時(shí)間：2022-04-14 19:03:17
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇機(jī)電設(shè)備維護(hù)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞:煤礦 機(jī)電設(shè)備 維護(hù) 對(duì)策
1、引言
隨著能源產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,以及采煤技術(shù)的不斷進(jìn)步,煤礦自動(dòng)化生產(chǎn)水平得到不斷提高,煤礦機(jī)電設(shè)備的使用數(shù)量越來(lái)越多,生產(chǎn)對(duì)機(jī)電設(shè)備的依賴也越來(lái)越強(qiáng),機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行已經(jīng)成為制約煤礦安全生產(chǎn)的重要因素之一。這種背景之下,煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù),已經(jīng)成為煤礦企業(yè)的一項(xiàng)重要的技術(shù)和管理工作。探討煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)現(xiàn)狀,建立科學(xué)的煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)制度,對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的維護(hù)保養(yǎng),可以使煤礦機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)期處于良好的運(yùn)行狀態(tài)和技術(shù)狀態(tài),提高煤礦機(jī)電設(shè)備無(wú)故障運(yùn)行時(shí)間,對(duì)于確保煤礦安全生產(chǎn)、提高煤礦企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。
2、煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理現(xiàn)狀與存在的主要問(wèn)題
隨著煤礦機(jī)電設(shè)備的不斷增多,各煤礦都加大了對(duì)機(jī)電設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、管理的力度,不斷加大資金、人力、物力的支持,確保了煤礦機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。但在看到成績(jī)的同時(shí),還必須要清醒地看到當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理中遇到的矛盾和問(wèn)題,采取切實(shí)可行的對(duì)策措施,全面提升煤礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行質(zhì)量。
2.1 機(jī)電設(shè)備重要性認(rèn)識(shí)不足
對(duì)于一些煤礦企業(yè),只追求煤礦的產(chǎn)量和效益,而對(duì)井下相關(guān)機(jī)電設(shè)備的重要性認(rèn)識(shí)不足,沒(méi)有意識(shí)到機(jī)電設(shè)備是煤礦安全生產(chǎn)和提高產(chǎn)量的重要保證。而把機(jī)電設(shè)備的作用僅限于附加的輔助生產(chǎn)手段,對(duì)機(jī)電設(shè)備缺乏科學(xué)、規(guī)范的管理,相應(yīng)的管理措施也沒(méi)有得到嚴(yán)格的落實(shí)。平時(shí)對(duì)于機(jī)電設(shè)備的維護(hù)十分有限,甚至缺乏必要的維護(hù),造成不必要的損失。
2.2 操作者素質(zhì)有待進(jìn)一步提升
機(jī)電設(shè)備科技含量高,對(duì)操作者的技術(shù)水平要求高,據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)表明,煤礦機(jī)電設(shè)備故障及運(yùn)行事故,多數(shù)是因?yàn)椴僮魅藛T的學(xué)歷低、知識(shí)水平有限、技術(shù)水平差等原因引起的。煤礦機(jī)電設(shè)備操作人員的文化水平低、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,操作過(guò)程中就很難滿足安全操作規(guī)程的要求。再加上由于煤礦生產(chǎn)環(huán)境相對(duì)惡劣,高素質(zhì)、高學(xué)歷的人才很少愿意從事井下的機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作,導(dǎo)致崗位流動(dòng)頻率過(guò)快,很難保留技術(shù)骨干,為機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行埋下了一定隱患。
2.3 機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理投入不足
由于一些煤礦企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備重要性的認(rèn)識(shí)不足,在相關(guān)的機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與管理等方面的投入嚴(yán)重不足,一些企業(yè)為維持較低的管理費(fèi)用,還一直使用國(guó)家已經(jīng)明令禁止使用淘汰落后設(shè)備,還有的機(jī)電設(shè)備超期服役,很多設(shè)備的工作性能已經(jīng)達(dá)不到《煤礦安全規(guī)程》的要求,但仍然沒(méi)有被更新替換。正是由于井下機(jī)電設(shè)備的老化,新的機(jī)電設(shè)備沒(méi)有及時(shí)更新,導(dǎo)致常常發(fā)生煤礦機(jī)電事故。尤其在對(duì)煤礦進(jìn)行深度開(kāi)采時(shí),超期服役的設(shè)備更顯得力不從心,為安全生產(chǎn)埋下了隱患。
3、煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理對(duì)策
煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,必須充分調(diào)動(dòng)各方的積極性,多策并舉,不斷提高煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理水平,促進(jìn)煤礦安全、可持續(xù)發(fā)展。
3.1 提升機(jī)電設(shè)備維護(hù)重要性的認(rèn)識(shí)
要始終把機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理放在重中之重的位置,正確處理預(yù)防為主計(jì)劃?rùn)z修關(guān)系。預(yù)防為主就是通過(guò)機(jī)電設(shè)備使用中的觀察檢測(cè),掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)磨損情況,注意日常維護(hù)保養(yǎng)和維修,及時(shí)消除機(jī)電設(shè)備的故障隱患。當(dāng)磨損達(dá)到一定程度就要定期或及時(shí)檢修,不能拖延,因此要把預(yù)防與計(jì)劃?rùn)z修結(jié)合起來(lái)。正確處理生產(chǎn)與檢修的關(guān)系。設(shè)備檢修需要一定的人力、物力和時(shí)間,一些煤礦在生產(chǎn)任務(wù)重的情況下,常常忽視檢修工作,出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備帶病作業(yè),致使事故發(fā)生,嚴(yán)重影響生產(chǎn)和安全。正確處理日常保養(yǎng)和定期專(zhuān)業(yè)維修的關(guān)系。日常保養(yǎng)工作一般由機(jī)電設(shè)備使用中的職工進(jìn)行,要通過(guò)崗位責(zé)任制落實(shí)到人頭,專(zhuān)業(yè)維修由專(zhuān)業(yè)修理人員負(fù)責(zé),有計(jì)劃地檢查和維修,要把二者有效地結(jié)合起來(lái),避免“斷層”現(xiàn)象發(fā)生。
3.2 健全煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理的組織網(wǎng)絡(luò)
建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織,提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),按標(biāo)準(zhǔn)化要求開(kāi)展機(jī)電工作,煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)圖如圖1所示。逐步建立和完善煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的工作標(biāo)準(zhǔn)。煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的工作標(biāo)準(zhǔn)包括維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)、各種技術(shù)人員管理標(biāo)準(zhǔn)以及維護(hù)修理的各種定額標(biāo)準(zhǔn)等。將所有設(shè)備的運(yùn)行檔案進(jìn)行整理,歸類(lèi)、分析,并結(jié)合設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)和每月設(shè)備運(yùn)行時(shí)間,制訂出月度、季度、年度設(shè)備檢修計(jì)劃。逐步建立和完善煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的工作標(biāo)準(zhǔn),形成科學(xué)的現(xiàn)代化維修管理制度,是進(jìn)行高效的煤礦機(jī)電設(shè)備維修工作的基礎(chǔ),對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備的維修和保養(yǎng),具有重要的意義。
圖1 煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)圖
3.3 建立機(jī)電設(shè)備自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)
建立機(jī)電設(shè)備信息化管理制度。機(jī)電設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的綜合信息管理在煤礦機(jī)電設(shè)備管理中具有至關(guān)重要的作用,即對(duì)設(shè)備選型、安裝調(diào)試、使用維護(hù)保養(yǎng)、更新改造一直到報(bào)廢進(jìn)行過(guò)程的信息管理,而選好、用好、維護(hù)好設(shè)備又成為設(shè)備綜合信息管理的關(guān)鍵。煤礦企業(yè)要逐步建立所有設(shè)備的檢修、保養(yǎng)檔案制度,細(xì)化和加強(qiáng)設(shè)備的強(qiáng)制保養(yǎng)工作,認(rèn)真落實(shí)包機(jī)責(zé)任制。煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控圖如圖2所示。逐步推廣使用設(shè)備狀態(tài)監(jiān)視和故障診斷技術(shù),積極開(kāi)發(fā)、推廣、應(yīng)用一些質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的煤礦機(jī)電設(shè)備診斷監(jiān)測(cè)儀器、儀表。借助先進(jìn)的監(jiān)測(cè)儀器對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查和維修,不僅有利于將煤礦機(jī)電設(shè)備的維修管理逐步從時(shí)間維修模式過(guò)渡到狀態(tài)維修模式,更能為煤礦企業(yè)帶來(lái)明顯的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)煤礦企業(yè)的發(fā)展。
圖2 煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控圖
3.4 加大機(jī)電維護(hù)管理隊(duì)伍培訓(xùn)力度
先進(jìn)的技術(shù)裝備需要高技能、高技術(shù)、高素質(zhì)的管理人員、維修人員和操作人員,否則再先進(jìn)的技術(shù)裝備也無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有的效率。因此,煤礦企業(yè)必須要立足本企業(yè)的實(shí)際,抓好一切機(jī)會(huì),加大對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理人員的培訓(xùn)力度,通過(guò)扎實(shí)有效的業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí),不斷提高機(jī)電技術(shù)隊(duì)伍的素質(zhì)。敢于突破舊框框,在批評(píng)中繼承,在繼承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展。要轉(zhuǎn)變觀念,只有轉(zhuǎn)變觀念,樹(shù)立科學(xué)的管理理念,掌握科學(xué)的管理方法,才能走出一條向機(jī)電管理要效益的路子。
3.5 加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備更新改造力度
煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行環(huán)境惡劣,機(jī)電設(shè)備故障率會(huì)明顯上升,因此,要進(jìn)一步加大設(shè)備更新改造的力度,力爭(zhēng)在設(shè)備徹底失效前進(jìn)行設(shè)備的更新,確保不發(fā)生任何安全事故。通過(guò)采用技術(shù)上比較先進(jìn)、使用操作規(guī)程上比較方便、經(jīng)濟(jì)上比較合理、管理上比較進(jìn)步的新型設(shè)備替代原來(lái)使用的老設(shè)備。通過(guò)技術(shù)改造,全面提升機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行的水平。
4、結(jié)語(yǔ)
煤礦機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng),尤其是維護(hù)和維修工作,是煤礦企業(yè)的一項(xiàng)重要的技術(shù)和管理工作。合理的維護(hù)和維修工作,能夠使煤礦機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)期處于良好的運(yùn)行狀態(tài)和技術(shù)狀態(tài),從而為煤炭生產(chǎn)的安全、有序、正常進(jìn)行和煤礦企業(yè)生產(chǎn)成本的降低、經(jīng)濟(jì)效益的提高提供有力的保障和堅(jiān)實(shí)的后盾。做好機(jī)電管理與維護(hù)工作,一定要從保障安全、服務(wù)生產(chǎn)及技術(shù)創(chuàng)新的角度入手,結(jié)合煤礦的具體實(shí)際情況,通過(guò)定期的檢修工作,強(qiáng)化井下電氣設(shè)備及流動(dòng)設(shè)備的管理,提高機(jī)電設(shè)備管理人員和機(jī)電操作人員的責(zé)任意識(shí),把工作的重點(diǎn)放在提高設(shè)備的安全水平上,引導(dǎo)生產(chǎn)力發(fā)展,實(shí)施機(jī)電設(shè)備投入與先進(jìn)技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合,落實(shí)管理與維護(hù)措施,確保機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行,杜絕安全事故的發(fā)生。
參考文獻(xiàn)
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【關(guān)鍵詞】選煤；機(jī)電設(shè)備；維護(hù)；維修
引言
選煤機(jī)電設(shè)備是選煤廠進(jìn)行生產(chǎn)的重要組成部分，目前國(guó)內(nèi)使用的選煤設(shè)備仍以經(jīng)典設(shè)備為主，研發(fā)比較早的選煤設(shè)備有跳汰機(jī)、重介分選機(jī)以及浮選機(jī)等，最新的先進(jìn)設(shè)備有加壓過(guò)濾機(jī)、動(dòng)篩跳汰機(jī)、重介旋流器以及精煤壓濾機(jī)等。其能否正常運(yùn)行關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，下面就選煤機(jī)電設(shè)備的維修管理做詳細(xì)分析。
1 幾種重要選煤設(shè)備的特點(diǎn)分析
1.1 重介質(zhì)分選機(jī)
目前塊煤分選時(shí)的重介質(zhì)分選機(jī)一般是斜輪和立輪分選機(jī)。這類(lèi)設(shè)備具有操作簡(jiǎn)單、維護(hù)容易、投資較小和效率相對(duì)較高等特點(diǎn)。和動(dòng)篩跳汰機(jī)相比，在價(jià)格和分選精度上有優(yōu)勢(shì)。
1.2 重介質(zhì)旋流器
以前常用的重介質(zhì)旋流器的分選精度很高，相對(duì)難選的末煤都是利用它來(lái)分選。到目前為止，重介質(zhì)旋流器方面的相關(guān)技術(shù)相對(duì)已經(jīng)很成熟，應(yīng)用也變得很廣了。大直徑的重介質(zhì)旋流器，三產(chǎn)品重介質(zhì)旋流器和無(wú)壓給料重介質(zhì)旋流器等的發(fā)展?fàn)顩r很受到人們的關(guān)注，其作用分別是：可以入選不分級(jí)的原煤；簡(jiǎn)化分選工藝，降低了檢修和維護(hù)的費(fèi)用；減少了次生煤泥量。
1.3 跳汰機(jī)
從最開(kāi)始的水泥機(jī)殼跳汰機(jī)到現(xiàn)在配有自動(dòng)排料系統(tǒng)、電磁風(fēng)閥和智能電控系統(tǒng)等部件的篩下空氣室跳汰機(jī)。目前此類(lèi)設(shè)備要向大型化和智能化方向研發(fā)，努力提高機(jī)器的分選效率、檢測(cè)精確性、整機(jī)可靠性和控制靈敏性等。
1.4 動(dòng)篩跳汰機(jī)
在大塊煤的排矸時(shí)，設(shè)備排矸量大，系統(tǒng)設(shè)備簡(jiǎn)單，設(shè)備發(fā)生故障率小，而且用水量少。目前，動(dòng)篩跳汰機(jī)在很多地方已經(jīng)成了各個(gè)選煤場(chǎng)中大塊煤排矸的主要設(shè)備之一。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的動(dòng)篩跳汰機(jī)有機(jī)械傳動(dòng)式和液壓傳動(dòng)式兩種。機(jī)械傳動(dòng)式機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單、可靠，但噪音大、在線調(diào)控難；液壓傳動(dòng)式較受歡迎，但故障發(fā)生率太高，而且設(shè)備中的液壓系統(tǒng)還要進(jìn)口才行，使得設(shè)備的推廣出現(xiàn)了問(wèn)題。
2 選煤機(jī)電設(shè)備的維護(hù)
選煤機(jī)電設(shè)備維護(hù)是為保持、恢復(fù)或改善機(jī)電設(shè)備性能而進(jìn)行的技術(shù)活動(dòng)。選煤機(jī)電設(shè)備維護(hù)的作用是保證長(zhǎng)期利潤(rùn)、省材料、延長(zhǎng)設(shè)備壽命及降低生產(chǎn)費(fèi)用等。設(shè)備維護(hù)為保障機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行中進(jìn)行高效工作起到了重要作用。
2.1 選煤機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)
為保證選煤機(jī)電設(shè)備的正常使用，應(yīng)注重選煤機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)。主要包括、緊固件以及易損零部件更換等問(wèn)題，而且要按照不同選煤設(shè)備的日常維護(hù)要求制定合理的維護(hù)內(nèi)容。為保證選煤機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的連續(xù)性，維修以預(yù)防為主，每日安排2小時(shí)對(duì)設(shè)備做、螺栓緊固以及更換或焊接等維護(hù)工作。另外，對(duì)于傳感器、電器設(shè)備以及集中控制系統(tǒng)等的維護(hù)要由專(zhuān)職人員實(shí)施。所有的選煤設(shè)備的日常維護(hù)狀況都要進(jìn)行記錄和存檔，并嚴(yán)格按照IS09001質(zhì)量保證體系的要求執(zhí)行。
建立有效的監(jiān)督機(jī)制，對(duì)所維護(hù)的選煤設(shè)備的狀況要每周安排專(zhuān)職人員進(jìn)行檢查并記錄，若出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)安排日常維護(hù)人員做必要的處理或及時(shí)上報(bào)給管理層工作人員，然后管理層工作人員及時(shí)對(duì)選煤設(shè)備存在的問(wèn)題進(jìn)行研究，查找設(shè)備問(wèn)題根源并做及時(shí)處理。
2.2 選煤機(jī)電設(shè)備的維修
除日常維護(hù)之外，還要加強(qiáng)選煤機(jī)電設(shè)備的維修，根據(jù)維修是否具有周期性，可以將維修分為定期維修和狀態(tài)維修；根據(jù)維修的規(guī)模大小，可以將其分為小修、中修和大修。
2.2.1 定期維修
（1）定期維修的概念及應(yīng)用。定期維修是根據(jù)固定的選煤設(shè)備運(yùn)行時(shí)間進(jìn)行維修，到了規(guī)定維修時(shí)間便停機(jī)維修，而不管選煤設(shè)備當(dāng)時(shí)的運(yùn)行狀態(tài)和性能如何。做好選煤設(shè)備運(yùn)行狀況的記錄，制定各選煤設(shè)備易損零部件的定期更換周期，如三角帶，篩籃、篩板以及葉輪等部件在入洗了一定量的煤之后要更換新件，防止在以后的生產(chǎn)中發(fā)生損壞而影響正常生產(chǎn)。還要對(duì)后備零部件進(jìn)行有效的管理，做好與零部件供應(yīng)部門(mén)的實(shí)時(shí)溝通，保證隨時(shí)有備用零部件來(lái)更換。
（2）關(guān)于定期維修周期的確定。根據(jù)定期維修的過(guò)程，需要確定下述四個(gè)周期：定期檢測(cè)周期；跟蹤檢測(cè)周期，定期拆卸修理的周期，選煤設(shè)備定期更換的周期。在定期維修方式下，因?yàn)檫^(guò)多強(qiáng)調(diào)選煤機(jī)電設(shè)備的周期維修，又因?yàn)檫x煤設(shè)備零部件所需的更換周期難以確定，以致某些關(guān)鍵備件在使用周期內(nèi)出現(xiàn)故障，從而打亂了正常的生產(chǎn)，也可能由于維修周期設(shè)置得太短，導(dǎo)致對(duì)不必要進(jìn)行維修的零部件也要進(jìn)行維修，降低了選煤設(shè)備的利用率。而在狀態(tài)維修方式下，選煤設(shè)備將盡可能長(zhǎng)時(shí)間地處于運(yùn)行狀態(tài)，只有當(dāng)選煤設(shè)備結(jié)構(gòu)和性能即將破壞和急速下降的臨界狀態(tài)時(shí)才停機(jī)維修，從而避免了定期維修由于不考慮選煤設(shè)備實(shí)際狀況而引起的問(wèn)題，提高了選煤設(shè)備的利用率。因此，從定期維修向狀態(tài)維修發(fā)展是一個(gè)趨勢(shì)。
2.2.2 狀態(tài)維修
狀態(tài)維修是視選煤設(shè)備的情況進(jìn)行維修，而預(yù)先不規(guī)定選煤設(shè)備的使用時(shí)間，因此能最充分地利用選煤設(shè)備的壽命，把維修工作量降到最低，是一種最經(jīng)濟(jì)的維修方式。
（1）狀態(tài)維修的主要的程序
①狀態(tài)監(jiān)測(cè)。監(jiān)測(cè)手段主要有在線監(jiān)測(cè)和離線監(jiān)測(cè)兩種。不能只關(guān)注在線監(jiān)測(cè)而忽視離線監(jiān)測(cè)，機(jī)組存在的問(wèn)題并非都能實(shí)時(shí)地反映到在線監(jiān)測(cè)中，且目前由于多種原因也不能設(shè)置太多的在線監(jiān)測(cè)項(xiàng)目。
②狀態(tài)的管理。首先應(yīng)充分考慮選煤設(shè)備故障診斷措施，然后應(yīng)加強(qiáng)運(yùn)行資料存檔，重視選煤設(shè)備短暫狀態(tài)并推斷狀態(tài)發(fā)展趨勢(shì)等，最后應(yīng)分層次對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)各層人員的技術(shù)交流，使選煤設(shè)備狀態(tài)維修工作能順利完成。
③判斷好維修的臨界狀態(tài)，充分發(fā)揮機(jī)組的運(yùn)行能力，不能盲目停機(jī)維修，又得該停即停、該修即修。此時(shí)要明確表征設(shè)備狀態(tài)的量臨界狀態(tài)是什么，應(yīng)怎樣在線監(jiān)測(cè)這些量，如何對(duì)這些量的趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，為狀態(tài)維修提供根據(jù)。
2.2.3 周期維修和狀態(tài)維修的選取
首先分析故障信息，故障信息大致包括停機(jī)頻率和故障后果（包括經(jīng)濟(jì)損失等）兩方面信息資料，然后分析統(tǒng)計(jì)結(jié)果，對(duì)停機(jī)時(shí)間長(zhǎng)、停機(jī)頻率高的選煤機(jī)電設(shè)備，選定期維修，對(duì)停機(jī)頻率低，但一旦停機(jī)需要延續(xù)較長(zhǎng)的停機(jī)時(shí)間的選煤機(jī)電設(shè)備，選狀態(tài)維修。
2.2.4 小修、中修和大修
①小修是指維修或更換那些磨損或失效或使用最長(zhǎng)期限小于維修周期的部分零部件，保證選煤設(shè)備生產(chǎn)過(guò)程中正常運(yùn)行，然后再等待進(jìn)行下一次維修。
②中修是指對(duì)選煤設(shè)備實(shí)施部分的解體，對(duì)其中的主要的零配件進(jìn)行維修或更換，加固可能松動(dòng)的零部件或微調(diào)間隙，保證選煤設(shè)備能接近甚至恢復(fù)原來(lái)的標(biāo)準(zhǔn)要求。另外，中修主要由技術(shù)人員負(fù)責(zé)并參與維修。中修的缺點(diǎn)是維修周期較短，進(jìn)行維修的次數(shù)較多，而且工作量較大，優(yōu)點(diǎn)是維修時(shí)間短且費(fèi)用較低。
③大修是實(shí)施全面的解體，通過(guò)更換或維修部分重要的零配件，來(lái)接近甚至恢復(fù)選煤設(shè)備的原有精度。大修由管理層工作人員負(fù)責(zé)實(shí)施。
需要特別注意的是，在進(jìn)行選煤設(shè)備的小修、中修、大修時(shí)應(yīng)制定相應(yīng)的合適的維修方案，以預(yù)防故障為主，保證選煤設(shè)備的性能基本達(dá)標(biāo)，使得整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程能正常運(yùn)行。
關(guān)鍵詞:水電站;機(jī)電設(shè)備;維護(hù);檢修與管理
隨著工業(yè)化程度的不斷加深，目前整個(gè)社會(huì)的發(fā)展已經(jīng)離不開(kāi)電力能源的服務(wù)。電力服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣，不僅對(duì)國(guó)民的生活質(zhì)量，同時(shí)也對(duì)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)有著巨大作用。而水電站作為電力能源的主要來(lái)源之一，保障水電站機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性，對(duì)于提高水電站電力服務(wù)質(zhì)量有著極大的作用。而要保障機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，需要對(duì)水電站的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)檢修，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理，這樣才能提高機(jī)電設(shè)備的工作效率和電力服務(wù)的質(zhì)量。
1水電站設(shè)備維護(hù)檢修與管理工作的意義
對(duì)于水電站工作而言，機(jī)電設(shè)備的維護(hù)檢修與管理工作是非常重要的，關(guān)系到整個(gè)水電站是否能夠正常運(yùn)行。水電站工作中必須要重視機(jī)電設(shè)備的維護(hù)檢修與管理工作，這樣才能保障水電站更好地運(yùn)行，為國(guó)民提供更加優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)。在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修工作時(shí)，相關(guān)工作人員一定要注意提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)的任何問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析，這樣才能更好地進(jìn)行機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修工作。除此之外，還要加強(qiáng)水電站的機(jī)電設(shè)備管理工作。因?yàn)楣芾砉ぷ髂軌驇椭娬靖玫馗纳茩C(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況，提高設(shè)備的利用率，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)在市場(chǎng)中更加具有競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，除了要確立機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修與管理的相關(guān)措施和條例以外，還需要提高工作人員的職業(yè)素養(yǎng)。可以通過(guò)對(duì)工作人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，提高他們的專(zhuān)業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。還可以頒布各種優(yōu)惠政策，以此吸引高素質(zhì)的人才進(jìn)入水電站工作。
2水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修的方法
2．1機(jī)電設(shè)備故障維修
所謂機(jī)電設(shè)備的故障維修，就是通過(guò)對(duì)水電站的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)后，當(dāng)發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況存在任何異常狀況時(shí)，馬上停止機(jī)電設(shè)備工作，并采取有針對(duì)性的措施進(jìn)行維修。
2．2水電站維修
水電站維修指的是針對(duì)整個(gè)水電站進(jìn)行預(yù)防維護(hù)。這種維護(hù)的間隔時(shí)間較長(zhǎng)，一般是根據(jù)水電站機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間來(lái)制定。這種維修是固定的，因此，無(wú)論機(jī)電設(shè)備處于什么樣的狀態(tài)下，都需要按照相關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行維護(hù)工作。
2．3優(yōu)化性維修
所謂優(yōu)化性維修指的是對(duì)水電站的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的檢查之后，分析并找出影響機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的真正因素，然后再進(jìn)行有針對(duì)性的優(yōu)化設(shè)計(jì)和改造，這樣能夠提高水電站機(jī)電設(shè)備的性能，提高水電站的工作效率和質(zhì)量。
2．4運(yùn)行狀態(tài)維修
運(yùn)行狀態(tài)的維修，就是對(duì)水電站機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行全面、細(xì)致的監(jiān)控和檢測(cè)，根據(jù)監(jiān)控和檢測(cè)所收集到的信息深入了解機(jī)電設(shè)備當(dāng)前的運(yùn)行狀態(tài)。針對(duì)運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行分析，從而了解到機(jī)電設(shè)備是否存在任何異常，挑選適當(dāng)?shù)臋z修方法進(jìn)行檢修工作。
3水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修與管理工作的策略
3．1完善相關(guān)管理制度
完善相關(guān)管理制度對(duì)水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修與管理工作具有重要作用。在制定相關(guān)管理制度時(shí)，一定要基于水電站中機(jī)電設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀況來(lái)制定，這樣才能提高機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修與管理工作的質(zhì)量和效率，保障機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)正常，從而為水電站的工作提供更大的幫助。除此之外，相關(guān)管理制度的制定必須要參考負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)廠家所提供的使用說(shuō)明來(lái)進(jìn)行。因?yàn)椴煌臋C(jī)電設(shè)備其規(guī)格、性能、參數(shù)是存在差異的。因此，一定要將這些信息數(shù)據(jù)差異考慮進(jìn)行，才能更好地開(kāi)展維護(hù)檢修工作，同時(shí)也為機(jī)電設(shè)備定期維修方案的制定提供參考。比如在水電站中，某一臺(tái)機(jī)電設(shè)備的使用期限為10000h。那么，要保障機(jī)電設(shè)備更好地運(yùn)行，減少機(jī)電設(shè)備的故障隱患，就需要縮短機(jī)電設(shè)備的定期維護(hù)與檢修時(shí)間，比較理想的檢修間隔為8000h。以外，還可以采取其他的維護(hù)與檢修手段對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行一些處理。
3．2挑選合適的檢修方式
在水電站機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與檢測(cè)工作中，需要根據(jù)機(jī)電設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀況以及相關(guān)參數(shù)挑選合適的檢修方式。水電站機(jī)電設(shè)備的檢修方式包括了現(xiàn)場(chǎng)檢修設(shè)備、預(yù)防性檢修設(shè)備兩種。所謂的現(xiàn)場(chǎng)檢修設(shè)備，就是機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)了異常的情況，由相關(guān)工作人員對(duì)其進(jìn)行檢修。而預(yù)防性檢修是為了保障機(jī)電設(shè)備良好的運(yùn)行狀況，而進(jìn)行定期的檢修和維護(hù)工作。相比起預(yù)防性檢修設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)檢修設(shè)備屬于一種被動(dòng)的檢修狀態(tài)，只是針對(duì)當(dāng)下發(fā)生的異常狀況進(jìn)行檢修。而預(yù)防性檢修則更加具有前瞻性，對(duì)于保障機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行以及管理工作有著巨大的作用。
3．3完善維護(hù)和檢修方案
從目前實(shí)際情況來(lái)看，水電站的選址一般是在較為偏僻的地方。因此，水電站所處的地方無(wú)論是交通運(yùn)輸還是經(jīng)濟(jì)文 化都較為落后，這樣就會(huì)阻礙水電站工作的開(kāi)展。特別是在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修工作時(shí)，也會(huì)遇到更大的阻礙。因此，在進(jìn)行水電站機(jī)電設(shè)備維護(hù)與檢修工作之前，需要制定完善的機(jī)電設(shè)備維護(hù)和檢修方案。同時(shí)，對(duì)于負(fù)責(zé)維護(hù)和檢修工作的工作人員需要開(kāi)展相關(guān)的培訓(xùn)和講座，提高他們的職業(yè)素養(yǎng)，增加他們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，以便更好地進(jìn)行維護(hù)和檢修工作，保障機(jī)電設(shè)備運(yùn)行工作的安全性和穩(wěn)定性。此外，在制定維護(hù)和檢修方案時(shí)，還需要根據(jù)機(jī)電設(shè)備實(shí)際的運(yùn)行情況以及生產(chǎn)廠家提供的參數(shù)來(lái)制定，這樣才能使維護(hù)和檢修方案更好地應(yīng)用于機(jī)電設(shè)備的檢修工作中。
3．4引進(jìn)新型技術(shù)
要提高機(jī)電設(shè)備維護(hù)和檢修工作的效率和工作質(zhì)量，必須引進(jìn)新型技術(shù)，同時(shí)還要保障機(jī)電設(shè)備及時(shí)更新?lián)Q代，這樣才能讓水電站更好地運(yùn)行。目前，有部分水電站的機(jī)電設(shè)備采購(gòu)時(shí)間較長(zhǎng)、設(shè)備較為陳舊、技術(shù)水平較低，因此故障發(fā)生的幾率較高，而這對(duì)于水電站整體工作將產(chǎn)生極為不利的影響。因此，水電站一定要落實(shí)相關(guān)的措施和政策，及時(shí)進(jìn)行水電設(shè)備的更新?lián)Q代，采用更為先進(jìn)的技術(shù)、淘汰落后設(shè)備，以此提高水電站的工作質(zhì)量，為水電站創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。
4結(jié)語(yǔ)
要維持水電站正常的運(yùn)行，必須重視水電站中機(jī)電設(shè)備的維護(hù)檢修與管理工作。完善相關(guān)的維護(hù)管理制度，挑選合適的維修方式，根據(jù)機(jī)電設(shè)備的實(shí)際情況制定有針對(duì)性的維修方案，并且積極引進(jìn)新型技術(shù)投入到水電站的機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作中，只有這樣，才能提高水電站的工作質(zhì)量，為國(guó)民提供更加優(yōu)質(zhì)的電力服務(wù)。
作者:廖熙仲 單位:廣西金秀瑤族自治縣水利電業(yè)有限公司
參考文獻(xiàn):
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關(guān)鍵詞：水閘工程；啟閉機(jī)；機(jī)電設(shè)備；維修保養(yǎng)
中圖分類(lèi)號(hào)：TV664 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1000－8136（2012）14－0034－02
水利工程中，水閘主要設(shè)施運(yùn)行的良好程度，對(duì)水閘整體運(yùn)作安全和工程的整體效益有著重要的影響。因此，需做好啟閉機(jī)的安裝調(diào)試，對(duì)其進(jìn)行定期的保養(yǎng)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)，在運(yùn)作前做好前期的準(zhǔn)備工作，對(duì)運(yùn)作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)制定相應(yīng)的合理措施。加強(qiáng)對(duì)水閘主要配套設(shè)施養(yǎng)護(hù)的宣傳和推廣，從而保證水閘工程發(fā)揮最大的效益。
1 啟閉機(jī)安裝調(diào)試
（1）安裝前，首先要檢查豎框與橫框之間、閘板與閘板之間（指多塊閘板組合的閘門(mén)）的連接螺絲，是否在運(yùn)輸裝卸中引起松動(dòng)，它們的接茬是否錯(cuò)牙，要調(diào)整成一個(gè)平面，檢查閘板與閘槽的間隙，保證閘槽與閘板的間隙不大于0.08 mm，如有間隙可以調(diào)節(jié)閉緊裝置。上緊各連接螺栓。
（2）安裝時(shí)，要保持基礎(chǔ)布置平面水平180°啟閉機(jī)底座與基礎(chǔ)布置平面的接觸面積要達(dá)到90%以上；螺桿軸線要垂直于閘臺(tái)上橫梁的水平面；要與閘板吊耳孔相垂直，避免螺桿傾斜，造成局部受力而破壞機(jī)件。
（3）安裝后，要做試運(yùn)行，一是做無(wú)載荷試驗(yàn)，即讓螺桿工作兩個(gè)行程，聽(tīng)其有無(wú)異常聲響，檢測(cè)安裝是否吻合技術(shù)要求。二是做載荷試驗(yàn)，在額定載荷下，工作兩個(gè)行程，觀察螺桿與閘門(mén)的運(yùn)行情況，有無(wú)異象。確認(rèn)無(wú)誤后，方可正式運(yùn)行。在載荷運(yùn)行一段時(shí)間后，要進(jìn)行初次保養(yǎng)，把機(jī)內(nèi)新機(jī)件磨擦產(chǎn)生的金屬末，特別是螺桿、螺母、渦輪、渦桿這些部件，要清洗干凈，涂上油，密封嚴(yán)實(shí)，繼續(xù)行使。
2 機(jī)電設(shè)備操作注意事項(xiàng)
2.1 操作前的預(yù)備工作
2.1.1 檢修后工作規(guī)定
（1）做出規(guī)定：檢修工作結(jié)束時(shí)，設(shè)備狀況（包括一、二次設(shè)備）應(yīng)與工作前一樣，如果不一樣，檢修人員要說(shuō)明理由。
（2）嚴(yán)格履行工作結(jié)束手續(xù)，值班人員到現(xiàn)場(chǎng)仔細(xì)檢查設(shè)備是否有變動(dòng)，如開(kāi)關(guān)、刀閘、地刀、地線、壓板、保險(xiǎn)的位置和狀況等。
（3）操作前，必須核對(duì)一次體系圖，并查清與操作相關(guān)的一、二次設(shè)備狀態(tài)。
（4）根據(jù)操作使命、設(shè)備檢修后的驗(yàn)收方案、新設(shè)備的起動(dòng)方案，由操作人正確填寫(xiě)操作票并由監(jiān)護(hù)人和現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人審核簽名，確保操作票正確無(wú)誤。
2.1.2 監(jiān)護(hù)人和操作人選派不當(dāng)
現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行負(fù)責(zé)人要根據(jù)每個(gè)值班員的技術(shù)營(yíng)業(yè)水平、性格、生理和身體狀態(tài)遴派監(jiān)護(hù)人和操作人，對(duì)關(guān)鍵操作，站長(zhǎng)或值班長(zhǎng)要親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；人事部門(mén)要遴選基礎(chǔ)好、素質(zhì)較高的專(zhuān)業(yè)人員加入運(yùn)行隊(duì)伍。
2.2 操作中
（1）監(jiān)護(hù)人取代操作人操作是違章行為，應(yīng)該禁止，并對(duì)違章人員作出處理；操作人員身體條件不勝任操作使命時(shí)不應(yīng)安排其進(jìn)行操作。
（2）不認(rèn)真實(shí)行唱票、核對(duì)設(shè)備、復(fù)誦、發(fā)出操作命令等規(guī)定，也是違章行為，對(duì)違章人員、變電站站長(zhǎng)和當(dāng)班值班長(zhǎng)
應(yīng)進(jìn)行處理；增強(qiáng)對(duì)值班人員的教育，使他們認(rèn)識(shí)到這是防止發(fā)錯(cuò)、聽(tīng)錯(cuò)命令；看錯(cuò)設(shè)備名稱(chēng)；走錯(cuò)設(shè)備間隔的一項(xiàng)主要措施。
（3）發(fā)現(xiàn)異常情況要查清理由，得到值班負(fù)責(zé)人許可才能繼續(xù)操作；增強(qiáng)人員的技術(shù)營(yíng)業(yè)培訓(xùn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況，正確判定處理；熟習(xí)防誤操作裝配的閉鎖功能，防止誤判定閉鎖裝配失靈，強(qiáng)行解鎖而發(fā)生誤操作。
（4）對(duì)于操作不協(xié)調(diào)，操作人存在依靠監(jiān)護(hù)人的心理，監(jiān)護(hù)人與操作人既有分工又需呼應(yīng)，平時(shí)就應(yīng)有意識(shí)地進(jìn)行練習(xí)；特殊情況下進(jìn)行操作時(shí)，應(yīng)有專(zhuān)人統(tǒng)一指揮，并明確指揮體式格局。行使通訊工具時(shí)，需事先搜檢是否無(wú)缺；監(jiān)護(hù)人要注意本人的行為，讓操作人消除依靠心理，例如，應(yīng)該是操作人做的事，監(jiān)護(hù)人不要取代；行走時(shí)，操作人先行，監(jiān)護(hù)人在后監(jiān)督，防止走錯(cuò)設(shè)備位置等。
2.3 高壓設(shè)備的操作
操作人員的摔傷、撞傷和物體擊傷；接觸電壓或跨步電壓觸電傷人。
3 啟閉機(jī)的維護(hù)
為了保證設(shè)備完整整潔、安全運(yùn)行、操作自如、延長(zhǎng)使用壽命，必須經(jīng)常做好養(yǎng)護(hù)維修工作。進(jìn)行養(yǎng)護(hù)維修時(shí)，應(yīng)著眼于日常維護(hù)，一旦發(fā)現(xiàn)啟閉機(jī)設(shè)備缺陷和隱患，做到小壞小修，隨壞隨修，防止缺陷擴(kuò)大和帶病運(yùn)行。本著“經(jīng)常養(yǎng)護(hù)、隨時(shí)維修，養(yǎng)重于修、修重于搶”的原則進(jìn)行養(yǎng)護(hù)維修。
3.1 電動(dòng)機(jī)的維護(hù)
電動(dòng)機(jī)的維護(hù)：①保持電動(dòng)機(jī)外殼無(wú)灰塵污物，以利散熱。②檢查接線盒壓線螺栓是否松動(dòng)、燒傷。③檢查軸承油脂狀況，應(yīng)保持填滿軸承空腔的1/3～2/3，臟了及時(shí)更換。④拆下一邊端蓋，檢查定子與轉(zhuǎn)子之間的間隙是否均勻合格，以判斷軸承磨損情況，如果不均勻，則拆下軸承進(jìn)行檢查，磨損嚴(yán)重的要及時(shí)更換。⑤每年至少用搖表測(cè)量電動(dòng)機(jī)相間以及相對(duì)鐵心的絕緣電阻1次，如果小于0.5 MΩ，說(shuō)明線圈受潮，就需要進(jìn)行烘干處理。一般的烘干溫度約為100 ℃，烘干時(shí)間在20 h以上。⑥如果繞組絕緣老化，就需要刷浸絕緣漆。
3.2 操作設(shè)備的維護(hù)
操作設(shè)備的維護(hù)：①主要操作設(shè)備如閘刀、交流接觸器、限位開(kāi)關(guān)等，應(yīng)該長(zhǎng)期保持清潔干凈、觸點(diǎn)良好、機(jī)械傳動(dòng)部件靈活自如、接線頭連接牢固。電機(jī)的穩(wěn)壓、過(guò)載保護(hù)裝置必須性能可靠，接地應(yīng)保證可靠。②應(yīng)該經(jīng)常檢查調(diào)整上、下限位開(kāi)關(guān)，使其有準(zhǔn)確可靠的工作性能。③各類(lèi)指示儀表，如電流表、電壓表、高度開(kāi)度儀等，應(yīng)該按照規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，保證指示準(zhǔn)確。電動(dòng)機(jī)、操作設(shè)備、儀表的接線相序必須正確，以防因相序接錯(cuò)反轉(zhuǎn)而造成事故。
3.3 傳動(dòng)部分的維護(hù)
啟閉機(jī)的各傳動(dòng)部件，如滾動(dòng)軸承、聯(lián)軸器、變速箱、變速齒輪、蝸輪、蝸桿、軸與軸瓦等，必須加強(qiáng)，以減少部件的磨損和保證傳動(dòng)部分的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。維護(hù)及注意事項(xiàng)：①油料要充足，嚴(yán)禁在缺油情況下運(yùn)行。②對(duì)啟閉機(jī)摩擦部分，
應(yīng)定期用煤油清洗，重新?lián)Q入油。變質(zhì)的油不可以繼續(xù)使用。③使用油前應(yīng)檢查新油的質(zhì)量，是否含有水分、油塊和雜質(zhì)等。不合格的油料不能采用。④在加注新油之前應(yīng)清洗加油設(shè)施，清理油孔、油道、油槽，清理完后再加注新油。⑤在加粘度較大的油時(shí)，要檢查油料是否到達(dá)摩擦面上。⑥各種聯(lián)軸器檢修后，應(yīng)用人工做正、反向的轉(zhuǎn)動(dòng)，以感覺(jué)輕松靈活為準(zhǔn)。對(duì)于帶圓柱銷(xiāo)的彈性聯(lián)軸器，在安裝時(shí)，應(yīng)仔細(xì)檢查帶彈性銷(xiāo)圈的銷(xiāo)與靠背輪的配合緊密度，其最大側(cè)向間隙不得超過(guò)0.05 mm。彈性銷(xiāo)圈如有老化或損壞，應(yīng)予更換。齒輪聯(lián)軸器應(yīng)按照要求灌注油。
3.4 制動(dòng)器的維護(hù)
制動(dòng)器（剎車(chē)）是啟閉機(jī)的重要部件之一，它可以在啟閉機(jī)停止運(yùn)行時(shí)立刻剎住制動(dòng)輪，使閘門(mén)停止升降，因此要求動(dòng)作靈活、制動(dòng)準(zhǔn)確。若發(fā)現(xiàn)閘門(mén)自動(dòng)沉降，應(yīng)立即對(duì)制動(dòng)器進(jìn)行徹底檢查及修理。①制動(dòng)器的制動(dòng)輪與制動(dòng)瓦表面應(yīng)不含任何油污、油漆及水分等，制動(dòng)瓦與制動(dòng)輪表面接觸應(yīng)達(dá)到全面積的70%以上。制動(dòng)輪出現(xiàn)裂紋、砂眼等缺陷，必須進(jìn)行整修或更換。制動(dòng)帶磨損嚴(yán)重，應(yīng)予以更換；制動(dòng)帶的鉚釘或螺釘斷裂、脫落，應(yīng)立即更換補(bǔ)齊。②電磁線圈應(yīng)根據(jù)使用情況定期測(cè)試絕緣情況，若不符合要求，可做烘烤處理。銜鐵應(yīng)經(jīng)常擦除油污，保證能緊密地與固定磁鐵吻合。銜鐵與制動(dòng)杠桿、聯(lián)接鉸軸應(yīng)經(jīng)常涂油保養(yǎng)，保證動(dòng)作靈活。③制動(dòng)器的主彈簧應(yīng)涂油脂保養(yǎng)，定期更換新油，使其不生銹，主彈簧變形，失去彈性時(shí)，應(yīng)予更換。
3.5 自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)硬件設(shè)施的維護(hù)
自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)硬件設(shè)施的維護(hù)：①定期對(duì)傳感器、可編程序控制器、指示儀表、保護(hù)設(shè)備、視頻系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)等系統(tǒng)硬件進(jìn)行檢查維護(hù)和清潔除塵。②按規(guī)定時(shí)間定期對(duì)傳感器、指示儀表、保護(hù)設(shè)備等進(jìn)行率定和精度校驗(yàn)，對(duì)不符合要求的設(shè)備進(jìn)行檢修、校正或更換。③定期對(duì)保護(hù)設(shè)備儀表進(jìn)行靈敏度檢查、調(diào)整，對(duì)云臺(tái)、雨刮器等轉(zhuǎn)動(dòng)部分加注油。
4 結(jié)束語(yǔ)
綜上所述，水利工程中水閘工程配套設(shè)施的維修保養(yǎng)，是確保水利機(jī)械在工程中能夠控制準(zhǔn)確、啟閉靈活的基礎(chǔ)，是提高工程質(zhì)量和延長(zhǎng)工程使用壽命的必要條件。特別是啟閉機(jī)的安裝調(diào)試和機(jī)電設(shè)備的維修。因此，在日常設(shè)施的運(yùn)作中，要注重機(jī)械的觀察和圍護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的隱患和危險(xiǎn)，采取相應(yīng)有效的處理措施。從而保證水閘工程的運(yùn)作整體質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)：
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Sluice Hoist Installation, Electrical and Mechanical Equipment Maintenance
Liang Weiming
【關(guān)鍵詞】煤礦；機(jī)電設(shè)備
隨著科技發(fā)展和煤炭行業(yè)越來(lái)越受?chē)?guó)家重視，越來(lái)越多的煤礦都加快了機(jī)械化進(jìn)程，越來(lái)越多使用煤礦機(jī)電設(shè)備的同時(shí)，機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)就成了我們要面對(duì)的問(wèn)題。
1 煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理中存在的問(wèn)題
隨著煤礦機(jī)電設(shè)備的不斷增多，各煤礦都加大了對(duì)機(jī)電設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、管理的力度，不斷加大資金、人力、物力的支持，確保了煤礦機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。但在看到成績(jī)的同時(shí)，還必須要清醒地看到當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理中遇到的矛盾和問(wèn)題，采取切實(shí)可行的對(duì)策措施，全面提升煤礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行質(zhì)量。對(duì)機(jī)電設(shè)備重要性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)于一些煤礦企業(yè)，只追求煤礦的產(chǎn)量和效益，而對(duì)井下相關(guān)機(jī)電設(shè)備的重要性認(rèn)識(shí)不足，沒(méi)有意識(shí)到機(jī)電設(shè)備是煤礦安全生產(chǎn)和提高產(chǎn)量的重要保證。而把機(jī)電設(shè)備的作用僅限于附加的輔助生產(chǎn)手段，對(duì)機(jī)電設(shè)備缺乏科學(xué)、規(guī)范的管理，相應(yīng)的管理措施也沒(méi)有得到嚴(yán)格的落實(shí)。平時(shí)對(duì)于機(jī)電設(shè)備的維護(hù)十分有限，甚至缺乏必要的維護(hù)，造成不必要的損失。操作者素質(zhì)有待進(jìn)一步提升，機(jī)電設(shè)備科技含量高，對(duì)操作者的技術(shù)水平要求高，據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)表明，煤礦機(jī)電設(shè)備故障及運(yùn)行事故，多數(shù)是因?yàn)椴僮魅藛T的學(xué)歷低、知識(shí)水平有限、技術(shù)水平差等原因引起的。煤礦機(jī)電設(shè)備操作人員的文化水平低、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，操作過(guò)程中就很難滿足安全操作規(guī)程的要求。再加上由于煤礦生產(chǎn)環(huán)境相對(duì)惡劣，高素質(zhì)、高學(xué)歷的人才很少愿意從事井下的機(jī)電設(shè)備維護(hù)工作，導(dǎo)致崗位流動(dòng)頻率過(guò)快很難保留技術(shù)骨干，為機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行埋下了一定隱患。機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理投入不足，由于一些煤礦企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備重要性的認(rèn)識(shí)不足，在相關(guān)的機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與管理等方面的投入嚴(yán)重不足，很多設(shè)備的工作性能已經(jīng)達(dá)不到運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)的要求，但仍然沒(méi)有被更新替換，為安全生產(chǎn)埋下了隱患。
2 加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理的對(duì)策
2.1 提升機(jī)電設(shè)備維護(hù)重要性的認(rèn)識(shí)
要始終把機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理放在重要的位置，正確處理預(yù)防為主與計(jì)劃?rùn)z修的關(guān)系。預(yù)防為主就是通過(guò)機(jī)電設(shè)備使用中的觀察檢測(cè)，掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)磨損情況，注意日常維護(hù)保養(yǎng)和維修，及時(shí)消除機(jī)電設(shè)備的故障隱患。當(dāng)磨損達(dá)到一定程度就要定期或及時(shí)檢修，不能拖延，因此要把預(yù)防與計(jì)劃?rùn)z修結(jié)合起來(lái)。正確處理生產(chǎn)與檢修的關(guān)系。設(shè)備檢修需要一定的人力、物力和時(shí)間，一些煤礦在生產(chǎn)任務(wù)重的情況下，常常忽視檢修工作，出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備帶病作業(yè)，致使事故發(fā)生，嚴(yán)重影響生產(chǎn)和安全。正確處理日常保養(yǎng)和定期專(zhuān)業(yè)維修的關(guān)系。日常保養(yǎng)工作一般由機(jī)電設(shè)備使用中的職工進(jìn)行，要通過(guò)崗位責(zé)任制落實(shí)到人頭，專(zhuān)業(yè)維修由專(zhuān)業(yè)修理人員負(fù)責(zé)，有計(jì)劃地檢查和維修，要把二者有效地結(jié)合起來(lái)，避免“斷層”現(xiàn)象發(fā)生。
2.2 構(gòu)建煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理的組織網(wǎng)絡(luò)
建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織，提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，按標(biāo)準(zhǔn)化要求開(kāi)展機(jī)電工作，建立煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)圖。逐步建立和完善煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的工作標(biāo)準(zhǔn)。煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的工作標(biāo)準(zhǔn)包括維護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)、各種技術(shù)人員管理標(biāo)準(zhǔn)以及維護(hù)修理的各種定額標(biāo)準(zhǔn)等。將所有設(shè)備的運(yùn)行檔案進(jìn)行整理，歸類(lèi)、分析，并結(jié)合設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)和每月設(shè)備運(yùn)行時(shí)間，制訂出月度、季度、年度設(shè)備檢修計(jì)劃。逐步建立和完善煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的工作標(biāo)準(zhǔn)，形成科學(xué)的現(xiàn)代化維修管理制度，是進(jìn)行高效的煤礦機(jī)電設(shè)備維修工作的基礎(chǔ)，對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備的維修和保養(yǎng)，具有重要的意義。應(yīng)建立設(shè)備“三證一標(biāo)志”檔案（三證：生產(chǎn)許可證、出廠合格證、防爆合格證。一標(biāo)志：煤安標(biāo)志），為煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況提供參考。完善設(shè)備維護(hù)管理重點(diǎn)，細(xì)化設(shè)備責(zé)任區(qū)域，明確各維修工職責(zé)和包機(jī)制度并進(jìn)行掛牌管理，對(duì)每臺(tái)設(shè)備包機(jī)責(zé)任具體到人，對(duì)每臺(tái)設(shè)備明確使用時(shí)間、各部位檢查維修周期以及承包費(fèi)用。
2.3 對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備實(shí)施全過(guò)程管理
各礦機(jī)電管理部門(mén)要對(duì)機(jī)電設(shè)備實(shí)施全過(guò)程管理，即從設(shè)備選型、購(gòu)置、安裝、調(diào)試、使用、修理、更新、報(bào)廢全過(guò)程管理（設(shè)備型號(hào)及技術(shù)參數(shù)選型由機(jī)電部門(mén)負(fù)責(zé)）。充分認(rèn)識(shí)機(jī)電設(shè)備的重要性，把機(jī)電設(shè)備管理作為安全生產(chǎn)的重中之重來(lái)抓，抓好生產(chǎn)過(guò)程控制，促進(jìn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，實(shí)行機(jī)電設(shè)備管理量化考核，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理工作，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行無(wú)事故。強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行管理，從而最大限度地減少或杜絕機(jī)電設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。制定《機(jī)電設(shè)備定期檢修制度》，對(duì)機(jī)電設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行集中檢修和日常檢修相結(jié)合的辦法。專(zhuān)門(mén)制定檢修措施，對(duì)全礦機(jī)電設(shè)備實(shí)行雙月集中檢修，每次實(shí)行停產(chǎn)檢修48小時(shí)，集中檢修期間，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全方位檢查、維護(hù)、維修，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)。同時(shí)，還應(yīng)對(duì)機(jī)電設(shè)備每天必須執(zhí)行2小時(shí)的停產(chǎn)檢修制度，特別是對(duì)主井提升設(shè)備平均檢修時(shí)間每天不低于4小時(shí)，主井提升設(shè)備平均運(yùn)行時(shí)間每天不超18小時(shí)，確保礦井機(jī)電設(shè)備始終處于安全運(yùn)行狀態(tài)。積極使用皮帶變頻器，推廣使用皮帶機(jī)可視化控制系統(tǒng)，供電系統(tǒng)圖推廣使用網(wǎng)上會(huì)簽，投入運(yùn)行機(jī)電信息管理軟件，抓好井下供電安全管理，可以有效提高機(jī)電設(shè)備使用率，確保機(jī)電設(shè)備質(zhì)量動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，使機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到最佳。
2.4 加大對(duì)操作人員的培訓(xùn)力度
機(jī)電設(shè)備作為企業(yè)安全生產(chǎn)系統(tǒng)中至關(guān)重要的組成部分之一，其運(yùn)行的安全性將會(huì)對(duì)企業(yè)社會(huì)效益以及經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生非常重要的影響。文章基于對(duì)機(jī)電設(shè)備安全管理情況的分析，總結(jié)在當(dāng)前機(jī)電設(shè)備管理中存在的問(wèn)題，并對(duì)機(jī)電設(shè)備安全管理相關(guān)問(wèn)題的處理方法進(jìn)行匯總闡述，希望能夠引起本專(zhuān)業(yè)人員的關(guān)注與重視。
關(guān)鍵詞：
機(jī)電設(shè)備；安全管理；設(shè)備維護(hù)；安全生產(chǎn)系統(tǒng)；使用性能
眾所周知，機(jī)電設(shè)備是現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以有效開(kāi)展的基礎(chǔ)與前提，但多數(shù)機(jī)電設(shè)備的工作環(huán)境較為復(fù)雜。隨著機(jī)電設(shè)備使用年限的不斷增加，設(shè)備使用性能可能不如以往可靠與穩(wěn)定，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備在實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)一系列的質(zhì)量問(wèn)題與缺陷，繼而會(huì)對(duì)整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行質(zhì)量產(chǎn)生非常不良的影響，甚至可能導(dǎo)致各類(lèi)安全事故的發(fā)生。因此，相關(guān)工作人員必須高度重視對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)工作，及時(shí)解決機(jī)電設(shè)備存在的各類(lèi)故障，以確保機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)的安全性，確保相關(guān)機(jī)電設(shè)備能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多、更好的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)定的長(zhǎng)期發(fā)展。
1機(jī)電設(shè)備的安全管理情況分析
在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高的背景下，機(jī)電設(shè)備的綜合性能日益凸顯，在多個(gè)行業(yè)部門(mén)中得到了非常廣泛的應(yīng)用。總體來(lái)說(shuō)，機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用大大節(jié)省了勞動(dòng)力，并且在生產(chǎn)效率上的提高也是十分明顯的，對(duì)于一些十分危險(xiǎn)的地方，通過(guò)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)就可以避免工人的直接進(jìn)入。并且機(jī)電設(shè)備的監(jiān)管，通過(guò)調(diào)試適宜的廣度和深度就能完成工作，還能對(duì)隨時(shí)可能發(fā)生的危險(xiǎn)做出預(yù)警，降低一線生產(chǎn)的危險(xiǎn)系數(shù)。
2機(jī)電設(shè)備管理問(wèn)題分析
2.1管理人員缺乏安全意識(shí)
當(dāng)前大部分企業(yè)針對(duì)機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)工作的重視度不夠，管理人員安全隱患與責(zé)任意識(shí)相對(duì)匱乏，加之針對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全管理制度不夠完善，在日常工作中難以形成一套科學(xué)、規(guī)范的工作流程，存在故障的機(jī)電設(shè)備難以及時(shí)得到處理，導(dǎo)致設(shè)備帶病運(yùn)行，一方面降低了機(jī)電設(shè)備的使用功效；另一方面導(dǎo)致了機(jī)電設(shè)備使用壽命的縮短，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)對(duì)機(jī)電設(shè)備專(zhuān)業(yè)人員的生命安全產(chǎn)生極大的威脅。
2.2現(xiàn)場(chǎng)管理不足
機(jī)電設(shè)備管理工作不到位主要有以下具體表現(xiàn)：不認(rèn)真對(duì)待機(jī)電設(shè)備的日常檢修工作，設(shè)備完整率、包機(jī)制、點(diǎn)檢制等基礎(chǔ)工作的開(kāi)展沒(méi)有落實(shí)到位；機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障需要徹底檢修時(shí)，只對(duì)其進(jìn)行了簡(jiǎn)單的臨時(shí)處理，沒(méi)有及時(shí)對(duì)其整體進(jìn)行檢查維修，埋下安全隱患；閑置機(jī)電設(shè)備回收入庫(kù)工作不夠及時(shí)，檢修整改的過(guò)程當(dāng)中造成了一定的資源浪費(fèi)。
2.3設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)存在差異
在機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)檢查中頻頻出現(xiàn)實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)與管理文書(shū)不符合的問(wèn)題，大部分監(jiān)管維護(hù)人員對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況的了解不夠全面與深入，導(dǎo)致各類(lèi)問(wèn)題拖延時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，給機(jī)電設(shè)備管理工作的開(kāi)展帶來(lái)了較大的困擾與影響。
3機(jī)電設(shè)備安全管理問(wèn)題的處理方法
3.1提高安全管理人員的安全意識(shí)
在圍繞機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)工作的過(guò)程中，提高安全管理人員的安全意識(shí)是非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容。為進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備安全管理人員的安全責(zé)任意識(shí)，必須從各級(jí)人員入手，強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)的工作意識(shí)，遵循國(guó)家相應(yīng)安全管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求制定與自身實(shí)際情況相契合的管理制度，嚴(yán)格按照制度展開(kāi)各項(xiàng)工作。同時(shí)還需要將崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制以及具體工種操作規(guī)程等相關(guān)制度引入機(jī)電設(shè)備專(zhuān)業(yè)安全管理實(shí)踐中，明確機(jī)電設(shè)備安全管理各個(gè)崗位的工作權(quán)責(zé)。除此以外，還應(yīng)當(dāng)針對(duì)機(jī)電設(shè)備安全管理構(gòu)建設(shè)備管理臺(tái)賬，完善機(jī)電設(shè)備相關(guān)技術(shù)檔案資源，結(jié)合企業(yè)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn)，制定設(shè)備檢修以及更新?lián)Q代的工作計(jì)劃，配合獎(jiǎng)懲工作機(jī)制的落實(shí)，以確保各級(jí)管理人員嚴(yán)格遵循機(jī)電設(shè)備相關(guān)使用規(guī)范，不斷提高對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)力度。
3.2強(qiáng)化安全管理培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)
在機(jī)電設(shè)備安全管理工作實(shí)踐中，必須重視對(duì)機(jī)電設(shè)備專(zhuān)業(yè)管理人員的培訓(xùn)工作。針對(duì)當(dāng)前企業(yè)機(jī)電設(shè)備專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重匱乏的客觀形勢(shì)，必須通過(guò)強(qiáng)化安全管理培訓(xùn)工作的方式，促進(jìn)機(jī)電設(shè)備專(zhuān)業(yè)人才整體素質(zhì)水平的提升。在此過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)關(guān)注如下兩個(gè)方面的問(wèn)題：第一，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備管理專(zhuān)業(yè)人才的引入與培訓(xùn)工作，在面向社會(huì)外聘機(jī)電設(shè)備管理專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀人才的同時(shí)，將競(jìng)爭(zhēng)選拔工作機(jī)制引入內(nèi)部人員選拔中，打造具有高技術(shù)以及高素質(zhì)特點(diǎn)的機(jī)電設(shè)備安全管理專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，以促進(jìn)機(jī)電設(shè)備安全管理水平的進(jìn)一步提升；第二，應(yīng)不斷強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備安全管理作業(yè)人員的責(zé)任意識(shí)，通過(guò)人機(jī)聯(lián)責(zé)、提高薪資報(bào)酬、完善獎(jiǎng)懲工作機(jī)制等相關(guān)措施，確保機(jī)電設(shè)備安全管理人員認(rèn)真履行安全管理相關(guān)職責(zé)。
3.3機(jī)電設(shè)備更新的制度完善
嚴(yán)格落實(shí)煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理責(zé)任制、工種崗位責(zé)任制以及事故追究責(zé)任制等，重點(diǎn)建立健全機(jī)電設(shè)備使用與操作規(guī)程、機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)制度、機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理制度及機(jī)電設(shè)備采購(gòu)與驗(yàn)收制度等具體的規(guī)章，同時(shí)配套相應(yīng)考核措施，真正讓管理制度起到一定的約束力，以規(guī)范機(jī)電設(shè)備安全管理中的各項(xiàng)管理行為。
3.4新機(jī)電設(shè)備、新技術(shù)與新工藝的應(yīng)用
在保證企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)行的前提下，相關(guān)機(jī)電設(shè)備管理部門(mén)可以借助于多種方式向領(lǐng)導(dǎo)提出意見(jiàn)與建議，推薦新機(jī)電設(shè)備、新技術(shù)與新工藝的合理應(yīng)用，結(jié)合經(jīng)濟(jì)以及科學(xué)技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀，爭(zhēng)取國(guó)家政策性安全專(zhuān)項(xiàng)資金的大力扶持，根據(jù)相關(guān)的機(jī)電設(shè)備行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)完善規(guī)劃，以確保各類(lèi)機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)以及更新?lián)Q代的有效性。除此以外，機(jī)電管理工作部門(mén)還需要在促進(jìn)新機(jī)電設(shè)備推廣應(yīng)用的過(guò)程中，針對(duì)各類(lèi)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行升級(jí)改造，合理安排生產(chǎn)工藝工作流程，依托于現(xiàn)代化的機(jī)電設(shè)備以及技術(shù)工藝，最大限度地降低事故發(fā)生率，保障機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的安全性以及管理的高效性。
3.5加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)
機(jī)電設(shè)備日常性維護(hù)保養(yǎng)工作的開(kāi)展一方面能夠確保機(jī)電設(shè)備運(yùn)行安全；另一方面有助于延長(zhǎng)機(jī)電設(shè)備的使用壽命。通過(guò)維修保養(yǎng)工作的開(kāi)展，雖然會(huì)消耗一定程度的檢修成本，但與直接購(gòu)買(mǎi)更換新設(shè)備相比，仍然能夠有效節(jié)約企業(yè)的投入成本。在針對(duì)機(jī)電設(shè)備展開(kāi)日常維護(hù)保養(yǎng)工作的過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注以下兩個(gè)方面的問(wèn)題：第一，需要對(duì)機(jī)電設(shè)備日常維護(hù)與檢修的各項(xiàng)措施加以完善，為參與機(jī)電設(shè)備日常維護(hù)工作人員提供一定的參考與借鑒；第二，應(yīng)將日常管理各項(xiàng)舉措貫徹落實(shí)到機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理實(shí)踐中，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的清洗與，以起到降低各類(lèi)機(jī)電設(shè)備故障發(fā)生率的目的。
4結(jié)語(yǔ)
綜上所述，在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中，必須針對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全管理措施以及維護(hù)要點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)與分析，以及時(shí)消除機(jī)電設(shè)備運(yùn)行中存在的質(zhì)量問(wèn)題與性能缺陷，確保所有機(jī)電設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，為企業(yè)創(chuàng)造更為理想的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。本文針對(duì)機(jī)電設(shè)備管理中存在的問(wèn)題，提出了相關(guān)意見(jiàn)與建議，包括提高安全管理人員的安全意識(shí)、強(qiáng)化安全管理培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)、機(jī)電設(shè)備更新的制度完善、新機(jī)電設(shè)備、新技術(shù)與新工藝的應(yīng)用以及加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的維修保養(yǎng)這些方面的措施，希望能夠有助于機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)工作質(zhì)量的進(jìn)一步提升。
參考文獻(xiàn)
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煤礦企業(yè)中，機(jī)電設(shè)備是最為主要的生產(chǎn)工具，良好的安全管理和維護(hù)能夠有效提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)和安保。本次研究主要圍繞機(jī)電設(shè)備安全管理在煤礦開(kāi)采工作中的實(shí)際意義開(kāi)展。對(duì)機(jī)電管理中現(xiàn)有的諸多問(wèn)題進(jìn)行了分析，并以完善管理制度、制定質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)、加快設(shè)備改造速度、強(qiáng)化人員素質(zhì)和現(xiàn)代化管理等方面為切入點(diǎn)，提出了提高機(jī)電設(shè)備安全管理和維護(hù)的措施。
【關(guān)鍵詞】機(jī)電設(shè)備 煤礦企業(yè) 管理維護(hù)
我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)組成中，煤礦開(kāi)采行業(yè)占了很大部分，產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益也是其中的重要部分[1]。煤礦開(kāi)采行業(yè)的正常生產(chǎn)必然離不開(kāi)相關(guān)的機(jī)電設(shè)備，由此可見(jiàn)，強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的安全管理和維護(hù)，對(duì)于煤礦企業(yè)的運(yùn)行以及現(xiàn)代化管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都非常重要，同時(shí)還能更有效的保障煤礦企業(yè)生產(chǎn)效率和安全生產(chǎn)。
1.煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的重要性
1.1提高生產(chǎn)效率
煤礦開(kāi)采實(shí)際工作中，大多是在地下開(kāi)展，無(wú)法利用人工方式進(jìn)行。煤礦機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用良好的解決了這一問(wèn)題，也成為了煤礦開(kāi)采行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施。相關(guān)數(shù)據(jù)表示，國(guó)內(nèi)煤礦固定資產(chǎn)總額中，超過(guò)一半以上的都是機(jī)電設(shè)備和設(shè)施，相關(guān)的運(yùn)行維護(hù)成本在總煤炭生產(chǎn)成本中占比接近1/2[2]。當(dāng)前社會(huì)科技的不斷發(fā)展，使機(jī)電設(shè)備也更加現(xiàn)代化，過(guò)去的管理方式方法也一點(diǎn)一點(diǎn)被技術(shù)性管理接替，有效提高了煤礦生產(chǎn)效率。煤礦產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，也對(duì)機(jī)電設(shè)備管理帶來(lái)了新挑戰(zhàn)，需要承擔(dān)的責(zé)任更大更多，例如性能更好、功能更大、精度更準(zhǔn)的個(gè)，機(jī)電設(shè)備的快速發(fā)展很大程度上減少了生產(chǎn)資金、資源的投入，提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)率[3]。
1.2保障安全生產(chǎn)
安全是所有生產(chǎn)型企業(yè)的共同要求。煤礦開(kāi)采行業(yè)自身具有很強(qiáng)的危險(xiǎn)性和復(fù)雜性，因而該行業(yè)中安全生產(chǎn)更受關(guān)注。基于當(dāng)前機(jī)電設(shè)備大范圍使用且取得了高水平生產(chǎn)力的前提下，相關(guān)企業(yè)有必要實(shí)現(xiàn)良好的后續(xù)設(shè)備安監(jiān)工作[4]。以往礦山事故資料顯示，大部分生產(chǎn)事故都是由于機(jī)電設(shè)備故障造成。機(jī)電設(shè)備的異常工作，不但會(huì)阻礙煤礦企業(yè)工作的正常開(kāi)展，而且也會(huì)威脅到相關(guān)工作人員的人身安全。
2.煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)中存在的問(wèn)題
2.1設(shè)備存在安全隱患
目前國(guó)內(nèi)大部分煤礦企業(yè)都有數(shù)十年的歷史，因此其中有很多節(jié)電設(shè)備都出現(xiàn)了使用年限長(zhǎng)、陳舊、有損等問(wèn)題，安全、保護(hù)設(shè)置不完善，有些設(shè)備一直在超負(fù)荷運(yùn)行，這會(huì)直接導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備無(wú)法正常運(yùn)行[5]。不達(dá)標(biāo)的機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行，會(huì)造成非常大的不安全因素。
2.2安全管理意識(shí)淡薄
當(dāng)今社會(huì)中機(jī)電設(shè)備對(duì)煤礦企業(yè)運(yùn)行發(fā)揮著顯著效用，即便如此也有不少企業(yè)管理人員依舊忽視機(jī)電設(shè)備的管理，大批裁減機(jī)電工作人數(shù)，導(dǎo)致機(jī)電管理人員缺失。部分企業(yè)專(zhuān)門(mén)建立了機(jī)電管理部門(mén)，卻并未提高安全管理職責(zé)，只將其定位于配套生產(chǎn)輔內(nèi)容。上層管理人員不重視機(jī)電設(shè)備安全管理與維護(hù)，造成機(jī)電設(shè)備無(wú)法得到持續(xù)的定期檢查，不能將機(jī)電設(shè)備安全管理工作落到實(shí)處[6]。
2.3管理制度不完善
煤礦開(kāi)采行業(yè)中存在的主要問(wèn)題還是只重生產(chǎn)忽略管理，有些還沒(méi)有建立完善的機(jī)電安全管理系統(tǒng)及機(jī)電專(zhuān)業(yè)管理組織，日常設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)都被劃分到了電工的工作范疇，對(duì)于機(jī)電設(shè)備性能測(cè)試也不重視。機(jī)電設(shè)備自選用至報(bào)廢整個(gè)過(guò)程中都存在諸多漏洞，設(shè)備檢測(cè)、使用制度未落到實(shí)處，工作中仍有大量不達(dá)標(biāo)產(chǎn)品被使用，現(xiàn)有設(shè)備未使用編碼管理，機(jī)電設(shè)備管理運(yùn)行仍然有著非常大的進(jìn)步空間。
2.4操作人員技能缺乏
受到煤礦行業(yè)自身工作性質(zhì)限制，工作環(huán)境差、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)大、工資待遇差等特性，若企業(yè)中沒(méi)有良好的激勵(lì)制度，基本上無(wú)法得到高學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)強(qiáng)的技術(shù)人員青睞，尤其是在機(jī)電設(shè)備自動(dòng)化越來(lái)越普及，操作人員技能水平要求越來(lái)越高的大環(huán)境中。當(dāng)前國(guó)內(nèi)煤礦企業(yè)中，基本都面臨著專(zhuān)業(yè)人員不足，操作人員只是單純依靠工作中積累下的有限經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作，不能做到故障的良好消除，絕大部分機(jī)電事故都是因?yàn)楣芾砩系牟蛔阍斐傻摹C(jī)電設(shè)備操作過(guò)程中導(dǎo)致的安全隱患，很大程度上影響了后期煤礦開(kāi)采工作的有序開(kāi)展。
3.加強(qiáng)管理與維護(hù)的措施
3.1建立質(zhì)量監(jiān)控體系
嚴(yán)格遵循標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)實(shí)施整體規(guī)范系統(tǒng)，從設(shè)計(jì)過(guò)程中消除隱患。在設(shè)備購(gòu)置中分辨真假，堅(jiān)持把好采購(gòu)質(zhì)量關(guān)。收到設(shè)備后根據(jù)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)貨，如有必要可拆機(jī)檢查，測(cè)試結(jié)果達(dá)標(biāo)后才能應(yīng)用到工程中。安裝過(guò)程中，在各個(gè)階段嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。所有未經(jīng)過(guò)驗(yàn)收的設(shè)備均不能在工程中使用。實(shí)施機(jī)電設(shè)備停產(chǎn)檢修之前，要設(shè)計(jì)詳細(xì)的停產(chǎn)檢修方案，編制檢修環(huán)節(jié)。
3.2提高管理隊(duì)伍素質(zhì)
高層管理決策人員都應(yīng)培養(yǎng)起創(chuàng)新性思維觀念，思想要緊隨時(shí)代浪潮發(fā)展，不能被現(xiàn)代化所拋棄。從而才能整體掌控，勇于創(chuàng)新，使用全新的視角和思維去研究、判斷煤礦企業(yè)機(jī)電管理中上存在的舊問(wèn)題以及將來(lái)會(huì)發(fā)生的新問(wèn)題。機(jī)電設(shè)備操作人員還必須在平時(shí)的工作、生活中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對(duì)關(guān)于機(jī)電理論和實(shí)踐操作的相關(guān)知識(shí)有一個(gè)學(xué)習(xí)和更新的過(guò)程，主動(dòng)參與到有關(guān)的培訓(xùn)和活動(dòng)中來(lái)，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強(qiáng)自身的安全管理觀念，全面提高實(shí)際操作能力，并將其靈活的運(yùn)用到實(shí)際工作中，能夠有效的避免機(jī)電設(shè)備安全事故的出現(xiàn)。
4.結(jié)束語(yǔ)
總而言之，煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的安全管理和運(yùn)行維護(hù)直接影響著該企業(yè)是否能夠平穩(wěn)、可持續(xù)的發(fā)展，直接關(guān)乎著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益和安全生產(chǎn)。煤礦企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到機(jī)電安全管理和維護(hù)的現(xiàn)實(shí)意義，提高源頭控制，加強(qiáng)日常監(jiān)測(cè)、強(qiáng)化過(guò)程管理、細(xì)致環(huán)節(jié)處理等，緊隨時(shí)展改變管理觀念，有效的增強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的安全性和可靠性，保障煤礦企業(yè)乃至行業(yè)能夠合理、有序、快速的發(fā)展。
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關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備；帶病作業(yè)；設(shè)備管理；日常維護(hù)；故障排除
中圖分類(lèi)號(hào)：TH182
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
文章編號(hào)：1009-2374（2012）21-0077-04
在企業(yè)飛速發(fā)展的大背景下，機(jī)電設(shè)備正朝著專(zhuān)業(yè)化、大型化、自動(dòng)化方向發(fā)展，由于機(jī)電設(shè)備是企業(yè)重要的固定資產(chǎn)，因此機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)質(zhì)量的優(yōu)劣，將對(duì)企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)效益目標(biāo)產(chǎn)生直接影響。但是以我國(guó)當(dāng)前企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理的實(shí)際情況來(lái)看，往往存在管理方法滯后、維護(hù)手段不到位等現(xiàn)象，常常造成機(jī)電設(shè)備的超負(fù)荷作業(yè)或帶病作業(yè)，不利于提高生產(chǎn)效率，同時(shí)也縮短了設(shè)備的使用壽命，企業(yè)發(fā)展受到一定制約。因此，強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)策略，提高機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的安全性、可靠性，可確保經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，具有一定現(xiàn)實(shí)意義。
1 傳統(tǒng)機(jī)電設(shè)備管理的缺陷
1.1 缺乏先進(jìn)的管理觀念
對(duì)于一些企業(yè)來(lái)說(shuō)，過(guò)于強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)效率，缺乏對(duì)機(jī)電設(shè)備的重視程度，沒(méi)能將機(jī)電設(shè)備管理工作作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，而是單純將機(jī)電設(shè)備作為輔助工具，缺乏完善的管理制度與管理手段，且相關(guān)規(guī)定未能及時(shí)落實(shí)到位。另外，由于企業(yè)追求經(jīng)濟(jì)效益，只顧眼前利益，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)目光，管理觀念停滯不前，只有機(jī)電設(shè)備已經(jīng)出現(xiàn)故障并影響正常生產(chǎn)的情況下，才采取維修措施，造成維修成本與停工損失的增大。有關(guān)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的安全事故，約有30%～40%是由于管理觀念不到位造成的，因此需對(duì)機(jī)電設(shè)備引起足夠重視。
1.2 設(shè)備運(yùn)行存在諸多隱患
以當(dāng)前諸多工業(yè)企業(yè)運(yùn)行狀況來(lái)看，機(jī)電設(shè)備更新?lián)Q代緩慢，設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象十分常見(jiàn)，再加上缺乏完善的管理制度與管理措施，與機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行規(guī)定相差甚遠(yuǎn)。由于機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的環(huán)境較為惡劣，空氣中的灰塵大、濕度偏高，因此在機(jī)電設(shè)備的存放、運(yùn)輸、運(yùn)行過(guò)程中，如果不采取相應(yīng)的防腐蝕、防生銹、防潮、防塵等手段，將加快設(shè)備損壞。另外，由于設(shè)備過(guò)于陳舊，生產(chǎn)效率不高，存在各種問(wèn)題和隱患，再加上缺乏及時(shí)檢修與維護(hù)，難以及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備中存在的問(wèn)題、提高設(shè)備故障率以及安全事故的可能性，對(duì)企業(yè)正常生產(chǎn)運(yùn)行造成威脅。
1.3 維修手段過(guò)于滯后
在我國(guó)工業(yè)生產(chǎn)飛速發(fā)展的大背景下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平的提高離不開(kāi)設(shè)備性能的優(yōu)化保障，因此對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)工作提出更多要求。一直以來(lái)，企業(yè)機(jī)電設(shè)備維修強(qiáng)調(diào)以時(shí)間規(guī)劃為準(zhǔn)，屬于計(jì)劃性維修模式，而很多機(jī)電設(shè)備由于維修手段不到位，造成低效率運(yùn)行，不利于生產(chǎn)工作的開(kāi)展。
1.4 安全管理不到位
一直以來(lái)，受到各種各樣原因的困擾，很多企業(yè)沒(méi)有在機(jī)電設(shè)備方面加大投入，同時(shí)維護(hù)與管理工作力度不足，很多機(jī)電設(shè)備即使超過(guò)了使用年限仍在大負(fù)荷工作，甚至常常帶病作業(yè)，與安全操作規(guī)范嚴(yán)格不符，更新?lián)Q代時(shí)間非常緩慢，而正是由于老化設(shè)備的持續(xù)使用，新設(shè)備沒(méi)能及時(shí)到位，常常發(fā)生機(jī)電設(shè)備安全事故，需引起足夠的重視。尤其隨著我國(guó)企業(yè)發(fā)展手段的不斷創(chuàng)新，各種新技術(shù)、新工藝不斷涌現(xiàn)，原有設(shè)備顯然不能滿足發(fā)展需求，同時(shí)也留下諸多安全隱患。
1.5 操作人員素質(zhì)有待提高
以大量實(shí)踐數(shù)據(jù)來(lái)看，對(duì)于發(fā)生機(jī)電設(shè)備事故的情況，往往是由于操作人員或責(zé)任人員的專(zhuān)業(yè)水平有限、安全生產(chǎn)意識(shí)不足。在機(jī)電設(shè)備操作過(guò)程中，由于工作人員沒(méi)能?chē)?yán)格遵循安全操作規(guī)范，技術(shù)掌握不熟練，再加上崗位更換較為頻繁，不利于工作人員的悉心鉆研，安全生產(chǎn)面臨種種困境。一般情況下，使用機(jī)電設(shè)備的環(huán)境較差，涉及各種各樣的不安全因素，因此操作人員的意識(shí)不足，還有一些工作人員雖然具備較高的專(zhuān)業(yè)水平，但是不肯吃苦受累，不愿意從事機(jī)電設(shè)備操作工作。
2 機(jī)電設(shè)備的管理方法
為了進(jìn)一步確保機(jī)電設(shè)備的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，全面提升設(shè)備管理水平，與我國(guó)當(dāng)前工業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況相適應(yīng)，必須結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際特征，積極運(yùn)用先進(jìn)的維修管理技術(shù)與管理手段，強(qiáng)調(diào)“質(zhì)量”與“效益”的核心作用，實(shí)行全方位、全過(guò)程管理；企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門(mén)都應(yīng)提高責(zé)任意識(shí)，積極參與到機(jī)電設(shè)備管理工作中，運(yùn)用現(xiàn)代管理思路與管理方法，科學(xué)、有效地組織機(jī)電設(shè)備管理工作，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的開(kāi)展起到事半功倍的作用。具體管理措施分析如下：
2.1 做好前期管理工作
一方面，嚴(yán)格把控設(shè)備選型質(zhì)量關(guān)，設(shè)備的選型應(yīng)該與生產(chǎn)實(shí)際情況相適應(yīng)，同時(shí)將機(jī)電設(shè)備管理責(zé)任落實(shí)到具體的崗位和個(gè)人，包括機(jī)電設(shè)備的更新計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、安裝、使用、管理、維護(hù)等全過(guò)程，確保資料的完整性；另一方面，不斷提高機(jī)電設(shè)備的安裝質(zhì)量，尤其對(duì)于全新機(jī)電設(shè)備，更要強(qiáng)化驗(yàn)收和安裝環(huán)節(jié)，做好質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，并確保落實(shí)到位。如果產(chǎn)品驗(yàn)收不合格，則堅(jiān)決不能投入使用；如果設(shè)備存在安全隱患或者質(zhì)量不過(guò)關(guān)，則不能安裝；完成安裝工作之后，應(yīng)該通過(guò)安全監(jiān)督人員、技術(shù)人員及管理人員的綜合驗(yàn)收，經(jīng)過(guò)試運(yùn)轉(zhuǎn)并確保正常，才能進(jìn)行移交，以確保設(shè)備的正常使用。
關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備；管理維護(hù)；人才隊(duì)伍；理念
近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展使得對(duì)煤炭的需求量不斷增加，煤炭開(kāi)采成為保障我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。而煤炭機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)又是保障煤炭開(kāi)展順利進(jìn)行的重中之重，切實(shí)加強(qiáng)煤炭機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)水平，是當(dāng)前我國(guó)煤炭事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求，也是保障我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速平穩(wěn)發(fā)展的前提條件。然而，從當(dāng)前我國(guó)煤炭機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)的現(xiàn)狀來(lái)看，其中存在的問(wèn)題和不足日漸凸顯，正逐步成為阻礙我國(guó)煤炭事業(yè)發(fā)展的一大障礙。
1 煤炭機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)存在的問(wèn)題
1.1 煤炭機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)的理念落后
煤炭機(jī)電設(shè)備的管理離不開(kāi)先進(jìn)的理念做指導(dǎo)，尤其是在當(dāng)前現(xiàn)代化設(shè)備更新?lián)Q代速度不斷加快的情況下，沒(méi)有先進(jìn)的管理理念，便無(wú)法管理和維護(hù)好現(xiàn)代化的煤炭機(jī)電設(shè)備。然而，在現(xiàn)實(shí)的煤炭開(kāi)采過(guò)程中，一些煤炭企業(yè)對(duì)煤炭機(jī)電設(shè)備的管理不夠重視，為了追求企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，對(duì)機(jī)電設(shè)備過(guò)度使用的情況。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的不重視，一線的管理和維護(hù)人員就更加不注重機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)了，一些工作人員在機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)工作中搞形式主義，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)設(shè)備的檢測(cè)、保養(yǎng)工作不到位。機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)理念的滯后，使得一些管理人員在工作崗位上不注重操作流程和規(guī)范，違規(guī)操作、冒險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這些都給煤炭機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)工作的改進(jìn)和提升造成了不影響，妨礙了我國(guó)煤炭事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
1.2 煤炭機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)制度不健全
制度建設(shè)對(duì)于任何事業(yè)的發(fā)展都有著極為重要的作用，對(duì)于煤炭機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)而言同樣如此，只有建立健全煤炭機(jī)電管理維護(hù)的規(guī)章制度，才能保證管理維護(hù)工作的制度化和規(guī)范化。然而，一些煤炭企業(yè)由于對(duì)機(jī)電設(shè)備管理思想觀念的不重視，使得機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)管理制度不夠健全，甚至一些根本就沒(méi)有建立起相應(yīng)的管理和維護(hù)制度。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
第一，煤炭機(jī)電設(shè)備檢修制度不完善。煤炭機(jī)電設(shè)備的檢修流程和標(biāo)準(zhǔn)不健全，檢修時(shí)間缺乏科學(xué)規(guī)范的安排，什么時(shí)候出現(xiàn)問(wèn)題了才對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，缺乏系統(tǒng)性和常規(guī)性的檢修制度設(shè)計(jì)。
第二，煤炭機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)制度不完善。一些煤炭企業(yè)將經(jīng)濟(jì)效益作為企業(yè)發(fā)展的首要目標(biāo)，進(jìn)而忽視了對(duì)機(jī)電設(shè)備管理的投入，致使機(jī)電設(shè)備的養(yǎng)護(hù)工作不到位。甚至有些機(jī)電設(shè)備從安裝至報(bào)廢整個(gè)過(guò)程都沒(méi)有進(jìn)行過(guò)養(yǎng)護(hù)，對(duì)于機(jī)電設(shè)備清洗、、以及相應(yīng)零部件的更換缺乏制度保障，養(yǎng)護(hù)工作嚴(yán)重滯后。
第三，煤炭C電設(shè)備淘汰制度不完善。煤炭機(jī)電設(shè)備所處的工作環(huán)境極為惡劣，粉塵、砂石等對(duì)機(jī)電設(shè)備的破壞較為嚴(yán)重，因此及時(shí)的淘汰毀損的機(jī)電設(shè)備是煤炭開(kāi)采工作順利開(kāi)展的必然要求。但由于一些企業(yè)缺乏相應(yīng)的機(jī)電設(shè)備淘汰制度，一些陳舊、破損設(shè)備仍舊在生產(chǎn)一線運(yùn)轉(zhuǎn)，這給安全生產(chǎn)帶來(lái)了巨大隱患。還有些企業(yè)因機(jī)電設(shè)備的淘汰制度不完善，報(bào)廢的機(jī)電設(shè)備中很多零部件還可以再回收利用，但因制度的不完善而造成了巨大的浪費(fèi)。
1.3 煤炭機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)人才匱乏
煤炭開(kāi)采行業(yè)屬于特殊行業(yè)，不僅工作環(huán)境惡劣，而且還存在著巨大的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，因此，煤炭行業(yè)很難吸引一些高學(xué)歷、高素質(zhì)的年輕人加入到行業(yè)隊(duì)伍當(dāng)中。即便是一些煤炭企業(yè)擁有專(zhuān)門(mén)的人才輸送渠道，但人才培養(yǎng)的模式和普通高等院校的人才培養(yǎng)模式相差無(wú)幾，都是注重理論知識(shí)的灌輸，而忽視實(shí)踐運(yùn)用能力的培養(yǎng)。很多從煤炭企業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中畢業(yè)的學(xué)生，往往要在機(jī)電設(shè)備管理崗位上工作很長(zhǎng)時(shí)間才能熟練地掌握管理維護(hù)技術(shù)。還有一些在長(zhǎng)期的機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)工作中成長(zhǎng)起來(lái)的熟練工人，雖然他們技術(shù)精湛、管理水平超群，但一旦成為高技術(shù)人才，便起了跳槽的念頭。尤其是對(duì)一些特種機(jī)電設(shè)備的操作管理人員而言，其所掌握的技術(shù)使其在就業(yè)市場(chǎng)上成為了“香餑餑”，很多煤炭企業(yè)愿意出高價(jià)聘請(qǐng)，這造成了煤炭企業(yè)熟練技術(shù)工人人才流失嚴(yán)重的困境。
2 煤炭機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)的改進(jìn)措施
2.1 轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)
意識(shí)對(duì)行動(dòng)有著指導(dǎo)作用，正確的意識(shí)能夠促進(jìn)行動(dòng)的開(kāi)展，而錯(cuò)誤的意識(shí)在阻礙行動(dòng)的進(jìn)行。為此，煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)著力轉(zhuǎn)變思想觀念，加強(qiáng)對(duì)煤炭機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)工作重要性的認(rèn)識(shí)。通過(guò)張貼標(biāo)語(yǔ)、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)等形式，力爭(zhēng)在企業(yè)上下形成重視機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)的良好氛圍。從事在一線操作崗位的機(jī)電設(shè)備管理人員更應(yīng)該增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)工作的重要性，嚴(yán)格遵守煤炭機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力做到“干一行、愛(ài)一行、精一行”。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)機(jī)電設(shè)備管理理念和方法的學(xué)習(xí)，緊跟行業(yè)發(fā)展步伐，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，擴(kuò)充自己的機(jī)電設(shè)備管理理念和知識(shí)，豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
2.2 建立健全規(guī)章制度，規(guī)范管理維護(hù)工作
健全的規(guī)章制度是煤炭機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)的前提條件和基礎(chǔ)，提升煤炭機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)水平必然離不開(kāi)管理制度的完善。為此，在轉(zhuǎn)變管理理念的基礎(chǔ)上要大力完善煤炭機(jī)電設(shè)備管理的規(guī)章制度。針對(duì)機(jī)電設(shè)備管理制度存在的上述漏洞，煤炭企業(yè)應(yīng)從以下幾個(gè)方面發(fā)力，推動(dòng)管理制度的健全和完善：
首先，建立健全煤炭機(jī)電設(shè)備的檢修制度。煤炭機(jī)電設(shè)備的檢修對(duì)其正常運(yùn)轉(zhuǎn)至關(guān)重要，必須通過(guò)制度化和規(guī)范化的檢修制度，保證機(jī)電設(shè)備檢修的及時(shí)性和有效性。煤炭企業(yè)可根據(jù)煤炭開(kāi)采的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的機(jī)電設(shè)備巡回檢修制度，規(guī)范機(jī)電設(shè)備管理人員的檢修標(biāo)準(zhǔn)和操作流程，對(duì)于違規(guī)操作或不貫徹檢修制度的行為給予相應(yīng)的懲戒措施，以嚴(yán)肅機(jī)電設(shè)備的檢修制度。
其次，建立健全機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)制度。處于惡劣工作環(huán)境中的機(jī)電設(shè)備必須進(jìn)行及時(shí)規(guī)范的保養(yǎng)，建立相應(yīng)的機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)制度，有利于延長(zhǎng)設(shè)備的使用年限，保障設(shè)備的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。建立定期和不定期、定點(diǎn)和不定點(diǎn)、重點(diǎn)區(qū)域和常規(guī)區(qū)域的設(shè)備保養(yǎng)制度，推動(dòng)機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)范化和制度化運(yùn)作。
2.3 加強(qiáng)煤炭機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)人才隊(duì)伍的建設(shè)
隊(duì)伍建設(shè)是煤炭機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)水平提升的重要環(huán)節(jié)，在先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備都離不開(kāi)人為的管理和維護(hù)。因此，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)是提升管理水平的必然要求。對(duì)于機(jī)電設(shè)備管理人才的培養(yǎng)要從多個(gè)角度入手。首先，要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有人才員的技能培訓(xùn)，提升現(xiàn)有人才隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)能力。通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的培訓(xùn)班、專(zhuān)家講座、座談會(huì)等形式，擴(kuò)充現(xiàn)有人員的知識(shí)儲(chǔ)備。其次，要嚴(yán)把人才招聘質(zhì)量關(guān)，通過(guò)提升薪資待遇和福利的途徑，吸引高素質(zhì)人才加入到機(jī)電設(shè)備管理的行業(yè)當(dāng)中，以提升機(jī)電設(shè)備管理人員的整體水平。最后，要加強(qiáng)同國(guó)內(nèi)外相關(guān)院校和知名企業(yè)之間的人才交流和溝通，通過(guò)選拔年輕骨干人員赴國(guó)內(nèi)外知名院校和企業(yè)進(jìn)修、學(xué)習(xí)的形式，吸收先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備管理理念和技術(shù)，進(jìn)一步拓寬機(jī)電管理人員的知識(shí)層次。
參考文獻(xiàn)
[關(guān)鍵詞]機(jī)電設(shè)備；維護(hù)與維修；措施探討
中圖分類(lèi)號(hào)：TG807 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）46-0000-01
1 我國(guó)煤礦井下設(shè)備的正常運(yùn)行對(duì)煤礦生產(chǎn)和管理的重要性
為了滿足人們?nèi)粘Ｉ钜约拔覈?guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，煤礦企業(yè)在不斷地發(fā)展和壯大，而煤礦井下機(jī)電設(shè)備運(yùn)行是否正常關(guān)系著煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益能否提高。所以，對(duì)井下機(jī)電設(shè)備進(jìn)行維修和維護(hù)極其重要。一方面，伴隨我國(guó)科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，煤礦井下機(jī)電設(shè)備也在不斷地更新和加強(qiáng)，其性能也在不斷地完善，良好的井下機(jī)電設(shè)備在煤礦企業(yè)中投入和使用，不僅能夠降低生產(chǎn)成本的投入，加速煤礦企業(yè)的生產(chǎn)、工作效率，而且可以提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)煤礦企業(yè)健康、穩(wěn)步發(fā)展；另一方面，考慮到我國(guó)煤礦在發(fā)展的進(jìn)程中，煤礦生產(chǎn)工作大都要依
靠井下設(shè)備進(jìn)行，井下設(shè)備的投入勢(shì)必會(huì)不斷加大，因此，維持煤礦井下設(shè)備的常規(guī)運(yùn)行能夠?qū)崿F(xiàn)煤礦的正常生產(chǎn)。同時(shí)，根據(jù)當(dāng)前在我國(guó)煤礦井下發(fā)生的安全事故原因調(diào)查，有相當(dāng)大的一部分原因是由于井下設(shè)備產(chǎn)生故障或者損壞而造成的，所以，實(shí)現(xiàn)煤礦井下機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行能夠最大程度上降低井下安全事故的發(fā)生率，為煤礦企業(yè)更好地做好井下安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2 當(dāng)前，我國(guó)煤礦企業(yè)在井下機(jī)電設(shè)備維護(hù)和維修工作中存在的問(wèn)題與不足
鑒于我國(guó)煤礦井下設(shè)備的正常運(yùn)行對(duì)煤礦生產(chǎn)的重要性，煤礦井下機(jī)電設(shè)備的維修和維護(hù)工作顯得十分重要。然而，我國(guó)煤礦對(duì)于其重要性的認(rèn)識(shí)不夠深刻，工作方法上還需要改進(jìn)，基于此，本文對(duì)煤礦井下機(jī)電設(shè)備維修和維護(hù)工作中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)分析。
①平時(shí)不注意井下機(jī)電設(shè)備的維修和保養(yǎng)。許多煤礦企業(yè)僅是在設(shè)備產(chǎn)生問(wèn)題后才進(jìn)行檢修，未能實(shí)時(shí)地監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。對(duì)于井下機(jī)電設(shè)備產(chǎn)生故障的前兆亦或是問(wèn)題不大的情況下，檢修人員疏忽大意，沒(méi)有維修的準(zhǔn)備，一旦井下機(jī)電設(shè)備已經(jīng)產(chǎn)生故障問(wèn)題后，只能被動(dòng)地對(duì)其維修，不僅導(dǎo)致井下機(jī)電設(shè)備損傷，縮短了其使用壽命，而且也在一定程度上耽誤了煤礦預(yù)期的生產(chǎn)時(shí)間。
②沒(méi)有貫徹落實(shí)井下機(jī)電設(shè)備維修和維護(hù)工作。設(shè)備的維修和維護(hù)工作同設(shè)備平時(shí)的運(yùn)行狀態(tài)和設(shè)計(jì)制造有著密切的聯(lián)系，然而，煤礦企業(yè)將井下機(jī)電設(shè)備的維修和維護(hù)工作同設(shè)備的生產(chǎn)制造相獨(dú)立，導(dǎo)致井下機(jī)電設(shè)備的實(shí)際耗能、運(yùn)行質(zhì)量以及設(shè)備生產(chǎn)制造信息數(shù)據(jù)等等缺乏信息反饋與交流，因此，井下機(jī)電設(shè)備的維修和維護(hù)工作不到位。
③定期維修具有滯后性和局限性。雖然對(duì)井下機(jī)電設(shè)備進(jìn)行定期維修可以在一定程度上保養(yǎng)設(shè)備，然而此種方式具有滯后性，其只能根據(jù)這一個(gè)時(shí)間段的設(shè)備狀況進(jìn)行檢修，而不能夠?qū)聶C(jī)電設(shè)備的長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行狀態(tài)做出較完整的維修，因此這種方法具有一定的局限性和滯后性。
④資金投入不足。一些煤礦企業(yè)重產(chǎn)出輕投入，不但機(jī)電設(shè)備未能及時(shí)升級(jí)改造，設(shè)備的大修資金也不到位。另外，國(guó)外機(jī)電設(shè)備相比于國(guó)內(nèi)而言，相對(duì)成熟。煤礦企業(yè)在引進(jìn)先進(jìn)機(jī)電設(shè)備的同時(shí)，其維修和維護(hù)的資金投入勢(shì)必會(huì)加大，同時(shí)在煤礦生產(chǎn)運(yùn)行中，用于機(jī)電設(shè)備的資金幾乎占到煤礦生產(chǎn)總成本的一半，然而我國(guó)煤礦企業(yè)對(duì)井下機(jī)電設(shè)備的更新改造資金投入不足。
⑤缺乏專(zhuān)業(yè)的維修人員。煤礦企業(yè)采用井下新設(shè)備，產(chǎn)生故障后，現(xiàn)有維修人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)掌握不夠，一些較為復(fù)雜的井下機(jī)電設(shè)備故障問(wèn)題還不能夠很好地解決，缺乏專(zhuān)門(mén)的設(shè)備維修人員，只能依靠廠家維修支援，導(dǎo)致井下機(jī)電設(shè)備事故處理時(shí)間延長(zhǎng)，給煤礦生產(chǎn)企業(yè)的工作效率帶來(lái)不利影響。
3 煤礦井下機(jī)電設(shè)備維修和維護(hù)工作的措施探討
鑒于當(dāng)前煤礦井下機(jī)電設(shè)備維修和維護(hù)工作中的種種弊端，完善并改變當(dāng)前機(jī)電設(shè)備的維修工作的不足具有極其重要的緊迫性，應(yīng)盡快采取合理、科學(xué)的措施，保障煤礦的正常運(yùn)行和生產(chǎn)。
①煤礦井下機(jī)電設(shè)備的使用壽命同其操作密切相關(guān)。不正確的操作或使用在很大程度上縮短機(jī)電設(shè)備的使用周期，在平常的井下工作中，要做好機(jī)電設(shè)備全生命周期的檢修工作，對(duì)投入前和投入后的井下機(jī)電設(shè)備都應(yīng)進(jìn)行檢修，從而延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。
②完善井下機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理體系，健全技術(shù)管理制度。為使井下機(jī)電設(shè)備檢修工作順利進(jìn)行，應(yīng)建立技術(shù)管理隊(duì)伍，涵蓋具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，逐級(jí)地分解技術(shù)管理任務(wù)，同時(shí)，開(kāi)展技術(shù)管理專(zhuān)題講座，重點(diǎn)探討機(jī)電設(shè)備維修和維護(hù)工作方法，確保機(jī)電設(shè)備的正常生產(chǎn)。
③開(kāi)展職工培訓(xùn)，做好井下機(jī)電設(shè)備的研究工作。應(yīng)清楚地了解井下機(jī)電設(shè)備的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)與原理，對(duì)設(shè)備的故障機(jī)理、故障原因和類(lèi)型，以便在對(duì)其維修和維護(hù)的過(guò)程中能夠更具針對(duì)性，快速的完成檢修工作。除此之外，還要做好井下機(jī)電設(shè)備在使用、設(shè)計(jì)以及生產(chǎn)制造等方面的信息數(shù)據(jù)和技術(shù)間的交流工作，定期的開(kāi)展職工培訓(xùn)，加強(qiáng)溝通，使得井下機(jī)電設(shè)備產(chǎn)生故障后能在第一時(shí)間排除，將設(shè)備維修和維護(hù)工作落實(shí)，切實(shí)保證煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)。
④加大機(jī)電設(shè)備維修和維護(hù)工作的投入，培養(yǎng)專(zhuān)門(mén)的技術(shù)檢修人員。煤礦企業(yè)應(yīng)投入一定的資金采購(gòu)一批先進(jìn)的維修和維護(hù)機(jī)電設(shè)備，同時(shí)，應(yīng)對(duì)維修和維護(hù)人員開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)，保證他們能夠掌握先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備維修和維護(hù)技術(shù)，從而順利地解決井下機(jī)電設(shè)備運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生的故障問(wèn)題。
⑤做好煤礦井下機(jī)電設(shè)備運(yùn)行、維修和維護(hù)信息的共享。為了能夠給井下機(jī)電設(shè)備的維修和維護(hù)提供基礎(chǔ)性的依據(jù)，使得檢修人員及時(shí)地根據(jù)需要，切實(shí)做好維修、維護(hù)工作，我們就應(yīng)充分地了解煤礦井下機(jī)電設(shè)備的各項(xiàng)運(yùn)行數(shù)據(jù)與信息，維修和維護(hù)的信息數(shù)據(jù)。
⑥加強(qiáng)電氣設(shè)備的維修和維護(hù)，預(yù)防煤礦井下觸電事故的發(fā)生。機(jī)電技術(shù)監(jiān)管人員應(yīng)具較強(qiáng)的責(zé)任心，加大檢修的深度和廣度，切忌走馬觀花，真正深入到生產(chǎn)第一線，對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行檢查，指出安全隱患，提出整改措施，同時(shí)，在對(duì)井下電氣設(shè)備進(jìn)行測(cè)量時(shí)，應(yīng)有瓦檢人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，確認(rèn)安全后方可進(jìn)行，同時(shí)，井下電網(wǎng)應(yīng)裝置運(yùn)行可靠的漏電保護(hù)裝置，電氣設(shè)備的金屬外殼應(yīng)有符合相關(guān)規(guī)定的保護(hù)接地，從而預(yù)防煤礦觸電事故的發(fā)生，提高煤礦生產(chǎn)效率。
4 結(jié)語(yǔ)
綜上所述，我國(guó)煤礦企業(yè)應(yīng)充分地意識(shí)到井下機(jī)電設(shè)備維修和維護(hù)工作的重要性及其復(fù)雜性，根據(jù)煤礦生產(chǎn)的具體特點(diǎn)，采取行之有效的措施，經(jīng)濟(jì)合理地組織設(shè)備的維修，使機(jī)電設(shè)備達(dá)到最佳的工作狀態(tài)。同時(shí)應(yīng)用現(xiàn)代化先進(jìn)技術(shù)，完善機(jī)電設(shè)備維修和維護(hù)的信息反饋系統(tǒng)，對(duì)機(jī)電設(shè)備的正常使用壽命周期進(jìn)行全過(guò)程的有效管理，保證煤礦井下機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，從而提高煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)煤礦企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：選煤廠；機(jī)電設(shè)備；管理及維護(hù)
中圖分類(lèi)號(hào)：TU85 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
一、選煤廠機(jī)電設(shè)備日常管理與維護(hù)工作的主要內(nèi)容
在日常工作中，需要對(duì)選煤廠的機(jī)電設(shè)備建立相應(yīng)的檔案，對(duì)其操作時(shí)間、故障及運(yùn)行中的維修方法等都進(jìn)行詳細(xì)的記錄，有了機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)的檔案，對(duì)于設(shè)備出現(xiàn)異常或故障時(shí)維修人員的修復(fù)工作則會(huì)帶來(lái)較大的便利。
在對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)工作中，技術(shù)操作人員對(duì)于技術(shù)的正確選擇具有極為重要的意義，通過(guò)準(zhǔn)確地對(duì)機(jī)電設(shè)備容易受損的部位進(jìn)行重點(diǎn)維護(hù)，能夠在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)進(jìn)行及時(shí)維修和處理，并在日常工作中對(duì)這些重點(diǎn)部位加以保護(hù)，確保機(jī)電設(shè)備能夠保持在穩(wěn)定的工作狀態(tài)下運(yùn)行。同時(shí)在對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)工作中，還要盡可能的降低管理費(fèi)用和維護(hù)費(fèi)用，采取切實(shí)可行的措施提高機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)的經(jīng)濟(jì)效益。計(jì)劃?rùn)z修工作是機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)工作的最關(guān)鍵因素，這與現(xiàn)場(chǎng)檢修具有較大的不同，其波動(dòng)性較小，主要是在機(jī)電設(shè)備故障出現(xiàn)前即做好提前檢修工作，具有較好的穩(wěn)定性。在檢修工作中還存在著特殊的檢修方式，即對(duì)設(shè)備進(jìn)行大規(guī)模的停產(chǎn)維修，這只有在極為特殊的情況下才會(huì)采用，由于在大范圍檢修工作中需要所有設(shè)備都停產(chǎn)，而且維修周期也較長(zhǎng)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益影響較大，所以很少采用。
二、選煤廠機(jī)電設(shè)備管理及維護(hù)現(xiàn)狀
1、機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)過(guò)程中存在不同程度的安全隱患
在我國(guó)許多選煤廠中，由于運(yùn)營(yíng)年限較長(zhǎng)，所使用的機(jī)電設(shè)備易于出現(xiàn)老化現(xiàn)象，有些設(shè)備甚至已經(jīng)超過(guò)所能運(yùn)行的時(shí)限，而這些老化、磨損較為嚴(yán)重的設(shè)備往往得不到更換，使得在生產(chǎn)中存在安全隱患。在許多選煤廠中，所使用的選煤技術(shù)已嚴(yán)重落伍，不能緊跟科技前沿，而為了達(dá)到節(jié)約資金這一目的又往往不選擇更換更為先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，而舊設(shè)備中落后的安全裝置又無(wú)法滿足高強(qiáng)度生產(chǎn)中的安全保護(hù)強(qiáng)度以及增加的生產(chǎn)量。設(shè)備出現(xiàn)一系列硬件故障和問(wèn)題，常見(jiàn)的有電線腐壞、電控裝置不能正常運(yùn)行，且設(shè)備長(zhǎng)期處于超負(fù)荷生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)之中，且對(duì)于機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)也相應(yīng)缺乏，導(dǎo)致安全問(wèn)題明顯。
2、選煤廠機(jī)電設(shè)備管理及維修存在的問(wèn)題
在我國(guó)現(xiàn)有的生產(chǎn)以及維修技術(shù)制約下，當(dāng)生產(chǎn)線上的機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障需要管理和維修時(shí)，普遍采用將整條生產(chǎn)線全部停止以進(jìn)行集中性檢查和維修這一方案，因而嚴(yán)重影響了日常生產(chǎn)工作，導(dǎo)致選煤廠生產(chǎn)效率低下。同時(shí)，我國(guó)大多數(shù)選煤廠的管理隊(duì)伍缺乏相應(yīng)的管理知識(shí)，且沒(méi)有專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)對(duì)管理工作進(jìn)行支撐，導(dǎo)致管理模式的制定不夠完善、科學(xué)、合理。機(jī)電設(shè)備維修團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)水平、能力不強(qiáng)，不能較快且準(zhǔn)確地對(duì)機(jī)器故障進(jìn)行排查，缺少檢修經(jīng)驗(yàn)，無(wú)法提出系統(tǒng)的檢測(cè)、維修方案，同樣存在理論知識(shí)薄弱的熱點(diǎn)，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不能對(duì)機(jī)器故障進(jìn)行及時(shí)的檢測(cè)和維修。由于以上幾點(diǎn)現(xiàn)象的存在，當(dāng)選煤廠設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)不能及時(shí)解決，對(duì)工作效率產(chǎn)生了極大的影響。
3、選煤廠機(jī)電管理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)缺失
我國(guó)選煤廠建立較早，但由于理論知識(shí)學(xué)習(xí)不充分等原因，對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)的先進(jìn)技術(shù)水平接受度不高，從而在選煤廠機(jī)電設(shè)備管理隊(duì)伍中存在一些較為嚴(yán)重的問(wèn)題，主要?dú)w結(jié)為兩方面。第一方面，機(jī)電設(shè)備隊(duì)伍中老員工數(shù)量較多，老員工對(duì)于工作的最大優(yōu)勢(shì)就是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)際工作鍛煉經(jīng)驗(yàn)豐富，而對(duì)應(yīng)的劣勢(shì)就是經(jīng)驗(yàn)豐富很大程度上是針對(duì)一些簡(jiǎn)單、難度較小的重復(fù)性工作，例如機(jī)械的操作和簡(jiǎn)單故障的排除，但對(duì)新研發(fā)出的一些新型機(jī)器以及推廣的新技術(shù)接受程度較低，接受速度較慢，并且當(dāng)新機(jī)器出現(xiàn)故障時(shí)也不能進(jìn)行維修。第二方面，選煤廠中機(jī)電設(shè)備部門(mén)的新員工由于學(xué)歷及年齡等各方面因素，使得他們對(duì)于新機(jī)器和新技術(shù)的理論知識(shí)吸收較快，掌握得較為全面，具有一定的理論能力。但由于對(duì)機(jī)器的實(shí)際操作年限較少，實(shí)際操作能力有待提高，經(jīng)驗(yàn)不足，且對(duì)于生產(chǎn)中的安全問(wèn)題認(rèn)識(shí)不夠深刻，安全意識(shí)較為薄弱，安全事故的發(fā)生幾率有所提高。造成以上兩種典型現(xiàn)象的原因有多種，其中最為主要的原因就是企業(yè)對(duì)于員工的培訓(xùn)力度不足，在進(jìn)行培訓(xùn)的過(guò)程中，往往是以講課的形式進(jìn)行，僅僅可以傳授理論知識(shí)，員工很難運(yùn)用到實(shí)際的工作當(dāng)中。同時(shí)，很多培訓(xùn)都是以走過(guò)場(chǎng)的形式開(kāi)展，不能切實(shí)提高員工的理論水平，導(dǎo)致理論支持實(shí)際工作這一目的無(wú)法達(dá)成，故而生產(chǎn)隊(duì)伍中的專(zhuān)業(yè)知識(shí)程度必然不能得到充分加強(qiáng)。
三、機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)工作要點(diǎn)
選煤廠工作環(huán)境較為復(fù)雜，由于設(shè)備種類(lèi)及性能的不同，其所處的運(yùn)行環(huán)境也會(huì)存在差異。洗煤過(guò)程中由于存在著洗煤水，在對(duì)煤進(jìn)行沖洗時(shí)必然會(huì)對(duì)機(jī)電設(shè)備帶來(lái)一定的影響，所以處于洗煤環(huán)節(jié)的機(jī)電設(shè)備需要做好防水和防潮工作；對(duì)于處于瓦斯區(qū)域的機(jī)電設(shè)備，則需要具有較好的防爆功能，所以需要做好防爆措施；而處于高頻震動(dòng)狀態(tài)下的機(jī)電設(shè)備則需要做好抗震措施。由于處于不同環(huán)境下的機(jī)電設(shè)備在管理和維修上都有所差異，所以需要專(zhuān)業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)人員來(lái)制定具有針對(duì)性的管理和維護(hù)措施，確保實(shí)現(xiàn)對(duì)不同種類(lèi)機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)工作。
四、選煤廠機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的相關(guān)建議
1、加強(qiáng)管理的嚴(yán)密性，從根本上提高管理人員的管理水平
選煤廠的機(jī)電設(shè)備類(lèi)型眾多、型號(hào)各異，在維修及維護(hù)管理工作中要對(duì)不同型號(hào)、不同特點(diǎn)、不同工作內(nèi)容的機(jī)器加以區(qū)分，分門(mén)別類(lèi)地進(jìn)行差異化管理，從而達(dá)到科學(xué)、有效的管理目的。同時(shí)，在每一次的檢測(cè)、維修中要記錄、保存相應(yīng)的數(shù)據(jù)和維修記錄，并對(duì)這些文檔進(jìn)行仔細(xì)整理，形成關(guān)于故障與維修的數(shù)據(jù)庫(kù)，提高今后維修工作的工作效率并提供相應(yīng)參考。在日常的工作中，最重要的是做到未雨綢繆，定期運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，掌握其運(yùn)行狀態(tài)和趨勢(shì)，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和異常，做好維修工作，使其保持良好工作狀態(tài)。提高設(shè)備管理水平的根本點(diǎn)在于收集準(zhǔn)確、可用的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)信息，保證信息的正確性，同時(shí)對(duì)相關(guān)信息加以整合，用于對(duì)設(shè)備的分析當(dāng)中，使得這些數(shù)據(jù)作為重要參考能夠幫助管理人員進(jìn)行有效的管理維修工作。只有切實(shí)加大機(jī)電設(shè)備的管理力度和管理涉及面，才能真正提高人員的管理水平。
2、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理的規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)調(diào)度的有序性
在大部分選煤廠中，對(duì)于機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)，普遍缺少相應(yīng)的規(guī)章制度和調(diào)度方案，使得在實(shí)際工作中，調(diào)度員沒(méi)有可供參考的準(zhǔn)則和原則，調(diào)度工作不能順利、科學(xué)地開(kāi)展，會(huì)出現(xiàn)一系列調(diào)度問(wèn)題，花費(fèi)過(guò)多的時(shí)間用于問(wèn)題的解決，降低效率。因此，選煤廠需要及時(shí)建立科學(xué)的規(guī)章制度，用以更好地監(jiān)督機(jī)電設(shè)備管理人員做好管理工作，及時(shí)掌控設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，對(duì)設(shè)備所出現(xiàn)的故障及時(shí)進(jìn)行判斷并做出相應(yīng)的維修，從而使得選煤廠的工作效率得到提高。
結(jié)束語(yǔ)
設(shè)備現(xiàn)代化已成為煤炭行業(yè)整體發(fā)展的趨勢(shì)，而為了盡快
適應(yīng)現(xiàn)代化的生產(chǎn)節(jié)奏，選煤廠需要建立關(guān)于機(jī)電設(shè)備的管理
機(jī)制，目前，信息化管理是管理方法發(fā)展的重要方向，也是管理
研究的重點(diǎn)。而建立管理信息系統(tǒng)是為了提供更為準(zhǔn)確和持
續(xù)性的數(shù)據(jù)供高層進(jìn)行生產(chǎn)方面的分析和決策。機(jī)電設(shè)備管
理系統(tǒng)的完善性將會(huì)使選煤廠機(jī)電設(shè)備管理和維護(hù)工作更加
順利、有效地開(kāi)展。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞:煤礦,機(jī)電設(shè)備,維護(hù),安全管理
一.煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理存在的問(wèn)題
1.重產(chǎn)量、輕管理
“重產(chǎn)量、輕管理”是很多煤礦企業(yè)的通病,筆者認(rèn)為是是屬于設(shè)備管理理念落后的現(xiàn)象,實(shí)際問(wèn)題包括“機(jī)電管理部門(mén)管理制度不完善、機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢修工作無(wú)法落實(shí)”等,當(dāng)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)異常或大故障才進(jìn)行維護(hù)檢修是造成設(shè)備使用壽命大幅度縮短的重要因素,這不僅僅加大了維護(hù)檢修成本,也增加了機(jī)電設(shè)備事故的出事率。
2.職工隊(duì)伍不穩(wěn)定、職工素質(zhì)不達(dá)標(biāo)
在煤礦企業(yè),機(jī)電工屬于輔助工種,工作環(huán)境差、待遇低,這本身就導(dǎo)致了機(jī)電工作人員的思想抵觸情緒較大,一些技術(shù)人員跳槽現(xiàn)象頻繁,導(dǎo)致人才缺乏。依據(jù)調(diào)查顯示,從事煤礦機(jī)電設(shè)備的工作人員大多學(xué)歷不高,在機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí),無(wú)法準(zhǔn)確有效的進(jìn)行處理,延誤故障的處理時(shí)機(jī)。
3.機(jī)電設(shè)備陳舊且管理水平低
我國(guó)大型國(guó)有煤礦一般是從20世紀(jì)60年代開(kāi)始創(chuàng)設(shè),目前所使用的設(shè)備在逐年超負(fù)荷的使用(粗放式生產(chǎn))中已經(jīng)處于服役的尾期或者已經(jīng)超服役狀態(tài)。盡快近年來(lái)已經(jīng)逐步提升煤礦機(jī)電設(shè)備的機(jī)械化程度,但是我國(guó)長(zhǎng)久的煤礦開(kāi)采歷史中,人工生產(chǎn)這種落后的狀態(tài)一直維持,煤礦的生產(chǎn)條件限制機(jī)械化設(shè)備的使用,更缺乏有效的機(jī)電設(shè)備管理水平。
二.煤礦機(jī)電設(shè)備維護(hù)與安全管理策略
1.加大規(guī)范設(shè)備資金的投入,合理選用新工藝新技術(shù)
煤礦機(jī)電設(shè)備需要煤礦企業(yè)長(zhǎng)期規(guī)劃進(jìn)行投入,煤礦企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)章政策設(shè)立安全專(zhuān)項(xiàng)基金,將各種形式集資與融資所得的基金合理規(guī)范的用于機(jī)電設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)、維護(hù)、換置,嚴(yán)格按照國(guó)家出臺(tái)的《煤礦安全規(guī)程》、《技術(shù)規(guī)程手冊(cè)》的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行長(zhǎng)期全面的規(guī)劃 ,以確保機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)與更新?lián)Q代,堅(jiān)決杜絕“拆東墻、補(bǔ)西墻”行為和做法,將超期服役與安全功能差的老舊機(jī)電設(shè)備進(jìn)行淘汰換置。煤礦企業(yè)應(yīng)該積極推廣并使用新新工藝新技術(shù)的機(jī)電設(shè)備,并對(duì)老舊設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)改造,在保證目前使用的設(shè)備安全性的同時(shí)為煤礦的高效生產(chǎn)創(chuàng)造必要條件。對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造需要依據(jù)新技術(shù)新工藝的科學(xué)手段,最大程度發(fā)揮科技人員的主動(dòng)性進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),以“少投入、多提效”為基礎(chǔ)原則,不斷提升機(jī)電設(shè)備的使用率與有效轉(zhuǎn)化率,推進(jìn)零缺陷管理的進(jìn)程。
2.提升機(jī)電職工隊(duì)伍素質(zhì)
筆者認(rèn)為提升機(jī)電職工隊(duì)伍素質(zhì)首先要發(fā)揮好隊(duì)伍中專(zhuān)業(yè)人才的作用,讓每個(gè)工作人員都要掌握先進(jìn)技術(shù)知識(shí),并對(duì)有著特殊與專(zhuān)項(xiàng)貢獻(xiàn)的技術(shù)人員進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。加強(qiáng)職工隊(duì)伍的培訓(xùn)與管理,充分利用每個(gè)學(xué)習(xí)時(shí)間為職工安排具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工程師進(jìn)行講課,在學(xué)習(xí)結(jié)束后進(jìn)行考試與實(shí)踐,可以合理的進(jìn)行懲罰與獎(jiǎng)勵(lì)。邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備的廠方人員對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn),教授新設(shè)備的性能、原理、操作規(guī)程,要求職工真正“會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)維修” 。任何培訓(xùn)都要做到以人為本,在穩(wěn)定隊(duì)伍的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)設(shè)備的安全運(yùn)行培訓(xùn),同時(shí)選拔一批吃苦耐勞,技術(shù)過(guò)硬、文化程度高的工作人員擔(dān)負(fù)起一定技術(shù)職務(wù),并提高其物質(zhì)經(jīng)濟(jì)待遇。
3.有效加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維護(hù)的管理
建立健全機(jī)電設(shè)備的管理規(guī)章制度與文明生產(chǎn)的制度。加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備維護(hù)與修理人員的技能素質(zhì)培養(yǎng),有效完善機(jī)電設(shè)備的“三級(jí)保養(yǎng)、點(diǎn)檢、班檢、定期維護(hù)、巡回檢查”工作,煤礦企業(yè)要依據(jù)煤礦機(jī)電的維修理論與設(shè)備特性來(lái)對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理維護(hù),具體包括設(shè)備的“事后維修、預(yù)防維修、計(jì)劃預(yù)修、狀態(tài)維修”,逐步完善機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理工作標(biāo)準(zhǔn),并積極開(kāi)展技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)與維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等研究,從而形成系統(tǒng)有效的機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理體系。咨詢專(zhuān)家了解設(shè)備的可靠性、維護(hù)性、提升性,最大程度避免設(shè)備的薄弱環(huán)節(jié),有效提升設(shè)備的安全生產(chǎn)運(yùn)行可靠性。
4.建設(shè)煤礦機(jī)電設(shè)備管理信息化
筆者認(rèn)為煤礦機(jī)電設(shè)備的有效管理直接影響到整體煤炭生產(chǎn)工作的安全有序性,“選好、用好、維護(hù)好” 設(shè)備是重中之重,因此需要對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)的綜合信息管理,也就是對(duì)機(jī)電設(shè)備的“設(shè)備選型、安裝調(diào)試、使用維護(hù)保養(yǎng)、更新改造”全方位的進(jìn)行信息管理。筆者建議各煤礦企業(yè)應(yīng)該要逐步建立健全所使用設(shè)備檢修與保養(yǎng)檔案制度,強(qiáng)化細(xì)化所使用設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,完善所使用設(shè)備的跟蹤管理與設(shè)備的運(yùn)行檔案、配件消耗檔案。真正落實(shí)包機(jī)責(zé)任制,讓設(shè)備管理者的工作與經(jīng)濟(jì)相掛鉤,獎(jiǎng)勵(lì)與處罰有效結(jié)合起來(lái),將設(shè)備的“基礎(chǔ)管理、強(qiáng)制保養(yǎng)、檢修”等工作做到位 。同時(shí)也為領(lǐng)導(dǎo)提供設(shè)備的決策依據(jù),并能從中找到管理中存在的不足與死角。
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