時間：2022-05-14 19:11:54
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇化驗室班長崗位，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
2014年，是我們攀鋼新鋼業(yè)公司穩(wěn)步發(fā)展的一年。作為11月剛上任的釩組化驗室的組長，我的崗位職責是負責釩組化驗工作的組織開展。角色的轉(zhuǎn)變和工作的重要性，讓我深刻體會到了肩上任務(wù)的艱巨和責任的重大所以“把每一項工作做精做細，盡心盡責，全力以赴”是我的責任；“企業(yè)的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右銘。在繁忙的工作中我鍛煉了自己也磨練了自已。一年以來，不論是作為班長還是釩組化驗室的組長，總的情況可以用四個詞來概括：迎難而上，盡職盡責，不失斗志，不辱使命。現(xiàn)在就將我一年來的情況匯總結(jié)如下：
(1)深入學習強化職務(wù)適應(yīng)能力。
時代在變、環(huán)境在變，每都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，化驗室工作汲及面廣，知識理論性強，如果固步自封、疏于學習、不思進取，就會如同逆水行舟、不進則退。我自擔任釩組化驗室的組長一職以來，我就始終把加強學習作為干好工作的基礎(chǔ)，嚴格要求自己圍繞工作重心時時學習、處處學習，不斷調(diào)整學習思路、拓寬知識領(lǐng)域、更新知識結(jié)構(gòu)。通過學習，進一步解放了思想，活躍了思維，樹立了一定的超前意識，具備了較快的接受新生事物，在化驗工作中發(fā)揮主觀能動性，打開新的工作局面的崗位適應(yīng)能力。工作中堅持做到“四個不讓”：不讓工作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓班組職工在我這里受到冷落，不讓技術(shù)檢測中心的形象在我這里受到損害。
(2)盡職盡責做好本職工作。
一年來，我按照崗位要求嚴格履行著一名化驗室的班組長的職責，一是抓安全，提高班組成員安全意識，二是加強基礎(chǔ)培訓工作，提高分析力度，確保分析數(shù)據(jù)，真實，有效。三是最求人性化管理，努力為生產(chǎn)服務(wù)。
同時還積極參加技術(shù)檢測中心組織的各項學習活動，始終做到在思想、行動上與公司同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。班組管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。用全新的管理理念，簡化辦事程序，提升層次，真正做到了讓領(lǐng)導放心、上下級稱心、全體團員職工順心。一年來主要參與了以下工作：
(3)工作中存在的問題。
回顧過去的工作，有成績，也有差距，就目前的實際情況來看，作為新上任的釩組化驗室的組長，在許多方面也存在著不足：面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學習的緊迫感和自覺性。有時工作急躁，急于求成，工作力度和措施還不夠，這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。
(4)今后工作打算。
今后我將從以下幾方面努力整改提高：一是要提高認識水平，增強化驗工作的預(yù)見性，時刻保持強烈的憂患意識；二是加強學習，提高理論水平，不斷完善和充實自己，特別是對中心各項制度要學深、學透，做到應(yīng)用自如。
歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。在今后的工作中，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應(yīng)對復雜局面的能力，在釩組化驗室的組長的崗位上，在分管的工作中，為公司和中心發(fā)展添磚加瓦！
企業(yè)內(nèi)部市場化，是把市場機制和價值規(guī)律引人企業(yè)內(nèi)部管理，將企業(yè)內(nèi)部前后流程、上下工序和崗位之間的業(yè)務(wù)關(guān)系由原來的行政指令性計劃關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鰲l件下的相互供求、有償服務(wù)關(guān)系。職工個人收入不再是傳統(tǒng)意義上的“按勞分配”，而是“按利分配”，即根據(jù)個人生產(chǎn)的產(chǎn)品收入減去其生產(chǎn)成本后的收益進行分配。它較好地解決了長期困擾企業(yè)的“主人空”問題，解決了企業(yè)發(fā)展原動力問題，職工為了個人利益盡可能多干活，盡可能降低生產(chǎn)成本，從而實現(xiàn)個人利益與企業(yè)利益的高度統(tǒng)一，實現(xiàn)公私雙贏，公私互利。
市場化、制度化、規(guī)范化等“三化”是河南煤業(yè)化工集團管理的根本，市場化也是作為一個特色管理在整個集團公司大力推廣實施。欒川龍宇鉬業(yè)有限公司是河南煤業(yè)化工集團鉬板塊的領(lǐng)頭企業(yè)，也是推行開展企業(yè)內(nèi)部市場化管理的重點單位，然而，內(nèi)部市場化管理關(guān)系著利益分配問題，如果一開始做不好，勢必會造成員工有抵觸情緒，從而產(chǎn)生負面影響，如何在內(nèi)部有效成功實施市場化，采取什么樣的方案是擺在面前需要迫切解決的問題。
二、應(yīng)用方案
本文以欒川龍宇鉬業(yè)檢測中心為例探討如何在礦產(chǎn)品化驗室推廣使用內(nèi)部市場管理辦法。欒川龍宇鉬業(yè)檢測中心日常負責生產(chǎn)工藝指標檢測和產(chǎn)品質(zhì)量檢測，主要檢測高低品位鉬和雜質(zhì)銅，工作中主要涉及到采樣、制樣和高低鉬分析等四個工種，這在礦產(chǎn)品化驗室中幾乎是通用的，為了保障檢測質(zhì)量，筆者按照工作崗位分為采制樣班、高鉬化驗班、低鉬化驗班等三個班組。
內(nèi)部市場化的核心是經(jīng)濟調(diào)節(jié)、利益分配，改變原有企業(yè)內(nèi)部的行政隸屬分配關(guān)系為經(jīng)濟結(jié)算關(guān)系，根據(jù)市場化運行規(guī)則進行工資利益分配，工資利益是員工最為關(guān)注的問題，建立合理有效的內(nèi)部市場化運行規(guī)則，促進工資利益的公平合理分配是實行內(nèi)部市場化的重點，要做好這個一點，關(guān)鍵是制定出合理的工作定額。然而制定合理的工作定額需要積累一定量的詳盡數(shù)據(jù)，還要進行科學的測算，一般來說，很難一開始就做到位，為了解決這樣的問題，筆者在推廣應(yīng)用過程中，考慮三個方面，采用兩步走辦法：
第一，工作數(shù)量上，多勞多得。檢測中心以工作數(shù)量和工作內(nèi)容確定工作量大小，不同的工作內(nèi)容不易定價，需要先在同工種內(nèi)展開，也就是第一步：班組內(nèi)市場化。由于工作內(nèi)容相同，定價高低沒有什么影響，班組之間采用定額分，結(jié)算時，班組總得分轉(zhuǎn)化為定額分，每個人得分依據(jù)班組內(nèi)平均值轉(zhuǎn)化為定額分，這就解決了因不同工作內(nèi)容不好定價產(chǎn)生的問題，比如每個班每人50分，班內(nèi)4個人，共200分，每個人轉(zhuǎn)化為定額分后就會出現(xiàn)干的多的高于50分，干的少的低于50分，從而實現(xiàn)多勞多得。
第一步不能解決班組之間工作分配多少的問題，或許有的班組任務(wù)重，有的班組任務(wù)輕，卻拿到同樣的錢，這也是不公平的。第一步運行一段時間后，積累了一定量的數(shù)據(jù)，包括每個人工作量的多少，工資分配差額等，有了這些數(shù)據(jù)再開展第二步：檢測中心內(nèi)市場化。內(nèi)部市場化的核心是價格，在定價上必須公平才能減少沖突，達到提高積極性的目的，所以在整個檢測中心內(nèi)推廣市場化重點是解決不同工種或崗位的定價問題，必須有個合理的定價依據(jù)。筆者結(jié)合工作實際，經(jīng)過學習和思考，確定了依據(jù)勞動強度、技術(shù)難度、工作環(huán)境、責任大小等四個方面對各個工種工作內(nèi)容進行定價，然后依據(jù)積累的數(shù)據(jù)進行測算，從而使定額更趨于科學合理，完成內(nèi)部市場化在檢測中心的應(yīng)用，這種定價機制得到了廣大員工的共同認可。
第二，工作質(zhì)量上，獎優(yōu)罰劣。工作質(zhì)量上一方面多進行思想教育，算好明細賬，另一方面應(yīng)制定工作標準和工作質(zhì)量考核辦法，定期不定期進行抽檢考核，對于工作檢測結(jié)果不合格的，處以幾倍完成一個樣所得收入的處罰，從而提高個人工作責任心，提高質(zhì)量意識。
第三，其它方面，綜合考核。生產(chǎn)任務(wù)是工作的核心，但其它方面也不能忽略，安全方面、設(shè)備管理使用方面、節(jié)能降耗方面、學習培訓方面、勞動紀律方面、衛(wèi)生方面等都要有工作標準和考核細則，從而規(guī)范員工的行為，安全生產(chǎn)。
三、應(yīng)用效果
內(nèi)部市場化在檢測中心推廣之后，員工工作積極性和責任意識明顯提高，以前員工總在抱怨自己干的活多，別人干的活少，總在想辦法偷懶，而推行內(nèi)部市場化后卻抱怨班長給自己分的活太少，讓自己掙的錢少；以前檢測不太負責任，對于檢測結(jié)果的準確性不重視，而推行內(nèi)部市場化后，加強了質(zhì)量考核，就要保證每個檢測結(jié)果的準確性，否則，如果一個出錯，好幾個都白干了，所以有時會出現(xiàn)當員工感到數(shù)據(jù)異常時，自行加班復檢，這種情況在以前一般不會出現(xiàn)；而且實行內(nèi)部市場化后對公司各項活動的參加也比以前積極多了，這些都體現(xiàn)出了內(nèi)部市場化推廣使用后的積極明顯效果。
四、結(jié)語
我競聘的理念是：立足本職，圍繞集體工作大局，腳踏實地，開拓創(chuàng)新，以務(wù)實的工作作風、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力，全面履行班長職責，較好的完成了各項工作任務(wù)。
1、對電氣知識掌握的還不夠，理論素養(yǎng)不高，有技術(shù)壓力。
從事電工崗位以來，邊實踐邊學習。我公司水泥生產(chǎn)線電氣自動化水平較高，有高壓、低壓、自動化儀表以及計算機。每根線、每個接點都會直接影響設(shè)備是否能正常運轉(zhuǎn)。電工也絕對不是外行人想象中的更換個燈泡、開停個按鈕那么簡單了。
2、電氣設(shè)備安全問題至關(guān)重要。電氣必須為生產(chǎn)提供可靠的動力保證。電氣系統(tǒng)安全除了自身設(shè)備的性能、保護設(shè)定及運行容量外，外在的客觀重要影響因素要做好防雨、防火、防止錯誤操作等，同時保證安全的用電以及驗電器具。必須保證供電系統(tǒng)的絕對安全，杜絕事故發(fā)生，減少浪費。
3、員工凝聚力是搞好班組工作的前提。擔任電工班長期間，我深深感到任何工作都應(yīng)從細節(jié)入手，觀察條件的細微變化進行及時的調(diào)整，其中包括對設(shè)備的調(diào)整、績效的調(diào)整、員工情緒的調(diào)整等各個方面。只有團結(jié)凝聚全員力量，才能高效完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、加強思想道德教育、文化培訓、心里輔導等是必不可少的保證措施。要有效組織生產(chǎn)，員工與企業(yè)、員工與員工之間的溝通非常重要。員工只要認識到自己的奉獻有價值、有前途，就會自覺地行動起來，扎實有效的開展工作。
鑒于以上幾點膚淺的體會，我的工作計劃如下：
一、技術(shù)知識學習方面：
在今后的工作過程中要不斷的學習，首先作為自己，要用實踐技術(shù)與理論知識不斷地來武裝自己，組織并要求班組所有成員了解廠里所有設(shè)備安全操作規(guī)程，了解設(shè)備性能，
（1）上料崗位確保物料的供應(yīng)：應(yīng)該對物料的品種、上料時間、物料水分含量、多少物料倉位可以保證磨機運轉(zhuǎn)時間、以及輸送設(shè)備的日常保養(yǎng)等做到心中有數(shù)。
（2）要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次，巡回檢查的路線，清楚自己應(yīng)該檢查的部位、遇到常見問題應(yīng)該如何處理、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理，處理好跑、冒、滴、漏問題，搞好設(shè)備衛(wèi)生。要能保證廠里的所有設(shè)備正常運行。
（3）要求中控按照部門的制度及規(guī)范嚴格進行操作，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時通知和協(xié)調(diào)各崗位處理問題，配合化驗室，按照物料配比，生產(chǎn)合格水泥，穩(wěn)步提高臺時。
（4）班長是本班的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全第一負責人。作為班長，團結(jié)好副班長及所有員工，吃苦在前，享受在后，少計較一點個人得失起到表率和帶動作用。帶領(lǐng)全班人員學習技術(shù)，要求各崗位掌握技術(shù)。力爭組織好各崗位，銜接好各工序，協(xié)調(diào)好各部門，調(diào)配好人、才、物，確保高效的組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、安全生產(chǎn)方面：
牢固樹立安全第一的主導思想，堅持事前策劃，周密部署，注意細節(jié)。
（1）確保工藝設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，在實際生產(chǎn)運行中對工藝進行不斷摸索，提出合理改進意見，杜絕工藝安全事故的發(fā)生。例如了解和掌握物料濕度、溫度、粒度對生產(chǎn)工藝質(zhì)量的影響，了解風壓、循環(huán)量對生產(chǎn)質(zhì)量的影響，確保工藝設(shè)備的正常運行，杜絕工藝事故發(fā)生。
（2）確保電氣設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。作為電工出身，深刻體會到電氣安全的重要性。要求本班電工嚴密關(guān)注主機設(shè)備等關(guān)鍵部位。
（3）確保機械設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽，確保機械設(shè)備無振動、無跑冒、無高溫等，提高運轉(zhuǎn)率。不發(fā)生重大安全事故。
（4）確保全體員工人身安全。以人為本，員工是企業(yè)的主人，沒有良好健康的員工隊伍，生產(chǎn)就無從談起。要求本班所有人員佩戴好勞保用品，做到“三不傷害”，配合公司做好員工培訓，提高自保意識。
三、班組建設(shè)管理方面：
1、增強班組凝聚力。作為班長，要做到恪盡職守，大膽管理，帶領(lǐng)全班，展示新的精神風貌。要能帶領(lǐng)出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的員工隊伍。班長要想盡一切辦法、調(diào)動一切積極性，提高士氣、提高凝聚力。要和員工交流、交心，解決員工合理訴求及其他后顧之憂。也可以組織班內(nèi)進行技能比賽、文化娛樂競賽等。賽出班組的勇氣和風格！在工作中，維護公司形象，維護班組形象，講團結(jié)顧大局，擺正位置，當好主角。做到“三個服從”，即個性服從大局，感情服從原則，主觀服從客觀。讓領(lǐng)導放心，讓員工滿意。
2、隨著成本控制理念的逐步深入，為了更好地降底水泥生產(chǎn)成本，我們要逐漸摸索提高臺時，降低成本的途徑及方法。減少磨機空轉(zhuǎn)時間、減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
3、做好規(guī)范的日常工作，認真填寫記錄表，做好記錄的存檔工作，鼓勵員工提出革新，班組的工作性質(zhì)決定了我要以更高的工作標準來要求自己，要考慮到更多的細微之處，要以自己的細心、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊！不斷提升自己的組織、領(lǐng)導以及協(xié)調(diào)能力。
四、加強班組員工思想培訓、文化培訓。
你們好！
我叫***，現(xiàn)年43周歲，中專文化，助理工程師。19xx年從**電廠調(diào)到縣電力公司工作，從事過變電運行值班員、變電站電氣設(shè)備維護、35kv線路維護等工作。19xx年至XX年曾擔任公司變電站副站長、站長職務(wù)，在變電站管理方面積累了豐富的經(jīng)驗。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實中全面認識自己，在拼搏奉獻中實現(xiàn)人生價值。
本人遵守國家法律法規(guī)，遵守社會公德和職業(yè)道德，堅持四項基本原則，堅持科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想。本著電力事業(yè)為人民服務(wù)的宗旨，在變電站工作了十多年，在變電站電氣設(shè)備的維護中積極肯干，還參加了多座變電站的安裝建設(shè)。19xx年從電站管理工作后，自己更加努力學習業(yè)務(wù)技術(shù)知識，提高業(yè)務(wù)技能。主持變電站工作期間，積極完成上級領(lǐng)導布置的各項工作任務(wù)，通過業(yè)務(wù)知識、安全知識競賽等形式提高了變電站值班員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，增強了安全生產(chǎn)意識。多年的辛勤工作得到上級領(lǐng)導和大家的認可，先后多次被評為先進個人。
我競聘變電站站長一職，希望能得到大家的支持。近年來，我在各位領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在同志們的支持幫助下，認真履行職責，圓滿完成了公司領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)。結(jié)合本人基本情況及現(xiàn)職崗位多年的工作經(jīng)歷，我深深感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。我認為競聘此職位有一定優(yōu)勢：
1、我熱愛變電運行管理工作，熟悉變電站變電運行管理規(guī)程。
2、參加多座變電站的安裝建設(shè)，熟悉變電站的電氣設(shè)備。
3、具有較強的責任心和敬業(yè)精神。
如果我能競聘上這個職位，我將積極完成公司領(lǐng)導布置的各項工作任務(wù)，主要管理設(shè)想為：
一、抓好安全生產(chǎn)工作，提高供電保障。
為了提高對用戶的可靠供電，使電力企業(yè)持續(xù)發(fā)展，變電站應(yīng)該提高供電可靠性。具體地講，應(yīng)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，完善管理體系，制定技術(shù)指標考核管理措施，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，提高設(shè)備健康水平，做好預(yù)防工作和事故預(yù)想以保證設(shè)備安全運行。要求運行人員加強設(shè)備巡視，提高維護質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時匯報和處理，使事故消除在萌芽狀態(tài)，保證連續(xù)可靠供電。
二、加強兩票的管理工作。
值班員在接到工作票時，認真審核，發(fā)現(xiàn)有問題時及時指出。有操作任務(wù)時，提前做好設(shè)備停送電準備工作，縮短操作時間。有多條線路停供電操作時，要求各變電站班長監(jiān)護操作，保證操作任務(wù)安全、迅速地完成。
三、加強值班人員學習培訓工作，提高值班人技術(shù)水平。
組織變電站的職工有計劃不定時地開展安全生產(chǎn)、業(yè)務(wù)技術(shù)知識的培訓活動。各變電站開展每月一次的安全生產(chǎn)學習活動，圍繞本站在安全生產(chǎn)工作中存在的問題和設(shè)備缺陷認真分析，提出解決的方法和建議，并由安全員做好詳細記錄。通過學習使職工在思想上要有“安全生產(chǎn)重于泰山”的理念，自覺嚴格按《電業(yè)安全工作規(guī)程》開展各項工作。此外，組織變電站人員到有微機設(shè)備的變電站學習，使值班員對新設(shè)備有充分的認識和了解，掌握電腦和其它新設(shè)備的操作方法，不斷提高業(yè)務(wù)技能，為變電站改造后的投運打下良好的基矗
不管競聘的結(jié)果是成功還是失敗，我都服從安排，更加勤奮學習業(yè)務(wù)知識，努力工作，為電力事業(yè)貢獻自己應(yīng)有的力量。謝謝！
電力公司電工班長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
今天，我之所以參加這次的竟聘，一方面表明我對廠領(lǐng)導崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面是想通過演講鍛煉一下自己，并借此機會向大家交交思想，提高一下自己。自年6月加入公司以來。現(xiàn)在已是初步掌握電氣技術(shù)、并被榮任電工班長的員工。很榮幸，感謝各位領(lǐng)導、師傅、同事對我工作的認可與支持，今后我將更加認真、負責，和大家一起努力，讓我班迅速發(fā)展起來！
圍繞集體工作大局，競聘的理念是立足本職。腳踏實地，開拓創(chuàng)新，以務(wù)實的工作作風、豐滿的工作熱情和旺盛的工作精力，全面履行班長職責，較好的完成了各項工作任務(wù)。
工作以來的幾點體會
1、對電氣知識掌握的還不夠。有技術(shù)壓力。
邊實踐、邊學習。公司水泥生產(chǎn)線電氣自動化水平較高，從事電工崗位以來。有高壓、低壓、自動化儀表以及計算機。每根線、每個接點都會直接影響設(shè)備是否能正常運轉(zhuǎn)。電工已絕對不是外行人想象中的更換個燈泡、開停個按鈕那么簡單了
2、電氣設(shè)備平安問題至關(guān)重要。電氣必需為生產(chǎn)提供可靠的動力保證。電氣系統(tǒng)平安除了自身設(shè)備的性能、維護設(shè)定、運行容量外。同時保證平安的用電以及驗電器具。必需保證供電系統(tǒng)的絕對平安，杜絕事故發(fā)生，減少浪費。
3、員工凝聚力是搞好班組工作的前提。擔任電工班長期間。觀察條件的細微變化進行及時的調(diào)整，其中包括對設(shè)備的調(diào)整、績效的調(diào)整、員工情緒的調(diào)整等各個方面。只有團結(jié)凝聚全員力量，才干高效完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、加強思想道德教育、文化培訓、心里輔導等是必不可少的保證措施。要有效組織生產(chǎn)。就會自覺地行動起來，扎實有效的開展工作。
工作計劃如下：鑒于以上幾點膚淺的體會。
工作打算
一、技術(shù)知識學習方面：
首先作為自己，今后的工作過程中要不斷的學習。要用實踐技術(shù)與理論知識不時地來武裝自己，帶動和要求班組所有成員要了解廠里所有設(shè)備平安操作規(guī)程，解設(shè)備性能，
1上料崗位確保物料的供應(yīng)：應(yīng)該對物料的品種、上料時間、物料水分含量、多少物料倉位可以保證磨機運轉(zhuǎn)時間、以及輸送設(shè)備的日常頤養(yǎng)等做到心中有數(shù)。
2要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次，巡回檢查的路線，清楚自己應(yīng)該檢查的部位、遇到罕見問題應(yīng)該如何處置、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理，處置好跑冒滴漏問題，搞好設(shè)備衛(wèi)生。能要保證廠里的所有設(shè)備能夠正常的運行。
3要求中控操作依照部門的制度及規(guī)范嚴格進行，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時通知及協(xié)調(diào)各崗位處置問題，配合化驗室，依照物料配比，生產(chǎn)合格水泥。穩(wěn)步提高臺時。
4班長是本班的生產(chǎn)、質(zhì)量、平安第一負責人。作為班長，團結(jié)好副班長及所有員工，享樂在前，享受在后，少計較一點個人得失起到表率和帶動作用。帶領(lǐng)全班人員學習技術(shù)，要求各崗位掌握技術(shù)。力爭組織好各崗位，銜接好各工序，協(xié)調(diào)好各部門，調(diào)配好人、才、物，確保高效的組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、平安生產(chǎn)方面：
堅持事前籌劃，牢固樹立平安第一的主導思想。周密安排，注意細節(jié)。1確保工藝設(shè)備的平安穩(wěn)定運行，實際生產(chǎn)運行中對工藝進行不時摸索，提出合理改進意見，杜絕工藝平安事故的發(fā)生。例如了解和掌握物料濕度、溫度、粒度對生產(chǎn)工藝質(zhì)量的影響，解風壓、循環(huán)量對產(chǎn)質(zhì)量的影響，確保工藝設(shè)備的正常運行，杜絕工藝事故發(fā)生。2確保電氣設(shè)備的平安穩(wěn)定運行。作為電工出身，深刻體會到電氣平安的重要性。要求本班電工嚴密關(guān)注主機設(shè)備等關(guān)鍵部位。例如主電機系統(tǒng)的油壓、油溫、油量以及電流等。做好檢修的停、送電，嚴防誤操作現(xiàn)象。要求所有風機閥門關(guān)閉啟動，既省電又減少機械設(shè)備的沖擊和磨損。3確保機械設(shè)備的平安穩(wěn)定運行。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽，確保機械設(shè)備無振動、無跑冒、無高溫等，提高運轉(zhuǎn)率。不發(fā)生重大平安事故。4確保全體員工人身平安。以人為本，員工是企業(yè)的主人，沒有良好健康的員工隊伍，生產(chǎn)就無從談起。要求本班所有人員佩戴好勞保用品，做到三不傷害”配合公司做好員工培訓，提高自保意識。
三、班組建設(shè)管理方面：
1增強班組凝聚力。作為班長。大膽管理，帶領(lǐng)全班，展示新的精神風貌。要能帶領(lǐng)出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的員工隊伍。班長要想盡一切方法、調(diào)動一切積極性，提高士氣、提高凝聚力。要和員工交流、交心，解決員工合理訴求及其他后顧之憂。也可以組織班內(nèi)進行技能競賽、文化娛樂競賽等。賽出班組的勇氣和風格！工作中，維護公司形象，維護班組形象，講團結(jié)顧大局，擺正位置，當好主角。做到三個服從”即個性服從大局，感情服從原則，主觀服從客觀。讓領(lǐng)導放心，員工滿意。
2隨著利息控制理念的逐步深入。要逐漸摸索提高臺時，降低本錢的途徑及方法。減少磨機空轉(zhuǎn)時間、減少跑冒滴漏。
3做好規(guī)范的日常工作。認真填寫記錄表。做好記錄的存檔工作。鼓勵員工提出革新。班組的工作性質(zhì)決定了要以更高的工作規(guī)范來要求自己。要以自己的細心、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊！不時提升自己的組織、領(lǐng)導、協(xié)調(diào)能力。
四、加強班組員工思想培訓、文化培訓。
1、嚴格執(zhí)行行車司機崗位規(guī)范和各項規(guī)章制度，按要求完成各項生產(chǎn)任務(wù)。對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。
2、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時，及時如實向上級報告，并保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄，不違章作業(yè)。
3、認真檢查行車運行情況，按規(guī)定的周期和作業(yè)范圍保養(yǎng)好行車，做到“四懂三會”。
4、認真執(zhí)行機動車駕駛員的安全操作規(guī)程，確保行車機械傳動、起吊裝置、電器線路等安全可靠，做到持證上崗，不得將機動車交給無證人員操作。
5、積極參加各種安全活動，崗位技術(shù)練兵，提高安全意識和技能，發(fā)生事故及時上報，并保護好現(xiàn)場。
6、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
7、一旦發(fā)生事故，立即采取安全及鄒救措施，防止勢態(tài)擴大，保護好現(xiàn)場，同時立即向上級匯報。
汽車維修工崗位職責
1、嚴格遵守各項安全規(guī)章制度和本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴守勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。
2、上崗必須按規(guī)定穿戴勞保用品，正確使用防護器具。
3、堅守工作崗位。做到班組、崗位、現(xiàn)場符合“三標”要求。
4、掌握消防、安全用電知識，熟識機具設(shè)備安全技術(shù)性能，做到“四懂三會”文明生產(chǎn)。
5、妥善保管正確使用維修設(shè)備，及時維修保養(yǎng)，排除機械故障，防止人身傷害。
6、積極參加各種安全活動，崗位技術(shù)練兵，提高安全意識和技能。
7、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
車輛檢驗員崗位安全職責
1、認真學習和遵守各項安全規(guī)章制度，遵守勞動紀律，對本崗位的安全生產(chǎn)直接負責。
2、嚴格執(zhí)行車輛修保安全技術(shù)規(guī)范，對進廠修保車輛按項點詳細檢查，并認真填寫好修保記錄。
3、修保車輛出廠，必須按修保等級和送修項點進行檢查驗收，不合格車輛不得簽發(fā)出廠合格證。
4、試車時必須遵守交通規(guī)則，按規(guī)定路線區(qū)域試車，確保交通安全。
5、正確分析、判斷和處理各種機械事故苗頭，將安全隱患降低在最低限度內(nèi)。
6、積極參加各種安全活動，崗位技術(shù)練兵，提高安全意識和技能。
7、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
直流電工崗位安全職責
1、認真學習和遵守各項安全規(guī)章制度，遵守勞動紀律，對本崗位的安全生產(chǎn)直接負責。
2、正確操作和精心維護所用設(shè)備，遵守設(shè)備操作規(guī)程。
3、上崗必須正確穿戴勞保用品，組織各類防護用具的使用。
4、與其他崗位人員配合作業(yè)時，要相互關(guān)照做好銜接工作，避免意外事故發(fā)生。
5、要正確分析和處理各種事故苗頭，做到及時上報。
6、積極參加各種安全活動，崗位技術(shù)練兵，提高安全意識和技能。
7、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
維修電工安全職責
1、拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
2、一旦發(fā)生事故，立即采取安全及急救措施，防止事態(tài)擴大，保護好現(xiàn)場，同時立即向上級匯報。
3、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守勞動、操作、工藝、施工紀律，持證上崗，不違章作業(yè)。對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。
4、正確穿戴絕緣鞋、絕緣手套等勞動保護用品。高處作業(yè)應(yīng)系安全帶。負責本崗位工具的使用和保管，定期維護和保養(yǎng)，確保使用時安全可靠。
5、作業(yè)時應(yīng)將施工線路電源切斷，并懸掛斷電施工標志牌，安排專人監(jiān)護，監(jiān)護人不得隨意離崗。
6、熟練掌握崗位操作技能和故障排除方法，做好巡回檢查和交接班檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，自己不能解決的應(yīng)立即報告。
7、積極參加各種安全活動，崗位練兵，提高安全意識和技能。
8、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
9、一旦發(fā)生事故，立即采取安全及急救措施，防止事態(tài)擴大，保護好現(xiàn)場，同時立即向上級匯報。
銑工安全職責
1、嚴格執(zhí)行銑工崗位規(guī)范和各項規(guī)章制度，按要求完成各項生產(chǎn)任務(wù)，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。
2、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，領(lǐng)取工藝圖紙和工藝文件及所需的工具、量具、刀具，認真核對加工工件的材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量，遵守工藝規(guī)程，不違章作業(yè)。
3、嚴格執(zhí)行銑床的巡回檢查制度，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)，掌握設(shè)備的維護保養(yǎng)知識，做到“四懂三會”。
4、嚴格遵守銑工安全操作規(guī)程，上崗按規(guī)定穿戴好勞動防護用品，正確使用各種防護用具和滅火器材。
5、積極參加各種安全活動，崗位技術(shù)練兵，提高安全意識和技能，發(fā)生事故及時上報，并保護好現(xiàn)場。
6、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
7、一旦發(fā)生事故，立即采取安全及急救措施，防止事態(tài)擴大，保護好現(xiàn)場，同時立即向上級匯報。
起重工安全職責
1、嚴格遵守各項規(guī)章制度，遵守勞動、操作、工藝、施工紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。
2、正確穿戴勞動保護用品，合理使用防護器具，
3、嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，指揮信號清晰、準確。注意觀察周圍是否有預(yù)留口及影響指揮的障礙物，防止發(fā)生事故。
4、明確任務(wù)，檢查設(shè)備和吊具，確保安全系數(shù)。當?shù)跫亓坎幻鲿r，應(yīng)向有關(guān)人員咨詢，否則，不準指揮起吊。
5、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)要堅決制止。
6、一旦發(fā)生事故，立即采取安全及急救措施，防止事態(tài)擴大，保護好現(xiàn)場，同時立即向上級匯報。
7、積極參加各種安全活動，崗位練兵，提高安全意識和技能。
廠內(nèi)車輛駕駛崗安全職責
1、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，遵守紀律，持證上崗，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。
2、負責設(shè)備的使用、維護，掌握一般故障的排除和例保、一級保養(yǎng)。
3、正確穿戴和使用勞動保護用品、用具。
4、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
5、注意防火，會正確使用消防器具。
6、一旦發(fā)生事故，立即采取安全及急救措施，防止事態(tài)擴大，保護好現(xiàn)場，同時立即向上級匯報。
7、積極參加各種安全活動，崗位練兵，提高安全意識和技能。
油料工崗位安全職責
1、認真學習和遵守各項安全規(guī)章制度，遵守勞動紀律，對本崗位的安全生產(chǎn)直接負責。
2、嚴格執(zhí)行油品拉運、存儲的安全規(guī)定，正確操作、維護、保養(yǎng)設(shè)備。
3、熟識各類消防器具的使用，定期檢查消防設(shè)施、工具的性能，每季度參加不少于一次的消防演練。
4、按規(guī)定著裝上崗，穿戴好勞保用品，不準帶火種進工作區(qū)。
5、要正確分析和處理各種事故苗頭，做到及時上報。
6、積極參加各種安全活動，崗位技術(shù)練兵，提高安全意識和技能。
7、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
充電工崗位安全職責
1、認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴守勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負真接責任。
2、上崗必須按規(guī)定穿戴勞保用品，妥善保管正確使用各種防護器具和滅火器材。
3、操作者必須按巡回檢查制檢查設(shè)備，確保正常后方可運行操作。
4、確保電瓶充電時串聯(lián)，正負極與充電設(shè)備對應(yīng)，充電充完后，先切斷電源，再卸電瓶連線。
5、配電瓶要防止硫酸溶液燙傷及蒸餾水干鍋事故。
6、積極參加各種安全活動、崗位技術(shù)練兵，提高安全意識和技能。
7、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
空調(diào)操作崗安全職責
1、認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴守勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負真接責任。
2、上崗必須按規(guī)定穿戴勞保用品，熟識各類消防用具的使用。
3、負責貯油罐區(qū)的安全防火工作，熟識各類消防器具的作用，定期檢查確保完好。
4、嚴格按機組操作規(guī)程進行開關(guān)機的操作，認真執(zhí)行巡回檢查制，嚴禁違章操作。
5、定期檢查機組的安全機件，不得隨意調(diào)整，確保安全性能完好。
6、積極參加各種安全活動，崗位技術(shù)練兵，提高安全意識和技能。
7、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
電氣焊工崗位安全生產(chǎn)職責
1、嚴格執(zhí)行焊接作業(yè)操作規(guī)程，遵守工藝施工紀律，持證上崗，對本崗位的安全生產(chǎn)直接負責。
2、正確穿戴勞保用品，防處作業(yè)應(yīng)系安全帶。
3、熟練掌握本崗位安全操作技能、焊接設(shè)備操作要領(lǐng)和安全用電知識，負責檢查使用工具的安全可靠性。
4、進行焊接作業(yè)時要清除周圍的可燃物質(zhì)，在易燃易爆場所作業(yè)要按規(guī)定辦理動火報告，采取相應(yīng)的安全措施后作業(yè)。
5、有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令，對他人違章操作要加以勸阻和制止。
6、一旦發(fā)生事故，立即采取應(yīng)急措施，防止事態(tài)擴大，在保護好現(xiàn)場同時向上級匯報。
7、按時參加班組安全活動，按規(guī)定進行本崗位日常安全檢查。
配制工崗位安全生產(chǎn)職責
1、嚴格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程，持證上崗，嚴禁違章操作、違章指揮，對本崗位安全生產(chǎn)直接負責。
2、按規(guī)定著裝上崗，穿戴好勞保用品，不帶火種進入生產(chǎn)區(qū)，嚴格遵守消防安全管理條例。
3、定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，及時清理，檢修易損件。更換易損件，確保調(diào)和安全技術(shù)狀態(tài)達到標準要求。
4、出現(xiàn)意外情況立即按順序停機，檢查及時上報，并參與排除故障。
5、按時參加班組安全活動，按規(guī)定進行本崗位日常安全檢查。
6、熟識各類消防器具使用，每季度不少于一次參加消防演練。
7、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
壓風機工崗位安全職責
1、嚴格執(zhí)行壓風機操作崗位規(guī)范和各項規(guī)章制度，按要求完成配送氣任務(wù)。對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。
2、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時，及時向上級報告，并保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄，不違章作業(yè)。
3、認真檢查壓風機運轉(zhuǎn)情況，按規(guī)定的周期做好設(shè)備的維護保養(yǎng)，做到“四懂三會”。確保設(shè)備完好，無超保、漏保現(xiàn)象。
4、認真執(zhí)行壓風機的安全操作規(guī)程，確保運轉(zhuǎn)和電器線路等安全可靠，嚴禁長時間無負荷空載運轉(zhuǎn)。
5、做到持證上崗，無證人員不得操作。
6、積極參加各種安全活動，崗位技術(shù)練兵，提高安全意識和技能。
7、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
下灰工崗位安全職責
1、認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度，嚴守勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負真接責任。
2、必須遵守操作規(guī)程，按程序操作，配合協(xié)同施工時，禁止離崗。
3、上崗必須正確穿戴勞保用品，熟識各類防護用具的使用。
4、妥善保管工具管線，定期進行檢查。
5、協(xié)助司機完成供灰任務(wù)，每收車回場后向領(lǐng)導匯報，不準弄虛作假。
6、積極參加各種安全活動，崗位技術(shù)練兵，提高安全意識和技能。
7、有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。
大罐維修工崗位職責
1、認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。
2、精心操作，嚴格執(zhí)行工藝紀律和操作紀律，做好各項記錄。
3、負責重晶石粉罐的大修、中修任務(wù)，嚴格按照重晶石粉罐工藝流程和維修操作規(guī)程進行，確保維修質(zhì)量。
4、負責重晶石粉罐的現(xiàn)場維修，一切為用戶著想，確保重晶石粉罐的安全使用及服務(wù)質(zhì)量。
5、負責上井重晶石粉罐的搬遷任務(wù)，嚴格按照重晶石粉罐搬遷作業(yè)指導書進行操作，確保安全。
6、上崗必須按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種防護器具和滅火器材。
7、積極參加各種安全活動、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練。
8、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時，及時地如實向上級報告，按事故預(yù)案正確處理，并保護現(xiàn)場，做好詳細記錄。
反應(yīng)工崗位安全職責
1、嚴格執(zhí)行反應(yīng)工崗位規(guī)范和各種規(guī)章制度，遵守勞動紀律，對本崗位的安全生產(chǎn)負有直接責任。
2、按車間下達的生產(chǎn)量進行生產(chǎn)，不偷工減料，不虛報工作量。
3、嚴格遵守生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程，堅決杜絕違章操作。
4、按原料成品比例下料，嚴格控制所需溫度壓力做到無廢品、無浪費，保證安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量。
5、對產(chǎn)品要進行三檢（自檢、互檢、專檢），認真填寫生產(chǎn)記錄，做到準確、齊全。
6、愛護設(shè)備，按時進行維修和保養(yǎng)，做到設(shè)備表面干凈、清潔、運轉(zhuǎn)正常。
7、掌握設(shè)備性能，定期進行檢查和維修，消除事故隱患。
泥漿工崗位安全職責
1、嚴格執(zhí)行泥漿工操作崗位規(guī)范和各項規(guī)章制度，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。
2、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，做好各項記錄，交接班必交接安全情況。
3、正確分析和處理各種事故苗頭，在事故發(fā)生時，及時向上級報告，按事故處理程序正確處理，保護好現(xiàn)場。
4、正確穿戴勞保用品，積極參加各項安全勞動。
5、有權(quán)拒絕違章指揮，對他人違章作業(yè)應(yīng)加以勸阻和制止。
6、熟悉平臺井噴等各種應(yīng)急信號和應(yīng)急崗位職責。
7、積極參加各種安全活動、崗位技術(shù)練兵，提高安全意識和技能。
水解工崗位安全職責
1、認真學習和嚴格遵守各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。
2、水解工上班必須穿戴好勞保用品，堅守工作崗位，堅決做到不脫崗，不離崗。
3、檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常，丙烯晴及稀丙烯晴上料量是否供上生產(chǎn)使用，蒸餾釜是滯清潔無物，精丙稀晴的儲備是否在規(guī)定的液位以上。
4、蒸餾、水解、閃蒸、提濃四道工序的安全操作，做到少投料、勤投
料。
5、負責四道工序的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，當班來不及解決的問題，應(yīng)向接班人員交代清楚，并向班長和值班干部匯報。
6、工作中不按規(guī)定的要求操作，出現(xiàn)了不安全事故，要追查崗位責任，嚴肅處理。
7、、有權(quán)拒絕違章指揮，對他人違章作業(yè)應(yīng)加以勸阻和制止。
粉碎工崗位安全職責
1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)及各項規(guī)章制度。不違章作業(yè)，對本崗位安全負直接責任。
2、精心操作，嚴格執(zhí)行崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，不違章操作。
3、做好各項記錄，交接班要交本崗位安全情況。
4、檢查本崗粉碎機等設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5、工作時，防止粉碎機等造成人身傷害，確保本崗安全生產(chǎn)。
6、上崗必須按規(guī)定穿戴勞保用品，正確使用防護器具。
7、積極參加各種安全活動和崗位技術(shù)練兵。
8、有權(quán)拒絕違章指揮，對他人違章作業(yè)應(yīng)加以勸阻和制止。
聚合工崗位安全職責
1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)及各項規(guī)章制度。
2、精心操作，嚴格執(zhí)行崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，不違章操作。
3、做好各項記錄，交接班要交本崗位安全情況。
4、檢查本崗機泵設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
5、加強自身保護，防止燙傷等傷害。
6、上崗必須按規(guī)定穿戴勞保用品，正確使用防護器具。
7、積極參加各種安全活動和崗位技術(shù)練兵。
8、有權(quán)拒絕違章指揮，對他人違章作業(yè)應(yīng)加以勸阻和制止。
造粒工崗位安全職責
1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)及各項規(guī)章制度。
2、崗位工人上班時，穿戴好勞保用品，遵守勞動紀律，服從班長分配。
3、工作前，應(yīng)檢查造粒機運轉(zhuǎn)是否正常，檢查烘干爐風機開啟是否靈活，電路及照明設(shè)施是否正常。
4、工作完要保持干凈，工作場地按“三標”要求清理。
5、烘干車進爐時，掛鉤要準確牢固，以防脫鉤，及時觀察和調(diào)整烘干溫度，應(yīng)不低于85℃。
6、加強學習，科學地分析、判斷和處理各項事故苗頭，發(fā)生事故及時向上級報告，正確處理，并做好記錄。
7、有權(quán)拒絕違章指揮，對他人違章作業(yè)應(yīng)加以勸阻和制止。
合成工崗位安全職責
1、認真學習，嚴格遵守各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。
2、嚴格按照作業(yè)指導書組織作業(yè)生產(chǎn)，做好各項記錄，交接班要交接安全生產(chǎn)情況。
3、加強學習，科學地分析、判斷和處理各項事故苗頭，發(fā)生事故及時向上級報告，正確處理，并做好記錄。
4、精心操作，按時巡回檢查，搞好設(shè)備的工業(yè)環(huán)境衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。
5、上崗必須按規(guī)定穿戴勞保用品，妥善保管并正確使用各種防護器材和滅火器具。
6、積極參加各種安全活動崗位練兵等。
7、有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令，對他人違章作業(yè)有權(quán)加以勸阻和制止。
產(chǎn)品檢驗員崗位安全職責
1、認真執(zhí)行化驗人員采樣，分析項目及使用設(shè)備儀器的安全操作規(guī)程和規(guī)章制度。
2、對關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重點生產(chǎn)部位的易燃、易爆物料分析、有毒、有害物料分析必須及時準確。
3、負責有關(guān)動火分析和設(shè)備作業(yè)的檢測分析，不能分析的要負責樣品采收、送交、直至拿出分析數(shù)據(jù)報告。
4、負責化驗室劇毒藥品的妥善保管、使用與發(fā)放登記。
5、負責事故分析時的有關(guān)化驗檢測和數(shù)據(jù)分析。
6、上班穿勞保用品，做好個人安全防護。
7、有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令，對他人違章作業(yè)有權(quán)加以勸阻和制止。
化驗檢驗員崗位安全職責
1、堅守工作崗位，認真學習和嚴格遵守各項安全規(guī)章制度，遵守勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。
2、精心操作，嚴格執(zhí)行工藝紀律和操作規(guī)程，做好事項安全記錄，按時認真進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理和報告。
3、必須熟知本崗位使用的儀器設(shè)備的操作及注意事項，保證儀器及人身安全，對特殊儀器（馬弗爐及氣瓶）應(yīng)有專人負責管理和維護。
4、上崗必須按規(guī)定穿戴勞保用品，妥善保管、正確使用各類防護器具和滅火器材，對有毒物品應(yīng)專人保管。工作完畢，對水源、電源、儀器設(shè)備進行檢查，在無差錯的情況下方可離開。
5、實驗室內(nèi)嚴禁煙火、喧鬧，保持室內(nèi)整潔干凈，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
6、積極參加各種安全活動、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練。
7、有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令，對他人違章作業(yè)有權(quán)加以勸阻和制止。
司爐工崗位安全職責
1、堅守工作崗位，認真學習和嚴格遵守各項安全規(guī)章制度，遵守勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。
2、在班長的領(lǐng)導下，負責鍋爐的安全運行和維護保養(yǎng)工作。
3、在鍋爐運行時，注意觀察鍋爐運行狀況和計算機及儀表的參數(shù)顯示，及時輔助計算機調(diào)節(jié)鍋爐運行，做好節(jié)能和環(huán)保工作。
4、做到穿戴勞動保護用品，持證上崗，堅持工作崗位。
5、工作中要定時對鍋爐及輔機進行巡回檢查，做到安全生產(chǎn)。
6、認真填寫鍋爐運行記錄，堅持交接班制度，填寫好交接班記錄，保證資料齊全完整。
7、積極參加各種安全活動、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練。
8、有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令，對他人違章作業(yè)有權(quán)加以勸阻和制止。
水處理工崗位安全職責
1、堅守工作崗位，認真學習和嚴格遵守各項安全規(guī)章制度，遵守勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。
2、在班長的領(lǐng)導下，負責鍋爐用水的處理，水質(zhì)的化驗監(jiān)督和水處理設(shè)備、運行和維護保養(yǎng)工作，保證水質(zhì)達到GB1576——1996標準。
3、樹立成本意識和勤儉節(jié)約的原則，在水處理設(shè)備運行中，注意節(jié)約用水和用藥品，提高經(jīng)濟效益。
4、做到穿戴勞動保護用品，持證上崗，堅持工作崗位。
5、堅持交接班制度，填寫好交接班記錄、水處理設(shè)備運行記錄和化驗記錄6、積極參加各種安全活動、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練。
7、有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令，對他人違章作業(yè)有權(quán)加以勸阻和制止。
微機操作員崗安全職責
1、嚴格執(zhí)行微機操作崗位各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律，持證上崗，對本崗位安全生產(chǎn)負直接責任。
2、按規(guī)定著裝，會正確使用消防器具。
3、正確使用微機。開機：先外設(shè)后主機；關(guān)機：先主機后外設(shè)。不允許機開人走。
4、不準擅自移動、拆卸、加裝和改變微機設(shè)備現(xiàn)有配置。
5、做好微機日常維護保養(yǎng)，注意電源插頭插座，預(yù)防短路起火。一旦發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，應(yīng)先斷電后處理。
6、出現(xiàn)事故應(yīng)及時向科室及安全部門報告。
7、積極參加各種安全活動、崗位技術(shù)練兵，提高安全意識和技能。
現(xiàn)場服務(wù)崗位安全職責
1、認真學習，嚴格遵守各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。
2、住井房清潔、整齊，電線、插座處于良好狀態(tài)，房屋必須裝設(shè)好接地線，實施儀器中電器設(shè)備接地適當，高溫高壓儀器檢查氣路管線是否漏氣，嚴格按照儀器操作規(guī)程使用。
3、進入施工區(qū)必須穿戴合格的防護用品，如保護服、工鞋、手套等。不帶火種進入生產(chǎn)區(qū)，不在禁煙場吸煙，嚴格遵守防火防爆、車輛安全等“令”。
4、嚴格遵守雨季“八防”，井場高壓管線、泥漿泵等地方盡量不要長時間停留。
5、鉆進中如發(fā)現(xiàn)H2S氣體，人員應(yīng)全部撤離到上風集合地點，若含量低于10ppm可循環(huán)觀察，若含量高于10mmp則應(yīng)循環(huán)壓井，直至最終控制住H2S氣體。
6、積極參加各種安全活動、崗位技術(shù)練兵，提高安全意識和技能。
7、有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令，對他人違章作業(yè)有權(quán)加以勸阻和制止。
油層保護崗位安全職責
1、認真學習，嚴格遵守各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。
2、了解用電、氣瓶的相關(guān)知識，對高溫高壓儀器和設(shè)備要專人負責，按時維護保養(yǎng)。
3、入實驗室要穿戴好勞動用品。
4、熟悉本崗位所使用儀器的性能，嚴格按規(guī)程操作。
5、對有毒有害化學藥品單獨存放，使用時應(yīng)在通風櫥里進行。
6、發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取應(yīng)急措施，并及時上報上級領(lǐng)導。
7、主動接受安全教育教訓和考核，會熟練使用防毒面具、滅火器等消防、氣防設(shè)施。
8、有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令，對他人違章作業(yè)有權(quán)加以勸阻和制止。
儀修工崗位安全職責
1、嚴格執(zhí)行本崗位的各項規(guī)章制度，操作規(guī)程，遵守紀律，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。
2、非本室人員不得進入檢定室，確因工作需要進入檢定室，須經(jīng)本室主管人員同意。
3、嚴格執(zhí)行易燃易爆物品的管理規(guī)定，會正確使用消防器材。
4、嚴格執(zhí)行安全用電管理規(guī)定，手操電動工具作好接地，確保用電安全。
5、一旦發(fā)生事故，立即采取應(yīng)急措施，防止勢態(tài)擴大，保護好現(xiàn)場，同時立即向上級匯報。
6、積極參加各種安全活動、崗位技術(shù)練兵，提高安全意識和技能。
7、有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令，對他人違章作業(yè)有權(quán)加以勸阻和制止。
檔案管理崗位安全職責
1、嚴格執(zhí)行檔案管理的各項規(guī)章制度，遵守紀律，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。
2、嚴格履行借閱檔案保密手續(xù)。
3、注意防火，會正確使用消防器具。
4、一旦發(fā)生事故，立即采取應(yīng)急措施，防止勢態(tài)擴大，保護好現(xiàn)場，同時立即向上級匯報。
5、積極參加各種安全活動、崗位技術(shù)練兵，提高安全意識和技能。
6、按規(guī)定進行本崗位日常安全檢查并記錄。
7、有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令，對他人違章作業(yè)有權(quán)加以勸阻和制止。
門衛(wèi)崗位安全職責
1、認真學習，嚴格遵守各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。
2、負責進出公司車輛，人員的檢查登記，對損害公司利益的行為及時處理，并配合公司保衛(wèi)部門做好治安保衛(wèi)工作。
3、上崗人員要統(tǒng)一著裝堅守崗位，不得擅離職守。
4、嚴格執(zhí)行交接班制度，認真做好交接班記錄，不得早退、脫崗。
5、正確分析，判斷和處理各種突發(fā)事件，做到及時向上級報告。
6、積極參加各種安全活動、崗位技術(shù)練兵，提高安全意識和技能。
7、有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令，對他人違章作業(yè)有權(quán)加以勸阻和制止。
蒸餾工崗位安全職責
1、認真學習，嚴格遵守各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。
2、上班穿戴好工作服帽等勞動防護用品，做到不穿釘鞋、化纖衣物，不帶手機、火種等危險物品上崗。
3、嚴格按照規(guī)程進行操作，做到不違章、不越權(quán)操作，出現(xiàn)事故及時正確處理、及時匯報，禁止事故擴大，并做好記錄。
4、禁止人體直接接觸物料，如接觸到物料應(yīng)用大量清水清洗。
5、聽從指揮，遵守安全制度，牢記“安全第一”的生產(chǎn)方針，對本崗位的消防器材、防護用具、事故處理和預(yù)防預(yù)案應(yīng)做到熟知、會用。
6、對本崗位用火、電要選申請后施工，嚴禁未經(jīng)批準私自動工。
7、積極參加各種安全活動，崗位技術(shù)練兵，提高安全意識和技能。
水合工崗位安全職責
1、認真學習，嚴格遵守各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。
2、上班穿戴好工作服帽等勞動防護用品，做到不穿釘鞋、化纖衣物，不帶手機、火種等危險物品上崗。未經(jīng)檢查允許，不準進入罐區(qū)。
3、嚴格按照規(guī)程進行操作，做到不違章、不越權(quán)操作，出現(xiàn)事故及時正確處理、及時匯報，禁止事故擴大，并做好記錄。
4、緩慢打開流量計閥門，防止損壞流量計，防止物料泄漏。防止催化劑中毒。
5、禁止人體直接接觸物料，如人體誤接觸到物料，應(yīng)立刻用大量清水沖洗。
6、聽從指揮，遵守安全制度，牢記“安全第一”的生產(chǎn)方針，對本崗位的消防器材、防護用具做到熟知、會用。
7、對本崗位用火、電要先申請后施工，嚴禁未經(jīng)批準私自動工。
8、積極參加各種安全活動，崗位技術(shù)練兵，提高安全意識和技能。
精制工崗位安全職責
1、認真學習，嚴格遵守各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。
2、上班穿戴好工作服帽等勞動防護用品，做到不穿釘鞋、化纖衣物，不帶手機、火種等危險物品上崗。未經(jīng)檢查允許，不準進入罐區(qū)。
3、嚴格按照規(guī)程進行操作，做到不違章、不越權(quán)操作，出現(xiàn)事故及時正確處理、及時匯報，禁止事故擴大，并做好記錄。
4、禁止人體直接接觸物料，如接觸到物料應(yīng)用大量清水清洗。
5、聽從指揮，遵守安全制度，牢記“安全第一”的生產(chǎn)方針，對本崗位的消防器材、防護用具、事故處理和預(yù)防預(yù)案應(yīng)做到熟知、會用。
6、對本崗位用火、電要選申請后施工，嚴禁未經(jīng)批準私自動工。
7、積極參加各種安全活動，崗位技術(shù)練兵，提高安全意識和技能。
發(fā)酵工崗位安全職責
1、認真學習，嚴格遵守各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。
2、上班穿戴好工作服帽等勞動防護用品，做到不穿釘鞋、化纖衣物，不帶手機、火種等危險物品上崗。未經(jīng)檢查允許，不準進入罐區(qū)。
3、嚴格按照規(guī)程進行操作，做到不違章、不越權(quán)操作，出現(xiàn)事故及時正確處理、及時匯報，禁止事故擴大，并做好記錄。
4、使用直升機時，要先檢查鋼絲繩等部件無損壞，電機制動良好后才能使用。用完后及時關(guān)閉護欄并落鎖，提升機放回底層，禁止提升機懸空，禁止提升機下站人。
5、打開發(fā)酵罐投料罐前應(yīng)先確認投料蓋銷栓是否牢靠，焊接部位無開裂后方可開蓋。
6、時刻觀察各儀表指示，嚴禁生產(chǎn)設(shè)備超壓運行。
7、聽從指揮，遵守安全制度，牢記“安全第一”的生產(chǎn)方針，對本崗位的消防器材、防護用具、事故處理和預(yù)防預(yù)案應(yīng)做到熟知、會用。
8、對本崗位用火、電要選申請后施工，嚴禁未經(jīng)批準私自動工。
9、積極參加各種安全活動，崗位技術(shù)練兵，提高安全意識和技能。
泵工崗位安全職責
1、認真學習，嚴格遵守各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責任。
2、上班穿戴好工作服帽等勞動防護用品，做到不穿釘鞋、化纖衣物，不帶手機、火種等危險物品上崗。未經(jīng)檢查允許，不準進入罐區(qū)。
3、嚴格按照規(guī)程進行操作，做到不違章、不越權(quán)操作，出現(xiàn)事故及時正確處理、及時匯報，禁止事故擴大，并做好記錄。
4、聽從指揮，遵守安全制度，牢記“安全第一”的生產(chǎn)方針，對本崗位的消防器材、防護用具、事故處理和預(yù)防預(yù)案應(yīng)做到熟知、會用。版權(quán)所有
5、對本崗位用火、電要選申請后施工，嚴禁未經(jīng)批準私自動工。
述職報告是群眾評議組織、人事部門考核述職干部的重要文字依據(jù)，不僅有利于述職者進一步明確職責，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓、提高素質(zhì)、改進工作，還有利于增強民主監(jiān)督的良好風氣。下面就讓小編帶你去看看企業(yè)主管個人工作述職報告范文5篇，希望能幫助到大家!
企業(yè)主管述職報告1您們好!非常感謝各位領(lǐng)導、同志們給了我這次競聘的機會。我叫。我自年月加入公司以來，轉(zhuǎn)眼間已過了近兩年，現(xiàn)在我已是初步掌握電氣技術(shù)、并被榮任電工班長的員工。我很榮幸，感謝各位領(lǐng)導、師傅及同事對我工作的認可與支持，今后我將更加認真、負責，和大家一起努力，讓我們班組迅速發(fā)展起來!
我競聘的理念是：立足本職，圍繞集體工作大局，腳踏實地，開拓創(chuàng)新，以務(wù)實的工作作風、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力，全面履行班長職責，較好的完成了各項工作任務(wù)。
1、對電氣知識掌握的還不夠，理論素養(yǎng)不高，有技術(shù)壓力。
從事電工崗位以來，邊實踐邊學習。我公司水泥生產(chǎn)線電氣自動化水平較高，有高壓、低壓、自動化儀表以及計算機。每根線、每個接點都會直接影響設(shè)備是否能正常運轉(zhuǎn)。電工也絕對不是外行人想象中的更換個燈泡、開停個按鈕那么簡單了。
2、電氣設(shè)備安全問題至關(guān)重要。
電氣必須為生產(chǎn)提供可靠的動力保證。電氣系統(tǒng)安全除了自身設(shè)備的性能、保護設(shè)定及運行容量外，外在的客觀重要影響因素要做好防雨、防火、防止錯誤操作等，同時保證安全的用電以及驗電器具。必須保證供電系統(tǒng)的絕對安全，杜絕事故發(fā)生，減少浪費。
3、員工凝聚力是搞好班組工作的前提。
擔任電工班長期間，我深深感到任何工作都應(yīng)從細節(jié)入手，觀察條件的細微變化進行及時的調(diào)整，其中包括對設(shè)備的調(diào)整、績效的調(diào)整、員工情緒的調(diào)整等各個方面。只有團結(jié)凝聚全員力量，才能高效完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、加強思想道德教育、文化培訓、心里輔導等是必不可少的保證措施。
要有效組織生產(chǎn)，員工與企業(yè)、員工與員工之間的溝通非常重要。員工只要認識到自己的奉獻有價值、有前途，就會自覺地行動起來，扎實有效的開展工作。
鑒于以上幾點膚淺的體會，我的工作計劃如下：
一、技術(shù)知識學習方面：
在今后的工作過程中要不斷的學習，首先作為自己，要用實踐技術(shù)與理論知識不斷地來武裝自己，組織并要求班組所有成員了解廠里所有設(shè)備安全操作規(guī)程，了解設(shè)備性能，
(1)上料崗位確保物料的供應(yīng)：應(yīng)該對物料的品種、上料時間、物料水分含量、多少物料倉位可以保證磨機運轉(zhuǎn)時間、以及輸送設(shè)備的日常保養(yǎng)等做到心中有數(shù)。
(2)要求巡檢崗位做到確保巡回檢查頻次，巡回檢查的路線，清楚自己應(yīng)該檢查的部位、遇到常見問題應(yīng)該如何處理、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理，處理好跑、冒、滴、漏問題，搞好設(shè)備衛(wèi)生。要能保證廠里的所有設(shè)備正常運行。
(3)要求中控按照部門的制度及規(guī)范嚴格進行操作，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時通知和協(xié)調(diào)各崗位處理問題，配合化驗室，按照物料配比，生產(chǎn)合格水泥，穩(wěn)步提高臺時。
(4)班長是本班的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全第一負責人。作為班長，團結(jié)好副班長及所有員工，吃苦在前，享受在后，少計較一點個人得失起到表率和帶動作用。帶領(lǐng)全班人員學習技術(shù)，要求各崗位掌握技術(shù)。力爭組織好各崗位，銜接好各工序，協(xié)調(diào)好各部門，調(diào)配好人、才、物，確保高效的組織生產(chǎn)，完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、安全生產(chǎn)方面：
牢固樹立安全第一的主導思想，堅持事前策劃，周密部署，注意細節(jié)。
(1)確保工藝設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，在實際生產(chǎn)運行中對工藝進行不斷摸索，提出合理改進意見，杜絕工藝安全事故的發(fā)生。例如了解和掌握物料濕度、溫度、粒度對生產(chǎn)工藝質(zhì)量的影響，了解風壓、循環(huán)量對生產(chǎn)質(zhì)量的影響，確保工藝設(shè)備的正常運行，杜絕工藝事故發(fā)生。
(2)確保電氣設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。作為電工出身，深刻體會到電氣安全的重要性。要求本班電工嚴密關(guān)注主機設(shè)備等關(guān)鍵部位。
(3)確保機械設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽，確保機械設(shè)備無振動、無跑冒、無高溫等，提高運轉(zhuǎn)率。不發(fā)生重大安全事故。
(4)確保全體員工人身安全。以人為本，員工是企業(yè)的主人，沒有良好健康的員工隊伍，生產(chǎn)就無從談起。要求本班所有人員佩戴好勞保用品，做到“三不傷害”，配合公司做好員工培訓，提高自保意識。
三、班組建設(shè)管理方面：
1、增強班組凝聚力。
作為班長，要做到恪盡職守，大膽管理，帶領(lǐng)全班，展示新的精神風貌。要能帶領(lǐng)出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的員工隊伍。班長要想盡一切辦法、調(diào)動一切積極性，提高士氣、提高凝聚力。要和員工交流、交心，解決員工合理訴求及其他后顧之憂。也可以組織班內(nèi)進行技能比賽、文化娛樂競賽等。賽出班組的勇氣和風格!在工作中，維護公司形象，維護班組形象，講團結(jié)顧大局，擺正位置，當好主角。做到“三個服從”，即個性服從大局，感情服從原則，主觀服從客觀。讓領(lǐng)導放心，讓員工滿意。
2、隨著成本控制理念的逐步深入，為了更好地降底水泥生產(chǎn)成本，我們要逐漸摸索提高臺時，降低成本的途徑及方法。
減少磨機空轉(zhuǎn)時間、減少跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
3、做好規(guī)范的日常工作，認真填寫記錄表，做好記錄的存檔工作，鼓勵員工提出革新，班組的工作性質(zhì)決定了我要以更高的工作標準來要求自己，要考慮到更多的細微之處，要以自己的細心、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊!不斷提升自己的組織、領(lǐng)導以及協(xié)調(diào)能力。
四、加強班組員工思想培訓、文化培訓。
首先我要向公司的的領(lǐng)導、師傅學習企業(yè)的管理水平和領(lǐng)導能力，還要向老同志們學習技術(shù)方面的知識，在員工思想培訓的同時，要注重培養(yǎng)員工的工作和勞動技能，特別要挖掘激發(fā)員工的潛能，幫助員工實現(xiàn)個人的價值、成就事業(yè);要培養(yǎng)員工誠信愛崗敬業(yè)的精神，對企業(yè)忠誠，把職業(yè)是為使命，盡心盡力，奉獻于崗;通過宣傳鼓勵，激發(fā)員工的工作激情和勞動熱情，振奮精神，以高昂的斗氣和士氣，為企業(yè)的發(fā)展去創(chuàng)新和拼搏;要與企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)，團結(jié)和諧，共謀發(fā)展。企業(yè)要有一份好的員工手冊，讓員工可以進行隨時隨地的學習，對自己的思想與行為進行調(diào)整和約束。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，在我的競聘演說結(jié)束時，我還想說的是，我也許還不夠成熟，還存在很多欠缺，我會努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個全面發(fā)展的人。西方一位哲學家說過：給他一個支點，他會撬起地球。我要說的是：給我一個平臺，我會做得更棒。
企業(yè)主管述職報告2我是精四車間主管唐__。20____年是公司的團隊建設(shè)年，在這一年里，本車間在公司領(lǐng)導班子和生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導下圍繞以生產(chǎn)為中心，抓安全，保質(zhì)量，促節(jié)能降耗，結(jié)合7S管理，不斷強化車間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實。經(jīng)過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步完善，圓滿的完成了上級領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。現(xiàn)將20____年全年工作匯報如下：
一、時刻牢記安全生產(chǎn)。
樹立法治觀念，提高員工安全意識，將責任落實到每個員工，班組長是本班組第一安全責任人，要切實的負責好本班組安全，不可有半點馬虎。安全是企業(yè)之本，沒有安全，就沒有一切。當遇到不注意安全操作的員工，及時制止，從不姑息。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。時刻教育員工牢記安全意識，堅決做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。車間的工作核心是;安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量。安全口號是、我的安全我負責，他人安全我有責。
特別是我們油缸行業(yè)，這一重工業(yè)，安全生產(chǎn)問題更為重要，我公司領(lǐng)導歷來也高度重視，安全成產(chǎn)工作，不但總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓還明確提出并堅持，安全第一，預(yù)防為主的方針。并提了新的更高要求，搞好安全生產(chǎn)，首選要向職工負責，向企業(yè)負責，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境，這就要求我在安全生產(chǎn)管理工作中，必須從指導思想和目標上，從工作內(nèi)容和方法上，從管理手段和措施方面都應(yīng)有一個新思路，新要求和新目標，并落實到安全生產(chǎn)工作的實踐中去，不斷改進和加強我的安全工作。
二、注重學習，不斷提高自身素質(zhì)，提升工作能力。
不論是提高自身素質(zhì)還是提升工作能力都離不開學習，俗話說活到老學到老，通過不斷地學習才能發(fā)現(xiàn)自己平時工作中暴露出的問題，從而改善，哪怕是微不足道的細節(jié)，天長日久下來也是一筆能夠促進工作的財富。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔擒囬g工作的重點之一。
公司在6—8月份開展了3S3P4A培訓活動和7S工作的推進，在此次活動中車間員工自身素質(zhì)，工作能力有了大的提高，從而我也看到了團隊的不足，但是我不氣餒，領(lǐng)導班組人員做好7S工作，按照7S標準，做到現(xiàn)場清潔，物品擺放整齊，地面無雜物，對員工高標準，嚴要求，對領(lǐng)導下達的任務(wù)以結(jié)果為導向，堅決執(zhí)行，絕對服從。促進員工之間更好的團結(jié)協(xié)作，增強員工的團隊意識。一年來也有新員工分配到車間工作，我高度重視，采取了由班組長牽頭具體負責的方式，對新工的工作業(yè)務(wù)技能、安全生產(chǎn)知識等進行崗前操作培訓。
三、抓好班組建設(shè)，發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用。
只有完美的團隊，沒有完美的個人。為了讓每個員工在工作中能積極進取，任勞任怨的干好本職工作，車間采取讓每個員工回想以前待過的公司與現(xiàn)在的佳恒對比，然后擺正自己的位置，更好的為公司服務(wù)。發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用，每個班組長起直接領(lǐng)導帶頭作用，是重要的紐帶和橋梁。車間班組長工作的好壞將直接影響到本車間的工作質(zhì)量和工作效益。為了班組長很好的開展工作，每月我都會召開兩次以上的班組長會議，將平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題和情況做詳細的分析和討論，并針對發(fā)生的問題和異常情況及時采取緊急措施處理并指導，提高了班組長的工作能力和應(yīng)對能力。
同時，要求班組長不斷學習，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。在做好本職工作外，同時還要求他們關(guān)心員工的思想狀況，定期組織員工進行談心，教育大家樹立主人翁責任感，把個人命運與公司的榮譽緊密聯(lián)系起來，從而調(diào)動員工的工作熱情，促進車間工作的順利開展。
企業(yè)主管述職報告3歲月如梭，時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間我在公司工作已八個多月，回想走過的歷程，令人難忘，瀝瀝在目。工作的辛苦，收獲的甘露，就像一杯陳年老酒，直澆心田，回味無窮!也許對有的人來說，這只是生活的一次經(jīng)歷或者體驗，但對我而言，它更似一筆生活的財富，是我人生路上一次不可缺少的歷煉。
假日的夜晚總有幾分喧囂后的寧靜，但也因為這樣，我才得以有空閑、有心情整理思緒，回憶過去。生活需要思索，萬物都是在不斷地在實踐中總結(jié)，吸取經(jīng)驗，揚長補短，再實踐再總結(jié)，這樣才能清楚地發(fā)現(xiàn)自己的不足，并加以改正，從而也看到了進步和成功的希望。現(xiàn)將我這些日子的工作情況簡要匯報如下，敬請各位領(lǐng)導評議。
今年2月，公司實行了管理人員競聘上崗的人事制度。通過考試，我有幸地從資材課倉管補聘為生產(chǎn)部主管。很感謝公司領(lǐng)導給我了這次機會，讓我擁有了一個新的發(fā)展空間。通過這次競聘，使我感覺到了競爭帶來的機遇、挑戰(zhàn)和活力，同時也看到了自己知識的匱乏，明白了只有不斷充實自己，才能激烈地競爭中立于不敗之地。
走上新的工作崗位以后，一切都變了，生產(chǎn)部對我來說不僅是一次全新的角色轉(zhuǎn)變，也是一種新的責任和使命。正是這種責任，這種使命，使我不敢有半點懈怠，我暗暗要求自己，一定要格盡職守，認真做好每一件事情。
俗話說“隔行如隔山”，同是在衛(wèi)浴公司工作，生管和倉管也僅有一字之差，可做了兩年倉管的我對生管這份工作卻一點經(jīng)驗也沒有。因為生產(chǎn)部是全公司運做的樞紐，是公司內(nèi)部生產(chǎn)的核心位置，就好像人體中的大腦，只有指揮得當，人才不致于出現(xiàn)錯亂或失誤。而生產(chǎn)部也只有管理得好，公司所有生產(chǎn)部門才能按照生產(chǎn)計劃有條不紊地完成產(chǎn)量，達到目標;反之如果管理不當，將會造成公司生產(chǎn)秩序混亂，甚至因種種原因完不成生產(chǎn)計劃，給公司造成不必要的損失。
所以最初接觸這份工作時，我深知責任之重大，感到很有壓力，但正所謂有壓力才有動力，盡管任務(wù)艱巨，我也沒有膽怯、氣餒，我要敢于挑戰(zhàn)，我相信，只要盡心盡力，就沒有辦不成的事。
環(huán)境可以改變一個人，也可以造就一個人。我也感同身受。新的任務(wù)擺在了我的面前，為了彌補知識和經(jīng)驗上的不足，我學習了公司生產(chǎn)管理的所有流程，并閱讀了一些關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)管理辦法的書籍。我總告誡自己，你只有加倍地努力，做好自己的本職工作，才能辜負領(lǐng)導對自己的期望。如今，兩個多月過去了，我的付出并沒有白費，我可以告訴自己，我做到了。在這里，我非常感謝公司同事們對我的許多幫助和支持，正因為有了他們，我才能每一天都充滿信心，心情愉悅地工作。
另外很感謝我的上司吳經(jīng)理，他總是在我不懂的時候教導我，在我錯誤的時候指點我，在我失落的時候鼓勵我，并借給我一些管理方面的書籍，從而增強了我的信心，開闊了我的識野，豐富了我的知識，使我的思想得到了進一步的提升。
下面就是我這兩個月做生管的一些個人體驗與心得。
生管，簡單地說就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理，按照公司生產(chǎn)流程，我具體負責工作如下：
1、依據(jù)銷售計劃制訂生產(chǎn)計劃，以確保客戶訂單能夠按時完成出貨;
2、依倨生產(chǎn)計劃制定物料需求計劃，以保證在生產(chǎn)過程中不因缺料而停產(chǎn);
3、結(jié)合倉庫現(xiàn)有庫存和車間最大生產(chǎn)能力制定月、周生產(chǎn)計劃，并下達生產(chǎn)訂單;
4、監(jiān)控生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進度。
我覺得要想成為公司一各合格的生管員，必須做到以下三點：
首先，工作時必須做到四個字：認真細心。因為我們所做的物料需求計劃和生產(chǎn)計劃，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)。如果所做的的物料需求在某個地方出了差錯，公司急用的物料沒有請購，卻請購了我們暫時不用的物料，那么必將造成該來的不來，不該來的卻來了一堆。生產(chǎn)車間也會因為物料不足而停滯待料;又或者我們下達的生產(chǎn)訂單沒有按照出貨日期排序，車間按照計劃訂單生產(chǎn)了暫時不出貨的產(chǎn)品，而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時出貨，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽，給公司造成不可估量的損失。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計劃都能準確無誤，把生產(chǎn)效率提高到最高點。
其次，做為生管，必須要有堅定不移、不厭其煩的跟催精神。有人說：計劃反正已經(jīng)做了，東西到?jīng)]到就不管我的事了。其實不然，要想成為一個好的生管員，必須要有堅韌、堅持的態(tài)度。計劃是下了，但還要經(jīng)常到倉庫查看這些物料究竟不有沒有到。
倘若已經(jīng)快到出貨日期，而有的物料卻還是沒有按時到達，就一定要督促采購部門，并與供應(yīng)商溝通，以保證生產(chǎn)計劃能順利進行。在這個過程中關(guān)鍵一點就是不要讓計劃與生產(chǎn)脫節(jié)，變成你計劃你的，我生產(chǎn)我的，從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以跟催物料是非常重要的。
最后，做為生管，必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。一個人的力量是有限的，但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關(guān)鍵之所在，解除誤會，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團隊，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點，公司的發(fā)展才能越來越好。
回顧過去，雖然有了一些可喜的成績，但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問題。在工作中，有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠果斷。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時，有時卻未能即時向領(lǐng)導匯報。針對自身存在的這些問題，我將認真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，進一步加強理論學習和工作實踐，不斷地提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。
生活每一天都在繼續(xù)，過了今晚，東方的太陽又將點燃新的希望。社會在進步，公司在發(fā)展，我也會通過學習不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅定的信念，無論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進的步伐，愿公司的明天更加美好。
最后，我引用一句話來結(jié)束自已的述職“相信自己，笑對人生。”
企業(yè)主管述職報告4各位領(lǐng)導、各位代表：
借此機會首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下，請評議!
一年來，我按照科長和廠領(lǐng)導的安排，堅守生產(chǎn)一線，有針對的制定了工作計劃，在工作中不斷完善，并堅持不懈的做到了每天接班詳細了解系統(tǒng)運行方式、負荷分配、車間風壓、設(shè)備備用、檢修工作安排和值班人員等情況，做好當班事故預(yù)想和各種異常情況的處理準備，保持清醒的頭腦，迅速進入工作狀態(tài)，工作中加強與各單位之間的聯(lián)系，工作分清輕重緩急，不推不拖，帶領(lǐng)全值人員完成當值的生產(chǎn)任務(wù)。
一、不辱使命，恪盡職守，做好當值的帶頭人
“沒有不好的員工，只有不強的領(lǐng)導。”日常多與員工坦誠交流，給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動他們。平時采取措施為他們排憂解難，做好服務(wù)工作。讓他們時刻感受到有困難，首先想到值長，在10年這句話體現(xiàn)得更加明顯，特別是下半年，大環(huán)境影響到我們?nèi)粘５恼Ｉa(chǎn)，塬材料、備品備件時有不足，設(shè)備故障修復率逐漸下降，因沒備件臨時修復暫用的情況很多，所以值長的工作量也日益俱增，甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長。車間之間的工作配合不融洽、工作任務(wù)的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場進行妥善解決，不至于因處理不及時而窩工、怠工影響生產(chǎn)。
二、改變工作習慣和工作方式，夜班彰顯值長的職責
一年來，我改變以往的工作方式，夜里廠領(lǐng)導和車間主任都不在現(xiàn)場，各崗位的工作更需要有人過問，部分任務(wù)量不太大的崗位會出現(xiàn)工作懈怠的情況，因此我前夜后夜班多熘、多看、多交流、多檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，發(fā)現(xiàn)違章立即制止，特別是換極及出鋁期間，自己檢查的同時要求車間值長做好監(jiān)督，酷暑提醒他們多補充水，不蠻干，進而減少中暑情況的發(fā)生，異常槽夜班專人監(jiān)視，避免發(fā)生事故。日常注意檢查各單位的勞動紀律，對違反的人員進行嚴肅批評和考核，促使他們遵章守紀完成8小時的工作任務(wù)。
三、勤聯(lián)系，多提醒，做好調(diào)度工作
生產(chǎn)調(diào)度工作是保障完成生產(chǎn)任務(wù)的基石，上請下達，按照公司要求，督促動力運行人員“勤觀察，細調(diào)整”，加強與處調(diào)聯(lián)系，作好負荷調(diào)配，力求電流平穩(wěn)供應(yīng)，積極維護公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定。網(wǎng)電限流期間，限流時間長、幅度大、次數(shù)多，槽子工藝參數(shù)無法保持，出現(xiàn)異常的情況很多，我主動和處調(diào)聯(lián)系，了解限流持續(xù)情況，而后通知車間做好槽子的保溫，及異常情況下的預(yù)防措施，及時電話聯(lián)系，話筒喊話提醒效應(yīng)的迅速熄回，從而降低能耗減少不必要的損失。日常嚴格執(zhí)行“兩票三制”，并確保工作票和操作票合格率。當值期間合理安排各車間人員、車輛、設(shè)備去解決生產(chǎn)中遇到的問題，工作中做到多指導，少指揮，多教育，少考核，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)，嚴格交接班、巡回檢查、工作監(jiān)護等制度，組織車間班組長會議，分析討論生產(chǎn)中遇到的實際問題，定期檢查各專業(yè)的事故預(yù)想和反事故演習，尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運行崗位作好事故預(yù)想。
四、遇事冷靜，處事果斷，有效避免事故
一年來，工作中無論遇到多幺棘手的問題我從不感情用事，是非分明，公正、公平地對待所車間發(fā)生的任何事。5月24日四萬噸#5空壓機二級缸因緩沖器壁薄爆一事，當時我正在二車間和車間值長巡檢，一車間值長跑來告訴我，四萬噸空壓機方向有煙，當時天還沒亮，我在車間西頭看到后立即電話聯(lián)系四萬噸主控室運行人員，果斷下令拉下空壓機總電源，然后打電話聯(lián)系六萬噸電運行人員迅速關(guān)掉六萬噸與四萬噸聯(lián)絡(luò)閥門，同時跑步到空壓機采取措施避免事故擴大化，把損失降低到最低限度。一年來紅爐幫的情況時有發(fā)生，我在巡檢時督促車間值長，一定要專人對異常槽做好監(jiān)視，做好交接，處理期間人手不夠，調(diào)集其他工段人員配合做到及時處理，多次避免漏爐情況的發(fā)生。
五、自我加壓，增加巡檢次數(shù)，確保安全生產(chǎn)
生產(chǎn)管理的伸縮性很大，我始終認為我當班的8個小時，身負重任，期間發(fā)生的任何事我感到很對不起自己的崗位，更對不起廠領(lǐng)導對我的信任，既然領(lǐng)導賦予了我這一使命，我要全力做好，首先嚴格要求自己，要求別人做到的，首先自己做到，不讓別人說半個“不”字。每當深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠，總想能有分身術(shù)多好，那樣我能面面俱到，和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場、勞保穿戴及違章操作等情況328次，考核149項次，糾正及說服教育123人次，有效地減少各類違章情況及事故的發(fā)生。
六、存在的問題和今后努力的方向
1、在管理方法上力求創(chuàng)新，主動查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞，及時調(diào)整工作思路和方法，對得起自己的崗位，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
2、積極主動學習新知識，新技術(shù)，和公司的決策保持一致，適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要。
3、隨著設(shè)備的老化，故障率的逐年升高，逐步加大操作及維護的監(jiān)督力度。
4、常做多做事故預(yù)想，提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力，保證生產(chǎn)安全。
5、加?a
href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽痹鶉渦墓芾恚⑾治侍庠鶉蔚餃?加強設(shè)備的“故障”管理工作，對于一些易出、老出的故障點，要追究到底查出塬因。
6、充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高工作效率，工作中積極創(chuàng)造條件，全盤考慮，統(tǒng)籌安排，樹立主人翁意識，維護企業(yè)的利益，維護廣大職工的利益是每個管理者的職責，作為一名領(lǐng)導始終要把工作與實際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新，開拓進取，做一名合格的管理人員。
此致
敬禮!
企業(yè)主管述職報告5我是綜合辦公室職員____，進入公司工作至今已有一年多時間，對公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念了解并認同。現(xiàn)提出升職申請主要原因是公司的發(fā)展速度日漸增快，組織結(jié)構(gòu)越來越清晰，公司對人才的需求也隨之增強，作為公司一員，我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請——綜合辦公室主管。
在集團工作的這段時間，在領(lǐng)導和同事的指導及關(guān)懷下，我從盲目的工作到有目標的工作，從有目標的工作到有計劃的工作。行政部門是上下聯(lián)絡(luò)和溝通的中間體，既要取信于內(nèi)，也要取信于外，重要的是人與人之間多溝通，做事有條理。同時，借此申請將我在20____年上半年取得的工作成績匯報如下：
一、自我評價
進入公司以來，認真學習并遵守公司的各項規(guī)章軌制，努力學習各種業(yè)務(wù)和專業(yè)知識，真誠與同事進行交流溝通。在公司領(lǐng)導的指導下，經(jīng)由一段時間的努力，較好地與團隊溶合，以熱情和積極性投入工作。感覺不足的是，與各部分主管溝通還不夠到位;對部分管治的精細度還需要加強;專業(yè)和業(yè)務(wù)知識的系統(tǒng)性欠佳。
二、我發(fā)展工作的方式和方法
1、遵循上下級關(guān)系進行發(fā)展工作。
接受經(jīng)理的指導、指令和監(jiān)視，工作中及時與經(jīng)理進行請示、匯報和溝通，并努力完成經(jīng)理下達的工作工作。
2、按“計劃、組織、實施、檢查、修正”的工作流程發(fā)展工作。
按管治處經(jīng)理下達的工作指令，結(jié)合自身的工作實際，對各部分的工作計劃進行檢查，落實責任人，對提出時間、質(zhì)量和效果要求跟進檢查落實整改。
3、按“落實崗位責任、按工作實績考核，考核結(jié)果和收入掛勾”的方法管治，制定了相應(yīng)的崗位職責、考核軌制、考核辦法等。
4、按“與相關(guān)部分進行軌制性溝通、緊密親密發(fā)展協(xié)作和配合”的方式發(fā)展部分間的協(xié)作，努力保證各工作環(huán)節(jié)的緊密聯(lián)系，盡可能減少工作中的脫節(jié)和疏漏。
三、發(fā)展的主要工作及其效果
1、建立電子文檔的人事檔案匯總，五大員分類管理工作(現(xiàn)轉(zhuǎn)至人力資源部);
與工程部共同辦理部分五大員年檢工作，服務(wù)于項目部需求。
2、順利收集建造師注冊相關(guān)資料報至直管部門審核，完成初始一、二級建造師和臨時建造師注冊共60人。
3、制訂集團公司各部門領(lǐng)用辦公用品的規(guī)定辦法，使各部門在使用辦公用品時有計劃性。
4、基本收取集團公司對外的房租，完善員工宿舍環(huán)境的整改。
5、在后勤維修方面，能做到有報及時修，無報常維護。
6、積極配合各部門的會議要求，做好會場的布置，提升集團公司會議水平標準。
7、妥善安排接待所需的道具，提升集團公司接待水平的標準。
工作自我鑒定即已經(jīng)工作的人員在一段時間內(nèi)，對自己的工作表現(xiàn)作出的自我評價。工作自我鑒定可以總結(jié)以往思想、工作、學習，展望未來，發(fā)揚成績，克服不足，指導今后工作。那么該自我鑒定怎么寫呢?下面小編給大家分享一些員工個人自我鑒定五篇，希望能夠幫助大家，歡迎閱讀!
員工個人自我鑒定1能被評為公司11年度優(yōu)秀員工榮譽稱號，我感到十分高興與榮幸，首先感激公司對我的厚愛與信任;感激領(lǐng)導對我的關(guān)愛;感激同事們對我的認可;自從我和大家一齊相聚在__公司這個溫馨大家庭中的那天起，虛心學習、認真工作、更好的服務(wù)于公司便是我的工作職責。所以，我始終努力在各方面完善自我、提高自我，為實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標添磚加瓦。能得到此份殊榮需要感激領(lǐng)導對我的信任和包容，感激同樣優(yōu)秀的同事對我支持和幫忙，當然這也是一種激勵，激勵我在以后的工作中需要更加努力進取，使自我的本事、素質(zhì)有更進一步的提高。
但我也深知，做的不夠好的地方還有很多，在做工作的時候還是略嫌不夠穩(wěn)重。從這些不足中我更加深刻的認識到了自我有待提高到地方還有很多。這個榮譽會鞭策我不斷提高，改掉缺點，發(fā)揮優(yōu)點，挖掘潛能。我深信：一分耕耘，一分》收獲，從點點滴滴的工作中，細心積累經(jīng)驗，使工作水平不斷的提高，為以后奠定堅實的基礎(chǔ)。之前，有位同事問我，如何才能得到“優(yōu)秀”。我想了很多，卻沒有貿(mào)然地答復。此刻的“優(yōu)秀”，可能只是指一方面或者幾方面做得還不錯。距離成為一名企業(yè)的中流砥柱，我還差得很遠。我的主角，是__公司“普通”員工。在那里，我能夠送給這位同事一句話，以共勉：“想到”和“得到”之間，還有兩個字——“做到”。
企業(yè)的所有成就，靠的是公司所有人的共同努力，各個部門相互協(xié)作，共同奮進的結(jié)果。2012年伴隨著__內(nèi)部架構(gòu)的調(diào)整，開封__公司迎來了更大的機遇和挑戰(zhàn)，我堅信在公司上層領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，在優(yōu)秀的管理團隊的正確領(lǐng)導下，開封公司將取得更加輝煌的成績!這次能被評為年度優(yōu)秀員工，我想這既是公司對我工作的肯定，也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。我也堅信，今后的工作必須會做得更好。在以后的日子里，作為__的員工，我們要飲水思源，善待工作，進取進取。做感恩的事來回饋公司，懷著感恩的心去努力工作，這樣才更能體現(xiàn)出自身的價值。
我相信在接下來繼往開來的日子里，在企業(yè)領(lǐng)導和整個管理團隊的正確指引下，本著以“______”的質(zhì)量方針努力，同心同德，克服生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題與不足，為__公司的輝煌做出貢獻。我堅信，__的發(fā)展讓我們成長，我們的共同努力讓__更加輝煌。最終，我衷心的祝愿在座的各位工作順利，身體健康，闔家幸福!多謝大家!
員工個人自我鑒定2時光荏苒歲月如梭，不知不覺中已到了2012年年末，回首這一年來，不禁感慨萬千，在這一年中，我在車間主任及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自我，按照公司的要求，較好的完成了自我的本職工作。經(jīng)過這一年來的學習與工作，各方面的本事都有所提高，沒有辜負大家對我的信任，現(xiàn)將本年度的主要工作情景鑒定如下：
一、遵守各項規(guī)章制度、認真工作、使自我工作效率不斷得到提高。
愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。遵守公司的各項規(guī)章制度、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是我自我的工作原則，用滿腔熱情進取、認真地完成好每一項任務(wù)、并履行崗位職責。因為工作的特殊性和精確性，在工作中我嚴格要求自我要做到零誤差，以提高準確率和工作效率。
2012年度在車間主任的領(lǐng)導下，工藝員的指導下，我?guī)ьI(lǐng)本班組和其他同事共同參與并生產(chǎn)了42批丹參提取液其中包括11批石硫法中試，合格率到達100%。我除了寫實際記錄外還負責參與編寫了45批GMP主記錄及相關(guān)輔助記錄。在生產(chǎn)以上這些批丹參提取液中，我已經(jīng)熟練掌握了生產(chǎn)工藝流程及設(shè)備操作技能。
二、進取配合領(lǐng)導、團結(jié)同事、相互學習
尊重領(lǐng)導、服從命令、進取配合工作;平日里多關(guān)心同事、團結(jié)一體、互相學習。工作中我們都是彼此的教師，往往從別人的身上看到自我的影子，有好的也有壞的，在應(yīng)對問題的時候，我們又成為了彼此的后盾，相從看問題、到解決問題上都給了我新的機會和經(jīng)驗。互并肩扶攜著。從我個人而言，在工作的過程中我受益非淺，從做事、到做人;
1、參加生產(chǎn)部組織學習的7S現(xiàn)場管理，經(jīng)過對“7S管理的學習我深刻地認識到，必須努力提高自身素養(yǎng)，規(guī)范自身行為，在平時的工作中，提高禮貌標準，增強團隊意識，養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習慣，到達7S現(xiàn)場管理要求。
2、組織本班組學習了《GMP藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》及參與修改《崗位SOP》相關(guān)知識，同時還參加了《GMP藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》相關(guān)知識的考試，經(jīng)過
學習和考試本班組人員對GMP知識及崗位SOP有了進一步的認識和提高。同時我自我也對GMP知識及、崗位SOP有了更深層次的認識和提高。
三、其他方面
在這一年里，我參加了公司組織的趣味運動會、籃球比賽、四環(huán)新廠建設(shè)奠基儀式以及此刻建造的新制劑車間和化驗室的開工典禮。同時還有公司領(lǐng)導體恤我們職工工作辛苦，特意組織了春游，在春游中還安排了團體活動，并且在參加團體活動的游戲中取得了很好的成績。
鑒定一年的工作，雖然有了必須的提高和提高，但在一些方面也存在著不足和需要改善，有些工作做的還不夠完善、不夠完美。期望領(lǐng)導能夠給予外派學習的機會，以便提高個人本身素質(zhì)及更好的創(chuàng)新。
在以后的工作中，我將努力提高工作質(zhì)量和效率，進一步提高自身的素質(zhì)、尋找差距、克服不足、在今后的工作中取得更大的提高。我會帶領(lǐng)本班組做好公司領(lǐng)導和車間主任交給的每一項工作任務(wù)，同時對本班組人員加強管理和學習《GMP藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》、潔凈區(qū)相關(guān)知識及車間相關(guān)文件的培訓。
員工個人自我鑒定3自從20__年進入到___這個公司，這個大家庭，開始了我為這個嶄新的家建設(shè)發(fā)展壯大的努力。在廣州粵之寶_____的工作歷程，有樂有苦，但更多的是對今后工作的期望。
一、堅持全局觀念，做好本職工作
售后部，是公司幕后工作的靈魂，更是公司企業(yè)的保障。作為售后部經(jīng)理助手，堅持大局觀念和做好本職工作是我對自我工作的首個要求。在公司上，我全心全力做好一個助理的本職，進取協(xié)助售后經(jīng)理管理售后部門的運轉(zhuǎn)成長，及時、準確并全面收集公司各項的銷售業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)和對各項售后服務(wù)數(shù)據(jù)的反饋。在自我的努力下，
優(yōu)秀員工鑒定報告優(yōu)秀員工鑒定報告(四)
先進個人報告
自2010年6月進入公司以來，截止此刻已經(jīng)在鑫易工作三年多，進入公司時做PE技術(shù)工作，之后得公司領(lǐng)導栽培與信任負責QC工作，目前已經(jīng)2年多的時間。在這段時間認真學習并遵守公司的各項規(guī)章制度，努力學習各種業(yè)務(wù)和專業(yè)知識，真誠與同事進行交流溝通。在公司領(lǐng)導的指導下，經(jīng)由一段時間的努力，較好地與團隊溶合，以熱情和進取性投入工作，并能熟練處理工作中的問題。目前是公司質(zhì)量方面的負責主管，在工作中能嚴格要求自我，帶領(lǐng)部門職工努力完成上級下達的質(zhì)檢任務(wù)和質(zhì)量指標。對如何提高質(zhì)量監(jiān)管這一問題，能夠有針對性地提出合理化提議或組織QC攻關(guān)活動，解決技術(shù)問題，提高各個系列產(chǎn)品的完成質(zhì)量。
在質(zhì)量部門主要負責工作為質(zhì)量目標的分解和控制工作、物料供應(yīng)的質(zhì)量管理工作、不合格品的處理和評審工作、異常質(zhì)量情景的調(diào)查處理工作、質(zhì)量數(shù)據(jù)分析處理工作、質(zhì)量改善控制工作、質(zhì)量管理體系的運行控制工作、客戶認證審核準備工作，這些工作直接關(guān)系到我公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的穩(wěn)定和提升。值得欣慰的是，這些工作任務(wù)在任職期間都圓滿地完成了，沒有辜負領(lǐng)導重托和廣大員工的期望，我對此深感自豪。除此之外，我還承擔了品質(zhì)部的通訊員、內(nèi)審員、新員工培訓工作。目前公司質(zhì)量體系運行良好，產(chǎn)品的質(zhì)量水平有了明顯提高，員工質(zhì)量意識有了明顯增強，質(zhì)量管理水平上了一個新臺階，鑒定經(jīng)驗，我做到了以下幾點：
一、不忘根本、端正思想、堅持原則、設(shè)立目標
作為一名質(zhì)量管理者必須承受來自于不一樣方面的壓力，解決下屬常發(fā)的牢騷(始終僅有“過”而沒有“功”，還得經(jīng)常做些吃力不討好的事，一擔出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題，首先被批評的總是我)。質(zhì)量保障部門是公司的重要組成部分，它的發(fā)展水平代表了企業(yè)的整體質(zhì)量水平。
二、鉆研業(yè)務(wù)、增進才干、活學活用、講求方法、堅持先進1、遵循上下級關(guān)系進行開展工作。理解上級的指導、指令和監(jiān)視，工作中及時跟上級領(lǐng)導進行請示、匯報和溝通，并努力完成領(lǐng)導下達的工作。
2、按PDCA“計劃、實施、檢查、處理”的工作思維流程開展工作。
按上級領(lǐng)導下達的要求，結(jié)合自身的工作實際，對生產(chǎn)中的問題進行分析、并解決問題;對提出的改善措施、質(zhì)量和效果要求跟進檢查落實整改。
3，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題時運用8D思維方法(解決問題的8大步驟)進行;運用QC七大手法去發(fā)現(xiàn)、分析問題;目前運用還缺少融會貫通，后續(xù)重點進行學習運用;
4、按“落實崗位職責、按工作實績考核，考核與績效相掛鉤”的方法進行管理，制定了相應(yīng)的崗位職責、考核規(guī)定、考核辦法等。
5、與各部門之間做到相互促進，相互制約，共同提高;
三、勤勤肯肯、不畏勞苦、開拓創(chuàng)新、創(chuàng)立和諧團隊
我從事的工作，技術(shù)性較強，并且隨著一些新職能及新產(chǎn)品的不斷拓展，有些工作先前從未接觸過，得花費很大精力，由于時間太緊迫，根本沒有時間對人員進行培訓，所以大部分最主要的工作必須由我自我來完成。在這樣的工作壓力面前，我沒有退縮，憑著頑強的毅力，攻破了一個又一個難關(guān)。工作中我深切的認識到，作為一個質(zhì)量管理人員，要想將質(zhì)量管理做好必須要有一個強大和諧的團隊，質(zhì)量管理團隊隨著公司的不斷壯大有起初的幾人到目前各職能劃分明確的20人。因為發(fā)展才是硬道理，工作和學習一樣，就如同逆水行舟，不進
則退，僅有不斷創(chuàng)新，與時俱進，不斷增加投入，拓展知識，才能在今后的競爭中站穩(wěn)腳跟，目前團隊中經(jīng)培訓與實踐均能勝任本職工作，大大擴充了質(zhì)量管理的基礎(chǔ)實力，為質(zhì)量保障機構(gòu)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
四、甘愿奉獻、做出成績、再攀高峰
工作期間經(jīng)過對品質(zhì)進行體系建設(shè)、內(nèi)部審核、質(zhì)量信息匯總分析和質(zhì)量目標計劃設(shè)定與追蹤、品質(zhì)可持續(xù)改善、質(zhì)量專項整頓、推行全面質(zhì)量管理等方面開展工作;進行團隊建設(shè)及人員培養(yǎng);確保生產(chǎn)出的產(chǎn)品品質(zhì)滿足客戶要求;
1，建立鑫易電聲品質(zhì)管理系統(tǒng)和完善品質(zhì)激勵細則;完善品質(zhì)相關(guān)記錄表單;建立了品
質(zhì)考核激勵制度;
2，組織品質(zhì)進行內(nèi)部審核和定期檢查，建立了內(nèi)部審核流程;減少了重大異常的發(fā)生;3，每周、每月對品質(zhì)信息進行匯總，并組織進行會議檢討;制定周目標、月目標并進行會議檢討與追蹤，經(jīng)過周目標、月目標進行分解提升產(chǎn)品品質(zhì)及降低客退率;
4建立產(chǎn)品品質(zhì)履歷檔案，對出現(xiàn)的問題進行臨時對策和永久對策放置問題再發(fā)，便于查檔;實行品質(zhì)改善激勵制度，與提案改善條例并軌，在品質(zhì)方面做出提升的進行獎勵;5，成立了QC專項小組，對出現(xiàn)的重大問題進行重點整頓;并督促其徹底改善，并進行標準化;做到可持續(xù)改善;解決了181335客退率高及返檢率高的問題;
6，培訓產(chǎn)線作業(yè)人員的品質(zhì)意識，共培訓150多課時;提升了作業(yè)人員品質(zhì)意識，目前產(chǎn)線員工均能做到自檢互檢;
今后，我將倍加努力，百尺竿頭更進一步，老老實實做事，踏踏實實做人，在鑫易電聲征程中再攀新的高峰。
員工個人自我鑒定4在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人于年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù)，同時在這過程里本人接觸和學習了不少東西，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長了許多。現(xiàn)就本年度重要工作鑒定以下：
一、樣板制作
樣板制作數(shù)量為793臺比去年增長了20.3%，但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決，沒有到達較好的效果，樣品奪單的成功率較低。
樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的主要因素。
樣品用料和生產(chǎn)定單用料時有不一致，這問題仍然未杜絕。
封樣管理還是一個漏洞，沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。
二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)
在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了很多的工作，但仍出了不少問題，使得本年度客戶投訴到達了21次之多。
新客戶，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。
在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利，但很被動，采購信息來源不夠，造成沒有物價競爭力
三、客戶投訴的解決與回復
在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴后，客戶投訴的次數(shù)到達21次比____年減少2次。其中西施之問題是本年度最大的質(zhì)量問題，其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點：溝通方法還不夠科學，跟蹤問題的力度不夠;公司有關(guān)部門的配合程度還不夠，時常被拖遲時間。
四、協(xié)助新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測試。
在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測試，本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術(shù)部交予的工程。
由于沒有正確標準的技術(shù)指導書及設(shè)備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。
觀上____年度的工作情景，展望新的一年，本人力爭2016年度做好以下之工作計劃：
1、樣品工作有效及時地完成率要達90%，產(chǎn)品檢測與標準一致的準確率達98%。
2、1-5月份請技術(shù)部協(xié)助完成一套標準的檢驗技術(shù)指書。
3、力爭4月中旬完成對所有鍋類內(nèi)線長度的規(guī)范和縮短標準化。
4、加強質(zhì)量的力度，同時大力從材料方面去挖掘降低成本。
員工個人自我鑒定520__年轉(zhuǎn)眼而過，回顧這一年來的工作，在車間領(lǐng)導的支持和幫忙下，嚴格要求自我，按照生產(chǎn)要求較好完成了領(lǐng)導下達的任務(wù)。經(jīng)過一年來的學習與工作，工作模式得到了較快的改變，工作本事有了較大的提高，完全能勝任本職工作。現(xiàn)將這一年的工作鑒定如下：
一、嚴格遵守廠規(guī)廠紀，安全生產(chǎn)。
無規(guī)矩不成方圓，廠規(guī)廠紀時刻牢記心頭。按時上下班、班前不喝酒，保證在精力充沛的狀態(tài)下干好本職工作。
安全無小事，嚴格遵守安全守則“三不傷害”。作為一班之長，心系全員的生命安全，在班前會中時刻提醒大家在工作中注意自身安全，并且制定了安全保護措施，努力做到每個人安安全全上班，平平安安回家。
二、盡職盡責工作，完成公司下達任務(wù)
1.班前檢查不可或缺
要做好本班工作，班前生產(chǎn)情景的檢查十分重要。上班生產(chǎn)狀況對本班生產(chǎn)有著進取的指導意義，經(jīng)過檢查安排本班工作，十分清晰地制定班中生產(chǎn)任務(wù)，有利于協(xié)調(diào)窯、預(yù)熱器、煤磨工作安排，提高工作效率。
2.做好與中控員的溝通
中控與現(xiàn)場的良好配合是熟料高產(chǎn)的保障，現(xiàn)場人員全權(quán)掌握現(xiàn)場設(shè)備運行情景，及時準確將現(xiàn)場情景反應(yīng)給中控，以便中控及時做出調(diào)整，在最短時間內(nèi)調(diào)整好參數(shù)。遇到緊急情景時尤為重要，中控
的及時調(diào)節(jié)為現(xiàn)場處理節(jié)省了時間，同時也縮短了處理故障的時間，保護了設(shè)備也降低了能耗。
3.合理的人員分配能夠提高工作效率
窯、預(yù)熱器、煤磨崗位各有各的特點，每個人的技術(shù)和知識面不一樣，所以合理的分工尤為重要，適宜的人放到恰當?shù)膷徫徊拍馨l(fā)揮良好的作用。工作中注重配合，每個崗位人員有限，遇到事故應(yīng)及時調(diào)配人員合作，調(diào)動員工的工作進取性，遇事能快速反應(yīng)，以最短的時間處理好故障，提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)率，保證熟料產(chǎn)質(zhì)量。
4.努力學習提高技術(shù)，做好領(lǐng)頭羊
