時間：2022-02-12 03:35:30
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇新開業商場工作計劃，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
一. 工作中取得的收獲主要有：
1， 在商場開業前夕，跟進商場開荒工作，并初步熟悉商場物業管理基本知識.努力為商場開業做前期工作.
2， 配合辦公室其他同事開展日常工作、后勤服務和衛生、紀律方面的檢查工作，并實行每日跟進商場，辦公室等衛生情況.進行考核與監督.
3， 在上級領導的指導下，負責跟進商場開業后每個活動工作.令活動順利完成.
4， 與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置
5， 根據上級領導給予策劃工作，努力完成上級領導的計劃內容
二. 工作中存在的不足當然我還有很多不足，處理問題的經驗方面有待提高，團隊協作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續學習以提高自己各項能力。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點和不足：
1， 缺乏基本的辦公室工作知識，在開展具體工作中，常常表現生澀，甚至有時還覺得不知所措
2， 對各部門的工作情況缺乏全面具體的了解，從而影響到相關工作的進行
3， 對管理商場物業還不夠成熟，這直接影響工作效果
4， 工作細心度不夠，經常在小問題上出現錯漏
5， 辦事效率不夠快，對領導的意圖領會不夠到位等
三. 堅持管理、服務與效能相統一原則:
營運部不斷健全管理職能，完善服務體系，現場管理成效斐然。為了能及時、準確有效地解決處理好營業現場的各類問題。在走動中去發現問題，在走動中去尋找問題。通過及時的現場觀察，去掌握工作中存在的問題和不足，從而去制定相應的改進提高方案并能做到及時向上級部門進行信息反饋。對營業現場發生的各類違規現象和糾紛立即給予制止和糾正，避免矛盾的激化和不良后果的產生。堅持深入一線的現場走動式管理，使管理工作更具針對性和時效性。
四， 加強企業精神文明建設，努力提高服務水平。
1， 針對商場新開業，新員工大批增加的情況，為保證服務質量:
2， 對員工強化進行服務規范教育，從營業員的站姿站規， 樹立良好的服務形象，提高服務質量，努力扭轉因新工迅速增加而導致服務規范不到位的現象
3， 弘揚傳統，助人為樂。廣大員工發揚顧客至上的精神，給顧客一個舒適的購物環境
一.工作中取得的收獲主要有：
1,在商場開業前夕,跟進商場開荒工作,并初步熟悉商場物業管理基本知識.努力為商場開業做前期工作.
2,配合辦公室其他同事開展日常工作、后勤服務和衛生、紀律方面的檢查工作，并實行每日跟進商場,辦公室等衛生情況.進行考核與監督.
3,在上級領導的指導下,負責跟進商場開業后每個活動工作.令活動順利完成.
4,與同事們共同努力完成了每個活動舉辦前期的布置
5,根據上級領導給予策劃工作,努力完成上級領導的計劃內容
二.工作中存在的不足當然我還有很多不足，處理問題的經驗方面有待提高，團隊協作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續學習以提高自己各項能力。綜合看來我覺得自己還有以下的缺點和不足：
1,缺乏基本的辦公室工作知識，在開展具體工作中，常常表現生澀，甚至有時還覺得不知所措
2,對各部門的工作情況缺乏全面具體的了解，從而影響到相關工作的進行
3,對管理商場物業還不夠成熟,這直接影響工作效果
4,工作細心度不夠，經常在小問題上出現錯漏
5,辦事效率不夠快，對領導的意圖領會不夠到位等
三.堅持管理、服務與效能相統一原則:
營運部不斷健全管理職能，完善服務體系，現場管理成效斐然。為了能及時、準確有效地解決處理好營業現場的各類問題。在走動中去發現問題，在走動中去尋找問題。通過及時的現場觀察，去掌握工作中存在的問題和不足，從而去制定相應的改進提高方案并能做到及時向上級部門進行信息反饋。對營業現場發生的各類違規現象和糾紛立即給予制止和糾正，避免矛盾的激化和不良后果的產生。堅持深入一線的現場走動式管理，使管理工作更具針對性和時效性。
四,加強企業精神文明建設，努力提高服務水平。
1,針對商場新開業，新員工大批增加的情況，為保證服務質量:
2,對員工強化進行服務規范教育，從營業員的站姿站規,樹立良好的服務形象，提高服務質量，努力扭轉因新工迅速增加而導致服務規范不到位的現象
3,弘揚傳統，助人為樂。廣大員工發揚顧客至上的精神，給顧客一個舒適的購物環境
工作計劃就是對即將開展的工作的設想和安排，如提出任務、指標、完成時間和步驟方法等。下面小編就給大家帶來珠寶行業年工作計劃，希望能幫助到大家!
珠寶行業年工作計劃1
一、如何構建終端珠寶店的優越服務體系：
第一步：服務禮儀，銷售就是人與人的的交流，作為終端銷售店面，我們會直接面對客戶，不管客戶是否購買我們產品，作為終端銷售服務人員必須給予可優質、優越的服務質量，然客戶成我們的產品關注人。
第二步：員工銷售技巧的服務培訓，以及對我們公司產品的特性說辭，產品核心賣點說辭，珠寶專業知識，銷售技巧，場景問答范例的培訓，員工對于產品的熟練掌握也是對客戶的一種尊重。
第三步：顧客分析，顧客類型分析，顧客心理分析，產品對比分析。
二、市場分析
(1)、入公司之后，首先要了解公司。我將用兩到三天的時間了解和熟悉公司的產品運作方向、經營模式、主打產品和各部的人事情況等。
(2)、從第三天開始，我將多看其它公司的網站產品的個性說明和文字資料比如鉆石小鳥等。將這些信息變成自己思想的一部分，
加以融會貫通，變成自己的東西，近而寫出更好的個性說明和文字資料。
(3)、從第六天開始，定時每一個半月針對文明城市的所有珠寶業做一個“市場調查”。“市場調查”的內容是：
1、各公司0.1ct以下、0.1~0.2ct、0.2~0.3ct、0.5ct、1ct鉆石珠寶的市場零售價。
2、各相應重量珠寶的顏色、凈度、切工。
3、有什么樣的打折促銷活動。
4、各節假日期間，有什么樣的獨特促銷活動。
5、了解別的公司有什么新款鉆戒出現在市場上，進而掌握鉆戒市場的動態走向。
6、了解每個商場珠寶專柜有幾家柜臺，每家柜臺展示產品大概有多少款及最新銷售價格。
三、產品規劃
在做好了“市場調查”之后第二天，進一步要做的就是“產品的規劃”。以以往我在周六福和IDO的工作經歷，再加上現有的“市場調查”。對現在市場上我們需要什么樣的產品進行一個規劃。“產品規劃”的內容：
1、什么樣的款式能讓大眾型客人和時尚型客人喜愛;
2、我們的產品要把價位定在什么位置才有競爭力;
3、我們可以做一些什么樣的打折促銷活動(比如愿意花錢買鉆石珠寶的人，什么樣的禮物和活動對他們有吸引力。)
四、市場商業聯盟
1、聯系各種行業的優秀企業，掌握各行業的高端的消費群體的個人信息，加大客戶聯系及時推廣我們公司最新產品及促銷活動。
2、增加我們公司的銷售宣傳渠道。
3、更多了解各個消費群體的消費心理。
五、增加銷售業績
怎樣增加銷售業績是各個行業都在關注的行業，作為珠寶行業目前還處于本市的高端消費市場，應該從客戶方面進行提高：
1、增加客戶數量，作為終端服務店面只有增加進入店面人數，才能增加售賣交易機濾，
2、增加客戶消費頻率。
3、增加客戶消費的單次消費金額。
珠寶行業年工作計劃2
店長日常工作職責：
貨品管理
1.負責店鋪貨品的進、銷、調(表格)、存，避免出錯。
2.時刻監督店面貨品擺放，不得出現道具空缺、貨品擺放不正、擺放位置混亂、污損。
3.組織員工熟悉貨品，詳細了解每件貨品情況。包括種水、工藝、題材含義，找出每件貨
品的銷售亮點。
4.根據季節性、流行性，每月由店長在月末最后一周，作出下個月的主攻方向，并安排貨
品組織、貨品擺放、重點介紹等。報請營銷策劃部門作出合適的DM單，協助拍攝圖片，設計文案。組織員工對客戶進行發送。(達到多少發送量、客戶是否產生抗拒心理、進一步了解人數)
5.管理銷售小票。
員工管理
1.主持早會，10分鐘左右。提升員工一天工作情緒，總結上季工作，提出表揚和批評。
2.管理員工考勤，除特殊情況報上級審批同意外，不允許調班。表格
3.留意同事關系，及時尋找根據并作出相應調解。
4.安排員工輪崗負責銷售展區，接待客戶，在無法留住客戶或者無法促使成交的時候由店
長或者店長安排資深員工予以協助。
5.留意員工工作進度及表現。
6.在閑時組織員工游戲，可包含歌曲、微型演講、銷售演練、分享銷售等。
7.閑時組織員工互相交流電商部分成果，包括每日加進新好友，重復率不允許超過10%，
如果出現重復，由店長協調客戶管理人員。督促是否對好友發送貨品信息、企業文化、玉器知識等。匯總每日意向新客戶老客戶專攻，邀約進店。
8.員工儀容儀表，互相督促，不允許衣服污損、服裝穿著不整齊、穿著拖鞋上崗。
9.監督每個員工妝容簡潔大方，不允許出現花妝。
10.每日進店率總結。客戶信息表格
日常衛生
1.早會后帶領員工打掃衛生，以值日形式安排好具體事項。
2.以從上到下，由外到內順序進行打掃。
3.制定輪班制到后勤領取洗滌用品，并對品牌型號提出建議。
4.地面不允許有黑色印記。柜臺必須清潔、明亮。
5.日常工具，包括線、剪刀、鉗子、選貨盤、筆、單據，需要各歸各位，禁止胡亂擺放在
柜臺上。
6.客人觸目之處，不允許有無關銷售的任何物品。
7.以兩天為一單位，檢查燈盞是否損壞，如有損壞，10小時內報后勤部門維修。
珠寶行業年工作計劃3
我們要做珠寶事業不僅要鐘情、還要熱愛更要有一份執著而堅毅的心，不盲從更不要膽怯。開一家珠寶店不僅要有充裕的資金支持要還有一套完善的業務計劃，下面就新開業的珠寶店做出一個較為詳細的計劃如下：
一、了解本地市場狀況
2、經濟狀況：本地經濟發展水平，人口數量收入水平。消費習慣：當地居民對珠寶首飾的購買能力，購買習慣(是傳統型還是開放型)。當地居民對珠寶首飾的購買地點和花費水平，
影響珠寶首飾的風俗習慣等。
3、商業環境：當地高檔酒店、餐廳、銀行的分布和百貨商場的檔次和經營狀況。
4、競爭水平：已有珠寶品牌數量，分布，銷售狀況，店面面積等。
二、專家帶隊參觀不同檔次及風格的實體店
以專業的眼光對地理位置，店面裝修，室內陳設布局，貨品種類、質量、價位、款式，營業員素質，廣告投放等，做出專業相對應的評價，知己知彼，取長補短。
三、找房源
2、房源要位于交通便利地區，或在主要車站附近。接近人員聚集場所，公園、廣場、商業街等，一方面可吸引出入行人經過，另一方面易于方便顧客記住。
3、靠近人口會增加的地方，比如市政的發展改造具有發展潛力的區域。
4、同類店鋪聚集區，大量事實證明對那些選購耐用品的店鋪來說，若能集中在某一地段，則更能招來顧客。
5、高瞻遠矚選擇將來會由冷變熱的未被人看好的地點。
上述三點是確定珠寶店規模，經營方向及投資金額多少的重要條件，先確定經營場所，再確定經營范圍、定位檔次是較為正確的方式。
四、找貨源
1、根據店面面積，地理位置和定位確定貨品種類。(包括黃金、鉑金、K金、鑲嵌鉆石、鑲嵌彩寶，及翡翠玉器等。)
2、綜合性的珠寶店大都有直接供貨的工廠，黃鉑金首飾由于其國際價格透明等因素，國內大多首飾廠的拿貨金價基本一致，無非在款式和工藝上有差別，導致首飾價格差異的基本都是款式和工藝費的區別。鉆石類商品雖等級劃分較細，但各類級別的鉆石在國際上也是有相應的報價，價格差異無非也就是款式和工藝費用的多少。中國珠寶首飾加工基地基本都在深圳，品牌也眾多，比如金葉、百泰、金龍、粵豪、吉盟、愛得康、星光達等都是知名的首飾加工廠。
3、翡翠玉石比較特殊，玉石文化在中國有幾千年的歷史，君子自古愛玉。文化底蘊濃厚，傳統文化和現代時尚相結合，鑄造了現代翡翠玉石的工藝。由于翡翠是資源性的開采，所以近年來價格漲勢十分明顯。翡翠產自緬甸，盛行在中國，加工基地也在云南廣東一帶。由于翡翠自身的特點決定了它不能和黃金鉆石一樣有較為明晰的價格，所以翡翠的進貨渠道尤為重要，能拿到質優價廉的貨品，在翡翠銷售上才會有優勢。貨品的渠道很多，但需要去和有實力有信譽的廠家進行合作，做珠寶的就是做信譽。
五、辦理工商、稅務注冊
工商稅務登記是成立公司進行運作的前提和基礎，注冊資金的多少，經營范圍的劃定，是決定珠寶店經營方式和后續發展的條件。包括稅種的劃定，稅款是否可以抵扣，開具什么樣的銷售發票等等，需要專業會計人員，根據會計制度財稅政策，合理進
行計算后進行評估注冊。
六、店面設計及裝修
珠寶店的裝修不同于一般的店面裝修，珠寶首飾畢竟是奢侈品，一個品牌的形象及實力，最為直觀的就是店面裝飾布局，和整體氛圍的營造。既要能體現品牌的文化，又要能彰顯顧客的品位和地位，既要給顧客溫馨舒適的購物環境，又能讓顧客體會尊貴與高雅。所以要找專業的設計團隊設計施工。
1、專業的珠寶裝修隊伍勘察測量，出具適合店面的裝飾效果圖。確定主題風格，店內燈光效果。
2、根據前期自身品牌的定位，確定了貨品，進而確定柜臺、櫥窗的布局及柜臺和櫥窗的尺寸樣子等，(需專業團隊進行設計)。柜臺的布局要實現三個目的：一是讓顧客在店內自然地行走，并且起行走的路線正是店方所期望的路線，即所謂顧客流動路線的控制;二是讓顧客了解店內商品位置，便于選購;三是讓顧客購物結束后感到滿足并愿意再度光顧。實現上述三個目的要取決于以下幾項技術應用：
(1)、顧客流動路線的設計符合展示需求。
(2)、通道的設計、特別是主通路的設計要適合柜臺展示。(3)、商品的分類，既反復購買商品、沖動購買商品、連帶購買商品在店內的位置。
(4)、POP廣告、燈箱、展櫥、品牌形象LOGO。
3、店面道具的設計，店面道具是擺放貨品展示貨品的依托，
道具的設計要綜合店面柜臺及貨品擺放位置來考慮，包括室內光線，顧客直觀感受等等，道具的色彩搭配要和貨品、店面形象相互匹配。比如鉆戒，鉆石是無色的，戒托一般是白色K金或鉑金，所以燈光要選用冷光，戒托選用黑或對比色較為明顯的深顏色能較好體現鉆石首飾的美感。道具的設計要根據貨品特點來分別對待，比如高端翡翠掛件柜臺，設計要古典有韻味，數量不能太多，要個性鮮明，既能突出綠色掛件的鮮艷，又能體現無色種水掛件的水潤。黃鉑金柜臺，既要有普通大眾貨品，又要有系列個性產品，普通商品可以擺放密一點，便于集中挑選，個性產品要突出與眾不同，道具要鮮明有特色。道具的樣式設計直接影響貨品整體效果，道具的疏松與緊密直接影響到貨品數量，進而影響投資金額的多少。
依法清理、規范、查處取締無照經營行為及規范亮照經營工作，是維護社會主義市場經濟秩序，促進公平競爭，保護經營者和消費者的合法權益，營造公平、公正的市場競爭環境的要求。各單位要高度重視，充分認識到無照經營的危害性以及具有易發性、反復性的特點，認識到“清無”工作的重要性、長期性、艱巨性和復雜性，認識到亮照經營的必要性，牢固樹立打持久戰的思想，始終對無照經營保持高壓態勢。要克服畏難思想，按照市政府的統一部署，把整治無照經營行為以及規范亮照經營的工作抓緊抓好抓實，抓出成效。采取“突出重點、分步實施、逐步取締”的方式，以達到逐步解決存量，盡量遏制增量，使我市無照經營現狀有明顯好轉的工作目標。
根據工作需要，對局查處取締無照經營及規范亮照經營工作領導小組作如下調整，局長任組長，黨組書記、副局長，副局長、，紀檢組長任副組長，市場股（所）、企業登記股、經檢大隊、法制股、辦公室、各工商所主要負責人為成員，負責安排、部署、指導、實施、協調全局查處取締無照經營及規范亮照經營工作。
市場股（所）為牽頭單位：負責全局查處取締無照經營及亮照工作的組織實施、檢查、匯總、協調工作，制定在巡查中查處取締無照經營及規范亮照的具體操作辦法步驟，配合做好日常性的查處取締無照經營及規范亮照工作；
經檢大隊：負責查處取締無照經營及亮照工作中的大案、要案及情況復雜的案件查處工作；
法制股：負責查處取締無照經營及亮照工作的法律法規指導和執法監督工作；
辦公室：負責查處取締無照經營及規范亮照工作的宣傳報道工作；
企業登記股：負責指導申領補辦營業執照的相關工作；
工商所：負責具體運用實施精細化監管對本轄區無照經營的摸底排查，日常性和集中性的查處取締等相關工作，負責本轄區亮照示范街的工作。
二、清理整治范圍和重點
（一）整治范圍
全市所有無照擅自從事經營活動的行為
1.應當取得而未依法取得許可證（包括其他批準文件，下同）和營業執照，擅自從事經營活動的行為。
2.無須取得許可證但應當取得營業執照而未依法取得營業執照，擅自從事經營活動的行為。
3.已經依法取得許可證，但未依法取得營業執照，擅自從事經營活動的行為。
4.已經辦理注銷登記或者被吊銷營業執照、許可證，以及營業執照、許可證有效期屆滿后未按照規定重新辦理登記手續，擅自繼續從事經營活動的行為。
5.超出核準登記的經營范圍，擅自從事應當取得許可證方可從事經營活動的行為。
（二）整治重點
一是重點場所：娛樂場所、互聯網上網服務營業場所和公眾聚集場所（主要指賓館旅店業、酒吧、桑拿按摩業、總建筑面積超過1000平方米的商場或超市）；
二是重點行業：食品、餐飲、藥品、燃氣、危險化學品、煙花爆竹、農藥等；
三是重點區域：市區及周邊地區、校園周邊、各鄉鎮場鎮。
三、實施步驟和時間安排
本次集中清理無照經營及規范亮照經營專項行動時間為年12月1日至年12月31日，分五個階段進行。
（一）調查摸底階段（年12月1日一年2月20日）
各工商所要對本轄區的無照情況進行全面深入的調查摸底，摸清無照經營的種類、數量、行業分布以及形成無照的原因，要將其進行梳理歸類，分析原因，并提出規范措施或查處取締的初步方案，建立好查處無照經營工作的臺賬，確保查處無照經營工作無“盲區”。
本階段摸底臺賬于2月20日報市場股郵箱，初步方案及分析總結于3月10日前報市場股郵箱，市場股匯總后報領導小組。
（二）宣傳發動階段（年3月1日一3月31日）
各工商所對無照經營戶要逐戶制作并送達限期責令整改通知書，限定辦證辦照期限，逾期予以取締。積極配合鄉鎮政府張貼市政府統一制作的公告。在宣傳過程中對具備或經整改具備經營條件的經營戶，要教育、引導補辦相關證照，督促守法經營，營造嚴厲打擊無照經營及規范亮照的良好氛圍。
本階段報表、工作分析總結及下一步的工作方案于4月5日前報市場股郵箱，市場股匯總后報領導小組。
（三）集中整治階段（年4月1日一8月31日）
各工商所要在調查摸底及前期規范的基礎上，重點對轄區內不涉及其他部門前置許可的無照經營進行查處取締。在精細化監管中實行痕跡化管理，促使各責任人在整治工作中監管到位，監管記載內容完整、字跡清晰，并及時將監管情況、處理結果錄入工商業務管理系統基層管理軟件。對已經查處取締的無照經營信息進行定期核對，同時規范亮證亮照經營。要求城區內無照經營率不高于5％以上，各鄉鎮無照經營率不高于8％以上，亮照率達100％。
（四）總結階段（年9月1日一9月30日）
對專項整治行動進行認真總結分析，各工商所將專項整治工作情況報表、總結于年10月10日前報市場股郵箱，并將書面材料加蓋單位公章后交市場股青艷處，由市場股匯總報領導小組。
（五）鞏固提高階段（年10月1日一12月31日）
各工商所要對本轄區無照經營加強巡查，嚴格按照精細化監管的要求，實行不間斷地監控，分類處置查處無照經營中出現的各類情況。對新開業的經營戶，通過日常巡查監管，督促其做到亮照經營。
四、工作要求
各單位要按照本實施意見規定的職責及步驟和方法，認真抓好落實，完成好階段目標。要一級抓一級，層層抓落實，加強督促指導和檢查，及時發現和解決問題，保證工作到位，確保專項行動取得實效。
（一）明確分工，落實責任。各單位要按照職責分工，各司其職，各負其責。局相關職能單位要按照分工加強督促、指導和檢查；各工商所要合理安排，制定出切實可行的工作計劃。對無前置許可的無照經營行為，由轄區工商所進行查處取締；對需前置許可的無照經營，發出責令整改通知書后，將名單上報市場股郵箱，市場股擬寫函件報局辦公室，由局辦公室報送相關前置許可單位和市政府，從而形成查處取締無照經營行為的監管合力。
（二）加強宣傳教育，營造良好氛圍。局法制股統一擬定查處取締無照經營行為的宣傳資料，各工商所負責發放到各生產經營者手中。消協、個私協及其分會也應通過理事會、例會宣傳查處取締工作的目的、意義。要充分利用各種媒體，采取多種形式加大宣傳力度，大力宣傳國務院《無照經營查處取締辦法》等法律法規，及時報道開展專項整治的工作動態和成效，增強經營者守法經營的自覺性，提高全社會對無證無照經營危害性的認識，對典型案例要及時予以曝光，以起到震懾違法者，教育廣大經營者的目的，從而自覺抵制無證無照經營行為，進一步營造健康、規范的市場經營秩序。
（三）搞好督促檢查。局精細化監管督查組每月進行督查，督查情況納入專項考核并向全局公布。
（四）講究工作方法，注重實際效果。在專項整治行動中，要堅持教育為主、懲戒為輔的原則，對無照經營戶區別不同情況做好取締與規范工作。要加強引導，督促和幫助具備條件但未申領證照的經營戶辦理證照，合法經營。特別是要引導和扶持下崗失業人員、失地農民和無生活來源的社會弱勢群體辦理營業執照，并依照國家相關優惠政策給予減免辦理營業執照的費用，在加強法律法規的宣傳教育中規范經營行為；各辦照服務窗口要提高辦事效率，推行優質服務，盡量縮短辦照時間；對從事危害人體健康、存在重大安全隱患、威脅公共安全、破壞環境資源、群眾反映強烈且不服從執法檢查、整改不到位的無照經營行為要堅決查處取締。
（五）堅持依法行政，文明執法。在查處取締無照經營行為過程中，要正確履行職責，嚴格按照法定程序，依法行政，注意準確適用法律法規，嚴格掌握政策界限；要講究工作方式，杜絕粗暴執法、執法犯法等現象發生，防止出現；要注意安全執法，對阻撓執法、暴力抗法的違法行為，要配合鄉鎮人民政府、聯合公安等部門，集中優勢兵力妥善處置，切實保護一線執法人員的人身安全。
（六）規范亮照經營打造示范街工作。一是統一懸掛內容。營業執照、食品流通許可證由局統一制作外框，統一懸掛于店內的醒目處；二是統一懸掛的位置。要求首先選擇進店左上方為亮照位置，其次選擇進店正對門框上方為亮照位置；三是以上兩處均不能達到要求的，則根據實際情況選擇在店鋪顯著位置亮照。示范街的打造分批進行，第一批為方亭所的鎣峰北路、城郊所的東順城街、洛水所的湔氐仿古街。
（七）按時、準確報送信息報表及分析總結資料。各單位在整治工作中，重大情況要及時報送，整治信息和報表資料要按月報送。各工商所在每一階段結束時，還要報送報表和分析總結；市場股要匯總報領導小組。
