時間：2023-08-14 17:27:50
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇經(jīng)濟(jì)糾紛相關(guān)法律，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
(一)課程設(shè)計理念
高職工商企業(yè)管理專業(yè)旨在培養(yǎng)工商企業(yè)人力資源管理、市場營銷、行政管理等方面所需的基層管理人員。為了讓學(xué)習(xí)內(nèi)容更好地滿足工商企業(yè)基層管理崗位的工作需要，課程設(shè)計的原則和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)堅持校企合作的課程開發(fā)觀、職業(yè)能力本位的課程觀和行動導(dǎo)向的教學(xué)觀。校企合作的課程開發(fā)觀是指課程開發(fā)團(tuán)隊在了解企業(yè)需求，把握專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，深入到用人單位進(jìn)行具體工作崗位的調(diào)查研究，進(jìn)行職業(yè)崗位分析，由此歸納出崗位所需的知識、技能和素養(yǎng)等職業(yè)能力，最后由學(xué)校專業(yè)教師與企業(yè)法律事務(wù)專家共同設(shè)計課程標(biāo)準(zhǔn)。職業(yè)能力本位的課程觀即課程以履行企業(yè)市場營銷、人力資源管理、行政管理等崗位職責(zé)所需要的法律知識、能力為核心，進(jìn)行課程內(nèi)容的選取、組織與訓(xùn)練。行動導(dǎo)向的教學(xué)觀即課程在實(shí)訓(xùn)教學(xué)中遵循“咨詢、計劃、決策、實(shí)施、檢查、評估”的邏輯程序，讓學(xué)生“獨(dú)立地獲取信息、獨(dú)立地制定計劃、獨(dú)立地實(shí)施計劃、獨(dú)立地評估計劃”，使學(xué)生在自己“動手”的實(shí)踐中，掌握專業(yè)技能，習(xí)得專業(yè)知識，從而構(gòu)建屬于自己的經(jīng)驗、知識與能力體系。
(二)課程設(shè)計思路
課程設(shè)計以工商企業(yè)管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)為基礎(chǔ)，堅持“以法律應(yīng)用為目的，理論夠用為度”的原則，以工商企業(yè)行政管理、市場營銷管理和人力資源管理崗位工作所需的經(jīng)濟(jì)法律、法規(guī)知識與能力為依據(jù)，確定課程學(xué)習(xí)的知識、能力和素養(yǎng)目標(biāo)，選取課程教學(xué)內(nèi)容，設(shè)計能力訓(xùn)練情境和“學(xué)做合一”的課程考核評價方案，力求突出該課程涉法職業(yè)能力的培養(yǎng)目標(biāo)。
二、課程設(shè)計的內(nèi)容
(一)基于工商企業(yè)基層管理職業(yè)能力需要設(shè)計課程目標(biāo)
為了使課程能夠更有效地培養(yǎng)學(xué)生的企業(yè)崗位涉法工作能力，我們根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)面向和培養(yǎng)目標(biāo)，通過對富思特集團(tuán)、湖北漢光科技股份有限公司、孝武集團(tuán)等中小型企業(yè)的行政管理、市場營銷和人力資源管理等崗位的調(diào)查和崗位工作任務(wù)的分析，將上述崗位涉法的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和能力要求轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)法課程的培養(yǎng)目標(biāo)。具體如下:
1．職業(yè)知識目標(biāo)。了解經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系及其三要素;掌握公司和合伙企業(yè)設(shè)立的條件、程序、組織機(jī)構(gòu)等法律制度;了解合同的基本法律制度，掌握企業(yè)采購和銷售等合同的基本條款、合同簽訂的程序、合同的效力、合同的履行、合同的擔(dān)保及違反合同的法律責(zé)任;掌握各種不正當(dāng)競爭行為的類型及法律責(zé)任和產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任的構(gòu)成要件;掌握專利權(quán)的授予條件和商標(biāo)的構(gòu)成條件，熟悉專利權(quán)的申請和審批程序以及商標(biāo)的認(rèn)定程序;掌握勞動基準(zhǔn)法律制度及勞動合同的簽訂、履行、解除和終止等法律規(guī)定，掌握勞動爭議的仲裁與訴訟等處理方式;掌握經(jīng)濟(jì)糾紛調(diào)解、仲裁和訴訟的基本法律制度等。
2．職業(yè)能力目標(biāo)。能夠運(yùn)用公司、企業(yè)的法律制度知識，協(xié)助解決公司、企業(yè)在設(shè)立、內(nèi)部機(jī)構(gòu)組建及其運(yùn)行中的法律事務(wù)問題;能夠運(yùn)用合同法律知識解決采購、銷售等合同訂立、履行過程中相關(guān)法律事務(wù)以及合同管轄地約定等合同風(fēng)險防控問題;能夠運(yùn)用市場運(yùn)行相關(guān)法律制度協(xié)助處理企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中不正當(dāng)競爭行為和產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任等現(xiàn)實(shí)問題;能夠運(yùn)用專利法、商標(biāo)法的知識協(xié)助處理企業(yè)專利、商標(biāo)事務(wù)相關(guān)問題;具有勞動合同的訂立、履行、解除等管理能力和協(xié)助處理勞動爭議的能力;具有協(xié)助處理企業(yè)經(jīng)濟(jì)法律糾紛的能力等。
3．職業(yè)素養(yǎng)目標(biāo)。培養(yǎng)學(xué)生的法律意識和法律思維;形成處理經(jīng)濟(jì)糾紛的法律職業(yè)素養(yǎng);形成從事經(jīng)濟(jì)法律事務(wù)所需要的職業(yè)敏感性。
(二)從工商企業(yè)基層管理崗位的典型工作任務(wù)出發(fā)設(shè)計課程內(nèi)容
工商企業(yè)管理專業(yè)的經(jīng)濟(jì)法課程的培養(yǎng)目標(biāo)是為了讓學(xué)生掌握企業(yè)行政管理、營銷管理和人力資源管理崗位工作所需的經(jīng)濟(jì)法律、法規(guī)知識，并且具有運(yùn)用這些經(jīng)濟(jì)法律、法規(guī)知識解決管理過程中出現(xiàn)的法律問題的能力和法律職業(yè)素養(yǎng)。因此，經(jīng)濟(jì)法課程的教學(xué)內(nèi)容必須根據(jù)該專業(yè)的培養(yǎng)方向和崗位典型工作任務(wù)來選取與崗位工作相聯(lián)系的經(jīng)濟(jì)、民商法律內(nèi)容作為課程內(nèi)容。我們據(jù)此設(shè)計了經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系;公司、企業(yè)設(shè)立及內(nèi)部治理法律事務(wù)處理;企業(yè)合同法律事務(wù)處理;企業(yè)不正當(dāng)競爭和產(chǎn)品質(zhì)量法律事務(wù)處理;企業(yè)專利、商標(biāo)法律事務(wù)處理;企業(yè)勞動關(guān)系管理和勞動關(guān)系爭議法律事務(wù)處理;企業(yè)經(jīng)濟(jì)糾紛法律事務(wù)處理七個學(xué)習(xí)單元。這七個學(xué)習(xí)單元涉及的經(jīng)濟(jì)法律制度有公司法律制度、合伙企業(yè)法律制度、個人獨(dú)資企業(yè)法律制度、合同法律制度、反不正當(dāng)競爭法律制度、產(chǎn)品質(zhì)量法律制度、專利和商標(biāo)法律制度、勞動法律制度以及經(jīng)濟(jì)法律糾紛處理法律制度，而那些與崗位工作任務(wù)無關(guān)或關(guān)聯(lián)不大的企業(yè)破產(chǎn)法律制度、反壟斷法律制度、消費(fèi)者保護(hù)法律制度、金融法律制度、對外貿(mào)易法律制度等都沒有納入，使得教學(xué)內(nèi)容更加貼近專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)。
(三)基于職業(yè)能力培養(yǎng)目標(biāo)設(shè)計課程能力訓(xùn)練情境
職業(yè)教育作為一種培養(yǎng)個體完成具體任務(wù)的職業(yè)能力教育，應(yīng)當(dāng)把“做”變成教學(xué)的主要形式。我們根據(jù)工商企業(yè)基層行政管理、市場營銷和人力資源管理等崗位的典型涉法工作任務(wù)設(shè)計了七個課程能力訓(xùn)練情境，即有限責(zé)任公司設(shè)立及內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)設(shè)置等法律事務(wù)的處理;合伙協(xié)議的簽訂;買賣合同的簽訂;企業(yè)不正當(dāng)競爭法律事務(wù)的協(xié)助處理;企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量法律事務(wù)的協(xié)助處理;勞動合同簽訂及勞動關(guān)系管理事務(wù)處理;企業(yè)經(jīng)濟(jì)糾紛的協(xié)助處理。在訓(xùn)練情境組織實(shí)施過程中，根據(jù)不同的情境任務(wù)采取不同的訓(xùn)練方式，如角色扮演模擬、案例分析和模擬法庭等不同的訓(xùn)練方式。如“有限責(zé)任公司設(shè)立及內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)設(shè)置等法律事務(wù)的處理”這一教學(xué)內(nèi)容的情境訓(xùn)練，主要是在教師的指導(dǎo)下，通過角色扮演，由學(xué)生分組模擬設(shè)立有限責(zé)任公司、制定公司章程、建立公司的組織機(jī)構(gòu)。具體的訓(xùn)練步驟為:①把學(xué)生分成幾個小組，每個小組模擬設(shè)立一家有限責(zé)任公司，第一次會議由組長主持，討論形成公司的名稱和住所、公司的經(jīng)營范圍、公司的注冊資本、股東的姓名和名稱、股東的出資方式以及出資額和出資時間、公司的機(jī)構(gòu)、議事規(guī)則等決議。②第二次會議由模擬出資最多的“股東”主持，討論股權(quán)轉(zhuǎn)讓、利潤分配、公司分立與合并等事宜。③每個小組根據(jù)會議形成的意見擬定公司章程。④把各自選舉出來的董事和監(jiān)事列入公司章程中，并準(zhǔn)備報工商局設(shè)立登記。⑤小組匯報公司設(shè)立情況。整個訓(xùn)練過程完成后每個小組形成公司章程、設(shè)立公司的申請書、公司的組織結(jié)構(gòu)圖、公司設(shè)立的可行性報告等可展示成果，最后由教師對每組的成果進(jìn)行點(diǎn)評和總結(jié)。而對“企業(yè)經(jīng)濟(jì)糾紛的協(xié)助處理”教學(xué)內(nèi)容的訓(xùn)練，則主要采用模擬法庭的形式，其訓(xùn)練方式是教師組織模擬庭審，由學(xué)生分組模擬經(jīng)濟(jì)糾紛的審理，確定經(jīng)濟(jì)糾紛雙方公司的訴訟人、法院審判員、書記員等角色，每個學(xué)生搜集有關(guān)材料，研究有關(guān)法律。具體訓(xùn)練步驟為:①選擇案例。②確定人選，分配角色。③組織材料(訴訟文書)。④排練(為開庭打基礎(chǔ))。⑤組織開庭(庭審注意銜接緊湊連貫，按照法庭調(diào)查－法庭辯論－法庭調(diào)解－合議判決的程序進(jìn)行)。⑥庭審總結(jié)。訓(xùn)練完成后形成書、答辯狀、庭審記錄等可展示成果，最后教師對過程及成果進(jìn)行點(diǎn)評和總結(jié)。通過上述“做”的訓(xùn)練，有利于學(xué)生深入理解經(jīng)濟(jì)法律知識的內(nèi)涵，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的動機(jī)，使學(xué)生快速進(jìn)入到能力生長的路徑，直接體驗知識的實(shí)踐過程，形成靈活適應(yīng)新情境的反應(yīng)能力。同時，“做”的成果又是評價學(xué)生能力水平的重要和有效手段。
(四)基于能力本位的“學(xué)做合一”的課程考核評價設(shè)計
關(guān)鍵詞：農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)；組織成員資格糾紛；解決路徑
農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員資格認(rèn)定對于解決土地集體征用糾紛具有重要的意義，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織在不同的歷史階段有不同的政治、經(jīng)濟(jì)以及法律意義。隨著城市化進(jìn)城的加快，我國城鎮(zhèn)邊緣頻繁出現(xiàn)出嫁女、上門女婿土地承包經(jīng)營權(quán)、土地集體征用補(bǔ)償分配、戶口在農(nóng)村的退休人員等引發(fā)的經(jīng)濟(jì)糾紛狀況，而且由此引發(fā)的訴訟在農(nóng)村中已經(jīng)占有非常大的比例。為了有效解決這些農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員資格糾紛，我們必須有效進(jìn)行農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員資格認(rèn)定工作，健全完善相關(guān)方面的法律法規(guī)，從而有效解決農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員資格糾紛。
一、關(guān)于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員資格糾紛的主管和受理問題
農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員廣義上是指曾經(jīng)在農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織所在的村、組生活過的成員。而狹義上的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織是指現(xiàn)生活在農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織所在村、組的成員，本文所說的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員就是狹義上的所指。在農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織中，成員認(rèn)定存在很多糾紛，相關(guān)法律也沒有作出明確的規(guī)定，誰有權(quán)認(rèn)定農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員資格該存在很大的爭議，有的爭議認(rèn)為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的村民會議應(yīng)該被認(rèn)定為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員，因為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的審核分配問題都是經(jīng)過農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織村民會議討論決定的，如果有人不服從這種資格認(rèn)定而引發(fā)的糾紛，不屬于民事糾紛，而是行政糾紛，這種糾紛不能通過司法進(jìn)行認(rèn)定，人民法院不會受理案件，需要通過行政手段進(jìn)行解決。其次，還有的觀點(diǎn)認(rèn)為對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員資格有爭議或者需要認(rèn)定農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員的人，可以自己到鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、縣農(nóng)業(yè)行政相關(guān)部門進(jìn)行申請，因為《關(guān)于深化改革嚴(yán)格土地管理的決定》有相關(guān)規(guī)定，但是相關(guān)的司法規(guī)定不完善，對出嫁女、上門女婿等的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)不一，造成很多負(fù)面影響。還有的觀點(diǎn)認(rèn)為，人民法院應(yīng)該有權(quán)利管理農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員資格糾紛，這種糾紛不屬于村民以及解決的糾紛，因為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)濟(jì)收益的分配，這屬于村民自治事項，但是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員資格認(rèn)定不屬于自治事項，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員的享受農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)收益分配屬于私權(quán)，不能通過討論、表決等方法進(jìn)行決議。
二、關(guān)于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)問題
（一）僅以戶籍所在地作為成員資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)
如今相關(guān)的所有法律法規(guī)都找不到任何以戶籍所在地作為成員資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，隨著社會、科學(xué)的發(fā)展人們的生活、生產(chǎn)已經(jīng)不僅僅局限于戶籍所在地。有的人為了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員認(rèn)定，利用不正當(dāng)手段遷戶口，正是因為以戶籍所在地作為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)所致。
（二）僅以農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織所在地長期居住、生產(chǎn)、生活作為成員資格認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)不合理
如今的社會現(xiàn)狀是去。每個人都可以在全國各個地區(qū)自由流動，農(nóng)村有越來越多的人外出經(jīng)商或者打工，這樣他們就可能長期不在本來所在的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織生活，這種標(biāo)準(zhǔn)可能導(dǎo)致農(nóng)村人口向第二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的積極性降低，從而減緩了農(nóng)村城市化進(jìn)程。
三、解決農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員資格糾紛涉及到的法律問題
村規(guī)民約是村民自我管理、自我約束、自我控制的規(guī)定，是他們處理自治事項的依據(jù)，尤其是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織收益分配問題，更是要依據(jù)相關(guān)的村規(guī)民約來進(jìn)行，但是如今有很多農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織收益分配違法違規(guī)，這就需要我們建立并且完善，相關(guān)村規(guī)民約的監(jiān)督審核機(jī)制，這是解決問題的根本之道，我們必須根據(jù)一定的法律法規(guī)，對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員糾紛管理形成一定的監(jiān)督審核，從而有效解決農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員資格糾紛。
四、結(jié)束語
總之，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員資格糾紛解決對于農(nóng)村正常建設(shè)和發(fā)展有著非常重要的作用，我們一定要重視農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員資格糾紛，認(rèn)真分析農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員資格認(rèn)定的工作特質(zhì)和具體情況，認(rèn)識到其中存在的問題和弊端，從而采取有效的措施，建立并健全相關(guān)法律法規(guī)，從而有效進(jìn)行農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員資格認(rèn)定工作，進(jìn)一步解決農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員資格糾紛，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的建設(shè)和發(fā)展，加快農(nóng)村城市化進(jìn)程。（作者單位：會澤縣迤車鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理站）
參考文獻(xiàn)：
[1] 談如何理解和界定農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員資格；農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)；2011（12）；
企業(yè)有了經(jīng)營風(fēng)險“預(yù)警”
近幾年，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時，奉賢區(qū)著力于營造良好的投資環(huán)境，吸引了諸多中小企業(yè)投資入戶，成為上海市中小企業(yè)總部的所在地。
為了增強(qiáng)中小企業(yè)依法經(jīng)營意識，切實(shí)幫助企業(yè)提高防范和化解法律風(fēng)險的能力，讓入戶在奉的中小企業(yè)合法權(quán)益得到前置性的保護(hù)，奉賢法院主動將審判工作融入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局中。他們聯(lián)手奉賢區(qū)工商聯(lián)趕在“世博”前夕，專門成立了“奉賢區(qū)中小企業(yè)糾紛調(diào)解工作室”，派駐兩名辦案經(jīng)驗豐富的法官，協(xié)助指導(dǎo)、調(diào)解尚未涉訟但已由工商聯(lián)介入的企業(yè)經(jīng)濟(jì)糾紛，并組建了法律風(fēng)險防范機(jī)制工作小組，定期召開專題會議，研究制定工作計劃。并結(jié)合審判工作的實(shí)際，加強(qiáng)信息溝通，研究分析企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的相關(guān)法律問題。及時向企業(yè)發(fā)出“預(yù)警”。指導(dǎo)他們采取有效措施。防范和化解法律風(fēng)險，及時將經(jīng)濟(jì)糾紛消弭在萌芽中，盡可能避免、減少經(jīng)濟(jì)損失。同時，該院還開通了以商事審判骨干法官姓氏命名的熱線電話――“小江熱線”，為中小企業(yè)提供涉法涉訴相關(guān)咨詢，破解企業(yè)運(yùn)行法律難題，暢通解決糾紛綠色通道，經(jīng)營風(fēng)險預(yù)瞽信息，維護(hù)了中小企業(yè)合法權(quán)益。
調(diào)處糾紛新招頻頻亮相
奉賢法院致力于社會矛盾的化解和社會管理的創(chuàng)新，充分發(fā)揮司法的能動作用，善于整合利用各類社會資源，積極探索、實(shí)踐訴與非訴相銜接的多元糾紛解決機(jī)制，調(diào)處新招頻頻閃亮登臺，相繼推出了農(nóng)村土地承包糾紛聯(lián)合調(diào)處中心、勞資糾紛調(diào)解中心、訴調(diào)對接中心及道路交通事故賠償調(diào)解站、中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)糾紛調(diào)解室及“小江熱線”，形成了“三中心、二站(室)一線”的糾紛調(diào)處立體格局。
上海市首家農(nóng)村土地承包糾紛聯(lián)合調(diào)處中心是奉賢法院與區(qū)農(nóng)委、區(qū)司法局聯(lián)手建立的。該中心的辦公場所設(shè)在區(qū)農(nóng)委，還在調(diào)處中心設(shè)立涉農(nóng)糾紛的專項受理窗口，三方按其職能采取“一門式”服務(wù)，主要調(diào)處受理各類農(nóng)村土地承包糾紛。調(diào)解人員的配置與整合由區(qū)司法局負(fù)責(zé)，他們主要是來自村、鎮(zhèn)基層組織善于做調(diào)解工作的相關(guān)人員；該機(jī)制的仲裁人員為農(nóng)村土地仲裁委員會的工作人員，有相關(guān)專業(yè)人員組成；依法進(jìn)入訴訟程序的則有經(jīng)驗豐富并目善于做調(diào)解工作的資深法官擔(dān)任主審人，就地進(jìn)行公開審理，調(diào)解不成的則依法判決。該中心通過“人民調(diào)解―農(nóng)業(yè)仲裁――法院訴訟”三種糾紛解決方式，快速簡便解決農(nóng)民們的切身利益，為新農(nóng)村建設(shè)提供良好的司法保障，受到了社會各方的好評。中心成立以來。70％的糾紛在基層得以化解，20％的糾紛通過仲裁途徑解決。僅有10％的糾紛最終進(jìn)^訴訟程序。
奉賢法院與區(qū)人社局、區(qū)司法局共建的勞資糾紛聯(lián)合調(diào)處中心，依托爭議地工會及相關(guān)職能部門、企業(yè)工會的調(diào)解組織，先行開展調(diào)解工作。對群體性、有重大影響、疑難復(fù)雜的等勞動爭議，則由調(diào)處中心直接負(fù)責(zé)處理，共同化解勞資糾紛。勞資糾紛聯(lián)合調(diào)處中心成立以來，55％的糾紛在各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)基層部門得以化解，25％的糾紛通過仲裁途徑解決，尚有20％的糾紛最終進(jìn)入訴訟程序，比原先40％糾紛需通過法院裁決下降幅度達(dá)100％。老百姓的合法權(quán)益不僅得到快速有效維護(hù)，而且也降低了維權(quán)威本。
奉賢區(qū)人民法院在辦案人手少，案件不斷增加的情況下。抽調(diào)兩名法官和兩名書記員，專門負(fù)責(zé)訴調(diào)對接工作。訴調(diào)對接中心的成立，意味著奉賢法院為老百姓打官司又提供了一條更便捷、經(jīng)濟(jì)、高效的解決途徑。雙方當(dāng)事人只要愿意調(diào)解，不用打官司就能解決糾紛。即便案件已立，或已在審理中，當(dāng)事人只要提出調(diào)解，法院隨時可進(jìn)行調(diào)解。
道路交通事故賠償調(diào)解站，是奉賢法院把人民法庭、人民調(diào)解室搬進(jìn)公安交警支隊，由法官、警官、調(diào)解員合署辦公，共同調(diào)處交通事故損害賠償糾紛，這是奉賢法院在探索多元糾紛調(diào)處機(jī)制過程中的又一大新招。
保經(jīng)濟(jì)發(fā)展讓百姓得益
“三二一”糾紛調(diào)處立體格局的構(gòu)筑，讓奉賢法院司法工作找準(zhǔn)了服務(wù)大局、服務(wù)民生的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，使化解矛盾的觸角伸至不同行業(yè)不同層次，覆蓋于全區(qū)各基層，不僅對一方的經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。而且人民群眾的合法權(quán)益得到了有效的維護(hù)。
1中國—東盟經(jīng)濟(jì)貿(mào)易爭端的概況
第一，就經(jīng)濟(jì)貿(mào)易爭端的類型和領(lǐng)域而言，爭端類型分散，爭端金額較小。以中國—東盟博覽會永久主辦地南寧市為例，該市司法機(jī)關(guān)管轄的案件主要涉及貨物買賣合同、旅游合同、股權(quán)爭議等十多種類型，主要集中在服務(wù)貿(mào)易、貨物貿(mào)易方面和利用外資等方面。除1件股權(quán)爭議案件爭議標(biāo)的近2億元外，其余標(biāo)的均為幾萬元至幾十萬元的案件不等。
第二，就經(jīng)濟(jì)貿(mào)易爭端的當(dāng)事人而言，發(fā)生糾紛的當(dāng)事人所在國家相對集中，東盟國家當(dāng)事人為原告、中國當(dāng)事人為被告的案件居多。中國—東盟自貿(mào)區(qū)剛剛成立，雙邊貿(mào)易量雖然增幅大，但起點(diǎn)低，貿(mào)易額度不高，整體總量不大，無論是中國還是東盟國家對于自由貿(mào)易區(qū)的投入和依賴程度仍然處于低位。以中國—東盟博覽會永久主辦地南寧市的司法機(jī)關(guān)受理案件情況為例，糾紛當(dāng)事人所在國雖然有越南、新加坡、馬來西亞、緬甸、泰國、柬埔寨等6個國家，但主要案件集中在越南、新加坡和馬來西亞三個國家，比例達(dá)90%以上。司法機(jī)關(guān)所受理的案件，基本上原告均為東盟國家當(dāng)事人、被告為中國當(dāng)事人；或者原、被告均為東盟國家當(dāng)事人但在中國從事經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動、爭議標(biāo)的也在中國境內(nèi)。其中，被告為中國當(dāng)事人的案件比例為66.7%，被告為東盟國家當(dāng)事人、爭議標(biāo)的在中國境內(nèi)的案件比例為33.3%。原告為中國當(dāng)事人、被告為東盟國家當(dāng)事人，或者爭議標(biāo)的在中國境外的案件，司法機(jī)關(guān)不予受理。
第三，就經(jīng)濟(jì)貿(mào)易爭端的解決方式而言，以當(dāng)事人自行協(xié)商和解或通過調(diào)解解決的居多，通過訴訟和仲裁途徑處理的糾紛數(shù)量較少。以中國—東盟博覽會永久主辦地南寧市為例，2003至2010年，仲裁機(jī)構(gòu)等部門解決的涉東盟民商事糾紛12件，司法機(jī)關(guān)受理的涉東盟一審民商事案件47件。通過訴訟和仲裁處理的爭端中，訴訟占79.66%，仲裁占16.95%。訴訟解決的案件又以判決、撤訴為主，其中判決占40.43%，撤訴占21.28%，調(diào)解僅占6.38%。如果當(dāng)事人選擇訴訟和仲裁來解決經(jīng)濟(jì)貿(mào)易糾紛，必須考慮到涉外訴訟的可能性、便利性、有效性，考慮到雙邊和多邊協(xié)定是否存在。中國及東盟成員國在司法協(xié)助方面都加入的國際公約只有《承認(rèn)及執(zhí)行外國仲裁決公約》，而對于涉外民商事訴訟涉及的重要公約《關(guān)于向國外送達(dá)民事或商事司法文書和司法外交書公約》《、關(guān)于從國外調(diào)取民事或商事證據(jù)的公約》僅有中國加入；而對于外國判決的承認(rèn)和執(zhí)行，中國及所有東盟成員國均未加入相關(guān)的國際公約。從1994年開始，中國與部分東盟成員國就司法協(xié)助簽訂了雙邊協(xié)議，其中與泰國簽訂《關(guān)于民商事司法協(xié)助和仲裁合作的協(xié)定（》1994），與越南簽訂《關(guān)于民事和刑事司法協(xié)助的條約（》1998），與新加坡簽訂《關(guān)于民事和商事司法協(xié)助的條約（》1997），與老撾簽定《關(guān)于民事和刑事司法協(xié)助的條約（》2001）。上述雙邊協(xié)議均包括送達(dá)法律文書、調(diào)查取證、仲裁裁決的承認(rèn)與執(zhí)行；與越南、老撾包括了法院判決的承認(rèn)與執(zhí)行；與泰國包括了交換法律情報；與新加坡包括了相互提供法律和司法實(shí)踐資料。
2中國—東盟經(jīng)濟(jì)貿(mào)易爭端解決存在的問題和原因
第一，中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)內(nèi)的商人、企業(yè)發(fā)生經(jīng)濟(jì)貿(mào)易爭端之后，更多地選擇和解、調(diào)解解決，而不是選擇訴訟、仲裁等法律途徑解決，這種狀況的發(fā)生有著深刻、復(fù)雜的背景。首先，中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)建成才一年多的時間，雖然區(qū)域涵蓋面廣、經(jīng)濟(jì)總量大、人口多，但是，包括中國在內(nèi)的絕大多數(shù)成員國仍屬于發(fā)展中國家甚或是不發(fā)達(dá)國家，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對薄弱，對外開放程度相對較低，糾紛解決機(jī)制特別是涉外民商事糾紛解決機(jī)制缺失甚或是不健全，當(dāng)事人法律意識不強(qiáng)，對法律救濟(jì)方法不夠信任等等。其次，在中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)內(nèi)各國商人、企業(yè)經(jīng)貿(mào)交往才剛剛起步，發(fā)生爭議的標(biāo)的額一般不是很高，當(dāng)事人從成本角度考慮更多地選擇了和解和調(diào)解。但是，從中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)發(fā)展趨勢來看，未來爭議的類型和金額都會擴(kuò)展和增加，仲裁、訴訟等法律救濟(jì)方法的使用會越來越多。
第二，中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)內(nèi)部尚未建立統(tǒng)一的糾紛解決機(jī)制或協(xié)調(diào)機(jī)制，中國-東盟自由貿(mào)易區(qū)內(nèi)的爭端仍然通過中國和東盟成員國的相關(guān)涉外程序解決，涉東盟民商事案件無論是仲裁還是訴訟，都要經(jīng)過一定的程序，而涉外程序往往需要經(jīng)過涉外送達(dá)、認(rèn)證等一系列過程。中國—東盟自貿(mào)區(qū)民商事司法協(xié)助存在的主要問題是：渠道不統(tǒng)一，司法文書不能及時送達(dá)；調(diào)查取證核準(zhǔn)程序復(fù)雜，難度大；民事及商事判決難以得到承認(rèn)和執(zhí)行；法律和司法實(shí)踐信息不能及時相互提供。這一系列問題無疑大大增加了當(dāng)事人選擇仲裁或訴訟進(jìn)行糾紛解決的成本。出現(xiàn)上述問題的主要原因是中國與東盟各成員國基本無共同參加的國際公約，沒有多邊協(xié)定并且雙邊協(xié)定簽訂較少，相互之間的司法協(xié)助主要依賴互惠關(guān)系。此外，涉東盟經(jīng)濟(jì)貿(mào)易爭端的相關(guān)法律服務(wù)人員，包括律師、翻譯人員、鑒定人、評估人等相關(guān)人員和法律服務(wù)機(jī)構(gòu)的水平都有待提高。
第三，對東盟國家法律制度的了解不深，影響了當(dāng)事人運(yùn)用法律手段解決經(jīng)濟(jì)貿(mào)易爭端的信心。由于歷史原因，東盟成員國法律制度較為復(fù)雜，既有英美法系、大陸法系的歷史烙印，也有伊斯蘭法律、佛教法律等宗教性法律的傳統(tǒng)影響，越南、老撾等國又有社會主義法系的內(nèi)容。我國現(xiàn)有的法律理論和實(shí)踐多側(cè)重于西方發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，對東盟各國法律關(guān)注才剛剛起步。
3中國—東盟經(jīng)濟(jì)貿(mào)易爭端解決的對策和建議
第一，制定《中國—東盟司法協(xié)助協(xié)定》，加強(qiáng)中國與東盟成員國司法交流與合作，構(gòu)建自貿(mào)區(qū)內(nèi)的司法沖突與司法協(xié)助統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制。具體內(nèi)容包括：送達(dá)司法文書；民商事調(diào)查取證；判決、仲裁裁決的承認(rèn)與執(zhí)行；提供法律和司法實(shí)踐信息等。第二，建立中國—東盟經(jīng)貿(mào)爭端解決的法律服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。該法律服務(wù)網(wǎng)絡(luò)既包括法律服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)和律師，也包括外貿(mào)主管部門和駐外使領(lǐng)館的商務(wù)處，還包括相關(guān)科研及教學(xué)機(jī)構(gòu)。依托該網(wǎng)絡(luò)，整合相關(guān)資源，為中國和東盟各國政府、企業(yè)提供法律法律政策研究、個案咨詢、風(fēng)險防范等法律服務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)對東盟法律服務(wù)專業(yè)人員的培訓(xùn)，逐漸開放對自由貿(mào)易區(qū)成員國法律服務(wù)人員的市場準(zhǔn)入；進(jìn)一步加強(qiáng)中國對東盟國家經(jīng)貿(mào)及其爭端解決相關(guān)法律制度的研究和介紹。可以成立中國—東盟律師協(xié)會、中國—東盟法學(xué)家協(xié)會等。
1、合同訂立和履行過程中的法律風(fēng)險
包括因合同訂立不夠規(guī)范和完整引發(fā)的法律風(fēng)險以及合同履行中沒有完全按照合同全面履行的原則、誠實(shí)信用的原則來履行合同引發(fā)的法律風(fēng)險。全面履行原則要求合同當(dāng)事人按合同約定的標(biāo)的、數(shù)量、期限、履行地點(diǎn)、履行方式全面完成合同義務(wù)，是一種完成比較徹底的合同履行方式;誠信履行的原則要求合同當(dāng)事人要做到講究信用、恪守諾言、誠實(shí)不欺，只能在不損害他人利益和社會利益的前提下追求自己的利益，要以“誠實(shí)商人”的形象參加經(jīng)濟(jì)活動，要求按照合同的性質(zhì)、目的和交易習(xí)慣履行通知、協(xié)助、保密等義務(wù)的一種履行方式。一旦合同當(dāng)事人不按照全面履行原則、誠信原則和合同法規(guī)定的其他原則履行合同就會產(chǎn)生法律風(fēng)險，就會對企業(yè)造成重大損失。
2、企業(yè)兼并、改制和上市中的法律風(fēng)險
企業(yè)并購會涉及種類繁多數(shù)量巨大的法律法規(guī)，操作復(fù)雜，對社會影響巨大，潛在的法律風(fēng)險較高;在企業(yè)的改制過程中，由于企業(yè)管理者法律意識淡薄或不負(fù)責(zé)任，往往會出現(xiàn)用企業(yè)的財產(chǎn)對外擔(dān)保，形成各種隱性債務(wù)，導(dǎo)致企業(yè)財產(chǎn)大量流失，更有部分企業(yè)管理者利用企業(yè)改制機(jī)會，以非法占有為目的私分企業(yè)財產(chǎn)，一旦陷入訴訟，則會面臨受到法律懲處的風(fēng)險;企業(yè)上市可能涉及違法買賣國有資產(chǎn)等法律風(fēng)險;對已上市的公司而言，如果不遵守公司法等相關(guān)法律規(guī)定，那么上市公司、公司董事、高級管理人員等可能面臨訴訟，公司可能會出現(xiàn)被摘牌的法律風(fēng)險。
3、知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險
知識產(chǎn)權(quán)是一種非物質(zhì)形態(tài)的特殊財產(chǎn)，雖然肉眼看不見，但是能給企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟(jì)利益，國外對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)特別重視，相對于國外來說國內(nèi)對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)重視遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，多數(shù)企業(yè)沒有意識到保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的重要性。由于保護(hù)不得力，導(dǎo)致企業(yè)自己的商標(biāo)被仿冒、自己的專利被別人搶注、創(chuàng)造發(fā)明成果被別人竊取，或者自己盜用別人的知識產(chǎn)權(quán)成果，不斷陷于被別人的泥沼中，這樣不僅給企業(yè)帶來巨大損失，還弄得管理人員身心疲憊。從法律風(fēng)險的解決成本來看，避免他人制造侵權(quán)產(chǎn)品比事后索賠更為經(jīng)濟(jì)。
4、企業(yè)財務(wù)稅收、重大訴訟、人力資源管理方面的法律風(fēng)險
財務(wù)稅收方面的法律風(fēng)險主要表現(xiàn)為企業(yè)隱瞞收入、虛報利潤、賬外資金循環(huán)、偷稅漏稅和上市公司違規(guī)披露財務(wù)信息;訴訟法律風(fēng)險主要表現(xiàn)為敗訴、無意義勝訴、勞動權(quán)益糾紛、群體性糾紛、公益訴訟和潛在的刑事訴訟風(fēng)險。而人力資源法律風(fēng)險涉及面試、試用、錄用、簽訂勞動合同、員工待遇、員工離職等系列問題，諸如此類問題都有相關(guān)法律法規(guī)約束，企業(yè)任何不遵守法律的行為都有可能給企業(yè)帶來法律風(fēng)險，都有可能給企業(yè)造成不良影響和巨大損失。
二、產(chǎn)生企業(yè)法律風(fēng)險的原因
導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生法律風(fēng)險的原因眾多，但是主要的有以下幾方面的原因:
1、企業(yè)法律風(fēng)險防范意識不足
就我國目前企業(yè)管理現(xiàn)狀來看，大多企業(yè)忽視了法律風(fēng)險的防控，企業(yè)內(nèi)部從上到下普遍缺乏法律風(fēng)險防范意識，大多數(shù)企業(yè)管理人員缺乏法律常識，輕視法律工作，他們普遍認(rèn)為法律事務(wù)工作不能產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益，法律事務(wù)工作可有可無，因而在各種經(jīng)營活動中，完全憑感覺行事，由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的這種錯誤認(rèn)識，所以他們經(jīng)常懷著僥幸心理，無視國家法律，盜取資源、破壞環(huán)境、偷稅漏稅，甚至進(jìn)行肆無忌憚的違法亂紀(jì)活動。因而經(jīng)常受到法律懲處，嚴(yán)重影響企業(yè)長期健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。
2、法律事務(wù)管理中出現(xiàn)的問題
由于法律高管法律意識淡薄，為了節(jié)省資金，大多企業(yè)既不設(shè)立法律事務(wù)機(jī)構(gòu)，也不聘用法律顧問，又缺少對員工法律知識的教育培訓(xùn)。即使有小部分企業(yè)設(shè)置法律事務(wù)機(jī)構(gòu)，聘用一些兼職人員擔(dān)任法律顧問，但也只是徒具其表而已，這種僅有形式的法律事務(wù)機(jī)構(gòu)由于領(lǐng)導(dǎo)不重視，經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足，導(dǎo)致機(jī)構(gòu)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，法律人員也不能完全參與到企業(yè)的重大經(jīng)營決策之中，對重大決策中隱藏的潛在法律風(fēng)險沒辦法分析論證，因而也沒辦法對此提供正確的應(yīng)對化解之策，沒有充分發(fā)揮出法律事務(wù)機(jī)構(gòu)和法律顧問的應(yīng)有作用。
3、管理制度中存在的問題
不完善的內(nèi)部管理制度是企業(yè)法律風(fēng)險產(chǎn)生的制度根源。大多數(shù)企業(yè)沒有健全的制度，在公司設(shè)立、變更、合并、上市中沒有一系列合理的制度進(jìn)行制約規(guī)范。眾所周知合同是企業(yè)經(jīng)營中最基本的法律文本，因合同引發(fā)的糾紛是企業(yè)最為常見的糾紛，合同風(fēng)險是企業(yè)法律風(fēng)險的最主要內(nèi)容。出現(xiàn)合同法律風(fēng)險的原因主要是由于大多數(shù)企業(yè)沒有一個完善的合同管理制度，也沒有一個專管合同運(yùn)作的管理機(jī)構(gòu)，導(dǎo)致在合同履行過程中，由于合同條款不完善而產(chǎn)生大量糾紛。由于企業(yè)沒有建立完善的法律制度，對于一些經(jīng)濟(jì)糾紛以及涉及到法律條例的事件，并沒有按照法律規(guī)則、制度進(jìn)行很好的處理，企業(yè)經(jīng)營活動沒有法律監(jiān)督和參與，導(dǎo)致企業(yè)損失巨大。
三、企業(yè)法律風(fēng)險控制體系的構(gòu)建
誘發(fā)法律風(fēng)險產(chǎn)生的原因很多，防控企業(yè)的法律風(fēng)險是每個企業(yè)管理部門的重要職責(zé)。企業(yè)法律風(fēng)險防控要從以下幾方面抓起:
1、提高企業(yè)中高級管理人員的法律風(fēng)險防范意識
企業(yè)中的高級管理人員要改變舊有的“法律事務(wù)不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)利益”的思維習(xí)慣，要提高法律防控意識。企業(yè)法律風(fēng)險不僅需要有效的法律風(fēng)險控制環(huán)節(jié)來防范，而且還需要有企業(yè)高級管理人員較高的法律風(fēng)險防范意識來保障，只有企業(yè)高級管理人員具有較高的法律風(fēng)險防范意識才能加大對構(gòu)建法律防控體系的投資，才能加大對企業(yè)員工法律培訓(xùn)的力度，才能使所有企業(yè)員工信法、守法、執(zhí)法，才能使企業(yè)依法經(jīng)營。
2、建立法務(wù)部門，為企業(yè)依法經(jīng)營保駕護(hù)航
法務(wù)部門是企業(yè)進(jìn)行法律風(fēng)險控制的主要機(jī)構(gòu)，其主要職能是承擔(dān)企業(yè)日常的法律事務(wù)，法務(wù)部門的設(shè)立對企業(yè)法律風(fēng)險的防范與控制具有重要意義。要在企業(yè)中設(shè)立專門的法律機(jī)構(gòu)和專門的法律崗位，實(shí)行專職法律顧問制度。法律顧問列席企業(yè)重大會議，參與企業(yè)重大事項的研究、決策，對企業(yè)的重大活動中涉及法律事務(wù)的內(nèi)容進(jìn)行可行性論證，出具可行性的法律意見書，企業(yè)在進(jìn)行各項決策時參考法律顧問所提出的意見，并將有用的意見進(jìn)行歸納整理，為企業(yè)日后的經(jīng)營決策提供參考依據(jù)，確保企業(yè)重大決策的合法性。
3、完善企業(yè)管理制度和工作機(jī)制，為企業(yè)法律風(fēng)險防范創(chuàng)建有利條件
始終堅持“制度化管理與規(guī)范化運(yùn)作”相結(jié)合原則，企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國家經(jīng)濟(jì)法、勞動法及企業(yè)經(jīng)營相關(guān)法律規(guī)定制定規(guī)章制度和管理辦法，不斷查找管理中的薄弱環(huán)節(jié)及時完善相關(guān)制度，堵塞管理漏洞。企業(yè)還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對規(guī)章制度的有效管理，細(xì)化經(jīng)濟(jì)活動中的法律事務(wù)，不斷完善企業(yè)行為的法律監(jiān)督制度，強(qiáng)化企業(yè)管理制度建設(shè)。
4、及時、有效、全面處理法律糾紛
企業(yè)法律糾紛，必須經(jīng)法務(wù)人員及時制定詳細(xì)的方案和步驟，準(zhǔn)備相應(yīng)的法律文件，及時解決處理。法律糾紛得不到及時解決或方法有誤，將會給企業(yè)造成不必要的損失。企業(yè)法務(wù)人員要根據(jù)實(shí)際情況綜合運(yùn)用訴訟、仲裁等有效途徑，依法維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益，避免企業(yè)因法律糾紛造成重大損失。
5、從其他方面進(jìn)行法律風(fēng)險控制
只是從增強(qiáng)企業(yè)員工的法律風(fēng)險防范意識、構(gòu)建法律事務(wù)部門、完善企業(yè)管理制度、全面處理法律糾紛對企業(yè)法律風(fēng)險的有效控制還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須從多個角度出發(fā)，從多個方面進(jìn)行防范。要逐步完善包括企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)制度建設(shè)、企業(yè)風(fēng)險評估機(jī)制建設(shè)、合同管理制度建設(shè)、知識產(chǎn)權(quán)管理制度建設(shè)、商業(yè)秘密管理制度建設(shè)、重大決策法律論證可行性制度建設(shè)等在內(nèi)的各項適應(yīng)企業(yè)實(shí)際的法律管理制度建設(shè)。
四、結(jié)語
買車方（乙方）：
經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，甲方現(xiàn)將牌號為； ，車主 ，發(fā)動機(jī)號 ，車架號 的 色 車壹輛，轉(zhuǎn)賣給乙方，本著雙方自愿的原則，達(dá)成以下協(xié)議：
一、 該車2011年 4月 日成交。成交價格人民幣 拾 萬 仟 佰元整。
二、 甲方保證該車來源合法，該車的一切證照手續(xù)齊全合法有效與檔案相符，保證乙方隨時過戶轉(zhuǎn)籍。
三、 乙方購買該車后，如發(fā)現(xiàn)該車在交付給乙方之前出現(xiàn)下列情形之一者，甲方必須立即無條件全額退還乙方購車款 拾 萬 仟 佰元整，并賠償乙方直接及間接經(jīng)濟(jì)損失，負(fù)責(zé)相關(guān)法律責(zé)任。
1、有盜搶嫌疑；2、發(fā)動機(jī)號車架號與檔案不符；3、車身顏色未經(jīng)審批改造；4、遺留交通違章肇事未結(jié)案；5、有債權(quán)債務(wù)抵押借款扯皮糾紛；6、分期付款購車未付清余款或其他原因被車管部門或相關(guān)執(zhí)法機(jī)關(guān)凍結(jié)；7、非法組裝拼裝車輛；8、不能按約定時間提供原車主過戶證件手續(xù)致使乙方不能過戶；9、檔案審驗的簽字簽章，如有任何一種屬偽造致使乙方不能過戶或過戶后被發(fā)現(xiàn)追究的；10、該車在轉(zhuǎn)賣給乙方后，無論是否辦理過戶轉(zhuǎn)籍，無論賣出時間長短，一旦被發(fā)現(xiàn)在本次轉(zhuǎn)賣有盜搶行為的；11、非法轉(zhuǎn)賣他人車輛的。
四、2011 年 月 日 時前，該車發(fā)生的一切民事、法律責(zé)任、經(jīng)濟(jì)糾紛、債權(quán)債務(wù)、交通違章事故等一律由甲方負(fù)責(zé)， 2011年 月 日 時后，該車發(fā)生的上述責(zé)任由乙方負(fù)責(zé)。
五、 該車過戶費(fèi)由 方負(fù)責(zé)，現(xiàn)雙方確定：甲方在 2011 年 月 日前提供該車一切過戶手續(xù)，并協(xié)助乙方過戶。
六、 甲方現(xiàn)已于 2011年 月 日將該車及該車行駛證購置證， 2011年 月 日養(yǎng)路費(fèi)保險費(fèi)單證交給乙方，乙方已付清車款人民 幣 拾 萬 仟 佰元整。
七、 本協(xié)議甲乙雙方一旦簽字，即被視為完全領(lǐng)會協(xié)議條款并愿意按各條款內(nèi)容執(zhí)行。
八、 本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)壹份，雙方簽字生效并隨附對方 證復(fù)印件為憑。
九、 補(bǔ)充條款； . 甲方簽字： 乙方簽字：
電話： 電話：
關(guān)鍵詞：應(yīng)收賬款 風(fēng)險 清欠
一、企業(yè)應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀分析
企業(yè)應(yīng)收賬款管理對企業(yè)在當(dāng)下的健康發(fā)展有著重要的作用，通過使用這種方式能夠有效提高企業(yè)的效益，保證企業(yè)健康發(fā)展。現(xiàn)在施工企業(yè)的應(yīng)收賬款管理越來越重要，應(yīng)收賬款的回收直接影響著施工企業(yè)能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，但是通過研究發(fā)現(xiàn)當(dāng)下企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在很多的缺陷，首先我們對企業(yè)應(yīng)收賬款的現(xiàn)狀進(jìn)行有效分析。
（一）應(yīng)收賬款缺乏管理
雖然企業(yè)應(yīng)收賬款的形成已經(jīng)成為了企業(yè)生存的一個重要的手段，但是在很多公司中應(yīng)收賬款本身并沒有健全的管理制度，于此同時參與管理的管理人員本身缺乏相應(yīng)的管理理念以及管理技能，這些問題的存在導(dǎo)致了很多的管理人員在進(jìn)行企業(yè)應(yīng)收賬款管理過程中依然停留在基礎(chǔ)的“記賬”層面，對應(yīng)收帳中存在的風(fēng)險并不能及時規(guī)避。
（二）賬前管理不到位
雖然現(xiàn)在很多施工企業(yè)使用應(yīng)收賬款制度，但是部分企業(yè)并沒有前期完善的信用風(fēng)控制度，，這種現(xiàn)象的存在將會對企業(yè)日后管理造成嚴(yán)重障礙。由于前期信用風(fēng)控制度的不足，所以很多情況下會出現(xiàn)企業(yè)工程施工結(jié)束后未及時進(jìn)行驗收，或者已進(jìn)行驗收但最終仍導(dǎo)致施工發(fā)包方未按時給付工程款，導(dǎo)致應(yīng)收款項回款周期增長。造成合同中的部分條款失去了其本身原有的作用，收賬難得問題也會迎頭而來對企業(yè)發(fā)展造成嚴(yán)重影響。
二、企業(yè)應(yīng)收賬款管理過程中存在的問題
（一）相關(guān)法律法規(guī)不健全
目前，我國使用的是市場經(jīng)濟(jì)體制，出現(xiàn)了越來越多的經(jīng)濟(jì)糾紛，這些經(jīng)濟(jì)糾紛主要出現(xiàn)在交易過程中、交易雙方之間。面對越來越多的經(jīng)濟(jì)糾紛，我國法律在解決經(jīng)濟(jì)糾紛過程中缺乏相關(guān)的有效法律法規(guī)，另外企業(yè)本身法律意識淡薄，對企業(yè)下一步正常發(fā)展造成嚴(yán)重影響。同時很多企業(yè)對工程款有著不充分的認(rèn)識，沒有考慮到相關(guān)信用成本、認(rèn)為其是免費(fèi)的午餐，再加上我國本身相關(guān)經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)并不是非常健全，非常容易造成施工企業(yè)難以收回資金的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象的產(chǎn)生既不利于施工企業(yè)本身長期發(fā)展、也對交易雙方日后后期交易造成了嚴(yán)重的影響。
（二）企業(yè)信用機(jī)制不完善
市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的根本所在就是市場的信用，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制明確之后，原有的以國家為信用主體的制度被打破，企業(yè)信用取而代之。但是由于我國市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展較晚，所以有很多企業(yè)信用機(jī)制不完善的地方，經(jīng)常出現(xiàn)在交易過程中企業(yè)與企業(yè)之間出現(xiàn)缺乏信用的事件。這種事情的存在在一定程度上打擊了客戶按時支付工程款的積極性，施工企業(yè)為了能夠收回資金，往往需要投入大量的人力、物力以及財力，從而造成企業(yè)的增長遲滯。
（三）企業(yè)內(nèi)部控制不足
在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行應(yīng)收賬款管理過程中，由于管理人員意識淡薄，沒有認(rèn)識到應(yīng)收賬款的不及時回收，會導(dǎo)致壞賬的增加，同時企業(yè)在賬目過程中存在不足也將會導(dǎo)致很多問題的產(chǎn)生，通過對企業(yè)賬目管理過程的研究我們可以看出，企業(yè)賬目管理存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
首先，清欠不及時，形成帳外債權(quán)。企業(yè)在進(jìn)行應(yīng)收賬款管理過程中，注意力往往沒有集中在如何收回賬目，而是集中在如何將自身的利潤額進(jìn)行提升，這就造成企業(yè)在進(jìn)行施工過程中缺乏有效措施對企業(yè)中應(yīng)收賬款進(jìn)行管理，造成企業(yè)賬目長時間不能得到清算形成了長期的帳外債權(quán)，對企業(yè)長期健康發(fā)展造成嚴(yán)重不良影響。
其次，對賬頻率低。在企業(yè)進(jìn)行應(yīng)收賬款管理中經(jīng)常會出現(xiàn)企業(yè)對自身所持有的賬目情況不是很清楚的現(xiàn)象，這種現(xiàn)象存在的主要原因是企業(yè)內(nèi)部沒有明確的對賬機(jī)制，這種情況的存在就會影響客戶按時支付工程款同時由于交易雙方缺乏統(tǒng)一的賬目加深了工程款收回的難度。
三、改善企業(yè)應(yīng)收賬款現(xiàn)存問題對策
（一）成立企業(yè)信用風(fēng)控部門
誠信是企業(yè)發(fā)展生存的根本，客戶的誠信對施工企業(yè)的生存發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。對于一定規(guī)模的企業(yè)可以成立獨(dú)立的信用風(fēng)控部門；小規(guī)模或資金不是很充足的企業(yè)可以成立信用風(fēng)控職位。信用部門或者是信用職位的主要工作就是對企業(yè)進(jìn)行賒銷客戶的信譽(yù)度進(jìn)行調(diào)查及管理，形成事前、事中、事后的風(fēng)險管控制度，盡可能的降低企業(yè)應(yīng)收賬款回款風(fēng)險。
（二）做好賬前管理相關(guān)事項
企業(yè)在合同簽訂前對客戶的信用、本身支付工程款能力、發(fā)展?jié)摿σ约靶抛u(yù)程度等方面對其進(jìn)行考察，對信息真實(shí)性以及信息可靠性進(jìn)行判斷。企業(yè)可以從工商管理部門、稅務(wù)、銀行等政府部門了解業(yè)主信息，或者借助于第三方。總之，在對客戶進(jìn)行賒銷之前應(yīng)該對客戶基本信息有著一個準(zhǔn)確以及清楚的認(rèn)識。同時不能因為客戶是經(jīng)常與企業(yè)進(jìn)行合作的老客戶就對其防松警惕，在涉及資金比較多的項目過程中更加需要對客戶自身情況有一個清晰認(rèn)識。在針對新客戶時就需要對其自身的基本情況進(jìn)行細(xì)致調(diào)查，如果通過查詢發(fā)現(xiàn)客戶本身在支付工程款方面存在嚴(yán)重不足就不能與其簽訂合作合同。
（三）應(yīng)收賬款過程管控制度要健全
應(yīng)收賬款是企業(yè)的“造血機(jī)器”，縮短應(yīng)收賬款的回收期，增加應(yīng)收賬款的回收額，可以加大企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)金流，注入企業(yè)新鮮“血液”。健全的應(yīng)收賬款管理制度至關(guān)重要。規(guī)范應(yīng)收賬款的形成、分析應(yīng)收賬款的賬齡變化、預(yù)測應(yīng)收賬款的回款風(fēng)險等都離不開健全的管理制度。
（四）要合理安排清欠工作
清欠工作要做到及時、高效，對于應(yīng)收賬款要建立臺帳，對即將到期的賬款及時安排人員進(jìn)行清理，對有高風(fēng)險無償還能力的賬款作出風(fēng)險評估，及時啟動保全措施。清欠工作是施工企業(yè)回收資金的重要措施，要加強(qiáng)重視。
1、借貸機(jī)構(gòu)數(shù)量多,民間融資規(guī)模大
截至2013年11月,在工商局注冊的投資公司395戶,擔(dān)保公司168戶,典當(dāng)企業(yè)15家,上述機(jī)構(gòu)總計578家。此外,批準(zhǔn)成立小額貸款公司400多家,覆蓋了全區(qū)95%的區(qū)域。行走在地區(qū),門檻較低的小額貸款公司、典當(dāng)行、投資擔(dān)保公司更是遍布該地區(qū)的街頭巷尾。據(jù)當(dāng)?shù)貦?quán)威人士保守估計,民間借貸資本至少在1000億元以上,神木地區(qū)民間借貸資金規(guī)模超過350億元,而這些民間資本主要來源于推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的煤礦行業(yè)。
2、具有明顯的地區(qū)差異性
在經(jīng)濟(jì)相對落后的南六縣地區(qū)民間借貸依然保持著傳統(tǒng)的自由借貸和民間集資的形式,而在經(jīng)濟(jì)相對較發(fā)達(dá)的神木縣和府谷縣,由于煤炭以及房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,對資金的需求非常高而且極為普遍,其借貸的形式更趨向于組織化、規(guī)模化的各類機(jī)構(gòu)以及類似私人這種借貸形式。據(jù)調(diào)查,民間借貸較為集中,其中60%以上集中在神木、府谷及靖邊等區(qū)域,其借貸需求主要體現(xiàn)在解決煤礦、房地產(chǎn)以及中小企業(yè)發(fā)展的投資需求。
3、資金流向主要集中于房地產(chǎn)、煤炭行業(yè)
2005年以來的煤炭漲價,豐富的能源催生了當(dāng)?shù)氐拿耖g借貸市場的繁榮。根據(jù)調(diào)研報告顯示,投資公司、典當(dāng)行等民間借貸機(jī)構(gòu)融資額達(dá)100萬元以上的公司主要集中于煤炭產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)及運(yùn)輸業(yè)等。例如只有50來萬人口的神木,街道上遍布高樓大廈,神木人不僅大手筆的投資在北京、西安等地房產(chǎn)市場,當(dāng)?shù)氐姆慨a(chǎn)市場價格也在不斷上漲。目前神木縣城繁華地段2萬元/㎡的價格已經(jīng)很普通。其次資金流向主要為汽車經(jīng)銷商、個體工商戶等。
二、民間資金信貸的影響
1、沖擊當(dāng)?shù)亟鹑谥刃蛎耖g借貸屬于一種民間自發(fā)的金融行為,它不受任何部門的約束和監(jiān)督,其借貸活動相對隨意,加上民間借貸的利率普遍不受控制,絕大部分都高于同期銀行等金融機(jī)構(gòu)的貸款利率,有的甚至高出銀行利率的幾倍,一定程度地擾亂了銀行信貸渠道的暢通,擾亂了正常的金融秩序。面對高額的借貸利息,使得擁有大量資金的散戶不愿將資金存入銀行,而義務(wù)反顧的選擇高風(fēng)險借貸出去,這對市地區(qū)的金融業(yè)發(fā)展是具有一定的沖擊性,繁榮的借貸市場不可避免地侵蝕中小金融機(jī)構(gòu)的信貸及資金市場,使得中小金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營壓力越來越大。
2、容易引發(fā)資金惡性循環(huán)
在民間融資過程中,資金借入者常常因為其生產(chǎn)業(yè)績不佳、資金周轉(zhuǎn)不暢,導(dǎo)致其不能夠按時還清債務(wù),為了擺脫舊債,只能再以更高的利息借入新債,這樣便加大了借入資金的成本,這種借新還舊的方式,進(jìn)一步加大了民間融資的風(fēng)險成本,因為個體企業(yè)采用拆東墻補(bǔ)西墻的融資方式,減小了企業(yè)抗風(fēng)險的能力,企業(yè)一旦經(jīng)營決策失誤,就會出現(xiàn)資金的惡性循環(huán)。再者,民間融資的利息較高,這也是誘發(fā)民間借貸行業(yè)不斷壯大的一個重要因素。這樣更容易造成資金向國家產(chǎn)業(yè)信貸政策限制的行業(yè)集聚,朝著不合理的方向流動。
3、容易引發(fā)經(jīng)濟(jì)糾紛
民間借貸很多都發(fā)生在親戚、朋友及同事等人中,發(fā)生資金轉(zhuǎn)移行為時,訂立協(xié)議常以口頭約定形式為主。部分書寫借條的,紙面只注明借款人姓名、借款金額、借款日期及高額的借款利率,而沒有借款期限、借款用途、還款方式等相關(guān)內(nèi)容,具有一定的風(fēng)險性。一旦引起經(jīng)濟(jì)糾紛,就會因手續(xù)不合規(guī)而無法得到法律保護(hù),喪失應(yīng)有的債權(quán)。
三、規(guī)范民間資金信貸的對策
1、將民間借貸合法化、陽光化對現(xiàn)行的相關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)地研究,明確合法和非法借貸的界限,保護(hù)借貸雙方的正當(dāng)權(quán)益,真正引導(dǎo)一些非正規(guī)金融活動盡可能地納入信用可控的范圍,將民間借貸合法公開化、陽光化。市可結(jié)合實(shí)際情況,通過媒體公示信用貸款與抵押貸款借款標(biāo)準(zhǔn)合同,開展民間借貸房地產(chǎn)抵押登記,降低部分法律保護(hù)意識薄弱的微觀經(jīng)濟(jì)主體的風(fēng)險,減少民間融資糾紛。如此,則民間借貸在操作的層面上可大幅度的降低風(fēng)險,同時也便于政府對其進(jìn)行風(fēng)險監(jiān)控。
2、開放民間資本的投資渠道大量的民間資本以游離的形態(tài)出現(xiàn)在市場之中,表明了民間資金沒有找到正確投資實(shí)業(yè)的突破點(diǎn)。制定一些引導(dǎo)意見,控制民間借貸資金大部分流向房地產(chǎn)和煤炭行業(yè),引導(dǎo)資金健康流向所需的行業(yè),若能打破壟斷,讓民間資金流入到壟斷行業(yè),規(guī)范和引導(dǎo)民間資金進(jìn)入上游產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)等領(lǐng)域,促使其逐步走向契約化和規(guī)范化的軌道,可以慢慢理順民間資本發(fā)展方向,這一矛盾自然迎刃而解。因此,放寬民間借貸資本的投資手段和渠道,有利于完善民間借貸的健康持續(xù)的發(fā)展。
3、利用民間資金,組建合作建房服務(wù)機(jī)構(gòu)
1、工程索賠的概念
索賠是在工程承包合同履行中，當(dāng)事人一方由于另一方未履行合同所規(guī)定的義務(wù)而遭受損失時，向另一方提出賠償要求的行為。在實(shí)際工作中，"索賠"是雙向的，建設(shè)單位和施工單位都可能提出索賠要求，但建設(shè)單位索賠數(shù)量較小，而且處理方便。可以通過沖帳、扣撥工程款、扣保證金等實(shí)現(xiàn)對施工單位的索賠；而施工單位對建設(shè)單位的索賠則比較困難一些。通常情況下，索賠是指承包商（施工單位）在合同實(shí)施過程中，對非自身原因造成的工程延期、費(fèi)用增加而要求業(yè)主給予補(bǔ)償損失的一種權(quán)利要求。而業(yè)主（建設(shè)單位）對于屬于施工單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)任造成的，且實(shí)際發(fā)生了損失，向施工單位要求賠償，稱為反索賠。
2、工程索賠的性質(zhì)
索賠的性質(zhì)屬于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償行為，而不是懲罰，索賠屬于正確履行合同的正當(dāng)權(quán)利要求。索賠方所受到的損害，與索賠方的行為并不一定存在法律上的因果關(guān)系。導(dǎo)致索賠事件的發(fā)生，可以是一定行為造成，也可能是不可抗力事件引起，可以是對方當(dāng)事人的行為導(dǎo)致的，也可能是任何第三方行為所導(dǎo)致。索賠在一般情況下都可以通過協(xié)商方式友好解決，若雙方無法達(dá)成妥協(xié)時，爭議可通過仲裁解決。
二、工程索賠的意義
1. 索賠督促了建設(shè)單位、施工單位加強(qiáng)施工合同的管理。因為合同是索賠的依據(jù)。整個索賠處理的過程就是執(zhí)行合同的過程，從項目開工后，合同管理人員就必須將每日的實(shí)施合同的情況與原合同分析，施工現(xiàn)場是否出現(xiàn)與合同不符的事件，就應(yīng)當(dāng)研究是否提出索賠。因此，索賠的依據(jù)在于日常合同管理，從而是必加強(qiáng)相關(guān)單位對施工合同的管理。
2.索賠有利于建設(shè)單位、施工單位雙方自身素質(zhì)和管理水平的提高。工程建設(shè)索賠直接關(guān)系到建設(shè)單位和施工單位的雙方利益，索賠和處理索賠的過程實(shí)質(zhì)上是雙方管理水平的綜合體現(xiàn)。因此，就必須加強(qiáng)自身管理，做好資金、技術(shù)等各項有關(guān)工作，保證工程中各項問題及時解決；做為施工單位要實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)，取得索賠，爭取自已應(yīng)得利益，就必須加強(qiáng)各項基礎(chǔ)管理工作，對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、變更等進(jìn)行更嚴(yán)格、更細(xì)致的管理，進(jìn)而推動建筑行業(yè)管理的加強(qiáng)與提高。
3.索賠是合同雙方利益的體現(xiàn)。從某種意義上講，索賠是一種風(fēng)險費(fèi)用的轉(zhuǎn)移或再分配，如果施工單位利用索賠的方法使自己盡可能的損失得到補(bǔ)償，就會降低工程報價中的風(fēng)險費(fèi)用，從而使建設(shè)單位得到相對較低的報價，當(dāng)工程施工中發(fā)生這種費(fèi)用時可以按實(shí)際支出給予補(bǔ)償，也使工程造價更趨于合理。作為施工單位，要取得索賠，保證自己應(yīng)得的利益，就必須做到自己不違約，全力保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。同樣，作為建設(shè)單位，要通過索賠的處理和解決，保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。同樣，作為建設(shè)單位，要通過索賠的處理和解決，保證工程順利進(jìn)行，使建設(shè)項目按期完工，早日投產(chǎn)取得經(jīng)濟(jì)收益。
4.索賠是挽回成本損失的重要手段。在合同實(shí)施過程中，由于建設(shè)項目的主客觀條件發(fā)生了與原合同不一致的情況，使施工單位的實(shí)際工程成本增加，施工單位為了挽回?fù)p失，通過索賠加以解決，顯然，索賠是以賠償實(shí)際損失為原則的，施工單位必須準(zhǔn)確地提供整個工程成本的分析和管理，以便確定挽回?fù)p失的數(shù)量。
三、我國建筑行業(yè)索賠現(xiàn)狀
近年來，合同管理和索賠越來越受到我國工程界的重視，正在逐步推廣開來。但是，目前在我國，索賠意識薄弱、索賠管理水平低仍是我國建筑企業(yè)的普遍現(xiàn)象：
1、我國法律尚不健全，有法不依現(xiàn)象十分嚴(yán)重，合同的法律環(huán)境不是很好，人們也不習(xí)慣用法律手段和合同措施解決問題。關(guān)于索賠問題，在合同簽訂和實(shí)施中問題較多，索賠管理的成效不很顯著，水平也很難提高。
2、我國目前建筑市場競爭非常激烈，過于向買方傾斜，業(yè)主在合同中經(jīng)常會提出較為苛刻的合同條件，而承包商迫于生計，只能接受這樣的合同條件。在工程中，承包商處于被動地位，常常為了搞好關(guān)系，而不能認(rèn)真執(zhí)行合同，不敢向業(yè)主提出合理的索賠要求，即使承包商想嚴(yán)格執(zhí)行合同，由于各方面的原因，也無法達(dá)到目的。承包商面臨十分不利的合同簽訂和實(shí)施環(huán)境。在合同的簽訂和執(zhí)行過程中，雙方的非理惡化著工程承包市場環(huán)境。
3、我國從事索賠及索賠管理理論研究的學(xué)者和承包商還不多，索賠經(jīng)驗及索賠實(shí)例資料不夠豐富。目前索賠理論遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于實(shí)際工作的需要，特別是索賠定量分析方面的系統(tǒng)研究更是落后。我國承包商很少對索賠經(jīng)驗進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)，對典型索賠案例進(jìn)行收集、整理。其實(shí)，這些案例都是日后索賠值得借鑒的經(jīng)驗和參考依據(jù)。
4、從建筑企業(yè)內(nèi)部講，在合同管理和索賠方面也存在著一些問題。目前，大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部都成立了專門的合同管理機(jī)構(gòu)，但有的企業(yè)內(nèi)部合同管理制度不能落實(shí)，機(jī)構(gòu)不完備，人員素質(zhì)低。合同管理混亂，對合同的訂立、履行過程缺乏有效的控制、監(jiān)督和管理，為日后索賠埋下了隱患，主要表現(xiàn)在：一是不認(rèn)真審查對方資質(zhì)、資金、信譽(yù)情況，盲目簽訂經(jīng)濟(jì)合同，導(dǎo)致日后履行困難；二是個別經(jīng)濟(jì)往來不簽訂書面合同，一旦發(fā)生糾紛，空口無憑；三是合同條款不完全，特別是違約責(zé)任規(guī)定不明確，常常使責(zé)任沒有歸屬。
關(guān)鍵詞：企業(yè)法律；風(fēng)險意識；法律風(fēng)險
1.引言
市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作無時無刻不與法律的規(guī)制聯(lián)系在一起，法律時時刻刻影響著企業(yè)的活動。在這種法與商密切結(jié)合的時代，每一個理性的企業(yè)都應(yīng)在法律的框架下尋求自己利益的最大化。企業(yè)運(yùn)行的根本目標(biāo)是追逐利益，為了利益，經(jīng)營者總是存在違法經(jīng)營的沖動，各種經(jīng)營風(fēng)險隨之而來。對于商業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，很多企業(yè)經(jīng)營者時刻牢記在心，但卻很少有經(jīng)營者認(rèn)真思考企業(yè)經(jīng)營中的法律風(fēng)險。企業(yè)如何在法律提供的空間內(nèi)依法經(jīng)營運(yùn)作？如何依靠法律，有效地防范市場經(jīng)營風(fēng)險，在激烈復(fù)雜的市場競爭中立于不敗之地呢？這些問題隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，國內(nèi)市場融入全球經(jīng)濟(jì)，全球經(jīng)濟(jì)一體化，國內(nèi)企業(yè)更廣泛地參與國際市場競爭等必將更加突出地顯現(xiàn)出來。
2.企業(yè)管理中法律風(fēng)險的主要類別
2.1企業(yè)人力資源管理的法律風(fēng)險
《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法》已經(jīng)頒布實(shí)施，以上法律的頒布實(shí)施對企業(yè)人力資源管理提出了更高、更具體的要求；企業(yè)在人力資源管理過程中的各個環(huán)節(jié)都是處于勞動法律法規(guī)的規(guī)范與約束之中，任何不遵守法律的行為都有可能給企業(yè)帶來勞動糾紛，都可能給企業(yè)造成損失或者不良影響。
2.2企業(yè)合同管理經(jīng)營風(fēng)險
合同是企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益須臾不可離開的橋梁和紐帶，同時也必然是經(jīng)濟(jì)糾紛的根源。必須首先從加強(qiáng)企業(yè)合同管理作為第一切入口，方能防患于未然。
2.3企業(yè)稅收法律風(fēng)險
稅收是以國家政治權(quán)力為依托，具有強(qiáng)制性；稅收違法有明確的責(zé)任追究機(jī)制，納稅人風(fēng)險的承擔(dān)具有確定性；納稅行為是與公司的經(jīng)濟(jì)行為相伴相生的持續(xù)性企業(yè)經(jīng)營行為，經(jīng)濟(jì)行為的連續(xù)性決定了納稅行為的連續(xù)性，潛伏在具有連續(xù)性納稅行為中的稅務(wù)風(fēng)險具有累積性，一旦爆發(fā)對公司今后的發(fā)展帶來致命的影響。
2.4企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)風(fēng)險
知識產(chǎn)權(quán)作為一種非物質(zhì)形態(tài)的特殊財產(chǎn)，要求相關(guān)法律給予特別的規(guī)定，而目前我國多數(shù)企業(yè)并沒有意識到或沒有關(guān)注知識產(chǎn)權(quán)的深入保護(hù)，從法律風(fēng)險的解決成本來看，避免他人制造侵權(quán)產(chǎn)品比事后索賠更為經(jīng)濟(jì)。知識產(chǎn)權(quán)這種無形財富越來越顯示其威力，諸如搶注商標(biāo)、搶注互聯(lián)網(wǎng)域名等侵權(quán)事件也大量出現(xiàn)，無論搶注者的真實(shí)動機(jī)如何，從某個角度來看，足以證明國人已逐漸對知識產(chǎn)權(quán)認(rèn)識和重視。
3.當(dāng)前企業(yè)管理中發(fā)生法律風(fēng)險的主要原因
3.1風(fēng)險管理機(jī)構(gòu)不健全，導(dǎo)致職能不強(qiáng)，專業(yè)人才隊伍較為欠缺
我國很多企業(yè)尚未建立健全法律風(fēng)險管理機(jī)構(gòu)，沒有專門的辦公場所，相關(guān)工作都由辦公室進(jìn)行接管處理；規(guī)章制度與企業(yè)發(fā)展形勢不相適應(yīng)，顯得較為滯后，長效工作機(jī)制尚未形成。
3.2企業(yè)整體缺乏法律意識，直接導(dǎo)致合同糾紛增加
很多企業(yè)在簽訂合同前，未能或怠于對對方的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、履約能力及信譽(yù)進(jìn)行必要的核查，或者雖然對這些方面進(jìn)行了審查，但在合同簽訂后未能進(jìn)行持續(xù)的關(guān)注，無法掌握對方的資產(chǎn)信譽(yù)變化，無形中額外增加了法律風(fēng)險的可能性。多數(shù)企業(yè)的合同管理者根本就沒有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過相關(guān)法律，尤其是合同法律法規(guī)。這樣，往往使企業(yè)的工作長期處于被動的局面，容易引發(fā)企業(yè)法律風(fēng)險，造成企業(yè)信譽(yù)的滑坡和企業(yè)形象的降低。
3.3員工思想政治素質(zhì)不過硬，導(dǎo)致法律風(fēng)險頻發(fā)
企業(yè)的健康發(fā)展離不開領(lǐng)導(dǎo)及員工過硬的思想政治素質(zhì)。然而，很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)毫無大局意識，一味的認(rèn)為法律風(fēng)險的控制應(yīng)當(dāng)屬于相關(guān)部門的職責(zé)范疇，并從大局層面對本企業(yè)的法律風(fēng)險進(jìn)行總體的把握和了解。
4.企業(yè)管理中法律風(fēng)險的主要控制方法
4.1展開針對性的培養(yǎng)
企業(yè)在對領(lǐng)導(dǎo)層以及管理層進(jìn)行法律風(fēng)險意識培養(yǎng)的過程中，應(yīng)當(dāng)做好以下幾點(diǎn)工作，即：（1）引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)層及管理層人員分析掌握本企業(yè)運(yùn)行所處的法律法規(guī)、國家政策、行業(yè)的發(fā)展動態(tài)、商業(yè)經(jīng)營方式等外在的法律環(huán)境狀況，同時組織他們對本企業(yè)工作所涉及的相關(guān)法律進(jìn)行必要的學(xué)習(xí)，保證領(lǐng)導(dǎo)者與管理者能夠達(dá)到對于相關(guān)法律的大致的了解。（2）領(lǐng)導(dǎo)層及管理層要具有對員工進(jìn)行法律意識及法律風(fēng)險意識培養(yǎng)、聘任高素質(zhì)的專業(yè)法律人才的領(lǐng)導(dǎo)與管理理念，能夠針對本企業(yè)內(nèi)部制度的建設(shè)狀況、人員的配備情況以及資產(chǎn)與資金等運(yùn)行的情況等問題，展開對基層員工的有效的領(lǐng)導(dǎo)以及管理，從而使本企業(yè)的發(fā)展在決策層和管理層實(shí)現(xiàn)對于法律風(fēng)險的有效應(yīng)對。
企業(yè)在進(jìn)行法律風(fēng)險意識培養(yǎng)的過程中，必須以專門的法律人員為關(guān)鍵，展開全面化的培養(yǎng)，保證本企業(yè)所有員工都能夠在專業(yè)法律人員的引領(lǐng)中實(shí)現(xiàn)對于各種法律風(fēng)險的有效應(yīng)對。其中對于專業(yè)法律人員的培養(yǎng)大致如下：（1）要求專業(yè)法律人員進(jìn)行繼續(xù)學(xué)習(xí)或參與繼續(xù)教育，對本企業(yè)的發(fā)展所涉及的各項法律進(jìn)行深入準(zhǔn)確的學(xué)習(xí)以及掌握，并且針對國家法律政策以及行業(yè)動態(tài)等的變動，對法律制度變化進(jìn)行解析，以及時地傳遞給企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、管理以及其他人員。（2）專業(yè)法律人員還必須能夠針對法律制度的解析，及時地為企業(yè)的發(fā)展制定出具有前瞻性的管理工作建議，以及對于工作制度的改進(jìn)策略。同時，還要能夠針對企業(yè)已經(jīng)陷入的具體法律風(fēng)險問題進(jìn)行法律風(fēng)險識別、法律風(fēng)險評估，面對潛在的法律風(fēng)險，能夠為企業(yè)提供有效的風(fēng)險防范措施與對策。
4.2法律風(fēng)險防范的意識培養(yǎng)
企業(yè)在發(fā)展過程中除了要對不同的群體進(jìn)行針對性的法律風(fēng)險防范意識培養(yǎng)，還必須對全體員工進(jìn)行法律風(fēng)險的規(guī)避和防范意識的培訓(xùn)，使員工在工作中遵循這些意識有效開展工作，以降低企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理過程中因潛在法律風(fēng)險發(fā)生損害后果的機(jī)率。具體來講，這些意識包括了法治意識、誠信意識、合約意識、責(zé)任理念等，企業(yè)的管理者在對員工進(jìn)行法律風(fēng)險意識培養(yǎng)的過程中，必須努力地實(shí)現(xiàn)對于上述幾個方面價值理念的提升，為企業(yè)的發(fā)展構(gòu)筑良好的依法決策、依法經(jīng)營、依法管理的法制氛圍。
5.總結(jié)
隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的完善和競爭的加劇，企業(yè)面臨的法律風(fēng)險越來越復(fù)雜、越來越多樣化，如何防范和化解法律風(fēng)險是企業(yè)經(jīng)營管理中的重大課題，而企業(yè)法律風(fēng)險意識的培養(yǎng)是企業(yè)風(fēng)險控制的前提。本文基于預(yù)防原則，論述了企業(yè)法律風(fēng)險意識的基本內(nèi)容以及法律風(fēng)險意識培養(yǎng)應(yīng)該注意的問題。由于企業(yè)經(jīng)營中法律風(fēng)險千姿百態(tài)，風(fēng)險意識培養(yǎng)需要注意的問題也多種多樣，本文的論述難免疏漏，期待本文提出的問題能夠引起企業(yè)管理研究者和法律工作者的共同關(guān)注。（作者單位：南昌理工學(xué)院）
參考文獻(xiàn)
[1]常宇通.淺析企業(yè)合同法律風(fēng)險管理[J].才智，2010（2）.
[2]李小海.企業(yè)法律風(fēng)險控制.北京：法律出版社，2009.
【關(guān)鍵詞】企業(yè)法律風(fēng)險 防范措施 法律風(fēng)險管理機(jī)制
雖然法律風(fēng)險是企業(yè)最常見、爆發(fā)率最高的風(fēng)險之一。但是企業(yè)的法律風(fēng)險是可以預(yù)防與控制的，它與自然風(fēng)險等不可控的風(fēng)險是不同的。企業(yè)法律風(fēng)險控制是指在企業(yè)運(yùn)行中，由于不懂法律缺乏法律管控而造成的經(jīng)濟(jì)糾紛給企業(yè)帶來的潛在或者已發(fā)生的重大經(jīng)濟(jì)損失。那么我們該如何防范企業(yè)經(jīng)營中的法律風(fēng)險呢？
一、企業(yè)法律風(fēng)險的種類
（一）股權(quán)轉(zhuǎn)讓的風(fēng)險
其風(fēng)險主要體現(xiàn)在以下幾個方面：未經(jīng)過半數(shù)以上其他股東的同意而引起的轉(zhuǎn)讓風(fēng)險。公司法第72條規(guī)定，股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東過半數(shù)同意。股東應(yīng)就其股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項書面通知其他股東征求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復(fù)的，視為同意轉(zhuǎn)讓。其他股東半數(shù)以上不同意轉(zhuǎn)讓的，不同意的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的股權(quán);不購買的，視為同意轉(zhuǎn)讓。如果在股權(quán)轉(zhuǎn)讓過程中違反了此規(guī)定，則可能導(dǎo)致轉(zhuǎn)讓無效。侵害優(yōu)先購買股東權(quán)的權(quán)益而引起的轉(zhuǎn)讓風(fēng)險。經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購買權(quán)。兩個以上股東主張行使優(yōu)先購買權(quán)的，協(xié)商確定各自的購買比例;協(xié)商不成的，按照轉(zhuǎn)讓時各自的出資比例行使優(yōu)先購買權(quán)。
（二）買賣合同的風(fēng)險
買賣合同是我們?nèi)粘Ｉ钪薪?jīng)常遇到的合同，也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中經(jīng)常要簽訂的合同。買賣合同的風(fēng)險來源主要在以下四點(diǎn)：首先是標(biāo)的物所有權(quán)轉(zhuǎn)移的風(fēng)險，主要是指合同雙方當(dāng)事人對于標(biāo)的物所有權(quán)轉(zhuǎn)移的時間與地點(diǎn)未進(jìn)行清楚的約定而引發(fā)的雙方糾紛。其次是標(biāo)的物交付的風(fēng)險，主要體現(xiàn)在交付的時間、地點(diǎn)、數(shù)量和質(zhì)量等不符合合同的約定或者合同約定不清楚而產(chǎn)生認(rèn)識上的不同。再次是標(biāo)的物驗收的風(fēng)險，標(biāo)的物驗收的風(fēng)險主要體現(xiàn)在驗收標(biāo)準(zhǔn)、驗收時間和地點(diǎn)等方面。驗收與交付通常是同時進(jìn)行的。最后是標(biāo)的物毀損、滅失的風(fēng)險，主要是標(biāo)的物在所有權(quán)轉(zhuǎn)移前后的風(fēng)險應(yīng)由誰承擔(dān)的問題。
（三）運(yùn)輸合同的風(fēng)險
貨物運(yùn)輸合同，是承運(yùn)人按照托運(yùn)人的要求，將貨物運(yùn)送到運(yùn)人指定的地點(diǎn)，托運(yùn)人支付相應(yīng)運(yùn)輸費(fèi)用的合同。運(yùn)輸合同在簽訂和履行過程中其風(fēng)險主要來自于以下三個方面：首先是托運(yùn)人對運(yùn)輸責(zé)任了解不夠，有可能導(dǎo)致?lián)p失不能得到全額賠償?shù)娘L(fēng)險。其次是不如實(shí)申明貨物的真實(shí)情況可能導(dǎo)致的風(fēng)險。實(shí)踐中有的托運(yùn)人填寫收貨人時不認(rèn)真，導(dǎo)致貨物到達(dá)后不能及時交付;有的貨物名稱申報不符，導(dǎo)致中途換裝，影響運(yùn)輸秩序。最后是托運(yùn)人不如實(shí)申報貨物的實(shí)際價值，導(dǎo)致發(fā)生貨損不能得到足額賠償。有的托運(yùn)人為貪圖小便宜，少報貨物價值，雖然少付了一點(diǎn)運(yùn)輸費(fèi)用，但在發(fā)生貨物損失則不能獲得全額賠償。
二、企業(yè)法律風(fēng)險的防范措施
（一）我國企業(yè)法律風(fēng)險的防范現(xiàn)狀
首先是事后救火式。大部分企業(yè)的經(jīng)營者沒有法律風(fēng)險防范意識，或者他們的法律意識有很大的被動性，對身邊存在的潛在法律風(fēng)險熟視無睹，只停留在出現(xiàn)了糾紛找律師打官司的認(rèn)識層面上，根本不懂得如何事前預(yù)測、防范，即亡羊補(bǔ)牢的多，事前防范的少。隨著市場經(jīng)濟(jì)的深入，在資源日趨稀缺的條件下，企業(yè)在市場上的競爭日益激烈，會不斷因為相互間“爭權(quán)奪利”而引發(fā)愈來愈多權(quán)利沖突或經(jīng)濟(jì)糾紛，企業(yè)也會因此付出越來越高的交易成本。企業(yè)家如果還停留在這種事后救火式的法律救濟(jì)方式來維護(hù)合法權(quán)益，已跟不上時展的要求。其次是吝嗇投資型。一些企業(yè)家在法律風(fēng)險防范上的投入的精力和金錢較少。他們普遍認(rèn)為自己平常沒有什么麻煩事，就算有個小麻煩他們內(nèi)部自己就能搞定。所以現(xiàn)在公司企業(yè)內(nèi)部設(shè)置法務(wù)部的往往寥寥無幾。他們認(rèn)為請個律師純粹是浪費(fèi)、是擺設(shè)。這種心態(tài)的人也很多。
（二）何如正確防范企業(yè)法律風(fēng)險維護(hù)企業(yè)利益
（1）建立健全企業(yè)法律風(fēng)險管理機(jī)制。我們要以企業(yè)利益最大化為中心，運(yùn)用科學(xué)的法律方法和社會學(xué)方法，為企業(yè)的決策和經(jīng)營活動而設(shè)計的法律管理系統(tǒng)。它包括這樣幾個方面：建立企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)法律風(fēng)險防范，建立企業(yè)內(nèi)部管理制度法律風(fēng)險防范，建立企業(yè)合同管理體系法律風(fēng)險防范;建立企業(yè)財務(wù)重大法律風(fēng)險防范。
（2）企業(yè)定期進(jìn)行法律風(fēng)險評估，即定期“體檢”。就是企業(yè)法律顧問在獲得被評估企業(yè)的同意之后，入駐企業(yè)，通過審查企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)、公司章程、公司各項許可證照、內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程、對外重大合同簽署的決策和流程、等方面，對企業(yè)各項目標(biāo)依照相關(guān)國家相關(guān)法律法規(guī)，并依據(jù)調(diào)查結(jié)果出具《法律風(fēng)險評估報告》。
（3）企業(yè)家應(yīng)當(dāng)與律師成為合作伙伴。雖然企業(yè)決策者關(guān)心的不是法律，法律在公司里永遠(yuǎn)不是主角，只能唱配角戲，只能起保駕護(hù)航的作用，但是它卻是必不可少、極其重要的配角。面對龐雜的法律法規(guī)，企業(yè)家不必深入學(xué)習(xí)法律專業(yè)知識，可以聘請律師作參謀是優(yōu)勢互補(bǔ)、分工合作。正如某位名人說的：“一個聰明的企業(yè)家，必然是一位善于運(yùn)用法律及使用法律人的企業(yè)家。”所以，企業(yè)家只需要有一雙選擇法律專才的慧眼就足夠了。當(dāng)然并非律師都是專才，法律專才應(yīng)該具備這樣的素質(zhì)：高尚的職業(yè)道德、扎實(shí)的法律功底、廣博的知識結(jié)構(gòu)、豐富的實(shí)踐經(jīng)驗、開放的辦案思維、高超的論辯技巧等。企業(yè)家應(yīng)該找到合適的律師做合作伙伴，經(jīng)常保持熱線聯(lián)系。尤其在做出重要決策之前別忘了和自己的律師溝通有關(guān)情況，并請律師出具法律意見。
參考文獻(xiàn)：
[1]張明.淺談企業(yè)法律風(fēng)險的防范和控制[J].甘肅科技，2009，（13）.
車輛轉(zhuǎn)讓協(xié)議合同范文1轉(zhuǎn)讓方： (以下簡稱甲方)
受讓方： (以下簡稱乙方)
根據(jù)《合同法》及相關(guān)法律規(guī)定，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，就甲方將其所有的車輛轉(zhuǎn)讓給乙方的相關(guān)事宜簽訂本合同，以共同遵守。
一、轉(zhuǎn)讓車輛
甲方將其所有的牌號為湘A 的黑色別克 君威 轎車轉(zhuǎn)讓給乙方。
二、轉(zhuǎn)讓價格及支付方式
1、上述轉(zhuǎn)讓車輛的轉(zhuǎn)讓價格共計人民幣大寫 陸萬伍仟元整(不含稅，交易發(fā)票由乙方自行負(fù)責(zé))。
2、轉(zhuǎn)讓款的支付方式為：乙方在本合同簽訂之日當(dāng)日內(nèi)向甲方支付上述全部轉(zhuǎn)讓款。
三、過戶手續(xù)和稅費(fèi)承擔(dān)
1、辦理轉(zhuǎn)讓車輛過戶所有稅費(fèi)以及在簽定本合同之前的所有交通違章罰款、滯納金等所有費(fèi)用均由乙方自行負(fù)責(zé)和承擔(dān)。
2、乙方負(fù)責(zé)辦理轉(zhuǎn)讓車輛的過戶手續(xù)，甲方予以配合并提供相關(guān)資料。乙方應(yīng)在本合同簽訂后二日內(nèi)辦完車輛過戶手續(xù)。
四、雙方權(quán)利義務(wù)
1、甲方保證對轉(zhuǎn)讓車輛擁有所有權(quán)，并有權(quán)轉(zhuǎn)讓，就轉(zhuǎn)讓車輛不存在任何爭議或糾紛。
2、甲方保證轉(zhuǎn)讓車輛未被司法機(jī)關(guān)或其他權(quán)利機(jī)關(guān)查封。
3、甲方保證轉(zhuǎn)讓車輛未設(shè)定抵押。
4、甲方按現(xiàn)狀轉(zhuǎn)讓車輛。乙方一經(jīng)簽訂本合同，即視為對轉(zhuǎn)讓車 輛的所有問題(包括質(zhì)量、瑕疵)均已了解并接受該車輛現(xiàn)狀。
5、乙方應(yīng)按合同約定按時支付轉(zhuǎn)讓款。
6、乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)轉(zhuǎn)讓車輛在交付之前和之后產(chǎn)生的所有債權(quán)債務(wù) (包括轉(zhuǎn)讓之前產(chǎn)生的違章罰款、滯納金等)。
7、乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)應(yīng)由甲、乙雙方承擔(dān)的所有過戶稅費(fèi)。
五、違約責(zé)任
雙方如違反合同約定，按相關(guān)法律規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。
六、其他事宜
1、在車管部門辦理完車輛過戶登記手續(xù)的當(dāng)日，甲方將車輛交付給乙方，之前由甲方保管。
2、本合同未盡事宜由雙方協(xié)商解決，如協(xié)商不成，可向甲方所在在地人民法院提起訴訟。
3、合同一式三份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，車管部門備案一份。本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
車輛轉(zhuǎn)讓協(xié)議合同范文2售車方： (以下簡稱甲方)
購車方： (以下簡稱乙方)
中間人：
為了明確舊機(jī)動車買賣時雙方各自應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任及義務(wù)，經(jīng)雙方自愿，同意簽定以下協(xié)議。
一、甲方車主 的半掛解放貨車，牌號 ，掛號 自愿轉(zhuǎn)讓給乙方，雙方達(dá)成成交總金額為人民幣 元，首次付 元，以后每月30日前付 元，依次類推，四個月付清。乙方如不能按時付款，甲方有權(quán)扣留該車輛，停止運(yùn)輸。
二、甲方應(yīng)對該車手續(xù)及車輛的合法性負(fù)責(zé)(包括該車輛在 年 月 日前所發(fā)生的一切交通事故及經(jīng)濟(jì)糾紛)。該車自交車之日起( 年 月 日以后)所發(fā)生的交通事故及違法活動均由乙方負(fù)責(zé)，與甲方無關(guān)。
三、該車若辦理過戶事宜，過戶費(fèi)由 方負(fù)責(zé)承擔(dān)。該車自交車之日起，該車以后所需費(fèi)用均由乙方負(fù)責(zé)。
四、因雙方交易車輛為舊機(jī)動車輛，故雙方簽定協(xié)議時，均對車身及發(fā)動機(jī)工作狀況表示認(rèn)同。
五、該協(xié)議一式三份，雙方簽字后即生效。雙方不得違約，不得對成交金額提出異議，不退車輛及車款。
六、空口無憑，立字為證。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
車輛轉(zhuǎn)讓協(xié)議合同范文3甲方：
乙方：
甲方將自己所有的大四缸車一輛轉(zhuǎn)讓給乙方，經(jīng)雙方共同協(xié)商，達(dá)成如下轉(zhuǎn)讓協(xié)議條款，供雙方共同遵守。
一、甲方轉(zhuǎn)讓將原本人所有的南駿大四缸車，車牌號為云M04739號轉(zhuǎn)讓給乙方。
二、轉(zhuǎn)讓金額為人民幣叁萬柒仟貳佰陸拾捌元正(￥37628.00元)，在協(xié)議簽訂之日一次性付清。
三、從轉(zhuǎn)讓車輛之日，甲方將該車的一切手續(xù)及車輛交歸乙方管理使用。
四、在轉(zhuǎn)讓之日以前，發(fā)生的一切債權(quán)債務(wù)由甲方承擔(dān)。從交車之時起，發(fā)生的一切債權(quán)債務(wù)及安全責(zé)任由乙方自行承擔(dān)，甲方概不負(fù)責(zé)。
五、此協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字之日起生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
