時間：2023-01-16 11:50:22
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇建筑工程安全管理，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
Abstract: With the rapid economic and social development of our country, the construction industry in recent years, showing a rapid development momentum. At the same time, the construction industry has been belonging to the high incidence of industry safety accidents, safety problems of construction industry more and more attention. This paper focuses on how to improve the safety management of construction engineering, and puts forward the optimization measures of safety management of construction enterprises.
Key words: building engineering; safety management; optimization measures
中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼： 文章編號:
在建筑生產(chǎn)過程中有各種各樣的管理工作，其中安全管理工作是要抓的重要工作之一。安全生產(chǎn)事故的發(fā)生不僅會給國家、集體造成巨大財產(chǎn)損失，還關(guān)系到職工的生命安全和切身利益，關(guān)系到企業(yè)的社會信譽和經(jīng)濟(jì)效益，對社會也會造成不良影響。加強企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全管理，切實保障建筑職工在施工過程的生命安全，是黨和國家所提出的安全生產(chǎn)方針。在具體的安全生產(chǎn)過程中，各部門必須要全力配合，同時全員要積極參與，要將安全管理工作貫穿于建筑施工的全過程，利用科學(xué)的管理手段、管理方法和相關(guān)的法律、法規(guī)、政策等，才能最終實現(xiàn)建筑施工過程中的安全生產(chǎn)。
一、加強建筑工程安全管理
1、強化安全生產(chǎn)監(jiān)控和管理體系
(1)監(jiān)控體系。提高政府職能部門對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識，安全生產(chǎn)事關(guān)改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定和諧，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照“抓生產(chǎn)必須抓安全”的要求，進(jìn)一步強化各方面的安全生產(chǎn)責(zé)任意識，在監(jiān)管層面，建立由安全生產(chǎn)監(jiān)督部門綜合監(jiān)管。(2)管理體系。在企業(yè)層面，明確由企業(yè)對安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，應(yīng)一步落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。使責(zé)任制考核涵蓋安全生產(chǎn)的各個部門、各個方面和各個環(huán)節(jié)，形成了“縱向到底、橫向到邊”的安全生產(chǎn)管理責(zé)任體系。
2、執(zhí)法監(jiān)管
安全執(zhí)法人員應(yīng)通過省、市業(yè)務(wù)培訓(xùn)后，取得《注冊安全主任資格證》和《安全生產(chǎn)監(jiān)察員證》，保證執(zhí)法人員具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)的執(zhí)法程序，嚴(yán)格要求做到檢查隱患要登記，發(fā)現(xiàn)隱患要整改，整改到期要復(fù)查，復(fù)查不合格要立案，立案調(diào)查要取證，作出處罰要審核，處罰前提要告知，法律文書要規(guī)范，執(zhí)行程序要合法，處理結(jié)束要結(jié)案。 凡是不履行安全生產(chǎn)職責(zé)，特別是不重視安全生產(chǎn)投入、不具備基本安全生產(chǎn)條件的施工企業(yè)與項目部，依法采取限期整改措施;對隱患逾期不改、違規(guī)作業(yè)的作出停產(chǎn)整頓和經(jīng)濟(jì)處罰，直至建議建設(shè)廳撤消或降低經(jīng)營資質(zhì);對違法生產(chǎn)施工導(dǎo)致發(fā)生重大事故的，依法追究行政責(zé)任，構(gòu)成犯罪的追究刑事責(zé)任。
3、企業(yè)安全管理
(1)落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理體系。(2)按建設(shè)部規(guī)定落實企業(yè)安全人員配備和安全設(shè)備資金。(3)強化三級安全教育和崗位安全培訓(xùn)，特別是農(nóng)民工安全培訓(xùn)教育，除了包括國家有關(guān)方針政策教育、安全法律規(guī)范教育、規(guī)章制度教育外，還應(yīng)包括一般安全生產(chǎn)技術(shù)知識培訓(xùn)教育和專業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)知識培訓(xùn)教育等相關(guān)教育。
4 、要達(dá)到有效遏制安全生產(chǎn)事故的蔓延勢頭，必須切實做到如下幾點：
(1)建立和加強對建設(shè)單位行政監(jiān)管制度，目前政府制定的安全管理行政法規(guī)主要是針對施工單位的，應(yīng)明確下文規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)納入被安全監(jiān)督管理的單位，建設(shè)單位無權(quán)對施工單位下達(dá)任何開工與復(fù)工的指令。建設(shè)單位必須服從和執(zhí)行建設(shè)廳等行政部門下達(dá)的任何指令。行政部門應(yīng)對建設(shè)單位實施安全督察制度。建設(shè)部和各省市建設(shè)廳應(yīng)下文規(guī)定在招標(biāo)文件中應(yīng)確保建設(shè)工程施工安全費單項列出，以投標(biāo)報價為基數(shù)，應(yīng)列最低標(biāo)準(zhǔn)的比值，并應(yīng)專項專用，建設(shè)單位無權(quán)更改。
(2)強化行政主管部門執(zhí)法權(quán)威。建筑安全關(guān)系社會安全和廣大人民利益，關(guān)系一線施工作業(yè)人員的生命，政府必須要有所作為。建筑安全生產(chǎn)必須注重從制度上給于保障。首先是完善法律體制，其次還有監(jiān)管的體制。繼《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可條例》等法規(guī)，各地方行政部門也要根據(jù)本地實際情況，制定完善地方建筑安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)定和制訂有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。政府監(jiān)管和重要內(nèi)容，首先是加強督查，特別是對重點地區(qū)，建設(shè)部和各省建設(shè)廳繼續(xù)加強督查，分析造成事故高發(fā)的原因，建設(shè)部已提出建立了各個地區(qū)各個省的安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員制度，建立重點地區(qū)部長約談制度，高發(fā)的地區(qū)約請當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)一起研究和分析，通過各種行政措施來解決事故高發(fā)的問題。作為公眾安全守護(hù)者的政府職能部門，必須將規(guī)章制度落實到底，對發(fā)了安全警告拒不停工整改的建設(shè)方和施工單位就應(yīng)堅決查封。開通建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理信息系統(tǒng)，建立企業(yè)安全信譽檔案，企業(yè)和個人的安全不良記錄向會社會公示曝光，視安全為兒戲者將無所遁形。
(3)施工企業(yè)應(yīng)加強施工安全管理。施工資質(zhì)較高的施工企業(yè)都制定了一整套詳細(xì)盡、細(xì)致的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程以及施工作業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)，但實施中往往疏于落實檢查，滿足了一般號如，有鑒于此，各單位在抓安全生產(chǎn)，不應(yīng)僅僅停留在口頭上，走過場，而應(yīng)真正從思想上引起高度重視，在行動上多檢醒，將各項操作規(guī)程扎扎實實地落實到日常施工之中。切實做到領(lǐng)導(dǎo)掛帥改為領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。“誰主管、誰負(fù)責(zé)”是落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的一條重要原則。按照這條原則進(jìn)行，實際上許多施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人雖擔(dān)任了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長，但往往只是名義上的掛帥而已，且常常以工作繁忙為由并不具體過問真抓。應(yīng)徹底改變這種不正常現(xiàn)象。將施工安全事后檢查為事前督查，必須轉(zhuǎn)變事故發(fā)生后的“亡羊補牢”為日常工作的“未雨綢繆”。防范重于救災(zāi)。安全事故的發(fā)生不能未卜先知，但卻能未雨綢繆，嚴(yán)加防范。建筑安全事故往往因忽視“小”而引發(fā)嚴(yán)重事故的，如一個小小的扣件失效，引發(fā)“多米諾”骨牌效應(yīng)，導(dǎo)致整體支模架和外腳手架的倒塌。安全事故哪起不是因小而發(fā)生的呢?因此安全工作要做到大小兼顧，橫到邊豎到底，不論大小都要重視，才能達(dá)到安全工作真正加強。農(nóng)民工需要更多的關(guān)愛，切實做到農(nóng)民工安全生產(chǎn)教育和操作技能培訓(xùn)后，方可上崗，培訓(xùn)要有足夠時間保證，真正樹立“安全第一”的理念，調(diào)換工作必須重新培訓(xùn)，企業(yè)應(yīng)從制度上給予保證。
二、建筑企業(yè)安全管理優(yōu)化措施
1、以業(yè)主為安全責(zé)任主體的安全管理探討
建設(shè)單位為項目直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)項目建設(shè)過程中的組織和管理工作。建設(shè)單位在項目實施過程中主要應(yīng)該承擔(dān)三方面的組織和管理任務(wù)，在項目立項階段的決策管理、項目實施階段的管理和項目投入使用之后的實施管理任務(wù)。只有對這三個方面的任務(wù)進(jìn)行規(guī)范化、集成化的管理，才可以讓項目安全管理機制良好的運行。
在項目的決策階段，建設(shè)單位主要的是以投資者的身份，承擔(dān)項目立項的決策，這一過程的管理任務(wù)可以讓其管理人員完成，并非需要專業(yè)人員參與。在項目實施階段，由于建設(shè)項目比較復(fù)雜，是對項目全壽命周期影響最大的階段，建設(shè)單位應(yīng)該承擔(dān)該項目的組織和管理任務(wù)，整個階段必須由專業(yè)化人員完成，這些人員可以是建設(shè)單位員工或委托的專業(yè)機構(gòu)人員。在項目運行和使用階段，建設(shè)單位要對項目進(jìn)行日常的維護(hù)工作。
2、加大施工企業(yè)安全投入監(jiān)督，安全款支付優(yōu)先于進(jìn)度款
對安全生產(chǎn)經(jīng)費的監(jiān)督是落實安全實施的重要措施，現(xiàn)有的安全管理費用是直接由建設(shè)單位發(fā)放給施工單位，缺少有效的監(jiān)督機制，安全款一般跟進(jìn)度款一起發(fā)放，施工單位由于資金的匱乏，往往將安全款當(dāng)成進(jìn)度款使用，因此，本文建議設(shè)立安全生產(chǎn)經(jīng)費的專門機構(gòu)，由監(jiān)督人員負(fù)責(zé)該項安全款的使用情況，主要是將安全款落實到安全防護(hù)上去，同時保證安全款的經(jīng)費在項目開工前全部落實到位，保證安全款優(yōu)先于進(jìn)度款發(fā)放，由監(jiān)督人員監(jiān)督檢查安全款地落實情況。
3、改變安全教育和培訓(xùn)的方式，以企業(yè)出錢政府主辦的方式
現(xiàn)有安全教育存在漏洞，施工單位對安全教育不重視，很少或沒有進(jìn)行安全教育現(xiàn)象比較嚴(yán)重，有的員工上崗以來一直沒有安全教育培訓(xùn)，因此針對這一現(xiàn)象，本文設(shè)想通過施工單位出錢，政府代辦的方式加強施工現(xiàn)場的安全教育培訓(xùn)，政府定期對每個工地進(jìn)行巡回的安全教育，普及安全教育知識，這樣不但節(jié)約安全教育經(jīng)費，而且彌補施工單位不進(jìn)行安全教育的漏洞，同時也可以督促和檢查施工單位平常的安全教育。
4、完善獎勵機制，調(diào)動員工的安全管理積極性
在施工管理中設(shè)立安全管理獎勵經(jīng)費，對每個月安全管理較好的班組、管理人員進(jìn)行獎勵;同時對那些安全管理工作做的不好的班組、管理人員進(jìn)行批評教育，這樣就可以建立施工管理內(nèi)部的安全管理競爭機制，調(diào)動各個管理人員和施工班組的安全積極性。從而變被動的去管理安全，為施工人員主動地去改善安全。
關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；城市發(fā)展
中圖分類號：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
近年來，隨著城市規(guī)模以及數(shù)量的不斷擴(kuò)大，國內(nèi)的建筑行業(yè)也步入了快速發(fā)展階段。然而，建筑工程的質(zhì)量問題卻成為了影響建筑行業(yè)快速發(fā)展的重要因素。建筑工程質(zhì)量關(guān)系到人們的生活與工作質(zhì)量，更關(guān)系到社會的安定團(tuán)結(jié)。因此，注重建筑工程的安全管理工作是非常必要的。本文結(jié)合當(dāng)前建筑工程安全管理中存在的問題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的應(yīng)對措施。希望能夠?qū)τ嘘P(guān)的工作人員提供一些幫助。
一、建筑工程中實行安全管理的重要意義
安全管理的目的是保護(hù)廣大勞動者人身安全，防止傷亡事故和設(shè)備事故危害，保護(hù)國家和集體財產(chǎn)不受到損失，保證建筑工程的正常進(jìn)行，在建筑工程中實行安全管理的重要意義主要體現(xiàn)在如下幾個方面 ：搞好建筑工程安全管理，是防止傷亡事故和職業(yè)危害的根本對策 ；搞好安全管理是全面貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的基本保證 ；安全生產(chǎn)技術(shù)只有依靠有效的安全管理才能發(fā)揮應(yīng)有的作用 ；搞好建筑工程安全管理，有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。總之，對建筑工程進(jìn)行安全管理，能激發(fā)勞動者的工作積極性，大大促進(jìn)勞動生產(chǎn)率的提高，從而提高整個項目的經(jīng)濟(jì)效益，反之，如果建筑工程事故頻
發(fā)，不但影響建筑工人的安全和健康，挫傷勞動者的積極性，還會造成設(shè)備財產(chǎn)的損失，嚴(yán)重的會影響整個施工項目的進(jìn)度。由此可見，在建筑工程中進(jìn)行安全管理的重要性。
二、建筑工程安全管理中存在的問題
(一) 建筑工程施工人員的素質(zhì)有待提升
建筑工程的施工人員多數(shù)是來自于廣大的農(nóng)村地區(qū)，其并沒有建筑工程的施工經(jīng)驗，而且，相對的安全意識較為薄弱，以至于在施工過程中，常常缺乏基本的安全保護(hù)意識以及安全生產(chǎn)意識。并且，一旦出現(xiàn)了安全事故，很多建筑工人都沒有意識到需要對自己的權(quán)利進(jìn)行維護(hù)。施工隊伍中，多數(shù)的施工人員都沒有接受過安全生產(chǎn)的三級教育，建筑工程管理方也未對其進(jìn)行嚴(yán)格的考核。
(二) 缺乏健全的建筑工程安全管理機制
建筑工程的安全管理工作是一項非常系統(tǒng)的工程，要想真正地確保安全管理順利進(jìn)行，就必須事先建立起一套系統(tǒng)、完整的管理體制。但是，目前為止，國內(nèi)的建筑工程安全管理體系仍缺乏科學(xué)性和合理性，并且，相應(yīng)的激勵機制也是很不健全。管理人員和施工人員的安全管理積極性并沒有被充分調(diào)動起來。另外，在市場機制的影響下，很多承包商為了實現(xiàn)利益最大化，對施工的安全管理缺乏有效關(guān)注，相應(yīng)的安全管理體系也是被其認(rèn)為“可有可無”，很多防護(hù)措施以及防護(hù)培訓(xùn)工作都不到位。以至于嚴(yán)重地影響到我國的建筑工程安全管理工作。
(三) 安全監(jiān)督管理工作不到位
政府部門的安全監(jiān)督管理工作沒做到位，政府對安全生產(chǎn)的監(jiān)察也存在問題。目前，政府部門間的責(zé)權(quán)脫節(jié)、職能交叉等現(xiàn)象嚴(yán)重，政府各部門間的配合協(xié)調(diào)還不夠順暢。在實際監(jiān)督管理過程中，行政干預(yù)的現(xiàn)象時有發(fā)生。安全監(jiān)督執(zhí)法人員的專業(yè)知識比較欠缺，總體素質(zhì)還不是很高，在執(zhí)法過程中，有時會執(zhí)法不嚴(yán)，沒能做到嚴(yán)格依法監(jiān)督，這都會影響到監(jiān)督管理工作效果。
三、建筑工程安全管理有效措施
(一) 注重安全培訓(xùn)，增強安全意識
加強建筑工人的安全培訓(xùn)與教育，增強從業(yè)人員的安全防范意識。在建筑工程項目建設(shè)過程中，企業(yè)要明確各部門的安全職責(zé)，并增強其安全意識，使安全管理規(guī)范化和程序化，制定相應(yīng)的安全管理方法和制度，并建立切實有效的安全管理組織機構(gòu)。如果相關(guān)部門都能參與到安全管理中來，相信我國的建筑工程安全管理水平將會得到很大提升。政府及相關(guān)主管部門要加大對建筑工人安全培訓(xùn)的監(jiān)管力度，針對性地引導(dǎo)建筑企業(yè)，使其加大對現(xiàn)場人員的安全教育、培訓(xùn)與管理，制定并實施強制性的安全培訓(xùn)教育規(guī)定，真正把安全技能培訓(xùn)納入建筑從業(yè)人員就業(yè)培訓(xùn)的重要內(nèi)容，接受培訓(xùn)后經(jīng)考核合格才可上崗。
(二) 建立并完善安全管理制度及崗位責(zé)任制度，嚴(yán)格落實安全責(zé)任
完善安全機制，建立安全責(zé)任制，它是實現(xiàn)建筑工程安全管理的重要保證。實行項目經(jīng)理和各專業(yè)管理人員的負(fù)責(zé)制，建立權(quán)、責(zé)、利相結(jié)合的責(zé)任安全管理體系，與項目各級人
員都要簽訂安全責(zé)任合同，并落實項目各級人員安全責(zé)任與獎罰辦法，制定獎罰分明的激勵制度，完善考核制度，明確考核指標(biāo)，分清管理層次，充分調(diào)動員工的主動性和積極性，形成全員參與、全方位和全過程的項目安全管理布局。依法落實相關(guān)部門的監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可條例，加大安全監(jiān)管力度，實施并落實行業(yè)監(jiān)管指導(dǎo)與安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管相結(jié)合的工作機制。
(三) 及時檢查并更新安全設(shè)施是目前預(yù)防建筑安全事故的
重要措施借鑒吸收國外先進(jìn)的建筑工程安全管理經(jīng)驗，引進(jìn)國外先進(jìn)的施工機械設(shè)備，積極采用新設(shè)備、新技術(shù)和新工藝，加大安全管理投入，及時更新安全設(shè)施，從而降低安全事故的發(fā)生。此外，施工前還要做好安全準(zhǔn)備工作，施工過程中要注意施工安全防范和控制。因此，要適當(dāng)增加建筑工程安全管理的資金投入。
四、結(jié)論
建筑工程安全管理工作是一項關(guān)系到社會安定團(tuán)結(jié)，經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要任務(wù)，建筑工程的安全管理人員在執(zhí)行的過程中，務(wù)必要認(rèn)真對待，切實將國家和人民的生命、財產(chǎn)安全放在首位。本文結(jié)合當(dāng)前建筑工程安全管理中存在的問題進(jìn)行分析，提出相應(yīng)的解決措施，希望能夠?qū)τ嘘P(guān)管理人員提供一些幫助。
參考文獻(xiàn)：
【關(guān)鍵詞】建筑工程 技術(shù) 安全管理問題措施
Abstract： With the rapid development of China's construction projects, construction technology has also been greatly improved. Construction safety is the primary task of the construction work, a strong safety management of construction projects is an important means to ensure the safety of construction projects and effective measures. Essential for the safety of construction works in the building construction process, the safety management of construction projects to ensure the life safety of construction workers, good safety management of construction projects is imperative. The paper analyzes the problems that exist in the safety management of construction projects in China, and to propose effective measures to strengthen the safety management of construction projects. Key words： architectural engineering technology security management problem measures
中圖分類號：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
一、建筑工程存在的安全問題
1、建筑工程安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻
一方面，隨著我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市化進(jìn)程的加快，房地產(chǎn)業(yè)的地位和作用逐漸加強，發(fā)展迅速。另一方面，由于我國建筑業(yè)起步晚、基礎(chǔ)差，管理水平和技術(shù)水平落后，再加上一線作業(yè)人員素質(zhì)較差，往往忽視安全措施，建設(shè)工程安全事故居高不下。
2、建筑施工企業(yè)對安全生產(chǎn)重視不夠
在管理工作中，未能將建筑施工的安全文明管理工作擺到應(yīng)有位置，不能處理好安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與進(jìn)度的關(guān)系，未能真正認(rèn)識到建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任重大，國家有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和省級下發(fā)的建筑施工安全生產(chǎn)文件，也未能及時傳達(dá)貫徹和落實到每一個建筑施工現(xiàn)場。
3、企業(yè)方安全經(jīng)費投入不足，安全設(shè)施不到位
安全經(jīng)費和安全設(shè)施的投入，是進(jìn)行安全生產(chǎn)，抓好安全生產(chǎn)的重要保證。目前，由于建設(shè)資金不到位、墊資、不正當(dāng)競爭或者違法分包、轉(zhuǎn)包等因素，在實際操作中，安全文明經(jīng)費經(jīng)常被削減，沒有按規(guī)定購買發(fā)放安全保護(hù)用品，或者發(fā)放的保護(hù)用品質(zhì)量低劣，根本起不到保護(hù)作用。
4、安全文明施工的意識淡薄
施工現(xiàn)場文明施工的意識淡薄和水平低，且重視程度不高。部分施工現(xiàn)場仍存在場容場貌較差，場地高低不平，無排水系統(tǒng)，材料及廢棄物亂堆亂放，且道路不暢通；部分工地現(xiàn)場封閉管理仍不到位或不夠重視；部分工地現(xiàn)場防火意識不強或滅火器材配置不合理；個別在建工程兼作住宿，甚至部分工地現(xiàn)場還未設(shè)廁所；部分工地施工現(xiàn)場標(biāo)牌仍未很好的落實設(shè)置，且大部分安全標(biāo)志懸掛位置不合理和無針對性，流于形式。
二、加強和完善建筑工程安全管理的措施
1、工程設(shè)計階段
建筑工程設(shè)計階段，建筑地點的選擇，要符合相關(guān)規(guī)劃要求．要確定建筑物的使用需要。要確定建筑物是否抗震以及抗震的級別，符合當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)情況及必須達(dá)到的抗震烈度。(1)建筑物選址做到安全管理。建設(shè)地點的選擇是一項很復(fù)雜的系統(tǒng)工程，這不僅涉及到項目建設(shè)條件、生態(tài)環(huán)境、安全管理等重要問題，受當(dāng)?shù)厣鐣⒄巍⑽幕⒔?jīng)濟(jì)等諸多因素制約，而且還直接影響到項目投資、建設(shè)速度和施工條件。(2)建筑物的使用需求做到安全管理。任何建筑物都是為它的使用需求而設(shè)計建造的。建筑物的使用需求必須充分醞釀準(zhǔn)備。作什么、用多少層、多少面、交通情況、消防安全是否規(guī)范；建筑設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計、裝飾裝修設(shè)計是否相互銜接；水、電、消防設(shè)計是否合理、能否通過當(dāng)?shù)叵啦块T的驗收；建筑物的投資概算是否合理安全等等。(3)建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計要安全管理。如四川汶川大地震造成數(shù)萬人失去生命，2008年雪災(zāi)給電力部門造成供電中斷，都是由于建筑物結(jié)構(gòu)設(shè)計不合理導(dǎo)致的重大安全事故，由此可見建筑物的結(jié)構(gòu)設(shè)計安全是多么的重要。建筑結(jié)構(gòu)抗震設(shè)防要求在建筑物使用期間，對不同頻度和強度的地震，建筑物應(yīng)具有不同程度的抵抗能力，即“小震不壞。中震可修，大震不倒”這樣一個設(shè)計思想，嚴(yán)格按《抗震規(guī)范》：重要性不同的建筑物抗震要求不同。
2、健全管理體系
健全建筑工程的管理體系，一方面建筑工程施工單位要對建筑工程安全管理給予足夠的重視，建立功能齊全的建筑工程安全管理部門，賦予建筑工程安全管理部門相應(yīng)的權(quán)利，培養(yǎng)現(xiàn)有的建筑工程安全管理人員，提高現(xiàn)有的建筑工程安全管理人員素質(zhì)，尤其是著重培養(yǎng)那些在建筑工程安全管理工作中表現(xiàn)突出的建筑工程管理人員，此外，在引進(jìn)建筑工程安全管理人員時要注重考核審查，引進(jìn)那些素質(zhì)較高的建筑工程安全管理人員。健全建筑工程安全管理體系，另外一方面應(yīng)該建立新型的建筑工程安全管理思路，由于在我國建筑工程安全管理經(jīng)驗不足以及一些傳統(tǒng)的建筑工程安全管理理念的影響，導(dǎo)致建筑工程管理力度不夠，在現(xiàn)代的建筑工程管理中，應(yīng)該拋棄傳統(tǒng)的建筑工程管理理念，建立新型的建筑
工程管理思路。
3、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全生產(chǎn)責(zé)任制度的擬定，是為了能夠更加有效的保障工作開展的安全性，也是為了能夠確保工作可以真正的實現(xiàn)有章可循、有法可依。關(guān)于這一點，國家已經(jīng)積極的為建筑工程安全管理頒布了相關(guān)規(guī)章制度，比如說《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》等等，而建筑企業(yè)、單位在開展具體的施工工作之前，也應(yīng)該先擬定相關(guān)的安全責(zé)任制度。不僅如此，還必須及時的執(zhí)行、貫徹這些制度，因為制度只有在得到執(zhí)行、貫徹之后，才能夠?qū)崿F(xiàn)約束的作用，也才能夠確保工作的科學(xué)性、有序性以及安全性，最終才能夠最大限度的降低安全事故的發(fā)生率。
4、要強化安全生產(chǎn)關(guān)鍵部位的控制
安全生產(chǎn)的關(guān)鍵部位，就是施工現(xiàn)場安全事故多發(fā)的相關(guān)部位。建筑施工安全生產(chǎn)的關(guān)鍵部位，主要表現(xiàn)為“六口”：
1)垂直運輸?shù)纳舷逻M(jìn)料口。這個部位發(fā)生事故的頻率較高，傷人的事時有發(fā)生，必須全方位地加強控制。
2)預(yù)留口。是施工中經(jīng)常發(fā)生事故的地方，特別是電梯井的預(yù)留口，時刻都有落并傷人的事故發(fā)生，必須高度重視，責(zé)任到人。
3)通道口。與建筑物相連接的人員出入的安全通道必須設(shè)有安全棚，主要是為了防止高處落物傷人。它的使用功能必須有效可靠，經(jīng)得住高空落物的強烈沖擊，確保行人安全。
4)樓梯口。建筑物的上下樓梯工程必須與建筑物的主體施工同步進(jìn)行，不得越層滯后施工，以免造成意外傷害事故。
5)陽臺口。必須進(jìn)行有效的維護(hù)管理，防止施工人員走出陽臺，發(fā)生高空墜落事故。
6)邊緣口。為了方便施工，建筑物周邊也要設(shè)一些開放的口。這些口既有利施工方便，也容易發(fā)生事故，必須嚴(yán)格管理，防止高空墜落事故的發(fā)生。
5、加強建筑施工的安全意識
加強建筑施工的安全意識，首先應(yīng)該提高建筑施工技術(shù)管理人員的安全意識，只有建筑施工技術(shù)管理人員的安全意識提高了，才能將加強建筑施工的安全意識貫徹到這個建筑施工過程中去，建筑施工安全管理人員提高安全意識才能起到表率作用。加強建筑施工的安全意識，其次應(yīng)該加強建筑施工人員的安全教育，使建筑施工人員了解整個施工過程，組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)條例》，樹立“安全第一”的建筑施工思想。加強建筑施工的安全意識，最后應(yīng)該對腳手架的搭設(shè)、架體和建筑物的拉結(jié)、防護(hù)攔等關(guān)系到建筑施工安全的工作組織驗收。總之在建筑施工過程中，要考慮周全，統(tǒng)一思路，保證建筑施工的安全。
結(jié)語
總之，建筑工程的技術(shù)在不斷的提高，但安全問題依然十分突出。它不僅僅關(guān)系到建筑企業(yè)、單位的利益，更威脅到人民的生命安全以及國家的穩(wěn)步發(fā)展。正是因為這樣，建筑企業(yè)、單位必須積極的從源頭上認(rèn)識到自身安全管理工作存在的問題，進(jìn)而結(jié)合自身的實際條件，探索出有效的、科學(xué)的以及合理的安全管理措施，這樣才能夠保證建筑工程施工的安全性。
參考文獻(xiàn)
[1]王淑彬.淺談建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理[J].黑龍江科技信息，2010，(23).
【關(guān)鍵詞】：建筑工程；安全管理；影響因素；控制措施
[Abstract]: The safety problem of construction project is always a hot topic of social concern, especially in some accident in the construction industry. It also has a direct impact, safety management of a construction project will directly affect the use of the whole building engineering management later. This article embarks from some security problems in project management, starting with the characteristics, the construction engineering safety content, explored some control measures of safety management in construction engineering. And puts forward the measures of some experience, some personal, hoping to help construction safety problems.
[keywords]: building engineering; safety management; influencing factors; control measures
中圖分類號：[TU761.6]文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：
一、引言
近幾年來,我國的建筑安全生產(chǎn)的形勢正在逐漸的好轉(zhuǎn),建筑施工安全事故所造成的死亡率、死亡人數(shù)以及所造成的財產(chǎn)損失率逐年下降,說明我國建筑安全建筑形勢得到了進(jìn)一步的改善,但是我國建筑安全施工的形勢還處于相當(dāng)不穩(wěn)定階段。并且由于施工人員的復(fù)雜性和一些施工人員較低的安全意識，在施工工地上危險事故時有發(fā)生，從而引發(fā)的經(jīng)濟(jì)和財產(chǎn)的損失也數(shù)不勝數(shù)。所以說施工管理工作作為工程中重要的組成部分，只有在建筑安全管理方面進(jìn)一步的加強，才能體現(xiàn)其重要作用，才能提高整體工程的質(zhì)量、保證成本的降低以及施工工期的縮短。
二、建筑工程安全管理的特點
（1）建筑工程具有復(fù)雜性。建筑施工現(xiàn)場的安全要靠我們的施工人員的嚴(yán)格的按照規(guī)章操作進(jìn)行，而且還要取決于在施工中的各種機具以及材料等，確保建筑物品的安全狀態(tài)。同時在建筑工程施工現(xiàn)場還經(jīng)常有很多的行業(yè)參與其中，業(yè)主、監(jiān)理、承包商、分包商等等，還有管理層次以及關(guān)系都比較復(fù)雜，還有就是由于不同的施工隊施工的交叉作業(yè)等，這些都造成了建筑施工現(xiàn)場的程度較為復(fù)雜，從而增加了建筑安全管理的難度。（2）建筑產(chǎn)品具有單一性的特點。對于一些建筑工程的施工來說，是沒有兩個完全相同的建筑項目的，所以不同的建設(shè)工程項目所面臨的事故風(fēng)險的種類也是不同的，就算是同一個建設(shè)項目，他每天所面臨的管理情況也是不同的。因此建筑工程人員每天都必須面臨很多的不確定性因素，所以造成建筑風(fēng)險也是很難預(yù)料的。（3）施工作業(yè)離散的特點。在建筑工程的施工中，施工人員在對各個工程部位進(jìn)行操作的過程中，除必須遵守規(guī)章與計劃的同時，還要在面臨突然出現(xiàn)的安全問題時，根據(jù)個人的以往經(jīng)驗做出決定，然而這種決定的是否正確是難以保證的，這所以就增加了安全事故的發(fā)生機率。
三、在建筑安全管理方面存在的問題
3.1施工安全教育方面
由于沒有安全培訓(xùn)就上崗施工等原因造成施工企業(yè)招收的很大部分施工人員都嚴(yán)重缺乏安全生產(chǎn)知識,造成安全操作的水平較低,并且自我防護(hù)能力也比較差。
3.2對于建筑工程的安全施工責(zé)任沒有分清
很多的建筑安全事故除了和相關(guān)的建筑企業(yè)以及建設(shè)單位有關(guān)外,而且和加注設(shè)計圖紙得的質(zhì)量、資金的及時足額撥付、施工進(jìn)度要求以及項目技術(shù)難度等因素密切相關(guān)。很多建筑安全事故的發(fā)生部僅僅是因為施工單位德爾管理疏漏造成的,而是還與項目前期策劃、施工進(jìn)度的進(jìn)度和工期、施工準(zhǔn)備的缺陷以及企業(yè)資金等對造成建筑安全不足有很大關(guān)系。
3.3建筑施工中重生產(chǎn)、輕安全
一般我們施工的關(guān)鍵是進(jìn)度和質(zhì)量，所以作為一個工程項目，我們更多的是注重生產(chǎn)，而忽略了施工中的安全管理，所以我們絕對不能套路化，必須根據(jù)實際情況進(jìn)行對項目的調(diào)整和安排。嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)范和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)完成每一道工序，在保證施工質(zhì)量的同時，還要保證建筑工程的安全生產(chǎn)，必須按照自檢、專檢和聯(lián)檢的規(guī)章制度對施工生產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，經(jīng)過層層的檢查以及管理確保整個工程的施工質(zhì)量與安全生產(chǎn)。
3.4安全投入不足,設(shè)備老化普遍存在
對于施工現(xiàn)場的安全管理主要是針對防火、用電以及人身安全等相應(yīng)的施工安全問題。對施工現(xiàn)場安全的管理主要是以預(yù)防為主和安全第一為方針，落實好生產(chǎn)安全責(zé)任制，加強對施工現(xiàn)場的安全以及標(biāo)準(zhǔn)化的管理力度以確保施工安全的順利進(jìn)行。然而由于資金不足等問題造成致使建筑施工安全設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)比較低,很多使用了多年的設(shè)備得不到及時的維修、改造、更新,致使他們不能夠滿足項目安全生產(chǎn)的目的。
四、加強建筑工程安全管理的相關(guān)措施
4.1加強安全教育
對進(jìn)入建筑現(xiàn)場的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的安全培訓(xùn),能增強他們的安全施工意識,可以有效的避免人為的不安全行為,很大的程度上減少建筑安全隱患。建筑單位的主要安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)該經(jīng)過建設(shè)行政主管部門以及其他相關(guān)部門的考核合格之后才可以任職。并且對管理人員以及作業(yè)人員每年都要進(jìn)行最少一次安全教育培訓(xùn)。
4.2加強安全技術(shù)管理
安全防護(hù)技術(shù)是根據(jù)建筑工程的施工特點,為確保安全施工,保護(hù)施工人員的人身以及施工作業(yè)面的安全。我們可以從以下的幾點進(jìn)行加強：
①規(guī)范現(xiàn)場文明施工,設(shè)置安全警示標(biāo)志。項目要重視文明施工的管理,精心做好施工現(xiàn)場的平面布置。合理安排材料堆放場、臨時給排水和道路布場,做到作業(yè)區(qū)與生活區(qū)分離,優(yōu)化美化施工作業(yè)環(huán)境。施工項目應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場入口處、樓梯口、孔洞口、電梯井口、施工起重機械等有危險的地方,設(shè)置明顯的符合國家標(biāo)準(zhǔn)的安全警示標(biāo)志。
②經(jīng)常進(jìn)行預(yù)防性試驗,對機械設(shè)備做好經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)和定期檢修,確保設(shè)備性能時刻符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求。
③切實的做好工程技術(shù)的交底工作。建筑工程施工前,施工單位要負(fù)責(zé)項目管理的技術(shù)人員應(yīng)該對相關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組以及作業(yè)人員書面進(jìn)行詳細(xì)的說明,并且履行簽字手續(xù),施工負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場安全員三方各留一份。
④做好建筑工程施工組織設(shè)計,合理組的織建筑施工安全作業(yè)。建筑工程施工組織設(shè)計是建筑工程施工前期指導(dǎo)全局、統(tǒng)籌規(guī)劃建筑工程施工活動全過程的組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件,是保證各項建設(shè)項目順利地連續(xù)施工,多、快、好、省地完成施工安全生產(chǎn)任務(wù)的前提。
⑤規(guī)范現(xiàn)場施工用電,規(guī)范起重吊裝作業(yè),規(guī)范臨邊洞口及出入口的防護(hù)。
⑥及時發(fā)放和正確使用個人防護(hù)用品,作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程。
4.3增加安全資金成本
增加安全管理資金成本投入,適時更新建筑安全設(shè)施,積極的采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備以及新材料,這是行之有效的預(yù)防建筑施工事故發(fā)生的措施。也是建筑安全的根本保障,建筑工程項目部應(yīng)該結(jié)合工程實際,切實把握好安全資金的投入。確保安全管理的保證。
4.4健全建筑安全管理保證體系
在施工過程中要構(gòu)建、協(xié)調(diào)的建筑項目安全管理保證體系，還要對相應(yīng)生產(chǎn)管理人員進(jìn)行合理的配置，在此前提下，項目負(fù)責(zé)人還要對安全保證體系進(jìn)行嚴(yán)格的管理，明確各個部門以及各個崗位的權(quán)責(zé)。以實現(xiàn)調(diào)度工作的科學(xué)化以及信息化為目標(biāo)，并以合理配備調(diào)度人員為基礎(chǔ)，逐步形成安全管理人員的動態(tài)管理。
4.5落實建筑安全生產(chǎn)責(zé)任制
在建筑工程施工現(xiàn)場,要把安全生產(chǎn)管理責(zé)任制落實到實際中,并且要制定相關(guān)的安全教育制度、檢查制度、獎罰制度,安全技術(shù)交底制度以及明確各自的安全管理考核指標(biāo)，確保做到從管理層到操作層、從服務(wù)層縱向到底、從橫向到邊、人人負(fù)責(zé),對于特種類別施工工作人員要嚴(yán)格的要求持證上崗之外,都需要和施工項目部簽訂安全協(xié)議,在建筑工程施工安全管理過程中,我們必須動員一切可以動員的力量,團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的人員,利用一切可以利用的資源,為確保建筑安全管理的目標(biāo)而努力,努力的實現(xiàn)安全生產(chǎn)的新格局。
五、總結(jié)
總而言之，建筑工程安全管理是一個系統(tǒng)的過程也是一項較為復(fù)雜的管理活動，是搞好工程質(zhì)量、強化建筑結(jié)構(gòu)、美化裝飾工程的重要措施，包括了對人財物等諸多要素的保證。因此，在管理過程中必須運用現(xiàn)代管理的思想和方法，進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃和統(tǒng)籌的管理，制定自己的建筑工程安全管理標(biāo)準(zhǔn)，有效的發(fā)揮管理中各個要素的作用，順利施工，這樣不但可以為施工單位節(jié)省資金，還可以使施工的效益得到、工程的質(zhì)量得到強化。
參考文獻(xiàn)：
[1] 李朝棟,張元培.現(xiàn)代建筑安全技術(shù)防范設(shè)計要點[J].建筑電氣,2008,12.
[2] 周奕.建筑施工安全管理問題分析[J].安徽建筑,2007(3).
[3] 方東平,黃新宇,黃志偉.建筑安全管理研究的現(xiàn)狀和展望［J］.安全與科學(xué)學(xué)報,2003，49-51.
[4] 方東平，黃新宇，建筑安全管理研究的現(xiàn)狀與展望[J]，安全與環(huán)境學(xué)報，2001（2）：25～32。
關(guān)鍵詞：建筑工程；安全；管理
0引言
隨著建筑工程安全問題的日漸顯露，人們越來越關(guān)注其安全管理。而對于建筑工程來講，安全問題是一個重大的問題，必須從各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制建筑工程中的安全。建筑工程項目的安全管理包括很多部分，從采購建筑材料、施工管理、項目驗收等各個環(huán)節(jié)都有對項目安全方面的監(jiān)督和控制，通過不斷提高安全監(jiān)督能力、加大安全巡視力度、提高安全施工系數(shù)等等，從各個方面提高建筑工程中的項目安全管理，從而使得安全問題發(fā)生的概率大大降低，保證建筑施工和建筑使用過程中的安全。
1建筑工程的安全與管理概述
建筑工程的安全管理就是在項目工程施工的過程中，項目的管理者會對整個項目的安全與生產(chǎn)做好控制與協(xié)調(diào)。隨著安全監(jiān)督與保證體系的逐漸發(fā)展，項目管理部門要對工程項目施工中的安全管理工作做好更加充分的控制。把一些各種原因?qū)е碌牟话踩蛩囟枷麥纭Ｖ笠M(jìn)一步地對各類的管理活動進(jìn)行改善，以保證施工工期、施工質(zhì)量以及施工費用等具體目標(biāo)的完成。
安全管理方面的工作是建筑工程項目在整個管理過程中的主要任務(wù)，安全管理與整個實施過程聯(lián)系的會非常的緊密，在施工過程中它們的管理基礎(chǔ)是一樣的。對生產(chǎn)進(jìn)行管理的同時一定也要對安全進(jìn)行管理，這不單單是對各層管理人員對安全責(zé)任進(jìn)行明確，所有與項目施工有關(guān)系的部門以及工作人員都要參與到安全與管理工作當(dāng)中，同時還要在管理當(dāng)中承擔(dān)起一定的責(zé)任。安全管理的主要對象是建筑工程項目當(dāng)中的人以及物。目的是為了能夠盡量避免或控制很多人和物所帶來的不安全因素，以防止人員傷亡事故的發(fā)生，確保項目工作人員的生命健康和安全，進(jìn)而保證建筑工程項目的順利進(jìn)行。
2建筑工程安全管理因素
建筑工程安全管理因素主要是工作的人員和工作的環(huán)境。要想確保安全目標(biāo)的完成，重點是要確保人的因素，主要包括人的意識和素質(zhì)。人的素質(zhì)包含技能以及知識兩個方面，人的意識主要是指一些行為上面的動機。增強對工作人員的培訓(xùn)，對安全方面的技能和知識進(jìn)行提高。對工作人員的安全意識要不斷的強化。核心是要能夠?qū)ξｋU源進(jìn)行識別，并且還要制訂一些有效的應(yīng)對方法。工作環(huán)境管理的內(nèi)容主要包含工作人員所面臨的各種工作環(huán)境，其中組織環(huán)境是指生產(chǎn)管理系統(tǒng)過程，包含員工系統(tǒng)、物流系統(tǒng)以及抗災(zāi)系統(tǒng)等；其中工作的空間以及通行的空間是由裝備的條件以及支護(hù)的條件來決定的。
3建筑工程項目安全管理辦法
安全與管理的主要對象是建筑工程項目當(dāng)中的人以及物。目的是為了能夠盡量避免或控制很多人和物所帶來的不安全因素，以防止人員傷亡事故的發(fā)生，確保項目工作人員的生命健康和安全，進(jìn)而保證建筑工程項目的順利進(jìn)行。建筑工程項目安全管理辦法具體分為以下幾個方面：
3.1使用價值工程對工作進(jìn)行分解
對所分析對象的費用以及功能進(jìn)行系統(tǒng)研究并進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，目的是為了提高所分析對象價值的管理技術(shù)和思想方法。其核心的思想是利用集體的智慧以及有組織性的活動對服務(wù)或者產(chǎn)品進(jìn)行功能研究，讓目標(biāo)用最低的成本，實現(xiàn)服務(wù)或產(chǎn)品的主要功能，進(jìn)而提高服務(wù)或產(chǎn)品的價值。參照價值工程理論工作的具體程序，按照安全價值工程的具體要求，與企業(yè)的具體情況相結(jié)合，可使用不一樣的工作流程。一般的情況之下，分成以下四個步驟：第一，對研究對象的確定；第二，對風(fēng)險以及安全的分析；第三，對方法或者措施的評價和制定；第四，對方案的落實。要分解安全工作，首先要分解其中的一些影響因素，要進(jìn)行重點的關(guān)注，從而項目的工作人員可以把對安全與管理方面的工作影響非常大的工作流程進(jìn)一步的細(xì)化。安全管理方面的管理人員要把分解之后的工作表進(jìn)行對比，能夠充分掌握其中存在的一些安全方面的問題，最后做好協(xié)調(diào)。這樣做可以提高安全管理工作的效率，提高其質(zhì)量。
3.2人員管理
安全管理是建筑工程項目管理任務(wù)的核心，所以需要所有項目人員的共同努力，包括：項目管理人員、安全監(jiān)督人員、項目施工人員等等，一定要分配好每個人員的角色，提高他們的安全意識，使得他們在建筑施工過程中，明確自己承擔(dān)的安全責(zé)任，同時要真正肩負(fù)起安全管理的角色，使得所有人員能夠相互合作、相互協(xié)調(diào)、共同努力，保證項目的安全管理保證。安全管理的目的。安全管理的內(nèi)容主要是對建筑施工過程中的人、物或者其他因素進(jìn)行管理，從而能夠有效地控制人的不安全行為，同時消除施工設(shè)備的故障，防止人員的受傷或者是財產(chǎn)的損失，從而能夠保障項目的順利施工和安全管理。第一，對于全體人員進(jìn)行相應(yīng)的安全知識講解，使得他們了解相關(guān)的安全事宜，同時也需要提高他們的安全意識，從而保證項目施工的安全；第二，針對管理存在安全隱患的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，使得他們了解相關(guān)設(shè)備或者是建筑材料的知識，保證按照正確的操作步驟或者是儲藏方式進(jìn)行施工。
3.3施工環(huán)境安全管理
從施工環(huán)境來看，對建筑工程項目的安全管理需要注意以下幾個方面：第一，優(yōu)化施工方案，需要協(xié)調(diào)施工過程中的各項資源，同時能夠改善施工設(shè)備的安全管理，提高設(shè)備作業(yè)的安全系數(shù)等等；第二，在開始施工以前，需要對施工環(huán)境進(jìn)行相應(yīng)的檢查，從而保證施工環(huán)境的安全，然后再進(jìn)行相應(yīng)的施工；第三，需要對存在安全隱患的有毒氣體、易燃易爆物品等等做好相關(guān)的存儲工作，同時在施工附近設(shè)置相應(yīng)的滅火或者是消毒、防毒的設(shè)備，保證施工人員的安全。
4結(jié)束語
綜上所述，建筑工程項目在施工過程中，安全管理方面的工作是其整體管理工作中的核心部分，同時安全管理也是一個比較復(fù)雜的系統(tǒng)化工程。安全與管理工作的核心是要“以人為本”，同時不斷地把建筑工程工作人員安全方面的意識增強。工程項目中的各層領(lǐng)導(dǎo)都要對項目的安全與管理工作給予高度的重視，之后不斷的增強安全施工方面的培訓(xùn)，提高工作人員的安全意識，進(jìn)而確保安全的施工，保證建筑工程項目的順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)
[1]王慶善，陳雪峰.建筑工程施工安全管理現(xiàn)狀調(diào)查與簡析[J].中小企業(yè)管理與科技，2012（15）：56-57.
【摘要】建筑 工程 安全 管理
一、建筑施工安全管理的重要意義
1、有利于顯著提高工人安全施工的技能水平
加強對建筑施工安全管理，有利于顯著提高工人安全施工的技能水平，并且能夠豐富勞動力市場，促進(jìn)社會注意精神文明建設(shè)。農(nóng)村勞動力是我國建筑企業(yè)的生力軍，然而在未經(jīng)過嚴(yán)格的相關(guān)培訓(xùn)就成了建筑工人，不僅僅自身文化不高，施工技術(shù)落后，而且還自我安全保護(hù)意識淡薄。通過對其進(jìn)行有效的教育培訓(xùn)，不僅能夠改變落后的生產(chǎn)觀念，而且還能提高其建筑施工安全技術(shù)與防護(hù)水平，并且還能夠有效提高生產(chǎn)效率。對于工人自己則增強了自身的素質(zhì)，對于整個勞動力市場來說則補充了更多富有建設(shè)力的生力軍，從而提高整個社會的生產(chǎn)力水平，有力的促進(jìn)社會主義精神文明建設(shè)。
2、有利于實現(xiàn)建筑施工安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)
能夠有利于實現(xiàn)建筑施工安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，有效的提高施工安全管理水平，增強建筑企業(yè)競爭力。施工現(xiàn)場及建筑質(zhì)量來展示一個建筑企業(yè)的形象，基于此在安全施工管理過程中，企業(yè)積極落實相關(guān)的安全技術(shù)及防護(hù)對策，并且要將安全生產(chǎn)、文明施工作為自己市場經(jīng)營策略，借此來提高企業(yè)的知名度，進(jìn)而樹立其良好的企業(yè)形象，增強建筑企業(yè)競爭力以便更積極地在建筑市場開出新天地。
二、房屋建筑工程施工中安全管理存在的問題
1、安全觀念淡薄，重視程度不足
當(dāng)前，部分建筑企業(yè)沒有真正樹立安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全理念，沒有處理好經(jīng)營、效益、質(zhì)量和安全生產(chǎn)的關(guān)系，沒有確立安全管理是企業(yè)生產(chǎn)重要組成部分的思想，沒有把安全生產(chǎn)工作真正放在首要位置來抓。有的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只是在口頭上將安全第一，實際工作中往往把經(jīng)濟(jì)效益擺在第一，人為把時間和精力放在抓進(jìn)度和提高經(jīng)濟(jì)效益上就行了，對安全生產(chǎn)不重視、不檢查，或是對檢查出的問題不解決，對安全生產(chǎn)存有僥幸心理，重視程度不夠，這是造成安全隱患的原因之一。
2、經(jīng)費投入不足，安全管理不到位
目前，部分施工企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)費沒有專款專用，在建筑工程施工中在安全管理中的投資較少主要原因是：一是安全經(jīng)費提取取不足；二是對已提取的經(jīng)費沒有做到專款專用。甚至有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)將提取的安全生產(chǎn)經(jīng)費人為是額外支出，在安全生產(chǎn)上少投入作為企業(yè)利潤增加的一個手段。在施工中的安全設(shè)施往往比較陳舊，施工工藝和設(shè)備也沒有進(jìn)行及時的完善，尤其是在施工機械的使用中，沒有定期對其進(jìn)行維修和養(yǎng)護(hù)，很容易發(fā)生由于機械設(shè)備發(fā)生故障導(dǎo)致的安全事故。沒有配備必要的安全生產(chǎn)設(shè)施和勞動保護(hù)用品，漠視生產(chǎn)工人合法的勞動保障權(quán)益，對安全檢查工作只是形式化，很大程度上只是為了應(yīng)付上級檢查。還有部分建筑企業(yè)安全管理機構(gòu)、專職安全管理人員配置不足。有的隨配備了安全員，但有的安全員責(zé)任心不強，自身素質(zhì)差，專業(yè)管理水平低，對工程施工中有可能引發(fā)安全事故的各種因素不能及時的發(fā)現(xiàn)，造成工程建筑中各種安全事故的發(fā)生。
3、崗前培訓(xùn)不到位，安全教育不夠
在房屋建筑工程中大部分的施工人員是農(nóng)民工，由于企業(yè)三級安全教育不落實，還有他們自身文化素質(zhì)的限制，對施工中的各種安全條例、規(guī)范不知道，很多人都按照自己的經(jīng)驗進(jìn)行施工。安全技術(shù)交底不到位，大量既沒有進(jìn)行崗前勞動技能培訓(xùn)又缺乏施工現(xiàn)場安全教育的務(wù)工者上崗后，對施工現(xiàn)場的不安全因素一無所知，對安全生產(chǎn)的重要性沒有足夠認(rèn)識，缺乏規(guī)范作業(yè)的基本常識，安全技能差，自我保護(hù)意識不強，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律等現(xiàn)象嚴(yán)重。
4、建筑市場不規(guī)范，按鍵措施難落實
建筑施工存在的安全問題，從根本上講是建筑市場秩序混亂的產(chǎn)物，許多不規(guī)范的市場行為是引發(fā)安全事故的潛在因素。主要表現(xiàn)在一些施工企業(yè)安全生產(chǎn)制度、管理措施難以在施工現(xiàn)場落實，安全生產(chǎn)責(zé)任制形同虛設(shè)，總承包企業(yè)與分承包企業(yè)在施工現(xiàn)場管理方面缺乏相互有機配合機制，給安全生產(chǎn)留下隱患，導(dǎo)致事故頻發(fā)。當(dāng)前建筑市場中存在著大量的墊資、拖欠工程款、肢解工程和非法掛靠、違法分包等行為。尤其是一些根本沒有施工條件或不具備相應(yīng)資質(zhì)的隊伍擅自承擔(dān)施工任務(wù)，安全意識更差。
三、健全建筑工程施工安全管理的措施
1、健全安全生產(chǎn)委員會與安全規(guī)章制度
施工企業(yè)要設(shè)立安全生產(chǎn)委員會企業(yè)總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)安全工作重大問題的組織研究和決策；主管安全的副總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作；相關(guān)職能部門公司安全部、工會、人力資源部、包括維修等主要負(fù)責(zé)人，落實日常安全生產(chǎn)管理工作。安全生產(chǎn)委員會成員不僅了解掌握國家法律、法規(guī)，并貫徹到基層，負(fù)責(zé)修訂和不斷完善各項安全生產(chǎn)管理制度，組織在職人員的安全教育培訓(xùn)，監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)，查處違章、違規(guī)行為，對事故進(jìn)行調(diào)查分析及相應(yīng)處理。
安全規(guī)章制度是安全管理的一項重要內(nèi)容。依據(jù)安全法律和行業(yè)規(guī)定，公司制定完善的安全生產(chǎn)制度，面向生產(chǎn)一線，貼近職工生活，具有實效性和可操作性，有利于領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，規(guī)范企業(yè)和職工行為，杜絕或減少安全事故的發(fā)生。
2、狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實
安全生產(chǎn)工作采取分級管理、責(zé)任層層分解的機制，公司項目兩級安全生產(chǎn)管理體系。各單位健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、配備了專職安全管理人員，堅持一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，切實把安全責(zé)任制落實到項目、班組和各生產(chǎn)崗位人員。只有實行分級管理、分級監(jiān)控、分級治理，才能確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，確保安全生產(chǎn)工作不走過場、不留盲區(qū)、不留死角。
3、大力加強安全管理的監(jiān)督檢查工作
3.1自我檢查
自我檢查是由勞務(wù)層組織對自身安全生產(chǎn)情況進(jìn)行的各種檢查。自我檢查通過常采取經(jīng)常性檢查與定期檢查、專業(yè)檢查與群眾檢查相結(jié)合的安全檢查制度。經(jīng)常性檢查是指安全技術(shù)人員、專職和兼職安全管理人員會同班組進(jìn)行安全的日查、周查和月查。定期檢查是指根據(jù)設(shè)備和季節(jié)特點進(jìn)行專項的專業(yè)安全檢查，防火、防爆、防塵、防毒等檢查；群眾性安全檢查指發(fā)動全體員工普遍進(jìn)行安全檢查，并對職工進(jìn)行安全教育。此外，還要根據(jù)季節(jié)性特點所進(jìn)行的季節(jié)性檢查，如冬季防寒、夏季防暑降溫以及雨季防洪等檢查。
3.2 安全生產(chǎn)檢查
主要內(nèi)容包括：查思路，查制度，查機械設(shè)備，查安全設(shè)施，查安全教育培訓(xùn)，查操作行為，查防護(hù)用品使用、查傷亡事故處理等。
4、對施工人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)
由于我國的建筑項目繁多，涉及的面比較廣，造成現(xiàn)場施工人員素質(zhì)參差不齊。許多施工操作人員根本沒有過相關(guān)的工作經(jīng)驗，直接拉一些農(nóng)民工就上崗操作，極易出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。針對這種現(xiàn)狀，需要政府和企業(yè)多方面努力，加強對農(nóng)民工施工人員的安全生產(chǎn)技術(shù)的教育培訓(xùn)工作。政府應(yīng)設(shè)立并完善農(nóng)民工進(jìn)入建筑施工行業(yè)的準(zhǔn)入制度，對一些身體素質(zhì)不符合相關(guān)建筑施工崗位客觀要求的人員，禁止其進(jìn)入建筑施工行業(yè)。另外政府應(yīng)努力主導(dǎo)培育相關(guān)的建筑行業(yè)用工的勞務(wù)公司，由專業(yè)的勞務(wù)公司對進(jìn)入建筑施工行業(yè)的農(nóng)民工人群進(jìn)行資質(zhì)評定、資格評審，做到輸出具有專業(yè)知識水平和安全施工生產(chǎn)意識的專業(yè)化素質(zhì)人群，對建筑施工人員的素質(zhì)提升及行業(yè)的發(fā)展具有極強的推動作用。具體到建筑施工企業(yè)，應(yīng)由企業(yè)根據(jù)項目的需求，對施工人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的培訓(xùn)，強化建筑施工的風(fēng)險意識和具體的安全作業(yè)要求。安全教育培訓(xùn)很重要，這不應(yīng)該只是個應(yīng)付檢查的形式，應(yīng)該真正地把安全地責(zé)任做到位才可以起到保護(hù)自己、減少損害的目的。
5、確定重點，加大投入
物的安全管理包括文明施工和對安全設(shè)施的管理。首先要對安全生產(chǎn)資金的投入予以保證，對現(xiàn)場所需的設(shè)備和設(shè)施、安全防護(hù)用品給予配備、其次是查找危險源，尋找安全控制點，在人們對安全管理日益重視的今天，各施工企業(yè)紛紛通過職業(yè)健康安全管理體系的貫標(biāo)認(rèn)證來規(guī)范企業(yè)的安全管理。這一管理體系之所以能夠得到企業(yè)的認(rèn)可，最大的優(yōu)點是它可以通過對施工現(xiàn)場的危險源進(jìn)行辨識，找出安全控制點，把握安全管理的關(guān)鍵。通過對施工現(xiàn)場的各個施工環(huán)節(jié)可能存在的危險源進(jìn)行危害性的評價，對重大危險源列出清單，同時制定相應(yīng)的控制措施，找出我們安全管理的關(guān)鍵點、最危險點。
6、開展信息技術(shù)研發(fā)及成果推廣應(yīng)用
加強建筑工程施工安全管理工作信息技術(shù)資源整合，建立國家建筑工程施工安全管理工作信息技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)研發(fā)與成果專業(yè)基地，形成以建筑工程施工單位為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的建筑工程施工安全管理工作信息技術(shù)創(chuàng)新機制。開展建筑工程施工安全管理工作監(jiān)督監(jiān)察技術(shù)的研究，穿心建筑工程施工安全管理工作監(jiān)管監(jiān)察方法。鼓勵和支持先進(jìn)、適用的安全信息的推廣應(yīng)用，實施安全技術(shù)示范工程，提升建筑工程施工安全管理工作信息技術(shù)水平。
結(jié)束語：
安全管理是事關(guān)國家和人民生命財產(chǎn)安全的大事，每個單位、從業(yè)人員對此都必須予以高度重視。不單是施工單位、其他相關(guān)單位和政府監(jiān)督部門都須予以高度重視。我相信只要大家齊心協(xié)力、盡職盡責(zé)，群防群治，施工生產(chǎn)事故一定會得到有效預(yù)防，使我國房屋建筑安全管理工作更快更好地走上科學(xué)化、規(guī)范化、健康化的發(fā)展軌道。
參考文獻(xiàn)：
[1]朱年正 概述建筑工程的安全管理與進(jìn)度控制[J] 房地產(chǎn)導(dǎo)刊 2014（18）
關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；現(xiàn)狀對策
近年來我國社會經(jīng)濟(jì)處速發(fā)展?fàn)顟B(tài)，建筑行業(yè)整體上來說也得到了進(jìn)一步的發(fā)展。同時，在建筑施工工藝技術(shù)不斷更新和改進(jìn)的前提下，各項建筑工程項目施工工藝日益復(fù)雜，建筑施工安全系數(shù)受到了更大程度的關(guān)注。在建筑工程項目施工過程中，施工單位不僅要控制好工程施工質(zhì)量，同時也必須要重視安全管理工作。
1建筑工程安全管理現(xiàn)狀分析
1.1安全技術(shù)方面
現(xiàn)代施工工藝技術(shù)是確保工程項目質(zhì)量的基本保證，如果不采取現(xiàn)代化的施工工藝，難以第一時間發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)過程中的不規(guī)范現(xiàn)象和質(zhì)量問題。比如，建筑結(jié)構(gòu)由于雨水沖擊而導(dǎo)致的滲漏，如果僅僅憑借肉眼來是難以真正發(fā)現(xiàn)其中的問題。施工管理技術(shù)和作業(yè)工藝落后會導(dǎo)致很多安全隱患不能夠第一時間發(fā)現(xiàn)，大部分建設(shè)單位因為更加關(guān)注作業(yè)成本，沒有積極應(yīng)用現(xiàn)代化的安全施工工藝技術(shù)，很容易導(dǎo)致施工人員誤操作風(fēng)險的產(chǎn)生。
1.2安全監(jiān)測方面
安全監(jiān)測屬于建筑工程安全管理工作中的重要內(nèi)容，不單單是進(jìn)行理論方面的分析，同時還應(yīng)當(dāng)將其應(yīng)用到施工實踐中來。很多施工單位在進(jìn)行安全監(jiān)測的過程中方法不合理，一味的覺得唯有采取強制性管理手段才能夠保證施工安全。對現(xiàn)代化的安全監(jiān)測技術(shù)和設(shè)備沒有引起重視，對安全管理工作帶來了很大的影響。比如施工過程中并未設(shè)置安全監(jiān)測點等。
1.3安全管理方面
部分施工單位雖然制定了相對完善的安全管理制度，但在實際的工作中并未真正落實，很多作業(yè)人員對于安全管理制度都不是非常熟悉，實際作業(yè)中存在一些違規(guī)操作問題。
1.4安全制度方面
科學(xué)完善的安全管理制度是建筑工程安全管理工作有效開展的基本依據(jù)，同時也是在工程施工過程中需要嚴(yán)格遵循的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。但是在實際的施工過程中，安全管理制度的制定相對滯后或者說存在一定的漏洞，對很多關(guān)鍵作業(yè)點沒有充分的考慮。建筑工程安全管理制度不完善造成作業(yè)人員自身安全意識不足，為后期的施工建設(shè)帶來了很多安全隱患。
2加強建筑工程安全管理的對策
2.1樹立安全管理思想
建筑工程安全管理工作效率不高，多是因為思想認(rèn)識不到位。建筑工程安全管理工作的基本前提是充分意識到安全工作的重要性，主動樹立安全管理思想。一部分工程項目在施工建設(shè)過程中，忽略了一些小的安全問題，最終釀成大事故的產(chǎn)生。所以我們應(yīng)當(dāng)借助于不同形式來進(jìn)行組織安全宣傳活動，促進(jìn)施工作業(yè)人員安全意識的提升，增強建筑工程項目管理人員自身的安全管理意識。如果不能夠處理好安全管理的問題，不管是對社會的穩(wěn)定發(fā)展或者是單位自身來說都會造成非常大的影響。唯有真正從思想認(rèn)識上解決好安全問題，才能夠確保施工作業(yè)人員能夠認(rèn)真對待，堅持樹立安全第一的思想理念，預(yù)防各種安全事故的發(fā)生。例如，在新疆吐孜洛克氣田地面工程管理中，整個工程位于天山的南山脈，道路的落差高達(dá)100米，地形的垂直度近90度，而且地質(zhì)條件極其復(fù)雜，安全風(fēng)險較高，樹立安全風(fēng)險意識管理工作非常重要。
2.2完善安全管理制度
完善的安全管理制度是開展好工程安全管理工作的主要依據(jù)，只有借助于更加系統(tǒng)化的安全管理制度才能夠科學(xué)指導(dǎo)我們的工作，保證施工過程中各環(huán)節(jié)的安全。首先，應(yīng)盡快建立建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)體系，始終貫徹落實安全第一、預(yù)防為主的基本方針，確保建筑工程安全管理工作能夠始終朝著更加標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的方向發(fā)展；其次，確保安全責(zé)任的落實，清楚的規(guī)定工程安全目標(biāo)和相關(guān)責(zé)任，將安全管理責(zé)任真正細(xì)化到各部門各人員，不斷完善獎懲機制，激發(fā)相關(guān)人員遵循安全管理制度的主動性；最后，建立預(yù)警機制以及應(yīng)急方案，對于各種安全因素予以有效防范，當(dāng)事故發(fā)生之后第一時間采取有效的應(yīng)對措施，將其損失降到最低。
2.3加強安全教育培訓(xùn)
工程項目施工作業(yè)現(xiàn)場操作人員基本上是農(nóng)民工，其綜合素質(zhì)能力普遍不高，也沒有樹立較強的安全意識，但他們的優(yōu)點在于肯吃苦、肯做事。所以對于這部分奉獻(xiàn)在工程施工一線的作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)展開有效的安全教育培訓(xùn)，引導(dǎo)其主動樹立安全意識，不斷提升他們的安全防范能力以及事故發(fā)生之后的自救能力。要制定科學(xué)有效的安全教育培訓(xùn)方案，定期組織進(jìn)行安全講座活動，同時制定完善的考核評分標(biāo)準(zhǔn)，組織開展常態(tài)化的現(xiàn)場安全交流活動，將安全教育培訓(xùn)工作作為重要任務(wù)進(jìn)行。
2.4政府部門加強指導(dǎo)
政府部門是社會各項事業(yè)的直接管理機構(gòu)，對建筑工程項目也具備絕對的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。在工程項目施工過程中，政府部門必須要充分發(fā)揮出宏觀調(diào)控職能，確保建設(shè)、施工、監(jiān)理以及設(shè)計單位都能夠堅持以安全為中心來開展各項工作。地方政府部門和相關(guān)管理部門也應(yīng)當(dāng)聯(lián)合組織進(jìn)行建筑科技指導(dǎo)工作，確保現(xiàn)代化的施工技術(shù)得以普及應(yīng)用。比如，可以組織進(jìn)行建筑工程項目技術(shù)分享交流活動，讓各個企業(yè)能夠相互交流先進(jìn)的施工技術(shù)，促進(jìn)其安全意識的提升。施工單位自身也應(yīng)當(dāng)對目前的施工技術(shù)工藝展開深入的探討和研究，主動吸取國內(nèi)外先進(jìn)思想經(jīng)驗，為工程項目安全管理工作提供科學(xué)指導(dǎo)。
2.5優(yōu)化施工作業(yè)條件
按照建筑工程的具體規(guī)模，合理地加強安全管理工作的資金投入。借助現(xiàn)代化的科技成果，更新完善施工材料與施工設(shè)備，對過去的陳舊老化設(shè)備予以淘汰，避免其使用過程中出現(xiàn)安全事故，對過去的施工工藝進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，主動應(yīng)用新工藝和新技術(shù)。對特種崗位做好安全防護(hù)工作，盡可能的減少風(fēng)險因素。另外還應(yīng)該主動應(yīng)用自動化與機械化的方式，不斷優(yōu)化施工作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境，借助于現(xiàn)代化科技成果來有效減少人為操作失誤的問題，避免因為人為因素而導(dǎo)致的安全事故，促進(jìn)工程施工作業(yè)水平的提升。
2.6現(xiàn)場設(shè)備材料管理
充分強調(diào)外電防護(hù)與電工作業(yè)安全保護(hù)，對施工作業(yè)現(xiàn)場各種設(shè)備機具做好安全管護(hù)工作，確保各種施工設(shè)備處于最佳狀態(tài)；規(guī)范井字架的搭設(shè)，確保架體和建筑結(jié)構(gòu)的剛性連接，進(jìn)一步保證塔吊與外用電梯在使用過程中的規(guī)范性；保證塔吊與外用電梯的搭拆都能夠由專門的人員負(fù)責(zé)；確保相關(guān)崗位作業(yè)人員都能夠擁有要求的資格證件，避免出現(xiàn)違規(guī)作業(yè)的情況，強調(diào)對安全防護(hù)設(shè)備的配備，做好安全施工資料檔案的建立；施工作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)安放安全警示裝置，在醒目位置放置警示牌，做好施工作業(yè)現(xiàn)場防火與防盜工作；強化文明施工管理，做好相關(guān)宣傳活動，抓現(xiàn)場場容場貌、硬地化、通道、材料堆放、工完場清、排水系統(tǒng)、封閉治理，高度重視與規(guī)范各項生活設(shè)施。
3結(jié)束語
總而言之，建筑工程項目安全管理屬于長期性系統(tǒng)性的工程，我們必須要始終堅持落實安全第一、預(yù)防為主的基本方針，正確認(rèn)識到工程施工安全管理的重要意義。在實際工作中必須要充分聯(lián)系工程項目安全管理工作實際，了解現(xiàn)階段工程安全管理過程中存在的問題，借助科學(xué)有效的對策來促進(jìn)施工作業(yè)人員安全意識的不斷提升，促進(jìn)安全管理工作效率的提高，不斷健全施工安全管理制度，確保工程項目的社會和經(jīng)濟(jì)效益最終得以實現(xiàn)。
參考文獻(xiàn)：
[1]李洋.建筑安全標(biāo)準(zhǔn)化管理方式的分析[J].工程技術(shù)研究,2016,(5):153+160.
[2]林現(xiàn).建筑施工企業(yè)抓好安全生產(chǎn)的思路和對策[J].工程技術(shù)研究,2017,(7):187-188.
[3]曹勇.如何做好建筑工程安全管理[J].建筑安全,2012,(1):21-24.
[4]陳章奇.探討建筑工程安全管理中存在的問題及防范措施[J].建筑安全,2012,(1):32-33.
關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理
Abstract: With the rapid development of the construction industry, engaged in the construction industry personnel's unceasing increase, more high requirements for construction safety management and. To ensure construction project personnel in the construction process of the personal safety and the construction project management, planning, organization, it must carry on the command, coordination, supervision and control and improve the development of safety management work with the scientific concept of solid. Based on many years of work experience in construction engineering safety production related issues were discussed, in order to reduce the risk of accidents, and ensure the safe production of workers from the fundamental.
Key words: building engineering; safety management
中圖分類號：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編碼：
1、引言
建筑業(yè)是我國的支柱產(chǎn)業(yè)，也是安全事故率最高的行業(yè)之一，其安全管理問題成為全社會關(guān)注的焦點，在“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針指導(dǎo)下，我國政府各級領(lǐng)導(dǎo)歷來都十分重視安全生產(chǎn)問題。在施工中，對隨時可能出現(xiàn)的問題及突發(fā)事故要有預(yù)防和相應(yīng)的處理措施，預(yù)防施工中的安全事故必須建立完善的管理制度，從技術(shù)上和管理上進(jìn)行有效的預(yù)防。因此，應(yīng)認(rèn)真研究建筑業(yè)安全管理的現(xiàn)狀，樹立新的安全管理理念，建立新的符合建筑業(yè)管理規(guī)律和項目管理特點的安全管理模式，為最大限度的減少或杜絕安全事故而努力。
2、建筑工程安全管理工作的現(xiàn)狀及其重要性
2.1建筑工程安全管理工作的現(xiàn)狀
2009年全國建筑施工發(fā)生事故1100多起，死亡僅1500人，每百億元產(chǎn)值死亡率為6.42，與往年相比，雖然每百億元產(chǎn)值死亡率略有下降，但事故的起數(shù)和死亡人數(shù)呈上升趨勢。而第一季度全國建筑施工安全事故起數(shù)、死亡人數(shù)均比去年同期大幅上升，該季度平均每天發(fā)生事故1.65起，死亡人數(shù)1.86人。以上統(tǒng)計數(shù)據(jù)充分顯示，目前全國的建筑工程安全管理仍存在諸多問題，建筑領(lǐng)域傷亡事故多發(fā)的狀況尚未根本扭轉(zhuǎn)；安全生產(chǎn)基礎(chǔ)比較薄弱，保障體系和機制不健全；部分地方和生產(chǎn)經(jīng)營單位安全意識不強，責(zé)任不落實，投入不足；安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)、隊伍建設(shè)以及監(jiān)管工作亟待加強。因此對待施工安全不可掉已輕心，僥幸對待，應(yīng)抓源頭、抓重點、抓重大隱患、抓造成群死群傷的萌頭。建筑施工安全管理是動態(tài)的，重點進(jìn)行過程控制，并強抓不懈，做到安全第一，預(yù)防為主，防消結(jié)合。
2.2建筑工程安全管理工作的重要性
由于建筑行業(yè)多數(shù)是在露天、高處進(jìn)行繁重的體力作業(yè)，人很容易就會出現(xiàn)疲勞現(xiàn)象，一旦注意力不集中，失誤操作就會增多，這樣就會使得建筑工程施工過程中的危險性提高，由于安全事故的突發(fā)性較強，目前，傷亡事故在施工過程中的出現(xiàn)較為頻繁，因此，需要在施工過中制定相關(guān)安全組織技術(shù)和措施，對施工進(jìn)行安全性的指導(dǎo)和管理，對每一名施工人員的人身安全進(jìn)行保障，創(chuàng)建一個完善的規(guī)章制度去營造良好的施工氛圍。只有安全做到位，才能有工程的順利，效益才會得到保證，企業(yè)才會得到長遠(yuǎn)的發(fā)展。事故對于建筑企業(yè)來說是一種無法彌補的損失，再小的細(xì)節(jié)都有可能付出生的代價，都會影響到企業(yè)的信譽和效益，所以，安全對于施工企業(yè)來說至關(guān)重要，只有有了安全管理的意識企業(yè)的發(fā)展才能得到保證，才能更快、更高、更強的發(fā)展起來。
3、建筑安全的管理措施要把安全工作作為重點工作來抓，因為安全工作貫穿于整個工程的全過程，又與技術(shù)、工期及質(zhì)量緊密聯(lián)系，任何一道工序中，如果缺少了安全管理工作，就極易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，輕則經(jīng)濟(jì)受損失，重則施工人員的生命安全受到威脅，施工企業(yè)的信譽和形象也會受到影響。所以，建設(shè)單位與施工主管機構(gòu)應(yīng)該統(tǒng)一思想：把施工安全作為重點工作對待，把安全生產(chǎn)作為工程施工的重點項目來抓，防止出現(xiàn)安全隱患。3.1建筑工程項目準(zhǔn)備階段安全管理建筑工程項目單位在備一切相關(guān)建設(shè)工程項目材料中，不得購買或者強行要求建設(shè)施工單位購買、提供、使用不符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料、防護(hù)用品及機械設(shè)備；不得為施工單位指定上述產(chǎn)品的生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。生產(chǎn)經(jīng)營單位為建筑工程提供的安全防護(hù)用品、零配件、建筑材料等應(yīng)當(dāng)符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和噪聲控制標(biāo)準(zhǔn)，并按照生產(chǎn)和安裝標(biāo)準(zhǔn)對其產(chǎn)品配齊有效的保險、限位等安全設(shè)施和裝置，同時提供檢測合格證明及下列資料：產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證；產(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；產(chǎn)品的有關(guān)圖紙及技術(shù)資料；產(chǎn)品的技術(shù)性能、安全防護(hù)裝置的說明。
在建設(shè)工程項目施工中要加大力度抓好材料管理。這項工作對建設(shè)工程項目的性能，保質(zhì)，安全上起重要作用。要做到把材料全方位、全過程的安全檢測，評測，驗收管理。在建設(shè)工程項目的現(xiàn)場勘察、設(shè)計到竣工驗收等一系列安全工作上有意識科學(xué)地進(jìn)行策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督控制和改進(jìn)來發(fā)展安全管理工作。公司和項目部組織施工技術(shù)人員編制施工安全方案。審批后的施工安全方案即是作為建設(shè)工程全程項目安全施工的依據(jù)。施工安全單位，由材料部門根據(jù)項目部編制方案產(chǎn)品來采購和領(lǐng)用，如施工過程中發(fā)現(xiàn)超出安全的用料，材料管理人員必須立即查核，必須保證建設(shè)工程項目安全用料方案標(biāo)準(zhǔn)來對材料使用，強化材料安全的嚴(yán)格性。公司材料采購實施招投標(biāo)，建設(shè)工程項目的施工材料由公司安編制審核通過的的方案清單來對材料采購，來例于安全范圍的其它材料由項目部自行采購，采購時采用“安全評測，總量訂貨，分批采購”出現(xiàn)安全和積壓、浪費。材料的采購量和單價要有專門機構(gòu)監(jiān)控。項目部應(yīng)使用委托書約定所委托的采購材料的質(zhì)量、價格、服務(wù)、驗收辦法、交貨時間，保證工程的進(jìn)度而出現(xiàn)安全問題。
3.2建筑工程項目實施階段安全管理
建設(shè)工程項目單位不得要求施工單位違反建筑工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。建筑工程項目施工單位應(yīng)當(dāng)建立以本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為核心的分級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，設(shè)立安全生產(chǎn)管理部門，配備與工程規(guī)模相適應(yīng)的安全工程師，并向工程項目派駐項目安全工程師。項目安全工程師負(fù)責(zé)有關(guān)安全生產(chǎn)保證體系有效運行和實現(xiàn)安全管理目標(biāo)的人員、物資、經(jīng)費等資源計劃，對項目安全生產(chǎn)保證體系實施過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查，組織參與安全技術(shù)交底和安全防護(hù)設(shè)施驗收，糾正和制止違章指揮、違章作業(yè)，驗證預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案。建設(shè)工程項目施工單位應(yīng)當(dāng)接受建筑工程安全監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督管理，分階段向當(dāng)?shù)亟ㄖこ贪踩O(jiān)督機構(gòu)申請安全審核。建設(shè)工程項目施工單位應(yīng)當(dāng)針對下列工程編制專項安全施工方案：土方開挖工程；模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程；施工臨時用電工程；垂直運輸機械安裝拆卸工程；拆除、爆破工程；其他危險性較大的工程。同時，進(jìn)入施工現(xiàn)場的垂直運輸和吊裝、提升機械設(shè)備應(yīng)當(dāng)經(jīng)檢測機構(gòu)檢測合格后方可投入使用。建設(shè)工程項目施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及天氣條件的變化，采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。建設(shè)工程項目施工單位的項目經(jīng)理、安全管理人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)過上級安全培訓(xùn)、考核合格后，持證上崗。4、結(jié)束語
建筑工程項目安全管理，要確保建筑工程的質(zhì)量安全性能，保障建筑工程項目在施工程中施工人員的人身和財產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)重要性的意識要強化，必須從思想認(rèn)識上進(jìn)行提高，安全教育最主要的目的在于安全管理的過程中對安全生產(chǎn)意識的重要性要進(jìn)行重視的程度。在實際施工中，應(yīng)該把安全管理工作落到實處，不能只存在與口號、形式階段，也不能事故已經(jīng)發(fā)生了才意識到其重要性，安全工作與質(zhì)量并重、與成本相等，是建筑企業(yè)發(fā)展與生存的根基。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞: 建筑工程；安全管理；施工管理；施工控制
引言：近年來，隨著我國建筑業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，建筑業(yè)已逐漸成為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。在建筑工程安全管理與控制上，我們?nèi)〉昧撕艽蟪煽儯e累了很多經(jīng)驗。但是，建筑行業(yè)因其產(chǎn)品固定、人員流動、露天交叉作業(yè)多、作業(yè)人員文化程度較低等多種因素，導(dǎo)致生產(chǎn)過程中安全事故多發(fā)，嚴(yán)重影響了建筑施工的順利進(jìn)行和行業(yè)形象。因此，建筑工程安全問題從根本上并沒有得到有效的控制和解決。在建筑業(yè)快速發(fā)展的今天，研究建筑工程項目安全管理和控制，對于推動整個建筑行業(yè)的長期、快速、穩(wěn)定發(fā)展有重要的意義。
一、建筑工程安全管理與控制的重要作用
對于大部分行業(yè)來說，安全與質(zhì)量是相輔相存，缺一不可的。也就是說，安全離不開質(zhì)量，質(zhì)量離不開安全，尤其是會影響到千家萬戶自身利益的建筑業(yè)，安全問題更成為整個建設(shè)過程中的重中之重。建筑工程安全管理與控制的實施，這不僅是安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證的前提，還是強化安全管理的意識，更是施工項目質(zhì)量的重要保證。如果安全生產(chǎn)出現(xiàn)差錯、出現(xiàn)問題，那整個建筑的質(zhì)量就會直接受到影響。因此，將建筑工程的安全管理與控制放在重中之重的位置，那是十分必要的，也是必須的。
二、建筑工程安全施工管理措施
1.加強對安全隱患的分析
施工企業(yè)當(dāng)投標(biāo)成功以及建筑施工圖確定之后，就開始根據(jù)相關(guān)資料進(jìn)行施工組織設(shè)計。施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程對象、周圍環(huán)境、地質(zhì)情況、企業(yè)技術(shù)裝備能力及組織管理能力水平等，依據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等，通過工程管理人員的認(rèn)真分析、梳理，盡快將施工組織設(shè)計完成。但是，在此過程中，施工單位往往重視施工質(zhì)量的方面，對于安全施工方面卻很少提及，這就給建筑施工帶來了源頭上的安全隱患。特別是在施工過程中，由于前期工作對整個工程安全方面了解不徹底，分析不嚴(yán)謹(jǐn)，應(yīng)急方案草草了事，出現(xiàn)邊施工邊出問題，邊施工邊整改，造成施工企業(yè)必須投入更多的人力、物力、財力去落實，影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)的最優(yōu)化。因此，在進(jìn)行施工組織設(shè)計的時候，就要對整個工程的各個方面進(jìn)行統(tǒng)一安排、部署，嚴(yán)禁邊施工，邊整改，廣泛征詢各方面管理人員及專家的意見。
2.建立健全安全管理保證體系
施工企業(yè)的項目負(fù)責(zé)人是工程項目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人。這就要求現(xiàn)場安全管理人員必須在項目施工中按時到崗到位，履行安全管理職責(zé)，加強巡視力度，對違反安全的行為進(jìn)行制止，對嚴(yán)重違反安全的行為，及時上報給項目負(fù)責(zé)人，切實將安全責(zé)任落實到位。當(dāng)然，要抓好安全施工，必須要重視責(zé)任的落實。施工企業(yè)應(yīng)該建立起一套完整的上至公司總經(jīng)理、下到工地管理人員、安全員的清晰明確的層級管理制度，根據(jù)制度的責(zé)任，確定好每一位人員在施工工作中的崗位和職責(zé)。
施工企業(yè)要落實現(xiàn)場安全防護(hù)措施，加強現(xiàn)場安全檢查，及時整改各類安全問題，不留安全死角。協(xié)調(diào)和掌握好工種間和工序間的關(guān)系，強化現(xiàn)場的指揮和安全監(jiān)控，切實消除交叉作業(yè)過程中的不安全因素。施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格落實施工方案的審批制度，必要的要通過專家組的論證，論證后再進(jìn)行施工。建筑工人是建筑施工重要的組成部分，也是安全隱患存在的一個因素。一般來說，建筑工地的施工人員文化程度和綜合素質(zhì)都比較低，而且冒險、膽大、蠻干的心理比較強。因此，一定要重視作業(yè)施工之前的教育安全培訓(xùn)、安全與技術(shù)交底工作。安全管理員要將小常識、小經(jīng)驗以及典型故事滲透到員工的工作和生活中去，強化所有作業(yè)人員的安全意識，讓他們在潛移默化之中受到安全施工教育的影響，從而轉(zhuǎn)化為自己的一種行為規(guī)范，杜絕違章、違規(guī)操作和不按施工方案實施的行為。要根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況和安全教育的內(nèi)容，采用多種方式的安全教育手段，比如說，安全知識競答、觀看幻燈片、班前交底、事故現(xiàn)場會議、黑板報、幻燈片等形式，深入淺出的對施工人員進(jìn)行安全教育。杜絕特種作業(yè)人員無證上崗，杜絕未經(jīng)安全教育和技術(shù)培訓(xùn)的作業(yè)人員進(jìn)入工作場所。
3.消除對安全有影響的設(shè)備
要加強對安全管理的資金和設(shè)備的投入，該更換的設(shè)備要更換，該淘汰的設(shè)備要淘汰，安全管理資金投入要有保障，積極的采用適合工程項目的新設(shè)備、新材料和新技術(shù)、新工藝。近幾年，漏電保護(hù)裝置的安裝和“三相五線制”，為預(yù)防施工現(xiàn)場的觸電事故，發(fā)揮了積極的影響。要進(jìn)一步淘汰施工中安全存在隱患的施工工藝、施工材料、施工設(shè)備等，特別是對于預(yù)防高處墜落和起重事故的設(shè)備要認(rèn)真落實檢查制度，加強檢查頻率，做到萬無一失。對于危險系數(shù)比較大的作業(yè)工種，應(yīng)該采用自動化或者機械化的方式取代手工操作，進(jìn)一步改善施工人員的工作環(huán)境，將建筑作業(yè)事故降到最低。
4.建立應(yīng)急方案
建立各級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員的職權(quán)范圍，健全應(yīng)急響應(yīng)機制，在工地辦公現(xiàn)場公布領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單和通訊聯(lián)系電話。遇突發(fā)安全事故時，能第一時間聯(lián)系到相關(guān)負(fù)責(zé)人。施工現(xiàn)場還必須配備應(yīng)急救援物質(zhì)和各類器材，在突發(fā)安全事故時，有機械設(shè)備能提供，爭分奪秒，盡量將安全事故的影響降到最低。如果對周圍環(huán)境產(chǎn)生影響和破壞時，應(yīng)立即停止施工，會同相關(guān)單位采取針對性的技術(shù)管理措施，防止影響或破壞的進(jìn)一步擴(kuò)大，險情重大的應(yīng)全力施救，并爭取社會救助。應(yīng)急處置后復(fù)工前，應(yīng)查明事故原因，采取相應(yīng)的補救和加強措施，有效控制危險源，徹底消除安全隱患。
三、建筑安全施工控制的技術(shù)手段
為了減少和預(yù)防事故造成的損失，建筑工程安全操作都應(yīng)該按照規(guī)范進(jìn)行。
規(guī)范腳手架的搭設(shè)，要設(shè)置首部固定，補全和糾正橫向掃地桿。對腳手架的使用要嚴(yán)格按照國家的安全建筑規(guī)范，嚴(yán)禁毛竹、鋼管進(jìn)行混搭。掃地桿、水平拉桿、剪刀撐等設(shè)置應(yīng)符合規(guī)定，安全、可靠。在架體設(shè)計中，應(yīng)根據(jù)建筑平面形態(tài)和尺寸實際排布架體立桿，驗算地基承載力，驗算支撐架體的建筑結(jié)構(gòu)的承載力，保證架體的穩(wěn)定性。
在模板支撐系統(tǒng)的拆除和搭設(shè)中，高度重視支撐結(jié)構(gòu)搭設(shè)的穩(wěn)定性。模板支架的搭設(shè)材料要驗收合格后，方可進(jìn)場使用。要重點檢查鋼管、扣件、可調(diào)托撐的材料性能。支撐基礎(chǔ)應(yīng)滿足承載力，立柱底部基礎(chǔ)應(yīng)回填夯實，墊木應(yīng)滿足設(shè)計要求，底座位置應(yīng)正確，立桿底部應(yīng)設(shè)縱橫向掃地桿。立桿間距應(yīng)符合要求，特別是超重梁板下立桿。
加強懂技術(shù)又懂理論、持證電工的培訓(xùn)，重視現(xiàn)場的施工工具和器械的維修和保養(yǎng)。保持機械設(shè)備的良好使用與狀態(tài)，盡量的提高機械的使用效率和使用期限。安全警示標(biāo)語和裝置要布置齊全，在重要的、醒目的地方設(shè)置好安全標(biāo)示牌，施工現(xiàn)場和現(xiàn)場防火的標(biāo)牌設(shè)置也要重視。通過工地宣傳欄及標(biāo)牌，加大文明施工的觀念，做到現(xiàn)場封閉管理、排水系統(tǒng)順暢、材料堆放整齊及材料標(biāo)識清晰、硬化通道以及場容場貌干凈整潔，建筑工地生活區(qū)硬件設(shè)施也不斷完善，提高居住舒適度。
關(guān)鍵詞：建筑工程 安全管理
目前，盡管中國已經(jīng)發(fā)展了與國情相適應(yīng)的建設(shè)工程完全管理制度，但由于建筑施工事故導(dǎo)致的死亡人數(shù)每年仍多于千人，進(jìn)而造成巨大的直接和間接損失。因而促進(jìn)建筑業(yè)的快速發(fā)展并保證建筑施工全方位的安全越來越受到社會的關(guān)注。本文旨在提高建筑工程安全管理，著眼于建設(shè)建筑企業(yè)安全文化和完善建筑施工安全保證體系兩方面確保安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn)的方法。
1.建設(shè)建筑企業(yè)安全文化企業(yè)安全管理的升華是建筑企業(yè)安全文化，并且保證施工企業(yè)安全生產(chǎn)。它代表著施工企業(yè)安全管理理論的發(fā)展趨勢。安全文化是企業(yè)安全管理理論與實踐相結(jié)合的完美產(chǎn)物，不僅是安全管理發(fā)展史上的新突破，更將建筑工程安全管理推向了一個嶄新的階段。
1.1培養(yǎng)工人安全生產(chǎn)的素質(zhì) 為了增強工人安全生產(chǎn)的意識、提高工人安全生產(chǎn)的各方面素質(zhì)，具體的方法包括：1）定期地開展安全生產(chǎn)層面各階段的經(jīng)常性教育和培訓(xùn)。例如：一些民工文化程度較低，因閱讀能力較差，不能閱讀安全規(guī)定，理解規(guī)定中的思想。因此，增強安全生產(chǎn)方面的教育，提高工人的安全意識尤為必要。2）定時展開安全生產(chǎn)方面的多樣活動。例如：安全生產(chǎn)的總結(jié)活動，包括對日常生產(chǎn)的記錄、傷亡事故的分析、安全生產(chǎn)的經(jīng)驗交流會、優(yōu)秀事跡等等。3）針對調(diào)查結(jié)果采取有效的提高措施分步驟地進(jìn)行，并對職工安全生產(chǎn)素質(zhì)的狀況定期進(jìn)行調(diào)查分析活動。4）安排監(jiān)督人員做好監(jiān)督工作。特別是對于施工場地，對于一人、一機、一物系統(tǒng)下交叉的動態(tài)工作流程，應(yīng)安排監(jiān)督人員做好監(jiān)督工作，提醒工人規(guī)范操作。每個工人的安全操作不僅關(guān)系自己的健康，也涉及到其他工作人員的安全情況。5）獎罰措施的建立和有效實施。建立明確的獎罰措施，并有效地實施，增強工人安全生產(chǎn)的積極性，間接性地提高其安全生產(chǎn)意識。
1.2管理人員的基本管理素質(zhì)需要提高有些企業(yè)管理人員自身的管理素質(zhì)不高，不具備基本的安全管理知識。因此，提高管理人員應(yīng)具備的安全管理知識，增強其工作責(zé)任心和社會責(zé)任感。主要內(nèi)容： 1）對新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，使其具備本崗位所需的業(yè)務(wù)知識，并能熟悉本崗位的職責(zé)。通過全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，安排考試，順利通過考試者才可獲得資格證書，憑證上崗。對于沒有通過的新員工，仍要繼續(xù)培訓(xùn)、參加補考。2）由于建筑行業(yè)本身的特殊性，技術(shù)、工藝、材料更新較快，對于新技術(shù)、新工藝、新材料、新法規(guī)等相關(guān)內(nèi)容的推出，需要管理人員及時學(xué)習(xí)和掌握。施工安全生產(chǎn)管理理念和管理方式以便于提高解決新問題的能力。3）施工中具體管理手段需及時更新。例如：安全會議、安全技術(shù)論壇、安全活動日、班前班后會、安全衛(wèi)生展覽會、安全教育宣講會、事故當(dāng)事人反思會等等。
1.3建筑施工安全文化管理系統(tǒng)的建立 科學(xué)而完善的建筑施工安全文化管理有助于提高辦事效率，提升安全生產(chǎn)管理人員的辦事效率、時間效率、用人效率，以適應(yīng)和保障安全生產(chǎn)的快速發(fā)展。1）增強管理人員責(zé)任感和危機感，有助于對施工生產(chǎn)安全管理工作的保障。實際工作中，缺乏危機感和責(zé)任感的管理人員會在生產(chǎn)工作中出現(xiàn)失職、大意的行為。通常，一些管理人員會有僥幸的心理，做出不負(fù)責(zé)的行為，造成人員的嚴(yán)重傷亡和財產(chǎn)的巨大損失。因此，具有工作責(zé)任感和危機意識是施工生產(chǎn)安全管理人員應(yīng)具備的基本職業(yè)素質(zhì)。2）管理人員的專業(yè)判斷能力需提高。專業(yè)判斷能力體現(xiàn)在對技術(shù)的認(rèn)識程度以及辨別操作準(zhǔn)確的準(zhǔn)確度和及時度。管理人員不能只停留在表層問題，更應(yīng)當(dāng)具有判斷其所提供的安全保證性可靠性問題，這是管理水平能力的直接體現(xiàn)。及時發(fā)現(xiàn)、解決安全生產(chǎn)中可能存在或已經(jīng)存在的問題，可防止出現(xiàn)熟視無睹、視而不見問題。
2.建立建筑施工安全保證體系
目前，國內(nèi)建筑施工生產(chǎn)的安全形勢依然較為嚴(yán)峻，其原因是多方面的：第一，安全管理的相關(guān)法律、法規(guī)不完善，監(jiān)督機制不見去、安全信息建設(shè)體系不完善；第二，經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)展水平不高；第三，施工中，企業(yè)對安全管理的投入的物力、人力較少，缺乏對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識；第四，工人素質(zhì)參差不齊，沒有安全意識，很多員工在為經(jīng)培訓(xùn)就上崗操作，違法操作現(xiàn)象到處可見，造成嚴(yán)重的不良后果。第五，不能很好地運用新技術(shù)、新材料、新工藝，擴(kuò)大施工難度。在一定程度上，上述因素制約著建筑施工安全管理水平的提高。因此，建立和完善建筑施工安全尤為重要。建筑施工安全保證體系應(yīng)該包含:組織保證體系、信息保證體系、技術(shù)保證體系等方面。這些體系保證工程生產(chǎn)安全所涉及的各個方面。因此，保障安全保證體系工作，有助于從根本上減少或避免意外事故，最大限度地保證施工人員和財產(chǎn)安全，確保建筑工程順利進(jìn)行。
2.1安全保證體系
該體系的組織機構(gòu)成員應(yīng)由安全生產(chǎn)專家、各部門領(lǐng)導(dǎo)小組、項目經(jīng)理、專業(yè)安全管理人員等組成。這個組織機構(gòu)對安全管理制定決策，組織實施，對各部門執(zhí)行指導(dǎo)、監(jiān)督等職能，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組實施決策職能。各部門經(jīng)理經(jīng)安全專家和專職管理人員的指導(dǎo)進(jìn)一步實施安全生產(chǎn)的措施，根據(jù)安全管理的要求和標(biāo)準(zhǔn)，完成施工現(xiàn)場安全管理的目標(biāo)。
2.2信息保證體系
該體系的建立可確保建筑施工中獲得及時的、可靠的、更多的信息，例如：文件、事故狀況、安全施工方法、解決事故技術(shù)等信息。安全信息保證體系由信息部收集、總結(jié)、編制，并作出分析、統(tǒng)計和總結(jié)。建立符合一定標(biāo)準(zhǔn)的管理信息和技術(shù)信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，信息的收集，應(yīng)用以及信息檔案管理。至今為止，企業(yè)尚未認(rèn)識到安全信息保證體系的重要性。因此，由于信息的閉塞，造成安全管理水平低下，不能進(jìn)步，常常重復(fù)發(fā)生已出現(xiàn)的事故。
出現(xiàn)這種情況的因素包括：第一，認(rèn)識不夠；第二，不能掌握信息，同時缺乏處理、分析信息的能力；第三，不善于收集具有參考價值的信息；第四，缺乏對信息處理的人力、財力投入，忽視對專業(yè)信息人才的培養(yǎng)。伴隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)已經(jīng)滲透到安全生產(chǎn)管理的各個方面。當(dāng)前安全管理科學(xué)中最顯著的特點之一是安全生產(chǎn)管理信息網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理工作中最主要的基礎(chǔ)是信息采集、傳遞、處理和控制系統(tǒng)的建立。目前，國外安全生產(chǎn)管理部門對于信息的管理已很完善，信息管理系統(tǒng)已普遍建立，網(wǎng)絡(luò)集成系統(tǒng)也很完善，對于我國信息系統(tǒng)的建立有一定的借鑒意義。
2.3技術(shù)保證體系
安全技術(shù)是建筑施工生產(chǎn)中的重要內(nèi)容，具體的操作過程需要對安全技術(shù)完全掌握。同時，安全技術(shù)涉及的問題很多，必須建立技術(shù)保證體系。技術(shù)保證體系主要是針對施工的安排、涉及、監(jiān)控等方面進(jìn)行分析、研究，從中對可能出現(xiàn)的事故進(jìn)行解決。根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求，需要建立起與此相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度。文件中的檢查標(biāo)準(zhǔn)對于實施安全技術(shù)有監(jiān)督作用，有效控制在施工過程中的安全意外事故和人員傷亡情況，盡可能地保證施工過程中人員和財產(chǎn)的安全。
3.結(jié)語
如今建筑業(yè)已得到迅速發(fā)展，并成為國民經(jīng)濟(jì)中的支柱行業(yè)。同時，建筑工程安全管理難題也已是建筑業(yè)的重要難題之一。我國應(yīng)立足于本國國情，從工人安全生產(chǎn)的素質(zhì)培養(yǎng)、提供管理人員的管理水平、建立系統(tǒng)的建筑施工安全文化管理三方面加強建筑企業(yè)安全文化的建設(shè)以及從組織保證體系、信息保證體系、技術(shù)保證體系三方面建立建筑施工安全保證體系可利于建立和完善符合中國國情的建筑工程安全管理體制。
參考文獻(xiàn)：
[1]李敏. 加強建筑施工安全管理的措施[J]. 科技情報開發(fā)與經(jīng)濟(jì), 2004,(10) .
[2]張秀成,王立友. 建筑工程安全事故分析[J]. 天津建設(shè)科技, 2007,(S1) .
[3]李大春. 建筑工程安全管理的問題及對策[J]. 現(xiàn)代企業(yè)教育, 2007,(24)
關(guān)鍵詞：建筑工程；現(xiàn)場安全管理方法；探究分析
中圖分類號：TU7文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A
一、前言
目前，我國建筑工程行業(yè)處于一個快速增長期。各地不斷涌現(xiàn)出新的工程與新的施工技術(shù)。這也就意味著對建筑工程的質(zhì)量要求提高了，同時也對建筑工程的現(xiàn)場安全管理水平提出了更高的要求。可以說，建筑施工的現(xiàn)場管理水平是施工企業(yè)生命力的保障，關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。而在建筑工程中如何正確選擇并高效運用安全管理方法是其中的關(guān)鍵。并在不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)之上，把施工現(xiàn)場管理提升到法律法規(guī)的高度。
二、目前我國土建施工現(xiàn)場管理存在的主要問題
施工現(xiàn)場管理所要完成的主要的內(nèi)容就是：在一定時間和空間約束條件下，對勞動、各類設(shè)備、建筑材料等各種資源進(jìn)行分配和優(yōu)化組合，全面完成施工所規(guī)定的任務(wù)，并保證各項技術(shù)指標(biāo)。目前我國建筑工程現(xiàn)場安全管理存在的問題主要由以下幾點。
（一）一些相關(guān)從業(yè)人員的安全意識需要加強
第一，有些施工單位和建筑工程管理人員質(zhì)量和法制意識較為淡薄。我國建筑法及相關(guān)法律法規(guī)和一些相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范中明確規(guī)定了建筑施工單位的責(zé)任和義務(wù)，也進(jìn)一步明確了施工單位在工程技術(shù)與質(zhì)量管理上的操作程序和規(guī)范。但是，從實際情況來看，或多或少存在法律意識淡薄，法制觀念弱化，在實際操作中違反一些應(yīng)該遵守的操作規(guī)程，沒有按照施工圖或者是施工順序進(jìn)行正確施工，技術(shù)措施也沒有保障，甚至是在搭設(shè)腳手架之時也為了圖省事而敷衍了事。由此會帶來一連串的后果。造成工程質(zhì)量低下，質(zhì)量事故時有發(fā)生，給國家和人民的生命財產(chǎn)安全造成了嚴(yán)重?fù)p失。
（二）建筑結(jié)構(gòu)的組成與施工過程極其復(fù)雜
建筑結(jié)構(gòu)的多樣性決定建筑安全問題的不斷變化,有混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)等。規(guī)模是多樣的,從幾百平方米到數(shù)萬平方米不等,建筑功能和工藝方法也是多樣的,應(yīng)該說建筑產(chǎn)品沒有完全相同的,建造不同的建筑產(chǎn)品,對人員、材料、機械設(shè)備、防護(hù)用品、施工技術(shù)等不同的要求,這些差別決定現(xiàn)場施工中會不斷面臨的安全問題。
而且，在整個建筑施工過程定一個動態(tài)變化的過程,施工環(huán)境、施工人員素質(zhì)、進(jìn)度情況、地質(zhì)條件、天氣狀況以及施工場地周邊大環(huán)境、治安狀況等因素對建筑安全生產(chǎn)也有較大影響。
（三）安全措施的落實工作需要進(jìn)一步加強
有些建筑公司與項目部處于分離狀態(tài)，致使公司的安全措施并不能在項目部得到充分的落實，一些施工單位往往同時擁有多個項目競標(biāo)，而且通常上級公司與項目部分類，這種分離使得現(xiàn)場管理的責(zé)任更多由項目部來承擔(dān)，一些不良現(xiàn)象給建筑施工企業(yè)帶來不和諧，不穩(wěn)定的因素，是造成建筑施工現(xiàn)場安全管理難度增大的主要原因之一。
（四）建筑行業(yè)的整體素質(zhì)需要提升
到目前為止我國有3500余萬人從事建筑行業(yè)，其中百分之六十左右是農(nóng)民工。有的施工現(xiàn)場甚至百分之九十以上都是農(nóng)民工。相比之下，建筑方面培養(yǎng)的本科生、專科生每年約3.5萬人。技校學(xué)生每年只有近3萬人。由此可見，我國建筑業(yè)專業(yè)技術(shù)人員和管理人員是相當(dāng)稀缺的。而且一些工地的管理人員們一位追求短期的經(jīng)濟(jì)利益。以至于對工人們的安全教育工作不重視，甚至連基本的三級安全教育都沒有。導(dǎo)致操作工人在作業(yè)時承擔(dān)了較大的風(fēng)險，因此，提升建筑行業(yè)的整體素質(zhì)是刻不容緩的。
三、如何加強施工現(xiàn)場的安全管理
（一）加強施工企業(yè)的安全文化建設(shè)
安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分,是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ),是安全生產(chǎn)管理向深層次發(fā)展的需要,對加快企業(yè)安全科學(xué)發(fā)展具有十分重要的意義。搞好企業(yè)安全理念的建設(shè)。安全文化理念是企業(yè)安全文化的核心內(nèi)容,是指導(dǎo)和明確企業(yè)安全管理工作方向和目標(biāo)的指南,是激發(fā)全體員工積極參與、主動配合企業(yè)安全管理的動力,是全體員工接受企業(yè)安全管理
的規(guī)范和約束。建立安全教育培訓(xùn)體系。貫徹“以人為本”的安全思想,把“人”作為培育安全文化的對象和立足點,抓好安全教育培訓(xùn),提高員工安全文化素質(zhì),引導(dǎo)職工養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣,增強執(zhí)行安全規(guī)章制度的自覺性。
（二）
第三，重視機械設(shè)備的保養(yǎng)，到達(dá)報廢年限的設(shè)備要及時更換。在起重吊裝前必須檢查機械保險、并且做試吊。第四，現(xiàn)場電工要嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》，并每天記錄《電工巡視記錄》，大型用電設(shè)備應(yīng)當(dāng)一周一次保養(yǎng)。實行二級漏電保護(hù)系統(tǒng)，配電箱和開關(guān)箱漏電保護(hù)開關(guān)選型應(yīng)與用電負(fù)荷相匹配，嚴(yán)禁使用銅絲代替。
（三）加強施工現(xiàn)場安全教育與制度建設(shè)
第一，要嚴(yán)格落實安全責(zé)任制度。全面落實工程安全責(zé)任制是一種管理制度的革新，可以顯著提升施工人員的安全意識，促進(jìn)他們按照建筑標(biāo)準(zhǔn)完成施工任務(wù)。安全責(zé)任制的推行需要弄清責(zé)、權(quán)、利等關(guān)系，如:各級各類人員、各部門層層落實并簽署《安全生產(chǎn)責(zé)任書》等方式，對工程建設(shè)的管理人員、作業(yè)人員、監(jiān)理人員的具體責(zé)任明確劃分。第二，要嚴(yán)格落實對施工人員的三級安全教育制度。包括國家和地方相關(guān)安全法律法規(guī)，現(xiàn)場安全生產(chǎn)制度、工程施工特點以及相關(guān)工種技術(shù)操作規(guī)程等等。考試不合格者不得上崗。
此外，還要實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度。安全管理目標(biāo)的分解應(yīng)分兩步分解。第一步，可采用網(wǎng)絡(luò)圖的方式將公司的管理目標(biāo)分解至分公司和項目部，確定每一項目部和工程的具體安全管理目標(biāo)。比如文明施工的分解，公司確定的年創(chuàng)建幾個部級、省級或市級安全文明工地，要將這一目標(biāo)先分到各分公司，分公司再分解到項目部和具體工程，確定某個工程是創(chuàng)建哪一級安全文明工地，然后制訂達(dá)到這一目標(biāo)的保證措施。第二步，將工程管理目標(biāo)分解至具體責(zé)任人。
管理目標(biāo)的考核時，要按照目標(biāo)分解的人員和保證措施進(jìn)行考核。有的現(xiàn)場目標(biāo)分解不明確，導(dǎo)致考核的內(nèi)容、人員出現(xiàn)混亂，和現(xiàn)場管理人員的責(zé)任制考核分不清。目標(biāo)考核的方式也應(yīng)和責(zé)任制類似，要分級考核，考核時間不宜過長。
（四）加強協(xié)調(diào)工作
還有，要做好外層關(guān)系的協(xié)調(diào)工作，如果施工大環(huán)境和諧，也可以對施工現(xiàn)場安全管理起到一定的促進(jìn)作用。可分為近外層協(xié)調(diào)和遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)兩種。近外層關(guān)系包括設(shè)計、供應(yīng)單位等。遠(yuǎn)外層關(guān)系協(xié)調(diào)包括交通、環(huán)衛(wèi)等部門的協(xié)調(diào)。其中這一部分是重點。要本著“安全施工，綠色施工”的原則，合理安排施工工序。嚴(yán)禁在中午和夜間安排產(chǎn)生噪音的作業(yè)。與工程項目開始之前，就要與有關(guān)部門及時溝通。并簽訂相關(guān)協(xié)議。工程進(jìn)行中發(fā)生爭執(zhí)要考慮到各方面的利益，尋找一個利益平衡點來處理。對于一些重大問題，要向上級部門及時匯報，由專業(yè)機構(gòu)來裁決。
四、結(jié)語
隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加快，我國的建筑施工工程量也會越來越大，對建筑施工現(xiàn)場管理水平的要求也就越來越高。我國建筑施工工程已經(jīng)逐步從過去的老舊施工模式轉(zhuǎn)變?yōu)槿碌氖┕つＪ健＜矗狠^高的施工質(zhì)量，安全控制措施嚴(yán)密，并且把風(fēng)險系數(shù)降到最低。另外，還要加強相關(guān)施工人員的責(zé)任意識與安全意識，還要制定相關(guān)的工程安全責(zé)任制度，使得責(zé)任落實到人。并對需要改進(jìn)的管理措施加以有效地改良，以避免出現(xiàn)不必要的損失。真正實現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全管理。
參考文獻(xiàn)：
[1].淺談中小型施工企業(yè)的現(xiàn)場管理[J].施工技術(shù).2012.07
[2]何日圭.論土建施工現(xiàn)場管理[J].現(xiàn)代裝飾.2012.03
[3]李明明.論施工現(xiàn)場管理與成本控制[J].價值工程.2011.05
【關(guān)鍵詞】建筑；安全；管理
引言
我國建筑業(yè)從業(yè)人員近四千萬，隊伍非常龐大，而其中農(nóng)民工的比例占到百分之八十多，他們的安全防護(hù)操作技能較差，崗前培訓(xùn)也未全部達(dá)到要求。隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑業(yè)的規(guī)模也在逐年增加，已經(jīng)成為繼工業(yè)、農(nóng)業(yè)、貿(mào)易之后的第四位支柱產(chǎn)業(yè)，然而，因建筑造成的事故及死亡人數(shù)一直居高不下，在各行業(yè)中僅次于交通、礦山，居第三位，安全問題非常嚴(yán)峻。因此做好建筑工程項目的安全管理，對國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及社會的和諧穩(wěn)定，有著非常重要的意義。
1 項目施工安全的重要性
“安全第一，預(yù)防為主”是企業(yè)安全生產(chǎn)的工作方針，然而該方針并沒有引起一些建筑企業(yè)的足夠重視，他們在安全方面投入不足，造成安全事故頻繁發(fā)生。建筑施工企業(yè)在完善企業(yè)規(guī)章制度的前提下，對應(yīng)不同的建設(shè)工程，建立起建筑工程項目安全生產(chǎn)保證體系，保證企業(yè)安全生產(chǎn)和創(chuàng)造效益，創(chuàng)建優(yōu)良工程，提高企業(yè)的競爭力。可以說，安全生產(chǎn)管理是建筑施工企業(yè)生存和發(fā)展的保證。
2 建筑施工的特點
2.1 建筑產(chǎn)品的多樣化
建筑產(chǎn)品由于功能的不同，使產(chǎn)品的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、材料和工藝方法多樣化，對于建造產(chǎn)品的人員、機械設(shè)備、防護(hù)用品、施工技術(shù)、現(xiàn)場環(huán)境也存在千差萬別，隨著上述條件發(fā)生變化，建筑安全管理的側(cè)重點也會跟著發(fā)生變化，因此造成安全管理非常復(fù)雜。
2.2 建筑環(huán)境經(jīng)常變化
建筑業(yè)的工作場所、工作內(nèi)容是動態(tài)的、隨時變化的。基坑的開挖、混凝土的澆筑、鋼結(jié)構(gòu)的安裝、建筑垃圾的處理等每一個工序，作業(yè)人員的周邊環(huán)境會經(jīng)常發(fā)生變化，造成他們無法及時適應(yīng)周邊環(huán)境。
2.3 不安全因素復(fù)雜多變
建筑施工的高能耗、高強度以及施工現(xiàn)場高噪聲、夜間照明、露天高溫嚴(yán)寒、有害氣體等，是作業(yè)人員經(jīng)常面對的不利因素，造成一系列的安全隱患。
2.4 生產(chǎn)方式發(fā)生了變化
隨著生產(chǎn)專業(yè)化，總包、分包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包、咨詢、項目管理應(yīng)運而生，分工變得更細(xì)，新的經(jīng)營模式、生產(chǎn)方式不斷涌現(xiàn)，造成一些建筑企業(yè)無法適應(yīng)現(xiàn)行的生產(chǎn)方式，從而造成一系列的安全事故。
2.5 重大事故頻發(fā)。
統(tǒng)計資料表明：2009年1到10月，我國較大事故99起，死亡385人，同比分別上升20.7%和27.1%；且造成大量的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)財產(chǎn)損失。2010年5月1日到6月22日，全國發(fā)生重大事故11起，死亡和失蹤147人，重特大事故起數(shù)同比增加10％；6月以來，全國發(fā)生較大事故84起、死亡331人，同比增加18起、42人，分別上升27.2%和14.5％，由此可見，建筑工程安全事故頻發(fā)，安全管理工作業(yè)異常重要。
3 安全問題產(chǎn)生的原因分析
3.1 施工人員安全意識淡薄
建筑從業(yè)人員中，農(nóng)民工已經(jīng)占到80%左右，而且大都來自于經(jīng)濟(jì)落后的地區(qū)。他們安全意識淡薄，缺乏自我保護(hù)能力，而且他們當(dāng)中，大部分都沒有經(jīng)過正規(guī)的教育與培訓(xùn)；此外領(lǐng)導(dǎo)層對安全的重視程度也有待提高。安全素質(zhì)與安全其他方面也有著密切關(guān)系，如危險源控制需要安全素質(zhì)作基礎(chǔ)、安全職責(zé)的履行需要安全素質(zhì)作保證；對于業(yè)主來說，他們作為項目的投資方，往往只重視進(jìn)度而忽視生產(chǎn)過程的合理性和安全性；對于承包商來說，他們當(dāng)中大部分缺乏完善的安全管理體系和足夠的安全管理理人員，且施工人員得不到足夠的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，因此造成一系列的安全事故。
3.2 趕工期造成一系列的安全事故
現(xiàn)在，由于一些工程單位，隨意壓縮本來就非常緊張的工期，無形中加重了工人的勞動強度，增加了加班時間，造成夜間施工頻繁，從而也增加了安全隱患。同時還存在一些建設(shè)單位安全資金不到位，使得必要的安全投入捉襟見肘，安防設(shè)施不足，甚至完全達(dá)不到安全規(guī)范的要求。
3.3 安全生產(chǎn)體系形同虛設(shè)
安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有得到認(rèn)真落實，管理層，職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在作業(yè)過程中層層負(fù)責(zé)的制度沒有落實，沒有把每個崗位的責(zé)任、權(quán)利和利益進(jìn)行合理分配，從而形成一套完美的安全生產(chǎn)管理體系。施工過程中，安全檢查不到位，安全隱患無法及時消除，考核獎懲制度不明，沒有把預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實的主要內(nèi)容，從而造成安全生產(chǎn)機構(gòu)名存實亡，安全工作無從展開。
4 保障安全生產(chǎn)的措施
4.1 做好全過程安全管理
安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過程進(jìn)行管理。按照法律責(zé)任的要求，單位必須實施安全管理，職工必須接受安全管理教育，領(lǐng)導(dǎo)干部必須模范執(zhí)行安全管理。要通過制定各種安全管理制度以及獎罰制度，盡可能地激發(fā)調(diào)動項目部全體管理人員投入到項目安全生產(chǎn)中。從最初進(jìn)場時的三級安全教育，到施工過程中具體環(huán)節(jié)的安全交底，直致完工時的安全撤場，讓安全管理充滿項目管理全過程。
4.2 做好安全教育工作
安全教育應(yīng)當(dāng)面向施工現(xiàn)場的所有人員，應(yīng)當(dāng)貫穿于施工的各個階段，作為一種長期工作來抓。通過安全教育，使所有的施工人員形成安全意識，掌握本崗位的技術(shù)技能；了解該工作可能發(fā)生的安全狀況以及如何進(jìn)行自我保護(hù)；了解違章操作可能誘發(fā)的一系列嚴(yán)重后果。一般來說，安全教育主要可以分為兩方面：① 安全思想教育，也就是說對全體人員進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、管理制度和紀(jì)律的教育，并結(jié)合本企業(yè)的經(jīng)驗教進(jìn)行分析講解；② 安全技術(shù)教育，也就是說對專業(yè)的管理人員、技術(shù)工人進(jìn)行本專業(yè)、本工種的安全技術(shù)規(guī)范和措施的教育。
4.3 保障足夠的安全投入
即使在投標(biāo)壓級壓價以及工程墊資的情況下，仍要努力籌措資金，按照相關(guān)的規(guī)定和要求投入到安全設(shè)施、安全技術(shù)設(shè)備以及職工生活設(shè)施，保障生產(chǎn)安全有序地進(jìn)行。如：對現(xiàn)場進(jìn)出口地坪及主要通道做硬化處理，對各類建筑材料按照施工現(xiàn)場平面布置總圖設(shè)計的要求進(jìn)行布置。同時還要注意為操作人員配備了符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護(hù)用品，從而可以在保障施工人員的安全的同時，也確保了工程施工的進(jìn)度。
4.4 做好安全檢查工作
施工項目的安全檢查以自我檢查為主，從項目一開始，就要注意對項目中每一個可能造成安全隱患的細(xì)節(jié)都要進(jìn)行檢查，檢點以勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場管理、安全設(shè)施及生產(chǎn)人員的行為為主。制訂合理的安全檢查制度，從而保障安全檢查有計劃地進(jìn)行，檢查過程中一旦發(fā)現(xiàn)問題，要及時消除，杜絕各種安全隱患。
5 結(jié)語
安全問題是伴隨著社會生產(chǎn)而發(fā)生和發(fā)展的，只要有生產(chǎn)就會有不安全的因素，就會有防止危害、保護(hù)勞動者安全的要求。通過對建筑安全生產(chǎn)活動存在問題的分析，可以較清楚地看到建筑安全生產(chǎn)管理仍存在亟待解決的問題。在實際工作中，我們要把安全管理工作落到實處，培養(yǎng)一支能管、會管并高度負(fù)責(zé)的專業(yè)管理隊伍，從而確保企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為保障施工人員的生命安全以及企業(yè)的發(fā)展做出保證。
參考文獻(xiàn)
[1]唐景山.建筑安全技術(shù)[M].北京:化學(xué)工業(yè)出版社,2003.
[2]秦春芳,魏忠澤.建筑施工安全技術(shù)手冊[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,2005.
[3]魏國喜.建筑施工項目安全管理控制[J].民營科技，2009，（3）
