時(shí)間：2022-08-12 01:28:08
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇測(cè)試工作思路，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
1．認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。要在全市的校長(zhǎng)會(huì)議及教導(dǎo)主任會(huì)議上，認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。要求各學(xué)校要將教育局太教人20059號(hào)文件《關(guān)于開展青年教師英語(yǔ)口語(yǔ)培訓(xùn)考試的通知》全文再在教師中組織學(xué)習(xí)，對(duì)培訓(xùn)的意義及目的要求要講清講透。
2．周密布置，確保培訓(xùn)及測(cè)試對(duì)象全員參與。繼續(xù)教育辦公室在05年底，就已經(jīng)下發(fā)了調(diào)查摸底表，新學(xué)期一開學(xué)，將及時(shí)地下發(fā)正式培訓(xùn)、測(cè)試報(bào)名表，要做到學(xué)校花名冊(cè)、調(diào)查摸底表與正式報(bào)名表三表基本吻合，確保每一個(gè)培訓(xùn)及測(cè)試對(duì)象都能參與。
3．合理安排培訓(xùn)點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)工作的監(jiān)管。針對(duì)本學(xué)期在各初中全面推開，點(diǎn)多量大的特點(diǎn)，我們繼續(xù)教育辦公室將本著方便教師，注重培訓(xùn)質(zhì)量的原則而合理地安排相應(yīng)的培訓(xùn)教學(xué)點(diǎn)。每個(gè)培訓(xùn)點(diǎn)上，繼續(xù)教育辦公室將安排專人加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)的管理，做好培訓(xùn)出勤的點(diǎn)名工作及培訓(xùn)監(jiān)督。對(duì)各學(xué)校的培訓(xùn)情況在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行及時(shí)通報(bào)。
4．嚴(yán)密組織測(cè)試，確保比較高的通過(guò)率。認(rèn)真做好測(cè)試的組織管理，讓每一個(gè)參與培訓(xùn)的教師都能參加測(cè)試。嚴(yán)格把好測(cè)試關(guān)，堅(jiān)持測(cè)試的標(biāo)準(zhǔn)。二、做好中小學(xué)教師教育技術(shù)能力的培訓(xùn)、測(cè)試前期準(zhǔn)備工作。
中小學(xué)教師教育技術(shù)能力建設(shè)計(jì)劃，是以全面提高中小學(xué)教師教育技術(shù)應(yīng)用能力，促進(jìn)技術(shù)在教學(xué)中的有效運(yùn)用為目的，通過(guò)建立中小學(xué)教師教育技術(shù)培訓(xùn)和考試認(rèn)證制度，組織開展以信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有效整合為主要內(nèi)容的教育技術(shù)培訓(xùn)，全面提高廣大教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力水平。
實(shí)施中小學(xué)教師技術(shù)能力建設(shè)計(jì)劃，是推進(jìn)教育信息化，實(shí)施素質(zhì)教育和促進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革，提高教育質(zhì)量的迫切需要；是促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，建設(shè)專業(yè)化教師隊(duì)伍的必然要求。對(duì)于進(jìn)一步促進(jìn)以信息技術(shù)為主的現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科課程的整合，提高教育教學(xué)水平具有重要意義。
本學(xué)期的具體工作是：首先做好相關(guān)的宣傳工作，明確目的意義。其次是做好培訓(xùn)對(duì)象的調(diào)查摸底，核對(duì)各個(gè)不同層次培訓(xùn)的人數(shù)。三是合理安排培訓(xùn)的順序，與目前進(jìn)行的青年教師英語(yǔ)口語(yǔ)培訓(xùn)錯(cuò)開時(shí)間。四是選定相應(yīng)的培訓(xùn)教材。五是制訂培訓(xùn)計(jì)劃，明確學(xué)校培訓(xùn)與本中心培訓(xùn)的內(nèi)容安排，充分發(fā)揮各學(xué)校的培訓(xùn)資源。六是組織建立一支集全市最高水平的教育技術(shù)培訓(xùn)骨干師資隊(duì)伍，對(duì)培訓(xùn)師資進(jìn)行先期培訓(xùn)，為全面推開面上的培訓(xùn)打好基礎(chǔ)。三、繼續(xù)做好各類短期教師培訓(xùn)班的培訓(xùn)工作。
1．認(rèn)真做好目前正在舉辦的各類培訓(xùn)班的結(jié)束階段的培訓(xùn)工作，確保這些培訓(xùn)班保質(zhì)保量地完成培訓(xùn)任務(wù)。目前正在進(jìn)行的各類短期教師培訓(xùn)班有小學(xué)數(shù)學(xué)青年教師培訓(xùn)班、中小學(xué)體育、心理健康教師培訓(xùn)班、中學(xué)物理、語(yǔ)文青年教師培訓(xùn)班。五個(gè)培訓(xùn)班在學(xué)期初要召開班主任會(huì)議，落實(shí)結(jié)束階段的相關(guān)工作。
2．切實(shí)做好見習(xí)期教師的培訓(xùn)考核工作。加強(qiáng)對(duì)見習(xí)教師的課堂教學(xué)隨機(jī)檢查力度，爭(zhēng)取對(duì)所有見習(xí)教師都能進(jìn)行聽課檢查，把平時(shí)的課堂教學(xué)情況作為考核的重要依據(jù)。考試中，要注重實(shí)踐能力的考查，確保見習(xí)教師適應(yīng)新課程的發(fā)展要求。
3．抓好中小學(xué)青年教師高級(jí)研修班的結(jié)業(yè)組織工作。中小學(xué)青年教師高級(jí)研修班是教育局培育名師工程的重點(diǎn)項(xiàng)目，繼續(xù)教育辦公室要與教研、教科室的相關(guān)部門一起全力抓好該班的結(jié)束階段工作。要組織開展與導(dǎo)師的研討、重大活動(dòng)觀摩、論文集的出版、培訓(xùn)工作總結(jié)等活動(dòng)。
4．要根據(jù)新的形勢(shì)發(fā)展需要及已經(jīng)制訂的相關(guān)培訓(xùn)規(guī)劃，繼續(xù)在本學(xué)期中開設(shè)新的短期教師培訓(xùn)班。主要是開設(shè)小學(xué)語(yǔ)文骨干青年教師培訓(xùn)班、小學(xué)科學(xué)教師培訓(xùn)班、中小學(xué)藝術(shù)青年教師培訓(xùn)班。具體培訓(xùn)班的
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計(jì)劃及開班時(shí)間將另行下發(fā)通知。
5．在暑假中，組織開展英語(yǔ)引智培訓(xùn)，今年暑假，將分別舉辦小學(xué)、中學(xué)英語(yǔ)教師引智培訓(xùn)，由外籍教師承擔(dān)培訓(xùn)工作，使我市的英語(yǔ)教師更能在教學(xué)理念上、教學(xué)方法上及口語(yǔ)的表達(dá)上適應(yīng)英語(yǔ)教學(xué)的需要。四、認(rèn)真抓好校本培訓(xùn)的建設(shè)及指導(dǎo)工作。各學(xué)校的校本培訓(xùn)要堅(jiān)持有序、有針對(duì)性，提高校本培訓(xùn)的實(shí)效。學(xué)校必須認(rèn)真制訂好學(xué)期校本培訓(xùn)的計(jì)劃。教師參加繼續(xù)教育必須要有書面筆記記錄。從06年開始，各學(xué)校聘請(qǐng)外地專家、學(xué)者到本校講座，要在活動(dòng)前報(bào)繼續(xù)教育辦公室備案，由繼續(xù)教育辦公室派人參與并記錄，依此可以作為該學(xué)校教師專業(yè)培訓(xùn)的課時(shí)數(shù)。新學(xué)期開學(xué)的初期，各學(xué)校要認(rèn)真檢查教師的寒假學(xué)習(xí)筆記，組織開展寒假學(xué)習(xí)心得的交流活動(dòng)。五、加強(qiáng)干部培訓(xùn)，建設(shè)一支高質(zhì)量的管理者隊(duì)伍。05年上半年，正是各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的換屆時(shí)期，繼續(xù)教育辦公室要配合教育局黨委做好相關(guān)的干部培訓(xùn)工作。一是繼續(xù)辦好目前正在舉辦的校長(zhǎng)任期常規(guī)培訓(xùn)班，組織校長(zhǎng)進(jìn)行任期工作總結(jié)。二是繼續(xù)辦好教科室主任負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班及幼兒園業(yè)務(wù)主任培訓(xùn)班的培訓(xùn)及結(jié)業(yè)工作，強(qiáng)化培訓(xùn)效果。三是根據(jù)班子換屆的要求，在局黨委的安排下，組織后備干部培訓(xùn)班，為校長(zhǎng)換屆培訓(xùn)新人。四是做好掛職干部的培訓(xùn)及考察工作。五是舉辦新一期的入黨積極分子培訓(xùn)班，對(duì)入黨積極分子進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。六、充分挖掘培訓(xùn)資源及師資潛力，做好社會(huì)培訓(xùn)及教師學(xué)歷培訓(xùn)工作。
1．繼續(xù)做好公務(wù)員的普通話、英語(yǔ)三百句及電子政務(wù)培訓(xùn)工作，力爭(zhēng)培訓(xùn)量比上年有較大的提高。
2．繼續(xù)與市財(cái)政局合作，開展06年會(huì)計(jì)的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作。要組織好培訓(xùn)師資，制訂嚴(yán)格的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)的培訓(xùn)點(diǎn)培訓(xùn)的組織管理工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
3．積極與勞動(dòng)與社會(huì)保障局聯(lián)系，爭(zhēng)取開辟新的培訓(xùn)渠道，組織開展工人的在職培訓(xùn)及新上崗就業(yè)人員的培訓(xùn)。
4．繼續(xù)抓好教師的學(xué)歷培訓(xùn)工作。配合局人事科做好教育碩士的報(bào)名組織工作，繼續(xù)抓好中小學(xué)教師本科學(xué)歷的招生及教學(xué)工作。
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Abstract： Through the analysis of present situation of physical health testing at home and abroad， combined with their own professional characteristics and sports teaching resources conditions， the author puts forward the basic train of thought， ideas and the planning of implementation of the electric power enterprise employees' physical health testing， and expounds the value action of staff physical health testing.
關(guān)鍵詞： 電力企業(yè)員工；體質(zhì)健康測(cè)試；價(jià)值作用；研究
Key words： electric power enterprise employees；physical health testing；value action；research
中圖分類號(hào)：F27 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2012）31-0130-02
1 國(guó)內(nèi)外體質(zhì)健康測(cè)試狀況
美國(guó)早在1880-1900年期間，國(guó)內(nèi)就盛行體力測(cè)驗(yàn)，即Fitness Test。但不同時(shí)期對(duì)體質(zhì)的解釋不盡相同：1958年美國(guó)健康、體育、娛樂(lè)、舞蹈協(xié)會(huì)將其解釋為一個(gè)人能有效活動(dòng)程度的一種狀態(tài)：隨著工業(yè)化、城市化過(guò)程的加快，各種文明病逐漸增多，對(duì)體質(zhì)的研究發(fā)生了變化，后解釋為能安全的從事體力活動(dòng)，并能預(yù)防運(yùn)動(dòng)不足而引起的疾病的能力：而到了20世紀(jì)70年代，美國(guó)的研究學(xué)者則認(rèn)為Fitness應(yīng)將運(yùn)動(dòng)素質(zhì)和健康素質(zhì)區(qū)別開來(lái)，把提高運(yùn)動(dòng)成績(jī)不可缺少的各種身體素質(zhì)稱為運(yùn)動(dòng)素質(zhì)，這些素質(zhì)是提高運(yùn)動(dòng)成績(jī)必不可少的素質(zhì)，把增進(jìn)健康和預(yù)防某些疾病有特殊作用的素質(zhì)叫做“健康素質(zhì)”，這些素質(zhì)是一個(gè)人所必需的與身體健康密切相關(guān)的身體素質(zhì)，它能影響一個(gè)人的生活質(zhì)量和正常的工作與生活。因此，美國(guó)現(xiàn)階段體質(zhì)健康測(cè)試以健康素質(zhì)為主，主要包括心肺耐力、肌肉耐力、身體成分等。
日本政府在上世紀(jì)60年表了《關(guān)于增強(qiáng)國(guó)民體質(zhì)健康的對(duì)策》，從改善保健和營(yíng)養(yǎng)條件、普及國(guó)民體育入手，增強(qiáng)國(guó)民的體育健康。
我國(guó)目前已經(jīng)實(shí)施了三次國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)，從2000年開始，每五年進(jìn)行一次，它雖然是一種政府行為，但在組織形式上采取了社會(huì)抽樣測(cè)試的形式，參與者往往是敷衍了事，測(cè)試的數(shù)據(jù)結(jié)果摻雜著不少水份，使得國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)報(bào)告多少顯得名不副實(shí)。
近些年來(lái)，政府職能部門加大對(duì)我國(guó)學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試方面管理、監(jiān)督、督促的力度，學(xué)生的體質(zhì)健康測(cè)試工作開展順利，測(cè)試結(jié)果的準(zhǔn)確性以及上報(bào)數(shù)據(jù)的及時(shí)性都大大提高，這為國(guó)家全面了解掌握青少年身體健康狀況提供了依據(jù)，便于國(guó)家在關(guān)心下一代方面制定新舉措。
作為我們電力企業(yè)能否針對(duì)自己的企業(yè)文化特點(diǎn)，把身體健康測(cè)試作為一項(xiàng)關(guān)心員工身體健康的任務(wù)來(lái)抓，建立一個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制，這是一個(gè)值得考慮的問(wèn)題。
2 推行體質(zhì)健康測(cè)試的基本思路
健康高于一切，世界上還沒(méi)有人會(huì)懷疑身體健康的重要性，健康是我們事業(yè)和幸福的保障，但我們要清醒的認(rèn)識(shí)到，健康不是上天賜予的，而是要通過(guò)主觀努力，消除和控制危害身體健康的因素而獲得的，所以人們要樹立正確的健康意識(shí)，以積極的態(tài)度、充沛的信心和正確的觀念面對(duì)自己的健康。
隨著國(guó)家電網(wǎng)公司“三集五大”體系建設(shè)的不斷推進(jìn)，優(yōu)化整合培訓(xùn)教育資源勢(shì)在必行，我們作為電力企業(yè)院校也就面臨著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，這不僅要求我們?cè)谧龊脤W(xué)歷教育的同時(shí)，又要加快教師思維觀念的轉(zhuǎn)變，明確自身的發(fā)展定位，把服務(wù)社會(huì)、服務(wù)電力企業(yè)作為自己的根本。因此，發(fā)揮我們的職業(yè)特點(diǎn)，對(duì)電力企業(yè)員工進(jìn)行體質(zhì)健康測(cè)試，實(shí)際上就是我們電力企業(yè)院校體育資源效能的具體表現(xiàn)，也是我們通過(guò)超前的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)理念筑牢我們生存基礎(chǔ)的體現(xiàn)。
作為電力企業(yè)員工有一個(gè)好的身體條件是做好自己本職工作的基礎(chǔ)，現(xiàn)實(shí)生活中，大家隨時(shí)隨地的都在進(jìn)行著自身體質(zhì)健康的保持與身體的鍛煉，健康意識(shí)在不斷加強(qiáng)，但是如何正確制定行之有效的自身鍛煉計(jì)劃，如何進(jìn)行有效的計(jì)劃實(shí)施，如何真正通過(guò)身體的鍛煉來(lái)提高自身機(jī)能狀況，作為未經(jīng)過(guò)健康培訓(xùn)的人員，可能會(huì)很茫然，或者跟風(fēng)鍛煉，或者做著鍛煉效果不佳的項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)，那么怎樣才能使企業(yè)員工真正做到身體健康的可持續(xù)保持與提高，那就是通過(guò)體質(zhì)健康測(cè)試這一活動(dòng)形式，對(duì)員工進(jìn)行有目的的體質(zhì)健康指導(dǎo)和科學(xué)合理身體鍛煉的有效培訓(xùn)，發(fā)揮體質(zhì)健康測(cè)試的價(jià)值功效，使我們的員工在今后的工作中能表現(xiàn)出良好的工作狀態(tài)、良好的工作熱情以及較高的工作效率。
3 如何進(jìn)行有效的體質(zhì)健康測(cè)試
對(duì)電力企業(yè)員工進(jìn)行有目的的體質(zhì)健康測(cè)試，實(shí)際上也是對(duì)員工進(jìn)行健身指導(dǎo)、健康咨詢以及健康培訓(xùn)的服務(wù)過(guò)程。它不僅僅只是體現(xiàn)出一種對(duì)員工體質(zhì)健康的測(cè)試，更是電力企業(yè)在關(guān)心職工身體健康方面的一個(gè)重大舉措，其意義非常的深遠(yuǎn)。
3.1 制定科學(xué)合理的健康測(cè)試指標(biāo) 以《中國(guó)成年人體質(zhì)測(cè)定標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，以評(píng)定體質(zhì)狀況，檢驗(yàn)體育鍛煉效果為目的，針對(duì)企業(yè)員工特點(diǎn)我們制定以下測(cè)試指標(biāo)。
①形態(tài)指標(biāo)（身高、體重）；②機(jī)能指標(biāo)（肺活量、臺(tái)階試驗(yàn)）；③體能指標(biāo)（坐位體前屈、握力、背肌力、縱跳、閉眼單腳站立、選擇反應(yīng)時(shí)、俯臥撐、一分鐘仰臥起坐）。
員工通過(guò)以上指標(biāo)的測(cè)試，我們的測(cè)試報(bào)告會(huì)對(duì)其測(cè)試項(xiàng)目的得分情況進(jìn)行綜合評(píng)定，會(huì)對(duì)其在體重、心肺功能、力量素質(zhì)、肌肉和韌帶的伸展性、彈性有一個(gè)測(cè)評(píng)結(jié)果說(shuō)明，并在健身指導(dǎo)建議里提出詳細(xì)的運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練計(jì)劃以及訓(xùn)練要求。
3.2 確保體質(zhì)健康測(cè)試的有效性
3.2.1 以目前所進(jìn)行的培訓(xùn)班學(xué)員為對(duì)象進(jìn)行試點(diǎn)測(cè)試，對(duì)測(cè)試的結(jié)果數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析，并與學(xué)員進(jìn)行交流溝通，不斷總結(jié)與完善體質(zhì)健康測(cè)試的準(zhǔn)確性。
3.2.2 加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)處方（運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練計(jì)劃以及訓(xùn)練要求）的監(jiān)控與健身指導(dǎo)、健康交流的有機(jī)結(jié)合，把握好運(yùn)動(dòng)處方的關(guān)鍵點(diǎn)，以交流與溝通的方式，通俗易懂的向受測(cè)人員進(jìn)行講解，促進(jìn)健身指導(dǎo)工作的有效開展
3.3 提高測(cè)試工作開展的可行性 確定了體質(zhì)健康測(cè)試的指標(biāo)，明確了開展此項(xiàng)活動(dòng)的工作思路，如何實(shí)施員工體質(zhì)健康的測(cè)試工作，關(guān)鍵在于上級(jí)行政主管部門要對(duì)這項(xiàng)有益于員工身體健康的活動(dòng)給予大力支持，要統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督促所屬各企業(yè)單位對(duì)員工體質(zhì)健康測(cè)試工作的具體安排、任務(wù)的具體落實(shí)，要把體質(zhì)健康測(cè)試工作作為各企業(yè)單位一項(xiàng)關(guān)心員工健康的任務(wù)來(lái)抓。我們作為測(cè)試的具體實(shí)施單位，我們有義務(wù)、有責(zé)任向上級(jí)行政主管部門提出合理的建議，把這項(xiàng)活動(dòng)作為服務(wù)企業(yè)員工身體健康的一項(xiàng)工作來(lái)做。
有了上級(jí)主管部門的統(tǒng)一部署安排，我們?cè)趯?shí)施過(guò)程中也就有了明確的方向與目標(biāo)，可以有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行員工體質(zhì)健康測(cè)試工作的開展。對(duì)于各企業(yè)單位我們可以采用預(yù)約上門式測(cè)試的形式，并按員工不同的工作崗位、不同的年齡結(jié)構(gòu)、性別差異，進(jìn)行抽樣組織測(cè)試，測(cè)試結(jié)果以報(bào)告的形式提供給每位受測(cè)人員。為了使每一次體質(zhì)健康測(cè)試活動(dòng)能有一個(gè)良好的效果，我們?cè)跍y(cè)試活動(dòng)過(guò)程中，對(duì)測(cè)試單位的員工們就其測(cè)試報(bào)告情況要進(jìn)行面對(duì)面的健身指導(dǎo)與健康咨詢交流，真正達(dá)到對(duì)企業(yè)員工在體質(zhì)健康保持、身體素質(zhì)提高方面有一個(gè)推進(jìn)作用。
3.4 建立員工體質(zhì)健康測(cè)試的長(zhǎng)效機(jī)制 員工進(jìn)行體質(zhì)健康測(cè)試，其目的就是通過(guò)對(duì)其測(cè)試的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，為企業(yè)員工提供一個(gè)科學(xué)鍛煉身體的運(yùn)動(dòng)處方，同時(shí)以指導(dǎo)、咨詢、交流等方式加強(qiáng)員工自身體質(zhì)健康的培訓(xùn)，提高員工科學(xué)鍛煉身體的意識(shí)，培養(yǎng)員工終身體育鍛煉的理念。但是對(duì)員工進(jìn)行體質(zhì)健康測(cè)試不能只圖形式，企業(yè)應(yīng)把它列入員工年度健康培訓(xùn)任務(wù)中去加以實(shí)施，要倡導(dǎo)員工每天鍛煉一小時(shí)，幸福健康五十年的理念。
堅(jiān)持企業(yè)員工常年體質(zhì)健康測(cè)試機(jī)制，可以有效加強(qiáng)員工健康意識(shí)的培養(yǎng)，規(guī)范員工在鍛煉身體方面的不科學(xué)性，達(dá)到促使員工會(huì)鍛煉、愛(ài)鍛煉的目的。
3.5 加強(qiáng)體質(zhì)健康測(cè)試隊(duì)伍建設(shè) 對(duì)員工進(jìn)行體質(zhì)健康測(cè)試，測(cè)試人員不僅要會(huì)使用儀器，更主要的就是自身要具備淵博的體育知識(shí)，懂得人體健康發(fā)展的規(guī)律，了解人類運(yùn)動(dòng)的心理，熟知各類運(yùn)動(dòng)的技能。這些知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的獲取是需要我們測(cè)試人員需要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、不斷的提高、不斷地總結(jié)來(lái)積累的，因此，加強(qiáng)測(cè)試人員自身知識(shí)能力培養(yǎng)是根本，建設(shè)一支協(xié)作意識(shí)強(qiáng)的測(cè)試團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵，測(cè)試人員既是員工體質(zhì)健康測(cè)試的操盤手，又是員工健康培訓(xùn)的指導(dǎo)者，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。
4 體質(zhì)健康測(cè)試的價(jià)值作用
對(duì)電力企業(yè)員工進(jìn)行體質(zhì)健康測(cè)試是貫徹《中華人民共和國(guó)體育法》和《全民健身計(jì)劃綱要》的重要舉措，是為了更好地落實(shí)“健康第一”指導(dǎo)思想的具體體現(xiàn)，它旨在通過(guò)對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行體質(zhì)健康測(cè)試，來(lái)客觀實(shí)際的評(píng)價(jià)員工體質(zhì)狀況和體育鍛煉效果，健全并督促企業(yè)員工積極參加體育鍛煉的有效機(jī)制，科學(xué)地指導(dǎo)企業(yè)員工開展體育活動(dòng)，達(dá)到增強(qiáng)體質(zhì)的目的。
對(duì)電力企業(yè)員工進(jìn)行體質(zhì)健康測(cè)試是企業(yè)對(duì)員工身體健康關(guān)心的一個(gè)重要舉措，是大力弘揚(yáng)電力企業(yè)文化精神的具體體現(xiàn)。體質(zhì)健康測(cè)試可以促進(jìn)員工加強(qiáng)身體鍛煉，提高自身體質(zhì)健康水平，讓員工意識(shí)到健康對(duì)人一生的進(jìn)步發(fā)展的重要性，讓員工知道擁有一個(gè)健康的體魄是邁向成功的重要基礎(chǔ)，讓員工懂得只有堅(jiān)持長(zhǎng)效的體育鍛煉活動(dòng)，養(yǎng)成堅(jiān)持鍛煉身體的良好習(xí)慣，樹立終身體育鍛煉的理念，才能增強(qiáng)體質(zhì)，提高健康水平，才能為電力企業(yè)多做貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)：
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一、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控情況
2005網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控完成對(duì)對(duì)在網(wǎng)所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備MSC、BSC、HLR、傳輸、傳輸光纜、動(dòng)力環(huán)境監(jiān)控、時(shí)鐘同步網(wǎng)、及各基站24小時(shí)不間斷的監(jiān)控。及時(shí)發(fā)現(xiàn)障礙并匯同維護(hù)及時(shí)處理障礙。全年共發(fā)生交換、基站、傳輸、數(shù)據(jù)網(wǎng)、電源等障礙共計(jì)1500余件（其中大部分為停電引起的障礙），都能夠做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和及時(shí)解決，保證了網(wǎng)絡(luò)的暢通。
二、優(yōu)化情況
一年來(lái)，通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)不斷持續(xù)的觀察，全面分析網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)性能指標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)用戶申告的收集，對(duì)重點(diǎn)地區(qū)，根據(jù)話務(wù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果及用戶投訴情況及時(shí)進(jìn)行分析，并針對(duì)所發(fā)現(xiàn)的提出優(yōu)化方案，進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。
1、在春節(jié)期間，我公司省際長(zhǎng)途話務(wù)量激增，為減少溢出，盡可能吸收話務(wù)量，將部分話務(wù)通過(guò)省內(nèi)中繼疏通，減少了溢出。
2、隨著春節(jié)用戶人群的**，市內(nèi)部分基站話務(wù)量大幅上升，尤其郵電大廈A小區(qū)方向晚16、17時(shí)已經(jīng)產(chǎn)生嚴(yán)重溢出，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)部與計(jì)劃建設(shè)部的及時(shí)溝通，對(duì)其進(jìn)行了及時(shí)擴(kuò)容保證了春節(jié)期間用戶話務(wù)量的吸收。
3、在今年因VPMN用戶的大幅增長(zhǎng)，多次調(diào)整到高級(jí)信令點(diǎn)的信令路由，保證了網(wǎng)絡(luò)安全高效的運(yùn)行；
4、對(duì)大青川B、東方紅A、三岔河C、等24個(gè)小區(qū)擴(kuò)容后，及時(shí)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤觀察，保證了網(wǎng)絡(luò)各項(xiàng)指標(biāo)。
三、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)情況
監(jiān)控中心克服人員少、工作量大的困難，在作好日常監(jiān)控、優(yōu)化的基礎(chǔ)上，較好的完成了維護(hù)工作，
1、局?jǐn)?shù)據(jù)
監(jiān)控中心完成GSM相關(guān)局?jǐn)?shù)據(jù)修改工作，如2月開通了小靈通的互聯(lián)數(shù)據(jù)、完成了新開號(hào)段的局?jǐn)?shù)據(jù)制作及相應(yīng)的撥打測(cè)試工作，配合哈爾濱網(wǎng)通公司完成號(hào)碼生位等等局?jǐn)?shù)據(jù)修改工作。
2、工程
配合省公司完成TMSC2B個(gè)割接工作。
配合完成LSTP的割接工作并對(duì)到省公司的話務(wù)進(jìn)行了調(diào)整。
配合完成SCP5割接。割接后，**MSC至省公司信令負(fù)荷發(fā)生變化，到低信的信令話務(wù)量由原來(lái)的0.01ERL/每線上升至0.6ERL/每線。立刻增開了6條至低信的信令，使得信令負(fù)荷下降為0.25ERL/每線，保證了網(wǎng)絡(luò)暢通。同時(shí)拆除了4條至高信的信令。
配合廠家工程師，完成了信令監(jiān)測(cè)系統(tǒng)安裝工作
3、互聯(lián)互通
在互聯(lián)工作中加強(qiáng)了網(wǎng)通、聯(lián)通、鐵通等運(yùn)營(yíng)商的溝通，并對(duì)高話務(wù)量的網(wǎng)間中繼與對(duì)方進(jìn)行積極的協(xié)調(diào)與溝通，與聯(lián)通增開了6條互聯(lián)中繼，與網(wǎng)通增開了10條互聯(lián)中繼。
完成與電信的互聯(lián)互通工作。
完成與鐵通的互聯(lián)中繼的局?jǐn)?shù)據(jù)規(guī)范調(diào)整工作
今年因網(wǎng)通公司對(duì)17951進(jìn)行限呼，所以加強(qiáng)了全市范圍對(duì)網(wǎng)通公司17951業(yè)務(wù)的大量測(cè)試及協(xié)調(diào)工作
8月中旬發(fā)現(xiàn)**聯(lián)通手機(jī)撥**外地手機(jī)沒(méi)有遵循就近入網(wǎng)原則，及時(shí)加強(qiáng)了相關(guān)的觀察與信令跟蹤，掌握第一手證據(jù)與聯(lián)通公司進(jìn)行不斷的協(xié)商。
4、其他工作情況
完成了新產(chǎn)品維護(hù)測(cè)試工作，通過(guò)有效的測(cè)試手段，減少了用戶的投訴數(shù)量。
配合愛(ài)立信完成了GSM網(wǎng)絡(luò)升級(jí)以及OSS網(wǎng)管路由器、服務(wù)器等升級(jí)工作。
完成數(shù)據(jù)網(wǎng)的維護(hù)工作并對(duì)數(shù)據(jù)網(wǎng)維護(hù)終端進(jìn)行加固工作，以確保CMNET的安全運(yùn)行，積極響應(yīng)了集團(tuán)公司打造精品數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略
在傳輸工作中完成了網(wǎng)管維護(hù)工作并配合增開電路、鏈改環(huán)工作、二級(jí)干割接、纖改以及數(shù)據(jù)修改、障礙處理等工作。
四、今后工作思路
摘 要 當(dāng)前，我國(guó)高校招生規(guī)模不斷擴(kuò)大，學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試檔案數(shù)量明顯增多，這種情況在一定程度上加大了檔案管理工作的負(fù)擔(dān)，同時(shí)也使得管理中效率低下、流程不規(guī)范等問(wèn)題逐漸暴露出來(lái)。考慮到此種檔案具有較高的參照價(jià)值，現(xiàn)階段高校有必要在正視現(xiàn)行管理模式缺陷的基礎(chǔ)上，盡快采取改革措施。本文對(duì)此項(xiàng)管理工作中的不足作了總結(jié)，并探討了創(chuàng)新思路。
關(guān)鍵詞 高校 學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試檔案 管理 創(chuàng)新思路
在國(guó)家教育部的號(hào)召下，各大高校紛紛開始擴(kuò)大招生。此舉在推動(dòng)教育事業(yè)發(fā)展的同時(shí)也帶來(lái)了一些問(wèn)題，學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試檔案管理壓力增大是其中非常突出的一項(xiàng)。由于涉及的檔案數(shù)量眾多，此項(xiàng)管理工作的任務(wù)十分繁重，傳統(tǒng)模式很難適應(yīng)當(dāng)今的管理要求。所以，現(xiàn)實(shí)中必須要重視對(duì)傳統(tǒng)模式進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新，以盡可能的提高管理效率。
一、高校學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試檔案管理
（一）體質(zhì)健康測(cè)試檔案的重要性
一般而言，健康檔案指的就是包括體格檢查、疾病檢查、體質(zhì)測(cè)試在內(nèi)的能夠反映人的健康狀況的原始記錄，既可以是圖像，也可以是文字。“病歷”就是健康檔案的一種，其中記錄的患者的病情、病史，均是醫(yī)生診斷的重要參照。所謂的“學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試檔案”，本質(zhì)上是學(xué)生健康狀況記錄，建立初衷在于為學(xué)生自身或家長(zhǎng)、學(xué)校隨時(shí)了解學(xué)生體質(zhì)情況提供方便。對(duì)于學(xué)生與家長(zhǎng)來(lái)講，此種檔案的建立有助于患病學(xué)生及早就醫(yī)，而對(duì)于體育、衛(wèi)生部門來(lái)講，此種檔案則可以作為調(diào)整工作思路、確定相關(guān)措施的依據(jù)，有助于學(xué)生體質(zhì)的強(qiáng)化。簡(jiǎn)單來(lái)講，此種檔案就是一種基于學(xué)生體質(zhì)與健康狀況的記錄，既可以作為教學(xué)改進(jìn)依據(jù)，也可以為學(xué)生確定鍛煉方案提供參考。
（二）管理工作中的不足
目前，我國(guó)高校學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試檔案管理工作中的不足主要表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：第一，認(rèn)識(shí)存在偏差。通常來(lái)講，此項(xiàng)管理工作是由體育管理部門負(fù)責(zé)的，但是，由于認(rèn)識(shí)上存在偏差，該部門對(duì)檔案管理工作的重視度明顯不夠，管理意識(shí)及利用意識(shí)均十分淡薄。在上述情況下，此種檔案的收集以及歸檔、整理均極不規(guī)范。
第二，專業(yè)管理人才相對(duì)較少。無(wú)論是高效管理，還是規(guī)范管理，要想真正實(shí)現(xiàn)都必須要有一定數(shù)量的專業(yè)人才來(lái)保障。但是，現(xiàn)階段我國(guó)高校負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人員卻大多并不是專業(yè)人才，他們?cè)诠ぷ髦畜w現(xiàn)出缺乏責(zé)任感、素質(zhì)能力不高等諸多問(wèn)題，限制了管理效率的提升。
第三，缺乏完善的管理規(guī)章。對(duì)于學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試檔案管理工作，高校大多尚未形成完善的規(guī)章制度。這種情況致使檔案歸檔范圍不清、分類方法不明、保管不規(guī)范、編號(hào)混亂，使得原本就任務(wù)繁重的管理工作舉步維艱。另外，這種情況也給部分工作人員留下了推卸責(zé)任的余地，加大了檔案遺失和損壞的風(fēng)險(xiǎn)。
第四，管理模式陳舊。盡管目前很多高校都引進(jìn)了一些現(xiàn)代設(shè)備，但實(shí)際上這些設(shè)備的利用效率卻普遍不高。這種情況的存在一方面是因?yàn)楣ぷ魅藛T觀念滯后，對(duì)管理現(xiàn)代化的必要性認(rèn)識(shí)不足，另一方面則與效率意識(shí)淡薄有關(guān)。在管理模式依舊相對(duì)較為陳舊的前提下，工作人員并不重視數(shù)據(jù)處理環(huán)節(jié)，致使現(xiàn)代化和高效化管理長(zhǎng)期難以實(shí)現(xiàn)。
（三）創(chuàng)新思路
1.借助廣泛宣傳，糾正相關(guān)人員的認(rèn)識(shí)偏差
學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試檔案管理成效不佳的主要原因之一就在于其沒(méi)有得到足夠重視，針對(duì)此項(xiàng)原因，本文認(rèn)為現(xiàn)階段高校有必要借助廣泛宣傳的形式，將相關(guān)人員的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)徹底糾正過(guò)來(lái)。在宣傳工作中，必須要強(qiáng)調(diào)：學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試檔案管理歸屬于學(xué)校基礎(chǔ)工作，不僅對(duì)學(xué)校發(fā)展影響重大，還體現(xiàn)著學(xué)校的建設(shè)水平。這種方式可以將檔案管理工作與學(xué)校工作聯(lián)系起來(lái)，提升其地位，有助于改觀全體師生及管理人員的認(rèn)識(shí)。通常來(lái)講，能夠?qū)Υ隧?xiàng)管理工作成效產(chǎn)生影響的主要是體育部門、教師、體測(cè)人員、檔案員四方，所以，要想真正改變目前的管理局面，高校就必須要督促上述四方重新審視自身工作。為此，高校應(yīng)在做好廣泛宣傳的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)上述四方人員的教育，糾正他們認(rèn)識(shí)上存在的偏差，使他們?cè)谡晫W(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試檔案價(jià)值及影響意義的基礎(chǔ)上自覺(jué)優(yōu)化工作方式，進(jìn)而帶動(dòng)檔案管理模式的全面優(yōu)化，達(dá)到“以點(diǎn)帶面”的目的。
2.加緊推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)，重視管理人員綜合素質(zhì)的增強(qiáng)
在高校學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試檔案管理中，數(shù)字化其實(shí)就是借助以數(shù)據(jù)庫(kù)為代表的現(xiàn)代技術(shù)來(lái)進(jìn)行檔案形式的轉(zhuǎn)換，目的是為檔案資料的管理和利用提供方便。經(jīng)過(guò)壓縮、掃描等程序處理的檔案，將轉(zhuǎn)換為數(shù)字編碼，構(gòu)成信息庫(kù)。這樣一來(lái)，人們就可以在需要的時(shí)候，利用網(wǎng)絡(luò)快速實(shí)現(xiàn)信息傳播和利用。比如，高校可以借助計(jì)算機(jī)等先進(jìn)設(shè)備建立專門的檢索、借閱管理及統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，在需要的時(shí)候，就可以利用這些系統(tǒng)快速將資料調(diào)出。同時(shí)，這種做法也有助于實(shí)現(xiàn)對(duì)管理工作狀況的科學(xué)分析，對(duì)于管理的改進(jìn)及優(yōu)化也有一定益處。但在現(xiàn)實(shí)中，高校在進(jìn)行數(shù)字化建設(shè)時(shí)，也需采取措施增強(qiáng)管理人員的綜合素質(zhì)，以保證其能夠適應(yīng)更加新穎和高效的管理模式。為了達(dá)到這一目的，高校就要考慮對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行技能和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促進(jìn)他們管理能力和責(zé)任意識(shí)的提升。
3.健全機(jī)制，并對(duì)管理職責(zé)進(jìn)行清晰界定
結(jié)合我國(guó)高校學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試工作的開展模式來(lái)講，此種檔案的特殊性集中表現(xiàn)為兩個(gè)方面：首先，源于定期測(cè)試。其次，參與測(cè)試的學(xué)生人數(shù)眾多，統(tǒng)計(jì)負(fù)擔(dān)大。此種檔案的管理如果缺乏完善規(guī)章，必然會(huì)出現(xiàn)混亂局面，檔案收集和歸檔均會(huì)阻力重重。所以，現(xiàn)階段高校的一大要?jiǎng)?wù)就是盡快補(bǔ)充和完善學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試檔案管理規(guī)章，通過(guò)健全管理機(jī)制的方式，來(lái)明確管理要求、界定管理責(zé)任。為此，高校需做到以下三點(diǎn)：首先，保證規(guī)章制度的系統(tǒng)性和完整性，將檔案管理的全部環(huán)節(jié)都囊括在內(nèi)。只有這樣的制度，才能夠保證管理流程有效銜接，管理中出現(xiàn)問(wèn)題的可能性才會(huì)下降，管理的規(guī)范性和工作效率才會(huì)提高。其次，結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，針對(duì)目前工作中的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，來(lái)完善規(guī)章。每個(gè)學(xué)校的實(shí)際情況都不一樣，學(xué)校在健全機(jī)制的過(guò)程中，應(yīng)注意聯(lián)系工作實(shí)際，對(duì)于其中關(guān)聯(lián)重大或者問(wèn)題嚴(yán)重的環(huán)節(jié)應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)。這樣做可以在短時(shí)期內(nèi)取得明顯效果，有助于管理工作的逐步改善。最后，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的工作提出明確要求。管理是一個(gè)協(xié)調(diào)、控制的過(guò)程，要想獲得理想成效，就必須保證過(guò)程中每個(gè)環(huán)節(jié)的工作都切實(shí)做到位。因而，高校在完善相關(guān)規(guī)章制度的過(guò)程中，必須對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作作出明確規(guī)定，尤其是收集范圍和歸檔時(shí)間，要求必須要具體。這樣做可以使相關(guān)人員的工作有據(jù)可依、有章可循，對(duì)于保證檔案完整、實(shí)現(xiàn)管理過(guò)程的規(guī)范化和高效化均可產(chǎn)生積極影響。
二、結(jié)語(yǔ)
無(wú)論是對(duì)于學(xué)生個(gè)人來(lái)講，還是對(duì)于家長(zhǎng)及相關(guān)部門來(lái)講，高校學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試檔案管理都是一項(xiàng)必須要做好的工作。鑒于當(dāng)前階段此項(xiàng)工作中認(rèn)識(shí)偏差、專業(yè)人才不足、管理規(guī)章不完善、管理模式陳舊等問(wèn)題依舊突出，高校有必要在工作規(guī)劃中確定系統(tǒng)的改進(jìn)方案，對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行全面調(diào)整。
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今天，我站在演講臺(tái)上作競(jìng)職演講，心情很激動(dòng)作為人事干部隊(duì)伍中的一員，非常高興能夠得到各位的檢閱和接受組織的挑選，這次十分難得的鍛煉和提高自己的機(jī)會(huì)，我將倍加珍惜，下面我把我的基本情況、工作表現(xiàn)和體會(huì)、以及今后的工作思路向各位作一個(gè)匯報(bào)，希望得到指教。sO100
先介紹一下我的基本情況。
我64年出生，80年高中畢業(yè)，高考后就讀于黃石工業(yè)學(xué)校，91年獲武漢理工大學(xué)工業(yè)經(jīng)濟(jì)管理大專文憑。明年七月將完成省計(jì)劃干部管理學(xué)院國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科段的學(xué)業(yè)。
八二年中專畢業(yè)，我被分配到市抗菌素廠擔(dān)任技術(shù)員。參與了四環(huán)素年間的電氣設(shè)計(jì)、安裝、維護(hù)。84年調(diào)入科委，先后在科技管理科、技術(shù)市場(chǎng)辦、成果管理科工作。具體負(fù)責(zé)了引進(jìn)國(guó)外智力為我市企事業(yè)單位技術(shù)咨詢服務(wù)，項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)、實(shí)施以及市科技節(jié)和全省首屆技術(shù)市場(chǎng)交易會(huì)的組織協(xié)調(diào)工作。96年3月，我擔(dān)任成果科副科長(zhǎng)、負(fù)責(zé)組織科技成果鑒定、申報(bào)和科技進(jìn)步獎(jiǎng)評(píng)審，參與了全國(guó)科技成果推廣示范基地的創(chuàng)建工作。
97年，我調(diào)入人事局。新的工作崗位新的挑戰(zhàn)，給我提出了更多更新的要求。我先后在專技科和職稱科工作，于98年4月?lián)沃魅慰茊T。在職稱科，我一方面抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)政策熟悉業(yè)務(wù)，一方面協(xié)助科長(zhǎng)，加班加點(diǎn)，圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)，并連年超額完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，連續(xù)幾年在全局年度考核中均取得了較好的成績(jī)。僅九八、九九二年，就完成了全市四萬(wàn)多專業(yè)技術(shù)人員的資格證換發(fā)工作，較好地實(shí)現(xiàn)了對(duì)資格證書的規(guī)范管理。在以聘約管理為特點(diǎn)的專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作，也取得了初步成效，得到了省職稱處的肯定。工作之余，我就了解到的職稱評(píng)聘工作信息，整理成報(bào)、組織推薦、社會(huì)評(píng)價(jià)、單位聘用、政府宏觀調(diào)控的職稱評(píng)聘工作運(yùn)行機(jī)制。三是圍繞提高考評(píng)質(zhì)量，做好基礎(chǔ)工作。現(xiàn)在，專業(yè)技術(shù)人才流動(dòng)速度加快，尤其是中國(guó)加入WTO后，國(guó)際交流與合作日益頻繁，職稱評(píng)價(jià)提出了進(jìn)一步社會(huì)化和評(píng)價(jià)結(jié)果國(guó)際互認(rèn)的要求，適應(yīng)這種形勢(shì)要求，我們要強(qiáng)化考評(píng)質(zhì)量是職稱工作生命線的觀念，完善評(píng)價(jià)機(jī)制，從容應(yīng)對(duì)。從加強(qiáng)評(píng)委會(huì)建設(shè)入手，按相對(duì)集中，合理布局專業(yè)化和社會(huì)化的原則設(shè)置和調(diào)整評(píng)委會(huì)，組建評(píng)委庫(kù)。大力推行評(píng)審責(zé)任制、評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)淘汰制、評(píng)審結(jié)果公示制等制度。協(xié)同做好水平能力測(cè)試及其它與職稱有關(guān)的考試工作。
第三個(gè)方面，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，不斷增強(qiáng)拼搏意識(shí)。艱苦奮斗的作風(fēng)，我的理解是不怕困難，勇于犧牲，克難制勝的拼搏精神，是一種精神風(fēng)貌的展示和工作態(tài)度的體現(xiàn)。要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)奮斗目標(biāo)，特別需要艱苦奮斗的工作作風(fēng)，為了實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)，我要帶頭講效率，倡導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞣椒ǎ⒖茖W(xué)規(guī)范的工作程序。講質(zhì)量，深入調(diào)研，鉆研政策法規(guī)，抓好工作落實(shí)。講團(tuán)結(jié)，協(xié)調(diào)好科室內(nèi)外的工作關(guān)系，同事之間良好的人際關(guān)系，創(chuàng)造美好的工作環(huán)境。講奉獻(xiàn)，正確處理家庭困難與工作任務(wù)的矛盾，從總體上把握工作快節(jié)奏、高質(zhì)量、出成果。
第四個(gè)方面，頑強(qiáng)追求一流的業(yè)績(jī)，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。追求一流的工作業(yè)績(jī)，爭(zhēng)創(chuàng)文明科室是我們的奮斗目標(biāo)，要有跳起來(lái)摘桃子的開拓精神，圍繞科室工作重點(diǎn)，科學(xué)制訂長(zhǎng)期的工作目標(biāo)，并層層分解，落實(shí)到人，做到每項(xiàng)工作都有計(jì)劃，有運(yùn)行，有檢查，有總結(jié)。用創(chuàng)新的制度，科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)肅的考核進(jìn)行嚴(yán)格的管理，樹立服務(wù)質(zhì)量出效益，服務(wù)態(tài)度出成績(jī)的觀念。
各位來(lái)賓、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事，以上主要談了我在競(jìng)爭(zhēng)上崗后新的形勢(shì)下新的任務(wù)面前的工作思路，不管競(jìng)爭(zhēng)成功與否，無(wú)論最后的結(jié)果如何，我保證我不會(huì)辜負(fù)組織對(duì)我的關(guān)懷和希望，在大家的幫助和支持下，不論在什么工作崗位，我都會(huì)勤奮努力。為我局爭(zhēng)光，為公務(wù)員隊(duì)伍爭(zhēng)光!
論文摘要：推廣普通話工作以測(cè)試形式出現(xiàn)，在我國(guó)剛剛起步，并且正處于實(shí)踐探索階段。還沒(méi)有現(xiàn)成的模式和經(jīng)驗(yàn)作為參考。高校要在PSC實(shí)踐中逐步構(gòu)建一個(gè)集普通話教學(xué)、培訓(xùn)、測(cè)試為一體的科學(xué)體系，該文提出加強(qiáng)普通話口語(yǔ)教學(xué)是基礎(chǔ)；強(qiáng)化測(cè)前培訓(xùn)是保障；確保測(cè)試質(zhì)量是關(guān)鍵，同時(shí)要在工作中探索出行之有效的方法，積累豐富的經(jīng)驗(yàn)，逐步使PSC走向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。
始于1994年的普通話水平測(cè)試工作(以下簡(jiǎn)稱PSC)已在全國(guó)范圍內(nèi)展開，并產(chǎn)生了廣泛的影響。PSC是“推廣普通話工作的重要組成部分，是使推廣普通話工作逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的重要舉措”。PSC與高校的漢語(yǔ)言教學(xué)關(guān)系密切，也是檢驗(yàn)學(xué)校規(guī)范用語(yǔ)、用字教學(xué)水準(zhǔn)的全新尺度與手段，標(biāo)志著我國(guó)應(yīng)用語(yǔ)言學(xué)科重大的實(shí)踐與突破。
推廣普通話工作以測(cè)試形式出現(xiàn)，雖已有十四年了，但仍處于實(shí)踐探索階段，如何有效地貫徹執(zhí)行《普通話水平測(cè)試實(shí)施綱要》，也還沒(méi)有現(xiàn)成的模式和經(jīng)驗(yàn)作為參考。筆者作為一名從事普通話教學(xué)和測(cè)試工作十多年的測(cè)試員，在實(shí)踐中不斷探索方法和積累經(jīng)驗(yàn)，形成了一個(gè)相對(duì)成熟的工作思路，要在高校推進(jìn)PSC工作，關(guān)鍵是要在長(zhǎng)期的理論研究、教學(xué)實(shí)踐和測(cè)試工作中，逐步構(gòu)建起一個(gè)集普通話教學(xué)、培訓(xùn)、測(cè)試為一體的科學(xué)體系，即：準(zhǔn)確定位PSC的性質(zhì)是前提；加強(qiáng)普通話口語(yǔ)教學(xué)是基礎(chǔ)；強(qiáng)化測(cè)前培訓(xùn)是保障；確保測(cè)試質(zhì)量是關(guān)鍵，同時(shí)要在工作中探索出行之有效的工作方法，積累豐富的經(jīng)驗(yàn)，逐步使PSC工作走向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。
一、準(zhǔn)確定位測(cè)試性質(zhì)是前提
目前，PSC處于實(shí)踐探索階段，準(zhǔn)確定位PSC的地位和性質(zhì)，便成為首要解決的問(wèn)題。
首先，要確認(rèn)PSC的地位和特點(diǎn)。PSC具有法定地位，我國(guó)《憲法》和《中華人民共和國(guó)國(guó)家通用語(yǔ)言文字法》都明文規(guī)定國(guó)家推廣全國(guó)通用的普通話。這一基本語(yǔ)言政策為PSC提供了強(qiáng)有力的支持與保障，確保了測(cè)試的政府行為，具有國(guó)家法規(guī)的尊嚴(yán)性、強(qiáng)制性與嚴(yán)肅性。PSC是在綜合吸取測(cè)試學(xué)與語(yǔ)言學(xué)理論的基礎(chǔ)上，著重“測(cè)查應(yīng)試人的普通話規(guī)范程度、熟練程度，認(rèn)定其普通話水平等級(jí)”。PSC具有教育測(cè)量特性，“屬于目前比較通行的標(biāo)準(zhǔn)參照性或者說(shuō)達(dá)標(biāo)性測(cè)試范圍”。PSC本質(zhì)上是一門學(xué)科，學(xué)術(shù)性強(qiáng)，知識(shí)體系完整，能力訓(xùn)練要求高，這項(xiàng)工作來(lái)自語(yǔ)言統(tǒng)一的必然要求。PSC以推廣普通話為目的，并服務(wù)于推廣普通話工作，是國(guó)家新的推廣普通話方針“積極普及，逐步提高”的應(yīng)用與體現(xiàn)，并已成為全國(guó)性推廣普通話工作中一個(gè)關(guān)鍵性和不可缺少的環(huán)節(jié)。PSC將推廣普通話工作提高了一個(gè)層次，改變了過(guò)去“標(biāo)準(zhǔn)模糊、界定困難”的評(píng)價(jià)狀態(tài)，使得推廣普通話工作具有科學(xué)、規(guī)范、易于操作的新特點(diǎn)。
其次，要正確定位PSC與高校普通話口語(yǔ)課程教學(xué)之間的關(guān)系。高校普通話口語(yǔ)教學(xué)的主要任務(wù)是培養(yǎng)學(xué)生準(zhǔn)確應(yīng)用口頭語(yǔ)言表達(dá)的能力以及規(guī)范的口語(yǔ)交際能力。目前，口語(yǔ)教學(xué)的重要性日趨顯現(xiàn)。但傳統(tǒng)的不重視口語(yǔ)能力的教學(xué)方法與昔日模糊的“開口就好”的評(píng)價(jià)理論，對(duì)于參與言語(yǔ)活動(dòng)的一系列心理過(guò)程無(wú)法定量、定性辨析的弊端，也隨著社會(huì)進(jìn)步而日漸與現(xiàn)代口語(yǔ)教學(xué)要求發(fā)生矛盾與沖突。PSC正是出于解決這一突出矛盾的目的，正確引導(dǎo)、評(píng)價(jià)、推動(dòng)口語(yǔ)課的教學(xué)與科研，以適應(yīng)推廣普通話工作發(fā)展的新時(shí)期、新階段的要求，順應(yīng)信息高速公路建設(shè)及現(xiàn)代高科技發(fā)展的潮流。PSC的口語(yǔ)特性、教育測(cè)量特征及語(yǔ)言學(xué)科的屬性都恰如其分地解決了當(dāng)前口語(yǔ)教學(xué)的種種弊端。PSC寓測(cè)于教，寓測(cè)于學(xué)。基于這種特性，對(duì)PSC工作地位的確認(rèn)必須高屋建瓴，統(tǒng)攝全局。
二、加強(qiáng)普通話口語(yǔ)教學(xué)是基礎(chǔ)
高校要把普通話口語(yǔ)課程納人教學(xué)計(jì)劃，作為全校學(xué)生的一門必修課程。要清楚地認(rèn)識(shí)到PSC和教學(xué)的正確關(guān)系，PSC只是一種監(jiān)督和檢驗(yàn)普通話口語(yǔ)教學(xué)的手段。在普通話課程建設(shè)上始終強(qiáng)調(diào)增加投入力度，提高教學(xué)水平，力求讓學(xué)生自如、自覺(jué)地運(yùn)用普通話，而不是簡(jiǎn)單地設(shè)置成應(yīng)試性的測(cè)前培訓(xùn)課。只有扎實(shí)搞好普通話課程的教學(xué)和科研工作，才能在確保PSC質(zhì)量的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高學(xué)生的普通話口語(yǔ)表達(dá)能力。筆者認(rèn)為可以從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)普通話口語(yǔ)教學(xué)：
1．多學(xué)科相融的原則
普通話口語(yǔ)教學(xué)是一門多科性的邊緣學(xué)科，與許多學(xué)科都有著密切的內(nèi)在聯(lián)系，諸如：語(yǔ)言學(xué)、口才學(xué)、交際學(xué)、教育學(xué)、美學(xué)、倫理學(xué)、邏輯學(xué)等，這些學(xué)科的研究成果豐富了普通話口語(yǔ)的理論建設(shè)，而口語(yǔ)課的大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，又促進(jìn)了這些學(xué)科的發(fā)展。在教學(xué)中加強(qiáng)這些學(xué)科與口語(yǔ)課的聯(lián)系，走多學(xué)科融合之路，能更好地共同擔(dān)負(fù)培養(yǎng)大學(xué)生口語(yǔ)表達(dá)能力的重任。
2．循序漸進(jìn)的原則
口語(yǔ)訓(xùn)練不可急于求成，要采取由易到難由低到高、由簡(jiǎn)單到復(fù)雜、由分析到綜合的“階梯式”訓(xùn)練方法，按照聽說(shuō)能力的培養(yǎng)、形成以及提高的不同階段，循序漸進(jìn)地進(jìn)行科學(xué)化、層次化、序列化的訓(xùn)練。
第一階段：聽說(shuō)能力的培養(yǎng)階段。這是口語(yǔ)訓(xùn)練的初級(jí)階段，訓(xùn)練的內(nèi)容是：(1)以方言辨正為重點(diǎn)的普通話語(yǔ)音訓(xùn)練；(2)發(fā)聲技能訓(xùn)練；(3)朗讀技巧訓(xùn)練；(4)態(tài)勢(shì)語(yǔ)訓(xùn)練。
第二階段：聽說(shuō)能力的形成和提高階段。這一階段的訓(xùn)練內(nèi)容是：(1)演講；(2)辯論(3)情景會(huì)話等一般交際口語(yǔ)訓(xùn)練；(4)職業(yè)口語(yǔ)訓(xùn)練。
3．精講多練的原則
提高口語(yǔ)水平關(guān)鍵在于多說(shuō)多練，口語(yǔ)教學(xué)要做到“精講多練”：
合理分配講與練的時(shí)間。在口語(yǔ)教學(xué)中可采用“三三制”的時(shí)間分配方法：理論指導(dǎo)+教師示范+多媒體教學(xué)占三分之一時(shí)間；學(xué)生訓(xùn)練+師生評(píng)議占三分之二時(shí)間。
課上導(dǎo)練與課下自練相結(jié)合。僅靠有限的課堂訓(xùn)練是不夠的，要將課上導(dǎo)練與課下自練相結(jié)合。
積極參加口語(yǔ)實(shí)踐。鼓勵(lì)學(xué)生參加各種口語(yǔ)表達(dá)能力比賽，諸如：故事會(huì)、朗誦比賽、演講比賽、辯論賽、主持人大賽等，比賽成績(jī)?cè)谡n程考核中占一定的分值。
4．因材施教的原則
化整為零，實(shí)行分組、分層式教學(xué)。針對(duì)課時(shí)少、班級(jí)大、學(xué)生多、普通話水平參差不齊的教學(xué)現(xiàn)狀，可采用分組、分層式教學(xué)。
分門別類，確定不同的訓(xùn)練重點(diǎn)。對(duì)不同層次的學(xué)生提出不同的要求，根據(jù)每組同學(xué)的情況確定不同的訓(xùn)練重點(diǎn)和難點(diǎn)。
個(gè)性化訓(xùn)練。在訓(xùn)練中要注意照顧學(xué)生的個(gè)性差異，避免一個(gè)模子、一種風(fēng)格、一味求同。
根據(jù)不同的方言特點(diǎn)確定訓(xùn)練重點(diǎn)。根據(jù)不同方言的語(yǔ)音錯(cuò)誤與缺陷，來(lái)確定訓(xùn)練的難點(diǎn)和重點(diǎn)。在進(jìn)行方言辨正時(shí)，把同一方言區(qū)的學(xué)生劃分為一組，指出存在的相同問(wèn)題。
三、強(qiáng)化測(cè)前培訓(xùn)是保障
I．高度重視測(cè)前培訓(xùn)工作
PSC要遵守“以訓(xùn)保測(cè)、以測(cè)促訓(xùn)”的原則，對(duì)考生進(jìn)行測(cè)前培訓(xùn)。一方面，由經(jīng)驗(yàn)豐富的測(cè)試員對(duì)考生進(jìn)行針對(duì)性的強(qiáng)化訓(xùn)練，介紹普通話水平測(cè)試的程序、等級(jí)、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、正誤界定、測(cè)試內(nèi)容及應(yīng)試技巧等。另一方面，可以安排推廣普通話的輔導(dǎo)員到各班去督促、輔導(dǎo)訓(xùn)練。同時(shí)，還可以充分利用學(xué)校現(xiàn)有的資源進(jìn)行測(cè)前訓(xùn)練，如利用校園廣播臺(tái)、調(diào)頻電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)電視等在考前滾動(dòng)播放訓(xùn)練內(nèi)容，創(chuàng)造一個(gè)普通話聽、說(shuō)、讀、練的良好環(huán)境。
2．探索行之有效的培訓(xùn)方法
測(cè)前培訓(xùn)幫助考生熟悉測(cè)試程序，強(qiáng)化針對(duì)性訓(xùn)練，掌握應(yīng)試技巧，有利于正常發(fā)揮，取得較好的測(cè)試成績(jī)。筆者在實(shí)踐中摸索出了一套行之有效的培訓(xùn)方法。
(1)確定努力方向和訓(xùn)練重點(diǎn)
教師可幫助考生根據(jù)自己現(xiàn)有的實(shí)際水平確定不同的努力方向和訓(xùn)練重點(diǎn)。如果考生平時(shí)就能夠自然流暢地使用普通話進(jìn)行朗讀和自由交談，聲、韻、調(diào)、詞匯和語(yǔ)法基本準(zhǔn)確，確定的目標(biāo)可以是努力進(jìn)入一級(jí)乙等。首先要明確可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤類型，把訓(xùn)練重點(diǎn)放在糾正語(yǔ)音錯(cuò)誤上，在朗讀練習(xí)中要找準(zhǔn)重音，正確使用停連不錯(cuò)讀漏讀。在說(shuō)話練習(xí)中語(yǔ)言自如流暢，不出現(xiàn)或少出現(xiàn)語(yǔ)音、詞匯、語(yǔ)法的失誤。
如果考生平時(shí)能說(shuō)比較標(biāo)準(zhǔn)的普通話，但聲、韻、調(diào)不夠準(zhǔn)確，在朗讀和自由交談時(shí)，有方言語(yǔ)調(diào)和使用方言詞匯、方言語(yǔ)法的情況，確定的目標(biāo)可以是進(jìn)入二級(jí)。考生要針對(duì)自己出現(xiàn)的問(wèn)題，從詞表人手，重點(diǎn)練習(xí)聲、韻、調(diào)，準(zhǔn)確掌握語(yǔ)流音變規(guī)律，認(rèn)真辨正方言詞匯和語(yǔ)法，糾正交談中的方言語(yǔ)調(diào)，提高認(rèn)讀的準(zhǔn)確率和自由表達(dá)的流暢度。
如果考生平時(shí)基本不講普通話或講普通話時(shí)基本不準(zhǔn)，聲、韻、調(diào)的錯(cuò)誤和缺陷較多，詞匯和語(yǔ)法也存在不少問(wèn)題。這部分考生必須先系統(tǒng)學(xué)習(xí)普通話語(yǔ)音的基礎(chǔ)知識(shí)，然后再閱讀詞表通過(guò)練讀朗讀材料，以讀帶說(shuō)，盡量在有文字憑借材料的測(cè)試部分少丟分。
(2)把普通話語(yǔ)音作為訓(xùn)練的重點(diǎn)
因?yàn)檎Z(yǔ)音“是評(píng)定應(yīng)試人員普通話水平的主要依據(jù)，因此在測(cè)試內(nèi)容中，語(yǔ)音的比重明顯大于詞匯和語(yǔ)法”。從《普通話水平測(cè)試大綱》可以看出，在四項(xiàng)測(cè)試內(nèi)容里，第一、二項(xiàng)讀單音節(jié)字和多音節(jié)詞部分是純粹考察語(yǔ)音標(biāo)準(zhǔn)程度的，占總分的3O；在第三項(xiàng)朗讀中，語(yǔ)音考察也是重點(diǎn)，占總分的25；第四項(xiàng)說(shuō)話中語(yǔ)音面貌占了總分的2O。在全部考察內(nèi)容里，語(yǔ)音總共占了759／6。因此，要把訓(xùn)練重點(diǎn)放在語(yǔ)音辨正上。
(3)糾正方言語(yǔ)調(diào)，改善語(yǔ)音面貌
多數(shù)考生在有文字憑借的測(cè)試項(xiàng)中能夠做到語(yǔ)音準(zhǔn)確，語(yǔ)調(diào)自然，失分比較少，但在說(shuō)話測(cè)試項(xiàng)中卻暴露出濃郁的方言語(yǔ)調(diào)。測(cè)前培訓(xùn)要側(cè)重有效地糾正方言語(yǔ)調(diào)，首先，要善于運(yùn)用普通話進(jìn)行思維，在日常生活中多說(shuō)多練，養(yǎng)成良好的語(yǔ)言習(xí)慣。其次，要強(qiáng)化聲調(diào)訓(xùn)練，讀準(zhǔn)四類調(diào)值，避免由于語(yǔ)調(diào)變化而使聲調(diào)發(fā)生變化的現(xiàn)象。另外，聲韻調(diào)的發(fā)音部位、發(fā)音方法要正確，糾正語(yǔ)音錯(cuò)誤，克服語(yǔ)音缺陷，把朗讀中的一些良好的語(yǔ)音習(xí)慣，如停連恰當(dāng)、重音準(zhǔn)確、語(yǔ)言運(yùn)用妥當(dāng)?shù)燃寄苻D(zhuǎn)移到說(shuō)話項(xiàng)中，確保語(yǔ)音標(biāo)準(zhǔn)，自然流暢。
(4)恰當(dāng)控制語(yǔ)速，準(zhǔn)確把握時(shí)間
在PSC的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中，都有限時(shí)這一項(xiàng)。如果語(yǔ)速過(guò)快(超過(guò)270個(gè)音節(jié)／分鐘)，字詞發(fā)音不到位，就可能造成語(yǔ)音缺陷；如果語(yǔ)速過(guò)慢(低于150個(gè)音節(jié)／分鐘)，影響正常表達(dá)，也不能全面真實(shí)地反映考生的普通話水平。準(zhǔn)確把握好時(shí)間，一是要控制好語(yǔ)速。在備考時(shí)，先測(cè)出自己的語(yǔ)速是否正常，如果不正常，要及時(shí)糾正。可以跟讀新聞播音，調(diào)節(jié)詞語(yǔ)之間的疏密度，控制好段落之間的空歇。還可以加強(qiáng)唇舌鍛煉，多讀些短詩(shī)或繞口令，使自己口齒清晰，唇舌靈活，語(yǔ)速適當(dāng)。二是要做到臨場(chǎng)不急不慌，從容應(yīng)戰(zhàn)。測(cè)出自己的語(yǔ)速后，就可以做到心中有數(shù)了。一般講，3分鐘的說(shuō)話時(shí)間大約能講500個(gè)音節(jié)，至少應(yīng)準(zhǔn)備800～i000字左右的說(shuō)話材料。
(5)克服心理障礙，增強(qiáng)臨場(chǎng)發(fā)揮能力
PSC從某種程度上來(lái)講也是心理素質(zhì)的檢測(cè)。怯場(chǎng)現(xiàn)象的發(fā)生，一方面是由于考生的心理素質(zhì)缺少鍛煉；另一方面是精神壓力太大所導(dǎo)致。克服怯場(chǎng)現(xiàn)象，一是要對(duì)PSC有正確的認(rèn)識(shí)，如果此次測(cè)試成績(jī)不夠理想，還可以在3個(gè)月后申請(qǐng)復(fù)測(cè)，爭(zhēng)取進(jìn)入更高的等級(jí)。二是要在平時(shí)加強(qiáng)鍛煉，增強(qiáng)自己面對(duì)眾人說(shuō)話的勇氣和膽量，逐步培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)和應(yīng)試能力。三是要坦然自信、舒緩松弛地參加測(cè)試，沉著冷靜從容不迫，才有可能發(fā)揮出最佳水平。
四、確保測(cè)試質(zhì)量是關(guān)鍵
確保高校PSC的質(zhì)量是測(cè)試的關(guān)鍵，也是口語(yǔ)教學(xué)不斷發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，更是測(cè)試作為國(guó)家級(jí)考試的靈魂。PSC必須嚴(yán)格管理，各項(xiàng)操作也必須規(guī)范科學(xué)。要把測(cè)試質(zhì)量當(dāng)作測(cè)試工作的生命線，在工作中做到“四嚴(yán)格”：組織管理嚴(yán)格，試題管理嚴(yán)格，測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格，頒發(fā)證書嚴(yán)格。要層層把關(guān)，確保測(cè)試質(zhì)量。在測(cè)試工作的具體實(shí)施過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)規(guī)范測(cè)試操作程序，嚴(yán)格考務(wù)管理，嚴(yán)明測(cè)試紀(jì)律。要能嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)試工作規(guī)程，規(guī)范測(cè)試程序，從考生報(bào)考一相關(guān)信息錄入一審核校對(duì)一設(shè)置考點(diǎn)和考場(chǎng)一安排測(cè)試員、考生人數(shù)及相關(guān)工作人員一認(rèn)真維護(hù)考場(chǎng)紀(jì)律一測(cè)評(píng)、復(fù)審測(cè)試成績(jī)一上報(bào)省測(cè)試中心，每個(gè)環(huán)節(jié)都要做到有條不紊、嚴(yán)密有序，考點(diǎn)布置合理，考場(chǎng)設(shè)置規(guī)范，要求考生遵照《考生須知》，做到準(zhǔn)考證、學(xué)生證(身份證)兩證齊全，杜絕舞弊現(xiàn)象發(fā)生。
一、安全管理
根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司的有關(guān)文件精神，結(jié)合我中心制定的“愛(ài)心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”的方案，我專業(yè)利用各種形式，深入開展“愛(ài)心”和“平安”理念教育。今年，我們重新修訂了《通信運(yùn)行規(guī)定》、《通信專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》和《通信事故應(yīng)急預(yù)案》。在施工和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)方面，全面執(zhí)行“危險(xiǎn)點(diǎn)分析和控制”，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，作業(yè)人員在施工前，要做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析，針對(duì)作業(yè)中有可能存在的問(wèn)題多思版權(quán)所有考，做到全面、準(zhǔn)確、可靠的安全控制和措施。同時(shí)在無(wú)違章工作方面嚴(yán)格按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，將“風(fēng)險(xiǎn)可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制”的理念扎根心底，杜絕人身、設(shè)備事故的發(fā)生。
電力生產(chǎn)要安全，執(zhí)行《安規(guī)》是先決條件，針對(duì)新《電力安全工作規(guī)程》的出臺(tái)，積極組織人員學(xué)習(xí)，將新舊內(nèi)容進(jìn)行對(duì)比，通過(guò)考試和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督來(lái)提高全員的安全意識(shí)。同時(shí)為了提高員工的業(yè)務(wù)技能水平，完善了培訓(xùn)機(jī)制，有針對(duì)性地選一本書進(jìn)行系統(tǒng)地學(xué)習(xí)。在新人員培訓(xùn)方面我們簽定導(dǎo)師帶頭合同，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和技術(shù)考問(wèn)，使其同步掌握專業(yè)技術(shù)，達(dá)到人員的安全意識(shí)和技術(shù)水平同步提高，努力建設(shè)一個(gè)技術(shù)精良，注重安全的班組。
二、同業(yè)對(duì)標(biāo)
今年，按照公司的統(tǒng)一部署，積極開展創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，認(rèn)真分析自身現(xiàn)狀，制版權(quán)所有定了本專業(yè)的同業(yè)對(duì)標(biāo)的工作目標(biāo)、內(nèi)容，堅(jiān)持管理與指標(biāo)兼?zhèn)涞脑瓌t，不僅進(jìn)行指標(biāo)比較，更注重管理和管理流程的比較，同時(shí)，堅(jiān)持創(chuàng)特色、講方法、重實(shí)效，防止形式主義，制定出相應(yīng)的整改措施，責(zé)任落實(shí)到人，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
三、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)
為了做好設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)工作，我們對(duì)上年度通信設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)情況進(jìn)行分析，深入了解和掌握設(shè)備特性，嚴(yán)格按照《通信運(yùn)行規(guī)定》和《通信專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》要求工作，極大的提高了設(shè)備的運(yùn)行管理水平。在日常工作方面，我們按要求認(rèn)真開展工作，努力做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)、精力集中，巡視到位。加強(qiáng)對(duì)新設(shè)備的學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確上報(bào)大修和技改計(jì)劃，做好備品備件的管理，積極對(duì)設(shè)備進(jìn)行消缺，確保了通信設(shè)備運(yùn)行率達(dá)到100%。
今年是通信專業(yè)工程多，任務(wù)重的一年，但在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，我們精心安排，認(rèn)真工作，緊張有序地完成各項(xiàng)任務(wù)，主要工作如下：
1.組織全員認(rèn)真自查，重點(diǎn)做好設(shè)備管理、危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源的檢查，保證重大事故排查工作的順利完成；
2.配合省公司對(duì)微波、載波、光纖設(shè)備進(jìn)行春檢預(yù)試；同時(shí)又對(duì)通信塔防雷接地電阻進(jìn)行測(cè)試，保證了雷雨季節(jié)通信設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行；
3.配合110kv星光變建設(shè)，完成光纜的敷設(shè)和光設(shè)備的安裝、調(diào)試工作，使該站順利投入運(yùn)行；同時(shí)又完成了110kv鋼廠、聯(lián)創(chuàng)變通信設(shè)備的安裝調(diào)試工作；罡鄭光纜的接續(xù)工作；
4.根據(jù)省公司的有關(guān)精神，配合500kv線路開環(huán)運(yùn)行，將地方電廠直通電話及數(shù)據(jù)信息接入地區(qū)調(diào)度工作，并圓滿地完成了調(diào)度演習(xí)通信保障工作；
5.為提高通信人員的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平，組織通信知識(shí)競(jìng)賽，重點(diǎn)了解和掌握光纖方面的有關(guān)知識(shí)；
6.根據(jù)年初申報(bào)的科技項(xiàng)目《光纜自動(dòng)監(jiān)測(cè)及管理系統(tǒng)》的計(jì)劃安排，對(duì)光纜走徑進(jìn)行了實(shí)地核查，統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)；同時(shí)配合廠家完成光纜備纖監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作；
7.根據(jù)年初計(jì)劃，對(duì)地調(diào)雙電源進(jìn)行改造，對(duì)原蓄電池連線進(jìn)行改造，并完成新開關(guān)電源、交流分配屏、直流分配屏的安裝、調(diào)試工作；
8.配合省通信自動(dòng)化公司完成220kv虎嶺通信站省網(wǎng)設(shè)備的安裝，提高了虎嶺通信站的通信可靠性；
9.為規(guī)范操作人員的操作行為，保障人員操作的正確性，并配合省公司“一法三卡”工作的開展，各專業(yè)完成了通信設(shè)備操作提示卡的編制工作并張貼到位；
10.配合公司進(jìn)行第一、二輪安全性評(píng)價(jià)工作，使班組安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)過(guò)程管理；
四、班組建設(shè)工作
1．在做好專業(yè)工作的同時(shí)，為保持班級(jí)的先進(jìn)性，我們?cè)诎嘟M建設(shè)方面做了大量積極的工作。首先，我們加強(qiáng)了每周的政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，從思想上提高了大家的認(rèn)識(shí)；其次，我們組織班組成員積極參加中心及公司組織的各種文體活動(dòng)，增強(qiáng)了班級(jí)的凝聚力；另外，我們還從板報(bào)、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督、企務(wù)公開等方面著手，加強(qiáng)班組建設(shè)。展現(xiàn)了一個(gè)活力班組。
五、明年的工作目標(biāo)
2008年，廣西農(nóng)墾國(guó)有金光農(nóng)場(chǎng)被正式確立為廣西農(nóng)墾首批國(guó)家測(cè)土配方施肥補(bǔ)貼項(xiàng)目單位，項(xiàng)目以金光農(nóng)場(chǎng)為中心場(chǎng)站，主要負(fù)責(zé)：金光農(nóng)場(chǎng)、廣西亞熱帶作物研究所、九曲灣農(nóng)場(chǎng)、東風(fēng)農(nóng)場(chǎng)、明陽(yáng)農(nóng)場(chǎng)、大明山農(nóng)場(chǎng)、良圻農(nóng)場(chǎng)、王靈農(nóng)場(chǎng)、山圩農(nóng)場(chǎng)、龍北農(nóng)場(chǎng)、先鋒農(nóng)場(chǎng)、北耀農(nóng)場(chǎng)、廣西熱作所龍州試驗(yàn)站等覆蓋南寧――崇左地跨兩市五縣的13家農(nóng)場(chǎng)、站、所測(cè)土配方施肥工作的實(shí)施。項(xiàng)目實(shí)施至今，中心站圍繞“測(cè)土、配方、配肥、供肥、施肥指導(dǎo)”5個(gè)環(huán)節(jié)扎實(shí)開展野外調(diào)查、采樣測(cè)試、田間試驗(yàn)、配方設(shè)計(jì)、配肥加工、示范推廣、宣傳培訓(xùn)、數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)、耕地地力評(píng)價(jià)、效果評(píng)價(jià)、技術(shù)研發(fā)等11項(xiàng)工作。目前，項(xiàng)目除耕地地力評(píng)價(jià)仍有序開展外，其他各項(xiàng)工作均按項(xiàng)目要求有效落實(shí)，并取得了很好成效。
1 取得成效
1.1 更新了墾區(qū)耕地土壤信息
2008年以來(lái)，金光中心站按技術(shù)規(guī)范劃分采樣單元，制定土樣采集方案。嚴(yán)格按照樣品采集技術(shù)規(guī)程進(jìn)行采樣。項(xiàng)目組技術(shù)人員共在13個(gè)農(nóng)場(chǎng)115個(gè)分場(chǎng)（隊(duì)）采集土壤樣品4470個(gè)，植株樣品308個(gè)。通過(guò)測(cè)土配方項(xiàng)目的土壤測(cè)試工作，相當(dāng)于把項(xiàng)目管轄的墾區(qū)土地進(jìn)行了一次全面的“體檢”，對(duì)土地的基本養(yǎng)分信息和肥力狀況有了比較完整的掌握。通過(guò)地力評(píng)價(jià)工作，我們對(duì)缺失的第2次土壤普查資料進(jìn)行了挖掘補(bǔ)救，二普資料中很多圖件都是手工繪制的30年前的耕地土壤信息，存在較多的不足和滯后。通過(guò)整理項(xiàng)目中收集和測(cè)試出的最新數(shù)據(jù)信息，運(yùn)用最新的管理軟件進(jìn)行信息的添加補(bǔ)充，最終建立項(xiàng)目管區(qū)完整的耕地信息管理系統(tǒng)。
1.2 配備了土壤檢測(cè)硬件
通過(guò)實(shí)施測(cè)土配方施肥，金光中心站完善建設(shè)化驗(yàn)室237.8m2，購(gòu)置土樣前處理器械、原子吸收分光光度計(jì)、紫外火焰光度計(jì)、高速離心機(jī)、純水器等一套先進(jìn)的檢測(cè)儀器設(shè)備，采用自治區(qū)土肥站統(tǒng)一培訓(xùn)的分析方法，對(duì)全部采集樣品進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果一并錄入了數(shù)據(jù)庫(kù)。目前已經(jīng)完成4470個(gè)樣品pH值、水分、全氮、有機(jī)質(zhì)、有效磷、有效硫、速效鉀和緩效鉀等12個(gè)測(cè)試項(xiàng)目的測(cè)定工作。通過(guò)測(cè)試工作開展，墾區(qū)職工有了自己的一套測(cè)土設(shè)備和測(cè)土人員，對(duì)長(zhǎng)期開展耕地肥力監(jiān)測(cè)創(chuàng)造了條件。
1.3 提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益
通過(guò)實(shí)施測(cè)土項(xiàng)目，中心站在項(xiàng)目管區(qū)已初步建立了固定的示范平臺(tái)，4年來(lái)共輻射帶動(dòng)項(xiàng)目轄區(qū)（包括園地、相鄰農(nóng)村）的測(cè)土配方施肥推廣面積達(dá)7.9萬(wàn)hm2，其中示范片面積達(dá)1.28萬(wàn)hm2，示范片配方肥施用覆蓋率達(dá)95%以上。據(jù)統(tǒng)計(jì)，項(xiàng)目管區(qū)各農(nóng)場(chǎng)實(shí)施測(cè)土配方施肥項(xiàng)目4年來(lái)累計(jì)新增經(jīng)濟(jì)效益3782萬(wàn)元，平均每667m2節(jié)本增效達(dá)42.35元。其中，甘蔗38.03元、柑橘65.04元。
1.4 促進(jìn)了農(nóng)業(yè)規(guī)模種植
通過(guò)實(shí)施測(cè)土配方施肥，金光中心站結(jié)合各農(nóng)場(chǎng)土壤肥料施用情況和試驗(yàn)示范結(jié)果，根據(jù)各種作物需肥規(guī)律，制定甘蔗施肥配方2個(gè)，2009年和2011年3次印發(fā)年度作物施肥配方建議卡各3.76萬(wàn)張，發(fā)放到示范農(nóng)戶手中，并采用“一對(duì)一”指導(dǎo)模式對(duì)種植示范大戶的技術(shù)跟蹤指導(dǎo)，技術(shù)組成員到各示范片巡回指導(dǎo)施肥。把復(fù)雜的施肥技術(shù)簡(jiǎn)單化，為廣大墾區(qū)職工擴(kuò)大承包經(jīng)營(yíng)種植甘蔗規(guī)模解除后顧之憂，促進(jìn)種蔗承包大戶的增加和甘蔗生產(chǎn)的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)。金光農(nóng)場(chǎng)種植甘蔗1.3 hm2：以上的專業(yè)戶達(dá)1535戶，占職工崗位數(shù)的38.4％，耕種的甘蔗面積達(dá)2.2萬(wàn)hm2 ，占全耕地總面積的86.3％ ，其中承包6.7 hm2以上的種蔗大戶達(dá)547戶。
1.5 提高了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量
金光中心站以測(cè)土配方施肥作為農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的切人點(diǎn)和應(yīng)用平臺(tái)，綜合良種良法，推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，有力地推動(dòng)了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)。通過(guò)實(shí)施測(cè)土配方施肥，項(xiàng)目管區(qū)各農(nóng)場(chǎng)甘蔗含糖量平均增加0.51%，錘度增加0.5，折含糖分增加0.32%。
1.6 初步建立了技術(shù)推廣服務(wù)體系
通過(guò)實(shí)施測(cè)土配方施肥，中心站在項(xiàng)目管區(qū)農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)部門集中技術(shù)力量，充實(shí)技術(shù)隊(duì)伍，成立推廣服務(wù)隊(duì)，并進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2008年至2011年金光中心站共舉辦測(cè)土配方施肥培訓(xùn)班44次；培訓(xùn)技術(shù)骨干1592人次；培訓(xùn)職工11956人次，發(fā)放培訓(xùn)資料15920份，召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)16次。通過(guò)測(cè)土項(xiàng)目一系列的培訓(xùn)工作，我們?cè)跍y(cè)土項(xiàng)目的13個(gè)農(nóng)場(chǎng)培養(yǎng)了一批能接受新知識(shí)，既懂測(cè)土技術(shù)又精于栽培管理的技術(shù)隊(duì)伍。初步建立了面向墾區(qū)職工的土肥技術(shù)推廣服務(wù)體系。
2 主要做法與經(jīng)驗(yàn)
2.1 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
從2009年開始，測(cè)土配方施肥工作連續(xù)3年被列入農(nóng)場(chǎng)工作會(huì)議內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)小組先后5次召開專題會(huì)議，安排部署測(cè)土配方施肥工作。在土樣采集、試驗(yàn)示范、發(fā)放《配方施肥建議卡》等關(guān)鍵時(shí)期，領(lǐng)導(dǎo)小組親自檢查督辦，確保了項(xiàng)目實(shí)施各個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任到位，工作落實(shí)到位。另外，中心站加強(qiáng)了技術(shù)推廣指導(dǎo)的專業(yè)力量，由領(lǐng)導(dǎo)小組指定分場(chǎng)主任積極配合技術(shù)指導(dǎo)工作和協(xié)調(diào)工作，從而保證了測(cè)土配方工作領(lǐng)導(dǎo)力量和技術(shù)力量。
2.2 實(shí)行合同管理，嚴(yán)格項(xiàng)目實(shí)施
中心站嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部對(duì)測(cè)土配方施肥項(xiàng)目要求，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行合同管理。與各項(xiàng)13家合作單位簽訂了項(xiàng)目實(shí)施合同。明確項(xiàng)目任務(wù)、補(bǔ)貼內(nèi)容，確保項(xiàng)目實(shí)施嚴(yán)格規(guī)范。
2.3 落實(shí)技術(shù)規(guī)范，精心組織實(shí)施
2.3.1 認(rèn)真做好土壤樣品采集和農(nóng)戶調(diào)查。由于土壤樣品采集和農(nóng)戶施肥調(diào)查工作任務(wù)緊、工作量大。中心站認(rèn)真收集本縣的土壤圖、土地利用現(xiàn)狀圖等圖件，然后選擇土壤樣品采集點(diǎn)，確保取點(diǎn)的代表性和科學(xué)性。同時(shí)調(diào)動(dòng)有項(xiàng)目?jī)?nèi)參加過(guò)技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)人員，合理分工，落實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格按照樣品采集技術(shù)規(guī)程進(jìn)行采樣，確保了土樣采集的可靠性。4年來(lái)，共采集了4238個(gè)土壤樣品，并完成采樣點(diǎn)所覆蓋的農(nóng)戶施肥調(diào)查。
2.3.2 切實(shí)抓好化驗(yàn)室建設(shè)和土壤樣品的化驗(yàn)檢測(cè)。本中心站嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)要求。首先著手規(guī)范化驗(yàn)室的建設(shè)工作。為了提高項(xiàng)目縣化驗(yàn)員的素質(zhì)。選派技術(shù)骨干參加區(qū)土肥站舉辦土壤檢測(cè)技術(shù)培訓(xùn)班。2010年土肥化驗(yàn)室接受了區(qū)土肥站組織的測(cè)土配方施肥化驗(yàn)室的檢測(cè)質(zhì)量考核任務(wù)，按時(shí)上報(bào)檢測(cè)結(jié)果。所有考核項(xiàng)目全部合格。
2.3.3 積極開展田間肥效試驗(yàn)和示范點(diǎn)建設(shè)。根據(jù)區(qū)站統(tǒng)一部署要求，4年來(lái)，金光中心站安排實(shí)施甘蔗田間試驗(yàn)94個(gè)：其中包括甘蔗小區(qū)試驗(yàn)、對(duì)比試驗(yàn)以及肥效監(jiān)測(cè)試驗(yàn)。同時(shí)金光中心站共在管區(qū)內(nèi)甘蔗種植面積較大的農(nóng)場(chǎng)建立試驗(yàn)點(diǎn)和對(duì)比示范區(qū)，安排配方施肥示范樣板。試驗(yàn)示范戶全部進(jìn)行合同管理，獎(jiǎng)罰分明，確保了實(shí)施效果。4年，累計(jì)在甘蔗種植面積較大的金光、良圻、北耀、龍北、龍州試驗(yàn)站、先鋒等農(nóng)場(chǎng)、站、所安排布置實(shí)施測(cè)土配方施肥大田肥效對(duì)比示范方66個(gè)次；按方施肥面積7.89萬(wàn)hm2，其中示范區(qū)面積1.28萬(wàn)hm2，總增產(chǎn)7191.7萬(wàn)kg，總減不合理施肥量(純量)742t，總增產(chǎn)節(jié)支4284.5萬(wàn)元，示范效果十分顯著。通過(guò)示范引導(dǎo)、職工觀摩，讓職工深切體會(huì)到測(cè)土配方施肥技術(shù)的實(shí)際優(yōu)越性，在甘蔗施肥時(shí)做到心中有數(shù)，樂(lè)于接受。
2.3.4 努力搞好耕地地力評(píng)價(jià)工作。按照要求， 金光2008召開的測(cè)土配方施肥項(xiàng)目工作會(huì)議上。對(duì)“田間調(diào)查與土壤樣品采集”和“野外調(diào)查”進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。隨后開展土壤采樣化驗(yàn)、農(nóng)戶調(diào)查、圖件收集及矢量化等工作，2011年9月，組織專家研究了耕地地力評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取原則，確定了項(xiàng)目管區(qū)測(cè)土配方旋肥項(xiàng)目地力評(píng)價(jià)指標(biāo)分4個(gè)準(zhǔn)則層。12個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)。并選派人員參加了自治區(qū)2008年度測(cè)土配方施肥項(xiàng)目數(shù)據(jù)匯總和管理系統(tǒng)軟件培訓(xùn)班，確保耕地地力評(píng)價(jià)工作扎實(shí)推進(jìn)。目前，圖件矢量化及地力信息錄入工作已經(jīng)基本完成，其它工作也已進(jìn)入核實(shí)階段。通過(guò)搞好地力評(píng)價(jià)工作，摸清墾區(qū)耕地土壤資源狀況，才能為種植業(yè)合理布局、培肥改良土壤、優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)等提供科學(xué)依據(jù)。
2.4 創(chuàng)新工作思路，抓好培訓(xùn)宣傳
2.4.1 培訓(xùn)內(nèi)容通俗易懂。金光中心站充分發(fā)揮隊(duì)伍年輕，點(diǎn)子活的特色優(yōu)勢(shì)。在測(cè)土配方技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容上下功夫，首先，將復(fù)雜的技術(shù)理論簡(jiǎn)單化、“傻瓜”化，簡(jiǎn)化測(cè)土配方施肥建議卡內(nèi)容，用直觀的圖片，簡(jiǎn)練的文字，做成PPT課件然后給職工上課，寓教于樂(lè)，提高學(xué)習(xí)興趣，讓職工群眾看得懂、學(xué)得會(huì)、用得上。讓更多的農(nóng)場(chǎng)職工認(rèn)識(shí)并自覺(jué)接受測(cè)土配方施肥。
2.4.2 培訓(xùn)方式靈活多樣。4年來(lái)，我中心站在培訓(xùn)上主要采用多媒體演示和播放影像資料等方式進(jìn)行培訓(xùn)，并與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物展示以及現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答的方式結(jié)合起來(lái)，讓農(nóng)場(chǎng)職工參與進(jìn)來(lái)、互動(dòng)起來(lái)，手把手指導(dǎo)，面對(duì)面交流，提高示范效果。在培訓(xùn)班上，經(jīng)常會(huì)有參加培訓(xùn)職工結(jié)合自己生產(chǎn)管理中遇到的問(wèn)題爭(zhēng)相向技術(shù)人員提問(wèn)的場(chǎng)面。
2.5 發(fā)放施肥建議卡 跟進(jìn)技術(shù)服務(wù)
2.5.1 用配套技術(shù)為建議卡發(fā)放鋪路。金光中心站在匯總化驗(yàn)及田間試驗(yàn)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，結(jié)合測(cè)土配方施肥決策系統(tǒng)，針對(duì)采樣地塊實(shí)際，通過(guò)“大配方、小調(diào)整”的途徑為職工制定施肥建議卡；4年先后發(fā)放了細(xì)化施肥建議卡37150份，覆蓋甘蔗種植面積95%以上；此外，為了使技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)貼近甘蔗生產(chǎn)實(shí)際，中心站技術(shù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)試驗(yàn)篩選，將更多切實(shí)有效的技術(shù)作為配套引入到測(cè)土項(xiàng)目中，包括病蟲防治和科學(xué)施肥合理灌溉集成配套技術(shù)等，加強(qiáng)指導(dǎo)效果，推動(dòng)全管區(qū)測(cè)土配方施肥技術(shù)工作的開展。
2.5.2 努力拓寬渠道進(jìn)行技術(shù)交流。金光中心站通過(guò)QQ群建立網(wǎng)上測(cè)土配方交流平臺(tái)，讓項(xiàng)目轄區(qū)13家兄弟單位的測(cè)土人員保持溝通和聯(lián)系，能在第一時(shí)間將最新的宣傳培訓(xùn)課件傳送到他們手中，提高了工作效率，確保了宣傳培訓(xùn)的力度、速度和廣度。其次，積極開展“一對(duì)二”技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，每個(gè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)與兩家合作單位聯(lián)系，把中心站技術(shù)人員與合作單位之間用“一對(duì)二”的方式進(jìn)行工作對(duì)接。主動(dòng)與合作單位聯(lián)系，開展技術(shù)服務(wù)，強(qiáng)化溝通協(xié)作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，促進(jìn)工作落實(shí)。
2.5.3 做好跟蹤服務(wù)。中心站通過(guò)定點(diǎn)設(shè)置監(jiān)測(cè)試驗(yàn)地塊，逐步了解土壤養(yǎng)分動(dòng)態(tài)變化情況，為調(diào)整施肥方案提供技術(shù)支撐。同時(shí)還開展農(nóng)戶施肥情況以及相關(guān)信息的調(diào)查工作，對(duì)野外調(diào)查、農(nóng)戶施肥狀況調(diào)查、實(shí)驗(yàn)室測(cè)試分析、田間試驗(yàn)示范和動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效管理和利用，及時(shí)掌握施肥中存在的問(wèn)題，為調(diào)整肥料結(jié)構(gòu)，指導(dǎo)合理施肥和加強(qiáng)肥料管理提供決策依據(jù)。
2.6 加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理 確保專款專用
4年來(lái)，中心站在資金管理和使用上都嚴(yán)格按照農(nóng)、財(cái)兩部的《測(cè)土配方施肥試點(diǎn)補(bǔ)貼資金管理辦法》操作，嚴(yán)格執(zhí)行《財(cái)政違法行為處罰處分條例》的要求，防止資金被騙取、擠占、截留和挪用，確保專款專用。
3 項(xiàng)目展望
3.1 建立測(cè)土長(zhǎng)效機(jī)制
測(cè)土配方施肥工作不是簡(jiǎn)單的技術(shù)規(guī)范，它是由一系列理論、方法、技術(shù)、推廣模式等組成的系統(tǒng)工程。而且土壤的養(yǎng)分狀況也隨著種植制度、耕種方式、施肥方式的改變而處在變化中，所以測(cè)土配方施肥又是一項(xiàng)長(zhǎng)期、不斷發(fā)展的工程。所以要求我們的測(cè)土配方工作要在變化中不斷推進(jìn)，建立測(cè)土長(zhǎng)效機(jī)制。
3.2 擴(kuò)大測(cè)土配方施肥實(shí)施范圍
3.2.1 完善甘蔗施肥指標(biāo)體系。今后一段時(shí)間，需要繼續(xù)開展“3414”田間肥效試驗(yàn)工作，促進(jìn)測(cè)土配方施肥規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。要建立科學(xué)合理的甘蔗施肥指標(biāo)體系，就必須摸清甘蔗需肥規(guī)律，結(jié)合土壤供肥性能和肥料效應(yīng)，才能最終建立不同區(qū)域、不同土壤類型的針對(duì)性更強(qiáng)的甘蔗測(cè)土配方施肥指標(biāo)體系。
3.2.2 覆蓋更多墾區(qū)特色作物。目前金光測(cè)土項(xiàng)目涉及的作物僅限甘蔗等經(jīng)濟(jì)作物。測(cè)土配方施肥決策系統(tǒng)軟件提供的施肥建議方案仍有進(jìn)一步擴(kuò)大的空間，若能將施肥指標(biāo)體系建立擴(kuò)大至如：木薯、劍麻、茶葉、香蕉、木瓜、八角等墾區(qū)內(nèi)種植面積較大的作物，測(cè)土配方施肥補(bǔ)貼項(xiàng)目在墾區(qū)將發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益。
3.3 擴(kuò)大測(cè)土成果運(yùn)用空間
3.3.1 土壤培肥改良。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)金光項(xiàng)目管區(qū)部分農(nóng)場(chǎng)土壤酸化較嚴(yán)重，不但影響作物對(duì)養(yǎng)分的有效吸收，而且過(guò)高的酸度還造成土壤中不利作物生長(zhǎng)元素釋放。導(dǎo)致作物減產(chǎn)和污染環(huán)境問(wèn)題。要解決這些問(wèn)題需要有針對(duì)性的試驗(yàn)和大田試點(diǎn)作為探索，逐步篩選和總結(jié)出一整套可操作性強(qiáng)而且行之有效的酸良技術(shù)。此外，有機(jī)質(zhì)含量偏低現(xiàn)象也要求我們今后必須將有機(jī)質(zhì)提升也將列入改土議程。
3.3.2 配方肥的開發(fā)和推廣。在配方肥的制備和推廣上，金光中心站目前甘蔗施肥指標(biāo)體系尚有待完善的空間，所以跟制定針對(duì)性更強(qiáng)，更科學(xué)合理的甘蔗配方肥還需要在土肥專家的指導(dǎo)下針對(duì)性開展工作，為科學(xué)出配方提供依據(jù)。
3.3.3 專家咨詢系統(tǒng)的開發(fā)。建立測(cè)土配方施肥技術(shù)指標(biāo)體系和測(cè)土配方施肥技術(shù)專家系統(tǒng)，最終將通過(guò)上網(wǎng)，應(yīng)用該系統(tǒng)，輸入土壤分析數(shù)據(jù)、栽培品種類型、目標(biāo)產(chǎn)量等數(shù)據(jù)，可以得出作物不同施肥時(shí)期的施肥數(shù)量，操作方便，深化技術(shù)。
第一部分：XX年工作總結(jié)
XX年在公司“效益質(zhì)量年”的定位目標(biāo)指導(dǎo)下，緊緊圍繞公司“加強(qiáng)管理、保證質(zhì)量，降低成本、提高效益，深化改革、強(qiáng)化支撐”的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維方針，確保網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量，加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、大客戶支撐以及安全生產(chǎn)等方面工作力度，積極開展降本增效活動(dòng)，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)對(duì)全年工作總結(jié)如下。
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作
我班組負(fù)責(zé)全區(qū)的網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、技術(shù)支持工作，為了更好的在數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)中開展各項(xiàng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和增值業(yè)務(wù)，我班組在中心的領(lǐng)導(dǎo)下嚴(yán)格落實(shí)省公司精細(xì)化管理的要求，按照“共識(shí)、細(xì)化、落實(shí)”的六字方針，堅(jiān)持嚴(yán)格基礎(chǔ)管理工作，一年來(lái)，我班組堅(jiān)持不斷完善客戶的資料工作、各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備以及大客戶的應(yīng)急預(yù)案等各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，特別是隨著三標(biāo)一體以及內(nèi)控工作的深入開展，更是要求我班組對(duì)擔(dān)負(fù)的各項(xiàng)工作必須有記錄，包括資料統(tǒng)計(jì)、障礙統(tǒng)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)分析統(tǒng)計(jì)等，并且按照部門的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法，優(yōu)化了各項(xiàng)工作流程，努力做到細(xì)化到人、優(yōu)化到事、強(qiáng)化考核，確保提高員工工作效率，從管理中創(chuàng)造效益。
具體工作有：
1、按照維護(hù)規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)維護(hù)作業(yè)計(jì)劃，結(jié)合內(nèi)控，加大了對(duì)作業(yè)計(jì)劃、各種日志、記錄表格、安檢記錄等各項(xiàng)維護(hù)作業(yè)計(jì)劃和巡檢的檢查力度，保證內(nèi)控審查可以順利通過(guò)，并根據(jù)實(shí)際工作需要不斷完善和更新相應(yīng)的表格。
2、完善了對(duì)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)各種統(tǒng)計(jì)維護(hù)資料并及時(shí)更新，保證基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性，安排專人制作了數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)資料庫(kù)程序并對(duì)該資料庫(kù)進(jìn)行不斷完善和更新，特別對(duì)于光纖專線客戶和VPN客戶的資料管理，對(duì)涉及到的所有信息都在資料庫(kù)中均有詳細(xì)的體現(xiàn)。對(duì)全區(qū)的IP地址進(jìn)行及時(shí)的備案并不斷完善IP地址管理系統(tǒng)，這些都為今年的全區(qū)IP地址優(yōu)化工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、為了更好地開展業(yè)務(wù)，理順流程，制定并完善了FTTX業(yè)務(wù)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)、VPN業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)設(shè)備維護(hù)等各種流程和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)網(wǎng)、IP城域網(wǎng)的分析作業(yè)指導(dǎo)書，并結(jié)合內(nèi)控和三標(biāo)一體工作的要求對(duì)以上規(guī)范進(jìn)行完善，并按照省運(yùn)維文件的要求及時(shí)更新和調(diào)整各種數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化細(xì)化了應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行功效。
4、為了提高班組員工的綜合素質(zhì)，我班組加強(qiáng)了對(duì)員工業(yè)務(wù)、技術(shù)、安全、保密、形勢(shì)教育等各方面的培訓(xùn)，今年累計(jì)進(jìn)行培訓(xùn)32次，內(nèi)容涵蓋業(yè)務(wù)、設(shè)備、維護(hù)經(jīng)驗(yàn)及本專業(yè)最新技術(shù)等，并組織培訓(xùn)效果測(cè)試11次，取得了良好的效果，特別針對(duì)新員工，我班組制定了專門的培訓(xùn)計(jì)劃并按照計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施，有力的提高全班員工的維護(hù)素質(zhì)。
5、在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)下，積極參于公司舉辦的數(shù)據(jù)專業(yè)維護(hù)規(guī)程及寬帶ADSL技能競(jìng)賽，我中心取得了第一的優(yōu)異成績(jī)，并且選派兩名技術(shù)骨干參加省公司組織的華為寬帶ADSL技能大賽，取得了全省三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。
6、配合網(wǎng)運(yùn)部組織開展了多次對(duì)各縣公司及營(yíng)銷中心的維護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，其中包括城域網(wǎng)交換機(jī)的培訓(xùn)、ATM設(shè)備IP化改造的培訓(xùn)等技術(shù)培訓(xùn)，還安排專人去縣局進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解，取得了良好的效果，提高了縣公司維護(hù)人員的綜合素質(zhì)，為交換機(jī)權(quán)限下放打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
7、為了達(dá)到內(nèi)控的要求，我班組通過(guò)對(duì)***地區(qū)市內(nèi)97個(gè)模塊局進(jìn)行巡檢并在數(shù)據(jù)設(shè)備上粘貼了資產(chǎn)標(biāo)簽，滿足了內(nèi)控的要求。
二、強(qiáng)化維護(hù)手段，積極開展將本增效活動(dòng)，積極優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)最大效益
一年來(lái)，我中心維護(hù)工作未發(fā)生重大故障，各項(xiàng)考核指標(biāo)均達(dá)標(biāo)。其中省內(nèi)考核互聯(lián)網(wǎng)時(shí)延≤40ms，實(shí)際為≤10ms；本地IP客戶考核接入認(rèn)證平均響應(yīng)時(shí)間≤8s，實(shí)際為≤3s；基礎(chǔ)數(shù)據(jù)網(wǎng)用戶電路考核故障修復(fù)及時(shí)率≥99%,實(shí)際為100%；數(shù)據(jù)設(shè)備考核故障修復(fù)及時(shí)率≥96%,實(shí)際為100%；大客戶業(yè)務(wù)考核響應(yīng)及時(shí)率≥99%,實(shí)際為100%；考核電路開通及時(shí)率100%,實(shí)際為100%；重大障礙上報(bào)及時(shí)率為100%，圓滿地完成了上半年的各項(xiàng)維護(hù)指標(biāo)。
1、通過(guò)充分利用現(xiàn)有的城域網(wǎng)網(wǎng)管，我中心加強(qiáng)了對(duì)網(wǎng)絡(luò)流量、設(shè)備利用率、日志及網(wǎng)絡(luò)安全的監(jiān)控及分析，分析范圍由原來(lái)城域網(wǎng)幾臺(tái)設(shè)備擴(kuò)大到整個(gè)城域網(wǎng)匯聚層以上設(shè)備，并新增了對(duì)ATM網(wǎng)絡(luò)流量的分析。結(jié)合網(wǎng)絡(luò)分析情況，及時(shí)地對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，三月份新增城域網(wǎng)出口GE中繼一條，通過(guò)流量調(diào)整，緩解了城域網(wǎng)出口流量激增所帶來(lái)的壓力。由于寬帶Bras匯聚Ip上行設(shè)備的LPUK板卡和LPUH板卡接入客戶不同，***地區(qū)局下掛各縣寬帶客戶較多，***地區(qū)局下掛各縣寬帶客戶較少，通過(guò)將容量較大的LPUK板卡調(diào)整到***地區(qū)局，并將武安IP上行的寬帶客戶及時(shí)的調(diào)整到***地區(qū)BRAS，緩解了由于***寬帶客戶激增帶來(lái)的板卡利用率過(guò)高問(wèn)題，保證了***方向?qū)拵I(yè)務(wù)的發(fā)展，隨后又對(duì)***地區(qū)Bras資源進(jìn)行了適當(dāng)均衡，使得全區(qū)Bras的資源得到了充分的利用。六月份對(duì)城域網(wǎng)核心層設(shè)備***地區(qū)局7609新增加一條至***地區(qū)方向的GE中繼，充分緩解了西部流量大的問(wèn)題，通過(guò)安排專人對(duì)網(wǎng)絡(luò)中的各種設(shè)備定期觀察，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中的安全隱患并給予解決，極大的保證了業(yè)務(wù)的順利開展。共3頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1
2、配合網(wǎng)運(yùn)部做好寬帶MA5300綁定用戶端口工作，截至目前全區(qū)主要縣市MA5300節(jié)點(diǎn)已實(shí)現(xiàn)用戶帳號(hào)及端口綁定。為了實(shí)現(xiàn)PPPOE+綁定測(cè)試，對(duì)全區(qū)MA5300設(shè)備的命名重新規(guī)范并進(jìn)行命名更改，同時(shí)我中心***根據(jù)端口綁定工作的需要發(fā)明了小程序，使得帳號(hào)綁定可以實(shí)現(xiàn)批量操作，將幾十個(gè)人幾天的工作量壓縮到了一個(gè)人幾個(gè)小時(shí)就可以完成，從人力成本上起到了將本增效的作用。
3、對(duì)***地區(qū)路華為S8016交換機(jī)、華為S8512交換機(jī)及核心層7609路由器進(jìn)行了升級(jí)打補(bǔ)丁操作，解決了由于客戶網(wǎng)絡(luò)攻擊及版本不穩(wěn)定而可能造成系統(tǒng)瞬斷的隱患。并對(duì)華為UA5000寬帶設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一升級(jí)，保證軟件版本的同一性。
4、在全省率先開展了華為UA5000和MA5300寬帶設(shè)備帳號(hào)和端口的綁定測(cè)試工作，并初步測(cè)試成功。由于我中心測(cè)試工作進(jìn)展較早，所以省公司指定我公司和滄州分公司作為試點(diǎn)單位對(duì)各型號(hào)的BRAS和DSLAM進(jìn)行測(cè)試，測(cè)試成功后將在全省進(jìn)行推廣，通過(guò)測(cè)試為我公司下一步的寬帶賬號(hào)和端口綁定工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、完成了城域網(wǎng)設(shè)備具備MPLS VPN條件的MPLS的部署。通過(guò)此次部署，我公司今后可以開展跨域的VPN業(yè)務(wù)，對(duì)市場(chǎng)部門開展新的業(yè)務(wù)起了有力的支撐。
8、實(shí)施了IP地址回收工作，
三、面向用戶、面向市場(chǎng)，做好
業(yè)務(wù)支撐
我班組按照部門一貫倡導(dǎo)的“維護(hù)就是經(jīng)營(yíng)”的大經(jīng)營(yíng)觀念，整個(gè)維護(hù)工作緊緊圍繞以效益中心，加強(qiáng)對(duì)客戶、對(duì)市場(chǎng)的支撐力度，全力作好后臺(tái)支撐工作。
2、逐步建立了金銀牌大客戶電路資料臺(tái)帳，并結(jié)合金牌大客戶使用數(shù)據(jù)電路的實(shí)際情況分別為其制作了客戶電路應(yīng)急預(yù)案。為了實(shí)現(xiàn)大客戶等級(jí)化我中心安排對(duì)大客戶電路用不同顏色的插塞來(lái)進(jìn)行識(shí)別;為了體現(xiàn)對(duì)大客戶單位的差異化服務(wù),我班組定期對(duì)金牌大客戶進(jìn)行巡檢,并按月制作大客戶單位的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行報(bào)告。
3、在省公司網(wǎng)管中心指導(dǎo)配合下完成了對(duì)寬帶VPDN技術(shù)的測(cè)試工作，并對(duì)***地區(qū)市體彩大客戶利用該技術(shù)進(jìn)行組網(wǎng)工作，涉及體彩客戶約300余戶。
4、全年為幾十個(gè)大客戶制作了大客戶電路接入方案，并到各個(gè)大客戶提供支撐數(shù)十次。配合大客戶服務(wù)部積極對(duì)教育局校校通客戶內(nèi)網(wǎng)故障進(jìn)行技術(shù)支持，并完成了多個(gè)校校通客戶VPN改IP專線的工作，尤其是對(duì)于***地區(qū)區(qū)電教站，我中心前后對(duì)該客戶進(jìn)行了10余次技術(shù)支持。
5、面對(duì)福彩窄帶VPN客戶不斷增長(zhǎng)的情況，我部積極協(xié)調(diào)設(shè)備維護(hù)中心，新增了窄帶A8010接入服務(wù)器至***地區(qū)、***地區(qū)匯接局中繼4條，滿足了客戶數(shù)量增長(zhǎng)的需求。
6、為了及時(shí)了解縣公司以及各營(yíng)銷中心寬帶維護(hù)情況，我中心安排專人到中華南營(yíng)銷中心、***地區(qū)、***地區(qū)、***地區(qū)等縣分公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試，并深入到客戶家中進(jìn)行了解，掌握了全區(qū)客戶反映比較突出的問(wèn)題并制定了相應(yīng)的措施，取得了很好的效果。
7、全年網(wǎng)絡(luò)維護(hù)班組受理各類客戶技術(shù)咨詢上千次，受理縣市營(yíng)銷人員技術(shù)問(wèn)題達(dá)3000余次，強(qiáng)有力的支撐了前臺(tái)維護(hù)人員，由于機(jī)房人員服務(wù)水平高、服務(wù)態(tài)度熱情，深受廣泛的好評(píng)。為了保證增值業(yè)務(wù)的順利開展，班組在部門安排下多次派專人到各縣分公司和營(yíng)銷中心進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)培訓(xùn)，通過(guò)多次的培訓(xùn)，有力的支持了各營(yíng)銷單位業(yè)務(wù)的順利開展。
四、抓緊安全生產(chǎn)，強(qiáng)化安全意識(shí)
一年來(lái)，我班組認(rèn)真貫徹公司對(duì)安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，牢牢把握安全生產(chǎn)工作原則，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，積極開展安全隱患整改，廣泛開展安全教育工作。
1、全年圓滿地完成了***地區(qū)局、***地區(qū)局、***地區(qū)局?jǐn)?shù)據(jù)設(shè)備的安全整治工作，并配合完成了市內(nèi)模塊局的整治工作，達(dá)到了安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)。
2、加大對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，在職工中樹立“安全第一”的觀念。組織員工進(jìn)行保密制度、交通安全、安全生、消防安全、防汛安全等安全教育達(dá)40余次，安全知識(shí)答題8次，配合部門進(jìn)行消防演練4次，并根據(jù)根據(jù)班組的情況堅(jiān)持每周一次安全培訓(xùn)和每周一次安全檢查的制度。通過(guò)采取檢查、培訓(xùn)及實(shí)際演練相結(jié)合的辦法，全面提高了員工的安全素質(zhì)、安全意識(shí)和應(yīng)變能力。在上半年生產(chǎn)樓電梯間著火事件中，我中心5名員工發(fā)現(xiàn)后按照消防要求及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)并安全的將火撲滅，為公司挽回了損失。
4、加強(qiáng)了機(jī)房安全防火、防汛工作。始終把安全防火、防汛當(dāng)作安全工作的重中之重，開展了經(jīng)常性的安全檢查，要求班組員工熟練“四懂、四會(huì)”，熟練掌握初期火災(zāi)撲救、防毒面具佩戴、消防水帶連接、滅火器等操作。
5、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備巡檢，通過(guò)充分發(fā)揮IDS和掃描等網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)在漏洞掃描、入侵檢測(cè)等方面的作用，完善各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)安全管理制度，細(xì)化日常維護(hù)、權(quán)限管理、檢測(cè)分析和安全防范流程，有力地抵制了外界對(duì)網(wǎng)絡(luò)的各類攻擊。
第二部分：XX年年工作思路
XX年年我班組以內(nèi)控工作為契機(jī)，不斷完善基礎(chǔ)管理制度，通過(guò)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全檢測(cè)，健全綜合分析、安全管理、故障分析等制度，強(qiáng)化維護(hù)支撐和服務(wù)，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率，提高維護(hù)效益，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，深入開展員工培訓(xùn)教育，提高員工綜合素質(zhì)，積極開展將本增效活動(dòng)，不斷提高維護(hù)水平，保證各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。共3頁(yè),當(dāng)前第2頁(yè)2
1、結(jié)合內(nèi)控工作和三標(biāo)一體工作的開展，繼續(xù)按照維護(hù)規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)維護(hù)作業(yè)計(jì)劃，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，完善部門管理制度，優(yōu)化管理流程，簡(jiǎn)化管理環(huán)節(jié)，努力實(shí)現(xiàn)部門維護(hù)工作效率最大化和效益的最大化，確保順利通過(guò)各項(xiàng)審查。
2、持續(xù)深入開展各種形勢(shì)的教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，為員工發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，鼓勵(lì)員工勤于思考，敢于創(chuàng)新，深入開展學(xué)習(xí)型班組，加強(qiáng)維護(hù)隊(duì)伍建設(shè)，提高維護(hù)人員的素質(zhì)。
3、繼續(xù)科學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)資源，提高網(wǎng)絡(luò)資源的利用率，做好資源分析預(yù)警工作，充分利用網(wǎng)絡(luò)的資源，使網(wǎng)絡(luò)資源的效益盡量最大化。繼續(xù)深入開展將本增效工作，從管理和技術(shù)入手，對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化和改造，有效地開展將本增效工作。
4、進(jìn)一步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的可操作性。加強(qiáng)安全教育和應(yīng)急演練，強(qiáng)化員工應(yīng)急意識(shí)，提高全員應(yīng)急操作能力。
5、積極配合計(jì)劃建設(shè)部工程建設(shè)。配合完成港灣設(shè)備替換工作和中華路機(jī)房搬遷工作。結(jié)合各項(xiàng)工程的建設(shè)，優(yōu)化城域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，提高網(wǎng)絡(luò)健壯性，進(jìn)一步完善城域網(wǎng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控工作，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀況的分析，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力支撐，繼續(xù)不斷對(duì)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，使網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮最大效益，圓滿完成各項(xiàng)維護(hù)指標(biāo)。
6、積極發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)在漏洞掃描、入侵檢測(cè)等方面的作用，不斷完善各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)安全管理制度，細(xì)化日常維護(hù)、權(quán)限管理、監(jiān)測(cè)分析及安全防范流程，預(yù)防外界對(duì)網(wǎng)絡(luò)的各類攻擊。
7、堅(jiān)持以人為本，繼續(xù)作好安全生產(chǎn)工作，抓好行風(fēng)建設(shè)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為經(jīng)營(yíng)發(fā)展保駕護(hù)航。
8、加大市場(chǎng)支撐力度，為業(yè)務(wù)的順利開展保駕護(hù)航，進(jìn)一步做好客戶響應(yīng)及支撐工作，加強(qiáng)大客戶單位和光纖網(wǎng)吧等重要客戶的巡檢，提供差異化服務(wù)，在維護(hù)人員中樹立維護(hù)就是經(jīng)營(yíng)的服務(wù)理念，主動(dòng)為客戶、市場(chǎng)提供服務(wù)，做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)的測(cè)試、開通以及維護(hù)服務(wù)工作。
9、加大對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)型的支持力度，通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備能力的深挖掘，抓住企業(yè)轉(zhuǎn)型的契機(jī)，使網(wǎng)絡(luò)不斷加大新業(yè)務(wù)的支撐力度，為企業(yè)的順利轉(zhuǎn)型提供有力的保障。
關(guān)鍵詞：信息化 內(nèi)部審計(jì) 全量審計(jì)模式
通信運(yùn)營(yíng)商的生產(chǎn)與管理具有全過(guò)程、信息化的特征，傳統(tǒng)的賬簿被IT數(shù)據(jù)庫(kù)所取代，業(yè)務(wù)信息過(guò)程的全程變?yōu)樽詣?dòng)化，證據(jù)鏈條更加難以捕捉，傳統(tǒng)內(nèi)部控制的有效性日益受到挑戰(zhàn)。
針對(duì)高度信息化的企業(yè)環(huán)境，中國(guó)移動(dòng)浙江公司積極開展內(nèi)審信息化實(shí)踐，努力推進(jìn)內(nèi)審事務(wù)管理信息化，不斷深化計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)技術(shù)應(yīng)用，持續(xù)探索信息系統(tǒng)審計(jì)方法和技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)審計(jì)方法向以IT審計(jì)技術(shù)為主的全量審計(jì)模式轉(zhuǎn)變，從以項(xiàng)目審計(jì)為主的工作模式向無(wú)縫偵測(cè)、持續(xù)審計(jì)的方向轉(zhuǎn)變。
一、著眼內(nèi)審作業(yè)規(guī)范化和效能提升，努力推進(jìn)內(nèi)審事務(wù)管理信息化
（一）構(gòu)建“內(nèi)部控制測(cè)評(píng)管理系統(tǒng)”
為了符合索克斯法案相關(guān)條款，公司探索建立了業(yè)內(nèi)第一個(gè)內(nèi)控管理平臺(tái)（簡(jiǎn)稱ICM系統(tǒng)），內(nèi)控管理人員可以及時(shí)維護(hù)公司內(nèi)控手冊(cè)和矩陣，內(nèi)審人員可標(biāo)準(zhǔn)化測(cè)試步驟、規(guī)范測(cè)試底稿，并在系統(tǒng)中對(duì)測(cè)試計(jì)劃進(jìn)行安排，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制常態(tài)化建設(shè)。
（二）開發(fā)“工程審計(jì)作業(yè)管理系統(tǒng)”
通過(guò)構(gòu)建工程審計(jì)作業(yè)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)與合同管理、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)管理、工程管理等系統(tǒng)的互聯(lián)，規(guī)范了全省各級(jí)工程審計(jì)作業(yè)流程，大幅度提高了審計(jì)工作質(zhì)量，保障了2013年超過(guò)兩萬(wàn)個(gè)工程審計(jì)項(xiàng)目的順利審計(jì)，節(jié)約投資2.89億元。同時(shí)，該系統(tǒng)還實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)數(shù)據(jù)融合，減少了數(shù)據(jù)重復(fù)提取輸入，提高了信息質(zhì)量，大量高度規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的全流程作業(yè)數(shù)據(jù)的積累也支撐公司初步實(shí)現(xiàn)了工程審計(jì)的智能化，通過(guò)數(shù)據(jù)分析、標(biāo)桿測(cè)定和風(fēng)險(xiǎn)探針功能，為工程審計(jì)提供了快速指引，為持續(xù)改進(jìn)工程建設(shè)管理提供了科學(xué)依據(jù)。
（三）建設(shè)內(nèi)審事務(wù)管理平臺(tái)，推動(dòng)內(nèi)審管理信息化
內(nèi)部審計(jì)事務(wù)管理平臺(tái)，旨在依托信息化手段來(lái)提高內(nèi)審計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制與監(jiān)督等一系列活動(dòng)的科學(xué)性和效益性，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)范化，增強(qiáng)了內(nèi)審業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌計(jì)劃性，提升了內(nèi)審工作質(zhì)量和效率，促進(jìn)審計(jì)成果信息的共享。
二、積極采用計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)技術(shù)，努力實(shí)現(xiàn)審計(jì)方式轉(zhuǎn)型
現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)面臨諸多挑戰(zhàn)，例如：審計(jì)領(lǐng)域大幅度拓寬，從賬簿、憑證、現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)延伸到計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)模型、系統(tǒng)程序?qū)徲?jì)，審計(jì)環(huán)境更加復(fù)雜。中國(guó)移動(dòng)浙江公司努力調(diào)整內(nèi)審工作思路，積極采用計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)技術(shù)提升審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量、不斷深化審計(jì)工作。
（一）實(shí)施業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)的深度分析挖掘，有效支撐現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)
通過(guò)多年的探索實(shí)踐，中國(guó)移動(dòng)浙江公司現(xiàn)在已經(jīng)形成了一整套較完備的需求建模、遠(yuǎn)程取數(shù)、全量比對(duì)、特征分析、現(xiàn)場(chǎng)核查的審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施流程，充分利用信息化技術(shù)來(lái)支撐專項(xiàng)審計(jì)、專題調(diào)查等工作。實(shí)踐證明，采用這種方法，不但能有效實(shí)現(xiàn)審計(jì)目標(biāo)，也能大幅度降低現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)成本，同時(shí)還可以最大限度減少對(duì)被審計(jì)單位正常工作的影響。如在現(xiàn)場(chǎng)流程診斷建模收入保障流程和梳理業(yè)務(wù)異常特征的基礎(chǔ)上，后臺(tái)應(yīng)用輔助軟件對(duì)全量提取的上億條海量話單數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析核對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并跟進(jìn)堵塞系統(tǒng)間數(shù)據(jù)不一致等系列問(wèn)題及漏洞，有效防止了上億元收入的跑冒滴漏。
（二）積極應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)軟件，不斷提升審計(jì)效率和質(zhì)量
隨著電子信息技術(shù)的快速發(fā)展，計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)軟件和工具不斷涌現(xiàn)，公司與時(shí)俱進(jìn)地推動(dòng)了計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)軟件和工具在項(xiàng)目實(shí)施中的應(yīng)用，成效顯著。例如，應(yīng)用ACL軟件進(jìn)行異常會(huì)計(jì)分錄測(cè)試，使用統(tǒng)計(jì)分析軟件和模型進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。同時(shí)，結(jié)合業(yè)務(wù)特征，自己設(shè)計(jì)開發(fā)了專用審計(jì)程序和作業(yè)模塊，進(jìn)行持續(xù)審計(jì)的探索和實(shí)踐，已取得較好成果。如利用會(huì)計(jì)分錄測(cè)試工具，對(duì)大量運(yùn)營(yíng)支出數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算機(jī)分析、歸類和判斷，快速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在，及時(shí)挽回重復(fù)入賬等損失。
三、聚焦信息安全和IT風(fēng)險(xiǎn)，探索信息系統(tǒng)審計(jì)新領(lǐng)域
中國(guó)移動(dòng)浙江公司積極探索信息系統(tǒng)審計(jì)領(lǐng)域，不斷揭示信息系統(tǒng)在設(shè)計(jì)、運(yùn)行、維護(hù)和管理中存在的問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)，努力保障公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。
（一）加強(qiáng)信息安全審計(jì)，防范相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)
推行客戶信息安全管理審計(jì)，審計(jì)目標(biāo)是降低客戶信息泄漏、篡改和濫用的風(fēng)險(xiǎn)，有效推動(dòng)企業(yè)信息安全管理的提升。公司實(shí)施了業(yè)務(wù)受理IT風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)，采用IT技術(shù)手段對(duì)主機(jī)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安全配置及漏洞、網(wǎng)絡(luò)滲透性進(jìn)行測(cè)試，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)日志、賬號(hào)使用日志、業(yè)務(wù)操作日志等進(jìn)行審計(jì)。此外，公司及時(shí)揭示了網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用系統(tǒng)等存在的系統(tǒng)缺陷，以及管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，并就具體執(zhí)行情況深入查錯(cuò)糾偏，強(qiáng)化安全措施的有效落地，確保企業(yè)不發(fā)生重大信息安全事件。
（二）實(shí)施信息系統(tǒng)賬號(hào)權(quán)限審計(jì)，深化系統(tǒng)訪問(wèn)風(fēng)險(xiǎn)防控
不斷發(fā)展的業(yè)務(wù)和持續(xù)增加的信息系統(tǒng)，使公司各類系統(tǒng)的賬號(hào)與權(quán)限管理十分復(fù)雜，隱藏了管理不善的風(fēng)險(xiǎn)。為此，公司對(duì)重要IT系統(tǒng)的賬號(hào)權(quán)限管理展開審計(jì)，識(shí)別其賬號(hào)權(quán)限管理的內(nèi)控缺陷。
此外，公司還通過(guò)數(shù)據(jù)建模和信息技術(shù)審計(jì)手段，揭示賬號(hào)權(quán)限設(shè)計(jì)缺陷、賬號(hào)權(quán)限數(shù)據(jù)失真等執(zhí)行層面的問(wèn)題，以此為契機(jī)構(gòu)建自動(dòng)檢測(cè)手段，以信息技術(shù)方法來(lái)確保系統(tǒng)賬號(hào)權(quán)限的實(shí)時(shí)管理。如適時(shí)繪制的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)脈絡(luò)圖為公司十安全保障工作以及賬號(hào)管理工作提供了抓手，業(yè)務(wù)部門據(jù)此對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了重點(diǎn)整改。
根據(jù)項(xiàng)目成果，公司計(jì)調(diào)部門職責(zé)3項(xiàng)，制定或修訂管理制度辦法6項(xiàng)，改造業(yè)務(wù)系統(tǒng)7個(gè)，執(zhí)行賬號(hào)專項(xiàng)檢查9次，整改不合理賬號(hào)1217個(gè)，推動(dòng)建立了長(zhǎng)效管理機(jī)制。
（三）以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向，全面審計(jì)監(jiān)測(cè)信息系統(tǒng)
針對(duì)公司IT系統(tǒng)快速發(fā)展的局面，中國(guó)移動(dòng)浙江公司積極探索開展IT全面風(fēng)險(xiǎn)管理。
一是建立了IT風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型，對(duì)所識(shí)別的IT固有風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)級(jí)，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域進(jìn)行細(xì)化分析，繪制公司IT風(fēng)險(xiǎn)全景電子地圖，分級(jí)制定IT審計(jì)規(guī)劃。
二是開展了軟件全生命周期管理和采購(gòu)系統(tǒng)信息一致性專題審計(jì)，選擇地市分公司試點(diǎn)IT現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)，進(jìn)而制定并驗(yàn)證地市分公司適用的IT審計(jì)框架結(jié)構(gòu)內(nèi)容，推動(dòng)公司IT審計(jì)不斷演進(jìn)和深化。
光陰似箭,歲月無(wú)痕,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時(shí)間的工作,一定有許多的艱難困苦,將過(guò)去的成績(jī)匯集成一份工作總結(jié)吧。下面是小編為大家整理的關(guān)于部門工作相關(guān)總結(jié)模板，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
部門工作相關(guān)總結(jié)模板1轉(zhuǎn)眼間來(lái)公司已經(jīng)一年多了，在這一年多的時(shí)間里做了很多工作，也學(xué)到了很多知識(shí)與道理。下面針對(duì)20--年的工作情況，進(jìn)行簡(jiǎn)單的闡述。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能對(duì)我的總結(jié)進(jìn)行批評(píng)指正。
一、工作職責(zé)
我的工作職責(zé)主要有以下幾方面：
1、功能測(cè)試。
2、性能測(cè)試。
3、配置管理。
4、培訓(xùn)、帶領(lǐng)新人。
二、工作總結(jié)
20--年我主要完成了以下幾方面的工作：
1、測(cè)試工作。
2、配置管理工作
負(fù)責(zé)將每次測(cè)試的交付物、培訓(xùn)文檔、測(cè)試模版等整理并上傳到SVN上。
3、培訓(xùn)管理工作
20--年下半年，由于工作較為繁忙，測(cè)試團(tuán)隊(duì)在不斷壯大，我負(fù)責(zé)帶領(lǐng)指導(dǎo)3個(gè)新人。負(fù)責(zé)培訓(xùn)測(cè)試技巧，指導(dǎo)書寫文檔等工作。
三、經(jīng)驗(yàn)分享
從多次測(cè)試任務(wù)中，總結(jié)出以下兩點(diǎn)：
1、測(cè)試任務(wù)開始前，將測(cè)試范圍、深度、文檔書寫規(guī)范等規(guī)則統(tǒng)一制定好，減少返工的工作量。
2、編寫測(cè)試用例前，將所有情況簡(jiǎn)單列舉出來(lái)，與開發(fā)人員或需求提出人員確認(rèn)無(wú)誤后，再具體形成文檔。
四、對(duì)部門建設(shè)的建議
在部門建設(shè)上，我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設(shè)工作：
1、強(qiáng)化制度建設(shè)。
例如：系統(tǒng)上線后新增bug的責(zé)任劃分、任務(wù)延遲時(shí)需說(shuō)明原因等。
2、爭(zhēng)取能讓開發(fā)人員了解測(cè)試過(guò)程。
如果能讓開發(fā)人員了解測(cè)試過(guò)程，可以讓測(cè)試工作更好開展，以及獲得更好的配合。
3、加強(qiáng)部門測(cè)試成果的積累與沉淀。
每次測(cè)試完成后，相關(guān)測(cè)試人員要進(jìn)行業(yè)務(wù)總結(jié)，寫成文檔上傳SVN，以便知識(shí)共享。
4、除了將已有測(cè)試成果進(jìn)行有效管理外，還需要將已有的測(cè)試知識(shí)沉淀下來(lái)。
例如：對(duì)項(xiàng)目的測(cè)試經(jīng)驗(yàn)，性能測(cè)試的經(jīng)驗(yàn)，測(cè)試用例設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)等等。
五、20--年計(jì)劃
20--年，我希望能通過(guò)參與具體項(xiàng)目的實(shí)踐，達(dá)到以下目標(biāo)：
1、能將測(cè)試過(guò)程在項(xiàng)目中真正的運(yùn)用起來(lái)，并讓項(xiàng)目的開發(fā)人員了解我們的測(cè)試過(guò)程。
2、在項(xiàng)目中沉淀出一些部門成果。
3、除了保質(zhì)保量的完成項(xiàng)目測(cè)試工作外，我還將積極、主動(dòng)的參與部門建設(shè)工作，和部門所有成員一起努力，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，將我們部門做成受到公司認(rèn)可，有一定地位的部門。
部門工作相關(guān)總結(jié)模板2時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間告別了20--年，迎來(lái)了充滿希望的20--年，在過(guò)去的一年里，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下和各部門的互相幫助下，研發(fā)部在本年度工作完成狀況總結(jié)如下：
一、主要工作
在過(guò)去的一年里研發(fā)部工作進(jìn)展得比較勝利，第一部分完成新產(chǎn)品研發(fā)，真對(duì)壁掛式泳池?zé)粞邪l(fā)為主，研發(fā)有壁掛式水泥池?zé)簦趻焓侥z膜池?zé)簦趻焓讲＠w池?zé)艄踩?xiàng)，第二部分完成公司產(chǎn)品的溫升測(cè)試，溫升報(bào)告的制作，提供測(cè)試報(bào)告108份，第三部分完成研發(fā)部?jī)?nèi)部文件的制訂和產(chǎn)品技術(shù)承認(rèn)書的整理，完成制作產(chǎn)品技術(shù)承認(rèn)書共122份，第四部分完成原有產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)上的改良，功能上的優(yōu)化，進(jìn)一步產(chǎn)品上的完善;關(guān)于客戶回饋的不良狀況和往年相比有著明顯的降低，客戶退回來(lái)的不良樣品研發(fā)部有進(jìn)行詳細(xì)的分析，大部分是用戶使用不當(dāng)所引起，小部分是產(chǎn)品本身的問(wèn)題，產(chǎn)品本身的問(wèn)題研發(fā)部有著進(jìn)一步的改進(jìn)，用戶使用不當(dāng)要求業(yè)務(wù)員與客戶溝通上多提供燈具操作方面的指引。
二、不足之處
對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)新思維能力掌握得不夠，產(chǎn)品燈具實(shí)地運(yùn)用，實(shí)地裝配，實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)施工等相關(guān)信息了解得太少，在這些方面研發(fā)部還需要不斷地加強(qiáng)，有機(jī)會(huì)要求多去實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)考察，多了解燈具實(shí)際使用情況，多與外界同行交流，多參觀展會(huì)，多參加技術(shù)講座和技術(shù)培訓(xùn)，開闊視野，了解對(duì)手及了解行業(yè)最新動(dòng)向，了解相關(guān)信息與掌握最新技術(shù)，挖掘新思路，提高研發(fā)人員的研發(fā)能力。
三、取得成果
在20--年里研發(fā)部工作完成事項(xiàng)如下：
1、完成新研發(fā)產(chǎn)品共3項(xiàng)27款：
2、完成優(yōu)化更新產(chǎn)品共3項(xiàng)20款：
3、完成電源優(yōu)化共4款：
4、配合外界控制電源優(yōu)化共4款。
部門工作相關(guān)總結(jié)模板3這過(guò)程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長(zhǎng)了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒(méi)有自己想要的結(jié)果。現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)以下：
在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人于20--年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù)，同時(shí)在這過(guò)程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西，并應(yīng)用于工作中，工作效益比去年增長(zhǎng)了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒(méi)有自己想要的結(jié)果。現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)以下：
一、樣板制作
①樣板制作數(shù)量為793臺(tái)比去年增長(zhǎng)了20.3%，但外觀質(zhì)量問(wèn)題仍然沒(méi)有從根本上解決，沒(méi)有到達(dá)較好的效果，樣品奪單的成功率較低。
②樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒(méi)有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的主要因素。
③樣品用料和生產(chǎn)定單用料時(shí)有不一致，這問(wèn)題仍然未杜絕。
④封樣管理還是一個(gè)漏洞，沒(méi)有一個(gè)有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項(xiàng)的重大不足。
二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)
①在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了超多的工作，但仍出了不少問(wèn)題，使得本年度客戶投訴到達(dá)了21次之多。
②新客戶，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。
③在與采購(gòu)部溝通合作的過(guò)程雖然還比較順利，但很被動(dòng)，采購(gòu)信息來(lái)源不夠，造成沒(méi)有物價(jià)競(jìng)爭(zhēng)力。
三、客戶投訴的解決與回復(fù)
在今年隨著出貨量的增長(zhǎng)和質(zhì)量要求的加嚴(yán)后，客戶投訴的次數(shù)到達(dá)21次比20--年減少2次。其中西施之問(wèn)題是本年度最大的質(zhì)量問(wèn)題，其他雖大雖小的問(wèn)題都能有效去解決與回復(fù)了客人。但本人在解決這些問(wèn)題過(guò)程中直接體現(xiàn)了以下幾點(diǎn)：
①溝通方法還不夠科學(xué)，跟蹤問(wèn)題的力度不夠;
②公司有關(guān)部門的配合程度還不夠，時(shí)常被拖遲時(shí)間。
四、協(xié)助新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測(cè)試。
①在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測(cè)試，本人及工程部的人員幾乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程。
②由于沒(méi)有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。
五、跟蹤客戶的驗(yàn)貨
此項(xiàng)工作雖然比起20--年一次驗(yàn)貨透過(guò)率高，但對(duì)說(shuō)服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗(yàn)不足。
六、產(chǎn)品認(rèn)證工作是本年度本人覺(jué)得比較成功的工作。
觀上20--年度的工作狀況，展望新的一年，本人力爭(zhēng)20--年度做好以下之工作計(jì)劃：
一樣品工作有效及時(shí)地完成率要達(dá)90%，產(chǎn)品檢測(cè)與標(biāo)準(zhǔn)一致的準(zhǔn)確率達(dá)98%。
二1—5月份請(qǐng)技術(shù)部協(xié)助完成一套標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)技術(shù)指書。
三力爭(zhēng)4月中旬完成對(duì)所有鍋類內(nèi)線長(zhǎng)度的規(guī)范和縮短標(biāo)準(zhǔn)化，力爭(zhēng)平均每臺(tái)鍋成本降0.05元/臺(tái)。
四8月份完成對(duì)原證認(rèn)書里物料用料的備案更改。(尋找比原先用料更便宜的生產(chǎn)廠家)。加強(qiáng)質(zhì)量的力度，同時(shí)大力從材料方面去挖掘降低成本。
部門工作相關(guān)總結(jié)模板420--年分公司財(cái)務(wù)部的工作，緊緊圍繞著公司提出的20--年工作重點(diǎn)和20--年財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃展開的，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的通力配合下，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將20--年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
一、完成日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理工作
1、對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握，及時(shí)完成對(duì)各種原始憑證單據(jù)的審核及相關(guān)賬務(wù)處理，并按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化的規(guī)定和要求，完成對(duì)金蝶EAS系統(tǒng)及紙制會(huì)計(jì)憑證審核、復(fù)核、過(guò)賬等一系列基本工作，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。
從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的審核到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集，都到達(dá)了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫(kù)。20--年處理有關(guān)原始憑證和會(huì)計(jì)憑證約2500份，及時(shí)打印、整理、裝訂和保存會(huì)計(jì)憑證40本。
常規(guī)性的財(cái)務(wù)工作是最平常最繁瑣的工作資料，分公司財(cái)務(wù)部在人員較少的狀況下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)帶給有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。
2、加強(qiáng)庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款賬戶的管理，做到日清月結(jié)，帳實(shí)相符;
及時(shí)編制現(xiàn)金盤點(diǎn)表和銀行存款余額調(diào)節(jié)表共24份。
3、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)收支的管理，做到賬賬相符，賬實(shí)相符;
思考各項(xiàng)支出的合理性，做到出有憑，入有據(jù);嚴(yán)格執(zhí)行各有關(guān)費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定，并保證報(bào)銷具有真實(shí)性和實(shí)效性，做到手續(xù)齊全，監(jiān)督有力，對(duì)于不合理的開支完全予以杜絕。
4、加強(qiáng)對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)合同和對(duì)外支付款項(xiàng)的審核及管理，保證款項(xiàng)的支付、資金的使用安全合理。
5、認(rèn)真審核職工薪酬發(fā)放表，做到準(zhǔn)確及時(shí)支付各項(xiàng)職工薪酬;
較好完成了代扣代繳個(gè)人所得稅的相關(guān)工作。
6、按照規(guī)定編制和報(bào)送年度、季度、月度國(guó)資委快報(bào)、分公司相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告，做到數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)相關(guān)狀況。
7、能較好配合及協(xié)助公司其他部門的相關(guān)工作。
協(xié)同經(jīng)營(yíng)部做好購(gòu)銷結(jié)算及貨款收支;協(xié)助配合生產(chǎn)部門在生產(chǎn)數(shù)據(jù)的收集、整理、統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)報(bào)表編制;協(xié)助綜合部在社會(huì)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)辦理、各項(xiàng)費(fèi)用支出控制;配合品管部在物資出入庫(kù)、盤點(diǎn)、各項(xiàng)資產(chǎn)管理等相關(guān)工作。
8、完成20--年財(cái)務(wù)預(yù)算相關(guān)工作;
9、加強(qiáng)采購(gòu)業(yè)務(wù)、銷售業(yè)務(wù)票據(jù)的管理，協(xié)同經(jīng)營(yíng)部門及時(shí)催收采購(gòu)業(yè)務(wù)票據(jù)，及時(shí)準(zhǔn)確的開具銷售結(jié)算發(fā)票;
按規(guī)定做好增值稅發(fā)票的審核、認(rèn)證、保管;及時(shí)編制和報(bào)送納稅申報(bào)表，較好完成納稅申報(bào)等有關(guān)工作。
10、及時(shí)編制和報(bào)送仁化縣、上級(jí)公司各相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
二、完成各有關(guān)專項(xiàng)工作
1、提前完成金蝶EAS系統(tǒng)新帳套的建帳和啟用工作，并能保證新賬套的完善和安全運(yùn)行，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。
2、較好地完成與各兄弟單位在采購(gòu)銷售運(yùn)輸?shù)扔嘘P(guān)業(yè)務(wù)的結(jié)算、款項(xiàng)收支等工作;
3、用心配合和完成上級(jí)公司在資產(chǎn)評(píng)估、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化檢查、小金庫(kù)專項(xiàng)治理、貨幣資金內(nèi)控檢查、審計(jì)等方面的工作;
4、加強(qiáng)與主管稅務(wù)部門在納稅申報(bào)、稅務(wù)協(xié)查等業(yè)務(wù)方面的溝通與交流;
持續(xù)與銀行部門在資金收支、賬戶管理等方面的良好合作關(guān)系。
三、存在的'不足與缺點(diǎn)
1、存貨管理及盤點(diǎn)工作在管理制度的實(shí)施上比較薄弱，參與度仍需加強(qiáng);
與倉(cāng)庫(kù)對(duì)帳工作仍有不足。
2、有關(guān)生產(chǎn)成本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的收集、匯總、分析等存在薄弱環(huán)節(jié)。
3、在辦公用品、勞保用品、食堂采購(gòu)等費(fèi)用支出的監(jiān)督和管理上仍需加強(qiáng)。
四、20--年主要工作計(jì)劃
1、進(jìn)一步提高部門業(yè)務(wù)工作的效率和質(zhì)量，為公司經(jīng)營(yíng)決策帶給及時(shí)準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息;
在加強(qiáng)核算職能的同時(shí)，用心發(fā)揮財(cái)務(wù)部門的管理職能。
2、改善在存貨管理與盤點(diǎn)工作、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集分析、財(cái)務(wù)倉(cāng)庫(kù)對(duì)帳等工作上存在的問(wèn)題和不足;
加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用支出的監(jiān)督與管理。
3、完善生產(chǎn)成本報(bào)表的編制與成本費(fèi)用分析。
4、加強(qiáng)固定資產(chǎn)驗(yàn)收、交付、核算等工作的管理，對(duì)鎳粉設(shè)備不良資產(chǎn)的處理及時(shí)提出合理意見和推薦。
5、用心推動(dòng)分公司實(shí)行全面預(yù)算管理體系，進(jìn)一步完善績(jī)效考核管理工作。
在過(guò)去的一年中，分公司財(cái)務(wù)部能正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使會(huì)計(jì)權(quán)限，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)經(jīng)政策和法令，熟悉財(cái)經(jīng)制度，用心鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識(shí)，掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法;本著“以企業(yè)為家”的精神，敬業(yè)愛(ài)崗，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德，嚴(yán)守法紀(jì)，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)和規(guī)章制度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下，在各部門的配合下，財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)得十分努力和敬業(yè)，較好完成了20--年的財(cái)務(wù)工作。雖然我們做了很多工作，但仍然存在不少不足需要改善。來(lái)年的工作任務(wù)會(huì)更重，壓力會(huì)更大，但財(cái)務(wù)部將繼續(xù)以飽滿的工作熱情，用心進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為分公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)。
部門工作相關(guān)總結(jié)模板5一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作資料之一。一年來(lái)，行政部結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作到達(dá)了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時(shí)，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)批示的公到了及時(shí)處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報(bào)銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動(dòng)，做到了活動(dòng)之前有準(zhǔn)備，活動(dòng)過(guò)程有指導(dǎo)，活動(dòng)之后有成果，受到一致好評(píng);行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣
行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場(chǎng)商戶服務(wù)。一年來(lái)，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn)：
1、變被動(dòng)為主動(dòng)。
對(duì)公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，力求思考在前、服務(wù)在前。個(gè)性是行政部分管的食堂、倉(cāng)庫(kù)、采購(gòu)、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計(jì)劃，落實(shí)有措施，完成有記錄，做到了用心主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了用心熱情不越位。
2、在工作計(jì)劃中，每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。
做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來(lái)安排的習(xí)慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。
在工作思路、工作方法等方面不斷改善和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺(tái)階。切實(shí)轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦事效率，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，構(gòu)成良好的學(xué)習(xí)氛圍
行政?a href='///yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽幣弒負(fù)芮康墓ぷ髑繃統(tǒng)中姓扛咝г俗臀癖匚惺德男瀉米隕碇霸鵂笆薄俺淶紜保齙交局扼蒲А⒈局耙滴裰渡鈦А⑿奚碇肚諮А⒓斃柚斷妊В歡喜鉤涓韉確矯嫻鬧逗蛻釗胱暄行姓懇滴裰丁R荒昀矗也看蛹憂孔隕硌叭朧鄭險(xiǎn)嫜傲斯疽滴窳鞒獺⒓胖貧鵲紉滴褡柿希惺導(dǎo)憂苛死礪邸⒁滴裱暗淖躍跣裕鉤閃肆己玫難胺瘴А?/p>四、認(rèn)真履行職責(zé)
1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴(yán)格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對(duì)員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查，營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2、培訓(xùn)工作：
為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我部用心配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)中，成功舉辦了管理學(xué)、營(yíng)銷學(xué)等近60課時(shí)的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計(jì)劃之中，大力加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。
3、人力資源管理工作：
根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對(duì)于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)溝通，深入的了解，幫忙他解決思想上的難題，透過(guò)制度培訓(xùn)、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。透過(guò)考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習(xí)期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動(dòng)報(bào)酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報(bào)表的上報(bào)工作。
五、存在的不足
一、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
人事局是黨政部門語(yǔ)言文字工作的牽頭部門，規(guī)范機(jī)關(guān)用語(yǔ)用字工作始終是我們的重要職責(zé)。工作中，我局堅(jiān)持把推廣普通話、使用規(guī)范字當(dāng)作一項(xiàng)重要工作常抓不懈。特別是《國(guó)家通用語(yǔ)言文字法》頒布以來(lái)，我局認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)《國(guó)家通用語(yǔ)言文字法》，以進(jìn)一步提高局機(jī)關(guān)公務(wù)員的語(yǔ)言文字水平為重點(diǎn)，從不斷提高認(rèn)識(shí)，建立健全工作機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度、積極開展培訓(xùn)教育活動(dòng)、加大督促檢查力度等環(huán)節(jié)入手，不斷推進(jìn)全局語(yǔ)言文字工作的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。
為了加強(qiáng)對(duì)語(yǔ)言文字工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，按照市、區(qū)語(yǔ)委要求，我局成立了語(yǔ)言文字工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由一名副局長(zhǎng)兼任組長(zhǎng)，各辦負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)開展全局的語(yǔ)言文字工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，同時(shí)，明確一名聯(lián)絡(luò)員配合辦公室承擔(dān)具體的組織協(xié)調(diào)工作，從組織上為此項(xiàng)工作的有效開展提供了保障。
二、明確思路，突出重點(diǎn)
按照全市語(yǔ)言文字工作的總體要求和工作部署，我局根據(jù)自身的特點(diǎn)和工作的實(shí)際情況，進(jìn)一步明確了工作思路和工作重點(diǎn)。一是認(rèn)真組織開展好語(yǔ)言文字工作，積極配合區(qū)語(yǔ)委普及推廣普通話，不斷提高用語(yǔ)用字規(guī)范化水平。二是積極宣傳語(yǔ)言文字相關(guān)知識(shí)及法律法規(guī)，為推進(jìn)語(yǔ)言文字工作營(yíng)造良好的輿論氛圍。多年來(lái)，我們一直將語(yǔ)言文字工作作為綜合管理、業(yè)務(wù)考核等方面的基本要求。今年以來(lái)，又按照市、區(qū)語(yǔ)委的要求，制定了迎接語(yǔ)言文字工作達(dá)標(biāo)評(píng)估的工作方案，進(jìn)一步明確了我局接受達(dá)標(biāo)評(píng)估的工作安排和總體要求。同時(shí)，我們根據(jù)《二類城市語(yǔ)言文字工作評(píng)估指標(biāo)體系及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》的具體要求，積極將語(yǔ)言文字達(dá)標(biāo)評(píng)估各項(xiàng)工作進(jìn)行了層層分解、任務(wù)明確，責(zé)任到人。一是對(duì)機(jī)關(guān)工作人員在行文和公務(wù)活動(dòng)時(shí)使用規(guī)范字和使用普通話提出明確要求，同時(shí)對(duì)牌匾、公文標(biāo)簽、公章等使用規(guī)范漢字的情況進(jìn)行了督查。二是認(rèn)真履行機(jī)關(guān)在規(guī)范語(yǔ)言文字工作中的職責(zé)，充分發(fā)揮帶頭表率作用，大力宣傳國(guó)家語(yǔ)言文字方面的有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)知識(shí)。三是積極組織全局干部職工學(xué)習(xí)《國(guó)家通用語(yǔ)言文字法》，讓廣大干部職工從自身做起，形成一個(gè)“講普通話，用規(guī)范字”的良好氛圍，積極把人事局在語(yǔ)言文字工作中發(fā)揮帶頭示范作用的要求切實(shí)落到實(shí)處。
三、制度完善，措施有力
創(chuàng)造良好的語(yǔ)言文字環(huán)境、規(guī)范使用語(yǔ)言文字是對(duì)人事部門的基本要求。大力倡導(dǎo)、有效宣傳、積極引導(dǎo)黨政機(jī)關(guān)使用規(guī)范的語(yǔ)言文字是我們的責(zé)任和義務(wù)。近年來(lái)，我局結(jié)合自身工作實(shí)際，制定了規(guī)范使用語(yǔ)言文字的工作制度和措施，通過(guò)加強(qiáng)制度建設(shè)，有力地促進(jìn)了我局包括語(yǔ)言文字在內(nèi)各項(xiàng)工作的開展。局機(jī)關(guān)進(jìn)一步規(guī)范了公文起草、審核、簽發(fā)等一系列規(guī)章制度。在《關(guān)于開展普通話培訓(xùn)的通知》中明確規(guī)定：“在新錄用公務(wù)員時(shí)，應(yīng)把普通話口語(yǔ)水平作為一項(xiàng)基本條件，未取得《云南省普通話培訓(xùn)合格證書》或《普通話水平測(cè)試等級(jí)證書》的人員，不得錄用。”在近幾年的全區(qū)公務(wù)員招考工作中，我們已將普通話和規(guī)范漢字的應(yīng)用水平作為一項(xiàng)基本素質(zhì)要求對(duì)考生加以考查。要求考生在參加面試的過(guò)程中必須使用普通話。同時(shí)，對(duì)面試考官也要求必須將普通話作為面試工作的唯一通用語(yǔ)言。2005年以來(lái),我局共組織了2期新錄用公務(wù)員初任培訓(xùn)班，共培訓(xùn)212人，在培訓(xùn)中，我們將《普通話達(dá)標(biāo)培訓(xùn)》作為培訓(xùn)的必修課程。學(xué)員因故不參加培訓(xùn)或經(jīng)測(cè)試不合格者將不能參與鑒定和考核，直接影響學(xué)員的轉(zhuǎn)正定級(jí)和職務(wù)任免。這項(xiàng)制度的建立，從把住公務(wù)員的入口關(guān)入手，建立起督促全市公務(wù)員參與普通話學(xué)習(xí)推廣的激勵(lì)機(jī)制和長(zhǎng)效機(jī)制。立足于人事工作崗位，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)，以今年正在開展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)語(yǔ)言文字達(dá)標(biāo)評(píng)估各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)，注重人事干部個(gè)人在著裝、語(yǔ)言以及整體形象等方面的問(wèn)題，不斷樹立良好的社會(huì)形象，提高人事部門的社會(huì)公信力。
四、開展培訓(xùn)教育，做好基礎(chǔ)性工作
認(rèn)真組織、參加普通話演講比賽。為進(jìn)一步增強(qiáng)**中心城區(qū)機(jī)關(guān)廣大公務(wù)員語(yǔ)言規(guī)范意識(shí)、法制意識(shí)和推普參與意識(shí)，加快普通話在區(qū)直機(jī)關(guān)和全社
會(huì)的推廣進(jìn)程，不斷普及、提高區(qū)直機(jī)關(guān)廣大干部職工的普通話水平，提高用語(yǔ)、用字規(guī)范化水平，推動(dòng)語(yǔ)言文字應(yīng)用達(dá)到較高的規(guī)范化程度，根據(jù)**市語(yǔ)言文字工作委員會(huì)的安排部署，**區(qū)人事局牽頭組織區(qū)發(fā)展改革局、區(qū)農(nóng)業(yè)局和區(qū)水利局等9個(gè)單位于2007年6月22日舉辦了“愛(ài)我**，講我普通話”為主題的迎“七一”普通話演講比賽。在組織過(guò)程中，我局高度重視，精心組織，周密部署，成績(jī)較為突出，在2007年迎“七一”普通話演講比賽中獲組織獎(jiǎng)。積極開展推普周宣傳活動(dòng)。開展“推普周”活動(dòng)是推廣普通話的重要舉措之一，每年9月份的第三個(gè)星期是全國(guó)推普宣傳周。為紀(jì)念國(guó)務(wù)院《關(guān)于公布〈漢字簡(jiǎn)化方案〉的決議》和《關(guān)于推廣普通話的指示》的，我局堅(jiān)持按照市、區(qū)語(yǔ)委的部署，積極開展“推普周”活動(dòng)。2005年以來(lái)，在推普周期間，對(duì)國(guó)務(wù)院《關(guān)于公布〈漢字簡(jiǎn)化方案〉的決議》和《國(guó)家通用語(yǔ)言文字法》進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，紛紛就如何按照落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，進(jìn)一步重申了國(guó)家以法律形式出臺(tái)語(yǔ)言文字法的重要意義。通過(guò)推普活動(dòng)的開展，使我局每個(gè)人都明白干部職工都認(rèn)識(shí)到有責(zé)任說(shuō)好普通話、用好規(guī)范字，都有義務(wù)去宣傳和推廣普通話。積極組織在職公務(wù)員的普通話培訓(xùn)和測(cè)試。根據(jù)“凡1954年1月1日后出生的公務(wù)員（含參照和依照國(guó)家公務(wù)員制度管理單位的工作人員）必須接受普通話等級(jí)測(cè)試”的規(guī)定，我局于2007年6月19日組織尚未進(jìn)行培訓(xùn)和測(cè)試的公務(wù)員參加了普通話培訓(xùn)，通過(guò)測(cè)試，均達(dá)到規(guī)定等級(jí)。
五、發(fā)揮帶頭作用，營(yíng)造良好氛圍
語(yǔ)言文字工作水平，在一定程度上體現(xiàn)著一個(gè)城市的文明程度。為規(guī)范語(yǔ)言文字工作，按照市、區(qū)語(yǔ)言文字工作的總體要求，我局高度重視，精心組織，積極配合有關(guān)部門認(rèn)真開展語(yǔ)言文字工作。今年以來(lái)，我們進(jìn)一步加大了語(yǔ)言文字工作宣傳力度，在局機(jī)關(guān)設(shè)置了“推廣普通話，用好規(guī)范字”及“說(shuō)普通話、寫規(guī)范字、做文明人”等標(biāo)識(shí)牌，努力營(yíng)造開展語(yǔ)言工作的良好氛圍。工作中，我們注重聯(lián)系實(shí)際，將普通話培訓(xùn)與語(yǔ)言文字規(guī)范化結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持不懈地開展宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步加深人事干部對(duì)推廣普通話和使用規(guī)范字的重要性的認(rèn)識(shí)，起到了較好的推廣普及效果，使**區(qū)人事局工作人員基本適應(yīng)了規(guī)范化文字材料工作的需要。
六、加大督查力度，集中進(jìn)行整改
