時間：2023-06-12 14:44:49
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇電廠風險管控，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
摘 要 大型電煤企業(yè)的電煤供應鏈系統(tǒng)涉及到的物流環(huán)節(jié)繁多，牽涉企業(yè)部門主體復雜，存在風險種類，其管控工作是一項復雜的系統(tǒng)工程。大型電煤企業(yè)除了對電煤供應鏈風險進行全面的識別和評估，還應結合企業(yè)運行現(xiàn)狀，給予一定的風險管控保障和支持，才能有效地防控風險的發(fā)生。因此，探討和分析大型電煤企業(yè)如何結合企業(yè)現(xiàn)狀，在信息、人力、設備、技術和資金等方面進行管控保障，對于企業(yè)的風險管控和持續(xù)發(fā)展具有極其重要的意義。
關鍵詞 大型電煤企業(yè) 電煤供應鏈風險 風險管控保障
作為國家的重要能源戰(zhàn)略企業(yè)，大型電煤企業(yè)在保障煤炭供應充足、電力通暢方面發(fā)揮著舉足重輕的作用。其電煤供應鏈系統(tǒng)起始于上游的煤炭采購供應環(huán)節(jié)，中間經(jīng)運輸、配送等物流環(huán)節(jié)到下游的煤炭接卸和庫存等環(huán)節(jié)，這一過程涉及到煤礦、鐵路、港口、航運公司、煤場和電廠等多個企業(yè)之間的銜接和協(xié)調(diào)，任何一個環(huán)節(jié)的出錯和失誤都會給整個供應鏈帶來風險，給企業(yè)甚至社會帶來巨大的經(jīng)濟損失。此外，受集團戰(zhàn)略調(diào)整和市場波動等外界環(huán)境因素的影響，大型電煤企業(yè)電煤供應鏈系統(tǒng)也會產(chǎn)生一定的風險。
鑒于大型電煤企業(yè)電煤供應鏈風險涉及到的物流環(huán)節(jié)眾多，物流鏈條較長，牽涉到的部門主體復雜，潛在風險的種類繁多，發(fā)生的時間不確定，可能產(chǎn)生的后果也不盡相同，相應的處理措施也不一樣，每一特定風險都需要依據(jù)自身的實際情況做出抉擇，在對電煤供應鏈風險全面的識別和評估后，為保障大型電煤企業(yè)電煤供應鏈風險管控工作的順利進行，企業(yè)還應結合實際運行狀況，在信息、人力、設備、技術和資金等方面提供足夠的保障支持。
一、信息保障
大型電煤企業(yè)在充分整合現(xiàn)有電煤供應鏈信息資源的基礎上，加快建立和完善管控信息系統(tǒng)，建立一套“統(tǒng)一管理、多網(wǎng)聯(lián)動、快速響應、處理有效”的電煤供應鏈管控信息體系。
電煤供應鏈管控信息平臺體系包括電煤企業(yè)對整個供應鏈的管控信息平臺，以及電煤供應鏈中各環(huán)節(jié)企業(yè)面向企業(yè)用戶的信息和接收平臺，以便實時監(jiān)控可能出現(xiàn)的風險情況。電煤供應鏈管控信息平臺的基本構成包括：基礎支撐系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、綜合應用系統(tǒng)、信息接收與系統(tǒng)、安全保障體系和標準規(guī)范體系。該管控信息平臺具有風險隱患監(jiān)測、綜合預警預測、綜合研判、輔助決策、調(diào)度、風險評估和綜合業(yè)務管理等功能。
大型電煤企業(yè)的電煤供應鏈管控信息平臺必須統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一建設，其中數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)和信息接收與系統(tǒng)可根據(jù)需要集中部署在各電廠內(nèi)，也可分布式部署在各電廠和研究院內(nèi)，但必須與企業(yè)電煤供應鏈管控信息平臺實現(xiàn)互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享。
二、人力保障
大型電煤企業(yè)的電煤供應鏈管控主體必須按照“平戰(zhàn)結合、因地制宜，分類建設、分級負責，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)運轉”的原則建立電煤供應鏈管控隊伍。管控隊伍應該包括研究院風險管控隊伍、各電廠風險管控隊伍、運力管控隊伍和管控儲備人員等。
（一）大型電煤企業(yè)研究院風險管控隊伍
將大型電煤企業(yè)燃料管理中心的燃料管理部、海運調(diào)運部、綜合管理部等部門整體納入電煤供應鏈風險管控體系，未來管控模式中建議將公司的技術研究中心、物流管理中心等部門整體納入。
（二）大型電煤企業(yè)各電廠風險管控隊伍
大型電煤企業(yè)下屬各電廠應指派專業(yè)部門，如燃料管理部，負責風險管控隊伍的組建和日常管理，規(guī)范電煤供應鏈風險管控體系的保障行為，同時還要保障電煤供應鏈中其他相關企業(yè)的利益。
（三）電煤供應鏈運力管控隊伍
大型電煤企業(yè)應與船公司協(xié)商，讓船公司負責相應航線的運力保障隊伍的建設工作，并按照“平戰(zhàn)結合、統(tǒng)一指揮”的原則對各條航線建立風險保障運力儲備；同時，大型電煤企業(yè)除了與船公司運輸企業(yè)簽訂長期包運合同以外，還應掌控一定比例量的市場運力，以防范風險情況突發(fā)。
（四）供應鏈風險管控人員儲備
大型電煤企業(yè)的電煤供應鏈風險管理機構和執(zhí)行單位應按照相關標準對從事風險管控的人員進行培養(yǎng)。風險管控人員年齡應控制在25-45歲之間，專業(yè)知識扎實、政治素質高并熟悉電煤供應鏈整體運作等。
三、設備保障
大型電煤企業(yè)電煤供應鏈風險管控的設備保障包括設備種類的購置與改裝、設備保障體系的設立和設備管理制度的制訂三個方面。為確保設備調(diào)運的時效性和覆蓋區(qū)域的合理性，以“因地制宜、規(guī)模適當、合理分布、有效利用”為原則，結合不同區(qū)域的電廠分布，建立完善的設備保障體系。
（一）設備種類
大型電煤企業(yè)電煤供應鏈的風險所需設備主要包括風險控制設備和運行設備備件兩類。風險控制設備主要包括風險管控人員管理時所需的監(jiān)控設備、統(tǒng)計設備、管理設施及辦公用品等；運行設備備件包括翻車機、卸船機、堆垛機、斗輪機以及卸煤皮帶等設備的關鍵零件。
大型電煤企業(yè)以及下屬電廠的風險管理部門應采取購置與改裝相結合的方式，在儲備供應鏈中所需的大型機械設備的同時，還應具備對設備進行升級或改裝的能力，如卸船機、翻車機等接卸設備的升級改裝，以及卸煤皮帶、斗輪機等設備的貯存，以備不時之需。
（二）設備保障體系
下屬各電廠應根據(jù)本電廠可能出現(xiàn)風險的種類和特點，依托每年財務預算，在考慮到設備使用情況以及設備使用壽命的情況下，對如何儲備本電廠生產(chǎn)運行所需的主要設備進行統(tǒng)籌規(guī)劃。
（三）設備管理制度
對大型電煤企業(yè)電煤供應鏈風險管控中設備的儲備實行代儲管理制度，由神華集團主管部門負責監(jiān)管，設備的調(diào)度和使用都須經(jīng)神華集團主管部門同意。大型電煤企業(yè)風險管控部門負責具體的購買與管理工作，采取租用倉庫或委托物流公司代儲的方式進行管理。代儲單位對儲備設備實行封閉式管理，設立專庫存儲，專人負責，同時，建立、健全各項儲備管理制度，包括設備臺賬和管理經(jīng)費會計賬等。儲備設備的入庫、保管、出庫等要有完備的憑證手續(xù)。代儲單位應根據(jù)神華集團的相關要求，對新購置入庫設備進行數(shù)量和質量驗收，并在驗收工作完成后5個工作日內(nèi)將驗收入庫的情況上報集團相關部門。
此外，各電廠的供應鏈風險管理部門應建立完善的設備管理規(guī)章制度，制定并規(guī)范采購、儲存、更新、調(diào)撥、回收各個工作環(huán)節(jié)的程序，加強設備儲備過程中的監(jiān)管，防止儲備設備被盜用、挪用、流失和失效，對各類設備部件應及時予以補充和更新。
四、技術保障
建立和完善大型電煤企業(yè)的電煤供應鏈管控體系的技術保障，主要途徑是提高科技成果轉化率，要通過加大科研資金以及管控人員的投入力度，來獲得風險管理技術水平的全面提高。必須以技術的不斷創(chuàng)新為保障，來降低電煤供應鏈整體風險水平。
大型電煤企業(yè)應依托科研機構，加強應對風險事件的技術支撐體系研究，建立風險管理技術的開發(fā)體系和儲備機制；制訂與風險管控相關的科研計劃，借鑒國際先進經(jīng)驗，重點加強運力配置、需求預測、運價管控等項目的研究工作；開展預警、分析、評估模型的研究，并建立包括專家咨詢、知識儲備、風險管控預案、風險應急資源等數(shù)據(jù)庫，提高防范和處理影響機組安全等重大風險的能力以及決策水平。
五、資金保障
充足的資金保證是大型電煤企業(yè)的電煤供應鏈風險管控工作順利實施的重要保障。在大型電煤企業(yè)電煤供應鏈管控工作中，管控領導小組應認真分析資金投入情況，加強資金管理，編制詳細的供應鏈風險管控預算書，對資金使用過程進行控制。建立財務監(jiān)督制度，節(jié)約資金投入，對于每一筆支出都應使用地合理、規(guī)范。對超出預算的投入，應進行偏差分析，使資金投入盡量控制在預算范圍內(nèi)。針對應急保障所需的各項經(jīng)費，應按照現(xiàn)行事權、財權劃分原則，分級負擔，并按規(guī)定程序列入各級主管部門年度財政預算中。
參考文獻：
[1]柳鍵,葉影霞.供應鏈風險管理的研究與對策.工業(yè)技術經(jīng)濟.2007(12):95～98.
[2]傅克俊,胡祥培等.供應鏈系統(tǒng)中的應急策略與模型.中國軟科學.2007.197(5):119～124.
關鍵詞 火力發(fā)電廠 消防系統(tǒng) 風險 管理 維保
隨著火力發(fā)電廠的建設和生產(chǎn)規(guī)模越來越大，對消防系統(tǒng)設施的投入也越來越大，消防安全隱患也越來越多?；鹆Πl(fā)電廠對消防系統(tǒng)的安全運行也非常重視，但消防系統(tǒng)在投入運行后，由于生產(chǎn)環(huán)境惡劣以及后期運行管理不到位等各方面的原因，消防系統(tǒng)存在很大的風險，進而嚴重威脅火力發(fā)電廠的生產(chǎn)安全。
1、火力發(fā)電廠生產(chǎn)環(huán)境特點及消防系統(tǒng)配置
火電廠的生產(chǎn)環(huán)境有幾個明顯的特點：①電氣設備多，分布面廣，構造復雜；②高溫高壓設備多；③易燃、易爆和有毒物品多；④工作環(huán)境惡劣，如煤倉和輸煤區(qū)域的煤粉塵等[1]。這些特點表明，火力發(fā)電廠生產(chǎn)環(huán)境相當復雜，潛在危險性大，消防系統(tǒng)管理中稍有疏忽，潛在的危險會轉化為安全事故。
根據(jù)國家規(guī)定，對單臺容量300MW機組及以上容量的發(fā)電廠，科學設置了以下幾類固定式滅火系統(tǒng) [2]：①火災報警系統(tǒng)；②自動水消防系統(tǒng)；③氣體滅火系統(tǒng)；④低倍數(shù)泡沫滅火系統(tǒng)；⑤消火栓滅火系統(tǒng)；⑥干粉滅火系統(tǒng)；⑦火探管滅火系統(tǒng)；⑧消防給水供水系統(tǒng) ⑨其它被動防火系統(tǒng)等。
2、火力發(fā)電廠消防系統(tǒng)存在的風險及產(chǎn)生原因
存在的風險：①故障：是指消防系統(tǒng)設備在運行中由于老化、磨損、外部干
擾或人為因素等，部分喪失所要求的特定功能。譬如報警控制器液晶面板顯示模糊、探測器誤報警等。設備故障會造成消防系統(tǒng)局部工作不正常，最終影響到整個消防系統(tǒng)。②損壞：是指消防系統(tǒng)設備的運行受到自然或非自然的因素完全喪失所要求實現(xiàn)的特定功能。譬如探測器不能報警、儲氣瓶閥門損壞等。設備損壞造成消防系統(tǒng)局部癱瘓，嚴重的損壞將使整個系統(tǒng)癱瘓。
系統(tǒng)風險產(chǎn)生的內(nèi)在原因：①設備自身老化。消防系統(tǒng)設備具備一個正常的老化壽命，在使用過程中自身會老化直至不能使用，譬如電纜橡膠皮的硬化，電池的充放電效率減低等；②設備正常磨損、消耗。消防系統(tǒng)設備存在正常的磨損和消耗，在長期的使用后會超過其使用壽命，導致系統(tǒng)損壞，如水系統(tǒng)的墊片、經(jīng)常開閉的保護繼電器、減壓閥門等。
系統(tǒng)風險產(chǎn)生的外在原因：①外部不利環(huán)境?；鹆Πl(fā)電廠有毒有害氣體多，輻射強烈，會對消防設備進行物理化學侵蝕；電磁場干擾大，對消防系統(tǒng)設備造成電磁干擾；高溫高壓設備多，使消防設備老化加速。②人為因素。相關人員的操作不當、有意、無意損壞、挪作它用甚至偷盜等，會對消防系統(tǒng)設備造成故障和損壞。譬如使用者不按照操作規(guī)程進行操作；輸煤棧橋灑水降塵時對消防設備沖水；盜用消防設備部件等。
3、消防系統(tǒng)風險與投運時間、各滅火子系統(tǒng)及生產(chǎn)區(qū)域的關系
3.1 消防系統(tǒng)風險與投運時間的關系研究
2010年公安部上海消防研究所滅火理論研究室抽樣調(diào)查了內(nèi)蒙古10個火力發(fā)電廠，對消防系統(tǒng)風險次數(shù)進行了統(tǒng)計，匯總處理以后如下表1所示：
研究小組對各個火力發(fā)電廠的消防系統(tǒng)風險次數(shù)進行統(tǒng)計分析，進而研究消防系統(tǒng)投運時間與風險大小的關系，調(diào)查中個別案例與總體走向趨勢不一致，但如表1中趨勢所示：消防系統(tǒng)投運時間越短，消防系統(tǒng)數(shù)風險相對越??；消防系統(tǒng)投運時間越長，消防系統(tǒng)風險就較大。
3.2 消防系統(tǒng)風險和各滅火子系統(tǒng)的關系研究
以火力發(fā)電廠常規(guī)設置的固定式滅火系統(tǒng)作為重點研究對象，對各個滅火子系統(tǒng)發(fā)生的風險次數(shù)進行統(tǒng)計、匯總、分析、可得出如下表2所示的各滅火子系統(tǒng)的風險分布統(tǒng)計表。
從表中可以看出，火力發(fā)電廠消防系統(tǒng)風險主要集中在火災報警系統(tǒng)、消火栓滅火系統(tǒng)及自動水消防系統(tǒng)上，其中最多的是火災報警系統(tǒng)。產(chǎn)生這樣的結果是因為以下原因：
（1）、火災報警、消火栓及自動水消防系統(tǒng)在電廠內(nèi)分布范圍廣，設備數(shù)量多，特別是火災報警系統(tǒng)分布最廣，數(shù)量最多，因此發(fā)生風險的次數(shù)也多。
（2）、火災報警系統(tǒng)電氣設備多，容易受到粉塵、潮濕、高電磁、高溫高壓的干擾，設備風險最多。消火栓及自動水消防系統(tǒng)在運行中充滿0.5~1.0Mpa的壓力水，同時受到外部粉塵、潮濕和高溫高壓的影響，因此風險也相應較多。
3.3 消防系統(tǒng)風險和火力發(fā)電廠生產(chǎn)區(qū)域的關系研究
火力發(fā)電廠根據(jù)其消防系統(tǒng)布置的結構特點，主要由以下幾個區(qū)域組成：集控樓區(qū)域、汽機房區(qū)域、鍋爐房區(qū)域、輸煤系統(tǒng)區(qū)域、脫硫系統(tǒng)區(qū)域，網(wǎng)控樓區(qū)域、其它區(qū)域[3]。由于各個區(qū)域環(huán)境存在較大差異，因此消防系統(tǒng)設備運行的穩(wěn)定性、故障率及壽命等都存在差異。調(diào)研中對各運行區(qū)域進行風險統(tǒng)計、分析后可以得出如表3所示：
從表3中可看出輸煤系統(tǒng)區(qū)域的消防系統(tǒng)風險最大，集控樓、鍋爐房、汽機房的消防系統(tǒng)風險次之、網(wǎng)控樓區(qū)域的消防系統(tǒng)風險最小。輸煤系統(tǒng)由于生產(chǎn)環(huán)境最為惡劣，出于降塵需要頻繁沖水，導致環(huán)境潮濕，因此消防設備會受到腐蝕、水沖刷，造成電氣設備短路及設備腐蝕，系統(tǒng)風險增大。集控樓、鍋爐房及汽機房消防系統(tǒng)設備數(shù)量多，在高電磁干擾、高溫高壓設備影響下，風險概率也隨之增加。網(wǎng)控樓、脫硫區(qū)域等區(qū)域生產(chǎn)環(huán)境良好、設備數(shù)量少，因此風險概率低。
4、火力發(fā)電廠消防系統(tǒng)風險管理對策研究
火力發(fā)電廠消防系統(tǒng)設備的正常運行，能夠保證在火災初期及時報警滅火，將損失降低到最少。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)火力發(fā)電廠對消防安全非常重視，但消防系統(tǒng)投運后無專業(yè)人員管理，容易發(fā)生故障甚至癱瘓。
針對導致消防系統(tǒng)風險的內(nèi)因及外因，本文提出了一個火力發(fā)電廠消防系統(tǒng)風險管理解決對策―“消防系統(tǒng)管理及維?！保瑢⒈ＷC消防系統(tǒng)設備在運行中處在正常狀態(tài)，保證火力發(fā)電廠的生產(chǎn)安全。
消防系統(tǒng)管理及維保的核心內(nèi)容由以下幾個部分組成：
（1）、由具備專業(yè)消防維護資格的消防系統(tǒng)管理人員對消防系統(tǒng)進行的風險管理，及時更換存在風險的零部件，保證消防系統(tǒng)設備處在正常運轉狀態(tài)。
（2）、對火力發(fā)電廠的消防設施進行日常巡檢、修理、維護及保養(yǎng)，建立消防系統(tǒng)維保檔案。
（3）定期對消防系統(tǒng)進行檢測，記錄檢測結果，并配合企業(yè)定期開展消防演習，制定消防應急預案。
（4）為火力發(fā)電廠生產(chǎn)管理人員提供專業(yè)消防培訓，協(xié)助火力發(fā)電廠制定消防系統(tǒng)設備管理制度，并配合消防監(jiān)督管理部門的年檢。。
消防系統(tǒng)管理及維保，能夠為火力發(fā)電廠提供專業(yè)的消防服務，并根據(jù)消防系統(tǒng)風險與投運時間、各滅火子系統(tǒng)及生產(chǎn)區(qū)域之間的關系，提供合理對策：
（1）根據(jù)火力發(fā)電廠消防系統(tǒng)投運時間長短，合理配備消防系統(tǒng)管理人員，火力發(fā)電廠消防系統(tǒng)投運時間越長，消防系統(tǒng)管理人員應越多，消防系統(tǒng)管理和維保就應越完善，投運時間越短，管理人員就應適當減少。
（2）、火力發(fā)電廠各滅火子系統(tǒng)的風險概率各不相同，則在進行管理和維護時，針對風險概率高的滅火子系統(tǒng)，應加大管理力度，增加巡檢次數(shù)，縮短巡檢周期、申請更多的備品備件及易損易耗件；反之，則應減少巡檢次數(shù)，加長巡檢周期，降低備品備件及易損易耗件的數(shù)量，譬如應每天對火災報警系統(tǒng)進行巡檢，而對于泡沫滅火系統(tǒng)則可以一周巡查一次。
（3）、各生產(chǎn)區(qū)域消防系統(tǒng)風險概率不同，則應對風險概率高的區(qū)域加大管理力度，增加巡檢次數(shù)，縮短巡檢周期并申請更多的備品備件及易損易耗件，反之亦然。同時根據(jù)各生產(chǎn)區(qū)域的地理位置，消防系統(tǒng)管理人員應設置合理的巡查路線，以保證能夠迅速、及時、準確的發(fā)現(xiàn)消防系統(tǒng)風險并將其排除。
5、結論
“消防系統(tǒng)管理及維?！币呀?jīng)開始在內(nèi)蒙古各大發(fā)電集團下的火力發(fā)電廠進行應用，并有成功運行的案例。
“消防系統(tǒng)管理及維?！本哂幸韵绿攸c：
（1）要求的管理人員專業(yè)，并同時具備管理和技術技能，能夠全面掌控消防系統(tǒng)風險并將風險降到最低。
（2）所提供的管理和維護服務專業(yè)，而不是對消防系統(tǒng)設備進行簡單的“被動維護”，能夠為火力發(fā)電廠提供全面而主動的消防系統(tǒng)服務。
關鍵詞：電廠；燃料管理；發(fā)電成本
電廠規(guī)模的進一步擴大意味著對發(fā)電燃料的需求量也在不斷地增大，尤其是近幾年來有調(diào)查表明，燃料成本的投入已經(jīng)占據(jù)電廠發(fā)電總成本的60%之多。由于燃料的有限供應和經(jīng)濟市場的不斷變化，電廠必須要采取一定的措施來保障其正常發(fā)展。毫無疑問，傳統(tǒng)的發(fā)電燃料管理模式的適應性已經(jīng)明顯降低，需要摒棄，因此電廠必須加大對燃料的管控力度。
1電廠發(fā)電燃料管理與成本控制的現(xiàn)狀
燃料成本的管理在一定程度上決定了電廠的運營，對其正常發(fā)展起著至關重要的作用。在電廠實際發(fā)電過程中，相關工作人員會基于發(fā)電需要和各項發(fā)電流程對燃料需求量做出精準的計算，同時將所有相關的燃料數(shù)據(jù)信息包括有限使用期、使用效果等進行全面的整合和合理的安排，使其實現(xiàn)規(guī)范進廠。在進廠后，還會安排專業(yè)的質量檢測人員對燃料質量進行監(jiān)督管理，在保證其質量的前提下科學安排燃料的使用。
1.1供應商管理體系已基本形成
從某種角度來看，可以說燃料供應商扼住了電力生產(chǎn)的咽喉。電廠的正常運營和穩(wěn)步發(fā)展需要其具備部分可以穩(wěn)定提供燃料資源的供應商。就目前而言，中國已經(jīng)實現(xiàn)了對燃料供應商地理位置、信譽度以及燃料質量等信息的管理監(jiān)督，這些基本信息可以有效地幫助電廠篩選出值得長期合作的供應商。
1.2燃料合同管理流程基本形成
燃料合同對于供求雙方來說，既是安全的保障，又是有力的約束。因此電廠與供應商都要對燃料合同的制訂予以足夠的重視，在保障自身權益不受侵犯的同時盡力謀求最大的經(jīng)濟效益。電廠制訂燃料合同的工作人員需要對供應商的一系列信息做出詳細的調(diào)查，同時結合當下市場變化情況，對燃料的價格、供應量、交貨時間以及違約賠償?shù)茸龀鰢栏竦囊螅诜傻募s束下進一步控制燃料成本的投入。
2強化燃料管理對于實現(xiàn)成本有效控制的意義
由于電力需求的不斷增大，許多電廠不僅開始加強對風能、太陽能等新型能源的開發(fā)研究，而且開始大量采購煤炭，以煤炭作為主要燃料來支持電力的生產(chǎn)。煤炭屬于不可再生資源，儲存量隨著各行業(yè)的使用而大幅度降低，但同時行業(yè)發(fā)展的需求卻在不斷增長，供求矛盾日益突出，無論是采購價格，還是采購量，都需要更加堅實的經(jīng)濟基礎?；谶@種情況，電廠必須制訂詳細科學的煤炭采購及使用計劃，以充分保障電廠的正常運轉。此外，燃料采購工作人員應時刻對燃料市場價格及供應量等相關數(shù)據(jù)信息的變動保持足夠的敏銳度，抓住合適的采購時機一舉進發(fā)，這樣可以充分控制電廠燃料采購成本的投入，使電廠產(chǎn)生的經(jīng)濟效益最大化[1]。
3電廠發(fā)電燃料管理的問題和不足
3.1對燃料市場變化適應性較差
盡管目前電廠已經(jīng)基本實現(xiàn)了對煤炭質量檢測、發(fā)電燃料應用以及燃料供應商等方面的管理，但是隨著市場地位的不斷升高，電廠應逐漸加大對燃料市場變化的管理力度。目前，電廠在這方面的管理是比較欠缺的。同時隨著國家對煤炭使用管控力度的不斷增強，煤炭價格在不斷上漲。這意味著即便燃料合同已經(jīng)擬訂，但是在實際簽訂前還會發(fā)生價格上漲的情況，如果此時供應商毀約，要求重新制訂合同，那么電廠就需要承擔更多的燃料采購成本，導致其資金規(guī)劃出現(xiàn)偏差，不利于電廠的整體發(fā)展。
3.2燃料質量低造假嚴重
在實際生產(chǎn)電力的過程中，電廠為了實現(xiàn)對燃料的充分利用，一般會依據(jù)煤炭的品種和質量等特征信息進行發(fā)熱量的設計，在保障煤炭散發(fā)出20929～23022kJ/kg熱量的同時控制其燃燒產(chǎn)生的灰土比值。有時電廠收到的燃料僅僅只能發(fā)出約為16743kJ/kg的熱量，這將直接對發(fā)電效率造成強烈的負面影響。這種情況的產(chǎn)生在一定程度可以歸結于電廠燃料質量檢測人員的工作過失，如果在檢測過程中對煤炭的質量進行嚴格的檢查，并確保其中各項雜質的成分處于正常范圍內(nèi)，那么就可以有效避免對后續(xù)一系列工作產(chǎn)生負面影響。
3.3采制化流程薄弱
燃料采制化工作在燃料管理工作環(huán)節(jié)屬于比較薄弱的一項。在燃料實際使用過程中，如果工作人員沒有依據(jù)相關規(guī)定和操作守則來進行煤炭的采樣和檢查，就不能實現(xiàn)對煤炭質量的準確判斷，進而導致煤炭的實際使用效果與預期效果不相符，對電廠整體的煤炭使用效率和電力生產(chǎn)效率造成極大的威脅。同時，有的不良商家為了謀取煤炭的經(jīng)濟利益，選擇在煤炭中摻雜其他物質或者將不同質量的煤炭混合售賣，這都會導致煤炭燃燒發(fā)熱的不均勻。這些情況如果在正式投入使用前沒有被發(fā)現(xiàn)，電廠的發(fā)電水平勢必會受到極大的影響，進而對后續(xù)的供電產(chǎn)生連鎖式反應[2]。
3.4燃料管理不科學
盡管合同制訂與管理體系已經(jīng)基本建成，但是煤炭的價格與供應量受到多種因素的干擾，針對各因素下的煤炭采購相關規(guī)定仍然沒有全面制訂，因此電廠的成本管理需求尚無法被完全滿足。
4電廠發(fā)電燃料管理的強化策略
4.1進一步了解燃料行情和相關政策
在未來很長一段時間內(nèi)，電廠仍然會選擇將煤炭作為第一燃料資源投入發(fā)電。因此，電廠應加強對煤炭燃料市場價格以及供應量等信息的搜集和整理，時刻關注其變化，并對其下一步的浮動做出一定的預估，進而實現(xiàn)對風險的預測和最佳采購時機的把握。同時電廠也要關注政府對這方面的制度要求。相關工作人員要結合電廠發(fā)電的實際規(guī)劃和燃料需求，對燃料市場的變化進行深入的研究。目前市面上比較流行的煤炭采購理念是“提質控價”，工作人員要加強對該理念的理解和應用，在維持與供應商之間良好合作關系的同時加強對電力設備的維修和保護，這樣可以有效降低其損壞率，延長使用壽命。相關工作人員應在充分調(diào)查煤炭市場行情變化的基礎上，結合電廠發(fā)展需求構思建立起一個自主獨立的數(shù)據(jù)庫，在數(shù)據(jù)庫各項信息的對比浮動中，發(fā)現(xiàn)其規(guī)律，從而有效提高電廠的主動性，使其能夠把握燃料采購的最佳時機，實現(xiàn)采購成本的大幅度降低和燃料風險的高效預測。
4.2做好燃料合同的計劃和管理工作
煤炭采購合同的制作與簽訂對電廠的正常運營來說是非常重要的，在某些關鍵時刻甚至能夠決定其生死。因此，把握合同內(nèi)容及其簽訂時機是非常重要的。為了有效地避免各種后續(xù)可能發(fā)生的意外糾紛，相關工作人員除了應提前表明自己的采購需求和責任擔當外，還應該對各種意外情況的出現(xiàn)進行預防和措施制訂。采購合同自雙方簽訂之時即產(chǎn)生法律效力，無論是電廠，還是供應商，都應該按照合同規(guī)定執(zhí)行[3]。
4.3完善配煤摻燒工作
由于煤炭管控力度加大且采購成本投入較大，在實際生產(chǎn)過程中應加強對燃料使用的規(guī)范化管理，力求實現(xiàn)燃料使用效率的最大化。電廠可以從燃料配煤摻燒入手，制訂專業(yè)化的制度管理規(guī)范。同時根據(jù)供應商的生產(chǎn)運輸速度和電廠生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的實際需求來進行煤炭的相關管控工作，相關的操作人員也應該按照具體的操作要求科學規(guī)范地使用燃料。除此之外，電力設備的使用狀況以及電廠生產(chǎn)電力的技術水平也在一定程度上影響著燃料的燃燒效果。相關工作人員在進行燃料管控工作時要充分考慮到各個因素的影響，對其進行合理的管理，為電廠降低燃料成本提供保障[4]。
4.4提升電廠對燃料的科學管理水平
為了進一步加強對電廠工作人員的管理，增強其責任意識和安全意識，電廠需要制訂相應的燃料管理措施。煤炭的可燃性比較強，并且容易受到天氣因素的影響，因此相關工作人員要根據(jù)煤炭的質量和品種等相關信息判斷并提供最適合的儲存條件，以盡可能地保障煤炭的正常使用。除此之外，電廠還需要根據(jù)煤炭的使用狀況和儲存價值來制訂相應的庫存管理措施，定時對煤炭的熱值和品質進行監(jiān)測，充分保證廠內(nèi)燃料質量的穩(wěn)定性。
5結語
隨著市場經(jīng)濟的不斷變化和對煤炭資源管控力度的不斷加大，電廠必須強化對煤炭的使用管理，進而實現(xiàn)對燃料成本的有效控制和電廠經(jīng)營水平的大幅提升。
參考文獻：
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【關鍵詞】電網(wǎng);風險識別;預警管理
引言
電網(wǎng)風險的識別和預警是電網(wǎng)企業(yè)應急管理重要環(huán)節(jié)，體現(xiàn)了電力應急管理“以防為主”的原則。開展電網(wǎng)風險識別預警就是要準確識別電網(wǎng)風險因素和潛在危險，并通過風險分析和評估來研判突發(fā)事件發(fā)生的可能性，進而采取科學有效的措施實現(xiàn)避免災害發(fā)生或降低危害程度的過程。有效的電網(wǎng)風險識別和預警管理，對于提高電網(wǎng)風險控制水平和提升應急管理能力具有重要意義。
一、電網(wǎng)風險的識別
電網(wǎng)風險作為一種特殊的危機存在種類，它也具備著一般風險的普遍特征，包括：風險存在的普遍性、風險潛伏的屏蔽性、風險爆發(fā)的緊急性、風險傳播的公開性。同時，它又具有一些獨特的特征，如：受產(chǎn)業(yè)鏈影響嚴重、風險來源極多、風險帶來損失巨大等[1]。電網(wǎng)風險的爆發(fā)會嚴重影響社會穩(wěn)定和人民正常生活。電網(wǎng)風險產(chǎn)生的根源包括以下幾個方面：
1.自然災害的不斷沖擊。近年來世界各地臺風、洪水、地震、海嘯等災難性氣候頻發(fā)，對當?shù)仉娋W(wǎng)造成了巨大破壞，嚴重影響了正常供電。
2.電網(wǎng)自身問題。我國電網(wǎng)尚處在建設期，新輸電線路及變電站的相繼投運，都會給電網(wǎng)安全運行帶來風險。
3.電力應急準備不足。當前，我國電網(wǎng)應對突發(fā)災害事件的評估體系還不夠完善，尚未完全形成高效成熟的應急管理體系。
二、電網(wǎng)風險預警的方法
近年來，為了研究電力系統(tǒng)在不同因素影響下的發(fā)生大面積停電的特征和規(guī)律，專家們先后提出了OPA模型、CASCADE模型、隱故障模型、Manchester模型及基于交流最優(yōu)潮流的停電模型等多種模型來模擬電力系統(tǒng)大面積停電事故[2]。針對電力應急管理對電網(wǎng)風險預警的實質性要求，電網(wǎng)風險預警的方法研究也逐漸被重視起來，預警方法逐步完善，實用性也不斷增強。雖然預警方法日益增多，但大體可以歸為指數(shù)類預警方法、統(tǒng)計類預警方法和模型類預警方法三種類型。
1.指數(shù)類預警方法。主要應用于宏觀經(jīng)濟領域，通過制定綜合指數(shù)來判斷被監(jiān)測對象所處的狀態(tài)，不僅能預測到經(jīng)濟周期的轉折點，也可以用來分析經(jīng)濟的波動幅度等。例如景氣指數(shù)法。
2.統(tǒng)計類預警方法。主要應用于企業(yè)財務風險預警中，通過統(tǒng)計方法來發(fā)現(xiàn)被監(jiān)測對象的波動規(guī)律，具有使用變量少、數(shù)據(jù)容易收集、操作較簡便等優(yōu)點。例如Logistic回歸分析法、多元判別分析法等。
3.模型類預警方法。主要通過建立數(shù)學模型來評價被監(jiān)測對象所處的狀態(tài)，適用于監(jiān)測點比較多、比較復雜的風險預警環(huán)境中。例如概率分類的模型識別、人工智能等。
三、浙江電網(wǎng)風險預警管理體系
為適應電網(wǎng)發(fā)展需求，不斷加強電網(wǎng)風險管控，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和可靠供電，浙江電網(wǎng)建立了風險預警管理體系，對省、地、縣各級電網(wǎng)運行風險管理職責分工進行了明確，規(guī)范了相應的工作職責、內(nèi)容和要求，并提出相應的預防性控制措施。
1.電網(wǎng)風險預警分析內(nèi)容。（1）靜態(tài)安全分析，重點考慮設備N-1故障、同桿并架線路同時故障等;其中，N-1故障考慮的范圍包括發(fā)電機、線路、變壓器、母線等設備;同桿并架線路原則上定義為同桿并架長度比例50%以上者，對同桿比例低于50%的線路，視電網(wǎng)實際運行情況及線路同跳后果決定是否作為同桿并架線路考慮。（2）暫態(tài)穩(wěn)定、頻率穩(wěn)定、電壓穩(wěn)定、短路電流計算、小干擾穩(wěn)定。（3）電力電量平衡、局部電網(wǎng)供電能力。（4）確定風險的等級和預控措施要求。
2.風險管控職責范圍劃分。依據(jù)“統(tǒng)一調(diào)度、分級管理”的原則，對各級調(diào)度風險管控職責范圍進行劃分。（1）省調(diào)風險管控職責范圍。1）事故后造成四級以上電網(wǎng)事件者。2）事故后造成3座220千伏廠站（含用戶變、牽引站）全停，或事故前為單線（單母線）帶2座以上220千伏廠站（含用戶變、牽引站）方式者。3）事故后造成變電站內(nèi)220千伏以上任一電壓等級母線非計劃全停者;其中雙母接線的變電站，一條母線檢修方式下另一條母線跳閘，造成本變電站內(nèi)220千伏以上任一電壓等級母線非計劃全停除外。4）事故后造成裝機總容量1000兆瓦以上的發(fā)電廠全廠對外停電者。5）事故后造成電網(wǎng)電能質量降低，頻率偏差超出（50±0.2）赫茲;或220千伏電壓監(jiān)視控制點電壓偏差超出±5%，延續(xù)時間30分鐘以上;或500千伏以上電壓監(jiān)視控制點電壓偏差超出±5%，延續(xù)時間1小時以上。6）事故后造成±400千伏以上直流輸電系統(tǒng)雙極閉鎖或多回路同時換相失敗者。7）220千伏以上電網(wǎng)非正常解列成三片以上，其中至少有三片每片內(nèi)解列前發(fā)電出力和供電負荷超過100兆瓦。8）220千伏系統(tǒng)中，并列運行的兩個或幾個電源間的局部電網(wǎng)或全網(wǎng)引起振蕩，且振蕩超過一個周期（功角超過360度）。9）省調(diào)管轄電網(wǎng)輸電斷面超穩(wěn)定限額連續(xù)運行時間超1小時。（2）地調(diào)風險管控職責范圍。1）事故后造成電網(wǎng)減供負荷40兆瓦以上者。2）雙母接線的220千伏變電站一條母線檢修方式下另一條母線跳閘，或單條220千伏線路送220千伏變電站線路跳閘，造成變電站非計劃全停者。3）事故后造成220千伏變電站內(nèi)110千伏母線非計劃全停者。4）事故后造成3座以上110千伏變電所全停者。5）地調(diào)管轄電網(wǎng)輸電斷面超穩(wěn)定限額連續(xù)運行時間超1小時。6）造成地市級以上地方人民政府有關部門確定的特級或一級重要電力用戶電網(wǎng)側供電全部中斷者。（3）縣調(diào)風險管控職責范圍。1）事故后造成縣域范圍內(nèi)1座110千伏變電站全停者。2）事故后造成變電站內(nèi)35千伏母線非計劃全停者。3）事故后造成地市級以上地方人民政府有關部門確定的二級或臨時性重要電力用戶電網(wǎng)側供電全部中斷者。
3.風險預控措施。可采取的風險預控措施包括但不限于：（1）電網(wǎng)運行方式調(diào)整。主要包括電網(wǎng)分層分區(qū)方式調(diào)整、變電站母線接排方式調(diào)整，等等。（2）電廠運行方式控制。根據(jù)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行、發(fā)用電平衡等要求，合理安排電廠開停機組、優(yōu)化機組出力，提出對機組功率因數(shù)、母線電壓水平以及PSS投退狀態(tài)等控制要求等。（3）負荷轉移與控制。結合電網(wǎng)實時運行方式，對事故后造成負荷損失，可能達到有關風險等級標準的，提前做好負荷轉移工作;對影響全省或局部地區(qū)安全穩(wěn)定運行和可靠供電的，需事先編制有序用電、錯避峰方案并予以落實;對事故后可能造成供電缺額的，需提前落實足夠容量的緊急拉限電容量。（4）安全穩(wěn)定控制系統(tǒng)（裝置）調(diào)整。對可能影響電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和可靠供電的安全穩(wěn)定控制系統(tǒng)（裝置），需根據(jù)運行方式要求及時調(diào)整系統(tǒng)（裝置）投退狀態(tài)及切負荷量，確保系統(tǒng)（裝置）有效發(fā)揮作用。（5）防全停措施。主要包括防全停技術措施和防全停組織管理措施，以減少事故后減供負荷。（6）設備巡視。
四、結束語
風險的識別和預警是應急管理的基礎，致力于從根本上防止災害的發(fā)生。電網(wǎng)安全運行是整個社會經(jīng)濟平穩(wěn)增長的基礎，正確的認識電網(wǎng)風險的存在，制定合理有效的風險識別預警機制，建立健全電網(wǎng)風險預警管理體系，對提升電網(wǎng)企業(yè)應急管理能力具有十分重要的意義。
參考文獻
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關鍵詞： IT 火電產(chǎn)業(yè)管理應用
一、引言
IT技術是信息產(chǎn)業(yè)中的重要組成部分，為企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展起重要支撐作用，隨著改革的不斷深化，產(chǎn)業(yè)結構進一步調(diào)整，使以資金密集、技術密集的發(fā)電企業(yè)集團傳統(tǒng)的經(jīng)營模式和管理流程受到前所未有的沖擊。發(fā)電集團不斷加大軟件、計算機通信等網(wǎng)絡技術的運用、提升和完善用于降本增效，這不僅折射出信息化對集團企業(yè)管理的推動和深化，也暴露了信息網(wǎng)絡在優(yōu)化實踐中存在的問題。
二、基本情況
本人就職于中鋁寧夏能源集團有限責任公司，公司主要從事火電、鋁、風電、太陽能發(fā)電等產(chǎn)業(yè)的建設運營管理，目前已形成火電、風電等五大產(chǎn)業(yè)板塊和火電―煤炭等三條特色產(chǎn)業(yè)鏈。本人所在部門為火電事業(yè)部，部門職責為對公司控股的馬蓮臺發(fā)電廠和六盤山熱電廠進行運營管理。
三、企業(yè)面臨的壓力和競爭
鑒于所處行業(yè)和市場的特殊性，主要采用線上線下的方法進行企業(yè)壓力和競爭分析。
從線上來說，2013年以前，發(fā)電企業(yè)面對的唯一客戶是國家電網(wǎng)公司，寧夏電力公司對全區(qū)用電負荷進行預測，統(tǒng)一管轄區(qū)內(nèi)統(tǒng)調(diào)機組的電量分配，與發(fā)電企業(yè)簽訂年度購售電合同。發(fā)電企業(yè)按照計劃發(fā)電，獲取非市場電量收入。
2013年寧夏試點大用戶直購電，允許部分發(fā)電企業(yè)與符合市場準入的工業(yè)用戶直接交易，就有限數(shù)量內(nèi)的電量和電價進行直接交易。自此，發(fā)電企業(yè)有了市場電量收入。
大用戶直購電的試行造成發(fā)電企業(yè)間競爭加劇，要求發(fā)電企業(yè)對于自己客戶（電網(wǎng)和大客戶）的服務工作逐漸細化，這給發(fā)電企業(yè)提出了新的競爭和挑戰(zhàn)。
從線下來說，在發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，燃料成本占火電發(fā)電成本50%以上，是火力發(fā)電可變成本的重要組成部分，是影響企業(yè)利潤的關鍵因素。
由此可見，除了客戶關系管理，發(fā)電企業(yè)面臨的壓力主要在于內(nèi)部管理挖潛和成本控制。
四、火電產(chǎn)業(yè)關鍵業(yè)務過程分析
從集團控制層面來說對電廠生產(chǎn)運行監(jiān)測管理及信息傳遞管理是火電產(chǎn)業(yè)關鍵業(yè)務流程之一。
火電廠自身關鍵業(yè)務有四：
一是燃煤采購流程：在電廠生產(chǎn)經(jīng)營過程中，燃料成本占火力發(fā)電的50%以上，是發(fā)電生產(chǎn)成本的關鍵因素之一。流程涵蓋合同管理、物流運輸管理、驗收管理、庫存管理、燃料結算管理等。
二是運行、維修流程：涵蓋設備管理、資金預算管理、合同管理、固定資產(chǎn)管理、檢修消缺管理等。運行管理流程，主要運行信息、記錄事件（值長日志）等；維修管理流程，包括大型維修的時間計劃、承包維修工程采購管理、維修工程的驗收管理等。
三是物資管理流程：包括生產(chǎn)日常維護備品件、大小修所需消耗性材料以及辦公所需各種物資（除燃料外）等的采購。如備品備件的管理流程，包括計劃、采購、入庫、出庫流程等。
四是電力市場競價上網(wǎng)流程：流程涵蓋智能管理中的發(fā)電計劃管理、營銷管理和成本分析管理。競價上網(wǎng)是電廠市場銷售的主要環(huán)節(jié)，為了成功競價，電廠必須遵循市場規(guī)則的基礎上進行大量的定價分析，了解市場交易模型，預測市場占有額，不僅要對自身發(fā)電成本進行分析，還要對其他發(fā)電企業(yè)的成本進行預測，科學確定上網(wǎng)電價的投標報價，力爭使自己的報價能多發(fā)電并獲得最大利潤。
五、IT支持火電產(chǎn)業(yè)關鍵業(yè)務
1、在集團遠程監(jiān)測和管控中的應用：
由于火電項目建設圍繞用電負荷展開，具有地域的分散性，馬蓮臺發(fā)電廠位于寧東鎮(zhèn)，六盤山熱電廠位于固原市，為保證電廠生產(chǎn)運行情況可控在控，生產(chǎn)數(shù)據(jù)能夠及時傳送至銀川，集團計劃逐步在銀川建立管控中心：2015年建立火電產(chǎn)業(yè)視頻監(jiān)測及應急指揮系統(tǒng)，目前已建成投運風電產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)視頻監(jiān)測及應急指揮集成。
管控中心通過攝像設備獲取電廠生產(chǎn)現(xiàn)場的前端圖像，錄像機存儲和轉換、光纖傳輸，最后在管控中心的顯示裝置呈現(xiàn)還原現(xiàn)場情況，實現(xiàn)對生產(chǎn)現(xiàn)場的視頻監(jiān)測。
2、OA系統(tǒng)在辦公管理中的應用：OA協(xié)同辦公系統(tǒng)通過個性化授權，將常用的流程推送到個人門戶，方便調(diào)用和規(guī)范、表單和流程的集成，縮短了公文和報表的流轉時間，加快了信息傳遞和決策的速度，提高了辦公效率，有效降低了管理成本。
3、在火電企業(yè)燃煤采購流程中的應用：
火電廠燃煤采購流程中的運輸環(huán)節(jié)是通過租用運輸隊伍前往合同煤礦點進行裝車運輸，按照噸公里支付車隊運費、按照煤炭品質支付煤礦企業(yè)燃料費。在沒有專人跟車的情況下容易出現(xiàn)虧噸虧卡，造成高額的采購和運輸成本。
通過安裝車輛定位系統(tǒng)（GPS），可以實現(xiàn)精確定位，電廠將GPS系統(tǒng)與車輛信息相連，綁定車輛ID，可以對車輛的位置、狀況等進行實時監(jiān)控。從礦方將原煤裝車封箱開始，電廠密切關注車輛在運輸路途中的停留時間和次數(shù)，發(fā)現(xiàn)停車狀況及時聯(lián)系司機，以了解停車必要性和時間長短，確保車輛運載原煤的質量和數(shù)量，防止卸車摻假、以次充好等虧噸虧卡情況的發(fā)生，有效提高運輸效率，降低燃料采購成本。
4、在火電企業(yè)運行、維修流程中的應用：
廠級監(jiān)控信息系統(tǒng)（Supervisory Information System in Plant Level，簡稱SIS）是集過程實時監(jiān)測、優(yōu)化控制及生產(chǎn)過程管理為一體的電廠自動化信息系統(tǒng)。SIS包含硬件和應用軟件，硬件包括網(wǎng)絡設備、控制網(wǎng)絡接口設備、實時歷史信息數(shù)據(jù)庫服務器，過程管理功能站和值長監(jiān)視站。
SIS可以實現(xiàn)處理全廠生產(chǎn)實時數(shù)據(jù)，完成廠級過程監(jiān)控和管理、性能優(yōu)化分析、負荷經(jīng)濟分配、運行優(yōu)化操作指導、故障輔助分析診斷系統(tǒng)、設備壽命管理等功能，同時提供全廠完整的生產(chǎn)過程歷史實時數(shù)據(jù)信息，可作為可靠生產(chǎn)信息資源，使管理和技術人員能夠實時掌握各發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)信息及輔助決策信息，充分利用和共享信息資源，提高決策科學性。
六、結論
基于IT系統(tǒng)在集團控制下的產(chǎn)業(yè)管控、生產(chǎn)運營、信息化辦公等管理中的應用，有效提升了火電機組的設備可靠性、降低了集團遠程管控風險，提高了信息的可利用率，各系統(tǒng)獨立應用的效果非常顯著，如何使集團控制下產(chǎn)業(yè)內(nèi)各IT系統(tǒng)更好的兼容銜接，搭建可靠的信息化網(wǎng)絡平臺，使系統(tǒng)優(yōu)勢互補、強強聯(lián)合，為提質增效挖掘更深層次的管理空間，還需要進一步的探索。
參考文獻
【1】《電力市場競價策略》中國水利水電出版社 15
【2】《電力企業(yè)管理信息化》中國電力出版社 59-60、74
一、項目管理在發(fā)電廠設計中的優(yōu)勢
項目管理的實質就是通過采用相關的管理制度和措施對于實施中的項目進行指導，并且可以確保在既定的期限或條件的限制下通過較小的人力物力的付出來滿足人們的需求。相較于其它的管理方法來說，更加的科學和實用。
1.基于發(fā)電廠的實用性來說，通過科學的設定項目管理的目標，制定系統(tǒng)性的項目管理程序可以很好的實現(xiàn)發(fā)電廠的設計。在這個發(fā)電廠設計的過程中可以很好的發(fā)揮出現(xiàn)有的技術優(yōu)勢，并且能夠很好的確保這個設計出來之后的實用性是比較可靠的。
2.通過項目管理方法的使用，可以很好的實現(xiàn)對發(fā)電廠設計團隊的配置，通過管理能力較強的負責人的選擇和綜合能力較好的技術人員的優(yōu)質組合可以很好的提高發(fā)電廠設計的效率，這對于成本的控制來說是十分有利的。
3.項目管理可以很好的實現(xiàn)團隊凝聚力的提升，這對于發(fā)電廠設計的完整性和科學性是十分有利的。同時可以通過合理地激勵機制激發(fā)設計者的能力和創(chuàng)新思維，充分的滿足他們的精神需求和物質需求，這些對于發(fā)電廠設計工作來說都是不可或缺的。
二、項目管理在發(fā)電廠設計中的運用
1.做好前期的組織工作
發(fā)電廠的設計是為了更好的為人們的生活提供充足的電力，因此在發(fā)電廠的設計中需要相應的章程來指導和規(guī)范，并且需要明確的進行科學的資金與各項參考標準的預算，同時規(guī)范化的設計流程也是必不可少的，這也是檢驗設計目標實現(xiàn)與否的重要參考依據(jù)。需要包括以下幾個方面：合同的審批、制定項目立項書、項目實施計劃、項目實施控制、項目驗收。其中項目的立項書必須明確的包含采購、軟件開發(fā)等方面的要求，同時也要定期的進行項目進程的總結和匯報，在后期，必要的總結和資料的整理也是十分重要的，這樣既可以很好的幫助項目的實現(xiàn)，同時也能通過系統(tǒng)性文件的展示很好的為后期發(fā)電廠的興建增加更加有力的支持。
2.項目管理的啟動規(guī)劃
通過集體會議的方式進行項目計劃的移交，并且明確項目的各項目標和實際的項目管理的細則，同時進行必要的人員的配置和相關信息的傳達。通過目標的細化和各階段的分離進行工作的安排，并且明確各個階段的資金的分配比例，從而制定出系統(tǒng)性的項目管理的計劃。
3.項目管理的具體實施措施
（1）全面引入風險管理機制。設計項目的項目管理是一門實際操作性很強的工作。它要求管理者擁有較強的溝通技巧和具備超前的風險意識，尤其牽涉到新工藝和新技術的工作包及其相關接口。管理人員在項目初期就根據(jù)專家意見和過往的工程實例按照其重要程度對項目的所有工作包和接口進行細致的劃分，定量地劃分為5個風險等級，列為日常風險管控和項目溝通的重點，同時建立風險登記冊，對其在設計過程中有可能出現(xiàn)的提資錯誤和提資延誤、進度拖延等風險作出預測，從而提前通過組織專業(yè)和設備廠家一起消化參考資料，共同協(xié)商解決問題，將風險消化在工作實施之前。
（2）項目進度和接口的動態(tài)管理。設計項目的進度和接口動態(tài)管理相對傳統(tǒng)的管理模式，創(chuàng)新主要在于接口更細化，責任更明確，管理動態(tài)化。設計接口“動態(tài)”管理的主要管理流程如下：①工作分解。首先要對項目的設計工作和牽涉的接口清單進行工作分解，這是精細化管理的基礎。②編制進度和接口管理計劃。進度和接口管理計劃由專人編制，編制時要充分考慮與里程碑計劃、設備材料采購計劃、施工安裝計劃等之間的邏輯關系來合理確定，并注明影響工作完成的各項約束條件。計劃一旦確定，不輕易變更。參與設計的各專業(yè)人員需要嚴格按照達成一致的進度接口計劃進行工作。③實施“動態(tài)”管理。最終的“動態(tài)”管理實際是由專門的管理人員具體實施的。專業(yè)部門根據(jù)接口資料狀態(tài)的不同合理安排進度和人員投入，并每月提交相關表格以便管理人員及時輸入系統(tǒng)，對設計進度和接口進行“動態(tài)”跟蹤。特別對于開“天窗”出版的施工圖，接口的動態(tài)管理延續(xù)至現(xiàn)場，并交由各專業(yè)工代繼續(xù)完成接口清單的跟蹤管理，確保在圖紙實施施工前所有接口都處于關閉狀態(tài)，這一措施有效避免了施工返工。
4.項目管理的控制及收尾
做好全面的準備工作之后，進行人員的組織和開始發(fā)電廠的設計是比較核心的內(nèi)容，并且需要預先進行先關數(shù)據(jù)的設計和試運行，并進行具體的記載和數(shù)據(jù)分析，以此來作為參考將可能出現(xiàn)偏差的范圍逐漸的縮小。在進行項目的總結的過程中需要進行客觀的評估和可行性的鑒定，值得注意的是項目執(zhí)行的過程中的各種文件圖紙的存檔和整理工作也要形成一定的系統(tǒng)性，這樣既可以很好的給施工方呈現(xiàn)出一種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，同時也可以為下一階段的發(fā)電廠的施工提供較好的輔助作用。
三、總結
【關鍵詞】深基坑；基坑施工；安全管理
引言
近年來，隨著改革開放的不斷深入發(fā)展，沿海經(jīng)濟的飛速發(fā)展以及國家提出的“一帶一路”戰(zhàn)略規(guī)劃的全面落地，使得越來越多的企業(yè)將資金投入到沿海地區(qū)，在為廣大投資者提供了眾多發(fā)展機遇的同時，也讓建筑行業(yè)面臨著新的課題，即在國家日趨嚴格的安全管理形勢下，如何安全平穩(wěn)地在沿海地區(qū)開展深基坑項目施工。下面我們結合廣西省北海市某電廠循環(huán)水泵房深基坑項目施工的安全管控措施為例，簡要論述深基坑施工中的安全管控要點與大家共勉。
1.工程概況
某電廠2×1000MW新建工程循環(huán)水泵房標段，此循環(huán)水泵房位于本期工程中部，循泵房距A排外57m，東側為材料庫，西側緊鄰500kVGIS樓和繼電器樓，北側與取水明渠連接。循泵房為敞開式取水，設計底標高為-12.7m，基坑開挖深度為18.4m，達到三級基坑標注。
2.基坑周圍環(huán)境
電廠項目擬建場地位于鐵山港西岸，根據(jù)石頭埠水文站實測統(tǒng)計，多年平均位1.67m（1956黃海高程），多年平均低潮位-0.90m，多年平均潮位0.36m，平均潮位差為2.45m。區(qū)內(nèi)地下水以孔隙水為主，孔隙水又分為孔隙潛水和孔隙承壓水。循環(huán)水泵房施工場地剛完成吹填，形成陸域圍堰施工尚未結束，場地地下水與海水連通，其水位處于動態(tài)變化中，根據(jù)現(xiàn)場觀測，勘測期間的地下水埋深一般為7m~10m，據(jù)設計院降水成果資料橫向滲透系數(shù)為22.12m/d，滲透系數(shù)大，天然地基承載力極差，施工過程中隨時存在邊坡砂體大面積滑動、坍塌及管涌等施工安全風險。
3.施工方案實施
循環(huán)水泵房為全廠最深基坑，施工難度大、工況復雜、安全風險控制點多，設計基坑分三級放坡+SMW工法樁支護施工。現(xiàn)場采用機械開挖為主，人工開挖為鋪的施工工藝進行土方開挖，根據(jù)現(xiàn)場實際情況兩臺挖機同步作業(yè)，采用反鏟挖掘機進行，每級邊開挖邊人工進行邊坡修整，修整好一段即進行噴射混凝土護坡，直至整個基坑結束。護坡采用4cm×4cm網(wǎng)眼的鋼絲網(wǎng)，混凝土強度等級為C20，錨桿為準14的鋼筋，長1m、間距2m×2m、呈梅花形布置。邊坡上設泄水孔，采用50的PVC管，間距5m×5m，呈梅花形布置，外傾坡度不小于5%。最底一排高于地面30cm左右，泄水孔下部用土工布包扎牢固。泄水孔泄的水不流入基坑而是滲入深井由深井泵排出。二級基坑開挖時（-4.6m），在循泵房一側設運土通道，通道上鋪設鋼板，在蓋梁處將通道上H型鋼割除至蓋梁頂部留5cm，在蓋梁上部鋪墊50cm土后再鋪設鋼板，方可運土。期間設置一臺挖機在-4.60m層挖土裝車，另一臺挖機下到-7.7m，將土挖運傳遞到前面一臺挖機，直到挖至設計標高，最后剩余土方用16m長臂挖機進行挖土裝車。
4.基坑施工過程安全管控要點
（1）深基坑臨邊防護措施采取1）基坑施工必須按要求進行，具體臨邊防護要求按“三寶四口五臨邊”的管控要求執(zhí)行。2）基坑開挖深度超過2m時，建議在欄桿式防護的基礎上加密目式安全網(wǎng)防護。3）挖掘機的履帶前端到挖掘坑邊宜保持1.5m距離，渣土車始終在挖掘機的后方等待裝土，離邊坡保持6m以上的距離，以消除由于施工機械作業(yè)對樁與邊坡產(chǎn)生的側向擠土壓力。遇特別軟弱部位時，機械應鋪鋼板行走。4）挖掘機一次性挖至基底及邊坡應預留150mm厚土層，再采用人工清底、修坡、找平，以保證基底標高和邊坡坡度正確，避免超挖和土層遭受擾動。5）基坑開挖完成后，應及時清底、驗槽，澆筑混凝土墊層，減少基坑暴露時間，防止暴曬和雨水浸刷破壞地基土的原狀結構。（2）基坑降排水措施1）基坑排水措施基坑上邊排水溝的水統(tǒng)一排至基坑周邊沉淀池，然后就近排向廠區(qū)雨水井內(nèi)。2）基坑降水措施基坑明水滲入底板下礫沙層，全部用深井泵排出，確?；訜o積水。（3）坑邊荷載控制措施1）基坑邊緣嚴禁堆置土方和建筑材料，或沿挖方邊緣移動運輸工具和機械，堆放必須距基坑上部邊緣不少于4m，堆置高度不應超過1.5m。2）各類施工機械距基坑、邊坡和基礎樁孔邊的距離，應根據(jù)設備重量、基坑、邊坡和基礎樁的支護、土質情況確定，堆載不得超過設計規(guī)定。3）各類施工機械施工與基坑、邊坡的距離小于規(guī)定時，應對施工機械作業(yè)范圍內(nèi)的基坑支護、地面等采取加固措施（如鋪設鋼板、枕木等）。（4）深基坑上下通道布設要求1）土方開挖過程中及時對形成的基坑進行欄桿圍護，在基坑邊采用腳手管搭設人行通道上下基坑。2）通道的設置，在結構上必須牢固可靠，數(shù)量、位置上應符合《電力建設安全工作規(guī)程第一部分：火力發(fā)電》（DL5009.1-2004）的相關要求。（5）土方開挖控制措施1）土方施工機械應經(jīng)過監(jiān)理單位及EPC總承包單位（如為自建自管工程此處應該由建設單位機械管理部門）檢查驗收合格后進場作業(yè)，操作人員應持證上崗，遵守安全技術操作規(guī)程。2）機械開挖土方時，作業(yè)人員不得進入機械作業(yè)半徑范圍內(nèi)進行坑底清理或找坡作業(yè)。3）施工時應遵循自上而下的開挖順序，嚴禁先切除坡腳，并不得超挖。
5.結束語
深基坑施工具有施工難度大、工況復雜、安全風險大等特點，尤其是在沿海吹填陸域施工，施工安全管理具有相當大的難度。這就要求項目參建各單位全方位、全過程地參與到施工安全管理的各個環(huán)節(jié)，總結經(jīng)驗，大膽創(chuàng)新安全管理手段，將項目安全工作提升到一個更高的層次。
參考文獻：
［1］國家能源局.DL5009.1-2004電力建設安全工作規(guī)程第一部分：火力發(fā)電［S］.中國電力出版社，2014.
［2］馮柳，彭光俊.基坑坍塌事故分析［J］.建筑安全，2005（2）：11-13.
關鍵詞：升壓站；控制系統(tǒng)；功能
中圖分類號： TM73 文獻標識碼： A 文章編號： 1673-1069（2016）19-187-2
0 引言
隨著電力需求的不斷快速增長，人們提出了建立電力生產(chǎn)中心的設想，即升壓站系統(tǒng)，它是通過電荷電壓變換的一個整體系統(tǒng)。升壓站一般是把低電壓變?yōu)楦唠妷?，然后送到更高等級的電壓輸電系統(tǒng)，以實現(xiàn)資源共享。為了方便使用，將大電壓變成小電壓，或將小電壓變大電壓的變電設備。升壓站主要是升壓，減小線路電流，減小電能的損失。
1 傳統(tǒng)NCS控制方式
在常規(guī)升壓站中控制功能全部由NCS來實現(xiàn)對電氣設備的監(jiān)視、控制，一般廠用電、低壓配電系統(tǒng)及高壓變壓器組控制功能基本都是由DCS來實現(xiàn)的，具體如下：
現(xiàn)在高壓電氣設備與傳統(tǒng)模式最大的不同是采用網(wǎng)絡微機監(jiān)控系統(tǒng)NCS作為主要的監(jiān)控手段而傳統(tǒng)方式是采用一對一硬手操控模式，NCS的推廣應用提高了電力系統(tǒng)自動化水平，節(jié)約了大量人力，同時增強了設備的安全可靠性。
間隔層、一級網(wǎng)絡網(wǎng)絡微機監(jiān)控系統(tǒng)、站控層二層設備組成了升壓站的監(jiān)控系統(tǒng)，服務器、工程師站、微機防誤系統(tǒng)和操作員站通過網(wǎng)絡連接組成了計算機站控層監(jiān)控系統(tǒng)，站控層不但具備人機聯(lián)系界面，還可以實現(xiàn)升壓站管理中心和實現(xiàn)網(wǎng)絡電氣設備監(jiān)控，并可以和調(diào)度通信中心通信。若干個監(jiān)控子系統(tǒng)通過網(wǎng)絡連接組成了間隔層，它是站控層或網(wǎng)絡通信失敗監(jiān)控無法實現(xiàn)對設備的控制，通過間隔層操作可以實現(xiàn)間隔設備的就地操作、監(jiān)視功能，站控層與廠局級管理系統(tǒng)SIS實現(xiàn)網(wǎng)絡通訊。
目前，NCS已在升壓站運行中被廣泛應用技術已經(jīng)非常成熟，下面我們對控制系統(tǒng)進行深入研究。
2 NCS納入DCS控制方式
DCS是分布式控制系統(tǒng)的英文縮寫（Distributed Control System），國內(nèi)將他命名為為集散控制系統(tǒng)，相對于集中式控制系統(tǒng)它是在集中式控制系統(tǒng)的基礎上演變、發(fā)展而來的一種新的計算機控制系統(tǒng)。
我們在深入研究電氣控制需求后來探討NCS納入DCS控制方式，根據(jù)DCS控制系統(tǒng)的特性，我們進一步設計替代方案。隨著控制系統(tǒng)的快速發(fā)展，NCS逐漸被DCS系統(tǒng)取代，DCS系統(tǒng)通過IEC61850規(guī)約通信后，升壓站的電氣量通過MMS接口與DCS系統(tǒng)連接，電流互感器、電壓互感器等模擬量和保護信號通過變送器轉換成4～20 mA量送入DCS，這樣DCS就能實現(xiàn)對升壓站內(nèi)所有設備的監(jiān)視和操作。
3 NCS納入DCS控制方式比NCS控制方式具備的優(yōu)勢
3.1 造價對比
常規(guī)NCS控制方式所需設備如表1所示。
由以上表對比可以看出，采用NCS納入DCS控制方式后，控制系統(tǒng)造價降低了很多。
3.2 先進性對比
傳統(tǒng)升壓站的NCS系統(tǒng)必須單獨組網(wǎng)，信息傳送必須經(jīng)過規(guī)約轉換后才能實現(xiàn)接口通信再送到DCS系統(tǒng)，時間上無法做到與控制系統(tǒng)時間完全一致，對事故分析時造成一定的影響。
如果升壓站中電氣設備的操作和監(jiān)控分別在兩套不同的系統(tǒng)來實現(xiàn)，升壓站維護成本會非常大且操作復雜，給后期使用和維護造成很大困難，而且兩套系統(tǒng)信息不互相兼容必須通過規(guī)約轉換器來實現(xiàn)信息的互通，增加了投入成本和運行風險。NCS納入DCS控制方式后，技術可以實現(xiàn)兩個系統(tǒng)兼容，不需要通信轉換既可以實現(xiàn)信息的共享，減少了系統(tǒng)運行風險同時降低了投入成本，系統(tǒng)運行更加可靠。
3.3 對設計、施工和運行的影響對比
常規(guī)NCS控制方式在電廠或升壓站中已經(jīng)用了很多年，因此本文以NCS控制方式為例，通過傳統(tǒng)NCS系統(tǒng)和NCS納入DCS控制方式對設計、施工和運行產(chǎn)生的影響進行比較。
3.3.1 與調(diào)度接口的問題
傳統(tǒng)NCS控制系統(tǒng)只能通過專用遠動工作站和規(guī)約轉換器轉換成常用的101、104遠動規(guī)約來實現(xiàn)和調(diào)度的通信，但是由于存在很大的缺點和漏洞被調(diào)度所不接受。但是NCS納入DCS控制方式后，系統(tǒng)通過監(jiān)控后臺通信裝置直接可以實現(xiàn)與調(diào)度的互相連接，實現(xiàn)通信與信息的遠傳。
3.3.2 信息采集問題
網(wǎng)絡微機監(jiān)控系統(tǒng)的功能不但包括升壓站的控制、監(jiān)視，同時它還是一個信息采集站，即整個系統(tǒng)與升壓站內(nèi)所有的一次設備、二次設備如故障錄波器、保護裝置、直流、DCS、安全穩(wěn)定控制裝置等設備連接，實現(xiàn)信息在監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)視，所需數(shù)據(jù)可以實現(xiàn)存儲和實時傳遞，NCS通過通信接口與電能計量裝置互聯(lián)，可以實現(xiàn)電能的有功、無功、電壓、電流量的傳輸，同時利用系統(tǒng)軟件可以生成報表供運行人員查閱。
3.3.3 同期問題
由于DCS系統(tǒng)通過變送器采集相關的電壓、電流量，而變送器只能采集電壓、電流量的幅值，而無法獲得相位信息，因此必須裝設獨立的同期裝置來實現(xiàn)斷路器的同期。不僅如此，500千伏3/2接線方式接線較為復雜，還必須另外裝設近區(qū)優(yōu)先法則電壓切換裝置，根據(jù)升壓站線路的運行情況自動切換電壓來實現(xiàn)同期和線路的重合閘，給設計、施工人員工作帶來不便；而在NCS中，這些裝置都安裝在斷路器測控柜中，產(chǎn)品標準化設計，成熟可靠。
3.3.4 規(guī)約問題
目前，由于DCS通信存在不穩(wěn)定等漏洞和國家的管控，其發(fā)展速度在很大程度上受到了限制。一般情況下，DCS系統(tǒng)通信規(guī)約的限制對于電氣自動化的控制開發(fā)有一定局限性，因此不能實現(xiàn)接受電氣智能設備的更多電氣和模擬量，所以它的應用較多的用在發(fā)電廠的機爐控制方面。反觀電氣NCS，廠家的大力開發(fā)和現(xiàn)場廣泛應用實現(xiàn)了與電氣智能設備連接功能全部實現(xiàn)，而且可以實現(xiàn)各個電氣智能設備廠家的不同產(chǎn)品通過接口程序或硬件設備實現(xiàn)無縫連接，經(jīng)驗豐富；而DCS廠家對智能電氣設備不熟悉，其通信和規(guī)約轉換又受到限制，與智能電器設備之間接口和互通有沒有較為成熟的借鑒經(jīng)驗，這對DCS廠家和后期的維護人員具有較大的挑戰(zhàn)性。
4 結語
本文通過對傳統(tǒng)NCS控制方式的分析后，提出了電氣NCS納入DCS控制的方案，并將兩者通過現(xiàn)場應用后進行了對比，其功能如何實現(xiàn)進行深入研究。在風電場的升壓站中如果將所有的控制信息NCS納入DCS控制，通過DCS系統(tǒng)完全可以實現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)的各種功能，這種先進的控制方式可以優(yōu)化系統(tǒng)運行方式，實現(xiàn)風電場資源的合理化配置。
參 考 文 獻
[1] 樸成剛，郭玉龍，胡正洪.火力發(fā)電廠電氣監(jiān)控系統(tǒng)的應用和發(fā)展方向[J].天津電力技術，2008.
近年來，電力企業(yè)不斷發(fā)展，特別是水電企業(yè)，改變了以往一直以來封閉式的網(wǎng)絡結構和業(yè)務系統(tǒng)，利用信息網(wǎng)絡逐漸跟外界接口聯(lián)系，許多企業(yè)都建立了自己的網(wǎng)絡系統(tǒng)，如企業(yè)門戶、辦公自動化系統(tǒng)、財務系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)等，極大提高了辦公效率，實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時傳輸及共享。信息化的發(fā)展、網(wǎng)絡的普及，使辦公地點不緊緊局限于辦公室，遠程移動辦公成為了可能，辦公效率也大大提高，突破了時間及空間的限制，但信息化高速發(fā)展的同時也給我們帶來了嚴重的網(wǎng)絡安全問題。對此國家也非常關注，特意成立中央網(wǎng)絡安全和信息化領導小組，再次體現(xiàn)出過對保障網(wǎng)絡安全、維護國家利益、推動信息化發(fā)展的決心。由此可見，網(wǎng)絡安全已經(jīng)到了不可小視，必須深入探討研究的地步。
2廣蓄電廠信息網(wǎng)絡安全建設
2.1網(wǎng)絡安全區(qū)域劃分
劃分安全區(qū)域是構建企業(yè)信息網(wǎng)絡安全的基礎，提高抗擊風險能力，提高可靠性和可維護性。廣蓄電廠內(nèi)網(wǎng)劃分為網(wǎng)絡核心區(qū)、外聯(lián)接入?yún)^(qū)、IDC業(yè)務區(qū)、終端接入?yún)^(qū)。網(wǎng)絡核心區(qū)域是整個電廠信息網(wǎng)絡安全的核心，它主要負責全網(wǎng)信息數(shù)據(jù)的傳輸及交換、不同區(qū)域的邊界防護。這個區(qū)域一般包括核心交換機、核心路由器、防火墻及安全防護設備等。IDC業(yè)務區(qū)主要是各業(yè)務應用服務器設備所在區(qū)域，如企業(yè)門戶、OA系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)等各信息系統(tǒng)服務器。終端接入?yún)^(qū)即為終端設備（如：臺式機、筆記本電腦、打印機等）連入內(nèi)網(wǎng)區(qū)域。
2.2二次安防體系建設
根據(jù)國家電監(jiān)管委員會令第5號《電力二次系統(tǒng)安全防護規(guī)定》、34號《關于印發(fā)<電力二次系統(tǒng)安全防護總體方案>》的相關要求，電廠堅持按照二次安全防護體系原則建設：
（1）安全分區(qū)：根據(jù)安全等級的劃分，將廣蓄電廠網(wǎng)絡劃分為生產(chǎn)控制大區(qū)和管理信息大區(qū)，其中生產(chǎn)控制大區(qū)又劃分為實時控制Ⅰ區(qū)和非實時控制Ⅱ區(qū)。
（2）網(wǎng)絡專用：電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)在專用通道上使用獨立的網(wǎng)絡設備組網(wǎng)，采用SDH/PDH不同通道等方式跟調(diào)度、各電廠的生產(chǎn)業(yè)務相連接，在物理層面上與其他數(shù)據(jù)網(wǎng)及外部公共信息網(wǎng)安全隔離。對電廠的IP地址進行調(diào)整和統(tǒng)一互聯(lián)網(wǎng)出口，將生活區(qū)網(wǎng)絡和辦公網(wǎng)絡分離，加強對網(wǎng)絡的統(tǒng)一管理和監(jiān)控。
（3）橫向隔離：在生產(chǎn)控制大區(qū)與管理信息大區(qū)之間部署經(jīng)國家指定部門檢測認證的電力專用正反向安全隔離裝置。正向安全隔離裝置采用非網(wǎng)絡方式的單向數(shù)據(jù)傳輸，反向安全隔離裝置接收管理信息大區(qū)發(fā)向生產(chǎn)控制大區(qū)的數(shù)據(jù)，采用簽名認證、內(nèi)容過濾等檢查處理，提高系統(tǒng)安全防護能力。
（4）縱向認證：廣蓄電廠生產(chǎn)控制大區(qū)與調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)的縱向連接進行了安全防護硬件的部署，包括縱向加密裝置、縱向防火墻等，并配置了相應的安全策略，禁用了高風險的網(wǎng)絡服務，實現(xiàn)雙向身份認證、數(shù)據(jù)加密和訪問控制。
2.3安全防護措施
（1）防火墻
在外聯(lián)接入?yún)^(qū)域同內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)絡之間設置了防火墻設備，并對防火墻制定了安全策略，對一些不安全的端口和協(xié)議進行限制。通過防火墻過濾進出網(wǎng)絡的數(shù)據(jù)，對內(nèi)網(wǎng)的訪問行為進行控制和阻斷，禁止外部用戶進入內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)絡，訪問內(nèi)部機器，使所有的服務器、工作站及網(wǎng)絡設備都在防火墻的保護下。
（2）口令加密和訪問控制
電廠對所有用戶終端采用準入控制技術，每個用戶都以實名注冊，需通過部門賬號申請獲得IP地址才能上局域網(wǎng)，并通過PKI系統(tǒng)對用戶訪問企業(yè)門戶、OA系統(tǒng)等業(yè)務系統(tǒng)進行訪問控制管理。在核心交換機中對重要業(yè)務部門劃分單獨的虛擬子網(wǎng)（VLAN），并使其在局域網(wǎng)內(nèi)隔離，限制其他VLAN成員訪問，確保信息的保密安全。對電廠內(nèi)部的網(wǎng)絡設備交換機、防火墻等，采用專機專用配置，并賦予用戶一定的訪問存取權限、口令等安全保密措施，建立嚴格的網(wǎng)絡安全日志和審查系統(tǒng)，定時對其進行審查分析，及時發(fā)現(xiàn)和解決網(wǎng)絡中發(fā)生的安全事故，有效地保護網(wǎng)絡安全。
（3）上網(wǎng)行為管理
上網(wǎng)行為管理設備直接串行部署在內(nèi)網(wǎng)邊界區(qū)域，并制定了精細化的活動審計策略、應用軟件監(jiān)控管理策略，監(jiān)控及記錄用戶非法操作信息，實時掌握互聯(lián)網(wǎng)使用情況，防患于未然，通過上網(wǎng)行為管理設備進行互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)關控制。
（4）防病毒系統(tǒng)
在電廠的局域網(wǎng)內(nèi)部署了Symantec防病毒系統(tǒng)。Symantec系統(tǒng)具有跨平臺的技術及強大功能，系統(tǒng)中心是中央管理控制臺。通過該管理控制臺集中管理運行SymantecAntiVirus企業(yè)版的服務器和客戶端；可以啟動和調(diào)度掃描，以及設置實時防護，從而建立并實施病毒防護策略，管理病毒定義文件的更新，控制活動病毒，管理計算機組的病毒防護、查看掃描、病毒檢測和事件歷史記錄等功能。
（5）建立虛擬專網(wǎng)（VPN）系統(tǒng)
為保證網(wǎng)絡的安全，實現(xiàn)移動辦公，在核心網(wǎng)絡邊界區(qū)域部署了1臺VPN設備，并設置訪問條件和身份認證授權策略，如通過PKI系統(tǒng)進行身份認證和訪問授權后才能訪問電廠企業(yè)門戶系統(tǒng)、OA系統(tǒng)等。使用虛擬專網(wǎng)（VPN）系統(tǒng)，不僅滿足了電廠用戶遠程辦公需求，而且保證了電廠信息網(wǎng)絡及信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全傳輸。
3信息網(wǎng)絡安全管理策略
俗話說：“三分技術，七分管理”，這在信息網(wǎng)絡安全管理方面也是適用的。事實上95%以上的計算機、網(wǎng)絡受到的攻擊事件和病毒侵害都是由于管理不善造成的。廣州蓄能水電廠作為國內(nèi)一流的水力發(fā)電廠，頭頂上始終懸著一把信息網(wǎng)絡安全的達摩克利斯之劍。在推進信息化道路上，借鑒國內(nèi)外企業(yè)對信息網(wǎng)絡安全管理的經(jīng)驗，形成屬于自身發(fā)展的網(wǎng)絡安全管理策略。（1）建立完善的網(wǎng)絡信息安全管理制度。在信息網(wǎng)絡安全方面電廠成立專門的信息化安全小組，制定完善的信息安全規(guī)章制度，規(guī)范整個電廠對網(wǎng)絡及信息系統(tǒng)的使用。（2）建立完備的網(wǎng)絡與信息安全應急預案。電廠建立了一套應急預案體系，目的就是在發(fā)生緊急情況時，指導電廠的值班人員對突發(fā)事件及時響應并解決問題。（3）定期進行安全風險評估及加固。電廠每年進行安全風險評估分析，及時了解和掌握整個網(wǎng)絡的安全現(xiàn)狀，通過安全加固使得網(wǎng)絡安全系統(tǒng)更加健全。
4結束語
拉開我國進口LNG序幕
LNG被認為當今世界上最清潔的能源之一，是由天然氣冷卻至-160℃液化而成，液化后的天然氣體積僅為同量氣態(tài)天然氣的六百分之一，具有更高效、更安全、更環(huán)保、更便于儲運等顯著優(yōu)勢，被譽為能源“皇冠”上的明珠。
我國引進國外LNG最初起源于2006年國內(nèi)第一座LNG接收站——中海油廣東大鵬LNG接收站的成功投產(chǎn)。而首次開展引進國外LNG的調(diào)研和試點工作，則可上溯到上世紀90年代。當時，隨著中國改革開放事業(yè)的不斷發(fā)展和深入，國內(nèi)能源需求不斷增大，能源結構不斷優(yōu)化，特別是沿海地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展迅速，對能源的需求急劇上升。對此，中國海油積極執(zhí)行國家能源發(fā)展戰(zhàn)略，審時度勢，明確提出了“油氣并舉、向氣傾斜”的戰(zhàn)略方針，并根據(jù)國家“走出去”的戰(zhàn)略方針，在原國家計委的直接領導下，率先開展了我國東南沿海四省一市引進國外LNG的調(diào)研和試點工作，拉開了我國引進國外LNG的帷幕。隨后，由中國海油主導建設的廣東大鵬LNG接收站、福建莆田LNG接收站、上海LNG接收站、浙江LNG接收站等國內(nèi)大型LNG接收站相繼投產(chǎn)運營，另有大批LNG接收站正在建設或規(guī)劃之中，LNG進口規(guī)模連創(chuàng)新高，迅速成長為中國最大的LNG清潔能源供應商。截至2013年7月，氣電集團累計為我國進口LNG突破了5000萬噸，對國民經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境保護工作做出了積極貢獻，也進一步奠定了在國內(nèi)LNG行業(yè)的領軍地位。
構建完整LNG產(chǎn)業(yè)鏈
LNG產(chǎn)業(yè)鏈上中下游各環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣、相輔相成，且剛性鏈接、無法省略、不能壓縮，只有構建完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，才能夠有效規(guī)避系統(tǒng)風險，確保能源的穩(wěn)定供應和合理的投資回報。
構建有競爭力的“資源池”
氣電集團為解決LNG資源采購難的問題，深入研究國際LNG資源采購策略，積極探索國際LNG市場發(fā)展規(guī)律。在國內(nèi)首次提出并不斷完善了“資源池”的概念，創(chuàng)造了獨具特色的LNG資源獲取方式，構建了具有較強競爭力的“資源池”。
一是多渠道靈活地獲取境外長期LNG資源合同。截至2013年7月，氣電集團簽訂的國際LNG長期合同量達到了2090萬噸/年，成為了全球排名第二的LNG單項主力買家，進一步保障了國內(nèi)清潔能源供應。
二是在國外建設LNG生產(chǎn)基地，氣電集團積極參與境外天然氣資源的勘探開發(fā)、液化設施的投資建設運營及運輸?shù)犬a(chǎn)業(yè)鏈上游環(huán)節(jié)。增強了清潔能源安全保障力度，增加了在國際LNG貿(mào)易中的話語權，進一步提高了產(chǎn)業(yè)鏈的綜合承受能力。
三是加大中短期合同和現(xiàn)貨合同的簽署和實施。為了滿足我國天然氣應急調(diào)峰和安全保供的需要，增加資源供應來源的多元化和靈活性，提高進口資源的價格競爭力，氣電集團逐步加大了中短期合同和現(xiàn)貨合同的簽署和實施力度，中短期和現(xiàn)貨占貿(mào)易量比重從2008年的10%增加到目前的30%。
四是積極開發(fā)國內(nèi)資源，降低資源對外依存度。氣電集團不斷加強煤制氣、煤層氣、焦爐尾氣制LNG、頁巖氣、生物沼氣制LNG等關鍵技術的研發(fā)。提高國內(nèi)資源的開發(fā)力度，進一步平抑進口氣價，降低資源對外依存度，積極發(fā)揮好國內(nèi)資源對核心產(chǎn)業(yè)的補充作用。
大力發(fā)展與“改善民生”相關的產(chǎn)業(yè)
一是大力發(fā)展交通新能源用戶。氣電集團高度重視LNG在交通能源領域的應用，制定了“加快發(fā)展LNG車船加注產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略。截至目前，氣電集團已經(jīng)建成LNG加注站98座，供應近1.3萬輛天然氣汽車，LNG汽車加注業(yè)務在全國處于領先地位。與此同時，由氣電集團牽頭開發(fā)的“將LNG汽車引入現(xiàn)有和新建公交線路”方法學獲得聯(lián)合國批準，是我國首個自主開發(fā)獲批的交通領域方法學，為中國公交行業(yè)LNG利用項目提供了可實施節(jié)能減排的量化標準，大大促進了LNG清潔燃料在我國交通領域的推廣和使用。
二是大力發(fā)展天然氣發(fā)電用戶。當前國內(nèi)電廠還是以燃煤為主，不僅效率低，而且污染嚴重。而天然氣發(fā)電相比燃煤發(fā)電有著許多突出的優(yōu)點，如占地面積小，耗水量少，污染物排放量低，發(fā)電機組運行靈活，有著天然的調(diào)峰優(yōu)勢，而且天然氣發(fā)電效率高、低碳清潔，可明顯緩解日益嚴重的環(huán)保壓力。近年來，氣電集團在國內(nèi)大力發(fā)展天然氣發(fā)電業(yè)務。海南洋浦電廠、中山嘉明電廠、廣東惠州電廠、福建莆田電廠、深圳福華德電廠等天然氣發(fā)電項目相繼投產(chǎn)運營，總裝機規(guī)模達到了480萬千瓦，居全國燃氣發(fā)電行業(yè)前列，成為了中國大型清潔能源發(fā)電企業(yè)之一。
三是大力發(fā)展城市燃氣用戶。除了汽車加氣和天然氣發(fā)電之外，氣電集團還積極發(fā)展與人們生活息息相關的城市燃氣事業(yè)，為珠三角城市群、福建省大部及上海等國內(nèi)沿海城市數(shù)億居民供應著清潔的天然氣資源。
強化基礎設施項目建設和管理
為了確保進口LNG平穩(wěn)順利地輸送到我國沿海城市的千家萬戶，氣電集團圍繞LNG接收站，積極建設沿海天然氣管道、LNG衛(wèi)星站、天然氣發(fā)電項目、汽車加氣站等終端項目。經(jīng)過10年的努力，氣電集團已經(jīng)累計在中國沿海地區(qū)投資650億元，建設了年接收能力超過1800萬噸的LNG接收站，在沿海6省建設的天然氣管道近3200公里，天然氣發(fā)電總裝機規(guī)模480萬千瓦。這些LNG產(chǎn)業(yè)基礎設施的建設不僅對引進境外資源、保障能源供應、確保能源安全起到了至關重要的作用，而且為我國沿海經(jīng)濟社會發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻。
在大力投資LNG產(chǎn)業(yè)基礎設施建設的基礎上，氣電集團還不斷通過“科學決策項目投資、構建LNG項目管理體系、加強項目股權管理”等措施強化LNG基礎設施投資的項目管理，統(tǒng)籌全產(chǎn)業(yè)鏈建設，提升項目管理能力，以保障產(chǎn)業(yè)鏈運作暢通，確保能源供應的安全和穩(wěn)定。
強化應急保供強化應急保供能力建設
氣電集團從維護國家能源安全的高度出發(fā)，逐步建立了完善的應急保供體系。通過采取“增加現(xiàn)貨供應、接收站代加工、站線租賃服務、調(diào)劑流向、建設LNG調(diào)峰設施”等多種措施，逐步建立起了完善的應急保供體系，有效保證了迎峰度冬、冰雪災害應急保供、廣州亞運會、深圳大運會、上游資源方事故等用氣高峰期和特殊時期的穩(wěn)定供應。2011年12月19日，上游珠海終端海底天然氣匯管被挖沙船挖破，番禺30-1及惠州21-1平臺緊急關停，于次日零時全面停止對下游供氣28天。中海石油電集團迅速啟動了“聯(lián)供、聯(lián)保、聯(lián)運”的應急機制，積極協(xié)調(diào)當?shù)卣澳戏诫娋W(wǎng)等企業(yè)，本著“以民用為主線，適當照顧工商業(yè)用氣，按市場規(guī)律辦事，確保商務風險可控”的原則，利用在廣東、福建等地的LNG資源及完善的產(chǎn)業(yè)鏈網(wǎng)絡，圓滿完成了28天艱苦卓絕的應急保供任務，贏得了地方政府及社會各界的一致好評。此外，為了滿足我國東南沿海各地天然氣應急調(diào)峰和安全保供的需要，氣電集團還通過加大中短期合同和現(xiàn)貨采購來減輕沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的能源消費壓力，成效卓著。
加強全面風險管理
盡管LNG本身具有安全、環(huán)保的性質，但是，由于LNG溫度超低、生產(chǎn)工藝復雜、資源競爭激烈、受經(jīng)濟形勢影響較大等因素，使得LNG行業(yè)具有高風險的特點。對此，氣電集團有著清醒的認識，為了能進一步加強全面的風險管理，提高風險管控能力，氣電集團對LNG產(chǎn)業(yè)鏈所有風險進行分析歸類，得出十大類主要風險，并根據(jù)不同風險制定不同的識別和防范制度，采取不同的措施，確保將各類風險降到最低點。
近年來，氣電集團逐步建立了全面風險管理體系，涵蓋產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)以及經(jīng)營管理中可能面對的各類風險控制點，構建并實施了22項管理制度、175個辦法、23個細則、218個流程等。與此同時，氣電集團還在全產(chǎn)業(yè)鏈開展了管理提升活動，并結合產(chǎn)業(yè)“新、高、廣、大、多”的特點，因地制宜，找準發(fā)力點，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、工程建設、降本增效、公司治理、制度建設等扎實開展管理提升活動，取得了良好的效果，確保各項規(guī)定執(zhí)行不縮水，各項制度不走樣，切實提高了風險管控能力。
持續(xù)打造“綠色央企”
在“奉獻清潔能源，創(chuàng)造美好生活”企業(yè)宗旨的指引下，氣電集團不僅提供了持續(xù)穩(wěn)定的LNG清浩能源，有力保障了能源的穩(wěn)定和安全，打造了國內(nèi)LNG行業(yè)的領軍地位，而且真正地履行了能源央企的政治使命和社會責任，出色地完成了能源央企所肩負的經(jīng)濟發(fā)展任務。截至2013年7月，氣電集團累計進口LNG突破5000萬噸，已落實的長期LNG資源合同量達2090萬噸/年，一躍成為全球排名第三的LNG單項主力買家。累計節(jié)約或替代標準煤9300萬噸，減少二氧化碳排放約1.75億噸，減少二氧化硫排放約295萬噸，相當于種植940萬畝森林、3.76億棵成年大樹，較好地履行了“綠色央企”的職責。
通過對發(fā)電廠發(fā)電機、電氣設備及系統(tǒng)進行危險有害因素辨識，辨識出系統(tǒng)中存在的主要危險因素有觸電傷害、雷電傷害、火災、爆炸、高處墜落等；存在的主要有害因素有電磁輻射危害、中毒和窒息危害。本研究可以為電廠工程技術人員對發(fā)電廠運行過程中的風險認知和控制決策提供支持和幫助，可以有效控制風險，遏制事故發(fā)生和人員傷亡。
關鍵詞：
發(fā)電廠；電氣設備；系統(tǒng)；風險辨識
一、引言
發(fā)電廠是電力生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，就安全而言，由于其生產(chǎn)工藝流程及行業(yè)生產(chǎn)特點，決定了發(fā)電生產(chǎn)企業(yè)安全工作的重要性。發(fā)電生產(chǎn)“產(chǎn)、供、銷”一次性完成，沒有其他中間環(huán)節(jié)，整體性特別強。在發(fā)電生產(chǎn)過程中任何一個環(huán)節(jié)出了問題，都會影響整體安全效果。發(fā)電生產(chǎn)過程中存在的有害危險因素種類多，可能發(fā)生的事故類別多。因此，要想更好的防范發(fā)電廠事故發(fā)生，就必須要深入辨識了解發(fā)電廠存在的各類危險有害因素，確保做到有的放矢，防患于未然。在電力生產(chǎn)過程中，發(fā)電機及電氣設備系統(tǒng)由于其系統(tǒng)的復雜性，存在的風險往往隱性的比較多，如果不加以重視，可能會釀成更大的事故發(fā)生。本文試圖應用系統(tǒng)安全理論，從危險和有害因素兩個方面，通過發(fā)電廠發(fā)電機、電氣設備及系統(tǒng)風險辨識和分析，更加系統(tǒng)、全面的認知和評價發(fā)電機及電氣系統(tǒng)的安全狀態(tài)，為發(fā)電廠電氣設備安全風險管控提供幫助和技術支持。
二、發(fā)電機、電氣設備及其系統(tǒng)主要危險因素分析
重點對發(fā)電機及勵磁系統(tǒng)危險，變壓器危險，高、低壓配電裝置危險，電纜火災，污閃事故，雷擊和接地網(wǎng)故障，繼電保護和直流系統(tǒng)危險，全廠停電事故，電氣誤操作，觸電傷害，高處墜落等方面進行風險辨識和分析。
1.發(fā)電機及勵磁系統(tǒng)危險因素分析。其存在危險因素主要有：由于制造質量不良、檢修質量低劣、運行中操作維護不當、過電壓、發(fā)電機定子鐵芯間絕緣破壞、發(fā)熱、絕緣老化、等造成定子線圈絕緣擊穿，引起火災；發(fā)電機由于安裝、檢修不當，密封油系統(tǒng)故障，造成發(fā)電機密封不良，引起火災；在發(fā)電機電壓幅值、相位、頻率與電力系統(tǒng)相差過大情況下，由于人為誤操作或自動裝置誤動作將該發(fā)電機并入電力系統(tǒng)，造成發(fā)電機非同期并列，產(chǎn)生巨大沖擊電流，強大的電動力效應，將使發(fā)電機定子繞組變形、扭彎、絕緣崩裂、甚至將定子繞組毀壞，同時，使機組發(fā)生強烈的振動，并引起電力系統(tǒng)電壓下降，嚴重時會引起系統(tǒng)振蕩，乃至瓦解；定子繞組中的負序電流過大會使轉子表面的部件過熱，甚至燒損；轉子匝間短路，保護開關拒動，燒毀發(fā)電機轉子；發(fā)電機非全相運行會燒損發(fā)電機轉子；定轉子間氣隙內(nèi)存在焊渣、銅屑、螺絲和檢修工具等，引起掃膛，使定轉子繞組嚴重受損；勵磁系統(tǒng)滅磁開關拒動、誤動，滅磁時產(chǎn)生過電壓，嚴重時將燒毀轉子絕緣及整流器元件；定子內(nèi)冷水系統(tǒng)故障，造成定子繞組超溫，損毀絕緣造成短路。
2.變壓器危險因素分析。主變壓器及廠用變壓器容量大、電壓等級高、負荷率高，變壓器所用的絕緣材料多，這些材料都是可燃物質，而且變壓器油量越多，火災危險性更大。變壓器著火的主要原因包括：繞組絕緣損壞導致短路，主要是絕緣老化、變質損壞；由于過電壓將絕緣擊穿或結構不完善、維護不當使絕緣受潮擊穿；由于變壓器油中的總烴和含氫量超標，導致套管爆炸事故；磁路、鐵芯故障發(fā)熱，引起變壓器故障；變壓器油質下降、油位過低，導致變壓器內(nèi)部絕緣降低；遭受雷擊；其他原因，如小動物或金屬導線造成短路；變壓器周圍可燃物起火，引起變壓器短路爆炸、著火等。
3.高、低壓配電裝置危險因素分析。其存在危險因素主要有：斷路器切斷容量不夠，在故障時不能切斷電?。话惭b、檢修工藝不良，操作結構調(diào)整不當、部件失靈，合閘接觸不良；斷路器失靈，操作結構卡澀，跳（合）閘線圈燒毀等，引起拒分或誤動；操作不當或誤操作導致事故；斷路器連接部分發(fā)熱、閃弧、引起弧光接地過電壓，使其相間、對地短路，甚至爆炸著火；操作電源故障，操作電源電壓過低，熔斷器熔斷，輔助接點接觸不良，引起斷路器故障時拒動；由于六氟化硫氣體微量水超標等原因導致斷路器內(nèi)部絕緣強度降低引起短路事故。
4.電纜的火災危險性。其存在危險因素主要有：電纜遇外來火源、熱源或電纜短路很容易引起電纜燃燒著火；敷設在汽輪機油系統(tǒng)或鍋爐燃油系統(tǒng)附近的電纜，在油系統(tǒng)著火后很有可能被引燃；輸煤或制粉設備周圍的電纜上，常有煤粉沉積，可能因煤粉自燃而引起電纜著火。電纜受外界機械損傷；電纜運行過負荷、過熱、過電壓等原因都將使電纜絕緣損壞或老化，最終引發(fā)電纜相間或對地擊穿短路起火；阻燃措施不到位，未能刷涂有效的防火涂料，阻燃隔斷不夠嚴密等均會導致火災的擴大；電纜運行中溫度較高，中間接頭的溫度更高。在高溫作用下，絕緣材料逐漸老化，很容易發(fā)生絕緣擊穿事故；接頭容易氧化而引起發(fā)熱，甚至閃弧引燃電纜；焊接作業(yè)時有焊渣落到電纜上，引起電纜著火；電纜的管理、維護、檢查、定期測溫、定期預防性試驗及消除缺陷、反事故措施、技術培訓不嚴。
5.污閃事故分析。若升壓站電氣設備及母線外絕緣爬電比距不能滿足要求或未采取防污措施，在潮濕條件下，尤其是大霧、冰雪等惡劣氣候條件下，絕緣極易被擊穿，從而發(fā)生污閃事故。
6.雷擊和接地網(wǎng)故障危險性分析。若不采取避雷針（線）防直擊雷保護措施或架空地線進線保護、避雷器等防雷電波侵入的措施，在雷雨季節(jié)可能引起電氣設備損壞或人員傷亡。若接地網(wǎng)不定期進行校核，接地電阻不合格、接地引下線熱穩(wěn)定容量不滿足要求或接地裝置地下直埋部分存在腐蝕、虛連、斷裂等現(xiàn)象，出現(xiàn)系統(tǒng)過電壓時，容易造成電氣設備損壞。
7.繼電保護和直流系統(tǒng)危險因素分析。繼電保護裝置是保證電廠、電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的重要設施，在運行中若發(fā)生誤動或拒動，將可能導致重大設備損壞、全廠停電或電網(wǎng)瓦解等重大事故。發(fā)電廠、變電站直流系統(tǒng)是十分重要的電源系統(tǒng)，若出現(xiàn)混線、接地問題，可能導致斷路器、繼電保護誤動、亂動或拒動等事故的發(fā)生。在廠用電事故狀態(tài)下，直流系統(tǒng)電源不可靠，可能導致交、直流油泵等設備無法起動，最終造成汽輪發(fā)電機軸承燒損事故。
8.全廠停電事故危險因素分析。汽輪機故障、鍋爐停爐、發(fā)電機損壞、直流系統(tǒng)故障等都會引起全廠停電事故，全廠停電會造成電力輸送中斷，特別是柴油發(fā)電機主要是為各類旋轉機械的油泵及其它重要設備提供事故保安電源。如果在全廠停電時柴油發(fā)電機不能使用或發(fā)生故障，致使轉動機械的油泵不能給各轉動機械供油，從而會導致一些轉動機械軸承燒損，進而引發(fā)更大的設備事故。
9.電氣誤操作危險因素分析。未裝設防誤閉鎖裝置或裝置失靈，緊急解鎖鑰匙管理不嚴，在運行、檢修期間隨意解鎖，加上不執(zhí)行“兩票”及安規(guī)中的有關規(guī)定等，容易發(fā)生電氣誤操作。
10.觸電傷害危險性分析。通常機組采用電壓等級多，全廠電氣設備及其系統(tǒng)較為復雜，存在漏電、觸電、電傷等潛在危險性。
11.高處墜落危險性分析。在位置較高的升壓系統(tǒng)、廠用變等配電裝置上檢修時，缺乏防止人體墜落的安全措施，會造成高處墜落等傷害事故。
三、發(fā)電機、電氣設備及其系統(tǒng)主要有害因素分析
1.工頻電場有害因素分析。電廠高壓電氣設備運行時會產(chǎn)生工頻電場，如果長期處于高磁輻射環(huán)境下，可能對作業(yè)人員身體健康產(chǎn)生一定影響。
2.化學品中毒危害因素分析。作業(yè)人員在電纜溝中進行施工、維護時，如果有毒氣體聚積，可能發(fā)生人員中毒事故。在斷路器中使用六氟化硫，在電離作用下分解產(chǎn)生有劇毒的高氟或低氟化硫，若密封不嚴，出現(xiàn)滲漏，會對人體造成危害。
四、結語
通過對發(fā)電廠發(fā)電機、電氣設備及系統(tǒng)進行風險辨識與分析可知，系統(tǒng)中存在的主要危險因素有觸電傷害、雷電傷害、火災、爆炸、高處墜落等；存在的主要有害因素有電磁輻射危害、中毒和窒息危害。電廠工程技術人員或者管理者以此為參考，在全面認知風險的基礎上做到更好的防控風險。
參考文獻：
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關鍵詞：電網(wǎng)安全；穩(wěn)定運行；管理
作者簡介：孫偉（1964-），男，山東肥城人，山東省肥城市供電公司工會主席，工程師。（山東肥城271600）
中圖分類號：F273 文獻標識碼：A 文章編號：1007-0079（2012）09-0111-02
電力系統(tǒng)是一個非線性、高維數(shù)、分層分布的動態(tài)大系統(tǒng)，其網(wǎng)架結構、線路參數(shù)、負荷分布等對于系統(tǒng)的運行有著很大的影響，任何干擾因素都可能造成系統(tǒng)的振蕩，不穩(wěn)定甚至崩潰。由此可見，保持電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，是電力系統(tǒng)最重要的任務?？h級供電企業(yè)所管轄的區(qū)域電網(wǎng)，存在諸多不可靠因素。一方面，由于縣級電網(wǎng)缺乏科學統(tǒng)一的規(guī)劃，沒有形成合理的網(wǎng)架結構，造成電網(wǎng)網(wǎng)絡結構薄弱，電磁環(huán)網(wǎng)交錯，很難充分發(fā)揮電網(wǎng)輸送能力。特別是部分輸電線路負載過重，負荷高峰時段滿負荷、超負荷運行，容載比低，電網(wǎng)“卡脖子”問題嚴重，極不利于電網(wǎng)的安全、優(yōu)質、經(jīng)濟運行。一旦有異常情況，容易引起連鎖反應，甚至導致大面積停電。另一方面，缺乏總體規(guī)劃的多電源點并網(wǎng)，電網(wǎng)的技術裝備水平不能滿足保護配置要求，增加了保護配合的難度。隨著電網(wǎng)規(guī)模的不斷擴大，系統(tǒng)短路容量逐年增加，部分開關的開斷容量已不能滿足要求，技術改造的壓力較大。一旦電網(wǎng)發(fā)生故障將會導致電網(wǎng)穩(wěn)定破壞，甚至引發(fā)大面積停電事故。本文從電網(wǎng)安全的主要問題進行分析，闡述了建立和完善區(qū)域電網(wǎng)安全運行及應急機制的重要性和緊迫性，對區(qū)域電網(wǎng)安全運行管理提出幾點探討意見。
一、縣級電網(wǎng)安全運行管理的現(xiàn)狀
1.縣級電網(wǎng)規(guī)劃不合理，網(wǎng)架結構薄弱
縣級區(qū)域電網(wǎng)建設與地方經(jīng)濟發(fā)展程度、經(jīng)營管理狀況、資源分布、電網(wǎng)規(guī)劃和建設水平、資金投入息息相關?？h級電網(wǎng)建設初期，由于缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃，各自為政，導致縣級電網(wǎng)發(fā)展不合理，高壓電網(wǎng)網(wǎng)架結構薄弱，電磁環(huán)網(wǎng)交錯，運行方式調(diào)整困難，很難充分發(fā)揮電網(wǎng)輸送能力；中低壓配電網(wǎng)容量不足，負荷高峰期易出現(xiàn)瓶頸現(xiàn)象，造成供電可靠性低、線損高、電壓質量低等一系列問題，不僅阻礙經(jīng)濟的發(fā)展，還在一定程度上造成了電力資源的浪費，這一現(xiàn)象在縣級供電企業(yè)代管之前尤為突出。代管以后至上劃期間，雖然實行代管逐步完善了企業(yè)管理標準，人員得到有效控制，但電網(wǎng)建設資金投入不足問題一直未能得到徹底解決。經(jīng)濟的發(fā)展與電網(wǎng)發(fā)展出現(xiàn)結構性矛盾，電網(wǎng)建設影響和制約著經(jīng)濟發(fā)展。
2.電網(wǎng)無功補償不足
電網(wǎng)無功補償容量不足，部分變電站未嚴格按照無功補償配置標準配置，加之長久以來用戶無功補償力率標準為0.8～0.85，遠遠低于電力行業(yè)標準，特別是部分工業(yè)大用戶，忽視功率因數(shù)對生產(chǎn)成本的影響，無功投入嚴重匱乏，造成電網(wǎng)負荷高峰與低谷期間功率因數(shù)波動較大，影響電壓質量，從而導致部分供電區(qū)域電壓波動幅度大，影響人民生產(chǎn)生活用電需求。
3.自動保護動作裝置系統(tǒng)存在一定的安全隱患
隨著電網(wǎng)的快速發(fā)展，自動裝置及保護系統(tǒng)對電網(wǎng)安全的支撐作用越來越明顯，已成為確保現(xiàn)代電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的技術支持中心。由于縣級電網(wǎng)結構相對比較薄弱，設備裝備水平、維護水平較低，電網(wǎng)設備故障和外力破壞事故較多，而電網(wǎng)安全對自動保護裝置可靠性的依賴程度較高，二次系統(tǒng)一旦出現(xiàn)問題，容易造成電網(wǎng)事故。目前，縣域電網(wǎng)電壓等級增多，35千伏線路故障就可能造成220千伏輸變電系統(tǒng)故障。長期以來縣公司二次系統(tǒng)的繼電保護、自動化、通信各個專業(yè)系統(tǒng)整體運作效率不高，加之二次系統(tǒng)的運營維護人才缺乏，二次系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行存在一定的安全隱患。
二、縣級區(qū)域電網(wǎng)安全運行管理的意見探討
1.科學、合理規(guī)劃電網(wǎng)
保證電網(wǎng)安全首先必須保證電網(wǎng)規(guī)劃安全。加強電網(wǎng)建設、合理規(guī)劃電網(wǎng)是電網(wǎng)安全的第一步。供電企業(yè)作為電力管理部門、電力供應商，應主要從提高電網(wǎng)的供電能力、供電質量與供電可靠性等方面統(tǒng)籌考慮，科學合理規(guī)劃，建設合理的網(wǎng)架結構，充分發(fā)揮輸配電設備的負載能力，提高電網(wǎng)運行方式調(diào)整的靈活性。
（1）電源點的分布。在電網(wǎng)規(guī)劃中，對于變電站的選址問題筆者認為應從以下兩方面考慮：便于與電源或其他變電站的相互聯(lián)系，通過改善網(wǎng)絡結構，提高輸電系統(tǒng)運行的靈活性和可靠性；在選擇變電站的位置時，應當盡量靠近負荷中心，每個變電站既能獨立運行也能環(huán)網(wǎng)運行，增加配網(wǎng)環(huán)網(wǎng)率，從電網(wǎng)布局上來提高電網(wǎng)供電的可靠性。
（2）加強無功電壓管理，優(yōu)化網(wǎng)絡結構。無功優(yōu)化管理作為電壓無功管理的重要環(huán)節(jié)，對降低電網(wǎng)損耗、提高經(jīng)濟效益和社會效益起著重要的作用。電力部門和各用電單位在無功補償現(xiàn)狀的基礎上結合實際情況，根據(jù)各個電壓等級的無功缺額情況，制定和實施無功優(yōu)化補償方案，合理選擇調(diào)整各個電壓等級補償容量和補償方式，針對性地采取行之有效的技術措施和管理措施，推廣隨機隨器補償，實現(xiàn)各個電壓等級無功就地平衡，達到網(wǎng)損最小、供電質量最好的目標。
（3）加強二次系統(tǒng)安全管理，防范電網(wǎng)事故擴大。電力二次系統(tǒng)安全防護工作堅持安全分區(qū)、網(wǎng)絡專用、橫向隔離、縱向認證的原則，保障電力監(jiān)控系統(tǒng)和電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)絡的安全。加強直接調(diào)度范圍內(nèi)的變電站輸變電部分的二次系統(tǒng)安全防護的技術監(jiān)督，建立健全電力二次系統(tǒng)安全的聯(lián)合防護和應急機制，制定應急預案，負責統(tǒng)一指揮調(diào)度范圍內(nèi)的電力二次系統(tǒng)安全應急處理，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
2.完善電網(wǎng)應急機制，防止電網(wǎng)故障連鎖反應
“電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行”是供電企業(yè)的生命線，建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的企業(yè)發(fā)展目標，對電網(wǎng)調(diào)度運行管理提出了更高要求。必須加強電網(wǎng)運行應急預案管理，不斷提高電網(wǎng)運行、調(diào)度、檢修管理部門對電網(wǎng)緊急事件快速反應和正確處置能力，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，為提升公司經(jīng)濟效益和社會效益提供堅實的基礎保障。電網(wǎng)運行應急管理工作，應本著“安全第一、預防為主”的原則，建立調(diào)度員為第一參與人，生產(chǎn)、安監(jiān)、運行等相關部室監(jiān)督檢查、共同促進的電網(wǎng)運行應急預案管理工作常態(tài)運行機制。
3.加強內(nèi)控機制建設，提高安全內(nèi)控機制水平
為進一步強化縣級電網(wǎng)安全運行管理，提升電網(wǎng)安全運行管控水平，防止發(fā)生大電網(wǎng)穩(wěn)定破壞事故、大面積停電事故和調(diào)度人員責任事故，充分發(fā)揮縣級電網(wǎng)輸變電設備的輸配電能力，保證縣級電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
（1）按《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導則》要求，加強電網(wǎng)運行方式和穩(wěn)定狀況的分析，及時發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)存在的問題，提出解決的方案和有效措施，并做好相應的反事故預案。由于縣級電網(wǎng)建設初期缺乏合理規(guī)劃造成網(wǎng)架結構的不合理，因此應對縣級電網(wǎng)進行全面分析計算，為縣級電網(wǎng)規(guī)劃改造提供理論依據(jù)，使電網(wǎng)結構符合電力系統(tǒng)穩(wěn)定導則與技術導則的要求，同時合理配置繼電保護與安全自動裝置，確保裝置在各種可能情況下正確動作，充分發(fā)揮三道防線的作用，有效制止事故時的連鎖反應。
（2）認真開展縣級電網(wǎng)風險分析及電網(wǎng)安全性評價工作，加強電網(wǎng)風險管控。以安全生產(chǎn)“三個不發(fā)生”為核心，以“N-1”風險分析為指導，合理安排檢修工作，實現(xiàn)電網(wǎng)及設備的動態(tài)管理，保證“電網(wǎng)調(diào)控有方案、運行風險有預見、控制處置有措施”，杜絕發(fā)生大面積停電事故和穩(wěn)定破壞事故，從而保證電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行，確保電網(wǎng)“可控、能控、在控”。
（3）加強業(yè)務技能及安全培訓，規(guī)范業(yè)務流程。首先，針對電網(wǎng)建設快速發(fā)展，新設備、新技術大量應用，網(wǎng)絡接線、運行方式不斷變化的特點，加強對調(diào)度專業(yè)人員的技術培訓，并結合工作和季節(jié)特點開展事故預想，進行反事故演習，不斷提高人員處理事故的應急處置能力。其次，規(guī)范各項工作程序和標準，全面分析各項工作流程及關鍵環(huán)節(jié)，制定切實可行的工作程序和標準，使各項工作規(guī)范化、程式化，從而規(guī)范調(diào)度專業(yè)員的行為，強化安全職責，保證調(diào)度運行安全。
4.完善相關法律法規(guī)，堅持電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度
隨著電網(wǎng)的互聯(lián)和電網(wǎng)覆蓋范圍的擴大，縣域電網(wǎng)一旦發(fā)生事故而不能迅速消除就很可能導致大電網(wǎng)穩(wěn)定被破壞和不可控的連鎖反應，從而造成長時間、大范圍的停電，對社會的政治穩(wěn)定和經(jīng)濟安全造成嚴重影響，國外幾次電網(wǎng)大面積停電事故教訓深刻。因此，我們必須建立全新的規(guī)章制度，完善電力法律法規(guī)體系，堅持電網(wǎng)的分級統(tǒng)一調(diào)度，以保證電網(wǎng)安全運行。
5.抓并網(wǎng)電廠協(xié)調(diào)管理，防止并網(wǎng)電廠失調(diào)威脅電網(wǎng)安全
加強并網(wǎng)電廠安全技術監(jiān)督與服務，認真貫徹落實國家電力監(jiān)管委員會《關于發(fā)電廠并網(wǎng)運行管理的意見》，規(guī)范并網(wǎng)雙方行為，與并網(wǎng)電廠簽訂《并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議》，明確雙方的安全責任及義務；依法堅持“三公”調(diào)度，加強與并網(wǎng)電廠的交流，建立長效溝通渠道，充分發(fā)揮調(diào)度在并網(wǎng)電廠間的橋梁和紐帶作用；加強對所屬并網(wǎng)電廠的安全、運行、檢修管理，嚴肅調(diào)度紀律，倡導并網(wǎng)電廠之間協(xié)調(diào)共贏，全力維護電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運行。
三、結束語
隨著社會對供電的需求和電網(wǎng)裝備水平的不斷提高，對電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行提出了更高要求。我們必須結合實際，客觀分析自身電網(wǎng)運行管理現(xiàn)狀，準確掌握區(qū)域電網(wǎng)存在的隱患和不足，從而有重點、有計劃地制定行之有效的措施，確保全電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、優(yōu)質、經(jīng)濟運行，滿足社會和人民生產(chǎn)生活日益增長的用電需求。
參考文獻：
[1]周翠霞,樊小偉.電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行分析及建議[J].河北電力技術,2006,(6).
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