時間：2023-03-24 15:28:42
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇建筑工程審計論文，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
（一）對比審計方式
強(qiáng)調(diào)的是一旦工程條件相同，技術(shù)人員便可以沿用過往審計項目預(yù)算進(jìn)行對比解析，對于不同工程采用統(tǒng)一施工管理方案，就算是基礎(chǔ)單元和現(xiàn)場施工條件出現(xiàn)大面積變更，但是仍舊可以在過往指導(dǎo)方案基礎(chǔ)上，對不同部分采取相應(yīng)計量、審計方式。如若兩類工程設(shè)計相同但是實際構(gòu)筑面積存在差異，并且實體建筑面積之比與工程分部分項工程量比較貼近，這時候就可利用分項工程量比例進(jìn)行工程單位平方米建筑面積造價評估。
（二）篩選審計模式
其作為統(tǒng)籌法的一種，主要是針對分部分項工程單位建筑面積工程量、價格數(shù)值挖掘，實現(xiàn)不同單方基本值表歸納指標(biāo)，一旦說實際審查預(yù)算建筑標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)設(shè)要求沖突，還可進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。雖然說建筑工程在建筑面積和高度上存在廣泛差異效果，但是不同分部分項工程造價、用工量在單位面積指標(biāo)變化上不是很大，利用過去審計積累的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、優(yōu)質(zhì)化篩選，并嘗試提煉單位建筑面積用工基本指標(biāo)，相對地能夠推動審計結(jié)果確定效率。如果說某類分項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超出基本數(shù)值范圍，就需要針對這部分工程進(jìn)行詳細(xì)審計和適當(dāng)調(diào)整。此類方式對于住宅工程或是不具備全面審計條件的工程項目非常適用，但是存在數(shù)據(jù)差錯期間仍需進(jìn)一步審查。
二、工程造價司法鑒定模式解析
是指司法鑒定機(jī)構(gòu)經(jīng)過委托過后，聯(lián)合國家規(guī)范法律文件和直轄市等地方政府頒布工程造價依據(jù)，進(jìn)行特定建設(shè)項目合同文件以及竣工資料參考分析，使得工程既有價值得到適當(dāng)穩(wěn)固。這類工作保留一定程度的技術(shù)性、政策性和經(jīng)濟(jì)性特征，有關(guān)鑒定事項內(nèi)容十分復(fù)雜，異質(zhì)化建設(shè)項目則應(yīng)該聯(lián)合不同鑒定手段加以有機(jī)調(diào)試。
（一）概預(yù)算法
主要是依照司法鑒定程序和工程造價審理內(nèi)部概預(yù)算原理，進(jìn)行建設(shè)工程造價司法鑒定。此類手段需要時刻關(guān)注建筑工程造價糾紛滋生原因，能夠聯(lián)合相關(guān)鑒定材料與計價規(guī)則，進(jìn)行工程造價、套用定額科學(xué)設(shè)置。其對于項目資料完整，遺留當(dāng)事人雙方爭議問題的建筑項目、工程量和材料價格控制比較適用。
（二）市場比較法
對建設(shè)工程通過司法鑒定程序采用市場調(diào)查、典型案例分析和相關(guān)鑒定資料進(jìn)行比較，估算出建筑工程造價的司法鑒定方法。這種鑒定方法，一般確定工程造價的大致范圍即大約數(shù)，而不是準(zhǔn)確的確定結(jié)果，相當(dāng)于傾向性鑒定意見。在鑒定項目資料欠缺而且計價依據(jù)不充分且建筑工程事實存在且沒有被改變或覆蓋的情況下，需要通過現(xiàn)場實測實量對此作出補(bǔ)充認(rèn)定。雖然說建設(shè)工程造價司法鑒定和審計工作布置期間需要額外進(jìn)行結(jié)構(gòu)單元劃分，但是不管是建筑工程審計方式或是造價司法鑒定部門，都必須依照合同內(nèi)容逐層調(diào)試，保證施工相關(guān)工程承包合同協(xié)議遵守和工程量清單計算科學(xué)性。之后聯(lián)合建筑工程量實際計算法則進(jìn)行底稿細(xì)致核算，經(jīng)過工程量內(nèi)容清楚布置過后，利用文字、圖像等記錄手段進(jìn)行材料品質(zhì)等重要資料保全，確保后期定額核算正確性，避免任何重復(fù)計算現(xiàn)象滋生。
很多人不清楚工程類職稱有哪些，雖然知道要發(fā)表相關(guān)的職稱論文，但是由于工作時間較長，精力有限，往往不愿意自己花時間寫，又不知道工程建筑類職稱論文哪里找？這里先來解決第一個問題，工程類職稱都有哪些？
工程技術(shù)人員... 高級工程師 工程師 助理工程師 技術(shù)員
地、測、野外... 地、測、野外高級工程師 地、測、野外工程師 地、測、野外助理工程師 地、測、野外技術(shù)員
工程技術(shù)職務(wù)：設(shè)研究員級高級工程師、高級工程師、工程師、助理工程師、技術(shù)員。
工程技術(shù)職務(wù)名稱為：高級工程師、工程師、助理工程師、技術(shù)員。
高級經(jīng)濟(jì)師、高級工程師、高級會計師、高級統(tǒng)計師、高級審計師為高級職務(wù)；經(jīng)濟(jì)師、工程師、會計師、統(tǒng)計師、審計師為中級職務(wù)；助理經(jīng)濟(jì)師、助理工程師、助理會計師、助理統(tǒng)計師、助理審計師及經(jīng)濟(jì)員、技術(shù)員、會計員、統(tǒng)計員、審計員為初級職務(wù)、工程技術(shù)職務(wù)和會計。
建筑工程列職稱論文機(jī)構(gòu)哪里找呢？這里小編推薦，為什么呢，原因如下：
工程類職稱論文找草根，原因一：全天候的在線服務(wù)
公司推行的是24小時的在線服務(wù)，企業(yè)客服9：00-21：00 QQ在線，手機(jī)24小時開機(jī)，無節(jié)假日，有什么問題都可以第一時間聯(lián)系上。
工程類職稱論文找草根，原因二：豐富的數(shù)據(jù)資源
公司擁有自己的數(shù)據(jù)庫資源，不僅有大量免費的文章可供參考，也有豐富的期刊資源可供選擇，不論您是否有相關(guān)資料的提供，我們都會用最專業(yè)的聲音，給您一個滿意的答復(fù)。
工程類職稱論文找草根，原因三：專業(yè)的寫作人才
公司對錄用的都是經(jīng)過嚴(yán)格審察，對其學(xué)歷背景（碩士以上），所寫作的文章進(jìn)行評估，合作老師都是長時間從事寫作工作的，扎實的文字功底、熟練的專業(yè)知識都是經(jīng)得起時間和實踐的檢驗的。另外，我們對于出品的文章也要進(jìn)行審核，檢測，質(zhì)量把關(guān)后再交給客戶手中。
工程類職稱論文找草根，原因四：跟進(jìn)式的售后服務(wù)
【關(guān)鍵詞】信息化 工程建筑 檔案管理 可持續(xù)發(fā)展
隨著人口數(shù)量的增多，以及人民生活水平的提高，房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)越來越占據(jù)重要的地位，建筑行業(yè)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。但是，由于建筑行業(yè)的“暴利”，從事建筑行業(yè)的企業(yè)不斷增多且資金實力參差不齊。因此，建筑行業(yè)的管理存在很大的問題，導(dǎo)致近年來“豆腐渣工程”越來越多，給人民的生命財產(chǎn)帶來了很大的威脅。因此，加強(qiáng)建筑行業(yè)的管理迫在眉睫。所以，基于信息化技術(shù)的建筑檔案管理就顯得尤為重要。
1.建筑檔案的主要內(nèi)容及特點
1.1主要內(nèi)容
1.1.1綜合性文件資料。項目建設(shè)書、可行性研究報告、專家論證意見、批準(zhǔn)立項報告、建設(shè)用地、征地、拆遷文件、批準(zhǔn)工程規(guī)劃、勘測資料、招投標(biāo)文件以及開工前必須具備的各種文件等；工程施工、監(jiān)理中標(biāo)文件及有關(guān)合同、協(xié)議書；工程竣工驗收及質(zhì)量鑒定文件資料；工程竣工結(jié)算及其審計報告等文件資料；工程有關(guān)的照片、錄像、錄音、光盤等。
1.1.2土建工程及水、電、設(shè)備安裝工程施工文件資料。開工審批文件、施工組織設(shè)計、技術(shù)交底記錄、圖紙會審、設(shè)計變更文件、隱蔽工程驗收記錄、施工記錄、主體結(jié)構(gòu)驗收記錄、材料檢驗報告、原材料、零部件、半成品及成品的質(zhì)量證明文件或試驗資料、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理月報、工程例會紀(jì)要、工程竣工驗收報告和工程質(zhì)量評定報告等。
1.1.3竣工圖等。包括竣工測繪資料、竣工圖（主要包括總平面布置竣工圖，室外各種管線竣工圖，建筑工程竣工圖，裝飾工程竣工圖，結(jié)構(gòu)工程竣工圖，給水、排水工程竣工圖，強(qiáng)電弱電工程竣工圖，通風(fēng)、空調(diào)工程竣工圖以及其他特殊專業(yè)工程竣工圖）、竣工驗收文件、工程概算預(yù)算書、竣工結(jié)算審核書、工程量計算書、審計報告和審計工作底稿等。
1.2具有的特點
1.2.1單一性。即一個單項工程竣工檔案的整體性，是工程檔案最突出、最重要的特點。每一個建筑工程從招標(biāo)到竣工結(jié)束，都有一套檔案資料與其相對應(yīng)項匹配，這些檔案資料真實完整的記錄，建筑工程的“成長”過程。
1.2.2真實性。檔案材料是與該工程建設(shè)同步形成的，是該工程報批、施工、竣工過程的原始記錄，它跟蹤了建筑工程從無到有的整個過程，在某種意義上也見證了一個城市的變遷與發(fā)展，是該項工程實體的一面鏡子似的真實寫照。因此，要求建筑工程的檔案資料完整真實，不得弄虛作假。
1.2.3實用性。工程檔案資料見證了建筑工程的成長歷程，最終，這些檔案資料成為建筑工程質(zhì)量監(jiān)督部門進(jìn)行竣工驗收的根據(jù)。通過檔案，可以全面考核工程建設(shè)工作，檢查工程是否符合設(shè)計要求。此外，其在今后的城市建設(shè)中也具備較大的實用價值，并可能成為其他建筑工程的重要參考。
2.基于信息化技術(shù)的建筑檔案管理的現(xiàn)狀
2.1建筑檔案管理的信息化建設(shè)進(jìn)程十分緩慢
隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和創(chuàng)新，我國加快了工程建筑檔案信息化建設(shè)的步伐，雖然我國加大了工程建筑檔案管理信息化建設(shè)的關(guān)注和投資力度，但是據(jù)相關(guān)的媒體資料顯示，目前我國的工程建筑檔案信息化建設(shè)還是十分的緩慢，根本無法滿足我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會建設(shè)的需求。首先，建筑檔案管理缺乏統(tǒng)一的管理模式。從檔案管理機(jī)構(gòu)上看，有的單位成立了專門的檔案室，工程檔案管理較好。但是，有的單位則把檔案整的五花八門。其次，雖然我國加大了對工程建筑檔案管理信息化建設(shè)的關(guān)注和投資力度，但是部分的工程建筑檔案管理單位在工作過程中還是更側(cè)重于實體的工程建筑檔案管理，對工程建筑檔案管理的信息化建設(shè)的力度還是十分的薄弱。
2.2 工程建筑檔案管理信息化建設(shè)動力不足
目前，我國的工程建筑檔案管理在信息化建設(shè)還處于初期的起步階段，在建設(shè)過程中還存在著很多的不足和漏洞，而且建筑企業(yè)的水平參差不齊，部分單位的管理人員檔案管理意識比較淡薄，致使工程竣工時不能整理出完整的竣工檔案，造成了工程竣工檔案不能及時的向城建檔案館報送等等因素，這就致使我國的工程建筑檔案管理信息化建設(shè)發(fā)展緩慢。同時，人們對待建筑行業(yè)檔案工作的態(tài)度，往往存在一定的偏見，很多人認(rèn)為檔案工作干與不干一個樣，干多干少一個樣，誰干都能干，誰干都一樣，抹殺了檔案工作的技術(shù)性，忽視了檔案這門學(xué)科，嚴(yán)重影響了檔案作者的工作積極性和熱情，認(rèn)為檔案事業(yè)無前途可言。而且，檔案管理人員對工程建筑檔案管理的信息化建設(shè)的重要性認(rèn)識不足，在工作過程中出現(xiàn)、弄虛作假，無法確保工程建筑檔案管理信息化建設(shè)的真實性和可靠性。
3.加強(qiáng)信息化技術(shù)建筑檔案管理的有效策略
3.1增強(qiáng)建筑檔案管理的現(xiàn)代化意識
檔案工作者要增強(qiáng)現(xiàn)代化意識，因為檔案信息傳播需要檔案工作者增強(qiáng)其對信息性的認(rèn)識程度，因此檔案管理工作者要提高鑒別水平和處理能力，增強(qiáng)開發(fā)檔案信息資源的認(rèn)識，滿足社會各方面對檔案日益增長的需求。工程建筑檔案作為建筑工程的重要組成部分之一，直接反映著工程建筑物施工質(zhì)量的安全性和可靠性。一直以來，我國的工程建筑檔案的發(fā)展和建設(shè)都比較緩慢，封閉性較強(qiáng)，開放性不夠，自然也就無法實現(xiàn)與時俱進(jìn)，導(dǎo)致工程建筑檔案的實際效用在一定程度上遭到了架空。因此，必須充分利用現(xiàn)代化手段 ，多角度 、多層次開發(fā)建筑工程檔案信息資源， 做好檔案信息統(tǒng)計工作。確保在工作過程中能夠擺脫傳統(tǒng)工程檔案管理模式的束縛和影響，積極的摸索和建立一套健全的、科學(xué)的工程建筑檔案信息化管理模式，為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
3.2加大對檔案管理人員的培訓(xùn)力度
隨著改革開放的不斷深入和建筑業(yè)的不斷發(fā)展，建筑檔案管理工作的特點也有了新的變化，從而提高檔案干部隊伍的管理水平也更加重要。檔案管理人員作為工程建筑檔案管理的主要執(zhí)行者和參與者，檔案管理人員的綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能直接影響著工程建筑檔案管理工作的科學(xué)性和合理性。我國多數(shù)的檔案管理人員在對工程建筑檔案進(jìn)行管理的過程中還是沿用著傳統(tǒng)的管理方式，顯然已經(jīng)無法滿足我國現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會建設(shè)的需求，加大對工程建筑檔案管理人員的培訓(xùn)力度，是實現(xiàn)我國工程建筑檔案管理信息化的關(guān)鍵因素。檔案管理人員要更新觀念，提高認(rèn)識，變被動為主動，認(rèn)真領(lǐng)會和掌握有關(guān)法律、法規(guī)的內(nèi)容及主管部門的有關(guān)規(guī)定，在工作中靈活運用；要有較強(qiáng)的責(zé)任心，嚴(yán)把工程檔案質(zhì)量關(guān)。檔案管理人員要增強(qiáng)服務(wù)意識，認(rèn)清檔案工作的意義和重要性。努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，要運用現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)和設(shè)備，采用科學(xué)的管理方法，更好地服務(wù)于建筑工程檔案管理工作。
4.結(jié)束語
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代的大型建筑工程越來越多，基于信息化技術(shù)的檔案管理就顯得尤為的重要，其優(yōu)勢也不言而喻。因此，結(jié)合以上分析，把建筑檔案管理做好是我們建筑檔案管理人員的職責(zé)所在。希望我們能夠?qū)⑦@些理論知識結(jié)合實踐，將建筑檔案管理真正做到無懈可擊。
參考文獻(xiàn)
[1]趙乃堅. 如何充分發(fā)揮城建檔案在城市規(guī)劃、建設(shè)、管理工作中的作用[期刊論文]- 城市建設(shè)與商業(yè)網(wǎng)點，2009 （ 19） .
【關(guān)鍵詞】建筑工程，竣工結(jié)算，管理控制
中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
一、前言
建筑工程項目的竣工結(jié)算是整個工程管理中的重要環(huán)節(jié)，在工程竣工結(jié)算環(huán)節(jié)中，每一個細(xì)小的環(huán)節(jié)都會關(guān)系到大量的資金，任何疏忽都會造成大量的資金流失或資源的浪費，對工程的經(jīng)濟(jì)效益和工程的質(zhì)量控制，帶來十分嚴(yán)重的影響。但是，目前，我國的工程竣工結(jié)算管理中，存在著很多問題，不僅僅使得整個工程造價的整體成本上升，讓大量的資金和資源流失甚至是浪費，更使得基本建設(shè)的投資管理出現(xiàn)漏洞，工程造價不合理，影響到工程的質(zhì)量，大大降低了工程資金的利用效率，降低了工程的經(jīng)濟(jì)效益。因此，做好工程的竣工結(jié)算管理，對整個工程結(jié)算的管理，有著十分重大的現(xiàn)實意義。
二、建設(shè)項目工程竣工結(jié)算中出現(xiàn)的問題分析
1.合同條款不清晰導(dǎo)致的理解不一致
由于現(xiàn)在的建筑市場是一個典型的業(yè)主方主導(dǎo)的市場，很多建筑工程合同不是在平等協(xié)商的基礎(chǔ)上簽訂的，而且很多合同內(nèi)容十分簡單或者概括，發(fā)生爭議事件后很難在合同中找到可操作的解決辦法。
2.變更簽證索賠等施工過程事件造價管理混亂
施工過程中的簽證、變更等事件發(fā)生后，由于工期緊任務(wù)重，很多涉及造價的工作都被推后到結(jié)算時再考慮，由于人員變化和時間的推移，很多事件到結(jié)算時已經(jīng)很難讓雙方達(dá)成一致。
3.工程量的爭議
由于對施工工藝和計算規(guī)則的理解問題以及不同造價人員的計算習(xí)慣，工程量的爭議必然會存在，“對數(shù)”成了大家在結(jié)算時無法回避的問題。
4.結(jié)算依據(jù)收集整理問題
在結(jié)算時合同文件、中標(biāo)報價文件、基準(zhǔn)日之后的政策法規(guī)變化、施工中的變更單、索賠單、材料認(rèn)價單等等都是結(jié)算的直接且重要的依據(jù)，施工單位往往由于各種原因不能提供完整合法的依據(jù)。不完整主要體現(xiàn)在單據(jù)原件的丟失、缺少相關(guān)當(dāng)事人的簽認(rèn)、單據(jù)中的事實描述不清等。
三、加強(qiáng)建筑工程項目竣工結(jié)算的控制措施探討
1.要加強(qiáng)對各種工程資料的收集整理
現(xiàn)在的工程大量使用新工藝、新材料、新技術(shù)，很多沒有現(xiàn)成可以套用的定額子目，需要編審人員收集有關(guān)新工藝、新材料、新技術(shù)施工的基礎(chǔ)資料，測算與此相關(guān)的人工、材料、機(jī)械的用量，編制補(bǔ)充預(yù)算定額，是做好編審工作的前提條件。
2.要加強(qiáng)對工程造價預(yù)結(jié)算人員的素質(zhì)提升
首先，要加強(qiáng)竣工結(jié)算管理人員的專業(yè)素質(zhì)的提升，加深對工程造價管理的理論的基本了解，熟悉各種工程造結(jié)算管理和控制技巧，并能據(jù)工程造價的實際情況作出合理的選擇。其次，要提高竣工結(jié)算管理人員的的職業(yè)道德，要本著公正客觀，嚴(yán)格嚴(yán)肅的結(jié)算管理態(tài)度，作出結(jié)算控制和管理。
3. 認(rèn)真分析招標(biāo)文件中的合同條款，理解其中涉及造價的所有內(nèi)容，區(qū)分造價調(diào)整、支付等條款，根據(jù)自己的工程經(jīng)驗，形成項目造價管理檢查表。檢查表中明確合同有可操作處理辦法的造價爭議事件和無處理辦法的事件清單，同時形成自己的處理意見方案，以備在合同談判或者工程中發(fā)生時及時發(fā)現(xiàn)問題并提出自己的方案，避免到結(jié)算時產(chǎn)生分歧無法解決。
4.按一定的時間段進(jìn)行造價數(shù)據(jù)的匯總分析，測算項目的可結(jié)算造價，為公司和項目經(jīng)理決策提供數(shù)據(jù)資料，同時也不斷提醒管理層強(qiáng)化結(jié)算的意識。
5.建立規(guī)范的施工過程造價管理方法。施工項目的造價管理目前沒有統(tǒng)一的方法，每個人都有自己的工作習(xí)慣，不管采用什么樣的管理方法，都需要能達(dá)到快速、清晰分析數(shù)據(jù)，快速形成結(jié)算數(shù)據(jù)的目的。
6.養(yǎng)成良好的自我管理習(xí)慣。在眾多的工程實踐中發(fā)現(xiàn)，結(jié)算時的很多爭議往往是由于在施工中的單據(jù)不完整或是該及時處理的沒有及時處理導(dǎo)致結(jié)算時事實不清而引起的。這些爭議的解決除了需要規(guī)范的造價管理方法的規(guī)范之
外，造價管理人員養(yǎng)成良好的自我管理習(xí)慣也非常重要。
7.加強(qiáng)對結(jié)算的重視和監(jiān)督
相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、重視程度對結(jié)算的影響。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、單位工程承包人對工程結(jié)算全過程的嚴(yán)格監(jiān)督與充分重視對做好竣工結(jié)算工作起關(guān)鍵作用。領(lǐng)導(dǎo)重視了，工程竣工結(jié)算準(zhǔn)備過程中相關(guān)人員工作起來必會更加認(rèn)真、賣力，結(jié)算工作開展的每一步也必然準(zhǔn)確、深入、可靠。并且企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、單位工程承包人在結(jié)算的過程中能利用好一切可以協(xié)調(diào)的社會關(guān)系，能組織配合好參與工程施工的相關(guān)人員，能確保工程結(jié)算工作在一個融洽的氣氛環(huán)境下順利進(jìn)行。
8.加強(qiáng)建筑工程竣工結(jié)算的審核管理
（一）充分做好審核前的準(zhǔn)備工作
工程竣工結(jié)算的審核是一項很細(xì)致很復(fù)雜的工作，必須做好各種審核之前的準(zhǔn)備，保證審核的全面性和準(zhǔn)確性。首先，要收集齊全各種和結(jié)算相關(guān)的資料，將施工合同，招標(biāo)投標(biāo)文件等相關(guān)的各種資料收集，分類，詳細(xì)整理，做出全面的了解。其次，要熟悉竣工圖紙，這是工程造價結(jié)算審核的關(guān)鍵性依據(jù)，要對所有的工程圖紙進(jìn)行核對，清點，并一一認(rèn)真審讀，減少失誤。
（二）加強(qiáng)工程計量和套用單價的審核
首先，是工程量計算審核。由于工程在實際勘察測量過程中，容易出現(xiàn)各種誤差，會出現(xiàn)設(shè)計圖紙和實際施工不相符合，出現(xiàn)漏洞項目等情況，因此，要在結(jié)合圖紙的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格遵守工程計量規(guī)則進(jìn)行工程量的審核。首先，要明確審核工程量計算的范圍和計算的限制范疇，比如基礎(chǔ)與墻身劃分以設(shè)計室內(nèi)地坪為界。其次，要保證計算尺寸和圖紙的尺寸相一致，防止因為疏忽而出現(xiàn)工程計算量的審核失誤。最后，要嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)計算方式計算，加強(qiáng)調(diào)研，規(guī)范審核。
其次，是套用單價的審核。工程造價具有很強(qiáng)的規(guī)范性和法律性，對各種指標(biāo)都有著十分嚴(yán)格的規(guī)定，必須要遵守相關(guān)法律規(guī)定和套用單價的審核標(biāo)準(zhǔn)。首先，要做好直接套用單價的審核，在檢查審核項目名稱，單位，日期等基礎(chǔ)上，對材料的規(guī)格，類型，材料的等級做出審核，要審核是否具有反復(fù)套用的現(xiàn)象。
（三）逐項審查法
逐項審查法是工程造價預(yù)結(jié)算審核的重要方法之一。要按照預(yù)算定額順序或者是施工的前后順序，對每個環(huán)節(jié)的工程造價都一一核對，進(jìn)行審查。要據(jù)相關(guān)的法律規(guī)定和工程量計算標(biāo)準(zhǔn)，計算工程量，并將審核人員的工程量計算結(jié)果和審核對象進(jìn)行嚴(yán)格對比，同時，根據(jù)定額或單位估價表逐項核實審核對象的單價。這種方法比較全面細(xì)致，工程造價的結(jié)算誤差小，但是工作量大，不適合快速審核進(jìn)度的情況。
（四）分組計算審查法
分組計算審查法是一種加快審查工程量速度的方法，把預(yù)算中的項目劃分為若干組，并把相鄰且有一定內(nèi)在聯(lián)系的項目編為一組，審查或計算同一組中某個分項工程量，利用工程量間具有相同或相似計算基礎(chǔ)的關(guān)系，判斷同組中其他幾個分項工程量計算的準(zhǔn)確程度的方法。
（五）相關(guān)項目、相關(guān)數(shù)據(jù)審核法。結(jié)算項目數(shù)十、數(shù)百、數(shù)據(jù)成千上萬，這些項目，數(shù)據(jù)之間有著千絲萬縷的聯(lián)系。要認(rèn)真總結(jié)、仔細(xì)分析，摸索出它們的規(guī)律。利用這些規(guī)律來審核竣工圖結(jié)算，找出不符合規(guī)律的項目及數(shù)據(jù)，如漏項、重項、工程量數(shù)據(jù)錯誤等，然后，針對這些問題進(jìn)行重點審核。相關(guān)項目、相關(guān)數(shù)據(jù)審核法實質(zhì)是工程量計算統(tǒng)籌法在結(jié)算審核工作中的應(yīng)用。應(yīng)用這種方法，可使審核工作效率大大提高。
9.建筑工程竣工結(jié)算的糾紛處理
在進(jìn)行建筑工程竣工結(jié)算過程中，很多時候容易出現(xiàn)各種問題和糾紛，在進(jìn)行糾紛處理過程中，施工單位一定要堅持效益至上的原則，從多方面協(xié)調(diào)處理好施工單位，監(jiān)理單位，審計單位等主體之間的關(guān)系，當(dāng)遇到一些有爭議的問題時候，施工單位要本著客觀公正的態(tài)度，明確的表明本單位的立場，客觀公正，實事求是，一般而言，都需要只是對事不對人，尤其不能夠傷害到他人的尊嚴(yán)和感情，在處理一些糾紛和爭議過程中，可以將這個過程看做是一個互相交流，溝通，學(xué)習(xí)的機(jī)會，在一些糾紛上可以堅持，和平共處的原則。在進(jìn)行竣工結(jié)算時候，要能夠始終如一，不能夠虎頭蛇尾，當(dāng)工程竣工的結(jié)算值在多方面的商討研究下達(dá)成共識之后，可以迅速的辦理結(jié)算的報告，并進(jìn)一步完善三方的簽章手續(xù)，如此，可以使得工程的款項能夠得到回收的保障。
五、結(jié)束語
工程竣工結(jié)算的控制和管理是整個工程管理中的重要部分，對整個工程的質(zhì)量和成本控制有著十分重要的意義，因此，做好工程竣工結(jié)算的管理工作具有很重要的現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)意義。工程竣工結(jié)算的管理人員要本著客觀工作，實事求是的原則，堅持認(rèn)真負(fù)責(zé)，細(xì)心嚴(yán)密的工作態(tài)度，以圖紙和相關(guān)文件為依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行各種審核計量標(biāo)準(zhǔn)和法律規(guī)范，提高自己專業(yè)審核水平和綜合分析能力，確保工程造價審核的有效性。
參考文獻(xiàn)：
[1]- 董躍中 工程施工和竣工結(jié)算階段的工程造價控制[期刊論文] 《價值工程》 ISTIC -2010年33期
[2]孫艷華 芻議政府投資建筑工程項目的造價控制與管理[期刊論文] 《價值工程》 ISTIC -2011年33期
[3]-張艷群 建設(shè)項目工程造價控制與管理之我見[期刊論文] 《消費導(dǎo)刊》 -2010年6期
[4]-田建冬 淺談建設(shè)項目工程造價的全過程控制與管理[期刊論文] 《江蘇建筑》 -2007年z1期
關(guān)鍵詞：施工企業(yè)招投標(biāo)現(xiàn)狀對策
中圖分類號：TU723文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
招標(biāo)投標(biāo)制度的推行，改變了我國工程承發(fā)包方式，也對我國經(jīng)濟(jì)秩序和投資效益產(chǎn)生深刻影響。招標(biāo)投標(biāo)是為了營造公平、公開、公正的競爭環(huán)境，進(jìn)一步規(guī)范我市建筑市場秩序，加快培育市場機(jī)制，遏制腐敗現(xiàn)象發(fā)生，培育和建立統(tǒng)一開放、競爭有序的建筑市場，保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行和建筑業(yè)的健康發(fā)展。但由于舊體制的功能與慣性還未消失，新體制的功能尚不完善，致使建筑市場交易成本過高，交易秩序出現(xiàn)混亂，影響了招標(biāo)投標(biāo)制度的效率。
一、當(dāng)前招投標(biāo)過程中存在的問題及現(xiàn)狀分析
1、行政干預(yù)仍有較大影響
從表面看，很多建筑工程項目在實施招投標(biāo)的過程中，是建立在雙方平等互利的原則之上的，整個項目的招投標(biāo)過程也是按照國家和地方的規(guī)定來進(jìn)行的，但是我們透過表面往實質(zhì)看，卻發(fā)現(xiàn)很多建設(shè)單位的招投標(biāo)是受到各方各級的行政干預(yù)的，建設(shè)單位并不是通過招投標(biāo)來選擇施工單位的，而是事先已經(jīng)由行政單位內(nèi)定了施工單位，再通過公開招投標(biāo)來走個過場罷了。這種表里不一的現(xiàn)象在全國各地的建筑招投標(biāo)過程中是廣泛存在的。
2、串通投標(biāo)
所謂串通投標(biāo)就是指在建筑工程的招投標(biāo)過程中，建設(shè)單位違反有關(guān)程序采取手段限制競爭的行為。具體的說，有兩種方式：一是投標(biāo)者互相串通投標(biāo)。在參加投標(biāo)之前，想?yún)⑴c投標(biāo)的建設(shè)單位通過事前的溝通，以口頭、書面、電話等形式互相報價通氣，達(dá)到自己的不良目的。二是投標(biāo)者和招標(biāo)者互相串通投標(biāo)。在公開招投標(biāo)之前，招投標(biāo)者泄露標(biāo)底，破換正常的招投標(biāo)工程，達(dá)到不法的目的。
3、尋找借口，規(guī)避招標(biāo)
主要表現(xiàn)在通過手段將整個的建筑工程項目化整體為部分，再分配給不同施工單位。國家規(guī)定，如果一個建筑工程的各種工程建設(shè)施工費用估價在50萬元以上，包括50萬，那么這個項目必須進(jìn)行公開招投標(biāo)。所以，有的單位為了不實施招投標(biāo)，把符合規(guī)定的項目人為的進(jìn)行拆分、肢解，化整體為部分，從而使整個項目免于招投標(biāo)。或者是把整個建筑工程項目分階段報批，只申報部分項目，從而使每一次的項目都達(dá)不到法定招投標(biāo)數(shù)額，從而免于公開招投標(biāo)。
4、建筑工程的招投標(biāo)市場存在不正當(dāng)競爭
主要表現(xiàn)在招投標(biāo)雙方未來達(dá)成雙方的不正當(dāng)利益，通過不正當(dāng)?shù)氖侄螌φ麄€招投標(biāo)的過程進(jìn)行干預(yù)，排擠其他投標(biāo)者，嚴(yán)重的干擾了整個建筑工程正常的招投標(biāo)工作秩序，破壞了招投標(biāo)工作的公正性，造成招標(biāo)項目成本一直居高不下，在一定程度上失去了招標(biāo)的意義。
5、評標(biāo)、定標(biāo)方法不科學(xué)、不合理
很多招標(biāo)單位在進(jìn)行招標(biāo)之前，沒有做好充足的功課，在進(jìn)行整個項目的招投標(biāo)過程中，設(shè)立的評標(biāo)、定標(biāo)方法不科學(xué)，使整個招投標(biāo)過程失去了秩序，甚至使許多不懷好意的投標(biāo)者鉆了不合理方法的空子，讓這個招投標(biāo)失去了原來的意義，還造成了無法挽回的損失。
6、招投標(biāo)工作完成后招標(biāo)方與中標(biāo)方違背原來的合同
據(jù)法律規(guī)定，招投標(biāo)工作結(jié)束后，中標(biāo)者應(yīng)該在中標(biāo)通知發(fā)出的30日內(nèi)，與投標(biāo)者訂立合同，合同依據(jù)招投標(biāo)時雙方出示的文件訂立。但是實際情況是，在招投標(biāo)工作之后，雙方有一方違背當(dāng)初的招投標(biāo)文件，以各種理由，各種借口，隨意變更施工內(nèi)容或要求，增加投資額，造成整個投資超出之前的計劃，之前的招投標(biāo)失去了意義。
二、施工企業(yè)招投標(biāo)的對策分析
1、完善制度、加強(qiáng)監(jiān)督、加大執(zhí)法力度。當(dāng)前，項目業(yè)主虛假招標(biāo)，承包單位“陪標(biāo)”、“串標(biāo)”、“掛靠高資質(zhì)企業(yè)”，建設(shè)市場主體各方對招標(biāo)過程中的異常現(xiàn)象已是習(xí)以為常，其主要原因是招投標(biāo)還沒有真正走上法制化軌道，缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制，對有關(guān)人員的違紀(jì)違法行為懲處力度不夠，打擊不及時。因此，為防止招投標(biāo)走形式，應(yīng)積極完善招投標(biāo)“公開、公平、公正”的競爭機(jī)制，監(jiān)督管理部門加強(qiáng)監(jiān)督管理。
2、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，建立規(guī)范有序的競爭機(jī)制。杜絕不合理的競爭體制，加強(qiáng)評標(biāo)、定標(biāo)工作的管理，全面推行無標(biāo)底招標(biāo)。明確資金到位情況，嚴(yán)格限制業(yè)主供材的范圍，堅持合理工期、合法分包、杜絕轉(zhuǎn)包。
3、做好找投標(biāo)工作的保密性
評標(biāo)專家的抽取是開展評標(biāo)工作的第一步，若是人為選取評標(biāo)專家或是評標(biāo)專家名單泄漏，都會造成評標(biāo)公正性名存實亡。因此，評標(biāo)專家的抽取應(yīng)是隨機(jī)的，而且要對所抽取到的專家名單進(jìn)行必要的保密，直至評標(biāo)結(jié)束。在評審專家對商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)進(jìn)行評判時，可以隱去投標(biāo)文件中投標(biāo)人的名稱、背景等內(nèi)容，減少人為因素對評標(biāo)的干擾，促使專家們本著公平公正的原則參與評分工作。
4、合理確定評分方法
盡管評標(biāo)時間有限，有些專家對經(jīng)濟(jì)方面不甚了解，仍然制定了有針對 的評分方法。對投標(biāo)報價、過低總價、投資占比較大的分部分項工程，均要求進(jìn)行比較；不合理低價或過高報價，均將提出質(zhì)疑，合理廢標(biāo)，有效遏制投標(biāo)單位無序競爭，哄抬報價、惡意壓價搶標(biāo)、不合理的不平衡高報價等行為的發(fā)生。
5、鼓勵公平競爭，規(guī)范市場競爭的公平性
在建筑找投標(biāo)過程中，要對建筑市場的競爭機(jī)制，規(guī)范建筑企業(yè)之間的競爭模式市場經(jīng)濟(jì)條件下的自由競爭機(jī)制有可能導(dǎo)致不公平的競爭方式，需要國家在以市場經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的前提下進(jìn)一步規(guī)范建筑企業(yè)之間的競爭模式。規(guī)范企業(yè)在建筑道路工程建沒中的公平競爭模式。首先應(yīng)為建筑公司提供更為廣闊的信息服務(wù)平臺，采用計算機(jī)技術(shù)創(chuàng)新信息的傳遞和溝通方式，使投標(biāo)企業(yè)能更全面地了解該道路工程招標(biāo)的相關(guān)信息，政府也能從一個更廣闊的平臺上尋找適合道路工程的企業(yè)；其次應(yīng)完善建筑市場的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為政府和投標(biāo)企業(yè)創(chuàng)造一個良好的環(huán)境和規(guī)范的工作程序，再次應(yīng)加強(qiáng)政府的指導(dǎo)功能，為招投標(biāo)工作創(chuàng)造—個良性的發(fā)展環(huán)境，保證招投標(biāo)工作的公平順利進(jìn)行。
三、我國工程招投標(biāo)管理的發(fā)展趨勢
招投標(biāo)是經(jīng)濟(jì)社會的產(chǎn)物，其發(fā)展也與經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展密切相關(guān)。招投標(biāo)的本質(zhì)屬性是不變的，但招投標(biāo)的模式一旦滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要時，就可能會影響到“公開、公平、公正”的競爭秩序和招標(biāo)、投標(biāo)雙方的利益，同時還會派生出權(quán)力干預(yù)、虛假招標(biāo)并滋生腐敗等問題。所以，招投標(biāo)制度應(yīng)是動態(tài)的，其目的就是面對市場進(jìn)步中的困惑，不斷調(diào)整機(jī)制防止招投標(biāo)競爭屬性被扭曲，滋養(yǎng)公平正義，凝聚市場的和諧發(fā)展。因此，招投標(biāo)市場的健康發(fā)展需要制度的不斷有效突破和創(chuàng)新，規(guī)范市場。
首先，對國有投資項目，積極探索國有投資項目的“代建制”，按照建設(shè)項目投資、建設(shè)、使用、監(jiān)督分離的要求，推行“政府項目代建制、代建單位招標(biāo)制、代建風(fēng)險包干制”。 其次，繼續(xù)打造誠信市場，深化信用體系建設(shè)，限制有不良記錄的企業(yè)參與政府投資項目，促進(jìn)招投標(biāo)市場的持續(xù)健康發(fā)展。最后，建立協(xié)同管理的工作機(jī)制，依據(jù)國務(wù)院相關(guān)部委辦關(guān)于建立 《招標(biāo)投標(biāo)部際協(xié)調(diào)機(jī)制暫行辦法》 的有關(guān)精神，建立工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管協(xié)調(diào)機(jī)制，由監(jiān)察、建設(shè)、發(fā)改、財政、審計等部門參加，以聯(lián)席會議制度的形式，定期研究、制訂措施，及時解決工作中的突出重大問題，增進(jìn)部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，形成招投標(biāo)監(jiān)管合力，這將是我國招投標(biāo)發(fā)展的必然趨勢。
建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)是我國經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)變?yōu)橐陨鐣髁x市場經(jīng)濟(jì)為核心的商品經(jīng)濟(jì)體制的具體體現(xiàn)，是工程建設(shè)領(lǐng)域的一項重大改革。隨著國家為應(yīng)對世界金融危機(jī)擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略的實施，在當(dāng)前加快推進(jìn)我國建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)法制化的進(jìn)程中，研究建筑工程招投標(biāo)管理的有關(guān)問題，對建立完善的建筑市場體系， 有效發(fā)揮招投標(biāo)機(jī)制的功能作用，實現(xiàn)擴(kuò)大內(nèi)需投資效益的最大化， 具有十分重要的現(xiàn)實意義。
參考文獻(xiàn)：
[1]張昕 蔣曉紅 建筑工程招投標(biāo)中存在問題及成因分析 (被引用 4 次)[期刊論文] 《浙江建筑》 -2009年1期
論文摘要：多年來，防控房屋建筑PC總承包工程造價和裝修質(zhì)量一直是業(yè)主們關(guān)注的問題。然而，房屋建筑工程決算超預(yù)算、預(yù)算超概算的情況屢見不鮮。更使人懊惱的是多花了錢，工程質(zhì)量卻仍然不能得到保證。因此，幾乎所有業(yè)主都在絞盡腦汁想把這個問題解決掉，然而他們的防控措施往往不盡如人意。本文就是基于上述問題，站在業(yè)主的角度，從工程決算超出預(yù)算，預(yù)算超出概算的原因分析入手，并試著探索一種更為有效的防控方法。
一、房屋建筑工程決算超預(yù)算、預(yù)算超概算的原因分析
當(dāng)前，工程結(jié)算審計往往是以總概算為基準(zhǔn)來衡量工程造價是否超標(biāo)。受到國有企業(yè)監(jiān)管體制的限制，這一點在國有企業(yè)里表現(xiàn)的尤為突出。所以，此處只探討房屋建筑工程超概算的原因：
（一）概算編制偏差過大是導(dǎo)致超概的原因之一。事實上，工程超概算并不完全是造價防控的失敗。這往往跟概算編制、工程啟動時間及社會經(jīng)濟(jì)頻繁波動有著密切的聯(lián)系。所以，如果現(xiàn)場管理到位了，就算是超概算，不代表業(yè)主的工程造價防控失敗。
1、概算編制往往受依據(jù)資料的充分性和編制人員素質(zhì)的限制。概算編制往往缺少圖紙和詳細(xì)的說明書的支持，因此估算是必須的。從理論上講，估算量越大，偏差會越大。因此，編制人員素質(zhì)越高、實踐經(jīng)驗越豐富，估算部分的準(zhǔn)確性就越高，偏差可能就會越小。
2、概算編制與當(dāng)時材料市場波動有關(guān)。我們知道分部工程的價格，以及構(gòu)成項目三要素的人工、材料、機(jī)械臺班的價格，都是不能憑想象和判斷得出的。因為價格不是哪個人可以主觀制定的，它受到勞動力價格和設(shè)備、材料市場價格的影響，隨著時間的推移而在不斷變化。因此，概算人員要了解市場、熟悉市場，并根據(jù)當(dāng)?shù)禺?dāng)期的生產(chǎn)要素指導(dǎo)價格合理確定。
此外，市場波動活躍期間啟動的項目，往往因為材料價格波動致使決算期價格與概算期價格出現(xiàn)明顯的差別。例如2008年3月以后，線材價格由3500元左右，在不到半年時間內(nèi)飆升到5800元左右。在這種情況下開工的項目，超概算幾乎無法避免。
（二）干系人，特別是施工單位利益驅(qū)動。施工單位常常以裝修圖紙不能一次交付為借口，故意分批次申報材料采購計劃，以擾亂業(yè)主總體計劃控制。最終的結(jié)果是決算之前，業(yè)主根本不知道工程的大概造價，并且失去了對造價的控制。
（三）部分業(yè)主為了提前施工建設(shè)，可能會在初步設(shè)計審查通過后就編制工程量清單組織公開招標(biāo)。而在施工圖設(shè)計完成后，招標(biāo)時的工程量清單內(nèi)容可能有較大變動，造成最后決算與概算相差甚遠(yuǎn)。
（四）施工過程控制手段松散。目前，很多建筑工程業(yè)主對施工單位的材料采購計劃，來一宗處理一宗，只能做到對單一材料價格控制，這種做法實際上無法做到材料價格和質(zhì)量的總體控制，是否超概算誰都不知道。
轉(zhuǎn)貼于
二、業(yè)主如何防控房屋建筑PC總承包工程造價及裝修質(zhì)量
目前，對工程項目的管理主要重視施工階段的工程質(zhì)量和進(jìn)度，而對工程造價管理只重視施工階段的承包價格、變更造價及決算造價，但對于設(shè)計階段工程造價管理沒有給予足夠的重視。
（一）設(shè)計階段的控制。一般在建設(shè)項目中設(shè)計費用約占工程造價的3%-5%，而設(shè)計環(huán)節(jié)對工程造價的影響程度卻達(dá)70%-80%。但在此階段，業(yè)主的主動控制工程造價意識較弱，或者業(yè)主的主動控制工程造價意識較強(qiáng)，但缺乏有效的控制手段。在項目建設(shè)過程中，業(yè)主事前主動控制少，事后被動控制多；重竣工結(jié)算，輕施工圖預(yù)算。對施工圖預(yù)算缺乏審定和報批程序，使工程造價管理鏈條出現(xiàn)脫節(jié)，給工程造價超投資限額提供了可能性。因此，業(yè)主的行為對建設(shè)工程的進(jìn)度、質(zhì)量和造價產(chǎn)生很大程度的影響。
（二）施工階段的控制
房屋建筑工程施工階段造價，除了簽證控制、材料采購控制和施工進(jìn)度款控制等基本手段外，還有沒有其它辦法呢？我根據(jù)多年的工作經(jīng)驗，認(rèn)為對材料采購過程的控制十分重要，具體為：
1、主體工程造價控制。相對而言，主體工程所使用的地方材料其價格基本上是透明的，控制難度小。因此，主體工程造價實際上是在工程進(jìn)度和質(zhì)量控制中擠出來的。也就是說，只要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，施工前認(rèn)真審查圖紙，施工過程中加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，盡量防止過多的返工現(xiàn)象，避免過多的變更簽證，就可以把造價控制下來。
2、將主體工程與裝修工程分成兩部分控制，從工序上講，主體工程在前，這樣我們可以通過審核施工單位按實際完工數(shù)量提交已完工程預(yù)算，知道主體工程的實際造價，主體工程完成時，其造價基本可以確定。這樣，業(yè)主就可以通過“總造價=主體工程造價+專裝修工程造價”這個等式，來確定裝修工程控制在什么范圍不會超過總概算。
3、對裝修工程材料計劃總體控制，這才是我們要控制的核心部分。這里強(qiáng)調(diào)的是總體控制，一個工程當(dāng)主體工程基本完成的時候，其裝修圖紙應(yīng)當(dāng)全部到位。裝修圖紙的全部到位是實現(xiàn)整體控制的前提條件，施工單位可以一次性申請采購裝修材料。當(dāng)施工單位提交了材料采購計劃后，業(yè)主工程技術(shù)人員要對照圖紙、料表認(rèn)真審核其計劃類別是否齊全，數(shù)量是否準(zhǔn)確。只有這樣業(yè)主計劃部門才能一次性編制計劃指導(dǎo)價格，以做到整體控制的目的。
4、嚴(yán)格材料驗收工作，及時確認(rèn)材料采購價格。這里強(qiáng)調(diào)的是計劃價格不是最終的決算價格。當(dāng)施工單位采購的材料到場后，必須由業(yè)主工程技術(shù)人員、材料計劃人員對照計劃一一核實。當(dāng)材料質(zhì)量低于計劃要求時，若能滿足要求，最終根據(jù)實物確認(rèn)其價格，這個價格才是將來的決算價格；若不能滿足需要，則要求退貨。這樣一來，既可以控制價格，也做到了材料的質(zhì)量控制。
因此，對裝修工程材料計劃總體控制總結(jié)起來，關(guān)鍵有四步：一是與設(shè)計單位協(xié)調(diào)，盡量做到集中時間交付裝修圖紙；二是施工單位材料采購要一次申請，業(yè)主技術(shù)人員要認(rèn)真審核；三是業(yè)主計劃部門要總體計劃，總體平衡；四是業(yè)主一定要對照計劃驗收所購材料，最終確認(rèn)采購價格。做到了上述四步，我想工程造價和裝修質(zhì)量必將取得明顯的效果。
注釋：
[1]PC總承包：采購、施工總承包。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：現(xiàn)代建筑，工程造價管理，存在問題，對策分析
中圖分類號： TU723.5 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：
一、建筑工程造價管理中存在的問題
1.建筑項目可行性階段造價缺乏準(zhǔn)確性
在可行性研究階段，工程量不明確，所以設(shè)計院本階段的投資估算，準(zhǔn)確性較差，同時由于建設(shè)單位通常不是投資估算和造價控制的內(nèi)行，而且對工藝流程和方案缺乏認(rèn)真研究;有時建設(shè)單位為了所報項目能被批準(zhǔn)，要求設(shè)計單位在投資估算時有意低估，增加了估算的不準(zhǔn)確性。
2.設(shè)計階段對造價控制缺乏深刻認(rèn)識
在設(shè)計階段，多會重視整個工程中的產(chǎn)品質(zhì)量，和技術(shù)是否先進(jìn)，從整體上強(qiáng)調(diào)的是設(shè)計過程中的產(chǎn)值，卻很大程度上忽視了建筑設(shè)計的經(jīng)濟(jì)性，忽視了整個工程中的設(shè)計造價控制。
3.招標(biāo)階段造價負(fù)擔(dān)嚴(yán)重
招投標(biāo)階段存在的問題。當(dāng)前在招標(biāo)投標(biāo)過程中存在著不合理的競爭。一些少數(shù)有權(quán)威的人士，將工程建設(shè)項目以不公正的手段進(jìn)行交易，工程指定關(guān)系戶、人情工程，工程造價難以控制，施工單位為了自己企業(yè)的利益，一味要求追加工程費用，所以這種不符合工程的招投標(biāo)，指定的承包商給國家?guī)砭薮蟮膿p失，也使工程造價存在超額的隱患。
4.施工階段造價控制不嚴(yán)格
施工過程中能源材料的浪費情況嚴(yán)重。工程的施工過程是整個工程建設(shè)成本管理的關(guān)鍵部分。由于在這一部分中，各種材料能源等消耗大大增強(qiáng)了成本的支出。施工人員操作不熟練，難以對材料合理科學(xué)利用，造成的浪費，施工過程中的細(xì)節(jié)浪費，和倉庫管理不善而造成的材料失竊等浪費，都極大程度上影響了成本的管理。而目前，我國的工程建設(shè)單位在這些問題上表現(xiàn)很明顯。浪費嚴(yán)重。
5.建筑工程造價結(jié)算中存在的問題
在我國，很多施工單位都是在最低讓利之后才能夠取得工程項目的中標(biāo)，為了保障自己的的利益，施工單位都會想盡各種辦法在工程造價結(jié)算時候多取得了利益，因此也會產(chǎn)生很多問題。主要表現(xiàn)在：首先是虛報工作量，通過采取不同的計量方法和不同的計量標(biāo)準(zhǔn)，增加工程量或工作的項目。甚至是重復(fù)報告工作量。其次，施工單位會一定程度的曲解合同條款，對協(xié)商的項目部分含糊不清，甚至?xí)米孕薷碾p方協(xié)商的內(nèi)容，使得合同的執(zhí)行困難。
二、實施全過程的工程造價控制管理
工程項目建設(shè)一般具有建設(shè)施工周期長，工序繁多，專業(yè)技術(shù)性強(qiáng)，人員，資金，機(jī)械設(shè)備原材料的消耗量大等特點，因此，要對工程造價實施全過程的控制管理，從從項目的決策階段，設(shè)計階段，招標(biāo)投標(biāo)階段，到采購施工，竣工結(jié)算等多個階段進(jìn)行審核控制，實施全面的造價管理，如此，可以大幅度降低整個工程造價。
1．項目工程設(shè)計和決策階段的造價控制
（一）在工程項目開始階段，要按照項目計劃，根據(jù)項目的使用要求、建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)規(guī)模、技術(shù)條件等提出項目的啟動，會同設(shè)計人員、工程人員、造價管理人員共同研究和提出初步投資建議，對擬建項目做出初步評價，并進(jìn)行投資額分項估算。同時，要結(jié)合已經(jīng)可以初步確定的各種費用總和，和各種方案設(shè)計，做出科學(xué)合理的費用投資預(yù)算。并建立相關(guān)模型，從技術(shù)上，費用上，施工管理上對各種方案進(jìn)行可行性研究對比，在不斷的分析，綜合，論證中，多方面評判審核項目的可操作性和合理性，不斷完善設(shè)計方案，減少因方案的更改或變化而引起的額外費用。
（二）要根據(jù)施工圖的設(shè)計和開始勘察預(yù)算的工程量和具體的工程價格，對工程圖做出合理的設(shè)計和完善，并嚴(yán)密科學(xué)的做好各種分項施工的費用預(yù)算，將每一種設(shè)計方案從設(shè)計施工，材料設(shè)備等各方面的成本進(jìn)行核算，對比，將分項施工的成本和項目的投資額做出科學(xué)對比分析降低工程造價。
（三）科學(xué)設(shè)計選擇施工方法
施工方法的設(shè)計和選擇是承包商進(jìn)行成本核算中的重要選擇，很大程度的限制著施工人員和設(shè)備的選用，直接影響到工程直接成本的大小和控制。在進(jìn)行施工方法設(shè)計選擇時候注意，要符合企業(yè)本身的技術(shù)經(jīng)濟(jì)等綜合實力，要確實能夠?qū)⑹┕し椒鋵嵉綄嵺`，并有能力符合施工標(biāo)準(zhǔn)。
2．工程建設(shè)招投標(biāo)階段的造價控制
（一）要仔細(xì)安排工程招標(biāo)程序、投標(biāo)報價及合同戰(zhàn)略，對項目投資進(jìn)行的最有效的控制，也將對項目實施階段的造價控制產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
（二）根據(jù)項目可能的招標(biāo)和分標(biāo)情況制訂招標(biāo)文件作為擬參加投標(biāo)的承包商進(jìn)行投標(biāo)報價的依據(jù)，通過合理制訂招標(biāo)文件可以有效限制承包商的報價，從而達(dá)到控制項目投資的目的。
3．工程建設(shè)采購施工階段的造價控制
（一）設(shè)備、材料采購的費用控制
建設(shè)材料和施工設(shè)備是保證整個施工正常進(jìn)行的基礎(chǔ)。設(shè)備和各種建設(shè)材料的采供是項目工程建設(shè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，材料，設(shè)備的質(zhì)量將直接影響到工程項目的施工質(zhì)量和工程壽命，材料設(shè)備的價格將直接影響到項目造價，影響到項目的整體效益。要對采購工人進(jìn)行嚴(yán)格的管理和監(jiān)督，保證采購費用在控制范圍內(nèi)，制定限額采購工作包及工作包價格。
（二）設(shè)計變更
在具體的施工中，要對各種施工過程中的設(shè)計變更做出分析，并通過科學(xué)的比較，結(jié)合工程項目投標(biāo)報價中的各種信息，做出對比分析，綜合論證。同時，要嚴(yán)格科學(xué)的控制設(shè)計變更，要在設(shè)計的環(huán)節(jié)上，節(jié)省費用支出。
（三）采取合同措施控制
業(yè)主應(yīng)參與合同的修改、補(bǔ)充工作，著重考慮它對投資控制的影響，在施工中保存各種文件資料。在施工中督促、檢查承包商嚴(yán)格執(zhí)行工程合同，針對工程項目的特殊性，業(yè)主應(yīng)該嚴(yán)格控制工程設(shè)計以及由于施工單位、監(jiān)理工程師等工作不當(dāng)引起的變更。
（四）合理控制施工的進(jìn)度
建筑工程項目實施階段，工程進(jìn)度不僅僅會影響到工程的施工質(zhì)量，更會對直接成本有著密切的影響和聯(lián)系。在建筑項目工程中，要制定合理的施工進(jìn)度計劃，盡可能的保持平穩(wěn)流暢的施工強(qiáng)度，盡力減少各種施工高峰的出現(xiàn)，降低各種各機(jī)械設(shè)備人員的投入程度，減少設(shè)備人員的閑置，提高機(jī)械設(shè)備的利用效率。在制定施工進(jìn)度計劃時候，一般可以采用關(guān)鍵路線法，平穩(wěn)施工強(qiáng)度，避免高峰期設(shè)備高峰使用，同時，也可以避免各個施工程序和施工部門之間出現(xiàn)工作平面的重合，提高人員和機(jī)械設(shè)備的綜合利用效率。
4．采取決算審計控制
在項目工程建設(shè)竣工時候，要對所交底的工程竣工報告書業(yè)做出嚴(yán)格公正的分析，評判，審核，結(jié)合項目合同和協(xié)議，對項目的交底時間，工程質(zhì)量檢測是否合格，項目規(guī)定的工程量做出對比，核算，同時，也要對各種變動費用實施嚴(yán)密審核，公正合理按照實際情況和合同協(xié)議，遵守相關(guān)法律規(guī)程，確定各種費用的支付總金額，嚴(yán)格杜絕一些不合理或者是作假現(xiàn)象，比如低價中標(biāo)，高價決算等，在最后一關(guān)將整個項目的總體投資和費用進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)密控制，實現(xiàn)降低整體造價的目的。
三、結(jié)束語
工程造價關(guān)系到整個企業(yè)的競爭力和經(jīng)濟(jì)效益，實施科學(xué)合理的造價控制措施，對降低工程造價，提高經(jīng)濟(jì)效益，有著十分重要的意義。
參考文獻(xiàn)：
[1]彭麗平 探討建筑工程造價管理中存在的問題及對策分析 [期刊論文] 《城市建設(shè)理論研究（電子版）》 -2012年9期
[2]劉成軍 建筑工程造價管理中存在的問題及對策分析 [期刊論文] 《商情》 -2012年17期
從中英建筑工程管理專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的比較可以看出，中英建筑工程管理專業(yè)都致力于培養(yǎng)高級建筑管理人才。我國建筑工程管理專業(yè)本科教育定位于應(yīng)用型人才的培養(yǎng)，以扎實的土木工程技術(shù)為基礎(chǔ)，兼?zhèn)浣?jīng)濟(jì)、管理、法律的相關(guān)知識，能從事建設(shè)項目的全過程管理；而英國建筑工程管理專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)兼顧專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，將優(yōu)秀管理者不可或缺的溝通、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)能力的培養(yǎng)與專業(yè)教育并重。如英國里丁大學(xué)在培養(yǎng)計劃中提出自我調(diào)整技能（Transferableskills），包括IT（文字處理、電子數(shù)據(jù)表、CAD、計劃編制軟件）、撰寫報告、口頭表達(dá)、團(tuán)隊合作、解決問題、使用圖書館資源、時間管理、商業(yè)意識和職業(yè)規(guī)劃與管理等。通過不定期地組織研討會（Seminar）和參與實際工程項目等方式為學(xué)生創(chuàng)造鍛煉機(jī)會，使其綜合能力得到全面提升。此外，英國的專業(yè)協(xié)會認(rèn)可制度與高校專業(yè)教育有機(jī)結(jié)合。英國高校建筑工程管理專業(yè)接受教育部門和相關(guān)行業(yè)協(xié)會的雙重評估。教育部門主要就培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)計劃、師資力量、學(xué)校軟硬件條件進(jìn)行評估；而行業(yè)協(xié)會則將學(xué)校專業(yè)課程體系設(shè)置的合理性，人才培養(yǎng)目標(biāo)是否適應(yīng)社會需求等作為評價標(biāo)準(zhǔn)。英國開設(shè)建筑工程管理專業(yè)的學(xué)校必須通過行業(yè)協(xié)會如英國皇家特許測量師學(xué)會（RICS）、英國皇家特許建造學(xué)會（CIOB）等的評估，否則學(xué)校畢業(yè)生不能得到社會承認(rèn)，難以進(jìn)入專業(yè)所對應(yīng)的行業(yè)工作。英國建筑工程管理專業(yè)教育不僅是進(jìn)入建筑管理行業(yè)的門檻，也為學(xué)生今后申請成為行業(yè)協(xié)會正式會員奠定牢固的理論基礎(chǔ)。
在我國，1998年建設(shè)部成立了高等學(xué)校工程管理專業(yè)學(xué)科指導(dǎo)委員會。1999年建立了工程管理專業(yè)的教育評估制度，由工程管理專業(yè)評估委員會對各高校進(jìn)行評估。目前，與建筑工程管理相關(guān)的注冊造價師、注冊建造師、注冊咨詢師、房地產(chǎn)估價師等專業(yè)認(rèn)證考試日漸升溫，受到業(yè)內(nèi)人士的追捧。建筑工程管理專業(yè)實踐性強(qiáng)、強(qiáng)調(diào)動手能力、與行業(yè)聯(lián)系緊密的特點決定了專業(yè)教育與行業(yè)協(xié)會、專業(yè)資格認(rèn)證的有機(jī)結(jié)合是未來的發(fā)展趨勢。在這一形勢下，我國很多高校已經(jīng)做了相應(yīng)的嘗試。它們主動調(diào)整課程體系以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展要求，將建筑行業(yè)專業(yè)資格認(rèn)證考試的相關(guān)科目如工程監(jiān)理、審計、成本控制等列入專業(yè)課教學(xué)，加大案例教學(xué)比重，加強(qiáng)與工程實踐的聯(lián)系。同時積極與業(yè)內(nèi)知名企業(yè)和行業(yè)協(xié)會建立聯(lián)系，以便及時準(zhǔn)確地了解企業(yè)對人才的要求，使培養(yǎng)的學(xué)生能迅速勝任將來的工作。
教學(xué)安排的比較
中英建筑工程管理專業(yè)理論教學(xué)都是按照基礎(chǔ)課程——平臺課程——方向課程的模式安排。英國教學(xué)計劃的安排彈性更大，具體表現(xiàn)在專業(yè)選修課范圍廣、科目多，專業(yè)方向自主選擇。以里丁大學(xué)為例，建筑工程管理學(xué)院本科專業(yè)開設(shè)了四個方向：建筑施工管理、建筑測量、工程管理與測量和工料測量。四個專業(yè)方向前兩年開設(shè)的課程都相同，為基礎(chǔ)課程和平臺課程。第二學(xué)年結(jié)束，不管入學(xué)時申請的專業(yè)方向，學(xué)生都可根據(jù)個人興趣和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃重新選擇專業(yè)方向。第三學(xué)年則集中精力于所選專業(yè)方向的理論學(xué)習(xí)。
實踐教學(xué)是建筑工程管理專業(yè)教育中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)之一。加強(qiáng)工程實踐教學(xué)已經(jīng)在教育界達(dá)成共識而引起普遍關(guān)注。我國高校將實踐環(huán)節(jié)分為認(rèn)知實習(xí)、課程設(shè)計、專業(yè)實習(xí)和畢業(yè)實習(xí)四部分。針對每項特點制定具體的實施辦法和考核方案。這些舉措雖然在一定程度上改變了實習(xí)流于形式的現(xiàn)狀，卻仍出現(xiàn)執(zhí)行不力和收效甚微的問題。就生產(chǎn)實習(xí)而言，英國大學(xué)采取的管理模式更規(guī)范和實效。英國學(xué)校如里丁、拉夫堡大學(xué)等充分利用與業(yè)內(nèi)企業(yè)合作項目的機(jī)會，整合學(xué)校科研優(yōu)勢和企業(yè)資源優(yōu)勢，在企業(yè)建立學(xué)生實習(xí)基地，第二學(xué)年暑假學(xué)生到企業(yè)完成生產(chǎn)實習(xí)。屆時學(xué)校會擬定一份提供實習(xí)工作職位的公司名單。有條件的學(xué)校還配備了實習(xí)指導(dǎo)教師，使學(xué)生在企業(yè)和學(xué)校的雙重指導(dǎo)下進(jìn)行生產(chǎn)實習(xí)，確保實習(xí)質(zhì)量。
英國學(xué)生的學(xué)習(xí)方式靈活多樣。理論教學(xué)常將學(xué)生分為15人左右的小班進(jìn)行，每門課的課程指南會引導(dǎo)學(xué)生在課前搜集、閱讀、整理與課程有關(guān)的材料，并在課堂上展開討論，調(diào)動學(xué)生的積極性。學(xué)生有機(jī)會在老師指導(dǎo)下以團(tuán)隊合作形式參與實際項目，加強(qiáng)理論與實踐的聯(lián)系。第三年則注重學(xué)生個性化發(fā)展，鼓勵學(xué)生發(fā)揮個人主觀能動性，踴躍參與專業(yè)研討會或?qū)嶋H工程項目。考核方式也形式多樣，包括隨堂測試、論文、報告、口頭或書面陳述及參與項目等，全方位地考察學(xué)生的綜合素質(zhì)。
專業(yè)方向和專業(yè)主干課程的比較
我國建筑工程管理專業(yè)經(jīng)過1998年的專業(yè)調(diào)整，明確了專業(yè)發(fā)展的子方向為工程管理、國際工程管理、房地產(chǎn)經(jīng)營與管理、工程造價管理、物業(yè)管理。我國建筑工程管理專業(yè)一般設(shè)在土木工程學(xué)院或管理學(xué)院之下，往往擁有強(qiáng)大的土木技術(shù)或經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科背景。而英國建筑工程管理專業(yè)發(fā)展注重跨專業(yè)的交叉滲透，如英國牛津大學(xué)由工程學(xué)院、經(jīng)濟(jì)學(xué)院和商學(xué)院共同開設(shè)EEM（工程&經(jīng)濟(jì)&管理）。EEM是以工程技術(shù)為主，其中2/3的課程與工程有關(guān)，集經(jīng)濟(jì)學(xué)院和商學(xué)院在經(jīng)濟(jì)與管理方面的優(yōu)勢于一體，將工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理方面的知識融會貫通。
我國建筑工程管理專業(yè)課程分為基礎(chǔ)課程、平臺課程和方向課程三個模塊。其中平臺課程由技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、法律四個平臺組成，使學(xué)生擁有廣泛而豐富的知識面。從中英建筑工程管理主干專業(yè)課程看到，技術(shù)類課程占了絕對的主導(dǎo)地位，英國建筑工程管理專業(yè)技術(shù)類課程所占比例明顯地高于我國平均水平。技術(shù)是工程管理人員了解管理對象、生產(chǎn)工藝、技術(shù)流程的途徑，因此技術(shù)課程可謂建筑工程管理專業(yè)教育的根基。技術(shù)類課程以建筑工程建設(shè)全過程為主線進(jìn)行設(shè)置，涵蓋建設(shè)項目全壽命周期的相關(guān)理論知識。同時，技術(shù)類課程應(yīng)與建筑新技術(shù)的更新發(fā)展步伐相協(xié)調(diào)，傳達(dá)最新的建筑技術(shù)信息。此外，英國經(jīng)濟(jì)、管理、法律平臺課程基礎(chǔ)理論為避免專業(yè)劃分過細(xì)，強(qiáng)調(diào)綜合性，以一門課程完成基礎(chǔ)理論教學(xué)，其余課程則具有很強(qiáng)的專業(yè)性，與建筑業(yè)緊密相關(guān)，如工程經(jīng)濟(jì)學(xué)等課程。
通過對中英建筑工程管理專業(yè)培養(yǎng)方案的比較，我們可以得到以下一些啟示：
走個性鮮明的辦學(xué)之路。學(xué)校應(yīng)結(jié)合自身專業(yè)背景、學(xué)科優(yōu)勢、師資條件、科研實力等提煉、形成自己特色鮮明的辦學(xué)風(fēng)格，準(zhǔn)確定位走研究型還是應(yīng)用型人才培養(yǎng)之路；集中有限的資源實現(xiàn)資源最優(yōu)配置，打造優(yōu)勢學(xué)科方向。一方面，建筑工程管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)任務(wù)，涉及建設(shè)項目的全過程管理，難以在短短四年中培養(yǎng)出面面精通的管理人才。另一方面，伴隨科學(xué)技術(shù)革新、專業(yè)分工細(xì)化，需要大量專門化的技術(shù)人才。學(xué)校必須明確培養(yǎng)培養(yǎng)目標(biāo)，追求“寬口徑”的同時有所側(cè)重，重點突破，培養(yǎng)出的學(xué)生才能各有所長、專業(yè)過硬、個性突出，在激烈的人才競爭中脫穎而出。
根據(jù)社會需求和專業(yè)發(fā)展不斷調(diào)整和優(yōu)化培養(yǎng)方案。將建筑工程管理專業(yè)教育與建筑行業(yè)專業(yè)資格認(rèn)證掛鉤，將建筑工程管理專業(yè)教育和建筑工程實踐聯(lián)系。引入教育部門和專業(yè)協(xié)會的雙重認(rèn)證機(jī)制，促進(jìn)高校與專業(yè)協(xié)會的交流與合作；搭建校企合作平臺，與業(yè)內(nèi)知名企業(yè)建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，建立“產(chǎn)學(xué)研”實踐基地。在生產(chǎn)實習(xí)中努力探索校內(nèi)導(dǎo)師理論指導(dǎo)和企業(yè)導(dǎo)師實踐指導(dǎo)相結(jié)合的新模式。
關(guān)鍵詞：造價管理；壓價；秩序；素質(zhì)
中圖分類號：TU723.3文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：
1．現(xiàn)在工程造價管理的主要問題
1.1造價管理部門政出多門。由于我國長期的計劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，現(xiàn)存在著多部門、多層次的工程造價管理機(jī)構(gòu)，所以也就造成造價管理政策政出多門。諸如目前的造價咨詢中介機(jī)構(gòu)就面臨著一種無所適從的境地。建設(shè)、計劃、財政、審計等部門均有關(guān)于造價咨詢中介機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)或資質(zhì)的管理規(guī)定。不取得以上各部門的資質(zhì)證書，造價咨詢機(jī)構(gòu)均無法正常開展工作。
1.2所謂的"無標(biāo)底"招標(biāo)及招標(biāo)工程人為壓級壓價，導(dǎo)致工程造價失真。招投標(biāo)工程成本價的難以界定及其操作的困難，使工程招投標(biāo)管理部門較難在中標(biāo)價是否低于成本價這一關(guān)鍵問題上實施有效監(jiān)控，致使部門業(yè)主為減少建設(shè)投資，利用建筑市場"僧多粥少"的現(xiàn)象，人為壓級壓價，致使"不合理"低價中標(biāo)，同時也埋下了工程質(zhì)量事故的隱患。
1.3工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)難以控制，浪費嚴(yán)重。部分設(shè)計人員缺乏責(zé)任心，人為提高安全系數(shù)造成巨大浪費。應(yīng)中標(biāo)施工單位的要求，人為變更設(shè)計，抬高標(biāo)準(zhǔn)，配合施工單位賺取超額“利潤”。
1.4部分新型材料價格失真，導(dǎo)致工程造價虛增。新型建筑材料日新月異，特別是裝飾材料。由于信息不暢其價格異地差別極大。承包商利用部分業(yè)主的不知情，導(dǎo)致造價失控。
1.5“三超現(xiàn)象”普遍存在。部分業(yè)主單位為了爭取項目能順利通過，采取"化整為零"，盡管壓低概算造價，預(yù)留投資缺口，在建過程中通過追加投資，提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果導(dǎo)致超估算，預(yù)算超概算，決算時又超過預(yù)算。
1.6有的審計機(jī)關(guān)存在"以審代結(jié)"現(xiàn)象，擾亂了工程造價管理的正常秩序。《建筑法》第十四條規(guī)定，從事建筑活動的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書，并在執(zhí)業(yè)資格證書許可范圍內(nèi)從事建筑活動；根據(jù)《工程造價咨詢單位管理辦法》的規(guī)定，一切工程造價咨詢中介機(jī)構(gòu)，均須向各級建設(shè)行政主管部門申辦并經(jīng)批準(zhǔn)取得工程造價咨詢單位資質(zhì)證書，方能根據(jù)批準(zhǔn)的資質(zhì)等級在規(guī)定的從業(yè)范圍內(nèi)從事工程造價咨詢和工程結(jié)算審核。但有的審計機(jī)關(guān)認(rèn)為審計部門根據(jù)《審計法》對建設(shè)項目的工程預(yù)決算實行審計，而工程結(jié)算是竣工決算的組成部分，他們不須持證，只須憑審計職能就可直接對工程結(jié)算進(jìn)行審計。審計部門的這種借行政手段干預(yù)正常的造價咨詢中介機(jī)構(gòu)承攬業(yè)務(wù)的做法嚴(yán)重擾亂了造價咨詢市場秩序。
2．加強(qiáng)工程造價管理對策
2.1建立一套健全的工程造價管理體系
要建立一個統(tǒng)一的工程造價管理機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化工程造價管理部門的管理職能，加強(qiáng)宏觀調(diào)控能力，健全工程造價管理的制度和辦法，加快法規(guī)建設(shè)，規(guī)范建筑市場，維護(hù)市場主體的合法權(quán)益。全面實行已制定的《全國統(tǒng)一建筑工程預(yù)算工程量計算規(guī)則》。
理順各種工程造價管理主管部門的關(guān)系，建立各部門定期的協(xié)調(diào)聯(lián)系制度，使工程造價管理的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)能夠更好地銜接、配套。從政府組織管理逐漸過渡到行業(yè)協(xié)會管理，鼓勵設(shè)立專業(yè)的工程造價咨詢中介機(jī)構(gòu)。國家部門對政府和非政府投資分開管理，放開建材和人工的價格，由直接管理向宏觀調(diào)控轉(zhuǎn)變。工作重點放到制定有關(guān)法規(guī)、政策，搞好協(xié)調(diào)，理順關(guān)系，提供信息服務(wù)上。
2.2加強(qiáng)工程建設(shè)全過程的造價管理
（1）加強(qiáng)設(shè)計階段對造價的控制工作。在項目建設(shè)過程中和竣工驗收時，應(yīng)注意同設(shè)計方案對照檢查，對工程造價有較大影響的設(shè)計變更，必須經(jīng)原項目批準(zhǔn)機(jī)關(guān)審核認(rèn)可，未經(jīng)批準(zhǔn)同意，擅自追加投資、改變設(shè)計、提高標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大建筑面積的，審查造價時不予承認(rèn)，有關(guān)部門還應(yīng)追究責(zé)任。
（2）加強(qiáng)工程招投標(biāo)管理，合理確定工程造價。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，工程造價管理的一個主要途徑就是推行和完善招投標(biāo)制，利用市場競爭達(dá)到優(yōu)勝劣汰、合理確定工程造價的目的。
（3）加強(qiáng)工程預(yù)決算環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。針對工程預(yù)決算環(huán)節(jié)較混亂的情況，除加強(qiáng)對編審從業(yè)人員的工作管理外，還應(yīng)將此作為建設(shè)工程項目執(zhí)法監(jiān)察的重點，組織一次工程預(yù)決算的檢查。工程決算后上交審計部門審查，多方面對工程建設(shè)造價進(jìn)行監(jiān)督。
（4）加強(qiáng)工程造價咨詢業(yè)管理。一方面要加大管理力度。理順管理體制，通過有效的監(jiān)督管理，保證咨詢工作的科學(xué)性、技術(shù)性和公正性。另一方面要認(rèn)真做好工程造價咨詢執(zhí)業(yè)人員的培訓(xùn)和資質(zhì)管理工作，提高行業(yè)整體素質(zhì)，充分發(fā)揮其在咨詢服務(wù)和市場中介方面的不可替代的作用。
（5）加快企業(yè)定額的編制，制定出適合本企業(yè)的工程綜合單價。各個企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身技術(shù)、設(shè)備、管理、施工方案等實際情況編制出體現(xiàn)本企業(yè)先進(jìn)水平的內(nèi)部定額，這個定額是企業(yè)對自身已完工程數(shù)據(jù)的積累和提煉，是真正能充分體現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理水平個性化的企業(yè)定額。編制時要做到項目劃分細(xì)，功能針對性強(qiáng)，并與工程施工方案實現(xiàn)雙向反饋。
（6）加強(qiáng)信息化建設(shè)，實現(xiàn)信息化管理。推行工程量清單后，大部分的人工、材料、機(jī)械設(shè)備價格將隨著市場行情而變化。建設(shè)各方主體由于受到人力、物力及信息來源渠道的限制，不一定能及時得到這方面的最新信息以指導(dǎo)計價活動。所以加強(qiáng)信息化建設(shè)，利用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化的傳媒手段，將最新的價格信息傳送到社會有關(guān)各方，為工程計價服務(wù)，是提高工程造價管理水平的途徑之一。
2.3建立工程造價管理的良好競爭秩序
要做好工程造價管理工作，必須提高該領(lǐng)域各級管理者的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)，使他們能夠廉潔奉公，嚴(yán)格執(zhí)法，從項目的投資決策階段開始，直到項目竣工決算階段為止，做好全過程、全方位的工程造價管理工作。同時，要加強(qiáng)基礎(chǔ)理論和基本方法的研究，以主要部門牽頭，眾多相關(guān)單位參加，充分利用現(xiàn)代化的通訊手段，發(fā)揮計算機(jī)存儲量大和快速的特點，建立一整套完整的信息網(wǎng)絡(luò)和及時可靠的價格信息中心，及時收集和建筑市場的各種價格信息，實現(xiàn)信息資源的共享，為實現(xiàn)對工程造價各階段的動態(tài)管理，創(chuàng)造有利條件和可靠保證。
2.4加強(qiáng)工程造價管理人才的培養(yǎng)，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)
在全球經(jīng)濟(jì)嚴(yán)峻的形勢下，如果還是維持以前的狀況，只是滿足于識圖、計算、套定額、取費、計算總價等建筑工程造價管理的工作狀況，就不能達(dá)到當(dāng)前建筑業(yè)對建設(shè)項目全過程的工程造價確定與控制進(jìn)行管理的新要求。所以，對建筑從業(yè)人員要進(jìn)行及時的培訓(xùn)，要有針對性地制定切實可行的培訓(xùn)和再教育計劃，加強(qiáng)他們的職業(yè)道德教育、相關(guān)的法律法規(guī)教育以及業(yè)務(wù)知識的更新教育，并嚴(yán)格監(jiān)督，執(zhí)行實施，使廣大建筑領(lǐng)域的從業(yè)人員的職業(yè)道德水平得到不斷更新和提高，相關(guān)的法律和政策水平得到不斷更新和提高，專業(yè)知識水平和實際工作水平得到不斷更新和提高。
3．結(jié)語
加強(qiáng)工程造價管理是一項涉及面廣，難度大的復(fù)雜工作，只有在政府的大力支持下，相關(guān)部門全力配合，摒棄部門利益，共同組織，形成合力，才能合力，有效的控制工程造價，解決當(dāng)前工程建設(shè)中隨意壓價等問題，節(jié)約國家建設(shè)資金，維護(hù)咨詢市場正常秩序，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]施工企業(yè)工程造價管理，2012.
【關(guān)鍵詞】工程預(yù)算，工程成本，控制
中圖分類號： E271 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
一、前言
工程預(yù)算管理是隨著經(jīng)濟(jì)水平不斷發(fā)展而發(fā)展起來的應(yīng)用于工程造價中的管理方法。經(jīng)過工程造價管理的迅速發(fā)展，加強(qiáng)對建筑工程預(yù)算與工程成本控制的分析，為加強(qiáng)工程管理奠定了基礎(chǔ)。
二、預(yù)算在建筑工程中的作用
對工程造價進(jìn)行預(yù)算工作是加強(qiáng)建筑施工單位的內(nèi)部管理、實行經(jīng)濟(jì)核算、考核工程造價、編制施工計劃的重要舉措，同時也是工程招投標(biāo)報價和確定工程造價的主要依據(jù)，也可以說工程造價預(yù)算是指建筑工程施工單位在工程施工之前根據(jù)各個工程相關(guān)部門會審和確定的施工圖紙、工程造價預(yù)算的定額等相關(guān)方面對工程造價的預(yù)算作出合理的規(guī)劃和布置。
在我國經(jīng)濟(jì)水平不斷發(fā)展和進(jìn)步的大前提下，城市化進(jìn)程得到了推進(jìn)和深入，在這一發(fā)展現(xiàn)狀下，我國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在不斷地完善著，各項工程建設(shè)如雨后春筍般紛紛涌現(xiàn)，尤以建筑工程建設(shè)的發(fā)展勢頭最為迅猛，建筑工程的施工必須做好工程造價的預(yù)結(jié)算工作，這對于施工單位來說是非常重要的一項工作，施工單位對建筑工程的造價進(jìn)行合理的預(yù)結(jié)算審核和控制管理，有利于施工單位合理地安排人力、物力、財力，節(jié)約施工成本，減少資金的浪費；同時還有利于施工單位順利地開展其施工項目的招投標(biāo)工作；提高施工單位工程造價預(yù)結(jié)算工作的準(zhǔn)確性；施工單位做好工程造價預(yù)結(jié)算工作還能夠維護(hù)其切身的利益；有利于施工單位充分發(fā)揮社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。概括地來說，施工單位工程造價預(yù)結(jié)算工作是控制和管理施工項目合理投資與建設(shè)的一個重要的手段和方式，也是其順利進(jìn)行招投標(biāo)工作的先決條件，是工程建設(shè)前期施工和后期施工工程造價合理控制的依據(jù)，它對于建筑工程成本造價的控制管理以及發(fā)展和完善建筑工程的市場競爭力有著重要的作用和意義，能夠使得建筑工程在日益激烈的市場競爭環(huán)境下立足并站穩(wěn)腳跟。從這些方面可以看出，施工單位工程造價預(yù)結(jié)算工作具有其重要的意義和作用，因此，作為施工單位，一定要做好這方面的工作，只有這樣，才能充分發(fā)揮其社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，避免盲目進(jìn)行成本投資，進(jìn)而使其在市場競爭環(huán)境下立足。但在施工單位開展工程造價預(yù)結(jié)算工作時，常常會有許多問題困擾著工程造價人員，如何處理好這些問題，是所有工程造價人員都需要考慮的。
三、建筑工程預(yù)算與工程成本控制中存在的問題
1、預(yù)算中存在的問題
在施工單位進(jìn)行工程造價預(yù)算工作時，存在著諸多問題，這些問題主要表現(xiàn)在：第一，施工單位在預(yù)算編制上不夠準(zhǔn)確。建筑工程中超預(yù)算的問題一直是困擾工程造價人員的最主要問題之一，這主要是由于施工單位在預(yù)算編制上不夠準(zhǔn)確，施工單位的預(yù)算編制人員在工程的具體情況缺乏調(diào)查，調(diào)研工作不夠詳實和到位，編制出來的工程造價預(yù)算存在著缺陷和漏洞，缺項、漏項現(xiàn)象嚴(yán)重，這就無法正確而全面地反映出工程施工所要消耗的具體的費用支出情況，施工單位工程造價預(yù)算工作不夠科學(xué)和合理，使得工程造價預(yù)算工作發(fā)揮不了其應(yīng)該有的造價指導(dǎo)作用，從而導(dǎo)致工程造價管理失控，嚴(yán)重影響和制約了工程的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。第二，施工單位忽視施工階段的工程造價預(yù)算工作。建筑工程項目的施工階段是資金投入最大的階段，雖然這一階段造價的變動性不大，但還是需要做好其工程造價的預(yù)算工作的。只有在這一階段的預(yù)算工作實現(xiàn)了規(guī)范化的前提下，預(yù)算工作的實效才能夠得以彰顯。但是施工單位卻忽視這一階段的工程造價預(yù)算工作，沒有準(zhǔn)確地落實好合同造價的預(yù)算控制和管理工作，超預(yù)算現(xiàn)象嚴(yán)重。
2、結(jié)算中存在的問題
在施工單位進(jìn)行工程造價結(jié)算工作時，也存在著諸多問題，這些問題主要表現(xiàn)在：第一，施工單位工程造價結(jié)算不夠及時。在施工單位進(jìn)行工程造價結(jié)算工作時，普遍存在著工程造價結(jié)算不夠及時的現(xiàn)象，結(jié)算周期也過長，這不利于加強(qiáng)施工單位結(jié)算的水平，也難以提高施工單位的施工效益，內(nèi)部施工項目工程造價結(jié)算的不及時也不利于施工項目整體造價管理水平的提高，不能及時和真實地反映施工項目造價消耗的具體情況。第二，合同結(jié)算的原則不夠明確。一些施工單位的施工合同在合同外新增施工內(nèi)容的費用結(jié)算口徑?jīng)]有明確描述，沒有遵循合同結(jié)算的原則，這會造成結(jié)算糾紛事件，產(chǎn)生結(jié)算上的歧義，不利于施工單位做好工程造價結(jié)算工作。
3、成本核算水平低
成本核算水平低，把財務(wù)核算等同于成本管理核算，降低了成本管理核算效果。建筑業(yè)施工不是車間生產(chǎn)，項目部各種成本數(shù)據(jù)零散，收集存在一定的困難，大多未進(jìn)行系統(tǒng)統(tǒng)計，而財務(wù)部門各種成本費用比較集中，因此，現(xiàn)行的成本核算以財務(wù)賬面數(shù)據(jù)為主，以財務(wù)現(xiàn)有的各種支付、報銷憑證作為成本數(shù)據(jù)的原始來源，除此之外，再考慮收集其他的成本數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)是成本分析的基礎(chǔ)，不真實的數(shù)據(jù)不但不能幫助我們分析盈虧原因，反而還有誤導(dǎo)作用，如同給問路人指了一條背道而馳的道路，其后果不堪設(shè)想。財務(wù)收集數(shù)據(jù)是從財務(wù)角度入手，根本目的是財務(wù)核算，而非成本核算，費用歸集時間與成本核算時間也有時差，從而造成成本核算配比性較差，時效性差；同時，施工過程中的成本分析大部分是流于形式，只進(jìn)行賬賬核實，不做賬實核對，最終導(dǎo)致核算過程中成本不實，只有到竣工結(jié)算后才清楚工程實際盈虧狀況，從而形成事后算賬的弊端。
四、建筑工程預(yù)算與工程成本控制
1、針對施工單位工程造價預(yù)算中存在的問題
作為施工單位工程造價預(yù)算的編制人員就必須準(zhǔn)確地對預(yù)算進(jìn)行編制，要編制出科學(xué)合理的工程造價預(yù)算方案，從而對預(yù)算進(jìn)行有效的控制，預(yù)算編制人員要熟悉施工項目的具體施工現(xiàn)場，充分了解和掌握施工具體情況，在這一基礎(chǔ)上進(jìn)行預(yù)算編制，同時在編制預(yù)算之前要做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，整理好相關(guān)施工資料，對施工環(huán)境進(jìn)行深入了解，并了解現(xiàn)行的建筑工程預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)算金額等方面；在合理科學(xué)地編制預(yù)算的同時還需要熟悉施工圖紙，這有利于準(zhǔn)確地編制預(yù)算。施工單位一定要重視施工階段的工程造價預(yù)算控制管理工作，準(zhǔn)確落實好合同造價預(yù)算控制管理，并將其作為重點的預(yù)算控制管理工作，從經(jīng)濟(jì)方面、技術(shù)方面、合同方面做好工程造價預(yù)算工作，并做好現(xiàn)場簽證工作，從而防止超預(yù)算。
2、在報審結(jié)算時需緊密聯(lián)系現(xiàn)場實際情況
這就要求預(yù)算員對現(xiàn)場應(yīng)該十分了解，知道哪塊到底做了什么，具體怎么做的，在做的時候有什么特殊的情況，是否有施工困難。這樣才能避免在結(jié)算時有漏報的情況，及對特殊情況特殊對待，對于有一些特殊情況，可以提前找甲方簽確認(rèn)單，比如修繕項目中涉及的原建筑保護(hù)、施工中跟原結(jié)構(gòu)結(jié)合等措施費的項目比較多，相應(yīng)的人工費用及模板腳手架的用量會相應(yīng)增加，所以在修繕項目中，應(yīng)特別注意現(xiàn)場的各種保證正常施工措施，以保證在結(jié)算書中，不會缺項漏項。再如有時候工程地點在較偏遠(yuǎn)的山區(qū)，材料運過去要比運到市區(qū)貴很多，在報結(jié)算是就需要單報運距這塊的費用，但審計就要求提供有監(jiān)理確認(rèn)的關(guān)于混凝土運距的資料。總之以上的這兩種情況還是很普遍的。在計算工程量之前應(yīng)充分熟悉定額，熟練掌握工程量計算規(guī)則。工程量計算是一項細(xì)致的工作，要求實事求是、勤勤懇懇，嚴(yán)格把握好計算規(guī)則就如同遵守交通法則一樣，是標(biāo)準(zhǔn)就要執(zhí)行。在套用定額的過程中須注意一系列細(xì)節(jié)問題，如砼標(biāo)號強(qiáng)度、水泥砂漿配合比及其裝飾抹灰厚度、鋼筋的含筋率以及駁接方式等。了解設(shè)計意圖及表達(dá)意圖，這樣才能準(zhǔn)確計算好工程量，防止漏算、漏套。
3、針對施工單位工程造價結(jié)算中存在的問題
施工單位需要及時地對工程造價進(jìn)行結(jié)算，避免結(jié)算周期太長，盡量在預(yù)期時間內(nèi)完成工程造價的結(jié)算，這樣可以有效提高施工單位的施工效益，也能提高施工項目整體造價的管理水平，對工程造價結(jié)算進(jìn)行科學(xué)合理的控制管理。施工單位要明確描述合同外新增施工內(nèi)容的費用結(jié)算口徑，并遵循合同結(jié)算的原則，避免結(jié)算糾紛事件，只有這樣，才能做好工程造價的結(jié)算工作。
4、做好項目成本計劃
成本計劃是項目實施之前所做的成本管理準(zhǔn)備活動，是項目管理系統(tǒng)運行的基礎(chǔ)和先決條件，是根據(jù)內(nèi)部承包合同確定的目標(biāo)成本。施工單位應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計和生產(chǎn)要素的配置等情況，按施工進(jìn)度計劃，確定每個項目月、季成本計劃和項目總成本計劃，計算出保本點和目標(biāo)利潤，作為控制施工過程生產(chǎn)成本的依據(jù)，使項目經(jīng)理部人員及施工人員無論在工程進(jìn)行到何種進(jìn)度，都能事前清楚知道自己的目標(biāo)成本，以便采取相應(yīng)手段控制成本。
五、結(jié)束語
建筑工程預(yù)算與工程成本控制管理在工程的各個方面都發(fā)揮著很大的作用，隨著生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步，加強(qiáng)建筑工程預(yù)算與工程成本控制管理的意義就顯得越來越重要。
參考文獻(xiàn)
[1]謝惠惠.工程預(yù)算控制措施的研究[j].廣東建材，2010（4）.
[2]王敬欣.工程預(yù)算定義[j].知識經(jīng)濟(jì)，2010（13）.
關(guān)鍵詞：工程造價構(gòu)成；造價信息管理；籌劃實施
中圖分類號：TU723文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A
一、現(xiàn)行建筑工程造價的構(gòu)成
1、直接費
直接費包括直接工程費和措施費兩個部分。直接工程費是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體的各項費用，包括人工費、材料費、施工機(jī)械使用費；措施費是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用。
1.1 施工機(jī)械費
工程建設(shè)離不開機(jī)械設(shè)備的支持，在工程項目建設(shè)之前就要將施工機(jī)械設(shè)備轉(zhuǎn)入施工現(xiàn)場，在建設(shè)項目竣工之后還要將設(shè)備移出施工現(xiàn)場，在這一過程中，所需用的全部費用都需要做出全面的考慮。
1.2人工費用
指的是施工全過程中的每個階段，所涉及到的工人費用。人工費用是人員不同的工作內(nèi)容所制約的，在分工不同的情況下，會擁有不同程度的酬勞，是在工程造價的過程中必須要分析的因素。
1.3 材料費用
工程在建設(shè)的階段，材料是必不可少的，材料的價格高低、質(zhì)量好壞會對建筑的總體質(zhì)量有著直接的影響，在工程造價的開展階段一定要透徹的熟悉建材市場，對市場的動態(tài)及時的更新，進(jìn)行多方面的比較分析，對價格方面要適當(dāng)選擇，這樣的情況下，工程造價的全過程就會較為合理。
2、間接費
所謂的間接費用即所使用的費用沒有直接形式的用在施工中，但又是工程建設(shè)中所必須使用的費用，通常企業(yè)的管理費所指的就是間接費用，會涉及到企業(yè)日常的活動費以及企業(yè)管理人員的工資。在管理人員工資中，具體包含：管理人員的工資補(bǔ)貼、基本工資、職工福利費、勞動保護(hù)費等。在日常生活的辦公費中，具體包含：辦公室取暖費、文具紙張費以及水電費等。此外，還包含差旅費，此差旅費會涉及到出差后的交通費、飲食費、住宿費等補(bǔ)貼。
3、利潤
企業(yè)行動的基本動力所指的就是利潤，是讓企業(yè)能夠正常運轉(zhuǎn)的重要支撐因素。企業(yè)開展工程造價的過程中，一般會按照建筑自身經(jīng)營管理水平以及建筑市場水平，再與利潤結(jié)合而形成的。往往利潤是不能夠盲目確定的，在一定程度上具備著固定的公式：（措施費+直接工程費）×利潤率。其中的利潤率就是：典型工程利潤÷（典型措施費+典型工程直接工程費）。
4、稅金
稅金是指按照國家規(guī)定計人建筑安裝工程造價，由施工企業(yè)向稅務(wù)部門繳納的營業(yè)稅、城市建設(shè)維護(hù)稅、教育費附加等。
二、工程造價信息管理思考
1、信息管理的方法和程序
信息系統(tǒng)就是指加工處理工程造價的數(shù)據(jù)，提供、整合能夠?qū)ζ涫褂玫男畔⑾到y(tǒng)。具體的對其分析，就是信息系統(tǒng)可以通過信息或者設(shè)備處理程序，所構(gòu)成的外在和內(nèi)在兩個方面所給予的信息綜合體，所囊括的領(lǐng)域較為廣泛。信息系統(tǒng)具體會分析信息傳遞中的數(shù)字模型和邏輯順序，同時經(jīng)過一定的數(shù)據(jù)，分析這一系列信息和模型的手段。工程造價的有效確定是工程造價管理人員，必須面對的重要任務(wù)，在我國社會的逐漸發(fā)展事態(tài)中，新型的技術(shù)逐漸的被開發(fā)，也應(yīng)用了較為新型的材料，這樣的狀況都需要管理信息的人員，將自身的專業(yè)技能合理提升，對有關(guān)的知識也要充分把握，讓自身得到充實，就能夠讓準(zhǔn)確的估計有所完善。
開展工程造價信息系統(tǒng)會從幾個方面中體現(xiàn)：①將基礎(chǔ)定制為投標(biāo)的工程造價管理，建設(shè)單位要按照自身的實際技術(shù)水平，和市場動態(tài)相互融合，將投標(biāo)方案相應(yīng)制定，擬定出較為完善的投標(biāo)策略，從而達(dá)成預(yù)期的開放式投標(biāo)方案。②將有關(guān)工程項目建設(shè)和房地產(chǎn)作為基礎(chǔ)的信息系統(tǒng)，投資估算建設(shè)的項目，對承包方式、設(shè)計水平以及招標(biāo)方式進(jìn)行全方面的控制。③將基礎(chǔ)定制為設(shè)計概算的工程造價，針對審計方案要開展不斷的優(yōu)化和分析，逐漸的對本單位的概算設(shè)計指標(biāo)進(jìn)行修正。
2、工程造價管理信息的具體內(nèi)容
2.1 積累建筑工程造價資料
在建設(shè)工程造價信息管理方面，積累建設(shè)工程的造價資料是非常重要的組成部分，綜合分析、整理挑選工程造價資料，可以有效地反映出各種不同類別的建設(shè)項目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點，有利于對不同細(xì)節(jié)的經(jīng)驗總結(jié)，掌握技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)狀況，并做出綜合反映。工程資料的積累可以為工程造價提供宜居。工程建設(shè)資料的積累還包括，不同階段的工程造價資料，以及構(gòu)成建設(shè)項目的基本特征，具體是指單位工程、建設(shè)項目、單價工程等造價資料的整合，此外，新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝等分項工程的造價資料也需要掌握。
2.2 主要材料以及主要設(shè)備的用量和價格管理
設(shè)備材料在整個建筑工程造價中很有極大的比例，因而必須要做好材料、設(shè)備的用量，價格計量的記錄工作。用量與價格相比，相對要穩(wěn)定一些。在掌握了設(shè)備、材料的用量表自后，就可以隨時套用最新價格得到相應(yīng)的設(shè)備和材料的價格評估，而用這些估計與原價格體系下做出的估計相比，還可以看出設(shè)備材料支出變化。
三、工程造價信息化管理存在的問題
1、基礎(chǔ)建設(shè)尚未完善及管理體制不健全
由于工程造價的特殊性，需要開發(fā)出適合工程造價的信息設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)備和軟件等。相關(guān)的信息基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)仍沒有得到良好的解決方案。統(tǒng)一有效的工程造價管理機(jī)制的欠缺，導(dǎo)致了信息化造價管理缺乏有效的呃監(jiān)督和引導(dǎo)。同時，地方管理方式的不同，也就造成整個行業(yè)的平均管理水平低，信息更得不到有效共享。
2、信息處理手段落后及標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一
信息采集技術(shù)落后，缺乏健全的工程造價信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，導(dǎo)致收集的周期被拉長，由于信息采集技術(shù)落后，收集周期較長，再加上沒有建立一個完善的工程造價信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，很多資源無法進(jìn)行更新和計算，嚴(yán)重影響正常信息處理工作的進(jìn)行。由于建筑行業(yè)相對應(yīng)的價格、材料等數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)還沒有統(tǒng)一，所以不同地區(qū)、不同企業(yè)的數(shù)據(jù)無法進(jìn)行交換，有效的資源共享也無法實現(xiàn)，無法統(tǒng)一地對信息資源進(jìn)行收集、整理和分析，使得工程造價的信息化管理無法擴(kuò)大規(guī)模。
3、管理人員專業(yè)素質(zhì)不高
目前高校培養(yǎng)出來的造價人員雖然在技術(shù)上掌握較好，但對計算機(jī)等技術(shù)操作較弱，導(dǎo)致在隨著信息技術(shù)的快速大戰(zhàn)，許多信息技術(shù)專業(yè)的人才并不具備工程造價的知識，相對的工程造價專業(yè)人員也不懂信息技術(shù)，這在一定程度上阻礙了信息的融合，因此工程造價信息化管理方面對于人才的需求存在缺口，阻礙了工程造價的信息化發(fā)展。
四、如何促進(jìn)工程造價信息化
1、建立動態(tài)價格信息采集、處理與系統(tǒng)
價格采集、數(shù)據(jù)處理、信息，這三方面是建筑工程造價動態(tài)價格信息系統(tǒng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。動態(tài)的價格可以從兩方面劃分。第一，當(dāng)?shù)氐娜斯ぁ⒉牧稀C(jī)械等單項價格信息。第二，工程造價的各種指數(shù)指標(biāo)。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，為造價工程的動態(tài)價格信息的時效性和準(zhǔn)確性提供了基礎(chǔ)保障。在價格采集的過程中需要利用互聯(lián)網(wǎng)的便捷方式，直接上傳，盡可能地縮短采集的周期。在對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理時，可以依據(jù)相關(guān)的理論基礎(chǔ)建立數(shù)學(xué)模型，在此基礎(chǔ)上開發(fā)專門的動態(tài)價格數(shù)據(jù)庫，統(tǒng)計及處理的軟件。在信息環(huán)節(jié)，需要盡可能地采取網(wǎng)上的方式。當(dāng)然，使用人員也可以利用上網(wǎng)查詢的方式掌握價格數(shù)據(jù)。只有這樣才能及時有效地掌握動態(tài)的、變化快速的市場信息。
2、建立工程造價資料數(shù)據(jù)庫
工程價格信息庫的建立是最基礎(chǔ)的工作。可以將歷史動態(tài)價格信息資料通過技術(shù)處理，進(jìn)行打包壓縮，轉(zhuǎn)換格式等方法，拷入數(shù)據(jù)庫中做存儲，以方便查閱。同時，也可以對市場價格信息做出動態(tài)的預(yù)測和分析。其次，建立典型典型工程資料庫。對于已經(jīng)建成的能夠反映本行業(yè)、本地區(qū)建筑行業(yè)發(fā)展水平的各種建設(shè)項目資料進(jìn)行匯總整理，設(shè)置分項目行業(yè)，子工程分類進(jìn)而選擇確定典型的工程造價例子，在經(jīng)過特殊的形式規(guī)范處理后，存放入統(tǒng)一規(guī)范的工程價格信息庫。
3、利用計算機(jī)全面推行工程量清單計價模式
需開發(fā)清單計價與定額計價同時并存，交叉使用的新一代造價軟件系列，包括工程造價計價軟件（即套價軟件）、圖形算量軟件和定額管理軟件。目前市場上開發(fā)的軟件有很多，如 ：廣聯(lián)達(dá)、品茗、魯班、廣達(dá)等都是造價軟件，但部分軟件接口難以統(tǒng)一，導(dǎo)致部分?jǐn)?shù)據(jù)對接有一定難度，既需開發(fā)容易相互轉(zhuǎn)換的軟件，又有利于行業(yè)人員操作。同時地方政府也應(yīng)根據(jù)各地區(qū)情況選擇統(tǒng)一的造價軟件，這樣更促進(jìn)造價信息化的推廣。另外造價人員基本是由各個高校培養(yǎng)，所以軟件企業(yè)應(yīng)該多與高校進(jìn)行對接，各地區(qū)也應(yīng)該結(jié)合地區(qū)性選擇適合本地區(qū)的造價軟件進(jìn)行教學(xué)。
結(jié)束語
在激烈的市場競爭環(huán)境下，建筑企業(yè)不但要保證工程質(zhì)量，還需要保證經(jīng)濟(jì)效益，所以成本控制是目前各個企業(yè)最需要提高的方向。合理的成本管理措施能夠提升企業(yè)資金的利用率，工程造價信息化管理可以促進(jìn)建安成本合理化、招投標(biāo)規(guī)范化，更有利于建筑企業(yè)在不斷提高自身的創(chuàng)新能力的同時，不斷累積改革經(jīng)驗，也為行業(yè)的發(fā)展提供堅實的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
[1]劉珊.對建筑工程造價構(gòu)成與造價信息管理的研究[J].中華民居：下旬刊，2013（04）：152.
[2]王力速，張悠悠.關(guān)于建筑工程造價構(gòu)成和造價信息管理的研究[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2013（01）:117.
論文關(guān)鍵詞：批判;合同百分比法;缺點分析;應(yīng)對
1 完工百分比法概述
1.1 完工百分比法的運用前提
第一，固定造價合同履行過程中的結(jié)果能夠可靠估計。該前提是指同時滿足下列條件：
（1）合同總收入能夠可靠地計量。
（2）與合同相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè)。
（3）在資產(chǎn)負(fù)債表中合同完工進(jìn)度和為合同尚需發(fā)生的成本能夠可靠地確定。
（4）為完成合同已經(jīng)發(fā)生的合同成本能夠清楚地區(qū)分和可靠地計量。
第二，成本加成合同的結(jié)果能夠可靠估計。
（1）該前提是指同時滿足下列條件：與合同相關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè)；
（2）實際發(fā)生的合同成本各部分可識別和可靠地計量。
1.2 完工百分比法的計算方法
完工百分比法計算核心是依據(jù)該方法確認(rèn)合同所涉及的收入和費用。
首先是確定建造合同的完工進(jìn)度，計算出完工百分比。《企業(yè)會計準(zhǔn)則第15號——建造合同》規(guī)定，企業(yè)采用完工百分比法確定合同收入和費用，確定合同完工進(jìn)度可以選用下列三種方法：
（1）累計實際發(fā)生的合同成本占合同預(yù)計總成本的比例。該方法是確定合同完工進(jìn)度較常用的方法。其計算方式為：合同完工進(jìn)度=累計實際發(fā)生的合同成本，合同預(yù)計總成本×100%。
（2）已經(jīng)完成的合同工作量占合同預(yù)計總工作量的比例。該方法適用于合同工作量容易確定的建造合同，如道路工程、土石方挖掘、砌筑工程等。其計算公式為：
合同完工進(jìn)度=已經(jīng)完工的合同工作量／合同預(yù)計總工作量×100%。
（3）已完工合同工作的測量。該方法是在無法根據(jù)上述兩種方法確定合同完工進(jìn)度時所采用的一種特殊的技術(shù)測量方法。這種技術(shù)測量并不是由建造承包商自行隨意測定，而由專業(yè)人員現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)測定。適用于一些特殊的建造合同，如水下施工工程等。
其次是根據(jù)完工百分比計量和確認(rèn)當(dāng)期的合同收入和費用。當(dāng)期確認(rèn)的合同收入和費用可用下列公式計算：
當(dāng)期確認(rèn)的合同收入=（合同總收入×完工進(jìn)度）-以前會計年度累計已確認(rèn)的收入。
當(dāng)期確認(rèn)的合同毛利=（合同總收入-合同預(yù)計總成本）×完工進(jìn)度-以前會計年度累計已確認(rèn)的毛利。
當(dāng)期確認(rèn)的合同費用=當(dāng)期確認(rèn)的合同收入-當(dāng)期確認(rèn)的合同毛利-以前會計年度預(yù)計損失準(zhǔn)備。
其中最后一年的合同收入和合同毛利倒擠計算：
最后一年的合同收入=總收入-以前年度確認(rèn)過的收入。
最后一年的合同毛利=總收入-合同實際總成本-以前年度累計已確認(rèn)的毛利。
在這之中，若由于物價上漲或是其他原因?qū)е碌某杀旧蠞q，可調(diào)整總的成本額而已確認(rèn)的成本不再發(fā)生改變。而與之相應(yīng)的收入的改變也是只適用于以后期間。
2 完工百分比法缺陷分析
（1）在核算方面。
這里首先是制度本身中確定完工進(jìn)度難的問題。
技術(shù)上來說確定完工進(jìn)度的方式本身即存在爭議。一些被人們默認(rèn)的計量方法在更深層次來講并不完全與成本的定義相符。如樓房建設(shè)一般可以以樓層建造的層數(shù)來確認(rèn)收入，但是實際中建造的第一層往往比上面的任何一層花
費
的人力物力都要多。而且，如果一層樓還沒有建完便已期末了那么這半調(diào)子的樓又該怎么算。
從操作上來說如前，完工進(jìn)度確定的情況下，為會計核算帶來了極大的方便。而在實際操作中，很多建筑施工單位都使用以累計實際發(fā)生合同成本占合同預(yù)計總成本的比例的方法來確認(rèn)完工進(jìn)度，這也是行得通的做法。
但是依然由于人為原因存在諸如下列問題:
①滯后性。公路施工行業(yè)通常聘用專業(yè)測量師采用比較專業(yè)的測量法對已經(jīng)完成的工作或工程進(jìn)度進(jìn)行測量，而公路施工行業(yè)的發(fā)包方是一般是政府或者政府投資、控制的投資公司，工作上的主導(dǎo)性和滯后性導(dǎo)致工作量鑒證單位通常會滯后于結(jié)算收入認(rèn)可的會計期間，這會導(dǎo)致建設(shè)單位按累計實際發(fā)生合同成本占合同預(yù)計總成本確定的完工進(jìn)度與計量部門的工程進(jìn)度不能協(xié)調(diào)一致，即各方認(rèn)可的同期間工程結(jié)算收入之間時間上存在誤差。除此而外，在建造合同施工過程中，業(yè)主按照監(jiān)理確認(rèn)的工作量再予以確認(rèn)是業(yè)界的普遍現(xiàn)象。而在某一時點，企業(yè)實際的工程進(jìn)度可能要大于業(yè)主簽認(rèn)的工程進(jìn)度。這在一定程度上造成了企業(yè)確認(rèn)收入的滯后致使報表項目反映內(nèi)容不夠真實。
②成本歸集不準(zhǔn)確。
例如，人工成本：作為項目成本的重要組成部分，人工費的歸集相對比較重要。但是，對總承包企業(yè)而言，由于其常年施工項目較多，可能無法準(zhǔn)確統(tǒng)計某一項目的工時。另外，某些單項工程可能予以分包時，分包方并不能及時將自己的人工成本予以上報。這些因素可能導(dǎo)致人工成本不能準(zhǔn)確地予以歸集到相關(guān)項目中。實務(wù)中，部分企業(yè)采取了在會計報表期末根據(jù)項目預(yù)算予以調(diào)整人工成本的做法。即日常先歸集在“管理費用”科目，期末再調(diào)整到“工程施工”科目中。該做法雖然歸集了部分人工成本，但不夠嚴(yán)謹(jǐn)和科學(xué)。
借款費用：在借款墊資情況下，其存在無法予以充分資本化的可能性。在外部競爭環(huán)境日益激烈的情況下，企業(yè)為了競標(biāo)成功，常常會采用墊資的方式進(jìn)行施工。這樣，如果企業(yè)不能準(zhǔn)確區(qū)分建造合同所占用的資金，為了簡化處理，誤將借款利息費用化。這樣就導(dǎo)致項目成本的減少，進(jìn)而影響項目真實的盈虧狀況。
內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易：在集團(tuán)化管理模式盛行的情況下，對于一些大型的建造合同，集團(tuán)內(nèi)單位互為總包和分包的關(guān)系較為常見。這就牽涉到集團(tuán)層面內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易抵銷的問題。實際工作中，在總包和分包單位對工程項目沒有及時進(jìn)行結(jié)算的情況下，可能造成雙方對收入、成本和存貨及應(yīng)收賬款（或預(yù)收賬款）確認(rèn)的不一致。相應(yīng)地，引起集團(tuán)合并報表層面抵銷的不充分，導(dǎo)致財務(wù)狀況的扭曲。
（2）在后果方面容易導(dǎo)致利用成本調(diào)節(jié)收入和利潤。
由于完工百分比在指標(biāo)的確認(rèn)和計量上存在一定的主觀性，尤其完工進(jìn)度的確定可以由企業(yè)內(nèi)部控制，使有些企業(yè)可利用成本來調(diào)節(jié)收入和利潤，從而為企業(yè)提供虛假信息提供了可乘之機(jī)。如主管薪金與公司業(yè)績掛鉤，以及有關(guān)所得稅的過渡沖減的問題。
除此而外，在整個項目運作的過程中有關(guān)于合同還存在著外部影響因素。如物價變動與技術(shù)開發(fā)費對完工百分比法的影響。另外，在一些企業(yè)可能借助于工程項目進(jìn)行技術(shù)研發(fā)。依托項目進(jìn)行的技術(shù)研發(fā)投入，則“工程施工”歸集的項目成本會低于實際的項目成本。反之，如果項目預(yù)算尚未考慮技術(shù)研發(fā)投入成本，則會計核算的項目盈利水平與實際的項目盈利水平將會產(chǎn)生一定差異。這些問題可能引發(fā)項目績效考核、報表審計、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定等諸多問題。
其次若與每一項目具體業(yè)務(wù)自身的特點相聯(lián)系則同樣存在弊端。在這里，以建筑工程舉例。
首先，建筑工程有其本身的特點：
（1）建筑產(chǎn)品的多樣性、產(chǎn)品特征的單一性：每一項建筑產(chǎn)品都會因特定的用途和建設(shè)要求，施工條件即使在建筑同一種類型的產(chǎn)品，施工過程中的地質(zhì)、水文、氣象和業(yè)主臨時變更的要求都會使其最終產(chǎn)品有很大的差別，即同一類型的建筑產(chǎn)品其最終的產(chǎn)品和成本也不能等同，甚至差距較大。
（2）施工生產(chǎn)的長周期性、投資規(guī)模大和作業(yè)要求有一定的維護(hù)保養(yǎng)周期，這使建筑產(chǎn)品的成本易受國家宏觀政策調(diào)控政策、經(jīng)濟(jì)政策、通貨變動等因素影響。
（3）施工生產(chǎn)受自然氣候環(huán)境因素影響：建筑產(chǎn)品由于位置固定、體積龐大、建設(shè)周期長等因素使得一定的自然氣候如暴雨，洪水等會對工程的質(zhì)量（如其中建筑工程中所使用金屬的腐蝕，以及由于天氣原因延誤建造超過合同限制時期導(dǎo)致機(jī)會成本的上升）產(chǎn)生影響。
而以上特點決定了施工企業(yè)完工百分比法中以投入衡量來確定形象進(jìn)度這一方法包含許多不確定因素并與完工進(jìn)度沒有明確的對應(yīng)關(guān)系。
（1）建筑產(chǎn)品的單一性復(fù)雜性導(dǎo)致了部分分項工程施工過程中價值高于施工簡單的部位，成本投入大但其代表的完工程度不一定高，相反價值不高卻費時費力的部分，其代表的完工程度卻不一定低，使根據(jù)成本投入來確定完工進(jìn)度這一方法失去了普遍意義。再比如施工企業(yè)工程先期投入較大。其開工前準(zhǔn)備工作包括了大型設(shè)備、人員的進(jìn)場、調(diào)遣、材料儲備、現(xiàn)場臨時設(shè)施的建造、安全維護(hù)、環(huán)保措施等先期性支出，其費用開支較大。以投入產(chǎn)出理論進(jìn)行衡量與實際完工形象進(jìn)度沒有明顯的投入產(chǎn)出關(guān)系。
（2）合同執(zhí)行過程中無效率的投入，增加成本但無相應(yīng)的產(chǎn)出。例如固定造價合同執(zhí)行過程中因質(zhì)量事故增加的返工成本，生產(chǎn)要素因受宏觀經(jīng)濟(jì)影響而形成的價格變動引起的成本投入的增加，在與主體工程的完工程度沒有多大的關(guān)系的情況下，成本在增加，實際完工進(jìn)度卻并無明顯的進(jìn)展。
綜上所述，不足之處普遍存在于核算的的各個方面的可操作余地，出自于制度本身的不足以及企業(yè)的核算能力以及來自納稅，報表業(yè)績的相關(guān)壓力上。
3 提高完工百分比法在實務(wù)操作中可靠性和真實性的建議
3.1完善企業(yè)的核算制度、流程與內(nèi)部控制制度
（1）完善完工進(jìn)度的確認(rèn)，加強(qiáng)財務(wù)核算部門與其他相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。施工企業(yè)財務(wù)部門要與合同部門和計量部門保持有效溝通，實際了解工程的進(jìn)度和資金使用情況，及時獲知合同收入和成本的變更及工程可能存在的潛在風(fēng)險，合理估計合同損失。使用完工百分比法與開單結(jié)算確認(rèn)收入相結(jié)合的方法。開單結(jié)算確認(rèn)收入雖然時間上有滯后性，但收入的確認(rèn)是在承包方和發(fā)包方共同簽字認(rèn)可的情況下確定，相對謹(jǐn)慎和穩(wěn)健，收入的確認(rèn)更符合真實性和可靠性，因此將能為報表使用者提供有關(guān)合同進(jìn)度、本期業(yè)績、結(jié)算情況、資金情況等信息的完工百分比與開單結(jié)算確認(rèn)收入相結(jié)合，更能提高會計報表的可靠性和有用性。
（2）加強(qiáng)內(nèi)部控制，完善內(nèi)部成本核算。企業(yè)要對完成合同已經(jīng)發(fā)生和尚需發(fā)生的成本進(jìn)行科學(xué)、全面、準(zhǔn)確的評估和測算，編制合理的施工組織設(shè)計、熟悉現(xiàn)場實際情況、科學(xué)預(yù)測材料價格的變化趨勢等，提高成本核算準(zhǔn)確性。
（3）準(zhǔn)確編制、及時變更項目預(yù)算。應(yīng)結(jié)合國家相關(guān)法律法規(guī)要求、商務(wù)合同、設(shè)計文件、當(dāng)期原材料價格、預(yù)期外部環(huán)境的變化等進(jìn)行編制項目預(yù)算。對于項目施工過程中，在外部環(huán)境的變化時，企業(yè)應(yīng)及時調(diào)整項目預(yù)算成本。
3.2 加強(qiáng)內(nèi)部審計和外部監(jiān)督
為加強(qiáng)防范企業(yè)可能利用完工百分比法調(diào)節(jié)項目收入和盈利的狀況，企業(yè)內(nèi)部審計部門、外部審計機(jī)構(gòu)和稅務(wù)機(jī)關(guān)等相關(guān)外部機(jī)構(gòu)應(yīng)加大對企業(yè)項目的監(jiān)督的力度，確保企業(yè)真實反映財務(wù)狀況。作為公司管理層，則在完善公司內(nèi)部各項控制制度的同時，強(qiáng)化職業(yè)道德意識，為企業(yè)營造一個良好的生產(chǎn)經(jīng)營氛圍。
