時間：2023-05-30 10:18:57
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇安全管理文章，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：電力安全；施工；安全管理；應用；
中圖分類號：V351.31 文獻標識碼：A 文章編號：1674-3520（2014）-04-00233-01
前言：隨著電力企業的不斷發展，安全生產已經成為電力企業長足發展、基業長青的重要保障。我國的電力安全管理從最初的事后管理和缺陷管理逐步走向安全風險管理，發生了質的飛躍。安全生產管理將電力生產過程中的安全隱患及時的消除，起到了防患于未然的作用。文章中筆者從電力安全風險管理措施進行了簡要的介紹，對電力安全生產工作的順利展開具有重要的意義，確保電力安全生產的可靠性和經濟性以及社會性。
一、電力安全風險等級簡介
電力安全等級管理的事后管理、缺陷管理以及風險管理的理論基礎是事故理論、危險理論以及風險理論。在長期的工作和事故研究過程中發現電力安全事故發生的瞬間包括了人和物的不安全狀態。研究結果表明為了防止電力安全事故的發生應該從人和物兩個方面入手，可以從安全風險評估來進行電力風險等級的評價。
二、電力工程施工安全組織措施
（一）電力工程施工現場安全電力的組織措施。1、為了保證電力工程施工現場的安全管理，施工單位應做好組織措施。首先，應該建立一個組織結構，并且配備專職的安全工程師進行施工現場的安全管理，并且應明確職責范圍，有效保證安全管理質量。第二，建設單位應該建立一個專職的安全機構，來檢查和督促施工單位進行安全生產；第三，監理單位應該督促施工單位建立健全安全責任制度和群防群治制度，并且應該按時檢查專職安全人員的工作情況；第四，相關單位有權建議調離不稱職的安全觀管理人員，并幫助施工單位聘任合格的安全管理人員，進一步保證施工現場的安全。2、在進行施工現場的安全管理時首先應該設定合理的安全控制目標。然后從目標的確定到目標的開展以及目標的完成三個方面來進行。為了進一步加大施工現場的安全管理力度，應定期組織相關人員開展現場文明、安全例會，并且要做好會議記錄，并以書面形式上交給項目參與方，來加強現場管理的水平，提高施工現場的安全管理質量。可以通過明確安全管理職責，加強安全管理手段以及制定施工安全應急預案等來進行安全管理。通過落實安全生產責任制，制定合理的獎懲制度，定期不定期的組織安全檢查，并對安全管理人員進行績效考核。除此之外，還應加大對施工現場安全管理的力度，嚴懲違章作業行為。再次，安全管理的原則應該是預防為主，因此應做好安全應急預案，來盡量減小發生安全事故時的損失。3、要保證施工現場安全監理工作的有效性，就應建立健全安全管理制度。通過安全管理制度來推動施工安全管理的順利開展，為項目的安全提供保障。為了確保電力工程施工現場的安全得到有效控制，要加強對工程安全管理的重視程度，并落實責任制度。這就要求全面落實責任制度，對施工工程中出現的質量問題層層的落實下去。只有建立嚴格的責任制度并將其落實，才能有效的控制電力工程施工現場的安全。
（二）施工現場安全管理的技術措施。技術措施是進行施工現場安全管理的一個重要手段。為了保證施工現場安全，監理單位應該全力配合承包單位根據具體的施工技術、施工工藝制定合理的安全技術措施，并嚴格審查施工方案以及施工組織設計的安全性和可行性。除此之外，為了更好的保證施工現場的安全，監理單位應協助承包單位嚴格按照安全技術規程和標準進行施工。
（三）安全風險等級評估管理系統設計的內容。第一，系統設計的內容之一就是生產環境的設計。在進行系統設計時需要對可能造成安全風險的環境進行評估，比如說不合理的電力設施的結構設計、不正確的電力控制機構的狀態等都可能造成電力生產人員的安全事故，并對電力生產環境的現場以及操作過程中的安全防范措施進行有效的評估。第二，需要對機具以及防護部分進行設計。這就要求安全風險等級評估管理系統對生產使用的機具以及防護措施的性能、保管、管理、配備以及使用等可能造成生產人員安全事故的方面進行有效的評估。第三，對電力施工生產現場進行管理，要求從生產人員的操作以及施工現場的安全管理措施、規章制度以及安全事故的應急措施等方面進行有效的評估?？梢詮囊韵滤膫€方面進行：（1）為了保證電力工程施工安全降低風險，應做好組織措施。首先，應該建立一個組織結構；第二，應該建立一個專職的安全機構，來降低電力工程施工安全風險；第三，施工單位建立健全安全責任制度和群防群治制度，并且應該按時檢查專職安全人員的工作情況。（2）電力施工工程安全風險管理時首先應該設定合理的安全控制目標。然后從目標的確定到目標的開展以及目標的完成三個方面來進行。為了進一步降低施工風險，應定期組織相關人員開展現場文明、安全例會，可以通過明確安全管理職責，加強安全管理手段以及制定施工安全應急預案等來進行安全管理。通過落實安全生產責任制，制定合理的獎懲制度，定期不定期的組織安全檢查，并對安全管理人員進行績效考核。（3）在進行電力工程施工現場安全管理工作，建立健全安全管理制度。通過安全管理制度來推動施工安全管理的順利開展，為項目的安全提供保障。為了確保電力工程施工現場的安全得到有效控制，領導要加強對工程安全管理的重視程度，并落實責任制度。
三、結束語：
文章中筆者結合多年的工作經驗對電力安全風險等級及電力施工安全管理進行了分析和探討，通過安全風險等級評估系統的建立對電力安全事故進行有效的控制，并進行事前的防范和事后控制。風險等級評估管理系統的應用可以實現電力安全的全面管理，提高安全風險管理的可靠性和安全性，并達到未雨綢繆的效果。
參考文獻：
【1】關宇. 電力安全管理中的問題以及風險評估管理系統[J]. 科技創新與應用，2013，27：167.
【2】武彬，張玉清，毛劍. 信息安全風險管理系統的設計與實現[J]. 計算機工程，2007，21：134-136+139.
[關鍵詞]房建施工：安全管理：存在問題：管理策略
中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）08-0062-01
1 房建施工安全管理的重要性
在當前我國高速發展經濟的大背景下，提高施工的安全是非常重要的工作內容。目前，房建市場逐漸成為我國的重要支柱產業，但我國房建行業起步較晚，發展時間也不長，在安全管理工作上缺乏相關經驗，因此造成事故的發生率越來越多。在施工中一旦發生安全事故，不僅影響業主的生命安全，威脅施工人員的生命安全，同時也會造成房建企業、社會以及國家的經濟損失，所以安全管理工作對于房建施工來說具有非常重要的作用。
2 房建施工安全管理工作存在的問題
2.1 安全觀念弱、忽視安全管理工作
當前，部分施工單位并沒有將安全問題放在生產管理中的首要位置，片面注重施工質量和施工進度，忽略了施工安全管理，也有部分單位僅僅將安全生產看作是一種口號，在施工中重點關注自身的經濟效益，認為應該將管理工作的重心放在提升經濟效益層面，沒有能夠對質量、進度和安全的關系進行有效處理，使得現有的安全管理制度淪為一種表面的形式，無法發揮應有的作用。
2.2 安全專費得不到充分利用
據統計，目前國內許多施工企業在建設工程中，對安全生產專項費用沒有嚴格的規定，在落實和執行安全生產專項費用時沒有嚴格要求，有的施工企業為節約建設成本，沒有增加專項安全生產費用，將安全管理費用作為節省成本、提高收益的一大手段，致使工程在施工過程中，缺少安全生產管理專項費用，在實際施工中，我們可以看到，工人的安全生產意識嚴重缺乏、安全生產設施以及勞保設備嚴重缺少，工人的自身財產安全得不到充分的保證。
2.3 安全監管機構設置不全
房建施工安全管理工作需要有專業的人才隊伍進行管理，但目前我國施工企業內部普遍沒有制度化的安全管理工作部門，所以我們認為一方面是由于企業沒有對安全管理工作引起足夠的重視，沒有做好質量控制和安全管理相關工作，因此沒有設置專業的安全管理工作部門。其次即使有些企業設置了安全管理監管部門，但由于我國安全管理工作發展時間不長，起步比較晚，因此高校培養的專業人才數量不足，具有豐富安全管理工作經驗的人才更少，造成安全監管部門人員配備不齊，甚至由其他非專業的人員擔任安全管理工作。另外安全工作管理部門也沒有明確相關責任，在工程建設過程中，相關安全管理人員沒有盡職盡責，相互推卸責任，造成安全管理工作難以落實，一旦出現房建施工事故，也無法明確找到相關責任人。
2.4 相關法規制度不健全
我國的相關安全生產的法律法規制度并不健全，到目前為止，僅有《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等一系列法律法規，目前我國仍然沿用多年前的安全生產法律法規，在目前難以對施工企業進行約束。同時地方性的相關法律法規更新不及時，相關監督檢查體系也不完善。
3 房建施工安全管理防范措施
3.1 提高施工人T的素質和安全意識
首先，企業應該加強對施工人員的施工技術培訓，保障在生產過程中的施工技術科學化標準化。其次要提高施工人員的安全意識，嚴格按照安全生產相關制度進行操作，比如要佩戴安全帽、掛牌上崗，同時注意身穿工作服等。只有施工人員自主認識到安全生產的責任和意識，才能促進房建安全管理工作的順利開展。
3.2 加強對安全管理部門的設立，全面落實房建安全管理工作
首先應該確定三方責任主體，即建設方、監理方以及施工承包單位，三方都應對安全事故負有責任。因此要建立健全以房建項目工程經理為主體的安全管理部門，組織有經驗的專業安全管理人員，開展房建施工安全管理工作，其次要明確三方在房建安全施工過程中的責任，在施工項目出現安全問題之后能夠明確到責任人。只有全面落實好房建安全管理工作，才能保障房建施工安全。
3.3 建立健全相關法規制度
確保施工安全生產的重要方法是健全和完善相關法規制度。首先國家應該盡快健全和完善相關法規和制度，對于施工安全管理工作來說，只有建立和完善了相關法規制度，才能使安全生產管理工作有根據的進行管理，房建工程施工安全管理條例的建立應當根據實際情況及相關規定制定，所制定的條例必須有實用性和真實性及針對性，確保施工安全管理條例可行。
3.4 重視安全檢查
安全檢查是確保安全生產的一個重要手段，安全員要每天進行上崗前和上崗后的安全檢查，及時發現隱患，糾正違規操作，督促其按標準要求進行施工作業，對檢查的問題要定人、定時、定措施進行整改，力爭做到個人無違規、崗位無隱患、班組無事故。項目部、班組要做好安全輪流值班制，對安全檢查所查出的隱患，及時進行整改，由項目負責人和安全員進行復查驗收至合格，并做好整改記錄。
3.5 做好竣工管理
項目施工收尾階段易產生僥幸心理，放松安全生產的警惕，因此抓好工程收尾，防止安全事故的發生至關重要。工程收尾工作必須認真組織好屋面、外裝修的施工，同時注重外腳手架、吊籃腳手架、塔吊、輸電線路等拆除工作的安全防范措施。項目竣工后，應將全部安全管理資料匯集成冊，使之能了解整個項目施工過程中安全管理的全部概況，以便從中吸取經驗和教訓。
結語
總的來說，房屋建筑安全管理在房屋建設過程中必須一直放在首位。安全管理工作是否到位，直接關系到工程能否安全進行，同時也是保證工期的重要手段。進行安全管理工作時，不能單單的依靠傳統經驗，還要結合工程的實際，及時改進，才能夠行之有效的進行房建施工的安全管理。
參考文獻
[1] 劉永昌.房建施工中的質量與安全管理的研究[J].住宅與房地產，2016，（24）：178+183.
【關鍵詞】標準化；建筑工程；安全管理；措施
引言：我國經濟水平的不斷發展，也帶動了建筑行業的發展，使建筑行業規模逐漸在擴大。然而建筑質量安全問題仍舊存在，并且每年都會頻繁發生建筑安全事故，導致大量人員的傷亡并嚴重影響了社會的和諧發展。造成建筑安全事故發生的主要原因是建筑安全管理的體制不完善以及管理水平不夠高。所以本文針對這些影響因素提出了對應的解決措施，并從完善管理體制，嚴格安全管理控制標準，加強建筑安全管理認識，提高政府的監控能力等方面進行論述。
一、影響建筑安全標準化的管理模式的因素分析
（一）管理體系不完善
即使我國頒布了大量的有關建筑安全管理的法律法規，但建筑安全標準化管理體制還是不夠完善，不能適應快速發展的建筑行業。并且我國建筑安全生產標準也不夠完整，沒有涵蓋所有的安全技術標準，使建筑安全標準管理不能發揮出有效的作用。
（二）組織機構不健全
建筑安全標準化管理要求每一個部門都加以重視，并且明確自身的職能，對下一個層次做好監督工作。只有建立一個合理，健全的安全監督組織機構，才能使安全管理工作更加規范，效果更好。
（三）缺乏安全意識
由于建筑施工工人大多來自農村，他們的安全意識相對更差，所以不能完全遵守安全準則，因此加強施工工人的安全意識也是安全標準化管理的主要內容。另外，對于一些管理人員，也要讓他們意識到安全的重要性，以防出現部分管理人員為趕進度而導致安全事故的現象。
（四）獎懲機制
企業認為加強安全管理措施會增加大量的成本，往往抱著僥幸心態，沒有落實到位安全管理工作，并對于一些違規行為，只要沒有造成安全事故的發生，就會視而不見，這使得企業員工缺乏一定的安全意識。所以在建筑施工過程中，實現權責分明，落實好獎懲制度，從而提高員工對安全管理工作的積極性，同時也加強了員工的安全意識。
二、如何加強建筑安全標準化模式的管理
（一）完善管理體制
當建筑安全管理工作損害到部分行政部門的利益時，就會出現行政部門對建筑企業的違規行為視而不見的現象，這就造成國家政策形同虛設，不能發揮其應有的作用。所以必須對管理體制進行不斷的完善，并將行政部門的監督工作和其業績相關聯，從而加強行政部門的監督管理力度。
（二）提高政府的監控能力
由于企業想要得到更多的利益，因此不會嚴格遵守規定來進行建筑安全管理工作，而政府則會通過政策手段來強迫企業采取安全管理措施，因此雙方會出現一定的矛盾。為了提高政府的監控能力，可以讓政府通過一些手段來讓企業感受到政府的監控力度，使企業為了不被處罰而積極做好建筑安全管理工作。
（三）加強建筑安全管理認識
企業對加強安全管理意識的傳統看法是，認為要加強安全意識就必須投入大量的資金，而這樣會損失到企業的利益，并且企業認為加強建筑安全意識不會給企業帶來任何收益和好處。因此建筑安全管理工作的首要環節就是加強施工員工以及管理人員的安全意識，讓他們認識到安全的必要性，并通過大量的安全教育培訓來使企業形成，每個人，每件事，每一刻都注重安全的氛圍，使企業員工由傳統的思想提升到做好事前準備，加強防范措施的境界，從而有效的落實建筑安全管理工作。
（四）嚴格安全管理控制標準
安全管理制度對提升企業的管理水平，減少安全事故的發生起著重要的作用，因此做好建筑安全管理工作的關鍵就是制定合理，科學的安全管理控制標準。如果安全管理控制標準較低，對企業的處罰金額不足以引起企業的重視，不能發揮出警告和懲罰的作用，那么企業就不會主動去采取建筑安全管理措施；相反當標準較高，所處罰的金額超出了企業的能力范圍，也會導致企業不會及時的進行技術的創新，從而不能做好安全管理工作。所以，在制定建筑安全管理控制標準時要考慮到企業的實際能力，以及對安全事故的承受能力，力求制定出更為適宜的安全管理控制標準。
三、結語
建筑安全管理對施工人員的安全以及建筑工程的質量都有著重要的影響，但我國在安全管理方面還是缺乏有效的管理措施，而安全管理標準化很好的解決了這個問題。在文章中，我們總結了管理體制不完善，缺乏安全意識，組織結構不健全等影響建筑安全管理的原因，從中可以看出，安全標準化建設還是有待提高的，并且安全管理體系還是不夠系統，全面。因此本文對如何建立完善的，全方面的建筑安全標準化管理體系進行了研究，并對如何加強安全標準化管理模式提出了解決措施。
參考文獻：
[1]余建強.我國建筑工程安全標準體系的現狀分析[J].工程管理學報，2010.24（3）： 276-280
在市場經濟體制下，惡性競爭對礦山企業產生巨大沖擊，加上對資源開發單純的索取觀念，礦山片面追求經濟效益，使得礦業企業的投資無論是國有大礦還是鄉鎮小礦都嚴重不足，只投入了保生產的基本建設資金，保安全的投資普遍欠賬，致使安全管理和環境保護意識淡化、開采技術和設備相對落后、現場管理混亂、職工缺乏安全培訓違章作業等，各類安全隱患顯著增多，開采環境不斷惡化，礦山工程地質災害問題日趨嚴重，造成礦山事故死亡人數有逐年上升趨勢，在國內各行業中排第一位。良好的企業安全管理模式，可以保證企業生產得以平穩、順利地進行，而落后的不合適宜的安全管理模式，則會影響企業的生產，給企業造成嚴重的危害，因此，當舊的安全管理模式不適應新的辦礦模式下安全生產的要求時，提出一個新的較完善的安全管理模式是非常迫切必要的。文章主要分析了當前礦山安全管理的必要性，并提出了一相應的策略。
1加強礦山安全管理的必要性
礦山企業安全事故頻發，顯示礦山安全管理不完善，現有的政府安全生產管理機制和企業安全生產管理模式受到了市場經濟管理創新體制的挑戰，新的安全管理機制尚未建立起來，使得政府外部管理與企業內部管理受到削弱，造成安全生產管理失控的局面。
我國礦山安全生產工作中主要存在安全生產法規體系不健全，安全生產監督管理體制不完善，安全投入嚴重不足，安全科學技術水平較低，安全文化明顯落后，大部分企業缺乏自我約束機制和自我管理的能力等問題。在新辦礦模式下，如何解決我國礦山存在的安全問題；如何強化礦山企業的安全管理；如何使安全管理模式匹配辦礦模式的發展；以及如何完善礦山企業內部的安全管理體系等問題，是我國礦山走出安全困境的迫切問題。對于一個企業來說，它的安全狀況完全取決于其安全管理運行模式，良好的企業安全管理模式，可以保證企業生產得以平穩、順利地進行，而落后的不合適宜的安全管理模式，則會影響企業的生產，給企業造成嚴重的危害。
因此，無論從保護勞動者的安全與健康，完善我國社會主義市場經濟運行機制，促進國家經濟社會可持續發展的角度，還是順應全球經濟一體化這一趨勢，保證國際經濟活動的安全順利進行，我國礦山企業都要改善其安全管理模式，實現安全生產，保證勞動者的生命財產安全。同時，隨著安全管理水平的逐漸提高，安全文化建設的不斷推進，以及安全管理理念和方法的日益更新，也應盡早推行與國際接軌的安全管理體系模式。
2礦山安全管理的策略分析
2.1制定相應的安全政策
有效的安全政策可以讓企業清楚的跟從，有助各方面商業表現，是組成不斷改進具體承諾的一部分。為確保所建立與實施的安全要素化管理模式能夠達到控制礦山安全風險和持續改進安全績效的目的，安全政策應包括以下的要求和承諾：認識工作安全與健康是企業的商業表現的一部分，是整個管理體系的優先事項之一，遵守自身所適用且現行有效的職業安全健康法律、法規，爭取達到一個高水平的職業安全與健康表現，提供足夠及適當的資源去實施該政策，應將安全與健康管理列為由高級行政人員到一線管理階層的其中一項主要職責，同時，政策應可以表達礦山企業的整體意向、方法、目標及行動和反應所依據的標準和原則。
2.2設立安全部門
安全部門或相應的安全管理機構應協調各級去實施安全計劃。其主要職責是建議各級管理層一些安全與健康的守則、條件及標準。安全部門應包括以下職責：作為安全咨詢中心及內部安全顧問，計劃及制訂安全計劃，建議有關的安全與健康事項給最高管理層及各級管理層，協調安全計劃的實施，監察安全計劃的實施，跟進安全事項的糾正行動及檢核安全措施的有效性，負責組織員工安全教育培訓。
2.3制定內部安全規則
為達到安全管理制度的最終目標，防止員工在工作場所受傷及健康受損，礦山企業應制定內部安全規則。內部安全規則包括一般規則、特別工作規則、特別工作的準許證及工序。礦山企業應依據國家的有關安全工作的法律法規、礦山行業主管部門的工作指導及規范、國際礦山安全生產標準以及最好的行業守則及行業表現，建立礦山范疇的內部安全規則。企業在制定內部安全規則時，最好先行咨詢員工。如果企業設有安全委員會，安全委員會應商討安全規則及運行程序的詳情。工作規則及程序應以書面形式傳達給有關所有員工，確保員工得到有關他們所要遵守的所有規則及程序。
2.4進行安全事故調查和分析
總結前期危險狀況，并以此為根據，加強防護措施。對前期危險狀況進行匯總分析，對事故原因的匯總可分為確定性因素、半確定因素和不確定因素。要堅決杜絕確定性因素的危害，要重視不確定因素和半確定因素，因為有時候不確定因素和半確定因素所帶來的危害往往更大。事故的因素分析非常重要，可以有效的杜絕類似事件的發生。
2.5建立安全事故應急計劃和評價
安全事故應急計劃是針對發生的突發事件進行應急處理的方法、程序的安排。應急計劃的制定主要是為了有效的減少因意外事故所造成的損失，是事后的處理方式。事故的發生有時候是我們忽略或者說我們沒有辦法解決的，所以事后的計劃就非常的有必要。同時還要注意對計劃的評價。一個計劃是否能很好的解決問題，是否達到了應有的效果，在事故中計劃所表現出來的不足。對計劃的評價是計劃不斷完善的基礎。只有準確的到位的評價才能體現計劃的真正價值，才能為以后計劃的改進和實施提供依據。
【關鍵詞】基建工程 安全管理 措施
1 探究基建工程安全管理存在的弊端與不足
1.1 施工現場缺乏規范性
借助電力企業單位與指揮部具有代表性的安全檢查中，能夠得出，任何一環節出現疏忽，都會導致其存在一定的安全隱患，不安全的環境隨處能夠看到。譬如：施工所需的設備材料沒有擺放在合適的位置、私自拉設用電、料場和暫設的距離較近、消防配置不完善等，這些都會影響基建工程的安全管理。
1.2 施工圖紙不確定，存在重復施工的狀況
基建工程需要考慮諸多狀況，經常發生圖紙反復變更現象，導致重復施工。這樣便易出現組織不協調或者斷檔狀況，施工者情緒不高漲，使其存在一定的安全隱患。
1.3 施工隊伍存在差異，缺乏安全意識
一些分包隊伍施工者嚴重缺乏對安全意識的重視度，承建部門缺少健全的安全管理制度與充足的安全管理者，由此導致施工者不能得到定期的安全培訓，不能迅速提升對安全意識的重視度，所以導致基建工程出現安全事故。
1.4 安保投入不充分、安防設備不健全
由于工程進度要求隨便壓減施工日期，這在一定程度上增加了施工人員的工作量，導致在冬天與夜間施工的狀況較為頻繁，以此增加了基建工程的安全隱患。與此同時，承建部門不具備充足的資金投入，導致基建工程在真正需要資金時，出現緊迫狀況，安放設備不充分，甚至不能與安全規范的標準嚴重不符，影響工程進度，也影響基建工程的安全管理。
1.5 安全管理執行不明確，未真正落實安全生產制度
在基建工程的安全管理的過程中，經常會出現安全管理不符合標準、沒有真正落實安全生產制度的狀況，只是口頭宣傳安全生產制度。站在安全檢查的角度上，在施工方中，一些安全工作人員具備一定的兼職性質。根據上述狀況，需要大力增強安全力量的投入力度。與此同時，承建部門大部分存在制度不完善、缺乏安全教育、處罰不嚴格、安全技術措施缺乏針對性等，上述間接狀況都會逐漸變成事故發生的直接影響因素。
2 基建工程每個階段的安全管理措施
若想提升基建工程的安全管理能力，減少安全事故出現的概率，就務必在規劃與竣工的每個時期，實施安全管理措施，確?；üこ痰陌踩芾?。以下是針對基建工程每個階段，實施的安全管理措施，展開的具體探究。
2.1 規劃時期的安全管理
基建工程規劃關聯選擇地址、明確使用需求、構造安全等相關內容，規劃的狀況與項目投資、施工所需時間、施工影響因素都有最為直接的關系。所以，要做好規劃時期的工作，全面探究安全條件，確保基建工程的安全性。就當前的基建項目而言，未來的老改維護修整項目會逐漸增加，根據這種狀況，規劃單位要在設計的過程中，系統探究日后的老改維修狀況。
2.2 工程招標時期的安全管理對策
中標單位整體素質會對基建工程的安全、質量，造成一定的影響。因此，要重視工程招標時期對施工部門的資質審查，嚴禁與工程資質不相符的單位進行競標或者中標，還要加強對施工部門資金水平的探究，強化對施工部門技術能力、所具備的裝備的考量，對工程招標進行嚴格的把關，降低出現安全事故的概率。
2.3 施工時期的安全管理
基建工程的施工時期受到諸多不安全條件的限制，阻礙基建工程的安全管理。所以，務必要應用科學合理的施工措施，保證施工現場的安全性、可靠性。其一，務必要保證充足的安全投入。務必確保安全技術裝備、安全設施與施工人員生活配置的安全性，與此同時，還要為操作者配置和國家要求相符合的勞動保護用品；其二，施工單位務必要規劃一套有效合理、具備較強操作性的安全規章體系，嚴禁使用過于陳舊的規章體系；其三，要對全體工作人員實施長時間的安全培訓教育工作，將極具代表性的事例當成安全培訓的具體內容。安全教育是對施工現場整體工作人員展開的，務必要貫穿在施工的每一個時期，全方位，多角度的進行安全管理，并且要將其當成一項長期性的工作。借助長時間的安全意識教育工作，施工者的安全意識會得到顯著提升，了解并且掌握基建工程可能出現的安全事故及實施自我保護的具體方法，熟知違反操作標準實施工作引發的后果；其四，在固定的時期進行安全檢查工作，并且明確記錄存在的安全隱患，在固定的時間進行安全會議，每個月都要重點考評典型安全案例，對存在的安全隱患展開系統的研析，找出與之對應的解決方案，以此降低安全事故出現的概率，使施工人員能夠真正認識到安全的重要性。
2.4 竣工收時期的安全管理
基建工程的竣工驗收時期要把對施工資料進行嚴格把關。針對存在的施工管理資料造價狀況；施工安全技術措施或者安全檢測憑借經驗，不參照標準實施的狀況；安全資料缺乏完善性等狀況，都需要嚴格采取對應的措施，按照相關法律對其進行一定的懲罰。只有這樣，才能促使基建工程的安全管理更加有序、合理的實施。
3 結語
綜上所述，文章是針對基建工程的安全管理展開的系統全面的探究。由此得知，基建工程若不實施有效科學的安全管理，勢必會影響基建工程的正常施工，阻礙企業工程邁向更大的發展空間。而當前的基建工程管理仍舊存在一定的弊端與不足，需要完善與改進，因此需要提高安全管理的重視度、強化安全細節管理。只有施工人員與管理人員全面提高對安全管理的重視度，才能有效控制安全事故出現的概率，保證企業與百姓的安全。
參考文獻：
[1]周全.電力基建工程安全管理改進研究[D].浙江工業大學，2012.
關鍵詞 電網建設；安全管理；創新
中圖分類號 TM73 文獻標識碼 A 文章編號 1673-9671-（2012）111-0206-01
我國經濟的快速發展決定著我國電網建設工程的規模也在逐步擴大，在我國電網建設過程中，電網工程建設施工的安全形勢異常嚴峻，重大安全事故不斷發生。電網工程主要分為變電工程、線路工程，因為電網工程具有危險作業較多、技術含量低、勞動密集和流動性大的特點，所以對電網建設工程安全的管理力度要切實加強，認真分析電網建設的特殊性和復雜性，針對電網建設積極開展安全管理，排查安全隱患，把安全風險降到最低，防止電網建設中安全事故的發生。
1 電網建設安全管理存在的問題
1.1 電網建設管理不到位、施工人員安全意識薄弱
有些電網建設的管理單位對相關的法律法規視而不見，甚至不按電網建設的基本程序去做，在管理制度上大做文章，只重視表面工作，所制定的制度標準不高，內容空洞，不講求實效，因而很難執行。再加上電網建設管理人員的水平高低不一，管理模式不科學，全靠個人能力，只重視發展的速度。卻忽視了發展的科學性，不僅沒有做好電網建設的安全管理工作，反而降低了建設施工安全管理的能力。由于電網建設施工的技術含量不高，因而工程施工人員的整體素質不高，大多一線施工人員尤其是農民工的安全意識較低，對基本的安全常識不了解，自我的保護能力較差。另外，電網建設施工的流動性很強，對施工人員的培訓不能系統化，也很難持續，因此一些施工內容大都依靠自學，即便是接受一些內容的傳授，也往往是零散的、不連貫的。
1.2 施工企業重經濟效益、輕安全管理
“安全重于泰山”這句話對于很多企業來說已經失去了作用，許多企業都是以經濟利益為目標，在經濟利益和安全的抉擇中失去判斷力，甚至會完全不理會生產安全去獲得經濟利益。像挪用安全設施投入的資金，或者是對于安全設施用品偷工減料、用質量不達標的，對工程的安全生產存在僥幸心理。一些企業負責安全管理的人員業務水平不高，對施工中出現的各種問題不能認真分析，企業對安全管理人員業務的考核沒有系統性，也不嚴格。這些企業只重視經濟效益，完全輕視安全管理，大大阻礙了施工現場安全管理能力的發揮。
1.3 監督力度不夠、管理方式落后
因為監督力度的不夠，對于一些電網建設施工企業不規范的市場行為，如層層轉包、簽訂假合同、違法發包、越級發包、掛靠等違規行為不能有效監督和制約。普遍存在一級企業中標，二級企業進場，三級企業管理，包工頭承包施工的現象，市場的混亂致使投入安全管理的資金不足，導致安全管理不到位，使施工現場的事故率成倍提升。我國經濟發達地區憑借信息管理的方式已逐步建立了誠信體系與不良記錄，將施工企業的市場行為、存在的誠信問題與安全業績全部輸入系統。但我國大部分地區的施工企業還達不到利用先進的信息技術與管理方式來提升自身的管理水準。
2 電網建設安全管理創新策略
2.1 電網建設施工企業要創新觀念
觀念決定著方向。市場經濟的快速發展，使電網建設施工企業的市場競爭日趨白熱化，施工企業能不能在競爭的大潮中爭得一席之地，關鍵就是觀念有沒有創新，只有先進的觀念才會引入創新的管理模式。在施工企業中的項目經理與負責該項目管理的人員將項目管理當做一門日益更新的科學的時候，他們就會積極主動地投入到項目管理的創新之中。電網建設施工企業要逐步擴大視野，不斷地更新管理理念，依據電網工程建設的基本規律，建立科學化、市場化、專業化的工程管理服務體系，嚴格遵照市場機制的具體要求對工程項目實行運作，用市場化的方式來進行安全管理。無論是施工項目資源的配置，還是項目管理的運作都要嚴格依據市場化的要求運作。努力實現多行業、多領域、多形式的聯合與合作，達到施工企業之間的資源互補、互利共贏、風險共擔的目標。
2.2 完善電網建設的安全管理、明確職責、落實責任
電網建設的安全管理要細化，只有將電網建設的安全體系劃分為監督體系與保證體系來分別構建，才能擁有一個完善的、科學的、良好的施工安全管理的平臺。各級的領導以及管理人員要時刻以安全為核心，在實際工作中，要嚴格遵守。努力提高施工人員的安全意識，普及安全生產的基本常識，明確安全責任，將安全管理工作看做電網建設工作的重中之重。除此以外，還要認真做好電網建設工程的基礎工作，落實企業在施工中的具體職責。管理單位、施工單位以及檢修單位的工作要嚴格分工。由于我國當前所制定的安全責任制常常是針對有關部門及有關領導規定較為明確，而對于各級施工單位、崗位以及個人安全責任沒有明確規定。因此，崗位職責的明確，崗位制度的完善，分解落實各個崗位人員的安全目標和安全責任對于電網建設的安全管理具有至關重要的意義。
2.3 加強安全監督的力度
針對目前施工單位主要存在的安全管理和監督不力，安全隱患與安全管理的漏洞依然存在的問題，建設單位需要從外部對施工單位加大監督的力度，一年中的各個季度（包括長假）都要做認真的檢查。憑著強烈的憂患意識和責任感，針對電網建設中的安全隱患逐一排查，點，查安全設施，查安全技術措施，尤其是交叉作業和高空作業，每項檢查都有針對性，都要做到逐一落實。嚴格依據安全施工程序辦事，下大氣力抓安全制度落實的工作，杜絕任何違章行為，讓安全工作時刻走在各項工作的前頭。
總之，安全管理工作是電網建設中的核心工作，只有從實際出發，更新管理理念，仔細排查安全隱患，加強監督力度，積極維護電網建設的安全，才能真正做好電網建設的安全管理工作，預防安全事故的發生，使電網建設工作穩步推進。
參考文獻
[1]殷江.淺談如何加強電網建設安全管理[J].廣東科技，2009，16.
論文關鍵詞：電力施工；安全；管理
中圖分類號：TU714文獻標識碼： A 文章編號：
電力施工的安全管理主要是指在電力工程項目開展的各個階段，為了保證電力工程能夠順利的展開而進行了與之相關的各種各樣的管理活動。因為電力施工現場的情況復雜多變，隨時可能會出現安全問題，因為在施工項目進行的各個階段不僅僅要多種工種進行動態的立體作業，而且作業環境也是多種多樣的，比如一些生產的設施在項目進行的過程中可能要進行暫時的調整動用，這就涉及到相關方面的工作，要是其中一環出現差錯的話都會導致嚴重飛后果。之前出現的電力施工事故之中不難發現，其中的主要原因就是項目部門管理工作者沒有重視安全管理，沒有細致的做好監督和管理將會給整個施工帶來很大的影響。所以說，電力施工的管理人員務必要意識到自己肩負的責任，提高自己對電力施工過程中的安全管理工作的警惕性，實時監督各個環節，將安全管理貫穿在項目施工的各個階段。
一、當前電力工程施工安全管理問題分析
針對目前電力工程施工進行的各個階段產生的故障進行研究的過程中發現，雖然導致電力電力施工事故的因素是多種多樣的，但是最終歸結到最主要的原因上還是是由于施工現場的安全措施沒有貫穿到施工過程之中。
電力施工是由很多個部分組成的一個比較系統的工程。每個部分的施工進行之中都可能會出現故障影響到整個工程的進展。然而，很長時期直至現在，就電力施工安全生產方面的意識還比較弱，許多的電力施工的管理者在工作之中都沒有將安全施工貫穿到整個施工之中，許多的工作只是停留在表面之上，完全沒有實實在在的應用到實踐中去。大部分都忽視了應該進行的各項安全工作流程和落實安全管理制度。在針對上級領導的檢查的情況下也只是做一些表面文章，把面子上的工作做得冠冕堂皇，應該執行的電力施工安全生產就不予進行落實。一部分的安全管理工作者沒有具備很好的安全生產意識，只是知道安全生產要投入很多的人力和物力，不了解安全生產對于施工的重大意義，在施工項目進行的各個階段只是做做表面文章。還有一部分的安全管理工作者沒有端正自己的安全觀念，在電力施工現場的安全隱患監督檢查方面有所失職。沒有實時的對施工現場的進行監控和檢測，他們所專注的就是做好表面文章應對上級的檢查，所謂的管理只是在沒有了解施工進行之中的真實信息之上的胡亂指揮，施工現場的各種安全事故的出現主要也是這些管理者的管理疏忽所導致的。
二、加強電力施工安全管理的措施建議
（一）提高電力工程施工安全管理重要性的認識，加大安全投入 在電力施工建設之中，想要將項目的利益最大化就要做好最基本的施工安全管理工作，試想要是施工項目進行的各個階段都無法得到安全保障的話怎樣創造效益呢。所以對于電力施工安全管理工作者來說，首先，務必要將有關安全方面的一系列規章措施貫徹到生產過程之中，盡可能的保證工程項目得到順利的進行。其次，平衡好安全與進度兩者的關系，以及安全與效益的關系。其中安全和效益是息息相關的。在筆者工作的過程中就曾碰見過這樣的一列安全管理事故，其主要就是在整個工程項目進行之中沒有注重安全方面的管理，沒有投入足夠的人力財力物力在安全上面所以導致了重大的損失。這是09年的一個工程造價總共為750萬元電力工程項目。在項目進行之初預計投入30多萬元來進行整個項目的安全管理工作，其中包含了施工所需要的各種安全設施的預算和安全管理工作人員一系列培訓費用等。然而在承包商的實際施工階段則盲目的認為安全投入過多，會使得該項目的總體利潤變少。所以就大膽的減少了該項目的安全投入，到了最后只撥出了15萬元在安全生產上面。這樣一來安全投入就大大減少了，這導致很多預計要實施的安全工作沒有得到執行。工作人員應該得到的安全培訓也被減少。之后的項目施工進行之中，一名工人從腳手架上摔下來，造成重傷。在針對這起事故進行調查的時候才知道，該工程沒有執行必要的安全管理工作，在三層腳手板沒有鋪滿的情況下竟然沒有及時的檢測出來，有關的安全管理者疏于工程的監管。因為該事故造成了很大的損失，不僅僅整個工程被迫停工整頓，影響到工程的進度，而且還要支付工人的醫療等一系列費用近50多萬。這些遠遠大于項目進行之初進行的安全預算。 （二）強化現場安全管理措施
建立健全相應的安全生產監督體系，加大對施工過程的監督力度，保證每個生產環節都在安全生產控制的范圍內進行操作。在現場施工中要使用相應的安全防護措施，比如警示牌、安全標準等，作為安全管理的工作人員，要對現場進行定期的安全檢查，消除隱患，有效防止事故的發生。 在電力施工進行的各個階段務必要將安全生產責任制落實到相關人員之上。各種施工的實踐表明，合理有效的實施安全生產責任制能夠為電力施工安全提供切實的保障。當然，在執行安全生產責任制的時候要將工作人員的責任、權利、利益做好相應我規定，并給出與之相關的標準。在項目進行之初就要將這些責任和義務以書面的安全責任書的形式讓各級人員簽訂執行。于此同時，實時考核和監督管理人員的工作，對于他們的失職要按照簽訂的安全生產責任書承擔后果。（三）加強施工過程安全管理 在電力施工過程中，因為施工任務的繁重難免會讓有關施工人員難免會產生懈怠，降低對安全施工的警惕性，這就會為電力安全施工埋下了隱患。所以要實時的對施工管理人員進行適當的培訓，不僅僅要提高他們的技能還要增強他們的安全生產意識，有效的預防不安全行為；其次是對施工的器具的定期檢查、保養和維護。施工器具由于承擔了長時間的工作必然會出現老化，施工器具方面的應該得到充分預算，務必要頭投入一定的資金進行保養修理以降低施工過程的風險；最后是要加強施工過程中的安全監督。相關的現場施工人員及安全管理人員必須要對整個施工過程進行全程監督，根據實際出現的情況來處理安全事故并及時了解危險源三、結語 總之，電力施工的安全管理工作應該貫徹在整個電力項目的進程中。在項目前期要進行相關的安全生產投入預算；在項目施工現場，相關的管理和施工人員要引起足夠重視切實做好每一項安全工作。相關的電力施工工作人員要不斷學習保證電力施工安全有序的開展。
參考文獻：
[1] 王大勐. 淺談電力工程施工安全管理的要點[J]. 民營科技. 2011(12)
[關鍵詞]露天礦 安全事故 安全文化 安全制度
[中圖分類號] X936 [文獻碼] B [文章編號] 1000-405X（2014）-1-259-1
采礦工業是現代工業的基礎，而安全是人民生命健康最根本的需求，是國家財產最基本的保障，是礦山企業可持續發展的重要組成部分。因此，了解礦山企業安全現狀，完善礦山安全管理制度，是發展的根本之策[1]。
JDC金屬礦山作為國有大型企業，只有良好的安全管理，才能保障企業得以持續平穩的發展。文章通過安全管理經典理論對JDC礦山安全現狀進行研究分析，并提出相應的安全管理對策，對礦山的可持續發展有一定的意義，同時對其他類似礦山企業亦具有借鑒意義。
1JDC安全事故統計與分析
JDC露天礦十分重視安全生產管理工作，自開礦以來很少出現重大事故，尤其是近十多年從未發生重大安全事故，但是一般事故卻常有發生。
1.1按事故類型分類
露天礦的事故主要集中在車輛傷害事故、交通事故、檢修事故、爆破事故等類別上。
1.2按事故傷害程度分類
根據國家標準按傷害程度的不同可將事故分為5類：
（1）輕傷事故：指一次事故只有輕傷的事故；
（2）重傷事故：指一次事故只有重傷無死亡的事故；
（3）死亡事故：指一次事故死亡人數為1～2人的事故；
（4）重大死亡事故：指一次事故死亡人數為3～9人的事故；
（5）特大死亡事故：指一次事故死亡10人以上（含10人）的事故。
1.3按事故受傷人員工齡分類
員工的工齡代表著該員工參加工作的時間長短。由于員工參加工作的時間不同，其對自身的工作環境和工作內容的熟練程度不盡相同，這就導致不同階段工齡的員工發生事故的頻率亦不同。
工齡在1-5年的員工發生事故概率最高，占事故受傷總人數的57%；工齡在5-10年的員工發生事故的概率次之，為32%；而十年以上工齡的員工發生事故概率為11%。可見，事故發生概率與員工的工齡成反比，即工齡年限越長，其發生安全生產事故的概率越低。
1.4按事故受傷人員年齡分類
公司不同年齡段的員工其生理狀態、心理狀態及工作狀態均不相同，從某一程度上來看也對事故的發生頻率有一定的影響。
2JDC礦山安全管理對策
2.1加強企業安全文化教育，強化安全觀念
企業安全文化，是指企業在長期的運營生產過程中，逐漸形成的、有意識的塑造且被員工所認可接受的，具有企業自身特點的安全理念、意識、安全管理制度以及安全行為規范[2]。對員工意識的管理與培養必須依靠文化的力量，通過企業軟實力，將安全管理從被動管理模式轉為主動執行模式。
組織有關科學發展觀的培訓教育，配置相應的安全標識，營造一個良好的企業安全氛圍，使員工在安全文化理念上、心理上及視覺上對安全建立全面的認知；使“安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理”等安全理念潛移默化地滲透到全體員工的思想中，逐漸形成安全防范意識的慣性思維。
2.2加強安全教育培訓，健全安全制度
通過對事故按照類別、傷害程度、受傷人員工齡和年齡的分類分析中，可以看出不同年齡、不同工齡的員工其生理狀態、心理狀態、工作狀態均不相同。公司應針對不同群體的特點進行有規劃、有重點的安全教育，實現安全教育的最大效益。
安全管理責任制是管理人員管理的標準，是員工的執行依據，是管理工作正常進行的有力保障。公司相關的安全責任制中責任強調的還不夠，應讓員工切實的感受到安全是其自身的責任，將安全責任落實到每個人頭上。
2.3注重安全考核，加強現場管理
安全考核包括對于現場的管理、安全檢查及安全考核三大板塊，是一個綜合管理過程。
公司新推出了“6S”管理模式――Seiso（清掃）， Seiton（整頓）， Seiri（整理），Seiketsu（清潔），Safety（安全），Shitsuke（素養）。公司應切實執行“6S”管理模式，根據實際管理情況進行相應調整，并對優秀執行單位予以獎勵，調動各單位的積極能動性，促進現場管理工作的進行。
2.4強化安全考核，提升安全技術水平
JDC礦山由于單位分散，員工基數大且文化水平參差不齊，可采用安全多媒體培訓體系，對所有職工進行適宜的、有針對性的相關安全培訓教育，并推出配套考核系統，考核通過即可上崗，不通過采取繼續學習或調離崗位等不同措施予以處理。對于傳統的書面考核，公司可以加入實際操作、知識競答等多種考核方式，同時也可以對于考核結果進行分級獎勵，促進安全考核的有效實施。
2.5提高安全風險評估技術，提升安全技術裝備水平
一般造成事故的因素多且靈活，尤其是人的行為，是不受控制和不可預知的，提升礦山安全還得依靠事前預防管理。安全風險評估正是事前預防管理的重要措施，是將礦山生產環境中風險降到最低的有效手段。通過細化安全管理，做好重大危險源的監管，提出防止各種重大事故的發生的解決措施。
提升技術裝備水平，是影響礦山生產安全的核心影響因子，是減少或消除事故隱患的強有力手段。企業可以通過借鑒國外企業經驗，加大科學技術的投入，引進先進的科學技術，改善企業安全生產條件，提升企業核心競爭力。例如利用GPS監測系統實時監測露天礦邊坡的穩定性?？蓪⑹鹿孰[患排查、事故誘因分析、事故預報、評估整改等各個環節連接起來，加強了事故事前預防工作的力度，做到防患于未然。
3結論
礦山安全管理體系，是一項涉及企業方方面面的系統工程，因JDC礦山建礦時間長，已初步建立相對完整、成熟的安全管理體系，文章只是在對企業現有的安全管理機制的基礎上，針對存在的問題，提出了有關安全文化建設、安全考核以及安全技術等方面的建議與改進措施，并未有體系上的改動。在今后的工作中可以在企業安全管理的發展趨勢及發展方向方面加以研究，將以人為本的安全管理理念深入化。
參考文獻
關鍵詞：建筑施工；施工管理；安全措施
Abstract: the construction safety management of construction project management is an important part of building construction safety management of strength, helps to reduce the construction process of the accident, maintenance construction personnel healthy life, promotes the enterprise the competitive market of our country, the development of the construction industry has important significance. The article on how to ensure the safety of construction management aspects of the discussion, and puts forward the construction safety management of effective measures.
Keywords: building construction; Construction management; Security measures
中圖分類號：TU71文獻標識碼：A 文章編號：
施工現場的安全管理，主要目標是保證人的行為與物的狀態得到安全的控制，以便落實管理單位的安全管理決策與目標，其目的是消除一切事故。所謂的安全管理措施，指的是安全管理的方法與手段，其重點是對生產各因素狀態的約束與控制。一般來說或，根據施工生產的特點，安全管理措施都會帶有自身鮮明的行業特色。建筑工地的施工安全管理主要體現于以下幾個方面。
1.建筑施工安全管理的重要性
建筑施工安全管理是施工單位為了減少施工過程中安全事故的發生，而對施工過程進行的策劃、組織與領導，并通過這些活動來消除施工過程中的不安全因素，達到提高建筑工程施工安全、保障施工人員生命安全的目的。建筑安全管理的重點是消除施工過程中的潛在風險，從而降低各類事故發生的可能性，減少施工單位的經濟損失，確保施工人員的安全與健康，促進施工工作的順利進行，最終提高施工單位的經濟利益和社會效益。隨著我國城市化進程的加快，建筑施工安全管理也漸漸的引起了人們的重視。建筑行業具有勞動強度大，作業難度高、實際操作復雜等特點，尤其是在高層建筑的施工過程中，存在著大量的高空作業項目，對施工人員的業務素質和安全意識要求較高，只有在日常的施工管理過程中加大安全管理的力度，確保施工人員具備的良好安全防范意識，才能減少施工過程中安全事故的發生，實現施工現場安全生產的規范化與標準化。
2.落實安全責任、實施責任管理
施工單位不僅要承擔控制、管理施工生產進度、成本、質量、安全等目標的責任，還同時承擔安全管理、實現安全生產的責任。具體來說包括以下這幾個方面的內容：2.1建立和完善以項目經理為首的安全生產領導組織。在施工管理中做到有組織、有領導地開展安全管理活動。在整個施工管理的過程中有效的承擔組織、領導安全生產的責任和義務。
2.2建立責任制度，明確安全責任。在施工管理中，相關管理部門必須要把制度和責任的落實作為工作執行的重點，要組織相關人員進行定期檢查安全責任落實情況。項目經理是施工項目安全管理第一責任人。各級職能部門、工作人員，在各自業務范圍內，對實現安全生產的要求負責。全員承擔安全生產責任，建立安全生產責任制。
2.3施工項目應通過監察部門的安全生產資質審查，并得到認可。相關管理部門必須要保證從事生產管理與操作的人員，在施工中完成遵循相關原則，在分別通過企業、施工項目的安全審查后，還需要在安全操作認可證有效的前提下，實現持證上崗。對特種作業人員，不僅要進行企業的安全審查，還需參加安全操作考核，保證員工取得保監察部門核發的《安全操作合格證》。
3.安全教育與訓練
為了有效地防止人的不安全行為，減少人為失誤，相關管理部門必須要對施工人員進行安全教育與訓練，能增強其的安全生產意識。在進行安全教育與訓練的過程中，要堅持適時、合理，方式多樣，形成制度的原則，同時要保證安全教育與訓練的嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹。
3.1基本條件與素質要求：具有合法的勞動手續。任何施工人員都必須正式簽定勞動合同后，經過入場教育培訓，再進入施工現場和勞動崗位。保證人員的健康，不允許有癡呆、健忘、精神失常、癲癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩等不適于從事操作的疾病。同時，也不能有感官缺陷，保證施工人員都要有良好的接受、處理、反饋信息的能力。具有適于不同層次操作所必需的文化。
3.2安全教育、訓練的目的與方式。一般而言，可以把安全教育與訓練分為三個階段的教育：知識、技能、意識。首先是要保證操作人員掌握安全生產知識，并且能正確認真地在作業過程中，實施出安全行為。其次，安全技能訓練。要保證施工人員的安全生產技能不斷的得到完善化，從執行環節上減少操作中的失誤。最后，安全意識教育。從思想層面保證施工人員形成安全操作意識，自覺堅持實行安全技能。
3.3安全教育的內容隨實際需要而確定。新工人人場前應完成三級安全教育。施工管理者，在對待學徒工、實習生的時候，要嚴格的實施入場三級安全教育，并以安全知識、生產組織原則、生產環境、生產紀律等為教育重點，而且必須要強調員工操作的非獨立性。針對施工生產的特點，適時進行安全知識教育。一般每10 d 組織一次較合適。結合生產組織安全技能培訓，以崗位職能為基準，反復訓練，分步驗收，最終實現完善化、自動化的行動方式。對那些安全意識教育的內容不易確定的，管理人員要結合安全生產的特點進行變化，確定不同階段的不同內容。注意具體工種對季節、自然變化的影響，保證不同時期的生產環境和作業條件的變化與員工的施工安全教育同步，盡快地適應變化環境，最大限度的減少環境變化帶來的人為失誤。
4.完善建筑施工安全管理的措施
4.1 認真落實安全生產責任制
加強施工安全管理的力度，認真落實安全生產責任制，是提高建筑工程安全管理的重要舉措。施工單位應當嚴格執行國家的各項政策，認真落實安全生產責任制，并對安全生產責任進行細化，明確安全管理的責任分工，使安全生產責任人落實到人，令管理人員充分意識到自身工作的重要性，做到管理嚴格、賞罰分明，充分的調動施工安全管理人員的工作積極性，消除安全管理工作中存在的盲點，形成自上而下的施工安全管理體系，取保建筑工程施工過程的順利進行。
4.2 加強建筑行業安全生產的管理力度
我國應進一步加強建筑工程施工安全管理工作的執行力度，認真監督安全生產責任制的落實情況，加強對施工單位的監管力度，強化對高空墜落、機械傷害、物體打擊、坍塌、觸電等傷害的治理，嚴格排查施工過程中的安全隱患。對存在問題的工程，要責令其限期整改，并制定完善的整改方案，督促施工單位認真執行，從而減少建筑工程在施工過程中發生安全事故的可能性。
4.3 加強對施工人員的安全教育
在建筑行業中，從業人員的素質各有高低，在從事建筑施工的人員中，常常存在有一部分安全意識較低、業務素質不過關的人員。因此，施工單位應當加大對從業人員的管理力度，并在人員上崗前對其進行安全生產教育與職業技能培訓，并強化施工期間的安全生產教育，有效的提高從業人員的業務素質和安全生產意識，保證施工人員在工作的過程中能夠嚴格的按照標準的程序進行操作，杜絕違規作業的現象，從而減少建筑工程施工環節的安全隱患。同時，也要加大對施工安全管理人員的培訓力度，設立科學的考核制度，確保管理人員具備相關的資質，從而進一步提升施工安全管理工作的實施力度，確保建筑工程的施工安全。
4.4 完善施工現場的安全管理
在建筑工程的施工期間，應當保證施工現場環境的整潔，并合理的規劃材料的進場順序與進場數量，并做好施工現場材料的管理工作，同時劃分出單獨的機械設備停放場地，保證施工現場的干凈整潔，減少施工現場的安全隱患。另外，要保證施工現場的安全保護設數量充足，施質量過關，進一步的提升施工過程的安全性。并盡力完善的事故應急系統，保證在施工現場出現突發事故時，能夠及時的采取科學的應急措施，將事故帶來的損失控制到最小。
4.5 保證安全技術措施落實到位
在建筑項目的施工過程中，應盡量采取安全系數較高的施工技術和工藝流程，并加強關鍵環節的安全管理，編制專項的施工方案，同時嚴格的按照方案，組織有資質、有經驗的人員進行施工，切實的保證建筑工程的施工安全。
5 結語
摘要：供電所是我國供電企業中的重要組成部分，是供電企業服務人民的窗口，也是保證我國社會用電安全的重要保障。人們生活水平的日益提高，對供電企業的供電能力提出了新的要求，需要電力企業采取有效的措施，采用新設備、新技術，不斷的提高管理水平。基于此，文章對供電所安全管理的強化路徑進行了解析。
關鍵詞：供電所；安全管理；供電企業；電力系統；強化路徑
中圖分類號：F426文獻標識碼：A文章編號：1009-2374（2014）22-0161-02在電力的使用和提供過程中，保證安全是一項重要的工作。供電所是保證用戶用電安全的監管部門，是保證電力系統運行安全和穩定的關鍵因素。為了適應不斷提高的電力使用需求，供電所需要提高安全管理水平，使用新設備、新工藝，加強人員培訓，加強安全管理。以保證電力系統的安全運行，促進電力企業的發展。
1供電所安全管理中的問題
隨著我國社會經濟的不斷發展和人們生活水平的不斷提高，對電力能源的使用數量不斷上升。在日常的生活、工作中，使用電器數量的不斷增加使得人們對電力的依賴程度不斷加深。但是，供電所的電力供應安全受到不同方面因素的限制，不適應新的供電要求。在供電所的安全管理中，還存在一定的問題，需要電力企業及時的解決。
1.1安全管理意識較低
供電所的運行過程中，違章成本低，實施安全管理的意識比較低，就很容易導致電力事故的發生。例如，供電工作人員的操作不當，人員習慣性違章，供電設備的運行出現故障和電網管理中存在漏洞等，都會威脅電力系統的運行安全。我國的電網企業在新形勢中雖然得到了迅速的發展，但是受到一定條件的限制，還不能全面實現安全管理。例如，在供電所的發展和管理過程中，受到電力技術和經濟條件的限制，規模較小，技術水平較低，在電力設備的運行過程中，不能及時發現故障等。而且，電網的發展過程中，單一線路供電情況依然存在，對環境破壞的抵御能力比較低等，這些因素都會對供電的可靠性造成影響，需要加強供電所的安全管理。
1.2缺乏完善的安全管理制度
因為供電所的安全管理意識相對比較低，所以建立的安全管理制度不夠完善，不能實現對供電所的安全管理，發揮安全管理的重要作用。目前，我國的供電所安全管理過程中，存在的問題主要是安全管理制度的執行力不足，監督力度不夠。例如，供電所企業的安全管理過程中，對違章行為的監督不足，造成一些工作人員出現失職現象。而且，一些供電所對出現安全事故的處理不到位，不能真正有效的實現對供電所運行過程中的安全管理，導致安全管理制度的執行力較低。所以，供電所應該從不同的方面實現對安全管理制度的制定，提高制度的可執行性。
1.3工作人員的專業能力有待提高
供電所的管理過程中，經過一定的研究表明，發現工作人員的工作素質和工作能力普遍偏低，不能適應新形勢下電力企業的管理要求。例如，電力企業供電所中管理人員的安全意識比較低，電網企業的發展過程中，更加重視對電力主網的建設，而忽略了對電力配網的建設。配電網的管理過程中，工作人員的素質水平較低，缺乏相應的安全管理技能，容易出現違規和違章行為。而且，在供電所的管理過程中，很多工作人員更加依賴傳統的工作經驗，對新的管理模式的適應力低，不利于安全管理工作的順利實施。
2強化供電所安全管理的路徑
2.1提高安全管理意識
針對目前我國供電所中出現的一些問題，管理人員需要及時的采取有效的措施進行解決。例如，針對供電所安全管理過程中出現的安全管理比較低的問題，需要供電所管理人員提高安全管理意識。實現這一目的，需要電力企業做好安全教育工作，讓供電所工作人員充分認識到安全管理的重要性。例如，供電所在實施管理的過程中，應該堅持以人為本的思想，對工作人員進行安全思想教育，定期組織工作人員參加安全教育講座，經常對工作人員進行安全培訓等。工作人員提高了安全管理認識，才能重視安全管理工作，自覺嚴格的遵守安全管理制度，避免安全事故的發生，提高安全管理水平。
2.2完善安全管理制度
安全管理制度是供電所實施安全管理制度的有效保證，在供電所的安全管理中具有重要的作用。供電所的管理過程中，只有建立完善的安全管理制度，才能為供電所的安全管理工作提供有效的規章制度和執行依據。供電所建立安全管理制度的過程中，必須建立完善的安全責任制度，加強對配電網的管理，制定安全管理制度。為了提高電力系統運行的安全性，供電所可以實行安全目標考核，建立完善的獎懲制度，有效的實現對工作人員的約束，發揮安全管理制度的重要作用。例如，某供電所在安全管理的過程中，建立了明確的責任制度，對不同的部門和工作人員的職責進行了明確的劃分，增強了工作人員對電力安全管理工作的重視，可以嚴格按照安全制度進行操作，保證了電力系統的運行
安全。
2.3提高工作人員的專業能力
一些供電所的管理過程中存在工作人員習慣性違章的現象，造成這種問題的主要原因是供電所的監督力度不足和管理制度不完善。例如，供電所中很多的工作人員在長期的工作過程中逐漸松懈，在工作的過程出現違章現象。加上供電所的管理中，對這種現象的管理不夠嚴格，監督較差，所以會存在電力危險。除此之外，供電工作人員的專業能力對供電的質量和水平也具有直接的影響。如果供電工作人員出現操作不當或者違章操作等現象，會對電力系統的安全運行造成不利的影響。所以，供電所強化安全管理，需要重視對工作人員的管理，采取有效的措施，提高供電工作人員的專業能力。例如，供電所應該對工作人員進行定期的培訓，培養工作人員良好的習慣，加大對違規和違章操作等現象的懲處力度，加強對工作人員設備操作的監督等，從不同的方面提高工作人員的專業能力。
2.4消除電力設備的運行隱患
電力設備是供電所運行過程中的重要裝置，為電力的生產和發送提供了重要的技術支持。在供電所的安全管理中，還需要加強對電力設備的安全管理，保證電力設備運行安全。例如，供電所的管理部門應定期的對電力設備進行檢修和保養，及時消除電力設備運行的安全隱患，才能保證電力設備的正常運行，發揮重要的作用，為我國社會的發展提供充足的電力支持。
3結語
供電所是電網企業中的重要組成部分，對電力的使用發揮了重要的供應能力。在實施管理的過程中，需要管理人員不斷的提高安全管理意識，針對目前供電所安全管理中存在的問題，有針對性的采取有效的措施進行及時的解決，以加強對供電所的安全管理，提高供電所的安全管理水平，促進我國電網企業的發展。
參考文獻
[1] 吳卿會，馬榮芬．淺談供電所安全管理三要點[J]．中
國電力企業管理，2010，（8）．
[2] 王育棠，如何做好供電所安全管理[J]．電力安全技
術，2009，（4）．
[3] 劉海東．供電所安全氛圍營造漫談系列6安全探索氛
圍[J]．中國電力企業管理，2009，（23）．
[4] 李文福．加強供電所安全管理應該采取的舉措[J]．電
力安全技術，2009，（2）．
[5] 李金利．如何加強基層供電所安全管理[J]．中國科技
關鍵詞: 項目經理，安全管理，危險源識別
Abstract: this article with a high-rise residential building engineering safety construction, for example, the project manager of the safety management process, fully for safety risk assessment, and put forward the corresponding countermeasures, effectively prevent the construction of all kinds of accidents happen, guarantee the safety of production, to be able to provide some help to the similar project.
Key words: project manager, security management, hazard identification
中圖分類號：TU714文獻標識碼：A 文章編號：
“安全第一, 預防為主, 綜合治理”是每個建筑施工企業必須嚴格遵守的安全生產方針。安全管理的對象是生產中的一切人、機、料、環境的狀態管理與控制，是一種動態管理。項目經理作為項目安全管理的第一責任人，對工程安全管理的認知態度和具體措施將決定項目安全管理的整體水平，直接關系到項目管理的成敗。只有將施工中客觀存在的重大危險源完全處于受控狀態, 有效預防了施工中各類安全事故的發生, 保障了安全生產。
1、當前建筑施工安全管理存在的問題
當前工程施工安全管理存在的主要問題為:安全生產規章制度、操作規程落實不到位，現場違章指揮、違章作業 違規分包現象十分嚴重;各級安全生產責任制落實不到位;特種作業無證上崗現象時有發生;現場安全設施 生產設備等維護保養及定期檢測不及時，超載、超期、帶病運行現象頻繁，造成了較大事故隱患。違章和冒險作業。設備實體嚴重磨損，裝置、儀器、儀表的失靈、失準、不可靠。惡劣的氣候冒險施工，施工環境惡化。事故隱患排查不力, 隱患不整改治理。事故隱患整改監管不力、走過場等。
2、工程概況
某項目住宅樓工程建設地點位某市金型路南側，為25層高層住宅樓，設1層地下室，用地面積26554平方米，總建筑面積60829平方米。根據結構設計要求，基坑最大開挖深度約6.5米。
3、事故隱患識別
危險源及風險辨識就是從組織的活動中識別出可能造成人員傷害、財產損失
和職業健康安全破壞的因素，并判定其可能導致的事故類別和導致事故發生的直
接原因的過程。根據《企業職工傷亡事故分類標準》(GB6441-86)，結合施工現場的情況，總結出本高層住宅樓施工現場發生的主要安全事故為十種:高處墜落、機械傷害、起重傷害、物體打擊、觸電、坍塌、車輛傷害、火災、中毒和窒息與爆炸。根據本工程實際，全面識別危險源。
4、項目經理安全管理
4.1安全管理理念
項目經理安全管理理念和安全管理態度決定了整個項目的安全管理水平，所以必須做好安全管理的帶頭人、安全思想的傳播者，必須樹立“預防為主”的安全管理理念，把安全管理放在首位，居安思危，防微杜漸，警鐘長鳴。除了把握好安全管理的重點，還要結合工程施工項目的不斷推進，深入全面排查安全隱 患，要防止麻痹大意，強調細節管理，強調整改措施的落實，必須持續關注安全工作的末端落實。
4.2事前學習相關規范，健全制度
項目經理要親自組織相關部門編制本高層住宅工程的高支模、井架、臨時用電、模板、塔吊專項施工方案，增加專業知識儲備。與本工程安全有關的主要技術規有“浙江省安全生產條例”、“ 寧波市建設工程施工安全管理條例”、“中宇君悅國際花園二期工程施工設計圖紙”“ 中宇君悅國際花園二期工程施工組織設計”。組織管理團隊全面識別危險源，并進行風險評估，編制安全檢查表。
4.3事中安全防護措施
安全作業人員應對那些帶有安全隱患的工作場所，長期地進行監督檢查指導，及時發現問題并及時解決問題。項目經理要高度安全管理，要親自組織相關人員對安全進行全方位的拉網式排查和整改，要做到“橫向到邊，縱向到底，不留死角”，開展針對性的教育管理，防患于未然。
1）模板及其支撐系統在安裝過程中必須設置防傾覆的可靠臨時設施。施工現場應搭設工作梯，工作人員不得爬模上下。登高作業時，各種配件應放在工具箱或工具袋中嚴禁放在模板或腳手架上，各種工具應系掛在操作人員身上或放在工具袋中，不得吊落。
2）裝拆模板時，上下要有人接應，隨拆隨運，并應把活動的部件固定牢靠，嚴禁堆放在腳手板上和拋擲。裝拆模板時，必須搭設腳手架。裝拆施工時， 除操作人員外，下面不得站人。高處作業時，操作人員要扣上安全帶。模板拆除時，混凝土強度必須達到規定的要求，嚴禁混凝土未達到設計強度的規定要求時拆除模板。
3）井架應裝設避雷電的裝置，遇到六級大風及其以上或臺風大雨天氣，應暫停使用。井架自地面3m以上的外側三面（出料口除外），應使用安全網進行封閉，避免吊籃上的材料墜落傷人。卷揚機、軌道、錨桿、鋼絲繩和安全裝置等應經常檢查保養，發現問題及時解決，不得在有問題的情況下繼續使用。應經常檢查井架的桿件是否發生變形和連接松動情況，經常觀察地基的牢固情況，并及時加以解決。
4）施工現場開挖溝槽邊緣與外電埋地電纜溝槽邊緣之間的距離不得小于0.5m。對于達不到最小安全距離時，施工現場必須采取保護措施，可以增設屏障、遮欄、圍欄或保護網，并要懸掛醒目的警告標志牌。在架設防護設施時，必須經有關部門批準，采用線路暫時停電或其他可靠的安全技術措施，并應有電氣工程技術人員或專職安全人員負責監護。
5）操作人員應佩戴必要的安全裝置，保證安全生產。嚴禁高空作業人員向下拋扔物體。未經驗收合格，塔吊司機不準上臺操作，工地現場不得隨意自升塔吊、拆除塔吊及其他附屬設備。嚴禁違章指揮，塔吊司機必須堅持十個不準吊。夜間施工必須有足夠的照明，如不能滿足要求，司機有權停止操作。拆裝塔機的整個過程，必須嚴格按操作規程和施工方案進行，嚴禁違規操作。多塔作業時，要制定可靠的防碰撞措施。
3.4完善應急管理系統
為加強應急管理工作，切實提高現場施工應急能力，項目經理要親自組織各部門、基層單位和相關協作單位調查自己施工區域可依托的消防、醫療、衛生、交通等社會應急救援資源，不斷健全應急救援體系。同時，為了促進整體應急救援水平的提高，保證工程建設的順利開展，項目經理應及時組織各類專項應急演練，通過應急演練檢驗員工是否熟悉逃生方法、應急救援程序是否合理、應急工作是否到位、組織應急演練應明確演練科目、目的及具體要求。
4、結束語
實踐證明：在建筑施工過程中項目經理只有全方位全過程進行安全管理，充分進行安全風險評估，充分認識安全工作形勢的嚴峻性、長期性、艱巨性和復雜性，深入全面排查安全隱患，要防止麻痹大意，強調細節管理，強調整改措施的 落實，必須持續關注安全工作的末端落實，確保生產安全。
參考文獻
[1]孫維氓，于瀚濱.關于企業完善安全生產保證體系的難點和對策[J].建筑安全，2005，20(1):15-16
[關鍵詞]通信；工程；安全
中圖分類號：TN913 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）06-0103-01
在國家鼓勵打破壟斷，引進競爭的形勢下，我國電信行業的競爭會不斷加劇。為了加強核心競爭力，高質量高效率的完成通信工程建設，引進現代化的項目管理就成為必然。針對我國通信工程建設復雜、專業化、技術程度高、投資大、風險大的特點，我國通信工程應該進行現代化的項目管理，進行項目管理是現代通信工程建設的必然要求。
文章從通信工程安全管理的意義以及建設通信工程安全管理的措施等方面進行了論述，為通信工程的安全管理提出了一定的意見。只有不斷的加強和落實企業的責任機制以及完善通信工程的安全管理體系，才能不斷的促進我國通信事業的發展。
一、通信工程安全管理的意義
（1）提高通信建設的安全水平。通信工程的安全管理一般包含了三方面：一是政府對通信工程的安全生產的有效監管，二是施工撾歡醞ㄐ毆こ淌┕す程中的監管和控制，三是監理單位的安全監管。加強這三方面的監管能夠擴大安全監管的人員和范圍，有效的防止和避免安全事故的發生；另外通過政府的介入能夠充分的發揮其市場的調控職能，對施工進行有效的監察，從而不斷的提高通信工程監管的水平。
（2）減少安全事故的發生。加強對于通信工程的安全管理能夠有效的減少安全故事的發生。尤其是監理人員的加入，為施工提供了技術過硬的人才，能夠適時的指出一些安全隱患，從而降低事故發生的幾率。
（3）保障通信工程的效益。安全事故的減少無疑會大大的降低不必要的損失，為保證工程的質量作出了貢獻。同時還能為工程帶來一定的美譽度，從而增強企業的投資效益，為企業帶來更大的利潤。
二、通信工程安全管理的措施
（1）控制參建單位人員素質。
參建人員素質的高低直接決定了通信工程質量的好壞，所以在選擇參建單位的時候一定要選擇那些技術過硬、口碑好以及對整個工程的安全管理具有很強的流程管理的單位進行合作。此外對于合作單位參建人員的素質也要進行考察，要求參建人員需要具備豐富的工作經驗、強烈的責任心以及相應的證書等，這樣才能保證參建人員在后期的施工過程中具備能夠良好的處理相關的問題的能力。
（2）加強企業人員責任心。
一方面對企業的員工進行安全知識教育，讓他們了解到安全事故的危害性，不斷的培養企業員工的責任心。此外根據不同崗位的不同要求，讓員工填寫相應的《安全承諾書》，明確指出每一位員工在所處崗位享受到的權利和義務，給予員工一定的壓力，從而更加明確自己所承擔的安全重擔。員工的責任心對于發現問題以及解決問題起到了至關重要的作用，能夠保障通信工程的安全，所以加強員工的責任心是很有必要的。
（3）確保資金的有效投入。
通信工程安全事故頻繁發生一個重要的原因就是資金不足，資金的短缺不能保證材料的供給以及設備的先進化，從而使得工程的質量受到考驗。安全資金以及安全設施是保障通信工程質量安全的基礎，所以在進行建設以前，建設單位就應該列出安全支出的費用，并在委托監理合同的監理費用中得以說明，同時還可以實施一定的獎勵條款，使得監理單位能夠在監查的過程中提高積極性，完善自己的監查任務，提高通信工程安全系數的比例。從而為通信工程的安全和效益做出貢獻。
（4）提高員工生產意識和技能。
安全事故往往就發生在一念之間，所以在通信工程的建設過程中始終要貫徹“安全第一，預防為主”的建設理念，注重對于員工生產意識和技能的培養。其中員工的生產意識主要表現在對員工安全意識的培養，在每一個建設的環節都能夠做到細心和檢查。
只有員工擁有強烈的安全意識才能自覺的遵守每一項安全的操作流程。另外對于員工的生產技能的提高則需要企業加大對員工的培訓力度，建立安全培訓的流程和機制，對安全技能表現優異的員工進行表揚和獎勵，從而不斷的增強員工學習的積極性。
三、總結
通信工程具有專業化、技術化程度要求高、施工復雜，投資大、項目風險較大的特點，并且在建設過程中，遭受的干擾因素，例如環境、市場需求等的變動都會對工程造成較大的影響，這就要求對通信工程進行有效地項目管理。
通信工程的安全管理也就是通信工程施工過程中一些行政管理人員或者是施工單位對安全生產進行的一個管理和監督，對整個工程的一個系統的規劃和統籌，從而達到安全施工，保證質量的施工目的。通信工程建設的好與壞關乎著我國通信事業的發展，也關系著人們日常生活所必須的信息交流，所以加強對通信工程的安全管理能夠切實的保障人們的利益，不斷的促進社會的發展和進步。
參考文獻
[1] 何喜瑞.淺析通信工程建設全過程管理及其有效措施[J].科技資訊，2013，35：152-153.
[2] 莊成波.淺析通信工程項目管理系統集成服務[J].信息與電腦（理論版），2011，06：221-222.
[3] 李敬.淺析通信工程項目管理系統集成服務[J].山西建筑，2009，28：365-366.
