時間：2022-04-11 05:03:45
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇建筑施工方案，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
Key words: high-rise building; construction technology; calculation;
摘要：隨著高層建筑的迅速發(fā)展，建設(shè)工程結(jié)構(gòu)形式變得多種多樣，規(guī)模不斷增大，逐漸朝著建筑外觀復(fù)雜化、施工難度大的綜合方向發(fā)展。針對這些現(xiàn)象筆者就高層建筑的控制措施以及施工要點做以下簡單分析。
關(guān)鍵詞：高層建筑；施工技術(shù)；計算；
中圖分類號：TU97文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：
一、高層建筑工程施工技術(shù)概要
1、我國高層建筑工程施工現(xiàn)狀
在我國，高層建筑發(fā)展迅猛，特別是建筑正向外形復(fù)雜化、功能多樣化、結(jié)構(gòu)類型復(fù)雜化的目標(biāo)不斷發(fā)展，但由于高層建筑具有樓層多、建筑高、結(jié)構(gòu)復(fù)雜多樣，對施工工藝和技術(shù)的要求非常高，施工工期較長，對施工完整性、結(jié)構(gòu)荷載科學(xué)、施工工序等要求較高。所以，為確保高層建筑施工的順利進行，國家開始重視高層建筑的發(fā)展，特別是城市化進程的不斷發(fā)展對建筑安全的要求也越來越嚴(yán)格，在建筑工程施工中，不斷引入工程項目招投標(biāo)制度、施工合同制、工程監(jiān)理制，強化和規(guī)范建筑工程施工，特別針對高層、超高層建筑，加強對工程施工技術(shù)的監(jiān)督、對施工安全的監(jiān)控，并對高層建筑工程施工技術(shù)進行科學(xué)地、全方面地考核，保證施工質(zhì)量和安全。
2、高層建筑工程施工技術(shù)
依據(jù)高層建筑特有的工程施工特點，國家和建筑施工單位不斷加強施工技術(shù)的研發(fā)和施工理論的革新。目前，高層建筑主要以鋼筋混凝土建筑為主，并不斷發(fā)展為鋼結(jié)構(gòu)或鋼混結(jié)構(gòu)，有效減輕建筑自重。針對施工材料，不斷優(yōu)化和篩選性能優(yōu)良、便于施工和運輸?shù)氖┕げ牧希⒖紤]配合混凝土進行澆注或模塊化處理。
3、高層建筑工程地基施工技術(shù)
在高層建筑中，地基基礎(chǔ)是整個建筑的重要組成部分，是建筑的結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)和支撐點，依據(jù)《鋼筋混凝土高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定，高層建筑的地基深度應(yīng)為建筑高度的1/15左右，因此，深地基施工工程儼然成為高層建筑工程施工的前提條件。
地基樁基施工技術(shù)。樁基施工技術(shù)是目前應(yīng)用最廣泛、也是較成熟的一種地基處理形式。其中，發(fā)展和應(yīng)用最廣泛的是灌注樁施工技術(shù)，它不僅適應(yīng)各種復(fù)雜地質(zhì)，還能根據(jù)荷載選擇施工級別。現(xiàn)澆灌注樁的發(fā)展也越來越迅速，其整體承載力可達1萬KN以上，而傳統(tǒng)樁型中泥漿護壁孔樁，因其適用性強，已成為高層建筑的主要樁型之一，國家積極推廣建筑基礎(chǔ)樁底、樁側(cè)后注漿技術(shù)，并配合超聲檢測技術(shù)，逐步形成具有特色的灌柱樁施工集成技術(shù)，并不斷研發(fā)動態(tài)、靜態(tài)測量技術(shù)，并開發(fā)相應(yīng)的計算機模塊，適時掌控樁基承載力的狀況。
地基基坑支護施工技術(shù)。我國高層建筑得到快速發(fā)展，但其施工地基基坑深，開挖難度大，已成為制約高層建筑施工的關(guān)鍵技術(shù)。由于高層建筑深基坑支護工程是集擋土、支護、防水、監(jiān)測等的系統(tǒng)工程。目前，我國建筑行業(yè)研發(fā)的基坑支護系統(tǒng)分兩種，分別是逆作拱墻和土釘墻，兩種支護的造價都明顯低于傳統(tǒng)支護價格。
4、高層建筑外墻施工技術(shù)的發(fā)展
在我國建筑墻體實行全面澆筑結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，建筑墻體大模塊時代已經(jīng)到來，建筑施工質(zhì)量不斷得到改善，分別為建筑墻體施工舊、新施工技術(shù)，通過對高層建筑墻體技術(shù)不斷研究和創(chuàng)新，在確保工程質(zhì)量的情況下，提升工程的整體性能和功用價值。
5、高層建筑厚板轉(zhuǎn)換層施工技術(shù)的發(fā)展
建筑結(jié)構(gòu)中的轉(zhuǎn)換層可以根據(jù)功能的不同選擇不同的設(shè)計、施工工藝。目前，我國現(xiàn)有結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層的形式主要有梁式、桁架式和板式。其中，梁式結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層因其設(shè)計簡單、施工方便等優(yōu)勢在工民建筑中得到發(fā)展和應(yīng)用。但是，隨著我國高層建筑的發(fā)展，厚板式轉(zhuǎn)換層設(shè)計理念得到快速發(fā)展，特別是相關(guān)結(jié)構(gòu)預(yù)應(yīng)力技術(shù)理論研究的深入，促使我國高層建筑、特別是跨度大、高撓度、強剪切力等建筑結(jié)構(gòu)問題都有較完善的設(shè)計和施工技術(shù)。
6、高層建筑工程中新材料的施工技術(shù)
隨著建筑行業(yè)的快速、穩(wěn)定發(fā)展，相關(guān)建筑材料行業(yè)也得到發(fā)展和提升，特別是在新材料的研發(fā)和制造方面取得了驕人的成就。建筑材料關(guān)系到高層建筑結(jié)構(gòu)本身的性能、建筑荷載的能力及其防火、采暖保溫等功能。因此，對新材料的施工必須嚴(yán)格按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范執(zhí)行，加強建筑裝飾材料的研發(fā)管理力度，特別是加強對新材料施工技術(shù)的研發(fā)，如玻璃幕墻的設(shè)計施工，明框暗框的設(shè)計、施工材料的安全性能等方面，確保建筑工程施工的質(zhì)量和安全。
二、高層建筑施工中應(yīng)重視的計算問題
在高層建筑施工前，要進行詳細(xì)的規(guī)劃，并進行細(xì)致的計算，確保工程的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。扣件式鋼管腳手架風(fēng)荷載標(biāo)準(zhǔn)值計算是施工過程中重要的計算項目，其中作用于腳手架的水平風(fēng)荷載，是計算的難點之一。根據(jù)相關(guān)資料，對風(fēng)載荷的計算參數(shù)進行簡單的分析，整理出風(fēng)載荷計算過程，找出其規(guī)律性的內(nèi)涵，方便準(zhǔn)確地計算腳手架風(fēng)荷載標(biāo)準(zhǔn)值，確保在施工過程中的安全。腳手架規(guī)范規(guī)定：作用于腳手架的水平風(fēng)荷載標(biāo)準(zhǔn)值，應(yīng)該按照這樣的方式計算：
ωk=0.7μzμsω0 其中ωk ―――代表風(fēng)荷載標(biāo)準(zhǔn)值（kN/m2）；μz―――代表風(fēng)壓高度變化系數(shù)；μs―――代表腳手架風(fēng)荷載體型系數(shù)；ω0―――代表基本風(fēng)壓（kN/m2）。
計算風(fēng)荷載標(biāo)準(zhǔn)值三個參數(shù)：
1、基本風(fēng)壓ω0及修正系數(shù)。荷載規(guī)范規(guī)定：風(fēng)荷載標(biāo)準(zhǔn)值即ωk=βzμzμzω0，考慮到腳手架附著在主體結(jié)構(gòu)上，取βz=1。
2、風(fēng)壓高度變化系數(shù)μz。荷載規(guī)范規(guī)定：風(fēng)壓高度變化系數(shù)，應(yīng)根據(jù)地面粗糙度類別按《荷載規(guī)范》采取。
3、風(fēng)荷載體型系數(shù)μs，風(fēng)荷載體型系數(shù)按《腳手架規(guī)范》
4、規(guī)定計算。
某計算實例：位于貴陽市郊區(qū)某高層框架結(jié)構(gòu)建筑，采用扣件式雙排鋼管腳手架進行施工，鋼管規(guī)格為φ48 mm×3.5 mm，腳手架搭設(shè)高度60 m，搭設(shè)尺寸為立桿縱距La=1.5 m，立桿橫距Lb=1.2 m，步距h=1.8 m，連墻桿設(shè)置為二步三跨式。要求計算：腳手架用密目安全立網(wǎng)（網(wǎng)目密度不低于2 000目/100 cm2）全封閉、腳手架敞開式，兩種情況，離地面60 m高度風(fēng)荷載標(biāo)準(zhǔn)值。
4.1全封閉腳手架
查“全國基本風(fēng)壓分布圖”，南寧地區(qū)基本風(fēng)壓為ω0=0.35 kN/m2。
查荷載規(guī)范表6.2.1，大城市郊區(qū)，離地面60 m高度時μz=1.77。
背靠建筑物為框架結(jié)構(gòu)，偏于安全計算，取擋風(fēng)系數(shù)φ=1.0,μs=1.2φ=1.2。
離地面60 m高度時，ωk=0.7μzμsω0=0.7×1.77×1.2×0.35=0.5204 kN/m2。
4.2 敞開式腳手架
基本風(fēng)壓―――ω0,風(fēng)壓高度變化系數(shù)―――μz同全封閉腳手架。
敞開式單、雙排腳手架的φ值按規(guī)范表A- 3采用，查擋風(fēng)系數(shù)φ=0.089
腳手架為雙排鋼管，即n=2 （雙排），μ值由荷載規(guī)范表6.3.1第32項查表，b/h為腳手架立桿橫據(jù)與立桿步距的比值，即Lb/h=1.2/1.8＜1，φ＜0.1，η=1。
查荷載規(guī)范表6.3.1第36項規(guī)定計算φ48 mm的鋼管腳手
整體計算時，桁架桿件的體型系數(shù)ηs=1.2。
μs =0.089×1.2×(1+1)=0.2136
離地面60 m高度，ωk=0.7×1.77×0.2136×0.35=0.0926kN/m2.
小結(jié)：
高層建筑施工前一定要做好準(zhǔn)備，并且在施工時如果遇到問題，應(yīng)采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，精心組織、精心施工，做到一絲不茍，這樣才能使施工質(zhì)量得到保證。
參考文獻：
關(guān)鍵字：綠色建筑；施工方案；風(fēng)險管理；模糊綜合評價
中圖分類號： TU7 文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：
0 引言
1992年，在巴西舉行的“聯(lián)合國環(huán)境與發(fā)展大會”上，與會者第一次明確提出了“綠色建筑”的概念[1]。由此對于綠色建筑的研究體系被越來越多的國家實踐推廣，成為當(dāng)今世界建筑發(fā)展的重要方向。我國對綠色建筑的引進和研究起步較晚，很多有關(guān)綠色建筑風(fēng)險管理的問題有待探索和解決。，而且綠色建筑一旦出了問題，則很難補救，給國家和企業(yè)造成很大的損失。為了解決這一難題，本文試圖從可持續(xù)發(fā)展理念出發(fā)構(gòu)建一個客觀、普適的綠色建筑施工方案的風(fēng)險評價指標(biāo)體系, 在此基礎(chǔ)上建立一個科學(xué)的風(fēng)險評價模型。
1綠色建筑施工風(fēng)險管理理論及方法綜述
1972年，羅森布朗在其出版的《風(fēng)險管理案例研究》中則提出，風(fēng)險管理是處理純粹風(fēng)險和決定最佳管理技術(shù)的一種方法[2]。1983年通過的 “101條風(fēng)險管理準(zhǔn)則”成為了各國風(fēng)險管理的一般原則，這也標(biāo)志著風(fēng)險管理已達到一個新的水平[3]。1984年美國項目管理協(xié)會制定的《PMBOOK》將項目風(fēng)險管理作為全書的一個重要組成部分[4]。20世紀(jì)80年代中期以后有我國才接觸到關(guān)風(fēng)險管理方面的書籍[5]。郭仲偉教授《風(fēng)險分析與決策》一書，標(biāo)志著我國風(fēng)險研究正式步入自主研究階段[6]。
在實際項目的風(fēng)險管理中，風(fēng)險識別、風(fēng)險估計和風(fēng)險評價是一個持續(xù)不斷的過程，是不可分割的整體。目前在項目中常用的風(fēng)險識別方法有：訪談法、財務(wù)報表分析法、繪制風(fēng)險管理流程圖法、現(xiàn)場考察法、參考統(tǒng)計記錄法、外部咨詢法等[7]。前期預(yù)測和識別是項目風(fēng)險評估和分析的基礎(chǔ)上，建立綠色建筑風(fēng)險系統(tǒng)模型，對風(fēng)險因素的影響進行定量分析，找出該項目的關(guān)鍵風(fēng)險，為保障項目的順利進行找到方向。常用的分析分析方法有：故障樹分析法、外推法、層次分析法、模糊綜合評價法等。
2 綠色建筑施工方案中的風(fēng)險和風(fēng)險識別
由于傳統(tǒng)施工模式的思維習(xí)慣影響, 以及缺乏綠色施工經(jīng)驗, 人們往往會忽略綠色這一主題，這種偏離“綠色”目標(biāo)的不確定性便是綠色施工方案策劃中的風(fēng)險。因此, 綠色建筑施工方案策劃中的風(fēng)險可以定義為對影響可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn)的各種因素的不確定性[8]。包含了三個基本特征: 客觀性、損失性和不確定性。
本文把綠色施工方案策劃中的風(fēng)險因素劃分為以下幾方面: 施工管理、環(huán)境保護、節(jié)材與材料資源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)能與能源利用、節(jié)地與施工用地保護等[9]。
3 綠色施工方案策劃中的風(fēng)險評價模型
3.1評價指標(biāo)構(gòu)建思路
為了避免人們的主觀臆斷，本文將模糊綜合評價法應(yīng)用于綠色施工方案策劃中風(fēng)險的判定,使風(fēng)險評定工作數(shù)據(jù)化、程序化, 從而使評價結(jié)果更加科學(xué)[10]。此評價指標(biāo)體系分二級，其中一級指標(biāo)要素與二級指標(biāo)如下表所示：
表一：綠色施工方案中的風(fēng)險因素
3.2評價指標(biāo)權(quán)重的確定
指標(biāo)權(quán)重是指某一單項指標(biāo)在整個評價指標(biāo)體系中的比重，具有權(quán)衡比較不同評價指標(biāo)間差異程度的作用。根據(jù)本文指標(biāo)的特點采用層次分析法對各指標(biāo)進行指標(biāo)權(quán)重的確定。
4 評價方法應(yīng)用步驟
綠色建筑施工方案風(fēng)險評價步驟：
①U={u1，u2,u3,u4,u5,u6}={施工管理、環(huán)境保護、節(jié)材與材料資源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)能與能源利用},u1={u11,u12,u13,u14,u15}={組織管理，規(guī)劃管理，實施管理，評價管理，人員安全與健康管理}
②建立權(quán)重集：根據(jù)每一層中各個因素的重要程度，通過采用專家打分法，分別給每一因素賦予相應(yīng)的權(quán)數(shù)，就得到了各因素相應(yīng)的權(quán)重集。如第一層次的權(quán)重集A=(a1,a2,a3,a4,a5,a6),第二層權(quán)重集：A1=(a11,a12,a13,a14,a15)
③確定評語集：不論評價指標(biāo)有多少級，評語集只有1個。將風(fēng)險程度設(shè)定為五級: 低風(fēng)險V1; 較低風(fēng)險V2,中等風(fēng)險V3, 較高風(fēng)險V4, 高風(fēng)險V5。五個風(fēng)險評定等級構(gòu)成V={V1, V2, V3, V4, V5}。
④建立各因素的評分隸屬度函數(shù)和單因素模糊評價矩陣：由長期從事建筑工程、房地產(chǎn)行業(yè)的項目管理人員、專家組成評價小組，對施工方案中的每一個二級指標(biāo)進行評價，經(jīng)統(tǒng)計即可得到單因素模糊評價矩陣。
式子中的n為各子集中所含的二級指標(biāo)數(shù)，rij表示指標(biāo)因素i(i=1,2,...,n )對評價等級j(j=1~5)的隸屬度。二級指標(biāo)的模糊綜合評價Bi=AiRi，其中Ai=（ai1,ai2,ai3,ai4,ai5）,i=1~6。
⑤進行一級指標(biāo)的模糊綜合評價：進行模糊綜合運算，B=AR, 其中A=(a1,a2,a3,a4,a5),R=[B1,B2,B3,B4,B5]T
⑥得出評價結(jié)論：由B中元素的大小，根據(jù)最大隸屬度原則，得出綠色建筑施工方案風(fēng)險的綜合評價結(jié)論。項目策劃人員在綠色施工方案策劃中要給于關(guān)注, 采取對應(yīng)措施提高策劃質(zhì)量。
6結(jié)論
綠色建筑的施工方案是一項系統(tǒng)工程,問題相對比較復(fù)雜，需要各種措施的有效配合。企業(yè)的施工成本、社會資源的消耗和對環(huán)境的干擾程度都與綠色施工方案的優(yōu)劣有很大的關(guān)系。由于綠色施工方案中存在風(fēng)險,風(fēng)險概念的引入, 可以使策劃者的頭腦中樹立風(fēng)險意識, 提高施工方案策劃的科學(xué)性, 使項目更好的實現(xiàn)綠色目標(biāo), 進而具有經(jīng)濟、社會、環(huán)境效益。將模糊綜合評價法引入綠色施工方案策劃中, 從而能夠更好對風(fēng)險進行定性和定量分析，提出解決對策，， 對建設(shè)項目的可持續(xù)發(fā)展具有積極意義。
參考文獻
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堅持 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《__省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以落實企業(yè)主體責(zé)任為重點，以強化施工現(xiàn)場安全管理責(zé)任，落實企業(yè)和從業(yè)人員安全管理責(zé)任為手段，提高從業(yè)人員遵法守規(guī)意識，降低施工現(xiàn)場系統(tǒng)性安全風(fēng)險，確保危險性較大的分部分項工程全部具有施工方案，并按照方案組織實施，促進我鎮(zhèn)建筑施工安全形勢 的持續(xù)穩(wěn)定，繼續(xù)對建筑施工重特大事故實行“零控制”。
突出現(xiàn)場、深入一線，在各類建設(shè)工程現(xiàn)場開展“六整治五落實”工作。
（一）突出整治以下6類分部分項工程：
1、基坑支護；
2、土方（隧道）開挖；
3、腳手架；
4、模板支撐體系；
5、起重機械安裝、吊裝及拆卸；
6、高陡邊坡作業(yè)等 。
（二）突出在施工現(xiàn)場落實以下5項規(guī)定：
1、施工作業(yè)前必須編制施工方案；
2、施工方案必須按規(guī)定審批和論證；
3、施工作業(yè)前必須進行安全技術(shù)交底；
4、施工過程中必須按施工方案施工；
5、施工方案完成后必須 經(jīng)驗收合格后方可進入下道工序。
（一）開展預(yù)防坍塌事故的專項整治。貫徹落實住建部《建筑工程預(yù)防坍塌事故若干規(guī)定》、《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》等規(guī)定，加強對危險性較大分部分項工程 的安全監(jiān)管，強化安全施工專項方案的論證、審批審核 、現(xiàn)場實話情況監(jiān)督；積極開展針對性基坑、高支模、腳 手架等分部分項工程的專項檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問題，采取重點跟蹤加強監(jiān)管，提高檢查頻率頻次等措施 ，督促責(zé)任主體全面履職，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，控制重大危險源，防止重大事故的發(fā)生。
（二）開展預(yù)防建筑起重機械設(shè)備事故的專項整治。貫徹落實住建部《建筑起重機械安全監(jiān)督管理規(guī)定》、《關(guān)于加強建筑起重機械檢測檢驗工作的通知》等有關(guān)規(guī)定，建立健全切實有效的工作機制，嚴(yán)格建筑起重機械設(shè)備產(chǎn)權(quán)和使用登記制度；明確起重機械設(shè)備租賃、安裝（拆卸）、檢測、驗收、使用各方的主體責(zé)任，查找租賃、安裝（拆卸）、使用等環(huán)節(jié)的漏洞，把建筑起重機械租賃、安裝（拆卸）、檢測、驗收和使用的規(guī)范化、程序化管理，作為專項整治重點的工作來抓 ；加強從事起重機械設(shè)備相關(guān)企業(yè)和特種作業(yè)人員的監(jiān)管，強化特種作業(yè)人員的培訓(xùn)教育；繼續(xù)保持起重機械設(shè)備專項檢查目標(biāo)明、頻率高、查處嚴(yán)的高壓態(tài)勢，嚴(yán)格參建各方的責(zé)任落實和追究制，保障建筑起重機械設(shè)備的安全使用。
（三）切實抓好汛期建筑施工安全生產(chǎn)各項工作。進一步加強深基坑工程的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理和監(jiān)測管理，確保汛期建筑工地深基坑工程施工安全；針對汛期可能出現(xiàn)的大風(fēng)、暴雨、雷擊等極端惡劣氣候，抓好腳 手架、建筑起重機械設(shè)備、臨時用電等安全檢查工作；做好 對施工現(xiàn)場的宿舍、食堂、辦公室和倉庫臨時設(shè)施的安全狀況的排查工作；加強對位于學(xué)校、集貿(mào)市場、城區(qū)人行路邊等人口密集地段的施工現(xiàn)場臨時圍墻的安全檢查。汛期施工期間，要嚴(yán)格執(zhí)行施工、監(jiān)理單位相關(guān)負(fù)責(zé)人帶班值班制度，切實做好汛期值班和安全生產(chǎn)應(yīng)急值守工作，落實應(yīng)急救援組織機構(gòu)、隊伍、裝備、物資和專家等 應(yīng)急資源，完善應(yīng)急救援工作機制，有針對性地組織開展應(yīng)急演練，一旦發(fā)生突發(fā)事件，確保能及時妥善進行處置。
此次建設(shè)工程落實施工方案專項行動整治工作從5月15日至12月20日分四個階段進行；
（一）第一階段，部署啟動（2015年5月15日至7月31日）；各村（社區(qū)）、各部門根據(jù)本轄區(qū)、本行業(yè)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的特點，認(rèn)真分析安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，查找問題，研究制定具體實話方案，做好部署、落實工作。
（二）第二階段，自查自糾（2015年8月1日至9月30日）；各村（社區(qū)）、各部門要指導(dǎo)、督促各建筑 施工企業(yè)和在建工程項目學(xué)習(xí)宣傳及貫徹落實專項方案的有關(guān)要求，認(rèn)真開展自查自糾，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改到位。
(三）第三階段，檢查督導(dǎo)（2015年10月1日至11月15日）；各村（社區(qū)）、各部門要在企業(yè)、項目自查自糾的基礎(chǔ)上，重點開展深基坑、高支模、腳手架工程和建筑起重機械設(shè)備等危險性較大分部分項、專項方案方面的安全大檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，要督促企業(yè)及時整改。
（四）第四階段，總結(jié)分析（2015年11月16日至12月20日）；各村（社區(qū)）、各部門要對建設(shè)工程落實施工方案專項行動工作開展情況進行歸納、分析，形成專項行動工作總結(jié)報告 。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，周密安排部署。鎮(zhèn)政府成立__鎮(zhèn)建設(shè)施工落實施工方案專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組（名單見附件），負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)部署相關(guān)工作。
各村（社區(qū)）、各有關(guān)部門要按照屬地管理和“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立工作機構(gòu)
，結(jié)合本地區(qū)、本行業(yè)建設(shè)工程 的實際，制定詳細(xì)的實施方案，結(jié)合動員部署，迅速開展行動。（二）把握重點環(huán)節(jié)，強化責(zé)任落實。各村(社區(qū)）、各有關(guān)部門要結(jié)合本地、本部門實際，加強工作指導(dǎo)和監(jiān)督，認(rèn)真 組織建設(shè)、施工、監(jiān)理單位按職責(zé)開展自查自糾工作，按季度匯總專項行動情況。活動領(lǐng)導(dǎo)小組按每月一次的頻次，采取“四不兩直”的方式，對重點地區(qū)、重點企業(yè)、重點項目進行暗訪抽查。重點檢查工程項目中涉及的建筑起重機械、腳手架及深基坑等危險性較大的分部分項工程是否按照相關(guān)程序要求編制專項施工方案和專家論證情況，技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目總監(jiān) 對方案的審核簽 字等 情況。
（三）嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)肅問責(zé)。依照《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對施工現(xiàn)場無施工方案、不按方案及操作規(guī)和施工造成事故隱患的，一律依法責(zé)令立即消除或者限期消除，并予以經(jīng)濟 處罰；發(fā)現(xiàn)重大事故隱患 的，一律停工整改。專項行動期間因隱患排查治理不力導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，一律依法責(zé)令停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級或吊銷資質(zhì)證書，并嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任單位和人員的責(zé)任。
關(guān)鍵字：綠色建筑、施工方案、風(fēng)險管理、模糊綜合評價
中圖分類號：S73文獻標(biāo)識碼： A
一、引言
1992年，在巴西舉行的“聯(lián)合國環(huán)境與發(fā)展大會”上，與會者第一次明確提出了“綠色建筑”的概念[1]。由此對于綠色建筑的研究體系被越來越多的國家實踐推廣，成為當(dāng)今世界建筑發(fā)展的重要方向。我國對綠色建筑的引進和研究起步較晚，很多有關(guān)綠色建筑風(fēng)險管理的問題有待探索和解決。，而且綠色建筑一旦出了問題，則很難補救，給國家和企業(yè)造成很大的損失。為了解決這一難題，本文試圖從可持續(xù)發(fā)展理念出發(fā)構(gòu)建一個客觀、普適的綠色建筑施工方案的風(fēng)險評價指標(biāo)體系, 在此基礎(chǔ)上建立一個科學(xué)的風(fēng)險評價模型。
二、綠色施工評價指標(biāo)體系的構(gòu)建
首先，由于我國已經(jīng)有綠色建筑、奧運工程綠色施工等方面的評價標(biāo)準(zhǔn)，所以，在建立綠色施工評價指標(biāo)時，應(yīng)盡量與已有的評價標(biāo)準(zhǔn)相協(xié)調(diào)．其次，我們認(rèn)為企業(yè)管理體系僅僅是一個手段，是否綠色施工的關(guān)鍵應(yīng)該看施工企業(yè)的實際表現(xiàn)，是否在施工中實現(xiàn)了“綠色”．所以，應(yīng)當(dāng)更注重施工企業(yè)在實際施工中通過施工組織設(shè)計等所體現(xiàn)出來的施工的“綠色性”。工程施工涉及的地域廣泛，各地自然資源和環(huán)境條件可能有較大差別．為使綠色施工評價指標(biāo)體系具有科學(xué)性和可操作性，需考慮到工程施工的這種特點。北京奧運會組委會的《奧運工程綠色施工指南》并征詢有關(guān)專家的意見即采用專家篩選法，對評價指標(biāo)進行調(diào)整，然后通過主成分分析進一步優(yōu)化指標(biāo)體系，選擇內(nèi)涵豐富又相對直觀、易于操作的評價指標(biāo)，最終確定綠色施工評價指標(biāo)體系。
評價指標(biāo)體系共分2級，其中一級指標(biāo)5個，二級指標(biāo)共17個一級指標(biāo)的含義較為簡單明了，下面僅就二級指標(biāo)進行闡釋．
施工臨時用地選址是指臨時設(shè)施布置時應(yīng)當(dāng)盡量避免占用良地，減少臨時占用對后續(xù)土地利用的影響；施工臨時用地面積是通過節(jié)地型施工組織設(shè)計，減少臨時用地面積。施工能耗定額計量是通過制定合理的施工能耗指標(biāo)，提高施工中能源利用率；施工設(shè)備滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)是通過采取恰當(dāng)?shù)氖┕そM織減少機械無用功，避免造成能源損失；節(jié)能新技術(shù)、新工藝使用是根據(jù)具體情況積極推廣節(jié)能新技術(shù)、新工藝；能源使用結(jié)構(gòu)是盡量采用清潔和可再生能源．循環(huán)材料使用是指充分利用舊料和可循環(huán)使用的材料作為臨時設(shè)施和周轉(zhuǎn)性機具材料；就地取材是指充分利用當(dāng)?shù)刭Y源進行施工，減少運輸對環(huán)境造成的影響；綠色建材使用是根據(jù)國家對綠色建材的相關(guān)規(guī)定選用建筑材料。
三、綠色建筑施工風(fēng)險管理理論及方法綜述
1972年，羅森布朗在其出版的《風(fēng)險管理案例研究》中則提出，風(fēng)險管理是處理純粹風(fēng)險和決定最佳管理技術(shù)的一種方法。1983年通過的 “101條風(fēng)險管理準(zhǔn)則”成為了各國風(fēng)險管理的一般原則，這也標(biāo)志著風(fēng)險管理已達到一個新的水平。1984年美國項目管理協(xié)會制定的《PMBOOK》將項目風(fēng)險管理作為全書的一個重要組成部分。20世紀(jì)80年代中期以后有我國才接觸到關(guān)風(fēng)險管理方面的書籍。郭仲偉教授《風(fēng)險分析與決策》一書，標(biāo)志著我國風(fēng)險研究正式步入自主研究階段。 在實際項目的風(fēng)險管理中，風(fēng)險識別、風(fēng)險估計和風(fēng)險評價是一個持續(xù)不斷的過程，是不可分割的整體。目前在項目中常用的風(fēng)險識別方法有：訪談法、財務(wù)報表分析法、繪制風(fēng)險管理流程圖法、現(xiàn)場考察法、參考統(tǒng)計記錄法、外部咨詢法等。前期預(yù)測和識別是項目風(fēng)險評估和分析的基礎(chǔ)上，建立綠色建筑風(fēng)險系統(tǒng)模型，對風(fēng)險因素的影響進行定量分析，找出該項目的關(guān)鍵風(fēng)險，為保障項目的順利進行找到方向。常用的分析分析方法有：故障樹分析法、外推法、層次分析法、模糊綜合評價法等。
四、綠色建筑施工方案中的風(fēng)險和風(fēng)險識別
由于傳統(tǒng)施工模式的思維習(xí)慣影響, 以及缺乏綠色施工經(jīng)驗, 人們往往會忽略綠色這一主題，這種偏離“綠色”目標(biāo)的不確定性便是綠色施工方案策劃中的風(fēng)險。因此, 綠色建筑施工方案策劃中的風(fēng)險可以定義為對影響可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)實現(xiàn)的各種因素的不確定性。包含了三個基本特征: 客觀性、損失性和不確定性。 本文把綠色施工方案策劃中的風(fēng)險因素劃分為以下幾方面: 施工管理、環(huán)境保護、節(jié)材與材料資源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)能與能源利用、節(jié)地與施工用地保護等。
五、綠色施工方案策劃中的風(fēng)險評價模型
1、評價指標(biāo)構(gòu)建思路
為了避免人們的主觀臆斷，本文將模糊綜合評價法應(yīng)用于綠色施工方案策劃中風(fēng)險的判定,使風(fēng)險評定工作數(shù)據(jù)化、程序化, 從而使評價結(jié)果更加科學(xué)。
2、評價指標(biāo)權(quán)重的確定
指標(biāo)權(quán)重是指某一單項指標(biāo)在整個評價指標(biāo)體系中的比重，具有權(quán)衡比較不同評價指標(biāo)間差異程度的作用。根據(jù)本文指標(biāo)的特點采用層次分析法對各指標(biāo)進行指標(biāo)權(quán)重的確定。
3、評價方法應(yīng)用步驟
綠色建筑施工方案風(fēng)險評價步驟：
（1）U={u1，u2,u3,u4,u5,u6}={施工管理、環(huán)境保護、節(jié)材與材料資源利用、節(jié)水與水資源利用、節(jié)能與能源利用},u1={u11,u12,u13,u14,u15}={組織管理，規(guī)劃管理，實施管理，評價管理，人員安全與健康管理}
（2）建立權(quán)重集：根據(jù)每一層中各個因素的重要程度，通過采用專家打分法，分別給每一因素賦予相應(yīng)的權(quán)數(shù)，就得到了各因素相應(yīng)的權(quán)重集。如第一層次的權(quán)重集A=(a1,a2,a3,a4,a5,a6),第二層權(quán)重集：A1=(a11,a12,a13,a14,a15)
（3）確定評語集：不論評價指標(biāo)有多少級，評語集只有1個。將風(fēng)險程度設(shè)定為五級: 低風(fēng)險V1; 較低風(fēng)險V2,中等風(fēng)險V3, 較高風(fēng)險V4, 高風(fēng)險V5。五個風(fēng)險評定等級構(gòu)成V={V1, V2, V3, V4, V5}。
（4）建立各因素的評分隸屬度函數(shù)和單因素模糊評價矩陣：由長期從事建筑工程、房地產(chǎn)行業(yè)的項目管理人員、專家組成評價小組，對施工方案中的每一個二級指標(biāo)進行評價，經(jīng)統(tǒng)計即可得到單因素模糊評價矩陣。式子中的n為各子集中所含的二級指標(biāo)數(shù)，rij表示指標(biāo)因素i(i=1,2,...,n )對評價等級j(j=1~5)的隸屬度。二級指標(biāo)的模糊綜合評價Bi=AiRi，其中Ai=（ai1,ai2,ai3,ai4,ai5）,i=1~6。
（5）進行一級指標(biāo)的模糊綜合評價：進行模糊綜合運算，B=AR, 其中A=(a1,a2,a3,a4,a5),R=[B1,B2,B3,B4,B5]T
（6）得出評價結(jié)論：由B中元素的大小，根據(jù)最大隸屬度原則，得出綠色建筑施工方案風(fēng)險的綜合評價結(jié)論。項目策劃人員在綠色施工方案策劃中要給于關(guān)注, 采取對應(yīng)措施提高策劃質(zhì)量。
六、結(jié)束語
綠色建筑的施工方案是一項系統(tǒng)工程,問題相對比較復(fù)雜，需要各種措施的有效配合。企業(yè)的施工成本、社會資源的消耗和對環(huán)境的干擾程度都與綠色施工方案的優(yōu)劣有很大的關(guān)系。由于綠色施工方案中存在風(fēng)險,風(fēng)險概念的引入, 可以使策劃者的頭腦中樹立風(fēng)險意識, 提高施工方案策劃的科學(xué)性, 使項目更好的實現(xiàn)綠色目標(biāo), 具有經(jīng)濟、社會、環(huán)境效益。將模糊綜合評價法引入綠色施工方案策劃中, 從而能夠更好對風(fēng)險進行定性和定量分析，提出解決對策，， 對建設(shè)項目的可持續(xù)發(fā)展具有積極意義。
參考文獻
[1]郭捷.《項目風(fēng)險管理》[M].國防工業(yè)出版社,2007
為深入貫徹落實省住建局《關(guān)于貫徹落實姜大明省長重要講話精神做好全省住房城鄉(xiāng)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)有關(guān)分工工作的通知》要求，進一步強化我縣建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，結(jié)合正在開展的縣建筑工程預(yù)防坍塌事故專項整治活動，決定開展縣建筑工程安全生產(chǎn)專項檢查工作。
一、檢查目的
進一步加強對我縣建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，促進工程建設(shè)各方主體責(zé)任落實，狠抓隱患排查治理，糾正違規(guī)違章行為，有效預(yù)防模板支撐體系、起重機械、腳手架、深基坑、高邊坡等施工坍塌事故，堅決杜絕群死群傷事故發(fā)生。
二、檢點
本次專項檢查的范圍包括全縣所有在建建筑工程，主要檢查內(nèi)容如下：
（一）基坑開挖及邊坡支護
基坑開挖及邊坡支護是否編制專項施工方案，并按規(guī)定進行審批；基坑深度超過5米或深度不足5米但地質(zhì)條件復(fù)雜的工程，基坑開挖、邊坡支護等方案是否按規(guī)定進行了專家評審論證；基坑開挖及支護施工單位是否根據(jù)專項施工方案進行施工，是否存在支護不及時、超挖等現(xiàn)象；基坑邊坡周邊是否按照規(guī)定的距離和荷載堆置各類建筑材料。
（二）模板支撐體系
模板工程是否編制安全專項施工方案，高大模板工程施工方案是否按規(guī)定進行專家評審論證，施工單位是否按審批合格的方案進行搭設(shè)；模板工程支撐系統(tǒng)搭設(shè)前，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人或方案編制人員是否根據(jù)專項施工方案和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，對現(xiàn)場管理人員、作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)；支撐系統(tǒng)搭設(shè)完成后責(zé)任各方是否履行職責(zé)，進行聯(lián)合驗收。
（三）腳手架、卸料平臺、防護棚搭設(shè)
腳手架、卸料平臺、防護棚的搭設(shè)是否編制安全專項施工方案，超過一定規(guī)模的腳手架工程專項方案是否進行了專家評審，是否嚴(yán)格按照審批合格的方案進行了搭設(shè)和驗收。
（四）起重機械管理
施工現(xiàn)場使用的塔機等起重機械是否已辦理產(chǎn)權(quán)備案，是否存在使用淘汰塔機等情況；塔機等起重機械是否由具有起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包資質(zhì)的單位進行安裝、拆卸；安裝、拆卸前，安裝拆卸單位是否編制專項施工方案，按規(guī)定進行審批，是否按規(guī)定向縣建設(shè)工程安全監(jiān)督站辦理安拆告知；施工單位是否按規(guī)定到縣建設(shè)工程安全監(jiān)督站辦理使用登記手續(xù)；是否辦理市建筑施工起重機械設(shè)備安全技術(shù)咨詢。
三、檢查時間
本次專項整治自年10月17日開始至年11月15日結(jié)束，共分企業(yè)自查自糾、主管部門督查以及重點復(fù)查三個階段進行。
（一）企業(yè)自查自糾階段（10月17日-10月22日）
工程參建各方要嚴(yán)格落實各項主體責(zé)任，制定專項整治方案和工作措施，認(rèn)真開展建筑施工安全生產(chǎn)專項整治自查自糾。各施工單位要將所屬工程項目的基坑開挖、模板支撐、起重設(shè)備管理等情況進行專項統(tǒng)計，并填寫加蓋公章的《縣建筑施工安全生產(chǎn)專項檢查自查表》于10月21日前上報建設(shè)局安監(jiān)站。
（二）主管部門督查階段（10月23日-11月10日）
縣建設(shè)行政主管部門將成立專項檢查組，對所有在建工程安全生產(chǎn)專項整治工作開展情況進行全面檢查督導(dǎo)。
（三）重點復(fù)查階段（11月11日-11月15日）
對檢查中發(fā)現(xiàn)的存在較大安全隱患的工程項目，縣建設(shè)行政主管部門將進行重點復(fù)查，對仍未整改的，將依法予以行政處罰。
【關(guān)鍵詞】專項施工方案、編制方案、超高鋼管腳手架工程施工方案
1 前言
腳手架雖然是臨時設(shè)施，但它是施工作業(yè)中不可缺少的設(shè)備，其主要作用如下：保證建筑工程作業(yè)面的連續(xù)性施工；能夠滿足現(xiàn)場的運料和堆料要求，方便工人進行施工操作；對在高處作業(yè)的人員起到一定的保護作用，以確保施工人員的人身安全；能夠滿足多層作業(yè)、交叉作業(yè)、流水作業(yè)以及多工種之間的配合作業(yè)要求。超高鋼管腳手架主要是指外腳手架，外腳手架既可以用于外墻砌筑又可以用于外墻面裝修施工，常用的腳手架有多立桿式腳手架（扣件式和碗扣式）和門式鋼管腳手架、附著升降腳手架、外掛腳手架等。
建設(shè)部在2009年5月建質(zhì)〈2009〉87號文“關(guān)于印發(fā)《危險性較大的分項分部工程安全管理辦法》的通知”中將24m以上的腳手架、懸挑式腳手架和附著式提升腳手架均列入危險性較大的分項分部工程，甚至是超過一定規(guī)模的危險性較大的分項分部工程，因此高層鋼管腳手架施工方案必須嚴(yán)格按照要求，切實做好工程技術(shù)第一關(guān)。
2 方案編制的內(nèi)容
根據(jù)工程的不同，所需要的編制的內(nèi)容也有所差別，國家行業(yè)規(guī)范《建筑施工碗扣式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程》JGJ166-2008對碗扣式鋼管腳手架施工設(shè)計要求編制專項方案，編制要求如下：工程概括、編制依據(jù)、施工計劃、施工工藝技術(shù)、施工安全保證措施、勞動力計劃、計算書及相關(guān)圖紙。現(xiàn)以扣式腳手架為例，說明施工方案的編制要求。
2.1 工程概括
工程概括主要是指主體工程簡介和部分危險性較大的工程詳解。超高鋼管腳手架工程概括就要包括工程名稱、工程結(jié)構(gòu)、建筑面積、高度、平面形狀及尺寸等，詳細(xì)介紹部分要包括超高腳手架工程施工要求、施工平面布置，還要有設(shè)計依據(jù)、搭設(shè)條件、搭設(shè)方案設(shè)計等關(guān)鍵要點和特殊要求明細(xì)。
值得注意的是在“工程概括”中要說明工程的結(jié)構(gòu)、層次、面積及沿口標(biāo)高、層高，以便施工人員或相關(guān)審查人員對工程的基本情況有足夠的了解，減少審查人員審閱時間，提高工程效率。
2.2 編制依據(jù)
專項工程的施工方案編制依據(jù)主要是我國現(xiàn)行的相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范性文件、建筑強制性標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計等。不可以模糊感念，或者是只是依據(jù)施工條件而設(shè)置不合理或者有違規(guī)定的方案，更不能對某些項目一帶而過，使施工方案毫無根據(jù)。
在編制依據(jù)中，有些規(guī)范可以根據(jù)情況，進行概述，但是必須列入以下規(guī)范：《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130-2001）、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）、《懸挑式腳手架安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ885-2006）、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》（GB50194-2002）、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ80-91等規(guī)范。
2.3 施工計劃
施工計劃主要包括施工進度計劃和材料計劃。
施工進度計劃的編制主要是為了了解工期周期和工程的進程，并對不同工期的工程進行相關(guān)性規(guī)范規(guī)整和工程的實時控制。編制好超高鋼管腳手架施工計劃，可以有效的進行腳手架工程的預(yù)測和工程材料周轉(zhuǎn)，在保證工程質(zhì)量的同時創(chuàng)造更高的工程效益。
材料計劃主要包括型鋼、鋼管、扣件等主材和構(gòu)配件的規(guī)格、型號、直徑選用，數(shù)量等，還包括腳手板、安全網(wǎng)等，相對來說是施工方案中最復(fù)雜和嚴(yán)格的地方，一個腳手架工程的基礎(chǔ)設(shè)備和材料都必須有所詳細(xì)的記錄和備案。這樣既方便審閱人員的快速查找，也方便整體工程量的預(yù)算，對工程的預(yù)期監(jiān)制起到指向性作用。
2.4 施工工藝
施工工藝主要包括技術(shù)參數(shù)、工藝流程和檢查驗收。
技術(shù)參數(shù)主要是指鋼管腳手架工程中涉及的數(shù)據(jù)計算和安全性參數(shù)規(guī)范。技術(shù)參數(shù)具體包括：經(jīng)計算得出的型鋼長度、間距，鋼管立桿的縱、橫向間距，扣件式使用時的搭建距離和錯開尺寸、銜接時的相關(guān)角度和受力大小，縱、橫向水平桿的間距、掃地桿的間距、斜桿與剪刀撐的布置等數(shù)據(jù)，連墻桿的設(shè)置等。由于各構(gòu)件之間的技術(shù)參數(shù)都不一致，有落地式、懸挑式和附著式三種，編制時可用表格列出各種技術(shù)參數(shù)，這樣既簡明、清楚，又便于查找和翻閱。
工藝流程就是簡述腳手架工程的施工操作過程，除了簡單的搭設(shè)步驟外，還要有相應(yīng)的施工要求、構(gòu)造設(shè)置和具體做法，包括腳手架下的基礎(chǔ)處理。
腳手架工程的檢查驗收主要是詳細(xì)敘述施工前的安全、質(zhì)量技術(shù)交底，過程中的安全、質(zhì)量檢查，完工后的驗收、落手清檢查。在此部分的施工方案中要詳述以上三項的交底、檢查、驗收要求。
施工工藝是審閱人員進行工程評估的主要依據(jù)，因此在本部分方案中必須將有相關(guān)技術(shù)參數(shù)明確交代，且不可有前后數(shù)據(jù)不一致、計算錯誤等原則性錯誤，只有做好材料計劃，施工人員進行現(xiàn)場施工時才能高效有序的進行腳手架的搭設(shè)和檢驗，保證腳手架工程的施工質(zhì)量。
2.5 施工安全保證措施
施工安全一直都是強調(diào)的重點所在，一個好的施工環(huán)境不僅可以提高工程在施工質(zhì)量和施工效率，還可以減少安全施工的發(fā)生。安全事故中有些事可以通過規(guī)范現(xiàn)場來避免的，比如說：不在腳手架上對方材料，以免局部超載嚴(yán)重，造成斷裂或者脫節(jié)。
施工安全保證措施還要包括外在的防護設(shè)施，施工現(xiàn)場要有安全網(wǎng)，尤其是像超高腳手架工程這類高空作業(yè)的施工現(xiàn)場。此外在施工期間，建筑施工現(xiàn)場還要有防電保護措施以及避雷安全措施。
2.6 勞動力計劃
勞動力計劃是為了更簡潔的表示施工量和施工速度。勞動力計劃包括人員的分配和人員的勞動安排。做好勞動力計劃可以是造價工作更準(zhǔn)確，預(yù)算更合理。
2.7 應(yīng)急響應(yīng)及預(yù)案
應(yīng)急響應(yīng)及預(yù)案應(yīng)該詳細(xì)介紹在腳手架施工過程中可能發(fā)生的高處墜落、物體打擊、坍塌、觸電等事故的急救措施。按規(guī)范規(guī)定，施工方案都要有“應(yīng)急響應(yīng)及預(yù)案”，特別是腳手架工程這樣危險性較大的分部分項工程的專項施工方案，而且應(yīng)詳細(xì)閱述，也不能缺某項應(yīng)急預(yù)案。
2.8 附錄
附錄主要是包括腳手架工程的技術(shù)參數(shù)的計算書和其他未盡事宜。
腳手架工程的技術(shù)參數(shù)的計算書。落地式腳手架或懸挑式腳手架應(yīng)分別進行計算，并一一列出計算書。
目前我國多數(shù)項目工程采用有關(guān)的計算軟件進行計算，其計算過程均應(yīng)列出。超高鋼筋腳手架的節(jié)點詳圖和相關(guān)部位的特殊構(gòu)造也要有詳細(xì)載錄。
關(guān)于未盡事宜，可以是相關(guān)單位根據(jù)施工的具體情況進行補充的施工說明，也可以是施工中需要特殊注意的構(gòu)造方式，并沒有強制性填寫，可以施工方案編制人視情況選編。
3 總結(jié)
根據(jù)國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則》的規(guī)定，腳手架搭設(shè)高度超過50m及以上落地式鋼管腳手架工程，或提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程，或架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程的專項施工方案，應(yīng)先由施工單位技術(shù)部門組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員審核，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后，由總承包單位組織專家論證。論證未獲通過，不能施工。
專項施工方案的編制都有相關(guān)規(guī)范的范圍，做好一個施工方案不僅要對規(guī)范有詳細(xì)的了解，還有對針對的工程有系統(tǒng)性的掌握。施工方案的編制直接關(guān)系施工中的項目審閱、工程進度控制以及施工效率。超高腳手架工程施工是建筑施工中危險性較大的分部分項工程之一，相關(guān)部門必須嚴(yán)格按規(guī)范要求，認(rèn)真編制好專項施工方案，做好方案審批及論證工作，并嚴(yán)格按專項施工方案組織施工，確保施工安全，預(yù)防和杜絕重大事故發(fā)生。
參考文獻：
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【關(guān)鍵詞】：建筑工程 質(zhì)量管理 措施
中國建筑歷史悠久，我國建筑行業(yè)發(fā)展即具有時代的特色，又具有我國文化的烙印，近些年來我國建筑行業(yè)發(fā)展速度突飛猛進；城市的發(fā)展不斷壯大，技術(shù)的發(fā)展和進步，對建筑工程的質(zhì)量有了更高的要求，建筑工程施工過程中的管理必不可少，是保證施工過程安全、實用的標(biāo)準(zhǔn)，因此要求建筑工程管理精益求精，借鑒外國先進理論經(jīng)驗和我國實際情況，提高管理水平，保障工程的實用性。
一、建筑工程施工管理的主要內(nèi)容
1、技術(shù)管理
建筑工程施工技術(shù)的管理是保障工程質(zhì)量的有效手段，在技術(shù)管理的過程中包含了人員的操作技術(shù)和工程施工的設(shè)備，在建筑施工過程中，首先需要不斷的更新技術(shù)，這樣能夠有效的解放勞動力，同時也能夠提高工程的施工進度、減少成本；對于施工人員的管理是要提高他們的操作新設(shè)備的能力和自我約束的能力，這樣才能進行良好的技術(shù)管理。
2、成本管理
所謂的建筑成本其實質(zhì)就是在建筑的施工過程中所產(chǎn)生的全部費用的總和，建筑成本管理是要以最低的成本達到最優(yōu)的施工狀態(tài)，包括材料成本、設(shè)備的損耗、人工成本以及與有關(guān)的其他支出，管理首先是要對材料的用量進行管理，在保障工程施工進度的前提下，要科學(xué)計量，盡量減少材料資源的浪費；其次是要控制材料價格，通過了解市場信息等方式掌握材料價格，材料價格包括運輸費、材料價格、以及運輸中的各種損耗，最后控制機械費用，科學(xué)的計量所需的機械數(shù)量。
3、安全管理
施工安全管理對于建筑行業(yè)至關(guān)重要，施工安全管理主要指要采取必要的手段，最大程度的避免工程施工過程中存在的安全問題，建筑施工安全管理貫穿于整個施工過程中的各個環(huán)節(jié)，這既包含了施工過程中人員的安全，也包含了施工完成后的建筑物的安全。近些年來，建筑安全事故頻發(fā)，引起了政府和人民的重視。
4、質(zhì)量管理
質(zhì)量管理是工程管理的核心，質(zhì)量管理主要是指管理活動的目標(biāo)就是要建造符合使用要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，建筑工程質(zhì)量管理的水平的高低直接影響了建筑工程的質(zhì)量，也關(guān)系到建筑物的使用壽命的長短和使用功能能否充分的發(fā)揮，因此要求建筑施工企業(yè)要動員全體人員進行質(zhì)量管理，在施工過程中對于影響施工質(zhì)量的眾多因素進行管理，保障工程的經(jīng)濟效益和社會效益的實現(xiàn)。
二、建筑工程管理中存在的問題
1、管理體系不健全
目前我國的建筑施工企業(yè)較多，且不規(guī)范，大多數(shù)施工企業(yè)的管理體系不健全，施工技術(shù)管理不到位、安全管理漏洞較多，成本管理執(zhí)行力度不強等等問題隨著建筑行業(yè)的發(fā)展也逐漸暴露出來，造成這種現(xiàn)象的主要原因就是管理體系不健全，目前，很多施工單位沒有適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟要求，受計劃經(jīng)濟影響嚴(yán)重，沒有重視到建筑管理的重要性，因此還沒有建立完善的管理制度，粗放的管理方式增加了企業(yè)的管理成本，加大了建筑施工的危險性，導(dǎo)致施工企業(yè)利潤減少，信譽受損，長此以往，會影響企業(yè)的效益，影響行業(yè)的發(fā)展。
2、監(jiān)管存在漏洞
我國的建筑企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)管機制尚未形成，企業(yè)內(nèi)部沒有嚴(yán)格的建筑施工監(jiān)管體系，對于各個崗位的人員沒有嚴(yán)格按照施工人員管理的相關(guān)規(guī)定進行有針對性的監(jiān)管，從外部原因來看，現(xiàn)存的監(jiān)管公司較多，資質(zhì)不明，彼此之間競爭激烈，惡性競爭普遍存在，加上專業(yè)的建筑施工監(jiān)管人員較少，監(jiān)管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低、管理水平有限，同時相關(guān)的監(jiān)理、監(jiān)督部門的工作的職能沒有充分發(fā)揮，工作不認(rèn)真、業(yè)務(wù)素質(zhì)有限，影響建筑工程的整體監(jiān)管水平，影響建筑施工質(zhì)量，建筑工程的安全性，因此，建筑企業(yè)需要不斷的強化內(nèi)部監(jiān)管制度，同時相關(guān)的監(jiān)管部門要強化自身責(zé)任。
3、管理職責(zé)不明
目前，成本管理涉及的范圍比較廣，相關(guān)聯(lián)系，錯綜復(fù)雜，因此，在管理的過程中更需要明確責(zé)任，但是目前很多企業(yè)沒有明確的規(guī)定管理責(zé)任，各部門的管理人員只負(fù)責(zé)管理本部門的事情，對于各部門之間責(zé)任的交叉工作無人問津，造成工作脫節(jié)，各個部門信息蔽塞，工作過程中只能片面的考慮自身因素，忽視整體的協(xié)調(diào)性和相關(guān)性，導(dǎo)致施工中材料的浪費，成本的增加，影響管理的效果。
4、管理缺乏可操作性
隨著市場經(jīng)濟的不斷深入，有一部分施工企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到管理的重要性，并且已經(jīng)制定了管理制度，但是實際操作過程中，管理制度的可操作性不高，由于建筑工程與其他產(chǎn)品不同，建筑工程管理具有不可復(fù)制性和一次性的特點，因此建筑工程管理人員一定要深刻的認(rèn)識到建筑工程管理與其他成本管理的區(qū)別，只有這樣制定出的管理制度才具有實際意義，但是在實際的建筑工程管理中，工作人員往往會忽視建筑工程管理的特點，因此無法制定出符合實際的管理制度，達到管理的最終目的。
5、忽視工程質(zhì)量
由于目前建筑施工行業(yè)的競爭激烈，供大于求，因此很多招標(biāo)單位一再的壓低工程價格，競爭單位甚至?xí)霈F(xiàn)惡性競爭的現(xiàn)象，施工時為了獲取利潤，嚴(yán)格控制建筑工程的成本，繼續(xù)使用本該廢棄的邊角料，或者選擇價格更低的、質(zhì)量相對較差的原材料，這樣看上去雖然節(jié)約成本，但實質(zhì)上是會影響工程質(zhì)量，增加工程后期的維護成本、延誤工期，驗收時如果質(zhì)量不合格，出現(xiàn)返工現(xiàn)象，那么需要施工單位需要投入更多的資金，因此成本控制要適可而止，要在保障工程質(zhì)量的前提下進行，這樣才是科學(xué)的管理手段，才能保障工程質(zhì)量。
6、人員素質(zhì)較低
目前我國現(xiàn)有的施工人員多數(shù)是農(nóng)民工，他們業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，因此在施工過程中無法合理的對施工材料進行利用，造成施工資源的浪費，無法保障自身的安全。同時監(jiān)督和管理人員的管理水平低，通常只會對工程的表面進行管理和檢查，片面的追求成本降低，不能按照實際情況進行分析和處理，理論知識雖然較強，但是實際操作能力弱，無法達到建筑管理的目標(biāo)。
三、提高建筑工程施工管理的措施
1、完善建筑施工制度
建筑施工制度是保障建筑工程施工質(zhì)量和安全的關(guān)鍵，因此建筑施工企業(yè)要不斷健全和完善施工制度建設(shè)，嚴(yán)格工作程序，堅持用制度管人、管事。建立建筑施工監(jiān)管例會和專家咨詢制，定期召開例會，與設(shè)計、施工等單位共同商討解決工程建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的問題；發(fā)揮專家作用，為保證工程質(zhì)量，確保施工現(xiàn)場的安全，節(jié)約成本避免工程糾紛保障工程施工的順利進行。
2、嚴(yán)格審核是施工方案
施工方案的科學(xué)性和合理性是建筑物質(zhì)量的保障，因此在施工前要嚴(yán)格審核施工單位的資質(zhì)以及施工方案的可行性與合理性，確保施工安全性和經(jīng)濟性，確保工程質(zhì)量和資源的合理利用，原材料的采購量、工程期限等問題都需要通過施工方案的具體內(nèi)容獲得，因此首先，要求建筑方案設(shè)計人員要有一定的知識儲備和經(jīng)驗，具有正確的工作態(tài)度，設(shè)計過程中認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，確保建筑施工方案的科學(xué)性、合理性并且符合實際情況，其次，要保證施工方案沒有不正確的內(nèi)容，面面俱到，同時還要具有一定的預(yù)見性，對于工程中可能存在的問題要提前預(yù)警，做出解決方案；最后施工方案的審核人員要嚴(yán)格審核，及時發(fā)現(xiàn)施工方案中存在的問題并及時整改，避免因方案不完善所造成的建筑質(zhì)量出現(xiàn)問題，施工過程中，施工人員要嚴(yán)格按照建筑施工方案程序進行。
3、協(xié)調(diào)建筑施工現(xiàn)場各方力量
在實際的施工過程中，常常會出現(xiàn)施工方的施工要求與設(shè)計方案之間存在差別的問題，這些原因主要是由于施工單位與設(shè)計人員之間溝通不暢出現(xiàn)的。對于這樣的問題，兩者之間要積極溝通，明確要求和設(shè)計理念，以便及時調(diào)整。施工人員不能盲目的全盤按照施工方案進行，以免造成質(zhì)量隱患和糾紛；另外在組織施工過程中，既要有一定水平的技師，還要有操作能力的基建工人，按照施工方案要求合理分配工作，施工人員要熟悉并掌握各種先進的施工技術(shù)工藝，提高施工單位的人員整體素質(zhì)和技術(shù)水平，從長遠(yuǎn)來說，有利于施工單位的發(fā)展，提高其競爭力。
4、 提高人員素質(zhì)
建筑工程質(zhì)量管理是一個錯綜復(fù)雜的過程，人作為施工主體，在建筑工程施工管理中起到?jīng)Q定性的作用。建筑工程建設(shè)的施工人員流動性高，且文化素質(zhì)普遍較低，加上管理人員管理責(zé)任心不強以及監(jiān)理人員工程監(jiān)理的態(tài)度不端正等等原因，都是造成工程質(zhì)量不合格，甚至?xí)斐蓢?yán)重的、不可挽回的后果。因此必須提高工程建設(shè)過程中的人員的穩(wěn)定性、責(zé)任意識和安全意識，進行定期的培訓(xùn)，針對不同崗位的人員要進行區(qū)別培訓(xùn)，對于設(shè)備操作人員要加大他們的實際操作能力培訓(xùn)，提高他們的熟練度和安全性；對于現(xiàn)場施工人員要提高他們的知識水平、職業(yè)道德水平和應(yīng)急水平；最后國家要增加專業(yè)設(shè)計人員，完善他們的知識構(gòu)成，提高他們的實踐能力，完善激勵機制，這樣才能保證工程質(zhì)量，維護建筑工程的安全性。
5、充分發(fā)揮監(jiān)督作用
監(jiān)督可以有效的提高施工人員的工作認(rèn)真程度，保障工程進度和及時解決工程施工過程中存在的問題，因此要做好建筑工程的監(jiān)管，首先，要選擇資格健全，責(zé)任心強的監(jiān)理單位，重點考察監(jiān)理單位以往的業(yè)績和信譽，其次，建立并完善對監(jiān)理單位的考評制度，重點考核監(jiān)理單位的組織機構(gòu)是否健全、人員配備是否完善、質(zhì)量控制程序是否嚴(yán)格，監(jiān)理機構(gòu)工作質(zhì)量高低、監(jiān)督人員的工作態(tài)度是否端正。最后，給予監(jiān)督單位更大權(quán)力，尤其是現(xiàn)場監(jiān)控的權(quán)力，避免其他因素造成的監(jiān)督不到位，監(jiān)督職能不能充分發(fā)揮的現(xiàn)象出現(xiàn)，在建筑工程建設(shè)過程中樹立其監(jiān)督單位的威信，是監(jiān)督單位更好地履行其職責(zé)，保證建筑工程施工的順利進行。
四、總結(jié)
建筑工程的質(zhì)量是我國民生建設(shè)的重要內(nèi)容，是一個城市的市貌的和經(jīng)濟發(fā)展水平的體現(xiàn)，因此受到國家和社會各界的廣泛重視，但是在市場競爭越來越激烈的今天，給建筑施工帶來了前所未有的挑戰(zhàn)，管理人員要認(rèn)識到管理中存在的問題，做好建筑工程管理工作，保證我國建筑工程質(zhì)量管理達到國際標(biāo)準(zhǔn)，保證居民的生命財產(chǎn)的安全，提升企業(yè)的整體競爭能力和企業(yè)形象，為國家構(gòu)建社會主義和諧社會做出貢獻。
參考文獻：
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關(guān)鍵詞：建筑安全；安全管理；危險源控制；
一、事故發(fā)生與施工現(xiàn)場編制的施工方案流于形式有很大關(guān)系
國內(nèi)一般的高層建筑施工，總承包施工單位的項目技術(shù)管理粗糙。在沒有認(rèn)真審圖和根據(jù)實際施工架料及荷載進行承載力計算的情況下，按常規(guī)進行腳手架搭設(shè)、支撐架搭設(shè)，結(jié)果在實際的施工中荷載過大，支撐或防護架不能承受其所產(chǎn)生的荷載而發(fā)生架體垮塌。所以在項目施工前，編制施工方案尤為重要。通常來說項目施工的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)召集整個施工隊的技術(shù)力量，首先進行圖紙會審，明確施工現(xiàn)場的防護重點部位，外架、防護架、支撐架搭設(shè)的施工方案編制時，要對搭設(shè)使用的架體材料的規(guī)格、型號使用部位進行承載的驗算，在滿足荷載的情況下，對架體的搭設(shè)方法，連接方式、立桿間距、橫桿步距在方案中明確。直到該方案是有針對性、可操作性的適用方案為止。
二、項目部對施工現(xiàn)場的重點部位監(jiān)控意識淡薄
一般施工項目，在有了施工技術(shù)方案以后，就有項目部的現(xiàn)場施工管理人員直接讓勞務(wù)作業(yè)班組開始施工作業(yè)，而忽略了其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，就是把真正進行施工作業(yè)的班組工人集中起來，共同研討方案。讓實際作業(yè)人員了解和掌握施工方案，知道施工的重點部位及施工時的安全防護方法。在徹底掌握方案以后，接下來就是現(xiàn)場施工管理人員對施工作業(yè)的過程實施指導(dǎo)和監(jiān)督。對于建筑施工現(xiàn)場關(guān)鍵的監(jiān)控部位有以下部分（以房屋建筑為例）；
1、基礎(chǔ)平場的土石方開挖爆破及外運方案、開挖方式、轉(zhuǎn)運方式、及相關(guān)安全操作規(guī)程的實施和監(jiān)督。
2、基礎(chǔ)施工的土石方（人工開挖、鉆孔）時，先有技術(shù)交底的前提下，土石的開挖及調(diào)運、鉆機的操作、基坑的防護、臨電搭設(shè)、防坍塌措施、探洞措施按施工方案和相關(guān)安全操作規(guī)程現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)控。
3、主體施工時主要的安全防護設(shè)施要先于施工作業(yè)場所防護完畢。這也是建筑施工最重要安全防護的關(guān)鍵點。主體施工前，根據(jù)施工方案采取有效的防護搭設(shè)，在每六層的建筑物臨邊、電梯洞口、預(yù)留洞口實行固件封閉。在實施砌體作業(yè)需要拆除防護部件的，就必須在施工作業(yè)層的臨邊加設(shè)整體封閉防護，整體防護隨著施工進展步步封閉。這個階段施工人員對防護部位的搭設(shè)、巡視、拆除實施全程監(jiān)控是關(guān)鍵點。
4、裝飾裝修階段的室內(nèi)作業(yè)比較多，這個階段要抓住的關(guān)鍵點在建筑裝飾材料的防火災(zāi)事故，防止交叉作業(yè)以及物體打擊引發(fā)安全事故，同時，對于外墻裝飾工程，高處墜落仍然是安全管控的關(guān)鍵點。
三、安全作業(yè)意識的灌輸走過場，安全教育培訓(xùn)流于形式，也是造成事故的主要因素。
對于一項建筑物施工過程來說，打樁基是第一步，也是最關(guān)鍵的一步，如果樁基質(zhì)量不能達到設(shè)計要求，那整個建筑物工程質(zhì)量就不可能滿足施工要求和使用要求。把好樁基質(zhì)量關(guān)，有利于提高整個工程的質(zhì)量，確保整個建筑工程的順利施工。樁基一般由兩部分組成，即基樁和樁頂。根據(jù)不同的樁基的施工過程不同，樁基的類型又分別高承臺樁基和地承臺樁基。這兩種樁基的施工工藝并不是完全相同的，其中最大的差異就是高承臺樁基有一部分是在地面以上的，而地承臺樁基全部都是在地面以下完成施工，包括基樁和樁頂全部都在地下施工。根據(jù)建筑施工工程中樁基施工工藝的不同，又可以對樁基進行不同的分類。在我國最常用的有兩種，分別是預(yù)制樁樁基和灌注樁樁基。預(yù)制樁樁基的工藝比較簡單，主要是利用打擊或振動將樁基打入地下，而灌注樁樁基相對比較復(fù)雜，含有多個復(fù)雜的施工操作步驟，比如打孔、放置鋼筋籠、澆筑混凝土、混凝土養(yǎng)護等等，每一步操作過程都要注意施工要點，以保證施工質(zhì)量。為什么說建筑物的樁基質(zhì)量對于整個建筑物質(zhì)量的提升有重要意義呢？這是因為建筑物樁基能夠?qū)⒌乇砩辖ㄖ锏恼饎訅毫τ行У膫鬟f到樁基周圍的土壤中，這樣能夠降低建筑物的搖晃，提高建筑物的穩(wěn)定性，避免在建筑物使用過程中遇到大的震動造成建筑物倒塌。所以說，作為建筑行業(yè)技術(shù)人員必須重視建筑物樁基質(zhì)量的提高。如果建筑物樁基質(zhì)量出現(xiàn)問題，或者是建筑物施工過程中缺少樁基的建設(shè)，將致使整個建筑物出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題，影響后期的使用，最可怕的是造成整個建筑物的倒塌，即造成經(jīng)濟損失，也威脅人身安全。
2建筑施工中樁基施工工藝準(zhǔn)備工作
在建筑施工過程中，要保證樁基施工質(zhì)量，需要從各方面著手做好準(zhǔn)備工作，首先就是對樁基施工工藝過程的準(zhǔn)備工作，這個準(zhǔn)備工作主要包括三方面內(nèi)容，一是勘察施工現(xiàn)場，二是編制施工方案，三是準(zhǔn)備相關(guān)的機械設(shè)備。做好樁基施工準(zhǔn)備工作，有利于樁基施工的順利進行，并有利于樁基施工質(zhì)量的控制把關(guān)，下面，作者簡單介紹下各種準(zhǔn)備工作的內(nèi)容。
2.1勘察施工現(xiàn)場
做為建筑工程施工技術(shù)人員來說，都知道在建筑物施工開始前或說設(shè)計前就要對施工現(xiàn)場進行勘察，主要是查看地質(zhì)條件，并根據(jù)實際情況設(shè)計合理的施工方案，以避免各種不必要的返工情況發(fā)生，或是產(chǎn)生不必要的損失，施工現(xiàn)場勘察有利于我們及時發(fā)現(xiàn)問題，從而制定解決方案。在進行樁基施工時，現(xiàn)場勘察更是影響施工工藝穩(wěn)定性與施工質(zhì)量的重要因素。在我們勘察地質(zhì)水文狀況后，可以根據(jù)施工地區(qū)的土層性質(zhì)選擇適宜的施工技術(shù)，尤其是對于預(yù)制樁還是灌注樁的選擇提供參考。對于土層性質(zhì)的勘察還有利于我們了解地下水文狀況，有利于排水溝的設(shè)計，以防止排水不暢對施工質(zhì)量造成影響。
2.2編制施工方案
勘察施工現(xiàn)場后，我們就要編制施工方案。施工方案的編制需要在施工開始前完成，施工方案的選擇很大一部分也要考慮施工現(xiàn)場的地質(zhì)條件，充分勘察施工地區(qū)地質(zhì)水文狀況，進行研討與分析，從而確定出適宜的施工工藝。例如預(yù)制樁施工工藝還是灌注樁施工工藝。施工工藝確定后，就要根據(jù)工藝完成的要求確定施工所用的機械設(shè)備，同時對整個施工操作過程進行具體規(guī)劃，制定出詳細(xì)的施工方案與細(xì)則，從而使整個施工過程都有法可依、有章可循。
2.3選擇機械設(shè)備
完成以上兩項準(zhǔn)備工作后，要進行施工機械設(shè)備的選型與準(zhǔn)備工作。提前做好機械設(shè)備的準(zhǔn)備工作，有利于保證樁基施工過程的順利進行，提高施工工作效率，減少不必要的麻煩，避免由于機械設(shè)備不符合施工要求，或是機械設(shè)備不能及時到位而影響施工工期。機械設(shè)備的提前選擇與準(zhǔn)備，對于保證樁基施工過程的順利進行有著重要意義。
3預(yù)制樁和灌注樁施工工藝
建筑工程施工技術(shù)是多樣的，但是在我國，就我國建筑行業(yè)的施工現(xiàn)狀來看，最常用的樁基施工工藝技術(shù)有兩種，即預(yù)制樁施工和灌注樁施工。
3.1預(yù)制樁樁基施工工藝
在預(yù)制樁樁基施工工藝中，我們需要重點關(guān)注的工藝過程要點有兩個：一是對于沉樁高方式的選擇至關(guān)重要，直接關(guān)系著預(yù)制樁的質(zhì)量，對于預(yù)制樁沉樁工藝過程有多種方法，比如水射法、擊打法、靜壓法和振動法等，這些方法各有優(yōu)缺點，且適合的施工環(huán)境地質(zhì)條件各不相同。因此，我們在選擇沉樁工藝方法時，要結(jié)合施工現(xiàn)場的具體情況，做出恰當(dāng)?shù)倪x擇，以達到施工質(zhì)量控制的最佳效果；二是對于預(yù)制樁施工過程需要用到澆筑工藝，澆筑工藝過程質(zhì)量對于預(yù)制樁樁基質(zhì)量也有著直接的影響。在澆筑工藝施工過程中，我們要時刻關(guān)注著澆筑過程的持續(xù)性，并且要恰當(dāng)合理的設(shè)計保護層，確保保護層參數(shù)設(shè)置在25米左右，以滿足施工質(zhì)量要求。
3.2灌注樁樁基施工工藝
灌注樁樁基施工工藝是比較復(fù)雜的，具體來看，灌注樁樁基施工工藝主要和混凝土施工存在密切關(guān)系。所以我們要嚴(yán)格混凝土施工操作程序，確保混凝土施工質(zhì)量，進而就可以在很大程度上確保灌注樁樁基施工質(zhì)量。除此之外，對于灌注樁樁基施工工藝中的成孔操作也需要我們重點關(guān)注，在當(dāng)前我國具體施工過程中主要使用的成孔操作方式有四種，即干作業(yè)成孔；泥漿護壁成孔；沉管成孔和沖擊成孔。其中干作業(yè)成孔又可以細(xì)分為機械鉆孔和人工挖孔兩種方式。對于這四種成孔方式來說，特點各異，具體的施工程序和施工優(yōu)缺點也各不相同，在具體的成孔操作中需要我們根據(jù)現(xiàn)場成孔的具體要求進行恰當(dāng)選擇，比如對于一些施工現(xiàn)場多為粘性土或者淤泥土的情況就應(yīng)該選擇泥漿護壁成孔方式進行成孔操作。
4結(jié)束語
關(guān)鍵詞：建筑施工；成本控制；影響因素；方法
Abstract: the construction cost control, is building construction unit operation activities of the extremely important part. Therefore, in view of the construction cost of the past and the problems of control and characteristics, this paper summarizes the construction cost control of the better method and experience of, can for construction units and individuals to create more economic interests, the architecture project implementation has an important practical significance.
Keywords: building construction; Cost control; Influencing factors; methods
中圖分類號：F275.3 文獻標(biāo)識碼：A文章編號：
1.前言
隨著國內(nèi)經(jīng)濟的高速運轉(zhuǎn)，市場化經(jīng)濟的繁榮發(fā)展給我國建筑行業(yè)帶來了很多機遇，同時也把建筑企業(yè)推向了競爭更為激烈的經(jīng)濟環(huán)境中。為謀取生存空間，建筑施工企業(yè)在重視自身技術(shù)增長而保證施工質(zhì)量的同時，也得加強施工成本的控制，并在這個精神貫徹在整個施工過程中。因此，總結(jié)建筑施工的成本管理特點，提高施工成本控制的方法。將具有非常重要的現(xiàn)實意義。
2.建筑施工成本控制的內(nèi)容
建筑施工成本控制，指的是在建筑施工過程中，對所需的人力資源、物力資源以及其他用于建設(shè)的費用支出，進行科學(xué)的指導(dǎo)、監(jiān)督和控制，及時解決已經(jīng)發(fā)生和將要發(fā)生的錯誤偏差，將建筑成本費用控制在計劃的范圍內(nèi)，實現(xiàn)成本目標(biāo)控制。建筑施工成本控制的主要目的為降低建筑成本、切實提高企業(yè)的經(jīng)濟效益[1]。
3.建筑施工成本的主要影響因素
3.1外在因素
近年來招投標(biāo)方法采用合理低價中標(biāo)，造成施工企業(yè)從投標(biāo)就開始讓利。國家規(guī)定的勞動定額、材料消耗定額是以質(zhì)量合格等級測定的，施工企業(yè)要創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良等級的工程，就必須增加施工費用，而受益的建設(shè)單位卻未能嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的獎勵辦法。隨著建設(shè)工程的造價改革發(fā)展，價格構(gòu)成更接近實際成本，取費的標(biāo)準(zhǔn)由原來的按企業(yè)資質(zhì)等級取費改為按工程對象取費。加上國家環(huán)保條例日趨完善，建筑施工及生產(chǎn)技術(shù)要求，日益受到環(huán)保條例的制約。另外施工過程受自然條件的干擾，如氣候、地基、地下水等不利因素都直接或間接地影響成本。等等諸多原因都造成了施工成本費用的增加，使建筑業(yè)成為微利行業(yè)。
3.2內(nèi)在要素
建筑施工企業(yè)如果對項目管理的內(nèi)涵把握不準(zhǔn)確，容易產(chǎn)生形式上的簡單項目承包，造成成本加大，企業(yè)收益降低。另外對項目法施工的認(rèn)識不到位，把項目法施工簡單理解為下放權(quán)力，項目承包，一包了事。由于實行了分權(quán)制的管理方式，很多權(quán)力下放給項目管理部，出現(xiàn)了政令不暢，各自為政，以包代管，以包抗管的局面，削弱了企業(yè)的總體實力和法人的調(diào)控能力，肢解了企業(yè)的整體優(yōu)勢。由于在分權(quán)制下推行項目承包經(jīng)營責(zé)任制，從而形成了公司、分公司、項目經(jīng)理部等多級利益主體。產(chǎn)生了各個利益主體之間的矛盾和磨擦，項目負(fù)盈不負(fù)虧。大量效益被項目經(jīng)理部消化了，該上級的費用繳不上來。導(dǎo)致企業(yè)整體效益流失[2]。
4.提高建筑施工的成本控制方法
4.1綜合考慮施工各要素，規(guī)避風(fēng)險，細(xì)化成本指標(biāo)
在進行成本控制之前，要對影響項目施工的各個因素進行分類和分析，對各項成本指標(biāo)進行細(xì)化處理，確定這些因素中與成本中關(guān)聯(lián)度最大的因素，根據(jù)因素的重要程度采取不同的方式進行分類處理。其中最重要的一點就是要對施工項目中的成本因素進行分類，分類的基本原則就是按生產(chǎn)費用計入成本的方法，將之分為直接成本與間接成本[3]。
4.2編制科學(xué)、先進、經(jīng)濟合理的施工方案，確保技術(shù)與經(jīng)濟緊密結(jié)合
施工方案是施工過程的指導(dǎo)性文件和綱領(lǐng)，是確保工程順利進行，保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素。一個科學(xué)、先進、經(jīng)濟合理的施工方案對于提高企業(yè)的聲謄以及經(jīng)濟效益具有重要的作用。在制定施工方案的過程中，要在確保可行性的基礎(chǔ)上，將科學(xué)、先進性置于第一位，尤其是在具體方案的確定過程中，要組織專業(yè)的工程師及經(jīng)驗豐富的施工人員進行詳細(xì)的施工方案制定、監(jiān)督及咨詢。在施工方案制定的過程中，要將目光置于整個項目的順利進行以及企業(yè)今后的發(fā)展上，這樣才能確保企業(yè)的長遠(yuǎn)利益。在施工方案制定的過程中，要確保方案的科學(xué)、先進、經(jīng)濟合理，這樣才能使得技術(shù)和經(jīng)濟緊密結(jié)合，確保企業(yè)的效益。
4.3實施嚴(yán)密合理的生產(chǎn)組織
從目前建筑項目施工的生產(chǎn)組織施工管理來看，普遍存在著組織管理混亂、成本控制不周的情況。目前，建筑行業(yè)通常采用將成本核算和成本控制的主要任務(wù)委托給財務(wù)部門進行的成本控制方式。由于財務(wù)部門其自身的工作特性，在實際的工作中往往容易將注意集中在成本核算之上，對成本控制工作則主要是通過采用控制的一些“死原則”進行被動的“價”，這直接導(dǎo)致出現(xiàn)“卡”而不控的后果。因此在進行成本控制時還需要對項目各個方面的生產(chǎn)，尤其是財務(wù)管理方面應(yīng)該進行嚴(yán)格的生產(chǎn)組織。
4.4加強施工材料費的成本控制
工程直接費中，材料費約占70%左右，是構(gòu)成工程成本的主要內(nèi)容，材料費控制分為價格控制和數(shù)量控制兩個方面。首先要把好進貨關(guān)，對用量較大的材料采取招標(biāo)的辦法。通過貨比三家把價格降下來，或者直接從廠家進貨，減少中間環(huán)節(jié)，節(jié)約材料差價；其次是對使用量少的材料，在充分考慮采購、運翰等費用的基礎(chǔ)上，根據(jù)成本大小，選擇從廠家直購還是由中間商供貨。按工程進度需求計劃供應(yīng)材料，減少積壓，減少原材料的堆放損耗和保管費用的開支，從而增大資金周轉(zhuǎn)[4]。
4.5對人工及機械消耗費用進行科學(xué)的控制
在進行成本控制的過程中，通常遵循的一個基本原則就是要保證人工費用的單價低過預(yù)算定額中規(guī)定的人工費用單價與合同規(guī)定的相關(guān)人工費用補貼的總和。在對機械設(shè)備消耗費用的控制中，通常由于機械效率難以達到定額標(biāo)準(zhǔn)，同時預(yù)算定額中規(guī)定的施工機械原值與折舊率之間又存在著較大的滯后性，所以經(jīng)常導(dǎo)致機械設(shè)備的使用費超過預(yù)算。因此，除了按通常的向甲方要求追加機械費用補貼外，最主要的還是要加強機械設(shè)備與人員的管理，從源頭上對人工及機械消耗費用進行科學(xué)的控制。
4.6加強成本統(tǒng)計工作，實施動態(tài)控制
這主要是針對施工周期較長的建筑項目，對其在一定的時期內(nèi)的成本數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，加強成本統(tǒng)計工作，根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)反映出來的成本管理缺陷進行實施的糾正，對成本管理工作進行實時的動態(tài)控制，對施工成本控制具有重要意義。依據(jù)這些統(tǒng)計的數(shù)據(jù)，可以總結(jié)出一套科學(xué)可行的成本控制方案，這對于企業(yè)之后的項目成本管理工作具有重要的意義。
4.7加強科技攻關(guān)，增長經(jīng)濟效益
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。在施工的過程中，要對影響施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵技術(shù)進行分析，組織工程師及施工人員進行科技攻關(guān)，在不影響項目進行的前提下積極采用新的施工方案和技術(shù)。這對提高企業(yè)的施工效率，加快施工進度，提高經(jīng)營效益具有重要的意義。
5.結(jié)束語
總的來說，建筑施工的成本控制不是一個人，一個部門的事情或任務(wù)。它涉及的內(nèi)容廣而復(fù)雜，需要建筑施工企業(yè)的全體人員的共同努力，在企業(yè)發(fā)展和工程實施過程不斷總結(jié)自己的管理模式上的優(yōu)缺點，認(rèn)真重視起建筑工程施工的質(zhì)量、成本和工期之間的關(guān)系，認(rèn)識到控制施工成本的重要性，并不斷加強各個小團體或部門的費用管理。只有這樣，才能更好地確保建筑施工企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中站穩(wěn)腳步，方能使企業(yè)謀取更多的經(jīng)濟利潤空間，促進社會和諧發(fā)展。
參考文獻
[1] 籍曉華. 論建筑施工成本控制問題及其對策[J].城市建設(shè)理論研究，2011,35：51-53.
[2] 蘭雨. 建筑施工與成本控制[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2008,（19）：230-233.
【關(guān)鍵詞】施工方案；工程設(shè)計；常見問題；編制
施工方案不僅是施工單位進行施工組織的綱領(lǐng)性文件，而且是工程施工階段保證安全、質(zhì)量、進度、職業(yè)健康與環(huán)境保護等保障企業(yè)自身利益滿足合同要求的管理文件，在近幾年對工程質(zhì)量管理及施工組織設(shè)計的審批過程中，發(fā)現(xiàn)不少問題是普遍存在的。施工組織設(shè)計對大部分項目都沒有給予足夠的重視，這些示例很容易列舉出來。希望施工單位能夠給予重視并在施工過程中運用，以充分發(fā)揮施工組織設(shè)計的應(yīng)有的功能。
一、施工方案編制應(yīng)遵循的原則
（1）認(rèn)真貫徹黨和國家關(guān)于基本建設(shè)方面的有關(guān)方針、政策和規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)要求程序。
（2）要全面考慮、綜合平衡、統(tǒng)籌安排各工程的施工順序和進度。
（3）預(yù)防為主，安全第一，保護環(huán)境，造福人類。
（4）按輕重緩急合理安排施工部署，要考慮各階段、各工序、各工種的施工特點、重點和難點；既要突出重點，又要做到各階段、工序、工種間能夠有機銜接。
（5）全面履行合同，按期交付使用，有效地集中施工力量，發(fā)揮最終投資效益。
（6）為了落實責(zé)任，文字、圖紙、計算書必須履行簽字手續(xù)。要特別重視結(jié)構(gòu)計算、工序能力計算、臨時工程設(shè)計等。
（7）為了保證施工方案的可操作性、安全性、先進性，各種主要施工編制方案制定要進行充分的比選和技術(shù)經(jīng)濟比較。
（8）在施工方案編制過程中，統(tǒng)籌安排，揚長避短，不僅要充分發(fā)揮各職能部門的作用，讓他們參加編制和審查，更要充分利用技術(shù)和管理原則，發(fā)揮綜合優(yōu)勢，配合良好以進行合理的工序交叉。
（9）當(dāng)遇到需要采用新工藝、新技術(shù)的工程項目時，要進行專門性的研究，還可以邀請有經(jīng)驗的專業(yè)人員組織專題會議，集大眾智慧來制訂切實可行的方案。
二、施工方案編制過程中存在的問題
（一）施工技術(shù)管理智力資源不足
目前施工技術(shù)資源由于得不到有效、充分的應(yīng)用，造成累積，特別是其中的智力資源。原因有兩點，一是編制人員自身素質(zhì)和經(jīng)驗不足；二是傳播渠道不足并且不暢通。所以編制的內(nèi)容往往缺乏新技術(shù)、新工藝，對早已有的成功經(jīng)驗也沒有進行借鑒，所以沒有做到提高勞動效率、降低資源消耗。比如，某施工組織設(shè)計編制人員在構(gòu)想的內(nèi)容，早已經(jīng)作為經(jīng)驗可以借鑒，但他根本不知道有這項成果的存在，從而給編制人員帶來了大量的不必要勞動。這種現(xiàn)象往往是存在的。
（二）編制人員設(shè)計不到位
施工方案編制人員由于缺乏具體施工經(jīng)驗和技術(shù)理論基礎(chǔ)，就照搬照抄其他類似工程的施工組織設(shè)計，而未有針對性的規(guī)劃和設(shè)計具體工程的特點，設(shè)計內(nèi)容單一，最終沒有起到指導(dǎo)施工作用。
（三）編制方案片面追求經(jīng)濟效益
編制的施工方案編制很少考慮經(jīng)濟效益，作為技術(shù)管理制度的一項工作，它主要追求施工效益而沒注重經(jīng)濟管理的內(nèi)容，想要實現(xiàn)經(jīng)濟效益的目標(biāo)卻在實施過程中不講成本，根本等同于空中樓閣。
（四）施工方案流于形式化設(shè)計
施工方案編制往往只是個形式，不具有可操作性，目前施工方案的編制經(jīng)常會出現(xiàn)內(nèi)容與實際施工情況不符的情況，所以根本不能真正起到施工指導(dǎo)的作用。
（五）施工方案缺乏專業(yè)管理
施工方案編制沒有健全的逐層審批手續(xù)，未能嚴(yán)謹(jǐn)實現(xiàn)公司各對應(yīng)的相關(guān)部門層層復(fù)核、評價、審批工作甚至存在代替、仿造審批人簽署意見的現(xiàn)象，
三、施工方案編制問題解決方法
（1）按《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》中方案施工管理規(guī)定的內(nèi)容及要求編制施工方案。
（2）編制的內(nèi)容不能違背相關(guān)的法律法規(guī)。
（3）編制方案內(nèi)容應(yīng)做到與現(xiàn)場施工狀況一致，也應(yīng)做到及時驗證和修改方案內(nèi)容。
（4）施工技術(shù)既要保證質(zhì)量，又要安全可靠，還要經(jīng)濟適用。編制的內(nèi)容要根據(jù)工程現(xiàn)場具體情況而定。
（5）對于危險性較大或者超過一定規(guī)模的工程的專項方案應(yīng)經(jīng)過外部專家審核，確認(rèn)合格后才能實施。
四、總結(jié)語
在基于施工管理的施工方案編制問題分析時，要始終把堅持施工管理作為指導(dǎo)性文件，賦予其權(quán)威性，并且應(yīng)用于編制、審批、實施、修正與經(jīng)濟核算等環(huán)節(jié)。要及時察覺并且明確施工管理中存在的問題，時刻把施工方案編制原則擺在前面，以減少基于施工管理不當(dāng)而引起的施工方案編制問題，找到施工方案編制問題最好的解決方法。
參考文獻：
[1]黃展東，建筑施工組織與管理，中國環(huán)境科學(xué)出版社，2002版。
[2]吳根寶，建筑施工組織，中國建筑工業(yè)出版社，2003版。
關(guān)鍵詞：建筑工程施工，質(zhì)量，管理
Abstract: the quality of the construction engineering, not just for construction enterprise, the unit of construction level, and construction process quality management work is closely bound up. Only making the related quality control work, can be sure the houses in after the completion of the construction quality, also can ensure that people's life and property security. This paper in the construction of the construction project quality management question briefly discussed.
Keywords: building engineering construction, quality, management
中圖分類號： TU761文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：
引言
隨著經(jīng)濟全球化趨勢的進一步加強，伴隨著我國國內(nèi)建筑業(yè)的逐步開放，國外很多具有競爭實力的企業(yè)也逐步參與到了我國建筑業(yè)的市場競爭中，這也進一步加劇了我國國內(nèi)建筑業(yè)的競爭壓力。如何在高壓的市場競爭環(huán)境中，尋求建筑施工企業(yè)自身更大的發(fā)展空間，已成為了擺在建筑施工企業(yè)面前的一個難題。眾所周知，工程質(zhì)量是當(dāng)代建筑施工企業(yè)的生存之本。搞好施工過程中的質(zhì)量控制,是實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量的重要保證。
一、施工質(zhì)量管理的內(nèi)容
1、建筑工程施工方法的管理
1.1、管理方法是包含整個工程項目整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等的管理。技術(shù)文件是建設(shè)項目施工的依據(jù)。為了確保這些技術(shù)文件的完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性、有效性和及時性，工程管理人員應(yīng)建立技術(shù)文件資料目錄清單，建立計算機信息管理系統(tǒng)，對文件資料實施動態(tài)管理，保證文件的可追溯性。施工圖紙是組織建設(shè)項目施工的重要技術(shù)文件，是進行項目施工管理的依據(jù)。每個項目工程開工前建設(shè)單位應(yīng)將施工圖報送建設(shè)行政主管部門，進行施工圖審查，在施工過程中應(yīng)將圖紙會審貫穿在每道工序施工過程之中，建立圖紙會審制度圖紙會審后必須詳細(xì)整理及確認(rèn)，并分發(fā)給圖紙持有人，讓施工圖在變成成型產(chǎn)品的過程中處于受控狀態(tài)，為施工生產(chǎn)提供準(zhǔn)確的依據(jù)。
1.2、施工方案的制定、論證選擇，其前提要滿足技術(shù)的可行性，目的是確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。施工方案正確與否，是直接影響工程項目建設(shè)的進度控制、質(zhì)量控制、投資控制三大目標(biāo)能否順利實現(xiàn)的關(guān)鍵。在制定和審核施工方案時，必須結(jié)合工程實際，從技術(shù)、組織、管理、工藝、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進度、降低成本。施工技術(shù)方案交底是工序的技術(shù)性指導(dǎo)文件，必須將技術(shù)方案交底作為過程管理的一個重要組成部分進行控制。
2、管理建筑工程施工的環(huán)境
環(huán)境管理是指工程技術(shù)環(huán)境的監(jiān)控及現(xiàn)場管理環(huán)境的監(jiān)控。由于環(huán)境因素具有多樣性，有工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等；勞動環(huán)境，如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等。所以施工環(huán)境對工程質(zhì)量的影響十分的顯著，復(fù)雜多變，如臨近河邊或水源進行人工挖孔樁施工，暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都使地下水位發(fā)生大的變化，從而直接影響工程進度和質(zhì)量，前一工序人工挖孔就是后一工序澆筑成樁的環(huán)境。因此，根據(jù)工程特點和具體條件，應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴(yán)加控制。另外，對環(huán)境因素的控制，又與施工方案和技術(shù)措施緊密相關(guān)，必須綜合分析，全面考慮，才能達到有效控制的目的。同時，要不斷改善施工現(xiàn)場的環(huán)境和作業(yè)環(huán)境；加強對自然環(huán)境和文物的保護；減少生產(chǎn)對環(huán)境的污染；健全施工現(xiàn)場管理制度，合理布置，使施工現(xiàn)場秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、實現(xiàn)文明施工，從而達到環(huán)境的監(jiān)控，以保工程質(zhì)量和施工效率。
3、工程項目管理中安全對策。安全管理是項目管理的重要組成部分,在項目管理的“三控二管一協(xié)調(diào)”體制中居于核心地位。現(xiàn)階段,建筑施工企業(yè)的安全管理工作多處于經(jīng)驗型管理階段,安全工作水平波動較大,一定程度上制約了項目管理水平的提高和企業(yè)的發(fā)展。項目安全管理規(guī)劃基于系統(tǒng)的理念,立足于事前、事中控制,綜合防范,考量項目安全工作所面對的各種不同因素,制訂切實可行的預(yù)控措施,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
二 提高建筑工程施工質(zhì)量管理水平的相關(guān)措施
1 從根本上提高各方面人員的素質(zhì)
施工中各方面人員自身的素質(zhì)對工程質(zhì)量的高低起決定性的作用。一個建筑施工企業(yè)，如果從管理、施工到操作人員各方面人員都有較高的素質(zhì)，這個建筑企業(yè)的施工質(zhì)量就有了堅實的保證。否則，很難保證質(zhì)量。所以，建筑施工企業(yè)要想使自己承擔(dān)的建筑工程項目的施工質(zhì)量得到保證的話，就必須擁有高素質(zhì)的管理、施工及操作人員，這樣才能在建筑行業(yè)激烈的競爭中立于不敗之地，具體應(yīng)該做到：
第一，應(yīng)提高所有參與工程施工人員的質(zhì)量意識。讓他們樹立五大觀念，即質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益與企業(yè)效益相結(jié)合的綜合效益觀念。這樣才能在質(zhì)量上形成你追我趕的自覺行動，才能形成人人關(guān)心質(zhì)量、個個重視質(zhì)量的風(fēng)氣。
第二，要搞好人員培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。要對現(xiàn)場施工人員進行質(zhì)量知識、施工技術(shù)、安全知識等方面知識的教育和培訓(xùn)，提高施工人員的綜合素質(zhì)。特殊過程嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)說明書組織施工，施工人員需經(jīng)培訓(xùn)并取得資格。如防水作業(yè)、鋼筋連接等特殊工種，施工人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。一般工種也必須要求施工人員熟悉操作要點和難點，堅決杜絕施工過程中由于施工人員操作不當(dāng)而導(dǎo)致出現(xiàn)的質(zhì)量問題。
2 加強對原材料質(zhì)量管理，重視施工方法的選擇
提高采購人員的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平，使那些有一定專業(yè)知識又忠于事業(yè)的人擔(dān)任該項工作。采購材料要廣開門路，掌握材料信息，綜合比較，擇優(yōu)進貨。進場材料、物資須在合格的供方廠家或有信譽的商店采購，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書。物資采購主管要定期對供貨商進行評審、考核。施工現(xiàn)場材料人員要會同工地負(fù)責(zé)人、甲方等有關(guān)人員負(fù)責(zé)對現(xiàn)場設(shè)備及進場材料進行檢查驗收。特殊材料要有說明書和試驗報告，生產(chǎn)許可證，對鋼材、水泥、防水材料、混凝土外加劑等必須進行復(fù)試和見證取樣試驗。當(dāng)其質(zhì)量有懷疑時，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗。
每項工程都要結(jié)合自身的特點，制定相應(yīng)的施工方案，選擇相應(yīng)的施工方法。方案審?fù)旰筮€要做出樣板，反復(fù)對樣板中存在的問題進行修改，直至達到設(shè)計要求方可執(zhí)行。在工程實施過程中，根據(jù)出現(xiàn)的新問題、新情況，及時對施工方案進行修改。也就是說，制定、修改、審核施工方案時，必須結(jié)合工程實際，從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進度、降低成本。
3 進一步完善質(zhì)量管理體系，確保各項工序的質(zhì)量
開工前要對施工質(zhì)量進行全面，層層把關(guān)。編制各分項工程的預(yù)防質(zhì)量通病措施，主要項目或重點部位要進行專項施工組織設(shè)計，編制詳細(xì)的施工方案，對易產(chǎn)生質(zhì)量問題的情形要寫出應(yīng)變措施。報監(jiān)理單位審批同意方可實施。整個工程應(yīng)實施項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，工程責(zé)任層層落實到人，從根本上完善管理體系。在施工中要建立嚴(yán)格的交接班檢查制度，在每一道工序進行中，必須堅持自檢、互檢。完工以后，再由專項質(zhì)檢員檢查，然后在自檢合格基礎(chǔ)上，向監(jiān)理申請驗收，監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真履行自己的職責(zé)，嚴(yán)格依據(jù)國家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量檢查，檢查合格簽字確認(rèn)后下道工序才可進行施工。如監(jiān)理人員在檢查時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)分析產(chǎn)生問題的原因，要求承包人采取合適的措施進行修整或返工。處理完畢后，再按照上述程序進行復(fù)檢，合格后才能進行下一道工序施工。
結(jié)束語
建筑施工工程是百年的大計，是施工企業(yè)生存的根本。因此，建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制是關(guān)系到建筑施工企業(yè)生死存亡大計的關(guān)鍵性問題。建筑工程施工質(zhì)量問題直接影響到人民的日常生產(chǎn)生活的質(zhì)量水平，在建筑工程施工過程中必須對各項施工程序進行嚴(yán)格的管理，以確保整個工程的質(zhì)量。
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