時(shí)間：2022-11-05 00:21:30
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇獎(jiǎng)懲制度，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
為全面落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，營(yíng)造一個(gè)和諧良好的工作氛圍，特制定以下獎(jiǎng)懲制度：
一、考勤：每月遲到一次給予口頭警告，兩次(含兩次)以上每次給予5元罰款;請(qǐng)假一天扣10元工資;曠工半天給予10元罰款，以此類推。
二、衛(wèi)生：衛(wèi)生打掃不合格須重新打掃并延長(zhǎng)值日一周，垃圾不及時(shí)清倒，給予10元罰款。
三、周報(bào)表，月計(jì)劃總結(jié)：每周六要及時(shí)上交工作日?qǐng)?bào)表，不能按時(shí)上交者給予嚴(yán)肅批評(píng)并罰款10元;報(bào)表經(jīng)核實(shí)有弄虛作假者給予50元罰款，被發(fā)現(xiàn)三次者給予開(kāi)除處分;次月5日前上交當(dāng)月總結(jié)和下月計(jì)劃，未能按時(shí)按質(zhì)完成者，給予10罰款。
四、設(shè)備：愛(ài)護(hù)公司公共財(cái)產(chǎn)，責(zé)任到人，如有損壞或丟失現(xiàn)象按價(jià)賠償。
五、員工應(yīng)妥善保管領(lǐng)用的合同，丟失一份罰款50元，如有責(zé)任，后果由該員工全部承擔(dān);領(lǐng)用發(fā)票、收據(jù)期限不得超過(guò)三天，如在三天內(nèi)不能結(jié)帳，應(yīng)及時(shí)交回財(cái)務(wù)部，逾期每天按票額20%罰款，再次領(lǐng)用需重新辦理領(lǐng)用手續(xù);如有丟失，按票額賠償。
六、所有罰款用于獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)突出者，工作勤奮努力、吃苦耐勞者，善于發(fā)現(xiàn)、思考問(wèn)題者，善于提出有利于公司發(fā)展的意見(jiàn)和建議者及其他方面表現(xiàn)優(yōu)秀者。
以上制度自即日起實(shí)施。
1.0 目的
為了調(diào)動(dòng)公司員工的積極性及創(chuàng)造性，維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度，提高工作效率，強(qiáng)化團(tuán)體紀(jì)律，保障公司制度的正常進(jìn)行，激勵(lì)公司員工的敬業(yè)精神，特制定本辦法;
2.0 適用范圍
凡本公司內(nèi)所有的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰，均依照本辦法處理;
3.0 解釋
3.1 員工獎(jiǎng)勵(lì)：給予表現(xiàn)出色的員工以獎(jiǎng)賞與勉勵(lì);
3.2 員工懲罰：對(duì)違反了公司規(guī)定的員工給予一定的懲處或者責(zé)罰;
4.0 原則
4.1 公司員工必須遵守公司各類規(guī)定以及文件，愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，學(xué)習(xí)和掌握本職工作所需要的技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)，完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù);
4.2 公司獎(jiǎng)勵(lì)制度是以精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，并且采用以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主的原則;
4.3 公司懲罰制度是采用以思想教育為主，懲罰為輔的原則，更體現(xiàn)了公司的人道主義;
4.4 對(duì)公司員工實(shí)施獎(jiǎng)懲，其批準(zhǔn)權(quán)和審核程序由行政部遵照程序進(jìn)行;
5.0 獎(jiǎng)勵(lì)制度
5.1 對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的，公司會(huì)視情況而定給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)：
5.1.1 在完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)、提高生產(chǎn)速度、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量、節(jié)約成本等方面做出顯著成績(jī)者;
5.1.2 在生產(chǎn)產(chǎn)品、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、改善工作環(huán)境、改善勞動(dòng)條件等方面，有發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出建設(shè)性意見(jiàn)并取得良好成績(jī)的;
5.1.3 在改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，提高公司經(jīng)濟(jì)效益方面作出顯著成績(jī)的;
5.1.4 愛(ài)惜公共財(cái)產(chǎn)，防止或者挽救事故有功，讓公司利益免受重大損失的;
5.1.5 抵制公司內(nèi)部斗爭(zhēng)惡化，對(duì)維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序有顯著成效的;
5.1.6 維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者;
5.1.7 一貫忠于職守，無(wú)違反公司規(guī)定者;
5.1.8 積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶中樹(shù)立良好公司形象和口碑者;
5.1.9 認(rèn)真勤奮，超額完成工作任務(wù)者;
5.1.10 檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者;
5.1.11 策劃，承辦，執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者;
5.1.12 能適時(shí)主動(dòng)完成非職責(zé)范圍內(nèi)工作者;
5.1.13 做好人好事,事跡突出并且給公司帶來(lái)榮譽(yù)者;
5.1.14 對(duì)非職責(zé)范圍內(nèi)管理工作提出合理建議被采用并且取得良好的成效者;
5.1.15 遇到危急情況,能夠奮不顧身,不避危難,因而讓公司減少損失者;
5.2 對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為以下幾種方式：
5.2.1 現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(以工資獎(jiǎng)金形式發(fā)放)
5.2.2 精神獎(jiǎng)勵(lì)(對(duì)于有特別貢獻(xiàn)的員工給予通告獎(jiǎng)勵(lì)，號(hào)召公司員工學(xué)習(xí))
6.0 懲罰制度
6.1 對(duì)于有以下表現(xiàn)之一的，公司視情況給予懲處;
6.1.1 違反紀(jì)律，無(wú)視公司規(guī)定，經(jīng)常遲到，早退，曠工，消極怠工，沒(méi)有完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)的;
6.1.2 無(wú)正當(dāng)理由不服從工作分配以及工作調(diào)動(dòng)、指揮，或者無(wú)理取鬧，聚眾鬧市，打架斗毆，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;
6.1.3 玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮，造成事故，使公司員工生命、公司財(cái)產(chǎn)遭受到損失的;
6.1.4 工作不負(fù)責(zé)任，經(jīng)常產(chǎn)生廢品，損壞設(shè)備工具，浪費(fèi)公司材料，造成經(jīng)濟(jì)損失的;
6.1.5 濫用權(quán)利，違反公司規(guī)定操作，從而造成公司損失的;
6.1.6 在工作時(shí)間內(nèi)睡覺(jué)或擅自離開(kāi)崗位，導(dǎo)致公司蒙受損失者
6.1.7 故意泄露公司商業(yè)秘密者;
6.1.8 接待賓客不微笑,不主動(dòng)服務(wù),不使用敬語(yǔ),不使用規(guī)范的語(yǔ)言,不禮貌者;
6.1.9 沒(méi)有按公司要求著裝整齊,給客戶以不好印象者;
6.1.10 工作粗心大意,造成公司損失者;
6.1.11 利用職權(quán)為自己謀取私利者;
6.1.12 在工作中,欺騙,謾罵,威脅上級(jí)主管,經(jīng)教育仍不悔改者;
6.1.13 干涉非本職工作，造成嚴(yán)重影響者;
6.1.14 散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工關(guān)系，或誣告他人，造成嚴(yán)重?fù)p害者;
6.1.15 隱瞞患有嚴(yán)重疾病不向公司報(bào)告者;
6.1.16 向公司提供不真實(shí)情況者;
6.1.17 利用公司名譽(yù)在外面招搖撞騙者;
6.1.18 利用公司人力物力為自己創(chuàng)造財(cái)物者;
6.1.19 未經(jīng)公司許可,兼營(yíng)與公司產(chǎn)品相關(guān)或相同的業(yè)務(wù)者;
6.1.20 偽造公司文件,印章,記錄,票據(jù)者;
6.1.21 故意損害公司公共財(cái)產(chǎn),不賠償損失者;
6.1.22 在公司或宿舍內(nèi)藏有管制刀具,炸藥,等危害性物品者;
6.1.23 偷竊公司物品經(jīng)查屬實(shí)者;
6.1.24 參加或組織煽動(dòng)他人怠工,罷工,鬧事者;
6.1.25 吸食,私藏,使用麻醉劑(同時(shí)報(bào)公安機(jī)關(guān))
6.1.26 故意損壞公司賬單,賬簿,記錄,表單者;
6.1.27 對(duì)同事惡意攻擊或誣害,偽證,制造事端者;
6.1.28 與客戶或同事吵架,侮辱,或威脅動(dòng)手打架者;
6.2 對(duì)員工有懲罰有如下方式：
6.2.1 經(jīng)濟(jì)懲處：對(duì)有違反公司規(guī)定的員工處以不超過(guò)其工資20%的處罰;
6.2.2 通報(bào)批評(píng)：對(duì)有違反公司規(guī)定的員工處以通報(bào)批評(píng);
7.0 獎(jiǎng)懲作業(yè)流程
7.1 由行政部發(fā)現(xiàn)的有關(guān)獎(jiǎng)懲方面的事情,由行政部提交意見(jiàn)到總經(jīng)理外,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可執(zhí)行;
7.2 由部門(mén)負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)并上報(bào)行政部者,部門(mén)負(fù)責(zé)人提交到行政部,由行政部負(fù)責(zé)核查清楚,情況屬實(shí)后由行政部上報(bào)總經(jīng)理,并給予相關(guān)處理;
8.0 員工申訴流程
8.1 員工對(duì)處理有意見(jiàn)的，需在處理通知到達(dá)之日起三日內(nèi)提出異議，并上訴到行政部，由行政部再次核對(duì)，如情況屬實(shí)，則駁回上訴;
8.2 部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)處理有意見(jiàn)的，需在處理通知到達(dá)之日起三天內(nèi)向行政部提出異議，由行政部作出相應(yīng)處理;
9.0 其它
9.1 本條例由行政部負(fù)責(zé)解釋，，修訂;
9.2 本條例作為本公司與員工簽訂勞動(dòng)合同的附件，是本公司處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的依據(jù)之一;
二、第十四條第一項(xiàng)和第二十四條中的“專業(yè)技術(shù)職務(wù)”修改為“專業(yè)技術(shù)資格”。
三、第十五條第一款第二項(xiàng)修改為：“省人民政府有關(guān)部門(mén)，省屬有關(guān)人民團(tuán)體和其他組織”。第二款中的“中直駐冀單位和駐冀部隊(duì)”修改為“駐冀部隊(duì)和中直駐冀單位”。
四、第二十條第一款、第二款合并為第一款，并修改為：“科學(xué)技術(shù)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、自然科學(xué)獎(jiǎng)、技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)和科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)由省人民政府頒發(fā)獎(jiǎng)金和證書(shū)”。
五、第二十一條第一款修改為：“科學(xué)技術(shù)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金數(shù)額由省科學(xué)技術(shù)行政部門(mén)會(huì)同財(cái)政部門(mén)提出意見(jiàn)，報(bào)省人民政府審批”。第二十一條增加一款，作為第二款：“自然科學(xué)獎(jiǎng)、技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)和科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金數(shù)額由省科學(xué)技術(shù)行政部門(mén)會(huì)同財(cái)政部門(mén)規(guī)定”。
六、第二十二條中的“外省”修改為“省外”。
七、第二十三條修改為：“省級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)在省級(jí)預(yù)算安排的科學(xué)事業(yè)費(fèi)確定的數(shù)額內(nèi)列支”。
八、第二十五條修改為：“剽竊、侵奪他人的科學(xué)技術(shù)成果或者以其他不正當(dāng)手段騙取省級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)的，由省科學(xué)技術(shù)行政部門(mén)報(bào)省人民政府批準(zhǔn)后撤銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)，追回獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)和獎(jiǎng)金，取消相應(yīng)待遇，并視情節(jié)輕重，建議其行政主管部門(mén)對(duì)責(zé)任人員給予批評(píng)教育或者行政處分”。
此外，對(duì)個(gè)別文字作了修改，并對(duì)個(gè)別條款的排序作了相應(yīng)調(diào)整。
本決定自*年2月1日起施行。
《河北省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》根據(jù)本決定作相應(yīng)修改，重新公布。
河北省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法
(*年9月25日河北省人民政府令第15號(hào)公布根據(jù)2003年6月5日《河北省人民政府關(guān)于修訂〈河北省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法〉的決定》第一次修訂根據(jù)*年12月28日《河北省人民政府關(guān)于修改〈河北省科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法〉的決定》第二次修訂)
第一章總則
第一條為獎(jiǎng)勵(lì)在科學(xué)技術(shù)進(jìn)步活動(dòng)中做出突出貢獻(xiàn)的公民、組織，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)人員的積極性、創(chuàng)造性，鼓勵(lì)科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，加速我省科學(xué)技術(shù)事業(yè)和經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展，根據(jù)《國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)條例》，結(jié)合本省實(shí)際，制定本辦法。
第二條省人民政府設(shè)立省級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)，分為五類：
(一)科學(xué)技術(shù)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；
(二)自然科學(xué)獎(jiǎng)；
(三)技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)；
(四)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)；
(五)國(guó)際科學(xué)技術(shù)合作獎(jiǎng)。
第三條省級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)貫徹尊重知識(shí)、尊重人才的方針。
第四條省級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)的推薦、評(píng)審、授予，遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，不受任何組織或者個(gè)人的非法干涉。
第五條省科學(xué)技術(shù)行政部門(mén)負(fù)責(zé)省級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)的評(píng)審組織和獎(jiǎng)勵(lì)的管理工作。
第六條社會(huì)力量設(shè)立面向全省或者省內(nèi)跨區(qū)域的科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)，應(yīng)當(dāng)在省科學(xué)技術(shù)行政部門(mén)辦理登記手續(xù)。其獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)不得收取任何費(fèi)用。
第二章獎(jiǎng)勵(lì)范圍
第七條科學(xué)技術(shù)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)授予下列公民、組織：
(一)在科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新、科學(xué)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化中，取得重大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，對(duì)我省經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出特殊貢獻(xiàn)的；
(二)在當(dāng)代科學(xué)技術(shù)前沿取得重要突破或者在科學(xué)技術(shù)發(fā)展中有突出建樹(shù)的。
第八條自然科學(xué)獎(jiǎng)授予在基礎(chǔ)研究和應(yīng)用基礎(chǔ)研究中闡明自然現(xiàn)象、特征和規(guī)律，有重要科學(xué)發(fā)現(xiàn)或者應(yīng)用科學(xué)基本原理取得創(chuàng)造性研究成果的公民。
前款所稱重要科學(xué)發(fā)現(xiàn)，是指前人尚未發(fā)現(xiàn)或者尚未闡明，得到國(guó)內(nèi)外自然科學(xué)界認(rèn)可，具有重要科學(xué)價(jià)值或者對(duì)推動(dòng)本省經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展有重要影響。
第九條技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)授予運(yùn)用科學(xué)技術(shù)知識(shí)在產(chǎn)品、工藝、材料及其系統(tǒng)等方面做出重要技術(shù)發(fā)明的公民。
前款所稱重要技術(shù)發(fā)明，是指前人尚未發(fā)明或者尚未公開(kāi)，具有先進(jìn)性和創(chuàng)造性，經(jīng)實(shí)施應(yīng)用一年以上并取得較大的經(jīng)濟(jì)效益或者社會(huì)效益。
第十條科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)授予在技術(shù)開(kāi)發(fā)和應(yīng)用推廣先進(jìn)科學(xué)技術(shù)成果中做出突出貢獻(xiàn)的下列公民、組織：
(一)在實(shí)施技術(shù)開(kāi)發(fā)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目中，完成重要科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新、科學(xué)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益的；
(二)在實(shí)施社會(huì)公益項(xiàng)目中，長(zhǎng)期從事科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)性工作、社會(huì)公益性科學(xué)技術(shù)事業(yè)和科學(xué)技術(shù)普及工作，經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)，創(chuàng)造顯著社會(huì)效益的；
(三)在實(shí)施重大工程項(xiàng)目中，率先應(yīng)用新技術(shù)、新方法，使工程達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的。
前款第(三)項(xiàng)規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)，只授予組織。在完成重大工程項(xiàng)目中有科學(xué)發(fā)現(xiàn)、技術(shù)發(fā)明的公民，可推薦自然科學(xué)獎(jiǎng)、技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)。
第十一條國(guó)際科學(xué)技術(shù)合作獎(jiǎng)授予對(duì)本省科學(xué)技術(shù)事業(yè)做出重要貢獻(xiàn)的外國(guó)人或者外國(guó)組織：
(一)同在本省行政區(qū)域內(nèi)的中國(guó)公民或者組織進(jìn)行合作研究、開(kāi)發(fā)，取得重要科學(xué)技術(shù)成果的；
(二)向在本省行政區(qū)域內(nèi)的中國(guó)公民或者組織傳授先進(jìn)科學(xué)技術(shù)、培養(yǎng)人才，成效顯著的；
(三)為促進(jìn)本省與外國(guó)的科學(xué)技術(shù)交流與合作做出貢獻(xiàn)的。
第三章評(píng)審和授予
第十二條科學(xué)技術(shù)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，每?jī)赡暝u(píng)審一次；自然科學(xué)獎(jiǎng)、技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)和國(guó)際科學(xué)技術(shù)合作獎(jiǎng)，每年評(píng)審一次。
第十三條設(shè)立省級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱評(píng)審委員會(huì))，負(fù)責(zé)省級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)的評(píng)審工作。
評(píng)審委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在省科學(xué)技術(shù)行政部門(mén)，負(fù)責(zé)辦理日常工作。
第十四條評(píng)審委員會(huì)由符合下列條件的有關(guān)方面專家、學(xué)者組成：
(一)具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格；
(二)從事科學(xué)研究、技術(shù)開(kāi)發(fā)工作；
(三)具有豐富的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉本學(xué)科、專業(yè)領(lǐng)域國(guó)內(nèi)外的科學(xué)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)；
(四)具有較高的政策水平和良好的思想道德，堅(jiān)持原則，秉公辦事。
第十五條省級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)候選人由下列單位或者個(gè)人推薦：
(一)設(shè)區(qū)的市人民政府科學(xué)技術(shù)行政部門(mén)；
(二)省人民政府有關(guān)部門(mén)，省屬有關(guān)人民團(tuán)體和其他組織；
(三)符合省科學(xué)技術(shù)行政部門(mén)規(guī)定資格條件的其他單位和科學(xué)技術(shù)方面的專家。
駐冀部隊(duì)和中直駐冀單位完成的科學(xué)技術(shù)成果，可通過(guò)所在地設(shè)區(qū)的市科學(xué)技術(shù)行政部門(mén)或者行業(yè)歸口的省人民政府有關(guān)部門(mén)推薦。
第十六條推薦省級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)的推薦單位和個(gè)人，應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)統(tǒng)一格式的推薦書(shū)，提供完整、真實(shí)、可靠的評(píng)價(jià)材料。
同一成果在評(píng)審年度內(nèi)只能推薦一種類別的省級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)參加評(píng)審。
推薦科學(xué)技術(shù)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)參加評(píng)審的，應(yīng)當(dāng)具有省級(jí)二等獎(jiǎng)以上的獲獎(jiǎng)項(xiàng)目，并有重大創(chuàng)新和發(fā)展。
第十七條評(píng)審委員會(huì)對(duì)候選項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)議，并提出獲獎(jiǎng)人選及等級(jí)的建議。
第十八條省級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行公開(kāi)異議制度。經(jīng)評(píng)審委員會(huì)提出的推薦獲獎(jiǎng)人選及等級(jí)的結(jié)果，向社會(huì)公布，接受社會(huì)監(jiān)督。
任何單位和個(gè)人有異議的，應(yīng)當(dāng)在公布之日起30日內(nèi)，向評(píng)審委員會(huì)辦事機(jī)構(gòu)提出，由其負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)和專家進(jìn)行異議處理。經(jīng)公布無(wú)異議或者雖有異議但已在規(guī)定時(shí)間內(nèi)解決的，由省科學(xué)技術(shù)行政部門(mén)審核后報(bào)省人民政府批準(zhǔn)。
第十九條科學(xué)技術(shù)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和國(guó)際科學(xué)技術(shù)合作獎(jiǎng)不分等級(jí)。自然科學(xué)獎(jiǎng)、技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)分為一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)三個(gè)等級(jí)。
科學(xué)技術(shù)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，每次獎(jiǎng)勵(lì)的集體或者個(gè)人不超過(guò)四個(gè)。
自然科學(xué)獎(jiǎng)、技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)、科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)和國(guó)際科學(xué)技術(shù)合作獎(jiǎng)，每年獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目總數(shù)不超過(guò)三百項(xiàng)。
科學(xué)技術(shù)的各類獎(jiǎng)勵(lì)，評(píng)審中如無(wú)符合條件的可以空缺。
第二十條科學(xué)技術(shù)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、自然科學(xué)獎(jiǎng)、技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)和科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)由省人民政府頒發(fā)獎(jiǎng)金和證書(shū)。
國(guó)際科學(xué)技術(shù)合作獎(jiǎng)由省人民政府頒發(fā)證書(shū)。
第二十一條科學(xué)技術(shù)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金數(shù)額由省科學(xué)技術(shù)行政部門(mén)會(huì)同財(cái)政部門(mén)提出意見(jiàn)，報(bào)省人民政府審批。
自然科學(xué)獎(jiǎng)、技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)和科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金數(shù)額由省科學(xué)技術(shù)行政部門(mén)會(huì)同財(cái)政部門(mén)規(guī)定。
國(guó)際科學(xué)技術(shù)合作獎(jiǎng)只頒發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)。
第二十二條獲得科學(xué)技術(shù)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的個(gè)人和集體的首席人員(屬于省外的除外)，享受省級(jí)勞模待遇。
第二十三條省級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)在省級(jí)預(yù)算安排的科學(xué)事業(yè)費(fèi)確定的數(shù)額內(nèi)列支。
第二十四條省級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)的獲獎(jiǎng)結(jié)果，應(yīng)當(dāng)記入本人檔案，作為考核、晉升、評(píng)定專業(yè)技術(shù)資格和享受有關(guān)待遇的依據(jù)。
第四章罰則
第二十五條剽竊、侵奪他人的科學(xué)技術(shù)成果或者以其他不正當(dāng)手段騙取省級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)的，由省科學(xué)技術(shù)行政部門(mén)報(bào)省人民政府批準(zhǔn)后撤銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)，追回獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)和獎(jiǎng)金，取消相應(yīng)待遇，并視情節(jié)輕重，建議其行政主管部門(mén)對(duì)責(zé)任人員給予批評(píng)教育或者行政處分。
第二十六條推薦單位或者個(gè)人提供虛假材料，協(xié)助他人騙取省級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)的，由省科學(xué)技術(shù)行政部門(mén)通報(bào)批評(píng)；情節(jié)嚴(yán)重的，暫停或者取消其推薦資格；對(duì)負(fù)有直接責(zé)任的主管人員和直接責(zé)任人員，建議有關(guān)部門(mén)給予行政處分。
第二十七條社會(huì)力量未經(jīng)登記，擅自設(shè)立面向全省或者省內(nèi)跨區(qū)域的科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)的，由省科學(xué)技術(shù)行政部門(mén)予以取締。
已經(jīng)登記但在科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)中收取費(fèi)用的，由省科學(xué)技術(shù)行政部門(mén)予以沒(méi)收，可以并處所收費(fèi)用一倍以上三倍以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，撤銷(xiāo)登記。
第二十八條評(píng)審委員會(huì)成員及其工作人員利用職務(wù)之便，在評(píng)審活動(dòng)中弄虛作假、的，由其主管部門(mén)或者所在單位視情節(jié)輕重給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
第二十九條當(dāng)事人對(duì)行政處罰不服的，可依法申請(qǐng)行政復(fù)議或者提起行政訴訟。
第五章附則
第三十條設(shè)區(qū)的市人民政府可以設(shè)立一項(xiàng)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)，具體辦法由當(dāng)?shù)厝嗣裾?guī)定，報(bào)省科學(xué)技術(shù)行政部門(mén)備案。
關(guān)鍵詞：獎(jiǎng)懲制度；公路運(yùn)輸；管理；作用
一、建立規(guī)范獎(jiǎng)懲制度的必要性
獎(jiǎng)勵(lì)同權(quán)力、法律、道德等是人類社會(huì)人文管理體系的標(biāo)志之一，是對(duì)社會(huì)或團(tuán)體的一種“刺激”，它會(huì)使被管理者獲得一種精神力量。而懲罰則是對(duì)個(gè)人或集體的不良品德或行為作出否定的評(píng)價(jià)，目的在于控制和促使其改正不良行為。合理的獎(jiǎng)懲制度有利于公路運(yùn)輸企業(yè)員工形成正確的職業(yè)規(guī)范意識(shí)，使員工的思想意識(shí)層面能得到肯定，獲得精神上的鼓勵(lì)。同時(shí)，它明晰了工作中必須堅(jiān)守的道德底線及突破底線所帶來(lái)的后果，從而最大限度地發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性。獎(jiǎng)懲制度的建立，讓公路運(yùn)輸企業(yè)在員工行為的激勵(lì)和約束方面，可以是非可辨、有章可循。這有助于提高員工對(duì)企業(yè)的信賴度，有利于公路運(yùn)輸企業(yè)的發(fā)展。
二、目前公路運(yùn)輸管理企業(yè)獎(jiǎng)懲制度存在的弊病
1.部分國(guó)有公路企業(yè)薪酬獎(jiǎng)勵(lì)不夠與時(shí)俱進(jìn)
目前，公路運(yùn)輸企業(yè)員工工資整體處于中等水平。在這種情況下，一部分國(guó)有公路運(yùn)輸企業(yè)的薪酬獎(jiǎng)勵(lì)并沒(méi)有完全按照員工的實(shí)際勞動(dòng)付出合理調(diào)整。據(jù)調(diào)查，深圳某國(guó)有公路運(yùn)輸企業(yè)，2014年員工全年年均收入僅為政府公布的深圳市社會(huì)平均月收入的53.2%，只比深圳市最低工資標(biāo)準(zhǔn)高出9.9%。在整體行業(yè)工資水平不變的情況下，國(guó)有公路運(yùn)輸企業(yè)的薪金獎(jiǎng)勵(lì)制度并沒(méi)有根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行靈活調(diào)整，不能最大限度地激發(fā)員工的生產(chǎn)積極性。
2.崗位職責(zé)不明晰導(dǎo)致獎(jiǎng)罰不明確
公路運(yùn)輸企業(yè)是一個(gè)涉及車(chē)輛、貨物、人員安全等部門(mén)復(fù)雜、工種類別繁多的單位，嚴(yán)格確定崗位職責(zé)是建立合理獎(jiǎng)懲制度的前提。由于崗位職責(zé)不明晰，一些企業(yè)很難從任務(wù)、技能、態(tài)度等多方面對(duì)員工的能力進(jìn)行有效考核，獎(jiǎng)罰制度也就形同虛設(shè)。同一崗位的員工工作業(yè)績(jī)得不到充分體現(xiàn)，獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰措施并沒(méi)有與員工的利益聯(lián)系起來(lái)，企業(yè)內(nèi)部便沒(méi)有形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
3.獎(jiǎng)懲手段過(guò)于單一
合理的獎(jiǎng)懲制度應(yīng)在企業(yè)管理中起到杠桿作用，如果手段過(guò)于簡(jiǎn)單，就無(wú)法真正體現(xiàn)其職能。目前，多數(shù)企業(yè)一提到獎(jiǎng)懲手段，僅僅考慮到的是物質(zhì)方面的獎(jiǎng)金賞罰，精神方面也僅以榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)為主。這種單一的獎(jiǎng)懲方式很容易造成員工金錢(qián)至上、管理者管理方法簡(jiǎn)單的感覺(jué)。
4.懲罰和約束功能弱化
部分國(guó)有公路運(yùn)輸企業(yè)由于實(shí)行委托經(jīng)營(yíng)模式，在實(shí)際中，投資者與經(jīng)理人之間有多層關(guān)系，致使管理結(jié)構(gòu)有可能處于松散狀態(tài)，再加上人事管理機(jī)制不健全，導(dǎo)致下級(jí)部門(mén)對(duì)上級(jí)部門(mén)的負(fù)責(zé)制無(wú)法真正落實(shí)。這就使企業(yè)內(nèi)的懲罰手段常常因礙于人情關(guān)系而日漸淡化，執(zhí)行力度不能到位。懲罰手段的有名無(wú)實(shí)往往會(huì)造成員工職業(yè)產(chǎn)生倦怠，給公路運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)帶來(lái)不利影響。
三、建立規(guī)范獎(jiǎng)懲機(jī)制的措施
1.明晰崗位職責(zé)，為獎(jiǎng)懲制度打好基礎(chǔ)
在建立健全企業(yè)內(nèi)崗位組織機(jī)構(gòu)的同時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)明晰崗位職責(zé)，將獎(jiǎng)懲制度與崗位責(zé)任制牢牢掛鉤。公路運(yùn)輸是服務(wù)型行業(yè)，必須建立以客戶為中心的組織機(jī)構(gòu)，管理者要在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上具體明確每個(gè)崗位的性質(zhì)、任務(wù)、目標(biāo)和要求，并制定出與之相適應(yīng)的崗位績(jī)效評(píng)估體系，以此形成考核員工工作業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)，這樣可以做到獎(jiǎng)罰有章可循、過(guò)程公開(kāi)透明。
2.經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)懲制度要堅(jiān)持“獎(jiǎng)勤罰懶”的宗旨
研究結(jié)果表明，收入激勵(lì)依然是大部分員工所著重的激勵(lì)方式。因此，公路運(yùn)輸企業(yè)應(yīng)充分重視薪酬的激勵(lì)作用。要徹底打破平均主義、大鍋飯，實(shí)行按勞分配，堅(jiān)持效率優(yōu)先的原則，建立合理適度的收入機(jī)制。按照每個(gè)員工實(shí)際完成的工作數(shù)量、質(zhì)量和績(jī)效，公平公正地制定分配方案。不斷加大管理崗位與業(yè)務(wù)崗位、綜合崗位與單一崗位、重要崗位與次要崗位之間的收入分配差距，借以調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，獎(jiǎng)勤罰懶，促使員工奮發(fā)向上，努力進(jìn)取，從而形成有效的員工薪酬激勵(lì)約束機(jī)制。
3.提倡獎(jiǎng)勵(lì)手段多樣化、人性化
多樣化的獎(jiǎng)勵(lì)手段能最大限度地提高公路運(yùn)輸企業(yè)員工的勞動(dòng)積極性。隨著時(shí)代的發(fā)展，管理者應(yīng)更加關(guān)注不同崗位員工的需求，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，實(shí)行人性化的獎(jiǎng)勵(lì)措施，既注重物質(zhì)激勵(lì)，又不忽略精神認(rèn)同，這樣才能更加有效地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。對(duì)業(yè)績(jī)突出的員工在網(wǎng)絡(luò)媒體上公開(kāi)給予表彰和宣傳；將他們的工作經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀建議納入企業(yè)管理規(guī)范中，使他們有對(duì)企業(yè)管理的參與感和主人翁意識(shí)；關(guān)心員工的職業(yè)成長(zhǎng)道路，不失時(shí)機(jī)地讓進(jìn)步的員工獲得更高一級(jí)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)會(huì)；肯定優(yōu)秀員工的職業(yè)價(jià)值理念，給與他們合理的職位升遷機(jī)會(huì)等。
四、結(jié)語(yǔ)
建立規(guī)范合理的獎(jiǎng)懲制度是公路運(yùn)輸企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的重要前提。它的建立必須依據(jù)公路運(yùn)輸行業(yè)自身的特點(diǎn)，結(jié)合完善有效的企業(yè)崗位績(jī)效考核制度才能完成。我國(guó)公路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者應(yīng)解放思想、拓展思路，在員工獎(jiǎng)勵(lì)方式方法上揚(yáng)長(zhǎng)避短，注重物質(zhì)激勵(lì)與人文關(guān)懷相結(jié)合，真正制定出適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度，促進(jìn)公路運(yùn)輸企業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
一獎(jiǎng)勵(lì)制度：
1助人為樂(lè)，在社會(huì)上受到好評(píng)，為醫(yī)院贏得榮譽(yù)。
2見(jiàn)義勇為，為保護(hù)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)，病區(qū)安全及患者安全做出貢獻(xiàn)。
3服務(wù)態(tài)度好，經(jīng)常受到患者，家屬，周?chē)竞皖I(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
4及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有效的杜絕差錯(cuò)，事故，護(hù)理并發(fā)癥及護(hù)理糾紛的發(fā)生。
5帶病堅(jiān)持工作，主動(dòng)加班加點(diǎn)，積極想辦法為患者解決實(shí)際困難。
6每個(gè)季度或全年全勤。
7為醫(yī)院或科室發(fā)展提出合理化建議，并采納后產(chǎn)生一定的效果的。
8無(wú)院內(nèi)感染發(fā)生，醫(yī)療廢物管理規(guī)范。
9每個(gè)月或每年評(píng)比“星級(jí)”護(hù)士，優(yōu)秀護(hù)士，并給予較高的榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，
10每年在正式期刊，報(bào)紙上發(fā)表專業(yè)文章，積極參與科研，著書(shū)成績(jī)顯著。
二懲罰制度：
1違反護(hù)士?jī)x表規(guī)范的。
2上班濃妝艷抹，佩戴醒目首飾的。
3在病房中扎堆聊天，大聲說(shuō)笑，工作時(shí)間干私活的遲到，早退，無(wú)故不按時(shí)交接班的。
4穿工作服外出的。
5在崗期間醫(yī)療廢物不分類，混放的。
6由于工作疏忽，責(zé)任心不強(qiáng)，發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)，糾紛，護(hù)理并發(fā)癥，對(duì)意外事故或重大事件未及時(shí)報(bào)告的。
7未經(jīng)許可在工作時(shí)間內(nèi)擅離職守，散播錯(cuò)誤的，惡意的信息或謠言。
8未按請(qǐng)假規(guī)定無(wú)故缺勤的，不服從調(diào)配的。
在某班級(jí)的管理中制定的小組合作制如下：
（1）分組。全班49人，分成7組， 每組7個(gè)人，每個(gè)小組由不同能力、性別、性格、文化背景的學(xué)生組成。
（2）實(shí)施辦法。小組管理辦法：每個(gè)小組第一個(gè)學(xué)生為組長(zhǎng)，組長(zhǎng)一周輪換一次（一周換一次座位，每個(gè)學(xué)生都有機(jī)會(huì)當(dāng)組長(zhǎng)），組長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)作業(yè)收交和監(jiān)督英語(yǔ)短文、語(yǔ)文課文的背誦。班干部任務(wù)劃分：首先給各位班干部下發(fā)一個(gè)日常工作登記本，要求他們每天記錄當(dāng)天學(xué)生表現(xiàn)，并進(jìn)行細(xì)致的任務(wù)劃分。比如，課代表負(fù)責(zé)每天收交、發(fā)放作業(yè)并向組長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)具體情況；學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)早上遲到情況，作業(yè)遲交、未交情況；副班長(zhǎng)負(fù)責(zé)班費(fèi)開(kāi)支和班會(huì)的記錄；生活委員負(fù)責(zé)每天衛(wèi)生檢查、午飯紀(jì)律；體育委員負(fù)責(zé)兩操紀(jì)律；班長(zhǎng)負(fù)責(zé)每節(jié)課紀(jì)律，并在放學(xué)之前將所有班干部的登記本收齊并統(tǒng)計(jì)。量化管理辦法：制定《班級(jí)量化管理辦法》，以小組為單位，扣分為主，加分為輔，除非表現(xiàn)特別突出，一般不加分只減分。每天放學(xué)前由班長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)公布得分和具體扣分情況。建立個(gè)人成長(zhǎng)記錄本：把學(xué)生個(gè)人的表現(xiàn)記錄在冊(cè)，作為學(xué)生綜合評(píng)定的依據(jù)。
二、基于小組合作制的獎(jiǎng)懲制度在班級(jí)管理中的實(shí)踐
以下通過(guò)收交作業(yè)的案例來(lái)集中闡述如何依靠小組合作學(xué)習(xí)來(lái)推行獎(jiǎng)懲制度。
（1）讓宣傳委員（班級(jí)的采購(gòu)員）購(gòu)買(mǎi)大量的便利貼，每個(gè)組長(zhǎng)發(fā)一小份。
（2）要求所有學(xué)生到校的第一件事就是把當(dāng)天要交的所有作業(yè)都交至組長(zhǎng)處，由組長(zhǎng)歸類整理。
（3）早讀后任何學(xué)生不能出教室，必須等班主任或班長(zhǎng)指導(dǎo)大家交齊所有作業(yè)之后才能出門(mén)。
（4）早讀后，課代表都上講臺(tái)，分組收交與清查，組長(zhǎng)數(shù)一遍，課代表數(shù)一遍（每組都是7個(gè)學(xué)生，很容易查清楚）。
（5）組長(zhǎng)將遲交或未交的學(xué)生名單寫(xiě)在便利貼上，將便利貼粘在作業(yè)本上。
（6）課代表將便利貼收齊（因?yàn)槎荚诿拷M第一本子上，所以很容易找到）。先在作業(yè)登記本上登記并交至任課老師處，再將便利貼交給學(xué)習(xí)委員，學(xué)習(xí)委員將便利貼粘在專用的日常工作本上，最后交到班主任手里（作業(yè)遲交、未交都會(huì)扣分，未帶作業(yè)的家長(zhǎng)將作業(yè)送至學(xué)校）。
（7）利用家校聯(lián)系本，要求家長(zhǎng)每天在檢查作業(yè)并簽字，并及時(shí)反饋孩子在校表現(xiàn)。
三、班級(jí)管理成效
（1）不給任何學(xué)生有機(jī)會(huì)鉆空子（未帶作業(yè)的不僅扣分還會(huì)請(qǐng)家長(zhǎng)送作業(yè)）。一般情況下，每天不交作業(yè)的學(xué)生不超過(guò)3個(gè)人（包括美術(shù)作業(yè)）。
（2）因?yàn)樾〗M長(zhǎng)是輪換的，所有的學(xué)生都得到了鍛煉，也更大程度地參與了班級(jí)管理，有利于增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。
（3）充分利用家校練習(xí)本，要求家長(zhǎng)檢查作業(yè)，讓家長(zhǎng)參與到班級(jí)管理中來(lái)。
（4）作業(yè)上交情況與小組評(píng)比掛鉤，得分最低的三組將會(huì)受到懲罰。學(xué)生的積極性提高，把寫(xiě)作業(yè)慢慢變成一種習(xí)慣，跟早上起來(lái)洗臉?biāo)⒀酪粯拥淖匀唬丶也粚?xiě)作業(yè)就跟早上起來(lái)不刷牙一樣的不自在。
（5）作業(yè)上交情況因?yàn)橛性敿?xì)登記，所以都有據(jù)可查，便于在與家長(zhǎng)溝通時(shí)有充分的資料可查閱。
班主任應(yīng)在班集體的建設(shè)和管理中尊重學(xué)生的生命特質(zhì)，積極創(chuàng)設(shè)各種環(huán)境，合理利用各種資源，最大限度地激發(fā)學(xué)生的內(nèi)在潛能，使他們獲得積極的情感體驗(yàn)，形成自我教育的內(nèi)部動(dòng)力機(jī)制，從而引領(lǐng)他們走向成功。通過(guò)在某班級(jí)基于小組合作的獎(jiǎng)懲制度在班 級(jí)管理上的實(shí)踐，學(xué)生的合作意識(shí)和 能力得到培養(yǎng)，學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中減輕了壓力，增強(qiáng)了自信心，增加了動(dòng)手實(shí)踐的機(jī)會(huì)，創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力得到了培養(yǎng)，同時(shí)，促進(jìn)了全體學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
第二條凡在本鎮(zhèn)范圍內(nèi)的死亡人員（少數(shù)民族除外）一律實(shí)行火葬。對(duì)私自土葬（包括骨灰入棺土葬）的，由所在村上報(bào)鎮(zhèn)人民政府，由鎮(zhèn)人民政府責(zé)令死者家庭起尸（棺）火化，承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用，并可處以500元以下的罰款；對(duì)拒不執(zhí)行的，可依法強(qiáng)制執(zhí)行。
第三條對(duì)遺體火化后的骨灰在公墓或公益性公墓以外地方亂埋亂葬的，所在村上報(bào)鎮(zhèn)政府并由鎮(zhèn)人民政府限期改正，拒不改正的，可依法強(qiáng)制執(zhí)行，所需費(fèi)用由當(dāng)事人承擔(dān)。
第四條對(duì)生產(chǎn)、銷(xiāo)售棺木及其它土葬用品的，由工商行政管理部門(mén)沒(méi)收土葬用品，并可對(duì)生產(chǎn)、銷(xiāo)售者處以2000元以下罰款。使用棺木及其它土葬用品的，由鎮(zhèn)人民政府予以沒(méi)收。
第五條買(mǎi)賣(mài)或者非法轉(zhuǎn)讓、出租墓地、墓穴的，由國(guó)土資源管理所會(huì)同社會(huì)事務(wù)辦公室依法沒(méi)收其非法所得，可以并處非法所得百分之二十至五十的罰款。
第六條制造、銷(xiāo)售不符合國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的殯葬設(shè)備的，由社會(huì)事務(wù)辦公室會(huì)同工商行政管理部門(mén)責(zé)令停止制造、銷(xiāo)售，可以并處制造、銷(xiāo)售金額1——3倍罰款。
第七條制造、銷(xiāo)售封建迷信殯葬用品的，由社會(huì)事務(wù)辦公室會(huì)同工商行政管理部門(mén)予以沒(méi)收，可以并處制造、銷(xiāo)售金額1—3倍罰款。
第八條阻礙殯葬管理人員依法執(zhí)行公務(wù)、聚眾鬧事、違治安管理規(guī)定的，由公安機(jī)關(guān)給予治安處罰；構(gòu)成犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
第九條對(duì)遺體實(shí)施強(qiáng)制火化，拒不執(zhí)行的，死者原屬國(guó)家機(jī)關(guān)、國(guó)有、集體企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體職工，其遺屬不得享受扶恤金、喪葬費(fèi)；死者原屬城市居民和農(nóng)村村民的，其遺屬鎮(zhèn)政府不予辦理有關(guān)社會(huì)福利待遇；同時(shí)，對(duì)參與土葬行為的國(guó)家機(jī)關(guān)和國(guó)有集體企事業(yè)單位工作人員，建議由主管部門(mén)給予處分。
第十條國(guó)家機(jī)關(guān)、國(guó)有、集體企事業(yè)單位（含駐鎮(zhèn)企事業(yè)單位）干部職工、教師、村、社區(qū)“兩委”干部的直系親屬死亡后，實(shí)行土葬的，由主管單位或建議上級(jí)部門(mén)對(duì)上述責(zé)任人員給予行政處分。
第十一條殯葬改革工作納入村（社區(qū)）工作目標(biāo)考核內(nèi)容，年終進(jìn)行綜合考核。
凡全年火化率達(dá)到100%，沒(méi)有一例土葬現(xiàn)象發(fā)生且殯改綜合考核得分名列前三名的村（社區(qū)），鎮(zhèn)政府給予通報(bào)表彰。分別獎(jiǎng)勵(lì)人民幣1000元、800元、600元，由村獎(jiǎng)勵(lì)到個(gè)人。
對(duì)殯改綜合考核得分后三位的村（社區(qū)），列為全鎮(zhèn)殯改工作后進(jìn)村（社區(qū)），給予通報(bào)批評(píng)，并限期整改。在后進(jìn)村（社區(qū)）中，對(duì)有土葬現(xiàn)象發(fā)生或私埋亂葬現(xiàn)象突出的村（社區(qū)）主要負(fù)責(zé)人、分工干部和村包片人員給予相應(yīng)的組織紀(jì)律處分。
一、點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其工作人員有下列行為之一者，勞動(dòng)保障行政部門(mén)除扣回不應(yīng)由醫(yī)療保險(xiǎn)基金支付的費(fèi)用外，視情節(jié)輕重，給予通報(bào)批評(píng)，并追究直接責(zé)任人的責(zé)任，處以不合理費(fèi)用5倍以下（含5倍）的罰款，直至取消定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資格：
（一）診治、記帳過(guò)程中不認(rèn)真查驗(yàn)患者有關(guān)證件，將非參保對(duì)象的醫(yī)療費(fèi)用列入醫(yī)療保險(xiǎn)基金支付范圍的；
（二）將應(yīng)由參保人員個(gè)人支付的醫(yī)療費(fèi)用列入醫(yī)療保險(xiǎn)基金支付范圍的；
（三）將非醫(yī)療保險(xiǎn)基金支付范圍的醫(yī)療費(fèi)用列入醫(yī)療保險(xiǎn)基金支付范圍的；
（四）擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，任意增加收費(fèi)項(xiàng)目，且而列入醫(yī)療保險(xiǎn)基金支付范圍的；
（五）分解處方增加門(mén)診人次，將病人掛名住院或重復(fù)住院的；
（六）以醫(yī)謀私損害參保人員利益，增加醫(yī)療保險(xiǎn)基金開(kāi)支的；
（七）將無(wú)病史記錄所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用列入醫(yī)療保險(xiǎn)基金支付范圍的；
（八）明顯超過(guò)醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定的處方用藥量所發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用，列入醫(yī)療保險(xiǎn)基金支付范圍的；
（九）其他違反醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定的。
二、定點(diǎn)零售藥店、定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房及其工作人員有下列行為之一者，勞動(dòng)保障行政部門(mén)除追回不合理費(fèi)用外，視情節(jié)輕重，給予通報(bào)批評(píng)，并追究直接責(zé)任人的責(zé)任，處以不合理費(fèi)用5倍以下（含5倍）的罰款，限其整改，拒不整改或整改無(wú)效的，取消其定點(diǎn)資格：
（一）不嚴(yán)格按處方配藥，超過(guò)處方規(guī)定劑量的；
（二）將可報(bào)銷(xiāo)藥品與報(bào)銷(xiāo)范圍之外的藥品混淆計(jì)價(jià)的；
（三）將治療藥品換成自費(fèi)藥品、保健食品、生活用品的；
（四）不執(zhí)行規(guī)定的藥品價(jià)格及批零差價(jià)的；
（五）其他違反醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定的。
三、用人單位有下列行為之一者，勞動(dòng)保障行政部門(mén)除追回應(yīng)收的醫(yī)療保險(xiǎn)基金或不合理費(fèi)用外，視情節(jié)輕重，給予通報(bào)批評(píng)，追究直接責(zé)任人的責(zé)任，并依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)處罰。
（一）將不屬于職工醫(yī)療保險(xiǎn)的人員列入醫(yī)療保險(xiǎn)范圍的；
（二）少報(bào)職工工資總額、少繳醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)的；
（三）虛報(bào)、重報(bào)醫(yī)療費(fèi)用的；
（四）將不符合健康條件的人員臨時(shí)招聘到單位工作，為其辦理醫(yī)療保險(xiǎn)的；
（五）未及時(shí)辦理或變更本單位參保職工醫(yī)療保險(xiǎn)關(guān)系的；
（六）其他違反醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定的。
四、參保人員有下列行為之一者，勞動(dòng)保障行政部門(mén)除追回發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用外，并處以不合理費(fèi)用5倍以下（含5倍）的罰款：
（一）將本人醫(yī)保證件轉(zhuǎn)借他人就診或持他人證件冒名就診的；
（二）私自涂改處方、費(fèi)用單據(jù)，冒領(lǐng)多領(lǐng)醫(yī)療費(fèi)用或持本人證件為他人代付診療費(fèi)用、代開(kāi)藥品或用他人醫(yī)療費(fèi)用單據(jù)騙取報(bào)銷(xiāo)的；
（三）將治療藥品換成自費(fèi)藥品、保健食品、生活用品的；
（四）就醫(yī)配藥，明顯超過(guò)醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定的用藥量而發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)用；
（五）其他違反醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定的。
五、醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)工作人員有下列行為之一者，勞動(dòng)保障行政部門(mén)應(yīng)視情節(jié)輕重，追回非法所得，并給予行政處分，直至追究法律責(zé)任：
（一）審核撥付醫(yī)療費(fèi)用時(shí)、損公肥私的；
（二）利用職權(quán)和工作之便索賄受賄、謀取私利的；
（三）工作失職或違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律造成醫(yī)療保險(xiǎn)基金損失的；
（四）其他違法違紀(jì)行為。
為不斷深化開(kāi)展“無(wú)煙醫(yī)院”創(chuàng)建工作，進(jìn)一步落實(shí)衛(wèi)計(jì)委《無(wú)煙醫(yī)療機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》及《關(guān)于2011年起全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》結(jié)合我院實(shí)際情況積極做好各項(xiàng)工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)人動(dòng)情況，調(diào)整創(chuàng)建無(wú)煙醫(yī)院工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確控?zé)煿ぷ髀氊?zé)分工。
二、年初制定了2017年控?zé)煿ぷ饔?jì)劃，并把控?zé)煿ぷ骷{入2017年醫(yī)院工作計(jì)劃。
三、在2017年制定的工作制度中及控?zé)煿ぷ骷蔼?jiǎng)懲制度，同時(shí)新增了“勸阻吸煙工作制度”和“控?zé)熝惨暪ぷ髦贫取保粚⒖責(zé)煪?jiǎng)懲制度納入《醫(yī)院內(nèi)部管理規(guī)定》。
四、加大了控?zé)熜麄髁Χ龋?017年5月31日上午8時(shí)30分，在防保站站長(zhǎng)領(lǐng)隊(duì)下，到白楊林場(chǎng)中心街開(kāi)展第30個(gè)世界無(wú)煙日宣傳活動(dòng)；醫(yī)務(wù)人員接受白楊居民健康咨詢約30人，為居民測(cè)血壓50人，并向群眾宣傳吸煙的危害；發(fā)放控?zé)熤R(shí)宣傳資料100份，展示宣傳展板和橫幅；橫幅內(nèi)容為：“人人參與控?zé)熁顒?dòng)，共創(chuàng)健康無(wú)煙環(huán)境”。
五、設(shè)立了戒煙門(mén)診（戒煙咨詢室），設(shè)在中醫(yī)科，由中醫(yī)科主任陳天清負(fù)責(zé)開(kāi)展戒煙咨詢服務(wù)并有戒煙門(mén)診咨詢記錄。醫(yī)護(hù)人員對(duì)有吸煙史的住院患者或家屬進(jìn)行戒煙健康教育。病歷中記錄了吸煙史和戒煙教育情況。
六、完善更新了禁止吸煙的醒目標(biāo)識(shí)，醫(yī)院各個(gè)建筑入口處、候診區(qū)、會(huì)議室、廁所、走廊、電梯、樓梯等公共區(qū)域均設(shè)有明顯的禁煙標(biāo)識(shí)；院內(nèi)不銷(xiāo)售煙草制品、無(wú)煙草廣告、促銷(xiāo)及贊助。院內(nèi)宣傳欄更新了無(wú)煙醫(yī)院宣傳展板；新增一處室外吸煙區(qū)。
七、存在的問(wèn)題：
1、仍有部分醫(yī)務(wù)人員在工作時(shí)間吸煙。
2、有控?zé)熆荚u(píng)獎(jiǎng)懲制度及獎(jiǎng)懲記錄、獎(jiǎng)懲不到位。
3、難以保證外來(lái)人員不吸煙和保證區(qū)域內(nèi)沒(méi)有煙頭。
八、明年工作思路
1、嚴(yán)格按照無(wú)煙單位驗(yàn)收檢查標(biāo)準(zhǔn)做好下一年各項(xiàng)工作。
2、按照控?zé)煿ぷ骱酮?jiǎng)懲制度督促檢查院內(nèi)工作人員，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，加大對(duì)上班時(shí)間吸煙及非上班時(shí)間在工作區(qū)域吸煙的處罰力度并記錄在冊(cè)。
地市級(jí)醫(yī)院作為我國(guó)醫(yī)改的主力軍之一，其發(fā)展戰(zhàn)略的選擇對(duì)我國(guó)公立醫(yī)院的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。在新媒體時(shí)代，在醫(yī)患關(guān)系緊張、民眾醫(yī)療需求增長(zhǎng)、社會(huì)辦醫(yī)門(mén)檻放寬，醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革不斷深化的今天，為了快速地滿足市場(chǎng)需要，提高醫(yī)院自身的凝聚力，宣傳尤其不能缺位，醫(yī)院必須完善對(duì)宣傳員隊(duì)伍激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，才能為醫(yī)院的品牌建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
存在的問(wèn)題
問(wèn)題一：缺乏專職管理人員配備。在地市級(jí)公立醫(yī)院當(dāng)中，盡管每個(gè)科室都設(shè)有宣傳員，但多為兼職，醫(yī)院也沒(méi)有為宣傳員隊(duì)伍配備專門(mén)的管理人員，致使宣傳員隊(duì)伍無(wú)法得到有效管理和運(yùn)行，更無(wú)法實(shí)施有效激勵(lì)和獎(jiǎng)懲措施，從而導(dǎo)致宣傳員隊(duì)伍本身能力建設(shè)的力度不夠。
問(wèn)題二：精神激勵(lì)與物質(zhì)激勵(lì)不均衡。地市級(jí)公立醫(yī)院欠缺對(duì)宣傳員隊(duì)伍精神與物質(zhì)激勵(lì)機(jī)制平衡的考慮，大部分醫(yī)院僅給予精神激勵(lì)，如通報(bào)表?yè)P(yáng)、口頭表?yè)P(yáng)、頒發(fā)獎(jiǎng)狀等。但大部分宣傳員是醫(yī)院基層員工，物質(zhì)激勵(lì)對(duì)其更重要，如醫(yī)院僅給予精神激勵(lì)，則會(huì)降低其積極性。
問(wèn)題三：激勵(lì)缺乏合理的考評(píng)機(jī)制。很多地市級(jí)公立醫(yī)院雖重視宣傳，但不懂如何進(jìn)行有效的宣傳員隊(duì)伍考核評(píng)估機(jī)制。首先，考核評(píng)價(jià)的信息不夠公開(kāi)透明，考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)在于宣傳部門(mén)和院領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)，并沒(méi)有開(kāi)展廣泛的評(píng)價(jià)和監(jiān)督。其次，傳統(tǒng)的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)較為死板，不靈活，沒(méi)有根據(jù)宣傳員平時(shí)的表現(xiàn)情況來(lái)進(jìn)行動(dòng)態(tài)的考評(píng)。另外，醫(yī)院只重視定期考核，對(duì)于日常的動(dòng)態(tài)考核并無(wú)有效實(shí)施。換言之，考評(píng)工作只重視宣傳人員的年終考評(píng)。
問(wèn)題四：職務(wù)薪酬提升激勵(lì)機(jī)制不合理。大部分地市級(jí)公立醫(yī)院未為宣傳部門(mén)專職工作人員設(shè)置有效的職務(wù)晉升制度和機(jī)制，很多宣傳人員沒(méi)有相對(duì)應(yīng)的職稱序列。因此，宣傳人員想要獲得較好的職務(wù)、薪酬的提升較為困難。醫(yī)院專職宣傳員難以獲得晉升、加薪，就滋生其職業(yè)倦怠，缺乏工作積極性，也就不能有效地發(fā)揮醫(yī)院“代言人”的作用，更無(wú)法談及醫(yī)院品牌的宣傳。
問(wèn)題五：獎(jiǎng)懲制度設(shè)置不盡合理。獎(jiǎng)懲制度合理的設(shè)置對(duì)調(diào)配宣傳工作人員的積極性起到指揮棒的作用，合理的獎(jiǎng)勵(lì)、有效的懲罰才能激活宣傳激情。然而，很多醫(yī)院都會(huì)走極端化，不是過(guò)多地強(qiáng)調(diào)獎(jiǎng)勵(lì)，就是過(guò)多地強(qiáng)調(diào)懲罰，無(wú)法做到獎(jiǎng)懲相適應(yīng)。
激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建
應(yīng)如何構(gòu)建地市級(jí)公立醫(yī)院宣傳員隊(duì)伍的激勵(lì)機(jī)制呢？
第一，應(yīng)建立有特色的專職宣傳員晉升激勵(lì)制度，從而調(diào)動(dòng)兼職宣傳員的積極性。醫(yī)院一方面要制定出一個(gè)健全、穩(wěn)定、科學(xué)、合理的宣傳部門(mén)人員晉升路徑，這樣才能使宣傳員有目標(biāo)導(dǎo)向，積極地參與到工作中，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，出謀劃策。同時(shí)，在制定晉升激勵(lì)制度實(shí)施時(shí)要注重民主監(jiān)督，使得晉升激勵(lì)不再空洞。
另一方面要拓展晉升激勵(lì)的途徑。因?yàn)樾麄鲉T對(duì)工作的期待會(huì)不斷提高，這就使得醫(yī)院必須重新建立宣傳隊(duì)伍的晉升激勵(lì)途徑，不再拘泥于傳統(tǒng)意義上的縱向職位晉升。還可以鼓勵(lì)宣傳工作人員在醫(yī)院的多個(gè)部門(mén)之間進(jìn)行橫向輪轉(zhuǎn)，規(guī)定宣傳人員橫向輪轉(zhuǎn)后優(yōu)先晉升或給予加薪，這樣也就讓他們有更多的職業(yè)期待，獲得更多的歷練，培養(yǎng)出綜合型的宣傳人才。
第二，提高宣傳員隊(duì)伍考核的科學(xué)性與合理性。一是建立合理的績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)。系統(tǒng)的建立必須以醫(yī)院的整體戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向。總體來(lái)說(shuō)可以分為兩個(gè)部分，一部分是對(duì)科室的績(jī)效評(píng)價(jià)，另一部分是對(duì)宣傳員的績(jī)效評(píng)價(jià)。為了突出部門(mén)合作、團(tuán)隊(duì)合作的重要性，績(jī)效評(píng)估需要以科室績(jī)效為核心，宣傳員績(jī)效評(píng)估為輔助，還要引入社會(huì)評(píng)價(jià)，并將醫(yī)院其他職工的滿意程度放入考核目標(biāo)中，盡力做到360度評(píng)估。
二是對(duì)宣傳隊(duì)伍的不同崗位實(shí)施分類考核。醫(yī)院要制定詳細(xì)的工作崗位書(shū)，使宣傳員明確自己的職責(zé)和義務(wù)。另外還要對(duì)宣傳人員的素質(zhì)和能力進(jìn)行嚴(yán)格篩選，對(duì)于工作量大小、職責(zé)輕重、復(fù)雜程度等都要進(jìn)行科學(xué)的配比，這樣才能使宣傳工作發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
三是注重考核的可操作性。宣傳工作初期，醫(yī)院可先采取簡(jiǎn)單的考核方法，對(duì)于宣傳部門(mén)工作人員的工作情況進(jìn)行綜合評(píng)比，能夠發(fā)揮一定的考核作用，但是存在一定的主觀性，而且一些評(píng)比數(shù)據(jù)不科學(xué)。因此，在宣傳成熟期要采取科學(xué)的考評(píng)方式，這種方式不能太過(guò)于復(fù)雜，也不能流于形式，要在更大程度上發(fā)揮作用。比如，可以采用量化考評(píng)指標(biāo)。
1建筑工程行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)狀問(wèn)題
隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，建筑工程行業(yè)的發(fā)展速度與發(fā)展規(guī)模同時(shí)也呈現(xiàn)出高速發(fā)展的勢(shì)頭，期間建筑工程行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理日漸成為社會(huì)廣泛關(guān)注的焦點(diǎn)。建筑工程建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大及施工技術(shù)水平的提高勢(shì)必對(duì)建筑工程行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理提出更高的要求，但建筑工程行業(yè)傳統(tǒng)管理理念的制約致使我國(guó)建筑工程行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理難以適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，而由此暴露出的問(wèn)題亦是相當(dāng)突出。由此可見(jiàn)，加強(qiáng)對(duì)建筑工程行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略的研究具有現(xiàn)實(shí)意義。本節(jié)著重談?wù)撌┕こ杀究刂萍肮こ淘靸r(jià)兩方面的問(wèn)題。1)建筑工程施工成本控制方面的問(wèn)題分析。調(diào)查結(jié)果表明，我國(guó)建筑工程行業(yè)施工成本控制方面的問(wèn)題具體包括下列兩點(diǎn):a．施工成本控制的參考依據(jù)嚴(yán)重缺失。建筑工程施工成本控制必須以詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)為參考依據(jù)，但我國(guó)建筑工程的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、建設(shè)規(guī)模、外部環(huán)境等方面的差異致使建筑工程施工成本控制的參考度大幅度下降。盡管多數(shù)施工單位根據(jù)建筑工程的經(jīng)濟(jì)管理要求制定有工程目標(biāo)成本，但實(shí)際工作過(guò)程卻因所制定的目標(biāo)成本太過(guò)簡(jiǎn)單而未落到實(shí)處;此外部分施工單位僅根據(jù)已有經(jīng)驗(yàn)來(lái)制定工程目標(biāo)成本，此行為勢(shì)必導(dǎo)致所制定的工程目標(biāo)成本與實(shí)際生產(chǎn)要求嚴(yán)重脫節(jié)。b．獎(jiǎng)懲制度缺失。建筑企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況直接影響著職員的工作積極性，因此建筑企業(yè)必須高度重視職員工作積極性的調(diào)動(dòng)，即采取健全的獎(jiǎng)懲制度實(shí)現(xiàn)建筑工程行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的順利開(kāi)展。但我國(guó)多數(shù)建筑企業(yè)均未制定詳細(xì)的獎(jiǎng)懲制度，因此不同崗位或部分的權(quán)責(zé)利表現(xiàn)出不對(duì)應(yīng)現(xiàn)象，由此勢(shì)必影響到企業(yè)職員積極性的調(diào)動(dòng)及建筑工程施工質(zhì)量的提高。2)建筑工程造價(jià)方面的問(wèn)題分析。調(diào)查結(jié)果表明，我國(guó)建筑工程造價(jià)方面普遍存在問(wèn)題，具體可概括成三點(diǎn):a．投資預(yù)算的準(zhǔn)確性缺失。盡管我國(guó)建筑工程行業(yè)已經(jīng)歷過(guò)多年的發(fā)展過(guò)程，同時(shí)投資預(yù)算方面的完善程度亦有所提高，但社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展致使投資預(yù)算制定過(guò)程缺失可參考的理論體系，進(jìn)而導(dǎo)致所制定的預(yù)算與市場(chǎng)價(jià)格難以同步，此時(shí)勢(shì)必引起建筑工程施工成本的成倍增加。b．我國(guó)建筑工程的造價(jià)管理難以達(dá)到要求高度，因此工程建設(shè)管理的效果亦不可能滿足既定要求，此時(shí)勢(shì)必引起建筑工程施工成本大幅度增加。c．我國(guó)建筑工程投資體制不健全及業(yè)主的干擾過(guò)大致使建筑工程建設(shè)的隨意性相當(dāng)大，進(jìn)而勢(shì)必影響到建筑工程質(zhì)量的提高及功能的實(shí)現(xiàn)，甚至造成極大的資源浪費(fèi)。
2提高建筑工程行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理策略分析
由前文可知，我國(guó)建筑工程行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理普遍存在施工成本控制的參考依據(jù)缺失、獎(jiǎng)懲制度缺失及投資預(yù)算的準(zhǔn)確性缺失等問(wèn)題。根據(jù)上述問(wèn)題的成因及表現(xiàn)形式，本文認(rèn)為若想實(shí)現(xiàn)建筑工程行業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效果與管理水平的提高，必須從以下方面進(jìn)行把握:1)加強(qiáng)建筑工程進(jìn)度控制。眾所周知，建筑工程進(jìn)度事關(guān)建筑工程整體施工的順利開(kāi)展，因此任何建筑工程的施工進(jìn)度均應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求及相關(guān)規(guī)定，以便對(duì)建筑工程成本造價(jià)進(jìn)行有效控制。若建筑工程進(jìn)度有所變動(dòng)，那么建筑工程成本造價(jià)同樣會(huì)發(fā)生相應(yīng)的改變。由此可見(jiàn)，建筑工程進(jìn)度控制能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程資金利用效率最大化，同時(shí)能夠確保建筑工程整體施工的順利推進(jìn)。但實(shí)際施工過(guò)程，建筑工程進(jìn)度控制往往受到人員變動(dòng)、施工環(huán)境、建材供應(yīng)管理等因素的影響，因此建筑工程進(jìn)度控制工作的開(kāi)展必須從以下方面逐步推進(jìn):a．根據(jù)建筑工程施工工序與施工質(zhì)量要求，制定出科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)而確保建筑工程如期施工完成。b．建立起具備高效率、高能力、高素質(zhì)的建筑工程管理隊(duì)伍，同時(shí)根據(jù)實(shí)際工作情況制定出涵蓋權(quán)責(zé)利的獎(jiǎng)懲制度，進(jìn)而調(diào)動(dòng)企業(yè)職員的工作積極性。2)加強(qiáng)施工質(zhì)量與施工成本管理。建筑工程施工質(zhì)量管理要求建立起專門(mén)針對(duì)質(zhì)量控制管理的獎(jiǎng)懲制度，以便讓所有員工均能認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性。建筑工程施工成本管理要求企業(yè)務(wù)必要認(rèn)清成本管理的重要性，同時(shí)建立起專門(mén)針對(duì)成本管理。
作者：尹三軍 單位：山西四建集團(tuán)有限公司
［關(guān)鍵詞］企業(yè)人力資源 管理探討
一、關(guān)于人力資源管理的概念分析
1.人力資源管理的定義。人力資源管理指的是企業(yè)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的總體要求，有步驟、有計(jì)劃地對(duì)企業(yè)人力資源進(jìn)行合理有效的配置，主要是通過(guò)對(duì)企業(yè)的工作人員的招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)、考核等一系列措施，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作主動(dòng)性和積極性，充分發(fā)揮企業(yè)員工的潛能，為企業(yè)的發(fā)展奠定重要的基礎(chǔ)。
2.人力資源管理在企業(yè)發(fā)展的重要性。首先，高效的人力資源管理能夠增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。科學(xué)有效的人力資源管理，能使企業(yè)人員配置到最優(yōu)狀態(tài)，節(jié)約人工成本支出，降低人力資源的成本消耗。其次，人力資源管理是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵；再次，人力資源管理是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。只有不斷進(jìn)行科學(xué)的人力管理，組織協(xié)調(diào)各方面人力資源，才能夠提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。
二、當(dāng)前企業(yè)人力資源管理面臨的問(wèn)題
1.企業(yè)人力資源管理的規(guī)劃不明確，模式單一。我們?cè)S多企業(yè)面對(duì)日益復(fù)雜、快速變化的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，往往過(guò)多關(guān)注短期的經(jīng)濟(jì)效益，而銜忽視了長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略，造成人力資源總體規(guī)劃的缺失。另一方面，企業(yè)業(yè)人力資源管理的模式單一。許多大型企業(yè)機(jī)構(gòu)龐雜，各行業(yè)、各部門(mén)不能根據(jù)自身業(yè)務(wù)工作的難易程度和性質(zhì)，靈活有效、分門(mén)別類和有針對(duì)性地進(jìn)行管理，結(jié)果就是造成了責(zé)權(quán)分離、管人管事脫節(jié)，不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
2.企業(yè)人力資源管理的觀念落后。長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)的管理者往往把注意力放到企業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售和發(fā)展上，對(duì)人力資源管理的重視不足。在我國(guó)企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，很多企業(yè)過(guò)多地重視企業(yè)內(nèi)部的物質(zhì)、資金和技術(shù)問(wèn)題，而忽視了人力資源管理問(wèn)題，對(duì)人力資源管理部門(mén)的重要性認(rèn)識(shí)不足。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層單純地認(rèn)為人才就是技術(shù)型人才，而忽視了企業(yè)中的綜合型和復(fù)合型管理人才，這樣就阻礙了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。
3.企業(yè)人力資源管理的機(jī)制不健全。首先，企業(yè)人力資源教育培訓(xùn)機(jī)制不完善。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，教育培訓(xùn)是人力資源發(fā)展的根本途徑。但是有的企業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)不明確、培訓(xùn)制度不規(guī)范，資金投入不到位，人員教育培訓(xùn)只是作為一種形式存在；其次，缺乏人力資源管理的自我約束機(jī)制。第三，企業(yè)人力資源激勵(lì)機(jī)制不健全。高效的企業(yè)激勵(lì)制度能夠提高員工的積極性和主動(dòng)性，創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟(jì)。但是，當(dāng)前企業(yè)在發(fā)展中激勵(lì)機(jī)制不健全，影響了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
三、提高企業(yè)人力資源管理的措施
企業(yè)在實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)時(shí)，必須整合有效資源，強(qiáng)化人力資源管理，提高員工的積極性，培育和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。只有這樣，才能實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
1.建立健全激勵(lì)機(jī)制。保持激勵(lì)是人力資源開(kāi)發(fā)與管理的基本功能之一，是人力資源管理的核心。一是提高員工的物質(zhì)待遇。引入市場(chǎng)機(jī)制，對(duì)貢獻(xiàn)大的員工予以重獎(jiǎng)，提高他們的物質(zhì)待遇和社會(huì)地位；二是完善薪酬制度。企業(yè)單位應(yīng)按其崗位的工作強(qiáng)度大小，遵循價(jià)值規(guī)律，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，合理設(shè)計(jì)一套科學(xué)合理的各類職工工資及獎(jiǎng)金等各項(xiàng)福利標(biāo)準(zhǔn)，使各個(gè)層面的員工都能夠感受到經(jīng)過(guò)自身的努力可以“晉升”，大大提高他們的社會(huì)認(rèn)同感。三是對(duì)獲得“專業(yè)資格”者相應(yīng)的待遇。建立科學(xué)的公平競(jìng)爭(zhēng)崗位機(jī)制，采用靈活多樣的用人機(jī)制，以緩解“崗位”與“資格”間的矛盾，調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的積極性。
2.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。建立科學(xué)合理的組織機(jī)構(gòu)，可以強(qiáng)化上下級(jí)的持續(xù)溝通。如下層能夠直接體會(huì)到上層的決策意圖，判明組織發(fā)展方向，從而有的放矢地做好自己的工作；上層要能親自了解到下層的動(dòng)態(tài)，獲取基層單位的第一手信息。只有這樣，組織內(nèi)部才能形成互相理解、互相學(xué)習(xí)，整體互動(dòng)思考、協(xié)調(diào)合作的群體，才能產(chǎn)生巨大的、持久的創(chuàng)造力。
3.完善評(píng)估體系和獎(jiǎng)懲制度。建立完善的員工獎(jiǎng)懲制度和評(píng)估體系，有利于提高企業(yè)員工的素質(zhì)，開(kāi)發(fā)員工的潛能和創(chuàng)造性。企業(yè)應(yīng)制定一套符合本單位特點(diǎn)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲制度，并真正落實(shí)到實(shí)處。這主要包括：
(1)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)化。評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的制定應(yīng)客觀、具體且便于操作，評(píng)價(jià)方法應(yīng)靈活多樣，盡可能做到科學(xué)合理，以滿足對(duì)員工績(jī)效的全面評(píng)價(jià)和考核。
(2)獎(jiǎng)懲制度合理化。獎(jiǎng)懲制度的制定直接關(guān)系到員工的切身利益，為提高員工的積極性，應(yīng)采取臺(tái)理有效的獎(jiǎng)懲制度，公平、公開(kāi)、公正，賞罰分明，以激發(fā)員工更好地發(fā)揮自身潛能，大膽創(chuàng)新，從而促進(jìn)組織的和諧發(fā)展。
4.構(gòu)建人力資源會(huì)計(jì)核算體系。人力資源會(huì)計(jì)是對(duì)組織的人力資源成本與價(jià)值進(jìn)行計(jì)量和報(bào)告的一種會(huì)計(jì)程序和方法，是會(huì)計(jì)學(xué)與人力資源管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)相互結(jié)合、相互滲透而形成的一門(mén)新興的會(huì)計(jì)學(xué)科。礦工總醫(yī)院是知識(shí)型員工相對(duì)集中的地方，人力資源管理尤為重要，構(gòu)建完善的人力資源會(huì)計(jì)是當(dāng)務(wù)之急。
5.制定長(zhǎng)遠(yuǎn)性的企業(yè)人力資源總體規(guī)劃。首先，要根據(jù)企業(yè)整體性戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃來(lái)制定相應(yīng)的人力資源總體規(guī)劃，認(rèn)真分析企業(yè)人力資源的影響，確定人力資源發(fā)展的整體需求，制定合理的人員配置計(jì)劃和補(bǔ)充計(jì)劃，保證企業(yè)的健康發(fā)展。其次，不斷優(yōu)化企業(yè)人力資源管理的理念。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，要破除單純的“資源觀”，增強(qiáng)人才資本化理念，企業(yè)要向“人才就是資本”的理念轉(zhuǎn)變。
6.健全和完善企業(yè)人力資源的管理體制。首先，完善教育培訓(xùn)機(jī)制。教育培訓(xùn)是人力資源發(fā)展的根本途徑。要加強(qiáng)員工培訓(xùn)機(jī)制，不斷提高企業(yè)員工的理論知識(shí)水平和技能水平，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定重要的基礎(chǔ)；其次，健全員工考核機(jī)制。要積極探索科學(xué)合理的量化考核體系和評(píng)價(jià)方法，把企業(yè)員工的政績(jī)考核與獎(jiǎng)懲制度結(jié)合起來(lái)，真正做到依據(jù)員工的工作業(yè)績(jī)來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)員工，給予企業(yè)員工合適的崗位、工資，有效地激勵(lì)員工，提高員工的工作效率。
參考文獻(xiàn)：
