時(shí)間：2022-11-14 07:34:25
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇執(zhí)勤工作思路，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞：農(nóng)村；寄宿制；學(xué)校管理 中圖分類號(hào)：G622文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B文章編號(hào)：1672-1578（2014）18-0263-011.同唱一首歌,建立家校合育新機(jī)制
著名教育家蘇霍姆林斯基認(rèn)為,只有學(xué)校教育而沒有家庭教育,或者只有家庭教育而無學(xué)校教育,都不能完成培養(yǎng)人這一極其艱巨而復(fù)雜的任務(wù)。學(xué)校和家庭不僅要一致行動(dòng),向兒童提出同樣的要求,而且要志同道合,抱著一致的信念,始終從同樣的原則出發(fā),無論在教育的目的上、過程上還是手段上,都不要發(fā)生分歧。家庭教育與學(xué)校教育在整個(gè)教育過程中具有同等重要的作用。任何一方出現(xiàn)問題都將影響到整個(gè)教育效果,因此只有把家庭教育和學(xué)校教育有機(jī)地結(jié)合起來,才能發(fā)揮教育的真正作用。我校一直以來就十分重視家校間的合作,并在實(shí)踐過程中探索出了一系列家校合作的新模式。
2.加強(qiáng)聯(lián)系,為學(xué)生建立信息簿
我校的寄宿生中有很多孩子的父母常年在外務(wù)工,孩子即使是雙休日回到家中,見到的也只是爺爺奶奶。俗話說:"隔代更比一代親。"老一輩子的人吃了許多苦,所以他們都不愿意讓孩子再過那種苦日子,于是在生活上便百般呵護(hù)。孫輩們回家的這兩天,爺爺奶奶們基本上都是噓寒問暖,然后在孩子返校時(shí)給足了零花錢;至于孩子在學(xué)校的表現(xiàn)究竟怎樣,學(xué)習(xí)成績到底如何,他們卻很少過問。而孩子的父母遠(yuǎn)在千里,一年也回不來幾次,因此感情也日漸疏遠(yuǎn),與孩子的關(guān)系冷淡。此外,經(jīng)過調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)寄宿生中也有不少來自單親家庭的。
針對(duì)上述兩種情況,我們學(xué)校的做法是:首先,及時(shí)統(tǒng)計(jì)好每一個(gè)學(xué)生的基本信息,為每位學(xué)生建立起個(gè)人信息簿;同時(shí)學(xué)校會(huì)根據(jù)掌握的實(shí)際情況對(duì)于貧困生及時(shí)做好關(guān)懷幫扶工作,對(duì)單親家庭的孩子以及留守兒童做好心理疏導(dǎo)工作,讓每一個(gè)孩子都明白自己在校的生活費(fèi),都是父母通過辛苦勞動(dòng)所掙來的血汗錢,來之不易,讓孩子學(xué)會(huì)節(jié)儉和珍惜,由此懂得感恩。這些工作的開展,讓學(xué)生多了一個(gè)傾訴的場所,讓老師們多了一道把握學(xué)生心靈脈搏的關(guān)口。其次,我們每學(xué)期都在全體寄宿生中開展一次"給自己的父母寫一封信"的活動(dòng),讓學(xué)生告訴父母其在學(xué)校學(xué)習(xí)、生活的情況,讓父母知道自己的孩子已經(jīng)長大了、懂事了、學(xué)會(huì)體諒父母了。這項(xiàng)活動(dòng)的開展收效很大,有許多家長后來給學(xué)校打來電話,說讀了孩子的信,讓他們熱淚盈眶,老師的教育卓有成效,小孩子原來在家很頑皮,不懂事,經(jīng)常打罵卻沒有絲毫進(jìn)步,通過這封信,才發(fā)現(xiàn)自己的孩子在學(xué)校的培養(yǎng)下已經(jīng)長大了、省心了。
3.學(xué)校、家庭和社會(huì)形成合力，齊抓共管促教育
寄宿制學(xué)校的管理是一項(xiàng)既全面又具體，既系統(tǒng)又繁雜的工作。整合學(xué)校、家庭和社會(huì)的力量，把寄宿制學(xué)校管理作為一項(xiàng)社會(huì)事業(yè)，讓更多的人參與其中。由于種種原因，寄宿制學(xué)校的管理還存在著許多難題，要解決這些難題，光靠學(xué)校是不行，需要社會(huì)各方面的共同關(guān)注和參與。寄宿制學(xué)校的管理，要以學(xué)校為中心，家庭、社會(huì)相互配合。學(xué)?？赏ㄟ^互訪，開家長會(huì)與家庭聯(lián)系，發(fā)揮家庭的積極作用。學(xué)校也要主動(dòng)爭取社會(huì)各界的大力支持，鼓勵(lì)學(xué)生積極參加社會(huì)有益的實(shí)踐活動(dòng)，建立起校內(nèi)外結(jié)合的教育體系。
4.從細(xì)節(jié)入手 完善食堂管理
"民以食為天，食以安為先"。學(xué)校食堂工作是學(xué)校工作的重要組成部分，不但關(guān)系到廣大學(xué)生的身體健康和生命安全，而且直接關(guān)系到學(xué)校教育教學(xué)工作能否順利進(jìn)行。因此寄宿制學(xué)校必須要以"抓安全為主線，嚴(yán)抓日常管理，保證安全每一天 "為工作思路，不斷加強(qiáng)食堂基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大監(jiān)督檢查力度。在飲食上做到"學(xué)生滿意、家長放心"，從而為教育教學(xué)工作的順利開展奠定良好基礎(chǔ)。同時(shí)寄宿制學(xué)校要建立一套完整有效的管理體系，落實(shí)責(zé)任，層層把關(guān)，堅(jiān)持"細(xì)節(jié)決定成敗"、"過程決定一切"的方針，堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手，從小處著手，從每個(gè)環(huán)節(jié)抓起，堅(jiān)持事事抓，時(shí)時(shí)抓，反復(fù)抓，抓反復(fù)。從而使學(xué)生食堂工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道。
5.為了讓家長放心，學(xué)生安全舒心
可采用以下做法： 5.1用具體行動(dòng)讓學(xué)生感受如家一樣溫暖。
5.2宿舍管理實(shí)行"三清一公示聯(lián)動(dòng)管理"制度。堅(jiān)持"以學(xué)生為本"、"以學(xué)生安全為首"的工作思路，在安排住宿時(shí)，學(xué)校分管校長、政教主任、班主任都做到了"三清"，一是住宿人數(shù)清，學(xué)生信息清、學(xué)生所住宿舍和床位清。"一公示"是為加強(qiáng)直觀管理，學(xué)校為每個(gè)宿舍編號(hào)，將每個(gè)宿舍的舍長，住宿學(xué)生名單、指導(dǎo)學(xué)生日常生活訓(xùn)練的教師名單予以公示，這樣值勤領(lǐng)導(dǎo)和教師在值周期間很容易了解每個(gè)宿舍的情況。
5.3宿舍實(shí)行"學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)――班主任――執(zhí)勤教師――舍長四維一體"的管理制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每天至少檢查一次，班主任全天檢查，執(zhí)勤教師負(fù)責(zé)夜間紀(jì)律和安全，舍長是該宿舍的信息報(bào)告員，宿舍如果發(fā)生應(yīng)急事件，這一管理網(wǎng)絡(luò)會(huì)在第一時(shí)間開始有節(jié)奏快速運(yùn)行并做好相應(yīng)的處理。
5.4實(shí)行執(zhí)勤教師與學(xué)生同住同樓的零距離管理，為保障學(xué)生安全，學(xué)校實(shí)行執(zhí)勤教師與學(xué)生同住以便加強(qiáng)對(duì)住宿學(xué)生的管理和照顧。
5.5實(shí)行學(xué)生有病急時(shí)救治制度。在校住宿生生病，執(zhí)勤教師接到信息員報(bào)告后馬上與班主任取得聯(lián)系，并即刻將患病學(xué)生在第一時(shí)間送往醫(yī)院實(shí)施救治，病情嚴(yán)重的在與家長取得聯(lián)系的同時(shí)做好轉(zhuǎn)院的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
5.6實(shí)行晚間進(jìn)出登記制度，確保住宿區(qū)的安全。
5.7實(shí)行夜間點(diǎn)名制度，及時(shí)了解住宿學(xué)生的歸宿、當(dāng)天的生活、學(xué)習(xí)、思想情況，及時(shí)為住宿學(xué)生解決生活、學(xué)習(xí)、心理等方面所遇到的困難。
5.8住宿學(xué)生離校實(shí)行請假報(bào)告制度，住宿學(xué)生請假后，該班班主任教師要將其學(xué)生離校情況全面詳實(shí)地向執(zhí)勤領(lǐng)導(dǎo)和值班教師反映，以便值勤教師夜間查房時(shí)心中有數(shù)。
一、親自參與各項(xiàng)交通管理工作措施的制定和落實(shí)。為加強(qiáng)和改進(jìn)公路勤務(wù)管理工作，提高執(zhí)勤民警上路率和管事率，結(jié)合大隊(duì)實(shí)際情況，主持研究制定“定路段、定人員、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲、包安全暢通”的四定一包責(zé)任制，將巡邏里程、糾正違法次數(shù)、責(zé)任路段遵章率，交通事故發(fā)生率、執(zhí)勤民警行為規(guī)范等工作指標(biāo)列入等級(jí)化考核內(nèi)容，與民警的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，有效解決“干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的問題，極大調(diào)動(dòng)民警的工作積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，根據(jù)不同時(shí)期的交通安全形勢，先后組織開展了治理超載、五小車輛無牌無證，超速超員，打擊假牌假證、盜搶機(jī)動(dòng)車犯罪、酒后駕車等專項(xiàng)治理活動(dòng)和“春運(yùn)”、“兩會(huì)”及“五、一”“十、一”黃金周交通安全保衛(wèi)工作。工作中堅(jiān)持深入一線，靠前指揮，及時(shí)解決工作中可能遇到和出現(xiàn)的新情況、新問題，并根據(jù)交通情況的變化，適時(shí)調(diào)整警力部署和工作措施，確保各項(xiàng)交通管控措施落到實(shí)處，發(fā)揮最大效能。凡二級(jí)以上警衛(wèi)任務(wù)，堅(jiān)持參與制定方案，參與部署警力，參與查看路線，參與督導(dǎo)檢查，確保每一次交通安全警衛(wèi)任務(wù)都能圓滿順利地完成。今年以來，共參加一級(jí)警衛(wèi)任務(wù)xx次，二級(jí)警衛(wèi)任務(wù)xx次。
二、推動(dòng)交通事故綜合預(yù)防機(jī)制建立。省、xx市預(yù)防道路事故會(huì)議結(jié)束后，及時(shí)將會(huì)議精神向市政府做了專題匯報(bào)，積極爭取市政府對(duì)交通事故預(yù)防工作支持。x月x日，市政府在車管所召開全市首次預(yù)防道路交通事故專題會(huì)議，并與各鎮(zhèn)區(qū)街簽訂了《預(yù)防道路交通事故責(zé)任書》。會(huì)后，我主持召開了全市道路交通安全工作聯(lián)席會(huì)議xx個(gè)成員單位的第一次例會(huì)，使預(yù)防道路交通事故工作形成各級(jí)、各部門各負(fù)其責(zé)，綜合治理的整體合力。為提高事故處理工作辦案質(zhì)量和工作效率，于今年x月，組織成立科研攻關(guān)小組，經(jīng)過一年的努力，成功研發(fā)《道路交通事故信息管理系統(tǒng)》，，該成果于今年xx月份通過省級(jí)鑒定。今年以來，共主持召開x起重大交通事故的案情分析和責(zé)任認(rèn)定會(huì)，參與調(diào)解處結(jié)交通事故x起。
三、深入開展道路交通安全宣傳“五進(jìn)”活動(dòng)。多年的交通管理工作使我更加深刻地認(rèn)識(shí)到，交通安全宣傳是交通管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，是預(yù)防交通事故的治本之策。為使“五進(jìn)”活動(dòng)能夠深入、持久地開展下去，取得實(shí)效，親自參與制定“五進(jìn)”活動(dòng)實(shí)施方案，多次聽取宣傳部門關(guān)于“五進(jìn)”活動(dòng)情況匯報(bào)，并提出對(duì)“五進(jìn)”工作實(shí)行大隊(duì)、中隊(duì)兩級(jí)考核的意見，以調(diào)動(dòng)廣大民警投身五進(jìn)工作的積極性和主動(dòng)性，我還到部分村隊(duì)調(diào)查研究，到一些機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位進(jìn)行走訪，將《珍愛生命，安全出行》交通事故典型案例警示光盤送到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)手中。適時(shí)召開“五進(jìn)”專題會(huì)議x次，并要求民警在“五進(jìn)”宣傳工作中實(shí)事求是，不走過場。比如：針對(duì)部分村隊(duì)經(jīng)濟(jì)條件相對(duì)貧乏的特點(diǎn)，大膽提出，這些村隊(duì)不需建立大型宣傳欄，可以在村委門前墻體上制作小黑板，由承包民警定期書寫知識(shí)、口號(hào)。目前，“五進(jìn)”活動(dòng)已取得了階段性的成果，x月份，大隊(duì)被省公安廳授予“五進(jìn)”先進(jìn)集體榮譽(yù)稱號(hào)，我被公安部評(píng)為全國百名“交通安全宣傳‘五進(jìn)’工作先進(jìn)個(gè)人”，x月x日，xx市交通安全宣傳‘五進(jìn)’工作現(xiàn)場會(huì)在我市召開，推廣了xx大隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)做法。x月x日，大隊(duì)作為唯一縣級(jí)市在全省“五進(jìn)”工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上做了典型發(fā)言。
四、充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。在隊(duì)伍建設(shè)中，結(jié)合交通管理工作實(shí)際，采取“自己查、互相幫、大家議、領(lǐng)導(dǎo)提、批評(píng)與自我批評(píng)”等多種方法，教育引導(dǎo)民警細(xì)查深挖自身思想意識(shí)方面存在的問題，切實(shí)把問題找準(zhǔn)，把原因擺透。在紀(jì)律作風(fēng)廉潔自律上，能夠做到令行禁止，率先垂范，始終堅(jiān)持明明白白做人，清清白白做官，沒有違法違紀(jì)問題。
五、全面推進(jìn)正規(guī)化建設(shè)工作。根據(jù)大隊(duì)實(shí)際情況，確立“立足當(dāng)前，謀劃長遠(yuǎn)，先易后難，抓好示范，重點(diǎn)突破，力求實(shí)效”的工作思路，采取分步實(shí)施，循序漸進(jìn)的方式，穩(wěn)步扎實(shí)地把正規(guī)化建設(shè)推向深入。x月份，xx市交警系統(tǒng)正規(guī)化建設(shè)觀摩會(huì)在我市召開，我做了經(jīng)驗(yàn)介紹，支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和人會(huì)人員對(duì)我隊(duì)正規(guī)化建設(shè)給充分肯定。目前，交警大隊(duì)、x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊(duì)、警務(wù)工作站、事故處理中隊(duì)、車輛管理所正規(guī)化建設(shè)基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，正在準(zhǔn)備迎接省交警總隊(duì)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
不足之處：
1、開拓創(chuàng)新意識(shí)不足;
2、與民警交流談心不夠;
3、缺乏吃苦精神，帶頭上路糾章的表率作用欠缺。
時(shí)光飛快，轉(zhuǎn)眼間在忙忙碌碌中意近年末，此時(shí)我來到單位炊事班也已經(jīng)XX年(或月)。今年來，在支隊(duì)(或部隊(duì)或單位)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的有力指導(dǎo)下，我們班始終以“三個(gè)代表”重要思想為指針，以政治合格、軍事過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力“五句話”總要求為統(tǒng)攬，以《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》和總隊(duì)、支隊(duì)兩級(jí)黨委擴(kuò)大會(huì)議精神為依據(jù)，本著“依據(jù)條例抓管理，按照《綱要》抓建設(shè)，以管促訓(xùn)，以訓(xùn)促勤，固強(qiáng)補(bǔ)弱，與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)先進(jìn)”的工作思路以狠抓“三項(xiàng)經(jīng)常性工作”為出發(fā)點(diǎn)，以治理“五個(gè)重點(diǎn)問題”和貫徹落實(shí)“執(zhí)勤三項(xiàng)紀(jì)律”、“六個(gè)嚴(yán)禁”為突破口，在部隊(duì)全面建設(shè)上下功夫，取得了一定成效，也得到上下一致好評(píng)。
(一)主要工作
一、加強(qiáng)值班責(zé)任制度
炊事班整改以后，每個(gè)人都認(rèn)真落實(shí)值班制度，把工作落實(shí)到個(gè)人，責(zé)任到人，哪個(gè)環(huán)節(jié)出問題抓哪個(gè)環(huán)節(jié)。這樣不僅增強(qiáng)了同志們的責(zé)任心和積極性，還更好的調(diào)動(dòng)了個(gè)人單獨(dú)搞好工作的標(biāo)準(zhǔn)。提高了炊事班的正常運(yùn)行效率和質(zhì)量。
二、炊事班人員管理
1、 炊事班的所有人員在請假外出方面做了調(diào)整，規(guī)定要請假的人員提出申請，大家表決，連隊(duì)批準(zhǔn)的過程，該變了以往盲目請假，亂請假的毛病，使更多的同志從中受益。
2、 及時(shí)的了解班集體成員的思想狀況，對(duì)有困難或者有心事的同志實(shí)行互幫互導(dǎo)的方法，使大家更好的融合在一起。
三、日常工作管理
炊事班的同志除了完成連隊(duì)一日生活外，還必須遵守連隊(duì)安排，進(jìn)行政治、理論、軍事等個(gè)方面的訓(xùn)練學(xué)習(xí)，在這中實(shí)行相互監(jiān)督，相互督促。增強(qiáng)自我控制意識(shí)。
1、通過將近一年的時(shí)間以來我們把理論學(xué)習(xí)和政治教育始終放在政治工作的重要位置，注重教育前進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查摸底，掌握同志的思想實(shí)際，理論、政治學(xué)習(xí)后并組織課后討論，加深對(duì)教育內(nèi)容的理解和深化，我們在教育形式的多樣性和靈活性上下功夫，改變了過去“你講我聽，你講我做”的灌輸式單一模式，大力開展群眾性自我教育，拓寬教育渠道，保證了教育時(shí)間、人員、內(nèi)容、效果的落實(shí)。運(yùn)用各種有效載體，開展經(jīng)常性思想工作。堅(jiān)持貫徹疏導(dǎo)方針，以理服人、以情感人，同志中出現(xiàn)思想問題能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，準(zhǔn)確掌握，正確處理。
2、抓了條令條例的學(xué)習(xí)教育。在平時(shí)學(xué)習(xí)訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，按照支隊(duì)統(tǒng)一安排，我們從日常生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴抓起，注重作風(fēng)養(yǎng)成，強(qiáng)化同志們履行職責(zé)，遵章守紀(jì)，服從命令的意識(shí)。-安全防事故工作。
3、在烹飪技術(shù)上實(shí)行你教我做，我做你看再指導(dǎo)的原則，使大家在互幫互教中增加感情和知識(shí)面，使更多的同志在短時(shí)間內(nèi)能獨(dú)立執(zhí)行炊事班任務(wù)。
(二)存在的問題
我們雖然取得了一些成績，但仍然存在不少不可忽視的問題。
1、 政治教育的方法還不夠靈活。主要表現(xiàn)在課堂教育與實(shí)習(xí)生工作、生活、思想實(shí)際結(jié)合不是很緊密，還存在照本宣科的情況，教育的“一感三性”不強(qiáng)。
2011年，市行政服務(wù)中心將緊緊圍繞市委“四件大事、九個(gè)關(guān)鍵、一個(gè)保障”的總體工作思路，按照“精力更加集中、工作更加用心、思想更加一致、作風(fēng)更加扎實(shí)”的工作要求，著眼于提高效率、提升質(zhì)量，打造便民扶商的優(yōu)質(zhì)行政服務(wù)平臺(tái)，創(chuàng)新工作措施，狠抓工作落實(shí)，推進(jìn)集中辦理工作上一個(gè)更大的臺(tái)階。
一、進(jìn)一步加強(qiáng)時(shí)效管理，推進(jìn)工作再提速
認(rèn)真落實(shí)市政府《關(guān)于印發(fā)〈**市投資項(xiàng)目服務(wù)流程和時(shí)效管理及責(zé)任分工〉的通知》（平政發(fā)[XX年]19號(hào)）精神，對(duì)集中辦理行政服務(wù)事項(xiàng)的承諾和辦理時(shí)限進(jìn)行梳理，凡材料齊全，手續(xù)合法，能當(dāng)場或當(dāng)天辦結(jié)的事項(xiàng)，不再承諾，都要當(dāng)場或當(dāng)天辦結(jié)；當(dāng)場或當(dāng)天不能辦結(jié)的事項(xiàng)，都要在原來基礎(chǔ)上進(jìn)一步縮短，明確承諾時(shí)限。原則上，我市部門自主審批的事項(xiàng)，都要在5個(gè)工作日之內(nèi)辦結(jié)；需轉(zhuǎn)報(bào)市委市政府審批的事項(xiàng)，相關(guān)窗口都要落實(shí)專人跟蹤協(xié)辦；需xx以上部門審批決定的事項(xiàng)，都要在3個(gè)工作日之內(nèi)報(bào)出，同時(shí)落實(shí)專人跟蹤督辦。所有事項(xiàng)的辦理時(shí)限、期間進(jìn)展情況和辦理結(jié)果，都要在行政服務(wù)中心網(wǎng)站全面公開，方便業(yè)戶群眾查詢和監(jiān)督。
二、加強(qiáng)并聯(lián)審批管理，進(jìn)一步規(guī)范行政審批程序和環(huán)節(jié)
對(duì)所有集中辦理事項(xiàng)的辦理環(huán)節(jié)和程序進(jìn)行理順，能減少的減少，能合并的合并，能取消的取消，在此基礎(chǔ)上，依據(jù)市政府《關(guān)于印發(fā)〈**市基本建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批暫行辦法〉的通知》（平政發(fā)[XX年]20號(hào)）要求，對(duì)本市審批權(quán)限范圍內(nèi)的基本建設(shè)項(xiàng)目（含使用政府財(cái)政性資金進(jìn)行的固定資產(chǎn)投資建設(shè)項(xiàng)目）及本市審批權(quán)限以上審查轉(zhuǎn)報(bào)階段的基本建設(shè)項(xiàng)目，按照“統(tǒng)一受理、聯(lián)合預(yù)審、集中勘查、同步審批、限時(shí)辦結(jié)”的審批流程，全面進(jìn)行并聯(lián)辦理。材料齊全，符合條件的，1個(gè)工作日內(nèi)召開聯(lián)審會(huì)議；預(yù)審?fù)ㄟ^的，1個(gè)工作日內(nèi)集中勘驗(yàn)。進(jìn)一步明確牽頭和責(zé)任窗口，理順流轉(zhuǎn)關(guān)系，確保并聯(lián)審批順暢有序進(jìn)行，最大限度地方便業(yè)戶群眾。
三、拓寬“綠色通道”，推進(jìn)全程代辦服務(wù)
認(rèn)真落實(shí)市政府《關(guān)于印發(fā)〈**市投資項(xiàng)目審批全程代辦服務(wù)暫行辦法〉的通知》（平政發(fā)[XX年]21號(hào)）精神，在中心綜合窗口建立和完善全市大項(xiàng)目服務(wù)工作臺(tái)帳，凡進(jìn)入我市的大項(xiàng)目，特別是重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目，都登記造冊，進(jìn)入“綠色通道”，開通審批“直通車”，全面實(shí)行無限時(shí)預(yù)約服務(wù)。對(duì)全市項(xiàng)目審批代辦員進(jìn)行集中培訓(xùn)，進(jìn)一步把握政策，熟悉工作對(duì)接和協(xié)調(diào)技巧，提高服務(wù)本領(lǐng)，落實(shí)好對(duì)大項(xiàng)目的全程代辦服務(wù)。同時(shí)，落實(shí)專門人員，結(jié)合實(shí)際，采取“走出去”與“請進(jìn)來”相結(jié)合的多種形式，與項(xiàng)目申辦人及時(shí)溝通和聯(lián)系、交流，隨時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目申辦過程中遇到的困難和問題，切實(shí)為項(xiàng)目建設(shè)搞好事前、事中和事后服務(wù)，促進(jìn)項(xiàng)目的落戶落地、開工建設(shè)和投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。
四、嚴(yán)格規(guī)范行政事業(yè)性收費(fèi)（稅）行為，杜絕稅費(fèi)漏洞
全面落實(shí)好《**市人民政府關(guān)于加強(qiáng)行政服務(wù)中心稅費(fèi)征管的通知》（平政發(fā)[XX年]25號(hào)）精神，對(duì)有行政事業(yè)性收費(fèi)（稅）事項(xiàng)的窗口，不斷理順和梳理，明確收費(fèi)事項(xiàng)名稱、收費(fèi)依據(jù)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，多種形式進(jìn)行公開，提高收費(fèi)透明度，接受群眾和業(yè)戶監(jiān)督。嚴(yán)格落實(shí)“先稅（費(fèi)）后證”制度，各窗口一律按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)依法收取，不得隨意減免。落實(shí)好《關(guān)于做好部門涉稅信息報(bào)送和利用工作的通知》(平政辦字[XX年]29號(hào))精神，充分發(fā)揮中心的服務(wù)平臺(tái)作用，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)涉稅部門的聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)對(duì)涉稅信息進(jìn)行集中、分析、分解和督辦落實(shí)。對(duì)稅費(fèi)征收情況每周一匯總，每月一審核，做到應(yīng)收盡收，全部進(jìn)入市財(cái)政。同時(shí)，協(xié)助財(cái)政、監(jiān)察部門盡快設(shè)立收費(fèi)監(jiān)督監(jiān)察窗口，對(duì)收費(fèi)業(yè)務(wù)逐筆審核，確保國家規(guī)定稅費(fèi)的依法和足額征收。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)集中辦理工作的監(jiān)督和管理
堅(jiān)持以制度管理人、引導(dǎo)人和規(guī)范行為，在認(rèn)真總結(jié)前段工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)中心《文明服務(wù)規(guī)范》、《日常行為規(guī)范》、《工作考核辦法》等工作制度進(jìn)行全面修訂完善，從出勤執(zhí)勤到服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行細(xì)化、量化，提出更加明確和嚴(yán)格的要求，績效掛鉤，獎(jiǎng)罰分明，激勵(lì)先進(jìn)。認(rèn)真總結(jié)近兩年品牌創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，以打造xx市乃至全省優(yōu)質(zhì)政務(wù)服務(wù)品牌為目標(biāo)，多種形式加強(qiáng)對(duì)工作人員的學(xué)習(xí)、教育和培訓(xùn)，廣泛開展服務(wù)技能比賽活動(dòng)，著力提高中心規(guī)范化工作水平。同時(shí)，將日常管理與社會(huì)監(jiān)督有機(jī)結(jié)合，加大對(duì)窗口日常工作行為和辦理程序、辦事結(jié)果的不定期抽查力度，促進(jìn)文明服務(wù)和踐諾誠信，為全面提升整體服務(wù)工作水平提供有力保證,為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。 與2011年行政服務(wù)中心工作思路相關(guān)的文章：
尊敬的中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)親愛的戰(zhàn)友們：
我是六班班長，年月入伍，下士警銜。由于我的疏忽管理和教導(dǎo)無方，今天中午午飯過后我班戰(zhàn)士因使用手機(jī)被教導(dǎo)員發(fā)現(xiàn)。事情發(fā)生以后我認(rèn)真的剖析了問題和反思自我，發(fā)生這樣的事情責(zé)任主要在于我。對(duì)以此時(shí)做出以下檢查。
一、手機(jī)問題一直是部隊(duì)防泄密抓管理的一項(xiàng)重要工作，這項(xiàng)工作從總部領(lǐng)導(dǎo)到中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)也一直是嚴(yán)抓不放。特別是去年支隊(duì)下發(fā)了手機(jī)管理規(guī)定以后，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更是把手機(jī)問題當(dāng)作部隊(duì)管理中的重中之重。中隊(duì)在抓手機(jī)問題上也下了很大的力度，而這件事情讓中隊(duì)消耗的很大的精力去抓起來的工作成績付諸東流。作為班長，在中隊(duì)開展工作中起著至關(guān)重要的作用，部隊(duì)想要開展什么工作，班長應(yīng)該不打折扣的高標(biāo)準(zhǔn)接完成它，工作布置了、落實(shí)檢查就是重點(diǎn)，而我就是在領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)抓手機(jī)的工作布置以后沒有好好的抓好落實(shí)，僅僅是集合班里戰(zhàn)士把領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議精神口頭上的傳達(dá)一下，自以為這樣就算是完成了任務(wù)，或者說是給自己在管理手機(jī)問題上做出了工作，而致與工作的結(jié)果是怎樣的就不再重要了找借口。
二、對(duì)于班里的管理工作麻木不仁，老好人思想嚴(yán)重，導(dǎo)致這種問題的發(fā)生，班長號(hào)稱是軍中之母，這所謂的“母”不僅僅是關(guān)心照顧自己的戰(zhàn)士，更重要的是教育自己的戰(zhàn)士。教育他做一個(gè)好兵，做一個(gè)遵守紀(jì)律遵守部隊(duì)條例條例的好戰(zhàn)士。在這一層面上，自己做的很是不到位，很是差勁。常言講“嬌生慣養(yǎng)不是愛，時(shí)間長了會(huì)變壞”，自己的戰(zhàn)士就是在自己遇到他犯下錯(cuò)誤而不說不講，任其肆虐滋生，看見就當(dāng)沒看見，燈光照耀下是一片黑暗，或者只是嘴上說他幾句并沒有及時(shí)抓管理做工作，以至于讓戰(zhàn)士對(duì)條例制度，部隊(duì)管理感覺不到其威嚴(yán)與嚴(yán)肅，而最終導(dǎo)致問題的發(fā)生。
三、思想麻痹松懈，責(zé)任心不強(qiáng)。勤訓(xùn)輪換開始以后，中隊(duì)人員減少，執(zhí)勤包值降低，對(duì)于戰(zhàn)士的管理也開始松懈，遇到問題也是不說不講，不再向以往那樣嚴(yán)格的去抓去管。從自己就開始對(duì)上級(jí)布置的工作大打折扣，在這期間抱著一種讓自己放松讓戰(zhàn)士放松的心態(tài)去工作，試問這樣一種心態(tài)怎么會(huì)不發(fā)生問題?回頭想想自己這段時(shí)間過的是渾渾噩噩的，沒有管理頭緒，沒有工作思路，自己過著屬于自己的小生活，仿佛脫離中隊(duì)軌跡暈頭轉(zhuǎn)向吥著邊際，責(zé)任心是大幅度的往下降。有想想自己真是愧對(duì)中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，我把領(lǐng)導(dǎo)的信任丟在一邊，把自己的自以為是不以為然高高掛起，才導(dǎo)致了這必然的問題的發(fā)生。如果我再一味的這樣下去，問題將會(huì)接二連三的發(fā)生在自己的班級(jí)。
我決定從新回到中隊(duì)管理中去，對(duì)于上級(jí)布置的工作嚴(yán)抓細(xì)管，同時(shí)在政治教育中加強(qiáng)自我的責(zé)任心，對(duì)班里人員的管理以及思想了解進(jìn)一步加深加強(qiáng)，履好漬盡好責(zé)。也希望領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友監(jiān)督。
以上是我的檢查，不足之處望領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友批評(píng)指正。
一、抓隊(duì)伍優(yōu)化，提高護(hù)衛(wèi)大隊(duì)運(yùn)作效率和履職能力
為配合公司組織架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，在確保公司要害部位安全的情況下，認(rèn)真梳理、全面調(diào)整各崗位值班隊(duì)員工作職責(zé)，進(jìn)一步提高護(hù)衛(wèi)大隊(duì)運(yùn)作效率和履職能力，按照公司黨委要求，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)定編80人為避免勞動(dòng)合同糾紛，今年4月份，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)通過崗位整合、思想政治工作等措施，將公司有關(guān)崗位人員分別精簡和整合，先期在大隊(duì)內(nèi)部淘汰和分流15名隊(duì)員，此項(xiàng)工作已基本完成，目前淘汰和分流12名隊(duì)員，還有3名隊(duì)員15號(hào)之前將離開護(hù)衛(wèi)大隊(duì)；另外4月6日已接受安置兩名合同工，到4月15號(hào)為止，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)現(xiàn)有人員為147人。各營業(yè)廳由保安公司接管后，大隊(duì)內(nèi)部首先經(jīng)過精挑細(xì)選，再通過與市公安局內(nèi)保支隊(duì)關(guān)系，將挑選后的21名護(hù)衛(wèi)隊(duì)員分別介紹到長沙市相關(guān)護(hù)衛(wèi)隊(duì)或保安公司繼續(xù)從事安全保衛(wèi)工作，目前此項(xiàng)工作已經(jīng)與市公安局內(nèi)保支隊(duì)聯(lián)系穩(wěn)妥，人員也基本選好，21名隊(duì)員的思想政治工作和接受單位意向正在聯(lián)系接洽進(jìn)行中，不會(huì)出現(xiàn)什么問題。通過嚴(yán)格管理、強(qiáng)化訓(xùn)練和考核，自動(dòng)淘汰6名隊(duì)員。公司安排的另外13名合同工全部到位后，又將剩余的12名護(hù)衛(wèi)隊(duì)員分別逐個(gè)淘汰。護(hù)衛(wèi)大隊(duì)各崗位符合定編人數(shù)，齊裝滿員80人。東塘營業(yè)廳安全保衛(wèi)工作4月15日開始由實(shí)體渠道中心負(fù)責(zé)，荷花園、伍家?guī)X、新民路三個(gè)營業(yè)廳安全保衛(wèi)工作4月16日開始由實(shí)體渠道中心負(fù)責(zé)，荷花園南大門及相關(guān)車輛指揮崗位的工作職責(zé)也按要求和時(shí)間進(jìn)行了合并。
二、抓作風(fēng)整頓，狠抓標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)勤整治工作
一是大力開展作風(fēng)紀(jì)律整頓活動(dòng)。為認(rèn)真落實(shí)公司關(guān)于“護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍思想、紀(jì)律、技能、作風(fēng)整頓”的要求，進(jìn)一步促進(jìn)護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍正規(guī)化管理，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)充分結(jié)合目前隊(duì)伍管理和思想教育的現(xiàn)狀，迅速組織動(dòng)員、制定方案、認(rèn)真落實(shí)，掀起了為期半年的作風(fēng)紀(jì)律大整頓活動(dòng)的。在活動(dòng)中，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)對(duì)這次作風(fēng)整頓活動(dòng)提出了具體要求，合理分工，責(zé)任到人。以“查思想、查紀(jì)律、查自律、查執(zhí)行”為主要內(nèi)容，以“嚴(yán)抓規(guī)范值勤，堅(jiān)持出入憑證；嚴(yán)格各類登記，落實(shí)警容警紀(jì)”為具體措施，對(duì)照制度查落實(shí)、對(duì)照要求抓整改、對(duì)照工作找差距，教育護(hù)衛(wèi)隊(duì)員勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，改正錯(cuò)誤，認(rèn)真履行各崗位值班隊(duì)員工作職責(zé)。經(jīng)過長達(dá)半年的學(xué)習(xí)整頓，所有護(hù)衛(wèi)隊(duì)員情緒高漲、積極參與，發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)改正，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工作中的亮點(diǎn)，牢固樹立企業(yè)當(dāng)家、崗位當(dāng)命的觀念，愛崗敬業(yè)，熱情服務(wù)，執(zhí)行有力，紀(jì)律嚴(yán)明，促進(jìn)了治安保衛(wèi)工作再上新臺(tái)階。
二是認(rèn)真開展“樣板執(zhí)勤室”創(chuàng)建活動(dòng)。經(jīng)過各值班室評(píng)選，東塘中隊(duì)大門值班室、電報(bào)樓值班室、荷花園西大門值班室被評(píng)為“樣板執(zhí)勤崗點(diǎn)”。護(hù)衛(wèi)大隊(duì)建立了每個(gè)崗位標(biāo)準(zhǔn)示范性動(dòng)作，并加以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，完成樣板執(zhí)勤室的創(chuàng)建工作，并制定了“樣板值勤室”的創(chuàng)建后相關(guān)規(guī)定、制度，組織全體隊(duì)員進(jìn)行全脫崗培訓(xùn)，通過強(qiáng)制措施，讓隊(duì)員熟記這些實(shí)用知識(shí)并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，從而懂得工作中什么可以做，什么不能做，為確保公司通信要害安全奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在制度的執(zhí)行上，我們始終堅(jiān)持科學(xué)化、制度化、人性化管理，堅(jiān)持制度面前人人平等，堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，每周一評(píng)比，每周一選樹，抓住正反兩方面的典型進(jìn)行對(duì)比教育，引導(dǎo)教育，發(fā)揮典型帶動(dòng)的引領(lǐng)和促進(jìn)作用，做到了考核有依據(jù)、獎(jiǎng)勵(lì)有標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)有樣板；同時(shí)，按照公司黨委要求，積極開展了“長電第一崗”、“樣板執(zhí)勤崗點(diǎn)”的爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，提升了工作質(zhì)量和服務(wù)水平。
三、抓執(zhí)勤管理，不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn)
一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)勤，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。無論在法定節(jié)假日還是雙休日，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)每天堅(jiān)持抽出時(shí)間下崗位蹲點(diǎn)，并利用蹲點(diǎn)的有利時(shí)機(jī)，指導(dǎo)值班隊(duì)員站崗、巡邏和押運(yùn)等工作，既體味了隊(duì)員工作艱辛，又真正發(fā)現(xiàn)了工作盲點(diǎn)，堅(jiān)決杜絕值班隊(duì)員節(jié)假日期間放松警惕的心態(tài)，及時(shí)排除了安全隱患。確保了節(jié)假日生產(chǎn)、生活秩序井然。今年以來，領(lǐng)導(dǎo)崗位蹲點(diǎn)次共計(jì)個(gè)小時(shí)，協(xié)助隊(duì)員阻止無證人員要進(jìn)入機(jī)樓現(xiàn)象起，收繳過期證件張，合理阻止公物無證出門現(xiàn)象起，排除其它安全隱患、事故苗頭起。在執(zhí)勤中，各中隊(duì)值班長責(zé)任心強(qiáng)，能善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，及時(shí)將安全隱患和事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，如：東塘營業(yè)廳二樓門和7206大門問題，張嚳能及時(shí)匯報(bào)和解決，易明經(jīng)?？朔щy臨時(shí)頂班。還有一些骨干隊(duì)員表現(xiàn)較好，能帶動(dòng)其他隊(duì)員工作干勁，比如譚劍同志，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，經(jīng)常得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。但是，也有個(gè)別值班室出現(xiàn)了問題，針對(duì)荷花園丟失兩臺(tái)電動(dòng)車的問題，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)查，并對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。值班長劉鐵柱同志因工作失職，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，待崗一個(gè)月；值班隊(duì)員陳世泉同志脫崗，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，作辭退處理；值班隊(duì)員楊柏春同志工作嚴(yán)重失職，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，作辭退處理。同時(shí)制定了整改措施，嚴(yán)禁當(dāng)班責(zé)任人脫崗溜崗、打瞌睡或睡覺，這是大隊(duì)第一條管理高壓線，違者必究。嚴(yán)格遵守生產(chǎn)區(qū)大門按規(guī)定時(shí)間鎖門制度，值班長必須做到在崗落實(shí)和檢查，嚴(yán)格遵守值班長查班次數(shù)及質(zhì)量規(guī)定。這一事件對(duì)各值班室起到了較好的警示作用，避免了類似事件的發(fā)生。
二是完善崗位基礎(chǔ)設(shè)施，不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn)。在對(duì)通信要害崗位的管理上，我們要求隊(duì)員必須做到封閉式管理，從人員出入把關(guān)查證、公用物資憑‘單’放行等工作入手，要求執(zhí)勤隊(duì)員按照公司規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)在把關(guān)查證工作中遇到的沖突和矛盾，做好解釋，堅(jiān)決履行工作職責(zé)。為了改善各生產(chǎn)大院、各通信機(jī)樓車輛、人員出入等方面的安全管理，保證值班隊(duì)員有一個(gè)舒適的工作環(huán)境，我們對(duì)自身無法解決的基礎(chǔ)設(shè)施和問題及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，得到了公司的關(guān)懷和支持。公司通過投入大量資金，安裝了長話樓、電報(bào)樓、程控樓的智能門禁出入系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)，大大增強(qiáng)了重點(diǎn)要害部位的安全性，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場管理和與技防的有效結(jié)合。同時(shí)，公司還做好防暑降溫工作以及防寒工作。在防暑防蚊工作上，大隊(duì)及時(shí)解決了長話樓、電報(bào)樓、荷花園西大門空調(diào)的維修工作，解決了程控樓、辦公樓、樞紐樓的電風(fēng)扇問題，為各值班室送去了蚊香，西大門也更換了崗位棚布。另外給各崗位配發(fā)了涼茶和十滴水，使執(zhí)勤人員真正感受到了大隊(duì)的關(guān)心和愛護(hù)，促進(jìn)了執(zhí)勤工作的有效開展。
三是加強(qiáng)軍事訓(xùn)練，提升保障護(hù)衛(wèi)能力。為確保護(hù)衛(wèi)大隊(duì)能為公司正常的工作和生活起到保駕護(hù)航的作用，我們認(rèn)真制定了切實(shí)可行的年度軍事訓(xùn)練計(jì)劃，并嚴(yán)格訓(xùn)練科目、要求、時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)，確保合格率為140%，優(yōu)良率達(dá)到70%；針對(duì)新隊(duì)員和個(gè)別老隊(duì)員在執(zhí)勤過程中動(dòng)作不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際情況，按照“不達(dá)目的不罷休”的原則，領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)大隊(duì)骨干首先進(jìn)行及時(shí)的單兵教練，然后責(zé)任到人。在訓(xùn)練過程中，我們做到了不怕苦、不怕累、不怕犧牲休息時(shí)間、不怕風(fēng)吹雨打，不僅提升了大隊(duì)的精神和氣質(zhì)，同時(shí)提升保障護(hù)衛(wèi)能力，為圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
四、抓安全保衛(wèi)，圓滿完成各種活動(dòng)的保衛(wèi)任務(wù)
今年以來，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)繼續(xù)強(qiáng)化“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能奉獻(xiàn)”的大隊(duì)精神靈魂，以認(rèn)真落實(shí)“平安企業(yè)”為內(nèi)涵的根本宗旨，轉(zhuǎn)變工作思路，認(rèn)真做好各種活動(dòng)的安全保衛(wèi)工作。特別是在大型活動(dòng)安保期間，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分工明確責(zé)任到人，按區(qū)域包干親力親為，全部帶領(lǐng)在崗隊(duì)員超常規(guī)工作，堅(jiān)持做到在崗值勤精神飽滿、明察秋毫，不放過任何有礙安全的因素和疑點(diǎn)，堅(jiān)持在特護(hù)期內(nèi)排除一切干擾、不休息、堅(jiān)持時(shí)時(shí)與值班隊(duì)員堅(jiān)守在一起；同時(shí)組織巡邏隊(duì)，對(duì)所負(fù)責(zé)的通信機(jī)樓和生產(chǎn)大院進(jìn)行特別細(xì)致的巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排查各種隱患，并針對(duì)安全隱患，及時(shí)召開分析會(huì)，展開討論，拿出切實(shí)可行的整改意見，進(jìn)一步提高隊(duì)員居安思危的緊迫感和的責(zé)任感。為了做好活動(dòng)期間通信樞紐、重通信要害的防通信事故、防火災(zāi)、防盜竊、防破壞、防爆炸的“四防”工作，我們加強(qiáng)了通信樞紐、重點(diǎn)單位、要害部位的安全保障，在確保崗位隊(duì)員思想到位、組織到位、人員到位的基礎(chǔ)上，我們?nèi)婕訌?qiáng)重點(diǎn)部門、要害部位的安全檢查，領(lǐng)導(dǎo)多次組隊(duì)趕赴各重點(diǎn)部門、要害部位開展了有針對(duì)性的全面檢查，對(duì)相關(guān)安全隱患、服務(wù)疏漏進(jìn)行了及時(shí)糾正排查。今年春節(jié)期間，我們順利完成集團(tuán)公司王總來公司調(diào)研、新春游藝晚會(huì)安保任務(wù)和廖總年三十、年初一拜年、年三十晚巡查等等方面的安全保衛(wèi)任務(wù)；3月份順利完成國家發(fā)改委百果園調(diào)研、配合安全保衛(wèi)部在荷花園大院的安全隱患排查、市公安局刑事偵查支隊(duì)看護(hù)犯罪嫌疑人等臨時(shí)性任務(wù)，特別是“3.15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日期間，各營業(yè)廳值班隊(duì)員責(zé)任心較強(qiáng)，在防護(hù)新聞媒體曝光方面做了大量工作，沒有發(fā)生大的問題；4月份，順利完成4月21日國殤日降半旗任務(wù)、教營業(yè)廳保安隊(duì)員設(shè)撤防、公司駕駛員培訓(xùn)的車輛疏導(dǎo)、因C網(wǎng)發(fā)生故障而通晚保證人員進(jìn)出機(jī)樓、營業(yè)廳前抓犯罪嫌疑人、市公安局刑事偵查支隊(duì)看管犯罪嫌疑人、公司登山比賽安全保衛(wèi)、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)來公司檢查時(shí)的安全保衛(wèi)、公司辦公樓拉閘限電任務(wù)以及長沙市老年人運(yùn)動(dòng)會(huì)的安全保衛(wèi)工作等臨時(shí)性任務(wù)；5月份，認(rèn)真完成“5.17”第四十二屆世界電信日東塘主會(huì)場的安全保衛(wèi)任務(wù)，在完成這項(xiàng)任務(wù)過程中，所有加班隊(duì)員能做到高效管理，科學(xué)調(diào)配，統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一言行，能做到堅(jiān)決服從命令，聽從指揮，按具體分工及時(shí)到達(dá)指定位置，能做到嚴(yán)格遵守活動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真維護(hù)公司形象，有力維持現(xiàn)場秩序，確?；顒?dòng)安全有序進(jìn)行。同時(shí)，順利完成省公司在公司禮堂開會(huì)的安全保衛(wèi)和車輛疏導(dǎo)任務(wù)、7206大門外綠化帶撤違的安全保衛(wèi)工作、配合省公司安全保衛(wèi)部領(lǐng)導(dǎo)在東塘和荷花園安全檢查、省婦聯(lián)組織學(xué)生在公司開會(huì)、市公安局內(nèi)保支隊(duì)一行來公司進(jìn)行“五清查一打擊”行動(dòng)的專項(xiàng)檢查等安全保衛(wèi)任務(wù)。大隊(duì)還正常完成了14個(gè)崗位站崗值勤及相關(guān)巡邏押運(yùn)、處突公勤等等任務(wù)，在完成這些任務(wù)當(dāng)中，克服了公差勤務(wù)時(shí)間長、天氣變化無常等困難，想方設(shè)法努力工作，確保了工作中沒有發(fā)生大的漏洞。
五、抓系列活動(dòng)，努力建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì)
為了提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，培養(yǎng)隊(duì)伍團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，今年，我們在大隊(duì)范圍內(nèi)開展了勞動(dòng)競賽活動(dòng)，與安全保衛(wèi)部和營銷支撐中心的同志們一起，在湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)利用新老學(xué)生來校報(bào)到為契機(jī)，進(jìn)行擺攤設(shè)點(diǎn)的現(xiàn)場營銷，早出晚歸向?qū)W生推銷電信天翼3G手機(jī)。大隊(duì)還經(jīng)常組織棋類、羽毛球、拔河等比賽，要求所有人員必須參與，全年大隊(duì)共積極組織各類比賽次；同時(shí)開展了工作中“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動(dòng)；通過開展系列活動(dòng)，增強(qiáng)了隊(duì)員的責(zé)任意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，有效地穩(wěn)定了員工隊(duì)伍。
客觀的審視我們的工作，成績固然重要，但是，我們所取得的成績與領(lǐng)導(dǎo)的要求，與電信護(hù)衛(wèi)行業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)和發(fā)展需要還有一定的差距。一是在思想觀念的轉(zhuǎn)變上還存在差異，主要表現(xiàn)為我們的思維方式還不能更好的適應(yīng)新機(jī)制、新體制的發(fā)展要求；二是工作標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)，特別是部分少數(shù)隊(duì)員自身形象不佳，影響了大隊(duì)形象。這些問題都需要在下步的工作中認(rèn)真加以解決。新的一年里，我們將在新的起點(diǎn)上，進(jìn)一步建立與完善護(hù)衛(wèi)服務(wù)理念，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地向公司員工提供服務(wù)，確保通信大院安全，通信機(jī)樓安全，護(hù)衛(wèi)隊(duì)員安全，構(gòu)建“平安、和諧、誠信”的隊(duì)伍，圓滿出色地完成各項(xiàng)任務(wù)。
2015年工作計(jì)劃
2015年，護(hù)衛(wèi)大隊(duì)將堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)、省公安廳、市公安局有關(guān)文件指示精神，緊緊圍繞護(hù)衛(wèi)大隊(duì)工作實(shí)際，突出“優(yōu)質(zhì)高效抓發(fā)展、扎扎實(shí)實(shí)打基礎(chǔ)”的要求，堅(jiān)持“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、保障安全”的方針，強(qiáng)化“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，以確保公司通信機(jī)樓、生產(chǎn)大院的安全為內(nèi)容，以抓好規(guī)范執(zhí)勤工作、提升服務(wù)質(zhì)量為中心，以從嚴(yán)治隊(duì)，落實(shí)政治教育和軍事訓(xùn)練計(jì)劃為手段，通過管理創(chuàng)新，確保護(hù)衛(wèi)大隊(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
一是圍繞提高隊(duì)員素質(zhì)，強(qiáng)化思想教育。全面提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)做好安全保衛(wèi)工作，是大隊(duì)適應(yīng)企業(yè)改革改制要求的主要途徑。我們將把隊(duì)員思想教育做為基礎(chǔ)性、制度性工作來抓，嚴(yán)格按照年度教育培訓(xùn)計(jì)劃開展教育工作，并在隊(duì)員中培養(yǎng)專兼職老師，幫助隊(duì)員日常學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)過程中的指導(dǎo)工作，并形成周學(xué)習(xí)、月總結(jié)的學(xué)習(xí)制度，促進(jìn)隊(duì)員基本素質(zhì)達(dá)標(biāo)。通過談心、讀書、宣傳、寫作等方法全面提高隊(duì)員的文化素質(zhì)；通過上大課、看電影、外出參觀、回顧企業(yè)歷史等方法增強(qiáng)隊(duì)員的憂患意識(shí)；通過加強(qiáng)與日常工作息息相關(guān)的安全生產(chǎn)法、勞動(dòng)安全法等相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)，提高隊(duì)員自覺遵紀(jì)守法意識(shí)；通過抓企業(yè)理念學(xué)習(xí)，使大家更加認(rèn)識(shí)企業(yè)理念內(nèi)涵，在工作崗位上形成知榮辱、守法紀(jì)、促和諧的文明風(fēng)尚。通過采取各種學(xué)習(xí)形式，不斷提高廣大護(hù)衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，為搞好企業(yè)安全保衛(wèi)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是圍繞提升應(yīng)急能力，強(qiáng)化軍事訓(xùn)練。向素質(zhì)要效率、向素質(zhì)要戰(zhàn)斗力是護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)軍事訓(xùn)練，不斷提升隊(duì)員的安全保衛(wèi)能力和應(yīng)急處置能力。認(rèn)真執(zhí)行大隊(duì)年度軍事訓(xùn)練計(jì)劃，保證軍訓(xùn)人員、時(shí)間、效果“三落實(shí)”，并著重培養(yǎng)軍訓(xùn)骨干力量，可選拔部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)的復(fù)轉(zhuǎn)軍人出任，嚴(yán)格按照軍令標(biāo)準(zhǔn)組訓(xùn)，切實(shí)提高全員的身體素質(zhì)和單兵作戰(zhàn)能力，提高處置各類突發(fā)事件的能力。認(rèn)真落實(shí)公安機(jī)關(guān)要求和組織的崗前培訓(xùn)，保證做到持證上崗率達(dá)到140%。
三是圍繞確保企業(yè)安全，強(qiáng)化規(guī)范執(zhí)勤。加強(qiáng)企業(yè)安全管理，減少物資流失，既是群眾關(guān)注的焦點(diǎn)，又是大隊(duì)的核心工作。護(hù)衛(wèi)大隊(duì)肩負(fù)著公司三個(gè)生產(chǎn)大院、五個(gè)通信機(jī)樓的封閉式管理、四個(gè)營業(yè)廳的安全保衛(wèi)及營收款押運(yùn)等共26個(gè)要害部位的守衛(wèi)任務(wù)和公司“全天侯”突發(fā)性事件處置任務(wù)，點(diǎn)多面廣、社情復(fù)雜，責(zé)任重大。我們將搞好調(diào)查研究，深入崗點(diǎn)，督促檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改問題，妥善處理矛盾，排除安全隱患。建立健全全覆蓋、立體化、高可靠的安全保障體系，包括應(yīng)急救援保障體系、隱患問題排查分析體系、安全信息預(yù)警體系。同時(shí)制定一整套巡邏檢查制度和緊急預(yù)案，實(shí)行二十四小時(shí)監(jiān)控，保證巡檢隊(duì)員的到點(diǎn)到位，確保巡檢質(zhì)量，構(gòu)筑起嚴(yán)密的內(nèi)部安全防范網(wǎng)。抓好大隊(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度、工作職責(zé)和管理辦法的完善和落實(shí)，堅(jiān)持責(zé)任到崗、到位、到人，建立一個(gè)全過程、全范圍、全覆蓋的閉合系統(tǒng)，形成一套符合工作需求的質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按照考核內(nèi)容及有關(guān)項(xiàng)點(diǎn)客觀、公正、真實(shí)、不折不扣地執(zhí)行，防范安全隱患的滋長和安全事故的發(fā)生。進(jìn)一步提高隊(duì)員工作責(zé)任心、責(zé)任感，堅(jiān)持做到警鐘長鳴，防患于未然?？刂坪藐P(guān)鍵崗位、關(guān)鍵班組、關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵時(shí)間和重點(diǎn)崗位，堅(jiān)持用戶至上，用心服務(wù)，落實(shí)首問負(fù)責(zé)制，提高服務(wù)意識(shí)、提升服務(wù)水平。
××年工作總結(jié)及××年工作思路
桓臺(tái)縣城市管理行政執(zhí)法局
××年是我縣全面啟動(dòng)城市管理行政執(zhí)法新機(jī)制的開局一年。一年來在縣委、縣政府和市執(zhí)法局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞“環(huán)境立市”戰(zhàn)略，以“抓班子，帶隊(duì)伍，強(qiáng)素質(zhì)，樹形象，求突破”為著眼點(diǎn)，嚴(yán)格管理，文明執(zhí)法，各項(xiàng)工作取得了明顯進(jìn)展?，F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：
一、××年主要工作回顧
（一）認(rèn)真做好執(zhí)法職能剝離，確保各項(xiàng)職能的順利移交
根據(jù)省法制辦《關(guān)于在桓臺(tái)縣開展相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作的批復(fù)》（魯府法發(fā)號(hào)）的具體職能和《淄博市相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作方案》的要求，我縣主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，成立專門工作班子，與相關(guān)部門認(rèn)真進(jìn)行協(xié)調(diào)對(duì)接。經(jīng)過協(xié)調(diào)，縣政府于月日以桓政發(fā)（）號(hào)文件印發(fā)了《桓臺(tái)縣城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)試行辦法》，嚴(yán)格按照省法制辦的批復(fù)對(duì)相關(guān)部門的執(zhí)法職能進(jìn)行了剝離移交，從而確保了我縣相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作于月日正式啟動(dòng)。同時(shí)，結(jié)合我縣相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作的正式啟動(dòng)，我局在中心大街進(jìn)行了大規(guī)模的宣傳。共出動(dòng)宣傳車余臺(tái)（次），發(fā)放桓政發(fā)（）號(hào)文件和致全縣人民的一封公開信余份，并通過廣播、圖文電視、展板、橫幅和《淄博晚報(bào)》集中對(duì)城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)的新組織、新機(jī)制、新舉措進(jìn)行了宣傳。通過宣傳，充分調(diào)動(dòng)了市民參與城市管理的積極性，為我局今后開展城市管理工作創(chuàng)造了良好的社會(huì)氛圍。
（二）強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，塑造城管執(zhí)法隊(duì)伍新形象
⒈加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)效率。為把我局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為一個(gè)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、廉潔、勤政”的領(lǐng)導(dǎo)集體，我們主要抓了以下幾點(diǎn)：一是抓學(xué)習(xí)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子周一學(xué)習(xí)制度，學(xué)“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)專業(yè)知識(shí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，通過學(xué)習(xí)提高了班子的政策水平、決策水平、領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)知識(shí)水平，增強(qiáng)了班子抓大事、議大事的能力。二是抓團(tuán)結(jié)。堅(jiān)持民主集中原則，強(qiáng)化民主氛圍，重大事項(xiàng)集中研究，集中決策，形成了團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。三是抓勤政。制定了領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任制度，執(zhí)勤帶班制度，做到分工細(xì)致，責(zé)任清楚，任務(wù)明確。無論是白天執(zhí)勤，還是夜間巡邏，班子領(lǐng)導(dǎo)與隊(duì)員同甘共苦，率先垂范，不搞特殊，樹立了班子形象和威信，影響和帶動(dòng)了全體隊(duì)員，保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。四是抓廉政。把廉政建設(shè)工作作為隊(duì)伍的靈魂，把廉潔執(zhí)法和文明執(zhí)法工作作為隊(duì)伍的生命線，納入日常工作，制定出臺(tái)了《執(zhí)法人員守則》、《執(zhí)法人員紀(jì)律十項(xiàng)注意》、《執(zhí)法人員辦案“十不準(zhǔn)”》等規(guī)章制度，班子領(lǐng)導(dǎo)以身作則，積極帶領(lǐng)全體執(zhí)法人員進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)好有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)章制度，切實(shí)把廉政建設(shè)工作落到實(shí)處，筑牢了反腐倡廉的思想道德防線，使全體隊(duì)員樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。五是開展中層領(lǐng)導(dǎo)干部競爭上崗。為全面提高行政執(zhí)法效率和城市管理水平，進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，根據(jù)工作實(shí)際和工作任務(wù)，對(duì)中層崗位進(jìn)行了競崗，經(jīng)過民主測評(píng)和演講答辯，候選的十五名同志中有八名同志脫穎而出，走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。通過這次競崗，充分調(diào)動(dòng)了執(zhí)法人員的積極性、能動(dòng)性，為今后的城市管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
⒉抓好執(zhí)法隊(duì)伍的素質(zhì)教育。我們本著造就一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴(yán)、作風(fēng)硬、效率高的執(zhí)法隊(duì)伍，大力加強(qiáng)法制建設(shè)，努力提高隊(duì)伍整體執(zhí)法水平。我局結(jié)合我縣開展的機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的實(shí)施意見和市執(zhí)法局“形象展示月”活動(dòng)的意見，對(duì)機(jī)關(guān)進(jìn)行了全面整頓：一是進(jìn)行思想作風(fēng)整頓。組織全體執(zhí)法人員集中學(xué)習(xí)了開展機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的有關(guān)文件以及城市管理方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定。通過集中學(xué)習(xí)，使全體人員統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識(shí)，較好的樹立了公仆意識(shí)和管理就是服務(wù)的意識(shí)，增強(qiáng)了全體執(zhí)法人員的社會(huì)責(zé)任感。二是進(jìn)行紀(jì)律整頓。按照有關(guān)規(guī)定，從嚴(yán)格依法行政，嚴(yán)格廉政紀(jì)律，嚴(yán)格工作紀(jì)律，嚴(yán)格請銷假制度，嚴(yán)禁利用職權(quán)索要財(cái)物和吃、拿、卡、要，嚴(yán)禁工作時(shí)間飲酒等方面規(guī)范執(zhí)法人員的行為，真正實(shí)現(xiàn)半軍事化管理的目標(biāo)。三是強(qiáng)化執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對(duì)我們單位職責(zé)多、新人多、業(yè)務(wù)生的實(shí)際，聘請縣法制辦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全體執(zhí)法人員進(jìn)行了以《行政處罰法》、《行政復(fù)議法》、《行政訴訟法》、《國家賠償法》等法律、法規(guī)知識(shí)為主的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使全體隊(duì)員自身素質(zhì)和執(zhí)法水平得到明顯提高。同時(shí)，規(guī)定每星期五下午為單位學(xué)習(xí)日，重點(diǎn)對(duì)黨的十六大精神、“三個(gè)代表”重要思想、城市管理有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、市政府號(hào)令和《內(nèi)部管理規(guī)章制度》等內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)。為使每個(gè)執(zhí)法隊(duì)員盡快了解掌握相對(duì)集中行政處罰權(quán)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，熟悉執(zhí)法程序和規(guī)定，下發(fā)試卷，對(duì)《行政處罰法》、《行政訴訟法》、《行政復(fù)議法》、《國家賠償法》的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了考核。通過學(xué)習(xí)考核，使全體隊(duì)員依法行政的水平有了明顯提高，并且使相對(duì)集中行政處罰權(quán)后的執(zhí)法工作逐步走上規(guī)范化軌道。四是在加強(qiáng)日常工作的同時(shí)，進(jìn)行隊(duì)伍訓(xùn)練，做到工作訓(xùn)練兩不誤。從月日開始聘請縣武警中隊(duì)兩名教官，每天抽出一個(gè)小時(shí)時(shí)間（：—：）進(jìn)行以隊(duì)列操練為主的軍事訓(xùn)練。通過軍事訓(xùn)練使全體隊(duì)員達(dá)到動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、隊(duì)列整齊劃一的要求，全面提高全體執(zhí)法人員整體素質(zhì)，形成了一個(gè)高效率、有作為，召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝、紀(jì)律嚴(yán)明的戰(zhàn)斗集體。為充分展示執(zhí)法隊(duì)伍的嶄新形象，我局抽調(diào)名同志組建了徒步禮儀展示巡邏中隊(duì)，統(tǒng)一著新式服裝，佩武裝帶、白手套及執(zhí)勤臂章，每天上午（：—：）、下午（：—：）沿城區(qū)主要道路進(jìn)行巡邏展示活動(dòng)，并按照“以說服教育為主，以處理違章為輔”的原則，對(duì)違章現(xiàn)象進(jìn)行糾正，做到用語文明、熱情服務(wù)、禮貌待人。通過嚴(yán)格的文明執(zhí)法和禮儀中隊(duì)，正面展示了執(zhí)法隊(duì)伍的新形象、新面貌、新作風(fēng)，贏得了廣大市民的認(rèn)可，充分樹立了城市管理執(zhí)法隊(duì)伍的新形象。從而為提高行政執(zhí)法效率和城市管理水平，為建立一支高效、廉潔、公正、文明的城市管理行政執(zhí)法新隊(duì)伍，奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
⒊狠抓規(guī)章制度建設(shè)。一是健全內(nèi)部管理制度。為保證日常行政工作的正常運(yùn)行，制定出臺(tái)了《城管隊(duì)員文明執(zhí)法用語及忌語》、《行政執(zhí)法人員職業(yè)道德規(guī)范》和《執(zhí)法人員衣容風(fēng)紀(jì)規(guī)定》，以制度約束人，以制度規(guī)范人。并對(duì)著裝、儀容、稱呼和舉止、風(fēng)紀(jì)行為、違反規(guī)定的處罰都做出了明確規(guī)定，要求執(zhí)法人員執(zhí)行公務(wù)時(shí)，必須佩戴市局統(tǒng)一制發(fā)的標(biāo)志及省法制辦頒發(fā)的行政執(zhí)法證，做到持證上崗，著裝整齊，切實(shí)達(dá)到儀容端正、風(fēng)紀(jì)嚴(yán)謹(jǐn)、統(tǒng)一化、規(guī)范化的要求。同時(shí)將內(nèi)部管理制度印制成冊，逐個(gè)下發(fā)，做到人手一冊，便于隊(duì)員學(xué)習(xí)和提高執(zhí)法質(zhì)量。二是成立執(zhí)法督察科，對(duì)城管執(zhí)法人員履行職責(zé)、行使職權(quán)、遵守紀(jì)律、文明執(zhí)法及儀表、著裝、舉止等情況進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察，并實(shí)行了每日督查報(bào)告制度，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)通報(bào)，及時(shí)解決。從而為樹立和保持城管行政執(zhí)法隊(duì)伍的良好形象，為促進(jìn)依法行政提供了保障。三是全面規(guī)范執(zhí)法程序。在使用全市統(tǒng)一的行政執(zhí)法文書的基礎(chǔ)上，從規(guī)范填寫使用各類執(zhí)法文書，到下達(dá)處罰決定、送達(dá)回執(zhí)、采集證言筆錄、建檔立卷等各個(gè)執(zhí)法環(huán)節(jié)，都由法制科及執(zhí)法大隊(duì)長嚴(yán)格把關(guān)，達(dá)到了依法辦案、依程序辦案、處罰適當(dāng)，適用法律準(zhǔn)確的目標(biāo)。四是為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)中隊(duì)負(fù)責(zé)人的工作積極性，局機(jī)關(guān)與大隊(duì)，大隊(duì)與各中隊(duì)負(fù)責(zé)人層層簽訂了城區(qū)道路整治目標(biāo)責(zé)任書，從而明確了各中隊(duì)的責(zé)、權(quán)、利，杜絕了推諉扯皮現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)，探討并實(shí)行了“片線承包、集分結(jié)合、錯(cuò)時(shí)管理、協(xié)調(diào)監(jiān)督”的工作模式，確保了全天候、無縫隙上路執(zhí)勤。
（三）加強(qiáng)城市管理執(zhí)法力度，提高城市管理水平
關(guān)鍵詞:寄宿生;問題;策略;研究
中圖分類號(hào):G632文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):1003-2851(2010)06-0118-02
隨著國家、地方財(cái)政對(duì)學(xué)校硬件建設(shè)加大投入,隨著“兩基”工程的順利驗(yàn)收及社會(huì)文明程度的提高,學(xué)校工作處在了一個(gè)千載難逢的大好時(shí)機(jī),教育改革不斷深入,集中辦學(xué)、整合教育資源已經(jīng)成為農(nóng)村辦學(xué)的一大趨勢,在這一大形勢下,學(xué)校布局調(diào)整勢在必行,偏遠(yuǎn)的教學(xué)點(diǎn)、村初小便成了整合資源的拆并對(duì)象,相對(duì)集中、規(guī)模較大的學(xué)校生源猛增,寄宿學(xué)生也隨之與日俱增,這為學(xué)校管理帶來了前所未有的挑戰(zhàn),針對(duì)新時(shí)期學(xué)校管理的新難題,筆者做了調(diào)研分析,發(fā)現(xiàn)了存在的問題,并總結(jié)出了一些寄宿生管理經(jīng)驗(yàn)。
一、對(duì)農(nóng)村學(xué)校寄宿學(xué)生管理存在問題調(diào)研分析
根據(jù)“普九”計(jì)劃,農(nóng)村小學(xué)一般是“一村一校”,這種模式過于分散,師資得不到合理配置,既不利于教育資源整合,也不利于學(xué)生發(fā)展。諸多因素,教育行政部門提出村校向鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中的布局調(diào)整方案,一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立一所九年一貫寄宿制學(xué)校。這一方案的實(shí)施,寄宿生管理成為學(xué)校管理工作的重中之重,筆者根據(jù)實(shí)際情況,歸納出了農(nóng)村寄宿學(xué)生管理之中存在以下幾方面的問題。
(一)學(xué)生及其家庭存在的主要問題
1、寄宿學(xué)生大部分家居偏遠(yuǎn),為了上學(xué),他們不得不離開朝夕相處的父母,開始獨(dú)立生活,自制能力和自主生活能力較差。
2、學(xué)生年齡參差不齊,10歲以下的學(xué)生占有相當(dāng)比重,學(xué)生的學(xué)校生活讓家長擔(dān)憂。
3、由于居住條件相對(duì)偏遠(yuǎn),生存環(huán)境比較惡劣,經(jīng)濟(jì)收入很低,部分家庭支付學(xué)生在校費(fèi)用存在著一定困難。
4、為了改變自己的生存狀態(tài),許多寄宿生家長選擇了外出打工,孩子一般請親戚朋友托管,或者是由學(xué)生的爺爺奶奶照看,這樣缺少了家庭教育,影響了學(xué)校教育質(zhì)量的鞏固和孩子的健康成長。
(二)學(xué)校管理方面的困難
1、住宿學(xué)生數(shù)量增加,學(xué)校宿舍管理的難度加大,培訓(xùn)孩子們自主生活能力的任務(wù)加重。
2.學(xué)校沒有專職的生活教師,又無管理寄宿生的編制,加大了教師的工作量。
3、休息時(shí)段的安全保衛(wèi)工作日顯重要,難以管理。
4、學(xué)校宿舍緊張,即使有也很擁擠。
5、學(xué)生放學(xué)后的學(xué)習(xí)輔導(dǎo),作業(yè)完成的質(zhì)量難以保證。
6、往返學(xué)校途中的安全難有保障。
7、孩子了年齡小,教師的管理和照顧任務(wù)進(jìn)一步加重。
二、解決策略探究
針對(duì)上述存在的問題,為了達(dá)到“讓學(xué)生住得開心,家長放心”的管理目標(biāo),經(jīng)過多方摸索研究,現(xiàn)就探索的具體做法介紹如下:
(一)利用“農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)工程”項(xiàng)目的實(shí)施的良好機(jī)遇加大硬件建設(shè)。這一工程的實(shí)施,使學(xué)生和教師的住宿情況得到了很大的改善,“寄宿制工程”帶動(dòng)了貧困山區(qū)基礎(chǔ)教育的極大發(fā)展,減輕了由于宿舍緊張給學(xué)校帶來的管理上的壓力。
(二)為解決學(xué)生獨(dú)立生活能力差的問題。學(xué)校要為每個(gè)宿舍安排了兼職生活教師,生活教師由各班班主任輪流擔(dān)任,為了使工作扎實(shí)有效,學(xué)校每周安排一名學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶班,確定了每周三下午第三節(jié)課為生活能力培訓(xùn)日,為鞏固成果,學(xué)校每學(xué)期組織一次學(xué)生自我勞動(dòng)服務(wù)競賽,經(jīng)過培訓(xùn),學(xué)生已經(jīng)養(yǎng)成了起床疊好被子,將生活用品擺放整齊,簡單地釘紐扣,洗小件衣物、每天打掃寢室衛(wèi)生、同室相互幫助的良好生活習(xí)慣。
(三)少數(shù)學(xué)生生活相當(dāng)困難。學(xué)校要通過調(diào)查,村上核實(shí),為生活困難學(xué)生按時(shí)足額發(fā)放了學(xué)生生活補(bǔ)助費(fèi),減輕了家長的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),同時(shí)號(hào)召全校師生為特困學(xué)生獻(xiàn)愛心。
(四)為了讓學(xué)生在學(xué)校安全有保障,學(xué)習(xí)有人輔導(dǎo),學(xué)校實(shí)行了住宿學(xué)生晚上集中學(xué)習(xí)制度,各班由專人輔導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),為住宿生課后鞏固和預(yù)習(xí)提供良好學(xué)習(xí)環(huán)境。
(五)為了讓家長放心,學(xué)生舒心。學(xué)校要試行寄宿生“聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制”,具體做法如下:
1、用具體行動(dòng)讓學(xué)生感受到在校如家一樣溫暖。學(xué)校要根據(jù)實(shí)際情況,將教師宿舍安排在學(xué)生住宿區(qū),這樣學(xué)生可以再休息時(shí)間和老師進(jìn)行交流,同時(shí)老師可以更好的了解學(xué)生宿舍內(nèi)的動(dòng)態(tài),這一安排不僅方便了學(xué)校對(duì)寄宿生的管理,而且使學(xué)生感受到學(xué)校如家的溫暖,感受到學(xué)校與教師對(duì)他們的關(guān)愛。
2、宿舍管理實(shí)行“三清一公示聯(lián)動(dòng)管理”制度。學(xué)校始終堅(jiān)持“以學(xué)生為本”“以學(xué)生安全為首”的工作思路,在安排住宿時(shí),學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)、治保主任、班主任都做到了“三清”,一是住宿人數(shù)清,學(xué)生信息清、學(xué)生所住宿舍和床位清?！耙还尽笔菫榧訌?qiáng)直觀管理,學(xué)校為每個(gè)宿舍編號(hào),將每個(gè)宿舍的舍長,住宿學(xué)生名單、指導(dǎo)學(xué)生日常生活訓(xùn)練的教師名單予以公示,這樣值勤領(lǐng)導(dǎo)和教師在值周期間更容易了解每個(gè)宿舍的情況。
3、宿舍實(shí)行“學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)――班主任――執(zhí)勤教師――舍長四維一體”的管理制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每天至少檢查一次宿舍,班主任全天檢查,執(zhí)勤教師負(fù)責(zé)夜間的紀(jì)律和安全,舍長是該宿舍的信息報(bào)告員,宿舍如果發(fā)生應(yīng)急事件,在第一時(shí)間及時(shí)做好相應(yīng)的處理。
4、實(shí)行學(xué)生有病急時(shí)救治制度。在校住宿生生病,執(zhí)勤教師接到信息員報(bào)告后馬上與班主任取得聯(lián)系,并即刻將患病學(xué)生在第一時(shí)間送往醫(yī)院實(shí)施救治,病情嚴(yán)重的要與家長取得聯(lián)系同時(shí)做好轉(zhuǎn)院的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
5、實(shí)行晚間進(jìn)出登記制度,確保住宿區(qū)的安全。
6、實(shí)行夜間點(diǎn)名制度,及時(shí)了解住宿學(xué)生的歸宿、當(dāng)天的生活、學(xué)習(xí)、思想情況,及時(shí)為住宿學(xué)生解決生活、學(xué)習(xí)、心理等方面所遇到的困難。
7、住宿學(xué)生離校實(shí)行請假報(bào)告制度,住宿學(xué)生請假后,該班班主任老師要將其學(xué)生離校情況全面詳實(shí)地向執(zhí)勤領(lǐng)導(dǎo)和值班教師反映,以便值勤教師夜間查房時(shí)心中有數(shù)。
8、學(xué)校實(shí)行學(xué)生無請假離校追查制度,學(xué)生無請假離校由執(zhí)勤教師與該班班主任共同尋找,切實(shí)摸清學(xué)生去向,確保學(xué)生的安全。
只有讓學(xué)校寄宿生管理工作走上科學(xué)、有序、有效的軌道,才能使在校住宿生安全得到更好保證,做到了家長放心,學(xué)生開心。
(六)、強(qiáng)化家校聯(lián)系,充分發(fā)揮三結(jié)合教育的重要作用
為了解決學(xué)生往返學(xué)校路途上安全管理難、家校聯(lián)系不容易,教師掌握學(xué)生不準(zhǔn)難以實(shí)施有效監(jiān)督的困難,學(xué)校應(yīng)每半學(xué)期組織一次寄宿學(xué)生家長會(huì),在會(huì)上相互交流學(xué)生的成長收獲,學(xué)生成長過程中遇到的困難和家長對(duì)學(xué)校的建議。家長會(huì)一改過去的頒獎(jiǎng)會(huì)或批評(píng)會(huì),變?yōu)閷?duì)等和諧地坐在一起商討學(xué)校發(fā)展大計(jì),一起謀求孩子成長良方的溝通會(huì)。通過溝通使家長的教育觀念轉(zhuǎn)變了,家長能用文明的方式教育與自己的孩子平等交流,能感受到學(xué)校為學(xué)生所做的一切,懂得了孩子成才與家庭的關(guān)系。通過家校的聯(lián)系與溝通,通過與家長的探討廣泛意見,學(xué)?？梢愿嗟亓私饬藢W(xué)生,明白了家長的愿望,知道了學(xué)校工作的不足,促使學(xué)校更深層次的思考,學(xué)校的工作將圍繞什么樣的重點(diǎn),怎樣才能辦好人民滿意的教育這個(gè)重要的教育中心問題開展工作。
在管理過程中,學(xué)校除了利用開家長會(huì)與家長溝通外,還要求各班班主任老師每學(xué)期要做好一次全班學(xué)生的家訪工作,對(duì)學(xué)困生、“雙差生”、“問題生”、“生活困難生”、“留守生”進(jìn)行建檔轉(zhuǎn)化與幫扶工作,對(duì)這些學(xué)生教師做到周轉(zhuǎn)化不間斷幫扶,每月家訪一次,與家長一起做好學(xué)生的思想教育,學(xué)習(xí)輔導(dǎo)工作,對(duì)生活存在特殊困難的及時(shí)予以解決,力爭達(dá)到不讓每一個(gè)孩子掉隊(duì),不讓每一個(gè)孩子失學(xué)。
二、存在的問題及建議
(一)存在的問題
1、教師勞動(dòng)強(qiáng)度大,由于農(nóng)村學(xué)校教師缺編,在校教師教學(xué)課時(shí)數(shù)多,加上服務(wù)學(xué)生、休息時(shí)段值班等工作,工作量明顯偏大,如果長此下去,很難保證工作的質(zhì)量。
2、隨著學(xué)生數(shù)的逐年增長,學(xué)生宿舍仍顯擁擠。
3、留守兒童、后進(jìn)生、學(xué)困生的教育轉(zhuǎn)化工作常常得不到家長的長期支持,導(dǎo)致轉(zhuǎn)化工作還存在著許多問題。
4、家長的“學(xué)校全責(zé)任”意識(shí),給學(xué)校管理工作帶來更大的難度。
(二)建議
1、增加寄宿制學(xué)校教師編制,最好配有專職保安和生活教師,這樣會(huì)使職責(zé)分明,會(huì)更好地為寄宿學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
基層中隊(duì)千頭萬緒、錯(cuò)綜復(fù)雜的工作中，文書是基層中隊(duì)的主要筆桿子。文書工作有極其重要性。依照《條令條例》文書的任務(wù)就是領(lǐng)發(fā)和登記中隊(duì)的器材、裝備；管理中隊(duì)集中存放的器材和軍械裝備，嚴(yán)格執(zhí)行平安規(guī)定；及時(shí)送修損壞的器材，依照規(guī)定回收，上交舊器材；填寫和保管中隊(duì)軍人記錄、花名冊和規(guī)定的報(bào)表；頒發(fā)、登記和保管條令、條例、文件、教材和教具、文具。其主要職責(zé)也就是收集、整理和撰寫各種資料，登記好中隊(duì)的各種器材裝備，做好會(huì)議記錄，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)各項(xiàng)工作。
為中隊(duì)的日常政務(wù)和事務(wù)工作服務(wù)的重要顧問，基層中隊(duì)的文書是中隊(duì)干部的直接助手。因此，文書人員不只要具備忠誠可靠、甘于奉獻(xiàn)、知識(shí)全面、業(yè)務(wù)精湛的基本素質(zhì)，而且還要勤于學(xué)習(xí)、善于思考，工作實(shí)踐中養(yǎng)成積累知識(shí)的習(xí)慣。只有這樣才干具備勝任文書工作這個(gè)特殊崗位的能力，自己結(jié)合工作實(shí)踐，就如何做好文書工作談幾點(diǎn)自己的思考，與戰(zhàn)友們共同探討，一起提高。
一、立足本職愿“干事”勤動(dòng)腦筋、多想事。
愿干事、肯干事這是當(dāng)好文書的思想基礎(chǔ)。當(dāng)好文書首先就要增強(qiáng)從事文書工作的光榮感和責(zé)任感，當(dāng)文書應(yīng)該有一種熱愛文書工作、本職崗位上建功立業(yè)的精神。熱愛本職工作，樹立在文書崗位上建功成才的強(qiáng)烈愿望，克服外界的各種不良因素的影響、面對(duì)好得與失的問題以及正確對(duì)待名利、待遇等問題，安心本職、振作精神、努力工作。同時(shí)，應(yīng)具備超前意識(shí)，有預(yù)見性和創(chuàng)造性，時(shí)刻想著自己應(yīng)該干什么，上級(jí)和領(lǐng)導(dǎo)部署的工作能提前準(zhǔn)備好嗎？做到開動(dòng)腦筋善于學(xué)習(xí)思考，善于總結(jié)研究。既能做干部的智囊”和“外腦”積極地給黨支部和干部出主意、想辦法，當(dāng)好參謀助手。
用手、用腦，
二、懂業(yè)務(wù)、會(huì)辦事。善記事。
對(duì)本職業(yè)務(wù)要精，首先。對(duì)本單位工作要熟，當(dāng)好文書在業(yè)務(wù)素質(zhì)上的基本要求。只有精通業(yè)務(wù)才干會(huì)辦事、辦好事。會(huì)辦事要具備嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、快速準(zhǔn)確、沉底惟實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、謙虛好學(xué)的工作作風(fēng)。嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致就是能嚴(yán)守辦事原則，謹(jǐn)慎處置問題，細(xì)致做好工作；快速準(zhǔn)確，就是辦事雷厲風(fēng)行正確無誤；沉底惟實(shí)就是深入一線實(shí)事求是團(tuán)結(jié)協(xié)作就是樹立工作“一盤棋”思想，搞好內(nèi)外的團(tuán)結(jié)協(xié)作；謙虛好學(xué)就是能以甘當(dāng)公仆的謙虛精神和甘當(dāng)學(xué)生的好學(xué)態(tài)度對(duì)待人和事。會(huì)辦事，還要學(xué)會(huì)掌握上下結(jié)合、點(diǎn)面結(jié)合的工作方法。工作中要堅(jiān)持本職業(yè)務(wù)的基本原則，掌握分管業(yè)務(wù)的主要環(huán)節(jié)，這樣才干有條不紊地開展工作，有效率地干好工作。
記事是文書的一項(xiàng)基本功。善記事、就要用手、用腦。既要成為貯藏多方面工作情況的信息庫”通過多種渠道，其次。收集部隊(duì)建設(shè)特別是自己本職工作的各方面情況，一旦領(lǐng)導(dǎo)需要就能信手拈來。也要將上級(jí)有關(guān)政策規(guī)定特別是對(duì)黨的方針政策，對(duì)一些大的工作的指導(dǎo)思想、方針、原則，對(duì)本級(jí)的具體要求等都要有明確的記載，以便貫徹執(zhí)行。另外要對(duì)做過的工作寫到本子上，記在腦子里，特別是一些大的事情和活動(dòng)，數(shù)月、一年甚至幾年以后都能說清楚，真正成為“活檔案”和“活字典”
堅(jiān)持在實(shí)踐鍛煉能力，
三、守口能裝事。不時(shí)積累知識(shí)。
關(guān)鍵詞：實(shí)戰(zhàn)型警務(wù)技戰(zhàn)術(shù)教官；學(xué)員管理工作；無縫對(duì)接
一、實(shí)戰(zhàn)型警務(wù)技戰(zhàn)術(shù)教官與警務(wù)技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練的重要性體現(xiàn)
如何培養(yǎng)一大批適應(yīng)社會(huì)治安形勢發(fā)展需要的優(yōu)秀實(shí)戰(zhàn)型警務(wù)技戰(zhàn)術(shù)教官隊(duì)伍呢？實(shí)行基地化訓(xùn)練，就是我們確定的培養(yǎng)優(yōu)秀教官最為有效的方法和途徑！公安部從一開始就把實(shí)戰(zhàn)型警務(wù)技戰(zhàn)術(shù)教官培養(yǎng)放在訓(xùn)練工作的首要位置，自2003年公安部第一個(gè)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練基地在深圳掛牌，通過基地化訓(xùn)練，已經(jīng)為全國各級(jí)公安機(jī)關(guān)培養(yǎng)了大量的實(shí)戰(zhàn)型警務(wù)技戰(zhàn)術(shù)教官，有效地推動(dòng)了全警基本功活動(dòng)的開展，使得民警訓(xùn)練工作向?qū)I(yè)化、系統(tǒng)化、科學(xué)化方向發(fā)展。全國公安機(jī)關(guān)警務(wù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練的質(zhì)量和效益因此而有了全面的改觀，公安民警在執(zhí)法實(shí)踐中，無論單警還是整體戰(zhàn)斗力的提高，均獲得了全局性的改變。實(shí)踐表明，警務(wù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練基地不但要繼續(xù)堅(jiān)持辦下去，而且要不斷適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，辦出特色，辦出規(guī)模，辦出水平，為公安隊(duì)伍的正規(guī)化建設(shè)和“三基”工程創(chuàng)造更加良好的條件。
二、實(shí)戰(zhàn)型警務(wù)技戰(zhàn)術(shù)教官隊(duì)伍建設(shè)的思考
積極探索建立符合我國實(shí)戰(zhàn)型警務(wù)技戰(zhàn)術(shù)教官隊(duì)伍考核評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)機(jī)制，選聘一批既有較高理論水平又有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的公安機(jī)關(guān)基層領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干到訓(xùn)練基地?fù)?dān)任教官，并采取“送出去，請進(jìn)來”的方式提高實(shí)戰(zhàn)型警務(wù)技戰(zhàn)術(shù)教官培訓(xùn)層次；要落實(shí)專職實(shí)戰(zhàn)型警務(wù)技戰(zhàn)術(shù)教官知識(shí)更新機(jī)制和實(shí)戰(zhàn)部門鍛煉機(jī)制，為實(shí)戰(zhàn)型警務(wù)技戰(zhàn)術(shù)教官提供理論和實(shí)踐相結(jié)合的平臺(tái)，努力造就一支理論素養(yǎng)高、警務(wù)技能精、教學(xué)能力強(qiáng)的專家型實(shí)戰(zhàn)型警務(wù)技戰(zhàn)術(shù)教官隊(duì)伍。
實(shí)戰(zhàn)型警務(wù)技戰(zhàn)術(shù)教官的培養(yǎng)還應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，敢于創(chuàng)新！面對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)期錯(cuò)綜復(fù)雜的治安形勢對(duì)公安工作的沖擊和挑戰(zhàn)，應(yīng)當(dāng)圍繞公安工作的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，及時(shí)研究當(dāng)前公安現(xiàn)實(shí)斗爭和公安執(zhí)法工作面臨的所有重大課題；尤其需要重視本地公安基層一線執(zhí)法工作中的新問題、新經(jīng)驗(yàn)，以及民警執(zhí)法實(shí)踐中的典型案例，及時(shí)組織分析研討，大膽改進(jìn)以往不符合現(xiàn)實(shí)情況的訓(xùn)練方法和內(nèi)容，將研究成果形成訓(xùn)練教案、教材、教具的同時(shí)，迅速轉(zhuǎn)化成新的訓(xùn)練方法和手段，快速用于訓(xùn)練教學(xué)之中。
三、公安院校警務(wù)技戰(zhàn)術(shù)教學(xué)的演變及改革
20 世紀(jì) 80 年代中期， 全國各省、市相繼成立了公安警察高等院校。其教學(xué)內(nèi)容以公共體育、 格斗、手槍基礎(chǔ)射擊、摩托車駕駛訓(xùn)練為主， 強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)學(xué)員體質(zhì)， 提高健康水平， 豐富文化生活， 掌握基本技術(shù)和技能。20 世紀(jì) 90 年代后， 隨著社會(huì)治安形勢的變化和公安民警傷亡人數(shù)的不斷上升， 公安院校警體教學(xué)內(nèi)容除了上述項(xiàng)目外， 相繼開設(shè)了查緝戰(zhàn)術(shù)和汽車駕駛培訓(xùn)， 積極探索教學(xué)內(nèi)容和組織教學(xué)方法。然而， 進(jìn)入 21 世紀(jì)， 犯罪分子作案方式逐步向暴力化、智能化、集團(tuán)化、現(xiàn)代化方向發(fā)展， 警察體育教學(xué)內(nèi)容體系嚴(yán)重的滯后于公安基層實(shí)戰(zhàn)的需要， 表現(xiàn)出實(shí)用性、應(yīng)用性不強(qiáng)， 脫離公安工作的實(shí)際需求。各級(jí)院校及公安機(jī)關(guān)開始反思我國警察教學(xué)訓(xùn)練的模式和內(nèi)容， 開始注意吸收香港和國外優(yōu)秀警務(wù)技戰(zhàn)術(shù)的訓(xùn)練方法，新增以安全為前提， 注重防衛(wèi)控制、協(xié)同配合、依法執(zhí)行公務(wù)的理念。警務(wù)技戰(zhàn)術(shù)不再是過去以體能、格斗、射擊、車輛駕駛等訓(xùn)練為主的一般性的警察體育教學(xué)學(xué)科，而是轉(zhuǎn)變成為一門將體能、技能、戰(zhàn)術(shù)、法律融為一體， 以打贏執(zhí)法戰(zhàn)斗為目的、實(shí)戰(zhàn)對(duì)抗為核心， 強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn)性、應(yīng)用性和綜合性的新教學(xué)內(nèi)容體系。
（一）教學(xué)職能的轉(zhuǎn)變
隨著公安工作內(nèi)涵外延不斷擴(kuò)大， 公安院校的教學(xué)職能也在不斷地變化， 就警察體育教學(xué)而言，要由過去的警察體育教學(xué)逐漸向警察職業(yè)技能培訓(xùn)的轉(zhuǎn)變， 它同任何職業(yè)培訓(xùn)一樣， 每位警察在執(zhí)法執(zhí)勤行動(dòng)中必須掌握的法律法規(guī)和基本技能， 強(qiáng)調(diào)安全防范和警務(wù)執(zhí)法程序意識(shí)、提高警察的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。所以對(duì)警察體育工作者來講， 不再單純地進(jìn)行警察體育技能教學(xué)和訓(xùn)練， 而是一項(xiàng)警察職業(yè)能力的培訓(xùn)。另一方面， 警察使用槍支， 實(shí)施圍、追、堵、搜等緝捕行動(dòng)都必須在法律范圍內(nèi)行使職權(quán)， 任何離開法律的行為都是違法的。因此，警務(wù)技戰(zhàn)術(shù)教學(xué)訓(xùn)練工作者必須懂得相關(guān)法律， 掌握基層警察的工作性質(zhì)、掌握犯罪動(dòng)向， 提高控制犯罪嫌疑人的能力和水平， 所以公安院校的警體教師必須向?qū)崙?zhàn)型警務(wù)技戰(zhàn)術(shù)教官的方向的轉(zhuǎn)型，才能提高警院的教學(xué)質(zhì)量。
（二）教學(xué)對(duì)象特殊性
20 世紀(jì) 80 年代中期， 公安警察高等院校警察體育教學(xué)主要是承擔(dān)學(xué)歷教學(xué)任務(wù)； 20 世紀(jì) 90 年代后期， 隨著社會(huì)治安形勢的變化和公安民警傷亡人數(shù)的不斷上升， 公安院校警體教學(xué)的任務(wù)發(fā)生質(zhì)的變化， 提出了學(xué)歷教學(xué)和在職民警培訓(xùn)并重的教育新理念。學(xué)歷教學(xué)是為公安機(jī)關(guān)培養(yǎng)預(yù)備警官，屬于基礎(chǔ)性教學(xué)， 掌握必備的警務(wù)技術(shù)、技能、知識(shí)能力， 為進(jìn)入公安機(jī)關(guān)打下良好的基礎(chǔ)； 在職民警培訓(xùn)旨在提高基層公安機(jī)關(guān)民警的身體素質(zhì)、技術(shù)、技能， 提高民警的處置各類突發(fā)事件的實(shí)戰(zhàn)能力。
四、實(shí)戰(zhàn)型警務(wù)技戰(zhàn)術(shù)教官無縫對(duì)接的管理模式是切實(shí)可行的一種方式
隨著公安院校職能的轉(zhuǎn)變、教學(xué)目標(biāo)的調(diào)整，新警的教學(xué)模式也必將有所改變，學(xué)員管理內(nèi)容也會(huì)有新的挑戰(zhàn)和突破。如何將“教學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橛?xùn)練”，進(jìn)而提高學(xué)員的警務(wù)技戰(zhàn)術(shù)水平及體能問題，是教學(xué)工作中需要解決的重點(diǎn)課題。當(dāng)前警務(wù)技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練中存在三個(gè)主要問題，一是教學(xué)內(nèi)容繁多，教學(xué)課時(shí)量無法跟上；二是正常的訓(xùn)練任務(wù)常因各種勤務(wù)活動(dòng)而中斷；三是實(shí)戰(zhàn)型警務(wù)技戰(zhàn)術(shù)教官與學(xué)員相處時(shí)間較少，不能做到有效地針對(duì)不同的受訓(xùn)個(gè)體“因才施教、應(yīng)需施教”。對(duì)此我認(rèn)為應(yīng)該積極順應(yīng)形勢的要求，調(diào)整工作思路，理順警務(wù)技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練和學(xué)員管理工作的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)兩者的無縫對(duì)接。
（一）實(shí)現(xiàn)兩者的無縫對(duì)接，應(yīng)在學(xué)員管理工作中合理改革和設(shè)置警務(wù)技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練內(nèi)容，通過管理工作促進(jìn)學(xué)員警務(wù)技戰(zhàn)術(shù)水平的提高。在警務(wù)技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練中注重發(fā)揮管理效能，促進(jìn)學(xué)員警務(wù)技戰(zhàn)術(shù)水平的提高，充分利用學(xué)員在培訓(xùn)中參加各種勤務(wù)工作的契機(jī)，在勤務(wù)中發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)解決問題，加強(qiáng)重點(diǎn)訓(xùn)練內(nèi)容，從而有效地提高不同層面學(xué)員的技戰(zhàn)術(shù)及體能水平。
（二）利用“戰(zhàn)訓(xùn)合一”的訓(xùn)練模式。實(shí)戰(zhàn)型警務(wù)技戰(zhàn)術(shù)教官在帶隊(duì)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，有針對(duì)性地進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練?！皯?zhàn)訓(xùn)合一”就是民警訓(xùn)練與現(xiàn)實(shí)警務(wù)工作密切結(jié)合，解決長期以來制約訓(xùn)練工作發(fā)展的警力不足、工學(xué)矛盾突出和“練與戰(zhàn)”脫節(jié)、教學(xué)內(nèi)容停滯等問題，實(shí)現(xiàn)“訓(xùn)中戰(zhàn)、戰(zhàn)中訓(xùn)、訓(xùn)不停戰(zhàn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一”，充分讓每一次的任務(wù)都是對(duì)教學(xué)訓(xùn)練的嚴(yán)格檢驗(yàn)。實(shí)戰(zhàn)型警務(wù)技戰(zhàn)術(shù)教官在帶隊(duì)的過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)中存在的問題，在現(xiàn)場可以進(jìn)行糾正及指導(dǎo)，回隊(duì)后亦可針對(duì)突出問題與學(xué)員溝通，利用管理中與學(xué)員接觸方便、相處時(shí)間長的優(yōu)勢，合理運(yùn)用課余時(shí)間進(jìn)行有目的的強(qiáng)化訓(xùn)練，這是“戰(zhàn)訓(xùn)合一”的具體體現(xiàn)。要堅(jiān)持以訓(xùn)為本，以戰(zhàn)為用，在訓(xùn)練中進(jìn)一步體現(xiàn)戰(zhàn)的要求，在實(shí)戰(zhàn)中檢驗(yàn)提高訓(xùn)練效果，使戰(zhàn)和訓(xùn)達(dá)到和諧統(tǒng)一的目的。首先，戰(zhàn)時(shí)，要嚴(yán)格按照訓(xùn)練要求完成戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作，每次執(zhí)行完實(shí)戰(zhàn)任務(wù)后，都要認(rèn)真總結(jié)講評(píng)，肯定成績，發(fā)現(xiàn)問題，提出解決方案，使大家明確下一步訓(xùn)練的重點(diǎn)和努力方向，這樣訓(xùn)和戰(zhàn)的結(jié)合，才能最大限度地發(fā)揮戰(zhàn)訓(xùn)合一的效果；其次要更新警務(wù)技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練理念和方法，在實(shí)施大強(qiáng)度、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的技能、體能、戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練的同時(shí)，注重智能訓(xùn)練、心理訓(xùn)練和耐力訓(xùn)練，拓展學(xué)員全面提高技戰(zhàn)術(shù)綜合能力。
（三）結(jié)合“最小作戰(zhàn)單元”的訓(xùn)練模式，實(shí)施科學(xué)管理，有效提高訓(xùn)練效果。在管理工作中把學(xué)員分成2-3人為一組的“最小作戰(zhàn)單元”，將有利于學(xué)員的管理。警務(wù)技戰(zhàn)術(shù)的訓(xùn)練離不開隊(duì)組訓(xùn)練，“盤查戰(zhàn)術(shù)”、“抓捕戰(zhàn)術(shù)”等課題都是以“最小作戰(zhàn)單位”為基礎(chǔ)加以拓展實(shí)施的。在訓(xùn)練過程中以最小作戰(zhàn)單元來進(jìn)行訓(xùn)練不僅能提高教學(xué)部門的工作效率，而且也有利于完成分配的勤務(wù)工作。
（四）日常管理中，組建各類特色小組，多渠道地提高學(xué)員的警務(wù)技戰(zhàn)術(shù)水平和體能素質(zhì)，組建警務(wù)技戰(zhàn)術(shù)專項(xiàng)特色班，提高學(xué)員的執(zhí)法能力和執(zhí)法意識(shí)。一是增強(qiáng)法律意識(shí)，用法律規(guī)范執(zhí)法行為，嚴(yán)格依法履行警務(wù)，解決執(zhí)法執(zhí)勤中法律意識(shí)不強(qiáng)、程序和動(dòng)作不規(guī)范的問題。二是增強(qiáng)安全防范意識(shí)，解決學(xué)員安全意識(shí)淡漠、防范能力不強(qiáng)的問題，最大限度地保護(hù)自己，有效避免和減少無謂傷亡。三是熟練掌握警務(wù)技能戰(zhàn)術(shù)，練就過硬的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)，切實(shí)解決在執(zhí)法活動(dòng)中“追不上、打不贏、說不過”等問題。
（五）實(shí)戰(zhàn)型警務(wù)技戰(zhàn)術(shù)教官利用業(yè)余時(shí)間對(duì)學(xué)員徒手防衛(wèi)與控制技術(shù)、使用警械、搜身帶離、使用武器、通信聯(lián)絡(luò)、現(xiàn)場急救等技能督查與指導(dǎo)，糾正學(xué)員警務(wù)戰(zhàn)術(shù)基礎(chǔ)動(dòng)作，對(duì)學(xué)員掌握盤查嫌疑人的方法、掌握查控嫌疑車輛的方法、掌握搜索建筑物的方法、掌握抓捕犯罪嫌疑人的方法都可以做重點(diǎn)指導(dǎo)，使學(xué)員感受到需要就能學(xué)到，不懂就能問到，大大提高學(xué)員參與警務(wù)活動(dòng)中“防、控、查、抓、帶”等基本環(huán)節(jié)的技能和戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作，提高學(xué)員的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。
（六）制定階段性考評(píng)制度，合理設(shè)置考核內(nèi)容及尺度，切實(shí)提高學(xué)員警務(wù)技戰(zhàn)術(shù)水平運(yùn)用，制定階段性的考評(píng)制度的方法，督促學(xué)員警務(wù)技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練的積極性。根據(jù)受訓(xùn)學(xué)員不同基礎(chǔ)及訓(xùn)練的各項(xiàng)內(nèi)容，制定出合理的考核尺度，讓學(xué)員通過各階段的考核成績明確自身的訓(xùn)練弱項(xiàng)，加以強(qiáng)化。初步擬定考核內(nèi)容如下：徒手防衛(wèi)與控制技術(shù)（基本防衛(wèi)技術(shù)、基本攻擊技術(shù)、徒手控制技術(shù)、解脫技術(shù)）；警械使用（手銬的使用、警繩的使用、警棍的使用、防暴槍的使用）；搜身帶離（搜身的動(dòng)作、徒手帶離技術(shù)）；武器使用（手槍基礎(chǔ)射擊、手槍初級(jí)實(shí)用射擊）；現(xiàn)場急救基本技術(shù)練習(xí)；基本戰(zhàn)術(shù)（警務(wù)戰(zhàn)術(shù)基本動(dòng)作、防爆處突戰(zhàn)術(shù)、對(duì)嫌疑人的盤查、對(duì)嫌疑車輛的查控、對(duì)建筑物的搜索、抓捕犯罪嫌疑人）。
（七）緊抓學(xué)員的思想作風(fēng)建設(shè)，把思想作風(fēng)建設(shè)包括培訓(xùn)的指導(dǎo)思想、培訓(xùn)理念、隊(duì)伍精神風(fēng)貌等方面都作為對(duì)學(xué)員的思想教育。觀念要更新，確立與學(xué)員管理工作相適應(yīng)的思想和認(rèn)識(shí)：一是在理念上要確立強(qiáng)警的意識(shí)；二是在思想上要確立“從嚴(yán)治警”的意識(shí)；三學(xué)員管理工作要圍繞培養(yǎng)合格的警察為目標(biāo)去干事情；四大力提倡作風(fēng)要?jiǎng)?wù)實(shí)。
五、對(duì)于實(shí)戰(zhàn)型警務(wù)技戰(zhàn)術(shù)教官的建議
實(shí)戰(zhàn)型警務(wù)技戰(zhàn)術(shù)教官要注意在平時(shí)多學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)管理觀念和訓(xùn)練手段，不斷提升自身教育教學(xué)水平。實(shí)戰(zhàn)型警務(wù)技戰(zhàn)術(shù)教官不應(yīng)當(dāng)是“保姆”式領(lǐng)導(dǎo)，而應(yīng)成為訓(xùn)練及管理的能手，需要不斷學(xué)習(xí)、思考符合“戰(zhàn)訓(xùn)合一”、“最小作戰(zhàn)單元”的訓(xùn)練規(guī)律和方法。除了作為傳統(tǒng)意義上的管理者外，實(shí)戰(zhàn)型警務(wù)技戰(zhàn)術(shù)教官還應(yīng)該拓寬自身管理職能。在平時(shí)的訓(xùn)練及管理活動(dòng)中，實(shí)戰(zhàn)型警務(wù)技戰(zhàn)術(shù)教官是訓(xùn)練實(shí)施者；但在八小時(shí)之外學(xué)員管理干部要成為接力者。這就要求實(shí)戰(zhàn)型警務(wù)技戰(zhàn)術(shù)教官不僅僅只會(huì)講大道理、講理論，還應(yīng)該熟悉學(xué)員所學(xué)專業(yè)的特點(diǎn)，了解相關(guān)課程的學(xué)習(xí)規(guī)律及學(xué)習(xí)方法。實(shí)戰(zhàn)型警務(wù)技戰(zhàn)術(shù)教官必須借助圖書館、互聯(lián)網(wǎng)和其他渠道了解相應(yīng)課程的訓(xùn)練知識(shí)，拓展自身警務(wù)實(shí)戰(zhàn)水平，保證教學(xué)訓(xùn)練及管理工作在學(xué)員身上收到成效。當(dāng)前的公安院校形勢發(fā)展迅速，實(shí)戰(zhàn)型警務(wù)技戰(zhàn)術(shù)教官面臨的任務(wù)既是機(jī)遇又是考驗(yàn)，讓這些優(yōu)秀的教官參與學(xué)員管理工作的新思路是適應(yīng)當(dāng)前培養(yǎng)人才模式的又一想法，我認(rèn)為要勇于抓住機(jī)遇，認(rèn)清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，迎接挑戰(zhàn)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，統(tǒng)一思想，凝聚警心，站在新的歷史起點(diǎn)上，為公安教育工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，讓公安院校教育事業(yè)蓬勃發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1]孫文德，論五大警務(wù)，公安內(nèi)部發(fā)行內(nèi)，2011.7.
[2]凌林，如何才能成為一名合格的警務(wù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練教官，警察實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練研究，2010.2.
[3]李有義 ，拓展警察院校體育教師專業(yè)能力的研究，西安體育學(xué)院學(xué)報(bào)2007年9月.
作者簡介：曹麗（1983-），女，漢族，江蘇警官學(xué)院警察體育教研部助教，主要從事體育教學(xué)的研究。
根據(jù)學(xué)校工作安排，確定本學(xué)期德育教育理念：引領(lǐng)幸福，奠定快樂人生；堅(jiān)持規(guī)范，養(yǎng)成良好習(xí)慣。德育活動(dòng)目標(biāo)：堅(jiān)守規(guī)范，實(shí)現(xiàn)自我管理（級(jí)部、班級(jí)、個(gè)人）。針對(duì)我校實(shí)際情況，創(chuàng)新性地開展德育工作，使學(xué)校德育工作與學(xué)生實(shí)際情況相結(jié)合，探索更適合學(xué)生年齡與身心特點(diǎn)、更適合社會(huì)發(fā)展規(guī)律的新舉措，使德育工作真正落實(shí)到學(xué)生的學(xué)習(xí)生活中。堅(jiān)持以愛國主義教育為主線，以強(qiáng)化行為規(guī)范養(yǎng)成教育為重點(diǎn)，結(jié)合我?！缎?、小蟲、小朋友》——《創(chuàng)新小學(xué)德育模式，引領(lǐng)學(xué)生幸福成長》國家立項(xiàng)課題、《一完小陽光成長指南》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，強(qiáng)化校園各項(xiàng)常規(guī)制度，加強(qiáng)常規(guī)管理，狠抓學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成教育，把學(xué)生的思想教育工作做實(shí)、做細(xì)、做精，增強(qiáng)德育的實(shí)效性和針對(duì)性，為全面提高我校德育工作的水平而努力奮斗。不斷增強(qiáng)德育工作的主動(dòng)性、實(shí)效性，形成全員、全方位、全過程參與的德育模式，力爭使德育工作形成我校特色。
二、工作思路
1、建設(shè)一支隊(duì)伍：加強(qiáng)師德教育，提高藝術(shù)管理實(shí)效，做到人人抓德育，開創(chuàng)德育工作新局面。作為教師，人人都是德育工作者。“全員德育，人人有責(zé)”這就是我們的理想狀態(tài)。在大家的幫助下，上學(xué)期德育處工作開展得非常順利，但是在紀(jì)律管理、校園衛(wèi)生等常規(guī)管理方面還存在很多問題。我們希望本學(xué)期大家能夠進(jìn)一步增強(qiáng)“全員德育”的意識(shí)，看到違紀(jì)行為都能馬上去制止，在衛(wèi)生保持等方面能做到率先垂范，堅(jiān)持下去，相信我們的學(xué)生紀(jì)律會(huì)有很大好轉(zhuǎn)，教學(xué)樓內(nèi)會(huì)變得安靜、井然有序，我們工作環(huán)境、學(xué)校面貌都會(huì)有一個(gè)新的局面。
2、貫穿一個(gè)主旋律：引領(lǐng)幸福與堅(jiān)持規(guī)范有機(jī)結(jié)合，發(fā)展學(xué)生個(gè)性，培養(yǎng)學(xué)生特長，成立我校德育課題組，全面實(shí)施我校的特色教育——樹鷹教育。
3、強(qiáng)化一項(xiàng)工作：加強(qiáng)對(duì)學(xué)生日常規(guī)范教育，加強(qiáng)紀(jì)律性，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，促進(jìn)優(yōu)良校風(fēng)的形成。
4、重視一種教育：加強(qiáng)中華傳統(tǒng)美德教育，培養(yǎng)學(xué)生儒雅、仁愛、正義、禮貌、聰慧、誠信的博大情懷。
5、重點(diǎn)開展一些活動(dòng)：即班隊(duì)活動(dòng)，校園科技、文體藝術(shù)活動(dòng)，社會(huì)實(shí)踐、演講會(huì)操健美操比賽活動(dòng)等。
6、營造一個(gè)環(huán)境：繼續(xù)加強(qiáng)班級(jí)、校園文化建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境。
7、樹立一批典型：評(píng)選表彰陽光家長、陽光班級(jí)、陽光班主任、陽光少年。
三、 20xx年德育工作要點(diǎn)
二月份：常規(guī)教育月（堅(jiān)守紀(jì)律 嚴(yán)格規(guī)范）
1、舉行“引領(lǐng)幸福 堅(jiān)持規(guī)范”開學(xué)典禮，進(jìn)行紀(jì)律、禮儀、安全教育。
2、召開“堅(jiān)守紀(jì)律 自我管理”主題班會(huì)，整頓校容校貌。
3、召開期初級(jí)部長會(huì)議，制訂德育、少先隊(duì)、班級(jí)等工作計(jì)劃。
4、進(jìn)行20xx年春季留守生和乘車學(xué)生摸底。
5、召開安全衛(wèi)生執(zhí)勤人員會(huì)議。
6、進(jìn)行期初班容班貌、板報(bào)、小明星班級(jí)文化評(píng)比。
7、班內(nèi)實(shí)行自我管理評(píng)比細(xì)則，評(píng)選第一批五星文明管理小隊(duì)。
8、進(jìn)行儒雅教育：雅標(biāo)——路隊(duì)整齊，路誦響亮，精神抖擻；動(dòng)作協(xié)調(diào)，步調(diào)一致；班內(nèi)沒有違紀(jì)記錄，衛(wèi)生保持好，優(yōu)勝者評(píng)選為儒雅文明中隊(duì)。
三月份：感恩教育月（舉止文明 風(fēng)范儒雅）
1、舉行三八節(jié)感恩教育活動(dòng)，參加縣婦聯(lián)匯演。
2、大力開展“四靜”、上課“四不準(zhǔn)”活動(dòng)，進(jìn)行儒雅教育
育：雅標(biāo)——學(xué)習(xí)習(xí)慣：教室桌凳，排列整齊；桌面桌內(nèi)，擺放有序；認(rèn)真作業(yè)，書寫規(guī)范；上課聽講，專注用心；積極舉手，聲音洪亮。
3、組織學(xué)生上、下樓道及路隊(duì)安全演練。
4、做好學(xué)校安全及春季傳染病的防控工作。
5、鼓勵(lì)家長參與“走近自然，相約春天”踏青活動(dòng)。
6。積極訓(xùn)練廣播操，為舉行全校會(huì)操比賽做好準(zhǔn)備。
四月份：傳統(tǒng)教育、文化教育月
1、開展經(jīng)典誦讀教育活動(dòng)。
2、舉行小故事、演講比賽。
3、聘請法制副校長上法制教育課。
五月份
1、召開慶“六一”藝術(shù)節(jié)籌備會(huì)。
2、配合學(xué)校舉行第二屆“感動(dòng)校園十佳園丁”評(píng)選活動(dòng)。
3、雅行教育：雅標(biāo)——衛(wèi)生習(xí)慣：公共衛(wèi)生，主動(dòng)打掃；地面紙屑，彎腰撿起；個(gè)人衛(wèi)生，個(gè)個(gè)牢記；衣著整潔，勤梳勤洗。
4、調(diào)研各級(jí)部課題實(shí)施情況，舉行樹鷹教育小知識(shí)競賽。
六月份：學(xué)習(xí)、評(píng)比活動(dòng)月
1、舉行各年級(jí)會(huì)操、健美操比賽。
2、進(jìn)行陽光中隊(duì)、家長、少年評(píng)選活動(dòng)。
七月份：社會(huì)實(shí)踐安排月
公安局交警支隊(duì)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)紀(jì)實(shí)
坦蕩如砥、縱橫交錯(cuò)的城市道路，見證著_的成長變遷，日新月異；
有條不紊、平安暢通的交通秩序，凝聚著公安交警的心血汗水、無私奉獻(xiàn)。
_，因?yàn)轭l臨大海而美麗，因?yàn)楣步痪姆瞰I(xiàn)而安詳。
星轉(zhuǎn)斗移，日月如梭。綿延不斷的城市交通，印下了公安交警櫛風(fēng)沐雨、任勞任怨、默默奉獻(xiàn)的閃光足跡。
透過公安交警這面港城文明窗口，我們看到了_市公安局交警支隊(duì)正規(guī)化建設(shè)所走過的光輝歷程，聽到了全市公安交警與時(shí)俱進(jìn)、鏗鏘有力的堅(jiān)定腳步！
推出片名：凝心聚力鑄警魂情系交通保平安
——_市公安交警支隊(duì)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)紀(jì)實(shí)
“千里之行，始于足下”，事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。
近年來，_市公安局交警支隊(duì)始終把隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)作為一條治本措施，常抓不放，審時(shí)度勢，確立了“抓典型，抓示范，典型引路，帶動(dòng)全局”的工作思路，從優(yōu)化辦公環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，方便人民群眾入手，通過規(guī)范內(nèi)務(wù)管理樹形象、規(guī)范教育訓(xùn)練強(qiáng)素質(zhì)、規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法促公正、規(guī)范監(jiān)督制約抓服務(wù)、規(guī)范警務(wù)保障增效率等一系列行之有效的措施，不斷地推動(dòng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)向縱深發(fā)展。
（采訪同期聲：支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)談隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。）
群雁高飛頭雁領(lǐng)，打鐵還須自身硬。正是因?yàn)橛辛私痪ш?duì)這個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子，才鍛造了交警支隊(duì)這支政治堅(jiān)定、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的公安隊(duì)伍。
規(guī)范內(nèi)務(wù)管理樹形象
如今，漫步_城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，走進(jìn)交警支隊(duì)及所屬單位，您會(huì)驚奇的發(fā)現(xiàn)，交警警容嚴(yán)整，精神抖擻，說話和氣，待人可親，辦事公道；各單位全部統(tǒng)一了外觀標(biāo)識(shí)，辦公場所井井有條，整潔干凈，令人耳目一新。這一切，緣于交警支隊(duì)規(guī)范內(nèi)務(wù)管理所結(jié)出的碩果，是落實(shí)“人要精神，物要整潔，說話要和氣，辦事要公道”四句話要求的形象寫照。
自去年以來，交警支隊(duì)各單位累計(jì)投資近300萬元，對(duì)基層中隊(duì)的辦公場所和“五小工程”進(jìn)行了全面改造，為民警更換床鋪190張，為每個(gè)中隊(duì)安裝了整體廚房，建起了高標(biāo)準(zhǔn)的浴室和體育活動(dòng)室，統(tǒng)一了辦公桌椅、文具用品，為廣大民警營造了良好的學(xué)習(xí)、生活和工作環(huán)境。
交警支隊(duì)還投資20余萬元，為各達(dá)標(biāo)單位統(tǒng)一制作了單位門牌、標(biāo)志牌、桌牌、警務(wù)公開欄和各類職責(zé)制度版面1000余面；同時(shí)，對(duì)各達(dá)標(biāo)單位的辦公室、值班室、專業(yè)庫房的布置安排，做出了明確規(guī)范，要求做到整齊劃一、有章有序，美觀大方。
“沒有規(guī)矩，不成方圓”。交警支隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)班子深深懂得，制度建設(shè)是隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)的有力保障，是以制治警的長效機(jī)制。為此，交警支隊(duì)在深入調(diào)查研究、層層征求意見的基礎(chǔ)上，認(rèn)真匯總，修改完善，編印了《_市公安局交警支隊(duì)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)內(nèi)部管理規(guī)章制度匯編》、《_市公安局交警支隊(duì)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)實(shí)施細(xì)則》，明確了隊(duì)伍管理、業(yè)務(wù)管理等各項(xiàng)規(guī)章制度31項(xiàng)，制定了詳細(xì)具體的實(shí)施細(xì)則，發(fā)放到每一位民警手中，做到有法可依，有章可循，確保政令暢通，令行禁止，從嚴(yán)治警。
規(guī)范教育訓(xùn)練強(qiáng)素質(zhì)
開展大練兵活動(dòng)，是加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)、提高隊(duì)伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力的一條有效途徑。交警支隊(duì)始終把內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象作為大練兵活動(dòng)的重中之重，常抓不懈。在歷次大練兵活動(dòng)中，從支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)到一般民警，不分男女，不論年齡，一視同仁，做到“上崗一分鐘，規(guī)范六十秒”，“流血流汗不流淚，掉皮掉肉不掉隊(duì)”。如今，在交警支隊(duì)，“深化大練兵，苦練基本功”已成為全體干警們的共識(shí)和自覺行動(dòng)。
從今年9月初開始，交警支隊(duì)又掀起了新一輪大練兵熱潮，他們組織26名各崗位骨干，到五蓮大隊(duì)叩官中隊(duì)，進(jìn)行了為期40天的集中封閉訓(xùn)練，通過集訓(xùn)，極大地提高了參訓(xùn)民警的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。在淄博舉行的全省交警系統(tǒng)崗位練兵比武競賽中，有2名民警進(jìn)入全省前十名，受到了省廳政治部的通報(bào)表彰。
為深化全員練兵，從11月份開始，交警支隊(duì)又在東港大隊(duì)濤雒中隊(duì)舉辦了全市公安交警警務(wù)實(shí)戰(zhàn)技能和社會(huì)主義法治理念教育輪訓(xùn)班，對(duì)45歲以下的民警進(jìn)行分批輪訓(xùn)。目前，培訓(xùn)班正在緊鑼密鼓的進(jìn)行中。
在大練兵活動(dòng)中，交警支隊(duì)采取集中訓(xùn)練與日常訓(xùn)練相結(jié)合，緊密結(jié)合各單位實(shí)際，因地制宜，組織開展一系列行之有效的大練兵活動(dòng)，確保取得實(shí)效。直屬大隊(duì)建立了“學(xué)習(xí)日”制度，確定每周五下午為集中學(xué)習(xí)時(shí)間，并建立了考試題庫，每月組織一次大練兵考試。嵐山大隊(duì)挑選了9名民警作為崗位能手重點(diǎn)培養(yǎng)，帶動(dòng)全體民警開展大練兵活動(dòng)。莒縣大隊(duì)以交通事故處理初級(jí)資格考試為契機(jī)，組織民警集中學(xué)習(xí)交通事故現(xiàn)場勘查、檢驗(yàn)鑒定、責(zé)任認(rèn)定、調(diào)解等方面的知識(shí)，提高民警的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
為防止大練兵活動(dòng)流于形式和走過場，交警支隊(duì)建立完善了一整套訓(xùn)練考評(píng)機(jī)制，組織車管、事故處理、巡察等業(yè)務(wù)科室，針對(duì)不同崗位特點(diǎn)，認(rèn)真研究制定了科學(xué)的訓(xùn)練考評(píng)機(jī)制，建立健全了教育訓(xùn)練考核檔案，做到有章可循，落到實(shí)處，抓出實(shí)效。
規(guī)范執(zhí)勤執(zhí)法促公正
“規(guī)范執(zhí)法行為，促進(jìn)執(zhí)法公正”。交警支隊(duì)以開展社會(huì)主義法制教育和“深化三項(xiàng)排查、三個(gè)專項(xiàng)整治”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步建立、健全和完善執(zhí)法責(zé)任追究、目標(biāo)管理、考核獎(jiǎng)懲、全程監(jiān)督等執(zhí)法長效機(jī)制。
交警支隊(duì)廣泛開展執(zhí)政為民教育，使依法治國的理念深入人心，廣大民警如饑似渴，記筆記，談心得，學(xué)法、講法、用法蔚然成風(fēng)。他們結(jié)合“深化三項(xiàng)排查、三個(gè)專項(xiàng)整治”，查擺剖析執(zhí)法中存在的問題，認(rèn)真制定措施，限時(shí)進(jìn)行整改；結(jié)合執(zhí)法資格升級(jí)考試，通過集中授課、個(gè)人自學(xué)等形式，對(duì)全體民警分期分批進(jìn)行了執(zhí)訓(xùn)，提高了民警的執(zhí)法素養(yǎng)，目前通過執(zhí)法資格考試，具備二級(jí)執(zhí)法資格的民警已達(dá)
291人；實(shí)行各單位法制員到支隊(duì)法制科輪流跟班學(xué)習(xí)制度，召開專門會(huì)議，對(duì)執(zhí)法檔案建設(shè)進(jìn)行安排部署。交警支隊(duì)強(qiáng)化警務(wù)機(jī)制創(chuàng)新，不斷提高執(zhí)法效能。他們加強(qiáng)與行政執(zhí)法局、交通局等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、配合，有力的促進(jìn)了各項(xiàng)專項(xiàng)治理活動(dòng)的順利開展；實(shí)行支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)包大隊(duì)、大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)包中隊(duì)、中隊(duì)包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、民警包路段的四級(jí)承包責(zé)任制；各大隊(duì)實(shí)行彈性工作制，突破原正常上下班機(jī)制，靈活掌握時(shí)間，把警力集中于違法突出、事故高發(fā)時(shí)段。直屬大隊(duì)針對(duì)市區(qū)貨運(yùn)車輛與民警打上下班時(shí)間差的實(shí)際，加強(qiáng)了凌晨、夜間及白天民警下班后時(shí)間段的勤務(wù)部署。嵐山大隊(duì)對(duì)轄區(qū)國、省道特別是事故多發(fā)點(diǎn)、段，由4個(gè)中隊(duì)輪流上路，實(shí)行全天候24小時(shí)不間斷的巡查，并同步實(shí)行了檢查考核制度。充分利用支隊(duì)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，大力推進(jìn)非現(xiàn)場執(zhí)法，對(duì)電視監(jiān)控、電子警察抓拍的違法行為，實(shí)行全市公安交警部門共享，有效地提高了違法行為的處理率和公正水平。
規(guī)范監(jiān)督制約抓服務(wù)
近年來，交警支隊(duì)不斷完善警務(wù)公開機(jī)制和內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制，自覺接受社會(huì)各界監(jiān)督，不斷提升服務(wù)水平，爭做人民滿意交警。
支隊(duì)在互聯(lián)網(wǎng)上開辟了主頁，為群眾提供辦理交通管理業(yè)務(wù)網(wǎng)上查詢、交通違法查詢、業(yè)務(wù)表格下載等服務(wù)；車管所和各大隊(duì)通過警務(wù)公開欄張貼、電子顯示屏滾動(dòng)播放等形式，把涉及交通管理業(yè)務(wù)的政策依據(jù)、辦事程序、服務(wù)承諾、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等全部予以公開；進(jìn)一步增加了車輛號(hào)牌公開挑選、交通事故責(zé)任公開認(rèn)定、公開調(diào)解處理的透明度。20__年，車輛號(hào)牌電腦選號(hào)由原來的“二選一”改為“四選一”，擴(kuò)大了車主的選擇范圍；并將大型貨車和小型汽車的掛牌辦證權(quán)、年審權(quán)下放到有關(guān)區(qū)縣，實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)剀囕v、當(dāng)?shù)貟炫?、?dāng)?shù)啬陮彛瑥亩鴺O大地節(jié)省了車主的成本，深受廣大車主們的歡迎和好評(píng)。
近幾年來，交警支隊(duì)各單位共聘請社會(huì)監(jiān)督員126名，定期召開會(huì)議，虛心聽取他們對(duì)交警工作的意見和建議，并認(rèn)真加以整改；認(rèn)真落實(shí)省廳要求，組織開展了“雙述雙評(píng)”活動(dòng)，扎實(shí)聽取群眾意見，積極主動(dòng)改進(jìn)工作。對(duì)內(nèi)，修改完善各類規(guī)章制度30余項(xiàng)，加強(qiáng)了上下級(jí)之間、業(yè)務(wù)崗位之間的相互監(jiān)督和制約。同時(shí)，把監(jiān)督觸角延伸到八小時(shí)工作之外，實(shí)行誡勉談話制度，時(shí)刻做到未雨綢繆，警鐘長鳴。支隊(duì)紀(jì)檢督察部門加強(qiáng)了對(duì)易發(fā)生問題的重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域的暗訪，強(qiáng)化了對(duì)執(zhí)法權(quán)力相對(duì)集中的崗位和易發(fā)生問題的執(zhí)法環(huán)節(jié)的監(jiān)督、檢查。今年以來，先后開展了警用車輛使用、“三個(gè)排查、三個(gè)專項(xiàng)整治”等各類專項(xiàng)督察7次，確保了問題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改。
圍繞群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，交警支隊(duì)聽民聲，解民憂，對(duì)市區(qū)道路交通秩序進(jìn)行了集中整治。針對(duì)超員、超載、易燃易爆危險(xiǎn)品運(yùn)輸、闖、闖紅燈、無號(hào)牌行駛、貨運(yùn)車輛運(yùn)輸?shù)葒?yán)重影響城市形象和人民群眾生產(chǎn)、生活秩序的突出問題，交警支隊(duì)會(huì)同有關(guān)部門，聯(lián)合執(zhí)法，重點(diǎn)查處，為百姓營造了一個(gè)安全暢通的交通環(huán)境、平安寧靜的生活環(huán)境。
交通安全宣傳進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)家庭的“五進(jìn)”活動(dòng)的有效開展，使交通安全宣傳率達(dá)到100，交通事故率大幅度下降。
“讓我們忠誠地守衛(wèi)交通安全，一天又一天；讓我們執(zhí)著地追逐幸福，一年又一年。交警直屬大隊(duì)祝您平安幸福?！薄ⅰ拔拿黢{車，平安常相伴；守法行路，暢通好心情。交警直屬大隊(duì)向模范遵守交通法規(guī)的人們致敬！”一句句溫馨的話語，一段段友情的提示，道出了公安交警情系交通、愛崗敬業(yè)、甘作人民保護(hù)神的寬廣胸懷。
規(guī)范警務(wù)保障增效率
現(xiàn)代化的警務(wù)裝備是提高工作效率、提升服務(wù)質(zhì)量的保證。_市公安局交警支隊(duì)不斷加大硬件投入，優(yōu)化警用科技裝備，推進(jìn)科技強(qiáng)警。
投資600萬元，建起了全市交通指揮控制中心一期工程，在此基礎(chǔ)上，又投資建設(shè)了莒縣交通指揮控制中心和支隊(duì)交通指揮控制中心二期工程，共建設(shè)了24路視頻監(jiān)控、5個(gè)路口的電子警察，可對(duì)市區(qū)28條主要道路、市政府等各重點(diǎn)場所進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控。目前，全市共有固定電子警察15個(gè)，電視監(jiān)控40個(gè)，道路卡口11個(gè)，對(duì)各類違章行為布下了天羅地網(wǎng)，科技強(qiáng)警的威力正一步步顯現(xiàn)。各大隊(duì)共投資92萬元，為基層中隊(duì)和實(shí)戰(zhàn)單位增添對(duì)講機(jī)20部、微機(jī)11臺(tái)、警用車輛8臺(tái)；直屬大隊(duì)、嵐山大隊(duì)、高速公路大隊(duì)投資近15萬元，為路面執(zhí)勤民警購置了反光背心、空氣呼吸機(jī)、夜間應(yīng)急燈等安全防火設(shè)備，切實(shí)保障了基層民警的執(zhí)法需要。
交警支隊(duì)在科技強(qiáng)警的同時(shí)，不斷充實(shí)一線警力。從支隊(duì)機(jī)關(guān)選派5名優(yōu)秀民警到基層交警中隊(duì)掛職鍛煉，各單位共抽調(diào)12名民警充實(shí)到基層中隊(duì)和交通事故處理崗位，今年新分配的20名干部和5名警校畢業(yè)生也全部充實(shí)到基層中隊(duì)，使全市基層交警中隊(duì)警力數(shù)占總警力數(shù)的比例由42.3提高到44.5,基層一線的實(shí)戰(zhàn)警力占警力總數(shù)的比例達(dá)到88.8。
交警支隊(duì)把民警的權(quán)益和冷暖時(shí)刻掛在心頭，設(shè)身處地的落實(shí)各項(xiàng)從優(yōu)待警措施。不折不扣地執(zhí)行民警年休假和體檢制度，為全體民警辦理了因公傷亡保險(xiǎn)；成立了保護(hù)交通民警執(zhí)法權(quán)益委員會(huì)，切實(shí)維護(hù)公安交警部門的執(zhí)法權(quán)威和交通民警的執(zhí)法權(quán)益；堅(jiān)持一線民警的福利待遇高于機(jī)關(guān)的原則，為基層中隊(duì)、交通事故處理科民警適當(dāng)增發(fā)執(zhí)勤、夜班補(bǔ)助，從而提高了一線民警的工作積極性；嵐山大隊(duì)、五蓮大隊(duì)投資30萬元購置了兩臺(tái)班車，定期通勤，方便了民警。各類文藝活動(dòng)的舉辦，豐富了民警們的業(yè)余生活，陶冶了情操；各項(xiàng)從優(yōu)待警措施，極大地增強(qiáng)了交警支隊(duì)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
一分耕耘，一分收獲。近年來，_市公安局交警支隊(duì)各種榮譽(yù)接踵而至：“全國青年文明號(hào)”、“全國優(yōu)秀公安基層單位”、“‘
