時間：2023-02-15 20:13:22
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇安規培訓總結，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
引言
供電企業中無數發生的不安全事實表明，發生的事故半數以上是由于人員自身“三違”原因造成的。人的安全可靠與人的安全意識、技術水平、個性特征和心理狀態都有關系，提高員工的安全素質是預防事故最根本的措施。
一、安全培訓管理目標描述
1.1 安全培訓管理的理念
安全培訓是指以提高員工安全素質為目的的教育培訓活動。供電企業安全培訓就是把安全科學文化知識、安全生產技術和技能傳授給員工，并通過生產實踐，將員工培養成具有高度安全意識和安全技能的知識型員工，并在保護自己及他人的情況下進行工作，以確保人身、設備、電網安全。
1.2 安全培訓管理的范圍和目標；
安全培訓包括傳授知識、現場實踐、考試競賽、評價考核等內容，供電企業的安全培訓是對全體員工的，縱向上包括公司領導至基層員工，橫向上包括生產人員、經營人員及后勤人員，其中從事安全生產工作的相關人員是培訓的重點對象。
安全培訓是提高全員安全素質，實現安全生產的基礎。通過安全培訓，提高公司各級生產管理人員和全體職工做好安全工作的責任感和自覺性，增強安全意識，掌握安全生產的科學知識，實現從“要我安全”到“我要安全”“我會安全”的轉變，不斷提高安全管理水平和安全操作水平，防止事故發生。
1.3 安全培訓管理的指標體系及目標值。
評價和考核安全培訓管理采用的指標體系及目標見表1.
表1：安全培訓管理的指標體系目標值
二、安全培訓管理的主要做法
1.1進行需求調研，科學安排，合理制定培訓計劃。適時召開各級安全人員培訓需求座談會，合理制定培訓計劃，包括每周、月度、季度及年度計劃。
1.2開展全員培訓，形成人人學安規、人人懂安規的濃厚氛圍。供電企業的安全培訓不僅僅是生產人員的培訓，還包括營銷人員、設計人員甚至后勤人員的培訓，比如后勤人員在春秋檢提供工作餐時，就需要送至檢修點進入工作的變電站等工作現場，為此國網萊蕪供電公司針對不同崗位人員，開展不同內容的安全培訓，確保滿足各個崗位的安全需求。
1.3因人施教，對不同人群開展不同形式的培訓。公司員工年齡跨度大，不同的年齡，不同的記憶力與理解力，為此，公司采取了不同的授課形式。對于青年員工，他們的記憶力與理解力都很好，公司開展了“青年員工背誦安規”活動，參加對象為公司35周歲及以下員工，要求在一個月的時間內背誦安規，個人制定學習計劃，公司根據個人計劃定期抽查背誦情況，通過這次活動，青工熟練掌握安規的程度大幅提高。對于年齡相對較大員工，他們的現場實踐經驗豐富，公司開展了“我來講安規”活動，讓經驗豐富且有一定表達能力的員工來為同齡人講安規，語言通俗，員工易懂，通過這樣的活動，讓中年員工學習安規、理解安規。
1.4根據內外部環境變化，及時開展不同層級的安全培訓。收到上級轉發的國網公司系統安全事故快報，公司會立即制定學習方案，在第一時間組織中層及以上人員進行學習討論，開展安全日活動，公司領導、部室管理人員分頭參加班組活動。對公司各單位發生的未遂事件及違章情況，公司也會及時下發開展活動的通知，舉一反三，認真開展討論分析。
三、創新形式，用不同的載體來激發員工學習安全知識的熱情
2.1 自2009年以來，國網萊蕪供電公司已連續六年開展了“典型安全事故案例學習年”活動，年初各單位制定月度學習計劃，學習內容包括國網公司事故案例匯編、安全事故通報，以及本單位近年以來發生的事件、事故未遂及典型違章等。各單位管理人員每月至少參加一個班組的學習，各單位負責人、班組長積極發揮“培訓師”的作用，講經驗、談體會，帶領員工學習。各單位每月對班組活動開展情況進行評價，推選一期以幻燈片形式報安監部，安監部擇優在公司主頁中，供大家交流、學習，對好的學習形式進行推廣。同時，公司還舉辦“典型安全事故案例宣講競賽”，讓在班組講課中優秀的人員走到公司講臺上，在公司范圍內進行宣講。
2.2連續開展手填“兩票”競賽活動。手填“兩票”競賽，檢驗的不僅僅是考試人員，還有出題的管理人員，因為它不像普通的安規考試，可以從書本或者題庫中直接出題，它需要出題人要完整的掌握工作票填寫的整個流程，包括工作內容的整個流程，這樣才能出來題目，并根據題目為考試人員提供相應的圖紙等資料，同時，出題人還要自己做題，做一份標準的答案來閱卷，所以手填“兩票”競賽，有效促進了公司各級人員學安規、學兩票實施細則的熱情。
2.3開展安規口試。通常形式上的安規考試是筆試，國網萊蕪供電公司創新形式，開展了口試，由兩位監考人同時監考，口試人員在十幾份試卷中隨機抽取進行作答，口試及格線仍為80分，有效防止了筆試中極易出現的作弊現象。
2.4借鑒電視益智答題類節目的形式，開展了“一戰到底”式“中國夢 國網情 情系安全”知識競賽，通過兩兩答題、車輪戰答題等形式，檢驗員工掌握安規的熟練程度，哪怕錯一個字都有可能輸給對方，只有掌握的比其余選手更多、更熟練，才能獲得最后的勝利，這種形式的競賽，真正讓選手和觀眾體會到了“學無止境”“安全容不得半點馬虎”。
2.5開展“兩票”點評活動。組織公司職能部室、各單位技術骨干人員對公司已執行“兩票”進行交叉互查，交流工作經驗，發現原來自己意識不到的問題，消除燈下黑現象，不斷提高“兩票”正確執行率。
2.6開展“人人上講臺”活動。公司各級管理人員、工作負責人、簽發人、班組長、安全員、工作班成員都可以作為講師進行培訓，培訓內容可以廣泛也可以具體，國網萊蕪供電公司通過舉辦人人上講臺活動，有效促進了員工主動學習的意識和能力。
結論
通過開展安全培訓管理，并創新安全形式和載體，國網萊蕪供電公司安規考試及格率逐年上升，連續多年在上級組織的安規考試中名列前茅，電網保持安全穩定運行，公司保持了良好穩定局面。
安全培訓，培訓的是安全意識和安全技能，不同的培訓方式會給人留下不同的記憶，比如單單說不遵守安全規程會容易出事故，大家印象不深，但是讓大家看到事故的影像，看到觸電后燒傷的慘不忍睹的畫面，聽到無法忍受的疼痛的叫喊，我想每個人都會去沉思。安全培訓沒有標準的、單一的培訓方式，需要不斷地去探索、創新，無論采取哪種方式，培訓的目的都是一樣的：保人身、保設備、保電網，確保公司安全穩定運行。
（作者單位：國網山東省電力公司萊蕪供電公司）
未發生輕傷及以上人身事故。未發生農電職工重傷及以上人身事故。未發生一次兩座及以上*變電所全停事故。未發生有人員責任的主設備事故。未發生火災事故和同責及以上的重大交通事故。未發生誤調度事故、*及以上的惡性誤操作事故、*及以上誤操作事故。未發生輸變電考核事故。未發生變電一類障礙，但發生輸電線路事故1次，輸電線路一類障礙3次；農配事故18次。
上半年執行變電第一種工作票136張，第二種工作票821張，合格率100%；執行第一種線路工作票（調度許可）499張，第二種線路工作票90張，合格率100%。
全公司上半年未發生考核事故，至5月31日，全公司安全天數為2554天，實現了今年第一個百日安全無事故記錄。
1、1到5月份*發生農配事故18起，去年同期共發生17次農配事故。*及以上線路發生一類障礙3次，去年同期2次；輸電線路事故1次。
2、輸電線路事故1次：4月25日17：25，220kv新橋變：新鄭線接地距離保護動作跳閘，重合不成；故障為B相，測距離新橋變16.89公里；220kv鄭陸變全所失電。*青龍變、柳墅變全所失電。*鄭中變全所失電，河口變自投清河線成功。18：24220kv新鄭2918線試送成功。經線路巡查，發現220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，核實是龍卷風將物體吹上線路所致。
3、輸電線路一類障礙：A、3月1日500kv武南變*武南線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導線。
B、3月10日，220kv鬲湖變*鬲運線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合成功。故障原因為*滆運線8#桿B相合成絕緣子雷擊閃絡。
C、4月30日2時55分，220kv運村變*運寨線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合成功。故障原因為*運寨線18#桿B相合成絕緣子雷擊閃絡。
二、上半年主要工作回顧：
1、制訂嚴防死守措施，進一步落實安全生產責任制
年初，公司安全生產領導小組召開會議，討論并通過了《20*年安全工作意見》，為全年安全工作理清了思路。今年以來，公司生產、基建任務面廣量大，為了繼續保持良好的安全形勢，完成職代會提出的安全生產目標，真正把嚴防死守的措施落實到位，各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產嚴防死守措施，各班組紛紛將公司安全生產目標分解落實到本班組，制定了實現安全生產目標的具體措施，落實公司領導提出的安全生產嚴防死守各項要求。為充分發揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監部在4月15日聯合舉辦了"我為安全生產做什么"的安全生產座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產責任制的深化。它充分發揮了廣大職工搞好安全生產的積極性、創造性。
2、認真深化安全整頓工作成果，確保公司安全生產穩定局面
新年伊始，我公司認真圍繞市公司布置的安全生產整頓工作要求，統一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和20*年工作會議精神，全面總結20*年工作，研究確定了公司20*年工作總要求和重點工作任務，動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創安全工作新局面。
公司各部門認真組織學習國網公司、省、市公司領導在安全會議上的講話及市公司20*年安全工作總結、20*年安全工作意見，認真學習省公司20*年事故快報第一、二期及20*年我公司發生的各類障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患五個方面全面查找20*年在安全生產責任制落實、安全技能和安全培訓、現場六要素、交通安全等方面存在的問題。
安全整頓期間，根據"1.8"誤登桿事故教訓，舉一反三，公司組織領導和相關部門專職，根據武進局實際情況，研究制定了7條防止誤登桿措施，并已在實際工作中貫徹執行。
為了進一步規范每日安全生產調度晚會制度，明確晚會的工作內容中增添了各部門領導、專職下現場監督、檢查工作項目和范圍，重點研究各部門上報的危險點控制措施。保證各級領導班子成員把主要精力集中到安全生產上來。
在安全整頓期間，各部門、班組認真排查了20*年在安全生產方面存在的問題共98條，各部門自行整改了91條，職能部門解決了7條。在認真排查的基礎上，各工區、公司、部室及班組、個人制定了20*年安全工作意見及保證措施。
安監部組織召開了安全網絡會議，制定并下發了《部門安全員工作要求》，詳細規定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作，將部門安全員的安全生產責任制進行細化，并提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題，提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監督責職情況，并結合過程管理進行考核，以此來提高各部門安全管理水平。
3、開展了強化安全基礎培訓。
根據市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面開展了安全基礎培訓活動。通過層層發動動員，使廣大干部職工思想得到了統一，一致認為開展安全培訓對抓好日常安全生產非常重要，也是非常必要和及時，為隨后開展學習、排查工作的順利進行創造了有利條件，也使全體職工深刻認識到只有在安全學習后繼續保持高度的安全意識和落實好各級安全責任制，才能真正確保安全。
培訓期間，各部門認真組織學習國網公司、省領導在安全會議上的講話及相關內容，統一了思想，進一步提高了認識。通過學習領導講話，給我公司的安全生產理了一下思路，突出了工作重點，明確了安全工作的要求，夯實了05年安全工作的基礎。另外，我公司在安全生產上繼續抓實、從嚴、動真，抓住危險人和危險源不放，并且采取措施，真正使安全生產"橫向到邊、終向到底"，確保安全生產。
各部門通過對事故的學習、分析、討論，使全體職工理性地總結經驗，特別是使全體職工要學會做聰明人，要善于吸取別人的教訓，舉一反三，結合部門、班組和工作實際，制定有針對性的防范措施，確保安全生產。
通過強化培訓，全體職工對安全生產重要性的認識明顯提高，"安全存在于細節中"的思想更加確立，公司相關部門采取對《安規》內容的提問形式，使公司職工對安規得到了進一步理解和熟悉。
4、堅持安全生產"兩手抓"的工作方針
（1）、一手抓教育
a、2月份公司黨委為進一步把公司的安全生產搞扎實，真正把安全工作落到實處，開展了"安全生產強基固本"系列活動。*月*日，工會、安監部舉行了工作票簽發人糾錯比賽。*月*日工會舉行"關注安全、告別違章、遠離事故"簽名活動。5月13日，團委進行安全知識競賽。
b安全培訓：
按照年初公司制訂的安全培訓計劃，安監部完成了對工作票簽發人安全教育培訓；完成了《電業安全工作規程》復習與考試；營銷部舉辦了用戶運行人員安全培訓班；總公司會同安監部對12個外來施工單位的施工人員進行了安全教育和安規考試。上半年對公司新進人員進行了安全三級教育。
c安規考試：
全公司安規考試分各生產單位、公司兩部分組織進行。各部門自行組織本部門的安規考試，自行命題報安監部審核后，均在3月份組織本部門職工進行了安規考試，考試成績報安監部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區、公司的工程技術管理人員由公司統一組織，于3月底進行了安規考試。
d安全活動：
班組安全活動作為宣傳安全，加強教育的主陣地，各部門都很重視，上半年除了極少數生產部門生產任務比較繁忙，影響了班組安全活動按時開展之外，總體情況還是比較正常。
關鍵詞：培訓效果；成才步伐
培訓是達成工作目的與效果最直接的辦法，是提升員工整體素質、專業水平的最有效方式。自2003年系統導入學習型組織理念，全面開展學習創新型企業建設以來，滄州供電公司牢固樹立了人力資源是企業發展首要資源的理念，充分認識到只有提高人力資源素質，強化和完善對人力資源進行科學有效的管理和開發，才能充分調動員工的積極性，建設一流的員工隊伍，實現企業的效益和發展目標。滄州供電公司將新員工培訓視為工作的領航者，重視新員工培養，為他們健康成長創造條件，是企業培養人才、提升公司競爭力的最重要環節。近些年，滄州供電公司許多入局幾年的員工，經過工作鍛煉，在省公司及國網公司比賽調考中取得了優異的成績，有些已成為技術能手、拔尖人才、崗位標兵，成為滄州供電公司的有生力量。新員工之所以能得到較快成長和發展，與企業注重新員工培養和管理、建立培訓常態機制、健全激勵機制、創新培訓方式密不可分。
一、注重以人為本，建立培訓常態機制
新員工進入公司，需要盡快轉變角色，以最佳狀態進入工作，這就需要培訓工作在專業基礎培訓的同時有針對性的融入職業生涯規劃培訓，并引導其增進企業歸屬感和職業使命感。在深入生產基層定崗實習期間，要求把實習新員工納入班組管理，扎實、有效的開展專業培訓，把崗位上是師傅，臺上是講師的互助式培訓落到實處。通過對新員工一年實習期的日常培訓，使其對生產作業現場具備初步了解，提高了員工的職業興趣和專業素質以及員工與企業的信任度。
二、創新培訓方式，搭建人才儲備平臺
“3+1”培訓： 本著讓新員工多學知識，多提問題，公司針對新員工獨創了“3+1”培訓法。公司新員工上崗管理辦法中規定：新員工崗位培訓期滿考試合格首次上崗，執行初始崗8級（未取得職業資格證書的執行7級），以后每3個月進行一次理論或技能考試，合格后方可上調1級，直到本專業工種規范崗級后才納入正常的崗位管理。“3+1”培訓機制的展開由工區培訓主管會同專業主管和班組長為定崗的新員工制定包括理論和操作技能等學習計劃，相應制定其3個月后應能達到的理論技能考試標準，并告知新員工。并組織相應培訓，督促員工加強自學。每3個月末工區主導考試工作，并由工區主任、培訓主管、專業主管組成考試考核小組實施考試，人資部派員全程監督。
通過此項培訓方法，使得工區基層單位更加注重新員工的技能培訓，同時也調動了新員工的學習積極性和主動性，確保了人才培養的質量和效果。
背誦《安規》培訓：公司在入職培訓內容中，有項一雷打不動的培訓內容，那就是背誦《安規》，背誦《安規》考核充分體現了遠期培訓的效果，在的工作中，員工們把《安規》銘記在心，活學活用，把安規當作啟明星，指引安全工作。
青工專業技術比武：為加快培養青工技術人才，提升青工專業技術隊伍整體素質，深化培訓效果。通過青工競賽活動，公司內掀起比學趕幫超的學習熱潮，推動了崗位培訓、崗位練兵的蓬勃發展，培養和造就一批年輕的專業技術隊伍，達到以賽促培、以賽促學、共同提高的目的。
新進人員跟蹤培養閉環管理：為激勵新人員成才步伐，加大人才培養力度，保證人才儲備，公司出臺了《滄 州 供 電 公 司新進人員跟蹤培養閉環管理辦法》，由公司統一領導，統一規劃、統一標準、分級管理，分級負責的原則，實行公司、各單位（部門）、班組三級管理體制，相互發揮作用，形成閉環。通過充分發揮企業在員工成才道路上的外因作用，激勵員工自身的積極因素，達到促進其快速成才的目的。
同時，在日常培訓中，公司統一制定新員工崗位工作學習記錄本。新員工要在記錄本上于每個工作日記錄當日完成的工作任務、學習的內容、取得了哪些進步、有哪些不足，如何改進等；對一周、一月、一季度工作進行小結，分別交給班長和領導；并記錄月度、季度和年度各級領導對自身評價的認識。
基層單位也根據自身特點，摸索總結出了一些新員工培訓中的新方法。如運行工區通過“捆綁式”教學和導游式引導，雙管齊下，提出“青工筆記現場評”的做法。該做法以“一評二測三績效”三步走的程序開展，形成月度測評的常態機制，有效推進了工區新人員自學水平的提升。
三、健全激勵機制，創建人才培養評價體系
公司建立三級考核激勵體系：一是對基層單位：新進人員跟蹤培養工作，納入各單位（班子）年度業績考核。評選年度工作先進單位。二是對班組：評選年度新進人員跟蹤培養先進班組，進行獎勵。三是對新進員工：跟蹤培養評價作為其今后發展的重要依據，公司每年評選年度新進人員模范獎和年度新進人員進步獎。
關鍵詞：操作票；工作票；安規；安全
中圖分類號：F40 文獻標識碼：A
1 兩票執行過程中存在的主要問題
1.1 操作票執行中的主要問題
1.1.1 無票操作。對于那些簡單的操作，如單一的開關做安措等，有些人不寫操作票，操作后補票應付檢查，或者是簡單的操作寫好票也不帶到操作現場，完全憑自己的經驗操作。
1.1.2 違反監護復誦制。操作時沒有執行復誦制度，不核對設備編號，操作時不唱票不復誦。2013年4月12日安徽某電力公司變電人員在操作X10千伏母線電壓互感器由檢修轉為運行時，操作人員未按順序逐項唱票、復誦操作，在未拆除1015手車斷路器與母線電壓互感器之間一組地線的情況下，手合1015手車隔離開關，造成帶地線和隔離開關的惡性事故。還存在監護人代替操作人操作；操作時監護人不在場，失去監護等情況。
1.1.3 操作中擅自變動操作順序，遺漏檢查項目，如倒負荷操作或解列操作遺漏檢查負荷分配，檢修后送電操作漏檢查相應地線（地刀）確已拆除（拉開）。
1.1.4 交接班制度流于形式。沒有把裝拆接地線等重要事項交代清楚；接班人員在沒有認清設備實際狀態的情況下，盲目操作，沒有做到心中有數。系統內幾年以來多次發生帶地線（地刀）合閘事故。
1.1.5 強行解鎖。防誤裝置的萬能鑰匙和高壓室的鑰匙缺乏嚴格管理；如某變電站運行人員在執行用110kV旁母轉代11線路運行的操作時防誤鎖不好開，使用萬用鑰匙進行操作時沒有核對設備實際位置，誤把12線路的旁刀閘合上，把11的開關斷開了，結果造成110kV11線路失壓的惡性事故。
1.1.6 運行人員對設備不熟悉，操作過程中發生疑問沒有弄清楚仍進行操作而造成事故。
1.1.7 不驗電裝設接地線。
1.2 工作票執行中的主要問題
1.2.1 無票工作
（1）有工作票，但擅自擴大工作范圍，變更安全措施，或臨時變動工作負責人和工作班成員，而沒履行正常的變更手續，構成實際上的無票工作。（2）新裝或大修設備投運前，工作多而繁瑣，有些工作人員不按規定履行工作票手續，或無票工作，或一票多用。沒按《安規》規定執行。（3）個別工作票簽發人一次性簽發多張空白工作票，存放在生產現場供檢修人員隨時使用，這種工作票失去了嚴肅性，行同虛設，看似有票實無票。
1.2.2 工作票票面問題
（1）工作票選擇不當。對工作票的應用存在應用不當，掌握不夠熟練問題。存在應填寫第一種工作票的，卻用了第二種工作票；應填寫變電站工作票的；用了線路工作票；有的不符合規定，如不符合“三同”情況（同一電壓、位于同一樓層、同時停送電，且不會觸及帶電體）的不同電氣連接部分只用一張第一種工作票。（2）工作票票面不合格，存在工作班成員為按規定提前一日將工作票送達，工作負責人未能填寫合格的工作票，或工作許可人未按規定審查工作票就在工作票上簽字，許可開工。還存在因工作負責人和工作許可人對設備現場不熟悉，改停電的設備沒停電。（3）變電第一種工作票中“工作地點保留帶電部分和補充安全措施”一欄有的沒有填寫，有的用詞含糊，或填寫內容不明確，第二種工作票安全措施填寫不具體、不明確，安全措施缺乏針對性，如對一只運行的電度表進行校驗，需將該表的電壓回路斷開，電流回路在上一級進行短接，而不應簡單寫“防止電壓回路短路，防止電流回路開路”。（4）應（已）設遮攔和掛標示牌的填寫不完整。有些需部分停電的工作，應設遮（圍）欄的，沒有設置，臨近帶電構架上沒掛標示牌，或標示牌懸掛地點和遮攔裝設地點不明確，不具體，應設施工通道的沒有設置，或通道設置不合理。
1.2.3 工作票執行中的現場問題
（1）裝設安全圍（遮）欄不符合要求。（2）懸掛標示牌不符合要求。（3）現場工作人員隨意移開或越過遮（圍）欄。（4）現場監護不到位。（5）工作許可人在許可工作票開工時，沒有執行現場許可，沒有會同工作負責人到現場檢查安全措施，指明帶電設備位置和交待安全注意事項。
2 整改措施
2.1 加強教育，提高安全責任意識
“兩票”執行中存在的問題，大部分是沒有嚴格執行《安規》的各項規定。個別人，安全意識淡薄，存在僥幸心理，缺乏自我保護意識，把保證自身和工作人員的安全措施和規定看作是迎接上級領導的形式，不是自覺執行，或者在執行原則和執行程序上大大折扣，使兩票實施流于形式。所以，管理者要深入現場多作引導、指導工作，結合實際解決職工思想問題、提高安全生產意識。
2.2 實施安全技術培訓
要正確執行兩票，首先要讓每個職工知道每一條《安規》制定的原因和道理。目前兩票實施中存在的技術問題，主要是對《安規》的學習理解不深不透，沒有真正掌握，不能結合實際運用；再者對如何采取措施貫徹落實《安規》要求，缺乏深入研究；三是新人員、轉崗人員的安全技術水平不能適應生產需要，就急于參加安全生產工作。因此，要加強安全生產技能培訓和學習考核，對生產人員要進行《安規》及其他安全生產規章制度的強制學習，從技術上解決兩票執行中存在的認識問題。
2.3 深入開展反事故斗爭工作
嚴格執行兩票制度，嚴肅工作紀律，進行事故預想和反事故演習工作，積極開展反違章活動；對已發生的事故一定要分析事故原因，提出整改措施，吸取教訓，做到“四不放過”。見到違章一定要制止，杜絕自身違章作業。
2.4 完善生產現場的安全防護設施
加強微機防誤鎖管理，做到所有投運設備防誤裝置完好、齊全，并按《安規》要求對防誤鎖進行專職管理，定期檢查，解除使用時要按規定履行相應手續。不要讓制度只是作為應付檢查的道具，一定要切實的執行起來。認真檢查生產現場的安全標志、安全設施和防護裝置，發現問題及時整改，努力為職工提供滿足現場工作條件的安全生產環境。定期發放工作人員的安全器具及勞動防護用具。生產場所使用的安全工器具要按規定試驗和更換。確保各項安全防護措施做到位。
2.5 加強現工作現場的標準化作業力度
目前，為規范運行及檢修人員的行為，我們制訂了工作現場標準化作業的“六個流程”“三個作業書”和“一票”“一卡”等有效措施，這些措施的實施，給我們的安全生產工作打下了堅實的基礎，但我們還要清醒的認識到，有很多不足需要在今后的工作中去克服，去完善。
2.6 強化制度建設和管理
要克服只統計票面合格率，對兩票實施缺乏定期的分析總結，要深入現場檢查，改正監督不夠的問題，加強對現場工作人員行為規范的監督檢查，及時糾正違反《安全工作規程》和兩票制度的現，建立反違章檢查機制，建立和完善各項現場安全規程制度：（1）兩票三制現場執行情況施行全過程檢查制度，和抽查制度，以強化兩票執行的檢查和考核；（2）建立萬用鑰匙管理制度；（3）建立反違章檢查記錄和獎懲制度。（4）抓好安全性評價、查評和整改工作，切實加強設備缺陷管理工作，使安全生產管理逐步達到程序化、標準化、規范化。
參考文獻
未發生輕傷及以上人身事故。未發生農電職工重傷及以上人身事故。未發生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發生有人員責任的主設備事故。未發生火災事故和同責及以上的重大交通事故。未發生誤調度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。未發生輸變電考核事故。未發生變電一類障礙，但發生輸電線路事故1次，輸電線路一類障礙3次；農配事故18次。版權所有
上半年執行變電第一種工作票136張，第二種工作票821張，合格率100%；執行第一種線路工作票（調度許可）499張，第二種線路工作票90張，合格率100%。
全公司上半年未發生考核事故，至5月31日，全公司安全天數為2554天，實現了今年第一個百日安全無事故記錄。
1、1到5月份10kv發生農配事故18起，去年同期共發生17次農配事故。35kv及以上線路發生一類障礙3次，去年同期2次；輸電線路事故1次。
2、輸電線路事故1次：4月25日17：25，220kv新橋變：新鄭線接地距離保護動作跳閘，重合不成；故障為b相，測距離新橋變16.89公里；220kv鄭陸變全所失電。110kv青龍變、柳墅變全所失電。35kv鄭中變全所失電，河口變自投清河線成功。18：24220kv新鄭2918線試送成功。經線路巡查，發現220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，核實是龍卷風將物體吹上線路所致。
3、輸電線路一類障礙：a、3月1日500kv武南變110kv武南線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導線。
b、3月10日，220kv鬲湖變110kv鬲運線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合成功。故障原因為110kv滆運線8#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡。
c、4月30日2時55分，220kv運村變110kv運寨線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合成功。故障原因為110kv運寨線18#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡。
二、上半年主要工作回顧：
1、制訂嚴防死守措施，進一步落實安全生產責任制
年初，公司安全生產領導小組召開會議，討論并通過了《2006年安全工作意見》，為全年安全工作理清了思路。今年以來，公司生產、基建任務面廣量大，為了繼續保持良好的安全形勢，完成職代會提出的安全生產目標，真正把嚴防死守的措施落實到位，各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產嚴防死守措施，各班組紛紛將公司安全生產目標分解落實到本班組，制定了實現安全生產目標的具體措施，落實公司領導提出的安全生產嚴防死守各項要求。為充分發揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監部在4月15日聯合舉辦了“我為安全生產做什么”的安全生產座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產責任制的深化。它充分發揮了廣大職工搞好安全生產的積極性、
創造性。
2、認真深化安全整頓工作成果，確保公司安全生產穩定局面
新年伊始，我公司認真圍繞市公司布置的安全生產整頓工作要求，統一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。并結合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和2006年工作會議精神，全面總結2006年工作，研究確定了公司2006年工作總要求和重點工作任務，動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創安全工作新局面。
公司各部門認真組織學習國網公司、省、市公司領導在安全會議上的講話及市公司2006年安全工作總結、2006年安全工作意見，認真學習省公司2006年事故快報第一、二期及2006年我公司發生的各類障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患五個方面全面查找2006年在安全生產責任制落實、安全技能和安全培訓、現場六要素、交通安全等方面存在的問題。
安全整頓期間，根據“1.8”誤登桿事故教訓，舉一反三，公司組織領導和相關部門專職，根據武進局實際情況，研究制定了7條防止誤登桿措施，并已在實際工作中貫徹執行。
為了進一步規范每日安全生產調度晚會制度，明確晚會的工作內容中增添了各部門領導、專職下現場監督、檢查工作項目和范圍，重點研究各部門上報的危險點控制措施。保證各級領導班子成員把主要精力集中到安全生產上來。
在安全整頓期間，各部門、班組認真排查了2006年在安全生產方面存在的問題共98條，各部門自行整改了91條，職能部門解決了7條。在認真排查的基礎上，各工區、公司、部室及班組、個人制定了2006年安全工作意見及保證措施。
安監部組織召開了安全網絡會議，制定并下發了《部門安全員工作要求》，詳細規定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作，將部門安全員的安全生產責任制進行細化，并提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題，提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監督責職情況，并結合過程管理進行考核，以此來提高各部門安全管理水平。
3、開展了強化安全基礎培訓。
根據市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面開展了安全基礎培訓活動。通過層層發動動員，使廣大干部職工思想得到了統一，一致認為開展安全培訓對抓好日常安全生產非常重要，也是非常必要和及時，為隨后開展學習、排查工作的順利進行創造了有利條件，也使全體職工深刻認識到只有在安全學習后繼續保持高度的安全意識和落實好各級安全責任制，才能真正確保安全。
培訓期間，各部門認真組織學習國網公司、省領導在安全會議上的講話及相關內容，統一了思想，進一步提高了認識。通過學習領導講話，給我公司的安全生產理了一下思路，突出了工作重點，明確了安全工作的要求，夯實了05年安全工作的基礎。另外，我公司在安全生產上繼續抓實、從嚴、動真，抓住危險人和危險源不放，并且采取措施，真正使安全生產“橫向到邊、終向到底”，確保安全生產。
各部門通過對事故的學習、分析、討論，使全體職工理性地總結經驗，特別是使全體職工要學會做聰明人，要善于吸取別人的教訓，舉一反三，結合部門、班組和工作實際，制定有針對性的防范措施，確保安全生產。
通過強化培訓，全體職工對安全生產重要性的認識明顯提高，“安全存在于細節中”的思想更加確立，公司相關部門采取對《安規》內容的提問形式，使公司職工對安規得到了進一步理解和熟悉。
4、堅持安全生產“兩手抓”的工作方針
（1）、一手抓教育
a、2月份公司黨委為進一步把公司的安全生產搞扎實，真正把安全工作落到實處，開展了“安全生產強基固本”系列活動。3月25日，工會、安監部舉行了工作票簽發人糾錯比賽。3月29日工會舉行“關注安全、告別違章、遠離事故”簽名活動。5月13日，團委進行安全知識競賽。
b安全培訓：
按照年初公司制訂的安全培訓計劃，安監部完成了對工作票簽發人安全教育培訓；完成了《電業安全工作規程》復習與考試；營銷部舉辦了用戶運行人員安全培訓班；總公司會同安監部對12個外來施工單位的施工人員進行了安全教育和安規考試。上半年對公司新進人員進行了安全三級教育。
c安規考試：
全公司安規考試分各生產單位、公司兩部分組織進行。各部門自行組織本部門的安規考試，自行命題報安監部審核后，均在3月份組織本部門職工進行了安規考試，考試成績報安監部歸檔。全公司中層干部和各部室、工區、公司的工程技術管理人員由公司統一組織，于3月底進行了安規考試。
d安全活動：
班組安全活動作為宣傳安全，加強教育的主陣地，各部門都很重視，上半年除了極少數生產部門生產任務比較繁忙，影響了班組安全活動按時開展之外，總體情況還是比較正常。
（2）、一手抓現場。
上半年，我公司生產基建任務十分繁重，為確保安全生產，公司領導高度重視，親自參加現場安全監督，安全值日組、安監部、各部門領導全力以赴，下現場嚴密監督、控制現場安全生產，及時查處違章違紀行為，安全值日組共進行現場安全檢查151次（至5月份），每次檢查的情況都及時在局域網“每天安全檢查”模塊上進行公布，使發現的問題部門能迅速整改；安監部對生產部門的安全例會召開情況、“兩票三制”執行情況、現場開收工會錄音制度的執行情況、安評整改及危險點預控情況進行了檢查。堅持安全生產責任追究制，對發生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按“三不放過”的原則，對違章違紀人員進行嚴肅處理。
5、公司開展了春季安全大檢查
為認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針，深刻吸取近階段系統發生的事故教訓，切實做好當前安全生產工作，根據常供電安〔2006〕96號《關于開展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關于開展春查工作的要求，結合安全生產的實際情況，針對季節性特點，我公司自2006年4月5至2006年4月26日開展了安全大檢查工作。版權所有
各部門根據要求，組織員工認真學習國家電網公司《關于轉發國務院辦公廳進一步加強煤礦安全工作的緊急通知》（國家電網安監〔2006〕95號）以及國網公司、華東公司、省公司近期關于安全生產的文件精神，學習近期系統內通報的事故教訓，使每一位員工都能深刻認識到安全生產責任重于泰山、認識到一個安全穩定局面對公司發展的重大和深遠的意義。
各部門結合安全性評價和年初開展的安全整頓活動，把排查出來的問題，進行了梳理，重點檢查整改計劃的落實情況。并且重點檢查了去年夏季用電高峰期間電網和設備暴露問題整改完成情況，以及今年“迎峰度夏”工作的準備情況。農電、工程、生技部分別針對農電安全、基建安全、信息安全進行了重點檢查，做到了有布置、有檢查、有落實整改。
安全大檢查中重點檢查了各級安全生產責任制的落實情況，重點檢查安全整頓期間市公司制訂的《關于進一步強化生產作業現場管理的通知》和《關于重申“三帶（戴）一接地”管理規定的通知》等一系列規章制度的落實情況。公司各級領導堅持安全管理重心下移、關口前移的工作方法，加強生產現場的安全監控，切實保證人身、電網和主設備的安全。在安全大檢查工作中，各部門對查出的安全隱患，按“邊查邊整改”的檢查工作原則，認真組織落實整改工作，及時消除安全隱患。
農電管理所根據公司統一部署積極開展春季安全大檢查工作，并根據公司下發的《農電安全檢點》，逐條對照，認真派查問題，及時發現并糾正缺陷。供電所組織355人次，對農村供電網絡進行了檢查。檢查綜合變1075臺、檢查低壓出線3106條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場頭箱9918只、檢查小水泵355臺、檢查臨時用電87處。本次檢查查見設備缺陷78處、線路缺陷34處，農電管理所及供電所當即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據缺陷等級排出整改計劃及上報相關部門。同時修剪樹枝313棵。檢查剩余電流保護器：總保護2481臺，只有兩臺不正常，已當場處理結束，恢復正常供電；檢查支路保護85臺均投運正常。
加大安全用電宣傳力度，共發放宣傳資料235張次。結合供電所安全性評價工作，對供電所安全管理網絡進行了復查，各所均成立相關安全網絡。簽訂了各所的安全責任狀；組織了供電所人員、村電工、勞務用工的年度安全培訓與考試；完善值班搶修網絡；完善線路巡視責任網絡；告居民客戶書、供用電協議補簽結束，正常業擴用戶簽訂后送電；安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農電所年度計劃。
本次春查各部門查出問題117條（除農電所），已整改問題26條、正在整改問題84條；其中需公司協調解決問題7條，現已整改4條，正在整改問題3條。
6、加強外包工程隊安全管理，強化基建、多經、交通安全管理
加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作。特別是做好施工合同的管理工作，工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協議。每項工程開工前都進行了安全教育，安全技術交底和現場安全交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全工作月度會議，總公司領導堅持下現場進行安全監督的制度，并指派專人到當天最為復雜的施工現場進行安全檢查。
三、存在的問題
1、在保護電力設施方面的工作需進一步進行，我公司今年的設備事故，特別是由于外力造成的事故較多，必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳，充分發揮農村電工的作用，同時提高普通百姓的安全意識，充分按照保護電力設施的法律武器，搞好保護電力設施方面的工作。
2、危險點分析預控工作，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。執行防范措施少數作業人員不注重細節，對現場發現的危險點，個別工作負責人預警不及時。
3、“三措”、作業指導書編制，結合相應工程實際情況，針對性還需加強，在作業人員層面對“三措”、作業指導書的交底、學習效果不是很明顯，還不能保證每位作業人員熟悉和掌握。
4、班組控制異常、未遂的目標沒有實現
1）、設備異常、事故、障礙得不到有效控制。
1～5月份農配事故共發生18起，其中，外力破壞造成的農配事故13起，其他方面原因造成的農配事故5起。。
上半年35kv及以上線路發生輸電線路事故1次，原因為龍卷風將物體吹上線路所致；一類障礙3次。其中外力破壞2起，雷擊閃絡1起。
5、違章違紀現象時有發生，有的還比較嚴重
有些事故中，雖然職工工作熱情很高，但卻忽視了安全防護，有些事故中，職工安全意識差，預控措施沒有全面落實，自己違章了都不知道。
2018年，在******的正確領導和各專業、班組、維護單位的通力協作下，經過部門全體員工的共同努力，按照公司《關于2018年安全生產工作責任目標》進行工作布署，認真落實安環部要求開展安全大檢查活動，嚴格執行公司關于安全生產的各項規定。現將煤質中心2018年安全工作總結如下：
一、安全指標
1、人身傷害事故：部門圓滿完成了零傷害目標；
3、輸煤設備無重大損壞事故；
4、按公司要求完成了部門安全工作目標；
5、未發生環保事故、火災、交通事故以及職業病；
6、全員安全培訓和合格率達到100%。
二、主要安全工作
（一）指導思想
以電力安全生產和公司相關文件精神，全面強化安全管理，繼續抓好了最基本的安全管理規定制度的建立和貫徹落實，建立健全了安全保障體系，落實各級人員安全管理責任制，以落實“兩票三制”（補充增加了工作票危險點風險辨識單）為著力點，以杜絕人員責任性事故的發生，以防止人身傷亡事故為重點，開展了以反“六不”（不辦工作票、作業前不交底、現場不監護、作業不停電、不驗電、不掛接地線）、防倒桿、防觸電為主要內容的反人身事故，采取多種形式提高了安全管理水平，使安全形勢可控、在控基本穩定。
（二）貫徹上級安全文件和制定相關規定
傳達學習了公司下發的《關于2018年安全生產工作責任目標》等26個安全文件和通知；結合文件精神，我們下發了學習宣貫了《關于做好2018年安全工作計劃》、《關于全面開展安全大檢查的通知》、《電力安全生產隱患排查治理專項的通知》、《關于應急能力建設評估實施方案》、《關于落實企業安全生產主體責任深化年責任清單分解》、《公司構建雙重預防機制實施方案》、關于學習宣傳貫徹新《安全生產法》的通知等26個文件。
（三）部門要求以“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的聯防聯控機制
成立了以安全生產為中心，部門主管及分管領導下班組參加安全活動，全面組織協調安全生產工作。負責安全生產工作的組織領導，及時貫徹落實上級安全法律法規、指令、文件；負責研究、解決安全生產重大問題；督導、檢查、考核各專業、班組安全生產工作；對安全事故責任人進行責任追究。實行安全責任目標管理是加強安全生產領導及落實安全生產主體責任的一個重要內容，公司領導與部門簽定了安全生產責任書，逐級落實了安全生產責任指標，明確了安全生產第一責任人，要求各級管理要把安全責任層層分解，落實到人，做到各司其職、各負其責，一級抓一級，一級對一級負責，執行了誰主管誰負責的原則。并擬定安全生產管理重獎重罰的原則。
（四）深入現場,嚴格安全檢查，監管全覆蓋，狠抓安全管理
現場管理是安全生產管理的重要內容，安全工作能否搞好，關健是看現場管理工作做地怎么樣。從運行情況看，由于煤質雜物（三塊）現場存在問題多，隱患多、設備缺陷多、任務重，再加之單機運行頻繁，針對這種情況，我們組織相關人員、對一時難以整改的，要求必須采取相關措施確保安全。同時要求維護單位，有關技術人員要深入生產現場，了解除雜設備運行情況，掌握設備運行方式，檢查設備缺陷。同時結合設備消缺工作，把一切可能出現的隱患、設備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態，確保了來煤接卸、輸煤系統、采制化專業的安全運行。
(五)強化安全監督檢查，確保安全運行
今年我們對年初制定的安全生產目標進行了層層分解，明確了各級責任人。通過對及各項安全管理制度的學習，落實安全生產責任制，嚴明了各項管理制度。要求各級管理人員、技術人員、安全監督人員、安全員深入生產現場，查隱患、查設備缺陷、抓“三違”。充分發揮了安全員、技術專工及各級管理人員的作用。尤其對前后夜班、重點區域、汽車煤、火車煤接卸地點，加強了安全檢查力度。要求各個運行人員，依據《安規》、《運規》及現有各項安全生產管理制度，加強了現場巡回檢查。要求各班組嚴格了安全監督檢查力度，使各班組人員真正做到了盡職盡責。要求運行人員勤檢查、勤保養、勤調整，煤種摻配工作做到細處，嚴格落實了“兩票三制”；同時號召部門員工以電力系統事故案例及我廠以往事故為教訓，學《安規》、學《運規》，落實各項管理制度，狠反“三違”，做到在我身邊無違章、無誤操作。
(六)積極開展各類安全活動，確保安全生產
以公司及《關于做好2018年安全工作計劃》開展的各項安全活動為中心開展工作。一年來共開展“一切事故都是可以避免的”理念，“安全生產月”活動一個，開展《職業病防治知識答題》活動一個,“消防安全知識答題”活動一個，開展部門“消防應急演練”、 “防汛演練”、“輸煤皮帶火災應急演練”等活動四次：以部門領導輪班參加班組安全活動三次、切實做好各級安全基礎管理工作。
技改項目“煤場封閉”專題討論三次。堅持每周召開一次由部門領導主持的安全生產例會，對一周來安全生產情況進行分析總結，各班組堅持每周一次安全活動日，堅持召開班前會，要求各專業、班組、維護單位，外來施工單位在布置工作的同時，布置安全注意事項，檢查工作的同時，檢查安全工作，總結工作的同時，總結安全工作，要求各專業班組對當班發生的不安全現象進行分析、討論、總結經驗教訓，隱患、缺陷要合理計劃整改，為今后更好的工作積累了經驗。
隨著公司各類安全活動的開展，要求每個員工在各項安全活動中積極參加，關注參與 “OA安全專欄”動態和“公司主頁安全文件”。在安全月活動中，舉辦了以“強化紅線意識、促進安全發展”為主題的條幅掛展，十二月份以課件形式及微信平臺學習宣傳貫徹新《安全生產法》為內容的安全活動。收到了較好的效果，受到了職工的好評。
(七)重視應急管理，提升事故處置能力
為確保安全生產，提高員工在事故情況下的應變能力，準確判斷和處理事故。按年初要求，使職工提高了障礙、事故情況下的應變能力，提高了操作技能，保證安全運行。部門主要進行了如下反事故演習：
1、組織開展了消防應急事故作為演習題目的反事故演習。本次演習結合工作實際，參演人員以班組為單位‘全員參加’，根據演習題目要求，對燃料樓火災模擬現場分析和計劃整改治理，并提出了切合實際的新見解，將事故處理預案補充得更完善。
2、組織開展每年一次的輸煤皮帶火災事故演習。20余名輸煤維護人員等參加，此次演習按照電力生產《二十五項反事故措施重點》要求，以“#2輸煤皮帶著火”為演習題目，檢驗了當班運行班組應急處置能力。通過問答和模擬演習的方式，判定事故危害程度和處置重點方向，并按照程序，果斷采取應急措施，迅速撲救初火災，避免了事故擴大，達到了檢驗預案、鍛煉隊伍。
3、以“#8篦子為重點防汛部位”為題，組織30余名輸煤運行人員以班組為單位，開展了應急反事故演習。達到了檢驗、鍛煉各班組的安全管理、事故處理和組織協調能力的目的。
4、按照電力生產《應急能力建設通知》組織部門20余名人員開展了“心肺復蘇急救”培訓。
(八)加強員工安全教育培訓，提高員工安全素質
加強員工安全教育培訓，提高職工安全生產意識，增強職工安全生產的自覺性，是搞好安全生產的最基本的保證。部門領導對員工安全教育培訓工作特別重視，按照公司計劃提出了指導思想、工作重點和要求，落實了安全培訓責任，做到了員工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“安全第一，穩定生產”落到實處，確保了教育和培訓目標的實現。一年來我們從部門到班組采取了形式多樣的安全教育培訓工作。根據年初安全教育培訓計劃，部門組織采制化員工進行了安全生產技術培訓，參加人數46人次，由部門、班組兩級組織了形式多樣的安全教育培訓21場次，參加培訓人員57人次。為了提高職工的安全生產素質，熟練應用《安規》、《運規》，在今年六月安全月以來，對員工進行了《安規》、《運規》、《新安全生產法》培訓。全年組織對新入廠員工、實習人員、外圍施工人員40余人進行部門級安全教育培訓，并建立個人安全教育受訓檔案。
（九）安全獎罰
充分發揮每周部門周例會安全導向作用，對部門的生產情況和安全工作開展情況以及對“三違”和事故處罰情況進行通報，對外圍施工人員的習慣性違章得到嚴格考核，七次違章考核罰款，報公司財務。
20**年即將過去，回顧過去一年，不足之處依然很多，新的一年就要到來，我們將不斷學習，努力工作，盡力完成部門安排的各項任務。
[關鍵詞]新上崗變電員工；安全運行；業務技能；安全意識
中圖分類號：TF22 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）35-0201-01
隨著電力事業的飛速發展，自動化變電站越來越普及，這就要求運行工必須有較高的工作能力，這是對運行工運行水平提出巨大的考驗。特別是新上崗的運行人員，普遍存在著理論與實際脫節，沒有任何運行經驗，這對于安全運行是十分有害的。加強對新上崗人員的培訓，調動他們的工作積極性，使安全工作深入人心是非常必要的。
一、新上崗運行工在工作中存在的不足
1.理論和實際脫節
新上崗運行工大多畢業于專業學校，理論知識比較過硬，個人素質高，應該能迅速適應工作崗位，可實際情況不是如此，新上崗運行工所學書本上的知識比較廣泛籠統，針對設備的接線、構造講述，和實際設備對不上，這就造成了理論和實際脫節，學習起來比較吃力。且
《安規》、《運規》等專業性較強的知識了解的比較少，不能深刻理解這些規程的含義，不能明白遵守規程的重要性。
2.學習主動性不高
對于部分新上崗運行人員來說，整天面對的就是冷冰冰的設備，監視設備運行，巡視查找隱患，工作單調無味。他們在學習上推推動動，不推不動，主動性不高。對于工作中不懂的問題，沒有追根求源的精神，一放再放，總覺得有值班長在，一切難題，不用自己操心。對于事故處理的方法、要點不能認真分析研究，不能總結經驗教訓。
二、 提高新上崗變電員工運行水平的具體措施
1. 注重實效，有針對性開展崗前培訓
對于新上崗變電員工來說，設備的構造與接線、倒閘操作的項目與順序、故障的排查與處理，都是一個全新的事物，都無從談起。一定要開展有針對性的崗前培訓，有計劃地進行了基礎理論知識、安全教育、專業技術、智能電網、消防等培訓活動。
（1）新上崗員工上崗前要先進行的崗前培訓，主要包括本崗位的專業技能和崗位技能知識。專門制定相應的崗位培訓計劃，學習《安規》《運規》等必要專業的知識。
（2）到變電站認真實習。對照設備實際，一點一點認識設備接線，了解操作流程，學習設備的維護、學習表計的讀法、學習怎樣驗電、怎樣怎樣掛接地線、怎樣布置現場安全措施等日常工作，有一個清晰地認識。
2. 一幫一結對子，做好“傳、幫、帶”
新上崗變電員工分布在各基層變電站，和本站運行經驗最豐富的帶班正值一幫一結對子，簽訂師徒合同。在工作中不懂的問題，徒弟可以現場向老師提問學習，并動手操作練習；老師手把手的教，教學方法靈活直觀。定期對簽訂師徒合同的徒弟進行考試，檢驗學習的效果，對成績優異的師徒進行獎勵，提高學習的積極性。
3. 集中組織封閉性脫崗培訓
有局統一組織進行封閉性脫崗培訓，對提高新上崗變電員工的業務素質是很有幫助的。有局生產技術部、安全監察部等職能科室有關方面業務精英精心備課，對基層員工所提出的自己不懂和不能解決的問題進行歸納總結，著重解決工作中常用的實際問題，新上崗變電員工脫離工作崗位，集中精力弄懂平日遺留下來的難題，通過集中培訓，可以同其他同事互動交流，增強學習效果。
4. 搞好技術比武活動，提高學習的主動性
利用技術比武這個平臺，調動新上崗變電員工學習的積極性，讓他們通過比賽展示自己的能力，成績優異的推薦外出學習深造或優先重用，這是對他們努力學習的肯定，鼓勵他們努力學習，成為技術標兵。（1）經常開展各種崗位練兵活動。部分優秀的新上崗變電員工勁頭足，干勁大，不懂就問，工作能力提升很快，能在較短時間內掌握運行所必備的知識，很快在工作中嶄露頭角，他們的努力需要鼓勵和支持，經常開展技術競賽，給他們展示的舞臺，讓他們在賽場上展示自己的能力，領導的肯定和工友熱烈的掌聲就是對他們最大的褒獎。那些學習不夠主動的新進員工會感受到壓力，通過對比找到自己學習的薄弱環節，變被動學習為主動學習，迎頭趕上。
（2） 爭取外出學習深造的機會。對于肯學習、愛學習的新上崗變電員工，給他們爭取外出學習深造的機會，讓他們走出去，去看看外邊的精彩世界，長長見識，找找差距，爭取更大的進步。
（3） 優先轉正定級，勇挑工作重擔。對于能力突出的新上崗變電員工，應優先轉正定級，給他們合適的的工作崗位和待遇，讓他們挑起工作的重擔，變壓力為動力，在工作中找到自信，這對于提升運行水平是有所裨益的。
我公司的培訓教育在經理的領導下，以安教部為主，負責全公司的文化、技術、業務培訓，做到統一規劃、組織實施。并把培訓教育計劃納入公司的生產計劃，同時下達，同時落實，同時總結考核。
一、崗位培訓
以練好基本功為主，即練習實際操作的基本動作，基本技能和基礎理論。按照部頒電業生產工人技術等級標準“應知、應會”的要求，達到“三熟三能”。
1、變電、線路及設備運行人員的“三熟三能”
（1）熟悉設備、系統和基本原理；
（2）熟悉操作和事故處理；
（3）熟悉電業安全工作規程和本崗位的規程和制度；
（4）能正確進行操作和分析運行狀況；
（5）能及時發現故障和排除故障；
（6）能掌握一般的維修技能。
2、供電所人員的“三熟三能”（含農村聘用電工）
（1）熟悉電業安全工作規程和本崗位的規程制度；
（2）熟悉電工基礎知識；
（3）熟悉檢修、維護工藝和質量標準；
（4）能熟練地進行本工種的檢修、維護和運行操作，正確處理事故；
（5）能熟練地進行觸電急救和人工呼吸；
（6）能看懂常用圖紙和掌握常用材料性能。
3、財務、審計和用電營銷人員的“三熟三能”
（1）熟悉本崗位的規程制度和相關法規；
（2）熟悉本崗位的業務知識和要求；
（3）熟悉電工基礎知識；
（4）能熟練地進行財務或經營統計、測算和分析；
（5）能熟練地填報各類報表；
（6）能熟練地運用電腦進行文檔處理和制表；
4、計量人員的“三熟三能”
（1）熟悉電能計量裝置的基本原理；
（2）熟悉本崗位的規程制度和相關法規；
（3）熟悉電能計量裝置的檢修工藝和質量標準；
（4）能熟練地進行電能計量裝置的安裝和校驗；
（5）能及時發現故障和排除故障；
（6）能正確地進行計量誤差的退補。
二、新工人培訓
1、新工人進公司，首先要經過安教部一段時間的培訓，經考試合格后方可分配崗位。內容分為：政治思想和傳統教育、遵紀守法和文明禮貌教育、安全生產和局規局紀教育、基礎知識和專業技能教育。
2、恢復傳統的師徒傳、幫、帶培訓。新工人到達崗位后，指定具有較高業務水平的工人為師傅，經現場基本制度學習、現場見習、跟班實習三個步驟，考試合格并確認有獨立操作能力，報經有關部門批準后方可獨立上崗作業。
三、專業骨干培訓
1、有目的、有計劃地選擇優秀的、具有較高技術水平、熱愛本專業、思想進步的生產工人和班組技術人員，作為專業骨干培訓的對象，編制專業骨干培訓計劃，并取得主管部門的同意。
2、對專業骨干的培訓，要做到有目標、有方向，理論和實際結合，在一般情況下，不輕易變動他們的工作，鼓勵他們從專業上提高。
3、所、站長的培訓
所、站長的培訓由公司編制計劃，組織實施。所、站長應從組織領導、技術業務、思想政治工作三個方面提高，特別是要學會管理，學會做人的思想工作。
四、培訓的形式和方法
1、崗中培訓。由各部門（或班、組、站）根據本崗的實際和要求，自行組織本部人員進行相關業務知識培訓。崗中培訓是職教培訓的主要方式。
2、集中培訓。組織公司相關人員集中學習，由各職能科室負責人或具有較高技術水平人員輪流授課；
3、專題講座。聘請公司外專業技術人員，針對某一專項內容，到公司進行授課。
4、短期脫產培訓。公司根據需要，有計劃、有目的地將專業技術骨干送往外地進行短期脫產學習。
五、培訓時間要求
1、崗中技能、安規培訓，每月一次；
2、技術考問，每月一次；
3、異常和事故分析，每月一次；
4、模擬演練和事故預想，每季一次；
5、集中培訓，每季兩次；
我于xxxx年x月x日成為公司的試用員工，目前從事我司燃煤采制化工作。在這期間，公司組織各相關專業專工對我進行了一系列的培訓工作，中間包括對公司企業文化的學習和安規培訓，之后，便是緊張的崗位培訓。在此過程中，使我對發電廠生產流程以及我司燃煤采制化工作有了比較深刻的認識。現將目前工作情況簡要總結如下：
1、認真完成了入廠實習培訓工作；
2、在短時間內掌握了電廠燃煤采制化、油務以及簡單的水化驗工作；
3、入廠至今參與完成了1800多個煤樣化驗以及500多個煤樣的制備工作；
4、積極配合化學專工完成了廠區綠化以及項目部移交工作；
5、在化學專工的督促下，較好的配合環保助工完成了環保驗收、檢查、日常環保數據報送等工作；
6、協助化驗室主管定期做好各實驗儀器的標定、檢查及日常維護工作。并協助整理各類資料的登記、存檔等工作；
7、機組啟動和調試過程中，按主管要求，加班加點完成了燃煤各化驗項目，并及時報送了化驗結果；
8、遵照部門下發的新學員集控學習計劃，對發電廠生產流程以及鍋爐、汽機、電氣等專業理論知識及設備進行了初步認識和學習；
在化驗崗位工作的這段時間里，我也發現了一些自身的不足和化驗過程中出現的若干問題，現總結如下：
1、煤化驗方面儀器容易發生故障，無備用設備，煤樣多時，儀器持續不間斷工作容易導致化驗結果出現偏差，嚴重影響了化驗結果的準確性。并且經常會延誤化驗結果的出示，導致報告不能及時發出；
2、由于化驗、制樣、煙氣在線數據監控方面部分工作量的加大，參加水化、油務、煤化以及制樣等崗位人員短缺，嚴重影響了正常工作的協調與開展；
3、煤化驗部分設備老化，由于經常更換配件，工作性能無法達到原技術指標，由此直接影響到化驗結果的準確性；（部分損壞配件廠家已停產，無法更換）
一、 秋安大檢查的目的、要求和工作重點。
目的：
通過塌實細致的秋安大檢查工作，查問題、找漏洞，深挖隱患。不斷夯實安全基礎，確保人身安全和設備正常運行。
要求：
全站人員在秋安期間認真按照計劃執行，杜絕應付差事走過場的現象發生。
工作重點：
做好線路的周期性巡視、組織好安全教育學習和職工的技術培訓、認真自查落實整改措施。
二：秋安大檢查的時間安排及負責人。
總負責人：田金發
時間安排：9月10日——10月20日
三、 具體安排：
（一、）學習階段
時間：9月10日——9月13日
負責人：丁宏
學習內容：
1、“2.26”、“3.8”“5.21” “5.30”事故案例。
2、省公司總經理安全生產1號指令。
3、《安規》、《運規》、《事故調查規程》、《國家電網公司安全生產規程規定》、《咸陽供電局防止人身事故規定》、《事故快報》
（二）、自查整改階段
時間：9月14日——10月8日
負責人：南號產
序號 自查內容 檢查人 完成時間
1 查班站制度是否健全，責任是否落實。 田金發 200x-9-25
2 查學習階段的貫徹情況，安全活動是否有針對性。 丁宏 200x-9-24
3 查班站巡線專責人員的安全責任、違章作業和線路巡視是否落實。 田金發 200x-10-8
4 查工作票合格率是否達到100%，開工報告、三措、危險點分析及預控措施是否完善。 尹建民 200x-9-25
5 查庫房的工器具、材料是否按規定擺放，配置是否齊全。帳、物、卡是否相對應，工器具是否按期進行各類試驗。 岳永超 200x-9-26
6 查消防器材滅火器是否合格，充足。 李根黨 200x-9-17
7 查防防鳥器是否短缺或脫落。 各巡線專責 200x-9-23序號 自查內容 檢查人 完成時間
8 查接地電阻是否按期測量。 尹建民 200x-9-22
9 查防護區的違章建筑和高大樹木。 各巡線專責 200x-9-23
10 查塔材、腳釘、螺絲是否丟失。拉線是否銹蝕和松動。特殊區段桿塔基礎是否牢固。 各巡線專責 200x-9-23
11 查巡線到位情況。 田金發 200x-9-23
12 查“雙十項”的開展和職工教育培訓活動情況。 尹建民 200x-9-30
13 查夜間、特殊巡視照明器材是否完好，搶修物資是否充足，是否制定有詳細的應急預案。 岳永超 200x-9-28
14 查班前、班后會是否結合工作實際按時召開。 田金發 200x-9-27
15 查維護圖及相關資料是否合格。 尹建民 200x-9-27
（三）、檢查總結階段
時間：10月9日——10月10日
負責人：南號產
1、自查整改工作10月10日前結束。
為期xx天的xx新員工崗前培訓已經結束了，但我的心久久不能平靜。回想起局領導在開班儀式上語重心長的教導，我的心里總會浮出一種深深地感動。
一、 本次培訓內容總結
在培訓的5天時間中，局培訓中心精心編排了培訓計劃，在課程安排上，更是囊括了作為一名農電工所需具備的基本文化知識與業務技能。
1、 培訓中心李老師的所講授的《安全規程》這一科目，讓我對《安規》有了更深一步的認識。李老師沒有采用生硬的教條主義來教學，而是將學習光盤《不該發生的悲劇》從頭到尾的給我們放映了一遍。李老師講得的不多，因為她知道鮮血鑄成的悲劇對我們是一種最大的警示。
2、 《電工基礎》這一科目也是李老師所講授的，作為一名電力員工所必備的基礎知識，李老師講得很仔細，生怕我們沒有掌握好，她總會提醒我們多做筆記，并對一些重難點問題給我們著重分析指導。當李老師將課程講完時候，我們大家都注意到了，李老師的嗓子已經喑啞了……
3、 上崗之前我總在想，到了基層之后，我將面對的是新的工作 新的環境 新的同事。我怎樣才能把自己的工作做好做強，怎樣才能得到用戶的理解與支持，怎樣才能得到領導的認可與鼓勵。面對我心里的疑難和困惑，農電管理中心的吳老師在她的課堂上，給了我一一的解答。她用其豐富的業務知識與獨到的見識，讓我有了一種茅塞頓開的感覺，很多原來想不通的問題也迎刃而解。
二、 培訓感想
通過這次培訓，我的基礎知識再一次得到了鞏固，但最重要的是我學到了很多課本之外的知識。這對我來說無疑是一筆巨大的精神財富，它指引著我如何將今天的培訓落實到明天的實踐工作中。而我則將它視為人生新起點上的一點洗禮，以嶄新的面貌，百倍的信心，迎接新的挑戰。
【關鍵詞】變電運行；安全管理
1 前言
變電運行是一個綜合性很強的工作，在變電運行的工作中有技術性很強、很復雜的東西，如變電站的一二次設備運行和甚至整個電網運行都與運行人員的工作息息相關；也有技術性很弱、很瑣碎的事情如抄設備銘牌、建立設備臺帳等等，但是你卻不要小看這些看似不起眼的工作，要把變電運行工作做好，不管技術性強的還是很弱、很瑣碎的事情都不能馬虎，變電運行每項工作必須堅持做，因為每個方面都是我們安全運行的保障，往往是一些細小的東西沒有做好便留下了隱患，最終釀成事故，所以說變電運行工作每件事都是小事，但出了事故每件事都是大事。
2 變電運行的安全管理工作
加強班組的安全管理工作，把“安全第一”這道防線牢牢地扎根在班組，著重從以下幾方面抓變電運行的安全管理工作：
2.1 變電運行人員必須具備良好的素質
變電運行人員是以搞好設備管理為基礎，改善設備狀況，保證設備安全經濟運行穩定為己任。變電運行這個崗位，每個值班員都有自己想法，但大家都有一個共同的想法，作好本職工作不出事故，要做好一名合格的運行值班員，一定具有愛崗敬業的精神，還要有干好本職工作的素質、意識和責任心，做到每件事心中有數。根據變電運行實際工作的經驗，人員綜合素質的提高應以個人主動提高為主，單位組織培訓為輔、分層次、結合實際來進行。同時教育和引導職工學會善于總結、善于吸取教訓、加強個人修養。
變電運行人員要認真貫徹運行管理制度，提高變電運行管理技術水平，熟練掌握處理各種電氣事故的能力，如有的運行人員遇到設備事故，一出現信號就想快點把信號恢復，草草了事，這是很多運行人員的通病想法，其實，大家都知道，每個信號都是一二次設備是否健康的重要提示信息，一旦隨意將復歸信號，有關反映設備是否健康的信息就會立即消失，我們就無法了解設備發信的真正原因，從而錯失處理事故的最佳時機，往往就會使設備事故擴大，造成更大事故，因此，當設備發信時，我們沉著應對，認真檢查設備發出信號，并做好記錄，并檢查其他設備是否受到影響，將有關設備情況匯報當值調度和當值值班負責人，嚴密關注發信后設備運行情況，進行現場分析，聽從上級指示；為保證遇到事故時運行人員能正確快捷地處理事故，縮短處理事故的時間并確保變電設備安全運行，在日常的工作中運行人員必須不斷加強學習培訓新技術，認真執行各種規程制度，控制工作中的危險點，避免事故的發生。
2.2 建章立制、明確責任、狠抓落實
在變電運行的安全管理工作中，要健全安全生產責任制，對安全生產實行全員、全方位、全過程的閉環管理。認真貫徹執行公司的安全生產管理和職效考核辦法，層層落實安全生產責任制。誠然有了健全的安全組織，不等于就抓好了班組的安全管理工作，關鍵還在于基層管理者，能不能把安全生產責任制落到實處。把安全管理的大目標分解落實到每個班組和成員身上，形成齊抓共管的局面，是抓安全工作的主要方法。根據各基層單位的實際情況，制定一些切實可行的管理辦法，避免工作中的扯皮及安全管理脫節。
2.3 強化設備管理，加強設備巡視維護工作
防止設備事故的發生是變電運行工作的重要內容。首先加強設備基建時期的管理主要包括：認真做好設備進場安裝后提前介入工作；重視對設備的監造和出廠試驗，確保設備各項功能全面、實用；加強對安裝調試質量的監督檢查，嚴格把好驗收關，防止由于施工質量、設備本身接線錯誤引起的事故。其次做好迎峰渡夏、防風防汛工作，利用先進的工具儀器如“紅外線測溫熱成像儀”等加強對運行設備的巡視、檢查和維護；加強運行監督檢查，認真對表計、信號等監控設備出現的異常現象，進行分析，巡視檢查中發現電氣設備異常時，要充分利用設備所表現出的聲音、顏色、振動、，氣味、溫度等變化狀況進行辨析，要合理安排設備的特殊巡視和正常巡視間隔時間，對已存在缺陷的設備適當增加巡視次數；最后要根據設備的運行情況，制定修試計劃，定期消除設備的隱患，同時要把好設備修試后的質量驗收關，加強操作機構、保護接線、壓板位置、整定值的檢查，防止由于修試不當引起的設備事故。
2.4 嚴格執行“十個規定動作”，特別是“安規”、“兩票三制”確保變電設備安全經濟運行
在變電運行安全管理工作中，嚴格執行“十個規定動作”，就是四措、三寶、兩票、一交底；四措就是“停電、驗電、裝設接地線（合地刀）、懸掛標示牌和裝設遮欄”；三寶就是“正確使用安全帶、戴安全帽、穿工作服”；兩票就是“工作票和操作票”；一交底就是“對工作班組進行安全技術交底”，三制就是交接班制度，設備巡視制度，設備定期輪換試驗制度。其中嚴格執行“安規”和“兩票”是提高變電運行安全水平，防止誤操作和人身設備事故的重要措施；誤操作事故是運行班組安全生產的最大敵人，要防止誤操作事故，首先領導重視是前提，運行人員的工作責任心是關鍵，“兩票”制度是保障作業人員的基礎，是防范措施是重點。如操作票從接到操作任務，當值運行人員檢查核對運行方式，根據調度預令狀態由操作人填寫操作票，監護人和值班負責人分別審核，再由調度發命令運行人員接命令后執行操作，直至操作完畢是一個工作要求非常嚴格的過程，需要運行人員全神貫注，高度集中精神才能高質量完成每一項操作任務，變電運行人員是變電設備的主人是電氣倒閘操作的直接執行者，克服麻俾大意思想，正確使用各種安全和絕緣工器具，防止人員習慣性違章行為。提高他們的安全責任心、工作時認認真真、踏踏實實、全身心的投入，才是防止電氣誤操作，事故發生的根本和基礎。又如工作票的安全措施落實，工作票的安全措施落實質量好壞，直接影響作業人身和設備的安全，每一份工作票，從工作負責人接到工作任務，再到現場檢查運行設備的實際情況，填寫工作票，再由簽發人審核簽發，工作票提前一天交到變電站后由值班負責人審核接收，開工前由運行人員將工作票所有安全措施一次完成后工作許可人會同工作負責人到現場逐一核對現場安全措施已按工作票要求實施，并由雙方現場簽字許可，工作負責人在開工前必須對班員進行現場安全交底方能開工，在開工過程中必須正確使用安全帶、戴安全帽、穿工作服，工作的整個過程都需要各方面人員的認真配合，無論那個環節出現問題，都對人身和設備安全構成嚴重威脅。
認真執行交接班制度，接班人員應達到掌握設備運行狀態后方可接班，這就要求接班人員重視設備巡檢工作，認真查閱各種記錄以及詳細掌握休班期間發生的各類事件的原因、過程及防范措施。同時交接班時的簽字、交接儀式是使接班人員思想上立即投入到工作狀態的有效過程，這并非是走形式。交班會一定要對本班工作及時總結、分析，注意時效性，這將有利于提高運行的工作質量 ；提高運行人員監盤、巡檢質量，加強培養運行人員及時發現問題的能力。運行人員對參數變化要有分析對比，對設備運行狀態要心中有數，否則就會失去抄表、監視畫面、巡檢設備的意義； 定期試驗及輪換制度是“兩票三制”中不應忽視的一項工作，是運行人員檢驗運行及備用設備是否處于良好狀態的重要手段。無備用設備就意味著缺少一種運行方式，安全運行就失去了一道保障，所以對備用的設備應視同運行設備，應積極聯系處理缺陷，使之處于良好的備用狀態，否則一旦運行設備發生故障，在無備用或少備用設備的情況下，運行人員處理事故時調節余地小，往往會導致事故擴大。
“安規”是電力工作人員的保證安全的基本要求，“兩票”則是我們的生命票。不嚴格執行“安規”“兩票”，等于拿自己的生命開玩笑。在執行“兩票”時、只有確保操作票的執行、監護、檢查到位；工作票簽發、許可、交底到位；安全措施的布置、現場檢查到位；設備的巡視到位；危險點的預防分析到位；這一系列的執行過程不出現衰減，不折不扣就可以有效控制和預防人身和設備事故，安全生產目標就一定會實現。
3 結束語
隨著電力設備科技含量的提高特別是綜合自動化和光纖保護等二次設備的應用，對電力技術員工的技術素質和技能要求也必須跟上。特別生產一線專業技術人員整體理論水平偏低的，應該大力倡導“自主學習”和多渠道、多方式加強業務培訓。在我們企業內部形成做到老，學到老的良好學習環境，全面熟悉運行管轄設備的結構、性能、操作和異常處理，提升理論分析水平和業務操作技能是杜絕安全責任事故的支點，爭做學習型電力員工，持證上崗，特別是持高等級證上崗，無論對我們電力企業還是電力職工來說都是有前途的好事，從我們人的長遠發展來看，對我們電力員工而言，做有實力的人永遠會被他人尊重。想想我們電力人所從事的每一項工作都與整個電網的安全和穩定起到重要的作用，作為運行人員必須認真用心做好每一件“小事”，做到事事心系安全。
記得我們經常在上班途中見到有這樣一句安全警句，“高高興興上班，平平安安回家”，簡簡單單的一句話，細細讀來卻也十分耐人尋味，道出了我們整個社會特別包括我們電力員工和每個家庭的共同愿望，是國家，社會和企業單位實現安全生產的根本目標，也是實現中國夢不可或缺的重要環節，在我們變電人的心中裝著親人、單位、社會、國家的牽掛，在確保安全生產的道路上，肩上扛著更重的責任，讓我們共同攜手去譜寫電力安全生產更加輝煌的篇章。
參考文獻：
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