時間：2022-03-28 06:03:39
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇行政部工作匯報，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
借用關(guān)經(jīng)理“希望和秩序”的議題，于工作匯報之前，我整理一些自己的工作思路，加之一點戰(zhàn)略拙見。實踐證明，的運作模式：包括基地運作，渠道分選和溯源體系，是符合市場走向和政府需求的。一元工資制后基地數(shù)量一路飆升充分說明基地運作并非高不可攀，24612出爐后安心店拓展也日新月異也充分表明溯源體系以適當(dāng)?shù)姆绞酵度胧袌龌\作(我指的是能夠創(chuàng)造效益的市場化運作)也并非天方夜譚。可以看到的“希望”模式，能夠?qū)⒂唵无r(nóng)業(yè)和精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)做成業(yè)內(nèi)標(biāo)桿。但是一，我們按照“基地+渠道+追溯”的捆綁運作僅僅處于小荷才露尖尖角初始階段;二，我們的管理層對這個捆綁運作并未給予充分的認(rèn)知，我不明白是大家看不到拳頭握起來的力量還是更愿意自己獨善其行。“希望”航標(biāo)毋庸置疑，而走向希望之路是否需要傾注每一位人的團隊凝聚力，是否需要每一個部門在自身發(fā)展壯大的同時環(huán)顧其他部門的戰(zhàn)略發(fā)展的節(jié)奏?是否需要所有的業(yè)務(wù)部門首先考慮其他部門需求，甚至考慮其他部門的業(yè)績是否會對己身工作的開展帶來推動力?
再談“秩序”。3月為考勤的事情，有些同事跟我起過爭執(zhí)，甚至離職抗議。反思之余，當(dāng)時我的工作方式確實過激，但內(nèi)心的呼聲是“我厭煩永遠(yuǎn)是個小作坊”，我們需要規(guī)矩，需要流程。流程之類的東西對現(xiàn)在似乎顯示出機械與呆板，但如果沒有流程，市場部就要分派基層業(yè)務(wù)員分裝產(chǎn)品包裝，終端就會因客戶蓋了章的基地協(xié)議被擱置在業(yè)務(wù)員手中長達(dá)一個月而無貨上架，員工工資核算就會因為加班審批壓制在某處而發(fā)生誤差…一個誤差，兩個擱置，三個份外的加班，種種疊加，我們的大家庭只會無限度的陷入混亂和一言堂。現(xiàn)實的情況是，我們也有些流程，但是各個部門的流程似乎只能約束自己部門員工，各個部門自立山頭自稱大王，沒有配合沒有貫徹，執(zhí)行力來自何方?說句私心話，考勤是我最不干的活，太瑣碎毫無意義，我更愿意看到每一個參與考核的同事，交來的表格全是100%，因為100%不僅僅代表個人收入，更重要的是代表的進步。“大河無水小河干”，發(fā)不下去工資不僅僅是投資者無能。
有用的沒用的扯了這么多，僅僅是自己的看法，希望與大家交流，對事不對人，我相信坐在年終總結(jié)會上的每一個人都是希望做大最強的，既然允許爭鳴，何懼百家紛爭?呵呵，祝大家雙節(jié)愉快!以下做年人力資源部和法務(wù)部工作總結(jié)及年工作展望，請各位指正：
人力資源部分：
1.規(guī)范考勤監(jiān)督體制，考勤制度基本做到無需特派人員監(jiān)管而自然無缺漏。
2.簽訂員工勞動合同，在職員工勞動合同簽訂率為95%以上，還有部分未簽訂合同的屬于試用期員工。
3.依據(jù)各個部門實際情況選用KPI績效考核指標(biāo)，包括24612戰(zhàn)略步驟的績效分解及其他員工績效細(xì)分，基本做到KPI更具操作性和執(zhí)行性：
a.績效考核完全反應(yīng)部門戰(zhàn)略目標(biāo)和員工為目標(biāo)努力的工作結(jié)果。如果人力資源部考核的內(nèi)容與部門領(lǐng)導(dǎo)交代基層員工做的工作內(nèi)容不一致，會直接影響基層員工工資核算。希望各部門領(lǐng)導(dǎo)與人力資源部充分溝通，不要人為的造成基層員工干了活拿不到錢，影響員工積極性就會影響的根基。
b.績效考核目標(biāo)任務(wù)均于每次例會后以“會議文件”的形式下發(fā)給每個部門負(fù)責(zé)人，但部門負(fù)責(zé)人有的對郵箱里的會議紀(jì)要不予關(guān)注，造成很多戰(zhàn)略目標(biāo)未能灌輸給各部門全體員工，未能達(dá)成全體員工共同完成績效考核目標(biāo)的工作氛圍。人力資源部不光是扣錢的，也是發(fā)錢的，而且這些發(fā)錢的消息幾乎都是通過郵箱發(fā)送傳達(dá)，如果人為抵制，人力資源部的工作會更瑣碎，出錯次數(shù)也會更多。
c.為期9個月的績效考核，雖然在形式上已經(jīng)固定成型，但是實質(zhì)上未能起到任何激勵實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的效果。對企業(yè)的直接損失是戰(zhàn)略目標(biāo)未實現(xiàn)，沒有利潤來源;對員工的直接損失是經(jīng)理級以上的均沒有季度績效工資。這于勞資雙方都無利。
4.鑒于此，績效工資是依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)完成率發(fā)放的，所以每個部門負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格按照公司戰(zhàn)略目標(biāo)統(tǒng)籌安排部門工作，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，否則年的績效考核依然會無績無效。
5.招聘方面：市場營銷方面人才的招聘一直是難中之難，人力資源部為此被扣了很多錢，但是扣錢不是目的，我們?nèi)詫⒗^續(xù)努力，為業(yè)務(wù)部門做好人力儲備，也希望業(yè)務(wù)部門自己有人才渠道盡量多向我們賜教。
6.培訓(xùn)方面：中國生態(tài)研究所所有業(yè)務(wù)的培訓(xùn)開展過一次，從反映上來的試卷分析(這里只說不足)，幾乎所有的同事對生態(tài)所和的關(guān)系仍有模糊認(rèn)識，以后的培訓(xùn)會對此進行強化滲透。
7.組織協(xié)調(diào)方面：前邊已做過闡述。
8.團隊建設(shè)方面：的集體活動今天下午將會展現(xiàn)，人力資源部的工作業(yè)績也會在下午得以展示，希望大家在年會中展現(xiàn)出了良好的團隊意識和團隊精神，順道給我點面子，人力資源部對所有員工的支持和努力表示誠摯的謝意!團隊建設(shè)是一個組織的基石，諸位如有好的想法希望及時向我們傳授。
法務(wù)部分：
1.建成健全合同審批流程和制度，但在落實過程中，有些部門銜接不上，表現(xiàn)為：
a.合同未經(jīng)初審交給總裁辦，出問題后再解決問題不如在源頭上不讓問題出現(xiàn)。
b.各部門合約談判過程和合同談判細(xì)節(jié)沒有及時通知法務(wù)部，這樣會導(dǎo)致匆忙中審核簽署的協(xié)議存在有很多紕漏，突出變現(xiàn)為與振達(dá)《補充合同》簽署過程中發(fā)生的問題。
2.根據(jù)現(xiàn)行發(fā)展程度，完成《北京基地合作協(xié)議》(磨合期版)、《北京供貨協(xié)議》(磨合期版)、《綠色連鎖超市加盟協(xié)議范本》、《BOT特許經(jīng)營協(xié)議范本》等及其他各類合同版本;
2月22日，學(xué)校黨委書記王大鵬，黨委副書記、院長王鍵，副院長彭代銀，黨委委員、教務(wù)處長徐麟，黨委委員、宣傳部長盧業(yè)苗以及校辦主任王道和蒞臨我院，專題聽取醫(yī)院工作匯報。醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加了匯報會。
李澤庚院長首先代表醫(yī)院向?qū)W校黨委作了20*年度行政工作匯報，和2008年行政主要工作任務(wù)。醫(yī)院黨委副書記、副院長陶永代表醫(yī)院黨委向?qū)W校黨委作了20*年度黨委工作匯報和2008年度黨委工作要點。學(xué)院黨委副書記、醫(yī)院黨委書記雷廣寧作了補充發(fā)言。
聽取匯報后，學(xué)院黨委副書記、院長王鍵指出，20*年度的工作總結(jié)令人鼓舞，為2008年的工作打下良好的基礎(chǔ)。在過去的一年，醫(yī)院自強不息、自我加壓、奮力進取，在醫(yī)療、教學(xué)、科研、管理等方面取得的成績令人鼓舞，催人奮進，再度獲得“全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體”光榮稱號，醫(yī)院的知名度、影響力、競爭力、醫(yī)療參與度都有了顯著的提升。醫(yī)院2008年的工作計劃具有超前意識，領(lǐng)導(dǎo)班子有著強烈的責(zé)任感、緊迫感、使命感和危機感。王鍵院長強調(diào)，醫(yī)院面臨艱巨的發(fā)展任務(wù)，歸根結(jié)底是生存和發(fā)展問題，醫(yī)院在下一步的中發(fā)展，一要從宏觀發(fā)展入手，結(jié)合黨的***精神和總書記視察安徽時發(fā)表的重要講話，并結(jié)合省情、院情對醫(yī)院“***”規(guī)劃進行修訂。二要精心謀篇布局，促進醫(yī)療、教學(xué)、科研的協(xié)調(diào)發(fā)展、并重發(fā)展。三要緊緊圍繞中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，發(fā)揮中醫(yī)藥在治療重大疑難疾病、預(yù)防和康復(fù)保健中的作用。不斷拓展醫(yī)療市場，加強與周邊地區(qū)的交流合作，繼續(xù)開展中醫(yī)中藥進社區(qū)、進企業(yè)、進學(xué)校、進家庭等活動。四要在發(fā)展策略上精心籌劃，外延內(nèi)涵并重，硬件軟件并重，努力提高醫(yī)療技術(shù)水平，加強高層次人才隊伍建設(shè)。五要大力促進中醫(yī)藥繼承創(chuàng)新，推動中西醫(yī)結(jié)合，中醫(yī)要強，西醫(yī)不弱，針?biāo)幉⒅亍W(xué)院將整合全院資源，積極支持醫(yī)院申報全國中醫(yī)臨床研究基地和重點中醫(yī)院建設(shè)，在門急診大樓建設(shè)、人員編制、增加臨床教學(xué)編制等方面，學(xué)校將給予醫(yī)院盡可能的支持，推動醫(yī)院實現(xiàn)又好又快的發(fā)展。
王大鵬書記對醫(yī)院的07年的工作和08年的主要工作任務(wù)打算給予了高度的評價，總結(jié)成績實事求是，制定計劃切實可行。他強調(diào)，當(dāng)前是中醫(yī)藥面臨著難得的發(fā)展機遇，要繼續(xù)解放思想、抓住機遇、乘勢而上；要求真務(wù)實，真抓實干，穩(wěn)扎穩(wěn)打。膽子要大點，步子要快點，要在全院掀起比、學(xué)、趕、幫、超濃厚的發(fā)展氛圍；要以中醫(yī)中藥安徽行為抓手，立足國內(nèi)，走向國際，堅持“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，保持醫(yī)院穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、持續(xù)的發(fā)展。
匯報會上，學(xué)校副院長彭代銀，黨委委員、教務(wù)處長徐麟，黨委委員宣傳部長盧業(yè)苗分別就醫(yī)院的臨床教學(xué)、科研發(fā)展、對外宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)工作和精神文明建設(shè)提出了很多建設(shè)性的意見和建議。
一、窗口運行概況
1、十二月份，我局各線在政務(wù)服務(wù)中心上報審批80件，分別是畜牧82件、農(nóng)機0件、農(nóng)業(yè)0件、水產(chǎn)0件。其中網(wǎng)上辦件2件。分別是畜牧2件、農(nóng)機0件、水產(chǎn) 0件、農(nóng)業(yè)0件。
2、沒有黃牌及紅牌警告。
二、政務(wù)服務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管工作
1、本月窗口對照“湖北政務(wù)服務(wù)網(wǎng)”中的依申請事項，上傳(PDF）格式申請表22項，修改不合格材料樣本39項，
2、組織農(nóng)業(yè)農(nóng)村執(zhí)法單位在互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管平臺上傳農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法案件117件。其中行政檢查90件，行政處罰27件。排名前五。
3、完成由市場監(jiān)督管理局牽頭部門聯(lián)合執(zhí)法‘雙隨機、一公開’平臺，“一單二庫’數(shù)據(jù)的和2019年行政審批及行政處罰的報送。
4、由發(fā)改局牽頭的社會信息信用平臺工作，一度比較落后，通過窗口工作人員的努力，填報上傳數(shù)據(jù)1300余條，已全部完成今年任務(wù)。是全縣第七個完成任務(wù)的縣直單位。
三、大數(shù)據(jù)工作情況
本月我局上傳電子證照數(shù)據(jù)439條、數(shù)據(jù)共享524條，中心排名繼續(xù)靠前。
一、申報
創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市遵循自愿的原則。申報城市必須是省（自治區(qū)）級衛(wèi)生城市（直轄市除外），且命名時間一年以上。同時，必須具備以下10個基本條件，方可向省、自治區(qū)愛衛(wèi)會提出申請。10個基本條件是：
1.城市生活垃圾、糞便無害化處理率≥80%；
2.城市生活污水集中處理率≥60%；
3.建成區(qū)綠化覆蓋率≥36%，綠地率≥31%，人均公共綠地面積≥7.5平方米；
4.全年API指數(shù)＜100的天數(shù)占全年天數(shù)比例≥70%；
5.鼠、蚊、蠅、蟑螂有三項達(dá)到全國愛衛(wèi)會規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，另一項不超過國家標(biāo)準(zhǔn)的三倍；
6.有本市愛國衛(wèi)生工作管理法規(guī)或規(guī)范性文件；
7.城市建成區(qū)無煙草廣告；
8.近兩年內(nèi)未發(fā)生重大食品安全事故；
9.近兩年內(nèi)未發(fā)生甲、乙類傳染病暴發(fā)疫情；
10.本市居民對衛(wèi)生狀況的滿意率≥90%。
在省、自治區(qū)愛衛(wèi)會的幫助指導(dǎo)下，申報城市經(jīng)過一個時期的努力，各項指標(biāo)均已達(dá)到《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》要求，城市衛(wèi)生長效管理機制基本形成，省、自治區(qū)愛衛(wèi)會方可向全國愛衛(wèi)會推薦。
推薦材料包括：
1.申報城市向省、自治區(qū)愛衛(wèi)會提交的申請報告；
2.申報城市人民政府制定的創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作規(guī)劃、實施方案及工作匯報；
3.申報城市的相關(guān)本底資料（包括城市的基本情況，建成區(qū)所含區(qū)、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、村的名單，建成區(qū)內(nèi)集貿(mào)市場名單及地址，公共廁所的數(shù)量和地址，餐飲業(yè)名錄，建成區(qū)規(guī)劃圖及城市交通旅游地圖<最新版>）；
4.10個基本條件的完成情況及相關(guān)資料；
5.愛國衛(wèi)生組織機構(gòu)設(shè)置和人員組成情況；
6.病媒生物防制三項達(dá)標(biāo)文件；
7.上年度API指數(shù)監(jiān)測匯總資料；
8.省、自治區(qū)愛衛(wèi)會辦公室推薦報告及考核鑒定意見。
二、評審
評審工作由全國愛衛(wèi)會辦公室組織，愛國衛(wèi)生、衛(wèi)生、建設(shè)、環(huán)保等方面行政管理和專業(yè)技術(shù)人員參加。全國愛衛(wèi)會辦公室建立和逐步完善專家?guī)欤瑢＜覍嵭袆討B(tài)管理。
評審工作包括暗訪、技術(shù)評估、考核鑒定和社會公示等程序。
（一）暗訪
全國愛衛(wèi)會辦公室接到有關(guān)省、自治區(qū)愛衛(wèi)會對申報城市的推薦報告后，首先對推薦材料進行初步審核，對于符合條件的，將在3個月內(nèi)組織專家組進行暗訪。暗訪結(jié)束后，全國愛衛(wèi)會辦公室將于2周內(nèi)將書面意見和影像資料反饋給省、自治區(qū)愛衛(wèi)會辦公室及申報城市。申報城市根據(jù)暗訪意見進行整改的時間不少于2個月。
對于當(dāng)年推薦2個（含2個）以上城市的省份，初次暗訪有2個（含2個）以上城市沒有通過的，停止該省、自治區(qū)愛衛(wèi)會辦公室推薦資格1年。
暗訪的重點是抽查核實申報城市日常衛(wèi)生管理和部分城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況，并聽取當(dāng)?shù)厝罕姷囊庖姟?/p>
（二）技術(shù)評估
對于基本通過暗訪的城市，經(jīng)過整改，由其所在省、自治區(qū)愛衛(wèi)會辦公室向全國愛衛(wèi)會辦公室提出書面整改意見，根據(jù)其整改情況，全國愛衛(wèi)會辦公室在1個月內(nèi)組織專家組對申報城市進行技術(shù)評估。技術(shù)評估結(jié)束后，全國愛衛(wèi)會辦公室將于2周內(nèi)將書面意見反饋給省、自治區(qū)愛衛(wèi)會辦公室及申報城市。申報城市根據(jù)技術(shù)評估意見進行整改的時間不少于2個月。
對于沒有通過暗訪的城市，經(jīng)過整改，由其所在省、自治區(qū)愛衛(wèi)會辦公室向全國愛衛(wèi)會辦公室提出書面整改意見，根據(jù)其整改情況，全國愛衛(wèi)會辦公室在1個月內(nèi)將再次組織暗訪。通過再次暗訪的城市，按前款規(guī)定組織技術(shù)評估；沒有通過再次暗訪的城市，停止申報資格1年，并對其所在省、自治區(qū)愛衛(wèi)會辦公室進行批評。
技術(shù)評估組按照《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》的要求，通過聽取工作匯報、查閱有關(guān)文件、技術(shù)資料和現(xiàn)場隨機抽查等方式，全面評估申報城市工作進展情況及結(jié)果。
（三）考核鑒定
對于通過技術(shù)評估的城市，經(jīng)過整改，由其所在省、自治區(qū)愛衛(wèi)會辦公室向全國愛衛(wèi)會辦公室提出書面整改意見，根據(jù)其整改情況，全國愛衛(wèi)會辦公室在1個月內(nèi)組織專家組對申報城市進行考核鑒定。
對于沒有通過技術(shù)評估的城市，全國愛衛(wèi)會辦公室將暫緩組織對其進行考核鑒定，并視其具體情況，研究決定是否需要再次組織技術(shù)評估。
考核鑒定組按照《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》，通過聽取工作匯報、查閱有關(guān)文件、技術(shù)資料和現(xiàn)場隨機抽查等方式，全面考核申報城市工作進展情況及結(jié)果，并向當(dāng)?shù)卣答伩己髓b定意見。
（四）社會公示
對于通過考核鑒定的城市，全國愛衛(wèi)會辦公室將在衛(wèi)生部網(wǎng)站和當(dāng)?shù)刂饕獔蠹埳线M行為期2周的公示，廣泛聽取社會各方面的意見，對發(fā)現(xiàn)有弄虛作假的城市，視具體情況推遲或取消命名。
為了客觀、公正地做好評審工作，實行回避制度。要求如下：
1.自全國愛衛(wèi)會辦公室接到推薦報告之日起至正式命名前，申報城市有關(guān)材料需經(jīng)省、自治區(qū)、直轄市愛衛(wèi)會辦公室報全國愛衛(wèi)會辦公室，不得自行前往全國愛衛(wèi)會辦公室匯報工作。
2.有關(guān)行政管理和專業(yè)技術(shù)人員不參加全國愛衛(wèi)會辦公室組織的對本省、自治區(qū)所轄城市的評審。
3.已參與全國愛衛(wèi)會辦公室組織對申報城市進行技術(shù)評估的行政管理和專業(yè)技術(shù)人員不參與對該市的考核鑒定。
三、命名
全國愛衛(wèi)會根據(jù)評審組考核鑒定意見和無重大分歧意見的公示結(jié)果，對已達(dá)到《國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》的申報城市予以命名。
四、監(jiān)督管理
國家衛(wèi)生城市應(yīng)加強自身管理，發(fā)揮典型示范作用，并在城市醒目位置設(shè)置“國家衛(wèi)生城市”標(biāo)識，接受社會監(jiān)督。
國家衛(wèi)生城市每3年復(fù)審一次。由所在省、自治區(qū)愛衛(wèi)會辦公室于當(dāng)年上半年組織復(fù)查，并于當(dāng)年6月底前將復(fù)查意見報全國愛衛(wèi)會辦公室。全國愛衛(wèi)會辦公室于當(dāng)年下半年組織抽查，方式以暗訪為主。根據(jù)復(fù)審結(jié)果，全國愛衛(wèi)會對符合標(biāo)準(zhǔn)要求的城市予以重新確認(rèn)；對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的城市，暫緩確認(rèn)，并限期1年進行整改；再次復(fù)查仍不合格者，撤銷其命名。
省、自治區(qū)愛衛(wèi)會辦公室應(yīng)按照分級管理的原則，加強對轄區(qū)內(nèi)國家衛(wèi)生城市的日常管理，并于每年12月底前向全國愛衛(wèi)會辦公室作出書面報告。全國愛衛(wèi)會辦公室將組織專家不定期對國家衛(wèi)生城市進行明查暗訪，并將結(jié)果予以通報，該結(jié)果和省、自治區(qū)愛衛(wèi)會辦公室的復(fù)查結(jié)果將累計作為復(fù)審意見參考。
為了加強行政、審判工作的科學(xué)管理，及時協(xié)調(diào)、組織好日常工作，版權(quán)所有，全國公務(wù)員共同的天地!充分發(fā)揮院長辦公會議的職能作用，提高決策水平，實現(xiàn)管理規(guī)范化、制度化，結(jié)合本院實際，特制定本規(guī)則：
第一條院長辦公會議由院長或受委托的副院長主持召開。會議討論的問題，由院長或副院長提起。
第二條院長辦公會議的參加人員為院長、副院長、辦公室主任。紀(jì)檢組組長、政治處主任、后勤服務(wù)中心主任列席會議。根據(jù)會議討論研究的內(nèi)容，可通知本院有關(guān)部門人員列席會議。
第三條院長辦公會議的議事范圍
㈠傳達(dá)學(xué)習(xí)區(qū)委、區(qū)人大、上級法院有關(guān)會議精神，研究決定本院重大工作部署；
㈡總結(jié)回顧本院工作；
㈢聽取分管院長工作匯報，研究決定下一步工作部署及安排；
㈣研究決定本院行政管理有關(guān)事項；
㈤討論、決定涉及全院或本院幾個部門需要協(xié)調(diào)的重要事項；
㈥研究制定本院有關(guān)規(guī)章制度，并對制度落實情況進行檢查；
㈦研究決定物資裝備的配置與管理、財務(wù)管理、重大財務(wù)開支、年度財務(wù)預(yù)算安排、“兩庭”建設(shè)、干警福利待遇等重要事項；
㈧其他需要由院長辦公會議討論決定的事項。
第四條院長辦公會議根據(jù)工作需要不定期召開。
第五條院長辦公會議成員因故不能出席會議時，須事先向主持人請假。
第六條院長辦公會議研究討論問題時，應(yīng)充分發(fā)揮民主，集思廣益，最后由主持會議的院長或副院長作出決定。
第七條本院各部門需要提交院長辦公會議討論的事項，應(yīng)先向分管院長匯報，分管院長認(rèn)為有必要的，可將討論事項書面送交院辦公室，提交部門應(yīng)對討論事項有初步意見。院辦公室應(yīng)提前一天將討論事項有關(guān)材料分發(fā)給院長辦公會議組成人員。版權(quán)所有，全國公務(wù)員共同的天地!
第八條院長辦公會議的日常事務(wù)包括會前準(zhǔn)備、會議通知、會議記錄及整理會議記錄等，由院辦公室負(fù)責(zé)。
第九條院長辦公會議決定的事項，根據(jù)需要可以會議紀(jì)要形式下發(fā)或由辦公室抄告本院有關(guān)部門，由分管院長組織、監(jiān)督實施，有關(guān)部門對院長辦公會議決定的事項必須執(zhí)行，并及時匯報辦理情況。
一、目標(biāo)責(zé)任內(nèi)容
1、貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針、政策，并按法律，法規(guī)規(guī)定的職能和安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，行使監(jiān)督管理職責(zé)，各中小學(xué)校長為安全工作第一責(zé)任人。
2、將安全生產(chǎn)工作列入學(xué)校工作的重要議事日程，每月召開一次以上安全生產(chǎn)工作會議，召集班主任參加，聽取工作匯報，研究防范安全事故的工作，及時排除安全生產(chǎn)工作中存在的隱患。每次會議應(yīng)當(dāng)就相關(guān)問題作出決定，有安全工作的具體要求措施、制度，并形成會議記錄。會議性形成的各項防范措施必須嚴(yán)格實施。
3、將安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，按照責(zé)任制要求分解，落實到教師，并定期檢、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時整改。
4、學(xué)校要建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并有領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作。建立健全本校的安全生產(chǎn)工作責(zé)任體系和組織管理網(wǎng)絡(luò)，建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理智能工作機構(gòu)，配備與本校相適應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員。
5、實施安全獎懲考核，把安全生產(chǎn)實績作為各學(xué)校工作和教師考核的內(nèi)容。
6、加強安全生產(chǎn)工作的宣傳力度，開展多種形式的安全教育活動。
7、各學(xué)校放學(xué)時，要有老師護送小學(xué)生過馬路，避免交通事故發(fā)生。
8、確保學(xué)校年內(nèi)無火災(zāi)，不發(fā)生交通安全、危房倒塌、建筑物安全、注意食品衛(wèi)生安全，杜絕事物中毒、溺水等事故的發(fā)生，嚴(yán)禁中小學(xué)無駕照駕駛摩托車、汽車，確保師生無因事故引起的死亡或重傷事故。
9、完善安全工作分析匯報制度，在發(fā)生安全事故時主要負(fù)責(zé)人或分管責(zé)任人要迅速趕赴事故現(xiàn)場，組織搶救，并按規(guī)定的程序和時限上報事故及協(xié)助有關(guān)部門調(diào)查處理事故。
二、實績考核
（一）考核按“季度自查、階段督查、年終考核”有步驟進行。
（二）嚴(yán)格按照《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》和《自治區(qū)安全事故行政責(zé)任追究實施辦法》，追究安全事故的有關(guān)主管人員和直接責(zé)任人的行政責(zé)任乃至刑事責(zé)任。
（三）實行安全生產(chǎn)“一票否決”制度。凡安全生產(chǎn)年度考核不達(dá)標(biāo)的學(xué)校和個人，取消年終評優(yōu)資格和年終目標(biāo)考核獎勵。
一,工作內(nèi)容:
1.負(fù)責(zé)三位老總辦公室的清潔衛(wèi)生和文檔整理;
2.接聽,轉(zhuǎn)接電話和接待來訪人員;
3.負(fù)責(zé)設(shè)計部門的電子文件收發(fā);
4.負(fù)責(zé)傳真文件的收發(fā);
5.負(fù)責(zé)公司公文,信件的分送;
6.負(fù)責(zé)圖書室圖書的收集,歸檔,整理工作;
7.做好會議紀(jì)要;
8.負(fù)責(zé)公司生活用品的采購工作;
9.管理各種辦公用品,合理使用并提高使用效率,提倡節(jié)儉;
10.統(tǒng)計每月考勤并做工資表;
11.統(tǒng)計每日用餐人數(shù)并做進餐統(tǒng)計表;
12.其他工作等.
二,工作匯報行政部是公司的綜合管理部門,文員工作的特點是事無大小,瑣碎繁雜.
1.工作上,我始終堅持勤奮,務(wù)實,高效的工作作風(fēng),認(rèn)真做好本質(zhì)工作;
2.思想上,服從領(lǐng)導(dǎo)分配,做事不計得失,不挑輕重;
訊：11月下旬~12月上旬，國家工商總局牽頭組織整治虛假違法廣告專項行動部際聯(lián)席會議的12個成員單位，對全國虛假違法廣告整治工作進行督導(dǎo)檢查。
5個聯(lián)合督查組由中央宣傳部、國家工商總局、廣電總局、新聞出版總署、國家食品藥品監(jiān)督管理局的主要負(fù)責(zé)人帶隊。聯(lián)合督查組依據(jù)近期國家工商總局廣告抽查監(jiān)測的情況以及有關(guān)部門廣告監(jiān)聽監(jiān)看情況，分赴北京、山西、吉林、黑龍江、山東、安徽、貴州、廣西、青海、新疆10個省、自治區(qū)、直轄市，對虛假違法廣告整治工作進行聯(lián)合督查。
督查過程中，聯(lián)合督查組聽取了各地聯(lián)席會議成員單位的工作匯報，查看了虛假違法廣告整治工作資料，并采取現(xiàn)場檢查、召開媒體座談會等方式，重點對2012年度虛假違法廣告專項整治工作以及《大眾傳播媒介廣告審查規(guī)定》的貫徹實施情況進行督查。聯(lián)合督查組還對嚴(yán)重違法廣告問題突出的部分媒體單位進行警示談話，并對在多個媒體屢次嚴(yán)重違法廣告的部分藥品生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)予以行政告誡。(來源：《中國醫(yī)藥報》)
一、落實保障措施
我鄉(xiāng)高度重視依法行政工作，成立了依法行政工作組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。成立了以鄉(xiāng)黨委書記任組長,相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鄉(xiāng)黨政辦公室，具體負(fù)責(zé)推進依法行政日常工作。并制定了切實可行的實施方案，落實了專門經(jīng)費用于依法行政工作的日常開銷，確定了專門工作人員為法制員。一年來，由鄉(xiāng)黨委書記牽頭，不定期召開依法行政工作專題會議，聽取工作匯報，總結(jié)行政執(zhí)法工作經(jīng)驗，研究解決存在問題，探討依法行政新思路、新辦法。
二、加強培訓(xùn)，大力宣傳
我鄉(xiāng)按照“五五”普法相關(guān)制度，結(jié)合實際，積極組織開展干部職工學(xué)習(xí)《綱要》、《決定》、《意見》等，并組織各駐村干部、大學(xué)生村官深入各村開展法制宣傳服務(wù)。充分運用廣播、報刊、公開欄、黨員遠(yuǎn)程教育網(wǎng)等載體，建立起鄉(xiāng)村干部法制學(xué)習(xí)資料信息平臺，經(jīng)常性組織領(lǐng)導(dǎo)干部、中層干部和一般干部學(xué)習(xí)、培訓(xùn)新頒布的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和業(yè)務(wù)法律知識，帶頭學(xué)法積極組織征訂和學(xué)習(xí)法律知識教材和資料，為公務(wù)員學(xué)法提供條件，營造濃厚學(xué)法氛圍。
三、切實規(guī)范行政決策
（一）嚴(yán)格執(zhí)行公開聽取意見程序。制定完善了《行業(yè)行風(fēng)廣泛征求意見制度》，在各項規(guī)劃和重大項目決策前廣泛聽取各方意見，采取發(fā)書面函、當(dāng)面發(fā)征求意見表，通過設(shè)立舉報信箱、召開座談會、等形式，充分采納合理化建議，使決策更具有科學(xué)性、民主性和合法性。
（二）強化行政規(guī)范性文件的管理。強化行政規(guī)范性文件直發(fā)、備案、清理和評估，完善公眾有序參與政府行政規(guī)范性文件制發(fā)的制度和機制，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范性文件有效期制度，及時開展了行政規(guī)范性文件的定期清理和專項清理，保證行政規(guī)范性文件符合經(jīng)濟社會發(fā)展要求。
四、積極推進行政審批制度改
（一）規(guī)范行政審批，完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。我鄉(xiāng)在便民服務(wù)中心設(shè)立了行政審批辦公室。按照授權(quán)范圍履行審批職責(zé)，集中受理、辦理行政審批。在我鄉(xiāng)便民服務(wù)中心的統(tǒng)一部署下，完善規(guī)范村社區(qū)便民服務(wù)代辦站，方便了群眾辦事，提高了辦事效率。
（二）深入推進政府信息公開工作，重點公開崗位職責(zé)、服務(wù)承諾、收費項目、工作規(guī)范、辦事紀(jì)律、監(jiān)督渠道等內(nèi)容；規(guī)范辦事公開工作；保障廣大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
五、行政執(zhí)法工作情況
（一）行政執(zhí)法規(guī)范。在我鄉(xiāng)開展行政執(zhí)法過程中，行政執(zhí)法人員均能做到持證上崗、亮證執(zhí)法，并按照規(guī)定組織參加行政執(zhí)法人員資格考試或者續(xù)職考試，同時，按規(guī)定做好年審工作。行政執(zhí)法行為事實清楚、證據(jù)確鑿充分，程序合法、正當(dāng)，適用法律依據(jù)準(zhǔn)確，法律文書完整、規(guī)范，案卷資料裝訂齊全、歸檔，行政許可符合法定職責(zé)和權(quán)限，格式規(guī)范，遵循法定期限，收費合法，
（二）完善行政監(jiān)督工作。一是完善行政監(jiān)督體制。對群眾關(guān)心、社會關(guān)注的災(zāi)后重建資金使用等事務(wù)，推行公開辦事制度，建立了來信、來訪登記制度，及時處理相關(guān)問題，自覺接受黨委、人大、人民群眾的監(jiān)督。二是利用政府網(wǎng)站及時向社會公開，加快電子政務(wù)建設(shè)。并在鄉(xiāng)政府便民服務(wù)中心設(shè)立意見箱，推行領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、互相監(jiān)督和社會監(jiān)督的制度。
作為公司領(lǐng)導(dǎo)，肯定要運籌帷幄，公司的方方面面都要非常了解，運營、采購、人事、行政、財務(wù)等都要知根知底。然后才能制作出年終述職報告PPT。
現(xiàn)在越來越多的人用上了PPT 軟件，PPT 時代的來臨讓我們做述職報告的時候告別了無趣的開會時間，那么，在做述職報告ppt的朋友，看準(zhǔn)網(wǎng)小編有以下幾個經(jīng)驗分享給大家，歡迎參考。
1.用色傳統(tǒng)一些：商務(wù)藍(lán)、中國紅、簡潔灰，是中國的大眾色，也是領(lǐng)導(dǎo)比較容易接受的顏色。
2.背景簡潔一些：因述職報告ppt 的內(nèi)容較復(fù)雜，所以背景一般都是由色塊、線條以及簡單點綴圖案組成，部分領(lǐng)導(dǎo)也喜歡有一些亮光之類的點綴色。放置內(nèi)容的空間盡可能開闊。
3.框架清晰一些：工作匯報一般由這幾部分組成：前言或背景、實施情況、成績與不足、未來規(guī)劃等。
4.文字保留一些：一般情況下，述職報告ppt 的制作人不是匯報人，所以要盡可能根據(jù)匯報人的演示特點制作，有時候會出現(xiàn)匯報人會不熟悉內(nèi)容、心理緊張、應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)深入提問等情況，所以，在前言、內(nèi)頁、圖表等要盡可能保留一些提示性文字。
5.圖表豐富一些：政府、國有企業(yè)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)一般喜歡豐富的圖表，以彰顯專業(yè)性和嚴(yán)肅性，同時也避免了傳統(tǒng)PPT 的呆板;這些圖表，更傾向于艷麗的圖表色彩、立體的圖表質(zhì)感、內(nèi)容與背景高度對比的畫面風(fēng)格。
6.圖片多樣一些：背景圖、點綴圖標(biāo)、襯托圖片等適當(dāng)放置，眼見為實是人的普遍心理，圖片的大量應(yīng)用會大大增加業(yè)績的說服力。
7.動畫適當(dāng)一些：傳統(tǒng)觀點認(rèn)為，述職報告ppt 簡潔明了，無需動畫。近年來，PPT 動畫的應(yīng)用已經(jīng)深入人心，特別是邏輯動畫的應(yīng)用，不僅僅讓PPT 變得鮮活，更有利于理清思路、強化PPT 的說服力。在國有單位，不要動畫是不行的，但動畫過花也是萬萬不能的。
七個步驟學(xué)習(xí)下來，你述職報告ppt 還會不好做嗎?
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
5月10日，本人在工作煩亂的情況下將行政人事部電腦（編號sx-dn-0023）上f盤的所有資料鎖上，導(dǎo)致密碼錯亂，久久無法解開（直至5月21日14:41才得以解決），如此導(dǎo)致客運部陳經(jīng)理無法及時正常提取相關(guān)資料，無法在2011年5月16日的周例會給予領(lǐng)導(dǎo)工作匯報，影響了客運部正常的工作進度。
作為電腦的使用者，我有必要對自己的失誤行為進行反剩古人常說說，“君子務(wù)本、本立而道生”，因此，在自我反省的過程中，一定要把犯錯誤的根本原因找出來，若是找不到根本原因所在，敷衍了事，于事無補，將來還會犯更多更嚴(yán)重的錯誤。
故反省后，歸結(jié)原因如下：
1、頭腦不夠清醒，做事不夠細(xì)心。作為一名行政人事部工作人員，不論有多少理由，都應(yīng)當(dāng)時刻保持清醒的頭腦；有一句格言說到“魔鬼出于細(xì)節(jié)”，我應(yīng)當(dāng)全面準(zhǔn)確處理好每一件事情，確保準(zhǔn)確無誤、程序無誤。
2、沒能及時正確地面對錯誤。一開始，沒有立刻想著先從自己身上找原因，而是怪罪于所使用的加密軟件，導(dǎo)致解決問題時間延長，從而影響了相關(guān)部門的工作。
通過這件事，我感悟到：做事要專注，要保持良好的態(tài)度。做事不專心，一定無法把事情做得圓滿，無法清楚地掌握細(xì)節(jié)。所以，一定要時刻保持清醒的頭腦和良好的工作態(tài)度。
總之，我的失誤給本部門以及公司帶來了不好的影響。經(jīng)過這件事，我會努力成長為一個理智的人，從錯誤中學(xué)到智慧，不再單純地懊悔。“經(jīng)師易得，人師難求”，我真心感謝領(lǐng)導(dǎo)的教誨，希望在今后的成長過程中，能從你們身上學(xué)得到更多的智慧，能得到你們的教誨和幫助，我倍感幸運和不勝感激！
一、組織機構(gòu)
教育局成立調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、匯總、上報等項工作。
二、實施目的
掌握和了解區(qū)學(xué)校體育工作一線的真實情況和現(xiàn)狀。督促學(xué)校規(guī)范實施體育教學(xué)和有效開展活動，落實每天鍛煉1小時。發(fā)現(xiàn)問題，撰寫有價值的調(diào)研報告，為上級教育行政部門決策提供依據(jù)，也為區(qū)下一步承擔(dān)“探索建立陽光體育運動的長效機制”改革項目的實施做好基礎(chǔ)工作。
三、實施重點
（一）全區(qū)中小學(xué)操場建設(shè)情況；
（二）國家體育課程安排及具體落實情況；
（三）體育教師配備的基本情況；
（四）體育場地、器材配備基本情況；
（五）學(xué)生體質(zhì)狀況情況；
（六）學(xué)校健康教育、飲水、食堂、廁所、衛(wèi)生專業(yè)人員配備的基本情況等。
（七）教育行政部門和學(xué)校對體育、藝術(shù)教育管理的狀況。
四、實施辦法
（一）聽取學(xué)校工作匯報，并到學(xué)校實地調(diào)研；
（二）依據(jù)調(diào)研表中的內(nèi)容進行實物對照、查證；
（三）召開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生代表座談會，聽取體育課、大課間活動、體育比賽等方面的建議或意見。
五、實施安排
按照學(xué)區(qū)進行劃分，由學(xué)區(qū)校牽頭負(fù)責(zé)本學(xué)區(qū)調(diào)研摸底，教育局派人進行指導(dǎo)。具體安排如下：
（一）召開調(diào)研工作培訓(xùn)會議。
（二）4月26日，各牽頭學(xué)區(qū)校校長完成本學(xué)區(qū)調(diào)研報告和數(shù)據(jù)復(fù)核匯總工作，4月27日上午8:30上報區(qū)教育局教育科。
（三）各學(xué)區(qū)體育中心教研組長協(xié)助學(xué)區(qū)校完成調(diào)研的實施工作。
（四）具體區(qū)域劃分及牽頭學(xué)校負(fù)責(zé)人見附件。由牽頭學(xué)校負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)學(xué)校的調(diào)研工作，各學(xué)校要在人員抽調(diào)等方面給予支持。
六、實施要求
