時間：2023-06-02 09:57:03
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的12篇副科述職報告，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
大家好！時光轉(zhuǎn)瞬即逝，2014年已過去。一年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照局提出的工作目標(biāo)，我愛崗敬業(yè)，圓滿完成了分管的各項工作任務(wù)。現(xiàn)向大家作述職報告：
一、找準(zhǔn)位置，抓好分管工作
2014年4月底，我被提拔為人事教育科副科長。我曾在其他區(qū)局干過好幾年該崗位的工作。我同時兼任我局工會委員和工會經(jīng)費會計，自去年11月起，X科長榮升為另一區(qū)局副局長，近半年的時間，科室就我一個人獨擋一面開展工作。
作為副科長，我能找準(zhǔn)位置，積極配合，無條件地支持科長工作，團結(jié)班子成員，擰成一股繩，一心一意求發(fā)展。對于科長交辦的工作，不折不扣地完成。同時，對于自己分管的工作，盡心盡責(zé)地努力干好，不拖科的后腿，能夠大膽管理，不將矛盾上交。
一年來，我的主要做好以下幾項工作：
(一)做好日常的工資晉級晉檔，工資獎金計算造表，人事檔案管理。一年來，我在這項工作中做到一絲不茍，從沒出現(xiàn)過任何差錯。
(二)做好臨時工管理：這項工作看似簡單，但干起來比較麻煩，合同終止、續(xù)簽，新辦、停辦各項保險，不同的保險找不同的部門，沒有一項能一次辦妥的。印象最深的是養(yǎng)老保險銷戶，由于很多客觀原因，我先后去了6次，在第6次得時候那位年輕科長聽說我在開發(fā)區(qū)地稅局，因他私人要開租賃發(fā)票，這才留下我的手機號碼，才最終辦妥這件事。
(三)做好三個大的爭創(chuàng)活動。一年來，我為組織好這個活動，經(jīng)常加班加點準(zhǔn)備詳盡的資料，一是2014年度本局獲得省級文明標(biāo)兵單位，資料是兩本厚厚的書。二是區(qū)局班子在全系統(tǒng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子考核中第一名。三是在全系統(tǒng)黨員中開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動。
(四)做好工會活動的組織。努力做好事前、事后的服務(wù)工作，盡量做到妥善周全。
二、加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)
一年來，我從沒放棄過對理論的學(xué)習(xí)。理論是實踐的基礎(chǔ)，實踐中才覺得理論的重要性。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、十七屆四、五中全會精神，堅持寫好讀書筆記和心得體會，提高自己的政治素質(zhì)，增強黨性觀念；二是堅持“一日一題一分析、一周一案一總結(jié)、一月一法一考試”的三個一法規(guī)學(xué)習(xí)制度，熟練掌握人事教育科法規(guī)和業(yè)務(wù)管理知識，運用于工作實踐；三是不斷學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，豐富精神文化生活，開拓視野，增長才干。
三、廉潔自律情況
廉潔自律是操守，是開展工作的人格保障。一年來，我自覺遵守各級黨委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，時刻要求自己做到按守則自律、用制度自律。上級規(guī)定不做的絕對不做，上級要求達(dá)到的爭取達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、不違法，嚴(yán)格按上級制定的廉政措施辦事。在考慮問題、處理事情當(dāng)中，凡是要求職工做到的，首先自己做到，努力做干部職工的表率，珍惜黨和職工群眾給予我的榮譽和權(quán)力。
一年來，我?guī)缀鯖]有時間上外網(wǎng)、看電視、聽歌、qq聊天，工作雜、亂、多、急，沒有規(guī)律性，總在瑣碎的工作中忙過不停，同是也承受著工作以來最大的壓力。但我還是做到了工作不拖沓。每個月有兩個星期，每天必須在7:50之前趕到考勤值班。不過，承蒙局領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，2014年度，人事科在本局科室年度工作考核中名列第一，我個人也受到市局嘉獎。
四、工作中存在的差距、不足和今后的努力方向
第二條 考核應(yīng)遵循的原則：
1、黨管干部的原則；
2、群眾公認(rèn)，注重實績的原則；
3、公開、公平、公正的原則；
4、走群眾路線的原則；
5、民主集中制的原則；
6、按照組織程序考核的原則。
第三條 干部考核的內(nèi)容：政治理論水平、思想品德、業(yè)務(wù)能力、工作實績、服務(wù)態(tài)度、廉潔自律、綜合協(xié)調(diào)能力、專業(yè)水平、聯(lián)系群眾和作風(fēng)等十個方面為主，著重考核干部學(xué)習(xí)、工作、思想、作風(fēng)等的現(xiàn)實表現(xiàn)。
第四條 干部考核的范圍：
1、本局領(lǐng)導(dǎo)班子成員；
2、副科級以上中層干部；
3、##企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員；
4、咨詢；
5、后備中層干部及##企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子后備人員
第五條 干部考核的形式分為干部總體情況考核、干部綜合考核和干部日常考核三種。
第六條 干部總體情況考核每年七月份進(jìn)行一次，主要考核干部本人分工負(fù)責(zé)的工作進(jìn)展情況、三項目責(zé)任制的落實情況、干部本人的理論學(xué)習(xí)情況、干部領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)情況、班子的團結(jié)協(xié)作情況等。
第七條 干部總體情況考核的方式采用與本人談話、與其它班子成員談話，與職工群眾談話和在干部本人所在單位職工中進(jìn)行民主測評等形式。
第八條 干部綜合考核是全面考察考核干部德、能、勤、績、廉的一種手段。綜合考核每年進(jìn)行一次，時間初步確定在次年元月進(jìn)行。
第九條 干部總體情況考核和干部綜合考核的具體辦法和具體時間由黨委工作部提出，經(jīng)黨委批準(zhǔn)后組織實施。
第十條 對局班子成員的綜合考核辦法：
1、考核對象在中層干部大會或職代會上做述職報告或在班子成員會上做述職報告；
2、職代會代表對考核對象進(jìn)行民主評議；
3、考核對象做出自我鑒定；
4、由黨委對考核對象做考核鑒定結(jié)論。
第十一條 對中層干部和農(nóng)電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的綜合考核辦法：
1、在考核對象單位召開職工大會，由考核對象述職；
2、對考核對象進(jìn)行民主測評；
3、與個別職工談話。談話人數(shù)不得少于單位職工總數(shù)的1/3，全面了解干部的學(xué)習(xí)、思想、工作和作風(fēng)等情況；
4、檢查被考核對象的政治理論學(xué)習(xí)筆記；
5、考核對象做出自我鑒定，并經(jīng)所在支部委員會討論通過；
6、考核對象所在支部做出鑒定；
7、職代會民主測評；
8、考核組依據(jù)職工測評、談話和鑒定，綜合日常考核情況，做出綜合考核鑒定。
第十二條 綜合考核鑒定的內(nèi)容應(yīng)如實反映干部的工作、學(xué)習(xí)、思想和群眾反映等情況，并如實地記錄群眾評議結(jié)果。
第十三條 后備中層干部和農(nóng)電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子后備人員的綜合考核的內(nèi)容有：
1、檢查后備干部的政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記；了解掌握后備干部的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況。
2、與后備干部本人進(jìn)行談話。加強組織部門與他們的聯(lián)系，掌握他們的成長進(jìn)步情況。
3、后備干部自我鑒定；
4、從德、能、勤、績、廉五個方面組織民主測評；
5、考察后備干部的思想、作風(fēng)情況和廉潔自律情況；考查他們工作、管理水平和模范帶頭作用發(fā)揮情況。
第十四條 干部日常考核是對干部日常工作、學(xué)習(xí)、思想、作風(fēng)等方面日常行為的考核，是對干部進(jìn)行有效管理和監(jiān)督的重要手段。局黨委及班子成員的日常考核由黨委工作部組織實施；中層干部、咨詢、后備中層干部和各縣（市）電力局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及后備人員的日常考核由黨委工作部與各單位黨支部共同負(fù)責(zé)組織實施，以各支部為主；后備中層干部的日常考核由各支部負(fù)責(zé)組織實施。
第十五條 黨委工作部是在黨委領(lǐng)導(dǎo)下的組織管理部門，其在干部管理方面的主要職責(zé)是：
1、貫徹執(zhí)行黨的干部政策，負(fù)責(zé)本單位包括各縣（市）電力局領(lǐng)導(dǎo)班子在內(nèi)的中層及以上干部的管理教育；
2、組織每年的干部考察考核，建立并完善干部管理檔案，為黨委使用干部提出意見和建議；
3、負(fù)責(zé)干部的日常管理，指導(dǎo)各單位的干部管理工作。
第十六條 為全面了解和掌握干部的思想、學(xué)習(xí)、工作及作風(fēng)和成長情況，便于黨委使用干部，黨委工作部將為下列干部建立干部管理檔案并做為日后提拔使用的依據(jù)。
1、本局黨委及班子成員；
2、本局副科級及以上中層干部；
3、本局后備中層干部；
4、本局咨詢；
5、###局領(lǐng)導(dǎo)班子及后備人員。
第十七條 干部管理檔案收集歸檔的資料包括以下幾個方面：
1、干部履行表；
2、干部學(xué)歷資料的復(fù)印件；
3、干部外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)資料；
4、干部個人的發(fā)明、創(chuàng)新成果的報告資料；
5、干部任免資料；
6、干部獎懲資料和違章違紀(jì)情況資料；
7、干部考核所形成的資料；
8、其他需要收集的資料。
第十八條 干部日常考核方式主要是各支部填寫“干部日常考核寫實報告”，由支部書記填寫，每月填寫一次。主要填寫干部工作完成情況，政治理論學(xué)習(xí)情況，遵紀(jì)守法情況和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)情況等。每年年底交回黨委工作部歸檔，重新領(lǐng)取新年度的“干部日常考核寫實報告”。
第十九條 《重大事故〈事件〉責(zé)任登記表》是干部工作和作風(fēng)方面的重要記載，是干部日常管理考核的主要形式，此表由黨委工作部商定有關(guān)部門或單位后填寫，并及時歸干部本人管理檔案。
第二十條 本辦法由黨委工作部負(fù)責(zé)解釋。
xx年度，本人任人事政工科副科長，主要負(fù)責(zé)協(xié)助安排落實本關(guān)人事管理、工資福利、政工宣教、保衛(wèi)、黨務(wù)團務(wù)、婦女計生等工作，能夠認(rèn)真貫徹“依法行政、為國把關(guān)、服務(wù)經(jīng)濟、促進(jìn)發(fā)展”的工作方針，嚴(yán)守工作紀(jì)律，發(fā)揮自己在本職崗位上應(yīng)有的作用，現(xiàn)將****年度工作述職報告如下：
思想上能從嚴(yán)從高要求自己，自覺加強政策理論和管理知識的學(xué)習(xí)，努力提高政治理論水平和管理能力。年內(nèi)通過組織開展全關(guān)性的思想教育工作，特別是堅持學(xué)習(xí)十六大報告精神和“三個代表”重要思想，思想認(rèn)識有了較大提高。八月份參加政工干部培訓(xùn)班，充實了理論知識、開闊了工作思路，豐富了領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗。
一年來，本人堅決服從組織安排，切實擺正位置，不斷探索，不斷總結(jié)，認(rèn)真做好本職工作。年內(nèi)針對本關(guān)人力資源配置的問題做了大量的調(diào)研，補充完善了機構(gòu)設(shè)置方案并積極向上級反映情況；鑒于今年人員交流較多，本人帶領(lǐng)干部做好了資料整理、檔案移交、安排協(xié)調(diào)等工作；協(xié)助關(guān)科領(lǐng)導(dǎo)抓好全關(guān)的思想政治教育和員工管理工作，以學(xué)習(xí)、研究和宣傳“三個代表”重要思想為主線，切實加強和改進(jìn)思想政治工作，特別是針對個別干部背思想包袱、有士氣低落的情緒等問題，積極與關(guān)科領(lǐng)導(dǎo)商討對策，引導(dǎo)廣大干部振奮精神，積極投入業(yè)務(wù)工作。同時，本人能夠帶動本科室干部按時保質(zhì)完成上級職能部門交辦的工作任務(wù)，如人事管理、工資調(diào)整、崗位培訓(xùn)、普法教育、綜合治理、內(nèi)保工作等。九月份，本人在預(yù)產(chǎn)期期間堅持工作，為本關(guān)員工參加總關(guān)歌唱比賽以及授銜儀式做了大量后勤工作，經(jīng)常加班加點，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，工作得到關(guān)里的肯定。本人在兼顧人事政工日常工作的前提下，積極協(xié)助黨委對各下屬支部實施管理，舉辦黨務(wù)干部培訓(xùn)班，做好新黨員的培養(yǎng)發(fā)展工作等，并落實好婦女、計劃生育的各項工作，指導(dǎo)本關(guān)團支部開展好組織生活，安排好團內(nèi)活動，工會年內(nèi)組織了多次豐富的會員活動，受到了大家的歡迎，各項工作均達(dá)到了上級部門和本關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的要求。
本人能夠不斷增強法制觀念，嚴(yán)格履行職責(zé)，廉潔自律。對情況復(fù)雜，政策性、敏感性強的問題，能夠加強請示匯報，未出現(xiàn)越權(quán)行事的情況。能切實按要求對科內(nèi)工作人員進(jìn)行依法行政、廉政勤政的教育，堅持經(jīng)常性的理論學(xué)習(xí)，平時注意加強科室管理，能夠嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，檢查和督促各項規(guī)章制度的落實、執(zhí)行情況。
本人經(jīng)過總結(jié)回顧，認(rèn)為自己一年來的工作是稱職的，但仍然存在以下不足：工作經(jīng)驗有待豐富，一年來應(yīng)付事務(wù)性的日常工作較多，工作系統(tǒng)性不夠強；今后本人將一步加強學(xué)習(xí)，虛心求教，克服不足，將工作做得更好。
我叫，歲，武警少校警銜，年入伍，現(xiàn)任市區(qū)消防科科長兼助理工程師，專業(yè)技術(shù)十級。
本人于年正式從事防火監(jiān)督工作，至今已達(dá)年，期間歷任消防支隊、消防科防火參謀，消防科副科長、消防科、消防科科長等職務(wù)，始終從事技術(shù)工作，解決了眾多消防監(jiān)督方面的疑難問題，一直是消防監(jiān)督隊伍的行家理手和骨干，為消防監(jiān)督隊伍的建設(shè)做出了不朽的貢獻(xiàn)。為了真實地向有關(guān)職稱評定審核機關(guān)匯報和反映自己近幾年來的工作成績及工作表現(xiàn)，我從以下幾個方面談一下：
一、加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。多年來我一直沒放松對業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí)，我深知只有掌握了豐富的專業(yè)知識才能在消防監(jiān)督工作中得心應(yīng)手，更好地為人民服務(wù)。因此我經(jīng)常閱讀消防監(jiān)督方面的書籍和報刊，堅持寫讀書筆記和心得，向各級期刊投遞消防稿件50余篇。同時積極參加總隊、支隊舉辦的各類培訓(xùn)班、研討會，與消防監(jiān)督方面的權(quán)威人士探討當(dāng)前消防監(jiān)督工作存在的問題及所面臨的形勢。幾年來我共寫讀書筆記20余萬字，參加各類培訓(xùn)班三十多次，使自身的綜合素質(zhì)得到了明顯的提高。
二、立足本職，愛崗敬業(yè)
本人多年來一直在基層消防科工作，深知“隱患險于明火，責(zé)任重于泰山”的深刻含義。因此在工作中始終以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)。在實際工作中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)監(jiān)督方面的文件精神，主動掌握這方面的知識和基礎(chǔ)理論，強調(diào)打鐵需要自身硬，以過硬的本領(lǐng)指導(dǎo)各重點單位消防安全責(zé)任人，抓好安全工作，受到了地方各單位的、支持和感謝，為支隊消防監(jiān)督工作贏得了榮譽。
三、順應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，努力改善轄區(qū)防火工作新局面。
在我擔(dān)任消防科科長期間，為了作好全區(qū)的防火工作我經(jīng)常深入到機關(guān)、團體、企事業(yè)單位、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、派出所進(jìn)行走訪，虛心聽取社會各方面的意見，采納他們的合理建議，不斷研究和探索當(dāng)前防火工作的新思想、新思路。在工作態(tài)度、工作方式、工作方法上，充分發(fā)揮自己的潛能，體現(xiàn)自身經(jīng)驗，我作為一名科長不斷增強服務(wù)意識，尊重意識，積極向支隊領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為政府當(dāng)好防火工作的參謀，并且時時刻刻告戒自己想實事，干實事，以身作則。在當(dāng)前防火形勢逐年嚴(yán)峻的情況下，以杜絕群死群傷和重大火災(zāi)損失為己任。在認(rèn)真貫徹落實省總隊和支隊各項工作的同時，結(jié)合我區(qū)的自身情況，突出抓重點，帶一般，使全區(qū)火災(zāi)形勢繼續(xù)保持平穩(wěn)，樹立了消防監(jiān)督部門良好的形象，創(chuàng)造了優(yōu)良的消防安全環(huán)境，為地方經(jīng)濟發(fā)展，市政府建設(shè)，以及消防執(zhí)法環(huán)境的改善做出了重要貢獻(xiàn)，曾多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)和部隊首長的表揚。
除了上述具體工作外，本人一貫堅持無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)原則，善于同其他同志交流工作經(jīng)驗，主動征求領(lǐng)導(dǎo)、同級以及列管單位干部職工和意見和建議，使我的消防監(jiān)督水平日趨成熟，如果上級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為本人符合條件的話，那么我將更加努力地專研技術(shù)，在本職崗位上再立新功，再創(chuàng)佳業(yè)，以更加突出的成績向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報，譜寫嶄新的職稱評定述職報告。
科室年度HSE任務(wù)完成與目標(biāo)的實現(xiàn)情況； b)
科室及其成員HSE承諾兌現(xiàn)情況； c)
科室HSE職責(zé)和管理人員HSE職責(zé)的履行情況； d)
對專業(yè)系統(tǒng)履行HSE情況的監(jiān)督、檢查、考核情況； e)
對未能履行HSE職責(zé)，因管理失誤造成事故者的處理情況； f)
遵守和執(zhí)行規(guī)章制度的情況。 對安全科成員考核的主要內(nèi)容有： a） HSE承諾兌現(xiàn)、目標(biāo)實現(xiàn)情況； b） HSE職責(zé)的履行情況。 2.2.3 資源 2.2.3.1 安全科各崗位管理人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的資格培訓(xùn)證書有的資格。管理人員應(yīng)達(dá)到： ——具有HSE意識；通過HSE知識培訓(xùn)。 ——熟知安全與職業(yè)衛(wèi)生方面的HSE法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度和要求； ——清楚本崗位HSE職責(zé)和任務(wù)； ——在推行HSE工作中起表率作用。 2.2.3.2 安全科的負(fù)責(zé)人和管理人員應(yīng)參加公司和上級組織的HSE培訓(xùn)。在組織開展對安全專業(yè)系統(tǒng)的崗位培訓(xùn)工作時，應(yīng)有HSE培訓(xùn)考核的內(nèi)容。 2.2.3.3 在本職范圍內(nèi)，為HSE管理體系的推行提供物力資源： a) 在組織實施安全技術(shù)措施和隱患治理項目時，提供符合HSE標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)運行設(shè)備、設(shè)施； b) 參加“四新”的HSE審查，建議提供生產(chǎn)所需的HSE設(shè)備設(shè)施； c) 落實安全技術(shù)措施項目和隱患整改所需的資金； d) 組織提供安全生產(chǎn)方面搶險救災(zāi)等應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施； e)
組織提供符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的職工HSE防護(hù)用品； f)
落實職工的防暑降溫物資和保健補助。 2.2.4 文件控制 依據(jù)HSE管理體系的要求，建立科室HSE管理相關(guān)文件的記錄、審批、發(fā)放、更改和歸檔管理措施，及時歸檔。 文件的歸檔具體按照公司辦公室有關(guān)檔案管理的規(guī)定執(zhí)行。 安全科的非歸檔案資料保留兩年。 2.3 風(fēng)險評價和隱患治理 2.3.1 安全科應(yīng)組織各個單位不間斷地開展風(fēng)險評價工作，識別與業(yè)務(wù)活動有關(guān)的危害、影響和隱患，及時采取有效措施，把風(fēng)險降到最低或控制在可以承受的程度。 2.3.2 建立風(fēng)險管理的程序，其中至少應(yīng)包括： a)
明確項目、過程和作業(yè)管理人員是風(fēng)險評價工作的負(fù)責(zé)人； b)
對現(xiàn)有裝置和設(shè)施在常規(guī)和非常規(guī)的工作環(huán)境及操作條件下、在事故及潛在的緊急情況下和生產(chǎn)的全過程中，明確界定需要進(jìn)行風(fēng)險評價的項目、工程和作業(yè)等； c)
結(jié)合本專業(yè)特點選擇合適方式進(jìn)行風(fēng)險評價； d)
監(jiān)督檢查風(fēng)險評價的進(jìn)行情況； e)
檢查風(fēng)險削減措施和控制措施的落實情況； f)
總結(jié)風(fēng)險評價結(jié)果，提出改進(jìn)意見； g)
建立項目、工程和作業(yè)風(fēng)險評價及風(fēng)險削減措施檔案。 2.3.3 建立隱患治理管理程序和治理計劃，認(rèn)真組織開展治理活動，及時消除各類事故隱患或制定相應(yīng)的安全防范技術(shù)措施。 2.3.4 協(xié)調(diào)各個部門，對隱患治理提供技術(shù)或資金支持。 2.3.5 對已立項或已實施的隱患治理項目進(jìn)行跟蹤檢查，監(jiān)督項目的進(jìn)展和完成情況。 2.3.6 建立項目、工程和作業(yè)的風(fēng)險評價及削減措施檔案。 2.4 承包商和供應(yīng)商管理 安全科應(yīng)按照管理局關(guān)于對承包商和供應(yīng)商的管理規(guī)定和推行HSE管理體系的要求，配合基建計劃科、供應(yīng)站組織認(rèn)真選擇承包商和供應(yīng)商，并加強管理，主要做好以上工作： ----對承包商和供應(yīng)商以往三年的HSE表現(xiàn)進(jìn)行評估； ----對承包商和供應(yīng)商的有關(guān)HSE資質(zhì)進(jìn)行審核； ----審查承包商和供應(yīng)商的HSE管理體系的建立情況； ----確認(rèn)承包商管理人員已經(jīng)進(jìn)行HSE教育培訓(xùn)、考核發(fā)證，并建立有培訓(xùn)檔案； ----選擇承包商。組織或落實簽訂安全生產(chǎn)合同，落實承包商的HSE責(zé)任；對承包商企業(yè)人員進(jìn)行交叉作業(yè)安全教育。 ----根據(jù)供應(yīng)商提品和售后服務(wù)的情況，選擇供應(yīng)商；落實供應(yīng)商管理人員對產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)并在合同中給予明確； ----對承包商作業(yè)的全過程進(jìn)行檢查監(jiān)督； ----審查、記錄承包商HSE表現(xiàn)，建立可選擇承包商檔案； ----對供應(yīng)商重要設(shè)備、設(shè)施、產(chǎn)品的生產(chǎn)過程進(jìn)行有效監(jiān)督，并將檢查監(jiān)督情況記錄存檔。 2.5 裝置（設(shè)施）設(shè)計和建設(shè) 根據(jù)部門職責(zé)，在新建、改建 、擴建裝置（設(shè)施）時，按照“三同時”的原則，安全科要做好以下工作： ----督促進(jìn)行和確認(rèn)開展新建、改建、擴建項目的預(yù)評價，未進(jìn)行預(yù)評價的不得進(jìn)行初步設(shè)計； ----確認(rèn)設(shè)計單位和設(shè)計人員應(yīng)具備相應(yīng)資質(zhì)，組織對初步設(shè)計的安全環(huán)保篇組織進(jìn)行審查會簽和批復(fù)； ----落實供應(yīng)部門采購人員的責(zé)任。監(jiān)督并使新、改、擴建裝置（設(shè)施）建設(shè)中的采購應(yīng)符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求。對影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性物資和裝備進(jìn)行安全審查，或落實安全檢測； ——對新、改、擴建裝置（設(shè)施）的建設(shè)安裝按規(guī)定進(jìn)行施工過程中的安全檢查，監(jiān)督其是否符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求的情況，并責(zé)令對查出問題進(jìn)行處理； ——新建、改建、擴建裝置（設(shè)施）竣工后，督促落實竣工安全驗收或評價，對裝置（設(shè)施）與設(shè)計要求的一致性、裝置（設(shè)施）的HSE防范措施、員工培訓(xùn)、規(guī)章制度建立等進(jìn)行審查，并記錄存檔。 2.6 運行和維修 組織或督促建立運行和維修、施工作業(yè)安全管理程序，并監(jiān)督實施，保障運行與施工作業(yè)正常進(jìn)行。至少包括： ——組織或者參加新安裝和改造設(shè)備的開車安全審查，審查情況應(yīng)記錄存檔； ——按照安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或制度要求，監(jiān)督檢查有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全控制措施的制定情況； ——監(jiān)督檢查開車、操作、維修和停車安全規(guī)程的制定情況，督促健全操作規(guī)程； ——按照有關(guān)法規(guī)、制度要求，組織檢查監(jiān)督直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理； ——按照HSE管理體系要求，對關(guān)鍵裝置要害部位列入安全監(jiān)控管理； ——對新建、改建、擴建裝置（設(shè)施）組織進(jìn)行現(xiàn)狀安全評價。 2.7 變更管理和應(yīng)急管理 2.7.1 落實變更管理，主要包括： a) 組織制定職業(yè)安全衛(wèi)生方面的技術(shù)變更、機械設(shè)備設(shè)施變更和管理變更程序； b) 對職業(yè)安全衛(wèi)生變更情況按公司HSE管理體系文件的規(guī)定組織審查確定； c) 將變更管理列入安全檢查的內(nèi)容，監(jiān)督變更程序的實施； d) 組織技術(shù)和機械設(shè)備重大變更實施后的驗收。 e) 建立文件修訂制度。遇到各種變化情況使已有的職業(yè)安全衛(wèi)生制度、措施出現(xiàn)不適應(yīng)的情況時，及時組織或督促有關(guān)單位或部門修訂相關(guān)的操作規(guī)程、管理制度等。 2.7.2 落實應(yīng)急管理。主要包括： a) 組織或參加制定海上應(yīng)急、災(zāi)害應(yīng)急、險情應(yīng)急等各種應(yīng)急預(yù)案； b) 會同生產(chǎn)、保衛(wèi)、生活落實部門制定有關(guān)應(yīng)急管理的規(guī)定，落實有關(guān)部門和人員的應(yīng)急處理的責(zé)任； c)
本人*****，1998年8月從天津市三建職專畢業(yè)后分配到天津三建建筑工程有限公司參加工作，從參加工作以來直到2007年底一直在項目部獨立完成了12項工程，總造價24164萬元的預(yù)、結(jié)算及統(tǒng)計工作。在努力工作的同時不斷的學(xué)習(xí)，在職期間，利用業(yè)余時間取得了天津城市建設(shè)學(xué)院建筑工程專業(yè)專科學(xué)歷；天津城市建設(shè)學(xué)院土木工程專業(yè)的本科文憑。2007年被分公司授予青年崗位能手，2008年初至今任分公司預(yù)算科副科長，2009年11月被評為工程師，到目前已任職七年。
任現(xiàn)職后獨立完成了77項中標(biāo)工程共計2473114㎡，造價845831.7320萬元的合同交底、工程經(jīng)濟測算、合同交底信息化上傳、分公司項目部上報的分包合同兩算對比審核等工作；組織參與了數(shù)字大廈、唐山迎賓館等工程的預(yù)算工作；參與了部分年度工程核實報表匯總等工作。在任現(xiàn)職期間有多個工程獲得了國家級獎項的榮譽：其中大港文化藝術(shù)中心于2010年11月獲得了魯班獎；天津數(shù)字電視大廈工程于2011年11月獲得了魯班獎；天津子牙循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)區(qū)服務(wù)大廈在2012年11月獲得了國優(yōu)獎；天津市文化中心大劇院項目于2013年11月獲得了魯班獎。
2009年本人獨立編制完成了大港五中新建教學(xué)樓；小王莊中學(xué)教學(xué)樓，食堂及宿舍樓項目；濱海新區(qū)垃圾焚燒發(fā)電廠項目綜合辦公樓工程；大港二小教學(xué)樓；南口路住宅小區(qū)工程四標(biāo)段；天津市計劃生育生殖健康服務(wù)中心總承包工程；燃?xì)獯髲B工程；天津子牙循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)示范廠房二標(biāo)段工程；天津海河教育園區(qū)（北洋園）一期新建學(xué)校房屋建筑工程 一標(biāo)段；華明7號地商業(yè)設(shè)施超市、餐飲工程 二標(biāo)段；華明7號地商業(yè)設(shè)施培訓(xùn)中心；天津子牙循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)區(qū)服務(wù)大廈寫字樓開發(fā)建設(shè)項目施工總承包等中標(biāo)工程共計中標(biāo)面積350345m2，總造價100839.3243萬元的工程的合同交底、經(jīng)濟測算、項目實施過程中分包合同的兩算對比審核、年度項目核實報表的匯總等工作。
天津子牙循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)區(qū)服務(wù)大廈寫字樓開發(fā)建設(shè)項目施工總承包工程建筑面積42394.55m2，中標(biāo)造價12573.8623萬元，地下1層，地上14層，這個工程是爭創(chuàng)國優(yōu)的重點工程，要在保證質(zhì)量保優(yōu)的前提下，經(jīng)濟也要創(chuàng)效，因此前期的成本測算就很關(guān)鍵了。我在熟讀合同和招標(biāo)文件、中標(biāo)文件后，積極和項目部質(zhì)量人員溝通，對比實際施工方案中采取的措施是不是在當(dāng)時投標(biāo)文件中予以了考慮，逐一對比后將發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄，及時提示項目部相關(guān)預(yù)結(jié)算人員，在工程施工過程中及時和甲方進(jìn)行簽證，規(guī)避這部分措施費支出帶來的經(jīng)濟風(fēng)險。在我們不懈的努力下，這個工程最終不僅在質(zhì)量上取得了國優(yōu)，經(jīng)濟效益上也取得了良好的成績，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的好評。
2010年本人獨立編制完成了大港區(qū)中醫(yī)醫(yī)院遷建工程；天津濱海欣嘉園一期8號、9號地住宅及10號地公建(商業(yè)及超市)工程-六標(biāo)段工程；天津市迎賓館六號樓大修改造工程；欣嘉園農(nóng)民工生活區(qū)、商業(yè)街臨建工程施工工程；欣嘉園指揮部臨建工程；天津市文化中心博物館、美術(shù)館、圖書館、大劇院項目 一標(biāo)段；天津濱海欣嘉園售樓處工程；天津濱海欣嘉園項目二期（4-6號地塊）；天津醫(yī)院改擴建工程一期施工總承包等中標(biāo)工程共計中標(biāo)面積404062m2，總造價155210.3658萬元的工程的合同交底、經(jīng)濟測算、項目實施過程中分包合同的兩算對比審核、年度項目核實報表的匯總等工作。
天津市文化中心博物館、美術(shù)館、圖書館、大劇院項目一標(biāo)段作為天津市地標(biāo)性建筑，總建筑面積103497m2，工程造價36817.9537萬元，地上鋼結(jié)構(gòu)、地下鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)；地上 5 層、地下2層。該項工程單體棟號體量大，造價高，我認(rèn)真查閱圖紙結(jié)合該工程的合同工期分部位編制內(nèi)部測算，與中標(biāo)量單收入進(jìn)行對比，積極調(diào)研市場價格，有力的結(jié)合工程施工期間的市場價格合理的進(jìn)行成本支出測算，為內(nèi)部經(jīng)濟測算編制的準(zhǔn)確性提供了保障。我克服種種困難，發(fā)揮自己扎實的專業(yè)知識及過硬的工作能力，逐一確認(rèn)分部分項工程的收入價格與支出價格的盈虧分析，為本工程最終盈利做出了最佳的經(jīng)濟分析，得到領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)同。
2011年，我獨立完成了天津市文化中心湖工程；天津市文化中心管控中心工程；天津臨港工業(yè)區(qū)污水濕地處理處置工程管理中心及養(yǎng)護(hù)中心工程；濱海北塘18-1地塊工程；濱海北塘18-2地塊工程；渤海銀行后臺服務(wù)中心工程；天津文學(xué)館工程；天津書畫院工程；雙港新家園集中供熱工程綜合辦公樓施工；天津市南開中學(xué)含英樓抗震加固改造；天津市南開中學(xué)伯苓樓抗震加固改造；天津市安居工程辦公室農(nóng)業(yè)設(shè)施展覽中心項目（綜合樓、展覽中心、接待中心）；天津健康產(chǎn)業(yè)園體育基地新建自行車館施工總承包工程；藍(lán)庭國際4號地二期項目；天津中醫(yī)藥大學(xué)學(xué)生公寓落地大修工程；中國聯(lián)通濱海新區(qū)通信樞紐樓一期施工總承包項目；丙烷脫氫年產(chǎn)60萬噸丙烯項目控制中心樓工程；天津大學(xué)濱海工業(yè)研究院燃料中心實驗室；天津市文化中心附屬建筑換熱站土建整修工程等共計中標(biāo)面積312995m2，總造價105014.7619萬元的工程的合同交底、經(jīng)濟測算、項目實施過程中分包合同的兩算對比審核、年度項目核實報表的匯總等工作。
這里不乏重點、難點工程，如濱海北塘18-1地塊由11個棟號組成、18-2地塊由14個棟號組成，棟號多，工作量大，時間短，我充分發(fā)揮了自己的專業(yè)知識，針對這種多棟號的工程在測算過程中不僅要獨立測算單棟號的成本情況，還要橫向?qū)Ρ韧愋蜅澨柕某杀局С銮闆r，確保了在短時間內(nèi)能夠保質(zhì)保量的完成測算工作。
2012年擔(dān)任分公司預(yù)算科副科長期間，我獨立完成了天津地鐵五號線現(xiàn)場工程指揮部、大港老城區(qū)初中工程、天津大學(xué)濱海工業(yè)研究院精餾中心實驗室工程、捷通達(dá)汽車零部件生產(chǎn)基地項目新建車間、寧河縣特殊教育學(xué)校、寧河縣橋北新區(qū)第一幼兒園、寧河縣橋北新區(qū)第一小學(xué)、洛陽麥斯達(dá)鋁業(yè)有限公司大部件鋼結(jié)構(gòu)工程、天津數(shù)字電視大廈二期樁基與基坑支護(hù)工程等工程共計中標(biāo)面積95168m2，總造價20611.2982萬元合同交底、經(jīng)濟測算、項目實施過程中分包合同的兩算對比審核等工作。
2013年我獨立完成了濱海新區(qū)區(qū)委黨校建設(shè)項目一號宿舍及動力中心工程施工(二標(biāo)段)、天津市南開中學(xué)(濱海生態(tài)城學(xué)校)項目(一期)工程施工總承包、濱海新區(qū)黨校項目2#宿舍、新建大港福春園中學(xué)、康寧津園養(yǎng)老院（樁基）、濱海直屬中學(xué)（一標(biāo)段）、天津濱海新區(qū)輕紡經(jīng)濟區(qū)起步區(qū)消防站工程、洛陽邁達(dá)斯鋁業(yè)有限公司擠壓車間鋼結(jié)構(gòu)工程、康寧津園養(yǎng)老院（上部）、御海東苑等工程共計中標(biāo)面積403277m2,總造價135180.5577萬元合同交底、經(jīng)濟測算、項目實施過程中分包合同的兩算對比審核等工作。
我通過總結(jié)自己多年從事經(jīng)濟工作的經(jīng)驗，利用業(yè)余時間完成了《淺談項目工程管理工作》和《關(guān)于工程結(jié)算工作的認(rèn)識和方法》兩篇獨著的論文，并在2013年8月份的《天津建工》增刊上發(fā)表了 。
我獨立完成了2014年中標(biāo)的御海東苑；康寧津園養(yǎng)老院二期；濱海黨校大禮堂；天津中醫(yī)藥大學(xué)中醫(yī)研發(fā)產(chǎn)業(yè)化基地一期工程；北辰秋怡中學(xué)；臨港經(jīng)濟區(qū)商務(wù)大廈等工程共計中標(biāo)面積376245m2，總造價169979.7633萬元的中標(biāo)工程的合同交底、經(jīng)濟測算、項目實施過程中分包合同的兩算對比審核等工作。
2015年中標(biāo)的天津中醫(yī)藥大學(xué)新建體育館及35KV變電站工程；天津中醫(yī)藥大學(xué)新校區(qū)二期能源站；10KV變電站工程及地?zé)峋梅糠课萁ㄖ┕ぃ缓颖蔽髀沸W(xué)；天津港大沽口港區(qū)倉儲物流中心一期工程輔助用房項目；濱海新區(qū)檔案館工程；南開區(qū)育梁道（中德職業(yè)技術(shù)學(xué)院）地塊項目；天津市南開中學(xué)（濱海生態(tài)城學(xué)校）項目（一期）室外工程等工程共計中標(biāo)面積302818m2,總造價79585.3034萬元，兩個年度的全部中標(biāo)工程的合同交底、經(jīng)濟測算、項目實施過程中分包合同的兩算對比審核等工作。
