發(fā)布時(shí)間：2022-07-26 10:46:14
開篇：寫作不僅是一種記錄，更是一種創(chuàng)造，它讓我們能夠捕捉那些稍縱即逝的靈感，將它們永久地定格在紙上。下面是小編精心整理的1篇園林施工管理探討，希望這些內(nèi)容能成為您創(chuàng)作過(guò)程中的良師益友，陪伴您不斷探索和進(jìn)步。
1影響園林施工管理效率的問(wèn)題
1.1園林規(guī)劃不夠科學(xué)。園林工程作為城市當(dāng)中的“呼吸機(jī)”，如果其規(guī)劃不夠科學(xué)，那么其很難發(fā)揮出自身調(diào)解城市熱島效應(yīng)，促進(jìn)城市環(huán)境保護(hù)與生態(tài)平衡的作用。在當(dāng)前的園林工程建設(shè)與施工環(huán)節(jié)中，就存在著規(guī)劃不夠科學(xué)的情況。有些施工企業(yè)為了追求視覺美感，刻意營(yíng)造大的人工水體或引進(jìn)外來(lái)物種來(lái)進(jìn)行園林的搭配，以實(shí)現(xiàn)園林工程恢弘壯闊、色彩斑斕的建設(shè)效果。殊不知這種園林規(guī)劃不僅會(huì)耗費(fèi)大量的成本，還會(huì)提高施工難度，降低施工效率。除此之外，此種行為還會(huì)背離園林工程建設(shè)的初衷，最重要的是其在生態(tài)環(huán)境效益方面根本沒有貢獻(xiàn)。此種情況在我國(guó)園林工程建設(shè)當(dāng)中并不少見，需要行業(yè)予以及時(shí)糾正。
1.2施工管理不夠系統(tǒng)。園林工程雖然與傳統(tǒng)工程建設(shè)在表現(xiàn)形式上、社會(huì)功能上有所差異，但其基本施工流程是存在相同性的。施工流程、施工行為的相同性，決定了園林工程必然存在施工管理工作內(nèi)容。但從園林工程的實(shí)際建設(shè)情況來(lái)看，其施工管理行為并未像其他工程施工管理工作發(fā)展那么系統(tǒng)和健全，這在一定程度上也影響了施工管理工作的效率。目前，雖然我國(guó)園林工程已經(jīng)有了一定的施工管理內(nèi)容，但其并沒形成一個(gè)系統(tǒng)的體系，這使得園林工程施工管理成為了“一盤散沙”的狀態(tài)。在此發(fā)展現(xiàn)狀下，其根本無(wú)法發(fā)揮出對(duì)園林工程施工行為的管理作用，這使得園林工程施工行為在一定程度上出現(xiàn)了一種無(wú)序狀態(tài)，這對(duì)園林施工管理效率帶來(lái)了重大影響。
1.3監(jiān)督體制不夠全面。園林工程作為城市規(guī)劃、建設(shè)當(dāng)中的重要內(nèi)容，其在施工過(guò)程也需要具有監(jiān)督體制來(lái)對(duì)其施工行為進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。在當(dāng)前的工程項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中，監(jiān)理單位已經(jīng)成為了不可或缺的一部分，其對(duì)于保證工程建設(shè)質(zhì)量及有效性具有重要意義。園林工程在工程監(jiān)理工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身的工程建設(shè)的特點(diǎn)也有了監(jiān)理體制。然而，由于我國(guó)園林工程建設(shè)起步較晚，所以其監(jiān)理體制尚未全面，這使得園林工程監(jiān)理工作會(huì)在實(shí)際工作過(guò)程中出現(xiàn)監(jiān)理不到位或監(jiān)理效果不理想的情況。這種監(jiān)督體制的缺失使得園林工程在設(shè)計(jì)、建設(shè)過(guò)程中很難及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，從而影響了園林工程施工管理效率。
1.4施工行為存在問(wèn)題。園林工程的施工行為是完成園林工程建設(shè)的直接方式，如果園林工程的施工行為存在問(wèn)題，那么其不僅會(huì)影響園林施工管理效率，更會(huì)影響園林工程建設(shè)質(zhì)量。從我國(guó)目前的園林工程建設(shè)情況來(lái)看，行業(yè)發(fā)展雖日趨完善，但施工行為方面仍存在諸多不足，尤其是施工人員的專業(yè)水平問(wèn)題。想要實(shí)現(xiàn)對(duì)園林工程建設(shè)質(zhì)量與施工管理效率的提升，做好對(duì)施工行為的糾正是必經(jīng)之路。
2如何提升園林施工管理效率
2.1基于城市需求，做好園林規(guī)劃。園林工程作為城市建設(shè)與規(guī)劃過(guò)程中的重要內(nèi)容，其想要發(fā)揮出自身在城市生活當(dāng)中的作用，就必須要基于城市需求來(lái)進(jìn)行園林規(guī)劃，保證園林規(guī)劃既可以滿足城市規(guī)劃要求，又能夠滿足城市生活對(duì)園林工程的需求。在園林規(guī)劃與設(shè)計(jì)時(shí)，工作人員要結(jié)合周邊環(huán)境與實(shí)際需求，將社會(huì)效益作為第一位考慮因素，切不可過(guò)于追求形式上的美觀而讓園林工程失去了自身的基本意義。在規(guī)劃時(shí)應(yīng)做到以植被為主，造景為輔，植被造景相互結(jié)合的目的，使園林工程的社會(huì)效益能夠得以充分發(fā)揮，同時(shí)最大限度降低施工難度和施工成本，為園林施工管理效率的提升提供支持。
2.2結(jié)合園林設(shè)計(jì)，做好施工管理。在園林工程施工建設(shè)過(guò)程中，施工企業(yè)要想保證施工管理效率，就必須要以園林設(shè)計(jì)內(nèi)容為基礎(chǔ)，進(jìn)行施工管理工作的計(jì)劃，保證施工管理工作與園林工程建設(shè)之間的相符，為園林工程施工管理效率的提升和園林工程的有效建設(shè)提供基礎(chǔ)保障。在施工管理組織與計(jì)劃時(shí)，施工企業(yè)要在充分結(jié)合園林工程特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，做好對(duì)施工成本、施工難度的考量，在降低施工難度的基礎(chǔ)上，提升施工管理效率，使園林工程建設(shè)效益能夠發(fā)揮出積極作用。
2.3發(fā)揮監(jiān)督作用，提供質(zhì)量保障。監(jiān)理機(jī)構(gòu)作為工程項(xiàng)目建設(shè)的獨(dú)立第三方監(jiān)督結(jié)構(gòu)，其對(duì)于園林工程建設(shè)的監(jiān)督作用，是幫助園林工程施工管理實(shí)現(xiàn)效率提升的重要方式。在監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督與指導(dǎo)下，園林工程能夠保證自身建設(shè)行為的科學(xué)性，即使出現(xiàn)問(wèn)題監(jiān)理機(jī)構(gòu)也能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并予以告知和處理，避免園林工程施工建設(shè)行為出現(xiàn)返工情況，這不僅能夠提高園林施工管理效率，更大大節(jié)約了園林工程建設(shè)成本。除此之外，施工企業(yè)還應(yīng)建立起自身的監(jiān)督機(jī)制，保證園林工程的整個(gè)施工行為都能夠處于一個(gè)正確、科學(xué)的狀態(tài)下，為園林工程施工行為提供質(zhì)量保障。
2.4堅(jiān)持規(guī)范施工，確保施工效果。規(guī)范施工不僅是提升施工管理效率的方法，更是保證施工效果的重要措施。在園林工程建設(shè)過(guò)程中，施工企業(yè)應(yīng)在現(xiàn)有國(guó)家、行業(yè)規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度的指導(dǎo)下，做好對(duì)自身施工行為的規(guī)范管理，保證每一個(gè)施工人員施工行為的科學(xué)性，為園林工程的有效建設(shè)提供基礎(chǔ)保障。例如做好施工技術(shù)交底，施工企業(yè)在掌握?qǐng)@林工程建設(shè)計(jì)劃之后，根據(jù)不同建設(shè)階段的施工技術(shù)內(nèi)容，做好對(duì)施工人員的技術(shù)交底，并將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到施工人員頭上，為園林工程的規(guī)范施工提供支持，提升施工管理效率，確保施工效果。綜上所述，園林工程作為城市生態(tài)環(huán)境保護(hù)與綠化發(fā)展的重要內(nèi)容，做好對(duì)其施工管理效率的提升，不僅可以提升園林工程的建設(shè)效果，還能夠更好的發(fā)揮出園林工程的社會(huì)效益，所以說(shuō)做好園林工程施工管理效率的提升是具有重要進(jìn)步意義的。在實(shí)際工作中，園林工程的規(guī)劃行為、管理方法、監(jiān)督體制以及施工行為都會(huì)成為影響施工管理效率的因素，因此施工人員必須要做好對(duì)這些問(wèn)題的有效解決，使園林工程的管理效率能夠得到有效的提升，為園林工程社會(huì)效益的有效發(fā)揮打好基礎(chǔ)。
作者:黃英 單位:合肥市園林建設(shè)有限公司
1注重園林施工管理中細(xì)節(jié)處理的重要意義
1.1細(xì)節(jié)可以代表園林精神
對(duì)于現(xiàn)代的市政園林工程，每個(gè)園林工程的建立代表了所在城市的精神或城市的價(jià)值觀，所以在建設(shè)過(guò)程中，不僅要重視設(shè)計(jì)過(guò)程和設(shè)計(jì)結(jié)果，更要注意施工過(guò)程中可能存在的各種問(wèn)題，合理處理細(xì)節(jié)問(wèn)題，可以更好地展現(xiàn)園林所代表的精神意義。
1.2展現(xiàn)園林所具有的文化底蘊(yùn)
現(xiàn)代城市園林工程，不僅僅是對(duì)環(huán)保精神的體現(xiàn)，更是為了展現(xiàn)自身所代表的文化底蘊(yùn)。當(dāng)前人們對(duì)于人文氣息的關(guān)注越來(lái)越多，所以園林工程所代表的人文精神在現(xiàn)代社會(huì)中越來(lái)越被普世價(jià)值所認(rèn)可，園林不僅僅代表游覽的景色，更代表了城市的文化底蘊(yùn)。
2園林工程中存在的問(wèn)題
2.1施工計(jì)劃不完整
現(xiàn)代一些園林工程的開展，因施工計(jì)劃不完整或是沒有施工計(jì)劃，致使施工中施工人員的施工目標(biāo)較為盲目，不能在施工過(guò)程中進(jìn)行科學(xué)化管理，缺乏對(duì)施工過(guò)程的有效管理。
2.2未能根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行科學(xué)管理
園林施工過(guò)程中往往會(huì)遇到多種突發(fā)情況，但是現(xiàn)代的施工管理水平較低，不能對(duì)各種情況進(jìn)行應(yīng)急處理。這也就代表了現(xiàn)代的園林工程施工管理水平仍較為落后，反過(guò)來(lái)造成園林工程容易出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。
2.3未根據(jù)園林工程自身需求進(jìn)行地質(zhì)選擇
園林工程中種植了較多的植被，這些植被的生長(zhǎng)需要不同的地質(zhì)環(huán)境，有些植物可能喜歡在陰涼處生長(zhǎng)，有些植物適合在干燥陽(yáng)光充足的地方生長(zhǎng)，這就代表了不同的植被適合不同的地質(zhì)條件。但是在現(xiàn)代園林工程中，還未體現(xiàn)出這種多元化的選擇機(jī)制，由此可能導(dǎo)致出現(xiàn)各種問(wèn)題。
2.4未考慮植物生長(zhǎng)習(xí)性
沒有考慮植物生長(zhǎng)習(xí)性或者考慮不周到，也是在園林綠化工程施工中經(jīng)常出現(xiàn)在問(wèn)題。這種情況的發(fā)生或是因?yàn)槭┕と藛T，或者是因?yàn)樵O(shè)計(jì)人員。比如，將陰性植物栽在強(qiáng)光下，將陽(yáng)性植物栽在陰蔽處，將不耐污染植物栽在礦區(qū)和道路廣場(chǎng)處，將不耐澇植物栽在陰濕處等。這些均是因人為原因造成了違背植物生長(zhǎng)習(xí)性，導(dǎo)致植物長(zhǎng)勢(shì)不強(qiáng)并產(chǎn)生各種各樣的病蟲害，致使整個(gè)園林工程施工出現(xiàn)較大損失。
2.5后期養(yǎng)護(hù)措施不到位
園林工程竣工后，應(yīng)定期對(duì)園林中的各種植物進(jìn)行后期養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)工作如果不能做好，便會(huì)出現(xiàn)園林植物死亡的情況，這是現(xiàn)代園林工程中存在較多的問(wèn)題，所以一定要做好園林植被的后期養(yǎng)護(hù)工作。
2.6植物的修剪不合理
當(dāng)前反季節(jié)施工的頻率過(guò)大，如在炎熱的天氣下進(jìn)行植物移栽，因施工達(dá)不到運(yùn)輸和起挖標(biāo)準(zhǔn)等，施工人員為了保證成活率而會(huì)對(duì)植物進(jìn)行重剪，由于這些原因而使枝葉刪剪太多、修剪過(guò)量，導(dǎo)致樹形樹冠嚴(yán)重破壞而使建成的綠地綠化景觀效果不佳。而且因未充分考慮植物是否耐修剪這一特性而不經(jīng)意地破壞了樹形，致使日后難以形成豐滿的樹冠，如廣玉蘭、雪松等，而達(dá)不到應(yīng)有的設(shè)計(jì)要求。
3加強(qiáng)園林施工管理細(xì)節(jié)處理的有效策略
3.1提高施工人員對(duì)細(xì)節(jié)處理重要性的認(rèn)識(shí)
園林工程完成的質(zhì)量或園林工程后期的使用效果，主要在于施工人員的施工技術(shù)。因此，人工的作用對(duì)于現(xiàn)代園林工程而言，更應(yīng)該得到重視。應(yīng)定期對(duì)施工人員開展講座，提高施工人員對(duì)細(xì)節(jié)處理的重視度，才可以更好地完成整個(gè)施工過(guò)程。
3.2加強(qiáng)各項(xiàng)事務(wù)的管理細(xì)節(jié)處理
對(duì)于園林工程是上限的提高，對(duì)于園林工程自身而言，施工人員的作業(yè)是其下限的提高。對(duì)于現(xiàn)代的園林工程而言，在施工中應(yīng)做好各項(xiàng)事物的管理，包括施工工序和施工進(jìn)度，盲目地加快進(jìn)度便是對(duì)質(zhì)量的不負(fù)責(zé)任，或者工期過(guò)長(zhǎng)，會(huì)影響施工單位經(jīng)濟(jì)效益。所以，在施工中加強(qiáng)對(duì)于多重事物的管理，便是對(duì)于整個(gè)園林工程負(fù)責(zé)任。
3.3引入細(xì)節(jié)處理監(jiān)管機(jī)構(gòu)
在園林施工中注重細(xì)節(jié)處理，是現(xiàn)代園林工程的一大進(jìn)步，但是現(xiàn)階段對(duì)于細(xì)節(jié)處理的概念尚不足，所以最好的辦法便是在施工中引入一個(gè)施工細(xì)節(jié)管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中的各種細(xì)節(jié)處理進(jìn)行檢查、監(jiān)督，保證細(xì)節(jié)處理的有效性，成功地協(xié)助施工更好地完成，促進(jìn)現(xiàn)代園林工程更好地發(fā)展。
3.4明確細(xì)節(jié)處理任務(wù)，保質(zhì)保量完成
明確施工中的細(xì)節(jié)問(wèn)題，并合理予以處理，可以幫助園林工程更好地改進(jìn)所存在的問(wèn)題。所以，需要相關(guān)施工人員更加清晰自身的任務(wù)，充分了解細(xì)節(jié)處理任務(wù)，并不斷豐富、充實(shí)相關(guān)知識(shí)，協(xié)助園林工程更好地發(fā)展。
4小結(jié)
現(xiàn)代園林工程注重細(xì)節(jié)處理，可對(duì)園林工程中存在的各種問(wèn)題進(jìn)行有效補(bǔ)充和解決，從而促進(jìn)園林工程的發(fā)展。對(duì)于現(xiàn)代園林工程相關(guān)從業(yè)人員而言，更好地掌握細(xì)節(jié)處理，才可以提高園林工程的整體質(zhì)量，推進(jìn)園林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
作者:鄭衛(wèi)瓊 單位:江西省上饒市廣豐區(qū)園林管理所
摘要:本文主要就園林施工的管理問(wèn)題展開了相關(guān)的分析與探討，首先針對(duì)目前園林施工管理的現(xiàn)狀予以了簡(jiǎn)要的接受，而后就前期的施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程中的進(jìn)度控制及成本監(jiān)管展開了深入的研究，結(jié)合本次研究最終提出了明確施工責(zé)任、提升人員素質(zhì)、加強(qiáng)安全監(jiān)管、完善管理體系、創(chuàng)新管理制度等具體的施工管理建議，最終希望借助于本文的分析研究，能夠引起更為廣泛的交流，以促進(jìn)園林施工管理能夠得到不斷的發(fā)展與完善。
關(guān)鍵詞:園林施工管理；現(xiàn)狀；建議
伴隨著我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)水平的快速發(fā)展，相關(guān)的建筑領(lǐng)域也取得了極大的繁榮與發(fā)展，而作為園林工程之中一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，在此方面目前無(wú)論是相關(guān)的政策法規(guī)還是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在快速發(fā)展的過(guò)程中都逐漸的趨于完善，同時(shí)加之各類技術(shù)性的創(chuàng)新工作以及新工藝技術(shù)的不斷發(fā)展，使得我國(guó)的園林施工管理也越來(lái)越科學(xué)化。盡管如此，在目前的園林工程施工作業(yè)過(guò)程中卻也存在有諸多的問(wèn)題因素，特別是園林工程中的施工管理，所需進(jìn)行的改革創(chuàng)新仍然具有較大的空間范圍。據(jù)此本文就結(jié)合筆者自身的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，并就目前園林施工的管理現(xiàn)狀展開了具體的分析與探討，進(jìn)而提出了一些針對(duì)性的改進(jìn)建議。
1園林施工管理現(xiàn)狀
第一，質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)。在目前的一些園林企業(yè)中有時(shí)為了追工期、趕進(jìn)度，相關(guān)的施工人員未能夠接受相關(guān)的知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)于施工質(zhì)量的重要性認(rèn)識(shí)不足，且缺乏必要的安全防護(hù)意識(shí)，較易引發(fā)各類質(zhì)量安全問(wèn)題，從而對(duì)于園林工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。第二，質(zhì)量控制不足。在園林工程的施工過(guò)程之中所需用到的材料數(shù)量較多，一些園林企業(yè)未建立起必要的監(jiān)管機(jī)制，從而使得大量的劣質(zhì)材料進(jìn)入到了施工現(xiàn)場(chǎng)，造成了嚴(yán)重的施工安全隱患，工程質(zhì)量也無(wú)法得到有效的保障。此外，哈有一些企業(yè)受制于自身規(guī)模較小的影響，相關(guān)的技術(shù)與設(shè)備水平較低，對(duì)于一些施工項(xiàng)目無(wú)法達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。第三，質(zhì)量監(jiān)管落后。盡管我國(guó)相關(guān)的政府監(jiān)管部門在近年來(lái)制定了一些相關(guān)的政策法規(guī)，然而一些具體的制度措施卻未能夠得到有效的落實(shí)，還有一部分企業(yè)利用政策的監(jiān)管漏洞，做出了一些違規(guī)操作，對(duì)于園林工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生了極其惡劣的影響。相關(guān)的工程監(jiān)理工作也未能夠?qū)κ┕す芾韱?wèn)題作出及時(shí)的糾正。
2園林施工前期準(zhǔn)備
在前期準(zhǔn)備階段當(dāng)中首先應(yīng)當(dāng)依據(jù)工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)整體工程的費(fèi)用投資進(jìn)行大致的估算，從而給予工程的開工建設(shè)在施工場(chǎng)地、材料、機(jī)械、人員等方面做好準(zhǔn)備。其次依據(jù)施工工期的具體標(biāo)準(zhǔn)來(lái)明確對(duì)材料、機(jī)械、人員等各方面的安排，合理規(guī)劃好工程的施工進(jìn)度，確保施工作業(yè)能夠有序、高效開展。
3園林施工進(jìn)度控制
在對(duì)園林施工的進(jìn)度采取控制手段時(shí)，可通過(guò)構(gòu)建以項(xiàng)目經(jīng)理為首的進(jìn)度控制監(jiān)管體系，整體工程的每一項(xiàng)具體施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、規(guī)劃者、調(diào)度者、作業(yè)安排者以及班組長(zhǎng)均可納入到該進(jìn)度控制監(jiān)管體系當(dāng)中。從而促使各項(xiàng)施工任務(wù)均能夠落實(shí)到具體的負(fù)責(zé)人員，以期達(dá)到合理控制施工進(jìn)度的目的，保障整體施工進(jìn)度能夠按照預(yù)定規(guī)劃順利實(shí)施。
4園林施工成本監(jiān)管
園林工程的施工成本管理是基于對(duì)工程的施工質(zhì)量、施工工期等相關(guān)要求前提之下，并針對(duì)項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程之中所產(chǎn)生的各項(xiàng)成本支出所采取的管理措施，經(jīng)由規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)等具體手段方法來(lái)達(dá)到預(yù)先設(shè)定的成本目標(biāo)，同時(shí)還要在確保工程質(zhì)量的前提下最大程度的減少成本費(fèi)用的支出。施工成本監(jiān)管主要是借助于對(duì)施工方案的合理化制定、對(duì)各項(xiàng)施工要素(人員、材料、設(shè)備等)的科學(xué)管理，從而達(dá)到盈利的目的。成本作為園林施工過(guò)程中各類支出費(fèi)用的總和。其報(bào)所含的內(nèi)涵十分寬泛，能夠始終存在于園林工程項(xiàng)目管理活動(dòng)的整體過(guò)程，以及相關(guān)的數(shù)個(gè)方面，如:園林工程在中標(biāo)、簽約直至具體的施工準(zhǔn)備、進(jìn)度控制、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，并且還囊括了后期的養(yǎng)護(hù)監(jiān)管，每一環(huán)節(jié)都有成本管理的身影。
5園林施工管理建議
5．1明確施工責(zé)任
在園林工程項(xiàng)目的具體施工過(guò)程當(dāng)中，必須要采取施工責(zé)任負(fù)責(zé)制，從而促使整體的施工質(zhì)量監(jiān)管能夠落實(shí)到每一個(gè)具體的個(gè)人，最終促使整體施工質(zhì)量的水平及效益能夠得到持續(xù)性的提升。在實(shí)際的施工監(jiān)管過(guò)程當(dāng)中，施工企業(yè)必須要對(duì)施工項(xiàng)目的責(zé)任予以明確，且落實(shí)到人，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的日常監(jiān)管，創(chuàng)新管理與施工的方式方法，明確掌控施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，做到整體把握實(shí)際施工進(jìn)度，將施工過(guò)程的安全性風(fēng)險(xiǎn)降至最低。采取第一責(zé)任人制度，促使施工管理的效益能夠得以增強(qiáng)，加強(qiáng)施工安全的監(jiān)管效果。施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)針對(duì)具體施工項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，做好安全性、綜合性的管理培訓(xùn)，同時(shí)將權(quán)責(zé)明細(xì)化，以保障施工安全能夠得到良好的執(zhí)行。
5．2提升人員素質(zhì)
在對(duì)大量的安全事故進(jìn)行調(diào)查分析后，其研究結(jié)果均表明人為安全意識(shí)的缺乏，以及不當(dāng)?shù)牟僮餍袨槭窃斐砂踩鹿蕟?wèn)題最主要的原因，因此在園林工程的施工現(xiàn)場(chǎng)必須要提高對(duì)施工人員的素質(zhì)培養(yǎng)。具體可采取安全宣講、張貼標(biāo)語(yǔ)、會(huì)議總結(jié)等方式，來(lái)促使施工人員的質(zhì)量意識(shí)能夠得以有效的提升。定期開展相關(guān)的安全質(zhì)量培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)相關(guān)的施工工藝流程、技術(shù)、操作規(guī)范等予以詳細(xì)的介紹，最大程度的避免人為性的不當(dāng)操作，從而減少安全事故的發(fā)生率，保障園林工程的施工質(zhì)量及安全。
5．3加強(qiáng)安全監(jiān)管
在園林工程的施工過(guò)程當(dāng)中，較為常見性的危險(xiǎn)因素一般來(lái)自于周邊的環(huán)境因素。因此，在實(shí)施安全監(jiān)管之時(shí)，相關(guān)的施工人員應(yīng)當(dāng)綜合考慮各方因素，從整體層面來(lái)分析園林工程施工過(guò)程中可能會(huì)面臨的安全問(wèn)題及隱患，并予以及時(shí)性的解決處理，同時(shí)采取必要的預(yù)防措施，通過(guò)全方位、多角度的環(huán)節(jié)把控來(lái)建立起安全監(jiān)管體系，增強(qiáng)對(duì)施工環(huán)境的控制效果。
5．4完善管理體系
在開展園林工程施工作業(yè)之時(shí)，監(jiān)督管理體系的科學(xué)性將會(huì)對(duì)最終工程的完成質(zhì)量產(chǎn)生直接性的影響。因而，針對(duì)不同的施工時(shí)期，應(yīng)當(dāng)依據(jù)總包方與分包方層次技術(shù)的差異性，來(lái)建立起相應(yīng)的配套技術(shù)管理體系，促使其能夠被各個(gè)參與園林工程建設(shè)的施工單位所接受。對(duì)傳統(tǒng)的技術(shù)管理體系進(jìn)行變革、創(chuàng)新發(fā)展，在實(shí)際的施工過(guò)程當(dāng)中不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，以實(shí)踐促發(fā)展。所有參與園林工程建設(shè)的單位，要保障技術(shù)管理人員的完備性，同時(shí)提升技術(shù)管理人員的專業(yè)性。在施工的準(zhǔn)備、進(jìn)行與竣工等各階段要能夠依據(jù)具體情況，科學(xué)、合理的安排各方面人才，使得全體施工人員局能夠建立起質(zhì)量、安全責(zé)任理念。
5．5創(chuàng)新管理制度
要保障園林工程的施工質(zhì)量，就必須要確保相應(yīng)法律法規(guī)的完善性，重視施工過(guò)程的安全性。此外還應(yīng)當(dāng)不斷的完善發(fā)展質(zhì)量保障體系以及責(zé)任人負(fù)責(zé)機(jī)制，使得相關(guān)的技術(shù)管理人員能夠做到有章可循。此外針對(duì)一些違法、違規(guī)的施工企業(yè)必須要采取嚴(yán)厲的懲處力度，以提高其違法、違規(guī)成本，使得園林施工行業(yè)的整體水平能夠得以全面提升。
6結(jié)束語(yǔ)
總之伴隨著近些年來(lái)園林行業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)于園林工程施工作業(yè)的要求性也越來(lái)越高，相關(guān)的施工單位要想在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境當(dāng)中屹立于不敗之地，就必須要不斷的提高施工質(zhì)量，做好施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，針對(duì)所出現(xiàn)的施工問(wèn)題要能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，保障施工作業(yè)的順利進(jìn)行，此外，園林企業(yè)還應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的管理，采取創(chuàng)新性的管理策略，提升現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的水平，最終推動(dòng)園林工程施工質(zhì)量的整體提升。
作者:張堅(jiān) 單位:廈門泰禾房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
【摘 要】：在園林綠化企業(yè)迅猛發(fā)展的今天，園林工程亦面臨著更高的質(zhì)量要求，技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備保證和檢驗(yàn)手段等常規(guī)方法，有時(shí)也會(huì)滿足不了工程質(zhì)量更高的潛在需要。多方位注重質(zhì)量管理，園林工程才會(huì)越做好，越做越精。文中作者根據(jù)多年工作經(jīng)驗(yàn)，從園林施工項(xiàng)目控制、安全生產(chǎn)與文明施工等角度闡述了園林施工項(xiàng)目管理的基本方法及管理過(guò)程。
【關(guān)鍵詞】：園林；施工項(xiàng)目；管理方法；
1 園林施工項(xiàng)目管理的基本方法
園林施工企業(yè)項(xiàng)目管理的基本任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本目標(biāo)控制。它們共同的基本方法就是目標(biāo)管理方法，目標(biāo)管理是面向未來(lái)的管理，是主動(dòng)的、系統(tǒng)整體的管理，是一種重視人的主觀能動(dòng)作用、參與性和自主性的管理。由于它確定了人們的努力方向，故是一種可以獲得顯著績(jī)效的管理。
2 園林施工項(xiàng)目進(jìn)度控制
2.1 園林施工項(xiàng)目進(jìn)度控制概述
園林施工項(xiàng)目進(jìn)度控制是園林施工項(xiàng)目管理中的重點(diǎn)控制目標(biāo)之一。它是保證園林施工項(xiàng)目按期完成，合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本的重要措施。園林施工項(xiàng)目進(jìn)度控制是指在既定的工期內(nèi)，編制出最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃，在執(zhí)行該計(jì)劃的過(guò)程中，經(jīng)常檢查施工實(shí)際情況，并將其與計(jì)劃進(jìn)度相比較，若出現(xiàn)偏差，便分析產(chǎn)生的原因和對(duì)工期的影響程度，制定出必要的調(diào)整措施，修改原計(jì)劃，不斷地如此循環(huán)，直至工程竣工驗(yàn)收。園林施工項(xiàng)目進(jìn)度控制應(yīng)以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的交工日期為最終目標(biāo)。園林施工項(xiàng)目進(jìn)度控制應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的進(jìn)度控制體系，各子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、計(jì)劃人員、調(diào)度人員、作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)都是該體系的成員。各承擔(dān)施工任務(wù)者和生產(chǎn)管理者都應(yīng)承擔(dān)進(jìn)度控制目標(biāo)，對(duì)進(jìn)度控制負(fù)責(zé)。
2.2 園林施工項(xiàng)目進(jìn)度控制方法、措施和主要任務(wù)
2.2.1 園林施工項(xiàng)目進(jìn)度控制方法
園林施工項(xiàng)目進(jìn)度控制方法主要是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃是指確定施工項(xiàng)目總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計(jì)劃?？刂剖侵冈谑┕ろ?xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)是指疏通、優(yōu)化與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門和工作隊(duì)組之間的進(jìn)度關(guān)系。
2.2.2 園林施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施
園林施工項(xiàng)目進(jìn)度控制采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息管理措施等。
（1）組織措施
①接到中標(biāo)通知書后，在業(yè)主、監(jiān)理工程師規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將人員、設(shè)備按計(jì)劃全部到位；②認(rèn)真熟悉施工規(guī)范和合同條款，明確承包人義務(wù)和責(zé)任，全面完成組織準(zhǔn)備工作，認(rèn)真進(jìn)行施工技術(shù)準(zhǔn)備。搭建各類必須的臨時(shí)生產(chǎn)輔助設(shè)施，保證在投標(biāo)文件規(guī)定的開工日期前完成所有準(zhǔn)備工作；③ 承擔(dān)該工程的項(xiàng)目經(jīng)理駐施工現(xiàn)場(chǎng)，如有特殊情況須臨時(shí)離開現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，事先應(yīng)征得業(yè)主及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的同意后并妥善安排好現(xiàn)場(chǎng)工作才可以離開。
（2）技術(shù)措施
①優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，按照工序、工藝合理劃分施工段，根據(jù)互不干擾的原則組織施工作業(yè)；②采用動(dòng)態(tài)施工計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)管理，明確進(jìn)度管理目標(biāo)，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)，并在施工過(guò)程中實(shí)行跟蹤落實(shí)，并根據(jù)實(shí)際施工狀況不斷修正完善；③充分利用現(xiàn)場(chǎng)有利地段堆放材料，加快材料周轉(zhuǎn)；④提高施工機(jī)械化程度，充分發(fā)揮專業(yè)施工企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)；⑤嚴(yán)肅施工紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)的各分部分項(xiàng)施工方法及進(jìn)度計(jì)劃，確保各分項(xiàng)工程，尤其是關(guān)鍵工序做到切實(shí)地按施工進(jìn)度計(jì)劃的工期要求逐步逐項(xiàng)實(shí)施。
3 園林施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)與文明施工的管理
所謂園林施工項(xiàng)目安全管理，就是施工項(xiàng)目在施工過(guò)程中，組織安全生產(chǎn)的全部活動(dòng)，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)因素的具體控制，使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)事故，從而保證施工項(xiàng)目的正常運(yùn)行。
3.1 堅(jiān)持安全管理原則
即堅(jiān)持安全與生產(chǎn)同步，管生產(chǎn)必須抓安全，安全寓于生產(chǎn)之中，并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮促進(jìn)與保證作用。堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理，安全工作不是少數(shù)人和安全機(jī)構(gòu)的事，而是一切與生產(chǎn)有關(guān)的人的共同事情，缺乏全員的參與，安全管理不會(huì)有生機(jī)，效果也不會(huì)明顯。生產(chǎn)組織者在安全管理中的作用固然重要，全員性參與安全管理也是十分重要的。因此，生產(chǎn)活動(dòng)中對(duì)安全工作必須是全員、全過(guò)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)管理。
3.2 堅(jiān)持控制人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)
分析事故的成因，人、物和環(huán)境因素的作用是事故的根本原因，從對(duì)人和物的管理方面，去分析事故，人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，都是釀成事故的直接原因。
3.3 制定安全管理措施
加強(qiáng)施工項(xiàng)目的安全管理，制定確實(shí)可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段，對(duì)生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束和控制，根據(jù)施工生產(chǎn)特點(diǎn)，安全管理也具有明顯的行業(yè)特色。要落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理，加強(qiáng)安全教育，例行安全檢查。如何做好文明施工至關(guān)重要，首先要健全管理組織機(jī)構(gòu)和文明施工管理制度，做到按專業(yè)、崗位、區(qū)域等包干負(fù)責(zé)。在施工項(xiàng)目中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各方面專業(yè)的管理，開展文明施工競(jìng)賽活動(dòng)，有布置、有檢查、有考評(píng)、有獎(jiǎng)懲，評(píng)比結(jié)果公布于眾。
結(jié) 語(yǔ)
園林施工項(xiàng)目的管理是全方位的，要求項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工等，都要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，這樣才能使施工項(xiàng)目各項(xiàng)工作有條不紊、順利地進(jìn)行。施工項(xiàng)目的成功管理不僅對(duì)項(xiàng)目、對(duì)企業(yè)有良好經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)國(guó)家也會(huì)產(chǎn)生良好的社會(huì)效益。成功的管理，能促進(jìn)項(xiàng)目和企業(yè)的發(fā)展，能推動(dòng)建筑市場(chǎng)不斷前進(jìn)。開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目的實(shí)踐中不斷摸索，最終創(chuàng)造出一條施工項(xiàng)目管理的成功之路。
摘 要：城市園林是城市的重要基礎(chǔ)設(shè)施，它不僅可以改善城市生態(tài)環(huán)境，而且是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。所以，在施工規(guī)劃上我們要重視工程施工過(guò)程中實(shí)用性，施工人員要有對(duì)園林藝術(shù)的鑒賞能力，對(duì)地形、山石、植物形態(tài)等園林工程要素等構(gòu)成，在體現(xiàn)過(guò)程中，加以靈活的藝術(shù)處理，充分展示原來(lái)內(nèi)在藝術(shù)的獨(dú)特風(fēng)采。則園林工程的施工方法決定了施工質(zhì)量，因此，對(duì)施工中的細(xì)節(jié)進(jìn)行合理的管理是非常必要的。
關(guān)鍵詞：園林規(guī)劃 施工管理 要點(diǎn)方法 相應(yīng)措施
1.園林施工管理的意義
園林施工水平和技術(shù)的在不斷提高，施工單位所面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力也在不斷增加，要想在眾多的施工單位中獲得生存的權(quán)利，就需要不斷提升自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在園林工程中加強(qiáng)施工管理工作，能夠使企業(yè)在一定價(jià)格和工期內(nèi)，完成施工任務(wù)，提高園林施工質(zhì)量，創(chuàng)造出具有特色的園林綠化工程。要想創(chuàng)造出優(yōu)美的園林綠化景觀，除了要對(duì)園林施工進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)，還需要施工團(tuán)隊(duì)具有較高的施工技術(shù)水平，同時(shí)，工程管理人員對(duì)園林施工進(jìn)行嚴(yán)格的管理，這樣才能為園林施工創(chuàng)造良好的條件。在園林施工管理中，需要考慮管理的具體等因素的影響。在園林工程開工前，就需要對(duì)施工單位的條件和資歷進(jìn)行過(guò)審查，并了解施工單位的技術(shù)水平，通過(guò)這種方式，可以分析出施工單位是否具備園林施工的能力，并有效的判斷施工單位能夠順利的完成施工任務(wù)。
2.園林規(guī)劃的技術(shù)要點(diǎn)簡(jiǎn)介
2.1現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量與勘察
當(dāng)園林工程建設(shè)的決策下達(dá)之后，規(guī)劃人員需要深入實(shí)地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量與勘察，首先要根據(jù)相關(guān)硬質(zhì)建筑以及園林小品的建設(shè)規(guī)則和要求，采用先進(jìn)的探查設(shè)備和技術(shù)對(duì)建設(shè)場(chǎng)地的地貌、地質(zhì)、標(biāo)高、地形、坡度、氣候以及水文等各方面內(nèi)容進(jìn)行仔細(xì)勘測(cè)和考察。同時(shí)，還需要在園林工程的建設(shè)區(qū)域內(nèi)對(duì)所有的拐點(diǎn)、凹點(diǎn)等進(jìn)行全面、準(zhǔn)確的測(cè)量，從而為后續(xù)員工工程的水管、電網(wǎng)、規(guī)模等方面的具體設(shè)計(jì)提供有價(jià)值的參考。
2.2 重視規(guī)劃設(shè)計(jì)準(zhǔn)備
園林工程在施工規(guī)劃的階段，要做好如下幾個(gè)方面的工作：
2.2.1要正確明白業(yè)主的實(shí)際需求和意愿，通過(guò)對(duì)樹種的合理搭配，從而使各種不同區(qū)域的園林景觀達(dá)到預(yù)期效果的目的。
2.2.2在選擇苗木樹種時(shí)，需要充分結(jié)合當(dāng)前的氣候、地質(zhì)以及水文條件，盡量選擇觀賞性高、耐寒、耐旱的苗木；
2.2.3堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)性原則。盡量在滿足園林景觀要求的基礎(chǔ)上，將投資預(yù)算控制在合理的范圍之內(nèi)，從而使最小的資金投入獲得最大的景觀效益。
2.2.4科學(xué)、合理地運(yùn)用過(guò)渡樹種，使其同周圍環(huán)境有機(jī)地融合配置在一起，從而更好地提高園林景觀的層次感和觀賞度。
3.園林規(guī)劃與施工存在的問(wèn)題
3.1規(guī)劃使用的植花草與施工存在沖突
在實(shí)際園林工程中一般被提及的往往包括，種植綠化、筑山工程等，但在實(shí)際的操作中，園林工程卻是最容易不被重視的，通常情況下，人們普遍認(rèn)為園林工程只是種植花草、養(yǎng)養(yǎng)樹木，沒有對(duì)這方面有個(gè)規(guī)范性的設(shè)計(jì)。而且，在缺乏技術(shù)人員的情況下，只是對(duì)綠化用地進(jìn)行簡(jiǎn)單的除草和垃圾處理工作。
3.2綠化施工主體多元化，管理混亂
針對(duì)綠化工程的迅速發(fā)展，綠化工程主體呈多元化勢(shì)，相關(guān)政府部門難以把握全部的綠化工程項(xiàng)目。致使一些市政住宅小區(qū)內(nèi)綠化環(huán)境陷入尷尬境地。例如有些房產(chǎn)開發(fā)商為了節(jié)約成本，同時(shí)又要達(dá)到規(guī)劃部門百分之三十的綠地覆蓋率的要求而請(qǐng)一些個(gè)體單位不科學(xué)的插上花草樹木，不僅景觀效果低下，而且由于不遵從植物生長(zhǎng)規(guī)律，造成樹木死亡，資源浪費(fèi)。
4.針對(duì)市政園林建設(shè)出現(xiàn)的問(wèn)題提出措施
4.1著力提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)
由于綠化工程施工隊(duì)伍整體素質(zhì)參差不齊，導(dǎo)致綠化工程質(zhì)量難以保證，提高施工組織隊(duì)伍素質(zhì)迫在眉睫。作為綠化工程的實(shí)施者，施工方應(yīng)該具備基本的職業(yè)道德、職業(yè)良知，同時(shí)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，掌握基本的綠化工程知識(shí)，使綠化工程能夠在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)者以及施工隊(duì)伍的合作下，最大限度發(fā)揮綠化工程的生態(tài)效益以及景觀效應(yīng)。
4.2完善圖紙自審與會(huì)審制度
施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人首先要組織本項(xiàng)目各專業(yè)施工管理人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，學(xué)習(xí)規(guī)范，先進(jìn)行自審，如：各專業(yè)施工圖的張數(shù)、編號(hào)與圖紙目錄是否相符；施工圖紙、施工圖說(shuō)明、設(shè)計(jì)總說(shuō)明是否齊全；平面圖所標(biāo)注坐標(biāo)、絕對(duì)標(biāo)高與總圖是否相符等。
施工圖紙會(huì)審是設(shè)計(jì)單位向施工單位有關(guān)人員做設(shè)計(jì)交底，對(duì)建設(shè)單位和施工單位在審查圖紙過(guò)程中查出的問(wèn)題予以解決和研究的一次綜合性會(huì)審，并按單位工程做好會(huì)審記錄。
4.3提升園林綠化施工內(nèi)部管理
在對(duì)內(nèi)部管理進(jìn)行完善，園林施工企業(yè)要從施工中所存在的技術(shù)難點(diǎn)出發(fā)積極改善與管理現(xiàn)有的技術(shù)，通過(guò)對(duì)施工技術(shù)以及管理手段進(jìn)行提高有效解決這些技術(shù)難點(diǎn)，要加大施工人員對(duì)技術(shù)施工的科學(xué)認(rèn)識(shí)以及對(duì)施工人員技能培養(yǎng)的資金投入，盡量用完善的人力資源管理模式為廣大技術(shù)人員提供優(yōu)質(zhì)的發(fā)展平臺(tái)，在對(duì)施工單位人才結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化的基礎(chǔ)上，有效提升企業(yè)的技術(shù)含量以及科學(xué)處理園林施工中的技術(shù)難點(diǎn)，這樣材能夠?qū)@林施工的質(zhì)量進(jìn)行有效的管理。
4.4對(duì)于工程質(zhì)量的管理
質(zhì)量管理是優(yōu)秀問(wèn)題，質(zhì)量管理就是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，嚴(yán)格把握好施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)及要求，健全質(zhì)量監(jiān)管體系，對(duì)施工過(guò)程中的所有檢驗(yàn)做好記錄，并及時(shí)驗(yàn)收，保證施工資料的完整性。檢驗(yàn)過(guò)程中，要嚴(yán)格按照相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收的要求，做好驗(yàn)收工作。因?yàn)閳@林施工的質(zhì)量影響因素較多，一般在露天的環(huán)境下進(jìn)行，所以質(zhì)量的波動(dòng)很大，因此在施工過(guò)程中，要嚴(yán)格執(zhí)行檢查，把好質(zhì)量關(guān)，保證施工安全以及施工質(zhì)量。
5.結(jié)束語(yǔ)：
綜上所述，園林工程施工技術(shù)不僅是一項(xiàng)系統(tǒng)、繁瑣的工作，更是一項(xiàng)慎重、細(xì)致的工作，這就要求在園林工程從設(shè)計(jì)到施工技術(shù)的全過(guò)程需要科學(xué)合理的管理措施，促使園林施工技術(shù)人員謹(jǐn)慎的做好規(guī)劃與施工技術(shù)的管理工作，這樣才能為我們國(guó)家打造出更多高質(zhì)量、高水平的園林工程。
