時間：2022-06-05 03:26:00
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇工裝合同，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
承包人全稱： （以下簡稱：乙方）
依據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、建設部與國家工商行政管理局的《建設工程施工合同（示范文本）》及其他有關法律、法規和規章，并結合安徽省宿州市有關規定及本工程的具體情況，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本工程水電安裝工程施工事項協商一致，訂立本協議。
一、 工程概況：
工程名稱： （以下簡稱：本工程）；
工程地點：
施工現場條件：以現場實際情況為準；
施工部位：本合同約定乙方施工部位為： 中所有的水電安裝工程包含的全部內容。
二、 工程承包方式、承包范圍及承包內容：
1、承包方式：乙方包人工、包除甲方提供的材料外的所有材料、包施工機具、包工期、包質量、包進度、包安全文明施工、包驗收合格。
2、承包范圍：室內所有一切給排水和強弱電預留預埋與安裝工作。
3、承包的主要內容：包施工圖和施工方案中的室內水電安裝工程，包括室內給排水、弱電的全部安裝工程，消防、電信、電視、智能化系統、三表抄送等專業配套工程的預留孔洞、管道預埋，臨時用電用水設備電器，日常安全巡查。具體如下：
a、 給排水部分：給水部分：自水泵房外墻1.5米（含接口）起至所有用水末端的給水工程安裝及系統試壓。排水部分：自室內排水起端起至小區排水管網第一個排水檢查井處所有排水工程安裝及排水試驗。
b、 電氣部分：從低壓配電柜至室內的所有橋架、配管、電纜、配線等按圖施工及電器元件的安裝（包括弱電的預埋、預留），以及從弱電井總箱出口后到燈具（含戶箱、開關、插座、電線、弱電井、和強電井的線槽）安裝結束，避雷帶，避雷網的施工；施工圖中從低壓配電柜至配電強電井、總箱等所有的鋼管、電線、電纜的預埋安裝，包括從進入第一個配電箱后的電纜敷設；弱電（包括電視電話、智能化、寬頻三表抄送等）依設計圖紙將線管敷設到位，穿好鐵絲，消防工程預埋套管、線管接口、線管底盒；乙方施工班組自帶工具及小型施工機具和所有檢驗試驗設備和輔助材料。
4、甲方直接分包的專業工程，乙方需全力配合。
三、 合同工期：
1、乙方應嚴格按甲方要求的工期組織施工，確保工期目標順利實現。本合同約定本工程總工期為 日；開工日期為： 年 月 日，竣工日期為： 年 月 日。
2、乙方必須服從和執行甲方項目部下達的施工生產計劃，根據甲方的進度要求，隨時調度作業人數和其它資源（具體詳見合同附件一）。
3、若遇人力不可抗拒因素引起的工期延誤，經甲方簽證后，工期可適當順延。
4、如因乙方本身原因造成甲方規定的形象進度或節點工期無法完成，每延期一天乙方自愿承諾向甲方支付人民幣壹仟元整（￥：1000.00元）的違約金；若累計延誤天數超過7天或連續延誤天數超過5天，甲方有權單方面解除合同，由此引起甲方的所有損失（含間接損失）及費用均由乙方承擔。甲方選擇解除合同時，具體操作按本合同專用條款“第九條第4、5款”執行。
四、 質量標準：
1、適應于本合同的工程質量檢驗評定標準、規范名稱為（包括但不限于以下）：
① 建設強制性條文；
② 《建筑工程質量檢驗評定標準》gbj301—88；
③ 《建筑電氣工程施工質量驗收規范》gb50303-XX；
④ 《建筑給排水及采暖工程施工質量驗收規范》gb50242-XX；
⑤ 《采暖與衛生施工驗收規范》（gbj242-82）；
⑥ 《電氣安裝工程施工及驗收規范》（gbj242-82）
⑦ 《建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準》（gbj303-88）；
⑧ 省、市相關部門的各種規章制度；
⑨ 甲方制定的工程質量驗收實施細則。
2、本合同約定本工程質量必須達到“合格”質量標準。工程質量按國家相關標準進行驗收評定。若工程質量驗收為“不合格”，乙方自愿承諾每次向甲方支付人民幣壹仟元（￥：1000.00元）的違約金，并負責返工直至達到本合同約定“合格”質量標準方可予以結算，結算單價按本合同約定綜合單價執行，工程量按實際完成工作量計算；返工所需的材料、人工等所有費用均由乙方承擔。若因乙方返工導致甲方工期延誤，按本合同協議書第三條第4款處理。
3、工程質量等級驗收程序：分項工程完工后，由施工班組組織自檢并報項目部，項目部根據班組自檢結果組織班組進行實測驗收評定后報監理公司，監理公司根據項目部初評結果組織工程部、項目部、和施工班組進行現場實測測量，核定該分項工程質量。工程部在每次結算單上簽注工程質量核定結果。
五、 合同價款、工程量的計量及結算方式：
1、本工程約定單價為不含稅綜合單價，此綜合單價已包含趕工、停工費補償和臨時停水停電引起的誤工、窩工、雨季、夜間施工補償費、施工機具進退場費（甲供設備以外的施工機具費已隱含在清單各子目單價中，不另行計價）現場安全文明施工費、甲方直接分包工程配合費、超高費、措施費、保管費等費用，且在現場均不再計取二次運輸費用；在本合同簽署期間，甲方提供了乙方承包范圍內詳細的各項經濟技術指標，乙方作為專業施工隊伍，完全明了本合同所約定的工作內容和所包含的單價范圍，并完全自愿以上述綜合單價簽署本合同。本合同執行期間，無論材料市場價格浮動、人工費變動或政府政策變動，本合同所約定綜合單價均不予調整，工程總造價以實際結算為準。
2、工程量的計量：
（1）結算工程量以建筑面積為準（本合同約定建筑面積計算規則以《湖南省建筑工程單位估價表》1999版執行，下同）。
（2）零星工程：工程量以“工日”為單位進行計算。
（3）工程量的確認及申報按甲方相關制度進行。
3、結算方式：按實際完成整層工程量作為每次結算單位（“整層”包括：本層樓板、梁和下層柱、墻，其中①±0.000及以下的承臺、地梁等作為一次結算單位；②屋面板及以上的機房、花架、女兒墻等作為一次結算單位，下同）。每次申報工程進度款額度按如下比率劃分施工各階段所占本合同約定綜合單價比例，具體每次工程款支付以下述比例結合工程量結算方式綜合確定。各部分所占比例明細為：
①結構預埋部分占本合同約定綜合單價的35%；
②墻體預埋部分占本合同約定綜合單價的25%；
③安裝部分占本合同約定綜合單價的40%（其中給水、排水、穿線及三箱安裝、橋架安裝各占比率為10%）；
六、 違約保證金的收取、支付及工程款的支付：
1、為加強乙方在本工程施工期間的工程質量、進度、安全文明施工及民工工資發放等各方面的管理，特別約定：在本合同簽訂之日起3日內，乙方必須向甲方繳納1萬元違約保證金，此違約保證金在所約定期限內到甲方帳戶，本合同方為有效，否則此合同無效。
2、按實際完成“整層”工程量即工程節點為單位支付工程款：每完成“整層”工程量之日作為“結算開始日”，次日為工程量開始申報及審批日，甲方于“結算開始日”之日起15日內（國家法定節假日和金融機構原因順延，下同）支付乙方本節點（即“整層”）進度款。付款比例為：按照實際完成本節點（即“整層”）工程量結算的工程款的80%（所有工程款必須經過甲方相關部門和領導全部審定方為有效）。
3、工程竣工，乙方移交全部工程竣工資料（包括結算資料），經政府相關職能部門及甲方相關部門驗收合格后開始辦理決算手續，甲乙雙方在決算書上簽字值日起20日內，甲方付至本合同結算總價款的95%，剩余5%作為質保金在兩年后（自工程竣工之日起計）20日內甲方在扣除應由乙方承擔的維修費用后，將余款一次性無息按實支付給乙方。
4、若乙方工程質量、工期和安全文明施工未達到本合同約定標準，甲方有權延期支付工程款，直到乙方按甲方要求整改完畢為止。由此發生的所有費用均由乙方承擔，乙方對此無異議。
七、 施工管理規范
乙方在施工期間，必須遵守國家、地方以及甲方相關管理法規，適用本合同的管理法規和辦法：
1、施工現場臨時用電安全技術規范（jgj46-88）。
2、建筑機械使用安全技術規程（jgj59-86）。
3、建筑施工安全檢查標準(jgj59-99)。
4、建筑施工高處作業安全技術規范(jgj80-91)。
5、永州市建設工程現場文明施工管理辦法。
6、公司施工班組管理辦法及質量、進度、安全文明施工獎罰辦法（條例）
7、宿州市治安管理處罰條例。
八、 合同生效：
1、本合同訂立時間： 年 月 日。
乙方：
地址：
地址：
法定代表人：
法定代表人：
鑒于甲乙雙方簽訂了相應設備采購合同，為保證雙方的長期合作，維護甲、乙雙方的合法權益，經雙方協商一致，就知識產權保護達成如下協議：
一 乙方對甲方知識產權的權限：
1. 根據雙方所簽合作協議，乙方視情況可使用甲方擁有的或有權使用的以下知識產權的一種或數種：
1.1. 專利權：包括發明、實用新型、外觀設計；
1.2. 商業秘密（包括但不限于專有技術）：技術方案、工程設計、電路設計、制造方法、配方、工藝流程、技術指標、計算機軟件、數據庫、研究開發記錄、技術報告、檢測報告、實驗資料、試驗結果、圖紙、樣品、樣機、模型、模具、操作手冊、技術文檔、相關的函電等等。
二 乙方對甲方知識產權的保護履行下列義務：
1. 乙方擁有甲方所提供的產品設計數據，乙方有權按產品設計數據進行生產加工，但產品只能是銷售給甲方。
2. 主合同期滿，乙方無權再使用產品數據進行生產、銷售，并應銷毀原有合同專用的模具、樣板、圖文、數據等生產工具（費用由乙方承擔）。
3. 乙方不得仿制、假冒甲方產品；不得將甲方提供的或具有甲方知識產權的任何模具、工裝、圖文、數據等轉讓、出借或以其他方式給他人使用；不得將相應的產品包括正品、副品及利用上述模具、工裝生產的零配件轉售他人。
4. 如知悉第三方侵害甲方專利權及商業秘密的行為，乙方有義務提供線索并配合甲方進行調查取證，協助工商、司法機關查處侵權行為。
三 不侵權保證
1. 乙方應該保證，所有甲方提供的設計數據、工裝夾治具、圖文、模具；乙方不得透漏給第三方(包含其母公司或子公司)。
2. 乙方應該保證，所有甲方數據及圖文在未經得甲方同意的情況，不進行復制與拷貝。
四 違約責任：
1. 乙方為甲方提供的技術或設計、制造的產品及所采用的設計方案、外觀、技術如侵犯任何第三人的商標權、專利權、著作權、商業秘密等知識產權，乙方應對此負責，并對由此給甲方造成的損失負賠償責任。
2. 協議期滿或提前終止時，乙方未及時將含甲方指定內容商業秘密的相關載體（含復印件）如數交還甲方的，應向甲方支付10萬元的違約金，并仍須履行甲方限期交還上述資料的義務。
3. 乙方運用甲方提供的技術、商業秘密等知識產權為自己或他人生產、銷售產品（包括許諾銷售）的，應向甲方支付違約金30萬元，如違約金不足補償損失的，還應賠償損失，此損失分為直接損失及間接損失，包括但不限于甲方的失去的利潤、市場份額的喪失、品牌損失、重新開拓市場的費用等。
五 對專利權的保護：
1. 對于甲方提供的技術（含外觀），未經甲方許可，乙方不得自行將其申請專利；對乙方提供的技術（含外觀），為防止第三方將該技術申請專利，甲方有權督促乙方盡快將其申請專利，乙方不答復的或不能在指定期限內提出有效申請的，視為乙方放棄該專利的申請權給甲方，甲方有權直接申請，但對于取得的專利權，乙方將有償使用，如轉讓，乙方有優先的受讓權。
2. 未經約定或甲方許可，乙方不得將甲方專利號印在為自己或他人生產、使用、銷售的產品上。
一、料件進口與供應物流
加工貿易是以加工裝配為特征的進出口業務，企業開展加工貿易，在與外方簽訂加工貿易合同后，經海關審批備案，方可開展加工貿易業務。海關如何監管加工貿易所需料件按時如數進口并實施有效的物流管理，是保證廣西北部灣經濟區加工貿易企業目標實現的先決條件。
（一）海關前期備案
1. 企業備案內容。一是加工貿易企業備案，包括有能力開展加工貿易的生產制造企業，有料件進出和制成品出口渠道、委托具有生產制造能力的企業進行加工或組裝的中介機構如專業貿易公司的備案。二是中外方簽訂合同的備案，主要涉及外方提供的料件和設備、中方加工裝配的成品名稱、規格、數量、包裝，以及料件進口和制成品出口日期、口岸、運輸方式、用料定額、損耗率、工繳費標準支付方式、合同有效期限和違約、撤約、索賠、仲裁辦法等等內容。
2. 海關審核審批。海關結合相關行政管理部門的批文批件，對加工貿易企業申請備案內容尤其是對生產制造企業的能力和中介機構資質進行審核無訛后，核發具有法律效應的加工貿易《登記手冊》，企業憑以辦理進出口業務。加工貿易《登記手冊》是加工貿易企業向海關辦理進出口貨物報關、免稅手續和核銷手續的主要憑證，經海關審核并簽章認可后的申報項目，任何單位和個人均不準擅自涂改和偽造、撕毀。
（二）企業進口料件物流管理
1. 《登記手冊》管理。加工貿易《登記手冊》記錄著進口料件的數量和質量，是加工貿易企業物流管理的重要內容?！兜怯浭謨浴啡缬羞z失，要及時向海關報告，將有關進出口貨物的單證交主管海關，經海關核實情況屬實的，予以補發《登記手冊》。在海關補發《登記手冊》前，加工貿易料件不得進口。如果中外雙方已登記備案的合同發生中止、延長、轉讓、變更等問題，加工貿易企業應于上述情況發生前并經主管機關批準確認后，向主管海關申請辦理有關合同變更手續。
2. 料件供應物流管理。加工貿易企業在完成海關前期備案后，即可按照與外方簽訂的合同，并依據企業生產進度組織料件進口。進口料件是加工貿易企業生產經營中供應鏈管理環節的供應物流，也是企業加工裝配生產活動的開始。南寧富士康公司生產需要的機電元器件、中石油欽州煉廠需要的原油等都屬于企業生產的料件，企業組織料件到生產基地的活動（確定原材料需求和供應商、購買、運輸、儲存）均為加工貿易企業料件供應物流管理。廣西北部灣經濟區加工貿易規模小，出口產品層次較低，企業進口料件集中在礦石、原油、電子元器件、布料等低值或初級料件等貨物，給供應物流管理中的運輸和倉儲帶來一定困難，對于企業而言，關鍵是如何將料件及時運送到位，以確保企業生產正常進行。
（三）海關口岸物流管理
1. 料件進口管理程序。海關對加工貿易企業供應物流管理主要表現在對加工貿易進口料件的現場查驗、征免稅管理和放行三個環節，這三個工作環節的監管依據是加工貿易《登記手冊》海關的監管條件和批注。海關現場查驗的職責是查驗進口料件是否符合《登記手冊》所列項目和數量、質量要求，是否需要進口許可證和相關證件；征免稅管理要求核查進口料件是否符合國家征免稅規定；海關對進口料件實施放行后，由海關加工貿易主管部門進行管理。
2. 進口料件物流管理。海關在履行口岸監管職責的同時，要求企業做好料件進口物流管理工作，如北海出口加工區內的加工貿易企業，以計算機及配件加工、手機生產測試、激光頭組裝加工等電子產品類為主，企業需要對加工裝配所需進口料件的具體物流活動進行詳細策劃，并與商務、海關、銀行等加工貿易主管部門和物流企業的運輸、倉儲、搬運保持聯系。
二、加工裝配與生產物流
加工貿易企業從境外保稅進口全部或部分原輔材料、零部件、元器件、包裝物件等料件，經加工裝配后，將產品復出口，這一加工裝配常見的方式有來料加工、來件裝配和進料加工。海關對企業加工裝配過程中的料件使用情況必須進行中期核查，企業要做好生產物流管理工作。
（一）企業生產物流管理
1. 生產物流。加工貿易生產物流是加工貿易企業在加工裝配過程中的物流活動，是加工裝配整個過程中的一部分。從生產屬性分析，生產物流起于原材料的投入，止于成品倉庫，其貫穿生產全過程。生產物流的物流屬性是生產原材料在生產系統各個生產階段的流動全過程，是生產系統動態表現。廣西興力達鞋業有限公司將鞋類加工貿易生產流程和生產物流同步進行管理，使企業生產物流管理對產品生產的時間和人力資源節約產生積極影響。
2. 生產物流管理。加工貿易企業進口料件要遵守海關管理制度，專料專用，不得與國內其他料件串換使用，有專門的倉庫進行存放，做好詳細的料件進出庫記錄。在特殊情況下，因加工出口產品急需使用國內同品種、同規格、同等數量的料件頂替進口料件進行加工裝配的，應事先報經主管海關批準。加工貿易企業進口的料件不得在境內銷售，如因故必須轉為內銷的，應經有關部門批準并經海關許可。
（二）海關中期核查物流管理
1．企業質量管理機構的職責履行不全面。水泥機械制造企業的質量管理機構一般為質量管理部，也有叫質檢部，不管什么名稱，大都側重于履行質量管理中的檢查、記錄和把關職能，即來料檢查、過程檢查、入庫檢查和發貨檢查等。往往忽略了質量管理和策劃職能，即企業年度質量指標考核計劃、質量投入計劃、質量培訓計劃和產品檢驗計劃的策劃和實施；忽略了質量信息的處理和總結職能，即對質量信息的匯總、分析、匯報和總結等。結果是做強了中間檢驗環節，做弱了質量管理的兩頭，檢驗隊伍龐大工作忙忙碌碌，但產品質量問題還是層出不窮，質檢員成了質量把關員，大量的檢驗數據束之高閣，類似質量問題還是反復出現。
2．生產裝備尚不能完全與產品結構及其技術要求相匹配。加工母機的性能往往決定了被加工件的質量和精度，水泥機械生產設備與工程機械行業相比整體落后，多數企業的加工母機多年來沒有得到更新甚至報廢機床還在使用，為了降低設備采購成本，水泥機械制造業使用了大量的自制機床，有些企業裝備不配套，多數工序甚至關鍵工序需外部協作，這些問題不得不使工件的加工質量與操作工的技能和責任心緊密聯系，增加了質量控制的環節和人為因素對質量的影響。近幾年數控機床的引入，對水泥機械裝備制造業產品質量和工作效率的提高起到了推動作用，但數控機床的使用尚不普遍。
3．工藝水平和工裝配套率不高。水泥機械制造企業多數是老國營企業的底子，工藝技術力量雄厚，本來工藝編制和工裝設計是這些企業的傳統強項。但隨著水泥裝備技術的提升，型號規格的多樣化，新產品的推陳出新，以及新老員工的更替，在工藝文件編制和工裝的配套上留下了許多欠賬，關鍵工序工藝簡單或無工藝指導文件的現象還普遍存在，許多操作工依靠經驗來操作。機夾及先進刀具很少使用，鉆模很少使用，專用機床很少使用，這些都增加了質量隱患的存在。
4．對供應商及外部協作的控制力度不夠。許多水泥機械裝備制造企業還不具備鑄造、鍛造、加工和裝配全部自給的能力，勢必需要采購鑄鍛件，采用外部協作。當前能與水泥裝備所需大型鑄鍛件配套的供應商屈指可數，其裝備、工藝手段和質量控制能力與水泥機械裝備發展的要求還有差距，質量不夠穩定，行業內因鑄造缺陷、尺寸等問題造成的拒收現象還普遍存在。當前水泥裝備用鑄鍛件的質量要求相對前幾年有了較大提升，無損檢測Ⅲ級要求已十分普遍，甚至有些達到無損檢測Ⅱ級，鑄件非加工面磁粉檢查也是前幾年沒有的，這都對供應商和外部協作企業在鑄造工藝、后續打磨修補及加工手段上提出了較高要求，雖然供應商的鑄件質量在這幾年已有所提高，但還需要制造企業加強對供應商和外部協作單位的質量督促和檢查。
5．質檢隊伍和工量器具。前幾年，在企業追求產能不斷擴張時期忽視了質檢隊伍的建設，質檢人員一般是由年齡較大不再適合一線工作的員工擔任，大多質檢人員學歷低，能看懂圖紙但不了解零部件的使用工況，不了解產品檢驗標準，有些關鍵尺寸需間接檢測但不得要領，尚分不清關鍵及主要尺寸，掌握不了質量控制點和檢測手段，有些需要檢驗工裝實現的形位檢查，還使用常規辦法進行檢測。硬度計、激光測距儀、粗糙度儀、數顯量具和經緯儀等先進工量器具已在別的行業普遍使用，但有些水泥機械裝備制造企業至今尚未配置，甚至粗糙度的檢測還采用粗糙度試塊對比方式。
6．不重視員工的培訓。質量管理要求企業滿足甚至超越顧客需求，客戶的問題，相信企業都會畢恭畢敬的傾力而為，但員工的需求往往被企業忽視，尤其是員工職業技能的培訓需求，建立學習型的企業對提高企業的質量管理水平尤為重要。質量管理要求員工要始終如一、精益求精的創造性地工作，加上水泥裝備技術的快速發展，數控機床的引進，對員工的技能提出了更高要求，這需要員工不斷地、快速地提高知識和技能水平，掌握產品質量特性。培訓是員工成長、提高其知識技能的有效渠道，也是企業與員工溝通的重要方式，員工技能得到了提高，產品質量也得到了保證，全員參與的質量管理也就有了基礎。
7．產品研發試制與制造脫節。產品的研發設計既要在技術上取得領先，但也要考慮與制造實現所用的設備及工藝工裝充分結合，努力提高產品零部件的標準化水平，要便于裝夾、起吊和拆卸。一味追求高標準脫離工藝裝備能力也是造成水泥機械裝備制造企業出現不符合圖紙要求質量問題的原因之一。比如管磨機滑環直線度要求0.02mm，所了解的現有筒體加工設備尚無法實現，有些軸類的硬度要求已超出了行業標準等。在新產品的試制時，制造公司考慮較多的是工藝實現所需裝備和工藝流程的選擇，往往忽略了對產品檢驗的策劃，即質量控制點的選擇、檢測的方式方法和檢測工量器具的選擇等，要知道同樣一個工件可借助機床進行檢測，但下了機床就無法檢測了，若不提前策劃，問題就會產生。
二、水泥機械制造企業質量管理的改善對策
1．明確質量管理部門職責，做強企業質量管理的兩端。企業質量管理也需要策劃，首先要落實策劃部門，一般可放在企業質量管理部。工作重點是做好企業各部門質量指標的策劃和考核，使得質量管理數據化、量化；做好企業質量投入策劃，即與提高產品質量有關的工裝、工量器具和裝備的更新投入計劃；做好企業質量培訓策劃，即新裝備、工裝器具的使用培訓，新標準的學習培訓，產品質量控制文件的學習培訓，技能培訓等；做好產品主要及關鍵件質量控制計劃的策劃，使質量控制點清晰，檢驗標準清晰。企業質量信息及數據的匯總、分析、匯報和總結也要作為質量管理部門的一項重點工作來開展。質量信息包含企業內部工序間質量信息、采購外協質量信息和售后服務等外部質量信息，數據應含有工序間合格率、廢品率和質量成本等。質量信息應能準確反映各工序的質量狀況，并能及時傳遞到相關崗位，對數據應定期加以分析，這樣可為企業各級質量管理決策提供支撐，循環提升企業的質量管理水平。
2．改善企業裝備水平，提倡專業化生產。水泥機械制造企業片面追求產品覆蓋面廣，勢必要在裝備、資金、場地及人力資源上進行大量投入，行業內有些企業在個別水泥裝備上較有建樹，專業化生產做精做強是其發展之路。根據企業產品配套相應裝備，提高工序自給率，可減少外部協作質量控制的難度。提高數控裝備的比例，改善裝備的精度可有效避免人為因素對產品質量的影響，即提高了產品質量，改善了工藝條件，又更好的適應了水泥機械裝備技術的發展。
3．提高產品工裝利用率，引進先進工藝手段。水泥機械產品的結構特點是可以大量利用工裝和專用組合機床來提高工效，提高零部件的制作精度。比如模塊化的篦冷機、輸送設備和相互配合的連接法蘭、透悶蓋等，工裝的使用可提高零部件的互換性，提高制作過程中的定位精度，減少劃線工作量。可與組合機床專業廠家聯合開發為產品定身制作，精度既有保證，效率勢必提高。在水泥裝備的制造過程中常會遇到一些困難工序，比如大孔和深孔的鏜削、鑄鋼補焊后的加工、鍛件軸表面硬化、滑環粗糙度的提升、耐磨材料的加工等，用常規的刀具和工藝往往很難解決，引進先進刀具和工藝，請專業公司提供解決方案往往事半功倍。
4．加強對供應商和外部協作的質量管控。水泥機械裝備出現的質量問題除研發設計外，較大部分集中在鑄鍛件、耐磨材料和機電配套件，這些部件大多由制造公司采購和外部協作完成的，因而對供應商和外部協作單位的質量控制就顯得尤為重要。首先，在對供應商和外部協作單位的評價階段，除對裝備能力進行評價外，還需對鑄鍛件供應商的工藝實現的方式方法進行評價，對外部協作單位的質量控制手段和檢驗工量器具進行評價。其次，要在合同簽約前加強產品質量控制計劃的溝通，約定檢驗節點、檢驗手段和檢驗標準。再次，要約定供方對質量問題的處理方案需經買方確認后方可實施，處理結果再經買方驗證，避免質量問題進一步擴大，影響工期。
5．加強員工培訓積極引進使用先進檢測工量器具。企業的競爭歸根到底是人的競爭，技術進步日新月異，員工技能必須隨技術進步不斷更新和提高，質量管理大師愛德華茲.戴明強調要使提高質量成為企業中每一位員工的任務，強調實現這一任務的關鍵是培訓。將質量控制的要求和手段及時傳遞給每位員工，將顧客的需求傳遞給員工，將避免缺陷發生的方式方法傳遞給員工，將操作技能傳遞該員工，培訓是最好的方式。好的檢測儀器既準確又省力，還減少了人為操作因素，比如在檢測筒體直徑時激光測距儀一人即可操作，誤差在±1mm。粗糙度儀可以直接檢測出工件粗糙度數值等，直觀明了。先進檢測工量器具的使用將提高檢測人員的工作質量，也代表了一個企業的質檢水平。
6．產品研發、試制也要進行質量策劃。首先產品研發應采用國家和行業現行標準，不斷提高產品零部件的標準化、通用化水平。技術/工藝部門應根據產品零部件的功能區分出關鍵件、主要件和一般件，會同質量管理部門編制相應質量控制檢驗計劃，指明必須重點控制的工序部位和尺寸。產品試制策劃時要積極采用先進加工設備，提高工裝利用率，要策劃產品主要和關鍵件的重點工序工藝實現途徑，指明檢測的手段、節點和方法。
7．做實做好企業質量管理考核。有些制造企業有質量管理考核制度，但操作性不強；有些制造企業質量考核制度能操作但執行力度不夠，其原因就是質量管理未拿數據說話界定不夠清晰，領導重視程度不夠。首先，企業高管人員應當以身作則，督促相關部門做實做細企業質量管理考核，將質量管理上升到企業戰略高度。其次，企業做好質量獎懲管理，對一貫遵守各項質量管理制度，為提高產品質量作出貢獻的員工給與獎勵，對忽視質量管理，不重視產品質量的現象及對質量問題瞞報漏報現象給予嚴懲。
三、結束語
在金融風暴的席卷之下，大部分企業都多多少少受到了一些影響。
相比之下，戴先生的企業還算是幸運的，由于一直以來注重技術研發和創新，因此技術水平已經達到國際標準，而且有明顯的價格優勢，訂單不斷。
然而，由于受全球金融危機影響，部分客戶紛紛要求新訂單降低甚至取消預付款，貨款支付周期也較之前有所延長，戴先生由于資金壓力無奈放棄了部分訂單，資金的緊張，已經影響了公司產能和銷售的快速增長。面對這種資金壓力，戴先生希望由金融專家來為他做系統的融資規劃。
技術領先 訂單不斷
新千年，戴先生的事業也有了自己新的起步。
2000年，有著高學歷背景的他成立了專業從事精密模具設計和制造的企業，主要為制造行業提供總成級模塊化工裝。2002年，企業正式投產。在戴先生的極力主張之下，公司不斷加大研發投入與技術引進，成效十分顯著，不僅擁有了模具制造領域的部分關鍵技術，同時專注于不同工裝平臺之間的集成技術。
如今戴先生的企業已全面導人3D設計，建立了完整先進的CAD／CAM／CAE系統和PDM管理系統，在公司內部實現了信息資源的共享及高速傳遞，這樣一來大大提高了模具設計與加工的一體化進程，為模具設計、制造提供了有力的保證。同時作為加工手段，公司擁有多臺進口大型數控銑床和沖壓設備，能夠進行高速高精密加工，滿足大型模具在線調試。作為檢測手段，公司擁有多臺大型三坐標測量機，引進國外先進的照相掃描系統，全過程數模比對，極大提高檢測的準確率和效率。
讓戴先生無比自豪的是，盡管成立時間不長，目前已經擁有員工500名，其中研發技術人員100余名，已形成完整的設計、制造能力，企業廠房也從最初的2000余平方米發展到目前的1萬平方米。更重要的是，公司產品模具企業技術水平已經達到國際廠家標準，而成本較國外低30％以上，具有明顯的價格優勢。國內部分外資背景、且有高端精密磨具需求的廠家也開始將模具訂單交由國內公司生產。同時，下游客戶新產品的推出頻率加快，對精密模具開發需求也日益增大。戴先生顯然不會放過這一大好的市場機會，訂單量也快速增加，目前生產任務已經排到下一生產年度，其外銷訂單比重也又由10％增長到30％。
結算周期引資金壓力
不過戴先生的企業自身的行業特殊性，為它融資擴大再生產帶來了一點麻煩和困擾。
原來，精密模具研發生產周期相對較長，廠家在完成新產品研發后，將模具發單(SOR)給專業模具廠，由后者先進行模具設計，完成設計后雙方對圖紙進行會簽，之后進行拉延?；虺尚湍Ｈ樱噺S家檢驗合格后，進行全工裝模具取樣(firs)，最后模具生產并驗收、發貨，一般需要8～10個月的時間，營運周期相對較長，個別產品為配合廠商開發新產品的進度，周期可能更長。
而戴先生公司的貨款結算方式一般采取“3-2-2-2-1”方式，即合同簽訂付30％預付款，圖紙完成并確認付20％貨款，首件模具鑄件澆鑄完成并由買方確認后付款20％，全部貨物驗收合格支付20％，剩余10％作為質量保證金在6個月左右支付，合同發票則根據買方要求開具。
各地商檢局：
現將《出口商品質量許可證管理辦法》發給你們，請研究執行。對于國家商檢局已單獨或與有關部委聯合的專類商品質量許可證管理辦法或衛生注冊管理辦法的商品，仍按原辦法執行，其余商品，各地實行質量許可證時，可參照本辦法進行考核和管理。本辦法是出口商品質量許可證的通用考核和管理辦法，各地商檢局可根據具體情況制定補充規定。
出口商品質量許可證管理辦法
第一章 總 則
第一條 為加強出口商品檢驗和質量監督，提高我國出口商品在國際市場上的競爭力，促進對外貿易發展，根據《中華人民共和國進出口商品檢驗條例》及其實施細則和《國務院辦公廳轉發國家經委、經貿部、國家商檢局關于加強出口商品質量管理工作意見的通知》，特制定本辦法。
第二條 本辦法適用于各省、自治區、直轄市及廈門進出口商品檢驗局（以下簡稱商檢局）對管轄范圍內重要出口商品生產加工單位的產品和質量保證能力的考核。經考核并獲得出口商品質量許可證（以下簡稱質量許可證）的商品，經貿主管部門方予簽發出口許可證，外貿經營單位方準收購和出口，商檢局方予檢驗放行。
第三條 重要出口商品包括：（一）大宗傳統出口商品，（二）品質不穩定的出口商品，（三）涉及衛生、安全的出口商品，（四）有出口發展前途的商品。具體實施品種除國家商檢局另有規定外，由各地商檢局分期分批公布。
第二章 獲得質量許可證的條件
第四條 獲得質量許可證的生產加工單位應具備下列各項必備條件：
（一）有正廠長抓質量，并有廠領導分管的獨立的檢驗機構，有健全的檢驗制度。
（二）產品經商檢局或商檢局指定的單位按規定抽樣檢驗合格并獲得證書。
（三）半年內商檢局檢驗（包括品質、數量、包裝、安全、衛生，下同）累計批次合格率達80％，一年內未發生大的質量事故或由于生產、加工單位原因造成的國外退貨。
（四）按《出口商品質量許可證考核評分表（試行）》（見附件一）考評，總分達到400分，而且評分表二、三項單項分別達到80和96分。
第三章 質量許可證的申請、考核和頒發
第五條 出口商品生產、加工單位申請質量許可證，應向當地商檢局登記，領取并填寫《出口商品質量許可證申請書》一式四份，由生產、加工單位的主管部門審核同意后報當地商檢局。
第六條 商檢局接到質量許可證申請書后，應首先抽樣檢驗產品，合格后單獨或會同生產、加工單位的主管部門組成考核小組，按質量許可證考核評分表進行考核評分，達到第四條（四）款規定分數，并滿足其他必備條件的批準發給質量許可證。對不合格的申請單位，應整頓改進，一般半年后方可重新提出申請。
第七條 對已獲得生產許可證或企業驗收合格的申請單位，各地商檢局在進行質量許可證考核時，對相同項目可酌情減免。
第四章 質量許可證的管理
第八條 質量許可證有效期為四年，在有效期內商檢局應對獲證單位進行日常檢查監督，重點檢查有關出口產品的出廠原始檢驗記錄、檢驗統計臺帳、廠內質量信息反饋、質量改進情況以及認可檢驗員的工作情況等，必要時選擇若干單位進行全面復查。
第九條 有下列情況之一者，由發證商檢局吊銷質量許可證：
（一）國外客戶對質量反映強烈，一年內兩次要求質量索賠或退貨，經查明系生產加工單位責任的。
（二）半年內商檢檢驗批次合格率低于80％。
（三）商檢局日常檢查監督和復查發現不符合條件，在限期內仍不改進的。
質量許可證被吊銷半年后，方可重新辦理申請手續。
第十條 在質量許可證有效期滿前半年內，獲證單位可向當地商檢局申請辦理下一有效期的接轉手續，逾期不辦者，證件自然失效。商檢局在收到接轉申請后，應按本辦法第六條規定對申請單位進行全面或重點復查，合格后予以辦理接轉手續。
第十一條 質量許可證不準偽造、變造、涂改、轉讓、冒用，違者吊銷證件并追究當事人及其領導的責任。
第五章 附 則
第十二條 質量許可證和登記表、申請書由負責審批的商檢局在當地統一印制。另有規定者除外。
第十三條 考核工作中所需費用，由申請單位負擔。
第十四條 本辦法自一九八七年十二月一日起執行，由國家商檢局負責解釋。
附件一 出口商品質量許可證考核評分表（試行）
一、技術管理（基本分80分，實得分： 分）
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
序 ｜
｜
｜
｜ 基 ｜ 實 ｜
｜ 檢 查 項 目 ｜
檢
查
內
容
｜
評
分
方
法
｜ 本 ｜ 得 ｜ 備
注
號 ｜
｜
｜
｜ 分 ｜ 分 ｜
－－｜－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－｜－－｜－－－－－－
1 ｜
檢查產品設計 ｜（1）任意抽一套設計和工藝文件， ｜（1）每殘缺一張扣2分。
｜ 10 ｜
｜ 各小項之
｜ 和工藝文件的完?。?/p>
檢查完整性。
｜
｜
｜
｜基本分扣完
｜ 整性，統一性和?。?）任抽工廠的技術、質檢、車間 ｜（2）一種不統一扣2分。
｜ 10 ｜
｜為止，不出
｜ 正確性。
｜
三個部門的5種設計和工藝文 ｜
｜
｜
｜現負分。下
｜
｜
件，檢查統一性。
｜
｜
｜
｜同。
｜
｜（3）分別抽3份設計和工藝文件，
｜（3）技術上每出現一處差錯，或簽 ｜ 10 ｜
｜
｜
｜
檢查技術上有無錯誤，更改、?。?/p>
審手續不齊全扣1分。
｜
｜
｜
｜
｜
審批手續是否齊全。
｜
｜
｜
｜
2?。?/p>
質量標準
｜（1）檢查原輔材料、外購件、半成 ｜（1）每缺一種標準扣5分，審批簽?。?nbsp;10 ｜
｜
｜
｜
品和成品質量驗收的現行標
｜
字手續缺一處扣1分。
｜
｜
｜
｜
｜
準，審批簽字手續是否齊全?！。?/p>
｜
｜
｜
｜
｜（2）檢查現行檢驗標準和有關技術 ｜（2）有一處不符扣2分。
｜ 10 ｜
｜
｜
｜
條件是否符合合同和有關規
｜
｜
｜
｜
｜
｜
定。
｜
｜
｜
｜
3?。?/p>
技術管理制度?。?）檢查是否建立了從上到下的各 ｜（1）未建立者扣15分。一處不健全 ｜ 15 ｜
｜
｜
｜
級技術責任制。
｜
者扣2分。
｜
｜
｜
｜
｜（2）任查車間10道工序，檢查工藝 ｜（2）有一道工序未執行者扣2分?！。?nbsp;15 ｜
｜
｜
｜
紀律。
｜
｜
｜
｜
｜
｜
｜
｜
｜
｜
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
二、設備、工裝及檢測器具（基本分100分，實得分： 分）（不得低于80分）
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
序 ｜
｜
｜
｜ 基 ｜ 實 ｜
｜ 檢 查 項 目?。?/p>
檢
查
內
容
｜
評
分
方
法
｜ 本 ｜ 得 ｜ 備
注
號 ｜
｜
｜
｜ 分 ｜ 分 ｜
－－｜－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－｜－－｜－－－－－－
1 ｜?。?）檢查主要 ｜（1）任意抽取二種主要半成品的設 ｜（1）每缺一件扣2分。
｜ 20 ｜
｜
設 ｜半成品的設備工
｜
備工裝。
｜
｜
｜
｜
備 ｜裝是否齊全。
｜
｜
｜
｜
｜
工 ｜?。?）檢查主要 ｜（2）任抽主要設備工裝5套，按圖
｜（2）每缺、損一件扣2分，主要精?。?nbsp;15 ｜
｜
裝 ｜設備工裝是否準
｜
對照實物，查有無缺、損零
｜
度項目達不到工裝圖紙要求每｜
｜
｜
｜確完好。
｜
件，精度是否滿足要求。
｜
項扣3分。
｜
｜
｜
2?。。?）查設備工 ｜（1）抽查三臺生產設備的技術資料 ｜（1）缺一項扣2分。
｜ 10 ｜
｜
設 ｜裝管理制度。
｜
和檔案，檢查是否齊全。
｜
｜
｜
｜
計 ｜ （2）查設備工 ｜（2）抽查三臺生產設備的交接班記 ｜（2）未按規定保養，一項扣1分。 ｜ 10 ｜
｜
工 ｜裝維修保養。
｜
錄和維修保養記錄，了解維護?。?/p>
記錄記載的故障未及時修復的｜
｜
｜
裝 ｜
｜
保養狀況。
｜
扣2分。
｜
｜
｜
管 ｜?。?）查設備工 ｜（3）查看6～12個月內工廠設備工
｜（3）完好率低于90％的扣5分。低?。?nbsp;10 ｜
｜
理 ｜裝完好率。
｜
裝自查和上級檢查結果。
｜
于85％扣10分。
｜
｜
｜
3?。。?）檢查檢測 ｜（1）抽查產品生產過程中的5道重
｜（1）每缺一種扣3分。
｜ 10 ｜
｜
檢 ｜手段是否齊全。
｜
要工序，看質量檢測器具是否?。?/p>
｜
｜
｜
測 ｜
｜
滿足需要。
｜
｜
｜
｜
器 ｜ （2）檢查計量 ｜（2）檢查檢測儀器和檢量具的鑒定 ｜（2）未建立的扣10分。執行不嚴的 ｜ 15 ｜
｜
具 ｜管理制度及執行
｜
校對制度是否建立和執行。在計｜
扣3分，一臺儀器無合格證或 ｜
｜
｜
｜情況。
｜
量室，理化室及生產現場任抽三｜
超期使用扣10分。檢量具有一｜
｜
｜
｜
｜
臺儀器，五把通用檢量具。
｜
把不合格扣3分。
｜
｜
｜
｜ （3）檢量器具 ｜（3）在生產現場抽10把通用量具進 ｜（3）每一把不合格扣2分。
｜ 10 ｜
｜
｜是否完好和準確?！。?/p>
行檢定。
｜
｜
｜
｜
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
三、質量管理（基本分：120分，實得分： 分）（不得低于96分）
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
序 ｜
｜
｜
｜ 基 ｜ 實 ｜
｜ 檢 查 項 目?。?/p>
檢
查
內
容
｜
評
分
方
法
｜ 本 ｜ 得 ｜ 備
注
號 ｜
｜
｜
｜ 分 ｜ 分 ｜
－－｜－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－｜－－｜－－－－－－
1 ｜
組織機構是否?。?）大中型廠是否建立了全面質量 ｜（1）未建立的扣10分。查看工廠質 ｜ 10 ｜
｜
｜ 健全。
｜
管理機構，小型廠是否建立了?。?/p>
量會議記錄和質量管理機構活｜
｜
｜
｜
｜
相應的質量管理機構或配備了 ｜
動情況，廠長很少關心或工作｜
｜
｜
｜
｜
專職人員并由廠長直接領導。?。?/p>
開展不力的扣5分。
｜
｜
｜
｜
｜（2）車間專職檢驗員（不含車間檢 ｜（2）車間專職檢驗員未由廠檢部門 ｜ 15 ｜
｜
｜
｜
驗工）是否由廠檢部門集中領 ｜
集中領導的扣10分。發現各級｜
｜
｜
｜
｜
導，廠檢部門是否有質量否決 ｜
領導不尊重質檢部門意見，重｜
｜
｜
｜
｜
權。專職檢驗員數量是否達到 ｜
數量輕質量情況的，一次扣3 ｜
｜
｜
｜
｜
規定的比例。
｜
分。專職檢驗員數量未達到主｜
｜
｜
｜
｜
｜
管部門規定比例的扣5分。 ｜
｜
｜
｜
｜（3）車間是否建立了質量管理機構 ｜（3）未建立的扣5分，工作開展不?。? ｜
｜
｜
｜
和配備了質量管理人員。
｜
力的扣3分。
｜
｜
｜
2?。?/p>
產品質量指標 ｜（1）工廠是否根據具體情況制定了 ｜（1）查看近二年工廠方針文件，無 ｜ 15 ｜
｜
｜ 與計劃措施
｜
質量指標和改進、升級創優指?。?/p>
質量措施計劃的扣10分。
｜
｜
｜
｜
｜
標及相應的措施計劃。
｜
｜
｜
｜
｜
｜（2）質量指標與計劃措施是否落實 ｜（2）有一級未落實的扣10分，上級 ｜ 20 ｜
｜
｜
｜
到部門、班組和個人，有無檢?。?/p>
下達的指標一項未完成扣5分 ｜
｜
｜
｜
｜
查考核。
｜
升級創優計劃未按進度執行的｜
｜
｜
｜
｜
｜
扣2分。沒有定期檢查的扣2分｜
｜
｜
3?。?/p>
產品質量控制?。?）檢查進廠原材料、輔料、外購 ｜（1）查看原始記錄及入庫驗收憑證,｜ 10 ｜
｜
｜
｜
件、半成品等有無質量把關制?。?/p>
發現無控制無制度的扣10分，｜
｜
｜
｜
｜
度。
｜
未經檢驗而入庫的,一次扣5分｜
｜
｜
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
（續）
續
表
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
序 ｜
｜
｜
｜ 基 ｜ 實 ｜
｜ 檢 查 項 目 ｜
檢
查
內
容
｜
評
分
方
法
｜ 本 ｜ 得 ｜ 備
注
號 ｜
｜
｜
｜ 分 ｜ 分 ｜
－－｜－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－－－－－－－－－－－－－－－｜－－｜－－｜－－－－－－
｜
｜ （2）檢查產品是否已建立了制造過 ｜?。?）未建立保證體系的扣10分,無｜ 10 ｜
｜
｜
｜
程的質量保證體系，主要工序｜管理點的扣5分，管理點沒有達到穩 ｜
｜
｜
｜
｜
是否已建立了管理點。
｜定質量目的的扣5分。
｜
｜
｜
｜
｜ （3）檢查檢驗制度是否齊全，貫徹 ｜?。?）查看從原材料入庫到各個生產 15 ｜
｜
｜
｜是否有力，不合格品（含半成品）有無｜環節的檢驗制度，少一種扣2分?！?nbsp;｜
｜
｜
｜
｜標志、隔離，與合格品有無混淆現
｜ 查生產現場，發現未檢件流轉到下｜
｜
｜
｜
｜象。
｜道工序或不良品未經處理流入下道工｜
｜
｜
｜
｜
｜序一次扣3分。
｜
｜
｜
｜
｜?。?）檢查工廠獎勵制度是否體現了 ｜?。?）沒有體現質量第一的扣10分,｜ 15 ｜
｜
｜
｜質量第一的方針，是否把提高產品質 ｜未列入獎勵重要條件的扣5分。
｜
｜
｜
｜
｜量和改善質量管理做為重要獎勵條
｜
｜
｜
｜
｜
｜件。
｜
｜
｜
｜
｜
｜?。?）檢查是否建立了產品質量檔案 ｜ （5）查看出口產品質量檔案,缺一｜ 10 ｜
｜
｜
｜（包括原始檢驗記錄，運行記錄，合 ｜項或出現差錯扣1分，未建立信息管 ｜
｜
｜
｜
｜格證，試驗報告，原材料檢查記錄
｜理辦法的扣5分。查6～12月內信息?。?/p>
｜
｜
｜
｜等），是否齊全、準確，是否建立了質｜單5～10份，發現傳遞、反饋處理不 ｜
｜
｜
(一)稅法規定《企業所得稅法》和《企業所得稅法實施條例》規定：企業為開發新技術、新產品、新工藝發生的研究開發費用可以在計算應納稅所得額時加計扣除；未形成無形資產計人當期損益的，在按照規定據實扣除的基礎上，允許再按其當年研發費用實際發生額的50％，直接抵扣當年的應納稅所得額；研發費用形成無形資產的，按照該無形資產成本的150％在稅前攤銷。除法律另有規定外，攤銷年限不得低于10年。并對享受加計扣除的情況作了具體說明。
(二)會計準則的規定《企業會計準則第6號――無形資產》規定，企業內部研究開發項目的支出，應當區分研究階段支出與開發階段支出。企業自行開發無形資產發生的研發費用支出，不滿足資本化條件的，借記“研發支出――費用化支出”，滿足資本化條件的，借記“研發支出――資本化支出”，貸記“原材料”、“銀行存款”、“應付職工薪酬”等。企業以其他方式取得的正在進行中的研究開發項目，應按確定的金額，借記“研發支出――資本化支出”，貸記“銀行存款”等。研究開發項目達到預定用途形成無形資產的，應按“研發支出――資本化支出”科目的余額，借記“無形資產”，貸記“研發支出――資本化支出”。研究開發項目未達到預定用途形成無形資產的，應按“研發支出――費用化支出”科目的余額，借記“管理費用”，貸記“研發支出――費用化支出”。
二、研發費加計扣除稅收政策與會計核算差異分析
(一)人工費用稅收規定，人工費用指在職直接從事研發活動人員的工資、薪金、獎金、津貼、補貼。會計規定，人工費用指企業在職研發人員的工資、獎金、津貼、補貼、社會保險費、住房公積金等人工費用以及外聘研發人員的勞務費用。差異：(1)會計核算上對在職直接從事研發活動人員所繳納的社會保險費、住房公積金等人工費用以及外聘研發人員的勞務費用記入研究開發費用，但稅收政策上沒有規定，因此在計算應納稅所得額時不能享受研發費加計扣除。(2)會計核算上對在職研發人員沒有進一步細化的規定，而各個地方稅務機關在執行此項稅收政策時對在職研發人員還有更具體的規定，如對研發活動人員的范圍和人數有限制。
(二)研發活動直接投入的費用稅收與會計都將從事研發活動直接消耗的材料、燃料和動力費用界定為研發活動直接投入的費用。但稅收政策上更加強調直接消耗，尤其是對于一些共同耗用的費用；如：水、電、汽等共同耗用的費用，企業僅僅簡單按比例分攤到每一個研發項目上，無法提供直接消耗的依據，在計算應納稅所得額時不能享受研發費加計扣除。
(三)裝備調試費稅收規定，裝備調試費指專門用于中間試驗和產品試制的模具、工藝裝備開發及制造費。會計規定，裝備調試費指用于中間試驗和產品試制的模具、工藝裝備開發及制造費，設備調整及檢驗費，樣品、樣機及一般測試手段購置費，試制產品的檢驗費等。會計核算對工藝裝備和裝備調試費的內容沒有細化，范圍比較廣，而稅收政策對此有限制性規定，對企業為大規模批量化和商業化生產所進行的常規性工裝準備和工業工程發生的裝備調試費費用不能享受加計扣除。另外對企業產品(服務)的常規性升級或對公開的科研成果直接應用等活動發生的研究開發費用會計核算可記人研究開發費用，但稅收政策上沒有規定，因此在計算應納稅所得額時不能享受研發費加計扣除。
(四)折舊費與長期待攤費對該費用的界定，稅收規定為專門用于研發活動的儀器、設備的折舊費或租賃費，專門用于研發活動的軟件、專利權、非專利技術等無形資產的攤銷費用；會計規定為用于研發活動的儀器、設備、房屋等固定資產的折舊費或租賃費以及相關固定資產的運行維護、維修等費用。用于研發活動的軟件、專利權、非專利技術等無形資產的攤銷費用。稅收規定必須是立項書上標明的專門用于研發活動的儀器、設備的折舊費或租賃費，才能享受研發費加計扣除；而對用于研發活動的房屋和共用設備計提的折舊費或租賃費，則不能享受加計扣除。
(五)與研發活動直接相關的其他費用對該費用的界定，稅收規定為與研發活動直接相關的技術圖書資料費、資料翻譯費，研發成果的論證、評審、驗收費用；會計規定為研發成果的論證、評審、驗收、評估以及知識產權的申請費、注冊費、費等費用；不包括企業依法取得知識產權后，在境內外發生的知識產權維護費、訴訟費、費、“打假”及其他相關費用支出。與研發活動直接相關的其他費用，包括技術圖書資料費、資料翻譯費、會議費、差旅費、辦公費、外事費、研發人員培訓費、培養費、專家咨詢費、高新科技研發保險費用等。差異：會計核算上對參與研發活動直接相關的會議費、差旅費、辦公費、業務招待費、外事費、研發人員培訓費、培養費、專家咨詢費、高新科技研發保險費用等其他費用均可記入研究開發費用，而稅收政策上沒有規定，因此在計算應納稅所得額時不能享受研發費加計扣除。
(六)其他會計核算上未明確但稅收政策有明確規定的研發費用。應按照稅收政策的規定操作，才能享受研發費加計扣除，否則，不能享受研發費加計扣除。其中：
(1)新產品設計費、新工藝規程制定費，勘探開發技術的現場試驗費，會計核算上未明確但稅收政策有明確的規定，企業應將其記人研究開發費用，并在計算應納稅所得額時享受研發費加計扣除。
(2)合作和委托開發項目。對企業共同合作開發的項目，由合作各方就自身承擔的研發費用分別按照規定計算加計扣除；對企業委托給外單位進行開發的研發費用，由委托方按照規定計算加計扣除，受托方不得再進行加計扣除。對委托開發的項目，受托方應向委托方提供該研發項目的費用支出明細情況，否則，該委托開發項目的費用支出不能享受加計扣除。委托外部研究開發的項目成果應為企業擁有，且與企業的主要經營業務緊密相關。委托外部研究開發費用的發生金額應按照獨立交易原則確定。
(3)企業集團集中研發費用。企業集團根據生產經營和科技開發的實際情況，對技術要求高、投資數額大，需要由集團公司進行集中開發的研究開發項目，其實際發生的研究開發費，可以按照合理的分攤方法在受益集團成員公司間進行分攤。企業集團應將集中研究開發項目的協議或合同提供給主管稅務機關，且該協議或合同中應明確規定參與各方在該研究開發項目中的權利和義務、費用分攤方法等內容。如不將協議或合同提供給主管稅務機關，研究開發費不能享受加計扣除。
(4)凡是由國家財政撥款并納入不征稅收入部分，此不征稅收人用于支出所形成的研究開發費用；用于支出所形成的資產，其計算的折舊、攤銷在會計核算上記入研究開發費用，但在計算企業所得稅時均不得稅前扣除，更不能享受加計扣除。
(5)企業發生的研究開發支出形成無形資產后，如果改變用途對外租賃或轉移，則停止享受加計扣除，以前年度加計扣除的部分也不予以追溯調整。
[例]A股份有限公司成立于2004年8月，注冊資本5000萬元，
主要從事新型液壓打包機和剪切機的研究、生產和銷售，注冊經營地在江蘇省××市。2008年公司實施了"Y63型城市生活垃圾壓縮機產品”開發項目，其中Y63型城市生活垃圾壓縮機的主機委托由濱江大學進行設計，其余部分由公司進行設計、生產；該項目已獲市科技局立項，所申報開發項目屬于節能環保型的新產品，并已報主管稅務機關備案。
會計核算賬面反映情況如下：2008年度會計核算賬面反映共發生研發支出3850170.43元(均為費用化支出)，本企業沒有由國家財政撥款并納入不征稅收入的發生的研發費用。(1)直接從事研發活動的本企業在職人員人工費用1326028元，其中：工資863400元。社會保險費、住房公積金支出362628元，福利費100000元。(2)研發活動直接投入的費用1768008.32元，其中：材料764144.12元，分攤的水、電費753864.20元，設備調整檢驗費100000元，試制產品檢驗費150000元。(3)專門用于研發活動的儀器、設備的折舊費168555.77元，房屋租賃費200000元。(4)裝備調試費80000元，其中：工裝準備過程中發生的研發費30000元，為大規模批量化生產所進行的常規性工裝準備費用50000元。(5)支付濱江大學新產品設計費150000元(由受托單位歸集費用，符合稅收管理規定)。新工藝規程制定費20000元。(6)與研發活動直接相關的其他費用137578.34元，其中：技術圖書資料費15000元、資料翻譯費20000元，辦公費35000元，差旅費52852，34元，電話費5000元，招待費9726元。
關鍵詞：懸索橋；索夾安裝；施工技術
中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A 文章編號：
一、工程概況
馬鞍山長江公路大橋的索夾有兩種結構形，有吊索索夾和無吊索索夾，分為SJ1～SJ10共十類。索夾均采用上下對合型結構形式，用高強螺桿連接緊固，在兩半索夾間留有適當的縫隙，接縫處嵌填氯丁橡膠防水條防水。SJ1～SJ8為由吊索索夾，與吊索相應，采用銷接式連接。SJ9為封閉索夾，在鞍座兩側，起封閉該處主纜的作用。SJ10索夾為無吊索索夾，起支撐主纜檢修道的作用。
工程負責下游側主纜的索夾安裝，索夾總重337.604t，根據索夾位置的不同所需的夾持力不同，索夾的長度和螺栓的數量均不同。其中SJ1和SJ2采用較粗的M52螺桿進行張拉夾緊，其它索夾均采用M42螺桿張拉夾緊。同種規格的螺栓初緊力相同，M42螺栓設計張拉力為700kN，M52螺栓設計張拉力為1100kN。
圖2.1索夾總體布置圖
圖2.2索夾SJ1設計圖
索夾及吊索安裝中需要使用到天頂小車、卷揚機、螺栓拉伸器等設備，根據施工計劃安排，設備均能保證施工進度需要。索夾螺栓緊固千斤頂進場前標定，報監理批準。索夾安裝所需拉伸器等施工設備應根據合同要求按期運抵施工現場，設備到位后，對各主要設備逐一調試，并標定，直至滿足使用要求。
二、索夾安裝施工
1 索夾的后場存放
在每批索夾結構件進場時，會同監理工程師進行逐個檢驗，并做好相應的記錄文件?，F場存放在放索場，裝卸時注意防腐油漆保護。
2 索夾安裝施工工藝流程
索夾安裝工藝流程見下圖。
3 索夾安裝的放樣
索夾的施工放樣在懸索橋施工中是相當重要的一環。索夾的位置準確與否，將關系到結構受力狀況，因此在施工過程中必須采用最佳的測量放樣方法，精確地放出各個索夾的位置，以確保索夾最大限度地接近設計位置。
3.1測量放樣工作準備
主纜架設完成后，進行已完成體系的結構參數（主塔塔頂標高和縱向水平偏移、散索鞍頂面中心標高、成纜線形、主索鞍縱向預偏量和主纜成型后直徑等）測量，監控單位將根據此測量值，對索夾位置及吊索長度進行修正，以消除主纜架設階段的施工誤差。
3.2數據計算
索夾放樣前，根據監控組提供的索夾位置，進行施工放樣數據的計算，主要包括兩部分內容：一是吊索中心線與主纜的中心線在空纜狀態下的坐標計算和吊索中心線與主纜的天頂線交點的坐標計算，兩者的里程是一致的；二是吊索中心線與主纜天頂線交點到索夾兩端的距離的計算。
圖4.2索夾位置參數
L1=A-×
L2=B+× 式中：
A、B為索夾銷軸中心線與主線軸線交叉點到索夾兩端的距離（即索夾中心到兩端的距離）；為空纜狀態下索夾位置的水平傾角；為空纜半徑；、為索夾銷軸中心線與天頂線交點到索夾兩端的距離（表示索夾內徑數據）。
3.3現場實測及復核
索夾放樣時，先放出天頂線。為避免溫度影響，索夾放樣需選擇夜間溫度相對穩定的時段進行。索夾放樣的中心里程考慮溫度和跨徑的影響，進行修正。計算出最終索夾位置，開始現場放樣。先白天沿主纜曲線將索夾的粗略位置在主纜上作臨時標記，夜間以臨時標記作為參考進行索夾精確放樣。放樣時，全站儀架設于主塔頂，后視另一主塔標志點或散索鞍相應標志點，先于索夾位置放出主纜的天頂線，再采用測距法確定吊索中心線與主纜天頂線的交點位置，最后采用量距法確定索夾兩邊緣的位置，并在索夾兩邊緣標記外10cm的地方作上參考標記。索夾放樣時，在主纜頂部放出索夾在主纜方向上的中線，索夾上半部對位時，索夾兩端由兩端邊線控制，左右由中線控制。索夾放樣后，對放樣點位進行復核，可采用距離法，檢驗相鄰兩索夾的吊索中心線與天頂線交點之間的距離是否與計算值相符。索夾放樣應盡量在同一時段內一次性放樣完畢。
4 索夾的安裝
4 .1安裝方案
針對不同位置，安裝過程中分別采取不同的方法。離塔柱較近的索夾，可以利用塔吊直接安裝，其余各類索夾利用纜索吊依次安裝。索夾安裝時應仔細檢查其編號，使索夾安裝位置與編號對應。分別由兩主跨跨中及錨碇處向塔頂逐只安裝，如索夾位置有緊纜扁鋼帶，應予以拆除。中跨和邊跨的安裝方法相同。
4 .2安裝施工
主纜索股受自重影響，橫豎徑不同，橫徑略大于豎徑，索夾結構為上下兩半（內徑平均為680mm），直接安裝困難，為保證索夾能順利安裝，減小橫豎徑差的影響，需采用工裝夾具對主纜兩側面施加一定的壓力，使得主纜橫徑小于索夾內徑680mm，具體施工中采取在輔助線外側20cm左右，分別安裝兩個工裝夾具。千斤頂施加壓力，使得主纜橫徑小于680mm。
圖4.3索夾安裝工裝示意圖
利用纜索吊或塔吊自塔頂向安裝位置處吊運整個索夾，先將索夾放在貓道面上，拆分為上下兩部分，利用纜索吊將上半索夾安裝在主纜上方設計位置，然后再吊裝下半部分，穿好螺桿，人工預緊后，精調索夾位置，在拉桿頂部安裝專用螺栓拉伸器進行張拉作業，此時索夾兩側企口縫未咬合，張拉過程中應特別注意防止主纜索股鋼絲夾進企口縫內。同時，應使索夾兩半合縫均勻。當索夾螺栓張拉至企口縫咬合一部分時，再次檢查索夾位置，確認無誤后，張拉至預定噸位，并鎖緊螺母。索夾安裝時應仔細檢查其編號，使索夾安裝位置與編號對應。
圖4.4 索夾安裝示意圖圖4.5索夾安裝施工照片
4 .3索夾螺栓安裝及緊固
緊固螺栓的實施應報監理工程師批準。螺栓的觀測、螺栓軸力導入次數分3次進行。第一次索夾高強螺栓軸力導入為索夾安裝時，第二次為鋼箱梁吊裝完畢，第三次為橋面鋪裝及永久設施施工完畢。由于相鄰兩次軸力的導入間隔時間過長，在間隔時間內，要隨時監控、檢查，當發現螺桿拉力小于設計拉力的70%時，應及時張拉螺栓，使軸力達到圖紙規定值，確保施工安全。
索夾螺桿安裝夾緊力分別為700kN（M42）和1100kN（M52），螺桿的緊固采用液壓拉伸器進行，通過核定的油壓讀數，反映張拉預緊力噸位，使之螺桿受力與設計受力一致。
首次索夾螺栓緊固時，將上下索夾對齊，人工將螺栓安裝，先使用扳手使螺栓緊固，緊固順序為從中間向兩邊對稱進行，緊固過程中保持索夾間合縫寬度一致。正式緊固采用2臺120t液壓拉伸器、6臺100t液壓拉伸器對索夾螺桿進行。單個索夾采用4臺拉伸器從中間向兩端對稱張拉施擰，每端的2臺拉伸器選擇摩阻系數較為接近的，并采用1臺油泵車并聯供油。緊固時注意避免移動索夾的位置，張拉過程中注意防止主纜索股鋼絲夾進索夾兩側企口縫內。
液壓拉伸器張拉分為兩次進行，首次張拉至設計噸位的50%，使索夾螺桿張拉至企口縫咬合一部分，再次檢查索夾位置，確認無誤后，液壓拉伸器張拉至100%的預定拉力，并擰緊螺母。后期兩次索夾螺栓擰緊力補足時，一次張拉到位。
圖4.6索夾螺栓緊固示意圖
三、結語
懸索橋是一種以纜索為主要承重構件的結構，索夾作為主纜與吊索的連接件，是懸索橋中一個重要構件，其在材料選擇、構造確定上一定要滿足強度的設計要求。索夾的安裝還應注意結構防腐保護，以能保證索夾的正常使用年限。在安裝時索夾需精確定位，以免產生其他不利受力情況。
參考文獻
一、加強生產管理，控制產品質量
作為生產部門，我們知道，生產管理工作對企業生存與可持續發展起著置關重要的作用。在工作中，我們保持著高度的責任心，練就了過硬的技術素質，把生產管理工作由被動轉為主動，積極尋求一切切實可行的辦法和手段，從領料到生產過程直至生產出廠，每個環節都嚴格控制。因為質量是生產出來，出現不良品給公司造成的經濟效益損失是有形的，而給企業帶來很壞的負面影響卻是無形的，有時甚至可以毀掉一個企業。因此，我們對現場管理、數據管理、質量管理、效率管理和成本管理都非常重視，特別加強工藝管理，增強工藝考核力度，改變原移用技術工程部的考核方法的不合理性，側重增加了解決生產問題、提高生產效率和工藝符合性考核，工藝工作起色很大，他們配合新品試流30個，制作樣機56臺套，主持試流288次，處理質量問題985次，工裝制作566臺次。
二、做好新品試流二培三會工作
公司新品的開發，是注入公司各項活動的新鮮血液，是公司具有后勁的動力，因此對新品試流工作的重視是我部今年工作的重點，對新品試流，采取二培三會制
1二培：新品試流前做好充分的準備工作，由工藝先參與進入，了解產品重
點和控制要點，然后對員工進行重點培訓，使他們在生產前就有感性認識，對需要控制的項目加強理解；新品試流結束大批量生產前由工藝再次進行培訓，對試流中出現的問題和要求掌握的操作要領進行重點細劃強調；
2.三會：一會是新品試流后由工藝牽頭組織各部門參加的試流分析會，提出
試流中發現的問題及解決措施，并落到時間到人；二會是生產線體召開試流總結會，對本次試流中需要注意的事項和可能出現的操作問題給予總結，以便在下一批的投產中吸取教訓，同樣的問題不允許重復出現；三會是每天利用班前會，對上日生產中出現需操作注意的問題給予指出，并記錄在線頭牌每天工作注意事項中。
有了以上措施，今天主打產品數碼相機DSC-3313是在邊試流邊生產的情況下，在很短的時間里得到量產，不斷持續改進，先后解決了主板、電源板故障率高、FLASH程序丟失，中架和前后殼裝配間隙大，鋁合金電池門合上有縫，鏡頭與鏡頭罩干涉等問題，為此召開10次質量專題會，通過各相關部門的共同努力，直通率從62上升為95，已經出口到日本4萬多臺，質量反饋情況良好。
三、搞好激勵機制，增強員工學習熱情
抓住此次批量轉合同工的機遇，在員工中開展崗位技能競賽，先后對焊接技能和裝配技能進行的比賽，比賽優勝者獲得轉為合同工及工資升一級的獎勵，在此過程中涌現出一批優秀員工，這些都是我部的框架，靠他們支起生產部的棟梁。在此過程中也掀起了比學趕超的熱情，員工有了前進的動力。
四、提高生產效率，降低生產成本
生產部門的首要職責是高效率生產出合格的高質量產品，為此不斷完善生產工藝，合理安排人員，精心制作工裝夾具，在全體干部員工的努力下，產量不斷提高，效率不斷提升，生產效率比去年同期增長22。參見附表
五、強化數據管理，確保數據真實性
數據的真實性，取決于生產的每一個環節，必須層層控制，每道交接都做到有據可查，為了確保數據的準確性，做到每天產品日產日清，得到了品管部品保課和管理部物管課的大力支持，使得我們生產的產品能夠及時入庫，每天可以進行盤點工作，從而使產品投入產出的平衡有了保證，確保了數據的真實性。
六、加強學習，為業務提高增加劑。
經過二年半的不懈努力，拿下了《經濟管理》專升本的的證書，自己的管理水平的理論知識有了一定的提高，還將不斷學習，充實自身的素質，做到學無止境。
七、存在問題
1.生產成本控制不力，居高不下。
分析其原因（1）主要是來料不良，到生產時發現二次加工所產生的費用
（2）產品設計，論證不充分，造成返工產生的費用
（3）采購降低成本后增加的生產成本
（4）生產訂單不足，補足工資費用部分
2.條塊溝通不暢
在條塊的橫向協調和縱向溝通有待加強。我們工作過程中常會出現一些意
外的突發事情，如質量、安全、現場管理、人員管理等，這些事件客觀上表明：需要與之各部門之間的橫向聯系、相互配合、協調才可進一步加強。
3.程序執行不力，不能嚴格把關
在工作中都知道要嚴格按程序和工作流程辦事，但往往涉及到具體問題，就
執行不到位，存在認識上及走過場的現象，有時甚至不能堅持。
4.傍產的預見性不夠，經常缺料造成車間停產，員工到崗由于停產而產生報怨
八、20__年工作目標（見附表二）和計劃時間表
1。結合集團總體規劃，立足本部門的各項工作，圍繞“務實、誠信、謙和、進取”的宗旨，向管理要效益，不斷完善考核方案，勇于創新，發現質量隱患和安全隱患，堅決扼殺在萌芽中。全年
2。繼續在降本增效上做文章，做到生產中用最少的人，生產最多的產品。（1）杜絕鋪張浪費現象，辦公用品、電腦耗材和復印紙張指定專人管理，領用有記錄。全年（2）用 勞動競賽激發職工勞動熱情、鼓勵員工多超產開展了第二屆操作比武運動會。9月份
（3）開展小改小革、合理化建議活動，對易耗品、易損件修舊利用進行小改小革，想方設法降低產品制造成本，為企業節約資金、增加效益。全年
（4）加強工裝夾具的改進工作，降低勞動強度，提高自動化控制能力，從而降低質量控制成本。全年加強物料的在線控制，小至螺釘的損耗全年
（5）嚴格控制用電用水等，節約能源，線體加班人員少時盡量集中生產，避免開無人燈。全年
3.采用激勵機制讓員工激情燃燒公司明文規定的物質獎勵。公司事先設定好目標，當員工的表現達到標準時，公司便給予員工獎金或禮物等物質上的獎勵。全年
（1）部門彈性給予的物質獎勵。根據員工的工作表現，部門經理和課長給予員工額外的獎勵，但必須上報，本年度已經有所償試全年
（2）給予員工正面的回饋。通過不同的方式，讓員工了解他們的工作表現優異，有前進的動力全年
（3）員工獎勵時給予公開表彰，使其有榮譽感。全年
（4）開展勞動競賽，課與課之間，班組與班組之間，掀起比學趕幫超的氛圍9月份
（5）為個別員工的需求量身訂做，例如，了解員工家庭情況，解決他們的困難，讓點滴溫暖照亮員工的心。全年
4.加強質量意識教育，加化質量管理意識，做好三檢制工作，杜絕人為操作現象發生。全年
5.對部下加強全方位的培訓，進一步做好數據統計和數理分析工作，使每位管理人員都能熟練的掌握各自的業務，勝任各自的崗位。全年
6.做好ISO14000貫標和環境體系的運行工作，力爭一次通過廣州賽寶的環境管理體系的內外審工作，并且認真做好歐盟的環保要求，為產品繼續占領歐洲市場努力。4月份
乙方:深圳市昆侖清潔服務有限公司(以下簡稱乙方)
甲乙雙方經協商就乙方向甲方提供長期保潔服務達成以下協議:
一、保潔范圍:見附件一。
二、保潔標準:見附件二。
三、保潔期限: 年,自 年 月 日至 年 月 日,其中前三個月為試用期。
四、保潔費用:每年人民幣叁拾壹萬貳千元整。(￥31XX.00元整)。
五、付款方式:按月支付全年費用的十二分之一,即每月￥26000.00元,每月15日支付上月保潔費用。
六、甲乙雙方的權利和義務:
1.甲方的權利和義務
⑴甲方有權對乙方的保潔工作進行監督檢查;若達不到本公司約定的保潔標準或違反甲方工作制度,甲方有權給予處罰,罰款細則見附件四。
⑵為乙方提供存放保潔工具的場地(提供一間工具房),并為乙方免費提供清潔所需用的水電,但乙方應本著節約的原則,合理使用。
⑶甲方有權對乙方的員工進行監督,對乙方不合格的員工提出調整,更換的建議,有權對乙方員工培訓進行監督指導。
⑷甲方有權對乙方日常工作人員的總數量及使用工具和消耗材料的品牌、質量、數量按清潔作業投標書上標準見附件五,進行監督及檢查,如有不足將從當月的保潔費用中扣除。
⑸當月的業務結束后,甲方對乙方業務完成質量進行確認,并且通過《每月保潔質量評估表》對前一月的保潔工作進行總結,經甲方(副)總經理確認后方可給付前一月保潔費,如有罰款可在合同保潔費用中扣除。
⑹乙方保潔人員下班離場攜帶的物品必須配合保安員進行檢查。
⑺甲方有權制定可回收廢舊物的相關規定,確定乙方可回收廢舊物工作的進行。
⑻乙方保潔未達到雙方約定的保潔標準的,甲方有權要求乙方限期整改,整改效果仍達不到標準時,甲方有權解除本合同。
2.乙方的權利和義務
⑴乙方按本合同約定的標準,高質量的完成保潔工作,并接受甲方的監督和檢查;
⑵在工作過程中,造成甲方及商場內外的財產損毀及安全責任事故的,乙方應承擔全部賠償責任,并且甲方有權解除本合同。
⑶保潔期間注意節約水電,愛護室內外各種設施、設備。
⑷乙方應安排管理人員負責保潔員的管理及與甲方的協調工作,對保潔員定期培訓,并保持人員的相對穩定。
⑸為維護甲、乙雙方的形象,保潔員統一工裝,掛牌上崗。
⑹乙方保潔員在工作期間要遵守甲方工作制度,服從甲方管理,嚴守秘密、熱情服務。
⑺乙方保潔員工作中,對易燃清潔用品及電器設備規范作業,因不規范操作造成的火災及其它安全事故的,乙方應承擔賠償責任及其他法律責任。
⑻乙方保潔員在工作中造成的人身安全傷害,由乙方自行承擔,與甲方無關,乙方在保潔中必須加強勞動保護,如因乙方保護措施不當造成顧客意外人身傷亡事故的,由乙方自行承擔,與甲方無關。
⑼乙方保潔中,不得使用有損物體表面的高濃度酸性或堿性清洗材料,不得損壞商場的各種結構和設施,如因乙方操作不當,造成本商場大樓結構設施損壞,金屬、玻璃等變形、變色或失去色澤,由此產生的一切經濟損失由乙方賠償。
⑽乙方有責任為確保完成本合同約定義務而提供必要的人力、保潔設備、工具及充足的保潔材料(按清潔作業投標書上所提供的品牌、數量等標準,如附件五)并負責保潔機器設備的維修、保養,使之處于良好的使用狀態。
⑾乙方需派有經驗之負責人常駐現場負責協調、管理、安排各項保潔工作,如有更換應提前七個工作日以書面形式通知甲方。
關鍵詞：加工；設備；檢測；質量
Abstract: high lift hoist manufacturing must meet the advanced technology, reliable operation, reasonable economy, convenient repair, landscape, labor safety and environmental protection requirements. Hoist the entire production process from the process, technology, equipment, raw materials, production, planning, labor, equipment manufacture, process, until the factory acceptance test and packaging shipped and after sale service and other related links must be comprehensive control. Elimination of substandard of danger, able to form a stable production of qualified products production system.
Key words: processing equipment; testing; quality;
中圖分類號：TV文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2012）
我廠經常承攬制作大型高揚程啟閉機。啟門力在2500KN以上，揚程高于58m；卷筒直徑在1.5m以上，鋼絲繩4層纏繞，啟門速度1.5m/min。由于啟閉力和揚程有較寬的使用范圍，用于靠自重操作或加重關閉的閘門和要求在短時間內全部開啟的閘門，因此使用較為廣泛。高揚程啟閉機主要由機架、卷筒、大小齒輪、制動輪，減速箱、滑輪等零部件組成。
為保證設備能按規定的時間順利開工并按合同交付運行。我廠首先建立與合同質量要求相適應的質量管理機構，確定機構的負責人及各級人員職責、工作程序、質量管理內容等，對工程進行管理和質量控制。如配備相應專業的焊接、機械、電器、防腐等技術人員。配備焊工、鉚工、鉗工、機加工、防腐、無損檢測、測量等質檢人員。生產車間各工種齊全，其中焊工、防腐工取得了特殊工種操作工證。
設備部門根據產品的工藝要求，對加工零部件的機器如萬能升降臺銑床、數控切割機、銑鏜床、電焊機等進行質量檢查，保證設備達到規定的功能。對產品制造所需的檢測儀器、計量器具，其數量和檢測范圍、精度要滿足要求，并在檢定有效期內，以確保質量準確無誤地傳遞到生產第一線，確保試驗檢測結果的精確度。
啟閉機制造階段的質量控制。啟閉機制造階段是形成產品質量的主要階段，是由對投入材料及產品的質量控制開始，直到形成設備質量檢驗合格為止的全過程的系統控制。
1．啟閉機制造階段質量控制的依據：①工程設備的監理合同和承包合同中有關質量方面的規定和要求。②工程設備承包合同指定的技術標準和規范。③經審批的設計圖紙、設計文件。④國家和部門頒發的施工規范、工藝規程、操作規程、質量等級評定標準、驗收規程等。如《水利水電工程啟閉機制造、安裝及驗收規范》。
2.啟閉機制造階段原材料質量控制：啟閉機制作用鋼材的檢驗：①鋼材按制造圖紙規定的品種和規格進行采購，鋼材的材質符合現行國家和部頒標準。②鋼材存放在干燥通風的倉庫內，注意防止銹蝕和污染。鋼材分類堆放，掛牌注明品種、規格和批號，擱置穩妥，防止變形和損傷。③凡鋼板表面存在的缺陷超過GB3274的有關規定時，不用于制造閘門及埋件的承重構件。④鋼板或型鋼預先進行整平和矯正，不平度或變形超過允許范圍的鋼板或型鋼，不用于制造本工程各構件。
啟閉機制作用焊接材料的檢驗：①焊條型號或焊絲代號及其焊劑必須符合加工制造圖紙規定，當加工制造圖紙沒有規定時，選用與母材強度相適應的焊接材料；②焊條符合GB5117、GB5118、GB984或GB983的有關規定；③自動焊用的鋼絲符合GB1300的有關規定；④碳素鋼埋弧焊用焊劑符合GB5293的有關規定；⑤焊接材料都必須具有產品質量合格證；⑥焊條的貯存與保管遵照JB3223的規定執行。
啟閉機主要零部件制造工藝質量控制：對主要零部件從材料到成品設置質量點并現場控制。零部件加工的一般要求有加工件的質量必須符合設計圖樣、工藝規程和有關標準的規定；重要鑄件粗加工后必須進行時效處理；加工件的銳邊和尖角必須倒鈍。熱處理后不再進行加工的表面應清洗干凈工件光澤應均勻一致。加工件尺寸極限偏差應符合規范要求，表面不許有磕、碰、劃傷和銹蝕等缺陷，螺紋表面不得有壓痕等。
另外對零部件的參數控制如下①機架：按圖紙要求下料，刨邊及坡口，先組焊工字梁構件，組焊后在壓力機上整形，翼板平面度、彎曲度符合要求后，將各構件按圖要求總裝成機架。刨床刨機架上面各支承墊板，加工后平面誤差不大于0.5mm，各加工面之間相對高差不大于0.5mm。②卷筒外協鑄毛坯進廠前進行鑄件質量檢驗，核查化學成份和機械性能報告，其材質應符合施工圖紙的規定，對加工后鑄件內部缺陷的處理，按規范的相應條款執行。以內孔表面為基準找正，保證加工后，卷筒壁厚均勻，測量螺旋繩槽底徑，保證其底徑在規范允許的公差范圍內。③齒輪外協鑄毛坯，按規范要求進行鑄件進廠前的質量檢驗。齒輪外圓、內孔及與卷筒的連接止口加工時一次裝夾中完成，保證圖紙的同軸度和垂直度要求，然后在滾齒機上加工齒輪。④制動輪外協鑄毛坯，粗加工，內錐孔、外圓留量，外圓表面淬火后進行精加工，磨內錐孔，用標準錐體檢測其精度，然后以內孔為基準磨外圓表面達到要求。⑤啟閉機制造的外購件有：電動機、制動器、減速箱、鋼絲繩、標準件等，選擇有資質廠家的產品，進廠后進行質量檢查。如檢查鋼絲繩是否接長使用，出廠、運輸、存放時是否卷成盤形，表面涂油，兩端扎緊并帶有標簽，是否注明訂貨號及規格等。
4. 啟閉機廠內組裝的質量控制：待零件、外購件齊備后進行組裝，組裝時在機架上按圖紙尺寸放線，然后以卷筒中心線為基準裝各部件，待開式齒輪嚙合精度，制動輪旋轉精度及制動器位置調整好后，配鉆各螺栓連接孔和定位銷孔，裝各連接螺栓，緊固后進行空載試車。
啟閉總裝檢測項目如下：①開式齒輪的嚙合側隙、嚙合頂隙、接觸斑點（齒高）、接觸斑點（齒長）、齒輪外觀等。②卷筒的過渡繩槽凸峰、壓板螺孔、壁厚允差。③制動輪的制動徑向全跳動、制動輪端面跳動、接觸面積、中心偏移制動帶與閘瓦緊密度等。④彈性聯軸器的柱銷與錐孔、兩軸同軸度。⑤絞制孔及螺栓的螺栓孔直徑偏差、螺孔粗糙度⑥減速器的接觸斑點(齒長)、接觸斑點(齒高)、齒輪副最小間隙、箱體結合面間隙、箱體錯位等。
5. 啟閉機廠內無載荷試驗的質量控制：
電氣設備的試驗：接電試驗前應檢查全部接線并符合圖樣規定，線路的絕艷電阻應大于0.5ΜΩ。試驗中電動機和電氣元件溫升不能超過各自的允許值，試驗應采用該機自身的電氣設備。元件觸頭有灼燒者應予更換。
寒假期間，為了豐富自己的生活，對自己深造鍛煉，也為了增長社會經驗，讓自己的寒假過的問心無愧，我決定到世紀泰華做導購，雖然這份工作看似與我的專業沒有多大聯系，但是，我覺得社會上的任何事情都是聯系的，就像哲學上的事物之間都是相互聯系的一樣，對于大學生，不一定會從事自己的專業工作，要多方位立體化的了解社會，最后把自己武裝成社會主義的一塊磚，哪里需要哪里搬的“全才”。
說時遲那時快，放假的第三天我便戴上了工牌，穿上了工裝，其實說得簡單，其中也是很復雜的，好多事情，都是我沒遇到過的，需要用到法律知識的吆，下面就來說一下我的打工預備階段，
開始呢，首先是我跟銷售商打交道，首先聲明一點，我的銷售商不是泰華內部的人，而是與泰華簽合同，然后利用過年期間狂賺的，所以呢，正規的來說，她不是泰華的人，所以，我爸建議我要小心一點，但是我覺得這個人還是不錯的，挺和藹的一個姐姐，
首先，作為短促都要有押金，泰華的押金是500元，但是考慮到我是實習生，就工作20天左右，所以呢，我強烈要求降到200元，其實這是我爸的意思，我無所謂，反正是他交押金，呵呵，說到這里，我真有點后明，為什么這么說呢我算了一下我的工資總共也就500元多一點，如果說，一下子交上500元的押金的話，說不定就什么都拿不回來了，當然，這是針對如果我的銷售商不守信用的話，其實，這個都要簽合同的，這個基本不用怕，但是也不得不防，就像跟我一起寒假打工的劉納說，她前一次打工的押金就沒要回來，是老板太壞了，其實這樣的老板隨處可見，都知道無監不商這句話，所以呢，在我的強烈要求下，押金就減少到了200，剩余的300元是銷售商給我們墊上了，所以說，我們銷售商還是不錯的，但不錯歸不錯，有些事情要算明白，絕對不能疏忽的，比如說，我們銷售商說，泰華給的押金條要給她，然后她給我們開一張受到條，我們沒有任何反駁跟異議就答應了，然后呢，銷售商就給我開了一張受到條，是這么寫的“今收到曹彩華現金貳佰圓整張秀清20xx.1？”
我看都沒看就收下了，我沒考慮這張條會有什么不妥，但是回到家之后我爸爸開口了，這是什么意思，究竟是你欠了別人錢還了別人給你寫的條還是別人收到你的實習押金寫的證明，你給我說說？然后我就懵了，果真是這樣啊，我也說不清楚了，然后我爸爸又說了，你還是學法律的呢，這點常識都不懂，對啊，我真的是很笨啊，怎么就不明白呢，這張收到條，如果按照語文上的歧義理解的話，確實什么都不是，說不準我就真的說不清了，我豁然開朗啊，謝過老毛神算的爸爸，決定明天就回去找銷售商，改過來，遇到銷售上了，然后她很不樂意地說，我沒考慮過這個問題，那好吧，你說則么些，我給你重新寫一遍，就這樣“今收到曹彩華實習期間押金貳佰圓整，于20xx年2月25日如數歸還”，然后我就收下了。這里就牽扯到了合同和欠條問題，雖然我們法律專業課還沒開，對于這些我沒有完整詳細的理解，但是根據以往的政治，我知道我這么馬大哈只能導致自己最后的吃虧，然后我就真的是啞巴吃黃連有苦說不出了，所以，一定要在打工期間把事情都弄好，合同一定要簽，要有書面形式，這才是證據，還有，要防止銷售商這種鬼把戲，雖然我不知道我的銷售上真正有什么目的，或者她不是故意，但這些足以導致我們的損失。
