時間：2022-03-28 11:53:56
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇土木工程施工總結，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
【關鍵詞】土木工程；施工質量；控制
土木工程是建造各類工程設施的科學技術，土木工程的主要任務是將施工工程的質量管理滲透到工程的規劃設計，土木工程的施工質量符合要求的基礎就是做好土木工程的施工規劃管理，通過各種有效方法來提高土木工程的施工質量。
1 現代土木工程施工質量控制
近年來我國土木工程在施工過程中經常會發生很多事故質，經過對質量事故調查報告總結和分析，得出土木工程在施工過程中，發生的事故和施工質量有很大的關系。最主要的原因就是在施工過程中質量監控管理體系不夠科學，導致土木工程質量事故的數量呈逐漸上升的趨勢。目前，我國土木工程施工項目在建設過程中因為施工單位沒有建立完善的質量管理機制而導致土木工程在施工過程中有很強的隨意性，影響工程質量的各項因素都不能被很好的控制，因此針對這種現象，施工單位要根據企業的具體情況制定各項完善的政策制度，以保證土木工程的施工質量符合要求。施工企業只有具備健全的施工管理體系，才可以在激烈的市場競爭中立于不敗之地。同時施工企業還要做好項目工程的成本控制，對土木工程在施工過程中可能消耗的人力、物力、財力等進行有目的、有規劃的管理和統籌，從而最大限度的減少施工過程中可能產生的消耗以及浪費，降低土木工程的建設成本，同時增加建筑廢料的回收利用。
土木工程項目成本的控制工作，主要包括降低工程的使用費用以及加強對其他環節的管理，工程的設計、實施、調節、監督、控制等工作都要嚴格按照事先制定的計劃，對土木工程建設過程中已經發生的或者即將發生的費用支出進行復核、檢查、糾偏等。此外由于土木工程是一項施工工期非常長、規模非常大的施工項目。所以，土木工程在實際施工過程中的施工進度也會受到各種因素的影響。在實際施工過程中，一些施工人員專業技術不合格，工作生疏，經常會出現操作失誤，從而導致土木工程施工進度停滯不前或者進展緩慢，施工后期為了確保土木工程施工項目可以在規定時間內竣工，不注意施工過程中的注意事項，盲目追趕工期，從而忽視了施工質量的控制和管理。并且，土木工程在施工過程中也經常存在施工材料運送延遲、設備不足等情況，嚴重影響了施工進度。所以施工企業還要加強對土木工程施工進度的管理，確保土木工程可以按期竣工，在規定時間內投入使用。
2 現代土木工程施工質量的控制工作
土木工程在施工前，施工單位要進行技術交底，組織專門的工作人員對施工進行科學的規劃，主要包括設備的養護時間、設備存放的位置、施工材料的存放位置和存放時間等方面的合理規劃，從而更好的滿足施工過程中的各項需要，保障土木工程施工的順利進行，為土木工程施工質量符合要求奠定基礎。此外，現代土木工程施工質量方面的控制和管理要求施工單位必須嚴格控制管理土木工程的施工質量，加強施工現場質量管理人員和施工技術人員的旁站和巡檢，確保土木工程在施工過程中所有的控制要點都處于受控狀態，同時對施工人員的工作進行監督，確保施工人員的各項操作都規范進行，從而提高土木工程的施工質量。
3加強土木工程施工質量的控制和管理
3.1抽樣檢查施工效果
土木工程在施工過程中進行施工效果的抽樣檢查，有利于施工單位更好的把握工程施工的整體質量。
3.2加強對施工設備的維護和檢查
首先，施工單位必須針對土木工程施工需要使用的設備建立完善的設備維修、檢修機制，對設備進行保護，確保設備可以正常使用，滿足土木工程施工過程中的正常使用需求。其次施工單位要加強對操作設備、監管設備施工人員的培訓考核，確保操作設備、監管設備的施工人員正確掌握操作設備、監管設備的正確方法，提高施工人員的安全意識，從源頭減少工程質量事故的發生率。最后，施工人員要針對機械設備的維修和檢修建立日志，規范機械的維修和檢修工作，同時為機械設備日后的監管和維修提供詳細的數據，但是機械設備維修日志的記錄人員要確保日志信息的真實性、及時性和準確性。
3.3加強土木工程施工過程中的監理
土木工程施工過程中的監理人員要明確工作內容，認真履行工作職責，對土木工程的整個施工過程動態進行監理；其次，土木工程施工過程中的重要環節，監理人員要認真執行旁監制度，不斷提高重要環節的施工質量。適當提高監理人員的薪酬待遇，建立完善激勵機制，充分調動所有監理人員工作的積極性和主動性。
3.4土木工程施工質量管理
首先，土木工程建設單位、施工單位、設計單位、監理單位等要嚴格控制好設計圖紙、設計方案等設計文件的質量。其次施工單位要對經費預算、施工方案的可行性與科學性、施工結構的牢固性與穩定性、施工技術工藝等進行嚴格的檢查。再次施工單位要定期對所有的施工人員以及工程質量管理人員進行系統的培訓，提高所有施工人員的質量管理意識。
4 現代土木工程施工質量控制的方式
現代土木工程施工質量的監控主要分為施工前、施工過程中、施工結束后的監控，如：對成品、半成品、原材料、設計圖紙等控制工作要在施工前就要進行，這樣才可以實現土木工程施工質量的事先控制；對于施工過程中經常發生的質量問題要加強對施工過程中的質量控制，及時發現問題盡快解決，盡量將所有的質量問題消滅于施工過程中；一些分項工程雖然已經完成，但是離整體竣工仍然還有一段時間，如：裱糊、油漆、地面面層等。所以在這段時間內還要加強對已經完成的工程進行質量控制，直到土木工程完全竣工為止。土木工程施工質量控制過程中主要做好以下幾項工作：（1）技術復核：施工質量技術復核的重點在半成品、成品的選用、各層的標高、軸線、引測標高、定位等方面；（2）隱蔽工程驗收這是對土木工程施工質量進行監控最主要的手段之一，所有隱蔽的項目都要進行全面的監控如：下水道、電纜、管線、暗埋、保溫層、平頂吊筋、防水層、地下磚墻、地下混凝土、鋼筋、樁基、地基驗槽等；（3）材料的試驗對防水材料、水泥、鋼材等不僅要檢查出廠合格證，還要抽樣檢驗；（4）抽檢對施工過程中的各個細節進行抽樣檢查，不受時間、地點的限制具有很強的靈活性，有利于盡早發現問題，及時解決。
總結：
綜上所述，現代土木工程的施工質量控制是各項管理工作的要點，也是一個企業管理水平的具體體現，在土木工程現代化發展的前提之下，更加明確土木工程環節和內容，提高土木工程質量，促進土木工程發展，提高企業綜合的市場競爭力，適應土木工程新興市場，創就企業獨特優勢。
參考文獻：
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關鍵詞：土木工程；管理；質量和效率
DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.14.080
0 前言
現階段是我國社會發展的關鍵時期，因此，一定要在客觀以及主觀上實現對土木工程施工質量控制的穩定，為了使得大幅度的反彈現象避免，一定要擺脫傳統方法的束縛，所以，為了完成施工質量的有效控制，必須在今后控制施工質量的過程中，與現實土木工程工作相結合，并運用現代較為先進的土木工程質量控制理論，還有，在控制工作中為了減少各方面造成的負面影響，我們應積極做好突發狀況的備案工作，控制好土木工程施工進度，減少因超時施工所帶來的經濟損失。
1 土木工程施工管理概述
土木工程施工管理不僅指施工單位對施工項目本身、施工工程人員的管理監督行為，還包括了對施工工程整體的規劃、施工人員的調配和施工環節的控制等等行為。目前我國土木工程行業發展迅速，施工工程設備的管理、工程質量的評估、工程安全管理的評估、施工現場環境的管理和工程成本預算等問題也就逐漸暴露出來，因此，要學習更加先進科學的土木工程施工管理方法，培養更加專業的土木工程施工管理人員，更加高效、高質量的完成土木工程的施工。
2 土木工程施工項目管理中存在的問題
（1）相關法律、法規的不完善。土木工程行業發展迅速，施工項目眾多，現有的相關方面的法律法規早已不適應土木工程的建設需求，項目施工存在很多的“灰色地帶”，另外，有部分企業土木工程施工條件不滿足卻依舊進行項目施工，或者是在施工過程中沒有嚴格按照施工管理要求進行項目施工，造成施工人員的生命安全得不到保障，施工工程存在嚴重的質量問題。
（2）相關從業人員管理意識較低。土木工程項目施工管理人員是施工工程質量的決定者，理應對土木工程項目及其了解，對管理學的內容也及其熟悉。受我國國情所限，一般性的土木工程施工管理者多為“憑經驗而定”的項目老板，或者是其親戚。這類人往往對項目本身質量沒有多大關心，對施工工程中的材料選擇，施工進度安排沒有意識，排查不出問題而且問題出現了也不能很好的解決問題?？偸菍毠潌栴}不夠重視，往往最終會影響土木工程項目最后的施工驗收，造成難以計算的經濟損失。
（3）相關管理模式落后。我國土木工程施工管理主要分為兩個模式，一種是以項目主要負責人的親朋為施工管理人員的模式，另一種是學習、引進國外先進的管理模式，但是沒有對內容進行理解，完全生硬照搬國外管理模式，與我國國情不符，最后造成項目施工出現問題，施工進程受阻的結果。誠然，在土木工程項目施工管理方面，國外的管理模式已經成熟，可以借鑒分析，結合我國國情，明確企業自己的發展路線，采取不一樣的、變通過后的管理模式，這樣才會在最大限度上提高施工效率，節約時間精力的同時還提高了施工質量。
3 提高土木工程施工管理的措施
（1）建立完整專業的施工管理體系。如上文所說，在土木工程施工管理方面，國外的理論體系和管理經驗都比我國要豐富，因此要提高土木工程施工管理的第一步，就是先根據國外的先進理念，提煉與融合出適合我國使用的土木工程施工管理體系。這一步需要數量龐大的土木工程專業的學者來進行，有了堅實的思想基礎，再培養更多專業的管理人員，這樣我國的土木工程管理體系才能更加的完善。千萬不要一味的照搬國外的管理體系，這樣會導致工程施工反而更加困難。
（2）規范土木工程項目的招標過程。土木工程項目的招標存在很多的問題，地方官僚在招標時存在“吃回扣”的現象，使得招標工作并沒有按競標企業的真實水平進行項目的分配。因此，首先要加大對招標環節的監察力度，杜絕收受賄賂，競標企業弄虛作假的現象。其次，在招標單位應配置更加專業的土木工程項目管理人員，能夠對招標項目本身的成本和耗時有一定的了解，便于挑選更加合適的競標企業。
（3）不斷完善工程施工管理。1）加強施工進度管理。土木工程項目管理人員在工程施工進程上應做到不同項目工程“多管齊下”，明確不同施工人員的職能所在，保證各個工程項目同時進行卻不出差錯。還要在施工工程出現紕漏時及時處理和解決，合理調整不同項目之間的施工進度。因此，土木工程施工項目管理人員要具備專業的土木工程知識儲備，對施工工程設計圖、施工過程中的各個環節和設備能夠使用和懂得修改。另外，土木施工工程環境相對復雜，施工環節涉及到業主、供貨商和分包商等眾多社會角色，工程管理人員還要具備相關的法律知識，避免出現利益糾紛影響施工進程。2）加強工程信息化管理。土木工程施工涉及的施工人員數量巨大，且流通性高，進行信息化管理可以減輕工程管理人員的工作量，起到一個輔助施工管理人員更好的進行人員管理的作用。結合土木工程行業特性，信息化管理可以及時、清晰的了解工程進度與工程問題，更好的控制了施工質量，對施工成本的計算也更加簡便清晰。工程施工管理信息化使得工程施工過程更加的透明，施工管理人員能夠更加方便的安排工作、調整施工進度。
4 總結
綜上所述，隨著經濟的發展帶動了建筑業的迅速發展，土木工程施工管理則顯得更加重要。為了適應這一變化，針對土木工程施工管理中出現的若干問題，比如相關法律、法規的不完善，從業人員管理意識較低，管理模式落后等等，提出了一系列的解決措施，首先要建立完整專業的施工管理體系，其次要規范土木工程項目招標的過程，最后不斷完善土木工程施工的進度，加強土木工程施工的信息化管理。
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關鍵詞：土木工程建設；項目；管理；現狀
中圖分類號：K826.16 文獻標識碼：A 文章編號：
隨著我國城市化進程的加快，建筑項目越來越多，土木工程建設項目成為普遍存在的建筑形式。通過長期的實踐來看，對于土木工程的施工質量的管理，許多施工企業存在著管理方法不科學、管理措施不到位的現象，導致工程施工中出現嚴重的質量問題，留下安全隱患，甚至會給國家及人民群眾的生命財產造成嚴重威脅。因此，施工企業必須強抓質量管理，明確自己定位，以提高建筑工程的施工質量。
一、土木工程施工質f管理的重要性體現
土木工程建設對于社會的發展所具備的意義影響深遠，尤其是土木工程建設所具備的社會責任性質非常重大。土木工程建設與一般商品生產具有本質區別，土木工程建設的開展是一項具備多方面要素的基本生產內容，由于土木工程施工需要考慮多方面條件，如施工區位特點、地形特點、水文情況以及地區氣候狀況等，這些因素對于土木工程質量的影響具有一定的復雜性，對于工程質量的控制必須從多方面進行考慮。土木工程建設需要對施工的全過程進行全方位統籌，如對施工現場區域的劃分、施工材料的選用、施工方法的搭配與組合等情況進行統籌規劃，施工質量監管需要就施工方案的落實情況進行分析，如施工管理環節中所出現的設計遺漏問題，施工材料檢驗方面的缺陷，都會對土木工程建設的質量造成影響，從而使建筑企業的社會信譽降低。土木工程施工質量管理是當前社會發展階段的必然要求，是全方面提升施工企業市場競爭力，完善施工企業質量管控制度建設，提高質量管控意識的根本途徑。
二、當前形勢下，土木工程施工質量管理的發展現狀
1、土木工程施工質量存在缺陷
土木工程施工中的質量體現就是整個工程項目的核心部位，十木下程施工質量對于工程建筑整體發揮其基本效能具有直接的制約性影響，并且對工程建筑內的居民生命財產安全造成嚴重的威脅。當前階段，我國城市現代化發展過程中土木工程建設已經屢見不鮮，市政建設中對于土木工程施工隊伍的資質要求和素質要求方面存在較大的偏差，導致土木工程在施工建設過程中會出現各種技術缺陷，甚至一些不具備土木工程施工資質的企業在施工過程中違規施工，使建筑質量遠遠達不到基本質量要求;還有一些施工企業為了控制施工成本，在施工材料的選擇方面使用劣質低價的材料，使得建筑物質量無法得到保障。
2、土木工程施工監理機制不完善
土木工程施工過程中，參與施工的工程師、項目監理、技術員等必須具備專業化的施工資質，然而我國在進行全方位大規模土木工程施工的過程中，表現出施工監理人員的缺失，具有專業化的施工監理人員“供不應求”，一些小監理公司通過掛靠大型施工企業，在不具備獨立工程監理資質的條件下參與工程現場的施工監理，一些監理人員工程施工技能不足，法律意識淡薄，無法在工程項目施工中對工程質量做到全方位監管，使得工程項目在施工過程中出現問題卻無法及時得到解決，監理市場秩序混亂，無法對土木工程質量進行嚴格的監管。
3、土木工程施工對于環境造成負面影響
土木工程在施工過程中會對周圍環境甚至是區域環境造成一定的破壞。在當前城市進行大規模施工過程中，很多施工企業沒有重視到土木工程建設對城市造成的污染情況，使得大量粉塵污染、噪音污染影響著城市基本生活環境。大部分施工企業不重視對于施工場地的環境保護，為節約項目成本，沒有建立施工污染防護措施，使施工區域范圍內的居民的正常生活受到影響。
4、對于施工進度的控制監管不到位
土木工程建設是一項具有綜合性技術指標的項目，施工管理涉及的目標眾多，其中包括了對工程質量、工程進度、工程技術等多方面的管理，并且這些管理要素會受到各類條件的限制比較明顯，如氣候因素和降水情況會對施工進度造成一定的影響，尤其是在混凝土施工的過程中，不利于混凝土質量的保持。另一方面，由于施工管理不當，導致得工程進度銜接方面出現一定的問題，土木工程的進度得不到有效的控制，就會造成工期延誤以及趕工期等現象的出現，從而影響土木工程質量的提高。
三、加強土木工程質f管理的科學建議
1、建立健全土木工程施工質量管理體系
土木工程建設需要從工程效能的提升方面來提升工程質量的基本管理要求，理論上對于土木工程施工建設的基本要求是降低工程成本投人，采用多元化工程管理方法，完善工期銜接等方面。因此，土木工程施工的過程必須在項目施工之前充分做好工程質量監管體系的建設，從制度方面約束土木工程施工的各個環節。應基于質量管理體系明確方針政策，實施可行性分析，充分滿足客戶需求，將質量體系作為施工全過程的內部行為準則，并予以堅決貫徹落實。土木工程施工建設進程中應樹立良好的前瞻性，確保每一項施工環節處于良好的受控狀態，令各項施1_活動與技術不與規定發生偏離，確保優質高效的實現各項指標要求，獲取客戶信任，提升其滿意度。
2、加強土木工程施工環境的具體建設
土木工程施工過程應當重視施工場地周邊環境的基本情況，以合理有效的措施來應對土木工程施工對于施工區域附近居民正常生產生活方面的影響。施工現場管理水平是反映企業管理水平高低的窗口，要通過嚴格的崗位責任和健全的規章制度來約束現場管理人員和操作人員，嚴肅工作紀律，堵塞管理漏洞。要不斷改進施工機具和作業手段，重視現場職工生活，改善現場作業環境。工程項目施工企業還要培養科學合理的施工理念，對環境因素的兩個方面進行重點防治:一是外部環境對于工程質量的影響，著其中包括天氣因素、季節因素、交通因素等情況對于土木工程施工條件造成的影響，切實做好“因地制宜”的特殊環境防范措施，加強工程建設中的特殊情況應急預案的實施。
3、全面提升土木建設施工人員的專業素質
對土木工程施工隊伍應科學嚴格選擇，了解其資金實力、施工設備與技術力量狀況，并展開實地考察，廣泛收集其多方信息資料并展開隊伍綜合實力分析，應嚴格杜絕走后門、舞弊詢私行為，確保選擇施工單位的公平、公正與公開。另外對施工人員整體綜合素質應展開全面培訓，提升其道德素質與專業技能水平，應通過定期教育培訓增強員工質量與安全施工意識責任，進而科學避免不良安全隱患，合理提升土木工程施工建設進度與質量水平。
四、結語
一個完整的高質量的土木工程建設需要專業的施工隊伍，以質量第一，預防為主作為基本施工原則；需要健全的施工質量管理體系，科學的質量管理監督制度；需要紀律嚴明環境整潔設備完好物流有序的施工條件；更需要出廠合格質量兼優的施工材料，同時，要不斷的引進先進技術，提高管理水平，改善施工措施，在工作中不斷總結學習，只有這樣才能提高土木工程的質量，鑄造出一流的工程。
參考文獻:
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關鍵詞：土木工程；建立程序；控制要點
在我國市場經濟建設之中，土木工程發揮著重要的作用，是我國經濟結構中的基礎行業，對于提高工程的施工效率和施工質量有著積極的作用。隨著我國土木工程建設的不斷進行，我國的土木工程的監理工作獲得巨大的發展，極大地促進了工程施工的效率和質量。但是隨著我國土木工程的工作量越來越大，工程程序越來越復雜，我國的土木工程建設還存在著很多問題，要根據建立工作的實際情況采取有效措施促進我國土木工程的發展。
一、土木工程監理工作的現狀
我國的土木工程建設并不是一帆風順的，在發展過程中經常會出現一些管理上的問題，具有許多不足之處，不利于我國經濟的可持續發展。由于我國土木工程監理程序建立比較晚，很多工程施工單位對于工程監理工作的重要性沒有得到充分的認識。我國工程建設的體制還不是十分完善，工程監理制度只是依據其他企業的規定進行制定，并沒有形成與企業工程施工實際情況的相適應，具有企業特色的工程監理制度。部分施工單位和業主對于土木工程監理工作的監理工作的重要性認識不足，并沒有將土木工程監理工作做為工程施工過程中的主要工作，工程監理人員的數量不足，并不能對工程施工的全過程進行全方位的監理。工程的監理人員本身監理知識和技術水平不足，不能很好完成工程監理工作。
二、土木工程監理要點分析
近些年隨著我國經濟的發展，我國工程建設的不斷增多，我國的工程監理工作面臨著巨大的挑戰。我國土木工程的監理工作并不能跟上工程建設的步伐，使土木工程的監理水平不斷降低。為了解決這些問題需要深入把握土木工程的要點，主要包括以下幾個方面的要點。
（一）施工之前的監理工作
傳統的土木工程招標工程具有極大的保密性，在工程招標過程中工程的監理企業并不能夠參與到其中，這十分不利于工程的監理單位在施工過程中進行工程的監理工作。造成這方面原因一方面是業主沒有認識到監理企業了解招標監理工作的重要性，對工程監理企業不是十分信任，一方面土木工程的監理企業缺乏專業性，并沒有主動要求參與招標監理工作。因此，要做好與招標雙方的溝通，積極參與工程招標工作。目前，我國工程的監理結構比較復雜，工程的總監辦通常不設立在工程施工現場，二級監理機構主要設置在工程現場。由于這兩個機構的位置的不同，影響二機構之間的信息傳達，信息傳輸的速度比較慢。當工程監理工作出現問題時不利于監理人員快速解決問題。因此，進行工程監理結構的改革是監理工作改革的要點。
（二）施工過程中的監理工作
在土木工程的施工過程中質量、費用、進度是土木工程施工過程中主要因素。這三大因素是相輔相成、相互促進的，也是工程監理工程師在施工過程中的重點。工程監理工程師的主要任務是協調工程施工的質量、費用、進度這三者關系，保證工程施工的順利開展，因此，在施工過程中要提高工程監理工程師的權利，促進監理工程師在施工過程中的協調作用。在工程施工過程中工程監理工程師要積極參與到工程施工的第一線，根據工程監理制度的規定，對于施工人員施工的全過程進行積極監督和管理。以保證嚴格按照技術規定進行施工，保證施工進度和施工質量，提高工程施工效益。
（三）在完工階段的工程監理工作
工程完工階段監理工程的主要任務是進行工程的后期維護工作和工程質量驗收工作。在工程完工階段工程監理工程師要深入土木工程的第一線，結合工程內業資料與施工現場的實際情況，發現工程施工過程中出現的問題，并及時解決問題，以提高工程施工的重量。
三、提高土木工程監理的措施
（一）把握工程的整體情況，進行監理工作
在工程施工過程中工程監理企業一般都監理的重點放在工程的施工階段，對于土木工程的順利進行有著積極的作用。但是這種過于重視施工階段的監理工作，使得施工過程中的其他階段出現極大問題，在工程監理過程中存在著一定的問題和疏漏。因此，工程監理企業必須要重視工程整體情況的把握，進行工程監理工作，提高土木工程建設的監理水平。
（二）增強工程監理工作的抵御風險的能力
隨著目前土木工程數量的增多，我國建筑市場的競爭越來越激烈，為了增強工程監理工作的抵御風險的能力，需要采取以下三方面措施。一方面，提高工程監理人員的法律理解和運用水平，嚴格按照法律規定進行工程監理工作。一方面建立有效的管理制度，明確劃分監理工程師的責任和義務。另一方面土木工程監理企業要積極與當地政府進行溝通，為工程監理良好的保險條件，監理工程監理工作的風險。
（三）加強對監理工作的監管力度
為了提高土木工程建設的施工效率和質量，提高企業的經濟效益。工程監理企業要積極與政府溝通，提高政府對于土木工程施工重視程度。使當地政府頒布和完善地方法規，及時調整對工程施工過程中的監理工作的法律法規，以促進當地工程建設的發展。此外，當地政府的相關部門要根據國家的相關法律及政府出臺的法規，對于各個監理企業的監理工作進行嚴格審查，促進工程監理工作的發展。
（四）改革土木工程監理機構，提高管理效率
為了提高土木工程的建設的質量和施工效率，需要改革土木工程監理機構的組織形式，根據自身企業的狀態對土木工程監理機構進行改革。將工程總監辦和二級機構設置在施工現場，以便提高二機構之間的信息傳達速度，提高工程管理效率。
（五）完善工程監理制度
在土木工程施工過程中，土工工程的監理制度對于工程的監督和管理有著重要的作用。監理企業要積極了解工程施工的實際情況，根據實際情況建立制定出一個符合企業發展狀況的監理制度。使企業的監理工程師嚴格按照監理制度對于整個工程的施工情況進行管理，在施工過程中建立專門的安全生產責任小組，實行責任制，根據施工的情況和監理制度的規定對施工人員進行獎賞，促進土木工程建設的有序進行。
（六）提高監理工作人員的素質
監理工作人員的素質對于工程監理的質量有著重要影響。監理企業要定期對監理工作人員進行培訓，使其了解新技術和與監理工作相關的法律知識，嚴格按照法律知識進行土木工程監理工作，不斷提高自身的技能和水平，為提高員工的素質創造良好的環境與空間,以提高土木工程監理工作的質量。
總結：
土木工程的監理工作直接影響工程的施工質量，因此，要重視土木工程的監理工作。要積極了解我國土木工程的施工現在和施工要點，并采取有效措施促進我國土木工程監理工作的發展，提高土木工程的建設水平和工程施工的質量，最后實現促進企業的經濟效益的目的。
參考文獻
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關鍵詞:土木工程 施工質量 管理
中圖分類號:TU714 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2012)04(c)-0145-01
施工質量管理同施工安全、施工信譽密切相連,是土木工程管理中的核心環節。伴隨土木工程管理施工體制的更新改革與招投標管理體制的逐步實施,土木工程管理中對各項施工質量的要求標準則更為嚴格。然而在實際施工階段中,我國較多施工單位卻在質量實踐管理中包含較多問題,給人們的安全出行、生活環境帶來了許多隱患與負面影響。
1 土木工程開展施工質量管理包含的現實問題
1.1 施工單位存在的問題
從施工單位層面來講由于其對土木工程的施工質量管理重視力度有限,認識不到位,令主要施工人員無法深刻理解開展施工質量控制管理的科學內涵,在實際施工中置相關管理規定于不顧,對許多細小質量問題不能夠妥善解決甚至視而不見,該類現象令土木工程的優質質量無從保證。具體存在的問題包含開展施工設計階段不全面考慮直接令土木工程施工質量難于合格。一些施工單位由于沒有對土木工程施工的規定程序清楚認識令違法、違規施工行為經常發生,例如施工方在沒有認證工程可行性的狀況下匆忙開工、無證設計、隨意設計,不依據圖紙進行施工或根本沒有施工圖紙,在沒有對實際工程狀況做專業規劃的基礎上便急于施工,在工程竣工階段不履行試運行程序便交付使用,該類普遍存在的問題令土木工程在各項產品質量層面包含較大隱患。同時土木工程施工單位還存在管理施工質量不到位的現象,例如,無法嚴格執行具體流程規定,無法準確理解施工、把握偏差現象,給施工質量控制管理埋下安全隱患。當前在土木工程發展建設進程中基于施工方在選擇施工材料層面沒有嚴格依據具體規定標準實施采購,令工程事故頻繁發生,例如施工中常常出現不按規定進行混凝土比例配合、沙石級配包含不合理性、施工水泥材料由于選擇采購及保管不力而受潮結塊影響了應有安定性,外加劑摻量與性能無法符合相關標準等均會引發混凝土和易性、強度、密實程度的有限,進而令土木工程施工建設項目由于強度不足形成了各類安全質量事故。
1.2 外部環境問題
土木工程勘察地質工作是影響施工質量的主要因素,勘察地質相關數據的真實性、準確性,是否能全面如實映射實際施工狀況會影響施工質量。同時施工項目建設周期會受到外界自然環境因素的影響,特別是在露天作業的工程中如果遇到暴雨天氣、雷電氣候、較大濕度環境均會令對施工質量受到不良影響,因此應在土木工程建設施工期創建科學有效的預防管理機制。另外對熔巖、填土、軟土、土洞或地基倘若不當處理也會引發安全事故,因此施工方只有嚴格謹慎執行、良好把握才能確保施工質量良好優越。
1.3 土木工程施工建設人員素質與專業水平問題
當前較多施工單位對施工人員的雇傭多為農民工,較多人員沒有受到專業化的教育與科學技術培訓,因此對土木工程的施工建設工序與應注意的細節事項無法做到科學清晰的認知,體現出了較低的專業素質,其專業水平有待進一步提升。同時較多施工人員沒有良好認識安全施工重要性,在實際施工進程中具有較低的防范意識。工程管理人員則體現了一定的非專業化特征。當前較多土木工程施工組織控制管理人員沒有全面了解相關技術規范與國家法規法律,對土木工程施工質量管理手冊的管理監督執行力度不足,甚至還有一些施工單位缺乏專業化的施工管理崗位人員,該類現象極大的影響了土木工程建設施工質量水平。
2 土木工程開展施工質量控制管理科學策略
2.1 完善土木工程施工進程的質量控制管理
土木工程施工管理對控制整體工程質量尤為重要,尤其是施工階段倘若發現各類質量問題無法及時得到解決,則會對整體土木工程的使用年限與性能造成影響,因此只有對土木工程科學制定質量目標、建設質量控制管理體系網絡、安排監理人員實施科學監督控制,及時反饋各類建設工程質量信息并科學處理才能真正提升土木工程施工建設質量水平。當土木工程完成投資決策制定后則應履行相關法律合同的簽訂進而明確規定各方權利義務與關系,合同內容的制定應確保獎懲分明、責任明確、詳盡嚴密,做到查核有據、要求合理、手續完善。在完成合同簽訂后應經過主管單位相關部門的批準審核并公證后才可發揮效力。設計土木工程施工圖紙階段應堅持質量原則,在前期有效避免質量問題,進而實現防患于未然的科學管理。在監督工程質量階段,應完善健全管理工程質量體系,制定具有可行性及良好預見性的質量監督體制,開展服務性管理,將隨機抽查與質量檢查作為監督管理重點,同時應強化監督管理人員的專業素質確保各項管理工作的準確性與有效性。在控制與選擇材料階段,應對材料廠家的各類產品合格證、備案證、實驗報告實施嚴格查證,同時對產品的出場報告與認證質量報告做二次核實。對供應材料環節應利用雙方簽訂合同進行細化規范管理,確保各類施工材料的供應及時,倘若包含特殊狀況則應對供應計劃進行及時合理調整進而有效杜絕土木工程的逾期現象。工程竣工驗收進程中應對整體設計、建設作出全面總結,采取查看、實測統籌結合方式展開評定,嚴格杜絕檢查驗收人員違法舞弊徇私行為。另外應嚴格依據相關國家驗收工程政策、法規法律與技術標準規范展開驗收,有力保證土木工程的合格優質質量。
2.2 優化土木工程建設環境
對土木工程施工現場環境應給予足夠的重視,嚴肅紀律,改進施工措施技術,科學重視施工建設人員工作生活環境的優化改善。同時還應樹立施工建設人員開展文明施工的科學理念?；谕聊竟こ烫卣鲗ζ滟|量影響的外部條件環境應實施合理優化控制,改善施工現場臟亂差狀況,確保材料的規范、整齊、有序堆放,進而提升施工現場的暢通便利性。對施工環境氣象應科學關注并制定土木工程施工建設周期表,對于土工程每個分包工程應開展定期驗收檢查,對施工環境與管理相對混亂的工程分包商應施以必要的警告并作出停工整頓處罰,令土木工程施工建設環境上升到新的層次水平。
2.3 全面提升土木工程整體建設人員素質水平
對土木工程施工隊伍應科學嚴格選擇,了解其資金實力、施工設備與技術力量狀況,并展開實地考察,廣泛收集其多方信息資料并展開隊伍綜合實力分析,應嚴格杜絕走后門、舞弊徇私行為,確保選擇施工單位的公平、公正與公開。另外對施工人員整體綜合素質應展開全面培訓,提升其道德素質與專業技能水平,應通過定期教育培訓增強員工質量與安全施工意識責任,進而科學避免不良安全隱患,合理提升土木工程施工建設進度與質量水平。
3 結語
總之,在土木工程施工建設中強化施工質量管理尤為重要,我們只有針對其現實存在的問題對施工生產各項活動實施科學組織,令其變得合理化、規范化,才能全面提升土木工程整體質量水平,杜絕安全隱患,創設顯著經濟效益與社會效益。
參考文獻
關鍵詞：工程施工；房屋建筑；質量管理
1前言
房屋建筑工程施工質量與群眾生命財產安全及社會公共利益等方面具有重要關系，施工中一定要對施工質量嚴格控制，提高質量責任意識，加強規范化施工管理，使房屋建筑各施工環節符合最佳標準[1]。隨著房屋建筑土木工程近年來不斷增大施工質量隱患，頻繁發生各類安全事故，在開展房屋建筑土木工程施工中，迫切需要加強施工質量管理，使施工質量明顯提高。
2房屋建筑土木工程施工質量管理
質量管理在房屋建筑土木工程施工中是一項核心工作，加強質量管理才能對有序開展房屋建筑土木工程具有重要推動作用，使房屋建筑土木工程提高施工質量。尤其是在目前建筑業持續迅速的發展，房屋建筑土木工程不斷擴大施工建設規模，不斷豐富了施工內容，也提高了施工技術條件。施工質量管理的不斷優化，不只是與房屋建筑土木工程施工質量具有重要關系，也與建筑行業的不斷發展具有一定關系[2]。房屋建筑土木工程施工中，提高施工質量管理的科學性，對于工程建設質量具有重要保障作用。土木工程施工在房屋建筑工程中是一項基礎性工作，在主客觀層面存在很多影響質量的因素，產生相互作用的不同因素，對于土木工程施工質量管理成效具有嚴重制約作用[3]。所以，實踐中應在質量管理體系方面進一步強化，對施工質量管理工作不斷細化，使質量管理整個過程得到深入踐行，針對施工質量可能受到影響的因素進行分析研判，及時制定有效的預防及處置等措施。為使質量管理成效不斷優化，應深入分析判斷相關因素，提前制定有效預防措施。尤其是處理地基中，可對地基處理技術科學的應用，為夯實地基提供保障，為施工的合理有序創造有利條件[4]。質量管理的科學性可使房屋建筑土木工程施工安全進一步提高，比較復雜的現場施工環境，人機物等之間具有交叉影響，在質量或安全方面難免產生隱患?；谫|量管理的可行性，在源頭上對不利因素進行有效防范，不僅使施工質量得到保障，還可使安全管理成效明顯增強。
3房屋建筑土木工程施工質量管理的基本原則
質量管理在房屋建筑土木工程施工中是首要目標和任務，土木工程主要特點是綜合性及煩瑣性，對于質量管理的系統性具有決定性作用。為使土木工程提高施工質量，應基于科學合理的管理原則，為嚴格管理質量的成效提供保障[5]。
3.1全面性原則
應在全局上對房屋建筑土木工程施工質量管理的作用進行深入分析，在土木工程整個施工過程中貫穿質量管理，避免任何細節被遺漏。而且，在質量管理中應對此原則嚴格遵循，施工人員在質量意識方面應不斷提高，在質量管理工作中做好全面服務。質量管理并非獨立事項，是參與房屋建筑土木工程的部門及人員的共同事項?；诖?，在具體實踐中，應對此原則嚴格遵循。
3.2經濟高效原則
在房屋建筑土木工程施工質量管理中，還要使經濟高效性的管理措施得到有效保障。房屋建筑土木工程的成本投入較大，若在管理中需較大資金的投入，將使建設成本增大。所以，在質量管理中應基于確保管理到位，應用具有較高性價比的管理技術。房屋建筑土木工程施工質量管理主要是使建設成效得到優化，以免浪費較多的資源。
3.3以人為本原則
參與房屋建筑土木工程施工質量管理及其管理對象都是人，實踐中一定要嚴格按照以人為本原則，為相關人員積極創設公平環境并提高互動性。諸如產生質量問題時，應對其主要原因認真分析查找，對施工人員不能否認其勞動成果。還要對安全防護管理提高重視，確保相關人員的防護意識較高，可對職業病害主動進行抵御。
4房屋建筑土木工程施工質量管理的有效措施
在房屋建筑土木工程施工中為使質量管理提高成效，使質量管理水平得到全面優化，應利用有效的質量管理措施并提高科學性，使質量管理工作全面提升，質量管理成效得到進一步提高和優化。
4.1對質量保證體系不斷完善
房屋建筑土木工程施工質量管理應基于全局，對質保體系進行科學構建，使房屋建筑土木工程施工質量得到有效保障。土木工程施工質量管理比較煩瑣，需要具有較高的專業化水平，只采用管理制度盡管可提高質量管理效果，但質量管理標準若缺乏科學性，質量管理目標不夠明晰，質量管理成效難以提高。所以，實踐中應與土木工程施工標準體系及相關規范等方面相結合，積極構建質量保證體系并提高指標化和量化水平，使施工人員確保嚴格遵循相關規范要求。若存在不符質量指標的情況，應及時分析確定產生原因，以免擴大質量問題的嚴重程度。而且，在土木工程施工質量管理中對其主要任務和目標詳細理清，細化質量管理工作并深入落實到位，使其質量管理意識進一步提高，在施工建設中督促其根據目標任務嚴格實施[6]。諸如管理人員在施工材料管理中應嚴格遵循標準對施工材料性質、規格及標號等指標進行檢驗，并采用標準化庫存管理方法，將材料分類及保管等工作認真做好。
4.2對設計及施工現場提高質量管理水平
房屋建筑土木工程設計是施工的重要基礎，作為重要基礎和載體的設計圖紙如發生質量問題，將在一定程度上影響房屋建筑土木工程施工質量。在實踐中因此應對設計環節嚴格控制管理，使設計質量全面提高。完成工程設計圖紙后，應組織開展技術會審，對其論證探討，進而對設計圖紙中可能存在的一些突出問題及時發現。而且，在土木工程施工質量管理中應對施工現場加強管理，使質量管理全面突出其重要作用。諸如施工組織方案的制定應提高科學性，在施工方案中融入質量管理措施，為土木工程合理銜接各施工環節保證提高其效率。施工現場管理中質量驗收及監督小組應積極組建，在質量監督管理方面安排專人負責[7]。項目部門不僅要積極組建質量小組，還要委托第三方監理機構，基于此使質量監理效果全面加強，實現施工質量成效的全面提高。
5總結
土木工程在房屋建筑施工中是一項基礎性工程，對整體施工質量進行優化，施工質量管理才能明顯提高成效，應對施工質量管理基本原則進一步明確，基于質量保證體系的完善及質量管理的科學有效，才能使土木工程施工質量管理提高綜合成效。
參考文獻：
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[5]蔡俊.質量監管與現場施工對土木工程的重要性[J].科技創新與應用,2013(16):239.
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關鍵詞：土木工程施工技術；創新；發展
中圖分類號：TU74文獻標識碼： A
引言
土木工程施工技術在工程實踐中有著重要的地位，其建設是一項綜合性的工程，尤其對質量和安全性要求很高，這些都取決于施工技術。
一、土木工程的施工技術重要性
土木工程是生產力發展的重要技術之一，土木工程的施工技術為人類的生產活動提供的基本的保障與生產需要。一般來說，土木工程施工具有固定性、流動性和多樣性三個特點，具有幾下重要性:
（一）土木工程的施工技術能推動工程的生產效率
土木工程的施工技術在自動化、機械化和智能化的輔助作用下，能夠降低不必要的人工費用管理成本，以及機械費用，使工程施工技術在科技發展的推動下，使經濟效益最大化，把科學技術作為第一生產力，滲入到各個施工環節中去，提高土木工程的生產效率。
（三）土木工程的施工技術能夠推動我國建筑施工的自動化進程
土木工程的施工技術是工程項目建設施工的關鍵環節，施工技術的創新，促進了土木工程的飛躍，進入了高速發展的時期，傳統的建筑施工并不能滿足當前建設工程的發展需要，因此，自動化便成了建筑業發展的主要方向，比如互換性和流水線的活動，工廠化和標準化的成套技術等，都為我國的建筑自動化提供了必要可行的途徑。
（四）土木工程的施工技術是促進生態節約能源的重要手段
土木工程的施工技術是人類生產力發展的重要方法之一，隨著人類對生存環境的關注度加強，社會生態化的需要日益重要，在建筑施工過程中生態化已經成為必然趨勢，施工技術的發展創新和改進應時順勢，在土木工程的過程中，施工技術可以充分利用現有資源，得用節能環保材料，運用自動化技術，防止工程施工過程中產生污染環境和破壞生態的不利因素的發生，力求做到節能減排，促進生態平衡。
二、土木工程施工技術存在的問題
（一）研究與實踐力度不夠
我國的土木工程涉及的范圍相當廣泛，很多領域都有土木工程建設，都形成了自己的施工技術體系，然而，由于土木工程是實踐活動多于理論研究活動，現場活動明顯于工程整體管理活動，因此，建筑施工所牽及的各方，往往更看重于當前的進度及利益，對工程的施工技術等在研究與實踐力度方面都顯得輕視而松懈，這就使得施工技術在創新發展方面存在著一定的障礙。
（二）管理體制完善度不夠
由于土木工程的工作時間長，工作量大，人力物力財力投入較大，工程復雜，這就需要完善健全的管理制度來加以約束與管理，但是，就目前來講，我國的土木工程施工技術的管理體制還不完善，還很容易出現這樣那樣的事故，這是一個弊端，也是亟待解決的一個問題。
三、土木工程發展中存在問題的原因
（一）理論知識的缺乏以及科技投入的欠缺
嚴格意義上講：土木工程是一項非常復雜的活動，需要對其投入很大的精力進行研究。但目前我國對土木工程的研究還停留在個別的基礎理論以及應用技術上，對關于土木工程的系統性科學理論與集成管理理論的研究存在著明顯的不足，這就使我國的土木工程技術水平相對于世界水平來說依然有所欠缺。系統性、科學性的理論指導對土木工程施工技術的發展十分重要，這也恰恰是我國在土木工程領域最缺乏的部分，因此理論知識的缺乏以及科技投入的欠缺成為了我國土木工程發展的一大限制性因素。
（二）土木工程驗收標準與規范不完善
目前我國土木工程的驗收標準以及施工規范還不是很完善，舊有的一般性的驗收標準以及施工規范，由于其指導理論的不完善，已經無法適應社會的發展，這時，深入的科學研究在土木工程領域里開始變得重要起來。由于我國土木工程的驗收標準以及施工規范缺乏系統性和科學性，其中一些甚至已經脫離了實際，這就使得這些標準無法繼續滿足社會的需要，因而無法促進土木工程的發展。
（三）土木工程管理體制不完善
土木工程由于其工程量大、施工周期長、所需的勞動力多、投資量大、材料設備耗用量大等特點，使得我國對其實行的管理工作變得十分復雜，同時有由于我國對土木工程領域的研究的欠缺，導致了我國在這一領域的發展并不是十分的迅速，并且一直無法形成一套完整的管理體制。管理體制不完善導致土木工程中出現的問題逐漸增多，尤其是由于目前實行的承包制工程施工形式所導致的多頭的管理問題顯得尤為嚴重。
四、施工技術的創新發展
土木工程施工需要運用多種施工技術，多年來的發展，使我國的土木發展有了一定的積淀，從技術上來講，主要技術創新比較成熟的有兩種: 深基坑施工技術及新型預應力技術。
（一）深基坑施工技術
深基坑施工技術是為了保證土木工程地下結構安全、保證基坑周圍環境安全而采取的對周邊環境加固、支檔的措施。由于我國高層建筑的增多，深基坑施工技術越來越得到業界的重視，目前有兩個方面得到了較大發展:
(1) 樁 － 樁一錨支擋體系: 深基坑施工技術的創新之一就是樁錨支擋體系的應用，對于深掘深度較深的土建施工，如果土質情況差、開挖深度大、坑壁巖石涌透性大時，往往會采用這種方式進行灌注樁加預知應力錨桿體系。采用套管水沖法成錨工藝。但是，這種施工體系由于難度較大，一般施工效率低下。
(2) 支擋與承重結構一體化: 在土木工程施工過程中，用于臨時支擋的樁、地下連續墻和永久性柱以及地下室墻一體化后，實現支擋與承重結構一體化。一體化的承重與支擋系統既能夠滿足支擋的需要和承重要求，又能夠提高施工速度，節約資源、能源，提高建筑施工工程的社會效益，從而保證企業的經濟效益。
(3) 鉆孔灌注樁基礎施工技術。我國鉆孔灌注樁基礎施工技術是隨著高層建筑數量增多而逐漸發展起來的，在目前較為成熟的建筑工程施工過程中，鉆孔技術已經能夠在完善的圖紙中顯示標注，而各單位也會通過自我需求運用現代化的技術和手段對施工設備、材料、工藝進行選擇和應用，因此，鉆孔灌注樁基礎施工技術在這樣的需求下更顯得明確和規范，并且正趨于更完善與成熟。另外，旋挖作為鉆孔灌注樁施工技術運用更加先進的施工工藝已經投入使用，使成孔質量得到保證，并且能夠減少不確定因素對施工質量的影響。
（二）預應力混凝土技術
體外預應力是混凝土結構表現的受力特征，依靠這種結構特性，施工人員可以轉變體外預應力大小，簡化結構操作復雜程度。對大跨度建筑結構而言，體外預應力不僅可以增強結構的應力拉強，還能將保護鋼筋混凝土的內部結構性質，使其在巨大破壞力下，依然保持穩定結構。雖然混凝土受力情況是可控制的，但是由于混凝土材料、結構、性質比較單一，所以如果預應力變化頻繁，則鋼筋的結構強度也會受到影響。為此，施工人員必須采用粘結工藝，將未粘結結構融合在一起，讓它可以統一承受張拉應力。粘結工藝操作簡單，不僅能夠穩定混凝土結構，還能為土木工程帶來巨大的成本效益。
結語
總上所述，土木工程施工技術在工程實踐中有著重要的地位，其建設是一項綜合性的工程，尤其對質量和安全性要求很高，這些都取決于施工技術。因此，在土木工程的發展中，施工技術也必須進行不斷的發展和創新。
參考文獻：
[1]余必華.淺析土木工程建筑中大體積混凝土結構的施工技術[J].科技致富向導,2014,17:73.
關鍵詞：土木工程；施工質量；管理措施
1 當前土木工程施工質量管理方面存在的問題
土木工程的施工質量與人們的人身安全與財產安全息息相關，對于建筑物是否能安全、可靠、有效的使用也起著重要作用。然而，近幾年來，頻繁出現各種質量隱患，土木工程項目的施工質量逐漸引起全社會的關注與重視。
1.1 工程質量管理機制不健全
由于土木工程的相關質量監察組織管理機制不健全，未有明確有效的建設管理制度作為管理依據，導致施工單位中的職責不明確，無法規范、統一的開展工程質量管理，嚴重降低了工程的施工質量管理水平，不利于土木工程質量的管控。而且施工企業在投入施工設備時未按照相關施工組織規章制度、施工工序操作規范等執行，導致施工企業投入的機械設備質量不過關，加上設備數量配備不足。
1.2 土木工程施工工藝不到位
目前越來越多的土木工工程存在質量不達標的現象，其中最主要的土木工程質量問題如下所述：磚砌體縱橫墻與砌筑不同步，鋼筋成形綁扎不正確，鋼筋長度的不達標與鋼筋綁扎的不合理，砌筑砂漿配合設計不合理等，嚴重影響了土木工程的施工質量，關系到建筑后期使用的各方面性能的好壞及使用者的生命與財產安全。
1.3 施工人員問題
由于土木工程中的各施工企業內部新工人比較多，加上技術培訓跟不上，導致大量工人的技術素質不高，在操作時不規范，技藝不純熟，很難達到施工質量的標準。施工人員的專業化技術水平直接影響著工程的質量水平，更是土木工程質量高低、優劣的決定性因素。大部分建筑施工企業的現場施工管理人員及施工技術人員的質量管理意識不強，導致施工現場較為混亂，施工管理中的施工質量控制、管理不到位。
2 加強土木工程施工質量管理的措施分析
2.1 完善土木工程施工質量管理體系
為了確保土木工程項目的施工管理機制完善、健全，必須加強項目法人制度的建設，真正明確工程項目管理中的各項職責權限，以便加強項目的施工管理任務與責任分配，真正做好項目的質量管理工作。只有加強土木工程施工項目管理者的工程質量控制意識，才可以將相關質量管理規章與制度真正落實到施工管理過程之中。
2.1.1 健全施工管理體系
健全土木工程項目施工管理體系，有助于加強土木工程的施工管理。一方面，通過建立健全的工程質量管理制度和保障體系，嚴格工程施工技術交底及質量交底程序。另一方面，強化建筑工程的質量自檢制度、互檢制度、交接檢制度，在施工前做好質量技術交底，將質量技術交底和作業指導書發到施工班組。
2.1.2 重點做好施工技術質量控制
首先，審核并規范施工操作技術，通過加強審核并規范房屋建筑工程的施工操作技術，確保施工技術符合工程的質量要求，避免房屋建筑存在質量隱患，從而提高房屋建筑的建設質量。其次，嚴格做好施工技術交底工作，包括做好單位工程開工前的技術交底工作與分項工程開工前的技術交底工作。在單位工程開工前，企業或工程施工項目的技術負責人應當組織工作人員進行技術交底工作，可以根據工程的結構、基礎、按照及裝修等各階段進行技術交底工作。工程施工項目的技術負責人應當在分項工程開工前，組織分項工程的施工技術人員、施工班組組長及配合工種組長進行交底工作。針對分項工程項目的施工圖紙、施工組織設計及分項工程的技術設計等進行技術交底工作，并做好安全交底工作。經過口頭交底、書面交底或當面示范操作等交底方式，確保明確對軸線、尺寸、標高、預留孔洞、預埋件、材料規格及配合比等要求，做好各工序搭接、工種配合、施工方法、進度等施工安排的交底工作。最后，不斷總結施工經驗，爭取改進、完善施工技術，通過改進施工操作工藝，對一些不能保證工程質量的工藝要加以改進。對某些容易形成工程質量問題的部位或工藝要加大管理力度，提高整體施工質量技術水平，以便預防工程質量問題的產生。
2.2 規范土木工程施工工藝及工序
2.2.1 加強施工工藝及工序控制
首先，必須制定合理、全面的施工工序組織計劃，控制施工過程，尤其要重點控制施工工序。嚴格按施工工藝施工，結合影響工程質量的關鍵點、關鍵部位及重要影響因素應設置質量控制點，由專人負責施工及質檢。其次，施工單位應當在施工過程中不斷總結經驗，提高施工技術水平，在施工中不斷進行工藝創新及技術創新，確保土木工程項目的施工質量符合我國工程項目的規定與標準。最后，通過實行現場技術負責人責任制，正確劃分各級技術管理人員的權限，嚴格規范施工人員的施工操作工藝及流程，保障土木工程的施工質量水平。
2.2.2 加強施工現場管理
為了加強土木工程施工現場的管理，必須建立門衛檢查制度，嚴格管理施工現場出入人員，工作人員必須佩帶相應的工作章，其他閑雜人等禁止進入施工場地。通過明確各地施工階段質量控制重點，在施工現場管理過程中加強施工前、施工中、施工后三大階段的現場質量管理控制，從而提高施工現場的管理水平。
（1）施工前質量控制，在正式施工前以整個項目施工現場為對象，進行施工前的各項事項準備。
（2）施工中質量控制，在施工過程中通過全面控制施工過程進行現場質量控制。
（3）施工后質量控制，在建筑工程項目完成施工后進行質量控制，包括：準備竣工驗收資料、結算資料，嚴格按規定的質量評定標準，對已完成的分項、分部工程進行質量評定及檢測。
2.2.3 嚴把施工材料關
在工程施工階段，必須切實把好原材料的質量關，通過設定兩級檢察制度，層層把關，確保原材料的質量符合我國的施工標準與規定。尤其應當加強對鋼材、木材、沙子、水泥等重要原材料的質量檢驗，確保材料具備出廠合格證明，并在材料進場時進行審查與復驗，嚴禁在工程過程中使用不合格的原材料。
2.2.4 嚴抓分部工程驗收關
加強各分部工程的施工驗收，由專門的工程質檢人員根據國家施工規定開展工序驗收，逐項檢測工程項目的質量情況，經過測量、核對、監察，確保工程項目的施工質量符合施工標準，才可以進行驗收、交接手續。
2.3 構建專業化的土木工程施工隊伍
房屋建筑工程的施工質量控制屬于專業化水平較高、技術要求高的任務，只有確保施工人員具備高度的質量控制意識及高度的專業素質水平，才能真正提高房屋建筑工程的施工質量。一方面，通過良好的施工隊伍素質，及優秀的工程項目管理者、決策者、監督者，強化房屋建筑工程的建設安全生產、監督與檢查工作。另一方面，房屋建筑施工單位必須制定嚴格的施工人員準入資格制度，篩選優秀、專業的施工操作人員，確保上崗人員具備合格的專業化水平及施工操作技術，保證建筑工程項目的施工質量。
3 小結
總之，通過對土木工程施工項目展開全方位、系統化的施工質量管理，從項目的施工前期到施工過程、施工后期，全面化做好工程項目的施工監理與施工人員的管理，結合現代化、先進化的施工管理理念，制定與工程實況相符的項目質量管理方案，進而保障工程項目的施工質量，真正保證施工企業的經濟效益與社會效益。
參考文獻：
關鍵詞：土木工程;施工管理;問題;建議;探討
Abstract: the civil engineering construction is to meet the requirements of the important aspects of people's lives, in the construction process need to face a lot of problems, which requires the construction personnel timely management of this problem and take corresponding measures, aiming at the problems of course, like civil engineering itself, is also a very important aspect of construction in the management of. This paper mainly through carries on the analysis and Discussion on the existing problems in the management of geotechnical engineering, and for making some measures and suggestions to improve the civil engineering construction management level.
Keywords: Civil Engineering; construction management; problem; suggestion; explore
中圖分類號：TU71文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2013）
土木工程施工過程中的管理問題不僅僅是針對施工的質量或者是效果的管理，還需要對施工安全、施工技術、施工環節等不同方面進行管理，形成一個全面性的、綜合性的管理體系。隨著我國對土木工程的重視程度的不斷提升，土木工程管理問題也逐漸為人們所重視。強化土木工程施工管理是有著其存在的客觀必然性，并且是土木工程得以發展和進步的保證。
一、土木工程施工管理中存在的問題
1、施工人員整體素質低，人力管理不合理
（1）管理人員整體素質偏低
在很長的一段時間，我國的工程建設管理人員準入制度不完善，很多管理人員可以靠著關系或者是憑借某一個高層的喜好而進入工程地方管理，由于準入機制的不合理，不嚴格， 很多不懂管理，不知經濟，不明財務甚至不懂技術的人員，可以通過各種方式進入工程項目的管理層，管理團隊整體素質偏低，管理機構臃腫。
（2）對人員的管理缺乏科學性
在施工過程中，分工不明確，權責不清晰，對人員的管理和對工程的管理脫節嚴重，同時，對工程技術人員的獎懲、任免、選用等主要是由施工單位的人事部門為主，管理也比較隨意。
2.土木工程施工中設備材料管理不合理，工程用料質量難以保證
（1）材料設備管理缺乏科學性
首先，材料采購環節，為了大力節省施工成本，各種質量低劣的工程物料嚴重影響到工程的質量。同時，采購環節暗箱操作嚴重，抽取提成，拿回扣等情況普遍。其次，材料堆放位置不合理，分類不科學，對各種物料進行存儲時候沒有嚴格安排進場時間，在材料管理存儲過程中，各種材料發生潮濕，霉變，揮發，磨損情況嚴重。
（2）材料質檢制度不夠完善
首先，土木工程施工材材料質量檢測方法落后。質量檢測的手段和方法傳統而簡單，缺乏一定的科學性和嚴密性，很多區域的建筑材料質量檢測機構依然是人工操作，手工填寫表格，工序缺乏嚴密性，且繁瑣，失誤較大，甚至是人為的修改數據，使得各種數據統計資料缺乏一定的客觀性。其次，土木工程施工材料的質量檢測力度不夠，檢測結果缺乏真實性。對質量檢測制度貫徹執行不力，檢測標準不夠嚴格，抽樣不合理，材料質量安全隱患比較多。檢測人員缺乏職業操守，因為私利而弄虛作假，材料檢測的結果缺乏真實性。
3、施工操作不規范，質量難以達到質檢標準
首先，在土木工程施工過程中，由于人員的素質偏低，對各種各機械設備的操控不夠熟練，手工操作比重比較大，失誤比較多，因此，容易發生不規范操作，違章操作的現象。其次，同時，對各種施工標準和施工的規章制度理解不深入，貫徹落實的力度不夠，缺乏系統科學的監督機制。最后，土木工程建設中，各種砂漿，混泥土，石灰漿等配比不合理。比如為額外利益在配置砂漿的時候不按照標準比例，經常偷工減料；在施工過程中，有的施工單位為了節約成本或者施工人員為了減少工作量，經常會擅自去掉其中幾個規格的砂漿，對于攪拌用水缺乏檢驗檢測，忽略了水質對于物料的影響， 這樣給工程質量安全帶來了極大的隱患。
4、安全管理沒有得到重視
實施安全施工管理是保證施工正常進行的客觀要求。但是，安全管理工作并沒有得到重視。首先，土木工程建設中，缺乏健全科學的安全管理機制，安全管理方式落后，對國家的各種安全法律法規貫徹落實不到位同時，管理人員追去經濟效益忽視對施工安全的控制，施工人員本身安全意識薄弱。都使得土木工程建設中，安全事故頻繁。
二、土木工程施工管理的問題分析
從目前我國土木工程施工過程中存在的問題來看，在土木工程施工過程中的研究需要具有一定的全面性和綜合性。無論是在施工合同的遵守、 施工成本的研究、 施工安全的保證、 施工質量的監管、施工過程的完善等， 各個方面都需要綜合的進行協調，進行全面的研究。
1、現場管理問題
土木工程的施工現場管理是整個土木工程施工效果的重要體現，也是土木工程施工效果的重要保證。在土木工程施工過程中要切實的做好現場的管理。在流程的調配上，要針對不同施工環節而進行合理的調配，避免因為調配不當而延誤工期或者造成不必要的浪費和損失。合理的現場調配是施工過程是否流暢的基礎，在人員調配上，要根據工種不同和施工需求不同進行合理的人員調配，使人員之間形成一種相互促進的關系，保證施工人員的調配滿足施工環節的需求；在資金的調配上更是要精準和細致，將現場資金的調動與施工計劃相互吻合，保持一致，避免不必要的浪費等等。土木工程施工現場的管理包含著諸多的
內容，需要逐一的進行完善，更需要土木工程施工管理者進行協調。
2、責任管理問題
在土木工程施工過程中必須要嚴格的制定責任制度，尤其是在監管人與施工人之間， 要明確責權的劃分， 即不能將責任單一的分配給監管人， 也不能單一的將責任分配給施工者， 需要形成兩者之間的協調和統一，工程的肩負起屬于自己的責任。由于每一個土木工程的施工環節不同，其自然會具有不同的施工特點，那么，在進行責任管理的過程中就需要結合施工環節的不同制定詳盡的施工責任落實。在責任分配上要體現出責任的明細化和具體化，不能將責任粗略的進行歸屬，而需要將每個施工部分和環節都制定出具有直接責任和間接責任的責任負責人，并在責任分配的同時建立監督機制，將責任的落實與責任的監督結合起來， 共同作用于土木工程施工的全過程。責任管理問題可謂是土木工程施工各個方面有序進行的重要保證，更是土木工程施工中的重要管理問題。
3、成本管理問題
利潤的最大化是企業經營的一個重要目標，但是利潤的最大化并非是企業經營的唯一目標。作為土木工程施工的企業來說，企業需要在追求利益的同時保證各個方面的協調，以此作為成本管理的核心。在土木工程施工過程中，成本管理需要引進先進成本管理和核算方式， 尤其是隨著現代企業的不斷發展，企業更需要將現代化的技術和理念引進到成本管理中，對土木工程施工過程中所產生的成本進行動態的監管，并形成一種協調的模式。將動態管理與靜態管理結合起來，保證施工順利進行和施工質量的基礎上降低施工成本。
4、設備管理問題
隨著當前土木工程施工的領域的不斷擴展，社會發展的各個方面都需要土木工程給予支持，這就需要土木工程企業具有較為完善的施工設備，因此來保證施工環節的順暢。但是僅僅引進先進的施工設備是不夠的，還需要在施工現場對設備進行有效的管理和協調，使施工設備能夠發揮其優勢。同時，在施工設備的安置上，也需要進行詳細的規劃和部署，尤其是在施工位置相對較小，或者是施工位置對于其他居民的生活影響較大的時候，更要將施工設備安置在一個相對較為合理的位置，這樣，既可以保證施工的安全，也可以保證在不影響居民日常出行的基礎上進行施工。最后，在施工設備的維護上要體現實時性，即發現施工設備存在安全隱患或者其他問題，就需要進行相應的檢查，避免因為設備隱患而威脅到施工人員的安全，并延誤施工的進行。土木工程施工管理中的設備管理是整個施工進行的基礎環節，是不容不是的重要環節。
5、安全、質量管理問題
安全和質量管理是土木工程施工管理的關鍵環節，是對施工隊伍人員安全負責的表現， 也是保證施工過程完整，施工效果可靠的重要保證。在施工過程中，要將安全和質量作為兩個重要的問題來進行管理，并建立與之相符的監督體系。
三、關于加強土木工程管理的一些建議
1、加強工程施工全體人員的培養與學習工作，提高他們的責任心和專業水平
工程施工所涉及到各方面專業人才是眾多的，但是決定他們作業水平高低的只有他們的職業素養和專業水平兩大方面。 因此， 加強工程施工中全體施工人員的培養與學習工作。也主要從專業技術培養和職業道德學習兩個方面著手。具體的做法主要是定期的召開員工工作會議，對全體員工進行獎勵激勵。對于技術人員則進行定期的培訓和自我交流習慣的培養。
2、建立專門的物料管理制度和監管機制，確保建筑用料的質量和安全
首先，國家應該規范建筑用料生產市場，從源頭上確保建筑用料的質量。其次，施工企業單位做好建筑用料的采購工作和質量檢測工作，堅決制止暗箱操作、回扣以及裙帶關系造成的物料質量下降。最后，做好建筑用料的賬務工作，將建筑用料的來源和去處弄得一清二白。對于物料的損毀、丟失以及質量下降進行明確的責任劃分，從而確保建筑用料的安全。
3、制定工程建設的各項標準，在施工的過中嚴格按照標準實施
我國工程建設的過程中，由于參與工程管理的主體太多經常造成“你管我也管，你不管我也不管”現象的發生。比如說監理公司往往代表建設單位的利益，對于事前質量問題往往不予關注，而施工單位往往又對事后質量關心度不夠。所以在工程建設的工程中制定嚴格的施工標準，并且嚴格按照標準進行實施與檢驗，對控制工程質量有著重要的作用。
4、制定詳細的施工計劃書以及施工方案，從整體上對施工進行控制與管理
工程建設的過程，由于牽涉到的內容太多、跨期也比較長、不確定的因素太多，想要很好的實施施工計劃存在著很大的困難。因此，在施工計劃書指定的過程中除了參考工程的實際需要之外還應該考慮建設中的風險對于質量、造價和工期的影響。在施工方案的制定過程中應該本著詳盡、科學的基本原則。按照施工計劃書和施工方案進行施工對于從整體上控制與管理工程有著重要的意義。
總結
本文主要通過對土木工程施工管理中所存在的問題進行分析與論述，并針對性的制定一些加強性的措施來提高工程施工管理的質量。主要的目的是與同行業人士進行溝通與交流， 同時希望有更多的相關從業人員加入到這項工作的研究中來。一起為土木工程的發展與進步進行探索和不懈的努力。
參考文獻
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關鍵詞：土木工程；建筑施工；技術創新
隨著土木工程建筑業的不斷發展壯大，越來越多的土木工程不管從規模上還是從數量上，都遠遠超過了原有的限制，越來越挑戰著我們現有的技術。在現有的技術水平下，我們應當如何發揮自己的創新能力，利用有限的資源和技術條件，充分的進行資源整合，創造出更多新技術，為工程建筑事業的發展做出貢獻，是當前工作的重中之重。
1 土木工程建筑施工技術的特點及現狀
1.1 土木工程建筑施工技術的特點
通過總結我國土木工程建筑工程實例，我們能夠發現當前的土木工程施工技術具有綜合性、多樣性、流動性等特點。由于施工要求和用途不同，所以每個建筑工程都不相同，因此所使用的施工技術也是不同的。施工人員在選擇施工技術時應該結合工程實際的特點以及相應的技術要求，同時也要考慮周邊環境的影響因素。由于土木工程施工技術的好壞直接關系到整個工程建設的質量，所以作為施工人員應該認真對待技術的選擇，一旦確定下來就不能隨便地更改。每個工程項目都是十分復雜的，對施工技術要求很高，為了能夠順利完成工程建設就必須要求各個部門之間的協調，把握好各個施工階段的技術要求，實現施工資源的優化配置。
1.2 土木工程建筑施工技術的現狀
在實際的工程施工中，施工人員面臨著對各方面知識的綜合運用，比如說非線性分析、最優控制、反饋分析及材性分析等，這些分析都應當在實際工作中進行綜合創新運用分析，而不是孤立的進行運用；另外，對于基礎性理論研究和實用性理論研究方面，沒有創新應用，存在傳統的局限性，沒有形成系統的集成和有價值的實踐應用創新，限制了工程技術的創新發展。此外，在工程施工技術實際應用的標準存在局限性，在工程施工中，準備工作不充分，目標不明確，對于工程施工的要求馬馬虎虎，更不要說進行技術創新。最后，土木工程建筑施工技術創新需要有一個良好的管理團隊，但是當前的建筑施工工程在管理上也存在管理漏洞，工程施工管理中出現問題，找不到相應的責任管理人，出問題不知道找誰，很多項目都是多個部門共同管理，到最后卻推來推去，最終不了了之。施工的過程中，不注意質量管理，影響技術創新的開發，對工程的質量和效率提高產生不利的影響。
2 土木工程建筑施工技術創新的必要性
2.1 創新是當前時展的主題
創新是社會發展的不竭動力，隨著土木工程建筑的逐漸增多，必須實現其施工技術的創新。社會經濟的發展推動了城鎮化的進程，土木工程建筑施工技術也得到了很大進步，但是和發達國家相比還是存在很大的差距，所以必須加快施工技術的創新，才能進一步加強我國土木工程建筑行業的穩定發展。根據目前的發展情況來看，我國的土木工程施工技術在自主創新方面還存在很多不足，同時也說明還有很大的發展空間。作為施工技術人員應該從創新的角度出發，為建筑企業提供更加科學合理的施工技術，這也是當代建筑行業發展的基本要求。
2.2 有利于企業提高自身的競爭能力
在社會主義市場經濟的調節下我國建筑行業不斷發展，建筑企業之間的競爭越來越激烈。如果建筑企業仍然堅持傳統的施工技術就很難適應當前建筑行業的發展需求，這樣的企業也勢必會被社會所淘汰。所以從企業發展的角度出發，土木工程建筑企業也應該積極地創新施工技術，并不斷在工程實踐中檢驗新技術，新技術的使用不僅能夠為企業節省大量的施工成本，進而獲得更多的經濟效益，同時也能夠推動建筑企業在市場經濟中的發展。
3 土木工程建筑施工技術創新的策略
3.1 強調土木工程建筑施工技術創新理念的重要性
在經濟全球化的今天，建筑企業為了能夠在激烈的競爭中占有一席之地就必須緊跟時代的發展步伐，不斷創新施工技術，進而得到自身的良好發展。建筑企業除了要具有足夠的資金之外，還應該擁有過硬的施工技術，并能夠不斷地創新施工技術。由于建筑項目的復雜性和高要求，施工企業應該把創新理念落實到整個工程建設過程中，特別是一些隱蔽性工程以及施工技術要求高的環節。通過全面的技術創新來提高工程施工的質量，這也能提高建筑工程企業的經濟效益，使企業的利潤增加和技術創新聯系在一起，增加企業的發展潛能和速度。
3.2 建立完善的土木工程建筑施工技術創新機制
在土木工程建筑施工技術不斷發展的同時建筑企業也存在很多的問題，這就需要建筑企業能夠根據自身發展的情況以及外部市場的需要建立健全土木工程建筑施工技術的創新機制，創建屬于自己的創新團隊，研究出具有自身特色的施工技術，并逐漸形成企業的核心技術。當前受到市場環境的影響，施工技術更新換代很快，但是施工人員的整體素質卻不高，專業技術水平存在局限性，作為施工企業而言應該在積極引進人才的同時對員工進行專業技術培訓，并聘請專門的施工技術專家進行講座，進一步提高施工人員的專業能力。此外，企業可以在內部建立相應的獎勵機制，增強企業員工的工作積極性，在后期的施工中能夠更好地完成施工要求。
3.3 加強對創新技術的應用
隨著對施工質量要求的逐漸提高，必須不斷創新土木工程施工技術，這對于企業盈利來說也是至關重要的。施工企業應該不斷地突破傳統觀念，實現技術上的創新。在具體施工的過程中會涉及到很多施工技術，例如深基坑支護技術、鋼結構混凝土技術、預應力混凝土技術、鉆孔灌注樁技術等等，施工人員必須加強對這些技術的重視程度，保證每項施工技術的質量都能夠滿足工程需要。一項新技術的產生需要大量的工程實踐去驗證，這樣才能夠了解新技術的優勢和劣勢，在具體應用的過程中能夠揚長避短。同時在新技術應用的同時還應該注重對環境的保護，實現綠色建筑施工，加快企業的健康發展，促進我國可持續發展的步伐。
4 結束語
綜上所述，人口數量的增多以及經濟的發展勢必會促進建筑行業的飛速前進，土木工程是建筑行業中的重要組成部分，對于施工技術的要求逐漸提高。施工企業為了自身的發展應該注重創新施工技術，并向著高精尖方向發展。土木工程施工企業在創新施工技術的同時還應該考慮到外部環境的變化，使其更加能夠適應市場的需求，促進我國整個建筑行業的發展。
參考文獻
[1]劉金福.淺析建設工程項目施工企業技術創新[J].項目管理技術，2009（S1）.
（一）施工單位存在的問題
部分施工單位不重視土木工程的施工質量問題，由于缺乏應有的認識，施工人員在施工過程中容易忽視相關質量標準，不按照施工質量標準施工，或者不及時解決施工過程中的細小質量問題，導致土木工程的整體質量受到影響。具體來講，施工過程存在的主要問題是：施工設計階段考慮不全面，本身存在設計缺陷，導致施工質量無法符合質量標準。部分施工單位根本不了解土木工程施工過程中的各項程序，因此時常會出現違法、違規的施工行為，舉例來說，施工單位有時候不對工程可行性狀況做好前期調查工作就急急忙忙開始施工，或者在無證設計或者隨意設計的情況下施工，有的施工單位在施工過程中不嚴格遵循圖紙要求。另外，土木工程質量問題還表現在工程竣工階段沒有經過驗收程序便直接交付使用，使土木工程質量缺乏應有的保障。土木工程施工單位在施工管理過程中不能承擔起自身職責也是造成工程質量存在安全隱患的原因。舉例來說，施工單位不按照合同規定施工、不及時糾正施工過程中的偏差等。此外還有，施工單位采購的施工材料不符合國家規定標準，也是造成施工安全隱患的原因之一。
（二）外部環境問題
土木工程質量受到多種因素的影響，其中起最關鍵作用的是勘查地質工作因素，最終的勘查數據是否真實、準確，直接影響到施工過程，最終對土木工程質量產生嚴重影響。包括天氣狀況在內的自然因素會對施工周期產生影響，尤其是在需要露天作業的施工中，這一點體現更明顯。雷電、暴雨等天氣因素會影響施工質量，減慢施工進度，所以土木工程施工單位在開始施工之前必須建立起科學的預防管理機制，減弱天氣因素的影響作用。除此之外，施工單位要妥善處理填土、軟土、熔巖、地基等，杜絕事故發生，只有嚴格按照相關要求施工，才能從根本保證土木工程質量。
二、木工程開展施工質量控制的科學策略
（一）完善土木工程施工進程的質量控制管理
土木工程施工管理水平的高低能直接影響到工程的整體質量，如果工程的施工階段沒有及時發現存在的問題或者發現問題沒有及時解決，就會影響到土木工程的使用年限，甚至不能充分發揮工程的原有功能，所以必須針對土木工程制定科學的質量管理目標，并制定完善的質量控制管理體系，由監理人員做好監督工作，保證及時發現施工過程中存在的質量問題，這樣才能將土木工程施工建設質量提高到更高層次。土木工程的參與方應按照法律規定簽訂合同，以便明確各方的權利以及應該承擔的義務，需要注意的是，合同內容要明確各方責任、條款要詳盡，還要獎懲分明，另外，合同簽訂完成之后應該由主管單位進行審批，批準通過之后進行公證，合同才具備法律效力。土木工程的施工圖紙應該以質量為中心，同時還要加強管理，力爭在施工之前保證不存在任何的質量問題。重視施工過程的監督工作，并構建完善的工程管理質量體系以及有效的監管機制，在監管過程中既要進行定期檢查，同時還要做好隨機抽查工作，管理提高監督人員的專業素質，保證監管工作有效開展。施工單位要注重建筑材料的選擇，首先要嚴格考察建筑材料生產商的資質，還要檢查產品的合格證，認真核實產品的認證質量報告與出場報告，確保做到萬無一失。施工單位與材料供應商之間應該簽訂規范化合同，目的的保證施工材料能夠按時供應到位，如果出現供應變化，施工單位應立刻做出調整，以免造成工期的延長。在竣工驗收階段，驗收人員必須對工程的整體設計、施工質量進行全面總結，同時要嚴格按照相關標準對工程進行驗收，絕對不能出現驗收人員不按照政策法規、技術標準等規定進行驗收的現象。
(二)優化土木工程建設
環境施工單位要高度重視土木工程施工現場環境，一方面要頒布實施嚴格的規章制度，另一方面要提高施工技術水平，改善施工人員的工作環境。施工人員應樹立文明施工的先進理念，同時要優化外部施工環境，如施工材料應在施工現場擺放有序、符合相關規范，保證施工現場秩序。如果土木工程被承包給各個分包商，專業人員需要定期對各個分包工程進行驗收檢查，如果分包商的管理水平較低，且施工環境混亂，則需要接受相應的警告處罰，同時還要停工整頓。
三、結語
【關鍵詞】：土木工程；項目管理；施工；質量；進度；成本
[ Abstract ]: Civil engineering construction project management to ensure project quality, safety, progress and cost is very important, in this paper, the following according to the years of practical experience, provide a brief analysis for the civil engineering construction project management undertook, for reference only.
[ Key words ]: civil engineering; project management; construction; quality cost; schedule;
中圖分類號：TU7文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2012）
1、前言
改革開放以來，隨著經濟的不斷發展，我國的基礎設施迎來了建設的，土木工程是基礎設施的關鍵組成部分，也得到了很大的發展。然而隨著土木工程企業的不斷增多，土木工程行業的競爭也越來越大，很多施工企業在保證質量和進度的前提下，盡量的壓低成本，以提高經濟效益，這就顯示出來土木工程施工項目管理的重要性所在。土木工程施工項目管理是針對建設項目施工運行全過程所進行的管理，包含成本、安全、質量和進度等的管理與控制，施工項目管理是施工企業運用系統的觀點、理論和方法對施工項目進行計劃、組織、監督、控制、協調等全過程、全方位的管理，實現按期、優質、低耗的項目管理目標。本文以下內容根據筆者多年的實踐經驗，對土木工程施工項目管理進行了簡要的分析，僅供參考。
2、進行土木工程施工項目管理的重要性
土木工程施工項目管理對于土木工程施工質量的提高有著非常大作用，主要有如下幾個方面：第一，土木工程施工項目管理，很大程度上決定了施工企業的經濟效益，土木工程施工必須具備一定的技術條件和裝備，而這些技術條件和裝備需要土木工程施工企業的管理人員用高水平的管理，才能使它們有效的運行。第二，工程項目的類型和樣式比較多，規模要求也各不相同，而且施工作業受天氣的影響也比較大，另外，土木工程施工還存在復雜的多工種交叉施工、多項技術綜合應用和工序搭接多的特點，以上這些都需要在施工過程中加強管理，才能保證土木工程施工的正常有序進行，以便滿足工程的工期、質量和成本方面的目標。第三，隨著科技的不斷發展，新工藝、新材料、新技術和新裝備不斷出現，同時承擔的新工程可能結構更加復雜，功能更加特殊，裝修要求更高更新穎，而且技術裝備越先進、技術管理要求越高，就更要求施工管理更加嚴格，必須采取合適的現場管理辦法，才能促進建筑工程的發展。
3、土木工程施工項目管理的措施
根據作者多年的實踐經驗，認為對于土木工程施工項目管理，應從土木工程施工質量、安全、成本和進度等四個方面采取措施：第一，土木工程施工質量控制措施，質量是企業的生命，施工企業搞好工程施工質量，必須從企業生存發展的需要出發。應按企業質量體系的要求，在全過程中貫徹企業的質量方針和目標。每項工程在招標時都對質量有具體的標準，在施工過程中必須依據企業自身的質量方針和目標以及具體標準，制定質量創優規劃并認真實施。項目質量必須滿足工程施工及驗收規范和工程質量檢驗評定標準的要求，分項工程未經檢驗或已檢驗評為不合格的，嚴禁轉入下道工序?？傊?，施工質量控制的方法很多，關鍵是要緊緊圍繞質量目標，嚴格貫徹質量標準。堅持質量管理控制過程，從工序抓起，遵循科學的控制方法，落實崗位責任，加強責任心，就一定能把施工質量控制好。 第二，土木工程施工安全的控制，根據作者多年的施工管理經驗，認為施工企業的施工安全管理應從如下幾個方面著手：①加強安全教育，提高安全意識，建立健全制度，采取各種手段，如電視媒體，報紙，宣傳語，海報，安全知識講座等廣泛深入宣傳安全生產管理知識，并在企業里設置安全生產專欄海報，宣傳安全生產法法律法規。通過對施工人員進行安全生產法律、法規和安全技術標準、規范的教育培訓，提高人員素質。②加大監管力度，必須建立為安全生產提供條件的保障機制，在施工招投標時，安全費用不得進入競價，不得私自壓縮。在施工中，有關監理部門人員一定要跟蹤監督安全費用是否落實，并且專款專用，嚴禁挪用安全費用。③開展創文明工地活動，加大行政處罰力度，對于文明工地的典型，各施工工地要認真總結經驗互相學習探討，并經常組織各企業到文明施工樣板工地參觀交流，發揮文明工地的模范帶頭作用，以點帶面，以此促進整個建筑業的規范化，安全化的生產秩序。改善建筑行業的施工環境，對“臟亂差”的企業施工環境進行責令整改。根據有關法律、法規對于無視生產工人安全、安全管理混亂、安全生產責任制不落實、現場存在嚴重隱患的企業加大處罰力度，嚴格懲治相關管理者的責任，讓企業管理者真正重視起企業安全生產的重要，對于有過失的責任者進行安全生產的教育批評，不讓一個沒有安全意識的管理者出現在企業生產的管理崗位上。第三，土木工程施工成本的控制，施工項目管理的最終目標是力求經濟效益最大化。項目成本控制就是為降低成本而展開的成本預測、計劃、實施、核算、分析、考核、編制成本報告與整理資料的系統管理活動，是實行項目成本核算制的主要內容。對于項目成本控制，應注意抓好以下三個主要環節即可取得良好的效果。① 應通過經濟評估合理核定各項經濟指標。目前的中國建筑市場投標競爭異常激烈，工程項目造價高低懸殊很大，為保證現場的制造成本，力求多創利潤，必須對每一個項目進行標價分離，經濟評估，通過評估，搞清工程項目的“肥瘦”，同時核定制造成本、稅金和企業管理費指標，使企業和項目經理部、作業層的經濟指標責任明確，承包心中有數。② 通過細化核定工序單價承包。評估后的預算分割，按照工程概預算規定的章節細目，將經濟指標再細分到各工序才有利于承包和核算。操作層的施工組織設計是最實際的，只有將施工組織設計進行細化，并依據細化的施工組織設計分析核定作業層的工序單價，才能保證成本控制層層有指標，取得好的效果。③ 要嚴格驗工計價搞好撥款控制。驗工計價是項目經理部通過驗收施工過程中的合格產品，并據以撥付工程款的一項工作，這也是搞好成本控制和促進工程質量提高的一項重要措施。這項工作強調的是驗工根據現場，計價根據驗工，留足質量保證金，據以控制工程款的撥付。按照合同規定，對不合格產品不予計價，將有效地促進工程質量的提高；同時撥付工程款以驗工計價為依據，有效地防止超撥工程款，使成本控制處于良好狀態。第四， 土木工程施工進度的控制，根據合同和設計圖紙等資料編制施工進度計劃，在施工過程中，應根據實際情況對施工進度計劃進行優化，這里主要包含如下幾個方面：①工期優化是指通過壓縮關鍵工作的持續時間來達到縮短工期的目的。當工期優化過程中出現多條關鍵線路時，必須對各條關鍵的總持續時間進行等量壓縮，否則不能有效縮短工期。②資源優化是通過改變工作的開始時間和完成時間，使資源按照時間的分布符合優化目標。③時間成本優化，其目的在于尋求總成本最低的工期安排，或按期完工時的最低成本計劃安排。工作的總費用由間接費直接費和構成，間接費會隨時間的縮短而減少，但直接費會隨著時間的壓縮而增加。所以，可以將直接費最小的關鍵工作作為壓縮對象。其基本思路是不斷地在網絡圖中找出直接費用率最小的關鍵工作，以縮短其持續時間；同時考慮間接費隨時間的縮短而減少，最后求得按期完工時的最低成本安排或項目成本最低時的最優時間安排。
4、結尾
土木工程施工項目管理對于整個土木工程項目具有非常重要的意義，作為一名技術人員，應該在實踐中不斷學習，并注重借鑒國內外先進的經驗，不斷提高自身的專業素養和綜合素質，為提高土木工程施工項目管理質量做出應有的貢獻。
【參考文獻】
[1]《土木工程項目管理與施工組織設計》嚴薇等，人民交通出版社
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