時間：2023-05-31 08:55:21
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇給校長的建議，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
“感恩父母”(轉載),英雄人物故事,我愛祖小給校長的建議燦
金燦燦的朝暉，漸漸染紅了東方的天際，高高的黃山主峰被燦爛的云霞染成一片緋紅。給校長的建議燦
最早出現的啟明星，在這深藍色的天幕上閃爍起來了。它是那么大，那么亮，整個廣漠的天幕上只有它一個在那里放射著令人注目的光輝，像一盞懸掛在高空的明燈。青蛙碧綠的身體上布滿了墨綠色的斑點，白白的大肚子像是充過了氣，一鼓一鼓的。小姐上門
亮晶晶的春雨，像一群天真爛漫的娃娃，在高空中云集，嬉戲而下，咿咿呀呀，歡蹦亂跳地撲進大地母親的懷抱。繅絲姑娘迥然不同：藍布棉襖，黑粗呢短大衣，草綠色長褲，脖子上的紗巾是白的，扎小辮的頭繩是根黑毛線。想》演講稿,我身邊的小能人,
整個城市像燒透了的磚窯，使人喘不過氣來。狗趴在地上吐出鮮紅的舌頭，騾馬的鼻孔張得特別大。爸爸今天顯得很年輕，簡直和平時判若兩人。素日不修飾臉的人，今天胡子刮得光光的。經常穿的黑色中山裝被嶄新的銀灰色西裝所代替，褲子上有筆直的褲線。還有那“咯噔咯噔”發出輕松愉快的聲音的尖頭皮鞋，真叫“黑又亮”。
星星充滿了感情，像頑皮的孩子，在稚氣、執著地注視著人間，仿佛用那明亮的眸子講述一個美麗動人的神話。
建議書是為了開展某項工作或者完成某項任務時倡議大家一起做什么事情，或提出合理化的意見，建議時使用的一種文體。以下是小編給大家整理的一些給校長建議書范本，希望對大家有所幫助，歡迎閱讀與借鑒。覺得有用的朋友可以收藏一下。
給校長建議書范本1
敬愛的校長：
我即將畢業，離開培育我5年的母校，回顧這5年間的酸甜苦辣，我百感交集，有一種說不出的對母校的特殊感情，為了使母校越辦越好，我在這衷心地給母校提以下建議：
1、要多搞一些課外活動，比如說：郊游、夏令營等，這樣既增長了知識，還開拓了我們的視野。
2、在各節日期間，應該多聯系一下生活實際，在可利用的節日下，我們應該舉行實踐活動，如清明節掃墓等。這樣，將更好的讓我們加深對節日的了解，知道節日的含義。
3、應該把圖書室改進一下，換成分類書架，并且在雙休日也要開放，讓同學們自己隨便拿書，到閱覽室看，這樣，同學們看書的機會多了，范圍大了，我們的知識就自然而然就多了。
4、應在雙休日開辦娛樂班，比如說象棋、圍棋、乒乓球等各種陶冶我們的情操的活動，這活動可免費。
敬愛的校領導， 我的建議可行嗎?我衷心希望學校采納。
最后，衷心祝愿母校越辦越好，希望以后能教育出更多的人才，來報效祖國，為國家效力。
給校長建議書范本2
尊敬的陳校長：
您好!
我們的校園美麗和諧，但是也有一些不良行為存在，浪費水就是其中一個。
水是生命之源，生命之本。正是因為有了水，世上萬物才能生存，世界才豐富多彩，千姿百態。
水是多么重要啊!可是有些同學卻隨意浪費。經過觀察，我發現了一些現象：有些同學經常大開水龍頭，讓水白花花地往外流;用完水后也不關緊水龍頭，任由水龍頭“哭泣”;有時上衛生間，常常能看到有些同學開著水玩耍，像過潑水節似的，把水亂潑，不僅使衛生間里一團糟，還浪費了寶貴的水資源。據統計，全國660座城市中有400多座城市缺水，三分之二的城市存在供水不足，全國城市年缺水量為60億立方米左右，其中缺水比較嚴重的城市有110個。。節水為榮——隨時關上水龍頭，別讓水空流。
在此，我建議：
1、加強珍惜水資源的教育，讓同學們知道水資源的寶貴。
2、在水龍頭旁邊貼上有關“珍惜水資源”的警示語，提醒大家節約用水。
3、請同學們互相監督，珍惜水資源。
4、進行水資源污染防治，實現水資源綜合利用。
5、提高水資源利用率，減少水資源浪費。有特殊情況時用水要向老師報告
缺水的警鐘已經敲響，水資源已越來越少，讓我們快快行動起來，千萬不要讓我們的眼淚成為地球上的最后一滴水。為了我們的明天更美好，請珍惜水資源，節約用水!
____年__月__日
給校長建議書范本3
親愛的校長：
近來，學校內正在施工，學校附近交通混亂……這些對學生的安全造成很大的威脅。雖說老師已經再三囑咐我們要注意安全，不過對于有些沒安全意識的同學根本無濟于事，仍然有不安全的事情發生。我覺得這在于他們缺乏交通安全意識。為此，我建議搞一次關于少先隊員交通安全知識競賽。具體方法如下：
一、交通安全大賽，由學校出一些有關安全方面的題目。先由班主任帶領同學搞一次初賽，每班選出兩名參加年級復賽，然后再由年級選出的幾名代表，最后按照低、中、高三個組展開學校的決賽，選出全校的優勝者三名。
二、辦板報。每班以“遵守交通安全”為主題，出一期板報。
三、請交警叔叔為我們做報告。利用班隊活動的時間給同學們講一些有關交通方面的知識。
四、發傳單，宣傳交通安全的重要性。可以由大隊部或者某個班級組織起來，在學校周圍給老人、小孩等發傳單，提醒他們要遵守交通秩序，以免有不安全的事故發生。
我希望我的建議能得到全體少先隊員的響應，并被校長采納。我相信通過這項活動，我們學校的全體少先隊員都能成為遵守交通規則、宣傳交通法規的模范。讓我們的學校內、學校周圍都不再發生交通事故，愿安全永遠伴隨我們身邊。
給校長建議書范本4
尊敬的校長：您好
冒昧給您寫這封建議書，請您在百忙中抽空看一看。您是學校的校長，每天有很多事要做。您為我們嘔心瀝血地工作，對學校注入了滿腔熱忱。使得學校井井有條。但是，我覺得學校在一些細節方面做得還不夠規范細致，為了更好地創建省級規范化學校，我覺得您還應聽聽我下面的建議：
開放圖書館，增加圖書，給同學們多提供一些課外閱讀的條件和機會。因為惟有閱讀，才能開闊同學們的視野;惟有閱讀，才能使同學們學到課本上學不到的東西。圖書館應該成為同學們的第二課堂。
我還希望您能在校內多舉行些有趣在活動，比如體育比賽，知識小競賽，做小實驗等有趣的小活動，讓同學們自由發揮個人的特長，在疲乏的學習中得到歡樂!
以上建議，請您采納。
建議人：__X
20__年__月__日
給校長建議書范本5
敬愛的校長：
您好!您最近的工作還順利嗎?
我是五(3)班的一名學生，名叫徐山。我即將小學畢業離開母校。回憶五年來老師對我們的關心、體貼、愛護和教育都歷歷在目。母校的領導和老師對工作高度負責的態度，令我感動，但也有一些做得不周到的地方，老師們也沒有在意，但我們卻認為，這是學校的缺點我提建議也是為了報答老師對我們這五年來的培育。我想讓后來的小弟弟、小妹妹們能在一個有特別好的環境的學校里學習。因此，我希望校長能采納我的建議。
建議一：開一個電腦室，這樣我們就能到電腦室去上課，我們就對學習感興趣。預習時，查課后資料也就方便了。
建議二：把實驗室開放起來，不然上自然課的時候，不管老師怎么費盡口舌，我們難免也會有一那些不懂得地方。如果實驗室開放了，我們有不懂的問題做一下實驗就知道了，而且記憶非常深刻。
建議三：我希望學校把每個班級里掛三臺電風扇，第一臺掛在講座上空，給老師扇風，第二臺掛在中間，給中間的同學扇風，第三臺掛在最后，給最后一排的同學扇風。如果不掛電風扇的話，到了夏天，坐在第一組的人又沒有窗簾，太陽曬長了就會中暑。
建議四：現在的跑道的確給同學們帶來不便，夏天，同學們上體育課時，會被塵土嗆的喘不過氣來，塵土中的細菌時時危害著同學們的健康。冬天到了，土地變得非常僵硬，同學們跳繩、跑步時容易被磕傷、碰傷，也給同學們的安全帶來了隱患。所以，我希望學校能夠將現在的跑道改為橡膠跑道。
敬愛的校長，我的建議可行嗎?衷心地祝愿我們的學校越辦越好。
此致
2.校長促使教師快速成長，一個很有效的方法就是讓他們獨立承擔責任。
3. 校長如果能對教師的每一次小小的進步都給予鼓勵，教師才敢嘗試邁出更大的步子。
4. 校長提拔教師的標準不是看自己喜歡不喜歡，而是看這個教師適合不適合。
5. 校長切莫以自己為模型來復制你手下的教師。有個性的教師比沒有個性的教師更容易將工作做出色。
6. 校長不僅要注意留住優秀教師的“身”，更要注意留住優秀教師的“心”——這才算是真正留住優秀教師！
7. 沒有民主，干不好事情；沒有集中，干不成事情。所以，校長在管理學校的時候，既要有“民主”又要有“集中”。
8. 培植親信的校長，必然會受到多數教師的冷落；而校長要想舉賢任能，關鍵之一是在學校內部營造鼓勵冒尖的氛圍。
9. 對學校管理過程的關注要遠遠大于對學校取得成果的關注。因為沒有好的過程就沒有好的結果。
10.除非校長知道教師想成為什么樣的人，否則校長將很難使教師成為自己所希望的那樣的人。所以，校長要在平時的工作中注意了解教師。
11.校長對教師說話的時候最好少用“我”與“你”，多用“我們”與“咱們”。因為“我們”可使校長與教師站到一塊，“咱們”能讓校長與教師走在一起。
12. 當一個善于檢查的校長，遠不如當一個善于指導的校長。一個好校長不僅應該是一個好裁判，而且更應該是一個好教練。
13.校長在給教師做思想工作的時候，不僅要通過講大道理教育教師，更應該將大道理滲透在具體工作中潛移默化地影響教師。
14. 好學校成就好校長，好老師成就好學校。校長的成就很大程度上取決于教師的成就。要想成為好校長，必先成就一批好教師。
15.管理中層干部是關鍵的關鍵，因為校長如何管理中層干部，中層干部就如何管理教師，教師也就如何管理學生。
16. 一所學校辦學質量的高低，不僅需要最好的教師、最好的學生和最好的學校設備，更需要校長對這些教師、學生和設備進行協調和配置。
17.校長對學校的管理主要是對教師的管理，而對教師管理的理想境界是形成“人人有事做，事事有人做；人人能做事，事事能做好”的局面。
18. 校長不要說得過多，說得過多，說的就會成為做的障礙。校長要善于約束自己嘴巴，因為這樣會在行動上得到更大的自由。
19. 將學校建設成為“學習型組織”是校長最主要的工作之一，將來學校之間的差別，不僅體現在設備、經費、生源、師資和傳統經驗上，更體現在教師的學習上。
20.校長要努力創造這么一種環境——任何一位教師無需花心思通過搞人際關系而贏得自己的地位，只需全身心投入工作做出實際貢獻來體現自己的價值。
21. 不要整天挑剔教師的毛病，因為整天挑剔教師毛病的校長其實就是一個毛病最多的校長。難怪人們有這么一個共識：越是無能的校長，就越容易抱怨教師的無能。
22. 要想超越別的學校，就必須使自己的學校變得與眾不同。校長務必堅定這個信念：“能創第一創第一，不能創第一創唯一。”
23.校長要重視學校的戰略計劃，但也不要把它看得太重要，道理很簡單：學校的成績是做出來的，而不是計劃出來的。
24.世界上最難的管理是以人為本，世界上最有效的管理是不斷創新，世界上最高境界的管理是激勵人。
25. 只有追求優質才能贏得生存，只有持續改進才能不斷發展！毫無疑問，創業難，守業更難，追求優質、持續改進則是難上加難。
26. 校長要突出“設計師”的角色，淡化“指揮家”的角色，以便讓合適的教師做適當的事情，在適當的時間做恰當的事情，讓有效的資源成就有效的事情。
27.學校管理中的“管”，有約束的意思，具有剛性；“理”是“疏導”的意思，具有柔性。一個好的校長應該實行科學管理、民主治校，做到剛柔相濟，“管”與“理”有機結合。
28. 不知道教師想什么，校長想什么也會不著邊際或不被教師所接受。校長知道教師最在意什么，教師的意愿就會在校長的把握之中。出臺的各種管理制度和措施也就更有針對性。
29.一所學校的成功是全面的成功，單憑某個教師、某個學科、某個方面的成功，不足以支撐起一所學校的成功。一所學校的長遠發展必須靠一支結構合理并能協同合作的教師團隊。
30. 心理學的知識告訴我們，人的自由度越大，他的創新能力也就越強。因此，校長在管理學校的時候要做到“管”與“不管”相結合；哪些要“管”，哪些“不管”要明確，要樹立“不管”也是為了“管”的現代管理思想。
31. 作為校長重要的不是怎樣去管教師，而是怎樣去引導教師，怎樣去激發每個教師的潛能。換句話說就是校長的工作成效不在于自己做了什么，而在于引領和鼓勵教師去做什么，成功地做了什么。
32. 校長要體現自己的價值，與其繼續辦好一所原本就好的學校，不如改造好一所薄弱的學校。辦好原本就好的學校，校長可以保住自身的價值；而辦好一所薄弱的學校，校長卻可以提升自身的價值。
33. 校長辦好學校可以采取這些基本策略——觀念變校、品德立校、規范治校、科研興校、質量強校、改革活校、專家助校、人才揚校、人心聚校、民主理校、勤儉持校、平安穩校、特色樹校、精品亮校。
34. 在建設和諧校園的過程中，校長與教師之間的和諧是很重要的。校長尤其要懂得不僅得讓教師有飯吃，還得要讓教師有話可以說，并且說了話還有人聽。教師都希望校長能夠成為教師“同甘共苦的班長”“共同學習的組長”“親親熱熱的兄長”。
35. 校長要大力宣揚這樣的先進典型——從事教育工作的同時又很會享受生活的教師，而不要宣揚身患重病置生死于度外毫不吝嗇地拋灑生命的教師，因為這種教師的精神可嘉，其方法卻不可取。36. 當今校長的能力正在呈現兩方面顯著的變化：一方面校長的組織能力、社會交際能力、溝通協調能力增強了；另一方面校長指導課堂教學能力卻變弱了。這不但要引起校長的注意，而且要促使校長自己去改變這種狀況。
37. 校長要抓好學校的青春期教育，因為一個青春期教育沒有做好的學校等于這個學校的德育工作沒有做好。20世紀最大的發現是人可以通過改變內在世界而改變外在世界。青春期教育就是通過改變學生的內在世界而改變外在世界。
38. 校長如果培養不出取代自己的人來，那么當機會來到的時候，校長就無法沿著事業的階梯拾階而上了。不敢培養或培養不出超過自己的校長，往往說明這個校長已沒能力再去超過別人了。能不斷超越自己的校長，才有希望最終超過其他校長。
39. 處于鼎盛時期的學校，校長在謀劃學校發展的過程中，不必擔心學校因為機會太少而“餓死”，恰恰相反，應該警惕因為機會太多導致消化不良而消亡。一個團隊面臨的真正挑戰，不在于如何創造機會，而在于如何選擇機會。
40. 有人說“人們不愿做你希望他做的事，人們只會做你檢查的事”，這就警示校長：學校各項工作任務除了有分工、有布置、有要求之外，更重要的一環是要加強經常性的檢查。
41.校長要知道“激勵”“民主”“學習”“研究”對學校的重要意義——激勵是教師發展的永動機；民主是學校生機活力的晴雨表；不斷學習是教師成長的加油器；不斷研究是學校成熟的發動機。
42. 有人說優質學校是制定游戲規則的，而普通學校是模范地執行優質學校所制定的游戲規則。普通學校為什么一定要學習優質學校的一切游戲規則呢？最好的不一定適合你，適合你的才是最好的！
43. 校長要欣賞這種形象的比喻——校長要做“鬧鐘”，通過敲自己去提醒別人。校長要做“車胎”，受得了“氣”的才堅強，受不了“氣”的就軟弱。校長不要做“籃球”，因為人們不停地“拍”你的目的最終是要你落入“圈套”……
44. 人人都愿意管人，但人人都不愿意被人管。而要解決這對矛盾就必須建立以人為本管理為主、制度管理為輔的管理模式，創造一種滿足教師們自我實現的工作和學習環境。
45. 聽課是校長最主要的工作之一，但校長聽課要注意——對迫切希望指導的教師，校長的任務是幫他們“登高”；對盼望展示自己才華的教師，校長的任務是給他們“搭臺”；對害怕校長聽課的教師，校長的任務是為他們“加油”。
46. 校長對教師要容過念功，因為干工作越多，出錯的概率也越大，否則，校長就會犯一個使自己永遠后悔的錯誤——可能校長正在劈頭蓋臉地嚴厲批評的正是任勞任怨、干勁十足且對學校忠心耿耿的教師。
47. 學校領導班子的團結是搞好學校工作的關鍵因素之一，而正校長又是關鍵因素中的關鍵因素。因此，正校長不僅要容忍副校長的缺點，更要容忍副校長的優點。容忍副校長的缺點，可以顯示正校長的風度；容忍副校長的優點，可以顯示正校長的氣度。
48. 校長不要討厭教師發牢騷，因為牢騷是改變不合理現狀的催化劑。牢騷雖不總是正確的，但校長認真對待牢騷卻總是正確的。能夠給予校長批評或發牢騷的教師，肯定是希望校長少走彎路的教師。
49. 如今的課題有很多層次，但是很多學校總愛承接國家級課題，國家級課題能帶來聲譽。但最重要的要把國家級課題分解成本校的課題。因為校級課題所要解決的問題才是學校面臨的最需要解決的問題。校級課題做好了，才能鑄造學校的發展實力。
給校長的建議去染
幸福是什么,給校長的一封建議書,紅領巾心向黨,未來小給校長的建議去染
煊紅的夕照把江水染成瑰麗的金波，在水天相接的抖動著碎金子似的海面上，飄來幾只歸舟。給校長的建議去染
最早出現的啟明星，在這深藍色的天幕上閃爍起來了。它是那么大，那么亮，整個廣漠的天幕上只有它一個在那里放射著令人注目的光輝，像一盞懸掛在高空的明燈。青蛙碧綠的身體上布滿了墨綠色的斑點，白白的大肚子像是充過了氣，一鼓一鼓的。劑網購電話：
雨點像斷了線的珠子，一滴一串地掉在雨水匯成的水洼上面。春雨紛紛，染綠了山，；染綠了水，染綠了石板小路。星期天，我去排隊買米。在我前面的是一個男青年，他算不上胖，但也夠健壯的了。圓圓的臉龐上，兩道細眉，一雙大眼睛，配上稍小了點的鼻子，也還算勻稱。就是嘴唇厚了點，像非洲人似的。向黨,未來的機器人,給老師的
整個城市像燒透了的磚窯，使人喘不過氣來。狗趴在地上吐出鮮紅的舌頭，騾馬的鼻孔張得特別大。李阿姨快四十歲了，長年的辛勞，給她眼角留下淺淺的魚尾印跡。不過，她那濃密油亮的短發，仍是那么烏黑。眼睛雖是單眼皮，但秀氣、明亮。那高高的鼻梁下經常有力地緊抿著的嘴唇，顯示著青零星的活力。
漸漸地，殘星閉上昏昏欲睡的眼睛，在晨空中退隱消失。
給校長的建議衣滾
心中,《我有一個夢想》演講稿,我身邊的小能人,小學小給校長的建議衣滾
晴空萬里，天上沒有一絲云彩，太陽把面烤得滾燙滾燙。給校長的建議衣滾
最早出現的啟明星，在這深藍色的天幕上閃爍起來了。它是那么大，那么亮，整個廣漠的天幕上只有它一個在那里放射著令人注目的光輝，像一盞懸掛在高空的明燈。青蛙碧綠的身體上布滿了墨綠色的斑點，白白的大肚子像是充過了氣，一鼓一鼓的。劑網購電話：
亮晶晶的春雨，像一群天真爛漫的娃娃，在高空中云集，嬉戲而下，咿咿呀呀，歡蹦亂跳地撲進大地母親的懷抱。繅絲姑娘迥然不同：藍布棉襖，黑粗呢短大衣，草綠色長褲，脖子上的紗巾是白的，扎小辮的頭繩是根黑毛線。，我最喜歡的歷史人物,世園會
整個城市像燒透了的磚窯，使人喘不過氣來。狗趴在地上吐出鮮紅的舌頭，騾馬的鼻孔張得特別大。爸爸今天顯得很年輕，簡直和平時判若兩人。素日不修飾臉的人，今天胡子刮得光光的。經常穿的黑色中山裝被嶄新的銀灰色西裝所代替，褲子上有筆直的褲線。還有那“咯噔咯噔”發出輕松愉快的聲音的尖頭皮鞋，真叫“黑又亮”。
亮晶晶的星兒，像寶石似的，密密麻麻地撒滿了遼闊無垠的夜空。乳白色的銀河，從西北天際，橫貫中天，斜斜地瀉向那東南大地。
您好！冒昧給您寫這封建議書，請您在百忙中抽空看一看。您是學校的校長，每天有很多事要做。您為我們嘔心瀝血地工作，對學校注入了滿腔熱忱。使得學校井井有條。
但是，您卻忽略了四樓的重要場所——圖書室。使得滿腹知識的它忘記了它的使命，進入了一陣又一陣的沉睡之中。在神圣的學堂中，關上了一扇求知的大門。您知道嗎？有多少渴望讀書的眼睛，透過窗戶望著“可望而不可及”的書架。您知道這一切嗎？記得上次您讓我們打掃圖書室時，那里塵土飛揚，剛擦完一張桌子，抹布就黑了。難道這么一間為同學而修建的知識寶庫，就甘心淹沒在渾黃的塵埃中嗎？許多在學校不應該發生的事也同“蠢蠢欲動”發展到了“橫行霸道”：1、許多同學由于不能分清圖書的好處和壞處，盲目閱讀了對成長有害的不良書刊；2、課間做完作業后，因沒事可做，瘋瘋打打造成了危險；3、由于沒在小時養成讀書的習慣，許多人只機械地接受老師教的知識，自己不在課外學習。鑒于以上3點，我們誠心誠意地向您提出以下幾點建議：
1、盡快開放讀書室，購買健康的書刊，添置《十萬個為什么》、《百科知識大全》等知識性讀物。并且最好定期更換圖書，已防同學們乏味；
2、讓兩人擔當“圖書管理員”，已防撕書、偷書現象發生；
3、每學期期末后開展“讀書會”和“知識搶答”，使我們得到了知識，也陶冶了情操，還得到了樂趣。
以上建議，請您采納，讓校園再添上一筆古香古色的書香氣。如有不合適的，請您多多原諒 ！
學生：xxx
xxxx年x月x日
敬愛的校長：
您好！我是一名即將畢業的六年級學生，雖然我是從別校后轉來的，并沒有在這里經過六年的學習，但因式分解本校的學習生活豐富多彩，便使我很快對學校增添了感情。
記得我剛轉到這個學校時，學校就組織了不少活動：春游，學生和老師們其樂融融，歡聚一堂；運動會上，各班爭分奪秒，毫不示弱；區里大合唱，我們全校同心協力，發揮最佳狀態。學校這個大家庭留給我的回憶和所給予我的，比山高比海深！我怎能忘記呢？我衷心祝愿母校越辦越好！
然而，學校還有一些不盡人意的方面，在此，向您提出一些建議。
一、 學校的操場跑道是用煤灰堆成的，并且學校旁的大煙囪也長期冒煙，有時一刮風，吹得滿操場都是煤灰、沙子和煙囪里的黃沙，弄得同學們滿身沙子，睜不開眼睛。因此，我希望將學校旁的水煙囪“搬家”，再把操場坑坑洼洼的地方填平。這樣，同學們就可以不受沙子的煩擾了。
二、 學校沒有圖書館，滿足不了同學們渴望讀更多書的愿望。我覺得學校可以先開辦圖書角，由學校大隊干部管理，然后逐漸發展為圖書館，讓同學們讀到更多的書，得到更多的知識。
希望以上兩點能被采納，請參考。
祝愿校長工作順利，萬事如意！再次祝愿學校越辦越好！
此致
敬禮
六年x班×××
xxxx年x月x日
敬愛的校長：
您好！我是六（x）班一名普普通通的學生，叫xx。我在這上學已經長達六年之久，對這里的一草一木都了如指掌。您雖然才到這個學校一年不到，但我覺得您是一位稱職的校長，這并不是什么拍馬屁的話，是真的。您對所有老師都很關心，特別是對那些上了年紀的老教師，更是尊重有加，而且，您對工作更是一絲不茍，每天都早早的來到學校，在教室，辦公室之間奔走。
可是，也許還有您不知道的事情。比如說自然實驗室，里面的器材應該充分利用起來，多作實驗，因為只有這樣，才能讓我們加深對課本的印象。
還有實驗室前的水池，里面全是垃圾，什么塑料袋，牛奶袋，包裝袋，紙頭全都沉到了池底，骯臟不堪，再加上長時間無人看管、照料，雜物越積越多，到了現在已經污水滿池，臭氣熏天，讓人一看到就覺得惡心；一到夏天，天氣炎熱，一陣風輕輕一吹，從水池傳出來的陣陣惡臭隨陣陣微風，飄滿校園。我們常常被那惡臭熏得透不過氣來，熏得沒心思做作業、上課。還有中間的鯉魚噴泉，金黃色的嘴里盡是扔的雜物，如果把水池改造一下，讓鯉魚噴出如珍珠、水晶般的水珠，讓魚兒在池中自由歡快的嬉戲，讓池中的水清澈見底。那將會讓其他學校的領導干部刮目相看。向您伸出大拇指時，我們一定會和您一樣驕傲，一樣自豪。
對了，前幾天一直在下雨，同學們的自行車車墊都被雨淋濕了，回家的時候不能騎著，只能推著自行車走。如果您能在后面搭一個車棚，大家一定會很開心很感謝您的。還有一點就是學校的圖書室最好全天開放，這樣一來，不但可以滿足大家看書的欲望，而且可以讓大家都知道些課外知識。
敬愛的許校長，我說了這么多，你不會煩吧！我愛朝霞，我愛母校，我希望母校日新月異，與時俱進。我也希望我與母校一同前進，走向美好的未來！！！
此致
敬禮
學生：xx 敬上
xxxx年x月x日
僅做參考，切勿抄襲
尊敬的校長：
您好！冒昧給您寫這封建議書，請您在百忙中抽空看一看。您是學校的校長，每天有很多事要做。您為我們嘔心瀝血地工作，對學校注入了滿腔熱忱。使得學校井井有條。
但是，您卻忽略了四樓的重要場所——圖書室。使得滿腹知識的它忘記了它的使命，進入了一陣又一陣的沉睡之中。在神圣的學堂中，關上了一扇求知的大門。您知道嗎？有多少渴望讀書的眼睛，透過窗戶望著“可望而不可及”的書架。您知道這一切嗎？記得上次您讓我們打掃圖書室時，那里塵土飛揚，剛擦完一張桌子，抹布就黑了。難道這么一間為同學而修建的知識寶庫，就甘心淹沒在渾黃的塵埃中嗎？許多在學校不應該發生的事也同“蠢蠢欲動”發展到了“橫行霸道”：1、許多同學由于不能分清圖書的好處和壞處，盲目閱讀了對成長有害的不良書刊；2、課間做完作業后，因沒事可做，瘋瘋打打造成了危險；3、由于沒在小時養成讀書的習慣，許多人只機械地接受老師教的知識，自己不在課外學習。鑒于以上3點，我們誠心誠意地向您提出以下幾點建議：
1、盡快開放讀書室，購買健康的書刊，添置《十萬個為什么》、《百科知識大全》等知識性讀物。并且最好定期更換圖書，已防同學們乏味；
2、讓兩人擔當“圖書管理員”，已防撕書、偷書現象發生；
3、每學期期末后開展“讀書會”和“知識搶答”，使我們得到了知識，也陶冶了情操，還得到了樂趣。
以上建議，請您采納，讓校園再添上一筆古香古色的書香氣。如有不合適的，請您多多原諒 ！
學生：xxx
xxxx年x月x日
敬愛的校長：
您好！我是一名即將畢業的六年級學生，雖然我是從別校后轉來的，并沒有在這里經過六年的學習，但因式分解本校的學習生活豐富多彩，便使我很快對學校增添了感情。
記得我剛轉到這個學校時，學校就組織了不少活動：春游，學生和老師們其樂融融，歡聚一堂；運動會上，各班爭分奪秒，毫不示弱；區里大合唱，我們全校同心協力，發揮最佳狀態。學校這個大家庭留給我的回憶和所給予我的，比山高比海深！我怎能忘記呢？我衷心祝愿母校越辦越好！
然而，學校還有一些不盡人意的方面，在此，向您提出一些建議。
一、 學校的操場跑道是用煤灰堆成的，并且學校旁的大煙囪也長期冒煙，有時一刮風，吹得滿操場都是煤灰、沙子和煙囪里的黃沙，弄得同學們滿身沙子，睜不開眼睛。因此，我希望將學校旁的水煙囪“搬家”，再把操場坑坑洼洼的地方填平。這樣，同學們就可以不受沙子的煩擾了。
二、 學校沒有圖書館，滿足不了同學們渴望讀更多書的愿望。我覺得學校可以先開辦圖書角，由學校大隊干部管理，然后逐漸發展為圖書館，讓同學們讀到更多的書，得到更多的知識。
希望以上兩點能被采納，請參考。
祝愿校長工作順利，萬事如意！再次祝愿學校越辦越好！
此致
敬禮
六年x班×××
xxxx年x月x日
敬愛的校長：
您好！我是六（x）班一名普普通通的學生，叫xx。我在這上學已經長達六年之久，對這里的一草一木都了如指掌。您雖然才到這個學校一年不到，但我覺得您是一位稱職的校長，這并不是什么拍馬屁的話，是真的。您對所有老師都很關心，特別是對那些上了年紀的老教師，更是尊重有加，而且，您對工作更是一絲不茍，每天都早早的來到學校，在教室，辦公室之間奔走。
可是，也許還有您不知道的事情。比如說自然實驗室，里面的器材應該充分利用起來，多作實驗，因為只有這樣，才能讓我們加深對課本的印象。
還有實驗室前的水池，里面全是垃圾，什么塑料袋，牛奶袋，包裝袋，紙頭全都沉到了池底，骯臟不堪，再加上長時間無人看管、照料，雜物越積越多，到了現在已經污水滿池，臭氣熏天，讓人一看到就覺得惡心；一到夏天，天氣炎熱，一陣風輕輕一吹，從水池傳出來的陣陣惡臭隨陣陣微風，飄滿校園。我們常常被那惡臭熏得透不過氣來，熏得沒心思做作業、上課。還有中間的鯉魚噴泉，金黃色的嘴里盡是扔的雜物，如果把水池改造一下，讓鯉魚噴出如珍珠、水晶般的水珠，讓魚兒在池中自由歡快的嬉戲，讓池中的水清澈見底。那將會讓其他學校的領導干部刮目相看。向您伸出大拇指時，我們一定會和您一樣驕傲，一樣自豪。
對了，前幾天一直在下雨，同學們的自行車車墊都被雨淋濕了，回家的時候不能騎著，只能推著自行車走。如果您能在后面搭一個車棚，大家一定會很開心很感謝您的。還有一點就是學校的圖書室最好全天開放，這樣一來，不但可以滿足大家看書的欲望，而且可以讓大家都知道些課外知識。
敬愛的許校長，我說了這么多，你不會煩吧！我愛朝霞，我愛母校，我希望母校日新月異，與時俱進。我也希望我與母校一同前進，走向美好的未來！！！
此致
敬禮
尊敬的校長：
您好！首先肯定您對學校的貢獻，這并不是我的奉承之言，我之所以這么說，是因為，再肯定您的同時，我想提一個小小的建議，當然這并不是您的問題，我就是辮子扎高了點，老師從儀容儀表上要求我不要這么做，但是，我想，對于這樣的老師，難免讓人想到咄咄逼人，就因為這點，我特意向您建議，建議您讓這位老師打消這樣的想法。因為，我這并沒有違反學校的明文規定，又沒有過分之舉（除非強詞奪理的話），我相信，英明的校長您，不會不明白其中的道理，一個學校，如果因為這樣的小事而大動干戈，那外人的想法將不得而知，最后，我想只要我不違反學校的規章制度，也懇請學校不要為難我，讓我們自由成長，希望學校能顧全大局，不要因小失大。
最后懇請校長能明白我的建議，祝您工作順利，萬事大吉！
尊敬的蔡校長：
您好！
我是本校即將畢業的學生柯微微。當我就要離開母校時，一種依依惜別的心情，使我有千言萬語要對您說。在母校的這六年間，我增長了許多知識，素質也得到了提高。六年來，每天伴隨著冉冉升起的朝陽，我來到學校；踏著夕陽的余暉，我與美麗的校園揮手告別。與校園的朝夕相處，使我和這個充滿活力的校園建立了深厚的感情。在此，首先感謝您和各位老師多年來對我的耐心教育，辛勤栽培。為了讓我們能夠在舒適的環境中學習，您付出了許多，許多…… 在即將離開學校的時候，出于對母校的熱愛，也為了讓學校更受學生和家長的歡迎，我想給學校提一些有益的“建議”，這也算是我送給母校的一份禮物。
1、我希望學校能有一個圖書館。您一定比我們還清楚，書是一切智慧的源泉。有了書，學生就像有了一個取之不盡、用之不竭的知識寶庫。有了圖書館，我們就能得到更多的精神財富。同時，經常看書能使我們的閱讀速度和能力快速提高，增長我們的課外知識。
2、我希望學校有一個供學生上課的電腦室。我們學校的教學質量已經很好，但是我還是想讓學校開設電腦課，畢竟現在是21世紀，信息是最重要的。因此我建議學校購置一些電腦來彌補不足。
3、我們學校校道還是塵土飛揚的泥土路。用“雨天一身泥，晴天一身土”形容是最恰當不過了。這給我們的上學帶來了很多不便。雨天黃泥處處，晴天塵土飛揚，嚴重影響著老師和同學的健康，影響我們學習和活動的環境。所以，我建議要把我們學校的道路建成硬底化道路。
4、如果條件允許的話，可以在操場的周圍修一條跑道，再添置一些體育設施，讓同學們下課了有地方可以鍛煉身體，放松身心。這樣也讓校園到處充滿了活力，到處充滿生機。
以上是我的幾點建議，如果覺得合理希望您能采納！
最后，我還要再次感謝學校和老師的培養教育。母校的朗朗讀書聲，母校的一草一木，將會在我的記憶里永存！
此致
敬禮
一次聽課的機會讓我走進段煒老師的課堂，看到了段煒的進步與成長，也看到了段煒這些年的不斷學習與努力，更看到了你將成為一名優秀教師的美好希望和曙光。你給了我巨大的信心和力量！下面對于此次聽課談一下自己的感想。
你教學的《給校長的建議書》這一課，分三部分展開，首先，讓同學們閱讀課文，共同總結出建議書的基本格式與要素：標題、稱呼、正文、結尾、署名、日期。正文部分包括擺情況、講理由、提建議三部分。其次，讓同學們獨立地撰寫自己給校長的建議書，并指導：1.想一想提什么建議。2.列提綱。3.試寫。最后，展示交流學生們的建議書。教學結構合理、過程清晰、重點把握準確，能夠發揮學生的主體作用，能把大塊的時間交給學生，讓學生自己閱讀思考、自己歸納總結、自己練習寫作、自己交流評價。課堂上，你的話語不多，但句句精煉準確；你的板書不多，但清晰明了，這些都體現了你作為一名語文教師的良好素養和扎實的基本功，以及你尊重學生、相信學生、敢于放手的教育理念，是我們倡導、贊賞的。特別是你課后的反思，深刻而準確，你說：“在教學中，我更多地注重了知識的學習，缺乏對學生更深層次、更多方面的影響和拓展；在管理上，更多地考慮了給學生空間和自由，但現在認識到習慣的養成、規矩的建立，其實和個性發展是不矛盾的。”認識得太到位了！古人云：知人者智，自知者明。聽完了你的反思，我心中由衷地欣喜，經驗+反思=成長，你有如此強的反思能力，能夠對自己在職業中的行為以及由此產生的結果進行客觀、準確的審視和分析。我再一次看到了你作為一名語文教師的優秀潛質和你將持續發展的不竭源泉。
準確地把握知識的學習，這是教學的基本要求，是正確的，你要繼續發揚光大，在知識學習的過程中，讓學生學會學習的方法、做人做事的道理，這更是我們教學的應有之義，這就是新課程倡導的知識與能力、過程與方法、情感態度與價值觀的三維目標。每一節課除了考慮這節課的知識體系，還要認真地考慮通過這些知識的獲得過程，能夠讓學生學會什么樣的方法，能夠培養學生什么樣的思想感情、態度價值觀，而后者才是影響學生一生的東西，是教育的本質所在。具體到這一課，我認為：在學習之初不妨讓學生想一想、說一說為什么要寫建議書，本節課《給校長的建議書》，是因為六年級的學生就要告別美麗的母校，為了表達對母校的感恩之情、讓母校辦得更好而寫的，除了給校長寫建議書，今后我們在工作生活中，會有許多時候可以寫建議書，我們每個人都希望自己的生活、工作環境更美好；希望我們的集體、社會發展得更好些，對自己發現不好的、不盡如人意的地方希望能夠改進，怎么辦呢？就可以給相關的人員、部門寫建議書，這是每個人的權利，也是每個人的義務，國家興亡，我有責任。另外，我們有些同學今后可能當選職工代表、政協委員、人大代表，寫提案（議案）、議案就成了應盡的責任，建議書就是寫提案（議案）的基礎。這樣幫助引導學生發現認識所學東西的個人意義與社會價值，激發學生學習的興趣和積極性，激發學生的社會責任感和主人翁精神，這正是態度、情感、價值觀目標的實現。
在第三部分學生交流展示中，運用大屏幕投影儀，把學生寫的建議書展示出來，這樣比學生讀的效果更好，大家評價交流時，引導學生想想從哪幾方面評價，這正是在過程中體驗方法上的具體指導，學生會歸納總結到：首先看一看《給校長的建議書》的格式對不對、要素全不全，這是個基本要求，接下來就要重點看正文部分，情況擺得明不明，理由講得清不清，建議提得實不實，然后結合學生寫的建議書具體指導。如學生提出擴大學校運動場地的建議，在擺情況時說，學校操場小、人多，那么我們如何寫得更具體，引起校長和相關人員的重視呢？要引導學生：情況要想擺明，必須深入調查研究，沒有調查就沒有發言權，如果具體寫上操場多大面積、學生多少人，人均多少面積，就能引起重視，還要引導學生運用以前學過的說明方法：數字法、舉例法等，體現這一單元綜合性學習的實踐性、開放性、綜合性的特征。理由講得清，就要學習相關知識和政策文件，不斷提高自己的認識。建議盡量要切實可行，分條款書寫，當然暫時實現不了的也可以提出，這也是有意義的，如課堂上交流的建議中，有同學提出要建設游泳池，有同學就唏噓起來，認為這不可能，老師沒有表態，我想學生就迷惑了，該指點時就要大膽地指點，把課堂上生成的資源利用好。
在班級管理上，尊重學生活潑好動的天性，給他們充分自由的時間、空間，活躍學生的思維和生活，這個思想太棒了，這正是我們一貫倡導的，千萬不能否定、丟掉。就像你已經認識到的，養成習慣、建立規矩和尊重兒童天性不矛盾，如：指導孩子們一走進教學樓就要輕聲慢步，因為教學樓是師生學習、生活的地方，保持安靜才不會打擾別人；進入教室，就拿出書，靜靜地閱讀，珍惜時間，即使交流也要輕聲，不影響其他同學，保持良好的秩序，學習時要專心致志……這些都是良好的習慣與品質，要在全班積極倡導，不斷實踐。自覺的約束是自由的前提和基礎，文明的修養和自由的思想是健全人格的要素。這些都將對學生的一生產生良好的影響，奠基學生成功幸福的人生絕不是一句空話，它就在我們日常一點一滴、一言一行的教育實踐中，教育本身就是培養完整的人。
一、暗示性的批評――把斥責話說成暗示話
學校這個大家庭中，往往有人超越規定，甚至違反紀律。對這種現象，如果校長黑著臉生硬地訓斥，教師就會對校長心存怨恨，即使懾于領導的權勢，在行動上有所收斂，但心里卻不服氣。人們常說：你的權力可以換來服從，但換不來尊重。而如果校長把斥責話說成暗示話、提醒話，以關懷、愛護的態度說出來，不僅可以保護了教師的自尊，而且使教師心領神會地糾正了身上的毛病，更能提高校長的威信，達到了預期的效果。
暗示性的批評是指校長用語言、神態、人格等為暗示手段的一種批評方式。校長語言內容多為點撥提醒之類的話，主要適用于心細、敏感、自尊心強、能知錯就改的教師。只要校長稍稍給予指責信號，略作點撥，他們就會立即改正錯誤。如有位老師一向表現不錯，但在一次上課時，卻打電話與好友高聲談笑，其行為影響了學生的學習。對此，校長沒有當面干涉，下課后見到這位老師時順便暗示他：作為老師要樹立自己的形象，做同學們的榜樣。這樣點到為止就行。反之，如果不注意場合而亂加批評一通，就達不到應有的效果。
教師都是有一定文化素養的人，當他們的某一行為不當的時候，如果給予恰當有效的暗示，留有一定的反悔余地，就能促使其自我發現，勇敢擔當起屬于自己的一份責任。最好的批評應該是給人鼓勵和動力的，而不是打擊和傷害人，讓人失去信心的。在學校管理中，校長批評要盡可能委婉地提醒一下就夠了，最重要的是要在教師身上激發出對自身力量和自身榮譽的信念。
二、激勵性的批評――把說教話說成激勵話
教師工作失誤或遭遇挫折時，往往會心灰意冷，消極不振。這時，校長如果端起架子進行生硬地說教，絕不能打動人的感情，起不到真正教育人的作用。而如果細心揣摩和體察人的心理需要，校長把說教話說成激勵話，用激勵話去鞭策人、鼓勵人，就會動人心扉、催人奮進，使教師在如沐春風之中有所醒悟、有所反思，讓教師體會出一種殷切的期望之情，這樣，就會激發出教師努力拼搏的激情。
在學校管理中，校長用激勵代替批評，不失為一種良策。這樣既保護了教師的自尊心，又使教師看到了前途和希望，還讓教師感覺到校長的公正。使用這種方法，要做深入細致的調查研究，從教師身上找到閃光點，一分為二地分析問題，表揚時要恰如其分，不夸大其詞，不輕描淡寫。
不論出于怎樣的目的，使教師樂于接受批評的前提應該是尊重與信任，理解與期待，是一種掩飾溫情的愛與感召，而不應僅僅是一種厭倦與放棄。教育教學活動中的批評旨在讓教師明白行動與規范之間的落差，明白違規帶來的損失，并且知道為此將付出怎樣的代價。所以，批評需要的是換位思考，是提醒與暗示，是一種更需要藝術與理智的關愛。
三、建議性的批評――把指令話說成建議話
嚴厲的批評指令往往會導致逆反心理的泛濫，批評者與被批評者之間關系緊張，形成隔閡和矛盾，更有甚者，對于心理防護能力較弱的被批評者，批評會使他們身心受戮，一蹶不振，效果適得其反。
校長在批評時要帶有商量、討論的口氣，與他人交換意見，把指令話說成建議話。一般的做法是校長以提建議的方法、商量問題的態度，把批評的信息傳遞給教師，與教師交談時，平心靜氣，創造一種寬松、愉快的氣氛，使教師打消顧慮，與校長配合，達到圓滿解決問題的目的。對于教師某種出乎意外的錯誤，決不能簡單否定、譏笑。校長要熱心提出一些建議性的意見，在他們面臨失敗的時候，幫助他們取得成功。或者校長帶有強烈的感彩的惋惜來表示自己的批評態度。如“你什么都好，就這方面存在不足，實在可惜”，“你要是不犯這個錯誤，那該多好啊”。這種方式即達到了批評教師的目的，又體現了校長對教師的理解和愛心，寥寥數語，效果卻很明顯。
古人云：“感人心者，莫先乎情。”往往校長一句關切的話語，一句真誠的建議，會給人帶來無限溫暖，點燃教師進取的火花，從而拉近人與人之間的距離。批評不是解恨發泄，不是強行指令，不是為自己的利益掃除障礙，而是為了教師更健康地成長，呼喚教師心靈的一種管理方法。批評應該像習習的春風，總是飽含著使萬物復蘇的溫暖。所以，批評需要敏銳的觀察，細致的分析，恰到好處的評說，言之有物的建議，教師才會愉快地接受校長的批評和指點，收到的當然是令人滿意的教育效果。
四、商討性的批評――把否決話說成探討話
校長手里拿的不是鞭子，而是舉著旗子，始終走在教師的前面。校長如果對教師提出的意見和建議居高臨下地否決，聲色俱厲地禁止，就不會在教師中間廣開言路，不會從他人身上借鑒好的治校經驗。如果把否決話換成探討話，用商量的語氣、征詢的語言，不僅可以使教師感到校長的親和力，有利于教師產生巨大的行動能量。
有人說，批評要“永遠保持商量的口吻”，教師犯了任何錯誤，在批評與處分之前務必給教師足夠的申辯時間，在教師申辯的過程中，必要的發問與推理，或許就能使教師明白錯誤所在，并找到解決問題的方法，最終實現批評的目的。
批評的對象是事而不是人，批評的目的是為了幫助發現失誤與問題，分析指出改正和解決的方法，批評的時機要適時適度。面對教師的過失行為與不良習慣，校長在批評之前，先肯定其可取之處并坦誠地說出自己管理中存在的錯誤，便能使良藥不再苦口，忠言不再逆耳，便能夠如一縷春風，減輕與排除教師逆反心理，改變教師的偏見而不招致怨恨。這樣的方法與策略，不論面對如何冥頑不化的人，都是有效的。
一、指導思想
以加強學校管理，提高學校管理的績效，營造濃厚的學習氛圍，加快中小學校長的成長為目標，通過有計劃、有組織地對中小學校長進行教育培養和自我提高，使全縣中小學校長逐步具備從事學校管理工作的專業知識和專業技能，拓展職業內涵，提高自身素養，提升管理水平，促進*各級各類教育穩步、協調、快速發展。
二、主要內容
（一）基本理論：主要包括教育基本理論和教育管理基本理論。推薦學習書目：《教育學》、《教育心理學》、《陶行知教育名篇》、《給教師的建議》、《全國中小學校長提高培訓教材》系列專題、教育法律法規知識和新的教育理論、教育思想等。
（二）基本技能：主要包括：制定工作計劃能力、反思總結能力，組織決策能力、協調溝通能力、指導教育創新和選擇教科研課題能力、創建學校特色的指導能力、信息資源利用能力、耐挫和應變能力、駕馭全局和持續發展能力等。
三、主要目標
通過3—5年的學習與培訓，使各中心校正副校長，中小學正副校長的“雙基”基本達標，適應教育教學和自身發展的需要。
四、基本原則、方法和步驟
（一）基本原則
校長專業化建設工作，總的指導原則是理論與實踐相結合。1、提高校長的專業素質，既要有目的、有計劃地豐富校長教育管理所需的教育理論知識、教育法規知識和管理理論知識，提高校長的教育理論和政策水平，又要在學校管理實踐中不斷提高各種能力，形成獨具特色的辦學理念和治校理念。2、教育理論與學校管理理論需要校長在實踐中進行檢驗、總結、更新與完善。3、校長的成長是一個反復實踐、反復學習，不斷創新的過程。校長通過不間斷地學習，掌握科學的管理理論，用于指導工作實踐，使自己的管理能力與管理水平不斷提高。
（二）主要方法
各鄉校要因校制宜，綜合運用好各種有效方式方法，如1、講授法；2小組討論法；3、專題研討法；4、案例法；5、考察法；6、自學輔導法；7、信息反饋法；8、“帶著問題學，活學活用，急用先學”的問題學習法等開展基本理論和基本技能的學習活動；組織閱讀、演講、寫作等形式多樣的比賽活動；走出去，請進來，充分利用好校長論壇、專家講座、外出考察、教育報刊（如《人民教育》）和互聯網（如《中國校長發展網》）等資源，搞好多種形式的校長專業化引領活動。
（三）主要形式和步驟
本著邊學、邊做、學中干、干中學、聯系實際、循序漸進的原則，校長“雙基”的學習與培訓工作采取自學和集中學習培訓相結合的方式進行。教育局每月舉辦一次中學校長論壇，開展學習研討和培訓。小學校長由鄉（鎮）中心校組織學習研討和培訓。校長論壇從*年新學期開始，按每月一個主題，通過專家講座、匯報交流、以考代訓、外出學習等形式進行學習與培訓，然后進行階段性總結。各鄉（鎮）中心校要制定相應的學習培訓計劃，設立專題，組織好學習培訓。注意邊培訓邊總結。
*年9—10月，集中學習新《義務教育法》、《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》等教育法律法規，各單位認真布置好自學和培訓，教育局將適時組織培訓講座，并開展研討主題第8題的中學校長論壇。
*年11月，結合學習《陶行知教育名篇》，教育局開展研討主題1—4題的中學校長論壇。
*年12月，結合學習《給教師的建議》，教育局開展研討主題5—7題的中學校長論壇。
*年1月，組織全縣中小學校長考試，考試成績納入*年校長崗位目標管理考核的局黨委加分因素。
此后按照由淺入深、由低到高的順序，有計劃的加強對校長“雙基”建設的指導，力求3—5年基本達標的預定目標。
做好學校工作，需要這樣一種大處著眼，小處著手的精神;需要宏闊高遠的視界，更需要精耕細作的勤懇。以下是小編為大家整理的副校長任職表態發言，供大家參考學習。
副校長任職表態發言1首先感謝局領導和全體教職工對我的支持與信任，感謝組織任命我為x校長，我深深體會到這是組織對我的重托，是對我的一次重大考驗，同時也感謝陸局長對x新領導班子成員的殷切希望與要求。
自1991年7月我從x師范大學畢業后，就一直在本校工作，這十八年來，x的歷史變遷、風雨歲月，我都親身經歷，身同感受，可以說，x寄托和凝聚著我一生的教育理想。20x年以來，在x校長的帶領下，x從一個三流、混亂的鄉鎮中學快速發展為一個令人曙目的一流鄉鎮中學，x校長功不可沒。在此，我代表x新一屆領導班子成員和全體教職員工對陸獻運校長說聲謝謝，感謝陸校長對x做出的貢獻。一個好校長就是一個好學校，一個好學校必定成就一位好校長，陸校長的管理理念、戰略眼光、為人處世都值得我學習和借鑒。
做為x新一屆校長，職務不是一種榮譽稱號，而是一種壓力，更是一種責任。我們在回顧成績的同時，必須冷靜的面對當前的教育形勢，x未來的路該如何走?學生的素質、教師的能力該如何發展?師生學習、工作的物質與心理環境該如何改善?教師新的工資分配方案如何操作，這些都是我們應該思考與付予行動的。在此，我提出我的觀點：勵志、創新、包容、綠色將是我們未來管理的關鍵詞。讓我們x的每一位師生都成為有理想、有追求、有眼光的人;我們的教育教學工作要把握時展的潮流，努力創新;我們要寬容學生的行為，以發展的眼光看待學生，我們要包容每一位教師的不同觀點，為教師創造一個寬松的工作心理環境;我們的校園不僅是綠色的，我們師生的心靈也應該是綠色與純凈的，我們應該少一點猜疑，多一份理解與支持，我們的x應該是一個有教育理想、有人情味的大家庭。
今天，我從陸校長的手中接過了這個重擔，心中有一份峽鄭我知道個人的能力是有限的，所以，我需要全體教職員工的支持與理解。我希望在這個假期中，每一位教職工能對學校的管理提出自已的建議與要求，我們領導班子一定虛心聽取教職工的意見與建議，教職工們，讓我們一起努力，同心同德，不辜負南圩父老鄉親對我們的期望，讓x的學子享受到最優質的教育。
副校長任職表態發言2各位同仁：上午好!
能代表新履職的專干、校長作表態發言我深感榮幸，首先對局黨委的信任表示深深地謝意!
感謝組織任命我為x初中校長，我深切體會到這是組織對我的重托，是對我的一次重大考驗，我深知作為x初中校長的分量，因為在他的背后是局黨委的信任、是全體師生的期望、是幾千名學生家長的重托。一個好校長就是一個好學校，一個好學校必定成就一位好校長，張校長的管理理念、戰略眼光、為人處世都值得我學習和借鑒。做為x初中新一屆校長，職務不是一種榮譽稱號，而是一種壓力，更是一種責任。
回顧成績的同時，必須冷靜的面對當前的教育形勢，x初中未來的路該如何走?學生的素質、教師的能力該如何發展?師生學習、工作的物質與心理環境該如何改善?這些都是我應該思考與付與行動的。在此我鄭重的承諾：
一、強化學習意識，勤學善思，勇于實踐，提高自身綜合素質和領導水平;強化團結意識，出好主意，帶好班子，建設一個團結向上的領導集體;強化服務意識，關心教工，熱愛學生，維護師生員工利益;強化創新意識，與時俱進，開拓進取，不斷提高辦學質量，促進學校持續發展
二、堅持貫徹公開、公正、透明、合理的原則，努力創造一種公平競爭、透明規范的工作局面。時刻牢記民不敬吾能，而敬吾公的古訓、不忘吏不畏吾嚴，而畏吾廉的名言。我深信，做任何事情，公開是前提、透明是關鍵，公正合理是目的。我將認真貫徹這一原則并首先從自己做起。同時要求全校各部門各級領導都應在工作中認真貫徹這一原則。
我的就職表態演講到此結束，謝謝大家!
副校長任職表態發言3首先感謝局領導和全體教職工對我的支持與信任，感謝組織任命我為x校長，我深深體會到這是組織對我的重托，是對我的一次重大考驗，同時也感謝陸局長對x新領導班子成員的殷切希望與要求。
自1991年7月我從x師范大學畢業后，就一直在本校工作，這十八年來，x的歷史變遷、風雨歲月，我都親身經歷，身同感受，可以說，x寄托和凝聚著我一生的教育理想。20x年以來，在x校長的帶領下，x從一個三流、混亂的鄉鎮中學快速發展為一個令人曙目的一流鄉鎮中學，x校長功不可沒。在此，我代表x新一屆領導班子成員和全體教職員工對陸獻運校長說聲謝謝，感謝陸校長對x做出的貢獻。一個好校長就是一個好學校，一個好學校必定成就一位好校長，陸校長的管理理念、戰略眼光、為人處世都值得我學習和借鑒。
做為x新一屆校長，職務不是一種榮譽稱號，而是一種壓力，更是一種責任。我們在回顧成績的同時，必須冷靜的面對當前的教育形勢，x未來的路該如何走?學生的素質、教師的能力該如何發展?師生學習、工作的物質與心理環境該如何改善?教師新的工資分配方案如何操作，這些都是我們應該思考與付予行動的。在此，我提出我的觀點：勵志、創新、包容、綠色將是我們未來管理的關鍵詞。讓我們x的每一位師生都成為有理想、有追求、有眼光的人;我們的教育教學工作要把握時展的潮流，努力創新;我們要寬容學生的行為，以發展的眼光看待學生，我們要包容每一位教師的不同觀點，為教師創造一個寬松的工作心理環境;我們的校園不僅是綠色的，我們師生的心靈也應該是綠色與純凈的，我們應該少一點猜疑，多一份理解與支持，我們的x應該是一個有教育理想、有人情味的大家庭。
今天，我從陸校長的手中接過了這個重擔，心中有一份徬恐，我知道個人的能力是有限的，所以，我需要全體教職員工的支持與理解。我希望在這個假期中，每一位教職工能對學校的管理提出自已的建議與要求，我們領導班子一定虛心聽取教職工的意見與建議。
教職工們，讓我們一起努力，同心同德，不辜負南圩父老鄉親對我們的期望，讓x的學子享受到最優質的教育。
副校長任職表態發言4各位領導、各位同仁：
上午好!
在這春暖花開，萬木復蘇的日子里，非常感謝大家給予我這次供職的機會。根據縣教育局的統一部署，并結合我校的實際情況，就我們學校的工作目標，為實現目標采取的措施、工作獎懲、效果等向各位領導、各位同仁做如下匯報：
一、工作目標。
教育成績，它不同于其他部門，它是一個逐步積累、循序漸進的過程。俗話說“三年一個小循環，五年一個大循環”，是對教育教學成績提升的一個真實的寫照，我們深有感觸。據此，我們根據縣教育局的統一要求，并結合我校的實際，制定了切實可行的工作目標，力爭穩扎穩打，一步一個臺階，保質保量達到我們的工作目標。
我們的目標一是教育教學質量達到全縣一流農村中學標準。眾所周知，過去我們的學校因為管理不善，教師不思進娶沒有干勁，導致教育質量大幅度滑坡，生源大量流失，學校幾乎走到瀕臨倒閉的邊緣。近幾年來，在教育局的正確領導下，我們從自身做起，從小事做起，找缺點、查不足，一心一意抓管理，全心全意促教學。目前，我們的目標是力爭在三年之內，教育教學質量進入全縣農村中學一流行列。
我們的目標二是做好學校硬件、軟件建設。我們知道，一個學校要想持續健康發展，一是硬件建設必須緊跟時代步伐，二是軟件建設高屋建瓴。為此，我們做好了學校硬件建設的申請、落實和善后工作，力爭在三年之內實現學生上課、教師辦公、師生住宿、學生用餐、各功能房全部樓房化，校園植被花園化。在軟件建設上，我們看重教師隊伍更新、看重教師全員培訓、看重各功能房利用，讓全體教職工以新的面貌、新的理念教書育人，鋪就學生成才的康莊大道。
二、工作獎懲。
“國有國法，家有家規，校有校紀，不以規矩不成方圓”，我們以制度管理人，以制度約束人，以制度塑造人，制定了一系列工作獎懲措施。
我們在領導班子內部推行“能者上、庸者下、平者讓”的用人機制，讓那些思想意識超前、教育理念先進、精力充沛、敢作敢為的中青年教師勇挑重擔，給他們更多的成長機會。讓那些思想意識僵化，不思進取的領導班子成員受到督促，甚至誡勉。
我們在教職工群體中，努力營造一種“比、學、趕、超”的氛圍，讓他們人人有壓力，人人有動力，人人有盼頭，人人有作為。為此，我們量力而行，讓他們的“德、能、勤、績”與“評優、評模、晉級、晉職”掛鉤，讓那些出力的老師，經濟上得到好處，政治上得到實惠。
提高教育教學質量，始終是我們學校一切工作的立足點和出發點。為此，我們集思廣益，給課堂要質量，給時間要成績，給考試要分數，對癥下藥、因材施教，不讓一個學生掉隊，確保每一個孩子健康成長。每學期，我們都拿出三萬多元獎勵那些教學成績突出的教師，進一步刺激了大家的干勁。
實踐證明，我們這個路子走對了，從我擔任中學校長到現在，無論在領導班子中，還是在教師隊伍中，出現了人心思進、干事創業的高-潮。為此，我們深感欣慰。
