時間:2022-10-08 03:01:56
開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇建筑勞務合同,希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進步。
建筑工地勞務合同范文一根據 《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》 和有關法律、法規,為明確勞動合同雙方當事人的權利和義務,保護雙方的合法權益,甲乙雙方在遵循合法、公平、平等自愿、誠實信用的原則上,經協商一致簽訂合同,確保雙方全面履行各自合同義務。
第一條 勞動合同雙方當事人基本情況
(一)甲方:
法定代表人(法定負責人)或委托人:
地 址:
聯系電話:
(二)乙方: 性別: 聯系電話:
居民身份證號碼:
家庭住址:
郵政編碼:
戶口所在場: 省(市) 區(縣) 街道(鄉鎮)
村 組
第二條 勞動合同形式、期限
(一)本合同為以完成 工程施工為期限的勞動合同。
(二)本合同于 年 月 日生效,自 年 月 日失效,即當工程完工后,合同終止。
(三)合同有效期滿后,合同自動終止。
第三條 工作內容與工作地點
(一)甲方根據工作需要及乙方的崗位意向并經乙方同意,聘用乙方擔任 崗位(工種)工作,崗位證書編號: ;乙方按照甲方的要求,按時完成規定的工作數量,達到規定的質量標準。
(二)根據甲方的崗位(工種)作業特點,乙方的工作地點為青海省西寧市西寧火車站。
第四條 勞動報酬
(一)甲方實行定崗定工薪的薪酬體系,根據乙方對本崗位的熟練程度、工作年限、業務能力,甲方以人民幣形式按月支付乙方工資,乙方月工資總額(以全勤為前提,含各類社會保險金)為 (大寫),¥ (小寫),平均每天工資總額為 (大寫),¥ (小寫),乙方實際工作工作時間不足一月按天數折算。
(二)合同有效期內,由于雨、雪等天氣、自然災害以及社會環境等非甲 方原因,致使乙方待工/窩工的,甲方不支付乙方當天工資,僅向乙方支付當天的生活費 元。
第五條 勞動保護和勞動條件
(一)甲方為乙方提供必要的勞動條件和勞動工具(包括勞動保護用品),建立健全生產工藝流程,制定操作規程、工作規范和勞動安全衛生制度及標準。
(二)甲方負責對乙方進行思想政治、職業道德、業務技術、勞動安全衛生及有關制度的教育,鼠疫等疾病防治培訓。
第六條 勞動紀律
(一)乙方應當遵守甲方依法制定的規章制度及管理辦法,嚴守勞動安全生制度、生產工藝流程、操作規程以及工作規范,保證施工安全。
(二)乙方應當珍愛生態環境,不得破壞植被,捕食野生動物。
(三)乙方應知鼠疫等疾病的防治。
(四)乙方違法勞動紀律,甲方可以根據本單位規章制度給予紀律處分,直至解除本合同。
第七條 合同的變更、解除和終止
(一)當訂立該合同所依據的法律、行政法規、規章制度發生變化,本合同變更相應內容。
(二)經甲乙雙方協商一致,本合同可以解除。
(三)乙方有下列情形之一,甲方可以解除合同,但需提前通知乙方:
1.嚴重違反勞動紀律或甲方規章制度的;
2.嚴重失職,營私舞弊,給甲方利益造成極大的損失(1000元以上);
3.被依法追究刑事責任的。
(四)有下列情形之一的,乙方可以隨時通知甲方解除合同:
1.甲方以暴力、威脅、監禁或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的;
2.甲方不能按照本合同約定支付勞動報酬或提供勞動條件的。
(五)有下列情形之一的,勞動合同終止:
1、勞動合同期滿的;
2、勞動者死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的;
3、法律、行政法規規定的其他情形。
第八條 本合同一式三份,甲方執一份,乙方執一份,向中鐵建工集團有限公司西寧站項目經理部備案一份。本合同自雙方簽字或蓋章生效。
第九條 本合同未盡事宜,雙方另行協商確定。因雙方因履行本合同發生爭議,當事人可以向甲方勞動爭議調解委員會申請調解;調解不成的,可以向當地勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。當事人一方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲載,但任何一方嚴禁采取游行、集體上訪(3人以上,含3人)、圍攻、拘禁等非法手段要求解決勞動糾紛。
第十條 其它:
甲方(公 章) 乙方(簽字并按手印)
法定代表人(主要負責人)或委托人
(簽字或蓋章)
簽訂日期: 年 月 日
建筑工地勞務合同范文二甲方(建筑施工企業):________________________________
名稱:________________________________________________ 法定代表人:__________________________________________
地址:________________________________________________ 電話:________________________________________________
乙方(工人):________________________________________
姓名:___________ 性別:_____年齡:________ 文化程度:___________
住址:______省_______市_________縣_________村__________組 身份證號:_______________________________________
甲乙雙方根據《勞動法》及《國務院辦公廳轉發建設部等部門關于進一步解決建設領域拖欠工程款問題意見的通知》規定,平等自愿、協商一致,簽訂本合同。
一、 合同期限
自20xx年___月___日起至20xx年___月___日止或者工作(工程)結束止。
二、 工作內容
甲方分配乙方在____________ 崗位擔任 職務________。在正常情況下乙方應當完成生 產(工作)任務,具體生產(工作)任務和質量標準:____________________
三、 工作時間
1、甲方實行每日不超過8小時、每周不超過48小時工作制;如實行綜合計算工時或不定時工作制,由甲方報勞動保障行政部門批準后實行。
2、因生產工作需要,經協商安排乙方加班加點,甲方按規定支付工資。日加班不超過3 小時,月加班不超過36小時。工作時間甲方可以按實際需要調動安排。
四、 勞動報酬
1、甲方按月足額以貨幣形式支付乙方工資,每月____ 日為發薪日。
2、工資制度和分配形式,實行按時工資制,乙方完成生產工作任務,每日工資____________ (大寫) 元_____(小寫)元。
3、每月工資按實際工作日數計算;年終工資全部結清。
4、合同有效期內,由于雨、雪等天氣、自然災害以及社會環境等非甲方原因,致使乙方待
工/窩工的,甲方不支付乙方當天工資,僅向乙方支付當天的生活費 元。
五、 勞動保護
1、甲方按照自治區人民政府的規定參加工傷保險,工傷醫療保險費用由甲方承擔。乙方因 工負傷、致殘、死亡依法享受因工傷亡待遇。
2、甲方為乙方提供符合國家、自治區有關勞動安全、職業衛生規定的作業場所和防護設施;
3、乙方遵守甲方的安全規定和操作規程,不得違章操作。
六、 其他約定的事項
1、工人工資從廈門___月___日上車啟程開始計算,到了工地3天以后沒辦法開工,甲方必須支付工人工資。
2、施工工具一切由甲方提供。工人必須愛護保護好那些工具,丟失必須賠償。
3、一年工人的路費報銷一次來回程路費,其他的時間段工人自己負責。
4、工人工資按約定支付,在工作后,如果成績有所提高,甲方會給予提升工資。
5、工人在趕工作期間不得隨意提出休息,或故意曠工,甲方根據需要會調整時間讓員工休息。
6、工人要辭職至少提前半個月提出。等到找到人新的工人才可以離開,否則工資不予計算。
7、工人工作期間吃住甲方提供安排負責。
七、 合同的變更、解除和終止
1、當訂立該合同所依據的法律、行政法規、規章制度發生變化,本合同變更相應內容。
2、經甲乙雙方協商一致,本合同可以解除。
3、乙方有下列情形之一,甲方可以解除合同,但需提前通知乙方:
①嚴重違反勞動紀律或甲方規章制度的;
②嚴重失職,營私舞弊,給甲方利益造成的損失(500元以上);
③被依法追究刑事責任的。
4、有下列情形之一的,乙方可以隨時通知甲方解除合同:
①甲方以暴力、威脅、監禁或者非法限制人身自由的手段強迫勞動的;
②甲方不能按照本合同約定支付勞動報酬或提供勞動條件的。
5、有下列情形之一的,勞動合同終止:
①勞動合同期滿的;
②勞動者死亡,或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的;
③法律、行政法規規定的其他情形。
6、本合同具有法律效力,雙方應嚴格履行。一方違反本合同,應承擔違約責任;給對方 造成經濟損失的,依法賠償相關損失。
八、本合同未盡事宜,雙方另行協商確定。因雙方因履行本合同發生爭議,當事人可以向甲方勞動爭議調解委員會申請調解;調解不成的,可以向當地勞動爭議仲裁委員會申請仲 裁。當事人一方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲載。
九、 本合同一式兩份,確認簽字后生效,甲乙雙方各執一份。
甲方(章):_______________________
法定代表人(簽章):_______________
乙方(簽章):_____________________
年_____月____日
鑒證機關(章):_____________________
鑒證人(簽章):_____________________
年 ___月___ 日
建筑工地勞務合同范文三甲方: 乙方:
甲方 北京xx工程項目部 _因生產、因工作需要,經考核、錄用乙方 王斌 為 北京xx工程項目部 工人。遵照國家有關勞動法規和政策,經雙方協商達成如下協議:
一、甲方錄用乙方從事 資料員 工作(崗位);勞動合同期限為__12___個(月),從_20xx_年__05_月_23_日至__20xx__年__05月_23_日止(即本工程竣工且結構驗收合格為止)。其中試用期為_2_個月,至_20xx_年_07_月_23_日止。
二、基本權利和義務:
甲方:
1.根據生產(工作)需要和本單位的規章制度及本合同各項條款規定對乙方進行管理;
2.保護乙方的合法權益,應按有關規定,付給乙方工資、獎金、津貼以及保險福利和其他政策補貼;
3.做好乙方上崗前的安全教育并提供符合安全、衛生要求的勞動作業條件;
4.依據國家有關規定對乙方實施獎勵和處分。
乙方:
1.勞動合同制工人享有本單位固定工人權利、義務及各項待遇。合同工、季節工、農民輪換工的權利、義務及各項待遇另行商定;
2.遵守國家政策、法律,以及甲方依法制定的規章制度和紀律;
3.嚴格遵守操作規程,保證安全生產;
4.完成甲方分配的生產(工作)任務和經濟指標。
三、雙方應明確的具體事項:
1.工資待遇:
2.勞動保險及福利待遇:_包食宿 。 _
3.根據待業特點協議勞動合同保證金和人身保險:
4.其他:據借支單,年底甲方為乙方結算該年全部工資(另:本工程驗收完成,竣工,亦結算該年全部工資),在甲方收到開發商或總承包方人工工資后,15日內全額付清。_
四、合同生效后,甲乙雙方無正當理由不得提前解除合同。任何一方解除合同,須提前__7_天通知對方,方能解除合同,并辦理有關手續。
五、一方違反本合同,造成對方經濟損失,由違約方按責任大小負責賠償所造成的損失。
承包方(乙方):
茲有乙方現承包甲方發包的裝修工程,根據有關法律、法規的規定,結合本工程的具體情況,甲、乙雙方在平等、自愿的基礎上協商一致,達成如下條款,并共同遵守執行。
一、工程概況:
1、工程名稱:
2、工程地點:
3、承包內容:工作量清單。
4、承包范圍:水電工、木工、漆工、瓦工。
5、承包方式:包清工,電動工具及零配件由乙方自備。
6、質量要求:gb50210-XX《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》、db31/30-XX《住宅裝飾裝修驗收標準》。
7、工期要求:年月日至年月日。
二、甲方工作:
1、甲方指派為駐工地代表,負責履行本合同的相關事宜,全面、全權負責現場的管理工作,對乙方的工程質量、進度、用料、安全文明等工作進行監督、檢查。
2、負責向乙方提供臨時水電。
三、乙方工作:
1、乙方為駐工地代表,常駐現場,負責履行合同范圍內的應盡職責,按照甲方要求組織施工,保質、保量、按期完成施工任務,服從甲方工地代表的監督和管理。
2、做好承包范圍內各相關工種間的交叉配合工作,竣工驗收交鑰匙前的成品保護工作由乙方負責。
3、未經甲方同意,不得擅自拆改原建筑結構或設備管線。
四、關于質量的約定:
1、乙方須嚴格按照甲方要求和施工圖紙、作法說明及設計變更等進行施工,工程質量達到施工合同要求,相關質量驗收規范(gb50210-XX、gb50303-XX、gb50242-XX、gb50327-XX等)作為本工程的質量評定驗收標準。
2、如因乙方責任原因造成質量不合格或不能通過驗收,其返工費用由乙方承擔,工期不順延。
3、如因甲供材料質量不合格而影響工程質量,其返工費用由甲方承擔,工期順延。
4、本工程質保期為壹年,質量保修期自竣工驗收之日起計。保修期內如發生質量問題,乙方須無償履行保修責任。
五、關于工期的約定:
1、如因甲方不能按約給付乙方工程進度款而影響工期,工期順延。
2、如因乙方責任造成中途無故停工、窩工而影響工期,工期不順延。
3、因業主等不可抗力的因素而影響工期,工期順延。
六、關于價款和結算的約定:
1、雙方商定本工程合同承包價格元(人民幣)。
2、本承包價格包含人工費、機械費、進退場、垃圾清運、材料上運費等。
3、付款方式:a、開工后8日內,甲方付款30%元作為乙方的前期進場費。b、水電工程隱蔽驗收后,甲方付款30%元c、瓦工及木基層、木飾面驗收后、漆工進場時,甲方付款15%元。d、竣工驗收合格后,甲方付款20%元。e、余款5%元待壹年保修期滿后結清。
七、關于材料的約定:
1、甲方負責同業主聯系及時提供乙方所需材料,并按時到場。經乙方驗收入庫后,由乙方負責保管。如因乙方保管不善而造成損壞,由乙方照價賠償。
2、乙方須在預算定額范圍內使用材料(包括臨時電),材料損耗按定額計,超支的不合理材耗由乙方自行承擔,并在承包價格中相應扣減。3、所有進場的業主供材,乙方不得擅自挪用。
八、關于安全生產的約定:
建筑安裝(市政)工程
勞務分包合同
發包方(甲方):
承包方(乙方):
依據有關規定,結合本工程施工特點,甲方將本工程項目委托乙方承包施工。為明確雙方在施工過程中的權利、義務和經濟責任,經雙方協商簽訂下列協議條款共同遵守執行。
第一條:分包工程名稱和項目
1、工程名稱:
施工項目:室外欄桿施工;
2、工程地點:。
3、承包方式:包工包料。
4、承包范圍:室外欄桿制作與安裝的全部內容。
第二條:合同價款及結算
1、工程量計算規則及計價方法:本合同為單價固定,總價暫估合同;結算時按實際施工內容外露尺寸工程量進行結算。
2、合同單價及總價:
序號
工程項目
單位
數量
單價元
合同價款元
備注
1
室外欄桿
m
2
3、工程款支付:工程竣工后支付至結算總價的95%,剩余5%為保修金,待保修期滿后一個月內付清。
4、工程結算:在工程全部竣工后,經建設、總包、監理、施工四方驗收合格達到合同約定的指標要求,雙方辦理工程竣工驗收手續并交齊有關資料后,方可辦理結算付款。
乙方在分包工程完工后3個月內與甲方辦理竣工結算,如因乙方原因未辦完結算的,視為放棄結算權。
5、本合同價款及工日單價中均已包括:主(輔)材料費、成品材料加工費、成品材料安裝費、現場材料的二次搬運、生產機具費、管理費、現場經費、利潤、稅金、運費(含乙方自備工具和現場加工的小型工具用具)、冬雨季施工費(冬雨季施工降效、保溫養護、防雨防滑、排水等)、25米以上高層建筑超高費(施工中必要的安全防護用工,現場材料碼放,文明施工的清理用工,搭拆臨時床鋪、爐灶等生活用工)、工程現場施工人員保險費用以及兩天以內的停窩工等費用。
第三條:甲方責任
1、提供現場必要的施工條件,滿足現場臨時用水用電,保障施工機械的正常運行和施工所需材料,設備按計劃供應到施工現場。
2、按規定提供圖紙和有關資料各一套,對乙方施工人員進行技術、質量、工期、安全生產和文明施工交底,并對上述指標進行監督、檢查,及時糾正和解決施工中出現的各種問題。
3、協調與建設單位、監理單位以及與工程施工有關的管理單位和協作單位的關系,報送有關資料和報表。
4、協助乙方做好施工現場的生活、行政管理工作,為乙方施工人員提供食宿方便。
第四條:乙方責任
1、按合同約定的各項指標及要求組織施工,嚴格按照施工圖紙、現場實際工程情況、施工驗收規范、質量檢驗標準和施工安全操作規程進行施工,并對工程的施工技術、工程質量、工期進度、安全生產和文明施工全面負責,確保各項指標的實現。
2、乙方自購材料必須符合國家有關使用的規定,有產品的檢測合格報告及合格證并有害氣體的釋放量符合環保的要求,如甲方對乙方某些自購材料質量有疑意(經檢測不合格),甲方有權提出更換,如乙方不能滿足要求,甲方有權替乙方采購,其費用從乙方工程款中扣除,甲方并加收15%管理費。
3、嚴格遵守施工現場文明施工的管理規定,加強施工人員的管理,按規定辦理各種有關證件手續,服從甲方、建設單位、監理等單位的指導、監督與檢查。
4、及時辦理并向甲方提供完整的工程技術資料兩套。
5、乙方分包施工的項目應由乙方按規定上報施工產值,繳納各種相應的稅、費。
6、為保證施工安全,乙方施工作業動用明火時,需向安全組開據動火證,并必須配備合格的滅火器等消防設施方可施工,負責并把相關使用方法及使用時的注意事項與現場施工人員交底。
7、乙方負責自己產品安裝前后的成品保護工作,待工程四方驗收合格后,方可進行辦理移交總包單位的手續;保護自己產品的同時還需注意保護其它單位的成品工作。
第五條:工程質量
1、本合同約定的工程質量標準為合格。
如乙方施工達不到約定的工程質量標準,要處以2000元罰款。
2、由于施工質量不合格或達不到約定的質量等級的部分,甲方有權要求乙方進行返工,直到符合約定的質量標準,并承擔由于返工造成的經濟責任。
3、施工質量的獎罰應以質量監督管理部門核發的質量等級證書為依據,在工程竣工結算時一次結清。
第六條:施工工期
1、進場日期為200年月日,竣工日期為200年月日。
2、由于甲方原因造成的工期延誤,工期相應順延;因乙方原因造成的工期提前或延誤,雙方約定工期違約金的計算方法為:每拖延1天罰款500元,但最高不超過2000元。
第七條:材料、機具的供應
1、乙方所用機具均需自己攜帶,若乙方借用甲方的工具和機具等應妥善保管,加強維修與保養,嚴格按照安全操作規程使用,如發生丟失或損壞,按甲方的有關規定予以賠償。
第八條:安全施工
1、乙方應按ohsms18001職業安全衛生標準施工,嚴格執行《中華人民共和國職業病防治法》的有關規定,履行相關責任和義務,安全施工要符合總包方現場規定的要求,加強對施工人員的安全教育,嚴格按照安全操作規程施工,接受有關部門的安全檢查和安全獎罰,具體實施按總包方安全部門管理的有關規定執行。
2、乙方按有關規定,采取嚴格的安全防護措施,承擔由于自身安全措施不力造成的責任事故和因此發生的一切費用。非乙方責任造成的安全事故,由責任方承擔責任和有關費用。
第九條:文明施工
1、施工現場管理應符合上級有關部門和甲方文明施工現場管理的規定,本工程約定施工現場文明施工管理達到市級安全文明工地標準,雙方約定的安全文明施工獎罰為:
出現一切安全事故均有乙方負責,視情節輕重做出2000元以內罰款。
2、乙方施工作業面必須做到工完場清,材料使用及碼放應符合施工現場的管理規定,對場區的整潔要求按責任范圍承包,做到隨時清理,保持現場清潔整齊。
3、乙方必須嚴格按照iso14001環境保護標準施工,確保現場施工管理符合北京市及甲方的現行有關規定,接受有關部門檢查,不符合規定要求的應及時糾正,凡屬乙方施工管理責任范圍內提出的罰款,均由乙方承擔。
第十條:工程保修
1、乙方所施工的工程項目,保修期為一年,以最終工程竣工備案之日起計算。
2、保修期內,所施項目的工程維修、返修,要求乙方無條件在8小時內到位,并保證修理合格。
第十一條:違約
1、由于甲方責任,致使合同無法履行時,甲方應承擔違約責任,工期相應順延,并承擔由此造成的停窩工損失。
2、由于乙方自身原因致使工程不能按期竣工,施工質量達不到合同約定要求時,甲方有權中途解除合同,并由乙方賠償因違約給甲方造成的損失。
3、如發生合同爭議時,雙方應根據實際情況協商解決,經協商仍不能達成一致意見時,可向房山區人民法院。
第十二條:其它
1、本合同一式四份,具有同等法律效力,甲乙雙方各存一分,備案一份。
2、本協議未盡事宜,由雙方協商解決。
3、本合同自訂立之日起生效,保修期滿,本合同即告終止。
第十三條:補充條款
1、乙方施工時,嚴格按相關規范規定執行,必須有嚴格的安全施工措施,由乙方原因發生的安全事故由乙方全部承擔;
2、本合同為固定單價合同,其單價已包含完成工程的全部內容所需的人工費、機械費、材料費及材料二次搬運費、季節性施工措施費、乙方為本工程施工的人材機辦理的保險費、管理費、利潤、稅金、風險包干費等全部費用。
3、為保證人員的施工安全,乙方進場后應與該工程項目部簽訂安全協議。安全協議作為本合同的附件,與本合同具有同等法律效力。乙方同時也應在開工日期3天內,為其現場施工人員購買相應保險,保險期為本合同規定的工期,若乙方不按相關規定辦理保險,發生后果由乙方承擔全部責任。并向總包單位提供相關上保險的書面證明材料。
4、乙方對與其確定勞動關系的作業工人必須認真審查,保證人員的政治素質、身體素質和技術水平,工人年齡為18周歲—60周歲之間,不得有心臟及癲癇病等病癥狀。需將其作業人員登記造冊(須寫明姓名、性別、年齡、籍貫、工種、級別、工作證號碼、勞動合同及身份證號碼),作為本合同附件。
5、如乙方不履行上述要求,出現一切安全事故,全部責任由乙方承擔。
6、乙方需提供完成本工程所需的6套完整工程竣工資料。
7、簽訂安全管理協議。
(以下無正文)
承包方:(章)發包方:(章)
住所:住所:
法定代表人:法定代表人:
委托人:委托人:
電話:電話:
傳真:傳真:
開戶銀行:開戶銀行:
賬號:賬號:
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派遣員工勞務合同范本字第____號甲方:_________________________法定代表人:___________________地址:_________________________電話:_________________________傳真:_________________________郵政編碼:_____________________乙方:__________________
國際工程勞務合同________(其總部設在_________,以下稱甲方)與_________(其總部設在_________,以下稱乙方),經過友好協同,乙方同意為甲方在_________國的_________項目的施工提供勞務,為此與甲方簽訂本勞務合同。
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最新解除勞務合同通知書樣本__________:由于________________________________________,你與公司簽訂的勞動合同于_____年____月____日予以解除。
原告:姜國祥,男,1961年8月24日生,漢族,如皋市人,農民。
原告:陳繼銀,男,1964年5月18日生,漢族,通州市人,農民。
被告:江蘇省如皋市公安局。
法定代表人:張武林,局長。
第三人:如皋市建筑工程管理局。
法定代表人:李昌榮,局長。
1996年3月,南通國際經濟技術合作公司(以下簡稱中方)與美國太平洋華海有限公司(以下簡稱外方)就中方向外方派遣勞務人員達成協議并簽訂了《建筑勞務合同》。合同約定,中方選派60名符合外方要求的人員出國從事建筑勞務。合同期為一年六個月。外方定期按標準向中方支付管理費等費用。中方負責向外方支付派出人員的違約擔保金。在國外,勞工人員的收入按個人勞務合同規定實行記帳、分期支付、回國時結清的管理辦法。中方外派人員如通過不當途徑從外方獲取利益所造成外方直接損失的,外方將從中方違約擔保金和管理費中扣除。中方根據外方提供的情報負責在中國境內追回。合同還約定,中方外派人員如不聽指揮,給外方造成不良影響或向當地政府告狀等被遣送回國的,其額外非法索取的錢暫由外方墊付,外方有權從中方管理費中扣除。同年4月,南通國際經濟技術合作公司又與第三人簽約,委托第三人挑選60名外派人員,并將其與美國太平洋華海有限公司簽約中的有關約定載入合同之中。當月,原告姜國祥、陳繼銀又與第三人簽訂了《個人勞務合同》,出具了保證書,繳納了保證金和履行了其他義務后成為60名外派人員之一。同年7月,原告隨隊至美國關島在太平洋華海有限公司從事建筑工程勞務。一年后的1997年6月10日,原告私自離開住所至關島勞工局,反映太平洋華海有限公司不按時發放工資和不及時給工人看病等情況,并表示不愿意回公司。后兩原告被帶至當地移民局。移民局通知太平洋華海有限公司和中方管理人員去處理該事。在調處中,該公司負責人同意支付每人9200美元,并出具字據一張:工資已結清,無任何欺詐行為。6月11日原告被當地政府遣送回國。當日,第三人收到太平洋華海有限公司發來的有關兩原告損害該公司利益,并聲明支付給兩原告的合同外收入屬違法所得,要求國內根據合同協助處理的電傳。第三人接電傳后,以“姜、陳在國外敲詐外商錢財”為由,書面向如皋市公安局報案。6月12日,如皋市公安局根據外方提供的兩原告到達上海虹橋機場的時間,在上海虹橋將兩原告的護照和攜帶的美元扣押。后兩原告多次向被告索要無著。被告偵查無果,遂將13100美元交第三人處理。1998年9月17日姜國祥、陳繼銀向江蘇省如皋市人民法院提起訴訟。
原告訴稱:原告在美國勞務輸出所掙的錢是合法收入,應受到國家法律的保護。被告在沒有履行任何程序、辦理任何手續的情況下,在機場強行扣押我們身上的全部收入,嚴重違反執法程序;被告運用國家賦予的權力,在原告沒有任何違法犯罪的情況下,將公民的合法財產予以扣押,明顯濫用職權。請求法院在確認被告行為違法的前提下,判令被告返還所扣財產和賠償損失。
被告辯稱:原告以非法占有為目的,采用到美國關島勞工局以虛構事實控告公司老板的方式來威脅、脅迫美方老板,從而強索到財物。原告的行為涉嫌敲詐勒索,本局對原告立案偵查是合法有據的;原告涉嫌敲詐勒索,根據我國刑訴法關于在勘驗、搜查中發現可以證明犯罪嫌疑人有罪或無罪的各種物品和文件應當扣押的規定,本局扣押兩原告非法獲取的財產是合法的;又根據刑訴法關于“對被害人合法財產應當及時返還”的規定,本案的受害者是如皋市建工局。因此,將扣押的財產及時返還給第三人是符合法律規定的;本局在行使刑事偵查行為過程中,先盤查,盤查中發現有犯罪事實便立案偵查,其程序也是合法的。綜上,被告的行為是依法實施的刑事偵查行為,不屬具體行政行為。因此,請求法院駁回原告的起訴。
第三人述稱:兩原告受第三人委派去美國從事勞務,在履行勞務過程中,違反外事紀律和合同規定,向外方公司索取合同外利益。該合同外利益,外方已向我方索賠,并由我方給付。被告將13100美元發還第三人并無不當。請求法院支持被告的行為,保護第三人的利益,維護我市對外勞務輸出工作的正常秩序。
「審判
如皋市人民法院經審理認為:被告辯稱自己對原告所采取的行為屬刑事偵查行為,從形式看手續是完備的,但認定敲詐勒索的主要事實依據不足,兩原告多索要美元屬違反勞務合同的行為,故被告以偵查手段處理平等主體間的勞務合同糾紛,尚缺乏法律依據;兩原告私自去當地政府部門反映情況已違反外事紀律和合同的約定,被遣送回國其責任應自負。原告所獲取超出勞動報酬額以外的收入,無合同和法律上的依據,也非外方公司的真實意思,故要求返還美元及賠償利息的訴訟請求,不予支持;兩原告取得的超出勞動報酬以外的13100美元已由第三人按“勞務合同”向外方償還,被告應第三人的申請,將所扣押的13100美元發還第三人,符合有關勞務合同的規定,予以采納。如皋市人民法院遂于1998年12月9日作出判決:
(一)確認被告如皋市公安局1997年6月12日扣押原告姜國祥、陳繼銀所攜帶的13100美元的行為違法;
(二)駁回原告姜國祥、陳繼銀要求返還13100美元及賠償利息的訴訟請求;
(三)被告如皋市公安局發還第三人如皋市建筑工程管理局13100美元(已履行)。
一審宣判后,姜國祥、陳繼銀不服,以原審判決第二、第三項不當為由向江蘇省南通市中級人民法院提起上訴,請求二審依法據實判決。
南通市中級人民法院經審理認為,兩上訴人與美國太平洋華海有限公司發生勞務糾紛,經美方有關機構處理后被遣返回國,第三人沒有按照勞務合同去處理其與上訴人間的糾紛,而是以“兩上訴人敲詐外商錢財”為由向公安機關控告,試圖通過警力迫上訴人就范。被上訴人偏聽一方指控,即采取刑事偵查手段對上訴人留置盤問、扣押護照和財產,而扣押財、物又不是及時、準確地查明案情,而是急于返還第三人。被上訴人這種行為具有明顯的刑事偵查為名插手涉外勞務合同糾紛的法律特征。原審法院以該行為作為可訴的具體行政行為,并確認該行為違法是正確的;美國太平洋華海有限公司與南通國際經濟技術合作公司簽訂的勞務合同,南通公司與第三人間的勞務合同關系,都是平等主體間的民事法律關系。因兩上訴人提前解除勞務而引起的第三人要求兩上訴人承擔違約責任的爭議屬民事權益爭議。原審法院判決被上訴人發還第三人美元顯然混淆了行政法律關系與民事法律關系的界線限,在行政判決中追究倆上訴人的民事違約責任,超越了行政審判的權限;上訴人要求被上訴人賠償利息,缺乏法律依據不予采納。依照《中華人民共和國行政訴訟法》第五十四條第二項、第六十一條第(二)項之規定,該院于1999年3月25日作出判決如下:
(一)維持江蘇省如皋市人民法院(1998)皋行初字第64號行政判決中的第一項、第二項的第二部分;
(二)撤銷該判決的第三項、第二項的第一部分;
(三)如皋市公安局在本判決送達之日起30日內返還姜國祥、陳繼銀13100美元。
「評析
本案是一起因涉外勞務糾紛引起的訴訟案件。由于公安機關以刑事偵查手段插手該起糾紛,建筑工程管理局又以第三人的身份申請參加訴訟,使一起本來比較簡單的勞務合同糾紛,釀成一起集刑事法律關系、行政法律關系和民事法律關系一體的疑難、復雜案件。通過對該起案件的審理和評析,對提高我們理順法律關系能力,駕馭行政審判的能力,無疑是有裨益的。
一、公安機關的行為屬刑事偵查行為不能成立,排除本案中存在刑事法律關系
從形式要件上去分析,公安機關以兩原告涉嫌敲詐勒索,辦理了刑事偵查立案審批手續。作為刑事偵查行為的形式要件似乎已經具備了。如皋市人民法院如果審查僅到此結束,那么,公安機關的抗辯意見就能成立,本案的結論也只有一個:以不屬行政訴訟的受案范圍,裁定駁回原告的起訴。一份刑事偵查案審批表的制作對于公安機關來講是舉手之勞,如果僅憑這份手續,卻能將公安機關的真實意圖、實施行為的本質屬性包裝起來,讓其在行政訴訟的鼻子底下溜過去,似乎還不符合行政訴訟法的宗旨,還不符合中央對行政訴訟的一貫要求。無可置疑,判斷公安機關所實施的行為是否屬刑事偵查行為,從形式要件上去審查固然是審查的一個方面,但還存在進行實質審查的另一個方面。兩者相比較,實質審查更為重要。只要我們稍稍涉足一些具體內容,公安機關的行為屬性就不辯自明了。太平洋華海有限公司在兩原告被遣返回國后,即向第三人發來電傳,電傳稱:兩原告損害該公司的利益,公司支付給兩原告的合同外收入屬違法所得,要求國內根據合同處理。后經第三人一炒就變成敲詐了。第三人想借助警力迫原告就范,公安機關也是一拍即合,扮演了一場扣押美元的“雙簧”。相比之下,外方公司倒比這兩家國家機關懂法。兩原告的行為充其量違反勞務合同規定,只要根據合同的規定處理足矣。再從如皋市公安局刑事立案表中“案情”欄所概述的案情也能證明這一點。案情稱:如皋市建工局組織去美國關島勞務輸出人員姜國祥、陳繼銀在美勞務期間,違反合同規定,于6月10日私自前往關島勞工部,以美國工人待遇要求,脅迫老板與其結帳,二人共敲詐勞動報酬以外一萬余美元。這里所說的也是違反合同規定。除此,我們還發現:①姜、陳解決糾紛的途徑是正當的,是向美國關島勞工部反映情況;②姜、陳主張的理由也是正當的,是想與美國工人享有同等待遇。這里聽不到原告敲詐、脅迫外方老板的聲音,倒看到了中國新一代勞工主張權利、追求平等不屈的脊梁。
行為的目的是界定行為性質的重要環節。刑事偵查中扣押財、物是為了查明案情證實犯罪。構成犯罪的,將扣押的財、物上交國庫,或返還被害人;不構成犯罪的,將財、物返還原主。如皋市公安局將原告的財產扣押后,并沒有積極地展開偵查,而是草草地將所扣美元交給了第三人。第三人既不是財、物的原主,也沒有證據證明是被害人。被告將所扣美元交給第三人,其目的不是十分清楚嗎?去偽存真,公安機關實施刑事偵查是假,以刑事偵查為名,行保護一方利益是實。被告不能提供證明自己的行為屬刑事強制措施的事實根據,提供的法律依據也明顯被曲解原意和帶有為我所用的痕跡。原審以該行為屬行政強制措施行為列入行政訴訟的受案范圍并確認為違法都是正確的。
二、建筑工程管理局不是行政訴訟的第三人,刪去本案中新增的民事法律關系
【關鍵詞】勞務派遣;協作;規范
一、當前勞務派遣現狀
目前,我國的勞務派遣雖然正處于起步、發展階段,但是其發展速度快、規模大,尤其體現在建筑行業。因此,在滿足建筑企業用工發揮積極作用的同時,由于其缺乏法律規范,在運作過程中也暴露出種種問題。
(一)建筑民工的權益保障問題
在建筑行業,受派勞動者所從事的勞務派遣大多是臨時性的,勞動者與勞務派遣公司簽訂合同后,便被派遣去建筑工地工作,待工程完工后,勞動合同也就結束,雙方很難形成穩定的勞動關系。在勞務派遣關系中,勞動者與勞務派遣公司簽有勞動合同,勞務派遣公司是雇主。但實踐中一旦發生需承擔責任的糾紛時,例如工傷、拖欠工資、誤工、返工等情況,勞務派遣公司與建筑企業就會相互推卸責任,從而引發建筑民工因工資拖欠群體上訪。究其原因,一是勞務派遣公司惡意逃避自己應負的義務,二是勞務派遣公司與建筑企業的派遣勞務合同關于責任承擔的約定不明確,三是在特定情況下,也存在勞務派遣公司與建筑民工串聯進行集體討薪的行為。
(二)勞務派遣公司的管理不善問題
由于法律法規不健全,我國目前的勞動力市場中勞務派遣業的經營比較混亂。首先,一些勞務派遣公司沒有相關的派遣資格,但仍然從事勞務派遣,運作中出了問題,就會百般推脫,不承擔責任,或者一避了之,甚至一逃了之。其次,勞務派遣公司中間盤剝的問題比較嚴重。由于勞務派遣公司與建筑企業簽訂的勞務合同和與建筑民工簽訂的勞動合同實際上處于“兩張皮”狀態,導致實踐中兩份合同的簽訂往往都是“暗箱操作”,勞務派遣公司從建筑企業拿到款項后,通過給建筑民工支付低工資,不履行交納社會保險費義務等行為獲取利益,從而嚴重損害了建筑民工的合法權益。
(三)建筑企業使用受派勞動者缺乏規范
從實踐來看,不規范的使用建筑民工的現象比較嚴重。不僅損害建筑民工的利益,而且現有的就業秩序也造成不利影響,在出現工程質量問題時,往往對建筑企業形象也產生了不可挽回的負面影響。例如,因為工程項目具體事項變更、工期緊張、資金周轉不暢等原因,建筑企業往往采取臨時用工方式解決現實問題,對建筑民工的限制就產生了漏洞。
二、完善勞務派遣制度
(一)依法簽訂勞動合同和勞務合同
勞務派遣公司應與建筑民工簽訂勞動合同,依法建立勞動關系,明確雙方的權利和義務,特別要明確建筑民工的工作崗位、工作時間、勞動報酬及工資支付方式、參加社會保險等問題,并且勞務派遣公司要在當地勞動保障部門辦理相關的勞動用工、勞動合同簽證和社會保險登記、申報等手續。勞務派遣公司在進行勞務派遣時,還必須與建筑企業簽訂勞務合同。依法建立勞務派遣與使用關系。
(二)加強對勞務派遣的執法監察
勞動保障部門應加強對勞務派遣公司派遣建筑民工和建筑企業使用建筑民工的執法監察,監督檢查勞務派遣公司與建筑民工簽訂勞動合同、依法建立勞動關系以及為建筑民工辦理并繳納社會保險費的情況;監督、檢查建筑企業使用受派勞動者的工資支付、工作時間、勞動保護、休息休假的情況。對違反勞動保障法律法規及勞務派遣政策的責令限期改正,并依據勞動保障法律、法規、規章的相關規定予以處理處罰,以確保派遣和使用建筑民工的行為規范化,確保建筑民工的合法權益不受侵害。
(三)建筑企業和勞務派遣公司對建筑民工承擔連帶責任
在勞務派遣中,當建筑企業與勞務派遣公司因為沒有明確規定責任的承擔方式而互相推委,侵犯建筑民工合法權益時,勞務派遣公司和建筑企業要對建筑民工承擔連帶責任。即建筑民工在尋求司法救濟時,可以將建筑企業和勞務派遣公司作為共同被告,也可以只選擇其一作為被告,這樣可以最大限度地保障建筑民工的合法權益。
三、規范勞務公司派遣行為
為規范建筑企業勞動用工行為,依法完善勞務派遣協作,確保建筑農民工合法權益,保證農民工流汗不流淚,保障勞務派遣制度的健康發展。
(一)嚴格規定派遣公司應具備的條件
勞務派遣公司的設立必須具備一定的條件,其一,應是依法成立,符合企業法人設立的條件;有合法的用人資格,具有一定數量的專業技能達到一定等級的從業人員;有健全的管理制度;注冊資金不低于法定金額。對于勞務派遣專業人員的任職條件和資格認證,以及風險擔保金的數額標準、財務管理等應當建立專項制度,并由國家作出專門規定。其二,應當明確勞務派遣實行許可審批制度。只有取得勞務派遣許可證后,經工商行政部門登記注冊,方可營業。
(二)明確規定在勞務派遣中三方主體的權利和義務
1.合理設定勞務派遣公司和建筑企業對建筑民工承擔的勞動保障法定義務。在勞務派遣方式下,建筑民工簽訂勞動合同的權益以及財產權益(包括被解除勞動合同時的經濟補償金權益、工資權益、社會保險權益等)應通過勞務派遣公司承擔相應的義務而得到保障。因這些義務主要是金錢給付義務,具有可代為履行的特征,因此可以由勞務派遣公司代替建筑企業履行這些義務,再通過與建筑企業簽訂勞務協議獲得相應的補償。
2.明確建筑民工對勞務派遣公司及建筑企業分別承擔的法定義務。根據現行勞動法律法規規定,建筑民工應對勞務派遣公司承擔義務,包括應當按時完成勞動任務,提高職業技能,執行勞動安全衛生規程,遵守勞動紀律和職業道德。但現行法規并沒有規定建筑民工對建筑企業應承擔的義務。因此,應當規定建筑民工對建筑企業承擔與勞務派遣公司同樣的上述義務。不履行義務的,建筑企業及勞務派遣公司均有權依法根據內部規章制度處理;對建筑民工嚴重違反勞務派遣公司或建筑企業勞動紀律或規章制度,以及嚴重失職,對勞務派遣公司或建筑企業利益造成重大損害的,勞務派遣公司可以依法解除勞動合同。
(三)明確勞務派遣三方權益受到傷害時的法律救濟途徑
1.從法律角度,規定勞務派遣企業、建筑企業和建筑民工違反勞動法的各自法律責任。在社會認識當中,一般行為人普遍認為在勞務派遣三方中,建筑民工只有被欺負、被壓迫的可能,而沒有違反相關法律的可能,這是不對的。《中華人民共和國治安管理處罰法》均有明確規定的處理辦法。
2.充分發揮人民調解、司法調解、治安調解的作用。在產生矛盾糾紛時,可以通過當地社區、派出所、司法所進行調解糾紛,也可以通過勞動保障監察或勞動爭議處理途徑尋求救濟,監察對象及勞動爭議對方當事人分別是勞務派遣公司或建筑企業項目部。
3.進一步規范建筑民工行為,勞務派遣公司與建筑企業之間發生糾紛,或者建筑民工與建筑企業之間發生糾紛,可以通過民事法律程序解決。
【關鍵詞】勞務分包;問題;對策
一、工程勞務分包管理
勞務分包指施工單位或者專業分包單位將其承包工程的勞務作業發包給勞務分包單位完成的活動。建筑工程的施工單位或專業分包單位可以將勞務作業部分工作量在分包給具有相應資質的勞務分包企業來完成,比如腳手架工程、模板工程、砌筑等工程勞務分包。本文就勞務分包企業的選擇及合同簽訂、現場管理、進退場管理等進行敘述。
1.1勞務分包企業的選擇
勞務分包企業需要承攬業務,首先應具備相應的資質。目前相關單位在勞務供方選擇上仍存在不足:施工總承包單位或專業承包單位的對勞務分包企業的審查規定不嚴。一般情況下:具備相應資質的勞務企業進行報價,大多施工單位比價注重勞務分包單位的報價,對其綜合素質要求審查不嚴;且一般價格合適后,勞務分包會先進場,進場后邊施工邊談合同,導致合同不能及時簽訂或對過程中的勞務付款支付及結算存在一定影響。
1.2分包合同單價及相關內容
分包合同范本推行不廣,勞務合同簽訂不規范,條款簽訂缺乏規范性、嚴密性;有的分包合同中的合同數量不能明確,有的勞務分包合同單價的組成不能明確。
1.3建議建立勞務分包招標制度
建筑業人員流動較大,勞務分包企業也不例外,且人員綜合素質較低,勞務分包企業的內部管理水平也待提高。勞務分包亦應向施工總承包、專業承包那樣成立專業的招標管理機構,由招標管理機構統一組織招標管理及相關部門參與、指導、監督工作。
1.4健全合同簽訂相關流程等
勞務合同亦應履行合同評審制度,且應及時簽訂,合同簽訂合法,明確合同單價組成,避免后期施工時產生不必要爭議。合同中亦應明確相關違約責任的處罰等。
1.5勞務分包施工
勞務分包施工前,應進行相關施工前安全教育,總承包企業、專業承包單位的現場管理不能松懈,項目部內部的培訓、教育等應定期進行。勞務分包亦應做好隱蔽驗收驗收,工序間的交接驗收等。
二、實例闡述勞務分包中存在的問題
中鐵六局京石指揮部成立于2008年8月,下設3個項目部,分包單位57家,簽訂勞務合同179份。
2.1違背合同約定
勞務分包中違背合同約定的事情時有發生。在很多項目部中,這種問題普遍都存在,為了簡單省事,簽訂的勞務合同簡單粗糙,權利、責任、義務約定不明確。很多項目都不重視合同的起草、擬定工作,只是隨便在網上找個文本拿來就用,致使不同項目的勞務合同五花八門。在簽訂勞務分包前,很多項目部的合同評審都流于形式,甚至不執行合同評審工作。在本工程中,邯鄲市錦都建筑安裝工程有限公司中出現了超合同約定付款的現象。在2011年的一次檢查中,我們發現3月份統計付款140.2090萬元,當月開累結算142.2117萬元,付款比例98.6%,4月開累結算175.1994萬元,4月當月按未付款統計,付款比例81.17%。合同條款16.3約定:“本合同每月預留結算價的25%作為保證金(不計息),其中15%作為安全、質量、環保、民工工資發放保證金,于本合同工程勞務項目完工,經工程承包人確認無相關問題后返還勞務分包人;其中10%作為其他風險保證金,于工程缺陷責任期滿后返還。”
2.2基礎資料管理不規范
勞務分包的基礎資料管理不規范。合同的基礎資料包括合同當事人的資信資料、《公司負責人身份證明書》《公司負責人授權委托書》《公司法人營業執照》、從業資格要求的相關證書、來往函件、數據電文、招投標文件、合同、補充合同、會議紀要、來往函件的簽收單據、合同評審表(記錄)、合同登記表、合同交底紀要、合同履行信息表、財務結算憑證、狀和答辯狀等。很多施工企業不重視合同基礎資料的管理工作,以為合同簽訂完畢就是合同管理的結束,并不注意收集和保管合同的基礎資料。當發生糾紛需要用到這些資料時,才意識到它的重要性,給施工企業帶來了不必要的法律風險和經濟損失。
2.3對勞務分包施工缺乏過程控制
項目部在勞務分包隊伍進場后,管理粗放,缺乏過程控制,施工日志缺乏,技術交底流于形式,導致勞務分包大材小用,小材不用,材料浪費嚴重,經常會造成工程隱蔽部位的質量缺陷,也對后期結算不利。本工程中保定宏大建筑裝飾工程有限公司在進行分包合同施工過程中,合同中規定鋼筋制作與綁扎合同單價為400~500元/噸,太原公司限價為380元/噸;墩臺身施工費合同價140~200元/m3,太原公司限價為105元/m3,鑿除樁頭35元/個,無限價,項目部介紹超限價分析已報太原鐵建,在實際操作中未見批復。合同條款約定鋼筋損耗系數2%,項目部扣除1%的廢料,廢料按市場價計算。截止目前實際沒有執行。合同條款對于可以調整的勞務報酬約定:“雙方約定的其他情形,具體見其他條款”本合同沒有其他條款的約定,應注明可調整的條件。
三、勞務分包過程中出現問題的策略
3.1建立健全建筑企業分包制度
項目部應該結合自身的實際情況,建立一套完善的分包管理制度,制度要求要可操作性強,便于理解,應用范圍廣,涵蓋內容豐富。制度建立后,要組織項目部相關部門做好宣貫工作,保證制度在項目部得到充分的應用和落實,不是僅僅停留在表面。
3.2選取勞務分包組織應慎重
全面考察,優化選擇外包工程隊伍,原則:一是面向社會,實行投標競價,議標等辦法,選擇實力更強、技術水平更高、更易于管理的分包隊伍,力求做到少而精、合理包價、合理成本,提高項目盈利水平。對外部隊伍事前進行嚴格考察,必須符合以下幾方面條件:一是外部隊伍具有法人資格(營業執照、稅務登記證、組織機構代碼證和資質等級證書);二是有與所承擔工程項目相應的資質、施工和組織能力,并有一定的資金墊付能力;三是直接承包必須持有與資質相符的法人證書或法人委托書;四是在本企業或社會上有良好的信譽。在具備以上原則和條件的前提下,雙方履行程序,協商一致,并根據投招標、議標等所確定包價,并按分包價一定比例交納履約保證金后,正式簽訂施工合同和施工承諾書,進入施工現場。
3.3勞務分包合同的簽訂
公司最好編制公司內部的分包合同范本,為項目部簽訂分包合同提供參考,合同內容應該全面,應充分考慮到可發生的各種情況,在合同中都應明確約定,避免在合同履行過程中出現異常情況時,合同中無相關條款可依。與此同時,項目部要與勞務隊伍簽訂《工程廉政協議書》。
結束語
總之,勞務分包模式是國家法律允許的分包形式,也是當前建筑業的普遍做法,只有進行科學合理的分包管理,才能保證分包隊伍合法權益,確保工程進度與項目效益,實現最大程度的盈利。
參考文獻:
[1]孔祥元.淺議建筑施工勞務分包機制[J].四川水泥,2015,09:103+35.
關鍵詞:建筑施工;合同簽訂; 問題; 對策
中圖分類號: TU7 文獻標識碼: A
建筑工程項目部是工程建筑項目施工管理的機構,是施工建設的過程中主導,代表施工企業履行《建設工程施工合同》。建筑工程項目部自施工合同簽訂時成立,至工程竣工驗收交付使用時終止。建筑工程管理的水平,直接關系到該企業的效益和形象。但是很多施工企業在項目的管理上存在很多漏洞,尤其是法律意識淡薄,對施工的法律意識淺,因而最終導致糾紛產生,給施工企業造成無法彌補的損失。通過對我國建設工程項目施工合同常見問題的分析和研究,就合同在執行過程中出現的問題提出了相應的方法與措施,提高我國建筑施工企業的管理水平,促進建筑工程的健康發展。
1、法律意識淺薄,合同簽訂不規范
建設工程耗資巨大、涉及面廣和履約時間長。因此,客觀上要求合同條款細致嚴密,盡可能做到面面俱到。在實際工作中,甲、乙雙方由于缺乏施工合同管理的經驗,簽訂的合同中要求不夠明確導致多種問題的出現。現今的建設項目在簽訂合同的時候,為了躲避業主的義務,不采用正規的合同,采取自制不規范的文本進行簽定。通過自我的條件,對工程風險進行轉嫁。等到工程竣工后,再進行簽合的簽訂,這時的合同根本沒有約束作用。如在建設工程為了獲取高的利益,在簽訂中標合同前后,往往就同一工程項目而內容不一致樣的合同,等到工程實施起來,只要涉及到經濟利益,將導致建筑工程嚴重經濟糾紛和事故的發生。
建筑工程雙方忽視合同的嚴肅性,忽視了自覺執行合同條款,全面履行合同義務的一切行為的最高準則。實際上簽訂合同的雙方法律地位是平等的,在實際工作中,承發包雙方忽視合同的嚴肅性,均以各自的經濟利益為首,違背了合同的條款。因而導致工程經濟糾紛.觸及雙方權利、不平等的現象。現今的合同多數條款是發包方制定,更多的是承包方的義務,忽視了業主的職責,缺乏對業主違約、賠償上有效的處罰條例。這是施工合同執行過程中發生爭議較多的原因。由于建筑界的激烈競爭和不規范管理,很多施工隊伍的嚴重失衡,業主將風險轉移到承包商身上。承包商為了使自己的利益不受損失,就會偷工減料、非法轉包等方式,給工程建設帶來風險。
對策:建筑工程合同應該由有資深的專業人士在場,不能隨意修改或變合同協議。工程合同是甲、乙雙方出具的關于工程中認證的項目,合同涉及的內容多,合同相關人士要有一定的專業技術知識、法律等知識。要設置建設項目管理機構,培養專業人士去管理合同,將合同管理簡單地視為事務性的工作。深刻認識到發生合同糾紛,缺少必要的法律和專業人員的支援會導致很嚴重的后果。合同管理是建筑施工管理的中心。也就是說建筑工程項目的實施和管理全部工作都可以歸入合同管理中去。合同管理可以作為其它工作的指導,對整個項目的實施起總控制和引導的作用。在我國現代工程中,往往沒有合同意識,工程的整體目標不明確,項目的總體管理不易控制,難以實現項目的最終目標。合同管理作為項目部管理的重要的部分,必須融合于整個工程項目管理中。實現工程項目的目標,須對全部項目、項目實施的全過程和各個環節、項目的所有工程活動實施有效的合同管理。
2、勞務分包主體不合法
施工單位與勞務單位簽訂了一份勞務分包合同,合同規定了勞務分包中的安全事故由勞務隊負責。但施工過程中,因為勞務單位的管理不善,導致的工傷事故。依據合同約定,應該由勞務隊去承擔賠償等相應的責任,合同明顯寫出這與總承包單位沒關系。但是當打官司,法院會因為勞務隊沒勞務分包資質,而確認雙方簽訂的勞務分包合同無效。根據合同的第五十六條的規定,無效的合同、被撤銷的合同自始沒法律的約束力。合同無效,因此合同中約定的內容都無效。因此在勞務合同中約定出現的安全事故由勞務隊承擔責任的簽訂也無效。按照法律規定,總承包單位對承包工程項目安全管理的施工現場,負有全部安全管理責任。法院判決,最終由總承包單位承擔民工傷死的賠償及其他責任。當然,這也是有理可依的,工程項目也只得認可其最終的決議,總承包人對建筑工程的所有安全事故負有責任。由此可見簽證很多合同在建設工程行業中是無效的合同,及合同無效以后將產生的法律后果,因此對于建筑企業正確的處理合同糾紛,預測風險的發生尤為重要。
對策:在建筑工程中,合同管理是整個項目管理的主導,施工單位和業主利益關系,都主要體現在合同上。對于建設施工合同管理及風險控制很重要。加強施工過程中合同的管理,擁有風險意識,即使發現合同雙方發生的分歧,利用法律手段維護自身合法權益。從房地產項目簽訂的施工合同出發,積極分析和管理建設工程施工合同管理與風險控制。
3、分包合同條款不全面
(1)承包人沒有取得工程建筑施工企業資質等級.
(2)施工人借用有資質的建筑施工企業名義來承包管理工程。
(3)在進行招標時,未中標的建設工程是無效的。
對策:所以在沒有勞務資質的施工單位簽訂勞務合同是不被法律認可的,因此在合同無效的情況下,以包工頭的名義簽訂簽的勞務分包合同就沒有作用、無效的。假如該施工隊伍有勞務資質,那么簽訂勞務分包合同就屬于有效的,當然他是不能用包工頭的名義來簽訂勞務分包合同。現今很多企業都違背了這點,忽視了合同的主體應該是有資質的施工隊,卻不是包工頭個體。
結論
建筑施工合同是承包人進行工程建設,發包人支付資金的合同,施工合同具有合同的各條屬性,平等自愿原則、誠實信用原則等。建筑施工合同未關系到的問題,應該參照合同法原則進行分析處理。對涉及工程造價的下列事項的約定要尤為重視。
參考文獻
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關鍵詞:淺談 勞務隊伍 管理
一、隊伍選擇及進場階段
隊伍選擇及進場管理的好壞直接影響到勞務隊伍施工過程管理,是勞務隊伍管理的基礎環節。隊伍選擇及進場管理可以分三個階段展開:隊伍選擇階段、勞務合同簽訂階段、隊伍進場階段。
1、隊伍選擇階段
勞務隊伍選擇時,應根據工程項目性質及項目部實際情況將工程項目劃分為多個不同的工序,根據不同工序選擇相應隊伍承包,選擇過程要公開、公正、公平。選擇勞務隊伍具體可以從下面幾個方面考核:
一是具備良好的業績和信譽。業績、信譽是考察評定勞務隊伍資格的最重要指標,通過調查勞務隊伍的在建工程及已完工程情況,考察其是否具有良好的業績、信譽,對于業績、信譽不好的隊伍實行一票否決。對于企業的黑名單上的隊伍堅決予以否決。
二是注冊登記手續必須合法。勞務隊伍的營業執照、資質證書、授權書、人身份證明等資料必須真實、合法、有效,項目部應建立完整的勞務隊伍臺帳,避免許多所謂的包工頭掛靠資質來攬活。
三是具備獨立承擔施工任務的能力。通過對勞務隊伍的在建工程及已完工程情況調查,可以了解其資金狀況、現場管理水平、人力資源、機械設備等情況,確認其是否有能力順利完成承接的工程任務。
勞務隊伍的確定方式:對于造價少,工程量小、不復雜的工序可以由項目部根據情況選定合適的勞務隊伍,對于造價大,工程量大,專業性比較強的工序應該采用競價擇優方式,也就是招標,要求有意向的勞務隊伍根據項目部的要求提交一份資料,主要內容有:資質證明材料,擬進場施工的人員,已完成類似的工程及在建工程,針對擬承包工程制定的專項施工組織設計(特別是工期、安全、質量保證措施)以及工序單價。項目部可以提供一個公平公正公開的環境,讓大家都知道競爭對手的情況,然后在由項目部組織相關專業人員進行評審后確定勞務隊伍,然后將結果公示。這樣既避免了許多不必要的麻煩,而且為以后的合同簽訂及合同履行提供了保障。
2、勞務合同簽訂階段
選擇好勞務隊伍后,應該堅持先簽合同再進場的原則,只有簽訂了勞務合同才能約束雙方的權利和義務,避免進場后產生不必要的勞務糾紛。勞務合同格式根據企業制定的范本同時兼顧項目特點來制定,必須簽訂程序規范、條款清晰、內容全面。勞務合同主要內容應包括承包工程范圍和內容、工期、承包方式、承包單價及價款、工程價款計量及支付、安全質量管理、職工培訓及健康安全管理、物資設備管理、雙方權利及義務、環境保護管理、完工驗收及結算管理、違約和爭議處理、合同終止及解除的情形等,要求合同內容詳細,特別是對承包單價包含的工作內容一定要詳盡,詞句表達準確、合法有效。并將勞務隊伍當時上報的資料作為合同附件。同時督促勞務隊伍與聘用的勞動者簽訂勞務用工合同,將其作為勞務合同的附件保存。勞務用工合同須內容詳細、合法有效,體現國家對勞務工權利的保障。勞務用工合同簽訂后,勞務隊伍對其招用的勞動者必須登記造冊,建立檔案,并及時動態跟蹤修改,及時報合同主管部門備案。
3、隊伍進場階段
勞務合同簽訂后,勞務隊伍須及時組織人力、物資、機械進場,做好施工前的準備工作。并在合同規定的時間內打開生產局面,嚴格禁止將承接的勞務作業再次分包。對于從事特殊工種的勞務人員,必須證照齊全規范,做到持證上崗。項目部在勞務隊伍進場后,應按照合同的要求檢查勞務隊伍的人員,機械到位情況,是否滿足開工條件,不滿足堅決不允許開工,并根據相應條款追究其責任。
二、施工過程管理
選定了好的勞務隊伍,為施工任務順利完成提供了堅實基礎。但施工任務能否順利優質完成、項目成本是否受控,則關鍵在施工過程管理。勞務隊伍施工過程管理要體現“以人為本、優質服務”的管理原則,由于勞務隊伍之間的資金實力、作業人員素質、合同履約能力不同程度地存在著差異,項目部應針對不同勞務隊伍采取不同的管理措施及管理方式。勞務隊伍施工過程管理主要包括七個方面:人力資源、物資、機械設備、施工技術及形象進度、安全質量、計量支付、考核評價。
1、勞務隊伍的人力資源管理
勞務隊伍人力資源管理最核心的內容就是保證有充足的勞動力參與施工,項目部應從工程的需要從人員數量、技術力量、特殊工種、人員結構等監督勞務隊伍的人員配備。并在人員進場后要求相對穩定。并不定期對主要技術人員和一線工人進行技術、安全、質量培訓。要確保勞動力的穩定,必須做好以下幾個方面工作:加強安全生產和安全防護工作,確保勞動者健康安全;建立教育培訓制度,加強勞務人員的教育培訓工作;建立健全工資支付保障制度,按時支付勞動者的工資;堅持勞務用工合同制度,確保人員相對穩定。
2、勞務隊伍的物資管理
材料費占建筑施工企業直接成本的絕大部分,材料質量直接影響工程質量,物資管理的好壞直接關系到工程進度、質量和成本。項目部物資人員必須依據企業的物資管理規定,樹立成本意識,根據項目特點制定“物資管理辦法”,做好物資的調配和管理,確保物資的質量和供應。勞務隊伍應根據工程計劃上報材料計劃單,經工程部審批后報物資部門領料。物資部門按照勞務隊伍工程進度情況對其發放材料,并隨時掌握工程施工情況和材料使用情況。現場領工員要認真負責,每天對各勞務隊伍現場材料使用情況進行統計,填制材料使用表,并讓勞務隊伍現場負責人簽認,每班領工員下班后將勞務隊伍材料使用表交現場料庫物資人員。現場的領工員、施工人員和物資人員要對現場的邊角料和廢舊材料及時清理回收并做到再利用,沒有利用價值的集中存放,報項目部廢舊物資處理小組統一處理。物資部門每月底應對勞務隊伍現場材料盤點,根據勞務隊伍領用材料情況和現場材料盤點情況計算出其當月實際材料消耗量,同時根據工程部門按每月進度核算出的設計材料消耗量,如果實際材料消耗量大于設計材料使用量,且超出合同規定的損耗范圍的即為勞務隊伍材料超耗量,項目部應對超耗量按合同相應規定從其每月的計量費中核除。并且,物資部門還必須對每班現場領工員報送的勞務隊伍材料使用表進行統計,計算勞務隊伍當月實際現場材料使用量,將實際現場材料使用量與實際材料消耗量進行對比,如果后者大于前者,并且數據統計正確,應該是勞務隊伍浪費、丟失、盜賣、倒用材料所致,查明原因后應按照物資管理辦法扣款,同時給予其相應處罰。項目部提供給勞務隊伍使用的周轉材料,勞務隊伍負責保管和養護,勞務作業完成后按照原有質量退回項目部,若有丟失損壞按價賠償。
3、勞務隊伍施工機械使用管理
項目部對勞務隊伍分包勞務作業時,除小型機具可以列入承包范圍之內外,其它大型施工機械原則上需要項目部為勞務隊伍提供,但在勞務合同中應明確勞務雙方負責施工機械的維護保養范圍。項目部將施工機械調至施工現場,由勞務隊伍驗收使用,雙方對達到施工現場的施工機械進行評估,并確認設備的折舊辦法,防止施工機械損壞時對賠償產生爭議。項目部對施工機械的三保大修及需要更換的特種油料負責,配備專業機械維修人員,對施工機械進行督導檢查并指導勞務隊伍進行日常維護、保養,確保施工機械能夠完好運轉。勞務隊伍對其使用的施工機械負責日常維護和保養,費用自行承擔。機械設備使用過程中耗用的油料、電費等由項目部供應,但費用由勞務隊伍承擔,便于項目部對施工現場油料和電費使用管理。對于施工機械在使用過程中發生損壞或丟失的,如因勞務隊伍維護和保養不及時造成的,損失由勞務隊伍承擔,如因項目部保養、保管不力的,損失由項目部承擔。
4、勞務隊伍的施工技術及形象進度要求
項目部應及時給勞務隊伍做好技術交底,其主要內容包括工程特點、工期、進度安排、施工方案與要求、工程重難點、設備物資供應的安排、工序搭接關系、工藝質量標準、成品保護措施、安全保證措施、職業健康與環境保護措施、文明施工等,向勞務隊伍的技術交底應以書面形式按作業內容分工序進行。勞務隊伍應根據項目部工程部的技術交底,按照工期和施工進度要求,做到文明施工,確保安全質量,項目部在施工過程中應對其督促和幫助,協調、及時解決施工過程中的技術問題。
5、勞務隊伍施工過程的安全質量管理
安全質量是企業永恒的主題,做好安全質量管理工作,必須貫徹“安全生產、預防為主”的方針,強化現場安全生產管理,預防和減少現場安全質量事故,實現安全生產,創建文明工地和優質工程。項目部與勞務隊伍簽訂勞務合同時,應明確規定勞務隊伍在施工生產時必須執行項目部依法制定的各項安全質量管理制度,若違反則對其采取相應處罰,決不姑息,并且對于質量不合格的工程堅決不予計量,以此督促勞務隊伍按照項目部的安全質量技術交底進行勞務作業,確保施工安全和工程質量。 項目部應經常組織一線工人學習培訓,使安全質量深入人心,而不是流于表面。
6、勞務隊伍工程計量支付管理
每月末,項目計量負責人應組織收方小組成員及勞務隊伍負責人對勞務隊伍當月完成的工程量收方,現場技術人員根據現場收方情況,將合格工程數量填制“現場收方記錄”,報工程部審核簽認,簽認后交計量部門,計量部門依據合同條款及計量臺帳對工程量審核,編制“驗工計價單”為勞務隊伍進行計量,杜絕超計、漏計,最后的計量單必須有勞務隊伍負責人、安全質量部門負責人、工程部負責人、項目總工程師、項目主管領導等審核簽認。簽認后的“驗工計價單”交財務部門,財務部門填制“工程價款支付申請單”,召集各部門會簽核扣各項應扣款,由勞務隊伍負責人確認簽章,財務部門再計算當月應付工程款,報送項目主管領導審核批準,根據項目資金情況支付勞務隊伍應付款。
7、勞務隊伍的考核評價
為了強化勞務隊伍管理,項目部應制定相應的“勞務隊伍考核管理辦法”,每月對勞務隊伍進行綜合考核,其內容主要為:安全、質量、進度、施工能力、文明施工和誠信度,并在考核后將考核情況公布,對評比中優勝的給予獎勵,對連續三次評比最差的予以清退并列入企業勞務隊伍黑名單,在企業以后勞務分包中不再使用。
三、退場管理
關鍵詞:建筑市場勞務分包風險管理
1 分包管理的現狀
伴隨著社會的變革和工程形式的變化,工程規模日益擴大,社會利益分配形式變革。建筑企業的內部結構也逐步進行了變革。在項目施工用工上也逐漸經歷了由最初固定用工到包工頭組織施工隊再到現在的勞務分包企業的勞務承攬的過程。自2001年以來建設部已經將資質管理制度適用于勞務企業。經過幾年的發展,勞務分包已經成為現在工程項目施工的主要經營模式。
在實際操作中,由于勞務作業分包沒有統一的模式,缺乏統一的規定,致使勞務公司處于一種不明朗的狀態。勞務企業雖然這幾年已經發展起來,但在勞務分包作業過程中,主要的用工形式還是包工頭組織勞力。安全、質量、工期、工傷、報酬等方面的管理如果缺位,在這種情況下將給建筑施工企業帶來巨大的潛在風險。
2 勞務分包管理存在的問題
2.1 勞務分包的優點
勞務分包形式的出現使得總包單位公共關系、管理能力、專業能力資源得到有效分配和利用。減少對總包方精力的分散,使總承包方更專注于管理,擺脫日常生產作業中的瑣事,統一調度。
2.2 勞務分包的風險
建筑業是勞務密集型行業,勞務人員的使用量大。總包單位把勞務作業分包給勞務分包企業,勞務分包企業又把單項分項作業分包給包工頭,包工頭再按照工日或者單位工程量包給具體作業者。多重分包尾大不掉,反應遲鈍,造成管理的極大不便。
建筑業從業人員的整體素質偏低,其從事工作的技術含量也相對偏低,大量的沒有經過全面職業培訓和嚴格安全教育的勞動力成為施工人員。一旦管理措施不當,這些工人往往成為建筑質量安全事故的肇事者和受害者。
勞務隊伍、勞務作業人員的合同意識契約意識差,缺乏利潤時容易失去誠信,拒不履約,造成管理上的混亂。社會上建筑行政主管部門和國家的相關部門對于勞務糾紛解決,以行政干預為主。如果產生勞務糾紛,即使施工企業有充足的理由和證據,最后還是要承擔不必要的責任。
3 應對勞務分包風險的措施
根據勞務市場現狀,如何做好分包方的選擇與管理至關重要,我個人認為應做好以下幾點:
3.1 提高思想認識,總包單位切實履行職責
勞務隊伍的穩定和積極性的發揮,直接影響到施工生產,直接影響到社會和諧,正確認識并切實履行總包監管職責,積極探索、實踐新形勢下勞務管理的新途徑、新辦法,有重點、有計劃地發掘培育一批“半緊密性”分包隊伍,以實現長期合作,互利共贏。
3.2 建立專管網絡,加強信息溝通
勞務管理是一項系統工作,需要總包、分包雙方齊抓共管方可見效,因此首先必須要建立專管網絡,落實專人負責,以確保政令暢通、措施到位。建議成立由公司、項目部、勞務公司組成的三級管理網絡,落實專人負責分包隊伍日常管理如勞務人員統計、用工合同管理、持證上崗管理以及教育培訓、工資發放、投訴處理等維權工作。
3.3 加強勞務合同管理
勞務合同必須遵循國家規范合同范本要求,做到“全、細、實”。所謂全,就是合同中的勞務分包內容要全;細,就是各分部分項工程施工的子目要細,不能缺項,漏項,或有歧義項;實,就是合同中對勞務隊的要求要實事求是。尤其需要重點注意的是,勞務合同中的分包范圍和材料設備約定一定要清晰明確。
3.4 提高資格準入門檻,積極引進實力隊伍
一支好的勞務隊伍是完成項目施工各項管理目標的保證。在勞務選擇上重點需要把關好如下的幾個方面:資質審核、組織結構、現場實地考察和向其長期合作單位考證。
資質未經年檢的不用,保證勞務資質符合市場要求;核查勞務隊項目班子組建是否符合要求,項目經理、五大員、三大工種負責人有無崗位資格證書,近期市場建筑項目業績是否名符其實;組織相關人員對勞務隊在建工程現場實地考察,走訪業主對該勞務企業的評價;盡量選擇在建筑市場有一定知名度、信譽好、長期合作關系的勞務企業。特別是重點關注、優先考慮那些“組織健全、管理規范、業績突出”的施工隊伍。
此外,正確分析、評估老牌施工隊伍的承建能力,避免由于任務過度集中造成不堪重負。積極引進具有實力的分包隊伍,嚴格管理,既可有效緩解施工高峰帶來的隊伍短缺,又有利于形成良性競爭的局面。
3.5 合理安排好施工
進度安排在勞務管理中是非常重要的一環。好的進度編排和流水劃分,能支持勞務隊伍的作業面展開和工序合理搭配。從成本角度考慮,加快施工進度、縮短施工周期會對按時間計算的成本費用(項目管理人員的工資和辦公費、現場臨時設施費和水電費、施工機械和周轉設備的租賃費等)會有明顯的節約,同時還可得到開發商、監理單位的認可,取得良好的社會效益。但是,為了加快施工進度,也會增加一定的成本支出。如,增加夜間施工的照明費、模板的使用量和租賃費等。因此,在安排施工時需要充分考慮這些因素,找到一個合適的平衡點。
進度安排合理的同時也提高了勞務工人的工作效率,也就是增加了工人的收入,使其愿意配合項目部的工作,實現雙贏。施工單位要加強施工指導,提供有利的技術、質量保障,嚴格質量、安全標準,提前向勞務隊伍交底,加強過程控制,而不是事后通過檢查處罰勞務分包方,同時合理安排材料、器材進出場,設身處地為勞務方考慮,為其提供工作服務,滿足工人工作需求,盡可能為其提供便利的施工條件,避免出現返工、窩工,造成勞務隊伍損失。
3.6 加強施工現場巡查,關鍵崗位實行人員鎖定
加強現場人員管理,制止勞務“無序”流動是工作的重點。對分包單位關鍵崗位人員實行鎖定。尤其是關鍵崗位人員,像安全員崗位,必須做到“人證一致”。
3.7 細化勞務過程管理
勞務過程管理是一個非常復雜的工作,除了日常需要強調的安全和文明施工等內容外,還需要考慮因為勞務隊內部管理不力造成施工現場材料浪費。最普遍也是比較合理的做法是在分包合同中明確獎懲約束,在工程竣工結算時,對勞務隊因管理不善造成損失的部分在工程結算款中扣除。
3.8 做好勞務結算
勞務結算是整個勞務管理的最終環節,必須做到有據可查。結算時,獎懲項、代買代租項、簽證零工等都需要一并考慮,切忌漏項。如果是采用按確認的工程量結算的,必須檢查核實是否是勞務隊原因造成返工的工程量,嚴格控制合同內容和重復開工,對于未經認可部分嚴格把關剔除。
3.9 強化分級考核,實現優勝劣汰;適應發展戰略,培育核心隊伍
調整勞務分包隊伍考核標準,重點針對長期合作的勞務分包商,除施工業績外,把隊伍性質、人員穩定性(自有員工數量及比例)、人員狀況(持證情況、技能水平)、維權工作等也作為重要指標,進一步完善考核內容和等級評定標準,以促進分級管理。
3.10 尊重勞動平等相待,加強溝通交流
深入推進維權工作,切實關懷勞務民工,無論是對總包單位,還是分包隊伍,首先都要懷有一顆“尊重勞動平等相待”的愛心,這樣才可能彼此溝通、凝聚人心。總包單位要用實際行動贏得勞務民工贊許與尊重,工作中以身作則,嚴格管理;生活中與勞務人員打成一片,予以關愛,這樣整個團隊才能形成強大的凝聚力和戰斗力。
3.11 開展教育,加強培訓
用工勞務合同范文一甲方:
乙方: 身份證號碼:
甲方根據業務需要,錄用并派遣乙方到 無錫 棲園 項目部或用工單位(以下簡稱用人單位),從事勞務施工作業,為了明確雙方的權利和義務,依據相關法律法規之規定,在平等自愿、誠實守信的基礎上,雙方協商一致,簽訂本協議。
一、 作業工種: 水電工
二、 作業內容: 水電安裝工程現場施工作業
三、協議期限:自 20xx 年 月 日起至本施工任務完工之日止。試用期:乙方試用期為1個月,試用期工資為 元/天,試用期滿進行綜合考試,考評合格的協議延續,考評不合格的協議解除。
四、勞動報酬:
1、工資計取方式:按照多勞多得的分配原則,以計時和計件的方式計取。計時工資:乙方的協議計時工資為 元/天,人民幣大寫: ,
(該工資包括加班費、工資津貼、社會綜合保險等各項綜合費用)。計件工資:按照乙方實際完成的工作量和計件單價計算。
2、本工程的計件單位為:
3、生活費發放“甲方每月的15日左右支付乙方生活費
3-1 如乙方當月出勤不滿15天的生活費發一半,如乙方當月出勤不滿7天的一般不予發放。
3-2 生活費采用實名制的原則進行發放,乙方領取生活時須持本人有效身份證件到財務處領取,不得代領。
4、工資結算:春節放假之前結清。
五、勞動保護:
1、甲方為乙方辦理工傷意外保險,乙方須提供本人的身份證件、相片等;
2、用人單位為乙方提供的勞動保護用品,乙方必須按規定正確使用和維護;
3、甲方對乙方進行必要的安全生產知識教育培訓,乙方要積極參加;
六、勞動紀律:
1、乙方須嚴格執行國家和地方的安全生產法律法規,遵守甲方和用人單位的各項規章制度,服從現場管理;
2、乙方必須嚴格執行安全操作規程,做到不違章指揮、不違章作業、不違反勞動紀律;
3、用人單位有權對乙方的安全行為進行檢查,對違章、違紀行為可以進行警告和經濟處罰,情節嚴重的,有有權予以辭退。
4、乙方在施工過程中有權拒絕用人單位的違章指令,對安全設施不到位,安全措施不落實的部位有權拒絕施工,乙方要努力做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。
5、乙方有責任和義務保護好施工現場的各類安全防護設施,未經允許,不得隨意拆除,挪動,發現問題要及時通知現場管理人員。
6、乙方領用的材料和工具要妥善保管和正確使用,杜絕浪費,無辜損壞要照價賠償;
7、乙方在施工期間要樹立良好的職業道德,遵守現場文明施工的各項規定。
七、用工協議終止:按照相關法律法規的規定,并:
1、有下列情況之一的甲方有權解除與乙方的用工協議;
a、乙方操作技術水平達不到施工工藝要求,且無協商工資下浮余地的;
b、乙方不服從工作分配,拒絕甲方和用工單位工作安排的;
c、乙方有打架斗毆、盜竊、蓄意鬧事等不良行為的;
d、因乙方個人行為導致重大安全事故和質量事故的;
以上各項甲方對乙方有綜合考評,違反以上各項并收到兩次甲方書面通知的,甲方有權單方解除與乙方的用工協議;因此而造成甲方損失的,甲方有權要求相應賠償。
3、有下列情況之一的甲方提前一個月通知乙方解除用工協議:
a、 所在項目施工任務完成,新的任務暫未承接的;
b、在建項目因故停建的。
八、違約責任:按照相關法律法規的規定,并:
1、未經甲方同意,乙方在協議期間單方面提出解除協議的應賠償甲方由此造成的實際經濟損失;
2、乙方無正當理由不履行協議條約的、有意消極怠工的,乙方須承擔由此造成的一切經濟損失和不良后果;
九、特別約定:
1、用工單位因工作需要,調動乙方的工作崗位和工作地點,在沒有改變乙方工作性質和勞動強度的情況下,不影響協議的有效性,乙方應服從安排。
2、因乙方違章作業、違反勞動紀律受到用人單位和上級主管部門處罰的,其罰款由乙方全部承擔。
3、因乙方違章作業、酒后上崗、野蠻施工等造成自身傷害和他人傷害的,乙方應承擔由此造成的全部經濟損失,觸犯法律的應承擔法律責任;
4、特殊工種作業人員必須持證上崗,無證人員不得從事特殊作業;
5、地方政府和行業主管部門要求辦理的暫住證、上崗證、健康證、操作證等,由用工單位負責辦理,費用由乙方承擔;
6、乙方必須服從用人單位統一的食宿安排和管理,集體宿舍里嚴禁私拉亂接電源,嚴禁使用液化氣,禁止使用大功率電器取暖、燒飯、做菜、煮開水;
7、協議未盡事宜由甲、乙雙方及用人單位三方共同協商解決。
十、發生協議糾紛,在不影響協議條約執行的基礎上,甲方、乙方和用單位共同協商,協商不成提交當地勞動部門仲裁。
十一、其他約定:
十二、本協議一式三份,甲方、乙方、用人單位各執一份,協議經甲、乙雙方簽字后即生效,協議期滿工資結清后自動失效。
甲方: 乙方:
法定/委托代表: 家庭住址:
年月日:
用工勞務合同范文二“ ”工程項目部(以下簡稱甲方)聘用木工 (以下簡稱乙方)身份證號: ,甲方分配乙方從事“ ”工程支模、拆模工作,甲乙雙方在平等自愿、協商一致的基礎上訂立本協議。
一、協議期限:
本協議有效期限自 年 月 日起至 年 月 日或該工程支模、拆模工作結束止。
二、用工約定:
1、勞務用工協議期滿,如甲方繼續留用乙方,可續簽協議。甲方不再留用,勞務用工協議即時終止;
1、勞務協議期內乙方要求辭職,應提前三十日以書面形式通知甲方。
三、工作職責:
1、要聽從甲方的工作安排,服從分配,按甲方確定的崗位職責按時、按量完成工作;
2、要自覺遵守甲方的各項規章制度和政府法律、法規規定;
3、要認真執行《崗位責任制度》、《安全操作規程》、《安全防火制度》,杜絕各類事故發生。如違反安全操作規程、違規作業,出現工傷事故,本人應負一定責任;
四、工作時間:按甲方工程現場實際需求參加勞務工作;
五、勞動保護和勞動條件:
甲方根據工作需要,向乙方提供必要的勞動工具和勞保用品,乙方調出時需將勞動工具歸還甲方。
六、勞動報酬:
1、甲方的工資分配應遵循按勞分配的原則;
2、執行定時工作制的乙方為甲方工作,甲方每月以貨幣的形式支付乙方工資,工資標準每月 元。
七、有下列情形之一,甲方可解除本協議:
1、乙方違反甲方勞動紀律、規章制度的;
2、因乙方失職,給甲方利造成損失的;
3、不服從分配,有違法、違紀行為者;
4、不執行《崗位責任制度》、《安全操作規程》、《安全防火制度》,造成質量和安全防火責任事故者;
5、隱瞞身體健康情況并影響工作者;
6、乙方被依法追究刑事責任或勞動教養的;
九、其它:
1、雙方必須嚴格遵守履行本協議,任何一方不履行協議,根據情況給予經濟補償;
2、本協議經甲、乙雙方簽字后生效;
3、本協議未盡事宜,經甲、乙雙方協商一致后;進行修補和補充;
4、本協議一式二份,甲、乙雙方各執一份。
甲方: 乙方:
代表:
年 月 日
用工勞務合同范文三用工單位: (以下簡稱甲方)
被聘用人: (以下簡稱乙方)
根據《建筑法》、《勞動法》和《綿陽市建筑企業勞務用工管理規定》、《綿陽市建筑企業勞務工資發放制度》等有關法規規定,結合項目部現場管理制度及該工程建設具體實際,特簽定以下合同條款,供雙方履行:
一、根據乙方特長,自愿擔任承包甲方專項勞務的 班組的勞務人員,工作具體內容由其所在的勞務班組負責人安排。
二、工資標準:根據乙方的業務技能水平,確定乙方每天工資標準為 元
(人民幣),實行多勞多得的計件制工資制度,由所在勞務班組的負責人具體執行,項目部監督。
三、甲方責任:
1、給所在勞務班組及乙方按時下達施工任務,提供生產勞動保護;
2、為乙方提供住宿、食堂、費用乙方自理;
3、甲方和勞務班組負責人對乙方進行入場教育,安全教育和業務培訓;
4、監督勞務班組負責人按時發放乙方工資;
5、如發生安全事故、按安全生產法規和甲方與勞務班組負責人簽訂的《勞務合同》以及《職業健康安全經濟責任合同》的相關內容進行處理。
四、乙方責任:
1、接受甲方和勞務班組負責人組織的法律、法規、安全教育,施工現場管理制度,業務知識培訓的學習,未經培訓不能上崗。
2、認真遵守項目部的各項管理規定和國家有關法律、法規。
3、做好日常養成,愛護室內外及施工現場清潔衛生,做文明人。
4、團結同志,不拿他人財物,保護成品,不損壞他人及公共財產,不打架斗毆,不違章作業。
5、乙方若違章操作或放松安全意識、疏忽安全防護而發生安全事故,乙方負全部責任及承擔一切經濟損失(未詳部分見甲方與勞務班組負責人簽訂的《職業健康安全經濟責任合同》)。
五、本合同一式二份,甲、乙雙方簽字(章)后生效,雙方各執一份。
甲方代表簽字: 乙方簽字:
湖南安華建筑裝飾勞務有限公司
董事長
確保公司骨干利益,確保公司品牌信譽。創新勞務用工方式,創新項目結構管理模式,創新勞務報酬分配及支付方式,創新橫向經營和深度管理。
隨著我國建筑業的快速發展,建筑勞務用工的數量也飛速上升。據統計,在進城務工的農村剩余勞動力中,有近三分之一以上從事的是建筑勞務業,如何規范建筑勞務用工問題、實現建筑勞務向專業化發展成為迫切需要解決的問題。
建筑業是勞動密集型行業,人力資源是建筑業的第資源,如果沒有相對穩定的一線勞務隊伍,建筑業很快就會萎縮。我國六七十年代的建筑公司就是現在的建筑勞務公司,過去的建筑公司提供的是人工、機械設備和周轉材料,現在勞務公司的擴大經營也是人工、設備、輔材。過去的建筑公司雖然是集體所有和國有,但是勞務用工形式相對固定,在經營管理上比較完善。
隨著建筑規模的擴大,特別是經過基本建設管理體制的改造和建筑業產權制度的改革,建筑業的用工形式發生了很大的變化。老企業自有隊伍逐漸減少,有些老職工也轉到管理層。大量的一線操作工人都是從農村招募上來的,于是建筑職工被社會統稱為“農民工”,稱呼的改變也帶來了建筑業職工的身份變化。在一些人的潛意識里似乎建筑工人也就不屬于產業工人了,不可否認,由于傳統的建筑業都是人隨項目走,人員流動性大,加上相當多的農村進城務工人員沒有一定技術,幾乎是丟了鐮刀拿瓦刀,未經培訓,所以人員素質參差不齊,紀律性較差甚至自由散漫,與傳統的產業工人,特別是與正規建筑職工有一定的差距,因此建筑農民工也就列在建筑產業工人之外。試想,再過十年八年,我國老一輩的正規建筑職工都因年齡和身體原因退休或生病以致難以上崗了。現在城市職工子女一般都是獨生子女,沒有多少人愿意從事這個苦、臟、累的行業,而從農村進入這個行業的人員培訓又跟不上,可想而知今后的建筑業是什么樣子。
因此,無論是從建筑企業的自身發展,還是從建筑行業的發展看,無論是從城市的建設需要,還是社會穩定的需要,考慮把建筑農民工逐步變成建筑產業工人是迫在眉睫的事情。農民工要變成產業工人,就必須要讓農民工有歸屬感,享受與產業工人同等待遇,如果還是些散兵游勇,甚至還不如六七十年代的建筑工人,又怎能抓住建筑工人的心。
我公司是一家自主經營的獨立法人建筑勞務企業,沒有依托任何總承包企業,一直致力于勞務用工管理研究,不斷總結經驗,不斷完善管理,提出了自己的一套勞務管理模式,即“四確保”“四創新”,即:確保農民工的利益,確保合作方的利益,確保公司骨干利益,確保公司品牌信譽。創新勞務用工方式,創新項目結構管理模式,創新勞務報酬分配及支付方式,創新橫向經營和深度管理。
改變用工方式
傳統的用工方式:建筑承包商承接工程業務后按工種劃分成若干個小組,每個包工頭負責一個小組,包工頭承接業務后,開始組織生產工人,以計時或計件的方式組織管理。包工頭在發包過程中,首先考慮的是自身利益,工人的利益對包工頭而言,并不十分重要,如若發不出工人工資,就找承包商索要,承包商若不給就停工鬧事,再有一點就是,項目完工后,工人的去向工人自己找,如此用工方式會造成如下幾個問題工人的工資得不到保障;用工隨意性突出,無組織、無紀律;工人工作酌連續性無法固定,工地完工后,工人要自己尋找新的工地;一旦發生拖欠,受害的是農民工,并有可能被人利用發生歐斗事件,群體上訪事件。
改變用工方式的有效方法:由勞務公司代替包工頭,減少中間層層克扣,由勞務公司直接與工人簽訂勞務合同,工人工資能否及時到位全部由勞務公司負責,項目的資金能否到位,不會影響民工工資的及時發放。一個工地完工后,勞務公司就及時安排應退場的工人進入到勞務公司第二、第三個工地,從而保障了工人工作的連續性,建筑承包商在項目勞務管理中,只要管住勞務公司的項目經理就夠了,項目經理不稱職,承包商隨時可要求勞務公司更換。項目勞務作業的所有質量、安全、進度,成本節約全部由勞務公司項目部統一管理,并落實到位。
改變勞務管理模式
傳統的勞務管理模式:一個項目一個總包工頭,每個工種一個或多個專業包工頭, 個專業包工頭下面又按人員數量形成多個小包頭,形成了一個大包工頭只管專業包工頭,專業包工頭只管小包頭,小包頭管工人的組織結構。這樣的結構會帶來下列問題:包工頭只考慮自身的利益,不會考慮專業包工頭、小包工頭和工人的利益,每個包工環節的包工頭都只顧自身利益,既不考慮上層利益,也不考慮下層利益,如此形成了上下脫節各顧各的利益。
有效的勞務管理模式:勞務公司承接一個項目后,根據項目各個因素,成立項目勞務管理部,項目部代表勞務公司全權管理項目勞務。項目部根據項目各工種和專業的需要配備專業管理人員,并且代表勞務公司與工人簽訂勞務合同,從而形成了勞務公司既管項目部又管理生產工人,項目部在管理好項目時,又管理好工人,并對勞務公司直接負責,如此以來,沒有中間環節,生產工人只與勞務公司發生合同關系。
改變勞務報酬分配制度
傳統的勞務報酬分配:總包工頭吃掉一定的份額,再發包給專業包工頭,專業包工頭吃掉一定的份額,再發包給小包頭,小包頭吃掉一定的份額,剩下的才是一線工人的。當無法滿足一線工人的報酬時包工頭欠錢通常采取如下手段:安排工人加班不加錢;利用低水平工人代替高水平工人操作;工人做完事少給錢追使工人離開,經常更換隊伍;低價承包后,中途卷錢跑,把工人交給工地承包商處理:中途停工無理索價。
合理的勞務報酬分配制度:項目勞務管理部應根據項目施工部位、技術質量要求,測算出與市場價相對應的工種基價,組織該生產區域的生產工人進行友好協商,形成工人小組集體承包制模式,并確保工人報酬及時到位。工人與項目部直接發生關系,項目管理部的主要工種專業負責人的報酬,直接與生產工人的報酬、質量、進度、安全、成本節約掛鉤,項目部和勞務公司都是圍繞一線工人服務,一線工人所有報酬收入到位后,項目部和勞務公司才會有所得。
建立勞動合同
由于農民工不懂法,很多包工頭利用這點,采用拖、欠、卡、扣對待農民工,造成農民工權益得不到保障。隨著國家的法律健全,國家對農民工權益更加重視,有一小部分農民工利用國家政策,并采用一些不合法的手段高額索取工資和費用,使一些老板有苦難言。要想杜絕類似事件發生,就只有建立勞動合同,在簽訂勞動合同上,有一些公司認識不足,認為簽訂了合同就會對企業不利,根據勞動合同法,簽合同比不簽好,如果不簽勞動合同,公司除對勞動者的要求滿足外,還要受到行政部門的處罰,并且對勞動者無任何約束,與其不簽勞動合同,還不如簽訂勞動合同,這樣既保護了企業的權益又保護了農民工的權益。
改變勞務人員培訓方式
不管是農民工學校培訓還是培訓機構培訓,所有的培訓都逐步變為一種形式,原因就是農民工培訓后沒有受益。用六七十年代和現在相比,建筑工人整體文化提高了,部分手工作業革新成機械化和半機械化,生活水平提高了,工作環境提高了,但是,仍有相當部分純手工作業的專業技能還不如從前,為什么?過去學徒要拜師學藝2—3年才能出師,而現在,跟著大家一起出去闖,不要找師傅,相當一部分是丟了鐮刀合手泥瓦工,干上幾個月就成了師傅,如此下去,我們的專業技能素質怎么能提高?要想提高,必須要讓農民工有著自愿學知識的興趣,要讓農民工知道學了東西能賺更多的錢。
有效的培訓方式是;員工由企業培訓,班組長和勞務隊長由培訓機構培訓。有定規模的勞務企業,都必須設立自己的培訓機構,培育自己的員工,采用師帶徒結合培訓學校的模式,讓學徒跟師傅學專業技能和在培訓學校學理論知識同步進行。
培訓機構重點培育專業班組長和勞務隊長,以點帶面,對專業班組長必須強調持證上崗,而且要分等級,等級由管理班組人數多少來決定,并給予帶徒的指標。班組長在整個項目管理中,起著關鍵性的作用,而班組長所得利益又遠高于工人,所以班組長會主動要求參加學習和培訓,并會多次參加學習和考試,獲得更高級別的證書,謀取更大的利益。而年輕的工人要想今后成為班組長,首先要通過拜師和培訓,獲取技能資格證,獲取技能資格證達到一定年限才能參加班組長的考證,班組長持證達到一定年限,才能參加勞務隊長資格考證,如此以來,整個行業就會出現學習熱潮,職工整體素質就會提高得更快。
改變工資發放方式
在工人工資發放時,尤其要講誠信,很多企業都知道,工人工資是一道不能碰的“高壓線”,所以有些企業在資金緊張的情況下,寧可所有管理干部的錢推遲發放,也不欠農民工一分錢。但即使這樣,還會因工資由包工頭代領,而引發工人的欠薪上訪,甚至企業還要再拿出筆“冤枉錢”來平息事端,實際上企業不僅要把民工工資按時足額發下去,還要講究方法。最好的方法是,工資和獎金的發放采用實名制,工人工作出勤要張榜公布,或者逐月打卡,工人工資表由公司造冊統一發放,最好采取銀行卡發放,如此發放,有效杜絕某些包工頭或其他個人從中截留工人應得收入,在工資發放上取信于農民工。
擴大橫向經營,延伸深度管理
建筑業是勞動密集型行業,建筑產品的成型主要依靠勞動力,產品質量好壞、成本高低都取決于人,建設項目三大成本“人、材、機”,勞務管理只是三大成本管理之一。勞務企業要贏得市場,除自身加強勞務人員管理外,還要有擴大橫向經營的思路,將機械和周轉材料納入到管理范圍,做好機械的保養和維護,使機械效率提高,合理的計劃周轉材料數量,有效地利用周轉材料的周轉次數,將機械和周轉材料利用率提高,有效地降低了工程成本。勞務用工管理是最基礎的管理,想要人工成本越低,就要延伸深度管理,將子目細化。例如:砌體作業在傳統作業中,勞務作業工資只考慮到每立方米砌體多少錢,而現在應提升到更深更細的方面考慮,在每立方米砌體子目中包含多個小項:純瓦工砌筑工資;砌塊轉運工資;砂漿拌合工資;砂漿轉運工資;砌塊濕水工資;篩砂工資;工具用具費、設備費及影響工資的其他因素。建筑勞務子目細化,有利于專業技能的發揮,更有利于成本的節約和質量控制。深度管理,除了子目細化外,還要好好地利用數據掌控。
數字化管理能更加有效的提升勞務管理水平,項目實施前認真細致的做好項目成本分析表,使項目管理過程中嚴格按照成本數據指標進行控制。項目實施過程中,分段或按月做好產值完成記錄,做好成本實際支出記錄,及時檢查分析各項成本費用情況,讓所有參與項目管理成員全方位掌握項目一切數據,有效地控制成本。
朝集團化發展,走品牌化道路
建筑勞務企業要實現持續健康發展,未來必須通過走集團化、品牌化道路,同大型建筑總承包企業建立長期的戰略合作關系,成為建筑業價值鏈中重要一環,同時也給勞務企業帶來很多益處。
有利整合社會勞動力資源。目前我國絕大多數勞務企業規模偏小,且地域特征非常明顯,有些區域的勞務人員技能強項在結構方面,有些則在裝修方面,企業實力普遍效弱,使得一個大型工程往往需要幾個甚至十幾個勞務企業參與建設,給現場施工管理和協調帶來非常大的困難。勞務企業走集團化和品牌化道路,有利于建設項目時整合社會勞動力資源,根據不同的技能特色合理調整作業班組,降低現場管理難度。