發布時間：2022-05-29 03:48:30
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇化工安全生產論文，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
1加強煤化工企業安全生產管理的必要性
1.1煤化工企業的安全生產形勢越發嚴峻
近年來，隨著市場對資源需求的越來越大，很多煤化工企業都進行了大型煤化工裝置的購進，從而加快企業的生產速度。但是，伴隨著更多的經濟效益而來的是更大的危險性。煤化工裝置的大型化發展，為煤化工企業帶來了潛在的危險性。而一旦發生爆炸等安全事故，就會造成大量的人員傷亡，進而給企業和社會造成無法挽回的損失。此外，面對著不斷開發出來的新技術、新材料，煤化工企業的管理人員顯然還不能適應。所以近年來，煤化工企業的安全事故頻頻發生，使得煤化工企業的安全生產形勢越發嚴峻。因此，對于煤化工企業來說，有必要進行安全生產管理的加強。
1.2國家、社會對企業的安全生產管理要求的提高
在煤化工企業安全事故頻發的情況下，國家和社會都對企業的安全生產管理提出了更高的要求。一方面，政府在2010年頒布了有關的法律法規，要求煤化工企業的安全生產管理執行更加嚴格的標準。另一方面，近年來，社會各界人士與媒體都關注起煤化工企業的安全生產事故問題，進而使煤化工企業不得不面臨著來自于社會輿論的壓力。所以，隨著國家、社會對煤化工企業的安全生產管理要求的提高，企業也應該進行安全生產管理的加強。
1.3安全生產管理對企業安全生產的積極作用
在煤化工企業生產煤化工產品的過程中，需要進行高溫高壓、負壓深冷等多種嚴酷且復雜的工藝工程的運用。所以，在煤化工企業的生產的過程中，存在著大量的不安全因素。一方面，煤化工企業需要加工、處理和運輸一些易燃、易爆、有毒和強腐蝕性的化學品。另一方面，煤化工企業使用的加工工藝較為復雜，所以容易引發火災和爆炸事故。再者，煤化工企業的生產將產生一些廢物，所以有可能對周邊環境造成一定的影響。而加強煤化工企業的安全生產管理，可以使這些安全生產問題得到控制，進而促進企業的可持續發展。因此，煤化工企業有必要進行安全生產管理的加強。
2煤化工企業在安全生產管理上存在的問題
2.1管理人員缺乏安全意識
就目前來看，管理人員缺乏安全意識，顯然是造成煤化工企業安全生產管理水平不高的重要因素之一。一方面，一些煤化工企業的管理人員沒有真正意識到安全生產管理工作的重要性，只是一味重視企業安全生產管理的表面工作。而在這種情況下，安全生產管理工作流于形式，并不能發揮出真正的作用。另一方面，管理人員缺乏安全意識，直接導致了員工對安全生產管理工作的漠視。在這種思想的影響下，一些員工違規操作、加班加點的現象長期存在，進而導致了煤化工企業的安全事故的發生。
2.2管理責任未能落實
企業的安全生產管理工作還需要人員去落實，進而使安全生產管理發揮出應有的作用。而想要使人員進行安全生產管理工作的落實，就要使管理的責任得到落實。但是就現階段而言，很多煤化工企業的安全生產管理責任顯然沒有落實。一方面，一些企業只進行了安全生產管理制度的制定，卻沒有安排管理人員負責具體的安全生產管理工作。在這種情況下，企業的安全生產管理成為了一種口號，并沒有具體的人員去展開具體的工作。另一方面，在安全生產事故發生之后，一些企業并沒有去追求事故產生的責任人，也沒有進行事故發生的根本原因的調查，而是一味急于恢復生產工作，進而為企業的生產管理留下了極大的安全隱患。
2.3管理水平落后
隨著經濟的不斷發展，煤化工企業的生產規模也在不斷的擴大。但是，煤化工企業的安全生產管理的方方面面顯然并沒有得到進一步的發展，從而導致了落后的管理水平無法在安全生產中發揮應有的作用。一方面，煤化工企業安全生產管理人員的技術水平和管理水平不高，無法勝任安全生產管理的工作。而技術水平和管理水平較好的安全生產管理人員，則流動在各個大型企業之間，無法真正的為企業的安全生產做出貢獻。另一方面，一些煤化工企業的安全生產管理設備和設施比較落后，無法進行新型的生產設備的管理。再者，一些煤化工企業的安全生產管理的規范和規章在很長的一段時間內都沒有得到更新，所以無法為安全生產管理人員提供指導。
2.4資金投入不足
與企業的生產管理相比，煤化工的安全生產管理工作只有少量的資金投入。而在這種情況下，安全生產管理部門不僅不能進行人才的培訓，也無法進行新的安全設施的購買，從而無法保證安全生產管理工作的順利展開。
3加強煤化工企業安全生產管理的對策
3.1樹立安全文化
為了加強煤化工企業安全生產管理工作，企業首先要進行安全文化的樹立。因為，安全文化的樹立，可以使企業的全體員工具有一定的安全意識，進而使企業全體參與到安全生產管理工作中。一方面，企業要在日常工作中加大對員工的安全生產知識的宣傳與教育的力度。具體來說，就是企業的安全生產管理部門要采取多種方法進行安全知識的普及和宣傳，努力做到使安全管理理念深入人心。另一方面，企業要將安全生產事故的預防工作落實，使員工在日常工作中進行事故應急處理預案的演練，進而加強企業的安全生產管理。
3.2落實安全管理責任
想要進行企業安全生產管理工作的加強，還需要將安全管理責任落實到責任人身上。因為，在管理人員明確自身的責任之后，就能夠更好的完成安全生產管理工作。一方面，企業要進行安全生產制度的完善，實行安全生產責任制，并將責任制度層層落實下來。另一方面，企業要進行安全生產的監督管理機構的建立，從而保證責任人的責任能夠在監督管理之下得到落實。再者，企業要嚴格按照安全生產管理制度進行生產管理。而一旦發生安全生產事故，就要在第一時間進行事故發生的根本原因和責任的判斷，并追究責任人的管理責任。因為只有這樣，管理人員才能吸取工作中的教訓，進而在以后的工作中更好的完成安全生產管理工作。
3.3促進安全管理水平的提高
為了進行企業安全生產管理的加強，企業要積極的尋求方法進行自身的安全管理水平的提高。一方面，企業要進行專業的安全生產管理隊伍的建設。首先，企業可以通過提高待遇來進行優秀的管理人才的吸納，從而提升安全生產管理隊伍的整體素質。其次，企業要定期進行安全生產管理人員的培訓，從而使管理人員的技術水平和管理水平得到一定程度的提高。再者，企業還要進行專業援救人員的培養，進而使安全生產事故得以及時的處理。另一方面，企業要進行安全生產管理方法和技術的更新，從而保證企業的安全生產管理工作具有一定的先進性和科學性。此外，企業還要加強安全生產管理的預防工作，進而使企業生產的安全隱患得以消除。
4結語
總而言之，對于煤化工企業來說，想要保證企業能夠獲得可持續的發展，就要加強企業的安全生產管理。而從本文的研究來看，煤化工企業想要進行安全生產管理工作的加強，就要在安全文化樹立的同時，使安全管理責任得到落實。此外，企業還需要通過提高安全生產管理水平和加大安全投入等方法來全面進行安全生產管理工作的完善。因此，本文對加強煤化工企業安全生產管理問題進行的探討，對于促進煤化工企業的發展具有一定的意義。
作者：陳華濤 單位：神華新疆吐魯番煤化工有限責任公司
1煤化工企業安全生產
1.1煤化工安全生產的必要性
安全生產是煤化工企業生產活動中一項常規性檢查指導工作，是企業發展的根本，煤化工企業建立全面完善的安全生產制度至關重要，煤化工安全生產管理活動對人民群眾的生命財產安全有著直接影響，對改革發展與社會穩定的大環境建設也至關重要，大力開展化工生產管理工作，有效保證群眾生命安全，符合最廣大人民的根本利益。企業生存與發展的關鍵性問題，安全生產管理工作存在欠缺，會導致煤化工生產中存在的安全隱患不能及時排除，會造成傷亡事故，導致職業病，可能會危害勞動者的安全健康，導致生產遭受很大損失。為維護企業長期穩定發展，推進社會主義市場經濟建設，必須開展煤化工安全生產以及勞動保護工作。
1.2煤化工企業安全生產中存在的不足
1.2.1安全生產意識不強
我國煤化工行業安全管理工作存在很多不足，部分煤化工行業過分追求經濟效益，將安全生產當作口號，并未認真貫徹執行，安全生產管理相關規范缺乏執行，思想輕忽，安全事故頻發。
1.2.2安全生產管理制度不健全
安全生產管理制度不健全是煤化工企業安全生產活動中的一個重大不足，安全生產管理制度是化工企業安全生產活動順利開展的根本保證，但部分化工單位沒有嚴格的安全生產管理制度，有些單位雖有安全管理制度但相關條目過于籠統，缺乏有效的貫徹和執行，并且沒有相關負責人，執行偏差較大。
1.3煤化工企業安全生產的相關要求
煤化工企業安全生產活動與石油化工安全生產活動既有相同點，又存在一定差異，有煤化工企業自身的特有要求。首先，必須遵循生產工藝規程進行操作，嚴禁在超溫、超壓、超負荷的工礦下進行生產，不能擅自更改工藝指標，不能在生產系統上進行實驗性操作，生產廠區內嚴禁吸煙喝酒、嚴禁將煙火帶進生產區內。生產區內不能設置吸煙室，要進一步加強生產車間煙火管控力度，不能使用有明火、不防爆電熱源，建設完善、安全的生產系統和生產安全指揮系統，車間生產人員在工作期間采用崗位責任制度，建立檢查制度和交接班制度，明確指揮人員權責，保證其能夠進行正確決策，要求指揮正確有效，不能出現違章指揮和盲目智慧。生產一線人員要堅守崗位，服從統一調度安排，禁止脫崗、串崗、睡崗，安全生產管理人員需要按照規定配置，組織安全生產專項培訓，在獲得職業資格證書后才能從事生產經營中的安全生產管理工作。
2煤化工生產企業監督管理
2.1增強安全意識，進一步加強安全教育
煤化工生產基地生產的相關管理人員必須牢固樹立安全意識，對員工進行系統性的安全教育，使員工在工作中時刻注重安全，養成良好的安全習慣，在煤化工生產過程嚴禁“三違”工作，嚴格按照安全規范操作，工作人員在工作中必須身穿緊扣工作服，穿防滑鞋，佩戴安全帽，確保各項安全措施執行到位。注意惡劣環境條件對施工的影響，遇到大風、大雨、大霧、大雪天氣時，應立即停止作業，確保人員安全。要保持工作和施工范圍內的清潔有序，要注意保管隨身攜帶的各項工具。
2.2嚴格安全規范，加強監督檢查
制定作業安全防護規范，實現管理流程的進一步細化，保證安全管理工作有章可循，同時需要進一步強化煤化工安全生產工作人員的安全防護監督檢查工作，在化工生產工作的各個環節開展安全防護工作，保證煤化工工作人員清晰認識安全防護的重要性，將安全防護工作作為煤化工生產的常規工作，專職人員每天按時到現場監督檢查、不定期對生產現場進行綜合檢查，及時發現安全隱患，把安全問題消除源頭上，落實責任制度，確保安全生產作業安全。作業人員上下腳手架應走專用通道，從規定的通道上下，不得在陽臺等非規定的通道攀登翻躍，確保人員安全。
2.3建立科學高效安全管理機制
各級領導應以身作則，把安全生產管理的各項規章制度落實到具體工作中，結合企業實際，建立健全“安全生產星級考核辦法”和“三違考核辦法”，改變把是否發生事故作為衡量工作好壞的評價模式，將定性描述轉化評先評優，固定檢查考核，實行嚴格考核制度。
作者：吾買爾江·卡瓦 單位：兗礦新疆煤化工有限公司
1化工企業安全生產過程中存在的一些隱患分析
當前，化工企業在生產的過程中依舊存有一定的隱患問題，這不僅影響到企業的正常生產和工作人員的人身安全，還關系到企業的生存發展和社會秩序的和諧穩定，目前，化工企業在生產過程中存在的安全隱患主要有：
1.1企業工作人員嚴重缺少安全意識
在企業發展中，最大的安全隱患就是企業安全意識薄弱。尤其在很多低危害性的化工企業或者企業內的底層員工，還嚴重的缺乏安全意識，他們的安全意識依舊比較薄弱，在工作的過程中，這些工作人員通常都會將上級領導所交代的事項忽略，例如，在工作中，很多低層工作人員常常不會穿戴防護用品，對于一些需要進行檢修的事項，他們也不會在所規定的檢修時間內完成檢修，通常都拖延檢修工作，使檢修周期延長，并且在進行高危作業時，工作人員為了避免工作繁瑣，習慣性違章，不按規定和要求進行作業。也有很多小化工企業的管理層，包括主要負責人，他們把安全生產“掛在嘴上，貼在墻上，就是不放在心里”，只顧著追求眼前的利益，很少在安全生產方面投入資金，如，在企業內部不配備消防設備和必要的安全設施設備，很多時候都缺少安全人員進行管理，員工在進入企業內工作以后，企業也不對其進行相應的安全工作方面的培訓，使很多工作人員缺少安全意識。
1.2安全生產缺少健全的制度進行管理
在很多化工企業內部，安全生產制度不健全已經成為了一個重要的共性問題。很多化工企業主要負責人、安全負責人以及管理人員等方面的安全責任并不明確。有的化工企業有安全生產制度，但是這些安全生產制度嚴重缺少針對性，與本企業內的實際情況不符，很多時候，這些企業內的制度都是直接從網上下載抄襲的，僅僅是一個擺設，并沒有什么實際的意義。
1.3化工企業的生產現場存有很多的安全隱患
很多化工企業在生產現場上存在著很多的安全隱患。首先，很多化工企業的生產車間在布局上不夠合理，物件的擺放也占據了很多的用地，缺少充足的安全空間，更加沒有一定的控制設備，導致生產現場的安全間距不足，同時，還存有消防通道被堵的現象。其次，由于化工企業的生產時間通常都比較長，導致出現了化工企業設備老化，還有嚴重的被腐蝕的跡象，也有個別的設備已經無法在正常的工作，應該進行一定的更換，但是化工企業并沒有給予相應的更換。也有的化工企業，在設備維護方面工作不完善，嚴重缺少安全控制裝置。最后，很多化工企業嚴重的缺少緊急停車和自動連鎖及安全報警裝置，發生事故后不能有效減小事故和有效報警，例如，具有高危險性的涉及到氯化、硝化等工藝生產方面沒有安全報警裝置。
2化工企業安全生產管理隱患的有效解決措施分析
2.1抓住安全生產是關鍵
對于化工企業而言，安全才是最重要的生產力，已經成為了共識。無論是什么樣的企業，如果缺少有效的安全生產管理，不發生事故是偶然的，出現事故是必然的。為此，在生產的過程中，無論是主要負責人和管理人員，還是底層的工作人員，都需要抓住安全生產，將安全生產作為化工企業的生產關鍵所在，只有這樣，才能夠真正的為安全生產提供一定的保障，才能夠保證企業長久的、健康發展。因此，在化工企業當中，要大力的加強安全生產文化建設，對員工加強安全教育培訓工作，提高員工的安全生產意識，加強事故警示教育等。與此同時，化工企業還需要經常性的開展安全教育工作，傳播安全教育知識，確保員工能夠通過經常性的安全生產培訓教育和警示教育工作的實施，提高其安全生產意識與安全生產的技術水平，進一步提高員工的安全意識，從員工的思想上有效的消除員工的安全隱患，“變不懂安全為懂安全，變要我安全為我要安全”，保證在工作的過程中，員工能夠堅守自己的那份責任，管好自己，為化工企業生產提供一個安全生產的環境，實現在化工企業工作中“不傷害自己，不傷害他人，也不被他人傷害”的理想型生產理念。
2.2完善化工企業內安全生產制度
對于一個企業而言，制度的存在是保證企業展開工作的一個重要的前提。企業只有擁有了良好的制度，才能夠在安全生產的過程中保證工作能夠正常的進行，為此，化工企業在生產運行當中，要嚴格的按照我國的法律規定，在企業內部制定一套設計內容廣泛、生產安全細致的安全生產管理規章制度，例如《各崗位安全生產責任制》、《安全生產技術操作規程》以及《隱患排查治理制度》、等等制度。用這些制度去保證化工企業安全運行，維護工作員工的生命安全，切實的實現制度與責任，將其掛到崗位上，并提醒崗位人員要認真的貫徹落實，用制度去規范化工企業內部員工的工作行為與思維，真正的做到以法治廠，以制度管人。讓使員工在日常工作能夠有法可依，有章可循等。
2.3經常檢查排查，加大安全投入，消除生產現場隱患
在化工企業生產中，要真正的落實安全生產檢查制度，對化工企業要定期或不定期的檢查。公司至少每月度化工生產企業的施工現場檢查一次，安全主管部門至少每周檢查一次，車間至少每日對施工設備等檢查一次。同時，公司還應進行普檢、抽檢、專檢等工作；還要安排主管領導以及安全員市場進行巡邏檢查、監督檢等；化工企業車間也應經常自檢、互檢；班組還要在上班的時候與下班的時候進行檢查，并做好安全交接班的工作。并且，各個部門在檢查的過程中還要做好檢查記錄，一旦有問題存在，那么要立即采取措施進行解決，發確保能夠將責任與義務真正的落實到每個人身上。對于化工企業而言，檢查排查隱患是手段，最終治理隱患才是企業檢查的真正目的。一旦在排查過程中發展由隱患存在，那么必須要進行一部分的投資，將這些隱患消除，禁止為了節省企業生產投資而使得機械設備帶病運行。長期以來，化工企業面臨的最大問題就是整改現場隱患難度都很大，這一過程中往往需要大量資金甚至需要企業停產整改。企業主要負責人要切實轉變觀念，加大安全投入，使企業實現本質安全。
3結語
當前，伴隨我國社會的發展，化工企業的數目正在逐漸的增加，這在一定程度上帶動了我國社會經濟的發展。但是，化工企業在實際的生產過程中存在著很大的安全隱患問題，這些問題給企業的發展帶來嚴重的威脅。為此，必須要采取一定的措施，解決這些安全隱患。本文主要針對化工企業安全生產中存在的隱患問題進行了分析，同時也給予了一定的有效策略，其目的在于保障化工企業生產的安全，推動化工企業更好的發展。
作者：王漢雙 單位：松原市安全生產監察支隊
1化工企業安全生產管理現狀
1.1化工企業安全職責沒有落實到位
經過相關部門調查顯示，現在很多化工企業出現這樣一種現象：企業相關的安全文件都已經制定完善，工廠生產的各個工序也有安全常識提醒和注意事項，但是責任人卻不明確，使得這些文件的制定似乎成了擺設，沒有管理者去進行監督和管理，即使出現問題，也找不到相關責任人。有一些化工企業稍微做得好一點的，會有相關部門的領導兼責安全的管理，但是也只是停留在表面工作上，在員工會議上進行宣傳一下，很少有企業會深入分析安全的問題，也沒有制定細節性的到位的制度措施。有一些企業會將社會上報道出來的其他企業的安全事故拿出來提醒員工注意安全，但仍然是流于形式，沒有真正深入管理者的人心，企業內部的安全問題責任不明，沒有落實到位。
1.2不重視安全培訓，培訓效果不佳
由于化工企業的產品特殊性，安全培訓是企業制度中不可缺少的一部分，但是其實際操作效果卻讓人大跌眼鏡。第一是培訓力度還有待大大提升，基本上絕大部分的化工企業對于安全培訓的實施是走走場面，拍拍照，流于形式，員工想去參加培訓就參加，不想去就不去，正規的考核根本沒有落實下去，其效果是很不盡人意的。第二是職工的安全意識差，即使是參加了培訓，由于不上心仍然無法很好地掌握安全技能的要領。第三是培訓質量差，化工企業由于對安全的不重視，也不會去聘請專業的安全講師對員工進行培訓，通常他們隨便在公司內部找一個相關管理者進行培訓，其培訓質量是不容樂觀的，這些現象都體現了化工企業忽視了安全宣傳教育的重要性。
2創新化工企業安全生產管理
2.1強化安全生產管理意識
作為企業的管理者，一定要有高瞻遠矚的戰略思想，堅持社會主義經濟建設的優秀價值觀，堅持科學發展觀，做科學發展的領先者，要在確保員工和人民群眾的生命安全的同時促進當今社會經濟發展，積極響應“安全第一”的生產標語和生產原則。從里到外、從源到尾抓好安全工作，無論是在設備的引進過程中把好關，還是在生產的過程中加強監督，都需要引起領導的足夠重視，這種安全意識不僅要深入員工的心理，更有深入到領導者的心里。
2.2明確化工企業安全生產責任
化工企業的科學健康發展，必須做到將安全生產的責任落實到位。首先，相關安全生產的規范制度必須完善。企業必須把每個工序的安全操作規范名列出來，另外，相關的處罰條例一一審核列明，從而使員工在工作的過程中可以實時提醒自己，嚴格按照技術要求進行操作，增強安全隱患意識，提高安全操作技能。其次，每個工序必須有一個安全負責人，每天監督和管理安全事宜。對于責任人玩忽職守導致安全事故的必須嚴懲不貸。
2.3認真落實化工企業安全培訓工作
對化工企業人員進行安全宣傳教育的過程中，主要是在在培訓內容上，尤其是對化工企業的生產特點、作業環境、危險操作、設備狀況、消防設施等情況和典型事故案例進行剖析和深度講解，讓員工能夠深入了解企業安全情況。在培訓過程中，采取案例分析，理論學習和實際操作三方面進行培訓，從思想和實際行動上增強員工的安全意識和安全操作技能。培訓是一個長期的學習過程，工作之余多學習多分析，多向老員工老師傅進行請教，切實將自己的安全、企業的安全和社會的安全結合起來，高瞻遠矚，為化工企業的長遠未來作打算，在企業內部營造一個注重安全生產的良好氛圍。培訓后必須進行考核，考核不能通過的需要重新進行培訓，直至員工都能通過考核，提高員工的綜合素質。
3結語
總而言之，化工企業必須將“安全第一”的理念深入員工的內心。強化安全生產管理意識，將化工企業安全生產責任明確到位，大力落實化工企業安全培訓工作，這需要每個化工企業的領導者都積極切實行動起來，共同創造化工企業的美好明天，為企業的健康發展和社會的和諧發展貢獻一份力量。
作者：姜中州 單位：衢州華友鈷新材料有限公司
1化工安全生產過程中的特點
現階段，化工行業的不斷發展和進步，出現了很多種類工藝，各個化工企業具有不同種類的生產工藝，相比較于以往的安全化工生產工藝來說，我們研究和分析的安全生產工藝具有以下特點：一是，安全化工生產過程中具有一定的連續性，并且生產規模較大；二是，安全化工生產過程中具有很長的周期，而且始終處于滿負荷運行的情況，在進行生產的時候具有一定的安全性和穩定性；三是，化工安全生產過程中需要一定的工藝條件，很難全部滿足高壓、高溫、易燃易爆、真空以及有毒害等條件，應用在生產過程中的介質種類很多；四是，化工安全生產過程中需要很復雜的生產環境，一般來說都是處于易燃易爆、具有腐蝕性的環境下[1]。
2自動化控制及安全聯鎖在化工安全生產中的應用
（一）自動化控制在化工安全生產中的應用
自動控制實際上就是依據規定指令或者程序自動進行化工生產的一種新技術，依據運行過程中的自動化程度可以合理的分為全自動化控制和半自動化控制兩大類。這種新的控制技術可以合理的運用到機械制造、生產控制過程以及管理過程控制等多方面。我國運用這種自動控制技術，在化工生產過程中已經發展了幾十年，主要包括創新和引進兩種開發方式。在發展的過程主要經歷了三個階段，主要有手工操作、機械控制以及自動控制。自動控制技術從簡單的生產系統逐漸發展成為復雜的生產系統[2]。目前，在國內大部分化工企業中，分散控制系統（DCS）、邏輯控制器（PLC）以及現場總線控制系統（FCS）應用的相對比較廣泛。其中邏輯控制器和分散控制系統是比較常見的。邏輯控制器是一種可以進行存儲的設備，一般來說是一類編程，可以適當作為內部存儲程序，執行邏輯、執行定時、執行順序控制以及執行計算和算數的過程是基本主要功能。主要控制形式為模擬輸入、輸出方式或者數字輸出、輸入方式。邏輯控制器的主要特點有：一是具有很大性價比，功能比較強；二是維修過程比較方便和簡單；三是具有一定的抗干擾性和可靠性。主要適用于中小規模連續生產控制過程中以及間歇性生產的控制過程。一般來說，具有比較大規模的化工生產控制過程主要使用的是分散控制系統。主要特點就是可以適當的融合通訊、計算機、自動控制，從而很好的實現自動監控、自動生產、自動管理、自動操作以及分散控制，相比較于邏輯控制器來說，具有更加強大的功能，但是也具有很大的設備成本。分散控制系統的主要形式結構特點為多層分散、分散、自治合作以及危險分散，比較適合使用在化肥、石油以及大型空分制氧的生產過程中[3]。以上的運行系統應該保持與生產過程一致，從而全面實現自動控制，以便于可以科學、有效地進行設備的智能化、微型化、開放化、數字化的自動管理，這種現場總線控制系統逐漸成為未來化工企業生產與管理的主要發展方向[4]。
（二）安全聯鎖在化工安全生產中的應用
安全聯鎖實際上是屬于一種安全技術，可以阻止排除安全隱患之前接觸存在危險區域的行為，或者在出現接觸危險區域的時候可以自動排除安全隱患。現階段，在化工安全生產過程中比較常用的就是緊急停車系統，可以讓設備在瞬間就能夠停止運行，從而保證不會發生一定的安全事故，為了有效地增加系統的安全性，一般把緊急停車系統有機結合PLC系統、FCS系統、DCS系統，可以在系統出現壓力、溫度或者液位超過規定范圍或者毒害氣體超過標準的時候進行及時的報警，適當啟動安全聯鎖作用。
3結束語
總而言之，在化工生產過程中不斷應用自動化控制和安全聯鎖，可以在一定程度上控制工藝參數等，從而可以避免出現由于手工操作出現的一些安全隱患，可以有效地降低工作人員的勞動強度，以便于更好的實現高效、安全的化工生產。合理的結合工藝特點以及化工生產的特點，應用安全聯鎖和自動化控制，不斷更新技術水平，為安全生產提供依據和保障。
作者：蔡汝佳 單位：佛山市南海安科咨詢服務有限公司
1化工企業安全管理存在的問題
安全生產管理意識淡薄。大部分企業只重視企業眼前的利益，對于安全生產設施的建設不足。執行力不足。雖然國家考慮到勞動者安全健康問題，出于以人為本的考慮，堅持可持續發展，提出了以《安全生產法》為優秀的一系列的相關的法律規章，然而在被監管對象的實際生產過程中，經常懷著僥幸心理，只做表面工作，應付檢查，實際應對力不足。安全教育宣傳工作只在形式。企業對于安全教育的重要性認識不足，大多數的管理者認為教育不起作用，因而本身并不重視，導致在安全教育過程中繡花拳居多，干貨很少。檢查者檢查工作力度不足。作為安全檢察人員，自身對工作懈怠，流于形式，在實戰中根本無法真正的發揮其作用，最終導致事故預防工作“形同虛設，擺擺樣子”。監督不足還會導致上游的安全措施更加松懈，導致惡性循環。管理分散責任不明確。無論是管理環節、落實環節還是監督環節，實際操作過程中責任并未明確劃分。
2應對措施探究
2．1安全生產基礎措施改進
（1）技術創新。這是實現本質安全的重要途徑，主要包含：①壓力容器和管道技術。壓力容器和管道技術安全控制的優秀就是對整套生產裝備的實時監控，通過傳感器傳遞至中央控制中心，實現實時危險預警，預防危險的發生。②具有腐蝕性的物質的監測技術。該項技術適用于在腐蝕物質較多或者較為密集的生產場所或者設備。通過特殊檢測技術，在不影響正常運轉，無需拆卸的情況下對設備的薄弱部位或者環節如凹槽或者接縫處等進行監測，并預測設備的使用年限。③防火防爆技術。根據能量釋放理論，防止或愛或者爆炸的措施可以從兩個方面入手，首先從根源和原理上不使用危險物質，其次，提高控制能量的能力，防止能量和人或者財產接觸。（2）重視設備維護。化工企業對于設備的安全管理應該有明確且嚴格的標準。首先，應邀請相關專家對于設備的安全提出專業的技術標準，在條件許可的情況下，作為顧問更好。其次，在公司的制度層面應該制定出可執行的安全制度管理，針對壓力容器、管道、鍋爐、升降機等國家法律規定的特種設備和其他危險性較高的設備作出明確規定。同時，在執行日常的檢查、維護、更新和監督的過程中，要加強責任制的落實，并備案處理。（3）嚴格安全操作。為了保證安全，化工企業需要對員工的操作作出嚴格的規定：①嚴格執行工藝技術規程，遵守工藝紀律。②每個員工需要配備符合標準的個體防護用品并正確穿戴。③在意外事故發生時，應該及時采取控制措施，防止事態擴大，并且及時向上級部門報告。
2．2教育和培訓
（1）轉變化工企業和員工的思想觀念。首先，在企業創立之初，企業的宗旨就應該具有安全和以人為本的意識。無論是在日常運行，還是專門的安全教育和培訓，都應該重視企業的安全文化建設，營造良好的安全文化氛圍，使員工在耳濡目染更加深刻的安全意識。其次，在后期發展和培訓過程中，企業應該重視引進先進管理模式，及時關注安全動態，無論員工素質如何，都應進行及時的安全教育，讓員工觀念滿足發展需要。（2）整合化工安全教育培訓的資源。安全工程是一個系統工程，需要良好的理論基礎、工科技術和人文管理理論。政府可以從法律制定，支持高校和研究院相關學科的建設，引導相關行業標準，支持安全員培訓入手。同時，對于就安全工作開放群眾監督和建議的渠道，這樣才能有效徹底地保證安全教育的長遠發展。（3）化工企業安全教育培訓要全面統籌。無論是企業自身安全教育工作，還是社會第三方的安全教育培訓機構，在制定安全教育方針、編制安全培訓教材、強調工作重點時，都需要因材施教。針對不同企業的生產性質和狀況采取不同的教育策略和方法。規模小的企業可以重點放在技術措施控制上面；而針對大型的復雜的企業，需要從管理、教育、標準、最新動態、技術支持等多個方面入手。（4）安全教育形式多元化。企業在實施安全教育培訓相對于全日制的學校的安全工程的教學具有得天獨厚的優勢。企業的員工豐富的工作經驗使之對安全教育具有深刻的理解。同時新時代的條件下企業的安全教育培訓應與時俱進，采用多媒體、網絡技術等不僅深刻生動，而且適應現代快節奏的需求。然而，企業不能否認理論是實踐的基礎和發展動力。
2．3管理措施
（1）提高管理者安全生產意識。雖然大部分的安全事故的直接原因是一線的操作工人，但是究其根源，管理層占有很重要的影響。首先，保證安全最基礎的需要的便是物質支持，只有管理者的安全生產意識提高了，企業才有可能在安全保護方面進行投資，諸如基礎安全設施、個體防護裝置等。而對于員工來說，對其行為影響最大的是企業的管理模式，在企業有明確的安全管理規章制度、管理層嚴格管理的情況下，員工是會嚴格安全操作的。（2）落實安全管理責任制。企業的發展的過程，也是其規模、組織形式、運營方式等發展變化的過程。在這樣的情況下，企業應該建設完善安全管理責任制，強化落實企業的安全管理。首先，企業應當將安全管理或者安全生產任務落實到個人，明確相應的責任、權利和利益。其次，應該將安全生產風險資金抵押落實，利用激勵的原理，激發每一位員工更有效地為此工作。最后，需要嚴格獎懲制度，責任落實的有效與否在于最后是否能夠如實獎懲。（3）強化安全生產檢查。安全生產檢查可以分為兩種：自我檢查和監管部門檢查。對于自我安全生產檢查，企業結合企業實際、參考專家的專業意見，做出詳細規定，諸如檢查周期、檢查項目、重點檢查日期和項目等。對于監管部門檢查，一般委托第三方做安全檢查報告。政府對于違規的企業要發出整改的措施，嚴重的甚至需要暫扣安全生產許可證，并對落實復查工作，保證檢查的有效性。（4）建立健全化工企業安全激勵機制。安全激勵機制是安全工作長治久安的重要保證。對于達到安全生產要求的人員和行為要及時獎勵，發揮正激勵的積極作用，同時也發揮到了模范作用。對于違規人員和行為，要及時制止和懲罰，這樣不僅僅杜絕危險源，也在警示其他人員。在實施激勵機制的過程中應當注意的是，激勵應當及時適當，不及時或者不公正的激勵不僅對于安全工作無益，甚至可能造成混亂和惡性循環。（5）安全管理法制化和規范化。安全管理的法制化和規范化需要各個方面的共同努力。國家法律法規、行業規則標準有著明顯的引導作用，因而需要考慮普適性和權威性。而相比之下，企業內部的規章規范需要考慮本行業、企業的實際情況，融合產業、企業特色，強調特異性、靈活性和通俗性。
作者：焦曉輝 單位：中南財經政法大學
1生產條件要求嚴格
與其他行業不同，石油化工行業在生產完成后，還需要對產品進行物理、化學、傳質以及傳熱等多道工序的處理，對整個生產條件要求十分嚴格，任何一環出現問題都會影響到最終產品效果。例如生產中常見的蒸汽裂解，所需反應條件為超過1000℃的溫度，而深冷分離加工則需要-100℃的溫度環境，并且很多物料在加工生產過程中的自身溫度已經超過燃點，想要保證其能夠正常生產，必須要以嚴謹的與態度與規范的操作來保證生產條件的合理性[2]。
2石油化工生產安全優化措施分析
2.1及時更新安全管理方案
面對日益增大的生產規模，企業管理人員應認識到提高安全生產意識的重要性，對現有管理方案中存在的漏洞進行完善，并從已經運行的技術與工藝出發，研討出最為合適的管理措施，合理控制好每一個生產環節，不斷提高生產安全性。企業自身的安全管理意識以及管理行為的落實性，在根本上決定了安全生產管理的效率。因此，企業應全員提高生產安全意識，以培訓的方式來提高所有參與生產人員的重視程度，例如在內部進行安全三級培訓、日常安全教育以及特殊作業安全培訓等，營造一個安全第一的生產氛圍。另外，還應制定相應的獎懲制度，以此來對生產行為進行規范化管理，保證所有行為都可以嚴格按照行業規范來進行，使生產人員可以主動參與安全管理，將安全生產落實到每一個細節中。
2.2建立完善應急管理體系
應急管理體系的存在對降低事故影響具有重要作用，一旦事故發生可以及時采取措施進行處理，將事故影響控制在允許范圍內。應急管理體系的建立主要目的是預防事故的發生，即結合以往生產經驗，安排專業班組進行日常巡查、重點巡查等確定存在的事故隱患，采取措施進行處理并將所有信息記錄在案，作為后期管理的數據支持。所有生產人員都具有正確識別生產危險源的能力，在日常工作中可以找出潛在的工藝缺陷以及失誤要素，日常會議時對所有信息進行匯總并確定預防重點，建立近期與長遠防治計劃，由專業班組對預防重點進行動態檢測，爭取可以及時報警及時整改[3]。另外，安全事故隱患的應急處理系統應圍繞石油生產中具體環節，有針對性的來編制風險評估、預警以及處理方案，以有效的措施來降低事故的發生率，減少事故造成的損失。
3結語
對于石油化工企業生產安全管理工作的落實，需要明確工作落實的重要性，在提高重視程度的基礎上，對存在的問題進行分析，選擇合適的措施進行控制管理，減少各類因素存在的安全隱患，保證生產活動正常運行。
作者：翟海娟 單位：河北中信安全技術服務有限公司
1不重視安全培訓，培訓效果不佳
由于化工企業的產品特殊性，安全培訓是企業制度中不可缺少的一部分，但是其實際操作效果卻讓人大跌眼鏡。第一是培訓力度還有待大大提升，基本上絕大部分的化工企業對于安全培訓的實施是走走場面，拍拍照，流于形式，員工想去參加培訓就參加，不想去就不去，正規的考核根本沒有落實下去，其效果是很不盡人意的。第二是職工的安全意識差，即使是參加了培訓，由于不上心仍然無法很好地掌握安全技能的要領。第三是培訓質量差，化工企業由于對安全的不重視，也不會去聘請專業的安全講師對員工進行培訓，通常他們隨便在公司內部找一個相關管理者進行培訓，其培訓質量是不容樂觀的，這些現象都體現了化工企業忽視了安全宣傳教育的重要性。
2創新化工企業安全生產管理
2.1強化安全生產管理意識
作為企業的管理者，一定要有高瞻遠矚的戰略思想，堅持社會主義經濟建設的優秀價值觀，堅持科學發展觀，做科學發展的領先者，要在確保員工和人民群眾的生命安全的同時促進當今社會經濟發展，積極響應“安全第一”的生產標語和生產原則。從里到外、從源到尾抓好安全工作，無論是在設備的引進過程中把好關，還是在生產的過程中加強監督，都需要引起領導的足夠重視，這種安全意識不僅要深入員工的心理，更有深入到領導者的心里。
2.2明確化工企業安全生產責任
化工企業的科學健康發展，必須做到將安全生產的責任落實到位。首先，相關安全生產的規范制度必須完善。企業必須把每個工序的安全操作規范名列出來，另外，相關的處罰條例一一審核列明，從而使員工在工作的過程中可以實時提醒自己，嚴格按照技術要求進行操作，增強安全隱患意識，提高安全操作技能。其次，每個工序必須有一個安全負責人，每天監督和管理安全事宜。對于責任人玩忽職守導致安全事故的必須嚴懲不貸。
2.3認真落實化工企業安全培訓工作
對化工企業人員進行安全宣傳教育的過程中，主要是在在培訓內容上，尤其是對化工企業的生產特點、作業環境、危險操作、設備狀況、消防設施等情況和典型事故案例進行剖析和深度講解，讓員工能夠深入了解企業安全情況。在培訓過程中，采取案例分析，理論學習和實際操作三方面進行培訓，從思想和實際行動上增強員工的安全意識和安全操作技能。培訓是一個長期的學習過程，工作之余多學習多分析，多向老員工老師傅進行請教，切實將自己的安全、企業的安全和社會的安全結合起來，高瞻遠矚，為化工企業的長遠未來作打算，在企業內部營造一個注重安全生產的良好氛圍。培訓后必須進行考核，考核不能通過的需要重新進行培訓，直至員工都能通過考核，提高員工的綜合素質。
3結語
總而言之，化工企業必須將“安全第一”的理念深入員工的內心。強化安全生產管理意識，將化工企業安全生產責任明確到位，大力落實化工企業安全培訓工作，這需要每個化工企業的領導者都積極切實行動起來，共同創造化工企業的美好明天，為企業的健康發展和社會的和諧發展貢獻一份力量。
作者：姜中州 單位：衢州華友鈷新材料有限公司
一、操作人員整體素質偏低
操作人員整體素質偏低是影響化工安全生產及管理模式的一個最為普遍的因素。在眾多的化工事故中，操作的違規是造成事故發生的一大原因[4]。許多的化工企業在員工技術培訓上不夠重視，從而出現了部分技術員工違規操作的情況發生。另外，技術與設備操作的不熟練以及理論知識不達標也會造成不同程度的操作事故。對于發現出現問題的設備，由少數員工的職業素養不夠，不僅沒有及時的向上級匯報相關的情況，而且還隨意的拆卸設備。這些都是造成化工安全生產事故發生的原因。
三、加強化工安全生產及管理模式路徑分析
1.普及安全生產管理理念
化工企業要想實現安全生產管理的最優化，就必須要普及安全生產的管理理念，讓員工從內心深處意識到安全生產的重要性，保障企業和員工的財產安全及生命安全。可以通過定期宣傳“安全生產、人人有責”的理念，提升企業全體員工對化工安全生產的重視程度，積極投入到安全生產管理活動中去，實現和保障化工企業安全生產及管理的目標。另外，在安全生產相關法律法規上，也可以通過廣泛的宣傳和解讀，提升員工的安全意識，從根本上杜絕化工安全事故的發生。
2.落實安全管理制度
落實安全管理制度需要在相應國家安全管理號召下，建立和完善化工企業內部安全生產及管理制度。首先是要構建一個化工企業安全生產及管理操作規章，全面考慮化工企業考慮化工企業日常營運的每一個化解，然后在此基礎上做好化工企業安全生產及管理體系的建立和強化。另外，需要成立安全生產及管理的領導班子，注重安全生產制度的落實，全面貫徹每一項制度。對于出現違規操作的員工，不但要給予相應的懲罰，還需要進行一系列關于化工安全生產的教育工作，讓員工充分認識到自身問題的嚴重性。
3.提升操作人員操作水平，完善設備檢修工作
在提升操作人員操作水平，完善設備檢修工作方面，需要結合化工產品高度腐蝕性的特點來選用高質量的設備以及先進的技術，保障日常化工生產的順利進行。同時還需要積極制定對設備檢修方案，在提升員工基本素質及知識技能的前提之下，保障相關措施的執行力度，減少設備的耗損率，從而達到降低因為生產設備受損而引發的各類安全事故，保障化工企業安全生產及管理水平。結語安全生產及管理是化工企業未來健康成長的基礎條件，是保障員工生命安全及化工企業財產安全的關鍵所在。本文從化工安全生產及管理的重要性出發，全面分析了化工安全生產及管理過程中出現的各種問題，最后就如何進一步加強化工安全生產及管理模式深入的分析，希望為今后化工企業安全生產及管理提供一個參考的依據。
作者：李冠甫 單位：烏海煤炭局
一、化工生產的特點
1.原料易燃、易爆、腐蝕性強
約百分之六七十以上的化學物品易燃、易爆、有毒和腐蝕性強。如果在生產、使用、貯運中管理不當，就會發生火災、爆炸、中毒和燒傷等事故，給安全生產帶來重大損失。
2.高溫、高壓設備多
化工生產所需設備多高溫、高壓，能量集中，如果操作中失誤，易發生災害性事故。
3.工藝復雜，操作性強
化工生產工藝流程長、技術復雜、工藝參數多、要求嚴格。如果擅自改動，違背操作規程，就會產生安全隱患，導致事故發生。
4.三廢多
化工生產中產生的廢氣、廢渣、廢液多。“三廢”中許多物質可燃、易爆、有毒、有腐蝕，這都是不安全因素。
二、化工安全隱患中人為因素
1.員工素質不高
不少化工企業的員工，并不是科班出身，只是經過短期培訓就匆忙上崗，安全技術素質不高,安全意識不強,缺乏防范和處置事故的能力,因此易于發生事故。統計數字表明，員工操作不當導致的事故占整個生產事故的50%以上。
2.管理者安全意識淡薄
不少化工企業管理者對安全隱患流于被動整改，卻并未真正徹底改進。不可否認，經營者在生產中盡量降低成本，拼設備、拼消耗，加之部分員工不懂操作程序，技術生疏，加大了生產管理的安全隱患。
3.安全管理制度不健全
不少化工企業雖有安全管理制度，卻并不健全,巡查制度不落實，諸如未增設有效緊急止漏裝置、未在易漏地點增設濃度報警裝置；員工沒有取得資格證，對職工操作技能、安全生產的教育和培訓不夠；工藝設計不完善,生產設備選型不妥,廠房設計、施工弊端多,降低防爆標準,人員隨便出入生產場所,職工隨便吸煙；危險化學品的儲存沒有按照規定擺放，甚至混存隨意擺放。管理上的漏洞易增加危險化學品爆炸事故的發生。
4.生產設備老化
許多企業不增加技改投入，普遍存在設備老化嚴重問題，甚至必要的定期維護也難以做到，設備失效而引起氣體泄漏產生爆炸。
5.職能部門監管不力
化工廠建廠審批沒有把好關，未經嚴格審查就批準生產經營條件存在安全問題的化工廠開工，帶來安全隱患；職能部門在化工廠生產、運營環節沒有做好安全監督工作。
二、化工企業安全生產改進策略
基于以上所述化工生產自身特點以及人為因素，筆者以為，要科學認識化工生產特點，在員工中普及防火防爆知識，知曉危險有害因素，深入研究事故發生的客觀規律，提高安全意識，創建安全生產環境。具體而言：
1.真正樹立安全管理意識
化工企業管理者要時刻牢記“人命大于天”，真正的樹立起安全生產的管理意識，把管理落實到車間、班組,抓住每一個薄弱環節,層層落實才能更有效的作好各項安全生產,做到步步到位,不留死角；把安全第一,預防為主的方針落實到實處,對生產中存在的不安全因素實行監控,查找隱患,控制危險源，招聘文化水平高、技術素質較高、安全意識較強、防范和處置事故能力強的員工,減少因操作不當而發生的事故。
2.完善安全生產制度
化工企業必須建立健全安全生產管理制度,加強巡查制度，真正落到實處。增設有效緊急止漏的裝置、在易漏地點增設濃度報警裝置；對職工操作技能和職工的安全生產意識做定期培訓，提高職工的防火防爆意識；禁止隨便出入生產場所,禁止職工在生產區吸煙；對于危險化學品要嚴格擺放，加強火源的控制和管理，除生產過程本身具有的加熱爐火、反應熱、電火花以外，對易于引起易燃易爆物著火爆炸根源的維修用火、機械摩擦熱、撞擊火星等，嚴格控制。
3.強化細節安全
在生產操作過程中注重細節，把安全生產落實到每一個環節，要嚴格控制工藝指標，控制溫度、壓力、加料速度、加料比例、加料順序等，對設備進行正確的操作，減少火災爆炸事故的發生。確保檢修質量，確保設備完好，加強對壓力的容器的安全監察和檢測，及時更新老化設備，嚴格控制系統中的氧含量，加強氣體監測，采用自動檢測分析、自動調節、自動報警、自動排放、自動切除電源等安全聯鎖自控技術措施，防止火災爆炸。
4.加強安全監督
安全生產離不開政府職能部門的監督，化工廠審批建廠時要嚴格審查，審查合格后才能上馬；對化工生產、運營環節安檢部門要做好監督工作，要對企業進行定期檢查，保證安全運行。應當看到，化工生產與其他工業生產行業相比，具有易燃、易爆、腐蝕性強、危險性大等特點，發生事故后果比較嚴重。因此化工生產中要普及防火防爆知識，知曉危險有害因素，深入研究事故發生的客觀規律，提高安全意識，創建安全生產環境，加強職工的安全意識教育，改善管理制度，規范生產操作，嚴格按生產規程執行，努力探討控制危險因素的有效措施，防止各類事故的發生。
作者：曹勝男 單位：山東省吉安化工有限公司
摘要：近年來，石油化工企業生產迸發一系列安全問題，損害廣大人民群眾的根本利益，威脅人民的財產安全，同時影響改革發展和穩定大局，所以，合理有效控制石油化工安全生產風險尤為重要。本文在分析影響石油化工影響因素的同時，有針對性提出了安全生產風險控制措施，對安全工作具有一定的指導作用。
關鍵詞：石油化工；安全生產；影響因素；風險控制
1安全生產、風險控制概念簡述
安全促進生產，生產有必要安全。通常，我們將安全生產定義為：當人們從事社會生產和勞動時，將人、財、物、機、環境和方法等通過協調，另其減少或者避免生產活動中出現的潛在人身、財物危害，或將其納入人為可控范圍內。也就是說，為了使勞動過程在符合安全的物質條件下進行的，避免人身傷亡財產損失，消除或操控危險有害要素，確保勞動者的安全健康和設備免受損壞、環境的免受損壞的一切行為。而安全生產風險控制是指針對工作生產中影響安全生產的不利因素進行一個提前防范的控制，從而減少危險事件的發生，是增強工作人員安全保障的一個重要舉措，是廣泛提高生產條件的必要前提，所以在安全生產方面以及風險控制方面要引起足夠的重視。
2石油化工安全生產危影響因素
(1)雷雨天氣不利環境因素春季雷陣雨天氣多發時期，雨水容易從地表滲入油井使水體污染風險增加。
(2)生產過程產生火災的危害因素生產過程的不合格生產，引發的不可控制石油爆炸而引起的大面積火災，或由工作人員違規攜帶禁止產品如煙頭等易燃物品而導致的人為性火災，或由于生產設施老化，設計不合理等方面造成的火災以及其他類引起火災。
(3)安全生產風險措施對相關措施風險控制體系的完善、及時的信息更新與否是影響石油化工安全生產的重要因素。如在警報裝置、防御保護措施存在缺陷，工廠在生產過程中，沒有及時跟外界信息溝通，與行業先列同行，那么就很大程度停留在原來的基礎上，猶如逆水行舟不進則退。
(4)安全生產技術與投入對于石油化工的嚴要求高質量的工作職業中，職業石油化工技術的掌控程度以及對生產要素如人力資源、生產設備、工廠選址等方面的投入多少，這些都是直接影響安全生產的重要因素。
3石油化工生產安全風險控制措施
(1)安全生產管道風險控制根據中華人民共和國行業標準HG/T20670-2000化工、石油管架管墩設計規定執行。對石油化工廠來說，石油管架管墩是支持全廠生產裝置和供熱體系的管道的重要組成部分，所以要著重注意，抓好質量如考慮管架實際受荷、彈性支撐作用、振動抗震問題以及結構冰雪荷載、桁架式管廊、特種管架及管架的防腐。
(2)安全生產監督管理風險控制安全生產監督管理計劃包含安全管理組織與責任、安全生產監督管理運行機制、安全生產管理規章制度三部分內容。首先有必要從組織和人員上給予確保，確保有專門的和專職人員從事此項作業。其次必須制訂一套合理有用的安全生產規章制度，規范各項安全生產行為，使安全生產作業有章可依。
(3)風險識別以區域計劃中涉及的意圖及其需求為根據，以此評估評價區域的大小，簡單來說就是必須對一定范圍內的危險因素進行評價和判定。進行評判時，需要根據歷史遺留資料、同種設施經歷以及專家意見等綜合考慮，通過這些判斷區域計劃內會產生哪些危險，這些危險又會對計劃區域造成多大影響。針對園區進行危險因素分析時，應把對危險源的討論作為重點和關鍵點，分析哪些危險源會對員工、經濟以及環境造成威脅和損失。石油化工園區內的嚴重危險源，可以按照《重大危險源辨識》(GB18218—2009)規范來斷定。
(4)將危險源分單元區分通常所說的獨立單元是指：單個單元內如果存在氣體或物質泄漏情況，不會引起周圍單元氣體或物質泄漏。如若發生異常情況，兩個獨立單元可以以最短時間切斷聯系，使彼此成為獨立個體，周圍單元不受影響。可以通過考慮風險計算的繁雜性，如計算單元內危險物質的數量、全面考慮物質危險性和單元工藝狀態，來確定該單元的危險程度。并根據危險程度將其劃分獨立的單元，并進行合理的安排。
(5)不利天氣應對風險控制在春季雷陣雨氣候多發期間，應對無油區、少油區、有油區進行嚴厲管控，防止將清凈雨水排入下水道，以避免污水處理場冒池、冒井。同時要做好相關工作的日常記錄，安排所管轄區域清污分流設備的操作，對存有介質的各類設備，加強平時巡查，避免跑冒滴漏，各類廢物分類搜集，并及時整理干凈；及時回收、整理現場的污油、雜物；完善、安排演練水體污染防控應急預案；管好、及時用好事端應急池，保證不發生水體污染事端。
(6)火災風險控制加強對日常消防安全工作的重要性宣傳，從如何逃生、自救，再到消防器材的正確使用的宣傳工作要不斷強化，做好基層消防安全普及工作，普及消防安全常識和火災逃生自救技能，提高全員抗擊火災突發事件的應變能力，有效、迅速、正確地處置意外火情，保障生命財產安全，同時也為下一步的安全生產工作筑牢了安全防線。進行限煙令，對象包括所有工作人員，以及進入大樓外來辦事或來訪人員。通過建立限煙制度，張貼禁止吸煙警示標志，開展禁煙宣傳活動以及在會議室、辦公室、餐廳和公共場所，不得放置煙灰缸等煙具的方式來達到降低由煙頭引起的火災事故概率。對于煙癮重的人員，可安排一定數量的吸煙區，凡吸煙者一律到吸煙區。
(7)工作人員素質培訓對安全工作嚴抓不懈。注重安全訓練，對一切進入現場的人員有必要參與三級進場訓練，要求特種工作人員通過專項訓練，并持有國家頒發的特種工作操作證。公司或企業可采用加強高危作業生產人員的培訓的方式，來強化職工的安全意識，讓每一位施工人員從思想意識和行動上注重安全，為安全生產打下堅實的基礎。
(8)風險信息更新生產技術繁瑣、生產條件苛刻、易燃易爆、高溫高壓、危險系數高等是石油化工行業的主要特征。為避免安全事故造成的損失，石油化工行業尤其要注意風險信息的更新。通過及時更新信息，更加準確、全面的了解風險具體情況，以便及時預防風險或在風險發生時及時控制，減少人財物損失，提高安全管理水平。①每年定期對常規活動開展風險識別以及評估，并以報告的形式形成資料加以保存。重新鑒定風險源重點關注之前形成的評估是否全面完整，能否全面涵蓋本單位的一切生產經營活動，相關控制措施能否有效開展。②對非常規活動等危險性較大、作業環節較復雜的作業活動(如檢修、開停車、重要的工藝設備變更以及認為有重大風險的作業活動)，展開風險評估和識別之前，應制定相關管控制度和措施，并由單位管理人員審批決議后執行實施。③做完風險評估以及識別后，要及時對相關信息和資料加以更新存檔。
4應急體系的構建
對于日常的安全生產的風險控制方面下功夫還是遠遠不夠的，意外發生的概率還是存在。所以提前構建完善應急體系就顯得舉足輕重，該體系的建立能使危險事故發生時能夠有效減少人員傷亡，財產損失和消極的負面影響。應急救援體系的建立應根據廠區當前所具有的資源，對其進行整合利用，同時使用計算機等現代通信技術，建立相關數據庫或信息系統，對風險源進行日常管理、維護、信息更新以及協調和指揮，從而建立高度智能化的化工園區應急管理系統。規劃的主要內容包括：組織體制、運作機制、法制基礎、應急預案、保障體系。其中注意的是應急預案，所以在規劃中要重點突出，能很好的起到警示作用。
5結語
俗話說“千里之堤潰于蟻穴”，在石油化工安全生產工作方面的建設不是一蹴而就，所以我們要發揮釘釘子精神，沿著正確的目標久久為功、持之以恒，在安全生產工作風險控制孜孜不倦，實實在在致力安全生產，努力搞好安全工作，改進勞動條件，以此來減低危險事故的發生概率，維護人民財產安全，同時也為提高生產打好基礎。
作者:李瑞艷 單位:中國石油化工股份有限公司天津分公司化工部
摘要：作為我國基礎企業之一，醫藥化工企業在我國市場中占據重要的位置，醫藥化工所生產出的產品不僅關系著人們的生命安全，因此，加強醫藥化工的安全生產管理工作十分重要，為了確保我國的醫藥化工企業能安全的生產，醫藥化工企業應嚴格的控制和管理生產的安全性，使其能規范的操作相關的生產器具，這樣才能減少醫藥化工生產施工的發生。
關鍵詞：醫藥化工；安全生產；管理
在對醫藥化工生產增強安全管理時，醫藥化工企業要明確生產現狀，結合實際生產情況，研究合理的安全管理方案，并將其實施在生產過程中，只有加大安全生產管理力度，企業才能在保障人們生命安全的基礎上，獲取更多的經濟利潤，因此，本文將對醫藥化工的安全生產管理進行分析和研究，并以此提出相關的管理策略。
1關于醫藥化工安全生產的現狀分析
1.1先進生產技術的利與弊
伴隨著時代的發展，科學技術的進步，醫藥化工企業在發展的過程中逐漸引用先進的生產設備，盡管先進的生產設備能為企業帶來良好的經濟效益，但這些生產設備卻存在著一定的安全隱患，如果操作不當，則會危害到工人生命安全，甚至給企業帶來巨大的經濟損失。其次，由于醫藥化工的車間處于封閉狀態，一旦發生事故，人們將很難保障自身的人身安全。
1.2醫藥化工企業缺乏完整的生產管理制度
大部分企業在生產產品的過程中，都只將注意力集中于企業的經濟利益方面，而嚴重忽視產品的生產過程，這樣就導致產品在生產的過程中缺乏安全性和規范性。此外，醫藥化工企業在投產之后，并沒有制定完整的生產管理制定，使得安全生產管理水平較低，不符合醫藥化工的生產標準。其次，安全生產管理執行能力較弱，雖然有些企業已經提出管理方案，在執行的過程中，卻不符合實際要求，相關的管理人員缺乏良好的責任意識和管理觀念，進而導致企業安全生產事故頻繁發生。
1.3工人的整體素質有待提升
大部分醫藥化工的員工學歷較低，自身素質較差，缺乏正確的安全生產意識，這就給醫藥化工企業增添了安全生產管理難度。許多員工為了盡快的完成工作量，而沒有按照具有的要求操作生產設備，甚至出現違章操作，這不僅降低了產品的質量，也給自身的安全造成巨大的威脅，通常情況下，員工的一個小小的失誤就會給自己和企業帶來巨大的災難。
1.4安全防范措施和安全設備不到位
對于安全生產管理的資金投入，企業并沒有全心全意的投入相應的資金，只是為企業員工配置簡單的安全設備，而且，有些安心設備由于長期不使用，已失去其本質作用，如果發生事故，這些安全設備僅僅只能起到擺設作用[1]。
2加強醫藥化工安全生產管理的重要性
站在企業的角度分析，加強醫藥化工安全生產管理不僅是為企業提供安全的基礎保障，同時，也能促進企業的經濟增長，使企業能穩定的在市場中發展，并在市場經濟中占據有利位置，而從員工的角度分析，增強安全生產可以維護自身的利益，保障自身的利益不受侵犯。因此，醫藥化工企業對此受到重視，采用科學方法，做好安全生產管理工作[2]。
3針對加強醫藥化工安全生產管理提出的措施
3.1明確管理目標、制定管理方案
為了保證安全生產管理效率能有效的提高，醫藥化工企業在進行安全生產管理的過程中，應充分結合企業的生產現狀，明確管理目標，制定科學的管理方案，只有明確管理目標，企業才能朝著目標的方向而努力。這樣，醫藥化工企業才能經得住考驗和檢查，在提升企業經濟效益時，我國的經濟增長做出偉大的貢獻。
3.2完善安全生產管理體制，建立健全完整的安全生產管理體系
對于醫藥化工企業來講，完善安全管理體制，建立健全完整的安全管理體系，能有效的激勵和鼓勵員工，幫助員工樹立正確的生產觀念，這主要是因為，企業在完善安全生產管理體制的過程中，會將相關的責任制度落實到每一個工作人員的身上，并對其進行獎勵和懲罰，這就說明，工作人員為何積極努力的生產，并不斷的維護產品的質量。因而，制定科學的安全生產管理體制是企業在發展中所應做到的事情[3]。
3.3加強對工作人員的培訓和指導
與其它的企業不同，醫藥化工企業在生產產品的過程中，存在巨大的安全隱患，一旦發生意外事故，醫藥化工所生產的產品就會危及到其它范圍。因此，醫藥化工企業應加強對工作人員的培訓和指導，將正確的工作理念灌輸到工作人員的思想中，使其了解自身工作的性質和重要性。3.4構建一支專業的安全生產管理隊伍在管理醫藥化工安全生產的過程中，企業應引進專業的人才，并加強對人才的培訓，進而使企業在發展的過程中能擁有一支專業的安全生產管理隊伍。只有構建一支專業的管理隊伍，安全生產管理人員才能帶動員工共同工作，并維護好生產秩序。此外，專業的管理人員也會大力宣傳安全生產的重要性，將安全文化融入到企業當中。
4結語
總而言之，醫藥化工企業在進行安全生產的過程中，企業要明確管理方案，采用合理的管理手段，從而為企業的員工提供一個安全的生產環境。其次，醫藥化工企業要提升員工的安全生產意識，讓其掌握正確的生產技術，使其按照相關的要求操作生產設備，并配置一套科學的管理制度，這樣才能調動工作人員的積極性，使其意識到合理操作生產設備的重要性，有效的提升生產效率。
作者:王瑋 單位:山東齊都藥業有限公司
1化工企業安全生產與管理存在的不足
1.1安全生產意識有待提高
我國的化工企業主要以中小型企業為主，其經濟實力有限，在生產設備、技術、以及管理方面都有待完善，例如中小化工企業普遍存在生產設備陳舊、技術工藝落后、管理制度不健全以及缺乏安全生產意識等等問題。對于大多數企業來講，比較關注的往往是企業的生產和經濟利益，缺乏安安全生產和管理意識，在設備和管理方面的投入非常有限，這就為企業生產埋下了安全隱患。在企業的生產過程中，員工對安全生產沒有正確的認識，沒有意識到安全的重要性，而且企業在安全生產技術和管理方面沒有給員工進行系統培訓，這都是導致生產安全事故發生的主要因素。另外，企業生產設備由于長期使用而缺乏維護、保養，在運作過程中極易發生故障。
1.2安全生產管理不到位，相關制度不完善
企業的上層領導人以及相關監管部門是企業安全生產管理的主要負責人，但企業往往把經濟利益放在第一位，對企業的安全生產管理不夠重視，企業安全生產監督部門也因為一切服務于生產的緣故而不得不讓安全管理方面的檢查和監督工作給出讓步，只是進行簡單的程序工作，而生產第一線的工作人員往往了抱著應付的心態，沒有都企業的安全生產重視起來，就更無法做到安全生產。另外，多數企業的安全生產管理制度不完善，導致企業的安全生產管理工作不能有效開展。
1.3生產技術、設備落后
化工產品在安全生產很大程度上依賴于生產設備、技術工藝。如果企業的生產技術和設備達不到一定要求就會存在極大的安全隱患，極不利于企業的安全生產管理。在實際生產過程中，很多企業使用的易燃易爆產品阻火器設備陳舊，相關防爆、防火措施落后，更新速度慢，對生產設備的壓力表等各種指標儀器沒有進行定期檢查、維護等等不良現象都是引發安全事故的重要原因。一般來講，大多數企業都非常重視對生產設備和生產技術的投入，因為這是提高企業經濟效益的重要措施，但在安全生產管理方面的投入卻不容樂觀。
2化工企業安全生產管理對策
企業安全生產是企業生產、經營的重要組成部分，尤其對于化工企業來講更是重中之重。安全生產管理是保證人身和經濟安全的重要途徑，同時也是樹立良好企業想象，推進企業可持續發展的重要環節。
2.1強化生產安全管理意識
安全生產管理在推動企業發展中發揮著重要作用，要確保企業安全生產管理的有效實施，首先必須要強化生產安全管理意識，讓企業員工認識到生產安全的重要性。凡是安全第一，這是始終不變的活動原則。安全是進行各種生產活動的前提條件，這是企業管理人員必須意識到的問題。第一，企業要生產、經營過程中要樹立安全生產理念，高度強調安全生產對企業生產、經營的重要性，對產品生產管理過程中的各個環節制定完善的安全保障措施，配置高要求、高標準的生產設備，從多反面保障化工企業的安全生產。第二，企業要對生產員工進行安全生產方面培訓，提高員工技術水平，讓企業員工樹立安全生產意識，強化生產過程中的安全操作，把企業的安全生產管理意識普及到企業的每個員工，企業上下一心把安全生產管理作為重點工作來做，把握安全生產的主動權。
2.2建立完善的安全生產責任制
完善的安全生產制度是保證企業實現安全生產、經營的基本條件，是企業開展安全生產管理的重要依據。企業安全生產管理工作的有效開需要企業所有員工的參與和相互監督，所以有必要建立完善的安全生產責任制，并且在相關制度中明確各級、個人的安全生產責任，實施考核懲獎規制。通過有效的安全生產責任制可以充分調動員工的安全生產積極性，引導員工的自我學習，提高安全生產意識，在生產過程中自我約束，保證生產過程中的安全操作，同時也可以進行相比監督，降低生產過程中安全事故的發生率。
2.3加強生產設備的檢修、維護
對于化工企業來講，其生產過程復雜，涉及到材料危險性高，對生產技術和設備要求較高，如果生產設備不完善或者是存在質量問題極易引發安全事故，所以加強生產設備的檢修、維護是化工企業安全生產管理的一項重要內容。因為長期處于化學氣體環境中，各種生產設備極易發生老化、部件磨損或者是被腐蝕的想象，這些情況都是引發安全事故的常見重要原因。所以企業要確保生產設備的正常運行，避免安全事故的發生，就需要制定針對生產設備的維日常方案，對設備進行定期維護、保養，對出現故障的設備進行及時檢修、更換，以保證企業的安全生產。另外，做好對生產設備正常運行的監測工作，對巡視過程中發現的異常情況要及時采用解決措施，把危險系數降低最低。
3結語
不論是對于任何行業領域，安全生產始終是第一位的，這也是社會民眾最關注的問題。對于危險性較高的化工企業來講，生產過程中涉及到很多不穩定氣體和危險性較高的生產環境，對安全生產就有更高的要求。所以化工企業要提高安全生產意識，從各方面入手加強企業的安全生產管理工作，把安全事故的發生率降到最低，以保證企業的長期發展。
作者:常文迪 單位:錦西天然氣化工有限責任公司
化工企業生產過程涉及危險化學品和重點監管危險化工工藝，大部分屬于高危行業，發生生產安全事故的風險大，事故發生突然，且發展迅速，控制事故比較困難，常造成巨大的人員和財產損失。為有效減少化工企業生產安全事故，提高化工企業安全管理水平，國家鼓勵化工企業推進安全生產標準化建設(《中華人民共和國安全生產法》(國家主席令第13號[2014])第四條款)。
1化工企業推進安全生產標準化建設的常見問題及對策
1.1可燃氣體檢測報警儀的設置不符合要求
為防止爆炸性氣體混合物的形成，化工企業需對易燃氣體、蒸汽在空氣中的含量進行監測，根據《建筑設計防火規范》GB50016-2014第8.4.3條規定，在可能散發可燃氣體、蒸汽的生產車間或倉庫應設置可燃氣體檢測報警儀，當可燃氣體、蒸汽在空氣中含量達到預警限值時報警，作業人員聽到報警可迅速采取處理措施。
1.2生產作業場所屬于爆炸危險區域，但電力裝置不防爆
電力裝置正常運行或故障時會產生電火花、電弧、高溫，而爆炸危險區域存在或可能存在可燃氣體、可燃蒸汽或可燃粉塵，兩者接觸有發生火災、爆炸事故的潛在危險。因此國家標準規定在上述環境中應進行電力裝置防爆設計。防爆設計首先由設計院判斷廠區內各作業場所是否屬于爆炸性氣體環境或爆炸性粉塵環境，并對爆炸性環境進行分級，繪制爆炸危險區域劃分圖，確定防爆電氣設施的級別、組別。企業委托有資質的單位按照相應要求進行安裝施工。防爆電力裝置投入運行后，每3年一次委托有資質的檢測單位對其性能進行檢測并出具檢查報告，保證電力裝置防爆性能符合安全要求。
1.3化工企業生產車間、倉庫、化驗室內生產、儲存或使用毒害性及腐蝕性物品，但未設置沖淋洗眼器，或設置的沖淋洗眼器不符合要求
從業人員使用危險化學品時，皮膚或眼睛不慎接觸，會導致化學灼傷或中毒(毒物進入體內的途徑為吸入、食入、經皮吸收)，化工企業應在可能接觸毒害性和腐蝕品的場所設置淋洗器和洗眼器，當人員不慎接觸化學品時可立即使用沖淋洗眼器進行沖洗，減輕危險化學品對作業人員皮膚、眼睛的傷害，沖淋洗眼器的廢水引入下水道。按照國家標準要求，沖淋洗眼器有效覆蓋半徑不超過15m，若現有的沖淋洗眼器不能覆蓋全部作業場所，則應增加其數量。設置在室外的沖淋洗眼器當氣溫在冰點以下時會因為管道凍結而無法使用，應進行保溫。
1.4壓力表使用不規范
壓力表是化工生產常用的監測儀表，若發生故障無法檢測生產設備內壓力，可能導致生產設備超壓而未能及時發現，對產品生產或人員構成潛在危害。化工企業應重視對壓力表的管理，壓力表管理時常出現如下問題：壓力表上未粘貼合格證、壓力表超期未檢、表盤上無指示工作壓力紅線等。化工企業應及時委托有資質的單位對壓力表進行校驗，校驗后鉛封，在壓力表醒目位置粘貼合格證，合格證上注明檢驗日期以及下次檢驗日期；化工企業還應在壓力表的刻度盤上標明正常工作壓力范圍的紅線，可以直觀的看出壓力表指針是否在紅線標志范圍內，方便工作人員巡檢時判斷設備壓力是否正常，指針在紅線范圍內說明設備壓力正常，在紅線范圍外則為異常。
1.5設備或者管道的安全閥未垂直安裝，出口管道未接向安全地點
安全閥常安裝在壓力容器和壓力管道上起超壓保護作用，容器和管道內壓力正常時，安全閥的閥瓣在重錘的重力或彈簧的作用下處于關閉狀態；若容器或管道內超壓，達到安全閥的整定壓力后閥瓣上升，泄放部分物料，使容器和管道內壓力降低。從安全閥的工作原理可看出，安全閥水平安裝會影響重錘的重力或彈簧對閥瓣的作用力，影響安全閥工作；而安全閥出口管道指向工作崗位、巡檢通道等不安全地點，當安全閥泄放物料時會對工作人員造成傷害。化工企業設備或管道上的安全閥應垂直安裝，安全閥的出口管道應接向避開工作崗位、巡檢通道等安全地點。
1.6化工企業的生產車間、倉庫等安全疏散逃生不符合規范要求
安全生產工作以人為本，當突發事件發生時，人員生命安全是第一位的，化工企業應在生產車間、倉庫等作業場所設置安全逃生門，并設置醒目的安全疏散指示標識，保證員工的順利疏散。化工企業安全疏散常出現以下問題：使用車間或倉庫的卷簾門做疏散用門、疏散用門上鎖或安全逃生指示標志存在缺陷《。建筑設計防火規范》GB50016-2014規定疏散用門應采用向外開啟的平開門，不應使用卷簾門。卷簾門無法快速開啟，緊急情況下人員慌亂甚至無法打開，會嚴重阻礙疏散逃生。有些化工企業廠房或倉庫設置了安全疏散用門，但疏散用門很少使用，從業人員由于缺乏安全意識有時會給疏散門上鎖，許多火災事故造成重大人員傷亡正因為疏散用門上鎖導致的，人員逃生到疏散用門處，發現疏散門封閉，無法順利疏散，因此疏散用門不應上鎖，才能保持疏散通道暢通。化工車間常連續化生產，需要實行24小時倒班制，夜里操作工仍在車間工作，應在生產車間、倉庫內設置消防應急照明。消防應急照明平時處于充電狀態，當生產安全事故導致電力供應中斷時，正常工作照明熄滅，消防應急照明會自動開啟為人員疏散提供照明。為引導人員安全疏散，化工企業應在疏散走道及其轉角安裝燈光疏散指示標志，且疏散指示標志距地面高度不應超過1m，因為發生火災時濃煙隨熱空氣上升，彌漫在房間或走道的上部，人逃生時一般俯身甚至匍匐，燈光疏散指示標志位置過高會起不到指示作用。
1.7化工企業安全生產資金管理不符合規范要求
大部分化工企業安全管理部門使用資金時直接向財務申請，資金使用后也不進行統計匯總，對安全費用管理缺乏清晰的概念。日常安全生產工作如消防設施檢測、防雷設施檢測、爆炸危險區域電氣設施防爆性能檢測、安全閥檢驗、壓力表校驗、安全教育培訓、隱患排查治理等均需持續的資金投入。安全資金需先提取、后使用，一般年初制定安全資金使用計劃，每次資金使用后及時登記匯總。化工企業安全生產費用的提取比例及費用使用范圍，應按照《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》財企(2012)16號第8條規定“：1.營業收入不超過1000萬元的，按照4%提取；2.營業收入超過1000萬元至1億元的部分，按照2%提取；3.營業收入超過1億元至10億元的部分，按照0.5%提取；4.營業收入超過10億元的部分，按照0.2%提取。”若某家化工企業2014年度實際營業收入為12億元，那么該企業2015年應提取多少安全生產費用？計算過程應如下：營業收入超過10億元部分為12-10=2(億)；1億元至10億元的部分為10-1=9(億)；?1000萬元至1億元部分10000-1000=9000萬；1000萬元以下部分為1000萬；2015年應提取安全生產費用總計：2億×0.2%+9億×0.5%+9000萬×2%+1000萬×4%=710萬元。應注意計算過程為超額累退方式。
2結語
安全生產標準化的最終目的是降低生產安全事故發生的概率，不僅局限于檢查安全規章制度和文件記錄，同時側重檢查生產設備設施和作業場所，化工企業安全標準化運行中安全規章制度和生產設備設施兩者并重才能取得切實可視的安全績效。化工企業在建設或運行標準化過程中，應對一些常見的問題進行重點檢查和整改，降低企業運行的安全風險，這是對生產作業人員的保護，也是對企業自身的保護。
作者:付燕韜 單位:上海藥明康德新藥開發有限公司
1煤化工企業安全生產
1.1煤化工安全生產的必要性
安全生產是煤化工企業生產活動中一項常規性檢查指導工作，是企業發展的根本，煤化工企業建立全面完善的安全生產制度至關重要，煤化工安全生產管理活動對人民群眾的生命財產安全有著直接影響，對改革發展與社會穩定的大環境建設也至關重要，大力開展化工生產管理工作，有效保證群眾生命安全，符合最廣大人民的根本利益。企業生存與發展的關鍵性問題，安全生產管理工作存在欠缺，會導致煤化工生產中存在的安全隱患不能及時排除，會造成傷亡事故，導致職業病，可能會危害勞動者的安全健康，導致生產遭受很大損失。為維護企業長期穩定發展，推進社會主義市場經濟建設，必須開展煤化工安全生產以及勞動保護工作。
1.2煤化工企業安全生產中存在的不足
1.2.1安全生產意識不強
我國煤化工行業安全管理工作存在很多不足，部分煤化工行業過分追求經濟效益，將安全生產當作口號，并未認真貫徹執行，安全生產管理相關規范缺乏執行，思想輕忽，安全事故頻發。
1.2.2安全生產管理制度不健全
安全生產管理制度不健全是煤化工企業安全生產活動中的一個重大不足，安全生產管理制度是化工企業安全生產活動順利開展的根本保證，但部分化工單位沒有嚴格的安全生產管理制度，有些單位雖有安全管理制度但相關條目過于籠統，缺乏有效的貫徹和執行，并且沒有相關負責人，執行偏差較大。
1.3煤化工企業安全生產的相關要求
煤化工企業安全生產活動與石油化工安全生產活動既有相同點，又存在一定差異，有煤化工企業自身的特有要求。首先，必須遵循生產工藝規程進行操作，嚴禁在超溫、超壓、超負荷的工礦下進行生產，不能擅自更改工藝指標，不能在生產系統上進行實驗性操作，生產廠區內嚴禁吸煙喝酒、嚴禁將煙火帶進生產區內。生產區內不能設置吸煙室，要進一步加強生產車間煙火管控力度，不能使用有明火、不防爆電熱源，建設完善、安全的生產系統和生產安全指揮系統，車間生產人員在工作期間采用崗位責任制度，建立檢查制度和交接班制度，明確指揮人員權責，保證其能夠進行正確決策，要求指揮正確有效，不能出現違章指揮和盲目智慧。生產一線人員要堅守崗位，服從統一調度安排，禁止脫崗、串崗、睡崗，安全生產管理人員需要按照規定配置，組織安全生產專項培訓，在獲得職業資格證書后才能從事生產經營中的安全生產管理工作。
2煤化工生產企業監督管理
2.1增強安全意識，進一步加強安全教育
煤化工生產基地生產的相關管理人員必須牢固樹立安全意識，對員工進行系統性的安全教育，使員工在工作中時刻注重安全，養成良好的安全習慣，在煤化工生產過程嚴禁“三違”工作，嚴格按照安全規范操作，工作人員在工作中必須身穿緊扣工作服，穿防滑鞋，佩戴安全帽，確保各項安全措施執行到位。注意惡劣環境條件對施工的影響，遇到大風、大雨、大霧、大雪天氣時，應立即停止作業，確保人員安全。要保持工作和施工范圍內的清潔有序，要注意保管隨身攜帶的各項工具。
2.2嚴格安全規范，加強監督檢查
制定作業安全防護規范，實現管理流程的進一步細化，保證安全管理工作有章可循，同時需要進一步強化煤化工安全生產工作人員的安全防護監督檢查工作，在化工生產工作的各個環節開展安全防護工作，保證煤化工工作人員清晰認識安全防護的重要性，將安全防護工作作為煤化工生產的常規工作，專職人員每天按時到現場監督檢查、不定期對生產現場進行綜合檢查，及時發現安全隱患，把安全問題消除源頭上，落實責任制度，確保安全生產作業安全。作業人員上下腳手架應走專用通道，從規定的通道上下，不得在陽臺等非規定的通道攀登翻躍，確保人員安全。
2.3建立科學高效安全管理機制
各級領導應以身作則，把安全生產管理的各項規章制度落實到具體工作中，結合企業實際，建立健全“安全生產星級考核辦法”和“三違考核辦法”，改變把是否發生事故作為衡量工作好壞的評價模式，將定性描述轉化評先評優，固定檢查考核，實行嚴格考核制度。
作者:吾買爾江·卡瓦單位:兗礦新疆煤化工有限公司
