時間:2023-05-30 09:49:21
開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇海格通信,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。
臺灣地震對中國幾大互聯網服務提供商的打擊讓人記憶猶新。而今,它們正在迅速作出調整。2007年4月20日,中國鐵通宣布,經信產部批準,其旗下擁有的部分國際互聯網設施投入對公眾服務。這意味著鐵通的鐵路專用陸地光纜(簡稱“陸纜”),將正式轉變為國際通信的傳輸資源。鐵通新聞發言人郭曉昭表示,鐵通的三個國際通信出口,即深圳-香港、綏芬河-俄羅斯、阿拉山口-哈薩克斯坦出口,已經全部開通,從此鐵通可以使用自有設施提供國際互聯網傳輸業務。而此前,由于監管部門的嚴格限制,鐵通的業務范圍只局限于國際鐵路的聯運出口等專網。
隨著鐵通的陸纜開始成為互聯網的傳輸資源,各大網絡服務提供商對于國際通道陸纜的投入都在迅速加大,中國國際通信網絡布局正在悄悄發生變化。而此前由于我國地質等情況復雜,成本較高且安全性較低,陸纜基本上是無人過問的冷門。業界人士認為,這標志著我國國際通信安全多元化已經開始。
陸纜突遭垂青
2006年12月26日,因臺灣地震造成太平洋海底光纜斷裂,中國大陸的信息安全就成了幾大互聯網服務提供商關注的焦點。而從春節后的一段時間內,它們積極運作并實施互聯網出口登陸策略。
中國鐵通市場總監劉凌鈞介紹說,他們獲得了公眾服務許可后,已經在和多家國際互聯網運營合作伙伴接洽。他透露,鐵通很早以前就跟包括俄羅斯鐵通在內的多家國際電信運營商有過合作協議,但由于某些原因,計劃一直擱置至今。據悉,鐵通自成立起就擁有出口網絡資源,但由于政策限制,一直沒有發揮其應有的作用。目前,鐵通已累計建有10個國際出口,并擁有對應的光纜。他們只需添加少量的終端設備,就可以迅速提供大量的出口帶寬,實現公眾需要。
鐵通只是國際電信運營商中較小的一個,而其他三大運營商――中國電信、中國網通和中國聯通也都正在陸纜上摩拳擦掌,準備大干一場。
2007年3月20日,中國聯通宣布已與俄羅斯鐵通(TTC)簽訂了開通新的中歐陸路光纜的協議。協議規定,它們將共同開通經由滿洲里至俄羅斯后貝加爾地區直達歐洲的國際直聯光纜傳輸系統。據悉,這是中歐間最大的陸地光纜項目。
據悉,與俄羅斯鐵通的合作僅是聯通一系列大動作中的一步。聯通內部人士向《IT時代周刊》透露,他們將在今年建立一條連接阿塞拜疆的通信線路,而明年將劍指緬甸。而2006年底,中國聯通董事長常小兵也曾宣布,聯通已經和越南多家合作伙伴達成協議,并逐步進入東盟市場。
中國網通方面也在不斷開疆辟土。東興-越南、丹東-朝鮮、撫遠-俄羅斯、滿洲里-俄羅斯、二連浩特-蒙古和穗港等項目都已經順利完工;撫遠-俄羅斯、東興-越南和穗港同期還進行了擴容;今年網通還將新建黑河-俄羅斯和憑祥-越南陸纜。這都為以后中國網通開展國際轉接業務奠定了網絡基礎。
消息人士指出,目前中國電信也在做進行陸纜建設的準備工作。它的主要目標將集中在東南亞。此前,中國電信已經開始和緬甸、印尼等國家談判,將聯合建設國際通信中心。
信息產業部電信管理局局長蘇金生認為,我國目前光纜建設過于集中,國內大部分國際互聯網業務由海纜承擔,要合理布局新光纜的建設。同時,信產部也放棄了“中國的國際互聯網業務需求量規模較小,國際出口帶寬已經足夠且相對穩定,所以沒有考慮增加新的出口”的認識,放寬了國際通信的準入門檻。也正是在政策的鼓勵下,鐵通順利過關,四大運營商掀起了陸纜狂潮。
海纜地位難取代
目前,全世界已鋪設的光纜主要分布在美國至歐洲、美國至亞洲之間,地理因素決定了人們必然無法繞過對海
底光纜(簡稱“海纜”)的考慮。同時,和陸纜相比,海底光纜通信具有大容量、通信質量穩定、保密性好、隱蔽性好、抗毀、抗干擾能力強、價格低等特點。韓國電信海底業務公司提供的數據顯示,海底光纜目前處理的跨國通信數據量占據了全球95%的份額,頗具壟斷優勢。因此,越洋光纜通信的壟斷地位還將保持很長一段時間。
然而,海纜“物理可靠性”差的問題也在臺灣地震中暴露無遺。美國蘭德公司最近出臺的一個報告指出,目前海底光纜面臨多種因素的威脅,而這些威脅可能在人們看來是微不足道和難以置信的,比如漁網和鯊魚。
但這并沒有降低運營商們投資海底光纜的積極性。
2006年12月18日,中國電信、中國網通、中國聯通等六家運營商簽署協議,將共同投資5億美元建設中美間首個兆兆級、10G波長的海底光纜系統――跨太平洋直達光纜系統(TPE)。該項目從2007年第一季度開始實施,2008年北京奧運會前夕完成。項目完成后可提供10G波長直連的光纜系統,可以支持6200萬個電話同時通話,將成為美中之間重要的溝通要道。
中國網通在海纜新建方面也動作頻頻。它的重點建設項目EAC海纜青島登陸工程已告結束,帶寬總容量達70GB,該項目將在2008年奧運會中承擔重要國際通信任務,可提供到EAC海纜所連接國家的直達路由。由此一來,青島也成為了中國北方唯一的大型國際海底光纜登陸站。此外,它的APCN2擴容工程,也已擴容6GB,今年年內將再次擴容20GB。中國聯通和中國電信也都有類似表現。
國際上,海纜建設也依然熱門。2007年初,亞洲網通(Asia Netcom)計劃投資6.36億美元建設跨太平洋光纜。PacificCrossing公司也宣布,籌資5000萬美元進行海纜網絡擴容和升級。此外,它已經和五家電信運營商進行了接洽,商談購買帶寬的問題,近期將有大動作。我國臺灣地區的“中華電信”今后五年內將投資數十億美元進行網絡升級。近日,由17個成員組成的跨國財團宣布,將投資5億美元,興建連接東南亞和美國的名為“亞美通道”的新海纜系統。
保障國際通信安全
一方面在擴容海纜,另一方面互聯網服務提供商也紛紛發力陸纜,顯示了信產部正力圖通過調整網絡布局,來實現國際通信安全多重保障的目標。
專業人士預測,今后各互聯網服務提供商在臺灣地震事件后,對于海纜的投資建設將更加謹慎。臺灣在國際海纜中的地位將被弱化,由于臺灣地區地震而暴露出來的網絡脆弱,各大運營商將多元化海纜出口,避開包括臺灣在內的地震帶。同時,運營商在太平洋光纜建設上將逐步從環狀過渡到網狀。
陸纜熱使更多人相信,中國的國際通信布局將得到很大改善,多方向,多途徑將漸漸變為現實。不過,專家認為,陸纜能得到運營商青睞的主要原因是政策因素和臺灣地震影響,可以說是一種短期行為。但從長期來看,陸纜的高成本和低安全性都將使其面臨發展瓶頸。該專家同時指出,最有可能替代海纜的是衛星。然而,目前衛星的成本過于高昂,僅被用于電視直播等關鍵業務。此外,衛星通信無法提供光纖通信的傳輸帶寬和通信質量。“但出于國際通信網絡安全的需要,改變單一的海纜傳輸確有必要。”這位專家向《IT時代周刊》強調。
(1)猶如人們對陽光、空氣、食物和水的依賴
從遠古時代以來,陽光、空氣、食物和水一直是人們賴以生存的必需品,而今在科學技術飛躍發展的時代,電也已成為人們的必需品。因為有了電,我們的生活才有了歡樂。
(2)摩天大樓與基礎的關聯性
摩天大樓高聳入云,雄偉壯觀,強風中堅定不移,堅實的基礎則是默默無聞的功臣。通信系統的安全優質運轉,無處不在的通信電源則是堅實的基礎和根本保障。
(3)廣泛的實用性
在通信樞紐大樓里,在衛星地面站、光纜、微波中繼站、國際海光纜登陸站……所有需要安裝電器設施和通信設備的地方,都需要首先建設好電源和通信電源。眾多電源設備能在不同類型外電環境中經不同組合生產出A、B和C不同級別的多種電源,以滿足不同用戶的不同需求,做到穩定、安全和可靠。
結論:電源是一切通信必不可少的堅實基礎,而且是非常重要的根本保障。
2通信電源的重要性
下面列舉了郵電行業幾次因電源故障而引起的重大的事故:
A)1995年4月1日,廣東汕頭金砂郵電大樓電氣特大火災,直接經濟損失1497.9萬元;
B)1995年11月26日,貴州畢節地區郵電局通信大樓電氣特大火災,直接經濟損失901萬元,中斷通信50h,間接經濟損失335萬元;
C)2002年2月27日0時35分,海南省海口市海府路通信樓無人值守市話傳輸機房失火,造成海府局的市話出入局中繼大面積閉塞,出入局呼叫、數據通信、小靈通網絡、部分金融系統網絡和有線電視網絡都受到不同程度的影響,同時造成6500個接入網用戶通信中斷,52個中國移動通信機站的通信受阻。其政治影響甚大。
若要恢復原有的通信能力,投入資金是損失資金的若干倍,投入的力量也將很大。
通信電源的質量與實用安全直接影響到通信質量、通信設施和人身安全,輕則影響通話質量,中斷通信;重則毀壞機樓,釀成重大事故。A、B和C事故及以前的幾個重大火災,迫使郵電系統下大力氣連續幾年進行全行業的安全大檢查。近年來暴露出的安全隱患問題,需要我們采取更有效的措施,扭轉極不安全的被動局面。中國電信集團會經常性地進行安全大檢查,扎扎實實地把安全生產抓好。
電源專業及應用對通信企業的安全生產有著至關重要的作用,萬萬不可忽視。
3通信電源的特點、現狀及存在的問題
(1)設備品種甚多,使用組合奇特
高、低壓配電設備;發電設備包括柴油、汽油發電機,風能、太陽能和燃汽輪發電機;交直流變換設備包括AC/AC、AC/DC、DC/DC、DC/AC、UPS和蓄電池設備等。
在通信樞紐大樓、衛星地面站、光纜、微波中繼站、國際海光纜登陸站、交換機樓和模塊局等眾多的不同供電環境(條件)中,不同需求的魔方組合,神奇而多樣化。一個關鍵問題是要嚴格貫徹通信電源的相關技術標準,遵循科學規律,做好設計、建設和維護工作。
(2)涉及專業學科知識多
通信電源的專業維護需要動力機械學、化學、電子、通信與自動控制技術和計算機應用知識。
(3)消耗能源巨大,設備資源豐富,需要精心管理通信生產用電和確保通信機房環境溫度等用電,所消耗的電能源是巨大的。而且通信電源設備的種類多、數量多,通信電源、空調設備資產大約占總資產的3%~5%,在一個擁有4000多億元人民幣資產的強大通信企業——中國電信集團公司,通信電源、空調設備的資產約占200億元人民幣,因此加強管理,提高使用效率,降低成本,意義重大。
(4)維護好通信電源責任重大
電源專業工作常處于高電壓、大電流、使用易燃油類和防雷保護等特殊環境,對安全生產、通信防護和消除火災等方面有著不可推卸的責任。(5)通信電源專業維護體制亟待與通信維護體制改革同步
對于中國電信集團,該專業共有近萬名員工,工作面廣,維護設備多。目前的維護操作方法與傳統方式變化不大,減員只是在人員看守設備方面有一定的潛力,而且必須達到通信電源設備自動化、監控手段完善化,只有安全防護達到無人值守條件時,才能實現無人值守。實際設備的檢測需推廣新技術和新方法,提高工作效率,減員才有實效。過去,通信能力飛速發展,而電源維護人員的數量卻變化不大,這是生產效率提高的具體體現。
(6)電源專業方面存在的問題
仍然沉浸在圣誕節的歡樂氛圍中的國內外網民,沒有想到他們借以連接彼此的通信光纖會在此時斷裂。
“今天上午折騰半天也沒有上到我公司在美國的服務器,害得我還向公司報修服務器,后來才發現是光纜斷了。國際數據庫都登錄不了,項目被迫擱淺。不能如期交付工程是要賠錢的呀?!蓖鯐杂录钡萌鐭徨伾衔浵?。作為某跨國公司的項目經理,他第一時間遭受了光纜斷裂的煎熬。
由于受前一天晚上臺灣以南海域強震影響,2006年12月27日凌晨起,國內網民無法正常訪問國際網站,相關貿易和金融交易都受波及。
搶修過程非常困難
“我們正在緊急調度線路,和國際電纜組織一起緊急搶修維護中,將盡快恢復網絡使用?!?2月28日中午,中國網通綜合部的一位負責人向記者表示。
同一時段,中國電信綜合部關女士也向記者解釋說,目前中國電信正和海外合作運營商、海纜國際管理組織以及衛星組織疏通業務,但受余震影響,搶修工作遇到較大困難,而且海纜維修工作也有一定難度,預計影響還將持續一段時間。
In-Stat中國分析師李敏表示,在光纜搶修過程中,本地的出口光纜,我國電信出口局這邊有檢測系統,可以檢測到某一段光纖斷掉,但具體斷掉的接口并不能確定。
往東走的光纜很多是通過中國臺灣,有部分是通過日本,在出口局這方面還涉及到與其他國家和地區的合作。
事實上,這已經不是海底光纜第一次發生故障,早在2001年,中美海底光纜就曾兩次受損。2001年2月9日,跨太平洋的中美海底光纜在上海崇明島段受損中斷,導致國內用戶無法訪問國外網站。海纜中斷原因是漁船捕魚所致。3月9日,剛剛修復的中美海底電纜在另一處發生斷裂,臺灣的互聯網絡一時間出現嚴重擁堵,近400萬互聯網用戶受到影響。
“這次光纜斷裂和前兩次漁船撞斷不同,地震導致的是光纜大面積的損壞,檢測和修改工作比前兩次要大得多。”李敏表示。
國際互聯網業務損失最大
如果把現在的光纜比作一個大馬路的話,會有一定的迂回線路(冗余備份),企業根據自身的業務量來做通信設施的冗余備份。目前,像金融等機構,能夠根據用戶等級(SLA)提供基于軟交換技術的NGN網絡的保證。
與傳統的電信網絡相比,NGN網絡不僅強調業務的可用性和可控性,還強調承載網的可靠性和生存性,而且要保證信息傳遞的完整性、機密性和不可否認性。對于不同的NGN業務,如語音業務、多媒體業務等,還可以根據用戶等級、業務特征劃分不同的等級,為高等級的業務在帶寬、時延、抖動等方面提供不同的服務質量保證。
“現在受影響最大的是互聯網用戶,因為現在光纜上跑的99%都是互聯網業務。對于普通的電話沒有什么影響,而對IP電話影響較大?!眲⒄枷颊f。
中國電信負責人表示,受臺灣強烈地震影響,多條國際海底通信光纜中斷,影響了中國內地對外通信;韓國最大的有線和寬帶業務提供商南韓電訊公司說,他們公司有27%的客戶受到影響;香港的主要有限電訊業務提供商電訊盈科說,他們有好幾條電纜受損,數據傳送量減半;另外,東京的外匯交易也受到影響。此外,受到海底電纜受
損影響,韓元交易接近癱瘓,香港部分銀行外匯交易也不能用互聯網進行。
建立應急通信保障預案體系
“雖然有一些衛星線路可以應急,但通信能力與光纜相比根本就不是一個數量級的。目前衛星只能作為輔助手段,另外價格也很高。如果借助其他一些迂回路由,如借道歐洲陸地光纜通往美國,同樣作用有限,因為我們通向歐美主要方向的就是這次斷的這幾條纜?!毙畔a業部電信研究院高級工程師劉占霞說。
據李敏介紹,有一種叫同步數字體系(SDH)的新型數字傳輸體制,同傳統的準同步數字體系(PDH)的相比,有很強的自愈保護環。SDH設備還可組成帶有自愈保護能力的環網形式,可有效地防止傳輸媒介被切斷、通信業務全部終止的情況。
信息產業部電信規劃研究院電信運營研究部高巖認為,社會公共安全己成為國家重要的安全戰略,正引發應急通信的變革。通信行業作為國民經濟中舉足輕重的基礎行業,直接影響到國家各項工作的順利執行。因此通信行業應急管理體系是國家突發事件應急管理體系的一個有機的組成部分,也是國家突發事件應急管理體系的保障。
另一方面,國內電信市場環境趨于復雜,網絡質量是企業應對競爭的根本所在。2008年即將召開的奧運會和WTO帶來的日益嚴峻的挑戰,都對我國電信運營商提供的網絡服務水平提出了更高的要求。因此,應急通信保障工作應該作為一項基礎工作來做,并積極探索建立企業應急通信保障預案體系。
今年年初,國務院《國家通信保障應急預案》(簡稱《應急預案》),進一步明確了重大通信保障或通信恢復工作的響應程序、組織指揮體系、職責和有關措施,以及時有效實施應急救援,最大程度地減少損失。
業內權威專家指出,國家的應急聯動體系賦予信息產業的不僅僅是一種責任,更是一個巨大的市場機會。僅由此催生出的應急通信市場就意味著數十億元的市場空間。
可以預見,隨著《國家通信保障應急預案》的頒布以及國家整體應急通信體系的建設在各地不斷推行展開,應急通信市場必將會迎來一個高速增長時期。中興的GoTa數字集群系統和華為基于GSM的GT800數字集群系統,都將有可能在其中發揮積極作用。
有分析人士指出,這些國內廠商開發的集群通信系統由于有著自主知識產權,除了可滿足國家應急聯動體系中的通信需求外,還可以解決通信中的安全保密問題。除此之外,在各種監測、預警和應急處置設備中也有很多需要信息產業來提供,這也會帶動相關企業的進一步發展。
建立多元的通信網絡
近些年來,中國國際通信業務成倍增長,互聯網用戶數已居世界第二位。國際海底光纜是中國與世界溝通的重要通信信息傳輸渠道,為確保暢通,我國通信管理局組織有關部門采取了雷達監視、海上巡邏等措施加強對海底光纜的保護。
收入規??焖贁U張帶動管理費用率和銷售費用率顯著下降
通信設備進入景氣通道,公司未來三年復合增長率40%
當前股價:
今日投資個股安全診斷星級:
中報業績基本符合預期。實現銷售收入14.1億元,同比增長77%,營業利潤1.1億元,同比增長81%,凈利潤8212元,同比增長100%,每股收益0.30元,與我們之前的預期0.31元基本相符。凈資產收益率由07年底的6%提升至10%。
通信、電力及房地產三大業務對新增收入(5.9億元)的貢獻分別為8.3%(4943萬元)、61.5%(3.65億元)和30.2%(1.8億元)。
通信業務(光纖光纜+OPGW光纜)自07年下半年以來維持小幅增長態勢,同比增長9.6%,主要源于光纖產能擴張(07年5、6月份新上一拉絲塔,同比擴充幅度約25%)和光纖光纜價格在07年的下跌(07年6月至08年4月底按07年集采價格發貨),整體收入增速符合預期;
電力業務(射頻電纜+電力導線、鋁桿+海纜)同比增長135.9%,其增長主要來自:1)射頻電纜于07年的規模突破:07年6月底中標中移動3-3.5億元的饋線集采大單,08年上半年確認收入1.8億元;2)電力導線受益于災后重建,增幅顯著(07 年銷量8000噸,08年1-5月份銷量就達近1萬噸);3)海纜業務保持平穩小幅增長。
房地產收入1.8億元,我們認為主要來自07年中天福邸已銷售但未確認的收入(約1-2億元)。
通信和電力業務毛利率提升顯著(分別提升2.8和1.0個百分點)。我們認為,其主要源于技術改造(光纖)和規模效應(光纖產能同比增幅約25%,射頻增幅約50%,鋁桿、電力導線銷量增幅也在100%以上),同時自07年6月開始銅價的下行也使射頻電纜成本有所降低(銅占成本約80%)。
收入規??焖贁U張帶動管理費用率和銷售費用率顯著下降(管理費用率由07年2.7下降到2.1%,銷售費用率由07年6.1%下降到4.3%),但財務費用由07年同期638元上升到1741萬元。一方面源于貸款利率提升,另一方面收入規模的快速擴張也使金周轉趨于緊張,從而貸款增加(08年短期借款新增2000萬元,母公司為控股子公貸款擔保新增7000萬,累計已達1.5億元),其融資需求較為迫切(公司目前正籌定向增發材料)。
經營性現金流出現較大缺口,為-1.4億元,主要為生產規模快速擴張帶來的資金周缺口。08年應收帳款新增1.8億元,其中1-2年期的應收款增加1億元,我們認為主要為06年工程的質量保證金(運營商在付款時,約10%的合同收入為質量保證金須等工程結束后滿一年方能交付);同時,預付帳款新增5362萬(07年全年2378萬)一方面源于公司為降低原材料漲價風險,改善向供應商付款條件(如購買鋼、銅、鋁原材料時,至少提前一個月付款,從而按照計劃價購買,在一定程度上鎖定原材料價格另一方面也由于鋼價一年來的顯著上漲。
08年射頻電纜、電力導線業務進入規模突破期,預計09年海纜業務將成為新的盈利長點。射頻電纜的市場地位已確立(07年在中移動招標中份額第一,為44%),08產能計劃擴充1倍以上(07年1.7-1.8萬公里,08年計劃3.6萬公里),且移動需求量也翻番增長(07年2.7萬公里,08年5.6萬公里),預計全年收增速有望達到100%以上;
海纜預計08年11月可通過國際認證,屆時有資格進入國際深海領域,從而實收入規模的突破,提升盈利水平(目前海纜產能利用率僅70%左右,主要面向內淺海領域,需求量較?。?/p>
經過2014年的穩健發展,一貫低調務實的中天科技為2015年、乃至2025年的發展,提出了更高的目標。
據中天科技剛剛的2014年財報,該公司實現銷售收入86.41億元,同比增長27.62%;凈利潤為5.91億元,同比增長6.81%。其中,光纖光纜產品實現收入30.98億元,同比增長了12.71%;海底線纜實現收入5.27億元,同比增長了83.72%。
在2014年,得力于“寬帶中國”戰略及4G建設的加快,國內三大運營商對光纜需求穩定增長,特種領域項目對海底線纜需求量增加,中天科技在光纖光纜及海底線纜方面的主要產品收入均有一定幅度增長。
而在2015年,中天科技繼續堅持產業鏈一體化和產品線特色化的發展戰略。據介紹,產業鏈一體化使得中天科技可以獲取更多的產業利潤,同時在產業升級時可以把握發展主動權;產品線特色化使得中天科技在激烈的市場競爭中保有差異化優勢,為此中天科技制定了幾大發展思路和目標。
鞏固產業鏈優勢
目前,信息產業仍是中國重點發展產業,隨著4G牌照發放以及三網融合、“寬帶中國”戰略的推廣,國內光纖光纜行業規模有望進一步擴大,市場需求量也會繼續穩步增長。事實上,三大運營商始終是國內光纖光纜產品的主要客戶,采用集中招標的采購方式,對供應商資質要求高,形成以長飛、烽火、中天等企業為主流供應商,競爭格局相對穩定。
自上個世紀90年代進入國內光通信領域以來,中天科技經過二十多年的積累,已在國內光纖光纜行業內名列前茅,尤其是特種光纜的市場占有率,多年來一直保持行業第一。值得注意的是,中天科技當前營業收入85%以上來自電信、電網兩大產業,為此,中天科技希望能夠在2015年繼續保持其在光通信產業鏈的優勢,借著通信產業快速發展的東風,做大做強。
據了解,在光通信產業鏈上,中天科技具有獨特的優勢,且一直向通信終端設備、光纖光纜配套延伸,特別是在光纖預制棒、海底線纜等領域擁有出色的技術和豐富的經驗。
在光纖預制棒領域,中天科技目前是中國唯一一家自主生產芯棒和套管的企業。據悉,中天科技通過引進、消化、吸收日立技術,自主創新,開發了“超大尺寸全合成光纖預制棒”系列,引領了中國民族光纖光纜產業發展。
對于能夠自主研發制造芯棒和包層,中天科技精密材料有限公司副總經理蔣新力頗為自豪?!芭c其外購套管產品相比自己制造包層能夠與芯棒內徑尺寸更加匹配,也更節約成本?!笔Y新力表示,外購套管產品短期內可以節省大量的研發建設投資資金,但是從長遠考慮,外購套管高企的成本依然對企業發展不利?!?/p>
未來,中天科技還將在光纖預制棒研發生產中嘗試其他新工藝,并以此作為補充來實現產品多樣化。與此同時,中天科技還要對現有設備進行改造,尋找新的原材料,減少四氯化硅的使用,追求環保,并降低生產成本。
在海底線纜方面,中天科技很早便取得了UJ、UQJ兩個深海光纜國際認證,成功打破國際壟斷,進入世界海纜企業俱樂部。同時憑借自身強大的技術優勢,中天科技還為中國深海及相關領域的科研探索和發展做出了貢獻。據了解,目前中天科技牽頭承擔了“無人遙控深海機器人、拖體等設備用鎧裝纜”和“深海光電復合纜與濕插拔接口技術”兩個國家“十二五”863計劃項目。由一家企業承接兩個國家863計劃項目,這在全國尚屬首次。無人遙控深海機器人(ROV)具有更好的機動性能,并具有對洋底微地形地貌進行探測和對洋底地形的跟蹤、爬坡能力,可進行多種深海資源調查。然而,作為深海ROV、水下拖曳系統與母船的連接件之一的鎧裝纜技術一直被國外廠商壟斷,長期以來,中國無論是新上ROV、拖體的配套纜,還是其運行和維護用纜,基本依賴進口。
如今由中天科技牽頭承擔的這一項目已經通過江蘇省經濟和信息化委員會組織的新產品鑒定,隨著該系列產品開發成功,不僅我國深海技術領域擁有了自主研發可靠的、系列化產品,打破了國外技術封鎖,同時該項目的成功研發還將促進我國深海通用技術與產品研制的快速推進,為我國海洋工程、海洋儀器和海洋裝備的發展提供自主技術支撐和配套。
中天科技在海洋線纜方面的技術研發取得突破,在經濟效益上同樣收獲頗多。據財報,中天科技海纜有限公司2014年凈利潤達到4099.45萬元,在18家主要子公司中凈利潤排名第四。中天科技海纜有限公司總經理薛建凌對中天海藍業務的未來充滿信心。他表示,中天海纜將圍繞海洋做大做強,打造亞洲海纜制造基地,對海纜系統工程做進一步延伸,準備在EPC項目總包方面取得更大突破。
中天寬帶技術有限公司總經理符小東也表達了類似的觀點,他稱中天寬帶要從產品提供商向綜合方案解決商方向轉型。
事實上,在光通信領域,不只有中天科技提出了這一發展目標,長飛、亨通等同樣如此,這些企業希望通過承接EPC項目總包來促進企業的更加長遠的發展。
堅持自主創新
在中天科技40年的發展歷程中,自主創新已成為其發展的基因,同時也證明了創新驅動發展是企業可持續發展的必然選擇。
事實上,中天科技每年都舉行科技創新大會,表彰優秀創新成果,鼓勵全體科技工程人員投入創新。據了解,中天科技希望通過自主創新,開發特種產品、高端產品,實施特色經營,在增強企業核心競爭力上尋求新突破。
“作為企業,不能總在紅海里發展競爭,應開發新產品,涉足新業務?!敝刑炜萍脊饫w有限公司總經理劉志忠表示,隨著“寬帶中國”戰略和“一帶一路”發展規劃的相繼提出,市場對抗彎曲不敏感光纖、大長度高強度光纖、大有效面積低損耗和超低損耗光纖的需求會越來越多,后者還是未來的發展方向之一。
在國際通信市場上,美國、日本等國都先于中國開發出了超低損耗光纖產品,并實現了商用,這部分市場也基本為上述國家企業所壟斷。然而,隨著今年國內企業推出兩款低損耗和超低損耗光纖產品,中國光通信企業打破了這一壟斷,使中國在超低損耗光纖產品研發上具有了發言權,而作為該領域的領先企業之一,中天科技也正在推進超低損耗光纖產品的研發。
在特種光纜方面,中天科技也取得了好成績。據介紹,特種光纜OPGW和ADSS在國內市場和國際市場上的占有率均在25%左右,在印度、緬甸等東南亞市場占有率超過40%,中天“ZTT”的品牌已經進入歐美地區被發達國家普遍認可,這得益于中天科技以技術引領市場的超前布局。
當然,對于創新,中天科技不僅僅停留在產品創新上。據了解,今年,中天科技對創新提出了三點新要求,不僅要求全體工程技術人員全力以赴,不斷研發投入科技創新,而且要求創造全員創新的氛圍,釋放出源源不斷的創新活力,還對企業制度及原有管理進行改進和應用創新提出了具體要求,使中天的創新之路越走越清晰,越走越堅定。
鼓勵二次創業
今年,中天科技提出了二次創業的新倡議,這在國內光通信行業并不多見。
據了解,中天科技將創造一種機制,為中天新一輪創業創新保駕護航,讓能創業的人創新業,善創業的人創大業。
首先是讓原有產業鏈繼續向兩頭延伸,實現新的創業。將企業創業創新與產品升級結合起來,加快轉型升級,加快傳統產業的技術改造,以保持全員創業的長盛活力。
其次是跨業發展,對發展前景好的高端制造業和戰略性新興產業項目,調動更多要素參與到這些新項目建設中來。
最后是財務部、考核部牽頭,相關部門參與,出臺為創業項目吃大苦、出大力、流大汗的管理者和員工鼓勵政策,給為新的產業敢擔當、善管理的干部優先進檔升位、優先提拔重用,并得到相應的物質和精神獎勵。拓寬創業空間,為新一輪創業聚集創造良好的環境,激發廣大員工的內生動力。
二次創業被中天科技視為激勵員工成長的新手段,不過在通信行業的其他領域,二次創業已經成為一種風潮,華為是其中的代表企業。最近幾年,華為一直鼓勵員工內部創業,將該公司非核心業務與服務業務以內部創業方式社會化,通過提供一些資源給公司的優秀人才,幫助他們“走出去”創辦企業。而中國移動和中國聯通也都在探索自己的內部創業路。
對于內部創業,很多專家觀點是,內部創業不僅可以滿足企業優秀員工想當老板的心態,使企業運作趨于安定,更可以憑借制度的授權,減輕企業負責人的工作負擔,是一種可以讓老板及員工雙贏的管理制度,而且建立內部創業機制,對企業節約成本、改進組織、擴大市場有諸多好處。從這一點出發,中天科技又一次走在了國內光通信企業的前列。
加快“走出去”步伐
在光通信市場需求持續增長的背景下,國內廠商先后擴大了光纖光纜的產能,使國內光通信行業呈現了供大于求的市場趨勢,因而“走出去”已經成為國內光通信企業的共識。
據了解,早在2002年,中天科技就成立專門團隊開拓國際市場。經過十多年市場網絡建設和供貨業績的積累,中天科技已成為全球10大線纜制造商,通信產品出口量位居國內同行前茅,特別是復合架空地線、海纜等產品為行業內第一個銷往國際市場廠商。目前,中天科技海纜產品主要銷往中東、歐洲等地區,也有部分產品進入美國和印度尼西亞市場。
近期,國家“一帶一路”戰略規劃也給包括中天科技在內的光通信企業加快“走出去”步伐提供了良好的契機,目前長飛、中天科技等公司都已在海外設立分公司和辦事處,利用國際銷售網絡的優勢,加大了產品的海外銷售,并在重點市場布局產能。
截至目前,中天科技已在全球設立42個辦事處,產品覆蓋108個國家和地區,實現了無盲點全球銷售網絡的布局。在印度、巴西設立工廠,并且已確定在烏茲別克斯坦設廠,近五年還將在海外重點市場設立3-5個生產基地。
正是由于產品結構豐富、“早出去”、“優網絡”,中天科技境外收入持續保持快速增長。據其2014年年報,中天科技海外營業收入為13億元,同比增長64.34%。
適應新常態
在海外市場尋求突破之時,中天科技在國內市場面臨著發展新常態。據介紹,三大運營商依然是中天科技最大的客戶,業務量占80%左右,不過中天科技也在其他市場看到了新的機會。
中國鐵塔的成立為中天科技帶來了新的選擇。目前,中天科技旗下多家子公司已經或計劃與中國鐵塔展開合作。中天日立射頻電纜有限公司副總經理、總工程師藍燕銳表示,移動通信用射頻漏泄電纜產品兼容三大運營商2G、3G、4G等多種制式的移動通信網絡信號,可以滿足中國鐵塔用于地鐵隧道等封閉場景的共建共享要求,保障移動通信的暢通,而中國鐵塔成立后招標第一單就花落中天科技。
查令十字街84號讀后感
這本書是羊小佳佳在研究生畢業之際送給我的,當時并不知道具體是關于什么的,只聽說是一些書信。到工作單位報到后的這幾天不是很忙,就偷閑讀完了它。
這本書是美國作家海蓮·漢芙的作品。我本來不愛讀外國文學,總覺得翻譯后的作品沒有原味,也沒有意思。但這本書讀起來卻很有味道。這是臺灣古書愛好者陳建銘譯本,只是因為由本書改變的電影《迷陣血影》的片名太過荒唐,忍無可忍之后,他沒有聯系出版社也沒有購買版權便獨自譯出了全書。不得不說他譯得非常棒,雖然沒讀過原著,但我相信譯本的味道絕對夠品嘗。
這是一個嬌蠻趣致的美國女人與古板有禮的英國紳士之間的通信。海蓮·漢芙極愛讀書,尤其愛讀古書,但是紐約的古書不但少而且貴,貧窮的海蓮只得將目光投向海外。一次,她在《星期六文學評論》上看到一則古書店的廣告,便于1949年10月5日寄信給位于倫敦查令十字街84號的馬克思與科恩書店訂書,沒想到真的買到了物美價廉的古書。往來書信由此開始。
這本是普通的買賣事件,但是海蓮的直率真誠卻讓她成了書店所有員工的好朋友。寫第一封信時,她已經三十三歲,但是結尾的署名卻特意標注了“小姐”一詞,書店經理弗蘭克·德爾在回信中用了尊稱“夫人”,海蓮馬上不高興地在回信中寫道“我希望在你們那邊,‘夫人’的意思和我們這邊指的是兩碼事”。如此斤斤計較的人一開始就給我留下了深刻的印象。而在她寫出的第三封信的開頭,她便破口大呼“這是哪門子的新約圣經??!”然后洋洋灑灑地寫了半封信表達自己的不滿。不得不佩服翻譯,這雖然是陳建銘的第一部譯著,但語言運用得恰到好處,海蓮直率的個性通過語言展現得淋漓盡致。
海蓮之所以深受喜愛,還因為她對朋友的真誠。當時英國處于戰后經濟困難期,不少物資都實行配給制。海蓮得知這一境況后,雖然自己也不富裕,卻源源不斷地向書店寄雞蛋、火腿等稀缺物資。書店的員工亦是對其感恩戴德,無數次地邀請她來英國,并竭力為海蓮做力所能力的事。在別人需要幫忙的時候,無論對方是貧是富,只要自己有能力就果斷去幫助別人,這樣的人一定會得到真正的朋友!而最讓我感動的是,海蓮的真誠甚至打動了弗蘭克的妻子。同為女人,我能理解自己丈夫與別人的女人密切聯系時的心理,海蓮要做到多好才能與弗蘭克的妻子都成為朋友?其中艱難只能個人體會。
書中另一主人公弗蘭克亦是招人喜歡之人。弗蘭克是典型的英國紳士,對人彬彬有禮,做事一絲不茍。與海蓮的通信中,他一直保有著極至的禮貌,比如在第二年九月的信中,他仍這樣寫道“自前封信以來,許久未向您報告,盼您不致認為我們因馳廢店務而忘卻了您交代我們該找的書。”這么有禮貌的人,很難想象會做出出格的事。而保持著距離也是我喜歡弗蘭克的原因。其實海蓮與弗蘭克之間早已不是簡單的顧客與店員的關系。海蓮在信中常會有撒嬌語,而弗蘭克的妻子諾拉最后也說“不瞞您說,我過去一直對您心存妒忌,因為弗蘭克生前如此愛讀您的來信……”,毫無疑問,弗蘭克對海蓮亦有好感。但有妻女的弗蘭克從未越線一步。這樣的男人,即便不能成為終身伴侶也會被祝福!
我曾因為海蓮與弗蘭克之間付出的不平衡而抱怨弗蘭克,海蓮無私地為弗蘭克及其家人和同事寄了無數的禮物,但是弗蘭克連一次書價都沒有為其免過,大多數只是口頭上感謝,偶爾送些小回禮罷了。讀到后面就慢慢理解了,書店不是弗蘭克的,人做事要有原則。弗蘭克只是書店的店員,他若隨意的免單只會被老板炒魷魚,而自己墊付亦不符合他有家之夫的身份。唯有努力為海蓮挑選她需要的書才是對海蓮以及對書店的最好選擇。性情中人的海蓮固然可愛,做事有原則的弗蘭克亦值得效仿。歸結來說,海蓮的處事方式適合對待朋友,弗蘭克的適合對待工作。
完全不同的兩個人,卻能互相通信20年,雖然不曾謀面,卻是一生的摯友。有幸認識兩位可愛的人!
(電子商務研究中心訊)板塊追蹤:上周通信(申萬)指數收于2612.03,上漲0.23%,滬深300指數上漲0.42%,創業板指數下跌0.67%。上周,各申萬一級行業指數漲跌不一,通信行業指數上漲幅度較小,排名第14。從子板塊來看,上周漲跌參半。其中,北斗導航板塊上漲最多(5.15%),其次是車聯網(2.75%)。個股方面,上周通信板塊有54家公司上漲,7家公司持平,49家公司下跌。
行業觀點:在4月12日舉行的“2018第二屆中國通信業物聯網大會”上,中國聯通物聯網業務部總經理陳曉天表示,中國聯通物聯網公司上個月拿到了正式執照。他還透露到今年5月份,聯通NB-IOT基站規模將超過30萬個,基本做到全國覆蓋。此前,電信已于2017年宣布建成30萬的NB-IOT基站。而中國移動也于2017年8月宣布投資400億建設40萬座NB-IOT基站數。隨著移動近日獲批FDD牌照,其物聯網建設的步伐將會加快。在終端側,運營商也在大力補貼來加快推進用戶的發展。之前三大運營商都出臺了補貼政策,如2017年7月,中國電信宣布將投入3億元物聯網專項資金推進NB-IoT終端產業鏈成熟。目前補貼政策主要集中于移動終端,我們認為,終端廠商在運營商的大力扶持之下,出貨量將快速增長,物聯網終端廠商的成長空間將被打開,建議關注高新興,移為通信和廣和通等模塊廠商,以及行業應用較為成熟的智能表企業金卡智能。
此外,工業和信息化部、公安部、交通運輸部于近日印發《智能網聯汽車道路測試管理規范(試行)》,對測試主體、測試駕駛人及測試車輛、交通違法和事故處理等作出了明確的規定,于5月1日正式施行。這是首次從國家層面明確了測試主體、測試駕駛人及測試車輛的相關條件,為智能汽車在全國范圍內開展道路測試奠定了政策基礎,也將促進相關標準盡快落地。我們認為,本次三部委正式出臺國家級智能網聯汽車路測的總體規定,從政策上給予智能駕駛“合法身份”,預計將有效推進智能駕駛汽車上路測試,加快推動智能網聯汽車向示范應用和商業化推廣轉變。而規范規定測試車輛需具備實時回傳控制模式、位置、速度及加速度等數據信息,車聯網設備商或將受益。建議關注高新興(車聯網終端+模組廠商),海格通信(高精度北斗)。
公司推薦:1、高新興(300098):近年來公司致力于由單一的通信運維服務商轉型升級,樹立了以物聯網技術為核心,聚焦公共安全行業應用,打造大數據運營商的發展戰略。公司成立時主要產品為基站監控設備,通過視頻監控的集成進入安防行業,目前安防業務體系已經形成五大板塊:通信安防、平安城市、金融安防、鐵路安全和警務系統。公司外延式發展切入物聯網,夯實智慧城市基礎架構。收購中興智聯,布局電子車牌市場,收購中興物聯,建立“云+端”業務生態體系。2、海能達(002583):公司目前是全球極少數同時提供TETRA、PDT、DMR、專網LTE等全系列標準產品的專網通信設備商。在中國,公司市場占有率本土品牌排名第一;在全球,公司產品出貨量排名第二,僅次于專網傳統龍頭摩托羅拉。設計上,公司在防爆、防水防塵、工業設計等方面達到業界領先水平。生產上,憑借產業鏈配套齊全、生產要素價格低廉的優勢,公司在成本控制上具備全球競爭力。未來5年,借助軌道交通大規模建設帶來的網絡建設需求以及PDT系統的鋪開,公司有望復制華為的成長路徑成為專網行業的小巨頭。3、星網銳捷(002396):公司通過投資設立與并購多家子公司,布局企業級網絡設備,通訊產品,網絡終端,防災減災信息服務和視頻信息應用等業務。其中,子公司銳捷網絡的企業級網絡設備業務為主要收入來源。子公司升騰資訊主營業務包括網絡終端和支付POS終端。
其瘦客戶機產品線已連續15年中國銷量第一,智能POS銷量業內遙遙領先,電話POS市場占有率位居國內第一。子公司星網視易主要業務為KTV娛樂解決方案,連續9年在KTV市場占有率第一,市場覆蓋40多個國家和地區。子公司德明通訊專注于“非手機類”無線通訊產品的設計、研發、生產和銷售,主打海外市場,產品已遠銷30個國家和地區。在車聯網領域,推出了小于10米精確定位的車載定位系統,目前已占據美國二手車市場定位系統60%以上份額。子公司四創軟件在防災減災軟件市場市占率第一。
風險因素:技術發展及落地不及預期;行業增速不及預期風險。(來源:信達證券 文/邊鐵城 編選:電子商務研究中心)
1通信方式選擇
根據目前的通信技術發展、主要選擇以下通信方式。(1)光纖通信。采用光纖設備具有頻帶寬、通信容量大;傳輸損耗低、無中繼距離長;抗電磁干擾、串話小,保密性強、使用安全;體積小,重量輕,便于敷設;材料資源豐富,節約銅(鋁)和鉛等資源等優點。光纖通信的發展日新月異、一日千里,新的系統、器件不斷涌現,為光纖通信不斷注入新的活力,使其在通信領域占據了重要地位。但是,目前其施工成本和維護費用相對較高,主要用于國家骨干電信等行業的主要通信鏈路。(2)數字微波通信。模擬微波通信系統采用頻分復用技術(FDM),由于模擬信號傳輸在遠距離傳輸中噪聲是累積的,因此信號質量并不好,目前已被數字微波通信替代。數字微波作為通信網的一種傳輸方式,可以同其他傳輸方式一起構成整個通信傳輸網,數字微波系統采用時分復接(TDM)技術作為復用技術,具有頻帶寬、可靠性高等優點。(3)衛星通信。衛星通信具有頻帶寬、容量大、覆蓋能力強、性能穩定、不受地理條件限制、通信成本與通信距離無關等特點,廣泛地應用于國際國內通信、國防、廣播電視通信等領域。但是由于其投入巨大、技術要求高,本方案不采用此種通信方式。(4)有線電話。有線電話其傳輸頻帶較窄,只能滿足一般的語音通信和低頻帶的數字通信要求,不適應通信技術“數字化、綜合化、融合化、寬帶化、智能化、個人化”的發展趨勢。但是有線電話在本方案中是光纖通信和數字微波通信的有效補充。學院新校區分成教學區和生活區兩個部分,各種單位分布在院內各地。本方案擬采用高帶寬數字微波擴頻技術(頻帶2.4G),建立綜合通信網絡。以學院黨委宣傳部為通信管理中心,以學院黨政辦公室、教務處、圖書信息中心、后勤產業公司為一級通信站點,各黨政職能部門(對應黨政辦公室)、各系、教學部(對應教務處)、各后勤科室(對應后勤產業公司)為二級通信站點。增加學院大門、體育運動場地、黨政辦公樓、教學樓視頻通信點三級通信站點(見圖1)。采用開放、透明的無線擴頻技術,符合國際電訊聯盟IEEE802.3標準。因此,學院新區綜合通信網符合以太網標準,網絡輸出均為符合IEEE802.3標準的IOBASE-T以太網端口,輸出后接入安裝地的網絡交換機SW。
2數字話音通信設計
要想統一把各地程控語音交換設備聯網運行,做到內部電話連接,互聯互通,必須采用基于以太網(IP)語音技術把各地電話呼叫語音通過已經建立的寬帶無線擴頻網絡傳輸,實現數字語音壓縮、傳輸、呼叫,在學院內做到分機內網通話。因此,數字語音設備分別在通信一級站點配置JSQ-31數字程控交換機,同時利用網關語音設備IP-MUX80,把電話呼叫語音壓縮成數字語音信息,通過無線網絡設備同另一個局域網的IPMUX80電話網關相接,通過無線網絡傳輸到呼叫地,從而將不同地域的電話連接在一起,以達到學院內免費通話的目的(見圖2)。
3視頻監控通信實施
為了加強行政效率、構建和諧校園,對教職工上下班實行登記考核,對重點部位進行監控,確保師生人身安全,要求能夠通過視頻監控設備,把重點部位情況及時通過圖像傳輸到黨委宣傳部(管理中心),視頻監控具體要求如下。(1)實時、清晰地將視頻監控點的圖像傳輸到監控管理中心。(2)實現監控中心對前段鏡頭的控制。因此,在建設過程中將現場監控攝像機采集到的視頻信號通過視頻線送入影音控制機,影音控制機將視頻信號壓縮成視頻監控數(下轉79頁)如圖3所示,在三級層序的基礎上,以下切谷砂巖、巖性突變面的底部作為四級層序的底界,共識別出3個四級層序(S7、S8、S9)。在四級層序格架內,以1#煤層、2#煤層、3#煤層的頂部為最大海泛面,進行高分辨率層序體系域的劃分,一般劃分為3個體系域,低位體系域(LST)、海侵體系域(TST)、高位體系域(HST),其中,S8和S9的高位體系域一般不發育。
4太原組障壁海岸沉積體系
太原組在沁水盆地南部厚度較大,沉積環境以障壁海岸為主,常發育潮坪-瀉湖--臺地--障壁沉積體系,在瀉湖當中發育開闊臺地和局限臺地代表深水環境。垂向自上而下發育潮坪-瀉湖-障壁-瀉湖-潮坪,表明水體由淺及深再到淺的演化過程。太原組一共劃分為2個三級層序,厚度64~133m,一般在100m左右,煤層厚度穩定,總厚度為7.50m,含煤系數7.52%,其中9#和15#煤層為全區可采煤層。太原組三級層序從本溪組底部開始到15#煤層底部,15#煤層底部到從北岔溝(K7)砂巖的底部結束,如圖4所示,可劃分為6個四級層序,灰巖標志層的底部經常作為最大海泛面。
5結論
(1)研究區主要含煤巖系是山西組和太原組,山西組的3號煤層和太原組的15號煤層在全區廣泛分布,且較穩定,厚度大,是本區的目標煤層和主要煤儲層。(2)山西組以下三角洲平原沉積為主要特征,主要發育分流河道、分流間灣、泥炭沼澤,局部發育天然堤和決口扇沉積微相。通常在分流間灣上常發育泥炭沼澤,是三角洲成煤的主要場所。(3)太原組在沁水盆地南部厚度較大,沉積環境以障壁海岸為主,常發育潮坪-瀉湖--臺地--障壁沉積體系,在瀉湖當中發育開闊臺地和局限臺地代表深水環境。
作者:劉武周 單位:內江職業技術學院電氣與電子工程系
2006年2月23日上午10時10分,東亞環球海底光纜青島端在位于第三海水浴場處順利登陸?,F今,修復續接光纜卻成了大問題。
2006年12月27日,人們像往常一樣,早晨到辦公室后打開電腦,卻發現有大量網站無法訪問,MSN服務器也已紀無法訪問。
斷網引發通信危機
情況似乎比想像中要嚴峻。不僅僅是MSN,Google英文網站、雅虎等境外網站幾乎全部無法訪問,不少郵箱也出了問題,根據2006年12月27日當天網上調查顯示,超過97%的用戶無法正常使用MSN和訪問國外網站。
根據中國電信和中國網通分別的公告顯示,這次大規模斷網事件是由2006年12月27日凌晨發生在臺灣南部海域的地震引起的,中美海纜、亞太一號、亞太2號海纜、FLAG海纜、亞歐海纜、FNAL海纜等多條途徑臺灣南部海域和香港周邊海域的國際海纜發生了不同程度的阻斷,造成附近國家和地區的國際性通信收到嚴重影響,中國大陸至中國臺灣、中國香港、美國以及東南亞、歐洲等地區的通信業務,包括互聯網、數據、話音和專線業務等均受到嚴重影響。
由于諸多網民已經習慣通過MSN來相互溝通,而且不少企業開展業務需要互聯網的支持,此次斷網事件給用戶帶來了眾多影響。
香港中信嘉華銀行的丁先生告訴記者,他現今在香港工作,斷網以后他上不了MSN,完全依靠電話和客戶溝通,成本比以前高出很多,而且不能訪問Bloomberg――一個網上金融產品交易平臺。沒辦法查詢金融產品價格,工作受到嚴重影響?!吧喜涣薓SN,上不了郵箱,上不了Bloomberg,也無法獲取一些關鍵資料,都快急死了,公司郵箱也明顯感覺到變慢?!?/p>
正在大學四年級讀書的的馬青學生則告訴記者,她正申請出國讀書,斷網導致她沒法訪問國外大學的主頁,不僅不能查到學校資料,還有不少需要在線提交的申請被耽誤,而年底正是不少高校截止招生的時間。
正在英國留學的侯先生則告訴我們,他訪問國內網站變得非常困難,沒有辦法了解國內的新聞,QQ也總是掉線。
自2006年12月27日凌晨“斷網”開始,國內上千萬的MSN用戶無法登錄,其中大多數白領用戶都是將其應用在工作聯絡和商務溝通上。為了減小業務損失,白領用戶們紛紛“自謀出路”,以其他方式溝通。自2006年12月27日上午10時起,國內幾個即時通訊軟件的在線用戶數都有所增長。
國際公司受損最大
“斷網”事件發生后,Google公司的相關人員表示,Google與國內部分電信商進行了合作,購買了3~4G帶寬用于數據轉發,因此避免了此次斷網造成的影響。據記者了解,Google的情況只能算好些,由于準備充足,即使受點影響也不大。
微軟MSN公關部丁潔表示,有一部分用戶受到了此次事件的影響, 主要包括Messenger、Hotmail和 MSN中文網登錄困難,目前微軟MSN正在和運營商密切合作,希望盡快解決?!霸?006年12月27日晚上,有不少人已經恢復了Messenger使用。完全恢復的時間, 我們目前還無法估計。這其實要看運營商。微軟MSN只能盡可能配合他們?!?丁潔說。
“現在可以看到一些實質性努力已經獲得些成效了?!蔽④汳SN副總裁陳嘯接受采訪時表示,微軟MSN正在籌劃將服務器搬到物理上距離中國更近的地區,以解決目前用戶遇到的登錄難問題。
此次事件中,受到影響,需要跟運營商密切合作的互聯網公司還有雅虎。除了MSN之外,此次受損最嚴重的境外網站莫過于雅虎(英文),雅虎的新聞、個人定制頁面My Yahoo等在中國大陸都有為數不少的用戶。此次受到的影響面也不小。
據雅虎市場部相關工作人員2006年12月28日接受本報記者采訪時表示,經過一天多時間,雅虎與有關部門協調解決,目前在雅虎產品使用方面:雅虎郵箱已經不存在使用上的問題;雅虎的一些工具產品,例如雅虎相冊等,已經可以實現與美國系統的通訊;雅虎通還存在一些使用問題,部分用戶無法登錄,目前沒有完全解決。“雅虎服務受影響的問題,雅虎公司正在積極和有關部門協調解決。”該相關工作人員表示。
IT公司都在眼巴巴地看著運營商,而運營商卻沒給IT公司帶來什么好消息。據報道,臺灣省中華電信緊急透過日本琉球、大陸上海,并調度中新衛星一號線路支持,以及尋求租用私人海纜等。
記者就此事專門聯系了中國電信和中國網通的公關部門。中國電信表示對此事已經在官方網站上了公告,其他的則不愿多說。中國網通的周雅琴告訴記者,中國網通對于這類突發斷網事件是有緊急預案機制的,而且在出現大面積網絡癱瘓時已經啟動。目前,正在積極聯系國外的合作運營商,啟用其他光纜組織,并使用衛星等通訊手段來盡可能地恢復服務。但由于在事故發生地點仍不時有余震,維修船無法進入,所以修復工作暫時受阻,而且無法預測修復所需的時間。但當問及具體措施時,她則以自己不了解業務部門的具體工作為由拒絕透露。
專家質疑應急機制執行力
中國信息產業部2006年12月28日稱,信息產業部和相關電信運營商中國電信、中國網通已經啟動應急預案,查勘因臺灣地震造成的國際海光纜受損情況,并積極修復,采取措施保障通信。據信息產業部新聞辦公室相關人士在稱,部里會要求運營商馬上搶修,相信誰也不會拖延這項工作。
然而,專家對于在近期內緩解互聯網通訊壓力并不樂觀,由于此次受損范圍太大,即便是借道歐洲、啟用衛星也難以恢復到能夠讓人接受的通訊傳輸水平。
“只能說可以解決一部分。”據中國信息產業部電信研究院相關專家透露,我國目前并不是只有一條外出光纜,此類事件發生后按照國際慣例,電信部門會通過國際光纜繞行,或租用其他光纜,甚至租用成本較高的衛星來做應急調整。但首先保證的是國際話音業務,而信息量較大的互聯網業務會受很大影響。
計世資訊分析師郭海濤表示,中國是有備案機制的,但沒有完全的應急措施。“我們現在只是備用線路,比如電信的線路出了問題,轉用網通、衛通等其他運營商的線路。但對于這些線路來說,基礎設施是一樣的,都需要落地,所以遇到地震這樣的事情,所有的線路都出現問題了。”郭海濤還表示說,我們現在所做的應急預案是對數據的保護,比如在北京、上海、廣東分別建立了災備中心,就是為了在遇到緊急事件時提供服務。但是這只能保障用戶的數據安全,不能保證網絡暢通無阻。
據北京郵電大學信息網絡中心副主任、計算機科學與技術學院教授馬嚴透露,對于災害造成的網絡中斷這種“小概率事件”,以及應急預案等標準的研究已經有了希望,現在國家已經開始重視這方面的問題,積極組織專家研究相關問題。另外,馬嚴還表示,通過此事件,不能就只看到通信這一個部門,其他領域的信息化安全保障與突發事件處理能力也應受到重視?!靶畔⒒踩ぷ鲗τ诒U虾椭C社會的建設有著重要的意義?!?/p>
“以前,我們對信息化依賴不是很大,再加上綜合國力、電信經驗還沒有達到一定的水平,這個問題還不能很好地解決。近幾年,隨著對信息化,互聯網、國際電信服務的需求增加,這個問題越來越受到全社會的廣泛重視。這是件好事?,F在國家實力以及電信建設管理維護的能力有了顯著的提高,信息化、電信的暢通保障工作已經提到議事日程上來?!?/p>
馬嚴同時也表示,基礎網絡的建設,以及災備的軟硬件建設、容災能力的提高,是一項投資巨大復雜的系統工程,需要我們耐心地等待兩到三年。
鏈接:國際反應:地震更顯網絡脆弱
2006年12月27日中國臺灣地區地震造成的海底數據通信光纜的斷裂導致了通信服務的中斷,顯示出世界通信網絡的脆弱。光纜鋪設過程中為了滿足互聯網業務激增的需要,僅僅追求速度和容量,卻忽略了一些必要的投入。
“我們對貫通的互聯網太習以為常了,直到有一天這些都不見了,人們才意識到問題的重要性,”通信分析師Tim Dillon說,“尤其在這個地區,許多光纜應用于移動數據傳輸和互聯網?!?/p>
威脅海底光纜的因素很多,包括地震、火山、漁船拖網、船錨以及鯊魚啃咬。因此,光纜的鋪設往往是環狀的,比如說,FLAG電信的北亞光纜環從中國香港特區開始,途經中國臺灣省、韓國再到日本,另一條路徑再返回中國香港特區。
中國香港特區和東南亞的一些公司本來可以取道歐洲,避免因為地震斷網造成的北美方向的網絡擁塞,但是,西向的光纜數量太少。
這些光纜的數量大約有15條。大部分高容光纜是2001年鋪設的,當時企業對互聯網流量的需求激增。到后來,需求比預期放緩,鋪設草草收尾。
關鍵詞:數據通信 通信協議 系統通信設置
中圖分類號:TN919 文獻標識碼:A 文章編號:1007-9416(2012)05-0035-01
我國經濟的不斷發展,帶動著多個產業的可持續發展,通信技術也進入了一個新的歷程,數據通信已經被廣泛的應用于各電力工業中,對于數據通信和通信協議也有了大量研究,但是對數據通信和通信協議的研究也相對過于簡單,難以保證數據傳輸過程中的安全和可靠性,所以不利于在線監測技術的應用和推廣。本文將對數據通信和通信協議做相關內容的闡述。
1、數據通信及它的相關內容
關于數據通信。所謂數據通信,就是計算機技術和通信技術相結合,從而產生一種嶄新的通信方式。必須通過傳輸信道才能在兩地之間傳輸信息,根據不同的傳輸媒體,還有無線數據通信和有線數據通信之分。不過,他們都是通過傳輸信道,將計算機和數據終端相連結,從而使不同地點的數據終端完成軟件、硬件以及信息資源之間的共享。
首先,關于它的短信收發。關于短信模式,短信的收發主要分為兩種模式,即TEXT模式和PDU模式兩種。前者只能收發英文短信,但它的短信編碼和短信解碼較為簡單,比較適合工業檢測系統;后者能夠同時收發中英文的短信。關于短信命令中微控制器和轉子溫度監控的單元中,檢測計算機都是通過AT命令控制模塊終端,來完成收發短信息的功能。短信收發功能能夠很好的被應用在各個領域中,是一種較為理想和使用的功能。
其次,關于通信方式。通信方式就是通過各采集單元利用雙向或單向的方式,通過短信傳輸各數據,雙方之間通信是可以采用主從方式或多主方式兩種。首先,多主方式,在多主方式下,轉子溫度的監控單元是能夠根據需要,隨時將參數設置命令發送到轉子溫度的采集單元中,它的采集單元是主動按設定時間來間隔定時,從而將轉子溫度數據發送到轉子溫度的監控單元中。其次,在整個主從方式下,通信主戰就是溫度內部的監控單元,每一個采集單元都是主要的通信方式。在發送命令的過程中,是由主站和從站之間相互收發命令短信,各負其責,互不影響。想要讀取轉子的溫度數據,就必須先從主站往從站發送數據讀取的相關命令短信,從站在受到該命令以后,再給主站回復轉子溫度數據。
2、通信協議及它的相關內容
關于通信協議。所謂通信協議,就是通過通信信道與設備間相互連接的,在各個不同的位置完成數據通信系統,兩者之間必須相互合作,具有共同的語言,為了更好的完成信息交換以及資源共享等工作。它們之間所交流的內容及如何交流等,也都必須遵循某種相互都能接受的一種規則,這種規則也就是所說的通信協議。所謂通信協議,就是雙方共同的遵循在通信工程和整個服務工程中的一切原則等,通信協議還包括對于數據單元格式的應用,以及信息單元所應包含的各種信息,信息接受和發送時序,連接方式等,從而確保在網絡中,能將數據順利地往確定的地方傳送。
首先,關于它的數據幀格式,在電機轉子溫度完成在線監測系統的過程中,個轉子溫度采集的單元格會給溫度的監控單元發送一定的數據幀格式。其次,關于它的命令幀格式,而轉子溫度監控單元給采集單元發送的參數設置命令以及溫度數據的讀取命令,也都有它一定的命令幀格式。再次,關于它的命令代碼,在轉子溫度監控單元要讀取溫度采集單元的各溫度數據和參數設置時,轉子溫度監控單元必須給相應的溫度采集單元發送各項特定命令的短信。命令數據幀中所具有的命令代碼主要用來區分不同的命令,與各個命令代碼所對應的各命令功能也有它一定的規則。
3、關于通信實例
所謂通信實例,就是通過各個溫度監測系統內部所有的通信密碼,最終確定溫度采集單元內部的通信地址,在電機轉子上適當的安裝兩個測溫點,通過根據它所測量溫度就能測出它所對應轉子溫度數據中的各數據幀。這里還規定,命令短信和數據短信必須同時采用TEXT模式。
首先,關于它的命令短信收發問題,在主從通信方式中,如果轉子的溫度監控單元要讀取采集單元轉子溫度數據時,轉子的溫度監控單元會往溫度采集單元發送相應的溫度數據的讀取命令。此時,溫度監控單元計算機監測控制的終端,就會發送相應的讀取命令短信中的AT命令,這種方式也能夠很好的完成命令短信的收發工作。
其次,關于它的數據短信收發問題,在各個通信方式內部,轉子的溫度采集單元首先應該按照所規定的時間間隔,發送一定的數據幀往溫度監控單元。在各個通信方式中,溫度監控單元往采集單元所發送的各項數據讀取命令,被成功的接受以后,數據幀就會同時相應的回復溫度監控單元所發送的數據短信。如果轉子的溫度采集單元發送數據到溫度監控單元時,轉子的溫度采集單元內微控制器控制,就會發送相應的數據短信中的AT命令。
4、結語
本文從數據通信及它的相關內容、通信協議及它的相關內容、通信實例三方面的內容做出了重點闡述,詳細的講述了數據通信以及通信協議的相關內容,數據通信系統具有較為靈活的通信方式,同時采用多主和從主通信方式,并且具有完善的通信協議還能夠數據信息傳輸和命令信息傳輸的安全可靠性能,該系統所具有的通信裝置,能夠運行穩定,并且工作做可靠,還能夠保證安全可靠的傳輸數據等。數據通信和通信協議的應用和發展,還能帶動國家高新技術的不斷發展和完善。
參考文獻
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但263竟然經歷了四次!而且每次都堪堪驚險避過!
2008年底,在經濟危機勢如燎原的背景下,多宗大手筆、大品牌的收購案最終告負,二六三卻因為入主美國電信運營商iTalk,成了去年中國最后一個海外并購案的主角。
二六三還活著!
那個曾經位列前三的門戶網站,那個一度風光無限的郵箱,把蟄伏在人們記憶深處的三個數字重新拉回了視線。
于是,我們走進北京朝陽區建達大廈,花了兩個多月的時間,從上至董事長李小龍下至普通員工的一次次攀談,使這個神奇的企業重新浮上了水面。
在中國的企業中,我們從來沒有見過一個活著的企業經歷過這樣多的災難,更從來沒有見過一個企業在經歷了這樣多的災難之后,還能倔強地活著,一次次創造出新的奇跡。
二六三,像一個從遠古天空中墜落的動物,匍匐在比互聯網還要“嶄新”的虛擬通信運營的叢林中。
首發折戟
2008年4月14日,北京二六三通信公司總部,不約而同穿上紅裝上班的員工,早早地聚集在了會議室。
大家在等待一個并不意外的好消息。
2008年3月31日,二六三向證監會提交了上市申請,擬在國內A股上市,發行股數為3000萬股,發行后總股本1.2億股。據其招股書顯示,二六三近三年來利潤逐年攀升,2005年至2007年的公司凈利潤分別為894萬、1353萬和6745萬元,截至2007年底,公司還有新老股東共享的滾存未分配利潤7000多萬元。
二六三不缺錢,因此發行股數不大,圈錢欲望不強。而諸多分析師此前也均對其上市持樂觀態度,業界更是對其或能再現2006年網盛上市盛況充滿期待。數字顯示,同時申請上市的網盛科技,上市前凈利潤分別為1349萬元、2698萬元和2902萬元,比較而言,二六三無論是從用戶基礎還是品牌知名度、盈利狀況來說,均優于后者。
然而,意外還是發生了。
證監會公告,駁回二六三(上市代碼NET263)的上市申請。閃光燈下,那些呆滯的紅裝特別刺眼。
董事長李小龍沒有黯然離去,靜靜地安慰大家:“二六三不缺錢,我們不強求?!?/p>
李小龍沒有說的,還有一句話:二六三不是養尊處優的孩子,這個事件甚至根本算不上磨難!
失敗和成功有著相同的幾率,只是因為我們常常選擇去遺忘前者而記憶后者,時日一長,便把成功當作了常態。對二六三而言,災難明天就有可能降臨,但絕不能信念崩潰。對待不期而至的災難,最好辦法不是放棄,而是自我反思和主動調整。
在災難前夜轉身
從尋呼業的斷然轉身,更多的是對危機的直覺和敏感。
商業是冒險家的游戲,更是職業選手的競技場。在IT業浸多年的李小龍經歷了五六家公司的挫敗,重新出山后選擇尋呼業,并迅速蹦成京城頭牌,自然有機遇成分,但更多的,還是因為比對手們更專業。
改革開放三十年來,常有企業流星一般劃亮中國市場經濟的天際,片刻即消逝不見。而在市場經濟的前期,太多弄潮者沒有任何準備,僅憑著對財富的渴望和一腔熱情,洶涌著急奔入海。
尋呼機是其中極典型的一個。幾乎一夜之間,中國大地上隨處可聞的尋呼聲音,即被越來越便宜的手機輕輕碾過了。李小龍能在暴雨來襲的前夜,得以堪堪險過,表面上看是一種直覺,更深層次里,還是幾次失敗在心底種下的警覺,以及因之產生的敢于放棄。
每一個企業經營者都會自然而然地對市場格局及未來走向有一個基本判斷。但如何決策,才是成功企業家最核心的成功密碼。因為信息也許是透明的,但做出堅持與放棄,其結果卻完全可能迥然不同。也許堅持一下就是金礦,也許繼續下去是死路一條。
決策之難,既使商業社會里呈現千姿百態的管理經典,使管理成為一項永無止境的行為藝術,也使企業家從普通商業從業者中脫穎而出,成為帶領企業走向持續成長的關鍵。李小龍在此后的幾次不期而至的災難中,同樣演繹著這種機敏。
在尋呼業務里摔打,使二六三與通信業務結下了不解之緣,李小龍發現,風險與高額利潤成正比,這個半壟斷行業風險巨大,但也因此具備極大的利潤空間。因此,轉向的決定既出,第一選擇,依然是通信行業。
通信行業原本感覺很古老,其高度壟斷性,使普通人極難涉足。但是隨著互聯網技術的滲透,技術日新月異,業務迅速被催生,又被更新的需求和應用取代。同時,由于行業壟斷一直沒有真正被打破,大量覬覦這一領域的企業只能擠在增值通信的匣子里打破頭。如此惡劣的生存環境下要想生存和發展,二六三不得不像蛇一樣品味空氣中的信息,發現并跟蹤新的獵物。進入ISP,是二六三重新站起來的基礎,同時也使其具備了相應的抗打擊能力,也正是ISP的充分積累,才使二六三在卷入互聯網黑洞后,損失殆盡而依然不倒。
二六三ISP業務才運營了一年,李小龍就兌現了以分紅方式回收投資的承諾。
這時,李小龍又做出了戰略轉向的決策。正是這此后的兩次決策,使二六三的品牌影響力達到了歷史的高度,同時也使二六三陷入了前所未有的危機之中。
這就是今天人們記憶中依然還能殘存的263郵箱和263門戶網站。
爬出黑洞
世紀之交是瘋狂的互聯網時代。二六三也不例外地卷了進去。
一方面是風投對門戶網站動輒數千萬美元的“瘋投”,另一方面是電子郵箱的低成本高回報?;ヂ摼W觀察家林軍指出,網易當時光靠賣郵箱系統就能賺上千萬元收入,而成本只相當于一個小軟件公司,時任廣州市電信局數據分局局長的張靜君甚至為網易提供辦公室和帶寬,所需支付的只有人力成本。
在263收費郵箱大獲成功之后,門戶網站也高歌猛進,沖進了行業前三。
但是,門戶網站是一個集體無意識的瘋狂,巨大的瀏覽量并不能形成獨立的贏利模式。網絡經濟像一座快速前進的冰山,瘋狂的燒錢,隨著網絡泡沫的來臨,此前累積下的利潤幾乎消耗殆盡,卻融不到資。
最困難的時候,曾經對資本不屑一顧的二六三只能向銀行借貸。好在因為信用良好,借到了錢。但是何去何從,已是迫在眉睫!
二六三的爭論從未如此激烈,這其中因為涉及到利益的割舍。而最后決策的得出,已經無關戰略,而是關乎生死。
2002年3月18日,二六三對外宣布了戰略調整,決定把網站的大部分內容頻道外包出去,不再投錢不再更新。郵箱還被保留,因為其符合通信的理念,但前提是改為收費。
二六三開始了艱難的“造血”過程。
首先是業務梳理,這是一段漫長而痛苦的過程。用了1年多時間,原有在線業務才逐漸轉移出去。老員工還記得當在線論壇業務轉給TOM、關閉BBS之后,十幾個憤怒的用戶堵在辦公室的情景。
其次是在不斷剝離中完成蛻變。凡是與主營業務不適應的,諸如IDC(企業數據中心)、ICP(互聯網信息服務)、DOSHOW(視頻娛樂社區),甚至曾經立下汗馬功勞的ISP(互聯網接入)統統下馬。相應的,公司團隊、管理、資本和品牌等都一次次加以清理和重構。
幸運的是,增值通信業務造血功能極強,ISP帶來的收入足以保證二六三能熬過寒冬。2003年3月,企業數據中心為其帶來第二個收入來源,但最終給池子蓄滿水的,是2003年4月推出的IP長途電話轉售業務和2004年8月推出的多方通話業務。
血的教訓讓二六三從此堅定了信念:一定要做自己擅長的事。
2004年9月8日,北京首都在線科技發展股份有限公司正式更改為“二六三網絡通信股份有限公司”,并啟用全新的企業標識。
改名,是為了更堅定二六三的定位:新通信服務提供商。此后,二六三的主營業務圍繞通信展開,并最終形成了今天的三大業務板塊。
通信戰略貫徹至今,終于有了上市奔跑的沖動。
股東是夢想的擎天柱
紅杉資本中國創始人沈南鵬曾在接受本刊專訪時說過,一個好的賽車手不能跑到一個無間道里去。他強調的不僅是團隊的凝聚力,還有團隊的執行力。對于企業經營而言,變化是一種常態,只有少數企業能夠不斷調整自己的策略,將危機轉為下一次的成功,而大多數不再有第二次機會,其間的差別就在于團隊的執行力。
和網易一樣幸運,二六三遭遇危機后迅速找回了自己,比網易幸運的是,他沒有眾叛親離,也沒有假賬風波,他得到的不是一個人的鼓勵,而是整個團隊的支持。兩個億的損失,全部是靠原始股東的投資滾動而來,股東都是自然人,李小龍心如刀割,他們卻沒有抱怨,沒人撤股,核心股東層到今天都還非常穩固。
總裁助理索權道出兩個原委:其一,損失的部分只是此前所積攢下的利潤,沒有傷及根本,即使在最困難的時候,也沒有讓股東追加過一分錢;其次,戰略決策是民主的,股東都參與了,也都愿意共擔失敗的責任和善后的義務。
“當初他們9個人在討論股權分配的時候,因為無標準可尋,最后是李小龍提出一個‘背書’的辦法,即每人背地里寫下自己認為的其他8人應占的比例,然后平均加權而成。規則是哪怕覺得結果不如意,也不能有異議。由于自己是召集人,而且承擔了大部分的出資和工作,又特意加了一條,個人股份不得超過50%?!?/p>
在股東的眼里,李小龍是個顧大局的人,他自己并未絕對控股,且每次企業遇到大的困難或者關鍵節點,他都主動承擔主要責任,股份也比別人犧牲更多。企業領導者的胸懷決定了團隊的格局,他們簽下的不是股權分配協議,而是一份夢想的心靈契約。
光有胸懷還不夠,決定企業能走多遠的,是領導者的眼光;決定企業能走多穩的,是團隊的實力。馬云說,讀萬卷書不如行萬里路,決定領導者眼光的是他廣博的知識儲備和豐富的人生閱歷。二六三的核心團隊都在通信行業擁有多年經驗,超過20年的有2個,原始股東都和李小龍一樣,混跡了17年,后來加入的也至少有5年左右。
李小龍說,如果二六三要選擇互聯網,那么核心團隊包括他自己都必須全部解雇。事實也證明,回歸通信是件明智的事,正如丁磊堅持門戶一樣。
戰略上折騰自己
陷入門戶陰霾的二六三默默整合了6年,重新開始了對自己的折騰。
2004年8月,二六三成為首批擁有國內多方通信商用試驗許可牌照的電信增值服務商之一,開通了950509多方通話。與此前IP長途轉售業務96446不同,它由二六三獨自運營,不用擔心被電信運營商收回。
2005年6月,中國移動在巴基斯坦電信股權競購案中受挫;2007年4月,中國電信與全球其他6家財團參與沙特政府固網電話服務商競標遭淘汰出局;2008年7月,中國移動退出盧森堡移動運營商Millicom的并購談判。
二六三卻逆勢而動。2008年12月26日,宣布完成對美國iTalk的收購。
iTalk在全美VoIP(寬帶電話或網絡電話)運營商中排名前三,但在北美華人市場中占據第一。二六三以總額逾1億元人民幣的現金分步購買其定向增發的50%比例的股權,以控股股東的身份共同拓展歐美、澳洲、新西蘭等市場。此舉標志著中國民營資本首次進入海外電信運營市場,二六三也因此成為國內首家民營電信運營商。
這是一起對二六三未來格局至關重要的收購。
在公司戰略的未來構架里,二六三將形成三大主營業務板塊:
一、增值通信業務。包括兩塊內容:多方通話95050和CC電話會議,二者都已經為二六三帶來了可觀的現金流。
二、語音通信業務。IP長途電話96446和VoIP(寬帶電話或網絡電話)。
對于VoIP的未來,李小龍很冷靜。他認為即使市場真有放開的一天,三大運營商占主流的格局也是無法打破,二六三一定是從某個細分市場切入。并購iTalk對于二六三來說,目前更現實的意義在于,完成了“三合一”的新業務版圖構架。
三、數據通信業務。包括三塊內容:專業個人郵箱、企業郵箱服務和統一通信EM。二六三的企業郵箱已是業內王者,統一通信是一塊全新的業務,需要時間培育,但卻是撐起二六三“企業級通信服務提供商”的未來力量。
2009年5月,二六三“統一通信”產品EM面世,實現由通信服務提供商向通信整體解決方案提供商升級。它能整合并可以適時升級當前的主流通信方式,郵件、傳真、電話會議以及即時通訊等;與此前“統一通信”不同的是,企業無須再購置軟件和硬件設備,只需按服務付費;也并非超市一般的隨用隨取,而是強調對通信方式的管理,包括權限、時間、數量等等。
業務模式的創新沒有提高產品的質量或者產量,卻提高了產品的誘惑力和消費者的體驗性。事實上,這些業務模式不一定都是二六三最先想到的,但卻是二六三最先實現了。一個先后在TOM和中企動力等企業任過職的工程師朋友透露,這些企業也曾想過,也朝這個方向努力過,但是由于這樣那樣的原因,都擱淺了。
塞翁失馬,焉知非福。如果不是首發被拒,二六三或許不會有這樣全新豐滿的業務構架。
但我們更相信,挺過如此多災難的二六三,即使是順風順水的時候,也不會停止自我觀照
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二六三劫點
劫點1:
尋呼轉身
1992年,三年時間創辦五六家公司后黯然宣布“退休”的李小龍出山了。
這次是八個伙伴的盛情邀約,友情的信任和事業的野心同時放在了這個只有二十幾歲的年輕人面前,他義無反顧。
行業的選擇是創業第一步。熟諳中國國情的李小龍清楚,在中國,頭啖湯是最有價值的。1992年正是中國下海經商潮的年代,尋呼業務作為唯一一塊對民企放開的電信業務,無疑有著巨大的商業空間。
北京海誠尋呼成立了。
彼時的尋呼業,除了電信運營商外,多的是撈一票就走的“票友”。海誠成為相對專業的職業選手。幾年時間里,海誠尋呼迅速在京城躥紅,靜悄悄成了北京一哥。
職業選手的特別之處,在于經驗與靈敏。當大多數企業還躺在固有業務和成功上酣睡的時候,海誠已經豎起渾身的毫毛,關注著身邊一草一木的異動。
先是缺乏競爭門檻的擔憂。在瘋狂的下海潮里,任何一個行業都會迅速擠滿爭食的人群。尋呼業并沒有很高的競爭門檻,大大小小的尋呼臺如雨后春筍,一天之內就可以開張好多家。身為龍頭大哥,海誠尋呼又能走多遠?
再是大哥大的出現。李小龍敏感地意識到,總有一天,它將成為尋呼機的強勁對手。因為尋呼機的功能,它都有。尋呼機沒有的及時與方便,它也有。
1996年6月18日,松下尋呼的中國負責人的拜訪徹底擊毀了李小龍心中殘存的僥幸。
這一天。寒暄之后,對方說明來意,希望海誠購買他們的產品。因為海誠是北京最大的尋呼公司,或許是為了增強李小龍的信心。對方加了一句:由于對中國尋呼市場的重視,松下未來將把全球的研發中心移到中國。正是這句話,讓原來得意異常的李小龍一下子警覺了:既然松下如此有信心,為什么要讓別人分去一杯羹?再細細一琢磨:松下將研發中心移到中國,難道其他市場都已萎縮?
李小龍強烈預感到――尋呼業或許命不久矣!
1998年后,手機以幾千元的價格沖入市場,大哥大退市;2000年,中國移動用戶超過尋呼用戶,尋呼業務搖搖欲墜,此后遭遇滅門之災。而此時的海誠,已經化身二六三,在ISP市場里撈足本錢,成為中國最大的民營通信運營商了。
劫點2:
ISP緊縮
1992年7月10日,二六三互聯網接入(ISP)服務撤出湖北市場,至此,二六三ISP業務已成為明日黃花。但這朵黃花,曾經為二六三帶來無限的風光,也是其度過門戶危機的僅存干糧。
當年,從尋呼退出的戰略轉移決定后,下一步卻不知路在何方。
經過半年的市場可行性分析,互聯網接入被提了出來。
做尋呼的這些年里,他及團隊與電信系統建立了緊密的聯系。時刻關注行業動向的他們,終于等來了郵電分家的重大機遇。
郵電分家后,電信體系有了新的業務布局。出于利益均衡的考慮,最新的ISP業務分給了眼看就要沒落的電報局。但從技術能力、網絡資源和人才儲備來看,電話局顯然更具優勢。誰也不甘心把到口邊的肥肉送給別人。北京電話局思來想去,竟在下屬“三產公司”找到了突破口:“三產公司”是單獨核算的,不違反電話局不得經營ISP業務的規定。
機會總是青睞于有準備的人。
“三產公司”無奈既無團隊也無經驗,海誠作為合作伙伴的不二之選,于1997年出資1500萬元共同建立二六三公司。1998年2月21日,二六三ISP業務正式出爐,才運營了一年,李小龍就兌現了以分紅方式回收投資的承諾。
和瀛海威進入互聯網接入服務市場的時間相同,為什么會有如此懸殊的結果?
獨辟蹊徑的業務模式。
當時,由于專線費用昂貴,普通消費者只能采用購買儲值型上網卡的方式上網,要上網必須先到銀行開戶,先交費,再上網。二六三在整合了各方資源后,第一家推出了先消費后付賬、費用與電話賬單一起繳納的撥號上網服務模式,接入特服號就是263。
263一舉成功!2000年11月21日,95963全國統一ISP主叫上網服務全面鋪開,二六三迅速成為中國互聯網普及的最大功臣。
模式在沒有創造出來之前,都是很玄妙的,一旦被展示出來,又顯得很簡單。163、169紛紛調整模式參與分食。
利益永遠被所有人覬覦,無可閃避的災難還是來了。
在2001年,二六三還能和中國電信平分秋色,在北京市場甚至占到40%的份額,但是后來,中國電信169攜百億巨資,以短期不求回報的經營手段狙擊其他網絡公司,就連二六三,也擋不住客戶的流失。這對于已經殺入門戶網站卻一直不能贏利的二六三來說,無異于當頭棒喝。
情急之下,二六三出人意料地推出了上網包月付費制,將所有競爭對手甩在了身后。
2002年,已經退出門戶、正流血不止的二六三再次遭遇難題:未來的趨勢是寬帶網絡,必須把ADSL擺上議事日程,但因為ADSL會造成市話業務極大損失,能否得到市話業務的支持成了繼續發展的瓶頸。
幸運的是,二六三說服了北京網通,于2002年11月聯合推出“立體寬帶”上網服務,得以繼續保持了這一業務的領先地位。
只是到后來,這種業務上的創新已經無法抵御169的強力沖擊。更可怕的是,二六三看到了其中蘊含的一種趨勢:電信除了通過市場競爭將ISP重新收歸己有,也隨時可能切斷二六三“合作”的電源。事實上,在2006年,電信運營商就一度考慮要收回IP長途電話業務的轉售權,如今,也幾乎將ISP業務都收回囊中。
于是,感覺到危機的二六三,在ISP業務如日中天的時候,又踏上了征途。只是,這一次的轉型,卻將二六三帶入了一個前所未有的更深的危局之中。
劫點3:
門戶潰逃
李小龍是學計算機軟件出身,對互聯網有著天然的敏感。在其最初的創業史上,中關村成了無法抹去的印跡。
還是在海誠尋呼的時候,就已經成立了一個網絡部。洞察到尋呼業“命不久矣”,李小龍立即瞄上了互聯網,雖然被股東們否決,但對互聯網的情結始終暗藏于心。
盡管自己小日子過得不錯,但當時最熱鬧的還是大把燒錢的門戶網站。1999年11月7日,新浪完成其上市前最后一輪融資,市值竟然超過6000萬美元,很多人眼睛都綠了。
內部開始激烈的爭論,看多的一方逐漸占了上風。由于ISP業務累積了用戶數,形成了市場占有,進入門戶似乎是順理成章的事――263已經是一個事實門戶了,為什么不能在這里整出一堆內容來,讓他們在咱門口有一點逗留,也給咱創造一點眼球經濟?
于是,互聯網情結再次泛起,成了戰略儲備的一個必然選擇。
1999年12月,在ISP上賺足了鈔票和眼球的二六三,終于忍不住殺入了門戶網站,宣布成立北京首都在線科技發展有限公司,簡稱二六三首都在線。
事實上,二六三也的確做足了功夫。2000年底,其免費郵箱用戶數量突破800萬,躋身中國最大的免費電子郵件產品服務提供商。巨大的用戶數帶來巨大的瀏覽量,二六三門戶網站一度沖到了行列前三。
然而,二六三卻始終與風投無緣,只賺眼球不賺鈔票的門戶黑洞,燒的都是自己辛辛苦苦掙的血汗錢。
除游戲之外,他們幾乎嘗試了所有門戶業務。但這些業務沒有帶來一點利潤,反而將尋呼和ISP業務積攢下的身家洗劫一空。
恰在此時,網絡泡沫洶涌而來。
崇尚現金流的二六三這時卻面臨彈盡糧絕的境地。繼續下去,融資無門,放棄,則意味著投入的上億元資金血本無歸。生存是第一位的。二六三終于到了必須壯士斷腕的地步。
2002年初,二六三決定放棄門戶路線。喊停時,公司已經虧損1.5億,剎車又耗去幾千萬,算下來,門戶嘗試讓二六三交上了2億的昂貴學費,而且全是原始投資滾動而來的。
劫點4:
多舛郵箱
郵箱,或許可以算是二六三在多次轉型中碩果僅存的“金牛”了。雖然這只“金牛”同樣命運多舛。
跨入電子郵箱行列,其實比二六三進入門戶網站更早。早在ISP業務非常成功的時候,二六三就開始進行了戰略儲備。2000年11月,二六三推出“263mail天下郵”,更將電子郵箱以戰略的高度列入未來發展規劃。
電子郵箱自誕生之日,媒體模式和通信模式這兩種理念的爭奪就一直存在。二六三剛開始做ISP的時候,電子郵箱是收費提供的,連銷售也主要是通過渠道實現,是一種通信模式。
伴隨門戶的興起,資本市場日益關注流量和用戶數,電子郵箱的通信模式很快被媒體模式取代,收入隨之變成“眼球”。
經歷了門戶黑洞之后,二六三唯獨留下了郵箱業務,但是改回收費模式。只是,早已習慣了免費午餐的互聯網用戶卻太不給面子,一個月時間里,原來2000多萬用戶97%選擇了“勝利大逃亡”!
未來怎么走?
三株失敗后,總裁吳炳新發表了一份數百字的自白書,第一句是:“沒有利益,就沒有生存的意義”。對利潤的追求,是二六三在進行所有戰略轉型時首先考慮的因素。唯一一次例外是門戶網站,卻幾乎遭遇滅頂之災。
在此邏輯下,電子郵箱收費之路盡管陣痛連連,但二六三堅持了下來。而這種堅持,也使二六三最終進入了通信業務的深耕階段,使之擁有了一塊不受電信運營商掣肘的土地。
與同類企業通常選擇在中國電信和中國網通機房內租用或架設服務器不同,為了保障電子郵箱的收費服務,二六三建設了屬于自己的機房及網絡設備。屬于自己的設備帶來的好處顯而易見――能夠在后臺方面以最大的權限和靈活度去支撐公司現有業務及未來業務;在安全保障方面完全實現了自主掌控。
當然,這也意味著花費巨大的資金和精力。2001年,二六三將自有機房遷至中關村科技園區昌平園,迄今為止,已經在這座占地1500平方米的機房內投入了過億元的資金,2009年還將投入上千萬元對機房進行技術升級改造。
接下來,二六三對電子郵箱進行了一系列的精細運作。
強力打造反垃圾郵件能力。2001年10月,二六三就與金山公司合作,正式推出基于自身的防病毒服務;2003年6月,推出郵件WEB服務器異地分布系統,提高穩定可靠性;2005年12月,“多特征智能反垃圾郵件系統和標準研究與實現”被納入了國家863計劃且順利驗收。2008年,二六三啟動了國內最權威的“反垃圾郵件綜合處理平臺”。
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