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政企工作思路

時(shí)間:2022-05-28 02:32:10

開篇:寫作不僅是一種記錄,更是一種創(chuàng)造,它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感,將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇政企工作思路,希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友,陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

大家好!

我在**營(yíng)銷部工作已經(jīng)一年多了,一年來,我始終堅(jiān)持老老實(shí)實(shí)做人,實(shí)實(shí)在在做事這一宗旨,做到做事不貪大,做人不計(jì)小,認(rèn)真履行自己的本職工作,工作上取得了一定的成績(jī),自身素質(zhì)也得到了很大的提高,現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作情況向在坐的各位報(bào)告,請(qǐng)予評(píng)議。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),自身素質(zhì)得到提高

加強(qiáng)學(xué)習(xí)是在新的崗位上做出新成績(jī)、自身取得新提高的重要途徑。領(lǐng)導(dǎo)安排我到下**營(yíng)銷部工作以后,在工作中,我經(jīng)常把自己放在部門的總體框架中來反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應(yīng)部門工作發(fā)展的需要、能不能適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的需要,能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。我經(jīng)常告誡自己,要在新的崗位立得住腳,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,自身素質(zhì)的強(qiáng)弱是關(guān)鍵。為了提高自身能力素質(zhì),我工作之余閱讀了一些關(guān)于“管理學(xué)”、“人際關(guān)系學(xué)”、“營(yíng)銷學(xué)”、“廣告學(xué)”等書目,全面提高自己,做到了“四種能力”上有新突破:首先語(yǔ)言表達(dá)能力;其次是協(xié)調(diào)關(guān)系的能力;再次是組織管理的能力;最終體現(xiàn)在完成工作能力的突破上。通過學(xué)習(xí),既開闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識(shí),更看到了差距。在不斷的學(xué)習(xí)中提高了自己的能力素質(zhì),增強(qiáng)了干好本職工作的本領(lǐng),有效地推進(jìn)了工作的開展。

二、扎實(shí)工作,本職工作成效明顯

按照分工,我主要負(fù)責(zé)配合部門主任抓基礎(chǔ)管理工作,分管的政企和聚類客戶服務(wù)部門。一年來,我積極貫徹分公司“聚集客戶價(jià)值,強(qiáng)化品牌營(yíng)銷,規(guī)模推進(jìn)轉(zhuǎn)型”的工作指導(dǎo)思想,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)分管部門的同志扎扎實(shí)實(shí)工作、兢兢業(yè)業(yè)做事,使部門工作和所分管的政企營(yíng)銷服務(wù)工作都取得不錯(cuò)的成績(jī):一是部門各階段的收入和重點(diǎn)業(yè)務(wù)指標(biāo)得到圓滿完成;二是我所分管的政企和聚類客戶服務(wù)工作也上了一個(gè)新的臺(tái)階,收入和重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展等各項(xiàng)指標(biāo)均完成了各階段即定目標(biāo),20**年本地區(qū)政企客戶完成收入286萬(wàn),是上一年的118%。在品牌營(yíng)銷上保持領(lǐng)先水平,在聚類客戶營(yíng)銷和策反工作上做出了新的亮點(diǎn)。

具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

一是政企客戶服務(wù)工作方面,結(jié)合部門實(shí)際,按照“先標(biāo)準(zhǔn)化再個(gè)性化”的工作思路,制訂了《政企專班的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)制度》等一系列政企服務(wù)規(guī)范和工作要求,并付諸實(shí)施,促使本地區(qū)政企客戶服務(wù)和基礎(chǔ)管理工作步上軌道。

二是政企品牌營(yíng)銷方面,積極接應(yīng)政企品牌營(yíng)銷工作,作出詳細(xì)部署,超額完成對(duì)政企和聚類客戶的商務(wù)領(lǐng)航套餐簽約工作,簽約率高出全年目標(biāo)任務(wù)60多個(gè)百分點(diǎn),在各渠道保持領(lǐng)先水平;在行業(yè)信息化應(yīng)用上敢于突破,簽下全市首單“茶樓信息化達(dá)標(biāo)XTB版”任務(wù),其他各階段的目標(biāo)任務(wù)也圓滿完成;在商務(wù)彩玲和商務(wù)短信的發(fā)展上做出了亮點(diǎn),提前超額完成公司和部門制定的任務(wù)指標(biāo)。

三是增值號(hào)百業(yè)務(wù)推廣工作方面,找準(zhǔn)與用戶溝通切入點(diǎn),加強(qiáng)與用戶的溝通,在國(guó)家礦山公園廣告位和刊登黃頁(yè)合作上,成功的建立起新的雙贏模式。

四是他網(wǎng)策反工作方面,做到有計(jì)劃和有針對(duì)性,靈活運(yùn)用品牌套餐和公司針對(duì)本地區(qū)的一些特定政策,大力推行他網(wǎng)策反工作,取得了很好的效果,截止目前,兩地政府機(jī)構(gòu)及垂直單位95%以上客房使用我公司獨(dú)家提供通信業(yè)務(wù),成功地把鐵通擠出了鐵山地區(qū)的政企市場(chǎng)。對(duì)大冶鐵礦的策反工作也在有序進(jìn)行,目前已有11個(gè)使用他網(wǎng)二級(jí)機(jī)構(gòu)新裝我公司電話和寬帶,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)其所屬的國(guó)家礦山公園的廣告黃頁(yè)和職工天翼手機(jī)的合作,取得了很好的效果,在該地區(qū)造成了很大的反響。

五是重要客戶的戰(zhàn)略合方面,有了很大的加強(qiáng),特別是與大冶有色的合作,雙方建立戰(zhàn)略合作機(jī)制,定期就本地區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行溝通。協(xié)商解決了雙方可進(jìn)的區(qū)域的市場(chǎng)劃分,用兩方聯(lián)手方式占領(lǐng)了其他運(yùn)營(yíng)商想進(jìn)區(qū)域的市場(chǎng)。在下陸地區(qū)的他網(wǎng)區(qū)域和用戶進(jìn)行策反工作的合作上,初步達(dá)成一致。

三、克服不足,下步工作再上臺(tái)階

一年來,我立足自己的工作崗位,認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作,在各項(xiàng)分管工作上取得了一定的成績(jī),但是這些成績(jī)的取得,是與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持分不開的,是部門同志同甘共苦、努力奮斗的結(jié)果。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我也看到了自身存在一此不足,具體表現(xiàn)為:一是理論學(xué)習(xí)不夠扎實(shí),學(xué)習(xí)往往是淺嘗輒止,系統(tǒng)性不強(qiáng),不能持之以恒;二是自身的管理能力有待進(jìn)一步提高;三是大膽規(guī)劃、致力創(chuàng)新做得不夠。這些不足的存在,一定程度上影響了工作的成效。

20**年,面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我將盡力克服各種缺點(diǎn)和不足,以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)、勤勤懇懇做事、兢兢業(yè)業(yè)工作,為推動(dòng)各項(xiàng)工作步上新的臺(tái)階而努力奮斗。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重實(shí)踐,提高自身理論素質(zhì)和工作執(zhí)行力。

第2篇

銀政企良好合作氛圍形成

今年上半年,普洱市金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額613億元,增長(zhǎng)14.6%;各項(xiàng)貸款余額431.2億元,增長(zhǎng)21.3%。全市金融機(jī)構(gòu)在產(chǎn)業(yè)培育、重大項(xiàng)目實(shí)施、民生改善中發(fā)揮了積極作用,形成了茶、林、電、礦、文化旅游養(yǎng)生等五大支柱產(chǎn)業(yè)和咖啡、煙草、蠶桑、橡膠、生物藥業(yè)、漁牧業(yè)等六大骨干特色產(chǎn)業(yè)。人行普洱市中心支行充分發(fā)揮政策引導(dǎo)作用,切實(shí)抓住重點(diǎn)有的放矢,創(chuàng)造性地開展工作,促使區(qū)域金融與經(jīng)濟(jì)兩個(gè)輪子協(xié)調(diào)互進(jìn);普洱銀監(jiān)分局充分發(fā)揮監(jiān)管職能,出臺(tái)了一系列支持性的監(jiān)管政策,對(duì)維護(hù)轄區(qū)內(nèi)金融秩序,確保一方金融平安發(fā)揮了重要作用;農(nóng)發(fā)行普洱分行、工行普洱分行大力支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),不斷加大信貸投放力度,截至上半年未,兩家行信貸投放有力,帶動(dòng)普洱市金融系統(tǒng)存貸比首次超過70%。

總體上看,在政府各相關(guān)部門、各金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)的共同努力下,銀政企呈現(xiàn)出相互依托、相互支持、相互合作、良性互動(dòng)的發(fā)展局面。在看到成績(jī)的同時(shí),我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到,在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行壓力大的背景下,銀政企合作仍然存在一定的困難和問題:一是今后一段時(shí)期,普洱市要加快建設(shè)國(guó)家綠色經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)示范區(qū),資金需求非常大。今年以來,普洱市經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出增速回落的態(tài)勢(shì),經(jīng)濟(jì)下行的壓力較大,可以說,是近些年來普洱經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的進(jìn)程中碰到的一個(gè)難關(guān)。目前,國(guó)家財(cái)政項(xiàng)目資金有限,招商引資具有很大的不確定性,因此金融業(yè)在助推地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中背負(fù)了更多的責(zé)任。二是銀行信貸總量受限,經(jīng)營(yíng)壓力增大,銀行放貸“門檻”逐步提高,企業(yè)貸款難,抵押擔(dān)保難,銀行授信難。三是“三農(nóng)”工作和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍處于金融服務(wù)的薄弱環(huán)節(jié),信貸結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化。這些問題,需要我們進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、堅(jiān)定信心,開闊視野、創(chuàng)新思路,加大銀政企合作力度,有效促進(jìn)三方共贏發(fā)展。

助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展是己任

支持地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,實(shí)現(xiàn)金融資源的就地合理充分運(yùn)用,是各金融機(jī)構(gòu)的重要責(zé)任,也是各金融機(jī)構(gòu)自身發(fā)展的內(nèi)在需要。金融機(jī)構(gòu)在分享地方發(fā)展成果時(shí),既要追求順風(fēng)順?biāo)献鲿r(shí)的“錦上添花”,又要在地方攻堅(jiān)克難時(shí)積極“雪中送炭”。

一是突出重點(diǎn)加大投放。各金融機(jī)構(gòu)要主動(dòng)服務(wù),注重把貸款政策的原則性與實(shí)際工作的靈活性結(jié)合起來,加大信貸支持力度,積極支持現(xiàn)代生物產(chǎn)業(yè)和休閑度假養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大,特別是要支持好綠色工業(yè)和高原特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展;大力支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),保障性住房、治污項(xiàng)目、教育項(xiàng)目等民生工程,支持精品城鎮(zhèn)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè),打造“天賜普洱、世界茶源”普洱城市品牌。

二是創(chuàng)新方式拓展服務(wù)。加強(qiáng)與市外金融機(jī)構(gòu)的合作,通過信貸資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、系統(tǒng)內(nèi)聯(lián)合貸款等多種方式,多渠道擴(kuò)大信貸規(guī)模、增加可貸款資金。積極謀劃,不斷推出如原材料抵押貸款、存貨質(zhì)押貸款等為中小企業(yè)服務(wù)的金融新產(chǎn)品;研究完善和推廣農(nóng)戶聯(lián)保和中小企業(yè)聯(lián)保等信貸品種,進(jìn)一步完善推廣“貸免扶補(bǔ)”創(chuàng)業(yè)小額貸款,多渠道解決“三農(nóng)”貸款難問題。

三是強(qiáng)化溝通爭(zhēng)取支持。一方面,各金融機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)與上級(jí)銀行的溝通,積極向上反映普洱經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求和潛力。另一方面,要加強(qiáng)與重點(diǎn)項(xiàng)目的銜接,建立行之有效的項(xiàng)目對(duì)接機(jī)制,幫助項(xiàng)目化解融資難題,保障重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)。

四是認(rèn)真落實(shí)信貸協(xié)議。各金融機(jī)構(gòu)要統(tǒng)籌配置信貸資源,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目按照合同約定和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,提前做好信貸資金安排,確保貸款及時(shí)發(fā)放。

共同創(chuàng)造銀行業(yè)發(fā)展良好環(huán)境

經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、則金融強(qiáng);反之,金融強(qiáng),經(jīng)濟(jì)也強(qiáng)。金融與地方經(jīng)濟(jì)的關(guān)系,可以說是風(fēng)雨同舟、休戚相關(guān)、相得益彰、水漲船高的關(guān)系,各級(jí)政府和企業(yè)要積極支持金融發(fā)展。

一是政府要搭建平臺(tái),強(qiáng)化服務(wù),創(chuàng)造良好合作環(huán)境。企業(yè)和銀行是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的市場(chǎng)主體,為銀企合作牽線搭橋,創(chuàng)造條件,提供服務(wù),這既是銀企雙方的共同愿望,也是各級(jí)政府的重要職責(zé)。各級(jí)政府要結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),建設(shè)好服務(wù)型政府,努力打造誠(chéng)信普洱,改善金融環(huán)境,吸引更多的資本集聚普洱;要認(rèn)真總結(jié)推廣近年來全市各縣(區(qū))加強(qiáng)銀政企合作的一系列做法,由政府牽頭,定期召開銀企座談會(huì)或接洽會(huì),加強(qiáng)銀企聯(lián)系,創(chuàng)建新型銀政企合作關(guān)系;要立足地方的比較優(yōu)勢(shì),圍繞國(guó)家綠色經(jīng)濟(jì)試驗(yàn)示范區(qū)和沿邊金融綜合改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè),進(jìn)一步理清項(xiàng)目工作思路,突出國(guó)家和省上重點(diǎn)支持的特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域,強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí),積極主動(dòng)作為。

二是企業(yè)要內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,著力提高自身發(fā)展實(shí)力。普洱市“大、高、新”項(xiàng)目少,企業(yè)難以滿足銀行的貸款條件,是造成“貸款難、難貸款”的普遍因素。企業(yè)要按照現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,要注重提高企業(yè)的誠(chéng)信度,用誠(chéng)信架起企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)緊密合作的橋梁,用誠(chéng)信開創(chuàng)銀企合作的新天地。企業(yè)要苦練內(nèi)功,開展制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新活動(dòng),不斷實(shí)現(xiàn)自我管理水平的超越與升級(jí)。積極學(xué)習(xí)天士力、康恩貝等大企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),不斷研發(fā)有市場(chǎng)、有銷路、有效益、附加值高的新產(chǎn)品,努力實(shí)現(xiàn)增收增效,增強(qiáng)企業(yè)借貸還貸的能力。

第3篇

轉(zhuǎn)變工作思路,由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理轉(zhuǎn)變,要能夠走在業(yè)務(wù)的前端思考問題、解決問題,在關(guān)鍵的時(shí)間節(jié)點(diǎn)解決關(guān)鍵問題。員工服務(wù)要看三年、看五年,持續(xù)改善,不斷創(chuàng)新。

1、人性化服務(wù)一流:體現(xiàn)在風(fēng)雨走廊、宿舍設(shè)計(jì)(生活區(qū)文化建立、寬敞空間、夫妻房套件設(shè)計(jì)等)、食堂設(shè)計(jì)(可視化后廚間、貴賓餐廳、小食堂)等細(xì)節(jié)上。

2、信息化服務(wù)一流:以電子化流程簡(jiǎn)化目前繁瑣的行政工作,同時(shí)實(shí)現(xiàn)員工的辦公便利性提升,員工自助查詢終端、文化宣傳電子屏、車間廣播播音系統(tǒng)等。

3、客戶參觀服務(wù)一流:建立完善的參觀通道和相應(yīng)的服務(wù)機(jī)制,培養(yǎng)高素質(zhì)的公關(guān)接待人才。

4、工作環(huán)境一流:針對(duì)不同職能的員工,要體現(xiàn)不同辦公區(qū)的設(shè)計(jì)理念,如為研發(fā)人員提供頭腦風(fēng)暴區(qū),為工業(yè)設(shè)計(jì)人員提供工作站繪圖室,盡可能滿足各職能人才專業(yè)的訴求。在辦公區(qū)域內(nèi)設(shè)置平臺(tái)景觀、咖啡吧,讓員工享受上班時(shí)間的每一分鐘。

5、生活區(qū)文化一流:將公司營(yíng)造出家庭的氛圍,每一個(gè)咖啡吧、圖書館、健身室都有專人管理,維護(hù),隨時(shí)為員工提供周到的服務(wù),打造類似于學(xué)校的生活區(qū)文化,整個(gè)行政體系提供的是專業(yè)全面的服務(wù)。此外,為了改善員工工作和生活環(huán)境,還可建設(shè)車間休息區(qū)、電腦學(xué)習(xí)區(qū)、革新學(xué)校、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)系統(tǒng);在車間安裝一體化中央空調(diào);配置凈水設(shè)備,提供直飲水;設(shè)置風(fēng)雨走廊,為員工上下班遮陽(yáng)蔽雨;提供每間超過40平米的4人間員工宿舍,配有空調(diào)、熱水器和液晶電視;有圖書室、網(wǎng)吧、足球場(chǎng)、籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、淺談“以人為本”的行政后勤管理創(chuàng)新桌球室以及超市、自助式柜員機(jī)等。積極推進(jìn)員工開放日,促進(jìn)員工家屬與公司的溝通,實(shí)現(xiàn)免費(fèi)洗衣及在暑假創(chuàng)建員工親子中心等。

行政后勤管理創(chuàng)新措施:實(shí)施七項(xiàng)“工程”

研究表明,員工的成就感、認(rèn)同感、歸屬感是直接影響敬業(yè)度與工作業(yè)績(jī)的變量因子,在工作中感覺幸福、快樂的員工能夠創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。而如何在公司內(nèi)部提供良好的工作和生活環(huán)境,如何豐富員工的精神文化生活,已成為事關(guān)公司發(fā)展的重要課題,可采取措施主要有:

1、政企關(guān)系管理

行政管理模塊掌握并建立與政府良好的政企合作關(guān)系,有助于公司申報(bào)各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量、項(xiàng)目政策提,也有利于處理緊急突發(fā)事件,為維護(hù)公司形象、創(chuàng)建和諧的政企關(guān)系打造良好基礎(chǔ)。同時(shí)更需要擴(kuò)展與政府的互通、互信、互聯(lián),盡可能獲得政府政策支持,從而借力員工服務(wù)與員工發(fā)展。在宿舍、食堂、交通、安全等多項(xiàng)涉及員工切身利益方面,以政企合作的形式獲取最大化資源。

2、生活區(qū)管理

采用外部承包模式引進(jìn)各類生活服務(wù)設(shè)施,如宿舍區(qū)食堂、超市、網(wǎng)吧、影院;通過現(xiàn)有后勤管理人員和各車間落實(shí)兼職人員,組建宿舍管理團(tuán)隊(duì)。對(duì)新員工入住統(tǒng)一安排相關(guān)培訓(xùn),幫助新員工熟悉住宿環(huán)境;聯(lián)合各部門負(fù)責(zé)人定期開展宿舍慰問,及時(shí)解決員工生活困難、思想困惑,傳遞工廠人文關(guān)懷;員工按性別分開入住,減少住宿隱患;根據(jù)班次按房間分配集中入住,便于員工交流及宿舍集中管理,提高管理效率。借鑒高校的宿舍管理模式,一方面分類管理,對(duì)于高級(jí)貴賓、專家與公司高管、管理人員、一線員工區(qū)別管理,對(duì)于單身、家庭區(qū)別管理;一方面開設(shè)管家服務(wù)熱線,24小時(shí)應(yīng)對(duì)宿舍內(nèi)常規(guī)、突發(fā)事件處理;一方面建立家庭文化,將宿舍區(qū)形成小區(qū)生活區(qū),定期放映電影、舉辦音樂節(jié)、開展家庭日等活動(dòng),建立生活區(qū)文化,做到深入人心的細(xì)致化管理。

3、膳食管理

引入優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,定期稽核、評(píng)定、獎(jiǎng)懲、優(yōu)化,做到原材料——后廚——前臺(tái)——回收一體化健康價(jià)值鏈管理,從最初始的原材料開始把關(guān),對(duì)食材流入的每一環(huán)節(jié)輸出、輸入制定標(biāo)準(zhǔn),并公開化、可視化,嚴(yán)格保證食品衛(wèi)生安全。同時(shí),通過系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)貨幣化,實(shí)現(xiàn)用餐隨意組合、員工自行選擇,并在用餐時(shí)間、用餐通道提前設(shè)計(jì)布局。

4、安全管理

各樓層和宿舍均安裝監(jiān)控設(shè)置,減少安全偷盜隱患,及時(shí)監(jiān)控宿舍園區(qū)各項(xiàng)動(dòng)態(tài),確保住宿區(qū)各項(xiàng)安全并能提供各項(xiàng)依據(jù);宿舍樓棟將實(shí)行門禁系統(tǒng)刷卡,避免外流人員混入減少安全隱患;管理員合理安排時(shí)間,定時(shí)巡樓、查房,中午輪流值班,保證住宿安全。在員工內(nèi)選拔樓層管理員,負(fù)責(zé)不定期的對(duì)樓層進(jìn)行管理,發(fā)現(xiàn)異常狀況第一時(shí)間通知保安處并協(xié)助處理,每月度對(duì)樓層管理員給予特別獎(jiǎng)勵(lì)并在工作積分中體現(xiàn)貢獻(xiàn)。

5、環(huán)境管理

每月開展工業(yè)園內(nèi)各部門員工寢室內(nèi)務(wù)評(píng)比活動(dòng),提高住宿員工自覺維護(hù)內(nèi)務(wù)意識(shí);設(shè)有專門的宿舍樓層保潔員,優(yōu)化的宿舍化環(huán)境,并且每月、半年度、年度開展“文明宿舍評(píng)比”活動(dòng)。

6、配套服務(wù)

根據(jù)員工需求,宿舍區(qū)將設(shè)有員工教育中心、圖書館、電腦室、電影院;并引進(jìn)生活設(shè)施:餐飲店(南北方向員工口味分別供以米飯、面食自由選取)、洗衣房、超市,體育設(shè)施:籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、桌球室;娛樂設(shè)施:各個(gè)宿舍均配有線電視。相對(duì)齊全的設(shè)施可滿足住宿員工的日常生活需求和休閑娛樂,大大提高員工的滿意度和歸屬感。

7、文化建設(shè)

宿舍區(qū)設(shè)有電子化文化宣傳看板,并在宿舍口內(nèi)開辟創(chuàng)意墻空間,以及娛樂設(shè)施、咖啡吧、圖書館等,鼓勵(lì)員工在創(chuàng)意墻內(nèi)創(chuàng)作,讓員工建立自己的生活文化,參與宿舍樓的文化改造、裝飾裝修。同時(shí)宿舍也是員工休閑娛樂的空間,將營(yíng)造出幸福大家庭的文化氛圍。

第4篇

今天全省財(cái)政企業(yè)系統(tǒng)的同行再次相聚,舉辦一年一度的地方企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算工作布置會(huì)。首先我代表省財(cái)政廳歡迎大家前來參加XX年度地方企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算報(bào)表培訓(xùn)會(huì),同時(shí)感謝大家多年來對(duì)我們各項(xiàng)工作的大力支持!本次會(huì)議的主要任務(wù):一是總結(jié)XX年企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算工作情況,布置XX年度企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算工作任務(wù);二是組織學(xué)習(xí)企業(yè)財(cái)務(wù)通則和企業(yè)會(huì)計(jì)制度;三是講解國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度;四是講解XX年度企業(yè)財(cái)務(wù)決算具體填報(bào)方法以及軟件操作規(guī)程;五是講解快報(bào)網(wǎng)報(bào)系統(tǒng)等。下面我談幾點(diǎn)意見,供大家參考。

一、XX年度企業(yè)財(cái)務(wù)信息工作成效顯著,工作水平和企業(yè)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量均有很大提高

XX年,各市區(qū)、省級(jí)有關(guān)部門及企業(yè)進(jìn)一步重視和加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息工作,財(cái)務(wù)信息質(zhì)量不斷提高,對(duì)于財(cái)政部門掌控企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)、加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控起到了至關(guān)重要的作用。在大家的共同努力下,XX年度企業(yè)會(huì)計(jì)決算工作圓滿完成,企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)擴(kuò)大范圍工作積極推進(jìn),企業(yè)財(cái)務(wù)信息工作成效顯著。

(一)XX年度企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算工作順利完成。在XX年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算工作中,各地認(rèn)真按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)、制度以及財(cái)政部的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步加強(qiáng)決算工作各個(gè)環(huán)節(jié)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保了各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。在匯總?cè)?shù)據(jù)和情況的基礎(chǔ)上,向省政府上報(bào)相關(guān)分析材料及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)前三十名企業(yè)情況等,為省委、省政府和財(cái)政部門制定政策和決策提供了重要依據(jù)。

一是認(rèn)識(shí)提高,組織得力。各市區(qū)及各單位將財(cái)政信息管理工作當(dāng)作財(cái)政的重要工作來抓,主要領(lǐng)導(dǎo)親自部署工作任務(wù)、落實(shí)職責(zé)分工、確保必要的經(jīng)費(fèi)和專職人員。在各單位的共同努力下,5727戶企業(yè)數(shù)據(jù)的逐戶收集匯總工作有序進(jìn)行,決算報(bào)表報(bào)送的及時(shí)性進(jìn)一步提高,有力地保證了全省企業(yè)決算匯總工作的順利完成。二是業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作力度進(jìn)一步加大。XX年,各市財(cái)政廳(局)對(duì)基層財(cái)政部門和企業(yè)加強(qiáng)培訓(xùn),特別是加強(qiáng)財(cái)政企業(yè)政策、企業(yè)財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析等內(nèi)容的培訓(xùn)學(xué)習(xí),大大開拓了各地和企業(yè)決算工作人員的工作思路,促進(jìn)了決算工作質(zhì)量的提高。西安市、寶雞市、榆林市等市區(qū)開展了有針對(duì)性的、形式多樣的培訓(xùn)工作,為提高決算工作水平和財(cái)務(wù)信息質(zhì)量提供了有力保障。三是細(xì)化審核,嚴(yán)格把關(guān),決算報(bào)表質(zhì)量有了很大提高。由于對(duì)決算工作高度重視并組織得力,今年絕大多數(shù)地方在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了決算報(bào)送任務(wù),并認(rèn)真參加了集中驗(yàn)審會(huì),為全省企業(yè)決算匯總工作的全面完成做出了貢獻(xiàn)。各地上報(bào)數(shù)據(jù)的規(guī)范性和完整性較往年有明顯進(jìn)步,全省集中驗(yàn)審工作和數(shù)據(jù)匯總工作進(jìn)展較為順利。另外,為確保年報(bào)數(shù)據(jù)質(zhì)量,各單位進(jìn)一步強(qiáng)化審計(jì)工作責(zé)任,完善對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的約束手段,許多地方還加強(qiáng)了對(duì)中介機(jī)構(gòu)的培訓(xùn),明確了審計(jì)工作要求,財(cái)務(wù)信息管理工作逐步規(guī)范化和制度化,數(shù)據(jù)質(zhì)量逐年提高。四是對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)判斷和分析水平有了較大提高。XX年,各市區(qū)及省及有關(guān)單位重視對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的分析和判斷,根據(jù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)、突出矛盾和問題,起草和報(bào)送了內(nèi)容詳實(shí)、分析透徹、重點(diǎn)突出的財(cái)務(wù)狀況說明及分析報(bào)告。寶雞市、漢中市、省煤業(yè)集團(tuán)、延長(zhǎng)集團(tuán)等單位不僅進(jìn)行了綜合分析報(bào)告,還對(duì)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)效益情況、國(guó)家宏觀調(diào)控政策影響情況、財(cái)政支持企業(yè)政策實(shí)施情況等做了專題分析,為完善省上各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策提供了有力支持。

(二)國(guó)有企業(yè)快報(bào)工作進(jìn)展順利,編報(bào)工作質(zhì)量不斷提高。XX年以來,各單位進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),積極采取措施,完善工作機(jī)制,快報(bào)上報(bào)速度和質(zhì)量不斷提高,為財(cái)政部門及各級(jí)政府及時(shí)掌握企業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),制定宏觀經(jīng)濟(jì)政策提供了及時(shí)、可靠的依據(jù)。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,工作思路明確。許多地方財(cái)政部門不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展的需要,積極轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整工作思路,加大組織力度,將企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)工作作為新時(shí)期建立財(cái)政與企業(yè)新型關(guān)系的重要工作來抓,使快報(bào)工作規(guī)范化程度不斷提高。二是在資金、設(shè)備等方面給快報(bào)工作以充分的保證。資金、設(shè)備是搞好快報(bào)工作的“硬件”,這些“硬件”如得不到保證,那再高的工作熱情都只會(huì)事倍功半。值得高興的是,不少單位從基本功抓起,配備必要的計(jì)算機(jī)設(shè)備,從根本上保證了快報(bào)工作的正常進(jìn)行。三是建立健全快報(bào)考評(píng)和通報(bào)制度,完善了快報(bào)工作激勵(lì)機(jī)制。西安市、寶雞市等建立了快報(bào)考評(píng)制度,對(duì)快報(bào)工作成績(jī)突出的地區(qū)和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),極大地調(diào)動(dòng)了快報(bào)工作地區(qū)和個(gè)人的積極性。

(三)積極探索,開拓創(chuàng)新,企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)擴(kuò)大范圍工作穩(wěn)步推進(jìn)。采集、分析和利用非國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)信息,對(duì)完善企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理體系,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析水平,增強(qiáng)財(cái)政宏觀調(diào)控能力具有重要意義。為全面反映國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動(dòng)態(tài)情況,我們從XX年起開始組織推動(dòng)非國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)擴(kuò)大范圍工作,面對(duì)非國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)推進(jìn)過程中的種種困難,銅川市、延安市財(cái)政廳(局)知難而進(jìn),精心組織,狠抓落實(shí),不斷開拓工作思路,多方采取措施,有力地推動(dòng)了本地區(qū)非國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)工作深入開展。

(四)密切結(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析水平。XX年以來,各單位對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作重要性的認(rèn)識(shí)明顯提高,財(cái)務(wù)信息的分析深度和利用程度進(jìn)一步增強(qiáng)。各單位緊密聯(lián)系實(shí)際,開展了形式多樣的企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作。不少地方提交了高質(zhì)量的月、季、年度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告,提出了十分有價(jià)值的意見和建議。

(五)XX年度企業(yè)財(cái)務(wù)信息工作還存在一些問題和不足

總的來說,大多數(shù)地方XX年度的決算報(bào)表工作以及快報(bào)工作完成得比較好,我們對(duì)決算報(bào)表工作突出的西安、寶雞、煤業(yè)集團(tuán)等22個(gè)單位,以及快報(bào)工作表現(xiàn)突出的予以了通報(bào)表?yè)P(yáng)。但是,在XX年度的企業(yè)會(huì)計(jì)決算工作和快報(bào)工作中,仍然存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1、決算方面。從工作組織、編報(bào)質(zhì)量及報(bào)送進(jìn)度等情況看,仍然存在以下問題:一是個(gè)別單位上報(bào)時(shí)間滯后,影響了全省報(bào)表統(tǒng)一匯總工作進(jìn)度,尤其是上市公司和境外企業(yè)決算遲報(bào)問題較為突出。二是個(gè)別地區(qū)編報(bào)口徑可比性較差,存在因機(jī)構(gòu)、人員調(diào)整工作銜接不暢現(xiàn)象,造成年度間企業(yè)決算編報(bào)范圍和口徑出現(xiàn)較大差異。三是少數(shù)地區(qū)填報(bào)不規(guī)范,沒有嚴(yán)格按照財(cái)政部統(tǒng)一下發(fā)的相關(guān)制度和文件的要求編報(bào)和審核報(bào)表,存在上報(bào)內(nèi)容和手續(xù)不齊全,代碼、指標(biāo)和金額地區(qū)錯(cuò)填,以及勾稽關(guān)系錯(cuò)誤等問題。四是部分單位對(duì)財(cái)務(wù)信息利用工作不夠重視,沒有按照要求上報(bào)分析材料或是僅流于形式。五是審計(jì)工作仍存在不合法、不合規(guī)的情況,個(gè)別地方會(huì)計(jì)師事務(wù)所未按照《會(huì)計(jì)法》、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度以及財(cái)政部有關(guān)文件規(guī)定的要求進(jìn)行審計(jì)和出具審計(jì)報(bào)告,影響了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性。

2、快報(bào)方面。由于個(gè)別地區(qū)對(duì)快報(bào)工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,在組織領(lǐng)導(dǎo)上措施不力,快報(bào)編報(bào)工作中仍存在一些較突出的問題,需要引起高度重視。一是個(gè)別地區(qū)報(bào)送不夠及時(shí)。一些地區(qū)缺乏全局觀念,延遲報(bào)送甚至要經(jīng)反復(fù)催報(bào)方能上報(bào),影響了全省快報(bào)數(shù)據(jù)的及時(shí)匯總工作進(jìn)度,降低了快報(bào)的時(shí)效性。二是部分單位對(duì)上報(bào)數(shù)據(jù)審核把關(guān)不嚴(yán)。有些地區(qū)快報(bào)數(shù)據(jù)未經(jīng)認(rèn)真審核即匆忙上報(bào),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性及勾稽關(guān)系等存在問題;個(gè)別地區(qū)報(bào)送的數(shù)據(jù)還存在嚴(yán)重錯(cuò)誤,影響了全省數(shù)據(jù)匯總和對(duì)企業(yè)整體運(yùn)行分析判斷的準(zhǔn)確性;一些地方仍存在表內(nèi)數(shù)據(jù)填寫不全和報(bào)表地區(qū)錯(cuò)誤等問題。三是部分地方報(bào)送的分析報(bào)告流于形式,有的僅是簡(jiǎn)單的數(shù)字羅列,還有的地方未按快報(bào)要求報(bào)送文字分析材料。四是個(gè)別地方對(duì)非國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)工作重視不夠,組織措施不力,擴(kuò)大非國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào)編報(bào)范圍工作進(jìn)展遲緩。部分市區(qū)對(duì)快報(bào)工作重視不夠,措施不力,幾年來未按規(guī)定組織上報(bào)非國(guó)有企業(yè)快報(bào),或上報(bào)戶數(shù)僅在幾戶間徘徊,還有少數(shù)地方非國(guó)有企業(yè)上報(bào)戶數(shù)下降,影響了全省非國(guó)有企業(yè)快報(bào)工作的順利推進(jìn)。對(duì)于上述問題,各單位應(yīng)予以高度重視,認(rèn)真對(duì)照檢查并提供有效的整改措施。

二、關(guān)于下一步企業(yè)財(cái)務(wù)信息工作的總體要求

企業(yè)財(cái)務(wù)信息工作的基本思路是:認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的各項(xiàng)方針政策,以科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)理念為指導(dǎo),圍繞中央確定的推進(jìn)經(jīng)濟(jì)“又好又快”發(fā)展這一宗旨,積極為制定促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展政策提供信息支持和決策依據(jù);進(jìn)一步整合和優(yōu)化企業(yè)信息資源,提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量,通過科學(xué)采集和有效利用企業(yè)財(cái)務(wù)信息指導(dǎo)企業(yè)科學(xué)決策,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量;加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作,著力研究消除企業(yè)經(jīng)濟(jì)良好運(yùn)行的體制、機(jī)制和制度性障礙,準(zhǔn)確研判經(jīng)濟(jì)形勢(shì),積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策;加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)警研究和科學(xué)預(yù)測(cè),有效防范企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。

(一)進(jìn)一步提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息的完整性和準(zhǔn)確性。一是完善信息體系。根據(jù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)、財(cái)政工作大局以及新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、新財(cái)務(wù)通則的需要,繼續(xù)修訂完善企業(yè)快報(bào)和決算指標(biāo)體系,擴(kuò)大快報(bào)信息編報(bào)范圍,提高企業(yè)財(cái)務(wù)信息的有效性和及時(shí)性。二是擴(kuò)大信息功能。適應(yīng)編制國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算等財(cái)政工作需要,對(duì)快報(bào)和決算指標(biāo)進(jìn)行修改補(bǔ)充,增強(qiáng)實(shí)用性,擴(kuò)大企業(yè)信息的服務(wù)功能。三是擴(kuò)大快報(bào)范圍。提高全省國(guó)有企業(yè)快報(bào)數(shù)據(jù)的完整性,特別要下更大力氣擴(kuò)大非國(guó)有企業(yè)快報(bào)范圍,進(jìn)一步提高快報(bào)數(shù)據(jù)的全面性和權(quán)威性。

(二)加大經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作力度。一是強(qiáng)化常規(guī)分析。實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和全面掌控企業(yè)月度運(yùn)行狀況,加強(qiáng)季度和年度的企業(yè)運(yùn)行的全局分析,及時(shí)研究企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動(dòng)態(tài),提出針對(duì)性建議。二是搞好專題分析。提高對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)判斷的敏銳性和準(zhǔn)確性,研究解決企業(yè)改革發(fā)展中遇到的重大疑難問題。三是加強(qiáng)調(diào)查研究。積極投入企業(yè)改革實(shí)踐第一線,密切聯(lián)系實(shí)際,認(rèn)真傾聽基層意見,研究解決企業(yè)改革發(fā)展中遇到的實(shí)際困難和問題,促進(jìn)宏觀經(jīng)濟(jì)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

(三)積極建立和完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)警體系。一是完善預(yù)警體系。充分借鑒吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)預(yù)警理論和方法,設(shè)計(jì)完成企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警方法體系。挖掘現(xiàn)有企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)潛力,通過加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息的分類整理,建立企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警分析模型。二是加強(qiáng)預(yù)警預(yù)測(cè)。充分發(fā)揮企業(yè)預(yù)警體系的監(jiān)測(cè)和預(yù)測(cè)作用,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)和向企業(yè)、社會(huì)預(yù)警和預(yù)測(cè)信息,有效防范因經(jīng)濟(jì)波動(dòng)而引致的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)政風(fēng)險(xiǎn),為經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行提供穩(wěn)固支持。

(四)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整理和應(yīng)用。一是搞好數(shù)據(jù)整理。重視對(duì)數(shù)據(jù)資料的歸類整理,充實(shí)數(shù)據(jù)信息庫(kù),及時(shí)編印快報(bào)、決算等匯總資料,滿足業(yè)務(wù)工作需要。二是加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)。加強(qiáng)地方財(cái)務(wù)信息網(wǎng)站建設(shè),提高網(wǎng)站實(shí)用性,逐步建立完善中央財(cái)政企業(yè)信息網(wǎng)站,實(shí)現(xiàn)與地方企業(yè)信息網(wǎng)的互聯(lián)互通,增強(qiáng)數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)行的穩(wěn)定性,提高數(shù)據(jù)檢索速度。三是研究軟件開發(fā)。研究開發(fā)實(shí)用性強(qiáng)、功能強(qiáng)大的企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行應(yīng)用軟件,并研究快報(bào)軟件與決算軟件統(tǒng)一問題。四是重視信息應(yīng)用。加大數(shù)據(jù)深度開發(fā)利用力度,挖掘企業(yè)歷史數(shù)據(jù)的應(yīng)用潛力,將歷史數(shù)據(jù)運(yùn)用到活的運(yùn)行分析研究中。

三、關(guān)于做好XX年度企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算報(bào)表工作以及今后快報(bào)工作的幾點(diǎn)意見

我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),不斷提高工作質(zhì)量,拓寬工作思路,爭(zhēng)取企業(yè)財(cái)務(wù)信息工作再上一個(gè)新臺(tái)階。XX年是新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施的第一年,同時(shí)也是新的企業(yè)財(cái)務(wù)通則實(shí)施的第一年,國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算工作從XX起開始試點(diǎn),這對(duì)XX年度會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提出了更高的要求。為做好XX年度企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算報(bào)表工作以及今后快報(bào)工作,現(xiàn)提出幾點(diǎn)要求。

(一)提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步重視財(cái)務(wù)信息工作。省委、省政府高度重視財(cái)政部門提供的決算報(bào)告和企業(yè)財(cái)務(wù)快報(bào),并經(jīng)常引以為據(jù)。財(cái)政部的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算數(shù)據(jù),在許多重大決策中發(fā)揮了重要作用,已經(jīng)成為各級(jí)政府制定宏觀經(jīng)濟(jì)政策的重要依據(jù)。鑒于企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算工作涉及的內(nèi)容多,時(shí)間緊,要求單位從全局出發(fā),統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)作戰(zhàn),共同完成XX年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算報(bào)表工作。對(duì)于快報(bào)工作,特別是快報(bào)擴(kuò)大范圍工作也不應(yīng)松懈,一些工作相對(duì)滯后的省份要進(jìn)一步提高對(duì)快報(bào)擴(kuò)大范圍工作重要性的認(rèn)識(shí),踏實(shí)努力做好本職工作,迎頭趕上,扎扎實(shí)實(shí)地把本地區(qū)的擴(kuò)大范圍工作做好。

(二)加大企業(yè)年報(bào)和快報(bào)工作的組織力度。財(cái)務(wù)信息工作基礎(chǔ)性很強(qiáng),需要通過多方組織、層層落實(shí)、逐戶收集、逐級(jí)審核、層層匯總來共同完成。為確保財(cái)務(wù)決算信息質(zhì)量,必須做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,在人員和物質(zhì)條件上給予充分的保障,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)工作任務(wù),強(qiáng)化審計(jì)責(zé)任,加大對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的審核力度。從實(shí)際情況看,全省有企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息工作體系已較為完善,但非公有制企業(yè)的信息工作仍處于擴(kuò)大范圍階段,要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷開拓思路,改進(jìn)工作方式,健全與各種所有制企業(yè)的溝通渠道和聯(lián)系機(jī)制,為鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供決策依據(jù),為國(guó)家實(shí)施各項(xiàng)宏觀調(diào)控政策提供更為詳實(shí)的信息來源。

(三)采取措施,確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算編報(bào)質(zhì)量。各單位應(yīng)嚴(yán)格按照現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及統(tǒng)一的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表編報(bào)口徑,認(rèn)真組織所屬企業(yè)的報(bào)表編報(bào)工作,要實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量的全程監(jiān)控,并健全從報(bào)表布置、審核到事后質(zhì)量檢查相銜接的工作流程,確保決算信息數(shù)據(jù)的全面、真實(shí)和準(zhǔn)確。嚴(yán)格審計(jì)工作規(guī)定,按要求做好報(bào)表審計(jì)工作,除特殊行業(yè)外,企業(yè)均應(yīng)委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行全面審計(jì),以保證年度決算數(shù)據(jù)的合法性。在審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時(shí)查明原因,予以改正。對(duì)違反會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)制度和財(cái)政部決算編報(bào)要求的,要認(rèn)真糾正,嚴(yán)肅處理,杜絕虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)等情況發(fā)生。省財(cái)政廳也將對(duì)報(bào)表信息質(zhì)量及會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)工作質(zhì)量組織不定期的抽查,并對(duì)有關(guān)情況予以公布。

(四)加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析工作。經(jīng)過多年的努力,目前我們積累了豐富的企業(yè)財(cái)務(wù)信息。要充分利用好現(xiàn)有信息資源,為經(jīng)濟(jì)管理和宏觀決策服務(wù)。企業(yè)運(yùn)行情況和財(cái)務(wù)狀況的分析,不應(yīng)局限于一般性分析,應(yīng)當(dāng)緊密結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革中的熱點(diǎn)問題,開展有針對(duì)性的專題分析,不斷提高分析報(bào)告的使用價(jià)值。通過分析,要善于發(fā)現(xiàn)問題,提出解決問題的措施和辦法。另外,在加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)運(yùn)行即財(cái)務(wù)狀況分析的同時(shí),要積極研究和探索建立企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制,不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平。

第5篇

2006年××郵政物流工作始終按照國(guó)家局及省局的統(tǒng)一部署和要求,認(rèn)真貫徹省局第八次郵政工作會(huì)議精神,圍繞年初制定的“十、百、千、萬(wàn)”興物流的發(fā)展思路,采取系列有效舉措:積極融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展在大格局,爭(zhēng)取政策,營(yíng)造和優(yōu)化良好的外部發(fā)展環(huán)境;以渠道建設(shè)和提升網(wǎng)點(diǎn)分銷能力為中心,重點(diǎn)分銷配送“十個(gè)”重點(diǎn)及特色產(chǎn)品;以發(fā)動(dòng)“百家”企業(yè)進(jìn)中郵活動(dòng)為契機(jī),迅速啟動(dòng)和發(fā)展工業(yè)園區(qū)一體化及中郵快貨業(yè)務(wù);通過加快整合社會(huì)物流運(yùn)輸資源,不斷完善和提高郵政物流網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能。1-9月,全市郵政物流累計(jì)完成業(yè)務(wù)收入576.51萬(wàn)元,完成市局下達(dá)計(jì)劃的85.86%,同比增長(zhǎng)29.46%,完成省局計(jì)劃75.67%,完成分銷收入381.29萬(wàn)元,占計(jì)劃81.13%,完成一體化及中郵快貨收入186.21萬(wàn)元,占計(jì)劃77.59%,一體版權(quán)所有!化及中郵快貨配送及時(shí)率和信息反饋率分別達(dá)到96%和99%以上,郵政物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得以提高。現(xiàn)將06年主要工作及07年發(fā)展思路匯報(bào)如下:

一、2006年主要工作情況:

(一)積極融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局,爭(zhēng)取政策,贏得發(fā)展先機(jī)。

××局認(rèn)真落實(shí)省局的部署和要求,積極融入××市“3+1”地主經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略大格局之中,爭(zhēng)取地方政策支持,捕捉市場(chǎng)發(fā)展先機(jī),抓住了對(duì)××郵政長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展影響深遠(yuǎn)的兩項(xiàng)重要工作:一是高度重視“彭澤模式”的創(chuàng)新完善和在全市的推廣工作。經(jīng)多方努力,××郵政服務(wù)三農(nóng)及“彭澤模式”已得到了地方黨委和政府的高度重視及認(rèn)可,并已列入市委市政府重要工作之中。目前,××市委及市政府兩辦已下發(fā)了《關(guān)于構(gòu)建新農(nóng)村惠民物流通道的意見》的通知,該文件及后續(xù)相關(guān)配套文件的出臺(tái)和實(shí)施,不僅徹底解決了郵政服務(wù)“三農(nóng)”、開展商品分銷配送的外部環(huán)境問題,而且爭(zhēng)取到了地方政府的政策大力支持和強(qiáng)勢(shì)推動(dòng),同時(shí)也大大提升了郵政在地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的影響地位和作用。二是主動(dòng)抓住××大工業(yè)、大物流的發(fā)展良機(jī),積極爭(zhēng)取中郵物流江西××郵政物流基地(倉(cāng)儲(chǔ)集散配送中心)項(xiàng)目的啟動(dòng)和建設(shè)工作。通過外出學(xué)習(xí)考察,并進(jìn)行前期市場(chǎng)調(diào)查和初步可研分析論證,該項(xiàng)目市場(chǎng)前景廣闊,該項(xiàng)目建設(shè)后,不僅對(duì)××郵政的發(fā)展而且對(duì)江西郵政及物流業(yè)務(wù)的發(fā)展都將具有重要的戰(zhàn)略意義。目前,市政府發(fā)展大物流產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策文件已出臺(tái),該項(xiàng)目已得到市委市政府的高度重視和支持,省局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)目非常重視和關(guān)心。現(xiàn)在,我局正在與××市大物流辦及相關(guān)部門協(xié)商項(xiàng)目的選址用地問題,以爭(zhēng)取省局盡快立項(xiàng)建設(shè)。

(二)全力打造“千個(gè)”分銷連鎖網(wǎng)點(diǎn),夯實(shí)基礎(chǔ),提升渠道能力。

我局認(rèn)真貫徹省局羅桂林局長(zhǎng)在第八次郵政工作會(huì)議上提出的“使80%的農(nóng)村支局所在剔除金融業(yè)務(wù)效益外實(shí)現(xiàn)扭虧增盈目標(biāo)”和“做大分銷業(yè)務(wù)規(guī)模,促使90%的縣局物流收入達(dá)50萬(wàn)元以上,消滅30萬(wàn)元以下縣”的指示要求,在縣以下農(nóng)村郵政工作中,重點(diǎn)抓商品分配送業(yè)務(wù),而在抓分銷配送業(yè)務(wù)中,又把網(wǎng)絡(luò)渠道建設(shè)放在重中之重來抓。在網(wǎng)點(diǎn)渠道建設(shè)中,重點(diǎn)推廣“彭澤模式”151平臺(tái)建設(shè),并積極爭(zhēng)取國(guó)家“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)的政策支持。現(xiàn)已累計(jì)建成連鎖分銷自辦網(wǎng)點(diǎn)152個(gè),加盟店460個(gè),申報(bào)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”網(wǎng)點(diǎn)87個(gè)。初步建成了郵政分銷配送網(wǎng)絡(luò)體系,郵政分銷網(wǎng)絡(luò)渠道能力得以提高。

(3)重點(diǎn)分銷“十大”分銷產(chǎn)品,因地制宜,做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)特色。

根據(jù)××本地實(shí)際,我局確定在分銷中重點(diǎn)抓好“十個(gè)”市場(chǎng)潛力大和具有地方特色的分銷產(chǎn)品:先農(nóng)牌系列種子、棉種、化肥、正邦、中邦等系列農(nóng)藥、迪種寶液肥、漢高、貝珠等系列日用品、蒙牛友芝友(維雀)牛奶及酒類產(chǎn)品等,做到因地制宜,突出重點(diǎn),業(yè)已實(shí)現(xiàn)和預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)銷售收入100萬(wàn)元以上的有先農(nóng)牌種子、蒙牛友芝友牛奶和正邦農(nóng)藥3個(gè),50萬(wàn)元以上的產(chǎn)品有中邦農(nóng)藥、維雀牛奶等。在日用品批銷試點(diǎn)中,繼9月份都昌局首場(chǎng)日用品批銷推介會(huì)實(shí)現(xiàn)銷售額21余萬(wàn)元后,10月28日,彭澤局在在馬垱鎮(zhèn)日用品批銷推介會(huì)實(shí)現(xiàn)銷售額19余萬(wàn)元,創(chuàng)新了日用商品批銷新的模式。1-10月,在全省分銷晉級(jí)聯(lián)賽中,××局排名第4,其中,日用商品分銷收入占全省四分之一。

(四)精心培育“百家”物流協(xié)議客戶,整合資源,完善網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能。

年初我局即在全市范圍內(nèi)開展“百家”企業(yè)進(jìn)中郵活動(dòng),以啟動(dòng)和發(fā)展工業(yè)園區(qū)一體化及中郵快貨業(yè)務(wù),并確立了一季度動(dòng)員啟動(dòng)、二季度打基礎(chǔ)、三季度加快發(fā)展、四季度初見成效的發(fā)展目標(biāo)。通過市場(chǎng)調(diào)查、領(lǐng)導(dǎo)帶頭走訪、方案營(yíng)銷等舉措,及時(shí)了解客戶需求和改進(jìn)郵政物流在運(yùn)營(yíng)中存在的問題,在全市工業(yè)園設(shè)立郵政物流營(yíng)業(yè)收寄窗口,為工業(yè)園區(qū)企業(yè)提供方便的物流服務(wù)。現(xiàn)已與××昌河、博萊藥業(yè)、××煙草、××移動(dòng)、朝陽(yáng)機(jī)械、××宏達(dá)、××三木等105余家工業(yè)企業(yè)簽訂了倉(cāng)儲(chǔ)及物流服務(wù)協(xié)議,其中年物流收入100萬(wàn)元以上的3個(gè),50萬(wàn)元以上的5個(gè)。1-9月我局省際中郵快貨量名列全省第二。同時(shí),為解決中郵集散網(wǎng)運(yùn)能不足及部分地區(qū)經(jīng)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)多、時(shí)限長(zhǎng)等瓶頸問題,我局主動(dòng)整合社會(huì)資源,與多家社會(huì)物流企業(yè)合作,借船出海,以此完善了郵政物流網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能,推動(dòng)了一體化及中郵快貨業(yè)務(wù)的發(fā)展。

(五)注重管理,規(guī)范運(yùn)作扭虧增效,創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先,樹塑品牌形象。

在發(fā)展商品分銷業(yè)務(wù)中,我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行《江西省郵政郵購(gòu)分銷業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理辦法》,并制定了《××市農(nóng)資日用品分銷業(yè)務(wù)發(fā)展指導(dǎo)意見》,市局配備了分銷業(yè)務(wù)核算會(huì)計(jì),開設(shè)了分銷業(yè)務(wù)資金專用帳戶,實(shí)行專戶管理,在流動(dòng)資金十分緊張的情況下,為分銷業(yè)務(wù)擠出了400余萬(wàn)元的流動(dòng)周轉(zhuǎn)資金。加強(qiáng)了分銷資金的管理工作,實(shí)行由市局統(tǒng)一要數(shù)、統(tǒng)一付款、集中管理辦法,對(duì)連鎖網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行帶款要數(shù)的優(yōu)惠政策,并采取了清倉(cāng)措施,及時(shí)處理過期變質(zhì)產(chǎn)品,妥善解決了歷年積壓?jiǎn)栴},加快分銷資金回籠工作,嚴(yán)格控制庫(kù)存及積壓,從而有效地減少了資金投入和降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),通過開展創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng),我局高度重視物流業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量管理工作,采取了增加信息錄入和查詢?nèi)藛T力量,實(shí)行重點(diǎn)客戶跟蹤查詢服務(wù)等措施,加強(qiáng)考核、重點(diǎn)監(jiān)控,物流業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量不斷提高。

(六)存在主要問題及建議。

關(guān)于物流專業(yè)改革方案實(shí)施后運(yùn)作中存在問題。其一,地市局物流專業(yè)機(jī)構(gòu)按新的方案實(shí)施后,物流分公司與配送中心在實(shí)際運(yùn)作中存在很多矛盾及問題。主要表現(xiàn)為兩個(gè)機(jī)構(gòu)在職能職責(zé)劃分、人員分離及業(yè)務(wù)收入劃歸和業(yè)務(wù)操作流程等界面上難以分清和分離。由于一體化及中郵快貨業(yè)務(wù)具有系統(tǒng)性和整體性特點(diǎn),如果將其中的運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)剝離獨(dú)立出來,交由另一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的部門去管理,難免造成該業(yè)務(wù)在開發(fā)、運(yùn)營(yíng)與維護(hù)工作等環(huán)節(jié)中相脫節(jié)和矛盾,不利于協(xié)調(diào)解決。因此,在地市局,配送中心不宜與物流分公司分設(shè),配送僅是物流服務(wù)中一個(gè)重要環(huán)節(jié),配送中心作為物流分公司一個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為宜。其二,由于商品分銷配送業(yè)務(wù)與一體化及中郵快貨和國(guó)際貨代等物流業(yè)務(wù)是完全不同的兩個(gè)行業(yè),業(yè)務(wù)界面非常清楚,并且兩項(xiàng)業(yè)務(wù)都有各自的業(yè)務(wù)板塊,在市場(chǎng)上均面對(duì)諸多同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,因此,在地市局,宜將商品分銷配送業(yè)務(wù)剝離獨(dú)立出來,成立商品分銷配送中心,與物流分公司分開運(yùn)作,以便真正做到科學(xué)細(xì)分專業(yè),實(shí)行版權(quán)所有!專業(yè)化經(jīng)營(yíng),使各專業(yè)部門更能集中精力面對(duì)市場(chǎng),參與同行競(jìng)爭(zhēng),做大做強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù),從而徹底解決目前由于郵政物流公司涉及行業(yè)過寬、所經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)板塊過多、面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太多,縱然配備再多管理和業(yè)務(wù)人員,也難以做到實(shí)行精細(xì)化管理和做大做強(qiáng)所涉及的業(yè)務(wù)板塊,從而達(dá)到搶占一定市場(chǎng)份額,成為行業(yè)龍頭的被動(dòng)局面。

二、2007年××郵政物流專業(yè)工作思路

2007年××郵政物流工作將堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行國(guó)家局和省局的統(tǒng)一部署和要求,緊緊圍繞“政企聯(lián)合建好每個(gè)店、內(nèi)外聯(lián)運(yùn)簽約每一家、市縣聯(lián)動(dòng)挑戰(zhàn)每一天”的總體發(fā)展思路,加快發(fā)展商品分銷配送業(yè)務(wù)和一體化及中郵快貨業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)商品分銷和工業(yè)園區(qū)一體化及中郵快貨業(yè)務(wù)新突破,迅速擴(kuò)張業(yè)務(wù)規(guī)模,提升郵政物流品牌形象,強(qiáng)化郵政物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高郵政物流的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo):確保物流業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)1200萬(wàn)元,其中商品分銷收入700萬(wàn),一體化及中郵快貨業(yè)務(wù)500萬(wàn),業(yè)務(wù)收入增幅達(dá)50%以上,力爭(zhēng)收入翻番達(dá)1500萬(wàn)元。

主要工作舉措

(一)政企聯(lián)合,營(yíng)造環(huán)境,全力建好商品分銷網(wǎng)絡(luò)渠道。

借助地方黨委政府的力量,爭(zhēng)取“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”工程的政策支持,認(rèn)真落實(shí)市委市政府構(gòu)建新農(nóng)村惠民物流通道建設(shè)要求,全力建成商品分銷網(wǎng)絡(luò)渠道,提升渠道能力。

(二)因地制宜,突出重點(diǎn),抓好特色產(chǎn)品分銷配送。

結(jié)合××實(shí)際,重點(diǎn)抓好水稻種子、棉種、化肥(含葉面肥)、農(nóng)藥、牛奶、酒水等市場(chǎng)潛力大或具有××特色的產(chǎn)品分銷業(yè)務(wù),搶占市場(chǎng)份額,形成規(guī)模效益。

(三)內(nèi)外聯(lián)運(yùn),整合資源,精心構(gòu)建物流配送平臺(tái)。

充分發(fā)揮郵政物流品牌信譽(yù)優(yōu)勢(shì),積極整合社會(huì)物流運(yùn)輸資源,實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,構(gòu)建一體化及中郵快貨業(yè)務(wù)運(yùn)輸配送平臺(tái),加快工業(yè)園區(qū)一體化及中郵快貨業(yè)務(wù)的發(fā)展步伐,爭(zhēng)取吸引更多的工業(yè)園物流大客戶與郵政簽約和合作。

第6篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家、同志們:

今的會(huì)議為行政執(zhí)法部門與企業(yè)之間架起了一座互動(dòng)的橋梁,非常好。企業(yè)是社會(huì)財(cái)富的主要?jiǎng)?chuàng)造者,尊重企業(yè)、支持企業(yè)就是尊重社會(huì)財(cái)富,創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富,今在座的各位企業(yè)家都是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展最寶貴的資源和財(cái)富。多年來,你們?yōu)榈慕?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出了主要貢獻(xiàn),同時(shí)也對(duì)拉動(dòng)城市建設(shè)起到了積極作用。因此,我們務(wù)必要把支付企業(yè)發(fā)展,營(yíng)造良好的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新軟環(huán)境作為今后的一項(xiàng)重要工作來抓,始終從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會(huì),打造“三個(gè)”的高度來認(rèn)識(shí)、重視、支持企業(yè)發(fā)展,認(rèn)真做好服務(wù)工作,積極主動(dòng)幫助企業(yè)解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題,努力營(yíng)造相互促進(jìn)、共同發(fā)展、相互監(jiān)督、共同提高的政企雙贏軟環(huán)境。下面,我簡(jiǎn)單地談?wù)勅c(diǎn)個(gè)人看法:

一、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為企業(yè)發(fā)展搭建良好平。

工業(yè)化與城市化歷來都是互為條件、互動(dòng)并進(jìn)的,工業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體,城市是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體,工業(yè)化推動(dòng)城市化、城市化帶動(dòng)工業(yè)化。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,我縣城市建設(shè)取得了一定成績(jī),為企業(yè)發(fā)展拉開了框架,集聚了勞動(dòng)力,輻射了城市功能。特別是近年來,我縣全面實(shí)施“城市興縣”戰(zhàn)略,按照“豐滿形象、完善功能、多建精品、提升品位”的思路,加快城市建設(shè),縣城從以前的“琵琶城”時(shí)代邁入“始豐溪”時(shí)代,縣城建成區(qū)面積從7.9平方公里拓展到16.14平方公里,縣城集聚人口從8萬(wàn)人增加到13.59萬(wàn)人,縣城框架成倍拉大,工業(yè)平建設(shè)空間得到有效釋放。同時(shí)新水廠、污水處理廠等大型基礎(chǔ)設(shè)施和寒山路、路等一批道路工程的相繼建成,大大提升了城市綜合承載力;中央花園、溪林春等一大批住宅小區(qū)和始豐溪北岸景觀改造工程等一大批公用設(shè)施的建成,大大提升了城市品位。今年,我縣還將開工建設(shè)寒山路、螺園路、百花路等一批道路工程,籌建工人西路延伸段工程,進(jìn)一步完善城區(qū)路網(wǎng);開工建設(shè)污水處理二期工程,接納八都、南區(qū)及西區(qū)企業(yè)的生產(chǎn)生活污水,提高污水處理率;籌建供水二期工程,完成石梁供水專線工程,基本完成城區(qū)供水管網(wǎng)改造并向縣城周邊工業(yè)園區(qū)拓展,進(jìn)一步完善供水保障體系;建設(shè)城市管道燃?xì)夤こ毯鸵慌艥彻こ蹋粩嗤晟瞥鞘谢A(chǔ)設(shè)施。我相信,隨著我縣城市建設(shè)的不斷深入,我們城市的基礎(chǔ)設(shè)施將日臻完善,城市載體功能將不斷增強(qiáng),城市集聚效能和發(fā)散效能將進(jìn)一步擴(kuò)大,這也必將為我們企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造出良好的空間和平,成為企業(yè)發(fā)展的第二助推器。

二、提升服務(wù)水平,創(chuàng)造服務(wù)企業(yè)發(fā)展的良好“軟環(huán)境”。

寬松和諧和的發(fā)展環(huán)境是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要保證。近幾年來,我們以轉(zhuǎn)變政府部門職能為目標(biāo),以“作風(fēng)建設(shè)年”和創(chuàng)建“五型機(jī)關(guān)”活動(dòng)為抓手,出了《關(guān)于支持工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》、《縣建設(shè)系統(tǒng)開展“兩年”活動(dòng)實(shí)施方案》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)系制度的通知》等文件,對(duì)工業(yè)項(xiàng)目開通辦證“綠色通道”,實(shí)行專袋轉(zhuǎn)送,優(yōu)先辦理;推行“審批報(bào)件遞減法”,減少審批把關(guān)手續(xù);實(shí)施行政處罰集體審議制度,確保處罰公開、公正、公平;開展“走訪月”等活動(dòng),加強(qiáng)與企業(yè)聯(lián)系,為企業(yè)排優(yōu)解難;進(jìn)一步改革行政審批制度,將設(shè)立行政審批科,配齊配強(qiáng)人員,對(duì)審批項(xiàng)目實(shí)行“一站式”管理,提高辦事效率。今年,我局還將在全系統(tǒng)推行“四通工作法”,力爭(zhēng)通過工作理念的更新和工作方法的優(yōu)化,促進(jìn)建設(shè)部門行政效能和服務(wù)水平的提升。一是“溝通”,就是到一線去、到基層去調(diào)查研究,重點(diǎn)與各企業(yè)、社會(huì)各界交流;二是“變通”,就是解放思想,在法律法規(guī)框架內(nèi),在不涉及體制和規(guī)劃等重大原則問題前提下,創(chuàng)新工作思路和方法,使一些難辦的為能夠辦、慢辦為快辦事;三是“直通”,就是提速審批,為審批事項(xiàng)開通“綠色通道”,使申請(qǐng)事項(xiàng)順暢辦、快速辦;四是“精通”,就是通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高辦事人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和應(yīng)變能力,做到能辦事、會(huì)辦事、辦好事,全方位提升為企業(yè)服務(wù)水平。

三、加強(qiáng)溝通,加深理解,實(shí)現(xiàn)政企“雙贏”。

建設(shè)系統(tǒng)的工作與社會(huì)各界息息相關(guān),面廣量大,政策性強(qiáng),單是相關(guān)的法律法規(guī)就多達(dá)200余部,因此,盡管我們采取了許多措施,一定程度上提升了服務(wù)企業(yè)的水平,但在具體的工作中,由于支持企業(yè)發(fā)展與部分法律法規(guī)存在矛盾,常使我們處于“兩難”境地,可能會(huì)造成外界的一些誤解,如工業(yè)區(qū)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目的審批手續(xù)辦理,我們都是要求由所在建規(guī)所所長(zhǎng)在第一時(shí)間負(fù)責(zé)報(bào)送、辦理,必須盡最大努力,以最快速度幫助企業(yè)辦好,但個(gè)別項(xiàng)目因?yàn)椴环弦?guī)劃或消防、人防等相關(guān)要求無法審批,導(dǎo)致企業(yè)主不理解。再比如工業(yè)園區(qū)內(nèi)建設(shè)工程的安全監(jiān)管問題,許多項(xiàng)目都是未批先建,我們?nèi)绻凑瞻踩a(chǎn)管理規(guī)定來管理,可能影響建設(shè)進(jìn)度,如果不去管理,萬(wàn)一出了大的安全事故,這個(gè)責(zé)任誰(shuí)也擔(dān)不起,去年黃巖、溫嶺等地都是由于工業(yè)園區(qū)出了安全事故被一票否決。還有如配套費(fèi)的收取,一方面企業(yè)也確實(shí)資金緊張,但另一方面,我縣城市建設(shè)資金更緊張,許多道路工程、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目都是由于資金不足而無法開工建設(shè),因此需要各位企業(yè)家的理解配合。

城市建設(shè)和企業(yè)發(fā)展是相輔相成的,我相信通過今的聯(lián)誼會(huì),大家歡聚一堂,多加交流,互相理解、支持,這些問題一定會(huì)得到善解決的。

最后,祝各位企業(yè)家身體健康,事業(yè)蒸蒸日上!

謝謝大家!

第7篇

不僅僅是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,信息化在精益研發(fā)、管理升級(jí)、電子商務(wù)、融資服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域都在助推中小企業(yè)的發(fā)展。

近年來,“中小企業(yè)健康成長(zhǎng)計(jì)劃”、“電子商務(wù)服務(wù)商支持中小企業(yè)特別行動(dòng)計(jì)劃”等,一批面向中小企業(yè)的公共服務(wù)平臺(tái)投入應(yīng)用,“一站式”信息化服務(wù)新模式初步形成,超過300家中小企業(yè)信息化輔導(dǎo)站覆蓋全國(guó)地級(jí)市,45個(gè)城市建立了信息化管理提升服務(wù)中心,顯著提高了中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和管理水平,大大增強(qiáng)了中小企業(yè)發(fā)展活力。

政企聯(lián)手助推中小企業(yè)突出重圍

阿里巴巴數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)顯示,盡管金融危機(jī)漸行漸遠(yuǎn),但江浙一帶很多中小企業(yè)過得不如從前。

面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)過后,中小企業(yè)生存發(fā)展?fàn)顟B(tài)不佳的現(xiàn)狀,中小企業(yè)信息化推進(jìn)工作及時(shí)調(diào)整思路,深化推進(jìn)工程內(nèi)容,把解決中小企業(yè)生存發(fā)展的突出困難放在突出位置,圍繞提高中小企業(yè)的創(chuàng)新能力、管理水平和市場(chǎng)開拓能力,緩解融資難等難點(diǎn)問題,開展了精益研發(fā)、管理升級(jí)、電子商務(wù)、融資服務(wù)信息化服務(wù)平臺(tái)試點(diǎn)。

同時(shí),八個(gè)兩化融合試驗(yàn)區(qū)積極推動(dòng)中小企業(yè)信息化,動(dòng)員社會(huì)服務(wù)資源開展信息化推進(jìn)活動(dòng)。中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金也開始支持中小企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目。中小企業(yè)信息化試點(diǎn)工作已于2011年底告一段落,通過大規(guī)模調(diào)研完成了系列專題發(fā)展報(bào)告,并總結(jié)和研究出一批信息化成功案例。

通過幾年的努力,“政府倡導(dǎo)、企業(yè)主體、社會(huì)參與”成為中小企業(yè)信息化推進(jìn)工程的基本原則。

中小企業(yè)信息化推進(jìn)工作存在基礎(chǔ)薄弱、專業(yè)性強(qiáng)、缺乏專項(xiàng)資金支持、地方職能不匹配等困難,為解決工作難題,我國(guó)確立了政府、企業(yè)、服務(wù)機(jī)構(gòu)溝通協(xié)商、相互配合、資源共享、聯(lián)合推動(dòng)的工作機(jī)制。

其中,政府主要扮演了積極倡導(dǎo)和推動(dòng)的角色,著重在探索推進(jìn)工作思路和方法、組織社會(huì)資源開展推進(jìn)活動(dòng)、明確年度目標(biāo)和任務(wù)、協(xié)調(diào)落實(shí)工作計(jì)劃、歸納總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面開展工作,而大量專業(yè)性、服務(wù)性的工作則動(dòng)員和支持大型IT企業(yè)、電信運(yùn)營(yíng)商和服務(wù)商、服務(wù)機(jī)構(gòu)、新聞媒體等社會(huì)力量實(shí)施,充分發(fā)揮他們?cè)诩夹g(shù)、人才、資源等方面的優(yōu)勢(shì),促進(jìn)大企業(yè)與地方中小企業(yè)主管部門、信息化推進(jìn)部門、中小企業(yè)協(xié)調(diào)配合,實(shí)現(xiàn)合作雙贏。

近年來,我國(guó)實(shí)施了“中小企業(yè)健康成長(zhǎng)計(jì)劃、”“育林計(jì)劃”、“電子商務(wù)服務(wù)商支持中小企業(yè)特別行動(dòng)計(jì)劃”、“信用之星計(jì)劃”等重點(diǎn)計(jì)劃,搭建服務(wù)平臺(tái)、探索服務(wù)機(jī)制、推動(dòng)信息化實(shí)施、研究成功案例。

整合資源推動(dòng)聯(lián)盟快速發(fā)展

推動(dòng)服務(wù)資源之間的交流合作,以“聯(lián)盟”方式支持中小企業(yè)發(fā)展是中小企業(yè)信息化推進(jìn)工程致力探索的服務(wù)模式。特別是由企業(yè)牽頭自發(fā)組建的服務(wù)聯(lián)盟,具有市場(chǎng)定位準(zhǔn)、機(jī)制活、互補(bǔ)性強(qiáng)等特點(diǎn)。

近幾年,很多企業(yè)積極探索和創(chuàng)新服務(wù)模式,通過企業(yè)、運(yùn)營(yíng)商、行業(yè)協(xié)會(huì)、金融機(jī)構(gòu)等強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,走規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、品牌化的發(fā)展道路。

中國(guó)工業(yè)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟開展了首批中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)試點(diǎn),以推廣工業(yè)領(lǐng)域國(guó)產(chǎn)CAD、提升制造業(yè)中小企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)水平、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為目標(biāo),確定了廣東惠州高新區(qū)、山東青島開發(fā)區(qū)、江蘇昆山模具產(chǎn)業(yè)集群三個(gè)建設(shè)試點(diǎn)。中國(guó)工業(yè)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟通過在線授權(quán)方式為企業(yè)提供二維、三維CAD產(chǎn)品和服務(wù)。

第8篇

這里舉辦黨風(fēng)廉政建設(shè)專題報(bào)告會(huì),今天。旨在推動(dòng)全局系統(tǒng)“解放思想、擴(kuò)大開放”大討論活動(dòng)的深入開展,更好地貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

市紀(jì)委副書記同志深刻闡述了黨的以來黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的總體形勢(shì),剛才。從八個(gè)方面總結(jié)了反腐倡廉工作取得的明顯成效,分析了反腐倡廉工作出現(xiàn)的新情況、新問題;從四個(gè)方面提出了加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的要求。同志的講話立意高、寓意深,指導(dǎo)性強(qiáng),既有深厚的理論依據(jù),又有生動(dòng)的實(shí)例說明;既有歷史的高度,又緊密結(jié)合我市當(dāng)前的工作實(shí)際,具有很強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性。

這種針對(duì)性和指導(dǎo)性都非常強(qiáng)。聯(lián)系我局系統(tǒng)實(shí)際來說。

文化廣電系統(tǒng)也不超然于外,就針對(duì)性來講。也是不能等閑視之的至少有四點(diǎn):第一點(diǎn),文化廣電在文化廣電大發(fā)展大繁榮當(dāng)中,承擔(dān)的國(guó)家工程,國(guó)家的巨額投入最近幾年成倍增長(zhǎng)。原來文廣局重大項(xiàng)目重大工程的年度投入也就幾千萬(wàn),推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮的形勢(shì)下,有的成十幾倍的增長(zhǎng),去年已經(jīng)上升到3個(gè)多億。怎樣保證這些大的資金投入運(yùn)行得安全有效規(guī)范,這是面臨的課題。第二點(diǎn),文化廣電也面臨著大拆遷,至少有三家單位(京劇團(tuán)、歌劇院、群眾藝術(shù)館)兩個(gè)劇場(chǎng)(實(shí)驗(yàn)劇場(chǎng)、人民劇場(chǎng))就怎樣保證基層包括基層干部群眾的實(shí)際利益不受到損失,也是需要面臨的課題。第三點(diǎn),文化廣電系統(tǒng)將很快進(jìn)入改革的深水區(qū),改革的過程中間,也將面臨一個(gè)怎樣確保國(guó)有資產(chǎn)不流失的新課題。第四點(diǎn),文化廣電系統(tǒng)隨著體制改革的深化,目前還存在體制和機(jī)制不完善、不到位的問題。就機(jī)關(guān)來講,行政的管理機(jī)制上并不是完全到位,比如接件和辦件如何分離,政企、政資、政事如何分開;就文廣系統(tǒng)來說,廣電大部分做到文化并未完全做到就事業(yè)單位來說,績(jī)效考核機(jī)制怎樣建立尚未解決;就企業(yè)來說,怎樣建立現(xiàn)代化企業(yè)制度也未解決。這些體制和機(jī)制的不到位,留下了一些隱患和操作的空間,有些同志把握不住,有可能出現(xiàn)一些越軌的行為。

今天黨風(fēng)廉政建設(shè)專題報(bào)告會(huì)至少達(dá)到三個(gè)效果:第一,就指導(dǎo)性來看。思想上警鐘的作用,不斷強(qiáng)化自醒的意識(shí)。要慎權(quán)、慎獨(dú)、慎為、慎友,做到拒腐防變、警鐘常鳴。就是要加強(qiáng)黨性修養(yǎng),做到干干凈凈干事,要秉公用權(quán)、不,要依法用權(quán)、不假公濟(jì)私,要廉潔用權(quán)、不,始終保持一個(gè)國(guó)家公務(wù)員、國(guó)家干部的政治本色。第二,政治上鬧鐘的作用,也就是說領(lǐng)導(dǎo)干部在管好自己的基礎(chǔ)上,還要管住自己的家門、自己的隊(duì)伍和自己的人。認(rèn)為沒有其他辦法,就像天慶副書記講的一是要進(jìn)一步建立和完善制度,用制度來管人管事,使不完備不科學(xué)的制度,進(jìn)一步完備科學(xué),做到無懈可擊;二是檢查、監(jiān)督、審計(jì)等工作由突擊性、臨時(shí)性、階段性轉(zhuǎn)為常態(tài)化、經(jīng)常性、計(jì)劃性。最近駐局監(jiān)察室提出對(duì)某單位要進(jìn)行審計(jì),就提出意見,首先由人事部門提出方案計(jì)劃,然后由駐局監(jiān)察室、審計(jì)部門進(jìn)行年度性的審計(jì)。覺得這項(xiàng)工作要計(jì)劃性、常態(tài)化,不是對(duì)一個(gè)單位,要對(duì)所有單位,可以分期分批,每年度要有審計(jì)計(jì)劃,不是突擊性,不能等出問題了才進(jìn)行審計(jì)。第三,組織上時(shí)鐘的作用。

局黨委確定了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作“12345工作思路,今年上半年。全面落實(shí)分工包項(xiàng)18項(xiàng)責(zé)任,出臺(tái)了局屬各單位、機(jī)關(guān)各處室工作目標(biāo)暨廉政目標(biāo)考核辦法》簽訂了工作目標(biāo)暨廉政目標(biāo)責(zé)任書》把反腐倡廉工作與單位業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核,積極構(gòu)建“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)、依靠群眾支持參與”反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。下半年,要繼續(xù)按照“抓住一條主線、發(fā)揮兩大優(yōu)勢(shì)、突出三個(gè)重點(diǎn)、搞好四項(xiàng)工作、落實(shí)五條措施”工作思路,努力實(shí)現(xiàn)違紀(jì)違法案件“零”目標(biāo),為推動(dòng)我市文化廣電事業(yè)大發(fā)展大繁榮提供有力保障。當(dāng)前,應(yīng)當(dāng)著力抓好“六個(gè)一”工作:

認(rèn)真組織開展“文化倡廉·共建和諧”市廉政文藝演出暨書畫攝影展覽活動(dòng),打造一個(gè)精品。按照實(shí)施“廉政文化精品工程”要求。組織一臺(tái)廉政文藝演出,配套開展一組以漫畫為主的反腐倡廉書畫攝影展覽,大力營(yíng)造“以廉為榮、以貪為恥”良好社會(huì)氛圍,力爭(zhēng)打造成為具有特色的廉政文化活動(dòng)精品。

切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作的同時(shí),深化一項(xiàng)活動(dòng)。深入開展“執(zhí)政為民、服務(wù)發(fā)展”學(xué)習(xí)整改活動(dòng)。加大宣傳和溝通力度。10月底前向1000名服務(wù)對(duì)象寄送我局學(xué)改工作開展情況,征求服務(wù)對(duì)象意見建議;局領(lǐng)導(dǎo)分組走訪各個(gè)區(qū)縣,召開多個(gè)層面的座談會(huì),強(qiáng)化與社會(huì)考評(píng)成員的溝通與聯(lián)系,推動(dòng)學(xué)改活動(dòng)的深入開展。

確保三峽文物保護(hù)資金的安全、有效使用。開展一次監(jiān)察。配合市紀(jì)委監(jiān)察局對(duì)全市三峽文物保護(hù)資金的使用情況進(jìn)行專項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)察。

將內(nèi)部審計(jì)工作關(guān)口前移,完善一批制度。制定和完善市文廣局《內(nèi)部審計(jì)工作辦法》等一批監(jiān)管制度。發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的防范預(yù)警作用,通過全程跟蹤審計(jì)保證各項(xiàng)資金的安全、合法、有效使用。

第9篇

一、認(rèn)真開展“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)

1、真抓實(shí)干,保障有力。

領(lǐng)導(dǎo)班子制定實(shí)施方案,深入企業(yè)走訪調(diào)研,通過解放思想大討論、典型案例剖析等活動(dòng)集思廣益,強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范,開展主題宣講專題報(bào)告,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,理論指導(dǎo)實(shí)踐,實(shí)踐出真知,掀起學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的熱潮,審批中心全體黨員均通過了理論知識(shí)測(cè)試。

2、突出特色,卓有成效。

通過學(xué)習(xí)調(diào)研,牢固樹立科學(xué)發(fā)展理念。分析檢查存在的不足,堅(jiān)持群眾路線,廣泛征求社會(huì)各界意見建議,開展民主懇談會(huì)與民主生活會(huì)。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),著力解決審批服務(wù)提速、聯(lián)審會(huì)商制度、重點(diǎn)項(xiàng)目代辦服務(wù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心體系建設(shè)、審批電子監(jiān)察與效能監(jiān)督、中心隊(duì)伍和制度建設(shè)等關(guān)系中心科學(xué)發(fā)展的重要問題。突出實(shí)踐特色與審批服務(wù)特色,以“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)為契機(jī),開展“政企立體助動(dòng)”等具體幫扶舉措,為企業(yè)排憂解難。

二、積極穩(wěn)妥推進(jìn)各項(xiàng)行政審批制度改革工作

1、行政審批和行政收費(fèi)項(xiàng)目清理檢查工作。對(duì)國(guó)務(wù)院、省政府要求取消的行政審批和行政收費(fèi)項(xiàng)目,我辦組織中心各相關(guān)單位進(jìn)行全面的清理檢查,并將清理結(jié)果在區(qū)審批門戶網(wǎng)站和中心大廳進(jìn)行公布。暢通監(jiān)督渠道,接受廣大群眾監(jiān)督。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)。08年是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心建設(shè)年,09年是規(guī)范年。通過規(guī)范,發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心最大作用,使之更具活力,更有生命力。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心實(shí)際情況,結(jié)合審批工作基本原則,我辦在走訪調(diào)研的基礎(chǔ)上,對(duì)包括工作制度、入駐項(xiàng)目、辦事流程等內(nèi)容在內(nèi)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心(綜合服務(wù)窗口)規(guī)范化建設(shè)意見》草稿進(jìn)行擬定。

3職能歸并工作。根據(jù)省四家單位聯(lián)合發(fā)文要求,全省開展職能歸并“兩集中、兩到位”工作,這項(xiàng)工作已列入市政府對(duì)區(qū)政府黨風(fēng)廉政責(zé)任制和“法治政府”建設(shè)考核內(nèi)容。上半年,我辦對(duì)實(shí)施這項(xiàng)工作的基礎(chǔ)條件和存在問題進(jìn)行深入調(diào)研分析,初步形成符合我區(qū)實(shí)際的可行性建議。

三、深化審批方式創(chuàng)新工作

1、項(xiàng)目代辦工作。項(xiàng)目代辦制度是政府職能轉(zhuǎn)型的有效載體,也是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展困難時(shí)期,政府服務(wù)企業(yè)、克難攻堅(jiān)的重要舉措,可有效縮短項(xiàng)目審批周期,有利于企業(yè)抓住市場(chǎng)信息變化,取得率先突破困局的機(jī)遇。同時(shí),鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)村(居)兩級(jí)建立便民代辦制度,可降低群眾辦事成本,是踐行以人為本科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措。經(jīng)上半年的探索實(shí)踐和借鑒兄弟縣(市、區(qū))的成功經(jīng)驗(yàn),已對(duì)項(xiàng)目代辦制度的組織機(jī)構(gòu)、基本原則、工作流程、雙方職責(zé)等具體內(nèi)容有了具體設(shè)想,現(xiàn)正在起草實(shí)施建議。

2、制訂(修改)相關(guān)審批流程。對(duì)審批工作中反映出來的“職能部門協(xié)調(diào)不夠,審批流程不暢”等問題進(jìn)行專題協(xié)調(diào),建立了職能部門協(xié)調(diào)會(huì)議制度。上半年,我辦通過職能部門協(xié)調(diào)會(huì)議,制訂了“拆(擴(kuò))建基本建設(shè)項(xiàng)目簡(jiǎn)易流程”和“外立面裝修項(xiàng)目審批流程”,并為一些審批中遇到困難的企業(yè)召開協(xié)調(diào)會(huì)議,尋找解決方案。同時(shí),督辦工業(yè)性投入、重點(diǎn)工程和塘河整治工程審批工作,協(xié)調(diào)解決好審批過程中遇到的問題。

存在的困難:

一、實(shí)施項(xiàng)目代辦制的組織和經(jīng)費(fèi)保障尚未到位。借鑒其他地區(qū)成功操作經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目代辦制是通過設(shè)立專門政府代辦機(jī)構(gòu),配備必要的專職工作人員來實(shí)現(xiàn)的。現(xiàn)我區(qū)編委尚未通過設(shè)立項(xiàng)目代辦機(jī)構(gòu)的文件,經(jīng)費(fèi)保障也未到位。

二、職能歸并工作職責(zé)不明。行政審批制度改革是我國(guó)面臨的長(zhǎng)期任務(wù),同時(shí)也是迫切任務(wù)。職能歸并工作作為近期行政審批制度改革主要內(nèi)容,省、市都對(duì)這項(xiàng)工作提出了要求。但目前,省、市政府未出臺(tái)明確的工作意見。職能歸并工作涉及面廣、政策性強(qiáng),涉及到的四個(gè)部門都難以牽頭,須區(qū)委、區(qū)政府牽頭,出臺(tái)具體政策加以落實(shí)。

三、中心場(chǎng)地問題亟待解決。我中心租用在**農(nóng)村合作銀行二樓,面積1200平方,入駐單位16家,工作人員73人,場(chǎng)地利用已達(dá)極限,中心甚至沒有會(huì)議室和行政服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)要求的群眾休息區(qū)。另,**農(nóng)村合作銀行因被列為浙江省兩個(gè)示范建設(shè)銀行之一,下半年,銀行大樓要進(jìn)行整體裝修,受此影響,中心將有3—6個(gè)月無法辦公。

下半年工作思路:

一、繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng);

二、進(jìn)行行政審批和行政收費(fèi)項(xiàng)目清理工作“回頭看”,掌握工作落實(shí)情況,防止“回潮”現(xiàn)象的發(fā)生;

三、出臺(tái)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心(綜合服務(wù)窗口)規(guī)范化建設(shè)意見》,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè);

四、圍繞“政企聯(lián)動(dòng)、攻堅(jiān)克難”企業(yè)服務(wù)年活動(dòng),做好對(duì)全區(qū)工業(yè)性投入、重點(diǎn)工程等重點(diǎn)項(xiàng)目的審批服務(wù);

第10篇

科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì),是實(shí)現(xiàn)又快又好地發(fā)展。立足科學(xué)發(fā)展,就要堅(jiān)持以人為本,轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,創(chuàng)新發(fā)展模式、提高發(fā)展質(zhì)量。這些關(guān)系是相輔相承的辯證關(guān)系,互為條件、互為因果。這是本人學(xué)習(xí)十六屆五中全會(huì)精神及參加省公司黨政負(fù)責(zé)人會(huì)議后的一點(diǎn)感想。

隨著政企進(jìn)一步分開,供電企業(yè)的職責(zé)就是“供好電、管好網(wǎng)、收好費(fèi)、服好務(wù)”。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),重要的是如何在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式上做文章。抓好企業(yè)的發(fā)展,必須搞好企業(yè)的管理,從企業(yè)管理入手,從企業(yè)內(nèi)部挖潛,不僅能夠從經(jīng)濟(jì)效益方面獲得增長(zhǎng),企業(yè)的社會(huì)效益也會(huì)隨之而增長(zhǎng)。

轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,首先要強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)調(diào)度,從供電企業(yè)源頭上抓起。

過去強(qiáng)調(diào)得最多的是安全調(diào)度。安全調(diào)度、優(yōu)質(zhì)調(diào)度是經(jīng)濟(jì)調(diào)度的基礎(chǔ),僅有這些還是不夠,還必須強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)調(diào)度。企業(yè)合法追求經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)生存、發(fā)展的前提,是無可非議的。在日常情況下,要使電網(wǎng)處于最佳運(yùn)行方式中,減少運(yùn)行成本,包括及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式。在負(fù)荷高峰或低谷時(shí),要及時(shí)投、退電容器,改變系統(tǒng)無功分布。視運(yùn)行中的電壓變化,及時(shí)調(diào)整各變電站的分接頭位置;視各變電站的負(fù)荷變化,合理安排變壓器的投、退[本文轉(zhuǎn)載自。這樣,可以提高功率因素和提高運(yùn)行電壓,并能提高輸、變電設(shè)備的輸送容量,降低線損。調(diào)度調(diào)度,就是要“調(diào)”出安全性、科學(xué)性,就是要“度”出經(jīng)濟(jì)效益來。

轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,其次要轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,從供電企業(yè)點(diǎn)面上使勁。

傳統(tǒng)觀念中的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,好像都是客戶要求我們應(yīng)該“這樣做”。在市場(chǎng)化的今天,供電企業(yè)員工要從觀念上徹底轉(zhuǎn)變,優(yōu)質(zhì)服務(wù),既是為他人,也是為自己。變“要我”優(yōu)質(zhì)服務(wù)為“我要”優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

檢修安排要合理,事故搶修要及時(shí)。為了讓客戶用好電,現(xiàn)在供電企業(yè)都實(shí)行了零點(diǎn)檢修。這在主觀上是為了客戶,其實(shí),零點(diǎn)時(shí)分,也是用電的低谷期。此時(shí)檢修,無疑,客觀上也能多供電,供電企業(yè)也得到利益。及時(shí)搶修也是同理,不僅讓客戶能夠及時(shí)用上電,縮短了停電時(shí)間,就能多供電。供電企業(yè),就是要“多供”,才能產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)利益。科學(xué)安排檢修,能集中的不分散,能少停的不多停。用電可靠性提高了,用電客戶滿意了,在其他燃料價(jià)格不穩(wěn)定的今天,客戶選擇購(gòu)買家用電器的概率也會(huì)增大,那么,電力市場(chǎng)也會(huì)隨之而增大,增供擴(kuò)銷也變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。搶占能源市場(chǎng),應(yīng)該成為供電企業(yè)的戰(zhàn)略之一。以我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏得電力市場(chǎng),今天的客戶,就是明天的市場(chǎng)。供電企業(yè)不僅贏得了經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí),也贏得了良好的社會(huì)效益。版權(quán)所有

為了使這一管理理念、經(jīng)營(yíng)理念進(jìn)一步落實(shí)和深化,景德鎮(zhèn)供電公司在實(shí)行臺(tái)區(qū)考核的基礎(chǔ)上,施行了“客戶經(jīng)理制”,公司領(lǐng)導(dǎo)為重要、大宗客戶的“經(jīng)理”,抄核收人員是各臺(tái)區(qū)客戶的“經(jīng)理”,并把具體的責(zé)任人和聯(lián)系方式送到客戶手中,把真誠(chéng)送到客戶心中。

雖然,當(dāng)?shù)毓まr(nóng)商等行業(yè)沒有新的電量增長(zhǎng)點(diǎn),景供公司在科學(xué)展觀的指導(dǎo)下,以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式入手,以科學(xué)的集約化、精細(xì)化管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進(jìn)了電量的增長(zhǎng)。2005年累計(jì)完成售電量101690萬(wàn)千瓦時(shí),完成年度考核計(jì)劃的110.53%,創(chuàng)下年售電量逾10個(gè)億、單月售電量超1億的歷史最高記錄。安全管理水平也在不斷提高:截止12月31日,安全生產(chǎn)記錄達(dá)936天,創(chuàng)歷史新高。

誠(chéng)如省公司毛日峰總經(jīng)理所說:要“以‘十一五’規(guī)劃為指導(dǎo),堅(jiān)持‘三抓一創(chuàng)’的工作思路,加快電網(wǎng)建設(shè)和技術(shù)升級(jí),強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部科學(xué)管理,建設(shè)高素質(zhì)員工隊(duì)伍”,景德鎮(zhèn)公司要以抓發(fā)展促管理,不斷提高全體員工自身的綜合素質(zhì),學(xué)會(huì)并強(qiáng)化從管理中挖潛的能力,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,義無反顧地追求“兩個(gè)”效益。

第11篇

 

2006年**郵政物流工作始終按照國(guó)家局及省局的統(tǒng)一部署和要求,認(rèn)真貫徹省局第八次郵政工作會(huì)議精神,圍繞年初制定的“十、百、千、萬(wàn)”興物流的發(fā)展思路,采取系列有效舉措:積極融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展在大格局,爭(zhēng)取政策,營(yíng)造和優(yōu)化良好的外部發(fā)展環(huán)境;以渠道建設(shè)和提升網(wǎng)點(diǎn)分銷能力為中心,重點(diǎn)分銷配送“十個(gè)”重點(diǎn)及特色產(chǎn)品;以發(fā)動(dòng)“百家”企業(yè)進(jìn)中郵活動(dòng)為契機(jī),迅速啟動(dòng)和發(fā)展工業(yè)園區(qū)一體化及中郵快貨業(yè)務(wù);通過加快整合社會(huì)物流運(yùn)輸資源,不斷完善和提高郵政物流網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能。1-9月,全市郵政物流累計(jì)完成業(yè)務(wù)收入576.51萬(wàn)元,完成市局下達(dá)計(jì)劃的85.86%,同比增長(zhǎng)29.46%,完成省局計(jì)劃75.67%,完成分銷收入381.29萬(wàn)元,占計(jì)劃81.13%,完成一體化及中郵快貨收入186.21萬(wàn)元,占計(jì)劃77.59%,一體化及中郵快貨配送及時(shí)率和信息反饋率分別達(dá)到96%和99%以上,郵政物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力得以提高。現(xiàn)將06年主要工作及07年發(fā)展思路匯報(bào)如下:

一、2006年主要工作情況:

(一)積極融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局,爭(zhēng)取政策,贏得發(fā)展先機(jī)。

**局認(rèn)真落實(shí)省局的部署和要求,積極融入**市“3+1”地主經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略大格局之中,爭(zhēng)取地方政策支持,捕捉市場(chǎng)發(fā)展先機(jī),抓住了對(duì)**郵政長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展影響深遠(yuǎn)的兩項(xiàng)重要工作:一是高度重視“彭澤模式”的創(chuàng)新完善和在全市的推廣工作。經(jīng)多方努力,**郵政服務(wù)三農(nóng)及“彭澤模式”已得到了地方黨委和政府的高度重視及認(rèn)可,并已列入市委市政府重要工作之中。目前,**市委及市政府兩辦已下發(fā)了《關(guān)于構(gòu)建新農(nóng)村惠民物流通道的意見》的通知,該文件及后續(xù)相關(guān)配套文件的出臺(tái)和實(shí)施,不僅徹底解決了郵政服務(wù)“三農(nóng)”、開展商品分銷配送的外部環(huán)境問題,而且爭(zhēng)取到了地方政府的政策大力支持和強(qiáng)勢(shì)推動(dòng),同時(shí)也大大提升了郵政在地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的影響地位和作用。二是主動(dòng)抓住**大工業(yè)、大物流的發(fā)展良機(jī),積極爭(zhēng)取中郵物流江西**郵政物流基地(倉(cāng)儲(chǔ)集散配送中心)項(xiàng)目的啟動(dòng)和建設(shè)工作。通過外出學(xué)習(xí)考察,并進(jìn)行前期市場(chǎng)調(diào)查和初步可研分析論證,該項(xiàng)目市場(chǎng)前景廣闊,該項(xiàng)目建設(shè)后,不僅對(duì)**郵政的發(fā)展而且對(duì)江西郵政及物流業(yè)務(wù)的發(fā)展都將具有重要的戰(zhàn)略意義。目前,市政府發(fā)展大物流產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策文件已出臺(tái),該項(xiàng)目已得到市委市政府的高度重視和支持,省局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)目非常重視和關(guān)心。現(xiàn)在,我局正在與**市大物流辦及相關(guān)部門協(xié)商項(xiàng)目的選址用地問題,以爭(zhēng)取省局盡快立項(xiàng)建設(shè)。

(二)全力打造“千個(gè)”分銷連鎖網(wǎng)點(diǎn),夯實(shí)基礎(chǔ),提升渠道能力。

我局認(rèn)真貫徹省局羅桂林局長(zhǎng)在第八次郵政工作會(huì)議上提出的“使80%的農(nóng)村支局所在剔除金融業(yè)務(wù)效益外實(shí)現(xiàn)扭虧增盈目標(biāo)”和“做大分銷業(yè)務(wù)規(guī)模,促使90%的縣局物流收入達(dá)50萬(wàn)元以上,消滅30萬(wàn)元以下縣”的指示要求,在縣以下農(nóng)村郵政工作中,重點(diǎn)抓商品分配送業(yè)務(wù),而在抓分銷配送業(yè)務(wù)中,又把網(wǎng)絡(luò)渠道建設(shè)放在重中之重來抓。在網(wǎng)點(diǎn)渠道建設(shè)中,重點(diǎn)推廣“彭澤模式”151平臺(tái)建設(shè),并積極爭(zhēng)取國(guó)家“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)的政策支持。現(xiàn)已累計(jì)建成連鎖分銷自辦網(wǎng)點(diǎn)152個(gè),加盟店460個(gè),申報(bào)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”網(wǎng)點(diǎn)87個(gè)。初步建成了郵政分銷配送網(wǎng)絡(luò)體系,郵政分銷網(wǎng)絡(luò)渠道能力得以提高。

(3)重點(diǎn)分銷“十大”分銷產(chǎn)品,因地制宜,做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)特色。

根據(jù)**本地實(shí)際,我局確定在分銷中重點(diǎn)抓好“十個(gè)”市場(chǎng)潛力大和具有地方特色的分銷產(chǎn)品:先農(nóng)牌系列種子、棉種、化肥、正邦、中邦等系列農(nóng)藥、迪種寶液肥、漢高、貝珠等系列日用品、蒙牛友芝友(維雀)牛奶及酒類產(chǎn)品等,做到因地制宜,突出重點(diǎn),業(yè)已實(shí)現(xiàn)和預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)銷售收入100萬(wàn)元以上的有先農(nóng)牌種子、蒙牛友芝友牛奶和正邦農(nóng)藥3個(gè),50萬(wàn)元以上的產(chǎn)品有中邦農(nóng)藥、維雀牛奶等。在日用品批銷試點(diǎn)中,繼9月份都昌局首場(chǎng)日用品批銷推介會(huì)實(shí)現(xiàn)銷售額21余萬(wàn)元后,10月28日,彭澤局在在馬??鎮(zhèn)日用品批銷推介會(huì)實(shí)現(xiàn)銷售額19余萬(wàn)元,創(chuàng)新了日用商品批銷新的模式。1-10月,在全省分銷晉級(jí)聯(lián)賽中,**局排名第4,其中,日用商品分銷收入占全省四分之一。 共3頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1

(四)精心培育“百家”物流協(xié)議客戶,整合資源,完善網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能。

年初我局即在全市范圍內(nèi)開展“百家”企業(yè)進(jìn)中郵活動(dòng),以啟動(dòng)和發(fā)展工業(yè)園區(qū)一體化及中郵快貨業(yè)務(wù),并確立了一季度動(dòng)員啟動(dòng)、二季度打基礎(chǔ)、三季度加快發(fā)展、四季度初見成效的發(fā)展目標(biāo)。通過市場(chǎng)調(diào)查、領(lǐng)導(dǎo)帶頭走訪、方案營(yíng)銷等舉措,及時(shí)了解客戶需求和改進(jìn)郵政物流在運(yùn)營(yíng)中存在的問題,在全市工業(yè)園設(shè)立郵政物流營(yíng)業(yè)收寄窗口,為工業(yè)園區(qū)企業(yè)提供方便的物流服務(wù)。現(xiàn)已與**昌河、博萊藥業(yè)、**煙草、**移動(dòng)、朝陽(yáng)機(jī)械、**宏達(dá)、**三木等105余家工業(yè)企業(yè)簽訂了倉(cāng)儲(chǔ)及物流服務(wù)協(xié)議,其中年物流收入100萬(wàn)元以上的3個(gè),50萬(wàn)元以上的5個(gè)。1-9月我局省際中郵快貨量名列全省第二。同時(shí),為解決中郵集散網(wǎng)運(yùn)能不足及部分地區(qū)經(jīng)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)多、時(shí)限長(zhǎng)等瓶頸問題,我局主動(dòng)整合社會(huì)資源,與多家社會(huì)物流企業(yè)合作,借船出海,以此完善了郵政物流網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能,推動(dòng)了一體化及中郵快貨業(yè)務(wù)的發(fā)展。

(五)注重管理,規(guī)范運(yùn)作扭虧增效,創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先,樹塑品牌形象。

在發(fā)展商品分銷業(yè)務(wù)中,我局認(rèn)真貫徹執(zhí)行《江西省郵政郵購(gòu)分銷業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理辦法》,并制定了《**市農(nóng)資日用品分銷業(yè)務(wù)發(fā)展指導(dǎo)意見》,市局配備了分銷業(yè)務(wù)核算會(huì)計(jì),開設(shè)了分銷業(yè)務(wù)資金專用帳戶,實(shí)行專戶管理,在流動(dòng)資金十分緊張的情況下,為分銷業(yè)務(wù)擠出了400余萬(wàn)元的流動(dòng)周轉(zhuǎn)資金。加強(qiáng)了分銷資金的管理工作,實(shí)行由市局統(tǒng)一要數(shù)、統(tǒng)一付款、集中管理辦法,對(duì)連鎖網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行帶款要數(shù)的優(yōu)惠政策,并采取了清倉(cāng)措施,及時(shí)處理過期變質(zhì)產(chǎn)品,妥善解決了歷年積壓?jiǎn)栴},加快分銷資金回籠工作,嚴(yán)格控制庫(kù)存及積壓,從而有效地減少了資金投入和降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),通過開展創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng),我局高度重視物流業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量管理工作,采取了增加信息錄入和查詢?nèi)藛T力量,實(shí)行重點(diǎn)客戶跟蹤查詢服務(wù)等措施,加強(qiáng)考核、重點(diǎn)監(jiān)控,物流業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量不斷提高。

(六)存在主要問題及建議。

關(guān)于物流專業(yè)改革方案實(shí)施后運(yùn)作中存在問題。其一,地市局物流專業(yè)機(jī)構(gòu)按新的方案實(shí)施后,物流分公司與配送中心在實(shí)際運(yùn)作中存在很多矛盾及問題。主要表現(xiàn)為兩個(gè)機(jī)構(gòu)在職能職責(zé)劃分、人員分離及業(yè)務(wù)收入劃歸和業(yè)務(wù)操作流程等界面上難以分清和分離。由于一體化及中郵快貨業(yè)務(wù)具有系統(tǒng)性和整體性特點(diǎn),如果將其中的運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)剝離獨(dú)立出來,交由另一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的部門去管理,難免造成該業(yè)務(wù)在開發(fā)、運(yùn)營(yíng)與維護(hù)工作等環(huán)節(jié)中相脫節(jié)和矛盾,不利于協(xié)調(diào)解決。因此,在地市局,配送中心不宜與物流分公司分設(shè),配送僅是物流服務(wù)中一個(gè)重要環(huán)節(jié),配送中心作為物流分公司一個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為宜。其二,由于商品分銷配送業(yè)務(wù)與一體化及中郵快貨和國(guó)際貨代等物流業(yè)務(wù)是完全不同的兩個(gè)行業(yè),業(yè)務(wù)界面非常清楚,并且兩項(xiàng)業(yè)務(wù)都有各自的業(yè)務(wù)板塊,在市場(chǎng)上均面對(duì)諸多同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,因此,在地市局,宜將商品分銷配送業(yè)務(wù)剝離獨(dú)立出來,成立商品分銷配送中心,與物流分公司分開運(yùn)作,以便真正做到科學(xué)細(xì)分專業(yè),實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營(yíng),使各專業(yè)部門更能集中精力面對(duì)市場(chǎng),參與同行競(jìng)爭(zhēng),做大做強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù),從而徹底解決目前由于郵政物流公司涉及行業(yè)過寬、所經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)板塊過多、面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太多,縱然配備再多管理和業(yè)務(wù)人員,也難以做到實(shí)行精細(xì)化管理和做大做強(qiáng)所涉及的業(yè)務(wù)板塊,從而達(dá)到搶占一定市場(chǎng)份額,成為行業(yè)龍頭的被動(dòng)局面。

二、2007年**郵政物流專業(yè)工作思路

2007年**郵政物流工作將堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行國(guó)家局和省局的統(tǒng)一部署和要求,緊緊圍繞“政企聯(lián)合建好每個(gè)店、內(nèi)外聯(lián)運(yùn)簽約每一家、市縣聯(lián)動(dòng)挑戰(zhàn)每一天”的總體發(fā)展思路,加快發(fā)展商品分銷配送業(yè)務(wù)和一體化及中郵快貨業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)商品分銷和工業(yè)園區(qū)一體化及中郵快貨業(yè)務(wù)新突破,迅速擴(kuò)張業(yè)務(wù)規(guī)模,提升郵政物流品牌形象,強(qiáng)化郵政物流市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高郵政物流的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 共3頁(yè),當(dāng)前第2頁(yè)2

業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo):確保物流業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)1200萬(wàn)元,其中商品分銷收入700萬(wàn),一體化及中郵快貨業(yè)務(wù)500萬(wàn),業(yè)務(wù)收入增幅達(dá)50%以上,力爭(zhēng)收入翻番達(dá)1500萬(wàn)元。

主要工作舉措

(一)政企聯(lián)合,營(yíng)造環(huán)境,全力建好商品分銷網(wǎng)絡(luò)渠道。

借助地方黨委政府的力量,爭(zhēng)取“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”工程的政策支持,認(rèn)真落實(shí)市委市政府構(gòu)建新農(nóng)村惠民物流通道建設(shè)要求,全力建成商品分銷網(wǎng)絡(luò)渠道,提升渠道能力。

(二)因地制宜,突出重點(diǎn),抓好特色產(chǎn)品分銷配送。

結(jié)合**實(shí)際,重點(diǎn)抓好水稻種子、棉種、化肥(含葉面肥)、農(nóng)藥、牛奶、酒水等市場(chǎng)潛力大或具有**特色的產(chǎn)品分銷業(yè)務(wù),搶占市場(chǎng)份額,形成規(guī)模效益。

(三)內(nèi)外聯(lián)運(yùn),整合資源,精心構(gòu)建物流配送平臺(tái)。

充分發(fā)揮郵政物流品牌信譽(yù)優(yōu)勢(shì),積極整合社會(huì)物流運(yùn)輸資源,實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,構(gòu)建一體化及中郵快貨業(yè)務(wù)運(yùn)輸配送平臺(tái),加快工業(yè)園區(qū)一體化及中郵快貨業(yè)務(wù)的發(fā)展步伐,爭(zhēng)取吸引更多的工業(yè)園物流大客戶與郵政簽約和合作。

(四)市縣聯(lián)動(dòng),創(chuàng)新機(jī)制,充分激活員工隊(duì)伍發(fā)展動(dòng)力。

第12篇

2013年4月25日-5月10日。

二、活動(dòng)主題

防治職業(yè)病,幸福千萬(wàn)家。

三、活動(dòng)目標(biāo)

在市安監(jiān)局的統(tǒng)一部署下,我們以“全員參與、嚴(yán)密組織、深入廠企、確保效果”為主要工作思路,通過下企業(yè)、利用新聞媒體和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開展職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)和職業(yè)病防治知識(shí)宣傳、組織用人單位和勞動(dòng)者開展相關(guān)培訓(xùn)等方式達(dá)到“人人重視職業(yè)衛(wèi)生、人人遠(yuǎn)離職業(yè)危害”的目標(biāo)。

四、宣傳內(nèi)容

(一)《職業(yè)病防治法》及配套規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn);

(二)勞動(dòng)者依法享有的職業(yè)衛(wèi)生權(quán)利和義務(wù);

(三)用人單位職業(yè)病防治的法律責(zé)任;

(四)政府及相關(guān)部門職業(yè)病防治監(jiān)管職責(zé);

(五)建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”、職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)等前期預(yù)防措施的重要性;

(六)陶瓷潔具衛(wèi)浴、鉛酸蓄電池等重點(diǎn)行業(yè)職業(yè)病危害防控措施;

(七)工作場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生管理示范企業(yè)創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)與要求;

(八)職業(yè)病診斷與鑒定、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)制度;

(九)患職業(yè)病職工依法享有的工傷保險(xiǎn)權(quán)益;

(十)常見職業(yè)病防治的科普知識(shí);

(十一)典型案例分析。

五、活動(dòng)情況

今年宣傳周活動(dòng)我們主要采取了兩種方式進(jìn)行,一是區(qū)安監(jiān)局聯(lián)合市職防所、市第四人民醫(yī)院、市皮防所、區(qū)總工會(huì)和鎮(zhèn)(街)安監(jiān)等六家單位到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)宣傳,二是區(qū)衛(wèi)安監(jiān)局采用新聞通稿、媒體報(bào)道、公益廣告、現(xiàn)場(chǎng)宣傳咨詢、培訓(xùn)交流等多種方式,組織用人單位和勞動(dòng)者開展職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)和職業(yè)病防治知識(shí)的宣傳。主要完成了如下工作:

(一)協(xié)辦用人單位職業(yè)衛(wèi)生管理培訓(xùn)班

根據(jù)市安監(jiān)局的統(tǒng)一部署,聯(lián)系鎮(zhèn)(街道)分局通知轄區(qū)內(nèi)的陶瓷衛(wèi)浴潔具等重點(diǎn)行業(yè)及工作場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生管理示范企業(yè)的負(fù)責(zé)人、職業(yè)衛(wèi)生管理人員參加市安監(jiān)局4月26日舉辦的職業(yè)衛(wèi)生管理人員培訓(xùn)班,同時(shí)作為我區(qū)首場(chǎng)宣傳活動(dòng)和啟動(dòng)儀式。重點(diǎn)宣傳了《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)、職業(yè)病防治知識(shí)、用人單位責(zé)任與義務(wù)、勞動(dòng)者權(quán)利保障等內(nèi)容。

(二)深入企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣傳

1、4月25至5月10日,區(qū)安監(jiān)局聯(lián)合市職防所、市第四人民醫(yī)院、市皮防所、區(qū)總工會(huì)和鎮(zhèn)(街)安監(jiān)等單位分別到等六家有代表性的企業(yè)進(jìn)行以“防治職業(yè)病,幸福千萬(wàn)家”為主題的宣傳活動(dòng)。活動(dòng)通過橫幅標(biāo)語(yǔ)、宣傳展板、現(xiàn)場(chǎng)咨詢解答、派發(fā)宣傳資料和問卷調(diào)查等形式,大力宣傳在職業(yè)病防治工作中用人單位的法定義務(wù)、責(zé)任和勞動(dòng)者依法享有的權(quán)利。活動(dòng)中,工作人員耐心回答員工們的疑問,正確展示如何選擇和佩戴防塵口罩,積極派發(fā)宣傳資料,認(rèn)真糾正錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),活動(dòng)氣氛熱烈、秩序井然,共吸引了近3000名員工參與,接受咨詢2600余人次,派發(fā)宣傳資料8000多份,各類獎(jiǎng)品2000余份。日?qǐng)?bào)、時(shí)報(bào)等新聞媒體對(duì)宣傳活動(dòng)進(jìn)行了相關(guān)報(bào)道,收到了較好的社會(huì)宣傳效果。

(三)利用信息平臺(tái)實(shí)施廣域宣傳

利用市安監(jiān)局網(wǎng)站信息系統(tǒng)的政企溝通平臺(tái)向全區(qū)陶瓷、家具、機(jī)械、危化品、建筑、紡織、商貿(mào)等5000余家企業(yè)發(fā)送了以“健康工作幸福生活、崇尚職業(yè)健康遠(yuǎn)離職業(yè)危害、關(guān)注職業(yè)健康促進(jìn)社會(huì)和諧、預(yù)防職業(yè)病從我做起、員工健康企業(yè)興旺、關(guān)注職業(yè)健康崇尚文明生產(chǎn)”為主要內(nèi)容的短信,共發(fā)送短信30000多條,企業(yè)普遍反應(yīng)效果良好。

(四)開辟專欄宣傳職業(yè)病防治知識(shí)

聯(lián)系《時(shí)報(bào)》,利用“華仔話安全”專欄進(jìn)行職業(yè)病防治知識(shí)系列宣傳,先后刊發(fā)了《九種控制減小職業(yè)病危害因素的措施》、《夏季謹(jǐn)防干洗衣物四氯乙烯中毒》等文章,社會(huì)反響較好。

(五)充實(shí)我區(qū)安監(jiān)網(wǎng)站職業(yè)衛(wèi)生內(nèi)容

宣傳活動(dòng)期間,我區(qū)網(wǎng)站對(duì)有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生的版面、內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí),豐富并完善了政府信息公開、辦事指南、法律法規(guī)、科普?qǐng)@地、資料表格下載、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督動(dòng)態(tài)、職業(yè)危害項(xiàng)目申報(bào)等欄目,使我區(qū)安監(jiān)網(wǎng)站逐步成為職業(yè)衛(wèi)生的一個(gè)重要的宣傳陣地,方便企業(yè)、勞動(dòng)者和衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員學(xué)習(xí)、查閱和下載。

六、主要做法

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,親自參與

活動(dòng)開始前,區(qū)局高成建政務(wù)委員、鄧劍波常務(wù)副局長(zhǎng)對(duì)宣傳活動(dòng)作出了“高度重視、嚴(yán)密組織、深入基層、確保效果”的指示,分管職業(yè)衛(wèi)生的孟書琛副局長(zhǎng)多次帶領(lǐng)科室人員深入企業(yè)廠區(qū)組織現(xiàn)場(chǎng)宣傳,其他單位領(lǐng)導(dǎo)也都親自到場(chǎng),保證了活動(dòng)正常進(jìn)行和扎實(shí)開展。

(二)深入基層,效果明顯

本次宣傳活動(dòng)場(chǎng)點(diǎn)都設(shè)在企業(yè)廠區(qū),方便企業(yè)一線員工參與,六家企業(yè)員工踴躍參與互動(dòng)交流,氣氛熱烈。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工普遍反映宣傳活動(dòng)強(qiáng)化了企業(yè)的守法經(jīng)營(yíng)理念,提高了企業(yè)職工對(duì)個(gè)人職業(yè)健康的重視程度和個(gè)人防護(hù)的意識(shí),真正做到了深入基層、深入一線,保證了宣傳質(zhì)量和效果。

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