時(shí)間：2023-05-30 10:55:31
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇立足崗位，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
時(shí)光荏苒，不經(jīng)意已經(jīng)參加工作四年了，雖然時(shí)間不長，但是我卻從一個(gè)涉世未深、懵懵懂懂的在校生蛻變成一名合格的臨床護(hù)士，這其中離不開科室各級領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)以及同仁的幫助。
回首XX這一年，對于我們的“大家”國家和我們的“小家”醫(yī)院都是不平凡的一年，從奧運(yùn)圣火傳遞受阻到成功舉辦奧運(yùn)會及殘奧會，從汶川地震到全國人民同心協(xié)力抗震救災(zāi)以及神州七號的成功發(fā)射。而我們的醫(yī)院為了能為港城人民提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做出了不懈的努力。現(xiàn)在我院與長海醫(yī)院正式建立戰(zhàn)略合作伙伴，為我院引入更多的專家和技術(shù)，更大程度上滿足患者的需求。而我們臨床護(hù)士，身為基層工作人員，同樣發(fā)揮著自己的光和熱，堅(jiān)持以“病人為中心”臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療服務(wù)工作。
我們的工作是瑣碎的、繁重的。在從事工作的過程中，我的心里發(fā)生了很大的變化。從開始的眼高手低，到現(xiàn)在體會到細(xì)節(jié)的重要性；從開始的拘謹(jǐn)和不適，到現(xiàn)在的坦然；從開始的人事不知，到現(xiàn)在與環(huán)境的融合，對業(yè)務(wù)的了解。我們在工作中護(hù)患溝通很重要，我們總是竭盡全力做到最好，但還是會遇到一些患者無理的要求。有一次我禮貌的拒絕了一位患者的無理要求，結(jié)果遭到他無端謾罵，雖然眼中含著委屈的淚水，但我還是忍了下來，據(jù)理力爭，最后得到了自己應(yīng)有的尊重和權(quán)力。我只是想做好自己的本職工作，盡心盡力為病人提供服務(wù)。
隨著社會的日新月異，科技不斷發(fā)展，我們在工作之余更要不斷的提高自己，勤于學(xué)習(xí)，挖掘新資源。現(xiàn)在知識更替越來越迅速，活到老，學(xué)到老已成為不少人的奮斗口號。所以我們更要不斷給自己充電，掌握扎實(shí)的理論基礎(chǔ)作為我們臨床服務(wù)的后盾。
在提供醫(yī)療服務(wù)的過程中，我們不是盲目的，我們要牢記職責(zé)，掌握服務(wù)之本。而且在服務(wù)當(dāng)中我們不應(yīng)該墨守成規(guī)，更要勇于創(chuàng)新，探索成功之道。創(chuàng)新是進(jìn)步的前提，有創(chuàng)新，才有進(jìn)步，才有活力。“海到盡頭天做岸，山登絕頂我為峰”。面對工作中面臨的種種難題，我們應(yīng)該始終保持蓬勃向上的朝氣，開拓進(jìn)取的勇氣，以創(chuàng)造性的精神來開展工作。
在汶川地震發(fā)生時(shí)，國難當(dāng)頭，我院職工紛紛報(bào)名要求參加第一線的搶救工作，貢獻(xiàn)自己的力量，表現(xiàn)出我們醫(yī)護(hù)工作者的愛心。雖然我們最后沒能趕赴第一線參加工作，但我認(rèn)為我們堅(jiān)持在自己的崗位上，這就是我們自己的“第一線”，同時(shí)我們?nèi)匀涣λ芗暗臑闉?zāi)區(qū)幫忙，例如大家紛紛慷慨解囊或是無償獻(xiàn)血或是捐獻(xiàn)衣物，貢獻(xiàn)自己的力量。
現(xiàn)在最熱門的話題可能是金融海嘯對全球的影響，很多人認(rèn)為金融危機(jī)離我們很遙遠(yuǎn),其實(shí)不然,金融危機(jī)已經(jīng)對我們的生活產(chǎn)生了許多實(shí)實(shí)在在的影響,企業(yè)倒閉，企業(yè)生意難做，企業(yè)再掀裁員潮等。當(dāng)金融危機(jī)到來時(shí)我們?nèi)绾畏e極的應(yīng)對 ,怎樣立足崗位，珍惜自己的工作，我們深知一份工作的來之不易。面對當(dāng)前形勢，我們每一個(gè)在崗就業(yè)的工作者，更加要珍惜自己的工作崗位。愛崗敬業(yè)是人類社會最為普遍的一種奉獻(xiàn)精神，它看似平凡，實(shí)則偉大。面對當(dāng)前形勢，我們更應(yīng)該對自己的工作盡心盡責(zé)，無私的奉獻(xiàn)！
人生不過短短數(shù)十年，我們在最黃金的時(shí)間參加工作，人生最美好，最燦爛的年華都奉獻(xiàn)在工作上。我們的人生價(jià)值，很大一部分都體現(xiàn)在工作中，失去了工作，也就失去了自我展示的舞臺要想實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，要想在事業(yè)上有所成就，我們必須要有服務(wù)群眾的意識，勤勞扎實(shí)的作風(fēng)和開拓進(jìn)取的精神。今天，我們已遠(yuǎn)離了那個(gè)戰(zhàn)火紛飛、硝煙彌漫的年代，我們沒有多少機(jī)會去實(shí)踐那種保爾式的英雄氣概和那種豪邁的革命激情。但是，你愿意自己的年華被虛度嗎？你愿意自己的人生是碌碌無為的嗎？
干一行，愛一行，專一行，精一行。讓我們立足本職，努力學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，把愛崗敬業(yè)的精干神寫在奮斗的旗幟上吧。小草雖小，一樣能鋪成遼闊無垠的大草原；我們雖平凡，但我們要在平凡的崗位上自創(chuàng)輝煌。
我們的做法主要是兩點(diǎn)：
一、以爭創(chuàng)市級文明單位為目標(biāo)，激發(fā)全員工作動力。
創(chuàng)建文明單位是一項(xiàng)涉及面廣、影響面大的系統(tǒng)工程，直接映射出一個(gè)單位的綜合素質(zhì)水平。我所在連續(xù)獲得幾屆區(qū)級文明單位的基礎(chǔ)上，結(jié)合“20__-交通提速創(chuàng)優(yōu)年”活動，自我加壓，以積極爭創(chuàng)市級文明單位為目標(biāo)，全面加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作目標(biāo)，保障創(chuàng)建工作順利開展。我們按照市級文明單位創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，較完善地制定了“創(chuàng)建市級文明單位工作方案”，強(qiáng)化創(chuàng)建措施，成立了以所支部書記為組長、支部成員共同參與的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常工作。各職能股室相互配合，各分管人員結(jié)合各自分管業(yè)務(wù)，把文明創(chuàng)建工作融合到各項(xiàng)具體工作的開展，形成一崗多責(zé)、齊抓共管的文明創(chuàng)建機(jī)制。所支部多次召開專題會議，分析創(chuàng)建工作中遇到的問題，進(jìn)一步引導(dǎo)職工深化對文明創(chuàng)建工作的理解，激發(fā)職工對文明創(chuàng)建工作的熱情，自覺投入到文明創(chuàng)建之中。
二是立足行業(yè)實(shí)際，結(jié)合階段重點(diǎn)，扎實(shí)開展文明創(chuàng)建工作。針對所內(nèi)職工以年輕同志為主，為充分調(diào)動年輕同志的積極性、主動性和創(chuàng)造性，我們大力開展“弘揚(yáng)剛毅精神，立足崗位創(chuàng)優(yōu)”活動，積極引導(dǎo)全員以陳剛毅同志為榜樣，學(xué)習(xí)陳剛毅同志立足崗位、盡職盡責(zé)，一身正氣、無私奉獻(xiàn)的品質(zhì)，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。全面提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，塑造隊(duì)伍新形象。在日常工作中，人人自覺履行“按時(shí)辦結(jié)”的承諾，在下班或午休時(shí)間，遇到前來辦理業(yè)務(wù)的經(jīng)營者，經(jīng)辦人員均會主動放棄休息時(shí)間為其及時(shí)辦理，受到了群眾的普遍好評。去年7月中旬，酷熱難耐，恰逢“兩證”換發(fā)高峰，面對長達(dá)一個(gè)月的停電困擾，我所干部職工本著“服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)基層、服務(wù)群眾”的三服務(wù)原則，按照“領(lǐng)導(dǎo)圍著窗口轉(zhuǎn)，窗口圍著群眾轉(zhuǎn)”的行政服務(wù)工作機(jī)制，一方面借來了發(fā)電機(jī)保證換證電腦用電，另一方面向經(jīng)營業(yè)戶做好解釋工作，并在柜臺前放置蒲扇和防暑降溫等物品，盡其所能為經(jīng)營業(yè)戶提供服務(wù)，保證了“兩證”換發(fā)工作的正常進(jìn)行。
三是豐富創(chuàng)建載體，強(qiáng)化思想教育，扎實(shí)推進(jìn)文明創(chuàng)建工作。我們大力拓展理論學(xué)習(xí)陣地，一方面積極參加市處組織的各項(xiàng)活動，交流心得體會，深化對“三個(gè)代表”重要思想內(nèi)涵和“八榮八恥”新風(fēng)的理解，進(jìn)一步增強(qiáng)做好運(yùn)管工作的使命感和責(zé)任感，更好地服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。積極引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)運(yùn)輸企業(yè)規(guī)范化經(jīng)營，參加義務(wù)勞動，幫扶貧困群眾脫貧致富。一方面加強(qiáng)科技和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，積極支持職工參加電腦培訓(xùn)、法制培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷再教育，把《交通職業(yè)道德規(guī)范》貫穿到行業(yè)管理、窗口服務(wù)、行政執(zhí)法之中，以道德規(guī)范規(guī)范自身言行。
二、以優(yōu)化完善管理制度為突破，推行三制提升效能。
20__年，我所根據(jù)全市“交通提速發(fā)展創(chuàng)優(yōu)年活動”運(yùn)管工作的總體要求、工作思路和目標(biāo)任務(wù)，積極借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合轄區(qū)運(yùn)管工作實(shí)際，經(jīng)集體討論通過，制定并大力推行服務(wù)“三制”。
“三制”即：首席服務(wù)辦理制、綜合服務(wù)辦理制和窗口服務(wù)承諾制。首席服務(wù)辦理制，指經(jīng)營者或從業(yè)人員到我所辦理相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí)，其遇到的第一位工作人員即是為該經(jīng)營者或從業(yè)人員辦理相關(guān)業(yè)務(wù)的服務(wù)者。綜合服務(wù)辦理制，指運(yùn)管所在受理、審查、辦結(jié)各項(xiàng)運(yùn)政管理業(yè)務(wù)過程中，變分散辦理為集中辦理，變單個(gè)作業(yè)為流水作業(yè)，變“暗箱”操作為陽光運(yùn)作，一個(gè)窗口對外服務(wù)，實(shí)行“一條龍”、“一站式”服務(wù)制度。窗口服務(wù)承諾制，指將運(yùn)政管理和服務(wù)的范圍、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序、時(shí)限、責(zé)任等公開向社會做出承諾，接受社會監(jiān)督，承擔(dān)違諾責(zé)任的一種契約性質(zhì)的服務(wù)制度。
在推行“三制”的過程中，我所狠抓紀(jì)律，建立健全各項(xiàng)工作制度，規(guī)范工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，保持公正廉潔，創(chuàng)造良好工作環(huán)境，及時(shí)解決經(jīng)營者、投資者最關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，逐步建立起高效、廉潔的工作機(jī)制。充分利用現(xiàn)代化辦公設(shè)備，向科學(xué)管理要效率、要質(zhì)量、要廉潔。
今年3月份，在第二十個(gè)文明月中，公司開展了一系列的形勢任務(wù)教育宣講活動，活動的目的旨在讓廣大干部職工認(rèn)清當(dāng)前形勢，了解現(xiàn)今的行業(yè)大趨勢，認(rèn)真思考如何采取應(yīng)對措施，發(fā)揮崗位作用，提高我們的工作實(shí)效和公司的經(jīng)濟(jì)效益。
為此，我支部在3月21日召開了“當(dāng)前形勢怎么看、立足崗位怎么辦”主題黨日活動，現(xiàn)對活動進(jìn)行總結(jié)如下：
一、當(dāng)前形勢怎么看
面對疫情帶來的經(jīng)濟(jì)下滑壓力，首先應(yīng)該認(rèn)清當(dāng)前形勢。就現(xiàn)在看來，市場供大于求的趨勢發(fā)展迅速，所有煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)壓力持續(xù)增大。同時(shí)，我們在危機(jī)面前應(yīng)該保持清醒的頭腦，有危就有機(jī)，挑戰(zhàn)和機(jī)遇往往是相輔相成的。面對挑戰(zhàn)，我們必須保持冷靜，只要我們看清楚危機(jī)的趨勢，找準(zhǔn)工作定位，狠抓工作落實(shí)，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)迎接一個(gè)又一個(gè)的挑戰(zhàn)，我們就能化危為機(jī)，面臨嚴(yán)峻經(jīng)營形勢，既要保效益、又要保收入、更要保安全，面對的挑戰(zhàn)愈加艱巨。隨著疫情的好轉(zhuǎn)，各企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)迫在眉睫，然而，2020年一季度已經(jīng)度過，這就給我們的“時(shí)間過半任務(wù)過半”的目標(biāo)帶來了巨大的壓力，目前我們因應(yīng)對疫情，投入大量人力物力，使成本和費(fèi)用大幅度上升；復(fù)工復(fù)產(chǎn)后隊(duì)伍建設(shè)任務(wù)重；拓展資源項(xiàng)目建設(shè)困難等等，都是現(xiàn)實(shí)難題。然而，在看到困難的同時(shí)也面臨難得的機(jī)遇和發(fā)展優(yōu)勢：一是當(dāng)前國家經(jīng)濟(jì)總體企穩(wěn)向好，區(qū)域煤炭市場維修板塊我們占有區(qū)位優(yōu)勢；二是政府對省屬國有企業(yè)在資源配置上的政策支持，新一輪的資源整合機(jī)遇；三是我們擁有愛崗敬業(yè)、勇于拼搏的職工隊(duì)伍；四是通過這幾年的努力，企業(yè)管理水平不斷提高，綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)。企業(yè)保持良好的發(fā)展勢頭。這些都是我們企業(yè)今后可持續(xù)發(fā)展的有利條件。總體上機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，希望大于困難。
二、立足崗位怎么辦
1、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力完成今年的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對于服務(wù)于煤炭企業(yè)的二線隊(duì)組來說，煤炭企業(yè)有可持續(xù)發(fā)展的希望，就是我們的希望，這是我們發(fā)展的基礎(chǔ)，因此我們會從講政治、講大局的高度落實(shí)好公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和使命感，強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識、大局意識、責(zé)任意識和奉獻(xiàn)意識，真正把對企業(yè)的忠誠、對事業(yè)的追求、對工作的熱愛，轉(zhuǎn)化為帶頭做好本職工作的實(shí)際行動，攻堅(jiān)克難、勇挑重?fù)?dān)，確保全年目標(biāo)任務(wù)不折不扣地貫徹落實(shí)。認(rèn)真扎實(shí)推進(jìn)精細(xì)化管理，全面梳理管理流程，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況，及時(shí)制定了具體實(shí)施方案和辦法，并要求在實(shí)施過程不斷調(diào)整，認(rèn)真聽取員工意見和建議，強(qiáng)化成本控制和勞動效率的提升。
2、立足崗位謀發(fā)展。
⑴確保維修質(zhì)量的穩(wěn)定：作為煤礦企業(yè)的二線輔助，我們的首要任務(wù)就是保證好礦用設(shè)備的維修質(zhì)量。我們作為礦井安全生產(chǎn)的設(shè)備保障隊(duì)，所肩負(fù)的職責(zé)對礦井安全起著不可忽視的作用，是礦井安全生產(chǎn)的支柱，明確設(shè)備維修質(zhì)量是最大的經(jīng)濟(jì)效益。提高設(shè)備維修質(zhì)量、保證礦井個(gè)設(shè)備的正常穩(wěn)定運(yùn)行是我們現(xiàn)在的首要任務(wù)。
⑵管理的轉(zhuǎn)型、升級：從技術(shù)經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)管理型轉(zhuǎn)變。以往我們管理方面更趨重于技術(shù)層面，管理是相對粗放的，浪費(fèi)相當(dāng)嚴(yán)重，現(xiàn)在我們必須轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)科學(xué)管理，真正做到提高“效率”，引用科學(xué)的管理工具，加強(qiáng)對井下設(shè)備的回收利用，對于可以二次利用的設(shè)備、線纜都認(rèn)真檢查，只要符合相關(guān)要求，我們就盡可能的回收利用，減少資源的浪費(fèi)。
⑶產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級：加大對于各維修監(jiān)控系統(tǒng)的研發(fā)，與各生產(chǎn)廠家保持聯(lián)系，提高各個(gè)系統(tǒng)的工作效率，鼓勵(lì)職工多動手、多思考，精簡系統(tǒng)設(shè)備，提升檢測能力，促進(jìn)檢測升級。
一、成就一批研究型的幼兒教師
當(dāng)前學(xué)前教育存在一大現(xiàn)實(shí)問題不是教師缺乏新理念，而是教師專業(yè)化水平偏低，因此，教師培養(yǎng)的重心不能僅僅放在新理念的普及上，而應(yīng)培養(yǎng)大批善于自我學(xué)習(xí)，自我教育，自我發(fā)展的研究型幼兒教師。
提及研究型教師的培養(yǎng)，一般采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的研訓(xùn)一體化的培養(yǎng)模式，強(qiáng)調(diào)在理論的指導(dǎo)下開展教育實(shí)踐，在教育實(shí)踐過程中進(jìn)一步消化、吸收、豐富理論。這種培養(yǎng)模式能有效地提升教師的專業(yè)技能，豐富她們的專業(yè)知識，但培養(yǎng)研究型幼兒教師不僅要注重專業(yè)知識與專業(yè)技能的提高，還要注重專業(yè)品質(zhì)與專業(yè)態(tài)度的養(yǎng)成，因?yàn)閷I(yè)品質(zhì)和專業(yè)態(tài)度是教師專業(yè)化發(fā)展的原動力，它表現(xiàn)為教師對教育、對學(xué)生的基本態(tài)度。研究型幼兒教師能意識到終身教育的重要性，認(rèn)為研究是自己的本職工作，懂得收獲是創(chuàng)新的快樂，善于關(guān)注幼兒，與他們建立平等、和諧、民主的師生關(guān)系。
因此我們要成就一批這樣的研究型教師：具備扎實(shí)的專業(yè)知識和專業(yè)技能；具有強(qiáng)烈的求知欲，樂于學(xué)習(xí)、勤于實(shí)踐與反思；善于溝通、平易近人；具有開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的精神。
二、培養(yǎng)一批有責(zé)任心的幼兒教師
愛和責(zé)任是貫穿教師職業(yè)道德規(guī)范的核心和靈魂。《規(guī)范》倡導(dǎo)“愛崗敬業(yè)”，就是要求教師對教育事業(yè)具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和深厚的感情。沒有責(zé)任心就辦不好教育，沒有感情就做不好教育工作。教師這個(gè)職業(yè)很特殊，很多工作難以進(jìn)行準(zhǔn)確量化評價(jià)，要當(dāng)一名好老師，責(zé)任心比能力更重要，有時(shí)還能彌補(bǔ)能力上的缺陷。
教師的責(zé)任心不是在轟轟烈烈中展示，而是在平凡、普通、細(xì)微甚至瑣碎中體現(xiàn)。作為一名幼兒教師應(yīng)該具有怎樣的責(zé)任心呢？首先要對自己負(fù)責(zé)。一個(gè)對自己都不負(fù)責(zé)的教師，怎么對孩子、對家長、對幼兒園負(fù)責(zé)，既然選擇了這份職業(yè)，就要清楚自己的責(zé)任，制定好職業(yè)規(guī)劃，努力挖掘自己的發(fā)展?jié)撃埽鲆幻美蠋煛５诙獙⒆迂?fù)責(zé)。孩子年齡小，安全是我們幼兒教師的首要責(zé)任，強(qiáng)化安全意識，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全制度，培養(yǎng)幼兒的安全意識和自我保護(hù)能力，保證幼兒的生命安全，讓幼兒健康成長是我們義不容辭的責(zé)任。第三，要對家長負(fù)責(zé)。家長把自己的寶貝送到幼兒園，對幼兒園和教師抱有莫大的期望，他們都期望自己的孩子成龍成鳳。我們不能把每個(gè)孩子都培養(yǎng)成科學(xué)家、教育家，但我們可以用自己的全身心去愛護(hù)他們，引導(dǎo)他們養(yǎng)成良好的習(xí)慣，教他們?nèi)绾巫鋈恕⑷绾螌W(xué)習(xí)、如何生活，讓這些良好的品質(zhì)為他們的終身發(fā)展奠基。
三、打造一批健康快樂的幼兒教師
“快樂”是我們工作、生活充實(shí)幸福的寫照！先有健康快樂的老師才有快樂有趣的學(xué)習(xí)，也才能帶出健康快樂的學(xué)生。快樂既能讓教師克服職業(yè)倦怠，又能促進(jìn)教師身心健康，利人利己，何樂而不為呢？那么，我們?nèi)绾尾拍艹蔀橐粋€(gè)健康快樂的幼兒教師呢？
第一，在孩子的成長中獲得幸福感。用欣賞、審美的眼光看待孩子，用寬容的態(tài)度對待孩子的“過錯(cuò)”，用放大鏡去尋找他們身上的閃光點(diǎn)，與他們平等、真誠的交往、心與心的交流，你一定會體驗(yàn)到和孩子一起成長的幸福。
第二，從家長的肯定中獲得成就感。教師的工作能得到家長的肯定是該教師社會價(jià)值的體現(xiàn)，幼兒家長對教師工作滿意就會更加信任教師，更加支持幼兒園的工作，有利于教育教學(xué)工作的有效開展。在實(shí)際工作中，家長對教師工作的滿意度不盡相同，有的教師認(rèn)為自己工作兢兢業(yè)業(yè)，對孩子得照顧也非常細(xì)心，還是有家長不滿意，這正說明家長工作也是一門學(xué)問，善于溝通交流的教師往往能得到家長的理解和支持。因此在幼兒園業(yè)務(wù)培訓(xùn)中，如何做好家長工作應(yīng)作為一項(xiàng)重要的培訓(xùn)內(nèi)容。
第三，在自身的成長中獲得滿足感。當(dāng)今時(shí)代是科技日新月異得時(shí)代，不前進(jìn)就只有落后的道理人人都懂，教師只有不斷進(jìn)取才能適應(yīng)教育發(fā)展的需要，作為幼兒園管理者一定要為教師的再教育再學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件、提供平臺，為促進(jìn)她們專業(yè)成長推波助瀾，使她們體驗(yàn)到不斷進(jìn)取的快樂與成功。
四、塑造一批正直善良的幼兒教師
正直是做人根本，善良是人性美德。對教師而言，善良是一種品格，善良是一種修養(yǎng)，善良是一種德性。善良中蘊(yùn)含著寬容與大度，善良中蘊(yùn)涵著理解與尊重，善良中包含著仁愛友善，善良中包涵著慈悲為懷。2008年5月12日，我省汶川發(fā)生特大地震，在生死關(guān)頭，老師們挺身而出，不畏艱險(xiǎn)、奮不顧身，毫不猶豫地把生的希望留給學(xué)生，把死的危險(xiǎn)留給自己。在人們眼中，這種行為是人民教師高尚師德的體現(xiàn)，是對黨和人民教育事業(yè)的無限忠誠。然而在我們生活中，見義勇為者在接受記者采訪時(shí)，他們總是說：當(dāng)時(shí)什么也沒想，就覺得該這樣做。盧梭說：“善良的行為使人的靈魂變得高尚。”我想：在災(zāi)難突如其來時(shí)，教師們的行為也會是這樣，沒有過多的想法，也沒有時(shí)間容你去想，就是一種善良的本性讓大家拋棄了一切私心雜念，鑄就感天動地的崇高精神。
新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為，詮釋了新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)干部的政績觀、政德觀。樹立正確的政績觀、政德觀，說到底是要始終做到心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒，不斷增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。
樹立正確政績觀，就是要真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，做工作自覺從人民利益出發(fā)，就是要切實(shí)抓好打基礎(chǔ)利長遠(yuǎn)的工作，發(fā)揚(yáng)釘釘子的精神，切實(shí)把工作落到實(shí)處。
一是強(qiáng)化責(zé)任練硬功。無論在什么崗位，牢固樹立責(zé)任意識，能夠守責(zé)、擔(dān)責(zé)、盡責(zé)。以硬朗的作風(fēng)、堅(jiān)強(qiáng)的意志、自律的精神，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)體力行、攻堅(jiān)克難、超越自我、持續(xù)提升，全心全意干事創(chuàng)業(yè)、發(fā)展創(chuàng)新，推動工作持續(xù)高質(zhì)量提升。
二是增長智慧出真功。做到深入群眾，學(xué)習(xí)群眾，夯實(shí)基礎(chǔ)，增長智慧，在實(shí)踐中獲取改革發(fā)展正能量。專賣工作，無論打假破網(wǎng)、市場監(jiān)管、規(guī)范管理和“放管服”改革，都必須密切聯(lián)系群眾，依法執(zhí)法，積極主動，慎重穩(wěn)妥，做到有作為，而不是亂作為。
三是開闊視野下苦功。“風(fēng)物長宜放眼量”面對新形勢、新任務(wù)和新要求，我們顯然不能守陳規(guī)、吃老本、沿舊習(xí)，而要下苦功，出實(shí)力，改善思維方式、優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)、提高專業(yè)素養(yǎng)、提升專業(yè)技能。
四是提升素養(yǎng)出精功。作為專賣執(zhí)法人員，既要腳踏實(shí)地，切實(shí)踐行群眾路線；也要胸有全局，善于協(xié)調(diào)。既要沖鋒陷陣，雷厲風(fēng)行展雄才；又應(yīng)滴水穿石，潛心鉆研鑄精品。要持之以恒提升專業(yè)素養(yǎng)，高屋建瓴，勵(lì)精圖治；要增強(qiáng)法制素養(yǎng)，精修法治思維，打造法治環(huán)境；要堅(jiān)持正確的政治萬同，潛心貫注，戒驕戒躁，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重效能；要始終以“好強(qiáng)高優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)，貫徹精雕細(xì)刻、追求極致的理念，在專賣管理工作中，不畏艱難、勇往直前。
關(guān)鍵詞：公路施工企業(yè)；職工管理；培訓(xùn)；隊(duì)伍建設(shè)
Abstract: Since the state has increased investment in and construction of the livelihood projects, road construction as the major aspects of the development of people's livelihood traffic in recent years has been rapid development, especially in a number of technical quality, highly skilled highway construction enterprises, in order tonational infrastructure contributed to the construction of road facilities. Heavier the engineering burden to bear in the day-to-day work of the highway construction enterprises and workers, combined with periodic long highway construction, road construction, highway construction enterprises need to strengthen care workers in the field for a long time, from the thinking and life employees photography, improve employee production and living environment at the same time, training workers to their jobs and to actively entrepreneurial talent.
Keywords: highway construction enterprises; workers; training; team building
中圖分類號： F279.23 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：2095-2104(2013)
引言：
公路施工企業(yè)積極引導(dǎo)職工立足崗位創(chuàng)業(yè)成才，在根本上是對職工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃方面的培訓(xùn)，使公路施工企業(yè)職工在明確自身崗位職責(zé)的同時(shí)，思考自己的職業(yè)方向，謀劃職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，選擇適合自己的職業(yè)發(fā)展道路，從而制定崗位成才目標(biāo)。公路施工企業(yè)職工隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長期性的任務(wù)，公路施工企業(yè)的發(fā)展一方面需要考慮到企業(yè)的盈利，同時(shí)還需要考慮惠及民生的基礎(chǔ)道路設(shè)施建設(shè)質(zhì)量，職工隊(duì)伍建設(shè)是公路施工企業(yè)工作中的重要環(huán)節(jié)，可以說，職工是促進(jìn)公路施工企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新的根本動力，企業(yè)的發(fā)展離不開職工，同樣，企業(yè)也給予了每一位職工和建設(shè)者一個(gè)充分發(fā)揮自我的平臺，職工與企業(yè)之間的存在互利共贏的關(guān)系。公路施工企業(yè)通過正確引導(dǎo)職工形成正確的事業(yè)觀，幫助職工分析工作過程中出現(xiàn)的問題，使職工在獲得職業(yè)進(jìn)步的同時(shí)，樹立正確的人生觀，從企業(yè)對職工思想和事業(yè)的積極引導(dǎo)方面來正確認(rèn)識自我，發(fā)掘自身真正實(shí)力。對于公路施工企業(yè)的職工來說，借助企業(yè)這個(gè)穩(wěn)定的發(fā)展平臺，不斷鉆研施工技術(shù)，提高個(gè)人技能，使自身發(fā)展與企業(yè)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，在自己的崗位上得到充分的發(fā)展，這同時(shí)也促進(jìn)公路施工企業(yè)留住更多人才，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
公路施工企業(yè)引導(dǎo)職工立足崗位創(chuàng)業(yè)成才的必要性
在當(dāng)前階段，我國大力興建各類交通設(shè)施，公路建設(shè)的質(zhì)量要求不斷提高，要求在公路施工的過程中應(yīng)用更多的新型施工技術(shù)，提高公路施工水平，從而為公路施工企業(yè)創(chuàng)造更多的社會價(jià)值財(cái)富，也在社會上提升公路施工企業(yè)的信譽(yù)和形象。公路施工企業(yè)的生產(chǎn)力核心就是企業(yè)職工，企業(yè)職工人才隊(duì)伍的建設(shè)與公路施工企業(yè)的發(fā)展具有極為緊密的聯(lián)系，公路施工企業(yè)尋求更得發(fā)的發(fā)展，就必須引入人才創(chuàng)新理念，留住更多具有寶貴經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才，才能直接促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。另一方面，公路施工企業(yè)樹立員工引導(dǎo)培養(yǎng)機(jī)制，為員工的職業(yè)生涯做出具體規(guī)劃，重視員工在企業(yè)中的發(fā)展，并且通過不斷完善人才培養(yǎng)機(jī)制，最大限度地發(fā)揮出企業(yè)人才的能動性性作用，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
公路施工企業(yè)引導(dǎo)職工崗位成才創(chuàng)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析
公路施工企業(yè)在工作中積極引導(dǎo)職工立足崗位創(chuàng)業(yè)成才的作用非常關(guān)鍵，職工通過公路施工企業(yè)提供的培養(yǎng)和發(fā)展空間充分挖掘自我工作潛能，通過加強(qiáng)個(gè)人技術(shù)創(chuàng)新，提高個(gè)人工作實(shí)力，不斷增加自身價(jià)值；此外，公路施工企業(yè)通過對公路施工技術(shù)以及職工思想進(jìn)行培訓(xùn)和交流，能夠使員工充分明確工作的責(zé)任性與目的性，創(chuàng)造良好的企業(yè)培訓(xùn)與交流環(huán)境，為員工在企業(yè)的發(fā)展提供廣闊的空間，使公路施工企業(yè)職工在工作過程中逐漸樹立主人翁意識。通過行業(yè)引導(dǎo)職工科學(xué)進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃可以使他們能夠快速成長 職工的參與也增強(qiáng)了其責(zé)任心和使命感．可極大地提高公路施工企業(yè)的施工質(zhì)量。
但就當(dāng)前公路施工企業(yè)對職工進(jìn)行技能培養(yǎng)于職業(yè)引導(dǎo)的情況來看，表現(xiàn)出以下幾點(diǎn)突出問題：
首先，很多公路施工企業(yè)沒有確定一套職工發(fā)展規(guī)劃體系，在開展公路建設(shè)施工的過程中沒有充分認(rèn)識到職工對于企業(yè)發(fā)展所具有的重要性，在行政管理與員工組織建設(shè)方面還存在很多問題，使很多員工在從事道路施工職業(yè)的過程中找不到歸屬感，很難從根本上留住優(yōu)秀的員工，也無法充分調(diào)動員工的職業(yè)積極性。
其次，很多公路施工企業(yè)將引導(dǎo)職工立足崗位創(chuàng)業(yè)成才當(dāng)做一個(gè)空洞的口號，培訓(xùn)工作與思想交流過于形式主義，缺乏實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的體現(xiàn)，同時(shí)也沒有建立一套完善的職工激勵(lì)制度，設(shè)計(jì)出職工成長晉升體系，使有能力的職工由于看不到前途的發(fā)展，而離開企業(yè)，造成大量的優(yōu)秀人才流失。
第三，職工職業(yè)生涯規(guī)劃沒有做到職工需求與單位需求的有機(jī)結(jié)合許多單位的職工職業(yè)生涯規(guī)劃是單位自行制定的．沒有做到與職工很好的溝通．實(shí)際工作中缺少對職工個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃的引導(dǎo)教育．從而導(dǎo)致個(gè)人制定的職業(yè)生涯規(guī)劃與單位為個(gè)人制定的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃存在過大的差距，使個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃無法在具體的職業(yè)發(fā)展過程中達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。
公路施工企業(yè)引導(dǎo)職工立足崗位創(chuàng)業(yè)成才應(yīng)當(dāng)注意的問題
（一）讓職工切實(shí)了解公路施工企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)
公路施工企業(yè)發(fā)展的根本任務(wù)是完成道路施工，在國家對道路建設(shè)進(jìn)行投資的過程中，公路施工企業(yè)需要對公路建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行施工，公路施工與普通工程施工相比具有工程量大、工程周期長、遠(yuǎn)離城市以及施工環(huán)境復(fù)雜等特點(diǎn)，在國家對公路施工要求不斷提高的要求下，公路施工企業(yè)必須充分應(yīng)用現(xiàn)代化的施工技術(shù)，確保公路施工質(zhì)量和工程進(jìn)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。這些具體的工作都需要依靠企業(yè)職工來完成，因此公路施工企業(yè)首先需要向職工樹立企業(yè)所具有的社會責(zé)任，讓職工明確自身發(fā)展對于企業(yè)和社會所具有的意義，從而使公路施工企業(yè)職工明確公路施工企業(yè)的基本任務(wù)和社會責(zé)任。
為公路施工企業(yè)職工建立完善的發(fā)展晉升體系
企業(yè)的內(nèi)部建制是采用多級管理體系進(jìn)行的，公路施工企業(yè)也需要為本企業(yè)職工確定發(fā)展方向，每一種類型的工種都有自身發(fā)展體系可以依據(jù)。企業(yè)行政管理層級與技術(shù)管理層級的晉升制度是激發(fā)企業(yè)職工立足崗位，不斷深化工作的根本，每一項(xiàng)職工層級制度都需要進(jìn)行具體的完善，使員工在不斷提升自身技術(shù)與能力的前提下能夠有充分的晉升和發(fā)展。
有針對性地制定公路施工企業(yè)職工發(fā)展階段
職業(yè)生涯規(guī)劃沒有固定的模式，但要從以下環(huán)節(jié)人手。即：分析本人發(fā)展條件、根據(jù)發(fā)展環(huán)境和崗位對從業(yè)者素質(zhì)的要求確定每個(gè)階段的發(fā)展目標(biāo)、構(gòu)建發(fā)展臺階、立足現(xiàn)實(shí)制定有針對性的發(fā)展措施．從而為實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)理想奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
完善公路施工企業(yè)績效獎(jiǎng)勵(lì)制度
績效獎(jiǎng)勵(lì)制度是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中應(yīng)用比較廣泛的員工激勵(lì)方式，通過使用績效獎(jiǎng)勵(lì)能夠使企業(yè)員工表現(xiàn)出更為活躍和進(jìn)取的理念，通過制定一套完備的員工績效激勵(lì)制度，從資金與職稱晉升方面充分提高員工的生產(chǎn)積極性。對于掌握豐富經(jīng)驗(yàn)、取得技術(shù)成就的員工要采用晉升等方式來完善員工立足崗位謀求自身發(fā)展和進(jìn)步的要求，使員工充分融入到企業(yè)的發(fā)展之中。
參考文獻(xiàn)：
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大慶鉆探是大慶精神、鐵人精神的重要發(fā)源地，帶頭弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神是我們新一代鉆探人義不容辭的政治責(zé)任和使命。三代鐵人都是用行動詮釋大慶精神、鐵人精神的時(shí)代楷模，我們在鐵人精神發(fā)源地這個(gè)集體的熏陶和感染下，更應(yīng)該了解大慶精神、鐵人精神的實(shí)質(zhì)與內(nèi)涵，自覺發(fā)揚(yáng)“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”精神，學(xué)新民同志牢記使命、奉獻(xiàn)石油的愛國情懷；扎根一線、艱苦奮斗的敬業(yè)精神；勤于鉆研、科學(xué)管理的務(wù)實(shí)態(tài)度；不畏艱難、勇爭一流的進(jìn)取意識；率先垂范、永葆先進(jìn)的優(yōu)秀品質(zhì)。
一、用實(shí)際行動傳承“新鐵人精神”真諦
學(xué)習(xí)“大慶新鐵人”重在崗位實(shí)踐。我們要把學(xué)習(xí)“大慶新鐵人”落實(shí)在崗位工作上，緊密結(jié)合崗位工作實(shí)際，對照“大慶新鐵人”的五種精神，明確自己的崗位，充實(shí)自己的思想，查看自己的行為，看鐵人精神在工作上體現(xiàn)的夠不夠多，看鐵人精神在業(yè)績貢獻(xiàn)上踐行的夠不夠大，看鐵人精神在行動上體現(xiàn)的夠不夠好，通過自身的不斷查看，找準(zhǔn)差距、明確方向、愛崗敬業(yè)、勇挑重?fù)?dān)、嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)、勤學(xué)苦練，團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏奉獻(xiàn)，努力爭當(dāng)高質(zhì)量標(biāo)兵、高效率先鋒、高效益楷模。同時(shí)，我們要講崗位要求，明確發(fā)展責(zé)任；講崗位制度，養(yǎng)成良好習(xí)慣；講崗位標(biāo)準(zhǔn)，提高工作技能；講崗位責(zé)任，工作嚴(yán)細(xì)認(rèn)真；講崗位奉獻(xiàn)，傳承鐵人精神，進(jìn)一步理清工作思路，明確企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，增強(qiáng)工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
二、讓?shí)徫回?zé)任心入腦入心化成自覺行動
作為辦公室工作人員，首先要明確辦公室擔(dān)負(fù)著上情下達(dá)、下情上報(bào)、對外交往和后勤服務(wù)等工作，處于協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各部門、連接領(lǐng)導(dǎo)和基層的樞紐地位，具有參謀、助手、協(xié)調(diào)、服務(wù)、把關(guān)、督辦等職能，這就要求我們要具有較高的政治敏銳性、較準(zhǔn)確的預(yù)見性，工作具有超前性和豐富經(jīng)驗(yàn)。秘書是辦公室的重要組成人員，辦公室工作的好壞，秘書人員起著關(guān)鍵的作用。因此，身為秘書人員必須做一個(gè)純正的人。何為純正？我認(rèn)為就是要做一個(gè)純樸正直的人。秘書必須謹(jǐn)言慎行，時(shí)刻牢記自己的一言一行不是個(gè)人行為，若行事只顧打自己的小算盤或只為一己之利，就會不僅害了自己，延誤了工作，幫了倒忙，也敗壞了領(lǐng)導(dǎo)的名聲，甚至?xí)韲?yán)重后果。組織安排我們?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，是信任，也是考驗(yàn)。因此，要經(jīng)得住考驗(yàn)，要在“純”、“正”兩字下功夫，純凈自己的心靈，端正自己的人生觀。當(dāng)然，所謂的謹(jǐn)慎 也不是說只能唯唯喏喏，畏畏縮縮，相反，要放開手腳，在領(lǐng)導(dǎo)面前展現(xiàn)自我，敢于表達(dá)自己的想法和看法。
三、干好本職工作明確職責(zé)所在
辦公室工作盡管紛繁復(fù)雜，只要我們抓拄綱領(lǐng)，一切問題就會迎刃而解。我認(rèn)為辦公室工作要在黨委和行政領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持原則，轉(zhuǎn)變思維方式，不斷提升自身素質(zhì)。 一是要堅(jiān)持上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為干部服務(wù)的原則。 辦公室工作千頭成緒，紛繁復(fù)雜，涉及機(jī)關(guān)日常事務(wù)、文秘、檔案、信息、宣傳、后勤服務(wù)等。既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，很多具體的事情涉及到干部職工的切身利益。因此，必須把服務(wù)于全局的中心工作和服務(wù)于干部群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn)，信息圍繞決策轉(zhuǎn)。從而使工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出。二是要轉(zhuǎn)變思維方式。從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦、怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，圍繞全廠中心工作，做好整體工作計(jì)劃，有安排、有檢查，保證工作有條不紊，落到實(shí)處。三是要抓好學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。在黨委和廠領(lǐng)導(dǎo)下，一方面抓好政治理論學(xué)習(xí)，一方面抓好業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，同時(shí)還要抓文化知識等其他方面的學(xué)習(xí)。只有不斷學(xué)習(xí)，才能不斷提高自身的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。
四、針對本職崗位淺談切身體會
文件是國家黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位指導(dǎo)工作、部署任務(wù)的一種重要手段和形式，它具有很強(qiáng)的時(shí)效性和政策性。現(xiàn)就如何圍繞崗位責(zé)任制做好文件傳閱、文件辦理等基礎(chǔ)工作，更好地發(fā)揮文件應(yīng)有的效能，談幾點(diǎn)體會：一是登記要清楚。不管工作多忙，對來文先要做好文件登記工作。發(fā)文機(jī)關(guān)、收文機(jī)關(guān)、文件標(biāo)題、文件密級、成文日期都要登記清楚，還要注意密級文件和一般文件分開登記。 二是傳閱要及時(shí)。領(lǐng)導(dǎo)閱文之前，需要填寫好文件傳閱單，經(jīng)辦公室主任批注擬辦意見后，送主要領(lǐng)導(dǎo)閱示。根據(jù)主要領(lǐng)導(dǎo)批示，組織傳閱。一般按照機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)排列順序傳閱，特殊情況下遇有緊急事項(xiàng)可先送該事項(xiàng)主辦領(lǐng)導(dǎo)或者主辦科室閱。三是催辦要認(rèn)真。送給領(lǐng)導(dǎo)同志的文件要隨時(shí)了解領(lǐng)導(dǎo)閱文情況，及時(shí)收回，特別是密級文件必須當(dāng)天收回，隨時(shí)入柜加鎖，不能在外過夜。需要科室辦理的文件要及時(shí)通知科室負(fù)責(zé)人閱知，并督辦該科室及時(shí)送還。領(lǐng)導(dǎo)、科室閱過的文件要簽名并注明閱文時(shí)間，科室取走的文件要履行簽字手續(xù)。四是歸檔要完整。對傳閱完畢、辦理完畢的文件要及時(shí)收集歸檔。及時(shí)核對，定期清點(diǎn)，做到當(dāng)日文件當(dāng)日清點(diǎn)。
爭做學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型員工心得體會
在9月25日的支部黨員會議上，與會黨員觀看了全國勞動模范鄧建軍的先進(jìn)事跡電教片。在10月12日的明星優(yōu)秀員工座談會上，與會明星優(yōu)秀員工觀看了全國技術(shù)能手王洪軍的先進(jìn)事跡電教片。觀看電教片后，相信每位同志都會深有感觸。向他們學(xué)習(xí)，就是要立足崗位，善于學(xué)習(xí)，勇于創(chuàng)新，爭做知識型、創(chuàng)新型員工。
鄧建軍是江蘇省常州市黑牡丹（集團(tuán)）股份有限公司的一名電氣技術(shù)工人，自學(xué)了200多冊專業(yè)書籍，參與公司技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目近500個(gè)，其中獨(dú)立完成150個(gè)，給企業(yè)創(chuàng)造了3000多萬元的經(jīng)濟(jì)效益。王洪軍是一汽大眾有限公司焊裝車間的一名鈑金整修工，發(fā)明制作鈑金整修工具40余種余件，提煉出123種鈑金修復(fù)方法，創(chuàng)造的“轎車鈑金快速修復(fù)法”獲得國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，是全國第一個(gè)獲此殊榮的一線工人，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益3400多萬元。
他們的事跡中有許多共同點(diǎn)：都是中專學(xué)歷，都是普通崗位上的一線工人，愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞，愛學(xué)習(xí)、愛鉆研，立足本職進(jìn)行創(chuàng)新，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，個(gè)人獲得了較高的榮譽(yù)，當(dāng)選為黨的十七大代表。他們的事跡啟示我們，不論在哪個(gè)崗位上工作，只要有高度的責(zé)任心，愛崗敬業(yè)，不斷學(xué)習(xí)，不斷鉆研業(yè)務(wù)，都會有所建樹。
作為公司一員，我們一是要(來源：文秘站 ）自我承認(rèn)。自我承認(rèn)就是要看重自己的工作，要自信。如果把企業(yè)比作一臺機(jī)器，那么每個(gè)崗位就是這臺機(jī)器中的一個(gè)零部件，任何一個(gè)零部件出現(xiàn)問題，都會影響到機(jī)器的正常運(yùn)行，因此不管哪個(gè)崗位對于企業(yè)來說都是非常重要的，更沒有高低貴賤之分。成功者和平庸者之間根本的區(qū)別，就是成功者看重自己的工作，能夠從工作中發(fā)現(xiàn)美。不管在哪個(gè)崗位工作，只要時(shí)刻保持積極、自信、樂觀的心態(tài)，那么你就成功了一半。
二是要善于學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是提高工作技能的前提，更是勝任崗位工作的保障。不管在哪個(gè)單位，你的學(xué)習(xí)能力決定了你未來的發(fā)展，而最直接、最有效的學(xué)習(xí)方法，就是我們經(jīng)常講的“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”，將學(xué)習(xí)和自己的工作結(jié)合起來，做到學(xué)以致用。三是要立足崗位進(jìn)行創(chuàng)新。作為企業(yè)，學(xué)習(xí)別人只會永遠(yuǎn)跟在別人后面，只有不斷創(chuàng)新才能領(lǐng)先于人，才能實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。作為員工，只有在不斷創(chuàng)新，才能使自己在競爭中永遠(yuǎn)立于不敗之地，才能在推動企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值和理想。創(chuàng)新不單單是技術(shù)人員的責(zé)任，也是我們每位員工的責(zé)任。我們要改變創(chuàng)新與自己無關(guān)的思想，立足本職，圍繞如何提升工作效率和質(zhì)量做起，圍繞工作中的困難做起，勤于思考、勇于鉆研，善于發(fā)現(xiàn)問題，更要善于解決問題，爭做知識型、創(chuàng)新型員工。
一、改革的必要性分析
沒有一流的技工，就沒有一流的產(chǎn)品，這已經(jīng)是各個(gè)發(fā)達(dá)國家的共識。國家在改革開放過程中也逐步意識到實(shí)用型、高技能型人才的重要性。中等職業(yè)教育作為技工和初級管理人員的培育基地是承擔(dān)這一課題的生力軍，而作為建筑施工企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)崗位員之一的資料員，其培養(yǎng)方式成為擺在中職教師面前急需探討和改革課題。
二、課程存在問題分析
改革開放以來，我國中職建筑專業(yè)一直沿用老的課程設(shè)置模式，建筑工程資料管理課程存在諸多的問題：課程內(nèi)容枯燥且較多，條理性不強(qiáng)，全部是現(xiàn)行規(guī)章制度的生硬灌輸，學(xué)生不易掌握；學(xué)生學(xué)習(xí)熱情不高，授課效果不好；基本上忽視學(xué)生動手能力的培養(yǎng)，與畢業(yè)后崗位要求差距大。80%的學(xué)生畢業(yè)后不能直接擔(dān)當(dāng)施工現(xiàn)場的檔案管理工作。
三、課程改革探討
資料員也稱為檔案員，是指在建筑與市政工程施工現(xiàn)場，從事施工信息資料的收集、整理、保管、歸檔、移交等工作的專業(yè)人員。本課程總體改革思路是緊扣建筑工程資料管理課程的培養(yǎng)目標(biāo)和資料員崗位的培養(yǎng)方式，以增強(qiáng)學(xué)生的職業(yè)能力為目標(biāo)，以培養(yǎng)與崗位零距離的技能人才為任務(wù)積極探索該課程改革。
1.立足崗位需要，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣是課程改革的根本
立足職業(yè)能力需要，立足崗位需要，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣是課程改革的根本。建議對課程教學(xué)內(nèi)容調(diào)整應(yīng)本著“夠用”“適用”的原則，理論教學(xué)與實(shí)訓(xùn)相結(jié)合，使課程內(nèi)容更貼近實(shí)際崗位，使學(xué)生更愿意主動學(xué)習(xí)。筆者學(xué)校在實(shí)際課程設(shè)置上以行業(yè)要求為立足點(diǎn)，以施工順序和崗位工作順序?yàn)橹骶€，以進(jìn)場驗(yàn)收和檢驗(yàn)批驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收為引領(lǐng)，使學(xué)習(xí)內(nèi)容設(shè)置更接近工作崗位。同時(shí)，在理論教學(xué)上，通過教師知識整合和實(shí)際工作的情景模擬使學(xué)生意識到自己的知識基礎(chǔ)在崗位上的深淺，從而促使他們產(chǎn)生緊迫感，由被動學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃訉W(xué)習(xí)。在實(shí)訓(xùn)課程設(shè)置工作任務(wù)，通過完成實(shí)際工作任務(wù)而產(chǎn)生成就感，有利于提高他們學(xué)習(xí)的主動性、積極性和能動性，提高學(xué)習(xí)效果。
2.“項(xiàng)目教學(xué)、任務(wù)驅(qū)動”是培養(yǎng)技能型資料員的關(guān)鍵
建筑工程資料管理課程，應(yīng)以工程項(xiàng)目為載體，以建筑施工管理過程為主導(dǎo)，以任務(wù)為驅(qū)動，以工、學(xué)結(jié)合為突破口，以崗位職責(zé)和職業(yè)能力為中心，以實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)與實(shí)訓(xùn)操作的一體化為目標(biāo)進(jìn)行課程改革。例如，筆者學(xué)校建筑工程資料管理理論教學(xué)中就是把學(xué)生角色設(shè)計(jì)為施工單位資料員，把情境創(chuàng)設(shè)為學(xué)校新校區(qū)辦公樓項(xiàng)目現(xiàn)場，把枯燥空洞的理論知識變?yōu)橛行尉唧w的工程實(shí)體，很大程度上能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情。同時(shí)“任務(wù)驅(qū)動”還具有將被動學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為主動學(xué)習(xí)的效果。“任務(wù)驅(qū)動”使學(xué)生知道該做什么，在探討怎樣去做的過程中，明白崗位職責(zé)和專業(yè)技能的要求，實(shí)現(xiàn)專業(yè)能力的增長。
3.隨時(shí)適應(yīng)崗位發(fā)展需要調(diào)整課程體系是課程改革的主要保障
眾所周知，建筑行業(yè)規(guī)范和規(guī)程是在不斷更新中，這就要求課程改革應(yīng)隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整課程內(nèi)容，以便于更好地適應(yīng)崗位需求。例如在筆者學(xué)校增設(shè)了電子文件實(shí)訓(xùn)課程，教師充當(dāng)監(jiān)理和指導(dǎo)教師的雙重角色，學(xué)生在任務(wù)驅(qū)動下，應(yīng)用“大連市建設(shè)工程電子文件編制軟件2.0版”從資料收集、整理、歸檔全過程進(jìn)行模擬，帶I學(xué)生整理一套電子檔案。使學(xué)生迅速地獲得與崗位零距離接觸的機(jī)會，為他們走上資料員崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在“三八”婦女節(jié)100周年來臨之際，局黨委、局工會、女工委召集大家在這里舉行“三八”國際勞動?jì)D女節(jié)100周年座談會，在此，我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子和全局職工表示熱烈的祝賀！向辛勤工作在各工種、各崗位的女職工表示深深的謝意！對在過去的工作中立足本崗、熱心為玉門電力事業(yè)做出貢獻(xiàn)的女職工說一聲：“你們辛苦了”。
過去的幾年里，在局黨委、工會、女工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全局女職工的共同努力下，全局女職工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同進(jìn)取、勇于奮獻(xiàn)的團(tuán)結(jié)精神，以主人翁的姿態(tài)和奮發(fā)有為的進(jìn)取精神，積極投身電力事業(yè)，在各個(gè)崗位上充分發(fā)揮自己的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為推動我局各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步作出了重大貢獻(xiàn)。表現(xiàn)出一種巾幗不讓須眉的大無畏精神，局領(lǐng)導(dǎo)對此表示充分的肯定，全局職工也有目共睹，特別是安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)、一線的變電運(yùn)行、鍋爐人員等等，幾年里，沒有發(fā)生事故和苗頭，其它各崗位也均能立足本崗，按要求完成了自己的工作任務(wù)目標(biāo)，精神文明得到長足發(fā)展，這與全局職工普遍自我素質(zhì)的提高是分不開的。
在過去的幾年里，女職工中也涌現(xiàn)出了一批敬業(yè)愛崗、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀個(gè)人，她們以自尊、自愛、自強(qiáng)、自立的精神風(fēng)貌為企業(yè)的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。希望全局女職工在今后的工作中，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足本職崗位，愛崗敬業(yè)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，團(tuán)結(jié)一心，加強(qiáng)自身的科學(xué)文化知識學(xué)習(xí)，自尊、自愛、自強(qiáng)、自立，做適應(yīng)新形勢的新女性，在電力事業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮女職工的半邊天作用，為玉門電力事業(yè)騰飛，全局經(jīng)濟(jì)效益的增長，全局安全生產(chǎn)和穩(wěn)定，做出更大的貢獻(xiàn)。在此，我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子向全局女職工提兩點(diǎn)希望：
第一，希望廣大女職工自強(qiáng)不息、艱苦創(chuàng)業(yè)，在全面推進(jìn)我局各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的偉大實(shí)踐中創(chuàng)造新業(yè)績。全局廣大女職工一定要進(jìn)一步提高促進(jìn)發(fā)展的自覺性，積極投身電力事業(yè)主戰(zhàn)場。要自覺地把個(gè)人的追求同發(fā)展的大局相結(jié)合，把自身奮斗同企業(yè)需要相結(jié)合，立足本職，自強(qiáng)不息，有一份熱，發(fā)一份光，努力在平凡的崗位上作出不平凡的成績。要自覺適應(yīng)完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制帶來的深刻變化，正確對待改革過程中利益關(guān)系的調(diào)整，樹立與時(shí)代要求相適應(yīng)的價(jià)值觀念、競爭觀念。要充分發(fā)揮女性自身優(yōu)勢和主觀能動性，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，敬業(yè)奉獻(xiàn)，為推進(jìn)我局各項(xiàng)事業(yè)再上新臺階再建新功。
第二，希望廣大女職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，塑造新形象。不斷學(xué)習(xí)新知識，增長新本領(lǐng)，是廣大婦女更好地為全面建設(shè)小康社會作貢獻(xiàn)的重要前提，也是廣大婦女實(shí)現(xiàn)自我完善和發(fā)展的必然要求。全局女職工一定要努力適應(yīng)時(shí)展和建設(shè)學(xué)習(xí)型社會的需要，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，努力提高自身素質(zhì)，以素質(zhì)樹地位，以素質(zhì)求平等，不斷追求人生新境界。要結(jié)合本職工作需要，自覺學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)文化知識，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)，不斷提高適應(yīng)能力、自立能力和競爭能力。要始終保持旺盛的學(xué)習(xí)熱情，妥善處理學(xué)習(xí)和工作、家庭的關(guān)系，抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)，擠出時(shí)間學(xué)習(xí)，不斷用新知識、新技術(shù)充實(shí)自己、提高自己、完善自己，努力使自己成為合格的社會主義現(xiàn)代化事業(yè)建設(shè)者，成為具有自尊、自信、自立、自強(qiáng)精神的時(shí)代新女性。最后，祝各位女職工身心健康，工作順利，在各自的工作崗位上再立新功，再創(chuàng)佳績。
中國農(nóng)業(yè)銀行ssss支行的全體團(tuán)員青年朋友們：
你們好!籍此五四青年節(jié)到來之即，支行團(tuán)委向奮戰(zhàn)在支行各個(gè)工作崗位的43名青年朋友們道一聲：你們辛苦了!衷心祝愿你們節(jié)日快樂!同時(shí)，在此向你們發(fā)出如下倡議：
一、勤奮學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，立足崗位，扎實(shí)工作
現(xiàn)代金融業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭，身為一名光榮的共青團(tuán)員，我們以在農(nóng)行工作為驕傲，以實(shí)現(xiàn)3510奮斗目標(biāo)為己任。我們要始終保持時(shí)不我待、只爭朝夕的精神狀態(tài)，立足崗位，扎實(shí)工作，在市場營銷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、經(jīng)營管理等不同崗位上，發(fā)揮自己的聰明才智，在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績，以實(shí)際行動和豐碩的成果展現(xiàn)共青團(tuán)員的時(shí)代風(fēng)采和精神風(fēng)貌，為“創(chuàng)建一流銀行”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、心系農(nóng)行，奮發(fā)有為，合規(guī)經(jīng)營，和諧發(fā)展
我們要深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，互相學(xué)習(xí)、互相激勵(lì)，比業(yè)績、比貢獻(xiàn)，在各個(gè)崗位發(fā)揮團(tuán)員的先鋒作用;我們要堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營，從規(guī)范自身行為做起，以一流的操作技能、一流的服務(wù)水平，一流的工作業(yè)績，塑造我行良好的社會形象;我們要充分發(fā)揚(yáng)共青團(tuán)團(tuán)顧大局、識大體的奉獻(xiàn)精神和團(tuán)結(jié)拼搏、友愛互助的優(yōu)良傳統(tǒng)，為農(nóng)行的改革與發(fā)展?fàn)I造和諧的內(nèi)部環(huán)境。
各位團(tuán)員朋友，XX年，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，我們依然滿懷信心，我們要肩負(fù)起時(shí)代賦予的光榮使命，用我們無悔的青春，排除萬難、迎難而上，以百倍的努力和信心，投身于我行改革發(fā)展的洪流，為全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗!
【關(guān)鍵詞】增強(qiáng)；職工教育；針對性
隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、法制社會的不斷健全以及公路體制改革的不斷深化、公路管養(yǎng)機(jī)制的不斷變革，傳統(tǒng)的職工教育培訓(xùn)模式已經(jīng)顯得越來越不適應(yīng)快速發(fā)展的公路事業(yè)需要。現(xiàn)就如何增強(qiáng)職工教育的針對性和實(shí)效性，談幾點(diǎn)認(rèn)識。
一、強(qiáng)化意識，不斷增強(qiáng)職工教育工作的主動性
隨著科技的進(jìn)步、事業(yè)的發(fā)展，對在崗人員的知識需求呈動態(tài)趨勢，教育培訓(xùn)工作顯得更為重要。但職工教育的發(fā)展和公路事業(yè)的突飛猛進(jìn)存在較大差距。基層單位重業(yè)務(wù)輕培訓(xùn)，認(rèn)為干部職工參加培訓(xùn)會影響業(yè)務(wù)工作，部分干部職工在思想認(rèn)識上，對職工教育培訓(xùn)的重要性和必要性還缺乏足夠的認(rèn)識，缺少學(xué)習(xí)的緊迫感和主動性，對自身素質(zhì)的提高重視程度不夠，自覺學(xué)習(xí) 及接受培訓(xùn)的意愿不強(qiáng)。
第一，要牢固樹立重視職教的意識。為了實(shí)現(xiàn)行業(yè)自身的發(fā)展目標(biāo)，應(yīng)結(jié)合行業(yè)實(shí)際，嚴(yán)格遵循按需培養(yǎng)，講究實(shí)效的原則，充分挖掘和利用各種教育資源，調(diào)動各方面的積極性，拓展培訓(xùn)思路，推動學(xué)習(xí)型組織新格局的建設(shè)。要樹立職工培訓(xùn)是一種資源開發(fā)和基礎(chǔ)性建設(shè)，是投入少、見效快的有效形式，是最具經(jīng)濟(jì)和社會效益的實(shí)效性投入觀念，進(jìn)一步提高認(rèn)識，開闊視野，拓寬教育培訓(xùn)工作的新思路。
第二，要持續(xù)營造重視投入的氛圍。把培訓(xùn)工作做為本行業(yè)重要事項(xiàng)來抓，加大對職工教育培訓(xùn)的投資力度和管理力度，才能充分調(diào)動職工的積極性，為職工營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，變要我學(xué)為我要學(xué)，循序漸進(jìn)地培養(yǎng)出一支有文化、懂技術(shù)、能打硬仗的技術(shù)隊(duì)伍。
第三，要不斷完善重視考核的機(jī)制。制訂階段培訓(xùn)任務(wù)，層層分解，逐級落實(shí)，強(qiáng)化培訓(xùn)管理，充分發(fā)揮行業(yè)職工培訓(xùn)部門的主導(dǎo)作用，建立起與各基層單位的考核獎(jiǎng)懲制度，齊抓共管，使培訓(xùn)工作落到實(shí)處。逐步建立健全上崗培訓(xùn)、晉職培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等制度，并使其規(guī)范化、制度化。
二、圍繞中心，不斷增強(qiáng)職工教育工作的針對性
第一，細(xì)化培訓(xùn)計(jì)劃。把每年舉辦幾期、什么類別、針對哪類培訓(xùn)對象，培訓(xùn)什么內(nèi)容、邀請哪些培訓(xùn)老師等，都能根據(jù)上級的培訓(xùn)要求和本崗位工作的需求來選定，使每一期培訓(xùn)班都辦的十分必要、十分得體、十分及時(shí)、十分管用。比如，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位需求，舉辦領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班；根據(jù)中層干部的培訓(xùn)需求，舉辦中層干部執(zhí)行力培訓(xùn)班；根據(jù)骨干的培訓(xùn)需求，舉辦各類骨干培訓(xùn)班等。
第二，理順工學(xué)關(guān)系。基層單位要鼓勵(lì)職工積極參加的同時(shí)，合理交接好參加培訓(xùn)人員的短期工作，處理好和協(xié)調(diào)好培訓(xùn)學(xué)習(xí)和干工作的關(guān)系，盡可能地避免在培訓(xùn)期間又回單位工作的情況。培訓(xùn)組織單位在做培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)應(yīng)合理安排課時(shí)并實(shí)行嚴(yán)格的定員、考勤、考核制度。
第三，拓展培訓(xùn)內(nèi)容。促進(jìn)教育培訓(xùn)內(nèi)容由單一性、狹窄性、專業(yè)性向多樣性、廣泛性、社會性轉(zhuǎn)變。工作是人來做的，能不能做好在于人。所以。公路教育培訓(xùn)工作除了公路方面的專業(yè)知識以外，還要使行業(yè)工作者的素質(zhì)得到全面的提高，尤其是干部素質(zhì)的提高。要特別注重對職工進(jìn)行第二、三技能培訓(xùn)，以此培養(yǎng)一些“一專多能”的技術(shù)人才，尤其是針對部分文化水平較高，比較年輕、技術(shù)等級較高、上進(jìn)心強(qiáng)、有抱負(fù)的人進(jìn)行著重培養(yǎng)，以增強(qiáng)工作的靈活性。
第四，豐富培訓(xùn)形式。大力開展技術(shù)比武、崗位練兵活動，培養(yǎng)崗位能手，掀起學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、比貢獻(xiàn)的熱潮，激勵(lì)廣大職工立足本職，崗位成才。
三、加強(qiáng)規(guī)劃，不斷增強(qiáng)職工教育工作的系統(tǒng)性
第一，立足于建規(guī)立制，使教育培訓(xùn)工作有章可循。為確保各項(xiàng)教育培訓(xùn)任務(wù)的落實(shí)，要堅(jiān)持做到三到位、三落實(shí)。三到位：一是培訓(xùn)資金到位。每年要落實(shí)一部分經(jīng)費(fèi)專用于職工教育培訓(xùn)；二是培訓(xùn)設(shè)施條件到位。購置、更新、完善各類設(shè)施滿足干部職工培訓(xùn)使用；三是獎(jiǎng)勵(lì)到位。對在培訓(xùn)考試中成績優(yōu)秀的人員給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。三落實(shí)：即組織落實(shí)、計(jì)劃落實(shí)、措施落實(shí)。
第二，立足于行業(yè)特色，使教育培訓(xùn)工作迅速起效。質(zhì)量和效果是教育培訓(xùn)事業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，事關(guān)教育培訓(xùn)事業(yè)成敗，必須克服困難，努力提高質(zhì)量和效果。一是完善管理和專業(yè)技術(shù)人員教育培訓(xùn)教材體系。制定培訓(xùn)教材編寫規(guī)劃，按輕重緩急逐步完善。培訓(xùn)教材要緊跟管理和技術(shù)發(fā)展步伐，側(cè)重實(shí)踐，注重實(shí)用。豐富表現(xiàn)形式，借助圖片、動畫、聲像等，增強(qiáng)內(nèi)容的通俗性和易懂性。二是加強(qiáng)與相關(guān)單位的互動，加強(qiáng)調(diào)查研究，及時(shí)了解技術(shù)發(fā)展動態(tài)及職工所需，有針對性地進(jìn)行培訓(xùn)。三是加強(qiáng)培訓(xùn)質(zhì)量管理。制定授課質(zhì)量調(diào)查問卷表，征求學(xué)員意見和建議，并及時(shí)改進(jìn)。成立教學(xué)督導(dǎo)組，監(jiān)督提高服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格課堂紀(jì)律，確保學(xué)員來有所學(xué)，學(xué)有所獲。
第三，立足于因材施教，構(gòu)建以需求為導(dǎo)向的培訓(xùn)模式。我市公路行業(yè)職工學(xué)識、閱歷、崗位技能參差不齊，差別很大。在對行業(yè)人才需求情況進(jìn)行調(diào)查、分析、設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)有行業(yè)需求情況與干部職工的文化水平、技術(shù)等級、年齡等相關(guān)因素，制定既能適應(yīng)發(fā)展，又能滿足個(gè)人需求的科學(xué)的、針對性強(qiáng)的培訓(xùn)計(jì)劃，使其與行業(yè)發(fā)展目標(biāo)相協(xié)調(diào)，從而引導(dǎo)廣大干部職工自覺樹立“終生教育”的新觀念，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感、主動性。
四、強(qiáng)化建設(shè)，不斷提升職工教育隊(duì)伍的適應(yīng)力
第一，是抓好職教隊(duì)伍的教育培訓(xùn)。通過組織專項(xiàng)培訓(xùn)、選送赴先進(jìn)省市教育基地學(xué)習(xí)、交流互動等形式，努力提高職教隊(duì)伍自身素質(zhì)，準(zhǔn)確分析把握公路事業(yè)發(fā)展新形勢，公路技術(shù)發(fā)展的新趨勢，公路職教工作的新特點(diǎn)。加強(qiáng)職教工作的研究，積極撰寫職教理論文章。
第二，抓好職教工作的調(diào)查研究。職教工作者要深入調(diào)研，掌握職工的素質(zhì)現(xiàn)狀和崗位需求，自下而上開展調(diào)查研究，及時(shí)把握不同崗位、不同層次職工擁有的技能狀況、知識積累等，系統(tǒng)匯總分析不同崗位對教育培訓(xùn)的需求，了解各個(gè)崗位的不同需求，做到有的放矢，增強(qiáng)教育培訓(xùn)工作的針對性和主動性。
