時間：2023-01-27 07:40:49
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇大型策劃方案，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
一、主題：驕傲中國，喜迎奧運(yùn)一個請假
二、時間：8月2日(星期六) 8月3日(星期日)
三、地點(diǎn)：福州市康城百貨
四、主辦：歐尚坊個人護(hù)理用品專賣店 福州市康城百貨 聯(lián)合舉辦
五、協(xié)辦：福州市康城百貨內(nèi)有意參加促銷活動的其它商戶，廠家。
六、營銷模式：聯(lián)合營銷，異業(yè)聯(lián)盟，共創(chuàng)共贏
七、目的：吸引人流，豐富廣場活動，讓利促銷，促進(jìn)銷售，共創(chuàng)共贏，提升康城百貨及歐
尚坊等其它商戶在當(dāng)?shù)氐闹取?/p>
八、促銷思路：提前制作宣傳單張，在商圈范圍內(nèi)發(fā)放，或夾報(bào)發(fā)放，讓顧客知曉活動，營
造活動氣氛，提前造勢，通過大型文藝活動吸引顧客，宣傳企業(yè)產(chǎn)品與品牌，在路演
現(xiàn)場組織促銷臺，提前組織大力度促銷活動與促銷產(chǎn)品，讓利顧客，提供一場賞心悅
目的文化大餐與讓利優(yōu)惠大餐，營造清涼夏日。
九、合作方式：
康城百貨：提供場地、電源、其它相關(guān)事物協(xié)調(diào)，協(xié)助舞臺的搭建、相關(guān)氣氛營造宣傳物料的安全維護(hù)(如拱門、燈籠柱、看板等)，現(xiàn)場秩序維持、其它商戶的溝通洽談，邀請更多的商戶參加活動。
歐尚坊：組織活動策劃、執(zhí)行，搭建舞臺、邀請文藝演員
其它商戶：提供場外促銷活動，分?jǐn)傂〔糠謴V告費(fèi)用，主動配合活動安排，每商戶提供500元/店/2天
十、會員區(qū)促銷活動：
1)、購買88元免費(fèi)辦理會員卡一張，送20元購物券
活動期內(nèi)在店內(nèi)，或活動現(xiàn)場購歐尚坊產(chǎn)品滿88元可免費(fèi)辦理會員卡一張，并返20元購物券一張，每人限送一張。
2)、會員來就送
為慶祝歐尚坊福州1周年店慶，憑會員卡，可到歐尚坊店免費(fèi)領(lǐng)取價(jià)值30元禮品一份(生日蛋糕一份，20元購物券一張)老會員介紹新會員可以免費(fèi)辦理會員卡一張，新老會員均可贈送價(jià)值24元面貼2張，數(shù)量有限，送完即止。
總部提供：面貼400張
3)、會員買就送
A會員一次性購物滿598元，送價(jià)值380元咖啡壺一個， 限3名(先到先得，購買特價(jià)商品除外)
B會員一次性購物滿398元，送價(jià)值280元真絲睡衣一套 限5名(先到先得，特價(jià)商品除外)
C會員一次性購物滿120元，送價(jià)值59元(D-0218)香薰舒壓足部磨砂膏200G一支，(限50支)
D會員一次性購物滿60元， 送價(jià)值36元HE姜活化美手霜一支(限200名) 十一.促銷活動：
1)，周年慶，來就送
內(nèi)容：活動期內(nèi)凡親臨活動現(xiàn)場，或店內(nèi)均可增送精美禮品一份，每人限送一份，限前300名，每天數(shù)量有限，送完即止：送試用裝2-3包，試用裝可以通過店員或演員在臺上發(fā)放。 贈品：提供價(jià)值12元/片的面貼100片
提供HE百花峰蜜柔滑護(hù)發(fā)蜜試用裝 600包
成本費(fèi)用：
2)周年慶，滿就返，返再送
時間：預(yù)計(jì)(做10天左右)
內(nèi)容：為慶1周年店慶，感謝廣大顧客長期以來對歐尚坊護(hù)理店的支持，隆重推出滿就返優(yōu)惠活動：
A購物滿80元， 返20元購物券， 送價(jià)值18元橙花保濕水35ML(H-0018) B購物滿160元， 返40元購物券， 送價(jià)值36元HE姜活化美手霜80G一支(H-0054) C購物滿 220元， 返80元購物券， 送價(jià)值59元香薰舒壓足部磨砂膏200G(D-0218)一支
D購物滿 300元， 返120元購物券 送售價(jià)在68元蘆薈 隔離霜一支 E購物滿 380元， 返160元購物券， 送售價(jià)在83元玫瑰泡泡浴500ML一支(H-0218) 操作：(1)、購物券需每次購物滿60元以上才能使用1張，120元以上2張 ，以此類推，最多不超5張。
(2)、顧客憑售銷小票可享受優(yōu)惠活動，(A|、B、|)每一項(xiàng)公司增送100份。(C、
D、E)送50份
3)周年慶，買就獎
時間：(只做2天)
內(nèi)容：凡一次性購物滿48元以上可以參加抽獎活動，96元以上2次，以此類推，最多不超5次
均有機(jī)會中獎，獎品多多，機(jī)會多多，千萬別錯過。
一等獎：冰箱(4升)一臺 1名
二等獎：名貴餐具一套 3名
三等獎：價(jià)值78元HE美白防曬修飾乳60ml 50個
四等獎：價(jià)值59元香薰舒壓足部磨砂膏200G(D-0218)一支 100支
紀(jì)念獎：送(乳木果護(hù)卷彈簧素)試用裝一瓶，奧運(yùn)臉貼一張， 1000包 操作：準(zhǔn)備200張小紙條，分別在上面寫上一等獎1個，二等獎5個，三等獎20個，四等獎100個，其它的就是紀(jì)念獎，第一天不要放入一等獎，二等獎只放3個，其它的全部放入，第二天所有獎項(xiàng)全部放入，第二天再補(bǔ)充一些四等獎項(xiàng)放進(jìn)去。采用彩紙，在紙上寫上獎項(xiàng)，顧客抽出后打開紙就可以看到相應(yīng)的獎項(xiàng)。
準(zhǔn)備一個透明的抽獎箱或罐，要求體積要較大，如果沒有的話，就做一個抽獎箱，便于長期使用，或到康城百貨借用一個，在外面貼上一個獎字，本活動由專人負(fù)責(zé)，并與獎品陳列在一處，讓顧客能看到活動內(nèi)容，或放在舞臺上，顧客購物后邀請上臺參加抽獎，抽完獎后，主持人進(jìn)行現(xiàn)場采訪。
4)、趣味夾球，夾送好禮
趣味夾球，夾送好禮(適用廣場活動)
在2分鐘內(nèi)在2張桌子上各放一個小筐,里面有1個乒乓球的小筐放在1張桌子,一個為空的放在另一張桌子上(距離5-8米，)，用筷子從有球的筐里向空的筐里夾球,球放到筐里后再去夾其它的球，途中球如果掉到地上需要撿起球回到起點(diǎn)重新夾球，2分鐘夾球滿20個以上送禮品一份，筷子要選擇那種特別長的。(提前作實(shí)驗(yàn)，讓參加的顧客基本上都能得到獎品)
5)大型歌舞表演晚會
為了吸引人流，白天星期六以趣味活動為主，現(xiàn)場播放音樂，并由主持人組織店員跳企業(yè)舞蹈，下午安排文藝活動，安排星期六、星期日下午各一場文藝活動，在活動現(xiàn)場，在舞臺旁邊要擺上最少4個促銷帳篷臺，并主動邀請顧客免費(fèi)試用，分別設(shè)為會員專區(qū)、抽獎區(qū)、趣味活動區(qū)、今夏暢銷區(qū)，每個促銷區(qū)都要展示陳列計(jì)劃好的商品，每個促銷區(qū)安排好2名工作人員。
活動時間：
8月2日(星期六)下午 15：30---18：30 晚上：19：30---21：00(即興活動，主要以抽獎活動為主)
8月3日(星期日)下午 15：30---18：30 晚上：19：30---21：00(即興活動，主要以抽獎活動為主)
6).DM促銷
規(guī)格：16開 5000份
內(nèi)容：
1P：促銷活動：會員促銷內(nèi)容、抽獎活動內(nèi)容，大型歌舞活動內(nèi)容，滿就返，返再送 2P：特價(jià)商品：下列特價(jià)商品：(建議由門店選擇提供，計(jì)劃在8-10個商品，商品價(jià)格要有吸引力，)
支持：費(fèi)用及設(shè)計(jì)由總部支持
7)、氣氛宣傳類：
店內(nèi)氣氛：
(1)、門口懸掛活動條幅，制作大型海報(bào)，宣傳本次活動的所有內(nèi)容。
(2)、條幅內(nèi)容：熱烈慶祝歐尚坊福州店成立1周年，大型促銷真情反饋!
(3)、海報(bào)：需要制作：4張，活動現(xiàn)場2張，店內(nèi)2張;分別放于店門口，最好能放置花
藍(lán)2個，突出喜慶。
(4)、店內(nèi)懸掛汽球，渲染氣氛，
(5)、店內(nèi)的獎品與特價(jià)產(chǎn)品需要展示在入口，外店外，讓顧客一看就知，引起顧客注意。 廣場氣氛：
(1)、舞臺背景設(shè)計(jì)，舞臺的裝飾，在舞臺周圍需要安裝看板，或X展架，提前播放音樂。
(2)、帳篷、促銷臺的擺放地點(diǎn)安排，獎品、商品陳列，活動現(xiàn)場海報(bào)書寫。
大型商場活動策劃方案
將迎來XX年感恩節(jié)，也將迎來本商城第四個感恩日。四年來，本商城心懷感恩，一直以最真誠的活動回報(bào)廣大顧客。值此感恩節(jié)到來之際，本商城將進(jìn)一步加大活動力度，送上7天大感恩精彩促銷活動，以此感謝沈城市民對本商城的支持和鼓勵，并為廣大顧客準(zhǔn)備了精美的感恩卡等禮品，為父親、母親、妻子、丈夫、孩子、朋友等獻(xiàn)上一份感恩的心!
活動時間：11月17日-11月23日
營業(yè)時間：
11月17日，早6：0021：00
11月18日22日，9：3021：00
11月23日，9：3024：00
活動主題：11月23日，全球感恩節(jié)，本商城感恩日
4年情，7天大感恩，7天感恩日，7天感恩價(jià)，7天感恩禮
活動一：1000萬卡，感恩大放送，3人即有1人中感恩卡
11月17日-23日期間，本商城準(zhǔn)備了價(jià)值1000萬元的感恩大禮感恩卡，凡顧客在本商城現(xiàn)金累計(jì)購物滿300元，部分商品滿500元，大家電、電腦、手機(jī)、黃金、鉑金等商品滿1000元(餐飲、娛樂、明示商品及特殊部位除外)，即可抽取刮刮卡一張，可中得100元的感恩卡一張或精美感恩禮一份(四季彩骨質(zhì)瓷螺口杯或餐飲娛樂卡任選其一)，百分百中獎。滿300參加活動的商品與滿500參加活動和滿1000參加活動的商品，不相互累計(jì)贈卡。
刮刮卡發(fā)放地點(diǎn)：家居生活館、棉毛商場、羽絨世界、運(yùn)動休閑廣場、服飾旗艦廣場、現(xiàn)代廣場
感恩卡六大優(yōu)勢，無法阻擋
時效性可長期使用，不受活動時間限制;
更經(jīng)濟(jì)每分錢都能有效利用，余額不浪費(fèi);
一卡通吃喝玩購一卡通行，真正的全場通用，使用無障礙;
真實(shí)惠能積分，可循環(huán)參加促銷活動;
好便捷面值多樣，任您選擇，攜帶方便、安全;
走四方百貨集團(tuán)麾下連鎖商場均可使用;
活動二：7天大感恩，全場名品5折起
活動期間各大樓層紛紛推出名品打折讓利活動，同時為顧客獻(xiàn)上感恩大禮：
家居生活館：多樣屋送好禮，全場8折，三重感恩禮，超級大放送;
樂扣樂扣全場7.5折;凌豐全場8折。
時尚流行館：皮具商場七大品牌限時七天，全場5-6折;
伊人明星會(蘭蔻、碧歐泉、伊莉莎白、雅頓等國際護(hù)膚品及cd等知名香水)持明星會會員卡可享受7-9.5折優(yōu)惠，明星會會員卡有積分的顧客免費(fèi)送30元小香水一瓶;化妝商場玉蘭油、歐珀萊、歐萊雅等品牌及名表商場購物送好禮。
棉毛商場：順時針品牌十年大感恩，買內(nèi)衣，中鉆戒購物單張小票滿100元即得刮刮卡1張，有幸獲得價(jià)值4999元品牌白金鉆戒，感恩7天每天1枚。
鞋城：百麗5折;森達(dá)5-5.5折;百思圖6折;接吻貓6折;哈森5折;
路伴秋冬新款7.5折，再送感恩大禮，限時7折;
兒童天地：玩具城全場7-8折;兒童棉靴棉鞋大感恩4-7.5折
抱被、睡袋感恩大展銷5-7折;孕裝感恩大行動，孕服全場7.5折
羽絨世界：雅鹿/自由自在品牌感恩熱賣周
11月18日-19日，06冬季新款全場5.5折，06反季新款全場6.5折
11月17日、20日23日，06冬季新款全場6.8折，06反季新款全場7.5折
活動期間購買雅鹿、自由自在羽絨服，贈送陳坤cd光盤一張;
其他各大品牌6.8 8折;
大型商場活動策劃方案范本
1.選擇合適的賣場。
(1)店方必須有較強(qiáng)烈的合作意愿，愿意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價(jià)等;
(2)人流量大。形象好，地理位置好;
(3)劉超市定位及其商圈的顧客群，與促銷產(chǎn)品的定位、目標(biāo)消費(fèi)群一致。
2.制定有誘因的活動政策。
(1)師出有名。以節(jié)慶賀禮、新品上市之名打消變相降價(jià)促銷的負(fù)面影響;
(2)盡量不做同產(chǎn)品搭贈(如買二送一)，避免降價(jià)拋貨之嫌，否則結(jié)果可能打不到目標(biāo)消費(fèi)者，反而打中了貪便宜低收入的消費(fèi)群。
(3)可用成熟品牌推廣帶動新品牌捆綁銷售。但要注意兩者檔次，定位必須在同一層次上(如果老品牌已面臨種種品牌危機(jī)、形象陳舊則不可取)。如可口可樂公司的副品牌雪碧在二三級城市很受歡迎，而醒目是該公司推出的又一新品牌。定位也是在二三級市場。醒目上市與雪碧捆綁銷售，在二三級市場取得了良好效果;
(4)注意與重點(diǎn)超市聯(lián)合促銷。既促銷產(chǎn)品，又增進(jìn)客情。如買本公司產(chǎn)品XX元。贈該超市購物券一張;買該超市商品XX元，贈本公司產(chǎn)品一份。
(5)面對消費(fèi)者的促銷政策坎級不宜太高，而且要提供多種選擇。
3.選擇合適的產(chǎn)品品項(xiàng)和廣宣品、禮品。
(1)廣宣品設(shè)計(jì)原則
①廣宣品風(fēng)格應(yīng)與目標(biāo)消費(fèi)群心理特點(diǎn)一致。如運(yùn)動飲料宣傳品基調(diào)--與體育賽事結(jié)盟、活力、迅速補(bǔ)充體力;中低價(jià)食品宣傳方向--更實(shí)惠、更大克重、更營養(yǎng);兒童用品宣傳風(fēng)格--產(chǎn)品好吃/好用、贈品好玩、卡通化的訴求方式。
②POP上促銷價(jià)與原價(jià)同時標(biāo)出，以示區(qū)別;盡可能減少文字，使消費(fèi)者在3秒鐘之內(nèi)能看完全文，清楚知道促銷內(nèi)容。
③師出有名。冠以新品上市、節(jié)慶賀禮等藉口。
④寫清楚限制條件。如限購5包/人、周末促銷、限量銷售、售完為止、xx號之前有效等。
(2)贈品選擇原則
①盡可能是實(shí)惠而新穎的常見用品(太生僻的贈品，消費(fèi)者不知道用途或用途太窄，難以接受)。
②高形象。低價(jià)位。如掛表、圍裙、T恤、計(jì)算器等。
③最好有宣傳意義。如圍裙、丁恤、口杯。
④與目標(biāo)消費(fèi)群的，肝理特點(diǎn)及品牌定位相符。如運(yùn)動飲料贈奧運(yùn)小紀(jì)念品、中低價(jià)方便面贈味精、某知名飲料贈變形摩絲、透明鑰匙包等。
4.根據(jù)活動規(guī)模確定促銷人員數(shù)量、產(chǎn)品儲備數(shù)量及物料需求。
促銷方案的制訂必須包含效果預(yù)估和費(fèi)用預(yù)估兩方面內(nèi)容：效果預(yù)估--根據(jù)所選超市的歷史銷量，綜合考慮促銷政策對產(chǎn)品流速帶來的影響作出促銷期間銷量的預(yù)估;費(fèi)用預(yù)估--根據(jù)銷量預(yù)估配備相應(yīng)的物料(廣宣品、禮品)并根據(jù)所選超市的規(guī)模和促銷期長短、預(yù)估銷量，準(zhǔn)備相應(yīng)的促銷人員預(yù)算。
5.規(guī)定業(yè)代回訪頻率，維護(hù)活動效果。
如果促銷期大于1天，那么及時補(bǔ)貨、陳列、保證場內(nèi)貨品充足、陳列整齊標(biāo)準(zhǔn)就成了很容易疏忽、也很容易出問題的工作。
所以有必要在促銷方案中將產(chǎn)品的備貨、陳列、廣冒品布置落實(shí)到具體人身上(促銷小姐、理貨員、業(yè)務(wù)員)。規(guī)定責(zé)任人保持對促銷商場的高頻回訪率.完成接單、上貨、陳列工作以保證促銷效果。
6.各項(xiàng)人員、物料準(zhǔn)備工作有完成排期表。
以上各項(xiàng)工作落實(shí)后，接下來就進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性的準(zhǔn)備工作，為避免某項(xiàng)工作出現(xiàn)疏漏而影響整體進(jìn)程，需將準(zhǔn)備工作細(xì)分責(zé)任，落實(shí)到人，規(guī)定完成時間。
例：某乳品企業(yè)計(jì)劃于10月1曰-7日在星光超市做買乳品贈禮品的促銷活動，活動方案已制訂審批通過，并設(shè)有專項(xiàng)促銷活動組，包括項(xiàng)目經(jīng)理1名、活動組人員2名、促銷主管1名(為突出此次促銷活動的效果，禮品、廣宣品專案單獨(dú)訂購制作)。
7.每一個執(zhí)行人都有明確的崗位職責(zé)、培訓(xùn)手冊，有專項(xiàng)檢核督辦、獎罰規(guī)定。
促銷活動期越長，越容易在促銷過程中出現(xiàn)某一環(huán)節(jié)的失控，如：活動某一天斷貨、斷禮品、禮品丟失;促銷員遲到、竄崗，新補(bǔ)充的促銷員未經(jīng)培訓(xùn)和很好的事前溝通。對促銷政策不清楚：忘了帶廣宣品、廣宣品布置混亂、理貨無人具體負(fù)責(zé);促銷期出現(xiàn)意外事件卻不知應(yīng)由誰具體負(fù)責(zé)處理或聯(lián)系不到該負(fù)責(zé)人
以上種種現(xiàn)象，不僅會影響促銷效果，而且會給店方帶來混亂，引起客訴甚至終止合作。良好的計(jì)劃和責(zé)任落實(shí)可以避免現(xiàn)場失控的局面。參與促銷的所有人員。每個人都應(yīng)該拿到自己的崗位職責(zé)說明，對自己所扮演的角色、在活動期間的工作，做到細(xì)分到每天、每小時甚至每句話的培訓(xùn)，明白自己擔(dān)負(fù)的具體責(zé)任、活動期內(nèi)每天的細(xì)分工作流程以及要填報(bào)的信息表單、相應(yīng)的獎罰方法。各司其職才能保證整個活動如期順利展開。
8.各崗位、各工作環(huán)節(jié)之間，建立必要的、簡潔的管理表單。暢通檢核、督辦、復(fù)命渠道，增加預(yù)警危機(jī)處理功能。
管理制度：(1)業(yè)務(wù)代表回訪要來及工作日報(bào)表--填表人：業(yè)代：內(nèi)容：回訪時間，檢查備貨陳列情況記錄，跟進(jìn)工作記錄，需支援問題;匯報(bào)人：項(xiàng)目經(jīng)理/銷售經(jīng)理。
(2)促銷員工作日報(bào)表--填表人：促銷員;內(nèi)容：各人當(dāng)日贈品領(lǐng)用、消耗、退回情況，當(dāng)天促銷業(yè)績，競品流量反饋，其他異常信息;匯報(bào)人：促銷現(xiàn)場負(fù)責(zé)人(如促銷主管)。
(3)促銷日報(bào)表--填表人：促銷現(xiàn)場負(fù)責(zé)人(如促銷主管);內(nèi)容：當(dāng)日整體促銷業(yè)績，促銷人員考勤評分，贈品領(lǐng)用、消耗、退回?cái)?shù)量，競品信息反饋，其他異常信息;匯報(bào)人：項(xiàng)目經(jīng)理。
(4)促銷效果檢核表--填表人：指定促銷檢核人員(如項(xiàng)目經(jīng)理、銷售經(jīng)理);內(nèi)容：促銷現(xiàn)場布置，促銷人員工作態(tài)度、技能，與店方合作狀況等方面檢核記錄：匯報(bào)人：項(xiàng)目經(jīng)理/銷售經(jīng)理。
商場情人節(jié)活動策劃方案范文一一、 活動主題
激情綻放 時代有愛
二、 活動時間
2月14日——2月15日
三、 活動內(nèi)容：
(一)情歌對唱 真情表白
在6樓兒童區(qū)一側(cè)開辟出專門區(qū)域，現(xiàn)場麥克于商場廣播室相連，情侶可以通過情歌對唱或者真情表白的形式，對他(她)唱出或者說出心里話。并通過商場廣播即時播放。同時為每對情侶準(zhǔn)備了精美禮品。
(二)浪漫情人 玫瑰芬芳(2.14)
2月14日正常營業(yè)時間內(nèi)，顧客可到6樓促銷服務(wù)臺免費(fèi)領(lǐng)取玫瑰鮮花一枝(限送300枝)。當(dāng)日現(xiàn)金購物滿200元，加送精美巧克力一盒。
提示說明：消費(fèi)金額不累計(jì)，單張收銀機(jī)制小票(現(xiàn)金購物滿200元)限送一份巧克力，超出部分不在重復(fù)贈送。
商場情人節(jié)活動策劃方案四、 媒體宣傳
1、 媒體選擇：《**晚報(bào)》
2、 版面規(guī)格：《**晚報(bào)》1/3版套紅
3、 投放日期：2月14日
4、 費(fèi)用支出：13920.00元
商場情人節(jié)活動策劃方案五、 費(fèi)用支出
1、 展板2塊：100.00×2，200.00元
2、 門楣2塊：700.00×2，1400.00元
3、 平面廣告：13920.00元
4、 禮品(玫瑰花、巧克力)由資產(chǎn)運(yùn)營部負(fù)責(zé)
5、 音響費(fèi)用：400.00元
6、 其他雜項(xiàng)支出：1000.00元
合計(jì)：約19020.00元(玫瑰花及巧克力費(fèi)用未計(jì)算在內(nèi))
商場情人節(jié)活動策劃方案六、 提示
本檔活動，VIP卡可以使用折扣功能。
商場情人節(jié)活動策劃方案范文二一、總體思路
七夕是中國傳統(tǒng)的情人節(jié)，由于國人越來越珍視中國的傳統(tǒng)文化、民俗節(jié)日，再加上商家每年大張旗鼓的宣傳炒作，七夕情人節(jié)已經(jīng)成為情侶必過的節(jié)日之一。本促銷策劃案主要提出兩大緊貼“七夕”主題的大型促銷活動，以配合店內(nèi)各商家、場館促銷活動，營造濃郁的情人節(jié)消費(fèi)氛圍。
另外，由于黃金珠寶是情人節(jié)的主力商品之一，建議將商場每年一度面向婚慶市場的“秋季鉆飾節(jié)”于七夕啟動，以“節(jié)”促“節(jié)”，并借情人節(jié)的巨大商機(jī)給鉆飾節(jié)帶來一個好的開端。
二、活動時間：8月16(周四)——8月19日(周日)
三、賣場布置
為配合七夕主題，建議在商場賣場共享空間架設(shè)一道鵲橋，根據(jù)傳說中在葡萄下可以聽見牛郎織女說話的傳說，在主入口門柱上用綠色塑料葡萄藤裝飾成葡萄架的效果，營造濃郁的傳統(tǒng)中國情人節(jié)的氣氛。
四、活動策劃
(一)鉆飾節(jié)
1、主題
百年老店，百年好合——200*xx鉆飾節(jié)
[主題釋意]本次活動主題擬定為“百年老店•百年好合”，主打婚慶市場，定位明確，將xx商場黃金珠寶賣場最具競爭力的牌譽(yù)優(yōu)勢凸顯出來，以誠信和祝福吸引目標(biāo)消費(fèi)者。
2、活動策劃
鉆飾節(jié)由8月延續(xù)至“十一”黃金周，共計(jì)一個多月，這么長的時間，促銷活動應(yīng)該是有層次、分階段的。七夕促銷期間為鉆飾節(jié)活動的預(yù)熱期，吸引消費(fèi)者對鉆飾節(jié)活動的關(guān)注，并促進(jìn)下一步消費(fèi)。
鉆飾節(jié)浪漫啟動，七重炫禮任意挑選
活動期間購買鉆飾類商品累計(jì)滿3000元，即有七種優(yōu)惠由您任選其一。
床品77元抵扣券 西裝77元抵扣券 鞋品77元抵扣券
女裝77元抵扣券 服裝配飾9折卡 華服6折卡 婚紗攝影8折卡
3、展式創(chuàng)意
每個珠寶品牌推出幾款情人節(jié)特別推介款，可以是名貴高價(jià)，也可以是為情人節(jié)特別設(shè)計(jì)的款式，用干花創(chuàng)意搭配進(jìn)行展示，外面罩上透明玻璃罩，將經(jīng)典款從讓消費(fèi)者挑花眼的眾多珠寶款式中凸顯出來，在花的配稱下形成浪漫唯美的效果，對消費(fèi)者形成不可阻擋的的誘惑。且女人多被比喻為花，花與珠寶的搭配暗喻女人與珠寶的和稱關(guān)系，獨(dú)特的展示方式配合適當(dāng)?shù)臒艄狻⒈尘埃貙⑽M(fèi)者駐足的目光，產(chǎn)生極佳的促銷效果。
(二)全場活動
1、全場主題活動
(1)活動主題
浪漫七夕，幸運(yùn)77
——價(jià)值百元以上，77件浪漫大禮先到先得
(2)活動策劃
由店內(nèi)商家提供77件商品做為禮品，周六日在共享空間設(shè)置活動區(qū)，制作一塊大kt版，畫面為77件禮品的名稱和圖片，按照慣例，將所有商品分為百貨服飾類和黃金電器類，活動期內(nèi)消費(fèi)者單類累計(jì)消費(fèi)超過一定額度即可參加活動，選擇77件禮品中的一件，先符合條件者享有優(yōu)先選擇權(quán)。
(3)獎品
店內(nèi)各商家每家提供一件售價(jià)不低于100元的實(shí)物禮品，如商品售價(jià)普遍較高，可以以100元抵扣券形式代替。消費(fèi)者現(xiàn)場抽獎，現(xiàn)場領(lǐng)取獎品。
(4)促銷物料準(zhǔn)備
①kt版設(shè)計(jì)及制作
②活動規(guī)則說明水牌
④活動場地所需桌椅
2、其它促銷活動
(1)買情人節(jié)禮物，送相聲情侶套票——活動期間，購買情人節(jié)禮品單票滿770元即贈相聲情侶套票。
活動背景：
目前，百貨業(yè)市場，各家百貨、購物中心的購物節(jié)、周年慶、活動已進(jìn)入起跑狀態(tài)，市場買氣節(jié)節(jié)升高。大家都試圖通過各種活動提升各自的品牌形象和商品銷售。作為一個大型的商場，“潮流所向”的經(jīng)營理念，年輕時尚化的客群，勢必更要求我們做好百貨業(yè)時尚的領(lǐng)導(dǎo)頭軍。舉辦奇制勝的各類活動則是維護(hù)品牌形象的最有力的保證。配合2011萬圣節(jié)的到來，我們將開展不同其它商場的形象活動，以此為點(diǎn)，吸引時尚人群的關(guān)注和參與，在保證品牌形象的同時提升商品銷售。
活動擬定：
活動主題：找個理由樂樂——XX瘋狂萬圣節(jié)搞怪大行動
活動內(nèi)容：
活動一：
主題：找個理由樂樂 感受瘋狂萬圣節(jié)
內(nèi)容：
活動期間，當(dāng)日單張小票累計(jì)購物滿300元以上即送萬圣節(jié)鬼鬼禮品一份(價(jià)值30元萬圣節(jié)禮品);當(dāng)日單張小票累計(jì)購物滿500元以上即送萬圣節(jié)特級禮品一份(價(jià)值50元萬圣節(jié)禮品)，每張單張小票限送一份。分工：
1、企劃部：負(fù)責(zé)整體活動的廣告宣導(dǎo)、活動的協(xié)調(diào)執(zhí)行與監(jiān)督;
2、總務(wù)課：負(fù)責(zé)采購萬圣節(jié)禮品各100個交給企劃部(禮品可為：羽毛鬼面具、鬼蜘蛛)
3、財(cái)務(wù)股：活動期間，向收銀員傳達(dá)活動內(nèi)容，監(jiān)督收銀員掌握活動內(nèi)容并及時向顧客介紹活動信息。
4、營運(yùn)部：根據(jù)企劃部的規(guī)劃安排好活動期間的店內(nèi)廣播;負(fù)責(zé)活動期間接待來店客的咨詢及活動解釋工作;活動期間禮品的發(fā)放工作;在第四聯(lián)小票及電腦小票上加蓋“販促1號章”，將第四聯(lián)保留做帳備查同時登記顧客資料;
5、各樓層：向營業(yè)員傳達(dá)活動細(xì)則，并及時檢查，確保向顧各正確的傳達(dá)活動內(nèi)容。
活動二：
主題：瘋狂萬圣節(jié) 搞怪大行動
內(nèi)容：
1、凡12歲以下的小朋友，只要有萬圣節(jié)裝扮，都可參加搞怪大行動;
2、工作人員做萬圣節(jié)裝扮，帶領(lǐng)小朋友們做游戲、唱歌、討糖吃;
3、凡活動期間內(nèi)進(jìn)店的小朋友只要有萬圣節(jié)裝扮，都可以得到廣場購物中心贈出的糖果;
4、工作人員(著萬圣節(jié)裝扮)并幫活動期間內(nèi)進(jìn)店的小朋友做萬圣節(jié)化妝。店堂陳列要求：
于一樓中廳進(jìn)行萬圣節(jié)裝飾
于一樓入口處放置南瓜擺飾、巫婆掃把、聲控?fù)u身光纖巫婆擺飾等
分工：
1、企劃部：負(fù)責(zé)活動的組織、宣傳并進(jìn)行店堂陳列的設(shè)計(jì)與擺設(shè);
2、總務(wù)課：負(fù)責(zé)小朋友臉上閃亮貼片、化妝品、萬圣節(jié)服飾、糖果的采購并轉(zhuǎn)交服務(wù)股;
3、營運(yùn)部：根據(jù)企劃部的規(guī)劃安排好活動期間的店內(nèi)廣播;負(fù)責(zé)活動期間接待來店客的咨詢及活動解釋工作;活動期間負(fù)責(zé)給進(jìn)店小朋友化簡裝、帶孩子們做游戲。
4、保衛(wèi)課：負(fù)責(zé)活動期間的安全工作。
活動三：
主題：瘋狂萬圣節(jié) 鬼怪表演晚會
地點(diǎn)：廣場步行街
主持：***
活動分工：
企劃部：負(fù)責(zé)聯(lián)系演出公司進(jìn)行萬圣節(jié)個性表演內(nèi)容的設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)活動背景，并協(xié)調(diào)組織本活動;
工務(wù)課：負(fù)責(zé)舞臺的搭建、音響的到位;
保衛(wèi)課：負(fù)責(zé)活動現(xiàn)場的安全工作;
二、年會主題：追求完美，創(chuàng)造卓越(IDO公司年度年終總會以及公司新年的發(fā)展方向)
三、活動目的：
1、增強(qiáng)區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，提升IDO的競爭力;
2、對2013年區(qū)域營銷工作進(jìn)行總，對區(qū)域市場業(yè)績進(jìn)行分析。制訂新年度區(qū)域營銷工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)。
3、表彰業(yè)績優(yōu)秀的公司內(nèi)部優(yōu)秀員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，投入到未來的工作之中。四、參加人員：客戶群，領(lǐng)導(dǎo);邀請業(yè)界領(lǐng)導(dǎo);公司工作人員;
五、公司年會策劃方案之年會時間：
20xx年1月10日下午14點(diǎn)30分至22點(diǎn)00分
會議時間：14:3018:00
晚宴時間：18:3022:00
六、年會地點(diǎn)：長春益田喜來登酒店宴會廳
七、主辦單位：IDO公司
八、年終大會議程安排
1、13:50全體參會員工提前到達(dá)指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始;
14:0015:30大會進(jìn)行第一項(xiàng)，各部門及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人上臺分別做年終述職報(bào)告。
15:3015:45大會進(jìn)行第二項(xiàng)，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺宣讀公司各部門及項(xiàng)目，主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。
15:4516:00大會進(jìn)行第三項(xiàng)，副總經(jīng)理宣讀2010年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。
16:0017:30大會進(jìn)行第四項(xiàng)，總經(jīng)理做總性發(fā)言。
17:30大會，員工散會休息，酒店布置晚宴會場
2、晚宴安排
18:00晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。
18:0019:00用餐時段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19:0021：00娛樂時段：
九、活動內(nèi)容：
1、文藝節(jié)目(68個節(jié)目)
要求：年會節(jié)目要求：
1、歌曲類：(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;
(2)青春、陽光、健康、向上;
(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。
2、舞蹈類：
(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;
(2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。
(3)喜聞樂見的街舞。
2、游戲：
游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;
游戲規(guī)則：2人一組，共3組，一個人遞球，一個人坐球，限定時間為3分鐘，3分鐘后，箱子內(nèi)省的球最少的勝出;
游戲2：搶凳子;用具：5把椅子，圍成一圈;
游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音樂停，6個人搶坐，沒有搶著的輸;
游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈;用具：12支支筷子、2個鑰匙鏈;游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。
游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針;用具：呼啦圈3個、曲別針18個;游戲規(guī)則：3個人，每人一個呼啦圈，手里6個曲別針，每個人在轉(zhuǎn)呼啦圈的同時，要將手里的6個曲別針連在一起，誰先將6個曲別針連在一起，誰就勝出;游戲5：踩氣球;用具：100個氣球
游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁10個氣球，主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊(duì)員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊(duì)員總署氣球省的多，就勝出。
3、抽獎
幸運(yùn)抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。最后主持人邀請全體員工上臺合影留念。
十、菜單設(shè)計(jì)(可根據(jù)公司自身需要)
十一、公司年會策劃方案中關(guān)于年會準(zhǔn)備及相關(guān)注意事項(xiàng)：
(一)年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書面的《關(guān)于2013年度年終總會的通知》，對本次年會活動進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。
(二)條幅的制作
(三)物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需用品、游戲所用物品、抽獎箱;會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。
(四)現(xiàn)場拍照人員安排，做好大會以及活動拍攝工作
十二、年會籌辦任務(wù)
1、會場總負(fù)責(zé)：主要工作：總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。
2.策劃、會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓：主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào);對外協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。
3、會議階段主持人：主持公司會議
4、晚宴階段主持人：主持整場晚宴，調(diào)動現(xiàn)場氣氛
5、會場布置會場內(nèi)：
1、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;四周墻壁掛烘托節(jié)日氣氛的裝飾
2、舞臺兩側(cè)放置公司簡介海報(bào)，宣傳公司
3、布草選擇搭配：根據(jù)公司特點(diǎn)和宴會的特色臺布全部選用粉色桌布為臺低，在其上面覆上白色的臺布，整套組合相得益彰，讓人看了身心舒暢，餐巾和臺布選擇同一款色系，既增強(qiáng)了美感又符合了主題。
餐具、酒具搭配：餐具選擇了光澤度較好陶瓷，陶瓷上鑲嵌有金色的竹葉，竹子四季常青象征著頑強(qiáng)的生命、青春永駐，配上晶瑩剔透的高腳杯，提升了整場宴會的檔次，使宴會顯得格外高雅。
餐巾折花：餐巾全部采用鉆石折花，既突出了公司的形象特點(diǎn)又彰顯了宴會的特色，裝飾美化了餐臺的氣氛。
4、大廳燈光設(shè)置：舞臺燈光由專業(yè)人員調(diào)制，用餐區(qū)的燈管則是設(shè)置成暖色調(diào)，讓顧客感到溫暖，不會有約感，使整個氣氛顯得格外和諧、融洽、自然、輕松。
5、嘉賓接待、簽到：門口放置簽到桌，以記錄都有哪些客人到來
6、音響、燈光：，會前半小時檢查音響、燈光等設(shè)備。
7、物品準(zhǔn)備：主要工作：禮品、獎品等物品的準(zhǔn)備。會場外：
1、充氣拱門放置賓館大門外主要通道;
2、賓館入口處掛紅布幅;
3、賓館內(nèi)放置指示牌;
4，、設(shè)置迎賓員進(jìn)行引領(lǐng)
十三、前期的準(zhǔn)備工作
1、20XX年4月1日至2017年1月5日
1)活動方案的申報(bào)辦理
2)活動請柬的設(shè)計(jì)寄發(fā)
3)活動場所的設(shè)計(jì)落實(shí)布置
4)活動節(jié)目的征集和申報(bào)
5)有關(guān)新聞資料和新聞報(bào)道的編寫
6)物資采購
2、活動現(xiàn)場工作20xx年1月10日
(1).活動全過程的接待(正式宴會開始前的準(zhǔn)備工作之一，就是要安排席位。每個席位上放置好席位卡，每個席位卡上寫上不同鉆石的名字，突出公司特點(diǎn)，這樣既方便賓主入座、服務(wù)員上菜，也有利于宴會的統(tǒng)一管理。賓客入場時，宴會廳門口的領(lǐng)臺員要熱情上前引導(dǎo)入座。
宴會后，站在指定位置使用敬語，送客人。
(2).活動全過程的監(jiān)控和具體事物協(xié)調(diào)
(3).現(xiàn)場攝像攝影及現(xiàn)場制度
(4).現(xiàn)場各節(jié)目人員的落實(shí)
(5).物資調(diào)配禮品和獎勵的發(fā)放
(6).現(xiàn)場的清理和保管十四、善后處理
時間20xx年1月11日至1月12日
(1)活動全部文字和圖片的整理
1、概念
營銷策劃方案是商業(yè)銀行在進(jìn)行金融產(chǎn)品或服務(wù)的市場銷售之前，為使銷售達(dá)到預(yù)期目標(biāo)而進(jìn)行的各種銷售促進(jìn)活動的整體性策劃文書。
2、作用
營銷策劃是針對某一客戶開發(fā)和某一產(chǎn)品營銷而制作的規(guī)劃，它的任務(wù)是為將朦朧的“將來時”漸變?yōu)橛行虻摹艾F(xiàn)在進(jìn)行時”提供行動指南，由此而形成的營銷策劃方案則是商業(yè)銀行開展市場營銷活動的藍(lán)本。
3、特點(diǎn)
營銷策劃方案必須具備鮮明的目的性、明顯的綜合性、強(qiáng)烈的針對性、突出的操作性、確切的明了性等特點(diǎn)，即體現(xiàn)“圍繞主題、目的明確，深入細(xì)致周到具體，一事一策，簡易明了”的要求。
結(jié)構(gòu)模式
1、種類
商業(yè)銀行市場營銷策劃方案因其策劃的對象不同可分為大型優(yōu)良客戶營銷策劃方案、重大項(xiàng)目營銷策劃方案、市場調(diào)查策劃方案、產(chǎn)品推介策劃方案等等。
2、結(jié)構(gòu)
營銷策劃方案的基本結(jié)構(gòu)是：
第一部分：營銷策劃方案封面
在這部分內(nèi)容中,策劃者需分項(xiàng)簡要概述以下內(nèi)容:
(1)營銷策劃的全稱。
基本格式是:××銀行關(guān)于××××營銷策劃書
(2)營銷策劃的部門與策劃人。
營銷策劃:××銀行××分(支)行客戶部
主策劃人:×××、×××、×××
(3)營銷策劃的時間。
××××年×月×日
第二部分：營銷策劃主題和項(xiàng)目介紹
根據(jù)不同的營銷策劃對象(即營銷策劃項(xiàng)目),擬定各自所應(yīng)圍繞的主題。營銷策劃主題是整個營銷策劃的基石和內(nèi)核,是營銷策劃的基本準(zhǔn)繩。在闡述營銷策劃主題的基礎(chǔ)上，要對策劃的項(xiàng)目情況作一簡要的介紹，包括項(xiàng)目的背景、項(xiàng)目的概況、項(xiàng)目的進(jìn)展、項(xiàng)目的發(fā)展趨勢等。
第三部分：營銷策劃分析
營銷策劃分析可以是逐項(xiàng)分類分析,也可以作綜合分析,視策劃的具體情況來定。
(1)項(xiàng)目市場分析。
宏觀環(huán)境狀況。主要包括宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、宏觀經(jīng)濟(jì)政策、金融貨幣政策、資本市場走勢、資金市場情況等等。
項(xiàng)目市場狀況。主要包括現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)的市場銷售情況和市場需求情況、客戶對商業(yè)銀行新產(chǎn)品或服務(wù)的潛在需求、市場占有份額、市場容量、市場拓展空間等等。
同業(yè)市場狀況。主要包括同業(yè)的機(jī)構(gòu)、同業(yè)的目標(biāo)市場、同業(yè)的競爭手段、同業(yè)的營銷方式、同業(yè)進(jìn)入市場的可能與程度等等。
各種不同的營銷策劃所需的市場分析資料是不完全相同的,要根據(jù)營銷策劃需要去搜集,并在營銷策劃中簡要說明。
(2)基本問題分析。
營銷策劃所面臨的問題和所要解決的問題,這些問題的生成原因是什么 其中主要原因有哪些 解決這些問題的基本思路如何確定,出發(fā)點(diǎn)是什么 通過何種途徑,采取什么方式解決 等等。
(3)主要優(yōu)劣勢分析。
主要優(yōu)勢分析：圍繞營銷策劃主題,將要開展某一方面的市場營銷活動(如市場調(diào)查、新產(chǎn)品開發(fā)、市場促銷、廣告宣傳等),擁有哪些方面的優(yōu)勢,主要是自身優(yōu)勢(即自身的強(qiáng)項(xiàng))分析,也應(yīng)考慮外部的一些有利因素。營銷策劃就是要利用好有利因素,發(fā)揮出自身優(yōu)勢。分析優(yōu)勢應(yīng)冷靜客觀,既不能“過”,也不能“不及”,要實(shí)事求是。
主要劣勢分析：主要劣勢分析就是分析與將要開展的市場營銷活動相關(guān)聯(lián)的外部一些不利因素和自身的弱項(xiàng)、短處等。營銷策劃就是要避免和化解這些不利因素,如何彌補(bǔ)自身的不足，錯開自身的弱項(xiàng)。
主要條件分析：主要條件分析就是分析將要開展的市場營銷活動所需要的條件，包括已具備的條件和尚須創(chuàng)造的條件,逐一列出,逐一分析,以求得資源的最佳利用與組合。
第四部分：營銷策劃目標(biāo)
不同項(xiàng)目的營銷策劃,有各自不同的營銷策劃目標(biāo),而營銷策劃目標(biāo)大多由一些具體的指標(biāo)所組成。擬訂營銷策劃目標(biāo),要實(shí)事求是,經(jīng)過努力能夠達(dá)到。
營銷策劃方案（一）
一、 檢討與愿景
20XX年9月至今公司成立長沙易凌分公司，它是公司探索新管理模式的重大變革。在經(jīng)過快一年之后，與目標(biāo)的差距還是很大的，多次投標(biāo)失利，集團(tuán)客戶沒有取得突破，人員招聘，培訓(xùn)沒到位，人員流失大，團(tuán)隊(duì)發(fā)展過慢，整體業(yè)績不理想。但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在與各分公司的市場拓展，公司資源整合過程中，不斷進(jìn)步，業(yè)績也稍有起色，在接下來的時間里，我們將再接再厲，把長沙易凌做大，做強(qiáng)。
二、 長沙市場客戶分析和市場潛力分析
1）地產(chǎn)客戶：地產(chǎn)客戶是我們最重要的客戶群體，也是能產(chǎn)生最大經(jīng)濟(jì)效益的客戶群，長沙在售樓盤270個，待售樓盤328個，市場潛力是相當(dāng)大的，目前找到負(fù)責(zé)人并跟進(jìn)的項(xiàng)目有130多個，重點(diǎn)跟進(jìn)客戶30多個，已合作客戶有瀟湘國際，馨香雅苑、美洲故事、水岸世景、圓夢完美生活。接下來的一段時間地產(chǎn)將繼續(xù)成為我們跟進(jìn)客戶的重點(diǎn)。
2）大型商業(yè)機(jī)構(gòu)以及各大電器品牌，如沃爾瑪、家樂福、國美、蘇寧、美的、格力、TCL、創(chuàng)維、長虹等，在這塊上我們下的功夫太少，需要加強(qiáng)跟進(jìn)力度，長沙這塊的市場還是很大的。
3）汽車銷售，汽車4S店，新車上市推廣或促銷活動推廣，長沙汽車行業(yè)做短彩信推廣不是很多，人手足夠的時候可以跟進(jìn)，也合作客戶有蘭天集團(tuán)。
4）大型會展，如房展、車展、服裝展，在這塊我們有一定的跟進(jìn)，但是效果不明顯，主要給本地公司占據(jù)了，在有一定條件的情況下可以做跟進(jìn)。
5）金融，銀行個人零售部，基金發(fā)售的推廣，這些長沙基本是做內(nèi)部平臺的推廣，不作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶。
三、同行業(yè)分析
長沙短信市場的競爭是非常激烈的，開展短信業(yè)務(wù)的公司超過100家，比較活躍的有三十多家的樣子，經(jīng)常碰頭的有星空傳媒、茉莉花開、旭為、東信、漢納、精準(zhǔn)、面對面、飛網(wǎng)、納蘭、焦點(diǎn)、匯弘等等。茉莉花開50多號人，這邊最早做短信的，關(guān)系比較多，每個月都有自己的期刊，星空200多號人，是集團(tuán)公司來的。遇上很多次了，價(jià)格給他們壓得很低，喜歡搞免費(fèi)試發(fā)，贈送平臺，給樓盤安裝電話來訪自動回復(fù)短信的設(shè)備，配合樓盤做活動，組團(tuán)看房什么的，還有個旭為，辦公室很大，有自己機(jī)房，喜歡帶別人去他們公司看，門面工夫做得比較到位。再有就是東信也有些名氣了。
四、業(yè)務(wù)人員開拓市場的計(jì)劃
公司規(guī)模的擴(kuò)大需要業(yè)務(wù)人員進(jìn)一步拓展市場、提高市場占有率這是公司市場開拓的根本目標(biāo)。根據(jù)市場狀況和客戶特征，公司在現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上確定了未來的市場拓展計(jì)劃：
1）重視大客戶開發(fā)與培育。大客戶是公司的核心客戶，公司通過提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保證核心客戶群穩(wěn)定，確保基礎(chǔ)市場并推動公司擴(kuò)大市場規(guī)模。另一方面，加大開發(fā)新客戶及潛在客戶，充分挖掘市場潛力。
2）區(qū)域營銷策略。區(qū)域營銷的重點(diǎn)仍是市區(qū)，包括雨花，芙蓉，開福，岳麓，星沙。
3）深化服務(wù)營銷戰(zhàn)略公司將以最大限度滿足客戶需求為目標(biāo)，在產(chǎn)品銷售中不斷強(qiáng)化服務(wù)營銷理念，將技術(shù)支持和配套服務(wù)工作貫穿于整個銷售過程，進(jìn)而提升公司市場競爭力。
在中秋節(jié)這一天，家家戶戶都吃團(tuán)圓飯，品月餅，賞明月，到處洋溢著喜慶氣氛。在這一天里也有很多在外工作的人因?yàn)楣ぷ鞯脑蚨荒芑丶遗阕约旱母改赋詧F(tuán)圓飯、賞月品月餅，這就需要企業(yè)給予員工更多關(guān)注，那么企業(yè)該如何出高招，打造節(jié)日氣氛，關(guān)注員工的情感需求，營造出一片“幾處笙聲留朗月，萬家蕭管樂中秋”的歡樂景象呢?既能頌揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)文化，又能豐富員工的精神物質(zhì)生活，增強(qiáng)凝聚力和員工歸宿感，更好地體現(xiàn)企業(yè)家庭般的和諧氛圍。
今天就以某酒店為與大家分享酒店中秋策劃方案，看該酒店是如何令自己的員工在異彩紛呈的文化活動中，增強(qiáng)員工對中國悠久歷史文化的認(rèn)識，拉近員工與員工、員工與企業(yè)之間的距離。
一、策劃方案主題
以“同一月餅，同一夢想”為主題，營造“歡樂和諧，與時俱進(jìn)”的公司氣氛，提升企業(yè)形象。
二、時間:
農(nóng)歷八月十四或者十五
三、地點(diǎn)：
酒店培訓(xùn)室
四、策劃方案特色：
1、現(xiàn)場主持人要有很強(qiáng)的控制能力、言語表達(dá)能力，節(jié)目設(shè)計(jì)必須合理、有趣，讓員工能夠很好的理解參與。
2、制作一些精美卡片，上面印刷中秋節(jié)來歷、典故、賞月、詩詞等內(nèi)容，發(fā)給員工作為此次活動的紀(jì)念，既能讓員工長時間記住此次活動又能更好的了解中國文化。
五、方案活動一
1、活動形式：動態(tài)或者靜態(tài)影像資料播放，由主持人講解
活動名稱：中秋，你知道嗎?
宣傳內(nèi)容：中秋節(jié)來歷、典故、賞月、詩詞等。如：典故——嫦娥奔月、吳剛折桂、玉兔搗藥等;賞月——追月、行月、望月……
圖文并茂，增強(qiáng)感染力。理解程度計(jì)較難。
六、方案活動二
1、月餅
活動名稱：月餅圓，月兒圓
活動形式：由面點(diǎn)師表演并指導(dǎo)有興趣的員工制作月餅(可以以組為單位進(jìn)行)，并評選出最有創(chuàng)意獎最受歡迎獎最正宗獎等給予獎勵。
品月餅、賞月亮——員工相互討論。
2、孔明燈
活動名稱：孔明燈，月兒明
活動形式：由專門技師現(xiàn)場表演和有興趣的員工制作(可以以組為單位進(jìn)行)，為以后放飛做準(zhǔn)備。
與員工互動，調(diào)動員工的積極性與熱情度。簽字——員工在公司提前做好的大的孔明燈上簽下愿望祝福等。放飛孔明燈——放飛心情。
孔明燈又稱天燈、祈福燈或者平安燈，當(dāng)精彩的節(jié)目演出后，大家將中秋心愿寫在孔明燈上，看著掛在夜空里圓圓的月亮，趁著月色，一起點(diǎn)燃放飛。將節(jié)目拉向。
七、現(xiàn)場布置
1. 舞臺布置——包括一個大型的背景屏，以供故事講解是播放投影。
2. 音響設(shè)備布置
3. 燈光照明布置
4. 觀眾席布置
八、活動結(jié)束
[關(guān)鍵詞]定價(jià) 保本價(jià)格 經(jīng)營安全率
企業(yè)的價(jià)格策劃程序分為三個階段:一是有關(guān)信息的收集整理和分析預(yù)測,這是價(jià)格策劃的前提;二是制定價(jià)格策劃方案,這是價(jià)格策劃的核心;三是方案的實(shí)施與反饋,這是價(jià)格策劃的檢驗(yàn)。三個階段相互聯(lián)系,構(gòu)成一個動態(tài)的價(jià)格策劃過程。在此重點(diǎn)談一下價(jià)格策劃方案的內(nèi)容與價(jià)格策劃方案的決策。
一、價(jià)格策劃方案的內(nèi)容
1.企業(yè)定價(jià)目標(biāo)
企業(yè)定價(jià)目標(biāo)是企業(yè)在價(jià)格策劃時有意識要達(dá)到的目的。在社會主義市場經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)是在國家法律、政策的制約下,實(shí)現(xiàn)利潤最大化。但在實(shí)際經(jīng)濟(jì)生活中,由于企業(yè)規(guī)模不同、所處的市場地位不同,以及社會各因素的影響,企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)是多層次和多樣化的。追求利潤最大化作為企業(yè)的最終目標(biāo),但為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)而在不同時期、不同市場情況下采取的具體目標(biāo),有一定的區(qū)別。
企業(yè)定價(jià)目標(biāo)可以劃分為四類:
第一類,以獲取利潤為定價(jià)目標(biāo),具體又分為三種情況:(1)以擴(kuò)大眼前利潤為目標(biāo)。采用這種定價(jià)目標(biāo)具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性,需要具備一定條件:一是企業(yè)的產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求;二是企業(yè)產(chǎn)品在市場上占有優(yōu)勢,具有良好信譽(yù);三是它一般適用于生命周期短、工藝簡單的商品或?qū)儆跁r尚消費(fèi)的商品。(2)以一定的收益率為目標(biāo)。收益率的計(jì)算既可采用資金收益率,也可采用銷售收益率,除此之外還要考慮同行業(yè)利潤水平、銀行利率及市場競爭狀況。這種定價(jià)目標(biāo)一般適用于在市場占有一定份額、實(shí)力雄厚、生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到一定水平的大中型企業(yè)。(3)以獲取合理利潤為目標(biāo)。為了減少風(fēng)險(xiǎn)或由于力量不足無法參與競爭,企業(yè)往往把目標(biāo)定在與同行業(yè)利潤水平相一致的水平上,以獲取平均利潤,這種目標(biāo)被廣大的中小企業(yè)所采用。
第二類,以擴(kuò)大市場份額為定價(jià)目標(biāo)。在其他因素不變的情況下,企業(yè)增加利潤的手段一是提價(jià);二是擴(kuò)大銷售量。某一企業(yè)的商品銷售量在市場同類商品銷售總量中所占比重稱為市場份額。從價(jià)格與銷售量的關(guān)系上分析,采取擴(kuò)大市場份額為定價(jià)目標(biāo)的企業(yè),多采用低價(jià)吸引消費(fèi)者,這樣做雖然商品的單位利潤水平可能下降,但由于銷售量的增加能彌補(bǔ)降價(jià)所造成的損失,所以利潤總量一般不減少,甚至增加。可見,選擇這種定價(jià)目標(biāo)可能會損失部分短期利潤,但從長期和總體上看,企業(yè)一方面擴(kuò)大了市場份額,提高了產(chǎn)品的影響力;另一方面又增加了總利潤。這一目標(biāo)較之前類目標(biāo)有很大優(yōu)勢性,但企業(yè)在選擇這一目標(biāo)時要注意它的限制條件:(1)商品的銷售量能隨價(jià)格下降而大幅度增加;(2)企業(yè)具備擴(kuò)大商品供應(yīng)量的潛在能力;(3)總成本的增長速度低于總產(chǎn)銷量的增長速度。
第三類,以應(yīng)付和防止競爭為目標(biāo)。這種定價(jià)目標(biāo)主要是針對競爭對手確定的。當(dāng)企業(yè)面對來自競爭者的威脅時,應(yīng)根據(jù)競爭者的情況和自身?xiàng)l件采取相應(yīng)對策。一般可采取穩(wěn)定價(jià)格,開展非價(jià)格競爭的迂回對策、低價(jià)反擊的對陣策略、優(yōu)勢高價(jià)的冷戰(zhàn)對策。
第四類,以創(chuàng)造和維護(hù)企業(yè)形象為目標(biāo)。良好的企業(yè)形象是企業(yè)在經(jīng)營中創(chuàng)造的無形資產(chǎn),也是企業(yè)經(jīng)營的重要手段。企業(yè)樹立這一定價(jià)目標(biāo),就是在價(jià)格行為中不欺騙消費(fèi)者,不會引起社會的譴責(zé),顧及協(xié)作企業(yè)利益,維護(hù)社會公德和商品道德,服從國家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)要求等等。
2.企業(yè)定價(jià)策略的選擇
定價(jià)策略是在特定的定價(jià)目標(biāo)指導(dǎo)下,根據(jù)成本、供求關(guān)系、產(chǎn)品特點(diǎn)、市場競爭狀況及需求心理等因素而確定的定價(jià)方針和政策。
定價(jià)策略包括的內(nèi)容很廣泛,從不同的角度有不同的分類。包括市場初期的定價(jià)策略和后期定價(jià)策略;初期定價(jià)策略又分為高價(jià)、中價(jià)、滲透策略;后期定價(jià)策略又分為主動調(diào)價(jià)、被動調(diào)價(jià)、折扣價(jià)格策略等等。價(jià)格策略如此之多,為此企業(yè)在選擇定價(jià)策略時要注意以下問題:第一,明確企業(yè)營銷活動中成本的實(shí)質(zhì)界限。實(shí)踐中企業(yè)成本的最低界限是變動成本,最高界限是完全成本;第二,消費(fèi)者對產(chǎn)品的評價(jià)。一個企業(yè)產(chǎn)品競爭力的大小取決于消費(fèi)者對其產(chǎn)品的評價(jià)。因此,消費(fèi)者對產(chǎn)品效用上的、經(jīng)濟(jì)上的、心理上的評價(jià)是企業(yè)選擇價(jià)格策略的前提;第二,企業(yè)的服務(wù)對象。服務(wù)對象的需求特征、對價(jià)格的重視程度是選擇價(jià)格策略的必要條件;第三,了解競爭對手。掌握競爭對手的成本結(jié)構(gòu)、市場對其產(chǎn)品需求量大小、生產(chǎn)能力大小和現(xiàn)行的價(jià)格策略,以備選擇價(jià)格策略時參考;第四,保持與定價(jià)目標(biāo)的一致性。選擇定價(jià)策略時要注意是否過于強(qiáng)調(diào)短期利益,而影響長期利益;是否會造成企業(yè)其他產(chǎn)品相互殘殺而損害企業(yè)總體利益;是否會影響與消費(fèi)者的長期關(guān)系等等。
3.選擇定價(jià)方法,確定商品價(jià)格
定價(jià)方法是對產(chǎn)品進(jìn)行具體價(jià)格計(jì)算的方法。大致可以分為三大類,即成本導(dǎo)向定價(jià)法、需求導(dǎo)向定價(jià)法和競爭導(dǎo)向定價(jià)法,每一類中又有許多具體的方法。各種定價(jià)方法有利有弊,在選擇時首先要與定價(jià)目標(biāo)和定價(jià)策略的要求相一致;其次還要考慮以下問題:第一,企業(yè)規(guī)模大小。一般大型企業(yè)因市場占有率高,經(jīng)營成本接均水平,可采用成本導(dǎo)向定價(jià)法;中小企業(yè)由于信息不全,可采用競爭導(dǎo)向定價(jià)法中的通行定價(jià)法;第二,市場性質(zhì)和競爭狀況。買方市場下,競爭激烈,可采用需求和競爭導(dǎo)向定價(jià)法;賣方市場下,多采用成本導(dǎo)向定價(jià)法。在拍賣市場和招標(biāo)投標(biāo)交易中,采用拍賣和投標(biāo)定價(jià)法;第三,產(chǎn)品的特點(diǎn)。創(chuàng)新型產(chǎn)品宜采用成本導(dǎo)向定價(jià)法,改進(jìn)型產(chǎn)品多采用需求導(dǎo)向定價(jià)法,生產(chǎn)資料產(chǎn)品宜采用成本導(dǎo)向定價(jià)法,而消費(fèi)資料商品宜采用需求導(dǎo)向和競爭導(dǎo)向定價(jià)法;第四,企業(yè)營銷能力。企業(yè)能準(zhǔn)確摸清市場行情,而且營銷力強(qiáng),宜采用需求或競爭導(dǎo)向定價(jià);第五,方法不同,計(jì)算的價(jià)格水平也不同。因此企業(yè)在選擇定價(jià)方法時,還要運(yùn)用綜合分析方法進(jìn)行篩選。
二、價(jià)格策劃方案的決策
價(jià)格策劃包括上述的所有內(nèi)容,而實(shí)際中由于可供選擇的目標(biāo)、策略、方法的多樣化,策劃方案可以有不同的組合,于是存在著一個選優(yōu)問題。
1.價(jià)格策劃方案擇優(yōu)的原則
第一,經(jīng)濟(jì)性原則;第二,可行性原則。運(yùn)用定性分析和定量分析的方法去測試;第三,社會性原則。這要求企業(yè)在選擇價(jià)格策劃方案時,要處理好國家與企業(yè)的關(guān)系。合理的價(jià)格策劃方案既要保證企業(yè)自身利益,又要兼顧國家利益和消費(fèi)者利益。
2.價(jià)格策劃方案篩選的方法
第一,經(jīng)驗(yàn)推斷法。根據(jù)上述定價(jià)目標(biāo)、定價(jià)策略、定價(jià)方法選擇的限制條件,企業(yè)決策層再根據(jù)掌握的市場信息、企業(yè)現(xiàn)狀及決策者的經(jīng)驗(yàn),在多個方案中選擇最優(yōu)方案。
第二,專家論證法。企業(yè)聘請有關(guān)專家組成論證組,企業(yè)將設(shè)計(jì)的多種方案通報(bào)給各位專家,然后由他們提出意見,并將大家一致性的可行性方案留下,放棄其他方案,再對留下的方案進(jìn)行論證篩選,擇出最優(yōu)者,并將專家意見補(bǔ)充進(jìn)去。
第三,盈虧平衡分析法。這種方法是根據(jù)保本銷售量公式,推導(dǎo)出保本價(jià)格,然后將保本價(jià)格與方案設(shè)計(jì)的價(jià)格進(jìn)行比較,從中選優(yōu)的方法。
比如某個企業(yè)的固定成本是100萬元,單位變動成本是4萬元,該公司有三種價(jià)格策劃方案可以選擇:
第一方案:預(yù)計(jì)產(chǎn)品銷售量為80萬件,產(chǎn)品定價(jià)為8元;
第二方案:預(yù)計(jì)產(chǎn)品銷售量為50萬件,產(chǎn)品定價(jià)為10元;
第三方案:預(yù)計(jì)產(chǎn)品銷售量為40萬件,產(chǎn)品定價(jià)為11元。
首先計(jì)算每個方案的保本價(jià)格,根據(jù)定義,三種方案的保本價(jià)格分別為:5.25元,6元,6.5元。于是三種方案的單位產(chǎn)品利潤分別為2.75元,4元和4.5元,進(jìn)一步可以得到三種方案的總利潤分別為220萬元,200萬元,180萬元。
可見,第一種方案最優(yōu)。同時可以再接著用經(jīng)營安全狀況進(jìn)行檢驗(yàn)。經(jīng)營安全狀況用安全余額和經(jīng)營安全率表示,安全余額是預(yù)計(jì)銷售額與盈虧平衡點(diǎn)銷售額之差。經(jīng)營安全率是安全余額與預(yù)計(jì)銷售額之比。一般來說,經(jīng)營安全率越接近1越安全,越接近0越不安全。經(jīng)營安全率在30%以上安全,25%～30%比較安全,15%～25%不太好,10%～15%要警惕,10%以下危險(xiǎn)。
上例中安全率分別為69%,67%,64%。由此可見,仍然是第一方案最優(yōu)。
參考文獻(xiàn):
【酒店重陽節(jié)活動策劃方案一】
重陽節(jié)，又稱踏秋，漢族傳統(tǒng)節(jié)日。慶祝重陽節(jié)一般會包括出游賞景、登高遠(yuǎn)眺、觀賞、遍插茱萸、吃重陽糕、飲酒等活動。每年的農(nóng)歷九月初九日，也是中國傳統(tǒng)四大祭祖的節(jié)日 。重陽節(jié)早在戰(zhàn)國時期就已經(jīng)形成，到了唐代，重陽被正式定為民間的節(jié)日，此后歷朝歷代沿襲至今。
一、時間：
2016.10.9. 星期日 (晚自助餐18:00---21:00)
二、地點(diǎn)：
驛都金陵大酒店金海灣西餐廳。
三、活動內(nèi)容：
1 暢享驛都金陵大酒店中西式自助餐美食。
2.自助餐增加重陽節(jié)特色糕點(diǎn)等食品。
3.當(dāng)晚對用自助餐的老人憑老人證本人可享受半價(jià)特惠。
4.餐廳針對攜帶老人賓客免費(fèi)贈送全家福合影一張
5.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：
人民幣148元/人，(1.2米以下的兒童按半價(jià)收費(fèi))。
【酒店重陽節(jié)活動策劃方案二】
一、重陽節(jié)活動主題
菊品為尚，情濃重陽，禮敬老人送上溫馨送上健康
二、重陽節(jié)活動時間
2014年10月2
三、重陽節(jié)餐廳氛圍
1。為配合重陽節(jié)的氣氛，在正門外擺放大型花壇，并在門外的兩棵立柱之間懸掛菊品為尚，情濃重陽XX餐廳賞菊會的主題橫幅。
2。在正門入口處堆放九層的大型重陽糕，配放小裝飾燈，取步步登高之意。 3。餐廳內(nèi)張貼重陽節(jié)主題吊旗。
4。在各樓層顯著位置擺放不同品種的名貴，供人賞聞。
四、重陽節(jié)活動背景
重陽節(jié)，也是中國的老人節(jié)。近年的重陽節(jié)，逐漸掀起了一股團(tuán)圓風(fēng)。回家跟爸媽說說知心話，陪辛勞了一輩子的父母出門走走，逛逛，漸漸成了重陽節(jié)里兒女們送給父母最特別的禮物。因此，本方案主要從兒女孝順、合家歡樂的角度進(jìn)行活動策劃的。
五、重陽節(jié)活動內(nèi)容
活動一：情暖金秋老年點(diǎn)餐特賣
活動期間，餐廳準(zhǔn)備好適合老人的套餐，點(diǎn)套餐可進(jìn)行折扣優(yōu)惠。
活動二：
重陽節(jié)推出適合老年人口味的菜點(diǎn)，時逢秋季養(yǎng)生的好時機(jī)，老店推出了養(yǎng)生佳品，及各色重陽套餐。
活動三：
1、重陽節(jié)當(dāng)天向60歲以上用餐的老人贈送養(yǎng)身滋補(bǔ)湯一份。
2、當(dāng)天過生日的賓客憑生日蛋糕或本人有效證件可獲贈長壽面一份。
活動四：
舉辦百叟宴。凡年滿60歲以上(憑有效證件)的老年人可享受每位99元的九九重陽優(yōu)惠套餐(僅限100人)，額滿為止。席間，有民樂、變臉、舞獅子等表演助興。 活動五：
重陽節(jié)特價(jià)酬賓。
保健酒類、保健品類、保健食品類。 其它老年用品等
六、重陽節(jié)媒體計(jì)劃
劉海琴
身份證號碼
性 別
女
年 齡
27歲
政治面貌
婚姻狀況
未婚
視 力 狀 況
身高(厘米)
169cm
體重(公斤)
50kg
民 族
漢族
戶口所在地
南昌市(含區(qū)市縣)
技術(shù)職稱
助理經(jīng)濟(jì)師
最 高 學(xué) 歷
碩士
現(xiàn)居住地
全國
畢業(yè)時間
2009
求 職 狀 態(tài)
目前正在找工作
電話、手機(jī)
個人主頁
地 址
南昌市愛國路省委宿舍4棟1單元
郵編
330006
受教
育及
培訓(xùn)
狀況
2007年3 月 至 2012年3月
華南理工大學(xué)
項(xiàng)目管理 碩士
專業(yè)描述：
1999年9 月 至 2003年6月
江西師范大學(xué)
房地產(chǎn)經(jīng)營與管理 本科
專業(yè)描述：
工
作
經(jīng)
驗(yàn)
摘
要
任職公司名稱: 廣東珠江投資有限公司 。
2007年5 月 至 2011年5月
運(yùn)營管理中心總監(jiān)助理
工作職責(zé)和業(yè)績:
? 制定項(xiàng)目整體運(yùn)營推廣方案、管控策略 ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目大型活動方案的制定，并組織落地實(shí)施 ? 負(fù)責(zé)中心團(tuán)隊(duì)建設(shè)、對項(xiàng)目管理的過程、各工作環(huán)節(jié)實(shí)施監(jiān)督、控制 ? 協(xié)調(diào)各部門的工作及掌控中心各項(xiàng)費(fèi)用的實(shí)施 ? 在集團(tuán)總部，負(fù)責(zé)全國性項(xiàng)目的運(yùn)營費(fèi)用、方案、運(yùn)營類合同的監(jiān)控及實(shí)施
任職公司名稱: 戴德梁行房地產(chǎn)顧問（廣州）有限公司 。
2005年6 月 至 2007年5月
策劃主任
工作職責(zé)和業(yè)績:
? 領(lǐng)導(dǎo)并協(xié)調(diào)策劃團(tuán)隊(duì)的整體工作,并制定工作計(jì)劃 ? 前期市場調(diào)查研究分析及項(xiàng)目可行性研究 ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃方案的撰寫、宣講、推廣及實(shí)施監(jiān)督 ? 制定營銷推廣策劃方案及銷售計(jì)劃,負(fù)責(zé)銷售實(shí)施工作效果評估、反饋監(jiān)督 ? 為發(fā)展商提供規(guī)劃設(shè)計(jì)、包裝推廣、廣告推廣等多方面建議及意見 ? 與廣告公司、傳播媒體進(jìn)行溝通，與傳播媒體建立良好關(guān)系
任職公司名稱: 廣州市天地陽光房地產(chǎn)顧問有限公司 。
2003年6 月 至 2007年6月
高級策劃師
工作職責(zé)和業(yè)績:
? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期市場調(diào)查研究分析、并制定市場定位、目標(biāo)客戶及租售價(jià)格定位 ? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案的撰寫、宣講、推廣及實(shí)施監(jiān)督 ? 制定可行性營銷推廣策劃及銷售計(jì)劃，跟進(jìn)銷售工作 ? 為發(fā)展商提供規(guī)劃設(shè)計(jì)、包裝推廣、廣告推廣等多方面建議及意見 ? 與廣告公司、傳播媒體進(jìn)行溝通，與傳播媒體建立良好關(guān)系
求職意向
現(xiàn)從事行業(yè)：
房地產(chǎn)開發(fā)/銷售
現(xiàn)從事職業(yè)：
經(jīng)營管理類
現(xiàn)職位級別：
高級職位（管理類）
期望月薪：
面議
目前月薪：
面議
可到崗時間：
一周以內(nèi)
期望工作性質(zhì)：
全職
欲工作地區(qū)：
南昌市(含區(qū)市縣)
欲從事行業(yè)：
房地產(chǎn)開發(fā)/銷售
欲從事職業(yè)：
經(jīng)營管理類
技能特長
? 英語六級，具備良好聽、說、讀、寫能力 ? 熟練操作office辦公軟件系統(tǒng)，如Word、PowerPoint、Excel、 Acdsee等
外語水平
第一外語:英語 普通英語六級
第二外語:英語 普通英語四級
興趣愛好
自我簡評
陜西盛世財(cái)富影視廣告策劃有限公司是一家專業(yè)從事影視策劃、制作、、為一體的專業(yè)性公司。公司擁有省內(nèi)外廣泛的電視及其他媒體資源，為陜西電視臺和西安電視臺一級廣告公司，同時與中央電視臺和湖南衛(wèi)視等省內(nèi)外各地電視臺以及陜西人民廣播電臺、西安人民廣播電臺都建立良好合作關(guān)系。已成功為多家大中型企業(yè)和院校策劃、制作、并了大型企業(yè)形象專題片和產(chǎn)品銷售廣告宣傳片。具有大型影視節(jié)目和企業(yè)形象專題片的策劃、制作、等寶貴經(jīng)驗(yàn)。
2005年～2010年，盛世財(cái)富經(jīng)營目標(biāo)準(zhǔn)確定位，進(jìn)一步加強(qiáng)與中央電視臺二套、三套、六套、八套精品欄目的合作。確立了公司以陜西電視臺、西安電視臺，西安教育電視臺和各地市電視臺整合策劃、媒體的發(fā)展經(jīng)營思路。盛世財(cái)富在2006年至2007年與陜西電視臺《家庭生活頻道》強(qiáng)強(qiáng)合作，策劃，整合推廣陜西三套家系列的八個精品欄目的廣告。主要負(fù)責(zé)陜西電視臺二套《都市快報(bào)》欄目和《都市熱線》、陜西一套《陜西新聞聯(lián)播》、《今晚播報(bào)》、《陽光播報(bào)》、《今日點(diǎn)擊》、《秦之聲》、《村里村外》等大型精品欄目的廣告。還負(fù)責(zé)陜西三套《生活點(diǎn)對點(diǎn)》、《輕松好管家》、《家庭問題》、《二手樂陶陶》等十幾個精品欄目的專題片和插播廣告整合推廣及廣告策劃，專題片的制作和，冠名方案和黃金時間段廣告的策劃。
陜西盛世財(cái)富影視廣告策劃公司總經(jīng)理王偉認(rèn)為，近年來，各類廣告載體越來越多，媒體發(fā)展日新月異，電視廣告作為傳統(tǒng)大型傳播媒體一直在廣告行業(yè)占據(jù)大量市場份額，但不容回避其他更精準(zhǔn)廣告媒體近年來在逐步瓜分傳統(tǒng)廣告媒體的占有份額的問題。在電視廣告行業(yè)樹立典范，規(guī)范行業(yè)，加快發(fā)展是電視廣告公司目前的任務(wù)之一。
在2007年里，陜西盛世在繼續(xù)做好陜西電視臺以及西北各省區(qū)電視臺的廣告的同時，將進(jìn)一步加強(qiáng)與湖南衛(wèi)視和中央電視臺等收視率較高欄目的聯(lián)系。加大媒體與合作的范圍，力爭將盛世財(cái)富專業(yè)影視廣告策劃公司做的更強(qiáng)更大更專業(yè)，為全國的廣告主做好性價(jià)比更高的超值服務(wù)。
王偉認(rèn)為：“只有專業(yè)，才會卓越。” 而陜西盛世的每一個策劃案都力求做的更專業(yè)更完美，每一個投放案都會做的更精準(zhǔn)更全面，立體式全方位的考慮每一個環(huán)節(jié)。陜西盛世做每一個案子都要求做到:一切從客戶需求出發(fā)，每一部廣告片和每一個策劃方案符合客戶的最高要求，以達(dá)到傳達(dá)企業(yè)最高的品牌內(nèi)涵和企業(yè)文化。同時始終以“至誠服務(wù)、深度合作、全面整合、創(chuàng)新共贏” 的經(jīng)營服務(wù)理念全面展開的工作，為廣告主創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會效益。
王鏞：2002年的時候，2003第50屆威尼斯雙年展主辦方正式向中國發(fā)出邀請，請中國政府文化部門組織當(dāng)代中國藝術(shù)家在那兒搞一個中國館。當(dāng)時馮遠(yuǎn)是文化部藝術(shù)司司長，他和文化部外聯(lián)局、中國對外藝術(shù)展覽中心的負(fù)責(zé)人一起(主要由馮遠(yuǎn)負(fù)責(zé)召集)，組織成立了一個藝術(shù)委員會，包括丁偉、馮遠(yuǎn)、邵大箴、張宇、水天中、劉驍純、劉國華、安遠(yuǎn)遠(yuǎn)等人，征集策劃方案。范迪安(時任中央美術(shù)學(xué)院副院長)和他的助手黃篤、我(王鏞，時任中國藝術(shù)研究院美術(shù)研究所副所長)、陳履生、王璜生、張曉凌、徐虹等人都提供了策劃方案，參加了馮遠(yuǎn)在文化部藝術(shù)司主持的討論會。經(jīng)過大家討論，馮遠(yuǎn)又上報(bào)給文化部一個副部長協(xié)商，認(rèn)為我和范迪安的策劃方案比較合適，決定由我們兩個人擔(dān)任第50屆威尼斯雙年展中國館策展人，黃篤擔(dān)任助理策展人。范迪安和黃篤他們最初的策劃方案好像叫“再出發(fā)”，大家同意他們推薦的幾位藝術(shù)家參展，但覺得主題不太明確，作品比較分散。我最初的策劃方案叫“新家”，大家覺得我這個主題比較集中、完整，可以把范迪安他們推薦的幾位藝術(shù)家的作品串起來，所以決定把我們兩個策劃方案合并在一起。我所謂“新家”(New Home)是一個幻想的“家”，是一種隱喻和象征。第50屆威尼斯雙年展總策劃博納米策劃的總主題是“夢想與沖突”，我策劃的主題“新家”與總主題呼應(yīng)，側(cè)重于夢想，隱喻今天中國建設(shè)小康社會的夢想，也象征當(dāng)代中國人的精神家園，同時在威尼斯雙年展建立一個夢想的“新家”中國館。
World Art：等于是威尼斯雙年展的第一個中國館，我們安了一個家，這么一個意思?
王鏞：對，確實(shí)有第一個中國館在威尼斯雙年展安家落戶的意思。我原來的設(shè)計(jì)方案是一個大型裝置，一個“四合院”――真是一個“家”的樣子，準(zhǔn)備安放在威尼斯雙年展主展區(qū)城堡花園也叫雙年展公園里，那里有許多國家館，沒有中國館。
World Art：那個時候還沒有中國館。
王鏞：現(xiàn)在也沒有，在威尼斯雙年展公園里沒有中國館的地方。雖然叫中國館，但是沒有一個固定的地方。早年比利時(1907)、德國、英國、法國、俄國、美國直到近年韓國(1995)等31國都在威尼斯雙年展公園里建了國家館，現(xiàn)在那里不允許再有新建筑了，所以我們想搭建一個臨時的裝置“四合院”，然后把參展的中國藝術(shù)家的作品串起來，拿這個“新家”的形式串起來。后來范迪安可能覺得“新家”的名稱太簡單、直白，他喜歡標(biāo)新立異的名詞，于是他新造了一個詞叫“造境”(Synthi-Scapes)，代替了“新家”的名稱。他所謂“造境”大概也有中國傳統(tǒng)藝術(shù)營造意境的寓意，但我覺得外國人不一定能夠理解。不過，參展的藝術(shù)家們基本上還是按照“新家”的構(gòu)思來創(chuàng)作的。王澍做了一個灰磚的“拆筑間”，相當(dāng)于“門廊”；展望的不銹鋼雕塑裝置“山水盛宴”，相當(dāng)于“客廳”的擺設(shè)；楊福東的錄像藝術(shù)《天上天上，茉莉茉莉》，相當(dāng)于“起居室”的生活；然后就是呂勝中的書架、書籍裝置“山水書房”(呂勝中原來的方案是“小紅人”，后來我們說你這個太俗了，老剪紙小紅人，換一個雅的吧，他就換成了“山水書房”)；還有劉建華的陶瓷裝置《日常一易碎》，陶瓷枕頭、鞋之類相當(dāng)于“臥室”的用具。
World Art：誰負(fù)責(zé)具體的執(zhí)行展覽?
王鏞：是由文化部藝術(shù)司美術(shù)處具體負(fù)責(zé)與參展的藝術(shù)家們聯(lián)絡(luò)，美術(shù)處曾經(jīng)把他們的作品具體設(shè)計(jì)草圖復(fù)印件交給我和范迪安審閱，提出修改意見。范迪安、黃篤和中國對外藝術(shù)展覽中心的人還去威尼斯雙年展現(xiàn)場考察過。他們發(fā)現(xiàn)威尼斯雙年展主展區(qū)城堡花園不允許再建新建筑，想在那里蓋一個“四合院”純粹是夢想，根本不可能。但是威尼斯雙年展主辦方為我們租賃了威尼斯市中心圣馬可廣場西南角拱廊的一套二層樓房，作為中國館的臨時展廳，正好有一個“家”的感覺。王澍的“拆筑間”準(zhǔn)備用灰磚砌在一樓一進(jìn)門門廳那兒，展望的不銹鋼雕塑裝置“山水盛宴”準(zhǔn)備布置在一樓的客廳里，楊福東的錄像安排在樓梯上，延伸到二樓起居室，然后就是呂勝中的“山水書房”，再里面是劉建華的陶瓷裝置臥室了。圣馬可廣場西南角拱廊是參觀圣馬可教堂的必經(jīng)之地，所有觀眾都要穿過這個入口，所以中國館在這里特別顯眼、人氣旺盛。而且給我們優(yōu)惠的半年租金80萬元人民幣，在寸土寸金的威尼斯非常便宜了。樓房前面有一個小的草坪花園，可以舉行開幕式、招待會等等。
World Art：我去過，有一點(diǎn)兒印象。
王鏞：但是2003年中國遭遇“非典”，“城門失火，殃及池魚”，不知道誰的主意，可能是我們自己害怕傳染人家，威尼斯雙年展中國館的展出取消了。王澍的磚頭都運(yùn)過去了，但遲遲不能夠上岸。船在威尼斯島邊上停著，聽說不能展了，怎么辦?磚頭運(yùn)回來運(yùn)費(fèi)挺貴的，所以都卸在威尼斯的海水里了。我2003年6月11號到1 8號到第50屆威尼斯雙年展現(xiàn)場考察，去這個地方參觀，覺得非常遺憾。這個地方特別好，而且香港、臺灣藝術(shù)館“非典”也去了，并沒有受到影響。
World Art：那個時候已經(jīng)接近“非典”尾聲了。
王鏞：對呀。結(jié)果到香港館一看，香港館在一個地下室里擺放了一些水泥管道。臺灣館是在古代威尼斯押送死囚臨刑告別人間的“傷心橋”旁邊。我們進(jìn)去聞見一股大蒜味兒，他們真是把很多大蒜鋪在地面。也有不難聞的作品，但當(dāng)時給我印象最深的是大蒜味。臺灣館策展人跟我們特別友好，聽說中國館沒有來展出，也覺得特別遺憾。不過，雖然我們沒有展覽，但是中國館策展人、參展藝術(shù)家、文字、作品圖片都已經(jīng)印在第50屆威尼斯雙年展圖錄里了，等于威尼斯雙年展主辦方承認(rèn)中國館正式參加了第50屆威尼斯雙年展。后來經(jīng)過中國對外藝術(shù)展覽中心與威尼斯雙年展主辦方協(xié)商，同意在廣州美術(shù)館和北京帥府園美術(shù)館展覽中國館的參展作品，但是展出效果和影響差遠(yuǎn)了，人家威尼斯雙年展的環(huán)境在那兒呢。如果中國館的參展作品真正在威尼斯雙年展現(xiàn)場展出了，我后來評估，可能要比香港、臺灣的作品藝術(shù)質(zhì)量更好。中國第一次國家館在那兒，即使不說最優(yōu)秀，至少有特色，而且也比較新，有裝置、影像等形式，并不是墨守傳統(tǒng)。這幾位參展藝術(shù)家的作品比較整體、大氣，運(yùn)用了中國傳統(tǒng)文化的資源和元素，又融入了當(dāng)代藝術(shù)的觀念，構(gòu)成了超現(xiàn)實(shí)的夢幻境界，完滿體現(xiàn)了“新家”或“造境”的主題。
World Art：后來下一屆05年就沒有用這個展廳。
王鏞：不能用了，人家臨時租給咱們的。當(dāng)時中國館沒有展成，就換成一個美國的當(dāng)代畫家亞歷克斯?卡茲個展。我拍了幾張照片，他畫的也有特色，可是沒有多少新意。
一、品牌名稱：“××*”
二、市場分析及建議
建材市場品牌林立，競爭激烈，，全國公務(wù)員公同的天地好易最新經(jīng)銷的兩大系列產(chǎn)品即將上市，產(chǎn)品知名度與認(rèn)知度有待提高.
對策：
通過本次活動,配合公司其它各項(xiàng)營銷措施，旨在提升品牌影響力，挖掘潛在市場，搶占市場份額，從而樹立新品牌在市場中的強(qiáng)勢地位。
三、推廣策略
本次營銷活動的重點(diǎn)和難點(diǎn)：由于賣場裝修未能完工，新品上市錯過最佳飾材銷售旺季，延誤了一定的銷售時段，如何在這種情況下將損失縮減到最小程度，在眾多品牌的各種促銷活動中脫穎而出，搶得致勝商機(jī)，是本次營銷活動的重點(diǎn)和難點(diǎn)。此次活動重點(diǎn)突出文化理念在經(jīng)營活動中的作用，意在使巴洛克文化這一新奢侈主義推廣開來并深入人心，從而引導(dǎo)消費(fèi)者接受這種重視生活品質(zhì)，追求自然與舒雅的消費(fèi)觀念，進(jìn)而接受””
1、活動目標(biāo)
進(jìn)行全方位品牌推廣活動，推介新品
2、宣傳定位：
新品相較于同行業(yè)其它品牌極高的性價(jià)比；
新產(chǎn)品上市期的多種優(yōu)惠政策（代金券、好鄰居卡等）；
新品充滿魅力與特質(zhì)的品牌形象；
四、媒體宣傳策略
以報(bào)紙廣告的基調(diào)和內(nèi)容作為基礎(chǔ)，進(jìn)行創(chuàng)意和設(shè)計(jì)
1、報(bào)紙
2、其它媒體（pop展架、海報(bào)、宣傳單頁、車體、大型戶外廣告等）
戶外媒體先行大眾媒體跟進(jìn)其它媒體配合
五、費(fèi)用預(yù)算：
根據(jù)本次營銷活動可利用的各方面的資源與條件，確定好策劃預(yù)算
六、本次營銷團(tuán)隊(duì)人員的組成與責(zé)任：
負(fù)責(zé)部門：發(fā)展支持部
具體負(fù)責(zé)人：
發(fā)展支持部在本次營銷活動中應(yīng)完成整個營銷活動的策劃、組織工作；
本次活動參與嘉賓的名單制定、邀請工作；
會場的選擇、布置；
所需宣傳資料的設(shè)計(jì)、印制；
所需物資的采購配備；
媒體宣傳的文案材料；
完成本次營銷策劃任務(wù)的時間安排；
根據(jù)本次營銷活動可能出現(xiàn)的突發(fā)問題制定應(yīng)急措施;
完成對本次營銷活動的記錄、評估、歸檔備案工作；
附：策劃方案會議方案
