時間：2023-06-06 08:59:56
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇建筑工程施工合同范本，希望這些內容能成為您創作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進步。
發包方：______________
承包方：______________
根據《中華人民共和國經濟合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》及有關規定，結合本工程的具體情況，經雙方協商一致，簽訂本合同，以資共同遵守。
第一條 工程概況
1.工程名稱________________;
2.工程地點________________;
3.工程計劃批準單位及文號______________;
4.工程范圍和內容：全部工程建筑面積______平方米。(各單項工程詳見工程項目一覽表)
第二條 工程期限
1.本工程合同總工期為___天(日歷天從開工之日算起)。
2.本工程開工日期___年__月__日，竣工日期___年__月__日。
3.如遇下列情況，經發包方現場監理工程師或工程師代表簽證后，工期作相應順延，并用書面形式確定順延期限。
(1)發包方在合同規定開工日期前__天，不能交承包方施工場地、進場道路、施工用水，或電源未按規定接通，影響承包方進場施工者。
(2)明確由發包方負責供應的材料、設備、成品或半成品等未能按雙方認定的時間進場，或進場的材料、設備、成品或半成品等向承包方交驗時發現有缺陷，需要修配、改、代、換而耽誤施工進度者。
(3)不屬包干系數范圍內的重大設計變更;提供的工程地質資料不準，使基礎超深;施工方法與設計規定不符而增加工程量影響進度者。
(4)在施工中因停水、停電連續影響8小時以上者。
(5)發包方現場監理工程師或工程師代表無故拖延辦理簽證手續而影響下一工序施工者。
(6)未按合同規定撥付預付款、工程進度款、代購材料價差款而影響施工進度者。
(7)因遇人力不可抗拒的自然災害(如臺風、水災、自然原因發生的火災、地震等)而影響工程進度者。
第三條 工程合同總價
1.本工程合同總價為人民幣______元。
2.如遇下列情況，合同總價作相應調整：
(1)合同總價內經雙方確認的暫估價變化;
(2)在合同工期內政策性調整所發生的材料差價、工資、費率及其它費用的變化;
(3)重大設計發生變更;
(4)基礎超過設計深度;
(5)在施工中新增加了工程項目;
(6)其它。
第四條 材料、設備供應
1.本工程所需的全部建筑材料、構配件、設備等物資的供應方法，經雙方協商按附件第__辦理。
2.材料、設備供應范圍的劃分和檢驗：
(1)進口特殊材料、有色金屬統配、部管物資和二、三類電機產品，由發包方組織供應到現場或指定地點。如在規定交貨地點之外交貨，其發生的超運距運費和其他費用由發包方負責。
(2)成套設備和專用設備，由發包方負責招標、定貨、供應和商品檢驗后交付承包方。對提前到貨的設備應由發包方設庫保存，安裝時交付承包方妥善保管，不得挪用，丟失或損壞。
(3)本工程所需材料、設備除在“發包方供應的材料、設備明細表”明確由發包方供應外，其余材料均由承包方組織供應。
(4)所有材料設備、成品、半成品均應附有合格證，都要檢查驗收，簽交物資驗收合格單方可進場，已進場的物資未經發包方許可簽署出場證書，不得運出場外。
(5)已進場的物資，若發現有不合格者，供料一方必須迅速將其運出場外。
(6)具有合格證書的建筑材料、設備，任何一方如有異議要求檢驗時，可以重新檢驗，檢驗后如屬合格產品，其檢驗費用由要求檢驗的一方承擔;如屬不合格產品，檢驗費用由供料一方負擔。
(7)沒有合格證書，且未經試驗鑒定或經過試驗鑒定為不合格的建筑材料、設備、構配件等，雙方均不得用于本工程。若屬材料人員失職或其它原因造成不良后果，由責任一方負責。
(8)任何一方強迫對方使用不合格的建筑材料、設備和構配件于本工程的，都要簽證記錄在案，由此引起的一切后果由強迫一方負責。
3.材料價差及實物價格的結算。
(1)發包方提交的主要材料指標，由承包方采購供貨的，應根據指標的性質、發生的政策性調價等，以建筑安裝材料預算價格為依據，逐項計算出原價價差或預算價差，均由發包方負責補差。此價差未包括在本合同承包造價之內的，不得列入工程直接費。
(2)發包方提供的主要材料實物，按發包方提供實物時建筑安裝材料價格結算價款。
(3)除發包方供應的材料、設備外，發包方指定廠家、品種讓承包方購買和供應其所指定的材料、設備的，其價款按實結算。
(4)發包方委托承包方代購的材料、設備，按雙方商定的價格，由承包方收取代購款包干使用，發包方應于本合同簽訂后一天內一次付清。
(5)發包方提供的材料、設備的指標或實物，必須是本合同工程用的材料和設備，規格品種與實際需要不相符時，由承包方協助進行調劑串換使用，由發包方給付承包方勞務費___元(或承包方不收取勞務費)。
(6)發包方供應的木材、成材指標或實物、硬雜木均按有關規定辦理，其量差、價差由發包方承擔。
第五條 工程質量和檢查驗收
1.承包方必須嚴格按施工圖紙、說明文件和國家頒發的有關規范、規程進行施工，并接受發包方現場監理工程師或工程師代表的監督檢查。
2.發包方聘用的現場監理工程師或工程師代表，必須以書面通知承包方其姓名、身份、所承擔的任務。
3.承包方確定的施工現場負責人及技術負責人、專門技術人員及管理人員，必須以書面形式將其姓名、身份、所分擔的工作通知監理工程師或工程師代表。
4.承包方應按工程進度，及時提供關于工程質量的技術資料，如材料、設備合格證、試驗、試壓、測試、報告等的影印件。材料代用必須經過設計單位和發包方同意并簽證后，方可使用。
5.隱蔽工程由承包方自檢后，填寫《隱蔽工程驗收單》通知現場監理工程師或工程師代表檢查驗收，監理工程師接到通知后__小時內應到現場檢驗，認可簽證后，方可進行下一工序施工。監理工程師未接的檢查驗收，承包方經質量檢查部門檢驗確認合格后，即可隱蔽繼續施工，發包方應予承認并辦理檢驗合格手續。如提出異議，經復查合格者，其費用由發包方負責;不合格者，由承包方負責，因此而造成工期損失由責任方負責。
6.電氣照明、通風、水暖、衛生工程和機電安裝工程竣工后，必須按照
(1)______;(2)______;(3)______
等有關規定進行技術檢驗。屬于單體試車，由承包方負責進行。無論由誰負責試車，雙方均應相互配合，共同進行。
試車中需要的動力、燃料、油料、材料、儀器、專用工具、技術勞務費用等，由發包方提供。其費用包括在定額內的，由承包方負擔;定額中未包括的，由發包方負擔。
7.設備安裝工程，由承包方會同發包方將已完工程(設備基礎)向安裝單位辦理中間交工手續，并作為竣工驗收的依據。
8.工程竣工驗收，應以施工圖紙、圖說、技術交底紀要、設計更改通知、國家頒發的施工驗收規范和質量檢驗標準為依據。
9.工程竣工后，承包方按規定整理提供完整的技術檔案資料，并發出竣工通知書，經雙方協商確定驗收時間，由發包方組織有關單位進行竣工驗收。
驗收合格后，雙方簽署交工驗收證書，并將工程移交給發包方管理，如發包方拖延接收，其保管費用和造成的損失由發包方承擔。
交工驗收中如發現有不符質量要求，需要返工的工程，應分清責任。屬施工原因造成的，按雙方驗收時商定的時間，由承包方負責修好再進行檢驗。竣工日期以最后檢驗合格的日期為準。
10.已竣工未驗收工程，在交工前由承包方負責保管，發包方不得動用，若發包方已經使用，即視同交驗。由于承包方原因，應交工驗收而不交不驗的工程，除按拖延工期條款處理外，并賠償因此而造成的經濟損失。
11.工程交工驗收后，土建工程保修期為1年，采暖工程為一個采暖期，水電保修期為半年。保修證書在交工驗收后由承包方填寫交給發包方。
由施工造成的工程質量問題，發包方應書面通知承包方并約定時間進行修理。在保修期內承包方拒不修理時，發包方可動用預留保修款請人修理，超支部分應由承包方負擔。
第六條 施工設計變更
1.發包方交付的設計圖紙、說明和有關技術資料，均為施工的有效依據，發包方、承包方均不得擅自修改。
2.施工圖的重大修改變更，必須經原批準、設計單位同意，并于修改前__天辦理設計修改議定單。設計修改議定單經發包方簽證后，承包方才予實施。議定單和修改圖紙發出份數與施工圖份數相同，并作為合同的補充文件。
3.當修改圖紙屬于設計錯誤、設備變更、建筑面積(容積)增加、結構改變、標準過高、工藝變化、地質條件與設計不符實際時，其增加的費用(包括返工損失、停工、窩工、人員和機械設備調遷，材料、構配件積壓的實際損失)由責任方負責并調整合同造價。
4.承包方在保證工程質量和不降低設計標準的前提下，提出修改設計的合理化建議，經發包方、設計單位或有關技術部門同意后實施，其節約的價值按國家有關規定分配。
5.在工程施工中發生下列各項事實之一時，承包方必須立即以書面通知發包方，要求確認：
(1)設計圖紙和說明文件與工程現場狀況不一致，如地質、地下水情況等，設計文件所標明的施工條件與實際不符;
(2)設計圖紙和設計文件表示不明確或有錯誤及遺漏，圖紙與說明書不符;
(3)設計圖紙和說明文件中未標明的施工條件發生了預料不到的特殊困難等。
確認的事實必須在限期內解決。不能如期解決而造成停工的，工期損失由發包方承擔。
第七條 雙方負責事項
1.發包方
(1)辦理土地征用、青苗、樹木的賠償，墳地遷移、房屋拆遷、障礙物的拆除(包括架空及隱蔽的)，并提供有關隱蔽、障礙物資料;
(2)在開工前做好建筑紅線以外的“三通”和紅線以內的場地平整;按審定的施工組織設計或施工方案，提供在紅線圖以內距建筑物不大于___米的水、電源聯結點，并裝好水、電表，以便承包方按表計費;負責紅線以外進場道路的維修;
(3)根據施工地區供水、供電、水壓、電壓情況，采取措施滿足施工用水、用電的需要;
(4)按規定提供不少于承包合同建筑面積___%的施工用地，辦理紅線外的臨時用地及臨時占用道路、爆破及臨時鐵道專用線接岔許可證，并承擔所發生的費用;
(5)合同簽訂后__天內(以收簽最后一張圖紙為準)向承包方提供完整的建筑安裝施工技術資料__套;
(6)確定建筑物(或構筑物)道路、線路、上下水道的定位標樁、水準點和坐標控制點;
(7)組織承發包雙方和設計單位參加的施工圖紙交底，并做好三方簽署的交底紀要，并在__天內分送有關單位;
(8)審核承包方工程進度月報，及時向承包方支付工程進度款;
(9)按《發包方供應的材料、設備明細表》確定的供應時間及時組織供應，應由發包方提供材料、設備以滿足工程進度的需要;
(10)派駐施工現場的監理工程師或工程師代表，對工程進度、工程質量、隱蔽工程和合同執行進行監督檢查，負責設計圖紙問題的處理，設計變更的簽證，工程中間驗收、工程進度撥款簽證和其它必須的簽證;
(11)組織對工程的竣工驗收，并按合同規定日期配合承包方辦好決算工作，及時了結工程財務和工程尾款。
2.承包方
(1)施工場地的平整、施工界區以內的用水、用電、道路和臨時設施的施工;
(2)編制施工組織設計(或施工方案)，施工總進度計劃、材料設備、成品、半成品等進場計劃，用水、用電計劃、開竣工通知書、隱蔽工程驗收單等，并及時送發包方及有關單位;
(3)按雙方商定的分工范圍，做好材料和設備的采購、供應和管理;
(4)于每月底前__天向發包方報送月度施工計劃，屬發包方供應的材料、設備供應計劃和當月工程進度月報(包括工程量、工作量和形象進度等);
(5)嚴格按照施工圖與說明書進行施工，確保工程質量，按合同規定的時間如期完工和交付;
(6)已完工的房屋、構筑物和安裝的設備，在交工前應負責保管，并清理好場地;
(7)提供竣工驗收技術資料，辦理工程竣工結算，參加竣工驗收;
(8)在合同規定的保修期內，對屬于承包方負責的工作質量問題，負責無償修理。
第八條 工程價款的支付與結算
1.本合同簽訂后__日內，發包方支付不少于合同總價的(或當年投資的)__%的預付款，計人民幣___萬元。
2.發包方收到承包方工程進度月報后，必須在__日內按核實的工程進度支付工程進度款，工程進度款支付達到總合同總價的__%時，逐步按比例開始扣回預付款(或抵作工程進度款)。
3.工程進度款支付達到合同總價款的__%時，不再按進度付款。辦完工驗收后__天內支付__%的價款，留__%的價款存入建設銀行，待保修期滿后連本息一次支付給承包方。
4.如發包方拖欠工程進度款或尾款，應按銀行有關逾期付款辦法或“工程價款結算辦法”的有關規定處理。
5.確因發包方拖欠工程款、代購材料差款而影響工程進度、造成承包方的停、窩工損失的，應由發包方承擔。
6.本工程造價結算方式按下列情況辦理：
(1)以審查后的施工圖預算加變更簽證進行結算;
(2)按施工圖預算加包干系數確定的包干造價結算，包干范圍以內的費用，按__等有關規定結算;
(3)按標準施工圖單位造價包干結算，包干范圍以外的費用按__等有關規定結算
;
(4)包干不包料的工程，按預算定額規定的人工費和機械費及相應的管理費結算;
(5)招標工程按中標價款結算，中標范圍以外的工程費用，另按__等有關規定結算。
7.承包方在單項工程竣工驗收后__天內，將竣工結算文件送交發包方和經辦銀行審查，發包方在接到結算文件__天內審查完畢，如到期未提出異議，即由經辦銀行審定后撥款給承包方。
第九條 違約責任與獎勵規定
1.承包方的責任
(1)工程質量不符合合同規定的，負責無償修理或返工。由于修理返工造成逾期交付的，按合同總價的__%償付逾期違約金。
(2)工程交付時間不符合規定，按合同總價的__%償付逾期違約金。
2.承包方的責任
(1)未能按照承包合同的規定履行自己應負的責任，除竣工日期得以順延外，還應賠償承包方因此發生的實際損失。
(2)工程中途停建、緩建或由于設計變更以及設計錯誤造成的停工，應采取措施彌補或減少損失，同時，賠償承包方由此而造成的停工、窩工、返工、倒運、人員和機械設備調遷、材料和構件積壓的實際損失。
(3)工程未經驗收，發包方提前使用或擅自動用，由此而發生的質量或其他問題，由發包方承擔責任。
(4)超過合同規定日期驗收，按合同總價的__%償付逾期違約金。
3.發包方有提前工期要求的，可以實行提前竣工獎，按照合同工期，每提前一天由發包方按合同總價的__%獎給承包方。
優良工程每平方米獎__元。
第十條 爭議的解決方式
合同執行過程中如發生爭議，雙方應及時協商解決。協商不成時，如雙方屬于同一部門時，由上級主管部門調解;調解不成，或雙方不屬于同一個部門的，任何一方均可向工商局經濟合同仲裁委員會申請仲裁，也可直接向人民法院起訴。
第十一條 特殊條款
本合同條款如對特殊情況有未盡事宜，雙方可根據具體情況結合有關規定議定特殊條款。
第十二條 附則
其它本合同未言明事項，一律按《中華人民共和國經濟合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》規定執行。
合同附件：(1)工程項目一覽表(附表一);(2)全部施工圖紙;(3)施工圖預算;(4)發包方負責供應材料、設備一覽表(附表二)：(5)國家(或省、自治區、市政府、計委、建委等有關單位)對工程的批準投資計劃、計劃任務書等__份文件。上述附件均為本合同的組成部分，具有同等的法律效力。
本合同經雙方簽字蓋章后生效，至合同工程竣工交驗，結清工程尾款，保修期滿后自然失效。
本合同正本__份，其中發包方執__份，承包方執__份，副本__份，分別報送業務主管部門、工商行政管理局和建設銀行備案。
發包方(蓋章)： 承包方(蓋章)： 鑒(公)證意見
法定代表人(簽名)： 法定代表人(簽名)： 鑒(公)證機關(章)
簽約日期： 年 月 日
簽約地點：_____
合同范本二
發包方：_____(以下稱甲方)
承包方：_____(以下稱乙方)
甲、乙雙方就建設工程項目充分協商簽訂本合同，共同信守。
1.工程名稱：______
2.工程地點：______
3.工程面積(包括土建工程、水暖工程、電器工程)：共計____份平方米。
4.承包內容：
5.建筑安裝工程造價：共計人民幣____份元。
6.工程價款和費用的結算依據和付款辦法：
(1)……
(2)……
7.工程開工日期：____年__月__日
8.工程竣工日期：____年__月__日
9.工程質量：以施工圖紙及書、國家頒發的施工驗收規范和質量檢驗標準為
依據。
10.甲方主要義務：
(1)……
(2)……
11.乙方主要義務
(1)……
(2)……
12.違約責任：
(1)甲方因自己原因延付工程價款時，每逾期一天，按應付款額____‰計算違約金。
(2)乙方未按合同規定的時間竣工，每逾期一天，按未竣工程造價___‰計算違約金。
(3)甲方未按約定的時間和要求提供原材料、設備、場地、技術資料的，乙方可以請求順延工程日期，還可以請求賠償停工、窩工等損失。
(4)工程竣工后保險期一年。采暖工程保修期為一個采暖期，在保修期內，屬承包方施工責任造成的如屋內漏雨、暖氣不熱、管道漏水等，由承包方負責免費修理。屬發包方或設計責任造成的由甲方自理。
(5)因乙方原因致使建設工程質量不符合約定，造成人身和財產損害的，承包人應當承擔損害賠償責任。
13.本合同附件：共___份
14.合同有效期：本合同經雙方簽字蓋章后生效。至工程竣工辦理交工驗收和款項結清時為止。但保修一條除外。
15.本合同正本兩份，雙方各執一份。副本15份，承包方7份，發包方7份，由發包方送建設銀行一份。
發包方：______(蓋章) 法定代表人(簽字)：_____
【關鍵詞】施工合同；管理；問題；對策
引言
自改革開放以來，我國的社會經濟在不斷的發展，各種建筑工程項目也在不斷的被制定和建設。面對當今快速發展的社會形勢，我國的建筑行業的各項規格指標都變得越來越完善和規范，而對各種規格指標進行規范的時候必然會對建筑企業的行為進行約束，這就使得建筑行業的競爭越來越激烈，加上國家對工程項目的施工合同管理的相關法律法規的制定，使得施工合同管理越來越受到建筑企業的重視。通過對建筑工程項目的施工合同管理能夠對工程施工中的各個關節和發包承包雙方的利益關系進行明確，對工程項目的順利施工和成本的控制等方面有著不和或缺的作用，使得建筑行業能夠順應時代的發展和社會市場的需求，保證建筑行業的正常穩健發展。
一、施工合同及管理的重要性
（一）施工合同
施工合同是指建筑安裝工程承包合同，發包承包雙方在進行合同簽訂之后能夠對雙方的責任進行明確，通過相互之間的分工協作，共同的完成國家建筑項目的設計任務。施工合同主要受到法律的的影響，簽訂的建筑工程施工合同的建設計劃和相關的設計文件必須得到國家相關不問的批準，進行施工合同的簽訂的時候必須履行相關的法定程序，然后再進行建筑工程的后續施工，在后續的施工過程中如果出現需要更改原先施工設計計劃的情況，需要對相關部門報告并經過審核通過之后進行施工。我國在建設工程項目發包方面主要采用的是招標投標制度，對施工合同的簽訂和履行進行嚴格的監督管理。建筑工程的施工個同還需要根據相關的法律法規進行備案，對施工過程中的施工質量進行全面的監督。
施工合同將發包方和承包方在建設工程項目中需要做的事情進行規定，雙方在相關法律法規的制定下根據工程項目的實景情況進行一定的協商，在達成一致后進行條款的編制，并共同的履約。首先應該對包括工程名稱和地點、承包的內容范圍和方式及施工質量和施工工期大要求在內的工程概況進行編制。其次要對雙方的大體工作進行制定，對于發包方，應該對工地代表進行指派，對施工合同中相關的事宜進行全面全責的管理，對承包方的材料、施工的質量和安全性等方面進行監督，另外還需要對承包商提供臨時的水電等等；而承包方則是工地代表的擔任者，對合同的相關事宜進行管理，保證施工任務的施工質量和施工進度，要對施工過程中的各種交叉配合的工作進行管理，確定好鑰匙等重要物品的保管，在進行對原建筑結構和其他設備管線的改拆時應該征得發包方的統一等等。另外還應該對質量、工期、價款和結算、材料、安全生產和違約責任進行約定。
（二）施工合同管理的重要性
隨著社會經濟的不斷發展，建設工程變得越來越復雜，為了對長期施工過程中出現的各種各樣的問題進行一定程度的解決，應該對建設工程施工合同中發包承包雙方的利益關系進行明確的約束，防止因為種種原因導致的兩方互相扯皮，對合同原有的約束產生弱化或喪失的作用，使得合同的履約效果和目標受到影響不能很好的實現。施工合同管理能夠通過系統動態的工作來實現對工程建設全過程的控制與管理，利用法律法規對合同中規定的責任進行約束。雙方在對施工合同進行簽訂之前，應該對合同中的各個相關信息進行相抵的確認，通過交流溝通進行合同的初步擬定，確認之后進行簽訂，之后施工合同開始生效，直到建設項目竣工或者因為種種原因實效。一個施工合同的好與壞，主要是根據施工合同能否對發包承包雙方的權利和義務能夠平衡來進行評定的。通過對施工合同的管理，不但能夠平衡雙方之間的權力與義務的關系，還能對施工過程中施工質量和施工進度進行一定的約束，對建設項目的質量和功能有著很好的保證作用。在進行施工合同管理的時候，需要考慮市場經濟的因素，通過對合同管理機制的健全，對建筑行業進行一定的優化和規范，使得建筑行業能夠正常穩健的發展。
二、建筑工程施工合同管理中存在的問題
（一）施工合同內容的不規范
施工合同是整個建設項目中的重要組成部分，也是合同管理的核心，但是有的建設項目的發包承包雙方在施工合同上并沒有進行足夠的重視，造成這種情況的主要原因處理沒有相應的專業施工合同擬定人員進行專業準確的施工合同的編制之外，還有就是某些人會想在施工合同中進行一些私利的謀取等等。在進行施工合同的確定編制的時候，應該對建設項目施工的各個方面的知識進行綜合分析，專業知識較為廣泛，但是通過編制完善的建設項目施工合同能夠為工程項目管理系統工作的順利進行打好基礎。為了實現對建設工程項目施工合同的規范合理的編制，應該對編制人員的專業素質進行一定程度的考察，考察的內容主要是對專業能力和相關法律法規的了解程度和對工程造價管理的認知等等。
在對施工合同進行履約的時候，會出現履約的畸形，造成這種履約的畸形的原因很大方面是受到施工合同權利義務的制定不合理導致的。在我國的建設項目施工合同中，有不少的施工合同僅僅是由發包商進行編制的，所以有很大的幾率會出現因為發包方為了獲得利益而損害承包商的利益的合同內容。這種情況主要表現在對違約賠償等方面進行較為模糊的約定，對建設施工中出現意外事故和其他危險情況的不明確處理，使得發包方能夠在出現上述情況的時候能夠減輕自身的責任。出現施工合同權利義務不平衡的情況還有很多，這些情況會使得在施工合同簽訂之后出現履約的爭議，弱化和喪失建設項目施工合同的制約性。
（二）施工合同管理意識有待提高
我國的建筑行業起步較為慢，但是發展速度較快，這使得我國建筑行業的不少人員在進行建設工程項目建設的時候不能充分的發揮原有的作用。建筑施工及管理負責人員的專業能力不夠，技術素質良莠不齊，對相關法律法規知識的意識較為淡薄，不能充分的認識到施工合同管理的重要性。施工合同設計人員在進行施工合同編制的時候不能對發包承包雙方的權利和義務的進行平衡處理；有時會出現雖然合理的完成建筑施工合同的編制之后還是有人不對施工合同進行正確的履約；在進行建設項目施工合同的簽訂的時候，會出現承包方資質不夠或者在合同簽訂的時候不用真實姓名進行簽訂；還有的建設項目會出現施工合同的多個承包方，甚至還會出現承包方繼續向下層簽訂承包合同，這種情況會使得施工合同權利與義務的分散，不能很好的對施工的責任進行明確等等都是出現在建設項目施工合同中存在的問題。面對復雜的工程承包系統，建設企業加強了對建設項目承包的競爭，但是會出現惡意的競爭，阻礙我國建設行業的穩健發展。出現這些問題的原因除了我國的市場經濟體制還不夠健全之外，還會因為部分方面的法律法規的不夠完善而使得施工合同不能很好的進行履約，使得施工合同履約的過程中這些方面不能很好的進行。
（三）施工合同監管機構不夠健全
我國的建筑工程市場在我國的市場中的競爭時間不長，所以建筑工程市場需要進一步的完善和規范，應該加強對項目施工合同的管理和利用。有不少的建筑施工企業沒有對合同管理體系的建設進行足夠的重視，使得合同管理機構不夠完善或者缺失。不能夠對合同監管制度、合同管理程序和合同管理部門的職能進行制定和明確，還會出現管理不當和混亂的情況。因為管理不到位會使的操作流程不夠具體，不能夠進行及時的工程的追蹤和評價，對施工合同的執行力度不夠。
三、建筑工程施工合同管理存在問題的有效對策
（一）提高合同管理人才的專業素質培養，規范施工合同文本
對當前的施工合同管理人員進行一定的專業素質的培訓，提高現任管理人員的管理能力。在進行管理人員錄取的時候，應該對人員進行管理素質能力的分析，對管理人員在工程技術及施工經驗等方面進行一定的考察，對管理人員在施工合同的編制、修改、談判及詮釋等能力上進行了解，另外管理人員的工程造價和會計財務等方面的知識也是很重要的。
提高管理人員的責任意識，通過建立和健全王偉責任制度，對管理人員的責任、權限和獎罰等方面進行明確，促使管理人員的管理的積極性，提高內部的競爭意識，通過管理人員的自強來提高施工材料管理的質量。
進行施工合同編制的時候，可以施工合同范本，對施工合同的內容進行法律上的規范，保證施工合同的公平公正和科學嚴謹。在對施工合同范本編制的時候可以根據國外的先進經驗來進行，之后進行推廣，并加強相關部門對施工合同范本的執行力度的監察。
（二）加強合同管理意識
隨著建筑市場管理的規范化，應該在建設施工的過程中加強對合同管理人員專業能力的考察。為了加強管理的市場化，需要對管理人員進行一定教育培訓，加強管理人員對相關法律法規和專業知識了解和運用，使得管理人員的法律意識和法律業務能力得到提高。
要加強對合同評審機制的制定，通過相關的知識和經驗對合同進行分析評價和改進，防止施工合同在法律法規和履約風險等方面的影響，在進行施工的過程中應該對施工的證據資料進行收集和整理，通過完整、清晰、嚴謹和規范的資料來作為證據防止他人對自己的不利。在進行施工合同管理的時候，不能因為管理的復雜而投機取巧，應該扎扎實實的完成施工合同的管理，保證施工合同管理的質量。
（三）建立健全合同管理機構
通過建立健全合同管理機構，能夠對施工合同管理人員進行統籌管理，對管理人員的管理進行一定程度的指導和監督。隨著信息化的發展，建設企業也需要加強對施工合同管理的網絡信息化建設。
建設施工企業通過對合同管理機構的健全和相應管理人員的配置，能夠實現對合同的等級及審查等方面的管理，在統計和檢查之后，根據合同備案制度進行規范化的管理，健全監督保障機制，使得合同管理制度能夠更好的實施。
結語
綜上所述，作為市場經濟合法運行的重要基礎，施工合同能夠利用相應的法律政策來對發包承包雙方的行為和利益進行規范和約束，能夠在一定程度上保證建筑行業的正常穩健發展。面對逐步規范化的建筑市場管理，應該對施工合同管理中的問題進行分析，利用相關的法律政策進行完善，提高施工合同管理的水平和質量，提高合同的對發包承包雙方的制約，通過對合同的履約來實現互利共贏，使得我國的建筑行業能夠正常穩健的發展。
參考文獻
[1]王鵬. 工程施工合同管理存在的問題及對策[J]. 鐵路工程造價管理，2012，05：37-40.
[2]卞大勇. 淺議施工合同管理中存在的問題及對策[J]. 山西建筑，2007，07：205-206.
[3]方遠明. 當前施工合同管理中存在的問題分析與對策思考[J]. 鐵道工程學報，2003，02：132-134+12.
[4]楊加珍. 建筑工程施工合同管理中存在的問題及對策[J]. 中華民居（下旬刊），2013，06：267-268.
[5]王俐蘋. 施工企業合同管理中的問題及對策[J]. 中國城市經濟，2011，20：326.
關鍵詞：建設單位合同管理重要性措施
1 建設單位合同管理的重要性
（1）加強合同管理符合社會主義市場經濟的要求。使用合同來誘導和管理建筑工程采購，應用法律和經濟手段調節和管理建筑工程采購的大趨勢。
（2）合同管理是建設項目管理的核心之一。沒有合同管理，則工程項目整體目標不明；沒有合同管理，則項目管理難以形成系統。任何建筑工程項目的實施都是以簽訂系列承發包合同為前提的，只有抓住合同管理這個核心，才可能統籌調控整個建筑工程項目的運行狀態，實現建設目標。
（3）合同管理含義其中之一是工程合同發包及承包劃分，科學合理的工程合同劃分更有利于建設項目的施工管理、風險控制及提高專業服務水平。
（4）加強合同管理是規范各建設主體行為的需要。建筑工程項目合同界定了建設主體各方的基本權利與義務，為正確處理建筑工程項目實施過程中出現的各種爭執與糾紛的提供了法律依據。加強合同管理，能夠起到規范建設主體行為的積極作用，對整頓我國的建筑市場起到了一定的促進作用。
（5）加強合同管理是適應國際競爭的需要。至今，我國投資建設市場已全面開放，面對來自國外建設企業與建筑行業大環境的沖擊與挑戰，就必須適應國際市場規則、遵循國際慣例。只有加強合同管理，建設行業的本土企業才有可能與國外企業一爭高下，才能贏得行業中的生存與發展的空間。
2 加強建設單位合同管理的措施
2.1加強合同簽訂風險的防范管理
（1）實行工程施工合同和廉潔協議一起簽的雙合同制度。所有的工程類合同都要對應的簽訂廉潔協議，包括勘察、設計、監理和施工承包合同等等，堅持工程建設和廉政建設一起抓，為遏制工程腐敗問題，提高資金投資效益，保證工程質量。質量責任和廉政責任一起擔，實行了工程建設合同與廉政建設合同同時簽訂、同時檢查、同時驗收的雙合同制度。
（2）修訂、規范及實行合同范本。合同以國家和省市有關工程合同范本為藍本，對合同條款逐條分析，針對易發生糾紛的環節和條款，對示范文本中的部分條款進行細化和明確，對不完善的條款進行專用條款補充，最大限度的完善合同內容，使得合同更加的條理和周密，最終確定屬于企業自身的系統完整的合同范本。在合同簽署過程中合同范本的實質性內容不能更改，確保了建設單位合同管理的嚴密性和統一性，合同范本的確定為后續合同管理打下扎實的基礎。
（3）把好合同簽訂關，合同簽訂流程、審核流程規范化。首先，合同由工程施工管理部門、合同管理部門和企業各職能部門共同參與簽訂，根據招標文件及合同范本、現場情況及公司情況與乙方協商并擬定合同，擬簽合同版本與招標合同范本基本一致；對合同進行專項合同審批會議和合同編號，最后由建設單位的領導審批，審批好的合同不能再做任何修改；在審批過程中若各方對合同實質性內容有異議則退回重新協商，然后重新走審批程序；合同審批完畢，先由建設單位按照合同蓋章程序先校核后簽字蓋章，再轉乙方簽字蓋章，防止乙方修改、換頁而節省校對時間。
（4）設置專職合同管理崗位。專門的合同管理機構和人員的配置是合同管理的組織保障，并且采用技術與法律的專業人員管理相結合，對于合同的全面管理起到很好的保證。建設工程合同涉及內容多，專業面廣，既有專業技術知識、造價管理，也有設計知識、法律知識和管理知識,多部門參與合同管理，同時設置專職合同管理崗位，有利于克服管理人員不一致而造成的審查缺陷，同時有利于合同的跟蹤、履行、解決糾紛，有利于提升所有參與人員的合同管理意識。
2.2強化合同履行修正的管理
合同執行過程中有力的監督與有效的協調是工程合同順利履行的重要保證。項目負責人要根據合同的要求對工程進行費用監督、進度監督、質量技術監督和工程協調等。
（1）履行動態管理合同。項目管理人員需參與施工合同的簽訂，需對合同的各項條款都比較熟悉，對可能出現問題的薄弱環節，提前制定各種減少合同糾紛的預防措施，分別從安全、質量和工期等三個方面明確目標和規定違約處罰辦法。項目負責人積極地根據合同的內容進行動態的管理，在出現事故隱患或者工期滯后的情況，及時向監理和施工單位提出整改要求，確保工程項目的安全可靠、質量合格和按期完工。
（2）加強合同變更管理。在合同變更中，量最大、最頻繁的是工程變更，它在工程索賠中所占的份額也最大。合同變更意味著索賠可能，所以必須加強合同變更管理。在工程合同中確定合同價款、變更工程計價原則和結算方式，切實加強日常管理，使管理行為正規化、規范化，作好處理合同糾紛的各種準備。項目管理人員做好相關變更工作的記錄、收集、整理所涉及到的各種文件，如圖紙、各種計劃、技術說明、規范和業主的變更指令，并對變更部分的內容進行審查和分析。
（3）不斷優化合同版本。要求合同管理人員善于總結經驗，根據不同建設工程合同的特點，總結以往投資項目施工管理、合同管理、工程造價管理方面相互關聯的經驗與教訓，將容易出現變工程變更的合同優化相應的執行條款，優化相關約束條款，平衡地從雙方利益考慮合同，達到雙贏的目的。對工程建設過程中可能出現的各種情況，在合同的簽訂過程中做出有利于工程造價控制的對策。
2.3 深化合同管理體系，擴展合同管理方式
（1）作為合同管理人員，企業的管理層的一員，應能對合同管理制度建設作出貢獻，完善合同管理體系，使合同管理不斷完善,建立科學的合同管理綜合保證體系，細化各項規章制度，對于可能出現糾紛的環節，在有針對性的制度上進行完善和加強。
（2）加強管理人員自身的合同知識學習，提高企業合同管理人員的法律意識。通過開講座或者學習的方式，對合同管理人員和項目管理人員進行繼續教育，使得參與合同管理過程的人員更加清楚各有關法律、法規，熟悉合同業務，熟悉合同履行和工程索賠管理，通過臺賬、會議、培訓、檢查等手段提高管理人員的合約意識、法律意識，從而提升整個企業員工的整體合同管理意識。
（3）重視及完善合同履行后的評估，改進存在的缺陷。項目完成后，要及時組織對合同進行后評估，總結合同好壞、管理得失，為以后的工程項目更加完善的合同管理提供可借鑒的經驗。
3 結束語
綜上所述，合同管理是建設工程項目管理的重要內容，貫穿于項目實施的全過程。合同管理必須從項目立項時開始，加強合同簽訂風險的管理是基礎；加強合同履約過程的動態管理是重點；做好合同違約管理是依法維護企業正當權利的手段；把控好合同風險是項目獲取利潤的重要保證。所以，加強建設單位的合同管理，是勢在必得，同時，又是使一個工程順利通向完成的高速公路。
參考文獻
[1]張艷華.工程建設中的合同管理措施分析[J]《現代裝飾(理論)》 2011年04期
關鍵詞：EPC工程總承包項目；合同體系；研究
中圖分類號：F284 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2012）07-00-01
EPC工程總承包項目涉及多個合同，包含國際招投標、合同談判與簽訂、合同實施、索賠等環節。目前，除了世界銀行、亞洲發展銀行、非洲開發銀行，美國總承包商協會、中美洲建筑工程聯合會、亞洲及西太平洋承包商協會國際聯合會均推薦使用國際咨詢工程師聯合會(FIDIC)的合同。我國是接受世界銀行和亞洲開發銀行貸款最多的國家之一，自上世紀80年代初以來，我國利用世界銀行和亞洲開發銀行開發的基礎設施項目幾乎都采用FIDIC《施工合同條件》。
一、FIDIC合同條件體系
在FIDIC合同條件體系中，最著名的有：《土木工程施工合同條件》(“紅皮書”)、《電氣和機械工程合同條件》(“黃皮書”)、《業主/咨詢工程師標準服務協議書》(“白皮書”)、《設計—建造與交鑰匙工程合同條件》(“桔皮書”)等。
1999 年9 月，FIDIC在原合同條件基礎上出版了一套4 本全新的標準合同條件：《施工合同條件》(簡稱“ 新紅皮書”)；《生產設備和設計施工合同條件》(簡稱“新黃皮書”)；《設計采購施工/交鑰匙工程合同條件》(簡稱“銀皮書”)；《簡明合同格式》(簡稱“綠皮書”)。
1.《施工合同條件》(新紅皮書)是1987年版紅皮書《土木工程施工合同條件》的最新修訂版，主要適用于業主或其代表工程師設計的建筑工程或土木工程項目。新紅皮書延續了原紅皮書的“風險分擔”的原則，即業主愿意承擔比較大的風險，承包商僅根據業主提供的圖紙資料進行施工。
2.《生產設備和設計施工合同條件》(新黃皮書)是1987年版黃皮書《電氣與機械工程合同條件》的最新修訂版，主要適用于電氣或機械設備的供貨及建筑或工程的設計與施工。《生產設備和設計施工合同條件》與《施工合同條件》相比，最大區別在于前者業主不再將合同的絕大部分風險由自己承擔，而將一定風險轉移至承包商。
3.《設計采購施工/交鑰匙工程合同條件》(銀皮書)是1995年版《設計—建造和交鑰匙工程合同條件》的最新修訂版，主要適用于以交鑰匙方式提交的生產線或發電廠等工廠或類似設施、基礎設施項目或其他類型的開發項目。與其它三個合同范本的最大區別在于，在《設計采購施工/交鑰匙工程合同條件》下業主只承擔工程項目的很小風險，而將絕大部分風險轉移給承包商。工程價格和工期是業主最關心的問題，希望盡可能少地承擔項目實施過程中的風險，以避免追加費用和延長工期。因此，業主希望承包商承擔全部設計責任，多支付承包商建造費用，但作為條件承包商須承擔額外的工程價格及工期的風險。另外，使用EPC合同的項目的招標階段給予承包商充分的時間和資料使其全面了解業主的要求并進行前期規劃、風險評估的估價；業主也不得過度干預承包商的工作；業主的付款方式應按照合同支付。
4.《簡明格式合同》(綠皮書)在FIDIC合同范本系列中首次出現，適用于投資規模相對較小的民用和土木工程，如：(1)造價在500,000美元以下以及工期在6個月以下；(2)工程相對簡單，不需專業分包合同；(3)重復性工作；(4)施工周期短。承包商根據業主或業主代表提供的圖紙進行施工。當然，簡明格式合同也適用于部分或全部由承包商設計的土木電氣、機械和建筑設計的項目，對發展中國家、不發達國家和在世界范圍邀請招標的項目，綠皮書也被推薦使用。
二、FIDIC合同條件的特點
FIDIC合同條件主要包括通用條件和專用條件，在使用過程中通過專用條件對通用條件進行修改和補充。FIDIC合同條件具有如下特點：合同各方職責分明，各方的合法權益可以得到保障；處理與解決問題程序嚴謹，易于操作。FIDIC合同條件把與工程管理相關的技術、經濟、法律三者有機地結合在一起，構成了一個較為完善的合同體系。
《設計采購施工/交鑰匙工程合同條件》(銀皮書)共有20條，從合同文件管理、工期管理、費用和支付、質量管理、環保、風險分擔以及索賠和爭端的解決等方面做了規定，具體包括：一般規定；業主；業主的管理；承包商；設計；職員；工程設備、材料和工藝；開工、延誤與暫停；竣工檢驗；業主的接收；缺陷責任；竣工后檢驗；變更與調整；合同價格與支付；業主的終止；承包商的暫停與終止；風險與責任；保險；不可抗力以及索賠、爭端與仲裁。
新版的FIDIC合同條件，同過去版本比較具有以下特點：
1.編排格式上統一化。通用條件均為20條，標題以及部分條款內容盡可能一致。
2.四種新版合同條件的使用范圍大大拓寬，適用的項目種類更加廣泛。
3.新版本盡可能地在通用條件中做出全面而細致的規定，便于用戶在專用條件中自行修改編寫。
4.新版本對業主、承包商雙方的職責、業務以及工程師的職權都做了更為嚴格而明確的規定，提出了更高的要求。
EPC工程總承包項目以設計為基礎，集設計、采購和施工為一體，項目管理中必然涉及設計、采購、施工、運輸等合同，每一份合同都有明確的質量、費用、工期、付款等方面的要求。從本質上而言，EPC工程總承包項目的實施過程就是眾多與項目有關的合同的履行過程。要確保項目有條不紊地向前推進，首先就是切實履行各個合同。由于總承包商要對整個項目負責，因此如何協調和履行各個合同是其首當其中要解決的問題。
參考文獻：
關鍵詞：合同管理、問題、解決對策
中圖分類號：TU723文獻標識碼： A
引言：合同是承包單位在工程施工過程中的最高行為準則。工程施工過程中的所有活動是為了履行合同內容。合同管理貫穿于工程實施的全過程和各個方面，合同管理的目的，就是保證承包商全面地、有秩序地完成合同規定的責任和義務，它是承包工程基礎上管理的核心和靈魂。工程造價是直接涉及合同管理的主要目標之一，從經濟的觀點來看合同管理中造價問題是核心悶題，承包商就是要在保證質量的前提下，少支多收、用最佳的經濟效益，盡可能快的速度，最合理的人力和資源配置來收到預計的效果。
一、合同管理的本質
建設施工合同是指承發包雙方為實現建設工程目標明確相互責任、權利、義務關系的協議;是承包人進行工程建設發包人支付價款控制工程項目質量、進度、投資,進而保證工程建設活動順利進行的重要法律文件。有效的合同管理是促進參與工程建設各方全面履行合同約定的義務,確保實現建設目標的重要手段。
二、我國建筑工程合同管理存在的問題
建設工程施工合同管理的艱巨性和復雜性。目前中國的建筑市場的發展是不完美的，交易行為的建設是尚未標準化，施工合同管理中存在著許多矛盾，突出的問題是：部分合同不規范，不詳細，不真實的，達標率不高等，沒有充分發揮約束簽約雙方行為的作用，是造成當前建筑市場混亂的主要原因之一。
(一)合同簽訂中的問題
我國目前建設市場是買方市場，在供大于求的情況下，承、發包雙方的地位難以對等。業主(發包方)在簽訂合同時居主導地位，是強勢一方；施工單位處于被動地位，是弱勢群體。不少發包方不顧施工現場的客觀實際，主觀臆斷地決定合同條件。為了片面追求自身的“效益”，將風險轉嫁給施工單位，要求其接受條件苛刻的合同條款，這樣的合同有失公平。“不平等契約”和“霸王條款”為合同的正常履行埋下了隱患。另外，部分地區的施工企業，為了應對發包方的強勢和壓力，采取不正當競爭手段，在工程投標中進行圍標串標、低價搶標或者與發包方簽訂陰陽合同等。
(二)合同履約中的問題
1、合同流于形式企業的法定代表人或負責人在與關系單位或個人發生經濟往來時，只是將簽訂合同當作一種形式。比如，有的企業在實際工作中，往往先實施，在需要付款時再后補合同。在項目實施過程中一旦發生糾紛，就很難將雙方的責、權、利劃分清楚，給項目的實施帶來麻煩。
2、承包方轉包工程，出借資質一些承包商中標后違反合同約定，將工程轉包給資質比較低或沒有資質的小企業和勞務隊伍；或者假借分包的名義，倒手轉包、轉賣工程，從中牟利。有的承包商甚至將工程層層轉包，給工程進度、工程質量和安全生產留下了隱患。從當前建筑行業的現狀看，大型施工企業大多都掛靠著眾多的中小企業，造成實際上的超越資質承包。這種現象相當普遍。
3、發包方不及時支付工程進度款，不按期辦理竣工結算
4、承包商惡意索賠有的承包商針對低價中標的原則，利用我國目前索賠法規不完善和發包方不甚懂得索賠業務的特點，采取低價搶標、高價索賠的謀略，投標時低報價，設下暗井，得標后，在執行時惡意索賠。受建筑市場主體自身和客觀條件的阻礙，施工企業惡意索賠和建設單位不準索賠的現象同時存在。
(三)合同管理問題
由于合同管理法制不健全，一些法定代表人或者負責人的不熟悉《建筑法》、《合同法》、《招標投標法》和其他法律、法規的一般規定，合同管理不規范，導致合同執行糾紛，合同糾紛的使得大量的人力和物力資源浪費。
1、合同意識普遍缺乏。不重視合同管理合同雙方在簽訂合同后就將其柬之高閣，不去認真研究合同條款和內容，直到發生爭執和索賠才將合同找出來。
2、合同管理制度和工作程序不規范大多數合同簽訂方尚未制訂出一套科學合理的合同管理工作程序，缺乏嚴格的合同管理制度，合同文檔管理混亂，合同管理水平遠未達到專業化管理的程度。
3、合同管理人員素質有待提高由于對合同管理人員要求不嚴，培訓力度不夠，造成合同管理人員法律觀念不強，合同管理知識缺乏，素質有待提高。合同的約定粗糙，合同條款和現場實際情況脫節，也是合同履行過程中相互扯皮、互相推諉、乃至引發爭議的重要原因。本次調研的問卷顯示，雖然大部分企業都設立了專門的合同管理部門，但對合同條款的熟悉程度并不高。
4、把罰款作為執法的主要手段政府在建筑市場監管中，常常把罰款作為執法的主要手段之一，有的執法機構甚至把罰款作為創收的渠道，失去執法者的公正，損害了執法者的形象。
5、合同糾紛逐年增加近年來，建筑承包合同糾紛案件已由過去局部的單一層面向綜合型和大型層面擴展，涉及的工程量大，關乎的問題層面也隨之擴大。
三、發揮建筑工程合同管理的措施
國家工商行政管理總局和原建設部制定的《建設工程合同示范文本》及其配套相關文件已經實施十年了，對規范建筑市場承發包雙方交易行為起到了制度性作用，對我國建筑市場的穩定發展起到了積極促進作用。但隨著市場的發展，示范文本應更加突出國際性、系統性、科學性，更好地體現示范文本應具有的完備性、平等性、合法性、協商性，為形成開放、統一、競爭、有序的建筑市場作出更大貢獻。
1、盡快完善建筑工程合同示范文本體系應在現有的《建設工程施工合同示范文本》的基礎上，做好總承包、專業分包、勞務分包等合同示范文本以及《建設工程施工合同示范文本》專用條款的制定工作。應吸收借鑒國際工程合同范本中適應我國國情的內容，女HFIDIC合同條件，將工程中可能出現的問題及解決方案形成“補充條款”，讓簽約雙方確認其中的解決辦法，以便承、發包雙方有所遵循，減少合同簽訂過程中的隨意性和出現糾紛后各執一詞，不知如何處理的問題發生。增加和細化索賠條款。把雙方索賠作為合同執行條件發生變化時調整總價的正常手段。
2、建立適合不同合同參與方的合同體系建設工程合同管理是以合同文本為基礎和依據的。然而，目前我國《建設工程施工合同示范文本》只是業主與承包商之間的合同文本。應根據合同締約方的不同，逐步建立起一套比較系統和完整的合同體系，包括：業主一工程師；總承包商一分包商；承包商一材料或設備供應商等合同文本。
3、建立適合不同項目管理模式的建筑工程合同示范文本近年來，工程建設實行工程總承包的越來越多，這樣做，既有利于建筑產品成本低，質量好，又能夠簡化建筑產品購買的組織管理，使建筑業能提供更廣泛的服務。如國際上實行的EPC、PM、POT等合同模式。我國地域廣大，自然環境、經濟體制等方面影響因素很多，各地區、各部門的實際情況也不同，迫切需要根據工程總承包的特點，加速建立各種不同需求的合同管理模式，制定相應的合同文本，以適應建筑市場的要求。
4、提高建筑工程合同示范文本的實用性和權威性修改、完善《建設工程施工合同示范文本》時，應明確建設工程施工合同示范文本的地位和作用。只有提高建設工程合同示范文本的實用性、可操作性才能提高它的權威性，才能充分發揮建筑工程合同示范文本的價值。
結束語
建筑工程合同管理控制是一個“系統工程”，是施工管理的重要內容。工程內容的不同，地點條件不同，承包方式的不同都會引起管理和控制的轉化和發展。只有靈活的把握和運用經濟管理、調動方方面面的積極因素，適時改進管理工作及方法，才能做好合同管理的控制工作。
參考文獻：
[1]劉軍，工程建設項目合同前期管理要點[J]，建筑工人，2006( 5) : 29-32．
[2]方國平 淺議施工企業如何加強索賠管理[J]。經濟師，2004（9）
合同編號： _____________
發包方：___________________________ （以下簡稱甲方）
承包方： （以下簡稱乙方）
為明確各方責任和權利，現經甲、乙雙方友好協商，達成如下合同條款， 雙方達成如下協議： 一 、工程概況
工程地點： 施工單位： 房屋結構：
裝飾施工內容及要求：[詳見裝飾裝修施工項目確認表、裝飾裝修工程設計圖紙、一式二份，甲乙雙方各一份，并雙方簽字確認].
二、工程承包方式，雙方商定采取下列第 （2） 種承包方式： （1）乙方包工、包全部材料；
（2） 乙方包工、包部分材料，甲方提供部分材料；（詳見清單） （3） 乙方包工、甲方包全部材料。
三、工程期限：按甲方進度要求，工程期限___天，開工日期____年___月___日，竣工日期____年___月___日（施工期以材料進場日第二天算起）。 四、工程造價及付款方式： 工程總造價：（大寫）______________________________（小寫）__________________（元），工程造價已包含人工、材料、機械工具、管理費、配合費等。
五、付款方式：合同簽定后，在乙方進場（以發出開工報告為準）開始施工后5個工人日內，甲方向乙方支付工程造價的30%作為備料款。
工程完成50%以上（即在天花布線完成、墻面裝修完成一半以上），甲方向乙方支付工程造價的20%的工程款； 工程完成90%后（主要工作基本完成，剩余施工收尾準備驗收工作），甲方向乙方支付工程造價的20%; 工程竣工后，乙方向甲方移交全部竣工資料，甲方審核無誤后，甲方向乙方支付工程造價的20%工程款。
工程全部完工驗收后二個月內，甲乙雙方按實際工程量進行結算。甲方留下總造價的10%作為裝修質量保證金，其余余額應在二周內支付給乙方。 六、結算方式：
1、 凡因工程變化、設計變更等原因調整工程造價的，即預算表內容以外以增加或變更工程項目處理，凡增加或變更的項目內容，以甲方簽字確認為準，并計入工程造價中，總工程造價的預算誤差不得超2%.否則甲方有權拒付。 2、雙方款項往來，均應出具發票（或收據）。
3、工程結算以雙方確認的預算表項目內容為基礎，
4、 依據預算報價表中所列的施工項目內容及按甲、乙雙方確定實量實算方式結算，工程增減，造價按實增減。 5、竣工驗收達到合同質量標準后，在七天內將所有竣工結算資料交付給甲方，甲方在二個月內協助乙方進行結算審核工作，并將除保修金外的工程余款付給乙方
6、裝修質量保證金按總工程造價的10%計算，保修期為12個月，從工程俊工驗收簽字確認之日起計算。保修期滿后，如無質量問題，甲方應在一周內付清質量保證金（不計利息）。保修期內如有任何質量問題，乙方進行包工包料全負責保修（除甲方購買的主材料外）。其它工程保修，見工程保修單。 七、甲方工作
3、對工程質量、進度進行監督檢查，按時辦理驗收結算。
4、甲方如需對原設計圖紙進行修改，應提前三天書面通知乙方。 八、乙方工作
1. 乙方接受甲方監督，乙方擬定進度計劃交甲方審定，應全面按照合同履行，組織施工，保質、保量，按期完成
施工任務。
2. 乙方必須編制施工組織設計方案，報甲方審核批準，乙方派 為項目助理，全權負責本工程的全面
施工管理，施工協調等工作
3. 乙方必須在每一個隱藏工序完工時會同甲方進行工序驗收，驗收合格后方可進行下一工序施工。并做好隱蔽簽
證記錄（包括施工質量、完工質量等）。
4. 嚴格執行有關安全規范進行施工、安全操作規程、防火安全規定。因乙方原因造成事故由乙方自負。 九、關于設計與施工
家庭裝修施工合同范本
l 乙方設計師完成的施工圖必須由甲方審圖，經甲方確認后簽字認可，乙方方可施工。 l 乙方必須嚴格按甲方認可的圖紙施工（安裝）。 十、關于材料供應的約定
1. 本工程所需，按報價單規定應由甲方自購的施工材料，應為符合設計要求的合格產品，分別在各項工程開工之
日前三天內由甲方采購供應到工地現場，采購數量由乙方提供，如因乙方計算不準確導致材料浪費并超出規定時間不能退回給商家，由此造成甲方的損失由乙方承擔，如材料數量不夠，由甲方補夠，工期不變。甲方供應材料，經乙方驗收后，由乙方負責保管，乙方保管不當造成損失，由乙方負責賠償。 2. 乙方無權擅自更換甲方提供的材料，沒有甲方簽字確認，不支付費用。
3. 甲方如果要求更換不同檔次或品牌的材料，則根據市場價格作差額增減補貼。在施工過程中，如原定材料缺貨
時，乙方可在甲方認可下更換由公司指定的相同質量的材料。
4. 乙方采購的材料，如乙方提供的材料系偽劣商品的，應按提供材料原價格的三倍補償給甲方。
5. 乙方采購的材料、設備，如不符合質量要求或規格有差異，應禁止使用。如已使用，對工程造成的損失由乙方
負責
十一、關于質量標準、工程驗收的約定
l 本工程質量標準應達到國家質量評定的優良等級
l 驗收標準：按國家現行的《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》（GB50210-2001）、《民用建筑工程室
內環境污染控制規范》（GB50325-2001）等其他及最新版現行的相關施工規范及標準；雙方確定的施工圖和審定的預算表及變更確認書
l 隱蔽工程在隱蔽前，由乙方通知甲方到場驗收，甲方收到乙方通知后，五天內甲方或甲方組織的有關部門進行
驗收。驗收期為兩天，如甲方不能按時驗收，乙方可自檢后如實填寫隱蔽記錄，甲方應予以承認。
十二、工程保修
隱蔽工程保修6年，其它工程2年，詳見工程保修單附表。 十三、違約責任
1. 不能按期開工或中途無故停工，影響工期，工期不順延，相應損失由乙方承擔，由于乙方原因逾期竣工，每逾
期一天，乙方支付甲方違約金_1_%.
2. 如非乙方過錯造成的其它不可預見的原因造成工期廷誤，甲方確認后工期可順廷。
3. 對竣工驗收后，所有工程在保修期內發現并證實屬于乙方責任的問題，乙方免費返修。由于乙方施工中違反操
作常規造成人員傷害，責任乙方自負。
4. 乙方應妥善保護甲方提供的設備及現場堆放的材料、家具、陳設或其它物品，如有損壞，乙方應照價賠償。 5. 由于乙方違反物業管理規定所造成罰款和賠償費用，由乙方負責。
6. 由于乙方擅自拆改原有建筑承重結構及共用設備管線，由此發生的損失或事故（包括罰款）由乙方負責并承擔
責任。家庭裝修施工合同范本。
十四、合同的變更和解除：
l 合同經雙方簽字生效后，雙方必須嚴格遵守。任何一方需變更合同的內容，應經協商一致后，重新簽訂補充協
議。合同簽訂后施工前，一方如要終止合同，應以書面形式提出，經雙方協商同意，并按合同總價款10%支付違約金，辦理終止合同手續。
l 施工過程中任何一方提出終止合同，須向另一方以書面形式提出，經雙方同意辦理清算手續，訂立終止合同協
議，解除本合同。
十五、有關安全生產和防火的約定
乙方提供的施工圖紙或做法說明及施工場地應符合防火、防事故的要求，主要包括二樓倒水泥板隔層、電氣線路、煤氣管道、自來水和其它管道暢通、合格。乙方應在施工中應采取必要的安全防護和消防措施，保障作業人員及相鄰居民的安全，防止相鄰居民住房的管道堵塞、滲漏水、停電、物品毀壞等事故的發生。如遇上述情況發生，屬乙方責任的，乙方負責修復和賠償。
十六、工程開工前，甲方應將房屋外門鑰匙 一 把交由乙方施工隊負責人保管。工程竣工結算后，由乙方施工隊負責人交回甲方。
十七、 裝飾工程報價單、施工圖和經雙方協商后，達成一致的其他具體問題協議，作為合同的附件，與合同具有同等效力。
十八、本合同一式兩份，甲、乙雙方各執一份。
十九、 本合同經雙方簽章后生效，如有未盡事宜，雙方本著友好互利原則協商解決；如協商調解不成時，雙方同意向 人民法院裁決。
甲方： 乙方：
人： 法定代表人（或負責人）： 簽字代表： 簽字代表： 電話： 電話：
質量投訴電話：
_____年______月_____日 _____年______月_____日家庭裝修施工合同范本。
家庭裝修施工合同范本
保修項目清單
甲方： 人： 簽字代表： 電話：
_____年______月_____日
乙方：
法定代表人（或負責人）： 簽字代表： 電話：
質量投訴電話： _____年______月_____日
篇三：《家庭居室裝飾裝修工程施工合同樣本》
家庭居室裝飾裝修工程施工合同樣本
2007-12-30 閱讀： 32800 源自： 去論壇
家庭居室裝飾裝修工程施工合同樣本
合同編號：
發包人： 承包人：
住所： _______________營業地址：_____________
委托人：_________營業執照號：___________
電話：_______________法定代表人：___________電話：_________
委托人：___________電話：_________
關鍵詞：建設工程、合同管理、問題、對策
中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A 文章編號：
一、前言
建設工程施工合同即建筑安裝工程承包合同，是發包人與承包人之間為完成商定的建設工程項目，確定雙方權利和義務的協議。施工單位應按合同規定完成業主交給的建筑安裝工程施工任務，業主應按合同規定提供必要的施工條件并支付工程價款，合同簽訂不規范不統一已經成為了我國施工企業工程合同管理的重要問題，因此我們必須要重視工程合同管理工作。
二、工程項目管理中合同管理的重要性
加強合同管理即是市場經濟的需要也是規范建筑市場各方主體行為的需要, 從而更好地提高工程質量管理水平。它在整個項目管理過程中, 主要從三個方面體現出他的重要性:首先合同管理是項目管理的核心, 有效的合同管理是促進工程建設各方面履行合同約定的義務, 確保建設目標的重要手段, 是規范建筑市場秩序, 防止建設領域“ 兩個拖欠” 的重要措施。其次合同管理對項目承包的經濟效益有重大影響。隨著社會主義市場經濟的發展, 行政手段對經濟活動的管理和干預作用越來越小, 需要更多地應用法律、法規和經濟手段調節和管理市場。在建筑市場機制的健全和完善過程中,合同作為調節發包人和承包人經濟關系的法律依據將發揮越來越大的作用。第三方面是合同確定了雙方的項目實施目標。合同是發包人和承包人為完成雙方商定的建設任務, 明確相互利益、義務關系的協議, 是保證工程建設活動順利進行的重要法律文件, 認真貫徹合同法律制度, 嚴格規范合同履約行為, 嚴格控制好合同履行的各個環節, 不僅能有效地約束合同當事人的行為, 從根本上預防和治理各項違約行為, 還能夠很好的保證項目建設質量和投資效益。
三、建設工程合同管理的范圍和重點
建設工程合同管理的業務面很廣，每項業務都有規定的程序和方法，每項業務之間又存在不可分割的聯系。建設工程施工合同管理的業務范圍包括：進度控制、圖紙和規范、工程施工設備、材料、施工質量控制、施工條件、安全檢查、現場會議、合同變更和索賠、工程風險的合理負擔、工程驗收、勞務和分包合同的管理、仲裁和糾紛的協調處理、檔案資料管理等。但是，建設工程合同管理是有重點的，只有突出重點，才能做好管理工作。建設工程合同管理重點就是如下三項：
1.工程質量控制
質量是工程建設的核心，也是管理的核心工作。做好質量管理和控制應采取以下措施：明確職責，實行分級管理。在質量管理方面建立行之有效的管理體系，做到承包商自檢、監理員檢查和現場監理工程師抽查三者的有機結合，形成一個上下貫通，內外連成一體的質量管理網；健全各類測驗表格，使質量管理工作規范化、程序化、標準化；督促承包商完善內部質量管理體系，把好質量管理關；加強監理，嚴格按規范施工。在日常管理中，監理要做到嚴格按質量標準辦事，做到單項工程準備工作不足不批準開工，未經批準的施工圖紙不得使用，未經同意不得變更工程設計，未經檢驗或經檢驗不合格的材料不準使用，未經試驗或證明不可行的施工方案不準采用，上道工序未經認可不得進行下道工序，未經質量檢驗認可的工程不可計量等。
2.工程進度控制
工程進度涉及到業主和承包商的利益，計劃是工程進度控制的依據，也是管理工作的重要組成部分。科學合理的工程進度計劃是保證施工工期的前提條件。工程進度的控制主要是審查承包商所制定的施工組織計劃的合理性和可行性，并對計劃的執行情況進行追蹤檢查。當發現實際進度與計劃不符時，及時提醒承包商， 幫助分析查找原因，適時指導承包商調整進度計劃， 并監督和促進其采取行之有效的補救措施。
3.工程付款控制
工程付款控制是合同管理中的一項重要內容，是行之有效的手段，是各項工作按合同規定程序進行的保證。通過進度付款對工程投資隨時加以控制；另一方面通過付款對工程質量控制具有很強的否決權。
四、建設工程施工合同管理中存在的主要問題
現階段，我國的建設工程市場尚不發達，建設單位為了完成政府下達的工作任務，片面強調工程的進度和質量管理，對合同管理缺乏全面的認識，往往因為合同意識淡薄、合同條款不明確或不完備等合同類文件不規范問題引發糾紛，導致在后續的工程實施過程中處于被施工單位牽著鼻子走的被動的局面，甚至出現個別為了完成建設任務違約下發聯系單或擅自調高合同進度款支付節點，最終出現工程款超支付的嚴重后果，給國家帶來不可挽回的損失。
1. 缺乏法律風險防范意識
很多施工企業在合同簽訂以及后期的合同執行過程中，都缺乏法律風險防范意識，隨意性較大，往往容易導致法律糾紛。在簽訂合同時，沒有對合同條款進行仔細的研究便草率簽訂，未明確違約條件及違約責任，合同文字不嚴謹，合同主體不當，甚至簽訂違反法律法規簽訂無效合同等，這樣一旦發生法律糾紛，便不能較好的依據法律來保障自身的合法權益。簽訂合同后，沒有嚴格按照合同條款進行實施，發生隨意修改合同或違背合同規定的違約現象，使自身處于不利地位；并且在實施過程中，應變更合同的沒有變更，應簽證確認的沒有辦理簽證確認，應當行使的權力沒有行使，應收集的證據沒有收集，應當追究的錯過了訴訟時效，從而損害了應得的利益。對于合同在施工中的重要性很多企業都是容易忽略的，這主要表現在執行力度上。因為一些單位對合同管理重要性認識不足，導致了單位缺少相應的管理機構和人員，缺少充足的經費保障，不能進行日常的對比審查。
2. 缺乏專門的合同管理機構
當前我國大多數建設行政主管部門及施工單位都沒有成立專門的項目合同管理機構。建設行政主部門通常都委托監理部門或其他機構進行合同實施過程的監督管理工作，往往容易在工程中標后及施工過程中發生合同糾紛。一些施工單位也對合同管理工作不夠重視，沒有成立專門的合同管理機構，無法很好的開展合同管理工作。
3. 合同范本更新不及時
目前建設市場在用的合同范本大多還是1999年由中華人民共和國建設部和國家工商行政管理總局制定的《建設工程施工合同》示范文本，由于近年來工程建設行業發展迅速，建設行業的相關規范也在持續更新，導致原有合同文件對目前建設市場的一些問題未約定，再加之部分建設單位管理水平有限經驗不足，導致施工合同剛簽訂就存在重大缺陷，為后續的合同順利履行造成障礙物。
4. 專業人才缺乏
建設合同涉及內容多， 專業面廣，合同管理人員需要有一定的專業技術知識、法律知識和造價管理知識。很多建設項目管理機構中， 沒有專業技術人員管理合同， 或合同管理人員缺少培訓，將合同管理簡單地視為一種事務性工作。甚至有的合同領導直接敲定由一般辦公人員辦理合同。一旦發生合同糾紛， 缺少必要的法律支援。
5. 合同價款引起的糾紛
合同簽訂過于草率，有些政府的指導性意見沒有很好落實到合同中，最初對合同管理的想法過于簡單，工程實施過程中一些不確定因素沒有充分考慮，一些無法包干的風險也相當然的轉嫁給施工單位，最終導致工程實施過程中施工單位不勘重負消極停工，合同文件無法全面履行。一些合同雖然條款比較齊全，但內容只作原則性約定，不夠具體和明確，特別是缺乏對違約責任的具體約定，或對違約責任約定僅停留“點到為止”程度，沒有約定違約執行時間，造成發包人無法適時履行合同。
6. 施工索賠難
建設工程往往存在著政治上、經濟上、合同上的風險等各種風險，施工條件、工程量、物價的變化等都會給施工單位帶來額外的經濟損失，影響其正常施工利潤，這些本可以向發包方進行依法索賠的。但由于我國市場經濟體制還不健全，工程項目管理大都注重“人際交流”，而沒有實行以合同和證據基礎上的規范化管理，實際工程中常會礙于情面而沒有向建設單位進行索賠，承包商合同索賠工作難以實現。
五、加強建設工程施工合同管理的對策
加強合同管理即是市場經濟的需要也是規范建筑市場各方主體行為的需要, 從而更好地提高工程質量管理水平。合同管理是項目管理的核心, 有效的合同管理是促進工程建設各方面履行合同約定的義務, 確保建設目標的重要手段, 是規范建筑市場秩序, 防止建設領域“ 兩個拖欠” 的重要措施。隨著社會主義市場經濟的發展, 行政手段對經濟活動的管理和干預作用越來越小, 需要更多地應用法律、法規和經濟手段調節和管理市場。在建筑市場機制的健全和完善過程中,合同作為調節發包人和承包人經濟關系的法律依據將發揮越來越大的作用。合同是發包人和承包人為完成雙方商定的建設任務, 明確相互利益、義務關系的協議, 是保證工程建設活動順利進行的重要法律文件, 認真貫徹合同法律制度, 嚴格規范合同履約行為, 嚴格控制好合同履行的各個環節, 不僅能有效地約束合同當事人的行為, 從根本上預防和治理各項違約行為, 還能夠很好的保證項目建設質量和投資效益。
1. 做好工程合同的談判簽約工作
合同和合同管理之間的關系是相輔相成的，一方面出現問題的話，就會導致另一方面無法正常進行。所以想要加強合同管理，首先就必須做好工程合同的談判和簽約工作。工程的談判和簽約要求合同雙方人員都要掌握相應的有關建設工程施工的法律、法規。同時需要雙方都仔細的閱讀合同中對于雙方的規范，如果有不合適的地方進行互相之間的磋商、解決。在合同的簽訂之前，雙方當事人要根據自身情況，深入考慮、分析，自己可能在以后的過程當中出現一個怎樣的問題，事先提出相應的解決措施。合同中的條款要相對明確、專業化，對于發包方和承包方的責任和義務要表達清楚，要杜絕合同中雙方權益不對等的現象發生。同時建設工程施工合同的訂立要嚴格符合國家的法律法規，以便于更好的保護合同雙方的權益。
2.加強合同管理專業人才的引進和培養
建設工程施工合同須由專職人員進行管理，所以施工單位應引進具有這方面才能的專業人才，也可通過教育培訓來培養本企業的合同管理專業人才，注意合同管理人員必須是優秀的工程技術人員，還應熟悉各種法律、法規，具有較好的合同履行和工程索賠管理才能，精通各種合同業務。施工企業應重點培養知識面寬廣、應變能力強、工程經驗豐富的人員來承擔合同管理工作，同時也應加強項目經理、總工程師、總經濟師等管理人員合同方面的培訓，以便他們更好的從全局上圍繞合同來開展各項管理工作。
3. 建立和完善企業的合同管理體系及合同管理制度
施工企業就合同管理全過程的每個環節建立和健全具體的可操作制度沒，這些環節應包括：介紹信的開具、信息的跟蹤、合同的草擬、洽談、評審、用印、交底、責任分解、履約跟蹤、變更、索賠、違約、解除、終止等。使合同管理有章可循，規范合同簽訂程序，減少失誤。
4.注重合同實質性條款審核及約定
近年來，由于工程造價咨詢行業迅速發展，很多建設主體為穩妥起見，都把工程結算審核的任務委托專業造價咨詢機構進行審核，但是由于根據國家發改委新出臺的相關文件規定，凈核減比例超出一定范圍的，追加審計費是需委托方承擔的，而且這部分費用無法在建設單位管理費中開支，過去老文件規定追加審計費是由施工單位承擔，但現在文件沒有約定，由于施工單位高估冒算產生的追加審計費卻要建設單位承擔，無疑會讓建設單位成冤大頭，因此大部分建設單位都在合同文件中追加關于追加審計費由施工單位承擔的條款，對于已開工項目的但沒約定追加審計費的項目則以補充協議的形式來明確追加審計費的承擔事宜。這些細節的問題實實在在地影響著合同雙方的利益，因此對實質性合同條款約定要尊重客觀同時也需考慮日后的一些不確定因素，具有一定的前瞻性，合同中既要有對性質約定，要有量的指標，讓合同執行人員一看合同就知道該如何操作，什么節點是合同管理的關鍵點，從而使得工程管理更科學有效。
5.加強合同法制教育
施工企業應增強法律意識，加強培訓學習，堅持經常性的學習制度，尤其是施工企業管理人員和合同管理機構人員應熟悉《合同法》、《招投標法》、《中華人民共和國建筑法》等建筑相關的法律知識，可外部聘請專家、知名人士進行內部培訓，對全體人員普及合同法制知識，掌握與自己有關的合同內容，提高他們依法履行合同的意識，讓其了解合同違約的嚴重后果，讓施工企業合法地參與建筑市場經濟活動。
6.加強施工合同索賠管理工作
我國工程承發包雙方在合同履行中對工程索賠認識不足，建設單位對施工單位上報索賠價款比較感冒，哪怕索賠理由確實成立且索賠依據充分，個別建設單位也希望以變更形式支付索賠價款，由于這種畸形建筑市場大環境導致承發包索賠意均不強，反映在大家對合同索賠條款的重視度不夠，承發包更注重對方的合作態度，反映出來索賠成功否不取決于合同約定而取決于跟建設單位領導的關系的怪現象，甚至個別項目因此而發生建設單位領導因此而腐敗的事件。如何合同管理明確索賠條件，實行索賠規范化，是當前合同管理關鍵?；谑袌鲎兓⒌叵聴l件的不確性，發包人在簽訂合同時要充分考慮各種不利因素，分析合同變更和索賠的可能性，采取最有效的合同管理策略和索賠策略；在合同整個履行過程中，要隨時結合施工現場實際情況，結合法律法規進行分析研究，既約束施工單位也保護自己的合法權益，更重要的是有利于企業盡快適應國際工程建設規范，提高企業建設管理水平。
六、結語
綜上所述合同管理是建筑施工企業管理的重要內容，建設單位要形成高效、科學的管理機制，從投標階段就做好合同的統籌與規劃，提高自身在合同管理中的主動性與動態性，采用精細化管理，在完成工程質量目標的基礎上實現自身利益的最大化。
參考文獻：
劉牧榮：《建筑工程合同管理與造價控制的關系探析》，《中華民居》，2012年12期
譚海珊：《淺論建筑工程合同管理與索賠措施》，《城市建設理論研究》，2012年13期
【關鍵詞】施工管理、管理問題、解決措施
建筑工程管理是一項全面的管理體系，是貫穿于施工的各個階段。包括：工程的質量、進度、施工合同及安全的管理等，其中任何一個施工的階段出現問題都會影響整個項目的實施。只有嚴格遵守法律法規、行業規范等切實加強工程管理才能保證整個工程項目的順利完成，為社會創造出更多更好的建筑群體。
一、施工管理常見的問題
1.1 在施工的過程中，對于資料的存檔是很重要的一項工作。工程資料的填寫要嚴格按照規定：內容要齊全、用語規范確保真實可信。很多施工單位在施工的過程中往往只注重工程的質量和進度而忽略了工程資料的填寫，很多工程資料都存在著存檔的資料滯后，造成了項目已經竣工，但是資料仍不齊全的現象，這樣的工程資料可信度低。同時滯后的工程資料影響工程決算的進度。
1.2 工程質量管理是一個系統全面的管理，它需要在工程的施工中對工程的各項工作都有嚴格管理措施。如果沒有全面、系統有序的安排工作，那么將會導致在施工的過程中重復工作量。重復工作量帶來的后果就是工程費用超標。
1.3 施工合同規定了施工甲乙雙方的責任和義務，是施工過程中很重要的依據。但是在目前我國很多施工項目中的甲乙雙方對合同的管理都不重視。在擬定合同時就沒有按照國家規定的合同范本進行擬定，對雙方的責任都說闡述的很籠統，沒有細化。這樣的合同如果工程項目出現問題，那么甲乙的責任劃定就會存在糾紛。
1.4 在施工的過程中不重視安全生產的管理。建筑施工中安全要放在第一位，無論是施工人員的安全還是施工項目成果的安全都是很重要的。要通過對產生隱患的因素進行排查并及時控制，使不利于安全生產的行為消滅在萌芽狀態，不給隱患滋生的沃土只有這樣才能不引發事故，保證施工項目的順利進行。
二、針對管理中的問題提出相應的措施
2.1 對保證工程質量提出的解決措施
工程質量是保證工程順利完成的關鍵，真實有效的工程數據和資料是保證工程質量的前提。要保證工程的質量要做到：1.1 在施工的過程中要建立質量自查制度。施工單位要在施工的過程建立一套行之有效的施工自查的制度。通過對施工質量的自我檢查能夠有效的提高工程的質量，并在自查的過程中將查到的存在問題的地方自己進行檢查糾正，這樣將大大提高了工程的生產質量，甚至會縮短工期。1.2 建立第三方監督機制。要建立以自查為主，第三方監督為輔的機制。第三方監督是非常有必要的，在施工過程全面的監督，這能對甲方負責，提高甲方的權益。
2.2 對重復工程費用提出解決措施
工程費用的控制能減少甲方的投入，并對工程資源的浪費降到最低。2.1 在合同簽訂時就要將甲乙雙方的責任加以明確，嚴格的劃分施工過程中的施工范圍。2.2.甲乙雙方要在施工前對施工的設計、工程周邊的環境進行詳細的了解。特別是施工方，要根據施工的環境制度出適合該環境的施工方案，合理的統籌、盡量避免施工的重復作業。
2.3 針對不重視合同提出的解決措施
在施工過程中合同的管理必須是優秀的工程技術人員，他們有著豐富的經驗，能夠擬定出合乎規范的工程合同。
（1） 合同管理人員在擬定合同時要符合法律法規的要求，熟悉合同中甲乙雙發應履行的責任。
（2） 在合同制訂時要依照國家相關方面的合同范本，要能規范合同甲乙雙方的行為，維護雙方的利益達到共贏。
（3） 在合同的執行過程中要嚴格執行招標制度，要從工程實際情況進行分析，制訂出合理的價格和開工日期。
（4） 在合同擬定的過程中要把握合同中的措辭應避免有歧義的現象，盡快少用或者不用能夠產生歧義的詞語。這樣能夠防止甲乙雙方在理解上產生歧義，而對其產生矛盾和爭執。
（5） 合同擬定時還要注意合同是建立在甲乙雙方互惠平等的基礎之上的，要誠實守信。
三、針對不重視安全管理提出的措施
建筑安全在施工的工程中有著重要的作用，是保障施工順利完成的前提。
3.1 要提高施工人員安全第一的思想。嚴格的遵守安全生產的制度，在施工的過程中要做到少出事甚至不出事。要通過對生產因數的排查和控制，將生產過程中的不安全因素進行消除，保證施工的順利進行。思想上要將安全生產作為第一理念，要從每件小事做起，每道施工工序都要嚴格進行安全檢查。
3.2 對施工人員要做好定期的安全教育培訓。要想施工過程中施工者的思想認識能夠得到提高，首先是要對施工人員進行安全教育培訓。在進行安全教育培訓室要針對性強，不能流于形式，增強施工者安全生產的意識。在作業的過程中要嚴格的按照施工作業流程進行操作，堅決要反對那些憑經驗靠感覺的作業模式，要逐漸使施工人員養成良好的作業習慣，在一定程度上能夠降低安全的風險點。另外對于特殊工種的作業人員必須嚴格的按照國家法律法規取得相關的資質，持證上崗。臨時的作業人員也要按照安全法規的要求，認真學習安全知識，培訓才能進去施工現場。
3.3加強現場作業的監督的力度。施工的過程中要有相關的部門對施工的整個過程進行有效的監督。作為在整個過程中實施監督的主體既要對工程的質量負責也要對生產的安全負責?，F場監督能夠充分發揮監督的作用，將工程作業中的不安全行為和不安全狀態及時的進行指出，施工方能通過指出的隱患進行及時的改正，降低施工中的不安全因素，構成施工安全管理的第二道防線。
在我國經濟的發展同時也帶動了建筑與房地產業的蓬勃發展，建筑工程的質量也有著越來越重要的作用。從工程管理入手能不斷提高工程的施工質量。建筑工程的施工管理是一個系統的工程，它涉及到施工方、監理方、工程設計、設備、物資等部門。這些部門如何協調就是管理要起作用。只有各個部門通力合作，按照工程的進度和操作落實到位那么工程的質量、施工安全等方面都能得到保障。管理的效果如何在某一方面影響著公司的經濟效益，甚至對企業如何生存也有著重要的意義。所以要加強施工管理，按質量要求嚴格控制把關才能建造出高質量、高水準的工程。
【參考文獻】
[1] 姚小林，論建筑總承包公司項目安全與文明施工管理[J].廣東科技，2007（3）
[2]劉達尤；；建筑工程施工中對環境污染的防范措施研究[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2011（4）
[3]邢慧賢；趙德安；亢躍華，現代工業工程（IE）技術在建筑工程管理中的應用[J].四川建筑，2008（4）
關鍵詞：施工合同風險糾紛問題分析
中圖分類號：TU71文獻標識碼： A
1.前言
合同管理作為建設工程項目管理的重要組成部分，已成為與質量管理、進度管理、成本管理并列的一大管理職能。合同管理有失誤即會導致工程虧本，承包商如何保證工程施工的順利完成，爭取更大的經濟效益，變得越來越具有挑戰性?，F以新建錦州至赤峰鐵路工程綜合六標建設施工合同為例淺談建設施工合同應注意的問題。
2.合同權利與風險
建設工程(施工)合同是我國《合同法》規范的有名合同之一，與《合同法》一般法理和原則的買賣合同有著重要的區別，當然更不是一種簡單的商品買賣合同。建設工程施工合同區別于簡單的商品買賣合同的本質特征就是工程中的變更是原則而不是例外：依法成立的合同，對當事人具有法律拘束力，當事人不得擅自變更合同，這是簡單的商品買賣合同的特征，但對建設工程施工合同卻基本不能適用，在那里工程變更是業主的權利，業主單方就可以發出工程變更令，承包商根據工程變更令進行施工是自己的義務，這是一個協調機制而不是一個協商機制，當然承包商有權利要求經濟補償。錦赤鐵路施工合同15.2 規定：在履行合同過程中，經業主同意，監理工程師可按相關約定的變更程序向承包商作出變更指示，承包商應遵照執行。沒有監理工程師的變更指示，承包商不得擅自變更。顯然，工程變更就是業主的自主的權利。
建設工程施工合同的另一個本質特征是風險的不確定性：由于建設工程通常工期較長（錦赤鐵路施工工期為3年），工程較復雜并常常涉及變更，期間通貨膨脹、物價變動、政府法令等市場或非市場不可控因素都可能發生，對業主或承包商來講，都可能引發不確定的風險，這種風險有可能大到無論是業主或承包商或者二者共同都無法承受的地步。因此，不同于簡單的商品買賣合同，建設施工合同不僅僅是在規范業主與承包商之間的權利與義務，更重要的是考慮工程技術的特點，透過法律將工程管理和經濟融入其中，背后體現的是一種如何分配風險的哲學。
3.合同總價的調整
錦赤鐵路施工合同實行的是總價承包?？們r合同，俗稱“一口價合同”、“包死價合同”，是指這種合同價款一經約定，除雙方合同約定風險范圍以外的，在專用條款內約定調整外，一律不調整。固定總價是工程中業主與承包商的確定合同價格的三種合同價格方式之一，而固定總價合同也是目前建設工程施工中常見的一種施工承包合同形式。《建筑工程施工發包與承包計價管理辦法》第十二條規定：“合同價可以采用以下方式：㈠固定價。合同總價或者單價在合同約定的風險范圍內不可調整。”;在實踐中業主主要想通過簽訂固定總價合同將合同履行過程的一切風險轉移給承包商或者業主作為投資商想事先鎖定建設工程的投資收益，基于此再加上建設工程施工合同中業主的優勢地位，簽訂固定總價合同承包商所要承擔的風險比業主要大得多，因此，承包商應將可能影響固定總價合同的價款市場環境和生產要素價格變化等風險因素予以仔細考慮并規定在合同范本的專用條款中。例如，錦赤施工合同專業條款16.1規定：本項目實行總價承包，合同簽訂后任何一方不得擅自調整合同價格，但有下列情況之一的可作調整：（1）由業主引起的Ⅰ類變更設計；（2）由業主提出增加橋涵、平交道口引起的Ⅱ類變更設計；（3）保險范圍之外，由于不可抗力造成的損失按通用條款第21.3.1項辦理；（4）經審核的施工圖紙與初步設計招標的量差（不含大臨工程及臨時用地），單價不變；(5) 材料價差按照本合同專用條款16.2條執行；（6）坑洞、巖溶處理工程以中標單價和經監理審核、業主同意的數量據實計價，并以此調整合同總價。有了這些可調整的條款，施工企業就可以將部分風險規避，爭取更多的經濟效益。
4.物資、材料價格變動因素對合同總價的影響
物資、材料價格漲跌受市場供需等因素的影響，業主和承包商簽約時均無法預知合同履行過程中它們的漲跌。承包商將正常范圍以外的波動包括在合同總價，遇價格平穩時會獲得可觀的收益，但承包商可能由于此而不具有競爭力，業主選擇低價中標的承包商，而不考慮對承包商在價格正常波動進行價格調整，承包商無疑承擔了巨大風險，遇價格上漲時承包商可能血本無歸無法或不愿完成工程，最后業主的利益也受影響，兩敗俱傷。因此雙方將材料價差約定在一定風險包干范圍能保障承發包雙方利益，亦是《合同法》公平原則具體體現?？們r合同并不是價格根本不容調整，承包商依自己的經驗和駕馭建設工程施工的能力在承擔了一定風險后，將正常范圍以外的風險在業主與自己之間合理分攤，理性的業主是會接受的，當然這需要承包商與業主在合同中預先就允許調整物資、材料的種類、價格標準、調整幅度等作出明確約定。錦赤鐵路施工合同專業條款16.2對材料價差規定：物價波動引起的材料價差，均已包括在合同價格中，不另行調整。這無疑是將材料價格波動的風險全部推給了承包商。錦赤鐵路建設期間2009年至2012年鋼材、地材和燃油等材料價格上漲浮動達到30%左右，項目施工成本增加近一億，這是一般施工企業根本無法承受的范圍。后經與業主多次溝通，建設單位初步決定給予2000萬的補償。
5.工程承包范圍引發的爭議
固定總價合同的固定價格是建立在工程合同承包范圍和內容固定基礎上的，若發生合同承包范圍外的額外工程則可以追加合同價款。固定總價合同工程承包范圍引發的爭議，一般的解釋原則從寬，因此，對合同承包范圍的明確界定對承包商就顯得尤為重要。 承包商在報價時應仔細審閱招標文件、圖紙及說明，以免遺漏報價項目及內容，還要對擬建工程可能發生的一切項目和費用作通盤考慮，對項目清單所列項內容不妥或遺漏之處，及時通過質疑方式提出，以避免日后產生糾紛。錦赤鐵路綜合六標項目在施工過程中就先后增加了元寶山工業園區部分管道管線遷改、平煤集團管道遷改、京能電廠給排水管道等10處遷改項目和防護柵欄項目，這都不是原施工合同的承包范圍，后與建設單位協商簽訂了補充合同，共追加合同價款4381萬元。
6.工程量的變更
總價合同業主為防止承包商故意漏算、錯算工程量，往往事先在合同中約定允許調增的工程量范圍，調增工程量時單價的確定方式，以及超出此范圍的處理方法;對于承包商來講，工程招標實踐中，根據業主提供施工圖紙和說明，由于投標時間比較短，承包商往往來不及根據施工圖精確計算工程量，更多的是憑借經驗結合圖紙估算，因此漏算、錯算幾乎難以避免，但應注意盡到一定謹慎義務，否則業主會堅持屬于設計中的工程量范圍，不予變更。錦赤鐵路施工合同中老哈河特大橋鉆孔樁因施工現場地質成分發生變化，導致施工成本增加，而業主強調此部分為施工單位報價考慮范圍之內而不給予調整鉆孔樁單價（單價是根據鉆孔樁的不同地質工程量計算出的綜合單價），造成施工單位虧損。
7.結束語
建設施工合同管理工作是建筑施工企業在生產經營過程中的一個重要環節，企業各級管理者要正確認識合同管理工作的重要性，以人為本，用科學發展觀指導企業經濟管理工作，加大合同管理工作的投入，規范合同工作程序，提高合同管理人員綜合素質，充分發揮合同管理工作在經濟管理中的積極作用，使合同管理走向制度化、規范化，為企業帶來更多經濟效益。
參考文獻
[1]住房城鄉建設部、工商總局 《建設工程施工合同示范文本》GF-2013-0201
[2]《建設工程項目合同與風險管理》中國計劃出版社
關鍵詞：水利工程； 建筑施工； 合同管理；
中圖分類號： TV 文獻標識碼： A 文章編號：
前言
施工合同管理是對工程施工合同的簽訂、履行、變更和解除等進行籌劃和控制的過程。其主要內容有：根據項目特點和要求確定施工承發包模式和合同結構、選擇合同文本、確定合同計價和支付方法、合同履行過程的管理與控制、合同索賠與反索賠等。水利工程施工合同管理是水利工程的重要管理內容，其管理的成效高低是企業實現雙重效益的重要保障，只有嚴格按照有關合同管理的法律法規進行合同管理，不斷規范市場行為，確保水利工程順利推進，做好水利工程建筑施工中的合同管理。
一、如何做好施工中合同管理的前提條件
水利工程建筑施工中的合同管理是全方位、動態性的工作過程。這是企業合同管理部門及其工作人員為達到預期管理目標，應用管理職能與措施制訂并履行建筑施工合同內容的全程。由于水利工程具有很強的公益性，作為合同管理部門及其工作人員應成分了解合同中的各項條款，這是由于每個工程的實際情況有很多不同之處，必須根據實際情況對合同進行有區別的對待并加以總結，從而更好的達到訂立合同的宗旨。
二、施工中合同管理的不足
1、亟待規范市場行為。隨著社會不斷的發展，許多管理體制正發生著深刻的變化。水利施工企業在迎來機遇的同時，必須不斷規范水利工程中建筑施工的管理，才能應對競爭激烈的市場。而現實中還是有很多亟待規范的市場行為。例如，在水利工程項目施工之前，必須經過招投標這一公開程序，但就在招投標工程中并沒有嚴格按照招投標的程序執行。有的發包人采取提出一些荒唐的條件故意將中標價格壓低，這時有的承包人為了企業的生存與發展只好接受發包人的苛刻條件；也有的承包人為實現不可告人的目標與其他承包人一起串通故意將中標價格提高；更有甚至中途撤標，給發包人造成重大經濟損失等。這些都嚴重擾亂了建筑市場的社會經濟秩序，造成發包人不能正常發包、有資質的承包人難以中標，使得建筑施工項目無法正常實施，最終導致工程質量難以得到保證。
2、合同承諾難以兌現。在水利工程施工過程中，由于種種原因，導致合同雙方或單方難以兌現合同中的一項或多項條款，導致施工方難以根據工期進度進行正常施工，最后導致工程進行緩慢，工期被延長。有些施工單位由于在人員計劃的安排不當和設備不能正常的投入，使得不能在規定的期限內完成施工。尤其是針對有的項目，因為合同管理人員盲目的分析這一項目，而在實際施工過程中遇到一些難以解決的問題，導致合同的承諾難以兌現致使工程不能正常完工。
3、簽訂合同隨意性強，缺乏合同約束力。簽訂合同隨意性強，缺乏合同的約束力主要體現在工程項目的招投標階段。合同的形式隨意性強，沒有嚴格按照規范的合同來執行，而是雙方自擬合同，一旦在合同中出現分歧或者沒有體現在合同之中，導致雙方發生爭執，要么就是雙方重新協商并簽訂雙方都認可的合同，要么就是發生分歧、爭執不下，導致工程不得不中途停止，致使我國出現了很多爛尾工程，這就給工程的建設帶來了不小的麻煩。
4、非法轉包、違法分包現象嚴重。非法轉包、違法分包現象嚴重主要體現在以下幾個方面：有的承包人把所承包工程的全部施工任務轉包給第三方或把所承包工程分解成多個小工程分別轉包個多人；有的承包人把所承包工程轉給不具有資質的施工企業或個人；有的分包單位把所分包的工程再分包，進行層層轉包、分包；還有的把建筑工程的主體結構施工轉包給第三方等，這都是我國有關合同法中明令禁止的現象，但在實際過程中大有存在，導致合同的履行力度的缺失，工程質量嚴重不達標，施工各方相互推卸責任，導致工期被延長或無限的延長。
5、掛靠現象嚴重，導致合同管理難度大。所謂掛靠現象，就是缺乏資質的承包人通過掛靠取得發包方的相信而最終中標的現象。這種現象目前還比較嚴重，雖然我國相關法律法規已明令禁止這一行為，并制定了嚴厲的懲罰措施。由于受到利益的驅使，很多承包人鋌而走險去承包各種工程項目，又由于一些有相關資質等級的企業受利益的驅使放寬對其的約束，只注重收取管理費，沒有考慮承包人的能力高低，導致合同管理難度大。
三、如何做好施工中合同管理的一些措施
1、提升合同管理力度，增強管理意識作為施工企業，應加大力度培訓合同管理工作人員，盡量選取經驗豐富、法律意識健全、具備專業資質、工作能力強、責任感重、有上進心的工作人員。實施前期合同管理時，對手是人員進行技術交底，使其充分了解合同內容，通過這樣提升合同管理力度，不斷增強合同管理意識。
2、規范市場行為，依法做好合同管理。隨著我國法律的不斷健全，一系列的法律條文的頒布實施，各行業間制定了對應的管理條文，施工企業應加大對合同管理人員法律知識的普及力度，提升法律意識，熟悉合同中涉及的法律法規，嚴格按照法律執行合同條款，規范市場行為，依法做好合同管理工作。
3、建立專業管理組織，積極推廣合同示范文本項目組織管理是項目目標得以實現的重要條件，由于合同管理具有知識面廣和專業性強的特點，缺乏專業人員與管理組織從事合同管理這項工作是無法完成的，所以應建立合同的專業管理組織,配備相應人員。此外，水利工程合同可以分為總價合同、單價合同和成本補償合同三種方式，在簽訂合同時建設方與施工方可以按照工程特點選擇適合的合同范本，它基本規定和明確了雙方的權利與義務，可以有效的減少合同缺項、漏項和不平等條款的出現。因此，積極推廣合同示范文本，具有重要的意義。
4、實施施工合同審查制，嚴格審查企業資質施工合同能否順利進行，很大程度上取決于施工合同審查制度，施工合同審查主要檢查：合同內容是否符合法律和法規，工程等級和技術要求是否符合國家規范、標準，施工企業的資質等級審查、信譽程度、經濟狀況，合同條款是否詳盡、明確。通過合同審查確保招標公司的隊合同履行的能力。
5、正確選擇監理單位。監理單位是為建設單位服務的，它代表著發包方對承包方進
行監督，監理工程師在合同執行過程中應能做到科學、獨立、公平，對工程出現的問題應能及時責令施工方整改并報告建設單位，對項目的實施有預見性，為工程建設的順利進行提供保證。
6、做好施工合同管理的總結工作。因為每個工程的實際情況有所不同，使得施工合同管理工作比較主要在經驗方面，所以只有不斷的總結，對合同的整個過程進行記錄，內容應是產生的問題和解決的措辦法，對類似的合同進行歸類并形成文檔，以供以后進行學習和交流，這有利于提高員工和企業的施工管理水平。
四、結語
隨著我國對水利工程的投資力度不斷的加大，市場經濟日益開放的背景下，西方國家的建筑企業正加大涉入我國建設領域，其中水利工程就是較為突出一個領域之一，這也就給我國水利施工企業帶來了極大的挑戰，只有加強水利工程建筑施工中的合同管理，才能獲得經濟利益的最大化。
參考文獻
廠房施工協議書范文一
出租方：___________(以下簡稱甲方)
授權代表：__________職務：___________
地址：____________郵編：___________
電話：____________傳真：___________
承租方：___________(以下簡稱乙方)
授權代表：__________職務：___________
地址：____________郵編：___________
電話：____________傳真：___________
根據有關法律法規，甲乙雙方經友好協商一致達成如下條款，以供遵守。
第一條租賃物位置、面積、功能及用途
1.1甲方將位于__________________的廠房或倉庫(以下簡稱租賃物)租賃于乙方使用。租賃物面積經甲乙雙方認可確定為_________平方米。
1.2本租賃物的功能為_____________,包租給乙方使用。如乙方需轉變使用功能，須經甲方書面同意，因轉變功能所需辦理的全部手續由乙方按政府的有關規定申報，因改變使用功能所應交納的全部費用由乙方自行承擔。
1.3本租賃物采取包租的方式，由乙方自行管理。
第二條租賃期限
2.1租賃期限為___年，即從_____年___月___日起至_____年___月___日止。
2.2租賃期限屆滿前__個月提出，經甲方同意后，甲乙雙方將對有關租賃事項重新簽訂租賃合同。在同等承租條件下，乙方有優先權。
第三條免租期及租賃物的交付
3.1租賃物的免租期為___個月，即從_____年___月___日起至_____年___月___日止。免租期屆滿次日為起租日，由起租日開始計收租金。
3.2在本出租合同生效之日起___日內，甲方將租賃物按現狀交付乙方使用，且乙方同意按租賃物及設施的現狀承租。
第四條租賃費用
4.1租賃保證金
本出租合同的租賃保證金為首月租金的___倍，即人民幣_______元(大寫：_______)。
4.2租金
?租金第1年至第2年為每月每平方米人民幣_________元，第3年至第5年每年租金將在上年的基礎上遞增__%;第6年起的租金，將以屆時同等位置房屋的租金水平為依據，由甲乙雙方另行共同商定。每年的__月___日作為每年租金調整日。
4.3物業管理費
??物業管理費為每月每平方米人民幣________元。
4.4供電增容費
供電增容的手續由甲方負責申辦，因辦理供電增容所需繳納的全部費用由???承擔。
第五條租賃費用的支付
5.1乙方應于本合同簽訂之前，向甲方支付部份租賃保證金人民幣______元，租賃保證金的余額將于__月___日___日前向甲方一次性支付完畢。
租賃期限屆滿，在乙方已向甲方交清了全部應付的租金、物業管理費及因本租賃行為所產生的一切費用，并按本合同規定承擔向甲方交還承租的租賃物等本合同所約定的責任后___日內，甲方將向乙方無條件退還租賃保證金。
5.2乙方應于每月___號或該日以前向甲方支付當月租金，并由乙方匯至甲方指定的下列帳號，或按雙方書面同意的其它支付方式支付。
甲方開戶行：_______________
帳號：_______________
乙方逾期支付租金，應向甲方支付滯納金，滯納金金額為：拖欠天數乘以欠繳租金總額的__________。
5.3乙方應于每月__日或該日以前按第4.3條的約定向甲方支付物業管理費。逾期支付物業管理費，應向甲方支付滯納金，滯納金金額為：拖欠天數乘以欠繳物業管理費總額的_________。
5.4本合同生效后，甲方開始申辦供電增容的有關手續，因供電增容所應交納的費用，包括但不限于增容，由乙方承擔。乙方應在甲方申辦有關手續期間向甲方支付有關費用。
第六條租賃物的轉讓
6.1在租賃期限內，若遇甲方轉讓出租物的部分或全部產權，甲方應確保受讓人繼續履行本合同。在同等受讓條件下，乙方對本出租物享有優先購買權。
第七條專用設施、場地的維修、保養
7.1乙方在租賃期間享有租賃物所屬設施的專用權。乙方應負責租賃物內專用設施的維護、保養、年審，并保證在本合同終止時專用設施以可靠運行狀態隨同租賃物歸還甲方。甲方對此有檢查監督權。
7.2乙方對租賃物附屬物負有妥善使用及維護之責任，對各種可能出現的故障和危險應及時消除，以避免一切可能發生的隱患。
7.3乙方在租賃期限內應愛護租賃物，因乙方使用不當造成租賃物損壞，乙方應負責維修，費用由乙方承擔。
第八條防火安全
8.1乙方在租賃期間須嚴格遵守《中華人民共和國消防條例》以及______有關制度，積極配合甲方做好消防工作，否則，由此產生的一切責任及損失由乙方承擔。
8.2乙方應在租賃物內按有關規定配置滅火器，嚴禁將樓宇內消防設施用作其它用途。
8.3租賃物內確因維修等事務需進行一級臨時動火作業時(含電焊、風焊等明火作業)，須消防主管部門批準。
8.4乙方應按消防部門有關規定全面負責租賃物內的防火安全，甲方有權于雙方同意的合理時間內檢查租賃物的防火安全，但應事先給乙方書面通知。乙方不得無理拒絕或延遲給予同意。
第九條保險責任(也可以沒有此條)
?在租賃期限內，甲方負責購買租賃物的保險，乙方負責購買租賃物內乙方的財產及其它必要的保險(包括責任險)。若甲乙各方未購買上述保險，由此而產生的所有賠償及責任分別由甲乙各方承擔。
第十條物業管理
10.1乙方在租賃期滿或合同提前終止時，應于租賃期滿之日或提前終止之日將租賃物清掃干凈，搬遷完畢，并將租賃物交還給甲方。如乙方歸還租賃物時不清理雜物，則甲方對清理該雜物所產生的費用由乙方負責。
10.2乙方在使用租賃物時必須遵守中華人民共和國的法律、____市法規以及甲方有關租賃物物業管理的有關規定，如有違反，應承擔相應責任。倘由于乙方違反上述規定影響建筑物周圍其他用戶的正常運作，所造成損失由乙方賠償。
第十一條裝修條款
11.1在租賃期限內如乙方須對租賃物進行裝修、改建，須事先向甲方提交裝修、改建設計方案，并經甲方同意，同時須向政府有關部門申報同意。
?如裝修、改建方案可能對公用部分及其它相鄰用戶影響的，甲方可對該部分方案提出異議，乙方應予以修改。改建、裝修費用由乙方承擔。
11.2如乙方的裝修、改建方案可能對租賃物主結構造成影響的，則應經甲方及原設計單位書面同意后方能進行。
第十二條租賃物的轉租
?經甲方書面同意后，乙方方可將租賃物的部分面積轉租，但轉租部分的管理工作由乙方負責，包括向轉租戶收取租金等。本合同規定的甲乙雙方的責任和權利不因乙方轉租而改變。
?如發生轉租行為，乙方還必須遵守下列條款：
?1、轉租期限不得超過乙方對甲方的承租期限;
?2、轉租租賃物的用途不得超出本合同第一條規定的用途;
?3、乙方應在轉租租約中列明，倘乙方提前終止本合同，乙方與轉租戶的轉租租約應同時終止。
?4、乙方須要求轉租戶簽署保證書，保證其同意履行乙方與甲方合同中有關轉租行為的規定，并承諾與乙方就本合同的履行對甲方承擔連帶責任。在乙方終止本合同時，轉租租約同時終止，轉租戶無條件遷離租賃物。乙方應將轉租戶簽署的保證書，在轉租協議簽訂后的__日內交甲方存檔。
?5、無論乙方是否提前終止本合同，乙方因轉租行為產生的一切糾紛概由乙方負責處理。
?6、乙方對因轉租而產生的稅、費，由乙方負責。
第十三條提前終止合同
13.1在租賃期限內，若遇乙方欠交租金或物業管理費超過_個月，甲方在書面通知乙方交納欠款之日起五日內，乙方未支付有關款項，甲方有權停止乙方使用租賃物內的有關設施，由此造成的一切損失(包括但不限于乙方及受轉租戶的損失)由乙方全部承擔。
?若遇乙方欠交租金或物業管理費超過_個月，甲方有權提前解除本合同，并按本條第2款的規定執行。在甲方以傳真或信函等書面方式通知乙方(包括受轉租人)之日起，本合同自動終止。甲方有權留置乙方租賃物內的財產(包括受轉租人的財產)并在解除合同的書面通知發出之日起五日后，方將申請拍賣留置的財產用于抵償乙方應支付的因租賃行為所產生的全部費用。
13.2未經甲方書面同意乙方不得提前終止本合同。如乙方確需提前解約，須提前_個月書面通知甲方，且履行完畢以下手續，方可提前解約：a.向甲方交回租賃物;b.交清承租期的租金及其它因本合同所產生的費用;c.應于本合同提前終止前一日或之前向甲方支付相等于當月租金_倍的款項作為賠償。甲方在乙方履行完畢上述義務后五日內將乙方的租賃保證金無息退還乙方。
第十四條免責條款
14.1若因政府有關租賃行為的法律法規的修改或____導致甲方無法繼續履行本合同時，將按本條第2款執行。
14.2凡因發生嚴重自然災害、戰爭或其他不能預見的、其發生和后果不能防止或避免的不可抗力致使任何一方不能履行本合同時，遇有上述不可抗力的一方，應立即用郵遞或傳真通知對方，并應在三十日內，提供不可抗力的詳情及合同不能履行，或不能部分履行，或需延期履行理由的證明文件。該項證明文件應由不可抗力發生地區的公證機關出具，如無法獲得公證出具的證明文件，則提供其他有力證明。遭受不可抗力的一方由此而免責。
第十五條合同的終止
?本合同提前終止或有效期屆滿，甲、乙雙方未達成續租協議的，乙方應于終止之日或租賃期限屆滿之日遷離租賃物，并將其返還甲方。乙方逾期不遷離或不返還租賃物的，應向甲方加倍支付租金，但甲方有權書面通知乙方其不接受雙倍租金，并有權收回租賃物，強行將租賃場地內的物品搬離租賃物，且不負保管責任。
第十六條廣告
16.1若乙方需在租賃物建筑物的本體設立廣告牌，須按政府的有關規定完成相關的報批手續并報甲方備案。
16.2若乙方需在租賃物建筑物的周圍設立廣告牌，需經甲方書面同意并按政府有關規定執行。
第十七條有關稅費
按國家及___市有關規定，因本合同繳納的印花稅、登記費、公證費及其他有關的稅項及費用，按有關規定應由甲方作為出租人、乙方作為承擔人分別承擔。有關登記手續由甲方負責辦理。
第十八條通知
根據本合同需要發出的全部通知以及甲方與乙方的文件往來及與本合同有關的通知和要求等，應以書面形式進行;甲方給予乙方或乙方給予甲方的信件或傳真一經發出，掛號郵件以本合同同第一頁所述的地址并以對方為收件人付郵10日后或以專人送至前述地址，均視為已經送達。
第十九條適用法律
19.1本合同在履行中發生爭議，應由雙方協商解決，若協商不成，則通過仲裁程序解決，雙方一致同意以中國國際經濟貿易仲裁委員會深圳分會作為爭議的仲裁機構。
19.2本合同受中華人民共和國法律的管轄，并按中華人民共和國法律解釋。
第二十條其它條款
20.1本合同未盡事宜，經雙方協商一致后，可另行簽訂補充協議。
20.2本合同一式肆份，甲、乙雙方各執貳份。
第二十一條合同效力
本合同經雙方簽字蓋章，并收到乙方支付的首期租賃保證金款項后生效。
甲方(印章)：_________________
授權代表(簽字)：_______________
乙方(印章)：_________________
授權代表(簽字)：_______________
簽訂時間：_____年__月__日
廠房施工協議書范文二
委托方(甲方)：
承接方(乙方)：
工程項目：甲、乙雙方經友好洽談和協商，甲方決定委托乙方進行廠房裝潢。為保證工程順利進行，根據國家有關法律規定，特簽訂本合同(包括本合同附件和所有補充合同)，以便共同遵守。
第一條：工程概況
1.工程地址：
總計：施工面積_________平方米;
2.施工內容：附《裝潢施工內容單》和施工圖。
4.委托方式：
5.工程開工日期：_______年_______月________日
6.工程竣工日期：_______年_______月________日
工程總天數：________天
第二條：工程價款
工程價款:(金額大寫)_______元，附《裝潢工程材料預算表》。
1、材料款__________________元2、人工費____________________元;
3、設計費__________________元4、施工清運費__________________元;
5、搬卸費__________________元6、管理費__________________元;
7、稅金(5.72%)____________元8、其他費用(注明內容)_________元;
第三條：質量要求
1.工程使用主要材料的品種、規格、名稱、經雙方認可。附《裝潢工程材料決算清單》。
2.工程驗收標準，雙方同意參照市地方標準DB31/T30-1999《住宅裝飾裝修驗收標準》規定。
3.施工中，甲方如有特殊施工項目或特殊質量要求，雙方應確認，增加的費用，應另簽訂補充合同。
4.質量檢查監督部門：市室內裝飾行業協會家庭裝潢專業委員會。
5.凡由甲方自行采購的材料、設備，產品質量由甲方自負;施工質量由乙方負責。
6.甲方如自聘工程監理，須在工程開工前通知乙方，以便于工作銜接。
第四條：材料供應
1.乙方須嚴格按照國家有關價格條例規定，對本合同中所用材料一律實行明碼標價。甲方所提供的材料均應用于本合同規定的裝潢工程，非經甲方同意，不得挪作他用。乙方如挪作他用，應按挪用材料的雙倍價款補償給甲方。
2.乙方提供的材料、設備如不符合質量要求，或規格有差異，應禁止使用。如已使用，對工程造成的損失均由乙方負責。
3.甲方負責采購供應的材料、設備，按《甲方提供裝潢材料清單》的內容，應該是符合設計要求的合格產品，并應按時供應到現場。如延期到達，施工期順延，并按延誤工期處罰。按甲方提供的材料合計金額的___%作為管理費支付給乙方。材料經乙方驗收后，由乙方負責保管，由于保管不當而造成損失，由乙方負責賠償。
第五條： 付款方式
1.合同一經簽訂，甲方即應付___%工程材料款和施工工費的__%;當工期進度過半(__年__月__日)，甲方即第二次付施工工費的__%。剩余__%尾款待甲方對工程竣工驗收后結算。
(注：施工工費包括人工費)
廠房施工協議書范文三
發包方：
承包方：
為了明確責任，按質、按量、按時完成建筑安裝任務，依據《中華人民共和國合同法》、《建筑法》和國家有關法律、法規規定，結合本工程具體情況，經雙方協商，簽訂如下條款，以供共同遵守。
一、工程名稱：安徽省XXX有限公司新廠擴建工程
二、工程地點：XXX工業集中區
三、工程范圍和內容：圖紙所示內容
四、工程面積： 約800㎡
五、質量等級： 合 格
六、工 期：工程開工日期后五個月內竣工
七、承包方式：包工包料
八、付款方式：每月支付上月完成產值的50%(乙方每月20日前報上月完成工作量，甲方應在十日內審核并支付工程款，甲供材料價款相應扣除)，以此類推。不能按期完成的工作量，甲方有權拒絕支付工程款。工程施工結束付至工程總造價(經審計后)的50%;工程竣工日十天后付至工程總價的95%;余款5%作為保修金，待保修期滿后一個月內付清。
九、工程結算：
(一)結算方式：本工程采用可調價格合同
(二)結算依據：執行國家現行的《全國統一建筑工程基礎定額2000年安徽省綜合估計表》、《全國統一建筑工程基礎定額1999年安徽省裝飾工程綜合估價表》、《全國統一安裝工程預算定額2000年安徽省單位估價表》、《2003年安徽省建筑工程補充定額估價表》、施工圖紙、變更簽證、材料價格簽證，以及國家規定的政策性調整。
(三)材料：甲方提供水泥、鋼材、磚、黃砂、碎石、商品砼六種材料，乙方須提前報材料計劃，以上材料其中五種材料(水泥、鋼材、磚、黃砂、碎石)乙方收取1.3%保管費，甲方提供材料按定額價進入定額基價計取綜合取費、商品砼按自拌砼定額價計入，扣除相應機械臺班、垂直運輸及人工價，其它材料由乙方自購，價格按同期《巢湖工程建設》信息價進入基價計取相關費用。
(四)工程取費：土建按 12% 計取、綜合取費(含稅)，裝飾及安裝按此標準相應下浮計取，流動施工津貼(3.5元每工日)、人工調整按新的政策性文件調整。
(五)工程施工綜合技術服務費、招標服務費、工程意外傷害保險費均由乙方承擔，按文件執行。
(六)由于工期緊張，甲方同意認可本工程使用商品砼(部分工程，實際發生時由甲方確認)
(七)根據建設部門文件精神，工程腳手架均須搭設鋼管腳手架，甲方須在定額計價的基礎上給予補貼，按市場價執行。
(十)工程變更:本工程在施工中，任何一方不得任意變更圖紙。如確實需要變更時，應由雙方簽證后方可變更施工。
十一、工程驗收：工程結束后應由承包方提出經發包方等有關方驗收認可。
十二、工程獎懲：各單位工程工期甲乙雙方另行簽訂，工期獎懲每天按工程造價的萬分之二計算。
十三、雙方責任：
甲方：
(一)工程開工前，應交給乙方施工圖紙五份，并組織原設計單位向乙方進行技術交底和圖紙會審：
(二)做好施工區域內“三通一平”及地下原有管道、電路及其他障礙物的清理遷移工作;
(三)依照有關規定辦理施工應辦理的手續;
(四)負責協調好外圍及鋼構施工單位的關系;
乙方：
(一)嚴格按照施工圖紙和規范要求進行施工，確保工程的質量。按合同規定時間，如期完工并交付驗收;
(二)已完工的房屋和安裝的設備，在交工前應負責保管，并清理好現場;
(三)根據甲方按合同提供的圖紙及其他資料，及時編制施工方案，做好各項施工準備工作;
(四)負責施工現場的布置，指定電源、水源、道路和材料堆放位置。
十四、安全施工：乙方按有關規定，采取嚴格的安全防護措施，承擔由于自身安全措施不力造成的事故的責任和因此發生的費用。非乙方責任造成的事故，由責任方承擔責任和有關費用。
十五、其他：
(一)甲方指定 XXX 為工地代表;乙方指定 XXXX 為工地代表。
(二)由于甲方的原因造成的工程中途停建、緩建，甲方應賠償乙方由此造成的停工、窩工、返工、倒運、人員和機構設備調遷、材料及構件積壓的實際損失。
(三)工程質量不符合規定的，乙方負責無償修理或返工，并承擔由此給甲方造成的一切損失。
(四)本合同未盡事宜，由雙方協商解決，與本合同具有同等效力。
十六、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份。
甲方(公章) 乙方(公章)
甲方代表： 乙方代表：
年 月 日 年 月 日
廠房施工協議書范本相關文章：
1.工業廠房施工合同范本
2.廠房建筑施工合同書范本
3.廠房施工協議書
4.標準化廠房建設合同范本
5.廠房土建施工合同模板
關鍵詞：建筑；安全；管理；工程；施工
中圖分類號： TU198文獻標識碼：A 文章編號：
1 建筑工程安全
1.1 建筑工程安全的定義
建筑工程安全在世界各國都是一個受到普遍關注的重要問題。廣義的建筑工程安全包含兩個方面的含義：一方面是指工程建筑物本身的安全，即質量是否達到了合同要求、能否在設計規定的年限內安全使用，設計質量和施工質量直接影響到工程本身的安全，二者缺一不可；另一方面則是指在工程施工過程中人員的安全，特別是合同有關各方在現場工作人員的生命安全?！栋踩珬l例》中的“安全生產”以及本文中提到的“安全管理”均指后者。
2建筑工程安全施工管理
2.1建筑工程安全事故的產生原因
我國的工程建設規模巨大，但建設管理水平參差不齊，安全生產的管理和職工安全教育滯后，因而當前建設系統的安全形勢非常嚴峻。導致安全事故至因主要有以下幾點。
（1）管理缺陷：對于大多數施工企業來說，由于各種原因，完全依靠工程技術措施預防事故既不經濟也不現實，需要完善的是安全管理工作，才能防止事故的發生。如果安全管理上出現缺陷，就會使得導致事故基本原因的出現。必須認識到，只要生產沒有實現本質安全化，就有發生事故及傷害的可能。因此，安全管理是企業的重要一環。
（2）基本原因：為了從根本上預防事故，必須查明事故的基本原因，并針對查明的基本原因采取對策?；驹虬▊€人原因及與工作有關的原因。關鍵是在于找出問題基本的，背后的原因，而不僅僅是停留在表面的現象上。這方面的原因是由于上一個環節——管理缺陷造成的。個人原因包括缺乏安全知識或技能，行為動機不正確，生理或心理有問題等：工作條件原因包括安全操作規程不健全，設備、材料不合適，以及存在溫度、濕度、粉塵、有毒有害氣體、噪聲、照明、工作場地狀況（如打滑的地面、障礙物、不可靠支撐物）等有害作業環境因素。只有找出并控制這些原因，才能有效地防止后續原因的發生，從而防止事故的發生。
3）直接原因：人的不安全行為或物的不安全狀態是事故的直接原因。這種原因是最重要的，在安全管理中必須重點加以追究的原因。但是，直接原因只是一種表面現象，是深層次原因的表征。
2.2防止建筑施工安全管理最基本的方法
人的不安全行為與物的不安全狀態是產生事故的直接原因，只要能夠消除人的不安全行為與物的不安全狀態，可以預防98%的事故。預防建設工程安全事故的最基本的方法有：
（1）建立健全安全生產管理制度。從制度上來減少人的不安全行為和物的不安全狀態。
通過制度來提高人們的安全防護意志，強化安全防護技術的應用，保證必要的安全設施與措施費用，杜絕只強調生產而忽視安全的行為，同時也通過制度對違反規定的行為進行必要的懲戒。
（2）強化安全教育。安全教育可以提高施工人員的安全操作技能與人們的安全意識，防止人的不安全行為有非常重要的作用。專業安全人員及施工負責人、班組長是預防事故的關鍵，他們工作的好壞對能否做好預防事故工作有重要影響。
（3）統一管理生產與安全工作，不斷審查和改進技術方案和安全防護技術。通過安全防護技術的應用既消除物的不安全狀態，還可以消除人的不安全行為。施工單位應有足夠的安全投入來實施安全防護措施。把安全技術費用納入到成本管理之中。
（4）必要的安全防護裝置與工具。
（5）必要的檢查與監督。
3 建筑安全管理的相關法律的運用
3.1 承包商是安全生產的第一責任人
《建筑法》規定 “建筑施工企業在編制施工組織設計時，應當根據建筑工程的特點指定相應的安全技術措施”(第38條)“建筑施工企業必須依法加強對建筑安全生產的管理，執行安全生產責任制度，采取有效措施，防止傷亡和其他安全生產事故的發生。建筑施工企業的法定代表人對本企業的安全生產負責”(第44條)，“施工現場安全由建筑施工企業負責?！?第45條)根據《建筑法》對安全生產責任的規定，建筑施工企業要對安全生產全面負責。
因此，根據《建筑法》、《安全生產法》、《安全條例》以及合同范本的規定，承包商應當對安全施工管理全面負責，是安全事故的第一責任人。
3.2 《安全條例》實施中有待解決的問題
《安全條例》要求監理工程師發現安全事故隱患時應要求施工單位整改。但在工程建設過程中，承包商由于業主拖欠工程款、安全意識差等種種原因，常常無視監理工程師的整改命令，這時監理工程師應如何處理?
《安全條例》規定了情況嚴重時監理工程師應要求施工單位暫時停工，并及時報告業主。什么情況屬于“情況嚴重”安全無小事，任何安全隱患都可能導致人員傷亡，到底什么級別的隱患可以要求停工并向業主報告呢?如果向業主報告了，但業主不同意停工該如何處理呢?
《安全條例》最后規定施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監理單位應當及時向有關主管部門報告。根據上面的分析和具體的現場實施情況，由于業主和承包商不配合安全管理工作，監理工程師常常發現了隱患卻無力采取任何措施。
4 對建筑工程施工安全管理的建議
4.1 認真研究國際上對建筑工程安全生產管理的經驗
各國對于建設工程實施中的安全管理都是十分重視的，特別是英美發達國家。我們對于這些國家在建筑工程中的相關法律、法規、合同條款范本、安全管理方法和經驗都應進行深入的研究，認真借鑒他們的經驗，改進我們在這方面的立法和管理工作。
4.2 政府部門應加強對安全生產的監管
各地方應該有專門的建設工程安全職能部門，負責處理監理工程師提交的承包商拒不整改，以至命令停工的報告。對重大的安全隱患應及時檢查，并督促整改。政府官員應該提高安全生產意識，尊重業主與承包商簽訂的施工合同、尊重科學的施工進度計劃，避免以不合理的行政命令干擾施工的正常進行。
4.3 完善對地方政府部門及業主的相關規定和要求
我國的承包商生存在很惡劣的市場環境下，由于缺乏對業主的約束和監管，承包商的工程款得不到及時支付。這是導致安全事故頻發的一個很重要的原因。因此在嚴格規定了承包商的安全生產責任的同時，也應該對行政地方政府部門和業主的種種違法行為進行嚴厲的處罰，這樣才能給承包方創造—個良好的經營環境。
4.4 安全生產管理費?？顚Ｓ?/p>
應將“安全生產管理費”單獨列在工程量表中，并要求承包商在報價時列出用于安全生產管理費用的細目。在施工過程中，應由監理工程師檢查這筆費用的使用情況，再批準支付，以保證承包商安全生產管理的?？顚Ｓ?。
作者簡介：項學松（1986- ）男，遼寧海城人，助理工程師，?？茖W歷，畢業于遼寧工程技術大學建筑工程技術專業，主要研究方向為建筑工程施工。
參考文獻
[1] 盧循主編.建筑施工技術.上海:同濟大學出版社,1999.
