時間：2022-12-06 10:37:14
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇可樂行業調研報告，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
在2014年中青年改革開放論壇（莫干山會議）進城務工人員問題分論壇上，青年學者、NGO調研者均指出，農民工社保和福利的壁壘亟待打破。
戶籍壁壘下的“三六九等”進城務工人員
論壇上，爭鋒聚焦于一個矛盾的現象：
今年4月14日至26日，阿迪達斯、耐克等知名品牌的重要代工廠――東莞裕元鞋廠，上萬名農民工提出“還我社?！?，要求企業上社保。但另一方面，一份調研報告顯示，過半進城務工人員不想上社保。
這份報告來自北京大學、清華大學、香港理工大學、南京大學等多所高校師生組成的“關注新生代進城務工人員課題組”。
他們的調研涉及天津、上海、南京、深圳、東莞的多家大型工廠，包括蘋果、三星、優衣庫、coach、可口可樂、百事可樂等全球著名品牌的代工廠。有效樣本297人，其中電子行業116人，服裝行業92人，食品行業102人，深度訪談50余人。調研時間為今年7月下旬至9月初。
“新生代”課題組發現，進城務工人員社保不足額繳納的情況大量存在。“不足額”里面，企業還按照戶籍壁壘，分“三六九等”。
“根據我們的調研，外地農民工只有三險：養老、醫療、工傷保險。本地農民工交五險一金，但不交公積金。本地城市戶口的打工者才全交?！北本┐髮W-香港理工大學中國社會工作研究中心研究助理吳瓊文倩說。
過半數的被訪者認為，企業應對工人沒有足額繳納社保的現狀負主要責任；但在就整個五險一金制度運作過程中所起到的作用而言，59%的被訪者認為是政府在起決定性作用。
調研師生發現，進城務工人員用醫保的次數非常少。“這不是因為他們身體好，是因為他們根本不敢請假去看病。如果請病假，他們的全勤獎200元就沒有了?！眳黔偽馁徽f。
莫干山上，浙江金華永康農民工NGO“小小魚勞工服務部”帶來了一份調研報告，對1643名農民工的調查發現，“70后”和“80后”青年占總人數的7成左右。前四名的地區分別是：貴州占33.96%，云南14.39%，江西占12.98%，湖南8.48%。
“所有這些人中，有五險一金的只有一人，不足千分之一。1%～2%有養老保險。40%有工傷保險，35%沒有工傷保險，有20%多回答不清楚有沒有?！薄靶⌒◆~勞工服務部”負責人黃才根說。
“根據我們調研的金華永康五金產業帶2009～2012年用工情況，平均100人中有5個人要斷掉手指。而獲得賠償的金額只能達到國家法律規定的50%。比如規定賠1萬元，只能拿到5000元?！秉S才根說。
地域障礙使得異地轉社保成功率很低，進城務工人員認為社保“等于白交”。
同時，工人對社保的“毫不渴望”卻出人意料。一名珠三角的工人激動地告訴“新生代”志愿者：“社保等于白交錢。因為工廠逼我交社保，我才不愿意在這兒干了！”
“新生代”調研顯示，49.3%的工人表態：“我知道企業沒有依法繳足我的社保、公積金，但我不愿意和企業一起補足?！鄙踔劣胁簧俟と颂岢觯骸拔疫B現在不足額的社保都不想交?！?2.7%的工人表示不愿補繳住房公積金。
這到底是為什么？
志愿者解釋政策后，進城務工人員就回答：“從來沒有想過要在城市里買房，也不可能買得起?！蓖瑫r，領取出來租房的手續非常復雜。不少工人租住的房屋本身就是非法建筑，更不可能拿到這部分公積金。
東莞的鞋廠為何有3萬人想交社保，為何“新生代”調查的農民工不想交？
香港理工大學應用社會科學系教授潘毅認為，背后的原因是進城務工人員的“代際分化”。
不想交社保的是10多歲、20歲的“第二代”、“第三代”進城務工人員?！岸Ｍ簧绫５氖堑谝淮M城務工人員，到40歲沒有任何本錢可以跳槽，到了50歲就撐不起這個勞動強度了。他們在東莞超過了15年，農村土地也流轉出去了，沒有社保，根本沒辦法維持在城市的生活。”
戶籍改革后“新的福利分隔”再生
今年國務院推行戶籍改革，取消了城鄉“二元戶口”。這將對進城務工人員的福利待遇有什么改變？
“城鄉差別雖沒有了，新推行的居住證制度，又導致了一種新的差別對待?！蹦暇┐髮W社會工作與社會政策系副教授、副系主任鄭廣懷告訴中國青年報記者。
“常住人口用的是身份證，流動人口則需要居住證，又是一種新的福利分隔?！编崗V懷說。
戶籍改革中對外來人口提出了“積分入戶、積分入學”的政策。但鄭廣懷介紹，根據一份對廣東佛山數百名農民工的調研，“只有0.7%利用了積分入學政策，53%以上的人還是通過捐資入學的”。
城鄉戶口剛剛取消，進城務工人員還遠沒有被城市接納。
“我告訴你們一個數字，你們不要不相信?！焙贾萜压⑸鐓^服務中心總干事李磊說，“杭州舉報一起沒有簽勞動合同的事件，企業罰款是多少？50元！”全場頓時發出一陣無奈的笑聲。
有的進城務工人員講交的社保是“白白貢獻給國家了”，潘毅認為，這筆錢“其實是城市政府白白吞掉的”。
她算了一筆賬：我國現在有2億多進城務工人員，約1.5億是外地務工人員。如果平均交月300元社保，每月全國就是300多億元。
“而同時，城市政府難以從住房、醫療、工傷等方面給予農民工充分的保障，所以我認為進城務工人員的福利在城市之外，社保卻捆綁在城市之內，沒有合法性和合理性。”
王洪提出，國家應該支付這部分社保轉移支付的成本。“現在資本、勞動力都可以自由流動，為什么勞動福利保障體系不能自由流動？”
實際上，社會福利是上億進城務工人員的“剛性需求”。
廣東木棉社會工作服務中心負責人童菲菲也采訪過深圳富士康的工人：“40多歲的進城務工人員，上有老、下有小，負擔非常重。子女成了第二代進城務工人員，也沒法反哺他的養老，所以他們非?？释B老保障。”
莫干山會議“進城務工人員體面生活的制度保障”分論壇的青年學者對政府部門提出四條建議：
黑莓迅速墜落的同時，一些企業級移動應用市場的新進入者卻漸入佳境。在距離黑莓加拿大總部1萬多公里之外的中國北京，同樣對企業級移動市場情有獨鐘的聯想集團，卻是另一番景象。聯想副總裁、中國區大客戶事業部總經理童夫堯，剛剛拿下了被稱為“史上最大”的移動終端訂單——國家統計局采購大單。按照項目規劃，國家統計局將向聯想集團采購40萬臺平板電腦，發放給遍布全國的第3次經濟普查的入戶調查員們。借助這些移動終端，調查員們將實現經濟普查數據采集、報送、處理的自動化、網絡化。
與國家統計局的應用場景相差各異的解決方案，聯想集團還有200多個。在2013年11月16日的中國國際高新技術成果交易會（高交會）上，聯想集團集中展示了面向政府、醫療、教育、金融、公交能、企業、郵電等7大行業的解決方案及近百款創新產品。
“企業級移動應用市場正迎來爆發期。”童夫堯告訴《商業價值》。童夫堯的判斷在艾媒咨詢《2012～2013中國企業級移動應用產業白皮書》中得到了印證。在艾媒咨詢的調查中，96%的受訪企業希望將業務部署到移動終端，93%的受訪企業希望實現移動辦公。中國企業級移動應用市場規模未來4年復合年均增長率達65.4%，預計2016年中國市場規模將達到666.3億元。
聯想集團2013財年第二財季業績顯示，聯想已經連續2個季度成為全球最大個人電腦供應商，在全球的市場份額創歷史新高達17.7%，營業額達98億美元，同比增長13%，連續16個季度實現營業額和盈利水平的同步提升。在聯想集團通過“進攻與防守”戰略在全球消費級市場“攻城略地”的時候，在企業級移動互聯這個“第2戰場”，也獲得了大幅增長，2季度財報顯示企業級移動互聯產品解決方案銷量同比增長94%。 “我們是唯一成立了專門部門做移動互聯行業應用的PC廠商?！蓖驁蛘f。
在1年前的2013極客公園創新大會上，創新工場董事長兼CEO李開復曾告誡開發者們，在美國上市公司中，開發企業級應用比開發消費級應用的要多。企業會逐漸意識到移動互聯的企業級應用的重要，促使IT部門加快開發部署。未來2～3年，企業級應用極有可能成為移動互聯網的下一個主要戰場。
事實上，在那之前，聯想集團早已在默默“拉攏”這些開發者和集成商，“我們是唯一成立了專門部門做移動互聯行業應用的PC廠商?！蓖驁蛘f。聯想集團在企業級移動互聯市場很重要的一個策略，就是扮演一個開放的硬件平臺，與這些外部開發者一道進行解決方案層面的整合。在接受《商業價值》采訪時，童夫堯表示：“聯想不會做軟件開發，而是要專注自己擅長的”。
聯想與合作伙伴一起為可口可樂打造的移動解決方案一度成為業內的熱議話題。在這場合作中，可口可樂通過與聯想合作，將銷售管理移動化應用部署在定制化的平板電腦上，大幅提升了業務代表的工作效率。一線的業務代表在與客戶的現場溝通中，就可以通過移動終端對客戶要求作出實時響應。在可口可樂的銷售管理移動化部署中，可口可樂購買的是整體的DaaS（設備即服務）移動解決方案，在這種模式下，他們采用的是類似設備租賃的模式。聯想提供包括定制化移動設備、集成服務和數據流量套餐等所有內容的一站式服務，移動設備更新換代由聯想負責，每臺設備有保底的使用年限，到了年限啟動新的設備。
在聯想集團中國區大客戶事業部成熟行業總經理兼企業級產品營銷總經理劉征看來，聯想在企業級市場最擅長的，可以用兩個“端”概括：一是以PC為核心向前端的移動設備、平板電腦和智能手機等移動互聯的方向轉移；一是向后端發展，涉及到服務器、存儲、企業級服務等方面。
從表面看來，這兩個端都是硬件生意。從大環境來看，不管是IBM、戴爾還是惠普，硬件生意都在選入下滑，甚至成為拖累，這還是個好生意嗎？不過，童夫堯認為硬件依然是個非常好的生意，關鍵在于用什么樣的體系去做。當年虧損的IBM PC業務到了聯想卻成為重要利潤來源，這主要依賴兩點，一是聯想非常強的運營體系；二是特別強的定制化能力。
聯想在企業級的另一項重點業務ThinkServer，正在依靠靈活的定制化不斷蠶食市場份額，自2012年6月ThinkServer品牌以來，ThinkServer一直保持著大幅增長。IDC的2013年第2季度中國服務器市場調研報告顯示，聯想以12.2%的市場份額成功躍升為中國第3大X86服務器廠商。這是繼7月初首次成為全球個人電腦行業無可爭議的領導者之后，聯想在企業級業務領域實現的又一個重要突破。
關注點：金童之金光閃閃，固然是吸引年輕人眼球的第一原因，但從“成功”的林書豪身上，我們更可以修正自己對成功的態度。有記者問他，如果沒有成為NBA球員，會否成為一名在華爾街上班的財經精英?這位哈佛高材生說，夢想是退役后成為不受薪的神職人員。全球著名財經雜志《福布斯》總結了林書豪帶來的10大啟示：1.相信自己，哪怕被放棄；2.抓住機遇；3.和家庭要互相支持；4.找到合適的體系；5.不忽略周圍人的能力；6.做第一個自己而不是下一個誰；7.保持謙虛；8.讓身邊的人變得更好；9.相信命運的眷顧；10.時刻準備著。
跳槽容易漲薪難
春節后歷來是跳槽求職高峰期。據報道，多個國家多個行業近期“裁員滾滾”：包括百事可樂公司宣布裁員8700人；諾基亞公司宣布在三個工廠裁員4000人。國內就業形勢則樂觀許多，多家招聘網站的職位量同比激增10％左右。不過業內專家指出，受經濟大環境影響，企業紛紛控制人力成本，“跳槽易，漲薪難”或已成為今年職場人不得不面對的尷尬現狀。
關注點：職場新人，工作雖然易找，但別高興太早。數據顯示，“用工荒”促使2010年企業一線員工平均薪水增長了15％，2011年增長超過20％，預計2012年增長在10％左右。用人成本連年持續高增長已經使得大多數企業不堪重負。由于對2012年市場增長預期不高，企業恐難延續薪酬支付的高增長，加薪、高薪厚籌也只會偏向難得的、少數的技術人才，而非新員工。對新人而言，埋頭苦干而不是這山望著那山高，才是職場顛撲不破的真理。
拒絕“半婚”
婚戀網世紀佳緣《2011年中國男女婚戀觀調研報告》，報告顯示，15％的女性不接受“半裸婚”(即目前無房無車，但五年內可置辦，帶著承諾結婚)，77％的男性則能接受“半裸婚”。北京地區的單身男女，尤其看重有房有車和教育背景。
關注點：只要現貨，不要期權。婚戀觀如此，反映了部分適婚青年不相信承諾的心理。而婚姻本身正是一種對雙方關系、權利義務的承諾。而對婚姻這一根本屬性的不信任，或將導致未來婚姻關系的變數增多。
回國發展
從教育部獲悉，1978年到2011年底，各類出國留學人員總數達224.51萬人。截至2011年底，以留學身份出國在外的人員有142.67萬人，其中110.88萬人正在國外進行相關階段的學習和研究。改革開放以來，留學回國人員總數達81.84萬人，有72.02％的留學人員學成后選擇回國發展。
關注點：2011年度與2010年度的統計數據相比較，我國出國留學人數和留學回國人數均有進一步增加。出國留學人數增加5.50萬人，增長了19.32％；留學回國人數增加5.13萬人，增長了38.08％。
飯局焦慮
譬如你穿著“PIMA”“NIKI”“ADIDASSI”在大街上蠻自信的展示自我，想必“PUMA”“ADIDAS”“NIKE”的設計師和老板正在苦惱要不要去進軍仿冒市場。
又或者有一天你喝著康師傅的水、吃著康師傅的紅燒牛肉面，你會發現你喝的其實是“廉師傅”“康水傅”，吃的是“康師傅”的紅燒牛肉面；食用的是“金龍油”（金龍魚）的油；用的是“日貓”（白貓）的超濃縮洗衣粉呢！
如同史玉柱打造的黃金搭檔、腦白金已滲入廣大農村市場，成為老百姓走親串友的禮品佳選。咱們的史巨人每在逢年過節得意之時，相信他不會想到他的品牌實質被一個叫“黃金搭配”的巨人在瘋狂的賺取利潤。
2008年的網絡流行詞“山寨”風靡全球，一時間“高仿、A貨”等名詞都被“山寨”取代。當年出現的山寨春晚、山寨手機、山寨別墅也一度成為網民討論的熱點話題，把品牌的山寨描述得淋漓盡致。
是你的創意遭遇了抄襲，還是你抄襲了別人的創意，最近在參加大業傳媒第一個新媒體發展部的讀書會時，從主題“當你的創意遭遇了抄襲”中找到了些許的答案。演示的案例中尤為品牌標識符號的抄襲實乃是讓人大開眼界，涉及的行業有銀行、樓盤、汽車、文化等相關品牌，比如花樣年美年廣場LOGO侵權事件引發的“風火廣告LOGO門”、遂寧市商業銀行與東莞銀行的標志之間僅是一個90度的轉身；同時，對于當下最為流行的營銷視頻創意的雷同，前者可定論為抄襲，而后者僅可視為模仿與借鑒而已。
Intel針對“第二代Core ix”處理器的宣傳攻勢從一則相當給力的新Core i5廣告開始，《Intel 跨窗口追蹤》視頻堪稱廣告中的大片，片中的利落女主角為躲避追蹤，跨越了大量各種各樣的應用程序窗口，展示第二代Core i5處理器的多任務影音娛樂性能。廣告片實拍視頻、動畫、Windows桌面動作相結合的創意也令人叫絕，向消費者有效地傳達了其品牌個性與產品性能。所謂品牌個性，是消費者所感知的品牌體現出來的個性特征，與產品特性相比，它能夠提供象征及自我表達的功能。
Magnum Pleasure Hunt是冰淇淋品牌Magnum ice cream為了他們的新口味Temptation Hazelnut推出的網絡廣告，其主要視覺是畫面中的Magnum Girl帶領我們走過20 個知名網站，收集 100個Bon Bons，Bon Bons是Magnum冰淇淋新口味的原料。單從游戲的角度來看，整體美術風格帶著濃厚的時尚感，而且玩家要通過頭腦智慧才能收集到100個Bon Bons，很有意思。但從網絡視頻廣告的角度出發，做成這個樣子實在是很夸張。長達5分鐘的視頻，整個過程動作基本一樣，且不說是在考驗消費者的耐心極限，關鍵是消費者在看了大半后仍不知道是什么意思。
Magnum Pleasure Hunt中這種在各網站穿梭，打破框架的感覺跟Intel推出的The Chase Film有異曲同工之妙。但兩個品牌的產品功能卻相差甚遠，前者與自己的品牌個性是高度吻合，而后者則讓消費者一聲嘆息。就像同一件晚禮服，穿在范冰冰的身上與穿在李冰冰的身上，其展示的效果和個性是一目了然。
在《1980－2000年出生的千禧世代青少年的意識形態的調研報告》中，其中有一項調查是“你希望從一個品牌獲得什么？”，排在前兩位的回答是：實用性、能很好地代表我。描述千禧世代和品牌間的關系，最好的關系就是個性化。他們看待所買的品牌和商品，不僅從實用的角度，還考慮他們是否代表了自己，包括個性和價值。
而對于另一項調查是“當在兩個品牌間選擇時，考慮的最重要因素是什么？”排在前兩位的回答是：“它必須有好口碑，能很好地代表我”，“聆聽我的想法，照顧我的感受”，所以對于當今主流的消費者來說，他們希望能找到能代表他們個性的品牌。
比如蘋果的創新和個性化，世人皆知。比如人們最常用的三大洗發水―海飛絲、潘婷和飄柔。海飛絲的廣告語是沒頭屑、更親近；潘婷的則是閃出健康光彩；飄柔是發動心動。這3個不同品牌分別主打去屑、健康和柔順主題，讓大眾有了自己的選擇。再比如水，娃哈哈打的是情感，所以廣告語是我的眼里只有你；樂百氏主攻品質，所以強調27層凈化；農夫山泉有點甜，這是強調口感。這些就是品牌的性格，有性格才會被人們記住，被人們選擇。
同樣，對于一個品牌的網絡官網設計，產品經理可能考慮的是技術實現、更好的實現優化等因素。而對于視覺設計師來說，首先是要了解品牌自身的內涵，包括品牌的文化，然后如何通過視覺效果展現其品牌的性格，當然還包括用戶的體驗。奧美、電眾數碼等知名廣告公司的官方網站一度被效仿，奧美表達了自己的性格是“創意的改變”，電眾數碼則是“數字的改變”，但它們在第一時間傳達給訪問者的卻是他們的品牌符號，然后才是它們能做什么、做了什么。他們向受仿者傳達了他們最想傳達的內容，受仿者也了解了他們最想了解的信息需求，這才是價值所在。
當品牌的廣告或者品牌符號出現在消費者的視野中，消費者很快就可以感受到它的存在，并建立某種價值關聯。品牌要去激發消費者的需求而不僅僅是滿足需求，很多時候消費者的需求是在潛意識中產生的，而這些潛意識需要深度挖掘。很多國際化的品牌常常會反潮流、反主流、另類，其中核心的要義在于，品牌通過發現社會文化符號體系中的一些獨特價值，刺激了消費者潛藏的某種消費意識。
百事可樂，堅持高度彰顯年輕人的文化，通過娛樂的方式盡情表現，讓年輕人一看就認為是屬于自己的品牌，這使其能與可口可樂分庭抗禮；NIKE表現出強烈的自我主張概念，讓追求運動時尚的消費者大為追捧；LV所彰顯的遙不可及的高端形象，讓中國消費者為擁有這樣一個品牌哪怕省吃儉用也在所不惜。這些品牌無一不具有鮮明的性格，這就如同一個人愛憎分明一樣，品牌的性格彰顯出來其價值核心主張。值得關注的是，這些品牌都敢于用張揚個性的元素去表現自己的主張，從而讓其品牌的調性得以持續，使消費者長期信賴。中國文化中的中庸意識和很多品牌管理者的保守意識導致中國品牌不夠杰出，擔心品牌性格太突出難以掌控品牌的方向等等，比如說李寧、雙星，這就導致在品牌的性格塑造上也過于趨向中庸。
互聯網營銷的價值早已不言而喻，對于廣告主來說，互聯網營銷能給予其更精準的投放以及更好的互動，對于新媒體來說，在這個免費模式大行其道的今天，廣告營收也是其收入最重要的一環。但是，整個互聯網營銷產業鏈并不只有廣告主、媒體兩方參與，加上溝通廣告主與媒體的網絡廣告公司，才是一個完整的產業鏈。
社交媒體：漫漫求索辟市場
“分眾傳媒將于第四季前正式推出基于LBS的互動廣告新模式”，這可算的是網絡廣告界最近最大的新聞，社交媒體在網絡營銷中的作用也越來越收到整個產業的重視。董事長兼CEO江南春更是在微博中表示，“相信這個模式的創新，改變的不僅是分眾，希望重新定義數字媒體而不是戶外媒體?！备鶕洗旱脑O想，在今年下半年推出LBS服務功能之后，“分眾將有大的技術變革，不再滿足于把信息實時告訴用戶，還會強調與用戶的互動”。當然，分眾樓宇視屏的優勢不是一般人可以模仿的，但從中不難看出，包括LBS在內的社交媒體正在積極地探索社交媒體在網絡營銷領域的路途。
2010年底國外Ji Wire的調研報告顯示：雖然地圖及checkins依然是LBS最受歡迎的操作。但是打折信息與優惠券已是排名第二的需求，其中超過50％的用戶希望接收到特定地區化的廣告，47％的男性和40％的女性喜歡通過手機和當前定位地區的廣告進行互動。不難看出LBS這種社交媒體帶來的商業價值已經和用戶需求的產生了對接。
當然，分眾并非最早探索LBS網絡營銷可能性的公司。嘀咕網作為最早轉型LBS的創業公司，最近也積極探索LBS與網絡營銷如何結合，其與麥當勞在廣東省的四個城市300家商店進行合作，幫助分銷麥當勞的麥樂卡和派卡。為了獲得比物理派送的卡條件還要好的卡，用戶必須要到至少三家麥當勞店去簽到。正如李松所說，“讓用戶知道說這個城市里面有哪些地方存在麥當勞店，這是對它(麥當勞)比較重要的。”
廣告主：急欲從中覓良機
嘀咕網李松說：“在過去兩年當中出來兩家公司，Foursquare和Groupon，這兩個模式都是來服務本地化商家的。但是差別是一個是想服務于常規的優惠，它是不限時而分空間的；一個是不切割空間以城市為單位，但是切割時間，兩個都是為了服務本地商家，這兩家公司創造了一種品類，叫O2O.營銷在網上完成的，享受服務卻是在線下完成的，這是一個非常重要的創舉?！币舱沁@隨著兩家公司的出現，一種新的應用社交媒體營銷的模式隨之走人了人們的視線。
客觀的講，2010年對于數字媒體行業來說并不是一帆風順的一年。先是英國廣播公司和第四頻道都關閉未來面臨的倡議項目，開發者將英國廣播公司后臺服務演變成其他項目，第4頻道更是因為與核心廣播電視節目有部分沖突，而被迫終止了包括報刊俱樂部自助打印服務，以及手機游戲Papa Sangre在內的項目；接著搜索巨頭谷歌也因為“谷歌街”景拍攝車收集用戶的密碼和電子郵件，而遭受保護隱私人士的強烈批評；最惹人眼球的維亞康姆與YouTube的版權之爭雖已與2010年6月宣判，但維亞康姆仍不愿善罷甘休。
但是我們仍然可以看到，各大公司仍然對社交媒體的營銷充滿了信心。2010年早些時候，克萊斯勒汽車公司委托出版公司Meredith旗下New Media Strategies打理社交媒體營銷活動；卡夫食品公于司去年3月份與日本第一大廣告公司電通旗下數字廣告業務部門360i達成了與社交媒體廣告有關的協議，為其監控社交網絡上有關Oreo和Jell-O等旗下品牌的消息。很顯然，有相當一部分廣告主認為，社交營銷會吸引更多眼球，而事實也證明，這種新的網絡營銷模式如果運用得當，會給廣告主帶來豐厚的回報。
對于嘀咕自己所做的嘗試，李松也談道：“我們做了大概40天左右，派發了將近3萬，激活率是78％，相當高的，簽到數大概有將近60萬。300家店，簽到量達到60萬。后來我們做完之后哈根達斯跟我們做了。我們麥當勞這個項目做完之后，很多品牌商，像現在百事可樂來找我們，漢堡王都來找我們，但是我至少要把商業模式跑通，這個是品牌廠商。但是我們現在有500多家非品牌的當地的?！憋@然，國內的廣告主們對于社交媒體營銷是很有興趣的，包括LBS在內的社交媒體對于廣告主的幫助也是客觀存在的。
“顧客就是上帝”這句話最早是由誰說的已經很難考究，但毫無疑問所有網絡廣告公司的直客都可以算作是它們的“上帝”，而“上帝”們對于社交網絡的需求也早已愈演愈烈。
網絡廣告公司：社交營銷的局外人?
除了LBS，其他社交媒體也在積極的與各行各業的廣告主展開合作。就在今年4月初，一直以新媒體自我要求的土豆與盤龍云海藥業，高調宣布了雙方的戰略合作，作為從來沒有涉及過互聯網營銷的傳統醫藥企業，以如此巨大的單筆資金投入參與網絡營銷固然證明了互聯網營銷的大趨勢，但我們要問的是，在這一波互聯網營銷熱潮中，本該是主角之一的網絡廣告公司都去了哪里?包括網易最近正在主推的“明星微電影”，盡管網易娛樂頻道總監王爾岡表示“目前并不考慮盈利的問題”，但在這個資本市場當道的時代，商業模式是無法回避的問題，根據相關人士分析，這種微電影的盈利模式最終還是要落在網絡廣告上面，不知網絡廣告公司們又能否從這種模式中挖掘出對廣告主有利的角度呢，抑或是仍然沉寂。
實際上，在社交媒體上進行網絡營銷的商業模式，所有的從業者都在積極探索，作為社交媒體的LBS也一樣。嘀咕網與包括麥當勞在內的品牌合作時基本沒有收取費用，就像李松所說：“有一些品牌跟我們合作，有的付我們一點錢，這些可以忽略不計?！辟r本賺吆喝，這個詞來形容包括嘀咕內的社交媒體再適合不過了，就在幾乎所有的社交媒體都在不惜血本的積極探索網絡營銷中社交媒體的應用時，本該也是這場戲主角之一的國內網絡廣告公司卻有些太過于“淡定”了。
廣義的網絡營銷包括凡是以互聯網為載體進行的、為實現一定營銷目標而展開的營銷活動，包括建設網站、網絡推廣、網站運營、電子商務等一系列線上的營銷活動。
而狹義的網絡營銷主要指利用互聯網上的各種媒體進行的營銷推廣活動。
與傳統營銷方式相比，網絡營銷的效率更高，投放周期更短；精度更高，更接近目標消費者。而且，與電視等傳統媒體相比，如果巧妙利用，網絡營銷的可以收到遠超過投入的巨大回報。
互聯網在用戶定位上天然具有優勢，通過數據挖掘和人群畫像，可以準確的定位到目標消費者，甚至可以追蹤用戶行為、研究用戶偏好。此外，網站定位的細分化也將網絡用戶劃分為更精細的受眾群體，垂直網站、社交媒體的圈子、群組讓廣告主可以更加容易的找到消費者。
2012互聯網發展概況
互聯網經濟正在滲透、塑造甚至成為我們的生活，這是不容置疑的現實。對普通人來講，互聯網正改變著他們獲得信息、進行消費的方式；對于宏觀經濟來說，互聯網會幫助傳統企業華麗轉身，實現從產品設計、生產、營銷、物流等多個環節的信息化、網絡化。
波士頓咨詢的《網絡連接世界》報告中顯示，如果把互聯網當成一個國家，那么它是僅次于美國、中國、日本以及德國的全球第五大經濟體。到2016年，全球將擁有30億網民，幾乎是全球人口的一半。
回顧剛剛過去的一年，中國互聯網產業規模穩步提升，應用服務不斷創新，對國民經濟和社會生活的影響力進一步增強。
根據中國互聯網絡信息中心的統計數據顯示，截至2012年年底，中國網民數量達到5. 64億，互聯網普及率為42.1%，較2011年底提升3.8個百分點。IPv6地址數量為12535塊/32，較去年同期大幅增長33.4%，在全球的排名由2011年6月的第15位迅速提升至第3位。域名總數增至1341萬個，相比上年底增速達到73.1%。艾瑞統計數據顯示，2012年前三季度中國網絡經濟整體規模分別是840億元、943.4億、1091.9億元，季度環比遞增分別達到12.3%和15.7%，保持了強勁的勢頭，中國網絡經濟規模與GDP的比例關系，從2011年第一季度的0.50%，上升至2012年第三季度的0.86%，網絡經濟在中國經濟中扮演的角色越發凸顯。在金融危機籠罩全球、世界經濟增長乏力的背景下，互聯網產業顯露可喜的發展活力，成為減緩經濟危機的重要力量。
2012年，我國互聯網行業第一次有了政府層面的互聯網行業發展規劃。2012年5月，工業和信息化部《互聯網行業“十二五”發展規劃》。這一規劃明確提出涉及經濟社會發展、戰略性新興產業等七大發展目標，將從網絡、市場、技術環境等方面實現產業的全面升級。
2012年網絡營銷五大趨勢
中國互聯網廣告市場份額在總廣告份額中不斷擴大，2012年網絡廣告市場規模達到800億，高速增長的中國網絡廣告市場推動亞太地區逐步超過西歐地區，2014年，中國有望成為全球第二大的網絡廣告市場，超過英國和日本，雖仍落后于美國，但差距正在不斷縮小。
基于調查我們發現，2012年互聯網營銷呈現以下五大趨勢：
趨勢一：移動互聯網誕生新營銷方式
2012年，中國移動互聯網用戶數量、應用水平、終端普及、市場規模等均呈現迅猛增長態勢。工業和信息化部統計顯示，截至2012年11月底，我國移動用戶數已超過11億，其中3G用戶超過2.2億，3G用戶滲透率達20%。CNNIC調查報告顯示，截止2012年12月底，手機網民達到4.2億，占網民比例由上年的69.3%升至74.5%。
在開放平臺和應用商店模式引領下，移動互聯網在音樂、電商、游戲、搜索、位置服務、本地生活等領域的產業價值凸顯。以終端、平臺和服務為主要組成部分的移動互聯網產業體系得到整體發展，也極大改變了廣大網民的行為和生活方式，進而改變企業的營銷方式。
基于移動互聯網的營銷手段層出不窮，除了從互聯網上直接移植過來的移動互聯網搜索廣告和展示廣告位，還有很多基于移動端特性的新的營銷形式。比如基于位置的信息推送、優惠劵下載等營銷推廣方式和結合社交媒體的solomo營銷方式。
趨勢二：電商營銷大戰
從京東商城、蘇寧易購、國美上演815“三國殺”、天貓和淘寶掀起的“雙11”總銷售額達到191億元、到1.1億用戶的“雙12”零點掃貨，2012年幾大電商大促事件，攪動國內消費品零售行業格局，彰顯電子商務的力量，也能夠看出營銷在其中的巨大作用。淘寶網和天貓的總交易額在2012年突破1萬億元。根據國家統計局數據，中國2011年GDP總額為47.2萬億元。與此相比，1萬億交易額約為GDP的2%。電子商務的井噴式發展，也讓人們看到了中國消費市場潛藏的巨大爆發力。
與之相比，百貨零售業38家上市公司三季財報顯示，11家公司營業收入比去年同期下降，占比近三成；凈利潤同比下滑的有16家，占比超過四成。傳統商業企業采取各種措施，建立網上商城，以求不被電子商務的潮流沖垮。電子商務已開始深入影響傳統商業模式。
電子商務已經成為新興的商業基礎設施，網購則是中國新的增長點，而在電商座次未定之前，營銷大戰將是不可回避的現實。
趨勢三：大數據時代營銷應“云”而生
2012年，各種類型的云計算解決方案進一步走向成熟，云應用也開始起步，推動了各行各業的風起“云”涌。
互聯網公司、三大運營商等，紛紛推出云計算應用解決方案，形成中國云計算服務的幾大陣營。電信、聯通、移動三大運營商的大云平臺紛紛推出；阿里巴巴、百度、奇虎360、盛大等互聯網企業開發各類云平臺，提供云主機、云存儲等多種云服務；數家互聯網企業的PaaS平臺已有數十萬的開發者入駐，該平臺通過廣告分成方式與開發者實現共贏。
云計算也促進了基于大數據的時代的網絡精準營銷的快速發展，很多企業充分利用大數據時代“云計算”的優勢，讓互聯網營銷效率進一步提高。
趨勢四：社會化營銷日趨成熟
微博大號已死的論調并沒有打消企業參與微博營銷的熱情，反而有更多的企業趁此機會建立起企業的官方微博。據CNNIC統計，截至2012年12月底，我國微博用戶規模為3.09億，較2011年底增長了5873萬，網民中的微博用戶比例較上年底提升了六個百分點，達到54.7%。手機微博用戶規模達到2.02億，即高達65.6%的微博用戶使用手機終端訪問微博。
與2011年的盲目相比，企業在2012年越來越關注社會化營銷與真實生活世界之間的關系和整合。微博不是嘩眾取寵，不是擁有多少粉絲，而是需要與你真正與目標消費者建立聯系，與他們交朋友。
除此之外，企業開始尋求除微博之外的其他社會化營銷方式，比如人人、美麗說、微信等，營銷方式也日漸成熟。社會化營銷成為整合營銷體系中不可或缺的組成部分。
趨勢五：視頻營銷關注度提升
如果說2011年是微博之年，那么2012年就是視頻之年，隨著視頻超越搜索成為互聯網第一大應用，性價比比電視更高且具有多樣表現形式的視頻營銷必將成為企業營銷的新陣地。
借助視頻的力量，產品和品牌的故事可以更加生動、形象；與傳統電視相比，網絡視頻不僅可以集傳統電視媒體的傳播優勢于一身，數字挖掘與精準定向還讓網絡視頻營銷具備了傳統電視無法比擬的優勢。通過網絡視頻傳播技術，企業可以根據自身需求進行精準定向傳播，以求達到更優化的傳播效果。
目前網絡視頻的營銷模式主要有貼片廣告、創新的視頻廣告（如暫停、懸浮等）、視頻短片定制或植入（病毒視頻及微電影）、品牌專區及主題活動等。隨機技術的發展，未來必將涌現更多的創新、多樣化的視頻營銷方式。
廣告主網絡營銷概況調查
《廣告主》雜志此次調研報告顯示（圖1），97%的調研企業表示正在進行網絡營銷；只有3%的企業表示沒有進行網絡營銷。由此可見，網絡營銷已經成為廣告主普遍使用的一種營銷手段。網絡營銷已經成為與電視媒體、平面媒體、戶外媒體并列的重要營銷渠道，是整合營銷中不可或缺的一部分。從電商、新興企業和跨國企業開始，網絡營銷正逐步向傳統企業蔓延。
圖2顯示，2012年廣告主投放比例各部分比較均衡。但需要注意的是，調查顯示已經有22.7%的企業在網絡廣告投放比例超過50%，也就是說，互聯網已經成為很多企業主要的營銷渠道，互聯網廣告投放比例超過20%的企業達39.4%。其中也有16.7%的企業投放比例是5%。這其中的企業分為兩種，一種是以電視媒體廣告為主的快消品，另一種是對網絡營銷嘗試時間較短的傳統企業為主。
對于前者來說，電視媒體覆蓋范圍的優勢在一段時間內還會持續存在，而電視媒體高額的廣告費用是擠占網絡營銷比例的主要原因，隨著網絡媒體的逐步發展，快消品企業會逐步調整網絡營銷在總營銷體系中的比重。上海家化事業一部市場總監秦奮華表示，雖然電視媒體投放占據的絕對數額仍然最高，但是互聯網投放的高性價比讓上海家化在未來會有更多類似的嘗試。
而對于后者，如果使用得當，隨著互聯網營銷效果的顯現，企業將會有更多的網絡方面的投入。
從對廣告主2012年占互聯網廣告投放總量30%以上的主要廣告形式調查中可以看出，搜索引擎營銷依然以60.6%的比率占據第一位，緊隨其后的是社會化網絡營銷，占53%，網絡視頻廣告以39.4%位列第四，而移動互聯網廣告是最末位，只有15.2%。由于廣告主的廣告投放總是緊跟用戶行為，但會暫時滯后于用戶行為，可以預見，網絡視頻與移動互聯網的蓬勃發展必將推動網絡視頻廣告和移動互聯網廣告的爆發式成長（圖3）。
該調研還展示了廣告主2013的廣告預算增長趨勢，數據顯示，60.6%的企業2013年的廣告投放量會增長，其中有大幅增長（20%以上）的企業占24.2%；只有7.6%的企業的預算會減少；另外還有27.3%的企業會保持投放量不變。大部分企業互聯網廣告預算預算的增長顯示出廣告預算有從傳統媒體向互聯網媒體遷移的趨勢，將近三分之二企業的互聯網廣告預算的增長是對互聯網廣告市場看好的有力證明（圖4）。
廣告主投放主要媒體及平臺
為深入了解廣告主的網絡媒體投放，該調研還涉及各個媒體平臺的投放比例調查。在投放的社會化媒體平臺中，新浪微博以89.2%的絕對優勢占據第一，騰訊微博雖然屈居第二，但與新浪微博相比仍有較大差距，僅為43.1%，而人人網與qq空間分別占據24.6%和13.8%。此外，還有微信、蘑菇街、大眾點評網等其他社會化網絡平臺也有一定的市場份額（圖5）。
新浪微博超高的投放比例一方面取決于微博用戶的持續增長和社會影響力的提升，一方面是由于新浪微博再度加快的商業化步伐。雖然屬于微博大號時代的微博輝煌已經過去，但是微博正在誕生新的營銷形式。不論是事件營銷還是內容營銷，微博都成為很多企業的必選平臺。
與新浪微博相比，騰訊微博雖然具有用戶優勢，但是由于起步晚，影響力仍遜于新浪微博。且騰訊產品太多，注意力分散，更像是一個社會網絡的聚合，它的目標是使產品之間實現無縫對接。與微博相比，人人網的用戶以在校大學生和剛畢業的小白領為主，這樣的用戶構成使它的商業價值受到一定程度的影響。調查顯示，目標消費者以學生或16-24歲這個年齡段為主的品牌廣告主會傾向于在人人網投放廣告，因為目標人群更加精準。
圖6顯示，在廣告主投放的主要廣告平臺中，新浪仍然以53.8%的優勢位居第一，騰訊、搜狐、網易分別是36.9%、30.8%、30.8%落入第二梯隊。值得注意的是，有高達30.8%的企業沒有在以下展示廣告媒體平臺進行投放。因為這些企業專注的往往不是大眾消費領域，而是受眾更加細分的垂直領域，比如茶葉、家裝等。因此，他們傾向于更精準的營銷方式，而不是展示廣告平臺這種面向大眾消費者的廣告形式。
圖7顯示，企業投放的搜索引擎及優化平臺中，百度以89.2%的優勢高居第一，與其他搜索引擎相比優勢明顯，位居第二的谷歌，占據比例僅為21.5%。Goole退出中國后，百度便再無敵手，這樣的調研結果應該不在意料之外。但出人意料的是，作為比價網站的一淘網以20%的比例列居第三。這是因為，與普通搜索引擎相比，一淘網直接與購買相關，其用戶的消費意向更加明確，訂單轉化率也更高。很多企業尤其是電商企業更傾向于將廣告投放在一淘這樣與購買直接相關的搜索引擎網站。
在針對2012年企業投放的網絡精準平臺的調研中，有高達53.8%的企業并沒有進行或已經停止在網絡精準平臺的投放，而選擇投放的企業對于各個平臺的偏好并不是非常明顯。除了百度掘金、易傳媒以16.9%并列第一，以及傳漾以10.8%和Google AdSense以7.7%緊隨其后外，其他各個平臺之間的差距并不明顯（圖8）。
對數據的分析可以看出，隨著社交廣告、視頻廣告的崛起，企業在進行互聯網投放時愈加成熟，可選擇的方式和渠道越來越多，各個平臺的競爭也日趨激烈。隨著大數據時代的到來，新技術對廣告資源的整合作用進一步加深，網絡精準平臺正面臨著新的機遇和挑戰。
如果說電視媒體是傳統媒體發展的最高峰，那么網絡視頻則是網絡媒體發展的最高峰。2012年，網絡視頻進入發展黃金時期，網絡視頻營銷的低門檻、低風險和高回報的特點引發了眾多企業的青睞。
由于樣本中傳統企業較多，導致數據顯示尚未進行視頻營銷的企業占據24.6%，根據創新傳播的S形擴散曲線，網絡視頻營銷必將如同2012年的社會化媒體營銷一樣，成為下一個和熱點。
在針對企業網絡視頻營銷具體投放情況的調查中可以發現，高達38.5%的企業選擇優酷土豆平臺。這樣的結果并不意外，優酷土豆的合并使二者擁有了最龐大的用戶群體，優酷土豆集團董事長兼CEO古永鏘曾表示：“優酷和土豆已經共同占據中國視頻市場80%的市場份額。”
從圖表中可以清晰看出，除了優酷土豆外，其他的各個視頻網站目前占比數量相對均衡；愛奇藝與騰訊視頻分別以19.7%和18.5%的比例位列第三、第四；搜狐視頻緊隨其后，位居第五占比為16.9%，與前兩者差別微弱；而新浪視頻以其門戶的優勢占據13.8%，隨后的PPTV、樂視網、暴風影音占比在6%-7%左右，力量比較均衡；由于各個視頻網站定位不同，用戶類型也不同，因此企業會根據自身需求選擇相應的視頻網站進行投放，而不是集中扎堆（圖9）。
網絡營銷滿意度
廣告投放最終要看的是廣告投放的效果，而效果的衡量首先要看廣告主的滿意度。在針對互聯網廣告的整體效果評價中，很滿意的企業占據4.6%，而比較滿意的占據30.8%，一般的企業高達44.6%。由此可見，大部分企業對于網絡營銷的效果是認可的。但是仍有20.0%企業對營銷效果并不滿意，這些企業以傳統企業為主。原因有主觀和客觀兩個方面，主觀上由于之前對網絡營銷的期待太高，但初期并不會馬上出現“訂單紛至沓來”的景象；客觀上，國內網絡營銷服務水平參差不齊，許多網絡公司自身還存在業務水平上的缺陷，因而不能提供有針對性的、高效的網絡營銷服務，企業自身對于網絡營銷的認識程度也有待提高，網絡營銷形式較為單一，也沒有做好線上線下的營銷打通（圖10）。
企業要走出以下幾個誤區，第一，網絡營銷與傳統營銷不是孤立的，而需要線上線下的打通；第二，網絡營銷形式多樣，網站推廣并不等于網絡營銷；第三，網絡營銷要根據自身需求而不是跟風模仿；第四，網絡營銷并不等同于電子商務。
最后，本次調查也包含了對最滿意的互聯網營銷形式的調查，其中搜索引擎及優化以63.1%占據第一，這是由于搜索引擎及優化發展相對成熟，效果也比較立竿見影，便于衡量；社會化網絡以49.2%緊隨其后，2012是微博之年，以微博為代表的社會化營銷成為年度熱點，社會化媒體門檻低，投入小，風險低，如果使用得當，會引發意想不到的傳播效果，因此企業對社會化網絡投放的滿意度較高；而網絡視頻廣告、網絡展示廣告、網絡導航+網絡廣告聯盟分別以32.3%、29.2%、26.2%緊隨其后，網絡視頻廣告雖然起步晚，但發展快，用戶滿意度高，可以預見未來將有更多的企業選擇網絡視頻廣告的形式，而網絡展示類廣告及導航廣告雖然受到新形式的競爭壓迫，但這種相對傳統的廣告形式仍然受到很多傳統企業的青睞（圖11）。
未來發展
新生代市場研究報告顯示，在中國，使用互聯網進行市場營銷、銷售并與客戶和提供商開展互動的企業在過去三年中，收入增長達到25%，而互聯網應用水平較低或無互聯網應用的中小企業在過去三年中的收入增長僅為9%。網絡營銷正成為企業營銷的必備渠道。
電眾數碼執行副總裁尹敬業表示，“2012年是網絡營銷集大成之年。這一年，很多傳統的營銷元素都已經完整呈現在網絡上。2012年互聯網已經發展成一個非常成熟的媒體形態?！?/p>
奧美世紀執行副總裁王宏鵬也表示，2012年，網絡營銷預算在企業整個營銷預算體系中的占比已經相當可觀，尤其是快消、IT數碼產品等，營銷費用占到50%以上。
在2013年，企業在網絡營銷中的著力點有：
第一，移動互聯網。
經過了2012年的發展，移動互聯網營銷在2013年必將更加成熟。微信的崛起，LBS和二維碼技術的廣泛應用正讓移動互聯網成為日益重要的傳播渠道。雖然移動互聯網廣告目前面臨著同質化復制、市場費用推廣激增、盈利模式不清晰等問題，但是隨著市場和技術的成熟，這些會逐步得到解決。
企業需要注意的是，不要僅僅將移動互聯網看成是互聯網的延伸，而要用顛覆性思維來面對移動互聯網，敢于嘗試和創造新的、適合產品特色并充分發揮移動互聯網優勢的廣告形式。
第二，網絡營銷的多渠道整合。
網絡營銷經過了數年的發展后，如今渠道和方式越來越多，傳統展示廣告、搜索引擎廣告、社會化媒體廣告、網絡視頻廣告等層出不窮，網絡營銷將進入多渠道的整合時代，這包括網絡營銷各媒體之間的整合及線上和線下渠道的整合。
在2013年，整合營銷不僅僅是多種營銷形式和渠道的羅列，更重要的是圍繞一個營銷活動，充分發揮各個渠道的不同特點，并要根據不同的需求有所取舍，大數據與云計算技術也可以讓渠道之間相互打通，內容更加統一和整合。
網絡時代的廣告優勢最主要的在于互動性，而智能終端的普及和移動互聯網的發展讓線上線下的連結更加緊密。O2O已經成為企業競相搶占的新市場。如今，公關的內容化、廣告的公關化、公關和廣告已經沒有明確的界限。網絡營銷與線下活動的結合恰巧能將二者結合起來，充分發揮公關與廣告各自的優勢，實現一加一大于二的營銷效果。
第三，跨屏及多屏營銷。
隨著各種智能終端普及帶來的屏幕增多，視頻正在迎來新的價值增長點。艾瑞的相關數據顯示，2012年中國在線視頻廣告規模超過60億元，而2013年到2015年，這一數字將分別達到127億元、162億元和250億元，其增長率遠遠高于其他主流媒體類別。在多屏的環境中，品牌與視頻的結合越來越緊密。
與傳統的電視媒體相比，視頻廣告在互動方面有著更大的發揮空間，多屏視頻營銷將有更強大的傳播力。在未來，雙向互動、精準內容、跨屏融合將是視頻營銷突破升級的三個關鍵。可口可樂、寶潔等大型跨國企業紛紛嘗試多屏的視頻營銷模式，并收到了良好的效果。
第四，基于大數據的精準營銷。
雖然大數據在國內剛剛起步，但其巨大的營銷價值已經開始顯現。據統計，目前大數據的市場規模在51億美元左右，預計到2017年會上漲到530億美元。如何挖掘大數據的營銷價值，正面臨著技術與商業模式的雙重挑戰。
20xx年是開發區建區17周年和省政府批準我區為省級開發區12周年，更是開發區實現“十一五”跨越發展的關鍵之年，可以說，開發區的發展歷經17載的風雨歷程，從無到有、由小到大，進入了一個嶄新的階段。在新的發展階段，面對國際國內金融危機的巨大影響，面對國內外市場競爭和資源環境約束加劇的新情況，面對產業升級和增長方式轉變的新要求，面對品牌發展和品牌消費的新趨勢，按照深入學習實踐科學發展觀活動要求，圍繞開發區兩委分析查找開發區發展存在的問題：1、發展空間狹窄，可有土地不足；2、企業效益較差，布局不合理；3、體制機制不順。一個月來我深入到轄區30余家企業，通過對企業的產品質量、質量管理、標準化管理、計量檢測保證能力、售后服務、規范經營、品牌建設等方面情況的全面、深入調研，掌握了第一手資料，調研表明開發區發展存在的以上3個問題都與我區質量、品牌戰略實施力度不夠存在著密切的聯系，我認為圍繞我區學習實踐科學發展觀活動的主題和載體：創新、規模、和諧發展，無論是創新發展還是規模發展都迫切需要推進質量振興戰略、打造品牌強區，這也是破解制約我區企業和經濟發展難題的一把金鑰匙。
一、我區質量與品牌建設的現狀
近幾年來，我區經濟快速發展，產業結構不斷調整，經濟實力不斷增強，產品質量不斷提升，品牌數量不斷增加。全區共有山西省名牌產品1個，山西省著名商標2個，山西省質量信譽aaa級企業1個，aa級企業5個，a級企業3個。
（一）產業基礎不斷加強
我區的產業結構不斷優化，產業基礎不斷壯大，工業主導產業得到重點發展，特別是世界500強富士康集團落戶我區，太陽石實業公司、富基新材料公司、環球樂百利特科技公司等高新企業的建成，帶動全區工業經濟整體素質不斷提高。第三產業繁榮活躍，房地產、汽車銷售等行業蓬勃發展，新型業態不斷涌現。
我區工業產品在經濟技術開發、產業結構調整過程中，形成了精密磨具、精密鑄造、汽車配件、針織服裝、礦用風筒、醫藥、新材料、新型節能燈等支柱產業。其中，“森鵝”為山西省名牌產品；“森鵝”、“軍爵”為山西省著名商標。全區生產總值比上年增長35.2%，工業增加值比上年增長74%，達到3.75億元。我區出口產品持續快速增長，20xx年外貿進出口額比上年增長26%，達到8547萬美元。精密光機電、高檔鑄件等商品已經具備了一定的國際競爭力。
（二）質量條件不斷改善
我區企業技術進步工作不斷加強，企業研發機構不斷增加，技術開發能力不斷增強。全區共有省級高新技術企業7家，省級技術研發中心1家，高新技術產業增加值完成3.17億元，比上年增長107%，占到全區的84%。質量、標準、計量等工作基礎不斷夯實。全區重點骨干企業采標率達到90％以上，全區產品標準覆蓋率在95％以上。建立了比較完善的食品、醫藥的質量安全標準體系。全區重點行業基本配備了必要的計量和檢測手段。太陽石煤炭檢測中心運行良好。
（三）政府的服務和激勵機制不斷完善
區管委會20xx年成立了質量興區工作領導小組，加強對質量興區工作的領導，出臺了《**經濟開發區質量興區工作實施方案》、《關于成立**經濟開發區名牌戰略領導組的通知》。各有關部門也齊心協力，初步形成了齊抓共管、上下互動的良好工作局面。
我區的質量與品牌建設雖有較好的基礎，但也存在著不少問題。
第一、質量與品牌意識不強
一是對質量工作與品牌培育的意義、作用缺乏深刻的認識。區政府盡管20xx年就成立了質量興區工作領導小組，但對質量工作存在認識上的誤區，認為質量是企業和監管部門的事，沒有把質量興區工作當作一項關系全區發展的重要戰略來對待，沒有在思想認識上給予高度重視，主動著力抓好質量與品牌工作，對質量工作的經費支持不夠，質量興區活動開展不夠，全區講質量、重質量氛圍不濃，企業重視質量、提高質量、爭創名牌意識不強，積極性不高；有些部門認為創品牌是企業的事，與自己無關；有些企業把質量與品牌僅僅看作是一個產品的外在形象，而忽視了品牌的內在建設，沒有充分利用品牌資源進行有效運作；有些企業認為有沒有名牌無所謂，缺乏長遠的發展目標和創牌意識。品牌培育也缺乏一個長期科學的規劃，沒有形成全社會共同“育牌”的意識。
二是重內力，輕外力，創品牌意識不強。企業在市場競爭中發展，既要依靠科技、人才、項目、管理等生產內力的推動，也需要 “名牌產品”稱號等流通外力的擴張。目前，我區創名牌意識總體不強，重發展內力、輕發展外力的現象還較多的存在。從企業自身來說，許多企業謀求發展，重心往往偏在企業內力的壯大上，對品牌等外力的促動作用重視不夠。表現在，企業資金的投入投在添設備、上項目、搞技改的多，投在爭創、宣傳品牌產品上的 比例明顯偏少。從政府角度來講，區政府鼓勵企業上項目、搞技改、擴規模的扶持政策多、力度大，而對企業爭創名牌產品的政策扶持力度不大。對于名牌的重視，國內外許多地區和企業的一些做法對我們應該有所啟迪，像溫州市就對企業爭創名牌產品實行重獎政策；美國可口可樂品牌有150年的歷史，馳名全世界，但公司每年還拿出利潤的30%做品牌的廣告宣傳費用等。
第二、沒有處理好貼牌和創牌的關系
作為企業發展起步階段，企業采取借用別人的品牌進行生產，有利于企業迅速進入市場參與競爭。但有些企業沒有處理好貼牌和自己創立品牌的關系，長期依靠別人，沒有自己創牌的意識，滿足于貼牌生產，滿足于搞簡單的來料加工，甘心為他人做嫁衣裳，只看到了眼前的一點兒小利，而忽視了品牌所帶來的長遠的發展和利益。
第三、質量與品牌工作的措施不夠有力完善
從縱向比較來看，我省20xx、20xx年對中國名牌產品、國家免檢產品分別獎勵100萬元和50萬元；我市對獲得山西省標志性名牌產品和名牌產品的企業分別予以50萬元和30萬元的重獎；從橫向比較來看，我市澤州、高平、陽城、城區、沁水等縣市先后對獲得山西省質量信譽等級企業實施了獎勵，它們都制定了較為具體完善的質量或品牌建設發展規劃，這些足以說明這些地區質量與品牌建設工作思路目標明確、措施得力、制度完善。并且澤州、高平因為質量工作突出而獲得全國質量興市工作先進市殊榮，陽城今年也在積極爭創此項榮譽。我區雖然20xx年就提出“質量興區”的口號，隨后也出臺了相關的工作方案，但品牌獎勵政策遲遲沒有出臺，對“質量興區”和品牌培育缺乏長遠的發展規劃、發展目標和具體的培育對象及措施，致使質量品牌工作因政府政策引導和推動力不足而停留于表面，沒有引向深入。
第四、產品的技術和質量存在一定差距
我區絕大部分企業總體裝備水平偏低，工藝技術比較落后，企業的創新能力與國際先進水平差距更大，大部分企業的產品尚處于模仿創新階段。技術支撐體系建設相對滯后，不說與省內其它地區相比，單說與我市澤州、高平、陽城等兄弟縣市相比都有一定的差距。除國家法定檢測機構外，澤州縣已有鑄造產品檢測中心、農副產品檢測中心、礦用產品安全檢定校正中心、種子檢測中心、氣瓶檢驗中心5個省、市級專業檢測中心，高平市有食品專業檢測中心1個，陽城縣有省級陶瓷專業檢測中心1個。而我區目前沒有一家與全區優勢產業相一致的專業檢測機構。
第五、品牌產品的數量太少
目前全市共有“中國名牌”產品2個，國家免檢產品6個，山西省名牌產品24個，而我區中國名牌產品、國家免檢產品均是空白，山西省名牌產品僅有1個，與澤州縣的7個，高平市的5個，陽城縣的4個相比，數量差距太大，而且呈現出接替名牌產品欠缺的尷尬局面，這不用說與全國、全省先進開發區相比不能相提并論，就是與我市先進兄弟縣市相比都有較大差距，與開發區作為全市經濟結構調整的主戰場和經濟發展的增長極地位極不相稱。
第六、企業質量品牌效益不高。
一方面是我區面臨著建設用地緊缺，發展空間不足的嚴峻局面。全區批準規劃面積為4平方公里，目前轄區范圍內可利用成片建設用地已基本規劃使用完，開發區發展空間緊張，新上項目現已面臨無地可用的局面。另一方面是我區總體上企業質量品牌效益不高，經濟總量不大。全區企業數量不少，但規模不大；粗加工產品多，但高精尖產品少；一般質量產品多，但高質量、高附加值產品少；產品種類不少，但品牌產品少。除了富士康大項目外，雖然企業總數超過300戶，但規模工業企業不到10戶，50萬元以上的納稅戶只有18戶，500萬元以上的納稅大戶只有3戶，20xx年，全區單位土地面積gdp產出僅有約9萬元/畝。由此可見，緊缺的土地資源與企業質量品牌效益不高之間的矛盾日益突出已成為制約我區經濟發展的一大瓶頸，而有限的土地資源是國家對經濟開發區的必然要求，因此提高企業質量品牌效益成為打通這一瓶頸的必然選擇。當前提高我區企業質量品牌效益就是要走質量品牌集約效益型的發展路子，按照做精——做強——做穩——做大的途徑達到規模發展。
二、我區質量與品牌發展的目標思路取向
打造“品牌強區”，應把質量振興戰略、品牌建設理念貫穿到全區經濟、社會、文化發展的各個領域，構建企業、政府、社會等各方協調、共同推進的機制和環境，培育產業品牌、企業品牌、區域品牌和城市品牌，提升品牌價值和國際競爭力，進一步發揮品牌的強大推動作用。今后五年，建議實施“131”品牌發展計劃。即爭創1個中國世界名牌，3個中國名牌產品、國家免檢產品等國家級品牌，10個以上省級品牌。通過五年努力，使各類品牌產品所產生的增加值在國內生產總值中的比重達到60％左右，初步形成以各類品牌帶動企業發展的新格局。再經過五年努力，到2019年，各類品牌產品所產生的增加值在國內生產總值中的比重達到90％左右，基本實現打造品牌強區的目標。
為實現品牌強區目標，在指導思想上應以黨的十七大精神為指導，按照科學發展觀的要求，以市場為導向，以全面提高產品質量、增強市場競爭力為核心，調整產業結構，推進企業技術創新和制度創新，完善產品質量安全保障體系，強化支撐服務體系建設，加強政府的引導、培育、扶持力度，重點發展一批具有自主知識產權和國際競爭力的名牌產品，充分發揮品牌聚資、引才和拓展市場功能，全面提升我區經濟的整體素質和綜合競爭力，實現經濟和社會更好更快地發展。
三、我區質量與品牌發展的對策措施
推進質量振興戰略，打造品牌強區，實施名牌戰略，從發展的態勢看，已不是要不要的問題，而是重視的程度和實施的力度問題。未來市場將進入品牌競爭時代，今后經濟的競爭，很大層面上將是品牌的競爭。必須搶抓先機，大力實施名牌戰略，做大做強品牌經濟，推動我區經濟的更好更快發展。著重要凸現以下六個“度”：
1、大力開展質量興市活動，提高政府對質量興區戰略的重視程度和實施力度。質量是企業和區域經濟的生命線，是一個地區經濟實力和核心競爭力的綜合體現，這早已成為人們普遍的共識，我區作為全市結構調整的主戰場和經濟發展的增長極，推進質量興區戰略的意義尤為重要，因此，我們要深入開展質量興區活動，區政府要每年拿出一定的資金用于開展質量興區活動和質量工作的經費，要通過大力開展質量興區活動，在全區營造人人重視質量、人人為了質量的良好氛圍，引導企業狠抓質量管理，加強技術創新，加快產品更新換代，生產高質量、高科技含量、新技術產品，推動全區經濟步入質量效益集約型發展軌道。
2、打“品牌強區”牌，提升政府對品牌戰略實施的重視程度。一個地方經濟的發展，總是有一個階段性層梯式的過程，因此，既要有宏觀上的長遠規劃，也要有階段性的近期目標。我區建區17年來，大力實施經濟結構調整和對外開放戰略，經濟取得了長足的發展，引進了一大批外資企業，一系列像“富士康”這樣的高科技產品企業紛紛落戶我區；20xx年我區開展了質量興區活動，啟動了名牌戰略，涌現出了“森鵝”服裝1個山西省名牌產品，1個aaa級質量信譽企業，5個aa級質量信譽企業，3個a級質量信譽企業，全區經濟實力進一步增強。實踐證明，階段性戰略目標的準確、適時定位，十分重要，決定了一個地方發展經濟力量的集中方向和經濟發展的導向。從我區經濟發展的現狀來看，工業經濟已經達到一定水平；從區外一些地區對今后經濟發展的定位來看，品牌經濟已倍受重視。因此，我區提出“品牌強區”新口號和新戰略的時機已基本成熟?！捌放茝妳^”口號和戰略的提出，將會提升政府對名牌戰略實施的重視程度，有利于引導全區關注名牌，爭創名牌，以做多、做大、做強名牌促進我區經濟的興旺發達。
3、制定扶持名牌政策，加大政府對企業爭創名牌的促進力度。任何一項工作，政府的重視和支持是最大的促動力。創造名牌、經營名牌的主體是企業，但在開始階段需要政府營造良好的氛圍和制定扶持政策加以促進。要充分發揮政府的經濟管理與調控職能，確立名牌經濟理念，把創名牌和保名牌作為政府的一項重要服務職能。要制定品牌強區戰略長期規劃和近期目標，建立領導機構和工作小組，出臺實施意見和獎勵、優惠政策，加強對企業的引導、培育、扶持和規范，幫助和促進企業爭創名牌。如每年從區財政按排一定資金，建立名牌發展專項經費，給予有關企業一定的獎勵；每年把爭創名牌項目列入區政府重點工作目標；對培育發展名牌產品進行的技術改造、技術引進、新產品開發，優先列入區技改計劃，享受有關優惠政策；對獲得中國名牌產品、國家免檢產品、山西省名牌產品、質量信譽等級企業予以重獎；對省級以上名牌產品的企業，及擬創名牌產品企業的稅收，采取先征后補的辦法，使企業輕裝上陣，更為從容地參與市場競爭；加大“品牌強區”的宣傳力度，增強全社會尤其是企業的名牌意識等。
4、選準品牌扶持重點，增強政府對名牌產品的選育力度。對已有的名牌產品和企業進行扶持，對潛在的優勢產品和企業進行培育，無疑是現階段我區實施品牌強區戰略的核心內容。就目前情況來說，我區還不可能大范圍地對大量企業進行全面扶持，要有所為、有所不為，有重點地選擇有限方向，力爭在局部形成突破。選育要突出三個重點：一是突出高科技產品，如“富士康”、樂百利特高科技產品、蘭花抑爆新技術產品、富基新材料、祥呈加油機顯示器等具有一定科技含量和自主創新的產品。二是突出具有區域經濟“優勢”的行業，如精密鑄件、礦用風筒等。三是突出優勢品牌的提升，從已有的品牌中篩選出優勢品牌，幫助其升級，如幫助“森鵝”服裝爭創中國名牌產品、國家免檢產品。對選育的重點對象，要在政策、資金、技術、宣傳上給予重點傾斜，加大扶持力度，形成選育的競爭機制，調動企業爭創名牌的積極性。
