時(shí)間：2022-06-10 05:29:35
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇天下無賊經(jīng)典臺(tái)詞，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
《天下無賊》經(jīng)典語錄
黎叔篇：
1．“這次出來一是通過實(shí)戰(zhàn)鍛煉隊(duì)伍，二是考察新人。在這里我特別要表揚(yáng)兩個(gè)同志，小葉和四眼。他們不僅超越了自己，也超越了前輩。”
2．“21世紀(jì)什么最貴？人才！”
3．“人心散了，隊(duì)伍不好帶啊。”
4．“我本將心向明月，奈何明月照溝渠。知我者謂我心憂，不知我者謂我何求。
5．“有組織，無紀(jì)律。”
6．“我可以負(fù)責(zé)任地告訴你，黎叔很生氣，后果很嚴(yán)重。”
7．“我最煩你丫這些打劫的了，一點(diǎn)兒技術(shù)含量都沒有。”
傻根篇：
1．“誰是賊，是賊給我站出來，你看沒有人站出來，這里沒有賊。”
2．“狼都沒吃了俺，俺就不信人比狼還狠！”
劫匪篇
1．劫匪（馮遠(yuǎn)征飾）：“嚴(yán)肅點(diǎn)，嚴(yán)肅點(diǎn)，不許笑，我們這兒打劫呢。”
2．劫匪（范偉飾）：“招商長(zhǎng)城牡丹卡，IC、IP、IQ卡，通通告訴我密碼。”
《功夫》經(jīng)典語錄
阿星篇：
1．“不要像他們一樣，不知上進(jìn)，混吃等死。”（說完從地上撿個(gè)煙蒂抽起來。）
2．“誰是出頭鳥，出來一步！”(大家都上前一步。)“好，按江湖規(guī)矩，我們單挑，就是一個(gè)對(duì)一個(gè)，誰也不許犯規(guī)啊！那個(gè)拿蔥的大嬸你過來！你以為你能打的贏我啊，我讓你一拳都可以！”（大嬸一拳,星爺吐血。）大嬸：“俺是耕田的。”
包租婆、包租公篇：
1、包租婆：“你以為會(huì)功夫就不是兔子嗎？”
裁縫：(哭)“會(huì)功夫不是罪啊。”
2、身受重傷的阿星在地上畫了一個(gè)棒棒糖，以示未了的心愿。可包租公看不懂，說：“你還是寫中文吧！”
壞人篇：
1、斧頭幫幫主跟班：“大什么哥呀，你有沒有公德心呀，又吵又鬧的，你倒是不用睡覺啦，人家明天還要上班呢！”
“中國(guó)最不缺的是人。”這句放之四海而皆準(zhǔn)的社會(huì)共識(shí)，放到黃金珠寶行業(yè)，仿佛成了一紙空談。工廠里缺少熟練的技術(shù)工人，零售店缺少經(jīng)驗(yàn)技巧皆備的銷售人員，公司里缺少職業(yè)經(jīng)理人和中層管理者。當(dāng)我們深入行業(yè)企業(yè)的各個(gè)角落去調(diào)研人才需求問題時(shí)，業(yè)者的回答驚人一致：“用工一直緊張啊，只是最近被關(guān)注得較多而已”。
進(jìn)一步探究其中的原因，關(guān)鍵的著眼點(diǎn)不是“人”，而是“人才”。中國(guó)不缺人，但珠寶行業(yè)缺少合適的人才。工廠招工時(shí)，技術(shù)含量低的基層工人好找，經(jīng)驗(yàn)豐富的起版師傅難招――即使他們的薪水高至萬元。甚至超過受人艷羨的白領(lǐng)們。新入行的大學(xué)生一撥拔，企業(yè)高管仍然一將難求。
為了更好地了解行業(yè)的人才需求現(xiàn)狀和專業(yè)人才困境，并為業(yè)界如何解決這一問題提供一份全面而客觀的參考，中國(guó)黃金報(bào)社、北京黃金經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心于2010年9月正式啟動(dòng)了黃金珠寶行業(yè)人才問題抽樣問卷調(diào)查活動(dòng)。本次調(diào)查有效回收的77份問卷分別來自77家不同的企業(yè)，涉及零售，批發(fā)。加工等不同領(lǐng)域。通過問卷，人才緊缺的現(xiàn)實(shí)得到了量化的體現(xiàn)。調(diào)查表明，超過9成業(yè)者認(rèn)為，珠寶行業(yè)存在人才缺口，比例達(dá)到92.2％。這個(gè)數(shù)字驗(yàn)證了馮小剛電影《天下無賊》中葛優(yōu)的經(jīng)典臺(tái)詞“21世紀(jì)最缺的是什么?人才。”
深入市場(chǎng)一線調(diào)研后，我們發(fā)現(xiàn)，造成人才缺口的原因很復(fù)雜例如，薪酬是一個(gè)重要原因。沒有好的酬勞，原有的人才不愿意留下，外部?jī)?yōu)秀的人才不愿進(jìn)入。但一家外資企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴記者，某個(gè)崗化卒缺，雖然年薪高達(dá)15萬美元，卻一直找不到合適的人選，豐厚的酬勞未必能破解人才之困。同時(shí)，一些業(yè)者反映，不同企業(yè)間同類的崗位往往報(bào)酬相近。這時(shí)，留住人才的決定性因素，是企業(yè)文化和心理歸屬感。
這迫使我們更加全面、立體地思考人才短缺的深層次原因，并尋求破解方案。緩解人才短缺現(xiàn)象，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展，是我們啟動(dòng)本次專題調(diào)查的最終目標(biāo)。來自企業(yè)一線的調(diào)查數(shù)據(jù)將告訴我們，“人才難尋”的癥結(jié)是什么?如何開啟人才暢通之門?在答案還未正式揭曉前，《中國(guó)黃金珠寶》雜志本期的話題將節(jié)選該報(bào)告的部分內(nèi)容，予以提前披露，以饗讀者。
2000年，14歲的他就跟著老鄉(xiāng)到了北京，在電影廠門口做群眾演員。人生地不熟的他在電影廠門前蹲了好多天，也沒接到一份工作，還被人騙走了不少錢，吃飯都成了問題。實(shí)在沒辦法了，他就和同住在一起的朋友們?cè)诠さ卮蚨坦ぃ嵙隋X之后大家繼續(xù)來電影廠門前等待機(jī)會(huì)。
轉(zhuǎn)眼幾個(gè)月過去了，小強(qiáng)還是連一個(gè)角色都沒演上。一天夜里，肚子有些餓的他剛來到廚房，就聽見了一陣奇怪的聲音。小強(qiáng)把燈打開之后，立刻傻了眼：一群小老鼠正趴在饅頭上偷吃，他和小老鼠們都是一愣。接著，小老鼠們?cè)谒淖反蛳麓塘镆宦暸艿袅恕Ｍ≡谝黄鸬娜吮緛砭褪軌蛄诉@樣艱苦的日子，聽說租來的房子里有這么多老鼠，都覺得來北京之后沒發(fā)財(cái)不說，還遭這種罪，越想越不是滋味兒，一個(gè)個(gè)都收拾行李離開了。
年紀(jì)最小的他卻堅(jiān)持留了下來。在那些沒有機(jī)會(huì)的日子里，空蕩蕩的房子里只剩下他一個(gè)人。孤獨(dú)極了的他干脆用饅頭渣兒喂起了老鼠。和他混熟了的老鼠膽子也大了起來，有時(shí)候吃撐著的老鼠急的回不了洞，逗的他哈哈大笑。這樣一來，苦悶異常的日子反倒變的有趣多了。
后來，他終于有了一些零散的表演機(jī)會(huì)，于是便搬到了離電影廠很近的一個(gè)工棚里。可是，想進(jìn)劇組得有熟人才行。他發(fā)現(xiàn)很多人都印一些自己的照片給劇組里選演員的人，以此來增加成功的機(jī)會(huì)，于是便學(xué)了起來。
最初的一段時(shí)間，很多人接過照片之后，轉(zhuǎn)身就扔到了路邊。很多人受不了這樣的侮辱，干脆去做了保安或者其他工作。郁悶異常的他也打過退堂鼓，不過他很快就發(fā)現(xiàn)有些選演員的人很喜歡聊天。他琢磨著反正機(jī)會(huì)渺茫，沒事兒的時(shí)候就干脆和人家擺起了龍門陣。本來挺苦的一件事兒，反倒成了他消遣的方式。就這樣，整天憨笑著的他有了越來越多的朋友。
2002年的一個(gè)午后，正在工地干活的他被叫到了一個(gè)導(dǎo)演面前。當(dāng)導(dǎo)演告訴他要讓他演主角時(shí)，他差點(diǎn)沒樂暈過去。不過，剛進(jìn)劇組沒多久，投資就出了點(diǎn)問題，劇組里整日人心惶惶的，有不少人甚至退出了劇組。而他仍舊整天樂呵呵地在演戲間隙擺弄著各種設(shè)備，興高采烈地看著自己拍攝的片段。很多人都勸他離開，他覺得自己不能對(duì)不起導(dǎo)演，更不能失信于人，又堅(jiān)持留了下來。被資金折騰的焦頭爛額的導(dǎo)演，將這一切都看在了眼里。這個(gè)無論什么時(shí)候，都能在困難環(huán)境中找到樂趣的孩子給他留下了深刻的印象。
影片拍攝的非常成功，對(duì)他印象深刻的導(dǎo)演更是努力向別人推薦他。不久之后，他參與了一部賀歲片的拍攝。當(dāng)這部名叫《天下無賊》的電影紅遍大江南北的時(shí)候，所有的人都認(rèn)識(shí)了“傻根兒”王寶強(qiáng)。
隨后，他接拍了2007年最火的男人劇《士兵突擊》，王寶強(qiáng)登上了《新周刊》的人物封面，成為各大媒體追逐的對(duì)象。
很多時(shí)候，我們并不缺少戰(zhàn)勝困難的勇氣，而只是缺乏將苦悶時(shí)光變成輕松生活的智慧。每朵雪蓮開花之前，都曾是生活在潮濕黑暗環(huán)境里的種子。并非每陣春風(fēng)都能帶來生長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，在漫長(zhǎng)的等待中，只有懂得自己尋找輕松生活的種子，才能贏得最后的成功。
《士兵突擊》經(jīng)典臺(tái)詞：
有意義就是好好活，好好活就是做有意義的事。
光榮是在于平淡，艱巨是在于漫長(zhǎng)。
人不是靠做出來的，是靠活出來的。
你現(xiàn)在混日子，小心將來日子混了你。
挺得住與挺不住是一道選擇題,我發(fā)現(xiàn)我沒有選擇挺不住的權(quán)利。
［關(guān)鍵詞］ 馮小剛;電影;黑色幽默
一、黑色幽默電影之概況
(一)什么是黑色幽默
一個(gè)成熟的電影市場(chǎng)需要有許多種不同類型的影片共同存在和繁榮，在百余年的電影歷史中，有“故事片”“黑幫片”“愛情片”“科幻片”等，層出不窮。在中國(guó)，經(jīng)過幾代人的努力，出現(xiàn)了不少的經(jīng)典作品。當(dāng)代影壇上，馮氏影片以其獨(dú)特風(fēng)格，占有一席之地。他執(zhí)導(dǎo)的電影成為中國(guó)電影最具票房號(hào)召力的作品，而且還在國(guó)內(nèi)掀起一股黑色幽默的熱潮。經(jīng)典對(duì)白成為一種流行語言，一股黑色幽默席卷了中國(guó)的電影市場(chǎng)，給其注入了新的活力。
(二)黑色幽默電影的產(chǎn)生背景
黑色幽默產(chǎn)生于20世紀(jì)60年代，繁榮于70年代，是有其特定的時(shí)代背景的。它是一種美學(xué)形式，屬于喜劇范疇，同時(shí)又是一種帶有悲劇色彩的變態(tài)的喜劇。它不同于一般幽默的地方在于，其荒誕不經(jīng)、冷嘲熱諷、玩世不恭之中包含了沉重和苦悶、眼淚和痛苦、憂郁和殘酷，在它的苦澀的笑聲中包含著淚水，甚至憤怒。
隨著中國(guó)改革開放步伐的加快，與世界各國(guó)文化交流加深，各種新的意識(shí)和新的觀念逐步融入我們的現(xiàn)實(shí)生活中，電影領(lǐng)域也不例外。中國(guó)第五代導(dǎo)演指導(dǎo)的作品中，出現(xiàn)了很多創(chuàng)新元素，也不乏優(yōu)秀作品。以馮小剛為代表的含有“黑色幽默”因素的影視作品成了其中的佼佼者，馮小剛本人也成為頗具特色的電影導(dǎo)演。
二、馮氏影片黑色幽默之呈現(xiàn)方式
(一)平民化題材的選擇
統(tǒng)觀馮小剛幾年來的影片，無一例外的主人公都是平民化的草根階層，就連圍繞在他們身邊的角色也沒有達(dá)官貴族。講的故事也都是發(fā)生在老百姓身邊的事，正是這些風(fēng)格迥異的平民化主題帶給了觀眾耳目一新的感覺，不乏其幽默色彩的同時(shí)反應(yīng)了小人物命運(yùn)里的悲劇因素。把普通人的悲歡離合作為表現(xiàn)的對(duì)象和描述的中心，同時(shí)小人物均被賦予了英雄色彩，在世俗的一面又展現(xiàn)出高尚的人物形象特征，英雄式普通人物的理想化塑造，無疑更容易體現(xiàn)其“黑色幽默”的意味。馮導(dǎo)恰恰從聚焦都市社會(huì)生活中普通人的生存狀態(tài)來反映社會(huì)現(xiàn)實(shí)的黑暗面，并通過曲徑通幽的無奈方式表達(dá)了對(duì)其現(xiàn)象的諷刺。
(二)特型幽默演員的選擇
在馮氏影片中我們很難看到所謂的偶像派影星，雖然他們能順理成章地?fù)碛辛钊酥缘氖袌?chǎng)開發(fā)價(jià)值，吸引一批穩(wěn)定而持久的消費(fèi)群，能夠得到較大投資商和贊助商的青睞，有助于提高影片質(zhì)量和宣傳力度，從而增加票房的額度，保證影片的品牌價(jià)值，但以上因素在馮氏影片中均不是最重要的因素。葛優(yōu)、傅彪、英達(dá)等成為他近來多部影片鐵定的御用演員，成為影片敘述的中心，并非偶然。他們是我們熟知的實(shí)力派演員，在影片中往往是通過市井小民的形象淳樸地呈現(xiàn)在觀眾面前，他們?cè)谘菁忌蠜]有太多花哨的東西，在造型上也無需刻意地編排。論相貌、論身材他們都沒有什么優(yōu)勢(shì)，可通過他們?cè)鷮?shí)的演技基礎(chǔ)及本色演出，將馮小剛影片中的黑色幽默運(yùn)用得得心應(yīng)手，帶給了觀眾足夠的笑料，從而更好地突出影片中的黑色幽默，起到一定的烘托作用。
(三)電影語言的另類表達(dá)
馮氏影片中的經(jīng)典對(duì)白更是成為一種潮流趨勢(shì)。他開創(chuàng)了中國(guó)電影另一種話語系統(tǒng)和敘述方式，這是馮小剛電影和其他類電影的區(qū)別。如果要說馮小剛電影的黑色幽默之處，這恐怕是最重要的一點(diǎn)，也是他對(duì)中國(guó)電影做出的貢獻(xiàn)。在文學(xué)領(lǐng)域，王朔的小說以獨(dú)特的風(fēng)格和生動(dòng)的語言完成了對(duì)中國(guó)話語習(xí)慣的一次巧妙的顛覆，而在電影領(lǐng)域，馮小剛通過視聽語言的手法，將電影語言做了另類的表達(dá)。可與之不同的是馮小剛選擇了一種柔和的表現(xiàn)手法，回避了那些敏感的容易引起對(duì)立或沖突的領(lǐng)域。通過喜劇效果的荒誕表現(xiàn)手法以及語言上表層語義與深層語義的不協(xié)調(diào)，對(duì)語言習(xí)慣和傳統(tǒng)模式進(jìn)行了無情的嘲弄。語言的游戲和刻意的嘲諷，對(duì)規(guī)則的顛覆，對(duì)權(quán)威的促狹，是馮小剛慣用的手法。在其電影大段大段的對(duì)話場(chǎng)面中，人物操著滿口京腔，談?wù)摰膬?nèi)容豐富多彩，從流行文化到就業(yè)問題，什么時(shí)髦有什么，當(dāng)代社會(huì)的熱點(diǎn)問題盡在其中。拍攝喜劇是有難度的，然而馮小剛抓住了幽默的某些規(guī)律，他認(rèn)識(shí)到現(xiàn)實(shí)生活中就充滿著荒誕的情節(jié)和人，就用拍正劇的方式去拍諷刺喜劇，使喜劇更可樂，諷刺更尖銳。在這場(chǎng)所謂的文藝片的戰(zhàn)爭(zhēng)中，馮小剛雖沒有進(jìn)行正面的攻擊，但他巧妙的“黑色語言”同樣起到了意想不到的效果。
(四)細(xì)節(jié)上的藝術(shù)處理
輕松喜劇片往往要求故事和細(xì)節(jié)都要有創(chuàng)新，而不要求太過接近現(xiàn)實(shí)，可以是夸張甚至是矯揉造作的。對(duì)此，馮小剛并沒有循規(guī)蹈矩，而是有所突破創(chuàng)新。其喜劇影片雖故事假定夸張，富有奇觀，但事件細(xì)節(jié)卻具體寫實(shí)。用馮小剛的話說：“就是故事是假定性的，但所有的細(xì)節(jié)又要寫實(shí)的。”也因細(xì)節(jié)寫實(shí)與故事奇觀的交錯(cuò)，馮氏喜劇影片規(guī)定情境的假定性便與具體細(xì)節(jié)的寫實(shí)性共存并融，敘事也在虛實(shí)真假相生的情境里因兩種互逆因素的既沖突又協(xié)調(diào)的動(dòng)態(tài)和諧而富有魅力，并以此確立了馮氏喜劇迥異于他人的卓然的創(chuàng)作個(gè)性。影片《天下無賊》中王麗、王博偷竊后開著名貴跑車安然駛出小區(qū)，保安習(xí)慣性地敬禮而沒有一絲懷疑，王博憤怒地拍著車身怒斥保安“開好車的就一定是好人嗎”。相信現(xiàn)實(shí)社會(huì)，偷盜者行竊后都會(huì)小心翼翼地離開案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，而影片中偷盜者居然“大義凜然”般指責(zé)起保安工作的失職。這一簡(jiǎn)單的細(xì)節(jié)流露出了對(duì)社會(huì)現(xiàn)狀的抨擊，對(duì)人性丑陋的揭示。在馮氏影片中類似這樣的細(xì)節(jié)鏡頭不在少數(shù)，在不經(jīng)意之間反映了人類的世俗化。
三、馮氏黑色幽默主題之內(nèi)涵
馮小剛在喜劇方面確實(shí)有著過人之處，他根據(jù)自己的藝術(shù)積累和實(shí)踐體驗(yàn)，在自己的影片中大膽融入諷刺因素，以幽默、詼諧的反諷方式揭示嚴(yán)肅的主題，其故事基調(diào)陰郁悲觀，同時(shí)也因?yàn)楹谏哪鶑?qiáng)調(diào)的，便是以反正常的行為邏輯來傳達(dá)出一種諷刺批判的目的。《大腕》中的黑色幽默便是被運(yùn)用到了極致，一中一西兩位男主角的出現(xiàn)首先就給觀眾造成了一定的反差感，尤優(yōu)作為一名市井小民，生活沒有依靠，精神世界處于較為空虛的狀態(tài)之中，而泰勒是來自好萊塢式的“大腕”導(dǎo)演，兩個(gè)不同世界背道而馳的生活狀態(tài)下，他們的碰撞也因?yàn)橹形鞣轿幕牟町惗斐闪烁鞣N笑料。影片中“葬禮”舉辦得猶如一場(chǎng)盛會(huì)，商業(yè)社會(huì)帶給我們生活的沖擊和影響下，人們的表情上看到的只有對(duì)金錢的欲望以及無限的貪念，而這正是影片所要諷刺的。他們是一個(gè)社會(huì)群體的集中體現(xiàn)，是對(duì)整個(gè)社會(huì)的趨炎附勢(shì)。該片中的經(jīng)典臺(tái)詞比比皆是，李成儒扮演的瘋子有句經(jīng)典的對(duì)白：什么叫成功人士？你知道嗎？成功人士就是買什么東西，都買最貴的，所以我們做房地產(chǎn)的口號(hào)就是：不求最好，但求最貴。雖然出自于一個(gè)瘋子的口中，可我們看到的是社會(huì)一味夸大了人的需求讓人陷于物欲中不能自拔，成為名利的奴隸，在這樣的時(shí)代下，獨(dú)善其身成為一種空談和奢望。喜劇和鬧劇往往只有一線之差，而馮小剛通過大眾將會(huì)非常樂意接受的幽默、詼諧的諷刺手法，將嚴(yán)肅悲觀的氛圍轉(zhuǎn)化為一種對(duì)生活的調(diào)侃。對(duì)現(xiàn)實(shí)的透徹觀察后，在故事主體的敘述中捎帶性地諷刺了病態(tài)的世俗文化和貪婪的物質(zhì)欲念。
后現(xiàn)代性的通俗，幽默化的宣泄，喜劇明星的固定演出，大社會(huì)荒誕背景下的小人物調(diào)侃，悲劇元素正劇溫情對(duì)喜劇風(fēng)格的適量注入，對(duì)社會(huì)有極盡挖苦諷刺之能，且立足觀眾，從平民角度進(jìn)行批判，共同構(gòu)成了馮小剛電影的黑色幽默元素。在馮小剛的影片中，盡管故事不同，人物也有變化，背景也各異，但相同或相似的主要演員、大同小異的敘事方式，幽默調(diào)侃的喜劇風(fēng)格都保持了影片的連續(xù)性和變化性。同是“黑色幽默”味濃厚的《天下無賊》將我們帶入了一個(gè)童話的世界，它是在一個(gè)虛無的基礎(chǔ)上說了一個(gè)對(duì)于中國(guó)人而言特別實(shí)在的故事，傻根懷揣著六萬塊回家蓋房子娶媳婦的錢，對(duì)眾多“餓狼”來說無疑是一個(gè)不可多得的機(jī)會(huì)，他們把目光瞄準(zhǔn)了傻根，一列普普通通的列車上，暗藏兇機(jī)。然而隨著列車的前行，王麗、王博的內(nèi)心也產(chǎn)生了質(zhì)的變化，從欲偷傻根的六萬元錢轉(zhuǎn)變?yōu)榉艞壨蹈`的念頭，最后演變成保護(hù)傻根的錢。鏡頭下我們看到的不僅僅是人性的轉(zhuǎn)變，更多的是導(dǎo)演對(duì)社會(huì)現(xiàn)象的諷刺，同時(shí)也是社會(huì)陰暗面的縮影。社會(huì)的現(xiàn)實(shí)性和殘酷性導(dǎo)致不可能會(huì)有這類情況的發(fā)生，“烏托邦”式理想社會(huì)只存在于電影當(dāng)中，馮導(dǎo)卻能夠做到用他的幽默來疏解一些憤怒和郁悶，巧妙地將其融合在一起。“天下無賊”畢竟只是導(dǎo)演通過鏡頭傳達(dá)給我們的一個(gè)夢(mèng)境，回歸到現(xiàn)實(shí)生活中通過我們的反思看到的更多的是與之不協(xié)調(diào)的因素，傻根的天真、不設(shè)防的心理在現(xiàn)代已經(jīng)扭曲的道德觀中已演變成一種愚昧，一種無知，近乎單純的樂土已漸漸淹沒于現(xiàn)實(shí)的洪流之中，有多少人清醒地意識(shí)到了這一切？
四、馮氏影片付諸之啟發(fā)
電影它之所以存在的意義不僅僅是用來娛樂、刺激、藝術(shù)表現(xiàn)的，它更多的是人類精神的一種縮影。馮小剛的影片讓我們看到了在現(xiàn)代中承續(xù)傳統(tǒng)的希望。然后他并不固守傳統(tǒng)，他有著一種現(xiàn)代人的批判精神，采用了后現(xiàn)代“黑色幽默”的思維方式。這就超越了簡(jiǎn)單的善與惡、美與丑、是與非的對(duì)峙，在是非的天平上，我們難分對(duì)與錯(cuò)，社會(huì)終由殘酷畫出了一點(diǎn)悲愴的美麗，這是馮導(dǎo)的偉大之處同時(shí)也是他的無奈之處。
對(duì)于中國(guó)的影視藝術(shù)來說，娛樂本身是沒有錯(cuò)的，作為一種傳播媒介這是它最直觀的意義。“一個(gè)拒絕娛樂性享受，勤奮于它的嚴(yán)肅藝術(shù)文化的人，將使生活不和諧。沒有任何事實(shí)證明娛樂的享受對(duì)藝術(shù)的享受是有害的，只是不同種類的享受罷了。”馮小剛在這基礎(chǔ)上選擇“黑色幽默”的方式作為自己影片的精神氣質(zhì)，既符合自己的創(chuàng)作風(fēng)格，也符合觀眾的觀賞心理，為他的黑色幽默影片增色不少。
電影是20世紀(jì)受大眾喜愛的一門藝術(shù)，中國(guó)電影至今已百年，歷史已經(jīng)證明，電影自身的發(fā)展在一個(gè)世紀(jì)中超出了任何人的想象。黑色影片的出現(xiàn)無疑開創(chuàng)了一個(gè)電影的新時(shí)代，過去冗長(zhǎng)復(fù)雜的傳統(tǒng)電影已被漸漸淘汰。《瘋狂的石頭》《十全十美》以及馮導(dǎo)最新的《非誠勿擾》系列均是以黑色幽默元素為基礎(chǔ)的影片頻頻受到觀眾的喜愛，可近年來大眾傳媒的迅猛發(fā)展，多種文化傳播形式的層出不窮，像電視劇、話劇、舞臺(tái)劇等多種表現(xiàn)形式的沖擊下，電影市場(chǎng)開始漸漸走下坡路，黑色影片的發(fā)展也受到一定的限制，未來的黑色影片必須有一個(gè)突破口才能尋求其更好的發(fā)展，這樣就要求我們的創(chuàng)作者不斷地積累知識(shí)，吸收和參照古今中外的文化成果，精心制作自己的電影作品，努力提高自己電影的文化水準(zhǔn)，才能與人類文化和文明進(jìn)程同步。
［參考文獻(xiàn)］
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［2］ 饒曙光.社會(huì)/文化轉(zhuǎn)型與電影的分化及其整合［J］.當(dāng)代電影,2001(03).
2009-2010年長(zhǎng)達(dá)四個(gè)月的賀歲檔期終于結(jié)束,影視盛宴暫時(shí)告一段落。在清明的小假期里,雖然各大城市的院線新電影排片密集,也難創(chuàng)票房高點(diǎn)。
賀歲檔中層出不窮的影片讓觀眾應(yīng)接不暇,但身為觀眾的我依然感到某種重要性的缺憾。人們對(duì)圓滿、完整的追求,總有著某種天然沖動(dòng)。本文的話題將從這個(gè)缺憾說起。
跨年賀歲少了誰?
看到這個(gè)標(biāo)題,讀者也許會(huì)覺得話題有點(diǎn)過時(shí)。時(shí)下已經(jīng)進(jìn)入四月份,離開賀歲檔期也有一月有余。至今仍有討論的必要就在于:與往年相比,今年的賀歲檔確是時(shí)間最長(zhǎng)、影片最多、收益最大、競(jìng)爭(zhēng)最激烈的一期,也是迄今為止最遺憾的一期。這不僅是因?yàn)榇笃絹碓蕉唷⒔?jīng)典的影片乃至經(jīng)典臺(tái)詞卻越來越少,更是因?yàn)橘R歲檔中少了馮小剛。
大年三十的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì),節(jié)目花樣越來越多,科技含量也越來越高,組委會(huì)的選擇面越來越廣,可大家最期望看到的還是趙本山。如果沒有他,不知道除夕之夜還有多少年輕人會(huì)堅(jiān)持坐在電視機(jī)前觀看那些數(shù)年甚至數(shù)十年不變的老面孔。趙本山的小品成了晚會(huì)最受期待的節(jié)目,趙本山也成為構(gòu)建晚會(huì)完整性的重要標(biāo)志。對(duì)于影迷來說,電影市場(chǎng)的賀歲檔就像電視觀眾心中的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì),馮小剛之于賀歲檔的重要性就好比趙本山之于春晚。但是,在2009-2010的賀歲檔期里,馮小剛?cè)毕恕?/p>
反周期操作者
1997年馮小剛以一部《甲方乙方》,首次將賀歲片帶入中國(guó)電影市場(chǎng)。而后他便一發(fā)不可收拾,《不見不散》、《沒完沒了》、《一聲嘆息》、《大腕》、《手機(jī)》、《天下無賊》、《夜宴》、《集結(jié)號(hào)》、《非誠勿擾》,一年一部賀歲片,少有失敗之作。其市場(chǎng)效應(yīng)更是出奇的好:馮小剛的總票房已經(jīng)過十億。他已超越張藝謀和陳凱歌,成為中國(guó)最賺錢的導(dǎo)演。
看到賀歲“鼻祖”前些年賺得盆滿缽滿后,其他導(dǎo)演和影視公司開始試水。有記者統(tǒng)計(jì)過,2007年真正的賀歲片只有4部,2008年,賀歲片的數(shù)量增加到8部,而到2009年數(shù)量井噴到近50,同比漲了6倍。在如火如荼的賀歲市場(chǎng)上,觀眾卻不見馮小剛身影。在1月初結(jié)束《唐山大地震》的外景拍攝后,馮小剛淡出了我們的視野。他曾對(duì)媒體表示:2009-2010年的賀歲檔競(jìng)爭(zhēng)太激烈,沒必要非得擠在那個(gè)時(shí)間段。他也沒打算今年上賀歲片。
對(duì)于這場(chǎng)電影人之間的搏斗與廝殺,他頗有點(diǎn)坐山觀虎斗的意味。所以,在導(dǎo)演和觀眾都忙得不知所措的時(shí)候,馮小剛能夠躲在一旁樂呵呵地偷笑。
等到多方廝殺,元?dú)獯髠蟮?月初,馮小剛高調(diào)出境,到海南三亞的熱帶森林公園為新片考察環(huán)境。他公開表示海南的美景非常之多,不單只是三亞和大海,像尖峰嶺熱帶雨林就是很不錯(cuò)的美景,他十分看好海南這一美景資源。
《非誠勿擾》推動(dòng)了杭州和北海道旅游業(yè)的發(fā)展,所以他希望《非誠勿擾2》能在海南拍攝,希望能拉動(dòng)海南島的旅游。的確,《非誠勿擾》上映之后,北海道的旅游火了起來。如果馮小剛真的看上海南,這個(gè)處在輿論漩渦的島嶼能否再次來到過山車的頂端?這只能由將來的事實(shí)做解答。而令人玩味的是,一位電影導(dǎo)演何以有如此大的影響力和號(hào)召力?
特立獨(dú)行的底氣
目前在中國(guó),能以一部電影之力火爆一個(gè)旅游景點(diǎn)的導(dǎo)演恐怕只有馮小剛了。他信心滿滿地宣稱自己7月上映的新片《唐山大地震》將創(chuàng)造5億的票房。將電影的檔期排在暑期而不是新年,最大的好處就在于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手減少了許多,不至于被密密麻麻的大片擠掉了利潤(rùn)空間。這也是馮氏的經(jīng)濟(jì)自覺行為。但5億的票房不能僅靠7月電影市場(chǎng)資源的相對(duì)稀缺來保證,更需要豐富的電影內(nèi)容與震撼的視覺效果來吸引觀眾。
事實(shí)上,馮小剛的信心和底氣就來自普通的觀眾。他的電影表現(xiàn)的是普通人物,人生的普遍情感以及生活中的普通事件。古希臘神話中,大地之神該亞的兒子安泰是個(gè)大力士,但只要他雙腳離地,將得不到任何力量。馮小剛就像那個(gè)安泰,而他所表現(xiàn)的內(nèi)容就像大地。馮小剛唯一的一次離地之作是《夜宴》:他離開了自己熟悉的小人物題材,改拍宮廷戲。雖然這部電影的票房不菲,卻被公認(rèn)為他的敗筆,原因至于它脫離了馮氏的平民風(fēng)格。
馮氏的電影經(jīng)濟(jì)學(xué)當(dāng)然不止于平民題材的挖掘。事實(shí)上,將鏡頭固定在普通人物身上的電影并不少,而像他這樣獲得普通觀眾肯定的卻并不多。根由就在于同樣的題材包含著不一樣的態(tài)度和情感。這種現(xiàn)象不僅在電影中有、在電視劇、文學(xué)作品以及民間曲藝中比比皆是。打著為民代言的幌子,卻不真誠、踏實(shí)地行創(chuàng)作之實(shí)。馮小剛是投入真誠的情感拍攝真實(shí)地反映平民日常與內(nèi)心生活的電影。他的電影還不止于此:在真誠的情感之外,他總是從細(xì)微處思考,表達(dá)他的人生態(tài)度。曾有言:最優(yōu)秀作家一定是在通過作品與世界對(duì)話,表達(dá)他對(duì)世界的看法。優(yōu)秀的導(dǎo)演大概亦如此吧。
馮小剛在80時(shí)代總想拍有思想深度的電影――“什么黑暗就拍什么”,于是屢屢被禁。到90年代中期,他終于放棄了之前的藝術(shù)探索,“觀眾喜歡什么就拍什么”。這不是隨波逐流,也不像某些電影一味迎合觀眾而帶有惡俗的傾向,低姿態(tài)的迎合會(huì)將藝術(shù)娛樂化,最終毀滅藝術(shù)。馮小剛的這種姿態(tài)也算是對(duì)“商業(yè)”與“藝術(shù)經(jīng)典”關(guān)系的參悟――商業(yè)電影不僅可以有票房也可以有深度,可以被經(jīng)典化。馮氏電影的獨(dú)特之處在于:它不僅讓大家樂了,更讓大家思考了。他將敏銳的藝術(shù)感覺深入到平民日常生活的細(xì)微之處,讓普通觀眾引起共鳴。
維絡(luò)城，就是很好的應(yīng)用，這讓它成為廣告商的戶外“新寵”。
“IP、IC、IQ卡，統(tǒng)統(tǒng)告訴我密碼！”這是電影《天下無賊》中范偉的一句經(jīng)典臺(tái)詞。這部電影上映于2004年，如果馮小剛導(dǎo)演晚幾年拍攝，這句臺(tái)詞里或許就該加上一個(gè)卡：維絡(luò)城卡。
什么是維絡(luò)城卡
一群排著隊(duì)的年輕人，手里拿著一張張印有各種卡通圖案、麻將牌大小的時(shí)尚手機(jī)鏈卡片，在類似ATM的終端機(jī)上一揮，屏幕上就顯示出肯德基、麥當(dāng)勞等商戶的LOGO，點(diǎn)擊選擇后，終端機(jī)就會(huì)打印出一張優(yōu)惠券。憑借這張優(yōu)惠券，他們可以在附近的肯德基、麥當(dāng)勞就餐時(shí)得到優(yōu)惠。
這樣的場(chǎng)景在北京地鐵10號(hào)線以及很多大型的購物中心均能見到，在日本更是隨處可見，只不過日本年輕人手里拿的是帶有RFID（射頻識(shí)別）芯片的手機(jī)，也并沒有打印優(yōu)惠券的情形；而在中國(guó)，是一張名為“維絡(luò)城”的卡片。
RFID技術(shù)的應(yīng)用是很廣泛的，在物流領(lǐng)域，在近距離非接觸支付，包括交通卡、身份證、新的信用卡都有，但是作為用戶標(biāo)識(shí)在商業(yè)信息服務(wù)領(lǐng)域大規(guī)模地使用，維絡(luò)城是第一家。
其實(shí)并不復(fù)雜。維絡(luò)城卡通過特定的頻段、卡片里面特定的信息來區(qū)別對(duì)象，比如說是一個(gè)物件或者是一個(gè)用戶等等。第一，從維絡(luò)城設(shè)置的角度，它是一個(gè)最快最方便的用戶識(shí)別方法，手一揮就可以了；第二，維絡(luò)城把RFID標(biāo)簽設(shè)計(jì)成各種各樣非常時(shí)尚的、和手機(jī)搭配起來很貼切的掛件或飾品，如此一來，消費(fèi)者就很喜歡，也很容易把這個(gè)東西帶在身上。總結(jié)來說，一張小小的維絡(luò)城卡里面，除了技術(shù)含量，還融入了應(yīng)用設(shè)計(jì)以及消費(fèi)者心理的把握。
“我們的產(chǎn)品是從2005年開始做研發(fā)的，當(dāng)時(shí)的考慮是在戶外的情況下，如何讓消費(fèi)者獲得周邊的信息，然后我們可以提供針對(duì)個(gè)人的、針對(duì)本地化的服務(wù)。討論了幾個(gè)方案，最后有幾個(gè)結(jié)論：第一，對(duì)于用戶的標(biāo)識(shí)我們要用電子標(biāo)簽來標(biāo)識(shí)，因?yàn)闊o論從安全性還是從便捷性，包括用戶使用的時(shí)尚的角度來說，我們覺得都是比較好的選擇；第二，我們有我們服務(wù)的終端，安裝在公共場(chǎng)所，比如商圈、便利店、軌道交通，這樣的話，消費(fèi)者在戶外不需要利用其他東西就可以很方便、很直觀地去獲得信息，這是當(dāng)初我們?cè)谟脩羰褂媒缑孢@邊考慮的；第三，整個(gè)后臺(tái)我們建立了內(nèi)容搜集、整理、發(fā)放的系統(tǒng)，這個(gè)主要是面對(duì)商戶服務(wù)的，商戶把需要傳播的營(yíng)銷信息通過我們整個(gè)平臺(tái)往外發(fā)送。”維絡(luò)城CEO張毅斌介紹說。
2006年，維絡(luò)城的一整套系統(tǒng)基本上開發(fā)完成，隨即在上海做了一些試點(diǎn)。由于這種模式很新，給用戶的體驗(yàn)又很方便，合作商戶的營(yíng)銷成本得到了很大優(yōu)化。因此，在2007年，張毅斌擴(kuò)大了維絡(luò)城的規(guī)模，加大了終端機(jī)的數(shù)量；2009年，維絡(luò)城業(yè)務(wù)又拓展到了北京。像隨風(fēng)潛入夜的春雨，越來越多的城市有了維絡(luò)城終端機(jī)，南京、天津、蘇州、杭州……
維絡(luò)城卡：應(yīng)用緊跟時(shí)代
“現(xiàn)在的應(yīng)用首先有兩點(diǎn)，一是本身的消費(fèi)體驗(yàn)要比較好，二是你的功能是長(zhǎng)期性的，它是更貼近原始需求的一個(gè)應(yīng)用。”張毅斌說。
首先，在設(shè)計(jì)整個(gè)產(chǎn)品環(huán)節(jié)，維絡(luò)城已經(jīng)考慮到用戶怎么用比較方便，是否符合應(yīng)用時(shí)的心理場(chǎng)景。維絡(luò)城的終端設(shè)計(jì)很特殊，給用戶的選擇是做了減法，不會(huì)給消費(fèi)者太多選擇，因?yàn)樵趹敉獾臅r(shí)候是差別于在個(gè)人電腦上的。在個(gè)人電腦上消費(fèi)者有充分的時(shí)間，但是在公共終端上，消費(fèi)者的時(shí)間沒這么多，所以，維絡(luò)城每個(gè)終端上面只有十幾個(gè)品牌，根據(jù)不同的區(qū)域，一個(gè)地鐵車站會(huì)并排放兩到四個(gè)終端，這樣的話，消費(fèi)者可以在很快的時(shí)間里面選擇他要的東西，30秒以內(nèi)就可以完成一個(gè)人的服務(wù)。
其次，從應(yīng)用目標(biāo)設(shè)計(jì)上來說，基本上是優(yōu)惠券的提供。雖然優(yōu)惠券看上去是個(gè)很小的營(yíng)銷手段，但是它可以承載的營(yíng)銷信息很大，可以有折扣，可以有活動(dòng)邀請(qǐng)，也可以有試用裝派發(fā)、反饋等等。消費(fèi)者都是優(yōu)中選優(yōu)的，想更經(jīng)濟(jì)更省錢，所以，從優(yōu)惠券這個(gè)角度出發(fā)以后，消費(fèi)者很容易去理解，而且是長(zhǎng)期需要的，甚至把“到維絡(luò)城去打優(yōu)惠券”看成是一種時(shí)尚。
廣告商因何偏愛“維絡(luò)城”
一張小小的卡片，可以玩兒轉(zhuǎn)營(yíng)銷。
來看看張毅斌舉的具體案例，你可以看出維絡(luò)城卡的營(yíng)銷簡(jiǎn)單而有效。“我們和肯德基之間的合作，主要的功能就是把它的優(yōu)惠券做一個(gè)分發(fā)。肯德基原來是通過印刷來分發(fā)優(yōu)惠券，這里面有兩個(gè)問題，一是周期比較長(zhǎng)，一是不夠環(huán)保。從我們開始合作，肯德基只要把每個(gè)季度的優(yōu)惠內(nèi)容發(fā)給我們，系統(tǒng)可以很快地生成優(yōu)惠券投到終端里去，消費(fèi)者拿到優(yōu)惠券就可以到店里去消費(fèi)。目前，你可以看到肯德基里面有很多維絡(luò)城的優(yōu)惠券，從整個(gè)使用率來看是非常高的，比傳統(tǒng)印刷的高很多，這個(gè)在其他商戶那里也同樣得到體現(xiàn)。以往商戶發(fā)放優(yōu)惠券的回收率只有0.5%到1%，維絡(luò)城這個(gè)模式可以提高15%到25%。”
廣告商與維絡(luò)城目前有三種合作模式。第一種是最早期推出的優(yōu)惠券，這種模式對(duì)廣告商來說，可以節(jié)約自己設(shè)計(jì)、制作、分發(fā)優(yōu)惠券的成本，廣告商只要把他需要分發(fā)的優(yōu)惠券在后臺(tái)傳給維絡(luò)城，維絡(luò)城就會(huì)幫他分發(fā)到相應(yīng)的終端上去，就像為肯德基做的服務(wù)那樣。
第二種，針對(duì)一些不做優(yōu)惠券服務(wù)的廣告商，做一個(gè)積分商戶項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目可以讓維絡(luò)城的會(huì)員在廣告商那里重復(fù)消費(fèi)的時(shí)候，不斷獲得積分，這個(gè)積分是在一個(gè)統(tǒng)一的積分體系里，這樣可以培養(yǎng)消費(fèi)者對(duì)品牌的忠誠度，品牌也可以針對(duì)性地向消費(fèi)者提供進(jìn)一步的營(yíng)銷或互動(dòng)活動(dòng)。“我們通過積分項(xiàng)目、積分商戶這個(gè)產(chǎn)品為更廣的品牌做服務(wù)，這類品牌有很多，比如餐飲、娛樂、日常生活服務(wù)、日常百貨，包括一些景點(diǎn)旅游等等。”張毅斌說。
第三種，維絡(luò)城現(xiàn)在在推進(jìn)“隨意購”的項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目從本質(zhì)上是一種電子商務(wù)的模式，但是它有別于電子商務(wù)和團(tuán)購。首先，它不是以打低價(jià)為目標(biāo)的，因?yàn)榈蛢r(jià)不符合維絡(luò)城長(zhǎng)期性生活信息服務(wù)提供的要求；其次，“隨意購”這個(gè)平臺(tái)是非常廣泛的一個(gè)平臺(tái)，一個(gè)是網(wǎng)站；第二個(gè)是手機(jī)客戶端，可以在手機(jī)客戶端做支付，比如銀行賬號(hào)的綁定、支付寶的綁定，看到周圍有一個(gè)電影院或者餐廳，就可以在手機(jī)客戶端直接去預(yù)約，去購買；還有就是在很多綜合性的購物中心里面有服務(wù)點(diǎn)――維絡(luò)城體驗(yàn)站，通過消費(fèi)者和體驗(yàn)站工作人員的直接互動(dòng)來購買。
[關(guān)鍵詞] 大片 故事情節(jié)電影語言
近幾年來，國(guó)內(nèi)影片從《英雄》、《天地英雄》到《十面埋伏》、《神話》、《無極》，再到即將出爐的《夜宴》都走了一條巨額投資、宏大場(chǎng)面、前期宣傳到高票房收入的路線，這顯然是承國(guó)外大片如《泰坦尼克》、《黑客帝國(guó)》、《哈里?波特》和《魔戒》等的方向。誠然，這些國(guó)內(nèi)大片在較為成功的市場(chǎng)運(yùn)作下取得了較好高票房收入，而其宏大的場(chǎng)面及其艷麗的色彩確實(shí)也給觀眾一定的視覺；中擊。然而，除了一時(shí)的感觀刺激，再要尋找點(diǎn)什么出來，似乎很難。這或許也就是觀眾看后質(zhì)疑之聲不斷的原因之所在。與時(shí)同時(shí)，在電影界似乎出現(xiàn)了這樣一個(gè)現(xiàn)象，大投入才有高收入。于是，大腕導(dǎo)演紛紛上馬，無形中卻擠兌了新出道的年青導(dǎo)演，沒人氣，少資金、難運(yùn)作。
而青年導(dǎo)演寧浩的一部《瘋狂的石頭》硬是沖出了大片的層層包圍，投資不到300萬港元的小成本創(chuàng)出了票房收入超過1600萬的奇跡，是什么使此影片在大片的夾縫中生存且顯出其特有的光亮?精彩的語言和流暢的故事情節(jié)讓此片贏得了觀眾的心。
近年來國(guó)內(nèi)投資上億元的“大片”普遍存在重?cái)z影輕編劇、重畫面輕故事、重形式輕內(nèi)容的問題，如上述的《英雄》《十面埋伏》《無極》等，明星集聚，畫面精美，但影片最主要的部分――故事卻講得多少有些拙劣。從張藝謀的《英雄》到陳凱歌的《無極》，近兩年來，中國(guó)電影界的大腕導(dǎo)演們熱衷于追隨美國(guó)好萊塢大片模式。然而，這些豪華的“中國(guó)式好萊塢大片”卻大多贏了市場(chǎng)，輸了口碑。
風(fēng)趣的馮小剛在一次訪談節(jié)目中這樣解釋國(guó)內(nèi)一些導(dǎo)演不會(huì)講故事的原因，“本來，講故事是導(dǎo)演最基本的要求。但一些導(dǎo)演覺得講故事是很初級(jí)的事情，不屑于講故事，或者故意把一個(gè)故事弄得很復(fù)雜很糊涂。而且還有不少電影評(píng)論家支持他們，這就鼓勵(lì)了這種風(fēng)氣。其實(shí)這些導(dǎo)演可能會(huì)講故事，但由于他們不屑于講故事，最后真的不會(huì)講了。”在第九屆上海國(guó)際電影節(jié)上，中外著名導(dǎo)演談起編劇，看法驚人一致：“一部電影不管明星有多紅、畫面有多美、技巧有多好……但如果沒有一個(gè)誘人的故事，這部電影肯定是失敗的。”
我們?cè)倏础动偪竦氖^》的故事情節(jié)，《瘋狂的石頭》講述的是一個(gè)充滿喜劇色彩的故事。一家工廠瀕臨破產(chǎn)，正在這時(shí)人們?cè)趲锇l(fā)現(xiàn)了一塊價(jià)值連城的翡翠。于是，房地產(chǎn)商、國(guó)際大盜、小偷以及廠里的保安科長(zhǎng)之間展開了一場(chǎng)精彩的明爭(zhēng)暗斗。流暢的故事情節(jié)中時(shí)不時(shí)加入意想不到的轉(zhuǎn)折，變幻出一個(gè)個(gè)生動(dòng)有趣的情節(jié)，如三個(gè)騙子在輕軌列車中用可樂拉環(huán)行騙的場(chǎng)景，使車上大伙如驚弓之鳥恐避之及：又如所謂的國(guó)際大盜系根繩子從屋頂?shù)跸聛硗当I寶石，偏偏買來的繩子短斤缺兩，怎么也夠不著，眼睜睜地看著寶石被別人拿走；還有三寶拿著“中獎(jiǎng)”的可樂拉環(huán)上北京領(lǐng)獎(jiǎng)的情節(jié)等等，這些都可以在現(xiàn)實(shí)生活中找到影子的情節(jié)，讓觀眾對(duì)此有強(qiáng)烈的認(rèn)同和內(nèi)心深深地觸動(dòng)。與國(guó)內(nèi)不少大片憑空捏造故事情節(jié)相比，《瘋狂的石頭》的導(dǎo)演把簡(jiǎn)單的故事講得如此生動(dòng)又富有生活氣息，這便是此片取得成功的原因之一。
而使此片取得成功的主要原因，筆者認(rèn)為歸功于精彩的電影語言。
電影語言是電影藝術(shù)在傳達(dá)和交流信息中所使用的各種特殊媒介、方式和手段的統(tǒng)稱。人物對(duì)白即臺(tái)詞是電影語言的一部分，而銀幕畫面是電影語言的基本元素，參與畫面形象創(chuàng)造的表演、場(chǎng)景、照明、色彩、化裝、服裝等都在構(gòu)成特殊的電影語匯方面起了重要作用。由攝影機(jī)的運(yùn)動(dòng)和不同鏡頭的組接(剪輯)所產(chǎn)生的蒙太奇不僅形成了銀幕形象的構(gòu)成法則，也完善了電影語言的獨(dú)特語法修辭規(guī)律。
首先來分析影片中的臺(tái)詞。方言臺(tái)詞是其一大亮點(diǎn)，片中包世宏的重慶話、“四眼”助理的成都話、道哥的河北話、麥克的港式普通話以及馮董的滬式普通話，揉和在一起，構(gòu)成一種天南地北、五湖四海的聚攏感，這也正體現(xiàn)了現(xiàn)代城市的一大特點(diǎn)。更主要的是，此片中的臺(tái)詞在深入地刻畫人物形象的同時(shí)對(duì)現(xiàn)實(shí)生活進(jìn)行了善意的調(diào)侃。如在纜車上，謝小盟對(duì)著美女說：“每當(dāng)我從這個(gè)角度看這個(gè)城市的時(shí)候，我就強(qiáng)烈地感覺到，城市是母體，而我們是生活在她的子宮里面……”而說到“子宮”的時(shí)候旁邊兩個(gè)大娘自然崩出了“流氓”兩個(gè)字。通過這一個(gè)鏡頭我們看到了謝小盟的矯情與做作，故作高深的背后總是顯現(xiàn)著空虛與無聊。而兩個(gè)大娘的反應(yīng)生動(dòng)地反映了中國(guó)社會(huì)主義制度下的特有現(xiàn)象，“子宮”被視為下流詞匯，在公共場(chǎng)合談?wù)撔院蜕硨⒈灰暈榱髅バ袨椤Ｓ秩缌硪粋€(gè)鏡頭中秦秘書嘲笑地說：“老謝，八個(gè)月都沒發(fā)工資了，搞得有聲有色的嘛!”“要我說啊，早點(diǎn)喊大家下崗，這個(gè)才是做善事，早死早超生呀。”在寫出暴富私企的幸災(zāi)樂禍心理的同時(shí)卻從另一個(gè)角度體現(xiàn)出特定時(shí)期國(guó)有企業(yè)的艱辛和下崗職工的困難。另外，包世宏在小酒館和三寶一起用煙和酒“賄賂”那些在羅漢寺前面賣羊肉串的“棒棒”們，包世宏說：“小船要過千番浪，大水不淹一家人，袍哥人家從不拉稀擺待，今兒把大家請(qǐng)起來，就是希望跟大家溝通溝通。羅漢寺這一塊呢，請(qǐng)大家高抬貴手。今兄弟特別備了份薄禮，是點(diǎn)小意思。但是如果哪個(gè)不給兄弟這個(gè)面子的話，那我就對(duì)不起了。”用一個(gè)場(chǎng)景和幽默的手段，展現(xiàn)的是我們中國(guó)活生生的現(xiàn)狀。而“棒棒”私下說的“城管的”、“便衣、文明執(zhí)法”兩句話卻折射出了“城管人”在老百姓心中的形象，諷刺了“文明執(zhí)法”的口號(hào)和現(xiàn)實(shí)執(zhí)法行為之間的距離。而經(jīng)典臺(tái)詞如“我頂你個(gè)肺”、“什么素質(zhì)”等也必將如“做人要厚道”一樣成為短時(shí)間內(nèi)的流行語。影片語言來源于生活，每一處都透著生活的氣息，這可以說影片生命力的來源。
電影語言的基本元素即銀幕畫面的處理上也是非常用心。
首先來看影片中場(chǎng)景布置及燈光色彩等的運(yùn)用，如果《諜中諜3》中破舊的房屋及凌亂的晾衣竹桿有損國(guó)際大都市上海的美好形象，那么《瘋狂的石頭》中的場(chǎng)景如輕軌鐵路車廂、環(huán)形高架橋、老舊逼仄的舊城區(qū)、簇新的玻璃外墻的高樓大廈、城市犄角旮旯里的小旅社、昏暗雜亂又狹小的屋子、落破的工藝品廠、簡(jiǎn)陋的展覽會(huì)場(chǎng)等等則都體現(xiàn)了發(fā)展變化中的重慶城市，而這卻也反映出了中國(guó)城市共有的特質(zhì)。當(dāng)這些場(chǎng)景出現(xiàn)在觀眾的視線中，人們不會(huì)象對(duì)《諜3》那樣對(duì)其產(chǎn)生不快，取而代之是一種熟悉與親近感，而影片的主要拍攝地羅漢寺，正如導(dǎo)演寧浩所說，“重慶是山城，地勢(shì)高低起伏，羅漢寺是明清的吧，后面是上世紀(jì)五六十年代的房子，再往后是八九十年代的，再往后就是這兩年蓋的。這一眼就看到了三百年。”強(qiáng) 烈的時(shí)空差異便由此顯現(xiàn)。而在燈光色彩的運(yùn)用上，更是值得稱道，一部小制作電影，燈光的亮暗卻恰到好處，使得整體畫面非常干凈明快，絲毫沒有內(nèi)地電影慣以的昏蒙灰澀，在高反差的場(chǎng)景也沒有出現(xiàn)明顯過曝或欠曝。如為了表現(xiàn)三寶家里昏暗狹小，燈光就布置得盡量的暗，但是又恰好可以看清楚房間的大小以及人物的輪廓：另外下水道內(nèi)本來應(yīng)該是全黑的，但是為了表現(xiàn)笨賊的戲劇命運(yùn)，特地照亮了人物的面部，而不是讓整個(gè)畫面成為摸黑瞎。而在色彩運(yùn)用上，也基本以暗色為主，人物的黑色系服裝、幽暗的寺院、昏暗的屋子，而這恰恰與綠色的翡翠在色彩上形成了強(qiáng)烈的反差，體現(xiàn)了石頭的重要地位，與此同時(shí)，羅漢寺內(nèi)舉辦翡翠展覽，舞臺(tái)上六七個(gè)人穿著鮮亮的黃衣服，跳起了“千手觀音舞”，更是在強(qiáng)烈的色彩反差中給人以輕松的娛樂。
其次來看影片的鏡頭運(yùn)用和剪接技術(shù)。《瘋狂的石頭》可以說是現(xiàn)代電影技巧的一次展示，雖然電影技巧不如歐美同行的大膽與徹底，但他像海綿一樣吸納了所有新銳的電影語言，這在中國(guó)同類影片中無疑是一次最廣泛的嘗試性運(yùn)用。影片綜合運(yùn)用長(zhǎng)鏡頭、短鏡頭、廣角鏡、表情特寫等拍攝手法，很好地渲染了場(chǎng)景的氣氛，增加了影片的動(dòng)感。如在表現(xiàn)包世宏和笨賊正好住在旅社隔壁的戲劇效果時(shí)，沒有使用常見的水平拍攝兼房間轉(zhuǎn)場(chǎng)，而是使用俯視角度來進(jìn)行房間轉(zhuǎn)場(chǎng)，造成一種天意弄人的諷刺意味。而在道哥親自出馬，摩托飛搶的場(chǎng)景，剪輯的明快，體現(xiàn)了絕佳的剪輯效果。同時(shí)，出現(xiàn)的一個(gè)定機(jī)位的長(zhǎng)鏡頭，用的是廣角鏡，畫面左右兩邊是大盜的寶馬車和者的轎車，中間就是通往展館的大路。當(dāng)包世宏戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地走到死者旁邊，者驚慌失措地下車向死者走近，而女友則倉皇下車從畫面右邊逃走，整段戲一鏡呵成，給人以視覺的享受。
香港和臺(tái)灣地區(qū)的電視媒體越來越西化了，無論是翡翠臺(tái)的《甜甜美食大特搜》，還是臺(tái)灣當(dāng)紅主持人吳宗憲的《周日八點(diǎn)黨》，都表現(xiàn)出越來越強(qiáng)的品牌植入傾向。節(jié)目的每一個(gè)細(xì)節(jié)都是圍繞著“吃”展開的，由“吃”引出一個(gè)個(gè)小吃店、休閑山莊、食街、酒店與名廚師，然后裸的夸贊，在鏡頭前盡情做秀。
很少有人認(rèn)為這是廣告，即使明知是廣告，我想仍然會(huì)有許多人去看，這就是植入式廣告的魅力。
觀眾對(duì)傳統(tǒng)的電視廣告失去耐心
在媒體高度成熟的西方國(guó)家，電視節(jié)目與廣告大都是融為一體的，當(dāng)觀眾津津有味對(duì)著電視陶醉于英雄救美故事中的時(shí)候，沒準(zhǔn)是在看寶馬的新車上市專題片。“小心了，別被糟透了的廣告俘獲”，在一些反廣告論壇，人們時(shí)時(shí)會(huì)看到這句驚悚式的浮動(dòng)提醒。然而，遺憾的是，難以抵制電視與網(wǎng)絡(luò)誘惑的觀眾，還是情不自禁地看著新聞、互動(dòng)節(jié)目、電視劇，而廣告卻在以一種神不知、鬼不覺的方式讓觀眾防不勝防。
如今的電視屏幕上裸強(qiáng)迫式預(yù)告的硬廣告越來越少了，單刀直入式廣告遭遇到觀眾強(qiáng)烈的抵觸，取而代之的廣告畫面更有質(zhì)感，情節(jié)更吸引人，語言也更具魅力。企業(yè)的媒介經(jīng)理越來越重視廣告的“可讀性”，他們希望觀眾能像看節(jié)目一樣看他們的廣告片，千方百計(jì)吸引觀眾的注意力，并力圖影響觀眾對(duì)品牌的認(rèn)知和看法。
媒介經(jīng)理每一個(gè)決策花的都是老板的真金白銀，看著白花花的銀子撒出去而銷售形勢(shì)仍然是不溫不火，老板終究有一天會(huì)壓抑不住他心中的不滿。媒介經(jīng)理必須清楚，老板之所以不滿，最根本的原因在于他當(dāng)初狠下心來同意投放的媒介費(fèi)用竟然沒有產(chǎn)生什么效果。老板寧愿維持現(xiàn)狀，保持低水準(zhǔn)的媒介投放，也不愿意痛下決心的冒險(xiǎn)最終的結(jié)果是失敗。
這種微妙的心理迫使媒介經(jīng)理想方設(shè)法尋求低成本、效果也不太壞的媒介，或者高成本、效果好的媒介，假如他想在媒介經(jīng)理的位置上呆的時(shí)間更久一些。
于是，在直白式廣告與“可讀性”廣告效果越來越?jīng)]有保障的情況下，大多數(shù)媒介經(jīng)理將眼光投向了植入式廣告。
植入式廣告不可掌控
很多美國(guó)人對(duì)《阿甘正傳》里的一句經(jīng)典臺(tái)詞“見美國(guó)總統(tǒng)最美的幾件事之一是可以暢飲‘彭泉’汽水”記憶猶新，不少中國(guó)人也能很輕松地回憶起《手機(jī)》里的摩托羅拉。在《天下無賊》里，據(jù)說僅植入式廣告一項(xiàng)，收入就高達(dá)4000萬元，這是獨(dú)立于票房之外的一個(gè)驚人的數(shù)字。
對(duì)于致力于尋求更有效、更容易為受眾所接受的高投放效率媒介的媒介經(jīng)理來說，與電影、電視劇、互動(dòng)節(jié)目甚至新聞合作，一開始就被他們認(rèn)定為這是一件極富想象力的事情。最起碼，相比廣告，這些電視內(nèi)容更富有吸引力，更易于被接受。也許效果仍然很難被評(píng)估，因?yàn)橥ㄟ^常規(guī)的媒介監(jiān)測(cè)手段很難獲得準(zhǔn)確的調(diào)查數(shù)據(jù)，但媒介經(jīng)理卻能從中尋找到莫大的安慰，至少植入式廣告的投入不會(huì)像電視廣告一樣價(jià)格高得離譜。
天下不再有免費(fèi)的午餐。媒介經(jīng)理要想?yún)⑴c游戲，就必須找到足夠的理由說服企業(yè)財(cái)務(wù)部，或者老板，告訴他們：投放植入式廣告是合理的，同樣的花費(fèi)卻可以取得比硬廣告投放更好的效果。如果理由足夠充分，財(cái)務(wù)總監(jiān)和老板會(huì)很爽快地簽字。但是多數(shù)情況下，對(duì)于不可估量、不可監(jiān)測(cè)的植入式廣告而言，尋找充足的投放理由并整理成詳細(xì)的文字材料并不是一件簡(jiǎn)單的事。
證明植入式廣告有效成為媒介經(jīng)理的苦惱事。與此同時(shí)，他們很快就會(huì)發(fā)現(xiàn)，植入式廣告雖然回避了一般廣告無人愿意看、看后效果不理想等因素，可相比常規(guī)廣告，它還是有著許多難以繞過的傳播障礙。
但有一點(diǎn)是顯而易見的，植入式廣告為品牌帶來新的接觸點(diǎn)，讓品牌與產(chǎn)品獲得曝光機(jī)會(huì)，與受眾“靜悄悄”地溝通。不過，越來越多的媒介經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，植入式廣告產(chǎn)生的溝通與接觸效果有些不可控制。節(jié)目、電視劇與電影的播出與重播，在播出時(shí)間、地域、播出媒介與投放頻次上，都是媒介經(jīng)理所無法掌控的。主動(dòng)權(quán)操控在內(nèi)容商手中，由它決定品牌信息的內(nèi)容與輸出方向，而企業(yè)只是被動(dòng)的接受者，雖然支付了金錢，但回報(bào)卻有些不可預(yù)期。
接觸點(diǎn)不等于一切
由于內(nèi)容商對(duì)節(jié)目與電視劇出售與播放的時(shí)間不確定，最后面世的植入式廣告對(duì)品牌與產(chǎn)品的帶動(dòng)效力，于管理者而言，只能是聽天由命。企業(yè)及媒介經(jīng)理可以預(yù)計(jì)得到，植入式廣告是慢熱式的，它不會(huì)對(duì)市場(chǎng)馬上就起作用，也不會(huì)照顧企業(yè)產(chǎn)品銷售的淡旺季波動(dòng)調(diào)整播出時(shí)間。而且，媒介經(jīng)理甚至應(yīng)該想象到最壞的情景可能是，大多數(shù)觀眾看到了自己的植入式廣告，也只是看了兩眼而已，就像公交車車窗里一閃而過的街景，觀眾的心里絲毫沒有留下任何印象。
植入式廣告過于隱晦，隱晦到觀眾僅僅是將其當(dāng)作一種節(jié)目元素，沒有試圖去記住，更不會(huì)萌生嘗試的沖動(dòng)與欲念。這是大多數(shù)媒介經(jīng)理對(duì)是否投放植入式廣告猶豫再三的最根本原因，因?yàn)橹踩胧綇V告從來就沒有讓他們踏實(shí)過，植入式廣告就像一個(gè)調(diào)皮的孩子，它可能效果好得讓你吃驚，也可能效果差得令你難以想象。
自從分眾媒介的概念興起之后，市面上逐漸流行起一種浮躁的媒介觀念，認(rèn)為能夠產(chǎn)生接觸點(diǎn)的就是媒介，產(chǎn)生高接觸點(diǎn)的就是好媒介。新媒介的沖擊確實(shí)在一段時(shí)間里迷惑了媒介經(jīng)理：新媒介接觸的人群如此集中，單人成本與電視相比也更低，值得花錢投放。可是，媒介經(jīng)理很快發(fā)現(xiàn)，新媒介并沒有當(dāng)初想象得那么美好。事后的廣告效果評(píng)估一次次告訴他們，在企業(yè)四面開花的媒介投放里，因頭腦發(fā)熱而將資金投放到新媒介，其受眾提及率竟然是微乎其微。
評(píng)判媒介好壞與價(jià)值高低的唯一標(biāo)準(zhǔn)，就是媒介在階段時(shí)間內(nèi)接觸受眾的頻次有多少，每一次接觸是否能夠影響受眾的認(rèn)知、態(tài)度與行為。目前，市場(chǎng)上不缺少能夠產(chǎn)生接觸點(diǎn)甚至對(duì)受眾有高接觸點(diǎn)的媒介，但真正能對(duì)受眾的認(rèn)知、態(tài)度與行為產(chǎn)生影響的媒介卻是少之又少。正是這些少之又少的媒介，對(duì)于企業(yè)而言，才真正具有價(jià)值。
尋找合適機(jī)會(huì)植入
由此反觀植入式廣告，觀眾在《手機(jī)》中看到了摩托羅拉手機(jī)，真的會(huì)因?yàn)榭吹接捌懈饍?yōu)用摩托羅拉手機(jī)而去買嗎？如此設(shè)問，會(huì)讓摩托羅拉負(fù)責(zé)媒介投放的決策者感到難堪。唯一合理的判斷是，摩托羅拉在《手機(jī)》中植入式廣告的投放，是為了強(qiáng)化受眾的品牌認(rèn)知，讓品牌在受眾的心目中處于一種鮮活狀態(tài)，其媒介投放的目的是強(qiáng)化品牌認(rèn)知，不是為了在短期內(nèi)引導(dǎo)銷售。應(yīng)當(dāng)承認(rèn)，這只能是有實(shí)力的大品牌才會(huì)采取的做法，如諾基亞、中國(guó)移動(dòng)、可口可樂與百事可樂等。
小品牌折騰不起，它們用于建立品牌認(rèn)知的錢都唯恐不夠，哪還有閑錢去嘗試新媒介以保持品牌鮮活。然而，這并不意味著品牌管理者會(huì)完全排斥植入式廣告。在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，如果植入式廣告的參與成本足夠低，不用企業(yè)贊助真金白銀，只是配合劇組拍攝的需要，出具道具、場(chǎng)地、演員、產(chǎn)品等資源與內(nèi)容商進(jìn)行資源置換，以便自己的產(chǎn)品在節(jié)目與劇情中曝光，品牌管理者未嘗不可以嘗試。
論文關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；人力資源；激勵(lì)機(jī)制
近日，筆者在廣東、福建等省的沿海城市調(diào)研發(fā)現(xiàn)，在用工荒的大背景下，一些企業(yè)對(duì)人力資源管理格外重視起來，特別是原先只重視如何招工、如何招到好員工的企業(yè)，也開始重視員工的激勵(lì)機(jī)制，并越來越多地運(yùn)用各種激勵(lì)手段來留住和培養(yǎng)企業(yè)需要的人才。其實(shí)，無論在企業(yè)、政府還是事業(yè)單位，如何制定科學(xué)、合理、有效的員工激勵(lì)政策、制度，為本單位發(fā)展提供可持續(xù)性的持久動(dòng)力，永遠(yuǎn)都是人力資源管理部門的重要課題。
一、激勵(lì)機(jī)制已成為當(dāng)下人力資源管理中重要組成部分
人力資源，又稱勞動(dòng)力資源或勞動(dòng)力，是指能夠推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展、具有勞動(dòng)能力的人口總和。而人力資源管理，就是指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對(duì)與一定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配，使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例，同時(shí)對(duì)人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。
在《天下無賊》這部電影中有句名言為大眾廣泛傳播：“21世紀(jì)最貴的是什么？人才！”雖說是句經(jīng)典臺(tái)詞，但也客觀上反映出時(shí)下越來越多的企事業(yè)單位更加注重人力資源管理。而激勵(lì)機(jī)制作為人力資源管理的重要組成部分，也可以理解為有以下三個(gè)方面的重要地位。
其一，激勵(lì)機(jī)制（Motivate Mechanism），也稱激勵(lì)制度（Motivation System），就是通過一套理性化的制度來反映激勵(lì)主體與激勵(lì)客體相互作用的方式。對(duì)于越來越復(fù)雜背景下、各種元素融合刺激的社會(huì)人來說，簡(jiǎn)單地靠薪水增加和職務(wù)的提升，已不能滿足他們的需求。這就需要人力管理資源對(duì)激勵(lì)機(jī)制尋求新的途徑。
其二，人力資源機(jī)能是企業(yè)機(jī)能系統(tǒng)中的關(guān)鍵機(jī)能。人是發(fā)展的第一要素，而能夠?qū)⑷肆Y源機(jī)能與其他機(jī)能相聯(lián)系的就是激勵(lì)機(jī)制。因?yàn)樗前l(fā)揮人的積極性的源泉。激勵(lì)機(jī)制對(duì)于人類行為模式的作用，主要是調(diào)動(dòng)人的積極性，可以表述為：激勵(lì)滿足個(gè)體需要，促使個(gè)人形成動(dòng)機(jī)并引起行為，行為又指向一定的目標(biāo)，促進(jìn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，如何在工作上調(diào)動(dòng)員工的積極性，激發(fā)全體員工的創(chuàng)造力，自然成了人力資源管理的最為重要的目標(biāo)。
其三，企業(yè)人力資源（Human Resource，簡(jiǎn)稱HR）是指一定時(shí)期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用，且對(duì)價(jià)值創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗(yàn)、體力等的總稱。在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)飛躍發(fā)展的情況下，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展在很大程度上取決于人力素質(zhì)的提高，譬如，現(xiàn)在很多大型企業(yè)已經(jīng)越來越重視在招聘人才時(shí)對(duì)崗位基本學(xué)歷的要求，且不說是否具有合理性，但說明人力資源的質(zhì)量在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中將起著愈來愈重要的作用。同時(shí)，大多數(shù)的企業(yè)人事管理部門也從傳統(tǒng)的人事部門、檔案管理等簡(jiǎn)單事務(wù)管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)人才挖掘、培訓(xùn)等具有專業(yè)性質(zhì)研究的工作部門。
二、現(xiàn)代企業(yè)管理中有關(guān)激勵(lì)機(jī)制的理論研究
對(duì)激勵(lì)機(jī)制的研究在學(xué)術(shù)界有很多理論和方法，為現(xiàn)代企業(yè)管理提供了豐富的理論支持。雖然按照側(cè)重及與行為關(guān)系的不同，可將這些激勵(lì)理論分為內(nèi)容型、過程型、行為改造型和綜合型等不同類型。其中最著名有：美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛的需求層次理論、美國(guó)心理學(xué)家奧爾德弗人本主義需要理論、麥克利蘭的“三種需要理論”或稱為成就動(dòng)機(jī)理論，另外，美國(guó)心理學(xué)家赫茨伯格提出的“雙因素”激勵(lì)理論的影響也很大。此外，其他眾多激勵(lì)理論，如亞當(dāng)斯的公平理論，波特和勞勒的期望激勵(lì)理論，韋納的歸因理論，弗魯姆的期望理論等等。
總的來看，諸多激勵(lì)理論基本都是在需要理論的基礎(chǔ)上演化而來的。需要是激勵(lì)的基礎(chǔ)，沒有需要也就無所謂激勵(lì)。傳統(tǒng)的激勵(lì)機(jī)制，經(jīng)過長(zhǎng)期發(fā)展雖有一些演化進(jìn)步，表現(xiàn)方式也不盡相同，但從根本上講還是基本沿兩條主線展開的：一條主線是以收入增長(zhǎng)為動(dòng)力，即通過績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)相結(jié)合的方式，把激勵(lì)的落腳點(diǎn)體現(xiàn)在收入增加上，這種方式多用于企業(yè)。在許多跨國(guó)公司或國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)狀況較好的企業(yè)，都將收入增長(zhǎng)預(yù)期作為激勵(lì)員工的主要方式。當(dāng)然，收入增長(zhǎng)激勵(lì)機(jī)制的表現(xiàn)形式也在不斷發(fā)展變化，如100年前的股票制度，30年前的股票期權(quán)制度，以及現(xiàn)在的工資制度、年薪制度和年金制度等等。還有，日本的退休養(yǎng)老金制度，表面上是一種福利待遇，但前提是要為企業(yè)服務(wù)到一定的年限。也是另外一種激勵(lì)機(jī)制的表現(xiàn)形式。另一條主線是以職務(wù)升遷和社會(huì)地位提高為動(dòng)力的方式，這種激勵(lì)機(jī)制的歷史更悠久，如政府組織中的職務(wù)激勵(lì)制度歷史上就一直存在。
三、不斷完善激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
借助上述激勵(lì)理論的分析，當(dāng)前企業(yè)瞄準(zhǔn)滿足員工的需要，建立良好的激勵(lì)機(jī)制，可以重點(diǎn)圍繞四個(gè)方面來展開。 轉(zhuǎn)貼于
1.建立“以人為本、追求卓越”的企業(yè)文化
優(yōu)秀的企業(yè)文化帶來的滿足感、成就感和榮譽(yù)感，將使企業(yè)員工的精神需要獲得滿足，從而產(chǎn)生深刻而持久的激勵(lì)作用。“以人為本”的管理理念是，當(dāng)企業(yè)滿足了員工的各種需求的時(shí)候，如工作環(huán)境、薪酬、尊重等，員工的工作效率、創(chuàng)作力將會(huì)極大地提升，可以為企業(yè)發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。因此，在企業(yè)內(nèi)部要建立、維護(hù)和改善企業(yè)與員工的關(guān)系，促進(jìn)普通員工和管理層的溝通，協(xié)調(diào)員工內(nèi)部的關(guān)系。同時(shí)，要營(yíng)造出一種以民主為特征的決策環(huán)境，重視吸收員工的智慧，使員工通過自身能力的展示參與企業(yè)決策，能夠充分感受自我實(shí)現(xiàn)的喜悅，感受到企業(yè)對(duì)于自身能力的尊重和自身對(duì)于企業(yè)的重要性，從而不斷增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感。譬如，策劃組織形式多樣的活動(dòng)、青年工人聯(lián)誼聚會(huì)等方式。而把“追求卓越”作為企業(yè)文化的核心理念之一，就是要用可能達(dá)到的最高標(biāo)準(zhǔn)來要求員工，使他們能夠找到工作缺陷和差距，從而形成不斷追求卓越的良好環(huán)境。企業(yè)文化是軟性的要求，必須設(shè)定最高標(biāo)準(zhǔn)，目的是激勵(lì)員工不斷追求卓越，使工作中涌現(xiàn)更多能力優(yōu)秀的員工。
2.建立“體現(xiàn)貢獻(xiàn)、評(píng)優(yōu)表彰”的績(jī)效管理體系
一個(gè)好的績(jī)效管理體系，應(yīng)包括科學(xué)的考核指標(biāo)、合理的考核標(biāo)準(zhǔn)、以及與考核結(jié)果相對(duì)應(yīng)的薪資福利支付和獎(jiǎng)懲措施。其中績(jī)效考核是核心，它是獎(jiǎng)懲、晉升等人力資源管理及其決策的依據(jù)。譬如，可以制定具體的考核辦法，具體負(fù)責(zé)月度、季度、年度考核的組織、統(tǒng)計(jì)、分析、應(yīng)用、歸檔等工作；還要充分用好評(píng)優(yōu)表彰制度。評(píng)選表彰要細(xì)分層次，從員工能力結(jié)構(gòu)的角度來設(shè)計(jì)具體表彰項(xiàng)目。評(píng)選表彰制度要回歸能力本位，牢牢堅(jiān)持能者居之這一唯一評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。不能使表彰流于形式、可有可無，這樣其激勵(lì)作用就不能充分發(fā)揮。同時(shí)，要建立適度的末位淘汰制。末位淘汰制的目的在于激發(fā)員工的危機(jī)意識(shí)，不斷完善能力結(jié)構(gòu)，而不是為了懲罰而淘汰。因此，在制度運(yùn)行中必須要強(qiáng)調(diào)適度原則：一是考核標(biāo)準(zhǔn)不能定得太高，以員工經(jīng)過努力均能達(dá)到為準(zhǔn)；二是不能強(qiáng)制規(guī)定淘汰比例，全部達(dá)標(biāo)就不用淘汰；三是淘汰方式盡量不用辭退，而以調(diào)崗、降級(jí)、降薪等為主。
3.建立“公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)培訓(xùn)”的培訓(xùn)制度
企業(yè)人才的開發(fā)、發(fā)展和完善，根本途徑在于企業(yè)教育培訓(xùn)。當(dāng)前隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，在物質(zhì)利益基本滿足之后，員工更愿意選擇參加培訓(xùn)的形式作為應(yīng)得的獎(jiǎng)勵(lì)，提高自身的能力水平，以求在未來的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。同時(shí)，企業(yè)也需要大量能力結(jié)構(gòu)更加完善、知識(shí)和視野能夠跟上時(shí)展步伐的優(yōu)秀員工。因此，要把加強(qiáng)對(duì)員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為現(xiàn)代企業(yè)激勵(lì)機(jī)制的一種重要手段。一是在培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)上，既要考慮崗位需求、企業(yè)未來發(fā)展方向、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等因素，也要充分尊重員工的自主選擇權(quán)，允許員工根據(jù)自身發(fā)展意愿確定培訓(xùn)內(nèi)容。二是在培訓(xùn)機(jī)會(huì)的分配上，要防止把培訓(xùn)作為福利和待遇的傾向，必須本著“公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)培訓(xùn)”的原則，使真正有能力、有潛能的人獲得應(yīng)有的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
4.建立“發(fā)揮潛能、共同發(fā)展”的職業(yè)規(guī)劃制度
