時間：2022-11-05 00:21:30
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇獎懲制度，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
為全面落實公司的各項規章制度，營造一個和諧良好的工作氛圍，特制定以下獎懲制度：
一、考勤：每月遲到一次給予口頭警告，兩次(含兩次)以上每次給予5元罰款;請假一天扣10元工資;曠工半天給予10元罰款，以此類推。
二、衛生：衛生打掃不合格須重新打掃并延長值日一周，垃圾不及時清倒，給予10元罰款。
三、周報表，月計劃總結：每周六要及時上交工作日報表，不能按時上交者給予嚴肅批評并罰款10元;報表經核實有弄虛作假者給予50元罰款，被發現三次者給予開除處分;次月5日前上交當月總結和下月計劃，未能按時按質完成者，給予10罰款。
四、設備：愛護公司公共財產，責任到人，如有損壞或丟失現象按價賠償。
五、員工應妥善保管領用的合同，丟失一份罰款50元，如有責任，后果由該員工全部承擔;領用發票、收據期限不得超過三天，如在三天內不能結帳，應及時交回財務部，逾期每天按票額20%罰款，再次領用需重新辦理領用手續;如有丟失，按票額賠償。
六、所有罰款用于獎勵表現突出者，工作勤奮努力、吃苦耐勞者，善于發現、思考問題者，善于提出有利于公司發展的意見和建議者及其他方面表現優秀者。
以上制度自即日起實施。
1.0 目的
為了調動公司員工的積極性及創造性，維護公司勞動紀律和各項制度，提高工作效率，強化團體紀律，保障公司制度的正常進行，激勵公司員工的敬業精神，特制定本辦法;
2.0 適用范圍
凡本公司內所有的獎勵與懲罰，均依照本辦法處理;
3.0 解釋
3.1 員工獎勵：給予表現出色的員工以獎賞與勉勵;
3.2 員工懲罰：對違反了公司規定的員工給予一定的懲處或者責罰;
4.0 原則
4.1 公司員工必須遵守公司各類規定以及文件，愛護公共財產，學習和掌握本職工作所需要的技術業務知識，完成生產任務和工作任務;
4.2 公司獎勵制度是以精神獎勵與物質獎勵相結合，并且采用以精神獎勵為主的原則;
4.3 公司懲罰制度是采用以思想教育為主，懲罰為輔的原則，更體現了公司的人道主義;
4.4 對公司員工實施獎懲，其批準權和審核程序由行政部遵照程序進行;
5.0 獎勵制度
5.1 對于有下列表現之一的，公司會視情況而定給予一定的獎勵：
5.1.1 在完成生產任務或者工作任務、提高生產速度、提高產品質量或者服務質量、節約成本等方面做出顯著成績者;
5.1.2 在生產產品、產品設計、改善工作環境、改善勞動條件等方面，有發明、技術改進或者提出建設性意見并取得良好成績的;
5.1.3 在改進企業經營管理，提高公司經濟效益方面作出顯著成績的;
5.1.4 愛惜公共財產，防止或者挽救事故有功，讓公司利益免受重大損失的;
5.1.5 抵制公司內部斗爭惡化，對維護正常的生產秩序和工作秩序有顯著成效的;
5.1.6 維護財經紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者;
5.1.7 一貫忠于職守，無違反公司規定者;
5.1.8 積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑者;
5.1.9 認真勤奮，超額完成工作任務者;
5.1.10 檢舉揭發違反規定或損害公司利益事件者;
5.1.11 策劃，承辦，執行重要事務成績顯著者;
5.1.12 能適時主動完成非職責范圍內工作者;
5.1.13 做好人好事,事跡突出并且給公司帶來榮譽者;
5.1.14 對非職責范圍內管理工作提出合理建議被采用并且取得良好的成效者;
5.1.15 遇到危急情況,能夠奮不顧身,不避危難,因而讓公司減少損失者;
5.2 對員工的獎勵分為以下幾種方式：
5.2.1 現金獎勵(以工資獎金形式發放)
5.2.2 精神獎勵(對于有特別貢獻的員工給予通告獎勵，號召公司員工學習)
6.0 懲罰制度
6.1 對于有以下表現之一的，公司視情況給予懲處;
6.1.1 違反紀律，無視公司規定，經常遲到，早退，曠工，消極怠工，沒有完成生產任務或者工作任務的;
6.1.2 無正當理由不服從工作分配以及工作調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧市，打架斗毆，影響生產秩序、工作秩序的;
6.1.3 玩忽職守，違反技術操作規程和安全規程，或者違章指揮，造成事故，使公司員工生命、公司財產遭受到損失的;
6.1.4 工作不負責任，經常產生廢品，損壞設備工具，浪費公司材料，造成經濟損失的;
6.1.5 濫用權利，違反公司規定操作，從而造成公司損失的;
6.1.6 在工作時間內睡覺或擅自離開崗位，導致公司蒙受損失者
6.1.7 故意泄露公司商業秘密者;
6.1.8 接待賓客不微笑,不主動服務,不使用敬語,不使用規范的語言,不禮貌者;
6.1.9 沒有按公司要求著裝整齊,給客戶以不好印象者;
6.1.10 工作粗心大意,造成公司損失者;
6.1.11 利用職權為自己謀取私利者;
6.1.12 在工作中,欺騙,謾罵,威脅上級主管,經教育仍不悔改者;
6.1.13 干涉非本職工作，造成嚴重影響者;
6.1.14 散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工關系，或誣告他人，造成嚴重損害者;
6.1.15 隱瞞患有嚴重疾病不向公司報告者;
6.1.16 向公司提供不真實情況者;
6.1.17 利用公司名譽在外面招搖撞騙者;
6.1.18 利用公司人力物力為自己創造財物者;
6.1.19 未經公司許可,兼營與公司產品相關或相同的業務者;
6.1.20 偽造公司文件,印章,記錄,票據者;
6.1.21 故意損害公司公共財產,不賠償損失者;
6.1.22 在公司或宿舍內藏有管制刀具,炸藥,等危害性物品者;
6.1.23 偷竊公司物品經查屬實者;
6.1.24 參加或組織煽動他人怠工,罷工,鬧事者;
6.1.25 吸食,私藏,使用麻醉劑(同時報公安機關)
6.1.26 故意損壞公司賬單,賬簿,記錄,表單者;
6.1.27 對同事惡意攻擊或誣害,偽證,制造事端者;
6.1.28 與客戶或同事吵架,侮辱,或威脅動手打架者;
6.2 對員工有懲罰有如下方式：
6.2.1 經濟懲處：對有違反公司規定的員工處以不超過其工資20%的處罰;
6.2.2 通報批評：對有違反公司規定的員工處以通報批評;
7.0 獎懲作業流程
7.1 由行政部發現的有關獎懲方面的事情,由行政部提交意見到總經理外,經總經理批準后方可執行;
7.2 由部門負責人發現并上報行政部者,部門負責人提交到行政部,由行政部負責核查清楚,情況屬實后由行政部上報總經理,并給予相關處理;
8.0 員工申訴流程
8.1 員工對處理有意見的，需在處理通知到達之日起三日內提出異議，并上訴到行政部，由行政部再次核對，如情況屬實，則駁回上訴;
8.2 部門負責人對處理有意見的，需在處理通知到達之日起三天內向行政部提出異議，由行政部作出相應處理;
9.0 其它
9.1 本條例由行政部負責解釋，，修訂;
9.2 本條例作為本公司與員工簽訂勞動合同的附件，是本公司處理勞動爭議的依據之一;
二、第十四條第一項和第二十四條中的“專業技術職務”修改為“專業技術資格”。
三、第十五條第一款第二項修改為：“省人民政府有關部門，省屬有關人民團體和其他組織”。第二款中的“中直駐冀單位和駐冀部隊”修改為“駐冀部隊和中直駐冀單位”。
四、第二十條第一款、第二款合并為第一款，并修改為：“科學技術突出貢獻獎、自然科學獎、技術發明獎和科學技術進步獎由省人民政府頒發獎金和證書”。
五、第二十一條第一款修改為：“科學技術突出貢獻獎的獎金數額由省科學技術行政部門會同財政部門提出意見，報省人民政府審批”。第二十一條增加一款，作為第二款：“自然科學獎、技術發明獎和科學技術進步獎的獎金數額由省科學技術行政部門會同財政部門規定”。
六、第二十二條中的“外省”修改為“省外”。
七、第二十三條修改為：“省級科學技術獎勵經費在省級預算安排的科學事業費確定的數額內列支”。
八、第二十五條修改為：“剽竊、侵奪他人的科學技術成果或者以其他不正當手段騙取省級科學技術獎的，由省科學技術行政部門報省人民政府批準后撤銷獎勵，追回獎勵證書和獎金，取消相應待遇，并視情節輕重，建議其行政主管部門對責任人員給予批評教育或者行政處分”。
此外，對個別文字作了修改，并對個別條款的排序作了相應調整。
本決定自*年2月1日起施行。
《河北省科學技術獎勵辦法》根據本決定作相應修改，重新公布。
河北省科學技術獎勵辦法
(*年9月25日河北省人民政府令第15號公布根據2003年6月5日《河北省人民政府關于修訂〈河北省科學技術獎勵辦法〉的決定》第一次修訂根據*年12月28日《河北省人民政府關于修改〈河北省科學技術獎勵辦法〉的決定》第二次修訂)
第一章總則
第一條為獎勵在科學技術進步活動中做出突出貢獻的公民、組織，充分發揮科學技術人員的積極性、創造性，鼓勵科學技術創新，加速我省科學技術事業和經濟、社會的發展，根據《國家科學技術獎勵條例》，結合本省實際，制定本辦法。
第二條省人民政府設立省級科學技術獎，分為五類：
(一)科學技術突出貢獻獎；
(二)自然科學獎；
(三)技術發明獎；
(四)科學技術進步獎；
(五)國際科學技術合作獎。
第三條省級科學技術獎勵貫徹尊重知識、尊重人才的方針。
第四條省級科學技術獎的推薦、評審、授予，遵循公開、公平、公正的原則，不受任何組織或者個人的非法干涉。
第五條省科學技術行政部門負責省級科學技術獎的評審組織和獎勵的管理工作。
第六條社會力量設立面向全省或者省內跨區域的科學技術獎勵，應當在省科學技術行政部門辦理登記手續。其獎勵活動不得收取任何費用。
第二章獎勵范圍
第七條科學技術突出貢獻獎授予下列公民、組織：
(一)在科學技術創新、科學技術成果轉化和高技術產業化中，取得重大經濟效益和社會效益，對我省經濟建設和社會發展做出特殊貢獻的；
(二)在當代科學技術前沿取得重要突破或者在科學技術發展中有突出建樹的。
第八條自然科學獎授予在基礎研究和應用基礎研究中闡明自然現象、特征和規律，有重要科學發現或者應用科學基本原理取得創造性研究成果的公民。
前款所稱重要科學發現，是指前人尚未發現或者尚未闡明，得到國內外自然科學界認可，具有重要科學價值或者對推動本省經濟建設和社會發展有重要影響。
第九條技術發明獎授予運用科學技術知識在產品、工藝、材料及其系統等方面做出重要技術發明的公民。
前款所稱重要技術發明，是指前人尚未發明或者尚未公開，具有先進性和創造性，經實施應用一年以上并取得較大的經濟效益或者社會效益。
第十條科學技術進步獎授予在技術開發和應用推廣先進科學技術成果中做出突出貢獻的下列公民、組織：
(一)在實施技術開發和高技術產業化項目中，完成重要科學技術創新、科學技術成果轉化，創造顯著經濟效益的；
(二)在實施社會公益項目中，長期從事科學技術基礎性工作、社會公益性科學技術事業和科學技術普及工作，經實踐檢驗，創造顯著社會效益的；
(三)在實施重大工程項目中，率先應用新技術、新方法，使工程達到國內領先水平的。
前款第(三)項規定的獎勵，只授予組織。在完成重大工程項目中有科學發現、技術發明的公民，可推薦自然科學獎、技術發明獎。
第十一條國際科學技術合作獎授予對本省科學技術事業做出重要貢獻的外國人或者外國組織：
(一)同在本省行政區域內的中國公民或者組織進行合作研究、開發，取得重要科學技術成果的；
(二)向在本省行政區域內的中國公民或者組織傳授先進科學技術、培養人才，成效顯著的；
(三)為促進本省與外國的科學技術交流與合作做出貢獻的。
第三章評審和授予
第十二條科學技術突出貢獻獎，每兩年評審一次；自然科學獎、技術發明獎、科學技術進步獎和國際科學技術合作獎，每年評審一次。
第十三條設立省級科學技術獎勵評審委員會(以下簡稱評審委員會)，負責省級科學技術獎的評審工作。
評審委員會的辦事機構設在省科學技術行政部門，負責辦理日常工作。
第十四條評審委員會由符合下列條件的有關方面專家、學者組成：
(一)具有高級專業技術資格；
(二)從事科學研究、技術開發工作；
(三)具有豐富的專業知識和實踐經驗，熟悉本學科、專業領域國內外的科學技術發展動態；
(四)具有較高的政策水平和良好的思想道德，堅持原則，秉公辦事。
第十五條省級科學技術獎候選人由下列單位或者個人推薦：
(一)設區的市人民政府科學技術行政部門；
(二)省人民政府有關部門，省屬有關人民團體和其他組織；
(三)符合省科學技術行政部門規定資格條件的其他單位和科學技術方面的專家。
駐冀部隊和中直駐冀單位完成的科學技術成果，可通過所在地設區的市科學技術行政部門或者行業歸口的省人民政府有關部門推薦。
第十六條推薦省級科學技術獎的推薦單位和個人，應當填寫統一格式的推薦書，提供完整、真實、可靠的評價材料。
同一成果在評審年度內只能推薦一種類別的省級科學技術獎參加評審。
推薦科學技術突出貢獻獎參加評審的，應當具有省級二等獎以上的獲獎項目，并有重大創新和發展。
第十七條評審委員會對候選項目進行評議，并提出獲獎人選及等級的建議。
第十八條省級科學技術獎勵實行公開異議制度。經評審委員會提出的推薦獲獎人選及等級的結果，向社會公布，接受社會監督。
任何單位和個人有異議的，應當在公布之日起30日內，向評審委員會辦事機構提出，由其負責組織有關部門和專家進行異議處理。經公布無異議或者雖有異議但已在規定時間內解決的，由省科學技術行政部門審核后報省人民政府批準。
第十九條科學技術突出貢獻獎和國際科學技術合作獎不分等級。自然科學獎、技術發明獎、科學技術進步獎分為一等獎、二等獎、三等獎三個等級。
科學技術突出貢獻獎，每次獎勵的集體或者個人不超過四個。
自然科學獎、技術發明獎、科學技術進步獎和國際科學技術合作獎，每年獎勵項目總數不超過三百項。
科學技術的各類獎勵，評審中如無符合條件的可以空缺。
第二十條科學技術突出貢獻獎、自然科學獎、技術發明獎和科學技術進步獎由省人民政府頒發獎金和證書。
國際科學技術合作獎由省人民政府頒發證書。
第二十一條科學技術突出貢獻獎的獎金數額由省科學技術行政部門會同財政部門提出意見，報省人民政府審批。
自然科學獎、技術發明獎和科學技術進步獎的獎金數額由省科學技術行政部門會同財政部門規定。
國際科學技術合作獎只頒發獎勵證書。
第二十二條獲得科學技術突出貢獻獎的個人和集體的首席人員(屬于省外的除外)，享受省級勞模待遇。
第二十三條省級科學技術獎勵經費在省級預算安排的科學事業費確定的數額內列支。
第二十四條省級科學技術獎的獲獎結果，應當記入本人檔案，作為考核、晉升、評定專業技術資格和享受有關待遇的依據。
第四章罰則
第二十五條剽竊、侵奪他人的科學技術成果或者以其他不正當手段騙取省級科學技術獎的，由省科學技術行政部門報省人民政府批準后撤銷獎勵，追回獎勵證書和獎金，取消相應待遇，并視情節輕重，建議其行政主管部門對責任人員給予批評教育或者行政處分。
第二十六條推薦單位或者個人提供虛假材料，協助他人騙取省級科學技術獎的，由省科學技術行政部門通報批評；情節嚴重的，暫停或者取消其推薦資格；對負有直接責任的主管人員和直接責任人員，建議有關部門給予行政處分。
第二十七條社會力量未經登記，擅自設立面向全省或者省內跨區域的科學技術獎的，由省科學技術行政部門予以取締。
已經登記但在科學技術獎勵活動中收取費用的，由省科學技術行政部門予以沒收，可以并處所收費用一倍以上三倍以下的罰款；情節嚴重的，撤銷登記。
第二十八條評審委員會成員及其工作人員利用職務之便，在評審活動中弄虛作假、的，由其主管部門或者所在單位視情節輕重給予行政處分；構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。
第二十九條當事人對行政處罰不服的，可依法申請行政復議或者提起行政訴訟。
第五章附則
第三十條設區的市人民政府可以設立一項科學技術獎，具體辦法由當地人民政府規定，報省科學技術行政部門備案。
關鍵詞：獎懲制度；公路運輸；管理；作用
一、建立規范獎懲制度的必要性
獎勵同權力、法律、道德等是人類社會人文管理體系的標志之一，是對社會或團體的一種“刺激”，它會使被管理者獲得一種精神力量。而懲罰則是對個人或集體的不良品德或行為作出否定的評價，目的在于控制和促使其改正不良行為。合理的獎懲制度有利于公路運輸企業員工形成正確的職業規范意識，使員工的思想意識層面能得到肯定，獲得精神上的鼓勵。同時，它明晰了工作中必須堅守的道德底線及突破底線所帶來的后果，從而最大限度地發揮員工的主觀能動性。獎懲制度的建立，讓公路運輸企業在員工行為的激勵和約束方面，可以是非可辨、有章可循。這有助于提高員工對企業的信賴度，有利于公路運輸企業的發展。
二、目前公路運輸管理企業獎懲制度存在的弊病
1.部分國有公路企業薪酬獎勵不夠與時俱進
目前，公路運輸企業員工工資整體處于中等水平。在這種情況下，一部分國有公路運輸企業的薪酬獎勵并沒有完全按照員工的實際勞動付出合理調整。據調查，深圳某國有公路運輸企業，2014年員工全年年均收入僅為政府公布的深圳市社會平均月收入的53.2%，只比深圳市最低工資標準高出9.9%。在整體行業工資水平不變的情況下，國有公路運輸企業的薪金獎勵制度并沒有根據市場需求進行靈活調整，不能最大限度地激發員工的生產積極性。
2.崗位職責不明晰導致獎罰不明確
公路運輸企業是一個涉及車輛、貨物、人員安全等部門復雜、工種類別繁多的單位，嚴格確定崗位職責是建立合理獎懲制度的前提。由于崗位職責不明晰，一些企業很難從任務、技能、態度等多方面對員工的能力進行有效考核，獎罰制度也就形同虛設。同一崗位的員工工作業績得不到充分體現，獎勵與懲罰措施并沒有與員工的利益聯系起來，企業內部便沒有形成競爭機制。
3.獎懲手段過于單一
合理的獎懲制度應在企業管理中起到杠桿作用，如果手段過于簡單，就無法真正體現其職能。目前，多數企業一提到獎懲手段，僅僅考慮到的是物質方面的獎金賞罰，精神方面也僅以榮譽獎勵為主。這種單一的獎懲方式很容易造成員工金錢至上、管理者管理方法簡單的感覺。
4.懲罰和約束功能弱化
部分國有公路運輸企業由于實行委托經營模式，在實際中，投資者與經理人之間有多層關系，致使管理結構有可能處于松散狀態，再加上人事管理機制不健全，導致下級部門對上級部門的負責制無法真正落實。這就使企業內的懲罰手段常常因礙于人情關系而日漸淡化，執行力度不能到位。懲罰手段的有名無實往往會造成員工職業產生倦怠，給公路運輸企業經濟效益增長帶來不利影響。
三、建立規范獎懲機制的措施
1.明晰崗位職責，為獎懲制度打好基礎
在建立健全企業內崗位組織機構的同時，企業應當明晰崗位職責，將獎懲制度與崗位責任制牢牢掛鉤。公路運輸是服務型行業，必須建立以客戶為中心的組織機構，管理者要在調查研究的基礎上具體明確每個崗位的性質、任務、目標和要求，并制定出與之相適應的崗位績效評估體系，以此形成考核員工工作業績的標準，這樣可以做到獎罰有章可循、過程公開透明。
2.經濟上的獎懲制度要堅持“獎勤罰懶”的宗旨
研究結果表明，收入激勵依然是大部分員工所著重的激勵方式。因此，公路運輸企業應充分重視薪酬的激勵作用。要徹底打破平均主義、大鍋飯，實行按勞分配，堅持效率優先的原則，建立合理適度的收入機制。按照每個員工實際完成的工作數量、質量和績效，公平公正地制定分配方案。不斷加大管理崗位與業務崗位、綜合崗位與單一崗位、重要崗位與次要崗位之間的收入分配差距，借以調動廣大員工的積極性和創造性，獎勤罰懶，促使員工奮發向上，努力進取，從而形成有效的員工薪酬激勵約束機制。
3.提倡獎勵手段多樣化、人性化
多樣化的獎勵手段能最大限度地提高公路運輸企業員工的勞動積極性。隨著時代的發展，管理者應更加關注不同崗位員工的需求，結合企業自身特點，實行人性化的獎勵措施，既注重物質激勵，又不忽略精神認同，這樣才能更加有效地調動員工的工作積極性。對業績突出的員工在網絡媒體上公開給予表彰和宣傳；將他們的工作經驗和優秀建議納入企業管理規范中，使他們有對企業管理的參與感和主人翁意識；關心員工的職業成長道路，不失時機地讓進步的員工獲得更高一級的業務培訓機會；肯定優秀員工的職業價值理念，給與他們合理的職位升遷機會等。
四、結語
建立規范合理的獎懲制度是公路運輸企業獲得經濟效益和社會效益的重要前提。它的建立必須依據公路運輸行業自身的特點，結合完善有效的企業崗位績效考核制度才能完成。我國公路運輸經營者應解放思想、拓展思路，在員工獎勵方式方法上揚長避短，注重物質激勵與人文關懷相結合，真正制定出適應市場經濟發展的內部獎懲制度，促進公路運輸企業健康、穩定地發展。
參考文獻：
一獎勵制度：
1助人為樂，在社會上受到好評，為醫院贏得榮譽。
2見義勇為，為保護醫院財產，病區安全及患者安全做出貢獻。
3服務態度好，經常受到患者，家屬，周圍同志和領導的好評。
4及時發現問題，有效的杜絕差錯，事故，護理并發癥及護理糾紛的發生。
5帶病堅持工作，主動加班加點，積極想辦法為患者解決實際困難。
6每個季度或全年全勤。
7為醫院或科室發展提出合理化建議，并采納后產生一定的效果的。
8無院內感染發生，醫療廢物管理規范。
9每個月或每年評比“星級”護士，優秀護士，并給予較高的榮譽和物質獎勵，
10每年在正式期刊，報紙上發表專業文章，積極參與科研，著書成績顯著。
二懲罰制度：
1違反護士儀表規范的。
2上班濃妝艷抹，佩戴醒目首飾的。
3在病房中扎堆聊天，大聲說笑，工作時間干私活的遲到，早退，無故不按時交接班的。
4穿工作服外出的。
5在崗期間醫療廢物不分類，混放的。
6由于工作疏忽，責任心不強，發生護理差錯，糾紛，護理并發癥，對意外事故或重大事件未及時報告的。
7未經許可在工作時間內擅離職守，散播錯誤的，惡意的信息或謠言。
8未按請假規定無故缺勤的，不服從調配的。
在某班級的管理中制定的小組合作制如下：
（1）分組。全班49人，分成7組， 每組7個人，每個小組由不同能力、性別、性格、文化背景的學生組成。
（2）實施辦法。小組管理辦法：每個小組第一個學生為組長，組長一周輪換一次（一周換一次座位，每個學生都有機會當組長），組長主要負責作業收交和監督英語短文、語文課文的背誦。班干部任務劃分：首先給各位班干部下發一個日常工作登記本，要求他們每天記錄當天學生表現，并進行細致的任務劃分。比如，課代表負責每天收交、發放作業并向組長統計具體情況；學習委員負責統計早上遲到情況，作業遲交、未交情況；副班長負責班費開支和班會的記錄；生活委員負責每天衛生檢查、午飯紀律；體育委員負責兩操紀律；班長負責每節課紀律，并在放學之前將所有班干部的登記本收齊并統計。量化管理辦法：制定《班級量化管理辦法》，以小組為單位，扣分為主，加分為輔，除非表現特別突出，一般不加分只減分。每天放學前由班長統計公布得分和具體扣分情況。建立個人成長記錄本：把學生個人的表現記錄在冊，作為學生綜合評定的依據。
二、基于小組合作制的獎懲制度在班級管理中的實踐
以下通過收交作業的案例來集中闡述如何依靠小組合作學習來推行獎懲制度。
（1）讓宣傳委員（班級的采購員）購買大量的便利貼，每個組長發一小份。
（2）要求所有學生到校的第一件事就是把當天要交的所有作業都交至組長處，由組長歸類整理。
（3）早讀后任何學生不能出教室，必須等班主任或班長指導大家交齊所有作業之后才能出門。
（4）早讀后，課代表都上講臺，分組收交與清查，組長數一遍，課代表數一遍（每組都是7個學生，很容易查清楚）。
（5）組長將遲交或未交的學生名單寫在便利貼上，將便利貼粘在作業本上。
（6）課代表將便利貼收齊（因為都在每組第一本子上，所以很容易找到）。先在作業登記本上登記并交至任課老師處，再將便利貼交給學習委員，學習委員將便利貼粘在專用的日常工作本上，最后交到班主任手里（作業遲交、未交都會扣分，未帶作業的家長將作業送至學校）。
（7）利用家校聯系本，要求家長每天在檢查作業并簽字，并及時反饋孩子在校表現。
三、班級管理成效
（1）不給任何學生有機會鉆空子（未帶作業的不僅扣分還會請家長送作業）。一般情況下，每天不交作業的學生不超過3個人（包括美術作業）。
（2）因為小組長是輪換的，所有的學生都得到了鍛煉，也更大程度地參與了班級管理，有利于增強班級凝聚力。
（3）充分利用家校練習本，要求家長檢查作業，讓家長參與到班級管理中來。
（4）作業上交情況與小組評比掛鉤，得分最低的三組將會受到懲罰。學生的積極性提高，把寫作業慢慢變成一種習慣，跟早上起來洗臉刷牙一樣的自然，回家不寫作業就跟早上起來不刷牙一樣的不自在。
（5）作業上交情況因為有詳細登記，所以都有據可查，便于在與家長溝通時有充分的資料可查閱。
班主任應在班集體的建設和管理中尊重學生的生命特質，積極創設各種環境，合理利用各種資源，最大限度地激發學生的內在潛能，使他們獲得積極的情感體驗，形成自我教育的內部動力機制，從而引領他們走向成功。通過在某班級基于小組合作的獎懲制度在班 級管理上的實踐，學生的合作意識和 能力得到培養，學生在學習過程中減輕了壓力，增強了自信心，增加了動手實踐的機會，創新精神和實踐能力得到了培養，同時，促進了全體學生的個性發展。
參考文獻：
第二條凡在本鎮范圍內的死亡人員（少數民族除外）一律實行火葬。對私自土葬（包括骨灰入棺土葬）的，由所在村上報鎮人民政府，由鎮人民政府責令死者家庭起尸（棺）火化，承擔相關費用，并可處以500元以下的罰款；對拒不執行的，可依法強制執行。
第三條對遺體火化后的骨灰在公墓或公益性公墓以外地方亂埋亂葬的，所在村上報鎮政府并由鎮人民政府限期改正，拒不改正的，可依法強制執行，所需費用由當事人承擔。
第四條對生產、銷售棺木及其它土葬用品的，由工商行政管理部門沒收土葬用品，并可對生產、銷售者處以2000元以下罰款。使用棺木及其它土葬用品的，由鎮人民政府予以沒收。
第五條買賣或者非法轉讓、出租墓地、墓穴的，由國土資源管理所會同社會事務辦公室依法沒收其非法所得，可以并處非法所得百分之二十至五十的罰款。
第六條制造、銷售不符合國家技術標準的殯葬設備的，由社會事務辦公室會同工商行政管理部門責令停止制造、銷售，可以并處制造、銷售金額1——3倍罰款。
第七條制造、銷售封建迷信殯葬用品的，由社會事務辦公室會同工商行政管理部門予以沒收，可以并處制造、銷售金額1—3倍罰款。
第八條阻礙殯葬管理人員依法執行公務、聚眾鬧事、違治安管理規定的，由公安機關給予治安處罰；構成犯罪的，移送司法機關依法追究刑事責任。
第九條對遺體實施強制火化，拒不執行的，死者原屬國家機關、國有、集體企事業單位、社會團體職工，其遺屬不得享受扶恤金、喪葬費；死者原屬城市居民和農村村民的，其遺屬鎮政府不予辦理有關社會福利待遇；同時，對參與土葬行為的國家機關和國有集體企事業單位工作人員，建議由主管部門給予處分。
第十條國家機關、國有、集體企事業單位（含駐鎮企事業單位）干部職工、教師、村、社區“兩委”干部的直系親屬死亡后，實行土葬的，由主管單位或建議上級部門對上述責任人員給予行政處分。
第十一條殯葬改革工作納入村（社區）工作目標考核內容，年終進行綜合考核。
凡全年火化率達到100%，沒有一例土葬現象發生且殯改綜合考核得分名列前三名的村（社區），鎮政府給予通報表彰。分別獎勵人民幣1000元、800元、600元，由村獎勵到個人。
對殯改綜合考核得分后三位的村（社區），列為全鎮殯改工作后進村（社區），給予通報批評，并限期整改。在后進村（社區）中，對有土葬現象發生或私埋亂葬現象突出的村（社區）主要負責人、分工干部和村包片人員給予相應的組織紀律處分。
一、點醫療機構及其工作人員有下列行為之一者，勞動保障行政部門除扣回不應由醫療保險基金支付的費用外，視情節輕重，給予通報批評，并追究直接責任人的責任，處以不合理費用5倍以下（含5倍）的罰款，直至取消定點醫療機構資格：
（一）診治、記帳過程中不認真查驗患者有關證件，將非參保對象的醫療費用列入醫療保險基金支付范圍的；
（二）將應由參保人員個人支付的醫療費用列入醫療保險基金支付范圍的；
（三）將非醫療保險基金支付范圍的醫療費用列入醫療保險基金支付范圍的；
（四）擅自提高收費標準，任意增加收費項目，且而列入醫療保險基金支付范圍的；
（五）分解處方增加門診人次，將病人掛名住院或重復住院的；
（六）以醫謀私損害參保人員利益，增加醫療保險基金開支的；
（七）將無病史記錄所發生的醫療費用列入醫療保險基金支付范圍的；
（八）明顯超過醫療保險規定的處方用藥量所發生的醫療費用，列入醫療保險基金支付范圍的；
（九）其他違反醫療保險規定的。
二、定點零售藥店、定點醫療機構藥房及其工作人員有下列行為之一者，勞動保障行政部門除追回不合理費用外，視情節輕重，給予通報批評，并追究直接責任人的責任，處以不合理費用5倍以下（含5倍）的罰款，限其整改，拒不整改或整改無效的，取消其定點資格：
（一）不嚴格按處方配藥，超過處方規定劑量的；
（二）將可報銷藥品與報銷范圍之外的藥品混淆計價的；
（三）將治療藥品換成自費藥品、保健食品、生活用品的；
（四）不執行規定的藥品價格及批零差價的；
（五）其他違反醫療保險規定的。
三、用人單位有下列行為之一者，勞動保障行政部門除追回應收的醫療保險基金或不合理費用外，視情節輕重，給予通報批評，追究直接責任人的責任，并依據有關規定予以經濟處罰。
（一）將不屬于職工醫療保險的人員列入醫療保險范圍的；
（二）少報職工工資總額、少繳醫療保險費的；
（三）虛報、重報醫療費用的；
（四）將不符合健康條件的人員臨時招聘到單位工作，為其辦理醫療保險的；
（五）未及時辦理或變更本單位參保職工醫療保險關系的；
（六）其他違反醫療保險規定的。
四、參保人員有下列行為之一者，勞動保障行政部門除追回發生的醫療費用外，并處以不合理費用5倍以下（含5倍）的罰款：
（一）將本人醫保證件轉借他人就診或持他人證件冒名就診的；
（二）私自涂改處方、費用單據，冒領多領醫療費用或持本人證件為他人代付診療費用、代開藥品或用他人醫療費用單據騙取報銷的；
（三）將治療藥品換成自費藥品、保健食品、生活用品的；
（四）就醫配藥，明顯超過醫療保險規定的用藥量而發生的醫療費用；
（五）其他違反醫療保險規定的。
五、醫療保險經辦機構工作人員有下列行為之一者，勞動保障行政部門應視情節輕重，追回非法所得，并給予行政處分，直至追究法律責任：
（一）審核撥付醫療費用時、損公肥私的；
（二）利用職權和工作之便索賄受賄、謀取私利的；
（三）工作失職或違反財經紀律造成醫療保險基金損失的；
（四）其他違法違紀行為。
為不斷深化開展“無煙醫院”創建工作，進一步落實衛計委《無煙醫療機構標準(試行)》及《關于2011年起全國醫療衛生系統全面禁煙的決定》結合我院實際情況積極做好各項工作，現將工作總結如下：
一、加強組織領導，根據人動情況，調整創建無煙醫院工作領導小組，明確控煙工作職責分工。
二、年初制定了2017年控煙工作計劃，并把控煙工作納入2017年醫院工作計劃。
三、在2017年制定的工作制度中及控煙工作及獎懲制度，同時新增了“勸阻吸煙工作制度”和“控煙巡視工作制度”；將控煙獎懲制度納入《醫院內部管理規定》。
四、加大了控煙宣傳力度，2017年5月31日上午8時30分，在防保站站長領隊下，到白楊林場中心街開展第30個世界無煙日宣傳活動；醫務人員接受白楊居民健康咨詢約30人，為居民測血壓50人，并向群眾宣傳吸煙的危害；發放控煙知識宣傳資料100份，展示宣傳展板和橫幅；橫幅內容為：“人人參與控煙活動，共創健康無煙環境”。
五、設立了戒煙門診（戒煙咨詢室），設在中醫科，由中醫科主任陳天清負責開展戒煙咨詢服務并有戒煙門診咨詢記錄。醫護人員對有吸煙史的住院患者或家屬進行戒煙健康教育。病歷中記錄了吸煙史和戒煙教育情況。
六、完善更新了禁止吸煙的醒目標識，醫院各個建筑入口處、候診區、會議室、廁所、走廊、電梯、樓梯等公共區域均設有明顯的禁煙標識；院內不銷售煙草制品、無煙草廣告、促銷及贊助。院內宣傳欄更新了無煙醫院宣傳展板；新增一處室外吸煙區。
七、存在的問題：
1、仍有部分醫務人員在工作時間吸煙。
2、有控煙考評獎懲制度及獎懲記錄、獎懲不到位。
3、難以保證外來人員不吸煙和保證區域內沒有煙頭。
八、明年工作思路
1、嚴格按照無煙單位驗收檢查標準做好下一年各項工作。
2、按照控煙工作和獎懲制度督促檢查院內工作人員，落實獎懲制度，加大對上班時間吸煙及非上班時間在工作區域吸煙的處罰力度并記錄在冊。
地市級醫院作為我國醫改的主力軍之一，其發展戰略的選擇對我國公立醫院的發展具有至關重要的作用。在新媒體時代，在醫患關系緊張、民眾醫療需求增長、社會辦醫門檻放寬，醫藥衛生體制改革不斷深化的今天，為了快速地滿足市場需要，提高醫院自身的凝聚力，宣傳尤其不能缺位，醫院必須完善對宣傳員隊伍激勵機制建設，才能為醫院的品牌建設打下堅實的基礎。
存在的問題
問題一：缺乏專職管理人員配備。在地市級公立醫院當中，盡管每個科室都設有宣傳員，但多為兼職，醫院也沒有為宣傳員隊伍配備專門的管理人員，致使宣傳員隊伍無法得到有效管理和運行，更無法實施有效激勵和獎懲措施，從而導致宣傳員隊伍本身能力建設的力度不夠。
問題二：精神激勵與物質激勵不均衡。地市級公立醫院欠缺對宣傳員隊伍精神與物質激勵機制平衡的考慮，大部分醫院僅給予精神激勵，如通報表揚、口頭表揚、頒發獎狀等。但大部分宣傳員是醫院基層員工，物質激勵對其更重要，如醫院僅給予精神激勵，則會降低其積極性。
問題三：激勵缺乏合理的考評機制。很多地市級公立醫院雖重視宣傳，但不懂如何進行有效的宣傳員隊伍考核評估機制。首先，考核評價的信息不夠公開透明，考評標準重點在于宣傳部門和院領導的評價，并沒有開展廣泛的評價和監督。其次，傳統的考核評價標準較為死板，不靈活，沒有根據宣傳員平時的表現情況來進行動態的考評。另外，醫院只重視定期考核，對于日常的動態考核并無有效實施。換言之，考評工作只重視宣傳人員的年終考評。
問題四：職務薪酬提升激勵機制不合理。大部分地市級公立醫院未為宣傳部門專職工作人員設置有效的職務晉升制度和機制，很多宣傳人員沒有相對應的職稱序列。因此，宣傳人員想要獲得較好的職務、薪酬的提升較為困難。醫院專職宣傳員難以獲得晉升、加薪，就滋生其職業倦怠，缺乏工作積極性，也就不能有效地發揮醫院“代言人”的作用，更無法談及醫院品牌的宣傳。
問題五：獎懲制度設置不盡合理。獎懲制度合理的設置對調配宣傳工作人員的積極性起到指揮棒的作用，合理的獎勵、有效的懲罰才能激活宣傳激情。然而，很多醫院都會走極端化，不是過多地強調獎勵，就是過多地強調懲罰，無法做到獎懲相適應。
激勵機制構建
應如何構建地市級公立醫院宣傳員隊伍的激勵機制呢？
第一，應建立有特色的專職宣傳員晉升激勵制度，從而調動兼職宣傳員的積極性。醫院一方面要制定出一個健全、穩定、科學、合理的宣傳部門人員晉升路徑，這樣才能使宣傳員有目標導向，積極地參與到工作中，充分發揮自身優勢，出謀劃策。同時，在制定晉升激勵制度實施時要注重民主監督，使得晉升激勵不再空洞。
另一方面要拓展晉升激勵的途徑。因為宣傳員對工作的期待會不斷提高，這就使得醫院必須重新建立宣傳隊伍的晉升激勵途徑，不再拘泥于傳統意義上的縱向職位晉升。還可以鼓勵宣傳工作人員在醫院的多個部門之間進行橫向輪轉，規定宣傳人員橫向輪轉后優先晉升或給予加薪，這樣也就讓他們有更多的職業期待，獲得更多的歷練，培養出綜合型的宣傳人才。
第二，提高宣傳員隊伍考核的科學性與合理性。一是建立合理的績效評估系統。系統的建立必須以醫院的整體戰略目標為導向。總體來說可以分為兩個部分，一部分是對科室的績效評價，另一部分是對宣傳員的績效評價。為了突出部門合作、團隊合作的重要性，績效評估需要以科室績效為核心，宣傳員績效評估為輔助，還要引入社會評價，并將醫院其他職工的滿意程度放入考核目標中，盡力做到360度評估。
二是對宣傳隊伍的不同崗位實施分類考核。醫院要制定詳細的工作崗位書，使宣傳員明確自己的職責和義務。另外還要對宣傳人員的素質和能力進行嚴格篩選，對于工作量大小、職責輕重、復雜程度等都要進行科學的配比，這樣才能使宣傳工作發揮出應有的作用。
三是注重考核的可操作性。宣傳工作初期，醫院可先采取簡單的考核方法，對于宣傳部門工作人員的工作情況進行綜合評比，能夠發揮一定的考核作用，但是存在一定的主觀性，而且一些評比數據不科學。因此，在宣傳成熟期要采取科學的考評方式，這種方式不能太過于復雜，也不能流于形式，要在更大程度上發揮作用。比如，可以采用量化考評指標。
1建筑工程行業經濟管理的現狀問題
隨著我國社會主義市場經濟的迅猛發展，建筑工程行業的發展速度與發展規模同時也呈現出高速發展的勢頭，期間建筑工程行業經濟管理日漸成為社會廣泛關注的焦點。建筑工程建設規模的擴大及施工技術水平的提高勢必對建筑工程行業經濟管理提出更高的要求，但建筑工程行業傳統管理理念的制約致使我國建筑工程行業經濟管理難以適應新的經濟環境，而由此暴露出的問題亦是相當突出。由此可見，加強對建筑工程行業經濟管理策略的研究具有現實意義。本節著重談論施工成本控制及工程造價兩方面的問題。1)建筑工程施工成本控制方面的問題分析。調查結果表明，我國建筑工程行業施工成本控制方面的問題具體包括下列兩點:a．施工成本控制的參考依據嚴重缺失。建筑工程施工成本控制必須以詳細的標準為參考依據，但我國建筑工程的內部結構、建設規模、外部環境等方面的差異致使建筑工程施工成本控制的參考度大幅度下降。盡管多數施工單位根據建筑工程的經濟管理要求制定有工程目標成本，但實際工作過程卻因所制定的目標成本太過簡單而未落到實處;此外部分施工單位僅根據已有經驗來制定工程目標成本，此行為勢必導致所制定的工程目標成本與實際生產要求嚴重脫節。b．獎懲制度缺失。建筑企業運營情況直接影響著職員的工作積極性，因此建筑企業必須高度重視職員工作積極性的調動，即采取健全的獎懲制度實現建筑工程行業經濟管理工作的順利開展。但我國多數建筑企業均未制定詳細的獎懲制度，因此不同崗位或部分的權責利表現出不對應現象，由此勢必影響到企業職員積極性的調動及建筑工程施工質量的提高。2)建筑工程造價方面的問題分析。調查結果表明，我國建筑工程造價方面普遍存在問題，具體可概括成三點:a．投資預算的準確性缺失。盡管我國建筑工程行業已經歷過多年的發展過程，同時投資預算方面的完善程度亦有所提高，但社會主義市場經濟的深入發展致使投資預算制定過程缺失可參考的理論體系，進而導致所制定的預算與市場價格難以同步，此時勢必引起建筑工程施工成本的成倍增加。b．我國建筑工程的造價管理難以達到要求高度，因此工程建設管理的效果亦不可能滿足既定要求，此時勢必引起建筑工程施工成本大幅度增加。c．我國建筑工程投資體制不健全及業主的干擾過大致使建筑工程建設的隨意性相當大，進而勢必影響到建筑工程質量的提高及功能的實現，甚至造成極大的資源浪費。
2提高建筑工程行業經濟管理策略分析
由前文可知，我國建筑工程行業經濟管理普遍存在施工成本控制的參考依據缺失、獎懲制度缺失及投資預算的準確性缺失等問題。根據上述問題的成因及表現形式，本文認為若想實現建筑工程行業經濟管理效果與管理水平的提高，必須從以下方面進行把握:1)加強建筑工程進度控制。眾所周知，建筑工程進度事關建筑工程整體施工的順利開展，因此任何建筑工程的施工進度均應滿足設計要求及相關規定，以便對建筑工程成本造價進行有效控制。若建筑工程進度有所變動，那么建筑工程成本造價同樣會發生相應的改變。由此可見，建筑工程進度控制能夠實現建筑工程資金利用效率最大化，同時能夠確保建筑工程整體施工的順利推進。但實際施工過程，建筑工程進度控制往往受到人員變動、施工環境、建材供應管理等因素的影響，因此建筑工程進度控制工作的開展必須從以下方面逐步推進:a．根據建筑工程施工工序與施工質量要求，制定出科學合理的進度計劃，進而確保建筑工程如期施工完成。b．建立起具備高效率、高能力、高素質的建筑工程管理隊伍，同時根據實際工作情況制定出涵蓋權責利的獎懲制度，進而調動企業職員的工作積極性。2)加強施工質量與施工成本管理。建筑工程施工質量管理要求建立起專門針對質量控制管理的獎懲制度，以便讓所有員工均能認識到質量的重要性。建筑工程施工成本管理要求企業務必要認清成本管理的重要性，同時建立起專門針對成本管理。
作者：尹三軍 單位：山西四建集團有限公司
［關鍵詞］企業人力資源 管理探討
一、關于人力資源管理的概念分析
1.人力資源管理的定義。人力資源管理指的是企業根據企業發展戰略和規劃的總體要求，有步驟、有計劃地對企業人力資源進行合理有效的配置，主要是通過對企業的工作人員的招聘、培訓、激勵、考核等一系列措施，進一步調動企業員工的工作主動性和積極性，充分發揮企業員工的潛能，為企業的發展奠定重要的基礎。
2.人力資源管理在企業發展的重要性。首先，高效的人力資源管理能夠增強企業的競爭力。科學有效的人力資源管理，能使企業人員配置到最優狀態，節約人工成本支出，降低人力資源的成本消耗。其次，人力資源管理是企業生存和發展的關鍵；再次，人力資源管理是企業提升競爭力的有效途徑。只有不斷進行科學的人力管理，組織協調各方面人力資源，才能夠提高企業的整體競爭力，促進企業的快速發展。
二、當前企業人力資源管理面臨的問題
1.企業人力資源管理的規劃不明確，模式單一。我們許多企業面對日益復雜、快速變化的經濟形勢，往往過多關注短期的經濟效益，而銜忽視了長期的發展戰略，造成人力資源總體規劃的缺失。另一方面，企業業人力資源管理的模式單一。許多大型企業機構龐雜，各行業、各部門不能根據自身業務工作的難易程度和性質，靈活有效、分門別類和有針對性地進行管理，結果就是造成了責權分離、管人管事脫節，不利于企業經濟的健康發展。
2.企業人力資源管理的觀念落后。長期以來，企業的管理者往往把注意力放到企業產品的銷售和發展上，對人力資源管理的重視不足。在我國企業的發展過程中，很多企業過多地重視企業內部的物質、資金和技術問題，而忽視了人力資源管理問題，對人力資源管理部門的重要性認識不足。在企業的發展過程中，許多企業領導層單純地認為人才就是技術型人才，而忽視了企業中的綜合型和復合型管理人才，這樣就阻礙了企業經濟的穩定發展。
3.企業人力資源管理的機制不健全。首先，企業人力資源教育培訓機制不完善。在企業發展過程中，教育培訓是人力資源發展的根本途徑。但是有的企業培訓目標不明確、培訓制度不規范，資金投入不到位，人員教育培訓只是作為一種形式存在；其次，缺乏人力資源管理的自我約束機制。第三，企業人力資源激勵機制不健全。高效的企業激勵制度能夠提高員工的積極性和主動性，創造出更多的經濟。但是，當前企業在發展中激勵機制不健全，影響了企業的進一步發展。
三、提高企業人力資源管理的措施
企業在實現自身目標時，必須整合有效資源，強化人力資源管理，提高員工的積極性，培育和加強團隊精神。只有這樣，才能實現其戰略目標，提高經濟效益。
1.建立健全激勵機制。保持激勵是人力資源開發與管理的基本功能之一，是人力資源管理的核心。一是提高員工的物質待遇。引入市場機制，對貢獻大的員工予以重獎，提高他們的物質待遇和社會地位；二是完善薪酬制度。企業單位應按其崗位的工作強度大小，遵循價值規律，引入競爭機制，合理設計一套科學合理的各類職工工資及獎金等各項福利標準，使各個層面的員工都能夠感受到經過自身的努力可以“晉升”，大大提高他們的社會認同感。三是對獲得“專業資格”者相應的待遇。建立科學的公平競爭崗位機制，采用靈活多樣的用人機制，以緩解“崗位”與“資格”間的矛盾，調動專業技術人員的積極性。
2.優化組織結構。建立科學合理的組織機構，可以強化上下級的持續溝通。如下層能夠直接體會到上層的決策意圖，判明組織發展方向，從而有的放矢地做好自己的工作；上層要能親自了解到下層的動態，獲取基層單位的第一手信息。只有這樣，組織內部才能形成互相理解、互相學習，整體互動思考、協調合作的群體，才能產生巨大的、持久的創造力。
3.完善評估體系和獎懲制度。建立完善的員工獎懲制度和評估體系，有利于提高企業員工的素質，開發員工的潛能和創造性。企業應制定一套符合本單位特點的評估標準和獎懲制度，并真正落實到實處。這主要包括：
(1)評估標準科學化。評估標準的制定應客觀、具體且便于操作，評價方法應靈活多樣，盡可能做到科學合理，以滿足對員工績效的全面評價和考核。
(2)獎懲制度合理化。獎懲制度的制定直接關系到員工的切身利益，為提高員工的積極性，應采取臺理有效的獎懲制度，公平、公開、公正，賞罰分明，以激發員工更好地發揮自身潛能，大膽創新，從而促進組織的和諧發展。
4.構建人力資源會計核算體系。人力資源會計是對組織的人力資源成本與價值進行計量和報告的一種會計程序和方法，是會計學與人力資源管理學、經濟學相互結合、相互滲透而形成的一門新興的會計學科。礦工總醫院是知識型員工相對集中的地方，人力資源管理尤為重要，構建完善的人力資源會計是當務之急。
5.制定長遠性的企業人力資源總體規劃。首先，要根據企業整體性戰略發展規劃和中長期經營計劃來制定相應的人力資源總體規劃，認真分析企業人力資源的影響，確定人力資源發展的整體需求，制定合理的人員配置計劃和補充計劃，保證企業的健康發展。其次，不斷優化企業人力資源管理的理念。在企業發展的過程中，要破除單純的“資源觀”，增強人才資本化理念，企業要向“人才就是資本”的理念轉變。
6.健全和完善企業人力資源的管理體制。首先，完善教育培訓機制。教育培訓是人力資源發展的根本途徑。要加強員工培訓機制，不斷提高企業員工的理論知識水平和技能水平，為企業的穩定發展奠定重要的基礎；其次，健全員工考核機制。要積極探索科學合理的量化考核體系和評價方法，把企業員工的政績考核與獎懲制度結合起來，真正做到依據員工的工作業績來獎勵員工，給予企業員工合適的崗位、工資，有效地激勵員工，提高員工的工作效率。
參考文獻：
