時間：2023-02-13 09:27:54
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇崗位安全總結，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
確保重要職責“安全保衛”得到有效落實，保障小區的整體安全秩序。今天小編給大家為您整理了上半年安全總結匯報，希望對大家有所幫助。
上半年安全總結匯報范文一一、主要業績：
1、確保了小區上半年無安全管理事故。
保安部在上半年繼續腳踏實地抓好小區平常安全管理的落實，加強小區平常安全巡檢和巡檢監視管理，做好經常性的安全大檢查，，全國公務員公同的天地確保了上半年無偷、盜、消防等安全管理事故，保障了小區正常的和生活秩序。
2、季節性和階段性得到有效落實。
針對每階段的情況，保安部對季節性和階段性提早做好充分預備，對元旦、春節、清明、五一、及雨季期間出具具體管理方案和計劃，嚴抓具體的落實，使各季節和階段性得到安全有序的展開。
3、積極跟進車輛收費的前期預備。
保安部在上半年與各相干部分配合積極跟進停車場收費前期預備，出臺停車場管理制度，制定停車收費管理方案，跟進小區交通道路經營許可證和收費行政批復，現已基本完成。
4、保安管理順利展開。
根據公司發展需要，我部在3月13日開始安排保安職員進駐，負責所屬區域的保安管理，并根據現場情況增減崗位，現已由剛開始進駐時的4人增加到12人，確保了現場保安管理的順利展開。
5、在做好本職的同時，努力發揮“___”職能。
保安部在做好平常安全管理的同時，不定期地對小區公共區域和樓宇進行全面巡檢，對各類存在題目進行記錄匯總，清潔綠化公共設備設施，報各部分進行整改，并跟進整改情況.
同時保安部積極配合各相干部分的，從物品搬運、送水送煤氣到配合各部分的巡檢、監視及臨時等，在保證本職的同時凡保安部力所能及的都主動、全力予以配合。保安部實際上已基本擔負了一個“___”的職責，在安全管理外配合各部分所產生的量已占保安整體量相當大的一個比例。
6、管理制度的調劑和修改完善。
為適應管理情況的變化和情勢的發展，保安部對現有的管理制度和操縱流程進行了大量的調劑，以使制度和操縱流程應具有實操性，為保障順利有序展開奠定了基礎。
7、內部管理方面的進步。
(1)保安部在4月份將8小時制調劑為12小時制，有效減緩了招聘壓力和下降人事用度支出，解決了__年下半年至__年3月份長時間影響保安部管理的嚴重缺編、缺崗、積休多題目，單個崗位每月可勤儉用度650元左右，實行12小時制的4至6月份可為公司勤儉人事開支超過5萬元。
同時我部針對12小時制與8小時制的差異，對部份管理制度進行了適度調劑，以確保在質量與標準不降落的條件下實現人事用度支出的縮減和增進隊伍穩定。
(2)隊伍穩定性增強，保安職員活動率穩步降落。__年上半年，保安部把隊伍的穩定列為重點來抓，積極加強與員工的溝通及引導，轉變員工的心態和思想，同時進步管理職員的管理技能，使職員活動率穩步降落，與去年上半年職員活動率相對照下降了近6個百分點。
(3)上半年，保安部調劑培訓思路，培訓的重點側重放在隊伍的整體形象、禮節、服務意識，和主動性、原則性與靈活性的利用上，增進員工在處理崗位題目時能逐漸到達“理”與“禮”相結合，“原則性”與“靈活性”相結合，取得了一定的成效。
二、主要存在的不足和題目
1、元月事件，它反映出保安部在以往管理中存在的誤區、法律意識的淡薄及處理題目時原則性與靈活性結合的嚴重不足，導致由主動變成被動狀態，給公司造成了極大的損失和影響，這對保安部是一個慘痛而深入的教訓，在事件后，雖經過一系列強迫性的意識灌輸和實操培訓，在整體上有所好轉，但部份員工在實操能力上仍比較欠缺。
2、作為安防管理部分，在確保重要職責“安全保衛”得到有效落實，保障小區的整體安全秩序的條件下，隊伍的形象、禮節、與服務態度，和處理題目的主動性、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的關鍵所在，保安部在上半年隊伍全面穩定后的5月和6月份在這些方面做了大量的，雖有一定的進步，但離目標與要求仍相差甚遠，員工在實際操縱中不是很順暢，基礎不扎實，修建的氛圍仍不牢固，而做好培訓與績效考評是解決這些題目的關鍵所在，這對保安部來講是一個長時間的。
3、智能化系統的實際利用效果。
一期的智能化系統仍處于完全癱瘓狀態，二期的智能化系統特別是可視對講門禁系統未能照實得到使用，小區仍處于依托人防管理狀態，這是下一步保安部需協同工程、客服共同跟進解決的題目。
4、地下停車場工程題目仍未得切實得到解決。
二期各地下停車場前期所存在的滲水、漏水、排水題目仍較嚴重，雖經屢次維修整改，但仍未得到切實的解決。
三、下半年思路
1、將安全管理列為第一重點，了解小區和周邊安全動態，抓好平常安全管理的落實、檢查、監視，確保小區的安全與秩序。
2、與員工建立良好的溝通渠道，進步管理能力，加強與員工的溝通，把握員工動態，及時采取措施，以增進保安隊伍的進一步穩定。
3、積極配合公司行政管理，實行績效管理制度，使賞罰得到有效落實，以此進步員工的積極性與競爭力。
4、加強對員工的培訓力度，的計劃地展開培訓，以解決員工的形象、禮節、與服務態度及處理崗位題目的主動性和靈活性為主，從而進步部分的整體素質，使保安部在整體上有所突破。
5、全力配合公司發展需要，加強保安管理，確保現場保安管理有序展開，對外將積極建立保安形象、服務與管理窗口。
6、實行小區出入車輛收費，逐漸完善小區停車場及車輛管理。
7、加強小區消防安全管理，確保小區消防安全。
8、跟進各項智能化系統的維修整改和使用管理，“人防”與“技防”相結合，確保小區處于安全有序狀態。
9、發揮部分職員及特性上風，對小區實行全方位監管，在做好本職的同時，積極配合各部分的，使保安崗位作為“___”的職能盡可能得到發揮與突破。
上半年安全總結匯報范文二20__年__在__的正確領導下，在鎮委、鎮政府的指導及安監站的幫助下，以“”重要思想為指針，認真貫徹落實黨的全會會議精神，堅持科學發展觀，用以人為本施政理念統領全局，全面實施《安全生產法》，認真落實中央和省市縣領導今年以來一系列關于安全生產工作的指示精神，著力宣傳貫徹《安全生產條例》、《生產安全事故報告和調查處理條例》等法律法規，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以健全和完善安全生產監督機制為核心，以創建安全鄉鎮為目標，不斷推進安全生產基礎達標工作，建立健全安全生產長效監管機制，開創了我鎮安全生產工作的新局面，基本實現了全鎮年初制定的安全生產控制目標，為全鎮社會、經濟全面發展，構建和諧社會起到了保駕護航的作用。
一、20__年安全生產工作回顧
(一)落實主體責任，強化監督機制
抓好安全生產工作，事關經濟建設和改革、穩定的大局，更是科學發展，構建和諧社會的首要目標。對此，___領導高度重視安全生產工作，充分認識安全生產工作責任重大，以高度的政治責任感，管好、抓好安全生產工作。今年以來，我們嚴格按照《__縣安全生產行政責任制規定》，與全鎮11個行政村及1個居委會簽訂了20__年度安全生產責任狀，同時，制訂了全年安全生產工作計劃和安全事故控制目標，并嚴格按計劃分步實施各項工作，做到工作有計劃、有布置、有落實、有總結，會議有記錄，臺帳齊全，安全生產檢查活動做到經常化、制度化，真正做到安全責任層層分解，安全職責人人明確，從而實現了我鎮安全生產長效監管機制，確保了安全生產工作的順利進行。
(二)狠抓安全宣傳教育培訓，努力提高全民安全意識
貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針其落腳點，就是在抓好安全生產宣傳教育培訓工作上。為了切實提高全民安全意識，提高全社會安全生產管理水平，真正把“我不傷害自己、我不傷害他人、我不被他人傷害”的“三不傷害”原則變為每個公民的自覺行動。今年以來，我們按照上級機關統一部署和年初安全生產工作目標，相繼開展了安全周、安全月以及煙花爆竹、危險化學品、非煤礦山等專項整治宣傳活動，在宣傳活動中，我們利用“流動警務”進行專題宣傳活動，利用黑板報、拉橫幅、貼標語等多種宣傳形式，大力營造安全生產氛圍。今年以來，我所利用安全生產會議對全鎮各村、居委會分管安全的負責人、安全員，組織他們認真學習《安全生產法》、《安全生產事故報告和調查處理條例》等法律法規，努力提高他們的安全防范意識和管理水平，使廣大安全管理人員進一步掌握了安全生產管理知識，提高了安全生產管理水平。通過全面的宣傳教育培訓活動，使全鎮廣大人民群眾的安全生產意識提高，安全生產第一的思想更加深入人心。
(三)明確安全生產責任制，強化事故隱患整治。
根據《安全生產法》規定，堅持“誰主管、誰負責”的原則，我所按全年安全生產工作計劃和管理目標，將指標分解到各村、居委會，并按時簽訂責任書，落實好安全生產職責。安全生產小組領導相關責任人與小組成員、與各村安全的責任人、各村安全的責任人與農戶、個人分別簽訂安全生產責任書，明確各自職責，層層分解安全生產責任。今年以來，我所按照上級部門統一部署及年初工作目標，有計劃、有部署地開展了多項安全生產監管活動。
1、在春節前夕，開展了第一季度安全生產大檢查活動，分別對雙江街上的個體經營戶、餐館、出租屋等重點單位，進行了重點安全檢查。
在此基礎上，又對網吧、學校、醫院等重點行業和人員密集場所進行了拉網式的安全檢查，對在檢查中發現的安全隱患及時發出整改要求，并在規定時間內得到全面的整改，確保了全鎮春節前安全生產的正常進行。
2、為了切實貫徹執行國務院《特種設備安全監管條例》，全面加強對全鎮所有特種設備使用單位的監管，在今年歷次的安全檢查中，決不放過每一個細小環節。
在對特種設備監管上，我所還密切配合縣質監局，認真做好各單位特種設備和操作人員持證上崗的年檢工作，從而確保了特種設備的正常使用。
3、在對煙花爆竹和農藥經營戶監管上，我所認真貫徹執行國家、省、縣有關煙花爆竹安全管理的法律法規、政策要求，積極配合縣安委會、安監局專項治理行動計劃，認真做好安全教育，使我鎮煙花爆竹市場監管走上了規范化、法制化軌道。
4、在今年開展的“安全生產月”活動中，我所認真部署，積極工作，并結合本鎮實際情況，因地制宜，研究制訂了《__鎮20__年“安全生產月”活動實施方案》，并成立了安全生產領導小組，及時召開“安全生產月”動員大會。
在今年的“安全生產月”活動中，我所堅持以“科學發展、安全發展”這一主題為出發點，著力注重安全宣傳教育培訓工作，在總結過去幾年“安全生產月”經驗的基礎上，全面地開展一些切合實際的活動，利用流動警務室、橫幅、標語、黑板報等宣傳工具積極宣傳“安全生產月”活動意義及法律法規知識，大力營造“安全生產月”的濃烈氛圍，為使“安全生產月”活動真正取得實效，我所組織開展了拉網式安全生產大檢查，并對在檢查中被查出的隱患及時進行整改，因而杜絕了事故的發生。
5、在今年的夏季安全生產工作中，__堅持“以人為本”的理念，認真貫徹落實上級部門的通知，加強領導，全面落實安全生產責任，突出重點，強化安全生產監督管理，認真開展事故隱患排查，利用一個星期時間，先后對一些重點單位、重點部位的安全隱患進行了突擊檢查，對新鋪設的農村公路容易發生事故的，請相關部門及時設立警示標志，以確保行人、車輛的通行安全。
6、開展“打非治違”專項行動。
通過“打非治違”活動及安全生產大檢查，進一步加強了各單位及其工作人員的安全意識。多數單位能很好地配合工作，對存在安全隱患的當場予以排除，不能立即解除隱患的也能立即著手整改。對無手續或手續不齊的企業，均表示接受工作組的處理意見，表態在規定期限內完善手續。
以上是今年以來我所在安全生產監管工作中的基本概況，雖然做了一點工作，但是安全生產形勢依然不容樂觀，對此，我們決不可掉以輕心，一定要把安全生產這根弦棚得牢又緊。
二、存在問題
1、部分單位雖有安全生產領導機構，規章制度健全，但安全生產制度執行不力，嚴重影響了安全生產工作的正常進行。
2、有的單位負責人責任意識淡薄，對安全生產工作不夠重視、違規操作現象時有發現。
3、在少數單位，由于生產場地有限，原來一些用于消防的通道無條件地被用作生產場地，因而使消防通道嚴重受阻，消防安全隱患一時無法得到整改和消除。
4、有的個體經營戶老板對安全生產嘴上說得重要，行動上表現得次要，忙起來甚至可以不要，麻痹大意的思想依然存在。
5、還有的單位由于經濟效益差，設備老化，又缺乏必要的技改投入，造成許多不安全因素的存在。
三、下階段工作措施及明年工作打算
1、要積極開展各種宣傳教育活動，大張旗鼓地宣傳《安全生產法》、《安全生產條例》，堅持宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，要把安全生產的理念，貫穿在整個安全生產始終。
2、年近歲末，冬季來臨，我們要認真做好冬季防火、防凍、打非治違工作，不斷加強檢查、監督力度，確保冬季安全生產順利進行。
在此基礎上，還要認真搞好春節前的安全生產工作，以確保春節期間全鎮上下有一個祥和歡樂的生活環境。
具體控制目標和工作措施主要有以下幾方面：
(一)控制目標
1、杜絕各種傷亡事故，特別是杜絕重傷、死亡和特大傷亡事故的發生。
2、杜絕火災事故。
3、全鎮爭取實現“四無”，即無死亡、無重傷、無火災、無爆炸。
(二)工作措施
1、根據每個時期的特定環境，有計劃、有部署、有針對性地開展安全生產專項整治活動，經常性地深入各單位監督檢查，對事故隱患跟蹤督促，落實整改。
2、認真開展好“安全生產月”和“冬防安全活動”等有影響的安全生產活動，切實加強防寒保暖、防凍防滑和消防工作。
3、進一步加強對個體生產經營單位的監督管理和檢查工作，并堅持長效監管。
4、認真做好對各單位法人代表和安全管理人員的安全知識培訓。
5、切實加強對全鎮重點單位和公共場所的消防安全管理。
6、認真加強對煙花爆竹市場的監督管理。
上半年安全總結匯報范文三__年上半年，出國留學部全體員工在物業公司的領導下，加強政治理論學習和業務知識學習，不斷創新，努力完成各項任務，現將主要完成的工作、經驗體會及今后工作打算匯報一下：
一、主要完成的工作：
1、完成了東部新城出國留學道供水管道的pe管的投標工作，該工程是濟南市第一次大批量使用pe管的工程，影響力巨大。
經過兩個月的努力，該工程已基本竣工，并得到監理和甲方的認可，為偉星pe管道在濟南市場推廣打下了堅實的基礎。
2、完成了經一路供水管道改造工程的pe管的投標工作，該工程中標價為__._萬元，目前合同正在履行中。
因為經一路地處市區，在開挖和與駐地單位協調配合上比較困難，所以工程進度緩慢，可能會影響我們的結算。
3、完成了山大新校供水管道pe管的投標工作，工程中標價__萬元，已履約__萬元，該工程地處南外環，是市里的重點工程，目前已經打壓實驗，驗收合格，只差一點后來增加的收尾工程。
4、完成了資產評估物業公司的倉庫清點工作。
二、工作中出現的問題及解決辦法：
1、在年初工作中，因為自身業務水平較低、經驗不足，在剛開始的招投標工作中摸不到頭緒，屢次失敗。
問題究竟出在哪里?面對多次失敗的教訓，我們查找自身原因、分析工程標書、對比競爭對手，找出了自己的不足。在今后的工作中我們要不斷加強業務學習，提高自身能力，增強企業市場競爭力，在今后的招投標工作中使公司處于不敗之地。
2、不能正確的處理市場信息，具體表現在：①缺乏把握市場信息的能力，在信息高度發達的現代社會，信息一縱而過，有很多有效的信息在我們身邊流過，但是我們卻沒有抓住;
②缺少處理市場信息的能力，有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的，及時掌握了信息，我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性;③缺乏信息交流，使很多有效信息白白流失。在今后的工作中，應采取有效措施，發揮信息的作用，加強處理信息的能力，加強溝通交流，能夠正確判斷信息的準確性。
3、缺乏計劃，缺少保障措施。
具體表現在山大新校工程中，因為對工程進度缺乏了解，沒有分清輕重緩急，在安排生產上對計劃的先后沒有做好正確的排序，導致供貨緩慢;在設備維護方面又沒有保障措施，機器壞了沒有配件，影響正常施工，造成不良影響。在今后的工作中，應該加強與業主的溝通，幫助業主分析圖紙，了解工程進度，提前做出規劃，在管件上做出余量計劃。對焊接設備加強維護保養，發現問題及時處理，不留隱患。對于經常損壞的配件，提前做好儲備，要在第一時間維護設備。
三、今后的工作打算：
4、培養市場，加大廣告宣傳，樹立品牌意識。
濟南目前正在大搞城市建設，東部新城、西部大學城、市內大面積的管網改造以及分支供水的實施改造都給我們帶來了無限商機。我們要做好市場調查，總結上半年三個工程的經驗教訓，做好客戶的回訪工作，利用偉星管材良好的性能特點，適當的投入一定的廣告宣傳，提高企業知名度，加大營銷力度，進一步的進行推廣。
5、做好售后服務方面的工作，特別是搶修工作。
現在市場競爭最激烈的還是服務方面的競爭，一個好的產品的推廣不光是良好的質量，還要有全面的售后服務。很多新興的管材，剛開始打入市場時轟轟烈烈，但是為什么沒過多久就消聲隱跡了呢?就是因為保障措施不到位，服務水平達不到。我們要在維修方面下工夫，對人員進行系統的培訓，購買搶修專用工具，備齊維修管件，真正做到使客戶無后顧之憂。
6、分析競爭對手，加強與競爭對手的溝通，實施合作競爭。
目前，我們最強大的競爭對手是‘出國留學’，該公司的銷售網絡覆蓋整個__市場，有著龐大的人際關系網絡，在__的銷售業績僅次于我們。現在，我們兩家為了爭奪市場份額，都采取了降低價格這一策略，這樣下去只會損失雙方更多的利潤，兩敗具傷。在下半年的工作中，應加強雙方的聯系，互相完善、互相補充、互相利用、共同促進、聯合競爭、利益循環、共享市場。
7、加強部門間的溝通合作。
作為經營部門，應該多向兄弟部門學習，加強聯系，共同合作，做好服務工作。為了物業公司共同的目標，各部門應該緊密合作，減少內耗，充分發揮團隊精神，利用集體的力量提高物業公司整體作戰能力。
8、加強學習和內部管理，加強培訓，規范各項管理制度，提高人員素質。
不斷的學習專業知識，提高業務水平。不斷完善和規范各項管理制度，為各項工作的開展打下良好的基礎。
9、做好安全方面的工作，安全是企業永恒的主題堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，不斷增強員工的安全意識和自我防護能力，為員工創造一個安全、舒適的工作環境。
安全管理人員安全生產先進個人事跡材料
XXXX現任XXX公司XXXX
XXX 2018年，本人在工作中能恪盡職守、認真落實公司各項安全工作部署及要求，作為一名安全管理人員能以身作則，始終貫徹“安全工作重在落實”的工作思想，積極參與公司各類安全生產活動，做好各部門安全工作督導及檢查，同時能不斷學習拓寬知識面，努力提高自身安全管理能力和水平，現將2018年主要工作事跡匯報如下：
1、近年來獲獎情況：XXXXXx年公司安全生產先進個人。
2、負責組織開展公司安全生產月系列活動，協同公司各部門開展安全宣誓簽字活動、消防安全知識培訓、燃氣科學館參觀學習、“送安全進社區”消防安全宣傳、消防疏散應急演練、安全管理周、事故案例學習等活動。
3、作為公司項目、價格監督組成員參與各項目價格、監督評審工作，2018年期間，共對XXXXXXX等40余小項目開展了項目價格、監督檢查。
4、作為公司專職安全員負責公司各部門特種作業現場監督工作，X年期間，累計開展特種作業現場監督工作X次，所開展的特種作業均安全無事故。
5、組織開展公司生產技術創新工作。起草編制了《深圳市深燃物業服務有限公司關于開展2018年度推進生產技術創新活動的通知》，協助安委辦主任協調及動員公司相關部門落實XXX年度安全生產技術創新工作，參與電容柜電容放電工具、有限空間使用的小工具、電梯停電應急平層等五個創新項目的現場核實和運用試驗。
6、作為XXXX雙重預防機制試點工作小組成員，參與深燃大廈雙重預防機制建設工作。起草《XX公司雙重預防機制建設工作方案》、《XX公司XX年雙建工作總結》，編制完成《xx公司事故隱患排查治理管理制度》、《xx公司安全隱患排查表》、《xx重大事故隱患判定標準》，協同組員制定火災風險評估模型和開展xxxx火災風險評估工作。
6、參與公司崗位標準化建設工作。根據公司年度重點安全工作計劃安排，督導及組織各班組落實崗位標準化工作，先后完成設備運行班、監控巡查班、前臺會務班等班組崗位標準化手冊初稿。
7、負責公司安全生產責任制修訂起草工作xx年對《xx公司安全生產責任制》進行了xx次的修訂，主要完善了總經理、分管安全總監的安全責任范圍和安全職責，明確了各生產經營部門的安全生產主體責任及安全管理部門的安全生產監督管理責任，完善了安全生產班組、生產經營部門、職能部門、部門負責人及部分關鍵性安全生產崗位的安全職責，同時協助安委辦主任組織開展修訂意見征集工作，切實按照集團公司要求落實《安全生產責任》的修訂、發文及宣貫工作。
一、編制目的
為規范公司所屬各項目安全管理資料的編制、管理，貫徹安全標準化及落實股份公司“1234+”中加快標準化體系建設要求，根據相關法律法規、規章制度、集團公司、公司相關管理制度要求，結合本公司施工安全管理中的管理經驗，組織編制了《中鐵十五局集團第四工程有限公司安全內業資料編制指南》。
二、編制依據
《中華人民共和國安全生產法》（中華人民共和國主席令第13號）
《中華人民共和國消防法》（中華人民共和國主席令第29號）
《生產安全事故應急條例》
《生產安全事故應急預案管理辦法》（中華人民共和國應急管理部令第2號）
《建設工程安全管理條例》
《建設工程安全管理條例》
《建筑施工企業安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法》
《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》
《中鐵十五局集團安全生產評價實施細則》
三、編制基本要求
1、根據安全生產責任制“黨政同責、一崗雙責、失職追責、管業務必須管安全、管生產必須管安全”要求，項目所有管理人員應根據本崗位安全生產職責，完善相應的安全內業資料，并應保證資料的時效性、真實性和完整性。
2、安全管理紙質資料應為原件，安全三類人員、特種人員操作證等相關證件不能為原件的，可為復印件、掃描件。
3、安全內業資料文字、簽字、圖示、音像等資料應清晰有效，資料中的文字、蓋章、日期等內容應齊全。
4、資料排列順序為封面、目錄、內容、附件。封面應包含項目工程名稱、編制單位、編制人員、審核人員、批準人員、編制日期等。
5、所有資料嚴格按照相關規定要求履行審批、簽字手續，符合公司“三重一大”決策制度實施辦法的，嚴格按文件要求執行。
6、如項目建設單位相關要求與本指南沖突的，請參照建設單位要求執行。
四、編制內容
1、安全保證體系
1.1 確定項目安全管理目標。結合項目所在地主管部門、業主或者公司安全管理目標進行細化分解，制定項目安全管理目標。
1.2 項目部必須依法成立項目安全生產領導小組，設置專門的安全管理部門。項目安全生產領導小組應以文件形式，并在文件中明確工作職責，如有人員變動的及時對組織機構進行調整。
1.3 項目部應繪制安全生產保證體系圖，并懸掛在項目部會議室。
1.4 項目負責人、專職安全管理人員應持證上崗，專職安全管理人員配備應滿足法律法規要求。建立項目安全生產管理人員臺賬（表1），并根據人員變動情況及時更新臺賬。
1.5 項目部必須按要求建立健全安全生產責任制，明確各級負責人員、各職能部門及其工作人員和各崗位人員在安全生產中應履行的職能和應承擔的責任及考核標準。
1.6 依據各崗位職責，將年度安全管理目標逐級分解，逐級簽訂安全包保責任狀直至作業層，建立安全包保責任狀簽訂臺賬（表2）備查。
1.7 項目部依據簽訂的安全包保責任狀中所要求的各崗位、各級別安全責任及安全目標，項目部按季度組織進行考核，填寫項目責任制考核表。（表3）
1.8 項目部應及時識別、獲取項目適用的安全生產方面的法律法規、標準規范，并建立法律法規、標準規范有效清單。（表4）針對新出臺的法律法規、標準規范、規章制度項目部應組織學習，留存學習記錄。
1.9項目部應結合實際情況制定安全管理制度和操作規程，建立安全生產管理制度、操作規程，并明確規章制度適用范圍、部門職責、具體內容的，并應文件形式。
1.10 項目部主要的安全生產管理制度包括但不限于以下所列制度：安全生產責任制度、安全生產例會制度、安全設施和安全費用管理制度、重大危險源管理制度、危險物品使用管理制度、消防安全管理制度、安全風險分級管控制度、隱患排查和治理制度、項目領導帶班制度、交通安全管理制度、防災減災管理制度、事故調查報告處理制度、應急管理制度、安全獎懲制度、安全教育培訓制度、安全技術交底制度、勞動防護用品發放使用和管理制度、安全工器具的使用管理制度、特種設備及特種人員管理制度、崗位安全規范、內部安全許可制度、班前安全教育制度、危險作業安全旁站監控制度、施工作業操作規程等，建立項目管理制度、操作規程清單（表5）。
2、安全生產會議
2.1 項目部安全生產會議分為安全生產年度會議、安全生產領導小組會議、安全生產例會、安全專題會議等形式。會議應作好會議記錄，收集會議簽到表（表6）。
2.2 項目年度安全會議每半年召開一次，要求全項目人員、施工班組主要管理人員參加；安全生產領導小組會議每月至少召開一次，安全領導小組會議由小組全體成員參加，主要學習安全生產方面的法律法規，傳達上級文件及會議精神，總結分析本月安全管控情況，部署下月安全生產重點工作等。安全生產例會每月至少召開一次，安全生產例會主要參與人員由項目經理、總工、安全總監、各部室負責人、各作業隊負責人等參與，會議內容主要是由安全管理部長通報本月施工現場存在的安全隱患及隱患整改情況，如有處罰的直接宣布處罰決定。各作業隊負責人針對各自作業區域存在問題及整改情況進行匯報，安全總監結合下月施工生產任務提前部署下一步安全生產工作，黨政主管對安全生產工作提出要求。安全領導小組會議可與安全生產例會同時召開。
2.3 項目專題安全會議。根據實際需要不定時組織召開，由項目安全總監組織，項目主管領導、各部門負責人及相關人員參會。
3、勞務隊、作業人員管理
3.1 項目部依法審核并選擇分包單位。合同簽訂前項目計劃合同部應收集分包單位營業執照、施工資質、安全生產許可證等復印件資料，并建立資質臺賬。（表7）
3.2 合同簽訂后，分包單位應及時提供作業人員身份資料給項目部辦公室，由項目部辦公室建立作業人員花名冊（表8），明確作業人員姓名、性別、身份證號碼、籍貫、工種、進場日期、退出日期等基本信息進行登記。勞務人員花名冊實行動態管理，每月作好進出場作業人員統計，并將變化信息分送安全管理部、財務部。嚴禁超過60歲的勞務人員到現場作業。
項目部各部門根據各自安全職責，由項目經理制定部門完善作業人員檔案，人員檔案包含入場建議培訓記錄、人員證書復印件、風險告知卡、安全包保責任書、安全技術交底資料等內容。（表9）
4、安全教育培訓
4.1 項目每年要結合本年度施工計劃安排，制定有針對性的年度教育培訓計劃（表10）。培訓計劃內容必須包括：教育培訓形式、時間、頻次、參加人員、主要內容等。
4.2 加強與公司安全管理部門的聯系，作好項目負責人、安全專職管理人員的延期培訓工作。
4.3 項目部應根據辦公室提供的作業人員花名冊，組織對從業人員進行進場安全教育，人員進場后應接受公司級、項目部級、班組級三級安全教育，填寫項目作業人員三級教育卡（表11），經考核合格后方可上崗作業。
4.4 項目部特種作業人員必須持證上崗，持證作業人員應接受項目部組織的教育培訓，教育培訓應履行簽字手續。（表12）
4.5 作業人員轉崗、復工或采用新技術、新設備、新材料、新工藝的從業人員應接受教育培訓，培訓學時符合規范要求，教育培訓應履行簽字手續。（表13）
4.6 項目部應將班前教育納入工序管理。班前安全講話由班組長（領工員、技術員、專兼職安全員）根據當班施工任務，在每班施工前，向本班組全體作業人員就安全工作提出要求，由專（兼）職安全管理人員負責監督。班前安全教育活動實施書面記錄，填寫項目班前安全教育記錄表（表14）。記錄必須有時間、內容，字跡要清晰。班前安全教育記錄要存檔保存，可錄取視頻統一保存。
5、安全技術交底
5.1 分部分項工程施工前必須進行安全技術交底，安全技術交底由項目技術負責人實施，未經安全技術交底不得進行施工作業。
5.2 安全技術交底實行三級交底制。主要工序、特殊工序、危險作業工序必須由項目技術負責人對項目各職能部門、工區技術負責人進行一級安全技術交底；各職能部門負責人負責對本部門人員、現場技術人員、安全管理人員、作業工班長進行二級安全技術交底；現場技術人員、工班長負責向所屬工班全體作業人員進行三級安全技術交底。
5.3 安全技術交底的主要內容包括:施工工藝、施工方法、施工安全技術措施、施工中可能出現的風險因素以及應對措施、施工安全注意事項、應急措施等相關內容。
5.4 安全技術交底應按規定履行簽字手續、留存影像資料，簽字必須由被交底人簽字，嚴禁代簽，詳見填寫安全技術交底表。（表15）
6、安全投入
6.1項目部應按要求提取和使用安全生產費，編制總體（表16）、年度及月度安全生產費使用計劃（表17），計劃中明確生產費用使用的種類，確保資金投入滿足施工生產條件需要。安全生產經費的提取標準及使用范圍參照《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》要求執行。項目應及時建立安全生產費計量、支付臺賬（表18）。
6.2 項目部應對采購的安全用品進行驗收（表19）；填寫安全用品收發記錄（表20）。
6.3 項目部應按要求為從業人員意外保險等相關險別，并建立保險臺賬。
7設備管理(包含特種設備)
7.1 項目應成立大型機械設備管理領導小組，物資設備管理部指定專人負責特種設備管理。
7.2 項目部物資設備部應建立大型機械設備臺賬、特種設備管理臺賬（表21）。完善特種設備技術檔案“一機一檔”，包括：特種設備設計文件、產品質量合格證明、安裝及使用維護保養說明、監督檢驗證明、特種設備定期檢驗和定期自行檢查記錄、日常使用狀況記錄、維修保養記錄、運行故障和事故記錄、特種設備使用登記證、操作人員身份證、操作證等。安全管理部結合物資部提供的特種人員操作證，建立特種作業人員操作證書登記表（表22），并不定時巡查作業人員持證情況。
7.3 項目部物資管理部應組織相關部門對進場機械設備進行驗收，驗收合格方可進場。（表23）
7.4 項目部物資管理部或使用單位要作好機械設備的檢查記錄表、設備維修保養記錄、設備運轉記錄、故障記錄等登記，避免機械設備帶病作業。
8、消防安全管理
8.1 項目部應建立健全消防安全領導小組，設置消防安全責任牌。領導小組應以文件形式。
8.2 根據《建設工程施工現場消防安全技術規范》要求，項目部應在可燃、易燃存放及使用場所（15m）、動火作業場所（15m）、自備發電機、配電房等設備用房（25m）、施工現場辦公、生活用房（25m）、其他具有火災危險的場所配置滅火器。括號內數據為滅火器最大保護間距，每個部位配置的滅火器數量不應少于2具。項目部應指派專人對消防器材進行管理，建立管理臺賬（表24），并經常進行檢查、維修、保養。
8.3 項目部應根據駐地、施工現場消防設施繪制消防設施平面布置圖。（表25）
8.4 項目部消防安全領導小組應定期不定期對項目消防安全進行檢查，并填寫消防安全檢查記錄表。（表26）
8.5動火作業: 在禁火區進行焊接與切割作業及在易燃易爆場所使用噴燈、電鉆、砂輪等進行可能產生火焰、火花和熾熱表面的臨時性作業。施工現場動火作業，必須按照管理權限分別填寫特殊動火、一級、二級動火申請，經相關負責人批準核發動火許可證后方可作業（表27）。特殊動火作業證應由公司安全總監審批，一級動火申請應由公司安全管理部審批，二級動火審批由項目部安全總監審批。特殊動火和一級動火證有效期不超過8h，二級動火作業證有效期不超過72h。
9、危爆物品管理
9.1 項目應建立危爆物品管理制度、辦法，明確管理、儲存、申請、領用、登記等內容。
9.2 危爆物品庫房應滿足看護、防盜要求，設置視頻監控系統。
9.4 項目應制定危爆物品進場使用計劃，按計劃限量進場，進場后應分類定量儲存， 并由專人負責管理，完善危爆物品出入庫臺賬，使用記錄、退庫臺賬等。
9.5 危爆物品使用過程中必須要有項目專職安全員進行旁站監督，堅決避免私自處理現象發生。
9.6 項目部應.編制有針對性的應急救援預案，配備相應應急救援人員和必要的應急救援器材、設備，并定期組織演練。
10、風險管控
10.1 項目部進場后應及時委托有資質的評估單位或者項目經理組織按照風險評估要求對項目進行全面的風險評估，針對風險評估報告繪制項目部安全風險公示圖。（表28）
10.2 項目部在風險評估的基礎上，由項目經理組織，項目技術負責人、安全總監及相關部門人員參與，結合項目實際情況對風險源進行辨識評價，填寫安全風險分析登記表。（表29）
10.3 項目應結合建質【2018 】37號文《危險性較大的分部分項工程安全管理規定》及風險評估報告，對照本項目進行梳理，編制項目部危險性較大的分部分項工程清單（表30），結合清單編制專項方案，超過一定規模的要進行專家論證，專項方案編制、審批嚴格按規定要求執行。
10.4 項目應按照風險分析登記表及專項方案制定項目安全風險分級管控表，（表31）根據風險等級分別由項目領導、項目管理人員、班組管理人員的那個進行分級管控，并在現場作業工點設置風險源告知牌。
10.5 項目部應根據施工進度、施工環境、施工條件不同，按月制定項目部風險動態管控表。（表32）
10.6 項目應對全體員工、作業人員進行安全風險教育和安全技能培訓，提高員工預防風險、規避風險、控制風險的能力。作業人員進入作業崗位時，應按照風險源告知牌，對作業工點的風險狀況和各項管控措施進行安全確認。
11、隱患排查、治理
11.1 項目部應定期、不定期組織安全檢查，對施工現場進行安全檢查。安全檢查分日常檢查、定期檢查、專項檢查等。安全日常檢查由項目安全管理部門專職安全管理人員進行排查，排查后填寫安全日志。定期檢查由項目負責人組織相關部門人員參加，至少每月組織一次。專項檢查次數不限，遇到惡劣天氣、重大節假日、重大活動、重大施工節點、長時間停工后復工檢查、上級單位開展的專項安全活動等，由項目部負責人組織相關部門人員進行檢查。
11.2 安全檢查主要內容包含：上級單位文件落實情況；方案編制情況；安全生產責任制及會議、教育培訓、交底等規章制度落實情況；危險性較大的工點重點部位、關鍵工序安全保障措施、專項施工方案的落實情況；安全管理人員、特種作業人員持證上崗情況；作業人員的安全行為；施工現場臨時用電情況；機械設備安全狀況；現場安全措施及防護情況；安全標識標牌設置情況；安全檢查整改落實情況；其他。
11.3 安全檢查后對于檢查發現的問題應留存影像資料，并要求立即整改，對于不能立即整改的，應開具安全隱患整改通知單（表33）， 對于一般事故隱患，由施工現場負責人或者有關人員立即組織整改。對于重大事故隱患，由項目部主要負責人組織制定并實施事故隱患治理方案。重大事故隱患治理方案應當包括以下內容:治理的目標和任務，采取的方法和措施，經費和物資的落實，負責治理的機構和人員，治理的時限和要求，安全措施和應急預案。 整改完成后應由項目專職安全管理人員進行復查。
11.4項目部應當定期組織安全生產管理人員、工程技術人員、物資設備管理人員及其他相關人員結合風險等級表，排查本項目的事故隱患。對排查出的事故隱患應當按照事故隱患的等級進行登記，建立隱患排查治理臺賬（表34），并按照職責分工實施監控治理。
11.5 項目部應當鼓勵、發動職工發現和排除事故隱患。對發現、排除和舉報事故隱患的有功人員，應當給予物質獎勵和表彰。
12、應急管理
12.1 項目部主要負責人應組織項目部相關部門結合項目風險源清單中重大風險源和可能發生事故的類型，編制專項應急預案；針對安全風險較大的重點場所應制定現場處置方案。應急預案編制嚴格依照應急預案編制導則要求編制。
12.2 項目部應定期組織開展應急救援預案培訓，做好教育培訓記錄。
12.3 項目部應按照項目實際情況成立專職或兼職應急救援隊伍；并按規定配備應急救援物資，指派專人進行管理，定期檢查維護保養，確保其完好、可靠，并按要求填報應急救援物資臺賬（表35），應急救援設備、物資使用過后應及時維護、補充。
為貫徹落實“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，實現安全生產形勢的穩定發展，推動企業建立和完善安全生產規章制度，第x工程隊在開展“安康杯”競賽活動上一階段的基礎上，進一步完善活動機制，不斷增強管理人員、施工作業人員，人人重視安全、人人關心安全、人人尊章守紀的主動性、積極性和自覺性，最終達到減少和杜絕各類事故的發生。第x工程隊根據安康杯活動形式和活動內容，進行活動開展，確保活動效果明顯。
經過這階段的“安康杯”競賽活動，安全總體工作水平有了新的提高，取得了新的進展，安全防范措施進一步得到了加強和完善，安全生產狀況明顯提高，現將本階段“安康杯”競賽活動總結如下：
一、加強領導，健全機構
加強領導和健全機構是作為“安康杯”競賽、提高競賽活動的成敗關鍵。在“安康杯”競賽活動中，我們加強了組織領導，成立了“安康杯”競賽組織領導小組，競賽小組辦公室設在分部辦公室。競賽領導小組將年度安全管理目標和“安康杯”競賽目標有機結合，制訂周密的系列活動方案，做到了“四化”，即競賽管理目標化；競賽考核規范化；競賽內容多樣化；競賽檢查制度化。在競賽領導小組的統一領導下，抓競賽形成了合力，保安康形成了氛圍。使“安康杯”競賽從組織領導到輿論宣傳，方案落實到效果的檢驗等方面都實現了統籌安排，有序推進。
二、落實安全責任制，加強安全管理
職工是企業安全生產的主體。“安康杯”競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細、抓實。我們通過宣傳、培訓，進一步樹立廣大員工的安全生產意識，調動了全體員工參與“安康杯”競賽的自覺性，從而在內部形成“人人關心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。把“安康杯”競賽活動與“安全標準化建設”工作相結合，規范和完善安全管理制度，進一步完善了各項規章制度，使危險源辨識、風險評價及控制更加科學、全面，努力培養施工作業人員安全的觀念，推動安全管理向科學化，規范化。
三、加強分部的班組安全建設，確保安全發展
班組是項目生產最基本的單位，是廣大職工群眾的主要生產崗位。從安全角度來說，班組是安全管理的基本環節，是有效控制事故的前沿陣地。從以往發生的事故情況來看，絕大多數的事故都發生在生產班組，發生事故的直接原因都是在班組生產中違章作業或各種隱患沒有得到及時發現和消除。因此，要有效地控制事故的關鍵是抓管理，最基本的環節是抓班組安全建設。所以在開展“安康杯”競賽活動中，要求把班組安全建設工作作為重要內空來抓。加強班組作業現場管理，生產作業時，都要有管理人員或值班人員現場監督檢查，有效地杜絕了習慣性違規現象發生，讓各項操作規程和管理制度在生產作業中得到了充分的貫徹和落實，從而保障了生產工作安全順利進行。
四、完善應急救援體系，提高應急救援能力
一、把職工的智慧和力量凝聚到企業的中心工作上
1、通過職代會等多種*管理形式聚集加快發展的共識和動力，使企業的各項目標和任務成為現實。
2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業管理，提高服務質量，促進企業發展的重要措施。
3、及時總結安全生產、勞動保護競賽的經驗，不斷進行完善。
4、積極開展群眾性的技術創新和提合理化化活動。
5、實施職工素質工程，全面提高職工隊伍整體素質。
1）通過日常教育和班組學習提高政治素質2）今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機、實現gis的管網建模、完善抄表員的抄表手掌機，工會要積極為這些工作的推行和完善，通過組織勞動競賽、崗位練兵和業務培訓積極搭建平臺，提高職工的崗位技能素質。
二、把企業*管理和企務公開工作不斷引向深入
1、要總結開展*管理、企務公開工作的經驗和做法，加強制度建設，形成長效機制。
2、對企務公開工作加強動態管理，掌握和指導車間級工會開展*管理、車間企務公開工作。
三、把維護職工合法權益作為促進企業發展的動力
1、要規范維護內容，把“維護”落在實處。
2、進一步發揮集體合同在維護職工利益方面的重要作用，使集體合同成為職工利益的“保護神”。
3、切實關心職工生活。
4、認真組織好“一日捐”活動。
5、加強改革過程中的工會工作，發揮工會作用，切實維護好職工的合法權益，保證企業改制順利進行。
四、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針、政策上，在企業形成正確輿論導向。
1、以提高職工思想道德素質為目標，抓好形勢任務教育、職業道德教育和企業方針、目標和任務的教育。要充分利用每周一次的班組學習和輿論陣地經常性地開展此項工作。
2、開展“三個一”活動。結合建創做工作年底開展評選活動；組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動，弘揚職工中的閃光點；結合滬北所成立五周年，組織“我與滬北”征文活動，引導職工將自身發展與企業發展密切相連。
3、抓好三大載體，努力加強和改進職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學習，教育和和培育一支有一定素質素質的職工隊伍；根據需要及時更新宣傳櫥窗，發揮輿論導向和宣傳教育作用；繼續發揮黑板報地作用。
五、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設的重要內容
1、兩級工會干部要自覺成為學習貫徹十六屆四中全會和全總十四大精神的表率，自覺地把思想認識統一到黨的十六屆四中全會精神上來。
2工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯系。
3、要加強“職工之家”創建活動。
4、大力抓好兩級工會的組織建設。
5、要發揮工會信息工作的輔助領導決策、指導工會工作、加強傳播交流的三大作用。
6、工會經費本著“統籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結余”的原則，堅持將資金安排在職工文化教育活動、維護職工權益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩定職工隊伍方面。
關鍵詞：電力?；事故；?安全
中圖分類號：U673.37 文獻標識碼：A
發生的電力事故，不僅僅是對事故人員的人身安全造成了損害，同時也給受害人的家人帶來了巨大的傷痛。這種傷害不僅僅表現在經濟上，也表現在精神上。
雖然我們都知道安全按生產的重要性，但是對于其在企業的生產中的基礎地位還是不夠重視。這就是為什么事故在不斷的強調安全下還是不斷的發生。有些職工為了節約生產時間而違規操作，類似這種違規操作的情況使得事故不斷的發生，假如不能從中吸取教訓，將類似的事情作為經驗總結和反面教材，不去找出事故發生 的本質原因和規律，對事故加以預防，切實有效的從根本解決的話，那么企業的發展很難步入良好的生產程序。
電力事故的發生原因涉及了多個方面，但結果都是給受害人和其家人帶來了不可磨滅的傷痛，因此要多方面多角度的分析事故發生原因，將安全生產放在電力系統的基礎管理的第一位。
1認真對待每一個環節，查找問題根源
1.1忽視人員管理，重視思想教育
安全是生產安全，而生產是人的活動，所以人是生產過程中的安全主體。在安全管理中，企業管理者應當重視的是人注意基礎因素。而人員的安全思想是在生產中保障生產安全的思想指導，因此對于工作人員意識的安全教育工作尤為重要，增強人員的責任感，將安全視為己任；提高工作人員的生產操作技能，使之從技術上實現安全生產；加強工作人員的防護能力，預防事故的發生。將安全真正的落實到人，從思想上、意識上、技能上等增加安全生產率。人的安全管理是基礎管理，排除這一點，其他的安全措施都是空中樓閣，安全生產便無從談起，企業的發展也會止步不前，更不要說創造更多的價值。在工作中不僅僅要將眼光放在生產上，放松了安全問題的警惕心很容易發生事故。因此加強基礎的管理十分重要。
1.2工作中的違規操作成為習慣
事故的發生大多是由于人員的安全意識不夠，在實踐中這種安全意識的缺乏一般有三種情況。首先是新人員對于安全規范不熟知，剛剛參加工作的人員由于企業沒有對其進行必要的安全教育培訓，其在對于安全規范還不了解的時候就開始工作；其次是一些工作人員在工作的時候為了省事，而不按規定操作；最后是一些年老資歷深的員工憑借自己的經驗去處理工作，想當然的認為這樣就可以。這些都是威脅安全生產的因素。
1.3責任感和敬業精神的缺失
安全問題需要的是安全意識，還有強烈的責任心。無論是單位還是個人的事故，總結看來都是因為責任心的缺失。責任心缺失在工作中主要表現在對安全問題不在乎，有些工作的崗位間聯系不強，缺少交流是安全隱患的因素之一；另外就是有些工作人員隨意的簡化工作程序，沒有按照安全規范操作，忽視苦學的規律。這種個人主觀意識強烈的錯誤判斷都是責任心缺失的表現。另外員工之間缺少相互提醒相互批評指正的責任感，這都對安全生產造成了一定的影響。
2采取有效措施控制事故發生
2.1抓群防，是實現安全生產的關鍵所在。
安全生產的基礎是群眾，是個人。如果能將群防這個主體抓住，就抓住了安全生產的主要環節。因此各級組織只要加強群眾學習教育，使每個職工認識到個人在班組以及家庭中的作用地位和肩負的重大責任，督促每個職工認真學習安全生產知識，熟記安全規程，并把《安規》作為自己工作崗位上的行動指南和防范生產事故的法寶，教育每個職工要徹底克服和消除粗心大意、馬馬虎虎、僥幸心理等，把小事當大事來吸取經驗教訓。
2.2 制度管理，是落實安全生產的根本。
各種安全生產制度是多年工作的總結，是以生命和鮮血換來的綱領法則。因此，要加強安全生產制度管理：一是在思想上維護安全規定的嚴肅性。要嚴格要求廣大職工在各自的崗位上，必須把“兩票三制”等安全管理制度作為法規來規范各自的行為；二是在組織上保證安全規定的強制性。《安規》是法定性規程，是非照辦不可的，如違規造成損失，不僅要按“四不放過”的原則來嚴肅處理，若造成重大，特大事故時還要承擔法律責任；三是在個人行動上強化執行《安規》的自覺性。每個職工必須遵章辦事，只有自覺地、不折不扣地貫徹落實到各項工作中去，才能從根本上保證安全生產落到實處。
2.3態度決定了安全的高度
要做到盡職盡責，就是要有嚴謹的科學態度，始終堅持三個必須：必須要有憂患意識，職責意識；在完成每項工作前先動腦想一想，怎樣才安全，才能防止違規，采取什么措施才能保證安全工作萬無一失；必須要采取和運用各種手段，把防范事故的重點放在預先發現，鑒別判斷可能導致事故的潛在危險因素和控制及消缺措施上，做到發現問題，糾正問題，把事故消除在萌芽狀態；必須要處理好兩個關系，一是大事與小事的關系。要認識到往往很多小事是釀成大禍的基礎，大與小是蟻穴與決堤的關系。二是隱患與事故的關系。隱患是發生事故的惡瘤毒害，今天的隱患就是明天的災難，隱患不除，保人身、保設備、保電網安全就很難，這是輕與重的關系。只有處理好了這些關系，事故才能扼制，生產才會安全。
2.4 加強設備管理和線路維護，促進安全生產
是嚴把設備入口關，對采購的新設備，先試驗，后安裝，不合格的，決不允許投入運行；二是對設備進行掛牌管理，設置“設備缺陷記錄卡”，定期對設備進行檢查，認真填寫記錄卡，不允許帶病運行；三是對不符合安全生產要求的設備且沒有維護檢修價值時及早進行更新改造，防患于未然；四是對兩條35KV線路填寫“線路質量狀況卡”，半年一次；五是加強線路維護工作，根據“線路質量狀況卡”，每年進行兩次砍青，加固電桿拉線、拆掉鳥窩等工作。
總之，電力生產事故大多是能防止的，只有抓住根本，在嚴格的制度規程管理上狠抓落實，強身固本，才能確保安全生產。安全促生產，生產出效益，沒有安全就沒有電力部門的經濟效益。
參考文獻
xxx，xxxx年出生，現于xx段xx車間x工長，自入路以來，始終堅持以“服從安排、協作友愛、精藝求實、奉獻企業”的準則來鞭策自身，在日常學習中能夠主動學習鐵路技術理論，刻苦鉆研新技術新本領，通過自身不斷努力練就了一身較為扎實的專業本領。在實際工作中，十分注重施工安全工作，勤于巡檢各個工序現場，積極排查安全隱患，努力解決作業中的實際問題。出現問題，他總是及時趕到現場，積極采取措施處理。
一、強化安全管理、提升安全意識
“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故”是他在工作中給自己的定的警示語。重視安全工作，始終抓好安全這件頭等大事，保證車間無安全事故的發生，在提倡安全生產的前提下，不斷地提高班組職工的安全意識使每位職工都牢記“不傷害自我，不傷害別人，不被別人傷害”“安全第一，預防為主”的安全理念，排除生產過程中的一切安全隱患，從而保證生產零事故，是他當上工班長對自己的要求。首先，要求班組職工與勞務工，務必正確穿戴勞動防護用具。其次定期檢查模具及機器設備運行狀態，發現問題能夠及時調整解決。結合安全質量標準化認證工作，做好隱患排查及整改，提高班組職工“安全第一”的思想，將安全防范工作落實到實處。堅持“預防為主，安全第一”的方針，結合《公司安全生產管理條例》的宣貫，強化職工安全意識培訓。堅持班前會、班后會必講安全，布置工作必先提醒安全，還結合安全大整頓，制定車間安全管理工作細節，職責到人。2017年全年xx班無一例安全事故發生，人人講安全，人人要安全的氛圍已經構成。
二、嚴守安全生產制度，把質量標準化落到實處
為保證安全生產，不但需要科學的制度，同時還需要認真的執行。嚴守安全管理各項制度與質量標準化標準，加強現場安全、質量管理，夯實安全與施工質量標準化基礎建設，以工序質量促施工質量，嚴格要求各工序負責人按質量標準進行作業，嚴格卡控每一項施工標準，每一工序標準不達標必須現場立即整改，直到達到質量要求。同時，嚴格卡控生產安全問題，認真做好安全生產隱患排查，對每一次違章事件的產生進行研究討論，并制定相應整改措施；在施工中班組嚴格對作業中執標作業的卡控，對檢查發現的違章問題嚴格按照考核制度進行考核，并對責任人員進行批評教育，杜絕檢查留死角、考核看關系的現象，全面提高了安全管理質量和施工作業質量，為安全生產奠定了堅實的基礎。
組織開展“標準化建設工作”，推行標準化作業程序，促使職工規范操作，上標準崗，干標準活，創造良好的安全生產環境。堅持安全預防為主，硬手抓安全，堅持安全管理不松懈，抓安全教育不放松，抓“三違”不手軟，認真抓好安全制度的落實，嚴肅處理任何不利于安全生產的人和事。在現場施工中，要求職工按章作業，干標準活。
三、建立行之有效的管理制度，使隱患與違章無處可逃
為了使發現的事故隱患能及時處理，并且無違章指揮和違章作業，班組一直強化規章制度的制定與落實，在實際工作中，杜絕只安排不檢查的現象。把安全責任落實到生產過程的每一個崗位和每一個環節。
古人云：無危則安，無損則全。這大概是對安全最早的詮釋了，反映了古代人民對安全的基本認識。這句話實際上是對安全事故的一個被動的解釋，或者說是對一個具體時段的安全總結，也就是說所取得的成績只能代表過去。這也恰恰應征了“安全工作只有起點沒有終點”這句話，2017年即將結束，xxx表示一定會繼續扎實的做好本職工作，也堅信他必定會繼續用自己的青春和汗水體驗著追求理想的艱辛與幸福，實現著自己的人身價值。用他自己的話說：工作不怕得罪人，也許有的職工對我的工作不理解、甚至對我個人有成見，可是無論怎樣我都要保證大家的安全，我的安全管理格言是“寧聽罵聲，不聽哭聲”。xxx就是這樣在平凡的崗位上，默默奉獻著自己的青春，為著安全生產做著自己不懈的努力。
【關鍵詞】礦山企業勞動安全；人力資源管理；勞動安全管理
近年來，礦山企業勞動安全日益成為政府和社會關注的重大問題，勞動安全事故呈現出多發、嚴重的特點。據國家安全生產監督管理局統計，2007年上半年，全國非煤礦山共發生傷亡事故815起，死亡1026人，其中發生一次死亡3－9人較大事故37起，死亡144人，發生一次死亡10－29人重大事故1起，死亡29人。
礦山企業由于技術工種眾多、設施設備要求高、自然環境惡劣等客觀原因，屬于容易發生勞動安全事故的企業。但由于安全意識淡薄、管理不善等主觀原因造成的勞動安全事故，礦山企業負有不可推卸的責任。法律規定礦山企業必須設置安全管理機構，建立安全管理體系，防范和保證安全生產。安全管理機構行使企業日常安全管理和監督，負責包括勞動安全在內的全部安全事務。
勞動安全管理對礦山企業至關重要，關系到員工的身體健康和生命安全，也關系到企業的長治久安和穩定生存。礦山企業必須從全局考慮勞動安全，調動全體部門配合安全機構，支持和參與勞動安全管理。人力資源管理涉及員工勞動的方方面面，對于配合勞動安全管理有非常重要的作用，能夠有效防范勞動安全隱患，化解勞動安全危機。礦山企業的人力資源部門應當在進行各項日常管理業務時，積極配合安全機構，從制度和操作上管理和監督勞動安全。
一、嚴格招聘標準，錄用合格員工
為確保勞動安全，礦山企業不僅需要建立完善的勞動安全管理制度，更需要擁有一支專業技術熟練、綜合素質較高、安全操作規范的員工隊伍，能夠主動遵守安全技術規程，具備較強的自我勞動保護意識，降低勞動安全事故發生率。招聘新員工時，人力資源部門應邀請安全機構參與，對涉及勞動安全較重要的崗位共同甄選合格人員，針對不同類型崗位設立不同標準。
對于勞動安全負有管理責任的礦山企業各級管理人員，包括中高層管理人員、車間主任、生產班組長等等，應重點考察勞動安全管理知識和經驗。高層管理人員是礦山企業勞動安全的主要責任人，中層管理人員是部門勞動安全的管理責任人，負有貫徹執行勞動安全法規和制度、指導支持勞動安全保護、檢查勞動安全執行情況以及處理重大勞動安全事故等任務，要求熟悉勞動安全法規，具備多年勞動安全管理經驗。車間主任是車間勞動安全責任人，負有執行勞動安全規章制度、制訂落實安全操作規程、排除安全隱患、開展勞動安全培訓考核以及參與處理勞動安全事故等任務，要求熟悉車間設備安全操作規程，具備豐富的車間勞動安全日常管理經驗。生產班組長是班組勞動安全監督人，負有具體執行勞動安全規章制度、組織學習安全操作規程、開展日常班組安全會、監督使用勞保用品以及參與勞動安全事故調查處理等任務，要求熟練掌握班組崗位操作技能和知識，具備細致的班組勞動安全保護和管理經驗。
操作機器設備以及在艱苦或危險環境（如高壓鍋爐、露天采礦、井下采礦等）中作業的崗位，是勞動安全事故發生率較高的崗位。國家安全生產監督管理局規定了十七大類特種作業人員，要求這些人員必須持有特種作業操作證才能上崗，礦山企業幾乎涵蓋了所有類別的特種作業。這些崗位容易發生勞動安全傷亡事故，必須由技術熟練、考核合格的持證人員操作。招聘這些崗位時，人力資源部門和安全機構必須嚴格查驗特種作業操作證，無證或無效證件的人員堅決不予錄用。
二、強化技術培訓，落實安全教育
員工技術水平高、操作規范，會減少違章作業導致的勞動安全事故。礦山企業應采取多種行之有效的途徑培訓員工提高專業技能，主要包括：（1）設備、工藝等理論知識集中授課，將具備類似作業性質的工種或同一車間工種集中起來，進行系統地原理、基礎知識培訓；（2）在崗操作技術學習，采取現場模擬或“師傅帶徒弟”等方法培訓崗位實際操作技能；（3）特種作業操作證復審培訓，國家安全生產監督管理局規定特種作業操作證每2年由原考核發證部門復審一次，連續從事本工種10年以上的，經用人單位進行知識更新后，復審時間可延長至每4年一次；（4）勞動技能競賽，同一工種集中進行技術能力競賽，起到先進表率落后、激勵提高技能的作用。
人力資源部門除了組織上述技術培訓外，還應配合安全機構，組織落實勞動安全教育。新進員工必須經過企業級、車間級和班組級三級安全教育，經過考試合格后才能上崗。員工日常上崗操作，需進行班前安全講解、班中安全檢查、班后安全總結并書面記錄。定期組織員工進行安全制度、安全知識、安全思想、安全演習等教育。
三、完善安全考核，建立獎懲機制
勞動安全是礦山企業生產重中之重，企業建立了勞動安全責任制，在進行績效考核時必須將勞動安全作為一項重要指標，達到勞動安全與工作績效、獎懲相掛鉤的效果。人力資源部門實施考核體系時，對于與勞動安全密切相關的崗位，可以采取兩種方法進行勞動安全考核：一是設立相對指標，將勞動安全指標列為KPI（關鍵績效指標）中的一項，并賦予一定比例的權重，根據勞動安全實際情況進行評分，計入績效考核總分；二是設立絕對指標，根據勞動安全事故發生率和嚴重程度，扣減績效考核總分，例如發生重大傷亡事故扣減全部績效考核分，績效總分為零。
實施勞動安全考核時，可以針對不同崗位從以下方面選擇考核內容：勞動安全事故發生率及傷亡情況；勞動安全合理化建議采納效果；排除隱患防止重大勞動安全事故發生；遵守安全技術操作規程；合理使用勞動保護用品；勞動安全教育學習；勞動安全制度制訂及落實等等。
根據勞動安全考核結果，對勞動安全績效優秀者予以獎勵，對績效較差者予以懲罰。獎勵可以采取物質獎勵或精神獎勵，通過給予獎金、評選安全先進集體和個人、通報表揚等方式實現。懲罰可以采取經濟懲罰或精神懲罰，如扣發工資獎金、批評教育、書面通報等，發生嚴重勞動安全事故的責任人，要給予行政處分，構成犯罪的移交司法機關追究刑事責任。
（一）今年，中天鎮工會女職工委員會在全鎮范圍內認真組織工會女職工干部學習黨的十七大、十七屆三中全會、全總十五大重要精神，督促各基層工會女職工組織采取切實有力的措施，發揮各種宣傳陣地作用。通過有效形式，教育引導廣大女職工把思想和行動進一步統一到中央指示精神上來；把智慧和力量進一步凝聚到中央統一部署上來；進一步增強政治意識、大局意識。
（二）在我鎮總工會女職工委員會的有力組織、悉心指導下全鎮廣大女職工干部認真學習、貫徹了全總十五大會議精神，統一了思想，振奮了精神，全面領會和準確把握了會議的精神實質。我鎮各基層女職工組織通過各種途徑和形式，深入學習中國特色社會主義工會維權觀，正確把握維權的基本內涵、根本宗旨、重要原則、核心理念、途徑方式和工會格局等精神實質，增強做好工會維權工作的責任感和緊迫感。在堅持做到依靠主力軍、建設主力軍、發展主力軍方面，發揮工會在構建和諧社會主義社會進程中的中堅力量作用，進一步提高工會女職工工作水平。
二、繼續推進“311”工作計劃，團結動員廣大女職工，凸顯女職工在社會主義建設中的作用
今年我鎮總工會女職工委員會通過大力實施“311”工作計劃（即實施“女職工建功立業工程”、“女職工素質提升工程”和“女職工愛心幫扶工程”，深化維護女職工權益行動，夯實工會女職工組織自身建設基礎），在實踐中不斷探索實現全面提升女職工整體素質的新路子，努力提高女職工的學習能力、工作能力、創新能力和競爭能力，開發知識型、人才型的人才資源的平臺，為優秀人才脫穎而出和展示才能創造機會和條件。營造尊重知識、尊重人才的社會環境，不斷改進和完善終身學習和學以致用的激勵機制，保護和發揮好本單位職工學習的主動性和積極性，在廣大職工中倡導全員學習、全程學習、團隊學習、終身學習的觀念。根據女職工在提升素質方面的內在要求，在原有基礎上，實現學習能力、工作能力、創新能力和競爭能力以及本人技術等級的提升上均有明顯提高。通過開展“311”工作計劃這一有效載體，不斷提高了自身的政治素質、思想素質、工作技能，在工作中不斷總結和選樹先進典型，弘揚積極進取和奮力拼搏的精神，在廣大女職工中廣泛宣傳“爭創學習型組織”和“知識型職工”競賽活動。
（一）開展女職工建功立業活動取得一定成效
根據縣總工會的有關精神，結合“經濟技術創新工程”和自身實際，認真實施“女職工建功立業工程”，搭建好女職工建功立業的宣傳、工作平臺。圍繞“十一五”規劃和黨的十七大、十七屆三中全會精神，組織女職工開展崗位練兵、技術比武、發明創造、提合理化建議等形式多樣、內容豐富、特色突出、實效性強的勞動競賽活動。如：黨委政府在開展慶五一計算機操作能手競賽活動中，鼓勵女職工積極參與競賽活動，通過競賽活動，開展崗位練兵，女職工技術技能水平得到很大提高，一大批女職工崗位技術能手脫穎而出，茁壯成長，受到了各級的表彰獎勵。
（二）在提升女職工素質上，邁上一個新臺階
在今年的女職工工作中，我鎮總工會女職工委員會結合“創建學習型組織、爭做知識型職工”的工作要求和自身實際，認真實施“女職工素質提升工程”，通過開展質量、崗位、安全、生產、技能及文化素質培訓，鼓勵女職工自學成才，開展崗位練兵、技術比武活動，強化基礎管理，為提升女職工綜合素質營造良好氛圍，在提升女職工素質上，邁上一個新臺階。
三、堅持竭誠為職工群眾服務的維權宗旨，切實維護女職工合法權益和特殊利益
我鎮總工會女職工委員會始終堅持工會組織的維權工作是黨和政府主導的維護群眾權益工作的重要組成部分。要求轄村內各村（社區）級工會把堅持黨政的主導性與發揮各村（社區）工會和女職工組織的主動性結合起來。加強與社會各方面的溝通、聯手和配合，努力打造“黨委領導、政府支持、社會配合、工會運作、職工參與”的維權格局。積極倡導和諧理念，立足和諧發展，增強維權工作的創新意識。解放思想，更新觀念，實現主動維權，依法維權，科學維權，努力增強維權工作的針對性和實效性，發揮好女職工合法權益代表者、維護者的組織作用。
（一）健全制度，規范運作，確保女職工權益保護專項集體合同履約工作落到實處。
1、今年我鎮各基層工會女職工組織在鎮總工會女職工委員會的指導下結合本行業、本單位實際，認真貫徹落實《中華全國總工精神，進一步建立和完善了女職工維權機制，推動女職工權益保護專項集體合同工作向縱深發展。
2、2009年，我鎮總工會與社服中心等各有關部門聯手，對各村(社區)工會所涉及已簽訂《女職工權益保護專項集體合同》的22家企業，進行了一次考核抽檢和督查。加強了對《女職工權益保護專項集體合同》簽訂、執行情況的督檢和跟蹤，確保了女職工專項權益得到切實保護。
（二）積極整合社會資源，牢固樹立維權工作創新理念。
1、為落實工會維權工作的根本宗旨，我鎮工會女職工委員會始終以“三同時”為工作目標，在不斷研究和探索新形勢下加大維權工作的新路子以及讓廣大女職工得到實惠的有效措施，為發展和諧勞動關系作出積極貢獻。在思想上牢固樹立中國特色社會主義的工會維權觀。突出維護廣大女職工的經濟權益，切實保障廣大女職工的民利，不斷滿足廣大女職工日益增長的精神文化要求及各種合法權益的維護。著力在解決困難女職工、單親女職工的生活、生產、再就業等問題上下功夫、求實效。
2009年，為切實把女工工作做好，我鎮工會建立了單親女職工檔案，并組織全鎮100余名女職工參加乳腺免費檢查和180余名女職工參加婦科檢查，從實際意義上為她們排憂解難。
2、拓展維權領域，切實為女職工辦實事。我鎮總工會女職工委員根據縣總工會要求深入開展女職工幫扶結對子活動，加強對單親困難女職工幫扶機制和創新維權工作方式的要求，各村（社區）工會、女職工委員會整合政府有關職能部門等社會資源，深入開展“姐妹獻愛心”幫扶活動。在整合社會資源上下功夫，進一步拓展了維權工作的有效空間和最佳結合點，努力解決困難女職工、單親困難女職工有病不敢看和看病難的問題。在幫扶、救助、結對子等形式的基礎上，進一步維護女職工的健康權、生存權，進一步加強女職工的衛生保障工作，力爭在幫助女職工解決“有病不敢看”和“看病難”的問題上為女職工辦實事。
3、認真貫徹落實困難職工幫扶工作。在今年的“兩節“送溫暖活動中，對名困難女職工進行了慰問，慰問金額元；在2009年“金秋助學”活動中，有名困難女職工子女獲得資助。
四、下一步的工作打算
（一）加大女職工組織的組建力度。工會要實現維權宗旨，就必須在工會組織的組建進程中，加大女職工組織的組建工作力度。努力做到“工會組織建到哪里，改制工作實施到哪里，哪里有女職工（包括女農民工），女職工組織就應組建到哪里，維權工作就應服務到哪里”。在女職工組織建設上，努力做到不留“死角”，繼續把“三同時”工作切實落到實處。實現縣總“組織起來，切實維權”的工作方針。
（二）加大對女職工干部的培訓力度。要認真開展好女職工維權工作，工會干部是關鍵、是保障。針對目前“女職工干部更換較快，年輕化和兼職多”的特點，加大對專（兼）職女職工干部的上崗培訓工作。采取各種形式，有計劃分期、分批地對女職工干部進行思想、業務和工作技能培訓，進一步提高女職工干部的維權能力和工作水平。2010年，我鎮工會計劃舉辦多期涉及女職工專項權益保護、專項集體合同簽訂等豐富內容的女職工干部培訓班以及提高女職工干部素質的知識講座。
[關鍵詞]外出檢測隊伍 項目組 標準化 檢測
中圖分類號：U215. 1 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）01-0093-01
中原油田分公司技術監測中心（以下簡稱“中心”）依據國家、行業與油田的法規和標準承擔著油田的裝備監測、安全監測、環保監測、節能監測、產品質量監測、計量檢定及標準化研究等工作。中心所屬裝備監測總站、安全監測站、環保監測總站、節能監測站和化工產品監測站均通過了國家實驗室認可/計量認證、資質認可。設在中心的“中國石化鉆井液化學劑檢驗中心”承擔著集團公司鉆井液化學劑監督檢驗任務。近年來，按照油田工作要求，根據油田新形勢、新發展和實際生產需求，技術監測中心在全面完成中石化和油田下達的各項監測任務的基礎上，成立了井架檢測、壓力管道檢測、效率測試、普光監測等近150人17個項目組的外部現場監測隊伍，監測范圍由中原油區擴展到普光氣田、內蒙探區和中原油田外部施工隊伍所在地。監測工作呈現點多、面長、線廣，有高溫高壓、有毒有害，野外施工，環境復雜、連續作業等特點。不確定危險、危害因素增加，這就對檢測人員的身體條件、環境適應能力、技術素質、儀器設備和車輛長途安全行駛提出了更高的要求。
為適應中心發展需要，確保外出檢測隊伍安全管理，我單位從“一切事故都是可以避免的”理念出發，以項目組形式對外出隊伍加強了安全管理，開展了標準化項目組建設，制訂了《標準化項目組通用管理要求》以及《電力電網檢測項目組管理要求》等各7個專業項目組工作標準，通過標準實施，有效提高了外出隊伍本質化安全管理水平和檢測工作質量，實現了安全生產零事故和檢測質量零投訴的工作目標。
1 項目組組成
項目組有指定的項目長、檢測人員、技術助理、安全監督員、資料統計員和設備管理員，其中安全監督員、資料統計員和設備管理員可為兼職。項目組人員數量滿足與其承擔的檢測工作任務需要。同時對人員從上崗條件、職責要求進行了明確。
2 工作流程的規范
為促進項目組實現“上標準崗，干標準活，交標準班”的工作目標，對檢測過程可能存在的安全、質量風險進行控制管理，對檢測業務各流程的措施進行規范。
2.1 任務接收與方案編制
主要分為三個步驟：一是油田、中心下達任務，站長接收檢測任務，確定項目長與技術助理。二是下達工作任務3小時內由技術負責人組織項目長、技術助理對檢測目的、檢測風險、工作量、完成時間進行分析確定；項目長確定檢測組成員、進行人員分工。三是開展現場調研，項目長組織技術助理、安全監督員1個工作日內完成檢測項目的現場調研與資料收集。該階段重點強調的是技術助理、安全監督員要針對項目實際，編排檢測工序，確定評估范圍和對象，并對每道工序逐一做好危害分析，找準危險點和危害因素，確認重大危害因素，制定重點控制措施，編制出《崗位危害識別卡》，在此基礎上，技術助理在2個工作日內完成檢測方案的編制，安全監督員1個工作日內完成安全預案的編制，檢測方案、安全預案由項目長審核，技術負責人審批并備案。
2.2 出站審查
主要分為三個步驟：一是安全監督員依據檢測方案準備安全防護用品與班組活動記錄、危害識別卡、安全預案；資料統計員依據檢測方案準備原始記錄表格；設備管理員依據檢測方案準備設備儀器并檢查確認。二是出站前項目長對《施工隊伍出站前安全確認表》進行簽字確認。三是組織安全教育、技術交底會議，由項目長主持，盯現場干部、安全主管部門人員和項目組成員參加，按照《技術監測中心外出檢測隊伍HSE管理辦法》，進行崗前技術交底和防風險教育。主要包括項目檢測內容、現場檢測環境、氣候條件、設備設施、檢測流程等存在的危害因素、削減措施及安全技術要求等；用火、臨時用電、高處作業、進入受限空間等直接作業環節票證辦理及安全措施制定情況；突發事件應急處理具體方法和措施；勞動防護用品和工用具的正確使用方法和要求等。
2.3 現場檢測
項目組進入現場后，每日檢測工作程序主要分為三部分：檢測前、檢測中、檢測后。
（1）檢測前。現場檢測項目長組織班前講話，班前講話前要掌握上一班生產任務、安全管理完成情況及存在的隱患問題，對當班職工情況了解排查，確認班前會目標，內容應至少包括：上一班現場情況和存在的問題、現場主要安全措施、對當班檢測項目提出安全要求、檢測任務進行分工；安全監督員做好記錄，對施工安全準備情況進行檢查確認，人員簽字確認。
（2）檢測中。在檢測過程中，進行巡回檢查，及時糾正作業中物的不安全狀態、人的不安全行為和習慣性違章行為，及時檢查檢測環節許可控制是否符合要求等。主要內容為：設備設施的運行情況；職工思想、情緒、健康狀況和勞保用品完好情況；檢測安全措施的落實情況；檢測操作規程執行情況；各類工具、危險物品保管及安全設施、設備的完好情況；現場及崗位周圍環境條件；物料堆放情況等。
（3）檢測后。項目長進行班后安全總結，對次日的檢測任務進行技術交底與分工，安全監督員作好記錄；資料統計員對當天的審核后檢測數據整理歸檔，并將數據資料錄入電腦；項目長、技術員對錄入電腦的數據資料進行審核，審核后由技術助理進行計算處理，于次日將當天檢測數據反饋檢測單位聯系人。同時，項目長填寫工作日志。
2.4 回站驗收
回站驗收以10分鐘總結講評會議形式舉行，會議由項目長主持，安全、生產管理部門人員和項目組成員參加，內容包括：對項目組工作效能和安全措施落實情況進行講評，肯定成績，指出不足，具體到人、事、細節，及時找出存在的問題或隱患，總結經驗和教訓，提出整改措施和要求；同時，項目組1個工作日內完成現場檢測數據審核、現場安全資料歸檔、儀器設備保養檢查后入庫等工作；跟蹤驗證檢測工作質量，查找分析不足，完善成功經驗。
關鍵詞：金屬礦山；安全培訓；考核系統
對于金屬礦山企業來說，安全是這家企業能夠長久發展的核心問題，是衡量這家企業管理水平的標準。無論從企業的管理，還是企業對社會的影響，企業內部進行安全培訓和開發考核系統都是至關重要的。在礦山企業中進行安全培訓和開發考核系統開發有助于企業和諧、穩定的發展。礦山安全培訓和考核系統的開發標志著礦山企業已經邁向了現代化企業的道路，將創造企業經濟效益和社會效益雙豐收的局面。
1礦山安全培訓和考核系統的現狀
社會體制逐步完善，雖然越來越多的礦山企業意識到安全的重要性，但是受到很多因素的影響，在實施的過程中，很難達到想要的效果。
1.1礦山企業安全培訓現狀
安全培訓沒有實際作用。現在很多礦山企業在安全培訓方面只是停留在理論方面，沒有落實到實處。大多數礦山企業是為了對付相關部門的檢查，設置的培訓內容方面非常潦草，很多內容和礦山安全沒有絲毫的關系。
參加安全培訓的人員文化程度非常低。由于礦山工作的特殊性，屬于高強度、高危險的職業，從事這項工作的人員大多數是偏遠山區的勞動力，主要集中在30歲到40歲之間，這個年齡的農民文化程度都相對比較低，他們對于安全意識、保護意識薄弱，缺乏對危險的識別能力。還有很多礦山的承包商自身素質很低，只關注眼前的利益，忽視安全問題。這些問題都導致安全培訓無法取得實質性的效果。
員工參加安全培訓缺乏主動性。造成這個現象最主要的原因是花時間參加培訓，無法產生直接的經濟效益；員工的安全意識差，沒有意識到安全對自己的重要意義。
很多礦山企業沒有條件提供安全培訓，缺乏專業的培訓老師，沒有合適的培訓地點，礦山設備非常老化。
礦山企業對安全培訓的重視程度不夠，很少投入資金，并且礦山企業管理人員認為進行安全培訓會影響正常生產，造成經濟損失。
1.2礦山企業考核系統開發的現狀
目前，我國有關部門非常重視礦工企業安全，專門安排人員制定科學合理的考核系統。雖然考核系統的內容相對比較完善，但是在落實的過程中，受到制度等關系的約束，在實際的工作中遇到了很多問題。
我國很多礦山企業屬于私營企業，他們雖然設置了安全管理部門，但是安全管理部門的工作人員綜合素質偏低，考核系統不完善，沒有合理的管理策略和考核細則。在實際的考核中，如同虛設，無法起到實際的效果。
2金屬礦山安全培訓和考核的內容
2.1金屬礦山安全培訓的內容
要想使金屬礦山安全培訓取得實質性的效果，需要實施多種培訓方法，提高培訓質量，同時，礦山企業要了解安全管理的重要意義。金屬礦山安全培訓的內容分為以下幾個方面：
第一方面，按照法律法規制定安全生產管理制度。安全生產管理制度主要包括安全生產責任制、安全檢查機制、安全教育培訓機制、重大安全隱患整改制度、安全生產管理制度等等。
第二方面，安全管理。安全管理主要包括安全目標管理、危險辨別、職業健康安全管理體系、安全生產標準化等等。
第三方面，礦山開采安全技術。主要涵蓋了礦山地質安全、通風安全、露天開采等等。
2.2礦山安全考核的內容
礦山的安全考核內容主要分為三部分，分別為責任制度法、日常考核法和隱患整改法。
責任制度法指的是礦山企業要制定合理的安全生產目標，為了確保年底實現安全生產目標，各個部門簽署責任狀，到年底的時候進行安全總結，并逐一進行考核。
日常考核法指的是礦工企業安排專業的人員進行安全管理的監督、檢查工作，一旦發現隱患行為，及時制止，并對相關人員進行處罰；在日常考核中，嚴格落實安全規章制度，對表現突出的人員進行表揚和獎勵。
隱患整改法指的是在日常檢查中，如果發現安全隱患，要及時下達整改通知，相關人員進行整改，整改合格后，才能進行生產，如果整改不合格，堅決不允許生產。
3礦山安全培訓和考核系統的開發
3.1突破守舊的培訓模式
安全培訓是保證礦山企業穩定發發展的基礎。要想將安全培訓工作落實到實處，必須突破過去的培訓模式，打造全新的培訓方式。第一點，將安全培訓工作和實踐工作聯系在一起。如果只是單純的改變理論培訓工作，只是紙上談兵，無法落實到實際工作中；第二點，舉出真實的案例。深入礦山企業發生安全事故的家庭，通過他們對事故的講述，了解到礦山企業安全管理的重要性；第三點，請有關部門的專家進行現場講解，通過視頻短片、照片等，讓礦山員工真正的了解礦山事故發生的可怕，引起每個員工重視安全。
3.2提高礦山員工的風險防護意識
要想使安全培訓工作落實到實處，必須轉變人們陳舊的思想。由于員工參加安全培訓的主動性差，礦山企業要制定一系列的鼓勵策略，{動員工的積極性；對員工的風險意識進行測評，根據他們的風險意識等級安排他們參加相應的培訓和安排工作；對于危險系數高的工作崗位，要對這個崗位的員工進行重點培訓。員工只有一定的安全意識，才能了解危險事故的可怕，從而避免危險發生。
3.3制定合理的安全培訓機制
監督管理部門要發揮職能作用，保證礦山企業的安全培訓質量。在培訓課程中，制定合理的培訓計劃，讓每項工作落實到實處。安排專業的人士給與現場指導，結合實際的情況，設置培訓計劃；將安全常識、專業技能和綜合能力進行綜合培訓；在培訓內容中，添加案例分析，讓員工對安全知識有更加深刻的認知；在企業內部建立安全培訓檔案，做好跟蹤和反饋工作。
3.4嚴格執行礦山企業的考核系統
礦山企業的考核系統分為日常考核和突擊考核，在實際生產過程中，實行動態考核，消除一切危險隱患。制定科學合理的安全培訓考核系統，在考核中發現問題，及時解決，將安全培訓落實到實際工作中。
今年7月6日，全總十四屆九次主席團（擴大）會議審議通過了《企業工會條例（試行）》（以下簡稱《條例》）。《條例》出臺后，集團公司黨政工領導認識到，《條例》不僅是規范企業工會工作的重要文件，更為加強和改進企業工會工作，激發企業工會工作活力，提供了難得的機遇。7月24日，集團公司黨政工聯合轉發了《條例》，明確要求各級黨政工組織要認真學習，廣泛宣傳，采取措施，加大力度，把工會工作納入規范化、制度化、法制化軌道。7月27日，集團公司工會召開一屆五次全委（擴大）會議，對學習貫徹《條例》進行部署。8月8日，集團公司工會制發了開展學習貫徹《條例》活動的實施意見，決定利用兩個多月的時間，集中在公司上下開展一次學習貫徹《條例》活動。我公司學習貫徹《條例》主要分三個階段：一是宣傳發動階段。通過廣播、電視、雜志、報紙、板報、標語等形式廣泛宣傳《條例》。公司工會翻印了20__多冊《條例》發到各單位黨政工領導、支會主席、工會組長，在公司報紙上開辟專欄，重點宣傳《條例》精神，交流各單位貫徹《條例》的體會。二是貫徹落實階段。通過召開全公司工會主席會議、工會機關工作會議，舉辦工會干部培訓班等形式，查找工作中存在的差距和不足，認真分析原因，結合實際制定改進方案。三是總結提高階段。要求各級工會正確處理好理論與實踐的關系、繼承與創新的關系、機遇與挑戰的關系，認真總結經驗和成果，全面鞏固工會工作基礎，激發工會組織活力。
二、做好企業工會工作的體會
全總這次以《條例》的形式，就企業工會工作出臺指導性文件，充分說明上級工會對企業工會工作的高度重視。作為國有特大型企業工會，我們一定要抓住機遇，創新工作，在企業改革發展穩定全局中發揮更大作用。
近年來，我們按照全總“堅持走有中國特色社會主義工會發展道路”的總要求，認真貫徹“組織起來、切實維權”的工作方針，結合企業實際，積極主動、創造性地開展工作，在促進企業發展、維護職工合法權益等方面做了大量工作，工會組織的活力和凝聚力不斷增強，整體工作水平也逐步提高。集團公司工會一直保持“全國模范職工之家”榮譽稱號，其中，工會勞動保護、“安康杯”競賽、合理化建議、職工技能培訓、勞動競賽、勞動爭議調解、工會經費審查、女職工、群眾體育、工會信息等工作多次獲國家級和全國工會系統先進稱號。“安康杯”競賽六次被評為全國優勝企業為公司第三次榮獲“全國五一勞動獎狀”。通過學習貫徹《條例》，總結多年來做好企業工會工作的經驗，我們有五點體會；
（一）、抓思路，把握工會工作的發展定位
《條例》明確了“企業工會的定位”，回答了企業工會“是什么”的問題。在多年的工作實踐中，我們切實感受到，企業工會工作只有找準位置，明確定位，才能在大局中找準切入點，才能更好地發揮作用。新形勢下，我們提出了“突出一條主線、明確一個目標、提高五種能力、構筑五個平臺”的工作思路。突出一條主線，就是突出“圍繞中心，服務大局，突出特色，求真務實”這條主線。明確一個目標，就是明確“爭創全國一流企業工會”的目標。具體來講，就是要在工作思路上體現時代性、把握規律性、富于創造性；在工作著力點上，做到工作有特色、重點求突破、整體爭一流；在履行職能上，做到組織有力、維權到位、凝心聚力、機制健全；在工作成效上，做到團結協作、務實高效，努力把集團公司工會建設成為充滿生機和活力的“學習型、服務型、實干型、創新型”工會。在“爭創一流”目標的指導下，著力提高工會組織“服務、協調、教育、穩定、創新”五種能力，構筑“建功立業、依法維權、素質提升、凝聚人心、自身建設”五個平臺。這個思路的提出，進一步明確了新時期公司工會工作的重點和方向。
（二）、抓主線，推動企業又快又好發展
《條例》進一步明確了“企業工會的基本任務”，回答了企業工會“干什么”的問題。經濟發展是企業的第一要務，沒有經濟的發展，職工的根本利益就得不到保證，也就沒有工會創新發展、建功立業最基礎的舞臺。多年來，為推動企業又快又好發展，各級工會通過堅持開展群眾性經濟技術創新和“創建學習型組織，爭當知識型職工”活動，努力發揮工會在企業全局工作中的作用。
首先，圍繞企業實施相關多元專業化戰略和建設現代化重型車輛制造集團的目標，堅持開展各種形式的勞動競賽活動。我們始終認為，重視和開展勞動競賽，是工會工作服從和服務經濟建設中心和改革發展穩定大局，從根本上維護廣大職工利益的具體體現。近年來，公司各級工會抓住企業持續快速發展的機遇，動員廣大職工開展了大型現場競賽、重點項目競賽、同業務競賽、綜合目標競賽、基層立功競賽、女職工雙文明立功競賽等形式多樣的勞動競賽。為使活動取得實效，公司工會對競賽領域、內容、形式、對象、考核等方面進行改革和創新，形成了宏觀部署、微觀 指導、管理有序、相互交流、激勵兌現的工作格局和黨政工齊抓共管的運行機制，保持了競賽強大的生命力。僅20__年，公司上下開展四級勞動競賽200多次，參賽職工達11000多人次。今年以來，我們積極響應全總開展“當好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康”競賽活動的號召，結合實際開展了“全力以赴完成一季度生產任務”和“上半年生產任務堅決完”、“決戰80天，確保80億”勞動競賽。同時，還組織開展了以創建設節約型企業和推動企業自主創新為主要內容的“十個一”合理化建議和技術攻關活動、以“五好一準確”為主要內容的班組建設活動，收到良好效果。
第二、圍繞提升企業核心競爭力，提高職工素質，深入開展“創建學習型組織，爭當知識型職工”活動。多年來，公司工會配合公司實施“人才戰略”，深入開展“創爭”活動，為職工實現素質登高和自我價值打造了平臺。在技術素質方面，我們認為，“送錢不如送崗位，送崗位不如送技術”，堅持20多年開展崗位練兵技術比賽活動。公司制訂了《崗位練兵技術比賽工作條例》，明確要求各單位每年都要本著干什么練什么、缺什么補什么的原則進行練兵，在練兵的基礎上，層層組織開展技術比賽。僅20__年，公司各系統、各單位組織開展崗位練兵241個工種（次）10000多人次參加，技術比賽206個工種（次）近9000人次參加。通過崗位練兵技術比賽，公司先后涌現出全國勞模王文山、中華技能大獎十佳、全國十大知識型標兵、全國“五一勞動獎狀”獲得者宋殿琛，全國“五一”勞動獎章獲得者鄂慶文，全國技術能手百佳盧仁峰、全國技術能手王校春、龐旭剛、黃永成，全國創新能手翟興剛等一批為企業創難關、攻關鍵、創效益年青的技術明星，提高了職工素質，提升了企業的核心競爭力。青年焊工王文山，31歲就獲得全國勞動模范。1999年，總書記來公司視察期間，專程到王文山家中慰問，稱贊他是當代青工學習的楷模。今年，按照全總、兵總和自治區總工會開展“百萬職工技術大比武”的安排，我們深入開展了“萬名職工大練兵”活動，選拔出的選手參加第二屆中國兵器工業集團職業技能大賽，兩名選手分獲車銑復合操作工前二名，被勞動保障部授予“全國技術能手”稱號，6名選手被授予“兵器工業技術能手”稱號。參加職工職業技能比賽，一舉包攬數控銑工、鉗工、加工中心比賽前三名，數控車工前兩名，焊工比賽第一名，獲獎選手分別被總工會推薦為自治區“技術能手”和“五一勞動獎章”獲得者。在自治區選拔參加全國職工職業技能大賽的12名選手中，集團公司選手就占了8名。在思想教育方面，每年都要堅持開展主題系列教育活動，每年一屆、歷時五個月的職工文化藝術節推動了企業文化建設，三年一屆的職工體育運動會凝聚了人心，包括6個文藝協會在內的職工文聯和18個單項體育協會活動常年不斷線。結合女職工特點開展的“女職工素質達標”活動，先后涌現出全國五一勞動獎狀、全國五一巾幗獎、全國巾幗示范崗三分公司304車間第二作業區，全國巾幗建功文明崗北創公司一車間中梁焊接女工班和全國女勞模李忠梅、全國女職工建功立業標兵郭淑芳等一批先進集體和先進個人。
（三）、抓機制，努力構建“和諧一機”
《條例》明確規定了“企業工會的工作機制、制度、載體和活動方式”，回答了企業工會“怎么干”的問題。制度是保障，做好企業工會工作，必須堅持依法治會。近年來，按照“組織起來、切實維權”的要求，我們把完善工會維權機制，作為推動“和諧一機”建設的切入點，努力把維護職工合法權益納入規范化、制度化、法制化軌道。在這方面，重點抓了七個機制建設：
一是源頭參與機制。依法建立了職工董事、職工監事制度，公司工會主席既是公司黨委常委，又是董事；監事會有職工監事。堅持黨政工聯席會議制度，及時溝通情況、促進協調合作。工會主席通過參加董事會、廠務會參與企業核心決策，直接反映廣大職工群眾的意愿。公司在研究制訂企業發展規劃、重大改革事項和涉及職工切身利益的重大決策，都充分聽取工會的意見和建議，推進了企業決策的科學化、民主化，使工會在了解全局、參與企業重大決策上有位置，更好地從源頭上維護了職工群眾的合法權益。近年來，工會通過積極參與住房制度改革、工資分配制度改革、醫療制度改革等一系列改革，有力推動了改革的順利進行。
二是民主管理機制。建立了包括職代會制度、廠務公開制度、民主評議制度、職工代表巡視制度、職代會專門委員會制度、職工提案辦理制度和職工董事、職工監事制度七項制度在內的民主管理體系，實現職工參與民主決策、民主管理和民主監督的全過程。在企業主輔分離輔業改制過程中，堅持“五到位”，即宣傳動員到位、思想教育到位、源頭參與到位、規范運作到位、依法規范勞動關系到位，最大限度地維護了職工的合法權益，推進了改制的順利進行。
三是平等協商集體合同制度。先后簽訂了四輪集體合同，結合企業發展需要和職工實際需要不斷注入新的內容。制訂了平等協商制度、集體合同監督檢查制度、勞動關系預警機制、勞動法律監督制度、勞動爭議調解制度。重視開展創建“勞動關系和諧單位”稱號，構筑勞動關系和諧長效機制，今年被首批授予自治區“勞動關系和諧單位”稱號。
四是幫扶救助機制。通過發揮困難職工幫扶救助體系578萬幫扶救助基金作用，形成了完善制度穩人心、關心體貼暖人心、上下聯動聚人心的幫扶機制，努力實現“三不讓”的目標。僅20__年，集團公司對3000多人次困難職工實施了救助，金秋助學69人，發放救助金160多萬元。
五是工會勞動保護監督機制。健全完善了工會四級勞動保護監督檢查組織，制定了工會勞動保護工作制度、工會勞動保護監督檢查制度、工會勞動保護監督檢查人員責任制度、工會主席安全生產責任制等一系列制度，維護了職工的安全與健康。開展“安康杯”競賽六次獲得全國優勝企業。
六是勞模管理、服務機制。建立了勞模培養、選樹、管理和服務長效機制，制訂了勞模在購房、學習、療休養、體檢、子女就業、職稱評聘等方面的優惠條件，落實勞模在經濟、政治等方面的待遇。每年“五一”期間，都要集中 開展“學習勞模、崇尚勞模、關愛勞模”主題活動，通過召開勞模座談會、組織勞模學習考察、勞模風采圖片展示、為勞模辦實事等活動，努力推動“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”方針的貫徹落實。今年“五一”前夕，公司隆重召開了由公司黨政工領導和200名各級勞模參加的聯誼大會，舉辦了“勞動者之歌”文藝晚會，為24名勞模子女解決了就業。20__年8月，王兆國主席在公司視察期間，親自接見了全國勞動模范程吉祥、王文山、李忠梅等勞動模范代表，并到全國勞動模范程吉祥家中進行慰問。
七是完善退休職工管理機制。工會承擔著萬名退休職工的管理、服務工作，通過完善機制，明確任務，落實責任。開展“兩建一獻”活動，保持退休萬名職工隊伍的和諧穩定。
（四）、抓環境，營造重視支持工會工作的良好氛圍
《條例》明確了“工會與企業黨政的關系”，回答了“企業工會開展工作的保障條件”問題。我們認為，做好企業工會工作，必須自覺接受黨的領導，積極主動地爭取行政支持，并充分利用好各方面資源，通過企業工會的創造性工作，把黨的主張、企業的奮斗目標變成職工的自覺行動。多年來，公司黨政始終把重視支持工會工作，作為落實黨的全心全意依靠職工辦企業的重要環節，思想上重視，政治上保證，地位上尊重，工作上支持。無論機構怎么改革，都堅持建立健全工會組織，配齊工會領導班子和工會干部；無論企業處于快速發展時期還是暫時困難時期，都堅持及時撥付工會經費，為工會活動提供必要的經費、人員、場地、時間；無論是研究關于企業改革發展的問題，還是涉及職工切身利益的事項，都吸收工會參加，認真聽取工會的意見。工會開展的涉及全局性的重點工作，都由黨政工聯合下發文件，主要領導任組長，形成強有力的推進局面。工會在贏得黨政的重視和支持的同時，積極主動、創造性地開展工作，做到“有為才有位”。集團公司黨政對工會也給予充分信任，將涉及職工切身利益的總務、后勤、醫療、住房、物業和萬名退休職工的管理等行政工作直接交由工會主席兼任，增強工作的協調，更好地為職工服務。近兩年，公司黨委先后轉發了《國務院辦公廳關于深入貫徹工會法支持工會工作的通知》和《全國總工會關于進一步加強基層工會工作的決定》，對各級黨政工組織提出更高要求，推動了工會工作的創新發展。
（五）、抓基礎，不斷加強工會自身建設
《條例》就“企業工會組織建設、工會主席職權、干部隊伍建設”等作出明確規定，回答了企業工會工作“誰來干”的問題。我/！/們認為，學習貫徹好《條例》精神，開創工會工作新局面，前提在組織建設，關鍵在工會干部隊伍，重點在基層活力，標準在增強凝聚力。近年來，我們認真貫徹全總《關于進一步加強基層工會工作的決定》精神，按照“擴大覆蓋面、增強凝聚力”的要求，結合實際不斷加強工會自身建設。
一是切實加強工會組織建設。公司明確規定：各單位必須建立工會組織，并依法發揮作用，不得隨意撤消工會。在企業改制過程中，工會加強組織建設，做到企業改制到哪里，工會組織就組建到哪里，會員就發展到哪里。近年來，集團公司在深化改革過程中，對各單位進行了精簡整合，但工會始終沒有撤消一個部門，嚴格按照上級有關規定配齊工會領導班子和工會干部。集團公司工會下設53個分會，設專職主席單位27個，有專兼職工會干部500多人。其中，集團公司工會設主席1名，副主席5名，專職工會干部36名。
二是做好農民工（長期臨時工）入會工作。截止目前，集團公司有農民工（長期臨時工）近1500人（工作六個月以上），分布在集團公司10余個單位。今年以來，我們按照上級要求，結合實際制發了《關于吸收農民工加入工會組織，依法維護農民工合法權益的通知》，對農民工的有關問題進行了規范。通過努力，已有近800人加入了工會組織。
三是建設高標準職工之家。《條例》明確了企業工會開展工作的綜合性載體是建設職工之家。多年來，我們每年都要修訂完善建家標準，制訂實施細則，培育和推廣先進典型，激發基層活力。堅持對先進分會、支會、小組和工會積極分子進行表彰。為確保重點工作的落實，完善了以“目標任務、責任落實、考核評價”三大體系為主要內容的運行保證機制，在各級工會中形成了爭先創優的良好氛圍。
四是做好班組建設工作。班組是企業管理的基礎，又是做好工會工作的基礎，工會的重點工作最終都要落實到班組建設上才能有強大的生命力。我們結合公司開展的“五好一準確”班組建設活動，深入開展了“建設學習型班組”和“建設職工小家”等活動，取得了顯著效果。公司先后涌現出榮獲全國模范職工小家、全國職工創新示范崗、全國巾幗建功文明崗等一批先進班組，“宋殿琛班組”被中國國防郵電工會和中國兵器工業集團聯合以勞動模范的名字進行命名。
五是干部隊伍建設常抓不懈。按照全總加強工會干部能力建設的要求，堅持工會干部教育培訓制度，積極開展建設“四好”領導班子和創建“學習型、服務型、實干型、創新型”工會組織活動，不斷提高工會干部的能力和水平。公司黨委把工會干部的培養、選拔、任用納入統一規劃，積極搞好工會干部的培訓、交流和選拔任用，保護和激勵工會干部的工作積極性。多年來，公司黨政先后把公司工會領導調任到黨委組織部、黨群工作部、公司辦公室和基層黨委等部門擔任主要領導，并把基層優秀的黨政領導干部充實到工會領導班子，不斷改善工會領導班子的年齡、知識和專業結構，增強了工會干部從事工會工作的自豪感和責任感。
我們也看到，我們的工作離上級工會、公司黨政和廣大職工群眾的要求還有很大差距：有些工作還沿襲著傳統的工作方法，還存在著形式不多、特色不鮮明、效果不明顯等問題；在參與協調勞動關系、表達和維護職工合法權益的載體和途徑需進一步拓寬，履行維護職責的能力和手段還有一定差距；隨著企業改革改制，基層工會干部特別是車間工會主席兼職過多，在企業生產經營任務非常繁重的情況下，很難集中精力和時間來進一步搞好工會工作，限制了工會工作的發展；同時，由于各單位實際情況不同，工會工作環境和工會干部素質不盡相同，工會工作的發展也不夠平衡，有些單位工會組織還缺乏足夠的凝聚力和活力；有些工會干部對熱點難點問題缺乏深入研究，理論指導實際工作不夠，觀念創新和立足長遠、駕馭全局的能力還有待不斷提高，等等。
