時間：2022-05-05 06:51:19
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇土建工程施工監理，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
隨著我國城市化進程的加快,土建工程業也得到了迅速發展。土建工程涵蓋了比較廣泛的內容。近年來,我國土建工程管理部門為了解決土建工程中出現的像資源調配、成本核算方面的問題,不斷地從國外引進先進的技術和先進的管理理念,很大程度上促進了我國土建工程業的發展。但是,在我國改革開放的關鍵時期和全面建成小康社會的今天,作為關乎民生的頭等大事的土建工程質量問題備受人們關注。當今,我國土建工程業的發展存在著只追求發展速度而忽略建筑質量的現象。由于我國土建工程發展速度過于迅速,因此,工程存在質量問題是不可避免的。
總之,在我國全面建成小康社會的關鍵時期,不僅要加快土建工程業的發展,而且要保證建筑的質量。要減少質量問題的發生、保證我國土建工程業又快又好地發展就要不斷地加強對土建工程施工過程的監理。
1、土建工程施工監理的概述
1.1施工監理的含義
施工監理是指有關執行者根據一定的行為準則對某些行為進行監督管理,使這些行為符合準則要,并協助行為主體實現行為目標的。建設工程監理,是指具有相應資質的工程監理企業,接受建設單位的委托,承擔其項目管理工作,并代表建設單位對承建單位的建設行為進行監控的專業化服務活動。建設工程監理的性質包括服務性、科學性、獨立性和公正性。
1.2施工監理的意義
在土建工程業快速發展的今天,確保該行業的順利發展就要加強對土建工程施工過程個監管,施工監理的意義主要表現為以下幾點。
第一,施工監理有利于規范工程建設單位的行為。在建設工程實施過程中,工程監理單位可依據監理合同和有關的建設工程合同對施工單位的建設行為進行監理。由于這種約束機制貫穿于工程建設的全過程,工程監理采用事前、事中和事后控制相結合的方式,因此可以有效地規范各施工單位的建設行為,最大限度地避免了不當建設行為的發生。但是,就算出現不當建設行為,也可以及時地進行有效的制止,最大限度地減少不規范行為導致的不良后果。另一方面,建設單位可能因為不了解建設工程有關的法律法規、管理程序、市場行為準則等,因此發生不當建設行為。這個時候工程監理單位可以及時地向建設單位提出適當解決方案,從而避免發生不當的建設行為,這對規范施工單位的建設行為也可起到關鍵作用。
第二,施工監理有利于保障工程質量。土建 工程監理單位對施工單位的監管是至關重要的。工程監理單位中的監理人員都是既懂工程技術又懂經濟管理的專業人士,他們有能力及時發現建設工程實施過程中出現的問題,包括發現工程中的材料、設備以及階段性產品存在的問題,這樣就很大程度上避免留下工程質量隱患。因此,實行土建工程監理制度之后,在加強承建單位自身對工程質量管理的基礎上,由工程監理單位介入到建設工程生產過程管理中,對保證建設工程質量和使用安全有著至關重要的作用。
2、土建工程施工監理的有效措施
2.1加強施工監理人員的素質和工作態度
? 加強我國土建工程施工監理要從提高管理人員專業素質和端正監理人員的工作態度入手,確保監理人員抱著對工作認真負責的態度,他們的態度很大程度上決定了工程的質量。另外,要進行嚴格的管理人員選拔,而且要對管理人員進行定期培訓,確保管理人員管理素質過硬。盡可能的采取各種有效措施提高管理人員學習和工作的積極性,不如說可以建立獎勵制度來激勵管理人員;同時可以建立考核制度,定期對管理人員進行技術考核,考核不合格的人員給予一定的處理,這樣獎懲制度雙管齊下,一定可以鑄造出一些優秀的管理人員。
2.2健全土建工程監督機制
加強我國土建工程管理就要加強土建工程的監督機制,對土建工程的監督要在工程項目設計階段就開始實施。通過對工程的監管把握好對工程成本的預算和工期的預算,還要做好原材料的采購和施工工藝等。對土建工程項目的監管要從頭開始到工程結束為止,做到對工程的全程監管。
土建工程質量的影響因素非常普遍,每一個具體的施工環節都可能工程的質量出現問題。因此,做好工程質量的控制工作就要滲透到工程實施的每一個具體環節。首先,施工單位在設計和確定具體的施工方案時,要結合工程的實際情況,要從施工技術、施工管理、資金支持等方面進行綜合分析,進而確保施工方案的技術可行、資金分配合理。這些都有利于土建工程質量的提高。另外,施工單位要加快工程的進度,在一定程度上降低了工程建設成本。同時,要加強土建工程的監督和管理,大力推行法制建設,要運用土建工程的相關法律約束施工方的行為,讓工程質量管理有法可依。與此同時,要強化政府的監督,進一步保證土建工程的質量。
2.3對工程進行階段性>！
施工監理單位可以把一項工程的施工監理分為具體的三個階段,即施工準備階段、施工階段、工程驗收階段。并且對工程進行階段性監理,這樣有利于監理工作可以做的更細致、更全面。
首先,施工準備階段的監理。在每項土建工程施工前,工程監理部門先對施工單位的技術管理、質量保證體系等進行嚴格地審查,確保在施工過程中可以對土建工程的施工質量進行及時的監理。同時,對施工單位所使用的原材料進行嚴格地驗收和把關。
其次,在工程施工階段,監理單位的工作重點要放在事先指導、事中檢查、事后驗收三個方面。一切用數據說話,抓好監理工作。主動從每個角度發現問題,要控制重點部位的質量,保證施工的保質保量的進行。
最后,工程的驗收階段。工程監理單位要根據國家制定的工程質量評估標準對工程
進行嚴格地驗收,這樣才能最終的確保工程質量問題飛發生。 結 語
【關鍵詞】變電站;土建工程;施工質量;質量監控;監控要點
1.前言
隨著現代社會中電力建設的迅猛發展，為了滿足社會的用電需求，變電站的土建工程也在逐年的增加，為了使電網能夠安全穩定的運行，在變電站的土建工程中必須加強對施工質量的監理控制，保證施工項目達到預期目標。
2.變電站中土建工程的施工特點
2.1施工地質條件相對復雜
在對變電站的建設選址中，通常都是按照整個變電站供電系統的要求來選擇某個區域進行供電網絡建設，并在這個區域布點，而這種布點方式就很容易造成地質條件相對復雜的情況發生，比如山區布點，導致變電站中土建工程的建設難度加大。
2.2投入資金量大，技術要求高
在變電站中的土建工程和普通土建工程的施工相比較，其需要投入的資金量遠遠比普通的土建工程大，而其所涉及的設備與綜合性自動化技術以及對施工技術的要求相對較高，許多項目都要經過精密的計算與采用專業的技術來完成，因此，需要投入的資金量與技術量都非常大。
2.3占地面積大，建筑種類多
在建設變電站的過程中一般都需要比較大面積的土地來進行建設，而站內建筑種類多種多樣，其按照變電站中設備布局與電壓等級及出現規模存在的差異進行不同種類的建設，在分工合作的同時又互相聯系。
2.4參與施工的部門單位多
參與到變電站的土建工程建設中的部門單位通常比較多，包括設計單位、業主部門、施工單位等，這就要求變電站的管理階層要加強變電站的管理工作，重視工程的質量。而變電站中的質量監理要求多方單位必須協作參與與團結一致，實現變電站中土建工程建設施工的質量監理控制。
3.變電站中土建工程建設施工的原則
3.1嚴格控制施工的流程，重視細節因素
在變電站建設工程，尤其是運行站中，所有施工項目所具有的共同點就是風險指數高、危險因素多、運行細節不受重視等。一些細小的失誤都有可能是引起電源點與電網發生事故的關鍵因素，因此，變電站的施工過程中一定要重視細節，嚴格按照要求進行施工，在現場的布置中要有條不紊，施工材料的堆放要區分開來，各項安全標識不能有遺漏，施工人員要有統一的著裝，并且有相應的防護措施，確保人員的人身安全。
3.2嚴格控制施工的質量，提高施工進度
在變電站工程的施工過程中要嚴格按照國家規定的工程施工要求與質量執行體系文件中的相關規范，嚴格控制施工的質量，對施工的關鍵部分與薄弱環節要加大重視的力度，采用有相關技術的施工人員，在保證質量的同時提高施工的進度。
4.變電站中土建工程建設施工的控制要點
①承包單位要把土建工程場內的樹木與耕植土等清理干凈。②在沒有明確設計之前，不能開挖場地。③100米的范圍內不可以棄土場。④有特殊情況要及時向上級匯報。⑤基槽開挖時，人與人之間的距離不能小于2.5米。⑥坑基周邊不能超重，變崩塌。⑦所有人員要持證上崗。
5.變電站中土建工程建設施工的質量監控技術
5.1準確定位基礎測量
①合理布局建設的坐標點，按照變電站的地勢與建筑的形狀，合理布局坐標點的位置，同時考慮在變電站中的建筑物對整個變電場區的通視影響來決定坐標點數量，在變電站場區建立全面的測量監控網。②測量的設備要按照測量需求與工作量大小來選擇所用設備的型號與數量，第一次使用的時候要對設備進行指標檢測與校正，經檢測單位檢測合格后方可投入使用。
5.2嚴格控制混凝土的質量
混凝土的質量是否優質，對變電站建筑物的造價、安全與使用壽命存在的影響非常大，所以在施工中必須重視對混凝土質量的把關，而影響混凝土質量的主要因素就是水泥的強度與水灰的配比，其配比得當，混凝土的抗壓強度就越好，要想把混凝土的質量控制好，最關鍵的就是要合理控制水泥與混凝土兩者的水灰比。合理的配比必須經過試驗來確定，除了要滿足強度要求與耐久性的要求之外還要節省材料的使用，并符合施工的要求。因此，在混凝土質量的控制中，必須使用合格的砂石與水泥，并合理的配比，從而達到施工的要求。
5.3嚴格管控鋼筋的焊接質量
在變電站中，其工程建設中鋼筋的質量好壞對整個工程的可靠性與安全性具有重要的影響，因此，要嚴格管控鋼筋的焊接質量。這就要求從鋼筋的原材料與焊接的質量進行管控，首先，對原材料的選擇必須經過相關檢測合格后方可投入使用，材料清點人員要對鋼筋的型號、質量、出廠商與合格標識進行核對，使鋼筋質量有保證。其次，焊接是一個工程比必不可少的施工項目，焊接之后在鋼筋受力的狀態中，接頭的部分的應力會相對集中，而焊接之后鋼筋是否能夠正常受力，其接頭是關鍵，因此，對鋼筋焊接的質量控制要求每一個焊接工人都具有專業的焊接水平并有相關的上崗證，在上崗之前還要對焊接工人進行考核，考核合格后才能上崗，從而保證焊接工作的安全可靠性。
6.結束語
綜上所述，在變電站的土建工程建設施工過程中，一定要制定相關的建設策略，嚴把質量關，設計科學合理的監理控制措施，保證工程的安全可靠性。
【參考文獻】
[1]季良，談亮.淺談變電站工程土建施工與電氣安裝的配合[J].中國高新技術企業.2010，01（36）：23-24.
[2]姚文豪.變電站土建施工的現狀和預防控制措施探討[J].現代裝飾（理論）.2011，05（05）：15-16.
[3]洪波.變電站土建工程質量控制[J].中國新技術新產品.2011，04（13）：36-37.
關鍵詞：建筑工程；監理；質量；動態控制
中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A 文章編號：
1 保證建筑工程質量的意義
在經濟的帶動下，建筑行業的發展步伐越來越快，建筑工程的數量不斷的增加，工程質量成為建筑企業成敗的關鍵。一個合格的建筑產品質量，不僅能保證產品的使用性能，同時還能為產品的創造者帶來較高的經濟效益，保證行業的健康發展。我國正處于國民經濟的快速發展時期，質量對于各項事業的建設都有著極其重要的作用。建筑工程質量實現后，可以獲得良好的投資收益，也能充分的體現出行業的技術水平，國家相繼出臺了若干項法律法規來保證建筑工程質量的實現，因此建筑工程各個環節的質量，也同時是建筑行業進步的重要指標，建筑行業在我國國民經濟發展中占有重要的位置，其質量得以保證后，對建筑行業及其相關產業都是一個極大的促進作用。
2 控制監理人員資質
建筑工程質量的實現，很大程度上取決于工程監理工作的執行情況，工程監理是一項技術性較強的工作，對于從事監理工作的人員，需要具有國家認可的執業資格，因此在工程項目中，必須按照監理合中規定的監理人員數量及執業資格來進行配置，同時在確保監理工作師在人員中的比例，確保人員配置結構的合理性，同時對于在施工現場的監理人員，還要確保其在專業能力和職業道德方面都具有較高的素質，對于現場不合格的監理人員要進行更換。
3 加強質量監理隊伍建設
質量監理隊伍的有效建設，是確保質量監理工作有效開展的基礎。首先，企業要加強工程質量監理隊伍建設工作，提高工程質量監理隊伍人員數量，確保質量監理工作的正常開展。同時，加強工程質量監理人員的培訓工作，豐富工程質量監理知識，提高工程質量監理水平，從而提高工程質量監理工作的有效性，確保工程整體質量水平的提升。
4 加強監理現場工作考核
監理工作在施工現場具有非常重要的意義，因為為了確保監理工作的質量，對于在現場工作的監理人員要定期進行考核，以確保其能勝任此項工作，現場考核做為保證工程質量，提高監理水平是具有很大的促進作用的。在施工現場，對于工作在現場的每一位監理人員，監理單位都要定期對其的服務質量進行考核，以確保都能達到滿足施工質量控制的效果。具體的考核內容包括監理內業、監理實績、監理制度的落實以及監理形象、監理責任心、業務水平、職業道德、組織協調能力等方面，并通過考核結果來制訂相應的經濟方面的獎懲。
5 施工監理過程中動態控制
建筑工程施工較為復雜，在施工過程中對于工程質量影響較大的工序，為了保證材料及過程的質量，監理人員需要進行旁站式工作，可以有效的監督施工的進行，從而確保其工程的質量。
5.1 現場質量檢驗
對于施工中所使用的材料、設備及工程產品，監理人員需要全程監理。工程施工材料采購過程中，工程施工人員一定要選擇規模較大、信譽較好的供應商進行合作，監理人員要進行跟蹤，以確保工程施工材料質量，避免劣質工程施工材料對施工項目質量的影響。隨著我國科學技術的不斷發展，工程施工設備日趨多樣化，提高工程施工質量和工程施工進度的同時，也增加了一定的監理難度。工程質量監理人員在監理過程中，一定要針對工程設備使用環節做好監督工作，確保設備使用規范性，確保施工活動的正常開展。同時，工程監理人員要做好工程設備的監理工作，定期開展工程設備保養和檢修工作，確保工程設備性能，確保工程施工設備的使用效果。
5.2 土方部分的要求
土方開挖前，應有經過審批的專項施工方案，并按施工方案嚴格執行，地基開挖至設計標高后，建設單位組織勘察、設計、施工、監理單位共同驗槽、加蓋公章。人工地基工程必須經具有相應資質的人工地基工程質量檢測站檢測，合格后報質安站備案。
5.3 鋼筋工程
鋼筋工程應以加強預控為主。首先是要加強圖紙審查，重點要關注梁柱節點、剪力墻的門窗洞口鋼筋是否過密，懸挑構件的綁扎、鋼筋接頭是否嚴格控制，對抗震構造要求中加強區、箍筋加密區、柱頭以及后續工程的插筋，預埋件等應認真檢查，鋼筋施工中需要放樣的部位如底板的縱橫向鋼筋、梁柱接頭部位的主筋、箍筋配置以及鋼筋保護層等要周密考慮。要加強鋼筋的保管防護，至于防雨防銹，及時檢查鋼筋產品合格證、出廠檢驗報告和進場復驗報告，注意核對材質合格證爐批號與實際標牌爐批號要一致，對外加工的鋼筋半成品進場，要檢查出廠合格證明上的內容必須與原材料質量證明書、原材料試驗報告單相對應。
5.4 模板和混凝
首先項目部、施工單位、監理單位應配齊施工所需的規范、標準圖集，必要的試驗用具、檢測工具，在其施工開始前，確定模板工程、砼工程施工方案（含砼泵送方案、大體積砼施工方案、高性能砼施工方案、二次澆筑部位施工方案等），及時檢查施工技術交底和監理實施細則的交底，對混凝土施工中發現的問題如麻面、蜂窩、孔洞、露筋、夾渣、預留預埋跑位等等，應即時查找原因，落實責任及時改進；同時按審批過的缺陷修補方案盡快處理。
先安裝墻體的外側模板，再安裝墻體的內側模板，沿墻長度方向從一端向另一端順序進行，并采取可靠的模板定位措施，使外側模板緊帖保溫板，又不會擠靠保溫板。模板就位后，用穿墻螺栓穿過鋼絲網架架聚苯板，以連接墻體內外側模板。模板水平定位，平模之間、平模與陰陽角模板之間的連接及垂直度的控制應嚴格按模板安裝方案施工，確保模板之間連接牢固、嚴密。
5.5 砌體工程
在砌體施工中，嚴禁出現墻體軸線位移、標高不準，嚴格控制磚墻面的垂直度、平整度，以及房間的方正，嚴格保證磚砌體材料的強度質量，不得出現預留洞口位置不準確，更不能出現干磚上墻和半磚的集中使用等等。
5.6 樓地面工程
對水泥地面管理要點，要嚴格控制沙石材料的粒徑和含泥量，杜絕不合規定的建筑地材，嚴格控制配合比，及時做好養護工作，防止地面出現空鼓起沙。
5.7 電安工程
著重對電安材料、設備、器件質量檢查，電表箱，開關箱，室內照明回路，室內插座回路，開關、插座的數量、位置、接線檢查，室內等電位端子箱檢查，電視、電話、信息插座等檢查。
5.8 水暖工程
重點抓好管道穿墻或樓板處防水，管道壓水試驗、灌水試驗，管材管件質量檢驗，閥門強度、嚴密性試驗，消防栓試射試驗，排水管隱蔽前的灌水試驗，室外排水管道坡度檢查，排水立管、水平干管的通球試驗，衛生間污水管末端堵頭設置，廁所、衛生間排水預留管口位置，地漏位置、高度和通惕性，廁所衛生間立管出地面高度，散熱器單體試壓，供熱管道供、回水溫度與壓力檢測，采暖管安裝坡度等等。
5 結束語
隨著工程建設的不斷進行，建筑工程的監理質量管理工作被提上了重要的位置，因此做為監理單位應加強質量管理的力度，要不斷的提高監理工作的水平，不斷的提高監理質量管理，從而確保建筑工程質量的有效控制，保證建筑行業的健康穩定發展。
參考文獻
[1]浙江省建設監理協會.建設監理基礎知識與監理員實務[M].浙江：浙江大學出版社，2008，P1～4.
1.1施工監理在土建工程施工的過程中，極易造成能源損耗的主要是材料、施工時間。比如說，在施工過程中，許多的土建工程現場物質沒有設置限額領料，很多工人想用就拿，這也造成了很大的浪費。再有就是物資計劃不準，其進入施工場地的時間較隨意，使得物資出現用不了的情況。另外，模板拆除隨意堆放造成的模板損壞，達不到再次使用的規定，職能丟棄；施工監管不到位，需要再次返工，不光浪費了材料，還增加了材料成本等這些問題，都屬于節能土建工程監理的重中之重。
1.2選擇低耗能的設備在土建工程施工建設中，不光需要技術支持，還需要設備的支持，所以，其選擇節能設備也是節能土建工程監理中較為重要的一部分。土建工程施工建設所用設備中，能耗較大的是照明設備、取暖設備以及降溫設備，其中取暖設備和降溫設備主要表現在空調的使用上。另外，在監理過程中，設備的選擇也要注意其規模的合理，系統功率的大小要根據實際情況來選擇，以正好滿足實際需要為標準。目前，許多的土建工程在監理中開始使用建筑能源管理自動化系統，這是以節能和能源的有效利用為目標來控制建筑設備運行的系統，能夠有效的降低設備能源損耗。
1.3新能源的利用在土建工程施工建設中，要善于利用新能源。在土建工程施工建設之前，其設計的能源應用要經過專業監理人的檢驗，保證其設計的能源利用是合理且安全的。在工程建設中，可以重點推廣太陽能、淺層地能、生物質能以及其他能源利用技術，比如說在墻體、屋面、樓面、建筑門窗、建筑幕墻等實用保溫隔熱技術、建筑遮陽技術，利用太陽能進行墻體取暖設計等。
2.節能土建工程監理的控制方法
節能土建工程節主要是要規避并降低建筑能耗，其具體控制方法主要體現在以下幾個方面：
2.1使土建工程監理規范化節能土建工程監理的控制首先要落實其相關的法律法規，保證其工程的建設有一個優良的法律氛圍；其次是在選擇監理單位上，要選擇信譽好且管理能力強的單位，另外，監理方不能同時擔任監理和施工兩個任務；最后是要審查其竣工的質量，加強其工程項目竣工的備案制度，有一部分掛靠或轉包的工程以及工程監理應該招標而沒有進行招標的工程，一定要更加嚴格的審查，不對其進行備案工作。
2.2材料的控制在節能土建工程監理材料控制中，主要是在節能保溫隔熱材料方面的控制。節能保溫的材料按照材料成分可分為有機隔熱保溫材料、無機隔熱保溫材料以及金屬類隔熱保溫材料；按照材料形狀可分為松散隔熱保溫材料、板狀隔熱保溫材料以及整體隔熱保溫材料。不同的保溫材料具有不同的特點，比如說無機隔熱保溫材料具有安全、防火、使用壽命長且施工簡便的特點。沒有絕對優質的材料，也沒有絕對劣質的材料，要根據不同的情況進行選擇和利用。在節能保溫隔熱材料商，其新型保溫材料的使用也需要加以審查，嚴格控制。主要從三個方面來控制：一是要控制好工程施工中節能保溫隔熱材料的各項性能參數，比如密度、規格、強度等參數，要按照國家相關規定標準進行審核；二是在控制好各項性能參數的基礎上，要對其施工中可能出現的問題進行分析和預測，發現問題要及時采取措施解決，切忌把問題帶到施工中去；三是依照工程驗收規范標準對土建工程中墻體基層進行驗收，查看其砌筑之間的縫隙銜接是否達到標準，在確認其驗收結果合格后，才能將材料使用到其他墻面的施工中去。
2.3建筑施工過程的控制土建工程監理中施工過程的控制包括了施工準備和施工階段的控制。主要從以下幾個方面來進行：（1）對其相關的監理人員要加強監理工作內容和標準培訓，使其徹底了解監理工作，從而提升他們在監理過程中對突發事件的處理能力。（2）對土建工程施工前的設計進行仔細檢查，確認其中包含了有關節能的內容，并且確認設計得到有關部門的認可。（3）加強施工現場人員的節能意識，積極宣傳國家相關的土建節能政策和標準，使得節能意識深入人心。（4）節能監理的細則的編制要符合其項目的實際情況，不能與國家相關的額法律法規相沖突，而且要具有一定科學性，其中要包括了監理流程、監理目標、控制要點以及監理方法等。（5）嚴格審查施工單位資質和土建工程承包單位的施工方案，這樣才能保證土建工程的質量與安全。（6）在土建工程施工過程中，所采取的節能新技術、新材料要有相關的額合格證明材料，且要反復進行檢查后方可投入使用。
3.結束語
土建工程施工現場管理是工程項目管理中關鍵的環節，決定了施工的質量與工程的造價，并與現場的材料、人員安全有著直接的聯系，關系著工程能否如期完成。對于建筑單位、監理單位和施工單位來說，施工現場的管理都是非常重要的，是工程項目管理的核心。
【關鍵詞】土建工程項目；施工現場；管理
中圖分類號： TU71文獻標識碼： A
1、土建工程施工現場管理的重要意義
土建工程施工現場是建筑工人直接從事施工活動的場所，施工進度的快慢、工程質量的優劣以及成本的高低和能否取得良好的經濟效益，都與施工現場管理水平密不可分。實踐表明，企業越是重視和加強施工現場的管理，就越能提高企業的管理水平和技術水平，同時也越能取得可觀的經濟效益。
尤其由于土建工程施工現場高空露天作業多，多工種立體交叉聯合作業等特點，必須加強施工現場管理，才能有效地降低事故發生率。另外，有效改善施工現場的人、物、場所的結合狀態，減少或消除施工現場的無用功，降低施工材料的消耗，可以為施工企業增收節支。
2、土建施工中存在的主要問題
2.1、建筑土建工程施工現場管理的重要性沒有充分的認識
因為施工現場管理是整個工程管理中的重要部分，很多對工程建設產生重要影響的問題都是在施工現場形成的，加強對施工現場的管理是非常必要的。在土建工程施工過程中，很多施工企業認為工程的質量關系到企業的發展，所以加強了對質量的管理。但是只重視質量管理，而對工程施工現場管理中其他的方面沒有足夠的認識，很容易造成施工現場的混亂局面，對現場施工的有效進行產生很大的影響。建筑工程施工現場管理人員受到管理體制的影響，存在著一部分建筑工程現場施工管理人員綜合素質偏低以及技術素養偏低等方面的情況；某些管理人員即使有良好的技術素養，但是缺乏對施工現場的綜合性管理、工程進度以及工程成本等方面的控制能力，不能夠很好地對建筑工程造價加以控制。對此，建筑工程施工的質量控制就受到了建筑工程項目管理人員素質問題的制約與限制。
2.2、施工現場安全管理存在問題
在建筑工程土建施工現場，由于各種因素的影響，很容易發生各種安全事故，在目前土建工程施工現場安全管理中主要存在的問題有以下幾點：第一，施工技術操作不規范。在土建工程施工現場由于很多施工人員的技術水平相對較低，文化素質不高，在施工中往往按照自己的慣有經驗進行施工，不遵守嚴格的施工規范，例如在腳手架的搭設中沒有按照規范進行，造成腳手架的承重能力降低，引發安全事故，對人員生命安全產生影響。第二，在土建工程施工中沒有進行系統的安全教育，對施工組織設計方案和施工安全技術方案的設計中都存在一定的缺陷，對施工安全造成巨大的威脅。第三，施工人員的安全意識缺乏。在建筑土建工程施工現場，很多施工人員在施工中缺乏合作精神，自我約束能力較低，而且在施工過程中有擅自離崗的情況，加上安全管理人員沒有采用有效的管理措施，導致施工現場安全隱患叢生。
2.3、質量管理存在問題
由于現場施工中的操作工序較多，而且作業面積較大，很難對所有方面都進行有效的管理。在施工現場的質量管理往往是建筑工程管理人員對一些比較重要的地方進行抽查，這樣容易導致另外一些質量問題漏檢現象的發生，還有在施工中各種偶然因素的影響，要保證工程質量達到百分之百的標準是不可能的。加上在土建工程施工中，施工人員和質量管理人員的素質問題，對施工中的質量不重視，不按照規范的施工車工序進行施工，而質量管理人員也不能對現場出現的問題及時發現及時處理，造成土建工程施工現場中很多隱形質量問題的存在。
2.4、建筑土建工程成本管理問題
在建筑土建工程中主要的成本構成是材料費用，占整個工程造價的三分之二。所以要有效控制工程的造價就需要降低工程材料費用。但是在目前的土建工程施工中很多施工企業對材料管理不重視。在材料的采購過程中，往往對所使用材料的多少、型號等沒有明確的概念，在材料的進場中不能很好的根據工程的施工進度進行，在材料現場保管中，由于保管不到位，造成土建材料的失效，造成很大的浪費，從而增加了工程的施工成本，降低了施工企業的經濟效益。
3、提高土建施工現場管理水平的對策
3.1、建立完整的組織管理機構
建立高質量土建工程施工現場管理模式，即按照標準化、規范化的思想和科學化的管理要求，建立科學合理的完整的質量管理體系以及一整套嚴格的現場管理規章制度和切實可行的管理程序，實現土建施工現場分工合理、協作到位，最大限度的滿足工程設計要求和提高企業經濟的效益。
3.2、編制科學的施工方案
施工組織方案是指導土建工程施工現場管理以及施工全過程的技術文件，其內容因工程的性質、規模、復雜程度及自然經濟條件等的差異而不同。一份好的施工設計方案能夠將人力、物力、財力合理搭配和利用。因此，施工前應組織技術人員、質量管理人員、施工單位和部門、材料準備部門、施工人員等根據現場實際情況共同研究和編制施工組織設計方案，經反復斟酌、優化和論證，形成施工實施方案，并在施工過程中嚴格實施。
3.3、加強土建工程施工現場人員管理
對那些參與到土建施工中的工作人員，需要根據具體行為方面的因素來開展全面的管理，這是進行土建現場管理的中心。具體來說，做好土建施工現場人員管理，需要從以下兩個方面出發:一方面，做好新員工的崗前培訓工作。針對那些剛參與到土建施工現場管理的員工，開展安全教育和技術培訓，再組織相關的考核，在新員工在取得資格證書之后，才能獲得上崗資格。另一方面，在實施土建施工的整個過程中，和施工人員展開全面有效溝通。一般情況下，土建施工現場的環境是處于開放狀態，因此，項目承擔對外協調與溝通方面的任務。在開展土建施工的整個過程中，施工項目是臨時性質的組織，因此，對土建施工人員開展全面的溝通與協調，并且在實施土建項目中，需要進行全面的溝通與協調。
3.4、土建工程施工現場安全管理
確保土建項目施工現場安全服務保障，對土建施工企業來講是非常重要的工作。對土建項目施工企業來講，安全生產處于重要地，然而，因為土建項目產品自身就容易受到外部環境因素影響、生產周期相對較長、干擾因素多，土建施工現場管理涉及到各個施工人員、各個施工層次，有一定的難度。這就要求做好土建施工項目過程中的安全和施工之間的關系，強化對土建項目施工中不安全隱患排除力度，抓好重點，選擇好時機，切實消除在生產中出現的一些安全隱患。此外，在進行土建施工現場還應該確立安全意識，積極動員和土建項目相關的單位與人員參與進來，確保土建施工順利進行。
3.5、加強土建工程施工現場質量管理
質量管理是土建工程項目施工現場管理的重要組成部分，是企業長遠發展的基石。為了保證施工現場的質量，首先要在施工前對測量進行控制，防止在對建筑物測量的時候產生數據上的誤差，導致施工質量的偏差，同時，在施工的過程中也要隨時對數據進行監督，防止施工中出現的測量偏差，影響施工的進行。監理人員在發現測量偏差后要及時停止施工，在對問題進行處理后才能繼續開工。其次，要監理人員通過書面的形勢來確定施工單位所應完成的是概念股任務，并且指出施工單位存在的具體問題，并明確施工單位的責任。最后，要進行現場監督控制，即監理人員駐扎在施工現場，對施工現場的全稱進行監控，觀察施工中的材料、質量的變化，當出現安全隱患的時候即使進行排除，并及時通報上級人員。
4、土建工程項目施工現場的管理方法
4.1、建設單位方面的管理方法
建設單位對土建工程項目施工現場的管理主要從對材料和設備的選擇、對監理單位的選擇、對施工單位的選擇著手。在選擇監理單位和施工單位的時候，要首先對其資質進行了解，最好選擇經驗豐富的、擁有成功案例的單位，并注重該單位在行業內的聲譽，選擇具有責任心、專業知識豐富的監理單位和施工單位。在選擇材料和機械設備的時候，要嚴格對材料和機械設備的合格證、生產公司資質進行審查，堅決避免假冒偽劣產品出現在施工現場，給施工帶來質量問題。同時，在施工的過程中，建設單位要給施工單位規定施工現場的制度，確保施工單位按照約定來對施工的人員、物料、資源進行使用。
4.2、監理單位方面的管理方法
監理單位對土建工程項目施工現場的管理主要表現在對整個施工過程的控制上。首先，在施工開展之前，監理單位就要對施工圖紙進行審查，確定施工的規模、周期，并且監督技術人員進行技術交底。其次，在施工過程中，監理單位要監督施工單位是否按照設計圖紙進行施工，并且在施工的時候是否按照要求對施工材料、機械設備進行使用。最后，監理單位要在每期工程完工之后進行質量檢測，當出現質量問題的時候要及時通知施工單位進行整改，有質量問題的時候堅決不能開工，確保完工的工程項目的質量。并且，監理單位要對施工現場的安全隱患進行排除，定期或不定期的進行安全隱患的檢查，出現問題要及時通知有關部門進行整改。
4.3、施工單位方面的管理方法
施工單位在土建工程項目施工現場的管理是關鍵的、決定性的，因此施工單位在施工現場的管理是確保工程按時完工、建筑物質量、施工現場的安全的重要環節。施工單位首先要根據建設單位的要求合理的對施工現場的材料、設備進行使用，不能出現濫用材料的現象，也要最大限度的保護機械設備，防止由于操作不當造成的損耗。同時，施工單位要增設安全防護工具來確保施工中的人員安全，例如加設防護欄、為工人配置安全帽等。在一些地下施工或者夜間作業的時候要增強對光線的引入，加大對照明的投入，防止由于光線不足造成的施工失誤導致安全事故的產生。同時，應對施工中的機械設備進行及時的檢修，防止由于機械設備的故障或者操作失誤導致的漏水、漏電現象，威脅施工人員的安全。最后，在施工的過程中，施工單位要注重施工周期與施工成本的關系，盡量在最短的時間內完成質量最高的工程，確保建筑物能夠在規定的時間內進行使用，并且保證建筑物的質量。
【結語】
總之，土建施工現場管理對提升土建工程的施工質量具有重要的現實意義。為此，必須采取確立質量第一的理念，做好土建施工現場人員管理工作，抓好質量管理與材料管理，確保土建項目施工現場的安全，完善土建施工現場技術管理等措施，提升施工現場管理水平。
【參考文獻】
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[2]李茵.提高土建工程施工現場管理的有益探索[J].中國科技投資,2012,24:161.
【關鍵詞】：土建工程；施工進度；影響因素；控制措施
中圖分類號： TU71 文獻標識碼： A 文章編號：
引言
土建工程施工項目管理中，質量管理、造價管理以及進度管理是最基本的內容，而土建工程項目進度管理又是一項綜合性的指標，它可以較為全面的反映工程項目的進展情況。施工進度控制是一項動態過程，它需要結合工程項目實施情況進行控制，是對工程施工進度計劃糾偏、檢查以及實施等活動的總稱。因而可以說，建筑工程項目施工進度控制是整個項目管理的靈魂，有必要對施工進度控制的措施進行探討。
一、影響土建工程施工進度的因素分析
1.勘查設計的因素
土建施工過程中，以下原因都有可能對工程施工進度產生影響：勘察資料不正確，特別是地質資料錯誤或遺漏；設計內容不完善，規范應用不恰當，設計有缺陷或錯誤；設計對施工的可能性未考慮或考慮不周；施工圖紙供應不及時、不配套，或出現重大差錯；為項目設計配置的設計人員不合理，各專業之間缺乏協調配合，致使各專業之間出現設計矛盾；設計人員專業素質差、設計內容不足，設計深度不夠；設計單位管理機構調整、人員調整，不能按要求及時解決在施工過程中出現的設計問題，
2.材料設備因素
土建工程施工單位所采購的材料是否符合建筑工程項目的施工需求以及工程施工過程中能否為施工單位及時提供充足的建筑施工材料都會對工程施工進度帶來影響。同時機械設備也是關系到整個工程施工進度的重要因素之一，先進的機械設備，合理的運用可以提高施工的速度，縮短工程周期，而設備配置不當，選擇設備的型號發生問題，都會嚴重影響整體工程進度。
3.監理質量較低
監理缺乏公正客觀性，監理的不力使得監理部門難以及時的發現工程施工過程中出現的問題，有問題難以得到解決，并進一步使得工期在無形中被延誤。在實際土建工程施工過程中，建設單位與施工單位關系密切，工程監理只是一種表面形式；某些監理人員為了經濟利益，與建筑構配件和設備供應單位存在利害關系。因此，這就使得監理單位的監理工作缺乏客觀性和公正性，對工程的進度難以保證。
4.施工人員對工程施工進度的影響及控制
首先，土建工程管理人員素質偏低，缺乏一定的專業素質和質量管理才能，其決策難以符合工程具體的進度情況，在工程整體的進度設計沒有能夠做到全盤的深刻理解，因而，在施工過程中，面對一些突發的事故難以做出有效的處理，耽誤了工時。其次，主要體現在我國的勞動力整體素質偏低，受到專業培訓的技術人員較少，缺乏高端技術施工人才，使得在進行機械設備操作時不熟悉，或者是誤操作，造成了很多的返工現象。
二、關于土建工程控制進度的幾點措施分析
1.制定科學合理的土建工程施工進度控制計劃
土建工程項目施工進度控制需要依據工程項目的施工進度目標來制定施工方案，施工方案執行期間結合工程實際進度對計劃進行糾偏和控制，以求工程進度與預期目標相符。具體的說就是在工程項目實施期間做好以下工作：首先應進行施工進度計劃及預期目標的制定；其次，依照施工進度計劃進行施工，并將工程實際進展情況與進度計劃進行比較，找出二者之間的偏差，制定方案來糾正偏差；最后，需要對工程項目進行組織和協調，包括分包單位與總包單位、土建施工單位與安裝單位之間的進度上的搭接，空間與時間上的協調等。
2.做好土建工程開工準備工作
在土建工程項目開工建設前應當做好施工前期的準備工作，主要有施工現場準備、組織結構建立、工作分解、物資儲備以及人員準備等，這些前期準備工作對于施工進度計劃的順利執行有著十分重要的作用。但有的工程項目卻沒有認識到開工準備的重要性，為了能夠使工程盡快完工，簽訂工程項目施工合同以后，在未做好開工準備工作前就盲目的開工建設；從眼前看的確節省了工程施工時間，但后期的效果卻總是事與愿違。因開工前準備工作不足，經常導致缺少施工材料、設備以及人員配備不足等情況發生，有時還會出現交叉作業環節沒有管理人員協調、相互之間推卸責任等情況，這就會在一定程度上延誤工程項目施工工期。若在開工建設前重視準備工作，就能夠在很大程度上避免類似情況的發生，進而保證工程施工進度計劃得以順利執行。
3.提高土建工程施工人員的綜合素質
施工人員的綜合素質是工程施工進度控制中的重要影響因素，因此，要加強對基礎施工人員的專業技能培訓，提高施工人員對各種機械設備操控的能力和熟練程度，減少操作失誤，做到施工的規范化。同時，為了保證關鍵工種、特殊工程施工人員的業務素質、技術水平能夠滿足工程的需要，對他們嚴格實行上崗考核制度并定期檢查。沒有國家和行業管理部門頒發的相應上崗證者嚴禁上崗。以高素質的技術工人保證施工進度的控制。
4.加強對材料設備的控制
首先，要結合土建工程施工方案，對建筑工程施工所需要的材料規格，種類，型號，數量等做出嚴格的統計，并選擇優質的供貨商。同時選派專業的采購人員，加強對采購單的審核識別，保證材料的供應不會耽誤工期。其次，要嚴格材料的堆放，對材料進場的順序做出科學合理的安排，要加強對材料質量的驗收，可以實施抽樣檢測，確保所有的建筑工程材料質量都符合國家標準，并加強規范管理。最后，要建立健全規范的材料領用制度。登記到達施工現場的材料，按照施工進度，結合材料出庫單進行發放，加強對材料使用過程的監督，避免浪費，嚴格按照相關的施工標準進行材料下料。同時，跟據工程的實際情況，選擇合理型號的工程機械設備，實現工程施工的機械化，提高工程施工效率，縮短工程的施工周期。
5.做好安全管理控制，保證工程進度
在土建工程施工中，施工單位獲得中標之后，要堅持多級安全控制，多層次的安全負責原則，加強對施工企業的安全管理。首先，要建立健全施工過程的安全管理體制。設置項目經理職位，堅持項目經理的第一責任，堅持施工質量檢測部門進行安全自檢，同時，要建立起施工的相關工程試驗基地，建立健全各種資料的管理體制，設置專門的施工資料整理人員，并做好各個環節的工作分工，明確職責，加強對施工各個環節的工序質量檢測記錄，做好各種資料的送檢工作，并嚴格各種文件的存檔管理，為各種安全管理措施的出臺提供決策依據。
結束語
土建工程施工進度受外部的自然環境影響，同時受內在的建筑施工設備、施工人員、施工方法、施工材料等多種因素的影響，由此使得土建工程施工進度管理工作是一項系統而復雜的工作，土建工程施工進度管理工作對各種不確定的自然環境因素要進行提前預防，采取有效措施轉嫁務工風險。針對各種可控的內在因素要加強預防和控制，加強對各種影響因素的有效調節與控制，盡量避免因內在的人為原因所導致的施工進度延誤問題出現。相信通過有效地預防與控制、完善的管理以及科學合理的規劃設計一定可以確保土建工程項目在規定的時間范圍內得以完成。
參考文獻：
[1]黃澤宏淺談土建工程施工進度的控制與管理策略[期刊論文]《商情》-2012年12期,
[2]劉國慶土建工程施工進度的控制與管理[期刊論文]《價值工程》ISTIC-2010年23期.
關鍵詞：土建工程；質量；控制；措施
中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A
土建工程質量是建筑業發展中極為核心的問題，在土建工程施工過程中，會受到各種因素的影響，做好土建工程質量的控制對于提高建筑企業的核心競爭力、保障國家和人民的財產安全有著極為重要的意義。土建工程的施工是一項復雜的系統性的工程，在土建工程施工的過程中要積極堅持科學的管理手段、以土建工程質量管理為基礎做好對于土建工程質量的控制，確保土建工程的施工質量。
1.土建工程質量管理常見問題分析
土建工程的質量會受到各種因素的影響：
（1）材料管理混亂，在土建工程的施工過程中，材料是土建工程質量的基礎也是關鍵一環，但是在土建工程的施工過程中，一些施工單位為了追求不當利益，使用存在問題的建筑材料應用與土建工程的施工過程中，致使土建工程質量存在極大的安全隱患。此外，在土建工程的施工過程中，一些施工單位對于建筑材料的管理較為混亂，使得土建工程施工中濫用、浪費現象極為嚴重，致使土建工程的成本激增，為土建工程的質量管理帶來了極大的困難。做好土建工程建材的有序管理是確保土建工程施工質量的基礎也是要點，沒有合理高效的土建工程建材管理則無法實現土建工程的高效、保質保量的施工。
（2）土建工程施工中各工種之間缺乏有效、合理的協調。土建工程施工是一項系統性極強的系統性的工程，土建工程施工質量涉及到工程項目的招投標、勘測、設計、施工以及工程項目的驗收等的各個環節，任何一個環節落實不到位都會對土建工程的施工質量造成極大的影響。此外，土建工程施工中存在著各專業之間的互動交叉，如：土建、給排水、電氣預埋等各專業在施工過程中需要相互協調配合，如配合不到位將會對土建工程施工質量造成極大的安全隱患。
（3）土建工程施工前的準備工作準備不充分，土建工程施工質量與土建工程施工前的準備工作密切相關，土建工程施工前的準備工作涉及到土建工程項目的設計討論、土建工程項目地的詳細勘測、以及土建工程項目隊伍的組建及土建工程施工中所需要的各種設備的管理等。土建工程施工前的準備工作與土建工程施工質量密切相關，需要在土建工程施工中對土建工程施工前的準備工作引起足夠的重視，確保土建工程施工質量。
（4）土建工程施工技術不到位，土建工程施工技術是土建工程施工質量的重要保證，在土建工程的施工過程中常常會存在由于土建工程施工技術不到位所導致的技術指標不穩定的問題，此外，土建工程施工時材料存在問題也會導致土建工程施工質量存在技術指標不穩定的缺陷。為確保土建工程的施工質量需要加強對于土建工程施工技術的管理，確保土建工程施工質量。
2.確保土建工程施工質量的相關措施
2.1 加強土建工程施工前的準備階段的質量管理
在土建工程施工前，應當做好土建工程施工的各項前期準備工作，做好對于土建工程項目地點的勘測與土建工程項目的技術交接，對于土建工程項目設計需要進行討論論證，對于工程項目設計中所存在問題要及時溝通解決，此外，在土建工程項目施工前的準備階段，要加強對于管理的建設、人員的組建和各種物資的調配，為土建工程施工打下良好的基礎，確保土建工程施工質量。此外，在土建工程施工中，做好各分包公司的管理，確保施工發包的合理性與可靠性。
2.2 加強對于土建工程設計質量的控制
土建工程設計合理與否對于土建工程施工質量有著極為重要的影響，一些不合理的土建工程設計設置會危及到土建工程的結構安全。因此，需要加強對于土建工程設計質量的控制，在土建工程項目設計單位完成了對于土建工程項目的設計后，需要組織甲方、施工方、設計方以及相關專家共同對土建工程項目的設計進行討論論證，并加強監理在土建工程施工質量中的重要作用，使得監理公司從方案設計到施工圖設計進行全面地檢查，確保工程項目設計圖的可靠性，此外，應當做好土建工程設計的技術交底，對土建工程結構進行復核，對于檢查出的問題與設計單位進行溝通解決。
2.3 加強對于土建工程施工工藝的控制
在土建工程施工的過程中需要加強對于工程項目的監督，從施工管理入手、加強對于土建工程施工中的施工工藝的完善與技術的控制，嚴格按照國家的相關技術規范進行執行，建立健全土建工程施工質量監督管理體系，通過合理的管理體系完善對于土建工程項目質量的監督管理。此外，在土建工程施工質量的控制過程中，應當加強對于土建工程施工進度規劃的審核，制定合理的土建工程施工及設計以及材料設備等物資供應的進度計劃，并積極做好土建工程施工的資金安排和各項物資的轉運等，加強對于土建工程施工進度信息的溝通、協調，此外，在土建工程施工圖紙的審核和施工變更管理中應當建立健全合理的管理制度，加強對于土建工程項目設計的交底和材料的管理，確保施工材料的質量和建材的合理利用，避免不合格材料在工程項目施工中的使用，確保土建工程施工質量。對于施工中的變更問題，要做好與設計單位的溝通，加強對于變更的管理，避免隨意變更，從而造成施工成本的增加和工程質量安全隱患。此外，在土建工程施工過程中還應當加強對于施工現場的抽檢。
2.4 做好土建工程施工中各施工環節的質量控制
在深基坑挖掘環節中，應當做好基坑挖掘范圍的劃定，并選取一定的距離作為基坑土方的堆放點，避免影響后續施工。在挖掘進行到一定的深度時應當避免重型車輛的靠近以免造成塌方，在基坑挖掘時采用嚴格的分段、分層挖掘方式，并在基坑挖掘時做好支護工作以確保施工的安全。在鋼筋加工綁扎環節，應當嚴格按照設計要求進行鋼筋的下料加工，在鋼筋綁扎的工程中應當按照設計圖紙留有足夠的混凝土保護層，在模板上劃線標明鋼筋高程和范圍及預埋件的位置，對于鋼筋交叉點要綁扎牢靠，對于易變形的位置要做好支撐。在水泥混凝土施工的過程中做好混凝土的配比和攪拌，以使得其配合比能夠滿足要求。對于水泥混凝土的配合比的選取應當在經過試驗的基礎上進行選擇。在混凝土澆筑環節中，應當注意澆筑速度，避免其對綁扎的鋼筋造成沖擊。完成了對于混凝土的澆筑后需要使用振動棒對混凝土進行攪拌直至其中不再有氣泡出現。在混凝土澆筑完成后要注意做好混凝土的養護避免鋼筋混凝土出現縫隙等缺陷。在混凝土施工中對于模板拆除后出現的表面缺漿或是小凹槽的情況可以采用潤濕表面后使用相同配比的混凝土將表面磨平后壓光即可。此外，應當注意做好對于混凝土的后期養護，使用草席或是塑料膜覆蓋在其上并注意做好澆水。對于土建砌體施工各種硬蛋該注意設置合適的伸縮縫，對于較寬的縫隙可以采用強度等級較高的砂漿和鋼筋進行填縫或是采用塊體嵌補發進行作業。在房屋防水上應當加強施工人員對于防水材料的了解，并在土建施工中注意跟進設計圖紙完成對于土建工程的防水作業。
結語
土建工程施工質量是工程項目的核心。本文在分析影響土建工程施工質量各影響因素的基礎上對如何做好土建工程施工質量的控制進行了分析闡述。
參考文獻
[1]夏良武.談如何控制建筑工程施工質量[J].陜西建筑，2007（10）：57-58.
土建工程的監理施工可以在一定程度上對工程全程起到調節作用。施工單位為了按時交付使用，必須嚴格控制施工工期，在保證施工質量與安全的前提下，盡可能地縮短工程的周期，確保工程可以按時完工。但實際上，有很多施工單位在施工過程中由于前期的施工計劃安排缺乏合理性，在施工過程中工序缺乏合理性，盲目趕工期，這樣無形中就降低了工程的質量。土建工程的施工監理就很好地解決了這一個問題，通過對土建工程施工的全過程進行監理，可以及時發現在施工計劃中存在的不合理現象，并可以在第一時間督促施工單位對工作計劃進行調整，確保施工的各環節都可以有序進行，提高了工作效率，最大程度上地節約了工程的施工時間，從而縮短工期，增加土建工程的項目效益。監理工作不僅提高了工程的科學性，更是增加了施工工藝的合理性，同時也可以降低安全事故的發生，間接地也就縮短了工程的周期，避免了土建工程施工過程中很多不必要的浪費，節約了工程造價，提高了建設單位的經濟效益，有助于建筑行業的發展。
2提高土建工程監理施工質量的有效措施
2.1對從事監理工作的工作人員進行培訓
監理工作質量的形成離不開工作人員的輔助，可以說從事監理工作的工作人員是保證監理工作質量提高的重要因素，因此要控制土建工程監理施工的質量就要對工作人員進行適當的培訓，提高他們的專業素質。施工監理作為土建工程的重要環節，工作人員需要具備較強的施工組織和技術指導、質量檢查的能力，同時更應該保持嚴謹的工作作風，嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念，保證工程質量。同時監理人員應該具備較好的預見能力，對于事故的發生，監理人員可以及時給予技術上的輔助，使技術可以在施工過程中得到正確的應用。因此，在平日的工作中要定期的對從事監理工作的工作人員進行培訓，提高他們的專業素質。
2.2嚴格審查工程預算
工程預算需要嚴格按照國家有關部門概算、預算的編制規定和費用標準進行設計，防止任意擴大投資規模和出現漏項,從而減少投資缺口。在工程初期的設計環節，設計監理就需要對項目的工程量、工料機價格、費用計取及編制依據的合法性、時效性、適用范圍等各方面進行審核,對于設計中不合理的地方要確保預算的合理性，一旦超出預算，就要對不合理的地方進行原因分析，而后要做出合理的解決對策，保證預算的可行性。設計監理不僅要保證土建工程設計的合理性，也要顧及業主的利益，也就是說設計監理是要在不影響設計單位正常工作的情況下，最大限度上的達到業主的建設目標，同時節約投資。
2.3結合科技進行管理
土建工程的施工過程中的質量控制不僅與工作人員的自身專業素質有關，更與裝備、信息、檢驗和檢測技術等有關。隨著科學技術的不斷發展，土建工程的監理施工時更應該結合科技進行工程管理。為了工程質量，監理施工更應該重視新技術、新工藝的先進性、適用性。土建工程的監理施工需要在符合技術要求的前提下，利用科技不斷改進和提高施工技術，對土建工程的施工過程進行嚴密的管理，確保工程質量。施工過程的各個環節都需要嚴格控制，這就加大了土建工程的監理施工的難度，但科技的進步為土建工程的監理施工提供了更為便捷的方式。監理施工時需要注意的是要通過技術比較、經濟分析和效果評價,擇優選出技術先進、經濟合理、安全可行、便于施工的方案,既不能片面強調技術上的可行性,更應該結合設計標準，提高安全系數，避免因不考慮經濟合理性而造成的投資浪費。
2.4增強施工人員的技術監督力度
為了保證土建工程的施工質量，監理人員需要在施工現場對工程進行監督，特別是對施工人員的技術施工問題需要進行詳細的觀察，一旦發現問題要立即按照規定進行合理的整改，確保施工技術可以不斷提升，這對于技術施工人員也是極其有利的。對于現場施工中的硬件設施要進行嚴格的檢查，包括對一些重要施工材料的合格程度，也要進行嚴格的檢驗，一旦硬件設施出現問題要立即檢查更換，保證硬件設施可以達到工程所需的要求，保證建筑施工能夠在基礎性的建設條件下進行有效的施工，這樣才能夠保證施工質量的完整性。施工現場的技術人員出現錯誤，就極有可能導致施工達不到應有的預期效果，影響整個土建工程的順利完成。因此，監理人員在發現有類似情況出現時，要立即督促施工單位進行糾正，并且對施工人員進行相應的指導。進行施工現場的監理工作，需要對施工過程中出現的違法亂紀現象，進行有效的監督，保證施工現場的公用財務可以得到妥善保管，杜絕丟失的情況發生，使施工企業可以有效地節約造價成本。監理人員更應該將外來工作人員與內部人員進行同等度的監管，幫助他們完善自身素質存在的問題，為企業內部建立良好的管理體系打下基礎。
3結語
關鍵詞：土建監理 施工質量 作用
中圖分類號：TV523 文獻標識碼： A
前言：做好土建工程監理工作，能夠有效提高建筑質量，并能夠將工程質量與企業的經濟效益緊密地結合在一起。因此，廣大施工單位有必要更加重視土建施工監理的工作，為施工的各方提供滿意的土建工程。
一、土建監理工作的重要性
土建監理主要是為了對工程的投資預算、建設周期以及工程質量提供合理、科學的監督管理工作。同時，還要保證建設工程中的各項施工工作能夠如實的按照合同要求進行相關工作的建設。工程的質量是一個建設工程的核心，也是影響人們生命財產安全和社會效益的一個重要方面，同時也關系到建設單位本身的利益問題。為此，監理單位一定要切實加強建設工程的質量監督控制，保證建設工程的整體質量。監理結構人員的安排與工作崗位的調整，都要根據不同的項目特點進行全面考慮，合理安排。監理單位要對監理人員進行崗前培訓，對于新規范、新工藝和新標準都要進行及時的傳達和教育，做好工程質量通病處理，建立起一個高素質、高水平的監理機構。
全面監督工程質量。在土建工程的質量監理中，需要監理做很多的工作，有對工程建設的監督管理，有對施工人員的監督管理，有對工程設計的監督管理，也有對施工材料的監督管理等等。所有的這些監督管理，直指一個目標：那就是保證土建工程的施工質量。在整個土建工程建設的監督管理中，要求監理以質量為中心，以國家和相應的行業標準為準繩，科學判斷施工各個方面的情況，以保證土建工程施工的質量合乎要求。
二、土建監理在保證實施質量中的作用
1.有效改善關鍵工段施工質量
在土建監理工作中，需要對特殊的地段，采用有針對性的監理方式，以對相應的施工環節進行有效監督。這樣，能夠在實施的環節改善相應的施工質量，進而提高整個施工工作的質量。
2.能夠有效確保重點工程質量
在土建工程的施工中，各種方案是隨著施工情況的不同而發生變化的，因此要求土建的監督工作能夠有效應對，并多各種施工方案進行整體性的規劃。在有效利益的原則下，要遵守原有的原則，監督工作主要從以下幾點開展：首先，對土建的關鍵部位施工進行重點監督，就是在施工的過程中，根據工程的技術要點，重點監督關鍵部位的施工工作。例如：當施工第一道梁柱時，監理要到施工現場進行監督與檢查，并細心計算，使其能夠滿足設計標準。其次，對土建的臨界工程進行重點監督。當施工到臨界工程是，監理對工程的施工情況進行三檢，即檢查供需交接，檢查工種交接，檢查工序交接。要努力消除臨界工程的施工隱患，避免將問題帶到下一個施工環節。
本人曾經負責監理一個住宅小區的監理工作。這個項目總面積10萬平方米，4棟高層，全部為住宅。工程的質量要求很高，要求每家每戶都要進行驗收。同時，由于驗收工作較為復雜，導致工序交接也較為復雜。現以對第一重點臨界項目進行重點監督來說明監理是如何確保重點工程質量的。
3.利用施工過程監控提高施工質量
充分做好土建工程的監理工作，能夠顯著提高施工質量。在具體工作中，可以在抓住施工難點與重點的基礎上，結合施工現場，對施工工作進行全過程監理，以達到保證施工質量的目的。其中，施工工程中的重點部位一定要進行全程監理，這是保證工程質量的關鍵所在。例如，在基礎施工的過程中，防水層的設置與土方的回填都是施工工程中的重點部位，一定要在施工的時候進行過程的監理，做好現場記錄工作，這是提高工程質量的關鍵。
在土建工程的施工管理過程中，要對施工技術高與關鍵部位進行重點監督管理，以抓住監理工作的重點。例如，基礎施工中的一個關鍵是基礎施工，基礎施工中較為重要的施工環節是地基驗槽。因此，監理人員在進行監理工作中，一定要嚴格按照相關的規定來進行監理，三檢工作一定要做到位，將施工的隱患留存，而不流轉到下一個施工環節，降低工程施工的質量風險。
當每個階段的施工工作完成后，要看實際的施工質量是否達到了預期，如果實際的施工質量沒有達到預期水平，那么，要分析施工質量低于預期的原因，找尋施工工作于監理工作中的漏洞，并分析這些原因與漏洞，為后面完善施工與監理工作打下良好的技術基礎。同時，在施工監理中要廣泛運用動態跟蹤法，以隨時掌握工程施工的質量。
三、加強土建監理，提高土建施工質量分析
1、建立完善的質量控制系統
質量控制系統是開展土建監理的制度保障，能系統、全面地規范施工行為，規避影響施工質量不利因素。質量控制系統的核心是質量檢驗中心，質量檢驗中心不僅負責檢驗數據的管理，以便與施工方的自檢數據相互獨立，督促其不斷提升自檢的有效性和科學性；還負責對承包方的檢測的人員和檢測設備進行監督和審核，不符合要求或規定的設備和人員不能參與到監理工作中。質量控制系統核心要素是科學合理的監理標準，該標準符合工程的實際狀況，能滿足保護周圍環境的需要，與施工單位管理現狀契合，能充分體現施工特點。為了確保質量控制系統的有效性，應建立相配套的實名登記制度，對各項崗位的工種、人員配備、責任權限進行登記，把工程質量的責任落實到具體的負責人身上，從根本上提升土建施工質量。
2、加強施工前監理
施工前監理是是后期施工的準備工作，是土建監理的重要組成部分，對提高工程質量意義重大。在施工前，土建監理應對工程施工單位提交的開工報告、施工圖紙、施工計劃等材料進行分析和審核，避免前期設計工作對后期的施工質量造成根本性的影響。同時對設備、測量工作、人員、原材料進行審核，避免前期準備工作影響施工的進程。具體內容如下：
（1）加強質量檢測工作
在土建工程施工前，監理人員應與工程人員形成統一的認識，確定工程質量控制的目標，并把目標分解到每一個技術人員、質量自檢人員以及施工人員身上，確定各部門負責人的責任；加強對各個施工環節的監理，每一道工序都必須經由質量自檢人員和監理人員驗收，簽字驗收成功后放開進行下一道工序；提升質量自檢人員的質量意識和責任意識，自檢工作要符合規范和要求。此外，監理人員也應認識到自身工作的作用性，做到質量檢測認真、負責，拒絕在驗收不合規的工序文件上簽字。
（2）加強對施工組織設計的審核
施工組織設計是一種技術性文件，指導后期的工程施工，是土建監理的主要對象。在對施工組織設計進行審核時，應確保其整體設計、施工安排符合工程的實際情況，確保后期施工的順利進行。如果施工組織設計不能滿足上升要求，監理方要督促施工方進行優化和完善，改進不合理的地方。審核通過后方可施工。
（3）加強對施工圖紙的審核
施工圖紙是工程施工的重要依據，與土建施工質量直接關聯，是土建監理的重要內容。在施工圖紙的審核中，應根據施工要求、工程結構特點、技術等相關內容來評估施工圖紙的科學性和合理性，督促施工單位提升施工圖紙的質量，排除影響土建工程質量的不利于因素，做到規避安全隱患。必要的情況下，監理人員可提出自己的建議和看法，確保施工圖紙的質量，確保土建施工質量。
3、加強對施工過程監理
施工過程監理是施工前監理的的后續工作，是土建監理的核心內容。旁站監理是施工過程監理的重要手段，能有效杜絕施工中的不規范行為，實現土建施工質量的提高。旁站監理能實現對施工步驟進行實時評價和及時記錄，確保施工材料、設備符合施工要求，對工程的關鍵部位和工序進行檢測和評價，為后期的驗收提供數據支撐和參考意見。旁站監理人員應與施工人員打成一片，爭取他們的支持和配合。與此同時，監理人員也要認識到自己的職責所在，恪盡職守，擔負起工程質量的負責。具體內容如下：
（1）加強對重點環節的監督
土建監理應分清輕重緩急，在充分把握整體施工質量的前提下，應對重點環節采取 24h 的現場監督，確保重點環節的施工質量滿足要求。比如，第一道梁柱、土方回填、防水層等是土建施工中的重點環節，需要檢查、24h 監督，所以我們可以進行旁站監理，監督和指導工程施工，提升施工技術水平，確保原材料質量滿足要求，最終實現工程性能、質量的提升。在施工完成后，對工程進行反復的推敲，在此確認工程質量符合各項指標和要求。此外，也應重視每一道普通工序的監理，通過每一道工序質量的監督，實現整體土建工程施工質量的提高。
（2）加強對工程完工階段的施工監理
工程完工階段的施工監理是土建監理的末梢，負責對施工結果進行檢驗。這一階段的施工監理依據施工計劃進行，包括以下兩個內容：①對已完成施工部分進行評估。對工程資料進行全面的分析，檢查工序技術、施工步驟、材料質量是否符合施工計劃計劃，并據此進行評估。并把評估的結果反饋給設計單位和施工單位，在充分協商的基礎上，督促其對不符合質量要求的部分進行整改，滿足質量要求方可簽字驗收。同時，進行總結，吸取教訓，積累經驗，避免錯誤的重復出現。②對重大質量問題進行處理。在工程完工階段的施工監理若發現重大質量問題，監理人員應及時上報給公司，必要情況下可下發暫停施工的命令，集中優勢資源來處理問題，在問題解決之前不可施工。
結束語
綜上所述，土建工程施工質量關系到人們的生命財產安全，而土建監理可通過事前監理、施工過程監理和完成階段監理來對土建工程施工質量進行監督和控制，為人們的人身財產安全保駕護航。總之，要想通過土建監理來提高土建施工質量，除了要不斷提升監理人員的素質，豐富監理的手段和方法外，還需要施工部門、圖紙設計單位的密切配合，只有這樣才能夠最大限度提高工程質量。
參考文獻
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關鍵詞：土建 施工現場 管理 重要性 措施
中圖分類號：TU71文獻標識碼： A
作為土建施工管理的重要內容，現場管理工作對各項管理目標的實現有著重要的意義。因此，土建工程施工中應針對現場管理特點完善管理體系，并目標分解、執行監督等方式，實現管理目標，促進土建工程現場管理能力的提升。
1 土建工程施工現場管理的重要性
土建工程建設施工中，現場管理是影響施工質量、影響施工安全及工程造價的關鍵。而且，現場管理工作對企業技術執行力及經濟效益也有著極大的影響。針對現代土建行業市場競爭現狀及存在的問題，土建工程施工企業應從長期發展戰略角度出發，結合土建工程不同項目的特點，明確施工現場管理工作的重要性。在此基礎上，對土建工程現場管理現狀進行分析，掌握目前土建工程現場管理中存在的問題。采取針對性措施進行管理體系的完善，強化施工現場的質量。
土建工程施工現場管理主要從成本、質量、工期、安全等指標作為施工現場管理的重點，尤其在一些高空作業中是事故的多發環節，通過有效的施工現場管理，可以避免或降低安全事故的發生。在土建工程施工現場中，經常出現材料浪費，人員技術偏低、施工態度不端正等問題，這不僅會對施工質量、成本以及安全造成影響，而且還會拖延工期，造成無法正常履行合同工期。但是通過加強土建工程施工現場的有效管理，可以對這些不利的因素進行控制，合理有效的管理對提高工程質量、安全措施防范、督促履行施工合同等有著一定的意義。
2 分析土建施工現場管理的現狀
2.1 企業嚴重缺乏安全意識，施工人員專業素質水平普遍較低
施工企業在整個現場施工過程中對于安全生產起到的作用是至關重要的，企業要時刻將安全生產管理放在頭等重要的位置。企業要確保施工現場安全，就必須投入專項資金來達到這個目的，例如購進一定數量的安全防護設備，加大對機械設備的檢修力度等。然而在實際的施工現場，一些企業只顧貪圖成本上的節約，從而將安全管理投入的資金大幅度縮水，甚至從根本上忽視安全生產因素，一旦真正地發生事故，就會釀成慘痛的后果。管理人員對現場施工的管理不夠也是制約施工綜合管理效果的一大因素，目前，我國土建施工行業的從業人員技術水平良莠不齊，但是由于施工需要，一些技術水平不達標的施工人員也在施工崗位上，嚴重危害了工程質量和人員的生命財產安全。
2.2 管理人員不重視施工的安全管理
在施工中，存在著很多安全隱患。施工人員的管理不到位，將會給土建施工帶來嚴重的質量事故，甚至會造成安全事故。主要在于管理人員沒有從真正意義上認識到安全的重要性，更沒有想到施工現場的安全責任重大。因此一定要建立健全安全管理制度，編制詳細的施工方案，保證施工過程的安全，按照工程的實際情況進行定期的安全教育和培訓。
2.3 管理人員對于工程質量的審核工作有疏忽
對于項目來說，特點主要是工期長、工程量大、工序復雜、工作面大等，對工程質量和安全影響的因素較多，施工管理人員實現全面管理是比較困難的，實行抽檢的方法，很容易導致中間某個環節漏檢，造成工程質量和安全問題的發生。所以，在進行現場施工管理時，需要嚴格按照現行國家法律法規來進行管理，全面實現施工質量和安全管理，確保工程順利施工。
3 土建施工現場管理措施
3.1加強培訓控制與管理，提升土建工程現場管理能力
在現場控制與管理工作中，員工的綜合素質、相關崗位人員的專業素質對現場管理體系及制度的執行有著至關重要的影響。針對現代土建工程現場管理的需求，施工企業需要強化定期培訓及轉向培訓工作，以此提高員工素質及業務素質，并在培訓過程中使員工了解并掌握企業現場管理體系及制度的具體內容，方便員工執行各項管理規定。同時，企業還應引入項目實施性培訓與培養機制，通過“三檢”制度的班組自檢、項目部抽檢、監理驗收的三步檢驗制度，避免質量問題的發生。在檢查與自檢的過程中，也能夠培養員工的專業知識及質量意識，促進企業現場管理能力及綜合管理能力的提升。
3.2工程質量管理相關手續齊全
相關部門與單位要嚴格按照質量監督手續，展開工程質量管理工作。工程的建設方、施工方以及監理方，三方要共同監管工程質量，制定出符合實際情況的質量管理制度。對于施工組織方案和施工圖紙都需要經過嚴格的審核確保無誤后才能進行施工，在施工時出現變動的地方，要根據變動的實際大小向上級部門進行申請和審核。施工完成后，工程的建設方、施工方以及監理方同時參與對工程建設驗收，確保工程質量。
3.3土建工程進度控制的分析
在影響土建工程施工質量的因素中，進度控制不僅僅影響了施工質量，同時還對施工成本等產生了一定影響。進度的拖延將造成合同成本的增加，并影響各類計劃的執行。因此，土建工程現場管理中應對進度編制科學性進行審核，確保進度計劃復合實際要求。同時，在施工現場管理中，嚴格按照進度要求進行執行。適當短期加班，避免進度拖延帶來的一系列分析。通過現場進度中的分段控制方式方式，實現進度管理目標。
3.4嚴格規范安全管理制度
安全管理是工作管理的核心，創造安全的工作環境更是安全工作的保障。在工程的動工前施工單位和監理部門就必須對工程的施工環境進行系統的評估，并根據評估的結果和工地的實際情況來制定相應的安全防范制度，減少并杜絕施工危險事故的發生，保障施工環境的安全，建立安全的施工環境。同時，在工地施工期間隨時密切關注工程的進度和施工環境的變化，提前做好防范措施，保障施工安全工作。最后整理工地施工情況和工地安全檢查的資料，以便相關部門歸檔和查閱。
3.5建立安全事故應急預案
土建工程施工安全是個高壓線，但落實安全工作卻是無處不在。建立應急處理機制，當風險轉換為安全事故時，就需要啟動應急預案，盡可能的減少損失。所以在建立應急預案時對配備的相關物資、器材都必須進行定期檢查，對急救通道必須保證其交通的暢通。在對已經發生的工傷事故時也要及時的建立工傷檔案，對事故發生的原因進行深入的調查和整理，以便后期查閱。
3.6技術監控
技術監控是影響施工質量的重要因素，因此需要在現場管理中應加強對技術的監控與管理。通過對現場技術員、質檢員的職責劃分，通過職業道德及施工技術管理安全性教育，使現場技術人員及質檢員提高對技術監控的重視。同時，將施工過程中的技術要求、參數等分解落實到各個工序，并以數據庫方式進行歸納、分類。以此為基礎，要求現場技術人員及質檢員嚴格按照數據庫要求進行技術監控，以技術參數的嚴格執行，保障土建工程施工質量。
4.結語
為了促進土建工程在現代社會中的健康發展、良性發展，現代工程建設中必須加強對土建工程施工質量的控制與管理，以此實現城市基礎建設的社會效益及經濟效益，發揮土建工程的建設作用。在土建工程施工管理中，作為管理工作的重點，現場管理工作對施工安全、施工質量及施工技術標準的執行有著重要的影響。因此，現代土建工程施工管理中必須制定有效的現場管理措施，并針對影響現場管理目標實現的各類因素開展管理工作，以此為基礎實現項目建設目標。
參考文獻
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關鍵詞：電力工程；土建工程；工程監理；對策
中圖分類號：F407文獻標識碼： A
相較于一般的土建工程，電力土建工程不但需要較大的資金投入，在技術要求上也比較嚴格，設備、機械的精密程度更勝一籌。電力土建工程的質量受到諸多階段的影響，其中不但包括可行性研究階段、初步設計階段，還包括施工設計等階段，要想保證電力土建工程的質量，就需要實現多方共同協調參與。參與電力土建工程的單位較多，其中不但包括業主、施工企業、設備供應商、調試商，還包括設計單位、設備供應商、監理方，在諸多的參與單位中，監理方主要就是負責土建施工現場協調、監督、審查等工作，只有完成這些工作，才能在確保工程質量的基礎上，盡量縮短施工周期。
1.認真審查施工方案
很多施工單位在電力土建施工中對施工方案不重視，忽視方案編制的重要性，其中以一些中小型企業最為典型。那些編制施工方案的施工單位，在具體的施工經驗、施工技術上也比較缺乏，照搬照抄其他工程方案的施工單位不在少數，這些復制來的方案并沒有結合自身的土建施工實際，就直接應用到工程中。之所以施工單位如此行事，主要就是為了應付監理和建設單位的檢查。這種施工方案實際上起不到組織和知道作用，為此，監理人員應該認真審查施工方案、施工組織設計，確保工程的要求和施工方案、組織設計一致，在此基礎上再對施工方案的可行性予以審查，并對施工的條件予以檢查，看其是否符合規范要求，不符合施工規范要求的應該要求施工單位予以補充。
2.做好技術交底工作
很多因素會影響到電力土建工程的質量，其中人員因素是一個重點。為了避免人為的疏忽、失誤對土建工程質量造成影響，監理人員應該重點檢查掛件部位、關鍵工序的施工質量。而要走到這一點，就需要做好技術交底工作。具體來說，應該從如下兩個方面著手：其一，監理人員的技術交底，土建工程監理工作對監理人員具有較高的技術、經驗要求，然而在一些電力土建工程監理部的監理人員卻不具備與工作崗位相匹的知識和技能能力，發現以及解決問題的能力存在較大的欠缺。因此，項目監理部在明確了具體的監理實施細則之后，應該結合監理人員的具體情況，組織經驗豐富、技術過硬的監理前輩對旁站監理人員進行技術交底，除了要明確旁站監理的職責、質量控制要點，還需要對監理的注意事項、關鍵部位與工序的監理等方面予以強調，只有如此才能使其明白自己要做什么，怎樣才能在遵守工程監理規范的前提下將這些監理工作完成。其二，作業人員的技術交底，一些資質較低的中小型施工單位，在電力土建項目施工中出現了諸多問題，其中不但包括技術力量薄弱，管理能力較差，在固定作業人員的保持上也難以滿足要求，人員的流動性比較大，持證上崗制度難以很好地執行。很多作業人員在作業之前，竟然并沒有接受過崗前培訓，工程量計酬的方式被施工項目部采取，這樣就將作業人員關注的焦點轉移到每日工作量上，相反，對施工方法、施工技術、安全生產等不放在欣賞，這樣就很容易出現質量問題以及安全問題。為了解決這個問題，監理人員監理過程中，應該督促施工單位對作業人員進行技術交底，特別是那些關鍵部位、關鍵工序的施工上，并將其看作旁站監理的重要內容。
3.健全質量管理制度
在電力土建工程施工中，即使施工方案科學、施工組織設計合理，且技術交底落實到位，但是若是沒有健全的質量管理制度，電力土建工程的施工質量也難以受到影響。為此，按照《建設工程監理規范》的要求，項目監理部門應該在開工前對項目的質量保證體系、質量管理體系、技術管理體系進行審查，看在這些質量管理相關制度里面，是不是存在質量管理的內容，對項目部報上來的管理體系報審表，項目監理部應該慎重審核，不能盲目地簽認，而應逐條驗收檢查確認，杜絕違章操作的發生。結合土建工程的實際施工情況，監理部應該定期進行檢查，督促施工單位進行調整與糾偏。
4.建立旁站監理責任制
職責的履行需要制度的約束，若是沒有了約束，監理人員也就形同虛設，監理人員是對工程相關參與方進行監督、協調，這本身就是對參與方的約束；同樣的，監理方也是參與的一方，其自身的工作也應該有相應的要求與約束，諸如在現場跟班監督關鍵部位、關鍵工序的施工，執行施工方案以及工程建設強制性標準的情況等等。如果監理人員在土建施工現場，客觀存在的問題卻仍舊沒有發現與解決，那么這樣的監理就淪為了擺設，只不過是為了給建設單位或總監裝裝樣子，就完全失去了監理的意義。故而，項目監理部應該建立監理責任制，制定旁站監理人員的職責以及考核方法，并依據考核評定，對其給予相應的獎懲，只有這樣，才能更好地調動監理人員的工作積極性，電力土建施工中存在的客觀問題才能顯現出來，旁站監理的作用才能完全發揮出來。
5.提高監理人員素質
監理行業準入制度實行以來，土建施工監理隊伍無論在基本素質，還是在專業知識上都有了長足的進步。但是從綜合素質來看，還有很多的監理單位還不能滿足監理市場的基本需求，為此，監理單位就應該不斷學習，提高監理人員的素質。具體來說，可以采取如下措施：其一，堅持主動學習，對法律法規、經濟合同、專業知識等要多接觸，大力拓寬自己的知識面，形成土建施工思維，把握電力行業的發展方向，跟上新形勢，掌握新知識、新技術，不斷提升自身的實力。其二，加強同行之間的交流，在實際的監理過程中要不斷吸取經驗和教訓，多進行同行之間的交流，逐步提高自身的從業能力。
6.總結
變電站土建工程監理是一項技術性要求較高的監理工作，由于它的安全施工要求高。如何做好電力土建工程的監理工作，一直是監理單位關注的焦點問題。本文提出了做好電力土建工程監理工作的對策，希望對電力土建工程監理工作的發展和完善有所幫助。
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換流站（變電站）土建工程的質量特點與其建設生產的特點息息相關。換流站（變電站）土建工程的生產不僅體積龐大、成本大、占地廣、周期長、不可移動，其生產還具有一定的流動性。正因為這些特點才使得換流站（變電站）土建工程的質量很容易受外界因素的影響，一旦受到了影響，其工程質量會發生很大的波動。換流站（變電站）土建工程在施工過程中，會有很多隱蔽工程，譬如變電所土建施工、電纜管道施工等，這也使得換流站（變電站）土建工程的質量具有了隱蔽性。大部分產品都是可以通過后期的檢驗來驗證其質量的好壞，而這一點在換流站（變電站）土建工程上式不成立的。因為換流站（變電站）土建工程完工后是無法對其內部的質量進行詳細檢查的，也就難以發現其質量問題，特別是隱蔽工程的質量問題，因此，換流站（變電站）土建工程的完工驗收也就有了很大的局限性。因此對于換流站（變電站）土建工程，應給予過程質量控制以高度的重視。
2影響換流站（變電站）土建工程質量的因素
影響換流站（變電站）土建工程質量的因素有很多，除了與人、材料、機械有關外，還與施工方法和施工環境有關。其中人為因素是所有因素當中最關鍵的因素。在建設生產的整個過程中，人都是最主要的參與者，生產的每一步都離不開人的行為。工作人員技能的好壞、素質的高低，對整個項目的質量都有著最為直接的影響。材料作為項目的直接組成部分，其質量的好壞對建設工程的結構安全、外表觀感及其正常使用都有著密不可分的聯系。隨著科技的不斷進步，施工機械已經成為了現代化施工中必不可少的一種工具，特別是在換流站（變電站）土建工程的施工過程中，除了一般土建工程中都需要用到的各種運輸吊裝機械、挖掘機械、夯實機械、混凝土拌合機械外，往往還需要使用到各種電氣工程施工機械。各種機械設備的性能，也將對工程項目的質量產生很大的影響。整個項目在建設過程中所采用的技術方法、施工工藝、技術措施、組織設計等，都屬于施工方法的范疇。在施工前必須對工程的實際情況有一個綜合的了解和分析，從而選用適宜的施工方法，這樣有做既有利于提升項目的質量、減少工程成本，還有利于工程的快速完工，同時對提高企業的競爭力也有很大的幫助。影響換流站（變電站）土建工程質量的環境因素有很多，部分環境因素對工程質量會有顛覆性的影響，而有些因素對工程質量的影響只存在于某一時段。在項目的施工過程中，項目負責人應利用現代化的科學技術和豐富的經驗來規避或減少環境因素帶來的影響。
3換流站（變電站）土建工程質量控制
3.1質量控制措施及控制體系
換流站（變電站）土建工程是一項龐大且復雜的工程，從最初的規劃和準備，到后期的實施和維護，整個過程涉及到多個領域和多個管理層面。要想項目能夠一帆風順的運行，必須要有一個良好的運行體系。與此同時，還要制定一套完善的質量控制措施，確保項目的質量。
3.1.1質量控制組織措施
從項目確立開始，就應建立健全的質量管理組織機構，各個部門的權力和責任應劃分明確。單位各崗位的責任人應做好本職工作，比如施工招投標完成后，項目負責人應及時組織各單位進行施工圖紙會審和現場交底工作，還應組織相關人員進行技術培訓和學習等。要想工程質量得到有效保證，就必須依賴于良好的組織管理機構。
3.1.2質量控制技術措施
對于換流站（變電站）土建工程的質量管理，單位應根據關鍵節點制訂精細的技術審核和重點工程驗收方案。其中關鍵節點可以取在基礎工程完工后或者主體結頂后等。業主單位作為最主要的管理方，應及時組織各部門做好圖紙會審工作，同時還應有效協調好設計單位、施工單位及監理單位的需求。除此之外，業主方還應根據行業的相關規定，建立完善的材料質量管理制度。用于換流站（變電站）土建工程中的主要材料，要嚴格控制材料的進廠，加強對材料質量的抽檢。業主方應擇優選擇供貨廠家，保證原材料的質量，對材料的性質和質量標準也應有一定的了解。對已進場的材料應做好保管工作，避免材料后期出現質量缺陷。
3.1.3質量控制信息管理措施
管理人員應利用先進的計算機技術對項目的信息進行合理有效的整理和控制，實現對工程質量的現代化控制。從項目確立開始業主方應加強信息化的管理，利用電腦、傳真等現代化的技術對項目信息進行實時的采集、儲存、分析和傳遞，從而保證工程的總體質量。
3.2項目設計前準備階段的質量控制
（1）根據換流站（變電站）土建工程建設的要求，通過編寫項目建議書和項目可行性研究報告對項目的功能進行探討和論證。（2）以南方電網頒布的一系列標準為基礎，明確項目的質量要求和質量標準。招投標工作完成后，應督促監理單位和施工單位按照相關要求完成相關工作。（3）在施工前對工程所在地的各項指標進行風險分析，并在項目可行性研究報告中予以詳細說明，對可能存在的風險應提前制定好控制措施。（4）編制設計任務書。（5）由于換流站（變電站）土建工程的特殊性，所以應盡量避免工程后期的設計改動，因此單位應及時了解各個地方建設規劃的最新要求，并主動和設計單位以及建設主管部門進行交流，避免因設計方案的重大改變而對工程質量造成的影響。
3.3項目設計階段的質量控制
勘察設計對換流站（變電站）土建工程項目的正常使用有著極大的影響，是項目后期建設必不可少的條件。加強項目設計階段的質量管理可以從以下幾點著手。（1）根據南方電網對換流站（變電站）土建工程質量評定的要求，制定適宜的質量控制目標，以此目標作為計劃值對換流站（變電站）工程、輸電線路安裝工程等進行詳細的檢查和評價，并編寫出滿足業主需求的設計文件。（2）組織不同單位對各階段的設計文件是否符合國家及行業的標準進行詳細審核，對不符合要求的設計文件應提出修改意見。（3）換流站（變電站）土建工程一次性的特點決定了項目的不可逆性，所以在輸變電共層的設計過程中，對設計質量的特殊要求應組織專家進行論證，在實施過程中應根據實際情況及時向設計單位提出修改意見。（4）一般的設計變更應按照規定辦理變更手續，對于專業性較強或者重大設計方案的變更，應組建專家討論組對其合理性和實施性進行探討。（5）施工圖設計的深度應符合施工的需求。
3.4項目施工階段的質量控制
工程施工階段是整個項目最為關鍵的一個環節。承包商應按照相關文件的要求，確保工程在計劃目標的前提下順利完工，經各單位驗收合格后移交給業主。業主方在施工階段應注意以下幾點：（1）質量控制點應在施工方案中予以明確，且應制定詳細的質量控制措施。（2）選派的工作人員，應具備相適應的資質。（3）施工前認真組織技術交底工作并記錄。（4）重點工序必須由監理人員負責檢查和核實，施工單位在重點工序開展前應提前告知監理人員。（5）核查施工方是否遵循“先交底，后施工”的作業流程。（6）檢查各參建單位是否嚴格按照換流站（變電站）土建工程施工規范的要求來進行作業。（7）保證所提供的各類儀器的準確度。在工程投入使用前，單位應做好投產準備工作，投產準備工作作為連接施工階段和使用階段的紐帶，是工程進入生產經營階段必不可少的條件。在項目投入使用前的階段應認真做好以下幾點工作：根據換流站（變電站）土建工程投入使用的需求，制定相關的管理制度，建立工程使用運行管理機制；與此同時，參與設備安裝、調試和驗收的人員，應具備相應的專業知識和生產運行經驗。
3.5在工程施工中對監理工作質量的控制
換流站（變電站）土建工程是一項專業性比較強的項目，所以和其他工程相比，監理人員顯得尤為重要。他們必須擁有豐富的知識和工作經驗，對整個電力系統要了如指掌。從某種意義上說，監理方要比業主方更加了解整個換流站（變電站）土建工程的建設流程。因此，做好一個項目的監理工作，對施工階段的工程質量是非常有必要的。應在項目開工前，通過招標確定監理單位并與其簽訂附有詳細條款的合同。業主方要想工程質量得到保障，就必須不斷提升自身的管理水平，做好各參建單位之間的協調工作，認真做好質量的監督檢查工作，只有這樣單位的利益才能得以維護。而監理單位受業主的委托，在換流站（變電站）土建工程的實施階段，應認真負責的做好驗收、巡視、抽檢、記錄等質量控制工作。
4結語
