開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇地?cái)偨?jīng)濟(jì)發(fā)展歷程，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

    區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著積極而深遠(yuǎn)的影響,這也是區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展差異的原因之一。

    關(guān)鍵詞:專業(yè)市場(chǎng);經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng);面板數(shù)據(jù)

    中圖分類號(hào):F224文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:B

    一、引言

    我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展十二五規(guī)劃綱要明確指出:“鼓勵(lì)和支持連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送、電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式向農(nóng)村延伸,完善農(nóng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),支持大型超市與農(nóng)村合作組織對(duì)接,改造升級(jí)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。支持發(fā)展具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型商貿(mào)流通企業(yè)。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,積極穩(wěn)妥推進(jìn)城鎮(zhèn)化,加快推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),促進(jìn)區(qū)域良性互動(dòng)、協(xié)調(diào)發(fā)展”。

    作為中國(guó)所特有的商業(yè)業(yè)態(tài),專業(yè)市場(chǎng)處于流通環(huán)節(jié)的承上(生產(chǎn))啟下(消費(fèi))的地位,具有引導(dǎo)市場(chǎng)、決定生產(chǎn)、促進(jìn)消費(fèi)的積極作用,對(duì)我國(guó)流通體系的建設(shè)和發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。截止到2009年底我國(guó)億元以上的專業(yè)市場(chǎng)達(dá)到3 407個(gè),實(shí)現(xiàn)成交額46 223億元,比改革開放初期1978年的235億元增長(zhǎng)了196倍。專業(yè)市場(chǎng)類型已由當(dāng)初的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)和生產(chǎn)資料市場(chǎng)為主的單一類型演變?yōu)槿缃竦纳a(chǎn)資料市場(chǎng),農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng),食品、飲料及煙酒市場(chǎng),紡織、服裝及鞋帽市場(chǎng),日用品及文化用品市場(chǎng)等,涉及到社會(huì)生活的各方面,對(duì)人們的日常生活具有極其重要的作用,并且能夠反映地區(qū)經(jīng)濟(jì)活力和人民生活水平的高低。中國(guó)商品市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略研究學(xué)會(huì)張旭在總結(jié)義烏小商品市場(chǎng)的32年發(fā)展歷程時(shí),形象地把專業(yè)市場(chǎng)概括為擺地?cái)?/a>的第一代到如今以電子商務(wù)為主的第八代。

    國(guó)內(nèi)學(xué)者關(guān)于專業(yè)市場(chǎng)與社會(huì)生活與城市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的研究成果并不多,尤其實(shí)證型的研究更少。其中黃明東(1998)認(rèn)為專業(yè)市場(chǎng)的興起推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)化改革的發(fā)展,并引起農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和微觀基礎(chǔ)及城鄉(xiāng)格局的實(shí)質(zhì)性變化。石憶邵(2005)通過年鑒數(shù)據(jù)分析分別得到商品交易市場(chǎng)密度、市場(chǎng)規(guī)模與人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值之間的相關(guān)系數(shù)為0874,0833。劉天祥(2007)通過對(duì)專業(yè)市場(chǎng)交易額和GDP的一元回歸計(jì)算得出,專業(yè)市場(chǎng)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的彈性系數(shù)為04944,即全國(guó)專業(yè)市場(chǎng)交易額每增長(zhǎng)1個(gè)單元,GDP就增長(zhǎng)04944單元,他指出專業(yè)市場(chǎng)的建設(shè)發(fā)展對(duì)城市經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的具有促進(jìn)作用,并認(rèn)為專業(yè)市場(chǎng)在我國(guó)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)仍將存在。張旭亮(2009)通過對(duì)我國(guó)專業(yè)市場(chǎng)密度、強(qiáng)度和數(shù)量分布與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的空間關(guān)系,以及對(duì)市域?qū)用嬗械湫痛硇缘膶I(yè)市場(chǎng)與城市經(jīng)濟(jì)作用關(guān)系和因果關(guān)系進(jìn)行了分析,發(fā)現(xiàn)我國(guó)專業(yè)市場(chǎng)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不但相關(guān),而且呈現(xiàn)出與城市群空間上的耦合性。

    現(xiàn)有的對(duì)專業(yè)市場(chǎng)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)研究的實(shí)證模型較為簡(jiǎn)單,選取一元線性回歸模型利用時(shí)間序列數(shù)據(jù),或者是截面數(shù)據(jù)單純地驗(yàn)證專業(yè)市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)系,忽視了其它變量對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響,得出的結(jié)果不能從整體上反映實(shí)際經(jīng)濟(jì)狀況。為了克服這類局限性,克服時(shí)間序列分析受多重共線性的困擾,本文采用面板數(shù)據(jù)(Panel Data)模型,完整地分析我國(guó)東、中、西部三大經(jīng)濟(jì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的關(guān)系,反映專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的時(shí)序影響,反映不同地區(qū)間專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)作用。面板數(shù)據(jù)可以提供更多的信息并更好地識(shí)別和度量單純數(shù)據(jù)所不能發(fā)現(xiàn)的影響因素[1],并通過單位根檢驗(yàn)和協(xié)整檢驗(yàn)實(shí)證分析變量之間的關(guān)系。

    (一)專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的理論分析

    商品流通是社會(huì)再生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),是連接生產(chǎn)和消費(fèi)的重要橋梁和紐帶,現(xiàn)代流通業(yè)具有引導(dǎo)市場(chǎng)、決定生產(chǎn)、促進(jìn)消費(fèi)的積極作用,已成為現(xiàn)代社會(huì)的先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)。社會(huì)新形勢(shì)下,消費(fèi)、投資和出口已然成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三大主要驅(qū)動(dòng)力,而作為流通的重要載體,專業(yè)市場(chǎng)不僅能夠帶動(dòng)消費(fèi)增長(zhǎng),還具有促進(jìn)投資的作用,通過優(yōu)化資源配置,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率,從而推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

    從分工理論角度看,專業(yè)市場(chǎng)能夠集聚分散的需求,這種集聚的需求意味著市場(chǎng)容量的擴(kuò)大,而市場(chǎng)容量的擴(kuò)大是提高交易效率的必要且充分條件:當(dāng)市場(chǎng)容量增大時(shí),意味著交易對(duì)象擴(kuò)大,交易成功率必然上升;另一方面,市場(chǎng)容量擴(kuò)大意味著可選擇集合的擴(kuò)大,從而交易風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)降低;同時(shí),市場(chǎng)容量擴(kuò)大有利于信息數(shù)量增加和質(zhì)量提高,這也促成了交易效率提高[2]。交易效率的提高或者交易成本的下降,是促進(jìn)分工演進(jìn)的關(guān)鍵因素。按照新興古典  經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論,市場(chǎng)自利行為交互作用形成的最重要的兩難沖突,是分工經(jīng)濟(jì)與交易費(fèi)用的矛盾。當(dāng)交易效率低時(shí),分工的好處被分工造成的大量交易次數(shù)之間的費(fèi)用抵消,人們就會(huì)放棄分工而選擇自給自足;而當(dāng)交易效率高時(shí),分工的好處就大于交易費(fèi)用,從而促進(jìn)分工的發(fā)展[3]。斯密—楊格定理表明,市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大與專業(yè)化的深化的之間是一種良

    性循環(huán)機(jī)制,專業(yè)市場(chǎng)通過實(shí)現(xiàn)交易效率的遞進(jìn),促使分工深化,進(jìn)而提高生產(chǎn)效率,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

    從雙邊市場(chǎng)理論的角度看,專業(yè)市場(chǎng)是促進(jìn)商品交易的平臺(tái),商戶(專業(yè)市場(chǎng)內(nèi)部商品提供方)與客戶(專業(yè)市場(chǎng)內(nèi)商品的終端購(gòu)買方)都通過這個(gè)同一平臺(tái)進(jìn)行交易,運(yùn)營(yíng)商與處于后臺(tái)的服務(wù)商同時(shí)為前臺(tái)這兩個(gè)不同的群體提供相關(guān)的商貿(mào)服務(wù)等平臺(tái)式服務(wù),一邊商戶在專業(yè)市場(chǎng)中進(jìn)行交易所獲得的收益或效用會(huì)隨著另一邊客戶數(shù)量的增加而增大。顯然,成熟的專業(yè)市場(chǎng)具有明顯的雙邊市場(chǎng)特征:以專業(yè)市場(chǎng)交易為平臺(tái),兩端分別為商戶和客戶。這種平臺(tái)可能由地方政府或集體以土地投入發(fā)起,也有由一批投資人共同興建,也有商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)形式等,由投資商、運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng)與管理。專業(yè)市場(chǎng)是區(qū)域性的商貿(mào)物流樞紐,能凝聚并維持足夠數(shù)量的商戶與制造商并實(shí)現(xiàn)相當(dāng)?shù)慕灰琢?從而吸引客戶的進(jìn)入。市場(chǎng)容量的擴(kuò)大使專業(yè)市場(chǎng)得以大規(guī)模、低成本、高效率、集約化為客戶提供服務(wù)而吸引大量制造商在此提供商品并吸引商戶入駐,這又因更多的選擇、更低的價(jià)格、更好的質(zhì)量吸引客戶到達(dá)。交易空間的擴(kuò)大,交易效率的提高和交易成本的下降吸引雙邊市場(chǎng)聚集,專業(yè)市場(chǎng)完成了由傳統(tǒng)交易場(chǎng)所向交易平臺(tái)的轉(zhuǎn)化。隨著客戶要求的提高,需要提供定制化的商品,制造商將提升其商品品牌從而推動(dòng)專業(yè)市場(chǎng)平臺(tái)的進(jìn)一步提升。尤其是信息網(wǎng)絡(luò)和物流網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,專業(yè)市場(chǎng)對(duì)交易雙方提供的服務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)從傳統(tǒng)的商品交易環(huán)節(jié)延伸到物流配送、信息服務(wù)、中介組織、資金服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié),平臺(tái)通過提供一體化的商貿(mào)服務(wù)帶動(dòng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和服務(wù)業(yè)的進(jìn)步。憑借無可比擬的技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(shì),一個(gè)平臺(tái)式的專業(yè)市場(chǎng)可以面向多條供應(yīng)鏈提供服務(wù),成為多供應(yīng)鏈上的一個(gè)集成節(jié)點(diǎn),從而演變?yōu)閺?fù)雜的多邊市場(chǎng)形態(tài)。   增長(zhǎng)極理論認(rèn)為,在某種程度上,專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展可以起到增長(zhǎng)極的作用。專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展,能促進(jìn)區(qū)域內(nèi)商品生產(chǎn)和流通的發(fā)展,吸引有創(chuàng)新能力的企業(yè)在此聚集,帶動(dòng)區(qū)域內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,從而形成新的產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng);另外,完善的專[ uuubuy.com]業(yè)市場(chǎng)體系,可以及時(shí)、有效地反映市場(chǎng)供求動(dòng)態(tài),更有效率的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售,促進(jìn)生產(chǎn)緊跟市場(chǎng)需求,更快地了解供求等信息,開發(fā)適銷的新產(chǎn)品,使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到調(diào)整,大大增強(qiáng)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)活力。所以專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展一方面可以帶動(dòng)地區(qū)的貿(mào)易流通等服務(wù)行業(yè)的發(fā)展,更重要的是它還是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大引擎,能促進(jìn)整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮,甚至帶動(dòng)全國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

    (二)我國(guó)東中西部經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的狀況

    專業(yè)市場(chǎng)成交額是所有專業(yè)市場(chǎng)攤位商品交易總額,是專業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的重要指標(biāo)之一,圖1、圖2分別展示了我國(guó)2000年以來東部、中部、西部地區(qū)的專業(yè)市場(chǎng)成交額和地區(qū)GDP情況。從圖中可以看出在經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的東部地區(qū)專業(yè)市場(chǎng)的成交額較高,占了專業(yè)市場(chǎng)總成交額的803%,如上海、江蘇、浙江等省市,這些地區(qū)具有較好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),在改革開放以后,中央的發(fā)展政策一直向沿海的東部城市傾斜,加速了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展帶動(dòng)了專業(yè)市場(chǎng)的快速增長(zhǎng);相反西部地區(qū)大多是少數(shù)民族聚居區(qū),自然條件和地理位置的限制,經(jīng)濟(jì)比較薄弱,人民的消費(fèi)能力相對(duì)薄弱,專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展較為緩慢,故其專業(yè)市場(chǎng)成交額呈現(xiàn)明顯的差距。

    圖1專業(yè)市場(chǎng)成交額(2000—2009年)圖2三大經(jīng)濟(jì)地區(qū)GDP(2000—2009年)

    圖3為2001—2009年各地區(qū)經(jīng)濟(jì)和專業(yè)市場(chǎng)成交額的增長(zhǎng)率。從圖中不難發(fā)現(xiàn),各個(gè)地區(qū)的專業(yè)市場(chǎng)成交額和GDP都有一定幅度的增長(zhǎng)(由于《商品交易市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)年鑒》對(duì)專業(yè)市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)始于2000年,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不全面,故2001年呈現(xiàn)100%以上的增長(zhǎng)率),三大地區(qū)的GDP增長(zhǎng)較為平穩(wěn),平均增長(zhǎng)速率分別為148%、139%、154%;而各地區(qū)專業(yè)市場(chǎng)成交額的增長(zhǎng)卻呈現(xiàn)出明顯的地域差異性:2001年各地區(qū)的增長(zhǎng)率均超過100%,推測(cè)是由于專業(yè)市場(chǎng)經(jīng)過長(zhǎng)期的前期投入后獲得了巨大的收益,隨著時(shí)間的推移,邊際效益呈現(xiàn)遞減趨勢(shì)。東、中部地區(qū)發(fā)展相比較西部地區(qū)發(fā)展比較穩(wěn)定,西部地區(qū)專業(yè)市場(chǎng)由于基數(shù)低,增長(zhǎng)速度尤快,在2004年后已經(jīng)超越了東、中部地區(qū)。值得注意的是在西部專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭最猛的2008年,其GDP增長(zhǎng)率以161超過了東部地    區(qū)的106%,某種意義上可以解釋為專業(yè)市場(chǎng)的快速發(fā)展在一定程度上能夠帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。圖4為東、中、西部及三個(gè)地區(qū)總的專業(yè)市場(chǎng)成交額與GDP從2000—2009年的散點(diǎn)圖,反映了10年內(nèi)兩者發(fā)展的對(duì)應(yīng)關(guān)系。從圖中發(fā)現(xiàn)中、西部地區(qū)兩者之間的發(fā)展趨勢(shì)相似,東部地區(qū)發(fā)展匹配度則高于另外兩地區(qū),這些都表明無論是總體上還是各大地區(qū)專業(yè)市場(chǎng)的

    發(fā)展和規(guī)模擴(kuò)張與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是相匹配的,呈現(xiàn)一定的相關(guān)性。

    圖3各地區(qū)GDP與專業(yè)市場(chǎng)(SM)成交額增長(zhǎng)率

    (2001—2009年)圖4 專業(yè)市場(chǎng)(SM)成交額與GDP散點(diǎn)圖

    (2000—2009年)三、模型與數(shù)據(jù)選取

第2篇

關(guān)鍵詞：海外浙商；海外閩商；發(fā)展路徑；比較研究

中圖分類號(hào)：F717 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1000-2154（2013）10-0032-08

引言

近代以來，部分浙江人前往歐洲謀生，多以從事小型商販活動(dòng)起家，在具備一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力后，以餐飲業(yè)、皮革業(yè)及紡織業(yè)為主營(yíng)行業(yè)，至20世紀(jì)70年代，已在這些行業(yè)形成一定優(yōu)勢(shì)。改革開放以來，浙江人再次掀起移民歐洲的熱潮，他們或繼承祖輩的產(chǎn)業(yè)，或是自己創(chuàng)業(yè)，在短短30多年中，資本實(shí)力獲得空前增長(zhǎng)，在原有產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中進(jìn)一步鞏固了其所據(jù)有的優(yōu)勢(shì)地位。雖然海外浙商近年來發(fā)展速度非常快，資產(chǎn)總量增長(zhǎng)迅速，并有趕超海外閩商之勢(shì)，但總體而言，無論是在資本實(shí)力方面，還是在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理及長(zhǎng)足發(fā)展方面，其與海外閩商之間都存在較大的差距。具有悠久歷史的海外閩商，早在明清時(shí)期，就隨著海上貿(mào)易的開展，出現(xiàn)了移居?xùn)|南亞的景象，發(fā)展至今已成為“海外第一大商幫”。在2012年福布斯華人富豪榜中，排名前20位的富豪中，郭鶴年、施至成及其家族、黃惠忠、黃惠祥等皆為東南亞海外閩商。其資本實(shí)力之雄厚、在海外華商中舉足輕重之地位由此可見。國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界長(zhǎng)期以來有關(guān)海外閩商的研究成果頗豐，涉及到海外浙商，多在浙江海外移民研究中順帶提及，專門有關(guān)海外浙商研究的成果則基本空白。因此，本文選取兩大海外華商力量最為集中也最能代表各自發(fā)展特色的歐洲海外浙商與東南亞海外閩商為研究對(duì)象，以發(fā)展歷史悠久且取得輝煌成績(jī)的東南亞海外閩商的發(fā)展路徑為參照，對(duì)后起的新興的歐洲海外浙商發(fā)展路徑做一比較分析，探尋其各自不同的發(fā)展路徑，從中找出海外浙商發(fā)展過程中存在的問題，以期為其今后的發(fā)展提供參照和導(dǎo)向。

二、20世紀(jì)70年代之前海外浙商和海外閩商的發(fā)展概況

（一）20世紀(jì)70年代之前歐洲海外浙商之初起

后，中國(guó)的國(guó)門被西方列強(qiáng)強(qiáng)行打開，傳統(tǒng)自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)開始解體，清政府也逐漸放寬對(duì)國(guó)人出國(guó)的種種限制條件，出洋謀生的人數(shù)明顯增加。在眾多出洋謀生的人員中，為數(shù)眾多的浙江人加入到這個(gè)行伍中來。據(jù)學(xué)者李明歡的考證，在清代赴歐使臣郭嵩燾、曾紀(jì)澤等人日記中提及的巴黎“華商”王承榮，確定其為寧波人。他在19世紀(jì)50年代下半期“僑寓”巴黎，期間開設(shè)了名為“天順號(hào)”的商鋪，“販賣中華、日本貨物”，到70年代末，王承榮在巴黎開店經(jīng)商至少20余年，當(dāng)為最早經(jīng)營(yíng)于歐洲并且獲得成功的華商。除了王承榮外，在郭嵩燾的《倫敦與巴黎日記》中，提及1878年前往巴黎火車站迎接他并“赴展覽會(huì)華商六人”，其中孫稼與王承榮“并寧波人”。1880年，赴歐考察工業(yè)技術(shù)的徐建寅抵達(dá)比利時(shí)布魯塞爾時(shí)，述及當(dāng)?shù)氐囊患疑啼仌r(shí)提到：“中國(guó)寧波人張、李三人，及廣東伙計(jì)一人，在內(nèi)出售中國(guó)木器、瓷器等物”。可見，商鋪由寧波籍浙商經(jīng)營(yíng)，廣東人則為雇傭的伙計(jì)。進(jìn)入20世紀(jì)，浙商前往歐洲經(jīng)商的步伐明顯加快。出身于湖州南潯絲商巨賈之家的張靜江，家族實(shí)力雄厚，1902年以使館隨員身份隨駐法公使孫寶琦出國(guó)，“先設(shè)古玩行于巴黎市最宏大之禮拜寺馬玳林前，繼辟茶座于城市繁華中心點(diǎn)之意大利箭道”。同為湖州人的羅君芹在赴法后，“因與張有鄉(xiāng)誼，又略知當(dāng)?shù)厍樾危粩?shù)年間，由茶館司賬，一進(jìn)而為古玩行之經(jīng)理，再進(jìn)而為來往歐美鑒識(shí)古器之巨商”。兩位浙商在法國(guó)的成功經(jīng)營(yíng)，成為眾多華商群起效仿的榜樣，此后，赴法者人數(shù)漸增。這部分以寧波、湖州等地籍貫為主的海外浙商，資本實(shí)力相對(duì)雄厚，其中部分人本就在國(guó)內(nèi)擁有較為殷實(shí)的家底，可以直接投資進(jìn)入商業(yè)領(lǐng)域。但這部分商人數(shù)量十分有限，多以個(gè)體形式在歐洲從事商業(yè)貿(mào)易活動(dòng)，并未形成群體力量，因此，并不構(gòu)成歐洲海外浙商的主體部分。

相對(duì)于這批人數(shù)極少資本量卻龐大的歐洲海外浙商來說，近代占據(jù)主體地位的是在歐洲從事小型商業(yè)活動(dòng)的浙南青田和溫州地區(qū)的小商販。早在17、18世紀(jì)就有少數(shù)青田人攜帶青田石進(jìn)入歐洲境內(nèi)販賣，到19世紀(jì)下半葉，越來越多的青田人加入到販賣青田石的行列，法國(guó)則成為當(dāng)時(shí)青田人較多聚居的國(guó)家。1891年和1893年，青田人陳元豐等三人先后兩次攜帶青田石雕工藝品，從上海到越南西貢，在西貢乘船到法國(guó)馬賽，之后由馬賽前往巴黎販賣。由于獲利頗豐，“漸引其同鄉(xiāng)以俱去，足跡遂遍歐洲”，鄒韜奮在1934年的《游比雜談之二》中提及，僅在比利時(shí)小城安特衛(wèi)普一地，“青田小販來來往往的也有四五十人”。至30年代，“最多的時(shí)候，青田在歐洲的人達(dá)二萬幾千人”。與青田相鄰的溫州地區(qū)也受到影響，開始有人前往歐洲從事商業(yè)活動(dòng)。19世紀(jì)70年代，永嘉人田氏前往德國(guó)經(jīng)商，其子田合通于1896年在德國(guó)經(jīng)商時(shí)，“生意每年多者有十萬左右，利息約五六千金左右”。

這些浙南小販走街串巷販賣青田石雕等小商品，在國(guó)內(nèi)所攜物資出售完畢后，通常面臨貨源短缺問題，在這樣的背景下，專供小商販批發(fā)采購(gòu)小商品的百貨批發(fā)商鋪就應(yīng)運(yùn)而生。巴黎十二區(qū)里昂車站附近的白玉洛巷和拉奇諾巷成為眾多浙江籍商販集中經(jīng)營(yíng)的區(qū)域，在馬賽和巴黎三區(qū)也都有浙商開設(shè)的百貨批發(fā)商店，商品種類多達(dá)百余種，主要銷售給當(dāng)?shù)氐恼憬A僑商販。各家商號(hào)在經(jīng)營(yíng)百貨批發(fā)生意之外，又多具有自己的經(jīng)營(yíng)特色。如20年代初青田人林茂勛在拉齊諾開設(shè)的茂勛號(hào)，兼營(yíng)中國(guó)藥材、南貨，并聘用中醫(yī)師問診；20年代后半期永嘉人徐康衡在白玉諾巷開設(shè)的康衡號(hào)，兼營(yíng)中國(guó)舊戲裝行頭。

浙南人通過在歐洲販賣小商品賺得微薄利潤(rùn)后，從20世紀(jì)30年代開始，多以合資的形式進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。1933年，瑞安縣旅法華僑張巖林、張朝光、林巖甫、張新年等人合伙，在馬賽開設(shè)了一家約20多平方米的小百貨批發(fā)商店，經(jīng)銷德國(guó)、意大利和法國(guó)產(chǎn)的數(shù)百種小商品。1934年赴法謀生的瑞安人林廷橫，經(jīng)過14年的艱苦奮斗，于1948年才與同鄉(xiāng)華僑巖生、葉青等三人合辦皮革工廠，經(jīng)營(yíng)數(shù)年后，略積資金，便于50年代初自開皮革工廠。這些皮革工廠都用手工生產(chǎn)皮帶、背包、皮夾等物品，自行銷售。餐飲業(yè)也是歐洲海外浙商經(jīng)營(yíng)的重要行業(yè)之一。20年代初，青田人林洪冠等人在巴黎就以經(jīng)營(yíng)中餐館為業(yè)。因資金有限，經(jīng)營(yíng)的餐館規(guī)模都較小，數(shù)量也較為有限，并未能有進(jìn)一步的發(fā)展。1939年隨著二戰(zhàn)的爆發(fā)，浙商經(jīng)營(yíng)的部分商店、皮革工場(chǎng)相繼遭到戰(zhàn)爭(zhēng)的破壞。

二戰(zhàn)結(jié)束后，原先以從事小商小販為主的浙商抓住中餐業(yè)在歐洲迅速發(fā)展的大好勢(shì)頭，在前期積累少量資本的基礎(chǔ)上，開始合資或獨(dú)資經(jīng)營(yíng)中小成本的中餐館。這時(shí)期海外浙商開辦的大小中餐館在西歐、南歐等國(guó)均占據(jù)一定比例。到70年代，僅文成籍浙商“在法國(guó)、荷蘭、意大利三國(guó)開設(shè)餐館酒樓達(dá)179家”。可見浙商在歐洲從事餐飲業(yè)比例之高。二戰(zhàn)前由猶太人主導(dǎo)的歐洲皮革業(yè)也因二戰(zhàn)期間猶太人慘遭德國(guó)法西斯的迫害和屠殺陷入技術(shù)人員缺失的困境中，原本有皮革加工基礎(chǔ)的浙南人抓住這一有利時(shí)機(jī)，加大步伐進(jìn)入皮革業(yè)領(lǐng)域，從事皮具的生產(chǎn)加工。憑借著創(chuàng)業(yè)時(shí)期的執(zhí)著和努力，終于在意大利和法國(guó)這兩個(gè)歐洲皮革業(yè)制造中心的激烈競(jìng)爭(zhēng)中獲得了生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)。僅瑞安籍華僑，1965年以前在法國(guó)就開設(shè)皮革工廠27家、皮革商店1家。但這時(shí)期浙商經(jīng)營(yíng)的餐館和皮革工廠的資本額投入都相對(duì)有限。據(jù)統(tǒng)計(jì)，二戰(zhàn)后，“以三百五十法郎折合一美元計(jì)算，浙籍僑商所開設(shè)商店（皮革工廠）平均資金為一萬二千美元，餐館則自一萬美元至二萬五千美元。

（二）20世紀(jì)70年代以前東南亞海外閩商的崛起和騰飛

福建人自明末以來就因開展與東南亞各地的海上貿(mào)易而居留于當(dāng)?shù)兀燎埃言跂|南亞各要埠構(gòu)建了一個(gè)龐大的海外華商網(wǎng)絡(luò)。然而，東南亞各國(guó)自16世紀(jì)開始就相繼成為西方國(guó)家殖民主義的對(duì)象。在殖民統(tǒng)治下的海外閩商，基本以“零售商”、“中介商”的角色，進(jìn)行流通領(lǐng)域的販賣活動(dòng)，以經(jīng)銷土產(chǎn)、售賣洋貨為其主要內(nèi)容；抑或是開設(shè)經(jīng)營(yíng)礦業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品和經(jīng)濟(jì)作物加工種植的小型作坊和工廠。后，大批迫于生計(jì)的福建人前往東南亞謀生，在經(jīng)過若干年極為艱辛的奮斗之后，積累資本，開創(chuàng)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)事業(yè)。他們與原先在當(dāng)?shù)貜氖律虡I(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的閩商共同構(gòu)成了東南亞海外閩商的主體部分。在商業(yè)貿(mào)易的帶動(dòng)下，閩商經(jīng)營(yíng)的航運(yùn)業(yè)及經(jīng)濟(jì)作物的種植加工業(yè)、礦業(yè)等發(fā)展起來。20世紀(jì)初，伴隨著海外閩商資本的累積，金融業(yè)也開始起步，出現(xiàn)了專門由閩商集資開辦的銀行。一戰(zhàn)期間，東南亞各殖民地宗主國(guó)紛紛忙于戰(zhàn)爭(zhēng)，暫時(shí)放松了對(duì)東南亞各地的管制和掠奪，海外閩商趁機(jī)崛起，除了將資本投向金融、航運(yùn)及農(nóng)產(chǎn)品加工等行業(yè)，還在交戰(zhàn)各國(guó)大量需要的橡膠制品、五金機(jī)械、小型船舶等領(lǐng)域進(jìn)行投資。他們是“進(jìn)出口商、制造企業(yè)與工廠主……另在零售雜貨店也占優(yōu)勢(shì)”。直到1929年世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)之前，可以說是海外閩商在東南亞發(fā)展的黃金時(shí)期。之后的經(jīng)濟(jì)危機(jī)和二戰(zhàn)，則對(duì)海外閩商的發(fā)展造成了巨大的沖擊。

二戰(zhàn)后，東南亞各國(guó)相繼取得了政治上的獨(dú)立地位。面對(duì)已具備一定實(shí)力的華商經(jīng)濟(jì)，受殖民者長(zhǎng)期實(shí)行的“分而治之”政策的影響，東南亞國(guó)家除新加坡外，都先后制定和實(shí)行了旨在限制和排斥華商經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策和措施，使得長(zhǎng)期以來以從事零售商業(yè)活動(dòng)為主的閩商，遭受重大打擊。在海外閩商高度集中的菲律賓，政府在20世紀(jì)40年代后期到60年代中期，頒布了許多限制華商經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“菲化”政策，使得閩商經(jīng)營(yíng)的零售商業(yè)、碾米業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)幾乎遭到毀滅性的打擊，大批中小資本的閩商被迫從中抽離。他們或憑借與當(dāng)?shù)卣牧己藐P(guān)系，獲得某些產(chǎn)品的生產(chǎn)或進(jìn)口專利；或與外國(guó)資本合作，投資制造業(yè)；或與當(dāng)?shù)赝林Y本開展合作來規(guī)避政府對(duì)零售商業(yè)的種種限制，并將資本更多地投向較少受政府限制的工業(yè)資本領(lǐng)域，從而使得傳統(tǒng)閩商經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在80年代中期，菲律賓250家最大企業(yè)中的80家華人企業(yè)里，有80%的企業(yè)是在“菲化”運(yùn)動(dòng)期間轉(zhuǎn)向制造業(yè)的。可以說，整個(gè)60年代之前，東南亞海外閩商都處在相對(duì)不利的環(huán)境中艱難曲折地發(fā)展。進(jìn)入70年代，東南亞國(guó)家各執(zhí)政當(dāng)局逐漸改變過去排斥華商經(jīng)濟(jì)的做法，華僑入籍的限制也大為放寬，海外閩商也多主動(dòng)選擇加入住在國(guó)國(guó)籍，成為住在國(guó)的公民。在東南亞各國(guó)將發(fā)展重點(diǎn)轉(zhuǎn)向勞動(dòng)和資本密集型的出口加工業(yè)并出臺(tái)眾多鼓勵(lì)出口措施等有利因素的影響下，海外閩商在住在國(guó)經(jīng)濟(jì)獲得了空前的發(fā)展，所經(jīng)營(yíng)企業(yè)得以迅速崛起，出現(xiàn)了一批在當(dāng)?shù)厣踔潦莵喼薜貐^(qū)都具有相當(dāng)影響力的閩商企業(yè)集團(tuán)，在金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)作物的種植加工業(yè)、酒店休閑業(yè)等行業(yè)占據(jù)相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢(shì)地位。

三、基于歷史發(fā)展淵源延續(xù)下來的海外浙商與海外閩商不同的發(fā)展路徑

歐洲海外浙商雖有前輩奠定的基業(yè)，但20世紀(jì)70年代之前老一輩海外浙商的資本實(shí)力與其有限的人數(shù)構(gòu)成相應(yīng)的比例，因住在國(guó)環(huán)境政策及歷史等因素的制約，并未如海外閩商般獲得空前的發(fā)展，依然停留于傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域。在改革開放之后成批前往歐洲的浙江人，繼續(xù)從事和經(jīng)營(yíng)老一輩海外浙商從事的傳統(tǒng)行業(yè)。

（一）當(dāng)代海外浙商與海外閩商不同的創(chuàng)業(yè)模式

當(dāng)代海外浙商多為新移民，在到達(dá)住在國(guó)之后，大多白手起家，憑借自己的努力，朝著“老板”的目標(biāo)前行。與其他海外華商相比，相對(duì)幸運(yùn)的是，海外浙江人因彼此互助精神特別濃厚，在創(chuàng)業(yè)過程中大多采取抱團(tuán)合作的形式互助創(chuàng)業(yè)，浙商基于越文化的影響，求真務(wù)實(shí)，抱團(tuán)合作，以“利”為核心，依靠血緣、親緣和地緣為紐帶，他們通常借助于一種被稱為“會(huì)”的操作模式，即借助朋友、親戚關(guān)系建立起來的一種經(jīng)濟(jì)互助形式。這種“會(huì)”的方式，為海外浙江人在短時(shí)期里獲得啟動(dòng)資金進(jìn)行創(chuàng)業(yè)提供了便利，也大大加速了眾多海外浙江人從之前各種不同身份向著海外浙商的身份轉(zhuǎn)變。即使他們不懂住在國(guó)的語言、制度，依然可以憑借內(nèi)部的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)及商業(yè)互助體系獲得發(fā)展。為節(jié)約成本，在創(chuàng)業(yè)初始，企業(yè)所有的經(jīng)營(yíng)管理工作都由家族內(nèi)部成員完成，雇傭人員幾乎不會(huì)涉及當(dāng)?shù)厝藛T，多限定在已有的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)之內(nèi)。如溫州樂清的一對(duì)夫婦，由華僑親戚介紹到意大利，先在親戚的工廠務(wù)工，有了積蓄，自己開了一家餐館，需要幫手，又叫來國(guó)內(nèi)的親戚，這位親戚有了資本自己又當(dāng)老板，又帶其自己的親戚過來。十幾年來，一共有七八十人而來。這些被帶出來的人，多經(jīng)歷和重復(fù)著老板此前走過的道路，進(jìn)行著高相似度的復(fù)制性創(chuàng)業(yè)，源源不斷地加入到海外浙商大軍中來。

海外浙商所從事的行業(yè)結(jié)構(gòu)基本相同，行業(yè)集中程度高，勢(shì)必造成彼此之間存在著同質(zhì)性的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。雖然如此，海外浙商之間并不排斥其他浙商加入自己所經(jīng)營(yíng)從事的行業(yè)，并且熱衷于彼此互通信息，共享商機(jī)。一旦發(fā)現(xiàn)合適的商機(jī)，他們便會(huì)毫無保留、毫不吝嗇地將信息傳遞給祖籍國(guó)和在其它國(guó)家的親戚和老鄉(xiāng)，善于捕捉商機(jī)的浙商便會(huì)從世界各地涌向商機(jī)所在地，相互幫忙湊集資金后，共同進(jìn)軍前景看好的某個(gè)產(chǎn)業(yè)，從而形成在某個(gè)行業(yè)的一定的優(yōu)勢(shì)地位，也因此使得他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際上成為一種群體。在歐洲各國(guó)，自80年代中期以來，以浙商為主建立的以經(jīng)銷“中國(guó)制造”商品為主的大型商品批發(fā)市場(chǎng)就不下數(shù)十家。在法國(guó)巴黎，巴黎三區(qū)、十一區(qū)、十二區(qū)、十三區(qū)、美麗城等地，則形成了諸多海外浙商聚堆經(jīng)營(yíng)的商業(yè)街，每條街道主營(yíng)一種或數(shù)種商品，以群體的合力來增強(qiáng)商品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。海外浙商除了在商業(yè)領(lǐng)域具有抱團(tuán)發(fā)展的特點(diǎn)之外，在實(shí)業(yè)領(lǐng)域亦是如此。近20多年來海外浙商在意大利普拉托經(jīng)營(yíng)的紡織業(yè)的迅速崛起便是明證。作為歐洲著名紡織品集散地的普拉托，95%的紡織批發(fā)企業(yè)已被華人并購(gòu)，其中大部分為溫商。可以說，海外浙商基本上控制了當(dāng)?shù)氐投朔b生產(chǎn)。

與海外浙商熱衷于抱團(tuán)、構(gòu)建商業(yè)互助體系，通過單純依靠其內(nèi)部自身的力量來發(fā)展事業(yè)不同的是，海外閩商非常善于利用各種社會(huì)關(guān)系資源來實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展和壯大。海外閩商利用的社會(huì)關(guān)系資源中，最重要的便是海外華商網(wǎng)絡(luò)。通過華商網(wǎng)絡(luò)資本的聯(lián)合，企業(yè)可以降低交易成本，實(shí)現(xiàn)彼此間各類發(fā)展資源的優(yōu)勢(shì)共享。當(dāng)然，這種同種族間構(gòu)建的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)并非獨(dú)存于海外閩商乃至海外華商群體中。雖然如此，但在國(guó)際經(jīng)貿(mào)領(lǐng)域活躍著的眾多族裔網(wǎng)絡(luò)中，華商網(wǎng)絡(luò)最為引人注目，也取得了較為可觀的經(jīng)濟(jì)成就，而且華商網(wǎng)絡(luò)“會(huì)盡力使政治對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響最小化。”海外閩商除了利用華商之間的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，還與住在國(guó)土著民資本、國(guó)家資本結(jié)合，來拓展自己的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。閩商通過構(gòu)建的各種商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，不僅有效地?cái)U(kuò)展了企業(yè)發(fā)展可以利用的資源邊界和發(fā)展規(guī)模，也進(jìn)一步增強(qiáng)了海外華人企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的能力。

在東南亞各國(guó)的特殊環(huán)境下，法制大多不完善，排華風(fēng)潮至今都未曾真正停止過，閩商企業(yè)往往面臨著意想不到的風(fēng)險(xiǎn)和意外。因此，他們除了“把大量時(shí)間投入到構(gòu)建關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和建立信任上”，還通過建立與住在國(guó)政府的實(shí)力派人物或組織的密切關(guān)系來尋求政治上的保護(hù)，以利于獲得經(jīng)營(yíng)方面的便利或優(yōu)先權(quán)利。此外，海外閩商還注重捐助教育和醫(yī)療等公益事業(yè)來拓展社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。

（二）當(dāng)代海外浙商與海外閩商不同的經(jīng)營(yíng)模式

歐洲海外浙商自近代以來，即以從事小型商販活動(dòng)起家。發(fā)展至今，海外浙商資本實(shí)力已有一個(gè)較大幅度的增長(zhǎng)，開始出現(xiàn)部分頗具實(shí)力的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。在經(jīng)營(yíng)行業(yè)領(lǐng)域，雖也呈現(xiàn)多元化特征，但除了以皮革及紡織為主的制造業(yè)外，以商貿(mào)服務(wù)業(yè)為主的行業(yè)經(jīng)營(yíng)格局并未發(fā)生顯著的變化。商貿(mào)服務(wù)業(yè)，多為純商業(yè)資本。海外浙商長(zhǎng)期以來資本的運(yùn)作流通基本都囿于商業(yè)資本的范疇之內(nèi)，由商業(yè)資本投向工業(yè)資本的比例甚小，因而，工業(yè)資本一直以來都未有較大幅度的增長(zhǎng)，作為高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)領(lǐng)域的金融資本的進(jìn)入更是微乎其微。海外浙商這種相對(duì)單一的資本比例構(gòu)成，尤其是缺乏金融資本的有力支持，直接影響到其事業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和實(shí)力的有效提升。

當(dāng)前海外浙商產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨的直接現(xiàn)實(shí)難題之一就是缺乏雄厚資金的支持。2010年2月2日，溫州籍浙商黃學(xué)勝的歐華集團(tuán)在紐約歐交所巴黎創(chuàng)業(yè)板掛牌上市，成為海外華商在歐洲上市的首家企業(yè)，這也是目前海外浙商在歐洲上市的唯一一家企業(yè)。這在一定程度上可說是歐洲海外浙商發(fā)展到一定階段的標(biāo)志性事件。集團(tuán)的成功上市，為企業(yè)通過市場(chǎng)募集資本來推動(dòng)經(jīng)營(yíng)發(fā)展開辟了通道。目前歐華集團(tuán)以經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)租賃業(yè)務(wù)為主，并未能夠走出海外浙商傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)商貿(mào)服務(wù)業(yè)范疇。要成為真正意義上的企業(yè)集團(tuán)，歐華集團(tuán)只是邁出了起始的步伐，以原有的房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)為主業(yè)，積極拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和范圍，從而成為真正意義上的大型企業(yè)集團(tuán)。

海外浙商在行業(yè)結(jié)構(gòu)領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)局限性體現(xiàn)在其對(duì)中國(guó)大陸的投資上，也多為商貿(mào)服務(wù)業(yè)和以低端的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為主的工業(yè)制造業(yè)。近些年來，隨著海外浙商資本實(shí)力的日漸雄厚，他們也有強(qiáng)烈的意愿將投資領(lǐng)域拓展至金融領(lǐng)域，但受制于這一行業(yè)準(zhǔn)入條件等因素的制約，迄今為止都未能夠成功涉足，因而他們?cè)诖箨懙耐顿Y多未能夠超出其在海外長(zhǎng)期以來的投資經(jīng)營(yíng)行業(yè)和范圍，且投入資金及企業(yè)規(guī)模多相對(duì)有限，與同樣在中國(guó)大陸投資領(lǐng)域甚廣、實(shí)力雄厚且以大型企業(yè)集團(tuán)形式運(yùn)作的海外閩商形成鮮明的對(duì)比。這又在另一方面掣肘著海外浙商經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步成長(zhǎng)壯大。

海外閩商在20世紀(jì)初期前后，雖也多以經(jīng)營(yíng)商貿(mào)服務(wù)業(yè)為主，但并不僅限于此，還將經(jīng)營(yíng)范圍擴(kuò)展至經(jīng)濟(jì)作物種植及加工業(yè)，尤其是在原經(jīng)營(yíng)僑匯、錢莊基礎(chǔ)上發(fā)展起閩資的金融業(yè)。大量閩資銀行的出現(xiàn)就為海外閩商在各行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展提供了充裕的后備資金。在閩資金融業(yè)的帶動(dòng)下，海外閩商無論是在商貿(mào)服務(wù)業(yè)還是種植業(yè)、工業(yè)制造業(yè)及其它服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展都獲得了有力的資金支持，在此過程中，又成功地實(shí)現(xiàn)了金融資本與工業(yè)資本的有機(jī)結(jié)合，到60年代末70年代初，形成了一批大型企業(yè)集團(tuán)。海外閩商適時(shí)將企業(yè)推向市場(chǎng)上市，為企業(yè)的規(guī)模化、跨國(guó)化經(jīng)營(yíng)募集資金，選取一個(gè)或若干個(gè)行業(yè)作為主營(yíng)行業(yè)，實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。改革開放以來，海外閩商將中國(guó)大陸作為其在亞洲投資的重點(diǎn)區(qū)域之一，其投資行業(yè)領(lǐng)域涉及各個(gè)領(lǐng)域，除了大量投資工業(yè)制造業(yè)之外，還將其擅長(zhǎng)的房地產(chǎn)業(yè)、酒店服務(wù)業(yè)、金融業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)引入大陸，可謂是其海外事業(yè)在大陸的延伸。他們憑借著豐富的操作和管理經(jīng)驗(yàn)，獲得了巨額的收益，進(jìn)一步增強(qiáng)了資本實(shí)力。綜觀東南亞海外閩商在60年代至90年代的發(fā)展，可謂“令世界產(chǎn)業(yè)界驚嘆不已”。

然而，在1997年亞洲金融危機(jī)中，海外閩商遭受重創(chuàng)，但并未因此而一蹶不振，而是趁機(jī)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，展開企業(yè)重組，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。正是由于海外閩商一直以來與全球經(jīng)濟(jì)同步發(fā)展、與時(shí)俱進(jìn)的戰(zhàn)略思維，因而在國(guó)際上出現(xiàn)了一批頗具影響、在某些行業(yè)領(lǐng)域占據(jù)重要地位的海外閩商企業(yè)集團(tuán)。在2012年福布斯華人富豪榜中，上榜的198位華人富豪中，東南亞華商有28位，其中東南亞閩商即占據(jù)了其中的18位，高達(dá)64%的比例。在2012年福布斯菲律賓40位富豪榜中，上榜的8位華商全部為閩商，其中排在前10位的閩商就有4位。這些上榜的海外閩商企業(yè)集團(tuán)所具有的共同特征便是，在某個(gè)或某幾個(gè)行業(yè)領(lǐng)域中占據(jù)絕對(duì)主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)地位，具有一定的輻射范圍，影響跨越其住在國(guó)，輻射至周邊國(guó)家乃至整個(gè)亞洲和世界范圍。除了主導(dǎo)行業(yè)之外，基本上都涉及工業(yè)資本、金融資本和商業(yè)資本等多個(gè)領(lǐng)域，在資本的相互融通中，最大限度地發(fā)揮出它們各自的作用。如海外閩商創(chuàng)立并經(jīng)營(yíng)的華僑銀行集團(tuán)和大華銀行集團(tuán)，是新加坡國(guó)內(nèi)僅次于國(guó)有的新展銀行的兩大金融企業(yè)集團(tuán)，它們除了在東南亞國(guó)家有眾多的分行和影響力之外，在全球企業(yè)中也是實(shí)力甚強(qiáng)的金融企業(yè)集團(tuán)。在2012年福布斯全球企業(yè)2000強(qiáng)中，華僑銀行和大華銀行以資產(chǎn)2142億美元和1827億美元分別排在第399位和403位。這兩大閩商金融企業(yè)集團(tuán)自誕生之日起，便服務(wù)于當(dāng)?shù)氐母＝ㄉ缛海瑸楸姸嗪Ｍ忾}商經(jīng)濟(jì)事業(yè)提供了發(fā)展所需的后備資金，自身也在經(jīng)營(yíng)過程中獲得了頗豐的利潤(rùn)。在以金融業(yè)為主業(yè)的同時(shí)，它們又多涉足工業(yè)制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、酒店服務(wù)業(yè)、商業(yè)貿(mào)易業(yè)等諸多領(lǐng)域。更多的海外閩商在以制造業(yè)或商業(yè)等起家后，也都較為注重發(fā)展金融業(yè)。如印尼閩商黃奕聰?shù)慕鸸饧瘓F(tuán)，隨著造紙業(yè)和食用油業(yè)務(wù)的發(fā)展，資金實(shí)力獲得增長(zhǎng)后，便從20世紀(jì)70年代開始投資金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等行業(yè)。一方面，海外閩商大力涉足金融業(yè)的發(fā)展，為其事業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)根基；另一方面，在海外閩商已有相當(dāng)實(shí)力的前提下，投資金融業(yè)意味著高回報(bào)，資本積累的速度由此也大為提升。雖然這種高回報(bào)與高風(fēng)險(xiǎn)是緊密相隨的，但這種風(fēng)險(xiǎn)大多都在可承擔(dān)和控制范圍之內(nèi)。因而，與海外浙商投資領(lǐng)域相對(duì)單一的特性不同的是，海外閩商投資普遍涉及各類資本領(lǐng)域，這對(duì)于增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、資本實(shí)力及分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)方面發(fā)揮的作用無疑是巨大的。

四、當(dāng)代海外浙商發(fā)展存在的問題：以海外閩商的發(fā)展為視角

（一）海外浙商的經(jīng)濟(jì)事業(yè)依然停留于傳統(tǒng)的行業(yè)領(lǐng)域及經(jīng)營(yíng)模式之中，主觀方面缺乏開拓創(chuàng)新意識(shí)，客觀方面則受制于當(dāng)?shù)氐恼咧萍s

歐洲海外浙商經(jīng)過多年的發(fā)展，已形成了若干個(gè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，但占據(jù)主體地位的依然是偏向于純商業(yè)的商貿(mào)服務(wù)業(yè)，工業(yè)制造業(yè)資本極為有限，長(zhǎng)期以來沿用傳統(tǒng)的以家庭為單位的中小規(guī)模經(jīng)營(yíng)模式，雇傭廉價(jià)勞動(dòng)力、整年整月超長(zhǎng)時(shí)間地工作，產(chǎn)品最主要的競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在其低廉的價(jià)格優(yōu)勢(shì)上。意大利普拉托雖然有數(shù)千家海外浙商經(jīng)營(yíng)的制衣企業(yè)，但其中絕大多數(shù)企業(yè)一直以來多為意大利品牌進(jìn)行代加工服務(wù)，以低價(jià)承接訂單，僅賺取極其低廉的加工費(fèi)，貼上意大利知名品牌后，商品價(jià)格便會(huì)增加數(shù)倍甚至數(shù)十倍；或是“生產(chǎn)那些在地?cái)偤徒紖^(qū)市場(chǎng)銷售的女裝和童裝”，以低價(jià)售賣。隨著勞動(dòng)力價(jià)格上漲和來自其他族群價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等因素的影響，這種以價(jià)格取勝的行業(yè)優(yōu)勢(shì)地位便很難長(zhǎng)久地保持下去。

近些年來，已有部分海外浙商走出傳統(tǒng)的行業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和范圍，開始逐步走上多元化經(jīng)營(yíng)及轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展之路，這說明海外浙商的“經(jīng)營(yíng)意識(shí)在轉(zhuǎn)變”。但因歐洲國(guó)家政策的制約，海外浙商要實(shí)現(xiàn)資本的多元化經(jīng)營(yíng)，在現(xiàn)實(shí)中依然存在著諸多困難。以金融業(yè)為例，海外浙商想在歐洲涉足金融領(lǐng)域則并不容易。2009年，希臘華人華僑總商會(huì)會(huì)長(zhǎng)徐偉春與在歐其他八位浙商在普拉托共同籌建“意大利歐聯(lián)華人銀行”。在經(jīng)過近半年的籌備之后，因意大利銀監(jiān)政策的調(diào)整、門檻提高而無法完成其“純?nèi)A人外資銀行”的設(shè)想，只能放棄這個(gè)幾乎已經(jīng)進(jìn)入具體實(shí)施階段的項(xiàng)目。正如也意欲進(jìn)軍金融業(yè)的黃學(xué)勝所言，“溫州人不是買不起銀行，往往是買得起卻批不下來”。

對(duì)于當(dāng)前多數(shù)海外浙商而言，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)優(yōu)化及經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的拓寬已逐漸成為一種共識(shí)，但苦于絕大多數(shù)海外浙商無法獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的信貸支持，再加上住在國(guó)政策的制約，富余資本缺少更多更好的增值融資渠道，這也使得他們要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)及拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域要比海外閩商花費(fèi)更多的時(shí)間，經(jīng)歷更多艱難的歷程。

（二）海外浙商與住在國(guó)各社會(huì)階層存在文化、意識(shí)方面的差異，難以融入住在國(guó)的社會(huì)生活

海外浙商從事的餐飲業(yè)、制衣業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)，已成為住在國(guó)民眾衣食住行必不可少的組成部分。然而，歐洲民眾源自其內(nèi)心深處與生俱來的深厚的民族優(yōu)越感，使得他們難以一種平和的心境去客觀地看待和審視海外浙商，尤其是近一二十年來海外浙商在歐洲迅速崛起并取得巨大成就，更是大大挫傷了他們的自尊心。另一方面，海外浙商雖然在歐洲經(jīng)營(yíng)多年，善于抓住機(jī)遇，遇事能夠靈活變通，但骨子里傳統(tǒng)的地域商業(yè)文化和一些經(jīng)營(yíng)陋習(xí)卻也完整地保留下來，在法制相當(dāng)健全和完善的歐洲社會(huì)中，他們?cè)谏虡I(yè)上的一些行為如灰色通關(guān)、偷稅漏稅、洗錢走私等，無疑與歐洲成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相沖突，因而不時(shí)地發(fā)生住在國(guó)政府對(duì)華商工廠、市場(chǎng)的查禁事件，造成巨大的財(cái)產(chǎn)經(jīng)濟(jì)損失。這些事件經(jīng)當(dāng)?shù)孛襟w的宣傳夸大，對(duì)海外浙商的信譽(yù)造成極為嚴(yán)重的負(fù)面影響。

此外，海外浙商往往以群體的形式抱團(tuán)生存和發(fā)展，與住在國(guó)民眾的交往僅局限于供需的市場(chǎng)往來，與真正意義上的企業(yè)本土化經(jīng)營(yíng)相距甚遠(yuǎn)，而且在文化等其它領(lǐng)域的溝通交流更是少之又少。他們生存和發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)依靠?jī)?nèi)部的華人網(wǎng)絡(luò)，“新老移民都很少在圈子經(jīng)濟(jì)環(huán)境以外尋找機(jī)會(huì)，當(dāng)圈子內(nèi)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境出現(xiàn)飽和，他們便遷移到存有商機(jī)的其他國(guó)家或地區(qū)，通過鏈?zhǔn)骄W(wǎng)絡(luò)移民，可以把社會(huì)網(wǎng)絡(luò)復(fù)制到任何一個(gè)角落”。以新移民為主體的歐洲海外浙商群體，相對(duì)于以老移民為主體的具有“落地生根”意識(shí)的東南亞海外閩商而言，更具開放意識(shí)及開闊視野，在經(jīng)濟(jì)全球化的大潮中，已不自覺地將事業(yè)的流動(dòng)性及跨國(guó)性經(jīng)營(yíng)作為一種常態(tài)。在歐洲各住在國(guó)民眾眼中，海外浙商只是因掙錢而居留于當(dāng)?shù)兀⒉皇钦嬲苿?dòng)與融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的一支力量。因而基于各類因素的綜合影響，海外浙商要融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)將面臨諸多亟待解決的問題。

（三）海外浙商重商輕政，參政意識(shí)和覺悟淡薄，并不熱衷于參與住在國(guó)的社會(huì)政治活動(dòng)

與東南亞海外閩商熱衷于參與政治，并注重建立與政府、政治人物的親密關(guān)系，以產(chǎn)生有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響力因素和決策不同的是，海外浙商似乎把注意力集中于自己經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)事業(yè)上。這在一定程度上與大多數(shù)海外浙商依然處于創(chuàng)業(yè)階段、經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)有關(guān)，但更為關(guān)鍵性的因素是，于海外浙商而言，在住在國(guó)的生存只需依靠華人內(nèi)部以地緣、血緣為紐帶結(jié)成的社會(huì)關(guān)系即可。他們的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)關(guān)系通常由宗親、同鄉(xiāng)、朋友三者為主構(gòu)建而成，在這里，他們創(chuàng)業(yè)和發(fā)展所需的資金、勞動(dòng)力等都能夠得到有效的解決，無須倚賴住在國(guó)。相應(yīng)地，他們認(rèn)為其在住在國(guó)所取得的成就完全取決于自我的努力和奮斗，與住在國(guó)并無多大的關(guān)系，對(duì)于當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)公益事業(yè)也熟視無睹，很少參與其中。

近年來，雖有海外浙商已意識(shí)到要多參與住在國(guó)的政治，也出現(xiàn)了參政的海外浙商，如1997年意大利舉行市議員選舉，80年代中期前往意大利經(jīng)商的青田人季志海成功當(dāng)選為弗利市的外籍議員。但總體而言，有參政意識(shí)的海外浙商人數(shù)可謂鳳毛麟角，雖然在歐洲參政難度很大，但關(guān)鍵在于他們并沒有參政的意識(shí)和覺悟。只有當(dāng)他們的切身利益受到損害時(shí)，才會(huì)意識(shí)到通過尋求商會(huì)組織或地方政府的幫助來解決事端。事實(shí)上，充分利用當(dāng)?shù)貒?guó)民主政治的環(huán)境，積極參政議政是海外華人自我維權(quán)的重要途徑。只有在政治上有發(fā)言權(quán)，海外浙商才有一個(gè)真正可以與住在國(guó)進(jìn)行溝通和解決矛盾的有效平臺(tái)，既能提升海外浙商的社會(huì)形象，更好地融入當(dāng)?shù)刂髁魃鐣?huì)，自身的權(quán)益也才可以得到有力的保障。

五、結(jié)語