時間：2022-08-03 03:38:32
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇建筑施工安全工作計劃，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
關鍵詞:建筑業;建筑施工;安全管理
中圖分類號:F27文獻標識碼:A
建筑業是國民經濟的支柱產業,建筑施工的安全管理具有極其重要的意義。建筑施工安全管理者需要從實際情況出發,規范建筑施工的安全管理工作,并且分析隱患及時采取有效管理措施,防止建筑施工中安全事故的發生,從而有效地避免、減少事故的發生及其所造成的損失。
一、建筑施工安全管理現狀
雖然近些年來國家加大了對建筑行業的安全管理力度,但隨著建設行業的迅猛發展,高、大、難建筑物的迅速出現,建筑安全形勢依然不容樂觀。建筑施工安全事故仍然較多,各種安全事故時有發生,甚至部分地區還出現了重大建筑安全事故,給人民生活及公共財產造成了一定的損失。
首先,很多建筑單位的安全管理理念還停留在“被監管”的層面上。建筑項目的管理人員往往只抓進度管理與成本管理,將人、財、物都集中在對進度和質量的管理上,把安全管理置于一邊,不聘請安全管理人員,有些項目管理者即使聘請了安全管理人員,也是在應付檢查時重視一下,沒有將安全管理提上日程,安全管理意識相當淡薄。部分建筑單位甚至在施工現場不定期組織安全大檢查時走形式,沒有將安全管理列入平時的工作計劃中。因此,對現場存在的問題不能及時發現,不能督促及時整改,也就未盡到安全管理的職責。
其次,當遇到趕工期或節約成本這些原則問題時,很多安全管理人員通常不能做到堅持“安全第一”的理念,這種做法往往會使安全隱患升級,導致事故的發生。有些安全管理人員對日常安全的監督不利,也不能做到隨時隨地督促有關人員解決施工現場不安全問題和制止違章指揮、冒險作業行為,對施工現場使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件、消防設施和器材等也不能及時發現和制止,造成施工現場安全隱患的存在。有些項目管理人員由于低價中標,在施工中一味地節約成本,購置次品安全器材,并且擔任安全管理的工作人員身兼多職,安全管理因而只是項目中的聾子耳朵――配頭,從而造成重大事故的發生。
第三,安全管理人員自身的素質不高,沒有經過專業培訓,不能勝任安全管理工作。由于沒有專業的培訓知識,不能及時發現建筑施工中的安全隱患,從而監督不利,造成事故的發生。
第四,現場的施工人員安全意識淡薄。項目管理者沒有將安全管理的相關知識深入人心,導致施工人員不具備基本的安全生產意識,從而在施工中忽略了隱患的存在,最終釀成事故。
二、消除安全隱患的措施
為了提高建筑施工中的安全系數,保障安全生產,安全管理的主要目標應是要創造一個零故障、無意外事故發生的工作環境,安全管理者應該將安全第一的意識深入人心。
第一,提高全體建筑施工人員的安全意識。促進全員參與到安全工作的管理中,采用以預防為主的方式,人人監督,互相監督,及時排除安全隱患,保障安全施工環境。
第二,建立健全各項安全管理制度,責任到人。建筑單位的安全管理人員是整個項目的安全專業負責人,對現場存在的安全隱患具有不可推卸的監督義務。并且,從事安全工作的人員,要求進行定期培訓,在實際工作中要嚴格按照規范辦事,要樹立安全工作無小事的理念。在實工期間,管理人員要足夠重視安全管理,不定期進行全場大檢查,避免事故的發生。
第三,建筑現場的安全工位器具、材料需擺在固定位置上,用完后物歸原位,定期整理、整頓、清掃,做到布置明確,保證場內環境的通暢,盡量減少意外事件的發生。
第四,加強建筑施工安全設備的檢測力度。項目部采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件,必須具有生產(制造)許可證、產品合格證,并在進入施工現場前進行查驗。在使用過程中,必須由專人管理,定期檢查、維修和保養,建立資料檔案,按國家規定及時報廢。特種設備應向建設行政主管部門或者其他有關部門登記,登記標志應當置于或者附著于該設備的顯著位置。只有規范安全器具的管理,才能減少事故的發生,并且能在事故發生時將損失減少到最小。
第五,對建筑施工現場進行明確的功能劃分。根據施工項目的要求,劃分作業區、材料堆放區和辦公生活區。作業區與辦公生活區分開設置,并保持安全距離。辦公生活區應設置在建筑物墜落半徑之外,設置防護措施,劃分隔離,以免人員誤入危險區域。對功能區的劃分還應考慮交通、水電、消防、衛生、環保等因素。安全規范的環境,才能減少不必要的安全隱患。
三、安全管理對建筑施工的重要性
分析建筑施工中存在安全隱患的成因以及采取必要措施進行施工安全管理顯得非常重要,在建筑施工全過程都應該樹立起“安全第一”的思想。將安全管理系統化、規范化,不僅有利于提高工作的效率,而且有利提高建筑企業的管理層次和管理水平,更能防患于未然,節約成本、減少不必要的損失。安全管理對建筑施工的整個過程具有極其重要的意義。
(作者單位:1.阜陽市鴻順建筑安裝工程有限公司;2.阜陽市宏泰造價師事務所)
主要參考文獻:
[1]中國安全生產協會注冊安全工程師工作委員會.安全生產管理知識[M].北京:中國大百科全書出版社,2008.
關鍵詞：建筑業建筑施工 安全管理重要性
Abstract: Since the reform and opening up, China's construction industry has been rapid development in the quantity and quality have greatly improved. However, in actual construction, security problems have occurred. Construction of the security issues directly affect the production life of the people, therefore, it is very necessary to recognize the importance of strengthening the construction safety management.Key words: construction; construction; safety management;
中圖分類號：TU714文獻標識碼： A 文章編號：2095-2104（2012）02-0020-02
一 安全管理對建筑施工的重要性
建筑施工中發生的生產安全事故在全部事故中占有相當大的比重，僅次于礦山。《中華人民共和國安全生產法》第十九條、第二十條對建筑施工單位的生產管理機構、配備專職安全生產管理人員及單位負責人和安全生產管理人員安全生產知識和管理能力考核任職等都做了較明確的規定，為建筑施工安全管理的科學化、系統化和法制化提供了依據。分析建筑施工中存在安全隱患的成因以及采取必要措施進行施工安全管理顯得非常重要，在建筑施工全過程都應該樹立起“安全第一”的思想。將安全管理系統化、規范化，不僅有利于提高工作的效率，而且有利提高建筑企業的管理層次和管理水平，更能防患于未然，節約成本、減少不必要的損失。安全管理對建筑施工的整個過程具有極其重要的意義。
二 建筑施工安全管理現狀
雖然近些年來國家加大了對建筑行業的安全管理力度，但隨著建設行業的迅猛發展，高、大、難建筑物的迅速出現，建筑安全形勢依然不容樂觀。建筑施工安全事故仍然較多，各種安全事故時有發生，甚至部分地區還出現了重大建筑安全事故，給人民生活及公共財產造成了一定的損失。
首先，很多建筑單位的安全管理理念還停留在“被監管”的層面上。建筑項目的管理人員往往只抓進度管理與成本管理，將人、財、物都集中在對進度和質量的管理上，把安全管理置于一邊，不聘請安全管理人員，有些項目管理者即使聘請了安全管理人員，也是在應付檢查時重視一下，沒有將安全管理提上日程，安全管理意識相當淡薄。部分建筑單位甚至在施工現場不定期組織安全大檢查時走形式，沒有將安全管理列入平時的工作計劃中。因此，對現場存在的問題不能及時發現，不能督促及時整改，也就未盡到安全管理的職責。
其次，當遇到趕工期或節約成本這些原則問題時，很多安全管理人員通常不能做到堅持“安全第一”的理念，這種做法往往會使安全隱患升級，導致事故的發生。有些安全管理人員對日常安全的監督不利，也不能做到隨時隨地督促有關人員解決施工現場不安全問題和制止違章指揮、冒險作業行為，對施工現場使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件、消防設施和器材等也不能及時發現和制止，造成施工現場安全隱患的存在。
有些項目管理人員由于低價中標，在施工中一味地節約成本，購置次品安全器材，并且擔任安全管理的工作人員身兼多職，安全管理因而只是項目中的聾子耳朵―――配頭，從而造成重大事故的發生。
第三，安全管理人員自身的素質不高，沒有經過專業培訓，不能勝任安全管理工作。由于沒有專業的培訓知識，不能及時發現建筑施工中的安全隱患，從而監督不利，造成事故的發生。
第四，現場的施工人員安全意識淡薄。項目管理者沒有將安全管理的相關知識深入人心，導致施工人員不具備基本的安全生產意識，從而在施工中忽略了隱患的存在，最終釀成事故。
二、消除安全隱患的措施
為了提高建筑施工中的安全系數，保障安全生產，安全管理的主要目標應是要創造一個零故障、無意外事故發生的工作環境，安全管理者應該將安全第一的意識深入人心。
第一，提高全體建筑施工人員的安全意識。促進全員參與到安全工作的管理中，采用以預防為主的方式，人人監督，互相監督，及時排除安全隱患，保障安全施工環境。
第二，建立健全各項安全管理制度，責任到人。建筑單位的安全管理人員是整個項目的安全專業負責人，對現場存在的安全隱患具有不可推卸的監督義務。并且，從事安全工作的人員，要求進行定期培訓，在實際工作中要嚴格按照規范辦事，要樹立安全工作無小事的理念。在實工期間，管理人員要足夠重視安全管理，不定期進行全場大檢查，避免事故的發生。
第三，建筑現場的安全工位器具、材料需擺在固定位置上，用完后物歸原位，定期整理、整頓、清掃，做到布置明確，保證場內環境的通暢，盡量減少意外事件的發生。
第四，加強建筑施工安全設備的檢測力度。項目部采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件，必須具有生產（制造）許可證、產品合格證，并在進入施工現場前進行查驗。在使用過程中，必須由專人管理，定期檢查、維修和保養，建立資料檔案，按國家規定及時報廢。特種設備應向建設行政主管部門或者其他有關部門登記，登記標志應當置于或者附著于該設備的顯著位置。只有規范安全器具的管理，才能減少事故的發生，并且能在事故發生時將損失減少到最小。
第五，對建筑施工現場進行明確的功能劃分。根據施工項目的要求，劃分作業區、材料堆放區和辦公生活區。作業區與辦公生活區分開設置，并保持安全距離。辦公生活區應設置在建筑物墜落半徑之外，設置防護措施，劃分隔離，以免人員誤入危險區域。對功能區的劃分還應考慮交通、水電、消防、衛生、環保等因素。安全規范的環境，才能減少不必要的安全隱患。
第六，實施多樣性的職工安全教育
由于建筑施工隊伍人員來源復雜，文化水平參差不齊，不會寫字、不識字的大有人在，給我們實施安全教育培訓帶來困難。針對建筑施工隊伍低水平、低素質的人員較多，膽大、冒險蠻干心理較強的特點，為提高這個群體的人員素質，增強自防自救能力，必須十分重視崗前或作業前的安全教育培訓，并把各種教育方法結合起來，實施有針對性和經常性的安全教育培訓，堅持少而精，注重其適用性，反對脫離本崗位、本工地實際的泛泛地、雷同式地進行安全教育培訓，使職工感到安全教育多而不厭、勤而不煩，天天都有新東西、次次都應該學。
第七，堅持經常性的檢查
事故的發生除少數是意外所致，多數都是人為因素造成的。安全檢查可以發現隱患，避免或消除事故的發生。并可以解決怎樣開展安全檢查，采取何種方式開展檢查，通過安全檢查如何把事故隱患暴露出來的問題。首先要求每位領導者和職工弄懂要檢查對象的安全標準。就好比用秤稱東西一樣，在稱東西之前首先識秤，才能用秤去稱量東西。我們的安全檢查就是用秤來稱建筑施工現場的每個環節、每個角落。該是一斤必須是一斤，該是八兩必須是八兩，堅持高標準、嚴要求。
第八，落實安全資金投入
加大安全管理投入，更新安全設施，積極采用新工藝、新技術、新材料和新設備，應是預防建筑施工事故的一條行之有效的措施。近些年來，為預防建筑施工工地觸電事故，采用的三相五線制及安裝漏電保護裝置，都起到積極作用淘汰有軌吊、竹跳板等設備材料，采用自升式吊車、鐵木跳板，對于預防起重事故和高處墜落事故起到了一定作用。對危險性較大的作業，用機械化或自動化代替手工操作，不斷改善職工作業環境條件，使建筑施工作業事故從根本上降下來。
總之，工程項目安全管理是施工企業項目管理的工作重點之一，關系到企業生存發展和前途命運的大事。施工企業的管理者務必要高度重視起來。安全管理投入的費用約占到工程直接費的百分之三左右，而安全事故的經濟損失，一般事故至少也要到百分之五以上，重大事故還會造成人身傷害。經濟損失是一方面，而在社會上造成的影響是又一方面，在今后的招投標中也會受到影響。不要存在僥幸心理，因小失大，要把安全生產管理系統化、具體化、普遍化。做到管理者重視安全，懂得安全管理的重要性。
參考文獻：
[1] 中國安全生產協會注冊安全工程師工作委員會. 安全生產管理知識[M]. 北京：中國大百科全書出版社，2008.
關鍵詞：建筑工程；施工企業；安全生產；探討
中圖分類號：TU198文獻標識碼： A
前言
近些年來，安全生產的執行不嚴已是不少施工企業的一個通病，其表現一是企業領導對安全重視程度不夠，認識不到位，導致下達的安全指令、檢查、要求、落實在實際的施工中并未實施，形成安全管理懸掛置空式。二是執行監督機制不健全，從而導致一線操作人員在施工中對安全意識的模糊，執行工作不到位，而形成安全管理逐級衰減，制度要求得不到落實的情況。三是安全管理機制的不健全，導致建筑工程中管理工作的細節及環節銜接制度不明確，造成在實際的施工過程中操作流程、規程的不規范，導致安全事故發生隱患。四是設備設施的運行潛在諸多隱患，預防監控不到位，導致事故的發生。本文主要就建筑工程施工企業安全生產控制力問題進行探討。
一、目前我國施工企業安全生產存在的問題及原因
（1）、安全生產把關不嚴
主要表現在以下幾個方面:施工現場設施滯后或不齊全，沒有按照相應的規定進行安全檢測；施工安全檢查的不嚴格，將檢查視為一種形式而已；施工安全隱患整改落實、安全技術措施的不到位；安全交底不履行書面簽字記錄程序；安全危險源沒有建立檔案，缺乏控制處理的方法；生產過程中一旦出現事故，應急救援預案制度不健全，使事故得不到及時救助和處理。
（2）、安全監管不力
政府對安全生產的監管不到位，部分主管部門監管不力、執法不嚴、監管效能出現逐漸衰減的情況，僅滿足于開會、發文、大檢查，無法對深層次問題開展研究并提出相應的切實解決辦法；部分地區質量安全監督機構和建設主管部門，對本地區安全生產管理中存在的主要問題和薄弱環節不夠了解，對企業的違法違規行為失察失管；對施工許可申請及特種設備使用備案登記的申請審核把關不嚴格，違法審批；一些項目的建設單位對履行的安全管理職責不負責任，更甚還存在任意壓縮合理的工期情況；部分工程監理單位對自身應負的安全職責認識不清，不熟悉相關法規標準，未按照法規和強制性標準組織實施監理，未起到應有的安全監理作用。
（3）、崗前安全教育培訓不到位
部分企業未落實三級安全教育，對施工人員的教育培訓不到位。由于大部分施工人員的文化程度不高、人員的素質參差不齊、流動性大、缺乏專業的建設知識、安全生產意識淡薄，操作技能較差，“三違”現象嚴重。這部分人員目前占操作者的絕大多數，大部分人員不僅沒有進行崗前技能培訓，并且還缺乏施工現場的安全教育。務工者匆忙上崗后，對施工現場的不安全因素一無所知，很難保證自身安全。從傷亡事故的統計情況來看，絕大部分的傷亡者也是以農民工最為突出，在很多情況下他們既是事故的受害者又是事故的制造者。
二、提高建筑工程施工企業安全生產控制力的措施
“安全第一、預防為主”是我國安全生產的方針，認真落實這一方針，既是黨和國家的要求，也是搞好安全生產，保障從業人員生命財產安全，保障施工企業生產經營順利進行的根本要求。施工企業只有在安全的環境下生產才能穩步健康的向前發展。因此，做好安全生產管理工作不是一朝一夕的事情，也不是靠一個人或幾個人可以完成的事情，它與領導是否具備安全責任意識、企業安全生產管理制度是否完善、企業安全生產管理組織機構是否健全等有著密切的關系，現結合實際工作，從以下幾個方面論述施工企業如何做好安全生產管理工作。
（1）、施工企業領導應加強安全生產的重視
建筑施工必須堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，企業領導要認識到工程施工中安全生產的必然性和重要性。建筑工程的施工安全生產關系著社會安定、企業發展，是維持建筑事業健康持續發展和穩定發展的重要基礎保證。要正確處理好安全與質量、安全與進度、安全與利潤之間的關系。施工安全無小事，必須把施工安全生產工作放在第一位置，作為建筑工程中最重要的工作來抓。企業領導層必須高度重視，認真貫徹安全工作方針政策，才能提高全體員工的安全意識，才能讓廣大員工認識到做好安全工作的必要性，才能把安全轉化為每位員工的自覺行動。要提高員工安全生產及文明施工意識，增強做好建筑施工安全生產及文明施工工作的自覺性和責任感。加強領導，明確施工安全生產職責，強化施工安全生產管理，切實提高施工安全生產管理水平和施工現場的安全生產、文明施工水平。
（2）、制定安全生產工作計劃
有句古語說的好，“凡事預則立，不預則廢”。意思是:不管是企業還是個人，實施任何一件事情之前都應該預先或提前制定一個計劃，計劃包括事件的實施者、既定目標、所采取的措施、工作方法、資源需求等。有了計劃，就有了明確的奮斗目標和具體的工作程序，就可以更好地統一大家的思想，協調行動，增強工作的自覺性，減少盲目性，調動群眾的積極性和創造精神，合理地安排和使用人力、物力，少走彎路，少受挫折，使工作有條不紊地順利進行，避免大的失誤，乃至失敗。而計劃一旦形成，就在客觀上變成了對工作的要求，對計劃實施者的約束和督促，對工作進度和質量的考核標準，這樣，計劃又反過來成了指導和推動工作前進的一種動力。成功的企業能夠有計劃地、有步驟地對各個階段的安全生產工作進行策劃并實施。
（3）、加大安全生產檢查力度
安全檢查的目的在于發現人的不安全行為和物的不安全狀態，是消除事故隱患，確保安全生產進行的重要方法，通過安全檢查，要達到重思想，重制度，重現場，重隱患的目的。安全檢查，應突出強調敢查、敢管、敢獎罰。施工企業要注重“以人為本，重在教育和預防”的原則，注意發現、表彰安全工作中的好人好事，總結和推廣安全管理中的好做法，積極探索安全管理的新路子，對違章行為始終保持高壓態勢，將一切安全隱患消滅在萌芽狀態。安全檢查要做到有計劃，有目的，有準備，有整改，有總結，有處理，使每一次的安全檢查都收到預想的效果，使得安全檢查成為施工企業做好安全生產管理工作的一種手段。
（4）、加強安全教育和培訓，提升員工的安全意識
企業進行安全生產教育和培訓的目的是增強職工安全生產的法制觀念；提高廣大職工遵守安全生產規章制度和勞動紀律的自覺性；提高職工對安全生產重要性的認識，增強安全生產責任感；提高廣大職工的安全技術水平。企業要組織全體職工學習有關安全方面的法律法規，學習安全生產規章制度，學習本行業、本崗位安全操作規程。企業要重點把好兩道關卡:1)嚴把新上崗人員的崗前安全培訓，通過崗前培訓與考核，提高他們的安全知識水平與安全操作技能。2)嚴把持證上崗關，特種作業人員持證上崗率必須達100%。企業還要重點把握好培訓對象、內容、形式、效果等環節，切實提高培訓內容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，全面提升企業員工的安全意識。
（5）、塑造安全生產控制力文化
營造良好的安全生產控制力文化氛圍，是建立安全生產長效機制的基礎，也是高效安全生產控制力的基礎，有利于控制力的暢通進行，也是保障控制力持續進行的基礎。因此，建筑工程施工企業應該塑造良好安全生產控制力文化氛圍，才能造就高效安全生產控制力，確保安全生產控制力有效執行。
三、結語
綜上所述，安全生產是建筑施工企業永恒的話題，安全生產歸根結底在于企業內部，企業才是安全生產的主體。提高建筑工程施工企業安全生產控制力，要通過完善安全管理制度，進行有效溝通，落實安全生產責任制，加大安全生產投入，加強對施工現場人、機、料、法、環的動態綜合管理，創造良好的安全生產環境，貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全方針，全面做好安全生產管理工作。為建筑企業安全施工保駕護航。
參考文獻
[1]馬珂.建筑工程施工企業安全生產控制力探討[J].江西建材,2014,03:282.
[2]程貴麗.談施工企業如何做好安全生產管理工作[J].山西建筑,2013,35:275-276.
關鍵詞：建筑企業；安全管理；思路探索
近幾年來，隨著市場經濟進程的不斷推進以及人民生活的普遍提高，建筑業成為發展最快的行業之一。而市場競爭的日益激烈，使得效益成為各企業競爭的目標，因此向管理要效益已經成為各企業家的共識。而安全卻是效益的前提，因為安全的結果決定了效益的大小。為此，多年來黨和政府高度重視安全生產工作，確定了“安全第一，預防為主”的安全生產方針，頒布了一系列安全生產法律法規和標準規范，目的就是為保護廣大勞動者的安全和健康，控制和減少各類事故，提高安全生產管理水平，促進和諧社會的建立。
一、事故發生的原因分析
縱觀建筑領域已發生的各類安全事故，分析其原因主要有以下幾種：
1.人的不安全行為和管理上的缺陷
工人在施工過程中，沒有按照現場施工的相關規定要求，如操作錯誤、使用不安全設備、攀坐不安全位置等，人為的失誤造成能量或危險物質控制系統故障，使屏蔽破壞或失效，從而導致事故發生。
2．機物的不安全狀態
投入到施工現場的機械設備、裝置、元部件等機物，可能由于自身設計、制造缺陷造成的內部原因，也可能由于維修、使用不當、磨損、腐蝕、老化等造成的外部原因，導致物的故障或使物的性能低下而不能實現預定的使用功能。
3．環境的不安全因素
施工作業環境中的溫度、濕度、噪音、振動、照明、通風換氣等方面的問題，也會促使人的失誤或物的故障發生。
因此，施工現場作業場所環境、機械設備及設施的不安全狀態，以及人的不安全行為和管理上的缺陷，皆可能是導致人身傷害或者經濟損失的潛在危險，它們不僅是引發安全生產事故的直接原因，也是施工現場安全管理工作的重點與難點。
二、安全管理的新思路與方法
1．增設安全工作小組、兼職安全員。在施工生產一線全方位強化安全監管力度
在施工生產一線，傳統的安全監管模式往往就是任命一個或幾個專職安全員全面負責開展整個工程項目的安全管理工作。由于受工程施工面廣、施工作業點多、作業人員分散、各類危險源多等諸多客觀因素的影響，各項安全管理措施不僅難以確保已扎實全面落實，專職安全員還可能經常錯過個別危險源的排查和漏掉一些安全事故隱患，使工程項目潛在著人身傷害或經濟損失的危險。而事實證明，很多安全事故的發生也往往與項目安全管理監管不嚴或監管不到位的原因分不開。因此，項目部要加強工程安全監管力度、有效預防安全事故的發生，在專職安全員有限配置的情況下，唯一途徑就是充分調動項目部所有可以調動的力量，一起齊抓安全管理工作。
例如，項目部在聘用專職安全員從事安全管理工作的基礎上，根據“管生產必須管安全”的原則設立安全工作小組。在每位施工管理人員原有崗位職能的分工上，增加該管理崗位的安全管理責任。然后按照“一區三員”的安全管理模式，在施工現場以作業點(面)劃定安全生產責任區，明確所在區域的項目經理、專業施工人員、專職安全員、作業班組及人員的安全責任范圍、內容等。做到安全目標逐層分解落實、崗位責任明確。并在現場施工作業點(面)的顯要位置豎牌標識“三員”的姓名和聯系方式，有效監督各崗位人員的安全工作開展情況，以保障工地現場的施工安全。
同時，在各施工班組中任命班組長為兼職安全員。每月按照2:5:3的比例分為優秀、稱職、有待改進三個類別進行考核。通過安全業績考核評比結果給予發放相應的職務津貼，以此激發、激勵施工班組人員參與工程施工安全管理的工作積極性。除了協助、配合專職安全員做好項目部各項安全管理措施外，兼職安全員的主要工作任務還包括：根據本班組開展施工活動的專業特點，進一步向作業人員做好安全技術交底工作，使人的不安全行為發生幾率降低；根據施工作業點的環境特征辨識出危險源，并做好相關的臨時防護措施，使環境的不安全因素影響降到最小；根據班組各技術工人、機械設備的特征，按照“物盡其用、人盡其能”的原則合理安排人員、機具以從事不同的作業活動，使人的不安全行為和機物的不安全狀態發生的幾率盡可能降低。
2．分層級、有針對性開展培訓與教育工作，強化施工管理人員及作業人員安全知識與技能
安全事故的發生，無論是人、機物還是受環境的影響，都離不開施工現場的人與其相互作用而產生。既然事故的發生與施工現場的人有極大的關聯度，那么做好施工現場人員的安全素質教育與培訓就必不可少了。然而，在傳統的安全素質教育與培訓工作中，我們往往把重心傾斜在作業工人身上，卻忽視了現場管理人員的安全知識、技能的學習與再教育學習工作。對有些管理人員來說，“安全”只是一個空洞的代名詞。因此，做好施工現場所有人員的安全素質教育與培訓是相當重要的，其意義也非同小可。
1)管理人員的安全素質教育與培訓
作為專業施工管理人員，他們的主要工作是側重于現場工程質量、工程進度等方面。但掌握必要的安全知識與技能，讓他們清楚知道哪些是安全事故隱患、如何做好安全防護措施，不僅能夠隨時注意自身安全防護，也能隨時監督工人做好安全防護措施，有利于搞好整個工程項目的安全管理工作。因此，只要在項目部直接參與施工現場管理的各管理人員，均需全程參與各項安全知識與技能的學習、培訓。例如，所有現場施工管理人員均務必參加安全知識學習與繼續教育，并取得專職安全生產管理人員C證；均需參加項目部每周安全例會，會上需發表自己一周來所看到的安全隱患及整改情況的看法；均需參加項目部舉辦的各類型應急演練活動；均需參加項目部開展的各類安全知識活動等等。
2)作業工人的安全素質教育與培訓
作業工人來自全國各地、流動性強。有些是熟練工人，有些是初入行的新手，各人員安全素質參差不齊。只有有針對性地開展各系列安全知識學習與教育培訓，才能使他們掌握一定的安全知識與技能。途徑有：
一是通過農民工業余學校這個載體平臺，分類別開展各類型專題學習與培訓活動。例如，購買工藝技術、安全技能等書籍發放給工人學習，并通過業余學校的教學安排進行集中授課；觀摩各專業技術實操錄像、工藝樣板引路，并在施工現場進行詳細講解工藝制作流程及技術關鍵點；組織開展技術實操練習或技能比賽，以提高各工種作業人員的基本操作技能。
二是通過工地宣傳欄(畫)、告示欄、橫幅等宣傳載體強化安全知識。例如，對工地出現的安全、質量問題和違章行為用照相機拍攝下來，然后按主題內容進行分類，分期張貼在“違章曝光及糾正教育宣傳欄”上，以圖文并茂的形式起到安全知識宣傳教育的目的。
三是通過各類型專題安全活動，創新活動載體及內容，提高工人參與安全學習的熱情與積極性。例如，項目部分階段定期組織作業工人尋找、討論、議定工地危險源及環境因素的有獎活動，使工人們清楚知道工地環境、生產過程中有哪些需要注意和要采取怎樣的措施進行預防或防護，轉被動為主動的教育培訓方式以增強工人們的安全意識和安全技能的掌握。
3．借鑒ISO9000的PDCA循環方法強化安全管理
參照質量、環境、職業健康安全管理體系的管理模式，對項目部安全管理實行PDCA過程管理，具體做法如下：
1)計劃：各專業施工管理員于每月底向項目部上報次月的安全工作計劃，包括分項工程、施工層段位置、施工班組投入人員情況、施工點(面)主要危險源及環境因素、擬采取的安全防護措施等，由專職安全員進一步補充、完善并審核，項目經理批準實施。
2)實施：按照月底擬定的安全工作計劃，項目部安全工作小組負責跟蹤落實，并填寫實施情況報告。
3)檢查：專職安全員負責監督檢查項目部各管理人員及工人對安全工作計劃的實施情況。如是否已按辨識評價后的危險源和環境因素在施工點(面)做好相應的安全防護措施、是否及時增補施工環境變化后的危險源辨識及采取相應預防措施、工作計劃實施效果如何、計劃未實施部分及原因等等。
4)整改提高：每月底，項目部根據專職安全員的檢查評估情況，提出安全管理建議，持續改進。項目部安全管理工作方法運用PDCA過程管理模式，連續、動態循環式的過程管理不僅改變了項目部以往的靜態或階段性管理的方式，還能夠全方位、系統化地加強安全管理的工作鏈條，有效提高安全管理水平。
關鍵詞：建筑安裝施工安全管理制度事故控制
1引言
隨著社會的發展和進步，安全也越來越凸顯其重要性，特別是在建筑施工生產中，安全就是企業的生命。針對基建企業，如何搞好安全管理工作是一個值得探討的課題。文章結合自己的工作體會，談一下基建企業的安全工作問題。
2建立安全管理體系
安全管理體系就是企業安全管理制度、組織機構、安全文化等等所有與安全有關的人、物、信息、環境、技術等的總稱，是企業安全管理的根基。一個企業安全體系運作不正常，它的安全生產狀態就會非常差。因此，要想抓好安全管理，首先建立完善的安全規章制度，成立安全管理組織機構，逐級落實安全生產責任制，發展企業安全文化，保證安全體系的有效運行。安全體系也是一個復雜的管理系統，它滲透企業生產的各個環節，牽動著每一個人的神經，是一個有機的整體。任何一個環節失效或中斷，都可能導致體系運行不正常。
安全制度包含很多方面，主要有安全生產責任制、安全教育培訓制度、安全檢查制度、安全考核獎懲制度、事故上報處理制度、安全監督機構設置、危險源管理制度、內部審核制度、應急管理制度及與企業安全生產相適應的各種規定等（國家有具體規定，不一一詳解，介紹幾個重點）。企業負責人應授予安全部門負責人在安全管理上足夠的權利，保證安全管理的權威性。
3制定企業安全生產方針、原則和目標
3.1根據上級單位要求確定年度安全生產目標和指標
當今社會，安全是世界頭等大事。中國在加入WTO前，歐美等發達國家就一直想把“勞工標準”納入WTO貿易規則中去，一個安全管理先進的企業，必須制定一個先進的安全方針和目標，所有企業事務緊緊圍繞一個目標來運作。比如確定“零事故”目標，圍繞“零事故”把責任分解到各個部門，每個部門圍繞“零事故”的目標結合自身作業活動的每個環節，分析所有存在的安全風險，制定出具體的控制措施，列入生產工作計劃，確保在進行生產活動前所有安全控制措施和設施到位。通過分級控制，保證每個小環節來確保企業大目標的完成。
3.2安全原則、理念
直接分析就是企業安全文化，在安全崗位上干過多年的人都知道，安全文化代表著企業的執行力。美國杜邦公司，2006年被財富雜志提名為“全美最受尊敬”的化學公司。完善的安全管理，也為杜邦公司帶來了巨大的社會效益和財富。2005年，杜邦年產值已達到270億美元，在6大洲70多個國家擁有工廠，是完美的跨國大公司，成為其他公司效仿和爭相合作的對象。因此，企業安全原則、理念等文化是至關重要的。
4人員管理與培訓
人是一切安全活動中最重要的因素，讓人人都懂安全、會用安全技術防范風險，是非常重要的環節。整體來說，整個建筑施工行業工人素質偏低，這就給企業施工活動帶來了風險。因此，企業必須重視員工安全培訓，把風險從根處開始著手控制。
4.1安全培訓的形式可以是多種多樣的，至少包括三級培訓，一級培訓即入職前常規安全培訓，重點培訓國家有關安全的法律法規、行業規范、企業安全文化理念。二級是車間級，主要培訓管理制度和安全工作程序。三級是班組級，重點培訓本專業安全操作規程和個人安全防護技術知識。
4.2建筑施工企業要開展“三查三交”活動，具體指“查員工精神狀態、查衣著、查三寶”，“交任務、交安全、交技術”，班前班后會必須每天堅持開，它對有效控制安全風險起著決定性作用，可以說是建筑施工企業的一個法寶。在工作開始前，還要針對具體工作，由工程師進行安全技術交底。每天班組長要召開班前班后會，對昨天工作進行安全總結，指出存在的疏忽或違反規章制度的行為，杜絕今天再次發生。
4.3建筑施工企業還應根據施工階段、季節、施工項目等開展相應的安全技術培訓。培訓內容可包括鋼筋加工技術、腳手架搭設安全技術標準、塔吊操作技術、起重指揮、司索培訓、夏季防雷防汛、冬季防雪、防滑、受限空間作業技術、動火作業防護等專業性、技術性培訓。通過培訓，讓員工掌握安全技術防護知識，提高安全防護意識。培訓實施時要注意制定培訓計劃、制定培訓技能標準、選用合格培訓師、保存好培訓記錄和培訓結束后進行培訓效果評估等。
4.4企業還應當根據需要，定期對管理層進行培訓。最好從外部聘請水平較高的專業人員進行。其目的是讓企業決策層、管理層了解國家的、行業的、甚至是世界上的安全形勢和要求，從而決策企業新的安全管理的方向和目標。
5安全設施、設備、環境管理，也是本質化管理
建筑施工企業的安全設施、設備包含比較廣，各個企業應針對自身實際情況，列出安全設施、設備清單，列入安全工作計劃，保證有充足的資金來完善安全裝備要求，這些都是本質安全。《建設工程安全生產管理條例》第二十二條規定“施工單位對列入建設工程概算的安全作業環境及安全施工措施所需費用，應當用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善，不得挪作他用。”如電氣連鎖裝置，在人工操作失誤的情況下，會自動起到保護作用。當今社會的發展越來越重視設備、設施的本質安全，有些設備從設計、制造就開始著手研究安全防護，從根本上解決人工操作失誤問題。
6技術管理，這也是建筑施工企業所必須重視的
《建設工程安全生產管理條例》第二十六條規定“施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現場臨時用電方案，對下列達到一定規模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經施工單位技術負責人、總監理工程師簽字后實施，由專職安全生產管理人員進行現場監督”。對前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、審查。因此，企業必須加強技術管理，配備合格的技術人員，在作業活動開始前，首先研究、編制安全技術方案，經審核批準后方可組織施工。一個科學的、合理的技術方案可以完全避免發生較大的安全事故。
7應急管理
以上都是為預防事故做的基礎工作，但是發生事故后，如何有效地、快速的采取科學的、合理的措施減小損失或避免事故擴大呢，這就需要實施科學的應急措施。我曾看到許多事故案例，改變了事故的級別，由一般事故變為較大事故。應急管理不是簡單的制定一個救援方案就可以了，他還需要對員工進行應急救援程序的培訓，實地進行應急救援演練，評估演練效果，改進救援程序，通過多次的演練和改進，使急救程序達到高效、快速、減少損失和防止事故擴大的目的。
8安全績效審核評估與更新
安全績效審核評估可以采取兩種途徑：一是有條件的可以聘請外部專業人員進行外部審核評估；二是內部審核評估，還可以在同一企業內不同的項目之間進行互相評估或總部對分公司及下屬項目部進行評估，個人認為來自外部的評估比較好。企業要根據評估報告和改進建議，對薄弱環節進行重點有計劃的改進，對缺失和不完善的進行補充，達到升級更新的目的，使安全體系處在一個不斷上升的空間，以促進企業健康發展。
9結語
當今社會，安全直接與企業的效益掛鉤，沒有安全也就沒有效益。特別是一些小企業，發生一個較大的安全事故，就可能造成企業倒閉。可以說，沒有安全，企業就不可能發展壯大。在安全管理上，我們仍要繼續探索和總結，不斷提高安全管理水平，為企業發展壯大奠定基礎。
參考文獻：
［1］石書軍《安全生產，換個管法如何》
2021關于精選建筑安全員工作總結范文 悠悠萬事，制度為先，安全為大，質量為本，這是我今年一切工作的出發點。以計劃作為先導，以管理貫穿過程，以效益注釋成績。我在部門負責施工管理、安全生產、質量控制、計劃統計、維修回訪等5個方面的工作。下面就我個人全年的工作，總結
一、建章立制明確責任
公司運作后不久，在領導支持下，部門對全年的工作做出安排。在專業會上，公司領導與所屬11個主要負責人簽訂了安全責任狀，落實安全責任。建立并完善了各項規章制度，參照《項目管理手冊》、安全責任狀、質量創優等資料，部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等12個管理規定，規范機關和項目的管理，從根本上理順了公司與項目經理部工作的責任和權利的關系，使公司施工生產日常工作有序進行。
二、計劃施工文明生產
20xx公司的生產任務，相比而言，結構要合理一些。在建的6個項目中，xxxxxx工程在進行地下室施工，xxx,xxx兩項目在進行主體施工，xxx、xxx在進行裝修收尾，xxx進場作前期準備。9月底，xxx、xxx項目先后交付業主使用。在上級領導的關心、幫助下，通過全體員工的共同努力，20xx累計完成施工生產產值3.6億元，其中自行完成2.23億元，目前在建項目4個，建筑面積251130㎡;竣工項目2個，竣工面積94733㎡。
我受領導委托，主管公司施工生產，從施工計劃入手，在監督、協調、控制、組織等方面，在公司班子的領導下，在機關部門的配合和支持下，對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產調度，協助項目解決生產中存在的疑難，總是在第一時間到存在質量、安全等的問題施工一線，確保生產順利進行。
在抓生產的同時，我十分注重現場的文明施工。因為它不僅是一個企業的形象，提高企業的知名度，而且為項目創造和諧的施工環境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協助項目開展CI創優工作。
三、安全預防立體防護
堅持項目施工檢查，每月18～20日，公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段，有側重的檢查;每季度的第三個月，組織了項目施工檢查組，工程、物資、財務、綜合等部門參加，對所屬的在建項目,進行了以安全生產為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井字架、塔吊等重要設施，對高處作業、“三寶四口”、臨邊防護，施工用電的等進行了重點檢查。
今年前11個月，共發整改通知單44份，提出整改措施192條，累計罰款5188元。對檢查中出現的違章指揮、違章作業行為，當場進行糾正，查出的安全隱患，發整改通知單，限期進行整改。項目對檢查組提出的問題都進行了回復，按照整改通知的要求整改完畢。
要加強安全工作的統一管理，實現安全管理人員的有效管理，就必須實行垂直管理制度，而召開安全例會是實現垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度，每月22日全體安全員在一起召開安全例會。主要內容為傳達上級文件、精神，匯報工作情況和困難，以及在項目進行檢查交流等等。通過這種方式，公司能夠更加及時的了解項目安全生產情況，增進安全員之間和安全員與公司之間的溝通，及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。
四、全員教育專業培訓
強化教育、培訓工作是我工作重心之一。為提高公司全員安全意識，增強公司全員工程質量創優意識，部門訂購了《建設工程重大安全事故警示錄》7本，建筑安全宣傳掛圖9套，安全專題知識展板35㎡，《建筑安全檢查標準(JGJ59-99)釋義》20本等安全教育宣傳資料，常年訂閱《建筑工人》雜志，分發到項目和機關有關部門。
為加快公司發展，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產經營的實際，推動公司管理向縱深發展，適應建筑技術日新月異的形式，面對建筑市場競爭激烈的實際，提供員工個人發展的空間，將公司辦成“學習型”的企業，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓工作，將公司創建成為一個員工接受學習和再學習的學校。依據公司施工生產的實際，機關和項目經理部兩個層面，開展全員學習的活動，先后學習了《建設工程安全管理條例》、《國標預拌混凝土》、《竣工工程質量技術資料驗收管理規定》、《安全獎罰條理》、《施工安全生產保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等，收到良好效果。在緊張的日常事務中，抽出時間學習，采取走出去請進來的辦法，借鑒別人的先進經驗和好的做法，來提高公司的管理水平。
五、維修回訪實現雙贏
到去年底，公司有5個項目交付業主使用，我們在交鑰匙時，就將公司的維修小組的.電話告知，對在使用過程中出現的問題，及時維修，及時幫助業主想辦法出主意，解決實際問題，獲得業主和主管部門的交口稱贊。
同時，對所有交工項目公司按計劃，主動、及時進行三輪回訪，對存在的問題及時維修和處理。到目前為止，我們沒有接到一起業主投訴和曝光電話。
通過上述工作，不僅履行了我們的職責，更讓我們嘗到了甜頭，業主稱贊我們是一支過硬的隊伍，為我們工程結算和后續工程承接作了良好的鋪墊。
六、質量創優過程精品
為進一步擴大分公司在當地的知名度，為經營工作提供強有力的品牌支持強調精品意識，在公司在成立之初，明確工程質量的創優目標，響亮提出精品戰略口號，按相關規定，建立了質量委員會，健全了內部監理機構和人員，質量管理人員持證上崗率為100。施工時做到了事先策劃，強調了過程控制，工程整體水平有了較大的提高，沒有發生一項工程質量事故。工程資料基本上與施工進度同步，工程實體都能代表系統的水準。5個工程主體驗收均一次通過。
七、總結不足展望未來
總的來說今年的工作，我是盡職盡責，忠于職守。稍有成績，自評“良好”!但離分公司領導對我的期望，有很大差距。
1、公司管理整體水平不高，對施工項目施工指導、管理、監督等工作還有待加強和提高，今后的工作中，公司對項目管理的中心和重心，在執行貫標要求的同時，針對管理人員施工不規范的實際，繼續抓好施工過程中施工管理記錄的真實性和完整性，抓好公司特色工法的編制。
2、轉變思想，改進方法，將工作做得更仔細，更扎實。
3、公司聯營隊伍專職安全管理人員不到位，生產一線安全管理還停留在粗放管理階段。在安全管理上繼續推行和深化三大措施，一是安全風險抵押金制度。凡勞務隊伍進場，除簽訂安全責任狀之外，還要交納一定數額的安全風險抵押金;真正做到安全生產，人人有責。二是對勞務隊伍安全員實行直管制度。督促勞務隊設置專(兼)職安全員，把安全員納入公司部門直接管理，將安全工作的中心向一線傾斜。三是建立和健全作業隊伍安全評價體系，加強作業一線人員安全意識，真正從源頭上降低安全風險。
4、積極協助其他部門，按照《建筑法》的規定，并根據地方政府的要求，做好現場施工人員意外傷害保險工作。
5、加強個人學習，不斷充實自己。今年的學習計劃制定，在時間的安排上，過于集中，學習的效果不是很好。我們要結合地區的情況，結合個人實際，以參加國家一級建造師考試為契機，積極學習新知識，并將科學的方法應用到生產實際當中。
雄關漫道征如鐵，而今邁步從頭越!過去的歲月，是翻過一頁的日歷，總結歷史，找出不足，發揚長處，為了創造更美好的未來。在公司領導班子的帶領下，我將繼續盡自己個人的能力，兢兢業業，為做大作強公司而努力。
2021關于精選建筑安全員工作總結范文
為不斷提高建設、建筑施工企業管理人員的業務素質，保證工程質量和安全，根據市建筑工程管理局《關于2013年開展建設、建筑專業管理人員統一考試的通知》建教辦（2013）31號）文件精神，今年繼續對全市建設、建筑行業施工員（工長）、質檢員、安全員、材料員等六大員進行統一上崗培訓和考試。
建筑施工員崗位職責如下：
1、認真貫徹執行國家及上級有關安全生產方針、政策、法規。堅決按技術規范施工，以搞好安全生產管理工作為首要職責。
2、認真細致地做好施工組織計劃，在組織計劃中必須認真考慮施工安全防范工作，用制度、規章來明確安全責任，促使工程按計劃有組織進行。
3、在施工中要注意檢查、督促和技術交底，不搞盲目和無準備地施工。發現隱患要及時糾正。
4、重視工人的安全生產教育，定期或不定期的進行安全學習。
5、認真接受上級有關部門的檢查和指導，以及提出的整改意見。做到事事注意安全，時時抓安全。發現問題要及時匯報，及時處理。
6、協助項目經理及技術負責人對本工程的安全管理，對施工現場出現的安全問題負主要責任。
7、參加對工傷事故的調查，分析處理總結、上報等工作。
8、對進入施工現場的新工人進行安全教育及日常生產的安全教育工作。
9、參加施工中安全生產技術措施的條款擬定工作，檢查督促條款的實施，負責安全措施標識的管理和使用，及時記錄好安全臺帳。
10、負責本工程的常規安全檢查活動，并做好檢查記錄，協助落實獎懲措施，對違章現象進行制止，對一般事故做出處理和記錄。
2021關于精選建筑安全員工作總結范文
安全工作大于天，這絕對不是什么單純的口號，而是對我們建筑人員的警示。所以在建筑施工的工地上面，我作為我們建設隊的建筑安全員，我就要擔負起這個職位的責任，所施工隊的所有工人的安全負責，要對公司的財產安全。在這一個崗位上面，我需要保持嚴謹、嚴肅的工作態度，時刻不能掉以輕心，我一直把大家的安全掛在心上，做到行動上。現在我將我個人作為建筑隊安全員的工作坐下匯報爭取新一年安全員工作做的更好。
一、今年做的具體工作
1、施工隊員的安全工作。我們安全隊伍專門有制作安全廣告牌，在施工工地的各個地方進行粘貼宣傳，告示所有進入工地的工人和領導進入工地必須要戴好安全帽。我在每一天的早上、中午和下班時間專門在工地大門口進行監督，沒有戴好安全帽禁止進入，必須要戴好后繩子系到脖子上后才準許進入。在上班施工的時候，我還不定時不定地址的到各個地方驚醒巡邏檢查，看看有沒有工人嫌麻煩不戴安全帽的行為。一旦有發現不遵守工地安全規定的，必須要罰款。通過這種嚴格地監督方法，有效地減少了工人嫌麻煩而漠視安全的行為。
2、建筑設施的安全工作。做了這么多年的建筑工地，聽說了不少的安全事故，有不少都是因為施工設施的問題，比如腳手架沒有搭穩、安全繩沒有檢查系好就下施工場所的、甚至有些是工具沒有進行定期檢查更換，而過了耐用度造成事故的。所以我做了安全員以來，尤其是這一年，尤為地關注工具的安全檢查問題，每一次工地開會的時候，都跟各個小組的組長說好，不許重視工具的檢查跟換，寧可在材料費上面多花一點，也不愿意看到工人失誤后花在治傷上面。
3、工地的巡邏檢查。我每一天的主要工作，不是呆在工地上面指點江山，而是在工地的各個地方進行巡邏檢擦，上到樓頂封頂的地方，嚇到深坑地基，每一個地方都要去。做好安全工作的檢查、督促工作。今年暑假的時候，就有發現有工人帶自己的小孩子來工地，雖然考慮到小孩放學回家沒人帶的情況，但是也不能呆在工地這么危險的地方，所以督促家長將孩子送回去。畢竟工地非常的為危險，萬一一個不小心，受傷了，對小孩子的安危我們就會難辭其咎。
【關鍵詞】建筑工程；施工現場；安全管理
【 abstract 】 because our country in the early industrial construction, the acceleration of urbanization is constantly, so also produced a series of construction site safety problems. Another of the domestic market supervision of the weak, the construction market is not standard and so on a series of problems also determines the present construction engineering projects of the construction site safety management level and the advanced western countries again gap widening. So should intensify the construction project and construction site safety management efforts, reduce the incidence of accident, in order to promote the sustainable development in the industry.
【 keywords 】 building engineering; Construction site; Safety management
中圖分類號：TU714文獻標識碼：A 文章編號：
1 當前建筑項目施工現場存在的主要問題
1.1 崗前的安全培訓力度不夠
大部分的崗前安全教育培訓并為落到實處，多數是流于形式，所以多數工人的生產安全意識并未得到真正地提高。另外員工的流動性過大，沒有相對穩定的環境，這些都造成了管理和操作上的困難。
1.2 施工現場的安全意識薄弱
員工首先是思想上不予以重視，因此工地可能會存在不小的安全隱患。另外這些剛參加工作的農民工，安全意識差缺乏安全操作的基本技能與專業知識，違章作業與違章指揮現象時有發生，這些都很容易造成安全責任事故的。
1.3 施工現場的管理不到位
沒有真正落實安全責任制是事故頻發的一個很重要的原因，由于建筑施工管理工作本身就是一個動態的過程，不安全的因素可以在一定程度上得到控制，但是人的行為卻難以得到抑制。比如工地里配備的專職人員缺乏職業操守或者安全責任心不強，沒有履行到真正的義務，這些都是造成建筑工地安全事故頻發的誘因。
1.4 任意壓縮施工期以及安全資金遲遲無法到位
隨意壓縮工期是目前建筑施工建筑中比較常見的問題，但這種想象已經嚴重危及建筑工程質量和安全的重要隱患。另外一個較為嚴重的問題是假如涉及到建筑工程建設費用等款項的使用，建筑單位往往未能馬上給予保障，這也是建筑工地質量安全隱患以及員工積極性地下很重要的原因。
2 建筑項目施工現場安全管理的初步探析
2.1及時檢測維修建筑幕墻
針對玻璃、石材幕墻在內的建筑幕墻安全以及管理問題，政府可以要求使用建筑幕墻的公共建筑建立維修專項資金，以保障建筑幕墻能夠得到及時檢測、維修，避免危害公共安全。一般來說，施工現場的建筑幕墻應該定期勘察維修，消除潛在爆裂和墜落風險。但建筑幕墻的維修費用較高，據報道已經有爆炸和意外墜落事故發生，這些緊急事件都需要應急處理資金的快速到位。在未來的高強度、高要求的施工現場，玻璃幕墻的質量以及勘測已經成為政府以及建筑單位必須加大力度投資的關鍵所在。另外，專項資金的投入還遠遠不夠，需要有相應的條文法律法規的出臺，才能更好的明確安全責任制。
2.2 合理調整施工建設周期
隨意壓縮建設工期，是目前比較常見的問題，其中建設單位任意壓縮施工工期現象最為嚴重，這是危及建設工程質量和安全的重要隱患。建筑單位必須確認合理的工期，不得任意壓縮。如果確實存在縮短工期的必要和可能，工期調整必須符合兩個前提：必須保證不影響工程的質量和安全，必須履行專家論證程序，確保調整“具備技術可行性”。如果涉及增加工程建設費用的，建設單位應予以保障。此外，施工單位應當按照確定的施工工期進行施工，不得違反技術標準任意壓縮。
2.3明確建設單位安全責任
必須對建設單位的質量和安全責任作以下兩方面的規定：一是明確規定其對建設工程前期勘察、設計、施工等各階段的質量和安全工作負有協調管理責任；二是對不具備專業能力的建設單位，鼓勵其委托具備監理、造價咨詢資質的專業項目管理單位對工程進行全過程專業化管理和服務。
3建筑項目施工現場的安全管理模式的理念探析
3.1轉變觀念，與時俱進，將安全生產作為企業發展戰略來抓。
黨的十六屆五中全會對科學發展觀的內涵首次增加了“安全發展”的理念，并指出要加快轉變經濟增長方式，切實走新型工業化道路，堅持節約發展、清潔發展、安全發展，從而實現可持續發展，將安全生產工作上升到企業發展戰略的高度，深刻認識安全生產在企業發展中的重要作用，把安全生產作為關系集團公司生存發展的頭等大事，強調安全是社會形象、是品牌、是效益，更是企業的核心競爭力之一。
3.2 承前啟后，夯實“雙基”，落實企業安全生產主體責任
從基層與基礎工作的源頭狠抓安全生產，開創性地提出了“管理、培訓與裝備”并重的安全生產發展舉措，搭建三級安全管理組織層級，建立安全風險抵押制度，實施安全生產問責制，夯實安全生產主體責任。
3.3依法治企，全員行動，安全生產重在貫徹落實。
落實企業主體責任就是要按國家《安全生產法》、《建筑法》、《建設工程安全管理條例》等相關法律、法規，讓全體員工學好并在安全生產全過程貫徹落實，始終堅持“安全生產主體責任不落實不生產，不具備安全條件不生產，安全隱患不排除不生產”，嚴格把企業主體責任落實到每一個工程項目和員工，執行嚴厲的責任追究獎罰制度。
3.4以人為本，突出創新，企業競爭力貴在抓安全。
作為擁有13萬多產業大軍的勞動密集型企業，我們始終堅持提高員工技術素質的自主保安與互助保安的聯保責任制，堅持把安全生產放在首位，防止和減少生產安全事故的發生。
3.5強化安全管理人員業務培訓。
計劃分批對集團及所屬各子公司專職安全員、施工管理人員、項目經理進行年度安全教育培訓和考核。各子公司每月定期組織安全員進行業務技能培訓，針對臨時用電、機械設備、安全防護、腳手架等容易發生安全事故的隱患開展全面、系統地培訓，提高了安全員的業務技能水平。
4施工現場的安全管理模式的轉變
積極轉變管理模式，不斷加強施工現場管理，強化現場執規檢查，嚴格執行嚴重違章、重復違章強制待崗及管理人員連帶積分制度。
1）、不僅僅落實“亮劍、求真、創先”三種精神，對施工現場違章行為及時曝光，并且落實部門分工，各成員各負其責，齊心協力，做到凡事有人負責、凡事有人監督。
2）、正確處理加強管理和安全生產的關系。認真落實“管生產必須管安全，管專業必須管安全”、“誰主管、誰負責”、“誰實施、誰負責的一崗雙責”要求，在安全管理上，各級負責人認真踐行“六個親自”要求，靜下心來抓好安全生產工作；各級管理人員在抓業務工作同時，同步抓安全工作，進一步增強管理的針對性和穿透力，真正將安全工作落實到基層班組、落實到生產一線、落實到每位員工，避免管理上的“上層自轉”和“層層轉發”現象。
3）、正確處理日常工作和落實職責的關系。全面做好建章立制、部署和檢查、考核、指導工作，細化上級管理要求，指導、幫助班組更好的領會、落實；在制定生產計劃的同時，充分考慮各班組的承載力，確定管理人員到崗到位計劃，并根據工作計劃的安排組織開展現場違章查糾；各班組做到細化規章制度和狠抓落實，在布置生產任務時，充分考慮本班組的承載力，認真組織人員編制“三措一案”，落實各項安全措施；生產班組認真執行各項管理制度、現場規程，認真組織工作，開展安全風險辨識，落實現場風險預控措施及各項安全工作要求，切實做到“四不傷害”。
5結語
綜上所述，建筑施工現場的安全與質量關乎社會化、企業化的問題，施工現場的管理與自然科學更有著密不可分的關系，因此加大對建筑施工現場的安全管理力度，才能最大限度的降低頻發的意外事故率。
【參考文獻】
【1】閆秀芳;地鐵工程施工現場安全風險管理研究[D];北京交通大學;2010年
【2】郭麗強;”新興•都市森林”工程項目風險管理研究[D];北京交通大學;2010年
【3】李勝利;建筑工程施工階段的安全管理研究[D];中國地質大學（北京）;2009年
【4】侯琨;建筑工程項目安全應急管理能力評價研究[D];天津財經大學;2009年
目 錄
一、 安全工作目標
二、 嚴格執行安全生產考核制度
三、 提高管理及業務素質，加強機構人員配備
四、 加強安全宣傳、教育培訓，深入開展安全生產會議
五、 加大安全監督檢查力度，嚴格獎罰
六、 強化項目管理、制定達標計劃
七、 加強安全防護用品及設施的監督管理
八、 完善應急救援預案工作
九、 合理使用安全生產管理費用，切實做到專款專用
十、 做好施工現場安全管理和安全防護措施工作
為加強對***施工安全管理，有效防范各種安全事故的發生，我單位以“安全第一，預防為主”以及“誰主管，誰負責”的安全方針為指導思想，認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國建筑法》、《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規定》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等各項安全生產法規、規范的實施，全面落實安全目標管理責任制考核，控制各類事故的發生，確保業主、監理及公司各項安全工作目標任務的圓滿完成。現制定***安全生產工作計劃如下：
一、安全工作目標
本標段工程的安全管理目標為：杜絕重大安全事故發生，輕傷事故發生率控制于千分之一，實現施工全過程安全生產。方針為：安全第一，預防為主；誰主管，誰負責。
二、嚴格執行安全生產考核制度
根據《中華人民共和國安全生產法》的要求，我部將完善安全生產責任制的制定，全面落實安全生產責任制，層層簽定安全生產目標責任書。同時，我單位結合實際，制定有針對性的實施細則，使安全目標責任層層細化與量化，落實到各職能部門、項目部、班組、重要崗位及特殊崗位個人。堅持“管生產必須管安全”的原則，定期召開安全專題會議，組織參加安全檢查，聽取安全生產匯報，保證人、財、物的投入，做到安全工作與生產任務同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。
三、提高管理及業務素質，加強機構人員配備
1、及時完善各項安全規章制度，做到安全工作有法可依、有理有據，根據實際情況調整安全管理重點，根據人員調動，調整安全領導小組成員，積極主動的迎接各項上級安全檢查工作，總結各項安全工作中的不足，積極改進，創新創譽。
2、加強我部安全人員的配備，加強專業學習培訓，逐步提高安全人員業務能力，以提高整體安全人員素質。
3、我部安全員的配備須經培訓合格持證上崗。
4、堅決執行事故隱患整改領導負責制。實行逐級管理，施工現場中存在的事故隱患必須由我部分管領導負責，限期整改落實。
四、加強安全宣傳、教育培訓，深入開展安全生產會議
1、定期召開安全生產例會，每月不少于一次安全例會、安全大檢查，每季度不少于一次安全綜合評比，獎罰分明，促進安全工作。對安全意識淡薄，不重視安全工作的管理人員、施工人員要進行相應的處罰，確保安全體系正常運行。
2、重視安全培訓教育，每季度不少于一次安全培訓教育活動，組織管理人員、施工人員進行安全知識競賽、觀看安全影片、安全謎語競猜等活動，豐富安全工作，更好的達到安全宣傳的效果。
3、加強特殊工種崗位作業人員的培訓、取證、復審的檢查管理，定期分批組織特殊工種作業人員到有關單位進行上崗證培訓，嚴禁無證上崗。
4、廣泛利用施工安全簡報、黑板報、宣傳欄、標語等形式多樣的安全教育方式，深入開展各種宣傳教育，定期組織各工種人員進行安全知識培訓，并將宣傳、培訓記錄用圖片或書面資料的形式存檔。
5、對工地新進場人員進行安全“三級”教育，教育形式應多種多樣，切實可行，并作好教育記錄，經考試合格者后方準上崗作業，教育率應達100%。
6、組織專職安全管理人員及施工隊安全員學習《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》，增強安全管理的法制觀念，提高認識水平和業務水平。
7、組織專職安全管理人員及施工隊安全員赴外地參觀，實地借鑒安全管理到位的工地，學習安全工作做得好的單位的有益經驗和管理理念。
五、加大安全監督檢查力度，嚴格獎罰
嚴格執行“安全檢查”制度。采取定期檢查與巡檢相結合的方式和隨機抽查的辦法，實行動態管理。強化隱患整改及跟蹤反饋工作，對查出的隱患應按“三定”原則進行整改，復檢或兩次檢查不合格的
將按我部及業主有關文件執行處罰，追究有關人員責任，并強制停工整改直至合格。
凡在本項目安全檢查中被下發整改指令書不按期整改或檢查不合格的，將給予相關工隊3000-5000 元罰款；被指令停工整改的，將給予相關工隊給予10000 元以上的罰款，并責令如期整改后按規定處罰有關人員；被上級檢查罰款通報的，加倍處罰。
六、強化項目管理、制定達標計劃
結合單位及項目實際，制定達標計劃，在組織機構上落實好人員，充分發揮安全生產領導小組的作用，加強安全文明施工的檢查工作，并將此項工作列入目標責任制考核中，嚴格獎罰。
1、按照安全標準工地建設要求，搞好文明施工，爭創文明工地，嚴格組織施工管理，創標準化施工現場，為當地居民創造和保持一個清潔適宜的生活環境和生產環境。
2、施工現場要掛有文明施工標牌、條幅，使施工現場安排做到布局合理，材料定位堆置，機具進出場有序，設備要集中堆放，特別是有危險的物品，實行專人專項保管。
3、采取有力措施，保護本工程沿線附近建筑物，地上或地下的管線設施、柵欄、道路、水渠、樹木、果林免遭損壞。
4、施工過程中發現文物或有考古、地質研究價值的物品時，采取有效防護措施，派專人看管，保護現場并盡快上報建設方和有關部門聽候處理。
5、對影響社會交通及周圍居民出行地段設立顯著的施工告示牌、爆閃燈和圍欄等，施工道路經常灑水，避免粉塵污染。
七、加強安全防護用品及設施的監督管理
1、實行安全防護用品及設施準入制度。凡進入我合同段施工現場的安全防護用品及設施包括安全帽、五芯電纜、鐵殼開關箱、漏電保護器必須是符合國家有關規范、標準的合格產品。
2、做好設備的管理、驗收、定期檢查保養工作。進入施工現場的大、小型機械設備應實行進場驗收并按規定辦理“準用證”制度，
禁止使用不合格機械，并養成定期檢查施工設備的習慣，做好機械設備的保養和維修，防止機械傷害、人員傷亡。
八、完善應急救援預案工作
根據《中華人民共和國安全生產法》規定，建筑施工單位的生產經營活動具有較高的風險，事故發生頻率相對較高，影響面也較大，因此，必須建立應急救援組織。應急救援組織是單位內部專門從事應急救援工作的獨立結構，一旦發生生產安全事故，應急救援組織就能夠迅速、有效地投入搶救工作，防止事故進一步擴大，最大限度地減少人員傷亡和財產損失。
事故應急預案
1、應急救援組織機構
在施工現場設立應急救援辦公室。
主任:
成員:
2、機構職責
（1）負責施工現場大型機械設備的安全運行、使用、保管工作；
（2）負責施工現場施工人員的安全管理工作；
（3）負責施工現場人員傷亡事故的處理；
（4）負責施工現場突發流行性、傳染性疾病和食物中毒等的處理；
（5）負責施工現場發生火災、跑水、觸電、雷擊、漏氣、建筑物塌陷等事件的處理；
（6）負責其他重大安全隱患或其他安全、穩定事件的處理。
3、工作預案
（1）第一時間向公司報告突發重大事項：
（2）事故現場操作的指揮和協調,包括與應急救援領導小組的協調：
（3）現場事故評估：
（4）保證現場人員和公眾應急救援行動的執行：
（5）控制緊急情況：
（6）作好應急救援處理現場指揮權轉化后的移交和應急救援處理協助工作：
（7）做好消防、醫療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門聯系工作。
4、安全穩定工作的制度、規定
（1）請示報告制度：
（2）值班制度:包括施工現場24小時值班制度、公司節假日值班制度：
（3）檢查制度:應急反應辦公室結合生產安全工作,每月檢查應急救援工作情況,發現問題及時整改：
（4）例會制度:應急救援辦公室每季度結合監理例會、公司周例會組織召開一次安全穩定工作會議,檢查上季度工作,并針對存在問題,積極采取有效措施,加以改進。
5、應急報警機制
(1)應急上報機制
獲取危險源突顯特征后或事故突發后,崗位責任人第一時間報告應急救援辦公室負責人,負責人應立即向公司匯報,由應急反應領導小組組長決定是否啟動應急預案。
(2)內部應急報警機制
應急預案啟動后,全體人員以及事故現場的全體人員進入應急反應狀態。
(3)外部應急報警機制
內部報警機制啟動的同時,按應急救援領導小組組長的部署,立即啟動外部應急報警機制,向社會公共救援機構報警。
(4)匯報程序
按政府事故上報規定,依照程序向上級相關主管部門上報。
6、應急預案實施終止后的恢復工作
(1)應急預案實施終止后,應采取有效措施防止事故擴大,保護事故現場,需要移動現場物品時,應當做出標記和書面記錄,妥善保管有關物證,并按照國家有關規定及時向有關部門進行事故報告。
(2)對事故過程中造成的人員傷亡和財物損失做收集統計、歸納、形成文件,為進一步處理事故的工作提供資料。
(3)認真科學、實事求是的對應急預案在事故發生的全過程作出總結,完善預案中的不足和缺陷,為預案修訂提供經驗和可操作性措施。
(4)依據公司的勞動獎罰制度,對事故過程中的功過人員進行獎罰,妥善處理好在事故中傷亡人員的善后工作。
九、合理使用安全生產管理費用，切實做到專款專用
認真貫徹執行國家關于安全生產管理費用的規定和業主下發相關文件中的規定和要求，嚴格審查安全生產費用的使用范圍，合理使用安全生產管理費用，切實做到專款專用，切實改善一線工人的作業環境，避免安全事故的發生。
為了確保安全、高效地完成***的建設，實現安全預定目標，促進安全生產工作，項目部設立安全生產領導小組，安全生產保障資金由本項目經理部安全生產領導小組管理。
十、做好施工現場安全管理和安全防護措施工作
1、加強現場的安全檢查工作。專職安全員堅持每天進行不少于兩次現場安全檢查，專項安全施工、重大施工作業進行跟班、旁站制，指導施工現場安全作業，確保施工安全。
2、及時更新危險源，細化危險源、敏感點的登記、銷號工作。安全員在現場應注意發現安全隱患，并及時上報或安排人員消除安全隱患，保障施工順利進行。
3、專項、重大施工需重點注意，做好安全專項施工方案的編制，組織專職安全員進行相關預案的演練，做好各項專項施工的安全準備工作，根據需要配備專職安全員進行跟蹤督促檢查，確保各項專項施工的實施和落實。
4、繼續重視安全環保工作，嚴格禁止只顧生產、破壞環境的行為，在全線進行安全環保宣傳，用實際行動感染、提高各個施工人員的安全環保意識。根據施工進展，及時更新安全環保敏感點的調查，針對不同施工區域，細化各項安全環保工作，最大化的減小施工對環境的影響。
5、抓好施工現場安全警示標志牌、安全防護網、防護欄桿、安全帶等安全防護用品的合理使用與維護工作。
6、抓好特殊季節與夜間施工安全防護工作。做好施工現場臨時用電安全管理工作，嚴禁亂拉、亂接，所有機械設備有漏電保護或外殼接地裝置。
7、做好與老路交叉地段安全管理工作，本合同段與其他道路相交較多，非常容易出交通安全事故，針對實際情況制定切實可行的安全保通方案。
一、層層簽訂安全責任狀，認真落實安全責任制
為了切實加強對安全生產工作的組織領導，強化安全生產管理，年初，經理與各工段負責人簽訂了《安全生產責任狀》，把安全目標層層細化、量化，落實到每一個人。2012年安全生產責任狀簽訂9個工段，簽訂率100%。形成了分部領導總負責，各工段長重點負責的安全生產責任模式。
二、建立健全安全管理體系，認真落實安全管理制度。
沒有規矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此今年我花費了大量的精力重新修訂了14項安全生產管理制度、編制了分部的綜合應急救援預案、重新對分部的安全生產責任制進行修訂等，為分部的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照國家要求的標準建立健全了各類消防設備檔案、資料，做好各種消防設備、環保設施的運轉和保養記錄，做到安全工作心中有數，確保分部的安全生產運營。
三、強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全意識
為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。
1、分部從員工一入廠開始，組織開展新員工入廠“三級”安全教育，從廠級的教育“宣傳國家的法律法規、公司的安全管理規章制度”，到車間級的“車間工藝生產情況、危險源辨識”，最后到班組的“工位操作技能和安全操作規程的培訓”，一步步確保的我們的新員工受到一個系統的、有層次的、全面的職業健康安全環境教育。確保新員工入廠“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。
2、在六月份“安全生產月”活動中，根據上級文件精神的
要求，積極參與安全生產競賽活動。組織全體員工通過板報、錄像的形式積極學習安全、消防知識。“安全生產月”活動的開展，提高了廣大員工安全生產的積極性。
3、消防演練、消防知識培訓：在去年組織分部職工參與的應急疏散及消防滅火演習的基礎上，今年分部又組織了一次消防知識培訓，結合最新的消防知識和技術，為廣大員工講述生動形象的一堂教學課，不僅**員工一些日常中使用的滅火常識，還重點講解了如何正確的使用各類滅火器，并收到了很好的效果。
4、在組織“安全生產月”活動時分部廠房內懸掛了安全警示標志，醒目位置張貼了安全宣傳標語，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發生。
5、今年共組織了多項安全專項培訓工作：其中生產經營單位負責人安全資質證書復審培訓3人，特種作業資格證的培（復）訓，其中叉車2人，電工1人，電焊6人，起重3人。
通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，大大提高了全員的法律知識、**處理問題的能力和技能，增強了全體職工搞好安全生產的自覺性，提高隊伍的整體素質，從根本上解決安全生產意識、水平和責任心的問題，有效地加強管理的執行力。
四、加強“源頭”管理工作，堅決制止“三違”現象
2、繼續嚴格執行《動火作業審批》、《臨時電審批》等安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業。
3、加大外包服務單位管理，強化施工安全措施，確保施工安全。一是進行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊伍不得進入廠區施工。二是要求外來施工隊進廠施工前，必須先簽訂《外包服務建筑施工安全管理協議》，經過相應安全資質驗證，外來供應商人員接受安全告知后，方可允許施工。
4、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。2012年螺桿泵分部共發生各類事故0起
，同時將公司內發生的事故在分部進行通報，為廣大職工敲響安全警鐘，讓職工在真實的事例中加深認識，使職工從教訓中得到教育，不斷提高職工的安全防范能力和事故應變能力。
五、強化施工現場管理，確保消除事故隱患。
為了正確處理改造施工和生產同時進行的矛盾，確保改造施工和生產作業的安全，著重做以下方面的工作：
1、加強學習《動火作業審批》、《臨時電審批》等直接作業環節安全監督管理規定，嚴格執行公司《安全管理制度》。
2、與施工單位簽訂安全協議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現安全真空現象的發生。
3、通過修訂《外包服務建筑施工安全管理協議》強化對承包商的管理，落實承包商安全生產責任制，加強直接作業環節的安全監控，提升現場施工管理水平。
4、不管大小的項目，由雙方事先制定施工方案和安全防護方案，雙方同意后在安全措施落實后再開始施工；
5、及時總結施工過程中存在的問題和經驗，在保質保量的前提下，抓緊工程進度。
六、健全安全環境管理體系，積極推行安全質量標準化。
為確保管理體系的有效運行，2012年下半年公司組織人員對qhse管理體系進行內部審核，并請專家進行了外部審核，建立修訂了各類安全質量標準化文件，對提升我分部的整體安全水平具有重要的促進作用。
同時各部門通過內部培訓、宣傳等方式對質量、環境及安全方針進行了宣傳貫徹，確保了全體員工對質量、環境及安全方針的理解和標準化貫徹落實。
七、認真貫徹nbsp;
執行《職業病防治法》，改善員工工作環境。
八、開展多種形式的安全檢查，及時發現各種事故隱患。
為加大安全檢查力度，促進各項安全工作真正落實到實處，發揮安全職能“監管”的作用，在日常工作中我特別注重各項檢查制度的落實情況：查設備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現象；查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設備，看齊全、有效情況；查訓練，看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎工作扎實有效。
九、安全績效
在2012年公司安全工作計劃中，我們制定了了本年度的安全考核指標。
1、全年死亡、重傷事故為0；
2、重大廠內交通事故為0；
3、中毒、中暑事故為0；
4、輕傷事故頻率≤6‰；
5、火災事故損失0；
6、塵毒點合格率100%。
以上指標均順利地完成。
十、存在的問題
1、個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態，工作中違犯勞動紀律，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作。
2、2012年分部內安裝、改造、施工等項目較多，
外來施工單位人員水準參差不齊，工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中，我們要加大對外來施工隊伍的監管力度，真正做到“誰負責生產，誰負責安全”，預防各類安全事故的發生。
十一、2011年安全工作規劃
為確保2011年無事故災害，充分認識安全生產工作的重要性和緊迫性，我分部將繼續鞏固成果，在新的一年工作中重點做以下工作：
1、全面落實安全生產責任制，層層簽訂安全生產責任狀，認真落實安全管理制度。
2、突出重點，繼續深化安全生事故隱患的專項整治，進一步推行安全質量標準化現場管理工作，定期組織安全大檢查，加強現場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。
3、加強事故應急救援管理工作。針對可能發生的危險化學品、火災、爆炸、特種設備等各類突發險情，按照應急救援預案職責和要求，編制崗位應急響應預案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應急技能，組織一次火災爆炸事故應急救援預案演練活動。
4、堅持“預防為主，防治結合”的方針，依法做好職工職業健康監護，定期組織對職業病危害作業場所檢測和職業健康體檢，健全員工職業衛生檔案和健康監護檔案，杜絕發生職業病。
5、加強對外來施工人員的安全管理，保證外來施工人員和公司員工的人身、財產安全。
6、推進安全生產標準化進程，通過實施安全生產標準化體系，從而可以看出，我們向著正確的道路上一步步邁進。確保環境、質量和安全管理方針的貫徹和目標的完成，實現安全生產標準化的有效運行，為安全生產提供保障。
沒有規矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此今年我花費了大量的精力重新修訂了14項安全生產管理制度、編制了分部的綜合應急救援預案、重新對分部的安全生產責任制進行修訂等，為分部的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照國家要求的標準建立健全了各類消防設備檔案、資料，做好各種消防設備、環保設施的運轉和保養記錄，做到安全工作心中有數，確保分部的安全生產運營。
二、層層簽訂安全責任狀，認真落實安全責任制
為了切實加強對安全生產工作的組織領導，強化安全生產管理，年初，經理與各工段負責人簽訂了《安全生產責任狀》，把安全目標層層細化、量化，落實到每一個人。2009年安全生產責任狀簽訂9個工段，簽訂率100%。形成了分部領導總負責，各工段長重點負責的安全生產責任模式。
三、強化安全培訓教育活動，不斷提高全員安全意識
為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。
1、分部從員工一入廠開始，組織開展新員工入廠“三級”安全教育，從廠級的教育“宣傳國家的法律法規、公司的安全管理規章制度”，到車間級的“車間工藝生產情況、危險源辨識”，最后到班組的“工位操作技能和安全操作規程的培訓”，一步步確保的我們的新員工受到一個系統的、有層次的、全面的職業健康安全環境教育。確保新員工入廠“三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。
2、在六月份“安全生產月”活動中，根據上級文件精神的要求，積極參與安全生產競賽活動。組織全體員工通過板報、錄像的形式積極學習安全、消防知識。“安全生產月”活動的開展，提高了廣大員工安全生產的積極性。
3、消防演練、消防知識培訓：在去年組織分部職工參與的應急疏散及消防滅火演習的基礎上，今年分部又組織了一次消防知識培訓，結合最新的消防知識和技術，為廣大員工講述生動形象的一堂教學課，不僅*員工一些日常中使用的滅火常識，還重點講解了如何正確的使用各類滅火器，并收到了很好的效果。
4、在組織“安全生產月”活動時分部廠房內懸掛了安全警示標志，醒目位置張貼了安全宣傳標語，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發生。
5、今年共組織了多項安全專項培訓工作：其中生產經營單位負責人安全資質證書復審培訓3人，特種作業資格證的培（復）訓，其中叉車2人，電工1人，電焊6人，起重3人。
通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練，大大提高了全員的法律知識、*處理問題的能力和技能，增強了全體職工搞好安全生產的自覺性，提高隊伍的整體素質，從根本上解決安全生產意識、水平和責任心的問題，有效地加強管理的執行力。
四、加強“源頭”管理工作，堅決制止“三違”現象
1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，2009年共組織各類抽查20余次，日常檢查每天1次，對查出的隱患基本按時進行了整改。
2、繼續嚴格執行《動火作業審批》、《臨時電審批》等安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業。
3、加大外包服務單位管理，強化施工安全措施，確保施工安全。一是進行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊伍不得進入廠區施工。二是要求外來施工隊進廠施工前，必須先簽訂《外包服務建筑施工安全管理協議》，經過相應安全資質驗證，外來供應商人員接受安全告知后，方可允許施工。
4、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。2009年螺桿泵分部共發生各類事故0起，同時將公司內發生的事故在分部進行通報，為廣大職工敲響安全警鐘，讓職工在真實的事例中加深認識，使職工從教訓中得到教育，不斷提高職工的安全防范能力和事故應變能力。
五、強化施工現場管理，確保消除事故隱患。
為了正確處理改造施工和生產同時進行的矛盾，確保改造施工和生產作業的安全，著重做以下方面的工作：
1、加強學習《動火作業審批》、《臨時電審批》等直接作業環節安全監督管理規定，嚴格執行公司《安全管理制度》。
2、與施工單位簽訂安全協議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現安全真空現象的發生。
3、通過修訂《外包服務建筑施工安全管理協議》強化對承包商的管理，落實承包商安全生產責任制，加強直接作業環節的安全監控，提升現場施工管理水平。
4、不管大小的項目，由雙方事先制定施工方案和安全防護方案，雙方同意后在安全措施落實后再開始施工；
5、及時總結施工過程中存在的問題和經驗，在保質保量的前提下，抓緊工程進度。
六、健全安全環境管理體系，積極推行安全質量標準化。
為確保管理體系的有效運行，2009年下半年公司組織人員對QHSE管理體系進行內部審核，并請專家進行了外部審核，建立修訂了各類安全質量標準化文件，對提升我分部的整體安全水平具有重要的促進作用。
同時各部門通過內部培訓、宣傳等方式對質量、環境及安全方針進行了宣傳貫徹，確保了全體員工對質量、環境及安全方針的理解和標準化貫徹落實。
七、認真貫徹執行《職業病防治法》，改善員工工作環境。
為提高員工對職業病和危險化學品的認識，公司組織職工認真學習《職業病防治法》和《危險化學品安全管理條例》。2009年8月對20余名接觸職業健康危害因素的崗位一線員工進行了職業健康體檢查體。同時為各個崗位的員工配備了適合的勞動防護用品，確保了員工的身心健康。
八、開展多種形式的安全檢查，及時發現各種事故隱患。
為加大安全檢查力度，促進各項安全工作真正落實到實處，發揮安全職能“監管”的作用，在日常工作中我特別注重各項檢查制度的落實情況：查設備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現象；查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設備，看齊全、有效情況；查訓練，看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎工作扎實有效。
九、安全績效
在2009年公司安全工作計劃中，我們制定了了本年度的安全考核指標。
1、全年死亡、重傷事故為0；
2、重大廠內交通事故為0；
3、中毒、中暑事故為0；
4、輕傷事故頻率≤6‰；
5、火災事故損失0；
6、塵毒點合格率100%。
以上指標均順利地完成。
十、存在的問題
1、個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態，工作中違犯勞動紀律，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作。
2、09年分部內安裝、改造、施工等項目較多，外來施工單位人員水準參差不齊，工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中，我們要加大對外來施工隊伍的監管力度，真正做到“誰負責生產，誰負責安全”，預防各類安全事故的發生。
十一、2010年安全工作規劃
為確保2010年無事故災害，充分認識安全生產工作的重要性和緊迫性，我分部將繼續鞏固成果，在新的一年工作中重點做以下工作：
1、全面落實安全生產責任制，層層簽訂安全生產責任狀，認真落實安全管理制度。
2、突出重點，繼續深化安全生事故隱患的專項整治，進一步推行安全質量標準化現場管理工作，定期組織安全大檢查，加強現場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。
3、加強事故應急救援管理工作。針對可能發生的危險化學品、火災、爆炸、特種設備等各類突發險情，按照應急救援預案職責和要求，編制崗位應急響應預案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應急技能，組織一次火災爆炸事故應急救援預案演練活動。
4、堅持“預防為主，防治結合”的方針，依法做好職工職業健康監護，定期組織對職業病危害作業場所檢測和職業健康體檢，健全員工職業衛生檔案和健康監護檔案，杜絕發生職業病。
5、加強對外來施工人員的安全管理，保證外來施工人員和公司員工的人身、財產安全。
增長時期，從業人員素質偏低，施工現場管理水平參差不齊等諸多
不良因素造成安全事故時有發生，建設工程安全生產形勢在總體上
仍然比較嚴竣，安全事故發生數和死亡人數一直居高不下，僅次于
采礦業，在各產業系統中高居第二位，嚴重危及建筑從業人員的人
身安全和健康安全。隨著建筑市場迅猛發展，過去市場的競爭已轉
化為工程質量的競爭。提高工程管理與控制對于項目的開發與建設
變得至關重要，是企業生存和發展立足之本。以下結合本人的經驗
談談對建筑施工管理中幾個問題的認識。
關鍵詞：工程管理安全生產
中圖分類號：E271文獻標識碼：A
一、加強建設工程安全生產管理的對策措施
“安全第一、質量為本”是國家重點工程建設的核心，加強
領導，把安全生產工作列入本單位的重要議事日程。制定安全生產
工作規劃和工作計劃，認真組織召開安全專業例會，認真研究和解
決安全問題，扎實開展計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作，
并認真組織實施；加強事故防范工作。對威脅公眾和職（民）工安
全的重、特大事故隱患和危險性較大設施、特殊設備、特殊工種作
業（電工、電焊工、架子工、起重工、塔吊司機、爆破工等）、場
所、易燃易爆物品，要組織有關人員進行安全性檢查、評估，堅持
日常安全巡查。狠抓各類事故隱患的整治，及時查處違章行為。加
強道路標志管理，及時清除路障，確保道路暢通。積極開展安全培
訓教育活動提高職（民）工隊伍的整體安全素質。
1111
、解決當前建設單位存在問題的對策措施
建設單位在關注投資、質量、進度的同時，應該更加注重有足
夠資金用于安全防護，文明施工。
建設單位應當組織工程相關管理人員認真學習《中華人民共和
國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國安全
生產法》、《建設工程質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》
等法律法規，做到知法守法。
建設單位應該嚴格要求施工單位購買、租賃、使用符合安全施
工要求的安全防護用具、機械設備、施工機具以及構配件、消防設
施和器材，共同搞好建設工程安全生產管理。
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、質量控制管理措施探討
對一線施工人員做好技術交底,對重、難點工程下發《作業指導
書》,施工前進行技術授課培訓,讓所有職工清楚各自施工項目的技
術標準、施工工藝和操作規定;做好交樁復測,對各項構筑物準確定
位;做好材料的試驗檢測和各種配合比的設計。
優化施工方案,優化配套機械設備,提高設備利用率和機械化作業
程度,為工程施工贏得時間;提前做好施工準備,創造有利的施工環
境,確保“三通一平”的落實;保證設備完好率,組織好原材料的供應
工作,確保工程用料;強化施工調度指揮與協調工作,超前布局謀劃,
密切監控落實,及時解決問題,避免擱置延誤;重點項目或工序采取
垂直管理,橫向強制協調的強硬手段,減少中間環節,提高決策力度
和工作效率;嚴密組織、精心安排工序,實現均衡生產。
施工現場的安全、文明施工情況：一系列管理制度、工作制度，
明確了工程指揮部的職責、任務、相關責任人、工作流程等，為工
程項目的管理提供了有力保證。在項目內部實行逐級安全崗位責任
制，并定期對工程進行安全隱患的檢查，對發現存在的安全隱患問
題，或可能導致安全問題意外發生的情況，及時提出并抓緊整改，
杜絕安全事故的發生，做到安全生產無事故。
二、工程造價的控制措施
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、組織措施。
設置專門的管理機構和選配專職人員，制定工作制度，明確各層
次人員的職權、任務和管理職責；制定工作考核標準，力求使之一
體化運行；充實控制機構，挑選與其工作相稱的管理人員；建立激
勵機制，調動員工的積極性、創造性，加強團隊建設，人員培訓等。
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、技術措施。
控制在很大程度上要通過技術來解決問題。實施有效技術控
制的主要措施有：
（1）對多個可能的主要技術方案進行技術可行性分析；
（2）審核、比較各種技術數據；
（3）確定設計方案的評審原則；
（4）通過科學試驗確定新材料、新工藝、新設備、新結構的適
用性；
（5）對各投標文件中的主要技術方案做必要的評比論證；
（6）審查施工組織設計；
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、經濟措施
經濟措施是實現項目目標的資金保證措施。為了理想的實現目
標，監督管理人員要深入實際跟蹤檢查，收集、加工、整理工程經
濟信息和數據；要對各種實現目標的計劃進行資源、經濟、財務諸
多方面的可行性分析；
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、合同措施
參加工程建設的有設計單位、工程承建單位和材料、設備供應
單位。他們分別與業主簽訂了設計合同、施工合同和供銷合同，與
業主構成了承發包關系。
三、文明施工措施
1、把推進文明工地建設作為系統工程來抓，全方位展開。
要把文明工地建設看作是現代建筑企業管理的重要組成部分。要求
做到“四全”：即全員參加、全過程進行、全公司展開，全面提高。
所謂全員參加，就是要做到工地上的每一個員工都有積極參與文明
工地的建設，所謂全過程進行，就是從開工到竣工，要把兩個文明
建設貫穿于始終。所謂全公司展開，就是要做到上到公司領導及公
司各職能部門，下到項目部，都要開展或配合開展建設文明工地的
工作，所謂全面提高，就是每個工地都要按照規定達到一定的標準
和水平。通過抓“四全”以點帶面，使文明工地建設不斷得到深化
和發展。把推進文明工地建設作為系統工程來抓，全方位展開要把
文明工地建設看作是現代建筑企業管理的重要組成部分。要求做到
“四全”：即全員參加、全過程進行、全公司展開，全面提高。所
謂全員參加，就是要做到工地上的每一個員工都有積極參與文明工
地的建設，所謂全過程進行，就是從開工到竣工，要把兩個文明建
設貫穿于始終。所謂全公司展開，就是要做到上到公司領導及公司
各職能部門，下到項目部，都要開展或配合開展建設文明工地的工
作，所謂全面提高，就是每個工地都要按照規定達到一定的標準和
水平。通過抓“四全”以點帶面，使文明工地建設不斷得到深化和
發展。
總結：優勝劣汰是市場經濟的客觀規律。企業要在激烈的市場
競爭中求生存、求發展，就必須具備適應市場經濟要求的各種能
力。既要出精品，又要向市場展示自己獨特的確“魅力”，工地是
建筑業的“窗口”，也是企業最具說服力的廣告，可以使企業的管
理水平和形象都得以充分展示。
建筑施工的生產環境復雜，工作面多、施工工序和工藝繁雜、
施工機械的性能各異，施工人員的技術等級、經驗水平、文化素
質參差不齊，加上工程的施工又容易受到一些外部因素的影響而
出現問題，例如：地質條件、氣候因素、施工方法，管理水平等，
所以建筑項目的施工過程中存在著諸多風險因素，嚴重者導致事
故的產生，造成大的經濟損失和惡劣的社會影響，甚至威脅人身
安全。因此對項目施工的安全管理已引起了高度重視，并對施工
企業有著至關重要的意義。
多年來，已習慣于工地設施的因陋就簡。工地管理簡單粗放，
有些工地還成了城市衛生、治安、綜合治理等工作的死角。推進
文明工地建設是建筑業兩個文明建設一起抓的最佳結合點，也是
實現兩個根本性轉變的突破口。只有通過推進文明工地建設，才
可以變粗放型管理為集約型管理，才可以保障施工安全、質量和
進度，才可以樹立良好的企業形象和工地新貌，提高職工和企業
的整體素質，建設文明工地不給企業帶來各種直接或間接的、有
形或無形的效益，也為文明城市建設增添光彩。
參考文獻：
劉宜梅淺談建設工程監理施工與安全生產的關系建筑經濟，2007200720072007
為全面落實股份公司《施工安全專項治理行動實施方案》xxx安質〔2018〕77號）及集團公司《關于印發<開展施工安全專項治理行動實施方案>的通知》（xx安質〔2018〕113號）文件精神，強化體系建設，實施紅線管理，實踐責任包保，落實安全質量管理各項工作，本公司各級領導高度重視，組織各項目公司及總承包指揮部召開了第二季度安全專項治理工作部署會議，明確各項工作要求，以風險管理為重心，強化管理措施落實。截止目前，本公司安全質量管理工作切實可控，沒有出現一起“一般”及以上等級的安全質量責任事故。現將第二季度的安全專項治理工作總結如下:
一、加強領導組織，強化責任落實
為加強本次施工安全專項治理行動，確保本次專項治理行動落實到位，本公司在傳達和組織學習股份公司、集團公司施工安全專項治理文件精神的基礎上。成立了施工安全專項治理行動領導小組，負責本次專項治理行動的組織實施。并要求各相關單位也成立安全專項治理領導小組，加強組織領導，按照文件指示精神明確責任分工，結合各項目實際，認真組織，抓好落實，制定安全專項治理工作方案，保障人、財、物等方面的資源投入，確保活動有計劃、有組織、有安排、有落實、有成效。
本公司安全專項治理活動領導小組如下：
組 長：
副組長：
組 員：
活動領導小組辦公室設在本公司安質部，負責本公司及各項目公司安全專項治理行動的組織、指導、協調及信息收集、報送等工作。
二、統一思想，明確目標
按照股份公司及昆侖集團公司對施工安全專項治理行動有關要求，為進一步加強安全生產監督管理工作，督促項目公司及各施工單位落實各級安全生產責任，本公司相關領導組織召開了工作部署會，會上明確了安全專項治理工作的相關要求和工作目標，進一步統一思想，努力做到層層抓落實、人人講安全、事事保安全。在建立健全安全生產責任制及自查自糾的基礎上，組織并督促各項目公司及總承包指揮部對施工現場的重點部位開展專項的安全檢查，做到嚴格檢查制度落實和措施到位情況、認真排查安全隱患，確保施工生產安全有序進行，目標實現。
三、加大宣傳教育，增強安全意識
在施工安全專項治理行動期間，本公司全面落實股份公司《開展施工安全專項治理行動實施方案》（xx安質〔2018〕77號）及集團有限公司《關于印發<開展施工安全專項治理行動實施方案>的通知》安質〔2018〕113號）文件要求；同時加強宣傳、檢查、復查活動的力度，要求各單位細致謀劃、精心部署、制定實施方案、落實經費，確保行動順利進行。并突出宣傳加強與內部、外部的協調、溝通工作，營造濃郁的活動氛圍，使參建人員隨時隨地都能感受到活動的印記，進行學習，使全員提升安全責任意識，提高安全知識水平。
四、加強內業管理 強化過程管控
公司除了組織相關外業檢查外，同時注重安全內業資料的管理，督促各單位做好施工人員的安全教育培訓和特殊工種專業崗位的安全教育培訓，進行操作前的安全技術交底；同時督促各單位組織開展班組安全活動，進行班前安全生產會，建立安全管理臺賬，對安全隱患實行“月建月銷”制度。進一步規范本公司及各單位安全生產管理資料的收集、整理、歸檔工作；并對單位的有關安全資料進行復查，對內業資料反應出的現場隱患問題進行跟蹤管理，做到有隱患必改，實現閉環管理，以確保安全專項治理行動的時效性和真實性，做到安全管理工作有跡可循。同時有效提高了作業人員的自我防范意識和安全操作技能，提升了公司及相關單位的安全管理水平。
五、安全專項治理工作活動開展具體情況
根據集團公司施工安全專項治理的工作安排，分別針對安全風險評估與管控識別，隱患排查治理，安全包保責任書簽訂和考核，工前安全教育，危險性大的作業活動，內部安全許可，應急救援工作，安全管理機構設立和專職安全管理人員配置等方面做了部署和專項檢查。
（一）安全風險評估與管控識別情況。
本公司認真貫徹落實股份公司和集團公司《安全生產工作評價辦法》、《安全風險分級管理暫行辦法》等相關文件要求，建立了風險分級管控和隱患排查治理雙控機制，以風險管控和隱患治理為主線，制定了相關實施細則，扎實開展安全風險評估與管控工作和隱患排查治理工作。公司組織并督促各單位對橋梁工程、高邊坡等高風險環節進行了專項評估。要求各單位建立了風險管控責任清單，安全隱患數據庫和事故隱患數據庫。
（二）安全隱患排查治理情況
在組織相關單位開展安全生產專項檢查的同時定期進行了月度安全檢查，其中重點檢查了蒲都高速公路項目隧道施工、橋梁高墩、深大基坑、人工挖孔樁、高邊坡等作業環境，實行邊檢查邊整改，及時消除安全隱患。并對違反規定、存在嚴重安全事故隱患的施工現場責令停工整改。其中對xx高速公路項目共檢查了11家施工單位的施工現場和3個總監辦的駐地。對施工單位進行了專項的安全檢查，檢查出的隱患問題55項，整改復查驗收55項，整改完成率100%。
（三）全員安全包保責任落實情況
公司與各相關單位實行了全員安全生產責任制，明確和落實崗位安全責任，與相關單位逐級簽訂了安全包保責任書，并定期進行考核兌現。
（四）工前安全教育落實情況
通過檢查情況來看，各項目公司有效落實了對相關參建單位的工前教育督促及檢查工作，各施工單位基本上執行了工前教育，施工單位設置了工前教育講評臺，將工前教育做到簡單有效，工前教育分層次、有記錄、有講評。
（五）危險性較大作業環境安全管控情況
本公司始終把高風險工程、危險性大的作業活動和人員密集場所等作為安全工作的重點管控對象，采取切實有效的管理措施。要求各項目公司對相關施工單位進行全面的危險源辨識、現場踏勘與風險評價工作，編制了安全專項施工方案，明確了相關責任人。把“隧道施工防坍塌、高空作業防墜落、基坑作業防掩埋、支撐體系防垮塌、起重設備防傾覆、季節性防洪防汛”等重點領域高風險工程、危險性較大的作業活動作為管控重點，實時開展專項安全檢查，確保安全風險管控到位。
（六） 內部安全許可情況
經檢查，各項目公司對施工單位的項目駐地、施工作業場所、特種設備與機械等開展了安全許可，做到每月一許可、一發證。有個別單位存在覆蓋不全、更新不及時的現象發生。公司對其作了明確的整改要求和整改期限，目前個別單位整改整改中，待下一步復查驗收。
（七）安全管理人員情況
為加強安全管理工作，本公司及各項目公司成立了安全生產領導小組，全面負責項目安全生產管理的組織領導工作。本公司在安全管理人力資源配備方面，公司組織對新聘用的安質管理職工在蒲都項目統一進行業務知識培訓，對培訓合格的管理人員根據公司及項目需求，分派到各個缺口崗位，彌補管理人員不足的情況。并對各項目公司及施工單位的安全管理組織體系進行了檢查，各單位基本按照相關要求配齊了安質管理人員，并明確了安全生產管理工作人員的職責，并根據股份公司和集團公司相關管理辦法的要求，結合項目實際，編制印發了相關制度辦法。
（八）認真學習領會2018年6月4日股份公司建筑施工安全專項治理督導檢查組領導的講話精神，貫徹落實工作中存在的問題，迅速部署整改方案，專人負責督促整改落實。主要開展一是跨公路施工安全管理，特別是對xx高速公路項目xx大橋安全生產環境進行了重點檢查。二是重視季節性安全工作。針對雨季施工，公司要求各單位對所轄的高邊坡施工、河道施工、深基坑施工安全等方面加強觀測，避免泥石流、山體滑坡等災害事故。三是落實安全專項治理工作，通過信用評價的手段，落實好股份公司安全生產評價的9項工作。
三、下一步工作計劃
根據安全專項治理工作的檢查和開展，進行了認真總結，提出了深化和完善施工安全管理的措施和計劃，具體計劃如下:
（一）加深對安全生產重要性的認識，認真落實各級安全生產責任制。安全生產問題，事關人民群眾的生命財產安全，事關企業發展大局。對此要高度重視，努力減少和排除各種重大事故隱患，切實把有關安全生產的各項工作落到實處，務必加深對新形勢下做好安全生產工作重要性的認識。
（二）開展好“安全生產月”活動工作。切實開展安全月活動，為安全生產工作的有效開展提供思想保障，按照集團公司的統一部署，以安全責任教育、安全警示教育，作業行為規范等為主要內容，強化全員安全意識、責任意識、風險意識，營造良好的學習氛圍，為下階段安全隱患排查治理專項活動的全面開展，進行思想動員，奠定思想基礎。在開展安全生產月活動的同時，進一步督促相關單位安全隱患排查治理專項行動的深入開展，切實防止各類事故的發生。
（三）持續開展“平安交通”活動，遏制重特大事故發生。按照交通運輸廳工程質量監督局、市交委關于持續深入開展平安交通專項整治行動的要求，積極開展平安交通專項整治活動，定期開展考核工作。重視施工存在的薄弱環節和突出問題，強化安全風險管控和隱患排查治理，履行企業質量安全主體責任，以月度安全質量大檢查、季度信用評價等專項檢查手段，對突出的問題采取處罰、信用評價扣分等措施，消除事故隱患，提高安全意識，遏制重特大事故發生。
