時(shí)間：2023-07-11 17:39:41
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇土木工程安全的重要性，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
【關(guān)鍵詞】土木工程；施工；安全管理
土木工程施工的安全管理直接和企業(yè)的發(fā)展存亡息息相關(guān)，并且與國(guó)家的利益、社會(huì)的安定、人民的生命健康等都有著密切的聯(lián)系。在生產(chǎn)中只有堅(jiān)持了安全管理才能保證施工的規(guī)范性，從一定程度上避免事故的發(fā)生，進(jìn)一步提升施工的效率，避免因事故而引發(fā)的工程停止施工和作業(yè)人員的恐慌。另外從土木工程行業(yè)本身來講，其屬于高危行業(yè)，所以這種屬性對(duì)施工的安全管理提出了更大的要求，需要進(jìn)行更嚴(yán)格的控制，才能保障工程的順利進(jìn)行。
一、土木工程施工的現(xiàn)狀
1、從業(yè)人員素質(zhì)普遍較低
建筑工程施工由于現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)比較累、是一種很考驗(yàn)人的體力勞動(dòng)，基本上一些高知識(shí)的群體是不想進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)的，從業(yè)人員基本上都是一些外來的農(nóng)村務(wù)工人員。這個(gè)群體普遍沒有太多的文化修養(yǎng)，有的甚至還是文盲，所以對(duì)于施工中的一些專業(yè)知識(shí)并不了解。在施工中他們一般都是按照自己的經(jīng)驗(yàn)和感覺進(jìn)行操作，很容易出現(xiàn)失誤。
1.1思想素質(zhì)不高
由于缺乏教育導(dǎo)致這類的施工人員思想上沒能樹立正確的觀念，很多的人自身思想素質(zhì)不高，貪圖小便宜，好逸惡勞，偷懶?；?。一些人由于自身的品性束縛，便不服管理人員的管制，與現(xiàn)場(chǎng)的施工管理人員發(fā)生爭(zhēng)吵等等，這些都是由于其自身的思想素質(zhì)不高造成的，加強(qiáng)對(duì)基層施工人員的思想教育也成為今天建筑工程施工面臨的嚴(yán)峻問題。
1.2自身技術(shù)知識(shí)不夠
本身文化程度的限制導(dǎo)致他們根本沒有什么專業(yè)的技術(shù)知識(shí)，做事基本沒什么遵循的依據(jù)原則，很容易導(dǎo)致野蠻施工現(xiàn)象的出現(xiàn)，這些在很大程度上導(dǎo)致了施工現(xiàn)場(chǎng)秩序的混亂，給施工安全埋下嚴(yán)重的隱患。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員缺乏嚴(yán)格的管理意識(shí)
施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員缺乏嚴(yán)格的管理意識(shí)也是目前存在的不良狀況，今天很多的施工單位雖然都在施工現(xiàn)場(chǎng)配備了專門的技術(shù)人員、監(jiān)督人員來進(jìn)行質(zhì)量安全上面的指導(dǎo)、監(jiān)督，但是還仍然有安全事故的發(fā)生，這些和這些管理人員也是存在很大的聯(lián)系的。很多的管理人員在現(xiàn)場(chǎng)作用不大，基本上就是走形式的巡視一番，炫耀下自己管理的地位，然后就離開了施工單位進(jìn)行自己的私生活了，這些工作現(xiàn)象是很普遍存在的。越來越大的僥幸心理出現(xiàn)，管理者認(rèn)為不會(huì)出現(xiàn)什么事情，但真到了出現(xiàn)的時(shí)候一切都將后悔莫及。所以現(xiàn)場(chǎng)施工的管理人員要增強(qiáng)自身的管理意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，因?yàn)檫@不僅是對(duì)自己工作的負(fù)責(zé)、對(duì)施工單位的負(fù)責(zé)，更是對(duì)人民的生命健康的負(fù)責(zé)，對(duì)人生命的尊重。
二、如何加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工安全的管理
1、對(duì)施工人員進(jìn)行素質(zhì)的提高與培養(yǎng)
有了專業(yè)性強(qiáng)的員工才可以做出出色的工作。土木工程從業(yè)的基層人員基本無任何的專業(yè)知識(shí)，如若立即讓他們投入到工作中去那么很難保證其施工的規(guī)范性和安全性，對(duì)工作人員進(jìn)行有關(guān)施工方面知識(shí)的教育可以增強(qiáng)以后在施工方面的安全，保障施工的順利進(jìn)行。可以在投入施工之前由專門的技術(shù)人員針對(duì)不同類型的作業(yè)員工進(jìn)行以后工作知識(shí)的教育，使他們對(duì)自己以后施工中遇到的問題進(jìn)行簡(jiǎn)單的了解，避免全然不知就投入工作的現(xiàn)象。定期的進(jìn)行安全方面的講座，讓員工了解安全的重要性及作業(yè)的危險(xiǎn)性，提升員工的自我保護(hù)意識(shí)，從自身的嚴(yán)格要求來避免事故的發(fā)生。所以說對(duì)員工進(jìn)行教育也是保障土木工程施工安全的一種管理方式。
2、建立完善的施工安全管理制度
有了制度的保證才有行為的規(guī)范，才可以更好的避免一些事故的發(fā)生。今天土木工程企業(yè)眾多，各種資歷的企業(yè)云集，其中不免有一些企業(yè)自身的制度不是很完善，管理方面存在很多的缺失，對(duì)于施工的現(xiàn)場(chǎng)管理比較混亂，這些都需要我們進(jìn)一步的完善施工制度來進(jìn)行規(guī)避?，F(xiàn)場(chǎng)的施工如果沒有制度的保障很容易造成成員作業(yè)的無秩序、無目的，對(duì)于出現(xiàn)的一些錯(cuò)誤也沒有人承擔(dān)，很難做到責(zé)任的具體落實(shí)，建立完善的施工管理制度可以對(duì)人員進(jìn)行更具體的管理，對(duì)于施工中出現(xiàn)的問題做到責(zé)任到位，獎(jiǎng)勵(lì)懲處的，這樣可以很大程度上避免野蠻施工現(xiàn)象的出現(xiàn)，保障施工的有序性，使施工更加的安全。
3、對(duì)施工設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行合理的管理
施工設(shè)備在很大程度上也關(guān)系著施工的安全，要定期的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)管理，避免設(shè)備在運(yùn)作時(shí)發(fā)生障礙造成危險(xiǎn)隱患。例如對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的升降機(jī)要有專門的工作人員進(jìn)行打掃、運(yùn)行操作、管理、監(jiān)測(cè)，預(yù)防并避免其不正當(dāng)?shù)膲嬄涞?。?duì)一些發(fā)生故障的設(shè)備及時(shí)的進(jìn)行專業(yè)維修和更換，保障施工作業(yè)的正常進(jìn)行。同時(shí)還應(yīng)該在施工的現(xiàn)場(chǎng)明確的貼出一些警告、禁止的明令標(biāo)志，來提醒現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員那個(gè)地方是危險(xiǎn)的，嚴(yán)格要求佩戴安全帽，做好自身的防范措施，并用一些激勵(lì)的話語和張貼現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)制度來督促施工人員。這些都可以在一定程度上保障土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全，進(jìn)一步使施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行更好的更有序的管理。
三、土木工程施工安全管理的意義
1、可以提升施工的質(zhì)量和水平
對(duì)施工的安全管理可以有效的規(guī)避一些可能出現(xiàn)的安全隱患，保障操作人員工作的規(guī)范性，從而有利于在施工中錯(cuò)誤的減少和失誤的降低，有利于施工水平的提升。另外土木工程施工的安全管理在避免隱患發(fā)生的同時(shí)可以極大的減少施工中給單位造成的損失，使施工任務(wù)可以正常的進(jìn)行，保障工程在約定的工期內(nèi)完成，避免由于延期或者是擱淺對(duì)施工單位造成的損失。并且安全管理的嚴(yán)格控制可以加大的提升工程的施工效率和質(zhì)量，用高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品為人民的生活利益做一個(gè)保障，另外也減少和避免了利益的損失，給企業(yè)營(yíng)造更多的利潤(rùn)。
2、可以在最大程度上保障員工的生命健康
土木工程施工中的安全管理直接關(guān)系著具體施工中的作業(yè)環(huán)境，在嚴(yán)格的管理制度下可以構(gòu)建一個(gè)更為安全的作業(yè)環(huán)境，減少不安全因素，在施工中要對(duì)一些安全隱患進(jìn)行取締和消除，使工作人員的生命健康受到尊重和保障。提高作業(yè)員工的安全意識(shí)，可以降低事故的發(fā)生率，保障工作人員的生命健康，有助于在安全的環(huán)境中正常的施工，消除由于事故而造成的社會(huì)不和諧和一些由于熱點(diǎn)沖突問題引發(fā)的社會(huì)輿論的動(dòng)蕩，從而更好的保障了人民的權(quán)利和社會(huì)利益。
結(jié)束語：
土木工程施工的安全管理意義重大，它不僅關(guān)系著企業(yè)的生存發(fā)展，還影響著社會(huì)的穩(wěn)定和諧，所以在實(shí)際的施工中土木工程必須加強(qiáng)對(duì)安全的管理。目前我國(guó)許多的建筑企業(yè)雖然也明白了其重要性，在土木工程的施工中加強(qiáng)了對(duì)安全的管理，但是成效不是很明顯，依舊有施工事故的頻繁發(fā)生，對(duì)人民的生命健康造成了威脅。今后我們更需認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)施工安全管理的重要性，制定嚴(yán)格的規(guī)章制度來對(duì)施工進(jìn)行約束和管理，加強(qiáng)和培養(yǎng)作業(yè)人員的專業(yè)知識(shí)和思想素養(yǎng)，逐步提升建筑工程施工安全管理的水平，從而保障施工的質(zhì)量和人民群眾的根本利益。
參考文獻(xiàn)：
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1我國(guó)土木工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)現(xiàn)狀
土木工程設(shè)計(jì)工作不僅是為了確保后期施工的順利進(jìn)行，更重要的是使建筑的經(jīng)濟(jì)性和安全性都能得到保障。近年來，大型橋梁和高速公路的建設(shè)和使用給地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步帶來了巨大幫助，并促進(jìn)我國(guó)土木建筑行業(yè)的發(fā)展更加科學(xué)。當(dāng)前我國(guó)土木工程設(shè)計(jì)工作存在一定的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.1設(shè)計(jì)不符合規(guī)范。
我國(guó)土木工程設(shè)計(jì)工作受設(shè)計(jì)人員的影響較大，有些設(shè)計(jì)單位不夠嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致設(shè)計(jì)質(zhì)量差，造成建筑物在使用過程中出現(xiàn)墻體的變形和開裂等問題，主要原因是設(shè)計(jì)工作中沒有嚴(yán)格按照結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的相應(yīng)規(guī)范進(jìn)行，不符合施工要求。
1.2設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)不牢固。
建筑物安全與否主要取決于土木工程結(jié)構(gòu)，土木工程結(jié)構(gòu)不牢固是我國(guó)現(xiàn)階段設(shè)計(jì)工作面臨的一個(gè)問題，牢固的結(jié)構(gòu)就是在建筑物出現(xiàn)局部破損時(shí)保證建筑的整體性能不受影響，能夠抵御地震、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害或人為事故。目前由于土木結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作還不夠完善，導(dǎo)致施工時(shí)出現(xiàn)坍塌事故，造成一定的人員傷亡。
1.3構(gòu)造柱和結(jié)構(gòu)柱分不清。
目前的土木工程施工設(shè)計(jì)時(shí)，有些設(shè)計(jì)人員分不清構(gòu)造柱和承重柱的設(shè)計(jì)工作，影響土木工程的穩(wěn)定性，造成嚴(yán)重的事故。構(gòu)造柱在建筑施工過程中，通過與梁體的配合，能有效的降低房屋建筑墻壁裂縫出現(xiàn)，提升建筑整體的抗震性能，假如設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)工作中將構(gòu)造柱當(dāng)成承重墻來進(jìn)行施工，那么當(dāng)房屋在遭受地震等自然災(zāi)害時(shí)，將會(huì)因?yàn)樗艹惺軓?qiáng)度較低，出現(xiàn)墻體的沉降和裂縫的現(xiàn)象。
2提高土木工程設(shè)計(jì)安全性的措施
2.1從理論設(shè)計(jì)上著手。
改進(jìn)和加強(qiáng)設(shè)計(jì)理論是土木工程設(shè)計(jì)工作的重要部分，只有這樣才能降低施工事故發(fā)生幾率。所謂改進(jìn)和加強(qiáng)設(shè)計(jì)理論指的是更深刻的理解土木工程設(shè)計(jì)的概念性理論。深入理解概念后，大腦會(huì)構(gòu)造出一個(gè)完整的建筑輪廓。因此，改進(jìn)和加強(qiáng)建筑設(shè)計(jì)理論是保證施工安全性的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。
2.2加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的安全意識(shí)。
土木工程設(shè)計(jì)與人們的生活密切相關(guān)，因此加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的安全意識(shí)是十分必要的。通過讓設(shè)計(jì)師們認(rèn)識(shí)到自己工作的重要性，才能更好的保障工程設(shè)計(jì)的安全性，使建筑的質(zhì)量符合要求。提高土木工程安全意識(shí)主要以“安全第一、質(zhì)量至上”的理念作為設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，具體實(shí)施上可以制定相關(guān)規(guī)定，規(guī)范設(shè)計(jì)人員行為，以便加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的安全意識(shí)；讓設(shè)計(jì)師意識(shí)到土木工程設(shè)計(jì)的安全性與人們的生命息息相關(guān)，才能從根本上提高自身的責(zé)任心。
2.3重視文件說明。
在建筑設(shè)計(jì)中，建筑設(shè)計(jì)文件說明主要是對(duì)相關(guān)施工單位的操作進(jìn)行補(bǔ)充的。在工程建設(shè)的過程中，相關(guān)人員需要了解文件說明，并依據(jù)文章內(nèi)容執(zhí)行。因此設(shè)計(jì)人員在書寫建筑設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)注意文字表達(dá)是否足夠簡(jiǎn)單和清晰，是否能讓非專業(yè)和半專業(yè)工作人員能夠理解。此外，在書寫文件時(shí)應(yīng)當(dāng)在關(guān)鍵內(nèi)容上加標(biāo)注，以便相關(guān)人員增加其關(guān)注度。某些復(fù)雜的工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，說明書更需要簡(jiǎn)單明了，以便保證工程結(jié)構(gòu)性能與預(yù)期相同。
2.4重視管理。
任何事故的發(fā)生都與管理上的問題有著一定的關(guān)系，因此在工程方案的實(shí)施過程中，應(yīng)選擇具有相關(guān)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和資質(zhì)的單位和個(gè)人對(duì)工程進(jìn)行管理。因此專業(yè)的機(jī)構(gòu)和人員具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備、科學(xué)的設(shè)計(jì)和管理方法。管理人員的素質(zhì)較高，會(huì)有效保障工程的各個(gè)方面的實(shí)施，確保建筑的安全性和經(jīng)濟(jì)性。因此選擇適合的單位和管理人員承擔(dān)工程管理是十分重要的。
3提高土木工程設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)性的措施
3.1協(xié)調(diào)好各相關(guān)部門的關(guān)系。
施工時(shí)需要很好協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系，使接收的資料和信息更加準(zhǔn)確，有效的降低工程造價(jià)。土木工程設(shè)計(jì)中不僅需要考慮施工問題，還需要大量的輔資料和工作。因此設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)與相關(guān)部門做到及時(shí)溝通，這種方式可以更加符合施工的實(shí)際情況，方便設(shè)計(jì)師對(duì)工程經(jīng)濟(jì)性的充分考慮。
3.2對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行綜合性評(píng)估。
對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行綜合性評(píng)估，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)前進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性的控制，目的是為了更好的降低成本，這需要專業(yè)的設(shè)計(jì)人員制定設(shè)計(jì)報(bào)價(jià)，形成清晰的經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)。
3.3設(shè)計(jì)中應(yīng)當(dāng)控制多參數(shù)設(shè)計(jì)的安全積累問題。
設(shè)計(jì)中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)多參數(shù)設(shè)計(jì)的安全積累問題，如鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)會(huì)涉及成本和安全的因素，包括材料選擇、面積和鋼筋數(shù)量等，這些參數(shù)都會(huì)直接影響結(jié)構(gòu)的安全性和經(jīng)濟(jì)性。因此需要在設(shè)計(jì)中對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)估和選擇，通過其參數(shù)改變進(jìn)行綜合評(píng)估，盡可能的利用參數(shù)來使項(xiàng)目的安全性和經(jīng)濟(jì)性平衡，選擇可靠和科學(xué)的參數(shù)。對(duì)于經(jīng)濟(jì)學(xué)評(píng)價(jià)通常多參數(shù)問題是用比例關(guān)系表示，用一個(gè)主要參數(shù)來表示其他參數(shù)，以此來控制經(jīng)濟(jì)性。
3.4設(shè)計(jì)思路要靈活，降低工程結(jié)構(gòu)造價(jià)。
在建筑物的設(shè)計(jì)時(shí)設(shè)計(jì)思路需要靈活一些，避免都套用標(biāo)準(zhǔn)圖進(jìn)行設(shè)計(jì)。套用標(biāo)準(zhǔn)圖的設(shè)計(jì)方法雖然比較節(jié)約時(shí)間，并且不易出錯(cuò)，但設(shè)計(jì)的方法缺乏創(chuàng)意，對(duì)于工程結(jié)構(gòu)造價(jià)的降低十分不利。因此在設(shè)計(jì)過程中應(yīng)給設(shè)計(jì)人員一定的創(chuàng)造空間，使其利用自身的專業(yè)知識(shí)，合理的對(duì)建筑物進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，這樣既能保證建筑的安全性符合要求，也能使工程的造價(jià)盡量降低。
4結(jié)束語
關(guān)鍵詞：土木工程 建設(shè)工程 常見的難題 對(duì)策
中圖分類號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
建筑行業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)，土木工程的建設(shè)同國(guó)民生計(jì)存在密切關(guān)聯(lián)。因此，在土木工程建設(shè)過程中，應(yīng)完善管理制度，提高監(jiān)管力度，從而保證施工質(zhì)量。所以，對(duì)土木工程建設(shè)過程中的常見難題及對(duì)策進(jìn)行探討是值得相關(guān)工作人員深入思考的事情。
一、當(dāng)前土木工程建設(shè)過程中管理的情況
土木工程建設(shè)是當(dāng)前項(xiàng)目工程施工單位管理工作的關(guān)鍵內(nèi)容之一。土木工程建設(shè)管理也是整體項(xiàng)目管理的重要構(gòu)成，對(duì)土木工程的施工速率、施工質(zhì)量及土木工程建設(shè)控制之間都存在密切的關(guān)聯(lián)。當(dāng)前，土木工程建設(shè)單位最為關(guān)鍵的任務(wù)之一就是：在進(jìn)行土木工程建設(shè)的管理工作時(shí)，全面應(yīng)用當(dāng)前的建設(shè)管理觀念及先進(jìn)的科學(xué)施工技術(shù)，進(jìn)而使項(xiàng)目工程順利實(shí)施，提高土木工程建設(shè)過程中的管理及控制水平。以土木工程在建設(shè)過程中的特點(diǎn)為基礎(chǔ)，重點(diǎn)關(guān)注土木工程建設(shè)過程中的管理工作，其目的在于增強(qiáng)施工質(zhì)量。另外，對(duì)土木工程建設(shè)過程中的進(jìn)度及資金使用利用科學(xué)化、現(xiàn)代化的管理方法，確保土木工程建設(shè)施工的良好進(jìn)行，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。然而，應(yīng)當(dāng)注意的是，我國(guó)當(dāng)前的土木工程在建設(shè)過程中，其施工管理仍存在一些問題，管理方法不恰當(dāng)，硬性管理標(biāo)準(zhǔn)過于強(qiáng)勢(shì)等情況較明顯。
二、土木工程建設(shè)過程中常見難題
2.1、土木工程建設(shè)過程中質(zhì)量監(jiān)管力度不強(qiáng)
土木工程建設(shè)過程中存在質(zhì)量監(jiān)管力度不強(qiáng)，監(jiān)管范圍較窄等常見難題。就應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工、審查等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行周密的監(jiān)管。但是，在現(xiàn)實(shí)生活中，我國(guó)當(dāng)前的土木工程監(jiān)管一般都側(cè)重于項(xiàng)目的資金投入，再加之監(jiān)管人員自身責(zé)任心不強(qiáng)，職業(yè)素養(yǎng)較低，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)掌握不全面等問題，導(dǎo)致土木工程的監(jiān)管有很多不足之處，偷工減料項(xiàng)目經(jīng)常出現(xiàn)，為人們的生命安全及社會(huì)的穩(wěn)定團(tuán)結(jié)造成極大的隱患。
2.2、土木建設(shè)工程的節(jié)能問題
經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展催生了土木工程建設(shè)的迅速發(fā)展，這是外應(yīng)；其內(nèi)因是建筑材料科技更新、建筑施工技術(shù)發(fā)展、建筑理念的持續(xù)更新。正是由于建筑行業(yè)存在這樣的原因，才使得土木工程建設(shè)中節(jié)能問題越來越受到關(guān)注。建筑材料的更新和新技術(shù)的應(yīng)用，使得土木工程的建筑有了巨大的飛躍，建筑材料的科技含量和節(jié)能保溫也是建筑行業(yè)飛速發(fā)展原因之一。土木工程中常用的建筑材料有鋼筋、水泥、混凝土、天然石材、木料、化工合成材料等，這些材料使用奠定了土木工程建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ)，同時(shí)也是建筑節(jié)能的開端。今天的建筑，人們?cè)谑褂眠@些傳統(tǒng)材料的同時(shí)，對(duì)材料本身性能提出了更好要求，例如：隔熱保溫、隔音效果、抗震防滲、防輻射等等。在工業(yè)社會(huì)發(fā)展的今天，土木工程建設(shè)更加注重的是節(jié)能減排和污染智利已經(jīng)是我國(guó)現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大問題了，土木工程建設(shè)中材料的使用應(yīng)該結(jié)合這些當(dāng)下的話題，更多使用節(jié)能環(huán)保建筑材料，是的建筑行業(yè)的發(fā)展與周圍的環(huán)境都能提到生態(tài)和環(huán)境的協(xié)調(diào)。土木工程建設(shè)發(fā)展不光在城市，農(nóng)村的住房改建工程也在尋夢(mèng)增長(zhǎng)，建筑材料如果能大量使用保溫隔熱材料，使農(nóng)村住房的保溫隔熱性能大幅度提高，能源節(jié)約和環(huán)境污染將能得到明顯降低，這是有利于國(guó)家和人民，更有利于社會(huì)持續(xù)和諧發(fā)展的健康道路。
2.3、土木工程建設(shè)過程中工程質(zhì)量責(zé)任落實(shí)不明確
土木工程中責(zé)任同設(shè)計(jì)質(zhì)量的聯(lián)系不緊密也是土木工程建設(shè)過程中管理工作存在的一項(xiàng)常見難題。這樣很容易導(dǎo)致施工企業(yè)的工程設(shè)計(jì)一成不變，不管施工現(xiàn)場(chǎng)情況如何都不會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整等。例如：因?yàn)橐恍﹨^(qū)域需要增添工程項(xiàng)目，或者是地質(zhì)勘測(cè)不精準(zhǔn)等，導(dǎo)致設(shè)計(jì)同實(shí)際施工不相符，那么，設(shè)計(jì)應(yīng)相應(yīng)的增添內(nèi)容，同時(shí)也需要施工企業(yè)事先列入包干工作中。然而，這并不是土木工程施工企業(yè)在運(yùn)行管理中能夠控制的，就很可能導(dǎo)致在項(xiàng)目施工過程中，施工企業(yè)為了確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益而偷工減料，拆東補(bǔ)西，影響土木工程整體施工質(zhì)量。
三、土木工程建設(shè)過程中常見難題的處理對(duì)策
3.1、增強(qiáng)對(duì)土木工程建設(shè)過程中資金的管理
當(dāng)前，隨著土木工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性的逐漸增強(qiáng)，對(duì)于施工企業(yè)來講，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益，使利潤(rùn)最大化就成為了所要發(fā)展的方向。所以，應(yīng)以科學(xué)觀念為基礎(chǔ)，對(duì)資金投入進(jìn)行管理，從而縮減施工成本，增加企業(yè)收益。土木工程的管理人員應(yīng)以土木工程的實(shí)際狀況為基礎(chǔ)，創(chuàng)建全面的管理系統(tǒng)，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益，縮減項(xiàng)目資金投入，更好的保證企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
3.2、增強(qiáng)土木工程建設(shè)過程中現(xiàn)場(chǎng)的管理力度
從施工現(xiàn)場(chǎng)的管理力度就能夠反映出整體土木工程項(xiàng)目的管理水平。應(yīng)利用完善的管理?xiàng)l例及制度對(duì)施工人員及管理人員進(jìn)行約束，做到公平、公正、公開，進(jìn)而降低管理問題出現(xiàn)的幾率。應(yīng)不斷完善土木工程施工的技術(shù)及方法，轉(zhuǎn)變施工場(chǎng)地的環(huán)境質(zhì)量，關(guān)注施工人員的日常生活。土木工程的建設(shè)管理還應(yīng)將"文明施工的觀念落實(shí)到員工的心中，對(duì)場(chǎng)地中的"亂、臟、差等情況進(jìn)行治理。工程的監(jiān)管人員應(yīng)認(rèn)真做好本職工作，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的施工項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)制止，盡快整頓，創(chuàng)建一個(gè)設(shè)施完好、環(huán)境潔凈、施工有序、管理嚴(yán)明的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。另外，還應(yīng)注意對(duì)安全的管理及控制，成立安全管理隊(duì)伍，向施工人員宣傳安全的重要性。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)定期進(jìn)行安全培訓(xùn).演習(xí)，樹立員工安全施工的意識(shí)，確保項(xiàng)目施工及質(zhì)量的安全。
3.3、土木工程建設(shè)中節(jié)能問題新動(dòng)向
土木工程建設(shè)節(jié)能理念的提出以及更新，實(shí)際上更多的是對(duì)建筑材料的要求，這是近些年建筑的新理念。對(duì)于在建工程，建筑材料使用對(duì)建筑整體有巨大的影響。當(dāng)今世界范圍內(nèi)都把節(jié)能減排作為工程建設(shè)的一個(gè)新標(biāo)準(zhǔn)，如何更加合理的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，對(duì)建筑自身能耗有著制劑的影響。建筑的合理布局和朝向、內(nèi)部與外部環(huán)境能量的交換、功能實(shí)用、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單都是現(xiàn)代建筑考慮問題，這些和節(jié)能有直接關(guān)系。
對(duì)于節(jié)能的考慮和應(yīng)用，冰島是走在世界前列的。節(jié)能和節(jié)能建筑作為一個(gè)新的理念正在逐漸的被人們熟悉和接受，并在現(xiàn)代的建筑中逐一的實(shí)現(xiàn)。而被動(dòng)節(jié)能：是指不利用人工能源，而是因地制宜的采用建筑所在地的自然能源已達(dá)到節(jié)能的目的，冰島國(guó)家由于自身的地?zé)豳Y源極為發(fā)達(dá)，所以建筑本身就直接利用地?zé)醽磉_(dá)到節(jié)能效果，達(dá)到了人們正常生活所需要的溫度。這樣就能極大的減少因人工取暖造成的環(huán)境污染以及能源的浪費(fèi)和破壞。
四、結(jié)束語：
總之，在項(xiàng)目建設(shè)施工過程中，其關(guān)鍵的內(nèi)容之一就在于土木工程的建設(shè)，土木工程建設(shè)是一個(gè)項(xiàng)目施工管理能力的重要反應(yīng)，能夠?yàn)楦鱾€(gè)施工環(huán)節(jié)的配置提供集結(jié)地。利用合同的約束，對(duì)土木工程建設(shè)過程進(jìn)行全方位的管理，保證以良好的建設(shè)施工技術(shù)及經(jīng)營(yíng)方法，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，提升土木工程企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，贏取更遼闊的生存及發(fā)展空間。土木工程的施工企業(yè)應(yīng)以總體施工管理的目標(biāo)為基礎(chǔ)，盡其所能的完善自身的管理制度，提高管理能力。
參考文獻(xiàn)
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【關(guān)鍵詞】土木工程；安全文化；現(xiàn)狀；建議
1. 土木工程安全文化模型建設(shè)研究
土木工程安全文化模型將安全文化劃分為三個(gè)層面：人、環(huán)境和組織。此模型是以人和組織為主體元素進(jìn)行劃分，其中人是安全文化運(yùn)行和實(shí)施的核心要素，因?yàn)槿耸墙M織建設(shè)中安全文化價(jià)值觀和政策的直接接受者，而人的外層是組織層面，外部環(huán)境的變化因素又會(huì)對(duì)組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)生一定的影響，因此土木工程安全文化模型中的三個(gè)層面之間的關(guān)系是相互聯(lián)系和相互影響的。
（1）人的層面
文化是意識(shí)形態(tài)下的產(chǎn)物，是一種表現(xiàn)態(tài)度和行為的方式，土木工程建設(shè)中引發(fā)安全事故的最直接因素就是人的安全意識(shí)不高，由于在實(shí)際的施工過程中人的安全意識(shí)極低，土建工程的項(xiàng)目管理者對(duì)于安全文化的教育和指導(dǎo)只是一種表面的現(xiàn)象，沒有從根本上意識(shí)到安全對(duì)于整個(gè)施工建設(shè)的重要性，安全文化從人的層面分析可以細(xì)分為安全態(tài)度、安全行為以及安全知識(shí)。
（2）環(huán)境層面
土木工程中安全文化一般會(huì)受到外部環(huán)境的制約，可將其分為特定和一般環(huán)境，對(duì)于施工項(xiàng)目而言，特定環(huán)境是指參與工程施工項(xiàng)目的利益相關(guān)者所處的一種環(huán)境，一般環(huán)境則是基于土木工程安全文化而言的經(jīng)濟(jì)、法律以及社會(huì)的環(huán)境因素。因此，土木工程安全文化環(huán)境因素需涉及社會(huì)文化、法律、經(jīng)濟(jì)以及利益相關(guān)者等層面。
（3）組織層面
土木工程建設(shè)的項(xiàng)目組織團(tuán)隊(duì)所涉及的類別比較廣泛，致使安全管理的難度系數(shù)加大，因此為了保證整體項(xiàng)目的質(zhì)量安全，其管理者需以組織文化為基礎(chǔ)，建立一個(gè)高效的安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，強(qiáng)化施工人員的安全文化意識(shí)，及時(shí)的對(duì)安全隱患問題采取必要的解決措施，從而降低安全事故的發(fā)生率。因此，組織層面的安全文化又可分為員工的參與、安全制度、安全培訓(xùn)、規(guī)章和指導(dǎo)方針。
人、組織、環(huán)境三者之間的關(guān)系是一種相互制約又相互作用的關(guān)系，人不是規(guī)章制度的被動(dòng)接受者，而是需要從實(shí)踐中來吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)從而更好的鞭策組織安全制度的建立。
2. 土木工程安全文化現(xiàn)狀分析
2.1 施工人員安全意識(shí)薄弱
人是土木工程建設(shè)的直接參與者和行動(dòng)者，也是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的直接原因，由于工程施工單位封閉管理的工作存在缺陷性，其施工內(nèi)缺乏安全警示牌，對(duì)于安全施工具有一定的影響，施工人員在進(jìn)入工作時(shí)，并沒有進(jìn)行安全意識(shí)的教育和培訓(xùn)，基于其施工人員的素質(zhì)水平而言，安全意識(shí)十分的薄弱，會(huì)給施工中帶來極大的安全隱患問題。
2.2 工程機(jī)械化水平低
面對(duì)我國(guó)土木工程建設(shè)的現(xiàn)狀，無論從勞動(dòng)強(qiáng)度還是施工難度而言，大部分的施工工序都是通過人工來完成的，由于成本以及技術(shù)的原因，其機(jī)械的運(yùn)用依舊存在著一定的局限性。從土木工程的整體建設(shè)而言，不僅使施工質(zhì)量不能得到保障，而且人工化作業(yè)的施工效率比較低，在施工過程中由于施工人員自身經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)知識(shí)的缺陷，導(dǎo)致對(duì)于工序的精準(zhǔn)度把握不夠，誤差較多，從一定程度上直接影響工程的質(zhì)量，也會(huì)留有安全問題。
2.3 施工管理隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)水平低
由于土木工程在建設(shè)施工過程中，其復(fù)雜性極高，對(duì)于事故的預(yù)防和控制是可以通過提前制定防范措施從而有效避免，但是由于在施工隊(duì)伍中較大部分的員工專業(yè)化知識(shí)水平不夠，造成整體的素質(zhì)偏低，管理團(tuán)隊(duì)缺乏風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)，當(dāng)面對(duì)安全隱患的問題時(shí)不能夠提前做好預(yù)防措施，當(dāng)事故來臨時(shí)，不能及時(shí)的進(jìn)行控制和處理，施工人員對(duì)于施工過程中的預(yù)警能力還處于十分低的水平。
2.4 注重工期，忽視質(zhì)量安全問題
土木工程建設(shè)單位是以獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益為最終目標(biāo)，為了能夠降低施工成本，不合理的進(jìn)行壓縮工期是常見的現(xiàn)象，但是從表面看，不斷的進(jìn)行追趕工期，從表面看節(jié)約了成本，但是實(shí)際卻給工程帶來了極大的安全隱患問題，加班加點(diǎn)的現(xiàn)象會(huì)使得施工人員和管理者在精神和體力上出現(xiàn)漏洞，對(duì)質(zhì)量管理容易造成忽視，導(dǎo)致最終的安全事故發(fā)生。
3.提高土木工程安全文化的建議
3.1 強(qiáng)化安全意識(shí)，降低事故發(fā)生率
在進(jìn)行土木工程建設(shè)的過程中，施工單位需要強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)。對(duì)于施工過程中的每一道工序存在危險(xiǎn)因素都需要進(jìn)行及時(shí)的處理，在施工現(xiàn)場(chǎng)的入口處或者比較危險(xiǎn)作業(yè)的地方一定要貼安全警示語或者"安全施工"的路牌，從而提醒員工要注意安全問題，對(duì)于需要在高處進(jìn)行施工作業(yè)的員工，一定要做好安全防護(hù)措施。項(xiàng)目管理者需要定時(shí)或者不定時(shí)的向員工開展安全教育的活動(dòng)，讓施工工作者從內(nèi)心和行動(dòng)上認(rèn)識(shí)到安全的重要性。
3.2 施工單位健全制度體系，加強(qiáng)安全管理
施工單位必須充分的認(rèn)識(shí)到一味的追求工程進(jìn)度對(duì)于工程的危害性，需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行施工的安排和計(jì)劃，加強(qiáng)安全管理，需要重視對(duì)高新技術(shù)的使用，從而能夠增強(qiáng)工程風(fēng)險(xiǎn)因素的應(yīng)對(duì)能力，提高其風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。健全項(xiàng)目安全管理組織，確保安全的措施能夠有效的進(jìn)行實(shí)施。可具體的根據(jù)施工員、安全員以及技術(shù)員的具體工作制定專業(yè)的知識(shí)教育計(jì)劃和安全常識(shí)以及施工的教育技術(shù)，并加以監(jiān)督和落實(shí)。
3.3 發(fā)揮政府監(jiān)管作用，約束生產(chǎn)行為
在土木工程安全文化的建設(shè)中，政府的監(jiān)督管理機(jī)制能夠直接影響安全管理工作落實(shí)的成敗。政府需要審時(shí)度勢(shì)的依據(jù)土建工程的實(shí)際安全文化現(xiàn)狀來建立適應(yīng)時(shí)代需求的安全管理理念，加強(qiáng)對(duì)土建工程安全文化的教育、宣傳和培訓(xùn)工作，從而營(yíng)造出良好的土木工程安全文化環(huán)境。同時(shí)也要發(fā)揮政府對(duì)于工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理作用，對(duì)于不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程需要嚴(yán)禁和打壓，從而約束工程的生產(chǎn)施工行為，從本質(zhì)上提高土木工程的安全文化建設(shè)步伐。
3.4 規(guī)范設(shè)計(jì)工程結(jié)構(gòu)，提出安全防范措施
土木工程中設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)是否符合規(guī)范對(duì)于生產(chǎn)安全事故的產(chǎn)生也具有十分重要的影響。設(shè)計(jì)方案的決策會(huì)給建筑的安全帶來最為直接的影響。因此必須要規(guī)范工程內(nèi)容以及材料和設(shè)備上的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)的過程中需要考慮到安全操作以及防護(hù)的需求，對(duì)于施工需注意的安全重點(diǎn)部位需要在設(shè)計(jì)文件中有所標(biāo)識(shí)，對(duì)于施工中易發(fā)生的安全事故問題提出建設(shè)性的防護(hù)意見，從而降低安全事故的發(fā)生。
結(jié)束語
綜上所述，土木工程建設(shè)作為影響社會(huì)以及人類生活較為直接的基礎(chǔ)性建設(shè)，加強(qiáng)其對(duì)安全文化的建設(shè)十分具有必要性。通過對(duì)土木工程安全文化模型的分析，能夠分析出其安全問題的重要影響因素，針對(duì)土木工程的現(xiàn)狀問題提出一定的改善意見，提高其安全文化的建設(shè)，從一定程度上能夠降低安全事故的發(fā)生，從而保障社會(huì)安定和諧發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：土木工程，施工現(xiàn)場(chǎng)，安全，管理
中圖分類號(hào)：S969 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言：近些年來，施工安全事故在我國(guó)土木工程施工中時(shí)有發(fā)生，安全事故不僅會(huì)造成人員的傷亡，還對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)造成極大的損失?；诖朔N情況，在土木工程項(xiàng)目建設(shè)中，應(yīng)該吸取教訓(xùn)，對(duì)安全施工問題高度重視，從工程各個(gè)方面進(jìn)行安全控制，采取有效的措施防患未然。
1、土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全控制綜述
在土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工過程中強(qiáng)調(diào)施工的安全問題，其目的在于在施工過程中最大限度的防止施工人員出現(xiàn)人身傷害，國(guó)家財(cái)產(chǎn)造成損失，為工程的順利施工提供保障。只有通過制定合理有效的現(xiàn)場(chǎng)施工安全控制制度，加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全的管理力度，才能夠避免出現(xiàn)安全事故的出現(xiàn)。
土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全控制具有以下幾點(diǎn)特點(diǎn):
（1）流動(dòng)性。在國(guó)內(nèi)的建筑領(lǐng)域，其施工隊(duì)伍常常是由農(nóng)民工組成的，根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，85%以上的施工隊(duì)伍其組成人員皆是農(nóng)民工，其人員的流動(dòng)性相對(duì)較大，而且當(dāng)出現(xiàn)新的建筑項(xiàng)目之后，施工隊(duì)伍將會(huì)從一個(gè)施工地點(diǎn)轉(zhuǎn)移到另外一個(gè)施工地點(diǎn)，這就使得施工時(shí)間相對(duì)延長(zhǎng)，施工環(huán)境發(fā)生變化，項(xiàng)目要求也不盡相同，這就為安全管理帶來了一定的困難。建筑項(xiàng)目通常分成結(jié)構(gòu)主體施工與整體裝修兩大階段，各個(gè)階段對(duì)建筑隊(duì)伍的要求在不斷的發(fā)生變化，其施工工序、作業(yè)環(huán)境、影響施工安全的因素等方面也隨之發(fā)生變化，這就對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理產(chǎn)生了一個(gè)新的挑戰(zhàn)。
（2）密集性。目前縱觀國(guó)內(nèi)的建筑行業(yè)，其機(jī)械化程度相對(duì)較低，施工人員的密集程度相對(duì)較高，這就使得其人員出現(xiàn)安全事故的幾率明顯提高。加之其施工人員大都是由農(nóng)民工組成的，人員素質(zhì)相對(duì)較低，專業(yè)知識(shí)以及專業(yè)技能還有待提高，且施工單位通常不會(huì)對(duì)其進(jìn)行崗位培訓(xùn)，這無形中加大了土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的困難程度。
（3）復(fù)雜性。我國(guó)幅員廣闊，地形地貌情況較為復(fù)雜，而在不同地域的施工單位其技術(shù)情況、單位的經(jīng)濟(jì)實(shí)力差異較大。而且一般來說，在一個(gè)施工項(xiàng)目中會(huì)出現(xiàn)多個(gè)施工單位配合施工的現(xiàn)象，這就對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理提出了更高的要求。
2、現(xiàn)行土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理中的不足
（1）隨著國(guó)內(nèi)科學(xué)技術(shù)的飛速進(jìn)步，建筑領(lǐng)域的科技含量也在與日俱增。機(jī)械化程度提高的同時(shí)對(duì)施工人員的綜合素質(zhì)的要求也隨之提高。然而施工單位中管理人員沒有樹立良好的安全教育意識(shí)，對(duì)參與施工的人員沒有進(jìn)行必要的培訓(xùn)，這就為現(xiàn)場(chǎng)施工的安全埋下了隱患。
（2）建筑工程是一個(gè)工序相對(duì)較為復(fù)雜的工程，其中涉及多個(gè)環(huán)節(jié)。政府中的相關(guān)部門并沒有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行監(jiān)督，相應(yīng)的法律法規(guī)不健全，對(duì)工程各方的職責(zé)沒有進(jìn)行明確的劃分，對(duì)各方的權(quán)利以及義務(wù)也沒有進(jìn)行明確的規(guī)定，沒有組建專門的管理部門進(jìn)行日常監(jiān)督工作，這就為施工單位出現(xiàn)違法行為提供了便利條件。
（3）施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度貫徹不到位。在施工現(xiàn)場(chǎng)，安全管理制度的貫徹僅僅局限在表面階段，并沒有深入實(shí)施，具體體現(xiàn)在施工人員在正在砌筑的墻體上行走、部門施工人員沒有按照要求佩戴安全帽、施工人員沒有配備相應(yīng)的保護(hù)措施等。
（4）在項(xiàng)目施工之前，施工單位沒有按照安全管理制度對(duì)施工人員進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)，部分企業(yè)沒有深人落實(shí)安全教育制度，僅有形式上的安全教育，甚至有的施工單位沒有對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，這使得施工人員在上崗工作之后對(duì)崗位的職責(zé)沒有清楚的認(rèn)識(shí)，其安全意識(shí)也沒有得到強(qiáng)化。
3、土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工安全控制的措施
（1）國(guó)內(nèi)立法部門應(yīng)結(jié)合現(xiàn)階段建筑領(lǐng)域的施工現(xiàn)狀以及施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的現(xiàn)狀，及時(shí)的修訂或者出臺(tái)相應(yīng)的法律法規(guī)，完善法律體制，使得各項(xiàng)工作能夠有法可依，真正的使施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理實(shí)現(xiàn)法制化，使得土木工程現(xiàn)場(chǎng)施土安全管理制度能夠順利實(shí)施。在土木工程建設(shè)中，為了加強(qiáng)施工的安全，應(yīng)該健全項(xiàng)目安全責(zé)任制。將安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到各部門、各人。建立安全生產(chǎn)管理小組。從項(xiàng)目經(jīng)理到具體負(fù)責(zé)安全的人員成立安全生產(chǎn)管理小組，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)的政策進(jìn)行施工安全管理，定期召開安全組織會(huì)議，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，以確保工程在安全的狀態(tài)下施工。提高各級(jí)安全管理人員的地位，使其在施工中具有一定的責(zé)任權(quán)利，從維護(hù)本單位利益及人員利益的立場(chǎng)出發(fā)進(jìn)行安全管理，營(yíng)造良好的安全施工氛圍。
（2）現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的執(zhí)行者是人，因此安全管理人員的安全意識(shí)很大程度上決定著安全管理的效果。作為安全管理人員，應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為及時(shí)糾正，對(duì)施工材料要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，從根本上提高建筑的質(zhì)量。只有對(duì)影響施工安全因素的有效控制，最大限度的減少安全事故的發(fā)生幾率，保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。
另外，在建筑工程的施工過程當(dāng)中，要著力加強(qiáng)施工作業(yè)人員的安全意識(shí)與安全操作技能水平。施工現(xiàn)場(chǎng)堆放的各種物料要分類放置，確保通道暢通，要對(duì)“四口五臨邊”進(jìn)行嚴(yán)格保護(hù)，建筑進(jìn)行全封閉保護(hù)，拉掛合格安全網(wǎng)，設(shè)置安全標(biāo)志牌。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員要佩戴安全帽，高處作業(yè)人員要佩戴安全帶，發(fā)現(xiàn)違反者，立即制止，耐心教育并嚴(yán)格按章處理，施工人員充分認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)的重要性。
（3）實(shí)現(xiàn)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的規(guī)范化。在建筑工程的施工過程當(dāng)中，要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的性能檢查，嚴(yán)抓設(shè)備就位后的安全調(diào)試，堅(jiān)決淘汰已報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備。對(duì)購(gòu)買使用的設(shè)備要實(shí)行備案制度，記錄設(shè)備使用過程中的故障、維修、保養(yǎng)情況，禁止對(duì)外運(yùn)行中的設(shè)備違章指揮和違章操作，以保障設(shè)備的正常運(yùn)行。在施工臨時(shí)用電方面，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求，編制專項(xiàng)方案，堅(jiān)持做到三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)。
（4）政府中的相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)檢查結(jié)果建立施工企業(yè)的安全問題電子檔案，對(duì)于在施工過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違法的行為以及存在的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)的記錄，對(duì)未按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)的，要根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定追究其責(zé)任。同時(shí)，檢查的結(jié)果還應(yīng)該與企業(yè)的運(yùn)營(yíng)資質(zhì)、安全信用以及人員職位的變動(dòng)、酬勞的增減等掛鉤，針對(duì)較為典型的安全事故進(jìn)行及時(shí)報(bào)道，使得建筑領(lǐng)域其他企業(yè)引以為戒。
（5）施工單位應(yīng)建立完善的安全教育制度，對(duì)即將參與施工的人員進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)，并在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行相關(guān)的考核，根據(jù)考核的結(jié)果決定該人員是否具有上崗的資質(zhì)。同時(shí)，要定期的組織施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。監(jiān)督部門也要將其施工人員的素質(zhì)作為考查該企業(yè)的一項(xiàng)重要指標(biāo)，督促施工企業(yè)規(guī)范安全教育制度，提高對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理的水平。
4、結(jié)束語
總而言之，土木工程是一項(xiàng)集合多個(gè)復(fù)雜工序于一身的工程，雖然我國(guó)政府對(duì)建筑領(lǐng)域的關(guān)注程度日益升高，出臺(tái)了許多對(duì)土木工程現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理的制度，并取得了較為顯著的效果，但是還應(yīng)清楚的認(rèn)識(shí)到與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距。安全管理不是一朝一夕所能完成的，需要各個(gè)部門與施工人員的共同努力，建立具有中國(guó)特色的安全施工管理的模式。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：土木工程；施工管理；質(zhì)量控制
0引言
目前，我國(guó)社會(huì)主義建設(shè)正處在發(fā)展的黃金時(shí)期，各行各業(yè)都有著十足的進(jìn)步，土木工程建設(shè)也是如此。隨著我國(guó)人民思想認(rèn)識(shí)水平的不斷提高，人們?cè)絹碓疥P(guān)注與自身生活密切相關(guān)的各類事物的質(zhì)量問題。土木工程施工要擺脫傳統(tǒng)思想的束縛，加強(qiáng)施工管理過程中的質(zhì)量控制，引入先進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的質(zhì)量控制理論并應(yīng)用到實(shí)際施工之中，切實(shí)提高施工質(zhì)量，減少使用者和施工單位不必要的經(jīng)濟(jì)損失。
1土木工程施工質(zhì)量現(xiàn)狀
土木工程施工是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性生產(chǎn)活動(dòng)，其施工質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到使用者的生命財(cái)產(chǎn)安全。近年來，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，土木工程建設(shè)也取得了飛速發(fā)展，但是土木工程施工質(zhì)量卻不容樂觀。
1.1施工材料存在質(zhì)量問題
施工材料直接決定著土木工程的施工質(zhì)量，而且其也是施工質(zhì)量最外在的體現(xiàn)，工程建筑質(zhì)量需要優(yōu)質(zhì)的施工材料做保障。但目前我國(guó)木土工程施工單位缺乏完善的材料管理制度，大部分是由采購(gòu)部門進(jìn)行獨(dú)立采購(gòu)，這就使得施工材料采購(gòu)過程中缺乏監(jiān)督與管理，很多材料存在著質(zhì)量問題。而且還有一部分采購(gòu)人員受個(gè)人利益的驅(qū)使，采購(gòu)的材料以次充好，從中獲得了可觀的“灰色收入”。
1.2質(zhì)量控制人員缺乏較高的專業(yè)素質(zhì)
質(zhì)量控制人員從事著整個(gè)施工過程的監(jiān)督與管理，是施工質(zhì)量的人員保障。但我國(guó)大部分土木工程施工單位受錯(cuò)誤思想的影響，一直注重追求施工的速度，而質(zhì)量控制人員參與到施工之中無疑會(huì)延緩施工的進(jìn)度，因此施工單位普遍缺乏對(duì)質(zhì)量控制人員的重視，更忽視了對(duì)質(zhì)量控制人員的教育和培訓(xùn)。
1.3缺乏健全的質(zhì)量控制制度
目前我國(guó)土木工程施工單位普遍缺乏健全的質(zhì)量控制制度，整個(gè)施工過程無章可循；而一些實(shí)力較強(qiáng)的施工單位雖然有相應(yīng)的管理制度，但是也沒有將其落到實(shí)處，而是一味的提升施工進(jìn)度和降低施工成本，采用各種質(zhì)量控制制度之外的違規(guī)違法操作進(jìn)行土木工程施工，造成工程建筑存在嚴(yán)重的質(zhì)量問題。
2土木工程施工管理過程中的質(zhì)量控制措施
土木工程質(zhì)量關(guān)系到使用者的生命財(cái)產(chǎn)安全，只有對(duì)整個(gè)土木工程施工過程的各個(gè)階段加強(qiáng)對(duì)人員、設(shè)備、材料的管理與控制，堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”，才能從源頭上有效提高工程質(zhì)量，避免各類施工問題的發(fā)生，從而減少經(jīng)濟(jì)損失，為使用者提供一個(gè)安全的建筑產(chǎn)品。具體來說，土木工程施工管理過程中的質(zhì)量控制要做好以下幾方面工作：
2.1對(duì)施工人員的管理
施工人員的整體素質(zhì)是確保土木工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，從實(shí)踐來看，大部分的土木工程質(zhì)量問題都是人為造成的，因此，土木工程施工管理過程中的質(zhì)量控制首先要做好對(duì)施工人員的管理。施工單位要加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)，切實(shí)提高施工人員的綜合素質(zhì)和施工技能，并不斷激發(fā)他們的責(zé)任感和質(zhì)量控制意識(shí)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工人員在施工過程中的監(jiān)督與管理，制定相關(guān)的施工制度準(zhǔn)則，使其嚴(yán)格按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。此外，還要加強(qiáng)對(duì)施工人員的思想教育，強(qiáng)化他們的質(zhì)量管理意識(shí)，使其在思想上能夠真正重視施工質(zhì)量的重要性，并在實(shí)際施工之中有效落實(shí)，從根本上保證土木工程施工的高質(zhì)量。
2.2對(duì)施工設(shè)備和施工材料的控制
施工設(shè)備和施工材料也是影響土木工程施工質(zhì)量的重要因素。對(duì)于施工設(shè)備而言，每一種設(shè)備都有自身的特點(diǎn)和適用環(huán)境，這就需要從實(shí)際需求出發(fā)選擇正確的施工設(shè)備。比如在選擇設(shè)備型號(hào)過程中，首先要將設(shè)備選擇的依據(jù)、設(shè)備所能發(fā)揮的重要作用寫成書面材料提報(bào)給上級(jí)主管部門，通過質(zhì)量管理人員審核之后方可訂貨；同時(shí)，施工設(shè)備到位后，要對(duì)設(shè)備的名稱、型號(hào)以及規(guī)格進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，確保該設(shè)備符合施工所需，而且還能有效避免施工設(shè)備在使用過程在發(fā)生意外事故。在使用施工設(shè)備過程中，要嚴(yán)格按照設(shè)備的適用范圍進(jìn)行使用，將施工設(shè)備的作用發(fā)揮到最大化。對(duì)于施工材料而言，它是整個(gè)土木工程建筑的“肉體”，是施工質(zhì)量最直接的體現(xiàn)，因此施工材料要嚴(yán)格按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選擇，萬萬不可以次充好。
2.3施工環(huán)境和方法的質(zhì)量控制
土木工程在施工過程中會(huì)受到地質(zhì)條件、溫度、天氣等環(huán)境的影響，這些環(huán)境因素也會(huì)對(duì)土木工程的施工質(zhì)量造成一定的影響。但由于環(huán)境伴隨著土木工程施工的整個(gè)過程，無法人為的對(duì)其進(jìn)行削弱，這就需要對(duì)施工方案、工藝和檢測(cè)進(jìn)行全面的控制，以確保土木工程在各類環(huán)境中的施工質(zhì)量。工程質(zhì)量控制人員要加強(qiáng)對(duì)施工方法和施工技術(shù)的動(dòng)態(tài)監(jiān)督與管理，確保整個(gè)施工流程的完整性與穩(wěn)定性，同時(shí)對(duì)存在于環(huán)境中的施工問題及時(shí)的指出并由負(fù)責(zé)施工的人員進(jìn)行改進(jìn)，將環(huán)境造成的施工質(zhì)量問題降到最低。
綜上所述，質(zhì)量控制一直是土木工程施工管理的重點(diǎn)工作，但目前我國(guó)土木工程施工單位對(duì)施工的質(zhì)量控制卻存在眾多問題，這就需要施工單位堅(jiān)持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的原則，加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理和對(duì)施工設(shè)備、材料以及施工環(huán)境、方法的質(zhì)量控制，不斷提高自身對(duì)施工質(zhì)量控制的能力，減少使用者和施工單位不必要的經(jīng)濟(jì)損失，確保工程項(xiàng)目的安全性和可靠性。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞:土木工程；施工安全；創(chuàng)新研究
隨著我國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)、文化的迅猛發(fā)展，人民的物質(zhì)、文化需求也大幅度提高。為了滿足人民的需求，必須加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)[1]。土木工程在快速發(fā)展，安全管理問題也受到了廣泛的關(guān)注。在要求安全的同時(shí)，也開始重視建筑的美觀、設(shè)計(jì)風(fēng)格，這也就加大了土木工程的建設(shè)難度。目前，我國(guó)土木工程安全管理模式過于固化，未能做到與國(guó)際接軌。安全管理更多的是“有名無實(shí)”，未能落到實(shí)處，導(dǎo)致安全問題經(jīng)常被媒體爆出。
1土木工程施工安全管理及其重要性
施工安全管理的內(nèi)容包括質(zhì)量監(jiān)管、施工流程的規(guī)范化管理以及成本預(yù)算等[2]。土木工程施工安全管理有以下兩方面特點(diǎn):一是密集性，與國(guó)外的土木工程施工情況不同,由于我國(guó)人口基數(shù)較大,建筑工程范圍廣、需求量大，因此建筑行業(yè)勞動(dòng)力也呈現(xiàn)出了密集性的特點(diǎn)，再加上施工空間有限，也就令我國(guó)土木工程具有了密集性的特點(diǎn)；二是復(fù)雜性，由于我國(guó)國(guó)土面積較大，各個(gè)地區(qū)的氣候條件、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平都各不相同，施工人員素質(zhì)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和施工安全管理水平等參差不齊,差距較大。加強(qiáng)施工安全管理不僅可以實(shí)現(xiàn)方案的優(yōu)化選擇，幫助項(xiàng)目工程控制成本，還能夠確保工作人員的安全、項(xiàng)目工程的按時(shí)完工等。
2土木工程施工安全管理創(chuàng)新實(shí)踐研究
2.1重視土木工程施工安全管理，營(yíng)造安全施工氛圍
要想對(duì)我國(guó)土木工程施工安全管理工作進(jìn)行創(chuàng)新，就要強(qiáng)化施工人員的安全理念，營(yíng)造安全施工氛圍。一方面，施工企業(yè)應(yīng)該將保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位，將安全理念落實(shí)到制度上，令制度發(fā)揮應(yīng)有的效應(yīng)；管理者除了要有明確的責(zé)任感，還應(yīng)該將相關(guān)的制度銘記于心；各級(jí)負(fù)責(zé)人也應(yīng)該加強(qiáng)安全法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，將國(guó)家制定的安全標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到施工的全過程中。另一方面，施工人員應(yīng)該做好本職工作，摒棄僥幸心理，加強(qiáng)自我保護(hù)與自我管理。除此之外，企業(yè)內(nèi)部還應(yīng)設(shè)立安全管理信息部門，建立網(wǎng)絡(luò)通信、綜合集成、外部信息三大資源網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，及時(shí)安全預(yù)警。
2.2完善作業(yè)環(huán)境，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全管理
土木工程施工前，應(yīng)該按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定的安全要求，迅速建立作業(yè)環(huán)境制度和施工人員健康檔案。在每次作業(yè)進(jìn)場(chǎng)之前,必須要求施工人員熟悉施工場(chǎng)地外圍的環(huán)境，包括高低壓線路、管道線路及其它危險(xiǎn)物品等。項(xiàng)目管理者、項(xiàng)目安全監(jiān)督負(fù)責(zé)人及監(jiān)察人員必須通過勞動(dòng)局組織的相關(guān)考試，做到“持證上崗”。施工人員要參加必要的安全知識(shí)培訓(xùn)，未按時(shí)參加培訓(xùn)的人員堅(jiān)決不允許進(jìn)入到施工現(xiàn)場(chǎng)。施工企業(yè)應(yīng)該為工作人員配備必要的防護(hù)設(shè)備，并嚴(yán)格要求工作人員在施工過程中佩戴防護(hù)用品，一旦發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的，輕者給予通報(bào)處分與教育，屢教不改的予以辭退。
2.3完善施工應(yīng)急機(jī)制，將損失降到最低
要不斷完善事故應(yīng)急救援機(jī)制，一旦出現(xiàn)了安全問題，施工單位能夠迅速做出危機(jī)應(yīng)對(duì)，將人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失降到最低。定期開展應(yīng)急救援演練，明確各個(gè)施工部門的職責(zé)，做好相關(guān)記錄，加強(qiáng)施工人員的應(yīng)急處置能力，培養(yǎng)工作人員的緊急救援意識(shí)。在演練過程中發(fā)現(xiàn)漏洞，要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救，以避免施工中發(fā)生類似問題。應(yīng)急機(jī)制也不是一成不變的，施工單位還應(yīng)根據(jù)具體的施工情況與施工要求對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行調(diào)整，做到與時(shí)俱進(jìn)。
關(guān)鍵詞:土木工程;施工過程;質(zhì)量控制
近幾年來，我國(guó)各個(gè)地方的土木工程施工中，總是常常出現(xiàn)各種類型的施工質(zhì)量與施工安全的問題。這一類的現(xiàn)象不僅讓很多的施工企業(yè)有嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，有關(guān)施工人員傷亡等事故還給社會(huì)帶來了許多不利的影響。所以，為了讓土木工程的施工質(zhì)量能夠具有安全性，就必須找出現(xiàn)階段土木工程施工有哪些問題出現(xiàn)，最后想出解決問題土木工程施工中質(zhì)量控制的辦法。
1影響土木工程施工質(zhì)量控制因素
土木工程施工是貫穿于整個(gè)建筑的過程，從建筑開始時(shí)候的設(shè)計(jì)階一直到最后的建筑的完工都涉及到建筑施工。因此建筑施工質(zhì)量一旦出現(xiàn)問題，那么影響的就是整個(gè)施工的質(zhì)量，建筑工程在施工的時(shí)候，需要準(zhǔn)備的工作量非常多，所以想要管理建筑工程的質(zhì)量問題的難度也就非常大。由于建筑工程施工時(shí)間一般都比較長(zhǎng)，其中關(guān)聯(lián)的事物又多，因此影響建筑施工的因素也比較多。比如，雖然在建筑施工的準(zhǔn)備階段就會(huì)提前對(duì)地形進(jìn)行查看，但是施工的過程中還是可能會(huì)遇到地下水或水文方面的制約，從而影響之前整體工程的建設(shè)計(jì)劃。其次，一些建筑材料和施工人員等建筑方面的因素也會(huì)對(duì)施工產(chǎn)生不利的影響。在施工的過程中有可能會(huì)因?yàn)榻ㄖ牧系亩倘?，進(jìn)而延遲施工的進(jìn)度，或者投入資金沒有到位，沒有辦法繼續(xù)施工。還有一些人為不能控制的因素，例如氣候環(huán)境等導(dǎo)致建筑施工質(zhì)量受到影響。
2施工質(zhì)量控制工作有效方法分析
2．1施工設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量控制
建筑施工一般而言都是要在進(jìn)行施工前對(duì)施工的所有事情詳細(xì)的分析，施工管理人員要全面的了解施工設(shè)計(jì)圖的重要性和其中主要的內(nèi)容。因此，對(duì)于施工設(shè)計(jì)圖，必須要嚴(yán)格的檢查其中對(duì)于施工的所有內(nèi)容設(shè)計(jì)是否是合理并且正確的，是不是完全符合施工設(shè)計(jì)的方案要求。同時(shí)還要注意檢查施工設(shè)計(jì)圖所有的尺寸標(biāo)注與正式施工是否準(zhǔn)確，避免不要出現(xiàn)失誤的現(xiàn)象。另外，施工的材料是不是符合建筑的要求，施工各個(gè)部門之間設(shè)計(jì)的工作安排是否協(xié)調(diào)等都是要細(xì)心考慮的。最后查看設(shè)計(jì)圖紙有沒有其他細(xì)節(jié)的地方?jīng)]有全面的考慮，這樣才能有效的對(duì)施工設(shè)計(jì)的圖紙質(zhì)量有更好的控制。
2．2施工材料的質(zhì)量控制
想要讓建筑施工的原材料質(zhì)量得到有效的控制，首先要加強(qiáng)施工原材料的采購(gòu)工作。必須詳細(xì)的記錄并且對(duì)比各個(gè)原材料供應(yīng)商的特點(diǎn)，然后以最實(shí)惠的價(jià)格購(gòu)買到質(zhì)量最好的原材料。同時(shí)所有的施工原材料在進(jìn)入施工部隊(duì)前，應(yīng)該要仔細(xì)嚴(yán)格的檢查，其中包括原材料的保證書和原材料材質(zhì)等要符合施工材料的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定。一些特殊的材料還要反復(fù)的審查，不允許有任何含有有害物質(zhì)的材料被使用。針對(duì)一些易碎和易潮的材料要小心的保管，在施工過程中要求小心的使用，注意操作問題。
2．3施工設(shè)備的質(zhì)量管理
在施工的過程中，所有使用的設(shè)備都要完善設(shè)備檢查與維修的機(jī)制。這樣可以保證設(shè)備在施工時(shí)候正常的發(fā)揮功能，能夠持續(xù)的處于工作的狀態(tài)中。在進(jìn)行設(shè)備的檢修時(shí)，要嚴(yán)格要求檢查人員的工作，爭(zhēng)取每一個(gè)設(shè)備都有一個(gè)專門人員進(jìn)行檢修。日常的檢查和常規(guī)的檢查要相互之間結(jié)合，盡量的將設(shè)備維持在一個(gè)良好的運(yùn)作模式中。通過這種方式，能夠有效的將施工設(shè)備發(fā)生問題的潛在因素檢查出來，然后及時(shí)的解決設(shè)備的問題，從而提高施工過程中對(duì)于設(shè)備質(zhì)量的控制。
2．4加強(qiáng)施工安全控制
在面對(duì)建筑施工的員工時(shí)，要進(jìn)行工作前的培訓(xùn)，提高施工人員對(duì)于施工的安全意識(shí)。然后對(duì)于一些具有偶然性和突發(fā)性的安全事故，要重點(diǎn)致力于緊急救援的工作。在此基礎(chǔ)上制定完善的救助方案，提前計(jì)劃與準(zhǔn)備一些救援的物資?？梢远ㄆ诘呐e辦演練，為以后如果真的發(fā)生安全事故問題的時(shí)候，能夠及時(shí)的啟動(dòng)救援計(jì)劃的實(shí)施。在發(fā)生問題頻率較多的施工交接的處理上，要針對(duì)施工順序與流程的交接工作和一些項(xiàng)目的驗(yàn)收做到嚴(yán)格質(zhì)量控制的工作。只有在上一道工序得到質(zhì)量監(jiān)控允許的條件下，才可以進(jìn)行下一個(gè)步驟的施工［3］。
3結(jié)語
總之，土木工程施工的質(zhì)量控制工作關(guān)系到建筑使用者的生命安全，同時(shí)也與企業(yè)的施工效益有很大的聯(lián)系。因此，加強(qiáng)土木工程施工質(zhì)量控制具有非常重要的作用，以上有關(guān)施工質(zhì)量控制的建議還只是簡(jiǎn)單的幾個(gè)方面。完善土木工程施工中的質(zhì)量控制還有很多的問題沒有得到解決，只有不斷在發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)候，能夠立即的解決問題，才可以將土木工程質(zhì)量控制在一個(gè)最佳的范圍內(nèi)，進(jìn)而提高整個(gè)施工的質(zhì)量建設(shè)。
參考文獻(xiàn):
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［2］錢衡．土木工程施工中的質(zhì)量控制問題研究［J］．住宅與房地產(chǎn)，2016(06):125．
關(guān)鍵詞：土木工程；施工管理；施工問題；應(yīng)對(duì)措施
施工的過程中，通過施工管理可以更加規(guī)范合理的來組織管理施工生產(chǎn)。有效的施工管理不僅可以提高效率，縮短不必要的施工時(shí)間，還可以有效的確保施工過程中的安全問題，由此可見，土木工程施工管理問題對(duì)于施工工程的重要性。然而，我國(guó)的施工企業(yè)在土木工程施工管理中存在著很多問題，筆者結(jié)合多年經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)具體的問題展開探討并提出了一些改進(jìn)措施，希望對(duì)今后的土木工程施工管理有一定的借鑒作用。
一、土木工程施工管理工作的重要性
首先，土木工程施工管理工作可以有效地提高施工單位的經(jīng)濟(jì)效益，通過在施工前進(jìn)行施工管理可以事先算出預(yù)算，更加充分的利用資金，并且將資金的效益發(fā)揮到最大化；其次可以控制土木工程施工成本造價(jià)，正式施工時(shí)，各項(xiàng)工程都需要根據(jù)預(yù)先的施工管理規(guī)劃來進(jìn)行，通過施工管理可以合理的安排各項(xiàng)工程的資金，進(jìn)而達(dá)到控制成本的目的；最后，施工管理對(duì)協(xié)調(diào)工程的工期十分重要，施工的工期可以由施工單位的設(shè)備、資金和具體的技術(shù)條件來進(jìn)行預(yù)測(cè)，通過施工管理來確保施工按照工期順利進(jìn)行，特殊情況可根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整。
二、土木工程施工管理中存在的問題
（一）土木工程技術(shù)管理的問題
在土木工程技術(shù)管理中混凝土施工和鋼筋結(jié)構(gòu)直接影響著施工的質(zhì)量問題。其中混凝土施工時(shí)要綜合考慮天氣、溫度以及時(shí)間等各個(gè)方面所帶來的影響，這其中任何一個(gè)因素出現(xiàn)問題就會(huì)直接影響到整個(gè)施工的質(zhì)量，而鋼筋結(jié)構(gòu)也扮演著十分重要的角色，在具體的施工過程中，不僅對(duì)鋼筋的捆扎方式要求十分嚴(yán)格，對(duì)鋼筋的材質(zhì)以及焊接方式也各有要求，不按照相應(yīng)的要求進(jìn)行施工就會(huì)造成鋼筋的位置偏移，進(jìn)而對(duì)后期工作造成影響。
（二）土木工程進(jìn)度管理的問題
在施工前，有效的施工管理可以根據(jù)相關(guān)的規(guī)范制定出初步的工期，在實(shí)際施工時(shí)，再根據(jù)施工的具體情況進(jìn)行調(diào)整。但是，在我國(guó)目前的土木工程施工中，進(jìn)度管理方面存在著很多問題。尤其是有些業(yè)主為了降低成本，縮短工期，會(huì)給施工單位施加一定的壓力。有些施工單位就會(huì)為了趕進(jìn)度而不按照施工的規(guī)范進(jìn)行，省去了很多必要的施工程序，從而產(chǎn)生質(zhì)量不過關(guān)的建筑，影響著人們的生活安全。而且還有很多的施工單位的施工人員技術(shù)不過關(guān)，不僅不能根據(jù)施工的情況適當(dāng)?shù)恼{(diào)整施工的進(jìn)度，也不能及時(shí)的對(duì)業(yè)主及監(jiān)理單位提出的要求做出反應(yīng)。
（三）土木工程安全管理的問題
施工過程中，安全可謂是頭等大事，因?yàn)檫@關(guān)乎人們的身體健康問題，必須要引起重視。但是目前來說，很多的施工單位都會(huì)忽視在施工過程中的安全問題，有些施工單位沒有給施工人員配備安全的防護(hù)設(shè)備，尤其是在一些危險(xiǎn)系數(shù)較高的施工過程中，如果沒有完備的安全防護(hù)設(shè)備來對(duì)施工人員進(jìn)行保護(hù)，就極有可能會(huì)發(fā)生一些意想不到的安全事故。在高空作業(yè)的時(shí)候，安全管理尤為重要，在施工之前一定要對(duì)起吊裝備進(jìn)行檢查，確保其能正常運(yùn)作，從而減少安全事故的發(fā)生。
（四）土木工程質(zhì)量管理的問題
在施工工程中，我們需要通過保證各個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量從而確保整個(gè)施工的安全問題，進(jìn)行質(zhì)量管理的時(shí)候需要依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章制度，再輔以有效的檢測(cè)手段來實(shí)時(shí)把控。但是，我國(guó)有關(guān)于土木工程質(zhì)量管理的法律法規(guī)還不夠健全，再加上沒有有效的檢測(cè)手段以及施工管理人員的監(jiān)管意識(shí)不夠強(qiáng)等問題使得我國(guó)土木工程質(zhì)量管理問題十分嚴(yán)重。
三、土木工程施工管理的有效措施
（一）加強(qiáng)土木工程的技術(shù)管理
要想加強(qiáng)土木工程的技術(shù)管理，就要在混凝土施工和鋼筋結(jié)構(gòu)兩方面下功夫?；炷潦┕ぶ校鞔_混凝土的等級(jí)再進(jìn)行相應(yīng)的強(qiáng)度試驗(yàn)，并且根據(jù)混凝土的等級(jí)計(jì)算出混凝土的石子與水泥的比例，之后再通過強(qiáng)度測(cè)試才能將符合要求的混凝土投入到施工工程中去，保證施工工程的質(zhì)量。不同的施工要求，對(duì)鋼筋的結(jié)構(gòu)、數(shù)量、捆綁技術(shù)以及澆筑的固定都有不一樣的要求，所以這就需要施工管理人員根據(jù)施工的具體條件來制定。
（二）對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行控制
在施工之前，施工的管理人員就需要對(duì)施工地點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地考察，并且根據(jù)考察的結(jié)果來合理的配置相應(yīng)的勞動(dòng)力、物資以及設(shè)備等，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行規(guī)劃。并且在具體的施工過程中，一旦出現(xiàn)了問題，管理人員需要根據(jù)具體情況對(duì)工期進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整來保證施工的質(zhì)量。施工之前一定要檢查好重點(diǎn)的設(shè)備，因?yàn)橐坏┰趯?shí)際施工中因?yàn)樵O(shè)備故障而影響工期就得不償失了。同時(shí)，在控制施工進(jìn)度中很重要的一點(diǎn)就是要對(duì)各個(gè)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，從而使得施工進(jìn)度按照計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行下去。
（三）完善土木工程中的安全管理問題
施工單位需要對(duì)企業(yè)中的施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，使他們樹立起安全意識(shí)，并且掌握基本的安全防護(hù)技術(shù)。施工單位也要為他們配備全套的安全防護(hù)設(shè)備，降低施工人員在施工過程中的安全隱患。具體施工過程中，要注意施工中最易發(fā)生安全事故的地方，施工人員要有一定的警惕性，避免安全事故的發(fā)生。同時(shí)，需要定期的把施工場(chǎng)所中可能會(huì)引起安全事故的物品清出。在一些需要注意的地方，例如安全通道，要配以相應(yīng)的標(biāo)志，來引起人們的注意，一旦發(fā)生了事故能夠快速的進(jìn)行疏散。
（四）優(yōu)化施工過程中的質(zhì)量管理
質(zhì)量管理中首先要求雙方簽訂相應(yīng)的法律合同，并且在合同上規(guī)定雙方的權(quán)利以及責(zé)任。之后需要始終要在滿足施工質(zhì)量的前提下，根據(jù)工程的具體情況來設(shè)計(jì)圖紙。在施工過程中，要建立相應(yīng)的監(jiān)督小組對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)督，尤其是施工的重點(diǎn)環(huán)節(jié)要進(jìn)行嚴(yán)格的把控，確保施工過程能夠按照具體的規(guī)范制度進(jìn)行下去。施工過程中用到的材料一定要反復(fù)的進(jìn)行檢查，質(zhì)量不過關(guān)的材料一概不用，并且要確保需要的材料能夠及時(shí)的供應(yīng)。最后在竣工驗(yàn)收的時(shí)候，監(jiān)理部門要嚴(yán)格的按照國(guó)家的相關(guān)法律規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，切不可馬虎行事。
關(guān)鍵詞:土木工程；施工管理；問題；解決措施
1土木工程施工特點(diǎn)
1．1流動(dòng)性較強(qiáng)
在土木工程項(xiàng)目施工時(shí)，因?yàn)槠涫┕さ攸c(diǎn)通常都是不固定的，所以其具有很強(qiáng)的流動(dòng)性，而且參與項(xiàng)目施工的人員大多是農(nóng)民工，在施工技術(shù)方面存在很大的不足，而且人員的動(dòng)性也比較大，施工的內(nèi)容沒有精確性，主動(dòng)性以及積極性都比較欠缺，所以在很大程度上會(huì)影響土木工程施工的效率以及施工的質(zhì)量。
1．2復(fù)雜性
土木工程具有很強(qiáng)的綜合性，而且類型不同的工程項(xiàng)目其具體的使用功能也會(huì)不同，所以這就對(duì)土木工程施工提出了更好的要求，同時(shí)加上我國(guó)各個(gè)區(qū)域地理環(huán)境相差很大，而這也給土木工程施工帶來了很大的難度，同時(shí)對(duì)施工技術(shù)也提出了更好的要求。
2當(dāng)前我國(guó)土木工程施工管理中存在的問題
2．1管理體制不完善
就目前形勢(shì)來講，一種兼顧科學(xué)化和合理化的管理方式對(duì)于土木工程施工管理工作是非常必要的，這兩種特性能夠從側(cè)面來支撐管理工作的有效性。不科學(xué)的施工管理，無論從工程或是人員的管理上，都很容易導(dǎo)致管理脫節(jié)。從管理層面來講，我國(guó)對(duì)大型土木工程建設(shè)的市場(chǎng)化管理制度還亟待完善。一般的施工管理，都是臨時(shí)委派監(jiān)督人員對(duì)面臨的安全、材料、資金等問題進(jìn)行管制，這樣就無法保證管理人員的水平一致。有的時(shí)候?qū)ο嚓P(guān)問題的處理缺乏經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致管理工作難以落實(shí)，管理效率低下。
2．2安全意識(shí)薄弱
土木工程施工過程中有諸多不確定因素，安全因素對(duì)于施工人員和施工管理而言都是相當(dāng)重要的環(huán)節(jié)。農(nóng)民工是施工隊(duì)伍的主力軍，也是施工安全的關(guān)鍵所在。由于絕大多數(shù)農(nóng)民工沒有接受過正規(guī)的教育和培訓(xùn)，缺乏應(yīng)有的專業(yè)知識(shí)，并且安全意識(shí)較為薄弱，容易導(dǎo)致事故的發(fā)生。加之管理人員沒有一套完善的安全管理規(guī)程并嚴(yán)格執(zhí)行，更增加了安全事故發(fā)生的概率。由此可知，安全管理是土木工程施工中最為重要的環(huán)節(jié)，能夠保證施工安全順利地進(jìn)行，杜絕安全事故的發(fā)生。但目前普遍存在的問題是對(duì)于安全管理工作的忽視，基本沒有擺脫傳統(tǒng)的安全管理模式。我國(guó)制定的建設(shè)工程安全方面的法律條款，有一些并沒有在土木工程管理中得到有效落實(shí)。
2．3管理人員素質(zhì)有待提高
由于施工管理中存在著部分人員不符合崗位要求的問題，加之基層管理中存在的一些任用不明等狀況，導(dǎo)致管理人員在工作中缺乏熱情，管理效率低下，工作量不飽和等現(xiàn)象。對(duì)于構(gòu)成復(fù)雜的知識(shí)體系，臨時(shí)任命的管理人員由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，其處理方式往往不符合工程管理制度的要求。在眾多影響施工管理的因素中，人員素質(zhì)無疑是最重要的。從人員招聘制度的不完善，到評(píng)價(jià)制度的不嚴(yán)格，容易造成管理工作無人問津的狀況。不完善的考核制度易于讓人得過且過，導(dǎo)致在工程管理人員中，相當(dāng)一部分沒有過硬的相關(guān)知識(shí)儲(chǔ)備，無法妥善處理土木工程建設(shè)中的施工管理工作。無論在哪一個(gè)行業(yè)，高素質(zhì)的知識(shí)型人才都是必不可少的，只有提高整體素質(zhì)，整個(gè)施工管理過程才可能井然有序。
3關(guān)于土木工程安全管理控制措施
3．1建立一整套的監(jiān)督系統(tǒng)
管理工作不是單純地針對(duì)某一些部分的，而是需要系統(tǒng)地對(duì)工程的全過程進(jìn)行仔細(xì)的管理工作。建立一套完整，高質(zhì)量和實(shí)踐性高的監(jiān)督工程成果的監(jiān)督系統(tǒng)是保證土木工程在實(shí)施的道路上，貫徹和落實(shí)解決土木工程存在問題的必要條件。在對(duì)管理系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化的時(shí)候，一定要根據(jù)周圍的環(huán)境問題，來選擇控制成果的方法、每一個(gè)步驟成果的負(fù)責(zé)預(yù)見書，這些都需要按照保障施工成果的機(jī)制制定的?？傊?，對(duì)于工程的管理工作一定要保證有組織有紀(jì)律，并且要有貫穿始終的精神。
3．2控制工作人員的綜合素質(zhì)
因?yàn)槭┕す芾砉ぷ魇菍?duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)與控制，所以管理人員在制定施工管理方法和制度時(shí)，要具有前瞻性。在施工前期管理階段要將工程施工過程中可能會(huì)發(fā)生的問題和處理方法制定出來。在施工階段嚴(yán)格遵守國(guó)家的相關(guān)制度和前期制定的管理辦法，保障施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范性和各工種之間的協(xié)作性，從而提高工程施工的整體效率。除此之外，施工管理人員還有具有很強(qiáng)的責(zé)任感，而且在土木工程施工過程中，對(duì)于其中存在的問題要采取及時(shí)的措施進(jìn)行科學(xué)的處理，由此來降低對(duì)施工的不良影響。施工企業(yè)要加強(qiáng)施工團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，建立起高效的有責(zé)任心的施工團(tuán)隊(duì)，從而對(duì)土木工程的設(shè)計(jì)和施工進(jìn)行有效監(jiān)督和控制，保障工程施工的正常運(yùn)行。
3．3控制施工材料的質(zhì)量
前文說到建筑材料指建筑工程過程中，最直接的影響因素，一定要對(duì)材料做好管理工作。在對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行控制的時(shí)候，要對(duì)材料的來源、材料的保存和材料的利用三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。首先，要嚴(yán)格規(guī)范材料的引進(jìn)工作，一定要采用正規(guī)廠家的合格產(chǎn)品，在敲定廠家的過程中要認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)的制度，并且要給予一定的監(jiān)督措施，保證這個(gè)過程公平公正合理。在這個(gè)過程中，最主要的問題便是一定要避免負(fù)責(zé)人員在中間不顧真是質(zhì)量，吃回扣的現(xiàn)象。其次，我們需要注意的是材料的保管，要按照材料的不同特性，安置不同的保管場(chǎng)所，注意材料的怕光及怕潮濕的特性，保證材料安全不受污染。最后是材料的應(yīng)用問題，一定要專材專用，千萬不要東挪西用，避免材料使用混亂現(xiàn)象。材料的亂堆亂放對(duì)于企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)的安全也會(huì)帶來嚴(yán)重的威脅，對(duì)此一定要加強(qiáng)規(guī)范與管理工作。
3．4控制設(shè)備的規(guī)范程度
當(dāng)今社會(huì)任何工程都不是純?nèi)斯みM(jìn)行的，都要依賴各種大型的施工設(shè)備，建筑設(shè)施的普遍應(yīng)用，代表著先進(jìn)的施工技術(shù)，是很多人工不能完成的步驟所必須的。隨著建筑設(shè)備的不斷投入與發(fā)展，大大提高的工程的方便性和使用效率。在一個(gè)工程項(xiàng)目中，如果設(shè)備不足會(huì)降低效率，設(shè)備過多會(huì)產(chǎn)生不必要的費(fèi)用，設(shè)備質(zhì)量不好，會(huì)起到反作用。
3．5加強(qiáng)對(duì)施工工作的質(zhì)量管理
土木工程施工過程中，其施工質(zhì)量的好壞直接影響著整個(gè)建筑工程的質(zhì)量，所以為了確保建筑工程施工的質(zhì)量就必須要不斷加強(qiáng)土木工程施工技術(shù)的水平，對(duì)施工中遇到的問題要及時(shí)的予以解決，并且不斷加強(qiáng)對(duì)土木工程施工的質(zhì)量管理工作。但是因?yàn)橥聊竟こ淌┕み^程中會(huì)涉及多個(gè)工種以及很多施工人員，所以其面臨的問題也非常的多，因此在土木工程施工時(shí)必須要提高對(duì)施工人員以及管理人員的綜合素質(zhì)，并且是其充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管理的重要性。這就需要在施工施工之前施工單位要對(duì)文明施工以及安全施工進(jìn)行科學(xué)的宣傳，并且要求施工人員對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)。而且對(duì)于施工管理人員來說，其不僅要具備良好的管理知識(shí)，還具有一定的管理經(jīng)驗(yàn)，并且要對(duì)施工管理人員進(jìn)行科學(xué)的選擇，此外對(duì)管理人員還有進(jìn)行崗前培訓(xùn)，對(duì)專業(yè)技術(shù)知識(shí)進(jìn)行科學(xué)的普及。此外，因?yàn)槭┕げ牧蠈?duì)建筑工程的質(zhì)量有著至關(guān)重要的影響，所以在建筑材料進(jìn)行選擇時(shí)必須要進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo)，由此來選擇科學(xué)合理的建筑工程施工材料。總之，在土木建筑施工過程中，我們需要認(rèn)真檢查每一個(gè)細(xì)節(jié)，從最基礎(chǔ)做起。當(dāng)出現(xiàn)一個(gè)問題，應(yīng)及時(shí)找出解決措施，而且還需要認(rèn)真的檢查問題的根源，防止再次發(fā)生類似的問題。因此，我們必須要嚴(yán)施工質(zhì)量關(guān)，促使土木建筑行業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展。所以我們需要深刻意識(shí)到在施工過程中出現(xiàn)的問題，并通過相對(duì)應(yīng)的解決措施來杜絕可能再次發(fā)生的問題。
作者:李順楠
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：土木工程；施工技術(shù)；創(chuàng)新策略；發(fā)展
土木工程是人們賴以生存和發(fā)展的最基本的生存技術(shù)和技能之一，人類漫長(zhǎng)的發(fā)展歷程都離不開土木工程建筑的發(fā)展，也離不開相關(guān)施工工藝的進(jìn)步與發(fā)展，任何一次施工技術(shù)的進(jìn)步與創(chuàng)新都為人類社會(huì)的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)，促進(jìn)了人類社會(huì)文明的進(jìn)步。在土木工程的施工建設(shè)過程中，施工技術(shù)是其中十分重要的環(huán)節(jié)，它體現(xiàn)在工程實(shí)踐的整個(gè)階段，也對(duì)整個(gè)工程建造起著決定性作用。對(duì)土木工程施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展，對(duì)工程的施工進(jìn)度與質(zhì)量安全提供了重要保障，并且可以提高工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)收益。
1土木工程施工技術(shù)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)
1.1施工技術(shù)現(xiàn)狀
從技術(shù)理論以及實(shí)際工作方面看，實(shí)際工作和技術(shù)理論出現(xiàn)脫節(jié)問題，缺乏創(chuàng)新能力。進(jìn)行實(shí)際施工的時(shí)候，需要綜合應(yīng)用各種知識(shí)，如，進(jìn)行非線性分析、實(shí)現(xiàn)最優(yōu)控制、進(jìn)行反饋分析和施工材料分析等。實(shí)際工作中應(yīng)該進(jìn)行不斷的綜合創(chuàng)新以及應(yīng)用分析，而不僅僅進(jìn)行應(yīng)用。此外，沒有創(chuàng)新基礎(chǔ)性理論以及實(shí)用性理論研究，具有傳統(tǒng)局限性，未形成系統(tǒng)集成以及有價(jià)值的應(yīng)用創(chuàng)新，對(duì)工程技術(shù)創(chuàng)新起到了限制作用。同時(shí)，工程施工技術(shù)具體應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)也有一定局限性，實(shí)際施工過程中，沒有做好準(zhǔn)備工作、目標(biāo)不明確以及施工要求不高的現(xiàn)象普遍存在。此外，對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新需要良好管理團(tuán)隊(duì)，可是現(xiàn)階段施工工程管理方面存在很多漏洞，當(dāng)管理中產(chǎn)生問題的時(shí)候，找不到負(fù)責(zé)管理人員，最后推來推去，不了了之。實(shí)際施工中，如果沒有重視質(zhì)量管理，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新帶來影響，就會(huì)對(duì)提升工程質(zhì)量以及效率非常不利。
1.2土木工程施工技術(shù)的科技化、自動(dòng)化以及生態(tài)化發(fā)展趨勢(shì)
將科學(xué)技術(shù)運(yùn)用到土木工程的施工建設(shè)中可以有效提高工程施工技術(shù)的智能化發(fā)展，并且能在一定程度上控制工程成本，降低成本投入，實(shí)現(xiàn)施工技藝的多元化發(fā)展，從而起到提高施工效率的作用[1]。將科學(xué)技術(shù)運(yùn)用到工程建設(shè)中，對(duì)建筑行業(yè)的自動(dòng)化發(fā)展起到了促進(jìn)作用，以前傳統(tǒng)的流水線生產(chǎn)模式向工廠化、標(biāo)準(zhǔn)化模式轉(zhuǎn)變，對(duì)傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式進(jìn)行了優(yōu)化。很多的施工單位都引進(jìn)了自動(dòng)化的生產(chǎn)設(shè)備和工具，并使用這些設(shè)備工具來進(jìn)行施工，這在很大程度上促進(jìn)了施工技術(shù)的自動(dòng)化。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，使人們忽略了環(huán)境的保護(hù)問題，而只有在保護(hù)環(huán)境的基礎(chǔ)上發(fā)展技術(shù)才能使建筑行業(yè)持續(xù)而長(zhǎng)久地發(fā)展[2]。所以，生態(tài)化的施工建設(shè)已經(jīng)成為土木工程建設(shè)發(fā)展的一個(gè)新趨勢(shì)，成為建筑行業(yè)發(fā)展最科學(xué)的方向。
2土木工程施工技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展
2.1土木工程施工技術(shù)在預(yù)應(yīng)力方面的創(chuàng)新
對(duì)土木工程施工的預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)必須建立在科學(xué)發(fā)展的體系上，使傳統(tǒng)的預(yù)應(yīng)力向現(xiàn)代化預(yù)應(yīng)力轉(zhuǎn)變。預(yù)應(yīng)力放置方面的問題會(huì)牽涉到土木工程混凝土施工里。一些跨度大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程建設(shè)對(duì)預(yù)應(yīng)力筋的要求會(huì)比較特殊，針對(duì)這種情況，新型的預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)進(jìn)行了創(chuàng)新。而這種創(chuàng)新主要表現(xiàn)在體外預(yù)應(yīng)力是否有粘結(jié)體，這樣的結(jié)構(gòu)方式是工程建設(shè)的重要問題，影響著施工建設(shè)的整體進(jìn)展。預(yù)應(yīng)力在有粘結(jié)體的體系中會(huì)產(chǎn)生較低的摩擦程度，進(jìn)而損失也較??；而在沒有粘結(jié)體的體系中，使用的是單根張拉技術(shù)，雖然操作方便，但是摩擦程度強(qiáng)，損失大。
2.2土木工程施工技術(shù)在信息技術(shù)方面的創(chuàng)新
使用傳統(tǒng)的土木工程施工技術(shù)已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代土木工程建設(shè)的需要，為了達(dá)到現(xiàn)代土木工程的發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)對(duì)土木工程建設(shè)施工效率的有效提高，必須將先進(jìn)的信息技術(shù)結(jié)合到土木工程建設(shè)中，只有這樣才能大大地提高土木工程建設(shè)與施工質(zhì)量[3]。并且，需要加強(qiáng)人才的培養(yǎng)，任用專業(yè)的信息人才來對(duì)土木工程施工進(jìn)行深入地研究分析，不斷提高他們的綜合素質(zhì)，為土木工程的建設(shè)施工提供必要的智力支持。要想實(shí)現(xiàn)土木工程施工技術(shù)的智能化，必須強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)代信息技術(shù)的運(yùn)用，如此才能使土木工程施工技術(shù)不斷提高。
2.3土木工程管理體制的創(chuàng)新
不斷發(fā)展和創(chuàng)新土木工程的管理體制，是土木工程施工技術(shù)不斷提高的制度保障，只有科學(xué)化的管理體制下才能發(fā)展出創(chuàng)新的土木工程施工技術(shù)，促進(jìn)施工技術(shù)的改革創(chuàng)新?？茖W(xué)合理的管理方法也能使施工技術(shù)不斷朝著先進(jìn)性進(jìn)步、發(fā)展[4]。比如深基坑支擋技術(shù)，它能夠建立樁與錨、支擋與承重一體化的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。而在傳統(tǒng)的管理體制下，這種施工方式產(chǎn)生的效果不十分明顯，效率較低，但是通過完善管理體制的創(chuàng)新，改善了這一狀況，施工效率得到提高，工程質(zhì)量也得到了有效保證，還能節(jié)約施工成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
2.4土木工程施工技術(shù)在設(shè)計(jì)方面的創(chuàng)新
施工技術(shù)是土木工程建設(shè)施工中十分重要的環(huán)節(jié)，扮演著非常關(guān)鍵的角色，其中主要體現(xiàn)在施工設(shè)計(jì)階段。根據(jù)工程施工的特點(diǎn)，施工設(shè)計(jì)人員強(qiáng)化在施工設(shè)備、施工方式、施工材料等方面的分析與研究，并結(jié)合具體的建設(shè)施工情況，努力使施工技術(shù)達(dá)到土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)的要求。而施工技術(shù)通常會(huì)受到自然環(huán)境的影響，比如天氣情況等，這樣施工現(xiàn)場(chǎng)就受到了一定的制約，面對(duì)這樣的情況，施工設(shè)計(jì)人員就要努力克服這種制約。于是就需要對(duì)施工設(shè)計(jì)技術(shù)進(jìn)行發(fā)展與創(chuàng)新，以加強(qiáng)施工技術(shù)在實(shí)際中更好地發(fā)展作用，從而保證土木工程的工程質(zhì)量以及工程進(jìn)度。
2.5土木工程施工技術(shù)在深基坑支擋技術(shù)方面的創(chuàng)新
在新形勢(shì)的發(fā)展要求下，深基坑支擋技術(shù)在一定程度上了進(jìn)行了創(chuàng)新，主要表現(xiàn)在樁錨支擋體系的運(yùn)用[5]。在地質(zhì)環(huán)境較差的土木工程建設(shè)施工中，常常采取灌注樁體系以及預(yù)應(yīng)力系統(tǒng)。并且針對(duì)地下水位的不同，可以采取適合的從國(guó)外引進(jìn)的套管水沖法成錨技術(shù)。許多地下支撐墻或者臨時(shí)支擋的加固樁或者永久性的支擋柱（樁）能夠?qū)嵤┏兄嘏c支擋的一體化支擋技術(shù)方案，這樣一體化的支擋和承重系統(tǒng)不僅能夠滿足承重要求和支擋需要，還可以提高工程的施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的效益最大化。在工程施工技術(shù)的支擋技術(shù)中，比較科學(xué)合理的技術(shù)創(chuàng)新要屬旋挖施工技術(shù)在管控灌注樁施工中的應(yīng)用，但要注意的是必須保持在利用旋挖灌注樁技術(shù)時(shí)的成孔質(zhì)量，盡量減少施工中的負(fù)面因素。
2.6新型預(yù)應(yīng)力技術(shù)在工程施工技術(shù)中的創(chuàng)新
預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)是土木工程施工技術(shù)中一項(xiàng)非常重要的施工方法。主要是因?yàn)轶w外應(yīng)力是一種在混凝土截面外布置預(yù)應(yīng)力筋的預(yù)應(yīng)力。對(duì)應(yīng)著傳統(tǒng)的布置在構(gòu)建截面里的預(yù)應(yīng)力筋提供的無粘結(jié)或有粘結(jié)的預(yù)應(yīng)力。這種體外預(yù)應(yīng)力在跨度較大的工程建設(shè)、預(yù)應(yīng)力混凝土橋道建設(shè)以及特種結(jié)構(gòu)的施工中有所運(yùn)用。在體外預(yù)應(yīng)力應(yīng)用中，作為典范的是粘結(jié)體外預(yù)應(yīng)力。這一預(yù)應(yīng)力主要的作用范圍是管道結(jié)構(gòu)外，因而產(chǎn)生的預(yù)應(yīng)力摩擦相對(duì)不大，對(duì)后期進(jìn)行施工維護(hù)起到幫助作用。這種施工技術(shù)的運(yùn)用使得在鋪設(shè)管道的過程中可以實(shí)現(xiàn)對(duì)管道的有效控制，在體外預(yù)應(yīng)力施工方式中運(yùn)用得比較多的還是無粘接力的體外預(yù)應(yīng)力體系，這種預(yù)應(yīng)力體系操作起來比較簡(jiǎn)單方便，單根無粘結(jié)摩擦帶來的損失較少，體外預(yù)應(yīng)力相較傳統(tǒng)的預(yù)應(yīng)力在應(yīng)用上更加科學(xué)化、合理化，能夠給工程建設(shè)帶來更好的經(jīng)濟(jì)效益。
3加強(qiáng)創(chuàng)新技術(shù)的有效應(yīng)用
對(duì)土木工程來說，其施工技術(shù)是否具有先進(jìn)性，會(huì)對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量、施工企業(yè)效益以及工程成本產(chǎn)生直接的影響。所以，進(jìn)行實(shí)際施工的時(shí)候，工程施工單位應(yīng)該改掉傳統(tǒng)技術(shù)觀念，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，比如，土木工程施工中會(huì)應(yīng)用鋼結(jié)構(gòu)、地基以及混凝土等方面的施工技術(shù)創(chuàng)新，同時(shí)實(shí)踐中也會(huì)接觸深基坑支護(hù)技術(shù)，其中主要包含有鉆孔灌注樁過程中采用的旋挖工藝、樁錨支護(hù)體系等；對(duì)新型預(yù)應(yīng)力技術(shù)進(jìn)行創(chuàng)新、對(duì)土木工程自動(dòng)化進(jìn)行創(chuàng)新以及改革、對(duì)鉆孔灌注樁技術(shù)進(jìn)行改革以及創(chuàng)新。對(duì)以上這些技術(shù)進(jìn)行不斷的創(chuàng)新可以提升建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，并且新技術(shù)對(duì)環(huán)境保護(hù)工作提出的要求更高。工程實(shí)際施工中有效應(yīng)用創(chuàng)新技術(shù)，既可以推進(jìn)建設(shè)企業(yè)健康發(fā)展，同時(shí)能夠減小環(huán)境帶來的不利影響。
4結(jié)束語
綜上所述，土木工程建設(shè)屬于一項(xiàng)復(fù)雜性強(qiáng)、綜合性強(qiáng)的工程，它對(duì)工程質(zhì)量和安全的要求非常高，所以也就相應(yīng)的需要有先進(jìn)施工技術(shù)來進(jìn)行技術(shù)支持。目前我國(guó)的土木工程施工技術(shù)雖然正在不斷地發(fā)展和改革中，但飛速發(fā)展的社會(huì)經(jīng)濟(jì)仍對(duì)施工技術(shù)有著更高的要求和期待。這就需要土木工程行業(yè)要在建筑材料、能源利用、施工工藝等方面作出更加深入的探索和研究。
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項(xiàng)目管理是指對(duì)管理目標(biāo)進(jìn)行全方位管理的方式，而土木工程作為管理目標(biāo)，其復(fù)雜性、專業(yè)性使得項(xiàng)目管理不可單一，必須全面開展。而根據(jù)普遍案例來看，現(xiàn)代很多土木工程企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理的認(rèn)知存在缺陷，并不能開展全方位項(xiàng)目管理，因此為了改善這一問題，有必要對(duì)項(xiàng)目管理應(yīng)用進(jìn)行分析。
1項(xiàng)目管理中的工程質(zhì)量管理
1.1管理方式
土木工程的質(zhì)量是工程企業(yè)必須重視的問題，因此必須進(jìn)行管理，而在管理方式上可以分為三個(gè)步驟，即設(shè)立質(zhì)量指標(biāo)、監(jiān)管、管理制度。下文將對(duì)三者進(jìn)行分析。
1.1.1設(shè)立質(zhì)量指標(biāo)
因?yàn)椴煌聊竟こ痰慕ㄔO(shè)方向不同，所以在質(zhì)量指標(biāo)上存在差異，不能一概而論，介于這一點(diǎn)必須先對(duì)工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行分析，由此可得質(zhì)量指標(biāo)，根據(jù)質(zhì)量指標(biāo)可以對(duì)工程施工階段、竣工階段的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，如果不滿足指標(biāo)則代表工程當(dāng)前質(zhì)量不佳，否則相反。關(guān)于質(zhì)量指標(biāo)設(shè)立要求，必須保障指標(biāo)體系完善，且各指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)值合理，否則將會(huì)加大施工難度與管理難度。例如某土木工程當(dāng)中，圍繞設(shè)計(jì)圖紙分析得到了工程結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、抗震性、規(guī)模等一級(jí)指標(biāo)，后針對(duì)各一級(jí)指標(biāo)進(jìn)行分析細(xì)化得到了眾多二級(jí)指標(biāo)；在指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)上嚴(yán)格依照國(guó)家規(guī)定來進(jìn)行設(shè)置即可。
1.1.2監(jiān)管
在質(zhì)量指標(biāo)無誤的條件下，為了盡可能保障施工滿足指標(biāo)要求，在質(zhì)量管理當(dāng)中應(yīng)當(dāng)采用監(jiān)理模式來進(jìn)行監(jiān)管。監(jiān)理模式是通過監(jiān)理工作人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期監(jiān)查、管理來保障工程質(zhì)量的管理手段，即監(jiān)理人員需要定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)查，監(jiān)查中如果發(fā)現(xiàn)某施工結(jié)構(gòu)不滿足質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，則需要指出，并要求施工人員重建。由此可見，通過監(jiān)理模式可以排除施工中存在質(zhì)量問題的部分，有利于工程質(zhì)量。
1.1.3管理制度
除了通過監(jiān)管模式來保障工程質(zhì)量以外，工程企業(yè)還需要設(shè)立完善的管理制度。管理制度主要由質(zhì)量指標(biāo)與處罰制度組成，其中質(zhì)量指標(biāo)內(nèi)容見上文，而處罰制度是對(duì)應(yīng)質(zhì)量指標(biāo)，對(duì)造成質(zhì)量問題的施工人員進(jìn)行處罰的機(jī)制，即通過監(jiān)理發(fā)現(xiàn)某施工結(jié)構(gòu)存在質(zhì)量問題，相應(yīng)對(duì)該結(jié)構(gòu)施工人員進(jìn)行處罰。該項(xiàng)制度是保障質(zhì)量管理實(shí)效性的關(guān)鍵因素，起到約束施工行為，激發(fā)施工質(zhì)量自檢行為的作用。
1.2注意事項(xiàng)
土木工程質(zhì)量管理需要注意兩大事項(xiàng)，即強(qiáng)化監(jiān)管力度、技術(shù)交底工作。
1.2.1強(qiáng)化監(jiān)管力度
監(jiān)理模式的應(yīng)用如果單純通過人工來執(zhí)行，會(huì)因?yàn)槿斯つ芰ι系娜毕荻霈F(xiàn)較大漏洞，即監(jiān)理人員不可能時(shí)時(shí)刻刻對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管，因此當(dāng)其不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)如果發(fā)生了質(zhì)量問題就可能被忽略。就這一點(diǎn)，建議工程企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)采用信息化管理模式等來輔助人工監(jiān)管，由此提升監(jiān)管力度。
1.2.2技術(shù)交底工作
監(jiān)理工作人員在工作時(shí)，需要針對(duì)不同施工階段來確認(rèn)質(zhì)量指標(biāo)，而要使監(jiān)理人員了解當(dāng)前施工階段的質(zhì)量指標(biāo)，就必須通過技術(shù)交底工作來實(shí)現(xiàn)。技術(shù)交底工作當(dāng)中，必須將各施工階段的設(shè)計(jì)要求、形式等完整交于監(jiān)理人員，由此監(jiān)理人員才能對(duì)照技術(shù)報(bào)告來進(jìn)行監(jiān)管。
2項(xiàng)目管理中的資金管理
2.1管理方式
資金管理涉及到土木工程的成本應(yīng)用與投入，良好的資金管理可以最大限度的幫助工程節(jié)省成本，且保障成本應(yīng)用安全，可見其重要性。關(guān)于資金管理方式，主要可以分為兩個(gè)部分，即成本應(yīng)用方案、內(nèi)部審計(jì)管理。
2.1.1成本應(yīng)用方案
現(xiàn)代土木工程結(jié)構(gòu)較大，因此在施工方案上一般會(huì)分為多個(gè)階段，而各個(gè)階段的工程量、所需資源均由差異，因此要保障成本應(yīng)用合理，需要先通過預(yù)算統(tǒng)計(jì)各個(gè)階段的實(shí)際工程量與資源應(yīng)用需求，后根據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果，結(jié)合市場(chǎng)單價(jià)與工程量進(jìn)行計(jì)算，可得每個(gè)施工階段的成本預(yù)算額，依照預(yù)算額進(jìn)行成本注入，可以保障成本應(yīng)用合理性。
2.1.2內(nèi)部審計(jì)管理
因?yàn)槌杀就度?、?yīng)用必須經(jīng)過項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、采購(gòu)部門等崗位人工，所以考慮到經(jīng)手人工可能出現(xiàn)一些威脅成本安全的行為（例如人工可能為了自身利益，虛報(bào)工程量來提高成本投入，投入后多余的部分就落入“自己的口袋”），必須采用內(nèi)部審計(jì)管理來防止此類行為的出現(xiàn)。內(nèi)部審計(jì)管理主要強(qiáng)調(diào)“痕跡化”原則與資金運(yùn)作數(shù)據(jù)，即在審計(jì)條件下，任何資金的用途、經(jīng)手人員、應(yīng)用情況等都必須留下“痕跡”，當(dāng)發(fā)生不規(guī)范行為后可以溯源找到源頭，保障資金安全；為了避免虛報(bào)數(shù)據(jù)的現(xiàn)象，審計(jì)管理必須對(duì)實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)，如果兩者存在差異，則款項(xiàng)無法通過審批，由此也起到保障資金安全的作用。
2.2注意事項(xiàng)
在內(nèi)部審計(jì)管理當(dāng)中，主要需注意兩大事項(xiàng)，即審計(jì)部門內(nèi)控管理制度、市場(chǎng)單價(jià)的波動(dòng)。
2.2.1審計(jì)部門內(nèi)控管理制度
在很多傳統(tǒng)土木工程當(dāng)中，工程企業(yè)會(huì)將資金的安全與合理管理權(quán)，完全交給審計(jì)部門，這一條件下，經(jīng)常出現(xiàn)審計(jì)人員與其他部門人員相互“勾結(jié)”，而蒙蔽投資人的現(xiàn)象，這一問題在現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)工作當(dāng)中必須得到治理，而治理方式即為內(nèi)控管理制度。內(nèi)控管理制度是針對(duì)審計(jì)人員工作行為、素質(zhì)等進(jìn)行管理的制度，主要由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)主來執(zhí)行，使審計(jì)人員工作得到約束，避免以上問題發(fā)生。
2.2.2市場(chǎng)單價(jià)的波動(dòng)
市場(chǎng)單價(jià)波動(dòng)是工程資金預(yù)算中的動(dòng)態(tài)性因素，具有不可控屬性，因此如果只取固定單價(jià)來進(jìn)行成本預(yù)算，可能會(huì)因?yàn)椴▌?dòng)而導(dǎo)致成本預(yù)算與實(shí)際投入不符，影響資金管理、內(nèi)部審計(jì)工作結(jié)果的可靠性。在這一點(diǎn)上，建議工程企業(yè)對(duì)市場(chǎng)單價(jià)先進(jìn)行歷史、預(yù)測(cè)分析，得到成本預(yù)算的泛值，最后通過與投資人或業(yè)主的溝通，確認(rèn)最終成本，之后無論單價(jià)是否波動(dòng)，都以該成本為標(biāo)準(zhǔn)，多出部門將化作企業(yè)利益、缺損部門將由工程企業(yè)承擔(dān)。
3項(xiàng)目管理中的現(xiàn)場(chǎng)安全管理
3.1管理方式
土木工程施工過程當(dāng)中，存在多種安全隱患，稍有不慎就會(huì)使周邊施工人員或者設(shè)備受到損傷，相應(yīng)引起安全事故，因此在安全原則條件下，必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理。現(xiàn)場(chǎng)安全管理主要可以分為三個(gè)部分，即安全隱患分析、安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估、安全隱患預(yù)防。
3.1.1安全隱患分析
為了避免安全管理存在盲目性，在管理措施落實(shí)之前，需要進(jìn)行安全隱患分析工作，即通過現(xiàn)場(chǎng)勘察獲得施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)、水文等周邊環(huán)境的相關(guān)信息，再結(jié)合勘察結(jié)果來判斷施工中可能存在的安全隱患。由此可以給安全措施落實(shí)提供方向，避免盲目性。
3.1.2安全等級(jí)評(píng)估
因?yàn)樵谌魏喂芾項(xiàng)l件下，土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)都不可能100%安全，所以一味加大安全管理措施實(shí)際上是“無用功”，在這一條件下，就需要進(jìn)行安全等級(jí)評(píng)估，判斷各安全管理措施的必要性。結(jié)合安全隱患分析結(jié)果，通過安全等級(jí)評(píng)估方法可以得出現(xiàn)場(chǎng)安全等級(jí)，再對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類安全隱患繼續(xù)評(píng)估，得出各安全隱患的安全等級(jí)，如果現(xiàn)場(chǎng)安全等級(jí)較低，則不能進(jìn)行施工，必須先進(jìn)行治理；如果現(xiàn)場(chǎng)安全等級(jí)較高，則可以進(jìn)行施工，但要對(duì)某等級(jí)較高的安全隱患進(jìn)行防護(hù)管理；如果某安全隱患等級(jí)較高，則必須采用針對(duì)性的安全防護(hù)手段；如果某安全隱患等級(jí)較低，則可以采用統(tǒng)一性安全防護(hù)手段。
3.1.3安全隱患預(yù)防
為了進(jìn)一步提高土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性，降低各安全隱患爆發(fā)的概率，在正式施工前需要進(jìn)行安全隱患預(yù)防工作，即安全設(shè)施安裝、人員安全意識(shí)培養(yǎng)等。①安全設(shè)施安裝：結(jié)合安全等級(jí)評(píng)估結(jié)果與安全隱患分析結(jié)果，對(duì)安全隱患所在地安裝相應(yīng)的安全措施即可；②人員安全意識(shí)培養(yǎng)：因?yàn)楹芏喟踩胧┑墓πП仨毥⒃谌藛T安全意識(shí)良好的條件下才能完全發(fā)揮，所以要進(jìn)行安全意識(shí)培養(yǎng)，培養(yǎng)建議采用先進(jìn)的“VR”技術(shù)來開展，借助該項(xiàng)技術(shù)可使人員在虛擬環(huán)境中切身體會(huì)安全隱患的重大威脅性，使其形成良好的安全意識(shí)。
3.2注意事項(xiàng)
安全管理中需要注意兩大事項(xiàng)，即階段性管理模式應(yīng)用、強(qiáng)制性管理措施應(yīng)用。
3.2.1階段性管理模式應(yīng)用
因?yàn)橥聊竟こ淌┕み^程當(dāng)中，受施工擾動(dòng)等因素的影響，可能會(huì)產(chǎn)生一些新的安全隱患，直接依照施工前的安全管理模式，無法對(duì)新出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行防護(hù)，所以建議工程企業(yè)采用階段性管理模式來執(zhí)行安全管理。階段性管理模式是指將工程分為多個(gè)階段，以每個(gè)階段的起始節(jié)點(diǎn)作為分劃界限，在觸及每個(gè)節(jié)點(diǎn)的起始點(diǎn)時(shí)進(jìn)行安全隱患分析、安全等級(jí)評(píng)估、安全隱患預(yù)防，可以保障安全管理的針對(duì)性，起到預(yù)防新出現(xiàn)安全隱患的作用。
3.2.2強(qiáng)制性管理措施應(yīng)用
考慮到人工安全意識(shí)問題，雖然通過培養(yǎng)可以對(duì)此進(jìn)行提升，但人始終存在不穩(wěn)定性，因此依舊可能出現(xiàn)危險(xiǎn)自身安全的行為，在這一點(diǎn)上就需要采用強(qiáng)制性管理措施來防止此類現(xiàn)象。強(qiáng)制性管理措施種類繁多，但基本架構(gòu)為：首先在現(xiàn)場(chǎng)入口設(shè)立監(jiān)督崗位，所有施工人員必須佩戴完整的安全護(hù)具才能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，其次如果因施工需求，需要進(jìn)入危險(xiǎn)環(huán)境時(shí)，必須以小組形式來進(jìn)行施工。
