時間：2023-05-30 10:43:35
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇請假報告，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
第二條本制度所稱請假是指因公或因私外出，必須按規定程序履行請假手續。
“因公外出”是指由組織安排會議、考察、學習、培訓、聯系工作等因公離開本縣范圍的活動；
“因私外出”是指本人安排學習、探親、看病等因私離開本縣范圍的活動。
第三條本制度適用范圍：全縣縣管領導干部。
黨政機關組團外出學習參觀考察的，按照**委辦〔2007〕103號文件要求執行，涉及縣管領導干部外出的，按本制度執行請假手續。
第四條審批權限和程序。凡縣管領導干部因公因私離開本縣范圍三天（含節假日）以上，均需填寫《**縣領導干部外出請假審批表》，統一報縣委組織部審批。具體審批程序及權限如下：
1、縣委各部門主要負責人、各群眾團體主要負責人外出，在征得縣委分管領導同意后，憑相關文件資料到縣委組織部辦理請假手續。
2、縣政府各部門主要負責人外出，在征得縣政府分管領導同意后，憑相關文件資料到縣委組織部辦理請假手續。
3、鄉（鎮）黨委書記、鄉（鎮）長外出，憑相關文件資料到縣委組織部辦理請假手續。
4、縣人大和縣政協各委室主要負責人外出，在征得本單位領導同意后，憑相關文件資料到縣委組織部辦理請假手續。
5、縣直各單位、各鄉（鎮）的其他領導干部外出，經本單位主要負責人同意后，憑相關文件資料到縣委組織部辦理請假手續。
第五條雙休日、節假日期間，各機關部門必須確保一名領導班子成員不離開本縣范圍，各鄉（鎮）必須確保一名黨政正職不離開本縣范圍，至少安排一名班子成員值班。
第六條堅決杜絕“先斬后奏”和無故延長外出時間等現象，對不按規定履行請假報告制度的，視為擅自離崗，由縣委組織部責令其說明情況或進行戒勉談話，情節嚴重的根據有關規定給予通報和處分。
第七條本制度適用于縣管領導干部出境出國請假要求。
（一）堅持每周一為政治或業務學習日，具體時間由人秘股統一安排或由各股室自行安排。
（二）政治學習內容由人秘股統一安排，業務學習內容由各股室根據各自的業務性質自行安排。
（三）政治理論學習一般以全局統一組織為主，業務學習一般以股室為單位組織進行，采取集體學習與自學相結合的辦法。
（四）學習期間，要保證人員、時間、內容三落實。
（五）任何人不得無故不參加學習，確因工作需要或遇有特殊情況而不能參加的須按規定請假，事后要自行安排時間補課。
（六）個人學習要有學習筆記，人秘股負責定期（每季度）對學習情況進行督促檢查，抓好學習制度的落實。
（七）學習要注重實效，并把學習情況列為考核干部的重要內容之一，并作為干部評先評優和選拔任用的重要依據。
會議制度
（一）黨組會議
1、黨組會議由黨組成員組成，黨組書記確定會議議題并主持黨組會議。根據會議議題，可以吸收有關人員列席，列席人員只參加有關議題的討論；
2、黨組會議根據工作需要不定期召開；
3、每次黨組會議的時間和議題(除特殊情況臨時召開會議外)，一般應當提前通知黨組成員；
4、黨組開會，黨組成員一般不得缺席。如遇特殊情況（如出差，生病等）需請假，應報黨組書記批準。經批準缺席會議的黨組成員，也可將自己的意見委托黨組其他成員在會上代為表述。
5、黨組會議的主要議題：
（1）學習和研究貫徹上級黨委、政府重要的會議精神、決定和文件；
（2）定期討論階段性、全局性工作；
（3）研究加強局機關黨的思想建設、組織建設和作風建設；
（4）研究決定局機關工作人員的調配、任免、獎懲或任免建議；
（5）按規定召開的民主生活會；
（6）以黨組名義向上級黨委報告、請示的工作事項；
（7）其他需要黨組集體決定的重要事項。
6、黨組會議必須記錄會議討論決定的事項，視需要編寫紀要或決定，并分送有關單位承辦。
7、黨組民主生活會情況，按規定向上級黨委有關部門報告。
（二）局長辦公會議
1、局長辦公會議由局長、副局長、人秘股長組成。會議由局長或局長委托的局領導召集主持。根據會議議題的需要，可指定有關股室負責同志列席會議。
2、局長辦公會議根據工作需要不定期召開。
3、會議主要議題：
（1）研究貫徹國家活動、法規和上級領導機關的重要決定與行政措施；
（2）研究落實上級領導機關和領導同志交辦的重要工作；
（3）研究報送縣委、縣政府和省市計委的重要請示和報告；
（4）討論決定各股室工作中一些關系重大的事項，以及涉及面廣、政策性強的業務問題；
（5）審議提交局長辦公會議研究的文件、文稿；
（6）審議局機關內部規章制度和行政后勤、財務預決算及專項經費安排、重大投資項目等；
（7）其他需要提交局長辦公會議研究的問題。
4、會議通知、記錄由局人秘股負責，對局長辦公會議作出的決定事項，根據需要寫出會議紀要，會議紀要由會議主持人簽發。
（三）局務會議或干部職工會議
1、局務會議由局長、副局長、單位各股室負責人組成。干部職工會議由全體干部職工組成。局長或受局長委托的局領導召集主持。
2、局務會、干部職工會議因工作需要不定期召開。
3、會議的主要內容：
（1）傳達學習縣委、縣政府和上級有關重要會議精神和文件，根據實際情況，提出貫徹意見；
（2）通報重要工作情況，部署全局性工作任務，宣布局內重大事項；
（3）討論制定局制度、季度工作計劃和專項重大業務的計劃、方案，分析研究全縣經濟運行情況及形勢。
（4）其他需經局務會或干部職工會議研究的重要問題。
4、會議議題由會議召集人確定，會議材料、會議通知、會議記錄由局人秘股負責。
考勤制度
假期規定
根據國務院和省、市政府有關規定，結合本局機關的實際情況，制定工作人員請銷假制度，具體規定如下；
（一）事假
有正當事由需請事假，必須嚴格按考勤規定，經批準方可給假。符合休假條件的工作人員，原則上先休假后請事假，或將事假與休假假期抵扣。個別因特殊情況，連續請事假超過一個月的，停發事假期間的各類獎金和福利。超過一個月以上，除停發獎金、福利外，扣除其全年考勤獎。
（二）病假
工作人員病假或非因工負傷治療期間的病假工資，原則上按國務院國發（*）52號《國家機關工作人員病假期間生活待遇的規定》執行。
1、病假在兩個月以內的發給原工資。
2、病假連續或累計超過兩個月，從第三個月起，工作年限不滿十年的發給本人工資的90%；滿十年的，工資照發。
3、病假連續或累計超過六個月，從第七個月起，發給本人工資的80%。
工作人員在病假期間，除考勤獎金外，本局其他生活福利待遇可以繼續享受。
（三）休假
機關工作人員休假，按省委、省府閩委綜（*）39號通知規定執行。
1、工作年限不滿十年者每年休假六天；
2、工作年限滿十年到二十年者每年休假十天；
3、工作年限滿二十一年以上者每年休假十五天；
休假時間原則上不能跨年度使用。享受休假待遇的人員，仍可享受國家法定節假日待遇。但一年內病假或療養時間累計超過四十五天的，當年不再享受休假待遇；
根據工作實際情況，工作人員的休假由局長或局長辦公會統籌安排。
（四）婚、喪假
1、男女雙方符合晚婚（男二十五周歲、女二十三周歲以上）條件的，給假十五天；法定年齡結婚的，給婚假三天。一方在外地而前往結婚的，往返路程按實際天數另給。
2、工作人員的直系親屬（配偶、父母、子女、岳父母、公婆）及自幼撫養人死亡時，在縣區范圍內辦喪事的給喪假三天；在漳州市轄區外辦喪事的給假六天，其往返路程按實際天數另給。
婚、喪假期間工資、獎金照發（考勤獎除外）。
（五）學習假
經批準參加各類院校業余學習，需脫產或半脫產參加面授、復習和考試的，按干部教育培訓有關管理規定處理。
（六）計劃生育假
1、產假：達到晚育（已婚婦女二十四周歲以上或晚婚后懷孕生育第一個孩子）條件又領取獨生子女證明的，產假六個月（180天），產假期間工資、獎金照發；產假期滿，因家庭有實際困難，本人要求續假，經局領導批準，可續假至一年（含產假），在續假期間，工資照發，但不發給獎金。夫婦為雙職工者，晚育的可給男方七天照顧假，假期工資、獎金照發（產假、照顧假期間考勤獎均除外）。
符合計劃生育規定生育第二胎的，給產假九十天，其中產前假十五天。難產的增加產假十五天。產假期間工資照發。
計劃外超生的，須由縣以上醫院出具證明，方能給產假九十天，產假期間不發工資、獎金。
2、節（絕）育假：需附醫院證明。
人工流產十四天；人工流產加上環十六天；人工流產加女扎三十五天；中期引產三十天；中期引產加女扎五十一天；女扎二十一天；男扎七天；上節育環二天；取節育環一天；接受絕育手術一方需另一方照顧的，單位可給假五至七天。
在落實節育措施休假期間，工資、獎金照發（考勤獎除外）。
3、哺乳時間：嬰兒一周歲內，女職工每天兩次哺乳時間，每次30分鐘。兩次哺乳時間可合并使用。
請、銷假手續
機關工作人員請休假要嚴格執行審批、登記、銷假手續，無故超假或不履行請、銷假手續的，按曠工論處。
（一）事假、病假、休假、喪假、學習假
1、工作人員因事、因病請假（包括喪假、學習假），必須由本人事先填《請（休）假報告單》，經批準后方能離開崗位。如遇特殊情況來不及事先請假的，應按審批權限與領導取得聯系，事后立即補辦請假手續。
2、請病假五天以上（含五天）的，請假人必須出具本人病歷，并持縣級以上醫院的《疾病證明書》作為《請（休）假報告單》附件方予準假。
3、假期批準權限
①科員、辦事員請假一天以內（含一天）由局分管領導審批；一天以上由局長批準。
②副科級以上（含副主任科員）干部請假，請假手續報局長簽批。
③局長請假，報縣政府分管領導同意。
4、《請（休）假報告單》經批準后，應立即交人秘股考勤人員登記、保存。假滿后請假人應及時向批準人銷假。
（二）婚假、計劃生育假
工作人員請休上述二種假時，應事先填寫《請（休）假報告單》，經批準后方能離開崗位。其中，請休婚假時，請休假人應附婚姻登記機關的有關證明；請休計劃生育假的，應及時辦理醫院有關證明或獨生子女證明，并報人秘股備查；人秘股考勤人員應在請休假人填寫的《請（休）假報告單》中注明當事人其當年請事、病假、療養累計天數情況和享受假期條件后，按規定審批。其他手續按請事假第1、2、3條規定辦理。
考核實施辦法
為進一步嚴肅工作紀律，強化公務員意識，經研究決定，特制定考核實施辦法，并從執行之日起嚴格考核，兌現獎懲。
(一)全局全體干部職工必須按照縣規定的縣直機關工作作息時間，嚴格遵守工作紀律，按時上下班，不得無故缺崗離崗。
(二)在局機關實行上班時間每日考勤登記和上下班簽到制度。在局人秘股設每日考勤、簽到登記簿，每周一至周五的每天上午和下午上班時逐一簽到，一月一小結，當月兌現獎懲。
(三)考勤情況納入半年、年終公務員考核、評先表彰的考核評定內容。
(四)對考勤情況實行獎勵制度。局人秘股每月將考勤情況匯總統計并及時通報。
(五)考勤、簽到登記內容包括：“出勤”、“出差或開會、學習、下鄉”、“事假”、“病假”、“曠工”、“加班”、“遲到”、“早退”和“簽到人”、“簽到時間”。堅持每半天一簽到，正常時間每天上午和下午上班10分鐘內為簽到時間，簽到單由人秘股專人負責收集、匯總、通報。
(六)簽到單內容解釋：
1、出勤”，指按時簽到、正常在崗上班或因公事外出不能簽到，但已經局領導批準并報人秘股登記的，如開會、學習、培訓、出差、下鄉及其他緊急事件；
2、“曠工”，指遲到1小時上班的或未簽到、未請假且未上班的。曠工以半天起計算；
3、“遲到”，指在規定的簽到時限內未按時簽到，簽到時限過后上班的；
4、“早退”，指比規定的下班時間提前15分鐘以上離崗的；
5、“事假”，指在上班時間因私不能到崗而事先請假；
6、“出差”，指因公受領導安排外出執行公務；
7、“病假”，指因病需休息或住院治療并能出具醫院診斷證明的；
8、“加班”，指因工作急需、報經分管領導認可，在正常上班以外休息時間完成臨時性緊急工作任務的。特指在午間或晚間連續工作3小時以上、休息日和節假日應急臨時加班的。
(七)人秘股應嚴格履行職責，嚴禁營私舞弊，每次簽到后按時收集簽到單，并做好記錄、匯總工作。
(八)實行有事請銷假制度，嚴格履行請銷假手續。
1、凡有事不能正常上班者均須提前請假（包括事假、出差、病假、外出開會、學習等情況）；
2、請假需分管領導或局長審批；
3、請假事由完成后，應及時向批假領導銷假；
4、對請假沒被批準或未請假而擅自不上班者，按曠工處理；
5、無論是單位領導還是每一個工作人員，有事請假后均由批假領導及時告知局人秘股，以便及時在登記簽到單上逐一注明；
6、每次簽到必須由本人親自簽上全名，不許代簽，否則視為違紀，代簽一次將對代簽者算作一次曠工處罰；
(八)事先未經批準、又沒正當理由而擅離工作崗位的，或者請假未經批準而不上班及請假無故逾期不歸、自行延期的，均按曠工處理。
(九)凡遇婚、喪、產假、公休及時間，按有關規定執行。
(十)節假日、雙休日，若遇值班，按有關規定執行，由局人秘股負責提前通知。若值班無故不到位者，按曠工處理；因值班缺勤而影響工作或出現問題、造成損失的，同時還要追究其行政和法律責任。
印章使用管理制度
1、局印章由專人管理，并建立登記簿和審批登記制度。
2、要嚴格公章使用管理，本局文件、紀要和上報材料等均須局長簽發后方可蓋章。
3、除本局行政公文及上報資料外，下列情況均應經人秘股登記，經辦人簽字后蓋章：公務活動開具介紹信需蓋章的或干部職工因私事需蓋章的經局長同意方可蓋章。
4、局黨組印章的使用由黨組書記批準。黨總支印章的使用由黨總支書記批準。
5、不得在空白公文紙和空白介紹信上加蓋公章。
6、本局印章使用實行登記制度，由人秘股負責監督執行。
財務財產管理制度
（一）財務管理原則
1、加強財務管理，嚴守財經紀律。
2、堅持勤儉節約、嚴禁鋪張浪費。
3、本局的財務管理，實行局長“一支筆”審批制度，做到統一計劃，統一管理。
（二）票據管理
1、人秘股負責各種票據的管理和發放，實行票據專人管理。
2、領用和核銷票據都應做到專冊登記，嚴防票據丟失。
3、財務人員負責協調好同縣會計核算中心的關系，做到及時核銷，及時領用。
（三）財產管理
1、建立財產登記制度。由人秘股負責財產管理和檢查工作。
2、人秘股負責固定資產的登記，并注明發放使用處，跟蹤固定資產的使用、維護情況，每半年組織一次清查。
3、建立實物驗收制度。實行驗收人驗明后在發票上簽字并注明“驗收人”字樣。
4、便箋、稿紙、發文稿紙、文件版頭、筆記本、信封等注明有“*縣發展計劃局”字樣的物品，由人秘股統一印刷、采購、保管、發放。不得擅自印刷、采購。領用上述物品須到人秘股填領用單后方可領用。
5、一般辦公用品由人秘股統一購置和管理，實行登記領用。
（四）日常財務管理
1、財務人員必須忠于職守，嚴把開支和報銷關。單據在送局長審批前，應先由財務人員核對和分管領導審核，對不符合規定的開支和不符合手續的單據，應及時提出意見，不能報銷的堅決不予報銷。
2、嚴格執行“收支兩條線”的規定。
檔案管理制度
根據國家《檔案法》，對機關檔案實行集中統一管理。各股室在工作過程中形成的應當歸檔保存的文件材料，應按規定向人秘股歸檔。
（一）歸檔范圍
凡是反映本機關工作活動，具有查考、利用價值的文件材料均應歸檔。
（二）歸檔時間
1、綜合管理的文件材料，由有關科室在翌年第一季度內收集完整，經各科室負責人審定后，及時向人秘股歸檔。
2、縣級文件各科室在翌年2月1日前整理后，交人秘股統一歸檔。
（三）歸檔要求
歸檔的文件材料必須完整、準確地反映本機關各項工作的真實情況和歷史過程。
車輛管理制度
為加強公務用車的管理，健全用車制度，堵塞漏洞。本著安全、節省和合理使用車輛的原則；經研究，決定對車輛的使用管理、維修、油料控制、公示等工作作如下規定：
（一）車輛使用管理
嚴格按照泰委[*]5號文件精神執行。本局正常業務用車，需到人秘股填寫車輛使用登記單，經局長或分管領導批準后交人秘股統一安排。凡其他部門或個人有特殊情況需使用公車，經局長批準后由人秘股安排。車輛實行入庫管理，未出車時，車輛一律進入車庫或停放在縣政府大院內。
（二）車輛維修管理
1、車輛維修原則：嚴格執行交通部13號文關于車輛實行視情修理，強制維護的規定，結合實際情況按車輛三級保養作業里程統一規定保修。
2、車輛修理前應經人秘股審核并報局長同意后，開具《車輛維修報告通知單》，方可到指定廠家維修。
3、車輛修理更換零部件時，事先應請示局長同意后，方可修理，經檢驗確需更換零部件時，實行交舊換新制度。
4、車輛維修費用結算由人秘股派人（二人以上）到承修廠家重新核實結算，途中因故允許就近修理附清單，憑票報銷。
（三）車輛油料供應管理
車輛油料發放驗收工作由人秘股統一辦理，燃油供應實行定量考核發放。車用汽油在指定加油站購買，每月結算一次。
為進一步加強機關作風和效能建設，強化辦事處機關工作人員日常考勤考核制度，增強全員組織紀律性，提高辦事效率，確保各項工作按時完成，根據《國家機關、事業單位工資福利、工考近期文件資料專輯》規定，特制定考勤考核工作制度。
一、考核
黨政辦和各科室負責人負責對本部門人員進行考勤，不得弄虛作假，如有不實，追究考勤人員和科室負責人的責任。
二、請銷假制度
請假種類分為公休假、病（事）假、喪假、婚育（節育）假
1、公休假：公休假按上級規定執行，工作20年以上每年休假14天；工作滿10—19年每年休假10天；5—7年每年休假7天。另工作年限不滿5年的不享受公休待遇；公休假假期不包括雙休日。（連續病假超過兩個月，不安排休假；受過黨內嚴重警告或行政記大過以上處分的，不再安排休假，享受過當年探親假的不享受休假。）
2、事假：事假一般一次不超過3天。半天的由部門領導批準；1天的由分管領導批準；2天以上的由處主要領導批準，審批后報辦公室備案。
3、病假：病假應持正規醫院證明和病例請假，未就醫身體不適需休息者，應寫請假報告，并寫明原因，批準后方可休息，嚴禁謊報病情，一經發現嚴厲查處。
4、喪假：職工的直系親屬（父母、配偶和子女）死亡的可休假3天。（職工需去料理外地的直系親屬死亡喪事的，可給予路程假。）
5、婚假（節育）：法定婚假為3天。符合晚婚年齡依法登記結婚且均未生育過子女的初婚夫妻，延長10日。法定正常產假90日（含產前假15天），符合計劃生育法定條件晚育的初育者，延長2個月（剖腹產的再延長15日），給予男方護理假10日。對懷孕滿七個月和在哺乳期上班缺有困難者，經本人申請，單位批準，可休產前假2個月和產假期滿后半年的哺乳假，（休假期間，工資待遇不低于工資的80%）。置宮內節育器者，自術后第二日起休息2日；取宮內節育器者，自術后第二日起休息1日；輸精管結扎者，自術后第二日起休息7日；單純輸卵管結扎者，自術后第二日起休息21日；人工流引產者，懷孕3個月以內的，自術后第二日起休息30日，懷孕超過3個月的，自術后第二日起休息42日。同時接受前款規定手術中兩項或者產后結扎的，休息時間累計計算。
6、批準權限：請假一律采取自下而上逐級報批，任何人不得越權批準（特殊情況除外）。請假采取由休假人寫出書面申請，報股室負責人批準后，由分管領導同意之后，再報辦事處主要領導批準，交到黨政辦公室方可。未經請假或未經批準的視為曠工。
7、集中活動請假規定：由行政主管領導安排的行政性工作或其它活動，不能參加的向辦事處主任請假；其它全面性工作或集中活動一律向黨工委書記請假。按時參加辦事處安排的會議、政治學習，因公務不能參加，要提前向具體組織的分管領導請假，不準無故遲到、缺席。
8、銷假方法:請假手續一律交黨政辦公室,休完假期應及時到黨政辦公室銷假，凡不銷假者仍按假期計算。
三、考勤登記作為工作人員考勤兌現的依據，有下列情形的按以下規定進行兌現：
1、病（事）假工資的兌現：
2、病（事）假獎金的兌現：
病（事）假可沖抵當年公休假。病（事）假多出公休假的天數，扣發的年終獎金。扣發標準為當事人的實請假天數占應出勤天數比乘獎金總額。病（事）假年度累計超過半年的年底不得參與考核、評獎、評先。
1、從嚴控制文件數量。可發可不發的文件一律不發。各局、室、站已通過正式文件或信息資料上報的材料，不再以簡報形式報送。各局、室、站需報開發區管委會的簡報，要嚴格控制壓縮，并分別報開發區辦公室備案審批并登記編號。開發區辦公室定期對經批準備案的簡報資料進行復核，達不到報送要求的，取消備案資格；對未履行報批程序的局、室、站簡報資料，一律不予受理。
2、從嚴控制文件規格。能以開發區辦公室名義制發的，不以開發區管委會名義制發；由發文能夠解決的，不再由辦公室轉發或印發。貫徹上級部門文件精神，一般以對口部門名義行文。未經開發區管委會，各局、室、站不得向區內企業指示性公文及要求報文。
3、從嚴控制文件報送。嚴格報文程序，除縣級黨政領導干部
要求報送本人外，不得直接向領導本人報文，要通過辦公室統籌處理。局、室、站原則上不得越級向縣委、縣政府報文，尤其不得越級請示問題。因特殊情況必須越級報文時，應同時抄報辦公室，并說明原因。
4、從嚴控制文件簽批。以開發區辦公室印發的公文，由辦公室主任審核簽發，并報黨工委書記簽發。由局、室、站代起草的文稿，要按程序報辦公室審核后方可簽發。領導干部審核公文，應明確簽署意見，并寫上姓名和時間。若圈閱，則視為同意。
二、會議制度
5、嚴格精簡各類會議，能用文件、電話等形式解決問題的，不召開會議；內容相近、時間靠近、與會人員重疊的會議，可合并套開或接續召開。召開會議要注重解決實際問題，泛泛部署工作的會不開。適當增加小范圍、小規模研究問題、協調解決問題的專題會。
6、簡化會議程序，堅持開短會、講短話，力戒空話、套話，工作匯報不超過10分鐘，大會發言不超過6分鐘。會議活動現場布置要簡樸，一律不擺放花草、不制作背景板，嚴禁以任何名義發放紀念品。
7、開發區管委會召開關系全局的重大會議，按規定請縣領導出席。各單位擬邀領導提前報辦公室統籌安排。
8、參會人員要提前進入會場，并親自到簽到處簽到，不準讓他人代簽。會議期間，要將通訊工具關閉或置于靜音狀態，不準在會場內打手機。
三、公務活動制度
9、擬邀請管委會領導干部參加公務活動的單位，要提前填寫重要活動報告單報辦公室統一協調安排，禁止直接向領導本人發送邀請。
10、管委會領導干部除縣委、縣政府統一組織安排的重要活動和涉及招商引資、經濟發展的重大外事活動外，一般不參加慶典、剪彩等紀念性、禮儀性、應酬性活動。
11、管委會領導干部出縣參加公務活動，需經開發區管委會主要負責同志同意。出國考察訪問，須先向開發區管委會主要負責同志提出申請，經縣委主要負責同志同意、辦公室備案后，按規定辦理相關手續。重要時期或敏感期，原則上不準外出。
12、嚴格請銷假制度。管委會領導干部、各局、室負責人外出（離開）1日（含1日）以上2日以內的，要向管委會主要負責同志請假；外出2日以上的，必須填寫領導干部外出請假報告單，并報“兩辦”呈縣委、縣政府主要負責同志批示。假期已滿需要續假的，要按請假程序辦理續假手續。外出歸來要在兩個工作日內及時向有關領導報告，并到“兩辦”銷假。
四、接待制度
13、按照上級有關要求，簡化接待工作。上級領導到基層考察調研，一律不張貼懸掛標語橫幅（包括打電子屏幕等），不組織群眾迎送，不安排禮儀人員，不鋪設迎賓地毯，不插彩旗，不擺花草和豪華用品，不組織專場文藝表演，不安排接見合影，不安排手提袋、水果等，不安排警車開道，不違反交通信號，沿途不騰道、不清路，不干擾群眾正常生活。要嚴格控制車輛，盡量安排集體乘車。
14、凡中央、省、市處級以上領導干部來我區視察、調研、參加會務活動，相關單位必須及時填報來往客人報告單，提前辦公室匯報。
15、來人接待原則上實行對口接待。
16、接待既要熱情大方，體現地方特色；又要厲行節約，嚴格掌握食宿標準，嚴格控制陪餐人數。
五、調查研究制度
17、各領導干部要經常深入基層一線開展調查研究，著力于掌握真實情況、解決實際問題，多到困難較多、情況復雜、矛盾尖銳的地方，多進行一些不打招呼、不作事前安排的隨機性調研，為科學決策提供保障。
18、虛心學習借鑒外地成功經驗，注意發現、總結、推廣我區基層單位創造的典型經驗。
六、機關管理制度
關鍵詞：農村；寄宿制；學校管理 中圖分類號：G622文獻標識碼：B文章編號：1672-1578（2014）18-0263-011.同唱一首歌,建立家校合育新機制
著名教育家蘇霍姆林斯基認為,只有學校教育而沒有家庭教育,或者只有家庭教育而無學校教育,都不能完成培養人這一極其艱巨而復雜的任務。學校和家庭不僅要一致行動,向兒童提出同樣的要求,而且要志同道合,抱著一致的信念,始終從同樣的原則出發,無論在教育的目的上、過程上還是手段上,都不要發生分歧。家庭教育與學校教育在整個教育過程中具有同等重要的作用。任何一方出現問題都將影響到整個教育效果,因此只有把家庭教育和學校教育有機地結合起來,才能發揮教育的真正作用。我校一直以來就十分重視家校間的合作,并在實踐過程中探索出了一系列家校合作的新模式。
2.加強聯系,為學生建立信息簿
我校的寄宿生中有很多孩子的父母常年在外務工,孩子即使是雙休日回到家中,見到的也只是爺爺奶奶。俗話說:"隔代更比一代親。"老一輩子的人吃了許多苦,所以他們都不愿意讓孩子再過那種苦日子,于是在生活上便百般呵護。孫輩們回家的這兩天,爺爺奶奶們基本上都是噓寒問暖,然后在孩子返校時給足了零花錢;至于孩子在學校的表現究竟怎樣,學習成績到底如何,他們卻很少過問。而孩子的父母遠在千里,一年也回不來幾次,因此感情也日漸疏遠,與孩子的關系冷淡。此外,經過調查,我們發現寄宿生中也有不少來自單親家庭的。
針對上述兩種情況,我們學校的做法是:首先,及時統計好每一個學生的基本信息,為每位學生建立起個人信息簿;同時學校會根據掌握的實際情況對于貧困生及時做好關懷幫扶工作,對單親家庭的孩子以及留守兒童做好心理疏導工作,讓每一個孩子都明白自己在校的生活費,都是父母通過辛苦勞動所掙來的血汗錢,來之不易,讓孩子學會節儉和珍惜,由此懂得感恩。這些工作的開展,讓學生多了一個傾訴的場所,讓老師們多了一道把握學生心靈脈搏的關口。其次,我們每學期都在全體寄宿生中開展一次"給自己的父母寫一封信"的活動,讓學生告訴父母其在學校學習、生活的情況,讓父母知道自己的孩子已經長大了、懂事了、學會體諒父母了。這項活動的開展收效很大,有許多家長后來給學校打來電話,說讀了孩子的信,讓他們熱淚盈眶,老師的教育卓有成效,小孩子原來在家很頑皮,不懂事,經常打罵卻沒有絲毫進步,通過這封信,才發現自己的孩子在學校的培養下已經長大了、省心了。
3.學校、家庭和社會形成合力，齊抓共管促教育
寄宿制學校的管理是一項既全面又具體，既系統又繁雜的工作。整合學校、家庭和社會的力量，把寄宿制學校管理作為一項社會事業，讓更多的人參與其中。由于種種原因，寄宿制學校的管理還存在著許多難題，要解決這些難題，光靠學校是不行，需要社會各方面的共同關注和參與。寄宿制學校的管理，要以學校為中心，家庭、社會相互配合。學校可通過互訪，開家長會與家庭聯系，發揮家庭的積極作用。學校也要主動爭取社會各界的大力支持，鼓勵學生積極參加社會有益的實踐活動，建立起校內外結合的教育體系。
4.從細節入手 完善食堂管理
"民以食為天，食以安為先"。學校食堂工作是學校工作的重要組成部分，不但關系到廣大學生的身體健康和生命安全，而且直接關系到學校教育教學工作能否順利進行。因此寄宿制學校必須要以"抓安全為主線，嚴抓日常管理，保證安全每一天 "為工作思路，不斷加強食堂基礎設施建設，加大監督檢查力度。在飲食上做到"學生滿意、家長放心"，從而為教育教學工作的順利開展奠定良好基礎。同時寄宿制學校要建立一套完整有效的管理體系，落實責任，層層把關，堅持"細節決定成敗"、"過程決定一切"的方針，堅持從細節入手，從小處著手，從每個環節抓起，堅持事事抓，時時抓，反復抓，抓反復。從而使學生食堂工作逐步走上規范化、科學化的管理軌道。
5.為了讓家長放心，學生安全舒心
可采用以下做法： 5.1用具體行動讓學生感受如家一樣溫暖。
5.2宿舍管理實行"三清一公示聯動管理"制度。堅持"以學生為本"、"以學生安全為首"的工作思路，在安排住宿時，學校分管校長、政教主任、班主任都做到了"三清"，一是住宿人數清，學生信息清、學生所住宿舍和床位清。"一公示"是為加強直觀管理，學校為每個宿舍編號，將每個宿舍的舍長，住宿學生名單、指導學生日常生活訓練的教師名單予以公示，這樣值勤領導和教師在值周期間很容易了解每個宿舍的情況。
5.3宿舍實行"學校領導――班主任――執勤教師――舍長四維一體"的管理制度。學校領導每天至少檢查一次，班主任全天檢查，執勤教師負責夜間紀律和安全，舍長是該宿舍的信息報告員，宿舍如果發生應急事件，這一管理網絡會在第一時間開始有節奏快速運行并做好相應的處理。
5.4實行執勤教師與學生同住同樓的零距離管理，為保障學生安全，學校實行執勤教師與學生同住以便加強對住宿學生的管理和照顧。
5.5實行學生有病急時救治制度。在校住宿生生病，執勤教師接到信息員報告后馬上與班主任取得聯系，并即刻將患病學生在第一時間送往醫院實施救治，病情嚴重的在與家長取得聯系的同時做好轉院的相關準備工作。
5.6實行晚間進出登記制度，確保住宿區的安全。
5.7實行夜間點名制度，及時了解住宿學生的歸宿、當天的生活、學習、思想情況，及時為住宿學生解決生活、學習、心理等方面所遇到的困難。
5.8住宿學生離校實行請假報告制度，住宿學生請假后，該班班主任教師要將其學生離校情況全面詳實地向執勤領導和值班教師反映，以便值勤教師夜間查房時心中有數。
1.1為了確保出勤的準確統計，維持公司正常的工作秩序,特制定本制度。
1.2本制度適用于集團各職能部門及下屬公司。
2、考勤方式及對象
2.1集團總部及下屬公司均使用卡鐘進行打卡考勤。
2.2集團總部副總級以下員工、下屬公司副總經理級以下員工為考勤對象。集團及下屬公司經理級（含）以上員工每天打卡二次（上下班各一次），集團及下屬公司經理級以下員工每天打卡四次（上午上班、上午下班、下午上班、下午下班各一次）。
2.3市場業務人員在公司上班應照常打卡，出差的人員憑《因公出差申報單》記錄考勤。
3、工作時間
集團總部實行六天工作制。上班時間為：上午8：00—12：00，下午13：30—17：30。集團的某些特殊崗位及下屬公司可依據營業特點、工作崗位性質調整上班時間和休息時間，報集團人力資源中心審批并備案。
4、打卡管理
4.1代人或授人打卡者，一經發現即予以記大過處分，再次發現即予以開除。
4.2人事部門負責考勤制度的執行與考勤的管理工作，考勤結果直接與工資掛勾。
4.3不得擅自更改考勤記錄，違者扣薪50元/次。
4.4員工在打卡時，應自覺遵守秩序，打卡完畢將卡依位插入本部門區域，不得亂放。
4.5因卡鐘出現故障而不能正常打卡，由人事部門登記上下班時間。
4.6因公出差若預計會影響正常打卡者，須填寫《因公出差申報單》，經規定的審批人審批后，由本部門文員于每周六下午交至人力資源中心，作為考勤的依據。如因特急事而無法預先填單者，可事先電話知會人事部門，待出差返回后及時補卡。補卡時間為每周六下午。
4.7每月25日，各部門文員到人力資源中心領取考勤卡，按員工工號填寫下月考勤卡，于每月末前一天晚上依位插入本部門區域。每月于1號將上月考勤卡送交人力資源中心，并附考勤原始報表。
4.8在市內辦理公務不能按時打卡或已按時上、下班但忘記打卡者，須在次日填寫《出勤解釋單》,集團總部經理級以下員工由部門經理初核，主管副總/總監審核，人力資源中心總監批準；集團總部經理級（含）以上員工由主管副總/總監初核，人力資源中心總監審核，集團總經理批準。下屬公司員工由部門經理初核，行政人事部經理審核，下屬公司總經理批準。并交人事部門備案，否則作缺勤處理。
4.9因公外出當天不能往返的為出差。出差人員須提前填寫《因公出差申報單》一式兩份，集團總部經理級以下員工由部門經理初核，主管副總/總監審核，人力資源中心總監批準；集團總部經理級（含）以上員工由主管副總/總監初核，人力資源中心總監審核，集團總經理批準；集團總部副總級（含）以上員工及下屬公司總經理由人力資源中心總監初核，集團總經理審核，集團董事長批準。下屬公司員工由部門經理初核，行政人事部經理審核，下屬公司總經理批準。并交人事部門備案，否則作缺勤處理。
4.10需到國外出差的，出差人員須提前填寫《因公出差申報單》一式兩份，并附申請報告（說明內容、目的、地點、時間、費用預算等）,由集團總經理審核，集團董事長批準。
5、請假流程
5.1員工請假必須填寫《請假申請單》，并在批準后交人事部門備案，未在人事部門備案的請假無效，強行請假作曠工處理。
5.2集團總部經理級以下員工請假三天（含）以下由部門經理初核，主管副總/總監復核，人力資源中心總監批準；集團總部經理級以下員工請假三天以上由部門經理初核，主管副總/總監復核，人力資源中心總監審核，集團總經理批準。并交人力資源中心備案。
5.3集團總部經理級（含）以上員工請假三天（含）以下由主管副總/總監審核，人力資源中心總監批準；集團總部經理級（含）以上員工請假三天以上由主管副總/總監初核，人力資源中心總監審核，集團總經理批準。并交人力資源中心備案。
5.4集團總部副總級（含）以上員工及下屬公司總經理請假報人力資源中心總監審核，集團總經理復核，集團董事長批準。并交人事部門備案。
5.5下屬公司員工請假由部門經理初核，行政人事部經理審核，下屬公司總經理批準。并交行政人事部備案。
5.6員工請產假必須提前三十天向人事部門申請,并附醫院或當地政府相關證明。
5.7.凡請假員工，假期未滿上班或超假必須到人事部門辦理銷假或續假手續。未辦理銷假手續者假期內上班不計工資，超假但未辦理續假手續者以曠工論。
6、缺勤處理
6.1遲到、早退者，5分鐘以內每次扣薪5元，15分鐘以內的每次扣薪15元，30分鐘以內的每次扣薪30元。每個季度考勤有遲到、早退記錄，將不能獲得年度的晉職、晉級資格。
6.2當月忘記打卡超過一次（含）以上，沒有合理理由的；遲到或早退30分鐘（含）以上的；沒有事先請假或請假未經批準擅離工作崗位的，以曠工論。
6.3無故不上班或故意不打卡者作曠工處理，當日曠工0.5-2小時以內的計半天曠工，2-4小時以內的計全天曠工。曠工扣當天工資總數并進行相關的行政處罰，曠工一天扣薪100元，曠工二天扣薪200元，依此類推。連續曠工三天或全年累計曠工達四天者作自動離職處理，將予以解除勞動合同，不計發當月工資，不做任何經濟補償。超級秘書網
7、加班管理
7.1公司提倡高效運作,員工的本職工作應于正常上班時間內完成，不得故意拖延。
7.2實際加班時間應與考勤紀錄相符,加班工資計算以考勤紀錄為準。如有加班考勤紀錄而實際并未加班的，視情節輕重對相關責任人進行扣薪50—100元的處罰。
7.3員工加班需提前半天提出申請，詳細填寫《加班申請單》，經部門經理審核，主管（副）總經理/總監批準后交人事部門備案，未經批準而擅自加班的，公司不予計算加班費。如加班時間與所填報時間不符的，部門經理需在次日上午補填《加班申請單》，經相關負責人審批后交人事部門備案。
7.4如確因工作需要，符合以下條件并經過相關領導審批的，可計為加班：
7.4.1在休息日或法定節假日內，公司因為生產、業務等原因要求員工加班的。
7.4.2必須利用休息日、法定節假日進行物資盤點、對帳或不影響日常工作而在休息日、法定節假日召開會議的。
7.4.3由于發生嚴重自然災害或其他災害，為避免公司財物遭受損失而進行搶救的。
7.4.4突發性、不屬于正常工作范圍內的工作而必須通過延時工作或利用休息日、法定節假日完成工作的。
7.5下列情況不屬于加班：
7.5.1集團總部及下屬公司經理級（含）以上員工（除司機）在星期日、法定節假日以外的延時工作時間。
7.5.2集團總部及下屬公司銷售部、銷售訂單部人員在正常上班時間以外的延時工作時間。
7.5.3凡屬正常工作范圍之內，但因個人工作效率必須在正常工作時間之外繼續上班的。
7.5.4因工作需要出席社交場合的。
7.5.5因公差旅期間。
7.5.6加班時的就餐時間。
7.5.7市場銷售人員的業務時間。
7.6加班工資計算
7.6.1集團總部及下屬公司經理級以下員工（除銷售部、銷售訂單部人員及司機）在正常上班時間外（非法定節假日、休息日）加班的，按加班時間發放150%的基本工資。超級秘書網
7.6.2集團總部及下屬公司員工（除銷售部、銷售訂單部人員）在休息日加班的，按加班時間發放200%的基本工資。
7.6.3集團總部及下屬公司員工（除銷售部、銷售訂單部人員）在法定節假日加班的，按加班時間發放300%的基本工資。
7.6.4加班時間不足30分鐘者不予計算加班費.
8、其他
8.1本制度解釋權歸集團人力資源中心。
第一條為了加強動物防疫員管理。促進畜牧業繼續健康發展，根據《中華人民共和國畜牧法》中華人民共和國動物防疫法》湖南省實施（中華人民共和國動物防疫法）方法》等有關法律、法規、規章、規定，結合我縣畜牧水產工作實際，制定本規定。
第二條本規定所稱動物防疫員。由財政全額撥款工資的工作人員。差額撥款人員參照執行。
第三條縣畜牧水產局所屬的防檢站具體負責全縣動物防疫員的業務指導和管理。
第二章動物防疫員基本素質及工作任務
第四條動物防疫員應當具備以下基本素質：
一）擁護黨的路線、方針、政策。服從管理，徇私辦事、依法執業、清正廉潔，自覺接受人民群眾的監督；
二）熱愛畜牧獸醫、動物防疫事業。恪守職業道德，有較強的事業心和責任感，關心集體、維護公物，珍惜和維護行業形象；
三）激進國家秘密和工作秘密；
四）具有執業所必須具備的學歷、資格證書、技術職稱等；
五）能熟練掌握畜牧獸醫、動物防疫等相關法律法規和政策。具有獨立從事指導畜牧業生產，動物防疫、檢疫、疫情測報和參與撲疫等實際工作能力。
第五條動物防疫員的主要工作任務：
一）宣傳貫徹國家畜牧業生產、動物防疫的方針、政策和法律、法規。指導養殖戶開展養殖業生產，扶植重點畜牧產業、規模養殖和養殖小區建設；
二）責任區內實施國家強制免疫動物疫病的免疫接種和重大動物疫病監測、演講、控制與撲滅；
三）根據縣級畜牧水產行政主管部門委托或鄉鎮動物防疫站布置。
四）承擔鄉鎮黨委、政府。
第三章工作制度
動物防疫站站長由縣畜牧水產局任命。站長是動物防疫站各項工作的第一責任人。動物防疫員要自覺遵守各項規章制度，第六條動物防疫站實行站長負責制。主動接受動物防疫站和站長的監督與管理。
第七條鄉鎮動物防疫站根據工作需要。將工作任務分解給每一位動物防疫員，并建立與工作績效掛鉤的獎罰機制。動物防疫站實施工作分工和管理時，既要責任明確，又不能忽視相互協作。
第八條動物防疫員應熟練掌握免疫順序和免疫操作規程。對責任區內動物依照國家強制免疫的病種實施強制免疫和按免疫順序實施計劃免疫，保證動物免疫密度和免疫質量。
第九條對動物接種疫苗后。填寫免疫檔案，發放免疫證明，加掛動物標識。免疫臺帳、資料、文書，必需真實、全面、準確、規范，不得弄虛作假。
第十條動物防疫員應依照規定領用、保管、使用疫苗、消毒藥物以及免疫器械、動物防疫證、章、標識。不得轉讓、出售疫苗，不得使用蛻變無效疫苗。
第十一條動物防疫員既要做好春秋兩季動物集中防疫。堅持月月補針制度，及時受理養殖戶免疫申報，及時督促、指導規模養殖戶和養殖小區做好免疫接種、消毒和建立養殖檔案工作。春秋兩季動物免疫密度和平時動物免疫密度都要達到規定的要求。
第十二條對免疫注射過程中出現的問題。并妥善處理。對免疫注射后出現副反應癥狀的畜禽，動物防疫人員應采取積極有效措施進行治療和救治。
第十三條動物防疫員要按月將動物免疫數量分類匯總演講給鄉鎮動物防疫站。嚴禁弄虛作假。
第十四條動物防疫員要經常深入責任區、規模養殖戶和養殖小區進行疫情監測、調查工作。發生疫情要及時報告。
第十五條動物防疫員對多次做工作仍拒絕接受免疫注射的養殖戶。名冊經所在村民委員會蓋章后，分別報鄉鎮政府、縣防檢站備案。同時，要嚴格控制拒防戶畜禽進入市場流通領域。縣業務主管部門在考核動物防疫員的免疫密度時，拒防戶所養畜禽不作為應注基數。
第十六條動物防疫員在實施檢疫和監管任務時。并在規定權限內開展動物防疫監督檢查工作，要按法定規定，加蓋動物產品檢疫驗訖標志、出具檢疫證明，堅決依據有關規定處置患病動物或染病動物產品。
第十七條動物防疫員在實施檢疫時。不得超標準收費、巧立名目亂收費。
第十八條動物防疫員應積極推廣和應用畜牧獸醫新技術、新成果。
第十九條動物防疫員積極主動地落實各項平安生產和平安防范工作舉措。
第二十條動物防疫員要切實做好失密工作。
第二十一條動物防疫員要愛護公物。嚴禁將公物據為己有，嚴禁利用公物為個人謀取私利。
第四章值班、請休假制度
不管是節假日還是工作時間，第二十二條動物防疫站長應組織制定和落實各項值班制度。每天24小時動物防疫站都必需有動物防疫員值班。
第二十三條鄉鎮動物防疫員實行休假、請銷假制度。根據工作實際情況，可采取補休、輪休辦法。鄉鎮動物防疫員因事連續請假3天內（含3天）由鄉鎮防疫站長負責，3天以上須報請局領導批準；鄉站站長因事請假需報經局領導同意。
第二十四條鄉鎮動物防疫員不在崗。如站長庇護不報，經人舉報和檢查出有假報、虛報者，追究站長責任。
第二十五條除按程序批準的休假和因特殊情況請假外。
第五章考核與獎勵
第二十七條對動物防疫員的年度考核。目標定量考核與階段性工作考核相結合，全面考核與注重實績相結合。
第二十八條對符合以下任一條件的動物防疫員。
一）本年度內受縣畜牧水產局2次以上通報批評的或受到縣政府及縣以上部門以文件形式通報批評1次的
二）動物防疫抽查。
三）平時動物防疫抽查。
四）不服從組織調動的
五）曠工或者無正當理由逾期不歸連續超過10天。
六）按規定年度考核應確定為不合格的和本年度《鄉鎮動物防疫站目標管理責任制》確定為不合格者。
第二十九條動物防疫員或者動物防疫員集體有下列情形之一的給予一定的精神或物質獎勵：
一）年度考核為優秀的
二）積極推廣和應用畜牧獸醫新技術、新成果。
三）重要刊物發表科技論文和文章的
四）受縣級以上（含縣級）黨委、政府及其部門懲處的
五）對動物防疫站財富的平安、保值、增值有突出貢獻的
六）有其他突出效果和貢獻的
第六章處罰
第三十條動物防疫員每曠工一天。按50100元的規范扣發獎金或補助。
第三十一條有下列情形之一的根據情節輕重。情節嚴重者可移送司法機處理。
一）違反《中華人民共和國畜牧法》中華人民共和國動物防疫法》等法律、法規和規定的
二）隱瞞和延誤疫情演講。
三）因動物防疫員原因。
四）未及時督促、指導規模養殖戶和養殖小區做好免疫接種、消毒和建立養殖檔案工作的
五）免疫接種后未按規定加掛畜禽標識的
六）免疫臺帳、資料、文書不真實、不全面、不準確、不規范或虛報動物防疫數量的
七）不依照規定領用、保管和使用疫苗、消毒藥物和免疫器械。
八）偽造、涂改、轉讓、出售動物防疫證、章、標識。或使用蛻變無效疫苗的
九）免疫注射過程中出現的問題。導致嚴重后果發生的
十）對注射后出現副反應癥狀的家畜不采取積極有效措施進行治療和救治。
十一）因對工作不負責任、、失職瀆職。
十二）不按動物、動物產品檢疫規范實施檢疫。或不按規定使用驗訖印章、檢疫標志的
十三）違規給進入流通領域的動物加掛標識的
十四）因檢疫工作失誤。
十五）越權出證。
十六）因執法不當給他人造成重大經濟損失或人身傷害的
十七）不落實平安生產和平安防范措施。
十八）巧立名目亂收費。或截留、挪用檢疫費的
十九）貪污、挪用、坐支、截留或私分公款的
堅持以“平安__”建設為載體，做強打防管控各項主業，確保政治穩定、治安安定、生產安全、群眾安寧。一是“防、保穩定”維穩專項行動。(略)二是矛盾糾紛排查化解專項行動。要強化排查，重點掌握因征地拆遷、債務糾紛、涉眾型經濟犯罪等引起的不穩定問題，防止社會矛盾聚集、疊加、激化。各派出所對轄區內的矛盾糾紛和各種不穩定因素，要做到底數清、情況明，確保發現得早、化解得了、處置得好。要重視事關群眾切身利益“小糾紛”、“小矛盾”、“小難題”的排查化解，防止小事拖大、大事拖炸。。三是“攻黑惡、打侵財、抓現行、追逃犯”破案攻堅專項行動。對嚴重影響社會安全的黑惡勢力犯罪、暴力性犯罪堅持露頭就打、快偵快破，對事關群眾切實身利益的侵財犯罪和非法集資、傳銷等涉眾型經濟犯罪，要集中力量，專案專攻。要加大對合成作戰機制的研究探索力度，把更多資源投向偵破入室盜竊、盜竊電動自行車等多發財犯罪以及通信網絡詐騙等新型犯罪。四是“護民”巡邏防控專項行動。要加強治安卡口、警務查報站建設，發揮其既管治安又管交通的職能作用。要在火車站、汽車站、重點要害目標和商業集中區，設立治安卡點，嚴密查控措施。要進一步優化巡邏模式，建立與治安特點相適應的動態布警機制。五是“安民”社會治安整治專項行動。要加強安全監管，推動落實政府源頭治理責任、部門安全監管責任和單位安全主體責任。要深入開展交通違法行為整治，要加強火患排查治理，要強化對場所行業的實名管控和特種行業的檢查管控，不斷提升發現打擊違法犯罪能力。要嚴厲打擊涉黃涉賭涉毒違法犯罪，全力凈化社會風氣。
一是執法辦案場所規范管理長效機制。二是執法主體法律素養提升機制。三是執法質量責任追究機制。四是全方位執法監督機制。五是執法行為與執法管理分離機制。
始終堅持黨的群眾路線不動搖，懷著對人民群眾的深厚感情做好工作，全面構建互信、互動的和諧警民關系。一是開展“網民進警營、攜手創平安”警營開放日活動。定期組織網民走進分局，了解公安執勤執法、服務群眾、隊伍建設等方面的工作情況，增進了解，促進和諧。二是深化“一村一警”兼職社區民警活動。進一步優化工作機制，豐富活動內容，提升活動的針對性和實效性；要加大提煉總結力度，固化成功做法；要廣泛宣傳報道，宣揚好人好事，營造良好氛圍。同時，抓好兼職社區民警工作與網格化社區警務、“一公里警務圈”的融合，提升全區社區警務質效。三是推進鄰里守望、共筑平安活動。通過活動開展，進一步把平安建設工作引向深入。各單位要按照職責分工，加大宣傳力度，提高群眾知曉率，鼓勵群眾踴躍參與，確保全區志愿者隊伍不少于400人。對活動中涌現出的先進分子，要實行一案一獎、一事一獎，調動和保護群眾積極性。四是推廣“雙微”警務服務活動。推進__公安微博和__公安微信應用服務，擴大新媒體時代網絡影響力，打造“__微警務快報”、“指尖公安分局”。指揮中心對“雙微”內容要及時更新，對網民咨詢建議留言，要及時回應，堅決防止“空殼微警務”。五是堅持“向人民報告”活動。實行“開門評警”，深化行風軟環境建設，全面建立向人民群眾報告工作制度、特約監督員制度、群眾測評公安工作制度，完善向人大、政協報告工作制度，切實把評判權交給人民群眾。
圍繞“五個過硬”的建設目標，按照宮市長“講政治、懂規矩、聽招呼、守底線”的具體要求，努力打造一支信念堅定、執法為民、干事創業、清正廉潔的高素質公安隊伍。一是“育警工程”。堅持政治建警，鑄牢忠誠警魂。強化廣大民警特別是干部隊伍執行能力建設，始終嚴守政治紀律、組織紀律，嚴格執行請示報告、應急值守和請假報備等制度，不折不扣地貫徹落實分局黨委的決策部署，不講價錢、一干到底、不成不休。全體民警、各級干部對上級下達的命令指示，必須堅決執行。二是“勵警工程”。加大典型選樹力度，推進公安外宣工作。三是“律警工程”。強化紀律執行，堅持依法、依紀、依規治警，以鐵的紀律打造鐵的警隊。四是“強警工程”。要組織開展全警輪訓，提升實戰技能。要建立“公安講壇”，邀請專家學者定期開設專題講座，拓展視野。要推進警種、派出所、機關交流輪崗工作，培養一專多能復合型人才，激發隊伍活力。要按照市局“一局一品、一警一題”的要求，匯集警智，破解難題，打造和培養一批具有示范意義和推廣價值的品牌亮點、特色項目。要善于發現和總結所隊創造的好經驗、好做法，采取組織開展先進典型報告會、工作交流會的形式，加大“基層經驗”的推廣力度。要建立后備干部(人才)庫，健全基層公安
人事管理機制，拓寬選人用人渠道，建強中層后備力量。五是“惠警工程”。
一、勤學習、重修身，增強素質
“一個人可以沒有文憑，但不可以沒有知識；可以不進大學殿堂，但不可以不學習。”學習是掌握知識、提高能力的重要途徑，是基層干部立身之基、強能之本。學習不僅是一個任務，更是一種生活態度。俗話說“活到老、學到老，還有三分沒學到。”一個人越是努力學習，就越會覺得自己的知識少。“知之少是因為眼茫然。”在學習的道路上，只有起點、沒有終點。一個干部政治上的堅定，來源于理論上的成熟。而提高理論素養的方法就是學習、學習、在學習，不僅要從書本上學、在實踐中學，更要向群眾學。學習的目的就是不斷提高自己的修養，更堅定信念，確立立場。加強學習黨十八屆三中全會精神及中央的各項路線、方針、政策，重點在精學、深學上下功夫，不斷豐富自己的政治理論知識，提高自身政治判斷能力和政治敏感性、自覺性。正確把黨十八屆三中全會精神貫徹好、落實好、宣傳好。
二、敢擔當、重落實，促進業績
爭先是一種心態，更是一種動力。自己以“鐵肩擔道義”的果敢，“妙手著華章”的自信，以“夙夜在公”的作風。切實擔好自身責、履好分內職、干好為民事。
（一）引資、落企、征地有成效。一是積極開展招商引資工作，今年我鄉引進資金3.5億元，落戶一家年產硅板可達2000萬平方米，產值可達2億元的硅精深加工企業，致力打造一個以硅加工為主的工業園，逐漸形成非金屬產業為龍頭產業的格局；其次XX鄉高度重視引稅工作，黨委、政府多次主動跟XX地質勘查隊聯系，并為他們地質勘查提供周到熱情服務，由此成為友好單位、合作伙伴，今年共引稅104萬元。二是征地工作進展迅速，成立三個征地精兵小組，集中力量，以“白+黑”、“5+2”的模式開展工作，年初至今累計征地約300余畝，其中硅精深加工企業用地260畝，萬人千噸集中供水工程8畝，公辦幼兒園6畝，加油站6畝，土地儲備20余畝。
（二）爭項、建設、推進惠民生。今年我鄉積極與上級政策對接，爭取資金超千萬元，五項重大工程取得巨大進展。一是推進“小農水”項目工程，完善水利設施建設。充分利用去年“小農水”項目資金212萬元，新修水陂17座，總長20.471千米，目前全鄉5個村農田基本完成了水浚的建設，形成強有力的農業灌溉網絡，進一步夯實了農業生產基礎設施。二是完成萬人千噸供水項目建設，完善自來水網建設。為進一步改善居民用水條件，我鄉爭取項目資金280萬元建設萬人千噸集中供水工程，水廠占地3.95畝，容積500m?，輸水能力1300m?/d，鋪設水管5360米，基本覆蓋了圩鎮周邊區域每戶居民，12月底可以全面通水。三是修建綜合文化站，豐富業余生活。今年我鄉向縣發改委、財政局爭取資金24萬，總投資29萬，修建了一個總面積301㎡的綜合文化站，將之前閑置的空房利用起來，做成一個集閱覽室、培訓室、學習室等多功能為一體的優良場所，為廣大干部職工能夠豐富業余生活提供了良好環境。四是修建農民體育健身中心，為全民健身提供良好環境。我鄉積極響應上級政策，投資15萬元，建設一個設施完備的農民體育健身中心，有塑膠籃球場、羽毛球場、乒乓球場及一系列健身設施，方便農民群眾強身健體豐富生活。五是統籌規劃好加油站建設，促進經濟社會發展。為更好地建設XX高速路口的配套設施，我鄉積極響應上級政策，正在規劃建設一座加油站，計劃征地6畝，建設用地約3500㎡，目前已啟動征地工作。
（三）轉產、建基、發展重舉措。今年大力推進規模化農業產業發展轉型，“兩新一好”助推XX鄉農業發展。一是發展一個480畝綠色有機蔬菜生產基地，年總產量180萬斤，年總產值180萬元，帶動農戶60戶，解決120人的就業問題。二是建立一個150畝臍橙無毒苗木培育基地，年總產量240萬株，年總產值1440萬元，帶動農戶30戶，解決50人的就業問題，該基地是全市共2處培育無毒臍橙基地之一。三是新成立農民合作社2個，上塔村洪鳳中藥材種植合作社和古選村草珊瑚種植合作社。推動以黃梔子、草珊瑚為代表的特色農業產業發展，現已發展中藥草珊瑚200畝。黃梔子100畝。另還種植刺葡萄20畝，玉米15畝。其次是積極穩妥做好我鄉農村土地流轉工作。通過鄉村干部的努力，在堅持平等協商、自愿有償的，土地權屬不變的原則上，有效整合農村閑置土地。目前全鄉土地流轉500余畝，不僅使眾多的閑置地、拋荒地得到重新利用，土地資源得到更合理配置，加快了XX鄉農業產業發展，解決120多名農民就業問題。
（四）實干、拓基、兼顧促全面。一是扎實推進土坯房改造。爭取土坯房項目資金110萬元，建設水頭和上塔2個農村危舊土坯房改造集中建房點建設，目前上塔集中建房點已完成提升打造、環境綠化。水頭村集中建房點32戶農戶的統一立面規劃、修建排水溝、亮化、休閑廣場等項目已經完工。2014年我鄉農村危舊土坯房改造總任務數110戶，目前建房戶164戶，已完工136戶，全面完成任務。二是穩步做好黃龍病防控工作。政府高度重視，采取責任到村、防控到戶的措施對全鄉128戶、734.66畝果園進行全面排查，并通過農戶自主砍伐和統一組織砍伐的形式對患有黃龍病的果樹進行砍伐，同時做好加大宣傳、做好培訓等工作。今年，摸底32847株果樹，其中疑似病樹5562株，已砍伐5562株，達到100%。三是繼續深入開展“三送”工作。自開展“三送”工作全覆蓋常態化以來，始終把深入開展“三送”工作作為全鄉農業農村工作的“總抓手”，切實幫助解決一些群眾反映較強烈的困難和問題。通過不斷拓寬財源，整合資金，修路3500米，修橋兩座，漿砌水溝600米等民生實事。四是開展好黨的群眾路線教育實踐活動，大力轉變作風。我鄉按照中央、省、市、縣黨委的要求，把黨的群眾路線教育作為今年的重點工作來抓。統一思想認識，精心組織安排，按照時間節點完成了階段性目標任務，確保了教育實踐活動有力有序推進。重點是強化了四項制度：1、例會制度。每周按時召開例會，主要領導聽取駐村組長的工作匯報，分管領導布置分管工作，之后主要領導對各村駐村工作進行點評以及新任務的布置。2、請假報告制度。做到有事必請假，一般干部向分管領導請假，副職領導向主要領導請假，村干部離開本轄區內向主要領導請假。3、學習制度。通過集中學習和自學相結合，采用黨課、以會代訓、網絡、書本等多種學習渠道，增強干部理論水平。4、值班制度。在周末、節假日及非常時期有以主要領導為組長、副職領導為副組長、一般干部為成員的值班制度。在逢圩日，干部職工及各站所負責人必須在崗在位，為群眾提供快捷、便利、高效的一站式服務。通過建章立制夯政風、重教育，增強政府自身服務能力建設。五是社會事業穩步推進。1、全力抓好計劃生育工作。一年來，我鄉嚴格按照省、市、縣計劃生育工作要求，穩定低生育水平，全面提高人口素質，今年較好地完成了人口與計劃生育各項指標。2、扎實推進新農保和新農合工作。為做好今年新農保和新農合這兩項重要強農惠農工作，我鄉利用重要節日、做好宣傳，利用督查、強化措施，利用獎懲、推動工作。確保了新農合與新農保參保率分別達98%和80%，均位于全縣前列。3、文教衛生事業長足發展。今年我鄉緊跟上級政策，為優化學前基礎教學設施，促進我鄉教育民生工程長足發展，征地6畝建設XX鄉公辦幼兒園，現正處于工程施工階段，預計2015年7月份全面完工。4、安全生產制度更加健全。按時定期開展了安全生產隱患大檢查，加強了值班紀律，特別是汛期和防火期間，嚴格值班紀律，同時與各村、各渡口、各企業及學校等單位簽訂了安全生產責任書，健全和完善了應急救援體系,確保了我鄉未發生重大安全生產事故。5、維穩工作常抓不懈。今年以來，我鄉圍繞縣委縣政府的工作部署，以加強與創新社會管理工作為重點，堅持“打防結合、預防為主”方針，積極開展打黑除惡、整治治安環境等專項斗爭，狠抓社會環境整治，取得了初步成效。全年，我鄉綜治辦、派出所、司法所共處理各類民事矛盾糾紛、96333、件46起，調處率99%，滿意率98%以上。
三、講效率、重務實，塑造形象
務實是一切工作的落腳點。“空談誤國，實干興邦”。作為政府工作人員，要全面落實科學發展觀、樹立正確的政績觀，不斷加強自身思想、工作、生活、作風建設，端正工作態度，改進工作作風。一是注重團結協作。作為班子成員，能自覺維護班子的團結，維護集體決定，能與班子成員和諧共處，同舟共濟。作為鄉鎮長，能積極當好書記的參謀助手，多請示多匯報，重要事項集體決策，重大問題集體研究；二是堅持率先垂范。嚴格做到要求別人做的，自己首先做到。率先垂范執行機關考勤制度，率先垂范參與中心工作，做到沖鋒在前，享受在后，不指手劃腳，不推卸責任。堅持工作高效率，立說立行，求真務實，腳踏實地，扎實苦干，不搞花架子，不欺上瞞下。能深入實際，深入群眾，解決實際問題，面對困難、矛盾和問題，不推諉回避，不怨天憂人，積極應對，妥善處理。三是狠抓工作落實。堅持把落實作為推進工作的主抓手，對縣委、政府的部署安排的工作，不折不扣地完成好、落實好。做到任務布置不過夜，工作落實不落后，對于工作中的阻力和矛盾，不上交，不敷衍，勇于面對，敢于碰硬，攻艱克難，把工作推向前進。
四、守清貧、重廉潔，樹立正氣
物業公司月度考核細則一獎懲原則：獎優罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進，鞭策落后。
一、 獎勵：
獎勵是成績的體現、進取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業，團隊獎：每年年終對各部門的管理、服務、紀律、任務完成、業務水平、部門內及與其他部門間的協作溝通等指標進行考核，全面達標的團隊，獲得最佳團隊獎。
獎勵方式：通報表彰和頒發獎金
1. 優秀管理者獎：根據公司對各級管理人員的審核標準，參考績效考核成果，年終評出優秀管理者，予以獎勵。
獎勵方式：通報表彰和頒發獎金。
2. 優秀員工獎：根據各崗位員工工作業績積累，
獎勵方式：通報表彰和頒發獎金。
3.舉報獎：公司任何一個員工，都有權利有義務對公司內部嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向公司總經理舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發舉報獎。 獎勵方式：為保障舉報人的權益，此獎不公開授予，由總經理或總經理授權人員特別頒發給獲獎者一定數量的獎金。
4. 特殊貢獻獎：為保衛公司財產、人身安全、忠于職守者;開發新項目有詳細實施方案，且實施后獲得顯著效益者;為公司解決排除社會上較大難題，避免和制止不良社會影響者由總經理授予特殊貢獻獎。
獎勵方式：通報表彰和頒發一定數量的獎金。
二、懲罰：
懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，實行懲罰積分與罰款并行的方式，即：每扣1分同時罰款的辦法，(1分為10元)
1、 對下列違紀行為一次扣1-4分及相應罰款：
上班時間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者
隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者
在公司或客戶面前大聲喧嘩或指手畫腳者
長時間接打私人電話者
上班時間未經允許從事娛樂活動者
庫房商品、個人物品、辦公桌面文件、辦公用品碼放凌亂者
上班時間穿拖鞋者
高空作業不帶安全帶或安全帶沒有帶好者
空調安裝好后沒有搞好衛生及補好墻洞者
2、 對違反下列行為之一者一次扣5-9分及相應罰款
工作時間干私事，睡覺者
對非本職工作但有利益于公司的工作不予協助者
不服從主管領導的合理指令或工作分派者
對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者
無事生非、挑撥離間、損害團隊及同事團結者
因服務態度問題導致客戶投訴者
3、 對下列行為一次扣10-19分即相應罰款
對各級反饋的情況，經查屬實拒不簽字承認者
在單位進行任何形式的賭博活動(公司組織的娛樂性質的集體活動除外)
上班時間酗酒者。
私自接受、索取回扣或禮物者。
工作態度惡劣、侮辱他人者
因過失泄漏公司機密者
違反規定私自動用公司辦公設備及車輛者
知情不舉，隱瞞他人嚴重違紀行為者
4、 對下列行為一次扣罰20分，并予以除名處理，觸犯國家法律法規的，將移送司法機關處理： 在工作場所打架斗毆，造成嚴重傷亡者
對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴重后果者
蓄意破壞公司財物者
觸犯國家法律法規，被拘留、勞教、判刑者
故意泄漏公司機密者
因嚴重失職給公司造成重大經濟損失者
有盜竊、貪污行為或利用職務之便營私舞弊者
散布對公司不利言論，或從事損害公司形象、利益之行為者
5、 受懲罰的員工可根據其表現，經研究給以留職察看處分者
6、 員工有下列情況，應賠償公司損失
員工損壞公司物品，視情節輕重賠償損失，故意損壞的應加倍賠償，非故意損壞的根據具體情況適當賠償。
員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。
其它造成公司損失者，視情節予以賠償
7、 懲罰的實施
員工可以直接向總經理或行政部報告違紀行為;
部門經理對上述過失行為進行監督管理，對違紀情況做出處理決定，經行政部核查后予以處罰; 總經理及行政部發現違紀行為可以直接進行處罰，同時對受處罰員工的直接主管和部門經理按管理不力論處，處以與受罰員工相同罰分，凡主管和部門經理對違紀員工包庇、開脫的，處以受罰員工兩倍的罰分;
8、 違紀罰款的繳納：
對于員工違紀的處罰，部門經理應督促員工按照處罰額及規定的時限上繳 部;
罰款必須在罰單下達后5日內繳納，逾期未交將加倍處罰;
對拒不繳納罰款的人員將予以除名處理;
9、 員工申訴
認為公司處罰不當或有過失之員工，可以在接到處罰通知之日起三個工作日內準備相應的申訴材料向總經理提起申訴，在總經理接受申訴期間，員工可以暫緩履行處罰。
員工獎罰制度
一.獎勵
對有下列突出表現的員工，按不同事跡予以獎勵。獎勵分為表揚、嘉獎、立功、授予個人或集體榮譽稱號、晉級和給與物質獎勵。
1.對改善經營管理，提高服務質量有貢獻者;
2.在服務工作(生產)中，取得優異成績者;
3.嚴格開支，愛護公物，節約費用顯著成績者;
4.服務態度好，為公司獲得榮譽者;
5.發現事故苗頭，及時準確采取措施，避免事故發生者;
6.為保護國家與公司財產和人民生命安全，見義勇為者;
7 年終獎為全年總工資5%(當月有處罰及客戶投訴的才能享受)
二 財務考勤制度
1 上班與例會遲到或早退1分鐘至5分鐘，按5元扣除。
2 上班與例會遲到或早退5分鐘至10分鐘，按10元扣除。
3. 上班與例會遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。
4 上班與例會無故曠工按兩天底薪扣除。
5 如在一年之內滿勤，公司將給予50元獎勵
三 凡犯有下列過失之一者，作辭退或開除處分，同時做罰款處理，觸犯法律者將追究其法律責任。
(1) 貪污、盜竊、賭博、營私舞弊;
(2) 工作嚴重失職，違反操作規程，造成嚴重后果;
(3) 惡意破壞公物或會員物品;
(4) 道德敗壞，亂搞男女關系等;
(5) 經常違反公司規定，屢教不改;
(6) 服務態度惡劣，與客戶爭吵;
(7) 無理取鬧，嚴重影響公司和社會秩序;
(8) 觸犯國家法律，受到刑事處分的。
優秀員工評選制度
1.每月評選一次優秀員工，符全以下條件員工均可參加：
(1)文明禮貌：言談親切、舉止大方、精神飽滿、著裝規范整潔。
(2)愛崗敬業：熱愛本職工作、任勞任怨、責任心強、服務熱情周到、工作到位、完成任務好、不計時間報酬，兢兢業業工作，有協作精神。為了集體的利益，甚至犧牲個人利益。愛護公司財產，節約意識較強。
(3)遵章守紀：遵守公司的各項規章制度(全月無請假,遲到,早退,曠工等)，工作無失職、失誤記錄。
(4)團結友愛：尊敬領導、友愛同事(當面背后不講不利于團結友好的言語)。
5) 有良好的團隊組織，在團隊中員工能互相學習、支持工作，經常開展寓教于樂的團隊活動，員工精神面貌良好。
(員工投訴)
員工在工作中無論與同事、領導發生糾紛，對公司各級管理人員有不滿之處或對工作安排不滿，均可以口頭或書面形式向總經理投訴，但必須遵守下列條款：
1. 不得提供偽證;
2. 不得公開或私底下散布不滿情緒。
3. 不得在事情得到調查解決之前，拒絕執行工作。
4. 不得固執已見，強詞奪理，不服從仲裁。
物業公司月度考核細則二為充分調動職工的積極性和創造性，增強職工的主人翁責任感，維護正常的工作秩序特制定本規定。
獎 勵：
一、 對完成年度工作任務及下達指標，年底評出的先進個人由集團公司進行統一表彰。
二、 對各有償服務范圍內的創收，按實際創收額的一定比例提取給個人。
1、對發現查出偷水、偷電之行為并給予處罰，罰款部分按10%提取。
2、對工作中因有發明、技術改造或提出合理化建議，給公司帶來經濟效益的員工，參加集團公司獻計策、做好事雙十佳評選活動。并按公司文件規定評選獎勵。
處 罰：
三、 工作遲到或早退10分鐘以內處罰10元，10分鐘以上處罰20元;30分鐘以上者按曠工處理(30分鐘以上為半天，1小時后為一天)。
四、 曠工半天，扣發本人一天工資，曠工一天扣發本人兩天工資;曠工超過一天以上做自動與公司解除勞動合同處理。
五、 消極怠工，工作時間內上網、打撲克、下棋或干私活發現一次處罰20元。
六、 無正當理由，不服從分配及安排的，按曠工處理。
七、 打架斗毆，聚眾鬧事，影響工作并造成影響的，除視情節輕重移交有關機關處理外，單位將據情節給予一定的處分和經濟處罰，因觸及刑律被依法刑事拘留的，按解除勞動合同處理。
八、 利用工作之便以權謀私，接受用戶好處(包括喝水、抽煙、吃請等)，一經發現除返還或賠補外，發現一次處罰當事人200元，情節嚴重的加倍處罰。
九、 除工作需要外，嚴禁中午喝酒，不得因業余時間喝酒而影響臨時性工作安排或住戶的服務要求，發現一次處罰50元，如給住戶造成損失(本物業服務范圍之內的)由當事者一并賠償。
十、 對水電查抄及收費過程中弄虛作假，發現一次除重新更正或補收外，處罰當事人100元。
十一、 對居民提出的服務要求，不得推諉不管或置之不理，發現或居民舉報反映給公司一次處罰50元，出現居民上告或舉報給公司以外的其他管理部門一次，發現一次處罰當事人200元。(正當理由除外)
十二、 嚴格請銷假制度，請假人不按規定寫請假報告的按曠工處理。
十三、 嚴格考勤并做好記錄，做到日考日記，并于次月1日報公司經理，審核簽字后備案并編制本月工資表，如發現考勤記錄與實際出勤情況不符，扣責任人30元/次。
十四、 工作要負責任，因玩忽職守造成的轄區內各類事故及損失，按損失的實際造價予以賠償。
十五、 對員工的各類處罰，均由經理辦公會研究同意報集團公司批準后執行。
物業公司月度考核細則三一、目的
1、加強物業企業內部管理，提高公司管理服務水平，確保落實公司經營目標;
2、調動員工積極性，強化員工的責任意識和目標導向，促使員工不斷地改進和提高工作質量和工作效率。
二、適用范圍
1、公司所有部門;
2、公司除領導班子成員、試用期員工以外的所有在職員工。
三、考核周期
分為月度考核和年度考核。月度考核具體周期為上月26日至本月25日為一個月考核周期，年度考核取該年12個月考核結果的平均值。
四、考核原則
1、指標量化考核原則。考核實行量化指標優先原則，難以量化的指標必須具體。
2、公平、公正、公開原則。
3、可行性原則。工作任務和工作標準是可以達到的。
4、績效改進與提升原則。通過與員工進行績效溝通，幫助員工全面客觀地了解自身不足和優勢，促進其績效得到改進、提升。
5、監督和控制原則。對績效考核過程和績效工資二次分配進行監督和控制。
五、考核結果的應用
1、部門績效考核結果與部門績效工資總額掛鉤，作為年底評選優秀單位的主要參考依據;
2、員工績效考核結果與月度績效獎金發放、薪資增減、職級升降、評選先進的依據。
六、考核的組織與職責
1、公司設立績效考核領導小組。由總經理、副總經理、總經理助理組成，總經理任組長。職責：一是負責對考核工作的指導檢查和監督;二是負責對爭議、申訴問題的裁定。
2、績效考核領導小組下設績效考評小組。由人力資源部及相關職能部門人員組成，人力資源部經理任組長。職責主要是負責組織每月對職能部門、項目部、專業公司計劃重點工作完成情況的審核以及日常工作、臨時工作的抽查、評分;負責月度考核結果的公示、報批。
七、考核對象
分為部門考核和個人考核兩部分。
八、部門考核
(一)考核依據
1、公司年度、月度計劃工作;
2、與公司簽訂的目標管理責任書;
3、公司確定的物業管理服務標準
4、質量管理體系文件和相關工作制度、標準以及重要的會議決議;
5、部門工作職責。
(二)考核內容
1、對項目部的考核內容。項目部綜合收費(含水、電費)指標考核按照《項目部提成工資計提分配辦法》執行,部門管理業績按照以下內容進行考核。
(1)月度計劃重點工作(40分)
由公司考評小組對公司核定的項目部月度計劃重點工作完成情況進行考核。
(2)服務指標(30分)
由公司考評小組按照公司確定的物業管理服務標準對項目部進行抽查、評分。
(3)管理指標(20分)
由公司考評小組從公司財務指標、客戶指標、基礎管理指標、學習改進指標四方面進行考核。
(4)月度計劃及時性與編制質量(10分)
按照《公司計劃管理辦法》要求，對月度計劃編制的時效性進行考核，由公司人力資源部每月負責提供。
以上對項目部考核內容詳見《項目部月度績效考核表》(附件1)
2、對職能部門/專業公司考核內容
(1)月度計劃重點工作(40分)
由公司考評小組對職能部門/專業公司月度計劃重點工作完成情況進行考核。
(2)日常工作(40分)
由公司考評小組將職能部門/專業公司日常各項工作列成各項量化指標，每月對其進行抽查、評分。
(3)臨時工作(10分)
當月公司領導或公司突發事件臨時安排給部門的重要工作，如當月部門無臨時工作，分值列入日常工作范圍。
(4)月度計劃及時性與編制質量(10分)
Abstract: The guarantee of the engineering most basal quality is more and more bad, these most basal guarantees involve:Accept, send report the technique level, reputation direct and quality responsibility of price, worker to pursue, the examination entrust etc., if these most basal factors can not get a guarantee, the engineering quality is hard to get assurance, this text point the above contents carry on analysis.
關鍵詞：質量、承發包價格、工人技術水平、信用監督、質量責任追究、檢測委托
Keyword: Quality, accept to send report the technique level, reputation direct and quality responsibility of price, worker to pursue, the examination entrust
中圖分類號：K826.16文獻標識碼：A 文章編號：
一直以來，建設單位、施工單位、監理單位、監督單位從未停止對建筑工程質量的強調，從工程招標到工程竣工交付使用，各參建單位至少在口頭上都沒有忘記強調工程質量，但是，經過若干年的觀察發現，工程質量的走向并不是越來越好了，而是越來越粗糙了，原因是什么呢？我們先看一下影響工程質量的因素：
影響建筑工程質量的因素主要有：
1、承包單價、承包總價和人工費價格的合理性；2、工人的技術水平與職業素養；3、項目部和勞務隊勞資關系的合理性及信用監督；4、質量檢測的委托及結算；5、質量責任的追查。
次要的影響因素有：方案的合理性、操作工藝執行的規范性、材料質量、管理人員的工程經驗等，由于這些次要因素不起主導作用，因此不作為本文研究的對象。
下面我們就對以上主要因素進行分析：
一、工程承包價格和人工費價格的合理性對工程質量的影響
為什么要把這個因素放在第一位呢？原因是：投資方和施工方都以追求利潤最大化為最高目標，所謂的“百年大計、質量第一”等口號僅僅是口號，并不足以相信，其它的因素因為與投資方、施工方的最高目標不一致，缺少內在的動力保證，排不到第一位，因此，把工程承包價格排在了第一位。
在“市場化”的環境下，各施工單位為了得到工程，通過競標拿到工程承包權，為了中標，各施工單位想盡辦法壓低報價，但是這樣壓價競得的工程，利潤很低，有的低到虧損的地步，施工單位為了減少損失并盡量擴大利潤，只有在勞務價格、材料檔次和材料價格、材料使用量等各個環節盡可能壓低成本，于是出現了各種問題。
1、勞務價格：勞務價格過低導致勞務隊在各個工序上減少用工量，如：抹灰本該壓光三遍的壓光一遍或兩遍、墻體鋼筋本該進行吊垂線、規方的，不吊線不規方，推給木工，在支模板時由木工把鋼筋擠到模板內，造成鋼筋骨架不規則、部分保護層消失等問題，再比如：樓板模板的滿堂紅架子立桿縱橫向間距盡可能的放大、水平桿上下步距盡可能放大、木龍骨表面嚴重不平且標高不準、梁和梁或墻交接處模板拼接粗糙造成深坑或鼓包、木模板表面釘子過少板縫過大且不封堵、砼施工縫不剔鑿或象證性地鑿一下、防水找平層到處是毛刺或尖銳突起、砌體和砼結構之間不作防裂縫處理、樓板落地灰不清理或清理不徹底造成地面磚空鼓等等，這些問題為什么會出現？原因之一就是勞務隊老板給工人的人工費價格低，工人為了掙到錢，就要提高產量，所有能簡化的就簡化，能降低標準的就降低標準，各方驗收人員慢慢的黙許了，勞務隊的老板也默許了，所以造成各分項工程的質量總是存在這樣那樣的問題。
2、材料價格：在投標價格的限制下，為了在材料采購環節不超支，必須采用以次充好、以假代真來壓低材料價格，這樣做的結果就是：工程交工后幾年內不斷出現各種質量問題。
3、材料用量：比如膩子本該刮兩遍或三遍，實際只刮一遍或二遍，涂料本該刷二遍或三遍，改成一遍或兩遍，而且還要把涂料稀釋的比例加大，造成透底沒有質感，再比如：鋼筋采用冷拉和冷拔加大鋼筋間距的方式減少材料用量，把冷拉率加大，把Φ6的鋼筋拔成Φ4.5。
價格的合理性難以用數字確定，只能明確它的原則，就是當價格低得讓施工單位沒有利潤了，或利潤很低了，就失去了合理性，因此在實踐中，不妨采取以下辦法：
1、招資單位應做出詳細可靠的標底，確保投標單位的報價不低于標底；
2、經濟標的報價可提倡按分項工程報價的方工式，禁止采用平米綜合單價方式，減少單項估算報價的方式，比如大型工程的臨時設施報價就應該做出臨時設施的圖紙，按照圖紙做出詳細報價，否則就看不出按費率報出的價格是否合適。
二、工人的技術水平與職業素養對工程質量的影響
回顧90年以后建筑勞務形式的發展變化會發現：各施工單位從職工化的勞務模式慢慢轉變成了專業的勞務隊的模式，也就是農民工模式，早期的職工都有業務和技術培訓，有工人技術等級劃分，工資與之掛鉤，同樣早期的農民工也有良好的業務和技術培訓，所以大約2002年以前，工程質量都還比較好。
但是自從國內各地房地產投資規模增加，用工急劇增加后，很多沒有經過培訓的工人進入了勞務隊伍，形成一個技術工人帶著幾個不會干的工人，而工人的業務和技術培訓卻沒有同步進行，造成工人的業務水平滿足不了工程的需要，在這種情況下，任憑管理人員再怎么交底，也做不出好的質量。
工人的職業素養沒有形成，在職業化的勞務隊中，他們在確定的管理模式下做的每一項工作都會有一套成熟穩定的作法，工人之間的協作配合都是有確定的標準的，對于管理的理解、對于標準的理解、對安全的理解、對質量的理解都比較統一，由于大量臨時性的工人的沖擊和過于頻繁的人員流動，導致工人的可管理性越來越差，職業素養越來越低，導致管理難以為繼，質量也就打了折扣。
鑒于工人的業務和職業素養的重要性，可以從以下幾方面采取措施：
1、在全國范圍內建立免費、全面的業務培訓制度，對業務能力進行適當分級，比如分成初、中、高三級，采取免費培訓、隨時報名、隨時培訓、隨時考試、合格當即發合格磁卡的制度，獲得業務培訓合格卡的人員填寫個人詳細情況表，進入工人培訓記錄數據庫，工人在執業的過程中，政府相關部門對執業的工人進行刷卡檢查，如果不符合要求，禁止該工人從業，并對勞務企業進行相應的處罰。
2、對勞務企業的管理人員實行執業資格認可制度，可以對管理人員的業務要求更全面，比如有兩項或三項工種以上的業務培訓合格卡，否則禁止擔任管理人員，這樣，管理人員的能力和水平就得到保證了。
3、對勞務企業的職業素養教育可從工資保證、業務穩定角度著手，在這兩項條件基本穩定并得到較好保證后，由勞務企業在工程建設過程中對工人進行教育。
三、項目部和勞務隊勞資關系的合理性及信用監管對質量的影響
勞資關系是所有關系的基礎，是決定所有工作的根本，工程質量同樣離不開健康的勞資關系。
不論是在國營施工企業還是在私營施工企業，勞資矛盾一直或多或少地存在著，其中的問題花樣繁多，主要的有：過低的工資或降低員工的工資；不給年薪中年底的部分；違反約定拒付工程獎金；同崗位工資差別過大；放假不給工資；節假日不休、加班不給工資有事請假卻扣工資；離職時克扣員工工資
不但項目部存在這些問題，勞務隊同樣也或多或少存在同樣的問題，勞務隊中因勞資問題導致的問題若隱若現，能力強和業務好的人慢慢流失了，從班組中提的一些管理人員還不具備管理能力和管理素養，造成勞務隊的戰斗力下降，也造成了工程質量的低劣。
這些現象的存在，直接損害了雙方信任關系，使得工程質量失去了管理保障。因此一個信用的、體貼的勞資關系對于發揮員工的積極性是一個根本的基礎性保障，沒了這個基礎，再好的說教再好的方案也帶不來良好的質量！
改善勞資關系的問題在政府工作中一直比較重視，但是在執行的過程中，因存在各種困難，難以解決所有糾紛，因此，可以考慮從以下幾方面采取措施：
1、政府部門檢查勞動合同簽定、執行的情況，同時檢查合同條款合理性，對合同存在違法或不合理的，要采取行政或司法手段主動干預，推動企業簽定公平合理的勞動合同；
2、提高勞資糾紛的司法處理效率，縮短并簡化司法程序時間，以降低勞動者時間成本和各項費用成本，否則即使勞動者能打贏官司，也被繁瑣的程序拖垮嚇怕了，長此以往，誰還敢去打這種官司呢！那樣的話問題會越積越多，矛盾會越來越尖銳。
3、放開媒體的輿論監督。
4、建立企業和個人信用檔案，將所有在法院審判中勝訴和敗訴的雙方列入白名單和黑名單，在網上備查，讓人隨時調閱，政府制定細則，讓該檔案與企業招投標資格、資質年審和個人執業掛鉤。
相信通過以上司法和信用監管手段，相信會對勞資糾紛的改善起到良好的作用！
四、質量檢測委托及結算對工程質量的影響
材料檢驗和工程檢測的委托一直由施工單位，結算也由施工單位結算，但是這樣做的帶來的問題是：檢測單位對施工單位提出的一些要求盡量滿足，因此就出現了假報告，如果檢測單位改由建設單位委托，結算也由建設單位負責，那么檢驗報告的造假行為將得到較好的遏制。
質量檢測行為直接卡住了施工單位的材料質量和工程實體的質量，把檢測單位與施工單位分離簡單易行又容易出效果，因此建議把檢測單位委托和結算的主體由施工單位改為建設單位。
五、質量責任追究對工程質量的影響
質量責任劃分的現狀是：對建設單位、施工單位、監理單位、設計單位、堪察單位、總包單位、分包單位的質量責任進行了劃分，但是對施工單位內部的責任劃分并不是十分清晰，僅有的劃分習慣大多是項目技術負責人、各專業技術負責人、項目經理為責任主體，在這三者中沒有一個是法人或老板，都不掌握財務權力，對工程分包、材料都沒有實質的控制權，因此，這就造成勞務分包、專業分包、材料都掌控在老板或法人或擁有此項權力的人手中，可是老板或法人、擁有此項權力的人卻是與質量責任基本沒聯系的人，這就造成質量管理不能真正落到實處的局面，因此，我認為，在現有質量管理法規的基礎上，還要把法人和項目經理清楚地確定為項目質量的連帶第一責任人，責任同等，讓法人與項目經理同時進入備案的資料中，以迫使法人真正管理工程質量。
【關鍵詞】 高職實習生;酒店管理專業;滿意度
南博職業技術學院位于經濟發達的廣東省東莞市,其酒店管理專業開設于2004年,立足本地,服務地方是酒店管理專業發展的堅定方向。為能更好地加強校企合作,走出有特色的工學結合模式,酒店管理專業實習是關鍵的一環,了解本地酒店業的發展,了解酒店對實習生的看法是必須要做好的工作。
一、調查對象、內容及研究方法
1.調查對象
連續追蹤調查三屆實習生,從2006年12月至2008年12月通過調查問卷形式,對南博職業技術學院酒店管理專業實習現狀進行了跟蹤調查。調查范圍為南博職業技術學院酒店管理專業學生所在實習酒店以及意向實習酒店(五星級品牌酒店12家、四星級品牌酒店8家共20家),調查對象以酒店的人力資源部經理(總監)為主。
2.調查內容
(1)職業化。職業道德、敬業精神、工作態度、吃苦耐勞、心理素質、自我約束能力等。
(2)專業化。基礎理論知識、動手操作能力、溝通協調能力、適應能力、創新能力、獨立工作能力、組織管理能力、競爭意識等。
3.研究方法
(1)調查分析法。通過問卷、訪談等形式,對南博職業技術學院所在的二十家實習的酒店(東莞旗峰山伯爾曼酒店、長安國際大酒店、厚街喜來登酒店、御景灣酒店、會展大酒店、虎門龍泉大酒店等五星級酒店和尼羅河大酒店、東莞賓館等四星級酒店)進行調查,了解實習的現狀和問題。三年共發問卷60份,收回有效問卷58份,有效率為96.7%。
(2)體驗研究法。本人曾作為帶隊教師與學生一起參加了酒店實習,體驗真實的實習過程,了解實習的現狀,調查實習過程中所存在的問題。
(3)問卷調查中將評價分為評價要素和評級等級兩欄,評級等級分為優秀、良好、中等、差四個子等級。
通過酒店人力資源部對實習生的滿意度的調查與分析,以及對實習過程的 與反思,進行歸納分析,對酒店管理專業實習生存在的問題提出相應的解決對策。
二、調查與分析
1.從職業化角度來看
據酒店人力資源部反映,學生在實習過程中,非常害怕被人力資源部安排到酒店客房PA和餐飲宴會廳等部門實習工作,認為那些部門相當辛苦。在實習中對崗位的挑三揀四的現象比比皆是,真正理解崗位并快樂的去完成實習工作的學生可謂是鳳毛麟角,每家酒店實習中最多展現出1～2名比較優秀的學生。
(1)禮貌禮節。從數據上看,禮貌禮儀相當合格率占95%,滿意度較高,值得肯定。其中優秀的占10%,良好的占65%,中等占20%。
(2)吃苦耐勞精神。從調查的數據來看,學生吃苦耐勞精神優秀的占5%,良好的占30%,中等占50%。
(3)自我約束能力。從數據顯示:學生自我約束能力在中等和差的滿意度評價指標中占據了55%,其中優秀占5%,良好占40%,中等占45%。酒店方主要集中在對學生的勞動紀律、實習生宿舍管理等方面作了評價,普遍反映的問題有:學生自我能力較弱,需要依賴外在強制性的管理方式管理,自我約束的能力較弱。
(4)心理素質方面。心理素質主要是心理上對該崗位的理解和應承受的心理能力。實習生在工作中總有一個心理過程,會做出心理反應。心理的過程狀態和心理反映結果就是心理素質。心理素質主要有:
a. 調查結果顯示:開朗熱情的性格的學生數只占到了25%,大多數的學生比較內向,不太愿意對人開啟心扉或和各種人物打交道和接近。在實習中更多關注工作流程的學習而忽視對人的關注。
b.穩定的心理素質。不以物喜,不以已悲。要有穩定的心理素質,恰當地處理各種情況。這方面穩定性的實習生比例只占20%比例,每年有部分學生情緒波動很大,稍有挫折,便會借口本人生病、家庭父母生病等各種理由向酒店人力資源部提出申請以達到逃離實習的目的。
c.承受壓力的心理素質。由于實習生剛踏入崗位,工作流程不熟悉,周邊環境及工作人員不熟悉,經常在工作中產生差錯,會受到來自酒店、客人等等方面的壓力。如何面對壓力,以積極的心態去面臨的心理素質的具備調查發現,只有8%達到了酒店滿意優秀的評價指標中,有70%的學生還停留在不斷需要做思想工作和時間的磨合中,顯示出當代學生承受壓力的心理素質較差。
2.從專業化角度來看
(1)專業基礎知識。從數據調查顯示:學生在安全管理知識和應用文寫作方面相當欠缺,許多高職生連起碼的工作匯報、實習崗位工作描述和實習小結都無法描述清晰,有時連請假報告都寫得讓人看不懂,可謂是別字連篇。至于安全管理方面更是模糊不清。
(2)外語口語表達能力。英語口語表達能力能力優秀的占3%,良好的占15%,中等占35%。雖然高職酒店管理學生在校期間大多都順利地通過了相關英語等級考試,但一到酒店直接面對客人服務時就產生了困難,面對高星級酒店歐美客人,具體表現為學生想說但又因聽不太明白客人,語言組織能力不夠,說出的英語不流利,溝通產生了障礙。也是如此,在高星級酒店的前廳接待中,很少有高職酒店管理實習生。
(3)管理創新能力。調查發現學生中具有較好創新能力的大約只占到一半左右。酒店方對高職學生在服務工作和動手操作方面比較滿意,但對管理意識和創新能力方面調查顯示出不甚滿意。實習生更多關注自我工作的完成,喜歡按部就班,但對于整個酒店或部門的經營、管理、組織等方面關注很少,對突發事件更難以面臨,用心去學習的實習生不多,創新能力比較缺乏。
三、思考和解決對策
1.重視學科專業基礎理論知識的學習,拓展知識面
針對實習生專業基礎理論知識的問題,主要是在于學生沒有完全掌握和理解飯店管理中必備的知識要求,在校期間往往只看重那些課程(選擇本人有興趣地或教師上的較好的課程),在高職教學中要重視飯店管理模塊的設計,加強英語口語表達能力和寫作能力的訓練,使學生具備酒店人的職業化和專業化的基本素質,不斷加強專業知識的學習,拓寬知識面。
2.注重創新能力的培養
一個人的創新能力是由兩部分組成的。一部分是他的智力,包括通常我們所說的知識和能力。知識學得越多、學得越活,這個人的創新能力可能就越強。第二方面就是這個人在面對復雜的局面時,是否能夠迅速地抓住要害,找得出辦法來,這是一種能力。比較遺憾目前高職教育中往往忽視了這種能力,沒有關注去培養它,甚至很少有人提它。這種能力還包括在復雜的工作中,善于發現機遇并抓住機遇的能力。導致很多高職院校的學生在校期間成績很好,但是在工作的時候一遇到問題就不知道該怎么辦了,在面對復雜的問題時缺乏能力去發現關鍵所在,去發現機遇并且抓住機遇,這是現在教育制度的弊病造成的。在高職教學中增加情景、案例分析、調查分析等教學環節,不斷培養學生的創新能力。
3.多創造機會鍛煉心理素質
由于酒店實習的特殊性,實習生總會遇到人際關系的壓力和單調重復工作的壓力,作為高職酒店管理專業的教師們,應積極承擔起教育學生的工作任務,不僅傳授理論知識,更應教會學生如何解脫壓力,積極面對挑戰,也可邀請高星級酒店人力資源部經理來做講座。也應創造機會讓學生進行心理素質的鍛煉,如通過學校社團活動、勤工助學、志愿者活動、挫折訓練等達到酒店職業人要求的素質。
