開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇建筑工程管理影響因素及對(duì)策，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

1建筑工程目前存在的問題

1.1法律法規(guī)不完善

雖然建筑行業(yè)是一個(gè)重要的而且備受人們重視的行業(yè)，但對(duì)建筑工程管理的法律法規(guī)并不是很完善，有很多方面沒有具體的法律規(guī)定，所以導(dǎo)致建筑工程在很多方面隨心所欲，為貪圖利益而做一些人們所不齒的事情，所以加強(qiáng)這方面的法律法規(guī)十分必要，讓監(jiān)察有法可依才能確保建筑工程各方面的安全合理。

1.2施工人員素質(zhì)培訓(xùn)不到位

建筑工程的施工人員不少都是高空作業(yè)，這就意味著施工人員的素質(zhì)關(guān)乎到其自身的安全。而如今很多的施工單位為了節(jié)省開支，對(duì)于應(yīng)有的安全措施并沒有準(zhǔn)備到位，更不要說對(duì)施工人員的安全培訓(xùn)。這就導(dǎo)致了很多施工人員心理素質(zhì)不過關(guān)，面對(duì)高空作業(yè)產(chǎn)生了畏懼、緊張的情緒，在發(fā)生意外的時(shí)候不懂如何自救，也沒有足夠的安全措施予以保障，以至于失去了生命。

1.3管理方向不明確

管理人員的專業(yè)水平十分重要，有些管理人員，不知道如何管理，只會(huì)紙上談兵，而在實(shí)際工作中，管理方向完全是錯(cuò)誤的，還有些管理人員只會(huì)做表面功夫，為自己履歷添彩，而對(duì)真正的建筑質(zhì)量不聞不問，這些都是管理的方向不明確，南轅北轍，使得一些不良建筑公司有機(jī)可乘，只重視效益而對(duì)質(zhì)量方面的檢查略作敷衍，導(dǎo)致不合格建筑的出現(xiàn)。

1.4管理沒有落到實(shí)處

建筑的管理本應(yīng)該是進(jìn)到建筑工地，管理人員到實(shí)地進(jìn)行監(jiān)察，對(duì)施工的方方面面嚴(yán)格管理，但實(shí)際上管理部門懈怠的現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn)，管理人員很少去到工地進(jìn)行監(jiān)察，導(dǎo)致管理未落到實(shí)處，這就給了企業(yè)在建設(shè)的過程中偷工減料的機(jī)會(huì)，導(dǎo)致后來建筑成型之后出現(xiàn)質(zhì)量問題，給人們的生命安全帶來隱患。

2應(yīng)對(duì)管理存在問題的措施

2.1落實(shí)安全管理

安全一定是建筑施工的必要探討話題，安全就是人民生命財(cái)產(chǎn)的保障，只有把安全管理落到實(shí)處，人們對(duì)建筑才能放心，才敢使用建筑，而且管理部門把建筑的安全性管理到位，提升企業(yè)信任度，增強(qiáng)建筑工程的可靠性，也是在把企業(yè)利益最大化，民眾有了安全保障，才會(huì)更相信企業(yè)，才會(huì)更放心的購(gòu)買，以之前綠城物業(yè)因?qū)馂?zāi)的救援為例，由于緊急救援并沒有第一時(shí)間到位，孩子和女主人喪生火海，這社會(huì)上引起軒然大波，這就是安全管理不到位，造成人民的生命安全損失，而且社會(huì)影響極其惡劣，企業(yè)也承受了巨大損失，所以安全問題是根本問題。

2.2落實(shí)質(zhì)量管理

建筑工程的質(zhì)量也是人們及其關(guān)心的問題，又加上近幾年來地震多發(fā)，人心惶惶，都在擔(dān)心自己房子的質(zhì)量問題，不少黑心企業(yè)在質(zhì)量上作假，其中不少原因是質(zhì)量管理沒落到實(shí)處，管理部門應(yīng)該嚴(yán)格按照規(guī)章制度對(duì)建筑進(jìn)行驗(yàn)收，不合格的即使誤差再小也應(yīng)不予上市，對(duì)建筑的每一處用料都要管理到位，不可有偷工減料的行為，這就需要管理部門進(jìn)入工地，不怕苦累，認(rèn)真負(fù)責(zé)，而且品行要端正，不可被一些暫時(shí)的利益麻痹雙眼，做出不法行為，建筑工程質(zhì)量過關(guān)才是給百姓一個(gè)真正的交代。

2.3健全管理制度

現(xiàn)階段建筑工程的管理很松散，沒有嚴(yán)格的管理制度作為后盾，所以管理人員沒有管理依據(jù)，不作為或者是不能作為，這是建筑工程管理中的極大漏洞，給黑心企業(yè)有了投機(jī)的機(jī)會(huì)，對(duì)建筑質(zhì)量和安全都留下了極大隱患，所以要完善管理制度，讓管理人員有依據(jù)的去管理建筑工程，讓安全和質(zhì)量問題的發(fā)生概率下降，對(duì)人民生命安全負(fù)起責(zé)任。

2.4學(xué)習(xí)先進(jìn)施工技術(shù)

時(shí)展迅速，各種先進(jìn)的技術(shù)每天都在創(chuàng)作，對(duì)于建筑行業(yè)也不例外，以前人們都是用人力進(jìn)行建筑施工，想要太好的質(zhì)量都不可能實(shí)現(xiàn)，所以建筑工程也要與時(shí)俱進(jìn)，老方法不僅效率低下，而且質(zhì)量不能保障，新的技術(shù)不僅在效率上有極大的提升，而且能加強(qiáng)建筑的安全性，采用各種鋼筋水泥，使建筑質(zhì)量有保證，而且對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)要求速率也能滿足。

2.5加強(qiáng)施工人員監(jiān)管

施工人員在建筑工程中是主體，有些施工人員不敬業(yè)，各種形式的偷懶，而且有盜取工地材料的習(xí)慣，對(duì)于工作能拖就拖，而且糊弄領(lǐng)導(dǎo)，只做表面功夫，所以加強(qiáng)施工人員的管理十分必要，能使建筑工程的許多小的問題的以杜絕，而且能有效預(yù)防重大安全事故的發(fā)生。

2.6加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

相關(guān)的監(jiān)管人員已經(jīng)具備了相應(yīng)的知識(shí)儲(chǔ)備，從選材到施工作業(yè)的方法也有了一定的了解，所以在建筑工程開始后，更應(yīng)加強(qiáng)巡查力度，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的各方面的不足，排除安全隱患，給施工人員的安全提供保障，同時(shí)也能減少偷工減料、消極怠工的現(xiàn)象。

2.7加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)控

質(zhì)量是人們最為關(guān)心的問題，質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到人民生命安全，建筑的第一要?jiǎng)?wù)就是要質(zhì)量過關(guān)，從準(zhǔn)備工作到選材選料，監(jiān)管人員都應(yīng)時(shí)時(shí)上心，要更多的去了解建材市場(chǎng)的原料質(zhì)量，多與施工人員、設(shè)計(jì)師交流，以便第一時(shí)間了解到施工進(jìn)度，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決相應(yīng)的質(zhì)量問題。

3結(jié)語(yǔ)

建筑工程管理的因素涉及方方面面，各方面需要協(xié)調(diào)配合，因?yàn)榻ㄖ侨嗣裆钪斜夭豢缮俚脑O(shè)施，而豆腐渣工程的出現(xiàn)對(duì)人民財(cái)產(chǎn)安全和生命安全造成了極大的威脅，監(jiān)管部門對(duì)建筑工程的管理一定要嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)，不能陷入“快速建房”的誤區(qū)，對(duì)于質(zhì)量的把關(guān)要做到全方位無(wú)死角。這樣才能對(duì)人民的生命安全負(fù)起責(zé)任。

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作者簡(jiǎn)介：趙晶晶（1984—），女，江蘇徐州人，工程師，主要研究方向?yàn)榻ㄖこ坦芾怼?