時(shí)間：2023-06-08 11:19:06
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇建筑工程與施工，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
1.強(qiáng)化對(duì)施工設(shè)備和施工原料的控制對(duì)冶金建筑工程的施工設(shè)備與施工原料進(jìn)行采購(gòu)時(shí)，要考慮到其依附性。采購(gòu)過程貫穿于整個(gè)工程的施工中。設(shè)備和原料的采購(gòu)是否合理直接決定了工程能否順利進(jìn)行。而對(duì)設(shè)備與原料的采購(gòu)主要涉及的部門除了采購(gòu)部，還有施工單位。因?yàn)橐M(jìn)購(gòu)多少設(shè)備和原料是要看具體的施工情況。采購(gòu)部要和施工單位進(jìn)行適當(dāng)?shù)慕坏祝私馐┕み^程對(duì)設(shè)備的要求和原料的需求情況，從而做出正確的采購(gòu)方案。
2.做好施工的結(jié)算工作工程結(jié)束后，就要進(jìn)行竣工驗(yàn)收的工作。而竣工驗(yàn)收的工作是相當(dāng)復(fù)雜的，涉及到工程量的確定、申報(bào)、審批等。可以看出這項(xiàng)工作關(guān)乎到不同方面的切身利益，這就要求要與相關(guān)的造價(jià)咨詢部門以及有關(guān)的承包商進(jìn)行有效的交流。從而提高結(jié)算的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。
二、冶金建筑工程管理的分析
1.工程目標(biāo)是實(shí)施工程所要達(dá)到的要求。為了提高冶金建筑工程的管理水平，務(wù)必先要明確冶金建筑工程的各種目標(biāo)，比如功能目標(biāo)、專業(yè)目標(biāo)等，這些目標(biāo)對(duì)于業(yè)主、相關(guān)施工單位、投資者來說是相當(dāng)重要的。工程的目標(biāo)可以使參與建筑的所有主體都各司其職，明確自己該做什么，使得所有主體的行為更加一致。所以，可以建立一個(gè)有關(guān)的專業(yè)小組，來探究和制定工程的目標(biāo)，提高工程的可行性與科學(xué)性，明確每個(gè)參與者的職責(zé)，從而實(shí)現(xiàn)利益的最大化。
2.制定工程實(shí)施的主要程序、制度要求以及管理規(guī)劃，形成過程實(shí)施的具體目標(biāo)以及生產(chǎn)過程說明書，使得不同的參與者都可以對(duì)工程達(dá)到一致的看法，從而來規(guī)定參與者的行為。
3.在冶金建筑工程時(shí)，務(wù)必要明確過程的具體要求和成員應(yīng)該遵守的規(guī)范。冶金建筑工程有一些需要達(dá)到國(guó)家的規(guī)范指標(biāo)，有一些是要達(dá)到行業(yè)的規(guī)范指標(biāo)，如果工程涉及到國(guó)外的物資，則還要達(dá)到國(guó)外有關(guān)的規(guī)范指標(biāo)以及環(huán)境要求。可以看出，冶金建設(shè)工程實(shí)相當(dāng)復(fù)雜的，加上它自身具有的特殊性，使得必須要把總目標(biāo)分解到不同的承包商、有關(guān)負(fù)責(zé)人、業(yè)主上。
4.構(gòu)建合理的組織管理構(gòu)架決定了工程項(xiàng)目管理的運(yùn)行效率。如果過程內(nèi)部的不同部門之間的關(guān)系可以明確，實(shí)施的過程規(guī)范，在工程實(shí)施的過程中向華協(xié)調(diào)與分工，那么冶金建筑工程的管理水平會(huì)大大地提升。在這個(gè)過程中，要保證工程建筑中的各個(gè)元素關(guān)系建立良好，使得工程可以得到更大的效益。
5.提高冶金建筑工程信息管理的水平要將工程的施工階段和竣工結(jié)算階段按信息來源分解成若干個(gè)小部分，這樣有利于對(duì)工程的管理。一個(gè)好的信息管理流程可以為施工單位提供準(zhǔn)確的工程建筑的進(jìn)展情況以及問題出現(xiàn)的解決措施與方案等，使得施工負(fù)責(zé)人可以最快地調(diào)整施工方式。這里所說的信息有：工程內(nèi)部的進(jìn)展、施工質(zhì)量、工程風(fēng)險(xiǎn)、員工績(jī)效、花費(fèi)情況等等。這些信息也是其他重要關(guān)鍵項(xiàng)目和竣工結(jié)算的重要依據(jù)。
三、對(duì)策與建議
1.認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制在進(jìn)行冶金建筑工程的施工時(shí)，工作人員的人身安全是至關(guān)重要的。為了避免或是減少安全事故的發(fā)生，務(wù)必要認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制，從而保證安全生產(chǎn)。安全責(zé)任制的落實(shí)要涉及到各級(jí)的施工管理人員，通過簽訂相關(guān)規(guī)定來落實(shí)安全責(zé)任制的實(shí)施，對(duì)事故責(zé)任人要嚴(yán)厲追究。
2.將冶金建筑工程的施工管理工作常規(guī)化要知道，施工管理的工作是極其重要的，貫穿于整個(gè)工程的始終，這就要求必須將冶金建筑工程的施工管理工作常規(guī)化。首先，要嚴(yán)格管理施工現(xiàn)場(chǎng)，在施工時(shí)要嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)整制度來安全生產(chǎn)，樹立“安全第一，質(zhì)量第一”的施工理念。另外要完善施工的監(jiān)督管理制度，對(duì)施工情況進(jìn)行隨時(shí)檢查，規(guī)范施工行為。對(duì)于那些操作違規(guī)、工作懈怠的行為要嚴(yán)厲處罰。
四、結(jié)束語
關(guān)鍵詞：建筑工程；墻磚；地磚；施工
墻磚與地磚的施工都是建筑工程裝飾面施工的重要環(huán)節(jié)，施工單位必須制定出合理的施工方案，在墻磚、地磚施工前，做好準(zhǔn)備以及預(yù)處理工作，避免墻面地面出現(xiàn)浮灰或者其他雜質(zhì)。地磚在使用前還要進(jìn)行侵泡，在鋪設(shè)磚材料時(shí)，應(yīng)保證平整性，做好花紋對(duì)接，使水平基準(zhǔn)線與豎直基準(zhǔn)線達(dá)到設(shè)計(jì)要求，避免在鋪設(shè)完成后出現(xiàn)扭曲現(xiàn)象，從而影響了美觀性。本文對(duì)建筑工程墻磚與地磚的施工技術(shù)以及注意事項(xiàng)進(jìn)行了介紹，希望對(duì)施工單位提供一定幫助，保證建筑裝飾面的施工效果。
1、墻磚的施工技術(shù)
在墻磚的基礎(chǔ)處理中，施工單位應(yīng)做好鏟平、鑿毛、清理等工作，這可以保證墻磚的施工質(zhì)量，也可以保證建筑房屋的美觀性。有的墻面存在不平整的問題，這影響了墻體的美觀性，施工人員需要采用以1：2.5比例配制出的砂漿進(jìn)行批刮、抹平；在墻面的基層上還要彈出垂直、水平基準(zhǔn)線，對(duì)磚材料鑲貼前，應(yīng)先在水中浸泡2h以上，然后晾干，再進(jìn)行鋪裝。在冬季施工時(shí)，由于溫度比較低，在侵泡時(shí)，應(yīng)采用溫水，還要加入2%的鹽，浸泡2h以上，待晾干后再進(jìn)行鋪貼。墻磚鋪貼采用的水泥砂漿，配比是1：2，為了保證砂漿的黏性，可以在其中摻入適量膠水，這可以保證鑲貼的牢固性。在鑲貼時(shí)，水平方向的墻磚是沿著水平基準(zhǔn)線鑲貼的，施工人員需要對(duì)前兩排墻磚鑲貼的牢固性進(jìn)行檢查，保證接縫位置的平直度，還要保證墻磚表面的平整度，在發(fā)現(xiàn)不平整的問題后，一定要及時(shí)矯正，在鑲貼的過程中，每貼完一行，都需要檢查一次，這有利于對(duì)墻磚進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，可以保證質(zhì)檢的簡(jiǎn)便性。鑲貼墻磚的過程中，其表面的平整度一定要大大相關(guān)要求，砂漿的黏性也要達(dá)到要求，以飽滿不顯接茬為標(biāo)準(zhǔn)，另外，墻磚接縫也要保證平直性。一般墻磚接縫的寬度不宜超過1mm，為了保證磚面的整潔性，施工單位多選擇的是水泥嵌縫，有時(shí)也會(huì)采用填縫劑，其可以保證墻磚施工的美觀效果。有的墻磚在制作時(shí)，在磚體的釉面設(shè)置了暗花紋，這類磚材料對(duì)施工有著更高的要求，設(shè)計(jì)人員需要考慮到墻磚方向性的要求。如果出現(xiàn)設(shè)計(jì)不當(dāng)?shù)膯栴}，粘貼完以后，就可能出現(xiàn)在燈光下，發(fā)現(xiàn)墻面亂成一片。
對(duì)表面整齊的墻面一般可以采用鑿毛甩漿辦法來進(jìn)行處理：首先，在光滑的墻面上用工具打出均勻整齊的毛面（俗稱鑿毛）；然后，用1：1.5：0.2的素水泥沙漿在墻面甩漿，需要注意的是，在甩漿之前，應(yīng)該把墻面用水濕潤(rùn)；粘貼墻磚時(shí)，每排墻磚之間留縫的目的有兩個(gè)：一是為了調(diào)整墻磚的尺寸誤差，把握整體美觀，二是是為了給墻磚下垂預(yù)留伸縮縫，避免由于上排墻磚對(duì)下排墻磚產(chǎn)生的擠壓出現(xiàn)墻磚空鼓，脫落。定基準(zhǔn)線的目的，是為了墻磚整體平直，在整體表面盡可能的保持整磚粘貼，保持表面美觀。此外，在實(shí)際的墻磚施工過程中，由于具體情況不同，有時(shí)會(huì)運(yùn)用“瓷磚磨邊碰角”的工藝做法，這主要是用在廚房衛(wèi)生間的墻壁粘貼瓷磚上。而具體施工的部位大多在墻壁的陽角以及陰角拐角處，至于說這樣做的原因，主要是為了在陽角或者陰角位置的兩片瓷磚之間相接的直線平直交接，不產(chǎn)生張嘴裂口的情況。“瓷磚磨邊”很簡(jiǎn)單，就是在瓷磚的一條邊上均勻地磨出45度角，這樣兩塊瓷磚對(duì)在一起就不會(huì)出現(xiàn)縫隙，使得墻磚的粘貼緊密，墻磚花紋緊密結(jié)合。
2、地磚的施工
地磚與墻磚的施工大體相同，但是還是存在根本的差別。一般來講，為了使地磚能夠有更好的驗(yàn)收效果，在地磚施工時(shí)也有其專有的施工工藝。地磚施工在建筑裝飾工程中比較常見，在現(xiàn)代建筑房屋中，很多業(yè)主都喜歡鋪裝木地板，這增加了建筑房屋的美觀性，還提升了建筑房屋的檔次，隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑施工單位對(duì)地磚工程越來越重視。地磚施工前應(yīng)將地磚浸泡水中，宜隔天浸泡，陰干到表面無水漬，方可鋪貼，地磚施工前應(yīng)在地面上彈出縱橫鋪貼基準(zhǔn)線；地磚施工時(shí)水泥地面應(yīng)澆水濕潤(rùn)，用水泥沙漿（內(nèi)摻107膠水20%）涂抹在地磚背面，按基準(zhǔn)線鋪貼，拼縫緊密，鋪貼完第二次后，應(yīng)拉通線檢查拼縫平直度，并即時(shí)調(diào)整，以后每鋪完一行檢查一次；衛(wèi)生間、廚房、陽臺(tái)、地板鋪貼地磚，必須向地漏處傾斜，傾斜度控制在2%（3mm）；干鋪應(yīng)根據(jù)彈好的水平線在地坪上找平，在二米內(nèi)安放樣塊再進(jìn)行鋪貼用二米靠尺進(jìn)行驗(yàn)收是否平整，鋪設(shè)的材料應(yīng)用10：1的黃沙和水泥進(jìn)行攪勻，攤平擊實(shí)。地磚鋪裝之前首先應(yīng)該把準(zhǔn)備施工的地面清理打掃干凈；同時(shí)，把檢查合格準(zhǔn)備使用的地磚用清水泡上12h左右；根據(jù)地面情況，定好粘貼的起始位置。地磚鋪裝完以后，對(duì)磚縫用白水泥勾縫起，這個(gè)作用主要是為了使用過程中，避免塵土塞住磚縫影響視覺效果。
3、鋪設(shè)墻面、地面磚的注意事項(xiàng)
3.1鋪前墻、地面要找平
貼磚前應(yīng)清理基層，如墻面上有石灰膏、乳膠漆、壁紙等裝飾物，或地面上有污物，一定要清理干凈，否則水泥砂漿與基層粘結(jié)不牢；另外，如果墻體自身有裂縫，應(yīng)做妥善處理后才可貼磚，以免日后基本結(jié)構(gòu)裂縫變大導(dǎo)致墻面磚開裂或脫落；還有，對(duì)于平整度或垂直度差距太大的地面、墻面，還要用水泥砂漿進(jìn)行找平處理。
3.2鋪設(shè)的順序有講究
貼地面磚應(yīng)由內(nèi)向外貼，如地面有坡度或有地漏兒，應(yīng)注意按排水方向找坡；墻磚應(yīng)從下向上鋪貼，為美觀起見，最底層的磚應(yīng)后貼。墻磚貼完后再壓地磚，遇有半塊磚時(shí)，應(yīng)盡量放在下面。另外，一面墻不能一次貼到頂，以防瓷磚自重較大，引起塌落。
3.3墻面磚要充分浸水
因?yàn)閴γ娲u有著較高的含水率，在粘貼時(shí)必須考慮到它的這一特性。貼磚前基層應(yīng)充分澆水濕潤(rùn)，瓷磚也應(yīng)在水中浸泡至少20min后充分陰干方可使用。否則，砂漿中的水分燥的基層和瓷磚迅速吸收而快速凝結(jié)，會(huì)影響其粘結(jié)牢度。否則，墻磚會(huì)從水泥里吸收水分，使水泥無法起到粘貼劑的作用。另外，每種品牌墻面磚的吸水率也不盡相同，這點(diǎn)要靠施工隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)來掌握。
4、結(jié)語
墻磚與地磚都是建筑裝飾工程中重要的施工項(xiàng)目，施工單位需要做好施工材料的選擇，還要對(duì)施工工藝進(jìn)行合理的優(yōu)化，這可以保證施工的質(zhì)量達(dá)到相關(guān)規(guī)范要求。施工人員應(yīng)按照相關(guān)要求施工，不能出現(xiàn)違規(guī)操作的行為，應(yīng)保證實(shí)際施工與施工設(shè)計(jì)相一致。墻磚與地磚的鑲貼都是為了提高建筑房屋的美觀性，在鋪貼的過程中，要做好調(diào)整工作，在發(fā)現(xiàn)鋪貼不平整或者施工縫沒有對(duì)齊的問題后，應(yīng)及時(shí)修復(fù)，每行磚鋪貼完成后，就要進(jìn)行質(zhì)檢，避免墻磚或地磚出現(xiàn)扭曲的問題。另外，還要保證鋪設(shè)后墻體與地面的防水效果，避免影響建筑房屋的功能，從而使建筑施工達(dá)到預(yù)期效果。
參考文獻(xiàn)
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[關(guān)鍵詞]建筑工程；安全管理；措施
中圖分類號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）30-0136-01
前言
建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，安全管理是一個(gè)非常重要的方面。它不僅關(guān)系到建筑施工人員的生命健康安全，還影響到建筑施工企業(yè)的效益、信譽(yù)各方面建筑施工企業(yè)的每一個(gè)從業(yè)人員要形成共識(shí)，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，自覺把安全施工擺在各項(xiàng)工作的首位，處理好安全工作與其他工作的關(guān)系，從思想上、工作上真正到位，確保施工安全管理的順利實(shí)施。
1、加強(qiáng)建筑施工安全管理的作用
由于建筑工程施工體系大，施工人員組織復(fù)雜，工程設(shè)計(jì)、建設(shè)工期較長(zhǎng)，施工原料細(xì)目多、機(jī)械設(shè)備種類多，可見，建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工的安全問題尤為重要。安全管理是建筑工程管理中重要的環(huán)節(jié)，針對(duì)建筑工程的特點(diǎn)，制定有針對(duì)性安全管理制度，并不斷提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全管理意識(shí)，完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，建立健全安全管理制度，在實(shí)踐過程中不斷總結(jié)安全管理經(jīng)驗(yàn)，提高安全管理水平，減少或避免建筑工程安全事故的發(fā)生。 加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步的需要。為了減少或避免建筑工程安全事故發(fā)生的概率，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理人員及技術(shù)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，制定有效的安全管理制度，嚴(yán)格遵循“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，防患于未然，從思想上認(rèn)識(shí)安全管理的重要性。
2、建筑工程施工安全管理的內(nèi)容
建筑施工安全管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要組成部分，是一門綜合性的系統(tǒng)科學(xué)，也是非常嚴(yán)肅細(xì)致的管理工作。隨著現(xiàn)代、筑學(xué)理論研究工作的不斷深入，以及整體管理水平的發(fā)展，建筑施工安全管理也要堅(jiān)持科學(xué)、合理、有效的發(fā)展理念，建筑施工安全管理需要施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等多方面的共同努力，所有參與人員高度重視安全工作。我們一般把建筑工程安全管理有兩部分：一是通常所說的質(zhì)量和安全密不可分，建筑工程完工后是否存在安全隱患和影響使用的問題，這樣的安全問題是由質(zhì)量來決定的，也就是建筑物本身的使用安全；其二是指在施工過程中的建筑意外傷害事故，這個(gè)安全概念與建筑物本身的質(zhì)量無直接聯(lián)系，而是指建筑施工過程中因意外傷害而發(fā)生的安全事故；由于建筑事故出現(xiàn)意外傷害的可能性較大，傷亡的從業(yè)人員超過千人，而建筑行業(yè)是事故多發(fā)性也使我國(guó)每年直接經(jīng)濟(jì)損失逾百億元，在我國(guó)所有工業(yè)部門中建筑業(yè)已經(jīng)成為僅次于采礦業(yè)的最危險(xiǎn)行業(yè)。因此，保障相關(guān)工作人員的生命安全，提高建筑業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平對(duì)施工企業(yè)來說意義重大。
3、加強(qiáng)建筑工程安全管理的措施
3.1 提升對(duì)安全管理的重視
社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展與建筑施工安全管理密切相關(guān)，它同時(shí)也決定著施工企業(yè)是否能不斷發(fā)展，主管部門以及業(yè)主必須統(tǒng)一思想，高度重視施工安全管理，將其當(dāng)做核心工作來抓，必須加強(qiáng)建筑工程安全管理的重要性的宣傳和教育。 施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員對(duì)施工安全的認(rèn)識(shí)直接關(guān)系到施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的難度和效果，要做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作就必須提高施工人員的對(duì)施工安全的認(rèn)識(shí)。在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理過程中，要提升安全教育培訓(xùn)水平，使工程建設(shè)的相關(guān)人員能夠提高自身責(zé)任感以及自覺性，進(jìn)而加強(qiáng)安全施工意識(shí)，使其能夠提高施工人員自我防護(hù)能力，進(jìn)一步使安全管理工作適應(yīng)建筑行業(yè)的發(fā)展。
3.2 完善安全管理制度
安全管理制度是建筑工程整體管理中必不可少的組成部門，不僅是保證建設(shè)施工效率的關(guān)鍵，還是推動(dòng)建筑企業(yè)綜合實(shí)力提升的基礎(chǔ)。對(duì)于建筑行業(yè)企業(yè)來說，如何制定出科學(xué)、有效、體系完整的安全管理機(jī)制至關(guān)重要。建筑工程安全管理系統(tǒng)改進(jìn)和補(bǔ)充也是加強(qiáng)安全管理的一個(gè)重要措施，因?yàn)榫唧w的規(guī)章制度建設(shè)項(xiàng)目提供更好的約束和指導(dǎo)，并能在很大程度上，保證安全管理的實(shí)施效果，具體來說，這種安全管理制度的完善應(yīng)該重點(diǎn)從以下幾點(diǎn)入手：
3.2.1 首先，必須專注于建筑工程安全管理標(biāo)準(zhǔn)來改善和規(guī)劃。目前，很多建設(shè)項(xiàng)目安全管理人員的具體管理工作不是一個(gè)相對(duì)完美的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并給相應(yīng)的管理帶來了一定的問題，導(dǎo)致各種安全管理問題頻發(fā)，必須完善安全管理法規(guī)的高度重視，以確保其具有很強(qiáng)的實(shí)際應(yīng)用價(jià)值。
3.2.2 其次，改善相應(yīng)的安全管理責(zé)任和當(dāng)前建筑工程安全管理系統(tǒng)是一個(gè)重要方面，其具體實(shí)施效果于安全管理更直接，只有具備較為完善的安全管理責(zé)任制，才能夠保障其相應(yīng)的安全管理工作落效果，尤其是對(duì)于具體的安全管理人員來說，有一個(gè)完善的安全管理責(zé)任體系，還必須能明確自己的責(zé)任和使命，并保證履行這些責(zé)任。此外，完美的系統(tǒng)也可以結(jié)合相應(yīng)的獎(jiǎng)懲體系，針對(duì)具體的安全管理責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行相應(yīng)的懲罰或獎(jiǎng)勵(lì)，這可以在很大程度上提高他們的責(zé)任，保證責(zé)任的實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)。
3.2.3 最后，還應(yīng)該完善相應(yīng)的安全事故應(yīng)急處理制度，針對(duì)安全事件發(fā)生時(shí)，相應(yīng)的建設(shè)項(xiàng)目安全管理人員應(yīng)該清楚如何采取適當(dāng)?shù)拇胧瑢踩鹿实挠绊懞屯{降到最低，在平時(shí)針對(duì)安全管理人員進(jìn)行相應(yīng)的制度闡述，以確保它能在正確的時(shí)間發(fā)揮自己的價(jià)值和功能。
3.3 提高施工人員的安全意識(shí)
現(xiàn)階段絕大多數(shù)的施工人員自身文化素質(zhì)水平都較為低下，施工過程中也只是憑借自身經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，由于其安全意識(shí)的不健全，為安全隱患的發(fā)生提供了機(jī)會(huì)。施工過程中的一些問題，如操作不當(dāng)，很容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。所以加強(qiáng)施工人員的安全教育培訓(xùn)十分必要，經(jīng)常性的對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育是增強(qiáng)他們安全意識(shí)的必要手段。基于此，必須加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)和教育，提高施工人員的安全意識(shí)，確保其能夠在具體的施工中時(shí)刻注意安全問題，針對(duì)具體的施工工藝操作具備較強(qiáng)的能力，熟練掌握各種施工技術(shù)手段，此外，還應(yīng)該引導(dǎo)他們學(xué)會(huì)自救和自我保護(hù)，在安全事故發(fā)生時(shí)最大程度的保護(hù)自己，避免出現(xiàn)人員傷亡。
3.4 加強(qiáng)文明施工現(xiàn)場(chǎng)組織措施
建立文明施工管理小組，確定各級(jí)主管的文明建設(shè)，和頭部的成員形成一個(gè)建筑工地文明施工管理組織，共同對(duì)本工地的文明施工進(jìn)行負(fù)責(zé)。同時(shí)要建立健全文明施工的管理制度，檢查制度，教育培訓(xùn)等。依據(jù)我國(guó)相關(guān)規(guī)定，文明施工主要包括現(xiàn)場(chǎng)圍擋、封閉管理、施工場(chǎng)地、材料堆放、現(xiàn)場(chǎng)住宿、現(xiàn)場(chǎng)防火、治安綜合治理、施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌、生活設(shè)施、保健急救、社區(qū)服務(wù)11項(xiàng)工作內(nèi)容。要嚴(yán)格按照文明施工的要求規(guī)定落實(shí)管理措施。施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工標(biāo)準(zhǔn)化和程序化管理，嚴(yán)格組織工地文明施工的驗(yàn)收，同時(shí)發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，工作人員的力量和智慧，建設(shè)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新，在創(chuàng)新的研究進(jìn)展，努力改善企業(yè)的安全文明施工水平。
4、結(jié)語
總之，在建筑工程項(xiàng)目中良好的安全質(zhì)量管理具有重要意義，不僅能夠保證整個(gè)建筑工程的質(zhì)量，還能保證施工人員的自身安全，節(jié)省了建筑成本。加強(qiáng)建筑工程安全管理是建筑工程項(xiàng)目實(shí)施的順暢的一個(gè)重要的條件，在實(shí)際管理工作中，必須牢記安全第一的管理原則，切實(shí)提升自身安全管理的實(shí)效性，就當(dāng)前的安全管理現(xiàn)狀而言，進(jìn)一步改善和加強(qiáng)安全管理仍是相關(guān)管理人員在未來是一個(gè)重要的任務(wù)。
參考文獻(xiàn)
關(guān)鍵詞：混凝土；施工建設(shè)；建筑工程
中圖分類號(hào)：TB文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：16723198（2013）23018802
0前言
近些年來，伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，高層建筑在大城市內(nèi)日益增加。而混凝土質(zhì)量在高層建筑的建設(shè)中的作用也是極大的。而以水泥和砂石為主混凝土在施工中的質(zhì)量控制技術(shù)要求很高，在實(shí)際操作中施工難度大。然而由于混凝土在施工過程中存在著一些裂縫、麻面之類的質(zhì)量問題難以解決。為了保障混凝土建筑的質(zhì)量得以提高，本文根據(jù)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的實(shí)際操作中出現(xiàn)的問題提出相應(yīng)的對(duì)策，以期達(dá)到預(yù)期建設(shè)目標(biāo)。
1建筑工程混凝土施工中的常見問題分析
梁、柱、墻等方面的施工都是復(fù)雜的建筑施工的重要內(nèi)容，而這些施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)直接影響著整個(gè)施工的質(zhì)量。嚴(yán)格把好混凝土施工的質(zhì)量關(guān)，對(duì)于每一個(gè)建筑工程的負(fù)責(zé)人都是極為重要的。然而，高層建筑混凝土施工在我國(guó)高層建筑質(zhì)量并不發(fā)達(dá)的今日，仍然在實(shí)踐中存在著一些問題：
1.1混凝土裂縫問題
對(duì)于建筑工程設(shè)計(jì)師和施工單位而言，混凝土裂縫問題是極為常見的。然而這一問題如果不加以解決必然會(huì)影響施工質(zhì)量與建筑物使用的持久性。為了解決該問題，我們首要看到的就是造成這一問題的原因。而引發(fā)這一問題的因素有很多，諸如由于溫度變化，引起混凝土內(nèi)部收縮或者膨脹；外載力的作用以及養(yǎng)護(hù)不當(dāng)所造成的裂縫；甚至是在材料配制過程中振搗時(shí)間、配制工藝的選擇與把握不準(zhǔn)確都會(huì)引起裂縫問題。而對(duì)于裂縫問題不加以有效處理，必然會(huì)影響建筑工程的進(jìn)度，嚴(yán)重還會(huì)導(dǎo)致建筑工程的預(yù)期目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。
1.2混凝土露筋問題
在現(xiàn)行的建筑施工工藝中通常采用將混凝土和建筑鋼筋有機(jī)結(jié)合，來提高建筑結(jié)構(gòu)的承載能力和承載強(qiáng)度。而這種將混凝土和建筑鋼筋有機(jī)結(jié)合的方式，混凝土材料自身的黏合性能否有效的發(fā)揮，是施工者極為擔(dān)心的。倘若材料自身的黏合性不能得到有效發(fā)揮，就極易出現(xiàn)大面積的混凝土露筋問題。倘若不加以及時(shí)處理，建筑結(jié)構(gòu)將會(huì)存在著垮塌隱患，極嚴(yán)重的會(huì)出現(xiàn)大面積漏水等問題。混凝土露筋問題，是我們所必須擔(dān)心和關(guān)注的，如何降低這種狀況的出現(xiàn)，也是我們必須思考和解決的重要問題。
1.3混凝土麻面問題
在混凝土施工中極易出現(xiàn)混凝土建材表面不平，整砂漿混合不均勻，混凝土表面建筑缺漿，部分鋼筋外露，混凝土表面不光滑、凸凹坑的狀況。而這些狀況都是混凝土麻面問題的表現(xiàn)之一。倘若這種問題不加以及時(shí)解決，不僅僅會(huì)影響施工建筑美感，也會(huì)影響建筑工程結(jié)構(gòu)的質(zhì)量。當(dāng)然，導(dǎo)致麻面的因素也是很多的，在實(shí)踐操作中，混凝土嚴(yán)密度偏低或者是振搗過程不充分時(shí)都會(huì)導(dǎo)致縫隙的存在，水泥砂漿等雜物被摻雜在混凝土表面，從而形成混凝土麻面問題。
2高層建筑混凝土施工質(zhì)量控制
2.1材料控制以及配合比配置
在具體的施工過程中，需要在水泥和砂石的基礎(chǔ)上摻入一定的水硬性或者填充性摻合料來進(jìn)行搭配以達(dá)到改善建筑工程混凝土的特性的目的，并且在一定程度上還可以節(jié)約水泥，有利于降低成本。
同時(shí)，在實(shí)際施工中，混凝土配合比，集料含水率，氣象條件因素以及地理?xiàng)l件因素都是混凝土施工中必須要注意的因素。因?yàn)椴牧系馁|(zhì)量嚴(yán)重影響混凝土的施工質(zhì)量，所以在實(shí)際操作中必須嚴(yán)格控制混凝土施工材料的配合比。施工前，建筑工程設(shè)計(jì)師和施工單位必須反復(fù)檢查相關(guān)材料，倘若材料沒有達(dá)到一定強(qiáng)度不能進(jìn)行施工，必須重新購(gòu)置材料。配制完成后、澆筑前，工作人員應(yīng)當(dāng)檢查混凝土結(jié)構(gòu)上是否存在著裂縫等病害。針對(duì)鋼材質(zhì)的模板，為保持模板表面的光滑性，應(yīng)當(dāng)全面的清理其表面，縫隙中可能殘留的泥漿及大量灰塵等雜物，應(yīng)尤為注意。
2.2施工過程控制
2.2.1底板反粱及墻體澆筑
墻體澆筑厚度在實(shí)際操作施工是有嚴(yán)格規(guī)定的。一般而言，振搗棒的長(zhǎng)度值可以確定澆筑厚度，在振搗過程中，采用50棒到30棒不等，一般取振搗棒有效長(zhǎng)度的1.25倍為宜。尤其是地下室的施工過程中，第一次澆筑墻體底板時(shí)，首先在施工縫內(nèi)添置石子砂漿，然后再進(jìn)行澆筑，分層振搗。在振搗過程中，用振搗棒將材料振搗密實(shí)，需要注意的是，在振搗過程中不得接觸預(yù)埋件和鋼筋。
2.2.2墻、柱混凝土的澆筑
為保證澆筑過程連續(xù)，通常采取分層澆筑方案對(duì)墻板進(jìn)行澆筑，并分散性布置下料點(diǎn)。1m以下高度的控制堆料較為合適。自由傾落高度也應(yīng)保證在2m以下，針對(duì)2m以上的控制堆料，則必須用串筒或其他設(shè)備來保證洞口兩側(cè)的混凝土高度一致，否則極易導(dǎo)致洞口變形，為避免漏振，應(yīng)及時(shí)注意補(bǔ)充振搗大洞下部模板使其達(dá)到是以比例。為避免底部出現(xiàn)混凝土爛根，在混凝土澆筑前，對(duì)于柱以及墻體底部的軟弱層進(jìn)行清除工作。對(duì)混凝土必須進(jìn)行連續(xù)的澆筑中，每層混凝土澆筑時(shí)間間隔必須控制在混凝土初凝時(shí)間內(nèi)，并且每一層混凝土需振搗至無氣泡方可停止振搗。
2.2.3溫度控制
在我國(guó)炎熱地區(qū)或寒冷地區(qū)，對(duì)于混凝土的溫度要求是非常嚴(yán)格的。隨著高層建筑相關(guān)施工技術(shù)的發(fā)展和成熟，為保證整個(gè)建筑施工能夠按照一定的規(guī)范有序進(jìn)行，避免出現(xiàn)施工事故，應(yīng)注重對(duì)混凝土溫度的控制。一般來說，在施工中，為避免產(chǎn)生混凝土溫度不適的狀況，工程建設(shè)中通常采用將干硬性的混凝土加入混合料的骨料級(jí)配。或者通過加水或用水將碎石冷卻的方法，也可以有效降低混凝土的澆筑溫度。在采取措施的過程中，可以通過減少澆筑厚度，借助澆筑層面散熱，通入冷水降溫等諸多方式來進(jìn)行散熱。在混凝土的施工中拆模的時(shí)間也會(huì)影響到混凝土的溫度。為避免造成混凝土表面出現(xiàn)早期裂縫，要準(zhǔn)確地把握好拆模時(shí)間。
2.3澆筑振搗問題
建筑工程管理人員、工程質(zhì)置監(jiān)督人員、建設(shè)施工人員必須重視混凝土的振搗問題。因?yàn)樵诨炷翝仓尚蜁r(shí)，如果不加以振搗，混凝土外觀上的蜂窩、氣孔、麻面等質(zhì)量問題，往往不容易被人們發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)。混凝土內(nèi)部的蜂窩、孔洞所導(dǎo)致的內(nèi)在質(zhì)量問題，極容易破壞混凝土建設(shè)的結(jié)構(gòu)性。
2.4加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)成型的混凝土
在遇到雨雪等特殊的天氣之時(shí)，混凝土的防護(hù)措施尤為重要。一般施工人員都是搭設(shè)一些防雨設(shè)備遮蓋其表面用以防護(hù)。而為實(shí)現(xiàn)保持成型的混凝土的溫度，緩和降溫的速度，減少內(nèi)外的溫差，減小溫度應(yīng)力，緩沖混凝土材料面積塑性收縮等諸多目的。建筑工程設(shè)計(jì)師和施工單位必須加強(qiáng)對(duì)混凝土材料的養(yǎng)護(hù)，這些養(yǎng)護(hù)的措施主要包括陰雨天氣的排水，由于特殊狀況所影響混凝土的澆灌連續(xù)性所進(jìn)行的混凝土保養(yǎng)與維修工作。避免由于諸多非人為因素，影響建設(shè)工程的施工質(zhì)量與進(jìn)程。
3結(jié)束語
伴隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，建筑工程混凝土施工技術(shù)要求越來越高，建筑工程設(shè)計(jì)師和施工單位必須注重對(duì)于混凝土材料及其澆灌等等各個(gè)工序的關(guān)注。正如我們所了解的，施工質(zhì)量管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作，建筑工程設(shè)計(jì)師和施工單位秉著對(duì)居住者的負(fù)責(zé)，必須保障施工質(zhì)量。注重混凝土建筑的每一道工序。在實(shí)際施工過程中，加強(qiáng)混凝土材料以及配合比的優(yōu)化，不忽視出現(xiàn)的問題，將由人為因素所導(dǎo)致的問題降低到最低點(diǎn)。根據(jù)相關(guān)規(guī)范要求，提高技藝水平，不忽視每一個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)裂縫的控制。提高工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，為實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)而努力，推動(dòng)建設(shè)事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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[2]李煒.建筑工程混凝土施工常見問題及防治[J].經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息，2009，（25）：133133.
關(guān)鍵詞：房屋建筑；施工項(xiàng)目管理； 質(zhì)量管理
房屋建筑施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的一種過程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量，必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。工程質(zhì)量分為狹義和廣義兩種含義。狹義的工程質(zhì)量是指工程符合業(yè)主需要所具備的使用功能。這一概念強(qiáng)調(diào)的是工程的實(shí)體質(zhì)量，如基礎(chǔ)是否堅(jiān)固，主體結(jié)構(gòu)是否安全以及通風(fēng)采光是否合理等。廣義的工程質(zhì)量不僅包括工程的實(shí)體質(zhì)量，還包括形成實(shí)體質(zhì)量的工作質(zhì)量，工作質(zhì)量是指參與工程的建設(shè)者，為了保證工程實(shí)體質(zhì)量、提高從事參建工作的水平和完善程度。
1、建筑工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
任何工程項(xiàng)目都有明確的建設(shè)目的，有明確的工期和投資限額要求，有明確的質(zhì)量和功能標(biāo)準(zhǔn)。工程項(xiàng)目管理所追求的目標(biāo)，就是在項(xiàng)目的各限制條件的約束下，將項(xiàng)目順利建成。工程項(xiàng)目管理是對(duì)項(xiàng)目發(fā)展周期全過程的管理，跨越了從項(xiàng)目選擇、論證、決策，到項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、建筑安裝，一直到項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后和評(píng)價(jià)，跨度大、時(shí)間長(zhǎng)。而工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容又包括質(zhì)量、進(jìn)度和投資（或成本）控制，包括項(xiàng)目組織的建立與管理、合同管理和信息管理多個(gè)方面，因此是一個(gè)綜合的、復(fù)雜的管理。
2、房屋建筑工程施工管理問題
2.1預(yù)警機(jī)制不健全
目前，許多建筑企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)沒有給予足夠的重視，對(duì)潛在的人才流失風(fēng)險(xiǎn)、產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等簡(jiǎn)單的歸結(jié)為市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)沒有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。對(duì)利潤(rùn)的滑坡沒有給予足夠的警惕、對(duì)人才的流動(dòng)沒有找尋深層次的原因；丟信譽(yù)、丟利潤(rùn)、丟市場(chǎng)的嚴(yán)重錯(cuò)誤多次觸犯；盲目的答應(yīng)業(yè)主的一切要求，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失；缺少預(yù)警機(jī)制，缺少防范措施。這些都給整個(gè)項(xiàng)目帶來了非常巨大的損失。
2.2忽視工程質(zhì)量
在施工過程中，影響項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵因素有很多，其中進(jìn)度是比較重要的一個(gè)因素。在現(xiàn)實(shí)中，大多數(shù)的建筑商都認(rèn)識(shí)到了進(jìn)度的重要性，因此他們一味地追求經(jīng)濟(jì)效益，加快施工進(jìn)度，而忽略了施工安全，往往造成了返工等事件出現(xiàn)，反而影響了工程進(jìn)度，因此建筑施工安全管理也是非常重要的。
2.3控制力度不夠
建筑施工過程中需要的人員眾多，往往會(huì)投入大量的人力物力，分別對(duì)不同的方面進(jìn)行操作，施工單位需要對(duì)所有的建筑材料，施工人員進(jìn)行管理，范圍較大，部門較多，難以及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)問題，導(dǎo)致會(huì)有一些意外情況的出現(xiàn)。隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，許多企業(yè)為了追求生存簽訂了一些不合理的、低價(jià)中標(biāo)的合同，使企業(yè)長(zhǎng)期處于貸款施工或者墊款施工的困境中。企業(yè)沒有充足的資金，就會(huì)導(dǎo)致一部分費(fèi)用的拖欠，如材料費(fèi)、人工費(fèi)等，最終形成三角債。相關(guān)的資源也會(huì)由于債務(wù)的拖欠造成價(jià)格的上漲，給管理帶來了相當(dāng)大的困難。
3、房屋建筑工程施工管理的措施
3.1保證項(xiàng)目資金充足
做好整個(gè)項(xiàng)目的資金運(yùn)作，對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目有很深遠(yuǎn)的意義。在具體的工作中，我們要加強(qiáng)對(duì)資金的管理，勤儉節(jié)約，統(tǒng)籌兼顧，做好工程款的管理，從而使整個(gè)項(xiàng)目的資金運(yùn)作良好。在人工費(fèi)控制上實(shí)耗工日數(shù)不得超過定額工日數(shù)，并結(jié)合實(shí)際發(fā)放工資與定額工資的情況對(duì)各工種直接費(fèi)用進(jìn)行控制。材料控制上應(yīng)著重把好價(jià)格關(guān)和數(shù)量關(guān)，實(shí)行材料臺(tái)賬管理。材料采購(gòu)要盡量減少中間環(huán)節(jié)或直接從廠家進(jìn)貨，拉大與預(yù)算價(jià)的降幅，爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)空間，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的低成本目標(biāo)控制；材料采購(gòu)數(shù)量原則上不得超過預(yù)算數(shù)，實(shí)耗數(shù)與預(yù)算數(shù)有差異時(shí)，應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行分析。如有正式設(shè)計(jì)變更或口頭變更應(yīng)及時(shí)簽證補(bǔ)充預(yù)算，按時(shí)計(jì)算進(jìn)度款和價(jià)差。關(guān)于施工機(jī)械費(fèi)的控制，要切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)，提高設(shè)備的利用率和完好率。在項(xiàng)目總成本上，造價(jià)編制與管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)各工種直接費(fèi)的審核和匯總，項(xiàng)目財(cái)務(wù)部門可以采取定額包干的形式對(duì)各種費(fèi)用核算進(jìn)行控制。
3.2增強(qiáng)質(zhì)量管理
在房屋建筑工程施工過程中，必須按照已定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，而負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的各管理人員也要進(jìn)一步檢查和管理好施工工序的實(shí)際質(zhì)量，保證確切落實(shí)到整個(gè)建筑工程中，采取相應(yīng)的防范措施，有效消除各種常見質(zhì)量問題，防止資金在人力、物力、財(cái)力方面的大量投入，進(jìn)而加大工程造價(jià)成本。
3.3完善施工管理制度
完善的管理制度是保證施工項(xiàng)目管理質(zhì)量的基礎(chǔ)，在建筑項(xiàng)目施工的過程中，施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的實(shí)際情況有針對(duì)性的制定合理的管理措施，并借鑒國(guó)內(nèi)外成功的管理策略與管理經(jīng)驗(yàn)，形成適合自身特點(diǎn)的管理模式。同時(shí)，想要確保科學(xué)的管理制度能夠得到落實(shí)，需要建立健全工程管理的責(zé)任制度，將相關(guān)的責(zé)任細(xì)化到人，提高管理者的工作積極性，最終全方面的促進(jìn)工程施工項(xiàng)目管理質(zhì)量的提高。
3.4強(qiáng)化安全意識(shí)
強(qiáng)化安全意識(shí)，即將安全和生產(chǎn)同步，使安全寓于生產(chǎn)之中，并反過來作用于生產(chǎn)計(jì)劃；對(duì)施工項(xiàng)目的安全管理工作必須加強(qiáng)管理力度，制定切實(shí)可行的安全管理措施和制度，加強(qiáng)管理的措施是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的重要保證，是對(duì)生產(chǎn)要素的狀態(tài)的約束，建筑企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持安全第一的施工原則，努力達(dá)到施工的“零事故率” 要落實(shí)安全責(zé)任，例行安全檢查，加強(qiáng)安全教育，實(shí)施責(zé)任管理。在具體的施工過程中，要?jiǎng)?wù)必杜絕不戴安全帽、亂搭安電線等問題，要建立專門的安全監(jiān)督部門和檢查部門，使安全管理的工作落實(shí)的具體的工程建設(shè)當(dāng)中。
4、結(jié)束語
面對(duì)惡劣的建筑市場(chǎng)環(huán)境，對(duì)于建筑施工企業(yè)來說，必須要不斷完善企業(yè)施工項(xiàng)目管理，提高施工項(xiàng)目管理水平，強(qiáng)化施工項(xiàng)目的科學(xué)管理，只有把質(zhì)量管理作為企業(yè)管理的重中之重，把管理視為企業(yè)的生命，才能適應(yīng)復(fù)雜多變的建筑市場(chǎng)，才能整體提高企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力，從而才能謀求建筑企業(yè)更好的生存與發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工工序；質(zhì)量控制
中圖分類號(hào)：TU712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-2374（2013）35-0151-02
“工程質(zhì)量大于天”，是業(yè)主關(guān)心的核心問題和根本要求，也是工程建設(shè)者求得合理報(bào)酬、利潤(rùn)的關(guān)鍵和前提條件。一旦工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，勢(shì)必影響工程的建設(shè)進(jìn)度、使用效能和“壽命”，同時(shí)返工重做也會(huì)給施工建設(shè)者帶來不應(yīng)有的利益損失。而工程質(zhì)量首先來自于施工工序的規(guī)范管理和量化積累，欲保工程質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)，就必須步步為營(yíng)，抓工序、重細(xì)節(jié)、勤檢測(cè)、嚴(yán)把關(guān)，積小勝為大勝，努力實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。
1 工序質(zhì)量控制的涵義
建筑工程施工過程，是由一道道相互關(guān)聯(lián)、相互制約的工序組成的復(fù)雜鍵條。一旦任何一個(gè)工序出問題，整個(gè)“鏈子”的運(yùn)行效能日后就會(huì)受到影響，工程質(zhì)量就難以得到保證。
實(shí)際施工工序質(zhì)量由兩個(gè)方面內(nèi)容構(gòu)成，首先是工序活動(dòng)條件的質(zhì)量，其次是工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。但仔細(xì)分析起來，這二者之間是密切關(guān)聯(lián)的。嚴(yán)把工序質(zhì)量，既要控制好每個(gè)工序投入品（人力、原材料、施工機(jī)械、施工方法、施工環(huán)境）的質(zhì)量，也要控制好工序施工完成的工程產(chǎn)品的質(zhì)量，多方并舉，嚴(yán)抓細(xì)管，努力促使工序質(zhì)量達(dá)標(biāo)乃至優(yōu)質(zhì)。
對(duì)施工工序質(zhì)量的把關(guān)，一般是采用數(shù)理檢測(cè)統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行分析。即，對(duì)工序某一部分質(zhì)量采用儀器工具抽檢的數(shù)據(jù)加以分析，對(duì)照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來判定工序質(zhì)量高低是否正常穩(wěn)定；若存在異常，必須立即采取技術(shù)、管理措施加以改進(jìn)完善，努力求得工程質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。具體步驟由檢測(cè)――分析――判定組成。
檢測(cè)是利用必要的儀器、工具和方法，對(duì)工序子樣質(zhì)量進(jìn)行的實(shí)際測(cè)定；分析是對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)通過直方圖法、排列圖法或管理圖法等加以對(duì)比分析，弄清數(shù)據(jù)體現(xiàn)的工序質(zhì)量狀態(tài)；判定是根據(jù)數(shù)據(jù)分布規(guī)律得出的質(zhì)量分析結(jié)論。如數(shù)據(jù)分布是否正常，在沒在控制標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)；若存在異常是由偶然性因素引發(fā)的還是系統(tǒng)性因素引起的；對(duì)工序?qū)嶋H質(zhì)量影響大小、原因何在、需要采取的對(duì)策、方法等。從而有的放矢，采取切實(shí)措施加以改進(jìn)，確保工序質(zhì)量完全合乎規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。
2 工序質(zhì)量控制的方法
2.1 明確并嚴(yán)格落實(shí)施工工序規(guī)程
經(jīng)過多年工程建設(shè)實(shí)踐總結(jié)，國(guó)家行業(yè)管理部門對(duì)建筑工程施工工藝和程序，都制定頒布了嚴(yán)格細(xì)致的規(guī)范章程。建筑企業(yè)、監(jiān)理人員在施工過程中，必須通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)張貼、旁站檢查，認(rèn)真督促施工人員按章操作，堅(jiān)決落實(shí)，違者及時(shí)給予嚴(yán)厲批評(píng)或處罰。
2.2 嚴(yán)把施工工序活動(dòng)條件質(zhì)量關(guān)
影響施工工序的投入條件因素主要有5個(gè)方面：施工人員、原材料、施工設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境等。只要逐項(xiàng)把關(guān)，嚴(yán)格監(jiān)督，科學(xué)組合，環(huán)環(huán)緊扣，就能控制好工程投入品質(zhì)量，避免發(fā)生系統(tǒng)性質(zhì)量變異問題，杜絕工序質(zhì)量失常造成返工等現(xiàn)象發(fā)生。
2.3 及時(shí)開展工序活動(dòng)質(zhì)量檢測(cè)
儀器、儀表使用具有科學(xué)、真實(shí)、規(guī)范等優(yōu)點(diǎn)，能夠有效防范主觀誤判。其使用必須選用正規(guī)廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品且常做性能檢查，檢測(cè)活動(dòng)必須及時(shí)、經(jīng)常開展，并對(duì)質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，及時(shí)了解掌握工序質(zhì)量狀態(tài)。如若發(fā)現(xiàn)問題，就要認(rèn)真研究分析積極處理，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，以確保工序管理嚴(yán)格規(guī)范，質(zhì)量自始至終正常安全達(dá)標(biāo)。
2.4 合理設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)
工序控制點(diǎn)應(yīng)是影響工序質(zhì)量的重點(diǎn)、關(guān)鍵部位或易出問題的薄弱環(huán)節(jié)。只有在施工過程中對(duì)各個(gè)控制點(diǎn)加強(qiáng)管控，才能抓住要點(diǎn)，有效確保工序質(zhì)量正常、穩(wěn)定、達(dá)標(biāo)。
3 工序質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)定
設(shè)定工序質(zhì)量控制點(diǎn)，是按照工段質(zhì)量特性值對(duì)整體質(zhì)量影響的大小、重要程度來確立的。首先要對(duì)施工對(duì)象的整體情況進(jìn)行分析、比較，按權(quán)重大小排序；其次要分析擬設(shè)立的控制點(diǎn)在施工中易出現(xiàn)哪些問題、原因何在？有針對(duì)性地制定技術(shù)、管理措施加以預(yù)防和避免。
工序質(zhì)量控制點(diǎn)就是施工管理的著力點(diǎn)、監(jiān)測(cè)點(diǎn)。根據(jù)工程自身特點(diǎn)、類型、大小，視其重要性、復(fù)雜性、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，可能是結(jié)構(gòu)復(fù)雜的某個(gè)大型工程的分項(xiàng)目，也可能是技術(shù)水準(zhǔn)高、施工難度大的某一建筑物構(gòu)件或是影響工程質(zhì)量的某個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)或工序。結(jié)合施工管理實(shí)際，施工者、原材料、機(jī)械設(shè)備、施工程序、技術(shù)參數(shù)、工程環(huán)境等，均按其對(duì)工程質(zhì)量的影響大小、輕重，可列入工序質(zhì)量控制點(diǎn)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。通常為：（1）施工過程中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)以及隱蔽工程，如預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)的張拉工序，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中的鋼筋架立；（2）施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο螅绲叵碌姆浪畬邮┕ぃ唬?）對(duì)后續(xù)工程施工或后續(xù)工序質(zhì)量有重大影響的工序、部位或?qū)ο螅珙A(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)中預(yù)應(yīng)力鋼筋質(zhì)量、模板支撐與固定等。這些質(zhì)量控制點(diǎn)，不僅監(jiān)理人員要明確知道把好關(guān)，參與施工人員也要熟練掌握，雙方共同努力加以落實(shí)，以保工序、工程質(zhì)量全面實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)。
嚴(yán)格管理施工者的行為，提高施工工作效能。在實(shí)際施工過程中，要對(duì)某些工序或施工操作者的行為重點(diǎn)嚴(yán)控，防止因?yàn)槿说闹饔^因素發(fā)生意外或失誤影響工程質(zhì)量。如施工前要組織開展嚴(yán)肅認(rèn)真的技術(shù)交底和技能培訓(xùn)活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)書面張貼或會(huì)議提醒施工應(yīng)注意事項(xiàng)；事中對(duì)高空作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)、易燃易爆作業(yè)、大型構(gòu)件吊裝或多機(jī)配合作業(yè)，動(dòng)作復(fù)雜且快速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)械操作，精密度高、技術(shù)難度大的工序，在危險(xiǎn)地帶或復(fù)雜環(huán)境條件下開展的施工操作，都要從人的生理特性、心理活動(dòng)、技術(shù)能力、思想素質(zhì)、身體狀況方面進(jìn)行全面考察，加強(qiáng)組織管理，因人使用，要求施工人員做到勞逸結(jié)合，精力集中、技能強(qiáng)硬，心理、身體狀態(tài)良好，反應(yīng)敏捷等，防止出現(xiàn)不應(yīng)有的失誤或事故。
嚴(yán)控施工中“物”的狀態(tài)，確保正常安全穩(wěn)定。在某些工序或施工操作中，應(yīng)把“物”的存在或運(yùn)行狀態(tài)作為監(jiān)控的重點(diǎn)。如儀器、儀表破損會(huì)影響測(cè)量結(jié)果；機(jī)具失靈或反應(yīng)退緩會(huì)影響部件加工精度；砼塊制作配合比、養(yǎng)護(hù)時(shí)間長(zhǎng)短、溫度高低會(huì)影響其使用質(zhì)量；復(fù)雜施工環(huán)境中的大型設(shè)備失穩(wěn)、傾覆，化學(xué)制品使用產(chǎn)生的毒氣、腐蝕性，帶電機(jī)具使用產(chǎn)生的振動(dòng)、火花、沖擊等，都會(huì)對(duì)施工場(chǎng)所中的人員產(chǎn)生危險(xiǎn)性甚至帶來某些危害；在立體交叉作業(yè)、多工種密集作業(yè)等過程中，常會(huì)因施工參與者一時(shí)大意或不慎發(fā)生危險(xiǎn)損害或人身傷亡事故。因此，工序質(zhì)量控制應(yīng)根據(jù)具體實(shí)際，明確不同的監(jiān)控重點(diǎn)或?qū)嵤┓桨福喾讲⑴e狠抓監(jiān)控措施落實(shí)，以確保施工安全正常高效推進(jìn)。
4 結(jié)語
1.確保建筑工程施工各項(xiàng)內(nèi)容的科學(xué)到位要完成一項(xiàng)建筑工程，現(xiàn)場(chǎng)施工的各項(xiàng)內(nèi)容必須到位，包括施工材料、施工人員、施工技術(shù)、施工資料等等，其中一項(xiàng)不到位就會(huì)影響施工進(jìn)程。對(duì)建筑工程質(zhì)量管理、施工人員工作管理、材料采購(gòu)供應(yīng)分配管理是現(xiàn)場(chǎng)施工管理的主要內(nèi)容。現(xiàn)場(chǎng)施工管理科學(xué)合理，就能確保施工材料的及時(shí)到位，同時(shí)也能使施工材料得到經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)用；建筑工程看似簡(jiǎn)單，而其中包含多項(xiàng)施工工藝和技術(shù)，良好的現(xiàn)場(chǎng)施工管理能夠?qū)κ┕ぜ夹g(shù)嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)施工圖紙、資料進(jìn)行嚴(yán)格審核，從而確保施工質(zhì)量的安全性。只有施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)內(nèi)容科學(xué)到位，建筑工程施工才能按預(yù)定計(jì)劃進(jìn)行，同時(shí)也確保建筑質(zhì)量及安全。
2.優(yōu)化施工企業(yè)內(nèi)的人力資源配置
雖說現(xiàn)今已是信息化時(shí)代，各行各業(yè)的工作都可借助計(jì)算機(jī)來完成，但計(jì)算機(jī)程序也需人來操控，人力依舊是企業(yè)發(fā)展的主心骨。如果施工企業(yè)未擬定科學(xué)合理的施工管理方法，管理人員對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工管理目的不明確，施工人員拖延時(shí)間、紀(jì)律渙散等現(xiàn)象就會(huì)層出不窮，最終導(dǎo)致施工進(jìn)度的拉長(zhǎng)、建筑質(zhì)量不過關(guān)、爛尾樓現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)。反之，施工企業(yè)如果擬定科學(xué)合理的現(xiàn)場(chǎng)施工管理辦法，積極督促施工人員的施工進(jìn)度，對(duì)相關(guān)工作人員實(shí)行優(yōu)勝劣汰的管理辦法，加強(qiáng)員工素質(zhì)管理，企業(yè)內(nèi)的人力資源就會(huì)得到優(yōu)化，建筑工程就會(huì)預(yù)期完成，建筑質(zhì)量也能得到保障。
3.穩(wěn)固施工企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的地位
施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是企業(yè)效益的競(jìng)爭(zhēng)，也是建筑工程施工質(zhì)量、企業(yè)人力資源、施工企業(yè)口碑的競(jìng)爭(zhēng)。作為建筑工程施工的基礎(chǔ)——現(xiàn)場(chǎng)施工管理是維持好施工企業(yè)形象的關(guān)鍵，科學(xué)合理的現(xiàn)場(chǎng)管理不僅能確保建筑工程施工各項(xiàng)內(nèi)容的科學(xué)到位，也能促使施工企業(yè)內(nèi)的人力資源優(yōu)化。建筑工程施工各項(xiàng)內(nèi)容科學(xué)到位，一方面能確保施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行，另一方面能夠?yàn)榻ㄖ|(zhì)量的合理性做后盾，而人力資源優(yōu)化本身是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重要環(huán)節(jié)。施工進(jìn)程、建筑質(zhì)量、人力資源各項(xiàng)都處于最佳狀態(tài)，企業(yè)勢(shì)必贏得好口碑，從而也穩(wěn)固了企業(yè)行業(yè)內(nèi)的地位。
二、現(xiàn)場(chǎng)施工管理在建筑工程中的應(yīng)用
現(xiàn)場(chǎng)施工管理作為建筑工程的基礎(chǔ)，對(duì)于建筑工程的施工進(jìn)程、建筑質(zhì)量、企業(yè)發(fā)展等內(nèi)容有著至關(guān)重要的影響。現(xiàn)今，在建筑工程中現(xiàn)場(chǎng)施工管理主要涉及施工人員管理、施工材料管理、施工技術(shù)管理、施工進(jìn)程管理等內(nèi)容。
1.加強(qiáng)施工人員的優(yōu)化管理
無論是技術(shù)型行業(yè)還是知識(shí)型、勞動(dòng)型行業(yè)，人在其中都起著決定性作用，企業(yè)只有注重人才管理，優(yōu)化員工管理方法，提高員工綜合素質(zhì)，有效調(diào)動(dòng)員工創(chuàng)造性和積極性，才能使企業(yè)效益最大化，施工企業(yè)也不例外。現(xiàn)如今大部分施工企業(yè)在建筑工程項(xiàng)目中都實(shí)行了現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)劃方案，找準(zhǔn)企業(yè)各項(xiàng)人才的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，合理安排員工工作，對(duì)其表現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明，從物質(zhì)、精神兩方面入手，在培養(yǎng)員工的凝聚力的同時(shí)也優(yōu)化了企業(yè)人力資源配置。
2.實(shí)現(xiàn)施工材料的科學(xué)管理
一項(xiàng)建筑工程竣工，滿足軟件材料（人員）的情況下，也需硬件材料（鋼筋、混凝土、木材等等）的支持。在建筑工程施工進(jìn)程中，所需的硬件材料門類繁雜、數(shù)量眾多、更新速度快，因而其采購(gòu)供應(yīng)、分類設(shè)置、合理發(fā)放等內(nèi)容尤為繁瑣復(fù)雜。現(xiàn)場(chǎng)施工過程中對(duì)其實(shí)行科學(xué)管理，擬定一定的采購(gòu)供應(yīng)、分類發(fā)放計(jì)劃極為必要。在材料采購(gòu)過程中，施工單位要實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)制度，選擇信譽(yù)良好，質(zhì)量與貨源有保證的供貨商，杜絕不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。除此外，施工單位還應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)施工材料的分類、堆放、驗(yàn)收等內(nèi)容進(jìn)行合理安排，使施工硬件材料一步到位，避免因硬件材料采購(gòu)供應(yīng)問題而影響施工進(jìn)程。
3.推動(dòng)施工技術(shù)的發(fā)展管理
同材料一樣，一項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目的展開或竣工，不僅需要軟件（人員）的支持，還需硬件（施工技術(shù)）的支持。從施工圖紙繪制到施工方案的擬定，每一步現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員都應(yīng)參與其中，制定清晰明確的計(jì)劃。在建筑工程施工工過程中現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員在做好材料采購(gòu)供應(yīng)科學(xué)化、員工優(yōu)化的同時(shí)還應(yīng)做好施工技術(shù)的管理。及時(shí)對(duì)施工過程中可能出現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)行分析和規(guī)范應(yīng)用，并擬定科學(xué)合理的解救方案。除此，管理人員還應(yīng)督促相關(guān)技術(shù)人員不斷提高自身素質(zhì)，掌握最新技術(shù)，積極參加相關(guān)培訓(xùn)和交流，從而推動(dòng)施工技術(shù)的發(fā)展。
4.提高施工資料的安全管理
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的情況下，我國(guó)的建筑行業(yè)已經(jīng)得到了較高的發(fā)展情況。目前我國(guó)的各種建筑規(guī)模已經(jīng)變得很大。在這樣的規(guī)模之下，如果仍然采用傳統(tǒng)的施工管理方法來進(jìn)行管理，那么會(huì)讓我國(guó)的建筑工程的質(zhì)量不能夠達(dá)到預(yù)定的要求。而且如果采用原有的進(jìn)度控制方法，也會(huì)讓建筑工程的進(jìn)度出現(xiàn)問題，不能按照要求將建筑工程完成。因此就需要將原有的施工管理與進(jìn)度控制方法進(jìn)行改進(jìn)，從而在建筑工程施工的過程中更好地進(jìn)行施工管理以及進(jìn)度控制，讓建筑工程的質(zhì)量能夠在完成后更好的保證工程的質(zhì)量，也能夠讓建筑工程在規(guī)定的工期之內(nèi)完成，增加建筑企業(yè)的效益。
施工管理與進(jìn)度控制的影響因素
1.人員因素對(duì)施工管理與進(jìn)度控制的影響
在建筑工程進(jìn)行的過程中主要是靠每一位施工工人的能力來完成的。而每一位施工工人的知識(shí)水平和文化水平都是不同的。因此在進(jìn)行施工管理的過程中，需要依靠每一位施工人員的實(shí)際情況來進(jìn)行施工管理以及進(jìn)度控制。但是由于目前我國(guó)的建筑工程大多數(shù)規(guī)模較大因此施工人員的數(shù)量也十分巨大，每位施工人員的自身情況也就會(huì)變得十分復(fù)雜，無法很好地進(jìn)行施工管理與進(jìn)度控制。而且由于設(shè)計(jì)人員的理念不同，在建筑工程的設(shè)計(jì)上也會(huì)出現(xiàn)分歧，對(duì)建筑工程的施工產(chǎn)生不利影響。
2.物資供應(yīng)對(duì)于施工管理與進(jìn)度控制的影響
物資供應(yīng)是建筑工程能夠高質(zhì)量順利完成的前提條件。如果能夠在建筑工程施工過程中擁有豐富的物資供應(yīng)，那么就能夠較為容易的將建筑工程完成，也可以保證建筑工程完成后的質(zhì)量。但是由于我國(guó)的建筑工程目前的規(guī)模較大，因此很多時(shí)間都無法將物資進(jìn)行有效的供應(yīng)。如果供應(yīng)商無法將物資按照原有的要求進(jìn)行供應(yīng)，那么就會(huì)勢(shì)必造成在施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員無法擁有足夠的施工材料進(jìn)行施工的現(xiàn)象，也就會(huì)造成進(jìn)度控制不能很好地進(jìn)行，工期延后的
現(xiàn)象。
如何加強(qiáng)建筑工程的施工管理和進(jìn)度控制
1.將施工計(jì)劃進(jìn)行完善
如果需要加強(qiáng)建筑工程的施工管理以及進(jìn)度控制，首先應(yīng)該將建筑工程的施工計(jì)劃進(jìn)行完善。較為完善以及優(yōu)良的施工計(jì)劃往往可以讓建筑工程的進(jìn)度控制可以達(dá)到預(yù)定的要求。在建筑工程的施工計(jì)劃中，不僅需要考慮到按照預(yù)定的計(jì)劃完成建筑工程的時(shí)間，也需要考慮到在建筑工程的施工過程中會(huì)遇到的天氣，人員等因素導(dǎo)致工期延后的情況。對(duì)這些不可控因素的考慮能夠更好的將建筑工程的施工計(jì)劃進(jìn)行完善。對(duì)于一些人為的情況，例如供應(yīng)商不能夠及時(shí)的進(jìn)行物資的供應(yīng)，施工人員可能會(huì)因?yàn)樽陨碓虻⒄`工期等等就需要提前最好準(zhǔn)備，保證這些情況在發(fā)生后仍然可以按照計(jì)劃進(jìn)行施工。這樣的施工方法能夠減少施工時(shí)間，并且也能夠在施工后將工程質(zhì)量進(jìn)行提高。例如在浙江特發(fā)金屬制品有限公司廠房裝飾工程進(jìn)行的過程中，由于該項(xiàng)目在進(jìn)場(chǎng)時(shí)，土建尚未完全撤場(chǎng)，機(jī)電安裝單位剛剛開始鋪設(shè)管線，因此在施工中同其他單位有很多交叉作業(yè)面，在吊頂、墻面封板時(shí)，由于其他單位未完成工作，造成無法封板，后續(xù)工作無法展開。因此召集各施工單位，根據(jù)裝飾的進(jìn)度節(jié)點(diǎn)要求，排出其他施工單位的配合進(jìn)度要求，并且分片分區(qū)域來進(jìn)行施工，減少交叉作業(yè)面，確保了工程的如期竣工。同時(shí)該項(xiàng)目由于采取了完善施工計(jì)劃的方式，在建筑完成后的質(zhì)量也比原有的計(jì)劃要高，因此這樣的施工方法對(duì)于提高工程進(jìn)行的效率以及工程完工的質(zhì)量都有相當(dāng)大的
幫助。
2.加強(qiáng)在施工過程中的管理
在建筑工程的施工過程中很有可能會(huì)出現(xiàn)各種意外情況，這些情況在施工計(jì)劃的規(guī)劃過程中難以考慮進(jìn)去。因此為了保證建筑工程仍然能夠按要求完成，就需要在施工過程中加強(qiáng)管理措施。管理措施在建筑工程的施工過程中由于作用十分重要，因此在進(jìn)行制定的過程中也需要注意施工管理措施的合理性。并且也需要在進(jìn)行具體的建筑工程施工的過程中嚴(yán)格按照管理措施來進(jìn)行。對(duì)于一些不能夠很好地符合建筑工程具體情況的管理措施，需要依照建筑工程的具體情況來進(jìn)行改進(jìn)。在鎮(zhèn)江新區(qū)幼兒園裝飾工程的建設(shè)中，我們就采用了這樣的方式來進(jìn)行建造。由于本工程自身的特點(diǎn)，在進(jìn)行建造的過程中出現(xiàn)了與設(shè)計(jì)不同的情況，并且設(shè)計(jì)也沒有明確的節(jié)點(diǎn)圖紙，只有效果圖和天花布置圖。我們?cè)诳戳爽F(xiàn)場(chǎng)后，決定先放好圓心點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上將墻面造型線放出來，然后從墻面造型做起，將墻面軟包基層、燈帶、木飾面基層做完后，再放花瓣的造型線，將花瓣之間的梁先做，然后在地面上做花瓣的外框，做完后，用吊桿吊住花瓣的外框，在此基礎(chǔ)上再做花瓣里面的造型和燈槽。該項(xiàng)目還用到了日本進(jìn)口的寶麗安膜，在施工中，我們發(fā)現(xiàn)按照貼壁紙的方法貼這種膜，效果不好，很容易邊口起翹，表面不挺刮。我在對(duì)比了壁紙同寶麗安膜的材質(zhì)后，決定改善墻面基層的處理方法，放棄原有的刷壁紙基膜的工序，改用膩?zhàn)臃叟鷫Φ幕A(chǔ)上，進(jìn)行細(xì)打磨，去灰，刷清漆二道，然后貼膜，在接口處增加一條防裂帶，這樣就有效防止了邊口的起翹，而且整體看上去挺刮，平整。該項(xiàng)目的弧形大廳有一面彩虹墻，中間用小條分開，原來設(shè)計(jì)采用石膏板裁成小條上涂料，然后粘貼在基層表面，這堵墻長(zhǎng)30米左右，每根小條寬8厘米，分成7大色域，如果用設(shè)計(jì)的方法施做非常繁瑣、費(fèi)工、而且效果也不會(huì)好，我最終決定使用彩色亞克力板，裁成設(shè)計(jì)所需的顏色區(qū)域劃分，同時(shí)也通知設(shè)計(jì)最大顏色寬幅不得超過1.2米，因?yàn)榘宀牡膶挿挥?.2米，然后直接貼在墻面基層上，隨后在亞克力表面按8厘米的間距彈線，然后再將裁好的小條貼在亞克力板上，極大的減少了人工的消耗，而且由于亞克力具有良好的導(dǎo)光性，反光燈槽打在亞克力上，效果非常好。通過這樣的方法，我們可以發(fā)現(xiàn)，通過在工程建造過程中進(jìn)行施工管理不僅能夠保證工程的質(zhì)量，同時(shí)能夠?qū)⒐こ痰母黜?xiàng)指標(biāo)都提升到新的
高度。
3.平衡工程質(zhì)量進(jìn)度與造價(jià)的關(guān)系
建筑工程從某方面而言是可以通過增加工程造價(jià)來讓建筑工程的質(zhì)量提高，并且也可以讓建筑工程的施工效率提高。但是一味的增加工程造價(jià)會(huì)讓建筑企業(yè)的成本增加，減少收益。因此為了讓建筑工程的質(zhì)量提高，施工效率提升，同時(shí)也為了讓建筑企業(yè)的收益增加，就需要讓建筑工程平衡質(zhì)量，進(jìn)度與工程造價(jià)之間的關(guān)系。將這些因素之間的關(guān)系平衡，就可以優(yōu)化建筑工程的各種影響因素，讓建筑工程可以在使用低廉的造價(jià)下質(zhì)量過硬，效率增加。而且由于減少了成本，價(jià)格也會(huì)相應(yīng)地降低，對(duì)于客戶而言也就能夠得到實(shí)惠，企業(yè)的收益也可以得到增加。在這樣的方法下，不僅能夠?qū)⒐こ探ㄔ斓某杀颈M可能的降低，更重要的是能夠盡可能的保證工程建造的質(zhì)量。我們?cè)谶M(jìn)行南京金翔辦公樓裝飾工程建設(shè)的過程中，有很多輕鋼龍骨隔墻同磚砌墻垂直拼接的地方，為了避免以后出現(xiàn)兩種材質(zhì)之間涂料開裂的現(xiàn)象，在新建輕鋼龍骨石膏板隔墻時(shí)，在原有的磚墻上開槽，使得輕鋼龍骨隔墻可以伸入磚墻，在此基礎(chǔ)上再做乳膠漆，到目前為止，接口處基本沒有開裂，減少了保修期內(nèi)的維修費(fèi)用。在做墻面、頂面木作造型時(shí)，禁止工人過多的使用槍釘，要求使用自攻螺絲來固定，槍釘只起到臨時(shí)固定作用，后期加固必須使用自攻螺絲，雖然在工效上有所降低，但在完成面的品質(zhì)上還是有很大的提高的。在本工程完成后，我們發(fā)現(xiàn)工程的質(zhì)量并沒有降低，但是工程的成本得到了減少，從而將工程造價(jià)降低了一些，讓工程施工企業(yè)的收益得到了
增加。
結(jié)語
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)的建筑行業(yè)取得了較快的發(fā)展，在建筑工程快速發(fā)展的同時(shí)混凝土在建筑工程中的應(yīng)用范圍也在不斷地?cái)U(kuò)大，當(dāng)前我國(guó)大多數(shù)的建筑物中都能找到混凝土的影子，雖然混凝土在我國(guó)建筑工程的施工中使用較多，但是它在建筑工程施工中也經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)裂縫等問題，從而對(duì)整個(gè)建筑工程的施工質(zhì)量造成不好的影響。所以這就需要施工人員在進(jìn)行建筑工程施工時(shí)要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況來分析出建筑物混凝土出現(xiàn)裂縫的原因，具體問題具體分析，結(jié)合這些原因再采取不同的針對(duì)措施來降低或避免混凝土出現(xiàn)裂縫地可能性，從而有效的提高我國(guó)建筑工程的施工質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:
建筑工程;混凝土裂縫;產(chǎn)生原因;解決對(duì)策
在我國(guó)建筑工程項(xiàng)目施工中混凝土施工材料在整個(gè)建筑工程的施工中具有十分重要的作用，它是建筑工程項(xiàng)目施工中至為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，保證建筑工程混凝土施工材料的質(zhì)量對(duì)提高我國(guó)建筑工程的整體施工質(zhì)量具有很大的幫助。但是就我國(guó)目前的建筑工程施工而言，建筑企業(yè)在應(yīng)用混凝土?xí)r存在著許多的問題，對(duì)其整體質(zhì)量產(chǎn)生重要的影響。所以在這種背景下建筑企業(yè)在建筑工程施工中藥有效的加強(qiáng)對(duì)建筑混凝土施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制，針對(duì)混凝土產(chǎn)生裂縫的具體原因進(jìn)行有效的控制。
1建筑工程施工中混凝土裂縫的成因
1．1設(shè)計(jì)方面的因素
在建筑工程項(xiàng)目的施工中在設(shè)計(jì)混凝土結(jié)構(gòu)時(shí)由于存在缺乏計(jì)算或者漏算等問題導(dǎo)致建筑設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)的實(shí)際受力情況與計(jì)算受力情況存在著較大的差異，混凝土配筋結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)剛度不足、配筋計(jì)算失誤等都可能造成混凝土出現(xiàn)裂縫。
1．2材料方面的因素
在建筑工程施工中混凝土的原材料質(zhì)量不過關(guān)是導(dǎo)致混凝土產(chǎn)生裂縫的重要原因，特別是在選擇水泥型號(hào)時(shí)要結(jié)合施工的不同部位、施工的具體濕度和溫度來科學(xué)的運(yùn)用不同型號(hào)的水泥。在應(yīng)用砂石集料時(shí)應(yīng)嚴(yán)格的控制砂石的粒徑及級(jí)配等，在設(shè)計(jì)砂石集料時(shí)要保證其含泥量的合理性。在建筑工程施工中使用質(zhì)量低下的混凝土材料也會(huì)導(dǎo)致混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫［1］。
1．3施工方面的因素
在建筑工程的混凝土施工中隨著混凝土的水分蒸發(fā)、混凝土干縮，混凝土容易產(chǎn)生一些裂縫。在攪拌混凝土、運(yùn)輸混凝土、澆筑混凝土及振搗混凝土的各個(gè)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)一些施工質(zhì)量問題也極其容易導(dǎo)致混凝土出現(xiàn)裂縫。例如在澆筑混凝土?xí)r，模板支持剛度不足或者是構(gòu)造不合理、拆模過早等都會(huì)造成混凝土出現(xiàn)裂縫。在混凝土的振搗環(huán)節(jié)若振搗不充分，而造成混凝土出現(xiàn)漏振現(xiàn)象，混凝土密實(shí)度不足就容易產(chǎn)生裂縫。在澆筑混凝土之后若不能對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的養(yǎng)護(hù)也容易導(dǎo)致混凝土出現(xiàn)裂縫。若混凝土在施工在存在鋼筋因碰撞移位現(xiàn)象也能導(dǎo)致混凝土出現(xiàn)裂縫。［2］
1．4地基不均勻沉降
在建筑工程混凝土施工中若存在地基不均勻沉降現(xiàn)象，則會(huì)導(dǎo)致混凝土在拉應(yīng)力的作用下產(chǎn)生裂縫。混凝土結(jié)構(gòu)形成裂縫的深度、大小及方向等和地基沉降的程度和范圍有著直接性的關(guān)系。因地基不均勻沉降提供的應(yīng)力較大，所以一般由它引起的混凝土結(jié)構(gòu)裂縫通常是貫穿性裂縫。
1．5結(jié)構(gòu)受荷因素
在建筑工程項(xiàng)目混凝土施工中存在施工不當(dāng)、早起受震、施工超載等現(xiàn)象時(shí)極有可能導(dǎo)致混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)受荷性裂縫，這種裂縫最常見的時(shí)鋼筋混凝土梁板結(jié)構(gòu)在收到荷載的影響下會(huì)產(chǎn)生不同程度的裂縫［3］。
1．6徐變裂縫
徐變變形主要是指在瞬時(shí)彈性變形之外，隨著時(shí)間的不斷延長(zhǎng)變形值也隨著增加的一種現(xiàn)象。例如受彎構(gòu)件就是在徐變變相的影響下可以3倍擴(kuò)大自身的變形值，這種變形值得增加也極其容易導(dǎo)致混凝土出現(xiàn)裂縫。此外，混凝土施工縫設(shè)置不合理、混凝土土水灰較大或者是后期施工擾動(dòng)也會(huì)在一定程度上加大混凝土出現(xiàn)裂縫的可能性。
1．7混凝土濕度變形裂縫和溫度裂縫
在建筑工程施工中混凝土硬化的過程中由于混凝土的體積收縮，所以混凝土構(gòu)件的內(nèi)部會(huì)出現(xiàn)一定的拉應(yīng)力，混凝土硬化早起拉應(yīng)力的收縮值最大，所以如果在這一階段沒有對(duì)混凝土構(gòu)件進(jìn)行科學(xué)的養(yǎng)護(hù)就容易導(dǎo)致混凝土構(gòu)件產(chǎn)生收縮裂縫。另外，在澆筑混凝土?xí)r需要釋放較多的水化熱，若外界環(huán)境溫度較低而混凝土內(nèi)部溫度較高就容易形成較大的內(nèi)外溫差，導(dǎo)致混凝土構(gòu)件產(chǎn)生溫度裂縫［4］。
2建筑工程施工中治理混凝土產(chǎn)生裂縫的主要對(duì)策
2．1有效的改善建筑工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
在建筑工程的混凝土施工中為有效的降低混凝土產(chǎn)生裂縫的幾率可以通過改善建筑工程的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)來實(shí)現(xiàn)這一目的。例如在設(shè)計(jì)建筑工程的結(jié)構(gòu)時(shí)可以選擇中低強(qiáng)度的混凝土材料來降低混凝土裂縫出現(xiàn)的可能性。也可以在設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)時(shí)在承臺(tái)的表面增加鋼筋的用量來減少混凝土裂縫出現(xiàn)的可能。在建筑工程施工中為了減少因溫度的變化而產(chǎn)生的混凝土裂縫可以使用永久式的伸縮方式。建筑施工企業(yè)在施工時(shí)要考慮混凝土施工中可能產(chǎn)生裂縫的原因來有效的完善自身的設(shè)計(jì)方案。
2．2嚴(yán)格的控制混凝土材料的配制
在配制建筑工程的混凝土材料時(shí)如果存在著吸收率較大的施工骨料，且施工骨料中的干縮量或者含泥量較大，那種這種混凝土的干縮性也會(huì)隨之增加。為了有效的避免混凝土產(chǎn)生裂縫可以適當(dāng)?shù)脑鰪?qiáng)混凝土材料的抗離析能力、可泵性、抗?jié)B性以及和易性，在混凝土材料中添加一些高效減水劑或者粉煤灰來減少混凝土的滲水現(xiàn)象。此外，在配制混凝土材料時(shí)相關(guān)的施工管理人員和施工工作人員務(wù)必要到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，全面系統(tǒng)的分析施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土的構(gòu)件截面和澆搗工藝來及時(shí)有效的調(diào)整混凝土施工原材料的配比。
2．3有效的加強(qiáng)對(duì)成型混凝土的養(yǎng)護(hù)
在建筑工程的混凝土施工中要加強(qiáng)對(duì)混凝土施工中的溫度養(yǎng)護(hù)，保溫養(yǎng)護(hù)在混凝土施工中對(duì)降低混凝土裂縫具有重要的意義。所以建筑施工企業(yè)在養(yǎng)護(hù)混凝土?xí)r要有效的降低混凝土澆筑塊體內(nèi)的溫差和混凝土塊體自身的約束應(yīng)力。在養(yǎng)護(hù)成型的混凝土?xí)r可以通過借助相應(yīng)的保溫措施來減少塊體內(nèi)外的溫差，減少溫度應(yīng)力和混凝土降低的溫度，這對(duì)發(fā)揮混凝土的應(yīng)力松弛作用和增加混凝土的強(qiáng)度具有重要作用。在遭遇雨雪天氣是施工企業(yè)可以組織相應(yīng)的施工人員來搭設(shè)防雨設(shè)備遮蓋混凝土表面，與此同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)施工區(qū)域的排水工作，避免雨水流入基坑中。
2．4加強(qiáng)對(duì)混凝土澆筑施工中監(jiān)管
為了有效的降低混凝土出現(xiàn)裂縫，建筑企業(yè)在建筑工程的施工工程中一定要加強(qiáng)對(duì)混凝土澆筑環(huán)節(jié)的監(jiān)管。首先，建筑企業(yè)一定要確定混凝土材料的澆筑量、振搗澆筑時(shí)間、混凝土運(yùn)輸時(shí)間、施工縫間距等具體信息。由于混凝土自身的泌水性，所以施工企業(yè)在混凝土終凝之前要及時(shí)的對(duì)混凝土材料的表面進(jìn)行二次壓抹操作。其次，為了更好的增強(qiáng)混凝土材料的抗沖擊能力和剛度，施工企業(yè)在施工時(shí)可以在混凝土表面鋪設(shè)腳手板來適當(dāng)?shù)臄U(kuò)散應(yīng)力。
3結(jié)束語
總而言之，在建筑施工的施工中應(yīng)用混凝土材料在很大程度上提高了我個(gè)建筑工程施工的質(zhì)量和效率，但是混凝土材料在應(yīng)用過程中也經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些裂縫問題對(duì)建筑工程的整體施工質(zhì)量產(chǎn)生一些負(fù)面影響。所以本文主要針對(duì)混凝土產(chǎn)生具體原因，然后在分寫這些問題的基礎(chǔ)上對(duì)混凝土施工材料進(jìn)行有效的控制。通常情況下造成混凝土出現(xiàn)裂縫的原因不是單一的，其他各種原材料配比不合理也會(huì)導(dǎo)致建筑工程混凝土產(chǎn)生裂縫。所以在建筑工程施工中就要這些導(dǎo)致裂縫出現(xiàn)的原因進(jìn)行嚴(yán)格的管理和控制，從而盡可能的有效的避免混凝土出現(xiàn)裂縫，保證混凝土施工的順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)
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［2］劉柏軍．建筑工程施工中混凝土裂縫的成因與治理［J］．工程技術(shù)研究，2017(02):148，163．
［3］夏立輝．建筑工程施工中混凝土裂縫的成因與治理研究［J］．中國(guó)建材科技，2015(02):156－157．
關(guān)鍵詞:建筑工程；施工管理；進(jìn)度控制
1建筑工程施工管理和進(jìn)度控制分析
建筑工程施工管理和進(jìn)度控制主要就是指對(duì)實(shí)際施工變更情況和進(jìn)度進(jìn)行管理的工作。在實(shí)際施工中，施工管理和進(jìn)度控制需要根據(jù)具體施工計(jì)劃及其實(shí)施情況等多方面因素合理的開展[1]。建筑產(chǎn)業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中非常重要的支柱型產(chǎn)業(yè)之一，對(duì)城市化進(jìn)程推進(jìn)有著積極的作用，而施工管理和進(jìn)度控制不僅能夠很好的保證施工質(zhì)量，還能夠促使建筑工程施工進(jìn)度穩(wěn)定順利的推進(jìn)。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，建筑企業(yè)面臨著的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，進(jìn)而壓力也越來越大，合理的開展施工管理和進(jìn)度控制不僅能夠提升工程質(zhì)量，還能夠提升建筑工程經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升。
2建筑工程施工管理和進(jìn)度控制存在的不足
2.1建筑工程施工管理方面的問題
1）工程施工責(zé)任不夠明確，施工人員的安全意識(shí)也非常的淡薄。建筑工程施工安全工作不僅關(guān)乎到整個(gè)工程施工安全，并且與工程進(jìn)度的推進(jìn)也有著很大的關(guān)系。如在管理現(xiàn)場(chǎng)缺乏安全管理觀念，沒能將其放在重要的位置[2]。還有些建筑企業(yè)沒有重視對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)和安全教育，將相關(guān)文件和精神落實(shí)到具體工作中。長(zhǎng)此以往，必定會(huì)影響到一線施工人員的安全意識(shí)，這樣便會(huì)給建筑工程埋下非常嚴(yán)重的安全隱患。2）建筑工程施工中需要用到的施工原材料不僅數(shù)量較大，而且種類也非常多，如果不能夠很好的控制其質(zhì)量，必定會(huì)影響到建筑工程的整體質(zhì)量，所以我們必須得把好施工原材料質(zhì)量關(guān)。在實(shí)際施工中，很多工程監(jiān)理認(rèn)為通過官方檢驗(yàn)報(bào)告和抽樣檢驗(yàn)等方法便能夠得到準(zhǔn)確的評(píng)估報(bào)告，同時(shí)他們認(rèn)為量化產(chǎn)品和工業(yè)化設(shè)備質(zhì)量之間難以有著離散性這一特點(diǎn)。因此，我們不得不面對(duì)工程中必須得應(yīng)用的材料，如砂、石等材料的質(zhì)量離散性就非常大，所以我們必須得保證這些材料能夠按時(shí)的跟上，確保施工進(jìn)度能夠正常的推進(jìn)。
2.2影響到工程施工進(jìn)度的重要因素
①施工材料。如果施工材料供應(yīng)不及時(shí)，將延誤施工進(jìn)度；如果施工材料質(zhì)量不合格，便會(huì)產(chǎn)生很多質(zhì)量問題，而問題的解決會(huì)在一定程度上影響到施工進(jìn)度[3]。②施工人員因素。由于施工人員存在不規(guī)范施工的情況，很大程度上影響了施工進(jìn)度。所以，建筑企業(yè)必須要重視對(duì)施工人員的培訓(xùn)，不斷地提升他們的施工規(guī)范性和安全意識(shí)，從而有效的保障工程施工能夠順利有序的推進(jìn)。③施工設(shè)備和技術(shù)。建筑工程是一項(xiàng)復(fù)雜、系統(tǒng)的工程，其中涉及到很多施工技術(shù)和設(shè)備，在在很大程度上加大了施工難度。工程施工中，施工技術(shù)選擇不合理和施工設(shè)備使用不規(guī)范都會(huì)引發(fā)很多質(zhì)量問題，從而影響到施工進(jìn)度。
3建筑工程的施工管理與進(jìn)度控制措施分析
3.1重視施工計(jì)劃的完善
建筑工程施工中，施工計(jì)劃是其中非常重要的施工指導(dǎo)依據(jù)之一，其有效性及科學(xué)合理性直接關(guān)乎到建筑工程質(zhì)量。因此，要想更好的開展建筑工程施工管理與進(jìn)度控制，就要注重對(duì)施工計(jì)劃的不斷完善，并以其來對(duì)具體施工進(jìn)行科學(xué)的指導(dǎo)，在提升施工管理質(zhì)量的同時(shí)還能夠保障施工進(jìn)度控制有效性。
3.2加強(qiáng)重視施工制度的建設(shè)
要合理的建立施工進(jìn)度報(bào)告制度，使相關(guān)人員更好的了解具體施工情況，確保施工信息及時(shí)有效的傳遞，促使施工項(xiàng)目進(jìn)度穩(wěn)定的推進(jìn)。對(duì)于施工過程中存在的質(zhì)量問題，需要認(rèn)真仔細(xì)的對(duì)其進(jìn)行分析，然后結(jié)合具體情況來解決。科學(xué)的施工進(jìn)度控制具體表現(xiàn)在對(duì)施工技術(shù)、施工管理等方面的控制，所以建筑企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)制度的完善，提升施工管理與進(jìn)度控制的質(zhì)量和效率。
3.3合理的應(yīng)用各種信息技術(shù)
將先進(jìn)的信息技術(shù)合理的應(yīng)用到建筑工程施工管理和進(jìn)度控制中，有助于更加及時(shí)的搜集各種相關(guān)信息資料，提升施工管理和進(jìn)度控制效率。除此之外，還能夠在很大程度上提升工程施工進(jìn)度信息的公開化和透明化，強(qiáng)化參與方之間的信息溝通和交流，以便更好的進(jìn)行施工管理和進(jìn)度控制計(jì)劃的調(diào)整。為了更好的保證施工管理和進(jìn)度工程質(zhì)量，要重視任務(wù)調(diào)度效率的提升，以便及時(shí)有效的處理各種問題，創(chuàng)造安全、穩(wěn)定及有序的施工環(huán)境。
4結(jié)語
綜上所述，建筑工程和人們的生活有著非常緊密的關(guān)系，而建筑工程施工管理和進(jìn)度控制對(duì)于建筑工程來說有著非常積極的意義。我國(guó)當(dāng)前建筑工程施工管理和進(jìn)度控制中存在著施工人員安全意識(shí)差及施工不規(guī)范等問題，要求建筑企業(yè)不斷的進(jìn)行施工計(jì)劃的完善和改進(jìn)，還需要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行管理制度的調(diào)整，提升建筑工程的質(zhì)量，使施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。
參考文獻(xiàn):
[1]李東陽.工業(yè)建筑的施工管理與進(jìn)度控制研究[J].四川建材,2013,39(3):250.
Abstract： Construction organization and management is an important input mean to building accomplishment， and is directly related to building quality. One of important factors that engineering construction achieves the expected investment benefit is the management of construction enterprise. According to the objective conditions of construction project and the specific situation of the places in where project is located， the proper organization and management is implemented to the construction process and period. The effective construction management not only contributes to the high-quality and efficient accomplishment of building， but also gets the maximization of profit under the limited economic investment.
關(guān)鍵詞： 建筑工程；施工組織；施工管理
Key words： construction project；construction organization；construction management
中圖分類號(hào)：U445.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2013）32-0107-02
作者簡(jiǎn)介：王娜（1988-），女，河北唐山人，大專，助理工程師。
0 引言
城鎮(zhèn)化趨勢(shì)隨著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)而不斷的發(fā)展著，各種建筑工程項(xiàng)目也隨之增加，對(duì)于建筑項(xiàng)目來說，要適應(yīng)現(xiàn)在越來越快的發(fā)展形勢(shì)和逐漸增加的工程建筑需求，科學(xué)合理的施工組織和管理就顯得十分重要了。建筑工程項(xiàng)目的組織和管理的最終目的就是要確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行，不但要使得工程保質(zhì)保量的完成還要讓經(jīng)濟(jì)效益最大化。也就是說提高建設(shè)管理水平和組織能力能對(duì)工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度和安全控制等等都有著非常大的作用。
1 建筑工程施工組織與管理概述
建筑施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行離不開必要的準(zhǔn)備工作和相應(yīng)的技術(shù)支持，而這些工作的進(jìn)行完全取決于該項(xiàng)目的組織和管理。建筑單位的組織管理工作做到位的話，單位在一年、一個(gè)季度還是一個(gè)月的施工項(xiàng)目都會(huì)計(jì)劃得十分周密，各種相應(yīng)的項(xiàng)目合同以及檢驗(yàn)、考核等工作也能得以順利的開展。具體而言，一個(gè)建筑工程項(xiàng)目的施工組織和管理是包括方方面面的，主要是包括施工項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)和管理工作的執(zhí)行。施工的組織設(shè)計(jì)是由各種各樣的技術(shù)文件組成的，施工的組織設(shè)計(jì)是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的各種項(xiàng)目以及建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的具體運(yùn)行的規(guī)劃。從施工項(xiàng)目的布置到施工場(chǎng)地的具體地質(zhì)和氣候情況，從施工圖設(shè)計(jì)到具體的施工建設(shè)場(chǎng)地的拆遷和施工措施，從施工的質(zhì)量、進(jìn)度和成本的設(shè)計(jì)到施工安全管理計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分析等等工作都包括在該工程的組織和管理設(shè)計(jì)中。除此之外，要使得建筑工程項(xiàng)目的組織管理工作達(dá)到項(xiàng)目投資方的預(yù)期效果，那么施工組織設(shè)計(jì)編制進(jìn)行之前需要有一個(gè)項(xiàng)目施工圖的會(huì)審工作，也就是說得把與建筑項(xiàng)目有關(guān)的業(yè)主、設(shè)計(jì)方、監(jiān)督管理單位和具體的施工單位召集起來共同探討一個(gè)比較協(xié)調(diào)的施工組織和管理方案，這是建筑工程施工實(shí)施之前所必不可少的一項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
2 我國(guó)建筑工程項(xiàng)目施工組織與管理問題分析
2.1 施工組織計(jì)劃編制準(zhǔn)備欠妥 建筑工程施工項(xiàng)目的組織計(jì)劃編制工作要根據(jù)具體的施工條件進(jìn)行還需要參考比較成功的項(xiàng)目范例。但是相當(dāng)一些建筑工程施工項(xiàng)目在進(jìn)行組織設(shè)計(jì)的編制過程中忽視了調(diào)查和分析具體的施工條件而直接的依據(jù)建筑施工技術(shù)規(guī)范來制定，比如建筑材料的供應(yīng)情況、施工場(chǎng)地的地質(zhì)和環(huán)境以及施工圖紙等等都沒有具體的進(jìn)行審核，這樣的情況下制定出來的施工組織計(jì)劃往往不切實(shí)，不能用來指導(dǎo)建筑施工。除了具體的施工調(diào)查分析之外，參考那些建筑施工項(xiàng)目中比較優(yōu)秀的范例也是比較重要的。因?yàn)樵谀切┏晒Φ氖┕そM織計(jì)劃中有著很多值得借鑒的新技術(shù)和工藝，在信息技術(shù)時(shí)代，建筑施工項(xiàng)目的質(zhì)量、成本和安全施工等方面都得使用先進(jìn)可行的技術(shù)措施來保證建筑項(xiàng)目的成功完成。
2.2 建筑工程施工組織的三要素不協(xié)調(diào) 建筑工程施工組織的三要素指的就是工程的質(zhì)量、進(jìn)度以及成本控制這三個(gè)方面。任何一方面沒有達(dá)標(biāo)的話都會(huì)影響整個(gè)施工項(xiàng)目的進(jìn)展和經(jīng)濟(jì)效益。協(xié)調(diào)管理好三要素就能大致的協(xié)調(diào)控制好整個(gè)施工項(xiàng)目，為整體經(jīng)濟(jì)效益提供基本的保證。但是一些建筑施工單位在進(jìn)行組織管理的過程中沒有考慮到這方面的問題，在較低的施工效益前提之下，很多預(yù)計(jì)的施工計(jì)劃將無法實(shí)現(xiàn)更別說取得應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益了，這些都是相輔相成的，牽一發(fā)而動(dòng)全身。
2.3 施工組織設(shè)計(jì)的編制與施工脫節(jié) 建筑施工組織設(shè)計(jì)的編制是按照施工的各項(xiàng)目具體情況設(shè)定的，但是即便編制比較科學(xué)合理，要是與施工嚴(yán)重的脫節(jié)的話這樣的編制也是沒有用處的。造成這樣的狀況可能是很多因素造成的。通常來說建筑施工單位的施工組織設(shè)計(jì)雖然是由比較熟悉該項(xiàng)目的技術(shù)人員來進(jìn)行組織設(shè)計(jì)的編制，但是這樣的技術(shù)人員可能并沒有實(shí)際施工操作經(jīng)驗(yàn)，而且也沒有進(jìn)行相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，所以只是通過參考其他的施工組織設(shè)計(jì)編制之后加入該工程的數(shù)據(jù)和信息修改而成。這種組織設(shè)計(jì)的編制顯然是不符合實(shí)際的施工，因?yàn)闆]有真正參與或者是調(diào)查過實(shí)際施工操作，也不能在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理的技術(shù)人員根本不能協(xié)調(diào)這種編制與施工脫節(jié)的相關(guān)問題，當(dāng)施工組織設(shè)計(jì)不具備實(shí)際操作意義的情況下，施工現(xiàn)場(chǎng)管理和指導(dǎo)作用就無法達(dá)到。
2.4 施工技術(shù)資源的沒有得到合理的應(yīng)用 施工技術(shù)是日益發(fā)展著的，建筑施工單位在不斷累積的施工技術(shù)資源將有利于提高施工的效率、降低生產(chǎn)成本、建筑施工材料的浪費(fèi)等等。但是在現(xiàn)實(shí)情況下，很多的施工技術(shù)資源都沒有得到合理的利用。其原因主要是兩個(gè)方面的：一是參與建筑施工項(xiàng)目的組織管理的編制的工作人員專業(yè)素質(zhì)或者是工作經(jīng)驗(yàn)不好而忽視了施工技術(shù)資源的利用，一是施工技術(shù)資源本身的傳播渠道就有限，很多施工單位的成功經(jīng)驗(yàn)沒有得到傳播，各種新型的信息技術(shù)沒有在編制的內(nèi)容中得到體現(xiàn)。其實(shí)很多的建筑施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)是可以相互借鑒的，不必大費(fèi)周章的重新構(gòu)想和規(guī)劃，不僅僅浪費(fèi)了人力財(cái)力而且還不能吸收到有利于施工順利進(jìn)行的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
3 建筑工程施工組織與管理完善措施研究
3.1 建立工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工項(xiàng)目管理的編制辦法（規(guī)范） 建筑施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和管理需要依據(jù)行之有效的編制規(guī)范來進(jìn)行。在設(shè)計(jì)階段的就得按照《建筑工程基本建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件編制辦法》的相關(guān)條款來進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的修訂工作。而在招標(biāo)投標(biāo)階段，也要在規(guī)范的內(nèi)容進(jìn)行施工項(xiàng)目管理大綱和標(biāo)后施工項(xiàng)目管理的制定。通常情況下，在投標(biāo)之前，建筑施工項(xiàng)目的投標(biāo)人就已經(jīng)完成對(duì)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制，因?yàn)樵撘?guī)劃大綱將策劃自投標(biāo)至交工驗(yàn)收的項(xiàng)目管理并指導(dǎo)承包人進(jìn)行施工項(xiàng)目投標(biāo)承包和簽定施工合同。而在投標(biāo)完成之后，中標(biāo)單位的項(xiàng)目經(jīng)理將會(huì)組織編制包含了各項(xiàng)管理措施和實(shí)施方案的施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，該策劃將用于指導(dǎo)開工后的各項(xiàng)具體的工作，明確項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)，能有效的促進(jìn)施工項(xiàng)目合同目標(biāo)的達(dá)成。發(fā)包人和監(jiān)理工程師所要求的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容可以從中截取。小項(xiàng)目可用施工組織設(shè)計(jì)代替施工項(xiàng)目管理規(guī)劃。
3.2 現(xiàn)代管理方法在建筑施工組織與管理中的應(yīng)用 建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而日趨激烈，無論是國(guó)內(nèi)外建筑行業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將有利于促進(jìn)建筑企業(yè)的技術(shù)和管理水平在競(jìng)爭(zhēng)中不斷的提高，面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)，各個(gè)建筑企業(yè)要順勢(shì)而上積極的運(yùn)用各種先進(jìn)的管理措施來增加其管理效果。也就是說施工組織設(shè)計(jì)和施工項(xiàng)目管理規(guī)劃編制需要現(xiàn)代化的管理技術(shù)納入其中，并在技術(shù)組織措施中予以規(guī)劃。
3.3 規(guī)范和推廣應(yīng)用工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)程序軟件 計(jì)算機(jī)的輔助管理已經(jīng)進(jìn)入到了各個(gè)企業(yè)的管理措施中了，當(dāng)然，建筑施工管理的各個(gè)方面也離不開計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用。建筑項(xiàng)目施工項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)和管理需要利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，因?yàn)殡S著施工項(xiàng)目相關(guān)的各種信息已經(jīng)不是單純的人工計(jì)算就能處理的，信息的處理已經(jīng)向高智能化階段邁進(jìn)。因?yàn)椴煌氖┕そM織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理規(guī)劃編制都得按照相應(yīng)的規(guī)章制度以及具體的施工操作來進(jìn)行，其中涉及到各種各樣的施工設(shè)計(jì)方案的施工組織設(shè)計(jì)模式相對(duì)較為復(fù)雜，但是利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)將能在偌大的信息數(shù)據(jù)庫(kù)中獲取各種施工羨慕的管理規(guī)劃信息，并采用系統(tǒng)工程和軟件工程的方法完成系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)功能的設(shè)計(jì)。利用計(jì)算機(jī)程序軟件將會(huì)讓各種施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理的信息處理變得更加的規(guī)范和精準(zhǔn)，不僅節(jié)省了很多的人力財(cái)力，而且在更加完善的信息管理基礎(chǔ)之上各種施工組織設(shè)計(jì)和施工項(xiàng)目管理規(guī)劃才能更好的體現(xiàn)自己的作用，促進(jìn)建筑施工的順利開展。
3.4 施工組織管理的內(nèi)容和重要環(huán)節(jié)的控制 建筑施工方案確定之后施工組織管理機(jī)構(gòu)就得發(fā)揮自己的職能，掌控好各個(gè)施工環(huán)節(jié)，負(fù)責(zé)好各項(xiàng)管理工作。首先就是項(xiàng)目的分工，施工隊(duì)伍要經(jīng)過嚴(yán)格的篩選，施工的流水段要進(jìn)行合理的劃分，各項(xiàng)工序也要按照施工原則來進(jìn)行，而且試驗(yàn)檢測(cè)也要定時(shí)定量的進(jìn)行；在進(jìn)行施工進(jìn)度設(shè)計(jì)的時(shí)候要按照具體的工程量、實(shí)施期間流水節(jié)拍以及分部分項(xiàng)工程的完成情況，并有效的結(jié)合施工隊(duì)伍班組劃分和施工中的銜接工作來進(jìn)行制定；建筑工程項(xiàng)目施工資源的需求計(jì)劃的制定要依據(jù)實(shí)際的施工能源原材料、人力、設(shè)備和構(gòu)件等等資源的的需求來制定；建筑工程項(xiàng)目施工管理涉及到施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)控制、工程質(zhì)量問題的防范和解決、安全規(guī)范的施工以及成本的控制等等措施。其中施工管理措施是建筑工程施工項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的重點(diǎn)，將為建筑工程施工作業(yè)提供全面的指導(dǎo)。
3.5 強(qiáng)化施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施和工程項(xiàng)目管理的培訓(xùn) 施工組織設(shè)計(jì)不能脫離實(shí)際的施工狀況，無論是施工組織設(shè)計(jì)編制階段還是項(xiàng)目開展階段，施工組織設(shè)計(jì)的編制和調(diào)整都需要在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行。以實(shí)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)與施工現(xiàn)場(chǎng)管理的協(xié)調(diào)一致。加強(qiáng)工程項(xiàng)目經(jīng)理繼續(xù)教育和本科院校在校生的知識(shí)和技能培訓(xùn)是建筑市場(chǎng)對(duì)管理人才的需求決定的，項(xiàng)目管理人員需要以專業(yè)的知識(shí)技能來應(yīng)對(duì)其從事施工項(xiàng)目管理相關(guān)的工作。大學(xué)階段的培訓(xùn)將為項(xiàng)目管理人才提供專業(yè)的知識(shí)培訓(xùn)，將有利于提高整個(gè)管理隊(duì)伍的能力。
4 結(jié)束語
通過規(guī)范化，使施工組織設(shè)計(jì)和施工項(xiàng)目管理規(guī)劃能有序、有章可循地進(jìn)行，能真正起到指導(dǎo)施工全過程各項(xiàng)施工活動(dòng)的作用，從而取得最佳的社會(huì)效應(yīng)。如何真正發(fā)揮施工組織設(shè)計(jì)在項(xiàng)目工程全過程中的綱領(lǐng)性文件的指導(dǎo)作用，如何使施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)一步適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，我們還需要繼續(xù)不斷地探索和努力。
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關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；創(chuàng)新方法
Abstract: with the development of the construction industry continues to grow, its management mode is also in constant change, construction enterprises to do a good job in management and innovation has become the people continue to study and explore the problems, the author of many years of work experience, analyzes some defects in the current construction and puts forward corresponding solving measures, and discusses how to strengthen the construction management innovation, for reference.
Keywords: Construction Engineering; construction management; innovation
中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104（2013）
建筑工程發(fā)展至如今，已經(jīng)取得了一定的成果，加強(qiáng)施工管理工作并不斷創(chuàng)新已經(jīng)是其發(fā)展的必然要求，這也是社會(huì)經(jīng)濟(jì)和時(shí)展的共同要求，因此，
我們應(yīng)該加強(qiáng)建筑工程管理創(chuàng)新工作力度，嚴(yán)格把握好建筑工程的安全質(zhì)量，推動(dòng)建筑工程的深入發(fā)展。
建筑工程施工管理現(xiàn)狀
管理落后
建筑工程管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的具體工作，對(duì)管理工作有較高的要求，但目前大多數(shù)的施工單位的管理人員都是從基層發(fā)展起來的，相對(duì)來說綜合素質(zhì)偏低，缺乏一定的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，在管理方面很多時(shí)候都是依據(jù)自身的工作風(fēng)格和習(xí)慣來處理事情，缺乏相應(yīng)的思想觀念和創(chuàng)新精神，這就導(dǎo)致其在具體的工程項(xiàng)目中監(jiān)管不到位，很多工作疏于管理，導(dǎo)致整個(gè)工程在施工過程中管理非常混亂，甚至發(fā)生嚴(yán)重的安全事故，因此，建筑施工管理必須要改進(jìn)。
材料監(jiān)管不嚴(yán)
建筑工程中最重要的部分就是建筑材料，但是在目前，很多建筑施工單位在材料管理方面存在著嚴(yán)重的不足，承包方在施工之前沒有對(duì)相應(yīng)的供貨方進(jìn)行能力評(píng)估，企業(yè)內(nèi)部沒有相應(yīng)的采購(gòu)、加工等方面的管理制度，導(dǎo)致工程使用的原材料出現(xiàn)嚴(yán)重的混亂，很多不同類型和型號(hào)的產(chǎn)品隨便亂堆亂放，也沒有相關(guān)標(biāo)識(shí)，這就大大加大了施工難度，甚至出現(xiàn)因材料使用不當(dāng)?shù)囊馔馐鹿剩淮送猓€有很多企業(yè)內(nèi)部由于相關(guān)的人員為壓縮施工成本，獲取額外利益而故意在材料方面偷工減料或是偷換材料，這些都會(huì)工程帶來了嚴(yán)重的安全隱患，處置不當(dāng)，將嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量。
3.安全意識(shí)淡薄
目前在很多建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在著很普遍的一個(gè)現(xiàn)象就是很多一線操作工人勞動(dòng)隊(duì)伍嚴(yán)重缺乏培訓(xùn)，業(yè)務(wù)技能以及綜合素養(yǎng)偏低，對(duì)工程質(zhì)量、安全意識(shí)淡薄，在實(shí)際工作中，不按規(guī)范操作，或是對(duì)工作疏忽和懈怠，導(dǎo)致工程的現(xiàn)場(chǎng)狀況頻出，同時(shí)，很多企業(yè)在安全管理方面存在著很大的問題，企業(yè)從上到下沒有科學(xué)規(guī)范的安全管理體系，也沒有安全措施，施工的安全管理水平低下，缺乏責(zé)任意識(shí)，導(dǎo)致意外發(fā)生之時(shí)，拿不出合理的解決方案，這些都是導(dǎo)致安全質(zhì)量事故的重要因素。
二．建筑工程施工管理創(chuàng)新措施
1. 加強(qiáng)工程質(zhì)量管理
欲解決如今的管理混亂，企業(yè)一定要加強(qiáng)對(duì)工程的質(zhì)量管理工作力度，一是加強(qiáng)企業(yè)管理層的安全質(zhì)量意識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)工程管理的理念和知識(shí)培訓(xùn)，切實(shí)做好管理的業(yè)務(wù)工作，建立一個(gè)嚴(yán)格的施工管理制度以及安全管理?xiàng)l例，規(guī)范工作流程，把握好工程進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)狀況，除此之外，制定一個(gè)健全的應(yīng)急預(yù)案，防患于未然。
2.建立健全激勵(lì)機(jī)制
在人員管理方面，要全面整頓施工程的施工隊(duì)伍，主要應(yīng)做好一下幾方面措施：一是加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)能力，在施工之前應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的考核制度，盡量使用技術(shù)工人，在施工過程中要盡量做好相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范操作流程，不斷增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的業(yè)務(wù)技能；而是建立嚴(yán)格餓獎(jiǎng)懲制度制度，通過制度來規(guī)范員工的業(yè)務(wù)操作，對(duì)于表現(xiàn)較好，業(yè)務(wù)技能突出并服從管理員工給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度，激發(fā)其工作的積極性和責(zé)任感，而對(duì)于表現(xiàn)較差，、不服從管理規(guī)定的員工給予嚴(yán)厲處置甚至辭退，；三是加強(qiáng)施工人員的思想教育，提高其安全質(zhì)量意識(shí)，對(duì)自身人身安全、企業(yè)財(cái)產(chǎn)都能夠深刻理解并嚴(yán)格實(shí)施，在工作中嚴(yán)于律己，做好安全防護(hù)措施。規(guī)范整個(gè)建筑施工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素養(yǎng)。
3.規(guī)范材料管理
建筑施工材料是建筑工程中必不可少的一項(xiàng)重要組成部分，一是企業(yè)在施工中應(yīng)該嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)的材料管理，加強(qiáng)采購(gòu)等工作人員的質(zhì)量意識(shí)，切不可偷工減料、不正當(dāng)壓縮施工成本，一切按照施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行。二是在原材料采購(gòu)方面，一定要事先做好對(duì)工程材料供貨方的質(zhì)量評(píng)估，嚴(yán)格檢查材料的質(zhì)量問題，三是規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理工作，將亂堆亂放、混亂不堪的現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)格的整頓，規(guī)范材料的品種和類型，做到專品專用，井然有序。
結(jié)論
建筑工程的施工管理是一項(xiàng)涉及到方方面面的具體工作，對(duì)施工企業(yè)在材料、人員等等方面都有明確的要求，做好施工管理工作，不僅能夠提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和形象，更能帶來良好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，因此我們要嚴(yán)格做好管理工作，將施工管理帶入標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化軌道，推動(dòng)建筑工程行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。
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