時間：2023-06-08 10:56:54
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇建筑業財務分析，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
【關鍵詞】建筑企業；財務管理；研究方法
1 引言
財務分析，以企業財務報告反映的財務指標為依據，對企業經營成果進行剖析，反映企業的利弊得失和發展趨勢，改善企業管理和優化經濟決策。財務分析是以單位的財務指標和管理現狀為依據，宗旨是為企業集團的經濟利益考慮，實現投資合理化，效益最大化。建筑企業，是競爭激烈的行業，大部分技術較為成熟，屬于勞動密集型企業，財務管理發展空間還很大，因此財務管理制度的完善至關重要。因此，建筑行業的財務分析既要符合財務分析的一般特點，又要具有自己的獨特性和研究方法。所以，在進行建筑財務管理時，要借鑒財務管理的基本理論，發展適合本企業的方法。
2 建筑行業財務管理特點和問題
2.1 注重企業的獨特性
建筑企業的綜合能力，是由資產運營能力、盈利能力、企業償債能力以及發展能力共同決定的，常用的指標是流動比率、存貨周轉率、速動比率和總資產周轉率。資產運營能力，是對任何一個企業最基本的要求，是保證經濟效益的重要前提；盈利能力，是企業賺取利潤的要求，衡量指標有銷售凈利率和毛利率、資產利潤率和權益利潤率；企業償債能力，是一個企業在遇到意外困境時，走出困境的能力；發展能力，是反映企業利潤的可持續增長能力。每個建筑企業都具有自己的能力狀態，在進行財務分析時，要具體問題具體分析，因地制宜，加入適應每個企業的獨特財務分析。
2.2 注重材料的利用率
建筑企業，不同于一般的服務性行業，是資料消耗型的服務行業，在資產運營能力的分析基礎上，要注重材料利用率的提高。在進行建筑行業的財務分析時，針對企業競爭激烈的現狀，價格競爭成為主要的競爭方式。注重材料的利用率分析，從而加強對材料的節約意識，帶動企業的節約風氣，從而達到降低企業成本的目的，這樣才能增強企業競爭力，并將這種發展引入良性循環。在企業穩定健康發展后，才可能實現擴大企業規模，增強企業抵御風險能力的進一步發展。具體說來，在進行建筑行業的財務分析時，一定要注重材料進購價格的變化，不僅從單位價格的最低化方面，也從進購數量的合理性方面綜合評析，將材料的利用率達到最大化。
2.3 注重企業風險分析
眾所周知，投資與風險同在，而建筑企業的風險包括經營風險和財務風險。在進行建筑企業的財務分析時，注重企業的風險分析，進行全面財務分析，注重企業當前的經營狀況，明確財務風險的狀況，盡量降低企業經營和財務風險，保證企業順利和可持續的發展。要及時發現企業的風險，就要求財務管理人員對經濟發展變化的敏銳性，并結合當前經濟發展規律，發現建筑企業財務風險問題的來源，及時采取有效措施進行解決，制止企業向不良方向發展。
2.4 財務管理中的問題
目前，建筑企業的財務管理制度還不完善，存在著一些方面的問題。一是，態度不夠端正，沒有充分認識到財務管理的重要性，因而對其重視不夠；二是，企業單位會計的綜合素質不夠，對經濟發展變化的敏銳度不高，不提供有效的財務管理意見，也不能及時發現對企業不利的經濟困境或有利的經濟發展時機；三是，企業內部財務管理的監督工作不夠，檢查機關有時形同虛設，不能盡職盡責地完成任務；四是，企業經營格局局限于生產經營，導致先進管理不嚴、賬款周轉緩慢、存貨控制薄弱等問題；五是，現代化管理意識和先進的科學發放不能及時被吸收，墨守成規的管理心態依然存在。
3 建筑行業財務分析的方法和措施
3.1 樹立新的財務管理理念
建筑企業經營環境復雜多變，在市場經濟條件下，風險越來越大。為了確保利潤最大化，要確立財務在企業管理中的核心地位，樹立新的財務管理理念，發揮財務預測、決策、控制等方面的作用，合理有效利用資金，嚴格控制成本，提高企業的競爭力。在實際工作中，建筑企業具有項目投資大、生產周期長的特點，受到多方面因素的干擾和影響，且這些因素本身具有不確定性，可能導致投資決策失誤，造成建設方案難于執行，甚至是人身傷害、企業倒閉等嚴重后果。因此，樹立現代財務管理意識，提高風險意識，掌握風險識別技術，及時方法和化解風險，對建筑企業的發展具有特別重要的意義。
3.2 建立現代化財務管理制度
首先，要確保建筑企業的正常良性發展，必須加強企業的內部財務管理制度，引進現代化財務管理體制，建立健全財務管理規章制度。內部財務制度，是指在執行國家財務方針和相關政策時，企業制定的內部財務管理制度，這種制度并不是一成不變的，必須根據建筑業發展現狀，并借鑒財務理論的發展，及時修改完善，建立現代化管理制度。另外，現代化財務管理體制還表現在充分利用計算機技術，建立財務管理系統。信息化技術的普及，給完善現代化管理體制帶來了很大的便利，充分利用計算機技術，提高財務管理的效率，并將財務狀態實時匯報總部，便于綜合比較，發現并解決問題。最后，加強對財務人員的培訓，出資讓他們接受先進財務管理發展的教育，使他們具
有掌握建立現代化財務管理制度的能力，及時完成管理制度的轉變。
3.3 實施全面預算管理
全面預算管理，要求企業準確地預算來年財務支出情況，這也是保證順利發展的重要保障，建筑施工企業的財務控制也是主要集中在財務預算和內部審核工作上，這就要求財務負責人及時、準確地對第二年財務支出進行估計，進而合理安排財務分配。做好預算工作要嚴格按照下面的要求去做，一是，以收定支，把優質資源分配給優勢部門，讓虧損部門和項目暫時恢復士氣，調整狀態。對于生產性單位，
以控制成本為主，對經營性單位，以提高經營效益為主。二是，維護預算的嚴肅性，量入為出，統籌安排。根據確定的利潤總目標，制定年度的分目標，對各項費用的支出嚴格審核和控制，謹防浪費。實施全面預算管理制度，是建筑行業財務分析的主要方法之一，這種方法能夠讓企業從最開始，將財務危機發生的可能性降低，能根據預算及時應對市場不確定性引起的財務變動，并通過適當調整預算資金分配，有效解決這種意外情況引發的困難。
4 結束語
本文筆者根據多年工作經驗，對財務分析的概念，以及建筑行業財務分析的現狀進行了簡單分析，再詳細分析建筑行業財務分析的特點和財務管理中存在的問題，最后闡述建筑行業財務分析的主要方法，并綜合論證建筑行業財務管理的發展前景。
【參考文獻】
[1]肖芳林，仇俊林.加強建筑企業財務管理的對策研究[J].湖南工業大學學報，2009.
[2]白彥軍.建筑企業財務管理存在的問題、影響因素及管理對策[J].現代營銷，2010.
[3]李紅霞.淺析建筑企業財務管理[J].財務研究，2009.
[4]秘琰.淺議建筑業財務管理的現狀及改進[J].產業與科技論壇，2009.
財務指標的優缺點
傳統的業績評價大多使用財務指標，用財務指標來評價業績簡單明了。
但是僅用財務指標來評價管理者的業績存在以下缺陷：
(1)財務指標面向過去而不反映未來，不利于評價企業在創造未來價值的能力上的業績。
(2)財務指標容易縱，過分注重企業財務報告中的會計利潤，使得企業管理當局采用各種方法操縱利潤。
(3)財務指標主要來自財務報表資料，不包含大多數影響企業長期競爭優勢的因素，如產品質量，員工的素質和技能，也不能反映經營過程和顧客的滿意程度等。
財務指標的選擇
一、根據企業選指標
要根據不同的對象確定不同的指標。規模一般跨國公司、大型企業、母公司等或決策者需要綜合性分析指標。可運用杜邦分析、沃爾比重評分法將指標綜合起來進行分析，一個指標內含企業的償債、營運、盈利等多方信息。分公司、中小企業、子公司或投資者、債權人適用具體指標分析。針對不同的財務信息需求者的要求，應具體選擇償債能力分析指標、營運能力分析指標、盈利能力分析指標、發展能力分析指標等。不應不分對象盲目適用指標分析方法和選擇不能體現企業特點的指標作為財務分析指標。
財政部頒布的財務分析指標有近30個，但具體到某個企業的一般性分析不必面面俱到都選擇。一般企業可選擇常用的凈資產收益率、總資產報酬率、主營業務利潤率、成本費用利潤率、總資產周轉率、流動資產周轉率、應收賬款周轉率、資產負債率、速動比率、資本積累率等10項具有代表性的指標。
二、嚴把指標運算關
1.了解指標生成的運算過程。會計電算化進入日常工作后，財務指標數據由計算機自動生成，許多指標的計算過程被忽略，若指標波動大，計算生成的結果就不準確。如總資產周轉率，如果資金占用的波動性較大，企業就應采用更詳細的資料進行計算，如按照各月份的資金占用額計算，不能用期初與期末的算術平均數作為平均資產。若不了解指標生成的運算過程，就不了解指標的組成因素及各因素體現的管理方面的問題，從而發現控制方向和篩除不真實的因素就無從談起。
2.進行對比的各個時期的指標在計算口徑上必須一致。如計算存貨周轉率時，不同時期或不同企業存貨計價方法的口徑要一致，分子主營業務成本與分母平均存貨在時間上要具有對應性，否則就無法進行比較。
3.剔除偶發性項目的影響，使作為分析的數據能反映正常的經營狀況。如企業決算報表年終審計后，往往要調整年初或本期數，若調整數字涉及若干年度，作分析時就應剔除上年度以前的影響數，這樣指標才能反映出企業本年和上年的財務和經營狀況的實際情況。
4.適當地運用簡化形式。如平均資產總額的確定，若資金占用波動不大，就可用期初期末的算術平均值，不必使用更詳盡的計算資料。
三、公用標準講科學
財務分析過程需要運用公認科學的標準尺度，對當期指標進行評價。一般采用：①預定目標，如預算指標、設計指標、定額指標、理論指標等;②歷史標準，如上期實際、上年同期實際、歷史先進水平以及有典型意義的時期實際水平等;③行業標準，如主管部門或行業協會頒布的技術標準，國內外同類企業的先進水平，國內外同類企業的平均水平等;④公認國內國際標準。
一般公認標準的選擇除了要注意采用公認標準外，還要看服務對象，企業所有者考慮更多的是如何增強競爭實力，強調的是與同行業的比較，政府經濟管理機構在考慮經濟效益的同時，還要考慮社會效益，多采用公認的國內國際標準。同時還要看企業類型。同類企業相比，非同類企業沒有可比性。
四、多種方法來分析
1.對同期指標注意運用絕對值比較和相對值比較、正指標與反指標的多方位比較，可以從不同角度觀察企業的財務和經營狀況，恰當地選用指標間的勾稽關系。如企業資產周轉快，營運能力強，相應地盈利能力也較強，這時可以觀察營運能力的反指標與盈利能力的正指標增減額與增減率的變化是否相對應。
2.范范分析與重點分析相結合，從范范分析中找出變化大的指標，應用例外原則，對某項有顯著變動的指標作重點分析，研究其產生的原因，以便采取對策，對癥下藥。
3.采取構成比率、效率比率、相關比率等多種分析方法時，計算比率的子項和母項必須具有相關性。在構成比率指標中，部分指標必須是總體指標的子項;在效率比率指標中，投入與產出必須有因果關系。如主營業務利潤率是主營業務利潤與主營業務收入的比，不可用利潤總額與主營業務收入比;在相關比率指標中，兩個對比指標必須反映經濟活動的關聯性。如流動比率是流動資產與流動負債的比率，不可用長期與流動指標互比。
4.運用因素分析法應注意：
一是因素分解的關聯性，構成經濟指標的因素要能夠反映形成該指標差異的內在構成原因。
二是因素替代的順序性，否則會得出不同的計算結果。
三是順序替代的連環性，只有保持計算程序上的連環性，才能使各個因素影響之和等于分析指標變動的差異。如材料費用變動差異由產品產量、單位產品材料消耗量、材料單價三個因素變動影響構成。
替代順序要按以上順序用實際量替代計劃量，且連環替代，三個環節缺一不可。四是計算結果的假定性。因替代順序影響替代結果，因此，計算結果須建立在假設的前提下。合乎邏輯、有實際經濟意義的假定，才能體現分析的有效性。如上例因素假設是建立在由內因到外因影響的基礎上，且材料費用變動差異額已確定。
5.注意財務指標中存在的辨證關系，即正指標并非越大越好，反指標并非越小越好。如速動比率是正指標，本應越大越好，但一般認為速動比率為l時是安全標準。因為如果速動比率小于1，必須企業面臨很大的償債風險;如果速動比率大于1，盡管債務償還的安全性很高，但卻會因企業現金及應收賬款資金占用過多而大大增加企業的機會成本。
財務指標的建筑業
建筑業(指廣義的建筑業，包括水利、鐵道、公路、市政工程等的施工企業)財務指標的主要內容包括：
⑴ 固定資產。分固定資產原值、固定資產凈值等
⑵ 流動資金。分定額流動資金、非定額流動資金，自有流動資金、非自有流動資金，流動資金周轉次數、流動資金周轉天數，流動資金占用率(產值資金率)等
⑶工程成本。分直接成本、間接成本(即施工管理費)，工程預算成本、工程實際成本，工程成本降低額、工程成本降低率等
⑷利潤。分工程結算利潤、產品銷售利潤、作業銷售利潤、材料銷售利潤、其他作業利潤，營業外收入和營業外支出，利潤總額、上繳利潤，資金利潤率、產值利潤率、資金稅利率等
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關鍵詞：建筑企業；財務風險；類型；措施
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）02-0-01
隨著經濟全球化和市場經濟的深入發展，建筑施工企業面臨著激烈的國內國際市場的競爭，其面臨著的財務風險也與日俱增。從風險形成來看既有企業外部政策和經濟環境的影響，又有企業內部經營體制和管理方面的問題。如何對企業的財務風險進行有效的分析與防范，是建筑在競爭中抓住機遇、不斷發展壯大的一個關鍵。
一、建筑施工企業財務風險形成的原因
從企業外部來看，主要原因在于企業財務管理的宏觀環境的復雜多變。企業財務管理的宏觀環境包括經濟環境、法律環境、市場環境、社會文化環境、科技發展水平等因素，這些因素存在于企業之外，企業對其是難以準確預見和無法改變的，它的不利變化必然會給企業帶來財務風險。
從企業內部來看，主要在于許多企業建立的財務管理系統應對外部環境變化能力不強。其一，企業財務管理人員財務風險意識淡薄。許多企業財務管理人員缺乏風險意識，對財務風險的客觀性認識不足，認為只要管好用好資金就不會產生財務風險，這是財務風險產生的重要原因之一。其二，財務決策缺乏科學性導致決策失誤。目前許多企業的財務決策普遍存在著經驗決策和主觀決策現象，由此而導致決策失誤的發生，從而產生財務風險。其三，企業管理系統尚不健全，內部財務關系混亂。企業與企業內部各部門之間或企業與上級部門之間，在資金管理、資金運用、利益分配等方面存在權責不明、管理混亂的現象，造成資金流失嚴重，使用效率低下，資金的安全性、完整性無法得到保證。
二、建筑施工企業財務風險的歸類
1.外部的財務風險
(1)政策和市場風險。國內政府的宏觀調控與國際市場的環境都會給建筑企業帶來外部財務風險。2008年的國際金融危機嚴重影響著中國建筑業，使境外一些工程因資金短缺紛紛緩建、停建或壓縮投資規模。國內建筑市場，政府調整房地產及國家經濟政策，使得建筑業企業資金更加緊張，以及籌資成本的增加、資金收回的不及時等因素，對建筑企業的發展無疑會造成巨大壓力，甚至帶來生存危機。
(2)資金風險。建筑工程施工資金需求量比較大，用于購買機械設備、材料、支付人工工資等，資金的短缺，直接影響到工程進度，甚至會導致合同無法履行，給企業帶來無法估量的損失。建筑施工企業在籌資方面，大多通過銀行信貸融資，銀行貸款利率的變動，會增加企業的籌資成本，也給企業帶來了財務風險。在資金回收方面業主故意不履行合同、拖欠工程款以及投標保證金的不及時退還等因素，不但使企業承擔資金支付的壓力，更給企業帶來巨大的財務風險。
(3)合同風險。由于建筑市場的不規范和投標的激烈競爭，為承攬工程，企業違心簽下不平等的施工合同，不能利用合同條款保護自己的合法權益，使得企業獨自承擔合同本身所帶來的風險，造成風險承擔上的不平衡，此外，合同條款上面的工程款支付，工程變更、違約等責任條款方面存在的不合理性，這些不利因素，致使施工企業在承接工程初期就處于非常不利的地位，甚至陷入合同陷阱，直接增大了財務風險系數。
(4)成本的風險。隨著建筑市場競爭的加劇，低價中標的出現使工程項目利潤減少，從而影響到企業的經濟效益。加上工程造價是由工程投標報價決定的，投標報價清單中各因素是依據國家有關定額標準計算的，而在施工過程中勞動力、材料、設備等要素的市場價格的上漲，增加了項目施工成本，帶來了由于成本超支而形成的財務風險。
2.內部財務風險
(1)承包體制的風險。建筑企業是施工合同的主體，必須承擔履行合同條款的所有法律責任，而在現行的項目承包模式下，合同履行實施者是非法人的項目部，分公司或承包人。盡管建筑企業與項目部或承包人簽訂了內部承包協議，但這種協議明顯和國家的法規不相符合，在法律上是無效的。這樣，項目部和承包人一方面行使企業的權力，另一方面卻逃避了法律責任。
(2)內部控制的風險。建筑企業的財務管理系統不夠健全，已有的管理系統缺乏對外部環境變化的適應和應變能力。建筑施工企業從項目承接開始到完工，牽涉到經營、生產、財務等環節。不建立一套與項目施工管理相適應的管理制度，就容易放縱部分項目承包人違規操作，給企業帶來風險和損失。
三、建筑企業財務風險的防范措施
1.增強風險意識，完善決策程序，建立健全企業的內部財務管理制度。建筑企業應充分認識到各種風險，建立健全企業財務風險識別與預警系統，對企業全體員工進行風險意識的教育，實行風險崗位責任管理。建立和完善項目前期的調查、論證與決策程序。根據建筑企業的特性，建立內部資金結算中心，堅持集中開戶、統一管理、嚴格執行收支二條線的管理原則，加強資金的統一調度，有效的降低建筑企業整體的資金成本。
2.確立財務分析指標體系，建立長期財務預警系統。財務支付能力是衡量企業財務狀況的一項重要指標，建立一個以現金支付能力為標準的建筑企業評價體系，防范和化解財務風險，實現企業效益的最大化。
關鍵詞：建筑；工程預算
Abstract: the author of construction engineering budget do some theory and practice, this paper mainly including engineering budget overview and currently existing in the construction engineering budget is not reasonable, and finally, to strengthen building engineering budget countermeasures are proposed.
Keywords: architecture; Engineering budget
中圖分類號： TU201.7 文獻標識碼：A文章編號：
隨著我國國民經濟的飛速發展,市場經濟體系的建立,建筑業體現了蓬勃的生機。在建筑業飛速發展的同時,對建筑企業的財務管理問題也變得日益嚴峻,在企業財務管理方式的選擇中,預算管理以其在企業經營中的獨特功能和作用,越來越引起人們的重視[1]。
1工程預算概述
工程預算是一項在開始前所進行的預先計算,具體說來就是工程對基本建設中每一項新建、重建和擴建的工程所需費用的總額進行預先計算,其預算依據為設計文件的內容,國家對此類建設所規定的定額標準,以及各項建設的取費指標[2]。
2目前建筑工程預算中存在的不合理的問題
對建筑工程項目進行預算是一項極其復雜的工作。高效利用建設資金需要對項目做出可靠的預算,合理確定并有效控制建筑工程造價。盡管現階段的建筑項目預算相關管理單位均對精確設計、精確編制工程量清單和預算做出了具體的規定,仍然存在以下幾個方而的問題:
2.1預算目標不夠先進合理
預算目標不夠先進合理,要么難以達到,挫傷各職能部門管理者的積極性;要么易于完成,不能充分挖掘建筑施工企業的潛力,同時預算不能作為標桿,完成預算不能說明績效優劣。實際上,建筑施工企業實施全面預算管理是提高企業整體管理水平的重要手段,而不是衡量管理水平高低的標準。全面預算管理的核心在于對企業未來的行動進行事先安排和計劃,對企業內部各部門、單位的各種資源進行分配、考核和控制以使企業按照既定目標行事,從而有效實現企業發展戰略。
2.2對全面預算管理認識不充分
認為編制預算純屬財務行為。全面預算是在財務收支預算基礎上的延伸和發展,以至于很多人都認為預算是財務行為,應由財務部門負責預算的制定和控制,甚至把預算理解為是財務部門控制資金支出的計劃和措施。從我國的全面預算管理實踐來看,預算在很多建筑企業只是流于形式。企業領導對企業的預算就不是很重視,很多企業只是指定由財務部門完成預算并實施,這顯然不利于處理好企業各部門之間的利益關系,同時也降低了預算的權威性[3]。
2.3成本控制體系不健全
預算部門作為建筑施工企業成本控制體系中的一個不可或缺的極其重要的部門,其全面預算與動態監控作用并沒有很好發揮,這樣財務分析與財務管理的職能便受到很大制約;另外,成本控制體系中,各職能部門雖有分工,但缺乏協調,因而建筑施工企業很難實現全過程、全方位的成本控制與綜合管理,從而造成建筑施工企業成本管理水平低、漏洞多,缺乏體系控制。從長遠的角度來講,建筑施工企業的資質、企業的生存發展、盈虧平衡點分析等因素,都受到很大的制約。
2.4缺乏完善的工程預算定額體系
預算定額體系的不完善會導致在編制過程中常常出現借用定額的現象。不同類型的工程、不同的施工環境、參差不齊的施工水平卻運用同一定額標準,這充分的說明建立一套包羅萬象、來源于實際的完整預算定額體系勢在必行。另外,隨著市場競爭的日趨激烈,異地承攬或跨行業承攬建筑工程項目的情況越來越多,而各地區建設各異的預算定額管理、預算編制規定又不利于跨區域建筑工程項目的順利進行。
3加強建筑工程預算的對策
3.1引入動態管理機制、及時調整工程預算定額
一成不變的預算定額只會反應出建筑市場應對策略滯后、發展緩慢、科學創新性不強的落后格局。因此，隨著市場調節的大幅增加，物料、原材料、人工費、場地費、機械設備運輸管理費用的上漲，我們應及時的把握市場動向，對預算定額做動態、實時的變更，使之縮短與其他行業的差距。我們可根據不同地區的經濟發展水平與特點進行定額調整，并結合施工的實際情況、地域環境差異等因素增加相應的難度系數，從而使基本鍵設盡可能多的創造出經濟效益。同時，在動態機制的管理中我們還應跟上時代的步伐、與時俱進的引入新工藝、新材料、新技術的預算定額，通過制定相應的政策、配套措施，綜合考慮引起市場波動的因素，科學的將變化反應到工程造價中，切實有效的使預算編制依據明顯、標準合理、造價真實。
3.2構建科學、統一、完備的預算管理體系
構建科學、統一、完備的預算管理體系的首要任務即是加強與設計單位、建設部門、施工單位、銀行機構、行政機關的緊密聯系，杜絕信息孤島的現象發生，使良性的互動、積極的交流合作為預算管理體系的構建提供有力的支持。首先，有關行政部門應充分發揮對工程預算管理工作的正確導向作用，促進各項法規政策的完善與實施，對申報預算的項目進行全方位的動態審查，對報批成功的項目進行有效的跟蹤、監控管理。
4結語
建筑工程預算是工程項目招投標、考核企業經營管理水平的重要依據,是決定和控制工程項目投資的重要措施和手段,更是,審查機關掌握投資狀況,監督經濟活動的重要依據。
參考文獻
[1]董曉龍.淺談工程預算在工作中的弊端及應對措施[J].四川建材,2008 (2):229～231.
[2]董清榮,宋蕾.淺析工程預算管理中的常見問題及應對措施[J].科技創新導報,2007(35):68～69.
關鍵詞:層次分析方法;財務風險分析;專家打分法;模糊數學法
中圖分類號:D92文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2010)07-0097-03
中國建筑公司工程項目規模較大,周期較長,投資量巨大,公司的財務管理難度大,特別是財務風險的因素很多而且種類繁雜,而且風險損失較嚴重,不但會造成財產損失,更會影響企業聲譽。這就要求企業具有相當的財務風險評價能力,但由于決策機制及信用體系等諸多方面的原因,與發達國家相比,中國建筑企業的財務風險評價能力還相對較弱。無論是從公司承接項目,還是從公司發展來講,資金運作和融資能力都是建筑業成功經營的關鍵因素,在建筑公司風險評價體系中,財務風險評價舉足輕重。本文利用AHP法對建筑公司的財務風險進行評價,希望能有助于建筑行業財務管理者的決策與經營。
一、層次結構模型
AHP( Analytic Hierarchy Process) 又稱層次分析法,是由美國匹茲堡大學教授薩狄( T.L.Saaty) 在20 世紀70 年代中期提出的。該方法的基本流程是:首先, 將復雜問題分解為多個組成因素,并將這些因素按隸屬關系進一步分解,按目標層、準則層、指標層排列起來,形成一個多層次的遞階層次結構;其次,通過兩兩比較的方式確定各因素的相對重要性;最后,基于各因素的相對重要性確定層次總排序,即各因素相對于總目標而言的權重 [1]。本文在建立遞階層次結構時,考慮到建筑公司財務風險界定的模糊性采用了模糊評價方法,并對判斷矩陣進行了模糊綜合評價。
因此,我們把建筑公司的財務風險評價指標體系分為三層:最高層為目標層U,即建筑公司財務風險分析,然后結合評價目的,確定模糊綜合評價因素集準則層Ui,Ui包括財務效益狀況、資產運營狀況、償債能力狀況、發展能力狀況四項指標 [2], 這四項指標又包括若干個子指標,即方案層U i j (見表1)。這評價指標體系構成了AHP法中的層次結構模型(指標體系的建立引用馮麗霞的《財務分析學》的財務風險分析,見表2的各具體文字表述)。
二、因素兩兩比較
在這四項指標中,根據隸屬關系利用模糊數學法構建模糊矩陣,專家認為,建筑公司的償債能力與公司運營能力在各指標中占的權重大一些,在構建模糊矩陣之前對財務風險因素進行兩兩比較。眾所周知,由于建筑項目對資金要求較高的特點,一般的建筑公司都是舉債經營,然后經營過程中集成大量的應收賬款,形成三角債。在2008年的金融風暴中,建筑公司的舉債經營愈來愈烈。在一些房地產公司紛紛減價銷售的期間,建筑公司的壞賬越來越多。2008年這個融資難、投資更難的年頭,建筑公司幾乎不敢墊資攬項目,但是由于業主也存在資金緊缺的情況,如果建筑公司不墊付一部分資金,難以持續經營,或者可能導致資金缺口而中途停工,從而影響工期,影響公司的持續經營與發展情況。由此可見,建筑公司各評價因素與評價等級之間是一種有聯系的模糊關系。
因此,我們根據遞階層次結構構建兩兩比較判斷矩陣,并進行層次單排序和一致性檢驗。在此,利用專家打分進行建筑公司財務風險評價指標之間的兩兩比較,構成判斷矩陣。標度的判斷值可以根據調研數據、統計資料以及專家意見綜合權衡后得出(此步驟關系到計算結果的可信度和有效度,是AHP 應用過程中的重點和難點) 。這里,作者在湖南省婁底市世紀龍會計師事務所采訪了財務專家,對于表1中各指標體系的重要性進行兩兩半段打分,最后整理結果得出以下結果。專家打分結果表(如表1)。專家打分,最高分為10分,最低分為0分。
表1專家打分結果表
三、判斷矩陣并進行判斷矩陣特征向量的計算
AHP法將財務風險評價指標體系中的每一層因素寫成矩陣形式, 并利用數值對其相對重要性作出判斷,在這
里我們利用模糊數學法建立權重集,再進行綜合評價。首先每行所有元素的平均值計算如下:
1.將每行所有元素取平均值,得ω1=1.39, ω2=1.81,ω 3=3.25,
ω 4=0.35。將ωi歸一化,計算權重ωi分別為
ω1==20.44%,同樣得ω2=26.62%,ω3=47.79%,ω4=5.15%
2.利用和積法、方根法或冪法計算判斷矩陣的特征值和特征向量。例如,對于判斷矩陣U,計算滿足Uω=λmaxω的特征值和特征向量,而正規化后所得到的特征向量ω=[ω1, ω2,…,ωn]T ,即本層因素U1, U2,…,Un相對于上層因素U的權重。下面用方根法計算最大特征值λmax
λmax =
其中,Aω=1 531634 151 20.44%26.62%47.79%5.15%=70.99%130.79%241.34%23.24%
計算得出λmax = 4.066
四、判斷矩陣的一致性檢驗
由于受各種主客觀因素的影響,判斷矩陣很難出現嚴格一致的情況。因此,在得到λmax 后,還需要對判斷矩陣進行一致性檢驗。定義一致性指標CI=[ (λmax - n) /( n- 1) ],當CI=0 時,判斷矩陣具有完全的一致性,CI愈大,判斷矩陣的一致性就愈差。下面計算一致性指標CI,將其與同階平均隨機一致性指標RI進行比較,當其比率CR=CI/RI
CI===0.022
由n=4查“同階平均隨機一致性表”,得隨機一致性檢驗指標
RI=0.9,==0.024
這樣,判斷矩陣一致性達到了要求,否則要重新進行判斷。上述方法是對建筑公司財務風險的準則層進行評價,評價結果我們可以看出建筑公司的償債能力風險是四個指標中所占權重最大的,中國《破產法》規定,公司不能償還到期債務就要遭受破產清算,在建筑行業,公司的償債能力是最敏感的一個指標,在財務管理中注意控制這一風險指標。[3] 償債能力指標具體還有幾個方案層,具體是由那幾個方案層引發的財務風險,則需要我們繼續對方案層的16個指標進行權重分析。
根據以上判斷方法與檢驗方法,我們對建筑公司財務風險的16個指標進行個層次的權重排序,由于篇幅的限制,計算過程省略,計算結果見表2。
由上表我們看出,在建筑公司中,合成權重超過8%的二級指標七個,這七個指標是建筑公司在進行財務風險分析的時候重點關注的指標。如果公司在進行財務風險分析的時候,流動比率與速動比率過高,必須注意應收賬款的及時回收,以及做好存貨的妥善管理。流動比率取決于流動資產與流動負債,建筑公司中,流動資產里應收賬款占的比重較大。速動比率是流動比率中流動資產去除了存貨,與流動負債的比率,存貨有著舉足輕重的作用。存貨周轉率與應收賬款周轉率在風險因素權重中所占的比率也較大,均超過8%,這兩個指標對公司的流動資金起著關鍵作用。在表中排第三第四位的是現金流動比率與長期資產適合率,當建筑公司持續經營過程中,項目需要的現金是無處不在的,假如一個項目在施工過程中因為缺少現金,就會出現停工現象,從而影響工期,影響質量。長期資產如果所占比重太多也會影響流動資金,影響公司的持續經營,長期資產必須經常更新,達到項目使用價值,公司才能持續經營。
五、結語
建筑公司財務風險評價是一個多層次、多指標的過程,應用AHP不僅可以提高指標權重確定的科學性,而且有利于提高指標權重的可信度和有效性。結合模糊數學法,在計算矩陣與特征值的過程中可以利用計算器,說明這種方法具有可操作性。但是本方法需要專家打分才能完成,具有一定的主觀性,因此,實際操作過程中財務管理者在應用這種方法進行風險評價時要做到咨詢權威專家,不可主觀用事,應該在實際操作中不斷修正與完善這種方法。
參考文獻:
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The AHP-based Application in Financial Risk Evaluation of Construction Company
YAN Sai-yan
(Hunan Institute of Humanities, Science and Technology,Loudi417000, China)
關鍵詞：建筑施工企業；財務；管理
隨著我國市場經濟的建立和逐步完善，傳統的財務管理手段和方法將面臨新的變革，建筑施工企業的生存發展也面臨著新的挑戰。要想在市場競爭中立于不敗之地,就要加強財務基礎管理。只有通過加強和完善企業管理, 強化財務管理,提供有用的財務信息，施工企業才能增強競爭力、提高經濟效益、實現企業價值最大化的目標。下面就建筑施工企業的現狀及其在財務管理方面存在的問題談談看法。
一、建筑施工企業財務管理現狀分析
（一）缺乏健全的預算控制體系。目前各類建筑業集團公司預算管理現狀并不樂觀,各公司雖然編制了年度預算,可預算實際執行實際效果難以檢驗,預算僅為生產經營計劃的參照。預算的控制作用無法真正實現。
（二）內部成本控制主體確立偏差。長期以來,施工企業內部存在這樣一種現象, 施工企業財務人員很少到施工現場了解施工程序及材料使用，只是事后記賬、算賬，而項目部人員認為項目成本控制效益應由施工企業領導和財務部門負責,導致管成本的不懂技術,懂技術的不懂財務及施工人員對成本控制理念和意識淡薄。
(三)項目成本控制責、權、利落實不到位,兌現不及時造成成本控制責任感不強。由于項目施工周期長,即使是工程竣工后,業主往往也拖延結算時間或長期拖欠工程款,致使成本節約獎無法兌現,嚴重挫傷了項目管理人員的積極性。加之成本統計工作滯后,致使檢查成本時缺少依據,造成成本失控。
(四)進帳收入依據不充分,缺乏透明度。 施工企業對在建工程進度結算往往僅以工程進度統計報為依據,由于其他基礎資料的缺乏, 特別是額外工程認定手續比較繁瑣，使施工企業的月度結算、年度結算不確定因數增大。另外,容易出現腐敗行為,極易造成權錢交易、人情交易、導致利益受損。質量無法保證。
（五）施工企業下屬部門較多,地域分散且流動性強,使業務招待費超支現象時有發生。除此以外還存在著建設單位工程結算嚴重滯后,施工企業未按規定進行進度結算,受核算或資金影響職工工資未能及時發放。
(六) 會計基礎工作薄弱,信息失真。一些單位會計基礎工作比較薄弱,與《會計基礎工作規范》標準相差甚遠, 會計核算工作不規范,內部控制不嚴,財會人員必須聽從領導的吩咐,造成財產不實,家底不清,數據不準,信息無用,給單位內部管理帶來消極影響，對經濟事項的真實性、合法性無法進行監督。
二、施工企業加強財務管理的策略
（一）嚴格成本費用管理,實現成本控制目標。首先要把好采購關,堅持分渠道進貨,按同等價格比質量, 同等質量比價格的原則,按先近后遠的原則進行市場采購,減少材料采購的成本及費用。其次建立科學的內部供料制度和材料的收、發、領、退及清查盤點制度。各施工單位加強現場材料管理，防止跑、冒、漏、滴等損失浪費現象,現場管理要責任到人,堵塞各種漏洞。大宗材料直接送到施工現場,其它材料分送到各施工工區小倉庫，月末清理現場,對已領未用料辦理假退料手續,正確計算各項工程用料。
（二）加強項目成本有效性控制,解決項目控制效益與效果問題。一方面通過應用新技術新成果,增強項目技術效益,并引領經營、管理工作同步提高,擴大效益波動效應;另一方面,充分做好施工項目各個階段的施工方案比選工作。
項目施工的各個階段、各個環節都有一個施工方案比選問題,通過方案比選以期達到成本最低、效益最高的目的。如項目建設初期都會涉及臨時設施搭建問題。對臨時設施可以采取自建、租用、自建與租用相結合等方案。對工期較長、人力較多的項目，一般以自建為主；對（下轉第89頁）（上接第90頁）工期較短、人力很少的項目,則以租用為主。在施工機械和設備的選擇上,更需要有一個方案比選問題,機械費用比例很大,購買或租賃要經過充分論證。在施工過程中不放過每一項可能變更的單項工程,平時注意做好原始資料的積累,為變更索賠創造了條件。
（三）施工企業應正確會計核算。首先，設置“工程結算”、“工程施工”和“機械作業” 在“工程施工”下增設“合同成本”、“合同毛利”等二級明細科目；其次，按照既定管理方法確認入賬依據，完善入賬手續。第三，正確編制記賬憑證，及時、準確登記相關會計賬簿。
（四）建立和完善財務風險預算體系。為了減小管理和經營風險給企業造成的損失,建筑施工企業可以通過設定財務指標,選擇指標標準值,分析判斷,編制財務預算分析報告等措施來預防財務風險。 根據建筑施工企業所處的行業、規模和經營狀況以及償債力指標和盈利能力指標為基礎,營運能力和發展能力指標補充,同時重點突出現金流量指標。對于償債能力、營運能力、盈利能力、發展能力以及現金量指標,根據國資委每年度的房屋和土木工程建業主要財務指標的優秀值、良好值、平均值、較低值、較差值設定財務預算指標的標準值。根據財務預算指標分析,結合企業其他相關部門收集的關信息,由企業財務管理部門撰寫財務分析報告,為企業經營管理層提供決策依據。
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姓名：
性別： 女
出生年月： 1988年9月
工作經驗： 應屆畢業生
畢業年月： 2021年7月
最高學歷： 本科
畢業學院： 重慶科技學院
所修專業： 會計
居 住 地： 四川省 成都市
求職概況 / 求職意向
職位類型： 全職
期望月薪： 面議
期望地點： 四川省 成都市 ，重慶市 市轄區 ，
期望職位： 會計 行政
意向概述： 銀行 房地產
教育經歷
時間 院校 專業 學歷
2021年9月 - 2021年6月 重慶科技學院 會計 本科
工作經歷/社會實踐經歷
時間 工作單位 職務
2021年4月 - 2021年5月 成都銳狐網絡有限公司 品牌策劃
校內獎勵
獲得時間 獲得獎項 學校
2021年10月 體育活動優秀學生 工商管理學院
2021年10月 文藝活動優秀學生 工商管理學院
自我評價
本人曾經是學校國旗班一員并且在班級擔任文娛委員的。本人代表學校參加過重慶市大學生運動會排球比賽并獲得甲組第五名的成績。榮獲過校級”文娛活動優秀學生“和”體育活動優秀學生“稱號。本人還擔任過重慶市各大高校領導及教授運動會及重慶市各大高校領導網球比賽的引導員。 本人同時也積極參加社會活動，在不同企業兼職。并且在2021年4月在成都銳狐網絡有限公司全職工作過一段時間。 本人積極樂觀、向上。樂于接受挑戰。也虛心學習
聯系方式
電子郵箱：
手機： 重慶房地產會計求職簡歷范文二：
· 姓
名：
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別： 女
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齡： 33歲
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高： 164厘米 · 體
重： 51公斤
· 最高學歷： 大專 · 婚姻狀況： 已婚
· 戶
籍： 遼寧省大連市 · 政治面貌： 團員
· 現居住地： 遼寧省大連市開發區 · 民
族： 漢族
· 工作經驗： 10年以上 · 海外經驗： 無
· 目前月薪： 2000-2999元/月
求職意向
· 求職類型： 全職
· 期望職位： 會計、成本會計、財務/會計助理、審計專員/助理、會計師、稅務專員/助理、核算員/稽核員/預結算人員、財務分析員
· 希望行業： 計算機軟、硬件/互聯網/IT、廣告/會展/公關/市場推廣、房地產/建筑/工程/物業、咨詢/法律/財會/評估、商業中心、耐用消費品(服裝/家電/紡織/皮革/家具)、石油/化工/采掘/冶煉、儀器/儀表/工業自動化/電氣、交通/運輸/物流、原材料及加工(木材/建材/玻璃/陶瓷/橡塑)、政府/公共事業/非盈利機構、通訊/電子/半導體/集成電路、家居/室內設計/裝飾裝潢、貿易/進出口、印刷/包裝/造紙、批發/零售/物資、文教/體育/辦公用品、制藥/生物工程/醫療設備/器械、能源/電力/水利/環保、汽車/摩托車(制造/維護/配件/銷售/服務)、機械制造/機電/重工、教育/培訓/科研/院校、其他 重慶房地產會計求職簡歷范文三：姓名：***性別：女出生日期：1979-12-02籍貫：北京市目前城市：北京市工作年限：五年以上目前年薪：4-5萬人民幣聯系電話：13800000000E-mail：應聘方向求職行業：酒店/旅游，金融/投資/證券，會計/審計，通信/電信/網絡設備，貿易/進出口應聘職位：會計，財務/會計助理，財務分析員，會計文員，其他求職地點：北京市薪資要求：面議工作經歷2004/08—現在***公司所屬行業：房地產開發
財務部會計主要職責：
本人的工作的內容是：現金、銀行帳簿的登記工作、電腦帳的收入及支出的錄入、日常電腦帳務的查詢及統計工作、每日銀行存款余額的反映。公司內部職工的報銷業務等。陽光100位于CBD最適合居住的區域，因此它的物業定位在高檔外銷公寓，受眾群體都是CBD的白領階層，其物業管理屬于五星級酒店式管理。本人熟悉物業公司的運作，直接與業主打交道，處理一些實際問題，熟悉服務業、建筑業的發票系統，社區的煤氣系統，能夠熟練使用用友軟件、金算盤軟件及其相關的帳務處理。
2004.8月至2008年在北京奧林匹克置業投資有限公司工作。
北京奧林匹克花園總建筑面積為100萬平方米，為北京市超級大型樓盤。產品以多層低密度住宅為主，屬于北京房地產市場頂級產品，其中包括別墅、四層花園洋房等。另建有大量體育設施，包括奧林匹克大廈、游泳池、體育場、文化會所、網球場、籃球場、羽毛球場等。本人擔任銷售會計工作。主要負責以下工作：
1、負責所屬公司的財務日常工作，原始憑證錄入工作，包括：內部員工各項險
費用，核對四險一金的代扣代繳情況；辦公樓水電費用、內?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽北ㄏぷ韉取6ㄆ詒嘀品延梅治霰恚員憧刂圃詡毆竟娑ǖ暮俠矸段е凇?br />2、負責公司固定資產管理和帳務處理，包括：編制固定資產明細表、折舊計算表、計提固定資產折舊、審核固定資產管理部門編制的盤存表、負責固定資產的盤點、進行固定資產清理等。
4、負責公司應收款的審核、整理、錄入工作。
包括：房款、定金等收取的各項費用。
3、負責公司每月稅金計算和納稅申報工作（包括：營業稅、城建稅、教育稅附加等各項稅費）。
4、負責公司間往來帳，包括：與集團公司、物業公司往來帳的核對核算工作。
5、負責財務部會計檔案資料的整理、裝訂、歸檔、內部借閱、查賬等工作。
6、負責保管客戶合同、按揭存款合同，整理合同信息，提供合同信息配合市場銷售部門的查找。
及時與合作銀行人員溝通，提供完整的資料，以便銀行在規定放款期限內及時放款等事項。（客戶按揭貸款）
7、配合市場銷售部門辦理房屋集中收取定金及房屋交付，客戶入住等結算工作。
包括：收取客戶房款、印花稅、契稅、公共維修基金等費用）。
8、及時編制房屋銷售回款表，按時向總經理和會計總監提供統計資料。
以便作出決策。
9、年度終了配合會計師事務所的審計人員、集團公司的審計人員對本企業的審計工作，組織各項審計資料。
本人熟悉大型房地產開發項目完整會計核算、及稅務清算工作經歷，熟悉項目開發有關的整套財務流程；（從公司的融資開發貸款到工程交付，客戶入住的整個過程）。教育培訓1998/09—2001/10：中國人民大學財務會計專業大專
關鍵詞：建筑工程；常見問題，工程造價重要性
中圖分類號：TU198 文獻標識碼： A
一、工程管理造價概念
工程造價就是指某些工程項目在建設的時候所花費的一切費用。而對在建設項目在投資的決策階段和設計階段、招標以及投標階段到最后的項目的實施階段及其結算階段這整個過程的管理就是我們通常所說的工程造價管理。控制建設的項目投資在所批準的一定的投資限額里，確保能夠實現項目管理的目標，從而能夠合理有效的運用財力、人力以及物力，使工程建設項目能夠取得很好的投資效益。
二、工程造價控制在工程項目管理全過程中的作用
工程造價涉及到國民經濟各部門、各行業，涉及社會再生產中的各個環節，也直接關系到人民群眾的生活和城鎮居民的居住條件。其作用主要體現在以下幾個方面：
1. 工程造價是項目決策的依據
建設工程造價是項目決策階段進行項目財務分析和經濟評價的重要依據。工程造價決定著項目的一次費用。投資者是否值得投資、是否有足夠的財務能力，是項目決策中要考慮的主要問題。
2. 工程造價是制定投資計劃和控制投資的依據
投資計劃是按照建設工期、工程進度和建設工程價格等逐年分月加以指定的。正確的投資計劃有助于合理和有效地使用資金。工程造價是通過多次預估、最終通過竣工決算確定下來的。這種控制是在投資者財務能力的限度內為取得既定的投資效益所必需的。
3. 工程造價是籌集建設資金的依據
投資體制的改革和市場經濟的建立，要求項目投資者必須有很強的籌資能力，以保證工程建設有充足的資金供應。工程造價基本決定了建設資金的需要量，從而為籌集資金提供了比較準確的依據。
4. 工程造價是評價投資效果的重要指標
工程造價自身形成一個指標體系，能夠為評價投資效果提供多種評價指標，并能夠形成新的價格信息，為今后類似項目的投資提供參照系。
5. 工程造價是利益合理分配和調節產業結構的手段
工程造價的高低涉及到國民經濟各部門和企業間的利益分配。在市場經濟體制下，工程造價會受供求狀況的影響，并在圍繞價值的波動中實現對建設規模、產業結構和利益分配的調節。
三、 建設項目管理各階段的工程造價控制的重要性
1.建設項目投資決策階段工程造價控制的重要性
在建設項目投資決策階段，項目的各項技術經濟決策，對建設工程造價以及項目建成投產后的經濟效益，有著決定性的影響，是建設工程造價控制的重要階段。作為工程造價管理人員在決策階段應編制可行性研究報告，并對擬建項目進行經濟評價，選擇技術上可行、經濟上例題的建設方案，并在優化建設方案的基礎上，編制高質量的項目投資估算，使其在項目建設中真正起到控制項目總投資的作用。
2.建設項目設計階段工程造價控制的重要性
在項目作出投資決策后，控制工程造價的關鍵就在于設計。設計是在技術和經濟上對擬建工程的實施進行全面的安排，也是對工程建設進行規劃的過程。技術先進、經濟合理的設計能使項目建設縮短工期、節省投資、提高效益。
3. 建設項目工程實施階段工程造價控制的重要性
在建設項目的工程實施階段最主要的是項目產出物的生成及其管理與控制，因為這一階段是整個項目產出物的生成階段，所以這一階段的工作還與建設項目所涉及的專業技術有關。所以建設項目工程實施階段是建設項目的一個重要階段，是人力、物力、財力、消耗的主要階段，需要集中投入大量的資金和各種資源。
四、 目前我國建筑工程造價存在的問題
隨著我國建筑業的發展，建筑工程造價中存在的問題漸漸的顯現出來，已越來越影響到整體建筑工程建設的管理，也阻礙了我國建筑行業的發展。總體來說，我國對建筑工程造價缺乏有效的控制，具體來說我國建筑工程造價存在的問題主要表現在以下幾個方面：
1. 建筑工程全過程造價控制存在問題建筑工程全過程造價控制是一個系統的控制，而不是某一部分，而在實踐中建筑工程造價在整個建筑工程的過程中往往只是側重于其中的某些部分的工程造價控制，又忽視了其他部分的工程造價控制，具體表現在：
1.1 因不重視前期投資決策、設計階段的工程造價的管理工作，建設前期確定工程造價缺乏有效的依據，我國的工程建設長期以來一直存在著嚴重的投資膨脹現象，因而造成了建設工期不能按時完成，工程造價有逐步增高的趨勢。
1.2 設計階段的建筑工程造價控制管理相對較弱，總的來說我國許多設計單位不能夠對建筑工程項目的技術、經濟要素進行深入的分析，在設計中更多的是注重技術指標而忽視經濟效益，由于缺少造價指標的約束，造成設計者的設計思想比較保守，工程設計圖的質量很難保證；另外在工程量清單中由于工程量錯算、漏算，直接導致了暫估項目的增加，嚴重影響到招投標工作的質量，最終導致整個建筑工程造價無法有效控制。
1.3 由于建筑工程自身具有復雜性以及施工階段的工程造價的控制管理不到位，在會審中或在施工過程中施工圖出現會有許多的問題，導致在施工階段工程設計還會發生變更，造成先干后變的問題，以至于工程造價會突破概算。
1.4 工程竣工結算階段的工程造價控制是整個工程造價控制中十分重要的一個環節。實踐中大多數的工程項目在工程竣工決算時，施工承包方往往會弄虛作假在竣工結算書中增加造價，承包方與發包方互相推諉、扯皮，造成工程結算拖很長實踐，極大的影響到了工程建設項目的驗收、使用及帶來的經濟效益和建筑工程造價的確認。
2. 建筑工程造價在預算管理中存在問題首先，建筑工程造價在預算管理中存在投資失控的問題。隨著我國市場經濟不斷的發展和基礎設施建設的不斷開展開展，我國承攬工程設計、施工的單位和企業快速的增長，然而數量的增長也造成了建筑企業的質量各有不同。再者，在建筑工程造價中的預算管理中存在概算超估算、預算超概算的問題。
3. 建筑工程造價不利于建筑業市場競爭機制的形成首先市場經濟條件下實現資源結構的優化配置要依靠自由竟爭機制的形成。在我國建筑領域內競爭機制主要體現在建設工程的工程造價競標上，然而存在諸多因素的制約，導致我國目前的建筑工程造價的計價方式不利于公平競爭局面的形成，工程造價的彈性空間過大。
參考文獻
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關鍵詞:公路行業 會計處理 問題及對策
公路行業是一個資金密集型行業,但受事業單位體制的影響,長期以來以銀行貸款作為其主要的籌融資渠道。造成籌融資渠道單一,債務沉重、償債能力弱的現狀,尤其是在當前的社會和經濟形勢下,公路行業必須探索出籌融資的新方式和新渠道,有效彌補現有籌融資體系存在的諸多弊端,才能為其發展提供充足的建設和維護資金,保證其快速健康發展。
一、公路行業會計處理發展現狀
因受世界金融危機的沖擊,我國的經濟建設形勢也面臨著嚴峻的考驗,在這種國內外特殊情況下,國家出臺投向加強公路、鐵路、航空等基礎設施建設和發展其他行業的4萬億元經濟刺激計劃,以刺激國民經濟發展,加上各省、區地方性增加投資,其數額更加巨大,我們江西也是如此。這樣一來我們的公路建設又面臨著超常發展的重任和難得的機遇。從現在開始,我們就要有充分的思想準備投入到新一輪公路建設中去。當前,我市規劃的105國道吉水至遂川段、石城(閩贛界)至吉安高速公路、已開始的寧東公路及一些國省道升級改造等工程項目,都需要投入大量的爭取力度和建設力度。這一切都要靠全體干部職工以超常的發展意識和行動去實現,并扎扎實實地貫徹落實。
改革開放以后,我國公路行業的籌融資渠道發生了根本性變化,由最初的完全依靠政府,到實行“貸款修路、收費還貸”,再到逐步引入市場機制,我國高速公路融資渠道的多元化格局正在悄然形成。但從近年來我國宏觀經濟形勢看,公路建設正逐步成為制約我國經濟發展的“瓶頸”之一,而籌融資問題是公路建設中的核心難題,因此,公路行業必須深入研究現有籌融資體系下存在的問題,積極進行籌融資創新,以適應社會和經濟環境的變化。
二、公路行業會計處理中存在的問題
通過上面的敘述可以得知,盡管公路行業對社會的發展很重要,但還是存在很多的問題,下面簡單介紹一下公路行業會計處理中存在的問題:
1、成本核算問題。會計核算中接收的原始憑證有些不合理不真實,會計做賬時,成本隨意投放,人為造成超支或節支。這樣就失去了會計核算中的配比原則,對以后生產預算計劃的編制完全沒有了參考價值。不能向會計報表的使用者提供真實可靠的會計信息,也無法將真實的實際成本與計劃成本比較。
2、預收賬款存在的問題。預收賬款是企業按照合同規定向購貨方或勞務接受方預先收取的款項,要用以后的商品或勞務償付。建筑企業的預收賬款是指工程項目尚未開工時收到的款項。公路施工屬于建筑業中的土木工程,與其他建筑業一樣,公路施工作業同樣具有勞務時間跨度長的特點,而這種經營活動的特殊性,不利于國家稅收的征收管理,因此稅法對建筑業有許多特殊的規定,由此也帶來了一些涉稅會計方面的特殊處理。
3、統一核算存在缺陷。現行制度下的公路養路費由省級公路管理部門實行統收統支,實際工作中,養路費支出實行承包責任制后,地市級以下公路部門所實現的資金結余或超支沒有合適的科目歸集和核算,隱藏在往來結算資金中從會計報表中反映不出公路部門的財務成果和發展能力,也不利于開展財務分析工作。
4、公路行業的籌融資存在諸多問題:(1)公路行業內部體制不活。由于長期受計劃經濟體制的約束,我國公路行業的開放程度相對不足,“管養分離、事企分離”改革并不徹底,導致社會資金未能大量、自由的進入公路項目建設,管理成本高,建設成本大,資金效益低,給公路行業籌融資帶來了很大限制;(2)融資渠道單一。結構失衡公路行業項月投資大、回收期長,但公路行業往往理念單一,眼光只盯在上級貸款或銀行貸款上,導致公路融資結構不合理,銀行貸款比例過高,還款壓力大;(3)融資方式不夠靈活。資金利用效率低受融資體制改革滯后和資本市場發育不健全等因素的影響,我國公路行業融資市場仍相對封閉,尤其是民間資本在參與公路建設中仍存在諸多限制,致使籌融資渠道不暢;(4)缺乏融資退出機制。退出機制不僅為公路融資資本提供了持續的流動性,也為融資資本提供了持續的發展性,但我國現行的公路融資在功能上、渠道上和制度上都缺乏退出機制,因此,這樣的融資機制是不健全的,很難保證公路融資的生存和持續發展。
三、改進公路行業會計處理的措施
摘要：地勘單位會計電算化已進入融合專業判斷及內控相結合的管理型會計軟件發展階段，本文以江西省核工業地質局為例，指出克服當前會計電算化發展中存在的問題，實現會計核算職能、管理職能、控制職能統一化，提升財務報告信息質量，是會計電算化的最終發展方向。
關鍵詞：地勘單位；會計電算化；發展方向
我國會計電算化工作起步較晚，從20世紀70年代末才開始，經歷了模擬手工記賬的初步探索階段，逐步進入市場機制下的通用會計軟件穩步發展階段，直到目前融入專業判斷及內控相結合的管理型會計軟件發展階段。筆者結合自身工作的江西省核工業地質局的會計電算化發展，談談目前會計電算化發展中所遇到的問題，以及應采取的應對措施，闡述今后會計電算化工作的發展趨勢。
一、 地勘單位會計電算化發展歷程回顧
地勘單位因其經濟類型的特殊性，至上世紀90年代末，才普遍引進電算化，有些地區甚至更晚。普遍使用的是用友財務軟件，為會計人員帶來一次工作上的革命，從繁瑣的手工記賬中解放出來，進入數字化記賬的時代。
江西省核工業地質局，在政府及上級主管部門的推動下，采用我國自主研發的用友財務軟件，前期的特點是：
1、使用軟件版本不一致，運用模塊不相同，軟件升級較盲目。主要原因在于，對自身需求不明確，對財務軟件功能及特點沒有事前詳細了解，未根據單位實際業務特點選擇相適應的軟件功能，給企業造成不必要的耗費。
2、軟件功能未得到充分利用。許多地勘單位的財務軟件僅停留在簡單的財務核算階段，財務人員僅對財務核算功能模塊較為重視，缺乏財務管理意識，使得財務軟件功能未被充分利用，處于閑置狀態。
3、財務人員自身業務素質較低，影響財務軟件功能的運用。早期財務人員會計電算化知識欠缺，未接受過系統的電算化知識培訓，更有老財務人員由于自身計算機操作不熟練，更加抵觸電算化的運用。
4、財務軟件難以滿足地勘單位經濟發展的要求。地勘單位作為事業單位，隨著經濟體制的改革，經營方式的轉變，出現事業與企業并存的局面，亦存在事業單位，企業化管理的局面。地勘單位一方面承擔國家公益項目開發，另一方面承接社會地質項目開發，同時為搞活經濟，響應國家民的號召，向產品業、服務業、建筑業大力開拓，在財務核算上，就存在事業與企業并存的會計核算特征，現有的財務軟件不能滿足多種需求，制約了經濟的發展。
針對目前地勘單位事業與企業并存，經濟形式靈活多樣，財務軟件功能較單一，各單位各自為政，無法集中統管調配的局面，江西省核工業地質總局委托用友公司開發適用的NC系統，經過前期不斷的調研，試運行，全面覆蓋的財務人員培訓，于2012年全面正式上線運行。主要目的在于使財務工作從簡單的財務核算向管理統籌發展，從分散向統一集中發展，向提高財務數據及時性，準確性，共享性發展。
二、 現階段會計電算化系統的特點與優勢
NC平臺是建立在JAVA語言所提供的強大功能基礎上開發的系統管理平臺，由于JAVA平臺的無關性，使得NC可以運行在不同硬件平臺、不同操作系統平臺。這一系統的強大優勢體現在以下幾點：
1、全局財務系統一體化。憑借互聯網的運用，引入用友NC系統，全局財務人員均使用同一平臺，同一軟件系統，不受地域，不受時間的影響。徹底改變了從前各地勘單位各自為政，數據獨立，賬目設置不一的局面。
2、主管單位統一布署人員培訓。全局財務人員接受統一業務培訓，系統管理人員，日常操作人員，單位管理人員依工作職責設置相應的崗位權限，實現了會計電算化職責劃分明確，相互制約管理的要求。后期軟件的升級，業務培訓也在全局的統一規劃下進行。
3、引入多模塊核算子系統。采用了總賬系統與UFO集團合并報表系統相結合的現代化財務數據信息處理系統。總賬系統中，根據自身特色，設置企業與事業兩套會計科目，所有單位按業務實質，配置相應的會計核算科目，按經濟業務實質內容，進行日常賬務記錄，核算。 UFO集團報表系統，為集團企業用戶提供全面的報表解決方案，幫助集團企業進行各種報表的集中管理。能支持各類業務報表的輸出、合并報表編制、分部報告編制以及報表的權限與流程管理。各地勘單位將本單位及下屬公司的財務報表月初進行匯總，直接上報至局財務處，大大提高了財務人員報表上報的準確性、時效性，全局性的合并財務報表在前期設置完成后，亦能輕松實現。
4、操作權限合理配置。經適當授權后，上級對下級的財務狀況可自主查閱，無需坐等下級部門結賬，編制報表上報后才能了解下屬單位財務狀況，增加了財務公開性，透明性。
5、為全局資金統一調配提供了操作平臺。
前期各單位財務分散獨立，使得局總部缺乏對資金的統一管理和籌劃，局下屬單位多頭開戶的現象比較普遍；內部資金配置不平衡，一方是資金大量閑置，另一方卻是銀行借貸高漲，形成存、貸兩高，反映在局總部的合并報表中，就是資產方的貨幣資金項目有大額的存量資金，而負債方同樣存有大量的銀行貸款，從而形成損益表財務費用項目下大量的利息支出。NC平臺的使用，各單位資金狀況在同一平臺上均能顯現，局財務處利用這一契機，與銀行簽訂現金集團管理協議，建立內部現金結算中心。結算中心是順應企業集團管理需求而產生的內部資金管理機構。運用資金結算中心這個管理系統，具有以下優勢：
①、有利于對資金進行集中管理、統籌安排，合理調節資金，引導資金的流向
②、有利于集中財力，減少內部資金積壓，盤活沉淀資金，減低銀行貸款和貸款利息，降低資金成本。
③、；有利于在集團內部執行高效率的財務預算機制。實施資金分級預算管理，局本級及下屬單位、企業合理規劃收支，在保障經營活動有效運行的同時，尋求財務協同效應。
三、 現階段會計電算化存在問題分析
通過這一年來的NC平臺運行，其不足之處亦漸漸顯露。
1、 注重財務工作規范化，實質經濟業務靈活性體現不足。江西省核工業地質局發展至今，企業與事業并存，地礦業、建筑業、服務業、產品業四大產業并存，但仍以地礦事業為主，其他經濟業為輔，本NC系統的引進，亦體現了這一特征。目前運用的財務模塊僅為總賬（含固定資產），財務報表兩大子系統，對于產品生產銷售型企業，未采用產供銷模塊，貨物的實物流轉與會計賬面價值流轉很難達到同步，企業的采購，庫存，銷售仍停留在手工記錄與EXEL表格共存的記錄狀態，準確性，時效性，科學性均受影響。
2、 注重財務核算，輕視財務管理。引進NC系統的總賬核算模塊及UFO集團報表，能較好地實現財務數據的歸集，報表的生成，這一功能提升了集團數據的準確性，宏觀性。而對于企業日趨重視的預算管理，人力資源管理等功能并未涉及。
3、 注重財務數據，輕視財務分析。這與目前財務人員的整體素質有關，財務人員只滿足于正確及時反映經濟業務內容，往往忽略了在財務數據的基礎上，融入專業判斷而做出各項應管理目標需求而應有的財務分析。全局下屬各地勘單位，企業的合并報表目前的功能也僅限于簡單內部往來，投融資業務的抵銷，未達到真正合并財務報表的要求。
4、 下屬單位面對問題養成依賴性、被動性。
為達成整個NC平臺的整體規范性，所有單位賬套的設置，科目的增減、人員的權限均由局系統管理員操作，下屬單位人員僅有日常會計業務錄入，報表生成，經濟業務查詢等功能，極易造成下屬單位財務人員遇到問題后，依賴局系統管理員幫助解決，被動應對的局面。
四、 地勘單位會計電算化發展的方向
地勘單位的經濟業務已由原來的單一地質勘查項目轉變為現在多種產業并存，經濟總量日趨增大，會計核算制度也由原來的地勘會計制度向企業會計制度過渡。會計電算化工作必須從最初的僅滿足電子記賬向綜合性會計信息處理提升，全面提高財務管理水平。
1、 大力培養復合型財務人才
會計電算化的運用，對會計人員提出了更高的要求，要積極推進會計電算化進程，就必須加大對人才的培訓。在培訓的內容上，切合實際工作需要，對會計人員，系統管理人員，系統維護人員應按不同內容，不同要求展開培訓，造就一大批既精于計算機信息技術，又專于財務管理知識，能夠對財務信息進行熟練加工分析，為管理決策提供依據，滿足各方對財務信息需求的復合型人才。
2、 提升軟件功能對企業管理的貢獻率
對于財務軟件已有的功能，通過培訓，財務人員熟練掌握；需要后期補充完善的功能，可委派熟悉會計業務流程的人員參與軟件工程的研發，將計算機程序與地勘單位的經濟特點緊密結合，提升軟件功能對企業管理的貢獻率。
3、 健全地勘單位會計電算化管理制度
會計電算化普及，網絡的運用，勢必增加會計管理工作的風險性。學習財政部制訂的相關規章制度，建立健全本單位的會計電算化管理制度，嚴格執行授權制度，業務流程審核制度，電子資料保管制度，上級部門監管制度，將成為順利推行會計電算化的有力保障。
4、 與企業綜合管理緊密結合
【關鍵詞】工程量清單；計價模式；工民建；投標策略；財務分析
引言
隨著社會經濟的快速發展，我國各個方面及領域均取得了較快的進步與發展。其中，建筑業就是一個非常重要的方面，建筑業的快速發展反過來也在很大程度上推動了我國國民經濟水平的提升。在建筑業之中，有一個非常重要的建筑類型――工業與民用建筑，簡稱為“工民建”。[1-3]工民建是在近年來社會不斷地需求的大環境下進行發展的，由于其發展速度十分迅速而成為了我國建筑業之中的一個極為重要的內容。在工民建工程實際的施工過程中，往往需要實施科學、有效的投標策略，這樣才能夠很好地確保工民建工程正常地運營。然而，選擇一個正確的計較模式，對于工民建投標策略的有效實施具有十分重要的作用。目前，使用最多的就是工程量清單計價模式。本文主要闡述了工程量清單計價模式下的工民建投標策略，旨在為工民建投標策略的實施提供一個科學的計價模式。
1 工程量清單計價概述
1.1 工程量清單及工程量清單計價的涵義
1.1.1 工程量清單涵義
所謂工程量清單，指的就是表現擬建工程的分部分項工程項基、措施項目、其他項目名稱以及相對應的工程數量的明細清單。所謂工程量清單計價，指的就是工程招投標人完成由投標人所提供的工程清單所包含的一切費用，這些費用主要包括如下幾個方面：工程項基費用、措施項目費用、其他項目費用等方面的費用。當然，這些費用中也包含稅金等。
1.2 工程量清單計價的特征
基于如上關于工程量清單以及工程清單計價的相關內容的介紹可以得知，工程量清單計價的主要特征表現于某一個特點的建筑工程單位所制定出來的一個具體的工程量清單，各個投標的施工企業按照相關的規范，結合自身的情況報出清單之中的每一項的單價以及工程的總價，這樣就能夠保證在工程結算時的便捷性。具體而言，工程量清單計價的特征主要體現在如下幾個方面[4]：（1）最大地實現了建設主體的交易雙方的風險分擔，建設單位承擔量的風險，施工單位承擔計價的風險。（2）工程量清單計價模式能夠很好地避免建設單位以及投標單位由于預算工程人員的素質存在著差異性而導致同一份施工圖紙所報出的工程量相去甚遠。這樣就能夠很好地為投標者提供一個較為平等的競爭計價的平臺。
2 工民建工程投標報價水平產生差異的具體原因
在工程量清單計價模式下的工民建投標策略實施過程之中，往往會出現報價水平產生差異性的情況。在實際的工民建工程投標工作過程之中，對于不同的投標人對同一份相同的工程量清單一般會提出各種各樣不同的報價。由此可以得知，分析投標報價水平差異所產生的原因，在很大程度上將會對報價過程之中所形成的優勢有很大的促進作用。例如，報價計算方面所出現的各種錯誤以及對招標文件的錯誤性理解等方面，均會導致報價方面的差異的出現、除了這些方面之外，產生報價水平上面的差異性往往還有如下幾個方面的原因。
2.1 投標目標方面存在的差異性
對于不同的投標人而言，一般會存在著不同的投標目的，主要表現在：某些企業主要的目的就是為了能夠取得比較高的利潤，有的企業的目的就是為了能夠開拓更為廣闊的市場，還有的企業只是為了能夠繼續地維持自身的經營和發展等等。由此可以得知，由于各個投標人的投標目的或是投標的出發點的差異性，對于不同的投標人則會采取不同的投標報價策略。
2.2 優勢方面存在著一定的差異性
對于工程量清單報價的一個最為突出的特征就是充分地體現投標人競爭方面存在的優勢，其中對于某些企業而言，其具有十分雄厚的資金，有的企業有很多物質供應方面的渠道，也有的企業具備很多先進及優越的技術，還有的企業擁有很多的人力資源等等。因此，優勢方面的差異，會對投標報價水平產生極大的影響。
2.3 投標過程中的管理費用存在著差異性
我們都知道，企業規模有所不同，由于企業規模方面存在著的差異性，往往會使得各個企業之間所產生的管理方面的費用差別就會較大，尤其是在工程量清單計價模式下的差異則表現得尤為明顯。基于此，筆者認為對于規模不同的企業在實際的投標過程之中，一般會選擇中標可能性比較大的項目，對投標以及中標的所有可能性進行全面、合理地考慮，并制定出科學、合理的投標報價書，而并非為盲目性地去投標。
3 工程量清單計價模式下的工民建工程投標策略的實施
基于如上關于工程量清單計價模式以及工民建工程實際的投標過程中所遇到的報價水平上面所存在的差異性的原因的分析可以得知，當前時期下應該注重加強工程量清單計價模式下的工程投標策略的科學實施，這樣能夠助于工民建工程的順利施工[5]。
3.1 注重生存型策略的實施
保證投標正常進行和運營的一個重要的保障就是要注重投標企業的生存，這是任何投標企業進行投標的前提。如投標報價是以克服生存危機為目標而爭取中標，可以不考慮各種影響因素。在客觀現實中，由于社會、政治、經濟環境的變化和投標人自身經營管理不善，都可能造成投標人的生存危機。這種危機首先表現在企業經濟狀況低下，投標項目的減少：其次，由于投標人經營管理不善，還會存在投標邀請越來越少的危機。這時投標人應以生存為重，采取不盈利甚至賠本也要奪標的態度，因為只要能暫時維持生存渡過難關，就會有東山再起的希望。
3.2 注重盈利型策略的實施
此種策略是投標報價企業充分發揮自身優勢，以實現最佳盈利為目標，對效益較小的項目熱情不高，而對盈利大的項目志在必得。下面幾種情況可以采用盈利型報價策略：如投標人在該地區已經打開局面，施工能力飽和，信譽度高，競爭對手少，具有技術優勢并對招標人有較強的名牌效應，投標人目標主要是擴大影響，或者是施工條件差、難度高、資金支付條件不好、工期質量等要求苛刻的項目等。
4 結論
綜上所述可以得知，隨著社會經濟的快速發展，使得我國工業與民用建筑業取得了較快的發展，這也是與社會的不斷增長的需求分不開的。為了確保工民建工程的正常、順利地進行下去，就需要投標單位能夠制定出科學、合理以及規范的投標策略。然而，僅僅制定出一套完整的投標策略是遠遠不夠的，還需要選擇一個科學的計價模式。近年來，工民建工程投標過程之中，一般選擇的是工程量清單計價模式。在該計價模式下，工民建投標策略就能夠很好地實施下去，從而確保了工民建工程的順利運營，保證了整個工程的質量，為社會、為人民更好地服務。
參考文獻：
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華北油田礦區服務事業部計劃財務處是事業部計劃項目管理的歸口管理部門。負責指導項目的前期工作,組織安排、評審項目建議書和可行性研究報告;組織項目的初步設計方案審查、施工圖設計;負責項目的概算、預算和結算初步審查;監督檢查項目執行情況;對計劃項目完成情況進行考核;組織項目后評價工作。
華北石油礦區建設工程監督管理實行兩級管理制度。華北石油管理局礦區建設管理處和礦區服務事業部礦區建設管理處合署辦公,對華北油田建設工程以監管為主并做好對華北油田礦區重點建設工程的協調、監管工作;華北油田公司各二級單位的礦建管理部門對本單位的工程項目進行監管,主要負責工程項目全過程管理工作。
二、華北油田礦區建設項目管理工作特點
(一)涉及面廣礦區建設施工項目管理是一個多部門、多專業的綜合全面的管理。它不單包括施工過程中的生產管理,還涉及到技術、質量、材料、計劃、安全和合同等方方面面的管理內容。(二)工作量大一個建筑物的形成,需要消耗的物資種類繁多,需要大量的施工活動共同參與。對所有這些施工環節及其用到的資源都做到管理工作的深入到位,而這些僅僅是項目管理中的生產管理和材料管理兩個側面。(三)制約性強項目管理工作必然要符合建設工程項目從計劃決策到竣工驗收這樣一個循序漸進的內在規律。因此,建筑施工項目管理不僅要符合建筑工程有關規范規定的要求,還要做到彼此協作、安排有序。(四)信息流量大信息與物質、能源一樣,是構成社會經濟發展的重要資源。任何一項管理活動都離不開某種信息的處理工作。建筑施工項目各方面的管理活動并不孤立,它們之間既互為依托又互相制約,如何將工程管理方面的信息最快的反映到工程管理層,是保障工程項目管理效率的關鍵。
三、項目管理信息化建設的特點及優勢
當前,計算機技術在各個行業已經被廣泛應用,當然在建筑業也不例外,在建筑行業中從設計到施工到后期維護使用各個環節計算機技術的作用顯得日益重要,特別是在施工階段涉及專業廣、管理項目繁多、工期緊張,計算機技術尤其是專業軟件的應用對提高施工管理人員的工作效率效果顯著,從而使專業軟件在施工管理人員在工作中廣泛應用,在施工項目的成本控制、質量控制和進度控制中都計算機技術都發揮著重要輔助作用。
建設項目管理信息化指的是建設項目管理信息資源的開發和利用,以及信息技術在建設項目管理中的開發和應用。通俗的說就是利用計算機和網絡、數據庫等技術手段,將現有建設項目管理內容進行有機整合和集成,以便提高管理水平、降低管理成本、提高管理效率。信息技術在建設項目管理中的開發和應用,包括在建設項目決策階段的開發管理、實施階段的項目管理和使用階段的設施管理中開發和應用信息技術。目前總的發展趨勢是基于網絡的建設項目管理平臺的開發和應用。
建設項目管理信息化存在以下特點和優勢:
(一)及時準確地提供項目決策的有關信息。它可基于信息技術提供的可能性,對管理過程中需要處理的所有信息進行高效地采集、加工、傳遞和實時共享,減少部門之間對信息處理的重復工作。共享的信息為項目管理服務、為項目決策提供及時、直觀的工程進度、資金使用等情況,使領導能從宏觀角度進行宏觀控制和管理。
(二)保障工程項目計劃和管理科學合理。它使監督檢查等控制及信息反饋變得更為及時有效,使以生產計劃和物資計劃為典型代表的計劃工作能夠依據已有工程的計劃經驗而變得更為先進合理,使建筑施工活動以及項目管理活動流程的組織更加科學化,并正確引導項目管理活動的開展,以提高施工管理的自動化水平。
(三)為項目成本核算與財務分析提供數據依據。無論是從一個項目的角度,還是從公司整體的角度,都可將項目的成本計劃與跟蹤工作細化,將人力資源成本、費用、采購、材料設備等成本要素分解到項目各個工作環節,為公司級的成本核算與財務分析提供基礎數據。
(四)便于項目相關部門、人員之間的溝通。由于每個項目都要涉及到各個相關部門及不同的供應商,每個部門及相關人員從不同的角度都需要了解項目的各個方面進度情況,提供一個有效的項目數據平臺是解決各個相關群體和個人之間溝通協調的捷徑。
(五)項目的跟蹤報告機制。隨著項目工作的展開,工程進度、合同執行情況、資金使用情況、物資及人力資源調配情況是公司、項目管理機構及各個專業工程師都非常關心的問題,通過各個相關部門都及時報送相關的項目數據,可以保障各級領導及時了解項目的進展情況,進行動態地分析、控制、管理工作。
(六)信息的有效性傳遞。由于個人理解差異、部門利益考慮、過程延誤等原因,組織內部上下級之間的信息、指令的在傳遞過程中也存在著信息失真與信息延誤等現象,組織內部自上而下形成的信息漏斗效應。在信息流通量與協同管理量非常大的現代工程建設項目管理中,信息的有效性傳遞可以有效避免很多扯皮、推委現象的發生,使得項目高層管理人員(項目經理)的協調工作得心應手。
四、項目管理系統設計原則
(一)貼近實際業務,簡單易用
工程項目管理系統操作符合實際工程管理業務方式,使用方法易于理解、操作簡單,掌握起來快捷、方便。完整的隨機幫助及操作向導輔助學習操作。系統的初始界面要簡潔明確,將項目的決策、立項、基本建設程序、進度、資金、結算等最基本情況顯示出來,便于領導層及時掌握工程項目情況,以做出科學決策。
(二)先進的管理思想及軟件技術
系統要以國際先進的PMBOK(《項目管理知識體系》)為基礎、運用領先的項目管理理論及數學模型,同時要結合中國國情。產品要既適用,又具有先進性,具有生命力、有雄厚持續發展能力的主流技術,在今后的一段時間內不會過時、并且健康發展的技術平臺。
(三)良好擴展性和適應性
能針對不斷發展的企業經營活動和組織結構,滿足各級組織、員工的門戶界面擴充和變化的需要。能夠滿足工程管理系統與現工程管理業務雙軌制運行的要求。具備門戶單一密碼登錄、各職能應用通行的能力。同時可以要提供系統基礎數據導入、導出接口,便于本系統與其它系統(如財務系統、OA、Erp、公司網站)的數據銜接。
(四)高可靠性、高安全性
多級權限控制,防止非法操作和擅自使用,并具有操作全面跟蹤記錄功能。最好設置服務功能,實現內外網隔離和數據加解密功能保護內網數據安全。具有普通員工、部門管理員、部門負責人、公司領導及網絡管理員等多種權限設定。提供完整的歷史追溯功能。可以為每個項目管理人營造一個量身定制的辦公空間。
(五)智能預警機制
動態預警機制,突出監督時效,針對項目管理工作周期長、對象多、任務重的客觀情況,系統在業務處理過程中,新增了智能預警機制,對于即將到來的合同、進度報告等工作,系統會自動報警,體現管理的時效性。
五、項目管理系統主要功能展示
(一)進度計劃模塊
進度計劃模塊包括項目計劃、項目進度等功能,通過對項目的WBS分解,針對每個工作包可以從時間、費用、資源、材料設備、工程量、合同資金、質量、文檔、責任人等多個角度制訂項目計劃,并從上述各個側面報告進度情況,便于跟蹤、對比分析;項目進度報告、形象進度報告等報表隨時 反映項目進展情況。
WBS編碼設置功能,可以對不同的項目任意設置編碼規則。軟件項目模版功能,允許用戶將WBS保存為模版或從模版生成,并據此與P3、MS Project進行數據交換。
(二)合同管理模塊
合同管理模塊以甲乙方、合同金額等關鍵數據信息為核心,輔助以合同付款計劃與實際撥付、合同變更管理、合同違約索賠管理、合同模板等功能,并與WBS關聯,方便、快捷地產生合同臺帳等各種匯總和明細合同報表,從而實現合同信息的存儲、查詢、分析等管理目標。
(三)材料管理模塊
根據加載到WBS上的材料和設備需求,可以對項目形成總的材料設備需求計劃,根據工程進度,材料進場日期和企業采購提前期,進行資源運算,得到不同時期的采購計劃,采購申請單經過批準后,產生采購單、入庫單、出庫單等業務單據,全面跟蹤、控制材料設備的計劃、采購、入庫、領用及庫存情況。
采購單、入庫單與采購合同關聯,便于分析控制撥款計劃與實際付款。
(四)資源管理模塊
以WBS為核心的資源管理,囊括了onmouse人力資源和機械設備等資源要素,通過分析工作包的資源計劃、資源負荷,可對驅動資源進行合理配合、資源優化;對工作包明確責任部門及人員,是責任矩陣和資源中心的基礎。
(五)文檔管理模塊
文檔管理模塊不僅是對各種文件、技術資料的簡單分類保存,實現WORD、EXCEL文件的在線編輯,還可與WBS關聯,實現按項目、類別的雙向管理。文檔查詢可按各種要素進行資料快速檢索、借閱管理記錄資料文件來龍去脈;基于文件級別的權限控制,不僅保障文件安全,還便于相關人員進行文件編輯。
(六)項目跟蹤與報告模塊
