時間：2023-09-08 17:13:49
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇開展能力作風建設，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
為深入貫徹全縣干部能力作風建設會議精神，確保干部隊伍能力作風建設的各項活動卓有成效地開展，寶應縣西安豐鎮黨委積極構建各項載體，把干部隊伍能力作風建設具體落實到學習、工作和生活中。
一是開展項目建設競賽活動。通過廣泛調研，該鎮梳理出30個重點項目，分別明確責任人和責任單位，以項目開工率和項目進度為重點，開展競賽活動。鎮黨委將項目建設的實際行動和成效，作為衡量鎮、村、部門干部是否真正服從服務于經濟建設中心的一個重要標準，對項目建設的檢查考核評估制定了具體標準和獎懲辦法，以此“逼”出各級干部能力的提高和作風的轉變。
二是啟動新一輪實事工程。通過發放調查問卷，舉行群眾代表、人大代表座談會等方式廣泛征求民意，認真確定并及時啟動了**年實事工程。安大公路建設是該鎮今年實事之一，該鎮黨委拿出一套完整的方案，建立一套責任體系，列出具體的時間表和任務表，做到人人任務明確，責任清楚，分工明確，各司其職。在安大公路（安豐段）房屋拆遷過程中，鎮村干部堅持依法行政，教育和引導群眾以理性合法的形式表達利益要求，鍛煉和提高了處理、協調實際矛盾的能力。
三是開展干部讀書活動。組織鎮村干部認真學習，不斷增強理論思維和戰略思維能力，以寬廣的眼界和開闊的思路觀察事物、分析問題，更好地抓住干成事的機遇。通過讀書學習，鎮村干部在推進項目建設過程中，創新工作方法，敢于突破不適應新形勢新任務要求的所謂“慣例”，敢于摒棄不合時宜的傳統觀念和傳統做法，建立與黨委中心工作更為融合的思維方式和工作理念，緊緊圍繞發展這個第一要務，推動工作創新，打開工作局面。
四是開展財務審計活動。從3月底開始，該鎮組織紀檢、監察、財政、農經等部門對各村、各部門單位進行一次財務審計，規范收支行為，查找問題。同時，鎮紀委還會同財政、農經、司法所等部門開展經常性法制宣傳和教育，開展黨性、黨風、黨紀和勤政、廉政教育，利用典型案例，開展警示教育，推動黨風廉政建設。
***法院工作匯報——先進法院、作風建設先進事跡總結
今年以來，我院先后被被市中院授予“先進法院”、“全市基層法院‘雙考’‘雙評’能力作風建設先進獎”。
一、抓好審執第一要務。
全年受理案件 件（其中含舊存 件），同比上升 %。其中新收案件 件，同比上升37.7%；結案 件，同比上升 %。發揮刑事打擊功能。保持對嚴重暴力犯罪、多發財犯罪的高壓態勢，審結故意傷害、聚眾斗毆、尋釁滋事、、搶劫、搶奪、盜竊案件 件 人，其中判處 年以上有期徒刑 人。嚴懲犯罪，對 名被告人均判處實刑。加大對經濟犯罪的打擊力度，審結非法經營、詐騙案件 件。嚴厲懲治擾亂金融秩序犯罪，審結非法吸收公眾存款案件 件。依法懲治職務犯罪，審結貪污受賄、瀆職犯罪案件 件 人。妥善化解民商糾紛。慎重審理民間借貸案件，規范民間借貸，打擊高利貸行為。積極服務新農村建設，妥善審結土地承包經營類糾紛。強化商事審判的規則治理作用，審理買賣、承攬、借款等合同類案件，維護誠實守信、依法經營的市場秩序。逐步破解執行難題。受理執行案件 件，執結 件，執結標的額1 億元。與縣公安局聯合開展集中打擊拒不執行判決、裁定專項行動，將名長期逃匿的被執行人提請公安機關協助查控，司法拘留 人，以拒不執行判決裁定罪追究刑事責任 人。加大執行力度，充分運用財產查控、罰款、拘留等強制措施，組織集中加班執行98人次。建設執行指揮中心，強化新手段高效執行，開展“點對點”查詢銀行存款 人次，對不履行義務的當事人發出限制高消費令。
二、全力保障社會發展
全力服務經濟發展。強化對我縣經濟、民生、環境保護等領域改革的司法保護力度。院領導定期赴掛鉤村居、企業開展“三解三促”活動。高度重視涉縣重點企業、重點工程案件，最大程度地降低企業破產危機對社會穩定和職工生活產生的負面影響。監督支持依法行政。審理行政訴訟案件78件，辦結51件。積極支持行政機關依法行政，審結行政非訴審查案件12件，裁定準予執行12件，準予執行率達100%。堅持行政審判工作年報制度，有效發揮年報的決策參考、司法建議功能。
三、依法維護群眾權益
優化便民利民服務。完善立案窗口訴訟服務，為當事人提供訴訟須知、風險告知、刷卡繳費等服務項目，方便群眾，網上立案 件，加強立案指導服務，邀請公益律師入駐訴訟服務中心，為群眾提供法律咨詢、案件查詢等 人次，擴大小額訴訟案件適用范圍，減少當事人訴累。利用人民法庭接近基層、了解民情的優勢，完善就地立案、巡回審判制度，自行研發執行款管理軟件，配合網銀系統使用，規范執行款管理，方便當事人領取。
四、從嚴抓好隊伍管理
狠抓司法作風建設。嚴格中心組學習制度，對黨總支進行換屆選舉，定期組織黨員活動日活動，全面開展“三嚴三實”專題教育，院長給全院干警上黨課1次，完善黨風廉政建設責任制，層層簽訂責任狀，開展廉政風險節點問題排查，制定廉政風險防控機制，組織召開廉政監察員、司法作風監督員座談會。
狠抓能力素質提升。自覺接受外部監督。自覺接受人大監督，定期向人大匯報法院工作，開展代表委員“雙百雙十”聯絡活動，邀請人大代表旁聽、評議庭審32人次，向人大代表、政協委員發送征求意見函30余份，通報法院工作、征求意見建議。自覺接受法律監督，充分尊重檢察機關依法履行法律監督職責，共同維護司法公正。暢通監督渠道，召開律師代表座談會，與縣司法局聯合出臺《法官與律師、基層法律服務工作者良性互動工作機制》，建立協調、協作、研討、互督互評機制。舉辦新聞媒體記者見面會，開展“法院開放日”活動，營造有利于公正司法的良好輿論環境。
*市糧食局李明安局長要求，反腐倡廉工作必須突出“五性”。一是充分認清形勢，把握工作全局，反腐倡廉工作必須增強“緊迫性”。必須清醒地認識到隨著各地糧食物流項目的建設，儲備糧競爭承儲、儲備糧輪換、最低收購價糧食銷售、國有糧食企業產權轉讓、土地使用權出讓、國有產權交易和國有資產出讓和租賃等方面由于制度不完善，監督不到位，仍然存在著可能發生腐敗現象的空間。二是嚴肅政治紀律，保持政令暢通，反腐倡廉工作必須提高“敏銳性”。要緊緊圍繞維護糧油市場供應，保證糧油供應安全和價格基本穩定這一今年糧食工作的首要任務，加強對國家、省有關糧食市場調控措施和糧食購銷政策執行情況的監督檢查，加強對地方儲備糧油的監管，加強對糧油市場的監測，抓好糧食經營者最低和最高庫存量具體標準執行情況監督檢查，及時發現和糾正違規行為，確保中央政令暢通。三是貫徹國家政策，維護農民利益，反腐倡廉工作必須堅持“嚴肅性”。要認真解決糧食收購、糧食供應、企業改革等工作中損害群眾利益的問題，特別是在夏、秋糧收購中，要不折不扣地落實好糧食最低收購價政策，加強對收購糧食全過程的監督檢查，督促執行好《糧食收購規范》、糧食質量標準，防止各種“坑農、損農”問題的發生。繼續推進“放心糧油工程”、行風評議和農戶安全儲糧服務指導工作，切實加強行風建設。要嚴肅查處損害群眾利益的問題，并追究相關領導、部門和責任人的責任，絕不姑息。四是開展廉政教育，建立健全制度，反腐倡廉工作必須保持“連續性”。以領導干部為重點，加強理想信念和黨風黨紀教育，夯實廉潔從政思想基礎。認真開展“制度規范執行年”活動，以改革的思路推進反腐倡廉制度建設，以規范權力運行為重點進一步完善制度，抓好制度的貫徹執行，繼續拓展從源頭上防治腐敗的工作領域，保持反腐倡廉工作健康發展。五是加強作風建設，提高工作效能，反腐倡廉工作必須貫穿“扎實性”。按照全市“能力·作風建設年”活動的部署，在全糧食系統大興學習思考之風、求真務實之風、開拓創新之風、艱苦奮斗之風、廉潔高效之風，結合作風建設、行風建設和效能建設，狠剎作風不實、辦事不公、效率低下、鋪張浪費、和損害群眾利益等不良風氣，努力塑造和提升糧食人的新形象，扎實推進全系統能力作風建設躍上新臺階。
*市糧食局車聯義局長強調“五個建設、五個下功夫”。一要強化思想建設，在注重預防上下功夫。以領導干部和關鍵崗位同志為重點，抓好反腐倡廉教育。加強法律法規和黨紀政紀條規教育，開展先進典型教育和警示教育，積極開展廉政文化建設。二要強化制度建設，在狠抓制度落實上下功夫。完善和落實黨風廉政建設責任制。嚴格執行廉潔自律各項規定。加強對糧食倉儲建設工程等重大投資項目的監督，確保工程優質、干部優秀。抓好政（企）務公開制度的落實，自覺接受群眾的監督。三要強化作風建設，在推進“四型”機關建設上下功夫。堅持依法行政，簡化辦事程序，減少辦事環節，提高工作效能；落實首問負責制、服務承諾制、一次性告知制等制度，完善工作規則和行為規范；堅持以人為本，寓管理于服務之中，想服務對象所想，急服務對象所急，切實為服務對象提供優質高效服務；嚴肅查處損害投資發展軟環境行為，全力打造服務型、效能型、學習型、創新型機關。四要強化糧食行風建設，在維護群眾利益上下功夫。加強對糧食收購等環節的監督管理，督促企業積極掛牌收購，并做到政策、價格、等級、標準“四公開”，及時向農民結算售糧款，讓農民賣“明白糧、放心糧”。堅決查處不執行國家糧食最低收購價政策、拒收限收、壓級壓價等損害農民利益的問題。進一步擴展服務內容，維護農民利益，促進農民增收。做好來信來訪，維護職工群眾的民利，暢通渠道，促進社會和諧穩定。五要強化隊伍建設，在提高工作能力和水平上下功夫。進一步健全縣區糧食局紀檢組織機構，及時配齊配強紀檢監察干部，加強業務知識的學習和培訓，不斷提高工作能力和業務水平，努力打造政治堅強、公正清廉、紀律嚴明、業務精通、作風優良的紀檢監察干部隊伍。
*市糧食局呂振亞局長強調，要以創建“服務品牌”為主題，大興“學習、服務、實干、創新、廉潔”之風，加強糧食行風建設。一要大興學習之風，提高政治素質，學樹身邊典型，提升業務水平，在學以致用上見成效。二要大興服務之風，堅持服務樹品牌、服務重誠信、服務承諾制，在彰顯民生上見成效。三是要大興實干之風，建立和諧團結的領導班子、樹立精干高效的公仆形象、打造堅強有力的組織體系，在勤政高效上見成效。四是要大興創新之風，思想觀念上創新、工作內容上創新、工作方法上創新，在工作實績上見成效。五是要大興廉潔之風，常抓教育拒腐，豐富廉政教育的內容和形式，常抓制度治腐，完善各項規章制度，常抓監督防腐，加強對重點部位和重點崗位的內外部監督，在廉政建設上見成效。
*市糧食局翟彩霞局長要求，用“三個打造”推動糧食系統反腐倡廉建設新躍升。要針對市縣局糧食機關、市局直屬國有糧食企業和基層糧管所的不同工作性質和特點，加大反腐倡廉建設力度。首先要從市縣局領導機關抓起，加強機關作風建設，強化效能效率，增強為基層服務的意識，用廉潔服務打造“勤廉雙優”的機關。二要重點抓好市局直屬單位的教育預防機制，嚴格制度管理，強化績效考核，積極開展廉潔經營，打造“廉效雙贏”的企業。三要加強對基層糧管所各項制度的完善制定和落實，做到用制度管人、管事、管物、管財，加大基層國有糧食企業改革改制的力度，認真落實廉潔購銷，打造“廉效雙保”的糧管所。
*市糧食局孫建一局長強調，要以完善懲治和預防腐敗體系為重點加強反腐倡廉建設。一要提高思想認識，理清工作思路，把構建懲防體系工作放在重要位置，更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設。二要堅持以構建懲防體系為主線，切實抓好教育，完善制度體系，創新監督機制，發揮治本功能，促進廉潔從業，深入推進反腐倡廉建設。三要按照《實施綱要》要求，在構建懲防體系過程中，著力推進各級領導班子建立健全并嚴格執行“三重一大”集體決策制度。四要進一步發揮紀檢監察部門的組織協調作用，推動懲防體系建設，努力開創反腐倡廉建設新局面。
*市糧食局許安富局長強調：一要加強學習，準確把握全市糧食系統反腐倡廉新形勢。全系統紀檢監察工作必須緊緊圍繞全市糧食工作的各項目標任務來開展，必須堅持把黨風廉政建設作為機關作風建設的長期任務，長抓不懈，真正把反腐倡廉建設貫穿于糧食工作的各個方面，真正在全系統形成“風清氣正、奮發有為、恪守天職、爭創一流”干事業的精神風貌。二要圍繞中心，切實完成全市糧食系統反腐倡廉新任務。要嚴肅政治紀律，確保政令暢通；要嚴格執行政策，維護群眾利益；要嚴厲懲治腐敗，促進良性發展；要嚴明行政紀律，保證依法行政。三要突出重點，努力發揮全市糧食系統反腐倡廉新作用。要充分認識開展機關效能建設的重要性和必要性，以效能建設促進各項糧食管理工作上臺階，取信于民，推進發展。切實做到以良好的精神狀態開展糧食經濟工作，以嚴格的制度執行保證糧食經濟工作，以務實的敬業精神落實糧食經濟工作，以創新的理念做好糧食系統紀檢監察工作。
分析檢查階段的主要任務是征求意見、找準問題、分析原因、理清思路、明確方向。要按照總體實施方案要求，以開展“堅持科學發展、共建和諧校園”主題教育活動為平臺，重點圍繞召開領導班子專題組織生活會、形成領導班子分析檢查報告兩個主要環節，梳理提煉問題、深刻剖析原因、理清發展思路、創新發展舉措，形成一份高質量的指導學校今后科學發展的分析檢查報告。
二、時間步驟
分析檢查階段從10中旬開始，至11月上旬基本結束。
專題組織生活會要以“堅持科學發展、共建和諧校園”為主題，按照加強領導班子思想政治建設的要求，緊密聯系領導班子作風建設的實際，對照檢查班子集體和個人在思想觀念、能力作風、工作方法、思路舉措、體制機制等方面存在的主要差距，深入查找個人和班子在貫徹落實科學發展觀方面的突出問題，黨性修養和作風建設方面的突出問題，深刻分析原因，開展嚴肅認真的批評和自我批評。
（二）、形成領導班子分析檢查報告（11月4日）。
領導班子分析檢查報告要運用學習調研和解放思想大討論的成果，充分反映學校貫徹落實科學發展觀的實際情況，簡明扼要概述取得的成效，系統全面梳理存在的問題，實事求是分析存在問題的主客觀原因，特別是主觀方面的原因。明確進一步做好工作總體思路和主要舉措。分析檢查報告初稿形成后，召開黨支部會議充分討論，并以適當方式聽取各方面意見，反復修改完善。
三、重點要求
在分析檢查階段，要精心制定分析檢查階段工作方案，周密組織實施，認真抓好分析檢查階段各項工作的落實。要統籌安排，把開展學習實踐活動分析檢查階段工作與日常工作有機結合起來，努力做到“兩手抓、兩不誤、兩促進”。
（一）進一步深化學習調研。要在第一階段學習調研的基礎上，繼續組織黨員干部研讀中央指定的學習內容，進一步緊密聯系實際，堅持學習科學發展觀與推動科學發展相結合，堅持改造主觀世界與改造客觀世界相統一，把深入學習、提高認識、解放思想貫徹學習實踐活動的始終。要緊密聯系學校工作和發展實際，結合查找突出問題，進一步深化、細化調查研究工作。
同志們：
今天我們召開酒泉市社會保險局開展效能風暴行動動員大會，主要任務是深入貫徹落實省第十二次黨代會和省、市效能風暴行動動員會議精神，動員全體干部職工進一步統一思想、凝心聚力，迅速掀起一場肅紀、提質增效、破除陋習、強力持久的效能風暴。省委以“風暴”定義這項行動，目的是以風暴般的速度、風暴般的強度、風暴般的力度，下猛藥、治頑癥，推動機關作風大轉變、行政效能大提升，為促進經濟社會轉型跨越發展提供堅強保障。剛才，大家學習了市委辦公室、市政府辦公室《關于印發<酒泉市開展效能風暴行動的安排意見>的通知》和我們單位的效能風暴實施方案，會后請大家繼續加強學習，抓好落實。下面我就開展好效能風暴行動，簡要講三點意見：
一要統一思想，提高認識。通過學習省、市開展效能風暴行動文件精神，大家要認真領會精神實質，充分認識加強機關效能建設的重要性和必要性，切實增強效能風暴行動的主動性、積極性和緊迫性，將思想統一到市委、市政府的決策部署上來。要按照市委辦公室、市政府辦公室《關于印發<酒泉市開展效能風暴行動的安排意見>的通知》要求，依照我局實施方案，做好效能風暴行動各項工作，切實有效解決存在的突出問題。
二要突出重點，扎實開展。根據實施方案中確定的重點工作，我們要緊緊圍繞建立完善覆蓋城鄉社會保障體系的總體目標，結合開展“五個年”活動，推進“效能風暴”，進一步增強席位意識、危機意識、責任意識、創新意識、服務意識和爭先意識，按照行政服務中心管理規范、服務質量規范、行政審批項目規范、基礎設施建設規范等標準，堅決破除慵懶散漫、中梗阻塞、不作為亂作為行為。堅持把思想教育、問題整改、責任追究、樹立典型、完善機制貫穿工作始終，突出抓好宣傳發動、自查整改、督察落實、總結提高四個環節的工作，確保行動扎實有序開展。
三要緊扣目標，取得實效。歸根到底，機關效能風暴行動的最終目的，就是要以效能建設為抓手，營造更好的環境，凝聚更大的力量，實現更大的發展。各窗口科室要緊緊圍繞今年各科室目標任務，進一步縮短業務審批時間，提高辦事效率，降低辦事成本，不斷提高社保經辦工作服務質量，為全面完成各項業務工作目標任務提供有力保證。最后，希望局效能風暴行動工作領導小組成員高度負責，及時溝通，密切配合，領導全局干部職工做好行動各階段各項工作，為促進我市社保工作全面發展貢獻力量。
下面，我講三個方面的問題。
一、正視現狀，切實增強開展效能風暴行動的責任感和緊迫感
近年來，縣委、縣政府始終把作風建設和效能提升作為經濟社會發展的保障線、合力攻堅的生命線，先后部署開展了“作風建設年”、“規范從政行為、帶頭廉潔勤政，切實改進干部作風”、“講規矩、守紀律、轉作風、抓落實”等一系列專項教育活動，取得了一定成效。從總體上看，我縣干部隊伍主流是好的，絕大多數干部想干事、會干事、能干成事，各項工作推進順利，整個經濟社會發展呈現出良性互動的喜人局面。但是客觀地講，我們在干部作風和效能建設中仍然存在許多不容忽視的問題，主要表現在：
一是一些干部在其位不謀其政，心浮氣躁，重權輕責，凡事先替自己打算，不為大局考慮；個別干部紀律松散，自由散漫，有事不請假，外出不報告，長期不上班，特別是有的鄉鎮主要領導長期當“走讀生”，搞“遙控指揮”，工作日不忙雙休日忙，八小時不忙八小時外忙。
二是一些職能部門衙門習氣重，把權力作為撈取好處、謀取利益的工具，吃拿卡要，推三阻四，胡作非為。
三是有的單位對縣委、縣政府安排的工作，敷衍塞責，推諉扯皮，致使許多工作有部署、無落實；有些部門本位主義思想嚴重，不注重協調配合，工作互不通氣、各行其是，甚至互為掣肘、互設障礙，影響整體工作效率。這些問題和前面高書記強調的需要解決的十個方面問題，直接損害了黨和政府在廣大群眾中的形象，已成為影響發展環境、制約經濟社會發展的重大現實問題，到了非治不可的地步。從這個意義上說，開展效能風暴行動，既是貫徹落實省十二次黨代會精神、建設幸福美好新甘肅的具體行動，也是提高行政效能、營造良好發展環境的需要，是加強作風建設、解決突出問題的需要，是促進加快轉型跨越、維護和樹立社保新形象的現實需要，符合單位實際，順應群眾期盼，是大勢所趨、民心所向。全縣上下必須站在推動經濟社會轉型跨越發展的高度，充分認識開展機關效能風暴行動的重要意義，切實增強開展機關效能風暴行動的責任感和緊迫感。
二、突出重點，推動效能風暴行動扎實開展
一要各科室要堅決貫徹落實省、市委的部署要求，以查找問題、梳理現象、建章立制、受理投訴、問責追究、嚴明獎懲為抓手，慵懶散慢、中更阻塞、不作為亂作為等行為，著力解決服務意識不強、行業作風不正、行政效率不高，推諉扯皮、吃拿卡要、失職瀆職和等問題。全面打好效能風暴行動攻堅戰。
二要深入開展“服務提效”行動，切實糾正和解決服務意識不強、服務效能不高的問題。
三要規范政務服務大廳建設，嚴格落實“鄉鎮長坐班、一門受理、聯網審批、限時辦結”的運行機制，促進服務事項即時辦結，實
現由“審批型”向“服務型”轉變。四要深入開展“形象提升”行動，切實糾正和解決精神懈怠、能力不強、不守紀律、作風漂浮等問題。嚴格執行干部請銷假和出差報告、設立會議遲到席和實行巡會、會風通報和缺會補課、精減會議和講話發言限時“四項制度”，從今天起，領導干部必須實行事前請假、書面請假制度，堅決杜絕事后補假、電話請假，鄉鎮領導工作日內回縣上必須履行請假手續，縣上將實行固定電話查崗制度，今后凡發現兩次不請假的，將嚴格實行誡免。組織部、人社局要抽組人員，全面檢查機關干部到崗及吃“空餉”情況，要清查清理一批長期不上班干部，并予以公開曝光處理。
五要扎實開展“萬人評議機關效能”、“政風行風民主評議”活動，組織人大代表、政協委員、群眾代表分層次對各級各單位及主要負責人、班子成員、業務人員進行效能評議測評，梳理一批群眾反映強烈的突出問題，查處一批失職瀆職、、不作為亂作為和違反工作紀律的行為，對測評處于后幾位或反響較大的同志，堅決予以調整，決不手軟。這項行動由縣委王曉斌書記牽頭，紀委高書記、組織部姚部長配合抓好落實。
六要深入開展“制度建設”行動，切實糾正和解決依據不足、標準不清、執行不力等問題。今后在年度考核中要突出效能建設核心指標，盡快制定出臺《環縣效能考評獎懲辦法》，把年度績效考評結果與目標管理考核、領導班子年度考核、黨風廉政建設責任制考核以及干部選拔任用結合起來，嚴格效能考評獎懲，激勵干事創業熱情。各級各部門要健全完善機關效能建設相關規章制度和管理辦法，形成《機關效能建設制度匯編》并嚴格落實，切實建立開展效能風暴行動、加強機關效能建設的長效機制。這項行動由縣委王曉斌書記牽頭，紀委高書記、組織部姚部長配合抓好落實。
三、強化領導，確保效能風暴行動取得實實在在的效果
效能風暴行動涉及方方面面，工作任務重，群眾期望高，各級各部門要進一步增強政治意識、大局意識和責任意識，把效能風暴與“雙聯”行動、“改進作風、提高效能、優化環境”活動及“保純潔、正作風、強隊伍、促發展”活動結合起來，與推動當前重點工作結合起來，統一思想，精心組織，扎實推進，切實抓緊抓好，抓出成效。
一要加強組織領導。為了確保活動取得實效，縣委成立了效能風暴行動協調推進領導小組，各級各部門也要成立相應機構，各單位主要負責同志作為效能風暴行動第一責任人，要親自抓、負總責，切實把機關效能風暴行動放在心上、抓在手上、擺在重要的議事日程上，抓緊、抓好、抓出實效。各部門、各單位要進一步明確在效能風暴行動中的職責、任務、目標和要求，堅持說了算、定了干、馬上辦，努力營造恪盡職守、崇尚實干、樂于奉獻的良好風氣。
二要明確工作職責。紀委（監察局）要充分發揮牽頭抓總的協調指揮作用，積極開展業務指導，加強監督檢查，嚴格落實責任追究，督促和推進各級機關及其工作人員嚴格依法行使權力、履行職責；組織部、人社局要進一步改進干部管理、考核和選拔任用制度，建立起“能者上、平者讓、庸者下”的選人用人導向，真正把業務精、作風硬、效率高的干部選拔到領導崗位上來；宣傳部、外宣辦、電視臺要強化輿論宣傳，努力在各級機關營造人人講效能、處處抓效能、事事高效能的濃厚氛圍；督查考核局要加強對重點工程、重大項目以及重要工作落實情況的跟蹤督查，促進干部認真履行職責；各級各部門要暢通渠道，認真做好舉報受理、查處、通報、問責等各項工作，同時也要統籌安排，協調推進，確保效能風暴行動和其他工作“兩不誤”、“兩促進”。
一、加強執行力建設，是推動公司改革發展的迫切需要
我們公司所謂的執行力，指的是公司全員貫徹戰略意圖，完成預定目標的運作能力。它是企業競爭力的核心，是把企業戰略、規劃轉化成為效益和成果的關鍵。公司兩級機關干部是公司決策的“中樞”、發展的“中堅”，帶頭提升執行力建設，是“思想作風建設深化年”活動的“龍頭工程”。
（一）加強執行力建設，是維護公司改革、發展和穩定的大局的根本保障。當前，公司改革發展穩定的任務十分繁重，主要是公司經濟總量要繼續保持增長、一線隊伍規模要適度擴大、經營管理要創新加強、核心競爭能力要持續提升、改制分流要積極創造條件推進、六個群體必需保持穩定、干部隊伍思想作風建設要進一步深化等。在新的形勢下，我們公司的發展必需要依靠全體員工的努力來實現，要依靠公司的整體合力――即執行力作為根本保證，這對于促進公司改革、發展和穩定的意義重大而又深遠。主要表現在三個方面，一是以執行力作為推動發展的第一動力，繼續踐行“把市場做大，把技術做精，把隊伍建好，把事業做強”的原則，能夠聚集有利于生產的要素，優化有利于發展的資源，全面實施和落實公司發展思路和重點工作運行計劃，構建公司快速發展的新格局。二是以執行力為創新經營管理的第一支撐，按照“崗位重塑、流程再造、建章立制、規范管理”的工作目標，進一步強化崗位規范、制度約束、管理責任、履職能力，能夠形成“凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查”的新局面。三是以執行力作為領導干部思想作風建設的第一準則，進一步密切干群關系，打牢忠誠奉獻、顧全大局、勤勉高效的思想根基，能夠建設一支“政治上靠得住，思想上愿干事，業務上有本事，實踐中肯干事，最終能干成事”的干部隊伍。
（二）加強執行力建設，是提升機關干部整體素質的迫切需要。執行力建設直接關系到企業崗位重塑、流程再造、戰略運營，直接關系到每個單位、部門和職工的切身利益。加強執行力建設，按照“崗位重塑、流程再造、建章立制、規范管理”的工作目標，適時進行生產流程、人員流程、戰略流程和運營流程的再造，涉及到公司政策、體制、機制和組織結構、隊伍結構、人才結構調整等深層次問題，還將逐步體現簡單化、量化、流程化、框架化和組織扁平化、體制科學化、機制市場化、管理現代化等諸多要求，促使企業真正實現“發展要有新思路，改革要有新突破，各項工作要有新舉措，經濟效益要有新增長”。實現上述改革發展的新思路和新舉措，迫切需要高素質的機關干部隊伍作為人力資源保證，迫切需要高效能的機關部門作為組織保證。也就是說，作為制訂決策、實施決策、完善決策的機關和機關干部是執行力建設的主要推動力量。為此，公司兩級機關干部應積極適應新的形勢和任務，以執行力建設為契機，促使自身思想觀念、精神境界、工作態度、工作能力、技術本領都有一個新的提高，真正憑實力坐穩位子，靠業績鞏固地位，用技能贏得競爭。無論是領導者、管理者、還是普通員工，都應學會站在全局利益的高度，對每項工作都應表現出一種無私奉獻的敬業精神、嚴肅認真的工作態度、堅定不移的服從意識和腳踏實地的務實作風，自覺自發、全力以赴地為實現既定目標進行不懈的努力和奮斗。
（三）加強執行力建設，是提高機關效能的必然要求。開展機關效能建設是建立辦事高效、運轉協調、行為規范的機關管理體系的必然要求，是實踐“三個代表”重要思想的具體體現，體現了黨的宗旨和職工群眾的愿望，關系到企業改革、發展、穩定的大局。“統攬全局、決策精當、優質服務、運轉高效、廉政勤政”是我們機關黨委加強機關效能建設的“二十字”目標。執行力建設的三個流程（人員流程、戰略流程和運營流程）、九個執行行為（自動自發；注重細節；為人誠信，敢于負責；善于分析判斷，應變力強；樂于學習，追求新知；對工作投入；有韌性；有團隊精神，人際關系良好；求勝的欲望強烈）對提高機關效能和人員效能有著十分重要而現實的指導意義。做到了“完善三個流程、落實九個執行行為”，就完全能達到機關效能建設的“二十字”目標。因此，加強執行力建設是我們機關黨委加強機關效能建設的最重要、最現實的內容之一，直接關系到機關干部治企能力和領導水平的高低，是我們機關干部隊伍在新形勢下面臨的一個重要現實課題。目前，深入開展“思想作風建設深化年”活動，加強領導班子和干部隊伍的執行力建設，已被大多數油田各級黨政組織提上重要議事日程，不同程度地組織實施。我們機關黨委啟動的“加強執行力建設”這一新課題，既貫徹落實了上級關于加強干部隊伍執政能力和思想作風建設的具體要求，又充分考慮了本單位干部隊伍的實際情況；既體現了事業發展對干部隊伍的整體需求，又注重了干部個人的素質和能力培養。
二、以加強執行力建設為突破口，建設忠誠敬業的高素質機關干部隊伍
加強企業執行力建設，首先要明確建設什么樣的干部隊伍。按照油田提出的建設“負責任、有能力、簡而精、大作為”的班子，全力打造堪當重任、精于治企、善駕市場、忠誠奉獻的現代企業領導層的總體要求，結合公司發展實際，機關黨委在今年年初提出了建設“執行型、能力型、服務型、事業型”的機關干部隊伍，目的就是努力構建和諧的黨群干群關系，確保領導公司各項事業實現持續有效發展，為公司改革發展穩定提供強有力的保證。
執行型，即戰略執行、制度執行、任務執行、文化執行。所謂戰略執行，就是兩級機關管理人員貫徹公司既定戰略規劃，能夠牢牢把握正確的改革發展方向，實現既定的發展目標。所謂制度執行，就是兩級機關管理人員按照“崗位重塑、流程再造、建章立制、規范管理”的工作目標，健全制度體系，規范實施運行，努力形成“用制度規范行為、按程序辦事、靠制度管人”的制度體系。所謂任務執行，就是兩級機關管理人員按照簽訂的經營承包合同和41項重點工作實施方案，突出高起點、高標準、高質量、嚴要求的“三高一嚴”原則，把工作任務一一運行到位。所謂文化執行，就是兩級機關管理人員建立具有勝利*****公司特色的執行文化，重視全員的執行力和創造力的培養，依靠強大執行力實現公司共同愿景。
能力型，就是作為領導班子，應具備有戰略決策、協調開拓、抵御風險、創新創業、依法治企的領導能力；作為機關干部，應具備政治鑒別力、工作推動力、持續創新力、自我控制力、形象影響力。
服務型，就是盡心盡力服務基層單位和職工群眾，帶頭深入開展“雙進三聯三幫”活動，并把該活動作為群眾工作的總抓手，實實在在地為職工群眾解決困難和問題，努力在職工群眾心目中樹立黨員干部的良好形象。雙進，即進家庭、進基層。三聯，即機關黨員干部每人聯系一名協解人員，科以上干部每人聯系一個基層隊，公司領導班子成員每人聯系一個困難戶。三幫，即幫助職工群眾解決工作生活中的實際困難，幫助基層解決生產經營的熱點難點問題，幫助弱勢群體達到最低生活保障線。
事業型，就是機關干部作為企業的主心骨、領頭雁，充分發揮把方向、干大事、做示范的作用，成為公司改革發展的中流砥柱，帶領職工群眾開創改革發展的新局面。
機關黨委把加強執行力建設作為提升兩級機關干部素質和能力的關鍵工程，從六個方面展開了課題實踐，一是在企業管理創新方面，組織兩級機關干部深入學習和牢牢把握人員流程、戰略流程、運營流程這三個執行的核心流程，以進一步提升科學管理的水平。二是在領導自身方面，引導兩級機關干部爭做“戰略執行、制度執行、任務執行、文化執行”的帶頭人，以領導力擴大執行力的影響和效果。三是在事業崗位方面，要求兩級機關干部必須把握執行目標、抓住執行重點、落實執行計劃、完善執行制度、見到執行效果，以系統工程形成執行力強大合力。四在在執行管理學方面，要求兩級機關干部重點解決執行意志、執行能力、執行手段、執行獎罰、執行文化的問題，以有效機制保障執行力落地。五是在執行細節方面，要求兩級機關干部重點強化細節意識、表率意識和精益求精的意識，以精細化管理彰現完美執行力。六是在解決問題方面，組織兩級機關干部重點解決“觀念不適應、能力不符合、執行不到位、作風不過硬”的突出問題，以問題整改帶動領導干部執行力的持續提升。
三、強化“四個執行”，全面提升公司整體發展水平
機關黨委按照公司黨委要求，結合公司發展實際，組織機關科室制訂了全公司加強執行力建設的實施方案，重點強化了四個執行，推動公司向“國內一流”的目標快速前進。
（一）強化戰略執行，確保公司正確方向健康發展。
隨著企業產權制度改革的不斷深化、市場化改革進程的逐漸提速以及科學技術的迅猛發展，中國的市場競爭程度已越來越高，企業面臨的市場競爭強度和壓力遠勝于前。戰略執行已經成為困擾中國企業最高管理者層最重要和最緊迫的問題之一。只有戰略，沒有執行，完全屬于紙上談兵。戰略和執行相結合，才能形成持續的競爭優勢。2005年公司黨委提出了“一個主題、三大任務”的全年發展戰略，2006年公司黨委又提出了擴大“一個總量”、推動“兩個轉變”、培育“五大經濟增長點、實現“四個提高”的整體發展戰略。在全年戰略思路確定后，機關黨委制訂實施了四項重點舉措，將戰略和執行緊緊扭在了一起，解決了“坐而言”未必能“起而行”的問題，形成了全公司各級領導干部一手抓戰略、一手抓執行的局面。一是強化執行意志。下發了14個專題的形勢任務教育，組織領導干部認真開展學習有關執行力建設的七本書活動，引導領導干部理解和吃透公司決策的思路和內涵，把執行力建設與講政治、顧大局、負責任緊密結合在一起，無條件地服從公司黨委和公司的決定，在思想上、行動上與公司黨委保持高度一致。二是分解戰略執行目標。組織有關單位和科室簽定了五個承包合同和責任書，把其作為有關單位和科室必須執行的目標、內容和責任，作為檢驗各級領導班子和領導干部執行力的最現實考驗。三是抓注執行重點。機關黨委組織有關科室理出重點工作，排出41項重點工作實施計劃，按照“先急后緩”的原則，一項項抓好落實。四是解決執行中的突出問題。機關黨委將當前存在影響執行力的嚴重問題和現象，進行了對號入座、逐一分析、分類診斷，明確提出了“解決八個突出問題”的要求，即①解決政治觀念弱化，政治敏銳性不高，有時對上級重大部署要求反應遲緩、落實不力的問題。②解決大局意識不強，考慮單位、部門、個人利益較多，考慮大局和公司整體利益較少的問題。③解決不重視理論學習，以工作代替學習，學習實踐結合不夠，推動工作不深入的問題。④解決作風不過硬，存在形式主義、官僚主義，有的熱衷于迎來送往、吃吃喝喝，沒有用全部精力抓工作的問題。⑤解決落實制度的態度不嚴肅，執行不嚴格，責任追究不到位的問題。⑥解決組織紀律觀念較淡薄，自由主義、散漫心態嚴重的問題。⑦解決干部“官本位”思想嚴重，說的多，做的少；牢騷多，自律少的問題。⑧解決部分干部存在“不求有功、但求無過”的思想和綜合管理能力弱、復合能力差的問題。
（二）強化制度執行，努力形成“用制度規范行為、按程序辦事、靠制度管人”的制度體系。
制度建設，是企業管理的一項基礎工作。公司實現規范管理、高效運作，離不開完備和可持續優化的制度建設體系。因此，機關黨委按照“崗位重塑、流程再造、建章立制、規范管理”的目標，組織機關各部門開展了制度創新，并把其作為提升工作質量的基本要求，認真抓好落實。一是確立原則。制度體系建設遵循了三方面原則，即合理、實用、有效的原則，系統、全面、統一的原則；繁簡適度、通俗易懂的原則。以解決“制度不完善、制度不系統、貫徹落實制度不力、制度的權威性和規范性弱化”等問題。二是確立方法。運用ISO9000思想，體現5W1H的要求，運用PDCA循環的方法，根據工作范圍和分工，對工作流程和工作步驟進行詳細的描述和界定，明確各級領導、部門、崗位的職責和權限。三是確立框架。條例規定性制度包括：總則；管理的內容、范圍、職責權限和工作要求；附則。工作運行類制度包括：管理的目的和范圍；重點工作環節（部門、崗位職責，工作流程，工作內容，方式方法等）；檢查與考核；相關工作記錄。四是確立實施計劃。機關黨委負責制訂了《地質*****公司管理制度編寫策劃方案》，組織各單位各部門建立健全各項制度，進一步強化崗位規范、工作制度、管理責任。對公司已有的制度和體系，強調增強執行力，做到凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查，努力形成“用制度規范行為、按程序辦事、靠制度管人”的工作機制。截至目前，公司黨委初步建成了包含91項制度的制度體系。
機關黨委重點突出了問責制的建設，制訂實施了穩定工作、廉政建設、安全生產等五項問責制和科級干部執行力建設問責制。如在科級干部執行力建設問責制中出現以下“八種情況”，就認定為執行力較差，并進行相應處理。“八種情況”即公司黨委常委會、領導辦公會及其他專題會議上安排布置的工作、任務不能按照規定要求，保質保量完成的；在崗位職責范圍內，工作不認真、不積極、不主動，履職能力差，在職工群眾中造成不良影響的；違反制度規定和工作程序，推諉扯皮，不積極配合，由此造成其他部門工作任務不能按時完成的；突發事件、事故應急處置不力，導致事態進一步擴大或造成次生事件、事故的；不能完成公司下達的年度生產、經營業績考核指標的；公司領導臨時交派的工作任務，不能按時完成的；對因客觀或特殊原因，造成工作任務不能按時完成，未主動向公司領導匯報的；其他有能力、有條件完成的工作任務但未履職盡責的。
（三）強化任務執行，確保各項工作高質效地完成。
運營流程是任務執行的保障。運營流程是把企業長期目標分解為階段性的任務，為了完成這些階段性的任務，領導者細化決策和措施，將其整合到整個組織的運營當中，并根據市場情況的變化及時進行調整。管理得當的企業，在日常的管理過程中，就會適時對流程進行修正、調適，這種動態的流程再造，是一個成熟企業的顯著特征。國有企業大多是在計劃經濟體制下建立并發展起來的，原來的運營模式有“收入渠道單一，顧客忠誠度不高；流程繁復，環節眾多，效率不高，難以突出核心能力；服務能力存在一定缺失”等問題，為此，機關黨委作為執行力建設的牽頭單位，組織有關機關科室有針對性地解決計劃經濟遺留下來的痼疾，促使公司流程再造朝六個方向展開：一是滿足市場和用戶多元化需求，技術領先，快速反應，優質高效，實現生產組織流程再造。由生產辦公室和信息監控中心負責組織實施。二是精簡管理機構，擴大一線隊伍規模，職能整合，業務重組，提高用人效率，實現組織人事流程再造。由黨委組織科和勞動工資科負責組織實施。三加強*****信息化建設步伐，搞好現場資料的深化應用研究，從信息資源開發走向資源共享，實現信息應用流程再造。由計劃供應科、技術監督科和信息中心負責組織實施。四是提高各級機關效能，每個崗位作為工作價值鏈的一環，既對上游負責，又對下游負責，實現管理流程再造。由黨委宣傳科、團委負責組織實施。五是綜合服務、車輛運輸和物資配送模擬市場化運作，優化服務手段，提高服務質量，實現服務流程再造。由黨政辦公室、安全設備科負責組織實施。六是打造適應市場化的項目運行機制，理順市場經營和管理的關系，合理劃分市場布局，拿到更多有效益的市場項目，實現市場經營流程再造。由經營合同科和市場辦公室負責組織實施。
針對重點工作執行中“力度軟、任務拖、作風浮、思想懶、責任虛”五種現象，機關黨委按照“年規劃、月考核、周安排、日運行”重點工作運行思路，完善了“全年抓主線，階段抓重點”督查工作運行機制，實現了督查工作由被動實施向主動執行的轉變。對41項重點工作任務進行分解，劃分了承包單位、責任人、工作內容、完成標準、完成時限，增強了執行的權威性和嚴肅性。通過這一方式，任務執行工程在全年起步階段就緊貼公司改革發展穩定的實際，抓住了重點，把握了大局，受到了公司領導的好評。
關鍵詞：強軍目標；政治工作；生命線
中圖分類號：D08 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2014）29-0275-02
指出，“政治工作永遠是我軍的生命線，要始終把思想政治建設擺在軍隊各項建設的首位”，“要緊緊圍繞實現強軍目標加強和改進軍隊思想政治建設，著力增強思想政治教育的時代性和感召力，為全面加強我軍革命化現代化正規化建設提供可靠政治保證、強大精神動力、有力人才支持”。這一系列重要論述，明確了軍隊的根本性建設，賦予軍隊思想政治建設新的重大歷史責任。加強部隊思想政治建設，必須以強軍目標為統領，緊貼官兵的思想實際和行為特征，不斷推進政治工作“生命線”作用更好發揮。
一、面對當前意識形態領域的斗爭日益尖銳復雜、各種思想文化相互沖擊，思想政治建設必須在著力筑牢思想防線、保證純潔鞏固集中統一上下工夫
強調，要把聽黨指揮作為軍隊建設的首要，確保部隊絕對忠誠、絕對純潔、絕對可靠。這是黨和人民對軍隊的最高政治要求。當前，敵對勢力西化、分化我國的企圖和行為從未停止，利用各種形式開展“攻心戰”，大肆宣揚“軍隊非黨化、非政治化”和“軍隊國家化”等錯誤觀點，妄圖亂我軍心、改變我軍我黨絕對領導下人民軍隊的性質；國內經濟社會深刻變革，社會思想空前活躍，各種思潮相互激蕩，人們思想活動的獨立性、選擇性、多變性、差異性增強，使我軍的“鑄魂”工程面臨著前所未有的挑戰。解決這些問題，必須把高舉旗幟、鑄牢軍魂作為首要任務，教育引導官兵深刻認識黨對軍隊絕對領導的極端重要性，確保從思想上政治上牢牢掌握和建設部隊。
1.持續強化理論武裝。認真組織官兵學習的基本理論，學習黨的創新理論，學習十精神和一系列重要指示，做到學深悟透、領會精神實質，增強對中國特色社會主義的理論自信、道路自信、制度自信。堅持理直氣壯地講清非意識形態的虛偽性、荒謬性、欺騙性、危害性，引導官兵自覺運用創新理論中蘊含的世界觀和方法論，正確認識和分析社會發展中遇到的困難和問題，確保官兵時刻保持清醒頭腦，堅定對黨對軍隊絕對領導的政治自覺。
2.深入搞好思想政治教育。按照“三個緊貼”要求，創新內容、形式和手段，高標準抓好年度主題教育、四項重大教育、經常性思想教育、形勢政策教育、光榮傳統教育，打牢官兵高舉旗幟、聽黨指揮、履行使命的思想政治基礎。注重建強政治課教員和以政治機關干部、基層政工干部為主體的“四會”政治教員隊伍，搞好專題輔導、日常教育、個別解惑等工作，持續培育當代革命軍人核心價值觀。
3.大力發展先進軍事文化。積極挖掘健康有益、內容新穎、富有時代氣息、符合青年官兵特點的文化活動載體，提高精神生活的層次和品位，以濃厚的政治氛圍激勵和感召官兵。注重發展特色文化，大力弘揚我黨我軍優良傳統，培養官兵健康向上的生活情趣，發揮好文化育人功能，增強抵御侵蝕的免疫力。
二、面對我軍職能使命拓展、擔負軍事任務更加多樣艱巨，思想政治建設必須在服務保證能打仗、打勝仗上下工夫
強調，能打仗、打勝仗是強軍之要，反映了軍隊的根本職能和軍隊建設的根本指向。新世紀新階段以來，軍隊的職能任務綜合性、多樣性不斷增強，維護國家利益的內容和方式進一步拓展，對強化思想政治工作的服務保證功能提出新的更高要求。軍隊是打仗的，必須更加牢固確立戰斗力這個唯一的根本的標準，在保障打贏上出招用力。
1.在確保軍事訓練正確方向上見成效。切實強化黨委集體領導，把提升戰斗力作為開展政治工作的出發點和落腳點，緊緊圍繞向實戰聚焦謀劃推進軍事訓練工作，確保部隊訓練與戰場需求對接；正確處理中心工作與其他任務的關系，堅定不移地把軍事訓練置于主導地位，確保抓中心的精力投入。
2.在提供強有力的人才支持上見成效。深入推進人才戰略工程，采取崗位鍛煉、送學培訓、以會代訓、部隊代職、交叉任職等形式和途徑，全面加強人才隊伍建設，努力形成人才涌流、層出不窮的良好局面。著力抓好新型作戰力量人才培養，在人才引進、培訓鍛煉、政策制度上給予重點傾斜，盡快形成新質戰斗力。進一步優化人才建設目標，完善人才選拔、培養、任務、考核辦法，積極創造人才良性發展的空間。
3.做好跟進滲透結合上見成效。大力培育戰斗精神，廣泛開展學英模系列活動，大力弘揚“不怕死、不怕累”的戰斗精神，著力培塑英勇頑強、敢于犧牲的戰斗精神。深入開展軍事訓練中的政治工作，認真做好宣傳鼓動、政策激勵、群眾工作和心理、法律、文化服務等，激發官兵完成工作任務的強大動力。
三、面對經濟社會深刻變革、我軍優良傳統面臨嚴峻考驗，思想政治建設必須在積極探索傳承優良傳統和作風的有效途徑上下工夫
深刻指出，作風優良是我軍的鮮明特色和政治優勢，要夯實依法治軍、從嚴治軍這個強軍之基，把作風建設作為一項基礎性長期性工作抓緊抓實。我軍在長期革命和建設實踐中形成了聽黨指揮、服務人民、英勇善戰的優良傳統和艱苦奮斗、實事求是、發揚民主等優良作風，需要不斷繼承和發展。當前，我軍官兵結構發生了重要變化，70年代后出生的已經成為師以下干部的主體，戰士都是80年代未和90年代初出生的。他們有的對我軍優良傳統和作風的內容知之不多不深，沒有真情實感；有的受社會不良風氣影響，對我軍優良傳統和作風缺少信賴；有的傳承優良作風只是停留在嘴上，行動上不作為、難作為。這警示我們，要時刻警惕我軍優良傳統和作風弱化失傳的危險，必須用更高的標準、更大力度夯實強軍之基，用依法治軍、從嚴治軍保證優良傳統和作風不斷繁衍生息、傳承發展。
1.積極改作風正風氣。按照“三個貫穿始終、一個確保”要求，以嚴的標準、嚴的措施、嚴的紀律，高標準抓好第一批黨的群眾路線教育實踐活動鞏固深化和第二批活動的推進展開，大力糾治發生在基層官兵身邊的不正之風。嚴格落實加強作風建設規定要求，把權力關進制度籠子，堅持用制度管權、按制度辦事、靠制度管人，自覺接受組織和群眾監督。
2.堅持守法規嚴紀律。認真抓好條令條例、政策法規和規章制度的學習，使官兵真正懂得法規制度有政治原則、有程序標準、有秩序方法、有作風紀律，增強遵紀守法的自覺性。加強執行力建設，搞好對法規執行情況的檢查監督，堅決懲處違規違紀行為，確保有令必行、有禁必止，維護紀律的權威性嚴肅性。
3.始終抓基層打基礎。高度重視加強基層建設，嚴格按照《綱要》抓好“三個一線”、“四個基本”和八項經常性主要工作落實，不斷規范基層戰備、訓練、工作和生活秩序，提高正規化水平。認真抓好安全穩定工作，大抓安全問題防范，扎實做好一人一事工作，確保不發生任何事故、案件和政治性問題。
四、面對國防和軍隊建設改革深入推進、新情況新問題不斷涌現，思想政治建設必須在推進改革創新、增強時代性和感召力上下工夫
實現強軍目標，為思想政治建設提供了廣闊舞臺，也提出了新的課題。隨著當今世界戰略格局大調整、我國政治經濟社會大變革、軍隊全面建設大轉型，尤其是軍隊體制編制和政策制度調整改革，官兵普遍關注改革，想法較多，容易產生偏激情緒，也為增強思想政治建設主動性針對性實效性提出了新要求。這些情況，要求必須適應時展，進一步加強政治工作改革創新力度。
1.轉變思想觀念。強化順勢而為的發展觀念，著眼強軍目標要求加強工作規劃和設計，增強工作的預見性計劃性，防止和克服政治工作盲目單干。強化服務中心的大局觀念，緊緊圍繞提升戰斗力推進思想政治建設，防止和克服政治工作自我服務、自轉空轉的現象。強化主動服務的觀念，真抓實干，緊抓快干，防止和克服回避矛盾和消極封堵的行為。
經費管理始終堅持規范化、制度化，我中隊力爭經費管理達到了“三好五無”。
（一）首先，堅持抓住“預算管理”這個龍頭，正確把握資金的流向和報量，提高經費的使用效益。其次要求在標準經費管理上多下功夫，強化預算管理的首位意識，強化預算的權威性。并積極與地方財政聯系保證每年業務經費10的遞增，最大限度的爭取地方財政的支持。
（二）把好經費的開支審批關，把一切開支控制在預算總量之內，大項經額堅持支部研究審批，發揚勤儉節約、艱苦奮斗的優良傳統，堅持少花錢多辦事、辦好事、辦實事的原則，有效地避免不合理開支。
（三）認真做好達標建設中硬件設施的進一步完善，積極的向總隊、支隊和地方財政部門爭取經費，使中隊的俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室進一步的完善。
二、轉變工作作風，努力提高自身和后勤人員整體素質。
（一）圍繞保障有力的目標，著眼滅火、搶險救援任務需要，把好后勤人員選配關，加大業務培訓力度，先后選調人員參加司務長、炊事員、衛生員培訓集訓，保持了一支結構合理、業務精通、敢抓善管的后勤隊伍，后勤綜合保障能力明顯增強。
（二）加強后勤人員的工作作風建設，牢固樹立后勤人員為部隊服務，為官兵服務的意識，教育后勤人員深刻領會“三個代表”重要思想的精神實質，并將“三個代表”重要思想落實到實踐中去。
（三）牢固樹立后勤就是服務的思想，保持良好的職業道德，面向官兵、服務官兵。
三、推進伙食標準化管理制度，使官兵吃飽吃好。
在伙食管理工作上中隊始終認真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉節約”的原則和“雙增雙節”方針，嚴格落實伙食管理五項制度，全面實行分餐,科學調劑伙食，安排好執勤人員、傷病員的飲食,尊重少數民族官兵的生活習慣。使我中隊的伙食管理形成規范化，不斷提高中隊官兵的生活質量。中隊立足現有條件，大力發展“雙增雙節”活動，要求炊事人員做到“節約一度電、一滴水、一粒米”。嚴格財務監督管理，做到帳目清楚，按時公布，在財務開支方面，達到了“三好五無”的標準，切實把錢花在刀刃上。堅持經委會對采購物驗收制度，積極改善官兵生活，堅持每天對餐具進行消毒，保證飲食符合衛生要求。同時，加強后勤人員的教育和管理，提高后勤人員素質，發揮經委會作用，積極改善官兵生活，很好的發揮了后勤保障的有力作用。
（一）根據后勤工作意見、堅持落實好每人每天一個雞蛋、一杯牛奶的同時，還做到日有水果的標準。
（二）教育炊事人員樹立為兵服務的奉獻意識，嚴格要求炊事人員精打細算，做到粗糧細做，細糧精做，力求符合伙食標準。
（三）伙食管理做到日有計劃、周有安排，合理調劑主副食花樣，堅持每周一小匯，每月一大匯的匯餐制度在中隊官兵的共同努力下今年我中隊被總隊評為為“先進食堂”，原司務長汪科同志被評為“先進個人。”
四、加大器材裝備的配備管理力度，保證器材的完整好用。
在加強器材裝備的管理上，不斷的建立健全各項管理制度，在管理環節上下功夫，堅持建管并舉，以管為主的方針，向管理要效益。認真實行“目標管理”制度，把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤，誰使用，誰管理，誰負責，實行計價掛帳的管理辦法，在使用中因責任心不強造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根據相應比例予以賠償。從而增強了人員的責任心，保證了裝備器材的完整好用。滅火執勤工作的順利開展，滅火執勤工作的順利開展。加強后勤人員對設備的安全操作和精心維護保養，搞好衛生，保證了廚房設施的完整好用。
五、建立健全管理機制，提高服務質量，做好衛生防病工作。
一、了解共青團工作的背景，是創新企業共青團工作的認識基礎
在興起學習“三個代表”重要思想新、電力體制改革不斷深化的新形勢下，企業共青團工作新情況、新問題層出不窮。尤其是團的十五大的勝利召開，為基層共青團工作提出了新的希望和要求。
創新共青團工作是市場經濟的需要。社會主義市場經濟的逐步確立，使社會生活的各個領域都發生了深刻的變化，給團的建設也帶來了許多前所未有的新課題。加強團的自身建設，必須要用改革的精神研究新情況，解決新問題，落實團在新時期思想、組織和作風建設的各項任務，實現工作的創新。市場經濟在推動社會全面發展的同時，也使得人們的思想觀念、價值取向、行為方式等都發生了深刻的變化。團員青年閱歷較淺、思想相對單純、更容易受新生事物的影響。青年群體的價值取向趨于多元化，行為更加務實，物質文化生活的形式更加多樣，內容更加豐富，范圍更加廣泛，節奏更加快捷。這在客觀上要求共青團不斷探索新的工作方法，從而更好地發揮團組織服務黨政工作大局和服務青年成長成才協調發展的優勢和潛力。
創新共青團工作是知識經濟發展的需要。科學技術日新月異，知識經濟初見端倪，創新在社會發展中的作用日益突出。知識經濟時代的創新需要一批掌握現代科學知識、具有開拓創新能力的復合型人才，特別是青年人才。共青團工作要適應這種變化，充分認識知識創新、人才開發對經濟發展的重大作用，用新的方式引導青年牢固確立終身學習的觀念，養成主動學習、不斷學習的習慣，發憤學習新知識，掌握新技能，增強學習新知識的緊迫感和主動性，提高學習和運用新知識的能力。知識經濟社會信息傳遞速度加快，青年在學習、工作、娛樂和交往等各方面的觀念、方式、內容、渠道都有了質的變化。團組織只有結合新時期青少年的特點和社會發展的趨勢，創新共青團工作的方法、途徑和領域，才能在企業發展和青年群體的變化中找到工作的切入口和著眼點。
二、把握共青團工作的現狀，是創新企業共青團工作的實踐條件
近年來，企業團組織和團干部教育和帶領廣大團員青年解放思想，勤奮工作，為企業的改革發展穩定做出了積極的貢獻，這是主流。同時我們也應清醒地看到，新形勢下企業共青團工作暴露出的六大癥狀，已經或正在影響著企業共青團工作的發展。
團組織設置弱化。隨著電力體制改革的逐步深入，企業以經濟效益為中心，追求利潤最大化，高效的企業運行機制必然精簡機構，減少管理人員。團組織合并于政工部、黨辦等部門，團干部數量銳減，兼職化已成趨勢，致使企業團的組織力量削弱，獨立決策、議事、干事的氛圍受到影響。
團干部要求不嚴。個別團干部在基本理論的掌握上，在黨風生活和黨性鍛煉上，在工作實踐磨練和工作方法訓練上，與胡總書記提出的“忠誠黨的事業，熱愛團的崗位，竭誠服務青年”的要求相比，還不同程度地存在差距，使得團支部工作開展不平衡。
團員角色意識淡化。由于基層團的組織生活不正常或流于形式、入團后的繼續教育沒有跟上、團內監督機制的有效性不足等原因，致使廣大團員對團的知識掌握不夠，“入團前后一個樣”、“團員與非團員一個樣”，“除了要繳納團費不覺得自己跟別人有什么區別”，失去了團員的先進性。
團員隊伍逐年萎縮。隨著企業現代管理制度的建立及對高素質、高學歷人才需求力度的加大，過去大量低年齡、低學歷團員的就業率逐年降低，加之每年又有一定量的年滿28周歲的團員退團，團員隊伍“入不付出”，呈現出團員隊伍逐年萎縮、部分團員離團后教育真空不斷擴大的趨勢。
團的作風建設浮夸。思想作風上，團員不能嚴格要求自己，安于現狀、不思進取，團干部率先垂范意識不強；學風上，團員不了解團的基本知識，團干部不能深刻理解和正確運用團的工作理論；工作作風上，團員對非團員不能熱情幫助，團干部工作方法簡單陳舊，搞形式主義、短期行為；領導作風上，團的領導干部不善于聽取青年的意見和建議。
團組織服務功能不足。在現行的企業管理中，經濟杠桿和行政命令的作用顯而易見，共青團作為群眾性組織，在缺乏行政手段的情況下，團員青年管理難度加大；在服務青工的成長、成才方面，團組織又缺乏政策保障、活動陣地和資金投入，不能給青年人提供具體有效的服務，影響了在團員青年中的吸引力、感召力和凝聚力。
三、全面創新共青團工作，是企業共青團工作煥發生機的根本途徑
面對電力企業共青團工作的現狀和新形勢、新任務的需要，我們認為，企業共青團工作必須積極主動地調整工作方式、工作方法、努力探索新的工作思路和工作機制。
創新工作理念。首先，要樹立服務企業中心工作的理念，把團的工作放到企業改革發展和穩定的大局中去思考、去規劃、去定位，正確理解和把握共青團組織圍繞中心與獨立自主開展工作的完整含義和辯證關系。濮陽局團委提出了“六個轉變”：團的思想教育由傳統“ 灌輸型”向“引導型”轉變；團的工作重心由“文化娛樂型”向“參與經濟型”轉變；團的活動方式由“集中型、突擊型”向“分散型、常規型”轉變；團的運行機制由“指令型”向“指導型”轉變；團干部素質由“單一型”向“復合型”轉變；團的組織設置由“單一化”向“多樣化”轉變。同時，要樹立共青團的“品牌”理念，在注重品牌的當今社會，“共青團”作為一個老字號品牌，蘊藏著巨大的名牌價值。團組織要充分發掘共青團的品牌效應，凝聚團員青年，尋求各方支持，在緊密服務企業中心工作的實踐中做到守土有責。
創新工作機制。建立健全團的各項規章制度，樹立按章理事、以法行事的觀念，努力做到遵守團的章程，執行團的制度，嚴守團的紀律，促進團的工作規范運行。逐步建立起適應新形勢要求的科學的決策機制、規范的管理機制和高效的運行機制，將維護青年權益、開展青年事務、服務青年成長納入法制化的軌道。堅持黨建帶團建的運行機制，按照有利于黨對團的領導，有利于團組織發揮作用，有利于青年成長成才，有利于增強團的活力的要求，對團的組織方式、活動方式、發揮作用的方式進行大膽創新，不斷提高團組織的建設水平。如針對個別單位沒有團員而青工比例較高的現狀，濮陽局團委主動延伸工作手臂，建立了能夠涵納全部青工的工作機制。設立青年工作部，負責青工工作，較好地解決了團組織無法覆蓋青工群體的實際問題，堅實了黨在青年中的群眾基礎。
創新工作載體。共青團組織要把服務企業中心工作的理念付諸于實踐，關鍵要選好切入點和“抓手”。一是圍繞提高青工隊伍素質和企業經濟效益，深入開展“創新創效”活動和和爭當“青年崗位能手”活動。這是共青團工作直接服務企業經濟建設的有效載體。二是圍繞建設企業文化的目標，積極在廣大團員青年中落實企業文化建設的宣傳教育任務，動員和組織團員青年廣泛參與企業文化建設的有關活動。濮陽局團委開展的“三樹一講”演講比賽、青年論壇等活動營造了企業文化建設的濃厚氛圍。三是在基層各單位設立“我為領導獻一計”金點子信箱，倡導團員青年圍繞生產經營管理提“合理化建議”，為企業改革和發展獻計獻策，貢獻聰明才智；引導團員青年在“急、難、險、重”任務中，勇挑重擔，攻克難關，充分發揮了生力軍和突擊隊作用。
為進一步加強和改進市委對經濟工作的領導，推動黨群部門積極參與和促進經濟工作，市委年初要求市直各黨群部門貼緊靠實經濟工作，制訂了上半年工作要點及責任目標；在深入調研的基礎上，市委常委會討論通過了《關于加強和改善對經濟工作領導的意見》，就市委領導經濟工作的基本任務、改革和完善領導方式以及充分發揮市委及市委各部門在促進經濟發展中的職能作用等問題提出了具體意見；先后召開了市委所屬部門進一步為經濟工作服務動員會、政法部門促進經濟建設座談會。
在黨群部門座談會上，__*強調，要進一步增強促進經濟發展的責任感和主動性。經濟是一個地區綜合實力的首要標志，是解決我們面臨所有問題的關鍵所在。經濟發展不上去，就談不上構建和諧社會，談不上執政能力的提高，就難以使群眾滿意。當前我市的主要矛盾是經濟不發達，必須進一步把經濟建設突出出來，真正擺在第一要務的位置。在這一點上，我們的思想必須比以往任何時候都要統一，我們的精力必須比以往任何時候都要集中，我們的步調必須比以往任何時候都要一致。要充分調動一切力量和積極因素，排除一切干擾，凝心聚力促發展，聚精會神搞建設。要加強和改進黨對經濟工作的領導，按照總攬全局、協調各方的原則，大力倡導發展意識、集聚發展合力、營造發展氛圍，廣泛動員和組織多方力量參與經濟建設，共同促進經濟發展。黨委部門和群團組織要切實增強責任感和主動性，自覺圍繞經濟建設這一中心來開展工作，在服從服務大局中積極發揮作用。
要進一步提高促進經濟發展的能力和水平。各部門要積極探索，大膽實踐，勇于創新，進一步明確職能定位，找準切入點，拓展作為空間，把發揮部門職能與促進經濟發展結合得更緊些、更好些，力求在實效性上取得新突破。要進一步貼緊靠實重點項目建設、工業提速增效、重點棚戶區改造、新農村建設、招商引資等重點工作，履行職能，奮力作為。一是直接參與。主動走出去，做好內引外聯工作，加強對我市形象、資源、項目等方面的推介，加大招商引資力度，搞好相關服務，促進更多的項目在我市落地與建設，促進更多的企業在我市生成與發展。二是聚集力量。積極搭建創業興業、增收致富的平臺，動員和吸引廣大群眾投身經濟建設。三是參謀輔助。緊緊圍繞經濟工作中的重點難點問題，開展調查研究，收集信息資料，加大督查力度，為市委經濟決策的制訂、修正和落實提供更有效的服務。四是營造環境。深刻分析影響軟環境的根源，進一步研究提出治本措施，營造更優的服務環境。加強經濟工作宣傳，營造有利于加快經濟發展的輿論環境。緊緊圍繞經濟發展抓黨建，加強“三型機關”建設，加強對經濟人才的培養、對經濟工作的考核、對經濟干部的選配，營造想事、干事、成事的工作環境。
要進一步振奮精神抓落實。多做凝聚人氣、鼓舞士氣的工作，深入開展以“八榮八恥”為核心的社會主義榮辱觀教育，深化以“六不準”為基礎、“三型”處室為核心的機關作風建設，切實解決干部松、散、沉的問題，大力倡導專心致志、攻堅破難、埋頭苦干、履職盡責的精神，構筑強有力的精神支撐體系。要把抓落實作為永恒主題，認真履行各項承諾，做到有誠、有信、有效。各部門要對已有的工作目標進行再明確、任務進行再分解、措施進行再完善、責任進行再落實，一個問題一個問題地解決，一件工作一件工作地抓好落實，真正做到少說多做、說到做到、說好做好。要以換屆為契機，配強各級班子，加強經濟工作的領導力量，更好地承擔領導發展的重任。各級干部要著力提高駕馭經濟工作、解決發展難題的能力，振奮精神，奮發作為，用扎扎實實的業績來贏得組織的信任，贏得群眾的擁護。
一、充分認識開展主題活動的重要意義
9月20日，省委常委、市委書記圍繞學習貫徹書記在學習考察浙江、江蘇總結會上的重要講話精神作了重要指示，要求全市上下要認真學習、深刻領會書記的重要講話精神，認真借鑒江浙先進經驗，著力推動思想大解放、素質大提升、作風大轉變，真正做到敢為、能為、有為，在更高起點上推動科學發展新跨越，加快建設開放、文明、和諧、幸福的新。作為打造大都市核心區的重要部分，正處在加快發展的關鍵時期，面臨著加快轉變發展方式和實現跨越發展的重大機遇和挑戰。如何在新一輪發展中搶占先機、增創優勢，在更高起點上實現科學發展新跨越，是對各級領導干部和廣大黨員干部的重大考驗。在全區司法行政系統中開展“踐行‘三為’精神、促進跨越發展”主題活動，著力推動思想大解放、素質大提升、作風大轉變，有利于摒棄不適應科學發展跨越發展的慣性思維，破除阻礙科學發展跨越發展的思想束縛；有利于增強廣大黨員干部科學發展跨越發展的責任感和緊迫感，把智慧和力量引導到加快建設“城市優美、產業優化、民生優先、社會優良”的宜居宜業的現代新型城區上來，為加快建設開放、文明、和諧、幸福的新做出更大貢獻；有利于進一步樹立開放意識、責任意識、創新意識、服務意識，用新的視角和思路創新發展理念、發展思路、發展舉措和工作方法，增強經濟社會發展的實力、活力和競爭力，為在更高起點上推動科學發展新跨越奠定堅實的基礎。
二、開展主題活動的指導思想、基本原則和目標要求
1、指導思想。緊緊圍繞深入貫徹總書記“七一”重要講話、十七屆六中全會以及省委書記、省委常委、市委書記的重要講話精神，把思想和行動統一到中央和省委、市委的要求上來，通過主題活動，進一步增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性，著力推動思想大解放、素質大提升、作風大轉變，真正做到在“敢為”上動真格、在“能為”上下功夫、在“有為”上見實效。
2、基本原則。為確保主題活動順利開展，在活動中要切實把握以下原則:一要與學習貫徹中央、省、市、區精神相結合。積極引導廣大黨員干部認真學習、深入領會中央和省、市、區有關精神的深刻內涵，使廣大黨員干部充分解放思想、大力提高素質、不斷轉變作風，努力把黨的理論創新成果轉化成促進科學發展、跨越發展的自覺行動。二要與貫徹落實即將召開的省第九次黨代會和剛剛召開的市第十次黨代會決策部署相結合。積極引導廣大黨員干部深入學習會議精神，把思想和行動統一到會議提出的各項要求上來，堅決貫徹省委、市委決策部署，在更高起點上推動科學發展、跨越發展。三要與解決實際問題相結合。堅持把解決實際問題作為活動的重點，認真查擺本單位和黨員干部自身存在的陳舊觀念，使思想觀念更加符合科學發展觀，切實解決好影響科學發展、跨越發展的關鍵問題。四要與推動工作創新相結合。進一步深化區情認識，找準工作的結合點和創新點，以更加開闊的思維、更加主動的姿態，認真學習借鑒好經驗、好做法，以工作的不斷創新推動科學發展、跨越發展。五要與作風建設相結合。保持積極進取的狀態，處處體現高質量嚴要求，作風更實，拼勁更足，本領過硬，拼搏奮進；增強執行力和創造力，對看準的事、議定的事立說立行，知難而進、迎難而上。
3、目標要求。活動要緊緊圍繞“踐行‘三為’精神，促進跨越發展”這個主題，以各級領導班子和黨員領導干部為重點，全體黨員和機關干部參加。通過開展形式多樣、靈活有效的各項活動，進一步加深廣大黨員干部對“敢為、能為、有為”的理解和把握，增強貫徹落實科學發展觀的自覺性，切實把思想和行動統一到中央和省委、市委的重要決策部署上來，統一到建設開放、文明、和諧、幸福的新的總體要求上來，引導廣大黨員干部群眾積極參與到主題活動中來，以新一輪的思想大解放，推進新一輪的經濟社會大發展。具體做到：一要著力思想的大解放，在“敢為”上動真格。要以這次活動為契機，著力在思想觀念上加快轉變，在推進發展中真正“敢為”，加快建設宜居宜業現代新型城區的進程，推動科學發展、跨越發展。二要著力素質的大提升，在“能為”上下工夫。要不斷提升領導科學發展的能力，增強緊迫感，以科學發展觀為引領，運用統籌的方法，破解發展難題。耍提升駕馭復雜局面的能力，正確認識和科學判斷形勢。耍提升破解發展難題的能力，帶著責任善于學習、勤于實踐，問政于民、問計于民，尋求破解發展難題的思路、辦法和舉措，在實干中增強本領。三要著力作風的大轉變，在“有為”上見實效。要堅持求真務實，多做打基礎、管長遠的工作，多做破難題、解民憂的事情，多出經得起歷史、實踐和群眾檢驗的政績。要堅持“馬上就辦”，把提高效率作為檢驗工作水平的重要標尺，提升效能，優化服務。要強化工作執行力，在執行上比狀態、比速度、比成效。耍敢于擔當，切實把精力集中到發展上，把力量匯聚到跨越上。要勇于直面矛盾，找準癥結、創新辦法、提高實效。要強化責任考核，嚴肅責任追究，用實際作為來評價干部，樹立導向。
三、開展主題活動的階段步驟
主題活動主要分為四個階段：
第一階段：理論學習階段（11月1日至11月9日）積極組織開展專題理論學習，采取個人自學、集中學習、專題研討等方式，認真開展解放思想的理論輔導和學習討論。積極做好干部培訓工作，學習、借鑒浙江、江蘇等經濟發達地區的發展理念、先進觀念和管理經驗，通過系列培訓活動，切實開闊黨員干部的眼界和思路，進一步看清差距和不足，在更高層次上提開發展境界，提高發展標桿，突破發展困境，推進跨越發展。
第二階段：調查研究階段（11月10日至11月30日）要從各單位實際出發，通過實地走訪，組織開展座談會、研討會等形式，圍繞經濟社會發展中亟需解決的問題，以及本單位在推動本職工作中遇到的困難和問題，廣泛征集意見及建議，營造人人思發展、個個獻良策的良好氛圍。要圍繞存在的問題和差距，深入分析造成差距的思想根源，剖析不符合“敢為、能為、有為”要求的深層次原因。要結合工作實際，提出在踐行“三為”、推進科學發展、跨越發展過程中所要采取的具體舉措。
第三階段：落實推動階段（12月1日至12月31日）對調查研究階段所查找的問題及提出的具體舉措，耍按照輕重緩急和難易程度，明確整改落實的項目、明確整改落實的目標和時限、明確相關責任領導、部門的責任，使整改落實工作有章可循。要集中力量解決查找出來的突出問題，通過有效落實整改，推動工作，切實增強活動實效。
第四階段：驗收總結階段（2012年月日至月日）要及時做好活動的總結工作，并就活動開展情況、好的經驗做法、存在的問題和不足以及今后工作措施向上級領導部門提交總結報告。
四、切實加強對開展主題活動的領導
要切實把主題活動擺上重要議事日程，高度重視，精心組織，確保活動取得實效。
1、加強領導，明確職責。主題活動在局黨組統一領導下進行，成立市區司法局“踐行‘三為’精神，促進跨越發展”主題活動領導小組，由局黨組書記任組長，局黨組成員任副組長，局機關各科室、局屬各單位負責人為成員，領導小組下設辦公室，依托局辦公室開展日常工作，工作人員由局辦公室、各科室、局屬各事業單位中抽調人員組成，負責主題活動的日常工作。局黨組全面負責本單位活動組織，主要負責人要認真履行第一責任人的職責，黨員領導干部要發揮帶頭作用，在本系統迅速掀起活動熱潮。
2、聯系實際，分類指導。在堅持主題活動總體要求的前提下，要根據活動量多面廣的特點，堅持從實際出發，加強分類指導，有針對性地解決思想認識上和改革發展穩定工作中存在的突出問題，增強活動的實效性和可操作性。重點圍繞服務基層、服務群眾，幫助基層和群眾解決實際問題、促進發展、增進和諧方面開展主題活動。
把加強后勤人員的作風和后勤人員自身素質作為后勤工作的 重點來抓，著眼于部隊的長遠建設，從提高整體的素質入手，向素質 建設要效益，努力造就一支思想過硬、業務精通的后勤隊伍。
（一）圍繞保障有力的目標，著眼滅火、搶險救援任務需 要，把好后勤人員選配關，加大業務培訓力度，先后選調人員參加司 務長、炊事員、衛生員培訓集訓，保持了一支結構合理、業務精通、 敢抓善管的后勤隊伍，后勤綜合保障能力明顯增強。
（二）加強后勤人員的工作作風建設，牢固樹立后勤人員為 部隊服務，為官兵服務的意識，教育后勤人員深刻領會“三個代表” 重要思想的精神實質，并將“三個代表”重要思想落實到實踐中去。
（三）牢固樹立后勤就是服務的思想，保持良好的職業道 德，面向官兵、服務官兵。
二、加強經費管理，提高經費的使用效益。
經費管理始終堅持規范化、制度化，我中隊力爭經費管理達 到了“三好五無”。
第 1 頁 共 4 頁 （一）首先，堅持抓住“預算管理”這個龍頭，正確把握資 金的流向和報量，提高經費的使用效益。其次要求在標準經費管理上 多下功夫，強化預算管理的首位意識，強化預算的性。并積極與地方 財政聯系保證每年業務經費 10 的遞增，限度的爭取地方財政的支持。
（二）把好經費的開支審批關，把一切開支控制在預算總量 之內，大項經額堅持支部研究審批，發揚勤儉節約、艱苦奮斗的優良 傳統，堅持少花錢多辦事、辦好事、辦實事的原則，有效地避免不合 理開支。
（三）認真做好達標建設中硬件設施的進一步完善，積極的 向總隊、支隊和地方財政部門爭取經費，使中隊的俱樂部、綜合娛樂 室、電子閱覽室進一步的完善。
三、推進伙食標準化管理制度，使官兵吃飽吃好。
在伙食管理工作上中隊始終認真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉 節約”的原則和“雙增雙節”方針，嚴格落實伙食管理五項制度，全 面實行分餐，科學調劑伙食，安排好執勤人員、傷病員的飲食，尊重 少數民族官兵的生活習慣。使我中隊的伙食管理形成規范化，不斷提 高中隊官兵的生活質量。中隊立足現有條件，大力發展“雙增雙節” 活動，要求炊事人員做到“節約一度電、一滴水、一粒米”。嚴格財 務監督管理，做到帳目清楚，按時公布，在財務開支方面，達到了 第 2 頁 共 4 頁 “三好五無”的標準，切實把錢花在刀刃上。堅持經委會對采購物驗 收制度，積極改善官兵生活，堅持每天對餐具進行消毒，保證飲食符 合衛生要求。同時，加強后勤人員的教育和管理，提高后勤人員素 質，發揮經委會作用，積極改善官兵生活，很好的發揮了后勤保障的 有力作用。
（一）根據后勤工作意見、堅持落實好每人每天一個雞蛋、 一杯牛奶的同時，還做到日有水果的標準。
（二）教育炊事人員樹立為兵服務的奉獻意識，嚴格要求炊 事人員精打細算，做到粗糧細做，細糧精做，力求符合伙食標準。
（三）伙食管理做到日有計劃、周有安排，合理調劑主副食 花樣，堅持每周一小匯，每月一大匯的匯餐制度在中隊官兵的共同努 力下今年我中隊被總隊評為為“先進食堂”，原司務長汪科同志被評 為“先進個人。” 四、加大器材裝備的配備管理力度，保證器材的完整好用。
在加強器材裝備的管理上，不斷的建立健全各項管理制度， 在管理環節上下功夫，堅持建管并舉，以管為主的方針，向管理要效 益。認真實行“目標管理”制度，把器材裝備的管理同使用者的自身 利益掛起鉤，誰使用，誰管理，誰負責，實行計價掛帳的管理辦法， 在使用中因責任心不強造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根 第 3 頁 共 4 頁 據相應比例予以賠償。從而增強了人員的責任心，保證了裝備器材的 完整好用。滅火執勤工作的順利開展，滅火執勤工作的順利開展。加 強后勤人員對設備的安全操作和精心維護保養，搞好衛生，保證了廚 房設施的完整好用。
五、建立健全管理機制，提高服務質量，做好衛生防病工 作。
堅持每月開展防病教育，嚴把食品采購關，堅決杜絕采購腐 爛變質的食品或未經檢驗的食品，對買回的食品在操作之前進行認真 的消毒和清洗，對廚房餐具堅持餐后消毒，有效地防止了病毒細菌的 傳染。保證了飲食符合衛生要求。落實衛生管理和疫情報告制度，上 好衛生課，提供心理健康咨詢服務。定期組織官兵體檢，對傷病員及 時送診。培養良好的衛生習慣，經常檢查衛生，保持環境整潔，有效 的防止了傳染病流行和食物中毒的發生。
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部隊后勤個人工作總結_后勤管理崗位個人年終工作總結個人年終工作總結時光飛逝，茫茫碌碌中已近年末，回顧過去的每一天，我作為一 名后勤工作人員，深感到責任的重大，工作壓力之沉重。因為我所從 事的工作質量，很有可能會影響到全體員工的身心健康。所以，為了 揚長避短， 今后能把工作干得更好， 現就一年來的工作情況總結如下： 一、工作態度 今年以來我把切實做好各項生活綜合服務工作作為全年工作目 標，堅持以人為本、關心員工生活、為員工辦好事、辦實事的重要方 面切實抓緊抓好，使物業服務真正成為領導和員工滿意的服務。特別 是根據本公司的實際情況， 堅持對物業工作人員進行“生活服務無小 事”、“做好各項接待和為員工服務是我們的本分”等項教育，使大 家從思想上認識到了做好本職工作的重要性， 從而自覺地投身到各項 服務工作中去。今年以來物業服務，包括食堂、保潔、維修等工作人 員，都能盡心盡力地做好各自的本職工作，尤其是保潔人員受到了領 導和員工的表揚。
二、工作質量 職工食堂的工作經常與公司員工打交道，涉及大家的吃喝、接待 等一些具體問題，被人們認為是“出力不討好、不出成績的工作” 。
在這種情況下，我沒有懊惱，而是盡心盡力地調動物業員工搞好各項 服務。今年以來，我們沒有辜負領導和廣大干部員工的期望，以身作 則加強各方面的管理，并不斷為大家創造良好的服務條件，為逐步走 向規范化管理和優質服務工作奠定了了良好的基礎。
在抓好各項管理 的同時，還在積極的改變服務模式、轉變服務態度、提高服務質量方 面做了大量工作，始終堅持以人為本的服務理念，采取了多種服務方 式，推出了多個菜肴品種，盡量為公司員工提供優質服務。
三、食堂工作 就餐方面，我們沒有停留在使員工僅僅能夠吃飽那種水平上，而 是嚴格按照上級領導的要求，在服務態度和飯菜質量上多下功夫。現 在，員工食堂以自助餐加點餐的模式供應，在保持實惠的自助餐的基 礎上，結合推出點餐，讓公司員工能夠有更多的就餐選擇。為了做好 這項工作，管理人員和廚師、餐廳服務人員等同志心往一處想、勁往 一處使，獻計獻策、推陳出新，全心全意地為公司員工提供滿意和優 質的服務。
四、食品衛生工作 本著積極負責的態度，我認真搞好食物安全和衛生工作。生活服 務工作千頭萬緒， 最根本的工作要求就是要對廣大干部員工的生命健 康安全負責。因此，我認真貫徹《食品衛生法》和相關的公司管理制 度，以制度為依托嚴格監督食品采購、加工、制作等流程，發現問題 及時處理，并與餐廳負責人共同探討、規范流程，從源頭杜絕安全隱 患，對相關責任人進行相應處罰。
五、人員協調 協調是貫穿于工作各個方面的一項重要任務， 事務和服務都包含 著工作協調的內容。首先，要協調好上下級的關系，對上要尊重而不 盲從，服務而不臣服，更不能違背原則。待下須以以誠、以情，不欺 上瞞下、不搞盛氣凌人。其次，要協調好內外關系，外求支持合作， 內求團結向上。
對外協調， 主要講究相互配合、 ， 避免沖突， 營造良好的執法配合環境。對內協調，主要是要協調好部門與部門， 員工與員工的關系，要在尊重崗位職權的基礎上，化解癥結、縮小矛 盾、團結協作，發揮整體效能達到協調的目的。第三，協調必須要講 究方法，要實事求是、從實際出發，防止以偏概全，只見樹木不見森 林。要從團結的愿望出發協調問題，求大同存小異，要嚴守公道，互 不偏袒，要出于誠心和公心，不要從私人感情或局部利益出發，對待 和處理協調工作。
六、下一步工作計劃 第一，要進一步認識做好生活綜合服務工作的重要性和必要性。
加強生活服務工作是我們公司貫徹落實科學發展觀，堅持以人為本， 關心員工生活和為員工辦好事、辦實事的重要舉措。因此，在思想認 識上要再深化、再提高，并將思想認識轉化為具體行動，千方百計， 創造好的條件，更進一步提高物業服務，公司的發展和凝聚作出自己 應有的貢獻。
第二，要不斷強化管理，切實抓好服務上檔次工作。緊緊圍繞公 司的各項工作目標，把做好生活服務工作與公司發展的大局結合起 來，以優質服務穩定員工情緒，以滿意服務贏得贊揚，從而達到凝心 聚力，促進發展的目的。要通過我們的努力，真正使生活服務工作成 為公司領導與員工相互信賴的橋梁和紐帶。要轉變思想模式、管理方 式和工作方法，把員工滿意不滿意作為檢驗服務工作的標準，促進各 項工作上臺階、上水平。
今年以來，我們雖然作出了一些工作成績，但距上級領導的要求 和廣大員工的期望還有距離，特別是在公司目前托管后的新形勢下， 我們的工作步伐邁得還不夠大，這些都有待于今后不斷得到改進。
最后，物業服務工作正在日漸步入規范化，優質化，我們也在不 斷努力，逐步形成一個愛崗、敬業、務實、奉獻與合作的工作氛圍， 共同為公司的事業發展而做出自己的貢獻。
部隊后勤個人工作總結_部隊后勤保障工作上半年工作總結部隊后勤保障工作上半年工作總結 部隊后勤保障工作上半年工作總結 一、轉變工作作風，努力提高自身和后勤人員整體素質。
把加強后勤人員的作風和后勤人員自身素質作為后勤工作的 重點來抓，著眼于部隊的長遠建設，從提高整體的素質入手，向素質 建設要效益，努力造就一支思想過硬、業務精通的后勤隊伍。
（一）圍繞保障有力的目標，著眼滅火、搶險救援任務需 要，把好后勤人員選配關，加大業務培訓力度，先后選調人員參加司 務長、炊事員、衛生員培訓集訓，保持了一支結構合理、業務精通、 敢抓善管的后勤隊伍，后勤綜合保障能力明顯增強。
（二）加強后勤人員的工作作風建設，牢固樹立后勤人員為 部隊服務，為官兵服務的意識，教育后勤人員深刻領會“三個代表” 重要思想的精神實質，并將“三個代表”重要思想落實到實踐中去。
（三）牢固樹立后勤就是服務的思想，保持良好的職業道 德，面向官兵、服務官兵。
二、加強經費管理，提高經費的使用效益。
經費管理始終堅持規范化、制度化，我中隊力爭經費管理達 到了“三好五無”。
第 1 頁 共 4 頁 （一）首先，堅持抓住“預算管理”這個龍頭，正確把握資 金的流向和報量，提高經費的使用效益。其次要求在標準經費管理上 多下功夫，強化預算管理的首位意識，強化預算的性。并積極與地方 財政聯系保證每年業務經費 10 的遞增，限度的爭取地方財政的支持。
（二）把好經費的開支審批關，把一切開支控制在預算總量 之內，大項經額堅持支部研究審批，發揚勤儉節約、艱苦奮斗的優良 傳統，堅持少花錢多辦事、辦好事、辦實事的原則，有效地避免不合 理開支。
（三）認真做好達標建設中硬件設施的進一步完善，積極的 向總隊、支隊和地方財政部門爭取經費，使中隊的俱樂部、綜合娛樂 室、電子閱覽室進一步的完善。
三、推進伙食標準化管理制度，使官兵吃飽吃好。
在伙食管理工作上中隊始終認真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉 節約”的原則和“雙增雙節”方針，嚴格落實伙食管理五項制度，全 面實行分餐，科學調劑伙食，安排好執勤人員、傷病員的飲食，尊重 少數民族官兵的生活習慣。使我中隊的伙食管理形成規范化，不斷提 高中隊官兵的生活質量。中隊立足現有條件，大力發展“雙增雙節” 活動，要求炊事人員做到“節約一度電、一滴水、一粒米”。嚴格財 務監督管理，做到帳目清楚，按時公布，在財務開支方面，達到了 第 2 頁 共 4 頁 “三好五無”的標準，切實把錢花在刀刃上。堅持經委會對采購物驗 收制度，積極改善官兵生活，堅持每天對餐具進行消毒，保證飲食符 合衛生要求。同時，加強后勤人員的教育和管理，提高后勤人員素 質，發揮經委會作用，積極改善官兵生活，很好的發揮了后勤保障的 有力作用。
（一）根據后勤工作意見、堅持落實好每人每天一個雞蛋、 一杯牛奶的同時，還做到日有水果的標準。
（二）教育炊事人員樹立為兵服務的奉獻意識，嚴格要求炊 事人員精打細算，做到粗糧細做，細糧精做，力求符合伙食標準。
（三）伙食管理做到日有計劃、周有安排，合理調劑主副食 花樣，堅持每周一小匯，每月一大匯的匯餐制度在中隊官兵的共同努 力下今年我中隊被總隊評為為“先進食堂”，原司務長汪科同志被評 為“先進個人。” 四、加大器材裝備的配備管理力度，保證器材的完整好用。
在加強器材裝備的管理上，不斷的建立健全各項管理制度， 在管理環節上下功夫，堅持建管并舉，以管為主的方針，向管理要效 益。認真實行“目標管理”制度，把器材裝備的管理同使用者的自身 利益掛起鉤，誰使用，誰管理，誰負責，實行計價掛帳的管理辦法， 在使用中因責任心不強造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根 第 3 頁 共 4 頁 據相應比例予以賠償。從而增強了人員的責任心，保證了裝備器材的 完整好用。滅火執勤工作的順利開展，滅火執勤工作的順利開展。加 強后勤人員對設備的安全操作和精心維護保養，搞好衛生，保證了廚 房設施的完整好用。
五、建立健全管理機制，提高服務質量，做好衛生防病工 作。
