時間：2022-02-18 22:07:27
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇創優創優匯報材料，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
今年以來，**區煙草專賣局在省、市局的正確領導和指示下，圍繞“保增長、促發展”的首要任務，按照省局“打假破網有新突破、內部監管有新提升、隊伍建設有新成效”的要求，結合市局“管理年”創建活動和**轄區卷煙市場的實際，嚴格履行卷煙市場日常監管，涉煙違法犯罪懲處，零售許可證審核發放等基層縣級局的工作職能。經過一年的努力，專賣管理各項工作都在原有的基礎上實現了新的提高，為明年爭創優秀縣級局奠定了良好的基礎。
一、轉變管理理念不斷增強卷煙市場監管能力
**區局作為基層縣級煙草專賣局，作為基層專賣執法的先鋒，肩負著穩定煙草市場根基的重要使命，卷煙市場監管和涉煙犯罪查處始終是專賣工作重中之重。今年以來，在市局公司的正確指導下，在專賣人員的忘我工作下，截止到11月底，區局專賣科共查處涉煙違法案件624起，其中5萬元以上案件28起，其中5-20萬元的25起，20-50萬元的2起，50-100萬元的2起。查處各類涉案卷煙32377.7條，其中假煙4390.3條。移送公安案件25起，判刑5人，刑拘3人，上網追逃2人，上繳罰沒款114萬余元。
二、鼓勵全員參與不斷加強內部監督管理機制
今年以來，區局認真貫徹落實國家局《煙草行業內部專賣管理監督工作規范（試行）》，按照“全面覆蓋、良性互動、注重實效”的監管原則，完善機制，狠抓落實。成立了內管工作領導小組，在專兼職內管員到位的情況下，完善了一系列內部專賣監督管理規范，確保內管工作流程明確、節點清晰，實現對卷煙營銷配送和行政執法情況的有效監督。在督察考評上，專賣科本著獎懲并重的原則，加大考評量，凸顯考評中出現的問題，就事論事，針對解決。全年以來，督察考評組共出動考評人員570人次，參與考評人員340人次，考核零售戶1819戶。
三、加強規范管理不斷提升專賣依法行政水平
2009年以來，區局在上級煙草系統和地方政府正確領導下，在區法制辦和市局公司法制辦的具體指導下，在公檢法、工商、質檢等部門通力協作下，嚴格依照《煙草專賣法》、《專賣法實施條例》、《行政處罰法》、《行政許可法》、《行政訴訟法》等相關法律法規的規定履行職能，嚴格執法。首先，區局專賣科根據煙草專賣行政執法特點和要求，對原有各項規章分類梳理，結合實際情況變化，查遺補缺，揚長補短，建立起分類清晰、目錄詳細、內容完善、執行便捷的執法工作制度體系，確保執法人員在執法過程各節點的行為都有明確的責任要求，規范的行為方式，嚴格的監督考評和有效的獎懲措施，以制度的完善和剛性，保證執法行為的規范性。其次，區局通過健全和完善權責分明的執法責任制度體系，確保執法工作有序、規范、公正。
在11月份，區委法制辦公室來區局專賣科檢查全年法治建設的詳細情況，在聽取了相關匯報，檢查了相關臺賬和卷宗后，對區局全年以來的依法行政工作給予了高度的贊賞，并鼓勵區局繼續努力，做好**區內依法行政的排頭兵。
四、完善培考體系不斷提高專賣執法隊伍素質
1、時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的一年就伴隨著新年伊始即將臨近。現就本年度重要工作情況總結如下。
2、思想認識方面，我個人的職責是為服務處領導、各部門和員工做好服務工作，確保服務處各項工作正常開展。所以，今年的指導思想是“強化服務功能、增強服務意識、提高服務質量”。我的工作比較龐雜凌亂，甚至有些瑣碎。但其重要性卻不容忽視，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，缺少打印紙或墨盒更換不及時可能導致重要檔不能及時出稿。這些事情可能簡單，人人能做，但我認為不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好。
3、辦事效率方面，思想上認識明確，行動上當然有所表現，工作效率對每件工作都很重要。工作效率對我這方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發性事情高效解決。確保服務處工作不受影響或少受影響。
4、主動性方面，許多工作只有積極主動，才能從容自如，要不然會疲于奔命，忙于應付。份內之事，不要領導交辦，更不要領導催辦。領導交辦的事，不推不拖，各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍，能解決及時解決，不能解決及時匯報。
5、工作實績方面，服務處的創優工作在公司相關領導的指導下，通過不斷完善、積極整改，對不足之處進行整改，在整改過程中，使我從中學到物業行業在工作要求是細致化、流程化、標準化，對各項檔要求均要熟練掌握然后在從實際中去教會員工。特別是我自身對創優理解不深，以至在做的過程中很多地方無從下手，最終工作脫節。積極學習公司、服務處關于管理新措施、新規定、新辦法，對各項管理辦法、工作手冊深入學習。在后期迎檢過程中對“匯報材料”印刷廠家進行羅列篩選，最終以在行業較低的價格印出我們需要的產品；“匯報視頻短片。”
6、對打印機、復印機、傳真機、計算機等辦公設備的維修與維護。服務處建立幾年來，部分易耗資產逐步進入老化期，設備問題影響正常工作，部門報修報主任同意后，積極聯系廠家或經銷商進行維修，確保服務處的工作不受影響。辦公易耗品的保障。各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大，積極保障好這些常規易耗品的供應。日常辦公用品的保障，積極與庫管做好銜接，對各部門需要申購的物資進行對接，并上報服務處主任進行審批，在事后做好保存、發放工作。做好員工宿舍的管理，對新入職員工進行住宿的安排，事后積極關心，把工作思路變被動為主動，積極主動，爭取創造高質量的服務體系，保證服務處的各項工作正常進行。
（來源：文章屋網 ）
一、關于貫徹落實全市創優動員大會精神的情況
第一，建全創優網絡，完善體系。成立*市旅游局創優工作領導小組，具體負責本局各項目標任務的實施、檢查和監督。組長：*；副組長：*、唐彤煜、*；成員：*、*、*、*、*輝、鄭建琴、于銀花、戴起群。
第二，召開專項會議，部署工作。創建全國優秀旅游城市，旅游部門是關鍵，為此在4月7日市創優動員大會后，我局立即召開了全市旅游行業工作暨行業創優動員大會。會議號召：旅游行業是創優的主體，是排頭兵，是主力軍，業內首先要掀起創優熱潮，所有從業人員都要以滿腔的熱情投身于創優工作；同時，*副局長對行業單位如何做好分臺帳進行了布置和說明。
第三，落實工作措施，營造氛圍。動員大會后我局有10名同志被抽調到創優辦，由于當時全力以赴組織4月18日的茅山登山錦標賽和5月4日的龍舟賽，開始入駐的工作人員較少，時間也不固定。“兩賽”結束后，我們一切工作服從創優，所有人員圍繞創優，全部精力投入創優，臺帳組2人、宣傳組2人到崗到位，正常辦公。制發了全局20*年6月底前《創優工作要點》。與規劃部門主動銜接，城南風景旅游區的顧龍山景區控制性詳規和茅山風景名勝區的茅東旅游街詳細規劃設計意向圖已初步完成，關于顧龍山公園目前正在委托南林大園林設計研究所和東南大學建筑設計院景觀設計所分別編制修建性詳規。協助市政府圓滿完成了20*年江蘇“中國人壽杯”茅山登山錦標賽和20*年“金谷”杯全國龍舟精英賽，“十萬游客登茅山，十萬市民賞龍舟”，群情激昂，盛況空前。這兩個賽事是創優重要得分點，同時也很好地宣傳了*，宣傳了*旅游，并營造出良好的創優氛圍。5月24—27日，*、*兩位局長隨趙鋼超副市長進京向國家旅游局中國旅游協會匯報創優工作。
二、關于下一階段工作安排
根據市創優領導小組下發的《目標任務分解表》，我局有77項得分點409分的工作任務。創優工作才剛剛起步，很多工作都在等待我們去解決去落實，根據創優步驟，從今年5月份已進入攻堅達標階段，我們下一階段的工作主要有：
1、20*年6月底前向市編委辦書面請示成立旅游執法大隊。分管領導：*；責任人：*。
2、20*年6月底前向市編委辦書面請示成立旅游質監所。分管領導：*；責任人：*。
3、常年與公安、工商等部門就旅游市場綜合治理下發文件并建立協調機制。分管領導：*；責任人：*。
4、常年參與旅游項目的規劃審批。分管領導：*；責任人：*。
5、20*年12月前建立我市旅游統計制度。分管領導：*；責任人：*。
6、與市統計局共同20*—20*年*旅游經濟發展統計公報。分管領導：*；責任人：*。
7、與市統計局每年共同下發對我市國內旅游抽樣調查的通知。分管領導：*；責任人：*。
8、20*年12月前與質監局共同制定我市旅游標準化工作方案和措施，并建立工作資料。分管領導：*；責任人：*。
9、常年積極宣傳貫徹國家旅游標準、行業標準、指導和推動企業標準。分管領導：*；責任人：*。
10、常年積極在行業開展職業道德教育和愛崗敬業活動，行業素質明顯提高。分管領導：*；責任人：*。
11、常年在行業內普遍開展創建“青年文明號”活動，到20*年有三家以上旅游企業獲得省、*市級“青年文明號”稱號。分管領導：*；責任人：*。
12、常年組織旅游經營單位積極開展創文明行業活動,設立文明示范窗口,20*年12月前有1家省部級示范窗口。分管領導：*；責任人：*。
13、20*年6月底前向市編委辦書面請示成立旅游咨詢中心。分管領導：*；責任人：*。
14、20*年6月底前向社會公布旅游咨詢電話（2881115）和旅游投訴電話（2823427）。分管領導：*；責任人：*。
15、20*年6月底前編制印發《創優須知》，對象為窗口行業和出租司機等特殊人群。分管領導：*；責任人：*。在所有公交車、出租車張貼創優宣傳標語。分管領導：*；責任人：*。
16、20*年12月底前在*與宜興、武進、溧陽、句容、丹陽（2處）等6處公路交界處設置6塊到我市景區（點）的道路交通指示牌（中英文對照）。交通指示牌內容包括：茅山風景名勝區、茅山旅游度假區、華羅庚公園、顧龍山、*紀念館、華羅庚紀念館、奧金鱷魚莊園、三星村、洮湖。分管領導：*；責任人：*。
17、20*年12月底前茅山風景名勝區、茅山旅游度假區、華羅庚公園、顧龍山、*紀念館、華羅庚紀念館、奧金鱷魚莊園、三星村、洮湖等主要旅游區（點）有中英文對照的說明牌或導游錄音。分管領導：*；責任人：*。
18、20*年12月底前旅游服務場所服務人員能夠用普通話接待客人，有能夠用英語會話的服務人員。分管領導：*；責任人：*。
19、20*年12月底前有面向全市旅游從業人員的培訓基地或固定的培訓點；飯店的高中級管理人員80%以上取得全國旅游行業崗位培訓證書，旅行社的高中級管理人員80%以上取得旅行社經理資格證書，旅游企業從業人員80%以上經過各種專業的培訓；市旅游局建立以上項目的統計,檔案資料完整。分管領導：*；責任人：*。
20、20*年6月底前與市統計局銜接創建期內的*旅游業發展統計公報、《*統計年鑒》、游覽點接待量調查表中均要有反映我市主要景區點（茅山風景名勝區、*紀念館、華羅庚紀念館、顧龍山景區、奧金鱷魚莊園）年接待量達到50萬人次以上的數據。分管領導：*；責任人：*。
21、20*年12月底前與索普度假村聯系，將其作為我市已投入運營、年接待量在10萬人次以上的旅游度假功能區，要有相關證明材料。分管領導：*；責任人：*。
22、常年對旅游區（點）實施質量管理，包括管理制度、游覽秩序、清潔衛生、安全設施等。分管領導：*；責任人：*。
23、20*—20*年接待海外旅游者人天數年均遞增5%以上、接待國內旅游者人天數年均遞增3%以上，要有數據反映。分管領導：*；責任人：*。
24、每年制定國內外旅游市場促銷目標、計劃，積極參加國家旅游局主辦的國際、國內旅游交易會,并積極參加國家和省旅游局組織的海外促銷。分管領導：*；責任人：*。
25、每年舉辦“茅山登山節”。分管領導：*；責任人：*。
26、20*年12月底前開辟生態旅游線路、農業或工業旅游線路、體育或保健旅游線路、修學或民俗旅游線路、其他專項（或特種）旅游產品各兩條。分管領導：*；責任人：*。
27、20*年12月底前旅游飯店客房的數量、檔次基本滿足海內外旅游者需求，星級評定率達到80%以上，復核率每年達到100%，客房全年出租率達到60%以上，三星級以上能為客人提供國際互聯網接入服務。分管領導：*；責任人：*。
28、20*年12月底前對接待國內旅游團隊的住宿場所有相應的管理措施，安全、衛生管理制度及措施符合有關法規和標準，為入住旅游者提供規范服務，保障客人的合法權益。分管領導：*；責任人：*。
29、常年旅行社門市門面整潔、標志醒目，經營資格證明擺放在明顯位置，有旅游價目表及資料；貫徹《導游人員管理條例》，導游全部持證上崗，導游詞規范、健康、文明；執行《導游服務質量》國家標準，導游員參加等級考試的比例超過80%；普遍推行《旅行社國內旅游服務質量要求》行業標準,與旅游團(者)普遍簽訂規范化的合同；及時、認真地處理旅游者投訴,20*—20*年內沒有嚴重質量事故的投訴。分管領導：*；責任人：*。
30、20*年12月底前對旅游團隊餐、購物場所有相應的管理措施。分管領導：*；責任人：*。
31、主要景區(點)銷售有反映本景區(點)特征的旅游紀念品。分管領導：*；責任人：*。
32、常年各種旅游文化娛樂活動內容健康,嚴禁“黃、賭、毒”；
星級飯店普遍有比較豐富的晚間娛樂活動。分管領導：*；責任人：*。
33、20*年12月底前制定“一日游”管理規章,對“一日游”市場進行檢查；“一日游”經營規范，無爭奪地盤、強拉游客和敲詐勒索等欺行霸市行為。分管領導：*；責任人：*。
34、旅游區(點)和游客集中場所設專職安全保衛人員；旅游經營單位普遍建立健全安全教育、防范制度,每年都進行檢查落實；我市20*—20*年內無重大旅游安全事故發生。分管領導：*；責任人：*。
35、常年執行重大旅游安全事故發生后的處理及報告制度。分管領導：*；責任人：*。
36、每年旅行社投保責任險率達100%；常年與保險公司合作開辦其他旅游保險項目（登山、乘坐索道等專項保險）。分管領導：*；責任人：*。
37、20*年6月底前在城市五大出入口處以及市區繁華地段設置15塊大型創優廣告牌；制作創優宣傳冊；印刷創優宣傳畫；編制《*市景區（點）介紹》一書，營造創優氛圍。分管領導：*；責任人：*。
今年是貫徹落實黨的十七大精神的開局之年，是各級政府搶抓機遇謀發展的關鍵之年。**縣委把今年定為“爭先創優活動年”，號召在全縣范圍內全面開展爭先創優活動。**縣林業局，順應新要求，立足新起點，開創新局面，全面開展了爭先創優活動，取得了較好成效。
一、夯實營林基礎，增強林業后勁
1、突出一個“造”字。主要是抓好植樹造林。大力植樹造林是貫徹黨的十七大精神的重要舉措，也是生態文明建設的本質要求。去冬今春，在縣委、縣政府的領導下，全縣各地共完成楊樹造林32306畝，占計劃(3萬畝)任務108%，對比去年增加7306畝;完成花卉苗木種植面積6000畝，比去年增加2000畝;完成杉樹、楠竹種植面積8000畝，比去年增4000畝;完成了1.8萬畝的血防造林工程。義務植樹110萬株，占計劃任務的110%。大力發展以楊樹、杉木、楠竹、榿木等速生豐產林和種苗、花卉、為核心的第一產業，也促進了林產工業為核心的第二產業和以森林、濕地旅游為核心的第三產業發展，滿足了社會對自然、綠色、可再生、可降解的林產品的旺盛需求，為生態建設提供了堅實的資金保障和不竭的發展動力。
2、突出了一個“管”字。主要是管理好現有的森林資源。針對林業生產“三分造、七分管”的特點，縣林業局先后通過召開全縣林業大會、利用電廣媒體等多種形式，就護林撫育、病蟲防治、山林糾紛調處等方面進行了宣傳發動和重點強調。先后建立了楊樹速生豐產栽培、森林病蟲害綜合治理等示范樣板，通過辦點示范、現場指導，將各項培管措施落實到山頭地塊，提高了營林生產水平。先后查處了亂砍濫伐林木、亂侵濫占林地案件10多起，規范了征占用林地的審核和監督，強化了木材流通和經營加工管理，嚴厲打擊了破壞森林和野生動植物資源的犯罪行為，維護了林區秩序。
3、突出了一個“新”字。主要是解放思想，創新意識。縣林業局圍繞“堅持一條道路、追求一個主題，推動一項改革，建設三大體系”的思路去做好林業工作。堅持以生態建設為主的林業可持續發展道路，堅持把加強森林經營作為林業建設的永恒主題，全面深入推進集體林權制度改革，實現“山有其主、主有其權、權有其責、責有其利”，把造林成果與林農和造林者的切身利益緊密結合起來，變“要我造林”為“我要造林”，創新造林綠化和生態建設機制，調動一切積極因素，努力建設完備的森林生態體系，發達的林業產業體系和繁榮的生態文化體系。
二、強化服務機制、增強服務意識
1、體現一個“誠”字。就是在服務態度上要誠心誠意地對待林業企業和群眾。今年年初，局黨委明確了每一名班子成員對全縣鄉鎮林業實行分片負責制和每人扶助一個林業企業責任制，局長梅碧球多次深入到洞庭木業調查了解生產情況，副局長李建新為春天木業的發展盡心盡力，排憂解難，企業老板們紛紛發表感慨：沒有林業局領導的鼎力支持，我們的企業不可能取得今天的成就。
2、體現一個“實”字。就是在服務內容上要務實、扎實。民營經濟源于自發，許多企業在發展過程中，尤其在創業初期，難免會遇到這樣那樣的困難，無論是為廣大的花卉、種苗經營戶提供育苗過程中的技術指導和技術服務，還是為廣大竹木加工戶辦理經營許可證，實行企業入規等方面的服務，縣林業局都會主動介入，深入了解這些戶主的所思所想和所需所求，為他們提供前瞻性、指導，超前幫助解決可能產生的矛盾，規避可能出現的風險。
3、體現一個“快”字。就是在服務效率上要快捷迅速，盡快把事辦好。今年年初，巨大的冰雪災害發生后，林業局迅速成立了抗冰救災領導小組，分批下到各受災鄉鎮和企業了解掌握災情，幫助災區制訂開展生產自救、重建林業基礎設施、恢復林業生產能力的實施方案，在冰凍林木的清理評估、苗木補植補損、病蟲防治等方面提出了指導性和操作性較強的具體措施，贏得了廣大林農和主管部門的一致好評。縣政務中心林業窗口，公開收費項目和收費標準，簡化辦事程序，提高辦事效率，是近幾年的紅旗窗口。
三、狠抓隊伍建設，樹立良好形象
縣林業局班子調整后，新任局長**同志，根據林業局原來存在的思想波動大、工作紀律散、工作欠帳多、上面關系緊、資金運轉難、干部待遇低、社會形象差(去年年底縣經濟環境測評倒數第一)等現狀，突出抓了隊伍建設。
1、建制度。制訂了《**縣林業局**年度目標管理責任制及考核獎懲辦法》、《工作匯報制度》、《首問責任制度》、《財務管理制度》、《廉政建設制度》等17項制度，做到了用制度管人，用制度管事。堅持用目標統攬工作，用責任連接工作，用機制推動工作，做到了目標細化、任務量化、責任硬化、進度時段化。并制定了嚴格考核獎懲辦法，實行每月一考核，每季度一初評，半年一小結，年終總結考核兌現。
2、強措施。按照縣委、縣政府要求，成立了爭先創優領導班子，制訂了實施方案，2月29日召開了動員大會。3月25日召開了鄉鎮林管員工作會議，把爭先創優活動貫穿到各鄉鎮林管員，形成全縣林業系統全面創優。主要措施是：從八個方面入手，解決“八力”問題。一是從學習入手，解決執行力問題;二是從思想入手，解決原動力問題;三是從制度入手，解決約束力問題;四是從典型入手，解決推動力問題;五是從創新入手，解決應變力問題;六是從班子入手，解決戰斗力問題;七是從項目入手，解決發展力問題;八是從科技入手，解決后動力問題。通過做好這些措施，真正做到“精心安排每一天、扎實做好每件事”，達到了學習風氣濃、是非觀念清、榮恥標準明、干部作風實、工作效率佳、社會形象好的目的。
3、抓落實。
一是創新體制。按照“利于工作、責任明確、不增人員”的原則，重新設置股室站，將營林工作站和業務股合并，又將林政執法站從資源站分離出來，理清了“運動員”與“裁判員”的關系。根據每個人的特點和“人盡其才、才盡其用”的原則，安排相應的崗位，從而形成了人人有事做，事事有人管的新機制，出現了“想做事、會做事、做好事”的新氣象。
同志們：
值此深入貫徹黨的十七屆四中全會精神之際。經縣委研究決定，“爭先創優”考核工作從現在開始，1月4日左右全面結束。今天召集各位考核人員及考核監審人員開會，目的在于進一步統一思想，提高認識，明確相關要求，切實增強做好考核工作的緊迫感和責任感，與會人員一定要嚴格按照縣委的要求和考核方案的規定，以深入細致、求真務實的作風，科學合理的方法，不折不扣、保質保量地按時完成考核任務。下面我就今年的考核工作強調四點意見。
一、統一思想，提高認識，切實增強做好爭先創優考核的責任感和使命感
“爭先創優”工程是縣委在縣第九次黨代會上就提出的黨建“三大工程”之一，這是一項以領導班子和干部隊伍建設為核心的系統工程，體現了科學發展觀的要求。目的是建立一套以人為本，以工作實績為認定依據的綜合評價指標體系，對鄉鎮和縣直部門領導班子和領導干部的工作進行全面甄別，鼓勵先進，鞭策后進。爭先創優工程經過幾年的實施，有力地促進了我縣干部工作作風的轉變，調動了各級干部的工作積極性，扎實有效地推動了我縣各級各部門對科學發展觀的貫徹落實。在縣第十次黨代會上縣委提出繼續實施“爭先創優”工程，并進一步明確了實施“爭先創優”工程的重要性和必要性。作為一套科學的綜合評價體系，科學合理的方案是基礎，客觀、真實的考核則是關鍵。大家都清楚，考核就是對人和事作出客觀、真實的評價，作為“爭先創優”考核結果的使用，方案里有明確的規定，跟干部的升、降、去、留密切相關，跟一個鄉鎮、一個部門全體干部職工的利益緊密相連，不成功的考核肯定比不考核的危害大得多，“爭先創優”考核從某種程度上講是整個“爭先創優”工程的生命線。在座的各位作為參加鄉鎮、縣直部門考核的成員，承擔的“爭先創優”考核工作任務，既光榮又艱巨，縣委對你們寄予了厚望。參加考核工作的同志要進一步提高對“爭先創優”考核工作重要性和必要性的認識，增強工作責任感，一定要明確考核工作的重要性和任務的艱巨性，以高度的政治責任感全力投入到考核工作中，確保考核工作圓滿完成。
二、研讀相關文件，吃透考核辦法
深入學習涉及考核工作的相關文件，熟悉考核辦法是做好考核工作的根本前提。如果考核人員對考核辦法都一知半解，那么考核工作就不可能做到客觀公正。因此，各位參加考核的同志要認真學習涉及今年考核工作的相關文件精神，研究考核細則內容，掌握考核程序。今年“爭先創優”工程的考核細則在去年的基礎上作了較大調整，指標所涉及的內容廣泛，增加了考核的難度。大家必須認真學習相關文件，掌握考核程序，各位考核人員在考核前對自己所負責的考核項目細則要逐條逐句的研讀，認真研究各項指標。充分估計考核工作中可能出現的情況，尋求解決的辦法。只有把考核辦法吃透，考核起來才會得心應手，才能使考核工作做到準確、公正。
三、考核做到嚴肅認真，客觀公正
在考核工作中必須處理好五個方面的問題：一是要堅持對口考核、分塊考核，條塊結合、各施其職、各負其責的原則。在今年的考核方案中已明確了分塊考核的內容，在考核工作中大家一定要按照分組情況，堅持對口考核、分塊考核，條塊結合、各施其職的原則，堅持誰考核誰負責，誰出問題誰承擔責任。同時處理好分工與合作的關系，必須做到每項工作的考核都由兩人以上進行，一位同志考核另外的同志監督。比如鄉鎮考核中黨風廉政建設和精神文明建設工作分在一個小組由兩個同志負責考核，在考核黨風廉政建設工作時，紀委監察局的同志負責考核并作好記錄，宣傳部的同志負責考核相關材料的復查，然后由負責考核的同志向復查材料的同志介紹扣分依據和得分依據，最后二人對照考核細則評出黨風廉政建設工作的考核分值并在考核表上簽字后再交監審組人員簽字。接下來考核精神文明建設工作也用同樣的方法。提這一要求的目的是為了給各位考核的同志減輕壓力，共同分擔來自各方的壓力，同時達到相互監督的目的。請監審組的同志切實履行好監督職能，確保這一要求在考核工作中得到落實。二要杜絕庸俗好人主義的考核。在考核工作中一定要克服都給高分就不得罪人的思想，其實這種思想左右下的考核才是得罪人，并且是得罪了一些不該得罪的人，也是對堅持原則的其它考核人員的打擊，因為你當“老好人”，堅持原則的同志就成了“惡人”，是對考核工作極不負責任的表現，是不講原則、不講政治的表現。這個問題在過去的考核中在少數考核人員身上是存在的，希望在今年的考核工作中不要再出現這種現象。三是要避免避重就輕、舍本求末的考核。軟件資料、各類報表、各種匯報只能作為工作情況的支撐，要避免只看材料，只視材料情況給分的考核。大家在考核中必須深入實地，多方查實，認真考察每一項工作是否真正完成各項指標任務，有無造假情況，盡可能找足依據后再評分。部份考核內容，考核時還應結合部門平時掌握的情況來進行考核，對一些指標任務需考核前到各部門查實的，在考核前要查實后帶著下去，以確保考核結果客觀、真實。四是處理好評分的問題。各項工作的每一小項原則上要在現場將分值評出來，評分時要將任務完成情況記錄清楚，評分不向被考核單位反饋。五是要加大監審工作力度。
今年，縣委爭先創優考核領導組要求加大對考核工作的監督力度。每個單位考核后，監審組都將隨機抽取三分之一左右的考核項目進行復核。這就要求我們每一位考核人員在考核工作中務必深入實際，對各項考核指標的完成情況進行多方查實，確保考核結果客觀、真實，經得起檢驗。六是關于考核表的收回問題。在每個鄉鎮和縣直單位考核結束，考核人員將考核表交監審人員簽字后現場密封，由監審人員帶回交“爭先創優”辦公室。
四、強化考核紀律，確保考核工作順利開展
嚴明的紀律是實施好考核工作的根本保證，考核組是代表縣(來源：文秘站 ）委行使考核職能，考核工作直接關系到各被考核單位的利益，你們的一言一行倍受關注。這次考核工作，考核監審組將對整個考核工作進行全程監督，在今年的考核工作中，考核人員必須嚴肅四項紀律：一是要嚴格遵守巧發〔〕11號文件中對考核人員所明確的紀律要求，具體的規定已印發給各位同志了，請認真學習，真正做到令行禁止，一旦違反，堅決從嚴查處。二是在整個考核工作中，每一位考核人員要嚴守公正、公平、公心的原則，不允許出現借機泄私憤、獻私情的情況出現。三是要注意自身形象，在考核期間嚴禁出現賭博、酗酒等違反規定的行為。不準向被考核單位提出生活上、住宿上等的不合理要求。如有意見，向考核組長或監審組長提出，由他們同被考核單位協調。四是在整個考核工作中，所有考核人員及考核監審人員要有大局意識和團結觀念，在考核期間大家都是考核組的普通一員，沒有級別高低之分，工作中要服從考核組長、監審組長的安排，嚴守工作紀律，保守考核秘密，所抽調確定的考核人員原則上不得請假，不準找人替代。對于考核的紀律要求，下面紀委粟 書記還將作具體的要求。
我縣的城市管理工作在縣委、縣政府的關心重視下，在市城管局的幫助指導下，以“三城同創”和城管創優為契機，以提升城市品位、優化人居環境為目標，扎實開展創建活動，推動城市市容市貌不斷改善，城市管理水平不斷提高，為我縣榮獲“江蘇省衛生城市”、“江蘇省文明城市”、“江蘇省園林城市”等殊榮提供了過硬的市容保障，特別是在去年成功創建成“江蘇省園林城市”的基礎上，縣委、縣政府對今年城市管理工作提出了更高的要求。縣委、縣政府的主要領導和分管領導今年多次深入城市管理一線檢查工作，指導協調多個重大整治戰役，推動城市管理向更高目標邁進，人大、政協也對城市管理工作做了相應的調研工作，提出了一些城管難點問題的解決方案。今年，經過不懈的努力，我縣創建國家衛生縣城和城市管理創優工作又有了明顯進步：城市基礎設施建設加快，市容管理長效取得突破性進展，考評激勵機制逐步形成。現在，我就今年寶應縣的城市管理工作情況匯報如下：
一、強化領導，健全網絡，強力推進城管創優活動
今年以來，我縣的城市管理工作堅持“夯實基礎、突出長效、創新機制、著眼提高”的原則，采取規范建設與專項整治并舉的措施，全員發動、全員參與。為全面落實創建和城市管理創優活動責任，縣政府將創建和城管創優活動作為城市發展戰略的組成部分，要求城市建設和城市管理在今年同步實現新的提升，并將去年建立的縣委主要領導任總指揮，分管領導任副總指揮，建設、公安、財政、工商等部門主要領導為成員的領導小組，繼續作為今年創建和城管創優活動的領導機構，進一步健全了組織網絡。城市管理的各職能部門通過強化職責，明確工作重點，形成上下貫通、協調一致、齊抓共管的格局。同時，梳理了城市管理中的重要的問題，按照職能分工逐項查問題，形成整改任務書，明確整改完成時限、整改的職能部門、整改的責任人以及責任領導。縣督查組制定下發了創建督查辦法，按照任務書的要求開展定期和不定期的督查，并將任務完成情況納入干部政績管理范疇，與個人經濟利益掛鉤，進一步強化了創建和城管創優工作的力度。
二、加大基礎設施投入，進一步完善城管硬件基礎
今年，在創建和城管創優活動中，我縣根據近年來城市規模擴張、管理基礎設施不足的實際，堅持把完善基礎建設放在重要位置，不斷加大投入力度，努力實現創建和創優基礎工程新的突破。
一是建設十大工程。今年，我縣在財力不豐的情況下，不斷加大城市建設的投入，實施了新區商貿文化中心、蒲松齡公園、人民公園二期、花莊公園、大橋公園、邗溝路改造、寶射河大橋白田南路、三支河清淤駁岸綠化、淮江路北延伸段、蘇中北路等十大工程建設，工程預算資金投入達3.5億。
二是續建垃圾填埋場工程。按照“一次規劃、分步實施”的要求，我們投入400萬元完成了垃圾場擴建和垃圾場道路改造，今年重點抓了后續工程的建設，按照建設精品工程的要求，對垃圾場填埋區和四格污水處理池及工作用房進行了改造，進一步提高我縣垃圾無害化處理率。
三是建設新的城市糞便處理場。近年來，我縣一直沿用的是一座老的城市糞便處理場，隨著城市規模的擴張已經無法滿足城市糞便處理的需求，今年我們在鄉老垃圾場西側建了5萬擔糞庫一座，采取了三格式糞便處理方式，糞便處理率100%。
四是加大垃圾中轉站和公廁改造力度。我們根據當前城市垃圾日產量增長過快的情況，按照完善功能、合理布局的要求，今年投資1600多萬元改造新建了6座垃圾中轉站，新購置了道路清掃車2輛、垃圾轉運汽車3輛、垃圾電動三輪車26輛，同時新建了一類公廁2座、二類公廁3座、三類公廁9座，對149座公廁進行改造出新，并添置道路果殼箱1200只。
三、標本兼治，落實長效，市容環境衛生全面提升
我們在創建和城管創優活動中圍繞創造優良的人居環境，著力于整治、規范市容市貌，努力打造優美的城市空間環境。
一是規范戶外廣告管理。我們按照“突出個性，注重特色”的總體要求，以高品位、高檔次的目標定位，制定了《寶應縣城市戶外廣告的設置規劃方案》。今年，我們按照規劃要求對城區的泰山路、白田路、路、南城根路等重點路段的沿街店牌字招、燈箱廣告進行了出新改造，并進行了規范管理。同時，針對我縣城區占道燈箱、戧牌亂擺亂設不符合創建和城管創優標準的要求，今年6月份，城管部門專門開展了對店外占道燈箱、戧牌的專項整治，共發送《限期改正通知書》3000余份，扣押違法擺放燈箱、戧牌800個。目前城區22條主次干道的店外擺放的燈箱、戧牌已基本取締。
二是大力開展市容專項整治。一是開展違章攤點專項整治。對群眾反映強烈的部分不規范的攤點和小區菜場，我們積極組織力量，先后取締了安宜北路、大橋攤點群，工商、公安、建設、安宜鎮等部門密切配合，對泰山路、蘇中路和白田新村等居民小區內的菜市場進行集中整治取締。二是開展夜市大排擋專項整治。今年，我縣以創建國家衛生縣城和城管創優為契機，加大了夜市大排檔的整治力度，共組織專項整治27次，除規范設置的城郊橋大排檔外，城區其他主次干道的夜市蒙古包已全部取締，特別是四通路大排檔，位于市中心，規模大，情況復雜，回潮現象十分嚴重，城管部門組織百余名執法人員對其進行了整治，對不服從管理的經營戶依法扣押了其經營作業工具，為確保整治成果，城管部門安排專人把守，遏制了夜市大排檔的反潮現象。三是開展亂貼亂畫專項整治。組織專門隊伍，對主、次干道的城市“牛皮癬”進行反復清除，5月份，我們還對5戶亂貼亂畫嚴重的快餐店實施了
行政處罰。工商、建設部門還多次聯合執法，加大對城區主、次干道沿街店面的戶外廣告和橫條幅的整治力度。四是規范臨街建筑現場管理。我們對臨街建筑現場管理堅持做到“依法拆除違章，文明規范管理”，主動介入，跟蹤監察，加大對建筑現場的市容衛生管理，做到無雜物堆放，無污水外溢，場內材料堆放有序，實行封閉施工。通過市容環境整治，取得了明顯成效，出現了四個方面的可喜變化：第一是臨時占道攤點由無序向有序轉變；第二是臨時占道攤點設施由簡陋向規范轉變；第三是臨時占道經營逐步由室外向室內經營轉移；第四是臨時攤點由多頭管理向規范管理轉變。三是落實崗位責任制。今年，我縣根據城市管理的實際，對城市道路實行了分級管理，制定了一、二、三級道路分級管理標準。按照建設“目標、考核、獎懲”機制的要求，推行崗位責任制，通過“定人員、定崗位、定區域、定職責”，將執法工作分解細化，落實到路段，落實到每一名城管執法人員，既明確職權，又分清責任，形成權責一致、責任到人、獎優罰劣的執法崗位責任制。
四、更新觀念，創新機制，積極拓展城市管理領域
一是鄉鎮城管執法向深度延伸。根據“城鄉聯動，整體推進”的發展思路，結合新農村建設以及城市化進程要求，我們除城建監察大隊集鎮管理中隊指導、協助全縣集鎮管理外，還要求重點集鎮成立城管中隊，目前，我縣15個鄉鎮已有5個建立了城管中隊，為提高城鄉整體環境管理水平，邁出了實質性一步。
二是積極開展城管執法進社區活動。為充分發揮城管隊員的主觀能動性，今年，我們正式啟動了城管執法進社區活動，嚴格落實了“五個一”，并召開了“城管進社區”活動座談會，廣泛聽取社區（居委會）對城管工作的意見和建議，城區每個社區都有相對應的城管責任中隊，每個社區都有掛鉤的城管隊員，社區城管向廣大市民宣傳城管法律法規，增強了廣大市民法制意識，同時城管執法人員積極配合對社區內占道經營、亂擺亂放、亂倒垃圾、張貼小廣告等違法行為進行了經常性整治，促使社區的市容環境得到了明顯改善，“城管進社區”活動的深入開展得到了縣委、縣政府的充分肯定。
年初以來，在公司的領導和同事們的支持幫助下，我較好地完成了全年的工作任務，先后擔任了XX廣場酒吧裝修工程、XX處裝修工程、XX安防公司裝修工程、XX書店裝修工程的監理及XX園區裝修工程的項目經理，現將工作情況簡要總結如下。
1、加強學習，提高了自身素質。作為裝飾行業的一名新兵，我深知，自身的專業知識和業務素質都離公司的要求相差很遠。因此，我在日常工作中注重了對與裝飾行業有關的知識的學習，先后閱讀研究了《裝飾施工手冊》、《工程驗收標準》和《項目經理管理手冊》等書籍。在向書本學習的同時，我還謙虛地向周圍業務水平高的同事學習，做到不懂就問、點滴積累、循序漸進，逐步地提高了自己的理論和業務水平，現在已基本能適應工作的要求。
2、廣泛宣傳，樹立了公司形象。我借助自己工作與外界接觸廣泛的優勢，每到一處工地，我都向甲方領導及周圍的工作人員介紹公司實力、人員素質、公司業績和公司的發展趨勢，盡量使他們能對公司有一個全面的了解，同時取得他們的信任，建立長期的聯系，有力地促進了工作的順利開展。擔任項目經理期間，我從嚴格自律做起，要求下屬和施工人員時刻注意自己的形象，提醒他們，每個人的一言一行都代表著公司，不能以犧牲公司利益為代價贏得個人利益，即使受到了委屈，也要忍耐，不能頂撞甲方。通過一系列工作，維護了公司的良好形象，為客戶留下了深刻的印象。
3、完善制度，強化了施工管理。沒有規矩，不成方圓，針對宏偉園區工地制度不完善，管理比較松散的實際，我經過細致的調查研究，先后制定了《早會制度》、《獎懲制度》和《材料管理制度》，規范了工地秩序。打鐵還需自身硬，我始終堅持要求別人做到的，自己要首先做到，而且要做得更好，例如每天我都按上班時間提前來到工地，先全面檢查一遍，針對發現本資料權屬嚴禁復制剽竊的問題，在早會上做出及時妥善的安排和處理，為下一步工作提供了時間和空間，從而樹立了自己的威信。對工作中表現好的人員，我都進行表揚和獎勵，對不符合規范，且屢教不改的，堅決予以懲罰，拒絕任何人說情，從而促使工人養成了良好的工作習慣，自覺遵守各項規章，提高工作標準，全面完成自己的工作任務。
4、深入協調，推進了工作進程。在剛剛進入宏偉園區工地時，很多事務和關系都不理順，給工作帶來了很大的難度。我首先從協調同甲方關系入手，全面開展了協調工作。為了解決圖紙與現場實際情況不符，且沒有彩鋼板、給水詳圖、空調電路、排風口等分項工程圖紙的問題，我多次反復與設計部進行協商，在我的真誠感動下，他們終于同意由我公司對原有設計
方案進行變更，再報甲方審批，又經過對甲方的細致工作，設計部終于在變更的圖紙上簽字，使新的圖紙得以實施。甲方對我們采購的地磚、墻磚等材料干預很多，要求必須按預算價格進行采購，后經多方積極協調，甲方做出了很大讓步，為公司贏得了差額利潤；一開始監理方對我們要求很嚴，規定每次進場材料都要到大慶檢測站進行二次化驗，電工等特別工種要有上崗證，并且要我方提供分包資質。面對這些問題，我始終以不影響工程進度和質量為宗旨，經過努力協調，這些問題都迎刃而解，避免了很多不必要的麻煩，而且與監理方增進了感情，給予了我們很多支持，如：主動幫我們策劃水、電的改動，哪些地方可以減料、減工，哪些地方變更對我方有利等等，還幫助我們作內業資料。使我們節約了資金近1萬元，如電纜橋架按設計減少了60，寬度減少了50mm，封閉門上亮槽鋼減少一半，外立面橫向灰條減少一半，原定的12對實木門改為放火門。
雖然在工作中做出了一定成績，但同時也發現了一些問題。一是公司管理制度不健全，尤其在工程的現場管理上顯得十分缺乏；二是工作人員的權限不清，造成了一些推諉扯皮現象；三是具體工作人員有時領會不透總經理的意圖，延誤了工作；四是公司在承擔大型工程時，前期計劃不全面，對利潤、施工方案、基礎設施的投入不詳細，考慮還不周全，工作起來有時措手不及。針對公司的實際情況，我有如下建議：一是建立健全公司的管理制度和章程，分清工作人員的崗位責任，真正做到出現問題時有章可循；二是對待大型工程，一定要分析可能出現的本資料權屬嚴禁復制剽竊困難和問題做出幾套有預見性的、詳細的工作方案，對癥下藥，保證公司立于不敗之地；三是健全項目組管理人員，工程中安全員、施工員、材料員、保管員等很多崗位不能壓縮，這些人可以兼職，但必須要稱職，雖然表面上成本增加了，但工程質量提高了，公司就有了信譽，安全保證了，公司就有了最大的效益。
項目經理年終工作總結
時光荏苒，20XX年很快過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。從xx街的竣工驗收及xx路開工到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在總公司領導的關懷和指導下，在同事們的互相關愛與工作配合下，在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。下面我將20XX年一年來的工作狀況做以下匯報：
一、20XX年全年工作資料
20XX年我負責施工的資料是xx段市政工程及xx河右岸河堤治理工程，其中xx市政工程合同內包括電力管溝205m，雨水管道535m，污水管道441m，電信管溝182m，路基10%灰土5836m2，路基二灰石5648m2，路緣石安裝862m，完成產值382.5萬。合同外包括土方換填約3500m3，土方加16%白灰處理約7500m3，完成產值約45.6萬。XX右岸工程與20xx年10月24日舉行開工典禮，20xx年12月14日機械進場施工。目前已經完成土方開挖約1.2萬m3，土方回填約8000m3，清表外運約4500m3，截至目前累計完成產值86.4萬。由于村上種種原因暫時停工。
二、全年各項工作完成狀況
（1）工程質量完成狀況
xx路西段市政工程于20XX年8月份開工至今，我作為項目經理，立即開始了項目部的組建工作。首先根據該工程的特點要求，建立了質量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位職責制。工程開工以后，我們嚴格控制施工質量，從基礎開始，一步一個腳印的進行。管道工程是隱蔽工程，重點控制施工中各個環節，只有加強對施工中各個環節的質量控制，才能防止各種質量通病的發生，確保整體工程施工質量到達優良。電力管溝工程重點控制溝槽開挖、模板安裝、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及管溝兩側回填土質量。道路工程重點控制路基測量放線，灰土、二灰石鋪設施工。在施工過程中，我要求堅決落實預防措施資料，作到揚長避短，提高了項目部人員的質量爭先意識。在整個工程施工期間，我們認真進行了落實。迄今為止，未發現質量通病。整個工程的施工，經過項目的認真控制，全部施工資料貼合自檢要求，主體質量較好，到達了預期的質量目標。
xx河右岸河堤治理工程于20XX年10月24日開工典禮之后，由于地處xx村、xx東、xx西三村范圍內，協調一向不到位，致使工程至12月14日機械進場施工。工程資料主要有堤基、護坡、暗涵及路基工程。年后將全面展開大范圍施工。
（2）工程生產及進度控制
xx路西段工程自開工以后，我按照合同要求工期，組織制定了施工進度網絡計劃、機械及勞動力計劃。并且根據施工進度要求，與各個施工班組以及管理人員召開質量、進度、安全生產會。對其具體進度、生產做出詳細的具體要求。在生產過程中，我根據實際狀況，透過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產進行了控制管理。從整個工程進度來看，與原合同工期相比有滯后，但還是到達了甲方要求的進度。
項目經理2018年終工作總結
我叫xxx，現任xx公司項目經理。20xx年7月畢業于xx大學建筑系，工民建專業，同年參加工作。20xx年被評為高級工程師。在日常工作中，能以黨員標準嚴格要求；能以“三個代表”重要思想指導自已，遵紀守法、愛崗敬業、勇于創新。參加工作十多年來，我始終奮戰在施工第一線，先后參加和主持了十六項工程近xxxx平方米，優良工程率100%，創市優工程三項，局優四項，其余全部達到優良。經過2018年的努力，使自己在企業管理和工程項目管理方面取得了一些成績和管理經驗，其中主要業績如下：
一、優化組織施工方案，提高科學管理水平。
20XX年以來，自已在施工管理中，始終把科學管理，優化方案放在工程管理的首位，經常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學的態度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。
二、嚴格質量管理，爭創名牌工程
“質量第一”是企業永恒的主題，更是自己追求的目標。我在多年施工中，能自始至終把質量放在首位，堅持了用質量來贏得企業信譽，來滿足業主需求，來擴大企業建筑市場，為美化市容多創精品。20XX以來，我所堅持的措施有：
1、落實質保措施，提高監控到位。我堅持在項目上嚴細質保職能，分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質量員，我主動給其一定的相應權力，讓其主動牽好質量創優質，使他們進一步做好了質量監控預案，并協助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工，確保質量監控無空白點。
2、重點部位，重點監控。對于工程易出現質量事故的施工部位，我堅持設專人把關，并做好監控管理，發現問題及時解決。
3、嚴格規范，提高作業水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規范去驗收，把住每一道工序，要把市優的標準落實到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產品為市優標準，使產品一次成優，杜絕二次維修。
經過一年多的努力，使自己在企業管理和工程項目管理方面取得了一些成績和管理經驗，其中主要業績如下：文秘站網-
一、優化組織施工方案，提高科學管理水平。
20__年以來，自已在施工管理中，始終把科學管理，優化方案放在工程管理的首位，經常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學的態度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。
1、如：XX住宅樓工程，建筑面積24022㎡，總高度57.25m，地下一層，地上十八層，鋼筋砼剪力墻結構。質量目標為創市優工程和質量無通病示范工程，
為了保工期，針對現場狹窄，周圍居民樓住戶多的特點，將原方案設計的基坑支護灌注樁止水帷幕，12m一根共250根，支出費用93萬元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即達到了支護樁又起了止水作用。縮短工期36天，節省投資近46萬余元。深得甲方滿意，
在粗鋼筋連接上，我采用了CABR變形鋼筋套管冷擠壓連接技術，比壓弧焊連接法提高工效三倍。
在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費太大，經研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設計破損率30，還節省費用1.5萬元。
2、原模板采用小鋼模支護體系，但在開發的清水砼施工技術工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護，減少模板之間的縫隙，施工縫無明顯痕跡，從而取消抹灰層，經涂料裝飾后，達到高級抹灰數據標準及使用功能要求，節省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費用的投入，避免因質量通病造成的大量修理費用發生。
在架子搭設上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數量太多，占用時間較長，而且租費成本高，為降低成本根據建筑物特點我采用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節省大量資金。
二、嚴格質量管理，爭創名牌工程
“質量第一”是企業永恒的主題，更是自己追求的目標。我在多年施工中，能自始至終把質量放在首位，堅持了用質量來贏得企業信譽，來滿足業主需求，來擴大企業建筑市場，為美化市容多創精品。20__以來，我所堅持的措施有：
1、落實質保措施，提高監控到位。我堅持在項目上嚴細質保職能，分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質量員，我主動給其一定的相應權力，讓其主動牽好質量創優質，使他們進一步做好了質量監控預案，并協助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工，確保質量監控無空白點。
2、重點部位，重點監控。對于工程易出現質量事故的施工部位，我堅持設專人把關，并做好監控管理，發現問題及時解決。
3、嚴格規范，提高作業水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規范去驗收，把住每一道工序，要把市優的標準落實到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產品為市優標準，使產品一次成優，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關。我始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單質量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質量指標。也要對質量創優負責。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責，分包隊要對承包區域負責。項目管理人員要對各自工程創優指標負責，項目經理要對全工程創優達標負責，從而使工程質量管理嚴格處于受控狀態下。
通過自己在質量管理方面的摸索，個人掌握了一些質量管理上的招法。為自己駕馭項目上的質量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創出了一些名優工程。如：為保證理工學院教工住宅樓創優工程的實現，我從源頭抓起，嚴把了材料的進場關，對現場所進各種材料，我協同器材管理人員，從材料目測、復試開始，加強材料的驗收，不合格的堅決退場，為工程順利創優把住了材料關，落實了創優措施，使該項目獲得了市優，得到了建設單位的信任和滿意，他們又將后續工程計劃交給我們，由我們來施工他們覺得放心。為企業信譽和占領市場做出了一定的貢獻。
三、合理安排工序，加快施工速度
做為一名項目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質保措施的同時，對生產進度的落實從不放松。特別是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產計劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一直堅持：
1、加強部位控制，落實計劃安排，自己在日常的生產管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導和嚴細現場的作業安排，嚴格控制施工管理節奏，確保施工進度，按照計劃去落實。
2、加強施工組織，落實資源到位。為確保項目生產順利，我時刻針對現場的料具、勞動力、材料等生產要素，做好調配，并根據工程進展情況，提前做好生產要素的測算，工作予見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。
3、加強工程插入度，落實施工工效。針對工程多工種作業
。由其是搶竣工項目，在合理組織插入上是關鍵，多年的施工經驗告訴我，無論是立體交叉作業，還是橫向混合式作業，不管是逆施，還是正施，我堅持的宗旨是：統一協調，統一指揮、合理安排、見縫插針。
4、加強責任到人，落實分片包打。按照施工布置，自己習慣作法是把項目進度指標進行分解，責任落實到每個工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計劃，落實項目上分片包打。
通過多年來，自己堅持和不斷充實以上四項措施，使自己在工程進度管理上，創出了項目上的施工信譽。
四、嚴細成本管理，提高工程效益
20__年，針對項目成本，自已在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基，沒有了效益，項目就意味著乏值。多年來，我在抓項目成本管理上，作法有兩點：
一是抓項目成本分析制度、完善內部管理交口。自己帶頭組織項目成本員、定額員、預算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當月中的列支情況進行匯報，做到計劃部位、預算收入、器材耗料、成本核算達到數字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時，在成本分析上，要求各大員要對下月工程成本提前預控，對易造成浪費的部位、現象，提前預測，并制定相應解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。
二是提高項目核算意識，杜絕不合理開支。節約挖潛項目是大戶。我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節約措施，在項目內部成本管理上注重節約。如小型工具制作，盡量內部加工。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。文明施工，不追形勢，追得是高標準。特別是在材料使用上，大家齊抓共管。形成人人算細賬，人人會賬的管理局面。
個人工作總結開頭語
1、過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現將工作總結如下：
2、2016年在全體同仁的共同努力下，在領導的正確指揮下，我們收獲了豐收的一年，今天我的業績完成了指標，這和大家的努力分不開，應為有了我們這個優秀的團隊，大家相互幫助，通過扎扎實實的努力，給2016年畫上了一個完美的句號。
3、光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，2016年即將過去，2016年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰、決心再接再厲，更上一層樓，一定努力打開一個工作新局面。在2016年，更好地完成工作，揚長避短，現總結如下：
4、在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，2016年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。回顧這一年的工作歷程，作為中國教育總網文檔頻道企業的一名員工，我深深感到*****企業之蓬勃發展的熱氣，*****人之拼搏的精神。
5、2016年在全體同仁的共同努力下，在領導的正確指揮下，我們收獲了豐收的一年，今天我的業績完成了指標，這和大家的努力分不開，應為有了我們這個優秀的團隊，大家相互幫助，通過扎扎實實的努力，給2016年畫上了一個完美的句號。
6、在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，2016年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。回顧這一年的工作歷程，作為中國教育總網文檔頻道企業的一名員工，我深深感到*****企業之蓬勃發展的熱氣，*****人之拼搏的精神。
7、時間一晃而過，彈指之間，2016年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現將工作總結如下：
8、在全體同事的共同努力下，在公司領導的全面支持、關心下，本著一切為客戶服務的宗旨，圍繞優化服務、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能，從客戶的利益角度服務、業務管理、提高企業的知名度和利益最大化，通過扎扎實實的努力，圓滿地完成了2016年的工作。
9、回顧這半年的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，主要反映于xx及xxx的風格、定型還有待進一步探索，尤其是網上的公司產品庫充分體現我們xxxxx和我們這個平臺能為客戶提供良好的商機和快捷方便的信息、導航的功能發揮。展望新的一年，我們將繼續努力，力爭各項工作更上一個新臺階。
10、光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，2016年即將過去，2016年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰、決心再接再厲，更上一層樓，一定努力打開一個工作新局面。在2016年，更好地完成工作，揚長避短，現總結如下：
11、時間一晃而過，彈指之間，2016年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，現將工作總結如下：
12、在全體同事的共同努力下，在公司領導的全面支持、關心下，本著一切為客戶服務的宗旨，圍繞優化服務、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能，從客戶的利益角度服務、業務管理、提高企業的知名度和利益最大化，通過扎扎實實的努力，圓滿地完成了2016年的工作。
個人工作總結范文
2016年是報業服務處持續穩定發展的一年，報業服務處各項工作正沿著加強質量管理，提高服務水平方面健康發展。我的工作也是同報業服務處共同成長的一年，總結2016年的工作之前，我回顧自己在2016年的248天的工作內容。工作崗位、工作內容該怎么總結呢?很多的事物總不是簡單的重復，重復中總有新的發現、新的收獲、新的思索。2016年是忙碌著工作的一年，但大多是被動與忙亂;2016年是思考著工作的一年，更多的是主動與從容。這應該是2016年最大的收獲。
現在，我將自己2016年的思想和工作匯報如下：
一、思想認識方面
報業服務處辦公室的一大功能就是服務功能，我個人的職責是這一功能的最終體現者，主要任務是為服務處領導、各部門和員工做好服務工作，確保服務處各項工作正常開展。所以，2016年工作總的指導思想是強化服務功能 、增強服務意識 、提高服務質量。
2016年對工作的思想認識有所提高。我的工作比較龐雜凌亂，甚至有一些瑣碎。但其重要性卻不容忽視，尤其是在后勤保障方面，有的事情雖小，但其影響面很大，缺少打印紙或墨盒更換不及時可能一份重要檔不能及時出稿。這些事情可能簡單，人人能做，但我認為不是每個人都能把它做好，我對自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好。
二、辦事效率方面
思想上認識明確，行動上當然有所表現，工作效率對每件工作都很重要。但我之所以把辦事效率單獨作為一條來總結，是因為工作效率對我這方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義。為提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發性事情高效解決。確保服務處工作不受影響或少受影響。
三、主動性方面
許多工作只有積極主動，才能從容自如，要不然會疲于奔命，忙于應付。份內之事，不要領導交辦，更不要領導催辦。領導交辦的事，不推不拖，各部門和個人的事情同樣不推委、不敷衍，能解決及時解決，不能解決及時匯報。
四、工作實績方面
1、創優工作
(1)服務處的創優工作在公司相關領導的指導下，通過不斷完善、積極整改，對不足之處進行整改，在整改過程中，使我一個從未涉世物業的人在報業服務處創國家示范中，從學習到理解變成掌握最終進行協助，同時也從中學到物業行業在工作要求是細致化、流程化、標準化，對各項檔要求均要熟練掌握然后在從實際中去教會員工。特別是我自身一開始對創優理解不深，以至在做的過程中很多地方無從下手，最終工作脫節。
(2)積極學習公司、服務處關于管理新措施、新規定、新辦法，對各項管理辦法、工作手冊深入學習。
(3)在后期迎檢過程中對匯報材料印刷廠家進行羅列篩選，最終以在行業較低的價格印出我們需要的產品;匯報視頻短片
2、后勤保障方面工作
(1)對打印機、復印機、傳真機、計算機等辦公設備的維修與維護。服務處建立幾年來，部分易耗資產逐步進入老化期，設備問題影響正常工作，部門報修報主任同意后，積極聯系廠家或經銷商進行維修，確保服務處的工作不受影響。
(2)辦公易耗品的保障。服務處現有13臺計算機;2臺打印機;復印機1臺;傳真機1臺;各種易耗品打印紙、碳粉、配件等需求較大，積極保障好這些常規易耗品的供應。
(3)日常辦公用品的保障，積極與庫管做好銜接，對各部門需要申購的物資進行對接，并上報服務處主任進行審批，在事后做好保存、發放工作。
(4)做好員工宿舍的管理，對新入職員工進行住宿的安排，事后積極關心，把工作思路變被動為主動,積極主動，爭取創造一個高質量的服務體系，保證服務處的各項工作正常進行。
4、考勤管理工作
11年是我服務處制度建設規范管理不斷完善的一年,考勤工作是加強自身建設、加強員工日常管理的重要舉措。為此我服務處實行了上下班指紋打卡的考勤制度。在考勤的日常管理中主要作了以下工作：員工的日常公事外出請假以及異常打卡情況進行登記;員工的加班換休登記工作;對日常打卡情況進行監督;不定期對在崗情況進行抽查;對打卡數據進行采集;匯總請假遲到早退曠工等情況,制考勤月報表。由于這項工作涉及每個人的利益。在做這項工作時,力求客觀公正、不偏不倚。由于這項工作是從無到有,從出現問題到逐個解決的漸進過程，通過近十個月的磨合,基本上形成較完整的制度.通過這項工作加強了服務處工作紀律。
5、人事管理：
(1)積極做好人力資源的控制，對各部門人事缺員情況下積極與行政部進行協調，并拿出對策和擬定招聘計劃。
(2)人事管理：在職、入職、離職的統計數據如下：2016年412月共計入職54人、離職44人，現有在職共計人員164人，分別為：服務處5人、工程部16人、客戶部10人、秩序維護部28人、保潔部31人、停車場28人、餐飲部14人、后廚27人、順城5人;
6、其它工作
(1)積極參加服務處的各種會議和活動，做好服務工作。做好服務與保障工作。
(2)協助好主任做好服務處的安全工作。服務處規模不斷擴大，給安全工作帶來很大困難，依照主任的要求，不間斷地為值班人員做好安全思想工作，不定期到大廈、大院、慶云西街停車場檢查，同時積極配合轄區派出所，做好安全工作。
(3)認真完成好領導交辦的各項工作。
(4)辦公室的外勤工作。
五、存在的問題與不足
【關鍵詞】優質工程；質量管理
工程項目的質量管理是一個涉及面廣、知識面寬、技術性高的一門管理科學。目前，工程項目質量雖有一套完整的、科學的管理方法，但還有待于進一步的研究
和探討。現就筆者在工作實踐中如何抓好工程項目質量管理談一些體會。 一項工程取得好的質量等級，而成績的取得是施工 單位吃大苦、耐大勞，精心施工的結果，是甲乙雙方共 同奮斗的結果，也是與項目監理對工程項目的質量管理 和宏觀控制分不開的。在這些工程項目的建設中，質量 部門對工程項目的管理重點放在質量管理上，并堅持高 標準、嚴要求。在抓好質量方面始終堅持兩條線：一是 必須以預防為主；二是必須高標準、嚴要求，以“嚴” 為主。
一、健全質量保證體系，完善質量管理制度
創優目標確定之后，必須根據目標等級選派相應的管理班子，為確保_丁程建設項目的質量，在以預防為主 的原則下，除抓好圖紙的會審、做好宣傳教育工作；強化質量意識和委任高素質的施工管理人員外，還要建立 和完善質量保證體系。無章可依，無序可循，不可能保 證工程質量的優質和高水平。為此，我們抓好以下幾方 面的工作。
l、強調并規定各道工序，各個部位各項工程 必須嚴格地執行國家建設施工規范和驗收標準。
2、審查和修改施工方案和施工設計，保證工程質量具有可靠的技術措施。
3、對工程所需的原材料進行現場抽樣制，購配件、設備等必須符合圖紙要求和質量要求，并制定嚴格的檢查、審批和準用使用制度。
4、新材料、新結構、新工藝、新技術均應審核技術鑒定書，未經試驗或無技術鑒定書不得在工程中應用。
5、確定和完善計量及質量檢測技術和手段。
6、建立和完善質量管理制度。
(1、質量例會制度：質量例會堅持每天一次，可利用每天晚上的時間召開，班組長及所有質量管理人員必須全部參加，由專職質檢員匯報當天各專業班組的質量情況，出現的質量和技術問題，群策群力共同研究，提出解決問題的方法和預防措施以及應注意問題，確保
出現的質量問題及時克服，避免質量失控。(2)質量檢查驗收制度：要有完善的檢查驗收制度，“自檢、互檢、交接檢”，“三檢”制度一定要嚴格執行，同時項目經理要檢查質量負責人的工作質量，質量負責人要檢查專職質檢員的工作質量，專職質檢員要檢查各班組兼職質檢員和工人的工作質量，要層層把關，層層追究責任。
(3)建立質量獎罰制度：要制定《質量通病罰款細則》，同時制定《分項工程優良獎勵規定》，做到獎罰分明，要建立工人質量臺帳，專職質檢員對工人每天完成工程量的質量情況作好記錄，出現質量通病或超出規范要求立即責令返工，同時對照《罰款細則》進行處
罰o"、(4)建立材料質量把關制度：材料質量的優劣直接影響工程質量，作為創優工程必須使用合格分供方的材料，主體結構材料必須嚴格按照規范規定，取樣復試合格后方可使用，對于裝飾材料雖不影響結構質量，但質量不好將直接影響工程觀感質量，使創優目標前功盡棄。
(5)嚴格施工組織設計的編審制度：施工組織設計由項目負責人和項目經理共同編寫，編制前要召集各專業施工技術人員共同研究，先由各專業技術人員編制本專業分項施工方案，項目部工程技術人員共同研究討論通過，項目經理和項目技術負責人對各專業施工方案
進行匯總，編制總體方案設計措施，經項目部討論通過 后再報公司審批，特別是創優計劃和措施一定要詳細具體并切實可行，施工中發現施工組織設計不夠完善必須及時調整、補充、修改。
(6)技術交底簽認發放制度：技術交底必須由各專業負責人各班組簽認，報項目技術負責人審批，班組長以上質量技術管理人員人手一份，重要分項工程要組織所有操作工人在現場進行培訓交底后，再組織大面積 施工。確保所有操作工人能夠真正吃透技術交底要求，
并嚴格按交底要求施工。7、建立和健全崗位責任制度：從項目經理到操作 工人必須制定相應的崗位職責，崗位責任不是掛在墻上 做做樣子，一定要切實可行具有針對性和可操作性，嚴明獎懲。
8、推廣分項工程樣板引路制度：主體工程施工時采用以樣板墻、樣板施工段、小塊鋼筋綁扎，局部模板安裝等樣板活動為標準，組織工人在現場培訓交底，再進行大面積施工，裝修階段施工前先做樣板塊、間、套、層，經甲方代表、設計人員、監理人員及質檢站專
家、施工人員共同研究征求意見、符合要求后組織工人現場培訓教材交底后，再進行大面積施工。
二、嚴格的質量保證體系，嚴把各道工序質量關
由于我們建立了嚴格的質量保證體系，對確保工程質量的優質起到了積極的作用。抓好工程質量必須高標準，嚴要求，以“嚴”為主，“嚴”是質量意識的集中體現。幾年來，我們在工作中始終堅持高標準、嚴要求，以嚴為主的方針。其重點放在以下幾方面：
1、嚴把各道工序質量關
工程項目的質量是在施工過程中創造的，而施工過程是由一系列相互關系，相互制約的工序所構成的。工序質量是基礎，直接影響工程項目的整體質量，要把好工程項目的質量關，首先必須嚴格把好各道工序的質量關。對于每一道工序都事先分析影響工序質量的各方面
因素，找出影響工程質量的因素而加以控制，從而達到把好工序質量關的目的。我們要求施工管理人員堅守工作崗位，認真監督與抽查，發現問題，及時糾正。每道工序完成后，要求施工單位首先自檢，自檢合格后，再由監督人員根據規范要求，對待檢工程現場嚴格檢查。
檢查合格方準進行下道工序；反之，責令施工單位返工。對于施工單位“下不為例”的論調，監理人員堅決地給予抵制，決不心慈手軟。
2、嚴把隱蔽工程質量關
隱蔽工程一般都是結構工程，關系至關重大，如果存在質量問題，其后果則不堪設想。因此，把隱蔽工程的質量問題作為重點。重點部位放在基礎施工前對地基質量的把關；基坑回填前對基礎質量的把關；混凝土澆筑前對鋼筋、模板工程質量的把關。這些重點部位首先
要嚴格執行操作規程和驗收規范，決不降低標準。
3、嚴把材料、設備、成品、半成品的質量關材料、設備、成品、半成品是工程施工的物質條件，其質量是工程質量的基礎。材料、設備、成品、半成品不符合質量要求，工程質量也就不可能符合標準。所以，加強對材料、設備、成品、半成品的質量控制和
把關，是提高工程質量的重要保證。
4、嚴把竣工驗收關
一、指標完成情況：
按照人口和計劃生育工作統計年度和統計口徑，全市2005年度（2004年10月1日—2005年9月30日）自然增長人數為3957人，自增率為1.84‰，其中城區自然增長人數為1018人，自增率為3.48‰；全市2006年度（2005年10月1日—2006年9月30日）自然增長人數為4281人，自增率為1.99‰，其中城區自然增長人數為1173人，自增率為3.91‰；全市2005年—2006年兩年的自增率平均值為1.92‰，其中城區2005年—2006年兩年的自增率平均值為3.67‰。
二、創建工作情況：
（一）圍繞工作抓創建
一是著眼基層，規范管理。首先，針對基層工作缺乏有效指導和管理不規范的現狀。市人口計生委經過認真調研、討論和研究，制定下發了“晉城市《鄉（鎮、街辦）人口和計劃生育工作規范（試行）》”和“晉城市《村（居、社區）人口和計劃生育工作規范（試行）》”，對基層工作“做什么？怎樣做？達到什么標準？”三大問題作出了明確答復，提出了具體要求；其次，為切實加大對基層工作的指導督促力度，市人口計生委實行了領導、科長包縣制度，要求包縣領導和干部必須參加各縣（市、區）每月工作例會，并抽取1—3個鄉鎮，檢查例會召開情況。同時還要參加各縣（市、區）重要會議和重大活動，及時掌握情況，指導工作，解決問題。
二是爭先創優，激發熱情。為充分調動廣大基層工作者的積極性、主動性和創造性，我市開展了一系列爭先創優活動：第一是以市人口與計劃生育領導小組文件下發了《關于開展計劃生育等級服務所創建活動的實施方案》，按照示范、先進和合格三個層次，有梯度、有步驟、有要求推進基層服務網絡建設。方案明確提出，2007年，全市要有50個鄉級服務所達到合格所標準，其中20個鄉所要達到先進所標準，12個鄉所達到示范所標準。到2010年，80個鄉級服務所達到合格所標準，其中40個鄉所達到先進所標準，30個鄉所達到示范所標準。第二是以市人口計生委文件下發了“關于在全市人口計生系統開展‘12125’創優活動的通知”，即在全市開展爭創10個示范鄉鎮計生服務所、20個先進鄉鎮計生服務所、10名優秀鄉鎮計生助理員、20名優秀技術服務人員和50名優秀村級計生管理員的活動。通過爭先創優活動的開展，在全市掀起了新一輪的基層服務網絡建設，廣大基層計生干部的精神面貌煥然一新，爭先進、當先進、比工作、鉆業務的良好工作氛圍正在形成，全市人口計生系統呈現出生機勃勃、積極向上、熱情高漲、干勁十足的工作局面。
三是強化督調，夯實基礎。為全面準確把握全市人口和計劃生育工作整體發展態勢，引導全市人口和計劃生育工作健康發展，市人口與計劃生育領導小組辦公室先后組織力量對各縣（市、區）的計生工作進行了三次督調，第一次是于3月14日至19日對各縣（市、區）人口和計劃生育工作全面進行了一次督查與調研相結合的督調活動，通過督調，全面了解和掌握了全市各級人口計生工作整體發展狀況，及時發現了制約人口計生工作的困難和問題。這對于認真貫徹中央《決定》，全面把握發展態勢，科學決策人口計生工作，提供了堅實可靠的依據。第二次是于6月26日—7月1日對各縣（市、區）落實社會撫養費征收、長效節育措施和數據大集中三項重點工作情況進行了一次專項督調。主要采取當天督調、當晚匯報、次日反饋的方法，在第一時間把督調掌握的第一手情況及時形成書面材料反饋給各縣（市、區），對各縣（市、區）進一步加大落實力度，推動工作發展起到了重要作用。第三次是于9月4日—9月6日對在全市人口計生工作會議上被“黃牌警告”的陵川縣兩個鄉鎮和在我市三月份全面督調中被“通報批評”的五個鄉（鎮）進行復查督調，此次督調正在進行之中。總之，通過強化督調工作，切實起到了督導基層、服務基層、打牢基礎、夯實根基、矯正工作、推動發展的作用。
四是攻堅克難，打贏硬仗。為有效遏制政策外生育，進一步穩定低生育水平，按照全市人口計生工作會議確定的“12345”工作思路，我們集中力量在全市打響了以社會撫養費征收和長效節育措施落實兩項重點工作為主要內容的“兩個硬仗”。到目前為止，我市“兩個硬仗”已取得階段性成果。據統計：截止8月底，全市共征收社會撫養費1864.51萬元，與去年同期征收400萬元相比，增加了1464.51萬元，征收金額之巨是我市前所未有的；全市共落實長效節育措施17007例，其中上環11192例，結扎5815例，與去年同期相比，落實上環、結扎例數增加5294例，長效節育措施落實成效明顯。之所以能夠取得這么豐厚的果實，原因有三：一是黨政重視。全市各級黨政主要領導把打好打贏“兩個硬仗”作為今年一項重點工作來抓，尤其是鄉（鎮）黨政主要領導緊緊把“兩個硬仗”當作一項政治任務來落實，親自安排部署，親自過問進度，親自掌握情況，投入了相當大的工作時間和精力，使“兩個硬仗”工作切實成為黨政行為，真正形成了落實“兩個硬仗”的濃厚氛圍，“兩個硬仗”得到有力推進。二是措施得力。在社會撫養費征收方面，我們不僅在加大征收工作力度，嚴格征收標準，落實限制措施等方面下功夫，而且還十分注重社會撫養費的規范管理工作，市政府出臺了《關于進一步加強全市社會撫養費征收管理工作的實施意見》，建立健全了社會撫養費征收管理情況季報制度和定期通報制度，加大了社會撫養費征收使用的監管力度，確保了社會撫養費的科學合理使用并全部用于人口計生事業；在落實長效節育措施方面，除了加大長效節育措施落實力度之外，還著力做好孕情監測工作，在全市啟動了孕情監測月報告制度，及時掌握懷孕婦女孕情，把控制政策外生育的關口前移，做到堵疏結合，防控并舉。三是督導有力。為了確保“兩個硬仗”不走過場，取得實效。市人口和計劃生育領導小組多次組織督調隊對各縣（市、區）“兩個硬仗”落實情況進行專門督調，及時發現問題，提出整改意見，指導督促工作，進一步推動了“兩個硬仗”的落實。
（二）著眼文明抓創建
一是堅持把創建文明城市與理論學習有機結合起來，委機關專門制定學習計劃，采取集中學習和個人自學相結合的方式，圍繞政治思想理論和人口計生工作等方面，著眼于理論思維和戰略思維能力的提高，在委機關逐步形成了勤奮學習的良好氛圍。
二是堅持把創建文明城市與作風建設有機結合起來。將作風建設與精神文明建設相互融合、相互促進，通過比作風，使委機關的各項工作讓群眾滿意、讓基層滿意、讓各級領導滿意。作風建設的成效，一要體現在全面提升全委黨員干部的精神風貌上；二要體現在工作作風的轉變上。為此，我們明確提出，要帶頭樹立同志提出的八個方面的良好風氣，全面加強和改進作風建設，教育引導廣大黨員干部在改造客觀世界的過程中不斷改造自己的主觀世界，時刻把黨和人民的利益放在第一位，從細微處做起于平凡處著力，耐得住清苦，守得住寂寞，抗得住誘惑，經得起考驗，以堅定正確的政治方向、奮發有為的精神狀態、勤政廉潔的工作作風、團結協作的良好風尚，開創工作的新局面。
三是堅持做好社會捐助、定點扶貧等工作。在社會捐助定點扶貧等活動中，全委干部職工表現出很高的思想覺悟和政治熱情。全委廣大干部職工累計近100人次參加了捐助活動，捐款總計3500元，捐衣物500余件。有的同志一次捐衣服就達十多件。我委扶貧工作隊近年來進駐陽城縣鳳城鎮寺莊村，依靠當地黨委、政府，與鄉村干部群眾團結奮斗，為農民脫貧致富出主意、想辦法、辦實事，贏得當地群眾稱贊。
（三）致力和諧抓創建
一是加強機關內部制度建設。圍繞文明城市創建工作，我們以制度建設為重點，全面加強機關內部管理：一是研究制訂印發了晉城市人口和計劃生育委員會《規章制度匯編》，內容包括廉政制度、會議學習制度、工作制度、管理制度和財務制度等五大類23項規章制度。通過建立完善各項規章制度，做到用制度管理人、約束人和激發人；二是實行了分管領導和工作人員值月制度，使大家都參與到機關的管理和服務之中，強化了全體干部職工的主人翁意識，增強了凝聚力和向心力；三是在機關內部開展了爭創“五好”科室活動，即認真學習、隊伍素質好，嚴于律己、遵紀守法好，團結協調、工作業績好，勤政廉潔、干部形象好，文明誠信、工作氛圍好的“五好”活動，并對每項內容力求做到細化、量化，采取百分倒扣分的辦法，年底測評考核，嚴格獎懲兌現。通過狠抓制度建設，營造了團結和諧、心齊氣順、風正勁足的工作氛圍，文明和諧的良好風尚在機關上下蔚然成風。
二是強化黨風廉政建設。黨風廉政建設是檢驗黨員干部是否具有良好政治品格和精神風貌的又一標尺。為使辦公廳的干部時刻牢記立黨為公、執政為民的宗旨，我們始終堅持“關口前移、警鐘長鳴、防微杜漸、未雨綢綢”的廉政建設方略，深化黨風廉政建設宣傳教育，積極推進建立懲治和預防腐敗體系，全面開展廉政文化建設，著力推進全委反腐倡廉工作。認真落實黨風廉政建設責任制，不斷完善責任明確、各負其責、協調配合、齊抓共管的工作機制。委領導班子認真貫徹民主集中制，嚴格執行黨風廉政建設規定，從嚴要求親屬和身邊工作人員，堅持按工作程序辦事，不搞個人說了算，不越權和濫用權力，較好發揮了模范帶頭作用。
一,理論學習
按照學校的學習計劃,堅持集體學習與自學結合,緊密聯系本職工作,認真學習xx大精神和科學發展觀,努力提高思想政治素質和理論水平,不斷增強干事創業的積極性.一年中,自己總是以飽滿的熱情全力投入教學管理工作.平時注重加強自身修養,誠實守信,淡薄功利,低調做人.
二,管理工作
1.加強部門自身建設.針對教務系統人手緊,任務重的實際,以提高人員素質,改善工作作風,提高管理水平為重點,通過業務研討,座談交流,學習借鑒等方式加強部門自身建設,整體提升服務水平和工作效率,發揮團隊作用,分工協作,內部挖潛,加班加點,保證了各項教學管理工作的順利實施.
2.發揮組織協調作用.按照教務處的管理職能和自己的崗位職責,在課程專業建設,迎評促建活動,教學工作安排,質量標準實施,教學資源使用,學生體質測試,專業技能競賽等工作中,從學校的改革發展大局出發,主動與各部門和教學單位及時溝通,求得理解支持,認真落實各項教學工作措施,鞏固了教學工作的中心地位,也提高自己的組織協調能力.
3.開展教學評建工作.積極參加學校評建辦公室的工作,認真落實教學評建年活動方案,充實調整了教學評建專家督導隊伍并組織開展專項活動,組織開展和參與院系常規管理文檔檢查,部門支撐材料檢查,考試試卷檢查,期初期中檢查和整體提升教師課堂教學水平活動,扎扎實實地進行規范化管理和基礎性建設,教學評建工作取得明顯成效.
4.組織教學競賽活動.為提高教學水平,教學競賽活動貫穿全年之中.上半年開展的中青年教師教學競賽和中老年教師觀摩賽在教師中樹立了典型,而下半年開展的課堂教學達標創優競賽活動,旨在于整體提升全校教師的課堂教學水平.自己全程組織指揮達標創優競賽活動,由評建工作專家督導成員擔任評委,各組聯絡員具體安排,各教學單位利用暑假和國慶長假開展聽課評課,分類指導活動,全員準備,隨機抽取470余名教師參加了初賽復賽活動,全校上下對這次各教學單位集體參加的教學競賽活動給予了高度評價,對提升全體教師的課堂教學水平發揮了重要作用.
5.落實特色辦學措施.認真貫徹落實暑期學校工作會議精神,加快建設優質的教育資源,以提升教師教育專業水平,改革應用型人才培養模式為出發點,加強學生的教學技能訓練,組織各有關院系聘請中學教師舉辦講座,研究了解基礎教育,組織開展了教師教育專業應屆畢業生教學技能競賽活動,在培養學生英語應用能力,加強實踐教學,實行產學研結合,構建應用型人才培養模式,突出專業特色等方面也取得了一定進展.
6.加強考風學風建設.堅持以學生為本的理念,通過規范考試,狠抓本科生考研,鼓勵專科生升本,加強大學英語計算機教學,召開學生座談會等措施,把學生的主要精力引導到學習上來,促進考風學風的優化,良好的學風為取得優秀的考研成績奠定了基礎.我處承擔的大學英語考試,高職高專英語應用能力考試,計算機文化基礎考試等,管理規范,考試秩序好,受到教育廳的通報表揚.
三,廉潔自律
