開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇實(shí)習(xí)生畢業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。

第1篇

【關(guān)鍵詞】實(shí)習(xí)教師；教育實(shí)習(xí)；班主任工作

實(shí)習(xí)班主任是教育實(shí)習(xí)的重要組成部分，然而在現(xiàn)實(shí)實(shí)習(xí)過程中，對(duì)于實(shí)習(xí)老師的班主任工作并不是很重視。這就導(dǎo)致很多實(shí)習(xí)生畢業(yè)后從事班主任工作感到很不適應(yīng)，甚至力不從心。所以，本文就從西南大學(xué)歷屆師范學(xué)生教育實(shí)習(xí)的具體情況來分析，具體談?wù)勅绾胃愫冒嘀魅喂ぷ鞯膶?shí)習(xí)，以便于更好地、有效地提高實(shí)習(xí)教師畢業(yè)后從事班主任工作的能力。

一、實(shí)習(xí)教師應(yīng)加強(qiáng)對(duì)班主任工作認(rèn)識(shí)的必要性

在我們學(xué)校，很多實(shí)習(xí)生對(duì)于從事班主任工作缺乏了解，有些更是對(duì)這項(xiàng)工作缺乏重視。甚至有一些同學(xué)認(rèn)為實(shí)習(xí)過程主要就是做好專業(yè)課的講解工作，這種認(rèn)識(shí)是缺乏實(shí)踐調(diào)查的，帶有很強(qiáng)的主觀判斷色彩。當(dāng)然，這種觀念也廣泛存在于很大一部分的老師認(rèn)識(shí)中。這些認(rèn)識(shí)直接導(dǎo)致了很多實(shí)習(xí)畢業(yè)生無法勝任、甚至根本當(dāng)不了班主任。

教育改革家魏書生認(rèn)為：“教書必須育人，教師如果只管教書，不管育人，這書是不可能教好的。中學(xué)階段，特別是初中階段的學(xué)生，正處于可塑期，他們的思想還未定型，極容易接受教育：如果我們的教師只管教書不管育人，讓學(xué)生的思想像灌木叢似的隨意成長(zhǎng)發(fā)展，一旦不良思想侵入，就會(huì)貽害終生。”在教育實(shí)習(xí)的同時(shí)，正確的認(rèn)識(shí)是不僅需要做好實(shí)習(xí)教學(xué)工作，又同時(shí)進(jìn)行班主任工作，同時(shí)培養(yǎng)教學(xué)和教育兩種能力，這從現(xiàn)代教育學(xué)的觀點(diǎn)來看，是一個(gè)最優(yōu)化的教育過程，有利于提高師范教育的效益，培養(yǎng)全面發(fā)展的師范專業(yè)人才。

二、實(shí)習(xí)教師眼中班主任從事的具體工作

實(shí)踐中，班主任的工作是非常繁重的，要求細(xì)，任務(wù)繁重。如何在實(shí)習(xí)班主任工作中具體做好呢？從實(shí)習(xí)教師眼中看待班主任從事的具體工作。主要包括以下幾個(gè)方面：

1.充分了解學(xué)生，定出切實(shí)可行的實(shí)習(xí)班主任工作計(jì)劃

實(shí)習(xí)生既要實(shí)習(xí)課堂教學(xué)、又要實(shí)習(xí)班主任工作，任務(wù)繁重；加上缺乏經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于實(shí)習(xí)班主任工作應(yīng)當(dāng)達(dá)到什么目的、以及如何實(shí)現(xiàn)目的，往往心中無數(shù)。更由于班主任工作面廣而雜，因此，為了有效地開展班級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)，避免工作的隨意性、盲目性和顧此失彼的現(xiàn)象，這就需要制定班級(jí)工作的總體計(jì)劃。制定班主任工作計(jì)劃是做好班主任工作的前提，而做好班主任工作計(jì)劃的前提有事充分的了解學(xué)生，在對(duì)學(xué)生做了整理了解的基礎(chǔ)上，才可以做到具體問題具體分析，才可以確保計(jì)劃切實(shí)可行。其次，制定計(jì)劃必須以所在實(shí)習(xí)學(xué)校總 安排和原班主任的工作計(jì)劃為依據(jù)，在原班主任的具體指導(dǎo)下進(jìn)行。并同時(shí)做好工作小結(jié)，積極修正計(jì)劃。

2.搞好主題班會(huì)活動(dòng)

主題班會(huì)時(shí)對(duì)全班學(xué)生進(jìn)行思想政治教育的重要平臺(tái)，是班會(huì)的最重要的形式。作為班主任組織和進(jìn)行的最重要的活動(dòng)之一，實(shí)習(xí)教師應(yīng)當(dāng)充分學(xué)會(huì)如何組織和主持主題班會(huì)。由于實(shí)習(xí)時(shí)間較短，教學(xué)任務(wù)也比較繁重，實(shí)習(xí)生如果進(jìn)了實(shí)習(xí)學(xué)校再去準(zhǔn)備主題班會(huì)的內(nèi)容，就會(huì)顯得倉(cāng)促和力不從心。所以，在實(shí)習(xí)前，實(shí)習(xí)生就要做好這方面的準(zhǔn)備。諸如收集一些有關(guān)理想前途教育、道德品質(zhì)教育、紀(jì)律和學(xué)習(xí)目的教育等方面的資料，初步擬定富于時(shí)代特點(diǎn)的主題內(nèi)容，一般兩個(gè)實(shí)習(xí)生帶一個(gè)實(shí)習(xí)班，要求多個(gè)人都能有效地組織一次主題班會(huì)。這樣，實(shí)習(xí)生既得到鍛煉，又保證了一周或間周有一次主題班會(huì)。例如一次實(shí)習(xí)前，我動(dòng)員大家每人準(zhǔn)備好2一3個(gè)主題班會(huì)的內(nèi)容。到了實(shí)習(xí)學(xué)校，每個(gè)實(shí)習(xí)生再根據(jù)具體的班級(jí)情況以及事先準(zhǔn)備的內(nèi)容，確定一個(gè)恰當(dāng)?shù)念}目。

3.做好班主任日常細(xì)節(jié)性工作

班主任的工作簡(jiǎn)而言之就是對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理，做好日常細(xì)節(jié)性工作就是班主任工作的核心內(nèi)容，嚴(yán)格的管理本身就是建設(shè)班集體、教育學(xué)生的重要過程。所以，在原班主任的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)原班主任的日常管理方法，是班主任工作的重要內(nèi)容之一。班集體的日常工作是繁重而復(fù)雜的。從一周活動(dòng)看，除上課外，一般還有升旗儀式、周會(huì)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，大掃除等；從一夭的日程看，有晨讀、課間眼保健操，課外活動(dòng)、晚自習(xí)等；從班主任的工作項(xiàng)目看，有考勤、查值日、查課內(nèi)外紀(jì)律、教室及環(huán)境區(qū)衛(wèi)生等，甚至還要處理重大偶發(fā)事件、協(xié)助科任教師組織課堂教學(xué)、敦促更新黑板報(bào)等等。所有這一切都是實(shí)習(xí)班主任需要考慮、安排檢查并落實(shí)的。為了使班級(jí)日常工作有條不紊地進(jìn)行，實(shí)習(xí)生應(yīng)每天晚上小結(jié)當(dāng)天情況，安排明天的工作；周末總結(jié)一周的情況，布署下周的工作。

三、實(shí)習(xí)結(jié)束后及時(shí)總結(jié)工作相關(guān)經(jīng)驗(yàn)

從實(shí)習(xí)期的時(shí)間來看，實(shí)習(xí)生回到學(xué)校馬上就要面臨畢業(yè)考試找工作等一系列繁瑣的工作，時(shí)間上很難充分的對(duì)之前的教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行系統(tǒng)化總結(jié)。因此，班主任實(shí)習(xí)工作就需要在很短的時(shí)間內(nèi)總結(jié)出來，所以這就對(duì)總結(jié)的方法和過程提出了很高的要求，全體實(shí)習(xí)生可以按實(shí)習(xí)年級(jí)組成班主任工作實(shí)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)議小組進(jìn)行討論，回顧自已在實(shí)習(xí)班主任工作中的情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、交流思想、肯定成績(jī)、指出不足；還可以自報(bào)成績(jī)（優(yōu)、良、合格、木合格）大家評(píng)議，最后由實(shí)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組定出每個(gè)實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)班主任工作的最后成績(jī)。

實(shí)習(xí)結(jié)束前還要開好與實(shí)習(xí)班的師生告別會(huì)，圓滿完成班主任工作的實(shí)習(xí)任務(wù)，需要注意的是：師生告別會(huì)一定要開得健康活潑，有實(shí)際意義。曾有過這樣的現(xiàn)象：把告別會(huì)開成學(xué)生給實(shí)習(xí)生的“送禮”會(huì)。這樣不僅裹讀了師生情誼，也加重學(xué)生經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，造成了不良影響。針對(duì)這種情況，我們必須要制定嚴(yán)格的紀(jì)律，不能隨便接受學(xué)生饋贈(zèng)的禮品。

總之，班主任工作實(shí)習(xí)的過程。實(shí)標(biāo)上是師范生從學(xué)生向教師逐步過渡、從被動(dòng)的受教育者向主動(dòng)的教育者逐步過渡的過程。經(jīng)過這一過程的實(shí)踐和磨煉，實(shí)習(xí)生走上工作崗位后對(duì)如何當(dāng)班主任就有了一定的感性認(rèn)識(shí)，也具備了當(dāng)班主任的初步素養(yǎng)。每年我校都有三、四百名畢業(yè)生走進(jìn)中學(xué)教師行列，如果我們?cè)诮逃龑?shí)習(xí)階段就把班主任實(shí)習(xí)工作搞好，鍛煉出既懂教學(xué)、又懂教育的年輕一代，這對(duì)于中學(xué)的教育事業(yè)發(fā)展是一個(gè)很大的貢獻(xiàn)。所以，在教育實(shí)習(xí)中重視班主任工作的實(shí)習(xí)，是錘煉新一代教育人才的需要，也是我國(guó)中等教育事業(yè)發(fā)展的迫切需要。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙業(yè)泉：《實(shí)習(xí)期班主任的工作要點(diǎn)》，《江蘇教育―職業(yè)教育》2014年第8期。

第2篇

【摘要】目的：研究醫(yī)院藥房藥學(xué)專業(yè)實(shí)習(xí)生的溝通能力。方法：使用PBL法根據(jù)醫(yī)院的具體狀況進(jìn)行研究。結(jié)果：使用PBL法提升了醫(yī)院藥房藥學(xué)專業(yè)學(xué)生的溝通能力，推動(dòng)了醫(yī)院藥房的代表信息、方式和結(jié)構(gòu)的改變。結(jié)論：醫(yī)院藥房PBL法行之有效，有助于社會(huì)培育出高質(zhì)量的藥學(xué)專業(yè)人員。

【關(guān)鍵詞】醫(yī)院藥房；藥學(xué)專業(yè)；實(shí)習(xí)生；溝通能力

藥房不但會(huì)出售西藥、中藥以及各種草藥，其還負(fù)責(zé)藥物的計(jì)劃估算、領(lǐng)發(fā)管理藥物、檢驗(yàn)入庫(kù)等，針對(duì)藥房的操作人員而言更肩負(fù)著教學(xué)重?fù)?dān)，而藥學(xué)畢業(yè)生的實(shí)習(xí)是培育高素質(zhì)藥學(xué)人才邁向工作崗位奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的關(guān)鍵過程[1]。由此，研究醫(yī)院藥房藥學(xué)專業(yè)畢業(yè)生實(shí)習(xí)的交流能夠顯得十分重要。

1PBL法帶教教師的確定和培訓(xùn)

1.1研究資料

時(shí)間2012年-2015年來自我院14名老師及來自本省高校130名藥學(xué)專業(yè)畢業(yè)生。采取問卷調(diào)查，以掌握PBL法對(duì)研究醫(yī)院藥房藥學(xué)專業(yè)畢業(yè)生溝通能力的成效。

1.2PBL法帶教教師的選用需具備碩士學(xué)生及更高學(xué)歷，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，充滿責(zé)任性，有優(yōu)秀的語言表述與溝通水平。

1.3PBL法的作用

PBL法的目標(biāo)為構(gòu)建應(yīng)用和藥學(xué)理論相統(tǒng)一，創(chuàng)建良好的臨床用藥品推理環(huán)節(jié)，注重培育實(shí)習(xí)生發(fā)現(xiàn)問題、處理問題的技能。讓實(shí)習(xí)生從只聽、看，變?yōu)榉e極尋找、學(xué)習(xí)、研究，由被動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變成主動(dòng)學(xué)習(xí)，挖掘?qū)嵙?xí)生的求知欲與探索潛力，培養(yǎng)他們靈活使用理論知識(shí)去研究與處理問題的技能。

2用PBL法培養(yǎng)藥學(xué)專業(yè)實(shí)習(xí)生的溝通水平

2.1首先，PBL法需滲入到職業(yè)品德中。進(jìn)到醫(yī)院藥房首天，借助醫(yī)療矛盾病例即PBL法導(dǎo)出問題展開職業(yè)品德教育，經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間藥房帶教本科在藥學(xué)實(shí)習(xí)中得知，畢業(yè)生針對(duì)未來的發(fā)展方向，工作包含的內(nèi)容缺少一個(gè)系統(tǒng)的概念，針對(duì)自身的喜好和未來的發(fā)展趨勢(shì)比較模糊，未真正的了解醫(yī)院藥房的內(nèi)在性質(zhì)，瞧不起醫(yī)院藥房崗位等[2]。所以，本院設(shè)置了藥房實(shí)例來提高實(shí)習(xí)生服務(wù)患者和社會(huì)的意識(shí)。

2.2中藥房PBL法培訓(xùn)。比如，首先給實(shí)習(xí)生講解有關(guān)中國(guó)的《本草綱目》，介紹李時(shí)珍是怎樣過通過實(shí)踐將藥物分類，其將藥品分成水、火、土、草等若干個(gè)部分，還將每個(gè)部分的藥品根據(jù)其生態(tài)和性質(zhì)分成60類，比如草部分是山草、芳草、毒草等。進(jìn)而使實(shí)習(xí)生經(jīng)過所掌握的理論知識(shí)來進(jìn)行探究，總結(jié)出藥物的放置規(guī)律和位置，如此一來，實(shí)習(xí)生對(duì)各種藥物就會(huì)有個(gè)更深入的了解[3]。

2.3西藥房PBL法培訓(xùn)。在教師的引導(dǎo)下如給實(shí)習(xí)生一個(gè)咳嗽的用藥病例，經(jīng)過醫(yī)生診斷后，醫(yī)囑實(shí)習(xí)生得到醫(yī)囑通知后重要的任務(wù)有哪些？給實(shí)習(xí)生突出難題，讓他們討論且模擬操作。最后老師歸納，藥房的四查與十對(duì)是指查處方、查藥物、查配備禁忌、查用藥物科學(xué)性；對(duì)科室、對(duì)性別、對(duì)姓名、對(duì)年紀(jì)、對(duì)藥名、對(duì)大小、對(duì)數(shù)目、對(duì)標(biāo)簽、對(duì)藥物性狀、對(duì)用法及劑量、對(duì)臨床質(zhì)量。接著老師讓實(shí)習(xí)生隨指導(dǎo)老師進(jìn)到藥房工作，并加強(qiáng)溝通與交流。

3使用效果

3.1通過近些年的實(shí)踐，醫(yī)院藥房藥學(xué)專業(yè)實(shí)習(xí)生表示，PBL法激發(fā)了自身的學(xué)習(xí)熱情、拓展了實(shí)習(xí)生的眼界，結(jié)果表明，PBL法可以充分調(diào)動(dòng)藥學(xué)專業(yè)實(shí)習(xí)生的學(xué)習(xí)積極性，讓更多的畢業(yè)生對(duì)藥房工作有興趣，在臨床思維水平即藥品使用、管理技能等層面均有明顯提升。

3.2醫(yī)院藥房工作能力評(píng)價(jià)

優(yōu)：充分掌握并可以靈活使用所具備的基本藥品和制劑，可以較好的進(jìn)到醫(yī)院藥房中工作，并可以隨機(jī)處理各種醫(yī)藥矛盾，溝通能力好。良：熟練把握所學(xué)知識(shí)，可以很好適應(yīng)醫(yī)院藥房任務(wù)[4]。可：基本了解所學(xué)知識(shí)，在常規(guī)狀況下可以適應(yīng)醫(yī)院藥房工作。差：無法掌握所學(xué)知識(shí)，無法勝任醫(yī)院藥房工作，溝通能力差。其評(píng)價(jià)分別是，優(yōu)71.5%、良20.5%、可85%、差0，PBL法能夠很好培養(yǎng)藥學(xué)專業(yè)學(xué)生的溝通能力和勝任醫(yī)院藥房工作的能力。

4結(jié)果

綜上所述，對(duì)推進(jìn)醫(yī)院藥房藥學(xué)實(shí)習(xí)生溝通能力的培養(yǎng)，需要教師在工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)和科學(xué)知識(shí)，全面提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，傳授藥學(xué)專業(yè)學(xué)生科學(xué)的理論知識(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)方式，提升藥學(xué)專業(yè)實(shí)習(xí)生的溝通能力，確保實(shí)習(xí)生更好的完成藥房實(shí)習(xí)任務(wù)。

參考文獻(xiàn) 

[1] 杜卓，余巧，潘昕，鐘琳，歐冰，盧建，周娜，葉泉英，聶鑫. 探討醫(yī)院藥房藥學(xué)專業(yè)實(shí)習(xí)生溝通能力的培養(yǎng)[J]. 衛(wèi)生職業(yè)教育，2014，32（18）：89-90. 

[2] 馬明華，余自成，邱瑾，年華. 我院臨床藥學(xué)專業(yè)本科實(shí)習(xí)生培養(yǎng)模式初探[J]. 中國(guó)藥房，2014，25（40）：3836- 3838. 

[3] 高福君，高福東. 藥學(xué)學(xué)生參與社會(huì)藥房藥學(xué)服務(wù)工作的探索與實(shí)踐[J]. 藥學(xué)研究，2013，32（06）：365-366. 

第3篇

關(guān)鍵詞：實(shí)習(xí)生；管理工作；服務(wù)技能

實(shí)習(xí)是醫(yī)學(xué)生畢業(yè)前的重要學(xué)習(xí)階段，專科醫(yī)學(xué)生的實(shí)習(xí)占學(xué)制的三分之一。因?yàn)閷W(xué)生在校時(shí)間短，理論學(xué)習(xí)知識(shí)內(nèi)容有限，技能操作時(shí)間少，如不加強(qiáng)實(shí)習(xí)管理工作，學(xué)生在走向工作崗位后則會(huì)感到迷茫和不知所措。因此應(yīng)加強(qiáng)對(duì)專科醫(yī)學(xué)生的實(shí)習(xí)管理工作，提高他們的服務(wù)技能，為社會(huì)培養(yǎng)高質(zhì)量的醫(yī)護(hù)人員。近幾年，我們對(duì)專科醫(yī)學(xué)生的實(shí)習(xí)管理工作做了大膽的探索，實(shí)習(xí)醫(yī)院對(duì)我們的學(xué)生均非常滿意，得到了歷屆學(xué)生的好評(píng)。

一、嚴(yán)格選定實(shí)習(xí)醫(yī)院

1．每年在學(xué)生實(shí)習(xí)前的一個(gè)學(xué)期，我們都對(duì)所有的實(shí)習(xí)醫(yī)院進(jìn)行考察，包括技術(shù)水平、醫(yī)院設(shè)置、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、床位醫(yī)院等級(jí)等，進(jìn)行全面考察。對(duì)省內(nèi)外知名度較高、帶教認(rèn)真的、學(xué)生實(shí)習(xí)反應(yīng)好的醫(yī)院保留，學(xué)生反應(yīng)差的淘汰。而且每年均對(duì)群眾反應(yīng)好、信譽(yù)度好的醫(yī)院進(jìn)行全面考察后認(rèn)定為新的實(shí)習(xí)醫(yī)院。

2．選好定人員負(fù)責(zé)全程帶教。選定好實(shí)習(xí)醫(yī)院后，我們和醫(yī)院醫(yī)政科協(xié)調(diào)，由醫(yī)院醫(yī)政科提供高年資的、有責(zé)任心、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好、中級(jí)職稱以上的臨床醫(yī)生和護(hù)理人員，承擔(dān)整個(gè)實(shí)習(xí)過程中的帶教任務(wù)，實(shí)習(xí)結(jié)束后有實(shí)習(xí)生對(duì)老師做出評(píng)定，以確定能否承擔(dān)以后的帶教工作。

二、加強(qiáng)實(shí)習(xí)前的技能培訓(xùn)

在實(shí)習(xí)前的一學(xué)期，我們對(duì)各系部布置實(shí)習(xí)前的技能培訓(xùn)工作，選定高年資、有臨床工作經(jīng)驗(yàn)的老師參加培訓(xùn)，利用星期天和晚自習(xí)時(shí)間，分組進(jìn)行。要求每一位學(xué)生對(duì)每一項(xiàng)操作都要認(rèn)真操作，并要求完全達(dá)到臨床要求，并當(dāng)場(chǎng)考核，記入畢業(yè)考試成績(jī)。因?yàn)槲覀円髧?yán)格，所有即將實(shí)習(xí)的學(xué)生均達(dá)到了要求指標(biāo)。

三、實(shí)習(xí)前的準(zhǔn)備

1．實(shí)習(xí)前的動(dòng)員會(huì)。在即將實(shí)習(xí)前，我們把實(shí)習(xí)手冊(cè)發(fā)放給學(xué)生，進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)其內(nèi)容，然后召開動(dòng)員會(huì)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面培訓(xùn)，布置實(shí)習(xí)中應(yīng)注意的問題，例如醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的教育，團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)如何培養(yǎng)，怎樣協(xié)調(diào)人際關(guān)系等，作以全面布署。并讓剛剛實(shí)習(xí)過學(xué)生談實(shí)習(xí)體會(huì)，向師弟師妹介紹實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，使他們不致于在實(shí)習(xí)過程中走彎路。

2．選好實(shí)。當(dāng)實(shí)習(xí)醫(yī)院和實(shí)習(xí)生確定后，我們通過輔導(dǎo)員推薦和考察，指定有管理和有協(xié)調(diào)能力、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的學(xué)生擔(dān)任實(shí)，負(fù)責(zé)整個(gè)實(shí)習(xí)過程中的全面工作。

3．親自送學(xué)生到每個(gè)醫(yī)院。每年我們都選派有責(zé)任心的老師，親自帶隊(duì)把學(xué)生送到目的地，安排好住宿，面對(duì)面地把學(xué)生交給實(shí)習(xí)醫(yī)院，并要求醫(yī)院對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行嚴(yán)格管理，實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與我們聯(lián)系，以便于更有效地對(duì)學(xué)生進(jìn)行管理。

四、實(shí)習(xí)中的管理

1．嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度。我們要求醫(yī)院對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行短期培訓(xùn)，包括嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)行嚴(yán)格的考勤和請(qǐng)假制度，加強(qiáng)醫(yī)技實(shí)踐，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的教育等，對(duì)違反醫(yī)院的制度的實(shí)習(xí)生要給予一定的懲罰，使實(shí)習(xí)生對(duì)自己有所約束，以確保實(shí)習(xí)任務(wù)的完成。

2．加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。我們要求醫(yī)院加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)生的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，特別是要求帶教人員更要以身作則，對(duì)病人如親人，態(tài)度和藹，檢查病人認(rèn)真，拒收紅包等，用良好的自身形象去影響實(shí)習(xí)生，并定期邀請(qǐng)醫(yī)學(xué)名人或醫(yī)院的知名醫(yī)生、先進(jìn)模范醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的專題講座，引導(dǎo)實(shí)習(xí)生樹立正確的道德觀、人生觀，以培養(yǎng)實(shí)習(xí)生的良好職業(yè)道德。

3．加強(qiáng)臨床知識(shí)、技能的掌握。在實(shí)習(xí)中，因每一個(gè)科室實(shí)習(xí)時(shí)間比較短，因此我們要求他們每到一個(gè)科室必須盡快了解本科疾病，爭(zhēng)取多參與實(shí)際技能操作，遇到問題多請(qǐng)教老師，多動(dòng)手，勤動(dòng)腦，把理論知識(shí)運(yùn)用于臨床，加深其知識(shí)的理解和記憶。其次同學(xué)們?cè)诓煌目剖覍?shí)習(xí)，可互相介紹病例，并到病房檢查和詢問病人，疑難病例進(jìn)行討論，以督促其理論學(xué)習(xí)和技能的掌握。同時(shí)我們定期去醫(yī)院檢查或通過電話和醫(yī)院負(fù)責(zé)人、實(shí)聯(lián)系，要求醫(yī)院對(duì)實(shí)習(xí)生定期考核，以督促實(shí)習(xí)生的學(xué)習(xí)。

在實(shí)習(xí)結(jié)束前，我們要求醫(yī)院對(duì)在實(shí)習(xí)中表現(xiàn)突出的學(xué)生，評(píng)選出優(yōu)秀實(shí)習(xí)生，學(xué)校在畢業(yè)前給予表彰。

五、實(shí)習(xí)后的總結(jié)

學(xué)生實(shí)習(xí)結(jié)束后，及時(shí)召開總結(jié)大會(huì)，讓優(yōu)秀實(shí)習(xí)生談體會(huì)，讓有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)院談工作的經(jīng)驗(yàn)，以利用開展以后的工作。由于我們對(duì)實(shí)習(xí)生加強(qiáng)管理，因此涌現(xiàn)了很多優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生。例如在2007年“8.29”三門峽煤礦透水事故中，我們有兩位實(shí)習(xí)生和醫(yī)院的工作人員勇于參加搶險(xiǎn)救人，始終奮戰(zhàn)在第一線，不怕危險(xiǎn)，勇敢救人，榮立二等功，得到當(dāng)?shù)厝罕姾歪t(yī)院贊揚(yáng)，醫(yī)院把喜報(bào)寄到了學(xué)校，我們也對(duì)這兩位學(xué)生給予大力宣傳和表彰。

經(jīng)過多年的實(shí)踐和探索，學(xué)生對(duì)學(xué)校的實(shí)習(xí)管理工作非常滿意，認(rèn)為在實(shí)習(xí)中掌握了醫(yī)學(xué)的基本知識(shí)，自己的整體素質(zhì)得到了提高。實(shí)習(xí)醫(yī)院對(duì)我們的學(xué)生也非常認(rèn)可，雖然醫(yī)院每年接收很多學(xué)校的實(shí)習(xí)生，但惟一滿意的是我們學(xué)校的學(xué)生。

雖然醫(yī)學(xué)生的實(shí)習(xí)時(shí)間比較短，只要我們加強(qiáng)對(duì)實(shí)習(xí)生的全面管理，專科生完全可以掌握基本的醫(yī)學(xué)知識(shí)，畢業(yè)后完全可以很快地勝任自己的工作，以高水平的醫(yī)學(xué)技能為廣大人民服務(wù)。

參考文獻(xiàn)

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第4篇

關(guān)鍵詞：校企協(xié)同；高職；集中頂崗實(shí)習(xí)；質(zhì)量控制

中圖分類號(hào)：G718 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-5727（2014）10-0104-03

高職院校的頂崗實(shí)習(xí)一般可分為分散型和集中型兩種。相對(duì)于分散頂崗實(shí)習(xí)，集中頂崗實(shí)習(xí)更有利于整合學(xué)校和企業(yè)的相關(guān)資源，較好地保證頂崗實(shí)習(xí)的質(zhì)量，也更便于學(xué)校對(duì)頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行統(tǒng)一管理，無論對(duì)于學(xué)生、學(xué)校還是企業(yè)，集中頂崗實(shí)習(xí)都是更科學(xué)、效果更明顯的一種頂崗實(shí)習(xí)模式。

廣州番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院華好學(xué)院①的首屆畢業(yè)生共有40名，其中24名學(xué)生被廣東華好集團(tuán)投資有限公司（以下簡(jiǎn)稱“華好集團(tuán)”）選拔為實(shí)習(xí)生，參與為期6個(gè)月的集中頂崗實(shí)習(xí)。由于集中頂崗實(shí)習(xí)所涉及的學(xué)生和崗位數(shù)量較多，而且校企雙方需要在組織和管理等諸多方面進(jìn)行協(xié)調(diào)，其質(zhì)量控制的難度不言而喻。在管理學(xué)中，質(zhì)量控制指的是為達(dá)到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。為了確保學(xué)生參與集中頂崗實(shí)習(xí)的效果，華好學(xué)院將此理念應(yīng)用到集中頂崗實(shí)習(xí)的過程管理中，并協(xié)同華好集團(tuán)進(jìn)行集中頂崗實(shí)習(xí)的質(zhì)量控制。

集中頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量控制的難點(diǎn)

第一，人才培養(yǎng)目標(biāo)與實(shí)習(xí)崗位的有效對(duì)接。校方安排集中頂崗實(shí)習(xí)的出發(fā)點(diǎn)是提高人才的培養(yǎng)質(zhì)量，希望企業(yè)可以為學(xué)生提供與專業(yè)吻合度較高的實(shí)習(xí)崗位；而企業(yè)方的目的則是要將新員工放在空缺崗位上，滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。因此，通過校企雙方的深度合作和磨合，達(dá)成根據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo)來提供實(shí)習(xí)崗位的共識(shí)，是有效開展集中頂崗實(shí)習(xí)的重要前提。

第二，基于崗位核心要求的校企協(xié)同質(zhì)量控制。雖然學(xué)生在集中頂崗實(shí)習(xí)前已經(jīng)完成了相關(guān)綜合素質(zhì)課和專業(yè)能力課的學(xué)習(xí)，但是每個(gè)企業(yè)和崗位的情況不盡相同，因此明確具體的崗位核心要求，并依此制定培訓(xùn)、考核、溝通機(jī)制等方案，校企協(xié)同做好事前、事中和事后控制，是集中頂崗實(shí)習(xí)的重要環(huán)節(jié)。

第三，校企制度與人員的有機(jī)融合。校方有頂崗實(shí)習(xí)的管理辦法和專職導(dǎo)師，企方也有實(shí)習(xí)生的管理制度和專業(yè)培訓(xùn)師。如何充分理解雙方的制度內(nèi)涵和導(dǎo)師的角色，整理出既能符合學(xué)校的管理要求又有利于企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)生管理的集中頂崗實(shí)習(xí)制度，如何使雙方導(dǎo)師能配合指導(dǎo)、協(xié)調(diào)溝通是校企雙方順利開展集中頂崗實(shí)習(xí)的重要保障。

集中頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量控制體系的設(shè)計(jì)思路

第一，基于專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)確定實(shí)習(xí)工作崗位。華好學(xué)院首屆畢業(yè)生全部來自于連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)（美容會(huì)所管理方向）。該專業(yè)方向主要培養(yǎng)具有良好的職業(yè)道德與職業(yè)情商，掌握美容、保健、養(yǎng)生、營(yíng)養(yǎng)及會(huì)所管理等相關(guān)知識(shí)，具有員工管理、顧客管理、銷售管理、美容養(yǎng)生項(xiàng)目組合及運(yùn)用等美容會(huì)所經(jīng)營(yíng)管理能力，具備“一技之長(zhǎng)+綜合素質(zhì)”的德、智、體、美等方面全面發(fā)展的技術(shù)與管理復(fù)合型的店務(wù)管理人才。基于此人才培養(yǎng)目標(biāo)，由校企雙方領(lǐng)導(dǎo)班子組成的頂崗實(shí)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組召開專項(xiàng)會(huì)議，共同商議，達(dá)成共識(shí)，優(yōu)先考慮人才培養(yǎng)的需要，面向華好集團(tuán)旗下的所有品牌以及廣東、北京、浙江等12個(gè)省市的商，篩選出省級(jí)經(jīng)理助理、會(huì)務(wù)助理、加盟招商助理等一系列與學(xué)生專業(yè)吻合度較高的實(shí)習(xí)崗位。

第二，根據(jù)實(shí)習(xí)工作崗位界定崗位核心要求。明確實(shí)習(xí)崗位后，校企雙方共同對(duì)此次頂崗實(shí)習(xí)的崗位核心要求進(jìn)行界定：首先是職業(yè)認(rèn)同感，即學(xué)生“想不想做”，主要影響因素有職業(yè)價(jià)值觀、職業(yè)規(guī)劃、行業(yè)企業(yè)認(rèn)知、社會(huì)因素等；其次是綜合素質(zhì)，即學(xué)生“能不能做”，主要體現(xiàn)在學(xué)生是否具備積極的心態(tài)，是否自信，是否具備良好的溝通、合作、學(xué)習(xí)、解決問題的能力；再次是專業(yè)技能，即學(xué)生“會(huì)不會(huì)做”，主要指學(xué)生在專業(yè)技能方面的掌握和運(yùn)用程度。

第三，圍繞崗位核心要求構(gòu)建集中頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量控制體系。圍繞以上崗位核心要求，校企雙方協(xié)同規(guī)劃與準(zhǔn)備，協(xié)同實(shí)施與管理，協(xié)同考核與完善，分事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)階段，對(duì)此次集中頂崗實(shí)習(xí)進(jìn)行全過程、多方位的過程質(zhì)量控制，以解決以上所述集中頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量控制的第二和第三個(gè)難題。各個(gè)控制階段的主要任務(wù)如圖1所示。

集中頂崗實(shí)習(xí)質(zhì)量控制的實(shí)施過程

（一）事前控制

工作任務(wù)和考核辦法、導(dǎo)師制度及崗前培訓(xùn)是集中頂崗實(shí)習(xí)事前控制的三項(xiàng)關(guān)鍵內(nèi)容。因此，校方除了需制定常規(guī)的《頂崗實(shí)習(xí)管理辦法》與《學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)計(jì)劃》外，還需制定《實(shí)習(xí)生項(xiàng)目方案概要》，對(duì)集中頂崗實(shí)習(xí)的崗位工作任務(wù)和考核辦法、企業(yè)導(dǎo)師工作機(jī)制以及崗前培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)等做出明確說明，為頂崗實(shí)習(xí)的質(zhì)量過程控制提供制度保證。

對(duì)于實(shí)習(xí)生的崗位任務(wù)和考核辦法的制定和落實(shí)，由企業(yè)負(fù)責(zé)制定《實(shí)習(xí)生工作任務(wù)卡》和《實(shí)習(xí)生工作評(píng)價(jià)表》，幫助實(shí)習(xí)生和導(dǎo)師明確實(shí)習(xí)崗位任務(wù)和考核的方式方法。另外，企業(yè)在全國(guó)范圍內(nèi)選擇優(yōu)秀商，向其推薦實(shí)習(xí)生，并且由企業(yè)的駐地大區(qū)經(jīng)理和督導(dǎo)負(fù)責(zé)安排實(shí)習(xí)生的工作任務(wù)和跟進(jìn)考核。

對(duì)于企業(yè)導(dǎo)師工作機(jī)制，校方負(fù)責(zé)制定《企業(yè)導(dǎo)師系統(tǒng)工作指引》，對(duì)企業(yè)導(dǎo)師的選拔和權(quán)責(zé)進(jìn)行說明。企業(yè)任命其培訓(xùn)中心總監(jiān)作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并且選拔多名資深經(jīng)理人和培訓(xùn)師擔(dān)任學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)導(dǎo)師，以項(xiàng)目小組形式對(duì)學(xué)生的集中頂崗實(shí)習(xí)進(jìn)行全方位、全過程的指導(dǎo)。

對(duì)于培訓(xùn)，校企雙方各施所長(zhǎng)，各盡其責(zé)。校方主要負(fù)責(zé)綜合素質(zhì)方面的培訓(xùn)，重點(diǎn)在于調(diào)整學(xué)生的心態(tài)，提升學(xué)生從學(xué)校到企業(yè)工作的適應(yīng)力；企方為實(shí)習(xí)生制定詳細(xì)的崗前培訓(xùn)計(jì)劃，包括企業(yè)特訓(xùn)會(huì)和品牌培訓(xùn)等，對(duì)提升學(xué)生的職業(yè)認(rèn)同感和專業(yè)技能起了重要的作用。具體培訓(xùn)內(nèi)容如圖2所示。

此外，企業(yè)的招聘小組到學(xué)校對(duì)報(bào)名參加華好集團(tuán)頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生進(jìn)行職業(yè)性格測(cè)試和面試，并結(jié)合校方專業(yè)教師對(duì)學(xué)生的在校表現(xiàn)所進(jìn)行的評(píng)估，最終確定入選學(xué)生名單及其工作崗位。

（二）事中控制

溝通平臺(tái)的搭建是進(jìn)行集中頂崗實(shí)習(xí)事中控制的基礎(chǔ)性工作。校方專職導(dǎo)師不僅充分利用學(xué)校提供的頂崗實(shí)習(xí)系統(tǒng)，還建立起由實(shí)習(xí)生和校企雙方導(dǎo)師組成的騰訊群和飛信群，并使其成為相關(guān)信息的主要窗口和學(xué)生交流實(shí)習(xí)心得的重要平臺(tái)。另外，企業(yè)導(dǎo)師還建立面向各自指導(dǎo)小組的微信群和商反饋系統(tǒng)。校方專職導(dǎo)師通過在頂崗實(shí)習(xí)系統(tǒng)上查閱周記，了解實(shí)習(xí)生的心態(tài)變化，借助溝通平臺(tái)引導(dǎo)“正能量”并進(jìn)行安全教育。此外，也會(huì)通過電話對(duì)個(gè)別情緒需要調(diào)整的學(xué)生進(jìn)行深入的心理輔導(dǎo)，為實(shí)習(xí)生提供理論知識(shí)援助等。

企業(yè)方導(dǎo)師則通過查閱實(shí)習(xí)生上交的工作日志、在線答疑以及實(shí)地指導(dǎo)等，在關(guān)注實(shí)習(xí)生心態(tài)的同時(shí)重點(diǎn)關(guān)注實(shí)習(xí)生專業(yè)素質(zhì)能力的提升，并進(jìn)行一對(duì)一的輔導(dǎo)。在此過程中，校企雙方導(dǎo)師每?jī)芍芏ㄆ谂雒妫粨Q所了解的信息，明確分工，扮演不同角色，協(xié)同對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行跟蹤輔導(dǎo)。

（三）事后控制

實(shí)習(xí)生在集中頂崗實(shí)習(xí)期間是雙重身份：既是學(xué)校的學(xué)生，也是企業(yè)的員工。所以，學(xué)生的實(shí)習(xí)成果展現(xiàn)也分為在校內(nèi)的展現(xiàn)和在企業(yè)的展現(xiàn)。在校內(nèi)，實(shí)習(xí)生通過“師生座談會(huì)”與學(xué)校相關(guān)教師交流實(shí)習(xí)期間的各種收獲，對(duì)學(xué)校完善集中頂崗實(shí)習(xí)制度提供建議，并通過“經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”向來年的畢業(yè)生做經(jīng)驗(yàn)分享。在企業(yè)內(nèi)部，實(shí)習(xí)生通過參加業(yè)績(jī)成果分享會(huì)，獲得企業(yè)導(dǎo)師和直接上司的肯定和改進(jìn)建議，并且對(duì)企業(yè)完善實(shí)習(xí)生項(xiàng)目的制度和運(yùn)作模式提供建議。

集中頂崗實(shí)習(xí)的考核由校企雙方共同完成，考核主體包括企業(yè)導(dǎo)師、實(shí)習(xí)生直接上司、實(shí)習(xí)生所服務(wù)的商、校內(nèi)專職導(dǎo)師和調(diào)研報(bào)告指導(dǎo)教師。其中，企業(yè)的評(píng)價(jià)主要圍繞實(shí)習(xí)生的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，校方的評(píng)價(jià)則主要圍繞實(shí)習(xí)生在頂崗實(shí)習(xí)中的心理成長(zhǎng)、紀(jì)律表現(xiàn)和畢業(yè)調(diào)研報(bào)告等。

此外，校方以問卷形式對(duì)人才培養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查分析，企業(yè)則收集各方反饋信息對(duì)實(shí)習(xí)生表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估分析。最后，雙方以項(xiàng)目總結(jié)會(huì)的形式對(duì)此次集中頂崗實(shí)習(xí)過程質(zhì)量體系進(jìn)行全面總結(jié)并制定完善措施。

集中頂崗實(shí)習(xí)效果評(píng)價(jià)

根據(jù)前期調(diào)查結(jié)果，華好集團(tuán)對(duì)學(xué)生在實(shí)習(xí)過程中的表現(xiàn)給予了充分的肯定：對(duì)54%的學(xué)生的表現(xiàn)表示非常滿意，對(duì)其余學(xué)生的表現(xiàn)也基本滿意。另外，學(xué)生也高度認(rèn)可集中頂崗實(shí)習(xí)的效果，過程中沒有學(xué)生表示或最終退出實(shí)習(xí)，其中有86%學(xué)生認(rèn)為自身的綜合素質(zhì)得到不同程度的提升，有95%學(xué)生認(rèn)為自身的專業(yè)技能得到不同程度提升，對(duì)公司的滿意度達(dá)到100%，對(duì)工作崗位的滿意度也達(dá)到79%。

經(jīng)驗(yàn)與啟示

第一，學(xué)生、學(xué)校和企業(yè)三方協(xié)同才能保證集中頂崗實(shí)習(xí)的效果。與分散頂崗實(shí)習(xí)不同，集中頂崗實(shí)習(xí)涉及的學(xué)生人數(shù)和崗位較多，需要雙方領(lǐng)導(dǎo)班子在崗位提供、制度融合和人員配備等方面達(dá)成共識(shí)，也需要較為完整的制度設(shè)計(jì)和嚴(yán)密的安排以保證有效運(yùn)行。因此，集中頂崗實(shí)習(xí)需要學(xué)校和企業(yè)的直接對(duì)話，而不僅是專職教師與學(xué)生的對(duì)話，或者是學(xué)生與企業(yè)導(dǎo)師的對(duì)話，這是對(duì)集中頂崗實(shí)習(xí)進(jìn)行質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。

第二，集中頂崗實(shí)習(xí)需要明確校企雙方的不同角色定位。在集中頂崗實(shí)習(xí)中，學(xué)校和企業(yè)在學(xué)生的培養(yǎng)過程中所扮演的角色是有區(qū)別的。學(xué)校在頂崗實(shí)習(xí)前完成綜合素質(zhì)和專業(yè)技能的課堂教育后，在頂崗實(shí)習(xí)中更多擔(dān)當(dāng)?shù)氖钦{(diào)整學(xué)生心態(tài)和提供理論知識(shí)援助的角色；企業(yè)則從行業(yè)企業(yè)需求的角度向?qū)W生提出要求，對(duì)學(xué)生的實(shí)踐表現(xiàn)給予指導(dǎo)。

第三，集中頂崗實(shí)習(xí)要注重事中、事前與事后控制的結(jié)合。事中控制的效果在一定程度上取決于事前控制的結(jié)果。在此次集中頂崗實(shí)習(xí)的事前控制中，校企雙方都非常重視選拔、培訓(xùn)、導(dǎo)師安排和工作任務(wù)安排等工作，這些為學(xué)生集中頂崗實(shí)習(xí)掃除了不少障礙。而事后控制中的實(shí)習(xí)成果展現(xiàn)、總結(jié)與分析等，既對(duì)實(shí)習(xí)生的自信心和進(jìn)取心產(chǎn)生正面的影響，又對(duì)下一屆學(xué)生的集中頂崗實(shí)習(xí)起到宣傳作用，同時(shí)也會(huì)有利于集中頂崗實(shí)習(xí)制度的進(jìn)一步完善。

注釋：

①?gòu)V州番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院華好學(xué)院是由廣州番禺職業(yè)技術(shù)學(xué)院和美容化妝品行業(yè)的知名企業(yè)廣東華好集團(tuán)投資有限公司合作共建的二級(jí)學(xué)院。

參考文獻(xiàn)：

[1]蔡勤生.高職院校推進(jìn)頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)模式的問題與對(duì)策[J].職業(yè)教育研究，2008（6）.

第5篇

Abstract： To strengthen practical ability and employment competitiveness of students majoring in economics and management, BIPT arrange them to attend lobby manager practice in ICBC. BIPT cooperate with ICBC closely to manage the process of practice strictly and intensify evaluation and encouragement. A feasible system of practice management and work method is explored and constructed gradually and lays the foundation for the further cooperation between university and enterprise.

關(guān)鍵詞： 經(jīng)管專業(yè)；頂崗實(shí)習(xí)；產(chǎn)學(xué)研

Key words： economics and management; post practice; university-industry-science partnership

中圖分類號(hào)：G64 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-4311（2011）04-0247-02

0引言

產(chǎn)學(xué)研合作教育根據(jù)專業(yè)建設(shè)的需要搭建理論與實(shí)踐密切結(jié)合的平臺(tái)，整合校企雙方資源，構(gòu)建科學(xué)合理的實(shí)踐教學(xué)體系，突出學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，是高等教育改革與發(fā)展的方向，是提升學(xué)生創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力的重要途徑[1]。

北京石油化工學(xué)院有著產(chǎn)學(xué)研合作教育的傳統(tǒng)，“產(chǎn)學(xué)研合作、實(shí)踐育人”已經(jīng)凝練成為學(xué)校辦學(xué)指導(dǎo)思想[2]。在“校企共贏，走向融合”的產(chǎn)學(xué)研合作背景下，頂崗實(shí)習(xí)在大學(xué)生實(shí)踐能力培養(yǎng)中發(fā)揮著越來越重要的作用，它有助于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，并在理論與實(shí)踐的結(jié)合中增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任意識(shí)和專業(yè)能力。北京石油化工學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院與中國(guó)工商銀行北京大興支行開展產(chǎn)學(xué)合作三年多以來，成效凸顯。學(xué)院組織學(xué)生參加大堂經(jīng)理助理崗位的頂崗實(shí)習(xí)，并在實(shí)習(xí)工作中逐步探索出一套頂崗實(shí)習(xí)管理和工作制度，與實(shí)習(xí)單位密切合作，嚴(yán)格過程管理，成效顯著。

1整合社會(huì)資源，構(gòu)建專業(yè)特色實(shí)習(xí)崗位

經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院作為學(xué)校發(fā)展最快、學(xué)生人數(shù)最多的教學(xué)院之一，明確提出了教育教學(xué)改革的指導(dǎo)思想，即以學(xué)生就業(yè)為導(dǎo)向，以能力培養(yǎng)為主線，以產(chǎn)學(xué)合作為平臺(tái)，以師資隊(duì)伍建設(shè)為支撐，突出專業(yè)特色，突出實(shí)踐教學(xué)，全方位培養(yǎng)立足首都、面向全國(guó)、符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的高層次應(yīng)用性經(jīng)濟(jì)管理專門人才。

但是，在長(zhǎng)期實(shí)踐教學(xué)中出現(xiàn)的一些問題則成為經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院未來發(fā)展不容回避的改革課題。經(jīng)管類學(xué)生培養(yǎng)方案中實(shí)踐類課程，特別是校外實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)相對(duì)偏少，形成大學(xué)學(xué)習(xí)過程中眼高手低、霧里看花的缺憾，影響學(xué)生就業(yè)。因此，尋找一條可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)學(xué)合作教育道路，摸索出適合我院特點(diǎn)的模式，提高就業(yè)水平，刻不容緩。

經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)問題，整合資源，多次召集各系主任、責(zé)任教授、學(xué)科負(fù)責(zé)人以及學(xué)生展開討論，并深入企業(yè)調(diào)研、了解社會(huì)的真實(shí)需求，整合多方資源，積極為學(xué)生尋找參與社會(huì)實(shí)踐的實(shí)習(xí)崗位。2007年10月，經(jīng)多方協(xié)商論證，中國(guó)工商銀行大興支行大堂經(jīng)理助理崗位開始吸收經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)和國(guó)際貿(mào)易專業(yè)學(xué)生參加實(shí)習(xí)。銀行大堂經(jīng)理助理的職責(zé)是分流客戶，識(shí)別客戶，接受咨詢，維護(hù)次序。該崗位不僅適合經(jīng)管類專業(yè)特點(diǎn)，更能提高與人溝通能力，適合經(jīng)管類學(xué)生的實(shí)踐教學(xué)要求。

2選拔品學(xué)兼優(yōu)學(xué)生，形成競(jìng)爭(zhēng)與約束效應(yīng)

在實(shí)習(xí)單位有需求的前提下，由學(xué)院聯(lián)系實(shí)習(xí)崗位并成立實(shí)習(xí)工作組，對(duì)報(bào)名學(xué)生組織面試，或根據(jù)思想品德、工作能力、學(xué)習(xí)成績(jī)、家庭情況等方面進(jìn)行綜合排序，向?qū)嵙?xí)單位推薦品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生，或由實(shí)習(xí)單位根據(jù)學(xué)院推薦的學(xué)生進(jìn)行面試，差額錄用，并由實(shí)習(xí)單位根據(jù)實(shí)際要求為實(shí)習(xí)生分配實(shí)習(xí)崗位。在對(duì)工行相關(guān)工作人員的實(shí)地調(diào)研中，我們不難發(fā)現(xiàn)，工行招聘實(shí)習(xí)生更愿意選擇擔(dān)任學(xué)生干部或三好學(xué)生、成績(jī)優(yōu)秀，獲獎(jiǎng)學(xué)金多的學(xué)生，有以上選擇傾向的工行人員占到87%。

頂崗實(shí)習(xí)前，學(xué)院進(jìn)行實(shí)習(xí)動(dòng)員，向?qū)W生認(rèn)真講解頂崗實(shí)習(xí)各項(xiàng)管理辦法及實(shí)施細(xì)則，明確提出頂崗實(shí)習(xí)任務(wù)和要求，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育管理、政治思想教育、職業(yè)道德素質(zhì)教育，講明實(shí)習(xí)目的、實(shí)習(xí)紀(jì)律，加強(qiáng)心理約束。除學(xué)院對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行教育與動(dòng)員之外，還由銀行人力資源主管進(jìn)行教育培訓(xùn)。

經(jīng)過精心組織、選拔和推薦，動(dòng)員有實(shí)習(xí)意愿且品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生在不影響完成校內(nèi)課業(yè)任務(wù)的基礎(chǔ)上參加實(shí)習(xí)，形成一種“競(jìng)爭(zhēng)上崗”的優(yōu)良態(tài)勢(shì)，讓學(xué)生珍惜實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，充分發(fā)揮心理契約的約束效應(yīng)，形成學(xué)生在銀行崗位實(shí)習(xí)的良性循環(huán)。調(diào)研結(jié)果顯示，工行人員認(rèn)為我校所選派的實(shí)習(xí)生的總體發(fā)展趨勢(shì)基本保持良好或有所轉(zhuǎn)好的占到88%。

3健全組織管理制度，加強(qiáng)實(shí)習(xí)隊(duì)伍穩(wěn)定性

當(dāng)今80后、90后大學(xué)生自我約束能力相對(duì)較差，意志力不堅(jiān)定，容易受自身惰性因素和外界不良環(huán)境的影響，有時(shí)甚至不能完成三個(gè)月協(xié)議期的基本工作任務(wù)，出現(xiàn)違約現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了實(shí)習(xí)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。經(jīng)調(diào)研，有67%的工行人員也認(rèn)為我校目前聘用我校實(shí)習(xí)生時(shí)存在的最大問題是人員流動(dòng)率高，做不長(zhǎng)。

針對(duì)這種情況，學(xué)院組織制定頂崗實(shí)習(xí)各項(xiàng)管理制度和規(guī)范，如《北京石油化工學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理辦法》，嚴(yán)格實(shí)習(xí)生報(bào)名、選拔、考核和評(píng)價(jià)等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，加強(qiáng)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。學(xué)院成立由院系和實(shí)習(xí)合作單位領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員和科研秘書組成的頂崗實(shí)習(xí)工作組，指導(dǎo)和管理學(xué)校與銀行的合作，做好校企合作規(guī)劃與資源優(yōu)化，統(tǒng)一協(xié)調(diào)合作過程中遇到的問題，并定期到實(shí)習(xí)單位檢查頂崗實(shí)習(xí)的教學(xué)質(zhì)量，交流實(shí)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)。

每批實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)第一周內(nèi)，須由學(xué)院任命的實(shí)習(xí)小組長(zhǎng)認(rèn)真登記每名實(shí)習(xí)生的具體實(shí)習(xí)地點(diǎn)和崗位名稱，將學(xué)生實(shí)習(xí)部門及崗位落實(shí)到位，并及時(shí)報(bào)送學(xué)院教學(xué)辦公室，保證學(xué)院實(shí)時(shí)掌握學(xué)生實(shí)習(xí)情況。學(xué)生實(shí)習(xí)期間遇到問題或發(fā)生重大事件，由實(shí)習(xí)小組長(zhǎng)（或本人）及時(shí)向?qū)W院老師報(bào)告，由學(xué)院與實(shí)習(xí)單位協(xié)商解決。實(shí)習(xí)學(xué)生不得與實(shí)習(xí)單位發(fā)生沖突，凡因此給學(xué)校聲譽(yù)造成不良影響的，學(xué)校將按有關(guān)規(guī)定和條例給予紀(jì)律處分。

實(shí)習(xí)學(xué)生按時(shí)與校內(nèi)指導(dǎo)教師和校外實(shí)習(xí)小組長(zhǎng)進(jìn)行聯(lián)系，頂崗實(shí)習(xí)期限應(yīng)保證不少于三個(gè)月，實(shí)習(xí)期間不得擅自離崗。實(shí)習(xí)生必須按教學(xué)計(jì)劃完成校內(nèi)學(xué)習(xí)任務(wù)，在校期間合理安排自己的時(shí)間，避免工學(xué)沖突，不可因?yàn)閷?shí)習(xí)而逃課，也不可因?yàn)橛姓n而逃避實(shí)習(xí)。對(duì)于無故終止協(xié)議的學(xué)生，學(xué)院和實(shí)習(xí)單位將不予提供實(shí)習(xí)鑒定，并在今后六個(gè)月內(nèi)不得參加頂崗實(shí)習(xí)。

4推進(jìn)評(píng)價(jià)及激勵(lì)機(jī)制，提高實(shí)習(xí)整體效果

構(gòu)建科學(xué)的頂崗實(shí)習(xí)評(píng)價(jià)體系有助于頂崗實(shí)習(xí)的規(guī)范化管理，保證頂崗實(shí)習(xí)的質(zhì)量。但校外管理的難度、實(shí)習(xí)與就業(yè)的矛盾等眾多原因往往使頂崗實(shí)習(xí)考核出現(xiàn)困難，評(píng)價(jià)過程存在諸多問題，如以簡(jiǎn)單的總結(jié)報(bào)告代替評(píng)價(jià)，缺乏有效的過程考核，缺少實(shí)習(xí)單位的有效參與，難以保證評(píng)價(jià)結(jié)果的完整性，無法全面衡量頂崗實(shí)習(xí)成果；在評(píng)價(jià)結(jié)果上，考勤統(tǒng)計(jì)較多，未能對(duì)技能訓(xùn)練和職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)成方面、校企管理方面存在的不足進(jìn)行系統(tǒng)分析，使得整個(gè)評(píng)價(jià)只是對(duì)學(xué)生一方的鑒定[3]。為此，學(xué)院在三年來校企合作的基礎(chǔ)上，總結(jié)自身工作并借鑒其他高校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，將逐步健全評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制。

4.1 校企共同參與，對(duì)實(shí)習(xí)生全面評(píng)價(jià)對(duì)頂崗實(shí)習(xí)考核，采用學(xué)校評(píng)價(jià)和銀行評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法，明確學(xué)校和銀行的職責(zé)和評(píng)價(jià)比例。銀行按員工的考核方式如出勤率、工作態(tài)度、合作態(tài)度、遵守銀行管理制度、現(xiàn)場(chǎng)考核等內(nèi)容對(duì)頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行考核，學(xué)校則根據(jù)學(xué)生的總結(jié)、心得、上課情況、遵守學(xué)校的管理制度情況等方面對(duì)學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià)。

4.2 評(píng)選優(yōu)秀實(shí)習(xí)生，發(fā)揮榜樣的作用為鼓勵(lì)素質(zhì)高、能力強(qiáng)的實(shí)習(xí)生發(fā)揮榜樣作用，學(xué)院于每年五月中旬評(píng)選一次優(yōu)秀實(shí)習(xí)生，可由實(shí)習(xí)單位推薦、實(shí)習(xí)生自薦等多種方式參評(píng)，由所在實(shí)習(xí)基地和實(shí)習(xí)工作組民主評(píng)議，同時(shí)征求有關(guān)部門的意見，評(píng)選結(jié)果報(bào)教學(xué)辦公室。學(xué)院根據(jù)實(shí)習(xí)單位意見，對(duì)優(yōu)秀實(shí)習(xí)生進(jìn)行表彰，頒發(fā)優(yōu)秀實(shí)習(xí)生榮譽(yù)證書，并存入學(xué)生本人檔案。參評(píng)學(xué)生必須滿足累計(jì)實(shí)習(xí)兩個(gè)協(xié)議期（六個(gè)月）的基本條件，并遞交《北京石油化工學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院優(yōu)秀實(shí)習(xí)生評(píng)審表》。優(yōu)秀實(shí)習(xí)生的評(píng)選比例控制在該學(xué)年實(shí)習(xí)生的15％以內(nèi)，同時(shí)將優(yōu)秀實(shí)習(xí)生作為評(píng)選校級(jí)優(yōu)秀畢業(yè)生的必備條件。

5擴(kuò)大受益面和影響力，增強(qiáng)學(xué)生就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

在前期操作中，考慮到專業(yè)對(duì)口的因素，學(xué)院僅限會(huì)計(jì)學(xué)和國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易兩個(gè)專業(yè)選拔實(shí)習(xí)生。經(jīng)過一年多的合作，認(rèn)識(shí)到大堂經(jīng)理助理崗位需要多層次和全方位專業(yè)知識(shí)的把握，學(xué)院嘗試逐步放開頂崗實(shí)習(xí)生的專業(yè)限制。目前，經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院在校三年級(jí)、四年級(jí)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)學(xué)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易、市場(chǎng)營(yíng)銷、信息管理專業(yè)，并能保證每周內(nèi)工作時(shí)間不低于20個(gè)小時(shí)的學(xué)生，可結(jié)合實(shí)際情況自愿報(bào)名實(shí)習(xí)。截至目前，實(shí)習(xí)生中會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)學(xué)生占29%、市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生占19%、國(guó)際貿(mào)易專業(yè)學(xué)生占32%、信息管理專業(yè)學(xué)生占20%。三年來學(xué)院共選拔了350多名學(xué)生參加頂崗實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)崗位分布在工行大興支行的個(gè)金部、個(gè)貸部、綜合管理部及11個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。在與工行大興支行校企成功合作的影響下，2009年6月，工行方莊支行也主動(dòng)要求與石化學(xué)院開展校企合作。近一年來，學(xué)院已向工行方莊支行輸送頂崗實(shí)習(xí)生共計(jì)80余人，在方莊支行下轄的十余個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)擔(dān)任大堂經(jīng)理助理，雙方還會(huì)有進(jìn)一步的合作空間。

大部分實(shí)習(xí)生在此之前很少接觸社會(huì)或并無其他工作經(jīng)歷，意識(shí)不到自身能力、素質(zhì)及心態(tài)在工作中的重要性。對(duì)于參加工行實(shí)習(xí)的學(xué)生來說，了解企業(yè)管理過程中組織與社會(huì)之間的關(guān)系，掌握企業(yè)的實(shí)際情況，提高專業(yè)技能，增強(qiáng)動(dòng)手能力和解決問題的能力，可以使他們有職業(yè)準(zhǔn)備，為將來就業(yè)打好基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，有99%的實(shí)習(xí)生認(rèn)為實(shí)習(xí)使他們開闊了眼界，提高了人際交往能力，也影響到了人生觀。

工行實(shí)習(xí)工作也提高了我院畢業(yè)生就業(yè)率。從上表數(shù)據(jù)可以看到：在2008屆和2009屆畢業(yè)生數(shù)據(jù)匯總中，兩屆畢業(yè)生中實(shí)習(xí)生73.9%的總體簽約率比全體畢業(yè)生的簽約率66.2%高出7個(gè)百分點(diǎn)；特別是在2009年金融危機(jī)的影響下，2009屆畢業(yè)生中簽約證券、銀行、保險(xiǎn)等金融行業(yè)的學(xué)生比例為14.8%，與2008屆同比增加了8.8%；2009屆參加實(shí)習(xí)的畢業(yè)生簽約金融行業(yè)的比例為42.1%，與2008屆同比增加了9.8%。隨著參與頂崗實(shí)習(xí)人數(shù)以及與銀行簽約人數(shù)逐年上升，經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)多次與工商銀行大興支行的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行深入、坦誠(chéng)地交流經(jīng)驗(yàn)。在2008、2009和2010屆畢業(yè)生中，有近30名學(xué)生與工商銀行簽訂了就業(yè)協(xié)議，雙方合作的潛力巨大，將不斷擴(kuò)大頂崗實(shí)習(xí)的受益面和影響力。

此外，頂崗實(shí)習(xí)也是進(jìn)行幫困解困的重要措施之一。工行按人民幣每7元/小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)支付實(shí)習(xí)生社會(huì)實(shí)踐津貼，并對(duì)在離學(xué)校相對(duì)遠(yuǎn)的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)習(xí)崗位給予適當(dāng)補(bǔ)貼。原則上，暑假期間每周工作不低于二十八小時(shí)，非暑假期間每周工作時(shí)限不低于二十小時(shí)。困難學(xué)生通過自己的勞動(dòng)，在一定程度上緩解了家庭經(jīng)濟(jì)壓力。

6推進(jìn)深度結(jié)合，發(fā)揮校企合作優(yōu)勢(shì)

積極探索“教學(xué)、培訓(xùn)、科研、基地、實(shí)踐、就業(yè)”緊密結(jié)合的校企合作模式是研究的重點(diǎn)。“教學(xué)”是核心，“培訓(xùn)”是動(dòng)力，“科研”是提升，“基地”是基礎(chǔ)，“實(shí)踐”是動(dòng)力，“就業(yè)”是效果。這六個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)緊扣，構(gòu)成一個(gè)有機(jī)整體。

6.1 企業(yè)的運(yùn)營(yíng)場(chǎng)所向?qū)W院開放，學(xué)生的實(shí)驗(yàn)和實(shí)習(xí)拓展到企業(yè)，企業(yè)對(duì)人才的需求及時(shí)反饋到高校，為高校完善專業(yè)培養(yǎng)方案提供依據(jù)；

6.2 企業(yè)將員工培訓(xùn)委托學(xué)院進(jìn)行，使企業(yè)人力資源開發(fā)和學(xué)院教學(xué)環(huán)節(jié)緊密結(jié)合，使學(xué)生在實(shí)習(xí)前初步具備實(shí)際操作能力，降低企業(yè)用人的成本和風(fēng)險(xiǎn)；

6.3 學(xué)院邀請(qǐng)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才擔(dān)任兼職教師，加強(qiáng)自我提高能力和科研開發(fā)能力；企業(yè)人員走上講臺(tái)，教師走向企業(yè)，促進(jìn)師資隊(duì)伍建設(shè)。

參考文獻(xiàn)：

[1]王小虎，王樂樂，李曉輝.產(chǎn)學(xué)研合作教育:應(yīng)用型人才培養(yǎng)的重要途徑[J].現(xiàn)代教育科學(xué)，2010，（5）：173-175.

第6篇

關(guān)鍵詞：免費(fèi)師范生，教育實(shí)習(xí)，知識(shí)管理，個(gè)人知識(shí)管理

 

西部大開發(fā)的進(jìn)程推動(dòng)教育改革步伐明顯加快，出臺(tái)的吸引人才的優(yōu)惠政策遠(yuǎn)不能滿足西北地區(qū)對(duì)人才的需求，在現(xiàn)實(shí)需求下，2007年國(guó)家推出了一項(xiàng)重大的教育改革措施——師范生免費(fèi)教育，強(qiáng)調(diào)“部屬師范大學(xué)要抓住實(shí)行師范生免費(fèi)教育的良好機(jī)遇，圍繞培養(yǎng)造就優(yōu)秀教師和教育家的目標(biāo)，大力推進(jìn)教師教育改革，特別要根據(jù)基礎(chǔ)教育發(fā)展和課程改革的要求，精心制訂教育培養(yǎng)方案[1]。旨在培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才服務(wù)于落后偏遠(yuǎn)的地區(qū)尤其是西北地區(qū)，這一劃時(shí)代的舉措為西北地區(qū)教育帶來了新的生命力，為這些地區(qū)的教育發(fā)展注入了新鮮的血液。

免費(fèi)師范生需經(jīng)過必要的教育實(shí)習(xí)階段，這對(duì)學(xué)生是一個(gè)寶貴的經(jīng)驗(yàn)，教育實(shí)習(xí)在強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)生服務(wù)偏遠(yuǎn)地區(qū)的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)學(xué)生自身教學(xué)技能的加強(qiáng)，博客作為一種日趨成熟的網(wǎng)絡(luò)分享交流工作，最為廣泛的被應(yīng)用于個(gè)性化的知識(shí)管理。師范類實(shí)習(xí)生重要的財(cái)富——教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)反思，通過使用blog系統(tǒng)，記錄實(shí)習(xí)思想軌跡，進(jìn)行知識(shí)獲取、交流、管理，實(shí)現(xiàn)個(gè)人知識(shí)創(chuàng)新。

一、知識(shí)管理與師范類實(shí)習(xí)生個(gè)人知識(shí)管理

“知識(shí)工作者在工作、任務(wù)和責(zé)任上，都必須持續(xù)創(chuàng)新。”知識(shí)管理（Knowledge Management，KM）就是為實(shí)現(xiàn)顯性知識(shí)和隱性知識(shí)共享提供新的途徑，知識(shí)管理是利用集體的智慧提高應(yīng)變和創(chuàng)新能力[2]。

“知識(shí)工作者必須自我管理，也必須擁有自主權(quán)。”知識(shí)管理是建立在個(gè)人知識(shí)管理之上的，個(gè)人知識(shí)管理的興起一是因?yàn)樾畔⒈ńo人們帶來的信息超載；二是信息饑渴。這兩個(gè)看似矛盾的現(xiàn)象在現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代并行不悖的實(shí)際存在。網(wǎng)絡(luò)中的“YOU”感到到處是信息，真正需要的信息卻那么少，那么難找，個(gè)人知識(shí)管理便是解決這一矛盾的利器。個(gè)人知識(shí)管理是指為完善個(gè)人知識(shí)體系，提高個(gè)人知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)力，運(yùn)用一系列的工具和技巧，有意識(shí)地運(yùn)用具備搜索、存儲(chǔ)和交流等相應(yīng)功能的知識(shí)管理工具，對(duì)知識(shí)進(jìn)行獲取、存儲(chǔ)、共享和創(chuàng)新的綜合管理活動(dòng)。

免費(fèi)師范生都必須經(jīng)過教學(xué)實(shí)習(xí)，形式可采用學(xué)校組織安排統(tǒng)一分配實(shí)習(xí)或者學(xué)生自行聯(lián)系實(shí)習(xí)學(xué)校，大多數(shù)學(xué)生都是聽從學(xué)校統(tǒng)一安排實(shí)習(xí)，針對(duì)這類統(tǒng)一安排的免師（“免費(fèi)師范生”下同）實(shí)習(xí)生本文稱為師范類實(shí)習(xí)生，即在教育實(shí)習(xí)期間的免費(fèi)師范生既是本文的師范類實(shí)習(xí)生。師范類實(shí)習(xí)生的個(gè)人知識(shí)管理是指免師生在實(shí)習(xí)期間，有意識(shí)地運(yùn)用搜索、儲(chǔ)存和交流等相應(yīng)的工具，和同伴進(jìn)行實(shí)踐知識(shí)分享、進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)反思總結(jié)，完善自身實(shí)踐知識(shí)體系，提高個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新性。免費(fèi)師范生在實(shí)習(xí)期間

二、師范類實(shí)習(xí)生教育實(shí)習(xí)的特點(diǎn)

免費(fèi)師范生的培養(yǎng)方式是安排名師授課，選派高水平教師擔(dān)任教師教育課程教學(xué)；強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，完善師范生在校期間到中小學(xué)實(shí)習(xí)半年的制度[1]。在實(shí)踐環(huán)節(jié)作為師范類實(shí)習(xí)生，同職前培訓(xùn)與在職教師不同，是一群具有獨(dú)特特點(diǎn)的群體。

1.教學(xué)的真實(shí)可操作性

師范類實(shí)習(xí)生與教師職前培訓(xùn)不同，師范類實(shí)習(xí)生面對(duì)的是真實(shí)的學(xué)生對(duì)象，有作為教師必須承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，是實(shí)際的實(shí)戰(zhàn)教學(xué)。畢業(yè)論文，教育實(shí)習(xí)。是一個(gè)作為被人教的學(xué)生成長(zhǎng)為教別人的教師的過程，這個(gè)過程在開始興許有些新鮮感，當(dāng)新鮮感褪去，更多的是責(zé)任感，對(duì)學(xué)生，對(duì)家長(zhǎng)，對(duì)學(xué)校，也是對(duì)自己負(fù)責(zé)。將所學(xué)的教育教學(xué)理論，聯(lián)系學(xué)習(xí)者實(shí)際情況，靈活運(yùn)用到實(shí)際教學(xué)中，總結(jié)形成自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格。在三尺講臺(tái)上，努力做到一個(gè)好教師的職責(zé)。

2.教育新理念的可實(shí)踐性

免師實(shí)習(xí)生與在職教師不同，學(xué)習(xí)了先進(jìn)的教育教學(xué)理念，既有創(chuàng)造性，是一群有新鮮與激情的團(tuán)隊(duì)，工作后的教師尤其是擁有幾十年經(jīng)驗(yàn)的老教師對(duì)于新的教學(xué)思想、新的教學(xué)理念的接受吸收能力較弱，實(shí)習(xí)生作為剛從學(xué)校走出來的教師新生命力，對(duì)于擴(kuò)大隊(duì)伍，引進(jìn)教育新思想，優(yōu)化教學(xué)結(jié)構(gòu)起到了一定作用，實(shí)習(xí)學(xué)生將課堂上學(xué)到的知識(shí)經(jīng)自我吸收后轉(zhuǎn)化成課堂中實(shí)際可操作的教學(xué)活動(dòng)，將案例教學(xué)法，任務(wù)驅(qū)動(dòng)法，情境學(xué)習(xí)法，建構(gòu)主義的思想等無形地貫穿于教學(xué)環(huán)節(jié)中。

三、師范類實(shí)習(xí)生個(gè)人知識(shí)管理的必要性

“收集、管理和使用信息的方式，決定了你的輸贏。”個(gè)人知識(shí)管理的現(xiàn)實(shí)意義在于，它是個(gè)人專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐能力不斷提高的基石，從而為個(gè)人的能力和今后的事業(yè)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

當(dāng)今信息社會(huì)，師范類實(shí)習(xí)生作為即將成為教書育人的教育工作者，作為一個(gè)教師，合理發(fā)掘知識(shí)、利用知識(shí)、管理知識(shí)與評(píng)價(jià)知識(shí)的能力已經(jīng)成為評(píng)價(jià)一個(gè)教師是否適應(yīng)當(dāng)前教育發(fā)展前景的重要因素之一[3]，免費(fèi)師范生在實(shí)習(xí)期間應(yīng)以一個(gè)正式教師的身份嚴(yán)格要求自己。畢業(yè)論文，教育實(shí)習(xí)。做到有效、合理的利用信息和資源，其首要前提在于能夠構(gòu)建一個(gè)良好的、靈活快捷、能夠符合日常工作需要的知識(shí)體系和管理體系，以幫助我們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)找到需要的信息資源并加以利用。畢業(yè)論文，教育實(shí)習(xí)。不僅如此，作為一個(gè)新世紀(jì)培養(yǎng)的一代以后社會(huì)的中堅(jiān)教師力量，身處信息化社會(huì)，更應(yīng)該具有使用各種信息工具用來提高自身業(yè)務(wù)的能力。因此，師范類實(shí)習(xí)生掌握適當(dāng)?shù)膫€(gè)人知識(shí)管理能力勢(shì)在必行。

其次，師范類實(shí)習(xí)生個(gè)人知識(shí)管理是實(shí)習(xí)知識(shí)管理的一個(gè)分支，對(duì)教育實(shí)習(xí)生個(gè)人知識(shí)進(jìn)行管理有利于促進(jìn)學(xué)校整個(gè)實(shí)習(xí)系統(tǒng)的知識(shí)管理。師范類實(shí)習(xí)生個(gè)人知識(shí)管理是利用知識(shí)管理的先進(jìn)方法與理念對(duì)實(shí)習(xí)生個(gè)人知識(shí)的有效管理，實(shí)習(xí)生的個(gè)人知識(shí)管理要與實(shí)習(xí)系統(tǒng)的知識(shí)管理相互聯(lián)系、相互作用，可以實(shí)現(xiàn)實(shí)習(xí)生個(gè)人和學(xué)校實(shí)習(xí)系統(tǒng)的不斷增長(zhǎng)和有效管理。

最后，實(shí)習(xí)生個(gè)人知識(shí)管理適合實(shí)習(xí)生終身學(xué)習(xí)的需要，師范類實(shí)習(xí)生一定會(huì)走向三尺講臺(tái)成為一名人民教師，這是實(shí)習(xí)生終身學(xué)習(xí)的必要途徑。信息社會(huì)，知識(shí)爆炸，知識(shí)的更新速度更快，作為即將成為知識(shí)工作者的教師為了適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展，必須不斷學(xué)習(xí)。

四、師范類實(shí)習(xí)生應(yīng)用blog進(jìn)行個(gè)人知識(shí)管理的策略

Blog系統(tǒng)在具體教學(xué)中作為知識(shí)管理工具應(yīng)用策略主要體現(xiàn)在：教學(xué)評(píng)價(jià)、教學(xué)輔助、以及作為教學(xué)反思工具，促進(jìn)知識(shí)獲取、知識(shí)共享、實(shí)現(xiàn)個(gè)人知識(shí)創(chuàng)新。

1. 建立全校范圍的教育實(shí)習(xí)Blog系統(tǒng), 有利于實(shí)習(xí)生知識(shí)獲取和知識(shí)共享

全校實(shí)習(xí)生加入blog系統(tǒng)，為實(shí)習(xí)生建立個(gè)人的電子學(xué)習(xí)檔案。實(shí)習(xí)期間的學(xué)習(xí)者可即時(shí)獲取其他實(shí)習(xí)者的最新動(dòng)態(tài)，個(gè)人實(shí)習(xí)心得，實(shí)習(xí)老師之間的教學(xué)資源，教學(xué)心得，教學(xué)方法進(jìn)行分享。實(shí)習(xí)生還沒有完全離開學(xué)校的懷抱，具有共同目標(biāo)和相似情境下的實(shí)習(xí)者之間能引起更好的共鳴。

現(xiàn)多數(shù)開放的blog平臺(tái)支持Rss技術(shù)，知識(shí)獲取在個(gè)人知識(shí)管理中處于基礎(chǔ)地位，只有做好知識(shí)的獲取工作才可能進(jìn)一步利用知識(shí)、創(chuàng)造知識(shí)。Blog系統(tǒng)通過提供rss信息推送服務(wù)，將實(shí)習(xí)者的最新狀態(tài)推送到個(gè)人信息平臺(tái)中，實(shí)習(xí)生利用RSS聚合器，定制自己感興趣的實(shí)習(xí)者站點(diǎn)，定時(shí)獲得關(guān)注站點(diǎn)中內(nèi)容更新的消息。

2. 通過blog系統(tǒng)參與個(gè)人知識(shí)交流，激蕩思維以促進(jìn)個(gè)人知識(shí)管理

Blog就是一個(gè)個(gè)人知識(shí)交流系統(tǒng)[4]。利用blog系統(tǒng)進(jìn)行交流分為兩個(gè)部分：一是知識(shí)的交流。個(gè)人知識(shí)管理的價(jià)值在于知識(shí)的共享、利用和知識(shí)的創(chuàng)造。畢業(yè)論文，教育實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)生每個(gè)人的知識(shí)成為公共資源，得到共享；里面回帖版塊，增進(jìn)了實(shí)習(xí)者之間的交流和知識(shí)碰撞。二是情感的交流。實(shí)習(xí)者大多身處他鄉(xiāng)實(shí)習(xí)，具有一定的實(shí)習(xí)孤獨(dú)感，會(huì)想念學(xué)校，想念朋友，實(shí)習(xí)者之間也會(huì)有更多的交流欲望，blog系統(tǒng)給全校的實(shí)習(xí)生提供一個(gè)交流平臺(tái)。這樣的交互式交流，可以使個(gè)人的知識(shí)得到積累和拓展，消除實(shí)習(xí)孤獨(dú)感。

3. 利用Blog系統(tǒng)不斷進(jìn)行教學(xué)反思，實(shí)現(xiàn)知識(shí)創(chuàng)新和知識(shí)管理

知識(shí)創(chuàng)新是個(gè)人知識(shí)管理的重要環(huán)節(jié)。這里的知識(shí)創(chuàng)新是基于一種狹義的理解，主要是指?jìng)€(gè)人隱性知識(shí)向顯性知識(shí)的轉(zhuǎn)化。借助于博客系統(tǒng)這個(gè)工具，個(gè)人實(shí)現(xiàn)知識(shí)創(chuàng)新與知識(shí)管理。畢業(yè)論文，教育實(shí)習(xí)。畢業(yè)論文，教育實(shí)習(xí)。

實(shí)習(xí)生利用Blog日志可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)發(fā)表感想和故事，反映實(shí)習(xí)生的教學(xué)成長(zhǎng)歷程[5]。教師將教學(xué)活動(dòng)中的心得體會(huì)與感受記載下來，為自己日后進(jìn)行研究與分析提供原始資料和教學(xué)個(gè)案紀(jì)錄，若遇到難以解決的問題，學(xué)校教師可通過這個(gè)個(gè)案為實(shí)習(xí)者進(jìn)行在線指導(dǎo)。從整體來看， Blog系統(tǒng)動(dòng)態(tài)地呈現(xiàn)了師范類實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期間知識(shí)和情感上的變化，反映了實(shí)習(xí)生的內(nèi)心世界，并將隱性知識(shí)顯性化。學(xué)校實(shí)習(xí)管理者對(duì)于實(shí)習(xí)生的具體實(shí)習(xí)情況其實(shí)是不怎么了解的，通過blog系統(tǒng)，學(xué)校的實(shí)習(xí)管理人員能跟蹤實(shí)習(xí)者的實(shí)習(xí)動(dòng)態(tài)，這有助于學(xué)校更好地了解實(shí)習(xí)生內(nèi)心深處的情感發(fā)展以及實(shí)習(xí)生頭腦中知識(shí)技能的形成過程，對(duì)于實(shí)習(xí)生的困難也能給予及時(shí)的幫助，也為實(shí)習(xí)帶隊(duì)教師給師范類實(shí)習(xí)生的最終評(píng)價(jià)給一個(gè)形成性依據(jù)，同時(shí)也是實(shí)習(xí)生通過自我挖掘?qū)崿F(xiàn)自身發(fā)展的需要。

四、 結(jié)語

免費(fèi)師范生作為一項(xiàng)具有劃時(shí)代意義的改革措施，培養(yǎng)了大批的優(yōu)秀人才。免費(fèi)師范生，這個(gè)集萬千寵愛于一身的代名詞，我們?cè)趶V泛研究其現(xiàn)狀、政策、培養(yǎng)模式、課程設(shè)置等的同時(shí)，更應(yīng)該關(guān)注免費(fèi)師范生實(shí)習(xí)期間的個(gè)人知識(shí)管理，關(guān)注免師自身的發(fā)展。此外，免費(fèi)師范生實(shí)習(xí)期間在blog系統(tǒng)中留下的寶貴材料，為下一次的免師措施和形式提供意見和建議，也是實(shí)習(xí)生自身發(fā)展的需要。

參考文獻(xiàn)：

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[5]甘永成.e-Learning環(huán)境下的個(gè)人知識(shí)管理.中國(guó)電化教育[J]，2003,(6):20-24.

第7篇

關(guān)鍵詞：教育實(shí)習(xí);存在問題;解決對(duì)策

中圖分類號(hào)：G645 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1002-2589（2014）35-0184-03

教育實(shí)習(xí)是教師教育專業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃的重要組成部分，它也是培養(yǎng)實(shí)習(xí)生實(shí)踐能力，促進(jìn)其專業(yè)發(fā)展的重要途徑之一，更是檢驗(yàn)人才培養(yǎng)質(zhì)量的試金石。地方高校教育實(shí)習(xí)中近年來所取得的成就非常巨大，但是受當(dāng)前畢業(yè)生就業(yè)困難的影響，其招生、發(fā)展面臨著嚴(yán)重的困難和挑戰(zhàn)。在此大環(huán)境下，教育實(shí)習(xí)工作的開展也存在著相當(dāng)嚴(yán)重的問題，若不能很好地解決，將直接影響到教師教育專業(yè)學(xué)生培養(yǎng)的質(zhì)量。

一、實(shí)習(xí)中存在的問題

1.學(xué)生的準(zhǔn)備不到位

首先是思想認(rèn)識(shí)和教學(xué)理念的準(zhǔn)備不到位。從學(xué)校和教師的層面來說，更多地將教育實(shí)習(xí)當(dāng)成一種活動(dòng)，是對(duì)理論教學(xué)的補(bǔ)充，而不是當(dāng)“課程”來對(duì)待，以致在制定人才培養(yǎng)方案時(shí)，把它列入“集中性實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)”，而沒有從課程的視角來認(rèn)真研究實(shí)踐教學(xué)體系和嚴(yán)格實(shí)施實(shí)踐教學(xué)的措施。沒有把實(shí)踐教學(xué)置于正在實(shí)施的基礎(chǔ)教育新課程的大背景下，以培養(yǎng)學(xué)生的教師職業(yè)理想、創(chuàng)新精神和教師專業(yè)能力為明確目標(biāo)，所以學(xué)生無法清晰了解我國(guó)基礎(chǔ)教育改革的現(xiàn)狀和主要發(fā)展方向，不能準(zhǔn)確掌握基礎(chǔ)教育課程改革的新理念和教學(xué)方式，教育實(shí)習(xí)中面對(duì)新課程時(shí)還是穿新鞋走老路，不能適應(yīng)基礎(chǔ)教育改的形勢(shì)，在一定程度上削弱了實(shí)習(xí)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

從學(xué)生的層面來說，不能充分認(rèn)識(shí)到教育實(shí)習(xí)對(duì)自身專業(yè)發(fā)展、職業(yè)理想和人生規(guī)劃的重要作用。由于思想認(rèn)識(shí)不到位，實(shí)習(xí)生在專業(yè)理念的準(zhǔn)備、專業(yè)知識(shí)的儲(chǔ)備、專業(yè)技能的訓(xùn)練上，目的不明確，態(tài)度不端正。教育學(xué)、心理學(xué)、教學(xué)論課程學(xué)完后，讓他們歸納自己的教學(xué)理念時(shí)顯得很茫然，甚至什么是教學(xué)理念都不清楚。對(duì)教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的指導(dǎo)者、合作者、啟發(fā)者、引導(dǎo)者等基本理念也只是停留在口頭，不能在教學(xué)中得到應(yīng)用。有27%的學(xué)生對(duì)課程改革不了解，有46%的學(xué)生認(rèn)為要加強(qiáng)課改知識(shí)的教學(xué)。至于中學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)于課程性質(zhì)、課程理念、課程設(shè)計(jì)思路、課程目標(biāo)、內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施建議、課程資源的利用與開發(fā)建議等等方面的規(guī)定，幾乎很少有學(xué)生去潛心研讀，以之指導(dǎo)教學(xué)實(shí)踐純屬奢望。至于專業(yè)知識(shí)的準(zhǔn)備，實(shí)習(xí)生往往是在實(shí)習(xí)中上哪節(jié)課才會(huì)圍繞哪節(jié)課展開備課，或者拓展專業(yè)知識(shí)，之外的中學(xué)課程一概不聞不問。專業(yè)技能方面的準(zhǔn)備也很不到位，有些實(shí)習(xí)生一是從理論層面上不能全面而深入地鉆研如導(dǎo)課、提問、講解、語言、板書、結(jié)課、組織、強(qiáng)化、說課等等技能的基本內(nèi)涵、操作方式、具體要求以及應(yīng)該注意的問題。二是實(shí)踐中淺嘗輒止，不刻苦訓(xùn)練，因而不能將這些技能內(nèi)化為教學(xué)的執(zhí)行能力。

2.學(xué)生的參與不到位

在實(shí)習(xí)過程中存在的最主要的問題就是學(xué)生的參與度不到位。一是每年各專業(yè)實(shí)習(xí)中有20-30%的自主實(shí)習(xí)的學(xué)生，實(shí)際上幾乎是不參加教育實(shí)習(xí)的，而是以自主實(shí)習(xí)之名而行考研、考公務(wù)員或者其他事情之實(shí)。集中實(shí)習(xí)的學(xué)生，也由于種種原因，在參與課堂教學(xué)、參與班級(jí)管理、參與教學(xué)研討等方面存在隱形缺位的現(xiàn)象。

調(diào)查顯示，有些實(shí)習(xí)生主觀上根本就不喜歡當(dāng)老師，所以寧可在宿舍睡大覺，也不愿意參與到對(duì)自己未來發(fā)展毫無意義的教學(xué)、管理或者教學(xué)研討中去;有一些實(shí)習(xí)生一邊在實(shí)習(xí)中，一邊將主要精力放在為考研、考公務(wù)員做準(zhǔn)備上，而虛化了教育實(shí)習(xí);還有部分實(shí)習(xí)生不善于主動(dòng)積極地向指導(dǎo)老師請(qǐng)求聽課、上課、跟班、帶班，被動(dòng)地坐等指導(dǎo)老師的召喚，若指導(dǎo)老師太忙，自己只能被動(dòng)地游離于實(shí)習(xí)之外;更有一些情況是，實(shí)習(xí)生本身的能力太低，素質(zhì)太差，很難保證教育教學(xué)的水平和質(zhì)量，出于對(duì)學(xué)校和學(xué)生的負(fù)責(zé)，指導(dǎo)老師會(huì)減少這類學(xué)生代課帶班的機(jī)會(huì)以免影響教學(xué)質(zhì)量。

3.教師指導(dǎo)不到位

實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)的成效以及未來職業(yè)發(fā)展如何與帶隊(duì)老師和指導(dǎo)老師的悉心指導(dǎo)關(guān)系極為密切。如實(shí)習(xí)前的教學(xué)理念、專業(yè)知識(shí)、教育教學(xué)知識(shí)、課堂教學(xué)實(shí)施的能力等準(zhǔn)備的指導(dǎo)，見習(xí)期如何聽課、評(píng)課，如何了解指導(dǎo)老師，如何了解班級(jí)，實(shí)習(xí)中的備課、上課、教研活動(dòng)指導(dǎo)，班級(jí)管理的方式方法指導(dǎo)，教育調(diào)查研究報(bào)告的指導(dǎo)，實(shí)習(xí)的總結(jié)反思和專業(yè)發(fā)展及人生規(guī)劃指導(dǎo)等等涉及很多內(nèi)容。一方面在大學(xué)課堂上未能將教育實(shí)習(xí)作為主要課程進(jìn)行系統(tǒng)而全面介紹和指導(dǎo)，實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)前并不完全了解教育實(shí)習(xí)的基本任務(wù)和常規(guī)做法。二是帶隊(duì)老師在實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì)上的所做動(dòng)員，由于時(shí)間有限也不能全面深入地講述和指導(dǎo)。三是教育實(shí)習(xí)多被安排在初、高中的低年級(jí)，有些指導(dǎo)老師本身就參加工作時(shí)間不長(zhǎng)，教學(xué)及管理經(jīng)驗(yàn)不足，難以指導(dǎo)實(shí)習(xí)生。還有些老師，家庭負(fù)擔(dān)、教學(xué)任務(wù)太重?zé)o暇顧及實(shí)習(xí)生的指導(dǎo)工作。

二、問題存在的原因

1.師范就業(yè)不景氣

目前我國(guó)教師教育專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)壓力，如同懸在高等師范院校師生頭上的一座大山愈來愈沉重。原因有二：一是近年來城鎮(zhèn)乃至農(nóng)村中小學(xué)校裁撤合并較多，致使教師需求量銳減;二是師范院校的招生規(guī)模并未削減，累計(jì)進(jìn)入就業(yè)市場(chǎng)的師范畢業(yè)生數(shù)量增多。

2014年，全國(guó)高校畢業(yè)生人數(shù)達(dá)到727萬，比“史上最難就業(yè)季”的2013年增加28萬人，被稱為“更難就業(yè)季”。陜西省2014年應(yīng)屆畢業(yè)生超過三十萬人，就業(yè)壓力凸顯。（《陜西迎“更難就業(yè)季”個(gè)別院校文科班零就業(yè)》）教師教育專業(yè)畢業(yè)生逐年累積，就業(yè)前景更不容樂觀。

根據(jù)2008年中國(guó)教育統(tǒng)計(jì)公報(bào)的數(shù)據(jù)綜合計(jì)算，2008年間，“全國(guó)中小學(xué)減少了21 175所，中小學(xué)在校生減少429.88萬人。以《中小學(xué)教職工編制標(biāo)準(zhǔn)》中1∶15的平均師生比粗略推算，理論上全國(guó)可能減少教師崗位29萬個(gè)”。教育部統(tǒng)計(jì)資料顯示，1997年全國(guó)農(nóng)村小學(xué)數(shù)為512 993所，2009年為234 157所，減少學(xué)校數(shù)合計(jì)278 836所，這一增一減，使2012屆、2013屆乃至以后各屆師范生的就業(yè)形勢(shì)更加嚴(yán)峻。同時(shí)，工作穩(wěn)定的教師職業(yè)吸引著更多的畢業(yè)生選擇報(bào)考，特別是2003年教師資格認(rèn)證制面向社會(huì)，一些綜合性大學(xué)的畢業(yè)生也擠入教師行業(yè)，加劇了本就很緊張的就業(yè)市場(chǎng)。

一方面，很多教師教育專業(yè)的畢業(yè)生很難進(jìn)入到教師職業(yè)的從業(yè)行列。另一方面，教師職業(yè)的辛苦和清貧與商海搏擊的成功與榮耀形成鮮明的對(duì)比，出于對(duì)未來前途的考慮，有些實(shí)習(xí)生迎難而上，繼續(xù)追逐著從事教育事業(yè)的夢(mèng)想，然而部分實(shí)習(xí)生知難而退，打消了千軍萬馬擠獨(dú)木橋而從教的念想，因而對(duì)教育實(shí)習(xí)工作也只能是敷衍了事，將更多的精力投入到比較容易獲得職位的行業(yè)，試圖搶先進(jìn)入其他行業(yè)，獲得一席之地。

2.課程設(shè)置不合理

教師教育專業(yè)課程結(jié)構(gòu)中，學(xué)科專業(yè)課一般占總課時(shí)的70%，體現(xiàn)師范教育特色的教師教育類課程所占課時(shí)比例則少得可憐，一般在10%以下，不僅門類少而且體系不合理，還存在重“學(xué)術(shù)性”輕“師范性”和“示范性”的現(xiàn)象。師范性課程比例的偏低，必然對(duì)教師教育專業(yè)學(xué)生素質(zhì)產(chǎn)生不利影響。有人調(diào)查統(tǒng)計(jì)說“有48%的學(xué)生認(rèn)為學(xué)科專業(yè)課程對(duì)實(shí)習(xí)教學(xué)幫助不大，有36%的學(xué)生認(rèn)為教育類課程（教育學(xué)、心理學(xué)、學(xué)科教學(xué)論）對(duì)實(shí)習(xí)教學(xué)幫助不大。這說明，當(dāng)前高師院校的課程設(shè)置仍然難以適應(yīng)教師培養(yǎng)的需要。”（《淺析西部高師教育實(shí)習(xí)中存在的問題及其對(duì)策》）。這個(gè)問題要兩方面來分析，一方面高師院校課程設(shè)置、內(nèi)容安排確實(shí)有脫離實(shí)際，不能很好地與基礎(chǔ)教育的現(xiàn)實(shí)對(duì)接的地方;另一方面，當(dāng)下大學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度也存在嚴(yán)重的問題，有一大批的實(shí)習(xí)生對(duì)無論什么人開的什么課程都不聽不學(xué)，只要60分不掛科就萬歲，因此教師教育類課程也存在嚴(yán)重的隱形缺課現(xiàn)象。

3.思想認(rèn)識(shí)不明確

實(shí)習(xí)生不能深刻地認(rèn)識(shí)到教育實(shí)習(xí)對(duì)自身能力提升、專業(yè)發(fā)展和職業(yè)成長(zhǎng)以及未來人生理想的選擇意味著什么。意識(shí)不到它是增長(zhǎng)人生閱歷的有效途徑，是將理論與實(shí)踐結(jié)合，使自己從學(xué)生向老師轉(zhuǎn)化的必由之路，是獲取教師職業(yè)資格的必要條件。實(shí)習(xí)生也很大程度上認(rèn)識(shí)不到教育實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)的來之不易。實(shí)際上，實(shí)踐基地學(xué)校一般是不歡迎實(shí)習(xí)生的，因?yàn)閷?shí)習(xí)生的到來更多地會(huì)給實(shí)踐基地學(xué)校添麻煩，增加了教學(xué)的任務(wù)和工作量，甚至?xí)_擊正常的教育教學(xué)秩序，影響教學(xué)質(zhì)量。時(shí)至今日，之所以還有這么多的實(shí)踐教學(xué)基地在默默無聞、任勞任怨地為我們的教育實(shí)習(xí)工作做著貢獻(xiàn)，全賴基層中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和老師們的寬厚胸懷和深明大義，依賴于他們對(duì)教育事業(yè)的深刻理解下的大局意識(shí)。

4.實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)不充足

辦學(xué)經(jīng)費(fèi)的緊張是高師院校普遍存在的問題，但是相對(duì)于實(shí)踐教學(xué)的重要意義來說，目前我們?cè)诖朔矫娴耐度脒h(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，相對(duì)于實(shí)踐基地學(xué)校所做的大量工作來，很多學(xué)校的實(shí)習(xí)費(fèi)少得可憐（40天不足200元，其中包括住宿費(fèi)、指導(dǎo)費(fèi)和公雜費(fèi)），住宿費(fèi)平均每天不到2元，指導(dǎo)老師每天只有0.6元指導(dǎo)費(fèi)。實(shí)習(xí)帶隊(duì)老師的補(bǔ)助十年前每天10-15元，今天依然如故。若是從有限的經(jīng)費(fèi)上來考慮，實(shí)踐基地學(xué)校接待實(shí)習(xí)工作的熱情和積極性會(huì)受到很大的影響，這無形中給聯(lián)系實(shí)習(xí)、建設(shè)基地、落實(shí)工作造成很多的困難和尷尬。我們既不便于開口要求實(shí)踐基地給帶隊(duì)老師安排好的食宿條件，更難于開口要求實(shí)踐基地為實(shí)習(xí)生安排好的住宿、學(xué)習(xí)和備課的條件。

三、有效實(shí)習(xí)的對(duì)策

1.做好動(dòng)員，提高認(rèn)識(shí)

一方面，教師教育專業(yè)院系，要采取各種有效措施，統(tǒng)一思想，正確處理學(xué)術(shù)性和師范性的關(guān)系，視實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量為教師教育專業(yè)人才培養(yǎng)的生命線，要站在為基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展服務(wù)的高度來培養(yǎng)學(xué)生的教師專業(yè)能力和創(chuàng)新精神。另一方面，通過對(duì)實(shí)習(xí)生扎實(shí)的思想動(dòng)員，讓他們深刻認(rèn)識(shí)到實(shí)習(xí)的重要意義及實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)的來之不易;讓他們遵守大學(xué)生的行為規(guī)范的同時(shí)恪守中學(xué)老師的職業(yè)規(guī)范，從而扮演好學(xué)生與老師的雙重角色，實(shí)現(xiàn)由學(xué)生向老師的順利轉(zhuǎn)化;讓實(shí)習(xí)生經(jīng)過準(zhǔn)備、實(shí)習(xí)和總結(jié)三個(gè)階段順利完成帶班、代課以及教育調(diào)查報(bào)告的三大任務(wù);讓他們能處理好與指導(dǎo)老師、帶隊(duì)老師、中學(xué)生以及實(shí)習(xí)生之間的關(guān)系;讓實(shí)習(xí)生把教育實(shí)習(xí)當(dāng)作大學(xué)四年乃至一生中最為團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑、充實(shí)、愉快而又美好的人生經(jīng)歷而珍藏心底。

2.調(diào)整課程，加強(qiáng)實(shí)踐

從國(guó)內(nèi)和國(guó)際實(shí)踐教學(xué)發(fā)展的趨勢(shì)以及教師教育專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)中存在的問題來看，實(shí)踐教學(xué)的時(shí)間安排應(yīng)該越來越長(zhǎng)，種類也越來越多，教師教育類課程占課程體系的比例不斷增大。因此著力調(diào)整與整合教育類課程內(nèi)容，適當(dāng)增加教育類課時(shí)數(shù)，加強(qiáng)教師教育專業(yè)教師職業(yè)技能的訓(xùn)練，豐富教育實(shí)習(xí)的內(nèi)容與形式，拉長(zhǎng)教育實(shí)習(xí)的時(shí)間是教師教育專業(yè)課程設(shè)置調(diào)整的主要方向。

課程設(shè)置應(yīng)該以優(yōu)化體系和強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)為重點(diǎn)，設(shè)置《普通話與教師口語》《教育心理學(xué)》《教育學(xué)》《現(xiàn)代教育技術(shù)學(xué)》《學(xué)科教學(xué)論》《學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)解讀與教材分析》《試講與微格教學(xué)》《教師職業(yè)道德》《教育政策法規(guī)》《教育見習(xí)》《中學(xué)生心理健康教育》《基礎(chǔ)教育課程改革專題》《教師專業(yè)發(fā)展評(píng)價(jià)》《教師教育系列講座》等課程，達(dá)到400個(gè)課時(shí)，教育實(shí)習(xí)的時(shí)間也應(yīng)該由原來的6周增加到12周甚至1學(xué)年。

3.培訓(xùn)教師，落腳中學(xué)

教師教育專業(yè)的高校教師除了教學(xué)、科研任務(wù)外，還應(yīng)該去了解基礎(chǔ)教育發(fā)展的現(xiàn)狀，研究課程改革取得的成就和存在的問題。但是，相當(dāng)一部分教師把主要精力用在寫文章、評(píng)職稱上，不愿花費(fèi)更多的心思改進(jìn)課堂教學(xué)，提高教學(xué)水平，因而其課堂很難具有教學(xué)的示范性。一個(gè)本來應(yīng)該走在專業(yè)理念的前沿，專業(yè)知識(shí)的前沿，從業(yè)務(wù)上全面而有力地引領(lǐng)基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的教師教育專業(yè)的老師，事實(shí)上卻處于被基礎(chǔ)教育改革牽著鼻子走的境地，這是非常可悲的一件事情。另外從專業(yè)能力來說，教師教育專業(yè)老師的教學(xué)原則、教學(xué)模式、教學(xué)方式、教學(xué)方法、教學(xué)技能也應(yīng)該處于前沿狀態(tài)，對(duì)實(shí)習(xí)生具有示范作用，對(duì)基礎(chǔ)教育有引領(lǐng)借鑒作用，然而這些也是很難做到。因此對(duì)教師教育專業(yè)老師的培訓(xùn)中加入基礎(chǔ)教育的因素勢(shì)在必行。特別是教師教育類課程的代課老師每年用一兩個(gè)月去中學(xué)研修很有必要，通過參與基礎(chǔ)教育形成對(duì)基礎(chǔ)教育的基本認(rèn)識(shí)，從而會(huì)使其教學(xué)更有針對(duì)性、實(shí)效性和示范性。

4.加大投入，做好保障

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下辦學(xué)，就得依據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，讓教師付出與所得相匹配，否則會(huì)嚴(yán)重挫傷教師的積極性。實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)是教育實(shí)習(xí)各種活動(dòng)順利開展的有力保障，畢竟教師們對(duì)于教育事業(yè)的激情和熱情必須在衣食無憂的情況下才會(huì)全面釋放出來。高師院校的教學(xué)管理部門應(yīng)該加大對(duì)實(shí)踐教學(xué)特別是教育實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)的投入，讓實(shí)習(xí)費(fèi)與實(shí)踐基地付出的勞動(dòng)相當(dāng);讓實(shí)習(xí)的聯(lián)系者、帶隊(duì)者體面而有尊嚴(yán)地去和實(shí)踐基地合作;讓實(shí)踐基地從經(jīng)費(fèi)上便于接待、安排和實(shí)施具體的指導(dǎo)工作;讓實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師樂于從事這樣一個(gè)辛苦而繁雜的工作;能讓每一位為教育實(shí)習(xí)工作付出心血和勞動(dòng)的老師都得到應(yīng)有的回報(bào)，從而保證實(shí)習(xí)工作的順利開展。

收稿日期：2014-10-20

第8篇

關(guān)鍵詞：教育實(shí)習(xí)；試講；師范生；實(shí)習(xí)基地

中圖分類號(hào)：G642.44 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1674-9324（2014）10-0104-03

一、引言

教育實(shí)習(xí)是教育類專業(yè)的一門重要的綜合實(shí)踐必修課程，既是對(duì)教育類學(xué)生思想和業(yè)務(wù)上的多項(xiàng)綜合訓(xùn)練，又是對(duì)教育類學(xué)生心理、思想、能力及知識(shí)等各種因素的全面檢驗(yàn)與提高。它在形成教育類學(xué)生合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)以及幫助學(xué)生增強(qiáng)對(duì)社會(huì)、國(guó)情、中小學(xué)教育現(xiàn)狀的了解，激發(fā)學(xué)生對(duì)黨的教育事業(yè)的理解和熱愛，培養(yǎng)優(yōu)良的師德、師能、師藝等方面具有特殊的功能，是師范教育貫徹理論聯(lián)系實(shí)際原則的重要教學(xué)實(shí)踐環(huán)節(jié)，是學(xué)校人才培養(yǎng)方案的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)，培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神的重要環(huán)節(jié)。通過教育實(shí)習(xí)，可使實(shí)習(xí)生熟悉學(xué)校教育的情況；初步掌握學(xué)校教育的規(guī)律；培養(yǎng)其獨(dú)立從事教育教學(xué)工作的能力；鞏固其專業(yè)思想，增強(qiáng)其從事教育工作的事業(yè)心和責(zé)任感；使其將所學(xué)的基礎(chǔ)理論、專業(yè)知識(shí)和基本技能綜合運(yùn)用于教育和教學(xué)實(shí)踐，提高實(shí)際能力和整體素質(zhì)，促進(jìn)畢業(yè)生就業(yè)。教育實(shí)習(xí)在整個(gè)師范教育中占有十分重要的地位，是完善人才培養(yǎng)機(jī)制、培養(yǎng)合格的師資不可缺少的職業(yè)訓(xùn)練環(huán)節(jié)。

揭陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院2007年被廣東省確定為全省6所以師范教育為主的全日制高職院校之一，學(xué)院現(xiàn)有師范教育專業(yè)15個(gè)，約占全院專業(yè)的38%，師范生在校人數(shù)3221人，約占有全院學(xué)生數(shù)的半壁江山――占44.5%。以《實(shí)習(xí)見習(xí)條例》為依據(jù)，以《揭陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院教育實(shí)習(xí)工作條例》為教育實(shí)習(xí)工作指針，結(jié)合地方實(shí)際情況，以“質(zhì)量、效益”為抓手，堅(jiān)持育人為本，德育為先，把立德樹人作為根本任務(wù)。針對(duì)高等職業(yè)院校學(xué)生的特點(diǎn)，培養(yǎng)學(xué)生的社會(huì)適應(yīng)性，教育學(xué)生樹立終身學(xué)習(xí)理念，提高學(xué)習(xí)能力，學(xué)會(huì)交流溝通和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高學(xué)生的實(shí)踐能力、創(chuàng)造能力、就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力，培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。

二、教育實(shí)習(xí)的有效途徑

1.機(jī)制上的保障。政策保障方面，《廣東省高等學(xué)校學(xué)生實(shí)習(xí)與畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)條例》（以下簡(jiǎn)稱《實(shí)習(xí)見習(xí)條例》）的頒布，為更好地開展教育實(shí)習(xí)提供政策層面的支持。機(jī)構(gòu)保障方面，一般是由高職院校成立由主管教學(xué)院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的教育實(shí)習(xí)工作機(jī)構(gòu)，教務(wù)處負(fù)責(zé)組織實(shí)施教育實(shí)習(xí)活動(dòng)；各系部成立由系部主任擔(dān)任組長(zhǎng)的教育實(shí)習(xí)工作機(jī)構(gòu)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全、紀(jì)律教育，具體落實(shí)部署教育實(shí)習(xí)工作。制度保障方面，高職院校出臺(tái)實(shí)習(xí)的指導(dǎo)性意見和教育實(shí)習(xí)的管理辦法等相關(guān)制度，為教育實(shí)習(xí)的順利進(jìn)行提供制度保障。

2.實(shí)習(xí)內(nèi)容上的設(shè)計(jì)。

總體目標(biāo)：重視師范教育學(xué)生實(shí)操能力，培養(yǎng)合格師資。

實(shí)習(xí)的內(nèi)容和要求：教育實(shí)習(xí)包括課堂教學(xué)工作、班主任工作、課外活動(dòng)，課外輔導(dǎo)等。具體要求如下：（1）試講（在校內(nèi)進(jìn)行），每位實(shí)習(xí)生要認(rèn)真準(zhǔn)備，扎實(shí)做好試講工作，需提交試講教案3份，進(jìn)行說課、試講訓(xùn)練3次，試講成績(jī)列入實(shí)成績(jī)。（2）觀摩課堂教學(xué)及班主任工作，要求聽課不少于12節(jié)，同時(shí)觀摩班主任工作。（3）課堂教學(xué)實(shí)習(xí)，到實(shí)習(xí)學(xué)校實(shí)習(xí)期間，每位實(shí)習(xí)生至少完成8～10個(gè)教案，講課不少于12節(jié)，回校提交4份教案（指導(dǎo)教師簽名，實(shí)習(xí)學(xué)校蓋章）。（4）班主任工作實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期間要實(shí)習(xí)班主任工作，組織班級(jí)活動(dòng)，日常管理等。實(shí)習(xí)結(jié)束提交班主任工作總結(jié)一份（原班主任簽名，實(shí)習(xí)學(xué)校蓋章）。（5）實(shí)結(jié)，實(shí)習(xí)生在回校前必需認(rèn)真寫好實(shí)結(jié)（包括實(shí)習(xí)內(nèi)容、收獲、體會(huì)和建議），有條件的學(xué)生應(yīng)積極開展教育調(diào)查，撰寫調(diào)查報(bào)告，回校后交各系（部），由系（部）評(píng)定成績(jī)。

實(shí)習(xí)成績(jī)?cè)u(píng)定和總結(jié)：（1）實(shí)習(xí)生成績(jī)?cè)u(píng)定。教育實(shí)習(xí)成績(jī)采用綜合評(píng)定的辦法，包括：實(shí)習(xí)前試講（30%），實(shí)習(xí)過程評(píng)定成績(jī)（包括行為表率、課堂教學(xué)、班主任工作等，實(shí)習(xí)生的聽課情況、教案、教學(xué)后記、實(shí)結(jié)等可作參照）（50%），帶隊(duì)教師評(píng)價(jià)（20%）。

按照各班學(xué)生總成績(jī)的排序取班的前30%定為優(yōu)秀，前15%評(píng)為優(yōu)秀實(shí)習(xí)生。

系（部）總結(jié)：各系（部）應(yīng)在實(shí)習(xí)結(jié)束后半個(gè)月內(nèi)寫出書面總結(jié)，并報(bào)送一份給教務(wù)處。總結(jié)包括：實(shí)習(xí)的基本情況（包括實(shí)習(xí)生成績(jī)等各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)字）、實(shí)習(xí)質(zhì)量分析和統(tǒng)計(jì)、實(shí)習(xí)工作中存在問題和建議以及本系（部）教學(xué)工作的改進(jìn)意見等。

3.動(dòng)態(tài)管理上的監(jiān)控。采取集中實(shí)習(xí)與分散實(shí)習(xí)相結(jié)合原則。要求各系（部）應(yīng)主動(dòng)為學(xué)生聯(lián)系實(shí)習(xí)單位，建立校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地讓學(xué)生集中實(shí)習(xí)，并派有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的帶隊(duì)老師駐點(diǎn)指導(dǎo)。統(tǒng)一安排集中實(shí)習(xí)的學(xué)生，原則上要集中實(shí)習(xí)，沒有統(tǒng)一安排集中實(shí)習(xí)的學(xué)生可以分散實(shí)習(xí)，但要有專人負(fù)責(zé)跟蹤指導(dǎo)。具體監(jiān)控幾個(gè)環(huán)形節(jié)：

試講：包括校內(nèi)試講和校外試講。

校內(nèi)實(shí)習(xí)：主要是試講和微格教學(xué)訓(xùn)練。要求各系部做好校內(nèi)試講指導(dǎo)工作，抓好教學(xué)基本功的訓(xùn)練，盡量在校內(nèi)微格教室進(jìn)行試講，重視對(duì)教學(xué)技能的訓(xùn)練和培養(yǎng)。切實(shí)落實(shí)好每一個(gè)學(xué)生的實(shí)習(xí)學(xué)校聯(lián)系情況，并做好相關(guān)的登記工作，對(duì)于未能聯(lián)系到實(shí)習(xí)學(xué)校的學(xué)生，則由教務(wù)處統(tǒng)一安排進(jìn)行集中實(shí)習(xí)，確保每一個(gè)學(xué)生都能進(jìn)入到中小學(xué)進(jìn)行教育實(shí)習(xí)。

校外實(shí)習(xí)：實(shí)習(xí)內(nèi)容包括教學(xué)工作和班主任工作兩部分。在實(shí)習(xí)過程中要求實(shí)習(xí)生與實(shí)習(xí)學(xué)校指導(dǎo)教師協(xié)商制定教學(xué)實(shí)習(xí)和班主任實(shí)習(xí)計(jì)劃，配合好實(shí)習(xí)學(xué)校做好教學(xué)工作和班主任工作，并認(rèn)真填寫《揭陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生教育實(shí)習(xí)工作手冊(cè)》。

做好教育實(shí)習(xí)巡視工作：要求各系部對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域的實(shí)習(xí)點(diǎn)安排三次巡視指導(dǎo)，第4周、第8周和第12周各安排一次。巡視指導(dǎo)教師職責(zé)：（1）及時(shí)與實(shí)習(xí)學(xué)校聯(lián)系，全面了解實(shí)習(xí)生的基本情況，檢查實(shí)習(xí)計(jì)劃的實(shí)施情況，適當(dāng)進(jìn)行聽課，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)習(xí)中出現(xiàn)的問題；（2）教育、督促實(shí)習(xí)生遵守實(shí)習(xí)紀(jì)律，指導(dǎo)實(shí)習(xí)生完成各項(xiàng)實(shí)習(xí)任務(wù)；（3）關(guān)心實(shí)習(xí)生的思想、學(xué)習(xí)、生活、身心健康和安全；（4）及時(shí)總結(jié)巡視情況，完成巡視總結(jié)；（5）填寫巡視工作記錄。

4.實(shí)習(xí)形式上的探索。在目前就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻、師資隊(duì)伍越來越飽和的情況下，很多師范生畢業(yè)即失業(yè)現(xiàn)象已成為不爭(zhēng)的事實(shí)，以就業(yè)為導(dǎo)向必然要求一部分師范生畢業(yè)之后要另找生路。因此，在實(shí)習(xí)生到校外實(shí)習(xí)前，不僅要求各系部盡量安排實(shí)習(xí)生就近到中小學(xué)進(jìn)行多次見習(xí)和集中實(shí)習(xí)，而且允許一部分師范教育類學(xué)生到機(jī)關(guān)行業(yè)企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)。

5.實(shí)習(xí)專項(xiàng)資金上的管理。為了保證我院教育實(shí)習(xí)工作的順利進(jìn)行，規(guī)范教育實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)使用，進(jìn)一步提高教育實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)的使用效益，教育實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)實(shí)行“限額分配，包干使用”的管理辦法。教育實(shí)習(xí)費(fèi)包括畢業(yè)生實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)、課程實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)（交通費(fèi)、學(xué)生補(bǔ)助費(fèi)）、實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師差旅費(fèi)、校外基地建設(shè)和基地聯(lián)系費(fèi)用等。根據(jù)《揭陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)管理辦法（試行）》文件精神，教育實(shí)習(xí)按100元/生（按各系部管轄片區(qū)學(xué)生數(shù)）計(jì)算，其中50元由各系部支配使用，50元為實(shí)習(xí)基地建設(shè)費(fèi)用，實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)專款專用，不作他用。

6.統(tǒng)籌規(guī)劃，因地制宜，建立合理的實(shí)習(xí)見習(xí)基地。加強(qiáng)見習(xí)、實(shí)習(xí)基地建設(shè)是高等職業(yè)院校改善辦學(xué)條件、彰顯辦學(xué)特色、提高教學(xué)質(zhì)量的重點(diǎn)。學(xué)院按照教育規(guī)律和市場(chǎng)規(guī)則，針對(duì)師范教育特點(diǎn)和地方實(shí)際，統(tǒng)籌規(guī)劃，本著建設(shè)主體多元化的原則，多渠道、多形式籌措資金，因地制宜，緊密聯(lián)系當(dāng)?shù)亟逃鞴懿块T和初中小學(xué)，加強(qiáng)校校合作，不斷建設(shè)和改善見習(xí)、實(shí)習(xí)基地和基礎(chǔ)條件。建立建設(shè)首批優(yōu)質(zhì)的師范教育見習(xí)、實(shí)習(xí)基地共38個(gè)，為社會(huì)和地方經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)輸送應(yīng)用性高技能人才奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、高職院校教育實(shí)習(xí)存在的主要問題

1.實(shí)習(xí)生綜合技能素質(zhì)較差。通過近幾年來的教育實(shí)習(xí)實(shí)踐，高職師范實(shí)習(xí)生的自身素質(zhì)和職業(yè)技能差強(qiáng)人意，表現(xiàn)在：①課堂教學(xué)能力方面。基礎(chǔ)知識(shí)欠扎實(shí)，教案不規(guī)范，板書不太工整，課堂授課各個(gè)環(huán)節(jié)銜接不緊湊，時(shí)間分配不合理，重難點(diǎn)把握不到位。②教材鉆研能力方面。缺乏對(duì)新課標(biāo)的了解，分析和掌握中小學(xué)教材的能力需要提高。③班主任工作能力方面。有效管理班級(jí)的能力較差，選擇、組織游戲娛樂活動(dòng)的能力，對(duì)學(xué)生的觀察能力、與學(xué)生溝通交流的基本素質(zhì)能力欠缺。④展現(xiàn)個(gè)人人格魅力和風(fēng)采，如指導(dǎo)刊出黑板報(bào)、手抄報(bào)水平有限，自身的吹拉彈唱等人文功夫缺失。⑤計(jì)算機(jī)運(yùn)用和多媒體應(yīng)用綜合能力方面。不會(huì)文本排版編印、多媒體設(shè)備操作，課件制作或?qū)嵅傩Ч^差。⑥對(duì)一些突發(fā)事件的處理應(yīng)變能力方面。對(duì)待上課不集中聽講、喜歡鉆牛角尖提怪問題、課堂頂撞教師的學(xué)生以及發(fā)生吵架打架斗毆的事件等不會(huì)處理或處理不當(dāng)，采用簡(jiǎn)單粗暴壓制的辦法導(dǎo)致學(xué)生不服。

2.教育實(shí)習(xí)基地不穩(wěn)定。我院以生源地為中心，首批與揭陽(yáng)市38個(gè)中小學(xué)建立起良好的合作關(guān)系，作為我院的教育實(shí)習(xí)基地。這些基地便于學(xué)生就近集中實(shí)習(xí)，為培養(yǎng)合格師資發(fā)揮很大作用。但是，由于每屆學(xué)生生源地變化大，這對(duì)建立起穩(wěn)固的教育實(shí)習(xí)基地帶來比較大的困難和麻煩。學(xué)院每年投入的教育實(shí)習(xí)專項(xiàng)資金雖然越來越多，但與每年不斷變化的招生計(jì)劃、生源分散廣、不得不頻繁地簽訂教育實(shí)習(xí)基地協(xié)議的局面相比，實(shí)習(xí)資金短缺、實(shí)習(xí)基地變換快的現(xiàn)象就顯而易見。

3.師范生實(shí)習(xí)積極性不高。這與學(xué)生的思想態(tài)度和就業(yè)觀有關(guān)。有些師范生不愿意去教育實(shí)習(xí)或者實(shí)習(xí)不積極認(rèn)真，其理由是他們認(rèn)為自己畢業(yè)后去做教師的概率幾乎為零，特別是那些提前找到企業(yè)公司崗位的學(xué)生，寧愿提前去任職意向單位上班而不愿意進(jìn)行教育實(shí)習(xí)。另外，教育實(shí)習(xí)是公益性實(shí)踐活動(dòng)，不是生產(chǎn)性質(zhì)的技能勞動(dòng)，與非師類的生產(chǎn)實(shí)習(xí)相比，它沒有勞動(dòng)報(bào)酬，對(duì)于那些思想短視的師范生來說就更不樂意了。

4.實(shí)習(xí)動(dòng)態(tài)管理薄弱。指派駐點(diǎn)指導(dǎo)老師和巡視老師，是保證教育實(shí)習(xí)質(zhì)量、實(shí)行有效管理的最佳途徑。但由于大部分實(shí)習(xí)學(xué)校未能提供便利的食宿條件和辦公環(huán)境，造成實(shí)習(xí)指導(dǎo)、動(dòng)態(tài)管理上很難真正到位，對(duì)于那些分散實(shí)習(xí)的學(xué)生來說，實(shí)行有效的實(shí)習(xí)指導(dǎo)就難上加難了。

5.地方政府政策保障，校政合作、校校合作力度不到位。教育實(shí)習(xí)是與地方教育行政部門、中小學(xué)校緊密聯(lián)結(jié)，最需要地方政府政策保障的教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。由于高校擴(kuò)招和大眾教育，不但造成師范生就業(yè)困難，而且也造成教育實(shí)習(xí)危機(jī)重重。過去是教育部門求賢若渴，向高校要人才，樂意提供實(shí)習(xí)舞臺(tái)給師范生，吸引師范生充實(shí)教育師資隊(duì)伍，現(xiàn)在情況相反，高校千方百計(jì)求教育部門留人，想方設(shè)法讓中小學(xué)校接收實(shí)習(xí)生。這種不對(duì)稱影響了校政合作、校校合作力度。教育又是不見經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)業(yè)，要尋找一條雙方合作共贏的途徑，需要的是合作雙方的長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光。

四、探究與對(duì)策

造成以上問題的主要成因：

1.高職院校屬于3B類線，錄取分?jǐn)?shù)較低，學(xué)生素質(zhì)能力也較差，再加上近幾年高校大規(guī)模擴(kuò)招，生源質(zhì)量逐年下降。這不但給教育教學(xué)帶來難題，而且給教育實(shí)習(xí)帶來很大的困擾與挑戰(zhàn)。

2.高職教育理念與師范教育理念的差異與轉(zhuǎn)換。高職教育與師范教育有一個(gè)共同的教育目標(biāo)理念就是培養(yǎng)一線的高素質(zhì)技能型專門人才，但高職教育畢竟與師范教育在實(shí)施上、理念上有很大的差異。從人才培養(yǎng)的角度上看，高職教育培養(yǎng)的是應(yīng)用型的實(shí)操能力強(qiáng)的高級(jí)技工，師范教育培養(yǎng)的是一專多能、為人師表的師資隊(duì)伍。對(duì)于后者來說，其培養(yǎng)的規(guī)格要求更高，因?yàn)榻處煶俗陨順I(yè)務(wù)素質(zhì)高之外，還要求是道德情操的楷模，教育能力的典范和學(xué)生的引領(lǐng)者、帶路人，也就是所謂“學(xué)高為師，身正為范”。因此，要讓師范生做好教育理論轉(zhuǎn)換和角色轉(zhuǎn)換，必然要求教育實(shí)習(xí)見習(xí)更要做足功夫。

3.師范生實(shí)習(xí)見習(xí)的機(jī)會(huì)較少。以前教育實(shí)習(xí)的時(shí)間是3周或5周，通過對(duì)人才培養(yǎng)模式的不斷探索和實(shí)踐，以及《實(shí)習(xí)見習(xí)條例》文件的要求，將教育實(shí)習(xí)的時(shí)間延長(zhǎng)為半年。但是，實(shí)習(xí)期的延長(zhǎng)并不意味著師范生實(shí)習(xí)見習(xí)的機(jī)會(huì)次數(shù)就多，相反，一些地方實(shí)習(xí)的質(zhì)量和效果反而有未達(dá)到預(yù)期的實(shí)績(jī)，這是為何？原因在于校政合作、校校合作存在溝通與必然的矛盾。許多地方教育局有政策性的硬性規(guī)定，但一些中小學(xué)校并不“領(lǐng)情”，執(zhí)行中大打折扣，不讓實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)半年時(shí)間。因?yàn)榻邮諏W(xué)校也有自身的苦衷，一是學(xué)科課程不能一下子容納較多的實(shí)習(xí)生上課，或者需要的學(xué)科課程卻沒有對(duì)口專業(yè)的實(shí)習(xí)生，而另一些學(xué)科課程的實(shí)習(xí)生卻太多；一是實(shí)在騰不出較大的辦公場(chǎng)地、提供必需的食宿條件。這種供需矛盾長(zhǎng)期影響著合作雙方的積極性。還有一個(gè)不爭(zhēng)事實(shí)是：許多實(shí)習(xí)學(xué)校對(duì)實(shí)習(xí)生的綜合素質(zhì)、能力和敬業(yè)精神不滿意、不認(rèn)可，害怕?lián)p害到升學(xué)率，因此，不想提供較多的課程和較長(zhǎng)的實(shí)習(xí)時(shí)間給實(shí)習(xí)生。這就有讓教育實(shí)習(xí)流于形式主義的危險(xiǎn)。

對(duì)策：

1.加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的思想品德教育。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。要教育學(xué)生“定位準(zhǔn)確”，牢固專業(yè)思想，不要受浮躁風(fēng)氣影響而產(chǎn)生短視行為，特別是面臨即將畢業(yè)找不到自己所學(xué)專業(yè)的就業(yè)單位時(shí)不要心灰意冷，要自信自強(qiáng)，樹立“機(jī)會(huì)總是眷顧那些有準(zhǔn)備的人”的信念，一旦有機(jī)會(huì)，就不會(huì)出現(xiàn)因自己的專業(yè)能力荒廢而再錯(cuò)失就業(yè)良機(jī)。

2.創(chuàng)建微格教室，探研微格教學(xué)模式，做好校內(nèi)試講工作。加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能教學(xué)，尤其要提高學(xué)生實(shí)踐能力和適應(yīng)能力。加強(qiáng)學(xué)生的全面素質(zhì)培養(yǎng)，尤其是提高主動(dòng)性的教育，要求學(xué)生對(duì)實(shí)習(xí)工作中的每一件事，都要主動(dòng)、積極做好，做到位。加強(qiáng)微格教學(xué)，強(qiáng)化師范生教學(xué)技能訓(xùn)練。包括教案撰寫、講課技能、板書技能、與學(xué)生溝通技能等。

3.注重教學(xué)技能實(shí)踐鍛煉，豐富課余活動(dòng)。由經(jīng)驗(yàn)豐富的教師擔(dān)任教學(xué)法課程，加強(qiáng)教學(xué)法的學(xué)習(xí)指導(dǎo)；積極開展“三字一畫”訓(xùn)練、演講、朗誦比賽等第二課堂教學(xué)活動(dòng)；借助社團(tuán)組織開展幫教義教活動(dòng)。總之，要?jiǎng)?chuàng)造條件，營(yíng)造氛圍，為學(xué)生各方面能力和素質(zhì)提高提供各類活動(dòng)和機(jī)會(huì)。

4.加強(qiáng)校政、校校合作，拓展見習(xí)實(shí)習(xí)基地建設(shè)。與實(shí)習(xí)學(xué)校的合作關(guān)系需進(jìn)一步加強(qiáng)。為更好地加強(qiáng)我院學(xué)生教學(xué)實(shí)踐能力的培養(yǎng)，我們深感與實(shí)習(xí)學(xué)校的合作關(guān)系還需進(jìn)一步加強(qiáng)，需要在一個(gè)新的平臺(tái)加強(qiáng)聯(lián)系和合作，形成一個(gè)良好的有利于合作雙方定期溝通、交流的機(jī)制。在實(shí)習(xí)過程中，盡可能要求實(shí)習(xí)學(xué)校選派經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的老師擔(dān)任指導(dǎo)教師，精心安排和實(shí)施專業(yè)教學(xué)實(shí)習(xí)和班主任工作實(shí)習(xí)。為了進(jìn)一步給實(shí)習(xí)工作打造一個(gè)良好平臺(tái)，加強(qiáng)與實(shí)習(xí)基地校的交流和合作，組織學(xué)生到實(shí)習(xí)學(xué)校參觀、見習(xí)和實(shí)習(xí)，為學(xué)生教學(xué)實(shí)踐能力提高提供更好的平臺(tái)。并可聘請(qǐng)實(shí)習(xí)基地學(xué)校有經(jīng)驗(yàn)的教師為師范生開展教育教學(xué)講座，或?yàn)閷?shí)習(xí)生安排多堂優(yōu)秀教師的示范課、觀摩課，幫助學(xué)生盡快提高教育教學(xué)能力，盡快做好角色轉(zhuǎn)換，對(duì)實(shí)習(xí)生的成長(zhǎng)起了很大促進(jìn)作用。

5.多渠道的頂崗實(shí)習(xí)路徑，提升就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。除了到基層去，到邊遠(yuǎn)山區(qū)去，更要到機(jī)關(guān)事業(yè)單位、企業(yè)去。學(xué)校的首要任務(wù)是創(chuàng)建教育實(shí)習(xí)與頂崗實(shí)習(xí)的對(duì)接機(jī)制，以就業(yè)為導(dǎo)向，能力為本位，真正讓學(xué)生既不廢專業(yè)又拓展能力，在就業(yè)中占先機(jī)。

6.建議教育部、省教育廳對(duì)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)在教育實(shí)習(xí)方面給予一定的專項(xiàng)資金扶持。

第9篇

文章編號(hào)：1003-1383（2013）03-0447-03中圖分類號(hào)：R197.323文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B

doi：10.3969/j.issn.1003-1383.2013.03.061

醫(yī)學(xué)生以及與醫(yī)學(xué)關(guān)系密切的非醫(yī)學(xué)專業(yè)學(xué)生共同構(gòu)成了醫(yī)院實(shí)習(xí)生的隊(duì)伍，這些實(shí)習(xí)生在醫(yī)院實(shí)習(xí)過程中形成的實(shí)習(xí)檔案是反映其醫(yī)風(fēng)醫(yī)德、專業(yè)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、勞動(dòng)表現(xiàn)的真實(shí)、完整、準(zhǔn)確的記錄，主要是指實(shí)習(xí)生進(jìn)入醫(yī)院實(shí)習(xí)期間所形成的各種文件材料，包括實(shí)習(xí)指南、實(shí)習(xí)生基本情況調(diào)查表、實(shí)習(xí)科室輪轉(zhuǎn)表、實(shí)習(xí)考核成績(jī)、實(shí)習(xí)過程中各種獎(jiǎng)懲材料、實(shí)習(xí)鑒定等基本內(nèi)容。有關(guān)單位通過對(duì)實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)檔案的審查，能較全面地了解實(shí)習(xí)生而做出針對(duì)性的決策[1]，另一方面實(shí)習(xí)檔案的歸檔壓力和潛在作用也激發(fā)了實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)中的積極性。醫(yī)院實(shí)習(xí)生檔案管理的現(xiàn)狀1.建立實(shí)習(xí)生檔案的淡薄醫(yī)療乃醫(yī)院的中心

作者簡(jiǎn)介：農(nóng)永英（1966-），女，廣西西林縣人，小學(xué)高教。

工作，在醫(yī)院的管理工作中，重醫(yī)療而輕檔案管理現(xiàn)象尤為普遍。由于檔案的價(jià)值在短期里往往未能突顯，而這些不能突顯價(jià)值的檔案之一的實(shí)習(xí)生檔案，在短期里對(duì)于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益以及發(fā)展的作用更是不顯著，再加上實(shí)習(xí)生在醫(yī)院實(shí)習(xí)具有階段性、流動(dòng)性、過渡性的原因，傳統(tǒng)的觀念認(rèn)為學(xué)生實(shí)習(xí)檔案是由學(xué)生所在院校建立的，與實(shí)習(xí)單位關(guān)系不大，從而忽視其重要作用，加之教育與用工制度的改革，使得實(shí)習(xí)檔案的自身價(jià)值被削弱。

2.實(shí)習(xí)生檔案管理制度不健全在各地的教學(xué)醫(yī)院管理中，一般都按照國(guó)家衛(wèi)生部門的要求，制定了較為健全的醫(yī)院相關(guān)管理制度，以及適用于各級(jí)各類人員的工作職責(zé)，然而，針對(duì)教學(xué)方面的實(shí)習(xí)生檔案管理的制度、職責(zé)則較少，相關(guān)的制度和檢查考核措施更是寥寥無幾。在教學(xué)醫(yī)院目標(biāo)管理考核方案中，實(shí)習(xí)生檔案管理也未能納入目標(biāo)考核之中。實(shí)習(xí)生檔案制度的不完善和缺失，可致實(shí)習(xí)生管理工作陷入僵局，漏洞百出，甚至影響醫(yī)學(xué)實(shí)習(xí)生的順利畢業(yè)及其就業(yè)。同時(shí)，醫(yī)學(xué)實(shí)習(xí)生檔案管理制度的不健全或缺失，也使用人單位在招聘醫(yī)護(hù)人員時(shí)缺少良好的考量標(biāo)準(zhǔn)。

3.檔案管理人員不到位現(xiàn)階段專職檔案管理人員嚴(yán)重不足，兼職甚多，素質(zhì)參差不齊。對(duì)一些實(shí)習(xí)資料沒有形成足夠的專業(yè)敏感性，未能及時(shí)收集、整理，在一定程度上造成了實(shí)習(xí)檔案的缺失。加上編制嚴(yán)重不足，直接影響部分檔案管理員的工作積極性，從而影響了檔案管理工作的順利開展。檔案管理人員素質(zhì)的高低對(duì)檔案管理水平有著至關(guān)重要的影響。目前，醫(yī)院實(shí)習(xí)生檔案管理人員參差不齊，無論是在業(yè)務(wù)水平、理論水平，還是文化程度等方面，均未能順應(yīng)新時(shí)代的要求與發(fā)展。以檔案管理專業(yè)出身人員少、專業(yè)知識(shí)老化、知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理、高學(xué)歷高層次的人員少、現(xiàn)代科技知識(shí)貧乏為主要表現(xiàn)，以上這些已不再適應(yīng)高科技時(shí)代的醫(yī)院實(shí)習(xí)生檔案管理事業(yè)的發(fā)展[2]。

4.實(shí)習(xí)管理檔案意識(shí)不強(qiáng)不少帶教教師對(duì)于實(shí)習(xí)檔案的認(rèn)識(shí)不充分，未能了解其重要性，容易忽略學(xué)生在實(shí)習(xí)過程中形成的檔案。或者由于日常醫(yī)療工作繁重，沒能及時(shí)移交實(shí)習(xí)生檔案，使得許多寶貴的一手實(shí)習(xí)資料沒能保存下來，或丟失，或殘缺不全。雖然實(shí)習(xí)檔案與學(xué)生的就業(yè)等方面息息相關(guān)，但部分實(shí)習(xí)生并未能充分認(rèn)識(shí)，對(duì)實(shí)習(xí)檔案抱著不以為然的態(tài)度，不重視實(shí)習(xí)期間形成的檔案資料，出現(xiàn)了對(duì)實(shí)習(xí)資料的任意涂改或資料造假、保管不當(dāng)?shù)痊F(xiàn)象，給實(shí)習(xí)檔案的完整性、客觀性、真實(shí)性、嚴(yán)肅性造成了極大地影響[3]。

5.檔案的現(xiàn)代化管理水平不高目前在大多數(shù)的教學(xué)醫(yī)院，其擁有龐大的醫(yī)療信息檔案管理系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得到廣泛運(yùn)用，但是卻沒有實(shí)習(xí)生檔案的一席之地，運(yùn)用計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理檔案的更是少之又少，陳舊的管理設(shè)備，落后的管理技術(shù)，使大部分醫(yī)院的實(shí)習(xí)生檔案管理處在手工收集、檢索的低級(jí)階段，狹小的信息量，妨礙了實(shí)習(xí)生檔案的收集、檢索、管理、開發(fā)及利用。加強(qiáng)醫(yī)院實(shí)習(xí)檔案管理對(duì)策1.高度重視，提高認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)檔案記錄了實(shí)習(xí)生參與各類實(shí)踐工作表現(xiàn)出來的專業(yè)素質(zhì)、能力程度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，是實(shí)習(xí)生就業(yè)時(shí)毛遂自薦的必要憑據(jù)，是醫(yī)院教育對(duì)實(shí)習(xí)生實(shí)踐能力培養(yǎng)做出貢獻(xiàn)的有力佐證，更是有關(guān)單位審視實(shí)習(xí)生各方面能力的窗口。因此，要通過各種宣傳渠道使實(shí)習(xí)帶教老師教學(xué)、實(shí)習(xí)管理人員以及實(shí)習(xí)生，充分認(rèn)識(shí)在當(dāng)今時(shí)代實(shí)習(xí)生檔案管理工作的地位和作用，打好心理戰(zhàn)，自覺地把實(shí)習(xí)檔案的歸檔管理工作融入到自己的工作和實(shí)習(xí)當(dāng)中，消除工作和實(shí)習(xí)中的盲目性，及時(shí)自覺地收集整理工作或?qū)嵙?xí)期間形成的屬于歸檔范圍的文件材料。

2.完善制度，落實(shí)職責(zé)有規(guī)矩方成方圓，實(shí)習(xí)檔案的有效管理首先要著力建立和完善一套完整的實(shí)習(xí)檔案管理制度，確定實(shí)習(xí)檔案的歸檔范圍、歸檔時(shí)間及歸檔實(shí)施辦法，明確實(shí)習(xí)檔案管理人員及其職責(zé)范圍，并配套相關(guān)的考評(píng)與獎(jiǎng)懲制度，規(guī)范實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)期間形成的實(shí)習(xí)檔案的收集、整理、移交工作，使實(shí)習(xí)生檔案工作能有規(guī)可依、有事可糾，運(yùn)作科學(xué)有序。并且歸檔制度應(yīng)不斷推陳出新，工作手段不斷改進(jìn)，簡(jiǎn)化工作步驟，順應(yīng)檔案管理現(xiàn)代化的需要。

3.轉(zhuǎn)變思路，提高配備樹立創(chuàng)新理念，采用創(chuàng)新的技術(shù)和方法，不僅要注意紙質(zhì)文件收集，把信息高速通道、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)技術(shù)和軟件大量運(yùn)用于實(shí)習(xí)生檔案管理，把新型載體不斷充實(shí)到實(shí)習(xí)生檔案管理領(lǐng)域。醫(yī)院實(shí)習(xí)生的檔案管理應(yīng)與實(shí)習(xí)生所在的醫(yī)學(xué)高等院校溝通，使實(shí)習(xí)生的在校信息系統(tǒng)與醫(yī)院教學(xué)管理部門的信息系統(tǒng)相連接，建立一個(gè)醫(yī)學(xué)生實(shí)習(xí)檔案網(wǎng)絡(luò)，有實(shí)習(xí)生填寫相關(guān)的個(gè)人信息，帶教老師填寫相關(guān)科室的實(shí)習(xí)表現(xiàn)，醫(yī)院教學(xué)管理部門完善實(shí)習(xí)生的各項(xiàng)實(shí)習(xí)考核成績(jī)、獎(jiǎng)懲情況等信息。并上傳實(shí)習(xí)生在各項(xiàng)活動(dòng)中的相關(guān)媒體宣傳的圖片、聲頻、視頻等，反映實(shí)習(xí)生臨床實(shí)踐的信息材料，使醫(yī)學(xué)實(shí)習(xí)生的檔案管理做到網(wǎng)式整體收集，切實(shí)保障信息資源不流失，保證檔案完整、齊全、規(guī)范，實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化、無紙化，以方便學(xué)校及用人單位對(duì)實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)情況的考察，督促其更好地完成實(shí)習(xí)任務(wù)，為其就業(yè)創(chuàng)業(yè)及繼續(xù)升學(xué)提供寶貴的臨床實(shí)踐工作良好業(yè)績(jī)的證明[4。

4.助推就業(yè)，實(shí)現(xiàn)價(jià)值實(shí)習(xí)是學(xué)生對(duì)于今后工作環(huán)境的提前適應(yīng)，是通過提高動(dòng)手操作等各方面的綜合能力，為學(xué)生今后從事相關(guān)工作培養(yǎng)必要的技能和積累工作經(jīng)驗(yàn)。因此，實(shí)習(xí)經(jīng)歷已經(jīng)成為用人單位招聘畢業(yè)生時(shí)所參考的重要依據(jù)。實(shí)習(xí)檔案管理可根據(jù)這個(gè)實(shí)際，一方面利用實(shí)習(xí)為爭(zhēng)取反映自己突出能力實(shí)習(xí)檔案的心態(tài)，激勵(lì)其在各方面積極表現(xiàn)，配合檔案管理工作；另一方面又要引導(dǎo)用人單位利用實(shí)習(xí)檔案，了解學(xué)生的求學(xué)、求知、辦事能力以及心理、智力潛能等狀況，使用人單位事得其人，人事相宜，最大程度地實(shí)現(xiàn)實(shí)習(xí)檔案的利用價(jià)值。

加強(qiáng)醫(yī)院實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)檔案管理的方法與要求1.構(gòu)建實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)檔案信息的基本要素完整的實(shí)習(xí)生檔案主要由幾部分構(gòu)成。一是《實(shí)習(xí)指南》，即學(xué)校相關(guān)部門編制的學(xué)生實(shí)習(xí)指南，闡明了不同專業(yè)學(xué)生的實(shí)習(xí)內(nèi)容、任務(wù)和要求；二是實(shí)習(xí)生基本情況調(diào)查表，記錄實(shí)習(xí)生的學(xué)校、專業(yè)班級(jí)、性別、籍貫、出生年月、政治面貌、健康狀況、愛好特長(zhǎng)、曾獲獎(jiǎng)勵(lì)、個(gè)人簡(jiǎn)介等基本情況；三是實(shí)習(xí)科室輪轉(zhuǎn)表，明確注明實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)科室，實(shí)習(xí)期限和起止時(shí)間；四是實(shí)習(xí)過程中各種獎(jiǎng)懲材料，包括實(shí)習(xí)照片、實(shí)習(xí)單位表?yè)P(yáng)信、獎(jiǎng)勵(lì)證書等，能證明實(shí)習(xí)生在醫(yī)院實(shí)習(xí)期間的突出表現(xiàn)；五是實(shí)習(xí)鑒定，含出科考核成績(jī)、出勤記錄、自我鑒定、出科評(píng)語、實(shí)習(xí)單位評(píng)語等，其綜合反映了實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)整體情況。

2.規(guī)范實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)檔案信息歸檔工作分階段、分步驟地規(guī)范實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)檔案及信息歸檔。實(shí)習(xí)前，在實(shí)習(xí)生報(bào)到時(shí)，注意接收實(shí)習(xí)生所在學(xué)校的介紹信、實(shí)習(xí)指南，要求實(shí)習(xí)生認(rèn)真填寫個(gè)人基本信息表，初步建立實(shí)習(xí)生資料信息庫(kù)；制定實(shí)習(xí)生科室輪轉(zhuǎn)表，明確標(biāo)注實(shí)習(xí)生在各個(gè)科室的實(shí)習(xí)時(shí)間。實(shí)習(xí)期間，實(shí)習(xí)生個(gè)人形成自我鑒定，自我評(píng)價(jià)該階段的基本素質(zhì)、道德素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)方面的表現(xiàn)；帶教老師依據(jù)實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)表現(xiàn)，記錄每個(gè)實(shí)習(xí)生完成實(shí)綱要求的實(shí)習(xí)內(nèi)容情況，包括實(shí)習(xí)期間的考核、考查、考試成績(jī)，教學(xué)查房、上班考勤等記錄，以及醫(yī)風(fēng)醫(yī)德、表彰與處分等記錄，同時(shí)要形成科室評(píng)語，由科室負(fù)責(zé)人簽字、蓋章。實(shí)習(xí)結(jié)束后，實(shí)習(xí)鑒定移交實(shí)習(xí)生所在學(xué)校，納入學(xué)生學(xué)籍檔案。其他形成的實(shí)習(xí)檔案由帶教老師以及實(shí)習(xí)生本人交由實(shí)習(xí)管理部門統(tǒng)一管理。

3.實(shí)習(xí)檔案管理要求①實(shí)習(xí)檔案記錄要有所側(cè)重，避免流水賬。實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)信息收集不僅要保證實(shí)習(xí)檔案的完整、齊全，而且要根據(jù)人才市場(chǎng)信息需要完善檔案內(nèi)容，注意側(cè)重收集能展現(xiàn)實(shí)習(xí)生實(shí)踐能力、醫(yī)風(fēng)醫(yī)德、專業(yè)素質(zhì)等方面的材料，準(zhǔn)確反映學(xué)生實(shí)踐能力與綜合素質(zhì)的表現(xiàn)，盡量滿足用人單位對(duì)畢業(yè)生的信息需求。②實(shí)習(xí)生檔案工作要有所宣傳，避免檔案意識(shí)淡薄。加大檔案基本知識(shí)和對(duì)就業(yè)重要性的宣傳教育，加強(qiáng)介紹我國(guó)人事制度雙軌制的現(xiàn)狀，培養(yǎng)實(shí)習(xí)生的檔案危機(jī)意識(shí)，使其正確對(duì)待實(shí)習(xí)檔案建檔工作。③實(shí)習(xí)生檔案管理要有所突破，避免止步不前。要實(shí)現(xiàn)醫(yī)院實(shí)習(xí)生檔案管理規(guī)范化、利用服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、保存縮微化。就要從原來的分散型向網(wǎng)絡(luò)化、科學(xué)規(guī)范化轉(zhuǎn)變，向電子技術(shù)、無紙化檔案轉(zhuǎn)變。用科學(xué)的態(tài)度和發(fā)展的眼光來看待實(shí)習(xí)生檔案管理，不應(yīng)僅局限于目前對(duì)于畢業(yè)生能力的證明和用人單位選拔人才的依據(jù)上，還應(yīng)該加以綜合利用，對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)的編研，總結(jié)醫(yī)院實(shí)習(xí)生帶教過程的經(jīng)驗(yàn)、方法，為今后的實(shí)習(xí)帶教提供參考，使“死材料”變成“活信息”[5]。

參考文獻(xiàn)

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[3]鄭慧，楊靈歌，揚(yáng)沛霖.淺議衛(wèi)生職業(yè)院校畢業(yè)生檔案管理[J].衛(wèi)生職業(yè)教育，2009，27（7）：45.

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第10篇

“訂單式”人才培養(yǎng)模式因切合酒店、學(xué)校和學(xué)生三者利益而受到各高職院校的青睞。不少高職院校都建立了酒店管理“訂單班”。然而，大多數(shù)的高職院校在實(shí)施訂單培養(yǎng)的過程中都遇到了困難，總結(jié)廈門東海職業(yè)技術(shù)學(xué)院酒店管理專業(yè)的“訂單班”管理的經(jīng)驗(yàn)，深入分析“訂單班”管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，以期探索更為完善的“訂單班”管理模式，為其他職業(yè)院校提供借鑒。

關(guān)鍵詞：

高職；酒店管理；訂單班；過程管理

近年來，酒店業(yè)突飛猛進(jìn)發(fā)展，大批高星級(jí)酒店在全國(guó)遍地開花。就目前的發(fā)展情況看，我國(guó)酒店的硬件設(shè)施越來越豪華，品位也越來越高，但是管理人才的培養(yǎng)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上。一方面，酒店數(shù)量飛速增長(zhǎng)導(dǎo)致酒店管理人才的需求大增，另一方面，各高職院校培養(yǎng)的酒店管理專業(yè)學(xué)生卻又不愿留在酒店業(yè)，大量流失向酒店業(yè)之外的其他行業(yè)，使得酒店人才出現(xiàn)了一個(gè)很大的缺口，成為酒店業(yè)發(fā)展的瓶頸。高職酒店管理專業(yè)“訂單式”人才培養(yǎng)模式是高職院校與酒店進(jìn)行深度校企合作的產(chǎn)物，訂單從酒店人力資源需求出發(fā)，提出酒店對(duì)人才規(guī)格的要求，通過洽談協(xié)商與高職院校簽訂人才培養(yǎng)協(xié)議，成立“訂單班”。企校雙方在人才培養(yǎng)、師資隊(duì)伍、實(shí)訓(xùn)基地、課程建設(shè)等方面進(jìn)行深度合作，充分發(fā)揮雙方各自優(yōu)勢(shì)，從而達(dá)到互惠互利，培養(yǎng)符合酒店發(fā)展需要的合格人才的目的。廈門東海職業(yè)技術(shù)學(xué)院于2009年與廈門天鵝國(guó)際大酒店建立“訂單班”人才培養(yǎng)合作關(guān)系，6年來為酒店輸送5批170多名實(shí)習(xí)生。經(jīng)過企業(yè)廣泛參與，校企雙方共同努力，培養(yǎng)出來的學(xué)生到酒店工作后能夠迅速適應(yīng)酒店崗位工作，很受酒店的歡迎。學(xué)院酒店管理專業(yè)的學(xué)員，經(jīng)過半年的實(shí)習(xí)期，畢業(yè)后大多數(shù)被酒店正式錄用，并且有不少同學(xué)因?qū)嵙?xí)表現(xiàn)突出而破格提拔為領(lǐng)班、主管。事實(shí)證明，這種校企共同培育的“訂單”模式是可行的。它能真正保證培養(yǎng)出來的學(xué)生與酒店崗位的需要零距離。然而，近年來，訂單班學(xué)生流失率有逐年增加的趨勢(shì)，這種現(xiàn)象在各高職院校普遍存在。筆者總結(jié)多年來對(duì)酒店管理“訂單班”的管理過程和對(duì)“訂單班”畢業(yè)生的調(diào)查訪問發(fā)現(xiàn)，造成“訂單班”學(xué)生流失的原因是多方面的，且貫穿于整個(gè)“訂單班”的開展過程。

一、學(xué)生流失的主要原因

（一）酒店因素

對(duì)于大多數(shù)酒店而言，開展訂單班最大的好處是獲得穩(wěn)定的大批量的實(shí)習(xí)生，一方面解決酒店的人力需求；另一方面，實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)工資較為低廉，且無需支付五險(xiǎn)一金等其他費(fèi)用，能最大可能地節(jié)省人力成本。這就使有些酒店僅從經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，把學(xué)生視為廉價(jià)勞動(dòng)力，而不是作為儲(chǔ)備人才來培養(yǎng)。酒店只注重最終他們能獲得多少實(shí)習(xí)生，而不注重訂單班的培養(yǎng)過程，也不注重將自己的企業(yè)文化融入培養(yǎng)過程中，這使得學(xué)生一開始就對(duì)酒店的認(rèn)同度偏低。在實(shí)習(xí)崗位分配時(shí)，酒店又只考慮到各部門的用工缺口，而忽視了學(xué)生自己的意愿和對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)。這更加深了實(shí)習(xí)生的抵觸心理。另外，實(shí)習(xí)生畢竟不是正式員工，酒店并沒有將他們區(qū)別對(duì)待，給予更多的關(guān)注，雖然有以老帶新，但學(xué)生初到酒店就有失落感。

（二）院校因素

通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，不少高職院校在剛開始成立訂單班的時(shí)候，偏重于企業(yè)是否有強(qiáng)烈的合作意愿，而忽視企業(yè)自身實(shí)力條件、工作環(huán)境、企業(yè)文化等狀況的審核，在學(xué)生了解了更多的酒店后，通過比較，學(xué)生對(duì)自己就業(yè)的酒店認(rèn)同度就會(huì)降低。其次，各大院校都制訂了實(shí)習(xí)計(jì)劃與管理制度，但到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)的安排最終還是要酒店同意才能實(shí)現(xiàn)，如：實(shí)習(xí)人數(shù)、實(shí)習(xí)崗位、輪崗的機(jī)會(huì)。這與“校企共贏”的原則有所沖突，沒有真正實(shí)現(xiàn)校企的合作共贏。另一方面，實(shí)習(xí)期間，對(duì)不少院校而言，管理完全有點(diǎn)像放養(yǎng)式的，盡管安排了實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師，但在頂崗實(shí)習(xí)過程中，院校指導(dǎo)教師往往只停留在實(shí)習(xí)生的生活關(guān)心和思想疏導(dǎo)，并不涉及對(duì)崗位技能訓(xùn)練的指導(dǎo)，學(xué)生只能在崗位上自主學(xué)習(xí)。沒有真正實(shí)現(xiàn)共同管理、共同指導(dǎo)。

（三）學(xué)生自身因素

對(duì)于訂單班學(xué)生而言，從大一開始他們就知道要到指定的訂單酒店實(shí)習(xí)，并對(duì)此充滿好奇與渴望，因?yàn)閷?shí)習(xí)是一次難得的機(jī)會(huì)，能改變一下生活環(huán)境和生活狀態(tài)，同時(shí)還能獲得一定的薪酬。這使他們?cè)趯?shí)習(xí)前，就過多的了解酒店的工作環(huán)境、住宿條件和薪資高低等，反而忽視頂崗實(shí)習(xí)目的的考慮。再加上企業(yè)和院校引導(dǎo)過程中，過于美化企業(yè)的狀況，導(dǎo)致學(xué)生一到酒店實(shí)習(xí)，形成較大落差，思想起伏很大，情緒很不穩(wěn)定，無法快速融入崗位角色，出現(xiàn)換崗、調(diào)休、請(qǐng)假、不愿入住酒店員工宿舍等情況。

（四）家長(zhǎng)因素

家長(zhǎng)自身對(duì)酒店行業(yè)存在偏見，一說起酒店服務(wù)員就是“端盤子”、“刷馬桶”、“低人一等”的工作，很多家長(zhǎng)對(duì)孩子從事酒店業(yè)，參加酒店實(shí)習(xí)持不支持的態(tài)度，認(rèn)為學(xué)校和企業(yè)就是把孩子視為廉價(jià)勞動(dòng)力。而忽視實(shí)習(xí)對(duì)孩子的鍛煉作用。特別當(dāng)學(xué)生遇到困難向家長(zhǎng)傾訴的時(shí)候，家長(zhǎng)出于愛護(hù)、過多地袒護(hù)子女，直接要求不參加實(shí)習(xí)。更有甚者，直接到酒店將實(shí)習(xí)生帶走。如何使“訂單式”培養(yǎng)真正成為切合酒店、學(xué)校和學(xué)生三者利益的富有實(shí)效的人才培養(yǎng)模式，最大限度地滿足酒店業(yè)人才需求。筆者認(rèn)為，應(yīng)該從“訂單班”實(shí)施的每個(gè)環(huán)節(jié)抓起。筆者結(jié)合廈門東海職業(yè)技術(shù)學(xué)院酒店管理“訂單班”實(shí)施過程，分析每個(gè)環(huán)節(jié)，以期探索更為完善的“訂單班”管理模式。

二、“訂單班”成立的準(zhǔn)備工作

（一）合作企業(yè)的選擇

訂單合作企業(yè)的選定，不僅要考慮企業(yè)的合作意愿是否強(qiáng)烈，還要了解企業(yè)的綜合實(shí)力，企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)狀況、拓展空間等。盡可能選擇實(shí)力雄厚、管理相對(duì)完善、經(jīng)營(yíng)狀況好的企業(yè)，并注重企業(yè)的育人環(huán)境和學(xué)生未來的職業(yè)發(fā)展空間。比如是否為連鎖企業(yè)或是否為跨行業(yè)企業(yè)，同時(shí)，要選擇重視人才的企業(yè)。

（二）院校方的工作

院校方應(yīng)設(shè)立“訂單”合作的目標(biāo)，考慮運(yùn)行模式、管理模式，并準(zhǔn)備好與企業(yè)洽談的內(nèi)容，選定企業(yè)后，與企業(yè)共同商定人才培養(yǎng)方案和“訂單班”學(xué)生管理細(xì)則。

（三）訂單班學(xué)生的選擇

通過校企雙方的共同宣傳、解釋、讓學(xué)生完全了解“訂單班”人才培養(yǎng)模式，運(yùn)行細(xì)則，管理要求，通過公開、自愿、雙向的方式選擇訂單班。

三、“訂單班”在校期間的管理工作

“訂單班”的學(xué)生實(shí)際上是酒店未來的“準(zhǔn)員工”。為了讓“準(zhǔn)員工”盡快完成從“學(xué)生”到“員工”的角色轉(zhuǎn)變，在“訂單班”建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)注意酒店文化的融入。讓學(xué)生在長(zhǎng)期企業(yè)文化熏陶下，產(chǎn)生企業(yè)認(rèn)同感，歸屬感。

（一）營(yíng)造獨(dú)具特色的班級(jí)文化

1、統(tǒng)一著裝，體現(xiàn)酒店準(zhǔn)員工身份。

比如廈門天鵝大酒店每年都會(huì)給“天鵝班”免費(fèi)訂做有酒店標(biāo)志的校服。學(xué)生們統(tǒng)一著裝，時(shí)時(shí)彰顯“訂單”班的集體精神和團(tuán)隊(duì)歸屬感。

2、學(xué)習(xí)環(huán)境的打造。

教室布置要融入酒店文化，打造獨(dú)具特色的班級(jí)文化。比如“天鵝班”以酒店的兩只天鵝作為自己的班標(biāo)，教室的黑板報(bào)時(shí)時(shí)更新酒店的新聞，班內(nèi)配備有每期天鵝酒店的內(nèi)部報(bào)紙“天鵝之聲”，使學(xué)生時(shí)時(shí)提醒自己是天鵝班的人。

（二）參觀企業(yè)

在學(xué)生入學(xué)后不久，酒店就應(yīng)組織學(xué)生到酒店參觀，并為學(xué)生介紹酒店業(yè)務(wù)范圍和各崗位服務(wù)規(guī)范，使學(xué)生感受和領(lǐng)略酒店的文化，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。酒店可以把“訂單班”當(dāng)作獨(dú)立的一個(gè)部門納入到酒店的管理之中，參與酒店各項(xiàng)活動(dòng)。如年終尾牙、文藝會(huì)演、技能競(jìng)賽等。利用這些活動(dòng)，把企業(yè)文化和酒店服務(wù)理念，以及正確的就業(yè)觀、人生觀、價(jià)值觀潛移默化地深入到學(xué)生的思想中，使學(xué)生感受到他們就是酒店的一份子，對(duì)企業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的歸屬感。

（三）企業(yè)管理者到校授課

酒店可經(jīng)常指派管理者到院校向“訂單班”學(xué)生授課，或組織各種形式的講座、帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行戶外團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng)等，通過頻繁的接觸，拉近與學(xué)生的距離，減少學(xué)生的陌生感，這樣學(xué)生到酒店上崗后看到的都是熟悉面孔，能盡快融入企業(yè)當(dāng)中。

四、實(shí)習(xí)工作

（一）實(shí)習(xí)崗位安排

崗位安排因人而異。在安排實(shí)習(xí)崗位時(shí)，可以根據(jù)每個(gè)學(xué)生的不同特點(diǎn)和條件，采取“學(xué)生申請(qǐng)”、“學(xué)校推薦”、“企業(yè)面試”三者相結(jié)合的方式確定實(shí)習(xí)崗位，特別要兼顧學(xué)生的意愿，在可能的情況下盡可能滿足實(shí)習(xí)生的申請(qǐng)。提高學(xué)生對(duì)崗位的滿意度。

（二）提高實(shí)習(xí)工作吸引力

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)實(shí)習(xí)生對(duì)自己的實(shí)習(xí)目標(biāo)并不明確，酒店可以制定分階段的、具體可行的實(shí)習(xí)任務(wù)與目標(biāo)。由簡(jiǎn)入繁，從易到難，通過一個(gè)接一個(gè)的具體任務(wù)與目標(biāo)的完成獲得成就感。其次，酒店應(yīng)適當(dāng)提供輪崗機(jī)會(huì)，讓每個(gè)學(xué)生可以獲得在不同崗位輪崗的機(jī)會(huì)，即增加了實(shí)習(xí)生學(xué)習(xí)的內(nèi)容，同時(shí)也可以讓實(shí)習(xí)生保持對(duì)崗位的新鮮感。針對(duì)部分有管理潛力的實(shí)習(xí)生可以讓他擔(dān)任一些相對(duì)簡(jiǎn)單的見習(xí)領(lǐng)班職務(wù)，使實(shí)習(xí)生有榮譽(yù)感，并形成“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的良性循環(huán)。如果是連鎖酒店，還可以采取到同個(gè)集團(tuán)旗下不同地區(qū)子公司輪換實(shí)習(xí)的形式。

（三）完善培訓(xùn)機(jī)制

大多數(shù)酒店在實(shí)習(xí)生完成入職培訓(xùn)后，都是采取“老帶新”的學(xué)徒方式。雖說有利于學(xué)生更快上手，但面對(duì)突如其來的異常情況或意外事件往往會(huì)措手不及，特別是“師傅”不在身邊時(shí)，心理壓力更大，產(chǎn)生挫敗感，不利于學(xué)生工作積極性的維持與提高。因此，酒店應(yīng)針對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生所涉及的崗位開展入崗培訓(xùn)，讓學(xué)生了解“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”的內(nèi)容，掌握突況等的應(yīng)對(duì)辦法。對(duì)于一些能力突出、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的學(xué)生實(shí)行“跨越式”培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)部分學(xué)生高起點(diǎn)就業(yè)。

（四）分階段心理疏導(dǎo)

一般來說，實(shí)習(xí)初期的1-2周是學(xué)生心理波動(dòng)較大。一方面工作壓力突然增大，另一方面，面對(duì)復(fù)雜的工作環(huán)境和人事關(guān)系，有點(diǎn)手足無措。諸多因素導(dǎo)致實(shí)習(xí)初期大部分學(xué)生出現(xiàn)焦慮心理。實(shí)習(xí)進(jìn)行到第2-3個(gè)月的中期實(shí)習(xí)生心理才趨于穩(wěn)定，學(xué)生基本適應(yīng)了崗位工作，工作技能也越來越嫻熟，能輕松應(yīng)對(duì)工作中的問題，先前的工作壓力慢慢消失，情緒逐漸穩(wěn)定。到了實(shí)習(xí)結(jié)束前的一個(gè)月，學(xué)生情緒上又會(huì)出現(xiàn)較大波動(dòng)。特別是當(dāng)學(xué)生要做出畢業(yè)后繼續(xù)留任或是離開的選擇時(shí)，學(xué)生會(huì)感到迷茫，對(duì)未來的不確定產(chǎn)生矛盾心理。因此，應(yīng)該針對(duì)學(xué)生不同階段的心理狀態(tài)，進(jìn)行有針對(duì)性的疏導(dǎo)。比如在初期，指導(dǎo)老師要多關(guān)注，多出現(xiàn)在學(xué)生身邊，以減少他們的焦慮心理。

（五）給予特殊的關(guān)愛

實(shí)習(xí)生身份比較特殊，即不是學(xué)生，也不是正式員工，很多訂單企業(yè)為了幫助學(xué)生克服在校時(shí)期的嬌氣與散漫，實(shí)習(xí)一開始就狠剎學(xué)生的氣焰，這常常適得其反。企業(yè)應(yīng)該給予實(shí)習(xí)生特殊關(guān)愛，如組織實(shí)習(xí)生聚餐，開展多彩的業(yè)余活動(dòng)、外出參觀旅游等，使他們逐漸融入企業(yè)。

（六）建立及時(shí)反饋機(jī)制

完善反饋機(jī)制，可以促使學(xué)校、企業(yè)、實(shí)習(xí)學(xué)生之間良好溝通，激發(fā)學(xué)生為訂單企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，進(jìn)而讓每個(gè)實(shí)習(xí)學(xué)生對(duì)訂單企業(yè)產(chǎn)生歸屬感、主人翁精神。

1、實(shí)習(xí)生與酒店的反饋

訂單酒店可以定期舉辦由訂單班學(xué)生、實(shí)習(xí)部門主管或經(jīng)理參與的實(shí)習(xí)交流會(huì)，學(xué)生提出實(shí)習(xí)疑惑并由酒店給予解答，同時(shí)酒店反饋學(xué)生表現(xiàn)、提出下一步要求。酒店對(duì)提出問題的學(xué)生應(yīng)給予肯定，并鼓勵(lì)他們表達(dá)自己的想法。

2、實(shí)習(xí)生與學(xué)校的反饋

對(duì)于大多數(shù)實(shí)習(xí)生的共性的問題，需要學(xué)校與企業(yè)共同溝通才能解決的，或?qū)嵙?xí)生自身無法通過溝通解決的問題，可以由院校實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師向?qū)W校反映，再由學(xué)校與企業(yè)共同解決。對(duì)于實(shí)習(xí)生的問題應(yīng)該及時(shí)給予處理結(jié)果的反饋。

3、酒店與學(xué)校的反饋

訂單酒店與學(xué)校應(yīng)該采取定期和不定期相結(jié)合的溝通方式，每個(gè)月定期溝通2-3次，了解實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)情況，并共同對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行管理。對(duì)于實(shí)習(xí)生突發(fā)性的問題，采取隨時(shí)溝通的方式，共同商討解決的辦法。

五、畢業(yè)前的工作

如前所述，到了實(shí)習(xí)結(jié)束前的一個(gè)月，學(xué)生心理上又會(huì)開始出現(xiàn)波動(dòng)，在畢業(yè)后繼續(xù)留任或是離開中徘徊。因此，這段時(shí)間，酒店所采取的舉動(dòng)對(duì)實(shí)習(xí)生的留用至關(guān)重要。酒店應(yīng)該通過針對(duì)性的培養(yǎng)，優(yōu)雅的工作場(chǎng)所，較好的福利待遇，融洽的人際關(guān)系，達(dá)到最終留住優(yōu)秀專業(yè)人才的目的。

（一）機(jī)會(huì)留人

實(shí)習(xí)生是高校培養(yǎng)的酒店管理專門人才，在畢業(yè)前夕，酒店管理人員應(yīng)該根據(jù)實(shí)習(xí)生的表現(xiàn)和能力，為他們提供良好的發(fā)展機(jī)會(huì)，讓一些特別優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生提前轉(zhuǎn)正；對(duì)于一些有管理潛質(zhì)的實(shí)習(xí)生，可以放在領(lǐng)班等基層管理崗位上鍛煉。這既是一種激勵(lì)，也是讓實(shí)習(xí)生看到希望。

（二）薪資留人

酒店一味靠“高薪”留住實(shí)習(xí)生員工是不現(xiàn)實(shí)的，但可以先給部分實(shí)習(xí)生加薪，或是做出承諾，一旦留任后，酒店給予部分創(chuàng)業(yè)基金。另外也可以制定有效的薪酬管理策略來實(shí)現(xiàn)。如根據(jù)員工不同的學(xué)歷給予一定的津貼，作為對(duì)多年教育的巨大投資的回報(bào)，獲得較高級(jí)別的職業(yè)技能證書也給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)員工的不斷進(jìn)步。

（三）情感留人

進(jìn)一步增強(qiáng)與員工之間的思想溝通、情感聯(lián)系，形成更加融洽的工作氛圍，對(duì)實(shí)習(xí)生多一些關(guān)懷和理解。使實(shí)習(xí)生感到集體的溫暖。鼓勵(lì)“師傅”與“徒弟”多交流，用師徒的真實(shí)情感留住實(shí)習(xí)生；組織實(shí)習(xí)生聚餐，表達(dá)酒店希望留任的愿望；另外也可以讓部門經(jīng)理以一封情真意切的挽留信，引起實(shí)習(xí)生的情感共鳴，達(dá)到留住實(shí)習(xí)生的效果。“訂單班”是真正能夠使酒店、學(xué)校和企業(yè)獲得三方共贏的人才培養(yǎng)模式。如何切實(shí)有效地對(duì)“訂單班”進(jìn)行管理，以達(dá)到滿足酒店人才需求的目的，需要學(xué)校和企業(yè)共同從實(shí)際出發(fā)，從細(xì)節(jié)著手，貫穿始終，深入了解“訂單班”學(xué)生的特性，有針對(duì)性的引導(dǎo)、培養(yǎng)，這樣才能使其真正成為酒店業(yè)的優(yōu)秀人才。

作者：黃朝銘 單位：廈門東海職業(yè)技術(shù)學(xué)院

參考文獻(xiàn)：

[1]沈惠惠，胡焱.訂單式人才培養(yǎng)模式下高職酒店管理專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)探究[J].現(xiàn)代商業(yè)2013（6）.

[2]葉宏，郭紅芳.高職訂單班頂崗實(shí)習(xí)效果影響因素分析—以旅游專業(yè)為例[J].河南科技，2014（13）.

[3]王素琴，高職訂單班學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的心理特點(diǎn)及對(duì)策研究—以旅游服務(wù)類專業(yè)為例[J].太原城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)，2014（3）.

[4]沈惠惠，胡焱.高職酒店管理專業(yè)訂單班頂崗實(shí)習(xí)工作滿意度影響分析[J].大學(xué)教育，2013（05）.

第11篇

_____________中學(xué):

我校__級(jí)本科班學(xué)生__將于__年__月中旬至__年__月中旬進(jìn)行為期_____________周的頂崗實(shí)習(xí).

回函

___________________(學(xué)校)現(xiàn)已接納你校_____________學(xué)院(系)學(xué)生__________進(jìn)行實(shí)習(xí)，特此證明。

實(shí)習(xí)單位(蓋章)

20__年__月__日

師范生實(shí)習(xí)介紹信(二)

_______________學(xué)校：

茲介紹我校______________學(xué)院(系)_____________專業(yè)20__屆______學(xué)歷畢業(yè)生________________同學(xué)去貴校實(shí)習(xí)，請(qǐng)接洽。

(校或院、系蓋章)

20__年__月__日

回函

___________________(學(xué)校)現(xiàn)已接納你校_____________學(xué)院(系)學(xué)生__________進(jìn)行實(shí)習(xí)，特此證明。

實(shí)習(xí)單位(蓋章)

20__年__月__日

師范生實(shí)習(xí)介紹信(三)

________________：

現(xiàn)介紹我院20XX級(jí)_________師范專業(yè)同學(xué)前來貴校頂崗實(shí)習(xí)，為期__周。

望貴校提供實(shí)習(xí)條件，并按照學(xué)校規(guī)定對(duì)學(xué)員嚴(yán)格要求，督促其完成實(shí)習(xí)任務(wù)，并對(duì)其實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)給出鑒定意見。

謝謝支持!

回函

___________________(學(xué)校)現(xiàn)已接納你校_____________學(xué)院(系)學(xué)生__________進(jìn)行實(shí)習(xí)，特此證明。

實(shí)習(xí)單位(蓋章)

20__年__月__日

師范生實(shí)習(xí)介紹信(四)

_____________________：

茲介紹我校______________學(xué)院(系)_____________專業(yè)20__屆______學(xué)歷畢業(yè)生__名同學(xué)去貴校教育實(shí)習(xí)，請(qǐng)接洽。

名單：(略)

(校或院、系蓋章)

20__年__月__日

回函

___________________(學(xué)校)現(xiàn)已接納你校_____________學(xué)院(系)學(xué)生__________進(jìn)行實(shí)習(xí)，特此證明。

實(shí)習(xí)單位(蓋章)

20__年__月__日

相關(guān)閱讀：師范生實(shí)習(xí)注意事項(xiàng)

(一)準(zhǔn)備階段

做好教育實(shí)習(xí)的各種準(zhǔn)備工作，學(xué)習(xí)備課，寫教案，練好師范基本功。在實(shí)習(xí)出發(fā)前，上交一個(gè)主題班會(huì)課教案、一份第二課堂方案、一份個(gè)人實(shí)習(xí)計(jì)劃以及一份實(shí)習(xí)前的準(zhǔn)備總結(jié)。

(二)見習(xí)階段

到達(dá)實(shí)習(xí)學(xué)校后，盡快安頓好各隊(duì)員的住宿問題，再由該校負(fù)責(zé)老師帶隊(duì)員熟悉學(xué)校環(huán)境，購(gòu)買宿舍公用物品。第二天，與學(xué)校召開見面會(huì)，請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、科組老師、班主任介紹學(xué)校、科組、班級(jí)的基本情況，請(qǐng)優(yōu)秀老師介紹教育、教學(xué)的好經(jīng)驗(yàn)，了解實(shí)習(xí)學(xué)校各項(xiàng)工作和各種規(guī)章制度，為教育見習(xí)和教育實(shí)習(xí)做好準(zhǔn)備。

A、教育見習(xí)

1、多聽原科任老師的課，提倡跨年級(jí)、跨專業(yè)聽課，積極參加科組教研活動(dòng)。

2、了解各科目的上課進(jìn)度，把握任課班級(jí)的成績(jī)情況，制定教學(xué)計(jì)劃。

3、在原科任老師指導(dǎo)下，準(zhǔn)備上課教案，進(jìn)行試講。

4、認(rèn)真做好批改作業(yè)和下班輔導(dǎo)學(xué)生的工作。

B、班主任見習(xí)

1、與學(xué)生見面，參加班級(jí)活動(dòng)，了解學(xué)生情況，在原班主任指導(dǎo)下制訂班主任工作計(jì)劃。

2、用3-5天時(shí)間記住所帶班級(jí)的學(xué)生名字，召開班委會(huì)。

3、確定一名待進(jìn)生，從各方面去幫助此生。

4、結(jié)合初一新生的軍訓(xùn)活動(dòng)，協(xié)助學(xué)校和原班主任做好這項(xiàng)工作。

C、教育調(diào)查

1、從實(shí)習(xí)學(xué)校和當(dāng)?shù)厍闆r出發(fā)，初步確定調(diào)查主題。

2、初步確定分工名單。

3、查找并閱讀相關(guān)資料，做好筆記。

(三)實(shí)習(xí)階段

A、教育實(shí)習(xí)

1、爭(zhēng)取早上課、多上課。一般要求講授新課10節(jié)以上(不包括重復(fù)課)，其中6節(jié)獨(dú)立課(不需要教師指導(dǎo)，獨(dú)立寫出教案上課)。

2、每節(jié)課上課前必須進(jìn)行檢查性預(yù)講，同組實(shí)習(xí)生參加聽課，可以邀請(qǐng)?jiān)迫谓處焻⒓印ｎA(yù)講后由聽課師生提出意見，實(shí)習(xí)生對(duì)教案進(jìn)行修改和補(bǔ)充，最后送原科任教師審閱批準(zhǔn)后方能試教。

3、鼓勵(lì)不同科組的同學(xué)互相聽課，作好記錄，多溝通交流，共同進(jìn)步;同科組的同學(xué)可集體備課、輪流負(fù)責(zé)。

4、及時(shí)批改作業(yè)，了解教學(xué)效果，加強(qiáng)個(gè)別學(xué)生的輔導(dǎo)。

B、班主任實(shí)習(xí)

1、熟悉班主任常規(guī)工作，獨(dú)立處理班上問題，經(jīng)常與指導(dǎo)老師溝通。

2、在原班主任的指導(dǎo)下，設(shè)計(jì)好主題班會(huì)的方案和第二課堂活動(dòng)的計(jì)劃，按計(jì)劃開展各項(xiàng)活動(dòng)。

3、深入了解學(xué)生，繼續(xù)落實(shí)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。

C、教育調(diào)查

1、確定調(diào)查題目，初步擬定調(diào)查問卷，明確各項(xiàng)分工

2、進(jìn)行調(diào)查(如問卷、采訪、座談等)，請(qǐng)求實(shí)習(xí)學(xué)校配合，保證不影響實(shí)習(xí)學(xué)校的教學(xué)工作。

3、統(tǒng)計(jì)問卷，整理、分析采訪座談等調(diào)查活動(dòng)的資料

4、分析資料，撰寫調(diào)查報(bào)告或科研論文

A、教育實(shí)習(xí)

1、每位實(shí)習(xí)生寫工作總結(jié)和個(gè)人鑒定。

2、請(qǐng)?jiān)迫卫蠋熖顚憣?shí)習(xí)生鑒定，初步評(píng)出教學(xué)的實(shí)習(xí)成績(jī)。

3、與原科任老師進(jìn)行座談，請(qǐng)求老師批評(píng)指點(diǎn)，找出存在問題，力求改進(jìn)。

4、向原科任老師送上小禮品，表示敬意與謝意。

B、班主任實(shí)習(xí)

1、請(qǐng)?jiān)嘀魅卫蠋熖顚懓嘀魅喂ぷ麒b定，初步評(píng)出班主任工作的實(shí)習(xí)成績(jī)

2、與原班主任交談，送上小禮品，致以敬意和謝意，并處理好最后的班主任工作

C、教育調(diào)查

修改調(diào)查報(bào)告或科研論文，并交給實(shí)習(xí)隊(duì)長(zhǎng)

后期工作：

①實(shí)習(xí)隊(duì)長(zhǎng)組織全隊(duì)同學(xué)根據(jù)《教育實(shí)習(xí)紀(jì)律、調(diào)查與總結(jié)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》評(píng)定每個(gè)同學(xué)的教育實(shí)習(xí)紀(jì)律、調(diào)查與總結(jié)的成績(jī)。

②實(shí)習(xí)隊(duì)長(zhǎng)收集每位實(shí)習(xí)生個(gè)人總結(jié)與專題總結(jié)、調(diào)查報(bào)告等材料，寫好實(shí)習(xí)隊(duì)工作總結(jié)(執(zhí)筆者免寫個(gè)人總結(jié))，回校后三天內(nèi)將實(shí)習(xí)隊(duì)的總結(jié)以及推薦2篇寫得較好的專題總結(jié)或調(diào)查報(bào)告交回教務(wù)處教育實(shí)踐科。

③實(shí)習(xí)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)寫出全體隊(duì)員的小組鑒定，填寫好隊(duì)員的考勤表。

④原科任教師和原班主任寫好實(shí)習(xí)生鑒定，初步評(píng)出教學(xué)和班主任工作的實(shí)習(xí)成績(jī)后，由實(shí)習(xí)學(xué)校簽寫意見和加蓋公章，交領(lǐng)隊(duì)教師帶回教務(wù)處教育實(shí)習(xí)科。

⑤召開總結(jié)座談會(huì)，征求實(shí)習(xí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、師生對(duì)我校實(shí)習(xí)工作的意見，整理好送回教務(wù)處教育實(shí)習(xí)科。

⑥研究如何為實(shí)習(xí)學(xué)校做好事。

⑦離校前，清退各種借用的材料、物品、用品，付清各種實(shí)習(xí)費(fèi)用。

⑧認(rèn)真寫好“感謝信”，做好返校交通安排

⑨回校后三天內(nèi)將調(diào)查報(bào)告和個(gè)人總結(jié)或?qū)ｎ}總結(jié)、《教育實(shí)習(xí)學(xué)生工作本》、班主任工作計(jì)劃、班或團(tuán)課講稿交給本系教學(xué)法教師。

⑩實(shí)習(xí)結(jié)束后，三天內(nèi)評(píng)選出教育實(shí)習(xí)積極分子(人數(shù)不超過全隊(duì)1/3)，交回教務(wù)處教育實(shí)習(xí)科審批。

第12篇

【關(guān)鍵詞】護(hù)理實(shí)習(xí)生；帶教方法；管理；探討

【中圖分類號(hào)】R47【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A【文章編號(hào)】1004-4949（2013）12-125-01

護(hù)理實(shí)習(xí)是教學(xué)醫(yī)院工作的重點(diǎn)，如何通過臨床護(hù)理實(shí)習(xí)達(dá)到理論與實(shí)踐的結(jié)合是很多教學(xué)醫(yī)院面臨的重要任務(wù)。為了培養(yǎng)出更多工作能力強(qiáng)、工作熱情高、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的護(hù)理實(shí)習(xí)生[1.2]，我院通過多年探索和總結(jié)，現(xiàn)就護(hù)理實(shí)習(xí)生帶教的方法及管理進(jìn)行分析探討，具體見下文。

1資料與方法

1.1臨床資料：

2009年1月-2011年1月我院共接受200名護(hù)理實(shí)習(xí)生，其中男10名，占5%，女190名，占95%，年齡18-24歲，平均年齡（20.4±2.0）歲，其中130名為本科畢業(yè)生，40名為大專畢業(yè)生，30名為中專畢業(yè)生。

1.2帶教方法

1.2.1構(gòu)建好的人文環(huán)境：

構(gòu)建好的人文環(huán)境讓實(shí)習(xí)護(hù)理人員身心愉悅、熱情飽滿的投入到工作實(shí)習(xí)中，選取臨床經(jīng)驗(yàn)豐富的人員作為帶教的主力，形成學(xué)術(shù)氛圍濃厚的帶教隊(duì)伍，提高整體護(hù)理實(shí)習(xí)人員的責(zé)任素質(zhì)、降低差錯(cuò)的發(fā)生率、團(tuán)結(jié)友好、和諧融洽的完成整體實(shí)習(xí)任務(wù)。

1.2.2執(zhí)行完整的帶教體系：

整體實(shí)習(xí)團(tuán)隊(duì)均受護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)，并成立質(zhì)量考核小組，人員組成如下：護(hù)理部技術(shù)過硬能手、護(hù)士長(zhǎng)、科護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理部干事等。并對(duì)每個(gè)護(hù)理實(shí)習(xí)人員進(jìn)行技術(shù)考核，具體包括理論知識(shí)和基本操作技能兩個(gè)方面。考核的具體方法為每月進(jìn)行1次技術(shù)考核，2次理論知識(shí)考核，對(duì)于考試不合格的實(shí)習(xí)護(hù)理人員應(yīng)加大考核力度。

1.2.3規(guī)范整體帶教人員素質(zhì)：

在進(jìn)行護(hù)理實(shí)習(xí)前對(duì)整個(gè)實(shí)習(xí)隊(duì)伍進(jìn)人員素質(zhì)由帶教教師進(jìn)行 整體的集中培訓(xùn)，包括護(hù)理的禮儀規(guī)范、護(hù)理規(guī)章制度和操作規(guī)范等，同時(shí)對(duì)護(hù)理安全知識(shí)和法律意識(shí)等進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)，讓每位實(shí)習(xí)護(hù)理人員樹立“患者第一，安全為首”的護(hù)理理念。此外，帶教教師應(yīng)對(duì)醫(yī)院的整體環(huán)境、規(guī)章制度、科室人員設(shè)置及配置、對(duì)實(shí)習(xí)生要求等進(jìn)行詳細(xì)講述，嚴(yán)格規(guī)范實(shí)習(xí)護(hù)理人員的組織紀(jì)律，讓他們養(yǎng)成嚴(yán)格要求自己的習(xí)慣。通過在實(shí)習(xí)期間對(duì)護(hù)理人員政治素質(zhì)和職業(yè)道德的雙從培養(yǎng)，培養(yǎng)出更多操作技術(shù)規(guī)范、理論水平過硬的護(hù)理人員。

1.2.4采取集中帶教的模式：

對(duì)初次進(jìn)入臨床科室的實(shí)習(xí)生由帶教教師采取集中帶教的模式。鑒于臨床帶教老師能力、素質(zhì)層次不齊，因此由帶教組長(zhǎng)進(jìn)行集中帶教。我院集中帶教采取小組學(xué)習(xí)的方法，每組5-10人不等。在介紹過病區(qū)環(huán)境及床位分配后，每天傳授一個(gè)操作技術(shù)，從最基本的生命體征測(cè)量開始，老師在進(jìn)行理論操作知識(shí)講解后，以實(shí)習(xí)小組為單位進(jìn)行分批次練習(xí)系，互相學(xué)習(xí)，發(fā)揮主觀能動(dòng)性。對(duì)于實(shí)際操作中存在的問題，帶教教師應(yīng)及時(shí)知道，規(guī)范每一步操作步驟。而且每周對(duì)理論知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)化的考核，使一名實(shí)習(xí)護(hù)理人員在真正意義上達(dá)到理論知識(shí)熟練、操作水平的過硬的程度。

1.2.5一對(duì)一帶教：

在首次進(jìn)行護(hù)理實(shí)習(xí)的人員進(jìn)如科室后，采取一對(duì)一的帶教方式，由一名帶教老師負(fù)責(zé)學(xué)生的理論、操作、病歷書寫、護(hù)理查房等帶教工作，同時(shí)，還要關(guān)心學(xué)生的生活、心理狀況等。本著帶教期間放手不放眼的原則，著重培養(yǎng)學(xué)生的觀察能力、動(dòng)手能力、語言溝通能力、解決問題的能力等。帶教結(jié)果由帶教組長(zhǎng)進(jìn)行檢查，通過這種一對(duì)一的帶教模式，既提高了實(shí)習(xí)生學(xué)習(xí)和帶教老師帶教的積極性，同時(shí)促進(jìn)了實(shí)行師生互評(píng)雙向教學(xué)評(píng)價(jià)的教學(xué)模式，充分調(diào)動(dòng)了整體的主觀能動(dòng)性。

1.2.6帶教效果的終末評(píng)價(jià)：

通過對(duì)實(shí)習(xí)護(hù)理人員帶教管理，充分調(diào)動(dòng)了全體實(shí)習(xí)人員的主觀能動(dòng)性，激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情，調(diào)動(dòng)了學(xué)生的主管能動(dòng)性，加強(qiáng)護(hù)生的責(zé)任感，取得了滿意的帶教效果。

2結(jié)果

我院共培養(yǎng)出優(yōu)秀實(shí)習(xí)生120名，書寫護(hù)理教學(xué)查房病例902份，撰寫論文9篇。

3討論

開展對(duì)護(hù)理實(shí)習(xí)生的集中帶教和一對(duì)一的帶教模式，督促了帶教教師對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，此外，還要給予學(xué)生素質(zhì)、技能、法律知識(shí)等全面的指導(dǎo)，引導(dǎo)，對(duì)護(hù)理人員自身提高的同時(shí)，也培養(yǎng)并強(qiáng)化護(hù)理實(shí)習(xí)生分析解決臨床問題的能力，為畢業(yè)后從事臨床護(hù)理工作打下良好的基礎(chǔ)[3.4]。我院通過對(duì)200名在我院實(shí)習(xí)護(hù)生進(jìn)行問卷調(diào)查和對(duì)用人單位的電話回訪，本院護(hù)生在實(shí)習(xí)后期及新的工作崗位上均表現(xiàn)出較強(qiáng)的適應(yīng)能力，本院的帶教方法得到了護(hù)生和用人單位的雙從認(rèn)可。我院共培養(yǎng)出優(yōu)秀實(shí)習(xí)生120名，書寫護(hù)理教學(xué)查房病例902份，撰寫論文9篇。綜上所述，集中帶教及一對(duì)一帶教模式的開展，培養(yǎng)了技術(shù)水平過硬、理論知識(shí)牢固的護(hù)理人員，為實(shí)習(xí)護(hù)理人員今后的職業(yè)生涯打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]王琦，沈詠芳. 提高ICU護(hù)理實(shí)習(xí)生帶教質(zhì)量的探討[J]. 臨床醫(yī)藥實(shí)踐，2012，10：772-773.

[2]李梅，丁言平，鄒阿娣. 護(hù)理實(shí)習(xí)生帶教方法的探討[J]. 中華全科醫(yī)學(xué)，2011，03：488-489.