時間：2022-09-10 04:29:56
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇總監理工作總結，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞：工程監理；項目管理
中圖分類號：TU997 文獻標識碼：A
根據國家相關的工程項目建設文件、工程建設的相關法律、法規以及其他工程建設合同，受建設企業的委托，幫助建設單位對施工單位的工程建設實施監控的一種專業化服務活動，這就是建設工程監理。作為保證工程施工質量與安全的工程監理主要包括了工程施工工期控制、安全控制、工程質量控制、投資控制、對工程施工合同和信息管理、做好各單位間的協調工作等方面的內容。
1 工程監理的分類
按照監理階段可將工程項目監理分為施工監理和設計監理兩類，施工監理是指項目施工過程中為了確保施工質量、工期、成本、安全等問題能夠滿足需求而對施工項目進行的監理；設計監理是指在設計階段為了保證設計時間、質量等滿足要求而對設計項目所進行的監理。
2 項目監理的實施步驟
在項目管理中為了更好的發揮監理的作用，首先需要了解項目監理的具體實施步驟。一個項目要能夠充分的發揮監理的作用，需要完成以下五點：
2.1 選擇項目總監理工程師
因為企業對建設工程的性質、規模、質量等方面的要求各不相同，工程監理人員的側重點也應因需而異，作為一個建設工程監理工作的總負責人，需要做到對外向業主負責、對內向監理單位負責的雙重任務，選擇合適、稱職的項目總監理工程師就顯得尤為重要。
2.2 成立項目監理機構，編制建設工程監理規劃
在編制監理投標書時監理機構的人員構成是其中一項重要內容，在組建項目監理機構過程中，總監理工程師應根據監理大綱與簽訂的委托監理合同組建相應的監理機構，在實際施工過程中可以根據具體實施計劃執行情況及時進行調整。而作為開展工程監理活動的綱領性文件的建設工程監理規劃也是監理工作的重要組成部分。
2.3 制定監理實施細則，嚴格開展監理工作
在工程施工中開展好監理工作，就需要有周密的計劃、詳細的分工、嚴格的落實，以確保各項監理工作都能夠按照一定的邏輯順序有序的進行。在工程施工管理過程中，因為任務重、工作雜等問題的存在，就使得工程監理需要多專業、多層次、高水平的人員來一起完成，如何協調好他們之間的工作，嚴格落實責任分工制是確保順利有序實現監理工作的前提和重要保證。在此基礎上，對每一項監理工作的具體任務、目標、完成時間等方面都應做好計劃和限定，并通過報表資料等方式，對監理工作及其效果進行定期檢查與考核，確保工程的順利進行。
2.4 參與驗收，提交建設工程監理檔案資料及監理意見
在施工前進行計劃，施工過程中有效的進行檢查與督促后，監理單位在建設工程施工完成以后，應組織竣工預驗收，并且應向施工單位及時反映在預驗收中發現的問題，提出具體有效的整改要求。在此之后，監理單位還要參與工程竣工驗收，簽署監理單位意見，同時監理單位還要向業主提交在委托監理合同文件中約定的監理檔案資料，其中應該包含設計變更、各種簽證資料、監理指令性文件等。如果合同中沒有明確，通常情況下監理單位應自行提交。
2.5 監理工作總結
在工程項目完工，監理工作完成以后，項目監理機構應對此次監理工作進行總結，主要包含：向業主提交的監理工作總結和向監理單位提交的監理工作總結，分析本次工作中存在的問題和不足，以便于在下次的監理工作中改正。
3 做好工程監理的幾項原則
要充分發揮出監理在項目管理中的作用主要可以從以下幾方面著手。
3.1 樹立監理人員公正、獨立、自主意識
在整個工程項目中，要想能夠較好的完成工程，充分發揮監理在管理中的作用，監理人員就應該能夠做到尊重事實、尊重科學、有力組織、相互配合，尤其是監理工程師更要確實做到維護有關各方的合法權益。為此，樹立公正、獨立、自主的意識對整個監理工作以及整個工程來說都至關重要。承建單位與業主的關系較為復雜，他們既是經濟運行的獨立主體，又是擁有相同經濟目標的共同體，當工程能夠按照合同的約定完成，業主才能夠在實現預期目的的同時確保承建單位所生產的產品價值，協調雙方的一致性，從而實現雙方“共贏”的目標。
3.2嚴格總監理工程師負責制，落實權責一致的原則
在整個項目管理過程中，監理工程師承擔的職責應與業主授予的權限相一致，并且依賴于業主的授權，這主要體現在監理單位同業主簽訂的委托監理合同之中，同時這也是承建單位與業主之間建設工程合同的合同條件之一。而總監理工程師要負責工程監理的全部工作，是向監理單位和業主所負責任的承擔者，因此總監理工程師應該對建設工程的監理工作起到全面領導作用，其中主要包含主持編制建設工程監理規劃，組建項目監理機構，組織實施監理活動，對監理工作進行監督、總結、評價。
為了更好的為項目管理起到保障作用，監理工作應該要明確總監理工程師的權、責、利關系，建立總監理工程師負責制，健全項目監理機構，與此同時應用現代化的管理手段和科學的運行制度，形成以總監理工程師為首的高效能的決策指揮體系，真正讓監理工作為項目管理乃至整個工程起到監督、服務的作用。
3.3嚴格監理、熱情服務的原則
為了能夠真正保障項目管理，落實嚴格監理，就需要各級監理人員嚴格按照國家政策、法律法規、合同標準對建設工程的目標嚴格控制，根據現行的相關制度和程序，認真履行職責，對承建單位進行嚴格監理。
在嚴格監理的同時，監理人員除了提供熱情的服務外，還應真正合理地運用相應技能，并且還應具備勤奮謹慎的工作態度。由于一般情況下業主對建設工程管理與技術業務都不熟悉，按照委托監理合同的要求，監理工程師應多方位、多層次地為業主提供良好的服務，維護業主的正當權益。但是，監理人員也不能因此而一味向各承建單位轉嫁風險，從而損害承建單位的正當經濟利益。
3.4注重綜合效益
建設工程監理工作在考慮業主經濟效益的同時，還必須關注相關的社會效益、環境效益以及它們之間的有機統一。建設工程監理工作應在嚴格遵守國家建設管理法律、法規、標準等要求，并取得業主的委托和授權時才可以進行。但若在監理工作中，監理人員沒有高度責任感，不能以“為業主謀求最大的經濟效益”負責的態度對待工作，則會給整個工程帶來較大的負面影響，無法使業主、承建單位得到最佳的綜合效益。
參考文獻
[1]陳曉軍.重視監理資料管理，提高監理管理水平[J].中國高校后勤研究，2009，08.
工作總結是做好各項工作的重要環節。通過工作總結，可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益。以下是小編整理的個人監理工作總結，希望可以提供給大家進行參考和借鑒。
個人監理工作總結1一年來，在__集團領導英明的委托、信任和正確大力支持下、公司領導的幫助下和監理部人員的共同努力下，基本圓滿的完成了相應的監理工作任務，現將本年度的建筑監理工作情況簡要總結如下。
一、工程概況
依據監理合同規定的監理范圍和控制目標，并結合考慮監理人員的年齡層次，專業水平等條件，由總監帶頭，其他成員積極配合，共同開展__市檔案館工程的監理工作。根據監理規劃細則的要求，項目部在總監理工程師的主持下訂立了監理例會制度，監理人員崗位責任制，旁站監理制度，文件歸檔管理制度，交接班制度，并將各項制度上墻公布，督促所有的成員努力工作，為公司盡職盡責。
二、監理部的工作方法及原則
總監理工程師要求各專業監理工程師從工程建設項目實際出發，以貫徹落實有關政策，嚴格履行《建設工程委托監理合同》，認真執行有關標準和各項法規為原則。以工程建設質量高、投資合理、進度快并確保安全為控制目標。以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準。以事前指導、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開展監理工作。
在工作中，各監理工程師嚴格行使《建設工程委托監理合同》中賦予監理工程師的權利，以精干的業務知識，實事求是的敬業精神，一絲不茍的科學態度和公正廉潔的工作作風，從嚴依法監理。在工作中不斷加強監理內部管理，積極探索總結工作經驗，使監理工作體現出他的科學性，公正性。
在業主的服務方面，監理部在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量的滿足業主提出的要求，努力做好業主的參謀和人。在對承包單位的管理方面，采取以“管”為主，“監、幫、促”相結合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質量管理，促進工程建設監理水平不斷邁向新臺階。
三、工程質量的控制
1、將質量控制貫穿于項目建設的全過程中，將質量第一的思想貫穿于項目建設全過程的每一環節。
項目監理工程師堅持全過程質量控制的原則，不僅對產品質量進行檢查，還對工作質量、工序質量、中間產品的質量進行檢查;不僅對形成的產品質量驗收進行控制，還對工程在施工前和施工過程中進行質量控制。
2、對工程質量進行檢查與驗收時依據設計圖紙、遵照現行的施工規范和質量評定標準，并以實測數據為準。
在整個質量控制控制的過程中堅持以人為核心的質量控制。堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務”的監理方法。
四、對今后發展的建議
市場是企業生存的源泉，而人才是企業發展的關鍵。企業之間的競爭終決于人才競爭，一個企業培養人不容易，培養一個人才更不容易，公司一旦失去大量的人才，將直接關系到一個企業的興衰。監理工作是一種高智能的、科學化的有償技術服務。作為監理單位，應該清醒地認識到：潛藏著巨大能量的高智能復合型人才是企業生存和發展最寶貴的財富和源泉。
建立人才管理制度，提高員工的競爭意識。立足長遠，加強人才儲備工作重視優秀監理人才引進、穩定工作。為了形成激勵機制，完善《監理人員考核辦法》，實行獎優罰劣，突出骨干作用。在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。建立行之有效的績效考核制度。加大監理人員的培訓力度。
隨著建設事業的蓬勃發展和監理工作的不斷規范，下一階段，我項目部將繼續貫徹執行“行業創優性”，由于種種客觀原因，我們還存在很多不足之處，在新的一年里，我們會再接再厲，共創監理部美好明天!做自律有為的監理的思想方針，進一步努力提高監理工作水平，增強監理部綜合實力，為公司的壯大強盛貢獻一份力量。
個人監理工作總結220__年即將結束，回首20__年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20__年就要到來，現就本年度重要工作情況總結如下：
一、個人年度主要工作內容
在這一年的時間里，我主要參與了__區一期封關工程，__市地下管線普查工作，__三突堤堆場修復工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的問題，及時查閱規范并向領導同事請教，一點一滴的積累工作經驗。
工程質量方面，根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。參與保稅港區封關工程時，我大部分時間都在工地現場，工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點同時施工，必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。
如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。
對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業的工程，現場協調各施工單位的施工順序，力求達到。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面，每天根據工地現場情況寫好監理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。
三、工作體會感受及不足
通過今年的監理工作，我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。
這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。
四、明年個人職業發展意見及對公司的意見
從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關論文，提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
個人監理工作總結320__年即將成就歷史。回首過去，內心不禁感慨萬千。在這一年里，在公司項目監理部領導的悉心關懷和同事們的幫助下，通過自身的努力，我在各方面都取得了很大的進步，能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我盡職盡責，努力工作。為總結經驗，反思自身不足，提高自己的監理業務水平，成為公司更好更快發展的一員，現就本年度監理工作總結如下：
一、服從領導的安排，認真履行本職工作
1、接收到上級有關部門下發的各種資料、文件后，及時登記、歸檔，并分發給相關單位或個人。
2、按時完成工程資料的傳遞工作，當收到施工單位上報的各種資料后，及時對其進行分類和初步的審查，對于合格的資料及時分發給項目總監和各專業監理工程師進行簽認;
對于不合格的資料，及時返回給施工單位要求其補充、修改、完善后重新報到監理部，并按程序對文件進行處理;來往文件資料均做到了收發登記，并建立了完整的臺賬。
3、完成監理部的文字處理工作，整理會議記錄、參加監理月報、細則等的編制工作。
4、協助監理工程師到現場驗收每道工序，若不符合設計、規范要求時，督促現場施工人員及時整改及相關驗收工作。
二、規范自己的言行，提高現場工程管理水平
項目部總監安排我到施工現場進行監理工作，并安排了專業知識過硬的工程師帶我。主要配合、協助土建工程師監督施工過程、工程驗收以及負責旁站。初到工地，我積極主動接近業主和與施工單位溝通，認真學習相關規范要求以及查看工程圖紙，在專業監理工程師的精心指導下，逐步熟悉了一些設計圖紙的有關規定和要求。
在土建工程混凝土澆筑施工中，工程的重點部位涉及到多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，因此在旁站施工中，加強監控，嚴格監督各部位的施工，加強施工過程控制，要求施工單位嚴格按照設計要求、施工方案及驗收規范進行施工，確保工程質量。監理記錄是工程監理不可缺少的環節，在現場巡視、平行檢查過程中，我每天做了詳細的記錄，都有完整的監理日志以及旁站記錄等。
在旁站施工過程中，做到明確澆筑構件部位、砼等級強度及砼的拌合方式、施工單位管理人員是否到位、施工機械及原材料儲備狀況、澆筑開始時間及結束時間、共計澆筑的砼方量、砼試塊制作組數、坍落度的設計要求及實際抽查結果。在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，進行全過程旁站監督，及時、真實地作好書面的旁站記錄;對施工的各道工序作業做好日常的監督、檢查工作。發現問題及時通知施工單位或監理工程師，做到發現問題及時向總監匯報。并督促施工單位整改落實及合格后，進行再次的復檢確認。在施工現場，由于專業知識和工作經驗的欠缺，雖然遇到很多難題，但我依然堅守自己的崗位，盡職盡責地做好應該做的工作，虛心學習，逐步完善自己，不斷提高業務管理水平。
三、加強日常學習，努力提高業務素質
業務素質是監理履行職責的基礎條件。作為一名年輕的監理人員，我熱愛自己的專業，時常熟悉規范、標準圖集、及大量閱讀了本專業相關書籍，熱衷于對工作經驗的積累。
四、盡心履職，全心全意當好稱職的員工
作為一名監理人員，沒有什么謀求利益。和享受待遇的權力，只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中，對領導交辦的工作，保質保量完成;對自己份內的工作也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。堅持以一個合格監理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞的精神;工作態度嚴謹，思想品德端正;遵守企業的各項規章制度;服從組織分配，認真完成監理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，發現問題根據情況做出處理并及時向領導匯報。在日常生活中，能夠尊重領導，團結同事，協助有困難的同事解決生活與工作上的難題。
五、存在的問題
1、在現場工作繁忙時，監理資料疏忽大意，造成文件無處查找。
2、監理日志及資料填寫不夠規范。
六、今后努力方向
1、加強團隊意識培養、增強內部凝聚力。
2、不斷加強自身學習，提高自身專業技術能力，嚴格遵守公司內部管理制度將監。
3、增加監理資料的整理規范意識，對每道工序的重要部位做到心中有數，并嚴格控制。
4、做到眼勤、口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術人員，樹立監理形象。
5、遵守公司的各項管理制度，協助工程師開展好工作、在監理工程師的指導下，詳細檢查各部位施工情況，盡量做到事前控制，善于發現問題。
一旦發現有出現問題的苗頭馬上制止，避免問題的發生。處理不了的問題及時向監理工程師匯報。團結同事，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態度端正，遵守公司的各項管理制度。嚴格遵守監理“八不準。
日常工作中嚴格履行自己的崗位職責，認真完成領導交給的各項工作。總之，作為一名監理人員，要嚴格按國家規范、設計圖紙工作，在工作中努力學習，不斷總結經驗，吸取教訓。真正讓理論結合實際，為公司的管理工作貢獻自己的力量。努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階。
個人監理工作總結4一年來，在__集團領導英明的委托、信任和正確大力支持下、公司領導的幫助下和監理部人員的共同努力下，基本圓滿的完成了相應的監理工作任務，現將本年度的建筑監理工作情況簡要總結如下。
一、工程概況
依據監理合同規定的監理范圍和控制目標，并結合考慮監理人員的年齡層次，專業水平等條件，由總監帶頭，其他成員積極配合，共同開展__市檔案館工程的監理工作。根據監理規劃細則的要求，項目部在總監理工程師的主持下訂立了監理例會制度，監理人員崗位責任制，旁站監理制度，文件歸檔管理制度，交接班制度，并將各項制度上墻公布，督促所有的成員努力工作，為公司盡職盡責。
二、監理部的工作方法及原則
總監理工程師要求各專業監理工程師從工程建設項目實際出發，以貫徹落實有關政策，嚴格履行《建設工程委托監理合同》，認真執行有關標準和各項法規為原則。以工程建設質量高、投資合理、進度快并確保安全為控制目標。以“守法、誠信、公正、科學”為行業標準。以事前指導、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開展監理工作。
在工作中，各監理工程師嚴格行使《建設工程委托監理合同》中賦予監理工程師的權利，以精干的業務知識，實事求是的敬業精神，一絲不茍的科學態度和公正廉潔的工作作風，從嚴依法監理。在工作中不斷加強監理內部管理，積極探索總結工作經驗，使監理工作體現出他的科學性，公正性。
在業主的服務方面，監理部在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量的滿足業主提出的要求，努力做好業主的參謀和人。在對承包單位的管理方面，采取以“管”為主，“監、幫、促”相結合的原則開展工作，同時督促承包單位推行全面質量管理，促進工程建設監理水平不斷邁向新臺階。
三、工程質量的控制
1、將質量控制貫穿于項目建設的全過程中，將質量第一的思想貫穿于項目建設全過程的每一環節。
項目監理工程師堅持全過程質量控制的原則，不僅對產品質量進行檢查，還對工作質量、工序質量、中間產品的質量進行檢查;不僅對形成的產品質量驗收進行控制，還對工程在施工前和施工過程中進行質量控制。
2、對工程質量進行檢查與驗收時依據設計圖紙、遵照現行的施工規范和質量評定標準，并以實測數據為準。
在整個質量控制控制的過程中堅持以人為核心的質量控制。堅持“嚴格控制、積極參與、熱情服務”的監理方法。
四、對今后發展的建議
市場是企業生存的源泉，而人才是企業發展的關鍵。企業之間的競爭終決于人才競爭，一個企業培養人不容易，培養一個人才更不容易，公司一旦失去大量的人才，將直接關系到一個企業的興衰。監理工作是一種高智能的、科學化的有償技術服務。作為監理單位，應該清醒地認識到：潛藏著巨大能量的高智能復合型人才是企業生存和發展最寶貴的財富和源泉。
建立人才管理制度，提高員工的競爭意識。立足長遠，加強人才儲備工作重視優秀監理人才引進、穩定工作。為了形成激勵機制，完善《監理人員考核辦法》，實行獎優罰劣，突出骨干作用。在用人方面遵循“能者上、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才。建立行之有效的績效考核制度。加大監理人員的培訓力度。
隨著建設事業的蓬勃發展和監理工作的不斷規范，下一階段，我項目部將繼續貫徹執行“行業創優性”，由于種種客觀原因，我們還存在很多不足之處，在新的一年里，我們會再接再厲，共創監理部美好明天!做自律有為的監理的思想方針，進一步努力提高監理工作水平，增強監理部綜合實力，為公司的壯大強盛貢獻一份力量。
個人監理工作總結5在繁忙的工作中送走了盛滿收獲的20__年，即將迎來充滿希望的一年。在這年初收尾之時，回憶過去，展望未來，在過去一年的工作、學習中撐握了一些管理辦法和經驗，對過去一年來的工作做一總結：
一、對分包資質和施工方案的審查工作
分包單位進場之前，根據招標文件要審查其資質、業績材料是否真實有效，是否具有承擔分包工程的施工資質和施工能力，為總監理工程師審批提供基礎資料，另外對分包單位的施工方案進行嚴格審查，審查其是否對工程具備指導意義，及是否具備針對性，審查合格后并以此檢查施工工藝及質量。我主要對承擔斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質及施工方案進行了認真的審查，在所上報的方案中發了一些不符合要求等問題，并且口頭通知其及時修改重報，直至符合要求為止
二、進場材料質量驗收工作
首先了解招標文件和設計、規范對某種材料的要求，材料進場后由分包單位或材料供應商自檢合格報總承包單位檢查驗收合格報監理驗收，監理主要對材料規格、品種等外觀進行檢查，同時檢查材料的檢驗報告、材質證明等資料，要求復試的材料還要檢查其復試報告是否符合規范要求，另外加強了現場巡視，對關鍵結構所使用的材料質量有懷疑時應進行現場取樣復試。在復試期間停止此工序的施工，待檢驗報告出來并且合格時方可復工。
三、以監理規范及監理規劃、細則等為指導
加強了現場巡視，發現問題及時以口頭或發聯系單的形式告之施工單位進行整改，直到合格，這樣大大提高了工序的一次驗收合格率，鋼筋、模板工程的驗收是不定時的，時常是深更半夜，做到了24小時全天候隨叫隨到，并且對關鍵工序進行了旁站。根據監理細則要求對砼澆筑工程、回填土工程、防水工程等關鍵分項工程進行旁站。要求施工單位做到資料先行，嚴格執行報驗制度，每道工序完成分包單位自檢合格后報總承包單位專檢合格后填制相關表格，資料不合格對此工序不予驗收，所以說資料與工序必須同步。
四、安全文明施工方面工作
一、總監理工程師
1. 確定項目監理機構人員及其崗位職責。
2. 組織編制監理規劃、審批監理實施細則。
3. 根據工程進展及監理工作情況調配監理人員，檢查監理人員工作。
4. 組織召開監理例會。
5. 組織審核分包單位資格。
6. 組織審查施工組織設計、(專項)施工方案。
7. 審查開復工報審表，簽發工程開工令、暫停令和復工令。
8. 組織檢查施工單位現場質量、安全生產管理體系的建立及運行情況。
9. 組織審核施工單位的付款申請，簽發工程款支付證書，組織審核竣工結算。
10.組織審查和處理工程變更。
11.調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。
12.組織驗收分部工程，組織審查單位工程質量檢驗資料。
13.審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質量評估報告，參與工程竣工驗收。
14.參與或配合工程質量安全事故的調查和處理。
15.組織編寫監理月報、監理工作總結，組織整理監理文件資料。
二、專業監理工程師(土建、電氣、暖通、給排水)
1、參與編制監理規劃，負責編制監理實施細則。
2、審查施工單位提交的涉及本專業的報審文件，并向總監理工程師報告。
3、參與審核分包單位資格。
4、指導、檢查監理工作，定期向總監理工程師報告本專業監理工作實施情況。
5、檢查進場的工程材料、構配件、設備的質量。
6、驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程，參與驗收分部工程。
7、處置發現的質量問題和安全事故隱患。
8、進行工程計量。
9、參與工程變更的審查和處理。
10、組織編寫監理日志，參與編寫監理月報。
11、收集、匯總、參與整理監理文件資料。
12、參與工程竣工預驗收和竣工驗收。
三、監理員
1、檢查施工單位投入工程的人力、主要設備的使用及運行狀況。
2、進行見證取樣。
3、復核工程計量有關數據。
4、檢查工序施工結果。
轉眼2020年即將過去，一年來，在公司領導班子的關懷指導下，在建設單位的大力支持和施工單位的緊密配合下，我始終秉承“公平、獨立、誠信、科學”的職業準則，認真履行總監職責，嚴格按照監理合同的約定，認真做好“三控、三管、一協調”的監理工作，現將一年來的工作總結如下：
1、作為總監，認真貫徹執行公司的各項指示精神和管理制度，制定了項目監理部的工作目標和工作紀律，做好了項目監理部日常監理和管理工作。要求每一位員工在自己的工作崗位上做到勤巡查、勤監督、勤要求，認真為業主服務，認真做好監理工作，認真完成合同目標，做到人盡其職、人盡其才、人盡其責。堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新工作態度和工作方式，以優質的服務不斷加強和建設單位及施工單位的關系，不斷優化內部管理和運作模式。
2、在這一年里，對工作一直不敢懈怠，明白自己所肩負的責任，同時，注重團結，主動關心員工，在項目監理部內部盡力營造和諧、文明的良好工作氛圍，對員工提出的問題耐心、細心、全面的解答，發揮團隊精神，積極調動監理人員工作的積極性。
3、積極參加公司組織的各種業務知識培訓，在工作上，虛心向領導和其他同志請教，認真學習相關業務知識，不斷熟悉新的規范標準，不斷的總結經驗和教訓，努力提高自己的理論水平和綜合素質。
4、“嚴謹科學，勤奮工作”是本人的自我要求，嚴格執行公司安排的各項事宜，能有效督促監理人員完成本職工作，能有效和業主主動溝通獲得認可。遵紀守法，嚴格遵守公司的各項規章制度，帶頭遵守考勤制度，按時出勤，外出辦事提前與業主溝通同意，同時告知項目監理部員工，安排好各項工作，到人到事。
5、希望公司今后多收集能提高監理工作能力的各種資料并上傳公司平臺，便于公司員工根據所需靈活學習。更加主動的與員工溝通交流，盡力提高員工業務能力和專業知識水平。通過公司網絡平臺，及時公布公司的各項事宜，讓全體員工能了解公司的發展方向及經過自己努力后能達到的目標和待遇，能在公司這塊廣闊天地下大展宏圖。
【實習監理員個人工作總結(一)】
2010年5月在xx省交通建設工程監理總公司北京項目部實習至今，有1年的時間。在這1年中實習中，我憑借領導的教導和自己的努力，自己的專業知識、實踐能力向前跨越了一大步。在這期間，做為一名實習生，做好份內事。工作總結如下：
一、工作表現
做為一名實習生，但我一直按一名監理員要求自己，為做好監理工作，我嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人。我一直刻苦努力，團結同事，積極工作，認真學習，工作中遇到難題及時請教監理員和監理工程師，不斷提高了自己的專業技術水平。發揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應各種艱苦環境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種營養同時，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有正確的思想觀點、踏實的工作作風。
一是愛崗敬業講奉獻。監理行業最大地規律就是無規律，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業。
二是錘煉業務講提高。經過一年的學習和鍛煉，自己在公路行業資料整理及工地管理上取得一定的進步，利用項目部學習公路工程監理規范和業主組織學習資料管理辦法，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自己在資料整理上有所提高。
嚴于律已，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求，始終把握得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的進步，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、工作上懶惰、馬虎，和監理員比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。還要對自己高標準、嚴要求，在政治理論和專業技術上加強學習和鉆研，理論聯系實際，不斷完善自己，提高自己的綜合素質，以實際行動為公路事業做出更大的貢獻。
【實習監理員個人工作總結(二)】
20xx年4月21號，我懷著激動而又興奮的心情來到了我的實習單位浙江xxx項目管理有限公司，開始了我的實習工作。到目前為止已經有2個月的時間了，在這段時間的實習中，我憑借領導的教導和自己的努力，自己的專業知識、實踐能力有了很大的提高。在這期間，做為一名實習生，我學到了很多，這是我的工作總結。
首先來介紹一下我所在的工程監理項目部的工程。該工程位于溫州市甌海區xx街道xx村、xx村。工程名稱：xxx經濟適用房D-yy地塊I標。工程規模： 3#～4#樓投資金額：10262萬元，建筑面積：39900平方米，層數：20。結構為剪力墻結構。
工作情況：初到工地，人地生疏，監理經驗的缺乏，在工作中遇到了一些困難，面對困難我并未退縮，積極向各位前輩虛心學習，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關資料整理工作，在最短的時間內了解工地狀況，很快的進入了監理的角色。
在監理實際工作中，在各位前輩的指導下，認真覆行監理員的工作職責，做好施工現場的監理旁站記錄和施工現場的有關記錄，并及時的匯總到監理日志中，當然，在監理過程中也曾多次遇到自已不能解決的問題。如：施工單位人員在施工時未嚴格按設計及規范的要求進行施工，當我發現后進行阻止，但施工人員不聽勸阻，依然我行我素，此時，我知道憑靠我個人的力量加之有限的水平是不能完全阻止其不正確的施工，隨即通知有經驗的同事到場協助解決，這樣即保證了施工質量，也樹立了監理在工程質量控制中的作用。
此外，本人在這兩個月來的監理工作中，還擔任著監理資料員工作。初到工地，對資料員這一工作的概念還不是太清楚，以為只是收、發資料或完成本部門文字處理工作等。但隨著工作的進展、自已不斷的學習和在各位同事的耐心指導下，我明白了：工程除了能通過本身反映外，資料也是很重要的一個環節，通過資料能反映出工程當中材料的使用，各工序之間是否符合相關要求，是否按施工圖施工等。
作為監理資料員，嚴格把好這道關，做好資料的收集、整理工作，在工程中有著舉足輕重的作用，到工地后，在領導明確了自已的工作職責和分工后，就馬上開始查閱各相關資料、文件和技術規范，發現：衡量一個工程的好壞，除了通過工程實體反映外，資料也是一個極其重要的環節。通過資料能反映出工程所使用材料的優劣、工序之間的交接是否符合要求，工程是否按圖施工等等。所以監理資料員在監理工作中有著不容忽視的作用。作為監理資料員，要嚴格把好這道關，做好資料的收集、復核、整理工作。那么，作為一名監理資料員應該做的：
首先1、接收到上級有關部門下發的各種資料、文件后，及時的進行登記、存檔，并及時的分發給施工單位項目部。2、及時的完成對工程資料的傳遞工作，當收到施工單位上報的各種資料后，及時的對其進行分類和進行初步的審核，對于合格的資料及時的分發給項目總監和各專業監理工程師進行復核，對于不合格的資料，及時的返回給施工單位，要求其及時的進行復核或整改后重新報到工部進行審核。3、及時的完成本部門的文字處理工作，配合各專業監理工程師做好工作聯系單、監理工程師通知和監理月報等工作。4、完成工程資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。
其次1、重視對資料的管理，做到資料預控。這一點至關重要，也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都認為現場決定一切，資料只不過是現場的附屬物、是可以補，甚至可以寫回憶錄的，以至于出現工程進行了很長時間，資料還是一片空白的怪現象。更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門造車一次性造出來的。試想，不見證取樣、不進行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎?要知道，工程建設監理資料是項目監理機構對工程項目實施監理過程中逐步形成的，是工程建設過程真實、全面的反映，對控制工程質量有著至關重要的作用。
所以說，如果資料不符合要求，工程實體質量根本就無從談起。由此，我們一定要從思想上重視對資料的管理工作，要堅持報驗必須資料先行，爭取做到資料預控。所謂資料預控是指在施工前就對工程的施工過程應具備的基本資料有個整體輪廓，需要收集哪些資料做到心中有數。因為每一個工程從基礎到主體、到裝飾直至竣工驗收都有其內在的規律和規定，有章可循。通過資料預控，可以做到對報審資料提前審查、督促施工單位做到資料與施工同步。2、熟練掌握各階段資料收集的范圍及內容3、加強資料和現場的聯系。4、加強與業主及施工單位的溝通與聯系，具備一定的協調能力。5、要加強學習
最后除了做好以上五點以外，對工程技術的資料整理還必須做到及時、真實、準確、完整。具體地說：及時性，是做好資料的前提。工程技術資料是對建筑實物質量情況的真實反映，因此要求資料必須按照建筑物施工的進度及時整理.同時，及時性還反映在施工企業內部質量的管理上.自檢、互檢和交接檢的質量管理體制要求工程技術資料的整理必須及時，這是施工時嚴格控制的質量環。
同時，質量控制、進度控制和投資控制也要求有資料的具體反映。監理實結心得體會：雖然是一名實習生，但我一直按一名監理員要求自己，為做好監理工作，我嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人。我一直刻苦努力，團結同事，積極工作，認真學習，工作中遇到難題及時請教監理員和監理工程師，不斷提高了自己的專業技術水平。發揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應各種艱苦環境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種營養同時，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有正確的思想觀點、踏實的工作作風。
通過這段時間的實習，我發現監理每天的工作量也是比較大的，事無巨細，只要是屬于職責范圍的，都要認真去對待，并且要直接對甲方負責。監理員除了午休和整理文檔，其余大部分時間都在工地第一線，也是非常辛苦的，比如要澆筑混凝土的時候，旁站是一個非常重要的工作。同時通過監理們的言傳身教，我被他們認真負責的態度所感動。他們高超的專業素質，火眼金睛，很多問題，我怎么看都沒發現問題，監理們憑借敏銳的職業嗅覺都一一發現，并且不厭其煩的要求施工方整改，這種敬業的態度讓我很是感動。
在實習期間，我接觸了大量的專業知識，并作了許多實習記錄，對一些新的施工工藝進行了了解。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準，通過旁站，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，學到了不少很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要基礎的知識。我的實習崗位是土建專業監理員，在對基本的施工工藝有所了解后，還必須了解施工質量的規范，怎樣的水平才算合格，哪些情況是不合格的，都要熟記。
經過2個月的學習和鍛煉自己在建筑行業資料整理及工地管理上取得一定的進步，利用項目部學習建筑工程監理規范和業主組織學習資料管理辦法，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自己在資料整理上有所提高。在工作中要嚴于律已，不斷加強作風建設。這段時間來我對自身嚴格要求，始終把握得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。
通過這次實習，越來越覺得人際交往的重要性，學會了如何去尊重工人，當工人們的勞動成果出現偏差時，我們并不是直接去指責，而是反映問題，善意提醒，這樣有利于緩和矛盾，不挫傷工人勞動積極性，對于穩定施工質量很有幫助。
這次實習我不但學到了很多施工技術，管理方面的基本知識，還學到了監理專業的一些常識，并且經常深入工地，在第一線進行學習，理論與實踐相結合，在短短2個月內，個人能力得到了一定的提升，并且在工作中得到了師傅們和總監的認可，總監也對我的工作給與了比較高的評價。我在工作中，學會了融入團隊中來，依靠團隊的力量，解決困難的問題。熱情對待工作，對待周圍的人。
2個月來的工作雖然取得了一定的進步，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、工作上懶惰、馬虎，和監理員比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。還要對自己高標準、嚴要求，在政治理論和專業技術上加強學習和鉆研，理論聯系實際，不斷完善自己，提高自己的綜合素質，以實際行動為建筑事業做出更大的貢獻。我堅信通過這一段時間的實習，所獲得的實踐經驗對我終身受益，在我畢業后的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識，在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經驗不斷的應用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現自我的理想和光明的前程努力。
【實習監理員個人工作總結(三)】
光陰似箭，日月如梭，轉眼201x年即將過去，我們將滿懷信心的迎接2013年的到來。今年剛畢業，算上實習的時間，工作能有半年了。總的來說，酸甜苦辣，坎坎坷坷也都經歷了不少，回顧一年的工作，我就是這樣過來的。
今年從三月份以實習生的身份進入公司，在xx項目工作了4個月，主要負責管理一些小的結構物，邊溝的砌筑。工作的時候盡職盡責，對自己的表現還算滿意，和施工單位一起共同的完成了任務，不懂的地方也積極了問了一下前輩們，他們也很開心的和我講。在自己結合著書本，對公司的工作內容都有了了解。8月份的時候，公司把我調到了xx項目。負責xx標的試驗管理，因為是第一次接觸試驗，開始干起來很迷茫。不過經過前輩們的指點，再加上自己的一點小努力，也起到了一些功效，控制了工藝流程。使料的質量有了一定的提高，在內業方面，也認真完成了內業資料，雖然做錯了好多地方，不過在主任的指點下完成的還算不錯。
這工作就是一個一邊干活，一邊學習的過程，在工作的過程中，不知不覺自己就有了，一些成長，這是叫潛移默化吧知道了一些儀器的使用方法，對砂漿，混凝土的好壞能做出一個客觀的判斷，對原材料的指標有了一定的了解，通過看技術規范，也學習了很多在學校學不到的知識。 工作了一年，最大的體會是責任心是多么的重要。一個人的工作做的好壞，最關鍵的一點就在于有沒有責任感，是否認真履行了自己的責任。
當一個人意識到自己的責任并承擔起時，責任可以使人堅強，責任可以發揮自己的潛能，能力，永遠由責任來承載。責任可以改變對待工作的態度，而對待工作的態度，決定你的工作成績，在每一個人的生活中，有大部分時間和工作聯系在一起的，假如你熱愛工作，那你的生活就是天堂，假如你討厭工作，那你的生活就是地獄。我們在工作中，就是要清醒、明確的認識到自己的職責，履行好自己的職責，發揮自己的能力，克服困難完成工作。現在工作了，我每天都在要嚴格的要求自己，不遲到不早退是最基本的要求，不管遇到什么事工作都是最主要的，因為現在我也不是一名學生，而是一名職工。每天工作后都好好總結一下，我今天都做了什么，還有哪些地方做得不好的明天繼續努力，繼續奮斗。
工作了一年，也對社會有了一定的所悟，現實真的很殘酷，人們都為了自己的利益努力，人不為己天誅地滅，這句話還真是現實。和施工單位接觸，就感覺他們說的話一半是假的，要是全信我就是傻子了，想要對付他們就得找到好的手段。對自己一定要也要負責，做的錯事要敢于承擔，很多事不能小事化了，人際關系很重要。
一年很快就過去了，謝謝公司給了我這么一個機會，讓我見識到了大東北，讓我見識到了異地風俗，也學習了不少在家里學不到的東西，本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發展的形勢。通過閱讀大量的道德修養書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質為能保質保量地完成工作任務.總之，一年來取得了一定的成績,但與上級的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。 要對得起自己，對得起家人，對得起公司。
【實習監理員個人工作總結(四)】
20xx年5月在xx省交通建設工程監理總公司北京項目部實習至今，有1年的時間。在這1年中實習中，我憑借領導的教導和自己的努力，自己的專業知識、實踐能力向前跨越了一大步。在這期間，做為一名實習生，做好份內事。工作總結如下：
一、工作表現
做為一名實習生，但我一直按一名監理員要求自己，為做好監理工作，我嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人。我一直刻苦努力，團結同事，積極工作，認真學習，工作中遇到難題及時請教監理員和監理工程師，不斷提高了自己的專業技術水平。發揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應各種艱苦環境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種營養同時，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有正確的思想觀點、踏實的工作作風。
一是愛崗敬業講奉獻。監理行業最大地規律就是無規律，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業。
二是錘煉業務講提高。經過一年的學習和鍛煉，自己在公路行業資料整理及工地管理上取得一定的進步，利用項目部學習公路工程監理規范和業主組織學習資料管理辦法，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自己在資料整理上有所提高。
(二)嚴于律已，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求，始終把握得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。
作者：吳艷萍 單位：南京市中山陵園管理局
施工階段由分批參加過公司學習的監理人員協助總監指導其他監理人員對監理用表的正確填寫進行指導，各個監理人員將資料使用過程中遇到的問題可以向總監反映，以便完善改進資料管理工作。總工辦定期對各個監理部或組織各個監理部互相對資料的填寫、使用、整理、歸檔情況進行評比檢查，檢查結果作為公司各監理部工作質量評定的內容。施工資料的管理。監理資料與施工資料是互相聯系的、在工程項目實施過程中是統一的。監理資料的填寫、使用、歸檔管理與施工資料的管理是密不可分的。在這一方面,公司委派總工辦參加質量監督部門組織的最新監理規范和有關標準的學習，并且及時向各個項目部傳達貫徹。比如:由于《建筑工程施工質量驗收統一標準》GB50306—2001的執行《,建設工程施工質量驗收資料》也發生了變化。公司總工辦就及時組織了公司部分監理人員對一些術語、質量的評定、驗收程序的規定、監理資料的規范填寫等內容的培訓。走出去、請進來，進一步提高資料管理水平。公司組織部分項目部管理人員參觀其他監理單位資料管理的活動使我們受益匪淺。但資料管理是一門不斷發展、不斷完善的工作，必須多學習人家資料管理的經驗。同時，與一些高校、同行進行交流，借鑒他們的資料管理經驗。
項目監理機構資料管理分工明確、制定單位資料管理制度
資料整理歸檔統一制度。單位監理資料的33類監理用表都嚴格按監理資料分類劃分，認真填寫，按照要求分類歸檔。在對施工單位布置施工資料的填寫要求時，要求施工單位按照時間、工程進展分別提供企業資質（含主要分包單位資質）、項目經理資質、施工組織設計、相關專業施工方案、特殊工種（電工、起重工、架子工、電焊工等等）資質、施工現場安全管理方案，大型設備吊裝方案。隨著施工的開展，各種施工用材料質量證明書、合格證，進場施工設備應該及時報監理審核，合格后方能使用；施工過程報驗表、報審表等等應該及時報監理確認，合格后才能進入下道工序。所有施工單位報到監理項目部的資料，統一由資料員接收，并且按照要求編制電子文檔，分門別類存放保管。監理資料員根據項目總監和有關監理規范、標準的要求、規定，在項目初期編制有關資料和文檔的目錄和表格，做好前期準備。項目總監在項目開工初期，總監負責收集監理公司資質、總監任命書、總監資質、各專業監理工程師資質等等材料。總監負責編寫監理規劃，并報公司總工批準；總監組織各專業監理工程師編寫各專業監理細則，由項目總監批準后實施。以上資料都應該集中都資料員手中，按照要求分門別類保管。在施工過程中，監理工程師根據現場施工情況發出的監理聯系單和通知單，由資料員及時發送到施工單位。監理通知單，一定要施工單位按照要求及時回復。資料管理的時間制度。主要對監理資料中對申報、回復的時間、項目實施過程的監理機構人員的會簽時間、項目結束后的監理資料歸檔的時間做了規定，保證資料管理的時效性。資料的會簽制度。施工單位的有關資料由監理項目部資料員統一接收，然后根據專業分發到專業監理工程師，由專業監理人員進行現場檢查，合格后簽字確認，并歸還資料員，由資料員進行分類保管和返還施工單位，保證資料的完整性。為此，我們根據有關要求，對來、發文進行登記，保證資料的可跟蹤。“過程控制、強化驗收”，保證監理資料的連續性。工程項目的地基基礎分部驗收、主體驗收、竣工驗收，項目總監必須參加。分部工程結束，在規定時間內必須要對驗收情況匯總，編寫分部質量評估報告；竣工驗收前必須按規定時間提交各單位工程和分部工程的質量評估報告。項目總監參加工程竣工驗收，并且組織編寫工程監理總結。
重視協調工作，遵循“科學、規范”原則，結合公司、工程實際編制表格，充實監理資料的管理監理
工程建設相關部門的溝通、協調。監理資料在搜集、整理歸檔過程中要遵循“科學分類、規范整理、科學編碼、規范歸檔”的原則。這些表格的使用不但解決了我們資料管理中“分類有序”的要求的問題,而且使我們的資料更加完善、功能更全。《建設工程監理》第7.4.1條中明確注明“:工程資料必須及時整理、真實完整、分類有序”。要達到這個要求，資料管理員必須責任心強，認真負責，把施工過程中的資料及時、準確的按照監理現場用表進行記錄、整理、歸檔，從而反映管理機構完成監理任務的措施和效果，界定管理的責任，也確保工程質量和杜絕安全隱患。在工程竣工后應該及時編制監理竣工資料。按照有關要求，監理竣工資料一式兩份（正本、副本），內容包括：監理單位資質、人員資質、監理規劃、監理細則、質量例會紀要、監理通知單以及施工單位的回復單、監理聯系單、分部工程單位工程質量評估報告、監理工作總結等等。施工單位的企業資質、人員資質、工序報驗、材料報驗的資料、分部工程單位工程施工總結等等，同監理資料一樣，一式兩份，按照檔案要求，編號整理成冊。監理資料編制成冊后，交建設單位檔案部門審核。如有不足，應該根據建設單位意見進行整改，最后交建設單位檔案部門驗收。
在工程項目建設中，建立資料管理是一項非常繁瑣的工作。在施工階段監理資料的主要內容是：監理規劃與監理細則、會議紀要、旁站與平行檢驗、監理日記和監理工作總結等等。所以，監理資料管理者要做好相應的整理和歸檔工作，并且按照監理規范，對資料做分類整理。監理資料管理工作的主要內容是：收發文件、文件編號和歸檔等等。在工程項目實施階段，工程項目監理部門要簽訂一些規章制度，來保證資料和有關人員的責任。除此之外，監理資料管理工作不僅僅是對資料進行整理歸檔，并且需要監理部門全體人員的大力支持。第一，項目監理部門的人員要遵守相應的規章制度，保證項目資料的安全性和及時性。第二，監理人員在平時的工作中，要及時對監理資料進行收集和整理，做到監理資料的全面性和準確性。
2如何做好監理資料的管理工作
2.1編制監理工作文件
建筑工程監理工作文件主要指：監理單位投標時制定的《監理大綱》和簽訂的監理合同等。這些文件具有非常重要的作用，這些作用主要表現如下：第一，讓業主認可這些文件，從而可以找到監理業務；第二，能夠為監理部門有序開展監理工作。《監理規劃》是建立在監理單位和業主簽訂了監理合同后，在總監理工程師的主導下，按照監理合同、監理大綱的要求，根據工程的實際情況，收集并整理一定的相關資料，制定并編寫的。《監理規劃》是一種指導性文件，是監理機構組織設計框架，好的規劃能夠提前讓業主放心，讓業主感到滿意。《監理實施細則》是根據《監理規劃》和工程項目的實際情況來制定的。這些文件的生效都要經過總監理工程師的簽字和確認。監理細則可以很好的指導監理人員良好地開展監理工作。
2.2完善監理管理制度
在工程項目實施過程中，要根據項目的實際情況，建立健全監理管理制度。監理資料的整理在工程項目的整個階段，工程項目的實施過程是繁瑣的，并且具有一定的特色，每個工程項目都具有自己的特點。所以，對于監理資料管理要做好細致的分工，對每位監理工程師的工作都要做到權責清晰、分工明確。每位監理工程師要負責自己專業的工作。與此同時，要建立健全責任制度，對于監理資料的管理，要清楚是誰的工作，進而，使得監理工作責任更加的明確。對于監理資料的管理，不僅僅在內部明確責任之外，還要建立建立管理制度，完善監理資料整理的程序，使得監理工程師在日常工作中能夠更好地工作，來使得監理資料具有一定的連續性和完整性。
2.3重視施工資料的審核和管理
在建筑施工中，施工過程資料能夠記錄施工的全過程。監理工程師要及時督促相關施工單位報驗資料與實體同步，并且真實、準確。監理人員同時也要做到監理資料的及時性和真實性，因此，一定要注重監理資料的管理。例如，建筑材料對施工的質量好壞具有重要的影響，因此監理人員在日常的工作檢查中，要及時對進場材料進行平行檢驗，做好相關記錄。再如一些重要的施工關鍵工序，監理人員必須要進行旁站并留下影像資料，為今后工程項目驗收做好基礎工作。
2.4保持與業主的良好溝通，獲得業務的支持
監理人員在資料的整理中，要經常和業主保持溝通，獲得業主的支持具有非常重要的作用。建立的工作和業務具有緊密的聯系。例如：施工圖紙及設計變更、施工合同等，這些資料都需要業主提供。建立日常工作中的會議紀要、監理下發的監理工作聯系單、監理工程師通知單、監理備忘錄、工期延期和費用賠償等都要及時和業務聯系，才能更好地開展下面的工作。所以，監理工作假如沒有業主的支持，監理工作就很難開展下去，監理資料的整理和歸檔就更難以落實到實處。
3團結協作是保障
工程項目的監理工作比較繁瑣，在監理工作中僅僅靠一個人力量是不行的，面對這樣的情況，就需要我們全體監理人員合作來完成任務。總監理工程師在監理工作中起到核心作用，總監就是團結各位監理人員更好地開展工作，并且在監理工作中發揮監理的主觀能動性。做到這些要注重以下幾點：第一，做到合理分工。每個工程項目監理人員的組成都是公司的抽調，或者招聘的。每位監理人員可能來自不同的地方，或者不同的項目部，人員之間不熟悉，互相的工作能力和性格都不了解。所以，在組建監理項目部時，要做到充分了解。第二，建立健全規章制度。監理部門是一個團隊，假如沒有一套制度，這個團隊就是一盤散沙。所以，項目部在成立時，就要制定一定的規章制度，使得監理人員在工作中按照一定的了流程開展。第三，做到互幫互助，關心愛護同事。對于新組建的監理部門，當有人遇到困難時，要及時伸出援助之手，盡自己最大努力給予幫助，使監理部門內部人員感受其中的溫暖。監理部門內部假如出現了矛盾，要盡量在內部解決，這樣能夠很好地維護監理部門的良好形象。
4總結
【關鍵詞】監理資料；管理工作；要求；工作內容
項目監理資料是項目監理部在實施項目建設管理過程中的文字記載，真實的反映了項目監理部的管理水平、工作能力以及日常的監理工作開展情況。項目監理部的資料管理工作沒有什么技術難度，但監理工作的好壞是通過監理資料來體現的，有的項目監理部工作做了不少，但從資料上體現不出來。有的項目監理部對監理資料不重視，資料收集不全、不及時歸檔、遺失等現象比較嚴重，這樣，一旦發生質量、安全方面的事故，就查不到依據，分不清責任，給公司造成損失。本文結合對公司各個項目監理部的資料檢查情況，總結出一些經驗，希望能對各項目監理部資料員的工作有一定的參考價值。
1. 做好監理資料管理工作的重要性
1.1 監理資料管理是監理的基礎性工作。做好監理資料的管理可以為監理工作的順利開展創造良好的前提條件，經過科學整理的監理資料是寶貴的監理信息資源，是監理工程師進行建設工程目標控制的客觀依據。
1.2 監理企業的工作質量和成果是通過監理資料反映出來的。監理資料經過系統的分類整理將作為監理工作的成果，移交給建設單位和城建檔案館，成為建設項目的監理檔案。
1.3 真實、完整、分類有序的監理資料可以作為處理參建各方糾紛的依據。當建設工程出現糾紛時，監理工程師可以依據監理資料做出裁決，同時也是保護監理自身利益的法寶。
1.4 經過系統、科學分類歸整的監理資料是監理企業的寶貴業績，監理企業可以從中獲得工程監理實踐經驗，有利于不斷提高自身的監理服務水平。
2. 對監理資料的員的基本要求
2.1 要熟知有關資料管理的規定。《建設監理規范》、《建筑工程施工質量驗收統一標準》、《建設工程文件歸檔整理規范》等規范都設及到監理資料管理方面的內容、監理的基本表式，監理資料員必須做到熟悉規范并運用到日常工作當中。
2.2 了解建設工程的基本程序，加深對工程建設的理解，從而知道自己處理的是什么資料，有什么用處，資料之間有什么關系。掌握施工過程中報驗程序、報驗申請表和質量控制資料。
2.3 要掌握施工過程的驗收程序及分項工程、分部（子分部）工程、單位（子單位）工程的劃分標準。
2.4 要有一定的方字處理能力及文檔管理知識。熟悉計算機操作和有關軟件的運用，對信息化管理有一定的了解，而且要有一定的組織和協調能力。
3. 項目監理資料管理工作內容
收、發文管理、收集、傳閱管理、文件分類、編號、整理、立卷、裝訂和裝盒、移交與歸檔等工作。項目監理部資料員應依據公司制定的《資料管理制度》、《資料員崗位職責》、《歸檔資料整編管理辦法》等與資料管理有關的規定對項目監理部的資料進行管理。但需要明確的是，資料管理不僅僅是資料員一個人的事，應該是總監領導，全員參與。以保證資料按程序流轉，防止遺失。
3.1 收（發）文管理。所有收（發）文應該在收、發文簿上進行登記。登記的內容有：文件編號、文件名稱、內容摘要信息、發文（接收）單位、收文（發文）日期或日期加時間、收文人簽名，每項內容都應詳細記錄。根據收（發）文的具體內容交由總監或專業監理工程師處理，若收到施工單位報送的文件不符合要求，總監或專業監理工程師應簽發書面意見退回施工單位整改后再報，并應在監理日志記事欄中記錄，且要留初次報送文件的復印件，以便與再報的資料進行對照。文件處理完后裝盒存放。
3.2 監理資料的分類。根據公司制定相關監理資料的管理規定進行分類。
（1）第一類：合同文件。包括：監理合同以及協議、施工合同、分包合同及協議；合同變更材料等。
（2）第二類：資質報審。包括：分包單位資質報審表及表后附件；承包商資質報審；人員上崗證；檢測儀器合格證等。
（3）第三類：技術文件。包括：工程設計、圖紙審查文件、圖紙會審紀要、設計交底記錄、工程變更和洽商記錄、地勘資料和測量基礎資料；施工組織設計、專項方案等。
（4）第四類：監理管理文件。包括：單位資質、總監任命書、人員組成及人員崗位證書復印件；監理規劃、實施細則、旁站方案；監理月報、會議紀要；監理日志、個人監理日記、旁站記錄、監理工作聯系單、監理工程師通知單及回復、工程暫停令、收發文匯總登記。
（5）第五類：進度控制資料。工程開工/復工報審表及附件、工程開竣工報告、工程延期審批表、工程進度計劃。
（6）第六類：質量控制資料。質量體系記錄、工程材料、設備報驗資料、工序報驗、施工過程中的所有質量控制資料。
（7）第七類：投資控制資料。工程款審批臺帳、工程款支付、費用索賠申請表、現場簽證單、預結算及竣工結算審核意見書等。
（8）第八類：竣工驗收資料。預驗收報告、整改意見、各質量驗收評定及驗收記錄表、工程質量評估報告、監理工作總結。
（9）第九類：安全控制資料。定期安全檢查資料、安全月報、安全隱患通知單等有關安全控制方面的資料。
3.3 資料的編號、整理。文件資料的編號、整理應在資料分類的基礎上進行，做到層次清晰，簡單易懂就行。按照文件資料不同的分類，裝盒，建立臺帳。公司規定安全資料單獨存放。
3.4 立卷。立卷亦稱組卷，是按照一定的原則和方法，將有保存價值的文件分門別類整理成案卷。包括：對資料進行甄別、排列、編頁碼、填寫卷內目錄、案卷裝訂、案卷編號、填寫案卷封面、裝盒等工作。
關鍵詞：監理企業；施工監理；技術保障體系
Abstract: This article first elaborated the construction supervision of the concept, and summarizes its main content, analyzed build construction supervision of technical guarantee system is necessary, then the whole process of construction professional and technical support system are discussed.
Key words: construction supervision; supervision enterprise; technical support system
中圖分類號：TU712文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2012）
施工監理技術保障體系是監理企業適應我國監理行業與國際接軌想規范化制度化發展的需要，因此，面對著國際競爭的挑戰，監理行業必須全面調整自己，建立技術保障體系，以提高服務水平，向工程項目管理過渡，盡快實現與國際接軌。
1 施工監理的相關概述
1.1施工監理的概念
所謂施工監理，是指具有相應資質的工程監理企業，接受建設單位的委托，根據委托監理合同和施工合同對施工過程進行的監督管理。工程監理企業是施工監理的行為主體，只有在與建設單位訂立書面委托監理合同，明確了監理的范圍、內容、權利、義務、責任等后，才能在規定的范圍內行使管理權，它與建設行政主管部門的監督管理具有本質的不同。施工監理具有典型的服務性質，它既不同于承建商的直接生產活動，也不同于業主（建設單位）的直接投資活動。
1.2施工監理的主要工作內容
施工監理的工作內容主要包括控制工程質量、造價和工期、監督、管理建設工程合同的履行，對所需的技術信息進行收集、整理、存儲、傳遞、應用等以及協調建設單位與工程建設有關各方的工作關系等，對施工承包商的工作進行評審，簡稱“三控、兩管、一協調”。其具體工作內容主要是：（1）施工準備階段的主要工作內容：審查是施工圖設計及預算；協助業主編制招標文件、對投標單位進行資格審查、評審投標書、提出決策意見，協助業主與中標單位簽訂施工承包合同。（2）施工階段的主要工作內容：參加設計圖紙會審及設計交底、編寫開工報告；審查施工承包合同、審查承包單位的預算報價、核查承包單位選擇的分包單位；審查承包單位編制的施工組織設計、施工技術方案及施工進度計劃，并下達開工令，監督檢查其實施；（3）竣工驗收階段的主要工作內容：做好竣工驗收前的準備工作，包括：編制竣工驗收工作計劃書、整理匯總各種經濟技術資料、擬定驗收條件驗收依據和驗收必備技術資料等；組織預驗收，協助業主做好工程正式驗收；審核工程結算、決算等。
2建立施工監理技術保障體系的必要性
監理能否高效、順利地完成監理任務，將直接影響到監理目標的實現與否、影響到參建各方的關系，從而影響監理單位的形象和服務水平。為此，在技術管理上形成完善的保障體系對監理企業不斷提高自身素質、提高服務質量是必須的。技術保障體系的完善程度反映著該單位的管理水平和能力，也直接影響了現場監理工作的運作和成效。技術保障體系的完善程度反映著該單位的管理水平和能力，也直接影響了現場監理工作的運作和成效。
1）有利于監理企業管理與現場管理相互銜接，減少現場管理的隨意性。
目前我國許多監理企業一旦派出總監組成項目監理部以后，基本不對其進行技術管理或管理不到位，更多的依靠總監自覺工作。總監在進行工作安排時完全憑借個人對監理工作的理解來做，現場管理隨意性大，很容易造成決策失誤。建立技術保障體系能夠加強監理項目部之間的交流，有利于監理企業積累經驗、發展壯大，有利于監理企業管理與現場管理相互銜接，減少現場管理的隨意性。
2）有利于提高監理公司的服務質量，提高監理隊伍的素質，使我國施工監理在制度化、規范化、科學化方面邁上新臺階。推行建設監理制度是要在業主與承包商之間建立一支高智能、高水平、高能力的專業化隊伍，改變過去傳統的自籌、自建、自管的小生產管理模式，是推行生產關系和促進生產力發展的一項有益實踐。建立技術保障體系，有利于監理企業在工程項目建設中提供更完善的項目管理服務，從而在三元建筑市場體系中發揮更大的作用。也有利于其培養一支訓練有素、綜合能力強、讓業主信服的員工隊伍。
3）有利于施工監理向工程前期及全過程項目管理方向發展。
建立技術保障體系有利于施工監理企業提高服務水平和競爭能力，是成功建立的先決條件，同事可以逐漸提升監理企業的管理水平，提高監理成效，真正得到全社會對監理的認同，在工程建設中發揮更大的作用。
3施工全過程的專業技術保障體系的建立
施工全過程包括：施工準備階段、施工階段、竣工驗收階段。監理施工建立技術保障體系應遵循全面、全過程、全方位的保障原則，因此，應該在施工全過程監理專業技術保障體系。
3.1施工準備階段
1）為項目的施工監理配備合適的監理人員。要建立施工監理專業技術保障體系首先要在施工準備階段健全項目監理部的組織結構。監理部的監理人員應包括總監理工程師、專業監理工程師和監理員，必要時可配備總監理工程師代表。總監理工程師應由具有三年以上同類工程監理工作經驗的人員擔任；總監理工程師代表應由具有二年以上同類工程監理工作經驗的人員擔任。
2）做好監理監控的技術準備。監理項目一經確定，監理技術準備工作需隨之到位，主要包括制定監理規劃和監理細則，配備相關的規范、標準、檢測工具、儀器，設計制作各種監理實用圖標，制定工程預控措施等。
3）加強對設計圖紙的審核工作。監理工程師從組織實施的角度對設計文件和圖紙進行認真負責的審核，既要審核圖紙上結構尺寸的正確性，更要審核再施工工藝上的可行性；對設計提出的技術要求在認真領會的前提下要考慮其合理性、必要性、和可操作性。
4）認真審查施工組織設計。監理單位作為建設單位委托在施工現場進行管理的重要工作者，應該把審核施工組織設計文件作為自己的一項重要職責。通過對方案的經濟技術分析比較，綜合評估，優選一個經濟、實用、安全、可行的最佳方案，在保證工程質量具有可靠的技術措施的條件下，提高工程建設的綜合經濟效益。
3.2施工階段專業技術保障的建立
建設工程施工是一個周期長、影響因素較多的過程，建設單位在施工階段引入監理機制，就是要讓這一過程處于受控狀態。施工監理的職責是實現計劃目標并優化工程目標，節約社會資源。
1）質量控制保障體系
一方面是質量控制的方法和手段。質量控制的方法主要是：審核有關技術文件、報告和報表，現場檢查和監督，量測和試驗，分析和報告。手段主要有：下達監理指令、拒絕簽認、拒絕支付、建議撤換、下達停工整改指令。其次是建立質量控制的專業技術保障體系的措施：有效的質保體系是工程質量的基本保證。施工單位健全的質保體系，對于取得良好的施工效果具有重要作用；做好設計和施工組織設計的變更及技術核定的處理工作。設計變更往往會引起工期、造價的變化，并可能引發工程索賠，監理必須加強對設計變更的控制；對進場材料、構配件和設備等進行質量查驗、認定；嚴格實施技術復核制度；嚴肅處理監理過程中發現的質量隱患或質量事故；督促交工技術資料的積累及整理。
項目監理部對施工進度計劃審查的主要內容包括以下幾點：進度計劃是否符合施工合同中開竣工日期的規定，主要工程項目是否有遺漏、分期施工是否滿足分批動用的需要和配套動用的要求、總分包分別編制的各單項工程進度計劃之間是否相協調。施工順序的安排是否符合施工工藝的要求，工期是否進行了優化、進度安排是否合理；勞動力、材料、構配件、設備及施工機具、設備、施工水、電等生產要素供應計劃是否能保證施工進度計劃的需要、供應是否均衡；進度控制保障體系的措施：認真審查施工組織設計和施工總體進度計劃，對網絡計劃進行動態管理，重點控制工程里程碑進度；控制材料進場時間；審查承建單位的年、月度進度今后，檢查計劃執行情況，當發現實際進度與計劃進度不一致時，督促和協助承包商查找原因，提出整改措施，調整進度計劃，保證里程碑目標實現；總監定期召開施工現場協調會議，解決影響工程進度有關問題。
（3）成本控制保障體系
建立施工監理成本控制的專業技術保障體系的措施：①對工程項目造價進行風險分析并制定防范對策。②做好設計變更管理，控制因設計變更而增加投資。③按分部工程分解合同價款，對承包單位報送的工程款支付表進行審核時，應會同承包單位對現場實際完成情況進行計量，對驗收手續齊全、資料符合驗收要求并符合施工合同規定的計量范圍內的工程量予以核定，核簽月度工程付款憑證，防止過早、過量支付工程款。④關注索賠事件，一旦出現，及時協調并詳細記錄，盡量減少索賠額度。
3.3竣工驗收階段專業技術保障的建立
竣工驗收是建筑施工的最后一個環節，是施工管理的最后階段，也是建立全面考核施工成果、檢驗施工質量的重要環節。在該階段可以從以下幾個方面建立專業技術保障：
（1）認真組織竣工驗收。一方面，建立工程師應該對施工單位提交的竣工資料進行審查，對于承包商報送的分項工程、分布工程、單位工程的資料不齊的不予核定。另一方面應對工程進行實測實量，不合格工程部驗收。
（2）匯總、整理用以工程備案的各類資料、檔案。監理工程師應按竣工圖紙的清單和竣工圖移交目錄，審核承包單位提交的有關文件、技術資料，不符合歸檔要求的予以整改，缺件必須補齊。
（3）編制監理工作總結。編制監理總結是提高監理單位服務水平的重要措施，也是加強項目監理部之間交流的載體。監理工作總結內容：工程概況、監理組織機構、監理人員和投入的監理設施、監理合同履行情況、監理工作成效、施工過程中出現的問題及其處理情況和建議。通過監理總結可以為監理單位實施規范管理提供依據。
4結語
總之，監理企業建立施工監理技術保障體系是必要的，也是可行的。以項目管理部現場管理為中心，利用技術保障體系可以有效地解決監理企業內部管理與現場監理部工作脫節的問題，提高監理服務水平，盡快適應項目管理的要求。專業技術保障體系中提出了施工全過程、全方位的專業技術保障措施，并分析了專業技術保障在施工監理實施中的介入點，以便建立企業主動、有效地應用專業技術保障體系。
參考文獻
[1]成虎著，工程項目管理. 中國建筑工業出版社. 2002.6
一、總監樹立威信必備的工作素質
一個合格的總監，在監理人員面前必須有威信。那么，什么是威信呢？威信，就是威望和信任兩者的結合。可以這樣說，權力是權威的前提，威信則是權威的內在靈魂。作為總監以自己的才智和能力樹立威信，應滿足以下7項要求。
1.精通業務。
總監對于本職范圍內的主要業務，必須由熟悉進而做到精通。
2.有決策能力。
一個遇事沒有主意、優柔寡斷，致使問題久拖不決的總監，或是一個凡事硬作主張、專橫武斷，致使決策經常失誤的總監，在監理人員面前自然不會有威信。監理人員在工作中最關注總監的，是決策能力強，在需要作出決策的時候，就有膽量及時作出正確或基本正確的決策。總監多謀善斷，敢于拍板，是最能贏得監理人員的欽佩和信任的。
3.善于組織。
總監的職責就是要把這些人和事合理地組織起來，使之順暢穩定地運轉，既不出現窩工，又不出現空檔。還要善于運用組織的力量，充分發揮總監代表和全體監理人員的作用，不須事必躬親。
4.以身作則。打鐵先要自身硬，要求別人做的，自己首先做到；要求別人不做的，自己首先不做。
5.公正待人。對監理人員不分親疏遠近，一視同仁，是總監為人正派、正直的優良品質的重要表現。
6.清正廉潔。清正廉潔，最基本的要求是秉公辦事。為了保持自己的威信，一是要謙虛謹慎，力戒驕傲。二是繼續提高自己的素質。做到不以廉小而不為、不以貪小而為之。
二、總監樹立威信的基本工作原則
作為總監，關心監理部成員的工作生活需求，對于合理要求，能創造機會條件給予解決與滿足，會激發監理部團結共進，對總監更加信任，在工作中貫徹總監指示要求更認真積極。因此，基于關心成員需求滿足合理要求的原則，成為樹立總監威信，執行國家總監負責制，順利開展工程監理工作的基礎。這一原則涵蓋的內容主要有以下7項。
1.盡量滿足合理要求。
對待監理人員要求，必須首先判別是否合理，合理的給以滿足，不合理的不給滿足，即堅持合理性原則。
2.雪中送炭，雨中送傘。
總監應根據需要層次性原理，善于認定并抓住主導性的要求，有針對性地給以滿足。滿足主導性的需要，就是急人所需，好比雪中送炭、雨中送傘，它的激勵效果，遠遠勝過滿足非主導性需要的錦上添花。
3.待人公正，處事公平。
對待監理人員要求是否給以滿足，不能僅從要求者一個人角度考慮，還要從全局來衡量，防止出現不公現象。務使條件基本相同的人，不分親疏遠近，都能得到大致相同的物質的或精神的滿足。
4.不要輕易允諾許愿。
有的總監為了討好監理人員，對監理人員的要求，不管合理與否，不管能否辦到，一律滿口答應。還有的輕易許愿。這雖然會賺得監理人員一時高興，但因很多要求是不應滿足或無力滿足的，當過一段時間諾言不能兌現時，監理人員就會對總監不滿。俗話說，輕諾者必寡信。
5.應主動關心監理人員疾苦。
很多總監對待監理人員的需要，一般是在監理人員通過某種方式提出來之后考慮解決。這種做法，如果處理得當，效果也會是好的。但是，如果總監平時能了解監理人員的情況，不待監理人員提出要求，就主動地有計劃地予以滿足，效果就會更為顯著。這樣做，監理人員會感到總監是真正了解和關心自己的，是值得信賴的，從而更積極地貢獻自己的力量。即使是監理人員的純屬個人負責解決的需要，如大齡男女的婚嫁等一類問題，如果總監能主動關心，積極設法幫助解決，無疑會使監理人員更為感動，從而起到更大的激勵作用。
6.對監理人員的不合理要求也應耐心答復。
有的總監對監理人員的一些不合理要求，采取不予理睬的態度，往往產生很不好的效果。監理人員提出了不合理要求，在他自己看來可能認為是合理的，如果總監置之不理，他就會有意見，鬧情緒，影響工作，甚至造成總監與監理人員關系中的隔閡和緊張。所以，對待監理人員的不合理要求，務必向他講清楚為什么不能解決的道理，做好思想工作。
三、總監威信的樹立與監理部成員工作的溝通與協調
總監應鼓勵和支持監理人員提出不同意見。應以熱情歡迎的態度，認真聽取，然后進行認真的分析。對其中合理的部分應肯定，并納入到方案或決議之中。表揚是總監調動監理人員的積極性，激勵監理人員工作熱情，以實現工作目標的重要手段，在管理工作中具有非常重要的作用。表揚主要有以下幾種：
1.個別表揚。
個別表揚在具體形式上，對不同的監理人員應有所不同。如對年輕人，在語氣上可稍帶夸獎的意味；對有威望的長者，在語氣上則應帶有敬重的意味；對反應敏捷的人，只要三言兩語甚至稍有暗示，他就能感覺到了；而對于疑慮心大的人，則應該把話說清楚，以避免產生誤解。
個別表揚這種方式，具有很大的靈活性，可以隨時隨地。但它在使被表揚者增強榮譽感和對其他人的激勵作用上，則不如當眾表揚有力。
2.當眾表場。
當眾表揚的具體形式有：在日常工作例會上進行表揚；作為工作總結內容一部分，在階段性或專題性總結工作時進行表揚。
3.間接表揚。
即在當事人不在場時，背后進行表揚。這種方式的表揚，不管是在什么會議或個別場合進行的，都能傳達到被表揚者本人，起到表揚的作用。它會使表揚者感到總監對他的表揚是真誠的，能起到當面表揚起不到的積極作用。
4.實事求是。
古語說：“譽人不溢美”。對被表揚者的優點和成績，應恰如其分地如實反映。
5.寧缺勿濫。
總監充分運用表揚手段，發現監理人員有好成績就及時表揚，使他能再接再勵，做出更大的成績，也使大家感到新鮮，受到促進。表揚太濫，會使人們喪失新鮮感、嚴肅感，被表揚者也不會增加多少光榮感，其他人也會不大在意，減弱其應有的激勵作用。
四、總監威信的樹立與監理部成員工作的細節
“細節”是一種細小的環節或情節，既然小就不易為人們所見、所重視。古人云“勿以善小而不為”，其小者，亦有此“細節”之含意。我對事情并不贊同大事化小化了，但應該說，大事要抓，小事卻不可忽視。在我們的工作中細節常常因其細而使人感到它的繁瑣或不屑一顧，然而從歷史到現實，許多事實告訴我們，細節是不可忽視的，也是千萬不可大意的。
事情的成與敗是從一個一個細節開始的、累積的，沒有細節無以成大事。諸葛亮的神機妙算也是一個個細節著手考慮的；指揮著名的四渡赤水戰役，也是在征途中一個一個細節細細思考而作出的恢宏決策……隨著油田產建工程發展規模和速度的大提升，對我們工程監理提出了更高的要求，而我們所面對的是山大溝深，點多面廣、工程項目復雜分散且施工隊伍良秀不齊，使我們“四控”“兩管”“一協調”工作增加了極大的難度，而要克服這些困難，有效的發揮監理工作職能，就只能靠我們每一位監理人員積極向上的主觀能動性，吃苦耐勞，敬業愛崗的石油老傳統精神。我們一再要求的工作到位，責任到位，就是要提倡從細節抓起的思維工作作風。因為細節體現責任于工作精神。
綜合所述，我們所有工作的落腳點，就是認真執行工程建設的法律法規和設計文件，全面履行委托監理合同規定的權利和義務，公正、獨立、自立地開展監理工作。為業主和工程負責。而要使我們監理工作步入一個良性的工作程序，爭取上到一個新層次，真正做到優質服務，顧客滿意。
以上是本人在工作中的一點積累和體會，不足之處共同商榷。
參考文選：
【關鍵詞】水利工程 建設監理 檔案管理
1 做好監理檔案管理的重要意義
建設工程監理資料是項目監理機構對工程項目實施監理過程中形成的信息，詳細記錄了工程建設從監理進場、工程開工前準備、開工建設到竣工驗收等全過程，以文字、圖表、聲像等形式的歷史記錄真實全面地反映工程建設過程中質量、安全、技術和管理等情況，是建設工程信息管理的重要組成部分。工程監理資料是項目監理機構、監理人員履職情況的可追溯依據，是工程質量評定、項目結算、竣工驗收、運行管理和維護的直接依據。工程監理資料的管理水映了工程項目監理機構的管理水平、人員素質和項目監理工作質量。
2 做好監理檔案管理采取的措施
2.1 制定檔案管理規章制度
項目監理部應明確檔案管理責任制，分工明確，專職專責。監理機構的總監是監理檔案管理的責任主體。為保證監理檔案管理工作的順利進行，切實做好職責范圍內水利工程檔案的收集、整理、歸檔和保管工作，總監應對整個監理檔案的管理目標要求提出指導性意見，在實施過程中隨時督促、檢查和指導監理檔案的收集、整理、歸檔工作，確保檔案管理責任制落到實處。
2.2 嚴格執行文件收發制度，借閱檔案要按規定辦理登記手續
嚴格按照《水利工程施工監理規范》（SL288-2014）要求制定“監理收（發）文月統計表”，內外部往來文件應清晰地記錄在“監理收（發）文月統計表”中。工作過程中要嚴格履行文件簽收手續，避免發生文件收發錯漏的糾紛。利用計算機、照相機、攝像機等現代化設備，實現檔案管理與利用現代化。建立有效的電子網絡檔案，將各類檔案合理分類，及時錄入，運用計算機技術對檔案進行系統管理，做到檔案分類清楚，存放有序，管理規范，實現檔案管理數據化和網絡化。
任何人借閱監理資料應履行借閱手續，重要資料須經總監或副總監批準才能借閱。并要求借閱人員做到閱后資料及時歸還、放回原位。
2.3 配備專職資料員負責監理檔案管理
監理人員進場時就應安排專職資料員負責本項目監理部的檔案管理。日常工作包括文件收發、傳閱、上報、下發、歸檔、回收處理無效文件等。總監或副總監負責監督檢查資料員日常工作完成情況，及時發現存在問題，糾正資料員工作中的失誤，促進高效率、高質量完成監理檔案管理日常工作。
2.4 加強檔案管理人員職業培訓
監理資料員要定期參加專業理論學習，提高業務素質和工作能力。應具有認真嚴謹的工作態度，有良好的職業道德，嚴格遵守《檔案法》、《保密法》及《科學技術檔案管理暫行規定》等有關法律法規，嚴格執行對檔案資料的收集、立檔、管理、利用及安全保密等方面的規定，做到對監理檔案管理工作負責。 如遇工作變動，須先交清原崗位應歸檔的文件材料。
3 監理檔案管理歸檔
3.1 檔案文件預審
監理資料員能夠熟悉監理檔案的類型和傳閱途徑，保證文件在各個參建單位及時上傳下達。資料員在接收文件時，要仔細審閱文件（尤其是施工單位提交的資料）。對發現的表格使用不符合規范、資料份數、文件上報時效性、簽章不規范等細節問題要及時匯報總監，并要求施工單位糾正。
3.2 水利工程建設監理檔案文件分類
資料員要及時對監理工作過程中形成的文件M行核查登記，分類暫存于檔案盒內，做到資料不丟失、不遺漏。
3.2.1 監理管理體系文件
（1）監理單位資質文件：企業法人營業執照，企業資質等級證書復印件。
（2）監理人員資格文件：項目監理部人員配置表、調整表，上崗人員崗位證書、總監理工程師任命書、總監代表授權書及監理員授權書、分工責任書等。
（3）項目部管理制度：組織機構表、監理工作目標、管理制度、工作職責、工作流程、員工培訓記錄。
3.2.2 依據性文件
（1）規范標準文件：技術標準基本配置清單。
（2）監理合同文件：中標通知書、監理委托合同及補充協議。
（3）其他文件：施工總承包合同、借貸合同、分包合同、中標通知書。
（4）施工圖紙及說明文件：施工圖紙及登記目錄清單。
（5）圖紙會審及設計交底文件：圖紙會審及交底會議紀要。
（6）變更設計文件：變更設計，技術核定資料及登記目錄清單。
（7）政府批準文件：規劃許可證，施工許可證、施工圖審批意見書、質安監督書。
（8）監理規劃：監理規劃、內部交底記錄。
（9）監理實施細則：質量監理細則，細則清單，內部交底記錄。
3.2.3 監理工作控制文件
（1）會議紀要：工程例會紀要、專題會議紀要、其他會議紀要、內部會議紀要、及會簽來往函件。
（2）收文、發文匯總記錄：文件清單、公司及業主、政府發文及文件、發文記錄。
（3）工作總結：階段性總作總結（年度、月度、專題等）。
（4）預控性文件：對工程建設行為安全、質量等方面提出的監理預控性意見。
（5）監理計劃：單位工程中分部（子分部）、單元工程項目劃分表、隱蔽工程質量驗收計劃與記錄清單、監理旁站工作計劃、監理平行檢驗工作計劃、質量抽檢記錄計劃、工程結構安全和功能項試驗計劃于記錄清單。
（6）監理報審：開工、停工報審審核表、總分包單位報審表、施工組織設計（方案）報審表。
（7）監理報告：鉆孔樁、承臺、墩臺（質量）安全評估報告、有關監理工作專題報告、質量、安全事故報告與處理。
（8）監理指令：監理通知、回復單、監理工作聯系單、開工（暫停）令。
3.2.4 監理質量控制文件
（1）監理記錄：各類監理旁站記錄表、各類監理平行檢驗記錄。
（2）監理（施工）驗收：單元工程報驗及質量驗收記錄，分部工程報驗及質量驗收記錄，單位工程質量報驗及質量驗收記錄、單位工程質量控制資料檢查記錄、單位工程安全和功能檢驗資料檢查及主要工程抽查記錄、隱蔽工程驗收報驗及其記錄、施工測量報驗及成果記錄。
（3）監理見證：見證取樣送檢臺賬、見證取樣和送檢人員備案表。
（4）其他影像資料：開工前原貌、施工階段、竣工新貌照片、工程建設過程的錄音、錄像文件。
3.2.5 監理安全檢查監督記錄文件
（1）聯系單：監理工作聯系單。
（2）指令及回復：監理工程師通知單、監理工程師通知回復單、工程暫停令，安全報審表。
（3）會議紀要：各類安全會議紀要及會簽，包括監理定期檢查例會紀要。
（4）書面報告：向主要部門，建設單位及上級單位的報告。
（5）安全檢查、考核：安全監理巡視檢查記錄，施工現場安全質量標準化工地考核評分記錄。
（6）承包方安全生產規章制度：備案登記表，后附安全生產責任制、安保體系認證證書等八項管理制度。
（7）安全防護文明施工措施費用使用計劃和簽證：措施費使用計劃報審表、措施費使用支付申請表。
3.2.6 工期管理控制文件
工程開工報審表、工程復工報審表、施工進度計劃報審表、施工進度計劃人機料動態表、工程延期申請表。
3.2.7 投資管理控制文件
工程價款支付申請證書、工程變更費用報審表、費用索賠申請表、審批表、工程量現場簽證單等。
4 監理檔案管理存在問題及應對措施
4.1 資料員能力存在個性差異
由于監理部資料員素質良莠不齊，個別人員對行業規范不熟悉，專業知識不全面，缺少工作責任心，對資料如何進行分類、傳閱、整編、歸檔、保管等環節不清楚，存在資料分類混亂、保管不當等現象，容易造成資料的缺失。
選用專職技術人員負責監理檔案管理，要求能熟知行業規范。加強對監理資料員的業務培訓，提高檔案管理人員的管理意識和專業素質能力，促進檔案管理的科學化、規范化。
4.2 n案資料與工程建設進度不同步
工程開工初期，迫于施工合同工期要求，開工前準備資料不能及時上報，報審資料存在上報不及時、不齊全現象。
相關監理人員要及時督促施工單位補充完善上報資料，做到監理資料閉合。
4.3 做好現場監理資料記錄
駐地監理人員匯總的監理資料是第一手資料，它直接影響工程的計量、結算工作。監理人員由于白天盯工地現場，可能存在資料記錄滯后現象。
要求監理日記、旁站記錄等資料及時匯總、記錄，記錄內容要清晰、準確、符合規范和事實，為日后工程量計量、結算等提供真實可靠依據。
4.4 簽證、評定資料存在滯后現象
施工生產過程中，施工單位不能及時上報簽證、評定資料，往往是先施工后補資料。開盤鑒定單、開倉報審表、單元工程質量評定表等不及時找監理人員簽字蓋章，遲遲拖延。這樣可能會出現為應付報驗程序而湊資料的現象，造成原始數據、填寫日期不真實、不準確。
監理人員應嚴格執行監理規范要求，未經監理人員驗收簽字，施工單位不得進行下一工序施工。要督促施工單位及時上報相關簽證、報驗資料，做到工程資料和施工進度同步開展。
全年以來，設備監理部在公司的正確領導下、各部門主任、主管的指導下，在甲方的大力支持和扶持下，深入學習貫徹和落實公司總監會議精神，探索和開拓設備監理部發展的新思路、擴大監理項目范圍。設備監理部全體監理工程師進一步提高自己的監理水平，以科學、公正、守法、誠信為準則，以監理服務質量為保證，以提高監理部效益為目標，不斷加強和甲方的相處關系，不斷優化內部管理和運作模式，監理部方方面面的工作都有了新的進展。在設備監理部全體人員的共同努力下，完成了度的網通公司的各項工程監理工作，同時在工作中學到了豐富的工作經驗，為全面提高設備全體人員的工作水平奠定了良好的基礎。現將一年來的工作總結
在的各項監理工作中：我們認真的落實監理公司總監會議精神和領導講話要求，以及各期間所發的文件與通知，加強日常工作管理，嚴格執行各種規章制度和考勤制度，落實總監現場檢查工作制度和每月月報、周報（個別工程根據甲方要求施行日報進度）、監理日志填寫，同時兼現場監理工作。作為設備總監，經常保持與計劃建設部主任、各工程主管聯系與溝通，征求意見密切配合、服務于甲方。按照建設工程委托監理具體執行文件及甲方具體要求，依據監理規范、技術驗收規范標準、設計文件，在全體人員的勤奮努力工作下，完成了網通公司全年26項工程監理工作。其中：五項工程為年轉資到工程項目中，完成全年21項工程，共完成工程總投資70588331.43元，工程監理費401664.88元。
一、全年度完成工程概況：
設備監理部共完成立項工程26項分別為：
中國網通河北省光進銅退（第一期）新建工程、中國網通河北省光進銅退（第一期）置換工程、中國網通河北省光進銅退（第二期）新建工程、中國網通河北省光進銅退（第二期）置換工程、中國網通河北省內傳輸網第二平面新建工程、中國網通河北本地網傳輸擴建（第一期）工程、中國網通河北本地網傳輸擴建（第二期）工程、中國網通河北省大客戶接入段改造工程、中國網通河北省寬帶綜合接入網一期工程、中國網通河北省寬帶綜合接入網擴建三期工程、中國網通河北省農村黨員干部現代遠程教育網擴容工程、中國網通河北奧運視頻項目工程、中國網通河北奧運vip專網工程項目、考試學院巡考系統新建工程、中國網通河北昌黎寬視界第一期工程、中國網通河北ip城域網擴建一期工程、中國網通河北骨干網擴建一期工程（部分）、開發區城管監控工程、中國網通市it奧運安全保障系統新建工程、中國網通河北省市g網二期配套傳輸設備（第一期）工程、中國網通河北省市本地網波分新建（第一期）工程以及年轉資到的五項工程年年中國網通河北省dsl擴建五期工程；年年中國網通河北“寬視界”（第一期）工程；年年中國網通河北市分公司軟交換接入網項目；年年中國網通河北市分公司軟交換主設備工程；年年中國網通河北省農村黨員干部現代遠程教育網工程、等26項工程。同去年相比增
加了8項工程項目，工程監理費同去年相比增加85％。在全體人員的共同努力下，進一步嚴格各項工作流程和標準，規范、細化每一個工作步驟，強化監督和溝通。一是從工程工藝源頭出發，提高工程質量；二是為通信安全作保障，精心打造優質、一次性驗收合格工程，對甲方交辦的各項工作任務，做到了監理到位、溝通到位、質量保證，服務到位。圓滿完成了各項工程的驗收工作，受到了甲方主任、各位主管的一致好評。
二、全年完成的具體幾項工作：監理工作
按照監理公司的總體安排意見和計劃建設部要求、工程建設項目、施工具體情況：在工程建設高峰期以及個別工程（如光進銅退撤纜工程）采用和監理部人員共享方式，合理對人員進行安排，本著以人員技術素質、根據工程情況、技術對口按照轄區管理、做到一監多項、多點多面、同類似的工程進行巡視或專項重點工程巡視、旁站，人員適當夠用、工程監理到位甲方比較滿意、壓縮支出成本的原則進行科學安排，根據工程情況及時增減和調整。如：光進銅退工程在撤纜工作中，根據甲方要求，在撤纜中必須四方在場進行施工，監理必須在場方可進行撤纜工作。同時根據工程進度要求，在撤纜高峰期最多安排6個施工撤纜隊伍同時在全區進行撤纜，為了不影響其他監理工作的開展，通過和監理部魏主任周密協商決定人員共享并安排專人負責本工程（工程由我進行日報統計和當天工作安排以及每周向省公司進行周報進展上報工作），同時和甲方采用日報方式進行上報溝通，保證了工程順利開展。在寬視界項目監理中，建設部副主任了解到監理多次對此類工程施工監理，熟悉各項工程工序。要求監理起帶頭作用對此工程進行施工監理，同時負責工程相關方的溝通、協調工作以及工程下一步的進展安排工作，經過多方的努力配合使工程順利完成。在全年的監理工作中贏得了建設部主任、主管、各縣區局主任的好評，樹立了監理的良好形象開拓了市場。做為總監在多項工程同時開展時，本人多次兼現場監理，完成工程監理工作。同時對人員安排要做到統籌兼顧、區域合理、任務飽滿、責任明確，時常保持與建設單位的聯系工作。
