開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇街道人才工作計劃，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。

第1篇

近年來，隨著農村經濟蓬勃發展，大批的農村實用人才應運而生，他們在推廣新技術、帶領群眾致富、推動新農村建設方面起著不可替代的作用。為進一步加強對農村實用人才的管理和服務，今年以來，郾城區首批成立了10個鄉鎮街道、產業集聚區基層人才服務工作站，為基層人才搭建了交流、溝通、服務發展的嶄新平臺，進一步延伸了人才工作手臂，推進了人才工作項目化、有形化建設，在全市乃至全省開了先河，取得了良好的成效。

一是工作設計實用化。據不完全統計，目前，郾城區共有各類農村實用人才近萬名，但由于布局分散，組織松散，缺乏鄉鎮級層面服務平臺，在人才服務工作上存在統籌性、系統性、針對性不夠等問題，農村實用人才隊伍的整體作用難以得到最大限度的發揮。為有效解決這一實際問題，區委組織部多次深入基層，實地調研，反復論證，確立了“下移重心、底層突破”的工作原則，在全區9個鄉鎮街道和淞江產業集聚區設立了10個基層人才服務工作站，實現了基層人才服務全覆蓋。

二是人員配備科學化。根據工作站性質和需要，每個工作站科學設置了站長、副站長以及專（兼）職工作人員，總量不少于5人。鄉鎮街道人才服務工作站站長由鄉鎮街道黨委副書記擔任，副站長由組織委員擔任，專職工作人員由鄉鎮街道具體從事組織、人事、科技、農業、勞保等方面的人員組成，對口選派區優秀專家人才作為兼職工作人員；產業集聚區人才服務工作站站長由區人力資源社會保障局副局長兼任，副站長和工作人員由區總工會、發改委、工信局、產業聚集區等區直相關單位分管副職和具體從事相關工作的人員組成。同時，區人才辦統籌人才資源，根據各工作站的實際需求，在全區范圍內隨時調配各類人才參與基層人才服務活動，實現人才資源配置最優化。

三是機構建設標準化。基層人才服務站按照“八有”標準建立，做到有機構牌子、有辦公場所、有基礎設施、有工作人員、有宣傳版面、有規章制度、有人才隊伍、有作用發揮。各工作站健全了領導機構，明確了工作職責，完善了管理辦法，摸清了人才底子，建立了計劃臺賬，設計了特色載體活動，確保了人才工作站建設標準化和規范化。

四是工作任務明細化。區委組織部統一制定下達了宏觀工作目標，分層分類明確了工作任務。鄉鎮街道人才服務工作站重點抓好制定工作規劃、明確推進措施、建好人才隊伍、搭好活動平臺、搞好人才服務、發揮人才作用等方面的工作。產業集聚區人才服務工作站立足全區非公企業和非公人才發展需要，重點做好人才信息的收集，企業人才的引育、管理及作用發揮，企業和人才知識產權的保護，激勵機制的完善，人才待遇的落實等服務工作。同時，各工作站結合實際分年度分季度制定了具體工作計劃和推進臺賬，細化任務明確責任人和完成時限，確保工作任務落到實處。

五是人才服務便捷化。人才服務工作站分別依托鄉鎮街道便民服務中心和區人力資源服務中心搭建而成，整個平臺集中整合了組織、人事、科技、農業、社保、醫保、財稅、計生等方方面面的社會力量，為基層人才提供全方位、規范化、一站式、便捷化的人才服務，幫助基層人才協調解決技術及其發展中遇到的困難和問題，使基層人才有了歸屬感，極大地激發了其干事創業的積極性。

六是機制建設長效化。在實際工作的推動過程中，立足長遠，準確定位，積極探索建立專家聯系人才制度、定期研討交流制度、人才工作聯席會議制度、定崗定責制度、考核評價制度、激勵獎勵制度等，不斷修訂完善，推陳出新，探索創新，致力建立長效化的人才服務機制，讓基層人才服務工作站釋放出更大的能量。

七是作用發揮最大化。工作站建成以來，積極發揮自身功能，組織開展了系列形式多樣的人才服務活動，先后共舉辦了各類技能培訓班30多場次，培訓農村實用人才800多人次；開展“送政策、送技能”上門服務活動10多次，設立咨詢臺10個，發放宣傳資料5000多份，解答咨詢140多人次；舉辦2場人才專場招聘會，提供2000多個工作崗位，吸引了近千人到場求職，達成就業意向320多人次；組織區派優秀人才深入社區、農村田間地頭開展面對面技術指導活動10多次，為基層群眾解決難題20多件次。極大地發揮了人才隊伍的整體能量，為郾城全區經濟社會發展提供了堅強的人才支撐。