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開(kāi)篇：寫(xiě)作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇剖析報(bào)告，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
關(guān)鍵詞：上市公司；財(cái)務(wù)報(bào)告；舞弊；對(duì)策
中圖分類號(hào)：F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
收錄日期：2015年11月15日
一、上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊手段
隨著上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊問(wèn)題越來(lái)越受到相關(guān)利益者的高度重視，如何盡早識(shí)別上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊行為，已經(jīng)成為人們關(guān)注的重點(diǎn)。只有充分了解上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告的舞弊手段，才能防患于未然。上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊手段有：
（一）改變會(huì)計(jì)核算方法，調(diào)節(jié)利潤(rùn)水平
1、虛假確認(rèn)收入、費(fèi)用，人為調(diào)節(jié)利潤(rùn)。這種手段通常是較明顯的造假行為，即通過(guò)會(huì)計(jì)造假來(lái)杜撰經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。這種情況通常出現(xiàn)在上市公司半年報(bào)或年報(bào)即將公布之前，上市公司為掩蓋重大虧損或制造虛假業(yè)績(jī)，利用各種手段虛構(gòu)利潤(rùn)粉飾報(bào)表，令股東及相關(guān)利益者“滿意”。具體手段主要有：忽略年度差異提前確認(rèn)銷(xiāo)售收入；將預(yù)收收入確認(rèn)為營(yíng)業(yè)收入；虛開(kāi)增值稅發(fā)票，制作假的購(gòu)銷(xiāo)合同、出口報(bào)關(guān)單，以及免除賦稅的文件和票據(jù)、運(yùn)輸單據(jù)等一系列票據(jù)或采用原始憑證入賬的方式，虛假增長(zhǎng)收入；隱瞞費(fèi)用，蓄意推遲銷(xiāo)售費(fèi)用的確認(rèn)，虛增當(dāng)年利潤(rùn)。
2、通過(guò)更改折舊政策，虛增利潤(rùn)。折舊政策包括折舊年限和折舊方法，折舊年限是人為主觀評(píng)估來(lái)確定的，有一定的變動(dòng)空間，就折舊方法選取來(lái)說(shuō)，企業(yè)也可按照自己的意愿加速或減慢折舊，人為調(diào)節(jié)利潤(rùn)。這樣看來(lái)，折舊政策受主觀影響很大，給企業(yè)舞弊提供了空間。
3、將不合理的費(fèi)用資本化，對(duì)利潤(rùn)進(jìn)行人為的調(diào)整。主要手段表現(xiàn)為：鉆會(huì)計(jì)制度的漏洞，計(jì)算資本化利息，從而對(duì)財(cái)務(wù)費(fèi)用產(chǎn)生影響；將年末產(chǎn)生的費(fèi)用調(diào)入遞延資產(chǎn)；將利潤(rùn)表的費(fèi)用項(xiàng)目列入資產(chǎn)負(fù)債表的待攤費(fèi)用項(xiàng)目或長(zhǎng)期待攤項(xiàng)目，等等。
4、人為調(diào)整應(yīng)收賬款、存貨。主要方式有：在明知高齡應(yīng)收賬款不能收回的條件下，為了增加利潤(rùn)而不予沖銷(xiāo)或者為了隱藏利潤(rùn)而多計(jì)提準(zhǔn)備金；少提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備增加資產(chǎn)等。
（二）虛增掛賬資產(chǎn)，提高資產(chǎn)的價(jià)格，隱瞞經(jīng)營(yíng)不善所造成的損失。具體手段有：虛增銀行存款；虛增固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)或在建工程；虛構(gòu)投資；虛增應(yīng)收賬款、存貨。
（三）虛構(gòu)業(yè)務(wù)收入，增加經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。企業(yè)通過(guò)虛構(gòu)業(yè)務(wù)，將委托資產(chǎn)收入、股東讓利等非主營(yíng)業(yè)務(wù)收入計(jì)入主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，以此來(lái)掩蓋企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)虧損及主營(yíng)業(yè)務(wù)收入所占比重降低的情況。
二、上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊成因分析
（一）巨大的利益誘惑。有些上市公司為了獲得通過(guò)正常經(jīng)營(yíng)渠道無(wú)法得到的超額利益，從股票市場(chǎng)上“圈”到更多的資金，肆意編造虛假會(huì)計(jì)信息；而有些中介機(jī)構(gòu)、管理部門(mén)為了從中“分得一杯羹”，增加自己的收入和利益，在虛假會(huì)計(jì)信息生成和傳播過(guò)程中，也扮演了不光彩的角色。不僅企業(yè)本身樂(lè)于這樣做假，當(dāng)?shù)卣餐С诌@樣做。因?yàn)槌闪⒐煞莨炯饶芑I集到數(shù)量可觀的資金發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，又能提高地方政府的工作業(yè)績(jī)。有了地方政府的支持，其他的問(wèn)題便會(huì)迎刃而解。而公司上市后，有些經(jīng)營(yíng)虧損的企業(yè)，為了滿足增發(fā)新股或者配股的條件，提高配股的價(jià)格，達(dá)到從資本市場(chǎng)上撈到更多資金的目的，經(jīng)常采用虛增利潤(rùn)、少報(bào)虧損的方法，制造、披露虛假會(huì)計(jì)信息欺騙投資者。
（二）信息不對(duì)稱。生產(chǎn)力的發(fā)展引發(fā)了產(chǎn)權(quán)裂變，使所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，同時(shí)也產(chǎn)生了與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的體現(xiàn)資本所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離與整合的組織機(jī)制-委托制和“股東大會(huì)――董事會(huì)――經(jīng)理層”分層授權(quán)并以董事會(huì)為核心的產(chǎn)權(quán)控制模式。經(jīng)理層行使經(jīng)營(yíng)權(quán)，直接指揮并控制企業(yè)、會(huì)計(jì)部門(mén)及其核算與報(bào)告活動(dòng)，掌握了充分的內(nèi)部信息；大股東憑借優(yōu)勢(shì)股權(quán)成為董事會(huì)成員，能夠直接從企業(yè)取得較為詳細(xì)可靠的信息并監(jiān)督經(jīng)理層，經(jīng)理層和大股東作為公司管理者控制了會(huì)計(jì)信息的生成和披露；中小股東由于股權(quán)比例小而遠(yuǎn)離企業(yè)最終控制權(quán)，他們對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理完全是局外人，對(duì)會(huì)計(jì)信息的占有處于先天劣勢(shì)，只能以間接的方式獲取信息來(lái)監(jiān)督經(jīng)理層和大股東的履約情況，是會(huì)計(jì)信息的需求方。正是為了適應(yīng)眾多且分散的中小投資者對(duì)會(huì)計(jì)信息的強(qiáng)烈需求，上市公司采用了公開(kāi)披露的方式提供財(cái)務(wù)報(bào)表。也正是因?yàn)檫@種信息的不對(duì)稱，從而引發(fā)了財(cái)務(wù)報(bào)告造假問(wèn)題。由此可以說(shuō)，信息不對(duì)稱是虛假財(cái)務(wù)報(bào)告產(chǎn)生的客觀環(huán)境。
（三）上市公司會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度不完善。我國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則基本上是參照美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定模式，采用的是原則導(dǎo)向型。原則導(dǎo)向型的特點(diǎn)是各項(xiàng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)范是粗線條的，具體操作要借助于職業(yè)判斷。我國(guó)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定上市公司會(huì)計(jì)核算應(yīng)當(dāng)遵循穩(wěn)健性原則，合理計(jì)提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備，以防高估資產(chǎn)價(jià)值，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。但事實(shí)上，在我國(guó)由于沒(méi)有統(tǒng)一的會(huì)計(jì)人員職業(yè)判斷標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則，上市公司既可以通過(guò)少提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備掩蓋風(fēng)險(xiǎn)，虛增利潤(rùn)，也可以通過(guò)多提資產(chǎn)減值準(zhǔn)備減少利潤(rùn)或加大虧損，這就在客觀上為企業(yè)操縱利潤(rùn)提供了一定的空間。
三、上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊行為治理對(duì)策
（一）完善會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，提高會(huì)計(jì)透明度
1、改善會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定過(guò)程。在準(zhǔn)則制定之前，應(yīng)向社會(huì)公眾公開(kāi)更多的已有的相關(guān)知識(shí)，尤其是世界各國(guó)和國(guó)際準(zhǔn)則委員會(huì)的成熟經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)做法，以使廣大公眾聯(lián)系切身實(shí)際，理解會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及其相應(yīng)的利益關(guān)系；在制定過(guò)程中，應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)大征求意見(jiàn)稿的對(duì)象和范圍，尤其使廣大中小投資者及其利益相關(guān)者都能參與進(jìn)來(lái)，以增加準(zhǔn)則制定過(guò)程的透明化；在頒布實(shí)施后，應(yīng)對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤調(diào)查，關(guān)注新的準(zhǔn)則給社會(huì)公眾所帶來(lái)的影響，同時(shí)，了解準(zhǔn)則執(zhí)行中遇到的問(wèn)題，促進(jìn)全員參與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定。
2、健全會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的內(nèi)容體系。加快財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告準(zhǔn)則的制定、實(shí)施，是防范財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊行為的基本前提。本文認(rèn)為，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告基本準(zhǔn)則中，應(yīng)明確提出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)――會(huì)計(jì)透明度。透明度一詞，最早是由美國(guó)證券交易委員會(huì)（SEC）前主席利維特提出的。此后，SEC多次重申高質(zhì)量會(huì)計(jì)準(zhǔn)則問(wèn)題，并將透明度作為一個(gè)核心概念加以使用。透明度的廣泛關(guān)注和研究，成為了繼相關(guān)性和可靠性研究的又一發(fā)展。
（二）加強(qiáng)外部監(jiān)管，保證會(huì)計(jì)工作透明化
1、加強(qiáng)監(jiān)管力度，構(gòu)建一個(gè)由證監(jiān)會(huì)、證券交易所、證券業(yè)協(xié)會(huì)三方構(gòu)成、功能互補(bǔ)的監(jiān)管體系。證監(jiān)會(huì)雖然是我國(guó)證券市場(chǎng)的主要監(jiān)督者，但由于其被政府所控制，缺乏獨(dú)立監(jiān)管能力，其監(jiān)管力度也大打折扣。一方面我們要增強(qiáng)證監(jiān)會(huì)監(jiān)管能力，加大其立法和執(zhí)法力度；另一方面使證券交易所、證券業(yè)協(xié)會(huì)充分發(fā)揮其職責(zé)，形成功能互補(bǔ)的監(jiān)管體系。各自的職能為：證監(jiān)會(huì)加大懲處內(nèi)外串通及違法案件的力度，在市場(chǎng)上產(chǎn)生足夠大的震懾力；證券交易所主要負(fù)責(zé)日常信息的監(jiān)管，通過(guò)上市規(guī)則以及與上市公司簽訂上市協(xié)議書(shū)制約上市公司違規(guī)行為；證券業(yè)協(xié)會(huì)要制定內(nèi)部自律管理規(guī)定，增強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)監(jiān)管力度，嚴(yán)懲違規(guī)成員。這樣的監(jiān)管體系，增大了上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告舞弊成本，促使企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，有效地減少了舞弊行為的發(fā)生。
2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)監(jiān)管，增強(qiáng)審計(jì)公正性和獨(dú)立性。由于我國(guó)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展歷史不久，客戶掌握主要話語(yǔ)權(quán)，激烈的競(jìng)爭(zhēng)使得注冊(cè)會(huì)計(jì)師面臨巨大的生存壓力。為了追求利益，注冊(cè)會(huì)計(jì)師會(huì)滿足一些客戶的不正當(dāng)要求，甚至有些注冊(cè)會(huì)計(jì)師偏離審計(jì)目標(biāo)。對(duì)于會(huì)計(jì)師的不法行為，應(yīng)予以嚴(yán)懲，輕則警告、罰款，重則吊銷(xiāo)簽名注冊(cè)會(huì)計(jì)師的執(zhí)業(yè)資格，甚至事務(wù)所的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，一經(jīng)處罰，相關(guān)簽名注冊(cè)會(huì)計(jì)師或者事務(wù)所的合伙人，均終生不得從業(yè)、執(zhí)業(yè)。
（三）完善上市公司內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，營(yíng)造透明性的內(nèi)部環(huán)境
1、優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)。由于我國(guó)上市公司多數(shù)是由國(guó)有企業(yè)改制而來(lái)，股權(quán)掌握在少數(shù)人手中，“一股獨(dú)大”現(xiàn)象嚴(yán)重。要打破股東大會(huì)“一言堂”的僵局，營(yíng)造公平的內(nèi)部環(huán)境，就需降低國(guó)有股比重，構(gòu)建多元化控股結(jié)構(gòu)，并將經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)區(qū)分開(kāi)來(lái)。
2、改善公司內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制。一是改變?cè)械男姓蚊w制，對(duì)管理層實(shí)施以經(jīng)營(yíng)能力為主要評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)的選聘方法，從組織內(nèi)部挑選或者通過(guò)社會(huì)招聘選拔合適人才；二是建立切實(shí)有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制。將公司經(jīng)營(yíng)管理層的薪金與公司股票價(jià)格相聯(lián)系，激勵(lì)管理者更好地管理企業(yè)；三是在制定上市公司內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制時(shí)，將財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合，注重企業(yè)短期利益和長(zhǎng)期利益的協(xié)調(diào)平衡。
3、完善獨(dú)立董事制度。鑒于我國(guó)上市公司普遍存在“內(nèi)部人控制”、股權(quán)高度集中的內(nèi)部約束失衡現(xiàn)象，我們應(yīng)該進(jìn)一步完善董事會(huì)制衡機(jī)制，增加獨(dú)立董事比例，提高董事會(huì)的監(jiān)督職能，并保證董事會(huì)的任命獨(dú)立于管理層，以免管理層的操縱。
四、結(jié)論
其實(shí)，公司上市的最初目的是為了融資，以解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的資金，但個(gè)別別有用心者通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)告的舞弊行為，取得更為可觀的股票交易、轉(zhuǎn)讓收益，于是融資變成了謀利，舞弊行為也愈演愈烈。要想治理這種惡習(xí)，必須加強(qiáng)立法建設(shè)，從制度上斬?cái)嗥洹袄保淖円酝按蹬２簧隙悺薄ⅰ按蹬２挥帽惧X(qián)”的習(xí)慣思維，并通過(guò)完善公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性和自律性，將別人要我規(guī)范轉(zhuǎn)向我自己必須要規(guī)范。
主要參考文獻(xiàn)：
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紀(jì)律作風(fēng)教育整頓第二階段查擺剖析報(bào)告
紀(jì)律作風(fēng)教育整頓進(jìn)入新階段，我單位響應(yīng)上級(jí)機(jī)關(guān)號(hào)召開(kāi)展了一次全面徹底的紀(jì)律作風(fēng)教育整頓民主生活會(huì)，會(huì)議按照“咬耳朵、扯袖子、敲警鐘”的方針，每個(gè)民警都切切實(shí)實(shí)的針對(duì)近一年來(lái)本單位及個(gè)人存在的突出問(wèn)題和問(wèn)題癥結(jié)所在進(jìn)行一次深度的查擺剖析。
本人反思自己的工作，仔細(xì)查找存在的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)了很多更深層次的不足之處。首先工作缺乏明晰的目標(biāo)，工作思路不夠清晰。對(duì)自己的工作和現(xiàn)狀有一種盲目的滿足感，主觀上不夠努力，一切順其自然、聽(tīng)之任之，一定程度上影響了工作的成效。尤其是近半年來(lái)，無(wú)論是工作還是工作還是生活都有些迷惘，時(shí)常感覺(jué)到很疲憊，無(wú)論是身體上還是心理上的出現(xiàn)了一種倦怠感，因此也滋生一些惰性。下一步自己要調(diào)整好這種心態(tài)，借這次教育整頓的機(jī)會(huì)，重新給自己的思想充電，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，開(kāi)拓工作方式方法，樹(shù)立一個(gè)明確的目標(biāo)，找到更深層次的動(dòng)力，重新起航。其次，工作缺乏主動(dòng)性，缺乏總結(jié)，某些方面不夠細(xì)致，對(duì)于自己工作任務(wù)，能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行，但沒(méi)有積極主動(dòng)地想一些更好的辦法，從一中隊(duì)全盤(pán)工作出發(fā)出謀劃策，造成了一些遺留問(wèn)題，工作沒(méi)有做到日清、周清、月清，平時(shí)對(duì)工作和生活缺乏總結(jié)造成了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合能力增長(zhǎng)緩慢甚至止步不前，就像溫水煮青蛙，這樣的情況對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)是極其不利的。紀(jì)律作風(fēng)方面，自己日常工作中也接到過(guò)通過(guò)人情招呼這方面的，但是不存在任何利益交換。接下來(lái)，我將在平時(shí)日常工作執(zhí)勤執(zhí)法過(guò)程將更加嚴(yán)格的要求自己，不利用職務(wù)之便在執(zhí)勤執(zhí)法、事故處理、施工許可和監(jiān)管等環(huán)節(jié)中謀取不正當(dāng)利益，把握好人情與法的度，掌握好平衡點(diǎn)，牢筑思想防線，不該伸的手的手絕對(duì)不申。
對(duì)單位的工作，尤其是**的問(wèn)題發(fā)生后，自己也思考了很多，**的問(wèn)題是首先是他自身的問(wèn)題，作為一名軍轉(zhuǎn)干部，他未能身先士卒，做好表率，從思想上向物質(zhì)利益看齊，棄黨紀(jì)黨規(guī)于不顧，一心只想謀私利。再一個(gè)，從制度層面，他作為一名大隊(duì)長(zhǎng)，權(quán)利過(guò)于集中，很多決策未能通過(guò)集體決策制定，自己做主，這就避免了一些掣肘和監(jiān)管。上級(jí)機(jī)關(guān)制定的紀(jì)檢監(jiān)督政策規(guī)定流于形式，組織未能及時(shí)掌握他的思想動(dòng)向。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的人沒(méi)有及時(shí)發(fā)揮起應(yīng)有的民主監(jiān)督作用。因此，從單位層面來(lái)說(shuō)，對(duì)于問(wèn)題比較突出的處罰室，要做到專崗專責(zé)，對(duì)于三證合一，一車(chē)三證的制度要落實(shí)，明確異地處罰的相關(guān)規(guī)定，禁止辦理記23分的行為，做到制度上墻，辦理公開(kāi)透明。免記分權(quán)限民主集中管理，防止權(quán)利過(guò)于集中。其次，組織紀(jì)委部門(mén)要加強(qiáng)談心談話，把“咬耳朵、扯袖子、敲警鐘”作為民主生活的常態(tài)化，這是是加強(qiáng)民警日常監(jiān)督的一個(gè)重要手段，有利于及時(shí)掌握思想動(dòng)態(tài)，做到早打招呼早敲警鐘，使民警懸崖勒馬，防止小洞變成大洞，小錯(cuò)釀成大錯(cuò)。再次，組織要重視廉政教育，將警示教育常態(tài)化，也有助于我們民警筑牢思想防線。
“日三省吾身”，對(duì)照案例，查找自己存在的問(wèn)題，分析原因，有問(wèn)題的則改之、無(wú)則加勉。防微杜漸，我們要在自己世界觀中筑起一道防腐拒變的城墻，嚴(yán)防糖衣炮彈的襲擊。
今天召開(kāi)民主生活會(huì)，我不準(zhǔn)備給別人提意見(jiàn)，主要是按照局黨委的下發(fā)的《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)實(shí)施意見(jiàn)》的精神，結(jié)合自身實(shí)際談?wù)勛约旱牟蛔恪?/p>
一、存在的問(wèn)題
1、政治理論學(xué)習(xí)深度不夠。平時(shí)，自己雖然也重視政治理論的學(xué)習(xí)，能夠及時(shí)、認(rèn)真的學(xué)習(xí)有關(guān)政策，但不夠系統(tǒng)，缺乏全面的、系統(tǒng)的鉆研精神。僅僅滿足于有關(guān)安排學(xué)習(xí)，學(xué)過(guò)了事，在學(xué)習(xí)的自覺(jué)性方面還存在較大的差距，沒(méi)有對(duì)學(xué)過(guò)的東西進(jìn)行認(rèn)真反思，沒(méi)有深刻鉆研。在以后的工作，我還需認(rèn)真加以克服和改進(jìn)。
2、自己的業(yè)務(wù)水平還待進(jìn)一步提高。隨著新的問(wèn)題的不斷出現(xiàn)，為了適應(yīng)新時(shí)期的法律援助工作，今后工作生活中，還需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，豐富自己的法律知識(shí)，更好的為弱勢(shì)群體服務(wù)。
3、事業(yè)心不如以前，開(kāi)拓進(jìn)取精神不足，缺乏迎難而上開(kāi)創(chuàng)新局面的干勁和勇氣，工作作風(fēng)上時(shí)緊時(shí)松，工作標(biāo)準(zhǔn)上有時(shí)不夠嚴(yán)格。
二、今后努力方向及整改措施
1、樹(shù)立良好學(xué)風(fēng)，明確學(xué)習(xí)責(zé)任。作為一名黨員干部，是黨的政策在農(nóng)村的貫徹者，必須強(qiáng)化學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)成一項(xiàng)工作任務(wù)、一種責(zé)任，予以貫穿在整個(gè)人生中，制訂科學(xué)合理的學(xué)習(xí)提綱，合理安排時(shí)間，學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)方法，不斷解放思想、拓寬思路、豐富思維、擴(kuò)展能力，把自己打造成理論強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的基層干部。
2、堅(jiān)持實(shí)事求是、科學(xué)統(tǒng)籌，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率。認(rèn)真分析形勢(shì)，找出工作差距，抓住工作重點(diǎn)，有效地安排人力、物力和精力，抓好每項(xiàng)工作，掌握工作中的規(guī)律，找準(zhǔn)工作中的切合點(diǎn)，科學(xué)論證，合理統(tǒng)籌，創(chuàng)新工作思路、工作方法，充分發(fā)揮下屬職能部門(mén)工作人員的作用，注重協(xié)調(diào)，創(chuàng)建工作環(huán)境，有效地解決工作中的突出問(wèn)題，提高工作效率，取得工作明顯成效。
3、充分發(fā)揮自己的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性營(yíng)造良好的工作環(huán)境和氛圍。
一、存在的問(wèn)題?
（一）執(zhí)法觀念方面：一是用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)刑偵工作有差距，圍繞公正執(zhí)法深化刑偵改革步伐不快，創(chuàng)新意識(shí)還不強(qiáng)。二是個(gè)別干警執(zhí)法思想陳舊，現(xiàn)代法治理念還沒(méi)有完全樹(shù)立，仍不同程度存在“重口供、輕證據(jù)”、“重實(shí)體、輕程序”思想，受傳統(tǒng)的有罪推定的影響，未牢固樹(shù)立疑罪從無(wú)的法治理念，漠視訴訟參與人的合法權(quán)益；三是個(gè)別干警為民執(zhí)法的思想尚未牢固樹(shù)立，缺乏服務(wù)大局意識(shí)，滿足于完成繁重的工作任務(wù)，就案辦案，沒(méi)有設(shè)身處地為群眾排憂解難；四是一些干警注重辦案的法律效果，輕視辦案的政治和社會(huì)效果，個(gè)別案件不能達(dá)到法律效果、政治效果、社會(huì)效果的有機(jī)統(tǒng)一。
（二）執(zhí)法水平方面：一是公訴到法院的個(gè)別案件定性有偏差，偶有出現(xiàn)部分定罪證據(jù)未被審判機(jī)關(guān)認(rèn)定的現(xiàn)象；二是個(gè)別案件的審查報(bào)告制作不規(guī)范，承辦人對(duì)案件的事實(shí)及證據(jù)沒(méi)有進(jìn)行綜合分析，給領(lǐng)導(dǎo)審批決斷帶來(lái)困惑；三是對(duì)新形勢(shì)下職務(wù)犯罪規(guī)律研究不夠深入，突破案件的辦法不多，個(gè)別案件初查不夠深入細(xì)致，證據(jù)收集和固定證據(jù)不力，導(dǎo)致個(gè)別案件質(zhì)量不高；四是個(gè)別辦案人員粗心大意，法律文書(shū)制作不規(guī)范，內(nèi)卷材料不全，卷宗歸檔不及時(shí)。
（三）執(zhí)法作風(fēng)方面：一是個(gè)別辦案人員沒(méi)有嚴(yán)格遵守辦案紀(jì)律，保密意識(shí)不強(qiáng)，偶有出現(xiàn)有意無(wú)意泄露案件秘密的現(xiàn)象；二是個(gè)別干警在辦案過(guò)程中，特別是在訊問(wèn)犯罪嫌疑人、詢問(wèn)證人時(shí)，依法表明身份不明確，有時(shí)沒(méi)有完全告知當(dāng)事人的有關(guān)訴訟權(quán)利；三是在辦案中過(guò)分強(qiáng)調(diào)案件的“神秘性”，一些應(yīng)該公開(kāi)的事項(xiàng)沒(méi)有及時(shí)公開(kāi)，一些當(dāng)事人有權(quán)知情的事項(xiàng)沒(méi)有及時(shí)予以解答說(shuō)明；四是個(gè)別干警接待來(lái)訪群眾態(tài)度生硬，對(duì)無(wú)理糾纏的來(lái)訪人，有時(shí)不能作好耐心細(xì)致的解釋說(shuō)明工作；五是個(gè)別干警不注意維護(hù)刑偵警官的職業(yè)形象，在某些場(chǎng)合不注意自己的言行舉止，損壞了刑偵機(jī)關(guān)的良好形象。
二、產(chǎn)生問(wèn)題的原因：
（一）沒(méi)有徹底端正執(zhí)法觀念。近年來(lái)，通過(guò)各類主題教育活動(dòng)，我隊(duì)執(zhí)法觀念和執(zhí)法思想在整體上有了很大的改觀，一些舊的執(zhí)法觀念和錯(cuò)誤作法被摒棄，與法治文明相適應(yīng)的執(zhí)法理念正逐步得到普及。但是，少數(shù)干警的執(zhí)法思想和執(zhí)法行為仍不能完全適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展和執(zhí)法工作的新要求，一些陳舊、落后的思想和觀念在一些干警頭腦中根深蒂固，重打擊輕保護(hù)，重實(shí)體輕程序，重辦案輕監(jiān)督，“只要辦成了案子，追究了犯罪，其它問(wèn)題可以忽略不計(jì)”的錯(cuò)誤思想在一些干警頭腦中仍沒(méi)有剔除，自覺(jué)不自覺(jué)地沿用不合時(shí)宜的習(xí)慣做法辦案，導(dǎo)致執(zhí)法中出現(xiàn)各種錯(cuò)誤和偏差。
（二）宗旨觀念沒(méi)有牢固樹(shù)立。某些干警執(zhí)法為民意識(shí)淡薄，“為誰(shuí)掌權(quán)、為誰(shuí)執(zhí)法”的問(wèn)題沒(méi)有徹底解決，沒(méi)有時(shí)刻把群眾利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。沒(méi)有時(shí)刻把群眾的冷暖疾苦掛在心上，沒(méi)有把對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來(lái)，沒(méi)有擺正公仆位置，認(rèn)為到群眾中去是找麻煩，浪費(fèi)時(shí)間、人力、物力；認(rèn)為調(diào)查取證可以走群眾路線，處理案件就不一定要走群眾路線；認(rèn)為群眾不懂法，走群眾路線是走形式，不起作用等等。
（三）刑偵干警文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平與當(dāng)前不斷變化的新形勢(shì)的要求有一定差距。部分刑偵干警的文化素質(zhì)不能完全適應(yīng)新時(shí)期刑偵工作的高要求，知識(shí)理論水平不高。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科技的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)交往頻繁，社會(huì)經(jīng)濟(jì)關(guān)系日趨復(fù)雜，違法犯罪手段也更加先進(jìn)和隱秘，要求執(zhí)法人員有過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力，而現(xiàn)在執(zhí)法人員業(yè)務(wù)技能還有相當(dāng)差距。
（四）執(zhí)法監(jiān)督制約機(jī)制需要進(jìn)一步健全，規(guī)章制度難以落實(shí)。
（五）執(zhí)法環(huán)境不夠理想。法律在社會(huì)生活的一切重要領(lǐng)域中應(yīng)具有的崇高權(quán)威和地位并沒(méi)有在人們頭腦中真正形成牢固的觀念，現(xiàn)實(shí)生活中“以權(quán)欺法”的事屢有發(fā)生。
三、下一步改進(jìn)措施：
（一）提高思想認(rèn)識(shí)，落實(shí)專人負(fù)責(zé)。支隊(duì)成立了由支隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，其他班子成員參加的執(zhí)法工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立了支隊(duì)法制工作專班及法制員制度，明確一名支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)主抓法制工作。同時(shí)層層簽訂執(zhí)法質(zhì)量目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，將工作目標(biāo)、任務(wù)、權(quán)責(zé)細(xì)化分解，具體落實(shí)到每個(gè)探組和每位民警身上，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)抓的局面。
（二）堅(jiān)持“月考季評(píng)”，做到獎(jiǎng)懲分明。按照市局的要求，各大隊(duì)加強(qiáng)執(zhí)法管理和建設(shè)工作，認(rèn)真填寫(xiě)執(zhí)法臺(tái)帳，建立執(zhí)法檔案，并對(duì)日常執(zhí)法狀況進(jìn)行翔實(shí)的記載，為半年和年終考核評(píng)議提供了可靠依據(jù)。同時(shí)，各執(zhí)法辦案大隊(duì)結(jié)合實(shí)際，每月組織進(jìn)行一次執(zhí)法質(zhì)量月考自查，發(fā)現(xiàn)的執(zhí)法問(wèn)題，載入民警個(gè)人執(zhí)法檔案，并按月在單位內(nèi)進(jìn)行排名、 通報(bào)。支隊(duì)每季度開(kāi)展季評(píng)，會(huì)同局法制科部門(mén)開(kāi)展年度最佳辦案單位和辦案民警的評(píng)比活動(dòng)。同時(shí)把執(zhí)法質(zhì)量與崗位目標(biāo)考核結(jié)合起來(lái)，把考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)的政績(jī)、晉升掛鉤，與民警的提拔、立功受獎(jiǎng)掛鉤，做到獎(jiǎng)懲分明。
關(guān)于開(kāi)展標(biāo)本兼治以案促改工作的整改報(bào)告
為充分發(fā)揮執(zhí)紀(jì)審查的治本功能，近日，高新分局召開(kāi)標(biāo)本兼治以案促改工作動(dòng)員會(huì)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，并印發(fā)《堅(jiān)持標(biāo)本兼治推進(jìn)以案促改工作實(shí)施方案》，以本系統(tǒng)案例典型為突破口，剖析案件原因，做到防微杜漸。
一、明確工作流程。對(duì)十以來(lái)查處的本系統(tǒng)典型案例進(jìn)行篩選，選擇有代表性的個(gè)案進(jìn)行深刻剖析，找出癥結(jié)及監(jiān)督管理漏洞，達(dá)到警示震懾教育效果，不斷筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線，剖析共性崗位。圍繞腐敗問(wèn)題多發(fā)易發(fā)的崗位，查找案發(fā)的共性規(guī)律，研究防控對(duì)策，剖析重點(diǎn)部門(mén)，對(duì)案件多發(fā)或易發(fā)的部門(mén)，必須下大力氣開(kāi)展以案促改，科學(xué)配置權(quán)利，強(qiáng)化監(jiān)督制約。
二、做好原因剖析。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，深刻剖析案件發(fā)生的深層次原因，找出癥結(jié)及制度漏洞，形成本單位案件剖析報(bào)告。研究發(fā)案規(guī)律，深挖案件反映出的思想教育、監(jiān)督制約、體制機(jī)制等方面存在的問(wèn)題，查找關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要崗位、重點(diǎn)人員的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并及時(shí)調(diào)險(xiǎn)等級(jí)。通過(guò)案件倒查，劃清責(zé)任，又要以案促改，對(duì)權(quán)力進(jìn)行科學(xué)分解和配置，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，強(qiáng)化監(jiān)督制約。
三、及時(shí)整改落實(shí)。建立整改臺(tái)賬，制定整改措施，明確整改時(shí)間和責(zé)任人，做到以查促改，以查促建，以查促管。及時(shí)將整改任務(wù)分解落實(shí)到各個(gè)部門(mén)、崗位和環(huán)節(jié)，嚴(yán)格責(zé)任考核和責(zé)任追究，針對(duì)典型案件暴露出來(lái)的問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行全面審查、評(píng)估和清理，查漏補(bǔ)缺，建立完善相關(guān)制度，確保整改取得實(shí)效。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“轉(zhuǎn)變外經(jīng)貿(mào)發(fā)展方式，打造對(duì)外開(kāi)放新平臺(tái)，爭(zhēng)創(chuàng)*國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)”實(shí)踐載體，充分運(yùn)用學(xué)習(xí)調(diào)研階段取得的成果，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)真查找問(wèn)題，深入剖析根源，努力破解影響和制約*開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的難點(diǎn)問(wèn)題，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的思想觀念和工作方法，不斷提高科學(xué)發(fā)展的能力和本領(lǐng)，力爭(zhēng)在思想上有大的解放，在外經(jīng)貿(mào)發(fā)展體制機(jī)制上有新的突破，在干部隊(duì)伍建設(shè)和工作能力上有大的提高。
二、．工作安排
分析檢查階段從2009年4月底開(kāi)始，至2009年6月底基本結(jié)束。這個(gè)階段重點(diǎn)抓好三個(gè)方面工作：
(一)開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)
1、梳理分析征集的意見(jiàn)建議。在前一階段開(kāi)展民主懇談、專題調(diào)研及“聯(lián)百企、獻(xiàn)百策、解百憂”的基礎(chǔ)上，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、個(gè)別訪談、書(shū)面征求意見(jiàn)和網(wǎng)上征求意見(jiàn)等形式，對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀要求，就我局召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和黨支部專題民主生活會(huì)，主動(dòng)征求包括廣大外經(jīng)貿(mào)企業(yè)、人大代表、政協(xié)委員和專家學(xué)者等多方的意見(jiàn)建議。在匯總梳理的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好意見(jiàn)建議的分解、反饋工作。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人的意見(jiàn)建議，由局黨委主要負(fù)責(zé)人“原汁原味”地反饋給本人；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子集體和涉及本單位本系統(tǒng)全局的意見(jiàn)建議，結(jié)合班子職責(zé)分工，由局黨委主要負(fù)責(zé)人分解反饋到每位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，作為專題民主生活會(huì)剖析的重點(diǎn)內(nèi)容。
2、召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)進(jìn)行剖析。召開(kāi)民主生活會(huì)，找準(zhǔn)存在的突出問(wèn)題，深入剖析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，是搞好分析檢查的基礎(chǔ)。民主生活會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，開(kāi)誠(chéng)布公地談問(wèn)題、找原因、提建議，深入查找個(gè)人和班子在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問(wèn)題，查找黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，深入分析原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，自覺(jué)改進(jìn)提高。專題民主生活會(huì)前，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要在相互談心，虛心聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真撰寫(xiě)發(fā)言材料，進(jìn)行自我檢查，做好充分準(zhǔn)備。
3、召開(kāi)黨支部專題組織生活會(huì)進(jìn)行剖析。6月底前，結(jié)合前期梳理分解意見(jiàn)建議情況，以“爭(zhēng)創(chuàng)*國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)”為，主題，組織召開(kāi)黨支部專題組織生活會(huì)。支部全體黨員要結(jié)合自身實(shí)際，逐個(gè)分析檢查，•開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。召開(kāi)黨支部專題組織生活會(huì)前，通過(guò)談心、談話等方式，引導(dǎo)黨員溝通思想，理順情緒，為開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)打好基礎(chǔ)。要邀請(qǐng)局群眾代表列席黨支部專題組織生活會(huì)，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)建議。局黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要按照雙重組織生活的要求，參力口黨支部專題組織生活會(huì)。同時(shí)，做好黨支部專題組織生活會(huì)的記錄。
(二)認(rèn)真撰寫(xiě)專題分析檢查報(bào)告
1、醞釀?lì)I(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告。分析查檢報(bào)告是分析檢查階段的中心環(huán)節(jié)，也是整改落實(shí)的主要依據(jù)。按照市委的要求，要在匯總梳理征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，在主要負(fù)責(zé)同志的全程主持下，充分運(yùn)用解放思想大討論和學(xué)習(xí)調(diào)研階段的成果，緊密聯(lián)系當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和我局外經(jīng)貿(mào)工作實(shí)際以及黨員干部思想實(shí)際，撰寫(xiě)領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告。分析檢查報(bào)告要突出檢查和分析這兩個(gè)環(huán)節(jié)，全面回顧黨的十六大以來(lái)我局貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀情況，認(rèn)真查擺貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問(wèn)題，實(shí)事求是分析存在問(wèn)題的主客觀原因特別是主觀原因，提出貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的主要方向、總體思路、工作要求和措施，以及加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的具體措施。6月20日前送相關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)和市委指導(dǎo)檢查組審閱把關(guān)。
2、組織黨員群眾代表民主討論。分析檢查報(bào)告初稿形成后，要召開(kāi)座談會(huì)，組織全局黨員干部代表對(duì)分析檢查報(bào)告進(jìn)行民主討論，廣泛聽(tīng)取黨員群眾的意見(jiàn)建議。會(huì)后，要及時(shí)整理對(duì)分析檢查報(bào)告的修改意見(jiàn)，提交局黨委擴(kuò)大會(huì)議進(jìn)行專題討論，作為進(jìn)一步修改完善分析檢查報(bào)告的重要參考。
3、召開(kāi)局黨委擴(kuò)大會(huì)議專題討論。在組織黨員群眾代表民主討論的基礎(chǔ)上，在6月底前召開(kāi)局黨委擴(kuò)大會(huì)議，專題討論修改分析檢查報(bào)告。局黨委擴(kuò)大會(huì)議由黨委主要負(fù)責(zé)同志主持，局各黨委成員參加，并適當(dāng)擴(kuò)大列席人員范圍。會(huì)議結(jié)束后，對(duì)參會(huì)人員提出的意見(jiàn)建議進(jìn)行匯總、梳理，對(duì)反映比較集中的突出問(wèn)題進(jìn)行專題研究，將這部分意見(jiàn)建議體現(xiàn)到分析檢查報(bào)告中。
(三)組織開(kāi)展專題民主評(píng)議。
1、開(kāi)展專題民主評(píng)議。以書(shū)面、網(wǎng)絡(luò)和召開(kāi)民主評(píng)議會(huì)相結(jié)合的形式，對(duì)局黨組分析檢查報(bào)告開(kāi)展評(píng)議，征求意見(jiàn)。首先，以書(shū)面形式征求各縣(區(qū))外經(jīng)貿(mào)局黨組、各涉外部門(mén)和重點(diǎn)外經(jīng)貿(mào)企業(yè)的意見(jiàn)，時(shí)間安排在5月20前；其次，通過(guò)“*國(guó)際商務(wù)網(wǎng)”征集網(wǎng)友意見(jiàn)，時(shí)間安排在5月20前；最后，通過(guò)召開(kāi)民主評(píng)議會(huì)，邀請(qǐng)各涉外部門(mén)代表、人大代表、政協(xié)委員、黨代表、外經(jīng)貿(mào)企業(yè)代表、專家學(xué)者以及基層單位代表等，專題評(píng)議局黨委分析檢查報(bào)告，聽(tīng)取意見(jiàn)，時(shí)間安排在6月10前。
2、公開(kāi)民主評(píng)議結(jié)果。2009年6月15前，對(duì)民主評(píng)議中提出的意見(jiàn)進(jìn)行認(rèn)真研究，充分吸收到修改后的分析檢查報(bào)告中。并采取適當(dāng)方式在一定范圍內(nèi)公開(kāi)民主評(píng)議結(jié)果，主動(dòng)接受黨員群眾監(jiān)督。
3、公開(kāi)分析檢查報(bào)告。2009年6月25前，局領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告經(jīng)市委指導(dǎo)檢查組把關(guān)后，形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查．正式報(bào)告，作為我局科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)性文件。分析檢查報(bào)告要通過(guò)公開(kāi)欄、*國(guó)際商務(wù)網(wǎng)等方式進(jìn)行公開(kāi)，主動(dòng)接受黨員群眾監(jiān)督。分析檢查報(bào)告和民主評(píng)議結(jié)果，報(bào)送市委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室備案。
三、工作要求
1、思想重視。分析檢查階段是鞏固和檢驗(yàn)學(xué)習(xí)調(diào)研階段成果，抓整改、見(jiàn)實(shí)效的關(guān)鍵階段，是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)從思想層面進(jìn)入實(shí)踐層面的重要環(huán)節(jié)，全局黨員干部關(guān)心，社會(huì)各界高度重視，工作量大、標(biāo)準(zhǔn)高、政策性強(qiáng)。因此，要高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和引導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要履行好第一責(zé)任人的職責(zé)，發(fā)揮表率作用，帶頭聯(lián)系實(shí)際查找問(wèn)題，帶頭聽(tīng)取群眾意見(jiàn)建議，帶頭接受群眾監(jiān)督評(píng)議。
一、短劇表演，檢測(cè)目標(biāo)語(yǔ)言
英語(yǔ)的生命力在于交際，在于讓學(xué)生在主動(dòng)細(xì)致品味的過(guò)程中找到更多的實(shí)踐運(yùn)用方法。教學(xué)實(shí)踐證明，運(yùn)用短劇表演的形式豐富學(xué)生認(rèn)知感悟思維，幫助他們?cè)谥鲃?dòng)實(shí)踐運(yùn)用中找到探學(xué)方法，有利于其增強(qiáng)綜合表達(dá)能力。學(xué)生自創(chuàng)短劇并進(jìn)行表演，能使英語(yǔ)語(yǔ)言展現(xiàn)得更有動(dòng)感與活力光彩。
短劇表演，能帶領(lǐng)學(xué)生走進(jìn)豐富多彩的表達(dá)世界。如，在人教版初中英語(yǔ)八年級(jí)上Unit 2“ What’s the matter？”的教學(xué)中，可根據(jù)插圖表現(xiàn)內(nèi)容，建議學(xué)生以“Did you meet the same thing？”為主題，圍繞“Did you act the action？”建議他們進(jìn)行主動(dòng)模擬表演。有的學(xué)生以牙疼為原型，表演了患者、牙醫(yī)等角色在相互對(duì)話中的情景；有的學(xué)生則以“頭疼”為原型，表現(xiàn)癥狀。短劇表演，讓學(xué)生在感受自我學(xué)習(xí)主體地位和價(jià)值的基礎(chǔ)上獲得更多的思維靈感，幫助他們有針對(duì)性掌握運(yùn)用。
二、滲透背景，了解文化差異
英語(yǔ)語(yǔ)言文化知識(shí)是W生必須掌握的內(nèi)容，更是學(xué)生了解文化的重要基礎(chǔ)。滲透背景，幫助學(xué)生在主動(dòng)拓展延伸的過(guò)程中挖掘相應(yīng)內(nèi)容知識(shí)，使他們?cè)陂_(kāi)闊視野的過(guò)程中形成敏銳語(yǔ)言感知。滲透文化背景，能使學(xué)生在梳理相應(yīng)知識(shí)要點(diǎn)的同時(shí)，形成深厚知識(shí)底蘊(yùn)和文化內(nèi)涵。
滲透文化背景，便于學(xué)生在綜合融進(jìn)知識(shí)過(guò)程中找到更多的認(rèn)知切入點(diǎn)。如，在八年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè)Unit 7 “How do you make a banana milk shake？”教學(xué)中，可針對(duì)“banana milk”制作，從飲食文化的角度來(lái)深入剖析，幫助他們從中西飲食文化的角度剖析相應(yīng)內(nèi)容。在文化對(duì)比的過(guò)程中，可圍繞“the culture of diet”，建議學(xué)生搜集中西方餐飲的不同內(nèi)容，圍繞“What should we do in the diet？”和“How to have dinner correctly？”等進(jìn)行分析對(duì)比，從中西文化差異的角度發(fā)現(xiàn)更多學(xué)習(xí)內(nèi)容。圍繞文化背景知識(shí)，引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用對(duì)比的方式剖析中西文化的不同。
三、融入網(wǎng)絡(luò)，提升信息素養(yǎng)
利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)擴(kuò)充認(rèn)知思維感知，便于學(xué)生在不斷調(diào)整學(xué)習(xí)方法的過(guò)程中強(qiáng)化理解感悟。融入網(wǎng)絡(luò)，能使課程資源不再以本為本，而是在讓學(xué)生開(kāi)闊眼界的過(guò)程中找到更多的學(xué)習(xí)重點(diǎn)。融入網(wǎng)絡(luò)，能使學(xué)生在動(dòng)感十足的語(yǔ)言認(rèn)知世界的過(guò)程中提升信息認(rèn)知素養(yǎng)，便于他們?cè)谡{(diào)整認(rèn)知策略的過(guò)程中強(qiáng)化感悟體驗(yàn)。
融入網(wǎng)絡(luò)，能使學(xué)生享有更多的學(xué)習(xí)資源。如，在八年級(jí)英語(yǔ)上冊(cè)Unit 10 “I’m going to be a basketball player.”教學(xué)中，結(jié)合較為出名的美國(guó)NBA籃球賽，圍繞“the knowledge of basketball player”，引導(dǎo)學(xué)生就“Who is your favorite basketball player？”進(jìn)行主動(dòng)表達(dá)，幫助他們?cè)谡J(rèn)真總結(jié)概括的過(guò)程中強(qiáng)化感悟。圍繞“the interesting story about basketball player”，組織學(xué)生進(jìn)行主題演講，有的學(xué)生以邁克爾?喬丹：美國(guó)NBA著名籃球運(yùn)動(dòng)員，被稱為“空中飛人”為原型，闡述了許多有趣的故事。有的學(xué)生則以科比?布萊恩特為例子，闡述了他一直效力于NBA洛杉磯湖人隊(duì)的故事，等等。
【編者按】：開(kāi)題報(bào)告是指開(kāi)題者對(duì)科研課題的一種文字說(shuō)明材料。這是一種新的應(yīng)用寫(xiě)作文體，這種文字體裁是隨著現(xiàn)代科學(xué)研究活動(dòng)計(jì)劃性的增強(qiáng)和科研選題程序化管理的需要應(yīng)運(yùn)而生的。論文頻道為您提供各類開(kāi)題報(bào)告范文參考，以及開(kāi)題報(bào)告寫(xiě)作指導(dǎo)和格式排版要求，解決您在開(kāi)題報(bào)告寫(xiě)作中的難題。
選題依據(jù)：在當(dāng)今以金融、技術(shù)、信息為主導(dǎo)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是企業(yè)文化之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，它對(duì)企業(yè)的管理體制、決策指導(dǎo)思想、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、管理方式等都有重要影響，從而對(duì)企業(yè)的興衰起到?jīng)Q定性的作用。而占我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)地位的國(guó)有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)停留在低水平的封閉型企業(yè)文化階段，其“企業(yè)文化”常被單純地認(rèn)為是企業(yè)的政治思想工作，或者將企業(yè)職工的文體活動(dòng)代替“企業(yè)文化”。也有的國(guó)有企業(yè)把“企業(yè)文化”僅僅表現(xiàn)在一些大同小異的口號(hào)和標(biāo)語(yǔ)上面，或規(guī)章制度及企業(yè)標(biāo)志上面，沒(méi)有真正體現(xiàn)出企業(yè)員工所追求的價(jià)值觀，經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)精神等深厚內(nèi)涵，沒(méi)有真正發(fā)掘出企業(yè)員工中蘊(yùn)藏的推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的強(qiáng)大力量。優(yōu)秀的企業(yè)文化是不會(huì)自發(fā)產(chǎn)生的，而是在人們積極追求過(guò)程中慢慢積累起來(lái)的。這就要求我國(guó)國(guó)有企業(yè)重視企業(yè)文化建設(shè)，不斷的進(jìn)行古今文化、中外文化的比較與吸取，并結(jié)合本企業(yè)的特點(diǎn)塑造出具有中國(guó)特色的企業(yè)文化，使國(guó)有企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中永遠(yuǎn)立于不敗之地，在未來(lái)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展壯大。可行性論述：21世紀(jì)是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)的世紀(jì)。在這個(gè)世紀(jì)中，以人為中心的管理意識(shí)的企業(yè)文化與企業(yè)的科學(xué)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理一樣，是企業(yè)基礎(chǔ)中的“軟件”。如果不能建立起適合我國(guó)國(guó)情和本企業(yè)特點(diǎn)的的國(guó)有企業(yè)文化，社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面就難以取得長(zhǎng)遠(yuǎn)的成效。因此探討國(guó)有企業(yè)文化重構(gòu)具有很重要的現(xiàn)實(shí)意義。
本論文擬采用以下手段和方法：實(shí)證分析和規(guī)范分析相結(jié)合;對(duì)比論證;列事實(shí)、擺依據(jù);理論和實(shí)踐相結(jié)合;引用分析等方法。主要通過(guò)圖書(shū)查詢、網(wǎng)上瀏覽、去國(guó)有企業(yè)實(shí)地調(diào)研等方法來(lái)收集資料。擬運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、企業(yè)管理學(xué)、組織行為學(xué)等相關(guān)知識(shí)來(lái)撰寫(xiě)論文。
本論文擬分以下幾個(gè)部分撰寫(xiě)：第一部分：企業(yè)文化的概述通過(guò)對(duì)企業(yè)文化的含義，作用和地位及國(guó)內(nèi)外企業(yè)文化發(fā)展的現(xiàn)狀的簡(jiǎn)單闡述來(lái)對(duì)企業(yè)文化的概況作一個(gè)簡(jiǎn)要的敘述。第二部分：我國(guó)國(guó)有企業(yè)文化面臨的主要問(wèn)題及原因擬對(duì)國(guó)有企業(yè)文化面臨的主要問(wèn)題及相關(guān)原因進(jìn)行剖析，通過(guò)對(duì)問(wèn)題的剖析來(lái)達(dá)到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題的作用。第三部分：重構(gòu)國(guó)有企業(yè)文化的對(duì)策通過(guò)對(duì)國(guó)有企業(yè)文化現(xiàn)存面臨的主要問(wèn)題的剖析來(lái)尋找并找到問(wèn)題的根源所在，然后相應(yīng)地采取解決問(wèn)題的措施來(lái)對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題加以解決。
2010年09月25日—2010年10月25日收集資料，擬訂論文題目和開(kāi)題報(bào)告。2010年03月01日—2010年05月1日在國(guó)有企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，撰寫(xiě)論文初稿。2010年05月02日—2010年05月31日修改論文，撰寫(xiě)論文第二稿。2010年06月01日—2010年06月08日修改論文，撰寫(xiě)論文第三稿。2010年06月08日—2010年06月15日修改論文，做好答辯前準(zhǔn)備。2010年06月15日—2010年06月20日左右進(jìn)行答辯。
近日偶聽(tīng)一大師級(jí)營(yíng)銷(xiāo)老總的精辟發(fā)言，收益菲淺，現(xiàn)整理出來(lái)，以便共享。
向上級(jí)申請(qǐng)政策支持，這個(gè)報(bào)告一般分六大部分。
第一部分是前言。抬頭是“尊敬的**總”，或者是“尊敬的總部領(lǐng)導(dǎo)”，等等，表示敬稱。隨后就是用非常精練的語(yǔ)言，闡述自己從事這個(gè)區(qū)域市場(chǎng)的時(shí)間、理想、實(shí)踐、感觸，表明這個(gè)市場(chǎng)在當(dāng)今時(shí)期存在的困難和問(wèn)題超過(guò)自己想象，特寫(xiě)此報(bào)告，便于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解這個(gè)市場(chǎng)的具體情況，并申請(qǐng)給予相應(yīng)支持。
在前言部分，可以適當(dāng)點(diǎn)出“自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任”，表明自己勇于承擔(dān)責(zé)任，敢作敢為；不是自己沒(méi)有努力，而是市場(chǎng)或者其他方面的原因?qū)е落N(xiāo)售業(yè)績(jī)受影響。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都喜歡勇?lián)?zé)任的員工。
這部分，文字表述不要太多，基本上控制在200-400字之間。
第二部分是現(xiàn)況剖析。現(xiàn)況剖析要求語(yǔ)言通順、簡(jiǎn)單明了。現(xiàn)況剖析的內(nèi)容主要包括兩塊：
1、數(shù)據(jù)列表。將去年和今年同期銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、包括一些關(guān)鍵產(chǎn)品銷(xiāo)售數(shù)據(jù)以表格形式列出，一目了然。
2、市場(chǎng)分析。市場(chǎng)分析中，最重要的是將困難和問(wèn)題的最根源的東西反映出來(lái)，而且簡(jiǎn)明扼要。一般來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)出現(xiàn)下滑，主要原因不外乎市場(chǎng)環(huán)境劇烈變化、公司體制或機(jī)制變革不吻合市場(chǎng)需求、自身經(jīng)營(yíng)不善、突發(fā)事件影響等。報(bào)告中必須明確寫(xiě)出，隨后圍繞這個(gè)核心原因，將其他問(wèn)題簡(jiǎn)單列舉出來(lái)，以助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更好的了解和熟悉這個(gè)市場(chǎng)。如果有各種數(shù)據(jù)作為支撐，那么這部分的真實(shí)性更得到保障。
第三部分是困難。這部分是整個(gè)報(bào)告中的一個(gè)重要部分，需要注意的是三點(diǎn)：
1、按照“急、重、輕、緩”的原則，將困難一個(gè)個(gè)列舉出來(lái)。最急、最大的困難排在第一位，其他困難按照重要性和緊急情況進(jìn)行逐一排序。
2、列舉出來(lái)的困難不要太多，原則上列舉出來(lái)的困難控制在3-6個(gè)比較合適，因?yàn)槔щy列舉太多了，會(huì)讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)感覺(jué)困難太多，不知道哪個(gè)是重點(diǎn)了，而且也會(huì)從內(nèi)心深處感覺(jué)你的困難太多，他無(wú)法幫助你了；當(dāng)然，困難列舉太少，也是不好的，那樣上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)罵你：你的困難這么少，業(yè)績(jī)?cè)趺淳湍敲床钅兀慷遥щy這么少，我又怎么向更高層申請(qǐng)給予你的支持呢？
3、你所列舉出來(lái)的困難，必須是你打報(bào)告的對(duì)象（上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)），他在自己權(quán)限范圍內(nèi)，可以幫助你的地方。如果你的報(bào)告中的困難，不屬于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管轄的范圍，或者是超越了他的權(quán)限的范圍，那么上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也無(wú)法給予你正面的回復(fù)，這個(gè)時(shí)候，你的困難就基本上是白打了。也就是說(shuō)，打報(bào)告，必須要看準(zhǔn)對(duì)象，然后“依葫蘆畫(huà)瓢”，列舉出來(lái)你的困難。打個(gè)比方，你所面臨的困難是公司財(cái)務(wù)才能解決的問(wèn)題，你去找公司企業(yè)策劃部門(mén)，肯定沒(méi)有辦法解決。
第四部分是措施。這部分主要闡述你正在做、以及將要做的一些工作，主旨是結(jié)合公司精神，按照上級(jí)要求，加強(qiáng)自身的基礎(chǔ)管理和基礎(chǔ)建設(shè)工作，樹(shù)立亮點(diǎn)，抓短扳，打造標(biāo)桿。這些舉措要求言簡(jiǎn)意賅、可行性強(qiáng)，容易讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接受。
第五部分是申請(qǐng)支持。這部分是整個(gè)報(bào)告中最核心部分，實(shí)際上也是我們打報(bào)告的最根本需求。在這部分，同樣要求言簡(jiǎn)意賅、簡(jiǎn)單明了。
1、最緊急而且能得到的支持放在申請(qǐng)的最前面。
2、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限范圍之內(nèi)、容易給予的支持放在申請(qǐng)的前面。
3、經(jīng)過(guò)有效溝通、有較大可能得到的支持放在申請(qǐng)的中間部分。
4、急需、但是不容易得到的支持放在申請(qǐng)的稍后部分。
5、一些處于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限范圍的邊緣部分、但是對(duì)自己又是比較重要的支持，放在申請(qǐng)的后面部分。
申請(qǐng)支持，同樣要求項(xiàng)目不能過(guò)多，最多控制在5-7項(xiàng)，這樣給雙方都留有余地。
第六部分是預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一般都有資源和資金，但是輕易不“施舍”，主要是擔(dān)心投入沒(méi)有回報(bào)。所以，我們向上級(jí)申請(qǐng)政策支持，最后一部分必須寫(xiě)上預(yù)期將達(dá)到的目標(biāo)，以便實(shí)現(xiàn)“雙贏”，這樣才能對(duì)上、下都有好的交代。
產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告格式產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告一般由五部分組成:標(biāo)題、主送單位、正文、附件和簽署。
(一)標(biāo)題
質(zhì)量分析報(bào)告的標(biāo)題有以下三種寫(xiě)法:
(1)單一性標(biāo)題。即只寫(xiě)文種名稱，如“質(zhì)量分析報(bào)告”。
(2)兩要素標(biāo)題。由被分析對(duì)象和文種組成，如“印刷品質(zhì)量分析報(bào)告”。
(3)三要素標(biāo)題。由年度、被分析對(duì)象和文種組成，如“20xx年電視機(jī)質(zhì)量狀況分析報(bào)告”;或由企業(yè)名稱、被分析對(duì)象和文種組成，如“重慶江陵摩托車(chē)集團(tuán)AS 100型摩托車(chē)質(zhì)量分析報(bào)告”。
(二)主送單位
質(zhì)量分析報(bào)告一般是寫(xiě)給企業(yè)的上級(jí)主管部門(mén)或者企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的，所以，要有主送單位。主送單位即質(zhì)量分析報(bào)告的呈送單位。
(三)正文
質(zhì)量分析報(bào)告的正文一般由前言、主體和結(jié)語(yǔ)組成。
1前言
前言簡(jiǎn)要說(shuō)明產(chǎn)品質(zhì)量分析的緣由、目的、依據(jù);或概述產(chǎn)品質(zhì)量檢查分析情況，如檢查的范圍、時(shí)間、地點(diǎn)、參加檢查的有關(guān)人員、以說(shuō)明報(bào)告的嚴(yán)肅性和可靠性。
2主體
主體部分是質(zhì)量分析報(bào)告的核心。由于企業(yè)單位的性質(zhì)、生產(chǎn)產(chǎn)品或承擔(dān)的工程項(xiàng)目的不同，其寫(xiě)法有一定的區(qū)別，大體上可以分為檢查的基本情況、剖析原因和提出建議三部分。
(1)檢查的基本情況。主要包括檢查的內(nèi)容、檢查的基本方法和檢查的結(jié)果。檢查的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)按照《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》第三章“生產(chǎn)者、銷(xiāo)售者的產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)”規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行。如果是檢查工程質(zhì)量，檢查的內(nèi)容應(yīng)按照國(guó)務(wù)院的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第二章“建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任”的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
(2)剖析原因。主要針對(duì)檢查過(guò)程中的成績(jī)或問(wèn)題，用科學(xué)的分析方法揭示其原因。分析過(guò)程中，要抓住主要問(wèn)題或主要因素進(jìn)行分析，如產(chǎn)品質(zhì)量提高的主要原因是什么，產(chǎn)品質(zhì)量下降的原因是什么等。具體可以寫(xiě)明:企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)和質(zhì)量;主要管理人員以及生產(chǎn)、施工、建設(shè)、檢驗(yàn)條件的變動(dòng)及審批情況;當(dāng)年各次GMP自查報(bào)告及接受監(jiān)督檢查報(bào)告;每次檢查的整改落實(shí)情況;全年生產(chǎn)品種、批號(hào)、數(shù)量或承擔(dān)的施工、建設(shè)項(xiàng)目;全年生產(chǎn)偏差調(diào)查及結(jié)果.全年退貨情況及處理情況;全年施工、建設(shè)工程項(xiàng)目投訴情況;全年不合格產(chǎn)品情況及處理情況，特別是不合格產(chǎn)品被質(zhì)量公報(bào)通告后的整改情況;產(chǎn)品不良反應(yīng)報(bào)告及處理的內(nèi)容等。
(3)提出評(píng)價(jià)及建議。針對(duì)產(chǎn)品或工程項(xiàng)目質(zhì)量?jī)?yōu)劣形成的原因，提出相應(yīng)的意見(jiàn)和建議。
3結(jié)語(yǔ)
如果質(zhì)量分析報(bào)告有主送單位，與此相適應(yīng)的，正文之后就應(yīng)該有結(jié)語(yǔ)。一般是“特此報(bào)告”或“以上報(bào)告，如無(wú)不妥，請(qǐng)指示”。
(四)附件
有些很重要的具體資料，如檢查數(shù)據(jù)、原始資料、有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，由于篇幅較長(zhǎng)，不宜放在正文里，可以作為附件，附于文后。
一是實(shí)事求是，不糾纏細(xì)枝末節(jié)。對(duì)各位班子成員的分析評(píng)議重在分析問(wèn)題、重在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、重在明確方向，不糾纏細(xì)枝末節(jié)。在活動(dòng)中，都要按照這個(gè)要求正確開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，開(kāi)誠(chéng)布公的談問(wèn)題、找原因、提建議，從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，本著對(duì)同志、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，形成一個(gè)民主團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的良好氛圍。
二是嚴(yán)格要求，不追究個(gè)人責(zé)任。在分析檢查階段，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部既要嚴(yán)格要求，要主動(dòng)檢查分析自己在思想、工作、作風(fēng)等方面不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的突出問(wèn)題，自覺(jué)改進(jìn)和提高。
三是正面教育，不搞人人過(guò)關(guān)。黨員同志要從思想實(shí)際、工作實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持正面教育，堅(jiān)持正面導(dǎo)向，注意保護(hù)黨員的發(fā)展積極性。
二、三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
一是要召開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)和組織生活會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和黨員組織生活會(huì)是干部和黨員開(kāi)展積極健康的批評(píng)與自我批評(píng)，檢查自身存在的不足，剖析主客觀原因，明確努力方向的主要形式。在分析檢查階段，領(lǐng)導(dǎo)班子要召開(kāi)以檢查科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)情況為主題的專題民主生活會(huì)，認(rèn)真進(jìn)行“三對(duì)照、三查找”。即對(duì)照推進(jìn)“社會(huì)主義新農(nóng)村”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)Xx內(nèi)涵提升為要求，認(rèn)真查找在運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作方面存在的問(wèn)題；對(duì)照工作實(shí)際，認(rèn)真查找Xx科學(xué)發(fā)展的總體思路、發(fā)展戰(zhàn)略等方面是否符合科學(xué)發(fā)展觀的要求；對(duì)照廣大村民的新期待，認(rèn)真查找廣大村民最關(guān)心的突出問(wèn)題是否得到解決。全體黨員都要以支部為單位參加以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題的組織生活會(huì)。黨員個(gè)人要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，分析查找自身不足，明確努力方向，做到“四查四看”。即查思想，看科學(xué)發(fā)展的意識(shí)是否明顯增強(qiáng)；查工作，看科學(xué)發(fā)展的能力是否明顯提高；查作風(fēng)，看黨員的先鋒模范作用是否充分發(fā)揮，做到勤業(yè)敬業(yè)；查效果，看工作業(yè)績(jī)是否得到明顯提升。民主生活會(huì)和組織生活會(huì)前，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件，相互談心，交換看法，認(rèn)真撰寫(xiě)發(fā)言材料；民主生活會(huì)上，要嚴(yán)肅認(rèn)真地開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，保證生活會(huì)質(zhì)量；民主生活會(huì)結(jié)束后，要將會(huì)議有關(guān)情況形成書(shū)面報(bào)告，上報(bào)支部學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并通過(guò)一定方式將民主生活會(huì)的召開(kāi)情況向黨內(nèi)外通報(bào)。
二是形成高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告。要充分在學(xué)習(xí)調(diào)研、征求意見(jiàn)和專題民主生活會(huì)成果的基礎(chǔ)上，形成領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告。分析檢查報(bào)告要圍繞Xx新農(nóng)村建設(shè)工作進(jìn)行，要在查擺突出問(wèn)題上求“準(zhǔn)”，要把廣泛征求的意見(jiàn)和建議分門(mén)別類加以整理，找出其中影響和制約Xx發(fā)展的突出問(wèn)題、群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題；要在剖析問(wèn)題根源上求“深”，要緊密結(jié)合Xx實(shí)際和本部門(mén)職責(zé)任務(wù)，從思想觀念、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作作風(fēng)、體制機(jī)制等方面把問(wèn)題根源找準(zhǔn)挖深，找到問(wèn)題的癥結(jié)；要在明確發(fā)展思路上求“新”，增強(qiáng)大局意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。使領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告更好地反映實(shí)際情況、更好地體現(xiàn)群眾意識(shí)、更好地凝聚集體智慧，更加廣泛地形成領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員、干部在科學(xué)發(fā)展觀上的共識(shí)。
三是組織好群眾評(píng)議。領(lǐng)導(dǎo)班子的分析檢查報(bào)告要在全村范圍內(nèi)公布，并在干部和群眾代表范圍內(nèi)進(jìn)行評(píng)議。評(píng)議要采取召開(kāi)評(píng)議會(huì)、書(shū)面評(píng)議、專項(xiàng)走訪等方式進(jìn)行。著重從對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)深不深、查找的問(wèn)題準(zhǔn)不準(zhǔn)、原因分析得透不透、發(fā)展思路清不清、工作措施可行不可行等方面對(duì)分析檢查報(bào)告進(jìn)行評(píng)議。要根據(jù)評(píng)議中提出的正確意見(jiàn)，認(rèn)真修改分析檢查報(bào)告。分析檢查報(bào)告和評(píng)議結(jié)果要在一定范圍公開(kāi)。開(kāi)展群眾評(píng)議要堅(jiān)持正確導(dǎo)向，講究科學(xué)方法，注意調(diào)動(dòng)和保護(hù)各方面的工作積極性。
三、做好分析檢查階段各項(xiàng)工作的幾點(diǎn)要求
為了把分析檢查階段的各項(xiàng)工作做好，真正做到征求意見(jiàn)要有廣度，分析問(wèn)題要有高度，開(kāi)展評(píng)議要有力度，切實(shí)達(dá)到分析評(píng)議要認(rèn)真，突出問(wèn)題要找準(zhǔn)，分析思想根源要深刻，剖析問(wèn)題要像自己，我就如何開(kāi)展好這一階段的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)提出幾點(diǎn)要求。
一要把深化學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)貫穿始終。要進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)動(dòng)員階段取得的學(xué)習(xí)成果，把理論學(xué)習(xí)推向深入。進(jìn)一步深入扎實(shí)地學(xué)好中央規(guī)定的學(xué)習(xí)材料，進(jìn)一步加深對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解，更好地用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、統(tǒng)一思想、明辨是非，提高運(yùn)用科學(xué)理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力，為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度，學(xué)深學(xué)透，學(xué)以致用，做到真學(xué)、真懂、真信、真用，防止厭學(xué)情緒。要緊密結(jié)合黨員干部的思想實(shí)際和分析檢查階段反映出的突出問(wèn)題，引導(dǎo)黨員干部帶著問(wèn)題學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)踐學(xué)習(xí)。
二要堅(jiān)持把領(lǐng)導(dǎo)帶頭，典型示范貫穿始終。領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)同志要認(rèn)真履行好第一責(zé)任人的職責(zé)，拿出足夠的時(shí)間和精力，組織班子成員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)查找問(wèn)題，自覺(jué)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。主動(dòng)梳理分析，討論評(píng)議，進(jìn)一步剖析問(wèn)題、明確思路。要發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶頭作用，調(diào)動(dòng)廣大黨員干部的積極性。
三要堅(jiān)持把邊查邊改，解決問(wèn)題貫穿始終。始終把結(jié)合工作實(shí)際，解決存在的突出問(wèn)題，讓群眾滿意作為推進(jìn)各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。要堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改，以解決問(wèn)題、推動(dòng)發(fā)展的實(shí)際成效取信于民。真正讓學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的成效看得見(jiàn)、摸得著。要堅(jiān)持一邊學(xué)習(xí)，一邊調(diào)研，一邊整改，一邊見(jiàn)成效的原則，進(jìn)一步查找差距，努力解決突出問(wèn)題。
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/zt/mtyx/) 該報(bào)告從各方面深入剖析社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行全面調(diào)研與分析，包括：社會(huì)化媒體營(yíng)銷(xiāo)概述、發(fā)展現(xiàn)狀、特征、趨勢(shì)、社會(huì)化媒體工具、社會(huì)化電子商務(wù)、SoLoMo模式下的投資機(jī)會(huì)等等。現(xiàn)此報(bào)告征訂活動(dòng)已經(jīng)開(kāi)始！
