時(shí)間：2024-02-24 09:42:56
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇建筑工程安全措施方案，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
一、對(duì)編制人員的要求
施工方案編制人員是施工過程的設(shè)計(jì)師，必須樹立“安全第一”的思想，從會(huì)審圖紙開始就必須認(rèn)真考慮施工安全問題，盡可能地不給施工和操作人員留下隱患。編制人員應(yīng)當(dāng)充分掌握工程概況、施工工期、場(chǎng)地環(huán)境條件，根據(jù)工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，科學(xué)地選擇施工方法，施工機(jī)械，變配電設(shè)施及臨時(shí)用電線路架設(shè)，合理地布置施工平面。安全施工涉及施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，因此，施工方案編制人員應(yīng)當(dāng)了解施工安全的基本規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全要求，如《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》，《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》，《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》等。如果是采用滑模工藝或其它特殊工藝施工，還必須熟悉《液壓滑動(dòng)模板施工安全技術(shù)規(guī)程》和相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)以后，才能在編制施工方案時(shí)確立工程施工安全目標(biāo)，使措施通過現(xiàn)場(chǎng)人員的認(rèn)真貫徹達(dá)到目標(biāo)要求。
施工方案編制人員，還必須了解施工工程內(nèi)部及外部給施工帶來的不利因素，通過綜合分析后，制定具有針對(duì)性的安全施工措施，使之起到保證施工進(jìn)度。確保工程質(zhì)量和安全，科學(xué)、合理，有序地指導(dǎo)施工的作用。
二、 編制安全措施的主要內(nèi)容
由于建筑工程的結(jié)構(gòu)復(fù)雜多變，各施工工程所處地理位置、環(huán)境條件不盡相同，無統(tǒng)一的安全技術(shù)措施，所以編制時(shí)應(yīng)結(jié)合本企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，工程所處位置和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，以及既定的安全目標(biāo)。一般工程安全技術(shù)措施的編制主要考慮以下內(nèi)容：
（1）從建筑或安裝工程整體考慮。土建工程首先考慮施工期內(nèi)對(duì)周圍道路，行人及鄰近居民、設(shè)施的影響，采取相應(yīng)的防護(hù)措施（全封閉防護(hù)或部分封閉防護(hù)）；平面布置應(yīng)考慮施工區(qū)與生活區(qū)分隔、施工排水，安全通道，以及高處作業(yè)對(duì)下部和地面人員的影響；臨時(shí)用電線路的整體布置、架設(shè)方法；安裝工程中的設(shè)備、構(gòu)配件吊運(yùn)，起重設(shè)備的選擇和確定，起重半徑以外安全防護(hù)范圍等。復(fù)雜的吊裝工程還應(yīng)考慮視角、信號(hào)、步驟等細(xì)節(jié)。
（2）對(duì)深基坑、基槽的土方開挖，首先應(yīng)了解土壤種類，選擇土方開挖方法，放坡坡度或固壁支撐的具體做法。總的要求是；防坍塌。人工挖孔樁基礎(chǔ)工程還須有測(cè)毒設(shè)備和防中毒措施。
（3）龍門、并架等垂直運(yùn)輸設(shè)備的拉結(jié)、固定方法及防護(hù)措施，其安全與否，嚴(yán)重影響工期甚至造成群傷事故。
（4）施工過程中的“四口”防護(hù)措施，即樓梯口，電梯口，通道口，預(yù)留洞口應(yīng)有防護(hù)措施。如樓梯、通道口應(yīng)設(shè)置1.2m高的防護(hù)欄桿并加裝安全立網(wǎng)；預(yù)留孔洞應(yīng)加蓋；大面積孔洞，如吊裝孔、設(shè)備安裝孔、天井孔等應(yīng)加周邊欄桿并安裝立網(wǎng)。
（5）交叉作業(yè)應(yīng)采取隔離防護(hù)。如上部作業(yè)應(yīng)滿鋪腳手板，外側(cè)邊沿應(yīng)加擋板和網(wǎng)等防物體下落措施。
（6） 30m以上腳手架或設(shè)置的挑架，大型砼模板工程，還應(yīng)進(jìn)行架體和模板承重強(qiáng)度、荷載計(jì)算，以保證施工過程中的安全。同時(shí)這也是確保施工質(zhì)量的前提。
（7）安全平網(wǎng)、立網(wǎng)的架設(shè)要求，架設(shè)層次段落，如一般民用建筑工程的首層、固定層、隨層（操作層）安全網(wǎng)的安裝要求。事故的發(fā)生往往出在隨層，所以做好嚴(yán)密的隨層安全防護(hù)至關(guān)重要。
（8）“臨邊”防護(hù)措施。施工中未安裝欄桿的陽臺(tái)（走臺(tái)）周邊，無外架防護(hù)的屋面（或平臺(tái)）周邊，框架工程樓層周邊，跑道（斜道）兩側(cè)邊，卸料平臺(tái)外側(cè)邊等均屬于臨邊危險(xiǎn)地域，應(yīng)采取防人員和物料下落的措施。
（9）施工工程、暫設(shè)工程、井架門架等金屬構(gòu)筑物，凡高于周圍原有避雷設(shè)備，均應(yīng)有防雷設(shè)施，如并架、高塔的接地深度、電阻值必須符合要術(shù)等。
（10）對(duì)易燃易爆作業(yè)場(chǎng)所必須采取防火防爆措施。
（11）季節(jié)性施工的安全措施。如夏季防止中暑措施，包括降溫，防熱輻射，調(diào)整作息時(shí)間，疏導(dǎo)風(fēng)源等措施；雨季施工要制定防雷防電，防坍塌措施；冬季防火，防大風(fēng)等。
（12）施工過程中與外電線路發(fā)生人員觸電事故屢見不鮮。當(dāng)外電線路與在建工程（含腳手架具）的外側(cè)邊緣與外電架空線的邊線之間達(dá)到最小安全操作距離時(shí)，必須采取屏障、保護(hù)網(wǎng)等措施。如果小于最小安全距離時(shí)，還應(yīng)設(shè)置絕緣屏障，并懸掛醒目的警示標(biāo)志。
根據(jù)施工總平面的布置和現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電需要量，制定相應(yīng)的安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施，如果臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)及5臺(tái)以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kw及50kw以上者，應(yīng)編制臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)。
三、 認(rèn)真做好安全交底和檢查落實(shí)
關(guān)鍵詞：建筑工程IT項(xiàng)目技術(shù)管理策略
在IT項(xiàng)目管理中，技術(shù)管理與協(xié)調(diào)占據(jù)著重要地位。管理包含著掌管、掌握與疏通、梳理的意思，協(xié)調(diào)可以理解為調(diào)和相互作用的子系統(tǒng)之間的關(guān)系。管理與協(xié)調(diào)的內(nèi)容包括人際關(guān)系、組織結(jié)構(gòu)、資源供求、技術(shù)方式、信息交換及界面劃分等方面。管理與協(xié)調(diào)是相互不同的概念卻又密不可分，管理的對(duì)象主要指自己能掌握的資源，協(xié)調(diào)的對(duì)象是非自己的卻又和自己息息相關(guān)的資源。技術(shù)管理與協(xié)調(diào)主要是指從技術(shù)上對(duì)掌管自己的資源并對(duì)相互關(guān)聯(lián)作用的子系統(tǒng)進(jìn)行協(xié)調(diào)求同。
1建筑工程的技術(shù)管理與協(xié)調(diào)要點(diǎn)
在IT項(xiàng)目管理各階段的工作內(nèi)容一個(gè)完整的項(xiàng)目周期包含項(xiàng)目的規(guī)劃階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工階段及后續(xù)的使用階段。
1.1規(guī)劃設(shè)計(jì)階段
一個(gè)項(xiàng)目只有定位成功，才能確保日后達(dá)到功能合理、先進(jìn)實(shí)用、使用便捷和管理先進(jìn)的目標(biāo)。在IT項(xiàng)目中，該階段技術(shù)管理與協(xié)調(diào)的工作主要有：
（1）根據(jù)項(xiàng)目整體定位，合理規(guī)劃IT項(xiàng)目的功能、規(guī)模、系統(tǒng)；
（2）在項(xiàng)目規(guī)劃階段，提出與IT專業(yè)有關(guān)的建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、給排水及暖通等專業(yè)的技術(shù)協(xié)調(diào)要求，如功能房間的面積位置、配電、空調(diào)等方面的要求。
（3）在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，提出與IT專業(yè)有關(guān)的建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、給排水及暖通等專業(yè)的具體技術(shù)參數(shù)、技術(shù)要求，如功能房間需要多大功率的配電、配電的位置、空調(diào)的環(huán)境參數(shù)等。
（4）在項(xiàng)目設(shè)計(jì)交底階段，與各相關(guān)專業(yè)進(jìn)行圖樣的探討，主要對(duì)相互間的技術(shù)配合需求、工程界面劃分的原則進(jìn)行討論，發(fā)現(xiàn)圖樣中存在的問題，提出解決方案加以修正。
（5）在施工深化設(shè)計(jì)階段，與各施工單位對(duì)具體技術(shù)配合事宜進(jìn)行商定，確定具體的工作配合內(nèi)容并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況提出解決問題的具體措施。
1.2施工階段
施工過程中不可避免地涉及到成本，進(jìn)度、質(zhì)量與安全等方面，技術(shù)管理與協(xié)調(diào)覆蓋了施工過程的各方面。在IT項(xiàng)目中，該階段技術(shù)管理與協(xié)調(diào)的工作主要有：
（1）運(yùn)用合適的施工方法、技術(shù)確保項(xiàng)目的成本與質(zhì)量控制、進(jìn)度與安全管理得到落實(shí)。
（2）與各項(xiàng)目利益相關(guān)方就施工中的技術(shù)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)并達(dá)成一致意見，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。
（3）根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況、項(xiàng)目需求變化情況提出項(xiàng)目的技術(shù)實(shí)施方法或技術(shù)改進(jìn)路線。
（4）根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況、項(xiàng)目需求變化情況提出項(xiàng)目的技術(shù)實(shí)施方法或技術(shù)改進(jìn)路線；④對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的技術(shù)文檔、技術(shù)聯(lián)系單等做好整理歸檔，做到有據(jù)可查。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的技術(shù)文檔、技術(shù)聯(lián)系單等做好整理歸檔，做到有據(jù)可查。
1.3竣工及使用階段
做好這部分的技術(shù)管理與協(xié)調(diào)工作，有助于延長(zhǎng)項(xiàng)目的使用時(shí)間，節(jié)約項(xiàng)目的使用成本、減少項(xiàng)目的維護(hù)費(fèi)用和簡(jiǎn)化項(xiàng)目的使用操作等。在IT項(xiàng)目中，該階段技術(shù)管理與協(xié)調(diào)的工作主要有：
（1）對(duì)技術(shù)過程文件、技術(shù)文檔進(jìn)行整理歸檔。
（2）總結(jié)項(xiàng)目技術(shù)方面的成敗經(jīng)驗(yàn)。
（3）項(xiàng)目運(yùn)行過程中的日常巡檢、維護(hù)，保證系統(tǒng)正常有效運(yùn)行。
（4）根據(jù)客戶需求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)改造。
2建筑工程的技術(shù)管理與協(xié)調(diào)策略
（1）降低實(shí)施成本通過合理的技術(shù)管理與協(xié)調(diào)，能夠降低IT項(xiàng)目的實(shí)施成本。IT項(xiàng)目中降低成本的技術(shù)措施主要有：①進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳施工工藝、施工方案；②結(jié)合施工方法，并在滿足功能的前提下，進(jìn)行材料設(shè)備的比選，選擇合適的材料設(shè)備；③確定合適的施工機(jī)械、設(shè)備進(jìn)行項(xiàng)目的施工；④運(yùn)用先進(jìn)的施工技術(shù)，使用具有新技術(shù)特性的設(shè)備與材料。IT項(xiàng)目中各系統(tǒng)的產(chǎn)品具有品種眾多，結(jié)構(gòu)多樣、檔次差異很大、性能不齊和更新?lián)Q代快等特點(diǎn)，所以IT項(xiàng)目需要根據(jù)不同的項(xiàng)目選擇最適合的產(chǎn)品、施工方法、施工設(shè)備等。即使建筑面積相同的兩幢大樓，因?yàn)槠溆猛静煌?如一幢為自用辦公，另一幢為出租使用)，其系統(tǒng)產(chǎn)品選擇、施工方法、施工設(shè)備選擇就有很大不同。如在綜合布線系統(tǒng)中，假設(shè)有一個(gè)區(qū)域布線點(diǎn)數(shù)量多，又非常集中，常考慮采用區(qū)域布線法，即把原本各樓層弱電間引至終端點(diǎn)的布線銅纜更換成引至該區(qū)域的光纜，再在該處安裝網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)后引銅纜至各終端點(diǎn)；通過這種系、統(tǒng)結(jié)構(gòu)的改變，節(jié)約了大量的銅纜，減少了施工內(nèi)容，從而降低了施工成本。為了真正實(shí)現(xiàn)該方式i達(dá)到節(jié)約的目的，IT工程商還必須及時(shí)同土建裝飾工程商協(xié)商新增區(qū)域設(shè)備的布放位置、布放方式，同電氣工程商協(xié)商強(qiáng)電電源的供應(yīng)，同暖通工程商協(xié)商該區(qū)域設(shè)備的空調(diào)通風(fēng)等技術(shù)事宜，從而確定技術(shù)設(shè)計(jì)及實(shí)施方案。
（2）加快進(jìn)度在IT項(xiàng)目中，技術(shù)管理與協(xié)調(diào)加快工作進(jìn)度的效果是很明顯的，技術(shù)管理與協(xié)調(diào)中加快工程進(jìn)度的方法主要有：①選擇先進(jìn)適用的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)技術(shù)路線、設(shè)計(jì)方案；②根據(jù)工程進(jìn)度選擇合適的施工技術(shù)，在工程進(jìn)度受阻時(shí)，分析改變施工技術(shù)、施工方法與施工機(jī)械的可能性。
隨著現(xiàn)代工程項(xiàng)目分工越來越細(xì)，在IT項(xiàng)目中相關(guān)的配合單位也越來越多，因此在項(xiàng)目實(shí)施過程中會(huì)遇到各種各樣阻礙工程進(jìn)度的情況。根據(jù)工程特點(diǎn)，做到設(shè)計(jì)與施工方案的合理性，根據(jù)工程進(jìn)度不斷調(diào)整具體的工程實(shí)施方案，加快工程的實(shí)施進(jìn)度。例如IT項(xiàng)目經(jīng)常會(huì)受到裝飾工作的制約：在裝飾工作未完成時(shí)，就無法安裝終端設(shè)備；但等裝飾工程完工后再進(jìn)行終端設(shè)備安裝的話，就將無法保證IT項(xiàng)目的進(jìn)度。為此，常常先把終端設(shè)備臨時(shí)安裝好，進(jìn)行調(diào)試，然后再拆除，做好編號(hào)記錄，等裝飾工作完成后按照編號(hào)記錄把設(shè)備重新安裝就位。這樣，名義上是進(jìn)行了兩次設(shè)備安裝，但是實(shí)際上由于第一次設(shè)備安裝時(shí)已進(jìn)行過一次調(diào)試，所以第二次安裝調(diào)試工作將會(huì)非常順利地進(jìn)行。通過這種改變施工工序與施工方法的途徑，既保證了IT項(xiàng)目的進(jìn)度，又加快了整體工程的進(jìn)度。
（3）提高項(xiàng)H質(zhì)量加強(qiáng)技術(shù)管理與協(xié)調(diào)工作亦能提高項(xiàng)目的質(zhì)量，其途徑主要有：①通過合理的設(shè)計(jì)，優(yōu)選產(chǎn)品與系統(tǒng)，優(yōu)化系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，確定合理管線路由、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)方式等，提高工程質(zhì)量，②通過施工過程中與其他項(xiàng)目利益相關(guān)方的技術(shù)協(xié)調(diào)達(dá)到選材合理、工序恰當(dāng)、配合默契，提高工程質(zhì)量，③采用合適的測(cè)試儀器，保證測(cè)試驗(yàn)收的順利進(jìn)行。
項(xiàng)目質(zhì)量的提高離不開技術(shù)管理與協(xié)調(diào)，技術(shù)管理與協(xié)調(diào)不僅體現(xiàn)在IT項(xiàng)目自身設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試和驗(yàn)收等工序上，還體現(xiàn)在IT項(xiàng)目與其他專業(yè)的配合與協(xié)調(diào)上。如根據(jù)裝飾與家具的變化，調(diào)整IT終端設(shè)備的選型與安裝方式；根據(jù)空間環(huán)境的變化，對(duì)IT設(shè)備尺寸與安裝方式進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整；調(diào)整設(shè)備安裝順序，避免其他專業(yè)在施工時(shí)對(duì)IT設(shè)備造成損傷；根據(jù)最新規(guī)范的要求，在適當(dāng)?shù)墓ぷ鳝h(huán)境下，選擇恰當(dāng)?shù)臏y(cè)試設(shè)備、測(cè)試方法，避免由于工作環(huán)境不符合要求或者由于測(cè)試設(shè)備不精確、測(cè)試方法不合理而造成測(cè)試數(shù)據(jù)的誤差或無效等。
（4）保證施工安全技術(shù)管理與協(xié)調(diào)還能保證IT項(xiàng)目的施工安全，其途徑主要有：①編制項(xiàng)目技術(shù)安全措施，包括一般安全技術(shù)措施、季節(jié)性安全措施，應(yīng)急措施等；②嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目的技術(shù)安全措施，③交叉施工，合作施工，系統(tǒng)調(diào)試時(shí)必須和其他專業(yè)施工隊(duì)伍保持密切的技術(shù)合作。
編制、執(zhí)行技術(shù)安全措施，加強(qiáng)技術(shù)合作能保證IT項(xiàng)目的施工安全。IT專業(yè)與其他專業(yè)一樣，需要認(rèn)真編制、執(zhí)行技術(shù)安全措施并需要與其他專業(yè)在技術(shù)上進(jìn)行配合和合作。比如，接地系統(tǒng)，通常由強(qiáng)電完成大樓的統(tǒng)一接地，并在各樓層適當(dāng)位置留下等電位接地端子，IT專業(yè)需要根據(jù)不同的按地類型選擇正確的接地端子，選擇合適的接地銅纜，銅排，避免接地類型搞錯(cuò)，造成設(shè)備損壞而引起施工事故。又如，在IT專業(yè)中的樓宇自控系統(tǒng)的調(diào)試，需要與各機(jī)電專業(yè)進(jìn)行配合，特別在有順序啟動(dòng)要求的機(jī)電設(shè)備的調(diào)試過程中，如果缺乏機(jī)電專業(yè)的配合，樓宇自控系統(tǒng)自行對(duì)設(shè)備進(jìn)行啟動(dòng)停止的控制，很容易引起嚴(yán)重的安全事故，造成人身傷害、財(cái)物損失。
3結(jié)束語
總之，在建筑工程中，技術(shù)管理與協(xié)調(diào)對(duì)其IT項(xiàng)目的作用是非常重要的。加強(qiáng)技術(shù)管理與協(xié)調(diào)對(duì)于工程整個(gè)建設(shè)周期中的成本、進(jìn)度、質(zhì)量和安全等方面的控制意義重大。隨著工程復(fù)雜度的提高以及工程專業(yè)配合工作的增多，技術(shù)管理與協(xié)調(diào)必將在現(xiàn)代工程建設(shè)中發(fā)揮越來越重要的作用。
參考文獻(xiàn)
一、突出重點(diǎn)，精心布置
一是為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全市在建工地開展“消防檢查”專項(xiàng)行動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，市住建委、市建管處成立了消防檢查專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，通過主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，組織力量專門抓，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，形成上下聯(lián)動(dòng)、左右互動(dòng)、全員齊動(dòng)的工作局面。
二是制定具體的實(shí)施方案，突出抓好清理抽查、重點(diǎn)抽查和專項(xiàng)檢查，實(shí)現(xiàn)組織領(lǐng)導(dǎo)、人員機(jī)構(gòu)、思想認(rèn)識(shí)、宣傳發(fā)動(dòng)、履行職責(zé)“五個(gè)到位”。
三是動(dòng)真格、求實(shí)效，對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的隱患，堅(jiān)決要求整改到位，發(fā)現(xiàn)一起，糾正一起，處理一起，絕不姑息，加大打擊力度；對(duì)情節(jié)惡劣、屢禁不止、可能導(dǎo)致消防安全的的行為，重拳出擊，公開嚴(yán)懲，嚴(yán)厲打擊，形成強(qiáng)大的影響力、威懾力；對(duì)存在違法生產(chǎn)的單位，一律責(zé)令停工整頓，并嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管措施。
四是要求施工單位要明確專人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全管理工作，層層簽訂消防安全責(zé)任狀，明確施工期間各單位的消防安全責(zé)任及措施，確保消防安全防范措施落到實(shí)處，確保部署工作得到貫徹落實(shí)。
二、堅(jiān)持落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)抓好日常消防安全管理
一是根據(jù)全國火災(zāi)事故頻發(fā)的態(tài)勢(shì)，按照上級(jí)的安排部署，市住建委、市建管處先后下發(fā)了《關(guān)于做好大型商業(yè)綜合體消防安全專項(xiàng)整治的通知》、《關(guān)于開展城區(qū)建設(shè)工程“地下空間、架空層”安全管理專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案》、《十堰市房屋建筑與市政工程“查隱患、查漏洞、查違章、查失責(zé)”安全生產(chǎn)大排查專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》、《全市住建系統(tǒng)冬春火災(zāi)防控工作實(shí)施方案》等文件，并在日常的警示文件、隱患排查、安全生產(chǎn)、文明施工的文件通知中，明確要求施工企業(yè)大力開展施工企業(yè)認(rèn)真查找存在施工安全和消防安全的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保場(chǎng)消防安全措施落實(shí)到位，確保不發(fā)生較大以上火災(zāi)事故，確保不因監(jiān)管不到位發(fā)生亡人火災(zāi)。
二是強(qiáng)化建筑施工現(xiàn)場(chǎng)裝配式活動(dòng)板房消防安全管理。我市始終以強(qiáng)化對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)裝配式活動(dòng)板房的管理為抓手，要求我市所有建筑工地活動(dòng)板房必須滿足《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》GB50720-2011第4.2.1.1項(xiàng)“建筑構(gòu)件的燃燒性能等級(jí)應(yīng)為A級(jí)。當(dāng)采用金屬夾芯板材時(shí)，其芯材的燃燒性能等級(jí)應(yīng)為A級(jí)”的強(qiáng)制性要求，近年來，我市建筑工地累計(jì)更換燃燒性能等級(jí)非A級(jí)的活動(dòng)板房，面積達(dá)20482m2，通過系列整治我市建筑工地臨時(shí)活動(dòng)板房材質(zhì)已全部達(dá)標(biāo)。
三、突出重點(diǎn)，嚴(yán)格督辦
一是開展了多輪次的消防安全專項(xiàng)檢查，根據(jù)省、市關(guān)于消防安全的系列文件要求，2018年4月市建管處成立由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的四個(gè)檢查組，對(duì)城區(qū)及各縣（市、區(qū)）重點(diǎn)項(xiàng)目建筑工地消防安全開展了拉網(wǎng)式的排查，重點(diǎn)督查了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全責(zé)任制的落實(shí)情況、消防安全教育以及應(yīng)急演練的貫徹情況、施工現(xiàn)場(chǎng)消防器材的配置情況、施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理情況、焊接使用乙炔、氧氣等易燃易爆、危險(xiǎn)物品儲(chǔ)存情況等，此次專檢共檢查建筑工地369項(xiàng)(次)，排查消防隱患500余條，下發(fā)整改單168份，停工通知書2份，暫緩施工令3份，對(duì)消防設(shè)置不到位的項(xiàng)目要求新增滅火器600余個(gè)，設(shè)置沙池20余個(gè)，對(duì)項(xiàng)目存在重大消防安全隱患或整改進(jìn)度緩慢的5個(gè)項(xiàng)目納入市級(jí)掛牌督辦，并予以通報(bào)。
二是深入開展“地下空間、架空層”消防安全專項(xiàng)整治。根據(jù)市政府的安排部署，市建管處制定了《市住建委關(guān)于開展城區(qū)建設(shè)工程“地下空間、架空層”安全管理專項(xiàng)整治行動(dòng)實(shí)施方案》等文件通知，并抽調(diào)了市建管處、裝飾辦約20名工作人員，組成在建工程和既有建筑兩個(gè)檢查組，于6月中旬對(duì)我市“地下空間、架空層”既有建筑場(chǎng)所和建筑工地的消防通道、消防管理制度、動(dòng)火審批制度、應(yīng)急救援預(yù)案等進(jìn)行專項(xiàng)整治，累計(jì)共排查在建工程項(xiàng)目140余項(xiàng)，既有建筑項(xiàng)目120余項(xiàng)，組織召開專題會(huì)議4次，填寫檢查記錄100余份，其中涉及“地下空間、架空層”的項(xiàng)目80余項(xiàng)。
四、加強(qiáng)教育 提高消防安全意識(shí)
嚴(yán)格督促施工企業(yè)將消防安全教育作為施工現(xiàn)場(chǎng)“三級(jí)教育”的重要內(nèi)容，全面普及消防法律、法規(guī)和用火、用電、用氣常識(shí)，制訂和完善消防應(yīng)急預(yù)案并認(rèn)真組織以演練。2018年9月市建管處組織全市各在建項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、總監(jiān)、安全員，各建筑施工企業(yè)法人、分管安全經(jīng)理，各縣市區(qū)住建管理部門分管安全領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)200余人在十堰市萬達(dá)廣場(chǎng)召開全市消防安全應(yīng)急演練工作，2019年3月，十堰市住建管理部門聯(lián)合十堰市消防支隊(duì)在十堰市恒大城二期項(xiàng)目舉行了高層建筑在建工程滅火救援實(shí)戰(zhàn)演練。通過系列演練使從業(yè)人員了解消防要求，增強(qiáng)消防意識(shí)，掌握消防知識(shí)，遵守消防規(guī)定，提高自防自救能力，積極開展群防群治，營造“了解消防、關(guān)注消防、參與消防”的社會(huì)氛圍，防范火災(zāi)事故發(fā)生。
五、存在的主要問題
雖然我市在建工地安全消防態(tài)勢(shì)平穩(wěn)，但是部分施工企業(yè)還是存在問題，一是部分高層建筑在進(jìn)入裝飾裝修施工階段時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電管理比較混亂，存在亂搭亂接現(xiàn)象，樓層的移動(dòng)電箱數(shù)量不足等； 二是部分高層建筑的樓層內(nèi)疏散通道不順暢，指示標(biāo)志數(shù)量不足或指示不清晰。個(gè)別在建高層建筑的周邊道路擁擠，消防通道不通暢； 三是部分施工現(xiàn)場(chǎng)消防器材的配備不足，消防管理制度，動(dòng)火審批制度、應(yīng)急預(yù)案未能及時(shí)設(shè)置到位。
六、下一步工作
1、繼續(xù)開展建筑工程消防安全專項(xiàng)整治。繼續(xù)嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）、《建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)規(guī)范》(GB50720-2011)標(biāo)準(zhǔn)的要求，加大對(duì)落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)防火安全責(zé)任制、制定施工現(xiàn)場(chǎng)防火方案、施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理、建筑工地臨時(shí)設(shè)施管理、以消防安全教育作為施工現(xiàn)場(chǎng)“三級(jí)教育”等方面的檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真督辦，并進(jìn)行跟蹤復(fù)查，對(duì)于拒不整改或多次整改不到位的依法依規(guī)予以處罰，確保工程消防安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。
2、針對(duì)建筑工地火災(zāi)事故特點(diǎn)，開展全員消防安全培訓(xùn)，通過授課、培訓(xùn)等形式，對(duì)工地施工人員進(jìn)行消防安全宣傳教育，普及防火、滅火和自救逃生知識(shí)，并充分利用工地黑板報(bào)、墻報(bào)、橫幅、條幅等宣傳方式，廣泛宣傳、介紹消防安全知識(shí)，切實(shí)提高施工人員的消防安全意識(shí)。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府的決策部署，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展和安全發(fā)展的指導(dǎo)原則，全面、認(rèn)真、細(xì)致地排查整治建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)、重點(diǎn)部位的火災(zāi)隱患，嚴(yán)厲打擊建筑工程消防違法行為，堅(jiān)決防止各類重特大火災(zāi)尤其是群死群傷惡性火災(zāi)事故的發(fā)生，確保全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
二、治理內(nèi)容
（一）轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程項(xiàng)目是否嚴(yán)格執(zhí)行法定建設(shè)程序，建設(shè)單位是否隨意肢解工程、壓縮合理工期，是否按規(guī)定及時(shí)足額支付安全措施費(fèi)用；施工單位是否存在超越資質(zhì)范圍承包、違法分包、轉(zhuǎn)包工程，是否違規(guī)托管、代管、掛靠和無相關(guān)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證或證書超出有效期，非法從事建筑活動(dòng)；既有建筑節(jié)能改造項(xiàng)目是否發(fā)包給具有建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證，且具有房屋建筑工程施工總承包資質(zhì)或防腐保溫工程專業(yè)承包資質(zhì)的企業(yè)，是否按要求辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)。
（二）施工現(xiàn)場(chǎng)鍋爐房、廚房及其他固定用火作業(yè)區(qū)是否與可燃物堆放區(qū)或倉庫保持足夠的安全距離。鍋爐房、廚房是否采用磚混結(jié)構(gòu)，是否按規(guī)定設(shè)置為單層，且獨(dú)立設(shè)置，廚房?jī)?nèi)15公斤以上容量燃?xì)馄抗奘欠駟为?dú)隔離設(shè)置在廚房外臨時(shí)設(shè)施內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)工人是否在公共廚房以外私自開伙。職工宿舍每排連續(xù)設(shè)置是否不超過10間，板房門是否按要求外開；每間宿舍門外是否配備ABC4型滅火器。施工現(xiàn)場(chǎng)臨電的設(shè)置是否按照規(guī)范規(guī)定，達(dá)到“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”、“一機(jī)一閘一漏”等臨電規(guī)范要求，各級(jí)配電箱是否使用標(biāo)準(zhǔn)式電箱，配電箱防護(hù)棚是否按照要求配有ABC4型滅火器。
（三）施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)，是否嚴(yán)格按照遵守動(dòng)火審批制度。從事電氣焊操作的特種作業(yè)人員是否具有相應(yīng)的崗位資格證書。電氣焊、切割、噴燈等明火作業(yè)是否按要求遠(yuǎn)離易燃易爆和可燃物品，是否落實(shí)好周邊防火措施，并指定專人監(jiān)護(hù)，是否按規(guī)定禁止切割盛裝易燃易爆等危險(xiǎn)物品的密閉容器。乙炔發(fā)生器和氧氣瓶存放間距是否大于10米，存放數(shù)量是否少于5瓶，使用間距是否大于5米，距明火距離是否大于10米。
（四）氧氣、乙炔氣瓶和油漆、稀料等易燃易爆危險(xiǎn)物品是否按其性質(zhì)設(shè)置專用庫房分類存放，庫房是否按要求設(shè)置在辦公、生活區(qū)25米以外，庫房的耐火等級(jí)和防火要求是否符合公安部制定的《倉庫防火安全管理規(guī)則》。在建工程及職工臨時(shí)宿舍是否違反規(guī)定作為倉庫使用。施工中使用易燃易爆危險(xiǎn)物品，是否做到限額領(lǐng)料，并按要求隨領(lǐng)、隨用、隨清、隨退。易燃易爆危險(xiǎn)物品是否有避免在陽光下長(zhǎng)時(shí)間暴曬的規(guī)定和措施。
（五）施工現(xiàn)場(chǎng)是否按要求設(shè)置消防通道，其寬度是否大于3.5米，消防車道是否保持暢通；在建建筑內(nèi)是否按要求設(shè)置標(biāo)明樓梯間和出入口的臨時(shí)醒目標(biāo)志及臨時(shí)照明設(shè)施。
（六）高層建筑是否專設(shè)消防水源和加壓泵，是否有足夠揚(yáng)程的高壓水泵保證水壓和流量，每層樓是否都設(shè)有消防水源接口和消防水帶。
（七）年6月1日之后開工的工程，臨設(shè)采用輕鋼活動(dòng)板房的，是否按規(guī)定使用玻璃絲綿、巖棉等絕燃材料作為填充物。職工宿舍是否統(tǒng)一布線，穿管敷設(shè)，過墻線是否加設(shè)絕緣套管，并做防水處理。每間宿舍是否配有漏電保護(hù)器、過載保護(hù)器等安全裝置，每床位是否設(shè)有不少于5孔的專用插座，每人用電負(fù)荷是否小于100W，每房間總用電負(fù)荷是否小于2KW；職工宿舍使用電熱毯是否具有“3C”認(rèn)證標(biāo)志，購置發(fā)票是否能及時(shí)存檔備查；施工現(xiàn)場(chǎng)是否設(shè)有足夠的開水爐，并能滿足職工正常生活需要。宿舍內(nèi)是否違反規(guī)定使用熱得快、電熱棒、電爐子等大功率電器，是否嚴(yán)禁職工燃燒木柴、炭火等明火取暖。
（八）民用建筑外保溫材料燃燒性能是否高于B2級(jí)，是否采用不燃或難燃材料作防護(hù)層。既有建筑節(jié)能改造項(xiàng)目外墻保溫材料，是否經(jīng)過阻燃性能檢測(cè)合格后投入使用；施工現(xiàn)場(chǎng)使用的安全網(wǎng)是否經(jīng)質(zhì)量檢測(cè)合格。
（九）施工現(xiàn)場(chǎng)是否建立宿舍安全管理、值班和每日巡回檢查制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
（十）施工現(xiàn)場(chǎng)是否按要求組織對(duì)所有員工開展消防安全知識(shí)培訓(xùn)，職工是否能熟練掌握消防器材的使用、應(yīng)急救援常識(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)是否定期組織消防演練。
三、治理實(shí)施步驟
本次建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)消除火災(zāi)隱患專項(xiàng)治理工作，采用企業(yè)自查和相應(yīng)行政主管部門檢查相結(jié)合的方式，分為如下階段：
（一）自查階段（12月5日至12月10日）。由各施工、監(jiān)理企業(yè)對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全進(jìn)行全面自查。
（二）抽查階段（12月10日至12月18日）。在各施工、監(jiān)理單位自查的基礎(chǔ)上，由區(qū)建設(shè)行政主管部門和消防部門聯(lián)合抽查。
（三）整改總結(jié)階段（12月19日至12月28日）。各部門針對(duì)檢查過程中反映出來的問題，采取切實(shí)有效措施逐一進(jìn)行整改，有重大消防隱患的實(shí)行掛牌監(jiān)督，保證問題及時(shí)有效的整改。
四、工作要求
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。各有關(guān)單位要深刻認(rèn)識(shí)到建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)消除火災(zāi)隱患專項(xiàng)治理工作的緊要性和緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，堅(jiān)決克服松懈麻痹思想，杜絕消極應(yīng)付、走過場(chǎng)、確保將此次治理的各項(xiàng)內(nèi)容落到實(shí)處。
【關(guān)鍵詞】建筑工程；變形觀測(cè)；實(shí)施應(yīng)用
一、建筑工程變形觀測(cè)的概述
建筑工程的施工營運(yùn)期間，受到地質(zhì)條件、土壤、地下水位、氣溫和外力荷載的影響，建筑物會(huì)發(fā)生垂直或水平位移、傾斜裂縫等變形。這樣的變形超過了一定的范圍就會(huì)影響其正常使用，更可能威脅其中的人身安全。因此，開展變形觀測(cè)工作，掌握建筑物的變形規(guī)律及程度是至關(guān)重要的，而且它還能夠?yàn)楹侠碓O(shè)計(jì)與制定措施提供準(zhǔn)確的資料。一般來說，建筑物的變形觀測(cè)有三個(gè)特點(diǎn)：（1）觀測(cè)精度高。精度的要求取決于允許變形值和觀測(cè)目的。（2）觀測(cè)量大。變形觀測(cè)需要考慮變形的時(shí)間效應(yīng)，所以需要以一定時(shí)間周期進(jìn)行反復(fù)觀測(cè)。（3）觀測(cè)結(jié)果處理嚴(yán)格，采用嚴(yán)密的處理方法。
二、建筑工程變形觀測(cè)的內(nèi)容
就目前來說，建筑工程變形觀測(cè)的內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面：（1）基礎(chǔ)沉降觀測(cè)。這是指對(duì)建筑物基礎(chǔ)在垂直方向的觀測(cè)，通過精密水準(zhǔn)測(cè)量對(duì)觀測(cè)點(diǎn)進(jìn)行周期觀測(cè)，相鄰兩期的高程差就是沉降量。（2）水平位移觀測(cè)。這是指對(duì)受影響的建筑物及工程設(shè)施在指定的平面上進(jìn)行觀測(cè)。一般來說，根據(jù)建筑物的實(shí)際情況，布置基準(zhǔn)線或位移監(jiān)測(cè)控制網(wǎng)。利用基準(zhǔn)線法又因基線建立方法不同而有所區(qū)分。（3）傾斜觀測(cè)。這是指觀測(cè)建筑物的傾斜度，一般是測(cè)定建筑物上層相對(duì)下層的高差與水平位移，分別計(jì)算相應(yīng)的傾斜度。建筑物軸線投測(cè)方法可以確定其水平位移。（4）裂縫觀測(cè)。發(fā)現(xiàn)建筑物裂縫，應(yīng)全面觀測(cè)每一裂縫的位置、走向、長(zhǎng)度、深度與變化程度，并做好相應(yīng)編號(hào)記錄。此外還有撓度觀測(cè)、風(fēng)振變形觀測(cè)、日照變形觀測(cè)等。
三、變形觀測(cè)的實(shí)施方法步驟
1．變形觀測(cè)的方法。變形觀測(cè)的方法一般有：（1）常規(guī)測(cè)量方法。常規(guī)方法測(cè)量靈活準(zhǔn)確，它是通過如經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、全站儀等儀器，進(jìn)行水準(zhǔn)測(cè)量、高程測(cè)量、導(dǎo)線測(cè)量等。（2）攝影測(cè)量方法。一般有數(shù)字?jǐn)z影測(cè)量和實(shí)時(shí)攝影測(cè)量，不接觸建筑物確定變形過程及變形位置，該法信息量大同時(shí)觀測(cè)時(shí)間短。（3）空間測(cè)量技術(shù)。例如全球定位系統(tǒng)、衛(wèi)星測(cè)高、基線干涉測(cè)量都是空間測(cè)量的手段，這些先進(jìn)技術(shù)都可用來觀測(cè)大范圍的變形。除此之外，還包括各種準(zhǔn)直測(cè)量法、撓度曲線測(cè)量、微距離精密測(cè)量法、液體靜力水準(zhǔn)測(cè)量法等特殊的局部的測(cè)量方法，這些方法一般可以連續(xù)自動(dòng)檢測(cè)和遙測(cè)。
2．變形觀測(cè)的實(shí)施步驟。建筑工程變形觀測(cè)的實(shí)施步驟是一個(gè)步步相扣的循環(huán)過程，每一步都是必不可少的。一般，變形觀測(cè)的實(shí)施步驟可簡(jiǎn)要概括為以下四步：（1）設(shè)計(jì)變形觀測(cè)方案。觀測(cè)前，相關(guān)人員根據(jù)變形類型、測(cè)量要求與地區(qū)條件進(jìn)行多方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，然后確定觀測(cè)方案。觀測(cè)方案應(yīng)包括：建筑物觀測(cè)類型、觀測(cè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、觀測(cè)的周期和精度方法，觀測(cè)點(diǎn)的布設(shè)、觀測(cè)儀器等等。（2）布設(shè)變形觀測(cè)點(diǎn)。變形觀測(cè)點(diǎn)一般有變形點(diǎn)和控制點(diǎn)。控制點(diǎn)一般有基準(zhǔn)點(diǎn)、工作基點(diǎn)以及聯(lián)系點(diǎn)、定向點(diǎn)等。基準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)設(shè)置在長(zhǎng)期穩(wěn)定位置。工作基點(diǎn)應(yīng)選在靠近目標(biāo)并利于測(cè)量的穩(wěn)定位置。聯(lián)系點(diǎn)是為連接基準(zhǔn)點(diǎn)和工作基點(diǎn)而設(shè)置的，應(yīng)顧及它的連接構(gòu)形。觀測(cè)點(diǎn)應(yīng)反映變形特征，并可通過鄰近的基準(zhǔn)點(diǎn)觀測(cè)。（3）準(zhǔn)備觀測(cè)儀器。相應(yīng)的儀器設(shè)備應(yīng)滿足觀測(cè)要求，并在使用前進(jìn)行檢驗(yàn)和校正，保證各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到相應(yīng)的精度要求。（4）觀測(cè)變形。做好之前的準(zhǔn)備工作后，考慮變形觀測(cè)的周期性和時(shí)效性，應(yīng)定期進(jìn)行觀測(cè)工作。一般為確保觀測(cè)穩(wěn)定，對(duì)控制網(wǎng)進(jìn)行重復(fù)觀測(cè)。初次觀測(cè)應(yīng)增加觀測(cè)量，盡量保證觀測(cè)條件、儀器保持一致。（5）整理分析觀測(cè)數(shù)據(jù)。現(xiàn)場(chǎng)獲得的數(shù)據(jù)，應(yīng)整理計(jì)算觀測(cè)資料，研究其變形規(guī)律和特征，做好相應(yīng)的分析報(bào)告。一般來說有三個(gè)方面：第一方面是整理觀測(cè)資料，繪制相應(yīng)變形曲線，為后期做好準(zhǔn)備。第二方面是依據(jù)變形分布圖和各影響因素，分析觀測(cè)結(jié)果，明確建筑物變形過程，并探索出其內(nèi)在原因和規(guī)律。第三方面是反饋調(diào)整，做好安全保障措施。根據(jù)分析結(jié)果要分析策劃方案的正確性，及其實(shí)施的嚴(yán)格規(guī)范性，并給相關(guān)部門指導(dǎo)性建議。對(duì)于一些不符合未采取安全措施的單位，及時(shí)通知相關(guān)部門，責(zé)令其暫停施工，共同研究制定方案，防止發(fā)生意外。
建筑物破壞性變形危害已逐漸得到人們的了解和重視。然而在實(shí)際的測(cè)量工作中，相關(guān)工作人員更應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)變形類型和測(cè)量要求優(yōu)化測(cè)量方案，嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)范要求，確保觀測(cè)結(jié)果的經(jīng)濟(jì)可靠。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞：建筑工程；安全檢查；強(qiáng)化安全管理
中圖分類號(hào)：U412 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A
今年春季，我市建設(shè)主管部門對(duì)在建的1000多項(xiàng)、總建筑面積1500萬平方米，總投資約200億元的工程項(xiàng)目進(jìn)行了一次安全大檢查，共查出各類安全隱患20000多起，及時(shí)責(zé)令整改和停工，使安全事故的發(fā)生在萌芽狀態(tài)就得以控制，檢查中存在的主要問題歸結(jié)為：
（一）安全管理方面
1 企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作重視程度不夠，未按要求制定實(shí)施方案，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查次數(shù)少，檢查力度小。
2 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理資料缺乏真實(shí)性，施工方案缺乏指導(dǎo)性。
3 未認(rèn)真進(jìn)行三級(jí)安全教育，作業(yè)人員普遍安全意識(shí)差。
4 個(gè)別工地出現(xiàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，專職安全生產(chǎn)管理人員脫崗現(xiàn)象。
5 少數(shù)工程監(jiān)理單位未認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案審查不嚴(yán)。
6 部分“三類人員”安全考核合格證已過期未參加繼續(xù)教育仍在從事管理工作的情況較為普遍。
（二）臨時(shí)用電方面
在臨時(shí)用電方面，普遍存在方案編制不完善，計(jì)算不準(zhǔn)確，個(gè)別工地未認(rèn)真執(zhí)行“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”，未做到“一機(jī)一閘一箱一漏電”，存在一閘多用現(xiàn)象。
（三）機(jī)械設(shè)備方面
在機(jī)械設(shè)備方面的問題主要集中在三方面，一是將設(shè)備安拆工作發(fā)包給不具備資格的人員；二是操作人員無特種作業(yè)人員資格證書；三是設(shè)備產(chǎn)權(quán)備案使用登記不未完善。
（四）腳手架、模板支撐方面
這方面主要問題是：1、方案編制不完善，計(jì)算不正確，審批不規(guī)范；2、未認(rèn)真執(zhí)行工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，掃地桿不齊全，連墻件數(shù)量不足，剪刀撐不到位，懸掛腳手架懸挑桿未按規(guī)定使用工字鋼、槽鋼等型鋼。
（五）“三寶”、“四口”方面
施工作業(yè)人員不正確佩戴安全帽和高處作業(yè)未正確使用安全帶的現(xiàn)象也較為普遍，密目式安全網(wǎng)完全未達(dá)到建設(shè)部要求的滿足救人需要的標(biāo)準(zhǔn)。個(gè)別工地電梯井口、通道預(yù)留洞口、樓梯口防護(hù)不到位，有些工地通道口防護(hù)篷的寬度未按建筑物高度及墜落半徑考慮，普遍較小。
從檢查情況來看，多數(shù)建筑施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作較為重視，大部分施工企業(yè)與項(xiàng)目部簽訂的承包合同中均包括安全生產(chǎn)目標(biāo)，能夠積極落實(shí)安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的各項(xiàng)要求。多數(shù)監(jiān)理單位能按規(guī)定制定安全監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程制定了旁站監(jiān)理方案，并對(duì)各項(xiàng)施工方案進(jìn)行了審查，能夠按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定履行安全監(jiān)理職責(zé)，并按下達(dá)的隱患整改通知書的要求督促施工企業(yè)整改。要求整改中必須做到以下幾點(diǎn)：
（一）進(jìn)一步提高施工企業(yè)、工程監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)意識(shí)，使安全工作做到責(zé)任、管理、落實(shí)、宣傳、教育到位。
（二）進(jìn)一步落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，對(duì)檢查中查出的問題迅速整改，做到定時(shí)、定人、定措施、定責(zé)任，切實(shí)抓好施工過程中每一個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作，把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
（三）繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)建筑機(jī)械的安全管理，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》；建設(shè)部《建筑機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》的要求，進(jìn)一步做好建筑機(jī)械備案、使用登記工作。
（四）進(jìn)一步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，各建筑施工企業(yè)要全面貫徹《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)與文明施工圖集》，認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，全面提升施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。
（五）各企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn)許可證的延期申辦工作，安全生產(chǎn)許可證已經(jīng)到期未辦理延期的企業(yè)將根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》和建設(shè)部《建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》以及“三類人員”安全生產(chǎn)考核的有關(guān)規(guī)定，停止其參加工程招投標(biāo)，禁止其進(jìn)行建筑施工活動(dòng)。
（六）進(jìn)一步落實(shí)安全教育制度、安全措施計(jì)劃制度、“三同時(shí)”制度，做好安全隱患排查治理工作，使隱患排查治理工作真正落到實(shí)處，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改。
針對(duì)目前建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的狀況，將安全檢查分為以下幾種類型：
（一）全面安全檢查
全面安全檢查包括職業(yè)健康安全管理方針、管理組織機(jī)構(gòu)及其安全管理的職責(zé)、安全設(shè)施、操作環(huán)境、防護(hù)用品、衛(wèi)生條件、運(yùn)輸管理、危險(xiǎn)品管理、火災(zāi)預(yù)防、安全教育和安全檢查制度等項(xiàng)內(nèi)容。對(duì)全面檢查的結(jié)果必須進(jìn)行匯總分析，詳細(xì)探討所出現(xiàn)問題及相應(yīng)對(duì)策。
（二）經(jīng)常性安全檢查
工程項(xiàng)目和班組應(yīng)開展經(jīng)常性安全檢查，及時(shí)排除事故隱患。工作人員必須在工作前，對(duì)所用的機(jī)械設(shè)備和工具進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即上報(bào)。下班前，還必須進(jìn)行班后檢查，做好機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)和清整場(chǎng)地等工作，保證交接安全。
（三）專業(yè)或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T的專業(yè)安全檢查
由于操作人員在進(jìn)行設(shè)備檢查時(shí)，往往是根據(jù)自身的安全知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行主觀判斷，因而有很大的局限性，不能反映客觀實(shí)際情況。而專業(yè)或?qū)Ｂ毎踩芾砣藛T則較有豐富的安全知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，通過其認(rèn)真檢查就能夠得到較為理想的效果。
（四）季節(jié)性安全檢查
要對(duì)防風(fēng)沙、防澇抗旱、防雷電、防暑防害等工作進(jìn)行季節(jié)性檢查，根據(jù)各個(gè)季節(jié)自然災(zāi)害的發(fā)生規(guī)律，采取相應(yīng)的防護(hù)措施。冬、雨季施工要及時(shí)制定合理方案。
（五）節(jié)假日檢查
在節(jié)假日，節(jié)假日必須安排專職安全管理人員進(jìn)行安全檢查，對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行巡視。絕不能麻痹大意。
（六）要害部門重點(diǎn)安全檢查
對(duì)于企業(yè)要害部門和重要施工機(jī)械設(shè)備必須進(jìn)行重點(diǎn)檢查。由于其重要性和特殊性，一旦發(fā)生意外事故，會(huì)造成大的傷害，給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益帶來不良的影響。為了確保安全，對(duì)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)和零件的狀況要定時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損傷立刻更換，決不能“帶病”作業(yè)。
總之安全檢查制度是清除隱患、防止事故、改善勞動(dòng)條件的重要手段，是企業(yè)安全和生產(chǎn)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)及生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素，以便有計(jì)劃地采取措施，保證安全生產(chǎn)。保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。使企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益最大化。
參考文獻(xiàn)
[1]建筑工程安全技術(shù)交底記錄.ISBN978-7-5058-4955-6，北京土木建筑學(xué)會(huì)，2008.[Z].
關(guān)鍵詞：建筑工程；安全監(jiān)理；安全技術(shù)；現(xiàn)場(chǎng)；責(zé)任
中圖分類號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
引言
監(jiān)理單位作為建筑工程中一個(gè)關(guān)鍵性的責(zé)任主體，應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任。監(jiān)理單位所承擔(dān)的責(zé)任與其他責(zé)任主體所承擔(dān)的責(zé)任有明顯的區(qū)別，這是監(jiān)理單位在建筑施工管理中的地位和作用所決定的。當(dāng)然，建筑施工安全監(jiān)理的工作方法和工作內(nèi)容也不同于其他責(zé)任主體。監(jiān)理部門應(yīng)該依據(jù)“各級(jí)各類人員安全責(zé)任制要求”、“管業(yè)務(wù)必管安全”、“安全屬地化管理責(zé)任”三項(xiàng)安全基本要求，制定施工安全檢查表，網(wǎng)格化安全監(jiān)督體系，監(jiān)督全覆蓋。施工安全檢查表列出多項(xiàng)檢查內(nèi)容，將施工現(xiàn)場(chǎng)所有細(xì)節(jié)納入檢查范圍，部門聯(lián)合縱到底，切實(shí)履行安全監(jiān)理責(zé)任。
一、建筑工程安全監(jiān)理工作的主要內(nèi)容
1、嚴(yán)格遵守《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，貫徹落實(shí)國家現(xiàn)行的關(guān)于安全監(jiān)理的法律、法規(guī)，以建設(shè)行政主管部門的工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及安全生產(chǎn)規(guī)章制度為施工依據(jù)。
2、督促施工單位遵守國家相關(guān)的法律法規(guī)，在施工過程中嚴(yán)格落實(shí)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和已完成的施工組織設(shè)計(jì)以及通過審批的專項(xiàng)施工方案。
3、巡視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況，檢查施工單位是否已落實(shí)了各項(xiàng)安全措施。對(duì)容易發(fā)生安全事故的部位以及環(huán)節(jié)要親自監(jiān)理。
4、督促施工單位開展安全自查的工作，包括班組檢查、項(xiàng)目部檢查以及公司檢查；積極檢查建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作；不定時(shí)地抽查工人們持證上崗的情況。
5、一旦出現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)操作或者存在安全隱患的部位，要及時(shí)嚴(yán)厲督促施工單位進(jìn)行整改，然后針對(duì)整改結(jié)果，給出復(fù)查意見；對(duì)于情況十分嚴(yán)重的，總監(jiān)理工程師要及時(shí)停止工程然后向建設(shè)單位匯報(bào)；而對(duì)于施工單位不接受整改以及繼續(xù)施工的情況，上報(bào)給建設(shè)行政主管部門，要求其介入解決問題。
二、提高建筑工程安全監(jiān)理的措施
（一）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，確保監(jiān)理人員持證上崗
要高度重視對(duì)監(jiān)理人員的安全教育培訓(xùn)工作。為了讓每名參訓(xùn)人員深刻了解安全施工的重要性，培訓(xùn)工作收到實(shí)效，培訓(xùn)講師必須結(jié)合目前工作實(shí)際，按照通俗易懂的原則，認(rèn)真編寫培訓(xùn)教案，重點(diǎn)培訓(xùn)《監(jiān)理工作規(guī)程》，明確違規(guī)違章操作處罰措施。在授課時(shí)結(jié)合施工過程中可能出現(xiàn)的安全問題，以事析理、以理明事地講解各類問題產(chǎn)生的原因及預(yù)防方法、控制措施。要求所有監(jiān)理人員一律持證上崗，使監(jiān)理人員全面了解當(dāng)前面臨的安全形勢(shì)，提高安全意識(shí)，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工期間的安全監(jiān)理工作，為全面實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)營造出安全和諧的
作業(yè)環(huán)境。
（二）加強(qiáng)對(duì)安全技術(shù)措施及各專項(xiàng)安全施工方案的監(jiān)理
1、施工組織設(shè)計(jì)必須考慮安全技術(shù)措施。
2、施工單位審定施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施及安全施工方案，報(bào)送總監(jiān)簽字后才可實(shí)施。
3、有的分部分項(xiàng)工程危險(xiǎn)系數(shù)高。要求這部分工程必須有專項(xiàng)安全施工方案，要合理規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)水電管線布置，明確土方開挖、人工挖孔樁、模板安裝等技術(shù)規(guī)程。重點(diǎn)關(guān)注起重吊裝、腳手架、拆除工程、爆破、卸料平臺(tái)的建設(shè)，新的工藝、材料和技術(shù)措施應(yīng)用時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視。深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程等的專項(xiàng)安全施工方案應(yīng)組織專家論證、審查，合格后方可實(shí)施。
（三）強(qiáng)化對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、電力等設(shè)施的安全監(jiān)理
1、現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械、各種電器元件和配套的安全防護(hù)用品必須附帶質(zhì)檢報(bào)告、出廠合格證。可實(shí)行人機(jī)責(zé)任制，一人一機(jī)，科學(xué)檢測(cè)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械。
2、健全現(xiàn)場(chǎng)管理制度，為安全檢查、驗(yàn)收、維護(hù)、拆除等提供可參照的依據(jù)，檢查驗(yàn)收若發(fā)現(xiàn)隱患點(diǎn)，應(yīng)及時(shí)通報(bào)，責(zé)令整改。
3、強(qiáng)化安全防護(hù)方面的監(jiān)理工作。
（四）督促落實(shí)施工企業(yè)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)體系建立和運(yùn)轉(zhuǎn)
要求企業(yè)上下要把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)和責(zé)任使命，以更加務(wù)實(shí)、更加嚴(yán)謹(jǐn)、更加有力的作風(fēng)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，建立健全安全生產(chǎn)體系，完善工程包保、穩(wěn)定、故障排查、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作預(yù)案，切實(shí)排除隱患，做到守土有責(zé)，保好一方平安，具體要做到“三個(gè)強(qiáng)化”。
一是必須強(qiáng)化安全意識(shí)。全企上下要始終高度重視，切實(shí)把發(fā)展經(jīng)濟(jì)和做好施工安全管理工作放在同等重要的位置。各部門要牢固樹立做好建筑施工安全生產(chǎn)工作的政治意識(shí)和責(zé)任感，扎實(shí)做好相關(guān)工作，確保施工全過程零事故。
二是必須強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定《開展安全生產(chǎn)大檢查、大整改百日攻堅(jiān)戰(zhàn)實(shí)施方案》，明確盯崗領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)穩(wěn)定責(zé)任。
三是必須強(qiáng)化查擺堵漏。各包干領(lǐng)導(dǎo)要立即行動(dòng)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，全面、細(xì)致地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的問題進(jìn)行一次大排查、大篩選，認(rèn)真摸清安全隱患，切實(shí)做到堵漏洞、排隱患，把安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
（五）強(qiáng)化建筑企業(yè)單位的考察審核
1、重視建筑企業(yè)資質(zhì)的確認(rèn)
一個(gè)好的企業(yè)才可能有完善的建筑施工和安全管理制度，試想一個(gè)資質(zhì)不健全、管理不完備的建筑企業(yè)，其本身就存在安全隱患，何談保證工程和施工的質(zhì)量和安全。因此，在招投標(biāo)過程中的審核環(huán)節(jié)，監(jiān)管部門就要對(duì)各建筑企業(yè)單位的資質(zhì)進(jìn)行認(rèn)證，并建立責(zé)任制，誰認(rèn)證誰負(fù)責(zé)，以保證建筑工程施工隊(duì)伍本身具有過硬的實(shí)力。
2、嚴(yán)格控制和管理轉(zhuǎn)包分包行為
在一段時(shí)間內(nèi)，轉(zhuǎn)包分包成為建筑行業(yè)的風(fēng)氣，相當(dāng)一部分人用空殼公司和人脈資源玩起了空手套白狼的功夫。這種行風(fēng)泛濫，是層層轉(zhuǎn)包、分包導(dǎo)致的責(zé)權(quán)不清、資質(zhì)不明、管理混亂，造成的這種不良行風(fēng)最終會(huì)導(dǎo)致安全問題頻發(fā)，然而進(jìn)行責(zé)任追究時(shí)卻層層推諉扯皮。國務(wù)院曾明令禁止或限制了這種層層轉(zhuǎn)包分包的行為。但作為建筑行業(yè)，有時(shí)進(jìn)行分包是難免的，那么對(duì)于這些合法的分包，監(jiān)管部門必須要進(jìn)行有效控制和管理，在合同簽訂或委托授權(quán)時(shí)就分清責(zé)權(quán)，避免出現(xiàn)安全監(jiān)管的漏洞。
3、強(qiáng)化招投標(biāo)企劃書的審核
對(duì)一項(xiàng)工程的建筑設(shè)計(jì)和施工規(guī)劃進(jìn)行審核，評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)建立了健全完善的管理和安全制度的企業(yè)單位進(jìn)行放行，其他的則進(jìn)行淘汰或者整改，督促建筑工程施工企業(yè)單位建立健全管理和安全制度，如安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)技術(shù)的安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、事故預(yù)防和事故應(yīng)急措施等，打牢質(zhì)量安全管理的制度基礎(chǔ)。
（六）對(duì)安全監(jiān)理工作進(jìn)行責(zé)任分工
建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作必須要有明確的責(zé)任分工，現(xiàn)如今的監(jiān)理工作經(jīng)常容易忽視掉安全監(jiān)理這一環(huán)節(jié)，最終就導(dǎo)致安全監(jiān)理工作的不達(dá)標(biāo)。因此要確保總監(jiān)以及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理技術(shù)人員能夠擔(dān)負(fù)起安全監(jiān)理重責(zé)，然后再將責(zé)任最大限度的落實(shí)到每個(gè)人身上。只有做到了明確分工，每一部分每一細(xì)節(jié)的工作才能得到嚴(yán)格的實(shí)施，與此同時(shí)到了現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督的時(shí)候，各個(gè)環(huán)節(jié)才不會(huì)被落下。以明確分工為基礎(chǔ)，將責(zé)任分配到個(gè)人，然后利用協(xié)作手段有機(jī)結(jié)合起每個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理信息交流渠道的建立。
結(jié)語
綜上，安全生產(chǎn)是體現(xiàn)以人為本、構(gòu)建和諧社會(huì)的一個(gè)重要方面，應(yīng)該引起有關(guān)各方的高度重視。作為監(jiān)理人員，應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)堅(jiān)持開展定期不定期實(shí)施監(jiān)理檢查，牢牢把握重點(diǎn)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)隱患要摸得清、查得準(zhǔn)、整改得及時(shí)，確保重點(diǎn)領(lǐng)域始終保持安全。同時(shí)必須強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。要落實(shí)監(jiān)理責(zé)任、企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做到層層落實(shí)，責(zé)任到人，任務(wù)到位，形成橫向到邊、縱向到底、整體成網(wǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，切實(shí)提高監(jiān)理工作水平。
參考文獻(xiàn)
[1]張仕成. 淺談建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理[J]. 廣東科技. 2006(09)
關(guān)鍵詞：建筑施工管理;現(xiàn)場(chǎng)管理;管理創(chuàng)新;后期管理
0引言
建筑施工是建筑得以實(shí)現(xiàn)的唯一途徑,解決建筑施工問題不僅是建筑施工者的問題,也是所有人為共同關(guān)心的問題。目前,我國建筑施工企業(yè)在工程項(xiàng)目施工管理方面,逐步形成具有現(xiàn)代管理意義的建筑工程項(xiàng)目施工管理。在實(shí)際工程項(xiàng)目中,新結(jié)構(gòu)、新材料及各種新技術(shù)新工藝不斷出現(xiàn),因此,相應(yīng)的施工管理也在不斷發(fā)展中。以下談?wù)剛€(gè)人的認(rèn)識(shí)。
1施工現(xiàn)場(chǎng)管理問題
現(xiàn)場(chǎng)施工管理是建筑施工管理中的基本問題。一般來說,對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工管理,需從以下幾方面做好工作。
1.1從技術(shù)上做好管理工作
工程項(xiàng)目往往施工工藝復(fù)雜,各施工工種班組多,在技術(shù)上做好管理工作非常重要。首先,應(yīng)熟悉施工圖紙,甚至每一道工序進(jìn)行優(yōu)化,同時(shí)考慮資源、氣候等自然條件,認(rèn)真、合理做好施工組織計(jì)劃,在具體的施工工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備,特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。技術(shù)儲(chǔ)備包括技術(shù)管理人員,技術(shù)工人,新技術(shù)新工藝培訓(xùn),施工規(guī)范,技術(shù)交底等。確保施工過程的每一工序步驟盡在掌握之中,各種情況的處理準(zhǔn)備方案。提高設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量，減少因技術(shù)錯(cuò)誤帶來的協(xié)調(diào)問題。設(shè)計(jì)圖紙的好壞直接關(guān)系到工程質(zhì)量的優(yōu)劣。圖紙會(huì)簽又關(guān)系到各專業(yè)的協(xié)調(diào)，設(shè)計(jì)人員對(duì)自己設(shè)計(jì)的部分，一般都較為嚴(yán)密和完整，但與其他人的工作就不一定能夠一致。這就需要在圖紙會(huì)簽時(shí)找出問題，并認(rèn)真落實(shí)，從圖紙上加以解決。同時(shí)，圖紙會(huì)審與交底也是技術(shù)協(xié)調(diào)的重要環(huán)節(jié)。圖紙的會(huì)審應(yīng)將各專業(yè)的交叉與協(xié)調(diào)工作列為重點(diǎn)。進(jìn)一步找出設(shè)計(jì)中存在的技術(shù)問題，再從圖紙上解決問題。而技術(shù)交底是讓施工隊(duì)、班組充分理解設(shè)計(jì)意圖，了解施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而減少交叉協(xié)調(diào)問題。
1.2做好材料管理工作
不合格的建筑產(chǎn)品充斥建筑材料市場(chǎng)。材料的管理工作,應(yīng)從材料供應(yīng)、材料采購、材料進(jìn)場(chǎng)、材料發(fā)放等幾方面進(jìn)行。材料購銷中,運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的材料、配件與訂貨前的樣品不符是常遇到的事。在材料質(zhì)量控制方面要掌握材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、材料性能、材料抽樣、試驗(yàn)方式和施工要求。主要裝修和建設(shè)配件到貨后應(yīng)及時(shí)開箱檢驗(yàn)、不合要求,應(yīng)及時(shí)更換或退貨。主要材料,進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證和材料化驗(yàn)單,各種構(gòu)件必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證。總之,嚴(yán)格把好材料關(guān),絕不能讓不合格材料用在工程中。
1.3做好人員管理工作
施工人員對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度起著關(guān)鍵作用。要加強(qiáng)思想政治教育、職業(yè)道德教育,調(diào)動(dòng)人的積極性和主觀能動(dòng)性,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高人員的技術(shù)素質(zhì)。要有強(qiáng)制性的管理措施,健全崗位責(zé)任制,對(duì)引起工程質(zhì)量事故,破壞產(chǎn)品保護(hù)的人要實(shí)施處罰,要本著適才知用,揚(yáng)長(zhǎng)避短的原則,控制人的使用,不能安排操作快速運(yùn)行、動(dòng)作復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備。同時(shí)又須明確施工隊(duì)伍的管理體制,各崗位職責(zé),權(quán)利明確,做到令出必行。在管理某一項(xiàng)建筑工地時(shí)，要確保這工程能夠安全、按質(zhì)、按量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長(zhǎng)，而且還要有科學(xué)的管理。在施工管理上，何為科學(xué)管理，就是注重良好集體的建設(shè)。俗語有云：“天時(shí)不如地利，地利不如人和。”各項(xiàng)工作能否順利開展，很大程度上取決于這個(gè)集體的凝聚力，這一個(gè)集體有沒有動(dòng)力，有沒有良好的集體觀念。一滴水只有放進(jìn)大海里，才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸。好比一個(gè)施工班，集體的凝聚力越強(qiáng)，班組管理工作的開展就越順利，越有效果。因此，必須加強(qiáng)集體的管理，有目的、有計(jì)劃地開展工作，使集體的凝聚力越來越強(qiáng)。
1.4做好施工安全工作
安全工作的重點(diǎn)要放在預(yù)防階段,從建立安全教育制度,制定安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程,保證安全保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)與設(shè)置,確保施工過程中的安全檢查和安全監(jiān)督,安全事故的處理和分析,建立安全值班制度等多方面對(duì)安全工作進(jìn)行管理。建立完善的安全制度有建立安全管理體系和安全檢查兩方面,建立安全體系至關(guān)重要,工程項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理部為現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工管理體系的第一負(fù)責(zé)人的安全管理體系。在建立安全體系后各部門要適時(shí)安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)補(bǔ)救。安全管理工作，在建筑行業(yè)上，是一項(xiàng)重點(diǎn)工作，安全工作的好壞是直接影響某一個(gè)企業(yè)名譽(yù)和這個(gè)單位的管理工作的素質(zhì)。因此，在施工管理工作上，一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位，若忽視了施工安全的管理，那是最大的隱患，是最大的危險(xiǎn)，是施工管理工作中最大的錯(cuò)誤。而且安全管理的好壞是牽連到人的生命，所以安全是企業(yè)中的命脈。作為施工管理人員必須要做足安全措施，對(duì)所有的進(jìn)場(chǎng)人員要做好安全教育與宣傳工作。要以預(yù)防為主，安全第一。讓他們自覺遵守安全規(guī)則，執(zhí)行安全措施，這樣才能保障企業(yè)生存和工程的效益。
2項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新問題
工程項(xiàng)目的施工管理也需在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新,才能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要和生產(chǎn)力發(fā)展。施工管理創(chuàng)新需要從觀念、技術(shù)及組織機(jī)構(gòu)等幾方面進(jìn)行創(chuàng)新。觀念創(chuàng)新,是據(jù)建筑施工企業(yè)的實(shí)際情況和項(xiàng)目施工管理的內(nèi)在要求,不斷尋求符合實(shí)際的模式并進(jìn)行完善,探索符合市場(chǎng)規(guī)律的施工管理模式。觀念創(chuàng)新是施工管理創(chuàng)新的關(guān)鍵所在。技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)是企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新的知識(shí)和新技術(shù)、新工藝、新裝備,采用新生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式,提高產(chǎn)品技術(shù)含量、附加值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,占據(jù)市場(chǎng)并實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值。工程項(xiàng)目施工由建筑企業(yè)承擔(dān),因此,建筑企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目施工管理具有重要影響。一些組織機(jī)構(gòu)仍沿襲舊的做法,即在項(xiàng)目施工管理中,把項(xiàng)目定義為合同簽訂后,合同明確的范圍作為項(xiàng)目,然后對(duì)此項(xiàng)目進(jìn)行管理。項(xiàng)目經(jīng)理部隨合同簽訂而誕生,隨著合同終止而完結(jié)。項(xiàng)目部代表建筑施工企業(yè),但它本身又并不是企業(yè),無法承擔(dān)這一明確的有界限的責(zé)任,項(xiàng)目部在工程施工中往往只考慮自身的局部利益,不能將項(xiàng)目部運(yùn)作與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來,給企業(yè)留下潛在隱患;建筑施工企業(yè)一般同時(shí)進(jìn)行數(shù)個(gè)項(xiàng)目的工程施工,企業(yè)與項(xiàng)目、項(xiàng)目與職工三者間的利益關(guān)系很難協(xié)調(diào),這些是需要不斷創(chuàng)新加以解決的問題。建筑工程項(xiàng)目施工管理的創(chuàng)新對(duì)建筑施工企業(yè)的生存與發(fā)展起著越來越重要的作用,因此項(xiàng)目施工管理方案的不斷創(chuàng)新是建筑施工企業(yè)發(fā)展的根本方法。
3后期施工管理問題
建筑工程后期管理對(duì)整個(gè)項(xiàng)目管理具有重要影響。后期施工管理面臨工期緊,工序多、工種多、投入勞動(dòng)力多、機(jī)械多、材料的規(guī)格品種多,各工種交叉多,配套工作的涉及面廣,工作量大,專業(yè)性強(qiáng)等問題。做好后期施工管理,確保整個(gè)項(xiàng)目保質(zhì)保量按期交工,是工程總承包單位常遇到和需不斷解決的問題。為此,可從組織、技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)幾方面采取措施。施工中會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題， 協(xié)調(diào)管理也不例外，作為技術(shù)管理人員，要善于不斷地總結(jié)前人的或者是以前工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。施工中協(xié)調(diào)部分的常見問題： 電氣部分與土建的協(xié)調(diào)：各種電氣開關(guān)與門開啟方向之間的關(guān)系，暗埋線管過密（配電箱比線處等）對(duì)結(jié)構(gòu)梁半的影響，線管在施工中的堵塞等。 給排水與建筑結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)：衛(wèi)生間等地方給排水管線預(yù)留空洞與施工后衛(wèi)生潔具之間的位置，以及管線標(biāo)高，部分穿樓板水管的防滲漏。 建筑的外表、功能與結(jié)構(gòu)的關(guān)系： 各種預(yù)制件、頂埋件、裝飾與結(jié)構(gòu)的關(guān)系，施工的特點(diǎn)、要求。 各輔助專業(yè)之間的協(xié)調(diào)：各種消防、通風(fēng)管線穿梁時(shí)，樓面凈空是否影響結(jié)構(gòu)與使用，大型設(shè)備的安裝通道，附件的預(yù)埋深度，以及弱電系統(tǒng)、控制系統(tǒng)等建立有權(quán)威、有組織能力、效率高的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),組織機(jī)構(gòu)據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、規(guī)模、專業(yè)性質(zhì)等要求設(shè)置,做到因崗設(shè)人、辦事高效、結(jié)構(gòu)科學(xué)合理,并層層分解目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,訂立規(guī)章制度保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),都是實(shí)際中有力的組織措施。管理措施方面,要求項(xiàng)目管理者統(tǒng)一思想,各參與方管理目標(biāo)保持統(tǒng)一,在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中應(yīng)采取動(dòng)態(tài)控制。此外,還可采取適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)措施促進(jìn)管理工作。
4結(jié)語
建筑工程的施工管理是項(xiàng)復(fù)雜工程,要做好這項(xiàng)工作,需建筑施工企業(yè)認(rèn)真分析自身特點(diǎn),充分利用自己長(zhǎng)處,采取科學(xué)方法提高施工管理素質(zhì)。文中只探討了施工現(xiàn)場(chǎng)管理、施工管理創(chuàng)新和后期施工管理等問題的基本認(rèn)識(shí)和做法。在實(shí)際工程項(xiàng)目中,需結(jié)合各項(xiàng)目特點(diǎn),進(jìn)一步細(xì)化管理中各項(xiàng)工作,才能按時(shí)保質(zhì)地完成施工任務(wù)。
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞： 建筑;現(xiàn)場(chǎng);管理
建筑工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工管理,是實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目管理目標(biāo)的必然途徑。建筑項(xiàng)目管理目標(biāo)即質(zhì)量、進(jìn)度、安全、效益、環(huán)境目標(biāo)能否按事先預(yù)定指標(biāo)實(shí)現(xiàn),預(yù)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)很大程度是取決于現(xiàn)場(chǎng)施工的全方位、全過程的有效管理建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)是將五全管理要索“人、材料、機(jī)械、管理和環(huán)境”相互有機(jī)協(xié)調(diào)。
一、建筑工程的人員管理
人是決定建筑工程質(zhì)量和綜合效益的關(guān)鍵因素。所有的建筑工程項(xiàng)目均是通過人將各種建筑材料重新組織而創(chuàng)造出來的一種產(chǎn)品所以,建筑施工企業(yè)要尋求高質(zhì)量、高效益的建筑施工產(chǎn)品,首先要做好建筑工程項(xiàng)目過程中所涉及的各項(xiàng)管理工作,因?yàn)槿耸鞘┕み^程的主體,建筑產(chǎn)品的形成乃至產(chǎn)品在完成之后若干年中的使用壽命都受到所有參與建筑工程項(xiàng)目施工的技術(shù)人員、施工人員、管理人員共同作用所導(dǎo)致的結(jié)果,他們是形成建筑工程質(zhì)量的主要因素。
建立個(gè)完善的、科學(xué)的管理模式是保障建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵:(1)提高與建筑工程有關(guān)人員的全員質(zhì)量意識(shí)建筑工程施工及全體管理人員應(yīng)當(dāng)樹立六大觀念即:優(yōu)質(zhì)觀念,預(yù)控為主的觀念,為用戶服務(wù)的觀念,用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和數(shù)據(jù)說話的觀念,社會(huì)效益、企業(yè)效益、質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合綜合效益觀念,不推拖責(zé)任的觀念;(2)建立建筑施工人員的索質(zhì)管理模式。從領(lǐng)導(dǎo)層、技術(shù)人員、管理人員及施工人員實(shí)施科學(xué)管理,用規(guī)范化的管理模式管理建筑施工中位的工作現(xiàn)場(chǎng),建立完善的管理制度和管理體系。用現(xiàn)代技術(shù)和管理理念提高全員索質(zhì),把技術(shù)教育、質(zhì)量教育、精神文明與物質(zhì)激勵(lì)有機(jī)結(jié)合起來,用紀(jì)律嚴(yán)明、工藝精湛的施工隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)預(yù)定的建筑工程質(zhì)量。 二、建筑工程材料的管理
現(xiàn)代建筑工程有材料新、技術(shù)含量高、品種多的特點(diǎn),并且經(jīng)常有許多最新興材料出現(xiàn)和應(yīng)用的問題所以,建筑材料的有效管理是建筑工程施工中的物質(zhì)條件和技術(shù)條件的綜合保障之本建筑材料質(zhì)量和技術(shù)條件是建筑工程質(zhì)量保障的基本,建筑材料質(zhì)量不符合要求,工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)所以加強(qiáng)建筑材料的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的重要保證影響建筑材料質(zhì)量的因素主要由材料的成分、物理性能、化學(xué)性能、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等,保障建筑工程總體質(zhì)量的關(guān)鍵在于建筑材料的控制,更取決于各全管理環(huán)節(jié)。(1)用現(xiàn)代知識(shí)優(yōu)選建筑材料采購人員,提高他們的道德索質(zhì)和建筑材料質(zhì)量鑒定水平,使進(jìn)入建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料符合標(biāo)準(zhǔn);(2)應(yīng)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)掌握建筑材料最新信息,從而優(yōu)選建筑材料的供貨廠家;(3)合理的統(tǒng)籌建筑材料供應(yīng)節(jié)奏,確保正常施工;(4)加強(qiáng)建筑材料的質(zhì)量檢查驗(yàn)收,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān);(5)抓好材料的現(xiàn)場(chǎng)施工管理,做到建筑材料的合理使用;(6)搞好材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)、記錄工作。
三、建筑機(jī)械設(shè)備管理
加強(qiáng)建筑機(jī)械的技術(shù)及操作人員的專人管理與專業(yè)教育培養(yǎng),在建筑企業(yè)中培養(yǎng)一支高索質(zhì)的專業(yè)操作、維護(hù)、管理技術(shù)人員隊(duì)伍。首先要抓好操作、維護(hù)、管理人員的選配和培養(yǎng),通過送出去培訓(xùn)、在職自學(xué)、函授等形式,提高他們的專業(yè)索質(zhì),使之成為具有現(xiàn)代科學(xué)操作、維護(hù)、管理知識(shí)和管理能方,善于在復(fù)雜條件下實(shí)施有效的操作、維護(hù)、管理的應(yīng)變能方。其次要抓好各種建筑機(jī)械操作人員的教育與訓(xùn)練,要結(jié)合本中位本工程的實(shí)際,采取集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合、定時(shí)請(qǐng)建筑機(jī)械專家輔導(dǎo)與集中測(cè)試相結(jié)合的方式,分層次地進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),積極開展評(píng)先創(chuàng)優(yōu)、崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),多手段、全方位的培養(yǎng)員工的愛崗敬業(yè)的精神,對(duì)于未按規(guī)定使用、維護(hù)設(shè)備的要進(jìn)行嚴(yán)厲的批評(píng)教育和必要的處分,同時(shí)對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備管理規(guī)程、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、成績(jī)突出的給予獎(jiǎng)勵(lì)。真正把建筑機(jī)械設(shè)備管好、用好、修好,確保建筑工程施工的安全、高效、低耗要抓好操作、管理、維修隊(duì)伍的建設(shè),做到后繼有人,通過中位自培、引進(jìn)中等專業(yè)人才等辦法,提高建筑施工企業(yè)的管理、維修和保障的技術(shù)力量。
四、建筑施工的安全、文明施工管理
首先要從管理體系上明確安全管理和文明施工責(zé)任人。從制度上落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)定、文明施工管理規(guī)定設(shè)立專門的安全、文明領(lǐng)導(dǎo)小組。在不同層面上設(shè)立專兼職的安全員,對(duì)安全工作做到日日抓,天天講,發(fā)現(xiàn)問題立刻解決,并做好問題記錄及解決措施。對(duì)新上崗工人進(jìn)行多方面培訓(xùn),組織工人學(xué)習(xí)與自己工作有關(guān)或與自己工作相關(guān)的安全知識(shí)和緊急處理辦法,防患于未然,對(duì)腳手架搭拆、模板安拆、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等必須有專項(xiàng)安全措施方案和具體責(zé)任人,施工現(xiàn)場(chǎng)各相關(guān)處設(shè)立醒目安全警示牌。
五、建筑施工的環(huán)境協(xié)調(diào)與現(xiàn)場(chǎng)管理
關(guān)鍵詞：高層建筑；施工質(zhì)量；監(jiān)理；控制
中圖分類號(hào)：TU97文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：
隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，工程建設(shè)監(jiān)理制度在我國的實(shí)施推廣，這對(duì)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理也提出了越來越高的要求。這一科學(xué)高效的管理制度已經(jīng)展現(xiàn)出了越來越重要的作用，得到了社會(huì)廣泛認(rèn)可。監(jiān)理部門及工作人員通過"三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)"等途徑，對(duì)保證工程的建設(shè)質(zhì)量，推進(jìn)工程的建設(shè)速度，有目的控制工程的投資以及保證工程產(chǎn)生的效益，發(fā)揮了重要的作用。本文從我國高層建筑施工建筑施工質(zhì)量監(jiān)理現(xiàn)狀出發(fā)。分析了高層建筑施工建筑施工質(zhì)量監(jiān)理過程中存在的問題及其產(chǎn)生原因。并針對(duì)這些問題提出了一些相應(yīng)的解決措施，為加強(qiáng)高層建筑施工質(zhì)量監(jiān)理提供一定的參考。
1 施工監(jiān)理質(zhì)量控制現(xiàn)狀
質(zhì)量控制是建筑施工的重要內(nèi)容，工程項(xiàng)目的質(zhì)量是在施工的全過程中控制形成的。在高層建筑施工過程中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量控制工作按其控制形式的不同，可分為審查核查控制和檢查復(fù)核驗(yàn)收控制兩類，針對(duì)施工活動(dòng)而言，前者為報(bào)審控制，后者為報(bào)驗(yàn)控制。報(bào)審控制主要是對(duì)參建單位報(bào)審的資質(zhì)、資格、管理體系、質(zhì)保體系、管理制度、措施及方法、施工投入的人員、機(jī)械設(shè)備、材料、施工作業(yè)環(huán)境條件及作業(yè)活動(dòng)中采用的組織實(shí)施方案、措施及方法、施工工藝及工序、操作方法等施工作業(yè)活動(dòng)過程進(jìn)行控制性審查核查。報(bào)驗(yàn)控制是對(duì)施工作業(yè)活動(dòng)的中間檢查驗(yàn)收和作業(yè)活動(dòng)結(jié)果檢查驗(yàn)收等工作進(jìn)行確認(rèn)性核驗(yàn)。
高層建筑施工過程是原材料、構(gòu)配件、成品(半成品)及勞動(dòng)力等資源投入的階段。同時(shí)，也是受材料、施工機(jī)械設(shè)備、人員、工藝和方法、管理環(huán)境和自然環(huán)境條件等因素影響最多的階段。因此，以建設(shè)單位為服務(wù)對(duì)象的工程監(jiān)理單位，應(yīng)依照法律法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。監(jiān)理質(zhì)量控制工作的重點(diǎn)是施工作業(yè)活動(dòng)。按照驗(yàn)評(píng)分離、強(qiáng)化驗(yàn)收、完善手段、過程控制的指導(dǎo)思想。采取必要的、行之有效的控制措施及手段．對(duì)作業(yè)活動(dòng)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。根據(jù)作業(yè)活動(dòng)控制過程中所形成的反映作業(yè)活動(dòng)真實(shí)情況的控制性資料及相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)高層建筑工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行公正、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)及驗(yàn)收。這就是監(jiān)理質(zhì)量控制的最終目的。然而，在施工過程中，監(jiān)理的質(zhì)量控制工作并沒有完全按照相關(guān)的法律、法規(guī)及委托監(jiān)理合同要求開展。由于監(jiān)理人員不具備相關(guān)知識(shí)及工作能力、缺泛法律法規(guī)常識(shí)、對(duì)工作不負(fù)責(zé)等原因，導(dǎo)致監(jiān)理工作中的失職和失誤等違約行為時(shí)有發(fā)生。高層建筑施工等企業(yè)的待崗、下崗和退休人員進(jìn)入監(jiān)理崗位后。由于缺乏監(jiān)理知識(shí)，不熟悉監(jiān)理下作程序及工作方法，常常把自己置于施工方的位置，用簡(jiǎn)單的施工管理方法和以往的工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)待監(jiān)理工作。使工程質(zhì)量受到嚴(yán)重影響。
2 高層建筑工程施工監(jiān)理的質(zhì)量控制要點(diǎn)
2.1事前質(zhì)量控制
監(jiān)理工程師在施工過程中，應(yīng)依據(jù)工程質(zhì)量的特點(diǎn)，切實(shí)抓好質(zhì)量的事前控制，事前控制是事中控制的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)高層建筑質(zhì)量控制目標(biāo)的前提和保障，是工程項(xiàng)目監(jiān)理部開始進(jìn)行監(jiān)理的重點(diǎn)工作。因此，切實(shí)做好事前控制工作，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)勢(shì)在必行。
加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范質(zhì)檢程序：在工程施工前，監(jiān)理方召開由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)監(jiān)員及有關(guān)各工程隊(duì)組長(zhǎng)質(zhì)量會(huì)議，加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)．明確施工過程中，每道工序必須執(zhí)行"三檢"制，且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)監(jiān)員簽字驗(yàn)收，然后經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收、簽字認(rèn)定，方可進(jìn)行下道工序的施工。如果施工單位沒有進(jìn)行"三檢"或?qū)Ｂ氋|(zhì)監(jiān)員簽字，否則監(jiān)理人員拒絕驗(yàn)收。審查高層建筑施工方提交的施工組織設(shè)計(jì)：施工組織設(shè)計(jì)是施工單位編制的指導(dǎo)施工全過程各項(xiàng)活動(dòng)的重要綜合性技術(shù)文件。總監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審核的重點(diǎn)是：總體布置是否合理；技術(shù)措施是否得當(dāng)；施工程序安排是否合理；主要項(xiàng)目的施工方法是否可行。施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)監(jiān)理總監(jiān)審批，不準(zhǔn)開工。通過這一工作，督促施工方對(duì)不足之處進(jìn)行修改、完善，然后檢查落實(shí)，從而達(dá)到事前控制的目的。
搞好高層建筑圖紙會(huì)審工作：施工圖是工程施工的直接依據(jù)，施工測(cè)量是建筑產(chǎn)品由設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)為實(shí)物的第一道工序，而建筑材料是構(gòu)成建筑物的基本元素，因此，認(rèn)真搞好圖紙會(huì)審、測(cè)量復(fù)核和材料檢驗(yàn)是搞好質(zhì)量事前控制工作的重要技術(shù)措施。圖紙會(huì)審由項(xiàng)目總監(jiān)協(xié)助建設(shè)單位，組織施工單位、設(shè)計(jì)單位、進(jìn)行圖紙會(huì)審。先由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，施工要求、技術(shù)措施和有關(guān)注意事項(xiàng)，然后由施工單位提出圖紙中存在的問題和要求，使參加施工的各單位人員思路一致，最大限度的避免施工中出現(xiàn)失誤。
2.2事中質(zhì)量控制
事中控制是高層建筑工程項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行監(jiān)理的關(guān)鍵工作。事中控制的主要內(nèi)容為：質(zhì)量資料和質(zhì)量控制圖表真實(shí)性、完整性和科學(xué)性；設(shè)計(jì)變更和圖紙修改合理性；施工作業(yè)的規(guī)范性和檢查科學(xué)性；單元工程、分項(xiàng)、分部工程和各項(xiàng)隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收合理性：原材料、半成品試驗(yàn)與抽檢的科學(xué)化；組織質(zhì)量信息反饋的先進(jìn)性。事中控制要求嚴(yán)格檢查、及時(shí)反饋、及時(shí)整改，因此，事中控制的時(shí)間長(zhǎng)、工種多、干擾多、難度大是監(jiān)理工作的主體。
對(duì)于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中，監(jiān)理工程師須全天候、24小時(shí)跟班旁站，以便發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。如基礎(chǔ)階段的樁基施工、土方回填、后澆帶澆筑、卷材防水層細(xì)部構(gòu)造等處理以及主體結(jié)構(gòu)階段的梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過程、廚衛(wèi)、露臺(tái)蓄水實(shí)驗(yàn)，旁站監(jiān)理人員應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。
2.3事后質(zhì)量控制
高層建筑工程質(zhì)量的事后控制方式，是指根據(jù)當(dāng)期施工結(jié)果與計(jì)劃目標(biāo)的分析比較，提出控制措施，在下一道施工過程中實(shí)施控制的方式。它是工程項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行監(jiān)理的必須工作。以計(jì)劃執(zhí)行后的信息為主要依據(jù)：要有完整的統(tǒng)計(jì)資料，事后控制的重點(diǎn)是確保每個(gè)產(chǎn)品合格，并把不合格產(chǎn)品及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)變更或返工、整改。進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)對(duì)施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，由總監(jiān)理工程師及時(shí)下發(fā)工程暫停令，要求施工單位停工整改。并配合有關(guān)單位及時(shí)提出解決的方案，將問題及時(shí)處理，從而達(dá)到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進(jìn)度的目的，避免不必要的工期延誤。
3 做好施工階段安全監(jiān)理工作
監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)施工安全監(jiān)理工作中，應(yīng)認(rèn)真檢查施工安全措施的落實(shí)情況，在施工階段監(jiān)理主要做好以下幾個(gè)方面的工作：
（1）監(jiān)督施工單位對(duì)各項(xiàng)安全措施的組織實(shí)施情況。巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全隱患，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改：對(duì)于嚴(yán)重的安全隱患，可由總監(jiān)理人員下達(dá)暫時(shí)停工令并報(bào)建設(shè)單位；對(duì)施工單位拒不接受整改的，應(yīng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)行政主管部門報(bào)告。
（2）督促施工單位對(duì)施工過程進(jìn)行安全自查，定期進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查。同時(shí)監(jiān)理工程師要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員持證上崗情況進(jìn)行不定時(shí)抽查。
（3）當(dāng)施工過程中發(fā)生重大安全事故或突發(fā)性事件時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)立即下達(dá)暫時(shí)停工令，督促施工單位立即向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門及有關(guān)部門報(bào)告，并積極配合做好應(yīng)急救援和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)及對(duì)事故的調(diào)查處理工作，事件得到妥善處理后才能復(fù)工。
4 結(jié)束語
建筑工程施工是一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，而高層建筑監(jiān)理質(zhì)量控制是施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容，是高層建筑施工過程中各種資源投入和施工各環(huán)節(jié)活動(dòng)過程及控制的關(guān)鍵，是高層建筑工程質(zhì)量是否滿足使用及安全的社會(huì)性問題。質(zhì)量控制中，監(jiān)理企業(yè)不僅要穩(wěn)抓事前控制、事中控制、事后控制三個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，還應(yīng)嚴(yán)格內(nèi)部管理，健全完善制度，強(qiáng)化監(jiān)理深度和力度，提高監(jiān)理水平，贏得業(yè)主信任，并能針對(duì)監(jiān)理隊(duì)伍人員構(gòu)成現(xiàn)狀，加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提高整體素質(zhì)，有效履行監(jiān)理職責(zé)，從而有效實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工的全面質(zhì)量控制。
參考文獻(xiàn)：
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建筑工程中深基坑支護(hù)施工技術(shù)
建筑工程中常見的深基坑支護(hù)技術(shù)有錨桿支護(hù)技術(shù)、土釘墻施工技術(shù)、深層攪拌樁支護(hù)技術(shù)和地下連續(xù)墻支護(hù)技術(shù)。錨桿支護(hù)技術(shù)。錨桿支護(hù)的特點(diǎn)是采取主動(dòng)的形式，對(duì)巖土體進(jìn)行加固，可以有效防止其變形，避免發(fā)生坍塌。此外，錨桿支護(hù)技術(shù)適用性比較強(qiáng)，并且可以和其他支護(hù)方式結(jié)合起來使用。錨桿支護(hù)的這種優(yōu)越性，已廣泛應(yīng)用于礦山，建筑、水電等領(lǐng)域。土釘支護(hù)主要是利用密集的土釘群、噴射混凝土面層和被加固的土體結(jié)構(gòu)幾部分的共同作用，來形成一個(gè)類似于重力式擋墻的結(jié)構(gòu)，來抵抗土釘結(jié)構(gòu)背后產(chǎn)生的各種壓力，起到穩(wěn)定邊坡的作用。深層攪拌樁支護(hù)是利用水泥或者是會(huì)作為固化劑，用攪拌機(jī)將固化劑于軟土攪拌在一起，固化后可以形成一個(gè)整體的狀體。因?yàn)樗嗑哂胁煌杆裕允褂蒙顚訑嚢铇哆M(jìn)行支護(hù)，既可擋水也可擋土。另外，深層攪拌樁支護(hù)還有機(jī)械設(shè)備比較簡(jiǎn)單，容易操作，運(yùn)用材料成本低等優(yōu)點(diǎn)。在處理淤泥，粉土及含水量較高的粘性土地基選擇使用深層攪拌樁支護(hù)是最合適不過的。地下連續(xù)墻支護(hù)是利用特定的挖槽設(shè)備進(jìn)行挖槽，在泥漿對(duì)基坑的護(hù)壁作用下，通過澆筑混凝土形成鋼筋混凝土墻。適用范圍較廣，比如軟弱的沖基層、中硬地層、砂礫層及巖石層都能適用。建筑工程中深基坑支護(hù)施工特點(diǎn)有：（1）區(qū)域性，根據(jù)地質(zhì)條件，人文條件不同，深基坑支護(hù)方式也不同。（2）風(fēng)險(xiǎn)性與隨機(jī)性，深基坑支護(hù)屬于臨時(shí)工程，致使有些施工單位準(zhǔn)備的安全措施少，施工風(fēng)險(xiǎn)性高。
深基坑支護(hù)技術(shù)在建筑工程中的應(yīng)用
1.錨桿支護(hù)
錨桿支護(hù)是將擋土結(jié)構(gòu)和外拉系統(tǒng)相結(jié)合，通過內(nèi)部的錨桿改善圍巖土層的壓力，有效防止變形，起到加固的作用。具體應(yīng)為流程為：首先，要對(duì)施工現(xiàn)成進(jìn)行勘測(cè)，包括地質(zhì)勘查，地形測(cè)量，環(huán)境監(jiān)測(cè)，水位分析等，還要對(duì)周邊建筑物進(jìn)行考察，是否會(huì)影響現(xiàn)場(chǎng)深基坑施工，。其次，嚴(yán)格按照國家（JGJ120-2012）《建筑基坑支護(hù)技術(shù)設(shè)計(jì)規(guī)范》制定設(shè)計(jì)實(shí)施方案，在進(jìn)行選擇材料時(shí)，除了必須要選擇高強(qiáng)度的錨桿外，其他材料的選擇也應(yīng)該嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選擇，確定施工工藝和施工技術(shù)的準(zhǔn)備工作，計(jì)算基坑深度和密度，確定錨桿打入土層的深度，合理設(shè)計(jì)邊坡加固和排水設(shè)施，邊坡高度確保適宜并且排水完善后，即可進(jìn)行錨桿支護(hù)結(jié)構(gòu)施工。
2.土釘墻支護(hù)
土釘墻支護(hù)施工流程包括鉆孔、插筋和注漿等過程，其加固原理有利于縮小墻后土體的變形，保證土釘墻的穩(wěn)定，土釘墻支護(hù)結(jié)果中的墻面坡度需小于1:0.1；土釘并需和面層有效連接，設(shè)置承壓板或加強(qiáng)鋼筋等構(gòu)造，并且承壓板或加強(qiáng)鋼筋應(yīng)當(dāng)與土釘螺栓連接，形成土釘復(fù)合體，也能有效提高邊坡的穩(wěn)定性和牢固性。較適合在地質(zhì)條件較好及粉土、粘性土、無粘性土等地面水位以上的土層中。此外土釘墻支護(hù)結(jié)構(gòu)不僅可以應(yīng)用于臨時(shí)支護(hù)，也可以用于永久性構(gòu)筑物，具有較高的安全穩(wěn)定性能和較高的經(jīng)濟(jì)效益。
3.深層攪拌樁支護(hù)
深層攪拌樁支護(hù)主要是利用攪拌機(jī)采用深層充分?jǐn)嚢璧姆绞綄④浲梁退噙M(jìn)行混合在一起，在固化劑的作用下，使軟土和水泥發(fā)生反應(yīng)，產(chǎn)生硬結(jié)，形成一個(gè)整體的具有一定強(qiáng)度等級(jí)的樁體擋墻。深層攪拌樁支護(hù)結(jié)構(gòu)有交稿的防水防土性能，因此多用于淤泥質(zhì)土粘土及砂土地層中，深度在3~6米的基坑。此外，深層攪拌樁支護(hù)施工過程中噪音小，震動(dòng)幅度小，對(duì)環(huán)境要求也比較低。一般采用3~4米的圍護(hù)擋墻。
4.地下連續(xù)墻支護(hù)
地下連續(xù)墻支護(hù)適用于各種土層及各種施工環(huán)境，并且施工噪音小，墻體剛度大，幾乎不會(huì)有塌方事故發(fā)生，是所有深基坑支護(hù)技術(shù)中最強(qiáng)的一種，也是深基坑支護(hù)的主要結(jié)構(gòu)。目前實(shí)際施工中，地下連續(xù)墻支護(hù)比較多的應(yīng)用于施工條件比較復(fù)雜且基坑深度大于10m的環(huán)境。施工中也可以采用半逆施法和逆施法，作為永久結(jié)構(gòu)，有很高的安全性能及經(jīng)濟(jì)效益。
結(jié)語
關(guān)鍵詞:市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、建筑工程、成本管理
中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：
引言：企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中一個(gè)有效的手段就是市場(chǎng)管理，它也作為核心以及基礎(chǔ)在企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制當(dāng)中。從組織協(xié)調(diào)，信息、合同、成本、工商、安全、質(zhì)量方面的管理，都屬于全過程的工程建設(shè)的管理，也就是工程項(xiàng)目管理。在施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，成本項(xiàng)目收入管理占有其中的五分之四，它的重要性在全過程的工程項(xiàng)目管理中都有體現(xiàn)。
一、獨(dú)特的項(xiàng)目成本管理
1、項(xiàng)目成本管理有單一的對(duì)象。和其他企業(yè)產(chǎn)品性質(zhì)完全不同的建筑工程產(chǎn)品，工程項(xiàng)目作為工程項(xiàng)目成本管理的對(duì)象，它不僅僅可以是單項(xiàng)工程、也可以是建設(shè)項(xiàng)目或者單位工程。雖然有通用的成本管理方法，但是因?yàn)轫?xiàng)目不同，卻有不同的實(shí)施方法。
2、項(xiàng)目成本管理的工作也就是工程項(xiàng)目有很強(qiáng)的一次性的特性，沒有重復(fù)的工程項(xiàng)目是具有循序漸進(jìn)的特性的，從基礎(chǔ)施工開始，到裝修竣工結(jié)束，沒有重復(fù)。這與其他企業(yè)成本管理有明顯區(qū)別的項(xiàng)目成本管理，使得在項(xiàng)目成本管理工作進(jìn)行同步，尤其是一些工程項(xiàng)目，具有耗資大和長(zhǎng)周期的特點(diǎn)，它的代價(jià)在不仔細(xì)進(jìn)行成本管理時(shí)變得尤為巨大。
3、控制項(xiàng)目成本管理在控制時(shí)是綜合且超前的。項(xiàng)目成本管理的超前，來自于一次性的工程項(xiàng)目的特點(diǎn)。在工程項(xiàng)目的盈利保障之下，應(yīng)當(dāng)在事前和事中進(jìn)行兩方面的成本管理。
4、項(xiàng)目成本管理范圍有一定的約束性。它的管理只是在于直接與間接成本的工程項(xiàng)目，有些例如管理和財(cái)務(wù)費(fèi)用，在“制造成本法”進(jìn)行實(shí)施之后，成為成本管理范疇之外的收入。
二、施工成本的形式與作用
1、能否進(jìn)行有效的施工成本控制體系運(yùn)作
項(xiàng)目部施工成本控制的基礎(chǔ)以及前提就是建立成本控制體系。作為一個(gè)系統(tǒng)過程，項(xiàng)目部施工成本控制需要每一個(gè)人員以及部門的參與，它是一個(gè)全過程且全員控制的系統(tǒng)工程。
2、能否進(jìn)行合理而科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)編制
作為工程項(xiàng)目進(jìn)展的靈魂以及核心，施工組織設(shè)計(jì)作為重要依據(jù)在指導(dǎo)施工的過程中，也是作為技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件，在全面施工安排的過程中。工程成本的高低是合理科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì)所決定的，它能夠發(fā)揮極其重要的作用，在盲目和混亂施工現(xiàn)場(chǎng)的控制之中，在計(jì)劃性的項(xiàng)目施工的加強(qiáng)之中。
3、控制工程機(jī)械以及材料
在工程比重之中，材料成本占到十分之七八。控制成本的關(guān)鍵因素就是材料利用率的增加以及購買材料費(fèi)用的減少，整個(gè)工程的節(jié)約都控制在材料節(jié)余方面，最具有潛力的就是材料費(fèi)。
4、控制質(zhì)量以及安全
在現(xiàn)在的建筑市場(chǎng)當(dāng)中，每個(gè)部門都越發(fā)重視項(xiàng)目施工的環(huán)保以及安全工作。倘若傷亡事故由于不具體的安全措施發(fā)生，項(xiàng)目部將會(huì)有停工、罰款、甚至被驅(qū)逐出建筑市場(chǎng)等一系列的處罰，使施工企業(yè)的發(fā)展和生存受到影響。建筑企業(yè)的生命線就包括工程質(zhì)量。
5、施工成本增加的因素
施工成本增加，主要是由氣候變化、地質(zhì)變化導(dǎo)致增加工程難度，不符合施工圖紙的實(shí)際施工量，以及多變的施工現(xiàn)場(chǎng)造成的。
6、施工外的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)
在激烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，在很多壓價(jià)中標(biāo)的工程當(dāng)中，不惜進(jìn)行虧本投標(biāo)以至于完成公司承攬任務(wù)目標(biāo)。但是，往往因?yàn)槠瘘c(diǎn)虧損，使得后來的成本管理很難取得成效，這也是在施工項(xiàng)目部留下的眼中隱患。而且項(xiàng)目成本管理工作還具有其他方面的不穩(wěn)定性，其主要表現(xiàn)在影響項(xiàng)目成本，在不斷浮動(dòng)的建筑材料價(jià)格中，一些廠家故意進(jìn)行材料價(jià)格的提升，在項(xiàng)目已經(jīng)開工之后。
三、管理項(xiàng)目成本的進(jìn)一步措施
1、形成管理體制
在項(xiàng)目管理進(jìn)行深化的過程中，應(yīng)當(dāng)配備專業(yè)人員，其應(yīng)當(dāng)具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。在企業(yè)中，應(yīng)當(dāng)形成項(xiàng)目作為成本中心，企業(yè)作為利潤(rùn)中心的管理體制，因此應(yīng)當(dāng)進(jìn)行勞務(wù)、項(xiàng)目和企業(yè)三方面的處理。
2、項(xiàng)目人員是企業(yè)的可靠保證
在進(jìn)行管理項(xiàng)目成本時(shí)，其可靠保證就是一個(gè)會(huì)橫技術(shù)生產(chǎn)以及經(jīng)營管理和有道德素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理。而其他項(xiàng)目人員，作為項(xiàng)目經(jīng)理的副手，也要擁有敬業(yè)和團(tuán)結(jié)合作的精神，并且各負(fù)其責(zé)，具有專業(yè)知識(shí)。
3、采取技術(shù)措施控制項(xiàng)目成本
在準(zhǔn)備施工的過程中，先組織人員去科學(xué)合理的編制和實(shí)施施工設(shè)計(jì)，開展多種方案進(jìn)行控制性以及重點(diǎn)工程的施工，然后互相之間進(jìn)行比較，最終確定對(duì)工期和工程質(zhì)量最為有利的方案。
4、統(tǒng)一進(jìn)行材料采購
因?yàn)槭┕ば袠I(yè)有很多的受市場(chǎng)影響大的材料數(shù)量多,價(jià)格受市場(chǎng)影響波動(dòng)較大。所以在項(xiàng)目需要的設(shè)備和材料，除了一些業(yè)主的供給以外，公司應(yīng)該進(jìn)行統(tǒng)一的實(shí)施供應(yīng)以及組織采購，公司應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一進(jìn)行細(xì)則的編制。
5、索賠降低工程成本
降低工程成本的有效措施有變更索賠。項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)緊盯并且記錄現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工檔案完整記錄，收集證據(jù)，并且和業(yè)主、設(shè)計(jì)院以及監(jiān)理方一起對(duì)合同和施工圖紙認(rèn)真研究。及時(shí)與業(yè)主簽證價(jià)款和工程量，并且對(duì)監(jiān)理單位出具工程變更聯(lián)系單。
6、成本考核對(duì)企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)化管理
作為檢驗(yàn)經(jīng)濟(jì)效益，并且檢驗(yàn)成本管理的成本考核實(shí)在是一種好方法。應(yīng)該從以下幾個(gè)方面使成本考核順利進(jìn)行：一是統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行考核制度的完善；二是建立總經(jīng)濟(jì)或者會(huì)計(jì)師為首，財(cái)務(wù)、勞資、材料、技術(shù)、預(yù)算、生產(chǎn)這些部門參加的考核程序，雙向考核工程項(xiàng)目；三是結(jié)合事前預(yù)測(cè)以及事中控制，把考核辦法進(jìn)行系統(tǒng)化規(guī)范化，考核辦法應(yīng)當(dāng)采取分工程、分季度的行為，為了使激勵(lì)機(jī)制得到完善，應(yīng)當(dāng)把考核結(jié)果建立成檔案。
結(jié)語：總得來說，在施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理之中，項(xiàng)目成本管理有非常重要的地位，其中包括使項(xiàng)目收入甚至企業(yè)收入提高，使經(jīng)營管理改善，使工程質(zhì)量提高，使工程成本降低，使經(jīng)營管理改善等意義深遠(yuǎn)。對(duì)項(xiàng)目工程成本管理進(jìn)行加強(qiáng)，有助于施工企業(yè)走上科學(xué)發(fā)展科學(xué)管理的道路，這也是工程順利進(jìn)行，企業(yè)進(jìn)行做大做強(qiáng)的必須要走的道路。
參考文獻(xiàn)：
[1]朱海濱.淺談建筑施工的安全質(zhì)量管理問題[J].建材與裝飾.2010(8).
