開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇渠道經(jīng)理工作思路，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

*年是全市市政園林建設(shè)和管理工作者落實(shí)十七大精神，全面實(shí)施“*”計劃，推進(jìn)城市化進(jìn)程，并取得較大成績的一年。一年來，*市市政園林系統(tǒng)全體干部職工認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，在上級黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大、政協(xié)的監(jiān)督和支持下，緊緊圍繞年初制訂的工作思路，凝心聚力謀發(fā)展，求真務(wù)實(shí)促和諧，依照“建管并舉”的工作方針，加快城市市政園林基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化市政園林行業(yè)管理，提高行政管理和服務(wù)水平，全面促進(jìn)了*市市政園林事業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。全年局屬有關(guān)企事業(yè)單位共完成產(chǎn)值8713.17萬元，創(chuàng)利稅546.9萬元，為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。

一、攻堅(jiān)克難，扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)

20*年，我們以提升城市功能為目標(biāo)，城市供水、污水收集、垃圾處理等各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)取得了突破性的進(jìn)展。

著力于市區(qū)*供水工程建設(shè)。成立了市區(qū)*供水工程建設(shè)指揮部，制定了《全市市區(qū)*供水工程建設(shè)實(shí)施意見》和《*水廠兼并方案》，明確了今后三年工程建設(shè)項(xiàng)目及形象進(jìn)度；順利完成了仙降、湖嶺兩鎮(zhèn)水廠改制試點(diǎn)工作，為下一步推行其他*水廠兼并工作提供了借鑒經(jīng)驗(yàn)；圓滿解決了阻礙江北水廠二期工程建設(shè)達(dá)3年之久的征地問題，于12月底舉行了開工儀式；全面啟動了鳳山水廠10萬噸/日凈水工程建設(shè)，完成了新華片管網(wǎng)改造、鳳山水廠工業(yè)大道輸水管道工程的建設(shè)，塘下、鮑田辦事處村級管網(wǎng)改造工程進(jìn)展順利，農(nóng)歷年內(nèi)可望全部竣工；繼續(xù)有序推進(jìn)城市供水管網(wǎng)建設(shè)，開展了市區(qū)管網(wǎng)改造普查工作，完成了東新路輸水管線工程的建設(shè)，瑞祥大道配套供水管網(wǎng)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)南拓展區(qū)給水干管工程通過了擴(kuò)初設(shè)計會審。

著力于城市污水處理工程建設(shè)。深入開展城市污水處理工程建設(shè)調(diào)研，擬定了20*年——2010年污水管網(wǎng)建設(shè)計劃，為加強(qiáng)我市污水處理管網(wǎng)收集系統(tǒng)建設(shè)明確了目標(biāo)；新成立了污水處理監(jiān)督管理中心，配齊配強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員和先進(jìn)儀器設(shè)備，嚴(yán)密開展進(jìn)出水水質(zhì)監(jiān)測，確保了污水處理系統(tǒng)安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)；完成了日處理7萬噸的市污水處理廠區(qū)及尾水排江工程，現(xiàn)正處于調(diào)試和試運(yùn)行階段；中心區(qū)8.7公里排污主干管建設(shè)工程和6號泵站也相繼完成施工，開始把舊城區(qū)長春泵站、城東泵站、安陽新區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)污水通過這條主干管納入6號泵站，最后經(jīng)提升納入污水處理廠處理，大大提高了我市污水處理能力；江北片污水管網(wǎng)已開始進(jìn)入地下管線探測，安陽新區(qū)沿河截污工程、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)起步區(qū)污水接管工程及莘塘片污水收集二期工程均已完成施工圖設(shè)計，開始進(jìn)入招投標(biāo)階段。

著力于垃圾焚燒發(fā)電工程建設(shè)。繼完成項(xiàng)目水土保持方案審批、電力并網(wǎng)線路設(shè)計與批復(fù)、環(huán)評報告書編制等工作后，深入開展了全市垃圾量的調(diào)查、統(tǒng)計和分析，在此基礎(chǔ)上作出了工程建設(shè)“一、二期規(guī)模合并，一次性上1000噸/日建設(shè)規(guī)?！钡恼{(diào)整建議，并在市政府常務(wù)會議上獲得通過。鑒于項(xiàng)目環(huán)評報批未能順利通過，致使工程動工延遲，通過認(rèn)真查找原因和整改，加緊對報批文件作進(jìn)一步修改、補(bǔ)充和完善，以爭取工程及早順利通過環(huán)評。同時，編制完成了原垃圾填埋場整改的可行性方案，以及完成了工程項(xiàng)目地質(zhì)勘測。

二、完善設(shè)施，有效開展市政園林管養(yǎng)工作

道路整合工程順利推進(jìn)。圓滿完成了市政府下達(dá)的瑞湖路、商城大道、沿江東路道路整合工程和福泉橋工程建設(shè)任務(wù)，有效改善了老城區(qū)道路交通擁擠狀況，提高了我市城市形象；瑞光大道整合工程已完成路面和老橋修復(fù)，可望年底完成整個工程；虹橋北路（高速入口）高壓電纜地埋工程及廠前路建設(shè)工程均已完成設(shè)計方案。深入市區(qū)大街小巷進(jìn)行現(xiàn)場勘察記錄，對不同路段、不同破損程度進(jìn)行反復(fù)排比，依據(jù)輕重緩急，科學(xué)合理地制定維護(hù)計劃，編制工程預(yù)算，努力提高維護(hù)經(jīng)費(fèi)的使用效率。全年共修復(fù)道路面積8723平方米，鋪置花崗光彩磚人行道500多平方米，更換改造窨井蓋211個，有效維護(hù)了市政設(shè)施的完好，確保市政設(shè)施正常使用。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日臻完善。推進(jìn)了環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)，西岙垃圾中轉(zhuǎn)站完成征地、場地清理、山邊駁坎、擴(kuò)初設(shè)計等工作，濱江垃圾中轉(zhuǎn)站技術(shù)改造工程完成環(huán)評報告、圖紙?jiān)O(shè)計等工作，馬嶼等7個建制鎮(zhèn)的垃圾中轉(zhuǎn)站相繼建成并投入使用，大大促進(jìn)了環(huán)境衛(wèi)生“城鄉(xiāng)一體化”進(jìn)程。完善了城市管道燃?xì)庀到y(tǒng)，先后完成歐瑞豪庭、飛云明珠、僑信大廈等一批管道燃?xì)夤こ痰某醪皆O(shè)計審查和虹橋大廈、翔云大廈、長春佳園等管道燃?xì)夤こ痰目⒐を?yàn)收。20*年市政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目之一“免費(fèi)開放市區(qū)50座公廁”得以順利實(shí)施，受到了廣大市民群眾的歡迎和好評。另外，投資57萬元為市區(qū)主要道路添置了1380多只分類收集果殼箱，得到了市民的一致贊賞。

園林綠化水平有所提高。積極配合市區(qū)道路整合工程，完成了瑞湖路、長春路行道樹補(bǔ)植，接管了羅陽大道路口轉(zhuǎn)盤、莘塍工業(yè)園區(qū)入口轉(zhuǎn)盤、仙橋路口渠化綠地、安陽路口中央綠化隔離帶及瑞光大道綠地。元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”及“兩會”期間，在廣場、主要街道擺放鮮花29.9多萬盆，采用了植物造型17余種，營造了濃厚的節(jié)日氛圍。進(jìn)一步理順園林綠化管理體制，公園管理不斷加強(qiáng)，園容園貌不斷提升。萬松山公園園內(nèi)主要道路清掃推向市場，進(jìn)行定期保潔和巡查，園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生狀況明顯改善。西山公園完成了邊坡治理二期工程、北入口主園路工程及地形改造工程，并安裝了環(huán)山園路路燈，徹底消除了部分地段的安全隱患。隆山公園增加?xùn)|入口布局，建成了蓮花廣場至隆山塔中軸主干道路，修建了古井亭廊和晨練廣場等設(shè)施，同時實(shí)施了環(huán)山道路兩側(cè)的微地形改造。20*年市區(qū)建成區(qū)共新增綠地面積8.42公頃，市區(qū)綠化日趨優(yōu)化。

三、強(qiáng)化監(jiān)督，規(guī)范市政園林行業(yè)管理

環(huán)衛(wèi)監(jiān)管水平不斷提高。積極探索市區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)管理工作由管養(yǎng)結(jié)合型向管理監(jiān)督型的轉(zhuǎn)變。全面落實(shí)清掃保潔長效管理機(jī)制，實(shí)施城市主干道18小時保潔制度和衛(wèi)生死角路段負(fù)責(zé)制，組建成立了市容環(huán)境衛(wèi)生督查隊(duì)，堅(jiān)持每日定期檢查打分，按月累計、實(shí)施獎罰。目前我市市區(qū)日清掃保潔覆蓋了市區(qū)58條主要道路，面積達(dá)到了190萬平方米，日處理生活垃圾620噸，城糞60多噸，做到了垃圾日產(chǎn)日清，清運(yùn)率達(dá)到100％，市民居住環(huán)境得到了不斷改善。

市容環(huán)境綜合整治有序推進(jìn)。強(qiáng)化城建監(jiān)察執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，全面推行市區(qū)城建監(jiān)察員崗位聘用制度，城市管理能力和水平得到了有效提升。進(jìn)一步完善了五定一查、門前三包管理等制度，同時制定了《關(guān)于城市管理無空檔的實(shí)施意見》，規(guī)定城建監(jiān)察隊(duì)伍從早上8時至晚上10時全天候進(jìn)行無空檔管理模式，趁管理空檔見縫插針占道經(jīng)營、流動攤販、渣土運(yùn)輸及亂倒垃圾、搭建違章等的現(xiàn)象得到了有效整治。據(jù)統(tǒng)計，全年共查處一般程序案件369宗，處理投訴211件，拆違11850平方米，清理占道經(jīng)營154戶，取締流動攤販890個，使我市的市容市貌得到了明顯改善。

城市供節(jié)水工作進(jìn)一步加強(qiáng)。市自來水公司擔(dān)負(fù)著市區(qū)及莘塍、飛云、汀田片區(qū)的供水任務(wù)，*年共完成供水量3930.76萬噸、售水量2844.44萬噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)5773.43萬元萬元，管網(wǎng)水質(zhì)綜合合格率達(dá)到95.2％，管網(wǎng)壓力綜合合格率達(dá)到100％，管網(wǎng)漏損率降為26.63％。城市節(jié)約用水工作進(jìn)一步加強(qiáng)，科學(xué)合理制訂用水指標(biāo)，大力推廣節(jié)水器具和節(jié)水新工藝，同時強(qiáng)化節(jié)水宣傳，有力推進(jìn)了節(jié)約型社會建設(shè)。

施工企業(yè)管理規(guī)范到位。加強(qiáng)資質(zhì)管理，按照市政施工企業(yè)資質(zhì)管理所需的標(biāo)準(zhǔn)對市政工程項(xiàng)目經(jīng)理的到位率和“三類人員”的持證率進(jìn)行了嚴(yán)格限定。對于外地進(jìn)瑞的各類施工、設(shè)計、監(jiān)理及勘察單位，一一把好進(jìn)瑞備案關(guān)，對進(jìn)瑞人員的真實(shí)性和到位情況做到現(xiàn)場核對、勘查及檢查。成立了招投標(biāo)管理辦公室，派專門人員進(jìn)駐市招標(biāo)投標(biāo)交易中心，全面恢復(fù)行使管理全市市政園林工程招投標(biāo)的職能。加強(qiáng)建設(shè)工程的施工許可證辦理及竣工備案制度，完成了東方商務(wù)等12個住宅小區(qū)的竣工驗(yàn)收，同時根據(jù)省建設(shè)廳的要求完成了我市園林綠化企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)審核工作。

安全生產(chǎn)工作全面強(qiáng)化。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)的量化考核和細(xì)化考核方法，分別與局屬11個單位和28家市政、園林、燃?xì)?、供水企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，形成“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。制訂了市政園林各個企業(yè)的安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)臺帳資料范本，規(guī)范了企業(yè)的安全生產(chǎn)管理行為。持續(xù)開展安全生產(chǎn)大檢查，以“安全生產(chǎn)執(zhí)法年”活動為載體，全年共組織了3次全行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查和多次市政工程、燃?xì)?、城?zhèn)供水等專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查，并開展了出租房消防安全專項(xiàng)整治工作。通過檢查和整治，各項(xiàng)安全生產(chǎn)隱患均得到了有效的排查和整改。

四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升政風(fēng)作風(fēng)建設(shè)

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。制定了《市政園林局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核方案》、《市政園林局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工》等系列文件，與局屬各單位簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，全力推進(jìn)局系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)。廣泛開展廉政文化教育，以廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)景區(qū)、進(jìn)窗口、進(jìn)家庭為主要抓手，營造崇廉氛圍，優(yōu)化從政環(huán)境，促進(jìn)行行風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

積極開展“陽光行動”。完善局領(lǐng)導(dǎo)“接待日”制度和“蹲點(diǎn)調(diào)研”制度，開通陽光投訴熱線，廣泛接受群眾來電、來信和來訪，暢通群眾訴求渠道。結(jié)合投訴事項(xiàng)，利用每兩周一次的辦公會議進(jìn)行綜合分析，集體研究，通過抓萌芽、抓苗頭、抓熱點(diǎn)，切實(shí)解決一批群眾和企業(yè)反映強(qiáng)烈的的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問題。據(jù)統(tǒng)計，全年我局共受理來電投訴164件、來信13件、來訪5起、效能投訴4件和市長公開電話受理中心交辦單14件，均予以了滿意答復(fù)和辦理。