時(shí)間：2022-06-28 10:05:25
開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇建筑機(jī)械設(shè)備，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞：建筑機(jī)械；設(shè)備管理；初探
中圖分類(lèi)號(hào)：TU984 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
建筑機(jī)械設(shè)備的管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，需要所有工程參與人員的共同努力來(lái)確保其管理工作的順利展開(kāi)。針對(duì)當(dāng)前我國(guó)建筑機(jī)械設(shè)備管理中存在的一系列問(wèn)題，建筑企業(yè)中的相關(guān)部門(mén)和相關(guān)人員必須要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，及時(shí)采取有效措施加以解決，從而提高自身的管理水平和管理效率，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
1 設(shè)備管理的重要意義
1.1提高和穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量
通過(guò)科學(xué)的設(shè)備管理，可以使其經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，保持正常秩序與節(jié)奏，確保生產(chǎn)達(dá)到預(yù)定的產(chǎn)量和質(zhì)量指標(biāo)。
1.2 降低生產(chǎn)成本
設(shè)備管理對(duì)生產(chǎn)成本的影響除了表現(xiàn)在產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量方面以外，還包括維修費(fèi)用、動(dòng)力、燃料和材料耗費(fèi)等方面的開(kāi)支。通過(guò)良好的設(shè)備管理，不僅能有效地延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，而且還能節(jié)省大量的維修費(fèi)用，從而降低生產(chǎn)成本。
1.3 促進(jìn)安全和環(huán)保
加強(qiáng)設(shè)備管理,能夠更加有效地預(yù)防設(shè)備事故,保證安全生產(chǎn),減少人員傷亡，同時(shí)也能夠有效地控制因設(shè)備的管理不善造成的環(huán)境污染。這是因?yàn)榄h(huán)境污染在一定程度上也是由于生產(chǎn)設(shè)備落后,設(shè)備管理不善而造成的。
1.4 促進(jìn)生產(chǎn)資金的合理利用
隨著機(jī)器設(shè)備在企業(yè)生產(chǎn)中地位和作用的日益突出，以及現(xiàn)代化設(shè)備的不斷發(fā)展、完善和被普遍采用，設(shè)備所占的資金在企業(yè)固定資產(chǎn)中的比例越來(lái)越高(一般達(dá)50％-60％左右)，而備品備件和替代機(jī)電產(chǎn)品的儲(chǔ)備資金通常占企業(yè)全部流動(dòng)資金的10％～15％，這兩項(xiàng)資金加在一起，就占企業(yè)全部生產(chǎn)資金的60％以上。因此,設(shè)備管理的科學(xué)化對(duì)于提高企業(yè)資金的合理利用無(wú)疑是個(gè)關(guān)鍵因素。
2 建筑機(jī)械設(shè)備管理的現(xiàn)狀
隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立，我國(guó)在政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)等各個(gè)方面取得了巨大的成就，在各個(gè)行業(yè)取得了巨大的發(fā)展，人們的生活水平和生活質(zhì)量在很大程度上得到了提升。特別是建筑行業(yè)取得了令人矚目的成就，深刻改變了我國(guó)的社會(huì)面貌。在建筑行業(yè)中，機(jī)械設(shè)備作為建筑施工過(guò)程中不可缺少的一個(gè)重要組成部分，在一定程度上影響著建筑工程施工的質(zhì)量，因此加強(qiáng)機(jī)械人設(shè)備的管理工作就顯得至關(guān)重要。由于一些單位和人員對(duì)機(jī)械設(shè)備管理的重要性認(rèn)識(shí)不足，在管理工作中忽視了對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，致使出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題。
2.1 管理體制不健全
當(dāng)前，很多建筑企業(yè)為了減少管理成本支出，大幅度地精簡(jiǎn)機(jī)械設(shè)備的管理機(jī)構(gòu)和管理人員，甚至沒(méi)有設(shè)立專(zhuān)門(mén)的管理部門(mén)，而是將其職能納入到其他部門(mén)的管理范圍內(nèi)，這就造成操作層和管理層之間工作的脫節(jié)，不能達(dá)到理想的管理效果。同時(shí)，還有一些建筑企業(yè)缺乏健全完善的機(jī)械設(shè)備管理體制，對(duì)機(jī)械設(shè)備的臺(tái)賬、以及技術(shù)資料檔案等的管理工作較為混亂，再加上機(jī)械設(shè)備以及操作人員的頻繁調(diào)動(dòng)，就更是增加了管理工作的難度。
2.2 機(jī)械設(shè)備的配置不合理
一些建筑企業(yè)過(guò)度追求機(jī)械的保有率，添購(gòu)一些大型的機(jī)械設(shè)備，但是卻沒(méi)有認(rèn)識(shí)到施工場(chǎng)地、搬遷運(yùn)輸、操作使用、以及市場(chǎng)消耗能力等因素對(duì)機(jī)械設(shè)備的限制，使得機(jī)械設(shè)備投入使用的技術(shù)狀態(tài)差，對(duì)工程施工的質(zhì)量和進(jìn)度造成一定的不利影響。同時(shí)，一些建筑工程施工所需要的大型或特殊設(shè)備不到位也是機(jī)械設(shè)備配置不合理的一個(gè)重要方面。
2.3 機(jī)械設(shè)備的操作不規(guī)范
在建筑施工隊(duì)伍中，一些操作人員的綜合素質(zhì)較差，對(duì)于施工條件、施工技術(shù)、以及設(shè)備的使用等缺乏必要的了解和認(rèn)識(shí)，特別是一些短期聘用的操作人員技術(shù)水平較低，操作不規(guī)范，對(duì)機(jī)械設(shè)備造成了極大的損壞。再加上建筑施工中趕工期、搶進(jìn)度的現(xiàn)象較為嚴(yán)重，一些機(jī)械設(shè)備經(jīng)常超負(fù)荷工作，甚至是帶病作業(yè)，更是加速了建筑機(jī)械設(shè)備的老化速度和磨損程度。此外，機(jī)械設(shè)備的后期維修和保養(yǎng)工作也不到位，不僅帶來(lái)了安全隱患，同時(shí)也影響了工期。
2.4 機(jī)械設(shè)備的更新速度較慢
機(jī)械設(shè)備是建筑工程施工的有力保障，但是當(dāng)前很多建筑企業(yè)為了減少成本開(kāi)支，對(duì)機(jī)械設(shè)備的資金投入嚴(yán)重不足，致使其更新速度較慢，難以滿足工程施工的需要。同時(shí)，一些建筑企業(yè)忽視機(jī)械設(shè)備的性能，在施工的過(guò)程中使用不合理的機(jī)械設(shè)備種類(lèi)，或者繼續(xù)使用破舊甚至是報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備，不僅使機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障的可能性大大增加，嚴(yán)重威脅施工人員的人身安全，同時(shí)也間接地增加了施工成本支出，得不償失。
2.5 組織結(jié)構(gòu)混亂
機(jī)械設(shè)備管理工作并不是獨(dú)立存在的，它需要與其他部門(mén)加強(qiáng)互動(dòng)，增加彼此間的了交流和合作，促進(jìn)相互間工作的更好展開(kāi)。但是，當(dāng)前我國(guó)的建筑機(jī)械設(shè)備管理工作采用的是執(zhí)行型組織結(jié)構(gòu)，呈現(xiàn)出組織結(jié)構(gòu)混亂的局面，不利于人員的合理調(diào)動(dòng)和工作積極性的培養(yǎng)，同時(shí)單一的工作內(nèi)容也在一定程度上限制了員工的全面發(fā)展。總的來(lái)說(shuō)，當(dāng)前我國(guó)建筑的企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理工作對(duì)外界的適應(yīng)能力較差，無(wú)法滿足重大工程施工的要求。
3 加強(qiáng)建筑機(jī)械設(shè)備管理的措施
3.1 建立機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，健全管理制度
建立機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，健全管理制度，這是加強(qiáng)建筑機(jī)械設(shè)備管理工作的先決條件，關(guān)系到管理工作的有效開(kāi)展和順利執(zhí)行。目的就是要通過(guò)建筑機(jī)械設(shè)備管理規(guī)章制度的制定和落實(shí)，實(shí)現(xiàn)管理工作的規(guī)范化、制度化、以及程序化，更好地為建筑工程施工服務(wù)。為此，可以建立責(zé)任制，要把機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)等各項(xiàng)工作落實(shí)到個(gè)人，強(qiáng)化人員的責(zé)任意識(shí)。同時(shí)，對(duì)于輪班作業(yè)的機(jī)械設(shè)備要建立嚴(yán)格的交接班制度和崗位考核制度。
3.2 合理選型，科學(xué)配置
在建筑工程施工的過(guò)程中，不同的施工項(xiàng)目會(huì)用到不同的機(jī)械設(shè)備，因此必須要根據(jù)工程施工的具體情況來(lái)合理選擇機(jī)械設(shè)備的型號(hào)，做到技術(shù)經(jīng)濟(jì)上合理、技術(shù)上先進(jìn)、性能上可靠、生產(chǎn)上適用、以及操作上靈活等，使機(jī)械設(shè)備和施工作業(yè)相協(xié)調(diào)，保障工程的正常施工。同時(shí)，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的科學(xué)配置工作，要及時(shí)掌握和了解各個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度和對(duì)機(jī)械設(shè)備的要求，盡可能地避免機(jī)械設(shè)備使用和保養(yǎng)之間的矛盾沖突。
3.3 加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的安裝管理工作
建筑機(jī)械設(shè)備的安裝工作需要由具有相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)來(lái)承擔(dān)，并且從事機(jī)械設(shè)備安裝的相關(guān)人員要經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的安全技術(shù)教育和培訓(xùn)，并取得正規(guī)的作業(yè)資格證書(shū)。同時(shí)，機(jī)械設(shè)備的安裝方案要通過(guò)技術(shù)負(fù)責(zé)人的審核和批準(zhǔn)，要使安裝人員明確安全技術(shù)的要求和內(nèi)容，并且在建筑機(jī)械設(shè)備的安裝過(guò)程中要由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行指揮和監(jiān)管。
3.4 加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)運(yùn)行情況的巡視檢查
由于建筑工程每天施工的時(shí)間較長(zhǎng)，機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間也相對(duì)較長(zhǎng)，因此容易出現(xiàn)一些質(zhì)量和安全問(wèn)題。為此，必須要配備一定數(shù)量的巡視人員，適時(shí)地對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決其中存在的安全隱患。如果遇到無(wú)法解決的問(wèn)題要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，聘請(qǐng)專(zhuān)門(mén)的維修人員進(jìn)行故障排除，保證機(jī)械設(shè)備的正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)以及工程施工的正常推進(jìn)。
3.5 及時(shí)更新機(jī)械設(shè)備，提高技術(shù)裝備水平
當(dāng)前，建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，對(duì)工程施工的質(zhì)量和進(jìn)度也有了更高的要求。為了保障工程質(zhì)量和進(jìn)度，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，必須要及時(shí)更新機(jī)械設(shè)備，提高技術(shù)裝備的水平。對(duì)于技術(shù)性能較低，使用年限久遠(yuǎn)，質(zhì)量不能得到保證的機(jī)械設(shè)備，要及時(shí)進(jìn)行淘汰，確保施工質(zhì)量和安全，為企業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供保障。
4 結(jié)束語(yǔ)
科學(xué)技術(shù)水平的日益提高，使得建筑行業(yè)的機(jī)械化程度得到相應(yīng)的提高，越來(lái)越多的機(jī)械設(shè)備開(kāi)始應(yīng)用到建筑施工過(guò)程中，不僅提高了工程施工的進(jìn)度，同時(shí)也為工程施工質(zhì)量提供了更多的保障。但是在建筑企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理工作中，受傳統(tǒng)思想觀念的影響，建筑機(jī)械設(shè)備的管理工作并沒(méi)有受到太多的重視，使得機(jī)械設(shè)備在使用和維護(hù)方面極其不科學(xué)，埋下了較多的安全隱患。近年來(lái)，隨著機(jī)械設(shè)備帶來(lái)的安全事故不斷發(fā)生，造成了巨大的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷亡，迫切需要將建筑機(jī)械設(shè)備管理提上管理工作的日程。
參考文獻(xiàn)：
[1] 何桂強(qiáng). 建筑施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理[J]. 廣東建材. 2008，(05).
關(guān)鍵詞：建筑；機(jī)械設(shè)備；管理；初探
中圖分類(lèi)號(hào)：TU69 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
機(jī)械設(shè)備的管理是一個(gè)復(fù)雜的綜合性課題，除了把好管、用、養(yǎng)、修關(guān)之外，還必須做到領(lǐng)導(dǎo)重視，各級(jí)機(jī)械管理人員、機(jī)械操作人員、維修人員及相關(guān)配合人員之間責(zé)任明確，做到有章可循、有據(jù)可查、記錄清晰、有人操作、有人監(jiān)督、獎(jiǎng)懲分明，專(zhuān)管與群管相結(jié)合，并注重強(qiáng)化機(jī)務(wù)人員的安全意識(shí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，使用、維護(hù)、保養(yǎng)嚴(yán)格按規(guī)程辦事；只有持之以恒，常抓不懈，保持居安思危的憂患意識(shí)，真正做到“預(yù)防為主”，就一定能夠杜絕重大機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生，保障機(jī)械設(shè)備安全優(yōu)質(zhì)高效地為我們的施工生產(chǎn)服務(wù)。
1 建筑機(jī)械設(shè)備管理存在的主要問(wèn)題
從技術(shù)層面來(lái)講，一是機(jī)械設(shè)備陳舊，技術(shù)狀況下降；二是操作人員隊(duì)伍龐雜，素質(zhì)高低不一；三是修理技術(shù)力量薄弱，維修保養(yǎng)困難；四是配件質(zhì)量好壞不一。從管理層面來(lái)講，一是對(duì)機(jī)械設(shè)備租賃的重要性認(rèn)識(shí)不足；二是機(jī)械設(shè)備租賃市場(chǎng)不規(guī)范；三是建筑機(jī)械設(shè)備租賃專(zhuān)業(yè)人才十分短缺。
2 建筑機(jī)械設(shè)備存在問(wèn)題的原因
2.1，我國(guó)建筑業(yè)是以體力勞動(dòng)為主的勞動(dòng)密集型行業(yè)，工作人員素質(zhì)普遍偏低。建筑機(jī)械是特種設(shè)備，其操作人員必須經(jīng)過(guò)特種作業(yè)培訓(xùn)才能上崗，但現(xiàn)在一些培訓(xùn)點(diǎn)，為了更快讓人員投入使用，操作人員的培訓(xùn)時(shí)間、強(qiáng)度、實(shí)踐都不夠，一些人員可能今天還在人力資源市場(chǎng)等待用工，而明天就成為了一名特種作業(yè)操作人員。許多操作人員僅僅只會(huì)動(dòng)按鈕，而對(duì)一些基本的維修保養(yǎng)作業(yè)都不懂，這對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和作業(yè)過(guò)程中對(duì)安全事故的預(yù)防都有害無(wú)益。
2.2 機(jī)械設(shè)備租賃市場(chǎng)不規(guī)范。我國(guó)目前尚無(wú)一部系統(tǒng)完備的、旨在保障租賃雙方合法權(quán)益的《租賃法》，只是在《合同法》、財(cái)政部的有關(guān)文件及專(zhuān)業(yè)銀行自行制定的金融租賃暫行辦法中對(duì)融資租賃有一些簡(jiǎn)單的規(guī)定，致使租賃業(yè)近似處于一種“無(wú)法可依，無(wú)章可循”的環(huán)境之中，與發(fā)達(dá)國(guó)家比較差距明顯，嚴(yán)重制約了租賃業(yè)的發(fā)展。特別是我國(guó)加入WTO后面臨國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的租賃業(yè)發(fā)展的需要。經(jīng)營(yíng)性租賃業(yè)無(wú)法可依，租賃合同沒(méi)有統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則，租賃市場(chǎng)就難以規(guī)范運(yùn)作，租賃合同的合法權(quán)益就不能得到有效保障。在財(cái)政稅收政策上，沒(méi)有根據(jù)租賃業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，制定符合其經(jīng)濟(jì)規(guī)律的財(cái)政稅收政策。由于租賃業(yè)的特點(diǎn)是需要大量、穩(wěn)定的資金來(lái)源才能夠正常運(yùn)行，而我國(guó)則長(zhǎng)期將租賃融資視作貸款，在稅收上視同一般商業(yè)行為，因此租賃業(yè)的經(jīng)營(yíng)資金和正常利潤(rùn)無(wú)可靠保障。企業(yè)看不到利用租賃方式進(jìn)行交易的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，因而影響了其實(shí)行租賃的積極性。近年來(lái)為適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，建筑施工企業(yè)的管理體制進(jìn)行了相應(yīng)的改革，部分大中型建筑施工企業(yè)出現(xiàn)了內(nèi)部機(jī)械設(shè)備租賃市場(chǎng)，但租賃市場(chǎng)的建設(shè)沒(méi)有放在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要地位進(jìn)行籌劃，基本上屬于盲目的、不規(guī)范的運(yùn)作。主要表現(xiàn)在租賃市場(chǎng)規(guī)模小，服務(wù)功能單一，用于租賃的機(jī)械設(shè)備數(shù)量少，機(jī)型陳舊老化，同時(shí)由于租賃企業(yè)的資金無(wú)可靠來(lái)源，更新改造能力不強(qiáng)，租賃市場(chǎng)無(wú)法滿足施工生產(chǎn)的需要。這種無(wú)序的、自發(fā)的、粗放的、主要針對(duì)企業(yè)內(nèi)部需要的機(jī)械設(shè)備租賃市場(chǎng)，是一種功能不健全、運(yùn)作不規(guī)范、生命力非常脆弱的市場(chǎng)，雖對(duì)降低工程成本起到一定作用，但無(wú)法實(shí)現(xiàn)國(guó)建筑施工企業(yè)集團(tuán)化規(guī)模運(yùn)作和增強(qiáng)投標(biāo)、承攬工程任務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)能力的目的。另外，由于一些私人公司涉足建筑機(jī)械設(shè)備租賃，其購(gòu)買(mǎi)的設(shè)備均是新設(shè)備，并進(jìn)而和生產(chǎn)廠家聯(lián)合起來(lái)，實(shí)施以租代買(mǎi)，在租賃費(fèi)用上，用較低價(jià)位對(duì)原有市場(chǎng)進(jìn)行爭(zhēng)奪，對(duì)國(guó)有建筑施工企業(yè)形成了較大沖擊。
再次，設(shè)備租賃專(zhuān)業(yè)人才十分短缺。租賃業(yè)在我國(guó)發(fā)展雖然已有20年的歷史，但它仍然是一個(gè)新興的行業(yè)，由于市場(chǎng)環(huán)境等諸多因素的影響，建筑施工企業(yè)的租賃市場(chǎng)與全國(guó)其它行業(yè)一樣，專(zhuān)業(yè)人才十分短缺。建筑施工企業(yè)普遍存在著人員管理水平、文化素質(zhì)、技術(shù)能力不強(qiáng)的問(wèn)題，加之從事租賃業(yè)務(wù)的人大多數(shù)未從事過(guò)租賃專(zhuān)業(yè)工作，缺乏專(zhuān)門(mén)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，不能滿足租賃業(yè)發(fā)展的需要，急待調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，提高和充實(shí)專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)。
3 加強(qiáng)建筑機(jī)械設(shè)備管理的建議
3.1 立足現(xiàn)有條件，積極想辦法改善管理?xiàng)l件
近年來(lái)，客觀上由于大部分單位管理?xiàng)l件差，經(jīng)濟(jì)緊張，不可能一下子拿出更多的經(jīng)費(fèi)來(lái)改善設(shè)施，這就要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，因陋就簡(jiǎn)，立足現(xiàn)有條件，挖掘潛力，千方百計(jì)搞好保障。在此情況下，要積極想辦法克服當(dāng)前的困難，要精打細(xì)算，堵塞各種漏洞，做到計(jì)劃開(kāi)支，制度監(jiān)控，讓每一分錢(qián)都用在刀刃上，找信譽(yù)好的經(jīng)銷(xiāo)商購(gòu)買(mǎi)配件，形成長(zhǎng)期伙伴關(guān)系，這樣質(zhì)量?jī)r(jià)格可以得到有效保證。搞好修舊利廢，充分利用現(xiàn)有庫(kù)存，能用就用，該處理的就處理，變死物為活物，以彌補(bǔ)維修經(jīng)費(fèi)不足。
3.2 廣泛宣傳機(jī)械設(shè)備租賃的重要作用，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)租賃的認(rèn)識(shí)
建筑施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要充分認(rèn)識(shí)到實(shí)行機(jī)械設(shè)備租賃是搞好建筑施工管理體制改革的重要組成部分；認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備租賃既是一種商品交易方式，也是一種優(yōu)化配置生產(chǎn)要素，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的管理方式；認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備租賃對(duì)降低經(jīng)營(yíng)成本、提高資金利用率和企業(yè)的綜合效益，充分利用社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源具有不可替代的作用。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)從集團(tuán)化運(yùn)作及社會(huì)化大生產(chǎn)的高度把握機(jī)械設(shè)備租賃對(duì)建筑施工的深層意義，樹(shù)立“機(jī)械設(shè)備使用比占有更重要”的現(xiàn)代租賃經(jīng)營(yíng)觀念。
3.3 規(guī)范租賃市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素優(yōu)化配置
根據(jù)目前大中型國(guó)有建筑施工企業(yè)機(jī)械設(shè)備存量資產(chǎn)多、產(chǎn)權(quán)界限不清的實(shí)際情況，企業(yè)應(yīng)建立內(nèi)部機(jī)械設(shè)備租賃市場(chǎng)。采取資產(chǎn)置換、收購(gòu)、以機(jī)械設(shè)備折價(jià)入股等方式進(jìn)行企業(yè)的資產(chǎn)重組，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置。機(jī)械設(shè)備租賃公司既要面向建筑施工企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)的需求，真正成為要素市場(chǎng)的骨干，又要面向社會(huì)市場(chǎng)創(chuàng)收，提高建筑施工企業(yè)的綜合效益。各建筑施工企業(yè)的機(jī)械設(shè)備租賃分公司之間應(yīng)建立租賃信息網(wǎng)，在保證本企業(yè)施工生產(chǎn)需要的前提下，為增加經(jīng)濟(jì)效益，可進(jìn)行相互調(diào)劑、拾遺補(bǔ)缺，提高機(jī)械設(shè)備的利用率。租賃市場(chǎng)的規(guī)范運(yùn)行必須排除來(lái)自由于傳統(tǒng)管理模式形成的陳舊觀念以及各方面的阻力，對(duì)機(jī)械設(shè)備租賃渠道、價(jià)格、臺(tái)班定額、交易規(guī)則、資金來(lái)源及信用等方面經(jīng)過(guò)一個(gè)調(diào)整和理順的過(guò)程。
3.4建議國(guó)家相關(guān)部門(mén)制定適合租賃業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的法規(guī)和財(cái)政稅收政策，促進(jìn)租賃業(yè)發(fā)展
主管部門(mén)應(yīng)認(rèn)識(shí)到租賃業(yè)的發(fā)展，是對(duì)社會(huì)資源充分利用、提高社會(huì)效益的重要措施，所以要從宏觀上引導(dǎo)、扶植現(xiàn)代租賃業(yè)的健康發(fā)展，發(fā)揮其在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要作用；研究制定適合租賃業(yè)發(fā)展的法規(guī)和財(cái)政稅收政策，要提倡銀行與租賃企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)合作，參與租賃企業(yè)經(jīng)營(yíng)；發(fā)達(dá)國(guó)家為扶植租賃業(yè)的發(fā)展，大多實(shí)行財(cái)政稅收優(yōu)惠政策。例如租賃業(yè)比較發(fā)達(dá)的美國(guó)、日本和英國(guó)等國(guó)的銀行或金融機(jī)構(gòu)就采取直接與有實(shí)力的租賃企業(yè)進(jìn)行合作，或參股與租賃公司開(kāi)辦合資公司，向租賃公司提供大量經(jīng)營(yíng)資金，使銀行資本與工商業(yè)資本進(jìn)一步融合，既拓寬了銀行資本的經(jīng)營(yíng)范圍，也為租賃公司提供了資金來(lái)源。美國(guó)從稅收政策上給予出租人巨大的投資減稅優(yōu)惠，規(guī)定加速折舊由財(cái)產(chǎn)所有人（出租人）提取，允許資本貨物的投資者以比正常的折舊率高得多的比率加快收回投資，并在稅收上給予較優(yōu)惠的減免，使租賃業(yè)得到了迅速發(fā)展。我國(guó)應(yīng)學(xué)習(xí)和借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，制定出符合我國(guó)國(guó)情的租賃法規(guī)和相關(guān)政策，以促使租賃業(yè)有較大的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
1現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理現(xiàn)狀調(diào)查
1.1設(shè)備保養(yǎng)制度落實(shí)不到位一方面，在工程項(xiàng)目結(jié)束后，設(shè)備不能按規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真的保養(yǎng)、維護(hù)和大修，被調(diào)配到新的工程項(xiàng)目后，機(jī)械設(shè)備常常出現(xiàn)故障。既花費(fèi)了較大精力與高額費(fèi)用進(jìn)行整修，又嚴(yán)重貽誤了正常施工工期。另一方面，由于不重視機(jī)械保養(yǎng)，沒(méi)能實(shí)行定人定機(jī)的責(zé)任制度，加上操作人員只是注重使用，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題不能及時(shí)處理，從而造成設(shè)備故障的不斷擴(kuò)大和發(fā)展。這不僅影響施工的質(zhì)量和進(jìn)度，也增加了維修費(fèi)用、運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用，致使機(jī)械設(shè)備的使用壽命和安全性降低。
1.2忽視設(shè)備的更新?lián)Q代目前部分施工企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備的故障及老化現(xiàn)象重視程度不夠，機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代較慢。舊的機(jī)械設(shè)備從經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)、大中型城市向經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)和小城鎮(zhèn)的工地轉(zhuǎn)移。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)、大中型城市對(duì)機(jī)械設(shè)備的安全管理要求越來(lái)越嚴(yán)格，加上大中型城市房屋建筑等其他基礎(chǔ)建設(shè)工程的基本建成，施工企業(yè)逐步向中小城市和小城鎮(zhèn)的工程轉(zhuǎn)移或變賣(mài)施工機(jī)械設(shè)備，部分舊的、瀕臨報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備隨之流向經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)和小城鎮(zhèn)的建設(shè)工地，這無(wú)疑給工程所在地機(jī)械設(shè)備和安全管理力量薄弱的地方政府和行業(yè)主管部門(mén)加重了管理負(fù)擔(dān)。
2機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)管理的有效措施
2.1規(guī)范設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理建立健全的設(shè)備管理制度和有效的管理機(jī)構(gòu)，這是設(shè)備管理工作順利進(jìn)行的組織保證。建立健全設(shè)備統(tǒng)計(jì)制度，加強(qiáng)設(shè)備的統(tǒng)一管理，建立詳細(xì)的設(shè)備技術(shù)檔案，并定期或不定期組織檢查，技術(shù)檔案設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管。另外，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械使用環(huán)境的控制。
2.2應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備重大危險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理。要求機(jī)械設(shè)備安拆單位、使用單位、工程施工總承包單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備在安裝、使用、拆除等危險(xiǎn)性較大工序施工時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，行業(yè)主管部門(mén)等特種機(jī)械設(shè)備管理部門(mén)要進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理。落實(shí)設(shè)備維修和保養(yǎng)制度定期維修。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備采取專(zhuān)人負(fù)責(zé)、定期檢查、定期維護(hù)，降低設(shè)備的故障率。設(shè)備的定期檢查。對(duì)在用設(shè)備制定周檢、月檢、半年檢、年檢制度。設(shè)備的周檢、月檢由機(jī)長(zhǎng)組織執(zhí)行。定期保養(yǎng)。設(shè)備保養(yǎng)質(zhì)量關(guān)系到是否出現(xiàn)故障，因此必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度，認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。
2.3強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的素質(zhì)包括作業(yè)技能的培訓(xùn)與人員的安全教育培訓(xùn)。人員的培訓(xùn)教育工作要做到有計(jì)劃，有部署，有檢查，有考核，有針對(duì)性。要求施工人員不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技術(shù)，科學(xué)地使用機(jī)械設(shè)備。只要直接或間接的參與機(jī)械設(shè)備相關(guān)生產(chǎn)活動(dòng)，都要接受教育培訓(xùn)，強(qiáng)化他們對(duì)所從事的生產(chǎn)勞動(dòng)其安全性的認(rèn)識(shí)和防護(hù)意識(shí)，掌握自我保護(hù)方法，從源頭上控制設(shè)備安全事故的發(fā)生。施工企業(yè)要想從根本上提高操作人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)，就應(yīng)采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、集中培訓(xùn)”的方法，加大技術(shù)培訓(xùn)力度，選拔和培養(yǎng)一批懂技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人才，以滿足企業(yè)今后的發(fā)展需要。通過(guò)各方面的技術(shù)培訓(xùn)，抓好機(jī)械操作人員準(zhǔn)入關(guān)。機(jī)械操作人員做到懂構(gòu)造、懂原理、懂性能，會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障，正確使用機(jī)械，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。
2.4落實(shí)機(jī)械設(shè)備更新制度。隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展，機(jī)械設(shè)備也在不斷更新?lián)Q代，機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代，直接影響企業(yè)的施工效率和競(jìng)爭(zhēng)力。因此，作為企業(yè)要以長(zhǎng)遠(yuǎn)利益著想，落實(shí)設(shè)備報(bào)廢制度，做好機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代工作。落實(shí)機(jī)械更新制度，淘汰落后設(shè)備，通過(guò)科學(xué)檢測(cè)，對(duì)磨損嚴(yán)重，技術(shù)性能落后、耗能高、效率低，修理維護(hù)費(fèi)用高，已不能達(dá)到使用要求和安全要求的機(jī)械設(shè)備，堅(jiān)決進(jìn)行更新，確保施工的質(zhì)量和安全。
3結(jié)語(yǔ)
建筑機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理，是企業(yè)規(guī)范化管理的重要內(nèi)容之一，只有通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的嚴(yán)格管理，確保了機(jī)械設(shè)備的良好狀態(tài)，才能在工程項(xiàng)目建設(shè)中爭(zhēng)取更大的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
作者：曹洪偉單位：大慶石化建設(shè)公司
[關(guān)鍵詞]建筑機(jī)械；維修管理；策略分析
中圖分類(lèi)號(hào)：F491 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2017）02-0244-01
在長(zhǎng)期的使用過(guò)程中，建筑機(jī)械設(shè)備也會(huì)出現(xiàn)各種各樣的故障，這就需要對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的維修，只有這樣才能夠排除設(shè)備的隱患，并且確保所有設(shè)備的正常運(yùn)行。而為了確保所有建筑機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)作，并且避免因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備故障所造成的企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失，就要求建筑企業(yè)充分重視自身建筑機(jī)械設(shè)備的維修管理工作，并進(jìn)一步降低維護(hù)的成本以及縮短維修時(shí)間。
一、建筑機(jī)械設(shè)備維修管理的現(xiàn)狀研究
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng)，我國(guó)的城市化進(jìn)程也在逐步加深，相關(guān)政府對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施的投入也變得越來(lái)越多。因此建筑行業(yè)也得到了迅速的發(fā)展。但是隨著建筑技術(shù)難度的提升，對(duì)于建筑機(jī)械設(shè)備的要求也就變得越來(lái)越高，并使得一系列的機(jī)械設(shè)備在建筑施工的過(guò)程中得到了廣泛運(yùn)用。但是一些機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)廠家將重點(diǎn)放置在了建筑機(jī)械設(shè)備的研發(fā)以及推廣上面，而施工企業(yè)往往只關(guān)注與建筑機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用。這就導(dǎo)致了對(duì)于機(jī)械設(shè)備所需要進(jìn)行的精心維修管理被生產(chǎn)廠家以及施工企業(yè)所無(wú)視，并使得我國(guó)現(xiàn)階段的建筑機(jī)械設(shè)備維修管理處于一種尷尬的境地之中。縱觀我國(guó)建筑行業(yè)的安全史，發(fā)現(xiàn)有許多安全事故的發(fā)生原因并不是因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)不過(guò)關(guān)或者施工材料不合格，而是其施工過(guò)程中所運(yùn)用的機(jī)械設(shè)備缺乏合格有效的維修管理而造成的。因此施工企業(yè)在運(yùn)用建筑機(jī)械設(shè)備在進(jìn)行施工時(shí)，除了關(guān)注其施工效率之外，還需要做好機(jī)械設(shè)備的維修與管理工作，并讓這些設(shè)備能夠始終保持在一種最佳的工作狀態(tài)之中。
二、目前在建筑機(jī)械設(shè)備維修管理過(guò)程中存在的一些問(wèn)題
（一）我國(guó)的維修技術(shù)力量嚴(yán)重不足
一些施工企業(yè)在運(yùn)用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工時(shí)，其通常只是一味追求施工的效率，因此經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)施工設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)作的不良情況。而且許多施工企業(yè)對(duì)于建筑機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理重視程度不足，并使得許多設(shè)備的零件出現(xiàn)了嚴(yán)重的老化現(xiàn)象，并進(jìn)一步提升了該設(shè)備的維修難度以及維修成本。此外現(xiàn)在很多施工企業(yè)中，其設(shè)備維修人員的數(shù)量以及素質(zhì)水平也都沒(méi)有達(dá)到設(shè)備維修管理的要求，這也就使得建筑企業(yè)在引進(jìn)大批設(shè)備的過(guò)程中需要足夠多的高素質(zhì)高技能維修人員來(lái)作為技術(shù)支持。然而現(xiàn)階段許多施工企業(yè)并不重視維修人員的建設(shè)以及培訓(xùn)工作，并導(dǎo)致設(shè)備在出現(xiàn)故障的情況下，往往難以得到及時(shí)的修復(fù)，這樣不僅延緩了工程施工的進(jìn)步，還會(huì)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。
（二）許多企業(yè)的維修管理意識(shí)比較單薄
隨著我國(guó)建筑水平的不斷發(fā)展，各個(gè)企業(yè)的設(shè)備管理工作也就變得越來(lái)越重要。但是目前許多施工建設(shè)單位對(duì)于維修管理工作的認(rèn)知程度還不夠，一些企業(yè)也沒(méi)有建立起與其匹配的維修管理體系。此外，許多管理人員并非是維修專(zhuān)業(yè)出身，而是由一些有著豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工人們構(gòu)成的，這也就對(duì)設(shè)備的管理工作造成了一定的阻礙，而相關(guān)維修管理部門(mén)自身的職能也難以得到有效的發(fā)揮。此外一些對(duì)建筑設(shè)備維修管理工作比較看重的企業(yè)，在具體的實(shí)踐過(guò)程中往往缺乏創(chuàng)新性，并導(dǎo)致該企業(yè)其設(shè)備的維修管理工作難以滿足設(shè)備自身的實(shí)際需求。比如說(shuō)在設(shè)備維修檔案的建設(shè)管理過(guò)程中，需要對(duì)機(jī)械設(shè)備的類(lèi)型、使用期限以及采購(gòu)時(shí)間等參數(shù)進(jìn)行重點(diǎn)的記錄，而這些參數(shù)也是保持維修管理工作能夠順利進(jìn)行的一個(gè)關(guān)鍵因素。但是一些企業(yè)因?yàn)樽陨碛^念的限制，其在進(jìn)行維修管理的過(guò)程中并沒(méi)有建立一個(gè)詳細(xì)的建筑機(jī)械維修管理檔案系統(tǒng)，這也導(dǎo)致了在建筑設(shè)備出現(xiàn)故障的情況下，一些維修人員因?yàn)槿狈ψ鳛榫S修依據(jù)的關(guān)鍵參數(shù)，才無(wú)法迅速有效的進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的維修，從而降低了該工程的施工進(jìn)度，并且造成了一定程度的經(jīng)濟(jì)損失。
（三）基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)比較滯后，維修狀況混亂
與專(zhuān)門(mén)的維修行業(yè)進(jìn)行對(duì)比，建筑行業(yè)的維護(hù)部門(mén)其建設(shè)時(shí)間比較晚，因此不管是自身的維修水平，還是在建筑設(shè)備維修的全面性上都存在著很大的差距。而且許多施工企業(yè)在對(duì)建筑設(shè)備進(jìn)行維護(hù)的過(guò)程中，其維修管理工作多是采用傳統(tǒng)管理模式來(lái)進(jìn)行，并且在具體維修的過(guò)程中也沒(méi)有將于機(jī)械設(shè)備相關(guān)的參數(shù)納入到管理工作之中，這也就直接導(dǎo)致我國(guó)施工企業(yè)現(xiàn)階段的設(shè)備維修狀況比較混亂。隨著建筑施工技術(shù)的迅速發(fā)展，一些高精尖的建筑機(jī)械設(shè)備也在建筑施工的過(guò)程中得到了廣泛的應(yīng)用，這些設(shè)備對(duì)于油以及配件的要求都比較高，并且需要企業(yè)建立起一個(gè)針對(duì)性的基礎(chǔ)措施。但是許多企業(yè)對(duì)維修基礎(chǔ)措施的重視程度不足，比如在進(jìn)行零件的購(gòu)買(mǎi)環(huán)節(jié)中，也多是交由一些綜合素質(zhì)不高，對(duì)這些新型設(shè)備不夠了解的人員去進(jìn)行，并且容易出現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)零件質(zhì)量不足，從而降低了整個(gè)建筑機(jī)械設(shè)備的使用壽命。
三、增強(qiáng)建筑機(jī)械設(shè)備維修與管理的幾點(diǎn)措施
（一）資金的投入建設(shè)
建筑機(jī)械設(shè)備的維修管理工作是一個(gè)比較復(fù)雜的工作，并且需要大量的資金作為基礎(chǔ)。因此施工企業(yè)就需要加大對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備維修管理的資金投入，并且需要從配套的維修基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)做起，來(lái)建立起專(zhuān)門(mén)的維修部門(mén)以及配套的基礎(chǔ)設(shè)施。此外，通過(guò)資金的投入，還能夠有效解決在設(shè)備維修過(guò)程中午專(zhuān)業(yè)的維修工具可用這一尷尬狀況。
（二）進(jìn)行人才隊(duì)伍的建設(shè)
建筑機(jī)械設(shè)備的維修管理工作對(duì)于專(zhuān)業(yè)性有著很強(qiáng)的要求，因此只有加強(qiáng)對(duì)人才隊(duì)伍的建設(shè)力度，才能夠促進(jìn)我國(guó)建筑設(shè)備機(jī)械維修工作的有效開(kāi)展。施工企業(yè)首先需要實(shí)行人才引進(jìn)機(jī)制，并積極招收一些具有專(zhuān)業(yè)設(shè)備維修技能的人才，并將這些維修技術(shù)型人才組建成一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬的維修隊(duì)伍。其次，施工企業(yè)需要實(shí)施考核機(jī)制，并且定期對(duì)該企業(yè)中的設(shè)備維修人員進(jìn)行技術(shù)考核，對(duì)于不符合技術(shù)要求的施工人員還需要進(jìn)行在培訓(xùn)等工作。最后企業(yè)還需要對(duì)所有的設(shè)備維修人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，并需要建立起一個(gè)專(zhuān)門(mén)的維修培訓(xùn)部門(mén)，并能夠借助于高級(jí)技工講座或者知道的方式來(lái)提升所有維修人員的技術(shù)水平以及工作能力。只有建立起一個(gè)具有高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)過(guò)硬的建筑設(shè)備維修隊(duì)伍，才能夠?yàn)檎麄€(gè)施工企業(yè)的設(shè)備維修管理工作奠定一個(gè)良好的人才基礎(chǔ)。
（三）進(jìn)行管理工作的建設(shè)
在對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理時(shí)，首先需要建立起適當(dāng)機(jī)械設(shè)備維修的科學(xué)管理體系，并要建立起維修檔案的資料管理系統(tǒng)。借助于該系統(tǒng)能夠?qū)Ρ酒髽I(yè)建筑機(jī)械設(shè)備維修的情況進(jìn)行總結(jié)，并且可以對(duì)之后的機(jī)械事故分析、設(shè)備操作以及維修管理工作提供一定的理論基礎(chǔ)。此外借助于管理工作的進(jìn)一步完善，也能夠?qū)υ撌┕て髽I(yè)的施工成本核算提供足夠的數(shù)據(jù)支持。
結(jié)束語(yǔ)
隨著我國(guó)建筑水平的不斷提升，使得大型建筑機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用也變得越來(lái)越廣泛。機(jī)械設(shè)備的廣泛應(yīng)用，在一定程度上減少了企業(yè)施工過(guò)程中的人力消耗，并且能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)良好的經(jīng)濟(jì)效益。而且運(yùn)用建筑機(jī)械設(shè)備，還能夠在確保在建筑施工質(zhì)量的同時(shí)，來(lái)加快整個(gè)建筑的施工速度，這也就使得強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備維修與管理工作對(duì)整個(gè)施工企業(yè)而言，都有著非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文就建筑機(jī)械設(shè)備維修管理現(xiàn)狀以及存在的一些問(wèn)題進(jìn)行了分析，并針對(duì)性提出了幾點(diǎn)解決措施，希望能夠?yàn)槲覈?guó)建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供一些理論上的支持。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：建筑工程，機(jī)械設(shè)備，管理方案，探討分析
Abstract: in today's society, economic development is developing rapidly, and the construction process of construction of the project by past simple also produced artificially to overall model of mechanization production mode, mechanical equipment in the transformation process is more and more use of the construction equipment reasonable and good management of the construction of the building is the overall level of homework to reflect, building enterprise expected in the fierce competition in survival and development, should keep pace with times, continuously improve its own comprehensive strength and construction machinery equipment for the management level, such enterprise to increasing competition in the survival of a foothold, this paper on the construction machinery equipment in building construction the management methods of doing related discussion and analysis, the hope can give related personnel some income.
Keywords: building engineering, mechanical equipment, management plan, this paper
中圖分類(lèi)號(hào)：U673.38 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：
機(jī)械設(shè)備是建筑施工過(guò)程中不可缺少的重要施工工具，也是建筑企業(yè)外部形象的整體展現(xiàn)，現(xiàn)代化的建筑施工工藝和方法大部分是由機(jī)械設(shè)備施工來(lái)完成的，抓好設(shè)備管理工作，保證設(shè)備的安全，正常運(yùn)行，確保機(jī)械設(shè)備資源在整個(gè)施工過(guò)程中的使用能力，以良好的設(shè)備外在和內(nèi)在形象為整個(gè)施工過(guò)程的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，是機(jī)械設(shè)備管理部門(mén)的重要職責(zé)和中心任務(wù)。
一．現(xiàn)首先對(duì)現(xiàn)階段機(jī)械設(shè)備施工過(guò)程中所存在的問(wèn)題做相關(guān)的分析和討論，以便能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題
1.建筑企業(yè)的設(shè)備管理工作逐漸弱化
建筑企業(yè)內(nèi)部不重視設(shè)備管理工作，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的設(shè)備管理部門(mén)，不能夠指定專(zhuān)人對(duì)整體建筑機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期的安全檢修和維護(hù)，這些現(xiàn)象尤其是在中小型的非公有制企業(yè)中體現(xiàn)更為明顯，企業(yè)缺乏真正的具有專(zhuān)業(yè)技能，又具備管理協(xié)調(diào)能力的專(zhuān)項(xiàng)人才，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)備的管理不予以重視，在企業(yè)的諸多管理工作中，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全無(wú)疑是被擺在很重要的位置上的，而對(duì)于機(jī)械設(shè)備的管理卻成了說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)沒(méi)人管的工作，以上種種無(wú)疑是機(jī)械管理工作弱化的原因。
2.企業(yè)對(duì)設(shè)備的管理工作中存在著潛在的安全隱患
由于目前的建筑市場(chǎng)還不太規(guī)范，除了少數(shù)的正規(guī)建筑公司，有許多的小型的建筑公司存在，甚至有些施工企業(yè)還沒(méi)有拿到有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證，完全屬于違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，鑒于此，建筑市場(chǎng)還沒(méi)有形成一套完善的管理制度和懲治處罰條例，一部分建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)為了追求工程利潤(rùn)和政績(jī)，千方百計(jì)，想方設(shè)法的來(lái)降低建筑成本，對(duì)企業(yè)施工生產(chǎn)所必須的機(jī)械設(shè)備不舍得投入資金進(jìn)行維修和保養(yǎng)，致使很多設(shè)備年久失修，異常陳舊，在設(shè)備施工的過(guò)程中不能夠穩(wěn)定安全的運(yùn)行，冥冥之中增加了設(shè)備的安全故障，為施工事故的發(fā)生埋下了巨大的安全隱患。
3.租賃的機(jī)械設(shè)備在使用期間的管理雙方不能形成一致的意見(jiàn)
據(jù)相關(guān)部門(mén)的調(diào)查和統(tǒng)計(jì)，目前建筑企業(yè)的施工機(jī)械設(shè)備主要來(lái)自于三個(gè)方面，施工企業(yè)的自有機(jī)械設(shè)備，施工工人的自帶機(jī)械設(shè)備和從機(jī)械設(shè)備公司租賃過(guò)來(lái)的機(jī)械設(shè)備，對(duì)于租賃過(guò)來(lái)的大型的機(jī)械設(shè)備而言，國(guó)家出臺(tái)有相關(guān)的法律法規(guī)，雙方很容易就管理，維護(hù)和責(zé)任方面達(dá)成相關(guān)的共識(shí)，而對(duì)于一些小型的機(jī)械設(shè)備，由于相關(guān)法律法規(guī)中沒(méi)有明確的規(guī)定，雙方不能夠達(dá)成統(tǒng)一的意見(jiàn)和管理方法，因此致使對(duì)這些建筑設(shè)備的管理會(huì)出現(xiàn)混亂，施工單位相關(guān)人員在使用設(shè)備的過(guò)程中維護(hù)次數(shù)明顯減少，設(shè)備只要能用就行了，而租賃公司則說(shuō)設(shè)備是你施工企業(yè)使用的，日常的維護(hù)則理所應(yīng)當(dāng)?shù)挠赡闶┕挝贿M(jìn)行管理和負(fù)責(zé)，雙方之間的對(duì)設(shè)備管理的不一致性，導(dǎo)致了設(shè)備無(wú)人管理的局面出現(xiàn)，使得在使用過(guò)程中安全事故的發(fā)生率大大增加。
4.建筑工人較為零散，給設(shè)備管理工作的執(zhí)行增加了難度
目前我國(guó)很多的中小型的建筑公司，其絕大多數(shù)的建筑工人都是由未經(jīng)過(guò)任何專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的游兵散將構(gòu)成的，這些人大部分是企業(yè)調(diào)用的臨時(shí)工，外出務(wù)工的農(nóng)民工等，這些人流動(dòng)性較大，施工人員素質(zhì)和受教育程度參差不齊，對(duì)大部分機(jī)械設(shè)備的性能，規(guī)范操作流程，維護(hù)和保養(yǎng)等基本知識(shí)知之甚少，這就導(dǎo)致了本該由這部分人來(lái)完成的建筑機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作不能夠順利的被完成，只能夠停留在表面上，從而導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的故障率增加。
二．現(xiàn)就其正確管理方法做相關(guān)的探究
1.成立專(zhuān)門(mén)的機(jī)械設(shè)備管理部門(mén)
建筑公司應(yīng)成立專(zhuān)門(mén)的機(jī)械設(shè)備管理部門(mén)，對(duì)以上提及的三種機(jī)械及公司自有設(shè)備，施工人員自帶設(shè)備和租賃設(shè)備制定專(zhuān)人分開(kāi)進(jìn)行管理和操作，這樣就能夠及時(shí)的調(diào)配人員和機(jī)械設(shè)備，使建筑施工工程效益達(dá)到最大，同時(shí)也能夠確保出現(xiàn)問(wèn)題能夠及時(shí)的落實(shí)到個(gè)人，從而使生產(chǎn)效益達(dá)到最大，施工風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
2.對(duì)專(zhuān)業(yè)操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)
施工人員的培訓(xùn)包括建筑機(jī)械設(shè)備的作業(yè)技能培訓(xùn)以及人員的安全意識(shí)教育培訓(xùn)等，對(duì)施工人員的安全教育培訓(xùn)，尤其是對(duì)建筑用機(jī)械設(shè)備的使用人員的培訓(xùn)要充分的做到有計(jì)劃，有部署和有針對(duì)性，對(duì)操作人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，不合格者不準(zhǔn)予操作機(jī)械設(shè)備，人員持證上崗，這樣就能夠從根本上減少因?qū)υ摲N機(jī)械設(shè)備不熟悉而產(chǎn)生的安全事故。
3.正確合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備和操作人員
在建筑施工過(guò)程當(dāng)中，任何一種機(jī)械身背都具有其自身的結(jié)構(gòu)和性能，在使用的過(guò)程中都要求有一定使用技術(shù)，嚴(yán)格的按規(guī)定進(jìn)行使用，就能夠是機(jī)械壽命得以延長(zhǎng)，減少安全事故的發(fā)生概率，管理人員應(yīng)對(duì)各種機(jī)械設(shè)備的性能和要求做到心中有數(shù)，從而合理的調(diào)配使用人員，減少安全事故的發(fā)生率。
4.做好機(jī)械設(shè)備的定期安全檢測(cè)
在建筑施工工地行走，經(jīng)常會(huì)看到這樣一句話，責(zé)任就是效益，安全就是生命，在機(jī)械設(shè)備的使用過(guò)程中一定要及時(shí)的做好上崗前的安全檢測(cè)工作，否則一旦發(fā)生危險(xiǎn)，對(duì)施工人員和家屬都是不可挽回的災(zāi)難和損失，大型特種機(jī)械設(shè)備相比于一般的機(jī)械而言，具有更高的操作規(guī)程和操作要求，同時(shí)安全事故的發(fā)生率也較一般機(jī)械的高，組織專(zhuān)門(mén)的人才對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，檢測(cè)和操作，使事故風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
三．總結(jié)
機(jī)械設(shè)備對(duì)于建筑公司而言就像魚(yú)離不開(kāi)水一樣，不可或缺，否則就會(huì)失去活力和競(jìng)爭(zhēng)力，最終走向滅亡，在建筑施工的過(guò)程中如何正確運(yùn)用機(jī)械設(shè)備，對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全行之有效的管理，以上幾點(diǎn)就現(xiàn)階段建筑機(jī)械設(shè)備管理中所存在的問(wèn)題及其正確的管理方案做了相關(guān)的淺顯的探討和分析，希望能給相關(guān)人員以幫助。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：建筑機(jī)械設(shè)備；維護(hù)；管理；創(chuàng)新
1杜絕機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài)
要消除其不安全狀態(tài)，就要保證機(jī)械設(shè)備的良好工作狀態(tài)。
1）對(duì)于新進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備，要建立進(jìn)場(chǎng)檢查制度，檢查設(shè)備的完好性、安全性、合格性、合法性。即機(jī)械設(shè)備必須是合法的生產(chǎn)廠家生產(chǎn)，有出廠合格證，產(chǎn)品外觀完好無(wú)缺、不變形，安全保護(hù)裝置齊全。凡不符合這四項(xiàng)要求的，堅(jiān)決拒絕進(jìn)場(chǎng)。
2）對(duì)大中型建筑機(jī)械設(shè)備，其安裝與拆除一定要請(qǐng)有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)安裝、拆除隊(duì)伍來(lái)進(jìn)行施工并有詳盡的施工方案和有關(guān)上級(jí)部門(mén)的審批。
3）安裝好的機(jī)械設(shè)備要取得安檢部門(mén)的檢測(cè)合格證后方可運(yùn)行工作。
4）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的所有機(jī)械設(shè)備，要求操作工和維修工按規(guī)定做好日常的維修保養(yǎng)，并做好文字記錄。特別是要重點(diǎn)檢查各種安全保護(hù)裝置，如物料提升機(jī)的安全停靠裝置。工地上很多民工嫌其麻煩經(jīng)常不用，甚至將其手柄綁住停用；層問(wèn)安全門(mén)也是長(zhǎng)期置于打開(kāi)狀態(tài)。這些要靠操作員和管理人員經(jīng)常去檢查發(fā)現(xiàn)，以保證安全裝置能發(fā)揮正常的作用。另外，要堅(jiān)持安檢制度，安檢到期的設(shè)備一定要重新檢測(cè)，不要認(rèn)為能正常運(yùn)行就可以不檢測(cè)了。因?yàn)闄C(jī)械設(shè)備的內(nèi)部損傷、鋼結(jié)構(gòu)的疲勞損壞不是肉眼可以看得出來(lái)的，目前的正常運(yùn)行不等于下次也能正常運(yùn)行。
2機(jī)械設(shè)備的管理現(xiàn)狀
1）缺乏管理的有效制度。自古便有“無(wú)規(guī)矩不成方圓”的古語(yǔ)，所以，一個(gè)有效的管理制度是一切措施的開(kāi)端與關(guān)鍵。而我國(guó)目前對(duì)于機(jī)械設(shè)備這一塊的安全操作沒(méi)有一個(gè)正規(guī)的規(guī)范或是制度，在設(shè)備管理與維護(hù)上面同樣也沒(méi)有相應(yīng)的制度。從人員角度來(lái)看，也同樣的沒(méi)有一個(gè)合理獎(jiǎng)懲的責(zé)任分配制度。由此，就導(dǎo)致了相關(guān)人員在使用機(jī)械的過(guò)程中沒(méi)有自主保護(hù)意識(shí)，縮短其使用壽命。
2）設(shè)備管理意識(shí)較差。如果真的從管理人員角度上來(lái)分析，沒(méi)有一個(gè)明確的責(zé)任制度約束，就將本身的工作職責(zé)變成了自主自發(fā)的行為。因此肯定就會(huì)導(dǎo)致對(duì)工程機(jī)械設(shè)備做不到周到的保養(yǎng)與保護(hù)，減短其使用壽命。再有，也會(huì)因沒(méi)有正規(guī)的操作規(guī)范導(dǎo)致工作人員對(duì)設(shè)備操作方法不了解，增加其損耗，也會(huì)出現(xiàn)因操作不當(dāng)發(fā)生機(jī)械事故的情況。
3）機(jī)械設(shè)備過(guò)度使用。超負(fù)荷的使用機(jī)械設(shè)備，使其過(guò)快的老化，導(dǎo)致故障率增大。現(xiàn)在各地區(qū)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)加時(shí)加工的緊急任務(wù)，那么，各施工單位為了趕工期，就會(huì)加大工程量，從而就導(dǎo)致了機(jī)械設(shè)備的過(guò)勞使用，加速了其老化速度。而也因此，忽視了對(duì)機(jī)械設(shè)備的維檢修與保護(hù)。
3工程機(jī)械設(shè)備的管理影響因素
1）自然因素。為了迎合各地工業(yè)的發(fā)展速度，使得各地區(qū)的人民都能夠擁有便利的交通基礎(chǔ)設(shè)施，所以，現(xiàn)在很多的建設(shè)地區(qū)都在環(huán)境非常惡劣的西部地區(qū)。那里天氣寒冷，冰霜雨雪不斷，道路坎坷，這一系列的自然因素都會(huì)對(duì)機(jī)械設(shè)備造成影響，即便是在不運(yùn)作的情況下也會(huì)發(fā)生損耗。而且，如此惡劣的環(huán)境勢(shì)必會(huì)對(duì)其人工保養(yǎng)也造成阻礙。
2）其他因素。除了自然因素，管理人員的個(gè)人素質(zhì)對(duì)機(jī)械設(shè)備的整體使用情況起著重要作用。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各類(lèi)機(jī)械設(shè)備也大量的智能化，機(jī)械化，各種新型設(shè)備的引進(jìn)，相對(duì)的對(duì)管理人員的個(gè)人素質(zhì)與技能的要求也越來(lái)越高。要求他們有高度的責(zé)任心和耐性，過(guò)硬的技術(shù)知識(shí)，不斷創(chuàng)新和探索的精神。
4建筑機(jī)械設(shè)備科學(xué)維護(hù)與安全管理
4.1深入持久地強(qiáng)化設(shè)備維修保養(yǎng)制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰差
首先，要了解建筑機(jī)械設(shè)備的基本知識(shí)，要把結(jié)合機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、維修和使用方法相結(jié)合，降低故障率，延長(zhǎng)其使用壽命。要隨時(shí)應(yīng)對(duì)在使用過(guò)程中出現(xiàn)的各種技術(shù)故障。因此，要做好對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用情況登記，隨時(shí)掌握其當(dāng)前狀態(tài)，要關(guān)注其實(shí)際生產(chǎn)，按照設(shè)備廠家所給出來(lái)的維護(hù)周期來(lái)進(jìn)行維護(hù)。確立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的機(jī)械設(shè)備管理部門(mén)，從細(xì)節(jié)出發(fā)，制定出詳細(xì)的檢修計(jì)劃，定時(shí)定期的進(jìn)行各項(xiàng)維檢修，針對(duì)不同的機(jī)器采取不同的方法，找到特定的應(yīng)對(duì)措施，并且要記錄在冊(cè)，方便查詢和學(xué)習(xí)。除了對(duì)新設(shè)備的保養(yǎng)和磨合，老舊設(shè)務(wù)也不能夠掉以輕心，而且更應(yīng)該作為重點(diǎn)排查對(duì)象，要時(shí)刻進(jìn)行產(chǎn)注和修理，要保證其運(yùn)行。對(duì)新老設(shè)備都要提高操作人員的操作能力，加強(qiáng)其專(zhuān)業(yè)技能，要告知其一些基本的保養(yǎng)和維護(hù)知識(shí)。以常見(jiàn)的攪拌的維護(hù)為例：1 主要承擔(dān)機(jī)器負(fù)荷的是軸承，所以，在軸承的保養(yǎng)上就要多下功夫，而好的油是可以延長(zhǎng)軸承的使用壽命的，而且也可以降低它的損耗率，加大它的運(yùn)轉(zhuǎn)率。所以，要注入干凈的油于轉(zhuǎn)動(dòng)軸承和軋輥軸承上與各種齒輪活動(dòng)軸的相互咬合的滑動(dòng)面，而且要注意其的密封性。2 所有的輪箍都要定時(shí)定期的檢查，避免發(fā)生松動(dòng)，尤其是新安裝上的。3 隨時(shí)觀察各個(gè)零部件是否在正常的情況下運(yùn)作。4 隨時(shí)更換已被磨損的零件，尤其要關(guān)注易損件。5 要及時(shí)停止油溫過(guò)高的設(shè)備，查找原因并予以消除。7 要隨時(shí)注意設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的聲音，發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)暫停查看。
其次，現(xiàn)在社會(huì)科技的發(fā)展也同時(shí)體現(xiàn)在了建筑企業(yè)裝備的日益先進(jìn)上，各類(lèi)裝備的技術(shù)水平越先進(jìn)，其經(jīng)濟(jì)成本也會(huì)越高，其中的科技含量、專(zhuān)業(yè)性也會(huì)越高，那么，對(duì)其可以進(jìn)行維護(hù)和檢修的工作人員的整體素質(zhì)的要求也變得非常嚴(yán)格。如果僅僅是口頭傳授經(jīng)驗(yàn)的方式已經(jīng)很難對(duì)其進(jìn)行修護(hù)理了。所以，除了有正規(guī)的操作規(guī)范之外，還必須學(xué)會(huì)運(yùn)用現(xiàn)代科技手段科學(xué)的做好維修工作。要在懂的基礎(chǔ)上再著手工作，不能只憑感覺(jué)或是經(jīng)驗(yàn)，如要結(jié)合工作環(huán)境，還有機(jī)器的磨損周期，設(shè)備的特性等等情況。以此來(lái)確保設(shè)備的正常運(yùn)作，提高其工作效率和使用壽命。
第三，要實(shí)行獎(jiǎng)罰制度激勵(lì)工作人員自主細(xì)致的工作。可以根據(jù)建筑企業(yè)的實(shí)際情況建立獎(jiǎng)懲制度，把檢查和維修方法按學(xué)習(xí)冊(cè)的形式放給各個(gè)班組，然后定期進(jìn)行考試和檢查，并可以按次，按月或是按年進(jìn)行評(píng)比檢查，將檢查結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛勾，讓工作人員在操作的過(guò)程中更加謹(jǐn)慎小心的工作。這樣即可以督促與強(qiáng)制工作人員學(xué)習(xí)，又可以減少應(yīng)操作不當(dāng)產(chǎn)生的事故，還可以讓工作人員有目標(biāo)，有動(dòng)力的學(xué)習(xí)。
4.2對(duì)老舊塔機(jī)及時(shí)更換的控制
安全是各類(lèi)企業(yè)需要著重注意的問(wèn)題，塔機(jī)在建筑機(jī)械設(shè)備行業(yè)中是關(guān)系著整個(gè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，所以，要注意塔機(jī)的使用時(shí)長(zhǎng)，結(jié)合理論的壽命定期進(jìn)行檢查，要及時(shí)更換已經(jīng)出現(xiàn)老化的和磨損嚴(yán)重的機(jī)器。不能為了節(jié)約成本而忽略其日常檢修和保養(yǎng)，而且要按照標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)報(bào)廢不能修得的塔機(jī)。只有堅(jiān)持下去，才能夠減少塔機(jī)安全事故的發(fā)生。
4.3運(yùn)行過(guò)程的控制
關(guān)鍵詞：建筑機(jī)械設(shè)備；使用；現(xiàn)場(chǎng)管理
中圖分類(lèi)號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
1 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理現(xiàn)狀調(diào)查
由于建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)存在不規(guī)范行為，部分企業(yè)為了片面追求利潤(rùn)，卻忽視了設(shè)備管理工作不健全、操作使用不規(guī)范、保養(yǎng)制度不到位等問(wèn)題，致使設(shè)備陳舊老化，存在著各種安全隱患。對(duì)機(jī)械設(shè)備安全管理重要性的認(rèn)識(shí)存在不足，并呈現(xiàn)弱化態(tài)勢(shì)。隨著機(jī)械設(shè)備所有制形式的多元化發(fā)展，機(jī)械設(shè)備租賃市場(chǎng)的擴(kuò)大，施工企業(yè)工程項(xiàng)目承包形式的多樣化，施工企業(yè)跨地區(qū)、跨省市承攬任務(wù)流動(dòng)性的增大，越來(lái)越多的施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人逐漸形成了機(jī)械設(shè)備“租賃”比“購(gòu)買(mǎi)”更經(jīng)濟(jì)的觀念，“重使用、輕管理”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)也隨之產(chǎn)生。由于租賃來(lái)的機(jī)械設(shè)備不是自己的，只要能夠滿足自己施工使用需求就行，在施工企業(yè)中普遍產(chǎn)生了“重使用、輕管理”的錯(cuò)誤觀點(diǎn)。
1.1 機(jī)械設(shè)備管理工作薄弱
機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)管理不扎實(shí)，有的施工企業(yè)沒(méi)有形成完整、嚴(yán)格的機(jī)械設(shè)備管理制度，對(duì)機(jī)械設(shè)備臺(tái)賬、技術(shù)資料檔案的管理制度不健全，造成機(jī)械設(shè)備管理工作混亂，嚴(yán)重影響了工程的正常施工。機(jī)械設(shè)備安裝、使用和維護(hù)保養(yǎng)力量薄弱。由于用工體制的問(wèn)題，建設(shè)工程施工企業(yè)的操作層員工絕大多數(shù)都是臨時(shí)性勞務(wù)用工，加之施工機(jī)械的使用又有階段性使用的特點(diǎn)，操作員工的工作不穩(wěn)定、流動(dòng)性大，不能長(zhǎng)期從事機(jī)械設(shè)備的操作、維修保養(yǎng)工作，技術(shù)水平和安全操作的意識(shí)難以提高，只會(huì)操作機(jī)械設(shè)備、不會(huì)修理保養(yǎng)的操作人員普遍存在，違章操作的行為時(shí)常發(fā)生。施工企業(yè)在施工過(guò)程中，工程項(xiàng)目往往點(diǎn)多面廣，機(jī)械設(shè)備、人員調(diào)動(dòng)頻繁。管理部門(mén)盲目地精簡(jiǎn)機(jī)械設(shè)備管理機(jī)構(gòu)與管理人員，作業(yè)人員流動(dòng)性大，導(dǎo)致管理層與操作層之間脫節(jié)，致使施工企業(yè)設(shè)備管理力量薄弱。
1.2 設(shè)備使用不規(guī)范
設(shè)備使用階段檔案收集不全。日常堵漏消漏記錄收集不全，對(duì)堵漏消漏的記錄不夠重視，忽視歸檔的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。設(shè)備日常管理記錄收集不全。一方面，由于操作人員不及時(shí)整理移交，日積月累造成原始記錄堆積；另一方面，有些檔案人員對(duì)原始記錄重視程度不夠，造成存檔不完整。由于部分操作人員對(duì)施工技術(shù)、設(shè)備使用知識(shí)所知甚少，尤其是短期聘用人員的技術(shù)素質(zhì)低，不注重具體的施工條件和作業(yè)方法，一味的趕工期、搶進(jìn)度，使機(jī)械設(shè)備一直處于超負(fù)荷，或帶“病”作業(yè)狀態(tài)，甚至違章操作等狀況，從而加速了機(jī)械設(shè)備的磨損老化。
1.3 設(shè)備保養(yǎng)制度落實(shí)不到位
一方面，在工程項(xiàng)目結(jié)束后，設(shè)備不能按規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真的保養(yǎng)、維護(hù)和大修，被調(diào)配到新的工程項(xiàng)目后，機(jī)械設(shè)備常常出現(xiàn)故障。既花費(fèi)了較大精力與高額費(fèi)用進(jìn)行整修，又嚴(yán)重貽誤了正常施工工期。另一方面，由于不重視機(jī)械保養(yǎng)，沒(méi)能實(shí)行定人定機(jī)的責(zé)任制度，加上操作人員只是注重使用，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題不能及時(shí)處理，從而造成設(shè)備故障的不斷擴(kuò)大和發(fā)展。這不僅影響施工的質(zhì)量和進(jìn)度，也增加了維修費(fèi)用、運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用，致使機(jī)械設(shè)備的使用壽命和安全性降低。
1.4 忽視設(shè)備的更新?lián)Q代
目前部分施工企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備的故障及老化現(xiàn)象重視程度不夠，機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代較慢。舊的機(jī)械設(shè)備從經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)、大中型城市向經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)和小城鎮(zhèn)的工地轉(zhuǎn)移。由于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)、大中型城市對(duì)機(jī)械設(shè)備的安全管理要求越來(lái)越嚴(yán)格，加上大中型城市房屋建筑等其他基礎(chǔ)建設(shè)工程的基本建成，施工企業(yè)逐步向中小城市和小城鎮(zhèn)的工程轉(zhuǎn)移或變賣(mài)施工機(jī)械設(shè)備，部分舊的、瀕臨報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備隨之流向經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)和小城鎮(zhèn)的建設(shè)工地，這無(wú)疑給工程所在地機(jī)械設(shè)備和安全管理力量薄弱的地方政府和行業(yè)主管部門(mén)加重了管理負(fù)擔(dān)。
2 機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)管理的有效措施
2.1 規(guī)范設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理
建立健全的設(shè)備管理制度和有效的管理機(jī)構(gòu)，這是設(shè)備管理工作順利進(jìn)行的組織保證。建立健全設(shè)備統(tǒng)計(jì)制度，加強(qiáng)設(shè)備的統(tǒng)一管理，建立詳細(xì)的設(shè)備技術(shù)檔案，并定期或不定期組織檢查，技術(shù)檔案設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管。另外，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械使用環(huán)境的控制。
2.2 應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備重大危險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理。要求機(jī)械設(shè)備安拆單位、使用單位、工程施工總承包單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備在安裝、使用、拆除等危險(xiǎn)性較大工序施工時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，行業(yè)主管部門(mén)等特種機(jī)械設(shè)備管理部門(mén)要進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理。落實(shí)設(shè)備維修和保養(yǎng)制度定期維修。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備采取專(zhuān)人負(fù)責(zé)、定期檢查、定期維護(hù)，降低設(shè)備的故障率。設(shè)備的定期檢查。對(duì)在用設(shè)備制定周檢、月檢、半年檢、年檢制度。設(shè)備的周檢、月檢由機(jī)長(zhǎng)組織執(zhí)行。定期保養(yǎng)。設(shè)備保養(yǎng)質(zhì)量關(guān)系到是否出現(xiàn)故障，因此必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度，認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。
2.3 強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍素質(zhì)
強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的素質(zhì)包括作業(yè)技能的培訓(xùn)與人員的安全教育培訓(xùn)。人員的培訓(xùn)教育工作要做到有計(jì)劃，有部署，有檢查，有考核，有針對(duì)性。要求施工人員不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技術(shù)，科學(xué)地使用機(jī)械設(shè)備。只要直接或間接的參與機(jī)械設(shè)備相關(guān)生產(chǎn)活動(dòng)，都要接受教育培訓(xùn)，強(qiáng)化他們對(duì)所從事的生產(chǎn)勞動(dòng)其安全性的認(rèn)識(shí)和防護(hù)意識(shí)，掌握自我保護(hù)方法，從源頭上控制設(shè)備安全事故的發(fā)生。施工企業(yè)要想從根本上提高操作人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)，就應(yīng)采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、集中培訓(xùn)”的方法，加大技術(shù)培訓(xùn)力度，選拔和培養(yǎng)一批懂技術(shù)的專(zhuān)業(yè)人才，以滿足企業(yè)今后的發(fā)展需要。通過(guò)各方面的技術(shù)培訓(xùn)，抓好機(jī)械操作人員準(zhǔn)入關(guān)。機(jī)械操作人員做到懂構(gòu)造、懂原理、懂性能，會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障，正確使用機(jī)械，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。
2.4 落實(shí)機(jī)械設(shè)備更新制度。隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展，機(jī)械設(shè)備也在不斷更新?lián)Q代，機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代，直接影響企業(yè)的施工效率和競(jìng)爭(zhēng)力。因此，作為企業(yè)要以長(zhǎng)遠(yuǎn)利益著想，落實(shí)設(shè)備報(bào)廢制度，做好機(jī)械設(shè)備的更新?lián)Q代工作。落實(shí)機(jī)械更新制度，淘汰落后設(shè)備，通過(guò)科學(xué)檢測(cè)，對(duì)磨損嚴(yán)重，技術(shù)性能落后、耗能高、效率低，修理維護(hù)費(fèi)用高，已不能達(dá)到使用要求和安全要求的機(jī)械設(shè)備，堅(jiān)決進(jìn)行更新，確保施工的質(zhì)量和安全。
結(jié)語(yǔ)
建筑機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理，是企業(yè)規(guī)范化管理的重要內(nèi)容之一，只有通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的嚴(yán)格管理，確保了機(jī)械設(shè)備的良好狀態(tài)，才能在工程項(xiàng)目建設(shè)中爭(zhēng)取更大的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：建筑機(jī)械設(shè)備管理問(wèn)題探究
中圖分類(lèi)號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
前言
建筑工程施工過(guò)程中，由于工程機(jī)械的參與，在縮短工程工期、減少資金投入等方面取得了很大的成就。如果要發(fā)揮出建筑工程機(jī)械的作用，必須要做好機(jī)械設(shè)備管理任務(wù)，這對(duì)于工程機(jī)械作用的發(fā)揮來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的。然而，在現(xiàn)實(shí)情況下，施工現(xiàn)場(chǎng)的工程機(jī)械使用、養(yǎng)護(hù)、修理、擺放等管理方面都存在著很大的不足之處，例如工程機(jī)械的搭配組合使用問(wèn)題，工程機(jī)械定期安排技術(shù)人員進(jìn)行檢修等。
1、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理工作存在的問(wèn)題
1.1設(shè)備管理工作中存在著潛在的安全隱患
我國(guó)在建筑業(yè)方面雖然說(shuō)有了一定的成就，但是在大多數(shù)的施工企業(yè)中，對(duì)于設(shè)備的管理存在著很多的問(wèn)題。施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)為了追求成本的最小化，而對(duì)設(shè)備的使用時(shí)能用就用，不會(huì)去考慮機(jī)械設(shè)備在使用的過(guò)程中是否會(huì)發(fā)揮應(yīng)用的功能，對(duì)于工程來(lái)講能否提高工作效率，對(duì)于設(shè)備的更新?lián)Q代根本不做考慮，只是看到眼前的利益，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，致使一些設(shè)備在不斷的使用中老化，有些功能的發(fā)揮已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)在的施工標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備的陳舊同時(shí)也隱藏著危險(xiǎn)的發(fā)生，所以說(shuō)在現(xiàn)在的施工企業(yè)中對(duì)于設(shè)備的管理埋藏著很大的隱患
。
1.2企業(yè)的設(shè)備管理工作逐步弱化
在目前的施工企業(yè)中主要是將工程中的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作放在首要位置，而對(duì)于設(shè)備的管理工作只是流于形式上的重視，在實(shí)際的運(yùn)行過(guò)程中，根本就沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員對(duì)其進(jìn)行管理，對(duì)于設(shè)備管理方面的規(guī)章制度也是形同虛設(shè)。在現(xiàn)階段一些大的工程項(xiàng)目基本上都是被一些具有很強(qiáng)的資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行承包，而這些承包的企業(yè)又將工程項(xiàng)目進(jìn)行分包，從而更加的弱化了對(duì)于設(shè)備的管理工作。
1.3建筑工人隊(duì)伍發(fā)生了變化，給做好設(shè)備管理增加了難度
在我國(guó)的早期時(shí)段，在建筑工程項(xiàng)目中，建筑工人都是經(jīng)過(guò)正規(guī)的培訓(xùn)，具有合格的施工資質(zhì)的技術(shù)工人，他們都具有很強(qiáng)的技術(shù)水平和個(gè)人素質(zhì)。但是以我國(guó)目前的狀況來(lái)看，在建筑施工中的工人主要是以農(nóng)民工為主，這部分施工人員基本上都沒(méi)有受到過(guò)正規(guī)的培訓(xùn)，對(duì)于一些機(jī)械設(shè)備的操作使用，基本性能和維修養(yǎng)護(hù)等根本不具有專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)，更無(wú)法提及對(duì)設(shè)備的管理工作了。在施工的過(guò)程中，由于這部分施工人員的流動(dòng)性較大，那么本該由他們完成的對(duì)于設(shè)備的管理工作只是流于表面，根本沒(méi)有進(jìn)行具體的實(shí)施。
1.4 租賃管理存在的問(wèn)題及分析
由于我國(guó)的機(jī)械設(shè)備租賃業(yè)發(fā)展的相對(duì)落后，那么在對(duì)于設(shè)備的租賃管理上就會(huì)受到一定的限制，很多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于設(shè)備的租賃沒(méi)有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)，在意識(shí)上還比較落后。在對(duì)租賃業(yè)務(wù)進(jìn)行管理的時(shí)候，沒(méi)有一個(gè)具體的規(guī)章制度可以遵循，只是一種短期化的行為方式，沒(méi)有形成一個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制。在進(jìn)行租賃業(yè)務(wù)的過(guò)程中，將目光太多的放到自身利益上來(lái)考慮，而沒(méi)有考慮到其他企業(yè)的利益，這種做法對(duì)于市場(chǎng)就形成了一種惡性機(jī)制，使得租賃市場(chǎng)的運(yùn)行無(wú)法得到有效的運(yùn)行，降低了市場(chǎng)效益。由于市場(chǎng)中沒(méi)有對(duì)機(jī)械設(shè)備的租賃業(yè)務(wù)形成一個(gè)有效的管理，所以施工企業(yè)在租賃業(yè)務(wù)上也沒(méi)有一個(gè)相對(duì)完善的租賃管理制度，只是一種簡(jiǎn)單的合同簽署，對(duì)于設(shè)備的管理上也不夠到位，以上種種現(xiàn)象都說(shuō)明在租賃管理的過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，只有將這些問(wèn)題解決掉，才能夠?qū)ψ赓U市場(chǎng)形成有效的管理機(jī)制。
2、淺談關(guān)于如何增強(qiáng)設(shè)備管理工作的具體方案及措施
機(jī)械設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)的整個(gè)過(guò)程都需要有嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理制度、方案及措施，下文將結(jié)合工作實(shí)踐提出幾點(diǎn)措施:
2.1正確選型，合理調(diào)配
在進(jìn)行施工工程時(shí)，對(duì)于工程進(jìn)行的每一個(gè)施工步驟應(yīng)該用到什么樣的機(jī)械設(shè)備，管理人員應(yīng)該事先就做好準(zhǔn)備工作。每一種機(jī)械設(shè)備本身都具有自己的性能，管理人員應(yīng)該針對(duì)在具體的工程何種設(shè)備可以發(fā)揮出最大的功能，為工程帶來(lái)最大的效益，來(lái)進(jìn)行對(duì)設(shè)備的選擇。在使用設(shè)備的時(shí)候，應(yīng)該注意對(duì)設(shè)備的保護(hù)，對(duì)于可以對(duì)設(shè)備造成損壞的因素進(jìn)行提前的清理，盡量的減少設(shè)備的損壞。
2.2嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程
對(duì)國(guó)家及行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)規(guī)程規(guī)定、定額指標(biāo)、規(guī)章制度等必須嚴(yán)格的貫徹執(zhí)行，各企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合本公司實(shí)際工作的特點(diǎn)制定詳細(xì)的實(shí)施細(xì)則并加以落實(shí)。我國(guó)各家施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)參照機(jī)械施工設(shè)備的行業(yè)管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)機(jī)械設(shè)備的操作、裝拆、保養(yǎng)制定出詳細(xì)的流程及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)任何一臺(tái)機(jī)械設(shè)備在投入使用前制定詳細(xì)的操作守則，細(xì)化管理流程，使得設(shè)備在使用、維修、保養(yǎng)等每一環(huán)節(jié)都有規(guī)可查。
2.3使用的同時(shí)不忘定期保養(yǎng)與維修
首先，機(jī)械設(shè)備操作人員與指揮人員一定要按照設(shè)備的安全操作規(guī)程正確使用設(shè)備，記錄設(shè)備使用情況。定期加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)與檢修，特別是針對(duì)易損件的檢測(cè)，認(rèn)真排除安全隱患，預(yù)防機(jī)械事故的發(fā)生。
2.4針對(duì)特種設(shè)備，無(wú)比加強(qiáng)安全檢測(cè)
特種機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中往往比一般性生產(chǎn)設(shè)備具有更大的危險(xiǎn)性。由于特種設(shè)備屬于危險(xiǎn)性極大的設(shè)備，生產(chǎn)過(guò)程中容易發(fā)生安全事故，從而造成操作者本人或他人的傷害，以及機(jī)械設(shè)備，公共設(shè)施等其他財(cái)產(chǎn)損失，為杜絕安全隱患降低事故發(fā)生率，必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢測(cè)檢驗(yàn)。
2.5嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備使用者的培訓(xùn)和持證上崗制度
設(shè)備操作者的培訓(xùn)包括作業(yè)技能和安全教育培訓(xùn)，人員的培訓(xùn)教育工作務(wù)必做到計(jì)劃完備、部署周詳、檢查到位、考核嚴(yán)格、有專(zhuān)項(xiàng)的針對(duì)性: 一要控制好設(shè)備操作者的準(zhǔn)入關(guān)，將正式上崗前的三級(jí)安全教育工作做到位; 二是編撰安全生產(chǎn)知識(shí)與安全操作規(guī)程手冊(cè)，發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)操作的每一位工作人員; 三是對(duì)機(jī)械設(shè)備管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)工作。同時(shí)，安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)使得設(shè)備操作人員樹(shù)立“安全生產(chǎn)、愛(ài)護(hù)設(shè)備”的理念。
2.6加強(qiáng)監(jiān)理單位的安全責(zé)任，做到安全監(jiān)理規(guī)范化
務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)施工單位報(bào)送的專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案進(jìn)行嚴(yán)格的審查，并督促相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格按專(zhuān)項(xiàng)方案實(shí)施。
2.7嚴(yán)格落實(shí)交接班制度
在機(jī)械施工設(shè)備的使用過(guò)程中，應(yīng)該有針對(duì)性的制定詳盡的交接班制度，同時(shí)做好臺(tái)班記錄本登記工作，記錄內(nèi)容應(yīng)包含如下幾個(gè)方面的內(nèi)容: 作業(yè)環(huán)境、操作者、作業(yè)內(nèi)容、指揮人員、作業(yè)時(shí)間、維修保養(yǎng)情況、設(shè)備運(yùn)行情況等，同時(shí)對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械施工設(shè)備的機(jī)械故障應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行排查維修，對(duì)于故障排除的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)記錄。
2.8強(qiáng)化施工單位主體安全責(zé)任，增強(qiáng)從業(yè)人員素質(zhì)
對(duì)于施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行一一的落實(shí)，我國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。
機(jī)械設(shè)備的管理是十分復(fù)雜的綜合性課題，除把好管、用、養(yǎng)、修關(guān)之外，還必須做到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，各級(jí)管理人員、機(jī)械操作者、維修人員及相關(guān)配合人員間責(zé)任明確，做到有章可循、有據(jù)可查、記錄清楚、有人操作、有人監(jiān)督、獎(jiǎng)懲分明，專(zhuān)管與群管相結(jié)合，并注重強(qiáng)化操作人員的安全意識(shí)，提高職業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平，使用、維護(hù)、保養(yǎng)嚴(yán)格按規(guī)程執(zhí)行; 保障機(jī)械設(shè)備安全高效地為我們的施工生產(chǎn)服務(wù)。
結(jié)束語(yǔ)
設(shè)備管控活動(dòng)是非常綜合化的活動(dòng)，不但要落實(shí)好管理，使用以及維護(hù)等活動(dòng)，還應(yīng)該關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)力，所有的設(shè)備管控工作者以及維修等的工作者要分清自身的權(quán)責(zé)，將活動(dòng)理順。并且要將專(zhuān)門(mén)的管控活動(dòng)和綜合的管控活動(dòng)融為一體。必須認(rèn)真的開(kāi)展建設(shè)活動(dòng)，時(shí)刻具有憂患思想，才可以確保問(wèn)題的出現(xiàn)幾率降低，才可以確保建設(shè)活動(dòng)順利有序的進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)
【關(guān)鍵詞】建筑機(jī)械； 設(shè)備運(yùn)行； 養(yǎng)護(hù)；必要性；問(wèn)題；措施
隨著科技的進(jìn)步發(fā)展，城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程的加快，建筑工程變得日趨復(fù)雜，在建筑工程施工過(guò)程中，很多施工項(xiàng)目需要人工操作大型機(jī)械來(lái)完成，這就使得建筑機(jī)械設(shè)備運(yùn)行中的養(yǎng)護(hù)問(wèn)題變得尤為重要。建筑機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)措施能夠極好的確保施工安全與施工質(zhì)量方面要求的實(shí)現(xiàn)，充分挖掘機(jī)械設(shè)備的使用效率，還可以有效的對(duì)建筑工程成本進(jìn)行控制。以下就建筑機(jī)械設(shè)備運(yùn)行養(yǎng)護(hù)的必要性及其措施進(jìn)行論述分析。
一、建筑機(jī)械設(shè)備運(yùn)行養(yǎng)護(hù)的必要性
在建筑工程施工過(guò)程中，建筑機(jī)械設(shè)備運(yùn)行是否正常對(duì)于建筑工程施工效率有著重要的影響。而建筑機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)措施水平的高低直接會(huì)對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行產(chǎn)生影響。對(duì)于建筑工程本身來(lái)說(shuō)，建筑機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)措施的應(yīng)用可以有效的提高建筑機(jī)械設(shè)備的使用效率，降低建筑工程在成本方面的支出，提高建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，推動(dòng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。如果建筑機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)措施沒(méi)有發(fā)揮作用或者發(fā)揮作用的有限就會(huì)降低建筑機(jī)械設(shè)備的使用效率，嚴(yán)重的會(huì)影響到工程的進(jìn)度與工程的質(zhì)量。建筑機(jī)械設(shè)備的發(fā)展趨勢(shì)是不斷的技術(shù)更新，技術(shù)更新推動(dòng)了建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升，這就使得越來(lái)越多的大型精密以及價(jià)格昂貴的建筑機(jī)械設(shè)備投入到建筑工程項(xiàng)目中，在這種情況下對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)的要求越來(lái)越高，養(yǎng)護(hù)措施的應(yīng)用是確保建筑機(jī)械設(shè)備運(yùn)行的核心因素。
二、建筑機(jī)械設(shè)備運(yùn)行養(yǎng)護(hù)存在的問(wèn)題
結(jié)合筆者實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)有建筑企業(yè)在建筑機(jī)械設(shè)備運(yùn)行中采取的養(yǎng)護(hù)措施來(lái)看，筆者認(rèn)為主要存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
1、建筑工程從業(yè)人員素質(zhì)不高且養(yǎng)護(hù)意識(shí)較弱。從我國(guó)現(xiàn)有建筑企業(yè)的從業(yè)人員情況來(lái)看，存在著建筑機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)從業(yè)人員素質(zhì)不高與養(yǎng)護(hù)意識(shí)不強(qiáng)方面的問(wèn)題。建筑機(jī)械設(shè)備的技術(shù)呈增加的發(fā)展趨勢(shì)，但是現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)方面的工作人員學(xué)歷較低，雖然多數(shù)工作人員有著較為豐富的建筑機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)方面的工作經(jīng)驗(yàn)，但是絕對(duì)多數(shù)只是限制在對(duì)舊建筑機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)方面。當(dāng)建筑機(jī)械設(shè)備更新后，這些工作人員經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)認(rèn)為應(yīng)用新技術(shù)的建筑機(jī)械設(shè)備不如舊建筑機(jī)械設(shè)備好用的情況，進(jìn)而影響了建筑機(jī)械設(shè)備運(yùn)行效率的提升。
2、建筑機(jī)械設(shè)備維修與管理存在問(wèn)題。從現(xiàn)有的建筑企業(yè)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)的情況來(lái)看，在設(shè)備維修與管理方面存在問(wèn)題。主要表現(xiàn)在建筑項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)中，現(xiàn)場(chǎng)的管理者與相關(guān)工作人員沒(méi)有及時(shí)的保養(yǎng)與修理建筑機(jī)械設(shè)備，進(jìn)而使得機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行中出現(xiàn)問(wèn)題或者不能滿足現(xiàn)場(chǎng)施工的需要。又如在施工現(xiàn)場(chǎng)受到條件有限的限制，建筑機(jī)械設(shè)備零件與油料倉(cāng)庫(kù)存在著通風(fēng)過(guò)多的情況，進(jìn)而導(dǎo)致銹蝕零件的發(fā)生率較高，與此同時(shí)油料混入雜質(zhì)等情況發(fā)生的也較多，這些情況的存在會(huì)導(dǎo)致建筑機(jī)械設(shè)備運(yùn)行時(shí)候出現(xiàn)障礙，嚴(yán)重的甚至不能工作，這些都對(duì)建筑工程的順利實(shí)施產(chǎn)生不利的影響。
3、建筑機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)力度較低。從現(xiàn)有的建筑機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)情況來(lái)看，很多施工人員與監(jiān)管人員關(guān)注較多的是工程項(xiàng)目施工本身，對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作關(guān)注很少，這種情況的存在導(dǎo)致建筑企業(yè)的管理者與相關(guān)工作人員對(duì)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)的工作關(guān)注的較少。這些現(xiàn)象在一些先進(jìn)設(shè)備的引進(jìn)方面尤其明顯，甚至?xí)霈F(xiàn)設(shè)備沒(méi)有配套的技術(shù)與零部件的情況，進(jìn)而影響力建筑機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。
4、建筑機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)使用存在問(wèn)題。建筑機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)使用如果不合理，也會(huì)對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)產(chǎn)生不利的影響。建筑機(jī)械設(shè)備使用環(huán)境多數(shù)為室外場(chǎng)地，受現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境等方面的作用非常大，同時(shí)建筑機(jī)械設(shè)備也需要進(jìn)行較多次數(shù)的安裝和拆卸，磨損程度較之其他設(shè)備會(huì)更加明顯。如果建筑機(jī)械設(shè)備投入使用的過(guò)程當(dāng)中，未及時(shí)對(duì)其進(jìn)行檢測(cè)，就可能會(huì)存在著質(zhì)量方面的風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)重的時(shí)候還可能會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，不但影響整個(gè)施工進(jìn)度，更甚者還可能會(huì)影響建筑的經(jīng)濟(jì)效益以及在社會(huì)中的社會(huì)效益，使設(shè)備使用效率與施工壽命都大打折扣。
三、加強(qiáng)建筑機(jī)械設(shè)備運(yùn)行中的養(yǎng)護(hù)措施
針對(duì)上述分析，建筑機(jī)械設(shè)備運(yùn)行養(yǎng)護(hù)存在問(wèn)題，筆者認(rèn)為需要加強(qiáng)以下建筑機(jī)械設(shè)備運(yùn)行中的養(yǎng)護(hù)措施：
1、提高建筑工程從業(yè)人員素質(zhì)與養(yǎng)護(hù)意識(shí)。建筑企業(yè)可以結(jié)合自身的實(shí)際情況，通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)以及外聘專(zhuān)業(yè)人員等多種方式的應(yīng)用來(lái)提高建筑工程從業(yè)人員在設(shè)備養(yǎng)護(hù)方面的素質(zhì)與養(yǎng)護(hù)意識(shí)。建筑企業(yè)可以針對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)的特色崗位提高培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，不斷的提高從業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì)與養(yǎng)護(hù)意識(shí)。與此同時(shí)，建筑企業(yè)還需要管理者參與到建筑機(jī)械設(shè)備運(yùn)行中的養(yǎng)護(hù)工作中，進(jìn)而通過(guò)管理者的參與來(lái)有效的發(fā)揮養(yǎng)護(hù)措施在建筑工程實(shí)施過(guò)程中應(yīng)有的作用。
2、提高建筑機(jī)械設(shè)備維修與管理水平。建筑機(jī)械設(shè)備維修與管理水平的提高，需要管理者和從業(yè)人員的重視。企業(yè)應(yīng)從自身的實(shí)際情況出發(fā)，通過(guò)制度化的管理來(lái)優(yōu)化建筑機(jī)械設(shè)備維修與管理水平，應(yīng)確定管理者以及相關(guān)人員在建筑機(jī)械設(shè)備維修與管理方面的責(zé)任。在明確責(zé)任的基礎(chǔ)上，以建筑機(jī)械設(shè)備本身的實(shí)際情況為基礎(chǔ)，結(jié)合制度的實(shí)施，來(lái)確保建筑機(jī)械設(shè)備能夠正常運(yùn)行，提高建筑機(jī)械設(shè)備的使用效率。
3、提高建筑機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)力度。建筑機(jī)械設(shè)備能否有效的運(yùn)行，正如上文所述保養(yǎng)工作有著重要的作用。這需要建筑企業(yè)應(yīng)有預(yù)防的思維，在建筑機(jī)械設(shè)備引入后應(yīng)合理的安排機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)，進(jìn)而確保建筑機(jī)械設(shè)備能夠正常的運(yùn)行。在日常巡檢中對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。除此以外，對(duì)于新引入的建筑機(jī)械設(shè)備在引入的同時(shí)還應(yīng)關(guān)注該建筑機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)方面的相關(guān)問(wèn)題，進(jìn)而從根本上發(fā)揮引進(jìn)設(shè)備所具有的優(yōu)勢(shì)。
4、強(qiáng)化建筑機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理。建筑機(jī)械設(shè)備使用時(shí)，必須嚴(yán)格遵照操作規(guī)范流程，將建筑機(jī)械設(shè)備可能會(huì)受到的磨損控制到最低限度，從而使其使用壽命得以有效延長(zhǎng)。此外，建筑機(jī)械設(shè)備調(diào)配方面，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員與施工人員必須結(jié)合工程實(shí)際需求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有信息進(jìn)行實(shí)時(shí)掌握與綜合整理，給予建筑機(jī)械設(shè)備實(shí)際施工作業(yè)情況進(jìn)行準(zhǔn)確記錄，將施工現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的沖突以及矛盾的發(fā)生率降到最低。
結(jié)束語(yǔ)
建筑機(jī)械設(shè)備運(yùn)行中養(yǎng)護(hù)措施的應(yīng)用是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)化工程。需要建筑企業(yè)結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際情況，以所引入的機(jī)械設(shè)備運(yùn)行效率提升為目標(biāo)，強(qiáng)化企業(yè)在建筑機(jī)械設(shè)備運(yùn)行中的養(yǎng)護(hù)措施。進(jìn)而推動(dòng)建筑企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理水平的提高，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
參考文獻(xiàn)：
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關(guān)鍵詞：建筑機(jī)械設(shè)備；安裝工程；施工要點(diǎn)
建筑機(jī)械設(shè)備安裝工程是一個(gè)多種專(zhuān)業(yè)和學(xué)科相互交叉施工過(guò)程。機(jī)械設(shè)備安裝是建筑工程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而且在施工過(guò)程中安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)相互依存，要注意調(diào)節(jié)在機(jī)械設(shè)備安裝過(guò)程中的組織關(guān)系，使各環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)，達(dá)到最優(yōu)化。施工單位要重視設(shè)備安裝的管理，從而提高建筑的整體管理水平。
1建筑機(jī)械設(shè)備安裝施工存在的問(wèn)題
1.1材料、器械的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)
隨著我國(guó)科技水平的提高，我國(guó)從整體上提高了機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量，但有很多問(wèn)題出現(xiàn)在安裝過(guò)程中。例如，建筑施工材料和機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量、材料的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。這樣會(huì)造成安裝過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)諸多問(wèn)題，嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致施工事故的出現(xiàn)。
1.2缺乏有效的組織和管理
從實(shí)際情況來(lái)看，大部分的建筑機(jī)械設(shè)備安裝施工過(guò)程中，普遍存在著缺乏有效的組織和管理。由于在機(jī)械設(shè)備安裝過(guò)程中缺乏科學(xué)性的流程計(jì)劃，且?guī)в忻つ啃裕膊蛔⒅靥幚碇械募?xì)節(jié)問(wèn)題，這些都影響著機(jī)械設(shè)備安裝的質(zhì)量和安裝的費(fèi)用的耗費(fèi)。正因缺乏有效的管理和監(jiān)督制度，在一定程度上極大地影響了機(jī)械安裝的質(zhì)量的效果。
1.3安裝人員素質(zhì)低
建筑安裝人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)很大程度上決定了機(jī)械設(shè)備的安裝實(shí)施情況。在建筑工地有很多地租素質(zhì)的安裝員，他們專(zhuān)業(yè)能力差，沒(méi)有掌握過(guò)硬的技術(shù)。主要表現(xiàn)為建筑安裝人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)培訓(xùn)，而且缺乏專(zhuān)業(yè)的安裝知識(shí)，這樣造成了很多不規(guī)范的安裝行為出現(xiàn)在實(shí)際的施工過(guò)程中。不僅影響了安裝的質(zhì)量，而且威脅到了安裝人員的安全，這樣會(huì)給工程造成難以估量的傷亡損失和經(jīng)濟(jì)損失。
2建筑工程中機(jī)械設(shè)備安裝工程施工要點(diǎn)
2.1做好機(jī)械設(shè)備安裝前的準(zhǔn)備工作
建筑機(jī)械安裝工程的準(zhǔn)備前工作不容忽視，所應(yīng)注意的要點(diǎn)如下：首先，開(kāi)箱驗(yàn)收所有的設(shè)備，查看建筑工程機(jī)械設(shè)備是否完好無(wú)損，這個(gè)應(yīng)該統(tǒng)一由相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人員來(lái)完成，把機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、種類(lèi)和相應(yīng)的合同進(jìn)行一一仔細(xì)的對(duì)照，要妥善保管對(duì)照后的設(shè)備，防止因工作人員的疏忽而丟棄設(shè)備，同時(shí)要做到十分了解設(shè)備，做到手中所有相關(guān)的設(shè)備資料。
2.2對(duì)機(jī)械設(shè)備裝配環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理
所謂機(jī)械設(shè)備的裝配施工指的是施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行組裝與裝配的過(guò)程。在多數(shù)情況下，出廠后的機(jī)械設(shè)備都已經(jīng)是零部件和組裝件，所以，當(dāng)在機(jī)械設(shè)備安裝時(shí)，施工人員不能擅自對(duì)其拆卸再?gòu)男陆M裝。同時(shí)要注意的是施工人員在進(jìn)行裝配作業(yè)時(shí)，必須要一一核對(duì)各種零部件的精度和尺寸方面的參數(shù)。在機(jī)械設(shè)備安裝前，安裝人員必須清洗機(jī)械設(shè)備，主要清除其表面上被廠家涂抹的防銹油脂，可以采用陪洗、洗衣液浸泡的方式。
2.3對(duì)機(jī)械設(shè)備加強(qiáng)安裝調(diào)試工作
在施工人員對(duì)機(jī)械設(shè)備調(diào)試時(shí)，要嚴(yán)格的按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，與此同時(shí)，施工單位的管理者也要不斷地完善和建立相關(guān)的機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)章制度。針對(duì)壓力設(shè)備和起重等設(shè)備，更應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行定期的檢查。為保證車(chē)輛的安全使用，施工單位要求對(duì)車(chē)輛操作人員進(jìn)行定期的體檢等。
2.4驗(yàn)收階段的施工要點(diǎn)
機(jī)械設(shè)備安裝工程的最后一道工序時(shí)竣工驗(yàn)收，其條件為：完備的技術(shù)檔案及施工的管理資料；完備的監(jiān)理資料；機(jī)械設(shè)備使用的實(shí)驗(yàn)報(bào)告及合格證書(shū)；安裝工程的驗(yàn)收合格文件等。當(dāng)進(jìn)行竣工驗(yàn)收時(shí)，要有符合標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)報(bào)告，相關(guān)資料的整理和歸檔。在實(shí)際情況中還應(yīng)該注意按照文件對(duì)機(jī)械設(shè)備安裝及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行全面的驗(yàn)收；認(rèn)真核對(duì)出廠合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、設(shè)備說(shuō)明書(shū)等；認(rèn)真的填寫(xiě)隱蔽工程記錄和工序質(zhì)量的檢查記錄；通過(guò)相應(yīng)的方法，把機(jī)械設(shè)備安裝中的誤差嚴(yán)格的控制在合理的范圍內(nèi)，確保安裝的準(zhǔn)確性和精確度；采取相應(yīng)的措施將設(shè)備磨損控制在合理的范圍內(nèi)，確保機(jī)械設(shè)備運(yùn)行和工作。
3建筑工程中機(jī)械設(shè)備安裝工程施工管理方法
3.1加強(qiáng)管理工作
機(jī)械設(shè)備安裝工程管理是確保安裝過(guò)程中正常進(jìn)行的重要因素之一。當(dāng)進(jìn)行設(shè)備安裝時(shí)，有效的管理手段有助于保障設(shè)備質(zhì)量和設(shè)備性能，工程的造價(jià)不僅被其影響，而且設(shè)備的生產(chǎn)效率也被影響，有效的管理是確保機(jī)械設(shè)備安裝的必要手段。
3.2要記錄文檔
在進(jìn)行設(shè)備安裝前，必須要仔細(xì)檢查設(shè)備中所有的配件，避免安裝中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。當(dāng)施工的時(shí)候，要做好詳細(xì)的記錄，并將其記錄的信息記錄存檔，假如在安裝后出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，就可以參考這些存檔的資料。但在記錄存檔前將其一定要交給相關(guān)部分對(duì)其審閱。將這些資料與設(shè)備施工進(jìn)行比對(duì)，保證其準(zhǔn)確性及完整性。
3.3規(guī)范安裝人員
施工單位在選擇安裝人員時(shí)要考慮其技術(shù)水平、資質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)并對(duì)其考察，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)為止。如果在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)安裝人員違反規(guī)定或技術(shù)不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象，要采取措施保證設(shè)備安裝質(zhì)量。
3.4控制安裝材料和設(shè)備質(zhì)量
為保證機(jī)械設(shè)備的安裝質(zhì)量和安裝材料的質(zhì)量，并且到達(dá)設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。要做到采購(gòu)、檢測(cè)、運(yùn)輸和使用等達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。選擇有國(guó)家認(rèn)證許可的安裝材料。
3.5安裝要按照流程
在進(jìn)行設(shè)備安裝時(shí)要根據(jù)其規(guī)定流程進(jìn)行安裝，這樣才可能避免在安裝過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，為避免出現(xiàn)返工的現(xiàn)象，在安裝前應(yīng)該先制定相應(yīng)計(jì)劃，按著計(jì)劃安裝后，對(duì)其進(jìn)行檢測(cè)，合格后投入到使用中去。
4結(jié)語(yǔ)
隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展，建筑行業(yè)也得到了良好的發(fā)展。建筑機(jī)械設(shè)備的安裝工程在施工過(guò)程中扮演的角色也越來(lái)越重要，施工中的要點(diǎn)得到人們的普遍關(guān)注。因此建筑單位要及時(shí)的更新先進(jìn)技術(shù)和安裝人員的質(zhì)量，并且形成比較系統(tǒng)管理系統(tǒng)，加強(qiáng)建筑單位對(duì)其重視，進(jìn)而使安裝工程在建筑施工中得到更好的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
關(guān)鍵詞：國(guó)有體制；建筑；機(jī)械設(shè)備；管理
引言
在國(guó)有體制下，建筑機(jī)械設(shè)備的投資，由于受所謂固定資產(chǎn)舊式概念的影響，基本上采用的模式為：?jiǎn)挝毁?gòu)買(mǎi)――單位所有――單位使用。大型建筑機(jī)械設(shè)備購(gòu)置時(shí)間，從最早的20世紀(jì)80年代中期到90年代中期。筆者僅就這些當(dāng)前管理工作的現(xiàn)狀作出剖析，并結(jié)合工作實(shí)際，探討解決問(wèn)題的具體辦法與措施。
1產(chǎn)生機(jī)械設(shè)備問(wèn)題的多方面因素
1.1國(guó)有大中型企業(yè)購(gòu)置機(jī)械設(shè)備的時(shí)間，大多集中在20世紀(jì)80年代中期，到現(xiàn)在，在用的機(jī)械設(shè)備大都已進(jìn)入使用壽命晚期，經(jīng)過(guò)10多年的使用，即使維修保養(yǎng)到位，其設(shè)備現(xiàn)狀已不具備良好狀態(tài)，為了能投入使用，企業(yè)必須花費(fèi)更多的人力物力來(lái)保證其使用，從經(jīng)營(yíng)上來(lái)說(shuō)，已是一種負(fù)擔(dān)。
1.2我國(guó)業(yè)是以體力勞動(dòng)為主的勞動(dòng)密集型行業(yè)，工作人員素質(zhì)普遍偏低。機(jī)械是特種設(shè)備，其操作人員必須經(jīng)過(guò)特種作業(yè)培訓(xùn)才能上崗，但現(xiàn)在一些培訓(xùn)點(diǎn)，為了更快讓人員投入使用，操作人員的培訓(xùn)時(shí)間、強(qiáng)度、實(shí)踐都不夠，一些人員可能今天還在人力資源市場(chǎng)等待用工，而明天就成為了一名特種作業(yè)操作人員。許多操作人員僅僅只會(huì)動(dòng)按鈕，而對(duì)一些基本的維修保養(yǎng)作業(yè)都不懂，這對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和作業(yè)過(guò)程中對(duì)安全事故的預(yù)防都有害無(wú)益。
1.3在90年代初期，國(guó)家對(duì)大學(xué)生畢業(yè)分配開(kāi)始實(shí)行雙向選擇，在此期間，許多國(guó)有大中型企業(yè)都大量引進(jìn)了一批大學(xué)生，但從此后，卻很少招收中等專(zhuān)業(yè)人員，這批大學(xué)生現(xiàn)在留在企業(yè)的，都已成長(zhǎng)為管理人員，但對(duì)于進(jìn)行實(shí)際操作的維修技術(shù)人員，已出現(xiàn)了人員斷層現(xiàn)象，基層大量缺少電工、機(jī)修工等維修人員，造成設(shè)備維修力量薄弱，設(shè)備維修保養(yǎng)困難。
1.4國(guó)家實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，機(jī)械設(shè)備的維修配件也打斷了專(zhuān)營(yíng)，進(jìn)入了市場(chǎng)，其利弊眾說(shuō)不一。但有一點(diǎn)，由于受經(jīng)濟(jì)利益的影響，在機(jī)電配件市場(chǎng)上，許多魚(yú)目混珠的配件擺上柜臺(tái)，這些產(chǎn)品并不是不能用，只是使用壽命有限，或強(qiáng)度不夠，造成維修工作不力。
1.5國(guó)營(yíng)企業(yè)的企業(yè)等級(jí)是以固定資產(chǎn)總額作為劃分的標(biāo)準(zhǔn)，造成各企業(yè)重占有、輕效益，對(duì)機(jī)械設(shè)備等固定資產(chǎn)的投資，每個(gè)單一的企業(yè)都在進(jìn)行，造成社會(huì)財(cái)富巨大浪費(fèi)和資本的低效益，由于多年來(lái)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和傳統(tǒng)觀念的影響，現(xiàn)代租賃意識(shí)不足，施工企業(yè)對(duì)施工機(jī)械設(shè)備這一重要生產(chǎn)要素的管理長(zhǎng)期處于重用輕管、管理粗放、不重視經(jīng)營(yíng)成本的狀態(tài)，經(jīng)濟(jì)效益和機(jī)械設(shè)備利用率較低，成本核算不清，對(duì)設(shè)備租賃的重要性認(rèn)識(shí)不足。在現(xiàn)代租賃觀念中，追求資本價(jià)值的最大化是其核心內(nèi)容，這種分岐導(dǎo)致我國(guó)租賃業(yè)與發(fā)達(dá)國(guó)家相比嚴(yán)重滯后。目前我國(guó)租賃業(yè)在宏觀管理上還沒(méi)有具體的部門(mén)統(tǒng)一地對(duì)租賃業(yè)實(shí)施有效管理，
難以在政策上協(xié)調(diào)統(tǒng)一，無(wú)法形成一個(gè)規(guī)范的、具有規(guī)模效益的社會(huì)租賃市場(chǎng)，對(duì)租賃業(yè)在優(yōu)化組合、合理配置社會(huì)資源的重要作用估計(jì)不足，對(duì)機(jī)械設(shè)備租賃的重要性認(rèn)識(shí)不足。
1.6設(shè)備租賃專(zhuān)業(yè)人才十分短缺
租賃業(yè)在我國(guó)發(fā)展雖然已有20年的歷史，但它仍然是一個(gè)新興的行業(yè)，由于市場(chǎng)環(huán)境等諸多因素的影響，建筑施工企業(yè)的租賃市場(chǎng)與全國(guó)其它行業(yè)一樣，專(zhuān)業(yè)人才十分短缺。建筑施工企業(yè)普遍存在著人員管理水平、文化素質(zhì)、技術(shù)能力不強(qiáng)的問(wèn)題，加之從事租賃業(yè)務(wù)的人大多數(shù)未從事過(guò)租賃專(zhuān)業(yè)工作，缺乏專(zhuān)門(mén)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，不能滿足租賃業(yè)發(fā)展的需要，急待調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，提高和充實(shí)專(zhuān)業(yè)人員的素質(zhì)。
2解決機(jī)械設(shè)備問(wèn)題可采取的對(duì)策
2.1加強(qiáng)教育培養(yǎng)，努力造就一支高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍
首先要抓好管理人員的選配和培養(yǎng)，通過(guò)送出去培訓(xùn)、在職自學(xué)、函授等形式，提高他們的素質(zhì)，使之成為具有現(xiàn)代科學(xué)管理知識(shí)和以法管理的能力，善于在復(fù)雜條件下實(shí)施有效管理專(zhuān)業(yè)管理人員。其次要抓好操作人員的教育訓(xùn)練，要結(jié)合本單位實(shí)際，采取集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合、定時(shí)輔導(dǎo)與集中測(cè)試相結(jié)合的方式，分層次地進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，積極開(kāi)展評(píng)先創(chuàng)優(yōu)、崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，多手段培養(yǎng)職工的愛(ài)崗敬業(yè)的精神，對(duì)于未按規(guī)定使用、維護(hù)設(shè)備的要進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，同時(shí)對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備管理規(guī)程、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、成績(jī)突出的給予獎(jiǎng)勵(lì)。真正把機(jī)械設(shè)備管好、用好、修好，確保生產(chǎn)的安全、高效、低耗。最后是要抓好維修隊(duì)伍的建設(shè)，通過(guò)單位自培、引進(jìn)中等專(zhuān)業(yè)人才等辦法，提高國(guó)營(yíng)企業(yè)的維修技術(shù)力量，通過(guò)較好的維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)，努力提高陳舊設(shè)備的活力。
2.2立足現(xiàn)有條件，積極想辦法改善管理?xiàng)l件
近年來(lái)，客觀上由于大部分單位管理?xiàng)l件差，經(jīng)濟(jì)緊張，不可能一下子拿出更多的經(jīng)費(fèi)來(lái)改善設(shè)施，這就要發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，因陋就簡(jiǎn)，立足現(xiàn)有條件，挖掘潛力，千方百計(jì)搞好保障。在此情況下，要積極想辦法克服當(dāng)前的困難，要精打細(xì)算，堵塞各種漏洞，做到計(jì)劃開(kāi)支，制度監(jiān)控，讓每一分錢(qián)都用在刀刃上，找信譽(yù)好的經(jīng)銷(xiāo)商購(gòu)買(mǎi)配件，形成長(zhǎng)期伙伴關(guān)系，這樣質(zhì)量?jī)r(jià)格可以得到有效保證。搞好修舊利廢，充分利用現(xiàn)有庫(kù)存，能用就用，該處理的就處理，變死物為活物，以彌補(bǔ)維修經(jīng)費(fèi)不足。
2.3建議國(guó)家相關(guān)部門(mén)制定適合租賃業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的法規(guī)和財(cái)政稅收政策，促進(jìn)租賃業(yè)發(fā)展
主管部門(mén)應(yīng)認(rèn)識(shí)到租賃業(yè)的發(fā)展，是對(duì)社會(huì)資源充分利用、提高社會(huì)效益的重要措施，所以要從宏觀上引導(dǎo)、扶植現(xiàn)代租賃業(yè)的健康發(fā)展，發(fā)揮其在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要作用；研究制定適合租賃業(yè)發(fā)展的法規(guī)和財(cái)政稅收政策，要提倡銀行與租賃企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)合作，參與租賃企業(yè)經(jīng)營(yíng)；發(fā)達(dá)國(guó)家為扶植租賃業(yè)的發(fā)展，大多實(shí)行財(cái)政稅收優(yōu)惠政策。例如租賃業(yè)比較發(fā)達(dá)的美國(guó)、日本和英國(guó)等國(guó)的銀行或金融機(jī)構(gòu)就采取直接與有實(shí)力的租賃企業(yè)進(jìn)行合作，或參股與租賃公司開(kāi)辦合資公司，向租賃公司提供大量經(jīng)營(yíng)資金，使銀行資本與工商業(yè)資本進(jìn)一步融合，既拓寬了銀行資本的經(jīng)營(yíng)范圍，也為租賃公司提供了資金來(lái)源。
3結(jié)語(yǔ)
各企業(yè)根據(jù)自己的實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行一些革新，制定了一些相應(yīng)的安全管理制度，克服了許多困難，狠抓了機(jī)械設(shè)備的管理，取得了一定成績(jī)，積累了不少行之有效的經(jīng)驗(yàn)。但是，也還存在著許多問(wèn)題。特別是在目前情況下，如何積極主動(dòng)地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，通過(guò)創(chuàng)新使機(jī)械設(shè)備煥發(fā)出勃勃生機(jī)與活力，是擺在我們面前迫切需要解決的一個(gè)大問(wèn)題。
參考文獻(xiàn)：
[1]鄒艷.試論建筑機(jī)械設(shè)備管理的發(fā)展建議[J].科技與企業(yè)，2014，04：59-60.
[2]鄒艷.試論建筑機(jī)械設(shè)備管理的發(fā)展建議[J].科技與企業(yè)，2014，04：59.
[3]黃東棟.加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)鐵道建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展[J].科技與企業(yè)，2013，11：25.
【關(guān)鍵詞】建筑；機(jī)械設(shè)備；安裝
隨著現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展，超高層建筑已成為社會(huì)主流。樓房越建越高，功能越來(lái)越全，機(jī)械設(shè)備的使用也越來(lái)越頻繁。幾乎所有的工程項(xiàng)目都要依賴相關(guān)機(jī)械設(shè)備的支持，才能完成施工任務(wù)。只有科學(xué)地完成機(jī)械設(shè)備的安裝，才能發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的功能，才能更好地完成工程。因此，機(jī)械設(shè)備安裝工程的施工就成了各個(gè)工程施工的重要組成部分。這也給施工單位提出了更高的要求，機(jī)械設(shè)備安裝工程的質(zhì)量是依靠安裝施工人員在每一道工序中貫徹全面質(zhì)量管理思想和制度來(lái)保證的。施工過(guò)程中應(yīng)認(rèn)真貫徹自檢、互檢和專(zhuān)業(yè)檢查相結(jié)合的質(zhì)量檢驗(yàn)制度。隨著機(jī)械設(shè)備安裝工程規(guī)范的進(jìn)一步完善和發(fā)展，從業(yè)人員的技術(shù)水平和管理水平的提高，機(jī)械設(shè)備安裝工程質(zhì)量一定能得到切實(shí)有效的保障和提高，但對(duì)高層民用建筑機(jī)械設(shè)備安裝工作仍需要進(jìn)一步的完善。
1．關(guān)鍵性機(jī)械設(shè)備安裝工程施工要點(diǎn)剖析
民用建筑消防工程必須滿足兩個(gè)方面的作用。一方面，當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時(shí)，消防工程應(yīng)保護(hù)建筑內(nèi)部人員安全地疏散到建筑物外；另一方面，當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時(shí)，消防工程應(yīng)保護(hù)建筑物內(nèi)的財(cái)物盡可能少的受到燒損破壞。其中，保護(hù)建筑物內(nèi)部人員疏散時(shí)的生命安全，是消防工作的第一要?jiǎng)?wù)。為了確保建筑物內(nèi)的人員安全地疏散到建筑物外的安全地帶，在建筑高度超過(guò)24m或者建筑層數(shù)超過(guò)9 層的高層民用建筑中，應(yīng)設(shè)置必要的安全疏散設(shè)施。在高層建筑發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)，盡可能消除或減少火災(zāi)時(shí)煙霧進(jìn)入到疏散樓梯或建筑物內(nèi)部的避難場(chǎng)所，排煙系統(tǒng)及加壓送風(fēng)系統(tǒng)就是為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的而設(shè)置的。
1.1 設(shè)備基礎(chǔ)檢驗(yàn)
設(shè)備基礎(chǔ)施工完畢后，基礎(chǔ)表面和預(yù)留孔內(nèi)應(yīng)清掃完畢，具備設(shè)備安裝條件，并提供基礎(chǔ)的中間交接資料。設(shè)備安裝前對(duì)土建施工完交工的基礎(chǔ)，要按照?qǐng)D紙及施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行基礎(chǔ)中心線標(biāo)高及幾何尺寸的驗(yàn)收。設(shè)備基礎(chǔ)的尺寸極限偏差、水平度和鉛垂度公差應(yīng)符合施工驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。驗(yàn)收預(yù)埋螺栓的規(guī)格、高度、螺紋、長(zhǎng)度及表面的清潔度等，對(duì)預(yù)埋地腳螺栓還要檢查根部中心位置、頂部標(biāo)高和不垂直度。
另外，預(yù)埋地腳螺栓的螺紋和螺母應(yīng)防護(hù)完好。預(yù)留螺栓孔驗(yàn)收時(shí)要檢查予留孔中心位置、孔的深度和孔不垂直度，對(duì)活動(dòng)式地腳螺栓的予埋套筒及帶槽錨板的基礎(chǔ)，除檢查套筒中心位置、不垂直度以外，還應(yīng)檢查錨板方向和幾何尺寸，也可以采用地腳螺栓模擬檢查的方法進(jìn)行檢查。以上驗(yàn)收項(xiàng)目如達(dá)不到要求應(yīng)進(jìn)行處理，直到滿足安裝要求為止。
1.2 基礎(chǔ)放線、就位、找正和調(diào)平
施工技術(shù)人員在進(jìn)行安裝之前，一定要先按照設(shè)備布置圖和有關(guān)建筑物的軸線或邊沿線標(biāo)高線，科學(xué)合理地劃定安裝的基準(zhǔn)線。要注意在安裝互相連接、銜接或排列的設(shè)備時(shí)，保證在共同的安裝基準(zhǔn)線上。如果有需要，還應(yīng)該埋設(shè)一般的或永久的標(biāo)板或基準(zhǔn)點(diǎn)，同時(shí)設(shè)置具體基礎(chǔ)位置線和基礎(chǔ)標(biāo)南線。
以建筑中心控制線為基準(zhǔn)，用激光準(zhǔn)直儀、對(duì)中儀、經(jīng)緯儀等測(cè)量工具將驅(qū)動(dòng)裝置縱、橫中心線、導(dǎo)軌中心線、鋼結(jié)構(gòu)安裝位置放設(shè)在砼基礎(chǔ)或預(yù)埋件上，用墨線在砼基礎(chǔ)或預(yù)埋件上彈出各中心線；用水準(zhǔn)儀、1m 鋼板尺等測(cè)量工具將標(biāo)高線測(cè)設(shè)到砼柱或墻上，并作永久性標(biāo)記；檢查各預(yù)埋件的偏差、垂直度和標(biāo)高情況，并作好記錄，如圖1-1 所示。
先將清潔預(yù)埋板和過(guò)度板上的異物，保證能夠充分接觸；而后調(diào)整過(guò)度板與道軌支架的準(zhǔn)確位置尺寸。再將調(diào)整合格后的過(guò)度板與道軌支架焊接到預(yù)埋板上，焊牢后，通過(guò)加塞墊鐵調(diào)整設(shè)備的垂直與標(biāo)高至設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；用經(jīng)緯儀、50m 卷尺、1m鋼板尺等測(cè)量工具檢查導(dǎo)軌、鋼架的中心線、標(biāo)高、跨度、垂直度等；用鋼直尺、塞尺等檢查測(cè)量導(dǎo)軌接頭間隙。
圖1-1 設(shè)備中心線定位測(cè)量示意圖
1.3 機(jī)械加壓送風(fēng)系統(tǒng)的安裝與調(diào)試
加壓送風(fēng)系統(tǒng)調(diào)試的關(guān)鍵在于確保疏散樓梯間、電梯前室及封閉避難層的正壓值。
其送風(fēng)口輸出的風(fēng)壓應(yīng)不小于以下規(guī)定：防煙樓梯間為40Pa 至50Pa；前室、合用前室、消防電梯間前室、封閉避難層為25Pa 至30Pa。在審查工程施工圖紙時(shí)，設(shè)計(jì)圖紙說(shuō)明中應(yīng)說(shuō)明加壓送風(fēng)系統(tǒng)的末端風(fēng)壓值，當(dāng)設(shè)計(jì)風(fēng)壓值高于上述規(guī)范中規(guī)定的上述正壓值時(shí)，實(shí)際測(cè)試值應(yīng)與設(shè)計(jì)值比較。設(shè)計(jì)圖紙中要求的末端風(fēng)壓值不得低于規(guī)范中規(guī)定的上述要求。
另外，必須對(duì)機(jī)械加壓送風(fēng)系統(tǒng)的每個(gè)送風(fēng)口進(jìn)行工風(fēng)壓測(cè)和試作測(cè)試。這是為保證該系統(tǒng)具備消防逃生功能所必需的。
對(duì)某層測(cè)試時(shí)，使該層感煙探測(cè)器動(dòng)作，通過(guò)消防中心啟動(dòng)加壓送風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)機(jī)，聯(lián)動(dòng)本層及本層相鄰的上、下各一層電動(dòng)加壓送風(fēng)口，風(fēng)機(jī)啟動(dòng)，加壓送風(fēng)口應(yīng)打開(kāi)靈活，工作可靠，測(cè)試加壓送風(fēng)口的輸出風(fēng)壓，與設(shè)計(jì)值、規(guī)范值比較，應(yīng)符合規(guī)定。當(dāng)測(cè)試的正壓值低于規(guī)范規(guī)定值或設(shè)計(jì)值時(shí)，應(yīng)檢查送風(fēng)系統(tǒng)總風(fēng)量，若系統(tǒng)總風(fēng)量滿足設(shè)計(jì)值時(shí)，檢查系統(tǒng)安裝質(zhì)量，是否存在漏風(fēng)情況。
1.4 機(jī)械設(shè)備安裝工程的驗(yàn)收
機(jī)械設(shè)備安裝工程的質(zhì)量是依靠安裝施工人員在每一道工序中貫徹全面質(zhì)量管理思想和制度來(lái)保證的。施工過(guò)程中應(yīng)認(rèn)真貫徹自檢、互檢和專(zhuān)業(yè)檢查相結(jié)合的質(zhì)量檢驗(yàn)制度。隨著機(jī)械設(shè)備安裝工程規(guī)范的進(jìn)一步完善和發(fā)展，從業(yè)人員的技術(shù)水平和管理水平的提高，機(jī)械設(shè)備安裝工程質(zhì)量一定能得到切實(shí)有效的保障和提高。設(shè)備安裝工作應(yīng)按照一定的測(cè)量流程和規(guī)程，依據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律和相關(guān)法規(guī)，組織施工，是保證工程質(zhì)量的前提。
高層民用建筑施工單位向設(shè)備安裝單位交接設(shè)備基礎(chǔ)時(shí)，安裝單位要進(jìn)行基礎(chǔ)的驗(yàn)收和復(fù)查工作。基礎(chǔ)質(zhì)量的好壞，對(duì)設(shè)備的安裝、運(yùn)轉(zhuǎn)和使用有很大的影響。因此，必須對(duì)基礎(chǔ)進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)。驗(yàn)收時(shí)，主要是檢查基礎(chǔ)的外形和尺寸，以及與設(shè)備安裝有關(guān)的部位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，使其達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
2.結(jié)論
