開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇高職院校青年教師管理模式，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

隨著疾病譜的改變，醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)對(duì)高素質(zhì)醫(yī)學(xué)人才的需求，促進(jìn)了我國(guó)醫(yī)學(xué)類高職院校的發(fā)展。而高職院校的發(fā)展勢(shì)必需要注入“新鮮血液”，為發(fā)展提供充足的動(dòng)力。據(jù)調(diào)查，“新鮮血液”為具備高學(xué)歷的青年教師，且40歲以下青年教師至少占高校專職教師數(shù)量的60%[1]。青年教師隊(duì)伍已然成為高校的中堅(jiān)力量，其教學(xué)能力直接影響高校人才培養(yǎng)質(zhì)量和學(xué)校未來(lái)的發(fā)展，因此高職院校應(yīng)關(guān)注青年教師成長(zhǎng)，促進(jìn)其健康持續(xù)發(fā)展，從而助推高職院校的發(fā)展。青年教師的培訓(xùn)工作內(nèi)容繁雜，歷時(shí)較長(zhǎng)，增加了管理工作的難度。而甘特圖能夠使繁雜的工作簡(jiǎn)單化，它是以圖示的方式，通過項(xiàng)目列表和時(shí)間刻度，形象地表示出特定項(xiàng)目的活動(dòng)順序與持續(xù)時(shí)間，直觀、簡(jiǎn)單明了，可視性極佳并且容易理解和繪制，是一種理想的控制工具[2]，已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于各領(lǐng)域，尤其是質(zhì)量管理方面[3]。我校將甘特圖應(yīng)用于青年教師管理工作中，探索能促進(jìn)高職院校青年教師成長(zhǎng)的管理模式。

1我校青年教師現(xiàn)狀及存在的問題

青年教師指年齡在25～40歲，在高等院校承擔(dān)教學(xué)和科研工作[4]。現(xiàn)我校專任教師676人，青年教師485人，占總?cè)藬?shù)的71.7%。隨著我校的發(fā)展，每年都引進(jìn)高層次人才，而這些人才多是“從高校出，又進(jìn)高校”，他們雖有深厚的理論知識(shí)和豐富的科研經(jīng)驗(yàn)，但由于醫(yī)學(xué)類人才未接受過專業(yè)的教學(xué)能力培養(yǎng)，在教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教育方法方面有很多不足，對(duì)高職教育理念也不甚清晰[5]。因此，應(yīng)做好青年教師的管理工作，促進(jìn)青年教師快速成長(zhǎng)。

2甘特圖管理模式

2.1建立健全青年教師管理體系，繪制甘特圖

組織參與管理的人員一起學(xué)習(xí)甘特圖的定義、特點(diǎn)、適用范圍及制作方法。成立由校教務(wù)處副處長(zhǎng)、系教學(xué)副主任、系教學(xué)辦科長(zhǎng)組成的三級(jí)質(zhì)量管理體系，其中教務(wù)處副處長(zhǎng)、各系副主任負(fù)責(zé)對(duì)我校青年教師隊(duì)伍進(jìn)行監(jiān)管，并組織討論青年教師的培訓(xùn)內(nèi)容和時(shí)間及考評(píng)方法，整個(gè)計(jì)劃實(shí)施需2年，共有7項(xiàng)內(nèi)容，各大項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度以月為單位，具體見圖1；對(duì)于大項(xiàng)可進(jìn)一步細(xì)化，如以第4項(xiàng)“導(dǎo)師”帶教為例繪制甘特圖（見圖1）。系副主任負(fù)責(zé)青年教師的培訓(xùn)、考核等；系教學(xué)辦科長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)施甘特圖，及時(shí)對(duì)青年教師的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，并收集資料，上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

2.2確定青年教師的“導(dǎo)師”帶教管理方法

為規(guī)范“傳幫帶”機(jī)制的實(shí)施，我校采用“導(dǎo)師制”帶教青年教師。首先以教研室為單位組織選拔“導(dǎo)師”，入選條件：（1）自愿帶教；（2）副教授以上職稱；（3）連續(xù)3年獲得優(yōu)質(zhì)課獎(jiǎng)。按照“導(dǎo)師”帶教內(nèi)容的時(shí)間節(jié)點(diǎn)由系領(lǐng)導(dǎo)和“導(dǎo)師”討論并繪制管理甘特圖，其中有6項(xiàng)時(shí)間進(jìn)度以月為單位，“導(dǎo)師”帶教用1年時(shí)間完成，具體見圖2。

2.3甘特圖的使用

經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)和系領(lǐng)導(dǎo)審定后的甘特圖分別由校教務(wù)科、系教學(xué)辦負(fù)責(zé)人保存，同時(shí)讓其針對(duì)圖中的時(shí)間進(jìn)度統(tǒng)籌安排工作和任務(wù)，按時(shí)完成后相關(guān)管理人員同時(shí)簽字，如遇特殊情況未按時(shí)完成再予以協(xié)調(diào)，并及時(shí)記錄于圖表下的備注欄內(nèi)。

2.4實(shí)施方案

2.4.1崗前培訓(xùn)

教授醫(yī)學(xué)臨床課程的新教師都未接受過規(guī)范化的教師培訓(xùn)，11.76%的醫(yī)學(xué)青年教師認(rèn)為自己的教育學(xué)相關(guān)知識(shí)不能滿足教學(xué)需求，就職前的培訓(xùn)是有效提升青年教師教學(xué)能力的關(guān)鍵因素之一[4]。在本研究中，青年教師的崗前培訓(xùn)包括教育學(xué)、教學(xué)技能、職業(yè)道德、教育心理學(xué)、教育法規(guī)5門課程，以幫助青年教師了解教學(xué)技能，建立教學(xué)理念，熟悉教育法規(guī)，盡快適應(yīng)教師角色。

2.4.2系內(nèi)培訓(xùn)

向青年教師講授本學(xué)科及相關(guān)學(xué)科重難點(diǎn)知識(shí)，同時(shí)培訓(xùn)操作技能，指導(dǎo)備課；讓其試講，由系內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)審，試講通過后才能從事教學(xué)工作。

2.4.3醫(yī)院實(shí)踐

經(jīng)過學(xué)校和系里培訓(xùn)后，進(jìn)入醫(yī)院進(jìn)行6個(gè)月的實(shí)踐鍛煉，積累臨床經(jīng)驗(yàn)，并為今后的教學(xué)工作收集資料。

2.4.4“導(dǎo)師”帶教

（1）培養(yǎng)專業(yè)教育理念。當(dāng)前高等醫(yī)學(xué)院校非常重視科研工作，忽視教學(xué)工作。教師職稱的晉升與科研數(shù)量密切相關(guān)，導(dǎo)致教師對(duì)科研工作的積極性較高，忽視自身教學(xué)能力的提升。通過專業(yè)教育理念的培養(yǎng)，幫助青年教師建立“教學(xué)第一”理念，把教育質(zhì)量放在首位，為社會(huì)培養(yǎng)優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人才。（2）多元化教學(xué)方法指導(dǎo)。隨著教育教學(xué)改革的深入，各高等院校都將多元化教學(xué)方法融入教學(xué)中，采用情景模擬教學(xué)法、任務(wù)驅(qū)動(dòng)法、BOPPPS教學(xué)法、虛擬實(shí)驗(yàn)法等，以提升教學(xué)效果。當(dāng)前信息技術(shù)的飛速發(fā)展，為青年教師教學(xué)能力的提升提供了技術(shù)支持。指導(dǎo)青年教師利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)布置作業(yè)、在線解答、上傳微課等，建立精品在線課程。（3）聽課。每月聽“導(dǎo)師”課至少1次，聽完后寫聽課記錄，反思自己教學(xué)的不足，學(xué)以致用。（4）授課計(jì)劃、教案編寫。“導(dǎo)師”在開學(xué)前指導(dǎo)青年教師做好本學(xué)期的授課計(jì)劃和教案編寫。（5）技能培訓(xùn)。由“導(dǎo)師”帶領(lǐng)青年教師訓(xùn)練本學(xué)科涉及的技能操作，指出各步驟的操作要求，強(qiáng)化青年教師操作技能，規(guī)范實(shí)訓(xùn)教學(xué)。（6）外出學(xué)習(xí)匯報(bào)。每月都選派一部分青年教師外出參加學(xué)術(shù)會(huì)議，會(huì)議結(jié)束回校后在系部作學(xué)習(xí)匯報(bào)，教師共同學(xué)習(xí)，一人學(xué)習(xí)多人受益。

2.4.5考核評(píng)價(jià)

有效的考核評(píng)價(jià)制度是教學(xué)質(zhì)量的保證。將青年教師的教學(xué)水平和科研能力作為考核重點(diǎn)。考核做到三結(jié)合：一是月評(píng)教與學(xué)期評(píng)教相結(jié)合，二是定性考核與定量考核相結(jié)合，三是本人自評(píng)、學(xué)生評(píng)教與專家評(píng)教相結(jié)合。將考核結(jié)果作為學(xué)校每年評(píng)選先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀教師的參考。嚴(yán)格的考核制度與科學(xué)完善的評(píng)價(jià)體系是激發(fā)青年教師學(xué)習(xí)的強(qiáng)大動(dòng)力。

2.4.6榮譽(yù)認(rèn)證和技能比賽

榮譽(yù)認(rèn)證為每學(xué)年1次。為促進(jìn)青年教師不斷提高自身綜合素質(zhì)，舉辦各種專業(yè)技能比賽。每年3月舉辦信息教學(xué)技能大賽，如課件和微課制作比賽；9月開展教學(xué)改革優(yōu)秀論文評(píng)比；10月開展教師綜合能力比賽，優(yōu)秀的可參加全國(guó)教師基本功大賽；12月開展教師技能比賽。各種賽事的舉辦為青年教師提供一個(gè)互相學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)，幫助其不斷提高教學(xué)技能。總之，青年教師是高等院校發(fā)展的希望，一定要做好青年教師的培養(yǎng)和管理工作。本次研究應(yīng)用甘特圖進(jìn)行管理，一目了然，便于執(zhí)行，是一種理想的控制工具，但研究中由于自身對(duì)所研究問題的理解限制了研究的深度。今后繼續(xù)從實(shí)踐工作中領(lǐng)悟，以期完善管理方法，幫助青年教師快速成長(zhǎng)，促進(jìn)高等院校進(jìn)入快速發(fā)展的軌道。

參考文獻(xiàn)：

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[5]龔俊朋.河南省高校青年教師發(fā)展：困境與突破[J].高等農(nóng)業(yè)教育，2015（3）：64-67.

作者:范真 李艷 單位:南陽(yáng)醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校