時間：2022-12-11 15:59:51
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇電氣施工員總結，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
本人xx，現為xx機電部施工員，今向領導匯報年度工作總結及計劃：
看岸容待臘將舒柳，山意沖寒欲放梅。冬至已矣，乃知新的一年即將到來。驀然回首，時光匆匆，太匆匆也。歲月就是這樣淡忘，回憶，又淡忘，模糊，又清晰，就像那酒壇里的酒，默默地沉淀，經久醞釀出的只有自己能體會的醇香。似水流年的一季季過往里，總有流淌著的美好回憶，生命中的美麗年華，亦有一路風霜雪雨，故而人生總是喜憂參半。工地上的一個個美麗亦或是曲折的故事構成了一幅幅豐富的人生畫卷。所有這一切，就是浪惠及一生的財富。“吾日三省吾身”，我們作為人，需要時時總結過去，展望將來，既然選定了遠方，便只會風雨兼程。
一、工作總結：
浪自今年4月有幸入職公司以來，共參與了兩個項目建設。
1 、xx-04至xx-10，新塘錦繡新天地機電部。
此階段浪的工作主要是負責新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24-33座機電部后期移交階段處理問題。同時也輔助機電部同事跟進新天地二、三期16-23座、36-46座強電工程現場施工管理。
其中負責外圍園林施工時，本人總結出來的經驗是作為施工員，由于機電預埋的線管往往先于其他部門的施工，所以需向其他部門如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙。須知道埋的線管如何避開大樹坑，避免鉤機挖坑時挖斷線管。工作面一旦可以做了就盡快安排班組去做，協調其他部門，避免自己返工或其他部門返工造成的浪費資源。
而機電部后期移交階段處理的問題，看似瑣碎，處理起來則頗為刺手，有時物業部一日就打二三十個電話過來要盡快去處理問題。項目機電部在后期出現的問題是部分單元套間漏了電話線、有線電視線；而最大的問題在于業主收樓了，我部仍未給予送電。故許多挑剔的業主往往以此為理據向物業部投訴。因為浪為人性格隨和，易以與人溝通，項目機電部安排了我去協調此問題。在供電部門裝上電表之前，浪完成了與二期幾百戶業主協調送電事宜，此期間幾百戶業主的電表（說服業主自行提供電表）基本由我來安裝。
新天地二、三期16-23座、36-46座我也經常到現場管施工質量，抓進度。期間我不斷學習施工管理，通過現場不斷學習專業技術和經驗。可能是我的角色不是主要負責該區域，我常常感到，很多部門協調的問題我是被動的，信息是后知的。這是我工作不到位的地方，以后需改進。
同時，通過幾個機電班組的施工縱橫比較，認識到哪些班組做得好，哪些班組做得一般。班組施工經驗不足的，浪常去跟進監管。
2 、xx-10-26至今，xx項目機電部。
此階段浪的工作主要是負責xx新辦公樓的電氣施工。
今天，xx新辦公樓工程整體已完成約80%，按照原施工計劃，也同樣在今天，就應完工，所以目前施工進度明顯滯后。作為施工員，參與建設此項目，有著不可推卸的責任。因而我總結出來幾點教訓：
其一，xx項目作為一個改造工程，前期拆除有關設備必須拆除到底。在之前，因有些地方沒有明顯要求拆除，但不拆則影響美觀，考慮到拆除辦理簽證麻煩，至今仍有一些開關面板沒有拆除。
其二，拆除工作造成了大量的簽證，而中間產生的費用，也許比當初直接發包出去要節省不少，效率也提高不少。按簽工形式辦理簽證，班組工人工作缺乏積極性。
其三，后面的工程圖紙出來之后，機電部也即日審核申報材料，但由于材料采購需要時間，按實際施工進度要求，材料絕對是來不及的，所以前期報批的材料應該準備多一些材料，如線管、電線及構配件等。
其四，在實際施工管理中，由于部分班組帶班人專業水平有限，質量意識較差，在趕工期間不乏偷工，經多次勸告，仍不改進，造成部分施工區域做出來的質量達不上標準要求。能否創造一個優良的工程，根本仍在于基層的施工工人。
以上，是浪在項目部妄自菲薄得到的一些經驗。
二、xx年工作計劃：
xx新辦公樓項目待明年1月完工后，浪將調至其他項目。我的意愿是，希望領導能夠調我回去新天地。然而不管明年機電部安排我去哪個項目，浪將帶上這一年來公司給我增添的經驗，為公司創造的優良工程，不辱使命。
1 、請教部門同事，學習專業知識，如暖通、給排水專業，甚至土建結構，努力使自己成為一個全面的施工管理人員。
2 、按時間節點完成新天地5#、6#電房建設。
3 、完成40-42座強電安裝工程。
4 、完成新天地三期外圍園林路燈電氣施工。
5 、辦理完成新天地三期向物業部移交的機電工程。
xx 年，感謝敏捷！感謝一些敏捷人走進我的生活或我趕往他的生活，一些人的名字在浪的心里，給我希望和溫暖。每當浪行進在工地的樹蔭下，感受到心靈的昭示，深藏在歲月里顯著關切的光澤。可以這樣說，遇到了敏捷，也就遇到了改變的命運。故而此刻不得已激動地發自內心深切的問好敏捷！
影響工程質量的首要因素就是人員，它包括管理技術人員、服務人員、操作人員、施工人員等。因此要進行建筑電氣工程施工質量進行控制，首先要對電氣工程的施工人員進行合理的配置。比如電氣工程施工人員的選擇應該根據工程項目建設的實際情況進行選擇，不易過多也不易過少，出現人力資源的浪費。比如我們過分的追求的高學歷就沒得必要。同時，我們還應該及時的對電氣工程施工人員進行培訓，提高他們自身的業務素質，使他們能夠以出色的工作來保證建筑電氣工程的質量。
二、熟悉規范，嚴格質量管理
建筑電氣工程質量控制要求較多，作為電氣工程質量管理人員一定要結合現有工程實際，一邊施工一邊學習，不斷的積累經驗，牢記質量管理的規范。在實際的工作中，我們的質量管理人員一定要具有較強的事業心和責任心，深入建筑電氣工程的施工現場，進行嚴格的質量管理。同時，建筑電氣工程中的材料質量管理十分重要，這關系到施工質量的好壞。因此，在電氣工程施工中一定要把材料質量貫穿于整個項目的始終，只有這樣才能夠真正的保證電氣工程施工的質量。
三、實現質量目標的預控
筆者認為要實現質量目標的預控可以從以下幾個方面入手：一是必須分清工程中的重點環節，在電氣工程施工質量管理中，應明確關鍵，制訂措施，根據規范對工程質量預控。二是監控好重點環節但也不能放松其它環節的控制，這樣才能達到對整個系統工程的質量監控。
四、建立科學管理方式，提高質量控制水平
良好的管理系統是建立在一個科學的、行之有效的管理模型之上的，以先進的管理模式來控制電氣工程在施工過程中頻繁出現的質量問題。從人事制度、分配制度、人才培養制度等方面不斷提高員工的忠誠度、服務意識、專業技術。建立符合技術要求的工藝流程、質量標準、操作規程、建立嚴格的考核制度，不斷改進和提高施工技術和工藝水平，確保工程質量。要從項目進度管理上實現對工程質量的控制，不但要配合建筑施工,還要配合土建施工，同時還要保證自身電氣工程的施工進程。在此基礎上，項目部要根據現有項目工程的進度設立一個以項目經理為首，全員參與的項目進度控制體系，對工程建設各階段的工作內容、順序以及持續時間、各部門間的工作相互協作關系等在工作制定前進行詳細的計劃并嚴格執行，在工程計劃實施的過程中，核對實際進度與計劃是否同步，如果出現不同步的情況，迅速有效的采取措施調整、修改原計劃，以保證工程進度順利完工。
五、裝修施工階段
在修建建筑物的隔墻的時候應該主動的與墻體建筑的施工員和放線員進行主動的聯系及時的對隔墻線進行核實，這就為以后電氣工程施工人員以后燈具和開關插座的安裝提供支持。同時，在墻體進行抹灰之前，電氣工程的施工人員要按照墻上彈出的水平線和墻面線等對那些預留電氣空進行核實，對符合電氣安裝的箱盒要及時安裝好，然后穿線，最后進行裝修抹灰。
六、總結
一、施工現場考勤制度
1、工程現場全體工作人員必須每天準時出勤，指紋打卡，工程開工后，工作時間為九小時。
2、工作人員外出執行任務需要向項目經理請示，填寫外勤任務單，獲準后方可外出。
3、項目經理外出需向分管副總匯報。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項目經理申請，填寫請假條，一天以內項目經理批準，兩天以內分管副總批準，三天以上董事長批準。獲準假后方可休息，并送行政部備案。
6、因工程進度需要加班時，所有工作人員必須服從。由項目經理填寫加班申請表。工作人員加班工資另計，項目經理不計加班工資。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務，需要加班的，不計加班工資。
7、無故曠工三次或連續三天者除名。
二、施工現場例會制度
1、自工程開工之日起至竣工之日止，堅持每天舉行一次碰頭會。
2、每日例會由相關項目經理召集，施工員、養護班長及施工班組負責人參加。工程秘書記錄歸檔。項目經理可根據具體問題擴大參加例會人員范圍。
3、施工中發現的問題必須提交例會討論，報分管副總批準。例會中做出的決定必須堅決執行。
4、各班組間協調問題提交日例會解決。例會中及時傳達有關作業要求、及最新工程動態。
5、每周例會由分管副總召集，由項目經理、預算員、營銷經理參加，工程秘書記錄歸檔。分管副總可根據具體問題，擴大參加人員范圍。
6、各生產部門間的協調問題、甲乙雙方的協調問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態、最新公司文件及精神。
三、施工現場檔案管理制度
1、工程秘書應嚴格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。
2、做好施工現場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現場會議記錄。
3、現場工作人員登記造冊，施工班組人員身份證復印件整理歸檔。
4、工程中工程量簽證單、工程任務書、設計變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管，做好備份，不得遺失。同時建立相關電子文檔，便于查閱。
7、借閱檔案資料需辦理借閱手續。填寫工程資料借閱表，并及時歸還。
四、施工現場倉庫管理制度
1、材料入庫必須經項目經理驗收簽字，不合格材料決不入庫，材料員必須及時辦理退貨手續。
2、保管員對任何材料必須清點后方可入庫，登記進帳；填寫材料入庫單；同時錄入電子文檔備查。
3、材料帳冊必須有日期、入庫數、出庫數、領用人、存放地點等欄目。
4、倉庫內材料應分類存入堆放整齊、有序、并做好標識管理，并留有足夠的通道，便于搬運。
5、油漆、酒精、農藥等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫，并配備足夠的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、設備不能入庫的，要點清數量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
7、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作，倉庫重地嚴禁閑雜人員入內。
8、材料出庫必須填寫領料單，由項目經理簽字批準，領料人簽名。
9、工具設備借用，建立借用物品帳。嚴格履行借用手續，并及時催收入庫；實行誰領用誰保管的原則，如有損壞，及時通知材料員聯系維修或更換。
五、施工現場文明施工管理制度
1、施工作業時不準抽煙。
2、施工現場大小便必須到臨時廁所，使用后要隨時清洗。
3、材料構件等物品分類碼放整齊。領用材料、運輸土方、砂石等，不沿途遺灑及時清掃維護。
4、施工中產生的垃圾必須整理成堆，及時清運，做到工完料清。
5、現場施工人員著裝必須保持整潔，不得穿拖鞋上班。
6、工棚必須保持整潔，輪流打掃衛生，生活垃圾、生產廢物及時清除。
7、團結同志，關心他人，嚴禁酒后上崗、酗酒鬧事、打架斗毆、拉幫結伙、惡語傷人，出工不出力。
8、對施工機械等噪聲采取嚴格控制，最大限度減少擾民。
六、施工現場安全生產管理制度
1、新工人入場，接受“安全生產三級教育”。
2、進入施工現場人員配戴好安全帽，必須正確使用個人勞保用品，如安全帶等。
3、現場施工人員必須正確使用相關機具設備，上崗前必須檢查好一切安全設施是否安全可靠。
4、特殊工種持證上崗，特殊作業配戴相應的勞動安全保護用品。
5、使用砂輪機時,先檢查砂輪有無裂紋是否有危險。切割材料時用力均勻,被切割件要夾牢。
6、高空作業時，要系好安全帶，嚴禁在高空中沒有扶手的攀沿物上隨意走動。
7、深槽施工保持做到坡度穩定，及時完善護壁加固措施。
8、危險部位的邊沿，坑口要嚴加欄護、封蓋，設置必要的安全警示燈。
9、按規定設置足夠的通行道路、馬道和安全梯。
10、裝卸堆放料具、設備及施工車輛，與坑槽保持安全距離。
11、大中型施工機械（吊裝運輸碾壓等）指派專職人員指揮。
12、小型及電動工具由專職人員操作和使用，注意用電安全。
13、施工人員必須遵守安全施工規章制度，有權拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。
14、施工現場地需掛貼安全施工標牌。
15、嚴禁違章指揮和違章操作。
七、施工現場臨時用電管理制度
1、工地所有臨時用電由專業電工（持證上崗）負責，其他人員禁止接駁電源。
2、施工現場每個層面必須配備具有安全性的各式配電箱。
3、臨時用電，執行三相五線制和三級漏電保護，由專職電工進行檢查和維護。
4、所有臨時線路必須使用護套線或海底線，必須架設牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。
5、嚴禁用花線、銅芯線亂拉亂接，違者將被嚴厲處罰。
6、所有插頭及插座應保持完好，電氣開關不能一擎多用。
7、所有施工機械和電氣設備不得帶病運轉和超負荷使用。
8、施工機械和電氣設備及施工用金屬平臺必須要有可靠接地。
9、接駁電源應先切斷電源，若帶電作業，必須采取防護措施，并有三級以上電工在場監護才能工作。
八、施工現場保衛管理制度
1、保衛人員必須必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視，保護施工現場財產不受損失。
2、項目經理應根據現場的實際情況，設置符合標準的檔欄、圍欄等，盡可能實行封閉施工。
3、項目經理應對露天的原材料、成品半成品進行安全檢查，必要時增設安全防護設施或派專人看守。
4、所有施工人員必須佩戴工號牌，外來人員無項目經理許可，不得進入施工現場。
5、夜間值勤的保衛人員，必須巡視整個施工區域，不得睡覺。
6、保衛人員現場巡視時，密切注意原材料、成品半成品、機具設備等，發現異常情況及時向公司匯報。
7、施工班組自帶的所有設備、工具等應進行登記，登記清單由工程秘書保管，以備相關人員查閱。
8、施工班組離場時，攜帶的工具、設備出場，必須有項目經理部的批條方可帶出。
九、施工現場消防管理制度
1、施工現場的每個層面必須配備足夠的滅火消防器材。
2、保衛人員每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應及時補充。
3、消防器材安放處必須有明顯的標記。
4、消防器材的設置地點以方便使用為原則，不得隨意變更消防器材的放置。
5、工作人員必須熟悉消防器材的使用方法。
6、漆類等易燃品存放在危險品倉庫，油漆工施工時要避開火源、熱源。
7、施工現場所有使用明火的地方，必須保證有專人值守，做到人走火滅。
8、保持消防道路通暢，一旦發生火警應立刻組織人員撲滅，必要時向消防部門報告。
9、臨時工棚等設施支搭符合防盜防火要求，定期進行防盜防火教育，經常進行檢查及時消除隱患。
十、施工現場成本管理制度
1、實行成本考核制
1.1?由項目經理首先與上級領導簽訂責任書，明確自己在工程施工過程中遇到不同情況時所應承擔的責任，在明確責任的同時要確定責任成本（責任成本是指按照責任者的可控程度所歸集的應由責任者負責的成本）。在責任成本范圍內如果出現成本人為超耗視具體情況，按百分比扣除項目經理獎金；如果成本損耗低于成本預測計劃，即工程成本降低了，則按百分比一次性獎勵項目經理。
1.2?成本控制目標層層分解，層層簽訂責任書，并與經濟利益掛鉤，以強化全員經濟意識。可將責任書上墻，時刻提醒工程部內成員。
1.3?具體考核措施：可以在工程部內部成立一個考核小組，在每道工序完成后，根據工程部內成員責任成本完成情況，進行商議考核。在各自責任成本范圍內，成本節約了則所節約成本的2%作為獎金獎勵給相關人員，如果成本超耗且是人為超耗則按超耗成本的1%扣除獎金。
1.4?施工前，做好項目成本預測和計劃。
1.5?定期召成本分析會，主要分析內容為：
①現場已完工程量，監理已簽字工程量。
②人工消耗及費用，未來一周的每日用工計劃。
③材料消耗、運輸費用，周轉材料，修舊利廢，材料節超情況及原因，未來一周材料需用種類及數量。
④機械費用發生額，維修折舊費用，未來一周機械需用種類及數量。
⑤對費用控制提出整改措施。
2、強抓材料管理和使用
2.1?做好材料采購前的基礎工作。
工程開工前，項目經理、施工員必須反復認真的對工程設計圖紙進行熟悉和分析，根據工程測定材料實際數量，提出材料申請計劃，申請計劃應做到準確無誤。
2.2?各分項工程都要控制住材料的使用，特別是石材、木材、砂石等嚴格按定額供應，實行限額領料。
2.3?在材料領取、入庫出庫、投料、用料、補料、退料和廢料回收等環節上尤其引起重視，嚴格管理。
2.4?對于材料操作消耗特別大的工序，由項目經理直接負責。具體施工過程中可以按照不同的施工工序，將整個施工過程劃分為幾個階段，在工序開始前由施工員分配大型材料使用數量，工序施工過程中如發現材料數量不夠，由施工員報請項目經理領料，并說明材料使用數量不夠的原因。每一階段工程完工后，由施工員清點、匯報材料使用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因并與獎懲掛鉤。
2.5?對部分材料實行包干使用，節約有獎、超耗則罰的制度。
2.6?及時發現和解決材料使用不節約、出入庫不計量，生產中超額用料和廢品率高等問題。
2.7?實行特殊材料以舊換新，領取新料由材料使用人或負責人提交領料原因；材料報廢須及時提交報廢原因，以便有據可循，作為以后獎懲的依據。
2.8?對于周轉材料在每項工程中的成本攤銷方式，可以嘗試采用以下公式進行成本核算：攤銷量=一次使用量×（1＋損耗率）/周轉次數
一次使用量：根據施工圖紙進行計算的供申請備料和編制施工作業計劃使用量。
周轉次數：指新的周轉性材料，從第一次使用，到這部分材料不能再提供使用的使用次數。
損耗率：指周轉性使用材料，在某項工程中，根據使用的頻繁程度、工程對象特征、工期長短等情況，制定的該部分周轉性使用材料在該工程中應計取的材料攤銷的數量。
3、勞動力資源管理
3.1?在施工開始前，不僅要排施工進度計劃，也應該據施工進度計劃排出每道工序民工用工計劃，根據用工計劃計算人工費。在開工前與民工負責人商議此份用工計劃，做到民工負責人心中有數。
3.2?項目經理根據每道工序民工用工計劃，事先擬訂民工使用成本目標，并提交上級領導審查；根據民工使用成本目標向生產副總通告人工費撥款計劃；工程完工后，人工費在事先擬訂的目標基礎上降低了，則將節約資金的1%獎勵給相關人員。
3.3?在工程開工后，要嚴格控制勞動力定額，出勤率，加班加點等問題；及時發現和解決人員安排不合理，派工不恰當，時緊時松，窩工、停工等問題。每天早晨由施工員指定上崗民工數，指定的人數應與用工計劃基本吻合，一天中視具體情況增加民工上崗，這樣就可以在一定程度上避免民工閑滯情況出現，降低人工成本。
3.4?在施工過程中，應增強施工班組負責人的責任意識，調配民工、追究責任等問題，直接與班組負責人交涉。
3.5?在施工開始前與班組負責人簽訂責任書及承包書等，明確責任。硬質景觀工程可采用各項施工工序由班組承包施工的方法：在保證施工質量、施工進度的前提下，針對不同的施工工序定工期、定質量、定人工量，由民工分段承包施工。這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩，減輕了項目經理、施工員的工作量，同樣達到了降低人工成本的目的。
3.6?具體的人工費考核標準，先采取以上的管理方式待工程完工后對比幾個工地的專人記工數成本和合同成本，分析其中的浮動額，便于調整合理的人工費定額。
3.7?工程部人員也應該合理配置、加強管理。在工程經理向上級領導提交項目承包責任書的同時，可以由工程部經理提出工程部人員配置計劃，在不影響施工進度滿足施工質量的前提下由工程部經理自行安排工程部成員構成，特殊崗位必須有專人負責，其他崗位如果條件允許可以實行一人多崗。
3.8?工程部內可引進競爭機制，各崗位負責人定期寫工作總結上交項目經理。
3.9?定期舉行一些小的集體活動，以增進工程部成員之間的感情，鍛煉大家的團隊精神，使大家能夠更好的了解彼此，從而在工作中更好的協作、配合，高質量、高效率的完成工作。
4、機械使用和管理
4.1?由施工員每天記錄所有機械使用情況，由電工對機械進行及時維修、保養。
4.2?對于重要工序所使用的重要機械，在施工工序開始前由項目經理提出機械種類、數量及臺班數。
4.3?大型機械必須專人指揮，事前控制總臺班數量，下達日臺班定額。
十一、施工現場質量管理制度
1、項目經理必須對施工員及施工班組進行每一道工序的技術質量交底。
2、施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術質量要求。
3、對景觀藝術要一絲不茍、精益求精，要尊重自然規律，貼近自然，達到逼真效果。
4、認真做好工程前期準備工作，編制切實可行的施工組織設計。針對不同工程特點，制定相應的施工方案，并組織進行技術革新，從而保證施工技術的可行性及先進性。
5、施工技術的準備
在熟悉施工圖紙的基礎上，對圖紙中的問題進行匯總，結合本公司的施工特點，提出具體的修正方案，報甲方及設計單位共同探討，以達成一致，使得問題能夠在進場施工前得到最大限度的解決。
6、對原材料進行嚴格的驗收，不合格的原材料堅決不用。
7、保證技術工人的相對穩定，對技術特別過硬的技術工人實行獎勵，同時淘汰技術不合格的民工。
8、施工工藝是決定工程質量好壞的關鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進性及合理性，公司對于不太成熟的工藝安排專人進行試驗，將成熟的工藝編制成作業指導書，并下發各施工員，施工員在現場指導生產時則依此為依據對工人進行書面交底，并由班組長簽字接收。工藝交底包括工具及材料準備、施工技術要點、質量要求及檢查方法、常見問題及預防措施。在施工時先交底后施工，嚴格執行工藝要求。
9、加強專項檢查，及時解決問題。
9.1?開展自檢、互檢活動，培養操作人員的質量意識。各工序完成后由班組長組織本班組人員，對本工序進行自檢、互檢，自檢依據及方法嚴格執行技術交底，在自檢中發現的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實修正后方可由施工員進行驗收。
9.2?認真開展工序交接活動。上一道工序完成后，在進行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長進行交接檢驗，由下道工序班組長檢查上道工序質量，對影響本道工序的質量問題提出意見，并填寫交接檢驗記錄，施工員督促上道工序人員進行修正后，下道工序人員方可進行施工，從根本上杜絕不合格品的存在。
9.3?專職檢查、分清責任。在班組自檢基礎上，施工員要對各班組長的各道工序進行檢查，從嚴要求，對不合格的要立即處理，在檢查時必須分清產生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，對于反復發生的問題要制定整改措施及相應的預防措施，防止同類問題再次發生。對于工人操作引起的不合格，要視情況嚴重程度對工人采取處罰措施，并及時向操作人員講明處罰的理由。
回顧過去，不知不覺我來到本項目部也快兩個月了。在這兩個月中既忙碌又充實，在這段時間里有經驗要積累，也有教訓要吸齲在此，我對這段時間的工作做個總結，以便于在以后的工作中揚長避短，才能更好的做好水電技術工作。
在項目上，我作為一名實習水電施工員主要跟關總和葉師傅負責麒麟山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程，同時還對現場的臨時用電進行監管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助，在此深表感謝并使我對工作充滿信心，在愉快和輕松的環境中完成自己的工作。
我從以下幾個方面進行總結：
一、工程圖紙審核及技術交底
我接到工程圖紙（電子版）時便及時看圖紙進審核，對圖紙設計內容，強、弱電系統、給、排水系統進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工現場相抵觸的情況及時跟領導反應情況，便于工程順利進行。按審批的施工組織設計和施工方案及施工質量驗收規范對我們管理的施工班組進行技術、質量、安全的技術交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，在施工過程中經常發生甲方、設計的臨時變更以致加大施工難度。
二、現場施工管理與質量的嚴控
為了提高施工班組的質量意識，對施工中常出現的質量、開洞、切槽、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷，給班組長提出響應的預防措施。同時經常在現場為他們糾正錯誤，對其進行原因分析提出相應的預防方案，并及時與土建施工隊進行協商，以免影響到整體工程進度，對需要做隱蔽驗收的工程及時通知施工隊及時整改。嚴格要求班組養成良好的工作習慣，做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質量上我們要求班組在追求進度、質量的情況下要追求美觀整潔。
三、原材料控制與資料歸檔
為了保證工程質量對進入現場的所有的水電材料進行嚴格檢查，于是我下定決心要把這項工作做好。為了避免工程原材料浪費或流失。我們對各施工班組交代了材料的充分合理利用，同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣、給排水施工圖紙線路和管道進行線路的走向二次設計，節省材料。
材料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，并且及時找甲方、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料的要求。
四、安全文明施工
根據項目部安全指示精神，每周一對施工現場臨時用水電、文明施工進行檢查，發現安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發生。
在這段時間我的收獲是：
1、對各樣板房的質量控制；
2、減少本專業與其它專業的交叉作業面；
3、控制現場材料浪費；
4、提高了施工現場實際問題處理能力；
我工作中不足：
1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度；
2、對班組工人的素質化管理不到位；
3、有時候缺少對各施工班組長的懲罰力度；
今后的工作打算：
通過總結這段時間來的工作，找出自己在工作中很多不足地方，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規范規程、圖集及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強自身責任感，及時做好個人的各項工作。
總體來說，我在這項工程的工作自己感覺還不算太滿意，我會在今后工作中，將不斷的總結與反省，克服工作的不足。努力學習新的工作方法提高自己的工作水平，與公司共同進步、共同成長。
關于施工員年終總結范文最新 在XX年里，我工區XX廣場站已經相繼完成連續墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在XX年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設、綜合接地、主體結構施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結構施工等新的工序。無論對于工區還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰！對此，我訂立了XX年個人工作計劃，以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績。
一、工序管理
1、人員安排：由于新的工序開始及增加，技術人員需要加強，以保證整個工區各種工作能夠安全高效兼管到位（包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員）。
2、XX年2月至5月基坑開挖階段，目前是基坑初開挖期人員、機械設備、應急物資都基本到位，按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關重要，前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續的施工，我工區嚴格按照方案執行，并及時向領導匯報現場的各種情況。接下來在基坑開挖施工階段，多臺挖機相互配合，我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進，并及時架設鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續墻。在基坑開挖見底后，做好首段驗收工作，以保證主體施工前的準備工作。
3、XX年6月至10月主體結構施工，本階段是本年的重點，更是整個車站施工的重中之重，前期的各個工作都是為了主體結構施工而展開的，所以在這個階段我工區更需要加強各個環節的管理，例如綜合接地、大隊伍的管理（人數多）、多處大范圍的預留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設，以及多層次高頻率的吊裝作業，特別是在鋪蓋區的施工，這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住、盯死，學習梁溪大橋站的各種成功經驗，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒，并對半鋪蓋區和全鋪蓋區的施工積極進行創新，以保證XX廣場站主體結構施工的安全、快速、高質量的完成。把XX廣場站鑄造成精品工程。
4、XX年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工，并對道路進行恢復，主要難點就是交通導改，場地的合理規劃，安全、高效的控制。
二、技術管理
1、認真審核圖紙，確保基坑開挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構柱的加固，組織大家學習研究車站的主體結構施工圖、建筑圖，認真的進行核量，并指定專人進行專項管理（鋼筋、砼）。
2、認真做各個工序、各個工作面的技術交底和安全技術交底，并請工程部領導審核，然后讓每名技術人員了解其負責的工作面，加強對協作隊伍的管理，從而使現場的每一名工人，知道其工作內容、要求、安全注意事項。技術問題做到預控在先，交底在前，為工程的施工質量，安全、進度奠定基礎
3、認真開好現場交班會，對當天的工作進行總結、對明天的工作進行安排，確保各個工作面的銜接。要求技術人員和協作隊工班長必須參加交班會，要求他們在和下一班組交班時必須要在現場進行交接，并對工作面的各種不穩定因素要特別說明。
三、現場管理
1、工程質量、安全控制：按施工規范和設計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設等情況，都要落實到人，各工序、工作面都有技術人員盯看。在現場檢查中發現質量、安全隱患，要及時了其解施工過程，分析產生隱患的根源，協調施工人員處理問題，待處理完畢后，再進行檢查驗收，最終達到消除質量安全隱患。
2、工程進度控制：抓緊基坑開挖，促使各開挖面向前施工，保證材料設備的供應，想方設法使挖掘機等設備發揮其最大功效，積極聯系出土單位，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開挖，為車站主體結構施工創造良好局面。
3、文明施工：響應項目部領導的號召，努力將XX廣場站打造成無錫文明工地，在去年這方面我工區做的不夠，今年將兩個場地分成若干個塊，由每名技術人員責任一塊，對有場地達不到要求的，就對其負責人進行處罰。并加強對門衛的管理。
4、人員管理：由于我工區增加一些新人，缺乏工作經驗，所以在接下來各種工作展開的同時，將會以我為首的對資料和規范的學習，工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領導請教學習。
四、工程成本方面的控制
1、油料控制：目前現場已有多臺挖機在工作，首先在加油方面就要進行三檢制（庫管員、技術員、司機），從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發揮其最大功效，縮短運輸距離和倒運次數。
2、鋼筋、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工，要求技術人員反復對圖紙進行核實，確保半成品的準確性、必要性和實用性，保證對鋼筋原料的合理利用，確保不報廢、不浪費。涉及砼使用時，要求技術員報一份計劃使用量，工隊報一份計劃使用量，采取雙控制，留有余量不夠再補，從而使砼用量能夠得到有效控制。
3、收方工作：仔細查看合同，確定收方部位和內容，會同工程部領導、計合部共同收方并確認。做好收方資料的整理，并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的及時性、真實性和準確性。
五、個人想法
1、現場文明施工加強管理：21世紀國家提倡和諧、文明，無錫市政府要求我們“一模、兩化”，項目部領導要求我們高標準文明施工，我工區堅決響應號召，加強文明施工管理，增強文明施工力量，對門位進行高標準培訓，嚴格執行其崗位職責。對協作隊伍進行整訓，讓協作隊伍必須達到“一模、兩化”標準。
2、對協作隊伍的管理：技術交底和安全技術交底必須對其交底到位，堅決杜絕反工工作的出現。促使協作隊伍能安全、快速、高質的完成各種任務。對其在工作中產生的違規行為必須嚴厲打擊。
3、個人工作改進：由于個人工作經驗及知識的欠缺，導致之前在工作上出現不少錯誤，所以需要改進和學習的地方還有很多，首先要起到表彰作用，第一、多學習，要時常學習方案、改進方案，以避免不必要的損失。第二、多學習，要時常學習主體施工圖、建筑圖等，以方便在工作出現困難時能想出好的辦法解決問題。第三、多學習，要時常學習各種工程案例、工程資料等，提高處理意外事件的能力，對于突發事件能夠及時有效的解決。第四、多學習，要時常學習演講資料，要時常看些娛樂節目，從而加強自己的溝通能力，提高與業主、監理、領導的溝通能力，使工作能高效的完成。
明確自己的發展方向，正確認識自己，糾正自己的缺點。認真聽取他人忠懇意見。更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，充分發揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。征取更好的工作成績。
以上是我的XX年工作計劃與發展方向，希望通過自己的努力及他人的協助能夠成功的達成計劃并突破，XX年取得更好的成績，全面提高自己。
關于施工員年終總結范文最新
20XX年，我負責xx項目部的生產管理工作，本人的各項工作在公司各級領導的支持及各部門密切配合下，基本進展順利。
一、端正態度，認真工作
回顧xx項目部20XX年的工作，我作為xx項目部的生產管理工作負責人，各方面工作得到了公司各級領導的關懷和各部門的支持，由于我本人還有許多不足的地方，使我自己深深的感到工作責任心的重要性。
今年，xx項目部的工程進度情況格外嚴峻。天氣惡劣、施工場地復雜，勞務隊伍不協調，甲方付款不及時。我一直在努力擺正自己的位置，合理到位地安排各項事務，總結施工現場中的問題，分清主次，找到合適的處理方法，避免工程上不必要的損失。另外，自己一直在加強專業知識的學習，提高自身專業素質。
現場的施工管理中，我不間斷地在施工現場巡視，對重點施工部位嚴格管理，積極落實公司、項目部對工程安全、質量、進度等方面的要求，努力全面掌控施工現場的情況。為保證工程的進度目標得以實現，我積極聯系有實力的各分項班組進場，解決班組在施工中的困難，調節各班組之間的矛盾，嚴格管理，從而保證了工程進度。
現場施工管理中，明確自己的立場，發揮項目部管理人員在施工現場起到的主導作用。對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心的領導方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的威信。
現場施工管理中，準確找出施工中存在的毛病，把施工圖紙和國家規范靈活運用，使實際施工過程中基本符合理論要求，節約了施工成本。
二、對公司的合理化建議
1、對于項目部的實際困難，公司應該主動協調解決，這樣才能保證工程順利進展，公司才能盈利。
2、公司應該主動組織管理人員進行專業培訓，以提高公司管理人員的素質，為公司未來的發展儲備力量。
3、公司技術力量比較薄弱，公司應該積極引進技術人員，使施工中的每一個工序都處在技術管理的范圍中，節約施工成本，提高工程效益。
三、未來的工作計劃
作為一名實習水電施工員主要跟關總和葉師傅負責麒麟山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程，項目上。同時還對現場的臨時用電進行監管。工作中有項目部領導的支持和各位同事的熱心幫助，此深表感謝并使我對工作充滿信心，愉快和輕松的環境中完成自己的工作。
從以下幾個方面進行總結：
一.工程圖紙審核及技術交底
對圖紙設計內容，接到工程圖紙（電子版）時便及時看圖紙進審核。強、弱電系統、給、排水系統進行逐一核對，以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現與施工現場相抵觸的情況及時跟領導反應情況，便于工程順利進行。按審批的施工組織設計和施工方案及施工質量驗收規范對我管理的施工班組進行技術、質量、安全的技術交底。由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經常發生甲方、設計的臨時變更以致加大施工難度。
二.現場施工管理與質量的嚴控
做到人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。施工質量上我要求班組在追求進度、質量的情況下要追求美觀整潔。為了提高施工班組的質量意識,對施工中常出現的質量、開洞、切槽、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷,給班組長提出響應的預防措施.同時經常在現場為他糾正錯誤,對其進行原因分析提出相應的預防方案,并及時與土建施工隊進行協商,以免影響到整體工程進度,對需要做隱蔽驗收的工程及時通知施工隊及時整改。嚴格要求班組養成良好的工作習慣。
三.原材料控制與資料歸檔
于是下定決心要把這項工作做好。為了避免工程原材料浪費或流失.對各施工班組交代了材料的充分合理利用，為了保證工程質量對進入現場的所有的水電材料進行嚴格檢查。同時對施工圖紙在沒有改變設計意圖的情況下對電氣、給排水施工圖紙線路和管道進行線路的走向二次設計，節省材料。
并且及時找甲方、監理工程師簽字蓋章，材料做到及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收。從而做到施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足施工資料的要求。
四.安全文明施工
每周一對施工現場臨時用水電、文明施工進行檢查，根據項目部安全指示精神。發現安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發生。
這段時間我最大的收獲是:
1對各樣板房的質量控制；
2減少本專業與其它專業的交叉作業面；
3控制現場材料浪費；
4提高了施工現場實際問題處理能力；
工作中最大不足:
1對各班組的安全文明施工要求不夠力度；
2對班組工人的素質化管理不到位；
3有時候缺少對各施工班組長的懲罰力度；
今后的工作打算：
關鍵詞：： 110kV變電站；電氣施工管理；控制
Abstract: combined with the project, the comprehensive analysis of 110 kv substation construction management in some items for attention and management experience. In the substation and its engineering management paper nets construction process of the factors affecting the quality of the basis of the analysis of the quality control process analysis in substation construction process of the application, and how to strengthen the transformer substation project construction process quality control countermeasures were proposed.
Keywords: : 110 kV substation; Electrical construction management; control
中圖分類號： TM63 文獻標識碼： A 文章編號：
引言：
變電站在電力系統網絡中起著變壓、分流的作用，某個變電站出了問題，除了對其本身供電的區域造成停電外，還會對與其連接的其他變電站甚至整個網絡造成影響，而在電力系統中要求供電可靠率在99%以上。由此可見，變電站在電力網絡中的重要地位及對其工程質量的高度要求。
1.工程概況
110千伏大坪變電站是新建變電站，本次工程建設3×50兆伏安主變壓器，110千伏進線3回，10千伏饋線36回，6000kVar電容器6組。主變系統（投運前重新噴漆、做變形試驗）、10千伏配電裝置、110千伏配電裝置、無功補償、二次部分（工業電視監視裝置、電能采集系統）、直流系統、電纜部分、防雷接地、通訊系統、遠動系統（包對調度端的調試）。
本工程地處廣東省東莞市內，海拔高度小于1000米，極限最高氣溫40℃，極限最低氣溫0℃，年平均氣溫20℃，設計最大風速30m/s，高溫多雨，氣候濕潤。
2.施工準備階段控制
2.1施工技術準備
如果中標，我們將及時在開工前組織公司技術部協助項目組的施工員、質量員、安全員及有關技術人員做好如下工作：
2.1.1認真學習和熟悉施工圖紙，進行自審、會審工作，理解設計意圖，明確施工質量標準，并做好會審記錄和質量安全技術交底。
2.1.2作好氣象，地形和水文地質調查工作，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定好符合本工程特點的雨季、大風天氣的施工措施。
2.1.3認真編制好本工程的施工組織設計，作好本工程施工生產的指導條件。
2.1.4編制好施工圖預算和施工預算，并進行“兩算”比較，以便為施工作業計劃的編制、施工任務單和限額領料單的簽發提供依據。
2.2施工機械設備配備
電氣安裝工程主要施工機械設備配置表
3.電氣施工的進度控制
編制總體施工進度計劃、根據工程的特點及工程任務情況。電氣施工與土建各工種密切配合，及時穿插施工。確定里程碑事件的計劃進度目標。
該站工程開工日期為：2004 年3月28日開工，2004年9月30日竣工，總日歷工期180天。通過對項目目標進行分析，確定里程碑事件——9月30日，電氣安裝（一層電纜層支架及橋架制作）進場施工。10月10日，10kV開關柜及柜內母排安裝；10月20日，保護屏柜安裝；11月11日，GIS開關設備安裝；11月20日，主變壓器就位及附件安裝。通過確定里程碑事件，用動態控制原理，控制進度。從項目開始和在項目實施過程中，逐步地由宏觀到微觀，由粗到細編制深度不同的總進度綱要、總進度計劃以及各子項目進度計劃。以里程碑事件的進度目標作為進度的計劃值，將進度的計劃值與實際值進行比較。如發現偏差，則從組織措施、管理措施、技術措施進行糾。
4.電氣工程施工的安全管理
為了貫徹執行“安全第一、預防為主”的安全生產方針，為適應電力 建設安全文明施工規范化、科學化、制度化地要求，本項目部將對安全文明施工采用全面網絡管理，在施工前和施工過程中，嚴格執行計劃、部署、檢查、總結、評比程序，認真執行部頒《電力建設安全施工管理規定》，在確保安全的前提下商效低成本地按期完成本工程的施工任務。
4.1安全管理目標
4.1.1不發生人身死亡事故。
4.1.2不發生人身重傷事故。
4.1.3輕傷人身事故率控制在0.5%以下。
4.1.4不發生主責死亡交通事故。
4.1.5不發生火災事故。
4.1.6不發生責任設備損壞事故。
4.2安全管理主要職責
4.2.1項目部經理：
本項目工程安全施工的第一責任者，對本項目工程的安全施工負全面的領導責任，審批《施工技術措施》，組織并參加安全施工大檢查，關注重大、特殊施工項目、工藝。
4.2.2項目部副經理
負責本項目工程的安全施工，審核、參與 編寫《施工技術措施》，組織安全施工大檢查，現場監督、指導重大或特殊項目的施工，解決重大安全技術問題。
4.2.3安全專責工程師
專門負責本項目工程的安全技術工作；編寫施工技術措施中的安全保證措施部分，并在施工過程中組織貫徹實施； 參加安全大檢查，并對安全隱患提出整改措施；對進入工地的職工、民工進行安全考試，對考試、考核不合格人員應清退出出場。
4.2.4施工班班長、安監員
施工班班長為本施工班安全施工第一責任人，對本隊人員在施工過程中的安全和健康負責，安監員負責組織實施安全施工措施，定期開展安全學習、討論會，及時批出不安全因素并加以改進；每道工序開工前要進行事故預想分析。
4.3安全組織技術措施
4.3.1建立完善的安全管理組織機構，明確各級安全管理售貨員的職責。
4.3.2開工前先對全體施工人員進行安全教育和安全交底，并進行安全考核，合格方能進場施工。
4.3.3施工期間定期召開安全例會，進行定期不定期的安全檢查，及時消除安全隱患。
4.3.4施工現場的電源及臨時配線工作由合格電工安裝，注意用電安全。
4.3.5堅持兩票制度，沒有辦理工作票，無監護人不得施工。
4.3.6施工現場應配備足夠的滅火器材，加強防火工作。
4.3.7進入施工現場必須戴安全帽，高處作業必須使用安全帶。
4.3.8夜間施工應有足夠的照明。
關鍵詞：建筑電氣工程；管理；質量控制
近些年來，隨著建筑物的服務功能不斷增加和擴大，提高了建筑電氣化、自動化、智能化的標準，這就使得建筑電氣專業在建設工程中的復雜程度越來越大，對電氣系統的質量要求也越來越高。建筑電氣工程的質量，對于建筑工程的使用功能、竣工后運行的安全可靠程度、投資效益的體現等都起著舉足輕重的作用，對于一項建筑電氣工程而言，從開工到竣工，施工現場質量管理工作自始至終都起著至關重要的作用。
當前，電氣安裝工程已成為高級民用建筑工程的重要組成部份。但在施工過程中，有少數承包單位只圖工程進度不顧工程質量，特別是重建筑，輕安裝的現象尤為突出。要健全強有力的技術措施和管理手段，使承包電氣工程質量粗糙低劣的情況得到根本的解決，徹底消除工程質量通病和工程質量事故，關鍵還在于提高施工人員的技術素質和施工現場技術及質量管理水平。以下結合工作實際，重點闡述建筑電氣施工過程中存的問題及解決措施。
1、建筑電氣安裝過程中存在的問題
在建筑建設中，電氣安裝與檢查至關重要。建筑電氣安裝的好壞，直接關系到人身的安全問題。但由于一些建筑安裝企業在設計與操作中不夠規范，經常會出現一些問題，留下安全隱患，帶來不必要的損失。
1.1設計圖紙表述問題
有些結構簡單的建筑，電氣安裝工程量很少也較為簡單，有些設計人員重視程度不夠，在設計中圖示及說明就相當簡略，雖然能說明問題，但為施工安裝人員卻帶來了不便，不僅影響了施工進度，甚至影響工程質量，為安全帶來隱患。
1.2防雷接地問題
為防止雷擊事故的發生，必須要了解防雷接地裝置可能出現的最大電位，在施工中采取相應的措施。但在實際安裝過程中，因設計人員對彩鋼板施工不熟悉，施工人員責任心不強，焊接技術不熟練，現場施工管理員對國家施工及驗收規范有關規定執行力度不夠等原因，容易造成以下問題：
1.2.1設計人員在輕型彩鋼屋面板上設置鍍鋅鋼筋作避雷網時，避雷接地極測試點說明不妥。
1.2.2防雷接地極，避雷網施工中，焊接不符合要求。
1.2.3接地極電阻測試點設置不符合要求。
1.3材料質量問題
當前，經濟市場競爭激烈。有的生產廠家降低了產品的質量，以致影響電氣安裝的質量并形成隱患，甚至釀成大禍，造成較大的經濟損失。材料質量問題較常見的如導線電阻率高、熔點低、機械性能差、絕緣差、溫度系數大；開關、插座導電值與標稱值不符，導電金屬片彈性不強，接觸不好，易發熱，達不到安全要求，塑料產品阻燃低、耐溫、安全性能差等等。工程中使用假冒名牌的空氣斷路器和漏電開關的情況也較多。這些假冒偽劣產品對人身安全與電氣用電安全會造成極大的危害。
1.4電線管敷設問題
在電線管敷設工序上，施工人員對有關規范不熟悉，工作態度馬虎，貪圖方便，不按規定執行。施工管理員管理不到位；經常會出現電纜管多層重疊，管子出現死彎、痛折、凹痕現象；電線管進入配電箱，管口在箱內不順填，露出太長；管口不平整、長短不一；管口不用保護圈；未緊鎖固定；預埋PVC電線管時不是用塞頭堵塞管口，而是用鉗夾扁拗彎管口等等現象，造成多條線管通過同一狹窄的平面。這固然與施工人員的專業素質有關，也與建筑設計布置和電氣專業配合不夠不無關系，
2、對出現的問題的防范措施
2.1加強施工人員管理
工程質量的形成受到所有參加工程項目施工的管理技術干部、操作人員、服務人員的共同作用，他們是形成工程質量的主要因素。首先，要控制施工質量，就要培訓、優選施工人員，提高他們的素質和質量意識。按照全面質量管理的觀點，施工人員應當樹立五大觀念：質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益、企業效益相結合的觀念。其次是人的技術素質。管理干部、技術人員應有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力；生產人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風，嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念；服務人員則應做好技術和生活服務，以出色的工作質量，間接地保證工程質量。
施工前對各專業施工班組進行培訓，提高他們的質量意識和操作水平，使各分項工程質量一次成優率達標，實現預定管理目標。
2.2加強圖紙審核管理
電氣工程系統設備先進、管線繁鎖，在電氣施工前的每一階段，都必須仔細地審圖和校圖，特別是對每一份設計修改通知單，都要認真地進行管理，逐一描繪到藍圖上。只有這樣才能保證系統的安全性、正確性和質量可靠性。
2.2.1舉辦圖紙會審，對照規范進行審核，發現圖紙中常見的問題，盡量把施工圖中出現的差錯、遺漏問題盡量消滅在圖紙階段。
2.2.2認真審查承包商提交的施工組織設計，重點審查有無可靠的組織與技術措施，有無完整的質保體系，施工程序、施工方法是否切實可行，重點崗位的技術工人有無上崗證明。對重要的分項工程、關鍵工序和關鍵部位應要求施工單位編制詳細的施工方案。
2.2.3施工前監理人員應根據本工程的監理實施細則向承包商的施工員、班組長進行技術交底，介紹監理對質量的要求與工作程序，對質量通病預先提出，要求采取措施加以克服。
2.3推行科技進步，全面質量管理，提高質量控制水平
施工質量控制，與技術因素息息相關。技術因素除了人員的技術素質外，還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等。國家建設部《技術政策》中指出：“要樹立建筑產品觀念，各個環節要重視建筑最終產品的質量和功能的改進，通過技術進步，實現產品和施工工藝的更新換代”。科技是第一生產力，體現了施工生產活動的全過程。在施工的全過程，要建立符合技術要求的工藝流程、質量標準、操作規程、建立嚴格的考核制度，不斷地改進和提高施工技術和工藝水平，確保工程質量。
“管理也是生產力”，管理因素在質量控制中舉足輕重。建筑工程項目應建立嚴密的質量保證體系和質量責任制，明確各自責任。施工過程的各個環節要嚴格控制，各分部、分項工程均要全面實施到位管理。在實施全過程管理中要根據施工隊伍自身情況和工程的特點及質量通病，確定質量目標和攻關內容。再結合質量目標和攻關內容編寫施工組織設計，制定具體的質量保證計劃和攻關措施，明確實施內容、方法和效果。在實施質量計劃和攻關措施中加強質量檢查，其結果要定盆分析，得出結論。“經驗”加總結并轉化成今后保證質最的“標準”和“制度”，形成新的質保措施;“問題”則要作為以后質量管理的預控目標。
2.4加強工程檢驗管理
檢驗是保證質量的有效手段之一。首先，要堅持每天巡回，每周一次大檢查，每月進行一次質量通報，不定期地對工程的預埋線管、線材、開關、插座、燈具安裝情況等工序進行拉網式檢查，發現預埋和穿線工序脫節、樓板剔槽不規范、開關插座安裝不到位等質量問題，及時進行質量通報，限期整改。使質量管理工作貫穿在整個電氣安裝工程的始終。其次，要嚴把工程驗收關；將電線連接及電線端子連接、接地線連接、避雷網埋設、下引線的連接、絕緣等項作為重要驗收項目，嚴格執行《建筑電氣安裝工程質量檢驗評定標準》中所規定質量等級標準；不合格者，責令返工并視情節處罰；優良者，按規定給予獎勵、表彰。
參考文獻
[1]李玉梅.建筑電氣設計與安裝要注意的幾個問題[J].黑龍江科技信息,2004,7.
關鍵詞：圖紙 規范方案 交底
中圖分類號：F407.6 文獻標識碼：A 文章編號：
1.熟悉施工圖紙，掌握工程關鍵點
1.1熟悉本專業圖紙，掌握防雷接地、配電系統、電氣設備、大型及專用燈具、電梯、消防報警、建筑智能化等系統配置及重點安裝內容。
1.2了解其它專業圖紙，熟悉整個平面布置及各處標高，以便發現電氣布置與其它專業工程矛盾或無法對接等問題。如燈具附近有無噴淋頭，配電間內有無水管凌空穿過，電源與給水、消防、通風等設備是否錯位等。
1.3仔細核對消防、給排水、空調、通風管道與強弱電電纜橋架并列、交叉處間距是否滿足規范要求，排列復雜處需請設計院出詳圖。
1.4仔細核對消防預留管線與各種閥、箱、模塊的位置、數量是否一致。以確保在火災發生時，防排煙閥、風機、水泵、電梯、廣播系統等設備及電源切換箱聯動準確、及時。
1.5檢查設備布置與豎井空間是否相配，強、弱電豎井大小能否滿足電箱安裝、開關門及檢修人員的操作空間，電纜橋架依附的墻體是否滿足設備支架的強度要求。
2.審定施工方案、核查質量管理控制體系
2.1施工單位提交的施工方案是具體指導工程施工的操作性文件，施工方法、措施是否正確有效，現場質量管理體系是否健全，這些都直接關系到工程質量。經常出現的問題有：
2.1.1無施工方案或方案不全；
2.1.2施工方案無針對性、錯誤甚至無可操作性；
2.1.3施工方案形同虛設，施工單位不按方案執行，隨意性大；
2.1.4現場質量管理控制體系未建立或不健全、人員不到位、更換頻繁、制度不執行；
2.2電氣監理工程師認真審定施工方案、逐一檢查施工單位現場質量管理控制體系。督促施工單位落實經審批的方案內容是實施有效監理的又一個關鍵環節。主要內容有：
2.2.1方案中各分項工程及工序施工方法是否符合圖紙、規范、規程要求，是否結合工程具體特點、工程現狀和所用材料特性編制；
2.2.2質量保證措施是否可行、可靠并具有針對性；
2.2.3所需的人力、材料、設備的配置與工程特點、進度計劃是否協調；
2.2.4質量管理控制體系是否健全，人員是否具備相應的資格和素質，是否全部到崗到位，同時對施工單位并更體系內容做出明確要求。
3.做好監理交底，合理調配監理資源
3.1根據設計要求，結合工程實際情況，編制出切實可行的監理細則。依據工程監理規劃和電氣安裝工程監理細則，向承包單位電氣技術負責人、電氣工長、施工員做好監理交底是實施有效監理的第三個關鍵環節。交底要詳細到位，做好記錄并簽字備案，以便讓施工單位主動、及時配合監理人員開展工作。監理交底的主要內容有：
3.1.1國家及地方有關工程建設、監理的政策、法令、法規；
3.1.2有關合同規定的建設單位、監理單位和承包單位的權利和義務；
3.1.3監理工作內容及控制重點；
3.1.4監理控制工作的基本程序和方法；
3.1.5工序報驗及有關報表的報審要求。
4主動配合，加強溝通，做好協調工作
4.1利用監理機構優勢，電氣監理工程師會同其他專業工程師與各方施工技術人員進行溝通和協調，定期召開工地協調會，深入現場解決問題，做到制度到位、人員到位、措施到位。
4.2主動做好施工過程中的協調工作，避免出現不必要的費用、工期損失和材料浪費情況。須注意的主要內容有：
4.2.1線管主要敷設在建筑物混凝土樓板、梁、柱、板墻內部，隨主題工程混凝土同步施工，由于其量大、面廣、施工時間緊迫以及出現質量問題難以彌補的特點，電氣監理工程師應提前要求電氣安裝施工方主動做好與土建方的溝通，施工過程中積極配合土建施工進程敷設管線；
4.2.2弱電線管一般都是由強電安裝隊伍在主體施工時與強電管線同時預埋、進入弱電設備安裝階段時，監理人員應要求弱電施工人員對強電安裝隊伍施工的弱電預留孔、預留管的位置及數量進行核對，以避免出現管線不通和預埋管、盒漏放或錯位的問題；
4.2.3給排水、電氣、消防、空調等工程一般由不同專業施工隊伍施工，各系統管道交叉重疊、互搶布置空間是常有現象。電氣監理工程師要深入現場，會同其他專業監理工程師組織各方人員從圖紙到現場反復研究，協調解決，施工過程中要督促各專業施工隊制定施工進度配合計劃，合理安排各自的施工時間，精心施工，確保一次成功，優質、高效地完成相同工作面上的工作任務。
4.3一旦出現配合失誤情況時，電氣監理工程師應及時與其他專業工程師溝通，協調各有關施工方調整順序或方法，確保工期目標及工程質量不受影響。
5.加強監理巡查，及時解決存在的問題
5.1防雷接地焊接：可能存在引下線、均壓環、避雷帶搭接處有夾渣、焊瘤、焊縫不飽滿、焊接面數不足、焊渣不敲、避雷帶焊接處防銹漆涂刷不到位、引下線連接錯誤（主要是在樓層轉換、立柱變截面時容易發生錯誤、漏接）等問題。
5.2線管敷設：可能有板內預埋電線管多層重疊和并排緊貼、保護層不足、線管穿過建筑物變形縫時未設補償裝置或補償裝置不能正常工作、鋼管采用焊接連接等問題。
5.3電纜、母線安裝：可能有電纜穿過進戶管后未封堵嚴密、豎井橋架內電纜無抗自重措施、電纜掛牌上的線路編號、型號、規格和起止點標注不全、街頭工藝缺陷、絕緣層損壞、母線或線芯斷裂等問題。
5.4照明裝置安裝：可能有電箱不符合規范要求、箱內零線和保護地線匯流排不標準、漏電開關不測試、同一端子接線超過兩根、多股銅芯線不搪錫、燈具距地面不小于2.4米時對可接近裸導體未作接地保護、接地支線采用串聯連接、燈具與線路的絕緣電阻不做測試、系統不做試運行等問題。
監理人員在巡視過程中發現問題時，應及時口頭要求施工方糾正錯誤，告知電氣監理工程師。存在問題較多應及時召開專題監理例會，切實做好事中控制工作。
6.緊抓報驗環節，充分利用監理文件開展工作
6.1審核材料、工序報驗是貫穿整個施工過程的日常檢查和實體質量控制的又一重要監理環節。建筑電氣材料直接影響工程安全和使用功能，所以加強對進場材料報驗的審核是保證工程質量的前提。工序報驗則是分項工程的檢驗批完成后，經過施工單位質保體系（質檢員、專業技術人員）檢查合格并填報資料、報監理機構復核的程序，監理人員通過檢查可以發現問題、找出隱患。電氣監理工程師應要求施工單位嚴格堅持報驗程序，不報不驗，驗收不合格不同意進入下道工序施工，牢牢掌握工程質量控制權。
6.2發現施工過程中存在影響工程質量與工程進度的因素、不符合工藝要求的問題或隱患時，除口頭通知承包單位立即進行改正外，必須以書面形式下發監理工程師通知單，以此作為監理控制、反饋信息的依據，要求承包單位按時完成整改，并將結果書面回復監理機構，監理工程對整改結果進行復查。
6.3對工程施工過程中提出的建議、各方形成的一致意見以及重要事項進行記錄，并發至各相關單位，用文件串起整個施工過程，也是有效開展監理工作比不可少的重要環節。
結束語：總之，電氣安裝工程質量監理工作手段、方法很多，原則是充分做好事前控制，認真做好事中控制，努力做好事后控制。作為一名電氣專業監理工程師，需要在工作實踐中不斷探索、不斷總結，逐步提高監理工作效率、提升監理業務水平，練就工程質量現場監理的駕馭本領。
參考文獻：
述職報告是工作中一個很重要的部分，有助于了解自身的工作能力，有利于自己的職業發展。下面好范文小編為你帶來一些關于施工員的述職報告，希望對大家有所幫助。
施工員個人述職報告1
一、履行個人職責
1、認真貫徹執行國家、行業、部局有關技術政策和技術標準，負責組織實施國家、行業技術規范、質量標準在工程上的應用，全面負責項目技術工作和技術管理工作。
2、組織技術人員認真審核設計文件、施工圖紙及進行現場調查，提出設計文件審核記錄和現場調查報告，報送有關單位。
3、主持編制施工組織設計或施工方案，全面落實公司有關程序文件在項目上的應用。
4、負責項目部技術性文件和資料的管理，確保有效版本的文件在各有關場所的應用，負責督促技術人員對施工項目技術資料的收集、歸檔。
5、認真組織編制項目責任成本、質量策劃、安全資料和工程技術總結。
6、組織施工技術交底，參加工程的評定，參加竣工驗收。
7、督促專業技術人員及時做好設計變更有關資料的收集，編制竣工文件。
8、負責新進員工的技術培訓工作。
9、完成領導交辦的其它工作。
二、日常工作
1、在施工前讀懂圖紙，查漏補遺，做好圖紙會審。
2、編制所轄工程《技術交底單》，對施工班組進行現場技術交底，內容包括：樁型樁長的要求、壓樁力的最大值、進度要求、安全措施，分工配合，交待樁機人員與監理的溝通。
3、現場放樣，填寫工程施工記錄及報驗單等工程資料，報現場監理工程師簽認。
4、發現、解決施工現場出現的各種問題，對不能解決的問題要及時向項目經理反映。
5、對工程項目的質量、安全、進度、文明施工進行現場的檢查、監督、記錄;并就現場發現的問題及時匯報項目部，并提出相應的整改建議方案。并監督及時糾正。
6、填寫工程施工日志、做好各種工程資料。
7、工程完工后準備竣工資料。以備驗收交檔。
以上職責、日常工作約束自己，先后完成了以下項目：西大門試樁工程，漢口北華中企業城研發中心1#樓，新長江濱法城市花園，機場路小學，漢口北華中企業城研發中心2#、3#
樓，青山區東興洲片區還建房項目h-5地塊。
三、加強學習，提高現場工程管理水平不斷學習新知識，提高自身的業務水平，雖然咱們搞樁基工程，但是涉及到上部、機械設備的知識也要有所了解，便于與監理、甲方的溝通。業余時間上網瀏覽一些最新的工程軟件，便于日常的施工，與同行業人員多溝通，類似相關軟件，大家互補。
四、盡心履職,全心全意當好公司的一員
作為技術部的一員,,只有承擔責任、帶頭工作的義務。在平時的工作中,對領導交辦的工作,從不討價還價,保質保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成。在同辦公室其他幾位同事的工作協調上,做到真誠相待,互幫互學。
五、不足之處
各項目開工后，控制點的復測一定要做到心中有底，因為控制點一錯造成的工程損失太大了，類似于新長江開工時，有20根樁標高高出1.2米，造成了樁長的浪費，對此向公司道歉。
最后，我想說的是，我需要做到的就是成為一個盡責的員工。
施工員個人述職報告2
設計階段
1。力求完美，方案適宜。
2。需充分思考主機尺寸，重量和安裝間距，個性是小機。另外思考若從電梯或樓梯、窗戶運輸設備到場，尺寸重量、物業意見等影響因素以及到場后如何就位。
3。核實風機余壓。
4。室內設備吊裝是否有突出梁以及其它因素的影響，凝結水排放需思考充分，管路布置是否對標高造成較大影響。
5。防止室內人員產生強烈吹風感，辦公室采用散流器，百葉風口不要布置在人員上方。
6。設備檢修維護方便。人員是否易于操作，清洗、換電機是否可行。
會審階段
1。沖突永遠都是存在的，在施工過程中總有一些不可預知的問題，需逐步解決。
2。對于其他工種提出的我方整改問題，沒有絕對把握的不能輕易應允，避免留下口實。且不得不思考我方施工難度、成本、運行效果而盲目同意。
3。標高思考充分，設備與頂面的最小間距，風管下接短管的長度，水管所占的最小立面高度。
4。裝飾玻璃以及其它一些局部吊頂、包梁工藝是否阻擋風口。我方常有風口布置在窗戶旁邊，需看裝飾窗簾龍骨是否對此位置風口有影響，其它一些龍骨是否影響閥門的調節。
5。與電氣工種的配合。帶給空調設備的容量、控制方式以及開關位置;風口布置與燈槽有無沖突，電氣布線是否影響檢修孔的開啟。
6。裝修收邊靠墻一般有50龍骨，風口下接短管需思考此因素，避讓。
7。木工開孔尺寸與風管內邊沿平齊即可，風口安裝放大尺寸業已思考。
施工階段
1。作為管理人員，對工程應有整體把握以及必須的預見性，切忌輕易向業主保證工期。天大的問題也是能夠解決的，不必驚慌失措，而應尋找妥善解決的辦法。
2。需思考工人勞動強度、經濟利益等因素，懂得管理的藝術，但不得由此而影響工期。期間必須量的返工在所難免，須擅于控制工人情緒，酌情思考予以適當經濟補償。
3。最忌諱大水沖了龍王廟，盡量保證風管、水管均可順利敷設。在一些交匯處需認真分析、深化設計而后安排工人布管。
4。水管吊架間寬盡量小，需固定牢固、平穩。樓板開洞定位時先以單面中點為準在背面試打，可避免較大誤差。
5。水管從設備下方透過不得影響風管下接短管的施工。
6。要保證調節閥動作正常，能全開全閉，動作時手柄不受限制。
7。調節閥需另設螺桿固定，軟管上閥門也需如此，否則易使管路不暢。
8。軟管與風管連接處需緊密且通暢;風管連接、風管與閥門連接處必有孔隙，需采取相應防范措施。
9。下接短管的長度需思考龍骨及石膏板的厚度，不可過長，不得過短。
10。風機盤管吊裝須平穩，采用四周螺孔(中間兩孔不用)可防止回風箱因風管重力而上翹，致使回風管不垂直。吊裝后可用原裝塑料袋包裹，防止污染。
11。膨脹螺栓鉆孔安裝所用鉆頭需大2#。
12。下接短管下料需準確，鉚接平整不得有明顯偏差，以免風口強行安裝扭曲變形。相鄰風口位置不能有明顯偏差，盡量在一條直線上。
13。若出風口與送風口距離太近，注意將回風口斜百葉方向背向出風口。
14。防雨百葉斜百葉方向應順沿雨水下落方向，注意訂購風口時需說明。
15。吊頂若需噴漆，風口在噴漆后平整前安裝。
16。保溫工程重點檢查風管頂部膠水是否牢靠，表面需平整，交匯處需美觀。
17。其它工種配合的相關工作，如控制線、開孔等出現錯誤時，切忌立刻指責對方失誤，而應充分思考其感受，防止其反感情緒，友好協商。
施工員個人述職報告3
各位領導、各位同事，大家好!
借此機會首先向關心、幫助、支持我工作的領導、同事們表示忠心的感謝，本人自__年4月加入內蒙古鑫安建筑公司至今，近一年來，在工作中對自己高標準、嚴要求，認真學習理論和業務知識，不斷提高自身管理素質，在經理的領導下，努力做好本職工作，認真完成各項生產任務，現就一年來的工作總結如下，請評議!
__年我辭去南京工作，回到家鄉并有幸加入到鑫安建筑這個實力雄厚，充滿前景的大公司，在經理的第七分公司工作至今，__年7月在科右前旗大壩溝中、小學項目任項目工程師一職，在施工中對工程技術、質量負全部責任。在檢查工作中曾多次發現工人在施工中工藝錯誤和成品質量問題，并糾正和整改，甚至出現返工。但我開始反思自己的工作方式和管理方法存在的缺陷和錯誤，雖然這些錯誤和質量問題得到了糾正和處理，但畢竟造成了不必要的材料損失和進度滯后，都是本不該發生的。這讓我注意到給工人和領工進行技術交底的重要性。
以前的工作中只是機械性把模式化的技術交底發給勞務領工，這是遠遠不夠的，施工中你也會發現此效果甚微，我開始改變交底方法，在新的一個分項工程開始前必須到施工現場集中工人在一起進行現場技術交底或進行正確示范，并把針對本工程自身特點和工藝特性編制的技術交底發放給勞務經理和領工，并監督其認真學習，通過這一系列“改革”，我發現真的有了很大的改觀，工人也對你的管理不在有逆反心里了。僅以此心得與各位同仁共勉。
__年10月，我被調任大壩溝中學施工員一職，這和之前的技術管理工作又有了很大的差別，記得剛進公司經理就對我說過這樣的話，技術是死的，可以用刻板的文字寫出來的，而管理才是對一個人能力的真正考驗，管理人是一門真正的藝術，他需要去思考去揣摩，不能一桿子打倒，不同的人和事要有不同的管理和溝通方式，這樣才能夠讓工程順利進行，并保證進度和質量的共進。在這方面我有很多的不足，經理曾批評我理論未能與實際結合，是形而上學。這些我都虛心的接受，俗話說良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行，所以我還是真心的希望各位領導和同事能夠直言不悔的指出我工作中的不足和為人處事中的欠缺，并對于我工作中的失誤深刻的檢討。
展望__年，我希望能夠繼續在鑫安建筑這個大家庭發展自己的事業，在經理和同事的指導和勉勵下，讓自己的管理能力進一步提高，更希望在__年我們所有的同事，兄弟姐妹能夠團結一心，共同用我們歡樂的汗水創造第七分工司乃至整個鑫安建筑的美好未來。
施工員個人述職報告4
各位領導、各位同事，大家好!
本人名叫___，于__年6月15日進入___有限公司裝飾部，任職施工員崗位。崗位職責包括:配合項目經理制定并安排施工計劃，審閱圖紙及溝通解決圖紙中設計與現場不符等相關問題，對施工隊材料用量及成本的控制，施工工藝的掌握及靈活運用，安全及日常工作資料的管理與收集，與各相關施工單位的溝通協作等。來到公司后，我本著學習、提高自己的原則，積極、認真的對待自己的各項工作，工作能力也得到領導及同事的認可。同時盡自己最大努力把工作做到最好，從而能讓自己在最短的時間融入中孚泰這個大家庭中，為中孚泰的發展壯大出一份力。
裝飾行業每天都是新的，每天都可能會遇到新的方案、新的材料、新的工藝，也就意味著如果自己努力每天都可以學習到新的知識，我是一個對新知識很渴望的人，因為知識能人我們短暫的人生更豐富。這也是我選擇和喜歡這個行業的原因之一。
從事這個行業5年時間，自己是學習者也是實踐者，學習的過程是“辛苦并快樂著”的，但我更注重的是這個過程，我可以在這其中不斷的提高自己的專業技術、業務水平還有溝通協作等多方面的能力。建筑裝飾行業對從業者要求是很高的，既要有過硬的專業知識，又要有很強的溝通能力和管理能力。作為施工員，說實話就是工地現場的“萬金油”，對于現場的各個細節都要清楚，現場每個施工作業面都要監督、巡查。只有做到這樣才能讓自己對現場工作區域中的各個環節有更強的控制力。在來到公司擔任施工員崗位以來，工作的主要任務就是配合項目經理把工程按時、按質、按量完成。具體工作內容如下：
一、安全方面
配合安全員監督施工人員的施工操作規范，在現場嚴格檢查各作業區的施工人員是否文明施工，經常巡視、檢查相關動火、動電、高空作業等工作區域，現場發現問題及時解決處理，對違章的個人及施工隊加大處罰力度——“殺一警百”。
二、圖紙方面
目前這個項目設計圖紙很不完善，很多具體的區間、節點都沒有詳細做法，這就需要施工員配合現場設計師一起深化施工圖紙、明確施工工藝，由于設計方沒有派遣駐現場設計師，這就帶來了深化圖紙確認的過程很困難。
三、材料方面
進場時，自己首先就做了所管區域的材料進場計劃，基本明確了材料的用量及進場時間，由于現場方案在施工過程中會有變更，所以材料的統計，作為施工員就要一直跟蹤統計。甲方方面對材料的認質認價過程很繁瑣，時間長，加上公司采購流程也很繁瑣，耗時、耗力，一個審批流程要走很長時間，直接導致在材料采購、到場時間滯后。
四、工程進度
項目工期緊，只有5個月的時間，安排施工隊工作內容的時候，我們從很多方面下手爭取一切能爭取的時間，如交叉作業、增派人手、加長工作時間等。自己也經常和施工隊溝通，根據現場實際情況控制各相關作業面的完成時間以及督促各個施工部位所需要材料的進場時間。爭取盡自己最大的努力配合項目經理把工程“按時、按質、按量”完成。
五、施工工藝應用和施工隊管理方面
與施工隊長溝通各個細部節點的具體做法，本著“注重完成后的效果、省時、省料、施工方法簡單”的原則監督、控制各個作業面的施工工藝。對與施工工程量變更的核查、簽證，自己都做到現場實際測量、核對，準確的核算出變更的工程量以維護公司和各施工隊的權益。
六、與各其他單位的溝通協作
現場的施工過程中隨時會出現各種各樣的問題，這就會涉及很多其他相關單位如：舞臺機械、消防、暖空、強弱電等等，我工作過程中也本著溝通學習的原則，與各其他單位共同解決現場出現的問題，既要保證公司的'利益，還要確保問題以一個最快簡的方式方法解決。
七、各項資料的收集和整理
積極配合資料員做好自己所管區域的隱蔽工程項目驗收所需各項資料的收集，各項施工內容變更的手續和資料的收集，現在自己所管區域的施工作業面設計變更很多，自己也經常和資料員溝通，配合其收集、整理所需的各項資料。
總體來講，在過去的4個月工作時間里，在施工員的崗位上，較好的完成了自己的工作任務，能夠積極、主動的去做相關工作。在任何場合中都絕對維護公司的利益和立場。在工作中，明確屬于我的工作或未明確所屬人但領導安排的工作，我都能以很好的執行力去完成。
在工作中自己也有不足的地方——工作中有些具體的事情做的還不夠細致，各方面的專業知識需要加強，如：水電部分相關知識、聲學部分相關知識等。自己會在未來的工作、學習中擬補身上的不足，盡最大努力完善自己。還有就是自己正在制定一份工作中的學習計劃，把工作內容分成若干部分，在這些若干項工作內容中再細化分解各個部分，從而劃分出哪一部分中的哪一方面是自己弱項需要重點加強學習，哪些自己有優勢的地方要突出體現，并要制定一份時間計劃表，量化具體的學習提高時間以激勵自己努力學習，并爭取在近兩年內考取國家注冊一級建造師資格證。同時在工作中自己會按時、按質、按量的完成我工作職責內的各項工作內容。
公司在成長、在發展，各項體制、制度也在完善之中，我覺得自己很幸運，能進入公司并有機會通過自己努力學習、踏實認真的工作從而讓自己和公司在未來的日子里一起進步、發展。
以上是我轉正述職報告，敬請領導審閱。
關鍵詞：建筑電氣安裝；質量通病；治理
中圖分類號：TU文獻標識碼：A
1引言
近年來，建筑電氣安裝工程發展迅速，但就目前而言，我國國內建筑電氣工程的技術發展仍然不夠成熟，建筑電氣安裝工程質量通病在建筑施工的過程中仍普遍存在，給用電安全造成了隱患，阻礙了提高安裝工程質量的步伐。質量事故發生的原因是多樣的，除監管不善、管理不當等人為因素之外，電氣安裝工程還存在一些質量技術方面的問題。
2建筑電氣安裝工程存在的問題及治理措施
2.1安裝工程開始前準備工作不足
施工準備工作不完善：施工前沒有設備開箱檢查，因此施工設備、器具安裝前未按規定檢查、驗收，合格證、質保書等技術文件不全，倉庫由于保管不善，導致安裝時零配件丟失，油漆損壞；
施工條件不具備時匆忙開工：現階段，我國各地房地產和保障性住房建設正大興土木，某些施工單位在業主的催促下，為搶工期，不顧安裝單位不具電氣工程安裝條件強行施工，例如門窗未裝、地坪未做，造成電氣設備損壞、變形、受潮等，為安全運行留下隱患，也給住戶使用留下了諸多的質量缺陷；
電器安裝輔材銹蝕嚴重：部分施工單位片面強調成本問題，使用防腐質量低劣或非鍍鋅的電器安裝附件，導致安裝附件過早出現銹蝕想象。
治理措施：
工程施工前應建立健全并認真執行相應的管理制度，確保電器設備及器材開箱時，型號、規格、性能參數、合格證、說明書、檢驗實驗報告、質量證明文件、零配件都認真核對，看其是否符合圖紙設計和相關技術標準、規范的要求；
施工單位認真編制施工組織設計和建筑電氣安裝工程專項施工方案，充分考慮工期、施工環境和作業條件，對業主的不當要求，要積極溝通、協調、耐心解釋、解決，創造良好的施工條件和作業環境，嚴格按施工工序、工藝要求組織施工；
在降低成本的同時，電器安裝附件要按照規范和設計要求認真做好防腐處理，戶外及架空線路等所用的各種金屬構件和輔材均應熱鍍鋅，對安裝附件已經銹蝕的，應調換或重新防腐。
2.2配管及線槽、橋架安裝存在的問題
電管敷設位置錯誤：施工者對圖紙及相應要求不熟悉，預留預埋敷設電管施工過程中，未充分考慮穿越設備基礎、后澆帶、變形縫等特殊部位的要求，造成預留預埋電管的損壞和堵塞，有的預埋深度不夠，易造成結構開裂現象；
埋地電管的施工不規范：施工員操作隨意、馬虎，以致電管套管連接不可靠、密封不嚴，埋入地坪后造成進漿、入水，使導線絕緣性能下降；
電管焊接連接不符合規范要求：焊接方法不對、施工不規范，采用對接焊，牢固性差，產生焊渣、焊瘤等使管內徑變小，造成穿線困難和導線絕緣層的破損；套管焊接兩管口錯邊或施工前未按工藝要求清除管口的飛邊、毛刺等，使穿線困難或損壞導線表面；
金屬電管敷設前不做防腐處理：未按要求對電管進行有效的防腐處理，導致交工時電管嚴重銹蝕；
電管過墻（樓板、地板）不規范：操作者交底不清或不規范施工，造成不加套管或套管長短不符合規范要求；
電管進箱、盒的質量通病：進箱、盒電管不順直，進箱、盒管段長短差異大，管與箱（盒）連接不牢固。
治理措施：
避開設備基礎位置敷設電管，變形縫處管道設置補償措施；
盡量減少電管接頭，先預制后埋地，埋入地坪前，對接頭的可靠性、管道規格、標高、位置、防腐處理情況等嚴格進行自檢、互檢和隱蔽驗收；
嚴禁對接焊連接，套管焊接時使兩管處在同一軸線且固定后再焊接，宜采用氣焊連接，薄壁電管嚴禁采用焊接連接，必須采用絲接，施工前嚴格按工藝要求認真清除管口的飛邊、毛刺和管內雜物；
金屬電管應作防腐處理，當埋于混凝土內時，管外壁可不做防腐處理，直接埋于土層的鋼管應按規范和設計要求進行防腐處理，采用鍍鋅管時，鍍鋅層剝落處應補涂防腐漆；
電管穿過墻或樓板、地板必須外套金屬套管，過墻套管長度與墻等厚，過地板、樓板時，下口平，上口高出地板5mm；
電管進箱（盒）應順直，不應傾斜進箱（盒），暗配的厚壁鋼管與箱（盒）機械連接牢固，管口宜高出箱（盒）內壁3～5mm，管口處裝設鎖母護口；
2.3電線、電纜及母線安裝質量問題
導線穿線時絕緣層破損：不加管口護圈管，管口無護圈，穿線時絕緣層被管口損壞；多股導線接頭連接不符合要求：不按規范施工，導致接頭連接不壓接線耳，造成接觸不良，通電后易發熱；接頭處絕緣包扎不規范：只用黑膠布或僅用絕緣帶纏包；線頭無號牌或號牌字跡不清晰：無專用號牌及專用標記筆標記，線頭未套，號牌長短不一，字跡模糊不清，字體不端正；吊頂內接線盒(箱)穿線后封閉不良未按規范要求將箱（盒）封閉嚴密，導致鼠害斷線、落灰、落水引起短路，接觸不良；線槽內布線過多：設計變更后導線增加，未使用合適規格的線槽，因布線太多，線槽蓋板蓋不上。
治理措施：
用壓接鉗在線端壓接線耳并按工藝要求搪錫，否則線端必須處理后才能接線；先用黃蠟帶纏繞接頭，再用黑膠布外包；使用專用號牌或用E型管加工號牌，下料應力求長短一致，使用不退色的標記筆書寫標記號；選用合格箱（盒）安裝，外蓋緊固牢靠，穿線孔堵塞嚴密；采取有效措施，嚴格控制管內穿線截面積（含絕緣層）不超過管徑內徑截面積的40%；導線槽的任一橫截面不準裝有30根以上的導線；當多根導線共線槽敷設時，導線內任一橫截面上所有導線截面積之和不應大于導線槽截面積的20%，做好成品保護。
2.4照明器具和一般電器安裝問題
燈具安裝質量差，固定不牢固：相同的燈具在同一場所高度不一致，成排燈具不直，吊頂燈具下垂、歪斜；吊頂、吸頂燈脫落：用木塞作固定吊點，木塞干燥后松落，吊燈、吸頂燈在使用一段時間后脫落，或半邊脫離頂面；燈架固定不牢固、不水平：不銹鋼、鋁合金燈架下垂或吊頂不平行、不水平；開關、插座不水平：開關、插座安裝馬虎，沒有調整，開關、插座不水平，成排的開關高度不一致，在同一場所標高不一；吊扇鉤預埋不符合要求：吊扇鉤過長、過大，吊扇鉤沒有按規定安裝，吊扇鉤外露不能被裝飾罩遮掩，吊扇鉤直徑過細。
治理措施：
懸掛吊燈具的支承吊物件應與吊燈重量相配，重量超過3kg時，應預埋吊鉤或螺栓，成排吊燈在安裝好后應拉線調整吊燈高度和縱橫向位置，做到成排、成線，觀感美觀；不得用木塞作固定吊點，可使用與緊固螺釘相匹配的膨脹管做固定吊點；嵌入頂棚內的燈具，應固定在專設的框架上，框架應與建筑物固定牢靠；開關、插座安裝時應調整，保證開關面板垂直度偏差不大于0.5mm；同一場所安裝的開關高度偏差不大于5mm；吊鉤直徑不應小于吊扇懸掛吊桿直徑，且不得小于10mm。
2.5防雷接地、火災探測器等保護設施安裝問題
避雷設施不覆蓋整個屋頂部分：屋頂避雷帶沒有和建筑物的其他金屬物體連接成一個整體，屋頂避雷帶無法保護全部建筑物；
電氣設備接地不符合要求：接至電氣設備上的接地線，沒有用鍍鋅螺栓和彈簧墊，電氣設備接地電氣連接不可靠，電阻大，松動；
火災探測器發生誤動：探測器與其他設備、梁、墻的距離不符合要求，造成誤報警，探測器安裝距離超出報警范圍，產生報警死角；
火災報警用導線不符合要求：火災報警用導線不是耐熱阻燃導線，其截面和使用電壓不符合要求。
治理措施：
建筑物頂部的所有金屬物體應與防雷接地極、避雷網連成一個整體；
電氣設備上的接地線應用鍍鋅螺栓連接，并應加平墊片和彈簧墊，軟銅線接地時應作接線耳連接。每個設備接地干線應與單獨的接地線相連接，接地電阻值應符合規范和設計要求；
圖紙會審時應認真審核，施工中應注意與其它電器設施和建筑物的距離，探測器邊緣距墻、梁邊緣最小凈距大于或等于0.5m，探測器周圍0.5m內不應有遮擋物，其保護面積和保護半徑必須遵照規范的要求；
必須采用耐熱阻燃導線，尤其在吊頂敷設時，銅芯絕緣導線、電纜的最小截面積、電壓和阻燃性能等應符合相關標準、規范的要求。
3結語
改革開放以來人們的生活水平不斷提高，對電氣工程安裝的質量的要求也越來越高，除了滿足日常生活的照明用電、家電用電之外，還注重電氣安裝的美觀、適用、方便、安全等基本要求。因此，在安裝工程之前把好原材料、半成品、成品的質量關，施工時嚴格按照標準、規范、工序和工藝要求組織施工，制定有效措施及時處理質量偏差和質量問題，把質量放在首位，建筑電氣工程才能朝著一個具安全可靠、美觀實用的方向發展。
參考文獻：
[關鍵詞]電火災;原因:預防措施
一般建筑工地的現場狹小,堆放的木材、各種裝修材料、設備外包裝物、油漆等可燃易燃物多,工地需要的大功率照明燈具多,鋼筋及木工加工廠設備多,臨時用電器具多等使建筑工地的供電比較雜亂,線路敷設也較難按規范要求施工,稍有疏忽,極易引起短路、接觸不良、過載、電弧火花、漏電、雷電或靜電等,從而導致電火災的發生。據有關資料介紹,建筑工地發生的火災中電火災排在首位,因此,必須高度重視和切實做好建筑工地的電氣防火工作。建筑工地安全用電與否應由監理工程師進行監督和檢查,下面將引起電火災的原因及其預防方法分別進行進行敘述。
一、短路引起的電火災及其預防
短路是電氣設備最嚴重的事故之一。從發熱公式(q=0.24i2rt)可看出,發熱量(q)與電流的平方(i2)成正比,也就是說,當短路發生后電流將成倍數上升超出額定值,直至無窮大,瞬間將在導線上產生大量的熱量,周圍環境溫度很快升高,最終引起線路絕緣材料起火,引燃附近的可燃易燃物,從而造成電火災。
1.造成短路事故的原因
(1)電纜(線)敷設未按規范要求施工,架空或埋地敷設的要求與工作環境不相符,如架空穿越易燃易爆物堆放區未加保護管理或接頭不牢,暗埋在重物堆放區下的電纜不是鎧裝電纜,受力后使保護層遭到破壞使絕緣降低,另外導線與導線之間、導線與潮濕環境距離太近等都能引起線路短路故障。
(2)建筑工地的臨時電纜(線)一般為循環多次使用的舊線,纜(線)的絕緣層破損或脫落,金屬線芯裸露出來,互相接觸而形成短路。
(3)由于使用了假冒偽劣產品,使電氣設備和導線絕緣達不到規范要求,漏電后造成短路。
2.預防短路事故的措施
(1)嚴格檢查線路敷設是否符合規范要求,如纜(線)的選型、漏電保護器及熔斷器的規格型號是否正確,線路敷設的間隔距離是否滿足要求等。對臨電施工竣工的線路,做到質檢員和監理二級驗收制度,若不符合安全要求,監理要拒絕驗收。
(2)定期測量線路的絕緣電阻值,如測得數值低于規范要求的最低標準值,說明線路的絕緣不正常,應盡快查找出絕緣損壞之處,并進行烘干,修理包扎,直至絕緣電阻值合格為止。
(3)正確選擇與導線截面相配套的熔斷器或空氣開關,當發生短路故障時,熔件應立即熔化或空氣開關應瞬時分斷電流(立即分閘分斷電源),或在電源進線處裝設帶漏電保護功能的斷路器,它只是在一般斷路器內增加一另序電流互感器和一脫扣器。當發生接地短路時,接地短路電流經大地或pe線而不經零序電流互感器返回電源,使互感器檢測出回路剩余電流(也稱漏電流),由脫扣器使斷路器動作切斷電源,從而防止了電火災發生。
需要指出的是,必須排除故障后,才能更換同規格的熔件或合自動開關,千萬不能使用比原額定電流值大的熔件來代替。
二、過載引起的電火災及其預防
所謂過載是指電氣設備或導線的功率和電流超過了其額定值。電氣設備或導線過載后發生過熱現象,而其自身的絕緣材料大部分是可燃物,一般為有機絕緣材料象油、紙、麻、絲棉等的紡織品、樹脂、瀝青漆、塑料、橡膠等,當發熱量累積到一定溫度,就會引燃這些材料發生電火災。
1.造成電氣設備或導線過負荷的原因
(1)設計安裝時選型不正確,用電設備功率大,而導線截面過小,使導線長期處于過負荷狀態;用電設備功率小而需要拖動的力矩大,使用電氣設備線圈長期處于過負荷狀態下運行。
(2)在原始導線上隨意裝接設備,造成超載運行。
(3)維護、檢修不及時,使用電氣設備和導線長期處于帶病狀態運行。
2.預防導線過負荷的措施
(1)嚴格按設計標準及規范要求施工,切不可擅自降低導線截面,要經常巡視檢查,掌握設備及線路運行狀態,發現過熱及異味應及時采取降低負荷及停電措施。
(2)嚴格照設備容量來選擇按導線截面,對架空線還應滿足機械強度要求。安全電流按銅導線1mm2通過6a電流、鋁導線1mm2通過4a電流計算。自動空氣開關動作整定電流選定在1.5倍額定電流,過載時能自動跳閘。
(3)每一回路不允許帶過多的用電設備,必須同時帶幾臺用電設備時,宜將導線截面積在額定值的前提下調大一級。
三、接觸不良引起的電火災及預防
導線之間或電纜之間接頭處不緊,或接到用電設備端子上的導線及電纜壓接不緊,都可在連接處形成接觸電阻,流過電流后使接點處發熱形成氧化層,隨著時間的推移接觸電阻越來越大r—q ,導致了接點處的熱量越來越大,最后形成電火災。
預防措施:經常巡視易發生故障部位。發現接頭處過熱或有異味要立即停電處理,對接頭處產生的不良導體氧化膜要及時清除,擦亮線芯,將接頭處導線絞合到一起,然后在絞合處涮錫加焊。線芯接頭部位的接觸電阻應低于同長度導線電阻的l.2倍,線芯接頭部位的抗位強度不低于同截面的60%。銅鋁接頭處要使用專用的銅鋁線鼻子持錫后壓接;電氣設備與導線連接時,可將已削去絕緣層的線頭彎成小環套,按順時針方向壓接到接線柱上,接線柱要壓牢、壓實。多股導線要用端子涮錫后再與設備連接。新使用的電氣設備或在震動環境下使用的電氣設備,要注意檢查其電接觸的緊固件的緊固是否牢靠。
四、雷電引起的電火災及其預防
建筑工地遭雷擊引發火災的例子屢見不鮮。雷電是在大氣中產生的,雷云是大氣電荷的載體,當雷云與地面建筑物或構筑物接近到一定距離時,雷云高電位就會把空氣擊穿放電,產生閃電、雷鳴現象。
建筑工地應做好防直擊雷、側擊雷、球雷引起的電火災,國家規范把建筑物的防雷分為一、二、三類,本文結合具有代表性的高層建筑的施工特點談一下建筑物的防雷接地應注意的幾個問題。
⑴高層建筑屋避雷網(帶)受風力或外力作用易變形或斷裂,所以避雷帶鋼材截面往往要求比規范的最低標準要大些,一般用中￠12一￠16mm,有的還在女兒墻拐角處增設長約1.5m的短針,與避雷帶相結合作為接閃器。
(2)有的高層建筑頂部露天設備多,如冷卻塔、衛生接收器、航空障礙燈、廣告牌、泛光照明投射燈及與這些設備相關的金屬管道、外露的金屬門窗等,這些設備與構筑物若不在接閃器的保護范圍內的,應考慮局部加設避雷帶或避雷針。以上所有金屬構件、管道等都應與避雷裝置連接。
(3)高層建筑通常利用柱或剪力墻中的鋼筋作為引下線,由于連接的鋼筋長,接續點多,施工時選用的主筋直徑應不小于l6mm,且不允許綁扎,必須全長通焊,搭焊長度不應小于l00mm,以減少接觸電阻,利用雷電流的迅速引下。
雷電一旦發生,往往破壞力較強,人類所能抗拒雷電的方法要主動去預防,要重視建筑工程中防雷設施的安裝,利用防雷設施安全地將雷電引入大地。
另外開斷電流產生的弧光放電及電焊弧光產生的電火花引燃建筑工地的油漆、溶劑、粘接劑、泡沫塑料、刨花、鋸末等例子也很多,工地堆放的材料要有序并妥善保管,而多使用那些難燃耐火性能好的裝飾裝修材料,對預防電火災的發生也極為重要。
五、假劣產品引起的電火災及其預防
假劣產品引起的電火災也時有發生,導體的成分或線徑不符合標準要求造成其載荷能力下降,或機械強度下降而使用壽命縮短。絕緣體的成分或厚度達不到標準要求,造成其絕緣強度或機械強度下降而漏電或短路。因此,在進行設計或采購時,一定要注意防止使用或采購到假劣產品,特別是不要到信譽不明的商店購買產品或使用標設不全的產品和三無產品等。
關鍵詞：室內工程；機電安裝；施工；問題；措施
Abstract:With the progress of the times, users are more and more attention to indoor electrical equipment quality and using function. The electrical and mechanical equipment quality besides manufacturers need to the product itself quality assurance, the construction side in ensuring its perfect function also plays a decisive role in. Only the construction side do pay attention to the construction quality in the installation of electrical and mechanical equipment, improve the construction technology management, and constantly updated technology, in order to ensure the long-term good operation of equipment. This paper analyzes the common problems and Countermeasures in the construction of the electrical and mechanical equipment installation.
Keywords: indoor engineering; electrical installation; construction; problem; measures
中圖分類號：TG333.11文獻標識碼：A文章編號：
一、前言
機電設備安裝工程是工程建設中的重要環節。近年來，隨著我國經濟的發展，特別是隨著改革開放的不斷深入，我國的工程建設正在突飛猛進的發展著，工程建設的速度和技術也在不斷的提升。而機電安裝作為工程建設的重要一環，其管理方面取得了巨大的進步，但是其中還存在著一些問題，這些問題的存在，將嚴重制約我國工程建筑的機電安裝工程管理的更好落實和發展，因此，加強工程建筑的機電安裝工程的管理十分緊迫。
二、機電安裝工程中存在的四個突出問題
從機電安裝工程的施工難度以及它的重要性可看出其在工程的建設中占據非常重要的作用。它的施工效果直接影響機電設備的美觀及使用效率。但在實際的安裝過程中卻始終突顯一些問題。
1.安裝機電設備時螺栓容易出現聯接松緊不適的問題
室內機電設備中基本的裝配為螺母、螺栓。螺母、螺栓聯接的作用為傳導建筑電氣工程的電流，在安裝螺母、螺栓的過程中，要充分考慮到機械設備所具有的效應，也要注意到機電設備的電熱效應。通過這幾年在現場工作的總結中發現聯接螺母、螺栓時聯接過松、或過緊的現象較常出現，也是安裝人員容易大意疏忽的問題。但如果不加以重視，這些問題容易造成接觸電阻的增大及裝配的部件出現松動現象，進而使機電設備在通電的情況下容易發熱，其接觸面也容易被氧化，當接觸面被氧化時，電阻又開始增大，引起惡性循環；如果出現嚴重過熱的現象，將會致使聯接處被燒熔，引發接地斷開、短路等事故。此外，母線及一次設備的T型線夾、并溝線夾及設備線夾都可能受到螺栓連接問題的影響，導致事故的發生。反之如果螺母、螺栓聯接過緊，則容易使螺栓在長時間的電磁力及機械力作用下出現金屬疲勞的狀況，導致螺牙滑絲或剪切，后果同樣嚴重影響設備的正常運作。
2.室內電氣設備方面所出現的問題
在安裝電氣設備的隔離開關時，因存在操作不當、靜觸頭與動觸頭的接觸面積與接觸壓力不夠等不良狀況，容易致使接觸面被電熱氧化，接觸電阻被增大，引起燒蝕觸頭、灼傷觸頭等安全事故；當裝配觸頭與斷路器的弧觸指時，沒有使用正確的操作方法，致使插入行程、接觸壓力不能達到同期性要求，造成觸頭過熱、熄弧時間被延長、絕緣介質被分解及壓力驟增，存在斷路器發生爆炸的風險；在安裝檢修工作中，操作不慎，將會發生電流一次性繞組開路的現象，進而導致高強過電壓的產生，對人身與設備安全造成威脅裝配調節裝置時，出現了錯誤，不慎將雜物掉入裝置機構中，埋下事故隱患；在安裝高壓管及變壓器主變的吊芯時，因不慎掉入了鑰匙與螺帽等雜物，或者是套管內、器身不能進行徹底排水，安裝過程中損壞了密封裝置等原因，導致主變壓器的絕緣強度出現降低狀況，當機電設備運行時，容易破壞或擊穿局部絕緣，引起惡性事故。
3.超電流及振動的問題
電機功率較小、整定過載電流偏小等會導致超電流的發生，此外在安裝施工的過程中，工藝需求量高、粘度高、密度大等現象，致使原有設計能力無法承受，引起超電流。振動問題多是由電機軸承間隙過大及轉子氣隙沒有均勻分布所引起的。
4.機電安裝工程管理水平的相對落后
首先就是許多企業的機電安裝工程管理的人員的專業知識不夠扎實，對機電安裝工程的管理的思想認識還不夠，導致對機電安裝工程項目的合同擬定和相關的管理不到位、有欠缺，這些缺陷的存在，將會最終損害企業的良好形象，損害房屋的總體功能和用途，損害業主的合法權益。其次，就是伴隨著經濟的日益發展，科技的不斷進步，許多企業的機電安裝工程的管理的理念還是比較的落后，基本上沒有跟上時代的步伐，沒有對現代新型的機電安裝工程的管理理念進行引進和吸收，從而就會導致機電安裝工程的管理的信息來源途徑減少，對相關信息的分類不是很合理，對相關信息的處理也不是很恰當，這就無法與市場經濟的發展相適應，無法滿足市場的需求，造成機電安裝工程管理的成本不斷提高，機電安裝的質量和效益不斷的下降。
三、機電安裝工程的管理應對措施研究
1.加強項目質量管理
質量是一個工程目的生命，要通過科學制度、精心設計和優良施工，來保證機電工程的質量。要有一個健全完善的質量管理體系：
（1）施工前的質量控制。項目施工前期，在了解和掌握該項目的特點的基礎上，要對施工企業的質量管理體系進行適當調整，把質量目標要求層層分解，制定簡明扼要的項目質量計劃，按質量計劃和實施步驟層層落實，各專業人員各自均應完成自己應負的質量責任，項目質量才能有保證。項目質量經理要帶頭抓好質量工作，做好質量的監督檢查。
（2）設計階段的質量控制。嚴格控制設計質量，對設計過程進行全程質量跟蹤，對設計文件進行定期審核，在審查過程中，特別要注意過分設計和不足設計的情況，以免造成導致項目的經濟性差和功能降低，并加強對設計人員的素質教育。
（3）施工階段的質量控制。為了防止在施工過程中出現質量問題，在施工前要嚴格實行招投標制和建設監理制，委托有資質的監理單位進行核查，對施工人員素質和人員結構進行監控。
2.樓層走廊之中的各類管線要進行合理地布置
安裝工程的施工單位要根據消防噴淋及通風管道、照明、電氣線槽的設計圖紙來綜合布置安裝工程中的各類管線。盡量避免將電氣線槽、噴淋管道、通風管道布置在居中的位置上，以便留出充足的空間用于燈具的安裝，在安裝燈具、風口及噴淋頭時，需在走廊的兩端上部中間的位置拉線安裝，位置要與吊頂上安裝的機電設備成一條直線。綜合布置客房及小走道中的各類閥部件、管線，安裝風機盤管的位置要與樓板盡量貼近，安裝冷凝水的管道時，要注意使其坡度符合要求，以避免在集水盤發生溢水的情況下，吊頂面板被淋濕，留下影響美觀的水痕跡。
3.安裝工程施工的過程中要注意通電調試
一般，剛出廠的機電設備無法完成負荷試驗及總裝，即使是先前機電設備被使用過，也會因搬運、拆卸及重新安裝等引起原有安裝狀態的改變，所以新安裝好的建筑機電設備需要及時進行調試。在初裝設備被解體裝運后，重新安裝好時需進行調試；此外，所有改造、更新、自制、新增的機電設備在正式投入使用之前也要調試。在調試之前，需要再次認真檢查設備安裝的滲漏痕跡、安全性、完整性及合理性等，以確保調試工作能夠順利、安全的進行。調試工作的主要任務是檢查機電設備的經濟性能、可靠性能及工作質量等；還要試驗考核施工現場的機電設備空負荷與負荷，采用正確的檢驗方式來測試機電設備的性能，確保其可以與工業化的技術要求相符合
4.提高項目安全管理水平
在做好日常安全管理工作的前提下，在項目部門的組織下，建立全方位、全過程的安全管理體系，制定個人安全職責，負責人要做好帶頭作用，領導各員工做到人人有責、人人負責；其次，為了確保安全施工的順利開展，項目部應指定安全管理策劃，組織相關技術人員編制機電安裝工程安全施工組織總設計以及專項工程或分部工程安全施工組織設計，對較重要的場所，入冷凍機房、水泵房、冷卻塔室、發電機房和高低壓配電室等應編制單項工程安全技術方案和措施；定時組織各階層人員參加的安全方面的培訓，以提高人員的安全施工意識，避免安全隱患的發生。
5.制定出保護成品的可行措施
在安裝噴淋頭、插座面板、開關、五金配件、衛生潔具及風口時，工程施工人員要戴上白手套，并采用專用電工工具進行仔細安裝，以免對機電設備的表面造成破壞。安裝機電設備的工作完成后，需要根據實際的情況制定出保護成品的可行性措施，也可組織專門的機構來保護機電安裝成品，要保證安裝完成的機電設備在移交業主時可以完好如初。
四、結束語
只有加強機電設備安裝過程中的質量控制，提高施工員的自身的要求，避免在機電安裝細節中出現漏洞，從而造成經濟的損失及人員的施工安全，盡量做到全面考慮問題，采取有效的安裝方法，創造出高質量、高品質、高效率的優質工程來。
參 考 文 獻
