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開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇土建施工監(jiān)理，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
[關(guān)鍵詞]土建施工；監(jiān)理；常見問題；有效措施
中圖分類號：F151 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）25-0329-01
前言
土建工程的項目施工階段是將設(shè)計圖和原材料半成品等轉(zhuǎn)化成工程實體的過程，不但是對土建項目建設(shè)價值和使用價值的階段性考驗，更需要對施工現(xiàn)場加強監(jiān)理，以此確保工程質(zhì)量、工期長短、成本高低，對土建施工企業(yè)在市場競爭中提供有力條件，對土建施工企業(yè)的生存與發(fā)展起著有力作用。
1、土建工程監(jiān)督管理要點
土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理的內(nèi)容很多，有對施工的監(jiān)督管理，有對人員的監(jiān)督管理，有對材料的監(jiān)督管理，有對設(shè)計的監(jiān)督管理，有對機械的監(jiān)督管理，有對施工工藝的監(jiān)督管理，有對環(huán)境的監(jiān)督管理等等。目前，由于設(shè)計原因造成的工程質(zhì)量事故占很大比例，所以我們一方面在對施工階段進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理的同時，必須對設(shè)計階段進(jìn)行監(jiān)督管理；另一方面要抓好工程的源頭，搞好招投標(biāo)階段的監(jiān)督管理，突出質(zhì)量監(jiān)督管理的重點，建立和完善各種保障制度，真正做到從設(shè)計到工程竣工全過程的質(zhì)量監(jiān)控。重點需要我們注意的問題是：
1.1 招投標(biāo)的監(jiān)督管理問題
《建筑法》規(guī)定，工程建設(shè)項目要實行招標(biāo)、投標(biāo)制度、但是由于長期受到計劃經(jīng)濟的影響，人們的思想觀念跟不上改革的發(fā)展，或者出于工程建設(shè)主體各方自身的利益，對這一制度采取上有政策下有對策的做法，擾亂了建筑市場秩序，給工程質(zhì)量埋下了隱患。而名義上的公開招標(biāo)，實際上的私下議標(biāo)有的業(yè)主為了達(dá)到把工程發(fā)包給某個施工單位的目的，利用自身的便利條件，雙方私下做出交易。有的承包商與業(yè)主串通，找?guī)讉€陪襯單位參與競標(biāo)，工程到手后本身不具備相應(yīng)資質(zhì)就找個公司掛靠。其后果一是給腐敗分子提供了機會，二是給監(jiān)督管理帶來許多麻煩，互相扯皮和經(jīng)濟糾紛增多。
1.2 設(shè)計質(zhì)量問題
設(shè)計質(zhì)量直接影響工程質(zhì)量、錯、漏、碰是設(shè)計上的通病，有的甚至危及結(jié)構(gòu)安全這類問題只有專業(yè)技術(shù)人員才能發(fā)現(xiàn)所以對重大工程項目建設(shè)，從設(shè)計階段就應(yīng)開始實行監(jiān)理，監(jiān)理公司從方案設(shè)計到施工圖設(shè)計進(jìn)行全面檢查。對一般的工程項目建設(shè)，監(jiān)理工程師要特別重視施工圖設(shè)計交底，在詳細(xì)閱讀圖紙的基礎(chǔ)上，針對涉及公眾安全、防火、隔音、節(jié)能、環(huán)保等內(nèi)容進(jìn)行審查，必要時對工程結(jié)構(gòu)的力學(xué)計算進(jìn)行復(fù)核。對檢查出的問題提交業(yè)主和設(shè)計單位，由他們研究解決。
1.3 施工階段的問題
目前的建筑隊伍相當(dāng)大的一部分來自農(nóng)村，他們設(shè)有經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，技術(shù)基礎(chǔ)知識非常有限，缺乏責(zé)任心，不按規(guī)范操作的現(xiàn)象時有發(fā)生許多工程質(zhì)量問題都是由于施工人員素質(zhì)低下造成的。有的施工單位出于自身的利益或者外部壓力所迫，偷工減料以次充好，不顧施工質(zhì)量。有的建筑隊伍自身技術(shù)水平低，缺乏技術(shù)裝備，質(zhì)保體系不完善，組織措施不落實，必要的技術(shù)質(zhì)量人員和等級工數(shù)量達(dá)不到要求，掛靠某個建筑公司承包工程建設(shè)，公司對其管理不到位，工程質(zhì)量沒有保障。
1.4 材料施工工藝的監(jiān)督管理問題
材料（原材料、成品、半成品、構(gòu)配件）是工程施工的物質(zhì)條件，其質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。施工工藝和方案，是進(jìn)行科學(xué)施工的措施和手段，對工程質(zhì)量影響較大。施工工藝和方案，包含建筑施工整個周期內(nèi)所采用的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢驗手段、施工組織設(shè)計等的控制。這些方面的問題往往會對施工質(zhì)量造成嚴(yán)重影。響，必須慎重監(jiān)督。
2、土建監(jiān)理安全施工有效措施
2.1 建立健全安全監(jiān)理機構(gòu)
嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，建立健全現(xiàn)場安全監(jiān)理機構(gòu)，在監(jiān)理規(guī)劃的編制中，明確安全監(jiān)理責(zé)任內(nèi)容和相關(guān)人員的安全監(jiān)理職責(zé)，制定各項安全監(jiān)理制度、工作程序、監(jiān)理方案及制度措施，并針對工程具體情況，制定安全監(jiān)理的實施細(xì)則。
2.2 做好事前控制的施工前安全準(zhǔn)備
審查包括施工單位編制的地下管線保護(hù)措施方案，基坑支護(hù)與降水、土方開挖與邊坡防護(hù)、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項工程的專項施工方案，施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施，冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定，施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求，臨時設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施等是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求。檢查施工單位在工程項目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構(gòu)的建立健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。審查項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格是否與投標(biāo)文件一致。
2.3 加強施工監(jiān)督管理
在制定和審核施工方案時，必須結(jié)合工程實際，從技術(shù)、組織管理、工藝、操作、經(jīng)濟等方面進(jìn)行全面分析，綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快速度、降低成本、施工質(zhì)量控制與技術(shù)因素息息相關(guān)，技術(shù)除了人員的技術(shù)素質(zhì)外，還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術(shù)等。因此要重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性、適用性。在施工的全過程要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，建立嚴(yán)格的考核制度，不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平，確保工程質(zhì)量。影響建筑施工質(zhì)量的環(huán)境因素很多，如地質(zhì)、水文、氣象等工程客觀環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量客觀制度等工程技術(shù)環(huán)境，如勞動組合、勞動工具、工作面等勞動環(huán)境。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜而多變的特點，往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分項、分部工程就是后一分項、分部工程環(huán)境。因此，根據(jù)工程特點和具體條件，應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施嚴(yán)加控制，才能達(dá)到確保施工質(zhì)量的目的。
3 結(jié)論
總而言之，工程質(zhì)量問題對土建工程的整個進(jìn)程至關(guān)重要，我們必須從國家、社會、人民的共同利益出發(fā)，遵循客觀規(guī)律，對工程質(zhì)量與監(jiān)督加強控制，才能真正保證工程建設(shè)質(zhì)量的全面實現(xiàn)。
參考文獻(xiàn)
[1] 魏永剛.土建施工現(xiàn)場管理工作的現(xiàn)狀及對策，科技資訊，2009.
[2] 姜彥，王麗娜.土建結(jié)構(gòu)工程的安全性與技術(shù)規(guī)范分析，黑龍江科技信息，2009.
關(guān)鍵詞:建筑工程;土建施工;監(jiān)理;質(zhì)量控制要點
眾所周知，土建施工是建筑工程項目實施中必不可少的一環(huán)，對于這一土建施工環(huán)節(jié)來說，其重要性不言而喻，其也是做好建筑工程項目質(zhì)量管理和控制關(guān)鍵所在，而要想提升其最終的施工質(zhì)量，除了要加強自身的管理和控制之外，還需要借助于監(jiān)理單位來進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)管，這種監(jiān)理工作也是整個建筑工程項目施工中作用重大的一項工作內(nèi)容，而要想切實提升土建施工的監(jiān)理質(zhì)量控制水平，必須要首先明確其相應(yīng)的要點內(nèi)容有哪些，然后才能夠?qū)ΠY下藥，保障其具體措施的應(yīng)用價值。
1、建筑工程中土建施工監(jiān)理質(zhì)量控制的必要性
對于建筑工程中土建施工監(jiān)理質(zhì)量控制的必要性來說，其主要表現(xiàn)在以下兩個層面:(1)建筑工程土建施工的重要性決定著其質(zhì)量控制的必要性，這是第一層面的內(nèi)容，正是因為在整個的建筑工程項目施工中，土建工程占據(jù)著比較重要的地位，其發(fā)揮著較為關(guān)鍵的價值，所以切實保障該環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量也就顯得極為關(guān)鍵，比如對于土建施工過程中涉及到的混凝土施工技術(shù)來說，我們都知道其重要地位越來越突出，并且隨著當(dāng)前建筑工程項目的發(fā)展，混凝土施工技術(shù)的應(yīng)用價值也得到了進(jìn)一步的體現(xiàn)，但是反過來看，要想實現(xiàn)其最大的應(yīng)用價值必須要以保障其施工質(zhì)量為前提，這也就要求提升其土建施工質(zhì)量的控制水平，為整個建筑工程項目的順利實施打好基礎(chǔ);(2)更進(jìn)一層次來看，切實做好建筑工程土建施工質(zhì)量控制工作并不容易，因為在整個的土建施工過程中存在著很多的質(zhì)量影響因素，這些質(zhì)量影響因素的存在必須要得到全面的控制和把關(guān)才能夠提升其質(zhì)量水平，而要想做到這一點僅僅依靠施工人員以及施工管理人員是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要相應(yīng)的施工監(jiān)理單位充分發(fā)揮自身的作用和價值，針對具體的土建施工過程進(jìn)行全面控制，重點針對其中存在的質(zhì)量隱患進(jìn)行排查，給予及時的指正，確保最終土建施工的質(zhì)量效果。
2、建筑工程中土建施工監(jiān)理質(zhì)量控制要點分析
針對當(dāng)前我國現(xiàn)階段建筑工程土建施工的現(xiàn)狀來看，其涉及到的主要施工內(nèi)容也就是其做好建立質(zhì)量控制工作的要點所在，一般來說，今后建筑工程土建施工過程中，相應(yīng)的監(jiān)理人員應(yīng)該切實針對以下幾個方面進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)和控制:
2．1針對混凝土施工進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理
混凝土施工過程的重要地位決定著做好混凝土施工質(zhì)量控制的必要性，也決定著這一點應(yīng)該成為建筑工程中土建施工監(jiān)理質(zhì)量控制的要點所在。根據(jù)自身的實際工作經(jīng)驗來說，對于這種混凝土施工過程的質(zhì)量監(jiān)理應(yīng)該關(guān)注的方面還是比較多的:首先，應(yīng)該重點針對土建施工中所采用的混凝土材料進(jìn)行嚴(yán)格的控制，這是做好混凝土施工的基礎(chǔ)所在，也是相應(yīng)監(jiān)理人員的一個核心任務(wù)所在，其具體的監(jiān)理工作主要就是針對相應(yīng)的混凝土材料進(jìn)行抽查，在相應(yīng)的實驗室內(nèi)部針對混凝土材料進(jìn)行詳細(xì)的檢驗，進(jìn)而才能夠保障其后續(xù)施工的有效性，尤其是因為這種混凝土材料涉及到的影響因素是比較多的，所以相應(yīng)的監(jiān)理人員必須要把好最后一道關(guān)，確保投入使用的混凝土材料具備較好的質(zhì)量效果;其次，必須要重點針對混凝土澆注環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)理，混凝土的澆筑是土建施工的一個重要環(huán)節(jié)，也是把混凝土材料構(gòu)建成一個成型的土建結(jié)構(gòu)的主要步驟，針對該環(huán)節(jié)的監(jiān)理效果對于最終質(zhì)量的保障來說意義重大，其監(jiān)理的主要任務(wù)就是針對具體的施工人員進(jìn)行規(guī)范化的對照分析，確保其施工操作的準(zhǔn)確性和標(biāo)準(zhǔn)化，避免操作失誤影響其質(zhì)量;再次，針對混凝土施工后期的養(yǎng)護(hù)階段進(jìn)行嚴(yán)格的控制和把關(guān)也是極為必要的，這也是混凝土施工中比較關(guān)鍵的一環(huán)，具體來說，相應(yīng)的監(jiān)理人員應(yīng)該按照相關(guān)的養(yǎng)護(hù)操作標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行規(guī)范化的監(jiān)督控制，確保施工人員能夠較為精確的執(zhí)行好相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)任務(wù);最后，在混凝土施工中，一般都是和鋼筋材料共同使用的，所以相應(yīng)的監(jiān)理工作人員還應(yīng)該針對鋼筋材料的施工進(jìn)行監(jiān)理，在保障所用鋼筋材料合格的前提下，針對具體的操作進(jìn)行監(jiān)督控制，重點加強對于焊接以及螺栓連接等重要操作的監(jiān)理，保障鋼筋施工的質(zhì)量，促使其能夠為混凝土施工做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2．2針對施工位置進(jìn)行監(jiān)理
在具體的土建施工過程中，還涉及到了施工位置的問題，對于這種施工位置來說，其準(zhǔn)確性也會關(guān)系到最終的施工質(zhì)量，因此，也應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)理，其監(jiān)理的要點內(nèi)容就是俗稱的三線，即軸線、標(biāo)高線和垂直度，確保這三點能夠完全符合相應(yīng)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范要求，才能夠保障其最終的施工質(zhì)量，因此，相應(yīng)的監(jiān)理人員首先就應(yīng)該重點針對三線進(jìn)行準(zhǔn)確的了解和掌握，然后才能夠在具體的施工中以此為依據(jù)進(jìn)行監(jiān)理控制。
2．3施工常見故障的監(jiān)理
針對建筑工程中土建施工過程來說，其相應(yīng)的監(jiān)理工作還應(yīng)該重點針對相應(yīng)的常見問題和故障進(jìn)行，這也是監(jiān)理質(zhì)量控制工作的要點和主要目的所在，只有避免了各種質(zhì)量問題的產(chǎn)生，才能夠提升其施工質(zhì)量，保障建筑工程項目的可靠性;基于這一點來說，在今后的監(jiān)理工作中，相應(yīng)的監(jiān)理人員必須要首先明確相應(yīng)的施工環(huán)節(jié)中主要存在著那些施工質(zhì)量問題和常見故障，然后才能夠以此為要點進(jìn)行控制，比如裂縫問題就是當(dāng)前最為常見，也是最為需要控制和把關(guān)的監(jiān)理要點所在。
3、結(jié)束語
綜上所述，切實保障建筑工程中土建施工項目的質(zhì)量是極為必要的，通過相應(yīng)的監(jiān)理工作就能夠較好的達(dá)到這一目標(biāo)，這也就要求相應(yīng)的監(jiān)理工作人員在具體的土建施工中肩負(fù)起自身的責(zé)任，切實保障土建施工的質(zhì)量符合相應(yīng)的要求。
作者:鄭鋼 單位:徐州中國礦業(yè)大學(xué)建筑設(shè)計咨詢研究院有限公司
參考文獻(xiàn):
［1］宣德東．建筑工程中土建施工的監(jiān)理質(zhì)量控制要點探析［J］．科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2015，26:261．
［2］李榮．建筑工程監(jiān)理程序及控制要點分析［J］．新西部(理論版)，2014，14:51+45．
［3］羅林．建筑工程施工監(jiān)理質(zhì)量控制要點［J］．現(xiàn)代物業(yè)(上旬刊)，2012，03:90－91．
關(guān)鍵詞：土建；監(jiān)理；安全施工
中圖分類號：X947文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
一、土建監(jiān)理安全施工的現(xiàn)狀
經(jīng)過長期的實踐，我國的土建監(jiān)理制度已經(jīng)得到了一定程度的改善,但從當(dāng)前的總體狀況來看，仍存在著對安全施工監(jiān)理產(chǎn)生不利影響的因素，具體包括以下三種:
1、土建監(jiān)理機構(gòu)及制度等還不夠健全，對安全施工監(jiān)理的有效開展造成了影響。
2、安全施工監(jiān)理工作的規(guī)范性相對缺乏，造成安全監(jiān)理措施難以得到落實。
3、監(jiān)理方在開展安全施工監(jiān)理工作的過程中容易被外部因素所干擾，施工監(jiān)理的獨立性較差。
二、土建工程施工中安全監(jiān)理的責(zé)任范圍
按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319―2000）、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等規(guī)定，監(jiān)理單位在實施工程監(jiān)理之前應(yīng)當(dāng)編制監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理實施細(xì)則，其中監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包含安全監(jiān)理的篇章，詳細(xì)闡述安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序、制度和措施，安全監(jiān)理組織機構(gòu)、人員配備和安全監(jiān)理人員的職責(zé)；監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)該明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點，以及對施工單位安全技術(shù)措施檢查的方案；監(jiān)理單位審核的安全文件有：施工組織設(shè)計與各施工方案中的安全章節(jié)和各專項安全方案。其審查要點如下：施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性文件，要經(jīng)施工單位生產(chǎn)、技術(shù)、機械、材料、安全等部門相關(guān)人員審查會簽，由具有法人資格的企業(yè)總工程師審批和監(jiān)理單位總監(jiān)審查后生效。安全專項施工方案應(yīng)由施工企業(yè)專業(yè)工程技術(shù)人員編制，由施工企業(yè)技術(shù)部門的專業(yè)工程技術(shù)人員及監(jiān)理單位專業(yè)監(jiān)理工程師審核，審核合格，由施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行，施工組織設(shè)計加蓋與簽定地合同相同的印章
二、土建監(jiān)理安全施工的措施
1、建立健全安全監(jiān)理機構(gòu)
嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，建立健全現(xiàn)場安全監(jiān)理機構(gòu)，在監(jiān)理規(guī)劃的編制中，明確安全監(jiān)理責(zé)任內(nèi)容和相關(guān)人員的安全監(jiān)理職責(zé)，制定各項安全監(jiān)理制度、工作程序、監(jiān)理方案及制度措施，并針對工程具體情況，制定安全監(jiān)理的實施細(xì)則。監(jiān)理人員要樹立安全意識，提高專業(yè)素質(zhì)。了解和掌握施工安全法規(guī)、安全知識、安全技能、設(shè)備性能及操作規(guī)程等相關(guān)內(nèi)容，加強對施工單位的安全監(jiān)督管理，督促施工單位健全施工安全生產(chǎn)保障體系，切實做好自控，根據(jù)工程專業(yè)特點對施工作業(yè)危險源采取預(yù)防措施加以預(yù)控，落實作業(yè)環(huán)境的不安全狀態(tài)、施工現(xiàn)場不安全因素以及安全生產(chǎn)管理缺陷的有針對性的控制。對施工人員不安全行為予以警告、制止。
2、做好事前安全準(zhǔn)備控制
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，按照工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319)和相關(guān)行業(yè)監(jiān)理規(guī)范的要求，編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項目監(jiān)理規(guī)劃，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責(zé)等。
對危險性較大的分部分項工程，編制監(jiān)理實施細(xì)則，明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點，以及對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。同時審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)要求。審查包括施工單位編制的地下管線保護(hù)措施方案，基坑支護(hù)與降水、土方開挖與邊坡防護(hù)、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項工程的專項施工方案，施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施，冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的制定，施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求，臨時設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施等是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求。
檢查施工單位在工程項目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。審查項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標(biāo)文件一致。審查包括項目經(jīng)理、安全管理人員、工長等人員的配備數(shù)量以及安全培訓(xùn)、持證上崗情況，審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費用使用計劃。檢查所有進(jìn)場的機械設(shè)備、材料和安全防護(hù)用品的報驗情況，禁止使用質(zhì)量證明資料不全、檢測報告過期或現(xiàn)場檢查未達(dá)安全要求的機械設(shè)備、材料。
3、做好事中安全監(jiān)督檢查
監(jiān)督安全保障措施的落實和安全保證體系的有效運行；督促施工單位按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)。嚴(yán)肅認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行程序、規(guī)定、措施和制度；及時檢查、及時匯報、及時研究和處理；不放過任何情況下的違章，不放過任何形式的不安全狀態(tài)和行為，不放過任何理由下的改變措施，不放過任何程度的異常情況。
加強現(xiàn)場巡視檢查；檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并檢查安全生產(chǎn)費用的使用情況。定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業(yè)情況。每次檢查結(jié)束后，都進(jìn)行講評，總結(jié)經(jīng)驗。鼓勵表彰執(zhí)行落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度好的班組和事跡；對于存在安全管理漏洞或安全施工隱患的班組和事件，責(zé)令其限期整改，并幫助分析原因，制定整補措施。
督促并檢查施工單位施工現(xiàn)場安全管理體系和安全生產(chǎn)管理制度建立和落實情況；監(jiān)督施工單位在安全生產(chǎn)過程中各項規(guī)章、制度的落實情況；督促施工單位項目部技術(shù)人員在施工作業(yè)前，以書面的形式，將分項工程有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向班組、作業(yè)人員逐級進(jìn)行安全技術(shù)交底。督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，并對施工單位自查情況進(jìn)行抽查，參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查；參加或組織施工現(xiàn)場的安全檢查。
對基礎(chǔ)工程土石方施工、高大模板支護(hù)，起重機械吊裝以及起重吊裝等多發(fā)生事故的危險源和安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)實行重點監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)安全隱患當(dāng)場下達(dá)口頭指令，要求施工單位按照“定人、定時、定措施”的原則立即進(jìn)行整改，并做好書面記錄。對整改結(jié)果進(jìn)行檢查；對檢查出的情況嚴(yán)重的事故隱患，要求施工單位必須暫停施工，并及時報告給建設(shè)單位；對施工單位拒不執(zhí)行整改或不停止施工的，及時向建設(shè)行政主管部門報告。對各項施工機械、施工用電設(shè)備和其它施工進(jìn)行驗收，辦理相關(guān)手續(xù)。核查施工承包單位施工現(xiàn)場施工起重機械、整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗收手續(xù)，并簽署意見。責(zé)令其不得投入使用未經(jīng)安全監(jiān)理人員簽署認(rèn)可的機械設(shè)施。
利用監(jiān)理通知單、工作聯(lián)系單、監(jiān)理周報與月報等資料信息的網(wǎng)絡(luò)傳輸共享，使公司領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)單位和施工單位及時掌握安全方面的真實情況，指導(dǎo)和改進(jìn)工程的安全工作。監(jiān)督施工單位要緊隨施工進(jìn)展及時整理安全資料，不得后補。跟蹤監(jiān)督整改措施的落實情況。對存在的安全隱患問題，堅決做到原因不查清不放過，整改不到位不施工，措施不落實不松手，教育未奏效不放松。發(fā)生重大安全事故或突發(fā)性事件時，立即下令停工，并積極配合有關(guān)部門、單位做好應(yīng)急救援，控制事故擴大蔓延、排除險情；注意保護(hù)現(xiàn)場、作好標(biāo)識；積極配合調(diào)查處理工作，如實介紹事故發(fā)生相關(guān)情況。
結(jié)束語
安全施工監(jiān)理關(guān)系到土建工程施工工作的順利開展,并對施工質(zhì)量的提升具有非常重要的作用。因此要重視積累安全施工監(jiān)理工作經(jīng)驗，注重強化相關(guān)的理論研究，從而有效促進(jìn)安全施工監(jiān)理工作的完善。
參考文獻(xiàn):
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【關(guān)鍵詞】建筑工程；土建施工；監(jiān)理策略
土建施工是建筑工程施工的重要組成部分，土建施工的質(zhì)量直接影響到建筑工程的施工質(zhì)量與成本控制效率，因此，在施工過程中，必須提高對土建施工的監(jiān)理力度，以先進(jìn)的監(jiān)理手段與設(shè)備，對建筑工程中的土建項目進(jìn)行質(zhì)量、成本、進(jìn)度等各個方面的監(jiān)理，以確保土建施工能夠保質(zhì)、按時、有效完工，這對施工單位經(jīng)濟效益以及核心競爭力的提高，都是具有重要推動作用的。
一、建筑工程中土建監(jiān)理應(yīng)用的重要意義
土建施工貫穿于整個建筑工程施工中，是建筑工程施工的重要組成部分，因此，土建施工的質(zhì)量對建筑工程施工的質(zhì)量起到?jīng)Q定性的作用。施工單位充分認(rèn)識到這一點，不斷加強對土建施工的監(jiān)理力度，以期能夠達(dá)到控制建筑工程整個施工質(zhì)量的目的。那么，建筑工程中土建監(jiān)理應(yīng)用的重要意義表現(xiàn)在哪些方面呢？
第一，應(yīng)用土建監(jiān)理，提高施工質(zhì)量。土建監(jiān)理不僅僅是指對施工階段施工行為等的監(jiān)理，同時還是指對施工前期準(zhǔn)備、后期竣工驗收等階段的監(jiān)理。首先，土建監(jiān)理人員嚴(yán)格會審建筑工程施工的設(shè)計圖紙，同時對施工組織設(shè)計也進(jìn)行詳細(xì)的審查，為建筑工程圖土建施工質(zhì)量提供基礎(chǔ)保障。其次，監(jiān)理人員還會對施工流程進(jìn)行科學(xué)地規(guī)范，并創(chuàng)新質(zhì)檢手段，以便及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，堅決杜絕施工安全隱患。最后，在施工后期竣工驗收階段，監(jiān)理人員會將施工設(shè)計圖紙、實際施工情況以及國家工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等結(jié)合起來，對工程進(jìn)行分項質(zhì)量評估，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，則馬上要求整改，通過這種方式來為建筑工程施工質(zhì)量提供保證。
第二，應(yīng)用土建監(jiān)理，科學(xué)降低成本。土建監(jiān)理人員除了要對工程施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理之外，還需要對工程施工的成本花費進(jìn)行監(jiān)督與管理。監(jiān)理人員必須對工程施工成本預(yù)算以及重點工段、特殊工藝等施工環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)地了解，進(jìn)而結(jié)合實際施工情況，合理而嚴(yán)格地控制施工物資的使用以及施工進(jìn)度的安排，堅決杜絕施工材料的浪費、以次充好、偷工減料以及為縮短施工時間而加緊趕進(jìn)度的事情發(fā)生，確保土建施工的能夠在保證質(zhì)量、降低成本的基礎(chǔ)上，按照進(jìn)度安排完成。
第三，應(yīng)用土建監(jiān)理，有效保護(hù)環(huán)境。隨著我國建筑工程事業(yè)的發(fā)展，人們在重視工程施工質(zhì)量與成本控制效率的同時，也提高了對施工周邊環(huán)境保護(hù)的重視。因此，在建筑工程中，土建監(jiān)理人員還需要對施工現(xiàn)場以及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)理。如有效監(jiān)督管理施工廢棄物的放置位置、施工設(shè)備的使用時間安排以及施工材料的選擇標(biāo)準(zhǔn)等，以盡量降低施工中造成的固體廢物污染、大氣污染以及噪音污染等，從而有效保護(hù)環(huán)境，提高施工單位的生態(tài)效益。
二、建筑工程中土建監(jiān)理的創(chuàng)新策略
筆者基于多年的監(jiān)理工作經(jīng)驗，分析了土建監(jiān)理施工在建筑工程中的應(yīng)用，并提出土建監(jiān)理的創(chuàng)新策略，以便為相關(guān)監(jiān)理人員提供參考。
第一，做好建筑工程招投標(biāo)監(jiān)理工作。受到計劃經(jīng)濟的影響，我國建筑招投標(biāo)市場的秩序一直沒有得到很好地控制。因此，在建筑工程土建監(jiān)理過程中，相關(guān)監(jiān)理人員必須將目光放到招投標(biāo)監(jiān)理工作上，積極與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，監(jiān)督管理招投標(biāo)過程，規(guī)范工程合同形式與標(biāo)準(zhǔn)，維護(hù)招投標(biāo)市場秩序，為工程施工質(zhì)量提供保障。
第二，嚴(yán)格審查土建施工設(shè)計圖紙。工程施工設(shè)計圖紙是施工的基礎(chǔ)，也是施工的依據(jù)，它的質(zhì)量直接影響工程的質(zhì)量。因此，在土建監(jiān)理過程中，要詳細(xì)閱讀并嚴(yán)格審查施工設(shè)計圖紙，堅決杜絕設(shè)計上的錯、漏、碰等質(zhì)量通病，同時針對工程施工的實際情況，對涉及到公共安全、環(huán)保、節(jié)能、消防等內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步地復(fù)核，以保證施工圖紙的質(zhì)量，并能夠為工程施工提供一份可靠的設(shè)計圖紙。
第三，完善土建施工安全監(jiān)理機制。土建監(jiān)理工作需要在完善的機制下進(jìn)行，這樣就需要建立科學(xué)、合理的安全監(jiān)理機制，以約束監(jiān)理人員的工作。監(jiān)理人員在制度的約束與激勵下，明確安全監(jiān)理的職責(zé)，并制定各項創(chuàng)新的監(jiān)理方案，針對工程施工的具體內(nèi)容實施適宜的監(jiān)理細(xì)則，以避免土建施工的安全隱患，為工程的安全施工打基。
第四，全面進(jìn)行土建監(jiān)理施工?；谝陨贤两ūO(jiān)理策略的分析，筆者將針對土建施工中遇到的具體問題，給出詳細(xì)的監(jiān)理方法，以供相關(guān)監(jiān)理人員參考。
（1）鋼筋綁扎。這里主要是指主梁的鋼筋，常出現(xiàn)的問題即是兩個主梁鋼筋綁扎在一起，致使可傳遞的粘結(jié)力減少。因此，監(jiān)理人員應(yīng)該對此進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)理，并積極與設(shè)計者進(jìn)行溝通解決問題；另外還可能出現(xiàn)第二排主梁位置偏差過大的問題，影響主梁的承載力。這需要監(jiān)理人員提高重視，盡量在施工前組織施工人員仔細(xì)閱讀設(shè)計圖，并及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
（2）混凝土配比?；炷僚浔葐栴}一直是建筑工程監(jiān)理的重點，也是影響混凝土質(zhì)量的重要因素。施工人員必須在技術(shù)人員的指導(dǎo)下，根據(jù)施工實際需要科學(xué)合理地進(jìn)行配比、攪拌，以達(dá)到施工需要的標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理人員需要從以下方面對混凝土施工進(jìn)行監(jiān)理。膨脹劑：常用膨脹劑為硫鋁酸鹽類物質(zhì)，使用此類膨脹劑需要大量的水分以維持混凝土表面的濕潤，進(jìn)而降低混凝土的裂縫；坍落度：泵送混凝土都有一定的坍落度，坍落度是根據(jù)建筑工程施工的實際需要選擇的，因此，監(jiān)理人員可針對混凝土的坍落度選擇問題，監(jiān)理混凝土中水泥、粉煤灰等物質(zhì)的用量配比，以促使混凝土的質(zhì)量能夠達(dá)到適宜坍落度標(biāo)準(zhǔn)。
（3）裝飾安裝施工。在裝飾安裝之前，需要詳細(xì)掌握電氣管線的布置情況，并監(jiān)督土建施工人員對設(shè)備安裝走向、標(biāo)高等進(jìn)行復(fù)核，從而確保電氣設(shè)施安裝的質(zhì)量；在安裝衛(wèi)生管道時，監(jiān)理人員需監(jiān)督施工人員做好土建磚墻地磚等的保護(hù)工作以及地面的防水層保護(hù)措施；采暖、照明等設(shè)施的安裝也需要監(jiān)理人員監(jiān)督其材料的選擇（主要以節(jié)能材料為主），并及時建議增加管道保溫措施，以降低管道的熱能散失。
結(jié)語：
總而言之，在建筑工程土建施工過程中，相關(guān)工作人員必須轉(zhuǎn)變觀念，將施工監(jiān)理放在首位，將土建監(jiān)理工作貫穿于整個建筑工程施工中，使建筑工程土建施工的質(zhì)量、成本、進(jìn)度都得到有效地控制，進(jìn)而提高施工單位的核心競爭力，使其能夠在激烈的市場競爭中獲得勝利。相信，隨著土建監(jiān)理手段與設(shè)備的不斷創(chuàng)新，土建監(jiān)理的效率也將不斷地提高，為建筑工程施工質(zhì)量的提高、施工成本的降低等提供有效保證，同時，也為我國建筑施工監(jiān)理市場的發(fā)展奠定基礎(chǔ)
參考文獻(xiàn)
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【關(guān)鍵詞】土建工程；監(jiān)理；基礎(chǔ)施工；主體施工；管理要點
在我國建筑工程施工中，由于監(jiān)理制度發(fā)展起步晚，就的建設(shè)工程管理中好存在著各種運行機制的影響，造成在監(jiān)理制度的管理之中存在著較多的缺陷。這些缺陷和隱患的存在對建筑工程施工質(zhì)量造成了一定的影響。土建工程作為建筑工程的主要重點，其施工質(zhì)量是影響工程項目質(zhì)量的重要因素，在工程施工的過程中監(jiān)理工作是保障工程質(zhì)量的主要措施，是以保證工程質(zhì)量體系的完整性而存在的。在目前的土建工程施工中，要采用全過程、全方位以及工程建設(shè)工作者的全方面方向發(fā)展，并且在施工之中采用多種有效的監(jiān)控手段和措施，為實現(xiàn)工程監(jiān)理對土建工程質(zhì)量的有效控制奠定基礎(chǔ)。
1、施工前期準(zhǔn)備
1.1 嚴(yán)把圖紙會審關(guān)，首先要針對在單位工程項目、部分工程項目和分項工程項目中的監(jiān)理工作，積極組織施工、設(shè)計、監(jiān)理各專業(yè)技術(shù)人員共同參與對設(shè)計圖紙進(jìn)行嚴(yán)格完善的審計，并且針對其中存在的各種弊端和問題進(jìn)行完整的處理。目前會審工作存在的弊病是：在土建工程施工中，水電和分組會審存在著一定的問題，其中缺少專業(yè)人員的關(guān)注和設(shè)計，并且缺乏專業(yè)的會審制度。施工單位的土建、安裝分設(shè)技術(shù)負(fù)責(zé)人而無總工整體把關(guān)；設(shè)計工作中設(shè)計單位通常是按照專業(yè)的書面知識進(jìn)行設(shè)計，而缺少了審查制度和實際調(diào)查的問題和缺陷，造成在設(shè)計中存在著較多的不實際問題。各單位均應(yīng)安排技術(shù)負(fù)責(zé)人在圖紙會審基礎(chǔ)上對此嚴(yán)格審核，在工程施工中監(jiān)理于工程建設(shè)的實際需要分析，對施工環(huán)節(jié)的各個材料、測量數(shù)據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格控制，此外還要針對工程項目中存在的各種問題及時的處理，提出有效的管理控制方法。
1.2 把建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、消防圖紙審查意見書及在圖紙會審中存在的各種問題及時分析，并且能夠避免其中發(fā)生的各種遺漏問題和返工事件的發(fā)生。此外還要針對專業(yè)技術(shù)崗位進(jìn)行控制，其中存在的各種明確責(zé)任制度要通過實名制進(jìn)行登記和處理造冊，實現(xiàn)其完全控制和規(guī)范管理要求。
1.3 土建監(jiān)理工作對提高工程質(zhì)量的影響
在土建工程施工中，加強監(jiān)理工作能夠有效的提高工程施工質(zhì)量，通過在監(jiān)理工作中的事前監(jiān)理、事中監(jiān)理和事后監(jiān)理三個階段完整的提高監(jiān)理措施和流程，針對目前監(jiān)理工作中的各個階段嚴(yán)格控制，使得工作能夠?qū)崿F(xiàn)一個堅實作業(yè)基礎(chǔ)。同時做好土建監(jiān)理工作還能夠?qū)髞碜鳂I(yè)工作效率及時有效的提高，為日后工作的良好實行提出了嚴(yán)格控制要求。
2、基礎(chǔ)施工階段
2.1 根據(jù)設(shè)計及業(yè)主確定的±0.000標(biāo)高，及時核給排水、消防系統(tǒng)管道標(biāo)高與現(xiàn)有場地標(biāo)高是否符合凍土層深度，以免對此不進(jìn)行復(fù)核而造成給排水系統(tǒng)受凍。
2.2 基礎(chǔ)筏板、條基施工時應(yīng)在鋼筋綁扎時通知安裝隊伍進(jìn)行接地裝置施工，復(fù)核接地裝置正確無誤，土建安裝監(jiān)理人員共同簽字確認(rèn)后方可進(jìn)行澆筑。
2.3 地下室墻板施工支模之前，要求施工單位選擇并報審分包單位及安裝單位進(jìn)場，避免造成諸如設(shè)有地下通風(fēng)系統(tǒng)而土建圖未標(biāo)洞口，而通風(fēng)施工單位未確定，澆筑后發(fā)現(xiàn)通風(fēng)系統(tǒng)洞口未進(jìn)行預(yù)留等尷尬局面。
2.4 認(rèn)真復(fù)核電氣進(jìn)線管、排水出口、給水進(jìn)口標(biāo)高是否與圖紙相符并檢查設(shè)置套管是否符合要求，固定是否牢固；征得土建及安裝監(jiān)理工程師同意后才允許合模和澆筑，并且要求給班組書面交底，加強對安裝管口的保護(hù)。
3、主體施工階段
3.1 一層平口后及時要求施工單位做安裝樣板間，衛(wèi)生間、廚房檢查排水支管是否與土建窗標(biāo)高矛盾，吊頂后是否影響采光。如有各安裝專業(yè)相互矛盾而影響使用功能的情況，及時聯(lián)系設(shè)計處理。
3.2 檢查電氣線管的敷設(shè)對結(jié)構(gòu)鋼筋位置的影響以及土建施工人員對安裝管的保護(hù)。
3.3 在墻體施工前，應(yīng)通知安裝單位做好等電位接地，由電氣人員在土建施工時做好配合，防止遺漏造成返工。
3.4 框梁板鋼筋綁扎完，監(jiān)督施工方電氣均壓環(huán)施工，施工時糾查電氣施工人員對鋼筋隨意焊接行為，保證結(jié)構(gòu)受力鋼筋質(zhì)量。
3.5 為配合幕墻的施工，應(yīng)要求電氣施工人員在主體施工時在接地柱處預(yù)留鋼筋頭，以便幕墻接地施工，避免二次施工對結(jié)構(gòu)的影響。
4、屋面施工階段
4.1 監(jiān)督土建配合安裝做好雨水口、通氣管、通氣道的留設(shè)，做好管口周邊的細(xì)部防水。
4.2 在安裝屋面避雷針、避雷網(wǎng)、航空障礙等工作中，土建應(yīng)配合提供標(biāo)高，保證觀感質(zhì)量。
4.3 土建工程未顯示風(fēng)機基礎(chǔ)的應(yīng)仔細(xì)地查看安裝圖；屋面水箱間水箱梁與所定設(shè)備基礎(chǔ)圖是否相符。
4.4 屋面電梯機房電源管線常常因電井封口而缺乏明顯的設(shè)計標(biāo)注。若有類似現(xiàn)象，在土建施工電梯機房以前積極聯(lián)系設(shè)計處理。
5、裝飾、安裝施工階段
5.1 對安裝各系統(tǒng)立管管口的封堵，要求施工分兩次進(jìn)行填充。首先細(xì)石混凝土摻加防水粉澆筑1/3；等初凝后進(jìn)行第二次澆筑，防止?jié)B水。
5.2 裝飾工程施工前，對有封堵的電氣線管進(jìn)行疏通，避免裝飾施工墻面、地面后由于電氣線管封堵造成返工。
5.3 監(jiān)督土建施工技術(shù)人員給安裝排水人員提供控制標(biāo)高線，確保地漏的標(biāo)高正確。
5.4 在安裝施工前，要求安裝與土建施工技術(shù)人員對已確定好的安裝走向、標(biāo)高、坐標(biāo)位置及時進(jìn)行復(fù)核。
6、室外管網(wǎng)施工階段
6.1 土建配合安裝確保各系統(tǒng)埋深符合要求，控制好檢查井、化糞池管口標(biāo)高及坡向的正確。
6.2 考慮到檢修因素，建議在室外撿漏溝施工時，應(yīng)設(shè)置檢修井。
6.3 待安裝隊伍分包的各項工程檢查驗收以及，各系統(tǒng)管道全部鋪設(shè)完后，土建施工人員才能進(jìn)行回填，防止返工事件發(fā)生。
7、竣工驗收階段
7.1 及時要求總包單位匯總各安裝分包單位的技術(shù)資料。
7.2 組織各專業(yè)單項驗收(電梯、消防、人防、變配電室)，土建配合整改，給工程竣工驗收提供前提條件。
7.3 監(jiān)理部門組織好預(yù)驗，土建安裝相互配合完善整改，做到成品保護(hù)，工完場清。安裝與土建配合施工是一項復(fù)雜的工作，以上所述只是我個人在工作中的一點體會。加強土建與安裝在施工中的協(xié)調(diào)配合，將有力地保證工程整體質(zhì)量及安全使用功能，也是施工方降低成本的有效措施。監(jiān)理部門應(yīng)加強在這項工作中的監(jiān)督管理，使工程管理水平進(jìn)一步提高，確保監(jiān)理工程質(zhì)量。
關(guān)鍵詞：建筑工程；土建監(jiān)理；存在問題；加強措施
中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
引言
隨著改革開放的深入開展，我國社會主義市場經(jīng)濟獲得了快速的發(fā)展。國內(nèi)的良好形勢為建筑工程建設(shè)帶來了前所未有的發(fā)展機遇，我國的建筑工程迎來了一個高速的建設(shè)期。但是當(dāng)前我國對建筑工程的監(jiān)理工作卻沒有與建筑工程的建設(shè)同步，對建筑工程的監(jiān)理工作相對滯后，不能適應(yīng)新形勢的要求。近年來由于國家和相關(guān)部門對這一問題的高度重視，逐漸加大了對建筑工程的監(jiān)理力度。但是從總體上來看，當(dāng)前我國建筑工程的監(jiān)理工作仍然存在著不少的問題。
一、建筑工程土建監(jiān)理中存在的主要問題
1、建筑工程監(jiān)理的水平偏低
長期以來，我國很多建筑工程的監(jiān)理水平偏低，嚴(yán)重影響了監(jiān)理工作的質(zhì)量。監(jiān)理水平偏低主要表現(xiàn)在：對施工現(xiàn)場沒有按照相關(guān)制度和規(guī)范實施監(jiān)理，監(jiān)督管理未能落到實處；監(jiān)理工程師未能充分發(fā)揮作用，經(jīng)常出現(xiàn)身兼多職的情況；監(jiān)理組織不健全、監(jiān)理制度不完善、監(jiān)理職責(zé)劃分不明確等；建筑工程監(jiān)理企業(yè)缺乏先進(jìn)的管理理念、技術(shù)和手段，管理水平相對落后；監(jiān)理企業(yè)和相關(guān)工作人員缺乏良好的服務(wù)意識和服務(wù)水平，這在一定程度上損害了建筑工程監(jiān)理在社會上的地位和形象。
2、建筑工程監(jiān)理市場行為不合規(guī)范
由于我國的建筑監(jiān)理工作發(fā)展歷史不夠悠久，建筑監(jiān)理手段不夠健全，因此許多建筑施工單位無法準(zhǔn)確把握來自各個結(jié)構(gòu)、各個組織的監(jiān)理單位。在工程的承攬方式上，仍然存在著業(yè)主私招亂雇、系統(tǒng)內(nèi)部連體監(jiān)理、監(jiān)理人員掛靠監(jiān)理證件、轉(zhuǎn)包監(jiān)理的現(xiàn)象。再者，由于我國的經(jīng)濟體系受到政府的宏觀調(diào)控作用，致使我國的建筑工程監(jiān)理工作在實施開展的過程中帶有強制性。導(dǎo)致市場經(jīng)濟的自我調(diào)節(jié)能力有所降低，不能構(gòu)成完善的市場供求體系。在現(xiàn)在的發(fā)展過程中，我國的建筑監(jiān)理單位不能夠獨立，建筑監(jiān)理制度缺失了應(yīng)有的特色。這不僅阻礙了建筑監(jiān)理行業(yè)目前的發(fā)展，也降低了建筑監(jiān)理行業(yè)的競爭能力。
3、建筑工程監(jiān)理隊伍人員的素質(zhì)不高
據(jù)調(diào)查，當(dāng)前我國從事建筑工程監(jiān)理工作的隊伍人員主要來自其他單位的離退休人員，這些人員沒有經(jīng)歷過專業(yè)的技術(shù)監(jiān)理管理培訓(xùn)，因此他們大都只是懂技術(shù)，而缺乏專業(yè)的法律、經(jīng)濟和管理知識，所以建筑工程監(jiān)理隊伍人員的素質(zhì)普遍不高。由于建筑工程監(jiān)理隊伍人員的素質(zhì)不高，在監(jiān)理工作中常會出現(xiàn)等現(xiàn)象，因此難以對建筑工程的施工建設(shè)起到真正的監(jiān)理作用。
二、加強建筑工程土建監(jiān)理的對策
由以上的分析論述可知，當(dāng)前我國對建筑工程的監(jiān)理工作中確實存在著不少的問題，這些問題影響了建筑工程監(jiān)理工作的順利開展。因此必須要高度重視這些問題，并且在此基礎(chǔ)之上采取一些行之有效的措施，以切實加強對建筑工程的監(jiān)理工作。
1、努力提高建筑工程監(jiān)理人員的自身素質(zhì)
加強對建筑工程的監(jiān)理工作，就必須要努力提高建筑工程監(jiān)理人員的自身素質(zhì)，從而不斷提高監(jiān)理人員的監(jiān)理水平。提高監(jiān)理人員素質(zhì)是監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的迫切任務(wù)。從提高道德素質(zhì)講，要嚴(yán)格要求監(jiān)理人員做到不；從提高技術(shù)素質(zhì)來講，一方面政府建設(shè)主管部門在監(jiān)理單位成立初期就要對其資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審查，對其監(jiān)理人員素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)并在后期對其進(jìn)行定期審查；另一方面要加強監(jiān)理人員的在崗培訓(xùn)，促使他們不斷學(xué)習(xí)新技能，加強經(jīng)驗的積累，強調(diào)預(yù)控意識，提高監(jiān)理水平。
2、建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)展方式的優(yōu)化
建設(shè)主管部門在工作進(jìn)行的過程中最為主要的一點就是要從實際出發(fā)來對企業(yè)的工作進(jìn)行指導(dǎo)，建設(shè)工程監(jiān)理企業(yè)則應(yīng)盡可能的發(fā)揮其智力密集性優(yōu)勢，通過對市場需求的把握和對優(yōu)秀人才的培養(yǎng)來不斷擴展服務(wù)范圍。在這里，通過兩個具體的方面來進(jìn)行說明和分析。
2.1不斷擴大業(yè)務(wù)資質(zhì)范圍
這一目的可以通過資質(zhì)申請或者是企業(yè)重組來實現(xiàn)。申請資質(zhì)主要是對建設(shè)單位而言，對應(yīng)工程的建設(shè)都是需要相應(yīng)的資質(zhì)才能夠進(jìn)行的，項目管理企業(yè)所進(jìn)行的管理工作涉及到全部過程和各個方位，因此時間包含的內(nèi)容相當(dāng)之多。基于此，工程監(jiān)理企業(yè)也只能夠在具備一定的資金以及人員條件之后才能夠申請新的資質(zhì)。而企業(yè)的重組也并不只是多個企業(yè)資源的簡單疊加，企業(yè)重組最為主要的形式就是企業(yè)并購。具體來說，就是一些大型的監(jiān)理單位在具備足夠的人力、財力資本之后對小型企業(yè)進(jìn)行并購，以此來擴大自身的人員、規(guī)模以及業(yè)務(wù)范圍。當(dāng)然，也可以是一些規(guī)模中等的企業(yè)之間進(jìn)行實力相當(dāng)?shù)慕M合，通過取長補短的形式來提高整體的綜合實力。
2.2改變企業(yè)管理模式
企業(yè)管理模式的優(yōu)化與改變可以通過以下三個具體的方式來實現(xiàn)：一是改變企業(yè)自身的內(nèi)部組織模式，這樣一種模式上的轉(zhuǎn)變也包括工程監(jiān)理企業(yè)向管理企業(yè)的轉(zhuǎn)變；二是工程管理人員素質(zhì)的提高，這就要求企業(yè)應(yīng)不斷充實管理方面的專業(yè)人才，并對這些人才進(jìn)行進(jìn)一步的培養(yǎng)，使得這些專業(yè)人才能夠在工程建設(shè)企業(yè)以及行業(yè)協(xié)會當(dāng)中發(fā)揮良好的作用；三是工程建設(shè)企業(yè)還要能夠把握好吸引、培養(yǎng)和利用人才這樣三個具體的環(huán)節(jié)，來做好人才資源的管理工作。
3、加強監(jiān)理單位的自身建設(shè)，不斷強化監(jiān)理單位的資質(zhì)管理
加強對建筑工程的監(jiān)理工作，就必須要加強監(jiān)理單位的自身建設(shè)，不斷強化監(jiān)理單位的資質(zhì)管理。監(jiān)理單位的資質(zhì)充分體現(xiàn)了承攬監(jiān)理工程的能力，即控制工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度的能力，搞好一個建筑工程的監(jiān)理不僅是項目監(jiān)理的問題，對監(jiān)理單位的各方面條件也有嚴(yán)格的要求。強化監(jiān)理單位資質(zhì)管理，就要求監(jiān)理單位必須是自主經(jīng)營、能夠進(jìn)行獨立核算、自負(fù)盈虧的法人實體。嚴(yán)格監(jiān)理單位的資質(zhì)管理，是保證監(jiān)理市場良性發(fā)展的重要措施，這就需要建設(shè)行政主管部門依據(jù)監(jiān)理單位資格管理的法規(guī)，使其能夠進(jìn)行科學(xué)管理，自我約束的獨立的市場主體。
4、建立監(jiān)理交底工作制度
工程建設(shè)項目開工前，在委托監(jiān)理合同簽定后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織項目監(jiān)理機構(gòu)的專業(yè)監(jiān)理工程師等有關(guān)人員收集有關(guān)資料，為編寫監(jiān)理規(guī)劃和進(jìn)行監(jiān)理交底工作做好準(zhǔn)備，打好基礎(chǔ)。監(jiān)理交底包括兩個方面的內(nèi)容：一方面是監(jiān)理的內(nèi)部交底，即在收集資料的基礎(chǔ)上，總監(jiān)理工程師除組織有關(guān)人員編寫監(jiān)理規(guī)劃外，還要親自編寫書面監(jiān)理交底大綱，在項目監(jiān)理人員確定后，向本項目的全體監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理交底；另一方面是監(jiān)理的外部交底，即在工程項目開工前，由總監(jiān)理工程師向施工單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底。這項工作按《委托監(jiān)理合同》的規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將授予監(jiān)理人的監(jiān)理權(quán)利、監(jiān)理權(quán)限及時書面通知承包人，總監(jiān)應(yīng)向建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底，這樣做一是通過編寫監(jiān)理交底大綱，使總監(jiān)對監(jiān)理項目的了解更全面，從而使其主持編寫的監(jiān)理規(guī)劃更全面，重點更突出，對指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)開展監(jiān)理工作更具可實施性和可操作性。二是通過監(jiān)理交底這一學(xué)習(xí)過程，使總監(jiān)和全體監(jiān)理人員進(jìn)一步熟悉、掌握質(zhì)量控制的內(nèi)容和技術(shù)依據(jù)，更進(jìn)一步明確各自的義務(wù)、職責(zé)、責(zé)任。
結(jié)束語
綜上所述，隨著建筑市場的不斷擴大和發(fā)展，工程監(jiān)理企業(yè)必須根據(jù)國家相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行工程監(jiān)理分工和作業(yè)，處理好業(yè)主、施工單位和工程監(jiān)理三方面的協(xié)調(diào)和合作關(guān)系，推動我國工程監(jiān)理行業(yè)長遠(yuǎn)、健康的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：土建工程施工組織圖紙會審質(zhì)量控制安全控制
中圖分類號：O213.1 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
質(zhì)量對于建筑工程來說是至關(guān)重要的，尤其是土建工程，其質(zhì)量直接關(guān)系著工程使用的安全性和穩(wěn)定性 又因為土建工程具有連續(xù)性，一旦某個環(huán)節(jié)中的某一個具體的施工任務(wù)出現(xiàn)了問題，就會導(dǎo)致整個工程的質(zhì)量受到影響，所以只有加強工程的監(jiān)理工作，才能夠有效的確保工程質(zhì)量。本文論述了土建施工監(jiān)理中主要的控制要點。
1 嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計方案
施工單位在施工準(zhǔn)備階段根據(jù)工程特點、施工條件和技術(shù)水平編制了單位工程現(xiàn)場項目施工組織、施工進(jìn)度計劃、安全文明施工措施、施工方法及主要的施工技術(shù)措施、現(xiàn)場布置等。因此，應(yīng)認(rèn)真審核施工組織設(shè)計方案，是做好施工監(jiān)理控制的前提。
審查施工組織設(shè)計重點包括以下幾個方面：1)審查施工組織設(shè)計編制，審核批準(zhǔn)程序是否齊全，公章日期是否完備，重點是否有安全文明生產(chǎn)的方案與措施；2)本項目質(zhì)量管理體系是否落實到人；3)施工部署及核心工程的施工方案是否有符合工程特點的施工技術(shù)措施。4)各項資源需求量計劃是否能滿足施工計劃要求；5)是否有施工質(zhì)量保證措施，包括各分部工程質(zhì)量目標(biāo)，而質(zhì)量目標(biāo)是否符合合同需要，質(zhì)量保證的主要措施又是否符合現(xiàn)場實際施工需要；6)全場性施工總平面圖設(shè)計是否合理；7)總施工進(jìn)度計劃是否滿足相關(guān)合同規(guī)定和施工需求；8)施工準(zhǔn)備工作計劃是否符合要求；9）主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)是否能滿足項目設(shè)計要求。
2 編制針對性強的監(jiān)理實施細(xì)則
作為實施施工過程控制的操作性文件——監(jiān)理實施細(xì)則，必須經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。 而其編寫質(zhì)量的高與低，就反映和體現(xiàn)專業(yè)監(jiān)理工程師的專業(yè)水平，就成為監(jiān)理過程中實施事中控制的重要依據(jù)。
要做好監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)從以下幾點入手：一是看懂圖紙，領(lǐng)會設(shè)計精神，理解設(shè)計意圖，特別是對設(shè)計圖紙中的新技術(shù)、 新材料、新工藝要了解，要做到心中有數(shù)；二是結(jié)合現(xiàn)場實際，總結(jié)以往的監(jiān)理工作經(jīng)驗，對重大危險源，要按照相關(guān)法律法規(guī)，相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)采取相關(guān)措施，并對可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病，既有充分的思想準(zhǔn)備，又必須有合適的處理方法，并作為重點寫進(jìn)細(xì)則中，在實施過程控制中加以控制。
3 認(rèn)真準(zhǔn)備做好圖紙會審工作
工程開工的準(zhǔn)備階段，作為專業(yè)監(jiān)理工程師，應(yīng)認(rèn)真細(xì)讀施工圖紙， 全面了解設(shè)計意圖、技術(shù)要求及項目的施工重點，對圖紙中所發(fā)現(xiàn)的問題、不足、需要補充及注解說明不清楚的地方或設(shè)計漏洞等問題及時記錄起來，歸納整理圖紙中的“錯、漏、碰、缺”的部位，待業(yè)主約定設(shè)計單位進(jìn)行答復(fù)圖紙會審凝問時一并統(tǒng)一提出修改建議，并能夠交給相關(guān)設(shè)計人員作出變更，作為今后施工的依據(jù)。
4 強化施工工序的質(zhì)量控制
施工工序質(zhì)量對整個項目的質(zhì)量起決定性作用，采取現(xiàn)場巡視、平行檢查、 旁站等手段，強化工序報驗程序，再附以真實、詳細(xì)的檢查記錄，就成為專業(yè)監(jiān)理工程師最重要的監(jiān)理工作。
（1）加強現(xiàn)場巡視工作，對施工現(xiàn)場全面巡查，發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題及時糾正，做到不失時機地用監(jiān)理工程師聯(lián)系單、通知單或備忘錄等形式來處理施工過程中所發(fā)現(xiàn)的問題。
（2）認(rèn)真執(zhí)行旁站監(jiān)理規(guī)定，依照旁站監(jiān)理方案，對施工過程中關(guān)鍵部位、關(guān)鍵程序進(jìn)行跟蹤，要求施工單位對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序嚴(yán)格把關(guān)，及時將責(zé)任措施落實到施工班組，落實到每一個施工人員，及時收集相關(guān)數(shù)據(jù)資料，認(rèn)真填寫旁站記錄。
（3）實施嚴(yán)格的隱蔽工程驗收舉措，及時檢查關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工，如發(fā)現(xiàn)某一部位存在的質(zhì)量問題，應(yīng)等解決其問題后再進(jìn)行下一道工序施工。 對于隱蔽工程檢查驗收不合格，即不符合隱蔽驗收條件的工程，要求施工單位立即整改，再按相關(guān)規(guī)定重新組織驗收。只有驗收合格，才能允許下道工序的施工，才能簽認(rèn)工序質(zhì)量報驗單，對隱蔽工程予以確認(rèn)。
（4）嚴(yán)格按照設(shè)計要求，對照施工標(biāo)準(zhǔn)、圖集、相關(guān)規(guī)范要求嚴(yán)格控制施工過程，重點關(guān)注規(guī)范檢驗細(xì)節(jié)，以防質(zhì)量通病的再發(fā)生。例如檢查驗收商住樓的坡屋面的鋼筋綁扎現(xiàn)狀，主體結(jié)構(gòu)的柱筋錨入坡屋面的支梁內(nèi)，是采用梁包柱還是柱包梁的形式，就要看設(shè)計要求、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，并做到方便施工綁扎為宜，事實上，由于鋼筋綁扎受條件限制，必須做到不違背設(shè)計意圖，又要按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求施工，二者必須兼顧。因此采用梁包柱形式，解決現(xiàn)實問題。又例如有抗震要求的商住樓，其主體框剪結(jié)構(gòu)剪力墻中拉鉤的布置，一般按梅花型等距離綁扎，為達(dá)到設(shè)計要求，也可以按矩形等距離綁扎。
5 做好土建施工安全控制
（1）建立健全安全監(jiān)理機構(gòu)。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全生產(chǎn)的法律 法規(guī) 規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn)，建立健全現(xiàn)場安全監(jiān)理機構(gòu)，在監(jiān)理規(guī)劃的編制中，明確安全監(jiān)理責(zé)任內(nèi)容和相關(guān)人員的安全監(jiān)理職責(zé)，制定各項安全監(jiān)理制度 工作程序 監(jiān)理方案及制度措施，并針對工程具體情況，制定安全監(jiān)理的實施細(xì)則
（2）做好施工前安全準(zhǔn)備。審查包括施工單位編制的地下管線保護(hù)措施方案，基坑支護(hù)與降水。土方開挖與邊坡防護(hù)、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項工程的專項施工方案，施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施，冬季 雨季等季節(jié)性施工方案的制定，施工總平面布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求，臨時設(shè)施設(shè)置以及排水 防火措施等是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求。檢查施工單位在工程項目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。審查項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標(biāo)文件一致。
（3）加強施工安全監(jiān)督。在制定和審核施工方案時，必須結(jié)合工程實際，從工藝、技術(shù)、操作、經(jīng)濟等方面進(jìn)行全面分析，綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、工藝先進(jìn)、操作方便，有利于提高安全性。施工安全控制與技術(shù)因素息息相關(guān)，技術(shù)除了人員的技術(shù)素質(zhì)外，還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術(shù)等。因此要重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性和適用性。在施工的全過程要建立符合技術(shù)要求的工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，建立嚴(yán)格的考核制度，不斷地改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平，確保工程的施工安全。
4 結(jié)束語
總之，監(jiān)理工程師憑著自身豐富的工程經(jīng)驗，在工作中雖然成功地進(jìn)行了施工質(zhì)量控制，但如果責(zé)任心不強對某些方面有所忽視就會出現(xiàn)問題，造成損失。因此，需要專業(yè)監(jiān)理工程師加強實施過程控制的有效途徑，不斷提高自身專業(yè)水平及協(xié)調(diào)能力，深入現(xiàn)場去監(jiān)管施工中的每個細(xì)節(jié)，保證施工的質(zhì)量及安全。
參考文獻(xiàn)
[1]侯麗莉.淺談工程土建與安裝工程施工[J].中小企業(yè)管理與科技，2009（3）.
關(guān)鍵詞：土建監(jiān)理；工程質(zhì)量；施工進(jìn)度
在工程施工中，規(guī)范的質(zhì)量檢測、合理的施工方案和施工圖紙是工程質(zhì)量的重要保證，確保工程的施工質(zhì)量，不僅是施工單位的職責(zé)，更是監(jiān)理單位的首要任務(wù)。事實上，在土建工程中，土建監(jiān)理的主要工作就是控制施工進(jìn)度、提高工程施工質(zhì)量。在具體施工過程中，土建監(jiān)理可以通過加強前期工作、完善質(zhì)量控制體系和采取旁站監(jiān)理等措施，實現(xiàn)對工程質(zhì)量的有效控制，切實提高工程施工的質(zhì)量。
1 完善質(zhì)量控制系統(tǒng)
建立完善的質(zhì)量控制系統(tǒng)是提高工程質(zhì)量，實現(xiàn)土建監(jiān)理對施工過程的全方位控制的重要保障。質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立必須要以工程的實際狀況為依據(jù)，包括工程的施工特點、環(huán)境狀況、施工單位管理現(xiàn)狀等，制定符合施工需要的規(guī)范。在規(guī)范中，要明確各個崗位工作人員的職責(zé)，采取實名登記制度，將工程質(zhì)量責(zé)任制度落實到人。另外，監(jiān)理部門還應(yīng)該配置質(zhì)量檢驗中心，在日常工作中要做好檢驗數(shù)據(jù)保密工作，避免和施工方共享質(zhì)量檢驗數(shù)據(jù)，促使施工方對工程質(zhì)量進(jìn)行自檢。土建監(jiān)理在承包方自檢工作中，也要發(fā)揮監(jiān)督的作用，要求承包方采取科學(xué)有效的方法檢測工程質(zhì)量，另外，還應(yīng)該對承包方的檢測設(shè)備和參與檢測的人員提出要求。完善的質(zhì)量控制體系包含了兩方面內(nèi)容——施工前監(jiān)理和施工過程監(jiān)理。在具體的工程施工中，只有切實加強兩方面的工作，才能夠最大限度地規(guī)范施工行為，提高工程質(zhì)量。
2 加強前期建立工作
在工程施工之前，工程施工單位應(yīng)該向土建監(jiān)理提交開工報告、施工計劃等材料，土建監(jiān)理再對這些材料進(jìn)行分析和審核。另外，在工程施工之前，監(jiān)理人員還需要對原材料、設(shè)備、人員、施工圖紙、測量工作等進(jìn)行審核，確保土建工程能夠順利進(jìn)行。同時，加強前期工作，不僅是為后期的施工做準(zhǔn)備，也是為了提高工程的施工質(zhì)量。在具體工程施工中，加強土建監(jiān)理的施工前檢查工作，對提高工程質(zhì)量具有重要意義。事實上，事前監(jiān)理也是土建監(jiān)理工作的側(cè)重點，要做好施工前監(jiān)理工作，就必須要從以下幾個方面入手：
2.1 加強質(zhì)量檢測工作
在土建工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)該要組織工程的技術(shù)人員、質(zhì)量自檢人員以及施工人員開會，在會議上明確工程質(zhì)量控制的目標(biāo)，將目標(biāo)細(xì)化到每一個施工環(huán)節(jié)，確保各個部門人員明確自身職責(zé)。同時，也要提高各部門人員的質(zhì)量意識。要明確工程質(zhì)量自檢工作的規(guī)范，加強質(zhì)量檢測工作，工程的每一道工序都必須要由質(zhì)量自檢人員和監(jiān)理人員簽字驗收，驗收通過后，才可以繼續(xù)開展下一道工序。監(jiān)理在工作中也應(yīng)該明確自身職責(zé)，拒絕在沒有通過質(zhì)量檢測的工序文件上簽字。
2.2 加強對施工組織設(shè)計的審核
在土建工程中，施工組織設(shè)計是施工單位在工程實際情況基礎(chǔ)上編寫的技術(shù)性文件。施工組織設(shè)計在日后的工程施工中，將發(fā)揮出指導(dǎo)性作用。因此，土建監(jiān)理應(yīng)該要加強對施工組織設(shè)計的審核，確保工程整體設(shè)計、施工安排的合理性。沒有通過審核的施工組織方案不得運用到工程施工中，監(jiān)理方要督促施工方優(yōu)化施工組織方案。
2.3 加強對施工圖紙的審核
施工圖紙是工程施工的重要依據(jù)，圖紙的科學(xué)性和合理性對工程的施工質(zhì)量有著直接影響。因此，施工監(jiān)理人員加強對工程圖紙的審核，對提高工程質(zhì)量也有重要意義。在審核施工圖紙的工作中，包括了對工程結(jié)構(gòu)特點、施工要求、技術(shù)等相關(guān)內(nèi)容的審核。及時發(fā)現(xiàn)工程施工中可能出現(xiàn)的安全隱患，對施工圖紙的優(yōu)化提出建議。在確保工程施工圖紙科學(xué)、合理的基礎(chǔ)上，提高工程施工質(zhì)量。
3 加強對施工過程的監(jiān)理
在土建工程施工中，旁站監(jiān)理是監(jiān)理工作的重要組成部分。在具體的施工過程中，監(jiān)理需要對工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理。記錄和評價工程施工步驟，糾正工程施工中不符合規(guī)范的地方。同時，還要對工程的材料、設(shè)備等進(jìn)行檢測和評價，實現(xiàn)對施工現(xiàn)場的有效管理。在旁站監(jiān)理工作中，工程施工人員應(yīng)該要充分信任監(jiān)理人員，支持和配合監(jiān)理人員的工作。旁站監(jiān)理也要對工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)任，確保土建工程的施工質(zhì)量。
3.1 加強對重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督
在具體工程施工中，監(jiān)理人員不僅要把握工程整體的施工狀況，還要對工程施工中的重點環(huán)節(jié)進(jìn)行重點監(jiān)督。特殊情況下，旁站監(jiān)理必須要是24h的現(xiàn)場監(jiān)理，采取這種方式，能夠有效提高工程的施工質(zhì)量。比如，在土方回填、防水層施工等都是工程施工中的重點環(huán)節(jié)，需要采取旁站監(jiān)理的措施。另外，在第一道梁柱的施工中，土建監(jiān)理也必須要進(jìn)行旁站，監(jiān)督和指導(dǎo)工程施工。對于重點工程而言，施工監(jiān)理的重點在于實現(xiàn)對工程的反復(fù)檢查。在每一個施工環(huán)節(jié)完成后，都必須要對工程進(jìn)行反復(fù)的推敲，確保工程的施工技術(shù)和性能符合工程設(shè)計圖紙的要求。事實上，加強對每一道工序的檢查，是提高土建工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，在具體的施工中，只有每一道小工序符合質(zhì)量要求，才能確保工程的整體質(zhì)量。
3.2 加強對工程完工階段的施工監(jiān)理
在工程完成階段也要加強對工程施工質(zhì)量的控制，在這一階段主要強調(diào)的是以施工計劃為依據(jù)對工程的施工結(jié)果進(jìn)行檢驗。在工程完成階段，加強對施工結(jié)果的檢查和驗收，具體的工作內(nèi)容包含以下兩個部分：①實現(xiàn)對已完成施工部分的評估。對工程施工狀況的評估必須要以工程的施工計劃為依據(jù)，在全面收集和整理工程資料的基礎(chǔ)上，對工程的施工質(zhì)量進(jìn)行分析，對工程施工步驟、工序技術(shù)、工程質(zhì)量等進(jìn)行檢查。另外，還應(yīng)該要將檢查的數(shù)據(jù)反饋給設(shè)計單位和施工單位，在協(xié)商的基礎(chǔ)上，對工程不符合質(zhì)量要求的部分進(jìn)行整改。對即將開工的工程質(zhì)量控制提出改進(jìn)方案，避免在前期施工中出現(xiàn)的錯誤重復(fù)出現(xiàn)。②對重大質(zhì)量問題的處理。在工程檢測和驗收的基礎(chǔ)上，對發(fā)現(xiàn)存在重大質(zhì)量問題的工程，施工監(jiān)理要充分發(fā)揮自身職能，總監(jiān)理工程師要及時下發(fā)暫停施工的命令，要求施工單位進(jìn)行整改。整改完成后方可繼續(xù)施工，確保工程施工質(zhì)量。
4 結(jié) 語
隨著人們質(zhì)量意識的不斷加深，對土建工程的質(zhì)量要求也越來越高。土建監(jiān)理需要對工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，因此，在具體工程施工中，能夠采取事前監(jiān)理、施工過程監(jiān)理和完成階段監(jiān)理的措施，實現(xiàn)對工程施工過程的有效監(jiān)督。在具體工作中，只有不斷完善監(jiān)理工作，提高監(jiān)理人員的素質(zhì)，才能夠最大限度提高工程質(zhì)量。事實上，在土建工程中，要提高工程的施工質(zhì)量，并不是僅依靠監(jiān)理單位的力量就足夠的，還需要施工部門、圖紙設(shè)計單位等部門的共同參與，只有實現(xiàn)各個部門的通力合作，建筑工程的工程質(zhì)量才能夠得到保證。
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【關(guān)鍵詞】土建，施工監(jiān)理，問題，策略
前言：監(jiān)理工作所追求的結(jié)果符合各方利益，開發(fā)商達(dá)到了預(yù)期建設(shè)目標(biāo)，能夠促進(jìn)企業(yè)效益提升；施工方圓滿完成建設(shè)任務(wù)，保證了自身利益；使用者也獲得了高質(zhì)量的建筑，得到身心上的愉悅。
1、土建工程監(jiān)理的重要性
土建工程項目的監(jiān)理工作在項目實施過程中，發(fā)揮著重要作用。在施工開始之前，監(jiān)理人員要整合工程項目的所有相關(guān)材料，以確保能夠物盡其用、人盡其才。在施工過程中，監(jiān)理人員要嚴(yán)格審查每一批建筑材料，驗收合格才能投入使用。在建筑竣工驗收階段，監(jiān)理人員更要發(fā)揮作用，對建筑質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保建筑滿足設(shè)計要求和使用要求。
1.1優(yōu)化工程建設(shè)投資
土建工程建設(shè)的投資包括工程本身的造價與施工的過程中所需要的費用，工程的監(jiān)理人員通過對工程造價的評估，以及對施工建設(shè)中所需要的費用的跟蹤和調(diào)整，能夠優(yōu)化開發(fā)商的投資結(jié)構(gòu)，使錢“花到刀刃上”，在保證了工程建設(shè)的同時，又能節(jié)約投資的成本，間接地增加企業(yè)的效益。
1.2控制工程建設(shè)進(jìn)度
監(jiān)理工作人員通過跟蹤施工方的建設(shè)進(jìn)程，結(jié)合外部天氣情況、建筑材料價格、建筑人員工資、投資方資產(chǎn)投入、國家建筑法律法規(guī)變化等多方面因素，對工程建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，控制進(jìn)度合理發(fā)展，有利于工程建設(shè)順利進(jìn)行。
1.3保證工程建設(shè)質(zhì)量
對建筑質(zhì)量的監(jiān)理是工程監(jiān)理核心和首要的工作內(nèi)容，通過對施工前、施工過程中和施工后驗收的整個工作的監(jiān)督和管理，保證施工是按照設(shè)計圖紙進(jìn)行，保證建設(shè)中所用建筑材料合格，保證驗收嚴(yán)格遵循規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，從而在根本上保證建筑質(zhì)量，不使投資白費。
1.4管理工程建設(shè)資料
土建工程建設(shè)中涉及到的重要文件資料有各方合同、建筑圖紙、資金投入和流出方向報告等，還有當(dāng)時的建筑建設(shè)相關(guān)法律規(guī)定。監(jiān)理人員要保存好這些資料，為明確工程建設(shè)問題中各方責(zé)任提供依據(jù)，并通過合理利用這些資料信息，對建設(shè)過程進(jìn)行必要調(diào)整。
1.5協(xié)調(diào)工程建設(shè)進(jìn)程
土建工程建設(shè)涉及到多方利益，不同利益組織的參與人員眾多，監(jiān)理工作人員一方面要協(xié)調(diào)他們之間的利益來往，另一方面還要保證施工人員的安全，處理施工中發(fā)生的突發(fā)事件或安全事故，配合相關(guān)調(diào)查，加快問題解決，使建設(shè)進(jìn)程持續(xù)協(xié)調(diào)。
2、土建工程監(jiān)理工作要點
在明確了工程監(jiān)理的作用和重要性后，針對現(xiàn)今監(jiān)理工作中存在的問題，工程建設(shè)者要采取一定的措施加強監(jiān)理工作的進(jìn)行，提高監(jiān)理水平。
2.1提高監(jiān)理地位，保證監(jiān)理人員素質(zhì)
監(jiān)理工作是保證建筑質(zhì)量合格與工程建設(shè)圓滿完成的關(guān)鍵內(nèi)容，應(yīng)該把監(jiān)理工作當(dāng)做工程建設(shè)過程中的重中之重來抓，大力提高監(jiān)理人員地位，使他們的監(jiān)理工作能夠得到認(rèn)同，下達(dá)的指令能夠得到執(zhí)行。另外針對當(dāng)今監(jiān)理工作人員素質(zhì)參差不齊的狀況，開發(fā)商或投資業(yè)主應(yīng)采取措施，不斷提高監(jiān)理人員素質(zhì)，淘汰掉沒有資質(zhì)和工作不認(rèn)真的成員，為監(jiān)理組織配備專業(yè)的監(jiān)理工程師，加強對監(jiān)理人員的職業(yè)培養(yǎng)，切實保證監(jiān)理工作的有效性。
2.2規(guī)范監(jiān)理市場行為，調(diào)整監(jiān)理服務(wù)價格
因為建筑行業(yè)的特性，很多時候監(jiān)理工作是被外包給第三方監(jiān)理單位的，然而由于很多監(jiān)理單位資質(zhì)沒有經(jīng)過嚴(yán)格審核，內(nèi)部缺乏相關(guān)專業(yè)人員，也少有法律法規(guī)對監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)管，所以大大降低了監(jiān)理的有效性和權(quán)威性。另外，由于缺乏市場規(guī)范，監(jiān)理行業(yè)存在壓價和盲目競爭現(xiàn)象，監(jiān)理單位為了得到項目的監(jiān)理權(quán)而壓低監(jiān)理服務(wù)價格，這樣必然導(dǎo)致監(jiān)理水平低下。所以，必須通過一定的法律法規(guī)來規(guī)范監(jiān)理市場行為和監(jiān)理服務(wù)定價，促進(jìn)監(jiān)理水平提高。
2.3綜合多方要求，制定合理的監(jiān)理計劃
監(jiān)理單位在接受了開發(fā)商或投資業(yè)主的委托后，應(yīng)該綜合多方標(biāo)準(zhǔn)要求，在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下制定出一個對整個項目過程的監(jiān)理計劃，需要考慮監(jiān)理合同規(guī)定、建筑監(jiān)理大綱要求、工程項目實際情況等信息，應(yīng)該包括監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作目標(biāo)、合同和相關(guān)信息管理工作等內(nèi)容。在監(jiān)理計劃獲得相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，監(jiān)理單位就可以按照計劃有序的開展監(jiān)理工作，并對監(jiān)理內(nèi)容做出實時調(diào)整，全方面監(jiān)理建設(shè)過程，確保監(jiān)理目標(biāo)實現(xiàn)，保障建筑質(zhì)量。
2.4建立監(jiān)理工作原則，落實監(jiān)理責(zé)任
監(jiān)理人員在處理工程建設(shè)中出現(xiàn)的矛盾問題時，要堅持“質(zhì)量第一”的原則，協(xié)調(diào)好質(zhì)量與投資、質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，并且要嚴(yán)格遵循合同規(guī)定，跟蹤和控制建設(shè)過程中的項目投資和進(jìn)度情況，按照合同規(guī)定及時解決違約、索賠等事件。監(jiān)理工作中還應(yīng)對各級、各個監(jiān)理人員的工作內(nèi)容和所負(fù)責(zé)任做出明確規(guī)定，做到合理分工，使監(jiān)理人員能夠各司其職又協(xié)調(diào)合作，對工程建設(shè)進(jìn)行全方位、多角度的監(jiān)理，落實各自的監(jiān)理責(zé)任，促進(jìn)監(jiān)理工作的完善。
2.5全土建工程質(zhì)量管理體系
樹立明確的監(jiān)理人員責(zé)任與義務(wù)規(guī)范，使其明確自身的職責(zé)，建立監(jiān)理從業(yè)人員行為準(zhǔn)則及監(jiān)理流程規(guī)范，強化對監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)管力度，積極開展專項調(diào)查，規(guī)范并整改監(jiān)理企業(yè)行為，實行對監(jiān)理人員實行登記備案制度，便于對其進(jìn)行動態(tài)管理，完善對監(jiān)理人員的認(rèn)定工作要求，控制超資質(zhì)、超范圍承攬監(jiān)理項目現(xiàn)象、非注冊監(jiān)理人員和未經(jīng)培訓(xùn)未取得上崗資格人員從事監(jiān)理活動行為。實行切實有效的監(jiān)理從業(yè)人員懲罰獎勵制度，對表現(xiàn)優(yōu)秀的監(jiān)理從業(yè)人員加以獎勵，對有不負(fù)責(zé)行為的監(jiān)理從業(yè)人員加以懲處，充分發(fā)揮監(jiān)理從業(yè)人員的責(zé)任意識和工作積極性。
監(jiān)理工程師應(yīng)核查施工單位質(zhì)量管理體系，對于不完善、不健全的地方要求施工單位進(jìn)行整改；審查施工單位報送的施工組織設(shè)計、（專項） 施工方案，需要修改時，施工單位完成修改后再次送審；對施工機械的配置、材料及勞動力、分包等準(zhǔn)備情況進(jìn)行控制。確保施工單位具備開工條件，保證工程項目的施工順利實施。
2.6加強土建工程監(jiān)理質(zhì)量控制的全面性和系統(tǒng)性
加強土建工程監(jiān)理質(zhì)量控制的全面性和系統(tǒng)性需要確保土建工程監(jiān)理能貫穿于工程建設(shè)的全過程。首先，對土建工程項目展開充分地勘察調(diào)研，掌握相應(yīng)的數(shù)據(jù)及實際情況，以分析、評判、審核工程設(shè)計是否科學(xué)、規(guī)范、合理、可行，保持設(shè)計監(jiān)理的公正性，做好工程設(shè)計階段的監(jiān)理質(zhì)量控制。
其次，在施工階段加強施工現(xiàn)場、施工標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)及施工工序的監(jiān)理，對于重要部位及有特殊工藝要求的部分施工更需全天候跟班監(jiān)督，重點進(jìn)行監(jiān)督管理，以便及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。在施工操作員的培訓(xùn)工作中，要積極配合監(jiān)督施工單位，提高其實際操作能力及其整體素質(zhì)，監(jiān)督施工單位用工是否合理，并采取有效地措施規(guī)范其用工不合理的行為。加強對土建工程原材料質(zhì)量的管理，參與到建筑原材料的采購，運輸，入庫，保管，領(lǐng)用等各個環(huán)節(jié)中，確保原材料的質(zhì)量符合選用規(guī)范。
再次，施工完成后，審核工程質(zhì)量驗評資料，做好現(xiàn)場檢查，加強對施工單位的相關(guān)財務(wù)狀況，機械設(shè)備等情況地盤查工作，確認(rèn)合格后方可簽認(rèn)，敦促施工單位的工程后期護(hù)理保養(yǎng)工作，確保整個工程得以高質(zhì)量的交底。
3.結(jié)語
工程開發(fā)者和建設(shè)者應(yīng)提高對監(jiān)理工作的重視度，采取各種措施加強監(jiān)理工作力度，切實發(fā)揮監(jiān)理作用，確保各方面利益。
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【關(guān)鍵詞】建筑安裝；配合施工；監(jiān)理措施
以下筆者將結(jié)合自身多年實踐工作經(jīng)驗，通過本文，針對建筑安裝與土建、裝飾配合施工監(jiān)方面存在的一系列問題，并通過辨別、研究建筑安裝與土建、裝飾配合施工之間的界面，闡述了土建結(jié)構(gòu)以及裝飾項目在施工過程中的具體安裝施工方法，并在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提出了施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)、土建施工環(huán)節(jié)，以及裝飾施工環(huán)節(jié)，在安裝配合土建、裝飾施工方面所應(yīng)用的監(jiān)理措施。
1 和土建、裝飾施工配合的安裝技術(shù)
建筑安裝與土建、裝飾配合施工具體可以劃分成土建結(jié)構(gòu)施工以及工程裝飾施工兩大部分。其中，土建結(jié)構(gòu)施工主要是進(jìn)行土建施工，其目的是為安裝工作做好充分的預(yù)留、預(yù)埋工作。在工程裝飾施工過程中，需要交叉進(jìn)行安裝施工以及裝飾施工，安裝系統(tǒng)需要在裝飾飾面施工完成之前進(jìn)行隱蔽調(diào)試與驗收。
2 施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的建立措施
施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的建筑安裝，需要和土建施工、裝飾施工統(tǒng)一完成圖紙的會審以及設(shè)計的交底工作。對于規(guī)模較大的工程項目而言，則要把裝飾與安裝施工加以區(qū)分，然后再完成圖紙的會審以及設(shè)計的交底。若是在交底過程中發(fā)現(xiàn)問題卻未及時溝通，那么將會導(dǎo)致施工碰撞或者返工現(xiàn)象的發(fā)生。基于上述情況的考慮，工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)規(guī)定在會審以及交底過程中互派人員參加，并且還應(yīng)充分交換會議紀(jì)要。以下是圖紙會審以及設(shè)計交底工作中需要著重注意的幾點問題：
首先，需要注意圖紙設(shè)計中是否明確了預(yù)留、預(yù)埋的各種標(biāo)志，預(yù)留、預(yù)埋洞口是否與設(shè)計圖紙充分一致；施工方面與監(jiān)理方面需要依據(jù)工作經(jīng)驗以及實際條件來審核設(shè)計圖紙，設(shè)計圖紙中的位置與尺寸若存在問題或疑問應(yīng)該與安裝方面及時溝通，并加以處理。
其次，預(yù)留、預(yù)埋以及敷設(shè)施工過程中所產(chǎn)生的設(shè)計變更或者需要采取應(yīng)對措施時，安裝方面要與土建方面達(dá)成一致意見，此后由監(jiān)理方面召集業(yè)主和設(shè)計方面進(jìn)行會審，同時認(rèn)真做好施工變更記錄，以備后期查找。
第三，在裝飾施工環(huán)節(jié)需要尤其注意標(biāo)高的把握，裝飾施工單位的深化設(shè)計圖紙需要和安裝排管圖紙進(jìn)行比對。還應(yīng)及時組織召開專題協(xié)調(diào)會議，應(yīng)特別重視統(tǒng)一要求。
3 建筑安裝與土建施工配合的建立措施
通過工程實踐經(jīng)驗我們知道，安裝施工工作主要是各類管線以及構(gòu)件的預(yù)留和預(yù)埋，這一過程中主要的任務(wù)便是與土建施工配合工作，努力為土建施工的順利開展創(chuàng)造良好條件。例如，安裝預(yù)留、預(yù)埋失敗，后期再進(jìn)行打孔鉆洞，便會給建筑工程主體結(jié)構(gòu)帶來一定的安全隱患。針對基礎(chǔ)工程，穿墻管道施工若不能保證質(zhì)量，便會引起外墻滲漏，進(jìn)而給土建施工帶來嚴(yán)重的消極影響。所以，在土建施工環(huán)節(jié)，一定要確保安裝施工的質(zhì)量，同時土建施工也要為安裝施工預(yù)留一定空間和時間。
3.1 科學(xué)安排施工，確保施工正常開展
安裝監(jiān)理方面需規(guī)定根據(jù)土建施工順序完成安裝施工及其驗收工作，切不可按照工作面任意工作，以免導(dǎo)致土建工程在澆筑混凝土?xí)r，安裝卻未完成預(yù)留和預(yù)埋的后果，或者在完成之后卻沒有及時通過監(jiān)理驗收，從而影響了實際施工進(jìn)度。
3.2 設(shè)置流轉(zhuǎn)表，為安裝施工提供保障
為有效保障安裝施工，進(jìn)一步強化土建與安裝施工配合，監(jiān)理應(yīng)設(shè)置混凝土澆筑流轉(zhuǎn)表。其中，樓層梁板混凝土澆筑流轉(zhuǎn)表主要包含了搭設(shè)排架、模板工程、預(yù)留預(yù)埋給排水、預(yù)埋強弱電管線、預(yù)埋設(shè)備基礎(chǔ)以及鋼筋工程等等；柱墻混凝土澆筑流轉(zhuǎn)表主要包含了模板工程、預(yù)埋強弱電管線、預(yù)埋電線盒等等。混凝土澆筑表應(yīng)由監(jiān)理工程師來控制，在澆筑混凝土之前，規(guī)定安裝施工方面和安裝監(jiān)理方面必須現(xiàn)場簽字確認(rèn)，從而確保安裝施工的順利完成，并順利通過安裝監(jiān)理驗收。
3.3 加強溝通、交流，及時處理問題
在土建施工中，為充分做好安裝的配合工作，需要加強溝通、交流，并且監(jiān)理方面應(yīng)要求安裝施工方面和安裝監(jiān)理方面參加工程會議。這一環(huán)節(jié)的施工工作雖然不多，但其安裝質(zhì)量卻會對日后工作帶來較大影響。在工程會議上，各方應(yīng)充分溝通、及時交換意見，尤其是圖紙變更問題，協(xié)調(diào)各項工作對于處理施工配合是極為必要的。
4 建筑安裝與裝飾施工配合的監(jiān)理措施
裝飾施工中，安裝和裝飾存在交叉作業(yè)的情況，因此這方面的工作任務(wù)相對繁重，其配合程度將會嚴(yán)重影響到工程整體功能及其質(zhì)量。
4.1 組織專項檢查，配合移交
在裝飾施工過程中，安裝系統(tǒng)及其部件也在大范圍的進(jìn)行施工?？紤]到安裝施工需完成系統(tǒng)驗收，因此安裝建立方面需要組織起專項檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，并最終將其解決，防止日后驗收系統(tǒng)時出現(xiàn)大量問題。與此同時，組織對已經(jīng)完成管路及部件的檢查，主要檢查各種管線及部件是否存在連通問題，并在此后做好弱電系統(tǒng)配管的移交。
4.2 施工中的工序質(zhì)量驗收
在機房施工之前，建立方面應(yīng)敦促安裝方面完成機房和管路的移交工作，同時進(jìn)一步明確各方工作，根據(jù)要求的報驗流程檢驗隱蔽工程。在交接土建、安裝工序時，由土建監(jiān)理提供工序流轉(zhuǎn)單，并交給安裝專業(yè)監(jiān)理驗收，驗收通過之后方可開始隱蔽工程。此外，機房應(yīng)多次移交，監(jiān)理需認(rèn)真做好每一次的移交驗收和見證，防止互相推諉責(zé)任現(xiàn)象的發(fā)生。
4.3 裝飾區(qū)域安裝質(zhì)量的驗收及其產(chǎn)品保護(hù)
在裝飾施工后期安裝末端設(shè)備、設(shè)施時，需要進(jìn)一步加強安裝產(chǎn)品以及裝飾產(chǎn)品的保護(hù)，安裝施工完成之后，經(jīng)過經(jīng)驗合格后及時予以報驗，同時附帶好其性能測試報告。在施工驗收結(jié)束之后，還需要做好防損、防盜、防污染的保護(hù)工作以及系統(tǒng)的調(diào)試準(zhǔn)備工作。
5 結(jié)語
伴隨建筑行業(yè)的快速發(fā)展以及施工工藝的不斷進(jìn)步，工作中所涵蓋的內(nèi)容逐漸增多。為了達(dá)到統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)管理的目的，業(yè)主應(yīng)考慮采取較為合理的總承包管理模式，這對于各方面系統(tǒng)的控制與配合將起到良好的效果。同時，施工人員也要做好各項工作的交接，工作中決不能麻痹大意，不可認(rèn)為施工之間的工序就能忽視不做，相反，應(yīng)將其視為重點工作做好。此外，建筑安裝與土建、裝飾交叉施工，需要涉及到一定的保護(hù)問題，工程各方面也積極教育施工人員不應(yīng)破壞作業(yè)產(chǎn)品，切實保護(hù)好各項施工。
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【關(guān)鍵詞】土建工程監(jiān)理；重要性；施工；管理
一、加強土建工程監(jiān)理工作的重要性
（1）從施工方來看，監(jiān)理工作的開展，有助于協(xié)助其更好的施工，及時發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量的問題，利于責(zé)任的落實，保障施工質(zhì)量符合建設(shè)方的設(shè)計要求；（2）從建設(shè)單位來看，有效的監(jiān)理工作不僅可以為建設(shè)單位節(jié)省人力和財力，還能保證房屋質(zhì)量更符合規(guī)范要求，為建設(shè)單位在市場競爭中提供積極的幫助。
二、土建工程監(jiān)理對施工前的管理
1、參與圖紙會審和設(shè)計交底。圖紙會審前，總監(jiān)理工程師要組織各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真閱讀圖紙，若發(fā)現(xiàn)圖紙上的問題應(yīng)在圖紙會審前以書面意見集中后交建設(shè)單位轉(zhuǎn)設(shè)計單位；同時總監(jiān)理工程師應(yīng)督促承包商組織有關(guān)人員認(rèn)真閱讀圖紙，并結(jié)合實際提出可行性研究意見。可以這么說：設(shè)計交底與圖紙會審認(rèn)真程度與會審的深度，將直接影響到施工中的工程變更量。如果說通過設(shè)計交底與圖紙會審，能把圖紙上不明確的問題都明確了，并完整的表達(dá)在圖紙會審紀(jì)要內(nèi)，則在施工過程中非特殊情況下就不會出現(xiàn)很多的工程變更。實踐證明，反之，則不斷出現(xiàn)圖紙上的問題，使得設(shè)計、施工、監(jiān)理人員手忙腳亂，輕則影響施工進(jìn)度，重則出差錯。
2、審查分包單位資質(zhì)。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)負(fù)責(zé)審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。做好這項工作，建設(shè)單位或項目總承包商在考察和選定分包單位前要與項目監(jiān)理機構(gòu)互相配合，做到選定時控制好，進(jìn)場后只辦理手續(xù)。否則監(jiān)理審核就是一種形式。
3、審核工程測量資料，即審核由承包商遞交的建筑物定位放線、軸線和標(biāo)高傳遞、建筑物層高和垂直度測量、建筑物沉降觀測等成果。必要時，監(jiān)理工程師還應(yīng)作出相應(yīng)的平行檢測。這項工作是影響工程外在質(zhì)量的關(guān)鍵性工作，有經(jīng)驗的監(jiān)理工程師一定十分重視這項工作。這項工作的成果，一定以表式記錄，監(jiān)理工程師要以監(jiān)理平行檢驗結(jié)果，并對照有關(guān)規(guī)范，認(rèn)真審核承包商的報驗成果。發(fā)現(xiàn)差錯要認(rèn)真檢查原因，絕不能有半點馬虎。
4、審核總（分）包項目的質(zhì)量管理，技術(shù)管理，質(zhì)量保證體系。作為項目監(jiān)理機構(gòu)，主要就是審核其人員是否已進(jìn)場，是否與投標(biāo)書中作出的承諾一致，是否與承擔(dān)本工程要求的人員素質(zhì)相一致。審核質(zhì)量管理中質(zhì)檢員的素質(zhì)，質(zhì)檢員應(yīng)有上崗證，應(yīng)有豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗和深入現(xiàn)場、勤奮工作的勞動態(tài)度；審核技術(shù)管理中的技術(shù)負(fù)責(zé)人的素質(zhì)，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)有中級以上的技術(shù)職稱和一定的理論知識和實踐經(jīng)驗；審核質(zhì)量保證體系中的“三檢測”（自檢、互檢、交接檢）是否落實，質(zhì)檢制度中獎罰是否分明，工程承包制中數(shù)量和質(zhì)量間關(guān)系處理是否得當(dāng)?shù)取?/p>
5、審查總（分）包的施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度計劃。施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度計劃在投標(biāo)時是作為技術(shù)標(biāo)報送的，為了提高其中標(biāo)率，它的內(nèi)容可以說是經(jīng)過了精心策劃，但通常是其內(nèi)容完整齊全，缺點是結(jié)合現(xiàn)場實際缺乏其針對性。所以，當(dāng)監(jiān)理工程師在審查施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度計劃時，就會發(fā)現(xiàn)其不符合現(xiàn)場實際的缺陷，要求總（分）包結(jié)合實際進(jìn)行修改。一定要確保修改后的施工組織設(shè)計（方案）和施工進(jìn)度計劃使監(jiān)理工程師滿意。否則，監(jiān)理工程師就不能在其審查表上簽認(rèn)。由此造成的不良后果，應(yīng)由總（分）包負(fù)責(zé)。因此，本人認(rèn)為作為項目監(jiān)理機構(gòu)一定要把好這一關(guān)。
三、土建工程監(jiān)理對施工過程中的管理
1、對土建工程工序質(zhì)量的控制。工序質(zhì)量的控制是在工程施工過程中對工程質(zhì)量最基礎(chǔ)的工作的控制。因而在施工過程中做好對工序質(zhì)量的嚴(yán)格控制，就把好了對工程質(zhì)量最基礎(chǔ)的控制關(guān)。工程質(zhì)量應(yīng)在施工過程中控制好。為此，要著重做好三點：（1）做好工序的施工和驗收；因為《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第37條規(guī)定：“未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序施工……?！保?）做好工序與工序間在施工中的相互配合和驗收交接，上道工序未通過驗收，不得進(jìn)入下一道工序施工；做好工序間的配合和驗收交接，前一道工序未經(jīng)檢驗合格不得進(jìn)入下一道工序。（3）做好隱蔽工程的檢驗和驗收；隱蔽工程是指前道工序施工完成后被后道工序所覆蓋，則前道工序?qū)匐[蔽工程。對隱蔽工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查驗收，并辦理相應(yīng)簽字認(rèn)可手續(xù)，其目的在于日后分項、分部工程驗收和工程竣工驗收時雖見不到原形，但有證可查。
2、加強現(xiàn)場巡視和旁站監(jiān)理。通過巡視監(jiān)理可以掌握正在施工的工程質(zhì)量情況，同時可以了解承包單位的管理體系是否運轉(zhuǎn)正常。具體方法是通過目視或常用工具檢查施工質(zhì)量，比如，用百格網(wǎng)檢查砌磚的砂漿飽滿度、用坍落筒檢測混凝土的坍落度、用尺子測量樁機的樁頭直徑以保證基樁直徑等。在施工過程中發(fā)現(xiàn)偏差，及時糾正并提出，讓施工單位處理。旁站監(jiān)理是對施工過程中的一些重點問題、重要部位和容易忽視的方面進(jìn)行重點檢查和監(jiān)控。制定切實可行的旁站監(jiān)理方案是監(jiān)理人員在充分了解工程特點及監(jiān)控重點的基礎(chǔ)上，確定必須加以重點控制的關(guān)鍵工序、特殊工序，并以此制定的旁站監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)方案。做好分項工程質(zhì)量驗收和分部工程質(zhì)量驗收。分項工程所含的檢驗批都要符合合格質(zhì)量的規(guī)定；分部工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格；質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。
3、對土建工程變更的審查。建設(shè)單位或承包商提出的工程變更，應(yīng)提交總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查。審查同意后，應(yīng)由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等內(nèi)容時，應(yīng)按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審定。工程變更的嚴(yán)格控制，其目的在于嚴(yán)格控制工程造價，使工程決算價不超過工程預(yù)算價，以防出現(xiàn)超標(biāo)的釣魚工程。
4、土建工程質(zhì)量問題的處理。當(dāng)工程質(zhì)量問題呈現(xiàn)在萌芽狀態(tài)時監(jiān)理就應(yīng)及時制止，并要求施工單位立即更換不合格材料、構(gòu)配件、設(shè)備或不稱職人員，或立即改變不正確施工方法和操作工藝；當(dāng)工程質(zhì)量問題已經(jīng)出現(xiàn)時，應(yīng)立即向施工單位發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》，要求對工程質(zhì)量問題進(jìn)行修改，并向監(jiān)理機構(gòu)填報《監(jiān)理工程師通知回復(fù)單》；當(dāng)某工序或分項工程驗收出現(xiàn)不合格時，監(jiān)理工程師應(yīng)向施工單位發(fā)出要求整改的通知，并對整改結(jié)果進(jìn)行重新驗收，否則，不允許進(jìn)行下道工序或分項工程的驗收。監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工中存在重大安全隱患，可能造成質(zhì)量事故時，應(yīng)通過監(jiān)理工程師及時下達(dá)工程暫停令，要求承包商停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署工程復(fù)工報審表?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)停工或復(fù)工指令前，宜先向建設(shè)單位報告。
結(jié)束語
土建工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵就是加強工程的監(jiān)理工作，其對土建工程質(zhì)量起著非常重要的作用，而土建工程質(zhì)量關(guān)系到人們的日常生產(chǎn)生活，因此在土建工程建設(shè)過程中必須加強工程的監(jiān)理作用。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：土建工程；施工監(jiān)理；監(jiān)理問題；監(jiān)理對策
工程施工監(jiān)理是保證工程項目施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在，其在建筑工程項目中的重要作用也被廣泛認(rèn)可。但不可否認(rèn)的是，我國當(dāng)前的工程施工監(jiān)理工作仍存在諸多弊端，與西方發(fā)達(dá)國家存在較大差距，工程監(jiān)理或咨詢企業(yè)必須不斷完善和發(fā)展自身，政府也要起到相應(yīng)的引導(dǎo)和指導(dǎo)的作用，以此保證工程監(jiān)理工作在建筑工程施工項目建設(shè)中的關(guān)鍵地位。
1我國土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理存在的問題
1.1質(zhì)量管理難以控制
我國土建工程有分布較為分散、施工環(huán)境復(fù)雜、施工環(huán)節(jié)較多、施工任務(wù)較重以及施工周期較長等特點，這些特點導(dǎo)致我國土建工程施工監(jiān)理工作的任務(wù)較重且管理難度較大。因為分布較為分散和較大的工程項目導(dǎo)致監(jiān)理人員無法對工程項目進(jìn)行全面檢查，而抽查的方式又極有可能導(dǎo)致存在質(zhì)量問題的部分被漏掉。而且，一個大型的土建工程難免會存在一些問題，不可能達(dá)到全部合格的要求，因此，如何全面提高和保證土建工程施工質(zhì)量以及現(xiàn)場施工安全是當(dāng)前土建工程施工監(jiān)理工作需要解決的一大難題。
1.2施工監(jiān)理人員自身的問題
由于各大高校缺少相應(yīng)的專業(yè)設(shè)置，有的即便設(shè)置了相應(yīng)專業(yè)，但是選擇人員較少，這導(dǎo)致我國工程施工監(jiān)理專業(yè)人員較少。大部分工程施工中的監(jiān)理人員都是非專業(yè)人員，這些人員有的是高校剛畢業(yè)的，有的是土木建筑專業(yè)的，甚至有的建筑施工監(jiān)理單位直接用其他行業(yè)的監(jiān)理人員來進(jìn)行建筑工程監(jiān)理工作。這些工程人員雖然對工程建筑專業(yè)都有涉及，但是缺少工程施工監(jiān)理工作的專業(yè)培訓(xùn)，無法保證監(jiān)理工作的精準(zhǔn)性，而且部分高校剛畢業(yè)人員缺少相應(yīng)的監(jiān)理工作施工經(jīng)驗，對待工程施工監(jiān)理工作往往無從下手，其對工程施工監(jiān)理工作的了解大部分只是從理論中學(xué)習(xí)所得，只是一知半解，根本沒有掌握工程施工監(jiān)理工作的真正要領(lǐng)，雖然他們好學(xué)、肯學(xué)，但是這個學(xué)習(xí)的過程較長，而且在學(xué)習(xí)期間極有可能出現(xiàn)監(jiān)理工作失誤的問題。
1.3缺乏有效的監(jiān)理監(jiān)督管理組織
如果說制度是一個工作的骨架，那么有效的組織必然是該工作的心臟。我國工程施工監(jiān)理監(jiān)督機構(gòu)的制度相對較為完善健全，但是，這些制度條例大部分只是文案上的規(guī)定，落到實際執(zhí)行工作中往往行不通。究其原因主要有以下幾點：第一，制度規(guī)定較為形式化，不能根據(jù)實際情況進(jìn)行制度規(guī)定的設(shè)置，最終導(dǎo)致制度落到實際行動上行不通；第二，制度的執(zhí)行力不夠，監(jiān)理人員在執(zhí)行工作時往往浮于表面，不能深入下苦力；第三，監(jiān)理工作的周期較長，監(jiān)理人員的流轉(zhuǎn)性較大，一個監(jiān)理人員對一項工程進(jìn)行監(jiān)理，等到熟悉該工程后，極有可能又需要調(diào)轉(zhuǎn)到另一個崗位上。
2加強土建工程質(zhì)量監(jiān)督管理的對策
2.1加強施工現(xiàn)場質(zhì)量及安全管理
對于建筑施工安全監(jiān)理工作而言，健全的管理體制將發(fā)揮出比其他規(guī)章制度更大的作用和效益。因此，必須完善相應(yīng)的工程安全監(jiān)理工作制度，例如定期的會議總結(jié)制度、監(jiān)理人員的業(yè)績考核制度等等。施工安全監(jiān)理工作不僅僅需要完善的制度，施工之前的預(yù)防分析到位也是不容小視，因為凡事做到有備無患才好，才能減少不必要的損失，提前找出可能存在的安全漏洞，如果能夠提前找出問題，就要立即做出解決措施，并制定解決方案，這樣一來，就不會由于發(fā)現(xiàn)問題的速度太慢而造成較大的損失。此外，要遵循以人為本的原則和理念，保護(hù)施工人員的人身和財產(chǎn)安全，運用法律規(guī)定更好的保障人權(quán)。遵循“安全第一”的施工原則。安全施工不是說說而已的，而是必須在制度的約束之下進(jìn)行，為了確保每一位施工人員安全的施工，應(yīng)該完善安全施工的制度，在正式施工之前就要對相關(guān)人員開展安全施工方面的教育與培訓(xùn)。安全培訓(xùn)和教育要定期開展，切不可三天打魚兩天曬網(wǎng)，這樣就無法達(dá)到預(yù)期的效果。
2.2完善監(jiān)理機制，提高監(jiān)理人員的素質(zhì)
在整個土建工程施工監(jiān)理工作中，監(jiān)理人員是保證監(jiān)理工作高質(zhì)量完成的關(guān)鍵所在，是監(jiān)理工作的基礎(chǔ)所在，其專業(yè)素質(zhì)的高低直接決定整個監(jiān)理任務(wù)的成敗。因此，監(jiān)理部門必須對監(jiān)理人員進(jìn)行思想道德教育和專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，努力提高他們的監(jiān)理專業(yè)素質(zhì)、職業(yè)責(zé)任心以及職業(yè)操守，避免一些受賄事件的發(fā)生。一旦發(fā)生某位監(jiān)理人員與施工單位存在利益行為，必須嚴(yán)格處理。監(jiān)理人員也要不斷的對自己進(jìn)行心理暗示，強大自己的人格，杜絕賄賂并積極提高自己的專業(yè)素質(zhì)和思想道德。監(jiān)理人員是監(jiān)理企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)所在，只有大力提高監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)和思想道德才能為監(jiān)理企業(yè)未來發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
2.3建立健全施工監(jiān)理機制
首先，土建工程施工本身的工作量較大，監(jiān)理工作的監(jiān)理任務(wù)較重，因此，必須給每一位監(jiān)理人員、每一個監(jiān)理部門劃分好相應(yīng)的職責(zé)，建立完善并落實責(zé)任制度。將監(jiān)理部門中的人員根據(jù)級別的高低、職責(zé)的差異劃分到不同的施工環(huán)節(jié)監(jiān)理任務(wù)中，讓他們在監(jiān)理任務(wù)中各司其職，這樣能夠極大的提高監(jiān)理人員的工作效率，從而避免了部分監(jiān)理人員、事發(fā)后推卸責(zé)任的事情發(fā)生。每一位監(jiān)理職員只需要做好自己的監(jiān)理任務(wù)，在自己的任務(wù)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行監(jiān)理，就能保證整個監(jiān)理工作的順利開展。當(dāng)然，還需要一位負(fù)責(zé)人來對這些監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)督和驗收他們的監(jiān)理成果，以此保證這些監(jiān)理人員的工作效率和質(zhì)量。
3結(jié)束語
土建工程施工質(zhì)量關(guān)系到居民的生命財產(chǎn)安全，因此必須對這個問題加以重視，采取積極有效的措施對當(dāng)前土建工程施工過程中存在的問題進(jìn)行解決，創(chuàng)新道路施工技術(shù)來提高工程施工的質(zhì)量。此外，還要加強對土建工程的施工監(jiān)理，以此保證土建工程施工質(zhì)量，從而保證居民正常出行。土建工程施工質(zhì)量問題的解決以及施工監(jiān)理工作的提高不是一蹴而就的，這需要一個提高和成長的過程，只要堅持并采取積極有效的措施，市政道路的施工質(zhì)量必然能夠提高。
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