時(shí)間：2023-07-23 09:25:49
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇消防工程總流程，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞：建筑消防工程 項(xiàng)目管理
建筑工程項(xiàng)目管理是一個(gè)非常復(fù)雜的過程，要確保建筑工程的質(zhì)量、安全性能，保障建筑工程項(xiàng)目在施工過程中施工人員的人身和財(cái)產(chǎn)安全，就要從建設(shè)工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)管理、全過程施工管理、建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理單位與建筑工程有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營單位，建筑工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收等安全管理等相關(guān)工作做重點(diǎn)抓。只有做好建筑工程項(xiàng)目全程中各環(huán)節(jié)的管理工作， 在預(yù)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)下，盡可能的追求最大利潤。這才是建筑工程項(xiàng)管理意義所在。
項(xiàng)目管理具有共性，但也有其固有的特點(diǎn)，建筑消防工程項(xiàng)目也不例外。首先，建筑消防工程要配合主體工程的進(jìn)度要求；其次，建筑消防工程依附于建筑體內(nèi)，與建筑的其它系統(tǒng)具有相關(guān)性，需要配合其它工程項(xiàng)目，同時(shí)需要其它工程的配合，是配合要求較高的項(xiàng)目，必須進(jìn)行廣泛的溝通和協(xié)調(diào)；再次，建筑消防工程直接關(guān)系人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全。所有這些都表明，建筑消防工程項(xiàng)目管理應(yīng)從管理體系，技術(shù)，計(jì)劃，組織，實(shí)施和控制，溝通和協(xié)調(diào)，驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)與其特征相匹配，才能保證達(dá)到項(xiàng)目的最終目標(biāo)。
1 建筑消防工程項(xiàng)目的管理體系
復(fù)雜的項(xiàng)目目標(biāo)要求項(xiàng)目管理采用一種具有統(tǒng)一協(xié)調(diào)界面，責(zé)任明確的責(zé)任管理體系。項(xiàng)目總承包制是目前流行的、行之有效的項(xiàng)目管理體系。
1.1責(zé)任明確
總包商在建筑消防工程項(xiàng)目中負(fù)全責(zé)。客戶和監(jiān)理公司，建筑項(xiàng)目總包方在項(xiàng)目管理責(zé)任上的可追索性強(qiáng)，避免眾多安裝單位在工程界面上的責(zé)任推諉現(xiàn)象，減少客戶和監(jiān)理公司對眾多工程商的直接協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)。
1.2技術(shù)管理壓力減少
總包商有能力進(jìn)行建筑消防工程的策劃，設(shè)計(jì)和實(shí)施管理。建筑消防工程具有較高的技術(shù)要求和系統(tǒng)性要求。業(yè)主和監(jiān)理公司，項(xiàng)目總包方自行策劃和實(shí)施建筑消防工程項(xiàng)目，在技術(shù)力量和人員配備上會承受巨大的壓力。而建筑消防工程總包商在此方面具有相應(yīng)的實(shí)力。總承包制可以實(shí)現(xiàn)整體項(xiàng)目的優(yōu)勢互補(bǔ)。單就項(xiàng)目技術(shù)和實(shí)施的策劃而言，具有更好的整體性和系統(tǒng)性。
1.3有利于協(xié)調(diào)和項(xiàng)目的進(jìn)展
項(xiàng)目溝通和協(xié)調(diào)是管理的最重要環(huán)節(jié)，影響項(xiàng)目的質(zhì)量，計(jì)劃進(jìn)度，成本控制等關(guān)鍵要素。總包商負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)范圍內(nèi)部的管理和協(xié)調(diào)工作，同時(shí)發(fā)揮擅長的技術(shù)和管理特長，進(jìn)行項(xiàng)目方案的策劃，制訂可操作的項(xiàng)目計(jì)劃，有效地協(xié)調(diào)工程的技術(shù)和實(shí)施界面，控制好整體工程的質(zhì)量和效益。
1.4有利于系統(tǒng)的整體規(guī)劃
規(guī)劃是系統(tǒng)建設(shè)最重要的環(huán)節(jié)。客戶應(yīng)及時(shí)確定智能工程總包方，讓他們及時(shí)參與系統(tǒng)的整體策劃，對系統(tǒng)的完整性，先進(jìn)性，經(jīng)濟(jì)實(shí)用性，甚至于系統(tǒng)的最終成果都有極大的好處。智能系統(tǒng)的整體策劃是總包商應(yīng)為客戶提供的服務(wù)內(nèi)容之一。
2 項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組織
建筑消防工程項(xiàng)目應(yīng)采用項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人負(fù)責(zé)制的團(tuán)隊(duì)組織體系。項(xiàng)目經(jīng)理是建筑消防工程項(xiàng)目組織的核心，其應(yīng)具有溝通好，技術(shù)好，人品好的基本素質(zhì)。項(xiàng)目經(jīng)理直接對客戶、公司(或股東)、團(tuán)隊(duì)員工及社會負(fù)責(zé)。企業(yè)應(yīng)賦予項(xiàng)目經(jīng)理相應(yīng)的權(quán)力，明確項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目的責(zé)任和利益。建筑消防工程項(xiàng)目的組員包括技術(shù)組員，施工組員，安全員，質(zhì)檢員，財(cái)務(wù)人員等項(xiàng)目所需的人員，直接由項(xiàng)目經(jīng)理組建和領(lǐng)導(dǎo)。
項(xiàng)目過程是柔性的，多變的。建筑項(xiàng)目中人員由不同領(lǐng)域，不同文化層次的人組成。項(xiàng)目中人的因素是第一位的。人是主觀的，有情感的。不同的人價(jià)值觀不同，為人處世的方法，思考問題的方法亦不同。項(xiàng)目經(jīng)理不僅要管理好本項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)必須帶領(lǐng)本團(tuán)隊(duì)與其它團(tuán)隊(duì)的相融合，因此必須具備良好的溝通能力。溝通是協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)，只有良好的溝通才能達(dá)到的協(xié)調(diào)目的。通過溝通可以掌握客戶現(xiàn)實(shí)的需求和潛在的需求，制訂合理的項(xiàng)目計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中存在的問題或潛在的問題，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率等。項(xiàng)目經(jīng)理不僅要全面了解本行業(yè)的技術(shù)要素，相關(guān)行業(yè)的知識，熟悉有關(guān)的法律法規(guī)等。還要能熟練地利用各種社會資源和技術(shù)資源為項(xiàng)目服務(wù)。
3 建筑消防工程項(xiàng)目的溝通關(guān)系
溝通的過程是項(xiàng)目信息的收集，反饋和處理的過程。溝通有外部和內(nèi)部之分，溝通的方式可以是書面的、口頭的，要按一定的規(guī)定進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)收集足夠的信息為項(xiàng)目服務(wù)。所有這些信息通過甄別利用，以更有效地進(jìn)行項(xiàng)目管理，計(jì)劃，組織，協(xié)調(diào)和控制工作。
3.1與客戶的溝通
客戶是最終建筑產(chǎn)品的接收者和使用者。客戶的需求是項(xiàng)目的最終目標(biāo)。目標(biāo)的最終確定是項(xiàng)目經(jīng)理通過與客戶的深入溝通來實(shí)現(xiàn)的。項(xiàng)目經(jīng)理必須充分了解和理解客戶的需求，在公平合理的前提下確定項(xiàng)目目標(biāo)，必須讓客戶了解自己的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，質(zhì)量目標(biāo)和保證措施及其它客戶關(guān)心的內(nèi)容。讓客戶充分感受到你是可信任的承建商。
3.2與建筑監(jiān)理公司的溝通
監(jiān)理公司作為客戶的項(xiàng)目管理代表，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資控制，進(jìn)度控制，質(zhì)量控制，合同管理，安全管理及組織協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)負(fù)著同樣的責(zé)任，區(qū)別只在于監(jiān)理公司是客戶的代表，而項(xiàng)目經(jīng)理是承建商的代表。項(xiàng)目經(jīng)理與監(jiān)理公司建立廣泛的溝通有利于項(xiàng)目的關(guān)鍵要素的控制。
3.3與建筑設(shè)計(jì)單位的溝通
設(shè)計(jì)單位作為建筑的整體規(guī)劃和設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)，在客戶心目中具有一定的技術(shù)權(quán)威。總包商通過與建筑設(shè)計(jì)單位進(jìn)一步的技術(shù)交流，可以使建筑的整體規(guī)劃更完善，使建筑消防工程更易實(shí)現(xiàn)。建筑消防工程畢竟依附于建筑體內(nèi)，與建筑物的平面結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，暖通，智能建筑，供配電等機(jī)電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)存在相互匹配的關(guān)系。建筑消防工程對建筑物的設(shè)計(jì)修改要求以及其本身的修改都必須符合建筑設(shè)計(jì)的總體要求，取得設(shè)計(jì)單位和消防部門的認(rèn)可。
3.4。與建筑總承包單位的溝通
建筑總包單位對整體建筑項(xiàng)目目標(biāo)的完成負(fù)主要責(zé)任。建筑消防工程項(xiàng)目作為建筑項(xiàng)目的分項(xiàng)工程，其質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全與文明施工等必須符合總包的整體要求，要納入項(xiàng)目整體管理和協(xié)調(diào)之中。與建筑總承包單位進(jìn)行良好的溝通有利于工程的實(shí)施。
3.5與其它施工單位的溝通
工程中會有許多界面，接口和矛盾沖突。項(xiàng)目經(jīng)理必須加強(qiáng)與其它施工單位溝通，化解工程中的各種問題和沖突，理順施工中的界面和接口。
3.6．團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是一個(gè)臨時(shí)性的組織，團(tuán)隊(duì)的凝聚力是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。項(xiàng)目經(jīng)理通過溝通能了解團(tuán)隊(duì)成員的工作狀態(tài)，責(zé)任心，積極性等各種與項(xiàng)目有關(guān)的因素。項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)威不僅來自企業(yè)賦予的權(quán)力，更重的是他的人格魅力。項(xiàng)目經(jīng)理既是團(tuán)隊(duì)成員的領(lǐng)導(dǎo)，也是團(tuán)隊(duì)的成員。
3.7與供方的溝通
建筑消防工程通常采用成熟、主流的產(chǎn)品和系統(tǒng)，供方是技術(shù)信息的直接提供者。項(xiàng)目經(jīng)理與供方的廣泛交流，能獲得項(xiàng)目最重要的技術(shù)目標(biāo)線索。
4 項(xiàng)目的目標(biāo)
在項(xiàng)目管理中首先必須明確項(xiàng)目的目標(biāo)，如：項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，時(shí)間目標(biāo)，成本目標(biāo)等，要完成這些目標(biāo)并非是輕而易舉的，必須進(jìn)行有效的策劃，管理與控制，從而達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。
5 項(xiàng)目的計(jì)劃與控制
項(xiàng)目管理最關(guān)鍵的階段是項(xiàng)目的開發(fā)階段和實(shí)施階段，也是執(zhí)行合同的主要階段。開發(fā)階段的關(guān)鍵性是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建，系統(tǒng)的深化設(shè)計(jì)和組織項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃；實(shí)施階段的主要工作是計(jì)劃的實(shí)施和控制。建筑消防工程的計(jì)劃主要有進(jìn)度計(jì)劃，質(zhì)量計(jì)劃，采購計(jì)劃，施工計(jì)劃，檢驗(yàn)計(jì)劃等。計(jì)劃是控制的基礎(chǔ)。項(xiàng)目實(shí)施的過程就是項(xiàng)目的計(jì)劃的實(shí)施，檢查和分析，調(diào)整和計(jì)劃不斷循環(huán)的過程。
5.1 項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃
項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃歷來是建項(xiàng)目管理最關(guān)心的內(nèi)容之一，因?yàn)檫M(jìn)度和項(xiàng)目成本緊密相關(guān)。
5.1.1根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)確定項(xiàng)目的工作范圍
消防工程項(xiàng)目同樣具有項(xiàng)目的多目標(biāo)屬性。項(xiàng)目經(jīng)理在確定工作范圍時(shí)應(yīng)根據(jù)合同和客戶的需要初步確定項(xiàng)目最終預(yù)期的成果和交付物的清單，還應(yīng)考慮各種制約因素及項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素，同時(shí)要關(guān)心其它分項(xiàng)工程的影響及歷史的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。
5.1.2工作分解
把復(fù)雜的項(xiàng)目工作分解為簡單的、可操作的工作任務(wù)是項(xiàng)目計(jì)劃中有效的手段。我們把這種方法稱為工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)。通過工作分解可以得到兩項(xiàng)可操作的結(jié)果：一是通過項(xiàng)目工作由粗到細(xì)的分解過程，得到可操作的簡單任務(wù)，二是能夠落實(shí)各項(xiàng)工作的具體責(zé)任部門和人員。
5.1.3工作排序和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
工作排序的確定首先分析確定工作之間本身存在的邏輯關(guān)系，在此基礎(chǔ)上再加以分析，以確定各工作間的組織關(guān)系。工作排序的最終結(jié)果就是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是復(fù)雜工程中常用的計(jì)劃方式之一。在國際上通常采用先后關(guān)系圖法(PDM)，也稱單代號網(wǎng)絡(luò)圖，是一種使用節(jié)點(diǎn)表工作，箭線表示工作排序的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖。在我國通常采用箭線圖法(ADM)，也稱雙代號網(wǎng)絡(luò)圖，是一種用箭線表示工作，節(jié)點(diǎn)表示工作排序的網(wǎng)絡(luò)圖。還有一些更復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法。
5.1.4工作時(shí)間估計(jì)
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中只表示出工作間的關(guān)系，并沒有工作的延續(xù)時(shí)間。建筑消防工程項(xiàng)目是子分項(xiàng)工程，需要配合工程的主體進(jìn)度。因此，項(xiàng)目經(jīng)理必須獲得與本工程相關(guān)的全面主體工程和配合工程進(jìn)度計(jì)劃數(shù)據(jù)，并根據(jù)本工程進(jìn)度及人力，物力資源情況作出各工作的延續(xù)時(shí)間估計(jì)，通過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算方法，獲得關(guān)鍵路徑，總工期，各項(xiàng)工作最早開始時(shí)間，最遲開始時(shí)間，最早完成時(shí)間，最遲完成時(shí)間，工作總時(shí)差，自由時(shí)差等數(shù)據(jù)。
5.1.5制定進(jìn)度計(jì)劃表和項(xiàng)目預(yù)算
進(jìn)度計(jì)劃表能直觀反映項(xiàng)目的進(jìn)度要求，并方便于進(jìn)度的跟蹤。國內(nèi)最常用的進(jìn)度計(jì)劃表稱為橫道圖，廣泛用于項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃表是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的最終結(jié)果，作為項(xiàng)目的基準(zhǔn)計(jì)劃，以便于在項(xiàng)目實(shí)施過程對計(jì)劃進(jìn)行檢查，分析，調(diào)整和控制。
5.2 項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃控制
計(jì)劃的目的是進(jìn)行有效的管理，進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃是項(xiàng)目進(jìn)度控制的基礎(chǔ)。首先，明確項(xiàng)目控制的目的，要建立項(xiàng)目管理信息制度，責(zé)任主管應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作執(zhí)行情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)定期向客戶報(bào)告，并隨時(shí)協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源；其次，預(yù)測項(xiàng)目未來的進(jìn)展情況，對當(dāng)時(shí)情況的衡量，預(yù)測情況和當(dāng)時(shí)情況的比較，及時(shí)制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，進(jìn)度或預(yù)算方案的修正。
5.3 項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃與控制
質(zhì)量是項(xiàng)目的關(guān)鍵要素之一，也是建筑施工企業(yè)的生命線，質(zhì)量要貫穿整個(gè)項(xiàng)目的始終。成功的項(xiàng)目管理企業(yè)必須有一套完整的質(zhì)量管理體系和控制體系，國際標(biāo)準(zhǔn)ISO9000系列全面質(zhì)量管理體系已作為企業(yè)質(zhì)量管理方法，作為企業(yè)的質(zhì)量管理制度來實(shí)行。消防總包商也不例外。項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，檢驗(yàn)計(jì)劃都圍繞保證項(xiàng)目質(zhì)量，保證客戶滿意這個(gè)目標(biāo)進(jìn)行。消防工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)包括產(chǎn)品或系統(tǒng)的進(jìn)場檢驗(yàn)，安裝過程中的過程檢驗(yàn)和項(xiàng)目完工后的最終質(zhì)量檢驗(yàn)三部分。
5.4 項(xiàng)目的預(yù)算和成本控制
項(xiàng)目的預(yù)算和成本控制是承建商和客戶共同的內(nèi)容，也是項(xiàng)目管理的重點(diǎn)內(nèi)容之一。成本控制包含在項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制之中。成本控制常采用掙值分析法。掙值分析法可以比較直觀地反映工程的進(jìn)度和費(fèi)用。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)分析得到的結(jié)果來調(diào)整項(xiàng)目的人力和物力分配，以便于工程按計(jì)劃進(jìn)行。
5.5 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是造成項(xiàng)目達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)甚至失敗的可能性，項(xiàng)目是風(fēng)險(xiǎn)和利益并存的。風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因很多，項(xiàng)目的未來性、復(fù)雜性及項(xiàng)目環(huán)境的變化 建筑消防工程項(xiàng)目同樣存在來自多方面的風(fēng)險(xiǎn)，如合同不利帶來的風(fēng)險(xiǎn)，技術(shù)設(shè)計(jì)和產(chǎn)品帶來的風(fēng)險(xiǎn)，溝通不利帶來的風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施過程帶來的風(fēng)險(xiǎn)等。因此，利用科學(xué)的方法去識別風(fēng)險(xiǎn)，評估風(fēng)險(xiǎn)并設(shè)計(jì)，實(shí)施有效的方法去控制風(fēng)險(xiǎn)是項(xiàng)目管理的重要工作。良好的系統(tǒng)策劃可以避免或減少項(xiàng)目合同上的風(fēng)險(xiǎn)，良好的溝通，系統(tǒng)性的項(xiàng)目計(jì)劃，良好的技術(shù)設(shè)計(jì)以及標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施流程可以避免或減少項(xiàng)目復(fù)雜性上的風(fēng)險(xiǎn)。
本員工入職****項(xiàng)目市政工作組，通過崗前學(xué)習(xí)在對公司的創(chuàng)立、發(fā)展及現(xiàn)狀有了初步認(rèn)識后，對本項(xiàng)目相關(guān)市政工程配套設(shè)施情況進(jìn)行了全面的摸底與學(xué)習(xí)。通過翻閱查找相關(guān)資料，了解項(xiàng)目前期市政咨詢方案、熟悉相關(guān)項(xiàng)目外部市政規(guī)劃及已實(shí)施情況。在對本項(xiàng)目市政配套設(shè)施有了初步認(rèn)識后，通過對已實(shí)施工程現(xiàn)狀、工程合同及相關(guān)工程招標(biāo)、變更、結(jié)算等資料的熟悉，從而對公司現(xiàn)有市政工程情況、施工隊(duì)伍以及相關(guān)招標(biāo)、變更、結(jié)算工作流程等均有了整體性的認(rèn)識。
由于入職后正趕上c3c4c6c7區(qū)室外市政工程的前期招標(biāo)工作，于是在充分熟悉施工圖紙、公司招標(biāo)制度的前提下，組織編制招標(biāo)文件、發(fā)放標(biāo)書并參與工程開標(biāo)、評標(biāo)等工作。施工單位招標(biāo)確定后，根據(jù)公司相關(guān)流程進(jìn)行施工合同的簽訂、設(shè)計(jì)圖紙會審、工程計(jì)劃編制以及施工進(jìn)場前場地協(xié)調(diào)等工作。截止到8月底，組織完成了c3c4c6c7區(qū)室外小市政雨污水、中水、自來水消防工程正式進(jìn)場準(zhǔn)備工作。
c3c4c6c7區(qū)及小學(xué)幼兒園小市政工程根據(jù)工程特點(diǎn)及隊(duì)伍招標(biāo)情況主要分為五大塊：即由北京市政工程管理處排水工程所中標(biāo)的雨污水、中水、給水消防工程；由北京電子動(dòng)力設(shè)備安裝工程公司中標(biāo)的熱水、熱力工程；由朝陽田華公司中標(biāo)的天然氣工程；再就是分別由原有專業(yè)隊(duì)伍施工的電信及電力工程。由于正在進(jìn)行的樓體施工導(dǎo)致場地條件限制并受部分專業(yè)市政隊(duì)伍招標(biāo)、出圖時(shí)間影響，以上市政施工只能遞次進(jìn)場，因此根據(jù)各自專業(yè)施工特點(diǎn)、埋深、工序時(shí)間并結(jié)合場地現(xiàn)狀，編制了詳細(xì)的工程場地要求及市政穿插施工計(jì)劃。成本方面主要通過前期審圖、招標(biāo)限制調(diào)價(jià)并盡量杜絕甲方變更等手段控制。質(zhì)量、進(jìn)度方面，重點(diǎn)抓住施工單位管理體系，充分調(diào)動(dòng)監(jiān)理單位的監(jiān)督管理積極性，并加強(qiáng)過程預(yù)控手段來杜絕施工過程中可能會出現(xiàn)的工程隱患。
c3c4c6c7區(qū)及小學(xué)幼兒園市政工程，通過約三個(gè)半月的施工，目前除電力因配合小業(yè)主收樓暫未完成外，其他均施工完并開通。現(xiàn)針對c3c4c6c7區(qū)市政施工管理過程中出現(xiàn)的難點(diǎn)及今后市政工程管理中應(yīng)注意事項(xiàng)總結(jié)如下：
1、總包單位應(yīng)在主體封頂后，即做好室外場地的動(dòng)態(tài)規(guī)劃工作，并將塔吊、外梯及外排柵拆除節(jié)點(diǎn)納入總控計(jì)劃。
2、在工程招標(biāo)過程中，對技術(shù)標(biāo)中的現(xiàn)場施工組織、管理體制及相應(yīng)保障措施進(jìn)行重點(diǎn)測評。
3、充分熟悉施工圖紙及工程現(xiàn)狀，根據(jù)各市政專業(yè)工程施工特點(diǎn)，結(jié)合場地條件做好各專業(yè)進(jìn)場、穿插施工的計(jì)劃安排及不同隊(duì)伍之間的交叉管理與協(xié)調(diào)。
4、加強(qiáng)對工程監(jiān)理單位的監(jiān)督管理，保證其對市政工程的監(jiān)理職責(zé)。
5、由于市政工程特點(diǎn)所決定的，受外界影響因素較多。因此，如何做好工程的成品保護(hù)管理工作，是工程質(zhì)量保證及協(xié)調(diào)好各單位順利完成工程任務(wù)的關(guān)鍵。
關(guān)鍵詞：消防安裝施工；消防管道；安裝要點(diǎn)
在如今建筑工程體系質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不斷提高的背景之下，消防施工安裝所呈現(xiàn)出的安裝質(zhì)量要求也越發(fā)的嚴(yán)苛。但在實(shí)際施工期間，消防安裝施工都是在工程主體完成之后才開始進(jìn)行，那么在這期間，其他的設(shè)備安裝、電氣安裝便會與消防安裝工程質(zhì)檢呈現(xiàn)出一定的工期沖突，而在工期的影響下，相關(guān)的施工細(xì)節(jié)和安裝質(zhì)量也就面臨了一定的隱患。下文著重對于消防安裝施工問題以及消防管道安裝的要點(diǎn)進(jìn)行了分析。
1 消防安裝施工問題
1.1 消防管道連接問題
從大量的管網(wǎng)安裝實(shí)踐來看，消防管道在實(shí)際進(jìn)行焊接處理的過程中，其接口位置是最易出現(xiàn)銹蝕現(xiàn)象的一個(gè)部分，其所呈現(xiàn)出的氧化鐵本身在完全腐蝕脫落之后，便會造成管道、噴頭位置的腐蝕，進(jìn)而直接使得管道運(yùn)行不暢。為此，住建部在2005年7月1日實(shí)施了對于《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》的新規(guī)章，5.1.2條規(guī)定：在管道本身的公稱直徑等于或者小于100mm的情況下，就必須要使用你溝槽式管件、螺紋式管件、法蘭連接的安裝措施。但實(shí)質(zhì)上，由于大量施工安裝人員從業(yè)時(shí)間較長，已經(jīng)熟悉焊接式工藝，導(dǎo)致部分消防安裝工程依然存在焊接問題，這對于消防安全工程的壽命造成了一定的影響。
1.2 消防供水設(shè)施安裝問題
《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》的第4章，明確規(guī)定在消防水泵出水管道位置上，必須要進(jìn)行壓力表、控制閥、止回閥的安裝，并且總出水管除了前者三個(gè)裝置以外，還要加裝泄壓閥；在進(jìn)行壓力表安裝期間，要確保緩沖裝置安裝到位，同時(shí)還要在緩沖裝置與壓力表之間進(jìn)行旋塞安裝。同時(shí)要禁止消防用水管道、設(shè)施與生活和排放用水系統(tǒng)相連接。但從實(shí)際情況來看，消防供水設(shè)施存在著以下的問題：未嚴(yán)格安裝止回閥、緩沖裝置；消防水箱未最存儲最低10min用水量；消防水箱與其他用水共用。這方面的問題存在，直接導(dǎo)致消防系統(tǒng)運(yùn)行安全存在隱患。
1.3 消防管網(wǎng)的壓力問題
在消防管網(wǎng)完成安裝后，必須要執(zhí)行嚴(yán)苛的嚴(yán)密性、強(qiáng)度試驗(yàn)工作，并且進(jìn)行沖洗。也就是進(jìn)行試壓和嚴(yán)密性試驗(yàn)，在消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)壓力低于1.0MPa工況下，試壓強(qiáng)度要達(dá)到工況的1.5倍，至少為1.4MPa狀態(tài)下不滲漏；而系統(tǒng)設(shè)計(jì)壓力工程超出1.0MPa狀態(tài)下，試壓強(qiáng)度就要至少增加0.4MPa。只有以上的檢驗(yàn)參數(shù)合格后，才能夠投入使用，但部分消防安裝工程的壓力嚴(yán)密性、強(qiáng)度都不符合要求，這給予消防系統(tǒng)運(yùn)行安全帶來了極大的影響。
2 消防工程施工安全措施
建筑施工企業(yè)必須要從多個(gè)不同環(huán)節(jié)來針對施工質(zhì)量管理進(jìn)行強(qiáng)化：①針對工程中所廣泛使用的消防和輔助產(chǎn)品、安裝材料等進(jìn)行進(jìn)場檢驗(yàn)，并且后期隨機(jī)復(fù)查，進(jìn)行全面的記錄，不給劣質(zhì)材料投入使用的機(jī)會，監(jiān)督施工規(guī)范和個(gè)性；②施工單位置身應(yīng)當(dāng)參與到施工圖紙的設(shè)計(jì)、完善工作中，特別是要確保事故電源轉(zhuǎn)換、電梯迫降、緊急廣播等方面能與規(guī)范相符合，只有做好了這方面的基礎(chǔ)性工作，才能夠保證各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)；③由于消防安裝工程的質(zhì)量對于建筑使用安全有著直接影響，因此必須要保證監(jiān)理人員到位，進(jìn)而監(jiān)督消防施工細(xì)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)性，并且在驗(yàn)收環(huán)節(jié)上也要嚴(yán)格按照規(guī)章來進(jìn)行，避免驗(yàn)收疏忽帶來設(shè)備運(yùn)行的隱患。
3 消防管道安裝要點(diǎn)分析
針對建筑內(nèi)部滅火而安裝的管道被稱之為消防管道。消防管道自身有著運(yùn)行可靠、啟動(dòng)速度快的特性，但是其自身的安裝質(zhì)量有著嚴(yán)格的要求，是消防安裝施工期間所必須要重視的關(guān)鍵。
3.1 確保管道安裝符合標(biāo)準(zhǔn)
安裝期間所使用的管材要確保質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，不得有任何的凹陷、彎曲等問題；安裝期間，確保依照主干管支管分支管消火栓順序進(jìn)行；管道涉及到的標(biāo)高、三通開口、走向等位置要依照規(guī)劃進(jìn)行，確保橫平豎直，并且和墻面保護(hù)安全距離；閥門安裝要符合人體操作需求，至少與地面間隔1.1m；法蘭連接禁止出現(xiàn)錯(cuò)口、偏口的滲漏隱患；完成安裝后需要在1.4MPa的標(biāo)準(zhǔn)下進(jìn)行24h的穩(wěn)壓運(yùn)行無問題后，才可使用。
3.2 確保焊縫安全性
消防管道通常直接應(yīng)用焊接連接，而閥門位置才使用法蘭連接，而為了保障安全，就需要針對焊接進(jìn)行嚴(yán)格要求：焊工資質(zhì)符合要求；焊工技能熟練；焊工具備電氣方面的常識；焊接口不允許出現(xiàn)氣孔、焊瘤、咬合、夾渣等缺陷問題。任何不符要求的焊接位置都必須要重新焊接處理。
3.3 確保蝶閥和附件規(guī)范性
蝶閥要依照設(shè)計(jì)圖進(jìn)行安裝，并且處在干管、支管的出水口位置；蝶閥的開閉操作位置要預(yù)留操作空間；消火栓位置要確保精確性，并且活動(dòng)空間方便，箱體禁止出現(xiàn)松動(dòng)、位移可能性；相關(guān)管道支架固定嚴(yán)密，避免松動(dòng)。
3.4 確保設(shè)備運(yùn)行正常
消防泵完成安裝后，要確保能夠在標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間內(nèi)完全啟動(dòng)，兼顧手動(dòng)和自動(dòng)功能。確保手動(dòng)報(bào)警裝置可靠性，以便及時(shí)反饋警報(bào)信息。手動(dòng)信號和自動(dòng)信號之間切換流暢，最大限度的避免可能導(dǎo)致失誤動(dòng)作的因素出現(xiàn)。
4 結(jié) 語
綜上所述，對于建筑工程的消防工來說，其本身的運(yùn)轉(zhuǎn)正常與否，是確保整個(gè)建筑使用安全的關(guān)鍵，只有保證了施工的規(guī)范性，嚴(yán)格的依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行施工，才能夠盡可能的避免消防安裝工程質(zhì)量受到影響，進(jìn)而促使消防施工技術(shù)得到持續(xù)性的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]王振華.高層建筑消防安裝工程施工及要注意問題[J].遼寧建材，2011（07）.
關(guān)鍵詞：液化天然氣 建設(shè)項(xiàng)目 工藝流程 氣源改造
一、城市概況及供氣現(xiàn)狀
吉安市位于江西省中部，地處贛江中游，是江西省重要的交通、信息樞紐，是江西省中部地區(qū)的物流中心、旅游中心、科教文化中心、農(nóng)業(yè)和工業(yè)基地。
改革開放以來，吉安市經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值大幅增長，城市基礎(chǔ)設(shè)施、住宅建設(shè)及環(huán)境衛(wèi)生等都大為改善。城市燃?xì)馐聵I(yè)近年也有較大發(fā)展，1992年開始建設(shè)管道煤氣，利用當(dāng)?shù)氐臒o煙煤資源生產(chǎn)水煤氣向城市供應(yīng)管道氣。1994年建成了日供5萬立方米水煤氣規(guī)模的煤氣氣源廠。現(xiàn)已發(fā)展管道氣用戶2萬戶，鋪設(shè)中低壓主管網(wǎng)60km，市區(qū)管網(wǎng)基本形成。
二、項(xiàng)目建設(shè)的背景及必要性
1.水煤氣品位不高，主要成份為CO、H2，其中CO的體積百分比為33～38%。屬高毒性氣體，在運(yùn)營過程中多次出現(xiàn)人員中毒情況。此外與瓶裝液化石油氣相比，管道人工煤氣無明顯的價(jià)格優(yōu)勢，因此目前吉安市許多居民選擇瓶裝液化石油氣作為生活能源，造成管道用戶氣化率低的情況，在一定程度上制約了管道用戶的發(fā)展和城市燃?xì)夤芫W(wǎng)規(guī)模的擴(kuò)大，屬國家明確城市淘汰氣源。
2.水煤氣生產(chǎn)煤消耗量太大，煤作為能源污染嚴(yán)重，而吉安市城市能源結(jié)構(gòu)中煤所占比例太大。
3.用戶分布不均勻
居民、公建用戶大部分在吉州區(qū)，工業(yè)用戶主要分布在市高新區(qū)及敦厚鎮(zhèn)，導(dǎo)致城市天然氣市場發(fā)展不均衡。目前，僅吉州區(qū)敷設(shè)有人工煤氣管道，青原區(qū)和市高新區(qū)及敦厚鎮(zhèn)均為空白。
4.鍋爐與工業(yè)用戶空白
現(xiàn)有人工煤氣管道管材為灰口鑄鐵管，中壓管道運(yùn)行壓力級制低（0.05Mpa），且低位熱值小（2200Kcal/Nm3），無法向鍋爐及工業(yè)用戶供氣。
因此，為適應(yīng)吉安市建設(shè)兩江三岸大吉安濱江花園城市，提高城市品位和人民生活質(zhì)量，確保全市廣大用戶安全用氣，提高吉州區(qū)管道用戶氣化率，解決青原區(qū)、市高新區(qū)及敦厚鎮(zhèn)的供氣問題，加快全市管道燃?xì)庥脩舻陌l(fā)展速度，對吉安市管道燃?xì)鈿庠催M(jìn)行氣質(zhì)改造已是迫在眉睫。
天然氣是一種儲量豐富，熱值高，無毒，更安全可靠的環(huán)保清潔型能源，是國家提倡和鼓勵(lì)發(fā)展的能源。開采出來的天然氣，經(jīng)過脫水、脫硫等凈化處理，在常壓下再將其冷卻至約-162℃變成液態(tài)，這將使其體積縮小約600倍，就變成了液化天然氣，簡稱LNG。液化的天然氣裝入專用液化天然氣槽罐，運(yùn)輸?shù)确绞剑\(yùn)到各地，卸入門站低溫儲罐儲存，經(jīng)氣化、調(diào)壓、計(jì)量、加臭后送入城市管網(wǎng)，供用戶用氣。液化天然氣特別適合長輸管線暫時(shí)無法到達(dá)的中小城市。
經(jīng)多方調(diào)研論證，吉安市決定在西氣東輸天然氣到來之前，將原有水煤氣氣源改為液化天然氣，將液化天然氣作為供應(yīng)城市的主氣源。
三、氣化站建設(shè)概況
1.概況
吉安市天然氣有限公司在原煤氣公司氣源廠南側(cè)征用一塊約20畝的土地建設(shè)液化天然氣氣站，興建液化天然氣儲存及氣化設(shè)施、消防系統(tǒng)、熱水供應(yīng)系統(tǒng)，LNG氣化站出站分兩路，一路調(diào)壓至0.05MPa，與原有人工煤氣管網(wǎng)連接，并進(jìn)行人工煤氣向天然氣的轉(zhuǎn)換；另一路先期調(diào)至0.2MPa，進(jìn)入新建天然氣管網(wǎng)。
氣化后的天然氣經(jīng)調(diào)壓、計(jì)量、加臭后分兩路進(jìn)入市區(qū)管網(wǎng)，一路調(diào)壓至0.05MPa，與原有人工煤氣管網(wǎng)連接，并進(jìn)行人工煤氣向天然氣的置換；另一路先期調(diào)至0.2MPa，進(jìn)入新建天然氣管網(wǎng)。液化天然氣來源于河南省濮陽市中原綠能高科有限公司和新疆廣匯液化天然氣有限公司，采用專用低溫槽車運(yùn)至氣化站。
2.液化天然氣（LNG）物性參數(shù)
吉安天然氣公司LNG現(xiàn)來自中原油田的LNG工廠，其組分及部分參數(shù)如下：
注：摘自中原油田2004-2-2天然氣檢測報(bào)告
四 、工藝流程
LNG從氣源廠或集散地通過汽車槽車貯存并運(yùn)至LNG貯存氣化站，在卸車臺槽車通過槽車自身的增壓器或站區(qū)卸車增器對集裝箱貯槽增壓，利用壓差一般為0.5Mpa左右，將LNG送至貯存氣化站低溫LNG儲罐。非工作條件下，儲罐內(nèi)LNG貯存的溫度為-162℃，壓力為0.3-0.45MPa；工作條件下，儲罐增壓器將儲罐內(nèi)的LNG增壓到0.50Mpa（以下壓力如未加說明，均為表壓）。增壓后的低溫LNG自流進(jìn)入主空溫式氣化器，通過空溫式氣化器的鋁質(zhì)翅片與空氣的換熱作用，LNG吸收空氣中的大量熱量升溫變?yōu)闅鈶B(tài)，出口溫度比環(huán)境溫度低10℃，壓力在0.50Mpa；當(dāng)空溫式氣化器出口的天然氣溫度低于5℃時(shí)，通過水浴式加熱器升溫。最后經(jīng)調(diào)壓、加臭、計(jì)量后進(jìn)入城市燃?xì)廨斉涔芫W(wǎng)送入各類用戶。即：
液化天然氣槽車廣氣化站一低溫儲罐儲存一氣化器氣化一調(diào)壓一計(jì)量加臭一輸配管網(wǎng)。
LNG的儲存條件：儲存絕對壓力0.3MPa，儲存溫度-1450C。
五、建設(shè)規(guī)模及LNG設(shè)備、管道、閥門
1.建設(shè)規(guī)模
吉安市液化天然氣氣站工程設(shè)計(jì)天然氣供應(yīng)能力為4000m3/h，最大供氣能力6000m3/h，可滿足6萬戶居民用氣。
2.LNG設(shè)備、管道、閥門
2.1液化天然氣低溫立式儲罐3只，單罐罐容100m3，設(shè)計(jì)壓力0.6MPa，設(shè)計(jì)溫度-196℃。儲罐為雙層結(jié)構(gòu)，內(nèi)罐材質(zhì)為0Cr18Ni9，外罐材質(zhì)為16MnR，層充珠光砂250mm厚，抽真空絕熱保冷。設(shè)計(jì)規(guī)定儲罐中的日蒸發(fā)率≯3‰。
2.2空溫氣化器4臺（2開2備），單臺氣化能力2000m3/h。BOG空溫氣化器1臺，氣化能力500m3/h，EAG空溫氣化器1臺，氣化能力300m3/h。
2.3水浴式氣化器1臺，氣化能力8000m3/h。設(shè)計(jì)氣化器出口介質(zhì)溫度≥50C。
2.4加臭設(shè)施：設(shè)置全自動(dòng)加臭機(jī)。
2.5管道、閥門低溫管道的管材均采用0Cr18Ni9，低溫閥門均進(jìn)口，相關(guān)管道進(jìn)行保冷處理。
六、總平面布置
LNG貯存氣化站總平面布置安全要求較高。根據(jù)氣化站地形條件、LNG貯存氣化站安全要求及特殊功能，整個(gè)站區(qū)劃分為生產(chǎn)區(qū)和輔助區(qū)。
生產(chǎn)區(qū)布置在站區(qū)南側(cè)，由貯槽區(qū)、氣化區(qū)、卸車臺、放散塔等組成。輔助區(qū)位于站區(qū)西北側(cè)。
1.儲罐區(qū)布置
儲罐區(qū)作為LNG貯存氣化站的核心，安全要求較高，設(shè)計(jì)嚴(yán)格遵守 規(guī)范中規(guī)定的儲罐之間以及儲罐與站內(nèi)建構(gòu)筑物、圍墻、道路的防火間距要求，合理布置罐區(qū)。氣站一期設(shè)3只100m3低溫儲罐，由于站址外西北邊是地區(qū)百貨公司車隊(duì)，內(nèi)有零星民用建筑，故將儲罐二字形排列置于站區(qū)東南側(cè)，按從西到東順序排列，以保證罐區(qū)與站外零星民用建筑的安全間距要求。儲罐區(qū)周圍設(shè)置堤高為1.2 m的非燃燒體實(shí)體防護(hù)堤；防護(hù)堤內(nèi)設(shè)有3臺儲罐增壓器；儲罐區(qū)周圍設(shè)有環(huán)形消防車道。
2.氣化區(qū)布置
氣站氣化區(qū)一期設(shè)有4只2000Nm3/h的空溫式氣化器，分兩組布置在氣化區(qū)西北部，距罐區(qū)最近，這樣有利于減少低溫管道。氣化區(qū)還設(shè)有8000Nm3/h水浴式加熱器、500Nm3/hBOG加熱器、300Nm3/hEAG加熱器、調(diào)壓計(jì)量加臭裝置。
3.輔助區(qū)布置
根據(jù)LNG氣化站功能需要以及站區(qū)實(shí)際情況，生產(chǎn)輔助區(qū)設(shè)、值班控制室、輔助用房、發(fā)電間、配電間、消防泵房等用房。站區(qū)消防用水直接取自站內(nèi)900m3的消防水池。
4.道路、回車場地及綠化
LNG儲罐氣化站進(jìn)口道路直接與北側(cè)吉福路相接，站內(nèi)設(shè)置4m寬的環(huán)形消防車通道和大于40×40m的回車場地，便于槽車卸液運(yùn)輸。生產(chǎn)輔助區(qū)設(shè)出入口一處，大門4m寬，生產(chǎn)區(qū)設(shè)出入口一處，大門為9m寬。氣站綠化因地制宜，在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)種些草坪，在生產(chǎn)輔助區(qū)種些松柏等樹木，以美化環(huán)境。
5.防火間距
氣化站設(shè)計(jì)按《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GBJ16-87（2001年版）和《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50028-93）（2002年版）進(jìn)行防火間距定位。
5.1貯槽與汽車槽車裝卸臺的間距不小于25m，實(shí)際為32m；
5.2貯槽與變配電間、值班室、儀表間等的間距不小于25m，實(shí)際為34m；
5.3貯槽與明火、散發(fā)火花地點(diǎn)的間距不小于60m，實(shí)際為62m；
5.4貯槽與消防泵房、消防水池取水口間距不小于40m，實(shí)際為65m；
5.5貯槽與站區(qū)圍墻間距不小于15m，實(shí)際為21m；
5.6貯槽與站內(nèi)主要道路（路肩）的間距不小于15m，實(shí)際為≥15m；
5.7放散塔與貯槽間距不小于20m，實(shí)際為44m；
5.8放散塔與站區(qū)圍墻間距不小于2m，實(shí)際為2.7m；
5.9放散塔與站內(nèi)道路（路邊）間距不小于2m，實(shí)際為2m。
七、消防、安全
本著"安全第一，預(yù)防為主"的原則，對消防沒施進(jìn)行了充分考慮和選擇配套。（1）設(shè)置了900m3消防水池1座。（2）廠區(qū)設(shè)置環(huán)狀供水管網(wǎng)；根據(jù)市政給水狀況、消防用水量及系統(tǒng)運(yùn)行保證壓力，設(shè)置穩(wěn)壓裝置一套、消防泵兩臺；安裝地上消火栓 2 只；LNG儲罐周圍設(shè)置擋液提；安裝SP30型消防水炮3臺；LNG儲罐頂部設(shè)環(huán)形水幕噴淋裝置。 （3）LNG儲罐區(qū)設(shè)LWPE型干粉滅火器推車4套。 （4） LNG儲罐區(qū)、卸車區(qū)、氣化區(qū)設(shè)置排液溝和水封井， 設(shè)移動(dòng)式高倍數(shù)PF4-10泡沫滅火裝置2套，放置在專用房間內(nèi)，使用時(shí)推至泄漏液處，主要用于覆蓋零星LNG泄露液。（5）設(shè)置可燃?xì)怏w（GH4）報(bào)警裝置11套，報(bào)警信號引至中心控制室。（6）LNG儲罐進(jìn)出液管道、氣化器進(jìn)口管道、出站主管道上均安裝緊急切斷閥，異常情況（如超壓等）自動(dòng)關(guān)閉，也可在中心控制室開關(guān)。相關(guān)管（如液相卸液管、LNG儲罐進(jìn)，出液管、氣化器出口管等）和儲罐（如LNG儲罐、蒸發(fā)氣體儲罐）上均設(shè)安全閥，超壓自動(dòng)起跳，高點(diǎn)放空。
八、投資估算及建設(shè)資金
1.投資估算
征地費(fèi)用：200萬元
土建工程投資：230 萬元
設(shè)備投資：679 萬元
安裝工程：190 萬元
公用工程：10 萬元
消防工程：46 萬元
設(shè)計(jì)費(fèi)： 25 萬元
合計(jì)： 1380 萬元
2.建設(shè)資金
天然氣氣化站工程所需建設(shè)資金 1380 萬元，全部由企業(yè)自籌解決。
九、經(jīng)濟(jì)和社會效益
液化天然氣購入價(jià)2.34元/m3，熱值為8800Kcal/m3，單位熱值購入價(jià)2.659元/萬Kcal。水煤氣的成本為0.80元/m3，熱值2300Kcal/m3，單位熱值成本3.478元/萬Kcal。兩者相比，采用購入液化天然氣比原來生產(chǎn)水煤氣可大幅度降低成本。水煤氣作為管道燃?xì)鈿庠垂?yīng)煤氣公司是產(chǎn)銷價(jià)格倒掛，液化天然氣作為管道燃?xì)鈿庠垂?yīng)企業(yè)還有部分毛利。
由于天然氣比空氣輕，一旦發(fā)生泄漏易擴(kuò)散，也易被發(fā)現(xiàn)，同時(shí)由于其無毒無腐蝕性，安全隱患明顯小于有毒有腐蝕性的水煤氣和比空氣重的液化石油氣，大大提高了管道燃?xì)馐褂玫陌踩浴４舜螝庠粗脫Q使吉安市民及早用上清潔、環(huán)保的天然氣，也為我市實(shí)施天然氣然氣利用工程奠定了基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞：智能建筑；系統(tǒng)工程；實(shí)施
Abstract: intelligent systems engineering is advanced, high technical content of high-tech projects, and the installation requires strict construction, professional and strong, must elaborate organization design, each unit closely, can guarantee system is highly intelligent safety, reliability and stability, and equipment installation overall appearance, convenient and practical, maintenance is convenient. This article analyses intelligent building elv part of the implementation of the project.
Key words: intelligent building; System engineering; implementation
中圖分類號：K826.16文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
1工程施工前的準(zhǔn)備
工程的施工全過程可分為施工準(zhǔn)備、施工、調(diào)試開通和竣工驗(yàn)收四個(gè)階段。
1．1施工前的準(zhǔn)備工作
業(yè)務(wù)部與工程部進(jìn)行商務(wù)正式移交后，由項(xiàng)目經(jīng)理組織工程部、技術(shù)部并指揮供應(yīng)部和質(zhì)監(jiān)部，分項(xiàng)或同時(shí)進(jìn)行如下工作安排：
1.1.1現(xiàn)場勘察和圖紙現(xiàn)場簽證記錄
如發(fā)現(xiàn)施工的條件與設(shè)計(jì)圖紙條件不符或者有錯(cuò)誤，或者因?yàn)椴牧稀⒃O(shè)備規(guī)格質(zhì)量、場地不能滿足設(shè)計(jì)要求，可以提出合理化的改進(jìn)意見，并遵循技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更簽證制度，進(jìn)行圖紙的施工現(xiàn)場變更簽證。如對投資影響較大時(shí)，要報(bào)請項(xiàng)目的原批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)。所有變更資料都要有正式的文字記錄，歸入擬建工程施工檔案，作為施工、竣工驗(yàn)收和工程估算的依據(jù)。
1.1.2圖紙會審
圖紙會審一般由甲方組織，監(jiān)理主持，由設(shè)計(jì)單位和施工單位、協(xié)作單位參加。對所探討的問題逐一地做好記錄，由監(jiān)理形成“圖紙會審紀(jì)要”，由建設(shè)單位正式行文，參加單位共同會簽、蓋章，作為設(shè)計(jì)文件并與技術(shù)文件一起用于指導(dǎo)施工的依據(jù)，以及建設(shè)單位與施工單位進(jìn)行工程估算的依據(jù)。圖紙會審?fù)瓿珊蠹刺峤婚_工報(bào)告，辦理建筑材料報(bào)驗(yàn)。
1.1.3材料、器械準(zhǔn)備
材料、構(gòu)(配)件、訂制品、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成。主要是根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行分析，按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時(shí)間、材料儲備額和消耗定額進(jìn)行匯總，編制出材料需要量計(jì)劃，為施工備料、確定倉庫和場地堆放所需的面積以及組織運(yùn)輸?shù)忍峁┮罁?jù)。根據(jù)各種物資的需要量計(jì)劃，分別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。
1.1.4技術(shù)交底及施工流程
由項(xiàng)目經(jīng)理親自主持編寫施工手冊。設(shè)計(jì)人員與施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，由設(shè)計(jì)人員向施工隊(duì)闡明要點(diǎn)、難點(diǎn)及各系統(tǒng)工程的注意事項(xiàng)，組織施工人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)方案并熟識施工圖，所有參與人員簽名記錄備案。按照施工總平面圖的布置，建造臨時(shí)設(shè)施，為正式開工準(zhǔn)備好生產(chǎn)、辦公、生活居住和儲存等臨時(shí)用房。
1．2施工部署與方法
1.2.1施工部署
整個(gè)弱電系統(tǒng)工程的施工分系統(tǒng)、分層、分階段地進(jìn)行，施工過程依照先隱蔽后明設(shè)、先主干管網(wǎng)后分支、先尾端后前端、先后機(jī)房的順序進(jìn)行。
管線與線纜敷設(shè)施工期間，以結(jié)構(gòu)化布線為主要進(jìn)度控制項(xiàng)目，其他子系統(tǒng)的線纜施工應(yīng)以此為主線。為便于保證質(zhì)量、進(jìn)度和節(jié)約材料，按統(tǒng)一布局敷設(shè)，所有系統(tǒng)的主干管線統(tǒng)一敷設(shè)施工。
在系統(tǒng)調(diào)試期間，以弱電系統(tǒng)集成子系統(tǒng)為主。
1.2.2施工階段劃分和主要項(xiàng)目工藝流程
1.2.2.1施工階段的劃分
第一階段：施工準(zhǔn)備(包括現(xiàn)場準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備等及預(yù)埋)；
第二階段：主干管線施工及電線電纜敷設(shè)；
第三階段：前端設(shè)備安裝；
第四階段：機(jī)房設(shè)備安裝；
第五階段：為子系統(tǒng)調(diào)試與系統(tǒng)聯(lián)機(jī)調(diào)試。
1.2.2.2編寫主要項(xiàng)目工藝施工流程圖
根據(jù)不同階段畫出主要項(xiàng)目的工藝施工流程圖，便于按此施工。
2 弱電部分主要項(xiàng)目施工方法及技術(shù)措施
2.1施工準(zhǔn)備
2.1.1完成管線預(yù)埋圖后，根據(jù)工程項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃，組織各子系統(tǒng)施工單位部分施工人員到施工現(xiàn)場，配合土建完成前期的管線預(yù)埋工作。
2.1.2土建工程進(jìn)展到具備了大批弱電系統(tǒng)施工人員進(jìn)場的條件后，項(xiàng)目經(jīng)理部立即組織和協(xié)調(diào)施工人員進(jìn)場，同時(shí)要組織完成各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
2.2主干管線施工及電線電纜敷設(shè)
2.2.1在弱電系統(tǒng)工程中，線纜是大動(dòng)脈，各類線纜是神經(jīng)，弱電系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)是中樞，施工質(zhì)量是保證，各部分環(huán)環(huán)相通，相互依存，缺一不可。必須精心設(shè)計(jì)、精心組織、精心施工，才能最終保證系統(tǒng)的暢通無阻、運(yùn)行自如。弱電系統(tǒng)工程因子系統(tǒng)多，故管線施工量大。系統(tǒng)的主干線管和分支線管由安裝方預(yù)埋，按照施工圖施工。主干線管與分支線管的施工是影響工程工期的關(guān)鍵工序，因此必須與施工單位配合，以保證施工工期。
2.2.2在樓層內(nèi)，除弱電系統(tǒng)的主干線管與分支線管外，還有強(qiáng)電部分的供電線管、給排水系統(tǒng)的上下水管道、消防工程的主于管道等。因此，在進(jìn)行該項(xiàng)施工時(shí)，必須與其他施工單位密切配合、相互協(xié)調(diào)，盡量避免“管線打架”、相互扯皮而造成返工，根據(jù)小讓大的原則，弱電系統(tǒng)的主干線管最好在上述管道基本完成后再進(jìn)行施工(可分區(qū)進(jìn)行)。
2.2.3弱電系統(tǒng)工程施工中采用的電源線、控制線、信號線應(yīng)根據(jù)不同的用途分門別類地放入相應(yīng)的區(qū)域，以免造成相互干擾。
2.2.4所有線纜敷設(shè)后，要分門別類整理，綁扎成束，在改變路由處還應(yīng)做好相應(yīng)標(biāo)記并記錄在冊。l0根以上的線纜應(yīng)留有備用線。
2.2.5電纜均應(yīng)一纜到底，中間不允許有接續(xù)。
2.2.6在線纜敷設(shè)完成后，要對線纜進(jìn)行相應(yīng)的測試。對各類電源線、信號線、控制線要做相應(yīng)的通斷測試和絕緣電阻測試。
2.2.7線纜的敷設(shè)路由應(yīng)與施工圖紙相一致，并一一做好記錄，以備復(fù)核和檢查。并將超出管線以外的線纜綁扎起來，做好半成品的現(xiàn)場保護(hù)工作，以防交叉施工中被砸傷或人為破壞。
2.2.8主干管線與分支管線施工及線纜鋪設(shè)完成后，應(yīng)及時(shí)向工程監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，待監(jiān)理檢查合格并辦理有關(guān)手續(xù)后再進(jìn)行下一道工序的施工。
關(guān)鍵詞：建筑機(jī)電設(shè)備；安裝管理；重要性
1 引言
近代建筑為了滿足生產(chǎn)、生活，使用上的需求，以及提供安全，舒適的使用環(huán)境，在建筑物內(nèi)部設(shè)置了完善的給水、排水及采暖、建筑電氣、消防工程、智能化系統(tǒng)、通風(fēng)與空調(diào)、建筑節(jié)能、電梯等設(shè)備。設(shè)置在建筑物內(nèi)部的設(shè)備系統(tǒng)，必然要求與建筑、結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)生活需求等相互協(xié)調(diào)，才能發(fā)揮設(shè)備的應(yīng)用功能和建筑物應(yīng)有的功能，并提高建筑物的使用質(zhì)量，高效的發(fā)揮建筑物為生產(chǎn)生活所提供的服務(wù)作用，因此，建筑機(jī)電設(shè)備是建筑物不可缺少的組成部分。
2 機(jī)電設(shè)備安裝工程的特點(diǎn)
我國機(jī)電安裝項(xiàng)目包括電氣系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防工程、通風(fēng)與空調(diào)、智能化系統(tǒng)、建筑節(jié)能、電梯工程等。所涉及的范圍廣，程度深，工期長，綜合性強(qiáng)，施工工藝復(fù)雜等。
2.1 涉及范圍廣
機(jī)電設(shè)備安裝是一個(gè)大概念，涉及范圍很廣，不僅要掌握和了解各種設(shè)備工程技術(shù)的基本知識和一般安裝方法與規(guī)范要求，且要綜合考慮和合理處理各種建筑設(shè)備與建筑主體間的關(guān)系。
2.2 施工復(fù)雜
施工時(shí)往往多個(gè)專業(yè)，多個(gè)施工單位一起施工，導(dǎo)致施工協(xié)調(diào)難。施工面集中，施工環(huán)境復(fù)雜，管線往往集中且交錯(cuò)密集，對綜合管線布置要求高，對施工人員的專業(yè)性要求高。而機(jī)電設(shè)備安裝是一個(gè)范圍廣，規(guī)格大，工作量大，而質(zhì)量要求高的項(xiàng)目。多個(gè)專業(yè)交叉施工時(shí)，要注意相互協(xié)調(diào)作業(yè)。
2.3 時(shí)間跨度大
從施工初期開始施工，直到最后工程結(jié)束，機(jī)電系統(tǒng)都必須穿插其中發(fā)揮它的功能，且存在安裝單位要與多家施工單位配合，與多家施工單位在作業(yè)程序、安裝上銜接起。
2.4 新材料、設(shè)備、技術(shù)的應(yīng)用多
新材料、新品種的快速發(fā)展，在建筑設(shè)備中引起了許多技術(shù)革命，讓許多設(shè)備的使用壽命得以延長，不僅保證了設(shè)備的使用質(zhì)量，而且節(jié)約了金屬材料的施工費(fèi)用以及設(shè)備投入使用后的維修維護(hù)費(fèi)用。
新設(shè)備的出現(xiàn)，使建筑設(shè)備工程向著更加節(jié)約和高效發(fā)展，各種設(shè)備正朝著體積小、重量輕、噪聲低、效率高、智能化、整體式的方向發(fā)展。
新技術(shù)的利用，使建筑設(shè)備工程技術(shù)不斷更新。各種系統(tǒng)由于集中、自動(dòng)化控制而提高了效率，節(jié)約了費(fèi)用，創(chuàng)造的更好的使用環(huán)境，為建筑設(shè)備工程技術(shù)的發(fā)展開辟了廣闊的領(lǐng)域。
新材料、新設(shè)備、新技術(shù)等新興技術(shù)的采用，很大的程度上影響工程進(jìn)度與質(zhì)量。
3 機(jī)電設(shè)備安裝工程的管理的重要性
機(jī)電設(shè)備安裝工程是建筑工程中一個(gè)較特殊的分部工程，專業(yè)性強(qiáng)，范圍廣，施工復(fù)雜，施工過程貫穿于工程的始終。良好的管理方案和管理人員是保證一個(gè)工地良好運(yùn)轉(zhuǎn)的前提，能夠保證工程的質(zhì)量，嚴(yán)格控制工程的進(jìn)度，有效的消除隱患，更好的保證工程的完工及交付使用。
3.1 質(zhì)量管理的重要性
工程的質(zhì)量是整個(gè)工程的重中之重，決定工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵。要求我們的管理人員嚴(yán)格把關(guān)，施工人員嚴(yán)格按照規(guī)范來進(jìn)行才能保證整個(gè)工程的有序進(jìn)行并按期完工。機(jī)電設(shè)備安裝是一個(gè)大概念，涉及范圍很廣，程度深，施工復(fù)雜，這就要求我們必須在質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)，制定一系列的施工方法、施工機(jī)械，建立完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理制度，針對工序制定相關(guān)的管理流程，針對關(guān)鍵工藝制定專項(xiàng)質(zhì)量保證措施、通病防治等措施。影響機(jī)電安裝的質(zhì)量有諸多因素，為了保證安裝質(zhì)量，必須從各個(gè)方面入手，全面進(jìn)行分析，嚴(yán)格按照工藝規(guī)程以及行業(yè)規(guī)范來執(zhí)行。保證機(jī)電安裝工程的質(zhì)量也就是保證了今后機(jī)電設(shè)備使用的安全性。機(jī)電設(shè)備的安裝大都需要后期的維護(hù)維修，如果在工程初期就在質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)，防止偷工減料的豆腐渣工程，可以減少設(shè)備后期的維護(hù)維修，延長設(shè)備的使用壽命，減少人力物力的投入，為國家節(jié)能減排做出貢獻(xiàn)。
3.2 進(jìn)度管理的重要性
運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理技術(shù)根據(jù)工程總進(jìn)度和各階段進(jìn)度進(jìn)行合理的安排，從“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五方面著手，科學(xué)合理的安排施工，安排好工程之間的銜接，從而保證工程有序的進(jìn)行，最終確保工程建設(shè)項(xiàng)目按照預(yù)定時(shí)間竣工驗(yàn)收并交付使用。并制定切實(shí)可行的工期保證措施，加強(qiáng)監(jiān)督，同時(shí)根據(jù)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，保證工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。保證關(guān)鍵線路、關(guān)鍵工序的施工，并在可能情況下優(yōu)先安排關(guān)鍵線路上各工序提前進(jìn)行，從而縮短工期。
3.3 安全管理的重要性
堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的各種危險(xiǎn)源進(jìn)行充分、適宜的辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，擬定控制措施，并制定項(xiàng)目部安全控制目標(biāo)。圍繞目標(biāo)建立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制，編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計(jì)劃，建立事故應(yīng)急救援預(yù)案，做好安全施工交底工作。施工工地必須做好日常安全管理，不僅保證施工時(shí)不發(fā)生安全事故，保證施工人員的自身安全，更要在將來機(jī)電設(shè)備投入使用以后杜絕、減少安全隱患和安全事故的發(fā)生。機(jī)電設(shè)備的安裝較其他工程有所不同，更易產(chǎn)生安全問題，施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)范，和評驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，而施工單位也應(yīng)提高施工人員的安全意識、專業(yè)素養(yǎng)以及職業(yè)道德，避免安全隱患以及安全事故的發(fā)生。安全管理能夠提高工程的整體質(zhì)量水平，避免工程建設(shè)施工中的各類問題的發(fā)生，也保證了工程在施工中的進(jìn)度，能夠有效的減少后期維護(hù)維修的費(fèi)用及時(shí)間，能夠?yàn)閷碓谑褂蒙显黾影踩浴?/p>
3.4 人員管理的重要性
人員管理不僅包括對施工建設(shè)人員在施工方面的管理，還應(yīng)包括施工現(xiàn)場管理層對整個(gè)工程有序良好運(yùn)作的管理。針對工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，為工程配置足夠的、有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，對項(xiàng)目實(shí)施工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保等實(shí)施全方位管理，為工程按預(yù)定工期目標(biāo)順利完工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一個(gè)工程中項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)高低直接影響到整個(gè)工程，不僅要過硬的專業(yè)素養(yǎng)，能夠監(jiān)督判別工程中的質(zhì)量問題，杜絕偷工減料，還要求能夠真真正正的發(fā)揮管理的作用，調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓各方面協(xié)調(diào)合作，使整個(gè)工程保持良好有序的運(yùn)作。
3.5 成本控制的重要性
項(xiàng)目成本管理是在保證滿足工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度的前提下，對項(xiàng)目實(shí)施過程中所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行有效的控制，是項(xiàng)目管理的綜合體現(xiàn)，是檢驗(yàn)項(xiàng)目管理各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格管理施工隊(duì)伍，合理安排人員，安排工作，盡量減少成本費(fèi)用，控制成本支出，避免人工，機(jī)械，材料的空置和浪費(fèi)，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。在選定該工程供應(yīng)商時(shí)，盡量做到采購合同與工程合同接軌，其支付條件與工程支付條件相適應(yīng)，與供應(yīng)商共同分擔(dān)該工程經(jīng)濟(jì)壓力。施工企業(yè)利用自身經(jīng)濟(jì)能力，為該工程準(zhǔn)備一筆資金，以應(yīng)付施工過程中各種因素帶來的資金壓力。加強(qiáng)成本控制有利于施工企業(yè)的長期發(fā)展。
4 結(jié)束語
施工管理是創(chuàng)建精品工程的核心，加強(qiáng)過程控制，每個(gè)管理環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按要求精心，用管理的過程精品創(chuàng)整個(gè)工程的管理精品。工程的質(zhì)量優(yōu)良直接影響到生產(chǎn)使用的功能，影響后續(xù)的維修維護(hù)，任何工程都必須依靠科學(xué)管理來保證施工的良好有序運(yùn)作，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的管理人員與方案，才能保證工程的質(zhì)量以及避免諸多安全質(zhì)量問題。機(jī)電安裝作為建筑施工項(xiàng)目中重要的組成部分，其范圍廣、專業(yè)性強(qiáng)、施工復(fù)雜，一座優(yōu)良的建筑其機(jī)電系統(tǒng)也必須是優(yōu)良的，才能發(fā)揮建筑的整體功效，提高整個(gè)建筑的使用功能。
參考文獻(xiàn)
摘 要 在建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理過程中，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定合理、有效的合同管理流程，有利理清合同管理的思路，明確各類合同主體的責(zé)任和義務(wù)，加強(qiáng)項(xiàng)目溝通和協(xié)調(diào)，減少合同糾紛的發(fā)生。本文總結(jié)了建立和確定合同管理模式、完善設(shè)備管理和供貨模式、確定合同網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)等項(xiàng)目合同管理的主要內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，分析了工程項(xiàng)目合同中的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范措施。對于建設(shè)單位促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、維護(hù)合法權(quán)益、防范法律風(fēng)險(xiǎn)具有積極的現(xiàn)實(shí)意義。
關(guān)鍵詞 建設(shè)工程 合同 維權(quán) 管理模式 法律風(fēng)險(xiǎn)
建設(shè)工程項(xiàng)目包括了策劃、勘察、設(shè)計(jì)、采購、施工、竣工驗(yàn)收、審計(jì)及后評估等過程。項(xiàng)目管理是指運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法，對項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等專業(yè)化活動(dòng)。項(xiàng)目管理是一項(xiàng)復(fù)雜、全面的系統(tǒng)工程，在項(xiàng)目管理中，合同管理是其中的一個(gè)重要組成部分。通過加強(qiáng)項(xiàng)目合同管理，制定和實(shí)施合同管理制度，有利于規(guī)范、約束項(xiàng)目建設(shè)行為，幫助建設(shè)單位維護(hù)自身合法權(quán)益、防控法律風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)。
一、項(xiàng)目合同管理的主要內(nèi)容
1.建立合同管理模式，實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)
合同管理模式是一種工作分解結(jié)構(gòu)，它是用以展示工作要素已經(jīng)分配給了具體的組織單位。項(xiàng)目合同管理的主要目標(biāo)是：（1）對每一單位做出詳細(xì)的時(shí)間與費(fèi)用估計(jì)，形成進(jìn)度目標(biāo)和費(fèi)用目標(biāo)；（2）確定項(xiàng)目需要完成的工作內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)工作的順序；（3）估計(jì)項(xiàng)目全過程的費(fèi)用，建立項(xiàng)目成本控制計(jì)劃；（4）通過合同網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)管理，建立項(xiàng)目質(zhì)量控制計(jì)劃。
2.根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)模式和承包方式，確定合同管理模式
項(xiàng)目可采用的總承包方式，主要包括代建制、設(shè)計(jì)-施工-交鑰匙、施工總承包、管理總承包、單位工程施工承包等，建設(shè)單位可以根據(jù)自身實(shí)際情況，確定項(xiàng)目承包方式。對于專項(xiàng)工程施工的承包，如電梯工程、消防工程、玻璃幕墻，一種是采用由建設(shè)單位直接管理，一種是由總包單位管理。建設(shè)單位可根據(jù)自身實(shí)際情況，確定項(xiàng)目專項(xiàng)工程的承包方式，進(jìn)而確定相應(yīng)的合同管理模式。
3.根據(jù)項(xiàng)目總承包方式，確定設(shè)備、材料供貨的管理和模式
供貨的范圍、供貨時(shí)間對于工程的進(jìn)度有非常大的影響。在設(shè)備材料的采購中主要有三類采購模式：（1）建設(shè)單位采購。必須與施工單位討論，明確采購內(nèi)容和交貨時(shí)間；（2）建設(shè)單位指定采購。建設(shè)單位參與品牌與價(jià)格考察，但由施工單位簽訂項(xiàng)目合同管理；（3）施工單位在監(jiān)理監(jiān)督下的自行訂貨采購。
4.根據(jù)項(xiàng)目總承包方式，確定各類合同之間的合同網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)
總承包方式確定后，合同的主要控制目標(biāo)，包括質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、職業(yè)健康目標(biāo)、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)等，可以根據(jù)總承包方式來確定。其他的各類合同，應(yīng)當(dāng)圍繞主要控制目標(biāo)和總承包方式來建立合同網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。
二、工程項(xiàng)目合同中的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范
1.非法轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠情形下，開發(fā)商的責(zé)任
該類情形主要存在的法律風(fēng)險(xiǎn)在于實(shí)際施工人、掛靠施工人也可以直接發(fā)包人。相應(yīng)的防范措施包括：（1）確定承包人項(xiàng)目部管理人員；（2）提供管理人員過往的勞動(dòng)合同、社保清單、工資單；（3）約定視為轉(zhuǎn)包、違法分包及掛靠的情形；（4）約定違約責(zé)任：拒絕支付工程款、解除合同。
2.合同履行過程中往來文書的效力認(rèn)定
該類情形主要存在的法律風(fēng)險(xiǎn)在于往來信函、傳真、電子郵件等，當(dāng)事人的施工負(fù)責(zé)人、工程監(jiān)理、現(xiàn)場代表、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等的簽字，就可以認(rèn)定其法律效力。相應(yīng)的防范措施包括：（1）傳真號碼、電子郵箱；（2）限定傳真的效力；（3）對引起工期順延、工程款增加等后果的往來文書限定特別的生效條件。
3.現(xiàn)場簽證管理不嚴(yán)的風(fēng)險(xiǎn)
該類情形主要存在的法律風(fēng)險(xiǎn)在于：（1）現(xiàn)場簽證可以直接作為結(jié)算憑據(jù)。如進(jìn)行合同審價(jià)，審價(jià)部門對簽證不作另行審查；（2）訴訟中作為直接證據(jù)，直接認(rèn)定工程量、工程價(jià)款。主要風(fēng)險(xiǎn)防范措施包括：（1）約定簽證必須連續(xù)編號；（2）約定申請簽證的期限，過期視為放棄；（3）涉及工程量、價(jià)款變更的，只能依據(jù)申請時(shí)所附的資料；指定印章，并規(guī)定多人簽字方為有效；（4）約定有異議時(shí)，不得拒不執(zhí)行有關(guān)的設(shè)計(jì)變更，否則視為違約。
4.建材差價(jià)調(diào)整的風(fēng)險(xiǎn)
該類情形主要存在的法律風(fēng)險(xiǎn)在于即使約定對工程總價(jià)或材料價(jià)格實(shí)行包干，但如果因情勢變更導(dǎo)致建材價(jià)格大幅上漲而明顯不利于承包人的，承包人仍可請求增加工程款。主要風(fēng)險(xiǎn)防范措施包括：（1）在合同價(jià)款條款中，將風(fēng)險(xiǎn)范圍量化明確，列明風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)包含了物價(jià)波動(dòng)的幅度比例；（2）在施工合同中預(yù)設(shè)建設(shè)單位因工、料、機(jī)費(fèi)上漲停工免責(zé)的條款。
5.承包人不辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)，移交相關(guān)工程建設(shè)竣工資料的風(fēng)險(xiǎn)
對于該類情形，可以通過一個(gè)典型案例加以認(rèn)識。2004年，中國寶安集團(tuán)股份有限公司（甲方）與中鐵建工集團(tuán)有限公司（乙方）簽訂“華浩源”A區(qū)的建設(shè)工程施工合同，約定該項(xiàng)工程的固定總造價(jià)為43497869.34元。工程建設(shè)實(shí)際完成后，甲方曾多次敦促乙方辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)，但其以清單漏項(xiàng)、實(shí)際工程款數(shù)額差距較大為由拒絕辦理。導(dǎo)致甲方已預(yù)售的201套商品房無法入伙，須向業(yè)主承擔(dān)1411826.78元違約金的賠償責(zé)任，且每日都在增加中。甲方向法院請求判令乙方完成辦理華浩源A區(qū)的竣工驗(yàn)收手續(xù)、移交竣工資料、賠償延期入伙的違約金損失14411826.78元。法院認(rèn)為，原告的不屬于法院受案范圍，裁定駁回原告的。通過本案例可以得出應(yīng)對此類問題的防范措施：約定有爭議的，按爭議解決機(jī)制解決，無論發(fā)包人是否違約，承包人不得拖延理竣工驗(yàn)收手續(xù)，移交相關(guān)工程建設(shè)竣工資料。否則，承擔(dān)延期入伙的損失。
三、結(jié)束語
隨著市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制的發(fā)育和完善，在進(jìn)行建筑生產(chǎn)與管理活動(dòng)時(shí)，必須按照市場規(guī)律要求，健全和完善建設(shè)單位各項(xiàng)管理制度，合同管理制度是其管理制度的關(guān)鍵內(nèi)容之一。建設(shè)工程合同是調(diào)節(jié)業(yè)主和承包商經(jīng)濟(jì)活動(dòng)關(guān)系的法律依據(jù)。加強(qiáng)建設(shè)工程合同的管理，提高法律意識，防范法律風(fēng)險(xiǎn)，是市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的必然要求。
參考文獻(xiàn)：
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【關(guān)鍵詞】機(jī)電工程；設(shè)備安裝；施工管理；影響因素
【Abstract】Mechanical and electrical engineering is a major part of the construction project， which plays an important role in the realization of the basic functions of the building. Including the building of mechanical and electrical engineering and electrical engineering， ventilation and air conditioning engineering， fire engineering， its construction throughout the entire construction process， through the analysis of the influence of various factors of mechanical and electrical engineering in the construction process， put forward the corresponding countermeasures to deal with the problem， in order to improve the construction quality of electrical and mechanical， electrical and mechanical engineering to ensure to play its normal function.
【Key words】Mechanical Engineering；Equipment installation；Construction management；Influence factor
機(jī)電工程是建筑工程中重要的組成部分，隨著城鎮(zhèn)化推進(jìn)的腳步加速和人們對建筑使用的安全性、舒適性等要求的提高，機(jī)電工程的安裝質(zhì)量也日益受到了人們的關(guān)注。對每一個(gè)建筑工程而言，機(jī)電工程都是必不可少的系統(tǒng)工程，只有機(jī)電工程很好的發(fā)揮了作用，建筑才能實(shí)現(xiàn)其本身功能。但是隨著科技的l展和使用者需求的變化，機(jī)電工程的安裝越來越復(fù)雜，分析影響機(jī)電工程安裝的相關(guān)因素，采取相應(yīng)的問題處理措施，可確保機(jī)電工程的安裝和使用質(zhì)量，為實(shí)現(xiàn)其功能發(fā)揮有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。
1. 影響機(jī)電安裝質(zhì)量的要素
1.1施工圖紙不規(guī)范。 按圖施工是當(dāng)前建筑工程相關(guān)法律法規(guī)的相應(yīng)規(guī)定，機(jī)電工程安裝過程中應(yīng)嚴(yán)格按已經(jīng)審批的施工圖進(jìn)行施工，通常而言，在機(jī)電工程安裝前分析設(shè)計(jì)圖紙，進(jìn)行圖紙技術(shù)交底是必要的工作流程。但是由于各種原因?qū)е聢D紙表示內(nèi)容缺失、內(nèi)容不明確、標(biāo)注不準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)圖集時(shí)效性不準(zhǔn)確等原因都會造成機(jī)電工程安裝等工作不能順利開展。
1.2元器件及材料質(zhì)量。元器件及材料是機(jī)電工程施工的最基本物質(zhì)基礎(chǔ)，其對于機(jī)電工程安裝和使用的總起質(zhì)量起著關(guān)鍵性的決定作用。一旦元器件及材料的質(zhì)量不能得到保障，那么機(jī)電工程的安裝質(zhì)量及系統(tǒng)所發(fā)揮的作用也不能得到保障。在施工安裝中這些現(xiàn)象具體表現(xiàn)為元器件及材料采購過程中，未對其進(jìn)行嚴(yán)格的管理及監(jiān)督，未執(zhí)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)和監(jiān)測程序，未對采購管理監(jiān)督人員進(jìn)行系統(tǒng)性的質(zhì)量安全培訓(xùn)教育；采購的元器件及材料中混雜有冒牌偽劣產(chǎn)品，事后監(jiān)督監(jiān)測也無合規(guī)流程，只重視采購結(jié)果而忽略采購過程等。
1.3機(jī)電設(shè)備規(guī)格型號與設(shè)計(jì)要求不一致。建筑機(jī)電工程的安裝，對設(shè)備型號的準(zhǔn)確性要求非常嚴(yán)格。但是由于市場產(chǎn)品和國家標(biāo)準(zhǔn)之間的脫節(jié)，導(dǎo)致市場上出現(xiàn)了國家標(biāo)準(zhǔn)中沒有的產(chǎn)品，但是這些產(chǎn)品又確實(shí)在實(shí)際工程中有相應(yīng)的應(yīng)用，而這些產(chǎn)品又不出現(xiàn)在現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范中，設(shè)計(jì)人員對這些產(chǎn)品的了解不夠，在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)過程中難免出現(xiàn)圖紙標(biāo)注產(chǎn)品規(guī)格不明確，采購人員采購的產(chǎn)品和圖紙有一定偏差，這樣會給采購人員帶來一定的困難，導(dǎo)致所采購的設(shè)備與施工要求不一致。
1.4施工操作流程不規(guī)范。機(jī)電工程的可靠性直接影響系統(tǒng)的正常使用質(zhì)量，因此機(jī)電工程安裝對施工流程有著嚴(yán)格的操作要求。但是隨著建筑業(yè)的迅猛發(fā)展，機(jī)電工程施工中出現(xiàn)的不按流程操作、違章操作、野蠻安裝等不規(guī)范操作經(jīng)常發(fā)生，這些安裝事故直接硬性了機(jī)電工程的檢測與測試質(zhì)量。究其原因主要有兩方面的因素，其一是人的因素，施工人員自身的素質(zhì)和繼續(xù)教育的經(jīng)歷直接影響了安裝操作人員的行為；其二是物的因素，元器件及材料不規(guī)范影響了安裝人員的安裝質(zhì)量和安裝情緒，也會影響安裝質(zhì)量。
2. 控制機(jī)電工程安裝質(zhì)量的措施
2.1施工圖紙的會審及完善。機(jī)電工程施工安裝前應(yīng)對圖紙進(jìn)行會審。首先要對收到的圖紙進(jìn)行自審，技術(shù)部門和材料管理部門應(yīng)調(diào)集相關(guān)人員進(jìn)行圖紙的審核，并在審核過程中做好記錄，然后再對施工圖進(jìn)行多方會審。其次要組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、設(shè)備供應(yīng)單位進(jìn)行圖紙會審，提出施工圖紙中存在的問題，共同解決圖紙中所存在的問題。這樣不但可保障施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的合理性，也能保證各相關(guān)單位能對施工圖紙進(jìn)行充分的理解，對圖紙中不足的部分可進(jìn)行合理的完善。
2.2加強(qiáng)現(xiàn)場勘察。圖紙會審?fù)瓿珊螅?xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)工作人員應(yīng)負(fù)責(zé)組織機(jī)電工程施工人員深入施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地勘察與校驗(yàn)，重點(diǎn)記錄機(jī)電安裝過程中遇到的問題與難題，掌握施工現(xiàn)場的詳細(xì)情況，施工條件，場地特征等，對于可能出現(xiàn)的安
裝缺陷要提出相應(yīng)的解決對策。同時(shí)也要做好預(yù)留洞口、預(yù)設(shè)管線等的校驗(yàn)工作，為進(jìn)一步提高施工安裝質(zhì)量打下良好基礎(chǔ)。
2.3加強(qiáng)母線的安裝施工管理。母線安裝是機(jī)電工程施工管理的重點(diǎn)工作。在安裝之前要對母線信道的施工是否完成進(jìn)行檢查，確保完成之后再進(jìn)行下一個(gè)安裝工作，避免在母線安裝過程造成母線受損的狀況。在母線連接完成之后，要進(jìn)行母線完整性的檢查，確保母線能夠與開關(guān)設(shè)備進(jìn)行有效的連接，同時(shí)對已連接完成的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行密封。母線運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場后要進(jìn)行妥善保管，以免母線受潮。在安裝完開關(guān)、插座及燈具等相關(guān)電氣設(shè)備之后，要對已完成安裝的電氣線路及設(shè)備進(jìn)行測試及調(diào)試，確保每條線路能正常工作。
2.4改進(jìn)施工技術(shù)，提升人員水平。
（1）隨著科技的持續(xù)進(jìn)步，使用先進(jìn)的施工技術(shù)就成為必然，加快施工的進(jìn)度，改進(jìn)施工技術(shù)與方法不但可以保證機(jī)電安裝工程順利完成，更重要的是可避免施工中出現(xiàn)不可預(yù)知的安全問題。機(jī)電工程安裝中，增強(qiáng)先進(jìn)施工工藝的使用力度，充分考慮現(xiàn)場的實(shí)際條件，因地制宜的選取針對性的施工技術(shù)，不但可降低施工成本，縮短施工周期，而且可大大提升施工安全。
（2）機(jī)電工程施工人員的專業(yè)技術(shù)水平是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，雖然在實(shí)際的施工中存在部分施工人員技術(shù)能力較低、綜合素質(zhì)不高的情況，但是只要重視施工操作人員的整體技能水平的提高，就能夠在實(shí)際的機(jī)電工程施工中準(zhǔn)確掌握施工要點(diǎn)，避免留下施工隱患。加強(qiáng)施工現(xiàn)場工作人員的技術(shù)培，培養(yǎng)一支具有專業(yè)性強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的施工操作人員，能夠及時(shí)的對現(xiàn)場出現(xiàn)的工程質(zhì)量隱患準(zhǔn)確的把握，并制定應(yīng)急措施。
2.5建立嚴(yán)格的質(zhì)量評審制度，嚴(yán)格監(jiān)控安裝環(huán)節(jié)。建立嚴(yán)格的質(zhì)量評審制度，嚴(yán)格對機(jī)電工程施工過程進(jìn)行監(jiān)控，可有效確保機(jī)電工程的安裝質(zhì)量。因此，在工程施工之前就建立嚴(yán)格的評審制度，對施工中可能出現(xiàn)的各類風(fēng)險(xiǎn)，提前制定預(yù)防措施，對施工管理人員的具體行為作出嚴(yán)格的規(guī)定，真正確保每一個(gè)施工管理人員都能夠按照規(guī)定進(jìn)行操作，從而減少一切風(fēng)險(xiǎn)，真正確保機(jī)電工程的施工質(zhì)量和安全。
3. 結(jié)語
綜上所述，機(jī)電工程的施工管理工作所遇到的挑戰(zhàn)是嚴(yán)峻的，在具體的項(xiàng)目實(shí)施中要把握好機(jī)電工程的相關(guān)管理工作，就應(yīng)當(dāng)分析哪些影響因素是導(dǎo)致施工過程出現(xiàn)問題的主要誘因，針對這些因素采取相應(yīng)的措施及對策不但可以確保施工質(zhì)量，更可以提高效率。
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關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝；效益； 管理；
中途分類號：C93 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：
引言：機(jī)電安裝工程作為建筑施上項(xiàng)目中的一個(gè)重要組成部分，其質(zhì)量接影響到建筑物整體設(shè)備的安全運(yùn)行、節(jié)能效果及建筑物投人他用后的使用功能，因此直接關(guān)系到該建筑的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，機(jī)電安裝工程項(xiàng)目越來越廣泛，涉及工業(yè)、公用、民用 三個(gè)部分中的設(shè)備安裝工程、電氣工程、自動(dòng)化儀表工程、消防工程、智能化工程等等。其整個(gè)施工過程從施工人員、設(shè)備和材料、施工機(jī)具、施工方法、竣工驗(yàn)收各個(gè)階段，都要實(shí)行嚴(yán)格管理，以確保質(zhì)量合格。
一、工程管理的要素
機(jī)電安裝工程中的生產(chǎn)要素配置和管理足項(xiàng) 施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它直接影響項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)和成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， 一次在生產(chǎn)要素管理中需用優(yōu)化配置、動(dòng)態(tài)控制和科學(xué)調(diào)節(jié)等手段，在施工過程中對人力資源管理、技術(shù)管理、工程設(shè)備和材料管理、施工機(jī)械設(shè)備和檢測器具管理和項(xiàng)目的資金管理等做到計(jì)劃、供應(yīng)、使用、檢查、分析和改進(jìn)要有序合理的安排。
1. 1施工前合同管理
施工單位在接到顧客的招標(biāo)文件之后，根據(jù)用戶要求并結(jié)合自己的主客觀條件對合同的內(nèi)容進(jìn)行評審，核實(shí)工程實(shí)物量，對施工過程中可能發(fā)生的工程變更及相關(guān)的成本費(fèi)用的支出、施工方法、質(zhì)量要求、機(jī)械設(shè)備的使用、材料供應(yīng)、勞動(dòng)力調(diào)配和工期目標(biāo)等諸方面進(jìn)行合理評估，正確合理地編制施工圖預(yù)算，在編制施工圖預(yù)算時(shí)要深入研究招標(biāo)文件和合同內(nèi)容，充分考慮可能發(fā)生的費(fèi)用，包括合同規(guī)定的屬于包工性質(zhì)的各項(xiàng)定額補(bǔ)貼，并將典列入施工預(yù)算。但不能將項(xiàng)目管理不善造成的損失也列入施工圖預(yù)算，更不能違反政策高估冒算或亂收費(fèi)。
工程管理，“七分準(zhǔn)備，三分施工”。合同簽訂后，工程管理人員負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理工程開工手續(xù)，并與甲方協(xié)商提供施工所用的動(dòng)力來源(如水、電、風(fēng)等)和施工人員所須的休息和進(jìn)餐的場所，并根據(jù)甲乙雙方的要求簽訂安全防火協(xié)議；察看施工場地，確定設(shè)備及材料運(yùn)輸車輛的道路是否通暢。按照顧客要求及實(shí)際情況確定開工及竣工時(shí)問，根據(jù)工程量及施工設(shè)備情況配備施工作業(yè)人員，制訂施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。劃定施工區(qū)域，做好安全保衛(wèi)工作：制訂安全技術(shù)措施，向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。
1．2施工前材料的管理
材料管理是工程施工的重點(diǎn)，在工程施工前，所有材料應(yīng)基本到位。材料在訂購前，要對材料生產(chǎn)單位的生產(chǎn)能力和資質(zhì)進(jìn)行評審，以免因材料的供應(yīng)不足、材料質(zhì)量不過關(guān)或由于運(yùn)輸路線復(fù)雜而延誤工期。施工單位在材料到貨后應(yīng)組織專業(yè)人員進(jìn)行材料檢驗(yàn)，并索取產(chǎn)品合格證，對外觀質(zhì)量有嚴(yán)重缺陷的產(chǎn)品應(yīng)予以退貨，對質(zhì)量有爭議的材料和圖紙、規(guī)范有要求的材料應(yīng)給予復(fù)檢。
1．3施工過程中技術(shù)的管理
技術(shù)人員必須按照現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真進(jìn)行圖紙自審和會審，制訂正確合理的施工方案，施工方案主要包括四項(xiàng)內(nèi)容：施工方法的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和施工的組織。施工方案的不同，工期、機(jī)具、費(fèi)用也會不同．因此，正確選擇施工方案是降低成本的關(guān)鍵。
1．4施工過程中質(zhì)量的管理
由于工序質(zhì)量、分項(xiàng)或分部工程的質(zhì)量形成并決定工程的最終質(zhì)量，并且最終質(zhì)量是一次性的，不可更改的。因此，作為大型機(jī)電安裝項(xiàng)目的質(zhì)量管理，必須有一個(gè)健全完善的質(zhì)量管理體系，從工程實(shí)體形成階段 施工層次和影響的施工流程、施工工藝、施工方法、人員素質(zhì)、機(jī)具設(shè)備、施工環(huán)境、材料進(jìn)場和使用等方面，對質(zhì)量控制進(jìn)行全面策劃和控制。因此，有必要成立以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為主，生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、工長和各分包負(fù)責(zé)人構(gòu)成的質(zhì)量控制管理體系。
二、機(jī)電安裝工程的竣工驗(yàn)收及管理
機(jī)電安裝工程項(xiàng)目按工程總承包合同范圍和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件規(guī)定全部內(nèi)容已建成，由施工單位提出申請，建設(shè)單位組織施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位共同驗(yàn)收，檢驗(yàn)各分項(xiàng)工程是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求、工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目工程的設(shè)備能夠生產(chǎn)合格產(chǎn)品；民用建設(shè)項(xiàng)目能夠達(dá)到系統(tǒng)的功能正常使用，在檢查驗(yàn)收合格后，辦理移交手續(xù)。
2．1機(jī)電安裝工程驗(yàn)收的依據(jù)
機(jī)電安裝的竣工驗(yàn)收一般依據(jù)：可行性研究報(bào)告；施工圖設(shè)計(jì)及設(shè)計(jì)變更通知書；設(shè)備說明書；國家現(xiàn)行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；主管部門或業(yè)主有關(guān)審批、修改、調(diào)整的文件；工程總承包合同；建筑安裝工程統(tǒng)計(jì)規(guī)定及主管部門關(guān)于工程竣工規(guī)定；涉及進(jìn)口設(shè)備或是引進(jìn)外資的工程，應(yīng)按照合同約定和世界銀行的規(guī)定按時(shí)編制項(xiàng)目完成報(bào)告。
2．2機(jī)電安裝工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
機(jī)電安裝工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：必須符合合同規(guī)定和實(shí)際文件要求，符合國家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范，工程全部完成，無漏項(xiàng)，主要工藝設(shè)備、配套設(shè)施經(jīng)聯(lián)動(dòng)負(fù)荷淵試合格，形成生產(chǎn)使用的能力或功能；交工資料齊全達(dá)到歸檔要求；生產(chǎn)準(zhǔn)備丁作適應(yīng)投產(chǎn)的需要；環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、消防沒施已按要求建成使用；少數(shù)非主要設(shè)備雖未按實(shí)際規(guī)定的內(nèi)容全部建成，但不影響生產(chǎn)；設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)合格，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量達(dá)到設(shè)計(jì)預(yù)期要求才能進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
2．3機(jī)電安裝工程竣工結(jié)算管理
機(jī)電安裝工程項(xiàng)目已完工，并已經(jīng)過驗(yàn)收簽證，交工資料已整理匯總完畢并經(jīng)有關(guān)責(zé)任廳簽字認(rèn)可；施工圖預(yù)算以及應(yīng)調(diào)整的工程造價(jià)已編制完畢；沒計(jì)變更等技術(shù)核定單等簽證手續(xù)已辦完；因建設(shè)單位原因造成的人員傷工、機(jī)具閑置、工期延誤等經(jīng)濟(jì)索賠已得到建設(shè)單位認(rèn)可后， 項(xiàng)目部即可向工程發(fā)包方進(jìn)行最終的工程價(jià)款結(jié)算。發(fā)包方與承包方按照簽訂的具有法律效力的工程合同和補(bǔ)充協(xié)議，以及國家有關(guān)部門頒發(fā)的相哭文件規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行竣工決算。
竣工驗(yàn)收階段由建設(shè)單位編制竣工結(jié)算報(bào)告，以實(shí)物數(shù)量和貨幣指標(biāo)為汁量單位．綜合反映竣工項(xiàng)目從籌建開始到項(xiàng)目竣工交付使用為止的全部建設(shè)費(fèi)、建設(shè)成果和財(cái)務(wù)情況的總結(jié)性文件。收集整理和分析有關(guān)依據(jù)資料填寫竣工結(jié)算報(bào)表。
三、結(jié)束語
綜上所述，機(jī)電安裝工程作為建筑施工項(xiàng)目中一個(gè)重要部分，與人民生活和國家發(fā)展息息相關(guān)。提高建筑的舒適性、安全性、高效性，其實(shí)機(jī)電安裝至關(guān)重要。機(jī)電安裝項(xiàng)目管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過程，在整個(gè)過程中還要對丁程材料、設(shè)備采購、特種設(shè)備及作業(yè)、施工機(jī)具、技術(shù)檔案資料，以及吲訪保修有大量的數(shù)據(jù)和信息需要處理，這就要求建立計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及其數(shù)據(jù)庫，以達(dá)到工程管理水平的不斷提高。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：電力工程；施工；進(jìn)度控制；安全管理
中圖分類號：F470.6 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
引言
電力工程建設(shè)在我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位可謂是舉足輕重。電力工程建設(shè)項(xiàng)目管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，包括很多重要的環(huán)節(jié)和內(nèi)容。其中，施工進(jìn)度控制和施工安全管理對于工程質(zhì)量和效益來說具有十分重要的意義。施工進(jìn)度控制對企業(yè)效益的影響十分重大，施工安全管理對完成工程質(zhì)量目標(biāo)非常重要，而施工進(jìn)度控制和施工安全管理兩者之間也存在十分密切的聯(lián)系，在控制施工進(jìn)度的同時(shí)，必須要保證安全生產(chǎn)。只有在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上保證施工進(jìn)度進(jìn)而完成工程建設(shè)，對于施工單位來說才是最終目的。
一、電力工程施工過程中存在的問題
1、施工人員素質(zhì)普遍較低
就目前情況來看，我國從事電力工程工作的人員素質(zhì)普遍不高。施工人員中，大部分都是農(nóng)民工，這部分人沒有受過太多的教育，在技術(shù)方面水平也有待提高。另外，就施工工程中的管理人員而言，也有一部分人的素質(zhì)也不高，而且對于施工質(zhì)量的把控手段落后，更有一部分人員沒有持證上崗，在項(xiàng)目管理中能發(fā)揮的作用勢必打了折扣。
2、不能同時(shí)把握好工期和工程質(zhì)量
電力工程施工往往需要消耗很多的人力和時(shí)間，許多施工單位為了能夠獲得最大的利潤，一般情況下都會壓縮施工工期，這樣就能夠達(dá)到他們節(jié)約成本，從中達(dá)到利潤最大化的目的。因此，許多施工單位在施工過程中都在趕工程進(jìn)度，在一些需要細(xì)致工序的地方敷衍了事，施工過程中就容易留下諸多質(zhì)量問題，從而留下了安全隱患。
3、電力工程施工的流程沒有良好的規(guī)劃
電力工程施工過程中往往涉及到了很多部門。這些機(jī)構(gòu)系統(tǒng)復(fù)雜，會導(dǎo)致整個(gè)電力施工的進(jìn)展緩慢。在整個(gè)電力工程施工的運(yùn)作緩慢的同時(shí)就會顯得工程的業(yè)務(wù)流程不完善。例如，在項(xiàng)目竣工后，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)驗(yàn)收此項(xiàng)工程并且進(jìn)行各項(xiàng)收支的結(jié)算。但是許多建設(shè)單位在工程結(jié)束后不能及時(shí)到施工現(xiàn)場進(jìn)行各項(xiàng)數(shù)據(jù)的審核，從而導(dǎo)致整個(gè)工程的效率。
二、電力工程施工進(jìn)度控制
1、電力工程施工進(jìn)度控制存在的問題
電力施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)工期設(shè)計(jì)不合理的問題，一些團(tuán)隊(duì)一味的縮短工期，工程量較大的工程中采用24小時(shí)施工的方法，也有的施工單位為了迎合監(jiān)工單位的檢查，也經(jīng)常違規(guī)施工。除此之外，施工單位會在施工同時(shí)購買施工所需材料，并不是施工前期就做好準(zhǔn)備工作，這雖然會縮短工期，但是施工過程中由于材料不全而造成的隱患就會增加。以上這些做法都不可取，違反了電力工程施工在進(jìn)度控制方面的原則。隨著社會的發(fā)展，科技的提高，電力施工過程中需要用到許多高科技的器械，對于專業(yè)的要求也越來越高，因此對于參建人員的水平要求也隨之提高。在電力施工過程中的每一項(xiàng)技術(shù)都需要按照預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)操作，同時(shí)要與其他技術(shù)協(xié)調(diào)合作，這樣才能達(dá)到工程預(yù)計(jì)的效果。
2、改善電力工程施工中的進(jìn)度控制的方法
（1）認(rèn)真審核工程進(jìn)度
計(jì)劃工程開工前，施工單位按照合同要求應(yīng)向監(jiān)理工程師遞交施工總進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理工程師，認(rèn)真進(jìn)行審核，認(rèn)定工程進(jìn)度計(jì)劃的合理性，以達(dá)到對工程進(jìn)度總體控制的目標(biāo)。同時(shí)，對合同總工期進(jìn)行分解，實(shí)行目標(biāo)分解和控制，看其進(jìn)度控制是否有符合工程建設(shè)實(shí)際情況的措施來保證。發(fā)現(xiàn)滯后及時(shí)查找原因，以達(dá)到合同工期要求的進(jìn)度，保證進(jìn)度目標(biāo)的最優(yōu)實(shí)現(xiàn)。
對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審批
施工組織設(shè)計(jì)是工程施工的指導(dǎo)性文件，它反映了施工單位在本工程施工中的質(zhì)量目標(biāo)，方法及進(jìn)度控制措施，是施工單位技術(shù)水平、技術(shù)要素的綜合反映。監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行審閱，看各施工階段的時(shí)間安排是否符合工期總目標(biāo)的要求，施工工序是否符合工藝要求，與人員、設(shè)備等的進(jìn)場計(jì)劃是否協(xié)調(diào)，各項(xiàng)施工方案、施工方法是否與施工單位的施工經(jīng)歷和技術(shù)水平相適應(yīng)等，并結(jié)合工程建設(shè)的實(shí)際情況，分析方案的可行性。
施工期間的進(jìn)度控制
施工單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)組織施工，并采取得力措施，確保施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。當(dāng)工程的實(shí)際進(jìn)度不符合監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，施工單位應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師的要求及時(shí)進(jìn)行修改。
三、電力工程施工中的安全管理
社會的發(fā)展離不開電力工程施工，施工過程中的安全事故會降低人們生活的品質(zhì)。因此必須要重視電力施工過程中的安全管理工作，必須要做到以下幾點(diǎn)：
落實(shí)安全責(zé)任制
要使安全管理工作全面周到，就必須實(shí)行安全責(zé)任制，這是十分關(guān)鍵的手段，只有對每一項(xiàng)內(nèi)容，每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一職能層面的安全責(zé)任作出明確規(guī)定，才能夠保證工程建設(shè)的安全生產(chǎn)。為了強(qiáng)化安全管理工作，使安全管理工作更加規(guī)范，責(zé)任更加明晰，在嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法規(guī)條例的基礎(chǔ)之上，施工單位還應(yīng)該根據(jù)電力工程項(xiàng)目建設(shè)的具體內(nèi)容，結(jié)合自身的生產(chǎn)狀況，研究制定適合本企業(yè)的安全管理制度，并且由各職能層面的相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，以保證安全管理工作落到實(shí)處。
2、建立健全的安全管理制度
施工前期就要在項(xiàng)目中的各個(gè)部門之間展開安全責(zé)任的分配工作，確保工程在出現(xiàn)預(yù)期以外的情況時(shí)，責(zé)任人能夠及時(shí)趕到現(xiàn)場并決策出最有效的解決方案。當(dāng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)都承擔(dān)起一份責(zé)任，施工過程中會發(fā)生危險(xiǎn)的概率就會降低。3）對管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)。將管理人員培訓(xùn)后，提高了管理人員對于電力施工的了解，在他們了解到電力施工管理的重要性之后，管理人員就會重視自己的工作，從而間接提高的工程效率。
3、增強(qiáng)施工人員的安全意識和素質(zhì)
要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就要使企業(yè)的施工人員具備熟練的安全作業(yè)技能，擁有正確的安全生產(chǎn)觀念，使他們認(rèn)識到注重預(yù)防，確保安全的生產(chǎn)宗旨。因此，企業(yè)對安全生產(chǎn)的投入應(yīng)該加大，積極組織施工人員進(jìn)行有關(guān)培訓(xùn)。一方面，要使他們對事故隱患危害的嚴(yán)重性認(rèn)識更加深刻，對安全作業(yè)的重要性認(rèn)識更加深刻，另一方面，要使他們掌握必需的安全作業(yè)技能，提高自我防護(hù)的意識。
結(jié)束語
電力工程施工中的進(jìn)度控制和安全管理是決定項(xiàng)目好壞的關(guān)鍵，進(jìn)而影響了企業(yè)的效益以及信譽(yù)。電力工程施工涉及了多個(gè)方面，這些方面形成一個(gè)系統(tǒng)，在工程施工過程中一旦出現(xiàn)問題必須及時(shí)有效解決，合理控制工程的進(jìn)度盡量不要被臨時(shí)出現(xiàn)的問題所影響。另外，進(jìn)度控制的同時(shí)要加強(qiáng)工程的安全管理的工作，只有進(jìn)度控制和安全管理兩個(gè)方面的工作協(xié)調(diào)好，電力施工系統(tǒng)才能良好運(yùn)行。電力工程得到良好運(yùn)行之后，我國的經(jīng)濟(jì)效益也會隨之發(fā)展，我們的國家在世界中的競爭地位也會越來越高。
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摘要建筑工程檔案是從建設(shè)工程項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)、施工、竣工驗(yàn)收整個(gè)過程中直接形成的，必須進(jìn)行整理歸檔、具有保存價(jià)值的文字、圖紙、圖像、聲像等各種載體的文件材料，反映建設(shè)項(xiàng)目管理工作的真實(shí)過程，為企業(yè)的發(fā)展提供重要依據(jù)。因此，作為一項(xiàng)建筑工程，其工程檔案必須得到正確有效的管理和充分利用，使之發(fā)揮最大的作用。
關(guān)鍵詞建筑工程 檔案 有效管理 措施
由于建筑工程檔案的價(jià)值，因而，對工程檔案的正確管理和有效利用變得十分重要；但是，在管理建筑工程檔案的過程不是一帆風(fēng)順的，管理者在對其進(jìn)行管理的過程中通常會遇到很多問題，例如，員工提交竣工檔案材過晚、提交的檔案材料不夠真實(shí)完整、沒有先進(jìn)的制度和方法來管理檔案資料，以及檔案管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高等等。對于這些問題，管理者必須采取有效的措施進(jìn)行改進(jìn)和提高。本文對在管理建筑工程檔案遇到的問題進(jìn)行了詳細(xì)探討及分析，并針對這些問題提出了有效的措施。
一、建筑工程檔案管理的必要性
建筑工程檔案是在建筑建設(shè)活動(dòng)中形成的建設(shè)活動(dòng)的實(shí)際反映和真實(shí)記錄，對于企業(yè)來說，它的依據(jù)作用、憑證作用和信息儲備作用具有非常重要的意義。這些反映和記錄與建筑物實(shí)物相符，是建筑物最原始的反映，保存價(jià)值很高。建筑工程檔案記載著許多建設(shè)活動(dòng)，例如建筑用料的檢驗(yàn)、工序工藝、隱蔽工程質(zhì)量檢驗(yàn)以及其地下管線的敷設(shè)等等。建筑工程的管理內(nèi)容主要包括建筑物的建設(shè)工期、建筑物的總體造價(jià)以及建設(shè)工程的質(zhì)量。由于建筑工程的檔案管理是建筑工程項(xiàng)目的不可或缺的一部分，因而，其工程檔案管理的好壞，與建筑工程本身質(zhì)量具有直接聯(lián)系。建筑工程檔案管理不當(dāng)，在很大程度上導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益降低，由此看來，規(guī)范地管理企業(yè)建筑工程檔案不僅是建筑工程本身的需要，也是檔案管理部門應(yīng)該且必須的工作內(nèi)容。這就是建筑工程檔案管理的必要性。
由于建筑工程的質(zhì)量是在感受的過程中進(jìn)行評價(jià)的結(jié)果。它是對建筑工程進(jìn)行的包括工程性能、安全以及品質(zhì)的一種比較綜合性的表述。隨著社會發(fā)展，人們對于建筑的審美觀也迅速提升；這種審美觀同時(shí)體現(xiàn)在建筑質(zhì)量上，這就要求建筑具有一定的特性。建筑的這些特性從建筑工程質(zhì)量方面來說，指的是建筑工程本身首先應(yīng)當(dāng)滿足業(yè)主的需要；其次是符合國家法律、法規(guī)；然后是建筑必須擁有規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)；最后是建筑應(yīng)當(dāng)專注于文件的設(shè)計(jì)和滿足建筑合同中所包含的條款。這些所有的建筑工程的特性，都是通過建筑工程檔案呈現(xiàn)出來的，由于在檔案管理過程中的精細(xì)化的管理模式和量化分析的采用，才使得在評價(jià)建筑工程質(zhì)量方面有了一套精確的體系。
建筑工程檔案對于建筑工程質(zhì)量的作用總結(jié)起來就是：它使我們對于建筑質(zhì)量的評價(jià)從感觀化的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ缴仙揭袁F(xiàn)狀圖紙和數(shù)據(jù)為依據(jù)的體系化模式。它可以是使我們在評價(jià)建筑工程的時(shí)候以建筑工程檔案為基礎(chǔ)，對建筑質(zhì)量進(jìn)行量化統(tǒng)計(jì)分析，從而對建筑質(zhì)量進(jìn)行綜合測評。這種方法與以往到工程現(xiàn)場視察相比，其發(fā)展可以說是一個(gè)質(zhì)的飛躍。
由此可見，建筑工程檔案的有效管理對于建筑工程的實(shí)施意義十分重大。
二、建筑工程檔案管理中存在的問題
雖然建筑工程檔案對于建筑工程項(xiàng)目十分有用，甚至可以說是不可或缺的。但是，建筑工程檔案的管理卻存在很多問題：
（一）建設(shè)工程檔案工作滯后。建設(shè)工程具有涉及單位復(fù)雜、周期長、階段多和流程多的特點(diǎn)，使得建設(shè)工程具有工程周期復(fù)雜性和成套性等特點(diǎn)，由于看重經(jīng)濟(jì)效益，人們往往更重視工程實(shí)體，而輕視檔案管理，因此，建設(shè)工程文件的收集、整理和歸檔工作往往不能同步進(jìn)行、協(xié)同發(fā)展，再加上施工單位和獨(dú)立分包單位往往為了經(jīng)濟(jì)效益的最大化而趕工期追進(jìn)度，造成了檔案工作的滯后，影響了工程各方面對檔案資料的利用，工程項(xiàng)目管理文件和技術(shù)文件分散、損毀和遺失的情況下，更是制約了建設(shè)工程管理工作和企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
（二）檔案材料不完整不真實(shí)。建筑工程檔案管理中最大的問題就是建筑工程檔案不完整、不真實(shí)。有的建筑企業(yè)單位的工程項(xiàng)目歸檔率低，通常情況下，他們所負(fù)責(zé)的很多工程項(xiàng)目在竣工后就找不到工程的檔案資料了，有的只能找到工程的主體檔案，卻沒有與其配套的分包工程檔案。這些配套的工程檔案材料包括建筑的電梯工程、消防工程、燃?xì)夤こ獭@林綠化等等。甚至，有些工程信息出現(xiàn)了較大的偏差或是造假。在工程實(shí)施過程中，為了使工程盡早竣工驗(yàn)收，早點(diǎn)拿到工程款取得個(gè)人效益的最大化，某些人員會相互勾結(jié)，一起隱瞞和造假，甚至出現(xiàn)蓋”蘿卜章”的現(xiàn)象。
（三）檔案管理模式和體制不健全。如今，工程文件的形成和檔案的管理已經(jīng)全部或部分實(shí)現(xiàn)了電子化，但在檔案的安全備份和保存過程中，由于缺乏延續(xù)和統(tǒng)一性，使得工程檔案的管理和數(shù)據(jù)庫混亂，各參建單位工作標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，各管理部門缺乏相互溝通，導(dǎo)致歸檔的工程資料質(zhì)量不一，格式不同問題，使工程文檔在價(jià)值挖掘方面的能力被削弱。也就是說，工程檔案沒有得到的充分和有效的利用。
（四）檔案管理人員素質(zhì)不高。工程檔案管理人員的素質(zhì)不高主要從以下幾個(gè)方面體現(xiàn)：（1）基層單位、監(jiān)理單位、總包及分包單位的檔案管理人員沒有較高的專業(yè)素質(zhì)，他們在檔案管理業(yè)務(wù)方面缺乏專業(yè)的知識，在相關(guān)的業(yè)務(wù)方面的技能也十分欠缺。
（2）有些參建單位檔案管理人員流動(dòng)性大，檔案管理意識淡薄，主要體現(xiàn)在：一是他們十分輕視檔案的價(jià)值；、
三、建筑工程檔案管理的有效措施
針對建筑工程管理中出現(xiàn)的一系列問題，我們必須采取有效的措施，予以回應(yīng)：
（一）增強(qiáng)檔案意識，在系統(tǒng)內(nèi)開展檔案法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí)。正確認(rèn)識工程檔案的重要性，讓系統(tǒng)內(nèi)檔案相關(guān)人員變被動(dòng)為主動(dòng)，與各級領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成共識，齊抓共管，提高建設(shè)工程檔案管理水平。
（二）完善管理體制，建立健全相應(yīng)的檔案管理規(guī)章制度。要求各參建部門都應(yīng)設(shè)立相應(yīng)的檔案機(jī)構(gòu)，配備具有專業(yè)水準(zhǔn)的專職檔案人員，明確各自的管理職責(zé)，建立項(xiàng)目檔案管理網(wǎng)絡(luò)體系，加強(qiáng)聯(lián)系和業(yè)務(wù)交流，促進(jìn)生成文件的規(guī)范和歸檔整理的規(guī)范。
（三）加大檔案管理人員培訓(xùn)力度，提高檔案資料管理技術(shù)水平。在建筑業(yè)不斷發(fā)展的今天，建筑檔案的管理也有了新的特點(diǎn)。因此，提高管理人員的管理工作的重要性也隨之增大。增強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識和服務(wù)意識，使之認(rèn)清自身工作的意義和重要性勢在必行。此外，必須培養(yǎng)專業(yè)的管理人員，從而提高檔案資料管理的技術(shù)水平。
（四）充分利用現(xiàn)代檔案管理手段，強(qiáng)化檔案材料規(guī)范編制工作。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，在科學(xué)技術(shù)發(fā)展如此迅速的今天，在檔案的管理方面，我們必須摒棄那些陳腔濫調(diào)，采用新型的管理手段；此外，針對檔案資料的規(guī)范與編制工作，我們必須加以強(qiáng)化，一個(gè)整潔規(guī)范的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)與數(shù)據(jù)庫可以使從業(yè)者的工作效率大大提高。
四、狠抓關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，進(jìn)行全過程管理，促成管理合力
（一）項(xiàng)目前期，建設(shè)單位應(yīng)該根據(jù)檔案工作的需要，明確檔案工作分管領(lǐng)導(dǎo)和部門，建立檔案管理機(jī)構(gòu)，并配備具有專業(yè)素質(zhì)的檔案工作人員，健全檔案管理規(guī)章制度，檔案相關(guān)人員建立管理網(wǎng)絡(luò)，暢通溝通和學(xué)習(xí)交流渠道。
（二）施工階段，項(xiàng)目開工后，進(jìn)行檔案工作交底，制定檔案工作規(guī)劃，在施工過程中，定期開展檔案專業(yè)檢查和指導(dǎo)。
（三）竣工階段，在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前3個(gè)月內(nèi)進(jìn)行檔案專項(xiàng)驗(yàn)收，提出審查意見，敦促各參建單位完成整改，在檢查確認(rèn)整改完成后向檔案管理機(jī)構(gòu)提請檔案移交。
五、結(jié)語
我國當(dāng)前的建筑行業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，建筑業(yè)的發(fā)展空間十分廣闊，采用建筑工程檔案是我國建筑業(yè)的一大提高，是一個(gè)質(zhì)的飛躍。但是，我國的工程檔案的管理存在很大的問題，在建筑行業(yè)競爭如此激烈的今天絕不是一個(gè)好的勢頭。因而，我國建筑行業(yè)管理階層必須采取有效措施使我國工程檔案的管理更加完善。只有這樣，我國的建筑行業(yè)才能擁有更好的經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)促進(jìn)社會和諧。
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一、人行、車行出入口類
1、園區(qū)出入口數(shù)量盡可能減少，以減少物業(yè)后期人員成本支出。
2、各類出入口需設(shè)計(jì)遮雨棚，確保人員讀取卡通行不被雨淋。
3、園區(qū)出入口門禁建議安裝電動(dòng)開關(guān)門閉門器，提高通行效率。
4、各類出入口門、道閘建議加裝紅外防砸及防夾設(shè)施并安裝高清攝像機(jī)進(jìn)行監(jiān)控。
5、園區(qū)人行出入口、單元門出入口，通行寬度建議不小于80CM，且通行無障礙，方便老人、小孩、嬰兒車、及人員攜物通行。
6、人行道至單元門口盡量直接通行，避免繞道綠化。
二、地下室設(shè)備房
7、各所設(shè)備房應(yīng)盡可能集中設(shè)計(jì)，減少物業(yè)后期巡查時(shí)間，提高工作效率。
8、所有設(shè)備房地面標(biāo)高應(yīng)高于車庫地面標(biāo)高10公分，以防水流入。
9、所有設(shè)備房地面建貼防滑磚，墻面及天面用防水膩?zhàn)蛹胺浪苛希?jié)約物業(yè)后期改造費(fèi)用。
10、高低壓配電房、發(fā)電機(jī)房等帶電設(shè)備房天花中不應(yīng)有給排水管網(wǎng)通過，以免水管損壞造成二次損壞或損失。
11、電梯機(jī)房、高低壓配電室應(yīng)設(shè)置空調(diào)設(shè)備，以保持機(jī)房內(nèi)的溫度符合設(shè)備要求。如不安裝空調(diào)，建議增加防蟲百葉窗及通風(fēng)設(shè)備，利用自然風(fēng)降溫。
12、消防泵房、生活水泵房、泳池機(jī)房天花不應(yīng)有排污管及雨水管通過，以免造成水污染。如有條件墻面可貼瓷磚方便后期清潔管理。
13、用消防泵房、生活泵房、泳池機(jī)房應(yīng)設(shè)置排水溝，建議選用復(fù)合材料的雨水箅子。
三、操作用房
14、地下室需格外設(shè)計(jì)有工程、綠化、保潔的值班室、操作間、物資儲存室、公用洗手間及物業(yè)服務(wù)中心大倉庫。
15、裝修要求：地面貼防滑磚、墻面天花防水膩?zhàn)蛹巴苛纤缀喲b。
16、位置應(yīng)集中方便人員取拿物資及工作需求，提高工作效率。
四、物業(yè)管理用房
17、服務(wù)中心辦公區(qū)域應(yīng)設(shè)計(jì)有：經(jīng)理室、接待區(qū)、資料室、辦公區(qū)、接待室、財(cái)務(wù)室、收銀室、會議室（可容納30人左右培訓(xùn)）、衛(wèi)生間、男女更衣室等。
18、位置應(yīng)設(shè)計(jì)在相對集中位置方便客戶來訪，盡量采用自然光辦公，簡易辦公裝修標(biāo)準(zhǔn)。
19、接待區(qū)、資料室、辦公區(qū)、接待室、財(cái)務(wù)室、收銀室、會議室需安裝拾間監(jiān)控方便物業(yè)后期監(jiān)管及突發(fā)事件處理。
五、物業(yè)生活用房
20、物業(yè)生活用房包括：員工食堂、男女洗手間、沖涼房、男女（安全、工程、客服等）宿舍、活動(dòng)室、男女洗衣區(qū)、晾衣區(qū)等。
21、位置盡量集中、出入通道獨(dú)立向外減少對業(yè)主的景響、盡量采用自然通風(fēng)，建議不要設(shè)置在地下室。
六
22、業(yè)委會、居委會用房根據(jù)當(dāng)?shù)卣撸k公室、資料室、會議室、接待室安排。
七、園區(qū)圍墻及防爬圍檔
23、圍墻盡量順直，以減少周界安防設(shè)施數(shù)量。
24、高度不低于2.2米，縱向1.5米范圍內(nèi)無攀爬支撐點(diǎn)。
25、鐵藝闈端欄桿中空管型材料壁厚不低于3mm，頂部有矛尖。
26、天面及一層有攀爬風(fēng)險(xiǎn)的燃?xì)夤堋⒔o排水管應(yīng)增加防爬刺及釘排。
27、圍墻欄桿下方就砌筑高于泥土面50公分的擋土墻及坎，防止泥土流失及鐵質(zhì)欄桿長期潮濕而易生銹及損壞。
28、欄桿材質(zhì)建議選用管壁內(nèi)外熱鍍鋅鋼管，以防銹蝕；表面建議噴涂深色油漆。
八、垃圾房
29、垃圾中轉(zhuǎn)站與住宅間距合適，應(yīng)考慮風(fēng)向因素，一般間距住宅20-30米左右為宜，臭氣排放不影響住宅和商業(yè)。
30、垃圾中轉(zhuǎn)站應(yīng)做干濕分離區(qū)，墻面及地面應(yīng)貼防滑地磚，里面設(shè)有清潔水池、排水溝、照明、動(dòng)力用電等，要考慮通風(fēng)及夏季儲存（是否配制冷設(shè)備）以防臭氣污染。
31、垃圾中轉(zhuǎn)站的入口平臺及地面要考慮排水、垃圾運(yùn)輸車輛通行、清潔水、照明及易于清洗等。
32、垃圾分類處理，單元樓棟垃圾筒應(yīng)考慮在一樓及負(fù)一樓各設(shè)定垃圾筒擺放點(diǎn)，要考慮通風(fēng)及便利業(yè)主使用。
九、出入口
33、長于10米坡道，設(shè)置3道截水溝（入口與環(huán)境交界處、中部滴水檐處、底部與車庫地坪交界處），雨量較大的地區(qū)做適當(dāng)增加。
34、坡度≥8%的車道，宜考慮減震、防滑措施；宜采用雙組分改性樹脂剛玉混合防滑減震材料。
35、車庫出口刷卡交費(fèi)處，應(yīng)避免半坡起步現(xiàn)象，減少車輛倒滑現(xiàn)象。
36、車庫出入口需設(shè)計(jì)遮雨棚，確保人員讀取卡通行繳費(fèi)不被雨淋。
37、車庫出入口崗?fù)ば杈哂蟹浪δ芑蛸徺I成品崗?fù)ぃ⑿栌锌照{(diào)安裝位。
38、車庫出入口盡量合并，車庫出入口附近需設(shè)計(jì)專用的非機(jī)動(dòng)車道；寬度不小于1.5米。
39、地下車庫出入口上下坡路面及通行車道要有防滑措施。
十、地下車庫
40、地下車庫四周一定要設(shè)計(jì)排水溝并與集水井聯(lián)通，方便排水需求，滿足物業(yè)后期管理要求。
41、當(dāng)?shù)叵率彝＼囄怀^500個(gè)時(shí)屬于特大地下停車場，出入口數(shù)量設(shè)計(jì)時(shí)不少于3個(gè)，設(shè)計(jì)的出入口寬度需能滿足同時(shí)出入需求及可直聯(lián)市政路方便出入。
42、地下室較大時(shí)設(shè)計(jì)采光井時(shí)，建議采光井采用玻璃棚，保障通風(fēng)但阻檔雨水進(jìn)入。
十一、園林工程
43、園區(qū)人行路面寬度需最少保障4人可并排通行，建議不少于2.5米寬。
44、人行路建議設(shè)計(jì)從方便人員通行考濾，不建議進(jìn)出單元需繞道綠化。不利于通行，人員會踩踏捷徑綠化帶通行。
45、人行通道旁建議設(shè)計(jì)排水溝，方便快速排水及后期物業(yè)維護(hù)，排水溝篦子若采用大理石或隱形排水溝將適當(dāng)增寬通行路寬。
46、草坪、綠化帶建議設(shè)置一定坡度、排水井及路芽，避免園林積水及人員車輛踩踏綠化及泥土隨水流流至路面和排水溝。
47、各單元入戶大堂高度至園林路面設(shè)置坡度，避免降雨量大時(shí)雨水反灌建筑物。
48、園林排水溝建議采用大理石雨水篦子或是線型隱形排水溝，排水溝底及壁應(yīng)抹平，方便物業(yè)后期清理，雨水溝篦子上不建議擺放石子，兒童會雖意丟玩，增加了物業(yè)后期清潔工作量及管理工作量。
49、當(dāng)園區(qū)面積很大時(shí)，可考慮出園區(qū)排水增多一路或者兩路聯(lián)通市政雨水井，避免園區(qū)大雨高峰期積水。
50、需20米內(nèi)在綠化排水口位置設(shè)計(jì)綠化取水點(diǎn)，排水井建議直接平接路面，方便排水，取水點(diǎn)位置建議設(shè)計(jì)在排水井硬化面上或井內(nèi)，方便排水，方便物業(yè)后期維修。
51、園林架空層樓板下方為地下室，可否考慮設(shè)置地庫上方樓板引流孔，避免大量的積水導(dǎo)致地庫頂板漏水，最大限度降低地庫漏水風(fēng)險(xiǎn)。
十二、園林景觀照明
52、園林景觀照明，可考慮設(shè)置全夜，半夜，節(jié)日燈等多項(xiàng)線路控制燈具，節(jié)約后期物業(yè)支出。
53、景觀照明建議設(shè)計(jì)安裝光控開關(guān)和時(shí)控開關(guān)，讓燈跟據(jù)光照亮度不足時(shí)自動(dòng)投入，提升業(yè)主使用感受。
54、所有景觀照明需過計(jì)量電表，方便后期物業(yè)能耗管控。
55、灌木中建議不設(shè)計(jì)草坪燈，因?yàn)楹笃谏L高度將超過燈高，會失去照明及美化效果。
56、燈具建議采用各類節(jié)能燈節(jié)約能耗，燈具需具有良好的防水性能，因?yàn)榘惭b于室外，水及濕氣大，易發(fā)生故障。
57、燈基座建議高于綠化泥土面，安裝螺絲及地籠建議采用不銹鋼螺栓，方便后期檢修。
十三、園區(qū)水景
58、園區(qū)景觀水池、噴泉等水景需做防水，防水級別采用泳池及天面防水級別，水景長期處于水中，加上地基沉降低級別防水很容易損壞，造成后期漏水嚴(yán)重，維修困難，不利于后期物業(yè)管理。
59、水景的防水及最后設(shè)備安裝及裝修建議采用同一家施工單位，方便后期維修協(xié)調(diào)，避免多家單位相互扯皮。
60、水景提升泵需設(shè)計(jì)低水位報(bào)警或停泵，可定時(shí)自動(dòng)啟停泵，方便物業(yè)后期管理。
61、水景池底及壁防水層上方需鋪設(shè)不低于5公分厚的水泥保護(hù)層或是貼磚保護(hù)，無保護(hù)層，后期清洗水池時(shí)，很容易損壞防水層。
62、所有水景水池建議分區(qū)設(shè)置，不要所有水景連在一起，這樣不利于檢修和使用維護(hù)（如一個(gè)點(diǎn)出現(xiàn)漏水，需將所有水景的水全部排放干并停用；如果要開啟一處水景需全面啟動(dòng)所有水景），能耗極高。
十四、公共給排水工程
63、建議商業(yè)用水和居民用水向水務(wù)局申請兩個(gè)賬戶，設(shè)計(jì)時(shí)分管供水，有利于節(jié)約后期水費(fèi)。
64、給水管道最大限度避免地下鋪設(shè)，地面及建筑物沉降，水土流失會對管道形成沖擊。發(fā)生漏水預(yù)埋的地下管網(wǎng)漏水排查難度加大。
65、生活水泵房建議采用不銹鋼成品水箱，且需設(shè)計(jì)成兩個(gè)水箱通過閥門可實(shí)現(xiàn)獨(dú)立和聯(lián)通供水，可確保清洗水箱和維修時(shí)可不間斷供水。
66、供水管網(wǎng)應(yīng)按雙路環(huán)網(wǎng)供水系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
67、供水管道色標(biāo)清晰，彈簧減振材料保證質(zhì)量。
68、排水管道與樓板接口處應(yīng)采用雙防水，先對管道周邊進(jìn)行防水材料嵌縫，然后再施工大面防水,避免管道周邊由于混凝土澆筑不密實(shí)造成滲漏。
69、地下污水＃排污泵排水管道建議采用鋼管連接，避免軟連接因泵啟動(dòng)時(shí)連接處脫落，排污管道閥門采用旋啟式止回閥，防止水倒流。
70、商業(yè)及住戶給水建議采用天花吊裝，便于觀察水源及發(fā)生滲漏水對其他住戶，租戶造成的影響。
71、居民污水豎向主管建議在架空層設(shè)計(jì)溢流口，防水主管堵塞時(shí)，污水返水二樓業(yè)主家，造成業(yè)主損失。
72、塔樓水管井每三層需設(shè)計(jì)安裝取水籠頭，便于清潔樓層用水，地面需做防水及安裝排水地漏。
73、商鋪需將生活污水及經(jīng)營廢水分管設(shè)計(jì)（餐飲經(jīng)營污水油量大，易發(fā)生堵管，需獨(dú)立排放并設(shè)計(jì)隔油池處理后，再進(jìn)入污水井）。
74、地面下埋排水管至室外檢查井中間不應(yīng)設(shè)計(jì)有彎頭，應(yīng)直通檢修井，方便物業(yè)后期疏通及維修。
75、天臺需設(shè)計(jì)取水點(diǎn)，建議管徑DN
32以上，便于外墻清洗及沖洗天面地面。
76、地下車庫每個(gè)防火分區(qū)應(yīng)在隱蔽有地漏或排水溝處設(shè)計(jì)拖把池及清潔取水點(diǎn)，方便后期物業(yè)使用需求。
77、供水水平干管支路一律安裝獨(dú)立計(jì)量表（如消防用水、噴泉用水、景觀用水、園林綠化用水、生活補(bǔ)水、等），分路控制。
十五、公共配電工程
78、地下室、各樓層公共區(qū)域照明燈具建議采用節(jié)能燈或LED燈方便能源控制，各類照明應(yīng)加裝計(jì)量表，方便物業(yè)后期能源管控。
79、門禁、車場、消防、監(jiān)控等安防系統(tǒng)建議設(shè)計(jì)采用UPS電源集中供電，確保不間斷供電，方便物業(yè)管控。
80、各樓層電梯廳、前廳、地下車庫公共區(qū)域不建議設(shè)計(jì)插座，后期業(yè)主會私拉亂接，增加了物業(yè)的管理風(fēng)險(xiǎn)，插座只應(yīng)設(shè)計(jì)在電井內(nèi)，方便管控及使用。
81、有采光區(qū)的照明與無采光區(qū)的照明應(yīng)分路控制，確保有采光區(qū)的燈具白天可以關(guān)閉，晚上可以開啟，提升業(yè)主感受，節(jié)約物業(yè)能耗。
82、各設(shè)備機(jī)房設(shè)置220V插座，便于后期物業(yè)工程人員維修取電使用。
83、設(shè)計(jì)公共能耗產(chǎn)生的，如公共照明，車庫照明，水泵房用電，可考慮在前期安裝計(jì)量電表，便于物業(yè)后期統(tǒng)計(jì)用電，針對性做節(jié)能措施。
84、發(fā)電機(jī)與市電的聯(lián)動(dòng)：市電停電發(fā)電機(jī)自動(dòng)啟動(dòng)、自動(dòng)投入，市電來后發(fā)電機(jī)延時(shí)3分鐘停止。
十六、消防工程
85、室外消防地栓應(yīng)設(shè)計(jì)獨(dú)立設(shè)置控制閥門及閥門井，不設(shè)置可考慮設(shè)置分段加裝閥門，隔斷控制管道，方便后期維修，減少停水范圍。
86、消防補(bǔ)水箱補(bǔ)水建議采用在加水球閥前加裝電磁閥增加保護(hù)且減少球閥擾動(dòng)時(shí)造成的給水管震動(dòng)，影響業(yè)主。
87、消防補(bǔ)水箱及地下消防水箱應(yīng)設(shè)置高低水位報(bào)警并引至監(jiān)控中心。
88、與室外交接部位的相關(guān)控制設(shè)備盡量安裝在室內(nèi)側(cè)，以防雨水對設(shè)備造成損壞。如需一定安裝室外，請加裝相關(guān)遮雨遮陽措施。
89、消防系統(tǒng)需與電梯、門禁聯(lián)動(dòng)滿足消防要求。
90、商鋪外圍消火栓門框，若使用石材作為消火栓掩蓋門，要充分考慮門框邊縫，自然的變形會導(dǎo)致消火栓門不能正常開啟或者關(guān)閉。
91、各濕式報(bào)警閥、排水未端等泄壓排水位置要設(shè)置排水地漏，引至排水管網(wǎng)。
十七、門禁系統(tǒng)
92、需在小區(qū)各出入口、公共通道、單元門、天臺防火門、各管理用房安裝門禁系統(tǒng)。方便人員進(jìn)出管控。
93、門禁系統(tǒng)采用監(jiān)控中心UPS不間斷供電，保障停電時(shí)21小時(shí)管控需求，并方便與消防系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)消防時(shí)聯(lián)動(dòng)斷電，滿足消防要求。
94、門禁系統(tǒng)需具有延時(shí)未關(guān)門在監(jiān)控中心報(bào)警功能及對講通話功能（與樓宇對講相結(jié)合）提示人員及時(shí)關(guān)門，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。
95、在服務(wù)中心前臺配制授權(quán)工作站，系統(tǒng)滿足有時(shí)時(shí)刷卡記錄，無卡授權(quán)、無卡發(fā)卡、無卡注銷、掛失等功能。方便管控與查詢。
96、通道的門禁控制箱，建議采用電插鎖，位置建議安裝在防火門中間位置，避免安裝于上方造成門易變型損壞。
十八、門口及戶內(nèi)對講機(jī)
97、各門崗門機(jī)和管理機(jī)可以同時(shí)呼叫不同單元總線住戶。
98、對講話機(jī)斷線、短路＼斷電及數(shù)據(jù)線路不通時(shí)可以在線檢測、自診自檢及隔離功能。
99、住戶與監(jiān)控中心應(yīng)實(shí)現(xiàn)拿機(jī)后自動(dòng)接通，直接通話功能，方便人員操作。
100、系統(tǒng)具備屏蔽住戶分機(jī)，呼叫管理中心功能。
十九、戶內(nèi)報(bào)警系統(tǒng)
101、軟件即時(shí)（延時(shí)≤2S）顯示戶內(nèi)報(bào)警信息（如房號、報(bào)警類型）并聲音提示。
102、報(bào)警時(shí)彈出戶內(nèi)相關(guān)信息。
103、戶內(nèi)報(bào)警控制器一鍵布防、密碼撤防，軟件并有記錄。
104、軟件支持報(bào)警控制器在線檢測（控制器斷線、掉電、短路等故障軟件即時(shí)文字、聲音提示）。
105、軟件數(shù)據(jù)自動(dòng)備份／恢復(fù)、報(bào)警記錄自動(dòng)覆蓋。
二十、監(jiān)控系統(tǒng)
106、監(jiān)控系統(tǒng)安裝時(shí)請施工方注意監(jiān)控頭安裝視野范圍必須能夠達(dá)到監(jiān)控防盜效果，并建議采用數(shù)字信號傳輸（光纖）避免后期線路老化干繞及傳輸速率問題。
107、監(jiān)控系統(tǒng)考慮到今后維修及采購方便建議監(jiān)控?cái)z像頭、矩陣主機(jī)、硬盤錄像機(jī)、顯示器采用同一廠家產(chǎn)品。
108、設(shè)計(jì)采購監(jiān)控系統(tǒng)硬盤錄像機(jī)和矩陣主機(jī)預(yù)留20%點(diǎn)位，為將來增加監(jiān)控?cái)z像頭預(yù)備使用。
109、設(shè)計(jì)考慮監(jiān)控?cái)z像頭安裝區(qū)域應(yīng)考慮現(xiàn)場的光照度，如光照度達(dá)不到建議安裝帶紅外的監(jiān)控?cái)z像頭。
110、單元樓棟出入口、一層消防樓道、一層電梯廳、出天臺消防通道出入口應(yīng)安裝固定半球或槍機(jī)，監(jiān)控人員的出入，如燈光不能滿足需求，需配置帶紅外功能攝像機(jī)。
111、園區(qū)主出入口、商業(yè)街關(guān)鍵位置、園區(qū)活動(dòng)廣場、泳池關(guān)鍵位置、人員易聚集等關(guān)鍵位置應(yīng)安裝高清云臺攝像機(jī)，方便突發(fā)事件時(shí)的監(jiān)控需求。
112、中控室監(jiān)視器選擇專業(yè)監(jiān)視器。
113、圍墻應(yīng)設(shè)置攝像輔助照明，光源安裝不能正對攝像機(jī)，選用發(fā)散光源。
114、攝像機(jī)實(shí)時(shí)監(jiān)視，2CIF格式畫質(zhì)錄像存儲超30天。
115、報(bào)警發(fā)生時(shí)相關(guān)監(jiān)視視頻閃爍提示并同時(shí)彈出全屏顯示。
能自動(dòng)或手動(dòng)切換，在畫面上應(yīng)有攝像機(jī)的編號、地址和時(shí)間顯示。
軟件支持按時(shí)間、通道查詢錄像信息。
硬盤錄像機(jī)宜支持全Dl錄像格式。
在第三方電腦使用播放軟件能顯示地址和錄像時(shí)間。
二十一
116、保安亭電源及車場設(shè)備電源建議直接由監(jiān)控中心UPS電源供電或現(xiàn)場配置UPS備用電源，以保障突發(fā)停電時(shí)，車場系統(tǒng)能正常收費(fèi)運(yùn)行。
117、設(shè)計(jì)時(shí)考慮車牌識別功能、紅外防砸功能，提高通行效率及安全性。
118、設(shè)計(jì)考慮系統(tǒng)具備完全在脫機(jī)和停電下工作的能力。
119、設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮刷卡種類（如臨時(shí)卡、月卡等）。
120、出入口盡量設(shè)計(jì)在一起，減少后期物業(yè)管理車場崗。
121、出口停車讀卡區(qū)，盡量避免半坡起步，卡機(jī)、閘機(jī)基座需高于地7面10公分，避免雨水流入基座，易出現(xiàn)故障。
122、建議地下車庫出入口配置反光鏡、監(jiān)控探頭，刷卡處設(shè)置伸縮防水雨棚。
123、車庫出入口、崗?fù)だ飩?cè)都需安裝監(jiān)控，監(jiān)管進(jìn)出車輛異常情況及收費(fèi)情況。
124、建議非機(jī)動(dòng)車道與機(jī)動(dòng)車道完全隔離，交匯路口及存有視角死區(qū)的路段設(shè)計(jì)多檔減速帶及加裝監(jiān)控，降低安全隱患。
125、設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮微信支付及崗?fù)，F(xiàn)場月卡充值延期功能。
126、在車場靠邊角位置設(shè)計(jì)10%(政府規(guī)劃要求)的新能源充電車位，并規(guī)化自行車停車位及電動(dòng)車停車位及充電區(qū)域方便后期物業(yè)管理使用。
二十二、周界報(bào)警系統(tǒng)
127、報(bào)警時(shí)聯(lián)動(dòng)打開對應(yīng)圍墻探測燈和彈出對應(yīng)攝像機(jī)畫面。
128、圍墻高度不宜低于2.2米，技防與物防安裝間隙不大于0.1米。
129、軟件即時(shí)（延時(shí)≤2S）顯示周界報(bào)警信息（報(bào)警編號）并聲音提示。
130、報(bào)警時(shí)彈出電子地圖信息。
131、軟件布＼撤防、旁路防區(qū)，軟件并有記錄。
132、軟件支持報(bào)警模塊在線檢測（控制器斷線、掉電、短路等故障軟件即時(shí)文字、聲音提示）。
133、軟件數(shù)據(jù)自動(dòng)備份／恢復(fù)、報(bào)警記錄自動(dòng)覆蓋。
二十三
134、需設(shè)計(jì)對講系統(tǒng)及巡更系統(tǒng)，確保室下室、一層、樓道、架空層等位置能時(shí)時(shí)通信，保障后期物業(yè)管理的管理需求。
135、巡更位置盡量安裝于監(jiān)控鏡頭可視范圍之內(nèi)，方便后期管理。
二十四、電梯工程
136、電梯底坑排水，在電梯豎井旁邊設(shè)置集水坑，自動(dòng)排水。
137、電梯機(jī)房在前期施工時(shí)，地面做成地坪漆或者貼磚，以此可以保持機(jī)房干凈整潔衛(wèi)生。
138、電梯井道可考慮設(shè)置自然通風(fēng)設(shè)計(jì)，夏季時(shí)電梯轎廂內(nèi)悶熱，利用自然通風(fēng)可使空氣環(huán)境有所改善。
139、選用電梯隨行電纜時(shí)，考慮后期檢修及加裝設(shè)備（如空調(diào)，風(fēng)扇等），對于供電線路選擇多幾條備用電線。
140、兩部以上電梯時(shí)，做聯(lián)動(dòng)控制，節(jié)約等待電梯時(shí)間及節(jié)約用電。
二十五、標(biāo)識系統(tǒng)
141、項(xiàng)目類標(biāo)識：一個(gè)成熟的物業(yè)管理小區(qū)必備的標(biāo)識及國家現(xiàn)運(yùn)行相關(guān)交通規(guī)范標(biāo)識，其作用是為本小區(qū)的平面指引及規(guī)范交通為主的標(biāo)識。
142、環(huán)境類標(biāo)識：一個(gè)成熟的物業(yè)管理小區(qū)的環(huán)境綠化、設(shè)備設(shè)施、安全提示等相關(guān)標(biāo)識，其作用是為了使小區(qū)的物業(yè)管理區(qū)域明確清晰，融合與建筑設(shè)計(jì)風(fēng)格中。
143、物業(yè)類標(biāo)識：物業(yè)管理所用的相關(guān)標(biāo)識，以告示小區(qū)業(yè)主及規(guī)范物業(yè)本身內(nèi)部管理流程所用的標(biāo)識。
144、房屋本體標(biāo)識：小區(qū)名稱、道路標(biāo)識、組團(tuán)標(biāo)識、樓棟標(biāo)識、樓層標(biāo)識、單元標(biāo)識、房號標(biāo)識等。
二十六、節(jié)能環(huán)保工程
145、太陽能熱水節(jié)能工程，住宅業(yè)主幾乎不會使用，且前期安裝施工量大，后期維護(hù)成本也大。建議改成太陽能光伏發(fā)電工程，發(fā)電量大的基本能滿足自己公共照明需求。裝機(jī)容量大的還能給電網(wǎng)反送電，售電給供電局，供電局付費(fèi)0.43元/度，國家還有光伏發(fā)電補(bǔ)貼。
二十七、公共設(shè)施類
146、考慮業(yè)主停放自行車位置，提前規(guī)劃施工到位。還需要考慮電動(dòng)自行車充電，以此來避免單車入小區(qū)或者上樓。
147、地庫，塔樓，電梯井道信號覆蓋工程，在精裝修階段聯(lián)系施工單位提前施工。
148、發(fā)電機(jī)通風(fēng)排煙井，避免風(fēng)口設(shè)置在園林內(nèi)，通過煙道直接排至樓頂。
149、建筑物公共休閑區(qū)域范圍內(nèi)可以考慮設(shè)置公共WiFi網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，電子顯示屏，用于投送商家廣告，便民信息等。
150、在塔樓樓頂考慮設(shè)置晾曬大件衣物的點(diǎn)，小戶型陽臺位置較小無法晾曬被褥，大件衣物，可以在天面規(guī)劃區(qū)域，提前做好晾衣架，繩子。
151、塔樓公共區(qū)域窗戶加裝護(hù)欄，消防樓梯窗戶加裝護(hù)欄，避免小孩攀爬或者其他事故造成的意外。
二十八
152、協(xié)助開發(fā)商開發(fā)施工前期聯(lián)系移動(dòng)公司、聯(lián)通公司、電信信號的覆蓋（與對方進(jìn)行洽談，確定后期覆蓋對我方橋架，井道新增配合要求）,前期完成整體覆蓋方案；在交付前完成相應(yīng)的信號覆蓋，并簽定相關(guān)的用電，互惠付費(fèi)協(xié)議等。
二十九、室內(nèi)精裝注意事項(xiàng)
給排水管
153、裝修給水管，建議走天花布管，可減少后期損壞及方便快速發(fā)現(xiàn)及修復(fù)漏水點(diǎn)，或避免漏水至下層住方，方便后期物業(yè)管理。
154、洗手間地漏、排水管應(yīng)設(shè)計(jì)U型存水彎，防止反臭。
155、陽臺位置需預(yù)留洗衣機(jī)排水接口，接口盡可能接近地面，保障排水暢通性，減少陽臺積水
防水土建類
156、陽臺地面防水需刷到欄桿反坎外側(cè)及里側(cè)推拉門反坎上端，防止水滲入客廳或是下層。
157、淋浴間、洗手間、干濕分離區(qū)、廚房地面都需設(shè)計(jì)防水，且墻面防水高度不低于1.8米。洗手間墻背面為臥室或客廳墻體的，也需背面刷防水，最大限度避免滲水對裝修工程的影響（廚房，衛(wèi)生間閉水試驗(yàn)建議由施工單位，甲方項(xiàng)目部，物業(yè)前介部一起三方確認(rèn)后，進(jìn)行下一步施工）。
158、窗戶平臺、外檐需向外倒坡并做防水與窗戶框相連，防止雨水滲入。
159、洗手間沉箱排水管口應(yīng)與沉箱底面齊平，保障排水暢通。
160、陽臺、洗手間、廚房地面貼完防滑磚后，地面應(yīng)低于客廳及臥室地面，以防水通過門坎石滲入室內(nèi)。
161、戶內(nèi)所有插座用電需設(shè)計(jì)過漏電開關(guān)，降低安全隱患。
162、入戶總開或是戶內(nèi)總開最少應(yīng)設(shè)計(jì)一個(gè)為漏電開關(guān)，發(fā)生故障時(shí)能及時(shí)跳閘，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，且可減少因個(gè)別跳閘而影響其他業(yè)主。
居家精裝1木地板、木踢腳線、門建議采用深色材質(zhì)，耐臟、輕微霉變不易顯現(xiàn)，可減少后期業(yè)主的投訴及維保修的工作量。
163、房間木地板鋪設(shè)前，必須把室內(nèi)找平，地面清掃干凈，以防止入伙交樓時(shí)業(yè)主挑剔地面不平，踩踏會有灰塵冒出。施工完畢后，全屋木地板，房間門在交房前必須設(shè)置保護(hù)層，防止刮花，碰傷。
164、洗手間門框、房間門框下端護(hù)角，建議選用同紋理塑料款，防止下端易接觸水，木質(zhì)護(hù)角易發(fā)霉，可減少后期維保修工作量。
165、洗手間，廚房天花建議使用鋁扣板可以便于更換檢修。石膏板材料易受潮損壞，變質(zhì)后維修難度大。
166、鞋柜寬度尺寸需大一號，現(xiàn)有部分鞋較大，尺寸不足放不下，無法滿足使用需求。
167、廚房或入戶柜門設(shè)計(jì)時(shí)建議采用可調(diào)節(jié)合頁，門吸等小配件需設(shè)計(jì)用螺絲固定，減少后期門輕微錯(cuò)位就不能關(guān)上等報(bào)修事件的處理。
168、廚房洗菜盆下方儲物柜設(shè)計(jì)時(shí)需預(yù)留安裝凈水器的空間位置及給排水接點(diǎn)。
169、所有設(shè)備排水管、排氣管與預(yù)留的接頭對接時(shí)都應(yīng)設(shè)計(jì)有密封措施，防止反臭或反氣。
170、過墻孔需從內(nèi)到外不低于10度的坡度，安裝后并需做填塞密封處理。
